吉林11选52646期:北京奥运十年 蒋效愚:十年来 奥运精神助推北京发展--北京频道--人民网

时间:2018年08月19日 10:07  来源:家谱网  作者:郎思琴

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吉林11选52646期:北京奥运十年 蒋效愚:十年来 奥运精神助推北京发展--北京频道--人民网

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

吉林11选52646期

(项目主要参与人迈瑞医疗主任工程师李双双获颁奖项。 鲁力 摄)  中国科学院深圳先进技术研究院(以下简称“深圳先进院”)郑海荣研究员领衔的超声团队凭借十年的学术与产业化积累,完成的“超声剪切波弹性   (项目主要参与人迈瑞医疗主任工程师李双双获颁奖项。 鲁力 摄)  中国科学院深圳先进技术研究院(以下简称“深圳先进院”)郑海荣研究员领衔的超声团队凭借十年的学术与产业化积累,完成的“超声剪切波弹性成像关键技术及应用”项目获2017年度国家技术发明奖二等奖。该技术可定量检测肝硬化,为肝硬化和乳腺癌的早期筛查和诊断开辟了新途径。这也是深圳先进院首次作为第一完成单位获得国家科学技术奖。  肝脏和乳腺疾病是危害数以亿计国民健康的重大公共卫生问题,肝硬化和乳腺癌具有高致死率,早期诊断是提高治愈率和改善预后的关键。医学超声成像是肝脏和乳腺重大疾病早期影像筛查的首选方法,但传统B超成像存在肝硬化检测敏感性差和乳腺癌检测特异性差的瓶颈问题。  超声剪切波弹性成像利用超声波独特的力学效应实现对人体组织生物力学参数的无创定量测量,是超声影像技术的重大革新,被国际上誉为“第四代超声成像新技术”,能为肝硬化和乳腺癌等重大疾病的临床早期诊断提供关键依据,对创制高端医疗设备和提高我国疾病防治水平具有重大意义。郑海荣研究员领衔的先进院医学成像科研团队,在超声辐射力理论、弹性成像方法、信号处理与成像技术和临床应用等方面实现了创新与突破。  自2008年以来,团队与深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司、深圳市一体医疗公司通过合作攻关,将相关技术分别发展成为新型弹性彩超和超声肝硬化检测仪系列产品,并通过产学研医十年协同技术链条创新和推广应用,建立了面向中国人特征的肝硬化早期诊断标准和量化分级体系,诊断准确率达到90%以上,为肝硬化和乳腺癌的早期筛查和诊断开辟经济便捷的新途径。转化的系列产品近年累计销售3000余台,进入国内外数千家医院。  “以无创的定量弹性成像新技术代替活检穿刺,既减轻了患者的创伤痛苦,降低了误诊漏诊的发生,也节省了医疗费用,为治疗赢得了宝贵的时间。”郑海荣介绍。该技术代表了我国近十多年来医学超声核心技术的重大突破,实现了医学超声由彩超向弹性超声的跨越,具有重大的技术价值和临床价值。【科技讯】1月17日消息,2016年美国证券交易委员会将“网络安全”指认为全球金融产业的最大风险。由于DDoS攻击的成本非常小,所以充斥着整个互联网金融行业生态中,在网络金融业务迅猛发展的同时,新金融行业因其 【科技讯】1月17日消息,2016年美国证券交易委员会将“网络安全”指认为全球金融产业的最大风险。由于DDoS攻击的成本非常小,所以充斥着整个互联网金融行业生态中,在网络金融业务迅猛发展的同时,新金融行业因其业务的特殊性,时刻面临黑客入侵,数据篡改、APT攻击、客户信息泄露、业务逻辑漏洞、撞库盗号等安全问题。DDoS的发生可能永远都无法预知,而一来就凶猛如洪水决堤,因此更需要提高警惕,提前做好相关的防御工作。通过YUNDUN抗DDoS技术让系统健壮稳固,没有漏洞可钻,降低脆弱位置被攻陷的可能,完美解决各种类型的DDoS攻击,或将攻击带来的损失降低到最小。YUNDUN从网络、业务、数据多个维度为新金融客户在应用、业务、可用等安全领域提供量身定制的个性化安全解决方案,通过立体防护机制、大数据日志联动分析抵御多种恶意攻击,结合资深安全专家服务,助力新金融行业做到全面合规、持续发展,保障业务和数据安全。DDoS 攻击的流量规模也逐年提高,当大流量攻击导致服务器拒绝对外提供服务时,会严重威胁业务系统安全和稳定,特别是应用层CC攻击,经常在防御攻击者同时也拦截了正常访客,影响了新金融行业服务体验、业务发展和用户信任。上海云盾YUNDUN抗D技术能根据攻击流量大小等实际情况灵活应对,采取多种组合,定制策略实现防御效果。近几年新金融行业在业务安全方面经常面临着垃圾注册、恶意扫号撞库、活动作弊、恶意评论、虚假资料等各类欺诈攻击,业务安全风控面临严重挑战,成为制约其发展的一大瓶颈。YUNDUN安全解决方案能做到实时可用性和安全监控,随时了解业务系统安全和可用性状况,同时拥有多种业务风控产品和方案能更有效保证金融系统业务安全。因新金融行业的特殊性,交易实时性也要求非常高。当相关业务系统出现卡、慢情况时将极大降低用户对其信任度、满意度,导致信誉损失、客户流失,特别是互联网金融,甚至出现大量挤兑事件,导致平台无以为继。对此YUNDUN深度量身定制专属业务防护方案能带来优质服务,具备了7*24小时在线技术支持、安全技术专家和行业资深安全顾问服务,能更好的防止异常、恶意的来袭,做到主动保护系统安全。防御DDoS攻击是一个系统化的工程,面对新金融行业网络安全不断变化,YUDUN将不断是提高网络攻击防范水平,增强金融网络安全协同能力,着力保障用户的网络和信息系统安全稳定运行,做好新时代金融网络安全防御工作,对于DDos攻击,大家需要具备安全意识,完善自身的安全防护体系,共同筑牢金融网络安全防线。业内人士指出,这一架势的背后,与消费市场整体呈现了缓中趋稳、稳中回升的走势,纺织服装企业有订单量稳定的趋势,及工人难招密切关联。 “2018年七匹狼晋江工厂要招1000人”“百宏2018年扩厂要招2000人”“2018的柒牌招聘,比往年来得早了不止一些”……2018年,纺织服装企业频频动作,动作的方向不约而同地指向了招工。记者走访了发现,此番纺织服装企业招工不仅需求量大、力度大,招聘工作也纷纷前置,大有“沙场秋点兵”的架势。业内人士指出,这一架势的背后,与消费市场整体呈现了缓中趋稳、稳中回升的走势,纺织服装企业有订单量稳定的趋势,及工人难招密切关联。目前行业处于周期性调整后期、复苏迹象已现,增长动力也在发生变化,龙头企业可通过多层布局在本轮复苏中受益。“沙场秋点兵”纺织服装大量招工近一段时间以来,晋江七匹狼服装制造有限公司总经办助理黄丹忙得不可开交,2018年晋江七匹狼服装制造有限公司工厂要扩招1000人,包括副厂长、生产组长等管理岗位,更包括排版员、多能工等技术岗位,和熟练车工、烫工等基础岗位。“1000人可不是小数量,去年我们就着手开始策划相关的活动、推出相关的政策,做招聘的宣传,以期刺激并吸纳更多的员工。”黄丹说。七匹狼如此大动作令人惊讶,但在服装领域这并非独一无二的。九牧王人力经理林玉梅便向记者透露,2018年九牧王的招聘计划是1000人,相比2017年要多招400人。“大量的招工需求下,我们不仅有激励的措施发动全员招聘的力量,也深入拓展职业服装院校的校企合作的渠道拓展。”大量招工的现象,在纺织行业也有发生,其中福建百宏集团更祭出“哪家企业这么牛,2018要招2000人”的宣传语。记者日前从福建百宏集团了解到,2000个招聘岗位涵盖聚合工艺操作员、纺丝卷绕操作工、加弹生产值车工、品管部外检工、纺丝部泵板工等十几个工种。“今年我们为员工打造大学公寓式的2人间宿舍,不断优化他们的住宿环境。”福建百宏聚纤科技实业有限公司人力资源部经理郭安妮告诉记者,百宏希望通过软硬条件的不断优化为百宏稳定老员工、招聘新员工打下良好的基础。除了大量招工,2018年纺织服装企业更不约而同将招聘工作前置。柒牌便是如此,由于2018年要招1500人,员工缺口较大的柒牌今年各项招聘工作比往年启动得要早得多。柒牌人力行政经理张鹏告诉记者,往年柒牌招工的相关事宜最早也是在春节前启动,今年元旦前柒牌便已经通过线上线下多渠道进行宣传。且无论是宣传力度还是吸引工人的奖励力度都要更大,以老带新的介绍费从每人300~500元提升至每人500元以上。此外,今年柒牌更是首次在年前便安排员工到温州、浙江等地招工。“目前企业存在订单量大与招工难不匹配的问题,如若等到工人过年后再着手进行招工,将处在十分被动的状态,于是今年七匹狼将招工的各项工作安排进行前置。”黄丹告诉记者。“当春乃发生”龙头业务稳定订单上涨春江水暖鸭先知。企业对市场冷暖反应最为敏感,纺织服装企业大量招工反映的是企业对来年市场的预期,还是企业内部存在人才的大量缺口?2017年产能上涨的凤竹、订单量上涨20%的七匹狼、业务量增长基础上还接收外单的九牧王、预期新一年业务将大规模增长而扩厂扩产的百宏……记者走访发现,企业大量的招工需要与强烈的招工意愿,与行业形势、工人难招不无关系。“要招这么多人主要与公司业务有关。”福建七匹狼实业股份有限公司监事罗龙祥告诉记者,扩大生产规模,提升产量不是刚刚决定的,现在的增产主要受益于这些年集团的转型。据黄丹介绍,受形势回暖,七匹狼集团订单量增加近20%,这需要七匹狼尽快扩充生产人员。无独有偶,张鹏表示,相比往年,柒牌今年服装自有品牌的订单明显更加稳定。而在九牧王,这一现象则更加明显。“招工数量高于去年,与公司2017年的订单量增长有直接关系。”林玉梅透露,九牧王在本身业务量增长的同时,也接了外单进行生产,因此公司本身欠缺一定的员工。深处调整期的男装行业呈现出了稳定复苏的迹象。业内人士指出,消费市场整体呈现了缓中趋稳、稳中回升的走势,2017年商务男装品牌业绩复苏明显,男装行业有望迎来柳暗花明。而出口改善和国内外棉价差缩小也在一方面助推纺织制造景气度改善。行业内部结构性洗牌,龙头纺织企业受益规模经济优势带来的产能集中度提升。这一点,从百宏计划扩展E区和越南厂区便可见一斑。“目前百宏在晋江市龙湖镇投资25亿元建设年产33万吨差别化化学纤维生产项目和在越南投资3.5亿美元建设年产70万吨聚酯项目,这些项目将在新的一年陆续投产。”百宏集团品牌部经理陈阿斌表示,百宏大规模扩产与内外部因素有关。一方面,外部环境平稳复苏,国际市场需求回暖刺激了中国纺织产品出口,国内宏观经济稳定增长也为内需市场提供积极支撑;另一方面,百宏通过不断提升产品质量及开发差异化产品,使得市场对该公司产品的需求强劲,销售稳健增长。