11选5赢遍天下破解版:请别叫我“李总” 更看好哪位NBA巨星

时间:2018年08月18日 16:10  来源:民心网  作者:侍振波

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新闻摘要

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近两年在部分地区的KTV和夜店里,年轻人间开始流行一种叫做“吹气球”的活动:   近两年在部分地区的KTV和夜店里,年轻人间开始流行一种叫做“吹气球”的活动:一个形状类似“保温杯”的喷枪,装上一颗银色子弹大小的“气罐”,然后将喷嘴套上气球,按动阀门,气球随即鼓起。待球胀满后,再将气球嘴塞入自己嘴中,两根手指掐住喷嘴,掌握着泄气量。    资料图  随着气球泄气时的嘶嘶声,吸食者会闻到一股奶油香味。吸食之后,声音会变得“尖厉”,还会一直想笑。这就是现在流行的所谓“奶油气弹”。  “奶油气弹”,学名一氧化二氮(Nitrous Oxide),又称笑气,无色有甜味气体,是一种氧化剂。曾在医院作为麻醉剂使用,大量吸入后会对人体产生“致幻”、“神志错乱”、“谵妄”、“智力、视听功能障碍”、“肌肉收缩能力降低”等一系列副作用。一个听上去很甜蜜的名字,却有一个不那么甜蜜的真相。2017年,一篇名为《最终我坐着轮椅被推出了首都国际机场》的文章引发广泛关注,一位在西雅图留学的中国女孩因沉迷“笑气”,最终导致下半身重度肌无力等严重身体疾病。据媒体公开报道,2006年到2012年,英国共有17人因吸入“笑气”死亡。  其实在国内,“笑气”也在悄然流行。而且,使用者有越来越低龄化的趋势,被年轻人当做毒品的替代品滥用吸食。更可怕的是,对“笑气”上瘾导致的各类疾病,目前医学尚未有有效手段治疗;严重者,甚至会导致死亡。笑气的危害虽然比不上其他毒品,但长期或大剂量滥用,会影响维生素B12的吸收,造成恶性贫血,导致末梢神经及脊髓病变,出现手脚麻木等症状;还可能造成精神异常,如嗜睡、抑郁或精神错乱等,症状严重时甚至会危及生命。  对于买卖“笑气”的行为,由于无法可依,各地一般只能使用行政手段或者地方性条例责令商家下架。对个人的买卖“笑气”的行为却束手无策。在这样的管制下,“笑气”的流通并没有得到有效的遏制,更多商家将“笑气”改头换面,以“奶油气弹”、“奶油气囊”、“奶油耗材”等名目进行销售。有些网购平台,也只是简单屏蔽了“奶油气弹”这个关键词的检索,并未将相关产品下架。据媒体报道,在一些社交媒体上,还有大批的商家公开贩卖笑气。  2017年11月27日,浙江省云和县人民检察院对云和警方移送的涉嫌非法经营罪犯罪嫌疑人林某、殷某,向云和县人民法院提起公诉,被许多媒体称为“笑气入刑”第一案。之所以被定性为涉嫌非法经营,是因为目前我国并没有将“笑气”列入麻醉药品或者精神药品的管制目录,也不在《麻醉药片及精神药品品种目录》中,只是作为普通的化学品列入《危险化学品目录》(2015版),由安监等部门监管生产、运输、储存等环节的安全,将“笑气”作为毒品打击并不现实,而且在“笑气”民用方面也没有特别明确的法律规定。  根据英国《医药法案》,医学上用于麻醉的罐装一氧化二氮不能作为消遣使用。任何个人在未经允许的情况下销售含有一氧化二氮的药品用于吸食,或者未按处方进行供应,最多可以判处两年监禁以及无上限的罚款。遗憾的是,国内目前对“笑气”尚缺乏有效监管,“笑气”并不在我国的《麻醉药片及精神药品品种目录》中,也不属于法定的新型毒品。希望文中提到的云和人民检察院的公诉案例,能够成为一个契机,倒逼我国法律体系的完善,不仅仅是在售“卖”环节的立法,更重要的是在“吸食”环节的立法与监管。目前笑气不属于法定的新型毒品,无论在制度还是在市场上,都处于没有管控的状态;且在医疗方面,中外的医生都没有找到精准的治疗对策。可以说,作为新型有害物品,“笑气”面临事前监管和事后治疗的双重空白,这是其野蛮生长的根源。我们需要尽快填补诸多制度和技术上的空白,来堵住“笑气”蔓延之源。在刚刚过去的2017年里,手机行业又经历了一轮现实而又残酷的洗牌。   在刚刚过去的2017年里,手机行业又经历了一轮现实而又残酷的洗牌。  在这一年里,联想子品牌ZUK退出手机市场、乐视手机品牌名存实亡、HTC转售手机业务、联发科放弃研发高端手机芯片,这些品牌厂商们各有各的悲哀,也各有各的无奈。  与此同时,苹果推出史上最激进的iPhone X、华为带来全球首款人工智能芯片麒麟970、三星发布全视曲面屏旗舰手机Note8、高通实现全球首个5G数据连接 ,这几家公司在经历之前的一阵波折之后又重整旗鼓开始实现新的跨越。  两相对比,可以看到手机行业竞争激烈,更新换代也愈发频繁。  在展望2018年行业走向之前,我们先来简单地回顾一下2017年手机行业里出现的一些重要现象或事件,或许从中我们可以窥探到一些关于未来手机行业发展的趋向所在。  手机全面屏普及  自2017年下半年开始至今,几乎所有主流的手机厂商都已经发布了自家的全面屏手机。全面屏设计使得手机正面屏占比提升,而这一设计也已经逐渐普及到中低端的手机产品当中,今年全面屏手机完全占领市场已经成为必然。元器件成本上涨  由于来自供应链厂商方面的压力,芯片、内存以及显示屏等元器件的价格不断上涨,并且紧俏货源都出现供货不足的情况。手机采购成本的提高,也使得手机售价超过了往期整体水平。  人工智能悄然布局  在华为发布内置NPU的麒麟970处理器之后,人工智能已然成为未来手机厂商的关注点。随着互联网行业的不断发展,人工智能的应用范围将会不断丰富。5G技术商用步伐加快  在高通、华为等具有通信技术方面深厚底蕴的厂商努力下,5G研发技术不断取得新突破。之前高通曾预测首款5G手机将于明年推出,从目前可观的情况来看,5G技术距离商用也已经到了最后的验收阶段了。  可以看到,如今的手机市场已经摆脱了早前一昧追逐价格战的乱象,开始在品质和工艺上寻求新的突破口,出现了诸如玻璃机身、双摄镜头以及全面屏等新的市场导向。  另外,5G通信技术的进步,人工智能水平的提高,也将为未来的手机行业发展提供更多的支撑和可能。2017年的手机市场为我们带来了不少的惊喜和创新,那么今年的手机行业趋向将会有哪些新的突破和变化呢,接下来我们就来进行一番前瞻和展望。  根据有关数据,2017年全球智能手机的出货量达到14.6亿部。华为高居我国手机品牌出货量第一,总出货达到了1.53亿部。排名第二的OPPO达到了1.2亿部,而排名第三的vivo手机总出货量也达到了9800万部,以上三大品牌已经占去了国内手机市场六成以上的市场份额。  不过由于国内手机市场趋向饱和,导致目前手机销量的增速也开始减缓。在这种手机市场格局下,许多国产手机品牌不满足于现状,纷纷把目光投向国际市场。  且不论排名前列的华为、OPPO和vivo等国内手机品牌,魅族、一加等互联网手机厂商也已经进军欧美地区,企图进一步提升自家手机销量和知名度。  在未来的手机市场版图上,我们将会更多地看到关于国产手机的身影出现在世界各地。毕竟在开放融合的全球化大潮下,手机厂商们只有进一步扩张市场,才能更好地立足于当下。  提升屏幕工艺  短短半年的时间,18:9比例的全面屏设计已经从高端手机逐渐往中低端的手机产品当中普及。不过在高端手机上,如苹果的iPhone X采用的是异形全面屏设计。  这种异形切割将会取代传统形式的屏幕,屏占比也会从目前的80%进一步提高到90%左右。应该说,异性全面屏的屏幕工艺难度极高,而且成本也较为高昂,但是这种屏幕的市场需求也并不低。  从目前的情况来看,市面上存在的绝大多数号称全面屏设计的手机仅仅只是提高了手机正面屏幕的屏占比,在实际的体验上与之前的手机相比差异并不大。  但是随着屏幕工艺的进步,工艺良品率的不断提高,手机厂商们将会向曲面屏、异形屏甚至是折叠屏的方向发力。或许到了下一个周期,手机行业才能算是迎来真正的全面屏设计。  突破识别方案  传统的指纹识别方案如正面或背面指纹识别如今早已俯拾皆是,虽然这项技术不是苹果iPhone 5s首创,但从它开始手机普及指纹识别功能的速度加快,在短短几年间便受到业内一致认同。  而如今,随着iPhone X的问世,Face ID将成为新的识别技术发展方向,再加上三星之前不断推进的虹膜识别方案,在安全性能上得到极大提高。但无论是面部识别还是虹膜识别,在使用场景下依然有所限制,在效率和应用上还存在着质疑。另外,屏下指纹识别技术作为一项目前正在着力突破的识别方案,也受到许多手机厂商的追捧。  之前有消息称vivo将会在不久之后推出首款支持屏下指纹识别的手机,由此看来,今年手机市场上的全面屏手机将会着重发展结构光面部识别和屏下指纹识别两种安全识别方案。  完善快充效能  随着我国首个快充标准公布,自此我国终于有了一个明确针对快速充电技术的标准规范,手机厂商在宣传快充技术方面也有了明确的方向。  快充标准的发布,也意味着未来的快速充电技术将会越来越多的应用于移动终端、便携式终端上,而配套使用的充电器、充电宝也越来越多的支持快充技术。  之前魅族曾在WMC 2017展会上发布一项全新的快充技术——Super mCharge。其11V/5A的大电流配置,功率值达到了业界领先的55W,20分钟即可充满一部3000mAh的手机。  更重要的是,其采用业内创新的电荷泵技术,使得电转换效率高达98%,解决了因低效率而引起的充电发热问题。随着我国快充标准的发布,行业对于快充效能的要求也会更加严苛,我们有理由相信今后的手机行业在快充方面的体验也会做得更加完善。  加强人工智能  尽管华为已经发布首款搭载人工智能芯片麒麟970,但应该说,人工智能技术在目前的手机市场上还是一个初始阶段,在功能和体验上还有许多想象空间。  而在很多年之前,其实苹果就已经把人工智能语音助手Siri搭载在iPhone上,但这种语音助手的体验并没有达到非常智能化的水准,直到最近三星推送全新的智能语音助手Bixby之后,我们才发现智能语音助手还有如此强大丰富的体验。  2K屏幕显示、18:9全面屏设计、双摄像头拍照,这些技术的出现并不仅仅只是为了拍好照片或者显示效果这么简单。硬件上的升级和完善,为手机在日常使用上提供了更多的可能性。  相信在今后,随着人工智能方面的发展,语音助手、AR增强技术以及手机拍照的智能识别,也将会有更多的创新表现,应用交互也有大量的市场潜力有待挖掘。  写在最后  综合以上所述,未来的手机行业竞争将会进一步加剧。一方面,手机技术上的发展将会为手机行业带来新的突破和卖点,另一方面,手机成本的上涨也将会使得手机价格不断提高。  对于一些二三线的手机品牌来说,如何确保在新的一年里跟上行业节奏,不被市场所淘汰,那么今年将是一个关键的调整阶段。  