时时彩4星7500注:物美集团创始人张文中再审案公开宣判:依法改判无罪

时间:2018年08月19日 14:15  来源:华南人才网  作者:宗政一飞

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新闻摘要

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最近一段时间,国产手机市场迎来了两大高端旗舰产品——vivo NEX和OPPP Find X。一个是品牌全新系列产品,一个是时隔四年的鼎力之作,不论是从创新科技还是突破性的设计来看,这两款手机都可谓是势均力敌。vi 最近一段时间,国产手机市场迎来了两大高端旗舰产品——vivo NEX和OPPP Find X。一个是品牌全新系列产品,一个是时隔四年的鼎力之作,不论是从创新科技还是突破性的设计来看,这两款手机都可谓是势均力敌。vivo NEX于6月12日发布,距离其前身APEX全面屏概念机首次亮相,不到四个月的时间。但在这期间,vivo已成功将零界全面屏、升降式前置摄像头、第三代屏幕指纹识别、全屏幕发声等创新科技投入量产,带来了比拟”未来手机“的AI智慧旗舰vivo NEX。vivo NEX而号称”未来旗舰“的OPPP Find X,是Find系列的第四代产品,象征着品牌对”未来手机“的无限假设和美好想象,其浑然天成的外观设计和多项尖端硬件也佐证了新机的实力。OPPP Find Xvivo NEX正面采用了一块6.59英寸的OLED显示屏,搭配左右超窄边框,屏占比高达91.24%,可见视野更大、视觉冲击力更强。OPPP Find X由于采用”曲面全景屏“设计和COP柔性屏封装工艺,有着十分圆润的曲面边缘,屏占比高达93.8%,超过了市面上任何一款全面屏手机。vivo NEX升降式前摄vivo NEX后置双摄为了达到极致视觉体验,vivo NEX将前置800万像素摄像头隐藏在机身顶部位置,通过微传动系统精确控制升降,且伴有科技感声音,很有仪式感。同时,vivo NEX也加入全屏幕发声技术,相比传统听筒低音更饱满、高音更柔和,整体听感十分不错。解锁方面,vivo NEX搭载了全新的第三代屏幕指纹识别技术,有消息称,新机在正式上市后将迎来一次大规模的OTA推送,使用屏幕指纹解锁的速度会大大提升,已经可以媲美不少采用主流指纹识别技术的手机。OPPP Find X双轨潜望式结构OPPP Find X的做法,则是使用”双轨潜望式结构“,即将听筒、3D结构光、前摄、后摄等组件隐藏在一个滑动弹出式的结构中,在使用人脸识别、拍照等环节时,会自动弹出。据官方介绍,整个操作过程仅为0.6秒,虽不耽搁时间,但无法直接息屏解锁,需要先按键后识别,使用上来说是有不好影响的。同时,由于加入这一潜望式结构,Find X整个机身更厚。OPPP Find X双轨潜望式结构性能方面,两款手机都是搭载高通骁龙845处理器,且拥有目前最大的8GB运行内存,无论是游戏体验还是日常使用,都有淋漓尽致的畅快享受。需要特别注意的是,vivo还为NEX加入了全新一代的Jovi人工智能助手,支持全局语音唤醒、智慧识屏等功能,带来更为稳定和畅快的人工智能服务。尤其在玩游戏时,还能获得电竞级的游戏体验。vivo NEX样张除此之外,拍照方面二者也是稳定发挥。vivo NEX拥有更强性能的索尼全新一代IMX363、1.4μm超大像素传感器,配合AI智慧拍照,可以保证用户轻松拍出清晰好照片。OPPO Find X搭载2500万像素前置摄像头,算是当之无愧的拍照手机。定价方面,vivo已经宣布将在6月23日十点正式发售,8GB+128GB售价4498元,8GB+256GB售价4998元,拥有星钻黑、宝石红双色可选。OPPO Find X因为是先在外国发布,国内市场的定价和上市时间还不得知。综合来看,vivo NEX的优势更加明显,既完美结合了科技和时尚,又在使用体验上下足了功夫,且已经开放了预约渠道,想要先一步体验创新科技的朋友们,现在就可以预约下单。6月份正值盛夏,一大波新鲜水果上市。水果含水量高,能够提供碳水化合物和维生素,6月份的时令水果有哪一些呢?1、西瓜夏天三宝,空调、西瓜、WIFI。西瓜吃起来甘甜可口,但是含糖量其实不算高,含糖量不超过10% 6月份正值盛夏,一大波新鲜水果上市。水果含水量高,能够提供碳水化合物和维生素,6月份的时令水果有哪一些呢?1、西瓜夏天三宝,空调、西瓜、WIFI。西瓜吃起来甘甜可口,但是含糖量其实不算高,含糖量不超过10%。每一百克西瓜里面含有126.7毫克维生素A、0.05毫克维生素B1,10.05克维生素B2,0.04克维生素B6,有助于充分补充维生素,还有消暑的效果。2、荔枝一骑红尘妃子笑,无人知是荔枝来。甜蜜的荔枝让杨贵妃都为之倾倒。6月份,荔枝逐渐上市,虽然荔枝味道甜美,不过含糖量非常高,吃多了容易上火,高血糖和糖尿病患者记住要控制食量。6月当季水果有哪些?汤臣倍健多种维生素矿物质片发来当季水果攻略!3、菠萝菠萝香味浓郁,酸甜可口,色泽诱人,不仅能够新鲜吃,还可以做成菠萝罐头等等食品。菠萝含有菠萝蛋白酶,有助于分解蛋白质,促进肠道蠕动,还含有纤维素、维生素B1、糖类等等营养。不过菠萝容易催出现过敏,建议先用盐水泡过或者在开水里面煮一下再吃。6月份当季水果当然不止以上三种,有油桃、火龙果等等,可以根据自己的喜欢选择,要吃多种水果才有助于更好地补充维生素和矿物质。如果只爱吃一种水果或者不爱吃水果怎么办?用汤臣倍健多种维生素矿物质片!汤臣倍健多种维生素矿物质片根据《中国居民膳食营养素参考摄入量》(2013版)标准研制,含有维生素A、维生素B、维生素C、维生素D、维生素E等等十多种维生素和矿物质,符合中国人的需要。汤臣倍健多种维生素矿物质片的维生素都是由德国巴斯夫和荷兰帝斯曼公司提供,质量一流,成分安全。汤臣倍健多种维生素矿物质片根据不同人群的营养需求进行细分,打造了7款产品,包括(男士型)、(女士型)、(老人型)、(孕妇型)、(孕妇早期型)、(儿童型)、(青少年型)。一天只需要一片汤臣倍健多种维生素矿物质片,补充维生素就是这么简单。这么多时令水果那一种是你的最爱?不过记住水果含糖量都不算低,每天只需要吃200~300克就可以了!【科技讯】4月16日消息,4月15日,由北京大学承办的第42届ACM-ICPC国际大学生程序设计竞赛全球总决赛在京正式拉开序幕。日前,大会主办方在北大英杰交流中心和喜来登酒店举办的数场赞助商活动吸引了来自51个国家 【科技讯】4月16日消息,4月15日,由北京大学承办的第42届ACM-ICPC国际大学生程序设计竞赛全球总决赛在京正式拉开序幕。日前,大会主办方在北大英杰交流中心和喜来登酒店举办的数场赞助商活动吸引了来自51个国家和地区的140支参赛队伍。在快手科技的展台上,各国海内外电参赛选手争相比出手势合影留念,这些全球名校的技术精英盛赞快手APP是“一款非常棒的应用”,“这个程序真正让世界可以看到每一个人,也真正让每个人能够看到这个世界“,”是个了不起的奇迹”。(ACM总决赛上的快手展区)ACM国际大学生程序设计竞赛(ACM International Collegiate Programming Contest,简称ACM-ICPC)由国际计算机协会(ACM)主办,旨在展示大学生创新能力、团队精神和在压力下编写程序、分析和解决问题能力的年度竞赛。经过近40年的发展,ACM国际大学生程序设计竞赛已经发展成为全球最具影响力的大学生程序设计竞赛。本届大赛吸引了近5万名来自全球六大洲的111个国家和地区、共3098所高校的选手报名参赛。最终,来自51个国家和地区的140个团队从各大洲区域赛(regional)脱颖而出,晋级全球总决赛(world final)。本次大赛的赞助商均是国内在计算机编程和人工智能等领域实力超群的高科技企业。(ACM海外参赛选手盛赞快手APP)作为ACM-ICPC全球总决赛的本地金牌赞助商,快手科技现场展台上人气爆棚,世界各国参赛选手均对快手表现出了强烈兴趣。快手展区内轮流播放的UGC视频,吸引了大批选手驻足观看,特意准备的一千多份小礼品半天就被一抢而空。几名来自俄罗斯和哥伦比亚的年青程序员特意挤进快手展区,一边用生硬而热情的中文喊着“老铁666“一边比出特定的手势合影留念。(ACM海外参赛选手在快手展区合影响留念)据了解,快手是一个记录和分享生活的短视频社交平台,公司成立7年,稳步成长为全球最大的生活分享社区。目前快手日活超1.2亿,在国内短视频领域遥遥领先,在东南亚地区,韩国、俄罗斯、巴西等海外市场深受用户欢迎。北京快手科技有限公司研发总监于冰在ACM-ICPC捐赠启动仪式上表示,快手能够助力此项顶级赛事,是一件非常有意义和价值的事情,希望借此推动这一领域的国际化人才交流。ACM竞赛出身的学生,在编程和解决问题能力上远高于同龄人,ACM级别的题目能够真正衡量出一流人才的水平。欢迎优秀的国内外软件工程师加盟快手。据介绍,快手作为一家技术产品双引擎驱动的互联网公司,一直坚持技术团队的高标准建设,公司对于一些技术人员的面试题都是ACM竞赛难度的,很多快手工程师都是各个高校ACM集训班出身。 快手科技CEO宿华本人在清华读博期间加入谷歌中国早期团队,深耕AI技术十余年,快手技术团队成员有的毕业于国际一流高校,有的在谷歌、Facebook等国际顶级科技公司担任过重要研发职位,有的在国内一线互联网公司有过多年研发经验。近年来,业内程序达人纷纷流向快手,聚集了一大批业界顶尖的高科技人才。淘票票总裁李捷:我们和猫眼各有侧重 不是竞争关系,中国电影 淘票票 李捷 格瓦拉 电影 文/网易科技 彭丽慧“我多次提到中国电影真正的问题不是竞争,而是如何把用户吸引进影院。”李捷认为,应提高增量市场,而不是抢夺存量市场。此外,在李捷看来,中国电影工业化最大的挑战是,始终没有走出一个用新的电影赚钱的模式。因此,扩大非票房收益,减少纯票房收入,实现电影作品的多元商业变现,是中国电影工业化下一步亟需解决的问题。在2018上海电影上,李捷和网易科技等媒体聊了聊竞争,对手,整个电影产业的发展。在线购票平台绝对不是竞争关系“在线购票平台绝对不是竞争关系。”对于当前票务市场淘票票与猫眼的竞争局面,李捷表示,这不是零和游戏。首先在线购票这个市场足够大,可以同时存在三四家企业而这也会更符合生态系统的特点。其次,淘票票和猫眼作为市场份额前两位的公司,长期共存是一个必然的现实,不存在一家公司被另一家消灭掉。此外,每个公司的基因不一样,思考的点不一样。在李捷看来,猫眼和淘票票是做相同业务的两个不同公司,在战略上、产品、用户思维上都不太一样。而最理想的竞争:合而不同型的竞争。我们做同样的业务,但是产生不同的打法,不同的策略。去年10月猫眼收购微影,今年初爱奇艺将百度糯米电影置入麾下,重新开始进入购票平台,腾讯也进入发行平台。李捷认为这也传递出一个信号:这个行业还有机会。对于外界认为的,在线票务平台的“三国杀”大战是否会再次出现。李捷却不是太关心,他真正关心的是如何把用户吸引进影院。“假设中国观影用户出现增速下滑,甚至停下来的情况,那我们的情况就会变得非常危险。市场可能会慢慢地消亡。”在他看来,这远比行业竞争更重要。腾讯入局后,除了使行业有更多的选择外,作为平台型的公司,双方都会把竞争重点放在增量上,存量是非常难的事情。李捷希望新入局者能带来更多的用户增量。未来无票模式也许会出现除了增量用户问题,在线票务市场未来如何创新也是李捷的关注点。这也是李捷推崇格瓦拉的原因。在他看来,格瓦拉是国内第一家把团购模式变成了在线选座模式。“我在内部经常讲要向格瓦拉学习,原因就是格瓦拉在行业里做了很多第一个,创建了中国在线购票的很多玩法。”近几年,在线购票的人群规模从20%上升到了85%,但李捷坦言,近两年在线购票网站并没有推出过革命性的东西。“也就是说淘票票在这个行业里没有做到像阿里巴巴该有的贡献。”上述一番话包含了李捷对行业创新不足的担忧。为此,淘票票希望能在体验上获取革命性的进步。在线购票相对于传统购票方式是一个革命性的进步,那么在线购票如何再往前前进一步呐?接下来,无票模式也许会出现。“进场不需要票,有手机就可以了,手机有身份、购票记录”,李捷说,到时候也许不会有人再到取票机取票,买了票存在手机里,就能自动进场,无人职守。此外,人脸识别也将应用到电影行业。所以,淘票票真正关心的问题并不是财务风险以及财务投入问题,而是用户的体验能不能提升,行业模式是否能否革新。