多宝平台:生态文明贵阳国际论坛2018年年会开幕式--贵州频道--人民网

时间:2018年08月11日 10:35  来源:自助游景点查询网  作者:储文德

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合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

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【中国白酒网】2月22日上午,茅台集团召开职代会,袁仁国做重要工作报告:2016年茅台以全国白酒行业0.68%的产量实现行业31.5%的利润。他提出将更加努力抓生产、保质量;更加大力抓营销、拓市场;更加聚力抓项目、促统筹;更加有力抓管理、求卓越;更加奋力抓改革、谋创新;更加致力抓生态、重保护;更加全力抓安全、防风险;更加着力抓人才、聚力量;更加倾力抓文化、增实力;更加竭力抓和谐、惠民生。【中国白酒网】根据茅台集团官媒透露,2月20、21日,集团公司在茅台会议中心组织开展了一场上市辅导及关联交易规则培训。贵州茅台总经理助理兼董事会秘书樊宁屏主持培训会。  官媒的消息中,这样一句话颇为值得琢磨:“此次培训内容丰富、讲解深入浅出,对参训人员特别是子公司负责人积极筹备上市工作有着系统性的指导意义。”据悉,该培训讲解内容为A股首次公开发行实务分享与解读、公司上市相关财务规范要求、A股上市法律法规及关联交易规则解读等。  茅台官媒还透露,此次培训是“为更好地把握当前国家和地方政府发挥资本市场作用服务脱贫攻坚工作出台的一系列优惠政策”。  2016年5月,《茅台集团“十三五”发展战略规划》出炉。在该《规划》中,茅台集团提出,到2020年,贵州茅台集团的白酒产量将达到12万吨,龙头产品茅台酒的产量达5万吨,整体收入达到千亿元级,综合效益稳居行业第一;在集团内部培育2至3个上市公司,进一步巩固和提升世界蒸馏酒第一品牌地位,把茅台集团打造成产融结合的国际化酒业投资控股集团。并且明确表示,非酒类的多元化领域,将是未来茅台集团打造中小板、创业板或者新三板上市公司的重点领域。战略期内,茅台集团确保拥有两家、力争三家主板上市公司,以及两家中小板、创业板或者新三板上市公司。  按照茅台集团的规划,其将把金融投资作为核心来抓,把健康产业、循环经济、文化旅游、物流、包装作为重点来抓,使非酒业占收入占总量的30%左右。同时,以核心产品为基础,以资本为纽带,未来的大茅台时代,已经突破了传统制造业的单线模式——传统核心产品积累的现金流,通过股权、投资等手段,进入金融、大健康、旅游、物流等相关领域,由此为企业的成长,打造新的增长平台。  记者查阅到,曾经在2016年透露上市愿望的茅台习酒公司,在日前召开的2017年营销工作会上透露,2017年是习酒公司“十三五”发展的关键之年,将实现“25亿元的销售额、1.7万吨的销售量、1个六亿级以上、1个四亿级以上、10个一亿级以上、9个五千万级以上”的市场布局。而2016年上半年,习酒公司的经营数据是完成销售额9.49亿,同比去年增长9.29%,公司表示“实现了时间过半,任务过半”。近日,加拿大央行、多伦多证券交易所运营商TMX Group,以及非营利性组织payments Canada已经成功完成了一项区块链试点项目,旨在将新兴技术应用到实时证券结算交易中。payments Canada总裁兼首席执行官Gerry 近日,加拿大央行、多伦多证券交易所运营商TMX Group,以及非营利性组织payments Canada已经成功完成了一项区块链试点项目,旨在将新兴技术应用到实时证券结算交易中。payments Canada总裁兼首席执行官Gerry Gaetz表示:区块链技术带来了一种前所未有的支付处理方式,允许直接将买家的现金发送给买家,没有中间机构,继而实现了实时结算。其实,加拿大央行2016年就启动了区块链试点项目,17年年底,他们完成了最后一阶段的试运行阶段。从这里可以看出,当地政府金融机构对区块链技术的认可度,以及对未来区块链经济的先见性。阿德南·弗里德曼也认为,区块链技术是一个变革推动者。眼下,区块链技术正吸引着全世界的关注,且各地区的火热度可见一斑。比如,不久之前,举行的EDCON以太坊社区发展大会,火币加拿大总经理张艺浩宣布:将于年内在加拿大建立合规服务团队,并上线火币加拿大交易所,开展本地化业务。除交易所业务之外,火币资本及火币实验室将为加拿大区块链创业公司提供服务,加速基于区块链创新解决方案的开发。如今,加拿大完成了区块链试点项目,这为火币开展加拿大的区块链项目,提供了便利。同时,在加拿大政策的扶持下,火币加拿大或将推翻前期经济模式,重塑区块链技术,从而扩大火币在加拿大的影响力,让火币加拿大的数字货币市场更加安全可靠。相信火币在加拿大市场,将成为下一个北美最为活跃的交易市场之一,火币集团的全球化进程也会愈加深入。【中国白酒网】春节前后我们调研了江苏、河南、安徽等地茅台及其他高端酒大型经销商,高端市场整体表现强劲,但是销量份额继续向贵州茅台倾斜,茅台的价格变动会滞后,风险相对较小: 首先,1月份销量同比增长不明显,大型经销商缺乏销量增长,原因在于不能提前执行计划且公司包装能力受限,发货不及时。新增计划主要用于生肖酒以及省级厂商合资平台的配额,同时部分专卖店增加了配额计划,经销商普遍开始接收2月份的配额计划,执行3~4月份计划的经销商数量较少。 预计茅台全年的发货量较为均衡,销量增速前低后高,价格不易大起大落。 其次,茅台批发价格回落不明显,主要还是在于发货不及时,同时需求一直没有得到满足,随着淡季到来,预期在3~4月逐步回落到1000~1100元,即使跌破1000也处于正常范围调整,不影响茅台的出货。茅台批发价在2016年12月份达到1100元之后,保持稳中有升的趋势,当前时点小幅回落到1150元,江苏苏糖、河南省副食等大型经销商的存货几乎为零,下游客户的需求也无法满足。预期茅台批发价格在3~4月份回落到1000~1100元概率较大,茅台渠道商利润仍然丰厚,在高端酒中最为健康。 经销商认为茅台整体需求强劲的直接逻辑在于过去几年消费群体的持续扩大,当前春节期间个人消费占比持续提升,消费者对茅台作为顶级白酒品牌的价格接受程度在持续提升。 最后,茅台系列酒营收难达预期。系列酒经销商目前盈利较差,渠道利润微薄,王子酒批发价格70~80元,考虑到渠道费用补贴能够盈亏平衡,截至1月份渠道库存至少有2~3个月,公司给出的100%增长指引预计达成难度较大,我们维持2017年系列酒32亿元营收预期,对应21000吨销量。 建议 继续看好公司2017年销量的超预期表现,维持原有盈利预测不变,维持推荐,目标价472元。 风险 如果茅台包装能力满足不了市场需求,那么销量难以超预期。广东省作为华南区重要省份,同时作为全国经济第一大省和数字经济发展的排头兵,在新时代肩负着新的使命。近年来,广东省云计算、大数据、4K电视、人工智能等新一代信息技术产业快速增长,助推广东数字经济蓬勃发 广东省作为华南区重要省份,同时作为全国经济第一大省和数字经济发展的排头兵,在新时代肩负着新的使命。近年来,广东省云计算、大数据、4K电视、人工智能等新一代信息技术产业快速增长,助推广东数字经济蓬勃发展。据了解,广东还将大力支持工业互联网创新发展,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,着力把数字经济打造成为推动广东省实体经济提质增效、引领经济高质量发展的重要引擎。为推动广东省以及华南企业数字化、智能化转型,5月15日,由用友网络科技股份有限公司主办的“2018数字企业峰会暨用友30年华南用户大会”在广州长隆国际会展中心盛大召开。