而对于目前正走在行业前列的手机厂商而言,如何在未来持续产品的竞争力和特色,继续引领市场的走向,在今年也将是一个充足的蓄力周期。  从技术上看,全面屏、人工智能和屏下指纹识别将会是今年手机行业深入探究和发展的重点。从整个市场格局上看,排名前列的手机品牌将会进一步瓜分市场份额,留给其他二三线手机品牌的发展空间已经越来越小。  在人工智能技术不断发展的今天,我们可以看到,国产手机品牌也在同步崛起。把握好行业风口,将会关系到企业的生死存亡。还望所有的手机品牌厂商们在2018年且行且珍惜,毕竟机会,只留给有准备的人。一年一度的6 18全球年中购物节正在如火如荼的进行之中,近年来它已不再是京东的节日,同时也在驱动着各类电商零售的购物浪潮。6月2日,京东正式公布了“京东618全球年中购物节”首日战报,数据显示:家电全品类销 一年一度的6.18全球年中购物节正在如火如荼的进行之中,近年来它已不再是京东的节日,同时也在驱动着各类电商零售的购物浪潮。6月2日,京东正式公布了“京东618全球年中购物节”首日战报,数据显示:家电全品类销售额6分钟破10亿,京东手机0-2点销售量是同期的3倍,京东电脑数码51秒破亿,电脑办公及数码产品全天销量超430万件,京东电器618取得完美开门红!京东拿下618开门红并不偶然,在消费需求升级和技术能力的驱动下,零售业态的变革已是初露端倪。近日,财新传媒以数以亿计用户的电商消费数据为基础,对电商大促趋势进行了分析与总结,其最新发布的《消费升级指数观察——成熟消费者报告》显示,网络购物节不仅仅是产销量的节点,同时也是指引产业贴近消费者需求的开端。具体来说,对于经常进行购买,贡献了各大电商主要消费份额的成熟消费者来说,他们的采购习惯,不断提升的消费需求,正在决定着零售业的变革走向;而另一方面,电商在品类丰富度、价格和服务的公平性等方面的特色令消费者形成一站式购物依赖,这也在一定程度上塑造了大批非常相似的成熟消费者,引导和重塑着中国消费者的购物习惯,并对中国电商进行再造。如何定义“成熟消费”?“先人一步”和“殊途同归”按照财新传媒使用京东大数据研究对成熟消费者进行的定义,从一个消费者首次在京东上进行网购开始计算,持续购物超过一定时间,便可以认为他进入了一个“成熟消费者”范畴。而所谓的“成熟消费者”,最基本的特征就是他们意志坚定,不受随机因素的影响,每个人的消费忠实地反映了各自的真实需求。实际上,成熟消费者通常也是电商重度依赖者及网购达人,他们依赖并善于发现网购的新便利。比如很多人在京东买电器时,成熟消费者已经开始买粮油米面;别人买粮油米面时,成熟消费者在购买生鲜;别人买生鲜,成熟消费者已经开始买轮胎和安装服务。正如京东集团董事局主席兼CEO刘强东所言,“现在平均每天大概有2、3万辆车主会在京东上购买轮胎,替换轮胎。” 在消费升级中,核心还是消费者的需求变化,企业只有顺应这些变化,才能在消费者市场中立于不败之地。不过,财新传媒的调研报告也揭示了这样一个有趣现象,消费者们的消费结构,是在朝着一个方向不断趋同的,而且收敛的速度也十分接近。这就好像是条条大路通罗马,你在任何一个时间点,抽出一大批人来,静态地看,可能会发现他们之间的位置千奇百怪,杂乱无章。但动态的看,消费者其实都在往“罗马”走,区别只在于早出发和晚出发而已。不管他们何时从何地出发,他们总是在往同一个终点走,变成“成熟消费者”。消费差异逐渐消失,真正消费成熟的标志?消费升级的本质其实是观念升级。在这里财新的调研报告用了“消费升级指数”,使用京东数据等计算了每个品类的消费品的升级情况,是相邻两期的消费品的金额分布的力矩之比。简而言之,人们越愿意为一个特定的功能支付金钱,我们就认为这个品类出现了越高的消费升级情况。通过这样的方式,我们从消费升级来研究成熟消费者的消费特征。有意思的是,在消费离差从缩小到稳定的过程中,体现的是人们消费结构的随机冲击逐渐减少。也就是说,不同用户的消费本来会受到许多随机因素的影响,让每个人的消费千变万化,而大约一年后,这种影响逐渐消失,每个人之间的消费差异就体现为人和人之间原本存在的差异,逐渐稳定不再减少。此时,我们才把这群消费者称之为“成熟消费者”。他们意志坚定,不受随机因素的影响,每个人的消费忠实地反映了各自的真实需求。电商平台与消费者的观念升级相辅相成很难说是电商平台的不断改进技术服务提升了消费者的进阶升级,还是消费者的观念升级促进了电商平台的不断改进。如今零售业正在发生着翻天覆地的变化,背后有两大类驱动力量。第一是消费者需求的变化,第二是技术能力的变化。消费者需求变化,很明显的特点是消费升级。收入增长带来一系列变化,比如消费者的时间机会成本更高了,更加追求便利。购买力更强了,但消费数量提升空间不大,对消费品质的追求更高了。收入增长也带来受教育程度、消费品位和鉴赏力的提升,包括多元文化的需求。除了消费需求变化,产业和技术进步也是推动消费升级的重要因素,这两者相辅相成的。一方面,消费者不断提升的需求,对电商平台提出了更高的要求;另一方面,各大厂商也在加快新技术的研发应用,无人货架、语音购物、AR试衣镜等不断涌现的新科技也在重塑消费者的购物习惯。让零售回归本质消费和技术这两股力量,推动着整个零售行业在基础设施上的迭代,使得整个供应链条变得更加高效和智能,而这其中成本和效率的提升,成为了零售商新的利润增长极。中国正在经历从“大众市场”向“人人市场”的转变,场景无线、货物无边、人企无间——零售价值链已经没有边界。只有通过开放式的无界零售,才能实现用户、媒体、品牌多方的共赢。京东集团董事局主席兼CEO刘强东指出:在下一个10年到20年,无界零售时代将会到来。无界零售重新定义产业的边界、人和企业的关系,并在知人、知货、知场的基础上重新定义成本、效率和体验。零售的本质是什么?我们在看过一些花哨的促销手法的同时,永远不能忽略了零售行业的本质是成本、效率和用户体验,满足消费者需求,不断给消费者更贴心的商品服务,而未来实践零售业本质之路,必然是走向专业化,这其中成本、效率和体验自然是重中之重。众所周知,无界零售时代用户购物的边界越来越模糊,随机性、体验感、个性服务都将直接影响产品的销售。而当京东打通了线下业态与线上业态的界限,消费者便能直观的感受产品特点,同时还能享受线上购物的便捷和实惠,在多种场景下顺畅地完成下单。用户价值的塑造是电商品牌的根本,电商与消费者两者将更趋理性,而智能化和技术的转型,将如同12年前的互联网转型,赋予京东更强的竞争力,在改变京东自身的同时,也在改变着整个零售的世界。6月12日,在京东618全球年中购物节前夕,京东超市进口商品部携手意大利知名气泡水品牌S Pellegrino圣培露在京东集团总部举行发布会,正式宣布“圣培露2018随享装黄轩限量版”于当日在京东平台进行独家发售。京东 6月12日,在京东618全球年中购物节前夕,京东超市进口商品部携手意大利知名气泡水品牌S.Pellegrino圣培露在京东集团总部举行发布会,正式宣布“圣培露2018随享装黄轩限量版”于当日在京东平台进行独家发售。京东商城消费品事业部进口商品部总经理黎开思与圣培露高层及黄轩共同揭幕“圣培露2018随享装黄轩限量版”发布会现场,S.Pellegrino圣培露全球品牌大使黄轩接受了媒体的访问,与现场嘉宾及粉丝进行了亲密的互动,并赠送出“圣培露2018随享装黄轩限量版”产品及亲笔签名照片。黄轩与粉丝亲切互动作为影视界的“文艺男神”,黄轩儒雅、恬淡的气质与S.Pellegrino圣培露的品牌理念深度契合。黄轩在发布会上表示:我希望将意大利人热爱美食美酒、热爱时尚、经常与朋友欢聚的生活方式带给更多人。今天我也感到非常高兴和大家见面,并带来与圣培露联名打造的随享装限量版。圣培露2018随享装黄轩限量版新品展示而此次“圣培露2018随享装黄轩限量版”以京东作为首发平台,则源自京东与圣培露友好的战略合作伙伴关系。今年5月,京东开启了618史上最严品控行动,京东618溯源检查团前往意大利米兰全面溯源检查圣培露在当地的生产基地,见证圣培露在原料采集、生产销售、运输仓储等多方面对于产品品质的严格管控。与此同时,京东与圣培露也正式签署战略合作协议,商定在3年间实现圣培露100倍销售量增长目标,并强强联手实现品牌与平台双赢。此次,S.Pellegrino圣培露的品牌大使黄轩亲临京东总部,宣布“圣培露2018随享装黄轩限量版”在京东平台独家首发,既为热爱美食、热爱电影的中国消费者带来“特别的限量版圣培露”产品,同时也标志着S.Pellegrino圣培露与京东战略合作的进一步深入。而京东此次携手S.Pellegrino圣培露及其品牌大使黄轩,共同发布“圣培露2018随享装黄轩限量版”,仅仅是其在今年618年中购物节的营销一隅。在整个618期间,京东还将陆续通过明星站台、品牌捆绑等多元化营销方式,打通自身平台、品牌资源与明星资源,将年轻化力量融入营销战役,开启618“节促”营销的新模式。侠客岛:大数据面前无隐私,到底谁才是老大哥,大数据 互联网 互联网时代 (原标题:【解局】大数据面前无隐私,到底谁才是老大哥) 文/火山大狸子最近,几家大型的互联网企业,都因为数据隐私过得都不太安生。阿里系这边,旗下子公司支付宝被爆出在“年度账单”活动中,靠默认勾选套取用户数据;腾讯系也不消停,先是吉利控股董事长李书福公开质疑微信偷看用户聊天记录,几天后腾讯和广州市政度试推出的全国首张“微信身份证”又被指责“动机不纯”;撇开这两家,号称中国最大的内容平台的今日头条,被质疑利用手机麦克风获取用户数据隐私……一时间,在数据安全问题上,中国网民陷入了巨大的不安中,而中国的互联网企业则同时陷入深度信任危机中。说起来,数据隐私是从什么开始成为一个严重的社会问题的呢?隐私不可否认,人类长期有着被隐私问题所困扰的历史。香港大学法学博士、上海财经大学法学院副教授胡凌就曾指出,自打我们从农业社会逐渐迈入城市商业社会,从熟人社区转向陌生人的社区,我们就更注重隐私了,所以建筑材料被要求更加隔音、窗户要更加阻光,人们也更倾向于生活在大大小小的“鸽子笼”中。而从信息技术和相关设备发明以来,情况就更糟糕了,开始不断有人高喊着“隐私已经终结”。你看,相机和摄像头的发明,便利了对人的偷拍和监控;电报和电话的发明则让我们更容易遭到窃听;计算机的发明,让个人隐私传播更加方便;而一定规模的身份证号、手机号码倒卖市场的形成也大多得益于此。从技术上来说,我们痛心疾首的徐玉玉案的根源,也在于此。但客观上来说,这样的隐私困扰还没有构成对整个社会的威胁。在胡凌看来,它还大多停留在物理层面和空间层面。虽然有相机或者摄像机,但总体而言,国家、商业组织和个人尚不具备大规模搜集个人信息的技术能力,特别是日常信息。