“千树万树梨花开”智能制造内部增效多管齐下“除了稳定的业务,工人越来越难招也是各家公司需要大量招工和储备工人的一大原因。”张鹏告诉记者,当下工人越来越倾向电商创业,或选择到江浙一带生产,抑或选择留在老家,所以整体流向市场的工人量要比之前要少得多。这给众多企业招工带来了较大挑战。在稳定老员工及增加招聘渠道的基础上,不少纺织服装企业选择通过智能自动化设备和提升内部管理的方式进行补充。2018年七匹狼增加20%的投入费用用于招工,一方面除了依赖于以往的以老带新的形势,一方面也通过校招、社招等方式进行补充。七匹狼尝试打破传统招工模式,尽可能多的采取网络新模式代替原来传单、设点模式。尽量将现有资源最大化,尽量以内部员工为点向外扩散,将在职员工发展成公司的招聘联络员。黄丹表示,一下子要招聘这么多工人具备一定难度,为降低员工入职门槛,同时保证产品质量,七匹狼在技术上用真功,从改造中要效益,在生产设备、生产模式上主动做了调整和应对,为扩产提供支撑。“传统行业技工难招,因此,我们借助生产模板,将生产工序进行拆解,让复杂工序简单化,并借助高新设备改造流水线,让更多员工可以通过简单培训就能上岗。”百宏也不例外,除了招聘新员工,百宏通过智能化改造来提高生产力。据了解,即将投产的百宏E区将投入一批自动落筒机器人,在节省用工的同时,还能大大提升生产效率。实际上,通过智能化建设项目,百宏早已在业内率先实现自动化生产,智能生产工厂的构建,也为该公司注入了新的活力,助力该公司形成更有质量、更加可持续的增长结构。“在智能化改造方面,百宏一直走在行业前列。”据陈阿斌介绍,2013开始,百宏便有意识地进行设备的自动化升级,如今,该公司的每一个生产环节基本都实现了智能化操作。陈阿斌表示,智能化改造,除了可节省成本,生产速度更快,还可以避免人工失误造成的外观损伤,降低产品的不良比率。值得一提的是,七匹狼近4年通过推行阿米巴经营模式节能增效,调动基层管理人员主观能动性,减少人工费用、物流费用的浪费,在提高公司利润同时增加员工收入。以七匹狼一线生产班组长钟女士为例,其2017年的收入可以达10万左右,春节还将享受一个月的假期,她所管理的小组一线员工2017年收入也增加5-8%。?帽冉狭恕T贑PU设计上,中国已经超越了俄罗斯,以俄罗斯的厄尔布鲁士、贝加尔-T1处理器为例。厄尔布鲁士处理器由莫斯科SPARC技术中心开发。最新的一款产品是2015年开发的厄尔布鲁士-8S,这款CPU采用台积电28nm制造工艺,集成了8个核心,主频1.3G,功耗40W。贝加尔电子公司的贝加尔-T1处理器于2016年量产,这款芯片集成了MIPS P5600 CPU核,以及以及DDR3、SATA 6Gbps、PCI-E 3.0等模块。可以说,贝加尔-T1是由贝加尔电子公司做集成,由台积电代工的一款SoC,其中的俄罗斯血统,恐怕也只有一系列集成工作了。由于没有实际测试报告,因而不太好对这两款芯片的实际性能做细致的评价,但大致来看,贝加尔-T1应该是一款嵌入式芯片,其内核P5600大致与龙芯的GS264性能相当,明显弱于龙芯的GS464E。由于SUN将SPARC处理器开源了,业内人士分析,厄尔布鲁士-8S极有可能是基于开源代码做修改的产物,类似与曾经用于天河1号核天河2号的飞腾1000和飞腾1500。可以说,相对于中国申威自主完成指令集、处理器、编译器等的开发工作,俄罗斯的国产处理器主要是买IP做集成,或者基于国外开源代码进行修改。虽然在技术实力和处理器性能上是否逊色于龙芯和申威还不好下结论,但至少在国产化血统纯度上,厄尔布鲁士-8S和贝加尔-T1是不如龙芯和申威的。俄罗斯比中国更具决心近年来,俄罗斯制定和实施了《2013-2025年前电子和广播电子工业发展规划》、《国防工业综合体发展规划》等计划发展本国微电子产品。即便俄罗斯的财政并不宽裕,特别是在克里米亚事件和美国打压油价之后,俄罗斯的财政状况迅速恶化,但俄罗斯依旧计划在2013-2025年期间划拨1700亿卢布发展计算机设备、特殊技术设备、智能控制体系。在2016年5月,俄罗斯民用微电子产品中期(2016年至2018年)政府采购保障计划获批,如果计划顺利落实,俄罗斯政府将采购超过1000万个国产化的电子产品,政府采购总金额达到750亿卢布(约85亿人民币)。即便俄罗斯国产的处理器性能有限,且国产血统也不够纯正,俄罗斯依旧抛开Wintel体系和AA体系,决心自己独立搞一套体系。相比之下,国内无论在官方还是民间,都对龙芯、申威自建体系之路非常不看好。非常倾向于给Wintel体系和AA体系当马仔的发展之路。不少人就认为,自己搞一套实在太难,必须融入西方体系才能发展。简言之,就是自己另起炉灶是找死,只有跟在洋人身后吃土才是正途。正是在这种指导思想下,一些企业把买IP做集成包装成“自主知识产权”、“国产骄傲”,某企业把安卓重写虚拟机就宣传自主研发,还有企业搞Win10中国政府版......可以说,过去几年中,国家的钱大多用在跟着洋人身后吃土的企业上,而没有花在刀刃上。总的来说,以中国目前的人才储备、技术积累、党政军市场规模是完全能够自立门户、另起炉灶的,只是大量资源被跟在洋人身后吃土的企业占用。相比之下,俄罗斯政府的财力、企业技术水平,以及国内市场都不如中国,特别是受政府控制的党政军市场规模远远不能和中国相比,但是俄罗斯比中国却更具有决心。微信小程序内假货泛滥,搜“高仿“ 弹出百余个结果,微信小程序 微信 精仿 奢侈品 (原标题:微信小程序售假 监管谁负责?) 法制晚报讯(记者 李夏) 2017年1月9日,小程序正式上线。据介绍,微信小程序,简称小程序,不需要下载安装,用户扫一扫或搜一下即可打开应用。据悉,在2018微信公开课上,微信开放平台基础部副总经理胡仁杰称,小程序2017年1月9日开放,目前拥有1.7亿用户,已经上线的小程序数量有58万个,小程序第三方平台数已经超过2300家。一位业内人士称,微信小程序是微信“发现”功能下的一个子功能选项,其实是一个简化版的APP,不少电商从业者更是把小程序看做是阿里、京东体系之外的又一次创业机会。近日,记者发现,一些店铺藏身微信小程序公然售卖高仿商品,以“高仿”“精仿”为名的小程序至少有185个,多以销售假表、假包、假鞋和仿名牌服装为主。一位IT工程师告诉记者,这类小程序用模板几个小时就可以完成上线,几百块钱就可以做一个。多家小程序店主表示,从发朋友圈到开小程序,他们大都只做微商,不开淘宝店。发现“高仿”店藏身小程序一半售名牌手表近日,记者发现,将“高仿”“精仿”输入小程序搜索,就会弹出一系列与高仿相关的商家店铺,如“高X仿鞋”“高N仿手表”“原单奢侈品时尚汇”等,点击开之后就是推广“精仿”“高仿”手表、包包等之类物品。在微信小程序中输入“高仿”字样,弹出104家带“高仿”的店铺;输入“精仿”,则弹出81家带“精仿”名称的店铺。记者梳理发现,在带“高仿”“精仿”字样的185家小程序店铺中,售卖高仿手表的店铺最多,有85家,占比近一半;超过三成(60家)店铺售卖“高仿”的品牌包袋,此外还有一些店铺“主攻”高仿精品鞋以及品牌服装。还有不少店铺称其高仿奢侈品包表鞋俱有。体验小程序内不能直接下单交易需添加“个人微信”记者发现,此类小程序页面普遍制作得精美华丽,各类“高仿”“精仿”商品品牌logo十分明显。并且,在很多页面上,店主直言:“欧美大牌,实物拍摄”。记者注意到,一家小程序名为“原单奢侈品时尚汇”的店铺,页面展示有LOEWE、FENDI(芬迪)、LV、JF、Burberry(巴宝莉)等品牌,其店铺页面下端有可拨打电话和微信聊天咨询功能。该店铺名片显示其主体信息为成华区弘易商贸部,并附相关公众号为“高端一比一包包名品”和客服微信号,介绍称:“店铺经营各类品牌包包、名表、衣服等。”而另一家名为“高A仿奢侈品包表鞋女装男装首饰”的小程序,名片介绍其主体信息为个人,简介中称“已通过企业认证,高仿奢侈品一手货源批发请加客服”。记者体验发现,各类标榜着“高仿”“精仿”名头的小程序,大都没有交易功能。有的直接标明,小程序页面的商品仅为“展示”,有的可以将商品加入购物车,但你若下单,页面会弹出提示,要求你加某个微信号。对话自称所售商品“超A”要做长期生意记者拨通一家“原单奢侈品时尚汇”的小程序店铺店主电话,发现其归属地显示为广州。电话中,店主称自己所卖货物都是原单“超A”货,质量很好,自己在微信朋友圈里也每日更新。记者对其中的Prada 0366细纹包询价。“2400元,不算贵,这是原单超A货,是市场里做工最好的品质。”该店主称。记者注意到,这款包的专柜正品价格均在1万元以上。店主还称,“差的和好的,一摸就不一样。几百块的是差货,皮质五金都差得离谱。”看记者还有疑虑,店主强调:“我们和工厂合作,用的都是进口皮、进口五金,材质和正品差不多一模一样,因此货品皮质、五金、走线做的很好,不是那种粗糙的,基本可以媲美正品。我们就是要做长期合作的客户,不是这一两次。”在另一家名为“高X仿鞋”小程序店铺内,记者按照提示加了店主微信后,问展示的一双Adidas的鞋子多少钱,店主称价格为260元。而据市场价,这款鞋的正品价格均在1000元以上。该店客服告诉记者,所售鞋子是1:1的精仿,并称很多批发代理商都从他家拿货。采访中记者了解到,这些店主大都只做微商。另外,用同样的方式,记者联系了几家高仿店铺的店主,发现其交易模式大都是先付款,以微信转账或者支付宝的方式先付款,随后才会发货给运单号。还有相关店主称,付款后货品如有质量问题只能换货,不能退货和退款。调查小程序有模板制作成本仅数百元一位IT工程师在接受记者采访时称,“从技术层面,小程序可以理解为手机端的小网页程序,用h5生成。用户不必安装APP,在微信里就可以快速访问需要的应用。”该名IT工程师告诉记者,这类销售“高仿”“精仿”商品的小程序,其实只是做了一个静态的页面,没有太多的数据,空间也不需要很多,服务器不需要很大的配置,只是最简单的功能,网上也有相关模板,几个小时就可以制作完成上线,几百块钱就可以做一个,复杂一点的、功能更多的也只需要三四千元。腾讯举报受理对象 不含小程序记者拨通12315消费者投诉热线,其客服人员要求出示所投诉小程序商铺的名称、地址才可以进行投诉登记。还表示工商部门不针对个人进行投诉登记,只针对商家、企业,如果所购商品是通过个人购买的,那不在监管范围内,需通过司法途径解决。