扩大非票房收益,减少纯票房收入截止6月份,中国电影票房已经突破三百万亿,2018年有望突破六百亿。但对于电影公司来说收入和利润并没有太大提升,反而大部分还在下滑。李捷认为,究其原因在于中国电影的收入结构中,票房收入占比太高,非票收入过低。非票房收入指的是衍生品、营销植入。在工业化程度非常高的市场,大多数的电影收入一半来自于授权的收入,以及非票房收入。以迪士尼为例,其2/3是通过衍生品、娱乐业务等非票房取得的收益。而在中国,95%的电影收入来源于票房收入。“很多电影拍得很好,但由于制作成本很高没赚钱,这正是因为没有很好的市场化、系统化收入。”因此,李捷认为,中国电影工业化最大的挑战是,始终没有走出一个用新的电影赚钱的模式。对此,扩大非票房收益,实现电影作品的多元商业变现,是中国电影工业化必经的一步。李捷希望阿里影业旗下专注于衍生品的平台阿里鱼在这方面能不断有所突破。中国电影行业难题:如何把用户吸引进影院“我多次提到中国电影真正的问题不是竞争的问题,而是如何把用户吸引进影院。”在被问到如何看待在线票务平台对传统院线的影响时,李捷认为二者不是竞争关系。在他看来,目前,中国电影市场的许多矛盾被两位数的增长所掩盖,票房繁荣的背后是60%电影仍在亏损的状态。在看到有大量电影院退出和关闭,李捷认为,如何把更多的用户从手机端吸引到院线是重中之重。但幸运的是,不同于硅谷和好莱坞对立,在李捷看来,中国电影市场一个很积极的地方在于,中国电影从业者有很多愿意拥抱互联网,愿意和在线平台合作。以票务为例,美国、加拿大等海外国家,购买电影票的渠道仍然非常传统。“虽然他们购票有APP,但只能买预售票,今天的票只能通过电话、信用卡,或者到柜台买;除此之外,因为国外黄金时间的电影票和非黄金时间的电影票价格不一样,如果通过APP来买还加收服务费。相比之下,国内的购票体验好的多”。在宣发层面上,相对于美国依然只走车身广告、地铁广告,公交车站的形式,在中国大量广告通过互联网平台、购票平台、微博微信等渠道触达用户。“我们获取优质内容的路径更广,而且成本更低,互联网的力量推动票房的不断攀高”。由于游戏和社交平台的影响,院线电影已经面临了一些挑战,这使得获取票房增量,成为整个行业面临的更为重要的问题。因此,票务网站与传统电影公司都面临同一挑战:如何吸引用户走进影院。面对次挑战,票务网站与传统电影公司不应是竞争关系,而是携手解决难题。世界杯已于昨晚进入小组赛第二轮,C罗一记头球让全世界沸腾,进球动图在全网刷屏。与世界杯同样火热的,是中国企业赞助世界杯以及投放世界杯广告的热情。本届世界杯有7席中国赞助商,而央视世界杯广告就 世界杯已于昨晚进入小组赛第二轮,C罗一记头球让全世界沸腾,进球动图在全网刷屏。与世界杯同样火热的,是中国企业赞助世界杯以及投放世界杯广告的热情。本届世界杯有7席中国赞助商,而央视世界杯广告就有数十家品牌主采购,包括但不限于赞助世界杯的海信、蒙牛以及未赞助世界杯的奔驰、青岛啤酒、BOSS直聘、知乎、马蜂窝等企业。  央视作为众多球迷看世界杯的主要渠道,各大品牌投放的央视世界杯广告被热播。与BOSS直聘、知乎、马蜂窝的央视广告被网友评选为世界杯三大洗脑广告形成鲜明对比的是,海信邀请英国世界级演员本尼迪克特·康伯巴奇代言的U9广告成为本届世界杯广告时段中的一股“清流”。  本尼这支15秒的U9广告,将其独特的英伦贵族气质与海信U9电视的科技感、高级感、质感完美融合在一起。有网友称,“海信请本尼作为代言人后,在我心中它跨入到一线的行列。”  本尼U9广告的热播让海信收获了更高的知名度,也让海信感受到了本尼粉丝的高度热情。  半个月之前,在各大企业纷纷争抢世界杯大牌球星和参赛球队代言时,世界杯官方赞助商海信独辟蹊径,跳出“球星+世界杯”的模式,选择英国著名演员本尼迪克特·康伯巴奇为最新代言人。加之这是本尼第一次代言中国消费电子品牌,一时间引发广泛关注。本尼因为饰演夏洛克·福尔摩斯获得了“卷福”这个江湖昵称,也是他最广为人知的昵称。在后续的传播中,海信延续了大众广为熟知的“卷福”这一称呼。  然而“卷福”只是一个角色,本尼的粉丝为之计深远,长期坚持对外普及“本尼是本尼,卷福是卷福,他有很多经典角色卷福只是其中一个”这样的常识。不过针对海信的广告,不少本尼的粉丝设身处地为海信着想: “卷福”更广为人知,广告主自然会用流传最广的那个。  感受到本尼粉丝对“卷福”这个称呼的纠结后,海信官方微博于昨天下午发出一份以“再见,卷福,你好,本尼”为题的官方信,表示即日起在官方渠道中对代言人本尼迪克特·康伯巴奇不再使用“卷福”这一称呼,而是改称“本尼”。消息中说:这一调整是顺应广大粉丝的建议,“为这些爱与理解做出一些改变”,并将逐步更新相关宣传物料。  海信这一调整消息发出后,收获大量网友点赞。官方该条微博已获得超3000次转发,3000余次点赞。  海信这条声明获得了众多本尼粉丝的回应,“有诚意”、“暖心”、“用心”等词汇是他们给予海信的评价。专门制作本尼字幕的@AllForBC-字幕组表示“话不多说!鼓掌719个以表敬意!”,@FIX字幕侠称“暖暖官微,广告扫一圈下去应该有很多人会知道卷福叫什么了”,@Salome_Wan发话“官博很用心。以后换电视就选海信,哪怕本尼的代言到期了”。好评如云,不一而足。  海信能够与粉丝进行深入互动,急粉丝之所急,想粉丝之所想,这样的沟通方式比马蜂窝、知乎等简单重复的洗脑式广告无疑好了一百倍不止。  做消费者想要的传播,打贴近消费者心灵的广告,这才是品牌营销最重要的核心。在这个广告高密度植入的新媒体社交时代,你不一定要把广告说的多漂亮,但一定要够温度,接地气。  正如海信所说,世界杯不单单是个冰冷的商业赞助行为,海信想打造的,是在世界杯的大IP下如何告诉全球消费者,海信是谁。时光匆匆,不知不觉间,大资管新规已出台一月有余,算上征求意见稿的话,也已经满半年。此次的新规发布,可谓是一记重拳,整个行业都为之震撼。一时间各路解读纷纷出台,帮助从业人员理解新规——这也是新规执行 时光匆匆,不知不觉间,大资管新规已出台一月有余,算上征求意见稿的话,也已经满半年。此次的新规发布,可谓是一记重拳,整个行业都为之震撼。一时间各路解读纷纷出台,帮助从业人员理解新规——这也是新规执行的第一步,即监管精神的传达和普及。接下来,就要实打实的开始执行了。在笔者看来,新规的逻辑主要分为四层,层层递进:首先是对资产管理业务、资管产品、Fintech等概念进行规范和定义,而后是对产品类型的分类,包括基于产品分类之上的杠杆比例、投资范围、结构化、投资者适当性等具体指标限制;第三层是通过新规的执行想解决的问题,包括破刚兑、禁止资金池、去通道,而第四层则是给出了实现上述目标的具体手段,包括信息报送、传统式监管、功能监管、净值化管理。图1:笔者梳理的资管新规四层逻辑毫无疑问,资管新规出台以后,受影响最大的是规模接近30万亿的银行理财。新规重点打击的现象,在银行理财的运作过程中多有涉及——刚性兑付、资金池运作、高杠杆、以套利为目的的多层嵌套。而解决的手段,则是要求推行以净值化管理。1.什么是净值化管理?净值化管理,很容易被解读成为字面的含义:产品份额化,以份额净值报价。然而,笔者认为,净值化管理真正的核心,是对投资标的进行公允价值估值。一切脱离了公允价值计量的所谓净值化管理,都是假把式,都是耍流氓。为什么这么说呢?从目的上来说,新规要求资管产品实行净值化管理,旨在破除刚兑。而破除刚兑,则要求产品在计算投资人的权益时,能够及时体现出投资运作的成果,暴露出当前承担的风险。只有在使用了以公允价值计量为基础的市值法估值的前提下,上述目的才能得以实现。否则,如果还是继续使用同市场波动免疫的成本法或者摊余成本法的话,无论权益端如何处理,最终还是无助于暴露风险,破除刚兑。因此,净值化管理的核心,一定是公允价值估值。2.银行理财面临的困境众所周知,银行理财在实际的运作中,大多是以固定收益向投资者报价的;即便明面上没有承诺固定回报,在实际运作中也还是按照固定收益进行兑付,实际收益与固定收益的差额部分算超额收益或者亏损,由银行自身进行承担。在固定收益报价的前提下,在理财的资产配置端,也会倾向于固定收益类资产。在经过层层穿透后,我们发现,银行理财主要会有两个投向:一是以更高的收益率进行报价的非标债权,另一个则是加上杠杆之后投资于信用债。除此之外,也会有以FOF配置的形式投向私募权益类产品的,但也多以投固定收益的优先级为主。总而言之,银行理财的固定收益报价,决定了它的投向是固定收益类资产。固定收益报价带来的另一个影响,是理财产品对于产品净值的稳定性,有着极其强烈的追求。因此,在资产的估值方法上,银行理财大多青睐摊余成本法。在这种方法下,一旦资产的初始成本价确定了之后,成本价与兑付价格之间的差价,以及持有期间的利息收入,会在整个持有期间进行平摊,与资产市价无关。无论市场如何波动,产品净值的走势都非常平稳,非常有利于投资人形成刚性兑付的预期。在净值化管理的要求之下,银行理财固定收益报价加摊余成本法估值的运作方式需要进行改变。银行理财需要重新审视自身,找到除了收益率之外其他的竞争优势,思考在其他各类以主动管理能力见长的资管机构的夹缝中,如何找到自身的合理定位。与此同时,在净值化的推进过程中,可能会因投资人的不理解、质疑,带来业务量的萎缩,甚至法律纠纷。如何保证平稳过渡,避免业务转型对市场产生冲击、造成社会性事件,是银行理财所面临的难题。3.寻找行业最佳实践我们看到,公募基金以其长久以来规范严谨的运作,几乎不受新规影响,在新规出台后笑看风云淡。可以认为,公募基金所代表的,正是资产管理行业下一个阶段的最佳实践。公募基金过往的发展历程,可以为银行理财转型提供很好的借鉴。从规模来看,公募基金的发展可以分为三个阶段:1998—2002年试点发行阶段:1997年10月《证券投资基金管理暂行办法》出台,1998年3月首批封闭式基金金泰、开元成立,封闭式证券投资基金进入发展历程;2001年首只开放式基金华安创新成立,此后开放式基金出现了超常规式的发展,规模迅速扩大。如图,1998年公募基金市场规模108亿,2002年突破1000亿,达1205亿。2003年至2008年快速发展阶段:2003年10月《证券投资基金法》颁布与实施,标志着我国基金业进入了一个崭新的发展阶段。如图,2007年末基金市场规模32766亿,较2003年末增加了18倍。2008年至今多元化发展阶段:受全球金融危机的影响、我国经济增速的放缓和股市的大幅调整,基金行业进入了平稳发展时期,管理资产规模停滞徘徊,股票型基金呈现持续净流出态势,2008到2012年末基金市场规模不超过3万亿。2013年6月修订后的《证券投资基金法》正式实施,券商资管进入公募市场,互联网宝上线,此后货币基金规模急速膨胀,市场整体规模也屡创新高,2018年1月末突破12万亿,较2008年初增加了2.7倍,其中货币基金规模近7.4万亿。注:以上内容及数据摘自万得可以看到,从试点阶段,到快速发展阶段,再到多元化发展阶段,每次均是以法律法规的颁布和实施作为节点。尤其是在最初的法律中,已然把基金的法律关系定义为信托关系,这为之后20年公募基金的稳健发展奠定了坚实的法律基础。由此可以得出结论:法律法规、规章制度的发布,为业务运作提供了规范,最终会带来行业的健康成长。对于本次新规给大资管行业带来的正面影响,我们也拭目以待。4.公募基金的净值化管理在笔者看来,净值化管理,不仅仅是资产估值方法选择的问题,还包括一系列配套的制度,主要是定期信披制度和第三方托管制度。估值方法在估值方法的选择上,公募基金在自诞生之初便一直坚持公允价值计量原则。在资产的估值方法上,采用市价估值;在投资人端则使用份额净值进行报价。净值化管理所带来的,是在公募基金这个行业,“卖者尽责,买者自负”的理念早已深入人心,成为投资者和管理人的共识。投资人理解净值波动所代表的含义,即投资本身是有风险的(难道不应该是常识嘛……),也会更容易接受投资产生亏损的结果。在2003年第一支货币基金问世之后,公募基金曾经在货币基金这个领域短暂的偏离了公允价值计量的路径。按照现行的会计准则,货币基金以持有至到期为目的,持有规定期限内的资产,可以使用摊余成本法进行估值。由于摊余成本法下的基金净值极度平稳,对风险厌恶偏好的投资人具有较高的吸引力,有利于销售端快速打开局面,扩大管理规模,因此大部分的货币基金基本上都选择了摊余成本法进行估值。