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时间:2018年08月21日 10:43  来源:迅雷手机电影下载  作者:有灵竹

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新闻摘要

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【中国白酒网】白酒行业调整三年,走到2015年第三季度,终于有走出寒冬的趋势。目前已披露第三季度成绩单的酒企中,大部分已经出现止跌回涨,而在前三季度,亏损的上市酒企中,仅剩下皇台酒业一家。  六成公司净利实现增长  目前,国内17家白酒上市公司中,已有16家披露第三季度成绩单,相比2014年,大面积的业绩负增长情况已经有明显改善。净利润下滑的公司只剩4家,包括五粮液、山西汾酒、伊力特与沱牌舍得,同比分别下滑2.39%、8.1%、15.66%和34.98%。  大部分酒企业绩实现了增长,其中,白酒大佬贵州茅台营业收入达231.49亿元,同比增长6.59%;净利润121.27亿元,同比增长6.6%。洋河股份以及老白干酒则实现双位数增长,洋河股份营业收入及净利润分别增长了11.02%和12.01%,达到136.61亿元及44.61亿元;老白干酒则分别增长了22.78%和25.94%。六成上市公司净利润实现增长。  即便是2014年一同出现亏损的“难兄难弟”酒鬼酒、水井坊也已止亏,前者前三季度实现净利润6101.33万元,同比增长180.25%,后者前三季扭亏为盈,实现净利润为7074.58万元。该公司2014年同期亏损了1.399亿元。  同花顺iFinD统计的数据显示,截至目前,仅有皇台酒业在前三季度仍处于亏损状态。1~9月,其净利润亏损137.34万元,营业收入0.57亿元,不过该公司预计,2015年净利润将在500万~1000万元之间,皇台酒业称,增长是因为主营业务收入逐渐回升,全资子公司新疆安格瑞的番茄业务将实现销售收入,带来经营业绩的增长。  盛初咨询董事长王朝成认为,2015年第三季度,很多白酒企业业绩恢复,一方面是由于行业正在触底;另一方面是由于2014年同期大幅下滑,所以2015年前三季度,大部分出现增长,不过,由于行业调整还没结束,“2016年第一季度可能会比2015年差”。  前三季度实现双位数增长的洋河股份对短期市场也存在担忧,朱伟认为,目前行业受到经济环境影响还比较大,“经济和白酒行业的相关性可能超出我们很多人的想象,经济看上去和白酒行业隔很远,GDP数字看着很抽象,但2015年经济下行,GDP从9%到7%对白酒行业的影响不小”。  “相信从今年中秋市场来看,很多厂家和经销商也感受到了白酒销售的寒冷。一个白酒销售的大省,几乎没有一家中秋销售是增长的。所以短期来看,白酒受到经济影响会比较大。”朱伟认为,不过,他依然看好白酒长期的未来,他甚至认为,基于白酒的刚性需求、收入水平提高以及通胀,白酒未来可能是一个万亿的产业。  并购重组将会越来越猛烈  在王延才看来,白酒行业处在一个筑底期,行业的新格局出现了,但是行业内部结构在深度重构。他透露,2015年1~8月,行业累计产量是809万千升,同比增长3.82%;销售收入按工业系统统计是3390多亿元,同比增长6.49%;利润为458亿元,同比增长6.85%。“现在是我们筑底向好的阶段。高端价位消费受到了抑制,但是老百姓消费、商务消费却没有掉下去,维持了比较好的和社会相适应的价格区间,所以效益的增长高于量的增长。”他表示。  王延才认为,就目前来看,未来会出现以不同主线为纽带的产业集团,高端一线的品牌,如茅台、五粮液,通过这两年的调整已经稳定见底了,次高端的品类价位竞争仍将继续,它们之间的竞争将会促使我们的产业结构发生变化。  今世缘副总经理胡跃吾坦言,在一个成熟市场上,竞争的最终局面是双雄争霸,在白酒行业竞争加剧的时期,茅台、五粮液的地位反而得到巩固。而过去黄金发展期,凭借香型、风格,从营销手段上获取消费的品牌已经败下阵去,所以今世缘也要错位竞争,“我们也在转型,将把做中国婚庆产业的整合者、领导者作为战略定位”。  2015年以来,一些表现不好的白酒公司已经开始成为被收购的对象,天洋集团就以38亿元竞购沱牌舍得的控股权,洋河股份更披露,实施的“双核驱动”战略中,一个重点是并购。  王延才认为,十三五期间,白酒行业的竞争强度会不断提升,企业的兼并重组将会在一定规模下展开,“现在已经有一些企业在兼并重组上迈开了步伐,过去行业里面有各种各样的兼并,但那些往往是业外资本,现在业内强势品牌的兼并重组已经开始显现,并且会越来越猛烈”。  对于白酒的未来,王延才也表达了担忧,从目前来看,红酒、预调酒等作为白酒的一种替代品正在上升,白酒作为烈性酒在酒类饮料的比例正在下降,“所以我们要有一种思想准备,必须研究怎么适应这种变化”。证券代码:000858 证券简称:五粮液 公告编号:2014/第020号宜宾五粮液股份有限公司第四届董事会公告 【中国白酒网】本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。  本公司第四届董事会于2014年5月9日以现场和通讯方式审议通过宜宾五粮液股份有限公司《关于在四川省宜宾五粮液集团财务有限公司存贷款风险的应急处置预案》,并与四川省宜宾五粮液集团财务有限公司签署《金融服务协议》,其后于5月13日履行了公开披露。《金融服务协议》中约定本公司在四川省宜宾五粮液集团财务有限公司的“存款每日余额最高不超过人民币70亿元”。  