时时彩后一独单计划:队友依次上前激情撞胸相庆 S手机缺乏亮点难威胁iPhone

时间:2018年08月21日 00:45  来源:中国摩托艇运动协会  作者:百振飞

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合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

时时彩后一独单计划

【中国白酒网】11月19日,“大美古井贡 筑梦上海滩 年份原浆•上海滩新品上市义拍会暨古井贡酒(上海)品牌体验中心开建仪式”在上海隆重举办。伴随专为上海打造的“古井贡酒•年份原浆上海滩3、6、9系列新品”的面世,和“古井贡酒•年份原浆(上海)品牌体验中心开建仪式”启动,古井5.0时代“上海滩”征程也正式开启。(与会嘉宾为古井贡酒年份原浆上海滩系列新品揭幕) 当晚,中国男篮主教练宫鲁鸣、上海市徐汇区政协主席韦源、招商银行总行行长助理连柏林、安徽省政府驻上海办事处副主任刘泉、古井集团党委书记董事长梁金辉、安徽百川商贸公司董事长贾光庆等500多嘉宾共同见证了此次活动。 古井与百川达成战略合作 上海滩系列产品正式登陆上海 在古井贡提出“大招商、招大商”的营销理念下,上海滩产品未来将由古井与百川商贸共同运作,百川商贸是中国优秀酒类百川商贸是全国最大的现代流通商贸企业之一,是白酒行业渠道经营管理的成功典范。通过充分整合双方在产品、资金和渠道等方面的优势资源,将更有效的实现上海滩系列在上海白酒市场的快速突破与增长。 集团董事长梁金辉在致辞中表示,古井贡酒•年份原浆上海滩系列产品是专为上海城市精英打造的一款区域战略产品,该产品继承了年份原浆的独有的口感与品质,是古井目前唯一一款集“古井贡酒、年份原浆和上海滩”三个商标为一体的“贡”字品牌产品,值得消费者信赖! 古井贡酒(上海)品牌体验中心开建 助推古井5.0征程 “古井贡酒•年份原浆(上海)品牌体验中心”是继合肥、北京、郑州、杭州、深圳品牌体验中心之后,古井5.0时代经营新模式战略的又一落地,古井人也正以此模式在各大中心城市打造“桥头堡”,建立用户与产品以及产业链之间互联互通互动的系统,满足各类个性化需求,以用户为中心,通过“前端引流、中端体验、末端结算”的新模式,为用户带来健康、舒适、可持续的消费及购买体验。 上海品牌体验中心不同于传统意义上的品牌专卖店、旗舰店,而是集展示、体验、推广、传播古井贡酒企业与品牌文化为一体的复合型、多功能体验区,占地1540平方米。该体验区内分别设置了企业品牌体验,白酒养生体验,私享产品定制收藏、美酒药膳体验、商务会议等五大区域,在展示“中华第一贡”历史传承的同时,致力打造古井贡酒在长三角地区的“线上+线下”O2O直供体验中心和销售平台,努力将古井产品价值与生活理念融合,带来前所未有的中国美酒互动式体验。这不仅是互联网+时代古井5.0发展模式的落地,也为弘扬中国传统白酒文化提供了一个窗口。 古井集团董事长梁金辉还表示,文化是未来中国参与世界竞争的核心竞争力,今后企业真正的竞争是文化的竞争。古井人就要以“做真人、酿美酒、善其身、济天下”的价值观要求自己在为社会贡献品质卓越的古井贡酒同时,要去努力传播中国酒文化。他指出,古井贡酒上海品牌体验中心从功能上看,更多的是一个展示推广中国酒文化的场所,它不仅能让在外的安徽人找到归属感,更会让中国人找到传统文化的根,在这里每个人都会找到属于自己的那个“家”! 宫鲁鸣助力义拍 年份原浆上海滩纪念封坛原酒受热捧 当晚,古井贡酒特邀神秘嘉宾中国男篮主教练宫鲁鸣亲自助阵公益义拍,为上海奉贤区童梦小学筹集善款。童梦小学是以招收外来务工子女为主的民办学校。现场年份原浆上海滩3、6、9系2015版5L纪念封坛原酒,分别拍出2.5万元、12.8万元和22.8万元,共计筹得义拍款38.1万元。此项善款由古井集团董事长梁金辉联同安徽省驻上海办事处党委副书记李宗怀,转捐给上海奉贤区民办童梦小学,用于学校教育救助。 此次,古井贡酒的义拍善举受到到场嘉宾的充分赞誉,大家表示义拍捐赠不仅对童梦小学的发展有很大促进作用,同时,也对在沪的安徽籍人士有很好的感召意义,体现了古井人“善其身、济天下”的责任和担当!2018年,全球能源领域内的区块链项目迎来一波爆发期。区块链电力项目Eloncity,跳出早期入局电力行业的区块链项目普遍选择的落地场景——点对点电力交易平台的模式。Eloncity力图通过「采用分散式新能源社区供电 2018年,全球能源领域内的区块链项目迎来一波爆发期。区块链电力项目Eloncity,跳出早期入局电力行业的区块链项目普遍选择的落地场景——点对点电力交易平台的模式。Eloncity力图通过「采用分散式新能源社区供电+储能设备」,兴建社区基础电力设施,逐步完成微型社区智能电网的组并网连接,从而建立去中心化的社区电力交易市场。在这个过程中,可以解决行业痛点,实现电力供需平衡,加速可再生能源发展。大势所趋:能源分布式「新世纪的全球争夺是能源与资源的争夺。」这句流传数十年的话并非一席笑谈,也非危言耸听。在全球经济一体化背景下,能源价格波动对国际局势、单一经济危机蔓延范围所造成的影响已不可忽视。建立分布式(碎片化)可再生能源供给系统,是世界各国摆脱对稀缺能源过于依赖的办法之一。尽管在全球主要发达国家,电力消费者可以自由地在电力市场上选择性价比较高的电力生产商和电力经销商。但由于传统电力系统采取中心化供电模式,且电力市场参与者较少、寡头林立,输变电相关技术标准难以统一。加上地方政府推进可再生能源的方法缺乏永续的考虑,利益团体因此争斗费率的制定方式,导致电力计价中间环节层出不穷,计费规则混乱、网络费用节节攀升。此外,在传统的零售电网络供给中,电力的供应和需求管理都采取集中预测式。显然,根据时段、季节、天气及文化背景,电力供求是具有实时动态差异的。但大多数电力供给系统只能提前数月,采取粗糙的价格差异来应对电力配送问题,使得民众无法智能用电,加剧峰谷效应。中心化的发、配、售电模式;粗糙的供需管理;花样迭出的计价方式,无法实时精准匹配的发电供需,形成了全球性的巨大资源浪费和电能浪费。有介于此,实现去中心化的可再生能源供给,部署分布式可再生能源已成为各国深化能源竞争的大势所趋。这一趋势为区块链技术在能源领域内的应用,提供了可行性基础与广泛支持。在传统的电力行业内部,不少专业人士和利益相关方已开始思考,如何对中心化、具有垄断性市场地位的电网,实施与时俱进的现代化改造,引入新的电力业务模式。如今,在分布式能源领域进行技术探索、拥有落地硬件项目布局的能源区块链项目,不仅得到了风投与数字货币个人投资者的追捧,还能获得跨国行业巨头的支持。区块链的快速场景应用:点对点交易环节区块链技术在目前电力能源领域所展现的应用场景,体现在点对点交易环节。点对点交易能大大增强电力消费者的购买自主性,反应电能的实际价格,有助于电力消费者理智用电,并降低网络流量的复杂性。这也是在2017年,早期入局电力行业的区块链项目普遍选择的落地场景。Drift能源区块链公司、Power Ledger、Conjoule、Grid+等项目,都通过筹建点对点式的区块链电力交易平台,迈出了入局电力领域的第一步。现阶段用区块链技术搭建的电力交易平台,可以去掉电力交易环节中的中间部分。电力消费者可以随时自由切换到更清洁的能源供应商,或者用电价格更有优势的电力供应商。个人和企业能够直接在类似的平台上安全快速地进行电力交易。区块链技术能够主导一整套分布式的能源交易、供给系统。将能源的生产者、消费者直连起来,大幅度降低电力的交易成本,提升交易效率。这使得电力生产商、输电网运营商、配电网运营商以及能源零售服务提供商得以在多个层级上进行交易,简化现有电力系统中复杂的多层次结构。区块链技术在识别碳力、可再生能源电力的认证方面,也能发挥其不可篡改的特性,直接对可再生电力进行记录,为可再生能源提供可信交易的便易度。用区块链技术建立电力交易平台,在某种意义上说,是对现有电力交易市场的技术升级。这种升级能解决现有全球电力领域中心化传统的一部分问题——交易行为更加扁平。但在现行电力系统中,存在庞大、复杂的输配网资源费用计算。且要实现电力系统的数据共享和动态平衡,在信息采集方面要求粒度更细、采样率更高。对数据量和计算速度有着很高的要求。显然,目前区块链技术的算力和交易速率,都难以支撑。区块链技术的深入应用,智能使用能源与蓄能系统要实现去中心化可再生能源供电,避免低效管理导致的巨大能源浪费,需要的不仅仅是一个虚拟的去中心化电力交易平台。是否能够建立起「永续发展的社区可再生能源供需平衡系统」是考量区块链项目是否能在能源领域获得有价值、有潜力的发展基础的规则之一。如果要解决电力领域的核心问题——去中心化生产,实现真正智能的供需电分配,杜绝电能和资源的无计划浪费。向分布式可再生能源的获取迈进,区块链技术还需要对电力的具体使用场景进行深入布局应用。为了保障全球电力设施的稳定运转,中心化的发电中枢和输变电系统至关重要。