记者随后又拨通腾讯客服热线,在客服语音提示下,记者进入“腾讯举报受理中心”。根据提示进行操作发现,举报对象只能输入微信号、QQ号和公众号,没有“小程序”这一选项。举报页面下方有提示:提交则表示同意《腾讯举报受理中心协议》。《腾讯举报受理中心协议》显示,腾讯和第三方对可能出现的纠纷在法律规定和约定的范围内各自承担责任,腾讯不保证通过第三方提供服务及内容的安全性、准确性、有效性及其他不确定的风险,由此引发的任何争议及损害,与腾讯无关,腾讯不承担任何责任。记者从著名打假人王海处了解到,他目前已向国家互联网信息办公室举报微信平台放任售假小程序运行,请求依法查处微信平台的违法违规行为,整顿相关业务和搜索功能,对涉嫌刑事犯罪的行为及时移交公安机关处理。王海认为,根据《互联网信息服务管理办法》第15条规定:互联网信息服务提供者不得制作、复制、发布、传播法律、行政法规禁止的内容。律师观点“高仿”的本质是抄袭 构成侵权北京中伦文德律师事务所刘玥律师在接受记者采访时表示,“高仿”的本质基本就是抄袭和模仿,通常会构成侵权。高仿他人产品,情节轻微的,要承担民事责任,如赔礼道歉、赔偿损失等。刘律师称,高仿产品通常都是模仿具有一定知名度的产品外观和功能,在进行外观模仿时,通常会复制被模仿产品的商标,而通常这个商标都是已经注册过的,因此,“高仿产品”通常都会侵犯被模仿产品的商标权,即侵犯其注册商标权。另外,高仿产品通过模仿具有一定知名度的产品,甚至追求达到以假乱真,以达到最终吸引消费者的目的。如果他人产品外观设计已被授予外观设计专利权,则高仿产品可能构成外观设计专利侵权。【科技讯】1月17日消息,2017年,移动互联网行业仍然在快速发展着。行业在整体平稳的大形势下又酝酿着局部的快速变革。极光大数据推出《2017年Q4暨全年移动互联网行业数据研究报告》,从2017年的app渗透率排名变 【科技讯】1月17日消息,2017年,移动互联网行业仍然在快速发展着。行业在整体平稳的大形势下又酝酿着局部的快速变革。极光大数据推出《2017年Q4暨全年移动互联网行业数据研究报告》,从2017年的app渗透率排名变化、移动网民app使用习惯及偏好度等方面对整体app市场进行分析。除此之外,报告还推出2017年度app飙升榜、细分榜及总榜,从细分领域切入,更多维度解读2017年全年互联网行业的发展变化。以下是报告节选,完整报告请至极光官网或关注极光微信公众号下载。年度看点1、2017年度市场渗透率top1000榜单中有78%是去年的老面孔2、2017年第四季度每个移动网民手机中平均装有40个app3、每个移动网民每天花在各类app上的时间达到4.2小时4、男性最爱MOMO陌陌,女性最爱美图秀秀等拍照P图类app5、ofo共享单车、拼多多和迷你世界过去一年市场渗透率同比增长均达到了1000%以上6、抖音短视频DAU同比增长超过1000倍7、美颜相机渗透率与DAU均大幅下跌,Faceu激萌和B612咔叽则增长迅速8、王者荣耀、开心消消乐和欢乐斗地主是手游渗透率top3,上线仅4个月的荒野行动位列第四整体app市场概览对比2016年年终的市场渗透率top1000榜单,最新晋级2017年市场渗透率top1000榜单的app有火山小视频、抖音短视频、荒野行动、同桌游戏等220款应用,新晋app约占top1000总榜的两成,接近八成app在去年就进入了top1000榜单,整体app市场的格局稳定,但对于新晋app也有机会。2017年4个季度,移动网民手机里安装的app总量都在发生变化,目前最新的安装总量为Q4的40款。12月移动网民人均下载4.13款app,卸载3.42款app。12月中国移动网民每天花在各类app上的总时长是4.2小时,其中在社交网络app上逗留的时间超过2.5小时,观看网络视频的时间接近30分钟,另外还会花大概12分钟的时间获取新闻资讯,11分钟进行网络购物,以及大约10分钟的时间玩一会手游。男女有别也体现在对app的选择上,在男性用户中偏好度最高的应用是陌陌,女性用户则最爱用美图秀秀、Faceu激萌和B612咔叽等拍照P图类app。各年龄段网民偏好的app都有较显著的特点,在15岁以下的中小学生网民中偏好度最高的app是作业帮,已为人父母的36-45岁网民偏好使用作业帮和一起作业学生端,16-25岁网民则最喜欢打王者荣耀。共享出行类app滴滴出行、ofo共享单车和摩拜单车在一线及新一线城市移动网民中的偏好度较高,三线城市用户则对P2P app情有独钟。二、App同比增幅飙升榜ofo共享单车、拼多多和迷你世界是过去一年市场渗透率同比增长涨幅最高的三款app,均达到了1000%以上的同比增长。摩拜单车和派派的同比增长超过了400%。抖音短视频、火山小视频两款短视频app DAU均值同比增幅表现出色,腾讯旗下的办公商务类app TIM和企业微信的DAU进入增幅榜top10。三、移动互联网细分领域洞察社交网络虽然老牌社交工具微信、QQ、新浪微博的市场渗透率及DAU在社交网络app中仍然领先,但新型社交玩法,如以休闲游戏交友为主的同桌游戏也能脱颖而出,社交游戏在未来或将成为一种新趋势。综合电商手机淘宝、手机京东和拼多多在综合电商app的渗透率排行榜中名列前三甲,他们的市场渗透率分别为53.4%、20.7%和19.0%,拼多多是有史以来“出淘”最成功的一个商业典范。阿里系app电商矩阵强大,在综合电商app中渗透率排名top10的手机淘宝、天猫、苏宁易购和阿里巴巴均属于阿里系app。海淘电商截至2017年12月最后一周,小红书的市场渗透率为1.68%,网易考拉海购为0.76%,其他海淘电商app市场渗透率普遍低于0.5%。小红书和网易考拉海购的12月DAU均值分别为227万和149万,是移动海淘电商中仅有的两款DAU量级在百万以上的app。生鲜电商生鲜电商app的市场渗透率均不到1%,12月DAU量级也在百万以内。多点是目前市场渗透率最高的生鲜电商app,其次是京东到家和每日优鲜,其中京东到家和每日优鲜的市场渗透率差距仅为0.01%。与去年同期相比,多点和每日优鲜的市场渗透率和DAU均值增幅都非常显著。二手电商主流二手电商app市场渗透率的同比增长率普遍处于50%以上,反映该行业的用户基数正在不断扩大。闲鱼的市场渗透率和DAU在二手电商app中处于非常领先的水平,截至2017年12月最后一周,它的渗透率为4.33%,DAU均值超过582万。用车服务根据极光大数据统计,滴滴出行的市场渗透率为11.97%,DAU均值超过1500万,意味着每100个中国移动网民中就有接近12个人安装了滴滴出行,每天有超过1500万人使用了它。市场渗透率同比增幅较大的用车服务app有曹操专车和神州专车,其中曹操专车实现了512.7%的同比增长率,神州专车则为197.3%,专车服务的细分市场在未来一段时间内或将继续扩大。共享单车共享单车行业在过去一年处于爆发式增长的状态,所有的主流共享单车app的同比增长率都超过了200%,包括用户基数较大的ofo共享单车和摩拜单车也分别实现了1811.7%和482.5%的同比增长。ofo共享单车和摩拜单车的市场渗透率分别为5.30%和5.12%,12月DAU均值分别超过520万和480万。二手车交易在移动二手车交易市场中名列渗透率前三甲的app分别是瓜子二手车、优信二手车和人人二手车,它们的市场渗透率分别为1.00%、0.35%和0.33%,其中优信二手车、人人二手车的市场渗透率和12月DAU均值都非常接近。支付结算过去一年,支付结算类app积极在线下支付领域开疆拓土,市场渗透率和DAU均值与去年同期相比普遍处于增长状态。支付宝无疑是支付结算类app中的佼佼者,超过一半的中国移动网民安装了支付宝,但其增速已明显放缓,只有11.9%,12月DAU均值超过1.5亿人。网上银行中国建设银行app、中国工商银行app和农行掌上银行app名列网上银行app市场渗透率top3,工行旗下的工银融E联紧随其后。中国建设银行app的12月DAU均值超过820万人,农行掌上银行app和工银融E联则都超过了600万人。拍照P图与去年同期相比,美颜相机的市场渗透率和DAU均出现大幅下跌,而专注于人脸识别,动态贴纸美化的Faceu激萌和B612咔叽在这两个指标上均处于上升状态。短视频快手是市场渗透率最高的短视频app,其次是今日头条旗下的火山小视频和西瓜视频。抖音短视频是市场渗透率同比增长幅度最大的短视频app。网络直播市场渗透率最高的三个网络直播app分别是斗鱼直播、YY和虎牙直播,它们的渗透率分别为3.6%、3.3%和2.9%。斗鱼直播和YY的12月DAU均值都超过了600万人。音乐K歌全民K歌的市场渗透率高达20.38%,意味着每100个中国移动网民中有超过20个人都安装了全民K歌,此外,12月平均每天有接近2340万人使用了它。酷狗KTV是过去一年市场渗透率增幅最大的音乐K歌app,同比增长率达到136.9%。游戏王者荣耀、开心消消乐和欢乐斗地主是在中国移动网民中用户基数最大的三款手游。今年9月正式上线的荒野行动市场渗透率已高达5.5%,12月DAU均值为2300万人,超过市场渗透排名第三的欢乐斗地主。运动健身市场渗透率排名top3的运动健身app:Keep、悦动圈、糖豆广场舞。12月DAU均值排名top3的运动健身app:Keep、悦动圈、咕咚。四、总榜2017年12月市场渗透率top 300 apps渗透率top300榜单新晋的62款app中,以5款以火山小视频为代表的短视频app表现最为突出,另有8款以荒野行动为代表的手游app,7款教育类app,8款金融财务类app。62款新晋app中,50%来自于现有互联网公司孵化项目,独立创业公司依然瓜分了半壁江山。12月日活跃用户(DAU) top 300 apps极光大数据显示,12月DAU top 300榜单新晋app有荒野行动(34名,2331.0万)、火山小视频(35名,2283.1万)、抖音短视频(42名,1744.7万)等59款app。12月日活跃用户DAU top50榜单中,只有14款app无BAT背景,它们是4款今日头条系的app今日头条、西瓜视频、火山小视频和抖音短视频,2款网易系app荒野行动和网易云音乐,以及搜狗输入法、WiFi万能钥匙、360手机卫士、讯飞输入法、陌陌、美图秀秀、拼多多和猎豹清理大师。