重庆时时彩多行胆组:朝鲜信守承诺移交美军遗骸 期待美国的诚意回应

时间:2018年08月18日 06:57  来源:网易军事  作者:庄香芹

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重庆时时彩多行胆组:朝鲜信守承诺移交美军遗骸 期待美国的诚意回应

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新闻摘要

重庆时时彩多行胆组

小黄车快黄了?媒体称ofo资金链紧张大规模裁员,小黄车 裁员 滴滴 虎嗅 蚂蚁金服 (原标题:小黄车快黄了) 常芳菲对戴威和ofo来说,刚刚过去的周末并不轻松。6月1日,有消息称ofo由于资金链紧张,总部已经开始大规模裁员,同时高管层变动剧烈,曾任COO的张严琪离职,由他带领的海外事业部业已解散。虎嗅向ofo公关部门核实,得到的回复是:虚假消息,(公司运转)一切正常。尽管ofo否认了管理层地震和大规模裁员,但虎嗅还是从ofo、滴滴在职员工等多个独立信源处,得到了与之完全相反的答案:1. 总部大规模裁员属实,人员优化将会快速完成。2. 这次裁员人数是ofo有史以来规模最大的一次,总部整体裁员比例达到50%,且存在继续扩大范围的可能性。3. 裁员涉及ofo的全部业务条线,包括业务团队与职能部门。其中供应链团队80人,此前的既定裁员比例为47%,而虎嗅上周六(6月2日)得到消息,这个比例已经扩大至60%,也就是说供应链最终只保留32人。4. 管理层剧变。海外市场主管张严琪离职,整个海外部门解散。同时离职的高管还包括负责市场公关业务的高级副总裁南楠与主管杨迅。确认了“ofo大规模裁员与管理层变动”一事的存在,但ofo官方依然咬定传言无稽。没有承认的原因,可能是为了维护昔日独角兽的形象,也或许是希望维持高估值和资本市场的信心。可实际上,ofo资金链紧张早有端倪。根据财新报道,截止2017年12月,ofo账面上可供调配的资金仅剩3.5亿元。今年5月下旬,由于难以靠用户的单次骑行获取利润,ofo开始发动员工售卖车身广告,以期从B端寻找到大规模变现的路径。根据刊例显示,ofo给出的资源数据为“1500万辆单车、覆盖2.5亿用户”,而品牌定制车身的广告价格为每辆2000元/月,开屏广告价格为100~120元,1000CPM起售。“App开屏都是些没听过的公司,你就看出ofo多缺钱了。”接近ofo的人士评价。除了卖广告,另一方面,ofo取消了全国20个城市的芝麻信用免押金活动。目前依然可以使用这一服务的仅为上海、广州、深圳、杭州、厦门。除上述城市之外,如果用户不购买95元的“福利包”,就需要缴纳199元押金才可使用ofo。“形势严峻,应该是实在没钱了。”ofo员工张玮评价道。始终未能形成清晰盈利模式的ofo,如果接下来无法快速找到新一轮融资,公司的正常运营将受到影响。在美团全资收购摩拜的情况下,滴滴、阿里作为目前具备实力驰援ofo的股东,显然也都有了自己的打算。与滴滴交恶从让滴滴成为第一大股东,到毅然与之决裂,ofo仅用了4个月时间。尽管ofo官方将滴滴派驻三位高管的离职,定性为“因个人原因的集体休假”,但从虎嗅获得的信息来看,三位高管是被创始团队赶出了公司。2017年11月的某个周末,空降至ofo的滴滴原高级副总裁付强、滴滴开放平台负责人南山、财务总监Leslie Liu同时发现自己在ofo的内部权限与邮箱被删除。“戴威就说了一句,你们可以走了。”滴滴员工张帆这样回忆。双方矛盾的导火索是董事会的“一票否决权”,滴滴志在必得,而戴威始终拒绝出让。在戴威看来,“不被大公司、股东控制,保持独立发展”是第一要务,其余的一切业务规划均要为其让位。两天之后,付强团队离开,同时还带走了此前通过正常入职程序的50位ofo员工,他们此前也都曾在滴滴工作。“当时在会议室让我们选,是回去(滴滴)还是留在ofo,对我们来说肯定还是回去好。”当时员工回忆,“太像商战片,我一抬头整个部门的工位都空了。”而实际上,双方矛盾肇始于付强团队的进驻。根据当时ofo内部人士回忆,付强进入ofo之后接手了所有国内业务,包括供应链、产品、用户增长和线下运营;南山继续负责品牌和市场;Leslie Liu则接管ofo的财务部门。可以说滴滴当时强势把控了ofo命脉。彼时,戴威则被派去负责海外市场、会见投资人和媒体。此前CPO也被调往海外部门。同时,ofo创始团队被滴滴架空的传闻不胫而走。张帆承认滴滴强势,可同时他也坚持认为滴滴不论在产品、技术和管理上都比ofo团队专业得多。“我们去之前,ofo财务也乱,管理也都没章法,付强到了之后,捋顺了很多。”他说。可在ofo创始团队看来,滴滴一连串的举动无异于想要争夺ofo的实际控制权。这突破了戴威的底线。于是,戴威先后拒绝了滴滴提出的与摩拜合并的方案和滴滴的收购邀约。而现在,ofo资金链紧张,滴滴拥有足够的资金储备。但此一时,彼一时。滴滴一方面要为IPO做准备,另一方面手中已经握有青桔单车和小蓝单车,尽管日单量与ofo巅峰期不是一个量级,但依然是重要筹码。至于滴滴是否会驰援ofo,内部人士分析称这种可能性存在。另外,滴滴也有可能在ofo身上复制拯救小蓝单车的模式——还掉小额债务,拿下既有投放量和运营权。阿里的意志这一边,ofo裁员、管理层剧变消息传出,而另一头,阿里则在忙着培养自己的嫡系势力。同样在6月1日,蚂蚁金服子公司上海云鑫以14.68亿美金估值,向哈罗单车增资20.6亿人民币。本次增资后,蚂蚁金服占股比例上升为36%,为第一大单一股东。而永安行的持股比例从10.2%降至8.9%。自2017年12月至今,短短半年内,哈罗单车完成了4轮融资,共计15.3亿美金,而几乎每一轮都有蚂蚁金服的身影。作为股东,面对ofo与哈罗这两个投资标的,从资金需求来看,显然是ofo更需要支援,而阿里却选择了哈罗。这种选择本身就代表二者战略地位的升降。经过网约车大战、滴滴快的合并案,阿里比谁都更了解“控制权”的重要性。而很遗憾,ofo和戴威的可控度很低。接近ofo的人士向虎嗅透露:去年9月22日,ofo上线微信小程序当天,蚂蚁金服震怒。在联系戴威未果的情况下,委派专人从杭州飞到北京,在戴威常去的球场等候,并当面提出交涉,要求ofo立刻下线微信小程序端口,只保留支付宝作为流量入口。阿里震怒,除了因为ofo上线微信小程序作为入口之外,只怕也因为戴威并不认为拿到阿里的钱代表“站队”“排他”。对阿里来说,这犯了大忌。至此,阿里转而选择扶持哈罗单车,亦在情理之中。接入芝麻信用体系、免押金骑行之后,哈罗单车用户增长立竿见影。从3月开始,哈罗单车的注册用户增幅达到70%,日订单量翻番,在三四线城市中,避开摩拜和ofo,找到了快速发展的路径。内部人士曾向虎嗅透露,滴滴内部曾希望阿里能够主导ofo与哈罗单车合并,最终由滴滴全资收购,但阿里最终拒绝了这个提议。显然,如果这个赛道毫无先发优势可言,只靠免押金、大规模融资就可以“烧”出用户和订单量。而哈罗单车背靠上市公司,也有供应链加持,阿里没有理由舍近求远。自由昂贵戴威的倔强,ofo的所有股东和员工都已经领教了。拒绝与摩拜合并,宁可裁员降薪也不接受滴滴的收购邀约,戴威的人设变成了反抗资本招降的斗士,他准备好为自己战斗到最后一刻。可资本并非一直这样面目可憎,ofo也曾经是资本市场的宠儿,风光无限。自2015年ofo成立以来,短短3年时间里,ofo共计获得了10轮融资,平均3.6个月完成一轮。截止2017年E轮融资,ofo估值已达30亿美金(约193亿人民币)——而2016年4月,ofo的估值仅为1亿人民币——在极短时间内,众多资本参与下,ofo的估值翻了近200倍。另一方面,资本也快速缩短了ofo成为日单量超千万平台的时间。淘宝从成立到2011年日订单量突破千万,用了八年;滴滴从成立到2016年3月19日宣布快专车订单量达到千万级别,用了三年半;美团宣布达到这一数值,从转型外卖至今用了三年;而ofo仅用了一年零九个月。而这风光背后,仍有隐忧——一个正确可见的单车商业模式并未形成。车辆损耗和运营成本远超预期,整个充满变量的财务模型只是空中楼阁。最终,这是一个全然靠烧钱堆积起来的赛道,所以,也只能靠持续烧钱维系。ofo的总部位于理想国际大厦,堪称创业公司的风水宝地,那是一个诞生过许多上市公司的地方。但可惜的是,ofo此刻能做的,只是勉强续命。整整一个月前,ofo的老对手摩拜被美团全资收购。胡玮炜曾经感慨“资本是助推你的,但是最后,其实你都得还回去。”对于戴威来说,“还回去”的时刻还是到了。根据采访对象要求,张玮、张帆均为化名。题图由虎嗅拍摄。最近来自《复仇者联盟3》的灭霸真是火的不要不要的!本来应该是令人闻风丧胆的大反派灭霸,被漫威塑造得不仅不讨人厌,反而深受影迷的宠爱,响指表情包层出不穷,完全没有受到一位凶狠反派该受到的“记恨”。灭 最近来自《复仇者联盟3》的灭霸真是火的不要不要的!本来应该是令人闻风丧胆的大反派灭霸,被漫威塑造得不仅不讨人厌,反而深受影迷的宠爱,响指表情包层出不穷,完全没有受到一位凶狠反派该受到的“记恨”。灭霸戴上无限手套后,不仅吊打众英雄,一个响指就可毁灭掉半个宇宙!一个响指,就想强行推行他的“一半哲学”——一半哲学,就是为了保护宇宙资源,确保天下生物可持续发展,要把宇宙中的所有生命随机消灭一半!这种霸道行径,有没有很像某些甲方呢?比如:▼ 甲方灭霸说 太贵了,预算要砍掉一半▼ 甲方灭霸说 太久了,时间要压缩一半 ▼ 甲方灭霸说 太多了,雇员要缩编一半 ▼ 甲方灭霸说 …………不知道是不是小编偷偷吐槽的时候被灭霸感应到了,我们公司遭到了灭霸“破坏力极大”的一击!突发!知名网站河姆渡被灭霸盯上了!就在6月1日我们的河姆渡官网(www.homedo.com)被灭霸的响指打到了!↓↓↓我们的商品价格被砍了一半甚至更多灭霸来前灭霸来后VS目前,我们正在紧急对抗,奈何灭霸威力太猛,预计需要一个月才能抵抗灭霸,也就是说,小伙伴们,你们有一个月的时间,可以来河姆渡,占我们的便宜哦!!!线上线下“共振”成为了今年天猫618的最大看点。据悉,今年,全国总共有70多个新零售商圈同步参与天猫618,实现线上线下的打通。消费者在这些线下商圈和天猫智慧门店里消费,同样能享受天猫618优惠并且使用购物津 线上线下“共振”成为了今年天猫618的最大看点。据悉,今年,全国总共有70多个新零售商圈同步参与天猫618,实现线上线下的打通。消费者在这些线下商圈和天猫智慧门店里消费,同样能享受天猫618优惠并且使用购物津贴。这也激发了线下商业的消费热情。天猫618线上线下同时火爆北京22大商圈参与商圈是每个城市的生活中心区。