现场超过1000位企业家、CEO、CFO、CXO、信息化专家汇聚美丽花城,共同研讨在企业数字化时代,如何通过用友云给企业带来创新与变革,同时见证用友30年的成长与发展。 数字经济时代 企业上云实现数字化变革“当前,数字经济已经由量变发展到了质变阶段,开始从消费级向生产领域延伸和发展。从而带来的是生产力的转变,生产能力与生产品质的提升。”用友网络执行总裁陈强兵在致辞时表示,用友专注企业服务30年,从1.0时代的财务软件,到2.0时代的管理软件,再到现在以用友云提供数字企业智能服务的3.0时代。用友一直关注企业成长,帮助企业在不同阶段实现转型升级。云计算,大数据,物联网、人工智能等新技术,以及营销服务、财务服务、人力服务、共享服务、智能制造以及工业物联网平台等都是用友发展的重点业务。用友在华南已帮助众多企业成功上云,在此基础上,用友公司将继续加大在华南地区的投入,支持华南企业数字化、智能化转型。企业上云是数字化转型的便捷路径,会上由国家工业信息安全发展研究中心信息化研究与促进中心主任周剑,分享了《中国企业上云指数报告2017》的核心内容。报告指出,我国企业上云正处于起步探索的阶段;企业上云,网络先行,企业应不断夯实网络基础能力,为上云做好保障;深度云化助力企业自内而外,实现创新与突破,企业管理模式应深刻变革,以适配企业上云。针对未来,报告中还展望了企业数字化应该重点发展的方向。从目前中国的经济形势来看,相对美国而言,中国工业附加值超过美国,但是中国服务业附加值只有美国的40%。 暨南大学管理学院李东辉院长就此表示“一带一路”带动了交通运输业、能源业、电器设备、通信业,中国基于信息、通讯、还有新一代信息技术设备,这是中国发展的切入点。就中国企业应而言,需要提高创新及生存意识,只有保持敏锐和危机意识才能生存下来。用友云 提供数字企业智能服务数字化时代企业的变革与创新不仅是IT的升级,更重要的是业务的创新,是管理的变革,是金融有效资源的融合,这才是数字化转型升级的本源要素。用友网络高级副总裁杜宇先生表示,数字化商业的核心有三个关键词:连接、协同和共享。所有的商业和管理都是基于这三大原始特性所辐射和延展出来的。数字化倒逼企业就目前的竞争态势、企业自身的价值定位、与客户的关系、数据资产的价值、生态如何创新等方面进行重新思考。数字化转型其实覆盖了企业方方面面。比如信息与数据转型、全方位体验转型、工作资源转型、运营模式转型、领导力转型等。相对应的,是为企业业务带来的创新,如:盈利模式创新、产品服务创新、生产模式创新、运营模式创新、决策模式创新等。用友云,定位于数字化商业应用基础设施以及企业服务产业的共享平台,是综合型、融合化、生态式的企业服务平台。用友网络集中优势资源,重点为企业提供营销服务、财务服务、人力服务、协同服务、采购服务、分析服务、工程服务、智能制造、云平台等智能化云服务与产品。数字化原生企业轻装上阵,可直接数字化上云。但数字化重生企业,转型过程不是一蹴而就的,基于已有信息化基础的数字化过程可以分三步走:融云、上云、迁云。用友希望通过新技术构建智能化的应用和服务,帮助企业在数字化转型中不再盲目,能更快的获取IT领域的知识管理变革和经营创新。同时用友云打造智能服务生态,与生态伙伴一起服务企业数字化转型!从企业转型实践看数字化企业的模样目前用友云已服务409万家企业与公共组织。用友云协同服务帮助双良集团打造了全员门户和移动应用中心,为数千员工提供了统一协作平台,周活跃90%。实现社交化的沟通与分享、提高员工执行力,实现“人人互联,人企互联”,让全员享受信息化成果!用友云财务服务帮助延长石油实现商旅、通讯、燃料、ETC、维修等业务的一张票核算模式, 实现员工0报销, 0资金垫付, 员工满意度提升。天瑞集团通过用友智能制造实现从数字工厂到智能工厂的转变。实现了材料、能源、工艺、设备运行、投入产出等数据的实时自动采集、生产运行智能监控与智能分析、生产资源集中调度管理,逐步建成了智能工厂,取得了显著的节能减排效果:能源消耗减少3-5%,减排CO2约16.1万吨、SO2约1060吨、粉尘1.61万吨。用友云营销服务,帮助古井集团建立集团级数字化运营体系,构建统一会员的运营平台、营销平台,引导会员在集团各业务版块之间的可持续经营,促进个性化营销和忠诚消费。鞍钢集团通过用友云采购服务,实现年度采购交易额达到数百亿;联盟供应商2万家入驻;开展近3000家供应商征信服务。功夫集团高级副总裁叶尚华现场分享了,功夫鲜食汇如何与用友共同打造供应链中国式SYSCO。不少餐饮企业明知自建供应链亏损,仍然在艰难维持,其原因只有一点,就是找不到能够满足企业发展的第三方供应链服务企业。功夫鲜食汇通过与用友合作,打造出餐饮行业的B2B平台,助力业务的高速增长。该平台实现了客户在平台订货、自动分货配送、到货位置查询、电子交付签收、赋能户库存自动管理等功能,支持线上货款大额支付、所有产品条码可追溯,同时开放第三方供应商入驻平台。目前功夫鲜食汇有六大基地,服务客户已覆盖全国53个大中城市,通过该平台完善提供了高频次、高准点配送到店的三温配送服务能力,可立即助力各品牌餐饮推向全国。本次大会还安排了七个平行分论坛,分别从财务服务、营销服务、人力服务、智能制造、数字城市、分析服务及云平台以及用友云等多个领域和维度做了专题研讨,为企业各种业务需求提供数字化转型相应的方案与服务。未来,用友云还将继续通过新技术加快各地企业上云落地,实现数字化转型。同时,与生态伙伴一起,共筑数字生态,推动产业发展!今日,有消息曝出,魅族将再次进行组织架构的调整:原有的魅族与魅蓝独立事业部再次合并。 今日,有消息曝出,魅族将再次进行组织架构的调整:原有的魅族与魅蓝独立事业部再次合并。此次架构调整后,魅族高级副总裁杨柘将继续负责营销,魅族科技高级副总裁兼魅蓝事业部总裁李楠则负责销售。对此,魅族回应:消息属实。但没有公布具体调整原因。这是近年来频繁调整组织架构的魅族又一次调整组织架构。距离魅族史上组织结构的最大调整不过半年多时间。2017年5月9日,魅族宣布魅族科技组织架构改革,成立了魅族,魅蓝和Flyme三大事业部。这和之前的传言部分吻合:魅蓝确实独立了,但并不是成立子公司,而是成立魅蓝事业部,李楠升任魅族科技高级副总裁兼魅蓝事业部总裁。更重磅的消息是,全新的组织架构中显示,魅族董事长兼CEO黄章将回归并直接参与公司运营,值得注意的是,黄章将全力投入魅族高端品牌,研发在他心目中更为完美的机器,也即他在2017年2月在微博上表明的梦想机。就在黄章宣布回归并宣布打造梦想机后,2017年12月,魅族迎来史上最大组织架构调整。魅族在原有的魅族、魅蓝、Flyme三大事业部基础上,新升级两大事业部:海外事业部、配件事业部,并将原有的PQCS中心更名为了QCS中心。不过,不同于这两次关键的组织架构调整,最新的调整或许更大的驱动力在于人事。从这个角度来看,组织架构不过是为了业务服务,公司在不同阶段调整是很正常的事。例如阿里巴巴、百度等公司,除了核心业务外,涉及的业务过多且分散,为了防止组织架构臃肿,因此会频繁调整组织架构。而战略聚焦业务稳定的腾讯则很少调整架构,多年来一直是五大事业群再加上微信。此外,两大业务的合并或许也是出于业绩压力。魅蓝是魅族的低端线,近年为魅族获得的声誉远远比魅族更高。这主要在于魅蓝重新拥抱高通芯片,此外,相比于各大手机品牌高端线的激烈竞争,低端线市场环境相对宽松。魅族此前将魅族和魅蓝分开无非是想多线并行,低端和中高端齐发力。但就目前的情况来看,在业务拆分后,两大事业部的分开发展并不乐观,因此合并或许是更好的做法,利于魅族整合资源以聚焦业务。