迄今为止,世界各国都在智能电网方面进行积极投入,希望可以从时间上有效隔离电能的生产与使用,以社区微型智能电网作为基本供给单元,逐步实现“社区包围城市”的思路,颠覆现行电力系统通用的「供需瞬时平衡原则」,实现灵活用电和互动用电,为传统的电力系统运行带来革命性的变化。智能电网是包括发电、输电、变电、配电、用电、调度等各个环节和各电压等级的有机整体,是一个完整的智能电力系统。想要在智能电网中达成灵活用电和互动用电,智能化使用多种能源是重要前提。要想智能化使用多种能源,则需要依靠现代储能技术。储能技术,能够从时间上有效隔离电能的生产和使用,将电网的规划、设计、布局、运行管理以及使用等从以功率传输为主转化为以能量传输为主。打破电力系统供需瞬时平衡的执行原则。简单来说,储能可以有效地实现电力供应的需求侧管理,发挥削峰填谷的作用,从而提高电网整体的运行效率,降低供电成本。在突发自然灾害与人为造成的大面积电力崩溃的情况下,储能设备能充当应急电源。此外,在调节多种发电能源所提供的电力输出功率、提升可再生能源的利用价值方面,储能技术有着很大的应用空间。在未来,分布式混合供电系统将成为全球主流。伴随着不断发展的新型能源技术,在分布式混合供电系统中,太阳能、小型风能等可再生能源都将以分布式的方式向社区用户提供能源。数以百万计的社区微型智能电网也将成为分布式混合供电系统中的重要组成。以社区微型智能电网作为基本供给单位,将有助于逐步摆脱对主电网的依赖。社区范围内的用电价格将获得点对点的供需调配,同时也有利于分布式可再生能源的广泛使用,真正节省地球资源。显然,在这一维度,区块链技术将为全球打造分布式可再生电力智能系统提供更多的技术支持。Eloncity 提供的清洁能源电力解决方案与去年面世的聚焦电力系统的区块链项目不同,近日推出的区块链电力项目Eloncity从入局开始,就期待为解决全球电力的终章命题提供解决方案。Eloncity 创始人Andy LIEloncity公司创始人厉建宇(Andy LI),是一位网络专家。致力于用网络边缘的智能系统来改变人类对传统的电力输配网络的依赖。他曾任ChinaCache首席技术官,阿里云计算研究员。在全球超级数据中心配电使用方面,他首推直流配电网络,以提升数据中心的用电效率。目前,其所倡导的“数据中心直流化”概念已成为业内趋势。在美国思科工作的12年经验累积中,厉建宇精通流量工程,对网络智能边缘化的问题有深入研究,认为其比骨干网络更为高效。他在2014年成立的POMCube公司,以研发云计算控制的高效率储能系统为核心。2018年,厉建宇创立Eloncity公司,希望将区块链技术运用于可再生电力能源的改造,让更多的人能够更便捷、更有经济驱动力地使用可再生电力能源。从而创造出新能源的普遍使用场景,真正实现地球节能。简单来说,Eloncity是一个建立在高效率储能系统之上,通过智能网络部署,为社区微型智能电网,提供可再生能源电力的灵活储能和输配,进行互助供给,交易调度,及供需自行平衡的新型电力技术解决方案。Eloncity观察到了目前北美可再生电力的运行缺陷,大面积对光伏太阳能屋顶投入补贴,却没有兴建储能设备。光伏屋顶所产生的大量电能由于需求不足,无法得到交易流通,造成了极大的能源浪费和居民的电价负担。Eloncity相信,利用不断发展的电池储能技术、光伏列阵、小型风力发电机以及在社区环境中可以获取的可再生燃料作为能源,所部署出的新型电力基础设施,将帮助越来越多的社区建立起去中心化的微型智能电网,平衡本地可再生能源的供需。将这些区域性的电力网络进行智能连接,就能够形成城市级别的供需平衡,真正诞生去中心化发电时代。在Eloncity的解决方案中,储能设备与技术非常重要。储能将有助于微型智能电网中的社区居民在用电方面获得更大的自由,降低用电成本(含网络维护费用),简化电能的交换,提供网络的隔断,借以降低网络的负面影响,提升用电安全。对于一些地处大电网边缘的新开发社区来讲,借助Eloncity的新型电力解决方案,将比投入巨资兴建变电设施、扩容输配电网,并持续不断进行维护要划算得多。针对已接入现有大电网的社区,或者为各类区域性电力网络提供配售电的公司,Eloncity也有实施改造和实现效率提升的解决方案。社区的电力用户将能明显观察到,社区自发电与商业用电之间的价格差距。为了实现Eloncity的清洁电力普惠愿景,Eloncity将提供一个免授权金的能源网络协议(ECTP),和多种满足不同用途的电力储能设备。将Eloncity电网基础协议分散到更多社区微型智能电网中,以便更多的区域性电力网络能够借由高效的能源交换达到能源的自给自足。该协议的核心是基于区块链的交易系统,通过AI算法实时建议网内的公平交易价格。通过ELONCITY所发行的加密代币(ECT),完成动态定价和实时电力的交易。此外,ECT的内在价值还将通过Eloncity自有的电力存储设备来体现。购买与协议兼容的家用储能设备(如POMCube NetZero)的用户,通过设备进行储能和交易的过程,都有可能获得ECT代币。ECT还将用于补贴,用来激励社区支持Eloncity的能源网络协议,进一步降低储能设备的成本。目前Eloncity已在北美多个社区完成了自己的部署样板项目。创始人厉建宇认为,基于共享和共识的区块链技术对于构建协作分散的可再生能源未来至关重要。区块链领域的经济通证将成为一种有效的催化剂,促进电力消费者、电力产品和服务的提供商、电力技术提供商、金融合作伙伴,地方政府、公共机构和更多的利益相关者都能加入进来共享利益,从而实现更安全、更清洁,由更具备经济效益的可再生能源所支撑的共享能源未来。Eloncity期望清洁可再生的电力会成为地球「一次能源」的最主要来源。从6月中旬开始,一些俊男靓女在各城市网红地打卡的照片,在很多人的朋友圈刷屏。这些打卡照片的文案聚焦“工作”“创业”“陪伴”等,同时照片中还写有“企业管家-中小企业日627在一起”的字样。  201 从6月中旬开始,一些俊男靓女在各城市网红地打卡的照片,在很多人的朋友圈刷屏。这些打卡照片的文案聚焦“工作”“创业”“陪伴”等,同时照片中还写有“企业管家-中小企业日627在一起”的字样。  2017年4月6日,联合国大会形成决议,将每年6月27日设立为中小微企业日。从此,每一年的6月27日便成为了全世界中小微企业主共同的节日。而今年的这一天,猪八戒网正在密谋大事,邀请全国的中小微企业主一起搞事情!  据了解,此次网红地打卡行动中的每一位参与者,都是猪八戒网“企业服务管家”的专职企业管家。针对企业服务需求纷繁复杂、企业服务与市场服务机构千差万别、服务机构服务能力和服务品质良莠不齐等问题,基于企业不同发展阶段,猪八戒网为企业量身定制专业的服务解决方案,为企业提供更加省心、全面、专业、有保障、一站式的综合服务。  据国际中小微企业理事会的数据显示,正式与非正式的中小微企业占企业总数的90%,提供的就业岗位占所就业岗位数的60~70%,  为有效助力这些体量大、分散、发展困难的中小微企业,猪八戒网将于6月27日在全国60座城市同时召开“小微之力”区域经济战略发展研讨会暨 ZBJ产业赋能战略发布会。发布会当天,猪八戒网将携手各地政府相关部门、产业协会负责人和企业家代表等,就区域经济发展、产业转型等话题开展研讨会,同时正式发布区域产业发展赋能战略计划。  当天,猪八戒网还将为全国的中小微企业献上一份大礼!猪八戒网全力打造的一站式企业管家服务产品“八戒企业管家”也将正式揭开神秘面纱。届时,所有中小微企业主都可以免费领管家进行体验。【中国白酒网】近日,第十六届全国追求卓越大会在北京人民大会堂隆重召开。会上,安徽古井贡酒股份有限公司凭借卓越的质量管理及经营绩效,荣获“全国实施卓越绩效模式先进企业”。 据悉,“全国实施卓越绩效模式先进企业”是中国质量协会授予学习和实践卓越绩效模式,并在质量、经济、社会效益方面取得突出绩效企业的一种荣誉。安徽古井贡酒股份有限公司于2008年开始导入卓越绩效管理模式,在质量管理方面不断进行探索与创新,构建了具有古井属性的“135”精益质量管理模式(1:以卓越绩效为引领;3:以三大管理体系为平台;5:以五项行动为抓手),深度维护企业管理的“毛细血管”,以顾客为驱动,以战略为导向,合理配置资源,强化过程控制,不断完善和强化企业内部质量管理,持续稳定为顾客提供满意的产品和服务。公司先后获得安徽省政府质量奖、亳州市首届政府质量奖、全国质量管理标杆企业、全国轻工业卓越绩效先进企业、全国白酒行业质量领军企业、全国质量诚信标杆典型企业等荣誉。FM895听友会“古井贡酒•年份原浆”文化体验之旅第二季圆满落幕 【中国白酒网】深秋时节,秋韵正浓。11月12日至13日,100多名来自安徽各行各业的音乐发烧友们跟随安徽音乐广播主持人的脚步来到亳州,走进古井,开始了为期两天的FM895听友会“古井贡酒•年份原浆”文化体验之旅。