今年天猫618,全国将有70多个新零售商圈加入天猫618的狂欢。在这些新零售商圈,天猫618购物津贴可直接叠加上不封顶,现场最高还有4999元红包。其中,北京朝阳大悦城、杭州城西银泰、上海中山公园龙之梦、深圳coco park、重庆龙湖时代天街将成为天猫在全国最大的五个新零售商圈,五城狂欢。记者了解到,在北京,今年总共有22个商圈参与天猫618,推出大力度的优惠活动和新潮体验活动。这22大商圈包括朝阳大悦城、颐堤港、燕莎金源、西铁营万达、西单大悦城、五彩城、通州万达、世贸天街、石景山万达、三里屯、蓝色港湾、凯德西直门、凯德晶品、槐房万达、合生汇、富力广场 、丰台万达、东方广场、大兴龙湖、翠微、北京宜家荟聚、爱琴海,可以说几乎覆盖了所有北京人的生活中心区。也就是说,6月1-20日,北京市民只要去到这些商圈逛街消费,就能享受天猫618的优惠。在这些商圈,还将有11场品牌天猫快闪店活动,带给北京市民惊喜。海纳百川,文化深厚的北京是一个每一种文化、每一个人都可以找到生存之地,追寻理想的地方,来到这里的每一个人都想用理想碰撞出未来。天猫618北京快闪店就把这份理想放大。现场将通过“理想生活胶囊”的话题式文案引发人群关注,同时消费者不仅可以领到购物津贴和优惠券,还能体验到智能扫脸获得产品推荐、智能试装、智能查看穿搭、智能查看商品讯息等多种新潮科技体验。据悉,在北京,参与的天猫618的品牌商家还包括达芙妮、热风、乐友、lily、宝岛眼镜、迪信通、kisscat、美特斯邦威、马牌等等大牌。上个周末,北京各大商圈里,天猫618狂欢季的氛围逐渐热烈起来。无论是化妆品专柜、服装专卖店还是家居馆,商家都在显眼位置放出了天猫618活动的宣传,以此吸引顾客。整体来看,这次线下商店参与天猫618给出的优惠幅度堪比线上,在天猫领取满减券,有满300减50、满500减99,折扣最高的商家甚至有满500减200。叠加上天猫给的红包和品牌店内优惠,还能再减。今年的天猫618从6月1号开始,为期20天。今年,除了入驻天猫的大牌商家们在线上参与天猫618外,全国范围内,周大福、歌帝梵、孩子王、马克华菲、Miss sixty、万宁、大润发、欧尚、盒马、银泰、天猫国际、家时代、大悦城、龙湖天街、居然之家等众多的线下商店也同步开启天猫618狂欢。某品牌商家判断,今年天猫618走到线下,6月16日天猫购物津贴使用开始后,预计将明显拉高线下门店的消费。为了迎接这个成交高峰,该品牌的全国门店已经在提前增加门店备货。6月2日,天猫国际在其杭州线下体验店进行了一场首创的线下“新零售秒杀”活动。满店的顾客纷纷掏出手机对准屏幕秒杀,不到两分钟就把爆款商品一抢而空。天猫国际这家体验店是全国首家线下下单线上发货的跨境购物体验店。顾客在店里挑选好商品后,天猫国际会从保税区直接发货到顾客家中,不仅能享受比海外门店还划算的优惠,而且省时省力。今年的天猫618,天猫将一小时达的服务范围扩大到21个城市,基本覆盖主要的一二线城市。用户从下单到收货,中间最多只需要一个小时。全国的49家盒马鲜生门店,也会为周边3公里范围的消费者提供最快30分钟免费送达服务。天猫618开始后的第一个周末,盒马的线上线下也迎来了流量小高峰。除了日常热卖的水果、蔬菜和海鲜之外,小龙虾、啤酒、卤味等“世界杯爆款”的热销程度明显上扬。新零售让线上线下“共振”今年天猫618的最大创新福利,就是线上线下同步、优惠打通。天猫618期间,消费者在天猫上领取的购物津贴,在线下的活动商家处也能够使用,完全打通。6月16-20日,消费者领取的天猫购物津贴就能在线下的天猫618活动商店里使用。全国连锁商超品牌大润发也加入了天猫618。据悉,天猫618期间,消费者在手机淘宝上就能下单购买大润发的商品,订单将在1小时内派送到位。天猫618期间,消费者在大润发超市消费满120元,扫描小票二维码还有机会获得天猫618红包。线下商家普遍认为,新零售不仅把天猫618带到了线下,还通过线上线下的打通延伸出了不计其数的新玩法。消费者可以从中体验到优惠和新服务,而商家也可以借这些玩法升级自己的运营模式。今年天猫618,线上抢货线下逛街,新零售让几亿人一起狂欢,活色生香,就好像线上线下商业的一场集体大派对。天猫平台营运事业部总经理刘博表示,这次天猫618,线下商圈和商家大范围参与,希望线上和线下商业能够“共振”和双赢。【科技讯】2月8日消息,自1911年诞生第一台电动洗衣机以来,多数传统洗衣机销售商仍将产品销售作为主要着眼点,产品迭代往往来源于技术升级而非用户需求。在美国,GE Appliances从产品提供商变身智慧洗衣方案提 【科技讯】2月8日消息,自1911年诞生第一台电动洗衣机以来,多数传统洗衣机销售商仍将产品销售作为主要着眼点,产品迭代往往来源于技术升级而非用户需求。在美国,GE Appliances从产品提供商变身智慧洗衣方案提供者,通过开展多种形式的用户调研,从用户需求出发为用户量身定制洗衣方案。2017年,GE Appliances洗衣机业绩同比增长22%,市场份额增长1.5%。而GE Appliances整体在美国家电市场整体增幅仅3%的情况下逆势2位数增长,这一切都与海尔“人单合一”模式在GE Appliances的落地不无关系。位于路易斯维尔市的GE Appliances园区外景GE Appliances洗衣机小微成功的秘诀GE Appliances是美国百年老牌企业,目前50%以上的美国家庭都在使用GE Appliances的产品。GE Appliances从6个月前开始拆分小微,洗衣机小微其实是一个包含小微主Peter Pepe及一些技术研发人员的人数比较少的小微,效果却立竿见影。原因除了整个团队的努力,也与GE Appliances资源平台提供的支持密不可分。拆分小微后,对员工来说,最直观的改变就是他对用户和市场的关注更多了,而且项目的决策效率更高了。一般在大型企业,组织结构多是金字塔型,提出一个项目,不管是上行还是下达,都需要经过各部门层层审批、报备,耗费大量的行政成本,而现在,只要是在框架内的决策,小微内部通过的方案,就可以迅速的进行资源、人力等调整,从而更好的应对市场变化与用户需求。在美国,虽然有洗衣机的帮助,但洗衣服依然被美国用户看作是一种不愿意干的“家务工作”,从衣服放进去到晾晒,要进行多种操作,如投递洗涤剂等,看似解放了双手,实际上还是需要用户不时关注洗衣机的运行状态。了解到这个痛点之后,GE Appliances洗衣机小微团队推出“Smart Dispense洗涤剂智能投放”功能。这一创新使得洗衣机能够根据衣物面料、重量、污渍程度等智能配比洗涤剂数量。不仅如此,鉴于美国市场上销售的洗涤剂的容量一般为75盎司,这款产品同时搭配一个内置的75盎司容量洗涤剂盒,用户从超市买回的洗涤剂可以直接倒入洗衣机中,不仅以后洗衣服不再需要为添加多少洗涤剂而发愁,还有效节省了用户储物空间,而且以后只需要买洗涤剂补充装即可,减少了塑料包装盒的使用,从而更加环保。和国内用户休息日集中时段洗衣服不同的是,美国用户更喜欢在早晨清洗衣物。但是这样也带来一个问题,就是多数上班族早晨离家前开启洗衣程序,衣服不能及时晾晒,在洗衣机里一放就是一整天,下班回家后再把衣物晾出来。针对这个痛点,GE Appliances洗衣机小微团队将工作并联到移动端,通过手机APP远程控制家中的洗衣机,用户可以在提前做好洗衣规划,加上“Smart Dispense洗涤剂智能投放”功能,用户只要在洗衣结束后进行晾晒就可以,对于美国用户来说是项“家务活儿”的洗衣服从此变得非常简单。GE Appliances用户Jack说,现在洗衣对他来说已经不再是一种苦恼,而是“举手之劳”了。“人单合一”在GE Appliances的落地,让员工更加了解用户痛点,通过对智能产品的研发,为用户带来了完美的智慧家庭体验。对于市场来说,用户需求就是市场风向标。拆分后的小微成了决策者,各平台成了资源提供方,每个小微直接面对用户需求的“单”,使企业更加接近用户。决策的高效节省了大量时间,提升了业务交付质量,所以在短短的6个月内,不仅市场收获用户好评,在GE Appliances内部,洗衣机小微团队因完成“超目标”而获得利润部分的“超利分享”。小微主Peter Pepe坦言:2017年是很棒的一年,我们团队每个人在工作的时候为了用户的需求去努力,感觉很充实。付出也获得了丰厚的回报,他和他的团队都很开心。但他深知这是整个团队的功劳,是机制改变的结果。现在拆小微在GE Appliances内部已是普遍现象,“人单合一”也激发了小微的热情,每个小微都在学习如何用小微运营来驱动企业增长,小微之间也互相提问题,来帮助自己成长,从而在市场上取得更好的成绩。这种小微的成功案例在GE Appliances内部并不是唯一,而是有迹可循的,原本GE Appliances已经退出了热水器市场,但Tom Zimmer主动抢单成为小微主后,自己重建团队,通过与海尔中国热水器团队的并联重新进入热水器市场,目前市场份额已经连续多个月保持增长。Peter Pepe小微团队在拆分小微体制下已经成了一个样板,从理解概念到参与实践,越来越多的小微团队得到了成长。小微团队的实践不仅让企业获利、用户满意,还让团队得到了“超利分享”,是一个三赢的局面。海尔“人单合一”的全球化成果海尔在全球“人单合一”的成果比比皆是。来自海尔俄罗斯工厂的质量接口人谢尔盖参与到了工厂运营期的跟投对赌。谢尔盖拿出了半年多的工资,赌的是全年的产能目标。5月26日,俄罗斯造海尔冰箱第10万台的成功下线,意味着工厂当年投产、当年达产,以谢尔盖为代表的创客们的跟投对赌也成为“人单合一”模式在俄罗斯落地开花的集中体现。拆分小微并没有打散团队成员,反而让每个小微与海尔全球的研发、供应链、制造等协同越来越多,在海尔内部越来越成为一个全球化协同发展的态势。2018年1月1日,权威市场调查机构欧睿国际正式签署发布2017年全球大型家用电器品牌零售量数据显示:中国海尔以10.5%的市场份额位列全球第一,这是自2009年以来海尔第9次蝉联全球第一,成绩背后离不开海尔以用户为中心的理念,如在印度研发了不弯腰冰箱、在中东非研发了针对电压不稳的冷柜,在印尼研发了可以洗头巾的洗衣机等,每一次看似微小的产品改变,都是海尔对用户痛点的精准把握。目前海尔已在全球160多个国家拥有了10亿用户。在欧洲,最大的家电卖场卖的最贵的冰箱来自海尔;在美国,海尔静音空调是同等规格中卖的最贵的;在俄罗斯,海尔三门以上冰箱的销售份额占到俄罗斯市场25%以上,超越欧美日韩,成为最受当地人喜欢的高端家电品牌;在印度,海尔是中日韩三足鼎立的家电市场中唯一的中国品牌……海尔在国际家电市场的影响力也与日俱增。