12月新增用户top 300 apps极光大数据显示,12月新增用户top 300榜单新晋app有荒野行动(25名,4877.9万)、火山小视频(37名,3325.8万)、抖音短视频(50名,2673.7万)等94款app。12月叠加新增用户量超过一亿的app有搜狗输入法、支付宝、QQ、微信、手机百度、高德地图、手机淘宝和新浪微博8款,其中搜狗输入法叠加新增用户量超过两亿。12月新增用户7天留存率top 100 apps极光大数据显示,12月市场渗透率排名top100的app7天留存率均在50%以上,意味着至少有一半的新增用户在安装的一周后仍保留了该款app。12月每用户日均使用频率top 100 apps极光大数据显示,与去年同期相比,12月每用户日均使用频榜单新晋app有快手(19名,4.56次)、百度医生(23名,4.36次)、搜狐视频(33名,3.87次)等44款app。微信是用户日均使用频次最高的app,每个活跃用户平均每天打开微信8.95次。以上为报告节选,查看完整报告请至极光官网或关注极光微信公众号(lovejpush)下载。报告说明数据来源极光大数据,源于极光云服务平台的行业数据采集及极光iAPP平台针对各类移动应用的长期监测,并结合大样本算法开展的数据挖掘和统计分析数据周期报告整体时间段:2016年12月~2017年12月具体数据指标请参考各页标注报告其他说明本次报告聚焦于app整体市场各维度的排名极光大数据后续将利用自身的大数据能力,对各领域进行更详尽的分析解读和商业洞察,敬请期待关于极光极光是中国领先的移动大数据服务商。其团队核心成员来自腾讯、摩根士丹利、豆瓣、Teradata和中国移动等公司。公司自2011年成立以来专注于为app开发者提供稳定高效的消息推送、统计分析、即时通讯、短信和社会化分享组件等开发者服务。至今我们已经服务了超过60万款移动应用,累计覆盖超过110亿个移动终端,月独立活跃设备超过8亿,日发送消息60亿,产品覆盖了中国国内90%以上的移动终端。基于积累的海量数据,我们拓展了在大数据领域的产品,包括极光效果通和极光数据服务。极光致力于为各行各业节约开发成本,提高运营效率,优化业务决策。极光产品线极光开发者服务:高效稳定SDK、节约开发资源、增强用户体验、提升业务效率极光效果通:精准锁定目标用户,量身定制广告投放策略,提高运营效率极光数据服务:解析目标客户,洞悉行业趋势,跟踪企业运营情况,帮助企业决策者提升决策效率

支付宝已经在上海、深圳、杭州、武汉、广州、青岛、苏州、长沙、西安、南宁、成都、郑州等地的公共交通系统,包括地铁购票,交通卡充值等。 1月23日,腾讯联合广西交通一卡通股份有限公司上线“广西交通一卡通·腾讯乘车码”,目前用户已经可以通过微信小程序“腾讯乘车码”在广西的梧州、北海、防城港、钦州、贵港、百色、来宾、崇左等8个城市乘车。据了解,除上述城市外,腾讯还在广州、鄂尔多斯、济南等地开启了乘车码服务。除了腾讯,银联、支付宝、小米支付等公司也在积极抢占公共交通的支付场景,抢地大战无处不在。支付宝已经在上海、深圳、杭州、武汉、广州、青岛、苏州、长沙、西安、南宁、成都、郑州等地的公共交通系统,包括地铁购票,交通卡充值等。银联也先后在公共交通领域进行了一系列的布局。2017年5月无锡地铁成为国内首个使用银联行业二维码规范的城市,随后广州地铁、福州地铁、杭州地铁也与银联展开了合作。除了上述三巨头外,小米支付也大力发展公共交通场景。“小米公交”官方微博消息称,目前,小米公交支持北京、上海、深圳、广东(岭南通)、武汉、苏州、杭州、吉林、南通、重庆等多个地区的公共交通服务。支付方式可以通过小米钱包APP可以进行交通支付。为何第三方支付巨头和银联都对公共交通如此青睐有加?抢滩公共交通,原因几何?“对于第三方支付来说,公共交通出行用户粘度强、交易频次高,是个非常重要的场景,而第三方支付需要的就是这种市场”,麻袋理财路南对独角金融讲到。出行使用公共交通是城市人群的刚性需求,而出行就涉及到支付。人民网曾有报道指出,全国公共交通出行年客流量在2016年就超过1500亿人次,2017年有望再创新高。微信支付和支付宝的发展离不开人们高频使用的微信和淘宝,1500亿人次的公共交通,第三方支付公司怎么可能放弃呢?除了商业价值之外,第三方支付与公共交通的融合确实方便了人们的出行。传统的公共交通支付方式一般为现金或者交通卡,支持的充值方式一般为现金,而每个城市的交通卡却互不通用的。中国人民大学重阳金融研究院高级研究员董希淼认为,之前公共交通支付发展不完善,是因为公共交通市场从领域和地域上都是分割的。路南也向独角金融表示,“从宏观角度来看,这就是一种资源浪费,如果第三方支付能够介入进来,这个其实也是一种资源的合理利用”。交通卡的割裂,对于人们的出行而言,多多少少会造成一些不方便。如何打通地域间的公共交通服务?第三方支付的进入,或许是个解决方案。1月23日亚瑟士(Asics)宣布,由三菱商事出身的广田康人被任命为下任首席运营官,广田康人将在3月29日开始接手工作。 1月23日亚瑟士(Asics)宣布,由三菱商事出身的广田康人被任命为下任首席运营官,广田康人将在3月29日开始接手工作。首席执行官尾山基仍担任经营指挥。亚瑟士将继续以2020年东京奥运会为目标,推进全球战略中的核心——新经营体制中期经营计划“亚瑟士全球计划2020”。在2017年前九个月,亚瑟士净利润比去年同期减少15%,按日元计算,净利润减至158.02亿日元(约合人民币9.2亿元;2016年:186.84亿日元,约合人民币10.8亿元)。同时,销售额减少1%,为3102.92亿日元(约合人民币181亿元),其中最主要的欧洲市场和美洲市场分别减少5%和6%。对于此次人士调动的原因,亚瑟士方面表示是为了建立新的集团经营体制,谋求在全球范围内的事业加强和扩大。在移动互联网时代,手机已成为使用频率最高的电子产品之一,手机设备生产商也开始在设备功能上展开竞争。随着智能手机的兴起,各种功能得以在手机上实现。多功能的智能手机确实为用户提供了丰富多彩的娱乐生活方 在移动互联网时代,手机已成为使用频率最高的电子产品之一,手机设备生产商也开始在设备功能上展开竞争。随着智能手机的兴起,各种功能得以在手机上实现。多功能的智能手机确实为用户提供了丰富多彩的娱乐生活方式,然而,手机的蓄电量成为了制约用户良好体验的主要因素之一。相信很多人都有过这样的经历:手机在外出使用过程中,突然显示电量过低,而自己没有带充电器。就今年各大手机厂商发布的新款机型来看,为满足用户需求,很多手机都搭载了无线充电功能,相较于有线的束缚,无线充电确实更方便。在这样的趋势下,无线充电产业正以不可阻挡之势快速成长。面对当前鱼龙混杂的无线充市场,选择一家值得信赖的品牌显得尤为重要。成立于2009年的倍思是国内知名3C数码配件品牌,其产品曾先后获得过德国红点奖、德国iF、美国IDEA、日本G-Mark等众多奖项,倍思自主研发的多款无线充,凭借科技感和时尚感兼具的外观设计以及简约实用的功能设计,在众多无线充产品中脱颖而出,成为备受消费者喜爱的优质无线充产品。倍思一直致力于研发实用性与创意性兼备的产品。倍思的无线充采用意法半导体主控芯片,结合自主程序软件开发,精准的PID无线充电核心计算方法,使得充电效率更高,温度更低,充电可靠性更高。另外,在产品防护上,倍思特别重视,保证磁场与产品自身适应恒流程度得到有效的监控,防止危险意外发生。此外,倍思无线充还具备多重防护功能,确保用户日常使用安全。在日常生活中,相信很多人都碰到过手机充电时发烫的情况,每到这种时候,回想起网上各种手机充电时爆炸的新闻,心里就会惴惴不安,脑补出很多画面,事实上,充电发热是目前无线充产品普遍存在的问题,与环境、线材、适配器等众多因素相关,倍思无线充在遇到手机过热或者短路等问题时,手机会自动断电,智能恒温芯片会启动,让使用者能够放心给手机充电。倍思无线充的防护功能主要体现在以下方面:采用TVS浪涌元器件实现产品输入过压保护和防反接保护;采用MCU自适应检测实现产品输入欠压保护;利用MCU配合电流放大器,实现产品过流保护等多种保护模式。特别值得一提的是,倍思无线充的磁场保护功能,通过采用TDK/PC44材质磁片,降低漏磁场,实现磁场保护,该功能让充电过程真正做到无辐射,用户可放心使用。除了安全性,倍思无线充产品在设计上也是精益求精。不同于市面上千篇一律的造型,倍思无线充款式各异,有符合男性审美的飞碟无线充,将低调简约的设计风格进行到底,也有符合女性消费者喜好的甜甜圈无线充,灵巧可爱的造型搭配甜美靓丽的颜色让人爱不释手;此外,还有在功能设计上别具一格的横竖双线圈无线充,即可充电又可充当支架使用,采用双线圈模式,横可追剧,竖可聊天,满足用户不同的使用习惯。倍思无线充秉承实用与美学兼具的理念,致力于从用户体验角度打造出有颜有料的无线充产品,满足不同消费者的使用习惯。除目前推出的几款产品外,倍思无线充还在源源不断地更新,每隔一段时间官网就会有新产品上线。手机智能化已成为手机发展过程中的一大里程碑,无线充是手机智能化发展过程中的基础保障。现阶段,无线充技术还未得到普及,随着物联网时代的发展,无线充技术还将拥有更巨大的发展空间。谷歌13年老工程师辞职,抨击公司“失去创新能力“,谷歌 辞职 亚马逊 google facebook (原标题:A longtime Google engineer quits, saying the company is '100% competitor-focused' and 'can no longer innovate) 图注:谷歌前工程师史蒂夫·耶格(Steve Yegge)网易科技讯 1月25日消息,据CNBC网站报道,美国时间周三,谷歌一名前工程师公开批评谷歌“100%专注于竞争对手”,并称谷歌“已失去创新能力”。这名工程师在谷歌工作了近13年时间,刚刚从公司辞职。这位名叫史蒂夫·耶格(Steve Yegge)的工程师,2005年从亚马逊跳槽至谷歌。他在博客上发表了一篇博文,称自己决定从谷歌辞职,并称该公司过于关注竞争对手而不是客户。他说,谷歌推出的智能音箱Home、聊天应用Allo和安卓“即时应用”等产品,分别抄袭了亚马逊Echo、Facebook旗下WhatsApp和中国的微信。他在博文中写道:“谷歌已经成为100%专注于竞争对手,而不是专注于客户。他们试图改变这一点,提出了‘关注用户,一切都会纷至沓来’的新的内部口号。