广东11选5销量:炎亚纶希望参加金曲奖 高二男生不堪学习压力跳楼身亡

时间:2018年08月10日 21:11  来源:山西省招生考试网  作者:滑傲安

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新闻摘要

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【中国白酒网】2016年9月中国白酒行业产量123.6万千升,同比增长2.4%; 2016年1-9月中国白酒行业累计产量974.6万千升,同比增长4.3%。【中国白酒网】在大数据下迅速发展的贵州,为贵州省白酒企业带来的前所未有的发展新机遇,无论是客户体验,还是营销手段,尤其是精准的品牌定位等,都势必转变传统模式。 在机遇与挑战并存的大数据时代,谁先“傍”上大数据这个橄榄枝,谁就必将是白酒企业中新时代的佼佼者。 茅台及茅台定制 依托大数据创新发展 在今年贵州数博会上,茅台云商平台展示区开馆不到7小时,就有300余人在茅台云商平台下了订单。贵州茅台酒厂有限责任公司董事长袁仁国在大数据产业峰会上表示,数据已成为宝贵的资源资产和生产要素,贵州茅台与全球消费者的连接在传统连接的基础上增加了大数据连接,实现了与世界的“零距离”。 当前,全球知名酒企均在进行“大数据变革”。袁仁国认为贵州茅台正以大数据革命引领茅台创新发展。搭建物联网云商平台的贵州茅台实现全产业链的数据追溯。贵州茅台搭建了中国国内白酒行业首个集产业金融服务,收藏拍卖一体的综合品类交易平台,让每一瓶茅台酒的走向都能迅速汇成有价值的信息,构成公司全产业链大数据。 袁仁国说,贵州茅台将推进大数据革命与创新,更好地服务全球消费者,从传统空间向互联网空间延伸,从服务消费者向全球消费者实时互动延伸。 茅台个性化定制营销有限公司副总经理蔡在鹏在接受记者采访时表示,未来市场竞争是数据的竞争,谁能掌握大量的用户数据就掌握了市场沟通的主动权。作为传统的企业,茅台定制酒以产品作为联系终端用户的载体,把握现有用户群体在消费过程对防伪验证的需求,为会员提供产品验证服务来获得消费者个人及消费信息,并在用户中锁定个性化定制的目标人群。 在高端消费人群信息的获取方面,依托大数据能有效地利用合作渠道的数据资源,通过人群的消费档次、频率、行为轨迹等辨识符合高端定制的人群,并可根据解读出的个体标签进行精准的品牌、产品沟通投放,降低获客成本,并带来较高的客户转换。 蔡在鹏还分析说,白酒行业整体的大数据应用还处于初级阶段,主要原因是绝大多数的企业缺少终端消费者数据,而本身产品不太容易形成消费者黏度来持续获取用户数据。所以,数据只是应用在内部生产、销售等运营优化的环节中。要突破需要打破产品的限制,基于消费者应用场景提供服务增值,从而能获取用户数据并建立和用户的强关联,利用白酒消费本身的强社交属性,获得品牌产品销售的增长。 “来e杯”智能酒柜亮相数博会 除了酒企在积极借助大数据寻找新的突破口之外,有不少电子科技公司也凭借自己的数据流量进入酒行业。在数博会3号馆,记者看到北京仁塔科技的展位与其它展位充满科技感的布置截然不同。餐桌、下酒菜、半人高的吧台和招待客人的服务员,俨然一个浓缩版的餐厅,展位上三个“来e杯”智能酒柜供参观者体验智能取酒,一旁电脑屏幕上不断刷新的数据和相关资料,展示着仁塔科技的发展方向——— 以“来e杯”智能酒柜为基础,构建“酒+餐饮+大数据+物联网”云平台。 据北京仁塔科技负责人介绍,“作为仁塔科技打造的“酒+餐饮+大数据+物联网”云平台的基石项目,“来e杯”智能酒柜目前已在贵阳市矿火锅、贵州龙、老满餐厅及金玉坊等多家精选优质餐厅落地,并受到消费者的好评。有餐厅负责人表示,消费者对这个新消费模式接受度很高,有些消费者在听说这个东西后,专门跑到饭店来体验。 在数博会上,“来e杯”展位上的3台智能酒柜被围得水泄不通,争相感受“来e杯”的新型消费体验,并对“来e杯”的酒水品质和消费体验赞不绝口。多位饭店经营者在详细了解“来e杯”商业模式后,当场提出加盟要求,“这种方式很有意思,我们现在有70%到80%的消费者是自带酒水,很期待智能酒柜帮我们激活酒水销售,多些收益。”餐厅老板周先生如是说。 整合数据信息 还有很长的路要走 越来越多的省内酒企与酒仙网达成合作,借助酒仙网6年的线上电商运营经验及积累的庞大用户大数据,积极转型升级。记者了解到,今年习酒、国台、董酒、五星等酒企与酒仙网进一步巩固及战略合作关系,让全国广大的酒友们在全国性的电商平台得到便捷的消费体验。 贵州省酿酒工业协会副秘书长黄永光说,大数据为酒类电商提供发展机会的同时,也考验着电商平台的反应能力,总体来讲,酒企可以通过以下几方面来把握“大数据”。 首先,酒类电商应从数据信息公司获取市场数据信息资源,因为专门的数据信息公司为了数据经济会专门从事产品市场信息数据收集,信息比较丰富,选择性大。 另外,企业获取信息资源后,要对数据资源进行合理性的分析,比如:市场动态、产品结构分布、未来市场趋势分析、产品价格结构分析等等,对企业市场结构巩固和开发、调整产品结构、合理定价结构等。 黄永光认为,目前省内的酒企还停留在传统意义上的卖酒理念上,只是凭借现代信息、物流平台来改变传统的酒类产品营销渠道而已,真正要走上大数据时代的酒企还需要做更多的努力。从事大数据的数据产业经济的机构、公司在目前仍然还没有形成稳定的产业形态,大数据产业经济仍然处于起步阶段,要形成产业经济、要让更多的产业和企业形成联盟还有较长一段时间。【中国白酒网】今年以来,江苏省宿迁市食品药品监管局以洋河、双沟为重点地区,以五一、中秋、国庆节假日为重要节点,先后开展3期白酒行业专项整治行动,取得了显著成效。 截至目前,宿迁全市累计监督检查白酒企业197家次,依法责令整改食品质量安全问题79个;立案查处白酒生产环节违法行为46起,其中无证生产白酒7起,伪造他人厂名厂址6起,以固液法或液态法白酒冒充固态法白酒、以配制酒冒充白酒6起,未经检验出具虚假检验合格证明9起,标注虚假生产日期、出租出借违法行为7起,未建立和遵守进货查验记录制度、侵权等其他违法行为11起,共计查封白酒3926箱,异地扣押白酒4622箱,没收白酒7320箱,罚没款50.8万元;开展市级白酒监督抽检3次,抽检白酒193批次,对6家企业8批次不合格白酒产品立案查处;畅通投诉举报渠道,处理消费者白酒质量安全问题投诉举报24件,全市白酒市场秩序持续向好。