监管的动作不可谓不快,在2004年8月发布了《货币市场基金管理暂行规定》之后不久,证监会在2005年3月随即发布《关于货币市场基金投资等相关问题的通知》,明确提出,货币基金可以使用摊余成本法进行估值,但必须同时使用以公允价值为基础的市价作为影子定价,计算偏离度;对于偏离度达到或者超过一定范围的,管理人应当进行持仓调整、发布临时公告等相关动作。也就是说,公允价值计量,依然是货币基金净值的锚。进入2013年之后,随着支付宝等互联网平台的介入与推广,货币市场基金的规模在短期内有了快速的增长,原先运作制度中的一些缺陷也随之凸显:由于影子定价机制中,在偏离度超标的情况下,需要对持仓进行调整、进行公告,”在极端市场环境下,采取摊余成本法估值的货币市场基金可能面临“净值高估—投资者赎回—被迫集中卖券或者流动性缺失—净值下跌甚至跌破面值—巨额赎回”的风险,且这种个体风险具有一定的传染性,容易诱发其他货币市场基金竞相赎回的连锁反应,并对货币市场、债券市场和商业银行的流动性产生一定冲击,甚至可能引发系统性风险“(以上文字摘自证监会于2015年5月14日发布的《关于<货币市场基金监督管理办法>及其实施规定的起草说明》)。在新的《管理办法》中,要求”当影子定价确定的基金资产净值与摊余成本法计算的基金资产净值的负偏离度绝对值达到0.25%时,基金管理人应当在5个交易日内将负偏离度绝对值调整到0.25%以内。当正偏离度绝对值达到0.5%时,基金管理人应当暂停接受申购并在5个交易日内将正偏离度绝对值调整到0.5%以内。当负偏离度绝对值达到0.5%时,基金管理人应当使用风险准备金或者固有资金弥补潜在资产损失,将负偏离度绝对值控制在0.5%以内。当负偏离度绝对值连续两个交易日超过0.5%时,基金管理人应当采用公允价值估值方法对持有投资组合的账面价值进行调整,或者采取暂停接受所有赎回申请并终止基金合同进行财产清算等措施“(以上文字摘自证监会于2015年12月17日发布的《货币市场基金监督管理办法》)。可以看到,在公募基金的净值化管理上,公允价值计量的结果,要么是基金净值本身,要么是基金净值的锚。公允价值的重要性还是显而易见的。定期信批和第三方托管定期信披和第三方托管,使得管理人公允价值计量下的产品净值结果可信、过程透明,有助于投资人建立起对管理人的信任感。首先,公募基金会定期发布投资报告,披露基金在报告期间的运作情况。披露的内容往往会包括市场情况、基金持仓、份额变动、重大事项、以及对于业绩的解释说明。这些信息有助于投资人理解基金表现,对于自身权益情况形成合理预期。其次,第三方托管,是保护投资者合法权益的重要机制。托管的主要职责,一是履行资金保管职能,保护资金安全,所有的资金划付行为均需要通过托管进行复核和执行,保证不会发生资金挪用;二是履行投资监督职能,对于投资范围、投资比例等指标,依照合同约定进行监督,防止管理人因单方面追求业绩而进行冒险;三是履行净值复核职能,确保净值计算过程复核相关制度、指引的要求,计算结果公允。除此之外,公募基金还会进行年度三方审计,确保基金合规运作。5.银行理财的净值化之路综上所述,银行理财进行净值化管理,可以以公募基金的行业最佳实践作为参考,推行公允价值计量原则、加强信披力度、产品采取三方独立托管。这是银行理财净值化管理的大方向,笔者相信最终一定会实现的。然而,银行理财由于过往的运作方式,的确会在转型过程中遇到一些困难,比如自身比较优势的发掘、市场定位、过渡期安排等等。笔者不才,在这里给支几招:短期理财:在过往的运作模式下,银行理财以短期理财为主,通过固定收益报价的方式进行募资,通过资金池的方式对接到底层资产。如对这部分产品进行一刀切,可能会造成资金规模的萎缩,进而影响到底层资产的安全性。对于投资者来说,短期理财事实上承担了现金管理加上部分资产保值的职能,与货币基金具有较高的重合度。笔者认为,银行理财中的短期理财,可以通过货币类产品进行逐步取代,实现规模的平稳过度。转型后的货币类产品,鉴于银行自身的特性,可以是表内的、以资本金为基础的保本货币基金,也可以是表外的、以公允价值计量为基础的非保本货币基金。当然了,最终短期理财的规模,终究是要下降的,因为市面上资产的流动性是有限的,过往短期理财的规模过大,以至于出现了大量的期限错配的情况。在新规久期管理的逻辑下面,有限的流动性资产,能支撑的短期理财,应该在规模上有所萎缩。长期理财:短期理财的减少,会反过来迫使投资人对自己的资产进行重新配置。在财富管理端,投资人需要以更长远的角度思考自身的需求,通过合理配置短期、中期、长期理财的比例,实现个人财富的稳健升值。在长期理财,尤其是养老型理财产品这个领域,银行由于长期以来形成的客户信任度、雄厚的资本金、以及稳健的运作方式,会具备其他机构无法比拟的优势。在长期理财领域,银行理财在今后大有可为。中期理财:中期理财其实是个很纠结的领域。试想一下,如果中期理财进行净值化之后,会变得跟当前的公募基金产品一模一样,应该如何找到自身的优势和定位呢?新规要求资产管理机构将表内与表外业务进行隔离。新规发布之后,有银行陆续开始设立资管子公司,招兵买马。据笔者了解,一些大的银行,还是希望自己的资管子公司是一个全功能全业务的资管机构。大的机构追求大而全,无可非议,但对于中型乃至小型的银行来说,是否要追求业务全面、追求高比例的主动管理,其实是一个值得思考的问题。笔者反倒认为,对于中小型银行来说,不如利用自身的资金优势,使用这些中期的理财,专注做FOF/MOM配置,会比追求大而全更有效率。以上就是笔者对于银行理财净值化管理的一些思考和观点,主要可以归纳为两点:第一,公募基金已经提供了行业最佳实践,其公允价值计量、定期信批和三方托管,值得银行理财借鉴;第二,银行理财需要结合自身的优势和特色,思考今后在大资管板块中的合理定位,争取为投资人提供一些不一样的选择。最终究竟会如何呢?让我们拭目以待吧!

【科技讯】4月16日消息,近日,一条重磅信息引起了机房监控行业强烈反响,专注于机房动力环境监控、强调“用技术开启智慧管理”的物联网领先厂商卓振智能正式宣布:为更贴近客户,为市场带来更好的机房动力环境监 【科技讯】4月16日消息,近日,一条重磅信息引起了机房监控行业强烈反响,专注于机房动力环境监控、强调“用技术开启智慧管理”的物联网领先厂商卓振智能正式宣布:为更贴近客户,为市场带来更好的机房动力环境监控产品, 2018年将全面开放区域独家代理授权,与合作伙伴一起,拓展机房监控领域的物联网应用市场。一、拥有3000个标杆工程、40000多套设备部署的卓振智能,为什么现在才开放区域独家代理?物联网+工业已经发展成下一个蓝海市场,预计2020年,工业物联网在整体物联网产业占比将达25%,规模将突破4500亿元。数以万计企业和政府机构正用更智慧的物联网方式改造或构建自己的机房与数据中心。可以预期,物联网+机房、物联网+数据中心市场仍存在很大的市场空白。面对难得的市场机会,卓振智能为什么现在才开放区域独家代理的授权?卓振智能负责人表示,从成立至今天,卓振智能一直非常重视客户在应用上的需求,奔赴项目一线,为的是给客户带来最好的产品体验。而凭借强大的产品研发实力和卓越的营销服务能力,卓振智能已成功实施超过3000个标杆工程、并进行了40000多套硬件设备的部署,赢得了业内的一致好评,很多客户都期待项目的快速部署。为此,卓振智能决定开放区域独家代理的授权,与合作伙伴一起,更快、更好地为市场部署物联网智慧机房动力环境监控产品。二、卓振智能凭什么这么自信?有实力才更专业作为国家高新技术企业、广州市科技创新小巨人企业,技术创新一直是卓振智能的产品信仰,其产品均自主研发,品质优秀,专利、著作权、产品检测等资质证书的完备程度,也是行业少见的。卓振智能对于产品的智慧化有更高的期许,创造性地提出了战略层面的“物联智慧因子”、“物联云中枢”、“物联数据仓库”三位一体的大物联网产品策略,对现有的产品与解决方案进行全面的智慧升级。1、数据中心监控管理解决方案——数据中心的能耗管理、资产容量管理、动环监控、远程运维,让数据中心的运作更安全、节能、高效、智慧。2、多网点集中监控管理解决方案——权限管理、远程监控、远程异地协同,打破区域限制,实现多网点机房的多层级集中监控,统一管理。3、中小型机房监控管理解决方案——动力监控、环境监控、消防监控、安全监控、故障预警告警,保证机房24小时不间断工作,实现机房无人值守的。4、一体化机柜监控管理解决方案——小而全的模块化机柜,可以针对需求的不同,采用积木式的搭建,省时省地,快速部署与扩展。三、全国营销网络初成,全面招商启动卓振智能以广州为运营总部,下辖北京、杭州、西安、成都、武汉、南京、合肥、石家庄等办事处,已具备覆盖全国市场的营销服务能力。而开放区域独家代理授权,公司总部以及下辖的办事处将以最大的诚意、最好的市场策略、完整的渠道政策,通过价格保护、区域保护政策、样机展厅支持、项目拓展支持,以及品牌授权、人员支持、专业培训、宣传推广等支持政策,诚邀合作伙伴加入到卓振智慧机房全国渠道联盟中来。四、卓振物联网+,未来已来卓振智能总经理蔡成想表示,物联网技术连接生产要素、业务系统,能最大地激活企业的业务潜能,随着“物联网‘十二五’发展规划”、“中国制造2025”等政策的提出,物联网发展已经成为国家层面技术及产业创新的重点方向。而我们卓振智能的物联网技术已有相当的积累,并在机房监控、数据中心、智慧农业等领域取得一定的成功。市场的机会稍纵即逝,物联网市场的窗口期会越来越短,单打独斗的方式毕竟能力有限,所以我们需要联合更多合作伙伴,把物联网机房监控的市场应用丰富起来。卓振智能今年所实施的区域独家代理授权,正是卓振智能以最大的诚意来促成这一策略。卓振智能副总经理贺舒庭亦表示,厂家与渠道商本质是一家,因为我们的核心利益是一致的,通力合作才能更好地发展。卓振智能提供包括市场策略、推广策略、运营策略等全方位支持,为渠道商谋求利益最大化。秉承着双赢的理念,把合作伙伴的利益放在第一位,不断前行、共同进步。可以看到的是,卓振智能依靠行业经验和实力,希望与渠道商强强联手,使卓振智能的物联网产品更好对接国家的物联网战略,推进物联网技术在智慧机房、智慧数据中心、智慧农业、智慧城市等领域的加速发展,相信未来卓振智能的市场份额将不断攀升,与渠道商伙伴一起实现合作的双赢。广州卓振智能科技有限公司是工业级智慧物联网应用解决方案的领先厂商,主营业务包括智慧物联应用解决方案及与之相关的智能硬件设备、系统设计与规划服务。包括智慧农业和机房监控等业务。公司产品与服务已广泛应用机房监控、机房动力环境监控、数据中心监控管理、农业物联网应用、智慧农业管理、大田种植生产管理、畜禽养殖生产管理、水产养殖生产管理、仓储环境监控、城市体征监控、景区综合管理等领域,获得市场的一致认可。6月15日由人称T客和T媒体主办、海纳汇协办的「中国软件渠道伙伴大会」在北京召开,大会以“回归渠道价值”为主题,吸引了来自全国各地的300多家渠道商和1000多名参会嘉宾。  会上,来自不同行业的十多家 6月15日由人称T客和T媒体主办、海纳汇协办的「中国软件渠道伙伴大会」在北京召开,大会以“回归渠道价值”为主题,吸引了来自全国各地的300多家渠道商和1000多名参会嘉宾。  会上,来自不同行业的十多家创始人或企业高管带来了他们对行业的真知灼见,另外资本方也就如何驱动盈利爆炸式增长给现场嘉宾支招。同时,围绕本次大会“回归渠道价值”的主题,也设立了单独的圆桌对话环节,另外活动发起者人称T客赵恒还力邀了三位来自不同领域的点评嘉宾从资本方、渠道运营方、渠道方的角度对演讲嘉宾做了中肯、犀利的点评,成为大会一大亮点。  大会的另一个亮点就是T研究推出了新战略及新产品T数据平台,将T研究几年来在SaaS领域积累的数据与行业伙伴分享。联合创始人江涛介绍,在该平台上,用户只需通过一个账号就能知道中国SaaS行业风口、经营情况、用户实践现状。同时T研究联合创始人吴勇也带来了《2018中国软件渠道生态报告》,给行业提供了一个清晰的中国软件渠道现状和未来的视野。  本次大会,围绕众多渠道商吐槽最多的现象:每到月末、季末、年终,渠道商都会接到厂家电话和渠道经理没完没了的拜访,其核心内容往往只有一个,就是压货。众多演讲嘉宾也表达了他们的看法,同时带着最大的诚意给与渠道商们各自的渠道政策,除了产品易用之外,我们一起来看看厂商们都支了哪些招来吸引渠道商们:  iworker工作家CEO蔡军作为第一个上台发言的厂商给出了他们的渠道政策。  