如今海尔“人单合一”模式在全球开花结果,各小微团队在全球取得的成绩就是海尔世界家电业全球化第一品牌的最好证明。【科技讯】2月8日消息,在全面屏技术逐渐普及的市场环境下,糖果手机近日发布全新旗舰糖果S11,并于2月1日在天猫京东和全国线下糖果手机售点全面开售,引发行业关注。作为糖果手机2018年的首发旗舰产品,糖果S11 【科技讯】2月8日消息,在全面屏技术逐渐普及的市场环境下,糖果手机近日发布全新旗舰糖果S11,并于2月1日在天猫京东和全国线下糖果手机售点全面开售,引发行业关注。作为糖果手机2018年的首发旗舰产品,糖果S11在外观上延续了糖果手机屹立于时尚前端的品牌格调,软硬件都是当下超主流配置。糖果手机邀请到高人气全能艺人黄子韬担任首席潮流官,代言人与品牌无缝契合,引发惊喜连连。外观上,糖果S11把无边框全面屏设计、宝石镶嵌与智能手机的科技之美融会贯通,带给人们时尚新潮的沉浸式视觉体验。拍照上更是将四摄概念融入其中,极大满足手机用户的日常拍摄需求。除此之外,糖果S11还将带给我们哪些惊喜呢?对于近期想要换机的手机用户来说,这款糖果S11是不是心仪之选呢?双面玻璃机身+金属中框 打造极致外观全新旗舰糖果S11的外观采用前后2.5D玻璃+金属中框设计,由于全面屏设计的加入,手机整体比例显得修长、精致,86%的屏占比令人眼前一亮。在糖果S11正面,前置双摄镜头、听筒、感应器设计在常规的上方位置。手机下方设计有SUGAR品牌Logo,没有多余的修饰,较多保留了时尚而不失简约的设计风格。糖果S11的背面布局也十分简约时尚。后置双摄位于背部左上方,并列排布。指纹识别位于背部中央偏上方,不单单可以解锁手机,还支持文件锁、快速启动APP等功能,做到了最大利用。手机背部下方设计有品牌Logo和型号信息,在打造极致视觉效果的同时,还最大程度保留了整机美感。糖果S11在背部的设计上更加值得考究。这款玫瑰金配色的S11背部为极光纹理工艺打磨的玻璃材质,在不同光线、不同角度下会呈现出不同光泽的奇幻色彩,能在日光折射、夜间灯光等多种场景下给人流光溢彩的视觉效果,让人感受到精湛工艺的匠心打磨,极具时尚潮流感。值得一提的是,糖果S11机身左侧延续了糖果家族的SUGAR快捷键。按键表面用爪镶技术纯手工镶嵌了6颗奥地利原厂施华洛世奇的人工宝石,让整个糖果S11看上去更别致和时尚。糖果S11机身右侧依次排列着电源键和音量键,完美符合国人的使用习惯,按键键程适中。耳机孔没有跟风舍弃掉3.5mm的设计,给予用户最真实的音源享受。扬声器、电源接口和耳机孔均位于手机底部,保持了对称美学。四摄拍照究竟有何魔力?糖果S11正面背面搭载了双摄镜头,前置配备索尼定制2000万高清夜拍主摄像头+800万专业广角副摄像头双摄,后置配备1600万主摄像头+800万景深副摄像头。前后双摄都拥有120°大广角的镜头,可捕捉更广视野。糖果S11不仅能够拍出极致人像照片,还支持6400万像素拍摄模式,能够满足绝大多数用户对手机拍照清晰成像的需求。可放大22倍的高清画质照片,能更加丰富展现画面细节。糖果S11的拍照功能十分全面,从界面截图来看,常用功能应有尽有,美颜、虚化等模式傻瓜式一键操作,对于没有摄影基础的手机用户来说,上手十分便捷。糖果S11的美颜模式包含磨皮、大眼和瘦脸三个功能,均可自由调节美颜程度。前置摄像头还支持人像模式的拍摄,让自拍也能相当“有范”。当然,说了这么多,一款手机拍照能力的好坏,最终还是要靠样张来说话的:从日常样张的表现来看,糖果S11的拍摄效果极佳。蓝天和楼体呈现非常清晰,整个画面的白平衡把握也不错,侧面阴影部分的解析力令人非常满意。糖果S11在室内逆光下的表现也值得称赞,没有出现曝光不足的问题,称之为一代拍照旗舰也不为过。人像拍照方面,糖果S11给人耳目一新的感觉,背景虚化程度刚刚合适,没有过度数字模拟虚化的那种违和感,同时模特的美颜效果更加自然,没有任何过度渲染的痕迹,堪比专业单反相机带来的拍摄效果。高性能处理器加持玩“农药”妥妥的作为一款主打旗舰的产品,糖果S11在配置上也更加用心,采用高通骁龙8核64位处理器,搭载4GB RAM及64GB ROM,可令糖果S11同时运行多个APP。这样的强力配置加上无边框全面屏的极致视觉体验,自然在运行大型游戏时有更好体验。小编试着运行全特效状态下的《王者荣耀》,在正常游戏过程中,帧率基本上维持在30 FPS左右,团战打起来感觉不到卡顿。在运行时下最火热的吃鸡手游——《终结者2》时,糖果S11的操作也非常流畅,没有拖泥带水的感觉。由于全面屏设计,糖果S11当中能够取得更为广阔的视野,及时发现战斗动向。小编连续试玩3局,糖果S11机身也没有出现发热现象,可见其在温控方面处理得非常漂亮。没想到系统还能这么好玩说到特色功能,就不得不提到糖果S11配备的AI语音助手。相对于其他所谓的“语音助手”来说,糖果S11不仅仅提供日程管理、新闻资讯、系统设置,还拥有导航、音乐、翻译、社交等功能。外出旅行时,面对国外服务生因语言不通无法交流,打开糖果S11的语音助手就能帮你完成点菜;驾驶过程中不方便用手指操作屏幕时,只需对糖果语音助手说出目的地,糖果S11就能为你轻松导航。除了常规的指纹解锁,糖果S11还支持当下最流行的面部解锁功能,按照教程录入自己的面庞,点亮屏幕就能瞬间解锁。在寒冷的冬天,想必很多人外出都已经带上了手套,指纹解锁就会非常麻烦,这时面部解锁就成为了最便捷的解锁方式。不仅如此,糖果S11还支持声纹解锁,只需简单录入自己的声纹,在待机情境下说出“你好,糖果”,就能瞬间解锁手机并打开语音助手。这项功能对于拥有“健忘症”朋友来说可谓是一大福音,妈妈再也不用担心找不到随处乱扔的手机了。镶有6颗施华洛世奇人工宝石的SUGAR快捷键,能够帮助用户在第一时间进行抓拍、开启手电筒、语音助手、微信支付宝扫一扫等紧急操作,启动过程可跳过2-3步操作,极大节省时间。写在最后总的来说,这款无边框全面屏糖果全新旗舰S11在外观上延续了高端时尚的设计风格,同时还拥有出色的硬件配置、强大的四摄拍照功能,拥有AI语音、人脸识别解锁、声纹识别解锁等诸多特点。可以说,在同等价位的手机产品中,S11拥有足够优势。如果你想在春节前购置一台最新的时尚旗舰,这款糖果S11也许就是你的不二之选了。【科技讯】2月8日消息,2月8日消息,胖虎科技与稻源集团展开全面战略合作,将区块链与芯片物联网技术相结合,实践解决闲置奢侈品流通中的防伪溯源问题。稻源集团是清华大学启迪控股旗下物联网龙头企业,中国领先 【科技讯】2月8日消息,2月8日消息,胖虎科技与稻源集团展开全面战略合作,将区块链与芯片物联网技术相结合,实践解决闲置奢侈品流通中的防伪溯源问题。稻源集团是清华大学启迪控股旗下物联网龙头企业,中国领先的射频识别芯片设计企业。公司自主研发芯片及解决方案,致力于给世界上每一个物品一个身份证。以芯片研发制造为核心,依托物联网+大数据,提供物联网信息化全产业链总体解决方案。并设计了世界上第一颗专业防伪芯片D315,是芯片防伪的全球引领者,是IACC国际反假联盟中国区唯一的安全技术供应商。公司现有专利27项,其中发明专利16项, 目前芯片已使用超过2亿颗,长期服务于中国银行、中粮集团及Honeywell等国内外知名公司。胖虎科技是一家将人工智能和大数据分析融入闲置奢侈品流通领域的互联网公司,自主研发一套闲置奢侈品回收的大数据估价系统,2017年涉足区块链技术研究领域。自2015年成立至今,与国内众多平台达成深度战略合作,其中包括闲鱼、京东、时尚芭莎、宝瑞通、保利、匡时等;并自建线下城市体验店,已覆盖国内十余座城市,于2018年1月完成亿级A轮融资。据QuestMobile发布的《二手交易行业观察》报告显示,从2014年起,中国二手交易市场就开始了狂飙突进式的增长。2014年用户规模158万,2015年1107万,到2016年同比增长了近2倍,达到2880万。截至2017年底,国内二手闲置交易行业用户规模接近4000万,在移动互联网网民中的渗透率为3.6%,预计到2030年用户规模将接近5亿。2017年9月,二手闲置交易APP的用户粘性超过巨头APP以外的其他综合电商,这也说明了二手闲置交易市场不仅市场潜力巨大,其市场活力也是非常可观。二手闲置交易是近年来为数不多始终保持快速增长的行业之一。尽管如此,以下3个问题仍需解决:1、商品溯源困难、假货屡禁不止2、高成本低效率、有问题难追责3、消息不对称、评价体系难保真,综合来讲仍是交易信用体系的问题。区块链技术的出现无疑让此问题的解决变成可能,作为分布式共享数据库,其点对点价值转移的去中心化特性,使所有信息被公开的记录在这个“公共账本”上,它的数据不能被篡改,每个人都可看随时查看,在根本上避免了上述问题。胖虎科技作为行业内的领军企业,率先尝试用区块链技术解决流通过程中的防伪溯源问题,此次携手将区块链技术与芯片物联网溯源技术相结合,落地应用于每一件商品。此技术的结合应用拥有以下特性:1、唯一UID,不可复制每个芯片都有独属于自己的唯一UID,不可复制,不可篡改。商家自使用NFC芯片之日起,会在云端有一个自己的企业账户,所有的商品信息会被记载到云端的账户里,NFC芯片本身并不承载任何产品信息,每个商品对应一个NFC芯片,每个芯片对应唯一UID,只要消费者用手机接触NFC芯片,即可获取在云端记录好的该商品信息,公开透明。2、溯源商品,杜绝假货消费者及商家可通过用手机扫NFC芯片而获取商品在云端记录的的详细信息,如商品来源,商品材质,是否是正品,新旧程度,物流信息等。让消费者便捷快速地了解二手奢侈品的真实信息,有效避免掉包,串货行为,从根源上杜绝假货,让消费者买的放心,收的安心。3、优化管理,提高效率NFC芯片在二手奢侈品领域的应用,大大避免了反复鉴定问题,同一商品只需一次鉴定,无论该商品流通到哪个环节,都可以随时查询真伪情况,降低了人工成本,大大提升了流通效率。此次战略合作达成后,胖虎科技将稻源集团的物联网与区块链技术的结合应用于胖虎科技及胖虎科技合作上下游产业链所流通的商品,每件商品都将植入唯一识别芯片,相关的溯源数据将基于区块链技术进行登记,从仓储、运输到各环节的流通都将基于时间顺序实时记录在区块链上,无法篡改且随时可开放查询。胖虎科技不断研究并深入落实区块链技术的实际应用,如果二手闲置交易的信用体系因此被真正构建,整个交易的效率就会大大提升,而那时不仅闲置奢侈品流通问题得到解决,整体二手闲置交易领域也将迎来真正的爆发!