秦海亲述:迎驾是如何顺应消费升级和渠道变革的? 【中国白酒网】秦海认为,2012年后是白酒品质发展的十年,一方面消费者主权消费时代对白酒品质有更高的要求,另一方面一些企业在这样的环境下快速发展。 编者按:在11月24日举行的“2017中国消费升级与零售创新论坛”上,迎驾贡酒董事、总经理秦海发表了主题为“酒企龙头如何顺应消费升级和渠道变革”的演讲,讲述了迎驾应对消费升级和渠道变革的经营之道。 秦海认为,2012年后是白酒品质发展的十年,一方面消费者主权消费时代对白酒品质有更高的要求,另一方面一些企业在这样的环境下快速发展。 酒业家将秦海演讲原文整理如下: 尊敬的各位朋友,我来自安徽迎驾贡酒股份有限公司,我首先代表迎驾贡酒感谢每经提供的这个平台。 下面我跟大家分享的是迎驾贡酒如何顺应消费升级和渠道变革。十九大报告指出新时代要有新思想、新作为,作为中国的白酒,在新的营销环境变革下同样也呈现出新的特点:消费升级、品牌差异化、行业资本化、消费健康化。 接下来就品牌和营销两个层面与在座各位分享一下迎驾应对消费升级和渠道变革的经营之道。 中国消费升级演变与白酒发展三大阶段 第一个阶段是改革开放之初,粮食消费下降,禽用品消费上升,主要是满足人们生活的升级和安全需求;第二次消费升级主要表现在20世纪80年代末与90年代初,我们所说的老三件、新三件,自行车、手表、收音机,新三件是冰箱、彩电、洗衣机,这个时候主要是满足人们的社会需求;第三次消费升级是转型正驱动着相关产业的增长,从原来的消费向品质消费升级,开始关注健康、品质、环保、企业带来的价值。 伴随消费结构升级演变,中国白酒也经历了三个明显的发展阶段:1990到2000年是量的发展十年,市场大批量做广告,当时中央电视台的标王,发展时间很快;2000年到2012年是价格发展的十年,敢于做高价的企业发展快,同时也是终端为王的时代,当时渠道竞争异常激烈;2012年以后是品质发展的十年,消费者主权消费时代要品质好,尤其是一些企业发展比较快。 迎驾四大举措顺应消费升级、应对渠道变革 一流企业做文化,实施136品牌战略。党的十九大提出文化是一个国家、一个民族的灵魂,没有高度的文化自信,没有文化的繁荣昌盛,就没有中华民族伟大复兴。同样一个品牌的发展壮大,要深入消费者的心智,也需要深厚的文化底蕴。 中国白酒文化源远流长,博大精深。迎驾贡酒文化源于稀罕,传承至今已有2100多年历史,是中国流传下来最早的贡酒。“迎驾”两个字从字面上解释和品牌文化都彰显着中国文化的待客之道,要获得广大消费者的共鸣与认可。白酒的消费要满足消费者的理性需求,也要满足感性需要,所谓的理性需要主要是品质层面,感性需要主要是品牌文化的层面。作为白酒企业,要想提升品牌影响力必须做好产品的品质。 二是品质,坚持六位一体生态酿造,成为中国生态白酒第一品牌。要酿造好的白酒,不仅需要好的自然环境,更需要好的微生物环境。只有生态和人结合了,自然环境于酿造技术结合了,才能产生出真正消费者喜爱的生态白酒。 生态酿艺,大自然是最好的酿酒师,消费者认为健康好喝的酒才是好酒,迎驾秉承已成为非物质文化遗产的传统酿造工艺,将古老酿艺与现代技术完美结合。生态东藏,稀有珍稀。酒之精在与藏,藏之灵地在于洞,迎驾贡酒的洞藏基地是黄岩洞。中国白酒生态消费理念已深入人心,人们更喜欢饮求舒适度高的酒,迎驾依托不可复制的生态资源和工匠精神酿酒。 三是产品。我们推出了中高档迎驾生态洞藏,立足全国,引领未来。 四是营销。好酒不怕巷子深,以消费者为中心,推出两大超级生态营销战术。在生态好酒与品牌发展战略下推出了迎驾生态好酒。我们在组织上以市场为核心,迎驾在组织上进行了裂变,对中高档产品、高档产品和电商产品组建了三个相应的公司,扁平化的事业部进行精细化的品牌运行。 中国白酒的健康发展不仅需要生态美酒的好品质,更需要酿酒生态大环境的保护和提升,迎驾愿与各位共同努力,推进中国白酒的生态健康发展,让中国白酒飘香世界,为世界酿造健康好喝的中国生态白酒。【中国白酒网】随着行业的调整,高端白酒市场逐渐复苏,低端光瓶酒也逐渐加入到消费升级的大潮中,光瓶酒企业正面临市场升级,开始对产品进行一系列的调整举措,其中一个趋势是:光瓶酒提价。 “三公消费”受限使高端白酒遭遇“滑铁卢”,但在行业调整期,光瓶酒不仅没有受影响,反而保持每年增长20%的发展速度。 北京正一堂战略咨询机构常务副总经理田卓鹏在接收记者采访时表示,光瓶酒已经成为行业风口,进入了一个量价齐升的阶段。“光瓶酒从2012年开始平均增速没有低过15%,目前估算有650亿的市场规模。” 牛栏山、老村长的成功,让光瓶酒市场潜力凸显 很多白酒从业者都感受到一个变化:光瓶酒从酒业潜在趋势开始转变成为酒业的发展导向。 根据1919提供的数据, 1919渠道2016年1—8月与2015年1-8月相比,光瓶酒销量同比增长156%,销售额同比增长376%。 黑格咨询董事长徐伟对记者讲了这样一个案例:地处鄂尔多斯的乌兰液酒厂在当地零售价68元的光瓶酒一年卖了1.5亿元,“鄂尔多斯的煤炭经济出现问题后,当地人喝酒更注重实惠。很多人去饭店就胳膊肘夹着一箱这个品牌的酒”他表示。 撇开“三公消费高端酒受挫”这一因素,在田卓鹏看来,光瓶酒市场爆发还有一个原因是:老村长和牛栏山的成功发挥了样板意义,吸引众多玩家加入光瓶酒市场。 田卓鹏告诉记者,显然,牛栏山的大单品——牛二去年做到30个亿的规模,今年截至目前的销售数据也已经完成了25个亿。这的确让名酒厂发现了光瓶酒的价值。 徐伟也对记者表述了同样的观点,“过去光瓶酒价格比较低,利润贡献情况比较弱,一线主流名酒和二线的地方名酒并不重视这个产品;但是像老村长、龙江家园这些企业把光瓶酒作为一个战略落地坚持做了很多年,并且成功了;名酒厂开始发现了光瓶酒的市场空间潜力。” “光瓶酒市场还有很大的机会,目前业内具备规模的企业无非就是老村长、龙江家园、小村外、丰谷、牛二等,销售过10个亿的企业总数还是比较少,所以光瓶酒市场存在很大的机会。”