该政策包括伙伴清洗,即现在提供的SaaS客户,首批客户有70%的分润比,而且未来合作伙伴会长期拥有客户所有权。另外iworker还制订了一个机制,使伙伴能成为其事业合伙人,一起分享未来成长中的收益。并且每个合作伙伴都会有一个自己的网站,可以跟踪客户使用的情况。  对于开发类的伙伴,整个构建在iworker tools平台上,这样就可以接触90%的供应链,同时客户交付实施过程中间,实施工程师、开发工程师和客户都可以通过iworker tools做个性化设置和更改。  飞企互联吴恺认为,渠道压货最惨的是SPS。在过去,厂商赖以生存的“黄金业务”是其客户服务费、老客户的运营收入,而目前这部分则是最难看到的现金流及利润来源。但是当厂商出现了SPS以后,服务的利润也在往下降,所以很多伙伴也会因此抱怨。  对于渠道商压货问题,吴恺建议,渠道需要做两件事情:1、低头做事,必须要有一个相对稳健的业务、稳定的现金流保证业务运转。2、抬头看天,了解时势与趋势,要么直接服务到客户里面去,要么依托好的平台技术自己研发推广产品。对于伙伴发展来讲,要埋头苦干低头做事,也抬头看天,未雨绸缪做好准备。  飞企有很多合作方式,拥有全国的保障体系,目前有10余家公司,覆盖在全国不同的区域。同时还有很多合作方案,同时飞企本身就是渠道,在经营渠道做伙伴支持的时候有些重要的准则:永远不和伙伴争利;出现利益冲突的时候永远会把项目和项目利益倾向于合作伙伴。除了当期的项目收入以外未来也可以通过这种方式共享资本红利和飞企发展当中更大的回报,双方交换持股。  目前不做直销只做渠道的易订货CEO冯颉则表示,易订货方面最近正在做灯塔计划,针对核心伙伴对等投入人力对其进行整个业务扶持,一段时间之后,对于一些非常核心的伙伴,易订货会把利于公司上市期权的一部分给到他们,作为对伙伴的激励手段。  他建议,渠道业务伙伴第一要选择好方向,第二渠道伙伴在选择产品、选择方向的时候,要多跟厂商的渠道经理人队伍在一起,第三选择少壮派的经理人,少壮派跟老一派是完全不一样的,他们对互联网有感知。  超级应用开发平台搭搭云的CEO万斌则希望表达一些新的东西。  他认为,从模式上讲,股权的合作并不是唯一的选项,但是搭搭云并不拒绝股权合作方式。另外,搭搭云跟渠道商合作会采取两种模式:跟销售型和服务型的渠道商合作会把帐户和应用彻底分离;产品孵化器的模式,在搭搭云平台上可以孵化出非常多的产品。同时,搭搭云会把自身积累的知识和经验赋能给渠道商合作伙伴,打破过去简单的供求关系,达成纯粹的合作伙伴关系。  目前搭搭云的合作伙伴分为四个方面:第一,区域总代。即销售型的渠道商,他们主要负责平台账户的分发,而不用提供过多的服务。第二,软件开发商,即服务类的渠道商,他们可以在平台上搭建各种各样的应用。第三,个人开发者。第四,创新的合作伙伴。  作为目前SaaS领域中唯一一家有盈利的公司,肯耐珂萨副总裁忻光表示,对于如何让利给分销商,他们认为除了产品更好、让利更多外,还有两个非常关键的措施,即股权部分的交换或者供给以及兼并与收购。  订货宝CEO蒋韬则将他们的渠道体系做成了一个金字塔模型:从最底端的金牌钻石到顶部的运营中心。其中运营中心是从市场一体化、销售一体化、服务一体化、运营一体化到管理一体化的全流程闭环系统,订货宝会对运营中心伙伴进行全面的赋能:区域城市独家授权;由厂商直接派驻运营团队到运营中心,承担运营的成本,减少伙伴在运营的支出;运营中心除了拓展服务直接客户以外,还需要协助服务区域内的普通伙伴,打造一个伙伴的区域作战联盟。  在利益分配机制上,订货宝也为伙伴制定了短期、中期到长期的可持续路线图。短期方面是软件产品的返利,高达80%以上,中期有产品续费、增资服务、供应链金融收益等增值服务业务费用,长期方面则设立了伙伴持股平台,分享股份。  外勤 365 CEO 刘昭坦言,想要唤醒被伤害过的渠道商的原力,要抓住两个关键词,第一个关键词,匹配,是伙伴与厂家的匹配,要找跟自己门当户对的大家都非常认同的伙伴。就外勤365而言,他们的伙伴首先有一定的大项目顾问的能力,另外也要有体力。第二个关键词,信任,这就需要口碑和承诺了。  六度人和副总裁宇晖认为,从渠道理念来讲,第一要让合作伙伴有安全感,第二要让合作伙伴实现规模盈利。他也一直认为,SaaS的合作伙伴数量多不是最重要的,大规模紧密合作的团队才是关键。  真诚以待,互惠互利,不被套路,不受压榨,这是软件渠道商们共同的心声,倘若软件厂商都实现他们的诺言,回归渠道价值,相信渠道商们应该也不会去逃离软件业了。淘票票总裁李捷:我们和猫眼各有侧重 不是竞争关系,中国电影 淘票票 李捷 格瓦拉 电影 文/网易科技 彭丽慧“我多次提到中国电影真正的问题不是竞争,而是如何把用户吸引进影院。”李捷认为,应提高增量市场,而不是抢夺存量市场。此外,在李捷看来,中国电影工业化最大的挑战是,始终没有走出一个用新的电影赚钱的模式。因此,扩大非票房收益,减少纯票房收入,实现电影作品的多元商业变现,是中国电影工业化下一步亟需解决的问题。在2018上海电影上,李捷和网易科技等媒体聊了聊竞争,对手,整个电影产业的发展。在线购票平台绝对不是竞争关系“在线购票平台绝对不是竞争关系。”对于当前票务市场淘票票与猫眼的竞争局面,李捷表示,这不是零和游戏。首先在线购票这个市场足够大,可以同时存在三四家企业而这也会更符合生态系统的特点。其次,淘票票和猫眼作为市场份额前两位的公司,长期共存是一个必然的现实,不存在一家公司被另一家消灭掉。此外,每个公司的基因不一样,思考的点不一样。在李捷看来,猫眼和淘票票是做相同业务的两个不同公司,在战略上、产品、用户思维上都不太一样。而最理想的竞争:合而不同型的竞争。我们做同样的业务,但是产生不同的打法,不同的策略。去年10月猫眼收购微影,今年初爱奇艺将百度糯米电影置入麾下,重新开始进入购票平台,腾讯也进入发行平台。李捷认为这也传递出一个信号:这个行业还有机会。对于外界认为的,在线票务平台的“三国杀”大战是否会再次出现。李捷却不是太关心,他真正关心的是如何把用户吸引进影院。“假设中国观影用户出现增速下滑,甚至停下来的情况,那我们的情况就会变得非常危险。市场可能会慢慢地消亡。”在他看来,这远比行业竞争更重要。腾讯入局后,除了使行业有更多的选择外,作为平台型的公司,双方都会把竞争重点放在增量上,存量是非常难的事情。李捷希望新入局者能带来更多的用户增量。未来无票模式也许会出现除了增量用户问题,在线票务市场未来如何创新也是李捷的关注点。这也是李捷推崇格瓦拉的原因。在他看来,格瓦拉是国内第一家把团购模式变成了在线选座模式。“我在内部经常讲要向格瓦拉学习,原因就是格瓦拉在行业里做了很多第一个,创建了中国在线购票的很多玩法。”近几年,在线购票的人群规模从20%上升到了85%,但李捷坦言,近两年在线购票网站并没有推出过革命性的东西。“也就是说淘票票在这个行业里没有做到像阿里巴巴该有的贡献。”上述一番话包含了李捷对行业创新不足的担忧。为此,淘票票希望能在体验上获取革命性的进步。在线购票相对于传统购票方式是一个革命性的进步,那么在线购票如何再往前前进一步呐?接下来,无票模式也许会出现。“进场不需要票,有手机就可以了,手机有身份、购票记录”,李捷说,到时候也许不会有人再到取票机取票,买了票存在手机里,就能自动进场,无人职守。此外,人脸识别也将应用到电影行业。所以,淘票票真正关心的问题并不是财务风险以及财务投入问题,而是用户的体验能不能提升,行业模式是否能否革新。扩大非票房收益,减少纯票房收入截止6月份,中国电影票房已经突破三百万亿,2018年有望突破六百亿。但对于电影公司来说收入和利润并没有太大提升,反而大部分还在下滑。李捷认为,究其原因在于中国电影的收入结构中,票房收入占比太高,非票收入过低。非票房收入指的是衍生品、营销植入。在工业化程度非常高的市场,大多数的电影收入一半来自于授权的收入,以及非票房收入。以迪士尼为例,其2/3是通过衍生品、娱乐业务等非票房取得的收益。而在中国,95%的电影收入来源于票房收入。“很多电影拍得很好,但由于制作成本很高没赚钱,这正是因为没有很好的市场化、系统化收入。”因此,李捷认为,中国电影工业化最大的挑战是,始终没有走出一个用新的电影赚钱的模式。对此,扩大非票房收益,实现电影作品的多元商业变现,是中国电影工业化必经的一步。李捷希望阿里影业旗下专注于衍生品的平台阿里鱼在这方面能不断有所突破。中国电影行业难题:如何把用户吸引进影院“我多次提到中国电影真正的问题不是竞争的问题,而是如何把用户吸引进影院。”在被问到如何看待在线票务平台对传统院线的影响时,李捷认为二者不是竞争关系。在他看来,目前,中国电影市场的许多矛盾被两位数的增长所掩盖,票房繁荣的背后是60%电影仍在亏损的状态。在看到有大量电影院退出和关闭,李捷认为,如何把更多的用户从手机端吸引到院线是重中之重。但幸运的是,不同于硅谷和好莱坞对立,在李捷看来,中国电影市场一个很积极的地方在于,中国电影从业者有很多愿意拥抱互联网,愿意和在线平台合作。以票务为例,美国、加拿大等海外国家,购买电影票的渠道仍然非常传统。“虽然他们购票有APP,但只能买预售票,今天的票只能通过电话、信用卡,或者到柜台买;除此之外,因为国外黄金时间的电影票和非黄金时间的电影票价格不一样,如果通过APP来买还加收服务费。相比之下,国内的购票体验好的多”。在宣发层面上,相对于美国依然只走车身广告、地铁广告,公交车站的形式,在中国大量广告通过互联网平台、购票平台、微博微信等渠道触达用户。“我们获取优质内容的路径更广,而且成本更低,互联网的力量推动票房的不断攀高”。由于游戏和社交平台的影响,院线电影已经面临了一些挑战,这使得获取票房增量,成为整个行业面临的更为重要的问题。因此,票务网站与传统电影公司都面临同一挑战:如何吸引用户走进影院。面对次挑战,票务网站与传统电影公司不应是竞争关系,而是携手解决难题。2018世界足坛盛事激战正酣,东道主的澎湃热情、各路球星的精彩技艺、大牌球队的冷门迭起,这项传统而又现代的百年赛事牵动着亿万球迷的心。随着时代与科技的进步,足球比赛已经不单纯是球技层面的比拼,除了绿茵 2018世界足坛盛事激战正酣,东道主的澎湃热情、各路球星的精彩技艺、大牌球队的冷门迭起,这项传统而又现代的百年赛事牵动着亿万球迷的心。随着时代与科技的进步,足球比赛已经不单纯是球技层面的比拼,除了绿茵场上的较量,科技领域越来越多的新技术也在融入赛事,帮助教练球员提高技战术,服务广大球迷更好地观战。人工智能走进足球赛场 这些黑科技亮了杯赛上引人注目的不仅是大牌球星,作为赛事的核心,球迷的视线自然离不开足球。本届杯赛的官方指定用球是一款名叫“电视之星18”的智能足球,每颗皮球都被嵌入一颗独一无二的NFC身份芯片,球员、教练可以通过手机连接足球,读取每一颗用球的专属信息,了解足球的运动轨迹和球员的射门技巧。这对于教练组而言,绝对称得上鼎力相助。除了球员和教练,本届杯赛的裁判员也喜提一项秘密武器——VAR视频辅助裁判“鹰眼”系统首次登陆世界足坛顶级舞台。在人工智能的助力下,凭借VAR系统多方位的摄像机位,裁判员可以通过慢动作回放和专业的辅助软件确认皮球是否越线、回顾球员犯规的整个过程、快速定位攻防双方球员的站位判别越位等,从而做出准确的判罚,使这项世界头号赛事更加公平公正。华硕小布服务球迷 你的居家观赛小助理现代科技不仅协助场上球员、教练以及裁判员发挥更为突出,人工智能黑科技也在帮助球迷更好地享受绿茵盛宴。微软、谷歌的虚拟AI助理能够为广大球迷带来赛事的比分预测;华硕领先打造的家庭陪护型智能机器人小布,加持“智能/成长/欢乐LOVE+”三大技能,能够给居家球迷们带来贴心周到的管家服务。“智能LOVE+”通晓天下百科,不了解的32支参赛国家队伍的概况,就可以通过询问小布机器人作答啦。无论是巴西、法国、德国这种老牌劲旅,还是哥斯达黎加、塞尔维亚、摩洛哥这样的冷门新贵,华硕小布都能对其地理、历史、风土人文进行详细介绍。爸爸妈妈带着孩子一起观赛,顺便来一场地理科普知识亲子互动学习,岂不乐乎。不仅如此,华硕小布还有赛事日程提醒功能,通过预设的语音备忘录,球迷们就能提前美美地补上一觉,在系统内置的闹钟精确提醒下,半夜追赛也不会错过开球时间。除此之外,小布机器人还可以借助红外遥控功能,为正在打扫洗碗的爸爸妈妈打开电视、启动空调,炎炎夏日,为全家营造舒爽的观赛体验。