为了保障公司和股东利益,进一步防范可能出现的存款风险,谨慎控制对本公司存放资金可能带来的安全隐患,公司对上述宜宾五粮液股份有限公司《关于在四川省宜宾五粮液集团财务有限公司存贷款风险的应急处置预案》进行修订,新增“存款额度的特别规定”内容。  第四届董事会于2014年7月2-3日以通讯及传阅方式对宜宾五粮液股份有限公司《关于在四川省宜宾五粮液集团财务有限公司存贷款风险的应急处置预案》(修订版)进行了审议表决,应参与表决的董事9人,实际参与表决董事9人,表决结果为通过。  一、新增内容  第五章 存款额度的特别规定  第十五条 为保障本公司和股东利益,保证公司稳健经营,严格防范可能出现的风险,谨慎控制对本公司存放资金可能带来的安全隐患,本公司在财务公司的存款将根据公司发展及经营情况逐步存入。  第十六条 2014年度内本公司在财务公司的存款每日余额最高不超过人民币50亿元。  (注:修订后,后续章、条序号相应变化)。  二、其他  修订后的《关于在四川省宜宾五粮液集团财务有限公司存贷款风险的应急处置预案》(修订版),详见单项公告。  特此公告宜宾五粮液股份有限公司董事会2014年7月5日【中国白酒网】五粮液、泸州老窖、水井坊、沱牌近来相继公布2015年第三季度财报,除沱牌尚在改制转型中以外,其他品牌都实现了利润增长,特别是五粮液,自2013年利润持续下滑后,首次迎来增长,这也树立了川酒对市场的信心。此外,在刚刚闭幕的秋季糖酒会上酒类成交总额达到112.6亿元,基于此,越来越多的人对白酒行业的明天有了更多的期许。  事实上,近年来白酒企业积极寻求变革,无论是对外销售的流通环节,还是对内组织架构的调整,抑或是对于互联网的态度,各品牌力求搏出一条血路。业内人士认为,经历了近几年的深度调整后,白酒川企着力补充旗下各品类产品,打造线上平台,优化原有渠道,这一系列行之有效的举措初见成效。  渠道下沉拓展终端取得成效  “很多经销商认为我们减少了市场推广的力度,实际上我们只是将重点放到了终端消费者身上……”对于缩减市场经费而实现品牌盈利的说法,泸州老窖股份有限公司副总经理王洪波如是说。  事实上,随着白酒行业探底,越来越多品牌将精力从经销商转向消费者,水井坊首席市场运营官柯睿博告诉记者:“目前我们已经做了400余场品鉴会,1万多名消费者参与其中,这种形式非常好,既能与消费者直面交流,还能促进销售。”  开拓新渠道也成为酒企的探索方向,记者了解到,沱牌舍得在今年欲借助互联网打开新局面。对于和视频电商9库的合作,沱牌舍得酒业有限公司市场部经理朱应才表示:“我们一直在寻求口味和品牌理念与年轻消费者相结合的点。只有找准消费者的心理特点,才能撬动年轻消费者的购买欲。”  制度变革新机制带来新期待  10月底,五粮液陆续发布了经销商持股和员工持股的公告,正式开启混改重要步伐。对此,业内人士普遍认为,虽然外部经销商和员工持股的比例较小,不足以对国有资本起到制衡作用,但此次混改确实是对整个行业起到了正面价值。1919董事长杨陵江认为:“白酒消费市场的下滑应该基本见底了,但这次下滑可能是永久缺失性下滑,所以不可能迅速反弹,现在各大酒企要开始思考真正的变革,从他们下决心到建起新机制,这其中必将开始激烈的生存淘汰战,这些都至少还需要三五年的时间才能见分晓,所以这几年将是酒类乱世之年。”  在本季财报中,表现不理想的沱牌也对改制表现出强有力的信心。11月2日上午,四川省酒类企业混合所有制改革的第一宗成功案例——四川沱牌舍得集团有限公司38.78%股权转让及增资扩股签约仪式,在西南联合产权交易所正式举行,天洋控股集团以23.51元/股的价格成功竞得,折合总价约38.22亿元,拥有沱牌舍得集团70%的股权,民营资本的注入,给沱牌的未来带来更多的想象空间。  此外,泸州老窖虽然没有涉及国企改制,但新老班子的交替,仍然是本次财报最受关注的焦点,这也是本届管理班子交出的第一份答卷。王洪波在肯定了这份成绩单后表示,企业制度仍然在进一步调整中,“新班子上任后的重中之重是尽快将市场抓起来,通过这份财报,我们可以看到有所成效;接下来市场拓展虽然不能松懈,但内部管理和队伍建设将成为最后一季度的重中之重。”在他看来,培养良好的骨干人才和树立企业制度的权威性才能将目前的成绩保持住,并寻找出更多的市场机会。【中国白酒网】7月22日,山西汾酒晚间公告显示,预计2014年半年度实现归属于上市公司股东的净利润与上年同【中国白酒网】纽约6月3日 - 正如俄罗斯有伏特加、墨西哥有龙舌兰、苏格拉有威士忌一样,中国也有自己的蒸馏酒--白酒。 根据麦肯锡和瑞银的研究报告,白酒是全球最畅销的烈酒类产品,市场规模达到230亿美元。 但随着中国社会掀起厉行节约、反对浪费运动,白酒在国内市场的销量下降,白酒厂商正在美国和欧洲寻求新的市场。 根据国际葡萄酒及烈酒研究所(IWSR)的数据,由于中国是白酒主要消费国,中国白酒消费在全球烈酒消费中所占比例超过三分之一。 中国知名白酒品牌--茅台历史悠久,可追溯至公元前一世纪。据咨询公司Brand Finance称,茅台酒品牌价值接近24亿美元,仅次于苏格兰Johnnie Walker威士忌品牌。 美国白酒进口商CNS Four Seasons Trading高层刘元(音)称,白酒“代表尊重、传统和财富”。刘元和Private Cask Imports的高管Manny Burnichon已经着手为白酒扩大美国市场。 白酒厂商正在努力让西方消费者相信,白酒与威士忌和波本酒属于同一类别。 西方消费者对白酒的鉴赏能力可能需要一些时日来培养。