“五百二十六年前,哥伦布在1492年10月12日登陆加勒比地区的巴哈马群岛,进而发现了美洲大陆。今日,我们又要利用区块链技术,把加勒比地区的4400万人口和37个岛国带进神奇的数字时代。多么令人激动而兴奋的机  “五百二十六年前,哥伦布在1492年10月12日登陆加勒比地区的巴哈马群岛,进而发现了美洲大陆。今日,我们又要利用区块链技术,把加勒比地区的4400万人口和37个岛国带进神奇的数字时代。多么令人激动而兴奋的机会啊!”  ——CariNet董事长薛蛮子  加勒比当地时间5月31日,CariNet代表团全体成员齐聚加勒比海圣马丁,即将展开对加勒比地区多个国家的正式访问。此次出访,CariNet代表团将与各国政府高层首脑讨论区块链技术在该地区的全面应用落地,包括区块链移动支付系统与金融基础设施、区块链国际贸易平台、IM加密社交营销系统、国家数据节点、部署区块链ATM存取款机等,并签订相关合作协议。  CariNet与加勒比地区国家的深度合作,将利用区块链技术全面革新当地的基础设施设备,帮助这些国家一跃成为全球最前沿科技的聚集地,短时间内完成数十年的技术飞跃,同时也第一次大规模将各种区块链技术成果集中展示在世人面前。  薛蛮子、郑晓军领衔豪华区块链代表团  本次CariNet代表团共十余人到访加勒比,其中的核心人物,无疑就是天使投资第一人、CariNet董事长薛蛮子,以及世界区块链组织WBO总干事、CariNet早期投资人郑晓军。  无论是传统行业还是区块链行业,薛蛮子都是站在金字塔最顶尖的投资人。时隔20年,再次出山担任CariNet的董事长,不出手则已,一出手便影响了加勒比地区数十个国家的命运。由此可见,薛蛮子多年的江湖阅历与庞大的资源背景,是CariNet能够在该地区快速推进的重要原因。  相比于薛蛮子对于CariNet的推动作用,郑晓军则可以说是CariNet的缔造者。除了世界区块链组织WBO总干事的显赫头衔除外,郑晓军更是加勒比自贸区董事兼区块链监管局局长,对于加勒比地区的现状有着深刻的认识,同时提出利用区块链技术提升加勒比地区经济转型,完成在金融科技领域的弯道超车,奠定了CariNet的理论基础。  区块链技术助力加勒比金融体系转型升级  作为欧美人最喜爱的高端度假圣地,加勒比地区每年高端旅游度假人数达5500万人次,其中到访加勒比地区的邮轮游客占全球邮轮游客的30%;如此巨大的产业受众人流,却面临着加勒比诸国金融币种繁复、基础设施落后和兑换渠道稀缺的尴尬局面。  作为发展中地缘国家,加勒比地区各国金融管理参差无序,甚至有的小国家只有一个银行;但如果试图以传统手段强化金融产业升级、增项基础建设,目前加勒比诸国的金融基础设施是无法在短期内完成的,尤其是其落后银行结算系统,将无力承担大规模的资金清算。  由于以上原因,基于“区块链技术”衍生的“数字货币”,将成为该地区快速实现金融产业结构升级的必然选择。区块链技术是一种典型的去中介化模型,每个节点之间都是平等的,系统中各个节点可以直接交互,没有中心节点的概念。同时,任意两个节点的交易信息都向全网加密,所有节点都以加密区块存储方式,按时间序列单独记录,进而形成一种全新的去中介化模式。  因此,在CariNet的移动支付体系中,A支付CariCash给B的信息流转移过程即是A向B的资金转移结算的过程。同时,A和B通过各自的数字签名来证明身份,不需要第三方信任背书,直接实现点对点的电子现金支付。这种去中介化的区块链支付体系,刚好契合了加勒比地区缺少银行以及金融结算能力弱的现状,为加勒比地区的金融体系转型打下了良好的基础。  区块链支付及金融设施全方位展示  在此次出访中,CariNet团队将展示为加勒比地区打造的各种区块链应用及基础实施设备,包括加勒比自贸区官方数字代币,数字钱包和IM加密社交营销系统,区块链ATM存取款机。此外,还会进行国家节点的初步部署以及相关KYC系统的引入。  加勒比官方数字代币CariCash  CariCash由加勒比区块链研究院发行,分别与美元(USD)和东加勒比元(XCD)永久价格锚定,1CariCash=1美元,1CariCash=2.7东加勒比元。用户可以随时使用CariCash与美元或东加勒比元进行兑换。CariCash将同时接受双重监管,开设公开银行账户,严格遵守储备金保证制度,接受第三方会计事务所公开审计,保证市场流通的CariCash与储备金始终等值。  数字钱包与IM加密社交营销系统  CariNet区块链数字钱包将作为加勒比地区的主要移动支付方式,用于数字资产(BTC、ETH、CIT、CariCash等)的存储、管理、交易,用户无需银行账户便可使用。  CariNet数字钱包具有以下特点:  1.同时具备手机移动端和PC端两种解决方案,移动端支持ios和安卓系统。  2.除了原生的收款、付款功能,还将搭建加密IM系统,引入社交属性。  3.融合KYC的身份认证系统,监管交易合法性。  4.具备高扩展性,支持各种API接口,欢迎商家入驻。  区块链ATM存取款机  数字资产ATM机基于区块链开发,支持加勒比自贸区官方数字代币CariCash的使用,是线下数字资产取款、支付、交易设备。具备多重安全防护机制,能够切实保障用户的资产安全。  数字资产ATM机将被广泛用于人们日常生活场景,比如饭店、咖啡厅、酒吧等场所消费以及商场、写字楼、小区等公共区域。  国家节点与KYC  15个加勒比自贸区成员国将分别持有一个数据节点参与CariNet网络生态体系。这15个国家节点除了参与数据存储与共识之外,还将对结算系统中发生的所有交易进行监督,并且实时接收透明的交易数据,避免其区块链数字支付系统被用于非法交易。  为了满足支付与金融的安全性需要,CariNet将全面引入KYC认证,并对接权威的身份认证系统。所有链上的用户都需要经过多维认证来确保身份真实性,CariNet则通过变化的假名和访问控制来保证用户隐私。  CariNet加勒比数字金融与自由贸易体系的建立,将拉开区块链技术的全面落地的序幕。除了加勒比地区以外,CariNet已经受到来自中东、非洲等地国家的高度关注。相信在未来,会有更多国家注意到区块链技术对于加速传统金融体系转型的巨大作用,而CariNet毫无疑问将成为这一股浪潮的引领者。中国共享单车被国外小偷盯上 频频失窃,共享单车 国外 中国 摩拜 失窃 (原标题:中国共享单车被国外小偷盯上:频频失窃) 作为中国的新四大发明,共享单车已经出海,在多个国家和地区投放运营,不过国外的月亮未必圆,有摩拜单车就在国外被小偷盯上,而盗窃目的更是让人大跌眼镜。据CNBC报道,墨西哥首都墨西哥城的治安环境很差,摩拜单车损坏率异常高。摩拜方面则表示在该地的共享单车偷窃率十分惊人,导致单车供应不足,而部分被偷取的摩拜单车送来运输和贩卖毒品。摩拜在共享单车上安装了警报器,但是仍然无法阻止单车被偷。摩拜正联合当地警方一同追讨失窃的单车。据悉,摩拜目前在墨西哥城投放了大约500辆单车,摩拜正等待当地监管部门的批准,以扩大市场投放。【科技讯】2月8日消息,手多家知名公寓品牌集体发力——在这里租房,和你原先想的不一样!租房遇到的窘况五花八门,真正懂消费需求的平台,才能解决租房痛点。想少花钱找高性价比公寓?没问题!想脱离脏乱差的居 【科技讯】2月8日消息,手多家知名公寓品牌集体发力——在这里租房,和你原先想的不一样!租房遇到的窘况五花八门,真正懂消费需求的平台,才能解决租房痛点。想少花钱找高性价比公寓?没问题!想脱离脏乱差的居住环境,享受品质新生活?也没问题!想躲开糟心室友,拥有自由舒适的独立空间?更没问题!想轻松找到优质房源,不再得过且过的凑合住?相当没问题!知道你心里的想法,提供你最需要的服务,这才是平安好房的初衷。一个好的居住环境,对生活质量的提升是显而易见的,精挑细选,方不负有情人生。即使是租来的房子,也要多花些心思好好挑选——虽然房子是租来的,但生活是自己的,所以每一天都要过得尽兴。合适的区位,便捷的交通,有品味的装修,更优质的服务管理……每一项都需要考虑到,而平安好房不仅有你想要的,还能给你更多意想不到的。租房的原因各不相同,租房的故事也可以很有趣。比如暗恋三年的仙女学姐要回国,问你是不是一个人住,你能不受宠若惊、心潮澎湃?就算自己是在跟室友合租,也要赶紧找个单独的大房子吧?找中介推荐,找朋友帮忙,寻找优质公寓十万火急!这时候如果上平安好房看看,你的问题就会很好解决~一个好房子,既要缓解掉工作的疲累,又要装得下爱情的萌芽。因此住得好一点,相当有必要!还在为找不到好房子而发愁吗?租品牌公寓,上平安好房,租房的橙色风暴已经席卷而来,为你带来焕然一新的租房体验。谁不想过更有品质的生活呢?0中介费、管家服务、拎包入住,海量高品质品牌公寓,满足你对租房的所有想象!“邪典儿童视频”始末:视频网站的黑镜时刻,youtube app 文章 facebook 广告商 (原标题:“艾莎门”与“邪典儿童视频”始末①:视频网站的黑镜时刻) 端木异最近,一批所谓的“邪典儿童视频”,即肇始于YouTube网站的ElsaGate(艾莎门,又称“艾莎公主门”)系列视频,在很多社交网站和自媒体号上被传得异常邪乎且煽情,甚至近乎于都市怪谈,引发了很多家长和网友的恐慌。和儿童有关的问题向来容易煽动起大家的情绪。毕竟,中国的家长们在历经各种食品安全问题、幼儿园虐童事件后,心态已经非常脆弱和敏感了。因此,没有必要用一些明显是阴谋论和夸张、恐吓、扭曲的信息,给家长制造不必要的恐慌。国内儿童保护的现况存在着太多的不足和需要努力改进的地方,在很多问题上并不能和国外的情况相提并论。与其拿着放大镜在一惊一乍地审核、分析和脑补一些儿童视频里面所谓的阴谋和洗脑成分,倒不如正视现实,把力量用在真正有用的地方。这篇文章将按照时间顺序,讲述YouTube从2015年到2017年爆发ElsaGate的事件始末,这是一个足以给反乌托邦科幻剧集《黑镜》提供好几集素材的故事。如果你是一个恐慌的家长,希望你读完这篇文章后,能够更为理性地对待这类事件。更重要的是,希望这篇文章,能帮助你更好地理解当下,让大家用更冷静的方式和态度,来真正保护好孩子。埋下定时炸弹的YouTube低龄儿童视频热潮2015年2月,YouTube宣布推出专门为儿童打造的YouTube Kids APP,根据最初的宣传⑴,这款App可以从YouTube主站的海量视频中,筛选出对孩子合适的内容,让父母可以放心地休息一会,不用再担心自己的孩子浏览YouTube视频时乱点而看到不好的内容。此外,父母可以根据自己家孩子的情况,只播放事先选择好的内容,或者自定义移除掉不想被孩子搜索到的选项。YouTube的产品经理非常自豪地称,这是一大创举。然而,这款产品推出仅3个月,美国联邦贸易委员会(Federal Trade Commission)就收到了投诉。致力于保护儿童免受各种商业活动伤害的民间组织“让童年远离商业”(Campaign for a Commercial-free Childhood)最先发现了YouTube Kids App上存在大量不适合儿童观看的内容,他们列举了各种有问题的视频,分类整理了一份清单,并且一直到今天都还在跟进和更新⑵。早在ElsaGate爆发前两年,负责人Josh Golin就在这份投诉信中指出了关键问题所在:即使YouTube Kids App号称是为了保护儿童、创造更安全的环境,但几乎可以预见,YouTube的算法很可能会被别有用心的人钻空子。2015年6月,在被联邦贸易委员会找上门的差不多同时,YouTube上一档叫做“Webs & Tiaras”(字面意思是“网和皇冠”)的低幼儿童视频节目彻底火了。