【中国白酒网】2月22日晚间,金种子酒发布公告变更公司经营范围,在此前白酒生产等业务的基础上增加了房地产开发。  值得一提的是,金种子酒曾于2010年发布公告,拟以8,055.83万元将实际持有的安徽金种子集团阜阳房地产开发有限公司98.16%股权转让给金种子集团,从而全部退出房地产行业。5月12日,由赛宁网安技术支持的首届“强网”拟态防御国际精英挑战赛在南京落幕!该赛事吸引了网络安全领域及社会各界的广泛关注。大赛由中国工程院、南京市人民政府主办,拟态技术与产业创新联盟、江宁区人民 5月12日,由赛宁网安技术支持的首届“强网”拟态防御国际精英挑战赛在南京落幕!该赛事吸引了网络安全领域及社会各界的广泛关注。大赛由中国工程院、南京市人民政府主办,拟态技术与产业创新联盟、江宁区人民政府、南京江宁经济技术开发区管委会承办。 来自俄罗斯、乌克兰、日本、波兰和中国等国的22支参赛战队,在第一阶段常规比赛中针对四款拟态化设备进行高强度攻击,没有任何队伍突破;第二阶段注入比赛,依然没有任何战队完整突破拟态防御,拟态防御这一我国独创理论的安全属性得到了充分验证。而为本次赛事提供平台支持的赛宁网安靶场平台,也再一次得到业界好评。 赛宁网安CP-CR靶场竞赛平台在本场赛事中实现了四类带有不同安全隐患场景的复现(web应用、DNS、路由、防火墙),每个场景预设了多个漏洞点供选手挑战,通过虚实结合技术实现和第三方系统的联动,场景可以快速构建;现场展示的物理场景仿真,星际战争两套3D态势展示,平稳流畅的运行及酷炫展示获一众好评!此外,攻防过程还可以回放记录正常赛事的攻防流量,赛后靶场平台可以根据数据类型进行大数据分析,实现赛况重现。中国工程院院士、国家数字交换系统工程技术研究中心主任邬江兴院士也莅临赛场与大家探讨拟态防御及创新赛制,并充分肯定了赛宁网安平台。赛宁网安靶场平台展示赛况 本次大赛的成功举办,是国内赛事历史上的一次创新,也标志着网络安全竞赛的发展进入到新的阶段,同时,“以赛为用”的理念也引发了一系列的思考。 网络安全竞赛进入“成果转化阶段” 国内网络安全体系目前还不够完善,尤其是缺乏内在自生的安全体系,诸如安全意识和安全人才都是欠缺的。正如在拟态防御挑战赛现场,中国工程院邬江兴院士所说,传统安全都是依靠于已发生的经验,依靠外在的软硬件来保护自己,缺乏一种内在自生的安全体系。 通过市场调研发现,各地网信办、相关行业管理机构对于网络安全的实战竞赛都有不同程度的思考,出于实际情况以及行业特点的考虑,虽然大家不谋而合,但还是“不敢贸然行动”。 首届“强网”拟态防御国际精英挑战赛作为国内最具关注点的赛事,具有战略意义。主要表现在以下几个方面: 1、网络安全赛事进入实战阶段 “以赛代练、以赛带学”是网络安全领域一个比较普遍的说法,核心目的是推动网络安全人才的培养。拟态防御挑战赛是这一理念的成果检验,更是“以赛为用”的一次重要实践,将竞赛从传统的安全人才培养推动到对实体安全技术的挑战和检测。 网络安全竞赛从模拟到实战经历了多年的探索。国内以CTF为主的网络安全赛事的发展必须要说到清华蓝莲花战队,这支战队在CTF网络攻防竞赛领域可谓如雷贯耳,尤其在2016年与国际知名战队同台竞技并且取得令国人骄傲的成绩,这对国内网络安全爱好者是一剂强心针,是莫大的鼓舞。蓝莲花战队 在此过程中,以国内学院派为代表的高校安全社团、各种战队逐渐形成规模,成为我国网络安全人才的一支“储备正规军”。蓝莲花核心成员也成立赛宁网安,发起XCTF国际联赛,吸引了100多个国家和地区,八万多人次的白帽子爱好者参与,为国内的CTF的竞赛创造了良好的氛围和环境。2017,XCTF国际联赛成为亚洲最大规模的网络安全赛事,这可谓是国人的骄傲。 在此之前,对于“网络攻防”一词,大家感觉比较敏感,尤其是一些地方政府主办的赛事,对于“攻防”二字谈之色变,担心产生不好的影响。但经过赛事领域几年的推动,尤其是在国家政策鼓励,民间力量积极推动的网络安全环境下,目前大家能够正视我们在网络安全领域存在的问题。 2、以国际化视角来检验自身安全能力 在央视对强网国际精英挑战赛的访问中提到,邀请全球强队来检测国内的网络安全理念和体系,这是一个大胆的想法和尝试。邬江兴院士表示再好的理论和技术不通过实践检验都难以提升。关起门来说自己伟大不是一个科学家应有的作为。通过这样(邀请全球战队)的活动来丰富理论,完善技术非常有价值。 无独有偶,2017年5月,美国国防部举办“Hack the Air Force”漏洞奖励计划项目。就是一次面向公众开放网络的漏洞奖励项目。活动中邀请了来自美国、英国、加拿大、澳大利亚和新西兰的白帽子。共有272名白帽黑客参与,提交漏洞207个,拿到超过13万美元的漏洞奖金。除此之外,美国国防部还成立了“Hack the Pentagon(入侵五角大楼)”和“Hack the Army(入侵陆军)”漏洞奖励项目,这些项目为美国国防部和白帽子之间搭建了合作的桥梁,为其国防和国家安全作出贡献。 拟态防御挑战赛作为一项标杆性的赛事,赛宁网安通过XCTF国际联赛平台邀请了在CTF-TIME积分排名第一、第二、第三、第六的战队,分别为乌克兰dcua、波兰P4、日本TokyoWesterns、俄罗斯LC↯BC。以国际化视角来检验自身网络安全技术,这对于国内的网络安全自身建设来说是一种开放态度的引领。俄罗斯LC↯BC战队 3、从赛事反思人才培养的不足 在比赛过程中,国际战队一直处于领先的排名上。国内企业战队,以360、安恒为代表展现出企业经验的优势,对于各种安全防护产品并不感到陌生。高校战队明显缺乏对实体设备的接触经验。这对我们加强网络安全学科建设以及人才培养有很大的启示。增强网络空间安全实战人才的培养必须进一步深化。 “以赛为用”大规模推广思考 今年年初,由电科院发起的赛博地球杯工业互联网大赛,不仅在工业互联网安全领域开创了新的理念和竞赛模式,同时也对自主研发的“电科龙云”进行了实际的攻防。结合此次拟态防御精英赛,笔者认为实战赛事将逐渐成为发展趋势。“以赛为用”是网络安全赛事满足人才培养之后的意义升华。其价值是显而易见的,但同时也面临着急需解决的问题。 1、警惕形式主义 因为实战赛事最终结果是难以预测的。如果竞赛现场没有任何收获,反而会打击选手对此类赛事的积极性,同时参与学习者也会感到枯燥无味。所以实体产品技术模块和预设漏洞要结合。要建立在对实际技术应用的深度理解前提下,避免出现传统竞赛包装出来的实战竞赛。 所以“以赛为用”的赛事设置和创新要符合行业生产环境以及业态特征。实体模块和竞赛的对接,以及相关的风险控制和安全保障措施都需要提前规划。 2、加强实战型人才的培养 对于网络安全人才的培养是百年大计,建设网络安全强国是我们的国家战略。本次拟态防御精英挑战赛也暴露出我们在网络安全人才实战培养方面的不足。主要原因还是我们网络安全人才培养体系起步晚,同时在产学研用合作方面还需要进步一步加强。要让更多安全人才有机会接触到实体的产品和技术。 3、建立网络安全竞赛的新标准 正如拟态防御挑战赛裁判长,来自清华大学的诸葛建伟博士表示,CTF的模式是经过验证的网络安全人才培养和发现挖掘人才的方式,通过CTF培养了大批的实战人才。从“以赛带学”到“以赛为用”。CTF是根茎叶,源源不断的为未来的实战赛事输送人才。对实体产品的检测是结出的果实。作为赛事的技术支持方,赛宁网安正联合政府部门、高校以及行业企业建立网络空间安全实战的新标准,形成一个健康、可持续的网络空间安全人才培养、输送、实践的价值体系。5月12日,由赛宁网安技术支持的首届“强网”拟态防御国际精英挑战赛在南京落幕!该赛事吸引了网络安全领域及社会各界的广泛关注。大赛由中国工程院、南京市人民政府主办,拟态技术与产业创新联盟、江宁区人民 5月12日,由赛宁网安技术支持的首届“强网”拟态防御国际精英挑战赛在南京落幕!该赛事吸引了网络安全领域及社会各界的广泛关注。大赛由中国工程院、南京市人民政府主办,拟态技术与产业创新联盟、江宁区人民政府、南京江宁经济技术开发区管委会承办。 来自俄罗斯、乌克兰、日本、波兰和中国等国的22支参赛战队,在第一阶段常规比赛中针对四款拟态化设备进行高强度攻击,没有任何队伍突破;第二阶段注入比赛,依然没有任何战队完整突破拟态防御,拟态防御这一我国独创理论的安全属性得到了充分验证。