一位业内人士对记者表示,“我现在在做盒装酒,但是光瓶酒一定是我未来的职业方向”。 “当然,很多企业利用光瓶酒消耗原来过剩的产能,这也是一个很重要的原因。”田卓鹏补充说。 提价,15元成为新的主流价位段 随着行业的调整,高端白酒市场逐渐复苏,低端光瓶酒也逐渐加入到消费升级的大潮中,光瓶酒企业正面临市场升级,开始对产品进行一系列的调整举措,其中一个趋势是:光瓶酒提价。 从光瓶酒价格升级的历史来看,上世纪80年代光瓶酒的价格平均在1—1.5元,而现在光瓶酒主流消费价位集中10—15元,增加了近10倍。随着消费升级和部分名酒品牌的重视,光瓶酒的价位也逐渐向上拉升,15—30元的也比较普遍,还出现了30—50元价位的光瓶酒,也有部分光瓶酒产品定价在百元以上。 记者观察到,牛栏山、老村长、龙江家园等老牌的光瓶酒企业均推出了光瓶升级新品。主打15元价格光瓶酒的牛栏山推出了2款零售价38元的京味浓香,甚至上市了108元高端光瓶酒珍品陈酿;老村长基本砍掉了10元以下的产品,且于今年初推出了售价30元/瓶的新品“乐醇”;龙江家园则推出了售价为20—25元/瓶的超级醇柔。 与此同时,一些名酒厂,例如汾酒、洋河、西凤等,也开始下探到光瓶酒市场,占位光瓶酒市场较高的价格带。汾酒的玻璃汾零售价达到50元左右;西凤375零售价达到24元;洋河推出的洋河蓝优售价38元/瓶。 但事实上,光瓶酒的主流价位依然是以老村长香满堂为代表的12元和牛二为代表的15元。而众多行业人士也认为光瓶酒的主流价格带依然在15元左右。 在田卓鹏看来,原来老村长、小村外做的10块钱(集中在五六块钱)以下的价格带现在都被忽略了;随着消费升级,主流的光瓶酒已经达到了15元左右。 徐伟看到了光瓶酒市场近几年价格升级的变化:从十几年前把全国2.8元、3.5元的光瓶酒价格升级到5元;2012年之后,光瓶酒价格进一步升级到现在的10—15块。徐伟告诉记者,在光瓶酒消费升级过程中,是两类消费群体的变化推动:一是农村留守的老人和中青年,二是城市化进程中的新移民。留守的群体主要消费的是纯大众价位:5—10块,这一部分消费群体过去消费5块的光瓶酒,现在逐渐在消费10块的价位;城市化进程中的新移民也扮演了消费升级的中坚力量,光瓶酒从10块升级到15块,从15块升级到18块、20块;在新移民的群体里,15块价格已经趋于成熟。 同样,智卓咨询董事长朱志明也认为光瓶酒15元的价格已经成为主流价格带。“光瓶酒价格其实是参差不齐的,但是10块钱的价格依然是消费基础比较大的价格带,需求量还很大;但这个价格带已经没有多少人做了,企业都是往15块钱的方向走”。 虽然光瓶酒主流价格带依然在15元左右,但部分高价光瓶酒在市场上也取得了不错的成绩。田卓鹏告诉记者,“红星蓝瓶、蓝柔25、28元的光瓶酒、洋河蓝优等这些更高价位的光瓶酒在市场上的销量也在上升。” 提价的根源在于传统渠道利润穿底 “表面上光瓶酒价格带上移是消费升级,但它并不是消费者需求拉动价格带上移,喝光瓶酒的人对价格是很敏感的,但凡价格稍微上涨一些,没有促销,消费者就会转向其它的品牌。”朱志明对记者坦言。 如果光瓶酒提价不仅仅是消费驱动升级,那么到底是谁在操纵光瓶酒价格升级呢? “渠道利润释放的太狠,只能把价格上涨,操作15元的价格。”小村外销售总监孙旭回答了记者这一疑惑。 孙旭对东北酒市场了解颇深,据他观察,(东北)光瓶酒今年的价格升级非常快,过去卖12、13元,现在基本上大家主力都在做13、15元价格带,包括老村长、龙江家园等老牌光瓶酒企业。 “事实上,过去渠道利益大力释放,损伤了经销商和厂家,各大厂家在争夺12块钱市场的时候把渠道利益释放的太狠——比如一度风行的‘盖内奖’——已经没有资源释放给渠道了,价格透明、利润穿底,按照原来的价格,经销商不赚钱,所以只能涨价。”孙旭说到。 “大力度的渠道促销初期可以快速起量,但东北白酒在促销上面的竞争非常激烈;到最后,各厂家的渠道政策、利润都变成了一样的玩法,各个厂家在争夺中陷入了恶性循环,尤以东北白酒最为突出。”一位业内人士对记者表示。 成本上升,利润下降——这是所有的光瓶酒企业都面临的现状。 制作、运输等成本的增加,使得10元以下的光瓶酒的利润越来越低。曾在龙江家园负责河北、山东市场业务长达12年,现任献王销售总监的袁小力对此深有体会。 袁小力给记者算了一笔账:光瓶酒瓶子(普通瓶子)最少6毛钱,一个盖子2毛5,加上酒标最少1毛钱,加上箱子(每个箱子平均2块5毛钱左右,平均到每个光瓶酒上,2毛钱或者3毛钱),酒水如果不达到1块5毛钱以上的酒水是没办法喝的,所以酒水成本最少也要1块3毛钱,再加上运费最少一瓶酒5毛钱,生产一瓶酒成本最少也要3毛2毛的,还要加上运营成本、人工成本、盖内奖等等费用。 “现在人力成本和运营成本都在提高,如果厂家继续卖5块钱、10块钱的光瓶酒根本无法支撑企业生存。”袁小力说到。 面对严峻的生存经营压力,提价成为了光瓶酒厂家必须的选择。 “决定光瓶酒价格上升的根本,不是消费者买不买得起的问题,主要原因,厂家在引领价格带升级。从五六块钱到七八块钱再到10来块钱,这是一种趋势,消费者的自主性的消费升级其实还占很小的一部分。”孙旭直言不讳地说。 在朱志明看来,现阶段的光瓶酒涨价实际上是光瓶酒品牌强硬领导出来的升级,而一家光瓶酒企业涨价就会带动其它企业跟着大趋势涨价。“当其它厂家都在往高价格带走的时候,如果不提价,等更高的价格带成熟了,现在的低价格带就会被消灭掉”。 某种程度上,厂家跟着大趋势涨价也是无奈之举。一位业内人士对表示,过去东三省有很多规模较小的光瓶酒酒厂,但这几年所剩无几,就是因为它在光瓶酒产品升级、价格升级的时候没有顺应趋势,最后被淘汰”。 该人士还透露,东三省光瓶酒本身就会因为渠道差异问题而在价格上高于其它区域,“因为东三省的烟酒店、超市等渠道不发达,酒店相对发达一些;对比同一款光瓶酒产品在河北的超市卖15块钱,在河北的酒店基本也就18块钱;但是到了东三省,价格要卖到20块钱。” “对比一下白酒行业的盒酒,从80多块升级到100多块,也是靠强势品牌把价格拉起来,拉起来之后一定是把低价格带给灭掉。”朱志明说,“根据光瓶酒的打法,只要把促销力度加大,终端肯定是哪个利润高推哪个产品,消费者自己没有自己选择的权利,现在提价也是如此。” 