这款节目后来平均每周都能有超过1亿的观看量,据统计,光是2015年5月份,“Webs & Tiaras”就被观看了5.4亿次,一跃成为YouTube主站热门排行第三名。这档专门针对学龄前儿童的节目没有任何台词和对话,女性角色扮演《冰雪奇缘》中的艾莎公主,男性角色扮演蜘蛛侠,通过场景和动作来表现日常生活故事。该节目在去年已被YouTube删除,根据当时的报道和讨论来看,其中可能有个别地方遭到过质疑,或被认为不太适合特别小的孩子,而大部分内容是尚可接受的。彼时谁也没想到,这款看似无害的节目,会成为“艾莎公主门”丑闻的滥觞。这档节目一火,大量模仿者一窝蜂般出现,影响迅速扩散。因为这类节目的制作成本极低,只需要几套服装(欧美国家能买到很便宜的万圣节化妆服),手机即可拍摄编辑,人人都可以上传;制作也没有难度,节目连对话都没有,只需要找点背景音乐,也不要求复杂的情节构思;而且因为没有对话,也就没有外语门槛,几乎所有的学龄前小朋友都能看,受众遍布全球。于是,这些小成本、低难度的“超级英雄混搭”视频,很快成为了YouTube上一种特定的视频节目类型。由于针对的受众极其年幼,制作者选择的往往是小朋友中人气最高的卡通角色:除了艾尔莎公主和蜘蛛侠,后来还加入了蝙蝠侠、忍者神龟、迪斯尼长发公主、美国队长和美漫著名的大反派“小丑”等等,进行各种混搭和改造。这些元素后来越变越丰富,也越来越鱼龙混杂:用黏土动画、玩具模型扮演超级英雄,在视频中加入各种特效和罐头笑声,改编成情景对话剧……花样迭出。另一款初期和“Webs & Tiaras”高度相似的节目“Toy Monster”(玩具怪兽)就是用玩具而不是真人扮演超级英雄。制作人Eric(他拒绝透露全名)在接受采访时表示,正好就是在2015年夏天,这类真人扮演超级英雄的低龄儿童节目非常火,他和一些朋友看到后觉得非常适合自己,后来就全职做这种节目了。而“Superhero Reality TV”(超级英雄真人秀)的制作家庭则买了几套不同的服装,三周内做好了节目,发布才48小时就获得了2000万观看量,按照父亲Davey Orgill的原话,“钱就像水一样流进来。”还有一些节目做得粗糙、幼稚,配色和视觉效果堪比中国的中老年表情包,但并无恶意。然而,当视频制作者的数量扩大到了一定规模,自然就开始有恶意性质的或者包含了少儿不宜内容的视频加入其中,比如尺度越来越大,人物穿得越来越性感,开始有裸露镜头,然后成人调情、亲吻的情节也慢慢加入其中,一切在开始失控和被玩坏。“Webs & Tiaras”的制作人Phil Ranta对此并不意外,他说,看到有人能靠制作这样的视频年入百万,自然就会吸引一些不择手段的人。大约在2016年前后,这种超级英雄混搭视频热潮里,越来越多地出现一些低级庸俗的诡异内容,比如怀孕的艾莎公主,比如拉屎段子,或者加入了古怪又毛骨悚然的音效。有一个极其无聊的搞笑视频,是怀孕的艾莎公主和蜘蛛侠,叹气然后放屁,崩出了一堆花花绿绿的大圆球——也许正好迎合了幼童所谓的口腔期对屎尿屁故事的低级爱好(如果你相信弗洛伊德理论的话),在YouTube上竟然达到百万观看量。早在Elsagate这个词在2017年夏天被造出来之前,就已经有一些网友开始讨论和深挖,这些儿童视频到底是什么鬼。后来被多家媒体引用的YouTube频道“h3h3Productions”博主就扒皮了其中一些儿童视频节目(“Toy Family”和“Dennis Cee”),痛斥制作人的投机心态,并展示了视频中一些大面积裸露和成人调情的场景,比如正在马桶上的蜘蛛侠,一把将误推门进来的艾莎公主摁在地上吻下去,博主认为这传递给了小孩子一种强奸情结。还有一些类似节目的视频截图,包括蜘蛛侠和躺在床上的艾莎公主抚摸调情,或者艾莎公主不小心走光被蜘蛛侠看到了裸体,这些桥段显然超出了低幼儿童节目的尺度。⑶不过,这种超级英雄混搭视频,也仅仅只是众多针对低幼儿童观众、依靠流量来盈利的类型视频之一。几乎同时火起来的“玩具开箱视频”(toy unboxing videos)至今还在YouTube热门观看榜上称霸。这种类型的视频的常见内容是一点点拆开一个封闭的惊喜礼物的纸盒包装,或者是一个球形或蛋形的封闭体(塑料或者巧克力制作的都有可能),展示里面的玩具或惊喜。或许有人会觉得难以理解,但实际上这种开箱模式一直都是逗小孩的常见手段,在各种幼儿玩具设计中被广泛运用,在某种程度上,手心里藏个东西突然亮给小孩看,也算是同一种套路。大多数人根本想不到,几岁大的学龄前儿童是有多么痴迷于观看这种视频:一个视频从几分钟到十几分钟不等,内容在成年人看来极为冗长单调,仅仅只是一层层拆开圣诞节礼物,从里面拿出玩具玩——这样的视频能有几百万点击的惊人流量。几十个惊喜彩蛋挨个敲开,掏出不同的玩具,这样的视频能有几千万的累积观看量。在玩具开箱视频类型中,有一些特别火的节目,直接用真人儿童当主角。其中最热门的当属“莱恩的玩具评论”(Ryan’s Toys Review),这档节目主要记录的是五岁的小男孩莱恩从爸爸妈妈那里收到了什么惊喜,如何开心地尖叫,如何拆开包装、拿出玩具玩。全世界的低龄小朋友,也包括各种大人,都在津津有味地观看莱恩的节目,他有时候会睡在自己的梦幻玩具城堡里,房间里堆满了玩具,包括火车、乐高积木、迪斯尼娃娃等,父母经常和他有一些简单的英文对话,他有时候也会为自己的玩具呜哇呜哇配音,告诉镜头自己玩耍时的心得。这款节目和“Webs & Tiaras”是同一时间开始做的,短短一年就已经有250万订阅,40亿观看量,有时候一周的观看量就能逼近2亿。2016年3月时,据统计它已经是YouTube的第二大热门节目,后来则跃居全美国第一;傍靠YouTube走红的小莱恩可谓是当之无愧的超级明星儿童,不亚于任何一个影视童星。在2016年YouTube的热门视频排行榜中,光是玩具开箱视频类型就在前100名中占了足足五分之一。超级英雄混搭视频和开箱视频类型节目中,高人气的还有The Superheros Life(超级英雄生活),Superfriends(超级朋友们),The Kids Club(儿童俱乐部),Toy and Funny Kids Surprise Eggs(玩具和有趣的儿童惊喜彩蛋),等等。可以看到,Elsagate丑闻系列视频混合了非常多这些热门类型视频的元素,模仿、试图翻新或干脆直接抄袭的,不计其数。真人儿童的出现则让问题更加复杂化,如何判断其中是否存在有过界或者不适合儿童的情节,成为了争议的焦点。例如后期卷入“爱莎公主门”的视频节目中有一款高人气节目,叫“玩具怪人(Toy Freak)”,是一名父亲和他的两个女儿出镜的节目,最终被认定包含了不适宜儿童的内容而被YouTube删除,这位父亲还因此遭到警方的调查。由于YouTube禁止13岁以下儿童注册,所以这类视频的受众一般用的都是父母的账号,很难明确搞清楚到底是多大的孩子在观看这种视频。Phil Ranta推测他的节目“Webs & Tiaras”观众年龄应该在2到8岁之间,而发明Elsagate这个词的Reddit众网友认为大约在2-5岁之间。——总之,观众的最低年龄只有2岁,这是目前一个较为普遍的判断。这种专门针对学龄前低幼儿童的视频制作,是一门巨大的生意,这个产业正在伴随着智能手机和互联网的普及和扩散而迅速崛起。作为全球最大的视频网站巨头,YouTube的流量优势实在太明显,被盯上也毫不奇怪。而YouTube Kids App的宣传,正好让很多父母放心地把手机和平板电脑交给了自己的宝宝们;这些还在学习走路和说话的儿童,竟然每周都能够贡献几亿的视频观看流量,谁都能意识到这其中蕴含的巨大商机。YouTube的“黑镜”时刻无数人讨论的一个问题是:为什么YouTube上这些视频会有如此畸高的观看量??“Webs & Tiaras”的制作者之一Phil Ranta的解释是,低幼儿童观看视频的倾向有别于成年人,他们喜欢重复同一个内容。根据Ranta的观察,这些低幼观众喜欢把一个视频翻来覆去看很多遍,他觉得有的视频可能被同一个小孩看了50次,所以视频节目的观看量会看起来像是在“注水”。虽然年幼的孩子确实喜欢缠着父母反复讲同一个故事,但在每周过亿的观看流量数字面前,Ranta的说法并不足以说服所有人。一直都有网友试图通过调查证明这些节目其实背后偷偷刷了数据,有时候视频评论区的确也发现了很多毫无意义的字符,疑似机器人痕迹,但并没有人弄清这是怎么做到的,目前而言也没有足够的证据能证明这个指责。“Toy Monster”的制作人则表示,要靠水军刷出这样的数据是不可能的,YouTube肯定会发现。在2017年2月,他首次正面地回应了这类质疑⑷,他解释说,大部分的观看量实际上并不来自节目订阅用户,而来自YouTube的“推荐”,吸引了小孩子去点击——至于评论区毫无意义的垃圾字符回复,他认为是不识字的低幼儿童观众、乱戳屏幕而无意识发送的评论。这个推测遭致了他视频发言下面的网友的嘲讽,不少人留言问“所以到底出了多少钱”。但“Toy Monster”可能确实说中了一部分原因:YouTube的推荐算法,恐怕难逃其咎——早在2015年,“无让童年远离商业童年运动”组织的投诉信中就指出,YouTube的算法很可能会被利用,并给儿童带来严重的问题。联邦贸易委员会也认为,YouTube Kids App这款产品集中针对的是那些还在学习走路和说话的低幼儿童,实际上涉嫌用视频诱导这些毫无自我保护能力和分辨力的幼童去点击广告从而骗取流量,这个流量等于收入的模式下毫无疑问存在很大隐患⑸。那么,YouTube的算法到底是怎么回事呢?这里简单介绍一下,目前视频网站的推荐算法可以粗略分为两类,一种是“和这个视频类似的,还有这些推荐给您”,即基于视频内容的推荐。比如说,当“Webs & Tiaras”火了之后,产生了无数人物穿着艾莎公主和蜘蛛侠服装的、高度雷同的视频,这些都属于基于相似内容的推荐。这意味着,只要是同一类型的视频,不管质量如何,只要数量够多、网撒得够大,得到的推荐机会就越多——如果出格一点,能红的机会则更大。所以视频制作者倾向于用最少的成本,做更多的视频。另一种推荐算法则是“喜欢这个视频的人,同时还喜欢这些视频”,也叫协同过滤,即基于用户的行为偏好模式来进行推荐。操纵这种算法的最常见手段,叫做“托攻击”(Shilling Attack)。举例来说,当“Webs & Tiaras”火了,有人做了个叫“Mars & Lions”的山寨节目,然后让机器人同时“喜欢”这两档节目,山寨版就可能被推荐给喜欢原版的观众。?形象地说,YouTube的产品等于在三岁小孩面前摆上了一条传送带,任何人都可以从另一头把自制的食物放在传送带上——天知道哪些能吃。YouTube宣称自己可以为孩子们筛选出安全的食物,直到有一天家长发现,自己的娃塞了一嘴巴烂糊糊,大概还很开心,而YouTube算法根据吃烂糊糊的偏好或行为,把更多的烂糊糊摆在了你家娃的面前。这一幕的反讽意味,可比新一季的《黑镜》牛逼多了。然而当往嘴里塞烂糊糊的是你自己的宝宝时,这一点都不好笑。随着在推特和facebook上标记这种话题、互相提醒的父母和网友越来越多,两年多前就埋下的这颗定时炸弹,终于要爆炸了。除了投诉,更多的家长们扑在了这条传送带上游,开始进行大型试吃,并把有问题的内容给标记和报告给YouTube。Facebook上还专门成立了一个群组,叫“YouTube家长导航”(Parents Navigating YouTube),自愿检索、标记、报告这些YouTube上的问题视频。但是,只要尝试过就会发现,想要在实践中准确定位哪些属于Elsagate视频,其实是非常困难的。