而为本次赛事提供平台支持的赛宁网安靶场平台,也再一次得到业界好评。 赛宁网安CP-CR靶场竞赛平台在本场赛事中实现了四类带有不同安全隐患场景的复现(web应用、DNS、路由、防火墙),每个场景预设了多个漏洞点供选手挑战,通过虚实结合技术实现和第三方系统的联动,场景可以快速构建;现场展示的物理场景仿真,星际战争两套3D态势展示,平稳流畅的运行及酷炫展示获一众好评!此外,攻防过程还可以回放记录正常赛事的攻防流量,赛后靶场平台可以根据数据类型进行大数据分析,实现赛况重现。中国工程院院士、国家数字交换系统工程技术研究中心主任邬江兴院士也莅临赛场与大家探讨拟态防御及创新赛制,并充分肯定了赛宁网安平台。赛宁网安靶场平台展示赛况 本次大赛的成功举办,是国内赛事历史上的一次创新,也标志着网络安全竞赛的发展进入到新的阶段,同时,“以赛为用”的理念也引发了一系列的思考。 网络安全竞赛进入“成果转化阶段” 国内网络安全体系目前还不够完善,尤其是缺乏内在自生的安全体系,诸如安全意识和安全人才都是欠缺的。正如在拟态防御挑战赛现场,中国工程院邬江兴院士所说,传统安全都是依靠于已发生的经验,依靠外在的软硬件来保护自己,缺乏一种内在自生的安全体系。 通过市场调研发现,各地网信办、相关行业管理机构对于网络安全的实战竞赛都有不同程度的思考,出于实际情况以及行业特点的考虑,虽然大家不谋而合,但还是“不敢贸然行动”。 首届“强网”拟态防御国际精英挑战赛作为国内最具关注点的赛事,具有战略意义。主要表现在以下几个方面: 1、网络安全赛事进入实战阶段 “以赛代练、以赛带学”是网络安全领域一个比较普遍的说法,核心目的是推动网络安全人才的培养。拟态防御挑战赛是这一理念的成果检验,更是“以赛为用”的一次重要实践,将竞赛从传统的安全人才培养推动到对实体安全技术的挑战和检测。 网络安全竞赛从模拟到实战经历了多年的探索。国内以CTF为主的网络安全赛事的发展必须要说到清华蓝莲花战队,这支战队在CTF网络攻防竞赛领域可谓如雷贯耳,尤其在2016年与国际知名战队同台竞技并且取得令国人骄傲的成绩,这对国内网络安全爱好者是一剂强心针,是莫大的鼓舞。蓝莲花战队 在此过程中,以国内学院派为代表的高校安全社团、各种战队逐渐形成规模,成为我国网络安全人才的一支“储备正规军”。蓝莲花核心成员也成立赛宁网安,发起XCTF国际联赛,吸引了100多个国家和地区,八万多人次的白帽子爱好者参与,为国内的CTF的竞赛创造了良好的氛围和环境。2017,XCTF国际联赛成为亚洲最大规模的网络安全赛事,这可谓是国人的骄傲。 在此之前,对于“网络攻防”一词,大家感觉比较敏感,尤其是一些地方政府主办的赛事,对于“攻防”二字谈之色变,担心产生不好的影响。但经过赛事领域几年的推动,尤其是在国家政策鼓励,民间力量积极推动的网络安全环境下,目前大家能够正视我们在网络安全领域存在的问题。 2、以国际化视角来检验自身安全能力 在央视对强网国际精英挑战赛的访问中提到,邀请全球强队来检测国内的网络安全理念和体系,这是一个大胆的想法和尝试。邬江兴院士表示再好的理论和技术不通过实践检验都难以提升。关起门来说自己伟大不是一个科学家应有的作为。通过这样(邀请全球战队)的活动来丰富理论,完善技术非常有价值。 无独有偶,2017年5月,美国国防部举办“Hack the Air Force”漏洞奖励计划项目。就是一次面向公众开放网络的漏洞奖励项目。活动中邀请了来自美国、英国、加拿大、澳大利亚和新西兰的白帽子。共有272名白帽黑客参与,提交漏洞207个,拿到超过13万美元的漏洞奖金。除此之外,美国国防部还成立了“Hack the Pentagon(入侵五角大楼)”和“Hack the Army(入侵陆军)”漏洞奖励项目,这些项目为美国国防部和白帽子之间搭建了合作的桥梁,为其国防和国家安全作出贡献。 拟态防御挑战赛作为一项标杆性的赛事,赛宁网安通过XCTF国际联赛平台邀请了在CTF-TIME积分排名第一、第二、第三、第六的战队,分别为乌克兰dcua、波兰P4、日本TokyoWesterns、俄罗斯LC↯BC。以国际化视角来检验自身网络安全技术,这对于国内的网络安全自身建设来说是一种开放态度的引领。俄罗斯LC↯BC战队 3、从赛事反思人才培养的不足 在比赛过程中,国际战队一直处于领先的排名上。国内企业战队,以360、安恒为代表展现出企业经验的优势,对于各种安全防护产品并不感到陌生。高校战队明显缺乏对实体设备的接触经验。这对我们加强网络安全学科建设以及人才培养有很大的启示。增强网络空间安全实战人才的培养必须进一步深化。 “以赛为用”大规模推广思考 今年年初,由电科院发起的赛博地球杯工业互联网大赛,不仅在工业互联网安全领域开创了新的理念和竞赛模式,同时也对自主研发的“电科龙云”进行了实际的攻防。结合此次拟态防御精英赛,笔者认为实战赛事将逐渐成为发展趋势。“以赛为用”是网络安全赛事满足人才培养之后的意义升华。其价值是显而易见的,但同时也面临着急需解决的问题。 1、警惕形式主义 因为实战赛事最终结果是难以预测的。如果竞赛现场没有任何收获,反而会打击选手对此类赛事的积极性,同时参与学习者也会感到枯燥无味。所以实体产品技术模块和预设漏洞要结合。要建立在对实际技术应用的深度理解前提下,避免出现传统竞赛包装出来的实战竞赛。 所以“以赛为用”的赛事设置和创新要符合行业生产环境以及业态特征。实体模块和竞赛的对接,以及相关的风险控制和安全保障措施都需要提前规划。 2、加强实战型人才的培养 对于网络安全人才的培养是百年大计,建设网络安全强国是我们的国家战略。本次拟态防御精英挑战赛也暴露出我们在网络安全人才实战培养方面的不足。主要原因还是我们网络安全人才培养体系起步晚,同时在产学研用合作方面还需要进步一步加强。要让更多安全人才有机会接触到实体的产品和技术。 3、建立网络安全竞赛的新标准 正如拟态防御挑战赛裁判长,来自清华大学的诸葛建伟博士表示,CTF的模式是经过验证的网络安全人才培养和发现挖掘人才的方式,通过CTF培养了大批的实战人才。从“以赛带学”到“以赛为用”。CTF是根茎叶,源源不断的为未来的实战赛事输送人才。对实体产品的检测是结出的果实。作为赛事的技术支持方,赛宁网安正联合政府部门、高校以及行业企业建立网络空间安全实战的新标准,形成一个健康、可持续的网络空间安全人才培养、输送、实践的价值体系。【中国白酒网】2月13日,记者从茅台股份有限公司获悉,茅台酒销售公司(以下简称“茅台”)在2月6 日至10日召开的2017年营销工作会上透露,公司2016年销量同比实现37.6%增幅,任务完成率达119%;销售额同比增长40.6%。 同时,茅台《2016年度主要经营数据及2017年度生产销售计划的公告》显示,茅台2016年度营业总收入 398.6亿元,同比去年同期增长19.16%;营业利润收入241.1亿元,同比去年同期增长8.83%;利润总额达238.5亿元,同比增长8.4%;归属于上市公司股东净利润166.5亿元,同比增长7.40%。 茅台2017年春节期间业绩实现开门红。2016年12月-2017年1月底,53度和43度茅台酒销售超过5000吨,金额近百亿元。 茅台早前披露,公司各项主要经济指标在2016年快速增长、远超预期,增幅均达10%以上,创2013年白酒行业调整以来的最快增速。并且茅台还实现“四个高于”:一是茅台全年白酒销量、销售收入、利税、上交税金 等增速均高于行业,利润、出口创汇分别占白酒行业的31%、72%以上;二是茅台全年总产值、增加值增速高于全省工业;三是茅台股份公司净利润率高于全国上市企业;四是茅台股份公司股票在全国最高,全年涨幅超52%,总市值为4459亿元,占全国18家白 酒上市企业总市值近半壁江山,为中国A股近3000 家上市公司盈利水平最高。