“欢乐LOVE+”联合腾讯提供丰富的视听娱乐服务,通过企鹅FM、腾讯新闻,爸爸妈妈可以一边干家务一边收听最新的赛事动态。腾讯视频拥有海量的赛事剪辑,比赛精彩回放、球员高光时刻,华硕小布都将为你一一还原赛场上的激情瞬间,熬夜加班错过比赛的父母再也不怕错过任何一个精彩瞬间。“成长LOVE+”内置了来自新东方、小牛顿科学、力豆文创的优质教育资源,新颖的互动式教学寓教于乐,让华硕小布成为孩子们的伴读好伙伴。爸爸妈妈沉醉赛事直播的同时,孩子们也能拥有自己的一片学习娱乐小天地。四年一届的足坛巅峰盛典让球迷为之兴奋,正如看球少不了炸鸡和啤酒,作为华硕近年来最受业界瞩目的明星产品,华硕小布提供了一篮子的居家智能解决方案,为全家提供细致的观赛服务,践行着让机器人走进千家万户的愿景。华硕智能机器人小布目前提供32GB与128GB两种版本,售价分别为6999元与7999元,京东、天猫正在热销中。互联网+时代,线上消费进化到了极致,手机不再仅仅是一部即时通讯工具,交易、存款、购物等都可用手机完成,这一历史性的发展突破了交易的地域性、时效性及覆盖性。与之同时发展的是移动端信贷,通过便捷程序为用 互联网+时代,线上消费进化到了极致,手机不再仅仅是一部即时通讯工具,交易、存款、购物等都可用手机完成,这一历史性的发展突破了交易的地域性、时效性及覆盖性。与之同时发展的是移动端信贷,通过便捷程序为用户提供超前消费服务、创造投资机会,从而达到更好的生活水准。银码头便是以移动端为入口,链接用户与持牌金融机构的一家科技服务平台,对比传统信贷手续繁杂、门槛不齐,诸如银码头等值得信赖的移动端科技服务平台势必成为未来经济市场风向。1.合作持牌金融金钩,提供安全可靠服务一直以来,用户对于所选择平台的安全性和专业性都十分看重。尤其是随着市场竞争日益激烈,产品层出不穷,用户会更信赖安全性高、专业化强的平台。银码头致力于打造综合性专业的科技服务平台为愿景,以技术优势提升用户体验,从用户视角严选合作伙伴。同时,为响应政府对以互联网为基础的科技服务平台的大力支持,并不断提升平台在行业内的正面影响力,银码头已经与数十家持牌金融机构合作,实施精准投放,有效降低风险,给客户提供了更安心的科技服务体验,也为规范行业健康发展和良好的业务循环做出了贡献。2.以移动端改善用户体验,以技术优势提供高效服务银码头凭借移动端成本更低、体验更好、效率更高的种种优势,为用户带来更安全、便捷的移动端信贷服务。用户只需一部手机,就能代替以往去柜台、填资料一系列繁琐耗时的步骤。银码头以大数据、云计算、互联网信息技术等为支撑,建立起完善的大数据群,凭借对海量信息的有效处理,建立健全的用户画像和高效的评估机制。为互联网信贷双方提供智能匹配服务。用户在移动端提交真实的个人信息和信贷需求后,大数据智能匹配系统便能快速审核信息,为用户安排相应的业务。有效节约双方时间成本,并大大提升双方合作成功率。依靠出色高效的智能匹配技术和强大的科技实力,银码头在行业中的影响力只增不减,而对于银码头未来的发展,银码头CEO梁晓靖表示,银码头团队将不断探索创新模式,积极发挥平台拥有的技术优势,拓展更多优质的合作伙伴,打造更稳健、透明、安全的科技服务平台,为更多用户带来更高效、便捷的服务。关于银码头银码头,造艺网络科技服务有限公司旗下一家科技服务平台,始终致力于为持牌金融机构提供用户精准匹配服务,通过优质的用户筛选机制和高效的评估机制精准匹配服务对象,利用先进的反欺诈机制建立完善的系统预防风险,为持牌金融机构提高效率、降低成本,推动建立优质的行业环境。今天,中国社会科学院信息化研究中心、中国科学院《互联网周刊》联合主办了“中国互联网20年暨大国品牌1000强”大会,集中展示了中国互联网发展20年中最重要的1000家企业。华云数据集团作为中国云计算、大数据独 今天,中国社会科学院信息化研究中心、中国科学院《互联网周刊》联合主办了“中国互联网20年暨大国品牌1000强”大会,集中展示了中国互联网发展20年中最重要的1000家企业。华云数据集团作为中国云计算、大数据独角兽参加了此次盛会。华云数据集团董事长、总裁许广彬凭借多年来在中国云计算领域的突出贡献,获得了“云计算领军人物”称号。华云数据集团凭借深厚的技术基础和领先的市场地位,荣膺“最佳云计算服务提供商”大奖。  20年间,中国互联网领域云起云落。峥嵘岁月中,唯有拥有自己核心价值观的企业才能基业长青。每一个伟大的企业都在以自己独一无二的方式,传递着感悟到的逐步走向正确的价值观。  华云数据集团董事长、总裁许广彬荣获“最佳云计算领军人物奖”  中国社会科学院信息化研究中心、中国科学院《互联网周刊》在授予华云数据集团董事长、总裁许广彬“最佳云计算领军人物奖”时用了这样的颁奖词:从萌芽到发展,作为中国云计算领域的第一批探路者,许广彬以华云之名一路披荆斩棘,致力中国云计算落地。“做中国人自己的云”,他是中国云计算的见证者,也是实践者。  华云数据集团荣获“最佳云计算服务提供商”  而在本次盛会上,华云数据集团荣获“最佳云计算服务提供商”,这是对公司在云计算尤其是私有云贡献方面的认可。从地铁到教育、制造、医疗、公安、政务,华云数据在激烈的云计算市场中弯道超车,用差异化竞争的方式在私有云领域另辟蹊径,用核心技术建起行业壁垒,成为私有云领域当之无愧的“独角兽”。8年来,华云数据专注于中国云计算市场和中国企业的需求,以匠心致敬初心,用优质服务为企业提供源源不断的动力与支撑。华云数据,让中国企业成就世界梦想!  华云数据集团作为中国私有云领导者、混合云实践者,专注于为客户提供“自主、安全、可控”的云计算服务,不但面向企业级用户提供定制化私有云解决方案,同时还可提供混合云、大数据服务、超融合产品、公有云、IDC转云等全云服务。此次获奖,是业界对华云数据市场地位和技术能力的认可。华云数据作为中国云计算市场的中坚力量,希望能够成为中国企业背后的力量,推动中国企业上云,帮助企业实现业务的变革,助力中国云计算和大数据产业的进步。  发展在于科技。未来,华云数据集团将作为“最佳云计算服务提供商”在云计算领军者许广彬董事长的带领下,不忘初心,继续在科技的浪潮中砥砺前行,用目标铸就企业之身躯,用使命铸就企业之风骨,用价值观铸就企业之灵魂,用创新铸就企业之不竭源泉。

时光匆匆,不知不觉间,大资管新规已出台一月有余,算上征求意见稿的话,也已经满半年。此次的新规发布,可谓是一记重拳,整个行业都为之震撼。一时间各路解读纷纷出台,帮助从业人员理解新规——这也是新规执行 时光匆匆,不知不觉间,大资管新规已出台一月有余,算上征求意见稿的话,也已经满半年。此次的新规发布,可谓是一记重拳,整个行业都为之震撼。一时间各路解读纷纷出台,帮助从业人员理解新规——这也是新规执行的第一步,即监管精神的传达和普及。接下来,就要实打实的开始执行了。在笔者看来,新规的逻辑主要分为四层,层层递进:首先是对资产管理业务、资管产品、Fintech等概念进行规范和定义,而后是对产品类型的分类,包括基于产品分类之上的杠杆比例、投资范围、结构化、投资者适当性等具体指标限制;第三层是通过新规的执行想解决的问题,包括破刚兑、禁止资金池、去通道,而第四层则是给出了实现上述目标的具体手段,包括信息报送、传统式监管、功能监管、净值化管理。图1:笔者梳理的资管新规四层逻辑毫无疑问,资管新规出台以后,受影响最大的是规模接近30万亿的银行理财。新规重点打击的现象,在银行理财的运作过程中多有涉及——刚性兑付、资金池运作、高杠杆、以套利为目的的多层嵌套。而解决的手段,则是要求推行以净值化管理。1.什么是净值化管理?净值化管理,很容易被解读成为字面的含义:产品份额化,以份额净值报价。然而,笔者认为,净值化管理真正的核心,是对投资标的进行公允价值估值。一切脱离了公允价值计量的所谓净值化管理,都是假把式,都是耍流氓。为什么这么说呢?从目的上来说,新规要求资管产品实行净值化管理,旨在破除刚兑。而破除刚兑,则要求产品在计算投资人的权益时,能够及时体现出投资运作的成果,暴露出当前承担的风险。只有在使用了以公允价值计量为基础的市值法估值的前提下,上述目的才能得以实现。否则,如果还是继续使用同市场波动免疫的成本法或者摊余成本法的话,无论权益端如何处理,最终还是无助于暴露风险,破除刚兑。因此,净值化管理的核心,一定是公允价值估值。2.银行理财面临的困境众所周知,银行理财在实际的运作中,大多是以固定收益向投资者报价的;即便明面上没有承诺固定回报,在实际运作中也还是按照固定收益进行兑付,实际收益与固定收益的差额部分算超额收益或者亏损,由银行自身进行承担。在固定收益报价的前提下,在理财的资产配置端,也会倾向于固定收益类资产。在经过层层穿透后,我们发现,银行理财主要会有两个投向:一是以更高的收益率进行报价的非标债权,另一个则是加上杠杆之后投资于信用债。除此之外,也会有以FOF配置的形式投向私募权益类产品的,但也多以投固定收益的优先级为主。总而言之,银行理财的固定收益报价,决定了它的投向是固定收益类资产。固定收益报价带来的另一个影响,是理财产品对于产品净值的稳定性,有着极其强烈的追求。因此,在资产的估值方法上,银行理财大多青睐摊余成本法。在这种方法下,一旦资产的初始成本价确定了之后,成本价与兑付价格之间的差价,以及持有期间的利息收入,会在整个持有期间进行平摊,与资产市价无关。无论市场如何波动,产品净值的走势都非常平稳,非常有利于投资人形成刚性兑付的预期。在净值化管理的要求之下,银行理财固定收益报价加摊余成本法估值的运作方式需要进行改变。银行理财需要重新审视自身,找到除了收益率之外其他的竞争优势,思考在其他各类以主动管理能力见长的资管机构的夹缝中,如何找到自身的合理定位。与此同时,在净值化的推进过程中,可能会因投资人的不理解、质疑,带来业务量的萎缩,甚至法律纠纷。如何保证平稳过渡,避免业务转型对市场产生冲击、造成社会性事件,是银行理财所面临的难题。3.寻找行业最佳实践我们看到,公募基金以其长久以来规范严谨的运作,几乎不受新规影响,在新规出台后笑看风云淡。可以认为,公募基金所代表的,正是资产管理行业下一个阶段的最佳实践。公募基金过往的发展历程,可以为银行理财转型提供很好的借鉴。从规模来看,公募基金的发展可以分为三个阶段:1998—2002年试点发行阶段:1997年10月《证券投资基金管理暂行办法》出台,1998年3月首批封闭式基金金泰、开元成立,封闭式证券投资基金进入发展历程;2001年首只开放式基金华安创新成立,此后开放式基金出现了超常规式的发展,规模迅速扩大。如图,1998年公募基金市场规模108亿,2002年突破1000亿,达1205亿。2003年至2008年快速发展阶段:2003年10月《证券投资基金法》颁布与实施,标志着我国基金业进入了一个崭新的发展阶段。如图,2007年末基金市场规模32766亿,较2003年末增加了18倍。2008年至今多元化发展阶段:受全球金融危机的影响、我国经济增速的放缓和股市的大幅调整,基金行业进入了平稳发展时期,管理资产规模停滞徘徊,股票型基金呈现持续净流出态势,2008到2012年末基金市场规模不超过3万亿。2013年6月修订后的《证券投资基金法》正式实施,券商资管进入公募市场,互联网宝上线,此后货币基金规模急速膨胀,市场整体规模也屡创新高,2018年1月末突破12万亿,较2008年初增加了2.7倍,其中货币基金规模近7.4万亿。注:以上内容及数据摘自万得可以看到,从试点阶段,到快速发展阶段,再到多元化发展阶段,每次均是以法律法规的颁布和实施作为节点。尤其是在最初的法律中,已然把基金的法律关系定义为信托关系,这为之后20年公募基金的稳健发展奠定了坚实的法律基础。由此可以得出结论:法律法规、规章制度的发布,为业务运作提供了规范,最终会带来行业的健康成长。对于本次新规给大资管行业带来的正面影响,我们也拭目以待。4.公募基金的净值化管理在笔者看来,净值化管理,不仅仅是资产估值方法选择的问题,还包括一系列配套的制度,主要是定期信披制度和第三方托管制度。估值方法在估值方法的选择上,公募基金在自诞生之初便一直坚持公允价值计量原则。在资产的估值方法上,采用市价估值;在投资人端则使用份额净值进行报价。净值化管理所带来的,是在公募基金这个行业,“卖者尽责,买者自负”的理念早已深入人心,成为投资者和管理人的共识。投资人理解净值波动所代表的含义,即投资本身是有风险的(难道不应该是常识嘛……),也会更容易接受投资产生亏损的结果。