两天的时间里,旅行团们不仅参观了中国白酒博物馆、古井质量科技园、无极酒窖等,系统地了解古井贡酒的历史文化,还品评了古井贡酒,并对其品质和口感给予了高度的评价。 所谓佳酿,有井一方。12日,大部队走进中国白酒博物馆,依序参观完魏井、地下宋井以及明清窖池群等景点之后,他们不禁感慨到:“古井的芳香,源于公元196年曹操进献的“九酝酒法”;而古井的绵长,让中华酒文化更是源远又流长。”走进被誉为天下第一窖的古井贡酒无极酒窖,酒窖里独具匠心,别有洞天的设计以及美轮美奂的时光隧道,让游客们叹为观止;纵横交错的仿古运兵道更是让游客们笑称,犹如进了迷宫一般。 体验之旅的第二天,听友们又到了亳州市区先后造访了中药材交易市场、地下长城曹操地下运兵道,中原宝藏花戏楼等等,深深体悟到了中原文化的韵味与风华。 两天的酒文化体验之旅结束了,FM895的听友们在回味这段旅行的时候,纷纷表示,这次旅行不虚此行,对于他们来说,能够走进酒厂、走进酒窖,观酒史、品酒趣、悟文化,近距离了解和领略中国源远流长的白酒文化和美酒精神,是一个很难得的机会。而对于古井贡酒来说,连续举办春秋两季酒文化体验之旅,让更多的消费者了解到了中国白酒文化的博大精深,对酒文化的弘扬起到了积极促进作用。【中国白酒网】继4月12日古井贡核心产品年份原浆系列经销商打款价小幅上涨之后,古井的第一张“罚单”开向了价格管控不达标目标的经销商。 近日,亳州古井销售有限公司内部下发了一份《关于对淮南曹庵市场年份原浆献礼版、古井5年检查的处理通报》,通报显示:由于当地经销商对价格的管控远低于公司要求,公司决定对其处以20万元的处罚,如再次发现低价将取消经销商权。此外对于当地的办事处相关负责人也做出退回、降职处罚。 据知情人士透露,古井此番对于价格的管控除了严查市场,处理内外部人员外,还有另外一个保障措施,就是让经销商对联盟做出“不低价”的承诺。有业内人士表示:古井此次将价格的管控与经销商牢牢捆绑在一起,充分保障了挺价的成功性。 据经销商介绍,古井原浆献礼版和年份原浆古5是古井贡最核心的产品。占据酒厂70%以上的销售额。继上次下发调价通知后此次对违规酒商、员工做出重罚,表明了公司对产品的价格管控十分重视。“作为核心产品,价格下行是企业最不愿意看到的现象,此番通过调整价格,将达到加强渠道利润,提升和保持产品在市场上的绝对竞争力的目的,稳价应该才是核心”经销商普遍这样认为。

【中国白酒网】亳州9月25日电 “古井贡•青年才俊酒文化研学之旅”活动今天在安徽亳州落幕。9月23日至25日,30名来自全国各行各业的青年才俊跟随中国青年报社记者一起来到安徽亳州,走进安徽古井集团有限责任公司(以下简称“安徽古井集团”),参加“古井贡•青年才俊酒文化研学之旅”。他们之中,有媒体总编辑、资深记者,有高校教师,也有初入职场的大学毕业生…… 3天里,他们参观了中国白酒博物馆景区和古井新产业园;实地考察了明清酒窖、酿酒车间、无极酒窖等;听取了一级品酒师分享品酒知识并学习品酒;还在“互联网+酒文化”研学论坛上展开热烈讨论。 在安徽古井集团党委副书记、纪委书记王锋看来,“古井贡•青年才俊酒文化研学之旅”活动在安徽古井集团举行,势必会对安徽古井集团的信息化建设,以及如何依托互联网技术,颠覆和创新运营模式,起到巨大的促进和推动作用,也为各行业打造了一个促科技提升、文化交流的良好平台。 《中国青年报》副总编辑、中国高校传媒联盟秘书长董时表示,中国青年报社和安徽古井集团是战略合作伙伴,共同主办本次活动,让青年才俊参与研学之旅,走进酒厂、酒窖,领略中国源远流长的白酒文化,是很难得的机会。希望借此把中国白酒文化的精髓传播出去,用优秀的价值观感染更多青年。 董时介绍,今年是中国高校传媒联盟成立8周年。8年来,中国高校传媒联盟覆盖国内600多所高校的近5000家校园媒体,数十万名大学生从这里“毕业”。近年来,中国高校传媒联盟还成立了“沙滩俱乐部”,服务走向社会的校媒人。 中国青年报社、中国高校传媒联盟授予安徽古井集团“青年才俊酒文化研学基地”和“校媒沙滩俱乐部战略合作伙伴”称号。 本次活动由安徽古井集团、中国青年报社主办,中国高校传媒联盟、安徽古井贡酒股份有限公司承办。【中国白酒网】8月26日晚间,古井贡酒披露半年报,2016年上半年公司实现营业收入30.45亿元,同比增长12.24%;归属于上市公司股东的净利润4.31亿元,同比增长13.29%。古井贡酒表示,目前已经全面完成年初制定的目标。  对于业绩增长的原因,古井贡酒表示,主要系以下五个方面:一是坚持举高打低、举外打内,提升品牌影响力;二是优化调整市场竞争策略,持续推进三通工程和渠道下沉;三是强化质量,不断提高白酒生产技术水平;四是深入推进市场内部化进程、创新管理方法, 优化人力资源;五是以“5.0”战略为手段,进一步加快公司自动化、信息化和智能化进程。阿里巴巴VS腾讯:中国的网络霸主之战谁能笑到最后?,马云 网易科技讯6月25日消息,据财富杂志报道,阿里巴巴(Alibaba)的马云(Jack Ma)和腾讯(Tencent)的马化腾(Pony Ma)都打造了主宰中国数字经济的科技巨头,这个世界对他们来说够大吗?巨头之间的对决总是有种不可抗拒的魅力。美国和苏联的冷战、可口可乐与百事可乐(Pepsi)之间的对峙都曾对世界命运产生过重大影响。阿里-福尔曼(Ali-Foreman)开创了全新的拳击时代,然后是泰勒·斯威夫特(Taylor Swift)和坎耶·韦斯特(Kanye West)之间的名人口水战。然而,对于纯粹的全球商业利益而言,与中国互联网行业中两个重量级角色——阿里巴巴和腾讯之间的较量相比,这些史诗般的冲突显得毫无意义。这两家公司的市值都在5000万美元左右。在快速增长的中国数字领域两大领先行业,腾讯在游戏和信息平台方面占据优势,而阿里巴巴则主导着电子商务。他们都是积极的国内外投资者,各自都是他们家乡的骄傲:阿里巴巴崛起于上海附近的古城杭州,而腾讯则兴起于与香港隔江相望的新深圳。最后,这两大巨头的服务都在世界人口最多的国家民众中达到惊人的比例:阿里巴巴的各种在线市场拥有5.52亿活跃用户,腾讯的微信即时通讯服务用户最近超过了10亿。尽管有这些相似之处,但腾讯和阿里巴巴是截然不同的公司,在文化、风格和方式上都存在差异,就像苹果不同于谷歌那样。这两家公司都诞生于上世纪90年代末,当时中国正处于发现互联网时期。多年来,它们或多或少都建立不同于彼此的大型企业。然而,随着他们的成长,他们不可避免地开始侵占对方的地盘。例如,腾讯正投资于零售和金融服务业,而这正是阿里巴巴的强项。反过来,阿里巴巴也在进入腾讯主导的领域,特别是通过向其庞大的小企业合作伙伴网络提供移动通讯工具。图2:腾讯首席执行官马化腾(Pony Ma)在给腾讯员工发红包在这两大巨头之间,人们会情不自禁地对它们进行比较。尽管阿里巴巴创始人马云(Jack Ma)和腾讯(创始人马化腾(Pony Ma)之间没有血缘关系,但两家公司的最高领导人拥有共同的姓氏。中国互联网的霸主之争,实际上已经演变成“两马”之间的对决。他们所争夺的战利品是数字经济中排名第一的位置,中国当前的数字经济比其他任何国家增长得都更快、更迅猛。马云和马化腾已经相识多年,他们惺惺相惜,互相尊重。但随着他们之间的竞争日益激烈,双方之间的关系开始恶化。例如,去年12月份在广州举行的《财富》全球论坛上,向来很少与西方媒体交流的“沉默工程师”马化腾抨击了阿里巴巴。现年46岁的马化腾将自己的对手比作“贪婪的房东”,因为阿里巴巴旗下的电子商务网站淘宝网向商家收取上市费用。马化腾当时表示:“我们的立场不是要与合作伙伴竞争,而是加强他们的能力。”他指出,阿里巴巴可以随时提高租客的租金,而“腾讯没有可以像供应商出租店面的购物中心”相反,微信提供了“分散”的平台,合作伙伴不必缴纳租金就可以利用腾讯平台 独立销售产品。图3:阿里巴巴执行董事长马云(Jack Ma)在杭州总部参加了一年一度的集体婚礼几个月后,在全球各地游刃有余、口才出众的商界名人马云(Jack Ma)也站出来,但他没有提到竞争对手的名字。最近在杭州阿里巴巴总部接受采访时,这位阿里巴巴创始人用英语表达了自己的观点:“腾讯以善于从平台中获取利润而著称。在文化上,我们截然不同。我们更多奉行理想主义。我们想在赚钱的同时做点儿好事,我们更信任人,而不是我们的产品。”阿里巴巴(Alibaba)和腾讯(Tencent)对市场的攻击方式不同,它们的发展方式往往让它们能够在“不互相死磕”的情况下实现增长。阿里巴巴的战略主要是购买与其商业平台相匹配的企业的控股权,而腾讯则是持有数百家各类企业的少数股权以赢得合作,并获得它们的技术。更重要的是,随着中国中产阶级的迅速壮大,竞争不再是一场“零和游戏”(zerosum game)。尽管如此,这些公司仍然在进行硬碰硬式的竞争。在电子商务占主导地位的经济中,比如美国,这是不可想象的。在中国,每家公司都在各自的主要平台上屏蔽对方的支付服务。当腾讯和阿里巴巴签下投资银行时,他们提出的条件是这些银行只能为他们工作。