美国肉类出口联合会驻北京的一位经理Michael Pareles去年接受路透采访时称,他起初觉得白酒喝起来就像“油漆稀释剂”。 但他补充说,他最终渐渐喜欢上了白酒。 “我觉得,白酒最终会在中国以外找到一个家,但其将需要进行调整以满足本土市场需求,”Derek Sandhaus说。Sandhaus是《白酒:中国烈酒必备指南》(Baijiu, The Essential Gide to Chinese Spirits)一书的作者。(完)【中国白酒网】昨日,记者从相关部门了解到,“2015醉美遵义白酒神州行”宣传推介活动将于11月28日在北京裕龙国际酒店举办。届时将由茅台领衔30余家遵义知名白酒企业主要负责人齐聚京城,并拟邀阿里巴巴、京东商城、1919酒类直供、酒仙网、中酒网等五大电商平台负责人,共商遵义白酒发展大计。 据了解,本次大动作是由省人民政府主办,省经济和信息化委员会和遵义市人民政府共同承办,左右脑策略咨询机构和多彩新视线策划执行。本次宣传推介活动,将通过创新丰富活动内容,整体宣传以“国酒茅台”为引领的遵义白酒品牌,引入“互联网+”战略思维,搭建贵州白酒大数据营销平台,在全国范围内打造独特的贵州白酒名片,实现“互联网+”浪潮中传统白酒行业的新发展,为行业振兴发展鼓劲,为企业拓展市场助力。这也是贵州省人民政府及相关单位继黔酒中国行济南站、杭州站两场推介会后,举行的第三场声势浩大的遵义白酒宣传推介活动。 记者初步了解,当天将有茅台、董酒、习酒、国台酒、黔酒一号、国贵宴酒等30余家遵义知名酒企。

【中国白酒网】上周回顾上周大盘窄区间震荡,题材个股表现较为活跃,食品饮料板块表现好于大盘,沪深300周下跌1.04%,食品饮料板块周上涨0.86%。市场强势反弹告一段落,进入震荡盘整行情后,食品饮料板块在三季报刺激下,表现优于大盘。  行业信息金枫酒业、贝因美、伊利股份、光明乳业、金种子酒、科迪乳液、涪陵榨菜、洋河股份、五粮液、张裕A发布三季报。  五粮液发布定增预案。  泸州老窖接受投资者调研。  数据更新上周一号店小幅下调飞天茅台价格至839元,五粮液价格维持不变。京东维持茅台和五粮液价格不变。国内原奶价格继续延续反弹。  投资建议白酒三季度业绩继续回升。白酒板块三季报营收增长与2上半年差异不大,但净利润同比增速明显提高,调味品、葡萄酒、乳制品、啤酒三季报营收及净利润较上半年增速放缓。具体来看,18家白酒上市公司,6家三季报净利润同比下滑,其余均不同幅度增长,单季度来看,3家上市公司三季度净利润同比下降,其余均增长。单季度净利润同比增长情况说明,上市公司3季度业务维持恢复态势。白酒各线龙头均表现业绩持续回升态势。  黄酒板块个股收入及净利润增速差异较大,金枫酒业三季度净利润增速3季度改善明显,前三季度净利润同比降幅较上半年明显收窄;古越龙山和会稽山3季度增长有所放缓或下降。红酒板块总体仍延续复苏态势,但3季度单季环比表现弱于上半年。调味品板块中,虽然板块总体营收放缓,但行业龙头均维持较快的营收和净利润同比增长。  三季报的情况来看,整体性的角度,白酒板块业绩回升确定,但因葡萄酒板块上半年回升的时间较为提前,回升幅度也较大,因此,3季度有所回调,调味品板块行业总体增速回落,但行业内龙头竞争力增强,行业在消费升级背景下,毛利提升以及行业集中度提升明显。建议重点关注白酒、葡萄酒和调味品业绩确定的龙头品种。  风险提示食品安全风险,行业回暖低于预期,原材料价格波动风险。【中国白酒网】6月14日至15日,中国酒茶文化收藏协会、中国酒文化学院在仙桃举办白酒文化高峰论坛。酒界泰斗沈怡方,茅台集团名誉董事长季克良等国家级白酒专家齐聚仙桃,就“白酒与健康”、“酒文化与公益事业的发展”进行交流。 6月15日,2014年华博•刘千忠助学基金启动仪式上,中国白酒专家沈怡方、季克良,仙桃体操王子李小双等人现场签名见证,共拍卖4瓶藏酒得款28.367万元,将全部用于捐资助学。同时,由华芳名酒博物馆馆长刘千忠个人捐资的“刘千忠助学基金”,正式并入由华中科大教授邹珊刚和夫人创办的湖北华博基金名下,专用于助学济困。【中国白酒网】“泸酒老窖”、“泸窖老酒”、“泸窖老酒坊”…………在一堆用“泸州老窖”和“泸州老酒坊”拼凑组合的白酒中,能否一眼辨别出这些是否属于“泸州老窖”的姊妹产品?事实上,这些系列白酒与泸州老窖股份有限公司(以下简称泸州老窖公司)没有任何关系,目前,泸州老窖公司正式起诉两家公司,称他们涉嫌“傍名牌”,侵犯了该公司独家拥有的知名注册商标权,索赔50万元。  日前,成都中院一审开庭此案,泸州老窖公司将数十种涉嫌侵权的“泸酒老窖”、“泸窖老酒”等白酒搬进法庭,现场辨别是否属于“傍名牌”。  网络热销白酒涉嫌傍名牌被起诉  2014年10月,泸州老窖公司发现泸涛酒业在其阿里巴巴官方旗舰店上大量宣传销售“泸酒老窖”、“泸窖老酒”、“泸窖老酒坊”等系列侵权酒,并有成交记录,其中“泸酒老窖”(特曲)酒不仅涉嫌商标侵权,且其内外包装装潢与原告生产的“泸州老窖”(特曲)非常近似。  随后,泸州老窖公司在包括西南食品城、华丰食品城,发现有商家大量批发销售被告的产品,在公证购买取证后,向成都市中院起诉了上述白酒的生产商泸涛酒业和泸川酒厂。  泸州老窖公司认为,泸涛酒业不正当利用“泸州老窖”系列酒的声誉,一而再、再而三反复持续侵权,违反新商标法的相关规定,给原告造成重大损失,也给消费者造成了混淆。而泸川酒厂作为委托方,与泸涛酒业共同实施侵权行为,应承担连带侵权责任。  “傍名牌到如此程度,性质极其恶劣,恳请法院适用惩罚性赔偿制度。 ”泸州老窖公司代理律师丁山在法庭上陈述称,由于目前仿冒名牌产品不构成刑事犯罪,导致了各行各业的不法商家疯狂“傍名牌”,本案在法院主持过调解的情况下,被告公司继续扩大侵权酒销售范围,其销售品种也增加至10多种。  被诉公司曾因类似行为被处罚  据法庭调查发现,早在2013年,被告泸涛酒业公司就曾因傍名牌侵权而被处罚过。2013年5月,邛崃市工商局在泸涛酒业生产地址检查时,发现其库房堆放有“老窖秘酿酒”、 “老窖酒”、“1918泸酒老窖”等产品,内外包装上均显著标有“泸州”、“老窖”、“泸酒老窖”字样,侵犯了原告的“泸州”、“泸州老窖(横排加竖排)等注册商标专用权,邛崃市工商局遂对侵权产品进行查封。经调查确认侵权后,邛崃工商局于2013年9月对泸涛酒业罚款11.9万余元。  “泸涛酒业并未因此停止侵权,反而变本加厉继续侵权。”丁山介绍称,目前类似利用知名企业声誉,傍名牌、搭便车,造成消费者混淆误认,挤占品牌所有者市场的行为较为普遍,在商标注册环节,恶意抢注;在商标使用环节,傍名牌、搭便车,生产山寨产品,严重破坏市场秩序,最终损害消费者合法权益。  庭审焦点:包装近似算不算侵权?  诉讼中,泸州老窖公司主张其拥有的注册商标横式、竖式“泸州老窖”字样、“泸州”字样、竖式“泸州老酒坊”字样和江阳图商标被侵权。开庭前夕,原告将经过公证采购的涉嫌侵权产品搬到了法庭,在法官的主导下,逐一拆封、辨认、对比。  对于现场拆封的白酒,两名被告核对后表示,虽然被告公司曾经生产过类似产品,但并不承认法庭上的酒就是自己所生产的。同时对泸州老窖主张的5个注册商标权也提出了异议,认为这些商标权益不包括在白酒上的权益,也就是说,虽然泸州老窖公司拥有相应的商标权,但并不拥有这些商标在白酒上的权益。  “泸州二字属于标识,被告对其使用不属于商标性使用。”被告代理律师表示,被告公司使用的文字与泸州老窖公司的包装装潢并不近似,“泸州老窖”放弃了对“老窖”二字的专用权,而泸州又是地名,因此被告使用“泸酒老窖”、“泸窖老酒”等名字并不侵权。  对于“傍名牌”的指控,两名被告答辩称,工商部门对泸涛酒业的行政处罚与商标侵权是两回事,并不意味着被行政处罚就构成商标侵权;被告在自己生产的酒水上使用的相关包装,不是商标法意义上的对商标的使用,而且被告生产的酒水与原告的酒水定价不同,不会在消费者中产生混淆,被告对“泸州”、“老窖”等文字的使用,都是描述性使用,不是对整个商标的直接使用,因此不构成侵权。  经过四个多小时的庭审,法院宣布休庭,择日宣判。【中国白酒网】白酒对于许多人而言并不陌生,就算不会喝酒的人,也可以轻松说出几个白酒品牌。但许多消费者仅仅是知道品牌,甚至有几种偏好的白酒而已,对于白酒酿造、生产、历史等知识则知之甚少。五粮液作为国内知名白酒品牌,酿造师讲述那些你不知道的白酒背后的故事。 穿越3000年的历史 中国酿酒历史源远流长,最终可追溯到数千年前。以中国酒都宜宾为例,汉代墓葬及古窖池出土的酒史文物中就有铜壶、铜鐎斗、铜勺等,酿酒、盛酒、取酒、温酒、饮酒等各类酒器。 据我国可考文献记录,“烧酒、蒸酒”在唐代已有出现。在宋代,五粮液的发源地——宜宾造酒业相当发达。黄庭坚在《醉落魄•陶陶兀兀》中就不禁叹道:“街头酒贱民声乐,寻常行处寻欢适”、“醉看檐雨森银竹”。在众多酒品中,王公权家的荔枝绿、姚君玉家的“安乐”、“春泉”、“玉醴”、“雪曲”最为著名。在五粮液的酿制工艺成形过程中,最为重要、最具影响的当数“姚子雪曲”。它是宋代(公元960-1279年)宜宾绅士姚氏家族私坊酿制,采用玉米、大米、高粱、糯米、荞子五种粮食,是五粮液最成熟的雏形。 机械化无法代替人工 以五粮液为例,传统酿造技艺主要包括:以纯小麦生产的“包包曲”为糖化发酵剂,以老窖池为发酵容器,实行低温入窖、长期发酵、分层起糟、固态续糟、混蒸蒸馏、分甑分级量质摘酒、按质并坛,再经陶坛陈酿、组合调味等。整个生产过程有100多道工序,三大工艺流程:制曲、酿酒、调味。直至今日,酿造工艺依然沿用古法技艺,并创新发明出“人工调味和微机调味”的组合调味技艺。 由于白酒酿造是一项系统的微生物工程,而机械的最大问题是难以模拟人工操作的技法,达到蒸煮、出入池、蒸馏等参数要求,因此,目前白酒酿造中大部分传统工艺仍旧由人工操作。机械化主要用在洗瓶、灌装、包装等后续工序和酿酒过程中较为成熟的设备,如行车、抓斗、机械通风凉床等运用较为广泛。 其实勾兑并不可怕 由于对酿酒专业知识的普及不够,“勾兑”工艺常常被大家误解。事实上,“勾兑”技艺就是“组合调味”,是白酒走向优质酒的必经之路,是白酒酿造的一项非常重要而且必不可少的工艺。它不是用劣质酒或者酒精和水来调,而是用不同风格、不同特征的酒进行组合调味,以酒兑酒,取长补短,起到协调酒体平衡,酒味全面、风味质量稳定的作用。(五粮液股份公司副总经理唐伯超提供)【中国白酒网】高端酒市场缩水,酒企不断加速收缩其战线。郎酒今年来在高端酒经销商数量上削减得“有点狠”,其定位高端产品线的新郎酒经销商数量在其基地市场唐山市已经降逾六成。在业界看来,此举是为了适应市场变化,从中低端市场获利。  基地市场经销商锐减  据郎酒在其官网发布的消息称,2014年,在商家数量上做“减法”,将经销商从22家精简到8家。  2013年新郎酒事业部市场布局按照四级分类的区域发展思路,即基地市场、核心市场、重点市场和一般市场。唐山被定位为基地市场,“2013年重在实现当地第一品牌的战略定位:梳理渠道与商家布局,适度整合县级经销商”。此外,郎酒在今年经销商大会上曾强调,要减少经销商之间的交叉重叠。  对于经销商的遴选标准,唐山新郎酒办事处总经理王新则表示,“选定的8家经销商并不一定是当地最富有和最有影响力的。