由于婴幼儿视觉、听力还未发展完全,所以低幼教育节目和产品都普遍倾向于使用颜色鲜艳、线条简单的卡通风格,辅以活泼欢快的配乐。虽然Elsagate的问题视频的共同特征大约可以总结为:小成本制作,视觉效果粗劣,以超级英雄或迪斯尼动画人物为主角居多,背景是欢快的儿童音乐,但是和很多健康无害、中低成本的儿童启蒙教育视频节目比起来,区分度也并没有那么大。而且,被称之为Elsagate的系列视频,实际混杂了好几种完全不同的类型,既没有logo之类明确、统一的区分标准或标志,也不是同一个生产源。在交流讨论这个问题时,豆瓣网友NullPointer说了一段很精辟的话:成为Elsagate的这些视频背后的根源,与其说是YouTube的推荐算法,不如说是过于目标导向的流量售卖的商业模式,这直接扭曲了YouTube的生态——上传者中被机制奖励的是那些不择手段的人。无利不起早,招来攻击者的,其实是基于流量的运营策略。要知道,平均每分钟就能有400小时时长的视频上传到YouTube,人们光是一天在YouTube上观看的视频总时长,就有大约10亿个小时。这些视频组成了一个极为庞大的数字时代的怪兽,而人类已经无法驾驭它们。“要在这些视频中找出不适宜内容,等于大海捞针”,YouTube儿童和家庭内容的全球总负责人Malik Ducard如是说。他认为这个问题难以彻底解决,由于机器学习算法有待改进,又缺少人工筛选监控,最终则只能依靠父母来为孩子把关。一名员工在接受Polygon采访时透露,其实YouTube Kids只有千分之五的内容会被认定为是不适宜(disturbing)或违反公司政策,同时,一旦有内容遭到举报,限于言论自由原则,公司在删除内容或整个节目时,必须非常、非常小心。但他也承认,尽管算法一直都在改进和提高,他们仍然极其依赖这些父母来充当志愿者,报告哪些视频和节目出了问题。早在2015年受到联邦贸易委员会指责时,YouTube Kids APP的官方团队就回应称将改进产品;此后,一切并没有发生什么实质性的改变。YouTube作为世界上最大的视频平台,其Kids App被千万用户下载,两年期间起码带来了几百亿的观看量,坐拥摇钱树的YouTube并无动力下大力气做出改动,而是坐视丑闻不断发酵。直到2017年上半年,一些大广告商决定停止在YouTube投放广告——因为不想让自己的广告和有争议的视频出现在一起,那时候,YouTube才真正开始惊慌,并采取行动——某种程度上,他们真正在乎的是广告商,而不是家长们。2017年8月,YouTube终于宣布更改规则。特别是广受争议的“推荐”功能( recommended videos),上传者仍能在YouTube主站继续生产这些内容,但凡是被认定带有不合适儿童内容的视频、节目,都将被取消广告分成。2017年3月的新闻截图:广告商抵制YouTube,可能令Google损失百万。但这还远远不够。“算法不能代替人工干预,当你想要给孩子更安全的环境时,你需要的是人。”2017年年底,两年前的投诉信署名人、“让童年远离商业”组织的执行总监,Josh Golin在接受Polygon采访时说道。不管是多高明的算法和技术,终究是人造物,它会被人扭曲,被人滥用和攻击。即使是算法的训练和改进,也仍然需要人。YouTube的CEO,Susan Wojcicki,在2017年12月的官方博客中也承认了这一点:“无论是删除不适宜内容,还是训练机器学习,人工审核者的参与都至关重要,因为只有人,才能结合语境对内容做出恰如其分的判断。”他们决定在2018年增加更多的职位,加强对内容的人工审核。而Josh Golin的看法要更尖锐和极端:“如果真正担心的是孩子的安全问题,那整个YouTube Kids APP的前提就是错误的。”在Josh Golin为代表的技术悲观论者眼中,只要是以盈利为目的,儿童安全问题的隐患就永远存在。文中注释:⑴、YouTube Kids App最早的宣传:https://youtube.googleblog.com/2015/02/⑵、“让童年远离商业“组织的最早的投诉信,已被美国联邦贸易委员会存档,并持续更新,多家关于Elsagate的报道都引用了投诉信内容:http://www.commercialfreechildhood.org/sites/default/files/FTC_youtube_update.pdf⑶、YouTube频道“h3h3Productions”扒皮儿童视频节目的链接:https://www.youtube.com/watch?v=fBWf6Zvn0jQ⑷、Toy Monster首次正面解释为何观看浏览量如此之大:https://www.youtube.com/watch?v=qIknzuGDU2k⑸、美国联邦贸易委员会对YouTube Kids App的最早批评:https://www.mercurynews.com/2015/04/06/ftc-asked-to-investigate-youtube-kids-for-deceptively-targeting-toddlers-with-ads/⑹、YouTube CEO于2017年12月发布的官方博客内容:https://youtube.googleblog.com/2017/12/expanding-our-work-against-abuse-of-our.html一亿元股权激励,蓝翔什么时候和电竞扯上了关系,蓝翔 股权 班主任 蓝翔技校 (原标题:一亿元股权激励!电子竞技哪家强,中国山东找蓝翔) 蓝翔电竞招聘。官网截图澎湃新闻记者 陈均“挖掘机技术哪家强,中国山东找蓝翔”。这样一句广告词早已深入人心,而山东蓝翔职业技术学校在“玩转”汽修、烹饪、美容美发、焊接等60多个传统工种后,又开始触摸新的领域。日前,在蓝翔官方招聘栏中赫然写着,蓝翔电竞俱乐部招聘包括首席数据分析师、电竞俱乐部经理人、各大电竞项目教练和选手以及电子竞技管理班班主任、电竞方向心理咨询师等多个职位。其中除班主任外,其他职位取得任一项目国际官方S级世界冠军,整个团队将获得一亿元股权激励。蓝翔与电竞俱乐部达成合作。蓝翔什么时候和电竞扯上了关系?事实上,早在2017年9月,蓝翔技校就开设了电竞学院,随后相关专业和课程也相继被曝光,比如电子竞技运动与管理专业。彼时蓝翔校长荣兰祥对外表示,蓝翔技校在电竞教育上已经投资上千万,并且建立了专门的机房,成立了专门的电竞俱乐部,之后还会花费数千万用来建设专业的比赛场馆。蓝翔为什么染指电竞其实无须赘述,在电竞成为当下风口的节骨眼,资本、团体大批涌入已经见怪不怪,而电竞人才的稀缺也早已不是秘密。2017年伽马调查数据报告显示,电竞行业规模年复合增长率高达46%,电竞人才缺口目前达到26万,有进一步扩大的趋势,作为一家输送专业技术人员的技校,无论如何不会错过电竞这块奶酪。1亿元股权激励。当然,蓝翔能否真正在这个新领域玩出花样值得思忖。在蓝翔眼下的招聘信息中,电竞游戏首席数据分析师年薪20万到40万,俱乐部经理人年薪10万到40万,绝地求生和王者荣耀战队教练年薪10万到30万,电子竞技管理班班主任年薪10万到20万……按照圈内人的看法,薪酬待遇对于一个刚刚试水电竞的团队来说不算低,更是大大超越同地区的平均工资水平、不过天价悬赏,很多业内人坦言类似于“画饼”。在招聘公告的许诺中,除了国际官方S级世界冠军匹配一亿元股权激励外,俱乐部经理人获得一千万股权激励,而取得国内官方比赛,比如KPL、LPL冠军后,整个战队获得一千万股权激励,经理人个人获得一百万股权激励……听上去很美,但难度有多大恐怕很多人并不清楚。业内人表示,考虑到竞争激烈,一个刚刚处在起步阶段的电竞俱乐部夺冠几率为零,要知道除了人才和资源之外,当下诸多知名战队背后的金主更非蓝翔可比。以2018LPL春季赛的参赛队伍为例,苏宁、京东、华硕这样的企业就藏在幕后。此外,很多国际和国内顶级赛事的参赛名额并非没有限制,存在准入门槛,要考量实力和资金,刚刚搭台唱戏的蓝翔电竞俱乐部是否能取得参赛资格还有待考评。而即便是蓝翔目前开设的电竞专业,也在网络上也引来了一些质疑。网友看完招生信息后吐槽道,所谓的名师一个都不认识,课程也非常单一,没有太多涉及竞技游戏的类别。更有网友实地考察后在社交网络写道:“蓝翔电竞就像一个大网吧。”或许蓝翔确实有在电竞领域深耕的决心和耐心,但当下而言,欠缺电竞基因的企业更应该脚踏实地,如何充实师资、办好教学是当务之急,也是最容易实现的小目标。导语  在今年的ISE展上,艾比森首次推出的以COBALT(Chip-on-Board)技术和HBB(High-Brightness-Black)技术为特色的“NXTGEN”(下一代)创新产品备受瞩目,吸引了大量行业用户的目光。  值得关注的是,艾比森的 导语  在今年的ISE展上,艾比森首次推出的以COBALT(Chip-on-Board)技术和HBB(High-Brightness-Black)技术为特色的“NXTGEN”(下一代)创新产品备受瞩目,吸引了大量行业用户的目光。  值得关注的是,艾比森的展位在开展首日就被ISE展主办方评为“展位设计奖”入围品牌。这一奖项旨在表彰参展企业及其在设计方面的努力,展示各品牌在市场营销的最佳实践典范。  艾比森入围ISE 2018“展位设计大奖”  展会一开始,艾比森的展位就吸引了众多专业用户的目光。288㎡的展位上人头攒动,热闹非凡。    艾比森ISE 2018展位现场  在醒目的展台上,艾比森率先向观众展示了以COBALT技术和HBB技术为特色的主打创新产品平台——Absen Polaris(PL)系列。  有了Absen COBALT和HBB技术的支撑,PL系列成为一款不会在分辨率、亮度、对比度或稳定性上做出妥协的中高端租赁显示应用产品。  HBB技术利用了艾比森创新的共阴极技术,使得黑灯亮度高达5000nit,对比度为8000:1。其超高的对比度和鲜明的色彩层次,也保证了户外的视觉效果,色彩一致性也达到了更高的水平。  此外,Absen COBALT产品技术也有效解决了LED显示屏生产中使用回流焊工艺所引起的像素失效问题,极大程度地提升了产品的稳定性  在使用体验上,PL系列除了拥有更便捷的组装方式,还融合了更好的像素保护技术——NanoShield技术,这一技术使得PL系列成为行业内第一个真正实现物理保护达到1mm的租赁显示应用解决方案。  Absen Polaris系列  昨日,在ISE展影音解决方案剧场,艾比森欧洲业务区产品总监Liam Winter也就艾比森“NEXGEN”创新技术向行业用户们做了专业的分享。  艾比森欧洲产品总监Liam Winter演讲现场  除了Polaris系列,Absen Altair系列和Cassette系列也在本次ISE展迎来了首次面世。Altair租赁系列拥有先进的超轻Frame配置,是户内外巡回演唱会舞台应用的视效利器。  Cassette系列适用于户外广告场景应用,可广泛适用于交通枢纽、商场、街道和道路等场所。其高亮度、高对比度和独特的面罩设计保证了户外阳光直射时亦能达到良好的视觉效果。  A27系列也是艾比森最近推出的产品,作为标准16:9大小、100%兼容VESA的显示屏产品,具备与企业、零售和OOH市场应用的高匹配度。  Absen A27系列  除了创新产品发布,艾比森整体亮相也给观众和主办方留下了非常深刻的印象。  艾比森以亮黑为底色的展位布局与细节极具设计感,酷炫的显示效果受到了ISE展位设计大奖”评审的青睐。  我们相信艾比森在2018年品牌、市场占有率势必将迈向新的高度!让我们拭目以待!