许多公司都实施了此类限制,但考虑到腾讯和阿里巴巴也是主要的风险资本投资者,禁令可能会影响它们与所投资公司的合作,这些限制会带来更大的后果。即使世界足够大,腾讯和阿里巴巴的冲突也越来越激烈。专注于中国市场的零售咨询机构Coresight Research驻纽约首席执行官黛博拉·温斯威格(Deborah Weinswig)表示:“直到最近,每个人都在自己的沙盒里玩耍。不过,现在沙子开始溢出来了。”杭州以其田园风光般的西湖而闻名于世,而且它是京杭大运河的南方终点站。1000年前,这条运河使杭州成为中国最富有的城市之一。如今,这里以是阿里巴巴的故乡闻名。1999年,马云和17位朋友在湖畔公寓大楼创办了阿里巴巴。阿里巴巴将湖畔大楼保持在原来的状态,但不是博物馆。相反,该公司将其作为一个历史悠久的新企业孵化器。从阿里巴巴庞大的总部(由钢铁和玻璃构成的园区,在硅谷会显得格格不入)出发,短短几公里,湖畔公寓似乎还处于中国魅力尚未显现的阶段。一辆婴儿推车和大楼外面晾衣绳上的衣服,可能属于那些不像阿里巴巴员工的人,他们实际上住在这栋楼里。顺着短短的楼梯上爬,40多名工程师挤在只有四居室的公寓里,墙上挂着阿里巴巴创始人团队的照片。白板上写着邓小平说过的名言:“发展才是硬道理!”这是马云亲笔写下的。图4:1999年,马云和17位朋友在湖畔公寓大楼里创立了阿里巴巴如今,让这套公寓充满活力的新兴行业被称为钉钉(DingTalk),它是中国领先的智能移动办公平台。钉钉打算收购腾讯旗下领先的微信即时通讯服务,它的领导者被授予了在这里孵化企业的终极特权。钉钉全球业务发展主管克里斯·王(Chris Wang)表示,这套公寓是一个“神圣的空间”。他指出,钉钉之前这里诞生了三家著名的公司,包括阿里巴巴本身,它最初只是一家将厂商与供应商匹配的网站;淘宝网,阿里巴巴旗下主要零售平台,目前在阿里巴巴的业务中占据主导地位;支付宝,变成了蚂蚁金服的支付产品,其本身已经成为价值数十亿美元的业务。乍一看,钉钉和微信有着惊人的相似之处。用户可以使用它来发送消息、接打电话、交换联系信息,就像微信一样。不过,钉钉的核心是一系列低成本、类似Slack和Skype的“企业沟通与合作项目”,这反映处了阿里巴巴的商业定位。任何员工都可以告诉你,阿里巴巴的使命是“让在任何地方做生意都变得更容易”。而钉钉的目标是为小型企业提供类似微信的功能,然后向他们推销典型的商务软件,如客户关系和云存储工具。克里斯表示:“中小型企业需要成本非常低的服务,我们阿里巴巴拥有强大的技术,这恰是小公司所缺乏的。”在多年时间里教授企业如何使用技术后,直接向他们出售技术对阿里巴巴来说是个新的重大挑战。例如,该公司在销售云计算租赁服务方面进行了重大投资,目前已成为中国领先的云计算租赁服务提供商。去年,阿里巴巴从云计算租赁服务中获得了21亿美元收入。大约在同一时期,亚马逊开始在美国实施类似的策略。两年前,阿里巴巴开始追求一种“新零售”概念,即为传统零售商提供技术和服务支持,包括杂货商、百货商店,甚至是夫妻店。图5:黄安和父亲在黄州经营这个小市场。他们的商店是阿里巴巴“综合零售计划”的组成部分,该计划为店铺提供库存管理软件、传感器和热图等工具,以显示客户在哪里消磨时间?“新零售”计划旨在将最普通的业务数字化。五月下旬一个慵懒的下午,黄安和父亲在浙江大学附近的黄州经营着一个小市场,这是阿里巴巴“综合零售计划”的组成部分。他们给商店重新命名为天猫(Tmall Weijun)超市,规模与7-Eleven差不多,天猫是阿里巴巴为高端品牌开设的在线商城。这个项目为这个小经营者带来了现代工具,比如库存管理软件和传感器,可以监控步行交通,也可以通过摄像头生成的热图来显示客户如何消磨时间。黄安说:“我不需要再猜测自己的判断了,因为现在有数据支持。”阿里巴巴旗下的商店只是该集团所谓的“线上到线下”战略的一部分。阿里巴巴已经收购了电子产品连锁店苏宁(Suning)和类似Costco的超市高鑫零售(Sun Art)的股份。它还开设了自己的杂货店“河马”系列,富裕的顾客可以从鱼缸里选择活鱼,然后准备午餐。此外,阿里巴巴已经完全收购了领先的送餐服务饿了么(Ele.me)。阿里巴巴云计算和其他技术服务的每个客户,也是其扩大市场领先的支付宝客户群的一种方式。阿里巴巴首席执行官张勇表示:“我们一直专注于商业。”事实上,商业是维系阿里巴巴各部分的粘合剂。支付宝最初是为了让商家从淘宝购物者那里收钱而开发的。现在支付宝是蚂蚁金服的一部分,后者最近筹集了140亿美元资金,被认为是有史以来最大的风险投资项目。阿里巴巴利用“光棍节”(Singles Day)这一非官方节日来吸引未婚成年人,将光棍节变成了全国性的电子商务狂欢。2017年“光棍节”的总销售额达到了253亿美元,比美国人在感恩节周末连续五天的网购开支还多近60亿美元。阿里巴巴还与运输公司结成了联盟,组建了全国性快递巨头菜鸟集团(Cainiao)。在菜鸟集团中,阿里巴巴稳步增持着股份。马云为其设定的目标是,在中国任何地方都可以实现24小时内交货。尽管这已经并非易事,但菜鸟集团的长远目标是,在全球实现72小时交货。这些迥然不同但又相互协调的举措概括了阿里巴巴的商业世界观,以及阿里巴巴如何与腾讯相匹配的观点。阿里巴巴执行副主席、马云的长期财务与战略伙伴蔡崇信(Joe Tsai)表示:“他们(腾讯)在中国以外没有任何业务,可能有点儿想走捷径,在这些国家进行些投资。然而,只有当你真正运营时,你才能产生协同效应并真正创造指数价值。而如果你只是进行金融投资,并在计算内部回报率,你就没有创造真正的价值。”如果说杭州是中国最古老的大城市之一,那么腾讯所在的深圳就其最新的大城市之一。1980年,当中央政府宣布将深圳列为中国首批经济特区之一时,深圳的命运发生了变化。先是工厂蜂拥而入,然后是帮助生产下一代设备的制造商,最后是全球性科技公司,包括无人机巨头大疆(DJI)和智能手机制造商中兴(ZTE)。如今,深圳已成为巨大的城市,宽阔的林荫大道和几十座摩天大楼拔地而起,包括高约610米的平安金融中心,这是世界上第四高建筑。在这座建筑的观景台上可以看到遥远的香港和珠江三角洲的美景,当地人喜欢把这片区域称为大湾区。腾讯占据了深圳的几座摩天大楼,其中包括刚刚开业的总部大楼,其双子塔还连接着一座架空大桥,它们为都市工作场所提供了最新的舒适感。面部识别传感器允许工人乘坐电梯。高空跑道和游泳池是众多娱乐设施之一。腾讯大厅里的氛围是世界性的、时尚的,这与阿里巴巴校园区的“郊区书呆子气”形成了鲜明的对比。腾讯从1998年开始运营,它的第一个产品是名为QQ的个人电脑即时通讯服务。这款服务有模仿成分,但它在借鉴的基础上进行了创新。QQ提供嵌入短信平台的游戏、电话和其他互联网服务,腾讯通过在游戏中销售“虚拟商品”赚钱,比如增加“能量”让游戏更持久。当智能手机的时代到来时,腾讯证明了自己善于与自己竞争的能力:几个内部团队之间的竞争开始了,而负责QQ的团队没有获胜。对于中国以外的人来说,很难理解微信无处不在的强大威力。腾讯巧妙地利用了较老的技术——二维码,使微信能够利用智能手机的摄像头扫描各种信息。二维码是中国人交换联系人或下载优惠券的方式。腾讯在2013年加入微信支付(WeChat Pay)后,二维码也成为了一种方便的货币兑换方式。马化腾曾说过:“我们已将微信从人与人之间的联系方式,转变人为服务的联系方式。”实际上,微信最近已经超过了10亿个账户,这一服务正在成为类似于整个经济的数字操作系统。这绝非是意外。早在2014年,微信就推出了名为“红包”的数字产品,模仿中国春节送礼这一由来已久的习俗。这一功能迅速走红,截至去年年底,有8亿用户将微信与自己的银行账户相关联。马化腾说:“现在,在中国的任何地方,如停车场、农贸市场,甚至在寺庙里,街上的乞丐手里,他们都接受微信扫描支付。”腾讯和阿里巴巴精明地将技术应用到文化中,凸显出它们是如何超越模仿者地位的。纽约社会学家特蕾西娅·王(Tricia Wang)专注于研究中国的社交数字行为,她说:“阿里巴巴和腾讯的成功源于他们在文化上的创新能力,他们通过劫持文化到达了如今的位置,比如腾讯红包和阿里巴巴的光棍节战略。他们用园艺家对植物进行嫁接的方式进行了移植。”这种灵活性也让两家公司走上了互相对立的道路。市场研究机构iResearch的数据显示,2014年支付宝为中国81%的在线支付提供了支持。尽管自那以后,移动支付市场已经增长了16倍,不过支付宝的份额已经缩水至54%,而微信支付则占到了38%。腾讯将成为阿里巴巴觊觎“线上到线下”零售市场的下一个大推力,这也并非巧合。与阿里巴巴的“新零售”战略相比,腾讯称其努力为“智慧零售”,腾讯的产品集中在微信独有的两大功能上:一是“官方账户”,它是品牌和其他企业通过微信接触消费者的模板;二是“迷你应用”,即微信内部的轻量级应用程序,它需要的开发工作比内置应用程序要少,而且不需要用户下载任何东西。?图6:腾讯的微信支付在中国已变得无处不在,这有助于将不起眼的二维码转变为消费者购买商品和相互兑换货币的便捷方式“迷你应用”去年才刚刚推出,但已经席卷了中国的电子商务领域。