但一定是之前与郎酒患难与共的商家”。  战线收缩背后的无奈  针对在其所谓的基地市场经销商数量的精简原因,北京商报记者联系到郎酒内部多位负责人,但截至发稿时均未有明确回应,仅称以官媒发布为准。北京商报记者发现郎酒此前一再强调目的在于维护价格稳定,扶持核心商家。  中投顾问食品行业研究员梁铭宣分析认为,2013年起,全国范围内高端白酒因为公务需求萎缩而陷入销售困境。如今这一趋势尚未改变,所以郎酒集团缩减经销商数量一定程度上透露出缩小高端产品的发展力度,着力发展中低端领域。  也是受高库存压力所迫,这从五粮液最大运营商银基集团的财报就可见一斑:截至2014年3月31日年度亏损7.88亿港元,按照公司的解释,经销渠道库存高企问题,使高端白酒的终端售价显著下滑,这给“产品种类较为集中于高端板块的本集团营运表现带来较大不利影响”。  据梁铭宣介绍,在2013年之前白酒处于黄金发展期,经销商对白酒期望很高,因而囤货较为严重,目前库存普遍过高。  经销商减少影响销量  削减高端渠道经销商,意在集中力量发力中低端市场。据了解,郎酒公司除了本品牌,还有老郎酒、郎牌特曲、小郎酒等产品,中国食品商务研究院研究员朱丹蓬认为,这些子品牌在中低端产品上有一定优势,但以目前形势看,五粮液等诸多大佬都在集中发力中低端,而之前中低端又聚集着众多成熟品牌,争抢市场机会的难度可想而知。所以,按朱丹蓬预计,郎酒战略调整并产生效应可能还需要2-3年。  三公消费限制等政策出台后,面对高库存压力,经销商也多数出现资金流问题,因此除了被裁,主动退出的不在少数。曾有消息称,郎酒2012年110亿元的销售额中,库存至少不低于50%。这些库存多数在经销商手中,迫于资金周转压力,他们低于出厂价20%亏本销售。  生存压力之下,仅在去年就有3-4成经销商主动退出。经销商数量下跌,整体销量首当其冲。梁铭宣介绍说,削减经销商对整体业绩有不利影响。按照经销商的介绍,每个经销商都有销售任务,经销商数量的精简,目标销量必然下滑。 “不仅如此,经销商大范围的削减,还会在一定程度上损害品牌的声誉。”另有业内专家指出。证券代码:833919 证券简称:酒仙网 主办券商:广发证券酒仙网电子商务股份有限公司高级管理人员变动公告 【中国白酒网】本公司及董事会全体成员保证公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实、准确和完整承担个别及连带责任。 一、任命情形 (一)程序履行的情况 根据《中华人民共和国公司法》等法律法规及《公司章程》的有关规定,酒仙网电子商务股份有限公司(以下简称“公司”)第一届董事会第十三次会议于2015年11月10日召开并审议通过《关于聘任公司副总裁的议案》,同意聘任李震平、陈旭为公司副总裁,任期3年,自本次董事会审议通过之日起计算。表决结果:9票赞成,0票反对,0票弃权。 (二)被任命高级管理人员的持股情况 截至本公告日,该任命的副总裁李震平持有公司0股,占公司股本0.00%,陈旭持有公司0股,占公司股本0.00%。 (三)任命原因及对公司影响 为满足公司发展需求,提高公司业务及管理水平,对公司有积极影响。 二、备查文件: 公司第一届董事会第十三次会议决议。酒仙网电子商务股份有限公司董事会2015年11月12日 附件: 李震平简历 李震平先生,36岁,大学本科,2006.08-2011.07,亚马逊(中国),研发经理;2011.07-2012.04,深圳市鑫永丰科技有限公司,联合创始人、副总经理;2012.04-2015.06北京当当科文电子商务有限公司(当当网),任职技术副总裁。 陈旭简历 陈旭先生,40岁,大学本科,1999.01-2001.04,在天津顶园国际食品有限公司,任职市场经理;2001.04-2010.08,在北京网聘咨询有限公司(智联招聘),任职市场副总裁;2011.01-2012.02,在山景科创网络技术(北京)有限公司(赶集网),任职市场副总裁;2012.02-2014.08,在千品在线网络技术(北京)有限公司(千品网),任职市场副总裁;2014.09-2015.07,在顺丰优选电子商务有限公司,任职副总裁。

【中国白酒网】6月27日下午,国务院参事特约研究员、国家安监局新闻发言人黄毅前往茅台集团考察。遵义市安监局局长王飞,仁怀市委常委、政法委书记、公安局长李黔阳,市委常委、副市长陈恒超陪同。 黄毅先后前往茅台集团酒库、新包装车间、生产车间、中国酒文化城等地参观考察。在现代规划馆,黄毅仔细听取了酱香型白酒起源、茅台酒的由来、茅台酒生产工艺、企业文化、茅台集团规划等介绍。 黄毅说,茅台酒作为“国酒”,是国家和民族的魁宝,在全国及全世界有着很大影响。茅台是有着“国酒”美誉的酿酒企业,不仅要在产品品质、企业文化、现代管理技术上走在行业前列,更要在安全管理理念上起到排头兵作用,茅台集团要抓好安全生产工作,加强安全监管力度和安全教育培训,使“国酒”安全生产万无一失。【中国白酒网】12月4日,泸州老窖电子商务股份有限公司突向各品牌、各公司下发通知。通知表示:为响应公司大单品战略的具体部署,电商公司将从今日起,对各合作电商平台的主序列产品暂停供货,恢复供货时间待定。 同时,通知指出,请各品牌事业部告知线下酒商不得以任何形式,任何价格向电商平台供货,线下经销客户已在电商平台开设店铺进行主序列产品销售的,请在本通知发出五个公司日内自行清理线上终端库存。 具体通知内容如下: 随后,记者与老窖电商公司相关人士以及几位电商平台老总取得了联系。 据电商公司相关人士介绍,此次主要是针对老窖特曲、国窖1573和窖龄酒展开的。