事实上,即便是能搜集,也只能停留在传统的人事档案管理等重要事件上。至多,再加上各类名誉侵犯等纠纷。至于我们这些普通民众嘛,一般机构基本关注不到我们。世界是怎么产生变化的呢?大概,要从“大数据”悄无声息地“侵噬”我们的生活开始。“石油”不妨以“大数据”的应用为界限,将我们的互联网生活分为前互联网时代和后互联网时代。很明显,而当后互联网时代来临时,一切规则都变了。不妨仔细想想,你的音乐app是不是越来越懂你听歌的心情了?新闻app上,你感兴趣的新闻是不是怎么也刷不完?地图类app、打车软件是不是总能准确识别“家”、“公司”、“健身房”的具体地址,并且带你完美绕过拥堵路段?为什么一个机器能做到这样?一切源于大数据的应用。胡凌指出,后互联网时代的一个重要特征,就是个人隐私和数据可以被更加便利地公开、搜集、聚合、分析和使用,规模之大超出了想象。恩,至今我们仍无法判断这个过程对人类社会的影响有多大。简单做个对比,大家都知道,古往今来,掌握客户心理都是商家取得成功的制胜法宝,那么在这个问题上,过去和现在的企业分别是怎么做的呢?不难回想,前互联网时代,无非是问卷调查,电话访问、实地走访、会员卡……且不说想要分发给足够量的用户本身就是个很大的问题,单是这些数据的统计和整合,就是个浩大的工程。那么后互联网时代呢?诚如《经济学人》所说:数据就是新时代的石油。根本不用企业主动出击,网络大数据几乎可以搞定一切。事实上,其实我们听的每一首歌,叫的每一次外卖,打的每一次车,都可以被企业获取,成为其海量数据中的一点一滴,然后被拿来做深度的数据分析,转而用于商业中。当然,从现实环境来说,并不是所有的数据都是石油。大多数时候,只有具备了相当规模的量,足够广阔的覆盖面和足够精准的数据源,数据会有足够的价值。企业们当然也深谙这一点。不信,你看看各大互联网企业狂飙突进的“圈地”运动。诸如滴滴之类的新兴独角兽正不断靠烧钱、补贴拓展用户数量,而像腾讯、阿里一类的互联网巨头则一刻不停地兼并小的互联网企业,开设各类大数据研究中心,争相变得更“懂”他们的用户。裸奔听起来非常完美,企业为用户提供便捷、廉价的服务,用户则在享受服务的同时,“顺便”贡献出自己的数据,两得其所。但问题是,通过科技手段收集来的数据,能像传统的问卷调查一样,淡化甚至完全抹去用户的个人信息吗?换言之,大数据时代,我们怎么去确定,这些企业搜集信息的过程中,不会精准定位到个人呢?政府不能保证,企业无法保证,广告商同样无法无法保证。斯诺登事件大家肯定都知道,英国《卫报》和美国《华盛顿邮报》在2013年报道,国家安全局(NSA)和联邦调查局(FBI)于2007年启动了一个代号为“棱镜”的秘密监控项目,直接进入美国网际网路公司的中心服务器里挖掘数据、收集情报,包括微软、雅虎、谷歌、苹果等在内的9家国际网络巨头皆参与其中。其实,早在不同场合,百度公司总裁张亚勤就说过,“斯诺登事件”之后,绝对隐私已经不存在。物联网的兴起,则更加剧了这种矛盾。如今,任何物品都可以被设计成通过传感器搜集和发送信息的模式了。以智能家居为例,你的家具不仅会记录你的一言一行,还会把这个数据汇集入终端,只要他们想,这些数据可以被“卖”或转移给任何人、机构、组织。否则,你在淘宝网搜索的商品,怎么会出现在当当网的广告推送中呢?更值得正视的是,我们已经离不开这样一个社会了。根据相关统计,2017年微信的用户已经超过了9亿,支付宝用户已经超过5亿,滴滴日均单量已经达到29.5万单……新经济已经随着现代商业的发展融入所有人的生活中。而身处这样一个大数据时代,我们除了“裸奔”,似乎别无选择。边界既然无法回避,那就得正视这个问题。通盘考虑,不可否认的是,大数据技术其实是人类科学发展的必然成果。把钱放到银行安全还是藏在枕头底下安全?通盘考虑,肯定还是前者;为了个人的隐私安全,从此不用移动支付,不点网络外卖,不用网络专车?这大概也没几个人能做得到。对于政府来说,其重要性同样值得关注。它不仅能帮助提高国家能力,加强对某些领域的监管,还可以对社会群体行为进行预测,防止恐怖行为和骚乱。不过,这并不意味着它不需要约束。既然我们无法拒绝这个时代,那至少还得有个边界。2015年12月15日,欧盟执行委员会曾通过一份《一般数据保护条例》,被认为是目前国家上最严格的数据保护法律。尤其是巨额的惩罚上限:对于不太严重的违法,罚款上限是一千万欧元或前一年全球营业收入的2%(两值中取大者);对于严重的违法,罚款上限是两千万欧元或前一年全球营业收入的4%(两值中取大者),让很多科技型企业望而却步,也让不少国际互联网巨头吃了亏。我们当然不是要学这么严苛的法律,毕竟,对于对于发展中的事物还是需要一些耐心和信心,而大数据更是可以上升到国家战略高度的事物。但是平心而论,中国对数据安全的立法,的确需要跟上了。比如,关于数据的所有权和使用权分离的问题,就非常值得关注。打个比方,用户用微信聊天,这个聊天记录是属于用户还是平台;获取聊天记录需不需要本人同意;平台在未告知本人的情况下将聊天数据用于商业用途,该怎么定义这种行为?这一切都亟待相关部门出台相应的法律和制度。而这,既关乎商业伦理,更关乎每个人切身利益,绝不容忽视。2018年1月5日,猎豹汽车与联想集团在猎豹汽车长沙工厂签署大数据项目战略合作协议。这是继2017年12月8日猎豹汽车与联想集团携手加入“工业大数据产业应用联盟”后,双方在工业互联网以及工业大数据领域战略合作的 2018年1月5日,猎豹汽车与联想集团在猎豹汽车长沙工厂签署大数据项目战略合作协议。这是继2017年12月8日猎豹汽车与联想集团携手加入“工业大数据产业应用联盟”后,双方在工业互联网以及工业大数据领域战略合作的又一崭新阶段。猎豹汽车与联想集团优势互补,紧密合作,将共同推动大数据与人工智能在汽车行业的深度融合与应用,将数据转化为直接生产力。长丰集团有限责任公司党委书记、董事长,猎豹汽车股份有限公司总裁李建新,长丰集团有限责任公司党委副书记、董事、总经理刘康林,联想集团高级副总裁、联想创投集团总裁贺志强,联想集团副总裁、数据智能业务负责人田日辉等双方领导出席了本次活动并发表致辞。双方签署战略合作协议对于此次合作,长丰集团有限责任公司党委书记、董事长,猎豹汽车股份有限公司总裁李建新表示,“猎豹汽车与联想大数据能走到一起并不意外,双方都有共同的制造领域产业背景,猎豹汽车对于产业技术的追求与客户服务的追求永远是渴望的,而联想在整个生态链的布局中也有与非IT领域的生产领域企业的合作期望,双方都具有非常强烈的技术基因与产业基因。在已经进入的大数据时代,联想和猎豹走到一起能碰撞出很多火花,能做到很多以前做不到的事情,我们相信本次战略合作会有非常美好的前景。”长丰集团党委书记、董事长,猎豹汽车股份有限公司总裁李建新致辞联想集团高级副总裁、联想创投集团总裁贺志强表示:“随着以深度学习为代表的各项技术的发展,我们已经从移动互联网时代进入智能互联网时代。物联网+边缘计算+云+大数据+AI构成了智能互联网的核心价值链;更为重要的是,智能互联网将与行业深度结合,并对行业进行彻底改造,这个过程中会产生数倍于移动互联网的机会,引领产业升级和整个社会的变革。联想正在通过最佳实践的积累和积极的产业布局,努力成为智能互联网时代推动中国工业转型升级的赋能者。”联想集团高级副总裁、联想创投集团总裁贺志强发表致辞联想集团副总裁、数据智能业务负责人田日辉发表了主题演讲,他表示:“我们正处在一个科技飞速发展、创新无处不在的数字经济时代,大数据已经成为一项重要的战略资源。中国乃至全球都在经历着一场新的工业革命,工业生产正在迈进智能制造时代。信息化与工业的融合已经上升到国家战略层面,对工业生产方式、发展模式和产业生态等方面都带来了革命性的影响。联想集团在数据推动智能制造方面,是一个领先的实践者,基于先进的理念和领先的实践经验,联想希望能够将自己的实践经验与猎豹分享,共同推动猎豹汽车的数字化、智能化转型升级。”联想集团副总裁、数据智能业务负责人田日辉发表演讲联想大数据团队最早是作为联想自身业务运转的引擎,通过端到端的产品优化体系、用户经营体系和业务决策支持预测体系,深度优化并指导着企业研发、生产、销售的每个环节,在提升了联想各个部门业务效率的同时,实现了全面的大数据业务能力构建,与核心竞争力的积累与提升。通过近6年的实践,联想打造出了基于New IT系统架构的工业互联网平台LeapAI,及面向数据智能服务的众多行业解决方案。为了使联想在大数据领域的技术积累和实践经验更好地服务于社会,推动各行业升级转型,2016年联想大数据正式走向市场,通过联想工业互联网平台和解决方案向行业客户赋能,目前已经赢得了包括冶金、汽车制造、医药、烟草等诸多行业顶级客户的信赖。猎豹汽车,作为中国制造业企业500强、现代化汽车制造服务企业集团,在信息化领域已经取得了巨大的成就,构建了ERP、DMS、HR、MES、QIS、SRM、CPC、T-BOX车联网等等系统。在消费升级的市场大环境下,猎豹汽车提出了以“再造百亿新长丰”的目标,需要借助新技术应用为其提供业务能力支撑,为业务部门赋能,支持企业整体的转型升级。同时,由于目前企业都在由产品驱动转向客户驱动,猎豹汽车也需要充分聆听客户的声音,并为其产品的设计、研发、生产、营销、服务提供有效的数据支撑。双方高层共同在猎豹汽车长沙工厂进行实地调研基于猎豹转型需求,联想为猎豹汽车提供了基于大数据技术的涵盖智能营销、智能BI、智能生产在内的大数据解决方案,整体规划分为多个阶段实现,逐步从销售业务拓展到生产、研发等业务,提升猎豹汽车相应的情报能力、决策能力等综合竞争力。当前全球制造业正处在从传统模式向数字化驱动转型的时期,十九大报告中明确提出了“加快建设制造强国,加快发展先进制造业,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合”的指导要求。此次,联想集团与猎豹汽车的合作一方面能够推进工业互联网以及工业大数据技术在猎豹汽车的成果快速转化和落地,服务好猎豹的转型战略,助力猎豹成为中国汽车行业创新的旗帜和标杆。另一方面,双方也希望能够共同推动工业互联网以及工业大数据技术在汽车行业的深度融合与深度应用,以数据智能为引擎,为加速汽车行业“数据驱动智能制造”的新征程注入强劲动力,共同为中国汽车工业转型升级做出重要贡献。