经过多轮曝光后,台电全新魅系列平板——M89在六月一日如约而至。各大平台的直播里,M89的神秘面纱被逐层摘下,一个全新的主打个性时尚的系列——魅系列也正式拉开序幕。拥有多年平板研发经验的台电科技深知当下 经过多轮曝光后,台电全新魅系列平板——M89在六月一日如约而至。各大平台的直播里,M89的神秘面纱被逐层摘下,一个全新的主打个性时尚的系列——魅系列也正式拉开序幕。拥有多年平板研发经验的台电科技深知当下年轻人需求:配置已不再是数码产品吸引消费者的首要因素,取而代之的是高颜值且时尚个性的外形,魅系列应运而生。同时,该系列将继续秉承台电一贯的性价比优势,设计上也更加注重用户体验。在这款产品上,台电给出了自己对高颜值平板的理解——一体、炫丽、窄边、轻薄。M89的外形设计亮点呼之欲出:一体轻薄的机身设计,窄边框的屏幕,炫丽的显示效果。其中“一体”更是突出的亮点,众所周知国产平板设计做工囿于成本,常常达不到很高的水平,机身接缝明显严重影响观感,也给人一种廉价感。此次的魅系列,看来是要提升国产平板的做工设计平均线了。M89采用了7.9英寸视网膜IPS屏幕,拥有2048x1536的超高分辨率和高达326ppi的精细显示密度,让显示细节丝毫毕露、精彩纷呈。此外,M89的屏幕还采用坚固防刮的康宁大猩猩玻璃,配合全贴合触屏工艺,不仅让画面通透明亮、可视角度更广,也让M89拥有“息屏美学”体验。得益于全贴合工艺和一体化金属机身设计,M89即便内置了超大容量电池,厚度也能控制在7.4mm以内。外形上M89采用喷砂工艺,对机身精细雕琢,既保留了金属的硬朗质感,也带来长久使用后依然舒适的优秀手感。超薄超轻的机身,配合的4:3屏幕比例,以及自动光感,护眼、黑白两种阅读模式,M89将带来沉浸式的阅读体验。稳定高效的MTK8176六核64位处理器,加上PowerVR GX6250图形处理器,配合3GB大容量运行内存和32GB高速存储,无论是刷抖音微博,逛淘宝,看在线视频还是农药吃鸡都能畅快体验。图形处理器,更是助你轻松驾驭热门手游。M89后置800万像素索尼IMX系列摄像头,配合7.9英寸超大取景框,让你随时记录精彩。内置的独立功放芯片和双立体声音腔,使得M89拥有足够的外放音量,加上游戏影音专业优化调试,给你身临其境的音效享受。即日起,M89已在台电京东旗舰店独家首发,现在预约还能享受三大福利:前50名送游戏手柄,51-100名送移动电源,101-200名送U盘;定金膨胀50元抵100;晒单送大礼包。台电官方微博M89转评抽奖活动火热进行中,赶快来试试手气吧!美图CEO吴欣鸿:美拍主动下架停更30天,吴欣鸿 美拍 直播 未成年人 网易科技讯6月2日消息,今日美图公司创始人兼CEO吴欣鸿公开发布题为《积极整改,共建清朗网络》的致歉信,称美拍上出现了不符合社会主义核心价值观的内容和现象,并决定于当天开始,主动对美拍热门频道内容停止更新30天、直播频道内容停止更新15天、安卓与IOS应用商店下架30天,下线并关闭美拍“校园”频道。以下为致歉信全文:积极整改,共建清朗网络亲爱的美拍用户们:我代表美拍团队向监管部门、广大用户诚恳道歉。我们辜负了社会各界的信任与期许,美拍上出现了不符合社会主义核心价值观的内容和现象。产品出了问题,我是第一责任人。我要向监管部门道歉。由于我们的思想认识不够深刻,平台没有及时调整审核策略,导致主体责任缺失。我辜负了主管单位一直给予的信任和支持。我还要向美拍用户道歉。广大用户在美拍上创造了精彩纷呈的内容,让美拍成为了汇集潮流新青年的视频社区。但是我们没有认真重视用户获取正能量内容的需求,在建设正确的平台价值观、积极向上的舆论导向上犯了错误。发现问题后,我和美拍团队彻夜讨论、反省。我们深刻地认识到:儿童和少年是国家的未来。为了给未成年人创造健康和谐的环境,我们将以最严的整改措施打造全新的美拍生态体系。根据国家有关互联网管理第三方法律法规和站内用户协议,从即日起,美拍将对全站内容主动进行全面清查、整改:1. 在2018年6月2日15时至2018年7月2日15时之间停止热门频道内容更新;2. 在2018年6月2日15时至2018年6月17日15时之间停止直播频道内容更新;3. 在2018年6月2日15时至2018年7月2日15时之间从安卓与iOS端所有应用商店下架;4. 下线并关闭美拍“校园”频道。美拍近期将重点投入未成年人保护体系的建设,我们努力的方向主要有:一、加强团队核心价值观教育,增强对未成年人的保护意识。针对团队内部,首先要加强社会主义核心价值观的学习,着重增强对未成年人的保护意识,并以此为指导,进一步对美拍视频社区的内容进行全面整治,真正履行好平台的主体责任。二、全面完善内容审核机制,杜绝不利于未成年人的内容在平台上的传播。1. 继续完善24小时人工+计算机内容审核机制;2. 扩大人工审核团队规模,提高团队素质;3. 对平台内的存量内容进行重新清查,对新增内容进行严格把关,杜绝不符合社会主义核心价值体系、不利于未成年人成长的内容在平台内传播。三、全面完善未成年人保护体系。1. 推进实名认证体系,对实名认证的未成年人用户采取保护措施;2。 严格关闭未成年人用户直播权限,实施直播内容实时监测,发现直播主体为未成年人的一律强制终止直播,杜绝未成年人使用成年人账户进行直播的行为;3. 严厉处罚主播在直播里诱导未成年人用户打赏的行为;4. 上线“家长陪护模式”,针对未成年人用户设置家长控制密码,辅助家长对未成年人用户的网络使用行为进行教育和管理。四、成立专案监督举报小组,恳请社会各界监督。1. 美拍将升级现有的监督举报小组,以高标准、严要求监控本次整改工作的落实;2. 开通社会悬赏举报机制。即日起,欢迎社会各界举报违法违规现象和行为,一经查实,根据情况每条奖励500-5000元。美拍24小时举报电话:010-82150483转1084,举报邮箱:jubao360@meitu.com。“正直诚信、勇于担责、积极进取、换位思考”是美图公司的价值观。我恳请社会各界一起监督我们的整改情况,并提出意见和建议,帮助我们快速进步。对于共同建设清朗网络空间,美拍责无旁贷。我们将以最诚恳的态度和最快的行动来完成整改。期待更美的美拍与您相遇。美图公司创始人兼CEO吴欣鸿2018年6月2日“互联网+”的兴起掀起了新一轮产业变革浪潮,各行各业借助互联网、云计算、大数据等信息技术发展的东风,积极进行转型升级。传统财税服务行业在市场迅速扩容的同时面临着服务效率与质量的双重考验,“互联网+财 “互联网+”的兴起掀起了新一轮产业变革浪潮,各行各业借助互联网、云计算、大数据等信息技术发展的东风,积极进行转型升级。传统财税服务行业在市场迅速扩容的同时面临着服务效率与质量的双重考验,“互联网+财税”服务品牌由此迅速崛起。其中,尤以慧算账在业内的表现最为亮眼,同行效仿层出不穷。全国布局400+区域服务机构,服务覆盖300余座城市,据公开资料显示,历时仅三年,慧算账已拥有超过30多万家付费企业客户,累计完成了近6亿元企业融资,持续获得一线投资机构和各路资本的青睐,成为顶级资本标杆案例。纵观慧算账发展历程,笔者发现,如此耀眼成绩的取得与其持续创新密不可分。通过直营模式的成功探索,慧算账创新采用服务运营模式,快速切入市场;将不断打磨、验证,可复制的成功经验进行标准化输出,发展加盟体系,慧算账率先打破了行业过去20年全国化推进困难的发展屏障,实现规模化高速扩张,成为业内最具影响力的财税服务品牌。在此过程中,坚持与加盟商共赢发展的慧算账,早在2015年下半年就已着手搭建渠道体系,并针对加盟商在不同发展阶段遇到的各种问题,通过不断实践探索,持续提供各项运营支持,帮助加盟商快速提升。而此时同期发展的其他互联网财税服务厂商还停留在SaaS工具推广阶段。2016年下半年,慧算账TTT(Training The Trainer,培训新晋讲师)训练营在全国各大区强势启动。通过培养优秀的销售与会计培训讲师,慧算账帮助加盟伙伴快速起步、营销获客,同时对其SaaS平台运用技能等进行培训提升,帮助梳理优化会计流程。后期在发展过程中,慧算账对该培训体系进一步延伸,从整体进行规划,构建了更加专业完备的销售与会计板块的培训运营机制。针对加盟商在快速成长过程中遇到的管理运营等问题,2017年上半年,慧算账又在全国各大区相继开展“主管训练营”等活动,由浅入深,实践与演练相结合,助力加盟商提升管理技能,为其持续输入管理经验,打造并增强其腰部力量,从而直接提升其运营管理能力。在实践中不断积累经验,持续优化创新,“慧算账黄埔军校”正式成立,真正做到渠道扶持体系化运营,开创行业先河。2017年11月22日,在前期丰富经验累计与实践验证的基础上,“慧算账黄埔军校·CME魔鬼训练营”在保定成功举办,通过为期3天2夜高强度、魔鬼式的训练活动,使全国销售人员进一步提升了业务技能,同时配合业务线解决了打造团队氛围及个人TOP提升等问题;并通过集中练兵打透管理层日常管理动作与方法,总结提炼进行复制,从而解决了加盟商业务团队培养员工、提升销售业绩困难的难题,帮助加盟商持续突破发展瓶颈,业绩一路飙升。秉承“标准化复制、精细化运营、体系化扶持”的战略方针,历经三年左右的广泛探索实践验证,慧算账确立并完善了包含渠道管理、销售运营管理、会计运营管理、客户管理(CRM)、培训支持、市场支持等在内的各项基础和延伸加盟扶持体系,打造了一支强有力的渠道扶持团队。由初始的20人发展到目前200余人,慧算账渠道扶持团队职能划分日益精细。与此同时,“慧算账黄埔军校”全面推出以下四大培训体系:(一) CME(Certified Marketing Engineer)认证营销工程师(二) CMP(Certified Marketing Professional)认证营销专家(三) CMT(Certified Marketing Trainer)认证营销培训导师(四) TTT(Training The Trainer)培训新晋讲师在此四大培训体系下,慧算账以项目制的形式进行推进,帮助加盟商打造了真正属于自己的人才培养体系。通过培训体系化上升到培训运营化,慧算账最终帮助全国加盟商提升人效、增加营收,实现利润的不断提升!“慧算账模式”的成功,在获得客户与资本青睐的同时,也吸引了同业者纷纷效仿。