其核心目的就是维护价格稳定。 而记者从电商老总处获悉,最近几天,老窖电商公司负责人陆续拜访了他们,并告知了其执行该政策的决心,据了解,目前给出的时间为至少一年。据某负责人介绍,此次老窖是来真的了“聚焦大单品,客观讲,让老窖线上产品销量在一定时间里出现了断崖式下滑,不过,随着价格的管控,目前呈现出了向好的趋势,这也坚定了老窖坚决维护大单品利益的战略决定。” 有电商告诉记者,今年政府考虑到老窖处于调整,给出的压力不大,目前据说已经完成任务了,这也给了老窖坚定该战略的时间。 点评: 1、老窖此次通知主要针对主品,力度很大,措辞严厉。可见,在推进大单品战略中,老窖对价格的维护和战略推进十分坚决,既体现出管理层对战略的坚决,也在一定程度上反映出目前价格确实存在很大的管理改善空间。 2、全国性大单品的价格管控一直是一个很大的挑战。纵观全国性名酒企业,无一例外都在这个上面痛苦不堪,多数最后的结果要么用供求关系调控,要么批价与零售价几乎很接近,通过费用进行管控,但是这仍然需要很强的队伍体系。解决电商不断的价格冲击,确实是一个重点。 3、目前,酒类B2C电商已经比较成熟,占比规模仍然很小,加上行业去库存已经接近尾声,话语权开始重归优势品牌厂家手中。电商和厂家之间的博弈天平还会继续,但一刀切的方式,在社会库存大的情况下,能否凑效仍然需要观察。 4、需要明确的是,老窖此次是暂停主品的电商供货,而不是彻底不做,非主品系列依旧会做,而未来主品系列还会做,只是在这个大单品战略推进的关口,老窖采取了临时性的管控措施,相信未来老窖还会重启电商供货,只是需要时机,需要一种对彼此都适合的合作方式。 5、电商企业也应该努力调整合作的思路寻求创新,一味低价的策略最终会杀掉产业链所有参与者的利润,对整个行业的发展都不利。这也是为什么双十一被广为诟病的原因之一。【中国白酒网】当皇台酒业(000995.SZ)还在全国范围内苦苦寻找新的行业并购对象时,和他同属甘肃省的另一家白酒公司金徽股份也乘兴而来。 和皇台酒业类似,金徽股份背后的实际控制人并非出身白酒行业,而是一批更擅长于资本运作的股权投资者。 然而,等待他们的已经是一场白酒资本盛宴之后的残局,截止到5月8日,A股13家已上市白酒公司的平均市盈率为-7.6倍。而在4年前这个市场“喝酒吃药”概念盛行的时候,白酒行业的平均市盈率超过50倍。 两家白酒企业背后的资本恰恰就是在那个时候高价进入的,然而当他们着手公司IPO,准备将手中的股权推向二级市场的时候,行业早已时过境迁。当贵州茅台(600519.SH)的估值也已经跌破10倍的时候,作为甘肃省一家名不见经传的地方白酒企业,市场又能够给出多少估值呢? 地产老板做白酒 自2009年洋河股份(002304.SZ)上市以后,A股已经有4年多没有新的白酒企业加入了,而在今年IPO重启之后,忽然又热闹了起来,连续有江苏的今世缘酒业和甘肃省的金徽股份两家白酒企业筹备上市。 从资产规模上来看,今世缘稍大一些,截至去年年底有34亿元的总资产,而金徽股份的总资产规模要小得多,只有12亿元。即便未来能够成功发行募资,加上7亿元的募集资金,公司的总资产规模也不超过20亿元,在A股目前的13家白酒上市公司排名中位列倒数。 尽管在白酒行业中规模较小,但是金徽股份在甘肃南部地区还是小有名气,金徽股份旗下的白酒生产企业是早年诞生于1951年的甘肃陇南春酒厂,此后一直是一家地方国有独资企业,进入到2000年后,因为经营不善面临破产倒闭。2004年,当地法院裁定陇酒集团破产倒闭,当时公司的资产评估值只有8342万元,但是负债却高达3.3亿元。随后,公司以4637万元的价格卖给了甘肃金徽。 在接手酒厂的资产之后,从2005年到2008年期间,经过一系列的股权腾挪,甘肃金徽的股权被亚特投资所掌控,而亚特投资也最终成为了酒厂的实际控制人。 亚特投资的实际控制人李明此前一直在甘肃当地从事矿产开发和房地产生意,2004年注册成立亚特投资的目的也主要是为了参与陇酒集团的破产重组。 2009年12月,亚特投资注册成立了金徽有限公司,也就是现在金徽股份的前身,随即,金徽有限公司从甘肃金徽手中全盘接过了酒厂的全部资产,而已经成为空壳的甘肃金徽则被亚特投资在3年后注销。 至此,这家命运多舛的甘肃白酒企业,最终被当地一家从事矿产和房地产业务的亚特投资所掌控,而背后的实际控制人则是李明和李雄两兄弟。 根据金徽股份在招股说明书当中所披露的信息,李明所掌控的亚特投资旗下有多达15家关联公司,大部分都是从事房地产和矿产业务,但是,这些公司除了空壳公司之外仅有的几家还在经营的公司也几乎都处于亏损状态。也就是说,目前亚特投资旗下的众多产业当中,从事白酒业务的金徽股份是最为优质的一块资产。 凭借着原始资本的实力,亚特投资对于金徽股份进行了大笔的资金投入,而这种资金的投入却并不是采用直接注资,而是先由公司的管理层和骨干员工注册壳公司,然后再借款给这些壳公司完成对金徽股份的注资,这样一来,亚特投资通过股权稀释的办法将金徽股份的原始股逐步分配到公司所有的高管层和骨干员工,而这其中甚至还包括了亚特投资旗下从事房地产和矿业的几家关联公司高管。 由于当时整个白酒行业尚在景气周期,亚特投资稀释股权的价格并不低,给予公司内部管理层的价格在每股7元左右,而给予外部投资者的价格超过每股9元。 截止到上市前,亚特投资对金徽股份的持股比例已经下降到73.7%,而公司的管理层则持有公司17.2%的股权。1 2 下一页【中国白酒网】继年初茅台集团成立个性化定制酒公司后,汾酒、泸州老窖等一线酒企近日纷纷发力个性化定制。