但不幸的是,他们只是说说而已。”耶格表示,谷歌员工没有获得足够时间与客户定期互动,而是依赖竞争对手的行动来指导他们去猜测客户想要什么。对此,谷歌拒绝置评。在发给CNBC的邮件中,耶格表示:“我唯一的评论是,这是我个人的观点,不代表谷歌的观点和立场。”耶格以打造Grok而知名,这是一款面向谷歌开发者的服务。这已经不是耶格第一次公开抨击该谷歌。2011年,他对谷歌社交网络Google Plus提出了严厉的批评,他批评的帖子原本应该是发在公司内部的,但却意外地在Google Plus上被公开。在这篇帖子中,他将谷歌在社交网络上的尝试称为“我们完全没有理解公司最高层所谓平台的一个典型例子”。这篇帖子广为流传,甚至谷歌联合创始人谢尔盖·布林也看到了,但耶格发帖所出现的失误并没有让他丢掉工作。在决定加入东南亚打车公司Grab之后,耶格撰写了这篇新的博客文章,并将其第二部分重点介绍了为什么Grab如此具有创新性。尽管他强调了谷歌母公司Alphabet旗下自动驾驶汽车公司Waymo和谷歌开源软件TensorFlow是几款令人兴奋的产品,但他主要观点是谷歌已经失去了创新的能力,因为它的各家竞争对手已取得领先。最近几个月,最明显的竞争是亚马逊和谷歌之间的竞争。这两家公司在云服务上的竞争非常激烈,并且围绕着各自的智能音箱爆发了口水战。谷歌屏蔽了YouTube上亚马逊的FireTV服务,亚马逊则拒绝销售谷歌的产品。此外,谷歌在智能音箱Home上推出自己的有声读物服务,而不是将其与亚马逊现有产品整合在一起。(刘春)当当网组织架构大调整: 李国庆只负责公共事务部,李国庆 当当 事务部 (原标题:当当网组织架构重大调整: 李国庆只负责公共事务部) 1月17日,亿邦动力网获悉,曾经被李国庆寄予厚望的当当网新业务事业群被拆分,组织架构重新调整。据了解,新业务群组织架构调整后结构如下:1、数字业务(含电子书、听书)、网络品、按需印刷、总代理、文创(含文具、艺术品、工艺品/样工艺品)向陈立均汇报。2、数字业务电子书开发团队向李海涛汇报。3、农村电商商、自有品牌百货(含优品等)向徐莎莉汇报。4、自出版、实体书店向张巍汇报。5、影业和小品牌调整由武文涛负责。6、公共事务部向李国庆汇报。7、新业务R并入当当HR,新业务财务向当当财务部各组汇报。8、张巍和武文涛的业务工作向陈立均汇报,涉及资本事项,向俞渝汇报。亿邦动力网了解到,当当原有的新业务群被拆分到了各个小组。直接负责业务群的李国庆在调整后只负责公共事业部,自出版、实体书店则向原来的新业务事业部助理总裁张巍汇报,而张巍和武文涛的业务工作则向陈立均汇报。据了解,当当在2015年初成立了新业务事业群,而数字阅读事业部就在新事业群之下,并且是这个事业群里最主要的事业部,由当当CEO李国庆直管,是整个当当的一级部门。据当当2015年一季度财报显示,报告期内当当实现总交易额39亿元,同比增长37%,净亏损6020万元,而2014年同期净利润则为200万元。对于此次亏损的原因,当当表示是因为在报告期内大幅增加投入,激进拓展移动购物和数字阅读新业务而导致的。据悉,当当在2015年一季度大幅增加了无线端、数字阅读和原创内容等新业务的投入,加快产品创新速度和版权内容引入,相应市场费用、技术费用同比增长42.6%、41.2%,超过了销售增速。根据当当的规划,未来将会不断投入更多的资本在数字阅读领域,且已经为此做好了三年亏钱的准备。当当网执行董事俞渝曾表示,电子书业务短期内不会给当当带来利润,目前还处在对电子书的投资阶段,开发不同的产品和功能、雇佣工程师、获取更多用户等方面都需要投资。但张金表示,对数字阅读进行持续投入,用电商平台其他业务的销售收入补贴阅读、引导阅读消费是没有问题的,但要适度,不能一味地投入影响到其他业务的开展。2015年年底,当当突然宣布要“从线上反攻线下”,要在3-5年内开出1000家实体书店,顿时在图书出版业掀起一股声浪。据悉,目前在全国开业的当当实体书店有100多家,分为“当当书吧”“当当阅界”和“当当车站”三种业态。李国庆曾公开表示:“当当100多家线下店都处在不亏损状态。之所以不亏损,一是当当实体店线上线下同价,可以为大型购物中心引流,购物中心愿意为当当书店提供成本较高的有风格感的装修;二是政府也愿意扶持当当实体书店项目,愿意为当当提供多种支持。”据了解,2016年当当图书销售码洋(图书定价x销售册数)约140亿元人民币;线下实体书店共销售5000万,其中“当当书吧”贡献了80%;2017年第一季度实体书店销售额550万元。未来,当当的计划是“2017年启动文创综合体和文化地产业务,实体书店销售额将突破2个亿”。不知道当前当当实体书店销售额是否突破2个亿,但目前100多家实体书店距离1000家的目标似乎还有距离。粒粒似玉,口口留香。大米作为五谷之首,深受南北方人民的喜爱,随着消费升级的到来,大米的品牌也逐渐向多元化和差异化的发展趋势。近日,京东众筹平台旗下主打创新国产高品质品牌的京东出众,上线了一款中粮莫 粒粒似玉,口口留香。大米作为五谷之首,深受南北方人民的喜爱,随着消费升级的到来,大米的品牌也逐渐向多元化和差异化的发展趋势。近日,京东众筹平台旗下主打创新国产高品质品牌的京东出众,上线了一款中粮莫北香大米,该款大米采用传统劳作方式,无任何化肥与农药,被称为“北疆碧玉”,食味品质和安全性非常之高。  据了解,本次上线的中粮莫北香大米是京东金融联手中粮米业共同推出的,是针对京东金融高净值用户的一次反向定制行为,既满足了高端用户人群对于品质生活和产品的诉求,又提升了中粮莫北香大米这一全新产品的品牌知名度,实现双赢。  京东出众上线高品质中粮品牌大米  正所谓民以食为天,如何购买到安全、高品质的食品,是消费者对品质生活最为基础,也是最关注的问题。京东出众上线的中粮莫北香大米,以其独特的产地、天然的生长环境、精致的筛选等优势,成为高消费人群青睐的产品。  目前,中粮米业已建立了18家现代化大米加工企业,年稻谷加工能力达到400万吨,居全国第一。作为其主打品牌,莫北香大米采取了源自北纬48°的莫旗米粒,年日照时数平均2728.4小时,在这里生长的水稻双链糖积累充足,煮成米饭时口感非常香甜。同时,莫北香米用顺应天时的古法耕种,人工选种、耕种、除草、收割,生长过程纯手工劳作,未施用农药化肥,在保留稻谷自然香味的同时又确保米粒的安全。  从稻谷到大米,中粮绥化工厂拥有国内最先进的加工工艺和严谨的管控措施,百万挑一的筛选,只保留最精致的米粒。据了解,本次京东出众销售的中粮莫北香大米针对京东金融铂金会员的高净值客户开放,仅限量发售200份。除此之外,京东金融和中粮米业还准备了88根定制版千足金金条回馈给用户。  京东金融联手中粮推动消费升级  随着人们对于生活品质需求的不断提升,消费升级已经成为每个行业和企业都要应对的课题。拥有海量用户人群和流量优势的互联网企业和高品质的国民品牌强强合作,是满足当下消费者需求的新蓝海。本次京东金融与中粮米业的密切合作,旨在为高净值用户打造专属消费权益,为定向人群定制稀缺产品。  一方面,京东众筹旗下的京东出众平台引进了中粮米业的莫北香大米,为双方的高净值客户提供了高品质的专享产品;另一方面,将莫北香大米上线高流量的京东出众平台,也为中粮米业的全新产品提升了品牌知名度。更为重要的是,通过用户销量转化,精准扶贫支援莫北达斡尔少数民族绿色古法种植的大米,对自然农耕生态农业向大众做出引导,真正实现脱虚向实的目的。  作为此次合作的产品销售平台,京东众筹旗下的京东出众基于消费升级推出的“供应链品牌化”模式,旨在通过对国内新优质民族品牌的筛选及检验,让消费者购买到高品质的精品好物。京东出众通过与品牌商的深度合作,在品质和服务上持续发力,通过严格甄选,推动产品向数字化、智能化、精细化转变,充分保障商品品质、服务品质以及用户体验。为最大程度满足消费者对于高品质的需求,京东出众推出的产品全部为此前众筹成功的、供应链工厂自主品牌或者有可控生产线的新兴品牌产品。目前,京东出众的产品品类包含家居,服饰,食品,轻科技等。  面对消费者希望获得更多获得感的“新消费”现状,致力于为用户提供“与众,不同”品质生活的京东众筹,通过平台与优质品牌强强联合的出众模式,可以真正意义上让优质产品深入大众生活,让不同需求的用户均能体验全新的生活方式。此番与中粮米业的合作,即是京东出众交出的一份新答卷。

近日,谷歌旗下一位任职了13年的老工程师离职后发表博客表达对前公司不满,他指出,自己辞职是因为谷歌已经失去创意,谷歌安卓“即时应用”的产品还抄袭了中国微信。   【环球网科技综合报道 记者张之颖】近日,谷歌旗下一位任职了13年的老工程师离职后,发表博客表达对前公司不满,他指出,自己辞职是因为谷歌已经失去创意,谷歌安卓“即时应用”等产品还抄袭了中国微信。 谷歌被批评创新能力渐失,不够专注于客户。   据CNBC网站报道,这位工程师名叫史蒂夫·耶格(Steve Yegge),2005年从亚马逊跳槽至谷歌。他公开批评谷歌“100%专注于竞争对手”,认为谷歌过于专注对手而非客户,称其“已失去创新能力”。  史蒂夫·耶格表示,谷歌推出的智能音箱Home、聊天应用Allo和安卓“即时应用”等产品,分别抄袭了亚马逊Echo、Facebook旗下WhatsApp和中国的微信。“他们试图改变这一点,提出了’关注用户,一切都会纷至沓来’的新的内部口号。但不幸的是,他们只是说说而已。”  耶格表示,谷歌员工没有获得足够时间与客户定期互动,而是依赖竞争对手的行动来指导他们去猜测客户想要什么。  耶格以打造Grok而知名,这是一款面向谷歌开发者的服务,他并非第一次批评公司。    这已经不是耶格第一次公开抨击该谷歌。2011年,他对谷歌社交网络Google Plus提出了严厉的批评,他批评的帖子原本应该是发在公司内部的,但却意外地在Google Plus上被公开。在这篇帖子中,他将谷歌在社交网络上的尝试称为“我们完全没有理解公司最高层所谓平台的一个典型例子”。这篇帖子广为流传,甚至谷歌联合创始人谢尔盖·布林也看到了,但耶格发帖所出现的失误并没有让他丢掉工作。  最近几个月,最明显的竞争是亚马逊和谷歌之间的竞争。这两家公司在云服务上的竞争非常激烈,并且围绕着各自的智能音箱爆发了口水战。谷歌屏蔽了YouTube上亚马逊的FireTV服务,亚马逊则拒绝销售谷歌的产品。