从发展模式的跟风转向,到运营体系的“依样画葫芦”,甚至是网站原创设计的恶意抄袭,个别同业者只知道照着样子模仿,制造噱头、混淆视听,但却跳过了中间最重要的经验积累和内核打磨的环节,只能是“画虎不成反类犬”。“所有你在创业过程中偷的懒,最后都要付出代价。”创业没有捷径,以匠心才能铸卓越。盲目跟风只能造成资本与时间的巨大浪费,无益于行业的转型升级,甚至起到反向的阻碍作用。据了解,针对近日愈演愈烈的同行不正当竞争事件,慧算账已采取法律手段积极维护自身和合作伙伴的合法权益,维护市场竞争秩序。最后,笔者想说,创业不能心存侥幸,否则很可能“竹篮打水一场空”。据国家网信办官网消息,近期,“美拍”网络直播短视频平台传播涉未成年人低俗不良信息,破坏网络生态,严重影响青少年身心健康。 据国家网信办官网消息,近期,“美拍”网络直播短视频平台传播涉未成年人低俗不良信息,破坏网络生态,严重影响青少年身心健康。国家网信办于6月1日会同广电总局、文化和旅游部、属地网信办依法依规联合约谈“美拍”相关负责人,提出严肃批评,责令全面整改。此前,国家网信办曾就“美拍”传播严重违规信息问题对其作出停止更新服务处罚。核查发现,“美拍”未能整改到位,企业主体责任缺失,疏于视频内容管理,出于博取眼球、获取流量的目的,继续传播未成年人衣着暴露、性暗示等低俗不良信息,严重危害青少年身心健康。国家网信办依据《网络安全法》《互联网信息服务管理办法》《互联网直播服务管理规定》等法律法规,责令“美拍”进行全面整改,彻底自查自清存量违法违规和低俗不良视频内容,严格注册审核和内容巡查。广电总局、文化和旅游部提出相应管理要求。“美拍”相关负责人表示完全接受处罚,进行全面彻底整改,切实履行企业主体责任,承诺暂停有关算法推荐功能,下线“校园”频道,停止更新“热门”频道30天、“直播”频道15天。整改期间,将进一步完善内容审核发布、安全策略管理等各项机制,建立健全未成年人保护体系,用正确的价值观指导算法,积极传播正能量。在对三部门约谈的回应中,美拍表示,整改期间,将进一步完善内容审核发布、安全策略管理等各项机制,建立健全未成年人保护体系,用正确的价值观指导算法,积极传播正能量。据悉,下一步,国家网信办将继续会同有关部门加大对网络直播和短视频的监督管理,净化网络环境,为广大网民特别是青少年营造风清气正的网络空间。Alphabet于2月7日发博文宣布Nest智能家居品牌将重新纳入谷歌旗下。   【环球网科技综合报道】据美国媒体2月8日道, Alphabet于2月7日发博文宣布Nest智能家居品牌将重新纳入谷歌旗下。  2015年对公司结构进行重组时,Alphabet认为Nest属于“其他赌注”,应该成为与谷歌有同等法律地位的子公司。但随后Nest经历了产品问题和首席执行官的离职,谷歌也提高了对家居产品智能音箱的重视度,旗下的智能音箱与亚马逊Echo不分伯仲。  Alphabet发博文表示,重新纳入谷歌旗下可以“更好地实现Nest的使命”。据美国科技资讯网(CNET)报道,Nest现任首席执行官马尔万•法瓦兹(Marwan Fawaz)将向谷歌硬件部门负责人里克•奥斯特洛(Rick Osterloh)汇报工作,这一合并意味着谷歌的人工智能会像智能助手一样,以后更倾向于Nest产品。  谷歌首席执行官桑达尔•皮查伊(Sundar Pichai)也曾在第四季度财报电话会议上透露过这点。  谷歌推文表示:“我们的团队有着密切的合作,这是我们合作的良好开端。我们很高兴Nest能成为谷歌硬件计划中不可或缺的一部分。”(实习编译:邹瑜静 审稿:刘洋)网易考拉发公告:所售雅诗兰黛为正品,网易考拉 网易科技讯2月8日消息,今天网易考拉发出公告,指出所售雅诗兰黛为正品,并认为海内外商品版本不应差别对待。以下为网易考拉海购公告全文:公告:网易考拉所售雅诗兰黛为正品 海内外商品版本不应差别对待网易考拉海购现已确认,中消协指称网易考拉海购问题商品(雅诗兰黛ANR眼部精华霜小棕瓶15ml)为海外正品商品。该商品采购来源链路清晰可靠,为海外正常在售的正品商品。本次被鉴定商品为网易考拉海购跨境电商平台销售的海外版本雅诗兰黛。同时我方向中消协提供清晰可靠的正品凭证。网易考拉海购郑重质疑中消协所使用的鉴定机构并不具备该商品的鉴定资质,出具的报告结果是完全错误的,对网易考拉海购及网易考拉海购的用户造成了极大的伤害。网易考拉海购同步向中消协业务主管单位国家工商总局提起监督管理建议,捍卫网易考拉海购最为看重的正品声誉。感谢用户信任网易考拉海购,是用户的信任帮助网易考拉海购成长。网易考拉海购必将不负厚爱。网易考拉海购2018年2月8日

近日,《中国汽车报》社及家用汽车传媒公司内部有消息传出,在其集团内工作16年的高管,家用汽车传媒董事、总经理兼总编辑陈梓萱或已离职。据业内知情人士透露,陈梓萱辞职后或将加入汽车互联网企业,但目前他的 近日,《中国汽车报》社及家用汽车传媒公司内部有消息传出,在其集团内工作16年的高管,家用汽车传媒董事、总经理兼总编辑陈梓萱或已离职。据业内知情人士透露,陈梓萱辞职后或将加入汽车互联网企业,但目前他的去向还没有准确信息。   家用汽车传媒公司隶属人民日报社,由中国能源汽车传播集团投资创建,在2014年,成功完成转企改制。其时,已经在家用汽车担任出版人职务的陈梓萱,成为家用汽车传媒的总经理兼总编辑。陈梓萱是《中国汽车报》社培养出来的资深汽车传媒人,在此体系内工作16年,历任编辑、记者,营销总监、专刊主编,并先后在中国汽车报、人民日报市场报、中国能源报等出任经营与内容的主要负责人。   据其广告部的前同事回忆,早在2008年,陈梓萱在担任中国汽车报广告部总监时,就带领团队创下过北京车展特刊单期刊登506万元的记录,至今无人打破。同一年,陈梓萱参与推动中国汽车报全面改革,并实现乘用车广告收入登上2000万元台阶。   据家用汽车传媒公司的员工透露,在2018年春节前,陈梓萱完成了2017年集团布置经营收入目标与利润目标后,就曾经表示,要对自己的职业生涯进行一次新的规划。其最后一次以家用汽车传媒总经理兼总编辑的身份公开亮相,是在大众汽车全球年会上代表中国记者团提问。   《中国汽车报》社是汽车行业内意见领袖,汽车传媒的龙头之一,素有中国汽车媒体的黄埔军校之称。陈梓萱2002年进入中国汽车报,师从李庆文、吴迎秋两位行业内泰斗,经历了中国汽车报发展、壮大、崛起的过程,参与并执行了“中国百强县汽车巡展”、“中国汽车创新论坛”、“全国五十佳汽车经销商评选”、”全国百佳零部件企业评选“ 、“中国汽车全明星阵容”等活动,是中国汽车报中兴时期新闻评论部中的核心班底,也曾经是被上级组织选中调任人民日报市场报的四大骨干之一,后因“短信门”事件爆发,离开市场报。   此后,陈梓萱在中国能源报还曾举办过“首届中国新能源汽车城市市长论坛”。进入家用汽车传媒之后,策划推出过多个品牌项目,其中有“中国年度家用汽车”、“中国教师汽车消费调查”、“中国医护工作者汽车消费调查”、“越趣之行、大美草原”、“发现最美家乡”等。在他的锐意改革和推动下,家用汽车传媒逐渐形成业界知名的拥有网站、杂志、新媒体端、视频制作和媒介推广以及活动执行的多媒介数字传播平台。   正是因为这些开创性的项目不断展开,以及大力推进传统媒体的转型,陈梓萱在2012年至2017年的五年间,连续获得由中国广告协会颁发的“品牌建设功勋奖”。   家用汽车传媒创建的“天使计划”项目,是陈梓萱对汽车互联网的一次接近。这个项目充分发挥了专业媒体的优势,通过行业性的政策福利,降低家用汽车的市场化成本,大大激发了定向群体的消费活力,最终旨在为教师和医生群体提供购车和养车的高端小众一体化互联网平台。虽然该活动获得了中国农工民主党的大力支持,也初具规模,但据陈梓萱身边的人讲,这一项目因缺少启动资金而未能最终实施。   从编采一线做起来的陈梓萱,尤以新闻调查和人物采访见长,文风独特,观点犀利。在其16年的创作过程中,曾经写下多篇此类文章。其中有《简单张房有》、《本色曾庆洪》、《变革徐和谊》、《付守杰风格》、《徐留平的T35》、《如果这是陈安宁》、《田聪明和他的天津一汽》、《陈志鑫:上汽大众拿什么领先未来20年》、《曾鑫城:实践者东南汽车》等作品。此外,他与魏建军、朱华荣、刘卫东、竺延风、李峰、郁俊等诸多汽车界的传奇人物结成忘年之交。   这一次,陈梓萱辞职的消息一经传出,在业内掀起不少热议。   有传闻称,陈梓萱是因推动新一轮的公司股份制改造无望而选择离开;也有传闻称,因其有攻读中国人民大学工商管理硕士的经历,陈梓萱可能加盟某自主品牌销售公司任高管。但更多信息指向陈梓萱此次告别传统媒体,将转战汽车互联网行业。   执着耕耘十六年,作为中国汽车报系统内的旗帜性人物之一,陈梓萱的离开,无疑是一件令人唏嘘的事。   新时代的到来,看来已经势无可挡。无论是以汽车之家、易车为代表的垂直媒体汽车电商之路,还是欲利用淘宝、天猫、聚划算打造“互联网+汽车”产业的阿里,亦或是主攻汽车销售渠道的京东汽车商城,甚至目前蔚来、威马、小鹏各类互联网造车新势力等也如雨后春笋般涌出。   除此之外,各大汽车主机厂布局的汽车电商也渐成气候。如依托上汽集团的汽车综合电商平台的车享家,已经形成了覆盖汽车用户“全生命周期”的线上业务体系;目前,有广汽集团背景的国内首家汽车互联网生态平台——大圣车服也是后起之秀,其战略布局比车享家更为宏大。从电商到媒体,从整车到汽车后市场,大圣车服试图搭建一个庞大而完整的汽车生态圈。汽车互联网平台发展的重点,在于打通产业上下游,形成一个循环可控的商业体系,通过整合跨产业门类的业务体系和资金体系,从而刺激业务增长和资金增值。因此,多场景附能叠加,多维度消费模式的“汽车互联生态”构建,将充满着无限的可能性,也将吸引更多的人才。   这正如陈梓萱在其最后一期告别的“卷首语”中提到:我们无法预知未来,可是,不去预知,便真的无法预见未来。

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·本报记者 :庄香芹·

编辑:庄香芹


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