然而,不少业界人士指出,这波个性化的定制风潮,一方面还没有解决白酒的过分依赖团购的渠道难题;另一方面,个性化定制产品质量良莠不齐,价格体系隐晦,低性价比最终伤害到的显然是消费者。  白酒业纷纷试水定制  “大众产品不好卖,传统团购做不走,针对一些团体、企业,寻找优质厂家合作,开发消费者个性化需求的产品已经成我们的主要方向了。”五粮液大型经销商鸿都商贸董事长梁巨富向商报记者坦言,在过去的2013年,以五粮液为代表的高端业务下滑超过4成,今年,公司已将战略方向调整,成立新的个性化定制部门,朝高端酒水的“私人定制专家”转型。据他介绍,鸿都目前已与五粮液、诗仙太白等厂家达成个性化定制服务合作。  事实上,厂家也在打“私人定制”的算盘。山西汾酒日前就宣布成立了汾酒创意定制公司,力推定制酒业务。据渠道商介绍,汾酒的“私人定制”门槛并不高,只需销售合同金额不低于50万元,并鼓励旗下各级经销商主动去向大小企业和个人推广定制产品。  今年1月,贵州茅台宣布成立茅台酒个性化定制营销有限公司,针对个人定制市场,其门槛仅为20件,并宣称要在今年确保10亿的销售额,未来3~5年销售收入要达50亿~100亿元。泸州老窖也打算在个性化定制产品“生命中的那坛酒”取得成功的基础上,推进成立个性化定制公司。五粮液则在春季糖酒会期间,与中铁二局达成协议,开发定制产品“开路先锋”。  市场难负转型压力  前景如何?  在茅台集团董事长袁仁国看来,目前定制酒市场的销售额高达100亿元。这种说法也得到不少业界人士的认同。五粮液大型经销商鸿都商贸董事长梁巨富表示,个性化定制酒是根据消费者的个性化需求,以收藏、纪念、个人或品牌价值宣传为诉求基础,包括各种个人宴会以及企业、商会、协会等,往往有借统一的、同时也是独一无二的酒传达某种价值的需求,这正是个性化定制的市场基础之一。  知名白酒专家铁犁则向记者表示,推出定制酒是个性化消费的趋势所在,白酒品牌纷纷发力是符合这个趋势的,它对企业销售的拉动有一定意义。营销专家肖竹青也认为,随着产业的进步,白酒行业也会渐渐出现分工的精细化,一些厂家着重朝生产的功能方向发展,而一些渠道上则发展成为品牌运作商,个性化定制浪潮会进一步明显。  尽管有一个超过百亿元蛋糕,但某酒企人士向记者坦言,个性化定制其实是酒企渠道由依赖团购向大众市场转型的探索方向之一,但实际上,不少酒企的操作方式仍是团购模式,而无法真正像“私人定制”已现雏形的旅游业一样,真正去接近消费者。  支招  消费者如何防范陷阱?  一位消费者告诉商报记者,不久前他的朋友婚礼上用的酒正是量身定做的婚礼定制酒,价格不贵,一瓶需200多元。  但与大众产品几近透明的价格体系相比,个性化定制酒的价格是极其隐晦的。前述未具名酒企人士介绍,个性化定制产品的成本肯定比大众产品的要高,比如大众产品的一套涉及方案一用就是几十年,甚至更长,但个性化定制就需要一批客户设计一次,企业需要成立新的团队负责诸如此类的业务,“从源头的生产环节来说,成本就要高出两三成,因此性价比相对大众产品来说要略低”。  这并不是最令市场担忧的。该未具名酒企人士介绍,酒类打架一直都是各路大型厂家头痛不已的事情,个性化定制兴起后,受公众监督的接触面就要大大减少。因此消费者要认准的是酒的“出生地”,也就是真正的厂家,大厂家不敢轻易以自己的商业信誉忽悠一小群消费者——这才是酒的质量最重要的保证,而不仅仅是看似诱人的低价。【中国白酒网】水井坊7月4日晚发布公告,董事会7月4日收到黄建勇提交的书面辞职报告:因个人工作变动,辞去其担任的公司董事、董事长职务(继续担任公司党委书记),总经理大米暂代董事长。  如此一来,除了三个独立董事外,水井坊目前的5个董事全部为外籍人士,而且除了大米外,其余4人均在帝亚吉欧方面任职。白酒行业专家王传才认为,帝亚吉欧可能是要重新构建水井坊的运营模式,所以要进行调整。  担任六年黄建勇卸任董事长  公告提到,黄建勇辞去水井坊董事长是因为“个人工作变动”,但并未提及具体原因。  7月6日下午,记者联系到水井坊相关负责人,想就这次的人事变动做进一步的采访,对方称以公告为准。  2008年3月9日,时任水井坊总经理的黄建勇接任杨肇基担任公司董事长,公告提到的原因是:基于公司人才战略及可持续发展的需要,为推进公司管理层年轻化。  “黄建勇的离任,从某种程度上讲具有双重原因,一是外方股东认为他的经营理念并不符合欧洲企业的长线经营方式,二是水井坊的业绩目前的确不尽如人意,股东方较难接受。”王传才6日接受华西都市报记者采访时说。  根据水井坊去年年报,公司报告期内实现营收4.86亿元,净利润亏 损 1.54 亿 元 ,同 比 下 降145.47%。今年一季度营收0.74亿元,实现净利润-0.85亿元,同比下降174.95%。  此外,公司预计2014年实现主营业务收入3.35亿元,营业总成本6.27亿元,预计上半年及全年累计净利润仍为亏损。  两个阶段 收购前后局面大变  黄建勇担任董事长这六年以来,水井坊经历了两个阶段,以被外资方帝亚吉欧收购为界限。2013年7月,帝亚吉欧获批以2.33亿英镑收购中方伙伴持有的剩余47%的股份,成为水井坊集团的全资股东。至此,水井坊完成变身为外资企业。  其实,早在2006年12月帝亚吉欧就收购了水井坊第一大股东全兴集团43%的股份,间接持有水井坊16.87%的股份。此后,经过2008年7月的增持以及 2011年6月的进一步收购,间接成为水井坊的实际控制人,这段时间黄建勇正好担任水井坊董事长。“黄建勇接任董事长时,水井坊面临的是改制和向外资出售股份,这在一定程度上也束缚了经营者的手脚,守城有余、进取不足。”