去京东7FRESH逛了逛,我发现它根本不是另一个盒马,fresh 京东 生鲜 零售 (原标题:去京东的7FRESH逛了逛,我发现它根本不是另一个「盒马」) 1月4号早上,一家即将开业的生鲜超市门口,挤满了的等待参观的互联网记者。有几名着急的记者绕到后方,趴在玻璃墙上朝着超市里内张望。视线只能观察到餐饮区,里面有忙碌的工作人员、简单明亮的灯光、摆放整齐的就餐桌椅……这片区域主要采用了原木色和绿色,整体风格偏近年来流行的自然主义。(餐饮区)如果不是提前已经知道了家生鲜超市的「底细」,几乎不会有人把这家线下超市与电商巨头京东联系在一起。但它确实是来自京东。这家生鲜超市有一个很不京东的名字——7FRESH,它唯一的股东是京东,京东商城生鲜事业部总裁王笑松总裁同时也是7FRESH的总裁。(王笑松)京东给7FRESH的定位是「线上线下一体化生鲜超市」。线上线下、生鲜,这些关键词加在一起,还未一睹7FRESH真容,就已经让不少参会的记者联想「肯定是要和阿里的盒马鲜生竞争」。而在与媒体的见面会上,「盒马」被当做参照物频繁的出现在记者提问中,有人向7Fresh总裁王笑松直接发问:7FRESH开业前一天,已经在北京拥有5家门店的盒马鲜生宣布,将北京的开店计划从25家扩张至30家。您怎么看?王笑松没有用一个数字来回应「盒马开店30家」,但他信誓旦旦的表示,「开多少店不重要,重要的是我们会在一年之内覆盖全部的北京市场」。至于更多的问题,王笑松遵循友商礼貌相处原则,给出了「不方面评价」的答案。但两家公司在产品、业务、市场、舆论等各方面的火药味已经够了。那么7FRESH会是京东出品的另一个「盒马鲜生」吗?爱范儿(微信:ifanr)记者在7FRESH逛了一上午,得到的答案是「不仅仅是」。7Fresh初体验9:15分,在7FRESH工作人员的带领下,参观从7FRESH服务台正式开始。服务台是收银集中的区域。值得注意的是,除了传统的人工收银外,7FRESH还配备了自助收款机,在这台机器上,用户可以按自己的需求选择刷脸(首次使用需要在京东App上开启刷脸支付)或者刷手机。(连老人也对无人支付产生了好奇,正在学习如何使用)整个超市面积约4000平米,从服务台往里走,第一部分接触的区域是最像传统超市的部分——日货区。与传统超市的区别在于,7FRESH里面可供选择的品类并不多,同时选品也与传统超市有着较大的区别。以洁面区为例,统商超等渠道重视的商品里,必然有百雀羚、大宝等品牌。而在7FRESH里,用户能购买到的产品——SANA豆乳、贝德玛、芙丽芳丝等,在价格上稍显「消费升级」的姿态。(所有的界面产品就在这个柜子里了)这些商品给你一种感觉,京东上什么卖得最好,7FRESH就挑什么卖。在后来的采访中,王笑松的回答证实了这一点,他表示:不同地区的用户可能会在京东上有不同的消费行为,7Fresh也会以此为依据,差异化每家7FRESH销售的产品。而在日化区的右侧,是7FRESH的鲜花区。在参观当日,鲜花区被布置成小型发布会现场,7FRESH的配送员、促销员、客服等员工在舞台上,亲手启动了7FRESH的首店开店仪式。将属于7FRESH最荣耀的那一刻,给予普通员工,7FRESH这一波操作有些有些暖。7FRESH的关键词:生鲜、线上7FRESH毕竟叫生鲜超市,接下来的生和鲜才是整个参观流程的重点。据了解,7FRESH的商品构成中生鲜产品占比约为75%。百货区往继续往里走就来到了生鲜区,包括了果蔬、烘焙、水吧、海鲜、肉类。其餐饮区被一分为二,根据口味、料理方式的不同辟出了东方餐饮区、西方餐饮区,分置于超市公共区域的两侧。果蔬区,采用的是暖光照明,水果蔬菜全部小包装出售。每一颗水果在上架之前都会,经历「游标尺卡、称重仪、糖度计」等测量工具的检测,强调标准化。7FRESH店内还专门为部分水果配备了「魔镜」系统,消费者拿起带有二维码标识的水果,「魔镜」便可自动扫描感应,将水果的原产地、甜度、溯源等信息展示在镜面上。(水果上方有电子屏,可显示物品产品、生产日期等信息)记者终于在海鲜区找到了与盒马鲜生类似的地方——提供现场加工的即食服务。消费者将挑选好的食材交给餐饮区加工人员,并指定烹饪方法,等待一段时间之后购买的新鲜食材就会成为盘中美味被端上来。(左边是海鲜加工区)盒马和7FRESH都将海鲜视为各自门店中最为重要的一部分。那么两家生鲜超市在北京市场的短兵相接是否会引发一轮价格战?王笑松认为这样的情况不太会发生,他的理由是,生鲜产品都属于非标品,除了价格以外,肉质、外观、产品等因素都是影响消费者的因素。光是便宜没有用。另外,与盒马鲜生类似,7FRESH店内也使用了能够提升外卖效率的「悬挂链」系统。(悬挂链)悬挂链与7FRESH的线上服务息息相关——用户在App上下单后,店内的拣货员会收到派单,按照App规划的路线快速为顾客选货。货物选好后将购物袋挂上「悬挂链」,货物便会自动传送到后方的外卖人员处。(正在捡货的京东小哥)京东为什么要开7FRESH?阿里做线下,与马云提出的「新零售的核心是线上线下的结合」有着紧密的关系。而京东做线下,自然有自己的道理。2017年7月10日,京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东发表题为《第四次零售革命意义将超互联网》的文章,发出第四次零售革命宣言。刘强东在文章中谈到:下一个10年到20年,零售业将迎来第四次零售革命。这场革命改变的不是零售,而是零售的基础设施。零售的基础设施将变得极其可塑化、智能化和协同化,推动「无界零售」时代的到来,实现成本、效率、体验的升级。马云有「新零售」,刘强东有「无界零售」。7FRESH就是刘强东「无界零售」最好的一个样板间,它展示了京东的供应链、物流、研发、用户等各个模块,如何在一个空间中互相协同运转。同时7FRESH也是京东「秀肌肉」的一个最好的舞台。在参观的过程中,每到一个点,负责讲解的7Fresh员工就会将该区域所售商品的合作方请上前来,简短的做个小发言。(在海鲜区发言的大洋世家中国区负责人曾波)现场人多声音小,不过说了什么不重要,重要的是,7Fresh想让你知道——鲜花区,7Fresh请来了世界级空间花艺设计师高意静;烘焙区,这里是是彭程的地盘,她是第一个在法国米其林注册的烘焙师;海鲜区,这里有和大洋世家合作推出的新鲜海产,比如从产地到店铺仅需12小时的深海钓带带鱼;原产于日本的稀有品种巧克力西红柿、由霍尔果斯政府做背书的贵族南瓜、不会氧化且味道极佳的皲裂土豆……(彭程制作的甜点)将这些高端的食材一个个指出来,解说人员没有说出口的潜台词也跃然于纸上了——京东、京东生鲜背后有着强大的供应链,依托这些资源,7Fresh有很多大牌供应商做支撑,为用户提供更多更好的产品。同时京东自身的物流能力、供货能力,都一一在7Fresh里得到了很好的体现。事实上,不论是京东的「无界零售」还是阿里的「新零售」,线上线下渠道的融合将会改变零售几乎已经成行业的共识。互联网上的电商们正在寻求线下的机会,而线下传统超市也在拥抱互联网。两年前,物美推出多点App,收纳华润、物美、美廉美、新一佳等商超,2小时送达;永辉超市也推出了「超级物种」,30分钟送达。互联网电商们到线下去,寻找新的流量;而传统电商们拥抱互联网,加高自己的「护城河」。目的虽然不同,但最终倒也殊途同归——线上线下的融合已经势不可挡。大量中小微商户可以直接进入该平台开店,加速建立社交电商生态。在2018年春节期间,平台正式开启招商。 这次,微信终于要做中心化的电商入口了。1月4日,京东与美丽联合集团(蘑菇街、美丽说母公司)宣布组建合资公司,二者基于微信发现中的「购物」一级入口,共同运营电商平台。这将意味着,大量中小微商户可以直接进入该平台开店,加速建立社交电商生态。在2018年春节期间,平台正式开启招商。电商的中心化路径,微信也绕不过去微信一直都非常强调去中心化赋能,小程序以用完即走为特征。但走到电商领域之后,却发现,中心化的优势仍然非常牢固。电商的中心入口,可以实现品类的完整展示、用户购买习惯养成、单个商户蓄积私域流量,以及通过平台化营销降低成本。而去中心化实际上是建立在中心化之上的,它所解决的是中心化之后所出现的瓶颈。比如,头部商家长期霸榜,中小微商家无法获得位置和流量等问题。此外,小程序的裂变方式,也非常契合微信的社交属性。微信去中心化先行后,尽管收效明显,但微商城和电商小程序经过较长时间运营,出现了商家散户化的新情况。在小程序的页面仍未进行改版的前提下,用户经一次购买之后离开,很难重新找到商家;商家也无法沉淀用户。同时,尽管社交裂变方式被认为行之有效,但对于中小微商家来说仍然面临运营成本的负担。裂变式营销要想真正带来用户,其实仍然需要较大的成本投入,比如制作内容,比如拼团、立减金优惠等等。而随着微信小程序生态的形成,小程序的定位已经十分明显,它所打造的是一个无所不包、无处不在、穿透边界的互联网在线生活的完整世界。如此庞大的格局定位,甚至不能为电商这种哪怕离钱最近的单独类目做倾斜。因此,除了小程序,微信中的电商需要有另外的链路。于是,围绕电商零售。微信其实已经做了3个阶段的设施搭建。第1阶段是微商城。这是解决微信流量变现的应急性方案。第2阶段是小程序。微信创建了可以在体内做电商(当然不只电商)的应用形态。第3阶段是开放搜一搜中的「品牌官方区」。有品牌背书能力、自带流量的商家可以先走这个通道。这也是微信第一次对电商进行归类。3步走结束之后,留给微信的难题,就剩下最为棘手的中小微商家「落户」问题了。这也就成为,此次京东与美丽联合集团共同运营微信电商平台的根本逻辑所在。平台化之后,中小电商能得到想要的流量和机会吗?事实上,在此之前,「购物」一直为京东所独有,主要采取直营电商模式。这个入口的想象力远未打开,算得上是微信所留的后手了。如今,这只悬而未决的靴子终于落下。京东所擅长的功能平台的电商基础设施搭建能力,与美丽联合集团社会化导购、微信生态的丰富运营经验实现结合。但微信出现电商平台之后,一旦落入中心化局面,是否能够真正解决中小微商家机会均等的问题?或者变成了另一个淘宝?至少目前来看,微信电商平台的出现,首先意味着巨大的商业机会。从整个移动互联网来看,微信几乎是唯一一块流量洼地了,接近10亿的用户量,也让电商的流量红利变得极为诱人。而且,经过微商、微商城、电商小程序不断挖掘,微信流量仍然没有被大面积撬动,似乎只有平台化电商才能够引发大动静。而且,此前由于「购物」入口为京东所独有,尽管给京东带来了巨大导流,但缺乏更多的商家去做共同开发,很难带来更多的用户聚集,它仍然只能称得上是「休眠状态」。大量商家入驻之后,微信社交中的流量将可以从四面八方源源不断地得以进入。做大入口,让所有商家能够获得更多的平均流量。而中心化之后,也意味着,京东和美丽联合可以进行更多的平台运营,从而以各类活动方式,继续做大公域流量。其最大的优势就是,平台距离流量池非常之近。与此同时,微信的电商平台,还将把内容导购作为一个重要的流量分发方式。区别于淘宝需要邀请内容方进驻的形式,微信中大量的公众号内容几乎是现成的,公众号与购物通道的打通,使得商家都能把内容带入平台,从而增加了以优质内容获得更好排位的机会。