在光瓶酒普遍选择提价的大趋势下,孙旭看到了更深一层的危机,“现在东北光瓶酒已经是恶性循环,现在提价也不是一个厂家的行为,而是行业内的多数行为,最终又会导致市场的渠道促销再一次陷入同质化竞争,恶性循环,解决不了根本问题。” 不过,虽然厂家现在都在攻向15元钱的价格带,但是12、13块钱的产品依然也在卖,甚至有些厂家还在卖10块钱的光瓶酒。“龙江家园还带有一些10块钱以下的产品,因为这个价格带的消费规模在那里,它在销量中占比依然还很大。”孙旭补充说到。1 2 下一页【中国白酒网】9月27日,北京红星股份有限公司在台北举办台湾红星新品发布庆祝酒会。中国酒业协会、北京一轻控股公司、北京红星股份公司、京泰实业有限公司、联华食品工业股份的嘉宾代表,以及台湾社会各界来宾、经贸单位团体出席庆祝酒会。台湾红星股份有限公司推出的红星牌二锅头酒是第一款大陆在台湾生产的白酒。 会上,中国酒业协会常务副理事长王琦、台湾中华酒业发展协进会秘书长欧阳港生,台湾红星股份公司股东代表京泰实业有限公司董事长徐燕宾、联华食品工业股份有限公司总经理李开勋、北京一轻控股公司总经理、北京红星股份有限公司董事长阮忠奎先后致辞。随后,股东代表与嘉宾共同点亮蓝瓶灯台,象征台湾红星二锅头酒连接海峡两岸的沟通与发展。 在媒体专访环节,北京红星股份公司与媒体分享了台湾红星的发展规划。台湾民众饮用中式白酒多属于清香型,北京红星将老北京师徒相传的二锅头酿酒工艺,结合台湾得天独厚的优质水源,落脚台湾并在当地生产,淬炼出属于台湾的红星二锅头酒,给台湾消费者带来更多元、更优质的白酒选择。对于进一步促进两岸经贸交流与合作,推动两岸经济共同发展起到了积极作用。 随着两岸合作交流的不断深入,2014年11月,北京红星股份有限公司、京泰发展有限公司和台湾联华食品工业股份公司在台湾共同注册成立台湾红星股份有限公司。2015年5月,红星牌商标在台注册并授权台湾红星在台使用。目前的主要产品有58度红星牌二锅头酒,台湾市场专卖;52度红星牌台湾高粱酒,在台湾生产,大陆销售。两款产品由台湾红星公司采用二锅头传统酿造工艺,结合台湾高粱酒酿酒工艺特色研制而成。宝岛台湾清澈洁净的水源,亚热带湿润的气候确保了台湾红星酒谐调丰满、爽净绵长、酒香清雅纯正的优良酒质。 台湾红星酒的推出,对于二锅头传统酿造技艺与红星品牌文化的传承、传播都具有重大意义。红星将抓住机遇,加快在台湾及东南亚地区市场发展步伐。

【中国白酒网】在中国酒类流通协会主办的中国酒业商业领袖50人论坛上,酒类流通行业的联合与整合成为焦点。同时,酒仙网联合十家公司共同出资设立供应链公司“酒仙联合供应链公司”。今年以来,酒类流通行业的联合与整合不断加快。随着酒业进入深度调整期,酒类生产企业与流通企业的联合与整合将进入加速期。 流通领域高度分散  近年来,随着酒业生产领域并购重组加快,行业集中度不断提升,茅台、五粮液等龙头企业的地位进一步稳固。面对这一局面,为增强自身竞争力和产业链话语权,今年以来,酒业流通领域的联合也不断加快。  “与生产领域的高度集中相比,酒业流通领域呈现出高度分散和的局面。其中,茅台、五粮液等大型酒企有几千家经销商。这种局面对于生产领域来说短期也许有好处,但从长远看弊大于利。”华泽集团董事长吴向东指出,酒业生产领域的产业集中已经开始,未来有望形成8-10个酒业集团的产业格局。而业流通领域无论在沟通效率、管理成本,还是工作方式等方面都缺乏竞争力。面对这种局面,不少流通企业开始考虑联合。  对于此次成立“酒仙联合供应链公司”,酒仙网董事长郝鸿峰介绍,一方面,将在供应链顶端部分借助酒仙网的上游资源,与上游酒企协调,打造定制产品和标品采购;另一方面,各股东公司将充分发挥线下连锁门店力量,通过标品及定制品的销售使得销量最大化,并快速打造渠道品牌。  今年1月,“中国酒业英雄联盟”宣布成立。该联盟采取“B2B平台+O2O平台+购销供应链平台+资本平台+社群分享平台”的模式,整合渠道内的资金、资源,向上游争取话语权,包括与酒厂共同推出大单品,获得更好的产品和价格优势。此外,该联盟欲整合渠道商的资金,设立新经济投资基金,寻找新的盈利点。据了解,目前该联盟已经有7900户代理商加盟。 线上线下整合加快  除了联合,酒类流通企业的整合也进一步加快。随着“互联网+”对酒类流通行业的影响不断深化,“去中间化”大势所趋,线上与线下的整合进一步加快;同时,随着酒类电商竞争的日趋白热化,酒类流通企业的兼并重组进一步加快,行业迎来全面洗牌。  在酒类电商领域,龙头企业的整合已拉开大幕。去年11月,酒类O2O电商1919发布公告称,与购酒网达成战略合并意向,并签署《战略合并意向协议》。合并后,1919与购酒网约定将在供应链、数据应用、物流配送、信息技术服务等各方面全面深入战略合作。  此外,酒类生产企业与流通企业,特别是电商渠道的联合和整合也在不断加快。在联合方面,以茅台为例,今年8月,茅台集团与阿里巴巴签署《战略合作备忘录》,将在电子商务、数据科技、营销推广、金融服务、供应链等领域战略合作。自8月开始,茅台集团旗下茅台电商与唯品会达成战略合作,贵州茅台进驻唯品会。  整合方面,去年4月27日,青青稞酒便公告称,拟1.44亿元收购中酒时代90.55%股权。公司表示,中酒时代是一家主营酒类产品的电子商务公司,主要通过自有网站和天猫、京东、1号店、当当网、苏宁等主流的电商渠道从事酒类产品电子商务贸易,拥有丰富的电子商务经营管理经验,与公司目前的主要传统线下营销渠道可以形成互补,收购完成后有助于公司快速取得电子商务销售渠道。【中国白酒网】为响应中国酒业协会“2016年全国理性饮酒周”活动,10月21日,由中国白酒领导品牌五粮液集团主办的“全国理性饮酒周”成都分会场活动,在成都宽窄巷子东广场盛大启幕。“2016年全国理性饮酒周”成都活动现场 据悉,2016年“全国理性饮酒周”活动主会场在北京启动的同时,酒与社会责任促进联盟的各位成员单位分别在上海、广州、重庆、成都等地同步开展不同形式的推广活动。本届“全国理性饮酒周”的活动主题为“关爱成长,非成勿饮”,旨在倡导社会、家庭和行业起到保护未成年人方面的责任,呼吁未成年人不要过早饮酒。 