此外,谷歌在智能音箱Home上推出自己的有声读物服务,而不是将其与亚马逊现有产品整合在一起。  耶格以打造Grok而知名,这是一款面向谷歌开发者的服务。在决定加入东南亚打车公司Grab之后,耶格撰写了这篇新的博客文章,并将其第二部分重点介绍了为什么Grab如此具有创新性。【科技讯】1月25日消息,近日,图零直播与沪江旗下全国最大实时互动教育平台CCtalk宣布达成战略合作,将Java、UI视觉设计、H5 Web前端、软件测试、电商运营、Android、iOS、PHP、IT运维等全系列IT互联网领域 【科技讯】1月25日消息,近日,图零直播与沪江旗下全国最大实时互动教育平台CCtalk宣布达成战略合作,将Java、UI视觉设计、H5 Web前端、软件测试、电商运营、Android、iOS、PHP、IT运维等全系列IT互联网领域实训课程搬上“全新战场”,给予学员更多元、更便捷、更高效的职业教育选择。  教学与时代接轨 精准定位C9人群  致力于互联网人才教育领域的发展,图零直播让数万大学生在线接受了先进的互联网职业教育,并成功为多家知名企业雇主输送大批实战型的高素质人才,颇受业内好评。图零直播在CCtalk平台开设的“UI引导动画课程”  据图零直播与CCtalk签订的战略合作协议,图零直播已陆续将自己全部优质IT职业教育课程“搬迁”至CCtalk平台,诸多图零“网师”在新平台开始多门课程,图零直播大量“骨灰粉”和新粉丝也开始了全新的学习体验。  图零直播常务副总裁蔡海梁表示,图零此次携手CCtalk,旨在融合优质资源,借助专业的在线教育平台,丰富互联网职业教育板块,同时将自己的模式“做轻”, 让更多学员有机会“走稳职场第一步”。  长期以来,IT“红海”纷争不断,且行业更新迭代速度惊人。IT职业对于人才的需求同样水涨船高。然而与此同时,传统教育下IT专业学生技能掌握方面与市场的需求严重脱节,学生“所学”很多时候并不是企业“所需”,更谈不上“所用”。由此带来毕业生就业与用人企业聘用的“双重困境”。  “所以我们的直播教育方向锁定为C9群体,”图零直播CEO许一帆表示,“C9是Career 9 Years的简称,是指年青人在大学4年和步入职场前5年的重要阶段。这个阶段的年轻人富有创新精神,他们思想活跃、学习能力强、可塑性强,但他们中的多数对自己的职业发展缺乏清晰定位,憧憬未来,但同时迷茫懵懂。他们渴望被引导,希望有效构建职业模型,更迫切的是希望能够成功步入职场,并站稳脚跟——这也是图零直播所承担的使命。”  鉴“他山之石” 攻己身之“玉”  据悉,为紧跟IT行业高速的更新频率,图零直播专门成立“创新研究院”,由各个门类的学科带头人组成专家团,每月走访企业雇主,根据市场的需求,把握最新的人才和技能需求,不断对教学产品进行迭代、优化;同时,根据对国内外前沿技术的动态跟踪,为用人企业提供第一手的反馈,进而对学员教育提出新要求,形成自我更新的系统闭环。  图零直播高管团队合影:CEO许一帆(右二)、常务副总裁蔡海梁(右三)  针对人工智能的热潮,图零直播已于去年推出Python系列精品课程,即便是零基础的大学生,也能在这门课程中逐渐学得人工智能开发语言的精妙之处,进而掌握这门“未来的世界语言”。对于此类开发语言课程,图零直播还专门引进“德国造”双元制授课模式:课程的第一个阶段是学员工作前开始,学员通过课堂学习掌握开发技能;而课程的第二个阶段则是在学员参加工作后开启,在工作中碰到的种种难题,学员可以向老师在线提问,并在周末的课程中进行“回炉复习”。实现“长线制”、“终身制”的教育模式。  2017年12月,图零直播开设电子竞技课程,携手《王者荣耀》双冠王QG,为当前火爆的电竞行业培育职业选手和赛事解说等方面人才,再一次站在了在互联网电竞教育的“潮头”。  CCtalk职业教育事业部总经理景泉表示,这类电子竞技教育课程对于普通游戏玩家和渴望成为职业者的人群来说,都具有很强的吸引力。这类群体的不断增长以及对于在线职业教育的需求,对平台方也提出了更高的技术要求。作为大规模、高并发直播平台领域的翘楚,CCtalk平台可以同时承载5万至10万人大规模的在线课堂中体验“临场”学习。  与其他诸多在线教育机构不同,图零直播还为学员提供定向就业服务。通过专业的“就业顾问团”与用人企业建立密切联系,建立双向选择的良好模式。目前,图零与国内外企业建立了各种形式的人才输送合作,已经为数万名学员提供了就业服务,为学员和企业构建了敏捷、简单、纯净的人才服务与就业平台。  图零直播有一套完整的师资团队,通过对主讲老师、助教、班主任、就业老师的协同,为学员提供一站式的服务。培训老师“进门”前,必须经过多轮试讲,并且对不同门类的课程设置有严格标准,在授课过程中会对老师进行考核和评估。  “提升教学质量的可持续性,除了对老师的有效评估和考核,很重要的一块还在于教学产品的模块化,”许一帆表示,“图零直播将独立的课程形成一系列模块,将授课老师的操作难度降下来,进而让产品模块化、简单化,跟老师带来便捷的授课体验,也给学生带来良好的学习体验。”  沪江合伙人、CCtalk CEO陆坚博士表示,CCtalk职业教育板块发展迅速,平台业务量已经超过全品类的三分之一。此次合作将丰富CCtalk平台职业教育的课程门类,成为在线教育生态的一块重要“拼图”,未来双方将在技术支持、课程营销及售后跟踪服务等方面进一步深入合作,真正做成全品类的教育界“淘宝”。  据悉, CCtalk平台自2017年以来已广泛开拓职业教育板块业务。作为平台四大版块之一,职业教育在IT互联网、医学、考研、公考、职业考证及办公软件技能培训等多个内容领域纵深发展。其中,IT互联网课程涵盖编程开发、设计制作、人工智能、互联网产品、新媒体运营、淘宝电商营销、UI设计等各个方面;包括图零直播、厚薄教育、优设大课堂、CG窝、蓝鸥科技、硅谷科技大学、兄弟连教育、渡一教育等著名IT互联网机构先后入驻平台。吃15元米线的刘强东:不希望女儿知道我有多少钱 ,刘强东 京东 电商 亚马逊 刚在达沃斯上吃完了15元速食米线,刘强东又跟知名企业家大卫·鲁宾斯坦进行了一场对话。在这场对话中,刘强东不仅聊了京东的发展,也聊了父母兄妹子女。刘强东说,希望女儿永远不要意识到她父亲有多少财富,只需要知道她自己是谁、她想去哪儿、想过什么样的日子。他同时也展露了孝顺的一面,“父母的话不论什么时候,必须得听,一辈子都要听”。财富是什么?大卫·鲁宾斯坦问了刘强东对财富的看法,“你是中国最富有的人群之一,这对您来说是一种快乐还是一种压力?”刘强东的回复是:他觉得既不是负担也不是乐趣,更多地是责任。他接着阐述自己的观点:“富有从某种角度来说是你拥有了社会的很多资源,你的财富也是社会资源很重要的一方面,你如何用好手中的资源,去让你个人的财富增长和公司的成长、社会的成长如何能够同步,这是我感兴趣的。”大卫·鲁宾斯坦接着追问他是否与此前的穷朋友们还保持联系,而刘强东则回复说:他的大部分朋友现在都变得很“富有”了。他夸赞自己“小学、初中、高中的同班同学都非常的聪明、正直”,而且,“是想让自己的生活变得更好的一群人,都很努力的人,所以说不管他们毕业之后去政府部门还是做生意,还是做老师、做教授,因为他们都很努力,所以我觉得每个人的日子都过的都非常好。”所以,在对待财富的态度上,他希望自己的女儿“永远不要知道这一点(她父亲有多少财富)。”他希望自己的女儿“只需要知道她自己是谁,她想去哪儿,想过什么样的日子。”想要成为怎样的人?大卫·鲁宾斯坦让刘强东回顾自己的人生,想一想自己一生中还想做哪些事。刘强东说,在中国作为一个企业家、创业者,希望能够让无数年轻人、创业者、企业家相信,通过正道做完全合法的生意,依然可以取得商业上巨大的成功。他说,“我希望有一天我退休的时候,我的员工能说一声‘他是一个好人’。”不过,这个退休“相信65岁之前应该不会。”而在谈及最自豪的成就是什么时,刘强东说,希望自己在父母面前是一个好儿子,在太太面前是一个好丈夫,在子女面前是一个好父亲,在公司面前我希望是一个好的老板,在合作伙伴面前希望是非常好的合作伙伴;他强调,“每个人会扮演不同的角色,每个角色有不同的追求和自豪感。”所以,在大卫·鲁宾斯坦问及是否会倾听父母给的建议或者电话时,刘强东的回应非常直接:必须得听,一辈子都要听。他也相信,自己的父母会为自己的成就而感到自豪,“每个父母都会为自己的子女自豪,不管是什么样的状态。”京东的过去、现在在谈话之初,刘强东向大卫·鲁宾斯坦回顾了京东的创业历史;刘强东在回忆自己的第一次创业(开饭店)时表示,根据10年后的反思,失败的主要原因在于没有管理系统。随后的再次创业就是带有实体店的零售企业,刘强东说自己再次创业是因为外婆生病、急需赚钱治病,同时自己也不愿意去政府部门“每天一张报纸一杯茶待一天”。他在中关村租了一个4平米的小柜台,从卖电脑的多媒体配件开始。接着“非典”爆发了,为了实现“不面对面交易”,他听从一个经理的建议改在网上卖东西,京东由此诞生,而提出这个建议的经理“现在已经成为亿万富翁了”。在线上和线下同时运行一年后,刘强东将两边的数据做了详细的分析,发现线上的供应链成本更低而效率更高,同时用户体验更好。他开始全力做电商。不过那时的刘强东并不知道亚马逊,他知道的是当当,“亚马逊不如当当的名气大,那时候我还没听说过亚马逊的名字。”到了现在,京东已经发展成为一个16万员工、市值600亿美元的企业;刘强东说,过去十几年来,京东聚焦在成本和效率方面。他说,在全世界只有美国的Costco跟京东运营成本一样,大概只有10%左右,“我们运营的效率,目前我们在库管理产品的总数超过了600万种,全国500个库房,可是我们库存周转天数最差是34天,我们未来5年的目标是要管理800个物流中心,1000万种在库产品,我们的目标是库存周转天数不到20天。”刘强东认为,未来几年之内,在中国的B2C平台,京东会成为第一。他说自己的目标是成为全球最大的电商,并坚信未来10年内,中国最大的电商公司也将成为全世界最大的电商公司。瑞雪兆丰年,新浪2016中国教育盛典在北京隆重启幕。作为中国教育界最具影响力的年度峰会,本届盛典首次推出历时两天48个小时的行业教育狂欢,数百位教育专家、近800家机构,超过1000位全国教育行业精英莅临现场, 瑞雪兆丰年,新浪2016中国教育盛典在北京隆重启幕。