而在社交体系、内容体系方面,美丽联合集团此前在小程序的直播、短视频以及社会化传播上已经做了非常多的探索。此外,小程序仍然有效的社交裂变理路,也将成在微信电商平台极为重要的工具。平台化留存,一定程度上解决了商户对于运营效果的担忧,从而进一步激发社交电商的活跃度。以中心化吸收流量,以社交关系拉流量,以内容带流量,以平台化保有流量。微信电商的流量生意无疑充满了遐想。无界零售,用小程序突破界限不仅是电商,事实上,此次京东和美丽联合集团的联手更是作为京腾「无界零售」的重要动作。何为无界零售?意即可以同时结合腾讯的社交体系、内容体系和京东的交易体系,为品牌打造线上线下一体化、服务深度定制化、场景高度融合的零售解决方案。而具体在「购物」平台的打造方面,无界零售更为鲜明地体现了小程序对于场景边界的突破。因为,作为平台中基本构成单元的便是小程序。小程序已然不是单纯的线上应用,它同时连接了线上和线下的商品与服务,把流量带进微信,也让流量空间超越了微信。从流量上来考虑。「购物」平台中的商家,既可以将微信中的流量引入实体门店,也能通过线下扫描小程序码的方式,为平台注入新流量。特别是对于已经开放的「小店」小程序而言,其背后的小微商户将会大批量进入「购物」平台,而他们同时又会是街头门店的拥有者,从而便于进行双线获客,流量互动。而从服务上分析。用户不仅能够在线上零售平台直接进行选购,也能进行线上的商品浏览,到店体验购买,实现无缝对接。并整合在线导购和线下导购,精准的用户信息数据,以及支付、营销,后端的供应链、配送体系,打造全链路闭环。从电商平台,到无界零售,打通虚拟与现实空间,微信这次要做的巨型平台,会不会成为零售超级新物种?注:文/知晓程序,公众号:(ID:zxcx0101),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力网立场。绝地求生韦神澳洲吃鸡,LOL 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一扫50多天的阴霾,美国政府制裁中兴通讯终于告一段落,中兴通讯于13日在A股和H股市场正式复牌。中兴通讯目前服务全球600多张网络逾10亿用户,研发创新能力位居世界前列,禁令事件短期冲击后,此番解禁复出中兴有望走出底部迎来“V形”反弹,中国厂商在5G即来的重要阶段将继续领跑。业界人士认为,美方即将解除禁令,中兴很快做出复牌决定,从侧面折射出中兴通讯的责任感和底气信心。根据最新公告,中兴通讯将支付合计14亿美元罚款、30天内更换全部董事会高管、聘请独立特别合规协调员等。多位通信业内人士谈到,中兴事件终于达成和解,这对该公司8万员工、30万股东而言,称得上是好消息。虽然代价不菲、教训惨痛,但中兴通讯对外核心竞争力仍然保持,对内团队齐心人才坚守,卸掉了枷锁之后大概率会迎来爆发式反弹,凭借近年来厚积薄发的研发创新实力、5G技术储备和市场积累,未来在全球厂商第一阵营中可望更进一步。深企勇担责任诚可贵中美贸易摩擦背景下,中国成长起来的全球性高科技龙头企业,无疑会受到特别关注。由于少数管理人员和员工的工作失误,直接导致美国发布禁止令,该公司被动地被推到风口浪尖,经受了前所未有的压力和考验,最终付出巨大代价。有分析人士指出,中兴通讯接受美方严厉制裁,坦诚面对的态度体现出责任与担当,更蕴含着过刚易折、卧薪尝胆的东方智慧。整体来看,中兴不仅仅是一家企业,它背后是8万员工及家庭,还有30万股东、上下游产业链数以千计的合作伙伴,以及全球超过10亿服务中的用户。对承担诸多企业责任与社会责任的公众企业来说,生存是履行各方面责任的前提,如果拒绝接受,意味着公司彻底停摆,早一天复工,损失就会减少一些,不惜以严苛条件换回企业的生存与后续发展,体现了中兴通讯的责任心与使命感。美国制裁发生后,中兴通讯董事会、管理层面向员工、客户、股东和合作伙伴诚恳道歉,深刻反思企业文化,坦承公司在合规文化和管理上存在问题,损失巨大教训惨痛,反映出勇于担当、决不言退的企业决心。中兴通讯也表示会持续推进坚决改进管理体系和企业文化的一系列措施,知错就改方能砥砺前行。世界政经形势风云变幻,产业发展应当始终与国家战略保持高度一致。中兴通讯是我国通讯行业的领先企业,也是5G建设的先锋力量。中兴成立的初心就是产业报国,30多年来的表现也证明这家企业以“中兴”为抱负,体现出中国企业的可贵精神。战术忍让换来战略空间5G“世界杯”鸣哨不久,中兴通讯摆脱困扰得以迅速返场拼搏。GSMA移动智库和中国信息通信研究院最新联合研究显示,5G将带来万物互联的信息革命,预计2020年全球多个国家广泛商用,市场空间数以十万亿元计算,是各国产业界不容错过的发展风口。中兴在5G上布局很早,发展迅猛,已在标准研发、技术储备、商用试验等多方面业内形成领先优势,并借力中国作为全球最大5G市场的规模效益加速全球发展。今年4月2日,基于中兴第一个5G标准——3GPP R15标准,在广州成功打通了国内第一个5G电话,标志着中国快速进入5G商用预部署时代。截至去年底,中兴通讯5G战略布局专利全球超过2000件,组建超过4500人的无线研发队伍。从各方面看,中兴通讯目前稳居全球四大通信设备厂商之列,5G时代有望取得几何级数的发展,在发展关键时期的战术性忍让,是力保未来成长与巨大市场的战略选择,中兴通讯消除了不确定性,全面恢复正常运营回归正轨,在今后竞争中就有更多胜算。商场如战场,有舍才有得,今日的一时忍让,换来未来发展的战略纵深。截至目前,中兴通讯在5G无线基站,承载网,核心网,产业生态等方面进展处于业界领先位置,推出业界集成度最高的IT-BBU硬件平台,自研操作系统获得国家工业大奖,创新发布业界首家基于容器技术的litePaaS基站软件平台。在核心芯片方面,中兴通讯的多模软基带MCS芯片,数字中频芯片已经进入第三代研发,可保障5G产品商用。该公司透露,后续会在射频,主控,交换,光模块等核心器件领域加大设计研发投入。值得注意的是,据悉,中兴通讯未来会与业界展开更广泛合作,保证供应链安全。这意味着未来制约发展“卡脖子”的风险将逐步下降,核心技术研发加上供应链保障性提高,中兴通讯吸取教训给未来发展上了双重保险。中兴元气仍在未来可期中兴通讯今天复牌后成为市场热点,多家分析机构指出,中兴通讯元气仍在,未来可期。长达近60天的斡旋,该公司团队坚强稳定,8万员工坚守岗位持续保持战斗力,甚至进一步提升了凝聚力,让中兴通讯可以立即重新上阵爆发出更强战斗力。美联社曾报道,中兴“禁令期”内,一些国家的客户对中兴表达了支持。国内一些中兴的供应商也发布公告表示:“即使中兴出现未能履约的情况,也会放弃对合同违约追偿的权利”。多方信源显示,美国禁止令期间,中兴通讯的研发、销售、交付、工程服务等队伍保持完好,分布在全球100多个代表处、数万人的销售、MKT、工程服务队伍人员稳定,对全球600多张现有网络维护和运营、服务10亿用户的能力未受影响。市场团队具备随时投入项目工程服务交付与开拓的能力,且中兴供应链生产能力未受影响。同样重要的是,中兴有效维持了信用体系,坚守合规、坚守信用,积极履行对相关方的责任,许多客户对中兴给与了支持,该公司获得了包括客户、合作伙伴和供应商的积极响应,可见巨大损失之下,企业生存和发展的核心竞争力并没有受到实质性的削弱。解禁之后,中兴通讯在研发、市场、供应链等方面核心竞争力依然存在,长期可持续发展基础并未动摇,企业应变和综合实力在此次危机应对过程中得到更多锻炼。刚经历了生死考验的中兴通讯,当前要务无疑是在最短时间内恢复正常经营。据悉该公司相关各项业务已经处于全面恢复的准备状态。多位业界人士预计,此次解除拒绝令后,中兴通讯能够快速恢复正常经营走出困境。中兴通讯成立33年,从2G时代一路走来,经过多次挫折和低潮,都能度过风险持续壮大,这次抵御风险相对以往能力更强未来空间更大,研发实力就是一个缩影,中兴目前拥有3万多名研发人员,年研发投入超百亿元,2010年以来累计研发投入金额超过700亿元,位居A股科技上市企业首位。风雨过后是彩虹,风浪搏击铸壮志。全面解禁让中兴通讯迎来涅槃重生的机会,该公司如能强化流程和合规管理、反思企业文化谨记创新驱动,在5G时代领跑不是梦。昨天 前天,所长跟大家讲完了有关地球最严厉的GDPR能在全球进行跨国起诉的欧盟个人信息保护法规后,有基友就问我了:2018年该怎么走?! 昨天/前天,所长跟大家讲完了有关地球最严厉的GDPR能在全球进行跨国起诉的欧盟个人信息保护法规后,有基友就问我了:2018年该怎么走?!据所长在之前的分析,2018年的跨境电商中心词一定是:B2B2C。它的整个核心是「顾客驱动」。这其实是参考了B2C在整个交流流程中对顾客、商品的数据分析。如果按传统的B2B方式,卖家不会去关注关心自己买家实际发生的后续事情,这里面有主观也有客观因素:从主观看,卖家与买家不愿意相互沟通。卖家把商品交给了买家以后,整个交易流程就结束。卖家与买家的互动交流,一般来说,主要会是因为新一轮的采购咨询或者是发生产品质量问题而进行的售后服务互动。在传统的跨国B2B交易模式中,买家在收到商品后是不会主动跟卖家就自己的后续销售运营进行沟通。因为这是属于买家自己的内部事务,买家不愿意太多暴露自己的内控以免失去在未来合作时的谈判主动权。从客观看,没有有效的系统界面让双方进行有效沟通。卖家专注在商品的开发、生产、质量控制和相关的供应链事宜;而买家在专注在前期的订单开拓、商品开发构思、后续商品销售、渠道维护、团队成长等工作。虽然是这些都是一个完整的交易链条中的不同阶段,但各自的内部流程和业务逻辑其实在数据收集、汇总、建模、分析、应用等方面是完全没通用的软硬件系统保证稳定简单的沟通方式。传统买家与卖家之间严重依赖人对人的沟通,也是因为这样原因,一方面是因为实在的技术难度,另一方面双方都有欲望保持各自信息的单向透明,以保证自己的谈判权和隔离现实或潜在的竞争者。那么经历数年跨境电商B2C洗炼后的跨境B2B2C又将演变成如何?想知道?想在2018年独占鳌头?!认真慢慢读下去!COME WITH ME IF YOU WAN TO LIVE新世代的跨境电商卖家们需要更清晰知道谁是他们的买家,这些买家们关注哪些精细的要点,买家们是如何进行决策,这些都是新世代跨境电商B2B2C卖家们必须实现的要点,而这将在2018逐步让从跨境B2C演变进化出来的各种数据完成这些任务。eMarketer公司日前发布了关于美国本土跨境电商B2B2C卖家们在2018年发展趋势的数据,所长特地找来分享分析给大家,这三张图很可能是直接影响2018年整个中国跨境电商B2B2C发展的趋势。