五粮液股份有限公司副总经理唐伯超出席活动,他表示,近年来,未成年人饮酒所导致的社会危害越来越引起社会的关注。作为中国白酒领军企业,五粮液深感责任重大,呼吁“健康理性,未成勿饮”。五粮液将通过公司官网、官方微信、官方微博、专卖店及经销商进行广泛宣传,期待各大酒企共同担起这份社会责任,以实际行动关怀未成年人的成长,将理性文明饮酒理念落到实处,使之常态化、持续化,促进酒与社会、与消费者之间和谐发展。 五粮液认为,于酒企而言,严把质量关,严控品质,向消费者提供百分之百达到食品安全标准的满意产品,这是对社会、对消费者最基本的责任。同时,酒企也要积极引导消费者构建科学健康的饮酒观念和习惯,这是应尽之责。于消费者来说,要树立理性饮酒观念,只有科学、安全、健康地适量饮酒,才能真正体味、感受到美酒给我们生活带来的健康、愉悦享受。 在成都“全国理性饮酒日”活动现场,五粮液工作人员及志愿者向前来参与活动的群众发放相关宣传品、专刊、纪念品。此外,五粮液还在活动中设置抽奖环节,让观众在接受理性饮酒教育的同时,收获惊喜与乐趣。 据了解,“全国理性饮酒周”活动由中国酒业协会酒与社会责任促进联盟发起,2015年10月16日,首届“理性文明、拒绝酒驾”全国理性饮酒日,五粮液集团作为首任联盟轮值主席单位在成都分会场同步开展推广活动。该活动自开办以来,获得商务部、国家卫计委、工信部、国家食药总局等多个政府部门以及行业外单位支持,以及酒类企业、经销商和地方协会的全面参与,在普及中国酒水文化,倡导文明理性饮酒,促进大众健康生活起到积极作用。【中国白酒网】2017年10月24日,贵州茅台集团健康产业公司入驻办公楼,正式开业!标志着茅台集团拓展东北市场大健康产业的小舟已扬帆起航,同时也是对近三年来不懈努力的成果的见证。 健康产业公司范志雄董事长主持开业仪式并宣布鸣放礼炮,发表开业致辞,对一直以来支持健康产业公司的朋友表示感谢,同时也感谢公司全体员工对公司始终如一的信任。 健康产业公司集体表态,在未来的工作中,虽然肩上的责任重,但有信心不辱使命,在发扬茅台优秀的企业文化的同时,坚持诚信经营、努力拼搏,把公司做大做强,力争让健康产业公司成为辽宁省的酒业标杆。【中国白酒网】11月24日晚间,贵州茅台酱香酒营销有限公司发布报告称,截止当日,酱香酒公司继9月19日提前100天完成销售收入43亿元任务指标后,再次提前40天完成2.6万吨销售量任务指标,实现了“双指标”提前完成、成倍增长的良好业绩。 在茅台集团公司的正确指引下,截至11月23日,贵州茅台酱香酒公司继提前100天完成集团公司既定2017销售额指标43亿后,再次提前40天,完成集团公司既定2017销售量指标2.6万吨,创造了“双指标”双丰收的喜人佳绩。 今年以来,茅台集团高度重视酱香酒公司的发展,科学决策、合理部署、为酱香酒公司提供了人力、物力、财力、政策等全方面的支持。在酱香酒公司董事长、党委书记、总经理李明灿的带领下,全体员工科学创新、大胆改革、多措并举,完善了公司体制机制改革,营销模式以经销商为主导的市场模式变革为以厂家为主导的市场模式,壮大员工队伍,招聘有才之人,并且以“渠道下沉、深耕市场、九个营销、酱香飞扬”十六字方针为指导,紧紧围绕“建网络、抓陈列、搞品鉴”九字工程任务,努力深耕、精耕市场,开拓了广阔的酱香系列酒市场,获得了消费者的青睐,营造出茅台酱香系列酒消费氛围,培育出更多的忠实“酱粉”,实现跨越式发展。 截止11月23日,酱香酒公司实现销售收入56亿元,为千亿茅台的目标增砖添瓦,为茅台集团公司的“双轮驱动、多点开花”战略部署的实现迈开了坚实的一步。 9月26日,在酱香酒公司的工作汇报会上,集团公司董事长袁仁国指出酱香酒公司深入贯彻“133”品牌战略,始终坚持系列酒营销指导思想,团结拼搏,取得了显著的成绩,值得肯定,目前酱香酒公司取得的业绩是喜人的,说明决策是正确的。袁仁国认为成绩显著、高扬,更要谦虚谨慎,要居安思危、居危思变、居危思静,同时再接再厉。 就如何做好酱香酒公司的营销工作,袁仁国强调要做好以下几点: 第一,深化“九个营销”做好酱香酒市场。“九个营销”是茅台成功占领市场的经验总结,并没有经销商能真正的做好,所以要继续深化。 第二,规范门头函牌,抓好打假保质。酱香酒公司要先拿出统一的标准后再进行建设。重视打假维权工作,坚持勾兑的标准、要求,保证产品质量的稳定。 第三,不要过多的透支品牌,严格按照股份公司《品牌管理办法》的要求,根据实际营销情况对品牌进行调整,维持现有品牌数量,保持新旧品牌更替的平衡。 第四,深化、细化管理,提升服务水平。提供超值的服务:及时发货;提升勾兑水平;及时解决、解释经销商诉求等。提高酱香酒公司战略管理,要有清晰的战略规划、明确的战略目标以及具体的战略措施。 第五,夯实基础工作,做到顾客满意。拿出具体策略来做市场,通过一系列的促销活动、建立品牌片区经销商等工作措施,夯实基础建设工作。 第六,加大宣传推广,打造百亿目标。酱香酒公司要做基础、建网络、抓服务,确保三年内打造百亿的目标,为股份公司千亿集团目标添砖加瓦。 茅台集团公司党委书记、总经理李保芳指出,酱香酒公司从销售收入4亿元到近50亿元只用短短两年时间,飞速的发展表明集团公司对酱香系列酒营销采取多管齐下的一系列综合措施和重大决策是正确的、有效的。如今,茅台酒、系列酒双轮驱动的格局已基本形成,系列酒未来有很大的发展空间,大家需冷静思考系列酒的未来,防止因不谨慎丧失了系列酒发展的大好局面。近两年酱香酒公司工作取得了实效,特别今年取得了靓丽的成绩,品牌管理进一步加强,大家要谦虚谨慎,夯实基础,坚持系列酒勾兑的标准和要求,保证质量稳定,继续坚持系列酒营销行之有效的办法和措施,进一步加强品牌管理,促进系列酒健康发展。 李保芳认为酱香酒公司面临有利的大好局面,在这样的业绩大幅上升的势头下,要思考如何乘势而上,如何将酱香系列酒打造成茅台的重要增长级和重要支撑。 李保芳强调,明年的营销模式要围绕“线上线下、调配结构”八个字做文章,同时充分利用央企和民营企业的营销渠道,做到条块结合,就是把原有的条状渠道,新打造出块状,两者相结合,全面深化扁平化营销。 第一,继续做大单品。 第二,关注点要变化。未来系列酒也会成为稀缺资源,我们的关注点要随之变化。 