【中国白酒网】1月17日下午,茅台集团公司2017年第二次纪委(扩大)会召开。此次会议紧紧承接1月6日召开的第一次纪委会,传达学习中央纪委七次全会和省纪委六次全会精神,并对2017年纪检监察工作提出意见和意见。集团公司党委副书记、纪委书记赵书跃主持会议,集团总经理助理、纪委常务副书记罗国庆,集团总经理助理、纪委委员彭云及集团其他纪委委员参会,两级纪检监察机构全体工作人员列席。 集中观看完专题片《打铁还需自身硬》后,罗国庆传达学习中央纪委七次全会和十一届省纪委六次全会精神、集团公司2017年工作会和第一次党委会精神。 受赵书跃委托,就2017年纪检工作开展,罗国庆重点强调要做好以下四个方面:一、突出体制保障,推进纪检监察工作机制改革;二、聚焦主业主责,全面承担监督专责机构职责;三、深化教育提醒,切实巩固拒腐防变思想防线;四、加强自我监督,打造政治合格作风过硬队伍。 习酒公司、技术开发公司和保健酒业公司纪委汇报2016年纪检监察主要工作,并就2017年纪检工作提出意见和建议。 彭云指出:集团公司“十三五”战略目标是要打造千亿航母企业。随着子公司不断发展壮大,集团规模逐步扩张,各子公司、单位和部门工作业务量会加重,会有重大项目相继开展和推进。各纪检部门要增强工作积极性,主动出击,提前介入各项工作业务,特别是重大工程项目,从源头做好服务和充分发挥监督保障作用。广东省作为华南区重要省份,同时作为全国经济第一大省和数字经济发展的排头兵,在新时代肩负着新的使命。近年来,广东省云计算、大数据、4K电视、人工智能等新一代信息技术产业快速增长,助推广东数字经济蓬勃发 广东省作为华南区重要省份,同时作为全国经济第一大省和数字经济发展的排头兵,在新时代肩负着新的使命。近年来,广东省云计算、大数据、4K电视、人工智能等新一代信息技术产业快速增长,助推广东数字经济蓬勃发展。据了解,广东还将大力支持工业互联网创新发展,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,着力把数字经济打造成为推动广东省实体经济提质增效、引领经济高质量发展的重要引擎。为推动广东省以及华南企业数字化、智能化转型,5月15日,由用友网络科技股份有限公司主办的“2018数字企业峰会暨用友30年华南用户大会”在广州长隆国际会展中心盛大召开。现场超过1000位企业家、CEO、CFO、CXO、信息化专家汇聚美丽花城,共同研讨在企业数字化时代,如何通过用友云给企业带来创新与变革,同时见证用友30年的成长与发展。 数字经济时代 企业上云实现数字化变革“当前,数字经济已经由量变发展到了质变阶段,开始从消费级向生产领域延伸和发展。从而带来的是生产力的转变,生产能力与生产品质的提升。”用友网络执行总裁陈强兵在致辞时表示,用友专注企业服务30年,从1.0时代的财务软件,到2.0时代的管理软件,再到现在以用友云提供数字企业智能服务的3.0时代。用友一直关注企业成长,帮助企业在不同阶段实现转型升级。云计算,大数据,物联网、人工智能等新技术,以及营销服务、财务服务、人力服务、共享服务、智能制造以及工业物联网平台等都是用友发展的重点业务。用友在华南已帮助众多企业成功上云,在此基础上,用友公司将继续加大在华南地区的投入,支持华南企业数字化、智能化转型。企业上云是数字化转型的便捷路径,会上由国家工业信息安全发展研究中心信息化研究与促进中心主任周剑,分享了《中国企业上云指数报告2017》的核心内容。报告指出,我国企业上云正处于起步探索的阶段;企业上云,网络先行,企业应不断夯实网络基础能力,为上云做好保障;深度云化助力企业自内而外,实现创新与突破,企业管理模式应深刻变革,以适配企业上云。针对未来,报告中还展望了企业数字化应该重点发展的方向。从目前中国的经济形势来看,相对美国而言,中国工业附加值超过美国,但是中国服务业附加值只有美国的40%。 暨南大学管理学院李东辉院长就此表示“一带一路”带动了交通运输业、能源业、电器设备、通信业,中国基于信息、通讯、还有新一代信息技术设备,这是中国发展的切入点。就中国企业应而言,需要提高创新及生存意识,只有保持敏锐和危机意识才能生存下来。用友云 提供数字企业智能服务数字化时代企业的变革与创新不仅是IT的升级,更重要的是业务的创新,是管理的变革,是金融有效资源的融合,这才是数字化转型升级的本源要素。用友网络高级副总裁杜宇先生表示,数字化商业的核心有三个关键词:连接、协同和共享。所有的商业和管理都是基于这三大原始特性所辐射和延展出来的。数字化倒逼企业就目前的竞争态势、企业自身的价值定位、与客户的关系、数据资产的价值、生态如何创新等方面进行重新思考。数字化转型其实覆盖了企业方方面面。比如信息与数据转型、全方位体验转型、工作资源转型、运营模式转型、领导力转型等。相对应的,是为企业业务带来的创新,如:盈利模式创新、产品服务创新、生产模式创新、运营模式创新、决策模式创新等。用友云,定位于数字化商业应用基础设施以及企业服务产业的共享平台,是综合型、融合化、生态式的企业服务平台。用友网络集中优势资源,重点为企业提供营销服务、财务服务、人力服务、协同服务、采购服务、分析服务、工程服务、智能制造、云平台等智能化云服务与产品。数字化原生企业轻装上阵,可直接数字化上云。但数字化重生企业,转型过程不是一蹴而就的,基于已有信息化基础的数字化过程可以分三步走:融云、上云、迁云。用友希望通过新技术构建智能化的应用和服务,帮助企业在数字化转型中不再盲目,能更快的获取IT领域的知识管理变革和经营创新。同时用友云打造智能服务生态,与生态伙伴一起服务企业数字化转型!从企业转型实践看数字化企业的模样目前用友云已服务409万家企业与公共组织。用友云协同服务帮助双良集团打造了全员门户和移动应用中心,为数千员工提供了统一协作平台,周活跃90%。实现社交化的沟通与分享、提高员工执行力,实现“人人互联,人企互联”,让全员享受信息化成果!用友云财务服务帮助延长石油实现商旅、通讯、燃料、ETC、维修等业务的一张票核算模式, 实现员工0报销, 0资金垫付, 员工满意度提升。天瑞集团通过用友智能制造实现从数字工厂到智能工厂的转变。实现了材料、能源、工艺、设备运行、投入产出等数据的实时自动采集、生产运行智能监控与智能分析、生产资源集中调度管理,逐步建成了智能工厂,取得了显著的节能减排效果:能源消耗减少3-5%,减排CO2约16.1万吨、SO2约1060吨、粉尘1.61万吨。用友云营销服务,帮助古井集团建立集团级数字化运营体系,构建统一会员的运营平台、营销平台,引导会员在集团各业务版块之间的可持续经营,促进个性化营销和忠诚消费。鞍钢集团通过用友云采购服务,实现年度采购交易额达到数百亿;联盟供应商2万家入驻;开展近3000家供应商征信服务。功夫集团高级副总裁叶尚华现场分享了,功夫鲜食汇如何与用友共同打造供应链中国式SYSCO。不少餐饮企业明知自建供应链亏损,仍然在艰难维持,其原因只有一点,就是找不到能够满足企业发展的第三方供应链服务企业。功夫鲜食汇通过与用友合作,打造出餐饮行业的B2B平台,助力业务的高速增长。该平台实现了客户在平台订货、自动分货配送、到货位置查询、电子交付签收、赋能户库存自动管理等功能,支持线上货款大额支付、所有产品条码可追溯,同时开放第三方供应商入驻平台。目前功夫鲜食汇有六大基地,服务客户已覆盖全国53个大中城市,通过该平台完善提供了高频次、高准点配送到店的三温配送服务能力,可立即助力各品牌餐饮推向全国。本次大会还安排了七个平行分论坛,分别从财务服务、营销服务、人力服务、智能制造、数字城市、分析服务及云平台以及用友云等多个领域和维度做了专题研讨,为企业各种业务需求提供数字化转型相应的方案与服务。未来,用友云还将继续通过新技术加快各地企业上云落地,实现数字化转型。同时,与生态伙伴一起,共筑数字生态,推动产业发展!