零售业分析师温斯威格表示:“得益于迷你应用,微信启动了社交商务的爆炸式增长,这正在改变中国的面貌。”这是美国社交媒体巨头试图爆发的领域,但收效甚微。温斯威格指出,2017年中国零售总额增长达到10.2%,而美国仅为4.2%。微信在一年内新增的迷你应用数量,与苹果在线商店在前四年新增的应用数量相当。和阿里巴巴一样,腾讯也投资于零售商和服务提供商。其中最引人注目的两家公司分别是阿里巴巴最大的电子商务竞争对手京东(JD.com),以及近期收购并准备上市的美团点评(Meituan Dianping),它是阿里巴巴收购的食物递送服务饿了么的竞争对手。腾讯对零售的兴趣并非完全是对阿里巴巴的攻击,而是基于其业务的合理发展。腾讯战略主管、“智慧零售”业务负责人林璟骅(Davis Lin)在深圳接受采访时说:“零售业占中国GDP的40%至45%,零售与用户的生活息息相关。”美国的可比数据只有大约26%。这不禁让人想起腾讯的使命,即通过互联网服务提高人们的生活质量。微信的许多服务都是免费的,这使得支付成为利用所有这些活动赚钱的关键途径。林璟骅称:“我们花了大约4年的时间才达到现在的水平,而支付宝用了10多年时间。现在这是一场真正的竞争。”多年来,阿里巴巴和腾讯始终是竞争对手,只是因为它们都是中国互联网现象的成功和突出代表。起初他们并没有取得如此巨大的成功。与上世纪90年代末的领先“门户”相比,马化腾说:“我们是互联网行业的小弟弟,我们是二流甚至是三流公司。”不过,随着时间的推移,双方都向对方占据优势的领域发动了试探进攻,但收效甚微。举例来说,阿里巴巴曾推出游戏部门和社交网络,但这两个部门都没有火起来。腾讯也曾建立名为拍拍的电子商务网站,但最终将其卖给了京东。然而,微信的迅速崛起让腾讯成为了一种社会现象。2013年,马云公开呼吁员工们团结起来“杀死企鹅”(kill penguin),这无疑是对腾讯那只不会飞的吉祥物的抨击。马云对微信的担忧是对的。腾讯在2014年初推出了红包计划,突然之间,支付宝在移动金融服务领域有了个强劲的竞争对手。这位阿里巴巴执行主席在其社交媒体网站上写道,腾讯的行为是“精心策划和执行的珍珠港袭击”。这导致双方在支付、零售、云计算、人工智能、医疗保健等细分市场引发了小规模冲突。马化腾表示,在10个领域,腾讯都在与阿里巴巴进行激烈竞争。他说:“竞争太多了。我时不时地会说:‘真的吗,这个领域也是?’有时候我觉得很烦。”腾讯的首席执行官可能会感到不安,但他在阿里巴巴的同行们似乎感到更不安。阿里巴巴执行副主席蔡崇信(Joe Tsai)对他的竞争力直言不讳,称腾讯的游戏让人上瘾。蔡崇信在洛杉矶说:“想想看,他们打造的产品会让人上瘾,对孩子来说不太健康。这和香烟公司有什么不同?”蔡崇信推测,腾讯转向零售的战略是有关联的。他说:“他们可能意识到,‘等等,我们似乎搞错了。’”蔡崇信可能误解了腾讯的动机,但不管怎样,他认为阿里巴巴掌握着更有力的力量。他说:“腾讯已经意识到,他们也想成为电子商务领域中的一员。但在过去的19年里,我们始终在这样做,而不仅仅是开发某个应用程序或产品给用户。这与为商家创造生态系统和供应链息息相关。”生态系统是非常最重要的,两家公司在保护平台时都有各自的策略。每家公司都积极地投资于应用驱动的新奇服务,比如自行车共享和叫车服务,以便更好地将用户锁定在他们的生态系统中。再加上他们各自的支付服务、关键功能,以及中国消费者更乐意在购物时放弃现金。例如,如果你想使用阿里巴巴平台合作伙伴Ofo,用腾讯的微信支付相对不方便;而在与腾讯阵营合作的自行车共享公司摩拜单车(Mobike)时,使用支付宝则是一件麻烦事。普华永道(PwC)驻香港的咨询师汤姆·伯尔特尔(Tom Birtwhistle)对两家公司进行了广泛的研究,他称这两家公司已经有效地创建了互联网版本的“围墙花园”,消费者无法在这两种互联网中畅通无阻。比如,你不可能轻易地从微信转换到淘宝上。这远不如硅谷巨头们彼此之间保持的彬彬有礼。比如,苹果托管来自Facebook和谷歌的应用。伯尔特尔认为,这些西方公司可能是“一片混乱,但它们已经整合在一起,形成了整合的在线体验。”腾讯和阿里巴巴并非如此。这两家公司很少有共同投资,不过也有个罕见例证。2013年,他们与保险公司平安(Ping an)共同创办了家名为“众安”(ZhongAn)的在线保险公司。事实上,如果历史重演的话,两家公司可能有很多紧密合作的机会。一位前腾讯内部人士表示:“在腾讯内部,人们对阿里巴巴的评价很高。他们都在淘宝上买东西。”此外,腾讯还必须大举投资,以一种新的方式与阿里巴巴及其菜鸟子公司的物流实力相匹配。这名内部人士透露:“微信被定位为一个重要的切入点,但仅此而已。”与此同时,由于专注于像钉钉这样的商业应用,阿里巴巴明白它无法挑战微信在消费者信息领域的主导地位。阿里巴巴首席执行官张勇承认:“就连我也用微信。”腾讯与阿里巴巴之争最为明显的领域是它们各自的投资策略。这两家公司都是非常积极的交易撮合者,Bernstein驻香港分析师巴夫托什·瓦杰帕伊(Bhavtosh Vajpayee)统计,过去3年腾讯完成了280笔交易,阿里巴巴为174笔。瓦杰帕伊说:“谁能猜到阿里巴巴和腾讯已经投资了什么?”他将疯狂并购的公司命名为“购物狂”,他想知道它们是否“有自己的行为记录”,因为涉及到的交易数字狮子啊太多了,许多投资和股权数字可能会在某个地方丢失。两家公司的投资风格截然不同。阿里巴巴倾向于持有大量股份或控股,这在蔡崇信所称的公司“经营理念”中有所反映。在东南亚,情况就是如此。该公司控制了电子商务网站Lazada,并任命阿里巴巴联合创始人、长期高管彭蕾(Lucy Peng)担任首席执行官。相比之下,腾讯更倾向于持有多笔小额股份,比如持有美国游戏巨头动视暴雪(Activision Blizzard)5%的股份。即使当腾讯真的实现控股时,通常也不会干涉管理体系。例如,在洛杉矶的Riot Games,腾讯获得了该公司颇受欢迎的《英雄联盟》(League of Legends)授权,并继续与该公司的风险资本家统统进行投资。虽然后来它以绝对优势买下了这家公司,但并没有扰乱公司的运作。Riot Games的联合创始人马克·梅里尔(Marc Merrill)表示:“他们意识到,如果我们向某些高级副总裁汇报这类事情,就会破坏很多价值。”图7:马云(左)和马化腾在2013年的众安保险公司发布会上亮相。众安是阿里巴巴和腾讯投资的在线保险公司。如今,这些公司避免支持相同的项目,而且往往投资于同一行业的竞争对手?不干涉并不意味着腾讯总是表现得很好。模仿在腾讯的文化中已经根深蒂固,腾讯并不回避同时为合作伙伴的产品授权并创造类似产品的战略。旧金山初创企业Smule的联合创始人兼首席执行官杰夫·史密斯(Jeff Smith)说“腾讯既是投资者,也是竞争对手。他们对创办成功科技公司的现实政策看法也反映了我们自己的看法。”这位企业家称腾讯是个“伟大的合作伙伴”,比如腾讯的内容分销网络接入Smule就可以与谷歌和亚马逊竞争。反过来,腾讯通过密切关注智能技术和人才,甚至不介意直接拥有自己的公司,从其广泛的投资中获益。投资风格也会让这些公司在中国以外的地区寻找增长点。这两家公司在中国的收入在其总收入中占比很高,但他们都将目光投向了东南亚。腾讯拥有新加坡上市游戏公司SEA的40%股份,有报道称其在考虑其他大规模投资。鉴于已经制定的庞大战略目标,阿里巴巴希望为20亿客户服务,并将把东南亚作为其第一个主要的扩张区域。蔡崇信表示:“这些经济体与中国的成长方式非常相似,包括年轻的人口、高水平的手机普及率以及欠发达的零售业。这些特征与我们在中国看到的非常相似,且没有传统行业的现有包袱。”这两家中国巨头何时直接进入更发达的美国市场,这是硅谷同行们始终在讨论的问题。短期内可能不会,这一结论可能会让美国高管感到些许安慰,但他们对自己几乎完全被排除在中国市场之外感到痛心。尽管中国科技巨头对美国公司进行了许多投资,但每笔交易都因国家安全理由而被视为敏感的交易。今年早些时候,美国外国投资委员会(CFIUS)阻止了蚂蚁金服收购美国汇款公司MoneyGram的计划,该机构还否决了腾讯对荷兰数字地图公司Here Technologies的投资。中国互联网巨头的一个特点是,他们会策划很长时间,同时行动非常迅速。对于领导他们的人来说,这种策略是非常累人的。马云给人一种紧迫感和长远规划的双重感觉,他的办公大楼隐藏在阿里巴巴园区的一个角落里,与员工所在的大楼隔着一座小桥。他按照苏州古典园林的风格设计了自己的院落,苏州是杭州附近的著名景点。但马云在公司的藏身之处所展现出的不拘一格的形象,反映了他对世界的感性。室内墙壁上,有不同文化的代表。在五月下旬的一个闷热日子里,这位阿里巴巴的创始人选择在他的日本客厅里会面,那里有榻榻米、低矮的椅子,还有音箱中播放的中国传统器乐演奏。在他到来之前,两碗樱桃和两杯热茶被放下。