第三,稳定领导班子不变动,维持班子团结的精神面貌。 第四,严控品牌管理,酱香酒公司要出台品牌管理方案,与法律知保部协商后,由公司领导最后决策,有重大事项的再上报。 第五,广告宣传、门店函牌要统一制作、严格控制。 第六,海外系列酒市场推广的问题,无论是茅台酒还是系列酒都交由茅台进出口公司全权负责。 第七,加大对系列酒打假维权工作的力度。由法律知保部统筹规划安排。同时要明确酱香酒公司法务专员,为酱香酒公司生产经营及产品销售提供优质的法务保障服务。 第八,规范管理经销商,加大对系列酒经销商渠道的监管力度,提高对系列酒经销商服务质量。 在茅台集团公司领导高度重视,酱香酒公司全体员工不懈的努力下,今日,酱香酒公司传来振奋人心的消息:截至本月23日,酱香酒公司销售收入已突破43亿元的指标,达到56.26亿,销售量已完成26026吨的指标,目前已提前40天完成全年销售双指标任务。 曾祥彬表示,明年的销售计划将会比今年增长20%以上,趁着这捷报传来,酱香酒公司全体“酱酒人”干劲十足,士气大振的势头,更要信心满满,趁势而上,全力以赴,真抓实干,坚决完成茅台集团公司交给酱香酒公司的任务,为集团公司“十三五,千亿茅台”的实现贡献力量!【中国白酒网】10月26日晚间,沱牌舍得披露三季报显示,2016年1-9月实现营业收入10.99亿元,同比增长34.72%;归属于上市公司股东的净利润5480.57万元,同比增长1287.13%;基本每股收益0.1625元;期内公司经营活动产生的现金流量净额为6625.59万元。  公司表示,前三季度业绩增长主要由于报告期内酒类产品销售增长所致。此外,期内公司财务费用同比减少54.58%,主要是贴现利息减少及上期计提了理财产品利息所致。  截至9月末,公司股东总数为34699户,较今年6月末26330户明显增加。【中国白酒网】历经行业调整,四川省白酒产业企稳上升趋势明显。9月7日,记者从四川省经济和信息化委了解到,前7月,四川全省96户监测企业共完成主营业务收入741.5亿元,同比增长超7%,利税同比实现两位数增长。  名优企业产品量价齐升,是前7月白酒产业运行的重要特点。今年以来,五粮液集团、泸州老窖股份公司、郎酒集团等多项经济指标呈现两位数增长,剑南春集团和沱牌舍得集团前7月利润增长迅猛,同比增幅分别超过60%和160%。  值得关注的是,四川省白酒行业创新频频:营销方面,泸州老窖的“三人炫”“京酒”等互联网定制产品,以“互联网+”思维推动销售模式创新,突破明显;产品方面,五粮液推动新生代酒品战略,推出“冰爆”等适合年轻人消费产品,目前已与200多个商家签订合同;渠道方面,宜宾吉鑫等二线白酒企业组成产业集团,统一标准、渠道,降低成本,增强企业抗风险能力。  四川省经济和信息化委副主任王万锟介绍,白酒产业虽然经历深度调整,但四川省产业基础依然雄厚,整体市场占有率依然较高,产量约占全国30%,销售收入约占全国25%,主要经济指标稳居全国第一。下一步,四川省将加大白酒产业发展推进力度,进一步提高产业发展集中度,推进白酒产业区域合作,提升川酒竞争力。

【中国白酒网】近日,贵州省政府办公厅近日印发《贵州省推动白酒行业供给侧结构性改革促进产业转型升级的实施意见》(以下简称意见)。意见要求,到2020年,全省白酒产量达到80万千升,完成工业总产值1200亿元,力争贵州白酒在全国的销量占比达到8%。  打造贵州白酒整体品牌  意见提出,充分发挥赤水河流域白酒原产地和主产区资源优势,大力实施“基地品牌化、企业品牌化、产品品牌化”战略,着力打造全国最大的酱香白酒生产示范基地,形成以赤水河流域白酒产业带为核心的白酒产业集群,加快建设仁怀市名优白酒产业示范基地和全国酱香型白酒酿造产业知名品牌创建示范区,巩固提升全国优质酱香酒主产区地位。  加强品牌梯度培育,打造一批知名品牌企业,支持茅台集团优化整体战略布局,推进上下游一体化发展;培植和打造习酒、金沙、国台、董酒、酒中酒、青酒、珍酒、安酒等一批在全国具有较强市场影响力的知名企业品牌。  运用大数据和“互联网+”手段,加强与全国知名电商合作,拓展线上线下两个市场,加快推进“贵州白酒”专营店在全国全面铺开,不断提升贵州白酒市场占有率和品牌影响力。  调整优化产品层次  意见明确,以市场需求为导向,引导和支持企业紧跟消费结构升级趋势,积极适应“名品定位”与“民众需求”,既做“名酒”,也做“民酒”,精细化开发品种,在个性化定制、柔性化服务、产品融合、用户体验、市场定位等方面进行改革创新,不断提高产品供给服务水平。  集中优势资源,支持茅台打造百亿级超大单品,推动习酒、金沙、国台等分梯度打造精品,力争打造1个50亿级精品,3-5个10亿级梯度产品,形成“一品多元”的贵州白酒品种群,推动实现初级向精深、中间向终端、一般向品牌转变,不断提高产品供给服务水平。  提升酱香酒产品品质  意见提出,在巩固传承酱香酒酿造历史、文化和传统技艺的基础上,鼓励和支持企业依托“千企改造”工程开展技术创新、装备创新和产品创新,大力推进智能制造。  支持仁怀市推广实施“仁怀酱香酒团体标准”,建立完善“酱香酒质量控制管理体系”,提升产业质量行业管控能力。  利用大数据、物联网、射频识别等信息技术,加强白酒产品追溯体系建设,引导督促企业按照《贵州省酱香型白酒技术标准体系》对生产原辅料、生产加工工艺、产品、检验、包装、贮存、安全生产、流通、环境保护等进行规范,建立酒类生产、流通、销售等各环节的全程监管防伪追踪追溯信息服务平台。  强化财税支持 鼓励白酒企业运用知识产权参与市场竞争  意见中还要求,要强化财税支持。鼓励和支持白酒企业与高校、科研院所构建产学研技术创新平台,对白酒企业设立的技术部门,被新认定为国家工程技术研究中心、重点实验室的,分别给予一次性500万元补助;新认定为国家级企业技术中心、技术创新示范企业的,分别给予一次性100万元补助;新认定为高新技术企业的白酒企业,给予一次性30万元奖励。  鼓励和支持白酒企业运用知识产权参与市场竞争,对获得中国专利金奖、中国外观设计金奖的各一次性奖励50万元;对获得中国专利优秀奖、中国外观设计优秀奖的一次性奖励10万元。