近年来,随着人工智能技术的不断兴起,音箱这一“古老”品类也成为探索科技前沿的“先行军”。作为家庭物联网和智能家居的重要组成部分,智能音箱日益受到消费者青睐,并在家庭生活中扮演起重要智能伙伴的角色。 近年来,随着人工智能技术的不断兴起,音箱这一“古老”品类也成为探索科技前沿的“先行军”。作为家庭物联网和智能家居的重要组成部分,智能音箱日益受到消费者青睐,并在家庭生活中扮演起重要智能伙伴的角色。近日,5.11京东智能音箱节火热开启,京东智能音箱品类特推出京东白条分期付服务且6期以下免息等优惠,让广大消费者可以尽情感受智能音箱带来的科技时尚生活!对于广大数码爱好者来说绝对是一个诱人的福利。在本次智能音箱节中,叮咚智能音箱特推出京东叮咚PLAY和叮咚mini 2两款音箱新品。其中京东叮咚PLAY适配了一块8英寸可触摸高清屏幕,搭载英特尔凌动处理器X5-Z8350,提供出色的图形效果和卓越的CPU性能,并支持人脸识别、AR试妆等常规智能音箱难以支持的全新体验,而价值1899元的京东叮咚PLAY购买两件时可享受七五折优惠,相当于第二件是半价哦,同时还支持6期白条免息服务,让消费者可以快捷地畅享京东叮咚PLAY的万种风情,开启智能音箱“视听”新体验。每逢节假日,相信很多朋友都会来两把《王者荣耀》,或是其他游戏来放松自己,但游戏圈著名的“大佬”腾讯,也拿出了诚意满满的智能音箱产品来为这一充满科技感的音箱品类“添砖加瓦”。本次京东智能音箱节中,腾讯为粉丝奉送全新福利,腾讯听听现货仅售699元,内置千万免费资源,让你和家人可以畅享无限,共同感受智能与超强音质同时带来的科技冲击。除此之外,喜马拉雅好声音小雅AI音箱、喜马拉雅好声音晓雅MINI AI音箱都是年轻爸爸妈最为钟爱的热门尖货,喜马拉雅巅峰会员提供从胎教期开始的亿级教育资源,为孩子提供最方便的身旁教育。每天的好书精讲,也让自己时刻身处浓郁的知识氛围之中。现在购买喜马拉雅好声音小雅AI音箱赠送2年喜马拉雅巅峰会员,而喜马拉雅好声音晓雅MINI也已开启全款预售,并赠送一个月巅峰会员,拥有小雅的陪伴,让家人一起快乐成长。值得一提的是,此次5.11京东智能音箱节6期白条免息的推出,不仅解决了单笔消费高额负担的痛点,又让用户无需为白条分期的每期息费而担忧,颇受用户青睐。而大牌音箱第二件半价等巨额福利也同步上线,让众多数码发烧友可以随意选购,任性下单。快来一起感受智能音箱带来的全新科技体验!用你的声音,陪伴你最爱的人!2018年5月15日,以“合规备案,我们是认真的”为主题的小算盘金服第二届用户见面会,在中国杭州如约举行。会议伊始,小算盘金服董事长周总首先对用户的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。随后为用户介绍小算盘金服 2018年5月15日,以“合规备案,我们是认真的”为主题的小算盘金服第二届用户见面会,在中国杭州如约举行。会议伊始,小算盘金服董事长周总首先对用户的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。随后为用户介绍小算盘金服的发展历程和最新的动态。(数据显示,小算盘金服自成立以来,总交易额已突破14亿500多万元,为用户赚取收益2915多万元,服务用户近68万余人。)受邀而来的浙江省投融资协会秘书长金宝丹发表了讲话。她表示小算盘金服作为投融资协会的一员,积极响应监管要求,遵守行业自律公约,做好合规整改,为行业发张和协会管理提供支持和协助,共同打造健康稳定合规的互联网金融生态圈。小算盘金服负责人陆总结合当下P2P热点话题及相关监管政策,对小算盘金服的发展情况作了简单回顾。作为一家互联网金融信息服务平台,小算盘金服致力于为用户提供真诚、透明、高效、便捷的金融信息服务。秉持普惠金融理念稳健前行,迄今为止已为众多需要资金客户供了融资服务。据介绍,平台目前正在积极整改,合规情况良好,备案工作正在持续进行,等待监管部门的验收。陆总表示,完成备案是最基础的,备案后平台将有更多的发展空间,希望与投资人共同成长,一起见证未来。随后运营总监沈总针对风险教育与用户进行了交流,对用户提出的疑问逐一进行解答。为答谢投资人的积极参与,小算盘金服为到来的算珠们设置了多轮抽奖和问答环节同时也准备了精美的伴手礼。茶歇时间,用户一边品尝着精美的茶点,一边和身边的用户以及我们工作人员进行简单的交流,分享大家的理财心得。陪伴是最长情的告白,感谢广大投友们一直以来的信任和支持!未来小算盘金服将不忘初衷,继续践行普惠金融,专注用户体验,创新产品,在安全稳健的基础上,为用户赚取最大化的收益,做用户最忠诚的伙伴!过去的一年,是我国知识产权保护事业取得重大成绩的一年。十九大报告明确提出,要加快建设创新型国家,倡导创新文化,强化知识产权创造、保护、运用。最高人民法院副院长陶凯元近日强调,“保护知识产权就是保护 过去的一年,是我国知识产权保护事业取得重大成绩的一年。十九大报告明确提出,要加快建设创新型国家,倡导创新文化,强化知识产权创造、保护、运用。最高人民法院副院长陶凯元近日强调,“保护知识产权就是保护创新”。《大头儿子和小头爸爸》剧照 (图片来源:资料图)这无疑给屡遭侵权困扰的中国动漫企业打了一针强心剂。近几年随着IP经济的突飞猛进,各知名IP遭遇侵权盗版的情况也比比皆是,诸如央视动画、华强方特等拥有大量优质内容的动画企业都一直在为自己的作品维权。2017年8月,被告杭州大头儿子文化发展有限公司(下称“杭州公司”)因擅自授权进行大头儿子玩偶制作、销售被判侵犯央视动画著作权并赔偿28万元。2017年12月,央视动画再次胜诉“大头儿子”侵权案,杭州公司一审被判侵权央视动画,需赔偿央视动画87万元。2018年1月,维权“大头儿子”再下一城,国家商标评审委员会裁定杭州公司关联公司注册的第12056335号“大头儿子DATOUERZI及图”等14件商标侵犯了央视动画享有的在先权益和动画片知名作品名称权、知名角色名称权,予以无效宣告。一直以来,我国在知识产权保护方面还存着不少问题,维权成本高、诉讼周期长,以及侵权方式的多样化、隐蔽性,都导致著作权权利人维权难度大。但上述央视动画的胜诉不仅说明了侵权必被严惩,也见证了我国知识产权保护体系逐步强大的过程。对于文化动漫产业来说,创造、创新才有未来。而知识产权保护的进步不仅对整个动漫产业的未来发展意义重大,也是提升我国整体竞争力的必经之路。2018年博鳌亚洲论坛上习近平主席在主旨演讲中强调,加强知识产权保护是完善产权保护制度最重要的内容,也是提高中国经济竞争力最大的激励。毋庸置疑,在知识产权越来越受到重视的未来,期待有更多优秀的动漫企业,为中国乃至世界带来更多优秀的原创作品,以创新引领发展,用世界语言讲好中国故事。5月15日,MSCI公布了半年度指数成分股调整结果,234只A股被纳入MSCI指数体系,纳入因子为2 5%。中兴通讯被纳入MSCI指数的这一名单中。在此消息的前一天,美国总统特朗普发布推文称,已寻求中兴通讯相关解决途径。 5月15日,MSCI公布了半年度指数成分股调整结果,234只A股被纳入MSCI指数体系,纳入因子为2.5%。中兴通讯被纳入MSCI指数的这一名单中。在此消息的前一天,美国总统特朗普发布推文称,已寻求中兴通讯相关解决途径。正在努力给中兴通讯提供快速恢复业务的方法。