马云非常关注未来。曾有一位中国企业大亨告诉他,自己感觉很累,并问马云如何调节自己。马云说:“我努力工作是因为我为离开公司的那一天做好了准备,我可以享受平静的生活。我不需要回来做点什么,比如修厨房。与此同时,驱使我和诸多同事的动力是:我们总是想为社会做些好事。”在这次会面结束时,马云坐上一辆车去阿里巴巴礼堂迎接数百名新员工。他警告他们,在阿里巴巴的日子并不一定轻松。他说:“你们甚至要花一年的时间才能弄清楚到底是怎么回事。在入职满3年之前,你并不是真正的‘阿里人’。”他告诉新人们,阿里巴巴是理想主义的、务实的、乐观的,但并非适合每个人。他面无表情地对着房间里哄堂大笑的人说:“你们还有时间离开!”?多年的创业之战也让马化腾感慨良多。在广州举行的《财富》大会上,他承认社会对腾讯游戏等产品的过度依赖,以此回应了人们对这些产品上瘾和无处不在的批评。他说:“当我的手机静音,坐在这里也会让我有点儿焦虑。”他承认,最近视力变得更糟了,他把这归咎于盯着手机看太多的时间,而不是中年人衰老所致。马化腾还说:“我希望下一代即时通讯平台不会成为你眼中的负担。如果脑波可以把信息传递到我的意识中,那就太完美了。”给他点儿时间,这种奇迹真有可能发生。等得更久些,阿里巴巴可能也会推出脑波平台,并为其推出新的可爱吉祥物。(小小)证券代码:000799 证券简称:酒鬼酒 公告编号:2017-3酒鬼酒股份有限公司第六届董事会第十五次会议决议公告 【中国白酒网】本公司及其董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确、完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 本公司于2017年1月17日以通讯表决方式召开了第六届董事会第十五次会议,会议应到董事9人,实到董事9人。出席会议的董事为江国金先生、董顺钢先生、逯晓辉先生、郑应南先生、夏心国先生、黄镇茂先生、王茹芹女士(独立董事)、姚小义先生(独立董事)、付磊先生(独立董事)。 一、会议审议通过了公司《关于将节余募集资金永久补充流动资金的议案》。表决结果:以9票同意、0票反对、0票弃权表决通过。详见公司董事会同时刊载在《中国证券报》、《证券时报》、《证券日报》、《上海证券报》及巨潮资讯网上的《关于将节余募集资金永久补充流动资金的公告》。 二、公司独立董事对上述将节余募集资金永久补充流动资金的事项发表了独立意见。认为公司将节余募集资金永久补充流动资金的行为符合中国证监会、深圳证券交易所相关法律、法规,符合中国证监会《上市公司监管指引第 2 号—上市公司募集资金管理和使用的监管要求》和深圳证券交易所《深圳证券交易所主板上市公司规范运作指引》等有关规定,募集资金的管理与使用不存在违规情形。公司董事会的召开程序合法、有效,符合《公司章程》和相关法律、法规的有关规定。本次将节余募集资金永久补充流动资金符合公司募集资金的实际使用情况,不存在变相改变募集资金投向和损害公司及全体股东、特别是中小股东的利益的情形,有利于提高募集资金的使用效率,节约公司的财务费用。独立董事一致同意将节余募集资金 1,870.36万元(具体金额以实际划款日为准)永久补充公司流动资金。酒鬼酒股份有限公司董事会2017年1月17日6月21-22日,由SGS主办,国际机器人联合会、Parasoft等机构受邀参加的“工业机器人产品安全标准研讨会”在北京举办,来自国内外工业自动化、工业机器人、电气化安全等相关领域的专家和企业领导共聚一堂, 6月21-22日,由SGS主办,国际机器人联合会、Parasoft等机构受邀参加的“工业机器人产品安全标准研讨会”在北京举办,来自国内外工业自动化、工业机器人、电气化安全等相关领域的专家和企业领导共聚一堂,共同就工业机器人产品安全标准问题,进行了深入讨论和分析,为中国的“工业4.0”发展建言献策。  作为全球领先的软件质量、服务虚拟化及软件生命周期管理解决方案供应商,以及软件测试领域领导者,Parasoft受邀出席了本次会议,并做了主旨为“Parasoft软件在功能安全测试领域的应用”的演讲,受到了现场嘉宾的赞赏与好评。SGS、Parasoft以及参与本次“工业机器人产品安全标准研讨会”的嘉宾合影  据了解,本次会议的主办方SGS是全球领先的检验、鉴定、测试及认证机构,有超过100年以上的发展历史,在全球有2,400多个分支机构和实验室,服务领域包括工业及建筑业、汽车、电子电气、医疗器械等众多行业的供应链上下游。而在工业机器人领域内,SGS可提供机器人及AGV产品系统性测试,比如我们耳熟能详的刹车系统检验、速度检测、承载检测、稳定性检测、坡度检测、电池检测、IP检测、电气检测等,均是SGS的服务范围之内。  近来年随着工业自动化趋势不断加强,全球工业机器人的使用逐年提升。据国际机器人联合会(IFR)发布的2017年世界机器人统计资料显示,2017年全球工业机器人平均密度为每1万名员工中有74台机器人。机器人代替人工提升劳动效率的同时,其由此已发的安全事故也随之增多,根据美国劳工局统计,美国总共有4585名工作人员死于涉及机器人的事故中,因此针对工业机器人产品的安全标准研究就显得非常的重要!  同期在工业自动化领域内,工业机器人安全操作标准及系统化测试管理,一直都是行业企业、政府机构、标准化协会、社会最关注的焦点之一,对此全球各国都有出台对应的安全标准,比如ISO 10218、ENISO12100:2010、GB/T 15706-2012、IEC 61508 E/E/PE通用标准等。  “鉴于工业机器人有超过数百上千个电子控制单元,数以百万计的代码行以及通讯过程依赖各种接口和协议,因此软件测试在机器人的控制单元中非常重要。”参与本次会议的行业人士评价道。这自然也吸引了像Parasoft这样专业的软件测试品牌,希通过专业的软件测试解决方案,以保障工业机器人的交付使用及生产安全。Parasoft产品负责人在“工业机器人产品安全标准研讨会”演讲  Parasoft负责人在“工业机器人产品安全标准研讨会”上介绍说,“针对工业机器人涉及到生产安全和操作安全,因此对软件测试提出了极高的要求。基于此,Parasoft提供了针对IEC 61508 E/E/PE的软件测试解决方案,通过Parasoft C++test功能,可以满足 IEC软件相关阶段的要求。”  据介绍,通过研究像IEC 61508这样的国际化标准认证系统,Parasoft可提供最佳的软测试系统解决方案;并从根本上增强软件质量意识,通过加强对工业机器人安全标准的认知,将逐渐提升各层级人员质量意识;并最终构建平台化建设以改善软件研发流程,以达到软件测试流程保障软件“流水线”的快速运行交付。  根据国际机器人联合会(IFR)的数据显示,2020年世界各地的工厂将使用300多万台工业机器人,这意味着从2017-2020年的3年间,运营库存将在原来的基础上增加三分之一;同时中国机器人密度的发展是全球最具活力的国家。这将意味着针对IEC 61508 E/E/PE的软件测试解决方案,未来将面临极大的发展机遇。  “毋容置疑,和SGS的合作,将加速Parasoft在工业自动化领域内的渗透,工业自动化领域内的软件测试将是一片不断扩散的新蓝海!”Parasoft负责人对未来的自信溢于言表。2017年,随着人工智能、大数据以及区块链技术的日渐成熟,Fintech正受到前所未有的关注。这一年,对于互联网金融公司来说,绝对称得上跌宕起伏,年初扎堆赴美上市,年末连遭监管重拳。2018年,金融科技将如何再次 2017年,随着人工智能、大数据以及区块链技术的日渐成熟,Fintech正受到前所未有的关注。这一年,对于互联网金融公司来说,绝对称得上跌宕起伏,年初扎堆赴美上市,年末连遭监管重拳。2018年,金融科技将如何再次升级,互金公司将何去何从,创业者该如何把握市场中的机会,资本又会聚焦在哪些细分领域?6月23日,由IT桔子主办的2018科技金融创投趋势探讨在北京虫洞创业之家成功举办。国内领先的智能风控服务商和场景金融运营商天创信用受邀出席,CTO高少峰作为企业代表同与会嘉宾共同探讨新一轮金融科技到底会有什么新变化。近年来,随着我国经济转型升级逐步推进、居民收入持续增长、消费观念不断转变以及金融创新加快发展,消费金融行业进入了快速发展时期。除传统银行和持牌消费金融公司外,互联网小贷公司、新兴电子商务企业等机构,也纷纷进入消费金融市场,积极创新模式、拓展业务。消费金融在快速发展的同时,也存在一些问题和潜在风险需要密切关注。在强监管时代,消费金融正处于从“无场景”过渡到“有场景”的新的业务转型期,比如当前火热的汽车金融、场景分期以及信用代偿和供应链金融都属于场景金融。而业务的转型也意味着风控体系的调整甚至是重构。客群如果把风险按照低、中、高三个风险等级排列,当前消费金融机构的主力客户群体主要是集中在中高风险的人群。