对获得贵州省专利金奖、贵州省外观设计金奖的各一次性奖励10万元;对获得贵州省专利优秀奖、贵州省外观设计优秀奖的各一次性奖励3万元。对获得中国驰名商标、贵州省著名商标、贵州省名牌产品、贵州省服务业名牌等国家级和省级品牌的白酒企业,由企业所在市县政府给予一定奖励。【中国白酒网】10月23日下午,茅台集团2018年重点工作安排会在会议中心202会议室召开,集团公司副总经理、总会计师杨建军,集团公司副总经理杨代永,集团公司总工程师王莉,股份公司副总经理张家齐,股份公司副总经理、财务总监何英姿,股份公司副总经理万波,股份公司副总经理王崇琳,股份公司副总经理钟正强,集团公司总经理彭云、游亚林、汪智明,股份公司总经理助理黄维、向平、马玉鹏、涂华彬出席会议。杨建军主持会议。 杨建军就集团公司与股份公司2018年各项重点工作如何梳理进行了安排,并从生产、质量管理、茅台酒市场供应及各类物资供应、股份公司经营指标、集团公司及股份公司投资、集团及股份公司发展战略、文化软实力建设、信息化建设、综治安全、品牌管理、环境保护等方面作工作要求,明确各单位负责人要严格按照会议要求,认真完成工作任务,切实作好2018年重点工作梳理,为2018年工作指明方向,持续巩固茅台改革创新、转型升级成果,使茅台稳定向好发展底气更足,信心更强。 参会领导纷纷就《2018年集团重点工作安排计划》进行讨论。 杨代永指出,重点工作梳理必须由分管领导牵头,部门负责人做好贯彻实施。 王莉指出,《2018年集团重点工作安排计划》的制定和重点工作的梳理,各部门必须认真分析,结合自身工作实际,切实制定。 张家齐提出,股份公司和集团公司2018年重点工作安排要充分考虑实际情况,认真做好研究分析。 王崇琳提出,2018年重点工作的计划安排,各部门要认真思考,从全盘出发,从长远出发,从自身出发,集团和股份既要有共性还要有个性。 党办、公司办、战略管理处、企业管理部、信息中心、财务处、财务部、环保处、法律知保处、人力资源部、工会等单位及各子公司负责人参加会议。【中国白酒网】10 月 26 日,由京东携手茅台打造的首届茅台文化节正式启动。 活动期间,茅台将一次性向京东提供数量相当可观的经典系列产品,将京东打造成为茅台品牌文化推广的第一平台。 据了解,本次文化节是基于茅台与京东达成全新战略合作后的首项重要举措。 基于双方对彼此品牌文化与价值观的深度认同,京东将采取线上线下优势战略资源联动的形式全面助力茅台文化推广。 同期,京东超市还推出了 " 超级单品 "、" 高端珍藏 "、" 亲民惠价 "、" 陈年老酒 "、" 生肖纪念 " 五大系列专场,消费者可以更近距离品尝经典,感受茅台文化传承精髓。" 飞天茅台 "、" 十五年茅台 "、" 茅台金 " 等经典产品都将以实惠的价格回馈消费者。喜欢酱香口感和钟爱茅台收藏酒的消费者,也可以选择丙申猴年的生肖纪念酒。 除此之外,在 10 月 26 日茅台文化节当天,每售出一单茅台,京东将捐出 10 元用于支持美丽中国支教项目,改善留守儿童接受同等优质教育。【中国白酒网】11月9日晚间,洋河股份(002304)公告,公司董事副总裁周新虎8月31日至11月7日期间累计减持50万股,完成减持计划。此外,公司副总裁郑步军计划6个月内减持不超过3万股。【中国白酒网】2017年10月24日,贵州茅台集团健康产业公司入驻办公楼,正式开业!标志着茅台集团拓展东北市场大健康产业的小舟已扬帆起航,同时也是对近三年来不懈努力的成果的见证。 健康产业公司范志雄董事长主持开业仪式并宣布鸣放礼炮,发表开业致辞,对一直以来支持健康产业公司的朋友表示感谢,同时也感谢公司全体员工对公司始终如一的信任。 健康产业公司集体表态,在未来的工作中,虽然肩上的责任重,但有信心不辱使命,在发扬茅台优秀的企业文化的同时,坚持诚信经营、努力拼搏,把公司做大做强,力争让健康产业公司成为辽宁省的酒业标杆。喜庆十九大 共筑茅台梦 茅台工匠 国酒脊梁——2017年第十四个茅台酒节系列活动隆重举行 【中国白酒网】九九重阳,凝聚了中华民族千秋万代的浓浓深情和生生不息的民族风范。茅台酒作为中华民族文化标签的一部分,2017年10月28日(农历九月初九),第十四个茅台酒节到来之际,茅台集团举行了盛大的文艺晚会,缅怀祖师,讴歌和弘扬茅台工匠精神,鼓励茅台人在新时代背景下继承传统酿酒工艺和原理,探索传统工艺与现代科技的有机融合,同时,也为让参加本次茅台酒节的四海嘉宾感受到茅台的在新时代下的发展新风貌。 20点整,2017年茅台酒节文艺晚会《茅台工匠 国酒脊梁》在茅台新包装车间广场隆重举行,晚会以“讴歌茅台工匠精神,弘扬优秀传统文化”为主题,着重展现一代代茅台人“爱岗敬业、吃苦耐劳、勇于探索、甘于奉献、鞠躬尽瘁”的茅台精神,在劳动岗位上不惧压力与挫折,以更加富有的激情和匠人之心,奉献出宝贵的青春和才华,虽历经坎坷、受尽磨难,却无怨无悔,深情不改,把生命和汗水融入了一滴一滴的“琼浆玉液”,酿造出誉满全球的国酒茅台。文艺晚会邀请了中央电视台著名主持人朱军与央视电影频道主持人蓝羽共同主持。 贵州省国资委副主任朱继明、贵州酒业协会副秘书长孙民义及遵义市、仁怀市有关领导,五粮液集团、杏花村集团、洋河酒厂、郎酒集团、劲牌酒厂的嘉宾,茅台经销商、供应商、茅二代、茅台有缘人等代表,茅台集团董事长袁仁国,茅台集团党委书记、总经理李保芳,茅台集团党委副书记、纪委书记赵书跃,总法律顾问刘汉林,副总经理杨代永,以及茅台集团公司老领导,独立董事陆金海,总经理助理罗国庆以及来自集团公司各单位、部门、车间员工代表等数千人观看了文艺晚会。 袁仁国在致辞中表示,好山好水出好酒,魅力茅台迎酒节。在中国共产党第十九次全国代表大会胜利闭幕之际,我们品佳酿、办酒节、庆盛会,这是一件令人高兴的事情。袁仁国代表茅台集团向各位领导、各位来宾长期以来给予茅台的关心和支持表示感谢,并对大家表示热烈的欢迎! 袁仁国欢迎大家常来茅台作客,并介绍到,坐落在赤水河畔的茅台镇,四面环山,一水中流,是驰名中外的“中国第一酒镇”,是全国酱香型白酒的发祥地和核心区,是中国酒文化重镇和贵州白酒产业中心,是白酒酿造宝地,白酒文化高地,文化旅游胜地。国酒茅台是中国白酒行业唯一集绿色食品、有机食品和国家地理标志产品、中国首批非物质文化遗产于一身的健康品牌,成为了一张香飘世界的中国名片。 