在2003年第一支货币基金问世之后,公募基金曾经在货币基金这个领域短暂的偏离了公允价值计量的路径。按照现行的会计准则,货币基金以持有至到期为目的,持有规定期限内的资产,可以使用摊余成本法进行估值。由于摊余成本法下的基金净值极度平稳,对风险厌恶偏好的投资人具有较高的吸引力,有利于销售端快速打开局面,扩大管理规模,因此大部分的货币基金基本上都选择了摊余成本法进行估值。监管的动作不可谓不快,在2004年8月发布了《货币市场基金管理暂行规定》之后不久,证监会在2005年3月随即发布《关于货币市场基金投资等相关问题的通知》,明确提出,货币基金可以使用摊余成本法进行估值,但必须同时使用以公允价值为基础的市价作为影子定价,计算偏离度;对于偏离度达到或者超过一定范围的,管理人应当进行持仓调整、发布临时公告等相关动作。也就是说,公允价值计量,依然是货币基金净值的锚。进入2013年之后,随着支付宝等互联网平台的介入与推广,货币市场基金的规模在短期内有了快速的增长,原先运作制度中的一些缺陷也随之凸显:由于影子定价机制中,在偏离度超标的情况下,需要对持仓进行调整、进行公告,”在极端市场环境下,采取摊余成本法估值的货币市场基金可能面临“净值高估—投资者赎回—被迫集中卖券或者流动性缺失—净值下跌甚至跌破面值—巨额赎回”的风险,且这种个体风险具有一定的传染性,容易诱发其他货币市场基金竞相赎回的连锁反应,并对货币市场、债券市场和商业银行的流动性产生一定冲击,甚至可能引发系统性风险“(以上文字摘自证监会于2015年5月14日发布的《关于<货币市场基金监督管理办法>及其实施规定的起草说明》)。在新的《管理办法》中,要求”当影子定价确定的基金资产净值与摊余成本法计算的基金资产净值的负偏离度绝对值达到0.25%时,基金管理人应当在5个交易日内将负偏离度绝对值调整到0.25%以内。当正偏离度绝对值达到0.5%时,基金管理人应当暂停接受申购并在5个交易日内将正偏离度绝对值调整到0.5%以内。当负偏离度绝对值达到0.5%时,基金管理人应当使用风险准备金或者固有资金弥补潜在资产损失,将负偏离度绝对值控制在0.5%以内。当负偏离度绝对值连续两个交易日超过0.5%时,基金管理人应当采用公允价值估值方法对持有投资组合的账面价值进行调整,或者采取暂停接受所有赎回申请并终止基金合同进行财产清算等措施“(以上文字摘自证监会于2015年12月17日发布的《货币市场基金监督管理办法》)。可以看到,在公募基金的净值化管理上,公允价值计量的结果,要么是基金净值本身,要么是基金净值的锚。公允价值的重要性还是显而易见的。定期信批和第三方托管定期信披和第三方托管,使得管理人公允价值计量下的产品净值结果可信、过程透明,有助于投资人建立起对管理人的信任感。首先,公募基金会定期发布投资报告,披露基金在报告期间的运作情况。披露的内容往往会包括市场情况、基金持仓、份额变动、重大事项、以及对于业绩的解释说明。这些信息有助于投资人理解基金表现,对于自身权益情况形成合理预期。其次,第三方托管,是保护投资者合法权益的重要机制。托管的主要职责,一是履行资金保管职能,保护资金安全,所有的资金划付行为均需要通过托管进行复核和执行,保证不会发生资金挪用;二是履行投资监督职能,对于投资范围、投资比例等指标,依照合同约定进行监督,防止管理人因单方面追求业绩而进行冒险;三是履行净值复核职能,确保净值计算过程复核相关制度、指引的要求,计算结果公允。除此之外,公募基金还会进行年度三方审计,确保基金合规运作。5.银行理财的净值化之路综上所述,银行理财进行净值化管理,可以以公募基金的行业最佳实践作为参考,推行公允价值计量原则、加强信披力度、产品采取三方独立托管。这是银行理财净值化管理的大方向,笔者相信最终一定会实现的。然而,银行理财由于过往的运作方式,的确会在转型过程中遇到一些困难,比如自身比较优势的发掘、市场定位、过渡期安排等等。笔者不才,在这里给支几招:短期理财:在过往的运作模式下,银行理财以短期理财为主,通过固定收益报价的方式进行募资,通过资金池的方式对接到底层资产。如对这部分产品进行一刀切,可能会造成资金规模的萎缩,进而影响到底层资产的安全性。对于投资者来说,短期理财事实上承担了现金管理加上部分资产保值的职能,与货币基金具有较高的重合度。笔者认为,银行理财中的短期理财,可以通过货币类产品进行逐步取代,实现规模的平稳过度。转型后的货币类产品,鉴于银行自身的特性,可以是表内的、以资本金为基础的保本货币基金,也可以是表外的、以公允价值计量为基础的非保本货币基金。当然了,最终短期理财的规模,终究是要下降的,因为市面上资产的流动性是有限的,过往短期理财的规模过大,以至于出现了大量的期限错配的情况。在新规久期管理的逻辑下面,有限的流动性资产,能支撑的短期理财,应该在规模上有所萎缩。长期理财:短期理财的减少,会反过来迫使投资人对自己的资产进行重新配置。在财富管理端,投资人需要以更长远的角度思考自身的需求,通过合理配置短期、中期、长期理财的比例,实现个人财富的稳健升值。在长期理财,尤其是养老型理财产品这个领域,银行由于长期以来形成的客户信任度、雄厚的资本金、以及稳健的运作方式,会具备其他机构无法比拟的优势。在长期理财领域,银行理财在今后大有可为。中期理财:中期理财其实是个很纠结的领域。试想一下,如果中期理财进行净值化之后,会变得跟当前的公募基金产品一模一样,应该如何找到自身的优势和定位呢?新规要求资产管理机构将表内与表外业务进行隔离。新规发布之后,有银行陆续开始设立资管子公司,招兵买马。据笔者了解,一些大的银行,还是希望自己的资管子公司是一个全功能全业务的资管机构。大的机构追求大而全,无可非议,但对于中型乃至小型的银行来说,是否要追求业务全面、追求高比例的主动管理,其实是一个值得思考的问题。笔者反倒认为,对于中小型银行来说,不如利用自身的资金优势,使用这些中期的理财,专注做FOF/MOM配置,会比追求大而全更有效率。以上就是笔者对于银行理财净值化管理的一些思考和观点,主要可以归纳为两点:第一,公募基金已经提供了行业最佳实践,其公允价值计量、定期信批和三方托管,值得银行理财借鉴;第二,银行理财需要结合自身的优势和特色,思考今后在大资管板块中的合理定位,争取为投资人提供一些不一样的选择。最终究竟会如何呢?让我们拭目以待吧!马蜂窝、boss直聘和知乎是怎样在央视花钱黑自己的,知乎 直聘 app 马蜂窝 boss (原标题:马蜂窝、boss直聘和知乎是怎样在CCTV5花大钱黑自己) (资料图)余乐/文“旅游之前,为什么要上马蜂窝?为什么要上马蜂窝?为什么要上马蜂窝?”“你知道吗?你真的知道吗?你确定你知道吗?你真的确定你知道吗?”“找工作!直接!跟老板谈!升!职!加!薪!升!职!加!薪!”自从传奇般的“恒源祥十二生肖”退隐江湖之后,广告界已经很久没有出现过如此让人“津津乐道”的作品了。感谢俄罗斯世界杯,感谢CCTV,让我们看到了新一代的洗脑神作,而且不是一个,而是三个,还是连着三个。这一波轮番轰炸下来,就算是爱因斯坦的大脑也得给洗的剩不下什么东西了。洗脑广告有多low,地球人都知道,但是一直都颇有市场。因为人们相信“谎言重复一千遍就是真理”,只要能把你的品牌名称和形象灌输给受众,low一点儿也无所谓。问题是:你灌输给受众的是应该灌输给受众的吗?你确定你灌输的是你想灌输的吗?你真的确定……吗???先来看看被评为“毁了黄轩一世英名”的马蜂窝广告是怎么自毁长城的:“旅游之前先上马蜂窝”,其言外之意就是“不想旅游就没必要上马蜂窝”。这不但是这个广告最大的败笔,更是马蜂窝的阿喀琉斯之踵。马蜂窝的核心产品是UGC(用户创造内容)的旅游攻略和游记。这类产品最怕的就是使用频率低,用户黏性差——除了少数旅行达人以外,大部分用户都是旅游之前上来查查攻略,找到信息就走。因此,马蜂窝这几年一直在开发并强调自己的社交属性,推出了问答、约伴等栏目,以及类似于微博的“嗡嗡”,让用户随时分享、互动。就在一周前,马蜂窝刚刚发布了新版的APP,其中最大的改动就是在首页大大强化了“正在旅行”和旅游短视频“Vlog”等社交信息流内容。新版马蜂窝APP首页界面很明显,马蜂窝不想让自己被看成一个静态的工具型网站,它想通过各种社交功能来提高用户的使用频率,延长驻留时间,让他们不仅仅是旅行之前查个攻略,或者旅行结束后写个游记,而是随时随地都想上来看看。从这个角度讲,新版APP的介绍语“在这里看到世界此刻的样子”但是蛮贴切的,可是马蜂窝所做的这一切努力都被那句严重限制想象力的“旅游之前先上马蜂窝”给毁了,产品定位一夜回到了解放前。再说Boss直聘是如何吓走客户的:这应该是三个广告里最“刺激”的一款了。求职者们拉着横幅、喊着口号,面目狰狞,群情激奋,也不知道是要找工作还是要找老板讨薪。这样的广告意象就算能吸引到求职者(根据目前网友们的反应来看,似乎并不能),至少也要先把老板们吓个半死。可是老板们才是Boss直聘真正要吸引的人。招聘中介和房产中介都是中介,商业模式却有微妙的差别。房产中介打广告,目标永远是买房的人,而最后交中介费的也是买房的人。招聘中介打广告,目标是找工作的人,但这些人从来都不会交钱,交钱的都是招聘的一方。对于Boss直聘来说,求职者当然多多益善,但是Boss们才是真正的金主。有哪个老板愿意花钱找虐呢?最后看看号称高知论坛的知乎是如何自降身份的:知乎把自己的功能定位成“你真的确定你知道吗?”,让人颇感意外。首先,有可能用知乎的人基本上都知道知乎是干什么的,要是连这个都不知道,那基本上也就可以“告别自行车”了。更重要的是,知乎在江湖上的地位并不是靠简单的问答树立起来的。事实性问题直接百度一下就好了,人们用知乎,主要是想寻求一些开放性问题的答案,这些问题往往不是简单的知道与否的问题,而是关乎思想、认知、价值体系等更深层次的东西。在知乎上最受欢迎的意见领袖(大V)们也并不是以知识渊博而著称,而是在某个领域有自己独特的认识,能给人们带来启发,而这种启发是百度百科无法提供给读者的。知乎的价值也正在于营造这样一个交流思想的社区。把知乎定位在“知道”上,无疑是让它丧失了自己的核心竞争力。最后再说说蒙牛的世界杯广告吧。这个广告还真是挺有创意的,也不洗脑,广告词“我不是天生强大,我只是天生要强”也很正能量。可是这个广告留给人印象最深的画面却是梅西躺在地上,精疲力尽,一脸loser表情的样子……这是不是也算一种错位呢?作者为《财经》编辑【科技讯】4月17日消息,专访人物:  Calvin Cheng (中文名:郑恩里)  新加坡传媒巨头、时尚领袖、政界要人、教育先驱、知名企业家。  2009年7月,郑先生被任命为新加坡国会议员。现担任香港区块链投资 【科技讯】4月17日消息,专访人物:  Calvin Cheng (中文名:郑恩里)  新加坡传媒巨头、时尚领袖、政界要人、教育先驱、知名企业家。  2009年7月,郑先生被任命为新加坡国会议员。现担任香港区块链投资基金的顾问。    区块链领域是去年以来整个科技、金融行业关注的焦点,也吸引了许多企业加入,其中不乏颇有实力者。近期,小编就获得了专访区块链新锐交易所ABCC(AlphaBit CryptoCurrency)的CEO Calvin Cheng (中文名:郑恩里)先生的机会。  与作为传媒巨头、时尚领袖和新加坡前国会议员的Calvin Cheng,畅谈区块链产业的现状与发展趋势,以及他选择创立ABCC的幕后故事。  以下为访谈摘要:  对区块链行业的前景,Calvin Cheng认为现在的区块链的发展仍处于早期,未来还有很大的空间。  话题从展望区块链行业的发展前景开始,Calvin Cheng表示:  第一、去中心化的应用场景,是非常广阔的。  第二、开放、参与、共享的区块链理念,是被广泛认可的。  第三、借助资产的数字化,解决交易互信,降低交易成本,打破交易界限是现实世界、实体经济中非常需要的。  如果这三个趋势是成立的,那么行业的发展就非常有前景。  区块链行业现在已经出现了一些应用,比如数字加密货币、在线娱乐、产品溯源等等,然而更广阔的应用领域还有待继续的发掘。简而言之,区块链处于从个别领域的尝试,向全面应用于各领域转变的过程中,需要有更多的创业者、资本和人才进入。  正是出于对区块链发展趋势的共识,大多数国家基本都认可和鼓励区块链技术的发展。  随着区块链行业逐步走向成熟,需要涌现更多以用户体验和价值创造为驱动的行业人。  对于行业人的作用,Calvin Cheng表示:  行业发展初期,各类创新和探索层出不穷,呈现出百花齐放的态势。