作为中国教育界最具影响力的年度峰会,本届盛典首次推出历时两天48个小时的行业教育狂欢,数百位教育专家、近800家机构,超过1000位全国教育行业精英莅临现场,共同见证分享“耀·升级”下的饕餮盛宴。经过媒体提名、网民投票和专家评审三个阶段,赢在起点早教中心凭借强大的品牌影响力、良好的市场口碑和广泛的品牌知名度,再度荣获“2016中国口碑影响力儿童教育机构”大奖。赢在起点已连续四年摘得新浪教育盛典的儿童类机构荣誉奖项,不管是在早教界的名声,还是品牌影响力方面,都“百尺竿头,更进一步”了。在竞争激烈、更新迭代频繁的早教市场,能屹立十余年且规模日益壮大,就是学员口碑给予的最大肯定,口碑才是第一生产力。一直以来赢在起点凭借科学系统的课程,不走应试训练的捷径,兢兢业业地培养儿童能力、习惯和人格全面发展的优势,以服务家长、培育幼儿为本,既获得了业内专家的一致认可,也赢得了普通家长的赞誉。此番凭借五大独特的优势,再次脱颖而出荣获殊荣,可谓实至名归!赢在起点五大优势:1. 有国家级科研成果的支持,既有高度,也具备前瞻性从2001年依托于国家教育部“科学教育”课题组亲子教育、学习能力实验示范基地成立,到成立能力早教研究院,开创能力早教课程体系,自主研发I4CE教学系统,赢在起点专注早期教育十六年,为华东地区数十万家庭提供能力早教服务。【赢在起点早教成果】2. 能力早教抓住了0-6岁儿童发展的敏感期赢在起点开创了中国“能力早教”细分品类、倡导0-6岁专业分龄一站式早教,针对0-6岁各阶段发展敏感期,培养学习能力、语言发展、数理逻辑、情绪情感、社会交往、行为习惯等能力,助力儿童的全面发展【赢在起点早教成果】3. 独创双核课程,“孩子喜欢,家长需要”秉承“孩子喜欢,家长满意”的课程研发宗旨,遵循儿童能力发展量表,赢在起点的课程和教学真正做到了科学育儿、一站式育儿, “给孩子带得走的能力,而不是背不动的书包”。【赢在起点早教成果】4. 儿童+家长共育,一站式育儿的最佳方案赢在起点能力早教,培养儿童能力、习惯和人格全面发展的优势,虽不是传统培训针对考试那么功利,但传递给家长的是早期教育投入的价值。提供儿童能力测评、家长讲座、育儿宝典、微课堂等线上线下综合育儿方案,打通机构育儿和家庭育儿的两个场景,帮助越来越多的家庭一站式解决入园适应、幼升小等问题,在家长圈中口口相传。【赢在起点早教成果】5. 抓住教育本质,让爱传承,传递时代正能量十年树木,百年树人。赢在起点通过培养“高素质、精专业、懂小孩、正能量”的早教老师,坚持做“有温度、花功夫”的早期教育。【赢在起点早教成果】荣誉回顾:2015年度新浪“中国品牌知名度儿童教育机构”2014年度网易教育“金翼奖”最具影响力儿童教育品牌2012年新浪“最具影响力儿童教育机构”2010年新浪“年度最具品牌价值教育连锁机构”蝉联2010年度上海优秀教育培训机构殊荣特别供稿:能力早教研究院(本文为赢在起点能力早教研究院原创文章,转载请注明出处)我们通过研究可口可乐和星巴克的估值体系,发现美国必选消费品,连锁餐饮的估值长期维持在比较高的位置,背后代表的是品牌力和独特的商业模式。 我们今年继续深入研究中美不同行业的估值对比。今天给大家带来的是消费品估值对比。我们通过研究可口可乐和星巴克的估值体系,发现美国必选消费品,连锁餐饮的估值长期维持在比较高的位置,背后代表的是品牌力和独特的商业模式。对于消费品,估值只是一个结果,体现的是公司盈利能力,定价权,可持续性等因素。最后对于A股来说,长期能确定增长的品种和品类,是否也将获得更高的估值呢?以下是我们的全文。可口可乐的估值体系首先我们来说全球食品饮料行业的第一人,打上股神巴菲特标签的可口可乐。下面这张图来自投行Jefferies的研究报告,罗列了全美主要消费品公司对应2018年的动态市盈率。我们看到可口可乐的对应市盈率23.4倍,属于板块内偏高的位置。排名第一的是著名的怪兽饮料Monster Beverage(可口可乐也是他的大股东)。从子行业来看,食品饮料也是估值最高的,为23.9倍;其次是烟草行业的18.9倍;家具用品的18.7倍;最后是包装食品的17.9倍。图一:全美必选消费品公司2018年动态市盈率来源:Jefferies研究报告我们再来看可口可乐的业绩增长和商业模式。可口可乐的商业模式很简单,提供让大家上瘾的饮料,然后就地收钱。可口可乐有五大领域:碳酸饮料,功能性饮料,果汁类,矿泉水类,以及浓缩咖啡茶饮。每一个细分行业都有不同类型的产品和品牌。比如碳酸饮料由于过去十年大家越来越注意健康,所以无糖碳酸饮料产品的占比越来越高。矿泉水也分运动类的Power Drinks和普通的Smart Water。从市场份额的角度看,可口可乐在碳酸饮料行业还是毫无疑问的老大,拥有超过50%的全球市场份额。在其他几个细分领域的市场份额从10-15%不等。图二:可口可乐的品类分布来源:可口可乐官方网站那么我们再来说说,可口可乐是如何做到碳酸饮料全球龙头的位置?对于消费品公司其实最主要就是两个,一个是品牌,另一个是渠道。可口可乐的品牌不用说了,全球最有价值的品牌。今天可口可乐已经和美国文化连接在一起了。通过输出美国文化,可口可乐占据了全球大量消费者的心智。而在渠道方面,我们发现大量的快餐连锁都是在提供可口可乐。比如你走进汉堡王,麦当劳,Wendys,他们提供的都是可口可乐而非百事可乐。特别是麦当劳,作为全球最大的汉堡连锁企业,麦当劳的全球扩张也将可口可乐带到了全世界。可口可乐在广告的开支上,是其销售额的9%,大幅超过了百事可乐的3.8%。这也让可口可乐在全球所有的市场,都超越了百事可乐的份额。图三:全球碳酸饮料的市场份额来源:瑞士信贷研究报告最后我们再来看看可口可乐的财务数据。公司的增长主要来自全球化扩张,以及一些新的品类增长。但是同样,可口可乐面临的风险是美国本土对于碳酸饮料的摄入在减少。这也导致可口可乐的收入过去几年出现了下滑。从2012年的480亿美元,下滑到了2016年的418亿美元,预计2017年下滑幅度会更加严重。同样,公司的利润也从2012年的92亿美元,下滑到了2016年的83亿美元,预计2017年会继续小幅下滑到82亿美元。为什么一个不增长的可口可乐,还是能获得20倍以上的估值,而且对于其他同类的公司有估值溢价?巴菲特说,我喜欢一沉不变让人上瘾的东西。从这个角度看,可口可乐的定价权依然很大。公司常年毛利率维持在35%以上,ROIC维持在24%以上。可口可乐是一种轻资产的商业模式,盈利能力极强。几十年以来品牌和市场地位没有任何变化。无论世界怎么变化,能够长期维持比较不错的营收能力。而除了广告费之外,这些收入都是能拿来分红。这可能也是可口可乐能够获得20倍以上估值的核心原因。星巴克的估值体系我们再来说说另一个食品饮料行业的巨头:星巴克。关于星巴克我做过很多研究,星巴克可以说是全世界唯一赚钱的连锁咖啡店。我们看到周围的咖啡店开了关,关了开,只有星巴克不断在扩张。过去的猫屎咖啡已经逐渐退出了,国金楼下的Costa Coffee也很早就关门了,还有一些网红咖啡店但生命力都不持久,韩国的MangoSix咖啡店老板都自杀了。截止2016年底,星巴克在全球有12711家自营咖啡店,12374家加盟咖啡店。通过强大的品牌,和超高的坪效,成为了全球连锁咖啡行业唯一的霸主。餐饮连锁的核心是坪效,星巴克以外卖为主,坪效就比较高。而有些咖啡店感觉里面都是人,但一坐就坐一下午,坪效就大打折扣。其实最早的咖啡是麦当劳和Dunkin Donuts里面的廉价咖啡,但是星巴克创始人舒尔茨开创了“第三空间”理念,重新打造了咖啡文化。在今天,喝咖啡变成了一种生活方式,一种文化,这些都深入人心,提高了星巴克的价值。下面这张图让我们看到星巴克的伟大,公司整体的同店收入一直保持着增长图四:星巴克全球同店收入增速来源:公司年报如何看待星巴克的长期盈利增速?简单来说就是同店增长和新增开店。星巴克能保持比较高的同店增长除了强大的品牌,还有科技驱动力。过去几年星巴克是餐饮连锁中对于科技开支最大的公司,也是最早推动移动支付的一家企业。通过自己的支付系统,APP来绑定客户,形成更强的用户忠诚度。咖啡在品类上的属性比较好,对于许多人是一种高频次消费。另一个当然持续开店。其实开店过多会导致星巴克的逼格下降,这个问题在2007年已经出现过一次。星巴克的开店未来还是全球扩张,有一点和可口可乐类似,星巴克背后是美国文化。下面我们看到,星巴克的EBITDA Margin明显好于其他餐饮连锁企业,说明星巴克的品牌力,垄断力和生意模式。图五:星巴克EBITA Margin对比图我们再来看看星巴克的估值体系。从2007年至今,星巴克的平均估值是在1.6倍的PEG。其中最高的时候估值在2.5倍PEG,最低的时候估值在1倍PEG(2009年3月金融危机最低点)。下面这张图是一个横向估值对比,星巴克的ROIC在30%左右,目前对应1.3倍左右的PEG,大约是23倍左右估值。如果未来长期能保持15%以上的盈利增速,星巴克应该能长期保持在20倍以上估值。而且从下图我们看到,连锁餐饮公司几乎没有估值在1倍PEG以下的。估值最高的是麦当劳,有2.5倍PEG,对应20%的ROIC。为什么星巴克也能给予相对较高估值?背后还是品牌力和商业模式。创始人舒尔茨花了很多年打造了一种咖啡文化,这让大家很容易把咖啡和星巴克联系在一起。即使我们看到麦当劳推出了McCafe,然后还有蓝山的单杯咖啡机,这些都无法和星巴克抗衡,也没有拖累其增长。星巴克是天生的好生意,强大的品牌能够保持长期的盈利增长。所以我一直说,星巴克就是一台印钞机。对A股消费品投资的启示伴随着估值的全球化接轨,对于可口可乐和星巴克的估值体系,商业模式研究也能带来一些有价值的启发。高估值对应的未必是高盈利增速,而应该是确定性。消费连锁大部分公司都是1倍以上的PEG,麦当劳能获得2.5倍PEG就是给予这种确定性。估值是表象,背后应该是这个企业的竞争力,定价权,盈利能力。我们看到无论是可口可乐还是星巴克,其ROIC都很高,盈利能力很强。核心还是一种轻资产的模式,靠的是品牌和渠道推动力。如果看未来30年,可口可乐和星巴克会消亡吗?答案可能是否定的。虽然可口可乐不健康,但是全世界还是很多人对可口可乐上瘾。虽然多喝咖啡不好,也有更高端,或者更便宜的咖啡,但是许多人还是就想喝星巴克。他们已经代表了某种文化和标签。而饮食的标签文化,是能够传承下去的,不像服装(小孩不想穿老爸的牌子)。这也是巴菲特喜欢消费品的原因,比较稳定,一成不变。所以A股中我们也有大量的消费品,比如白酒,牛奶,调味品等等。