袁仁国回顾,2004年以来,我们已经连续成功举办十四个茅台酒节。重阳祭酒,已深深融入全体国酒人的血脉和灵魂,成为国酒人缅怀先辈、祭祀祖师宗师的文化传统;成为茅台人顺天敬人、发扬国酒文化的行为习惯;成为国酒文化的重要组成部分,为我们攻坚克难、永攀高峰提供了强大的精神动力。 展望未来,袁仁国强调,茅台工匠,国酒脊梁。我们将不忘初心,牢记使命,继续前行。不断弘扬“绣花”功夫和工匠精神,以“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”的信心,以“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金”的恒心,建设知识型、技能型、创新型的劳动者大军,营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气,铸中国名牌、创世界品牌。袁仁国表示,茅台将全面贯彻落实十九大精神,深入推进“十企战略”,践行“九个营销”,继续坚持以顾客和市场为中心,勤勉敬责,改革创新,锐意进取,实现千亿集团,开创国酒茅台更加美好的明天! 著名歌唱家阎维文、陈思思、阿鲁阿卓、常石磊、刘一祯等为茅台酒节倾力助演,不时引起台下观众的热烈掌声和频繁互动,将晚会推向高潮。茅台集团工会艺术团、贵州春黔社、丰禾武术、星新文化传媒艺术团等的演员为晚会奉上了歌曲、舞蹈、沙画、相声、武术等丰富多彩的节目。 此次晚会在观众座位的安排上,鉴于在数千人观看的场地,集团公司党委、董事会及经营班子领导一致指示,将紧靠舞台前部区域的所有座位全部安排给致力于茅台酒酿造生产一线的员工,让茅台工匠们能有最直观、最优越的观看体验,也充分表达了集团公司管理层对全身心奋战在生产一线员工朋友们的尊重与敬意! “茅台酒节”当天下午,茅台中国酒文化城还举办了精彩纷呈的“酒文化展演”活动,茅台集团工会艺术团的演职人员献上了丰富的“酒文化”节目,演职人员们精彩深情的演出得到了广大来宾们的热烈回应和共鸣。 其中,尤为吸引眼球的是,在本次活动邀请的嘉宾中,几位中国非物质文化遗产传承人还现场演绎了绝妙的传世技艺。 山东菏泽“曹州面人”非物质文化遗产传承人、面塑艺术家穆绪建、九三学社中央书画院成员、中国书法家协会会员、国书会副会长张德林、陕西省工艺美术大师,“安塞剪纸”非物质文化遗产传承人侯雪昭、“雕刻”非物质文化遗产传承人、曲阳石雕艺人杨伦与上海“三林瓷刻”非遗传承人张忠贤,等老师现场展现技艺,制作作品,并将作品赠予茅台集团。茅台酒股份公司副总经理、茅台酒销售公司董事长王崇琳代表茅台集团接受礼物。

【中国白酒网】随着高端白酒市场的复苏,低端白酒也逐渐加入到白酒市场消费升级的大潮中来。据悉,原本售卖10元左右的光瓶酒企业如今都升级主打产品,抢夺中端白酒市场。老村长于今年初推出了30元左右的“乐醇”新品,龙江家园则推出了售价20-25元的“超级醇柔”,牛栏山甚至推出了108元的光瓶酒企图抢夺市场。在业内人士看来,国内整体酒水消费格局正在逐步改变,光瓶白酒正面临市场升级,然而升级后的光瓶酒能否被消费者认可还有待市场检验。  低端白酒推出光瓶升级品  近日,记者发现,牛栏山108元高端光瓶酒珍品陈酿现身市场,除了该价位,目前牛栏山光瓶酒终端价格从低到高依次分为45元、68元、78元和108元四档。  除了牛栏山,老村长、龙江家园等原本主打大众酒市场的企业也纷纷推出高端光瓶酒。老村长在去年底至今年初推出了一款名为“乐醇”的新款光瓶酒,终端售价为30元/瓶。龙江家园则针对市场推出了售价为20多元的超级醇柔。此外,黑龙江鹤城酒业则在近期推出了500ml和750ml的光瓶酒,分别为黑土地小地主和黑土地大地主,其中小地主将流通价定位于20元。  针对市场上推出的众多光瓶高端酒,有业内人士认为这是消费市场正在面临转型升级,传统低端光瓶酒消费人群正在减少,此外伴随酒水品牌化的深入,光瓶酒逐渐向几个大企业倾斜,推动整体价格升级。中国品牌研究院食品饮料行业研究员朱丹蓬则表示,低端光瓶酒已经不能够满足低端人群的需求,一方面低端白酒包装或商标上呈现升级趋势,另一方面小瓶125ml也越来越畅销。  扩大利润成主因  近几年,10元以下的白酒占领了大众消费市场,而随着消费市场的升级,10元以下的光瓶酒市场正在逐步收窄。  一位经销商告诉记者,由于制作、运输等成本的增加,普通低端白酒的利润越来越低。白酒分析师蔡学飞分析,通常一瓶售价10元的白酒的利润,大致可以分为出厂价格为6元,经销商利润为1元,二批经销商利润为1元,到了终端利润则为2元。由于利润的低廉,越来越多厂商开始升级产品谋求更高利润。  经销商还告诉记者,目前市面上售价30元的光瓶酒品种并不多,且利润肯定要比10元/瓶的白酒要高。蔡学飞指出,光瓶酒升级很重要的一个原因是企业达到一定规模后,运作成本增加,要求企业提高产品利润,由于中国整体酒水消费格局变化,产品价格向品牌导向,而价格最终又体现在品牌上,这是企业升级产品的根本所在。  未来如何待市场检验  当前光瓶酒产品虽然面临升级,一些主打光瓶酒的酒企业开始提升产品抢占中端市场,然而要想消费者“买账”,并非容易事。  一位白酒经销商坦言,光瓶酒企业在消费者心目中已经形成了认知,升级产品短期内难以改变消费者的认知。一家烟酒专卖店相关负责人表示,通常买10元左右光瓶酒的消费者并不会因为产品提升了档次、包装变了就买该品牌20元甚至30元的白酒。  此外,不少名酒企还分别推出众多中档品牌甚至大众化市场的产品,这也对中端光瓶酒市场形成挤压。据相关数据显示,泸州老窖二曲作为亲民酒,售出数量早已超过10亿瓶。而一些区域型光瓶酒远没有达到这个数字。  蔡学飞认为,名酒企下沉中低端是利用自身品牌优势挤占非品牌产品的市场份额,未来竞争的本质将由纯产品竞争转向品牌、资本的竞争。

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·本报记者 :滑傲安·

编辑:滑傲安


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