王传才称,在被收收购前,以黄建勇为代表的团队还是以稳健的方式经营水井坊,在最大限度地维持销售规模的增长,产品结构上还是保持着高端,盈利能力还很强,“外资进入以后,就面临着经营模式和文化方面与外方的融合,局面比较尴尬,我觉得融合效果一般。”  大米暂替 董事会洋面孔居多  公告提到,经公司董事会讨论通过,在董事长职位空缺期间推举在任董事 James Michael Rice(大米)代为履行公司董事长相关职责,直至选举产生新任董事长。公开信息显示,大米目前为水井坊公司总经理。大米是去年进入水井坊的,之后他对公司做了些调整。他改变了代理制模式,尝试着做了些快消的模式,“这个尝试是有益的,但是效果不是太明显。”王传才称。  记者统计发现,除了三个独立董事外,水井坊目前的5个董事全部为外籍人士,而且除了大米外,其余4人均在帝亚吉欧方面任职。此外,董事会已经同意英国人陈寿祺为董事候选人,他也曾在帝亚吉欧任职。  营销生变 总代或改为直营  白酒行业处在深度调整中,而且水井坊继去年大幅亏损后,今年继续预亏,公司已经面临着被实施退市风险警示。  在大的环境方面,整个高端白酒的环境非常差。“五粮液(17.36, -0.05, -0.29%)这样的大品牌都已经把价格下调了,水井坊的价格是不能维持高端,他们的高端酒已经泡沫化。”  产品方面,虽然最近两年水井坊也进行了调整,推出了中端品牌天号陈等,但水井坊的中档酒目前还只是尝试性的产品,没有成熟。白酒营销专家铁犁指出,一个产品要做出成绩一般需要3至5年,虽然水井坊加大了对天号陈的投入,但是时间尚短,业绩效益还不明显。  在营销模式上,水井坊当前主要采用总代模式。这种深度分销模式与他们产品的结构不匹配,高端酒深度分销效果并不明显,更需要定制化营销。在6月底的股东大会上,大米对记者称,去年北京、武汉、四川、广东的总代申请退出,公司在这些地区已经在尝试做直营。但直营的话,水井坊面临的最大问题是人力资源的问题。【中国白酒网】在梁金辉顺利接任古井贡酒、古井集团董事长之后,古井贡酒的高管架构仍搭建之中。  古井贡6月21日发布的公告称,在完成董事会换届的同时,聘任闫立军、翟良东等四人为公司总经理助理,董事会对公司原总经理助理、原销售公司总经理纵兆纪先生在任职期间所做的工作表示感谢。原古井贡销售公司总经理纵兆纪现古井贡销售公司总经理闫立军  6月20日晚间,就有酒业家读者对酒业家表示,古井贡销售公司当晚内部邮件易帅,闫立军任销售公司总经理。  今年4月23日,古井贡启动换届程序,古井贡酒总经理梁金辉接任余林担任的董事长一职,周庆伍则接任总经理一职。  有古井经销商对酒业家表示,之前外界都预期纵兆纪100%接任原由梁金辉担任的总经理一职,此次周庆伍担任总经理,纵兆纪可能有情绪,纵兆纪是古井贡酒销售方面的元老级功勋人物,而周庆伍之前的履历则更多侧重于技术方面,“按道理销售方面的负责人担任总经理可能对市场把控更为熟悉。”  周庆伍历任企业管理部质量管理科科员、副科长、资产管理部质量管理中心主任,质量管理部副经理、经理,亳州古井包装材料有限公司董事长、总经理,公司副总经理、常务副总经理。  “这次销售公司换人,我们非常着急,费用报销环节慢多了,以前几个月费用就报了,现在半年了都没有报”,上述经销商表示,公司内部销售方面的中层都忙着应对人事变动给自己可能带来的变化。  古井贡酒公告显示,闫立军历任亳州古井销售有限公司业务员、区域经理、市场调研和监管主管、策划部副经理、市场部总经理、亳州古井销售有限公司副总经理。  上述经销商表示,闫立军一手操盘了年份原浆在合肥市场的从零崛起,他是年份原浆在合肥从零做起时候的合肥市场负责人,几年时间,合肥市场仅年份原浆单品就有10多亿盘子(经销商打款价计算),合肥市场成为古井贡酒在大本营亳州之外的双发动机之一,闫立军此次接任销售公司总经理也算是顺理成章。  总体上,上述经销商对古井贡酒仍很有信心,他表示,目前公司针对年份原浆正在进行控量保价,公司还提出了要在两三年内做安徽的绝对老大,要与口子窖、迎驾等对手拉开很大的档次上的差距。

【中国白酒网】酒仙网日前宣布在北京、上海、广州等全国11个重点城市全面启动“酒快到”试运行,并将“手机下单9分钟送到”作为线下配送的目标速度。酒仙网董事长郝鸿峰表示,推行这一模式的目的在于“让自带酒水变得更简单”,从而为酒业网购带来新的商业机会。  据悉,所谓的“酒快到”,是一款根据用户所在位置5公里范围内的酒类商铺、商品信息,并结合用户订购、商铺近距离配送,由此完成酒类商品O2O销售的移动应用平台。  “酒快到”总经理贾婧峰介绍,“酒快到”已对参与试运行城市的酒类商铺资源进行了整合,包括当地的酒类专卖店、连锁酒行及售卖酒类商品的便利店、超市等等,用户在APP上与这些商家联系,由后者免费将酒送到指定地点。  以上海地区为例,前不久“酒快到”与古越龙山等酒企,上海酒酷、酒老板等连锁酒行达成战略合作,后者在上海本地的数千家终端店已集体入驻“酒快到”平台。借此“酒快到”实现了对本地生活圈的密集覆盖,奠定了“9分钟送达”的基础。“酒快到”的机会很可能来自于外出餐饮时“自带酒水”需求的上升。  郝鸿峰预计,未来一年到两年,来自酒类O2O平台的订单可以达到中国酒类行业30%的市场,“我们的目标是在年底时实现全国2000多个县市的布局,入驻商户突破20万家酒类商户。”

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·本报记者 :有灵竹·

编辑:有灵竹


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