这类人群普遍年龄在20-40岁之间,无收入或者收入不高,他们往往大部分属于征信白户或者在商业银行很难得到信贷,是信用卡代偿、消费分期、大额以及小额的现金贷的主要服务对象;风险随着业务转型,消费金融面临的主要风险也在发生变化,现金贷主要是集中在欺诈风险,而场景分期则主要集中于欺诈风险和信用风险,对于这类有场景业务的风险评估需要更加全面,对风控的要求也更高,需要精细化风险管理,才能系统性地解决场景金融风控面临的问题;高少峰指出,有效数据少、实效风控难、系统支撑弱是当前场景金融风控存在的三大不足,消费金融风控体系的搭建只有从风控核心体系出发,才能实现精细化风险管理。而天创能够提供T.D.P即系统层、数据层、模型层三位一体的风控体系核心。从策略/模型的开发、设计、多维数据的接入和应用到搭建完整的核心风控系统,天创都已积累了丰富的经验。数据数据是一切风控的基础,场景金融的风控则需要更多更强的数据。欺诈风险和信用风险是当前消费金融机构需要重点管理的风险,而多维度的反欺诈类数据、人物画像类数据是预防此类风险的基础。当前,消费金融市场多头借贷、以债养债的乱象严重,有数据显示,多头借贷用户的信贷逾期风险是普通客户的3-4倍,贷款申请者每多申请一家机构,违约的概率就上升20%。天创的反欺诈类数据产品包括多头借贷和多头申请(蜂嗅),是应用大数据和机器学习技术,结合多年信贷业务经验设计而成的风控产品,可直接用于金融机构信贷风控模型,帮助金融机构快速识别共债和欺诈风险。消费金融的核心在于场景,针对不同的场景,天创具有不同领域的风控建模能力和经验,基于信用卡代偿、大额现金贷、教育分期、航旅分期、3C分期、新车按揭等多个业务场景的专家风控模型,可快速为客户提供服务,或采用联合建模方式,不断帮助客户提升风控效果。此外,天创信用评分则提供面向消费金融细分业务场景的一体化风控策略输出,包含一整套风控规则及数据,由天创风控专家精心打造,并经过多家的金融机构实际检验,获得高度好评。风控系统随着线上业务的高速发展,对模型和数据的高效管理成为风控体系的必需。风云诀是专为金融机构打造的智能决策分析平台,是天创核心风控平台产品,由风控、产品、数据三大专家团队联手打造,采用人工智能技术和高性能计算技术,能够大幅提升金融机构的风控建模效率和运算性能。作为国内领先的智能风控服务商和场景金融运营商,风控能力一直是天创对外输出的核心能力之一。天创拥有近50人的风控团队,由来自美国Capital One银行、国内知名金融机构的多位资深风控和数据专家领导,运用卓越的量化风控技术和丰富的行业经验构建风控产品,提供风控建模咨询服务,在消费金融、汽车金融、小微金融等领域均处于国内领先水平。未来,天创将遵从金融本质,不忘初心,从用户利益出发,坚持科技的力量,怀抱开放的心态去服务金融,助力消费金融行业健康发展。

证券代码:000596、200596 证券简称:古井贡酒、古井贡B 公告编号:2016-002安徽古井贡酒股份有限公司第七届董事会第八次会议决议公告  【中国白酒网】本公司及董事会全体成员保证本公告内容真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。  安徽古井贡酒股份有限公司(以下简称“公司”)第七届董事会第 八次会议的通知于2016年4 月14日发出,会议于2016年4月25日上午9:30在公司总部六楼东会议室召开,应出席董事9名,其中现场出席8名,独立董事王高先生以通讯表决方式参与本次会议。本次会议的召开符合《公司法》和《公司章程》的有关规定。会议决议及表决情况如下:  一、审议通过了公司2015年董事会工作报告  表决情况:9票赞成 0票反对 0票弃权  此议案尚需提交股东大会审议。  二、审议通过了公司2015年度报告及其摘要  表决情况:9票赞成 0票反对 0票弃权  此议案尚需提交股东大会审议。  三、审议通过了公司2016年第一季度报告及其摘要  表决情况:9票赞成 0票反对 0票弃权  四、审议通过了公司2015年总经理工作报告  表决情况:9票赞成 0票反对 0票弃权  五、审议通过了公司2015年度财务决算报告  表决情况:9票赞成 0票反对 0票弃权  此议案尚需提交股东大会审议。  六、审议通过了公司2015年度利润分配及资本公积金转增股本的预案  经瑞华会计师事务所审计,母公司2015年度共实现净利润697,691,132.31元,2014年度未分配利润1,990,080,289.98元,减去2014年度分红派息100,720,000.00元,2015年度可供股东分配的利润合计 2,587,051,422.29元。鉴于公司将以816,000,000.00元收购黄鹤楼51%的股权以及2016年市场投入和资本性支出,并结合公司2016年度资金状况,提出2015年度利润分配及资本公积金转增股本的预案:  公司拟以年末股份总数503,600,000 股为基数,按每10股派发现金1.00元(含税)向全体股东分配股利50,360,000.00元,结余的未分配利润2,536,691,422.29 元全部结转至下年度。  公司董事会认为本年度的利润分配及资本公积金转增股本的预案符合《公司法》、《企业会计准则》和《公司章程》等相关规定,利润分配预案可行。  表决情况:9票赞成 0票反对 0票弃权  此预案尚需提交股东大会审议。  七、审议通过了公司2016年财务预算报告  表决情况:9票赞成 0票反对 0票弃权  八、审议通过了关于收购武汉天龙黄鹤楼酒业有限公司51%股权的议案  全体董事一致同意公司以自有资金81,600万元收购武汉天龙黄鹤楼酒业有限公司51%的股权,并授权公司管理层开展与本次收购有关的协议签署、股权交割、支付收购款项等相关工作。  根据国有资产管理的相关规定,本议案需经安徽省亳州市国有资产管理部门批复后方可实施,本次收购存在不确定性,敬请广大投资者注意投资风险。公司将根据信息披露规则,履行持续披露义务。  表决情况:9票赞成 0票反对 0票弃权  九、审议通过了公司2015年度募集资金存放与使用情况的专项报告  表决情况:9票赞成 0票反对 0票弃权  十、审议通过了公司2015年内部控制评价报告  表决情况:9票赞成 0票反对 0票弃权  十一、审议通过了公司2015年社会责任报告  表决情况:9票赞成 0票反对 0票弃权  十二、审议通过了公司聘任2016年度审计机构的议案  公司2015年度聘任瑞华会计师事务所(特殊普通合伙)作为公司的财务和内部控制审计机构。目前,该会计师事务所已经完成了对公司2015年度的审计工作任务,同时聘期已满。为保证公司财务会计和内部控制审计工作的连续性,2016年度公司拟继续聘任瑞华会计师事务所(特殊普通合伙)作为公司的财务和内部控制审计机构,聘期为一年,并提请股东大会授权董事会决定审计报酬事宜。  表决情况:9票赞成 0票反对 0票弃权  此议案尚需提交股东大会审议。  十三、审议通过了关于其他应收款核销的议案  为真实反映公司的财务状况,公司拟对部分无法收回的其他应收款项予以核销。具体内容详见2016年4月26日刊登于巨潮资讯网上的《关于其他应收款核销的公告》。  表决情况:9票赞成 0票反对 0票弃权  十四、审议通过了召开公司2015年度股东大会的议案  根据《公司法》和《公司章程》规定,公司拟于2016年5月26日召开2015年度股东大会。具体事项详见2016年4月26日刊登于巨潮资讯网上的《安徽古井贡酒股份有限公司关于召开2015年度股东大会的通知》。  表决情况:9票赞成 0票反对 0票弃权  此决议。安徽古井贡酒股份有限公司董事会二〇一六年四月二十五日6月22日,游族网络迎来其成立九周年纪念日,全体员工和旗下产品共同为公司庆生。据了解,游族网络此次周年庆主题为“极致成就梦想”,作为国内领先的互动娱乐供应商,成长迅速的游族对此有着业内少有的底气。游族 6月22日,游族网络迎来其成立九周年纪念日,全体员工和旗下产品共同为公司庆生。据了解,游族网络此次周年庆主题为“极致成就梦想”,作为国内领先的互动娱乐供应商,成长迅速的游族对此有着业内少有的底气。游族网络九周年庆“极致成就梦想”2009到2018这九年,国内游戏行业无数公司起起落落、出现又消失,而游族则在这期间完成了从创业到上市、再到行业领先的数次跃迁。回顾总结其一路走来留下的足迹,或许能够为其他从业者提供一些经验参考。游族网络员工庆祝公司九周年回顾:精品化全球化路线奠定优势基础作为以产品安身立命的游戏公司,游族提出“极致成就梦想”这一命题并不让人意外,其背后的精神内涵与它此前一直坚持的精品化路线一脉相承。在这一路线下,游族对旗下每款产品都反复打磨,推出了一系列国产游戏精品,包括突破卡牌生命周期桎梏、越发少年化的《少年三国志》、屡屡斩获Facebook年度大奖的《女神联盟》系列、SLG口碑之作《大皇帝》等。这些名字支撑起了游族90%的自研成功率,其背后蕴藏的商业智慧正是游族一以贯之的“极致”理念。