一、数据能从任何源头以任何形式产生美国本土跨境电商B2B2C卖家们正在从多方挖掘客户的不同数据,无论是买家内部数据,买家的服务对象数据,还是服务于买家的第三服务商数据,这些不同来源的市场和销售数据,能有效建立一个可视的买家画像。如下图来自2017年第三季度informa engage的调研数据显示,有84%的美国本土跨境B2B卖家们使用他们的客户管理系统数据工具建立更完整的客户模型,与此同时,他们还围绕买家的实际销售营销和市场进行广泛的消费者数据调研分析,补完了买家画像中缺失的不少板块。这些美国本土跨境电商卖家们甚至采集更多我们意想不到的买家数据:有76%的人会研究买家本身注册和转化数据,有71%人会研究买家本身的网站数据和流量来源分析,有49%的人会研究买家站点的引导页面质量。跨境电商B2B2C除了在数据多样性上提出了更高的要求以外,美国的卖家们通常还会关注两种不同的数据。第一种是买家描述数据。这些数据通常都包括了人口统计学数据、企业统计数据这些关联到目标买家或者公司甚至这些买家服务的上游企业数据。这些数据一般都包括了比如名称、职位和详细的联系方式。但同时,这些数据也可能是一些关于买家公司的组织架构、内部报告甚至预算等文字数据。第二种数据则是买家行为数据。这些数据描述了买家在面对市场和销售触点,无论是在线下或者线上接触到卖家的各种营销内容时到互动形式和反应记录。这种数据告诉卖家们,怎么样的营销方式或者内容会被买家关注或下载进行进一步的了解分析,或者是卖家的展示页面该如何设计点击和邮件系统该怎么样设计更让买家们愿意输入并完成有效的的邮件营销事件,最终促成下一阶段的转化谈判操作。「本文部分资料参考自eMarketer及其他外媒资料,纯粹作为英文翻译学术使用,不代表本人、本公众号任何立场,如有错漏请联系所长阿米「微信号:chengguiliang1979」处理,转载不得删除本公告。」二、数据需要有效分析这一点自然不会被任何人反对。辛苦采集回来的描述数据和行为数据,自然需要根据自己的实际进行相应的分析后制定合理可行的对应措施,这可是所有卖家们攻城略地的大炮。根据如下图2017年Bluewolf发布的研究数据显示,有超过一半的专业美国本土跨境电商B2B2C卖家们,有兴趣为更有效的预测分析支付更多的投入,目标自然是为了获得更精准的统计模式和预测技术来分析他们收集到的各种数据,甚至建立机器学习或者是人工智能系统来协助分析相应的数据。除了这些悬乎的机器人学习分析或者是人工智能数据分析以外,美国本土卖家们也常会使用的另外一种数据分析模式能实现数据的汇总描述。简单理解就是这种数据分析工具能加速和挖掘卖家提供的各种数据,然后自动生成一个描述目标买家的不同纬度的各种历史数据和发现。这种方式被认为是可以通过数据形态发现前后不同阶段数据对买家决策所造成的模糊地区,而这些模糊地区往往是决定买家购买的不确定点。还有其他不同的数据分析方式也在被应用,比如说,通过跟不同的数据进行互动对话对比从而进行核对和描述的数据分析。三、应用分析后的数据实践并不是容易事这一点自然也不是什么让人奇怪的事。尤其是当近9成的被访全球跨境电商B2B2C卖家,称实施经历采集汇总分析提炼后的数据驱动策略是一件非常复杂且困难的事情。按下图DGR在2017年11月发布的数据显示,数据驱动策略实施的复杂性跟不同公司独特环境是息息相关。根据他们在北美跨境电商B2B2C营销和市场做的这个调研显示,有83%的北美卖家称他们无法及时更新数据库中的老旧数据或者只能从老旧数据中挖掘可怜的参考数据是最让他们抓狂的挑战。有71%的卖家称他们就是没时间或者没资源没经历来实现一个有效的策略。甚至有2/3「64%」的卖家称他们连目前的客户数据都还没采集足够。除了卖家本身没有精力进行相应的数据采集、汇总、分析和应用之外,对跨境电商B2B2C业态认识且、符合实际运营需求的专业人员缺失也是一个重大问题。2/5的美国本土跨境电商B2B2C卖家们称,他们没有合适的专业人才来进行相应的数据分析工作,更不要提后续的应用。同时卖家们也纷纷抱怨没有靠谱的第三方服务商能协助他们完成这些工作。所长阿米在中国更接地气专业跨国跨境电商独立媒体「跨境阿米show」公众号中经常提及,这次又在文章开头时给大家所分析的跨境电商B2B2C在「顾客数据驱动」模式下所存在的主客观原因,以及上面分享分析的三张图,其实给了很清晰的信号给中国卖家:美国本土的跨境电商B2B2C卖家们并没有我们想象那么成熟或者强大。中国跨境B2C电商卖家/服务商在B2C中积累的关于数据的采集、汇总、分析、应用经验,在完成对B2B2C的整个业务逻辑和数据逻辑的逻辑后,依托中国强大的供应链能力、软件开发应用能力,辅以我们在全球跨境电商B2C上建立的包括仓储、物流、配送、支付、本土营销等优势,我们完全有理由相信:中国卖家在跨境B2B2C这个会影响全球出口电商发展上必然能快速占领自己的高地。这里有两个关键点,正如我一直在中国更接地气专业跨国跨境电商独立媒体「跨境阿米show」公众号中所提及的,第一、空杯心态。我们需要学习欧美本土B2B2C卖家对于买家数据模型的理解,学习了解我们将面对的新的买家,这意味着我们需要比欧美本土卖家更多样的数据采集和了解,建立更正确的模式来管理这些新形态的数据。第二、脚踏实地。所谓不卑不亢,松紧有度,中国卖家如果不再如前些年那样在跨境B2C爆炸式发展时的那样浮躁,一定能依托现在的各种优势,走出自己的路子。「本文部分资料参考自eMarketer及其他外媒资料,纯粹作为英文翻译学术使用,不代表本人、本公众号任何立场,如有错漏请联系所长阿米「微信号:chengguiliang1979」处理,转载不得删除本公告。」此为亿邦专栏作者文章,如要转载请签订内容转载协议,联系run@ebrun.com日媒称,中国的零售店正在迎来无人化的浪潮。随着手机支付的普及,没有店员的便利店相继开业。 日媒称,中国的零售店正在迎来无人化的浪潮。随着手机支付的普及,没有店员的便利店相继开业。家电连锁巨头苏宁云商和阿里巴巴集团也已涉足其中,显示出爆炸式增长的迹象。在期待因人工费上涨和电商崛起而陷入苦战的零售店卷土重来的同时,便利性和技术上的缺陷等普及面临的课题仍然存在。据《日本经济新闻》网站1月2日报道,广州市出现了无人便利店“F5未来商店”。在约30平方米的店内,实际商品一件也没有摆放。店内只有安装在墙上的触摸屏以及餐饮区。记者向住在附近的家庭主妇李女士(40岁)请教了购买方法。首先,在触摸屏上从饮料、点心和快餐等约100种商品之中选出想要的,然后选择结账,扫描屏幕生成的二维码完成支付。之后,在店后面的仓库里,由机械选出商品送至取物口。从结账到领取需要3分钟左右。“商品数量还很少,但不用在收银台前排队,也没有态度糟糕的店员,所以我经常来,”李女士笑着说。未来商店由佛山市欧谱电子商务有限公司运营。该公司表示,自2014年起进行了多次试验,2016年底正式启动运营。在广州和深圳共有5家店,争取尽快达到100家。报道称,在中国,进入2017年后,初创企业的无人便利店不断开店。中山市宾哥网络科技有限公司在上海等地开设了约200家名为“缤果盒子”的店铺。除了广东省之外,在北京和辽宁省等地,新开无人便利店的趋势也在扩大。中国的支付基础设施日趋完善,使得初创企业的商业拓展更加顺利。此外,中国的大型企业也在涉足无人商店。苏宁8月在江苏省南京市开设了无人服装店“Biu”。截至2017年11月,已在上海和重庆等地增加至5家。只要下载并注册苏宁金融APP,通过出口处的摄像头进行面部识别,即可自动完成结算。此外,阿里巴巴在浙江省杭州市运营的无人超市“淘咖啡”也是在出口处读取商品进行结账。报道称,中国无人零售店普及的背景是,实体零售店受到电商挤压,正面临顾客减少的困境。实体店因房租和人工费上涨,盈利日趋严峻。既节省空间又能降低人工费的无人店受到关注,其优点包括顾客在收银台前的排队压力减轻,同时运营商还不会收到假币。在美国,亚马逊正在进行“亚马逊尝试”(Amazon Go)无人零售店的实验。日本JR东日本也将利用人工智能(AI)启动无人商店的试验,零售店的无人化浪潮正在波及全世界。中国在技术等方面处于劣势,但在实用化方面领先一步。报道称,中国的零售店由于店员服务质量原本就不高等原因,消费者在购物时追求便利性与合理性的趋势突出。同时,对于网上支付的抵触感也很低,无人店今后或将以超过日本和欧美的速度发展。目前中国的便利店数量多达约10万家。但是,便利店主要集中于大城市周边,在地方城市仍是个人商店居多。因此,预计今后无人零售店的开店余地依然很大。据调查公司中商产业研究院预测,2017年无人零售店的市场规模为100亿元,但预计5年后(2022年)将扩大至9500亿元。报道称,不过,无人便利店的普及仍面临技术层面的课题。记者实际进入无人便利店购物,发现部分想买的商品买不到。广州市内的一家无人便利店,收银台前的入口门却敞开着。虽然设置了监控摄像头,但是防偷盗对策并不完善。其他调查公司的调查显示,七成的利用者对无人便利店感到满意,回答不满意的人中,83%的人表示“商品数量较少,找不到想买的商品”。34%的人回答“没有自己喜欢的品牌”,还有22%的人回答“商品破损、品质差”。报道称,中国企业的惯例是“先做起来有问题再改善”,而不是从一开始就追求完善的服务。今后,预计无人便利店将逐渐得到改善。其中,能否采取有效的防盗对策以及迅速应对顾客的不满将成为企业在黎明期市场掌握主导权的决定性因素。