这无疑给中兴通讯8万员工、30万股东打了一剂“强心针”。受中兴通讯有望迎来转机恢复相关业务的消息影响,5月14日,A股市场的手机产业链、5G、电子元器件等板块出现普涨。业内人士认为,中兴通讯如迎转机,则对手机产业链、5G产业等是个好消息。目前,整体来看,我国芯片行业仍处于发展初期,部分关键领域芯片自给率很低。推动集成电路发展已经上升至国家重中之重,芯片国产化率亟待提高。随着国家加大投入与政策扶植,国产芯片机遇凸显,踏实研发的公司有望在风口中成长为巨人。未来,汽车电子、AI、物联网等产业成为IC发展新驱动力。节前茅台“供不应求” 飞天茅台市价已达1300元 【中国白酒网】2017农历春节即将到来,愈加浓烈的节日氛围已将年货市场悄然引爆,尤以高端白酒市场反应最为强烈。  近日,有不少市民在购置年货时发现,贵州本土高端白酒茅台酒不仅价格渐长,甚至出现了“一酒难求”的局面;昨日,记者走访多家烟酒专卖店、酒类专卖店、超市时发现,53度飞天茅台市售价格已达1300元/瓶,近一半销售商都处于缺货的状态。  贵阳市民:  酒店无酒自带茅台  “知道茅台春节市场紧俏,但卖得这么火爆,真是没想到。”1月16日,贵阳市民张欢,就以自己的亲身经历,感受到了节前茅台酒市场的火爆。  那天,张欢和朋友在贵阳一餐厅聚餐。自己带去的两瓶53度飞天茅台(以下简称“茅台酒”)喝完后,张欢和朋友决定在餐厅再买一瓶。  餐厅的茅台酒,一瓶售价是1380元,比张欢以前买的价格,贵了200元不止。想着贵就贵吧,有的喝最重要,张欢决定“奢侈”一把。  哪知道,这“奢侈钱”硬是花不出去——说是去拿酒的服务员,最后却空手而归。  服务员告诉她,餐厅里的茅台酒,已经卖完了。  酒兴未散,无奈之下,张欢只得让熟识的酒商临时“外卖”了一瓶到餐厅。  相似的故事,也发生在另一贵阳市民吴苑身上。  春节过后就要举办婚礼,吴苑原本选定的婚酒,也是茅台酒。2016年12月底,探访了白酒市场后,吴苑果断放弃了这一选择。  “11月份看的时候,好歹只是1100元左右;现在一瓶至少1200元,还不一定有货。”吴苑说:“就算买得起,也等不起呀。”  记者走访零售市场:  “茅台酒”?“没有”!  17日,记者相继走访了近10家烟酒专卖店、酒类专卖店、超市发现,近一半零售商都处于缺货已久的状态。  位于湘雅村的红华便利店里,工作人员告诉记者,自从元旦后,茅台酒就一直处于货源紧张状态。尤其是这一个多星期,几乎贵阳市的所有红华便利店都无货可卖;每天络绎不绝有顾客来询问,但都只能失望而归。  “你要是想买,可以留个电话,到货了通知你,”工作人员说,“但具体什么时候到,也不清楚。”  即便是酒类专卖店,情况也是一样。  在凯宾斯基酒店附近的酒类电商线下门店“1919酒类直供店”,记者踏进店门,“茅台”两个字刚说出口,工作人员就简单利落得回答了两个字:“没有。”  直供店旁的一家酒类专卖店也是一样。“要货的话,得等两天。”专卖店工作人员说。  当然,也不是所有零售商都无酒可卖。  记者在湘雅村探访时,也有两家烟酒专卖店向记者表示,存货目前尚算充足,但也卖不了多久了,“最近货不太好拿,卖得也比较快。”一家烟酒专卖店老板告诉记者。  茅台酒厂仓库:  凌晨3点市民排队提酒  姚旭是贵州野茶花电子商务有限公司总经理,1月17日凌晨,他在朋友圈转发了一篇文章。文章描绘了仁怀市民抢购茅台酒的盛况,文章作者称,“场景堪比买车票”:凌晨6点就有人在茅台酒厂仓库排队提酒。记者在文章配图里看到,提酒队伍长约10余米。  茅台集团战略管理处吴处长昨日向记者证实:这确实是近段时间以来,每天都在茅台酒厂仓库前上演的景象。“有的甚至三、四点就来排队了。”吴处长说。  “这段时间茅台拿货确实挺难的。”姚旭说,“不过这也得看个人渠道,渠道好,问题也不大。”  货源尚且充足的,有可能是“囤货”囤得比较早。  湘雅村一烟酒专卖店老板告诉记者,他手里的货就是提前囤的。“要不然现在就‘恼火’了。”老板说。  今年11月份,姚旭就“囤”了四五十件茅台。但眼下,这批茅台几乎已经全卖完了。  “还是囤晚了。”姚旭感叹道,他最近都在提醒顾客,要是明年再买茅台酒,最好7月份就开始着手,“这样货源比较充足,价格也相对便宜。”1 2 下一页【中国白酒网】近期,“喝酒”行情高潮不断,贵州茅台股价昨日再创历史新高。2月20日贵州茅台股价最高超过362元/股,报收361.29元/股,涨幅3.06%,股价创历史新高。白酒板块全天涨幅居前。19家白酒上市公司中,除停牌的老白干和微跌的*ST皇台外,其余17家白酒股股价悉数上涨,其中水井坊上涨7.5%,五粮液、伊力特涨幅超过6%,山西汾酒、古井贡酒、口子窖均涨逾5%,共有12只白酒股涨逾3%。 五粮液、泸州老窖、郎酒、剑南春与贵州茅台5大名酒企业于上周五举行座谈,探讨川黔两省酒企合作落地。其中,茅台总经理李保芳等表态“龙头酒企要做朋友,不去搞争斗”等,这被市场认为是中高端白酒市场格局将继续稳定,拒绝恶性竞争的信号。 另一方面,不断出炉的春节白酒数据和酒企上调中高端产品价格的消息,也印证了白酒行业内生性的增长。方正证券食品饮料首席分析师薛玉虎表示,春节旺季的销售一般占到全年的30%-35%左右,春节基本可以决定全年的表现。从走访企业人员、经销商、行业媒体等汇总而来的情况看,2017年的白酒基本面比2016年更好。 方正、安信、招商等多家券商均认为,2017年春节高端白酒复苏趋势不断明确,次高端白酒再迎2013年以来最佳时间窗口,龙头酒企将尽享消费升级带来的行业增长。 综合各家调研数据显示:两大高端白酒中,贵州茅台2016年前3月平均发货量2500吨,今年以来平均单月发货量在3200吨左右,同比有明显的增长。市场价格上,目前飞天茅台价格回落至1050元-1100元/瓶,但市场需求仍很强劲,加上渠道补库存,预计后期一批价会继续上扬,全年看高至1500元/瓶。五粮液普五出厂价从609元/瓶提升到目前的739元/瓶,一批价从倒挂的520元/瓶提升到740元/瓶,目前已经实现了渠道顺价,近期更对1618及交杯牌五粮液出厂价进行了恢复性提价。 水井坊、泸州老窖等次高端白酒尤其受到重视。安信证券称,春节期间次高端主流单品普遍反馈动销良好,如洋河省内销售恢复强劲增长,次高端梦系列增速超40%,汾酒部分市场增长明显上台阶,沱牌舍得在河南、山东等市场亦取得良好增长。水井坊预计销售同比增长30%以上,新开发市场增速预计在50%以上。由于水井坊的核心单品均处于300元-500元的次高端核心价格带,获得多家券商推荐。 地产酒消费升级和分化加剧的逻辑,也获得了市场的认可。包括招商证券在内的多家券商在渠道调研后称,古井贡酒1月份销售达30亿,相当于日销约1亿元(销售口径),春节期间实现近30%的增长,其中省会合肥市场实际增长超过40%;从销售结构看,大单品年份原浆系列占比达到80%附近,消费升级十分明显。但消费升级对酒企有机遇也有风险,尤其是在300元价格带,部分地产高端白酒消费者可能会转向蓝色经典或剑南春等全国性品牌。 值得注意的是,尽管券商做出了2016-2021年中国高端白酒市场将年均复合增长13%的乐观判断,但其中亦有多位分析人士向记者表示,2016年的龙头酒企复苏主要是由茅台“保价控量”带来,目前次高端价位的竞争壁垒同样也比较高,剑南春、洋河、水井坊、汾酒等品牌有机会抢夺部分市场份额,但能做多大,还需要靠自身的竞争能力,只靠茅台、五粮液价格提升留出空间,天上掉馅饼式的增长很难持续。