大部分的尝试都是有意义的,为这个行业的发展注入了活力。同时,也应清醒地看到,因为发展的规范尚未完全建立,的确存在一些乱像。  这就需要区块链领域的创业者积极主动地去营造良性的行业氛围,打造可持续的经营模式。最终区块链技术和加密货币需要在实体经济领域中有更多应用,实际产生社会价值。  ABCC 的创立是因为大家有相同的理念。  关于为什么要创立ABCC,Calvin Cheng认为主要是因为有好的伙伴与共同的理念。    ABCC的团队来自互联网、金融、媒体、时尚、管理咨询等领域,骨干成员20余人。团队成员对区块链的开放、参与、共享的理念,都有着坚定的信念。经过多次碰撞与沟通,团队成员形成了密切沟通的氛围。不少团队成员原本就有过共事经历,从而使整个团队从一开始就有了非常好的信任基础。同时,觉得现在是一个好的时机,于是共同创立了ABCC。  ABCC交易所上线在即,主打价值投资理念  对于下一步的动作,Calvin Cheng表示:  目前,ABCC已于4月9日上线,并定向邀请少量业内资深人士进行抢先体验,相信在不久的未来就能和广大的用户正式见面。  该平台将定位数字资产价值投资,对平台交易的数字资产进行筛选,优先上线有价值的数字资产。  Calvin Cheng还谈及,平台并不关注短期盈利,而是将平台的重心放在用户的培育,应用领域拓展,技术上的突破。  同时Calvin还表示,监管将推动行业的良性发展,并提高区块链和数字加密货币的可信度和主流接受度。交易所将秉承合规经营的理念,积极与各地监管机构沟通,探索可持续的业务发展模式。  最后,Calvin Cheng透露,ABCC已经决定向用户全面免费。很多人劳累了一天回到家,就喜欢“瘫坐”在沙发上,或者看电视、玩手机、看书也是如此,你以为这样躺在沙发上就很舒服?其实它正在慢慢伤害你的骨头、肌肉、脊椎,尤其是这几种姿势最伤腰,容易造成脊椎酸痛,甚 很多人劳累了一天回到家,就喜欢“瘫坐”在沙发上,或者看电视、玩手机、看书也是如此,你以为这样躺在沙发上就很舒服?其实它正在慢慢伤害你的骨头、肌肉、脊椎,尤其是这几种姿势最伤腰,容易造成脊椎酸痛,甚至加速脊椎的磨损。脊椎痛是什么原因?汤臣倍健健力多提醒沙发上这5种姿势正害着你脊椎!伤脊椎姿势一:趴躺长时间趴着躺在沙发上,看着轻松,其实这个姿势是要靠脖子与背部的小肌肉去支撑,时间长了会造成背部的疲劳性酸痛。伤脊椎姿势二:陷入软沙发当身体完全陷进沙发时,这个时候其实你的脊椎是弯着的,长期就容易造成椎间盘突出。伤脊椎姿势三:半躺半坐半躺半坐的姿势会让身体的重心往后挪,也就是说这个时候你的重量都靠脊椎来支撑,而不是像我们正常的做法是靠坐骨支撑的。时间久了当然容易使得腰部酸痛,加速脊椎的磨损。脊椎痛是什么原因?汤臣倍健健力多提醒沙发上这5种姿势正害着你脊椎!伤脊椎姿势四:左倚右靠左椅右靠会让身体呈极度不平衡的状态,使得两边肌肉不平衡,造成其中一半肌肉紧绷,这样就有可能会导致功能性脊椎侧弯,长期以往也有可能出现椎间盘突出的现象。伤脊椎姿势五:瘫睡在沙发上躺在柔软的沙发上睡觉时,这时候脊椎是呈现弯曲的状态的,时间长了容易导致椎间盘突出,使得脊椎病变。为了脊椎的健康,少受腰背酸痛的困扰,我们也要改掉这些不良的姿势,除了需要养成良好的坐姿外,养护关节的功能,需要从科学的方面入手,通过补充关节所需要的营养物质,保证关节的健康。汤臣倍健健力多氨糖软骨素钙片主要成分就含有氨糖、软骨素和钙。想要保护好脊椎,最主要的是修复脊椎关节软骨组织以及补充钙质,而氨糖和硫酸软骨素是国际常用的骨骼营养成分。氨糖有助缓解骨关节疼痛,改善关节功能,而软骨素能润滑关节,减少关节磨损,钙能强健骨骼,保护关节。汤臣倍健健力多氨糖软骨素钙片还搭配了碳酸钙、骨碎补和酪蛋白磷酸肽。钙能增加骨密度;骨碎补能可补肾强骨;酪蛋白磷酸肽有效促进肠道对钙的吸收,更全面呵护关节健康!虽然躺在沙发上很舒服,但千万别把自己的脊椎的健康赔进去了,日常要养成良好的坐姿,配合健力多氨糖软骨素钙片护好脊椎健康!6月14日,联想在南京召开了“数字化转型之路——汽车行业智能制造峰会”,并发布《新能源汽车行业方案白皮书》,旨在助力汽车行业发展和企业转型升级,展现出了联想在智能制造领域的深入洞察和前瞻布局。该白皮书 6月14日,联想在南京召开了“数字化转型之路——汽车行业智能制造峰会”,并发布《新能源汽车行业方案白皮书》,旨在助力汽车行业发展和企业转型升级,展现出了联想在智能制造领域的深入洞察和前瞻布局。该白皮书也是继去年发布《智能制造白皮书》后,联想基于自身在新能源汽车行业的丰富实践,在细分领域能力的具体展现。联想数据中心业务集团制造行业总监许子牛,工信部电子科技委员会委员、国家智能制造专项新一代信息技术产业评审组组长、国内首个工业4.0实验室——同济大学工业4.0智能工厂实验室主任陈明教授,联想数据中心业务集团中国区首席架构师毕巍,零跑汽车科技有限公司IT管理部总监马霄,合众新能源IT中心总监杨秀峰以及众多来自汽车行业的信息化专家和汽车制造业客户等业内人士共同出席了本次峰会。新能源汽车产业化行业变革势在必行作为制造业自动化程度较高的产业之一,汽车行业的智慧化转型尤为受到国家重视,中国已经连续三年成为全球新能源汽车推广量最大的国家。2018年新能源汽车市场仍然增速迅猛,截至到4月份,新能源汽车共销售22.5万辆,同比增长149.2%。随着双积分政策的逐步推行、以及消费者对新能源车的刚性需求,新能源汽车销量的大幅增长将继续保持。陈明教授表示:“面对生产制造环节不断提升的工艺要求和业务创新环境日趋激烈的市场竞争,新能源汽车的信息化建设需要为业务发展提供相匹配的技术能力。在联想与新能源汽车企业的合作中,联想不但为新能源汽车的设计、生产、制造构建了安全稳定的基础环境,还利用智能化和数字化的新兴技术手段,为新能源汽车的业务模式创新提供了动态灵活的技术平台,同时也对国家智能制造战略的落地起到重要支持作用。”工信部电子科技委员会委员、国家智能制造专项新一代信息技术产业评审组组长、国内首个工业4.0实验室——同济大学工业4.0智能工厂实验室主任陈明教授联想数据中心业务集团中国区首席架构师毕巍在大会现场为大家详细讲解了联想自身践行智能制造的历程。他表示:“联想不仅致力于打造智能制造的能力,更重视进一步推动的创新能力。可以通过大数据分析,结合人工智能的大数据分析平台,包括产品品质的用户行为统计分析,质量的管理,舆情分析,售后服务分析,用户的洞察等,提供完整的端到端的解决方案。”联想数据中心业务集团中国区首席架构师毕巍作为世界领先的IT企业,联想一直对新能源汽车行业高度关注,不仅能够在IT基础设施层面为客户提供端到端的数据中心规划,为企业的信息化建设提供强有力的基础架构设施保障,同时还能结合企业业务发展的不同阶段,为企业提供轻咨询以及相应的定制化方案。联想数据中心业务集团制造行业总监许子牛在本次峰会上表示:“作为汽车制造业数字化转型的可靠合作伙伴,联想致力于通过提供领先的技术和极具可靠性的解决方案,以设计者、实施者的身份帮助新能源汽车行业用户更好地利用数据价值、适应产业转型、开展创新的业务模式,引领汽车制造行业的发展,实现智能制造。”联想数据中心业务集团制造行业总监许子牛多年实践深入研究联想助力企业数字化转型本次峰会上,联想基于对汽车行业的深入洞察和丰富实践发布了《新能源汽车行业方案白皮书》。联想站在汽车企业全生命周期的维度上,以客户所处的不同建设阶段为基础,将新能源汽车企业分为初创期、成长期和成熟期三个阶段,并按照不同阶段客户的具体情况和实际需求,来提供可以落地的解决方案和实施路径。针对初创期阶段的新能源汽车企业,联想将稳态基础架构作为规划建设重点,采用前瞻性的技术架构规划和渐进式的建设路线,保证企业信息化建设的可延续性。针对成长期阶段的新能源汽车企业,联想以双态IT的建设思路为指导,将企业云和车联网构建作为重点,在不断完善稳态基础架构的同时,构建敏态基础架构以支持创新业务的快速响应,保障企业在成长期业务持续提速的发展需求。针对成熟期阶段的新能源汽车企业,联想在继续优化数据中心整体能力的基础上,通过人工智能、大数据融合AR/VR等能力和业务场景的结合,为新能源汽车的生产、销售和运营提供全方位的技术支持。近期,联想为新能源汽车企业零跑科技提供了双态IT轻咨询服务,通过现场调研和现状分析,完成了三年的定制化专有IT解决方案,最大限度的利用现有设备,对机房进行升级改造,最终实现费用投资减少30%以上,数据中心内的设备空间占用减少50%,整体运维成本降低50%以上,为零跑科技的数字化转型提供了夯实的基础。零跑汽车网络系统部经理李强除此之外,联想还为恒天汽车、合众汽车、海马汽车等多家新能源汽车企业提供大数据解决方案,将新兴技术融合到新能源汽车的发展中,更好、更快、更精准的打造新能源汽车的智能制造,助力新能源汽车行业快速实现数字化转型。联想作为世界领先的高科技企业,有着全球化业务实践输出的能力,在“双态战略”指引下,联想以客户需求为导向,能够为企业制定兼顾稳固增长和敏捷创新的企业级架构和高弹性智能制造体系,同时联合80多家创投企业打造智能制造生态链,共同开发智慧化行业解决方案,实现智能制造,并驱动企业数字化转型。2018年6月13日,由上海市经济和信息化委员会、上海市商务委员会、上海市长宁区人民政府指导,上海市长宁区青年联合会、亿欧公司联合主办,拼多多协办的“2018全球智能+新商业峰会”在上海长宁世贸展馆举办。本次 2018年6月13日,由上海市经济和信息化委员会、上海市商务委员会、上海市长宁区人民政府指导,上海市长宁区青年联合会、亿欧公司联合主办,拼多多协办的“2018全球智能+新商业峰会”在上海长宁世贸展馆举办。本次峰会以“AI落地,产业升级”为主题,现场聚集超过5000位AI行业内外人士,共同探讨AI目前面临哪些挑战,当下如何商业落地,未来将会怎样发展等问题。峰会采取“1+8”的组织架构,除了6月13日的“全球AI领袖峰会”外,14-15日将举办包括AI消费产品峰会、智能+新出行峰会、智能+大健康峰会、智能+新金融峰会、AI国际化峰会、智能+教育峰会、智能+新服务峰会、智能+零售峰会在内的8场垂直峰会。在“智能+新出行”峰会上,GoFun出行总裁谭奕发表了《科技驱动运营——共享汽车新出行·新型格》的演讲。以下是他的主要观点:1、共享汽车的发展受制于上、下游两个环节;2、共享汽车是一个非常重的行业,既重线下又重科技,在内因上,不仅需要懂运营还要懂互联网。在外因上,还要考虑市场环境因素,每个城市的差异,布局的差异,消费者的消费压力支出压力和出行习惯不同,所以它是一个非常复杂的行业。3、未来出行市场一定是一个多边共享的模式。4、共享汽车是自动驾驶商业化落地的最好场景,这也有助于培养用户对自动驾驶的接受程度。以下为谭奕演讲实录(有删减):这两个问题,我讲完以后再回答吧。刚才我们一下午,都是跟AI相关的分享,跟或者是说跟智能相关的,刚才都是在上游端,各位专家跟各位分享的都是在上游怎么跟科技、硬件、制造、地图方面为未来的自动驾驶的实现去提供一些必要的基础设施,到我这个环节,除了圆桌论坛,在主题演讲里面这是唯一把自动驾驶和AI以及人工智能所有相关的技术落地应用到出行的环节,尤其是自动驾驶和共享出行的分享环节。我希望在我跟大家分享的环节里面,集中在出行应用角度怎么把AI和自动驾驶的应用场景落地跟各位做一个简单分享。简单说一下,在共享的行业里面,昨天易观发布的4月份的数据显示,GoFun月度活跃用户已经达到105.18万人,活跃用户环比增长23.82%。我们在成都成立了合资公司,它是一家本地化公司,有单独的APP,如果合并起来,我们在4月份有100万以上的活跃人数,也就是100万人在4月份使用了共享汽车,目前活跃度最高。从覆盖来讲,我们主要通过自己自主覆盖和加盟的城市合作形式进行拓展,已经达到了56座城市。共享汽车发展难点:受制于上游、下游两个环节谈一下产业,共享汽车这个产业比较有趣,很多人问我定位,包括刚才主持人很感兴趣的两个问题,很多人都会经常问。常问的这种问题的有两类人,一种是媒体,一种是投资人。我们平时服务最多的是用户,大家知道做共享出行这件事情,尤其是共享汽车特别难,为什么难?对于上游、下游重依赖的,如果想做生意摆脱不了上游的牵制的,过去讲共享单车,可以自己设计车,然后给自行车的制造厂下订单,只要你有钱,它马上造出来,3个月的流程就出来了。