以"智造,悦享生活"为主题的科技盛宴——2018亚洲消费电子展(CES Asia 2018),于6月13日在上海新国际博览中心盛大揭幕。四维图新携服务型地图产品、自动驾驶解决方案、芯片、智能车联交互、位置大数据亮相展会 以"智造,悦享生活"为主题的科技盛宴——2018亚洲消费电子展(CES Asia 2018),于6月13日在上海新国际博览中心盛大揭幕。四维图新携服务型地图产品、自动驾驶解决方案、芯片、智能车联交互、位置大数据亮相展会。四维图新展位:N5馆5230展台在2017CESA上,四维图新首次发布了“智能汽车大脑”战略,一年时间,公司已经形成导航地图+车联网+自动驾驶+位置大数据+芯片五位一体的战略布局,在今年的CESA上,四维图新从五大核心业务模块,全方位展示集团的最新成果。在导航地图领域,最新的数据制作与服务发布平台Fastmap展示了其日更新发布核心能力,同时,新能源汽车智能出行解决方案——桩家和增强型三维城市导航亮相展会。在车联网领域,四维图新展示了商用车、乘用车智能终端产品及解决方案,乘用车联网云服务应用解决方案,和拥有接近60万装载量的商用车联网云服务平台产品卡行者也都分别亮相其中。在备受关注的自动驾驶方面,展会上展示了基于高精度地图、高精度定位和芯片等核心业务的自动驾驶解决方案的最新研发进展和能力,演示还包括智能地平线(NI-Horizon),和首次与公众见面的自动试驾仿真测试平台以及智能感知系统SmartCollector。芯片方面,包括车载导航信息娱乐芯片、车身控制微控制器、功率器件、ADAS芯片和车联网芯片在内的多款芯片产品都在展会上进行了展示。过去的一年,四维图新位置大数据平台MineData取得了飞速发展。发布一年来,为公安、交警、电信、保险、物流、交通气象、政府扶贫等多领域多行业提供了成熟的定制化大数据解决方案。在CESA2018同期,公司将于14日在北京发布MineData2.0平台,大数据平台获全面升级的同时,还将推出一系列产品特性和多个平台型行业解决方案,发布会盛况将在CESA展位进行直播,其高精度实时交通信息、交警大数据平台也将同步展出。在2018CESA上,四维图新携全业务产品、服务与解决方案,呈现智能汽车大脑,与行业客户共享品牌转型智能驾驶的成果,共商机遇共话未来。移动互联网时代,手机承载着大家日常购物、社交、娱乐休闲等诸多场景。而随着功能的增多,手机管理也变得更为重要。近日,腾讯手机管家升级推出了Android7 7版本,带来亲情守护功能全新升级、还款计划全面整理、 移动互联网时代,手机承载着大家日常购物、社交、娱乐休闲等诸多场景。而随着功能的增多,手机管理也变得更为重要。近日,腾讯手机管家升级推出了Android7.7版本,带来亲情守护功能全新升级、还款计划全面整理、安全头条重磅更新和短视频清理四大新特性,进一步为用户提供更便捷高效的手机管理模式。亲情守护强化与家人的联系,远程帮爸妈解决手机问题智能手机推陈出新,很多中老年人也在子女的带动下,享受到了高科技带来的便捷。但他们因对科技产品不够了解,在使用过程中难免会遇到一些问题,譬如接到骚扰诈骗电话无法辨别套路;手机总是提示内存不足却不知如何处理;手机停机才意识到欠费了。在腾讯手机管家Android7.7版本中,“亲情守护”进一步升级,从“帮家人防骗”、“话费充值”,到“远程清理缓存”、“远程拉黑诈骗电话”,实现子女对父母的全方位远程防护。当用户与父母建立联系后,不仅可以查看他们近期接到的风险电话,及时提醒其防范骗局;还可以在家人接听诈骗电话时,远程拉黑不法分子的电话号码,避免家人受骗;同时,用户可以实时查询父母手机的话费、流量余额,帮助他们充值。此外,困扰父母的内存不足难题也得以完美解决,“亲情守护”功能支持远程帮助爸妈清理手机缓存垃圾,释放手机内存。对于不懂手机,碰到“内存不足”提醒即手足无措、删除垃圾文件时容易误删重要文件的父母而言,“远程清理缓存”无疑是一大实用功能。(图:“亲情守护”功能升级,远程帮爸妈解决手机问题)安全头条重磅更新,新增辟谣资讯和防骗宝典随着移动互联网的高速发展,骚扰诈骗电话、木马病毒等安全风险问题愈加突出。大家在借助腾讯手机管家等安全软件进行防范时,还应该主动获取防骗资讯,提升对骗局的辨别能力。腾讯手机管家新推出的“安全头条”整合了当下常见的诈骗套路,譬如网络交友诈骗套路、庞氏骗局、48种常见电信诈骗大法等。尤其针对容易引发安全风险的移动支付环节,腾讯手机管家通过“安全头条”提示用户关注支付软件的付款码,不要轻易泄露给陌生人。基于对诈骗的套路的熟悉,当大家在日常生活中接到疑似电信诈骗电话时,便可以轻易识破不法分子的诈骗套路,避免上当受骗。(图:“安全头条”提供常见的防骗资讯)“记账助手”制定还款计划,提前规划你的每笔支出当前“先消费,后付款”的消费理念逐渐普及,很多用户习惯使用信用卡或者其他信用支付产品,然后按照还款日进行还款。但大家在享受信用卡消费便捷性的同时,也面临诸多问题,譬如还款逾期、资金是否安全等。对此,腾讯手机管家记账助手新增了“还款计划”,整合房贷、车贷、信用卡、京东白条还款等信息,帮助用户更合理地规划支出。此外,“记账助手”还支持预约自动还款,出账单后预约自动还款,资金可在理财通赚取收益,并在约定还款日自动到账银行,免去还款烦恼。在保障用户资金安全方面,腾讯手机管家采用了加密存储及信息隔离技术,全面保障信息安全性及隐私性,同时采用行业领先的大数据雷神安全云引擎保障支付环境安全,还款支付安心又便捷。(图:“记账助手”推出还款计划,帮助用户合理规划支出)短视频清理全新上线,一键释放内存空间微视、快手等短视频APP的涌现让生活变得更加丰富精彩,同时也给手机内存带来了一定的压力。当用户长期观看或拍摄短视频后,过多的缓存会挤占手机内存空间,可能导致手机运行速度变慢甚至卡顿的现象。如何高效地清理手机中的短视频?腾讯手机管家洞察这一用户需求,进一步升级了清理加速功能,在“手机瘦身”功能内增加“短视频”清理项,支持一键扫描并删除手机中的短视频缓存,释放手机内存空间。(图:“清理加速”一键清理短视频缓存,释放手机内存)此外,针对即将开赛的2018年俄罗斯世界杯,腾讯手机管家7.7版本还在“小管智能提醒”功能内新增了“世界杯赛程提醒”项。用户选择关注的球队后,开启闹钟提醒,就可以自动为每场关注的球赛设置闹钟,并在开赛前20分钟收到看球提醒;同时,半决赛、季军赛和决赛等重要赛事开始前,用户也会收到比赛提醒,不错过精彩赛事。腾讯手机管家不仅是一款手机安全管理软件,更能全面满足用户的移动生活管理需求。从骚扰拦截、安全防护等基础的安全能力,到“亲情守护”、“安全头条”、“记账助手”、“短视频清理”等新特性,用户获取的不止是手机安全等级的提升,更是移动生活品质的升级。目前,腾讯手机管家Android 7.7版本已经上线,广大用户可以在应用市场下载或升级,获得优质体验。笔记本电脑屏幕要营造大视野的观感,除了一块清晰的好屏幕外,还要有相应的窄边框技术加持,让屏幕突破局限,视野才能更广阔。灵耀X搭载超高清4KUHDIPS屏幕,72%色域,更是通过5 81mm的超窄边框技术,视野不受局 笔记本电脑屏幕要营造大视野的观感,除了一块清晰的好屏幕外,还要有相应的窄边框技术加持,让屏幕突破局限,视野才能更广阔。灵耀X搭载超高清4KUHDIPS屏幕,72%色域,更是通过5.81mm的超窄边框技术,视野不受局限,灵耀X为用户开启高清大“视”界。自6月12日灵耀 X新品首发起,购买灵耀美薄旗舰之作即赠299元灵耀系列双肩包,首页领券更最高立减148元。体验超大视野轻薄本受制于机身尺寸的大小,屏幕相对偏小,而用户无疑期望更大的可视面积。华硕灵耀X的屏幕特别采用5.81mm超窄边框技术,在13.3英寸小巧机身中,放入等同14英寸可视面积的IPS屏幕,更支持全高清分辨率,大屏幕更清晰。5.81mm超窄边框设计,在用户的使用过程中大幅减少屏幕边框对视觉的干扰,视觉体验更通透。办公疾速体验​无论是工作还是生活,越来越快的节奏必然对效率提出更高的要求,特别是笔记本电脑,如果性能不够强劲,势必会在办公的时候拖慢进程,带来不愉快的用户体验。灵耀X搭载全新的英特尔第八代处理器i7-8550U,为用户带来流畅的无缝切换体验,高强度下的多任务工作毫不费力,轻松转换让办公感受疾速快感;SATA3512GBM.2SSD,容量与读写速度兼备,开机无需等待,加载应用秒速启动,办公不等待。出行轻薄便携除了性能配置上让办公效率更高效,灵耀X还针对用户的出行需求,采用精致工艺对灵耀X的整机体积进行压缩,力求用户的无负重感出行。灵耀X整机重量约为1.1kg,单手即可轻松携带,毫不费力;整机厚度约为12.9mm,比一本时尚杂志的厚度还薄,女生的常规挎包也能自如携带,甚至还可以不再使用电脑包携带手持出行。灵耀X的超窄边框设计大幅可大幅减少屏幕边框对视觉的干扰,同时保证灵耀 X可提供等同于14英寸常规笔记本电脑的大可视面积,兼顾小巧机身与大屏幕体验,尤其是仅约1.1kg的重量及12.9mm厚度所带来的无负重携带感,让用户出行携带更便捷。或许你已经听说或许你早已摩拳擦掌了2018年生物识别领域开发者齐聚一场没有硝烟的战斗即将打响为发掘优秀开发者团队助力生物特征识别产业发展计算机视觉国家队云从科技联合中国电子技术标准化研究院、百度于 或许你已经听说或许你早已摩拳擦掌了2018年生物识别领域开发者齐聚一场没有硝烟的战斗即将打响为发掘优秀开发者团队助力生物特征识别产业发展计算机视觉国家队云从科技联合中国电子技术标准化研究院、百度于2018年举办首届生物特征识别技术开发者大赛! 赛题设计本次大赛以“人脸识别”为主题,赛题包含算法题与产品设计题两类,大赛采用包括初赛、复赛与决赛的三级评审选拔赛制,在评估参赛作品时加入了标准考核指标,最终将从标准符合性与技术、产品研发能力两方面对参赛作品进行综合评估,并对优秀团队予以奖励。初次注册时间为6月3日至7月19日。赛题一云从人脸识别技术在智慧校园中的应用70后进入大学校园使用的通讯设备为BP机和大哥大,课堂上使用大黑板和录音机。80后上大学进入一个新世纪、新时代,娱乐工具有了MP3、MP4,学习工具有了笔记本电脑,课堂也有传统的大黑板变成了投影仪。90后所处的时代是互联网产品爆发的大时代,高科技设备随处可见,看书不用去买纸质书,各种电子书设备出现;笔记本、iPad、智能手机随处可见;教学也从传统意义上的教学变得更加智能化。尤其是最近一两年来,人脸识别技术的出现,彻底改变了行业应用格局。云从科技欲将人脸识别技术通过本次赛事带入校园中,致力打造智慧校园。在科技高速发展的当下,大学校园更应时俱进,让学生接触最尖端、潮流的黑科技,与世界趋势共舞。本次云从的主题为:云从人脸识别技术在智慧校园中的应用。本次题目为开发式赛题,参赛者可以根据不同视角,如学生、老师、学校管理者等,从他们的角度出发,结合人脸识别,利用云从人脸识别SDK开发不同的应用产品。产品类型可包含手机APP、PC软件;插件、公众账号(H5)、小程序;智能硬件等。赛题二百度PaddlePaddle人脸验证模型比赛尽管人脸识别技术已日趋成熟,几乎已是应用最为广泛的AI技术之一,但任然面对诸多挑战。在实际应用过程中,往往实际需检测的图像与训练用数据差别较大,尤其在一些非配合的场景下,如对监控视频中的人脸作检测,难度就会较大。本次大赛即旨在对人脸识别技术在应用过程中的效果进行探索,首先聚焦在人脸验证(1:1)问题上,尝试解决在使用正常彩色人脸图像(24 bit depth)训练模型后,在实际应用过程中还能对灰度图像(8 bit depth)作较好检测。赛题将提供CASIA WebFace数据作训练集与验证集,在测试集中既提供彩色人脸图像,也提供灰度图像,简单模拟实际应用场景,用以考验模型的检测能力是否依然表现足够好。本次赛题为建立人脸验证模型,用以对两张人脸照片(彩色或灰度)进行正确分辨是否为同一人。本次题目希望选手在K-Lab中使用CASIA WebFace人脸图像数据与PaddlePaddle,建立人脸验证模型,可以对给定的每组两张人脸照片(彩色或灰度)输出判断他们为同一人的概率。