《少年三国志》“616少年节”同时,作为国内游戏出海的先行者和第一梯队“固定成员”,游族网络海外表现与国内同样强势。根据App Annie公布的“2018年4月中国App发行商出海收入榜单”,游族网络凭借《狂暴之翼》等拳头产品的持续优异表现稳居海外收入榜TOP10。在游戏行业“全军出击”海外市场的背景下,依然能够保持突出的海外成绩,游族的先发制人、提前布局的全球化发行策略与深度本地化运营功不可没。时间走进2018年,年初游族推出的《天使纪元》延续了同门“前辈”的强势成绩:日流水峰值过千万,上线后接连霸占腾讯应用宝、360游戏平台新游下载、收入榜双榜榜首;在华为、vivo、oppo等各大主流游戏平台名列网游畅销榜前10。作为游族首款MMO,这样的数据表现背后是游族多年来精品化研发策略所积累下的深厚经验。《天使纪元》展望:大数据+智能化缔造发展源动力游族的过往成绩离不开其战略制定的前瞻性。而在国内游戏企业普遍走向精品化研发的道路后,游族再次为自己的未来发展找到了新的动力点。2018年年会上,游族CEO林奇在对几千名员工的讲话中强调,游族将充分利用数据的力量,击穿未来产业发展。讲话中,林奇提出,在移动互联网末期、人工智能早期,数据是游族实现弯道超车的“核武器”。将产业链条各个环节进行全数据化打通和智能化升级,或能够奠定游族未来十年在全球游戏市场的领先地位。游族网络CEO林奇这不是游族第一次强调数据与智能化的力量。事实上,现在的游族已经将大数据落地到应用层面。旗下MobData目前累计覆盖移动设备84亿台,依托这一自有大数据平台和旗下产品数亿玩家的数据积累,同时联手Google、Facebook等国际流量巨头,游族获得了领先行业的大数据优势。在研发环节,这一优势保证了游族能够提前预知玩家在游戏各阶段的行为表现,为研发提供数据依据,从而避免踏入“雷区”。而到了发行层面,用户大数据能够帮助游族精准定位目标用户群体,提高投放效率、降低发行成本。在未来,大数据将与人工智能相结合,得到更深层次的应用:利用科学合理的系统分析方法,游族将能使高质量数据与其商业智慧相结合,帮助企业透析新经济形势下的商业逻辑、实现智能决策和运营效率提升,成为企业新增长极。在产品方面,游族未来也有一系列令人期待的动作,其中最受瞩目的莫过于《权力的游戏》正版手游。去年7月,游族与华纳兄弟互动娱乐达成战略合作,获授权为这一全球顶级魔幻IP开发手游产品。据悉,今年ChinaJoy期间,《权力的游戏》手游将会有一系列新消息爆出,届时的表现让我们拭目以待。开设童装店并不难,难的是怎么把童装店做好做大,这是摆在创业者面前的难题。从哪里进货,货源怎么样等等这些问题都是创业者必须要考虑的问题。那么小熊主题童装加盟是如何为创业者解决后顾之忧的呢?请听小编为 开设童装店并不难,难的是怎么把童装店做好做大,这是摆在创业者面前的难题。从哪里进货,货源怎么样等等这些问题都是创业者必须要考虑的问题。那么小熊主题童装加盟是如何为创业者解决后顾之忧的呢?请听小编为您一一道来。 小熊主题童装加盟是一家集设计、生产、销售、为一体的的经营模式,有上千种款式可以让消费者挑选,如我们有运动休闲风、都市时尚风、前卫嘻哈风、学府绅士风、甜美可人风、法式优雅等系列,家长进到我们的小熊主题童装店完全不用担心没有孩子喜欢的衣服。孩子在购物的时候会比较容易闹情绪,家长也无心再继续购物,小熊主题童装店里会有玩具、饰品、手工画、跷跷板、小型滑滑梯等小朋友玩的娱乐设施真正做到让家长轻松购物,孩子玩的开心的。 小熊主题童装的好品质已经得到了广大消费者的认可,更令消费者惊讶的是它的价格,全线上千款衣服都价格亲民。这得益于两点:第一,小熊主题童装加盟是自产自销,省去中间环节,节约了成本。第二,小熊主题童装走的是薄利多销的销售路线,没有那个消费者不喜欢优质低价的产品。在品牌的营销和知名度及口碑上,小熊主题童装一直是一个堪称满分的品牌,而其如此接地气的价格,让产品能够快速的销售出去,消费者满意的同时,加盟商也有更多的收益,创造共赢。 想知道怎样做让消费者满意的品牌,想知道怎样创造更多的财富,加入小熊主题,让小熊主题童装告诉您答案。小熊主题一家真正能做到让消费者满意,加盟商创造更多财富的童装加盟品牌。在近日举办的南京市科技创新产业(北京)推介会上,国内领先的创新型产业投资机构北京海林投资股份有限公司与南京市浦口经济开发区管委会签订战略合作框架协议,共同设立“南京浦口高端装备产业基金项目”(以下 在近日举办的南京市科技创新产业(北京)推介会上,国内领先的创新型产业投资机构北京海林投资股份有限公司与南京市浦口经济开发区管委会签订战略合作框架协议,共同设立“南京浦口高端装备产业基金项目”(以下简称高端装备产业基金项目),此举对于推动江苏乃至长三角高端装备制造的快速发展、行业整合与产业升级将发挥积极的杠杆作用。今年初,官方表示2018年将做大做强新兴产业集群,加强新一代人工智能研发应用,加快制造强国建设,推动集成电路、5G、飞机发动机、新能源汽车、新材料等产业发展,实施重大短板装备专项工程,发展工业互联网平台,创建“中国制造2025”示范区。作为技术与资本双密集型行业,高端装备产业的快速发展需要充沛资金的支持。海林投资、南京浦口经济开发区将通过共同合作、出资、信息共享及项目资源整合等形式,利用央企国有资本运营平台和地方政府在项目信息、专业团队、运作经验、资金等资源及经验等方面的优势,吸引国内外知名战略投资者和财务投资者,以多种投资方式,共同推动江苏省和南京市高端装备制造以及相关产业的创新发展,推动国有企业资产整合、行业整合和产业升级,提升综合竞争能力。据悉,高端装备产业基金募集总规模为50亿元,将立足于高端装备制造,涵盖光电显示设备、新能源汽车及其他高端装备制造企业及项目,通过企业收购、股权投资、技术项目收购、上市公司重组、合资合作等多种方式投资包括欧美、日韩等区域处于成熟阶段的高端装备制造相关公司及技术等。公开资料显示,浦口经济开发区作为我国重点开发区之一,以集成电路、汽车机车和新型材料等为主导产业,已成功集聚了总投资30亿美元的台积电晶圆产业基地、总投资800亿元的紫光南京半导体产业基地及IC国际城(一期)、总投资73亿元的上汽集团(桥林)汽车产业基地和总投资10亿元的越博新能源汽车产业园等一批旗舰型产业项目。海林投资执行合伙人尹佳音表示:“南京浦口经济开发区在泛半导体领域具有良好的表现,透过此次合作,我们希望利用自身的资金、资源与管理优势为该地区甚至整个长三角的光电产业优秀项目提供支持,更希望以此撬动更多资源,共同推动中国高端装备制造业发展,在从中国制造到中国智造的进程中发挥一定作用。”据了解,海林投资成立于2005年,是一家中以合资企业,亦是国内最早一批的创新型产业投资机构,覆盖创业投资、并购整合、财务顾问与资本管理四大版块。截至2017年底,海林投资管理基金达300亿元人民币,其旗下的中国光电与创新科技产业基金是国内最大的专注于泛半导体领域的产业基金,发起人包括京东方、英飞尼迪等国内外大型企业,并得到中以政府、工业与信息化部及中国光学光电子行业协会的有力支持,已经成功投出了东旭光电、上达电子、联创电子、欣奕华、华霆动力、蓝光科技等一批明星企业。【中国白酒网】2016 年,安徽古井贡酒股份有限公司实现营业收入 60.17 亿元,同比上升 14.54% ;利润总额 11.51 亿元,同比上升 19.09%;归属于母公司净利润 8.30 亿元,同比上升 15.94%;每股收益 1.65 元,同比上升 16.20%;经营性现金净流量 11.83 亿元,同比上升 49.76%。【中国白酒网】2016 年,安徽古井贡酒股份有限公司实现产量8.38万吨,同比增长8.64%;实现销量8.16万吨,同比增长13.65%。

【中国白酒网】11月9日,“2016东盟十国主流媒体暨中央重点媒体安徽行”采访团走进古井集团,挖掘古井酒文化。副市长侯化,古井集团副总裁杨小凡热情接待采访团一行。  采访团由泰国新闻网、缅甸时报、万象时报、越南通讯社、文莱星洲日报、马来西亚南洋商报和新加坡联合早报等东盟十国主流媒体,以及中国国际广播、新华社等国内重点媒体组成。采访团先后参观了中国白酒博物馆、中国白酒科普馆和无极酒窖,详细了解古井集团近年来发展情况和中国白酒的文化故事。  侯化对采访团的到来表示欢迎。他表示,亳州是全国闻名的中华药都、全国著名的商品粮基地和新兴能源城市,以及享誉全国的古井贡酒。今天的亳州,建设加快、发展提速,是安徽发展最快的城市之一。这次采访团来亳采访,既是展示亳州对外形象的好机遇,也是对亳州市工作的促进。希望记者朋友用文字和镜头记录亳州发展历程,留住亳州精彩记忆。

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·本报记者 :百振飞·

编辑:百振飞


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