汽车不一样,如果你想要一款适合不同市场、不同用户需求和不同出行场景的汽车,尤其是性价比最好的汽车,你就一定要跟主机厂合作。GoFun在刚开始立项到目前的主流车型一直是新能源汽车,而且全是电动汽车,但我们从去年年底开始补充一些燃油车,早期GoFun用的电动汽车续航里程都是在150公里-160公里,后期我们才尝试燃油车,首先是国家的能源补贴政策发生了变化,高续航里程的车才有补贴,价格相对来讲有竞争力。但是我们做燃油车并不是完全跟补贴有关,而是实实在在感觉到用低续航力的车,用户有极大的里程焦虑,因为用户习惯开燃油车了,开共享汽车发现只剩50公里的时候就很焦虑。对于新能源汽车来讲,50公里还可以跑2单至3单,平均一个用户的驾驶里程(短途驾驶),只有10-20公里不超过30公里,意味着50公里可以包容用户用两单,但是用户看到还剩50公里的时候, 心里感觉不安全、跑不远。所以一个汽车在本身产能有限的情况下,无论怎么运营,效率都起不来。这是这个行业早先去做的,选择到底用燃油车还是电动汽车,选用电动汽车的时候到底选低续航里程的车还是中续航里程的车还是高续航里程的车,这个有多方面的考虑因素,这就是为什么早先进入这个行业,包括早先立项的时候,2万多辆车都是低续航里程的车,我们发现在财务运行效率方面有比较大的瓶颈,但是对于用户来说是非常好的准入,也是非常好的学习期。今年开始,在50多个城市,有30多个城市大部分用的是续航里程300公里以上的车,今年整个运营效率加上过去行业积累,包括线下的运营积累的经验,今年的效率比和去年城市比的话,单车实现盈利根本不是问题,因为它是可持续发展,可自己存续的一个生意模型,它不烧钱,也不赔钱,核心问题在于你要选对上游的供应关系,选对市场和选对管理输出非常重要。共享汽车是一个非常重的行业,既重线下又重科技,在内因上,不仅需要懂运营还要懂互联网。在外因上,还要考虑市场环境因素,每个城市的差异,布局的差异,消费者的消费压力支出压力和出行习惯不同,所以它是一个非常复杂的行业。未来出行市场一定是一个多边共享的模式,需要具有强大技术和数据能力以及同时具备线下运营管理这样的一家公司去承载。跟各位分享科技和技术在这方面到底多大驱动的时候,其实我一直想跟各位分享一点,到底共享汽车有多大前途,她问了,这个问题我现在可以回答。这个行业很多投资人会问,我算了一笔帐,中国道路这么紧张,如果继续往下投车,是不是在给城市添堵?我们自己的车都没有地方停了,这是被迫使用共享汽车的结果。目前情况来看,我说了三个内容,一个单边共享,一个双边共享,一个多边共享。单边共享是目前的汽车共享模式,与其现在讲我们叫共享汽车,为什么叫共享汽车?我们拿出一辆,这是伪共享的概念,我们拿出一辆汽车来是租赁模式,原来租赁是一对一,现在是一对多,更多人在不同的碎片化时间里面使用同一个资源,所以现在依然还是一个有人提供车辆,用户分享使用的过程叫单边共享。什么是双边共享?当车源和用户之间有匹配关系的时候,未必这辆车由B端提供,可以由C端提供,也就是用户和用户之间能不能提供共享?能。以前线上P2P租车的模式就是双边共享,但为什么没有做起来?当时所有的P2P公司拿到了两轮到三轮以上的投资,做的很大,为什么没有做起来?因为它是一个纯撮合平台,不涉及到重线下,线下太重,不能做得太快。但是跟车所有运营相关的事情都是重运营的,当车是一个资产的时候,没有办法实现纯线上平台的个人对个人的交易,车的安全、清洁、违法、出险,所有这些内容都必须要有一家公司或者一个代理人帮你打理,这个人不是你自己,你不愿意把你的车租给你不认识的人,你的车脏了是你处理还是别人处理。这是双边共享,能不能实现?能。多边共享是什么?大家有一个体验,我们早上开车到单位去,你发现把车停在那里不动了,白天要出去办事,白天这个楼里面的人要出行办事,他们采用什么方式?找你借车,甚至不开自己的车,因为租,全天停车是便宜的,他怎么出行?从一楼出去用路面上的快车、网约车、出租车、公交体系的地铁、公交车,在一线城市会越来越低,在未来的发展一定是一个多边共享的模式。什么意思?未来必须将个人的汽车充分利用和调动起来,这时候需要一家什么样的公司?需要具有强大技术和数据能力以及同时具备线下运营管理这样的一家公司去承载,GoFun希望做的就是这样一家公司,不单单是线下运营的公司,是将来基于高科技和所有的技术驱动的情况下实现一个资产管理,同时能够实现数据对接的多边共享的实现。这里面,人、效率、前瞻性、政策都很重要,为什么重线下运营?这些数据都是和技术相关的,你们看一下车位、停车点、充电桩,了解车辆有多少次加油充电,多少次年检保养,前两天大家知道吗?广州上周一个台风过来以后,白云区迅速淹了,晚上绝大多数城区车辆全部没顶了,我们有特别好的恶劣天气预警系统,我们能够提前18-24个小时预警到天气的情况,提前把车调开,这么好的预警系统赶上广州这样的情况,变化太快,依然存在问题,这个行业如果想做运营的情况下,如果车辆没有了,你明天没有车可以用,假如所有车放的位置都被淹的话,如果这个城市内涝了,接下来的阶段是没有办法做的。所以我们讲科技、讲技术,最后还要回到特别现实的问题,就是线下。这个阶段就要靠人工,靠一些比较简单的技术手段解决的时候,必须有一定的前瞻性,要思考未来怎么通过更好的技术手段降低人工的干预和大大提升运营效率,这些也包括用户物品的丢失,经常有人把东西丢在车上,他们丢了以后一定想去找。以上所有的这些数据,我只想给大家举一个例子。什么意思?想跟大家讲的就是,所有日常相关的,跟运营相关的数据都是实实在在的数据,这些数据都是靠比较好的技术手段提升和解决。这里面包括大家知道,跟智能相关的第一个就是说,在目前我们在线控,在总线方面如果拿不到主机厂给的内容协议之前一定要破解,所以车机的性能非常重要。包括在安全识别上面,身份识别、人脸识别的应用,我们现在能实现的是什么?因为给大家举一个例子,安全真的这么重要吗?去年一年一共有6次大事件,包括从两会到十九大,还有去年有各种各样的像“一带一路”,每当大会议的时候,国家的安全级别提升很高,我们现在能做到什么?像你坐高铁、坐飞机一样,只要刷一下身份证就能把车门打开,就能租车,把原来纯线上实现的可以绑定你的人脸,做多重身份识别,怕什么?怕的就是某些人滥用你的汽车,开到天安门门口做一点不该做的事情,一旦他做了就是非常重大的事故。租赁行业每天要面临非常多的挑战,在身份识别和人脸识别方面非常重要。这是一个简单的演示,怎么已经实现了电子围栏、实景导航,用户在用车的时候,很多新能源汽车大家不知道怎么点火,甚至不知道怎么挂档,因为它没有马达的声音,油车一拧就知道打着了,用户很着急,觉得这个车是坏的,其实没有坏,因为你不会使用新能源汽车,解决这个问题必须用AR和VR的方式,用虚拟的方式解决怎么用车的问题。停车热力图、网点间动态图、行车轨迹图这些帮助用户怎么开车。这个是我们开发的一个云镜系统,这里面包括OS,包含疲劳驾驶、酒测,上车前的5张照片,下车后的5张照片,车里面有不文明的行为,图像对比可以告诉一个外包或者众包的人员授权打开车做清洁。分时租赁是自动驾驶落地的最好场景4月27日,我们对外发布了商业化自动驾驶,自动驾驶到底什么时候能够上路,我们不讨论L4和L5,上次上海峰会的时候举一个例子,可能有所得罪了,今天很多自动驾驶的专家在这里。我们看到了国外的一些演示,国外的路况,我们看到国内的公司在国外的路况做了针对国内复杂路况的演示,我再给大家说一个更复杂路况,这个在中国越小的城市越普遍存在,这个是目前没有一家自动驾驶能实现的,你们想象一下,家里附近都有菜市场,如果有那种菜市场的话,只要把自动驾驶开到路口上,这辆车从早到晚都不会动,从中国的复杂路况来讲,L4-L5水平全部推广需要非常长的时间。商业化落地里面有两个痛点,我们跟上下游做过沟通,我们跟主机厂商量,1000-2000这种规模的量产在L3左右的汽车,能做什么?能够实现你想取车的时候帮助你,我今天开去一个地方不好停车,但是我只要到了这里以后按一个键,车自动停下去了,如果想走的时候提前5分钟做预约,我在位置上等,车可以开到我面前把我接走。这是简单的演示,因为没有用地库,地下室的模式,我们经过了大量的测试,这个好处在于说,至少能够让你在最后的一公里,500米的距离范围内免去你自己停车的痛苦,也可以让你享用一辆共享汽车的时候,在附近100-500米范围内在相对规划路面开到你面前。现在用新能源汽车必须充电,你的车桩和车不在一起的情况下,必须人开着去充电,最好的方法是什么?过去充电一个人一个车,现在5个车一个司机,还是一个人在前面开,但是后面4个车跟着队充电,这样省下4个人运力,这个场景会做一个简单的演示,也能实现。我们今年跟2-3个主机厂订单定制,明年2000辆左右的规模商业化车型,因为要进目录了,如果不进目录年检是过不去的。如果明年想让它达到商业化服务的层面,必须生产出来,我们现在做的是量产能够实现相对自动泊车和相对自动驾驶的场景,这种场景能够很好去教育用户接受、接触使用自动驾驶。编队指的是非一辆车,至少两辆车以上,回到的位置不是同样的位置、不同的位置,但是是有空余的车位上,会分别转一圈之后停在不同的位置上。所以这些其实是我们在跟方案解决商主机厂,你如果想实现自动驾驶的落地和商业化应用,首先来讲要有一个运营商,今天下午的分享嘉宾提到了,我们需要跟一家方案商去合作,可以是任何一家成熟的方案商,最重要的是找到造车主机厂,这些车不能改造,必须是定制出来的,所以你看到两辆车会同时入位。所以,我们刚才讲的,真正的未来的共享除了刚才讲的自动驾驶在共享汽车的应用,我们刚才说到了实现多边共享,除了你要有很好的资产管理能力,最重要的是信任,所以我们现在也在应用区块链,我们第一个区块链上链了以后,合作的是政府,政府现在也在用区块链,我们在雄安的项目已经落地了,雄安新区正在研究如何利用区块链增加它的效力。以后你不用拿一个驾照,可能一个身份证号或者手机号,在政府系统里面进行打通,可以非常容易注册,处理违法违章也比较容易,所有这些用一个号码就可以解决,这叫“信用传递”。我们基本上已经把这个区块链的技术运用到共享汽车的领域里面,目的为了建立这种信用体系,同时增强自己的线下资产管理能力,未来我们的目标一定是要实现一个多边化的汽车的共享模式。

四年一届世界杯的火热与激情,正在世界范围内蔓延开来。从6月14日正式开赛以来,已经为球迷们奉献了十几场精彩比赛。但是这个夏天,光是自己看球,或者和朋友们看球,仍然是不够嗨。为什么这么说?因为我们可以 四年一届世界杯的火热与激情,正在世界范围内蔓延开来。从6月14日正式开赛以来,已经为球迷们奉献了十几场精彩比赛。但是这个夏天,光是自己看球,或者和朋友们看球,仍然是不够嗨。为什么这么说?因为我们可以.......一边看球,一边玩儿竞猜,赚收益,赢加息,分奖金!易投资如火如荼的世界杯活动正在进行中,快来了解一下!猜中就赢,猜不中就输,这是常规活动的逻辑!本次易投资的世界杯活动,猜中赢的多,猜不中赢得少,无论比赛结果如何,无论比分如何,无论你投注给谁,至少你能赢!怎么样?这一波活动操作6不6?如果你支持的队伍赢了,那么赚得加息,锦上添花,如果你支持的队伍输了,没关系,给你安慰加息!狂欢世界杯,竞猜享加息,获胜赢奖金!先来看易投资这波世界杯活动的主要内容和规则吧:1 竞猜享加息 猜中加息1%,未猜中也可加息0.6%2 活动期间,用户出借带有(xx胜、xx胜平-活动标签图示)标识的竞猜标,视为成功参与竞猜,参与活动;3 出借相应的比赛竞猜标的,即视为认同竞猜标对应竞猜结果;4 活动期间逢8会员日照常,竞猜错误仍然照常享受会员日历史年化收益率+0.8%。除了加息标,还有一份奖金等着你!奖金池累计金额=小组赛竞猜标累计年化出借金额总和*0.2%。小组赛结束后,第一期奖池清零。将于2018年7月1日开始淘汰赛奖池累计!这就是易投资平台这波世界杯活动的“精髓”内容,这个夏天,和易投资一起,看比赛,享加息,赢奖金!风险提示|网贷有风险,出借需谨慎。本文仅作为资讯分享与交流,对内容的准确与完整不做承诺与保障,也不构成任何引导性出借的建议。任何人根据本文,做出的任何出借行为或决策,风险自担。

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·本报记者 :宗政一飞·

编辑:宗政一飞


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