时间安排与奖金参赛流程:本次大赛分为注册、初赛、复赛、决赛与颁奖。选手可以同时报名两个比赛,或者选择其一进行参赛。(一)注册参赛选手可于6月3日至7月19日期间点击下方【阅读原文】或登录www.kesci.com赛事主页或扫描下方二维码进行注册报名。(二)初赛算法题:根据赛题要求设计算法模型并提交给赛事平台(CUP),通过AUC指标对算法性能进行排名,取前20进入复赛;产品设计题:根据赛题自行设计完成参赛作品,在规定日期内提交作品,经专家组综合评审打分,选出10只团队进入复赛。(三)复赛算法题:优化算法模型提交赛事平台(GPU),通过AUC指标对算法性能进行排名,同时,本阶段将要求参赛团队提交依据GB/T 26237.5-2014《信息技术 生物特征识别数据交换格式 第5部分:人脸图像数据》标准生成“人脸图像数据记录文件”用于标准符合性测试,在通过标准符合性测试的团队中按排名取前3入围决赛;产品设计题:为进入复赛团队配备指导老师并给出参赛作品的改良建议,专家组对改良后作品进行评审打分排名,同时,本阶段将要求参赛团队提交依据GB/T26237.5-2014《信息技术 生物特征识别数据交换格式 第5部分:人脸图像数据》标准生成“人脸图像数据记录文件”用于标准符合性测试,在通过标准符合性测试的团队中按排名取前3入围决赛。(四)决赛算法题:现场路演的形式将作品呈现给专家组,按照算法客观指标测试得分与专家现场打分相加权(7:3)的方法获得最终参赛作品得分并评出一等奖,二等奖,三等奖各1名(线下);产品设计题:现场路演的形式将作品呈现给专家组,专家组现场打分后评出一等奖、二等奖、三等奖各1名(线下)。(五)颁奖邀请嘉宾为获奖选手颁奖。图像识别领域的小伙伴们,点击阅读原文即可报名,一起边战边学吧!以"智造,悦享生活"为主题的科技盛宴——2018亚洲消费电子展(CES Asia 2018),于6月13日在上海新国际博览中心盛大揭幕。四维图新携服务型地图产品、自动驾驶解决方案、芯片、智能车联交互、位置大数据亮相展会 以"智造,悦享生活"为主题的科技盛宴——2018亚洲消费电子展(CES Asia 2018),于6月13日在上海新国际博览中心盛大揭幕。四维图新携服务型地图产品、自动驾驶解决方案、芯片、智能车联交互、位置大数据亮相展会。四维图新展位:N5馆5230展台在2017CESA上,四维图新首次发布了“智能汽车大脑”战略,一年时间,公司已经形成导航地图+车联网+自动驾驶+位置大数据+芯片五位一体的战略布局,在今年的CESA上,四维图新从五大核心业务模块,全方位展示集团的最新成果。在导航地图领域,最新的数据制作与服务发布平台Fastmap展示了其日更新发布核心能力,同时,新能源汽车智能出行解决方案——桩家和增强型三维城市导航亮相展会。在车联网领域,四维图新展示了商用车、乘用车智能终端产品及解决方案,乘用车联网云服务应用解决方案,和拥有接近60万装载量的商用车联网云服务平台产品卡行者也都分别亮相其中。在备受关注的自动驾驶方面,展会上展示了基于高精度地图、高精度定位和芯片等核心业务的自动驾驶解决方案的最新研发进展和能力,演示还包括智能地平线(NI-Horizon),和首次与公众见面的自动试驾仿真测试平台以及智能感知系统SmartCollector。芯片方面,包括车载导航信息娱乐芯片、车身控制微控制器、功率器件、ADAS芯片和车联网芯片在内的多款芯片产品都在展会上进行了展示。过去的一年,四维图新位置大数据平台MineData取得了飞速发展。发布一年来,为公安、交警、电信、保险、物流、交通气象、政府扶贫等多领域多行业提供了成熟的定制化大数据解决方案。在CESA2018同期,公司将于14日在北京发布MineData2.0平台,大数据平台获全面升级的同时,还将推出一系列产品特性和多个平台型行业解决方案,发布会盛况将在CESA展位进行直播,其高精度实时交通信息、交警大数据平台也将同步展出。在2018CESA上,四维图新携全业务产品、服务与解决方案,呈现智能汽车大脑,与行业客户共享品牌转型智能驾驶的成果,共商机遇共话未来。2018年,内容红利是否会持续?什么值得买CEO那昕认为,2018年,内容电商还将持续引领消费升级。 新年伊始,似乎一切都有了新的开始。在过去的2017年,常常被人提及的关键词之一就是“消费升级”。而2017年作为内容红利的爆发增长期,以内容为核心的电商及电商导购平台也带动了消费升级。2018年,内容红利是否会持续?什么值得买CEO那昕认为,2018年,内容电商还将持续引领消费升级。事实上,随着大众消费水平的提高和互联网电子商务的高速发展,人们的消费需求和电商平台提供的服务在某种程度上会产生一些矛盾。一方面,消费水平的升级使得消费者的消费观念从“买便宜的”到“买优质的”、从买“大众的”到买“小众的”、从买“商品”到买“服务”转变,消费者更希望在购物时能便捷的找到自己心仪的产品,并有良好的购物体验;另一方面,随着电商平台的发展,五花八门、各有侧重的APP,琳琅满目的商品种类,都使得消费者眼花缭乱,“百货商场”式的电商平台已经不能满足消费者的消费需求。在这样的背景下,内容电商的崛起也就水到渠成。从2016年的内容元年,到2017年的爆发增长,内容电商特别是内容类电商导购平台发展可谓风生水起。什么值得买CEO那昕表示,在消费升级的社会大环境下,高品质的产品已经不再是少数人的消费需求,更重要的是寄托了大众消费者对高品质产品和美好生活的追求,同时也折射出了时代变迁下的消费转变——消费者的消费观已经从注重量的满足转变为追求质的提升。而伴随着人们生活节奏的加快,每个人的时间越来越有限,用户的注意力也越来越分散,想要聚焦用户的注意,实现消费转化,就要通过优质的内容吸引消费者并帮助其快速做出消费决策。作为国内领先的内容电商导购平台,什么值得买一直以来都以优质内容为核心,通过UGC+PGC模式生产优质内容,从不同维度和层面向消费者介绍高性价比、好口碑的商品和服务。例如:什么值得买的好价频道主要采用机器算法审核和编辑人工审核相结合的方式快速发布来自于全球的优惠信息,一网打尽全网优惠产品,是消费者的“省钱好帮手”;好物频道致力于为用户在全球范围内挖掘广受好评的商品和服务,通过“消费众测”和“新锐品牌”让用户第一时间全面客观的了解、体验全球好物及新品;好文频道则分为用户原创的“原创”频道和编辑整理的“资讯”频道,成为消费生活领域的内容平台和用户分享社区。值得一提的是,和目前采用PGC模式(编辑贡献内容)的大多数内容类导购平台不同,什么值得买上大部分内容均源自用户贡献(UGC模式)。据了解,什么值得买经过多年的积累,已经汇聚了一批活跃度、参与感和消费能力都很强的核心用户群体,他们是各个领域的消费“达人”,乐于分享和交流,不断地在平台上爆料商品和服务的优惠信息,撰写购物攻略、产品评测等深度文章……UGC的运营模式不仅保证了内容的数量和丰富度,而且从内容的立场和角度上而言,也更贴近普通用户的需求,更容易赢得消费者的信任与认同。正是因为一直以来紧跟消费需求,在优化内容的同时不断提升消费者的购物体验,什么值得买才深受值友青睐。可以预见的是,未来什么值得买的内容会愈加精致化和多元化,其带来的更加便捷的消费体验值得期待。

作为四年一度的足球盛事,2018年俄罗斯世界杯即将于6月14日23点正式拉开序幕。国内许多球迷早已迫不及待,提前关注了赛事议程,并下载了一些直播软件为观看世界杯做准备。需要注意的是,不法分子趁机以“观看世界 作为四年一度的足球盛事,2018年俄罗斯世界杯即将于6月14日23点正式拉开序幕。国内许多球迷早已迫不及待,提前关注了赛事议程,并下载了一些直播软件为观看世界杯做准备。需要注意的是,不法分子趁机以“观看世界杯视频”等名义推出相关视频应用软件,并植入木马病毒,诱导用户下载,进而推送广告、甚至恶意扣费,严重影响用户的观看体验。目前,腾讯手机管家依托腾讯自研AI反病毒引擎TRP-AI和自研杀毒引擎TAV,已精准查杀包括“得点王之世界杯锦标赛”、“2018世界杯直播”、“足球宝贝儿”和“2018俄罗斯世界杯直播”等在内的多款病毒软件,帮助用户在观看世界杯的同时避免感染木马病毒。(图:腾讯手机管家精准查杀“世界杯”相关病毒软件)江苏的王先生是“桑巴军团”的铁杆球迷,在网上看到支持世界杯赛事直播的软件“2018俄罗斯世界杯直播”后,便下载安装了。打开软件后,王先生发现可以观看往届世界杯视频,点击播放后,视频仅播放了3分钟就自动停止。此时屏幕上出现了“充值会员观看完整视频”的字样,为了看完,王先生花了10元充值会员。直到手机收到停机提醒,他才发现充值会员花费了100元。世界杯期间,很多球迷可能会选择用手机观看比赛直播,但在他们不知道的是,一些直播类软件早已被不法分子植入了木马病毒。腾讯手机管家病毒查杀记录显示,王先生下载的“2018俄罗斯世界杯直播”软件内含一个名叫“a.gray.LiveRecharge”的木马病毒。该病毒一旦启动,就会恶意诱导用户选择付费项目,并趁机截获验证码等信息,导致用户银行卡被盗刷。(图:“2018俄罗斯世界杯直播”存恶意扣费风险)实际上,除了赛事直播类软件外,不法分子还以“体验足球比赛”等借口,将木马病毒植入了世界杯相关游戏应用中,诱导用户下载。譬如游戏软件“得点王之世界杯锦标赛”、“3D板球世界杯”等,一旦用户不慎下载,就可能遭受恶意弹窗、隐私泄露等风险。世界杯期间,观看比赛固然重要,但防范不法分子的各种诈骗陷阱也十分必要。为此,腾讯手机管家安全专家杨启波提出了以下两点建议:一方面,用户下载视频类、游戏类等世界杯相关应用时,需避开手机资源下载网站或不正规电子市场等潜藏恶意软件的渠道,也不要直接点击不安全的网页弹窗安装,最好通过官网或应用宝等正规应用商店下载,避免感染木马病毒;另一方面,用户可以安装腾讯手机管家等第三方安全软件进行防护,对下载软件进行安全扫描,及时识别风险并进行安全处理。同时,腾讯手机管家能够及时识别访问网址的风险并进行风险项提醒,帮助用户停止对风险网页的访问,更切断从该页面下载病毒APP的途径。此外,不法分子在世界杯期间还可能打着“世界杯结果预测”、“世界杯抽奖”等旗号,通过拨打电话、发送短信的形式进行诈骗。在此提醒,大家在观看世界杯比赛的同时,需要提高警惕,切勿轻信非官方的通知,接到相关电话或者短信时应拨打官方电话求证或者报警。

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·本报记者 :侍振波·

编辑:侍振波


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