这些消费如果能够长期保持不变,那么也可能获得相对高的估值。估值背后也需要和商业模式,盈利能力挂钩。这些商品是否能长期保持高的ROIC,在用户心中有定价权。同时还要看天花板在哪里?美国消费品能扩张是全球化带来更高的天花板。而中国消费品,是否具有全球化的能力。这些都是值得思考的方向。【科技讯】1月17日消息,稻香村、王老吉、五芳斋……这些老字号品牌你一定不会陌生。中华民族拥有悠久而灿烂的文化,这些中华老字号是百年商业大浪淘沙留下的珍品,是中华文化经久不衰的载体。然而,老字号目前的 【科技讯】1月17日消息,稻香村、王老吉、五芳斋……这些老字号品牌你一定不会陌生。中华民族拥有悠久而灿烂的文化,这些中华老字号是百年商业大浪淘沙留下的珍品,是中华文化经久不衰的载体。然而,老字号目前的发展却不容乐观,大量老字号在新时代没有表现出应有的风采。据统计,我国目前有大约1.5万个老字号品牌,但只有10%的老字号发展较好。让老字号发展跟上时代步伐,在互联网智能浪潮下焕发新生,是京东超市一直以来孜孜追求的夙愿。1月16日,在各省市商务厅的大力支持下,京东超市与全国13个省市老字号协会、100多家老字号品牌联手,成立“中华老字号互联网无界零售联盟”,并同时宣布启动京东超市年货节,从营销、供应链等多角度扶持国内老字号复兴发展。这不仅将对老字号健康发展产生强大助力,更将对弘扬我国传统文化起到积极作用。“中华老字号互联网无界零售联盟”成立现场京东商城消费品事业部总裁冯轶致辞多种手段助推老字号焕发生机据了解,目前超过60%的食品老字号品牌已经在京东超市实现销售,此次联盟成立后,2018年京东超市将会实现100%的食品老字号品牌全覆盖,包括500家中华老字号和过千家地方老字号。未来3年,京东超市将帮助1家老字号品牌年销售额过10亿,10家老字号品牌年销售额过亿。与此同时,京东超市还将推出中华老字号地方馆,在“618”、“双11”等重点节日举办老字号活动,并通过超市百城行活动、京东便利店,助力老字号线上线下融合发展。此外,京东超市还将在每月举办一次老字号促销活动,推动老字号实现产品上行,不断扩大品牌影响力,这次年货节,就是京东超市为老字号提供的一个集中亮相的平台。老字号赋能增速明显老字号普遍扎堆于食品、餐饮行业,而中国市场线上线下最大超市京东超市,则拥有丰富经验和话语权,在食用油、白酒等品类的线上份额占据第一。2017年京东“超级品牌日”上,白酒老字号洋河在京东超级品牌日当天销量突破100万瓶,同比2016年双11当天销售增长了3.8倍。这些现象说明,京东超市对于老字号的品牌赋能成效明显。而在中华老字号互联网无界零售联盟成立之后,京东超市还将携手老字号品牌开发更多电商专供新品,用不断推陈出新的定制款、专供装来为消费者提供更好体验,帮助老字号在线上赢得商机。“中华老字号互联网无界零售联盟”成立现场不止推广品牌更弘扬传统文化此外,在中华老字号背后的传统文化弘扬方面,京东超市也将借此机会起到助推作用。京东超市帮助其在互联网时代赢得更多年轻消费者,实际上也将非物质文化遗产向年轻一代弘扬开来。业内人士分析指出,中华老字号是中华传统文化和商业的完美结合,在互联网时代大浪下应通过无界零售等创新手段获取新生。京东超市联合13省市商务厅、老字号协会以及百家老字号形成产业联盟、辐射更多老字号品牌的做法,将成为推广中国传统品牌、弘扬中国传统文化的行业典范。

【科技讯】1月25日消息,1月12日,《百万赢家》在京举办“我是百万赢家”发布会,京东CMO徐雷、花椒联合创始人&副总裁于丹、103万获奖者小容出席活动。活动上,徐雷授予主持人马丁“撒币侠”、获奖者小容“战神” 【科技讯】1月25日消息,1月12日,《百万赢家》在京举办“我是百万赢家”发布会,京东CMO徐雷、花椒联合创始人&副总裁于丹、103万获奖者小容出席活动。活动上,徐雷授予主持人马丁“撒币侠”、获奖者小容“战神”称号。作为一个一本正经的胡说八道的商业评论作者,昨天下午历经了各种交通拥堵之后,历时两小时十分钟才赶到了会场才没有错过这场无比欢乐的发布会。见证了两个假装油腻的中年大叔将103万奖金“花式”颁发给了获奖者,一位美貌与智慧并存有好运加持的96年出生的女生。这是我认为最正经的一张现场照片,战神小容笑靥如花(xiàoyèrúhuā),左右护法若有所思。老周:看好了,小容不是花椒网红!  老徐:看好了,小容不是京东员工!小容:不用P图,我也很美!设计对白,谁信谁负责!然鹅,台下画风是酱婶的!严正声明:此图不是我P的,转载,转载而已!心疼“撒币侠”马丁一分钟,画面里只剩了一个下巴!老周开讲了!经常参加360发布会的小伙伴们早已经习惯老周不按套路出牌,不抢戏,不加戏,那简直就不是老周了!怼了几乎视线以内的几乎所有的人,从“金主爸爸”京东CMO徐雷的着装开始,到“撒币侠”马丁的薪酬,京东的吉祥物都没放过,才发现那是“狗”,不是“鸟”,得亏强总没来。连现场“吃瓜群众”都不放过,问大家“参加《百万赢家》都是为了钱吗?”异口同声回答“是!”貌似很不给老周面子,其实套路大家都懂,老周“挖坑”谁不跳?谁“撒币”!瞬间让感觉置身德云社。老周自黑的更加轻车熟路,顶着一头“油腻的秀发”就假装“油腻中年大叔”,保温杯泡枸杞的段子脱口而出,佛珠手串大金表明明戴在老徐身上,人家穿了一身潮服硬生生被老周“油腻”了。面对96年女生小容还不忘延伸教育一下前不久蹭热度黑360的92年女生,表明自己是完全能够与90后女生好好说话。唯一幸免的就是“贵圈纪委”王思聪,虽说“滑雪场很大,隔了几座山,房间太小不方便,只能在大堂喝咖啡”的段子也是在开车,但还是很真诚的感谢了王思聪推荐做了“大撒币”的事实。本来人家是找老周合作的,结果“引狼入室”成了有友商。一不小心还爆出了老周当年心中的女神是《开心辞典》的主持人王小丫,原来是“当年没得逞”上《开心辞典》,而今就做一个《百万赢家》致青春,这也太励志了!这自黑姿势也是“没sei了”!讲真,谁“油腻”也轮不到老周油腻,油腻是文化圈的事情,科技圈谁油腻了?就算徐雷戴着佛珠手串大金表那也是潮男范。老周的人设就是科技群“大佬”,或者谦虚点就是“老炮儿”!即使把当年的“愤怒”蹉跎成了如今的“逗比”也改变不了,真不油腻!我必须善意的提醒小容“战神”,你今天认识的两个中年大叔真不油腻,真“油腻中年大叔”可没这么好,尽量远离!京东CMO徐雷,油腻吗?人家这一身行头,秒杀一众小鲜肉,有木有?淘宝卖家学不来的,京东也时尚!若论自黑,老徐也不差,主动曝光自己身为京东自己人竟然也答错了京东的题目,京东3C家电销量超六成这个事实自己也恍惚了,感觉这跟强总“不知妻美”一脉相承。归结原因,友商太不给力!跟老周一唱一和,让天猫和苏宁怎么想?这广告植入的,妥妥的,没毛病,还得加个“666”!跟说相声一样,插科打诨的就对友商伤害输出一万点,我估计如今“猫”和“狮子”家的CMO心里苦啊!设计对白:周老板,徐总,马丁同学,你们玩的这么嗨,是不是该我干点正事了?我是真心心疼于总啊!别打我!花椒联合创始人&副总裁于丹的发言被安排在了最后,我觉得就人家把整个发布会的节奏拉回了正轨。经历前面,单口相声,对口相声,群口相声轮番热场之后,大家重要可以安静的开新闻发布会了!以下是正经引述发布会内容:《百万赢家》是360快视频与花椒联手打造的全民益智类超级IP,与江苏卫视《一站到底》独家合作,参与者只需答对12道题即可瓜分百万奖金,周榜前三还有机会参与《一站到底》录制。自1月5日开播以来,凭借高额的奖金和趣味的题目设置吸引了大批用户参与。作为时下最具人气的直播答题IP,《百万赢家》不断推出全新玩法。1月11日,《百万赢家》京东专场推出“血战到底”模式,打破12道题限制,所有参与者一路拼杀直至决胜出唯一获胜者,冠军独揽103万现金大奖。为了决出这位终极战神,《百万赢家》准备了近千道题,兼具知识与趣味性,涵盖天文地理、人文历史、体育科技、娱乐影视及热点事件等。当天共有77万网友参与答题,第八题“最接近人类指纹的动物是?”一题直接淘汰5万人,将参赛者锁定在13万人以内。随后经过多轮PK,最终在第29题“以下哪位历史人物被后人戏称为惨王?”中,花椒网友“小雪兒”一题制胜,成为当晚“战神”,独享103万现金大奖,创造了直播答题史上单人单场最高奖金纪录。花椒联合创始人&副总裁于丹表示,从《幸运52》到《一站到底》知识问答在中国很有市场,随着互联网科技的发展,《百万赢家》打破了以往电视竞答节目人数和时空的限制,用户参与门槛更低、参与感与体验感更强,真正做到了人人参与、全民答题的现象级。《百万赢家》答题赢大奖的模式刺激了网友参与和学习的热情,在娱乐的同时增长知识,弘扬和传播了社会正能量。未来,360集团与花椒还将投入更多资源和专业化团队持续打造《百万赢家》超级IP,创新玩法和互动模式,引领全民直播答题热潮。“撒币侠”马丁同学很成功的主持了整场发布会,表现可圈可点,跟“麦霸”老周同台可不是一般主持人能驾驭的,都是“分分钟开车上路”的老司机没搞成“车祸现场”就是巨大的成功!我从小伙伴们的朋友圈里特地选了一张马丁同学最灿烂笑容的照片。手抖,不是我拍的,别怨我!这照片质量,一看就知道不是360手机。会后专访,马丁还不小心爆了一个料,“纪连海老师不是老先生,他才比我大两岁!”那么问题来了,“撒币侠”马丁多大岁数呢?各位看官可以回复我了。最后,我还得一本正经的评论一下。我认为《百万赢家》虽说谈不上创新,但确实是非常正能量的互联网内容输出形式的创新,“撒币”只是表象,对知识的探寻才是用户参与的源动力,优质的内容才是决定产品生命周期的关键所在。希望今后《百万赢家》以及所有的友商能够将内容打造上升到优质文化创新输出的战略高度,将这一热潮保持下去,尤其要重视对年轻人的正能量内容输出,这是一个“只能争对错,不能争输赢”的过程。将知识内容做的有趣有料不愁金主爸爸不上门,共赢互利多多“撒币”!我还有个不成熟的小建议,以后可以考虑发点虚拟货币,就叫“撒币”,引入区块链技术,在连接产品和服务的应用层多多创新,将参与答题的广大用户逐渐转化为知识内容的贡献者,这种贡献在区块链中能够获得正向的激励,最后必将颠覆内容输出的应用场景。

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编辑:郎思琴


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