【中国白酒网】年轻人心中还有没有一辈子干好一件事的愿望?  老一辈传下来的“手艺活”年轻人能接得住吗?  如何让青年成为企业创新发展的新动力?  白酒行业高速发展的黄金时期过去后,茅台集团团委开始思考这样的问题。  行业的深度调整影响着从业青年的心态,如果大部分年轻人选择逃离,对酿酒企业来说是重大的损失,这个有着数千年历史的行业也将面临危机。  白酒行业是贵州省经济发展的支柱产业之一,如何破解发展中青年遇到的难题,也是团贵州省委关心的问题。团贵州省委认为,重拾信心、传承技艺、“双创”带动是行业内共青团组织需要思考的关键词。  “起起伏伏是市场规律,茅台青年找到了解决问题的密码。”茅台集团团委副书记林杰波说,一靠创新创业,二靠匠人精神。  创客空间搭起“双创”与“传承”的桥梁  不能躺在前辈留下的功劳簿上睡觉,是茅台集团青年的共识,突破口就是创新创业。茅台集团团委认为,应该给青年搭起一个有形的“双创”平台,成为线下的青年之家。  从2016年年初开始酝酿筹备,2016年5月5日,茅台集团青年创客空间正式运营,因为茅台酒的度数为53度,青年给这个创客空间取名“53度创客空间”。这个大约1500平方米的空间里,设有阅读、餐饮、路演、讨论等功能区域。  创客空间揭牌仪式上,茅台集团党委书记李保芳反复强调“激活”二字。他说,希望茅台在文化传播、智慧营销、跨界合作、品牌社群、科技创新、传承精神等方面,按下茅台青年员工潜能的“激活键”。  “53度创客空间”成立12天后就迎来第一位主讲人:酿酒大师季克良。因为德高望重,年轻人喜欢称这位公司名誉董事长为“季老爷子”。这一次,季克良开讲的主题是“弘扬工匠精神、弘扬茅台工艺”。  茅台学院资源环境系助教路阳听了这场讲座,他印象最深刻的是季克良不断强调,如果你不坚守什么,那么将会带来什么后果,“老爷子说茅台酒要存放5年才能出厂,同样的酒,如果只存放3年,那绝对不是茅台酒”。  那次讲座后,很多年轻人争着向季克良提问,路阳最深的感受是只有传承老一辈的工匠精神,才有可能得来茅台的“长治久安”。  刘丽是制酒十二车间的职工,她的工作是拿着一个竹簸箕把制好的酿酒原料放进一个大蒸锅般的容器里,经过蒸馏,容器旁连通的管道会流出酿成的白酒。“酒师告诉我们,投料的时候要做到轻、松、薄、匀、平、准。”刘丽说,这道工艺像把孩子放到床上睡觉一样,这样的动作每天要重复成千上万遍。  “如果不够轻呢?”记者问。  “酒会给你答案,产量质量都上不去,就是这么灵。”刘丽说,季克良讲的就是自己这样的年轻人每天工作中遇到的事情,踏实认真地把不断重复的工艺动作做好就是传承,反之就砸了茅台这块牌子。  季克良的讲座之后,还有哈佛大学教授、白酒行业杂志社社长、包装设计团队的年轻人等来做主讲人,在有些辩论活动上,大家甚至会为整个行业的发展方向争得面红耳赤。在这里,所有活动的主题都绕不开两个词:“双创”与“传承”。  口传心授的技艺不能被机器取代  在茅台酒制作酒曲的过程中,有一道独特的工艺:踩曲。酒师们常操着浓浓的地方口音对刚进厂的年轻人说:“曲乃酒之魂。”  在茅台酒的生产工艺中,每年端午时节起,就要由制曲车间体态轻盈的女职工光脚踩曲——把三四铲磨碎的小麦放进一个方形的金属框中,双脚从框的一头踩上去,小碎步轻轻往前走,踩到另外一头,再返回。渐渐酒曲被踩成龟背的形状。一块完美的酒曲要求表面光滑,没有裂纹,没有脚印,酒曲中间没有夹层,移开金属框自然成型。  张疏郁在制曲二车间踩了8年曲,保持体态轻盈也是她的工作。车间里温度很高,工人们都是5点起床,6点开工干活,每天计步器都会记录下3万步以上的数值。冬天来临,微生物活跃度下降,就不再踩曲。  “有人说人工踩曲多费劲,为什么不试试用机器。”张疏郁说,车间真用机器试验过,出来的曲就是发酵不好,死板,没灵性。几十年来,踩曲的工作唯一做了一次革新,就是把寿命较短的木头边框换成了金属框。  制一块完美的曲对下一步做好酿酒原料的发酵至关重要。所有酒厂都会把原料放进一个大窖池中密封发酵,业内称为“阴发酵”。茅台酒厂制酒二十一车间酒师张德伦记得,进厂第一天,师傅就告诉自己“有阴必有阳”,酿酒的粮食在“阴发酵”之前,必须在露天的场地里一层一层如雪花飘落般堆积起来,形成一个锥形堆,进行“阳发酵”。  大量微生物在“阳发酵”时生长繁殖。“师傅会抓起一把糟坯,放在耳边使劲捏,判断‘阳发酵’是不是到位了。” 张德伦觉得很神奇,科班出身的他一度认为这样的判断应该放在实验室里完成。  师傅总是提醒他,“手、耳、鼻、眼”是最重要的检测工具,直到跟了师傅两年,他感觉自己渐渐“悟”到一些其中的奥秘。“捏一把糟坯在耳边摩擦,听高粱粒和夹着的水分相互挤压的声音,发酵好的粮食一定能听到摩擦出的灵气。”张德伦说,现在每每听到有灵气的摩擦声,就能想象出酒液喷涌而出的样子,尽管厂里对酒质的考核要依靠严格的科学监测指标,但用心酿出的酒一定是醇香优质的。  也有的年轻员工并不能理解这样“玄乎”的说法,甚至认为没有什么科学依据,为了提高出酒量和出酒速度,有人悄悄提高气压,或者不严格按照工艺要求进行操作。做了5年白酒检评师的青工袁泉一下子就能感受出来,“这样的酒按相关等级标准划入低品质类,根本进不了茅台酒的勾兑流程”。   一瓶优雅的酒背后必有一颗匠人的心  因为自己在酒厂工作,张德伦也时常会看一些酿酒题材的影视作品,他发现不论自己工作的酒厂还是影视作品里的酒作坊,每年都少不了一场大型的祭祀仪式。  刚进厂时他会和周边的人开玩笑说那是在“烧香”,现在,他的理解是“敬畏”,“发自内心对自然和工艺的敬畏”。  传统工艺酿造酱香型白酒,酿酒原料需经过9次蒸煮、8次发酵,7次蒸馏取酒,直至逼出粮食中几乎所有的精华。  张德伦感觉,7次取出的酒口感和状态各不相同:第1、2次取出的就青涩、躁动,像初出茅庐的青年;第3、4、5次取出的酒丰满、悠长,像厚重成熟的中年人;第6、7次取出的酒夹杂着一丝枯味、焦味,犹如暮年。  这7个轮次的酒都不能成为茅台酒,经过窖藏,在经过勾酒师按照一定比例混合勾兑,最终成为合格的茅台酒。  在张德伦眼里,形容一瓶酒最好的词是“优雅”。现在他会学着师傅的样子问自己身边的年轻人:“你干的活对得起‘优雅’二字吗?”他甚至会毫不留情地责骂干活毛躁的年轻同事,在有着几十年历史的厂房里,时常把“飘逸”“柔和”这样带着艺术气息的字眼挂在嘴边。  茅台集团董事长袁仁国说,有着几千年历史的中国白酒传承着老祖宗的智慧,坚守工艺、精雕细琢、以质求存、精益求精是一丝一毫都不能动摇的酿酒人的“工匠精神”。现在,他又给茅台的年轻人提出新的命题:如何将大数据、互联网和工匠精神深度融合,更好诠释现代“工匠精神”。  春节刚过,茅台青工又陆续聚集在“53度创客空间”里。用户需求为导向的包装设计提升、基于消费数据的精准营销和系列酒形象塑造等大数据时代的新命题,吸引着青工继续探索前进。

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·本报记者 :储文德·

编辑:储文德


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