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时间:2018年08月20日 05:06  来源:平凉新闻网  作者:丰宝全

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新闻摘要

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?全面履行党章赋予的职责,转职能、转方式、转作风。明确中央纪委、监察部职责定位,认真落实党中央关于中央纪委、监察部机关合署办公的决定,切实做到一套工作机构、两个机关名称,中央纪委履行党的纪律检查和政府行政监察两项职能,对党中央全面负责。制定中央纪委常委会工作规则、中央纪委办公会议规则和监察部工作规则,建立不驻会常委向中央纪委常委会报告工作制度,充分发挥中央纪委常委会决策作用。调整内设机构,加强纪律检查和党风政风监督工作。将参加的125个议事协调机构清理调整至14个。全国纪检监察机关通过精简参加的议事协调机构,更加聚焦党风廉政建设和反腐败斗争主业,强化监督职责,提高履职能力。这是可查询到的毛小兵被调查前的最后一次公开亮相。但4月1日至4月12日,当地媒体对毛小兵的报道还很集中,1日、2日、3日、10日、12日,均有关于其活动的报道。证券代码:600809 证券简称:山西汾酒 公告编号:临 2017-019山西杏花村汾酒厂股份有限公司关于山西职业篮球俱乐部 CBA 联赛 2017-2018赛季冠名费用的关联交易公告 【中国白酒网】本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 重要提示 ●该交易有利于公司品牌传播与长远发展,不存在交易风险。 ●至本次关联交易为止,过去 12 个月内公司与同一关联人或与不同关联人之间交易类别相关的关联交易均未超过公司最近一期经审计净资产的 5%,无需提交股东大会审议。 一、关联交易概述 为加大汾酒市场宣传效果,提高知名度,本公司出资 6400 万元冠名山西职业篮球队 CBA 联赛 2017-2018 赛季。 公司与山西汾酒职业篮球俱乐部有限公司(以下简称“山西篮球俱乐部”)均受山西杏花村汾酒集团有限责任公司实际控制,本次交易构成关联交易。 至本次关联交易为止,过去 12 个月内公司与同一关联人或与不同关联人之间交易类别相关的关联交易均未超过公司最近一期经审计净资产的 5%,无需提交股东大会审议。 二、关联方介绍 (一)关联方关系介绍 山西篮球俱乐部是山西杏花村国际贸易公司全资子公司,本公司与山西杏花村国际贸易公司分别为山西杏花村汾酒集团有限责任公司控股子公司及全资子公司,因此山西篮球俱乐部与本公司具有关联关系。 (二)关联人基本情况 1、注册情况 注册名称:山西汾酒职业篮球俱乐部有限公司 成立日期:2006 年 8 月 30 日 注册地址:太原高新区长治路 249 号 430 室 注册资本:2000 万元人民币 法定代表人:潘杰 统一社会信用代码:911401067922244666 经营范围:篮球训练(仅限设立分公司时使用);承办篮球比赛; 体育器材、运动服装的销售;体育赛事的咨询服务。 主要股东:山西杏花村国贸投资有限公司控股 100%。 2、历史沿革:山西篮球俱乐部前身系 2004 年成立的河南仁和男子篮球职业俱乐部与 2001 年成立的山西宇晋男篮俱乐部于 2006 年合并成立的山西中宇职业篮球俱乐部,2014 年山西杏花村国贸投资有限公司购买山西中宇职业篮球俱乐部 100%股权,并更名为山西汾酒职业篮球俱乐部有限公司。 3、山西篮球俱乐部与公司之间不存在产权、业务、资产、债权债务、人员等方面的关系。 4、财务状况:2016 年度,山西篮球俱乐部实现营业收入73,940,090.52 元,净利润-1,785,409.74 元,2016 年 12 月 31 日,篮球俱乐部总资产 55,190,668.02 元,所有者权益-50,971,029.12 元。 三、关联交易标的基本情况 (一)交易标的 本次关联交易的标的为本公司与山西篮球俱乐部商定的 CBA 联赛2017-2018 赛季的冠名权,该项冠名费为人民币 6400 万元整。 (二)交易的定价政策及定价依据 此项关联交易经双方协商确定。CBA 联赛 2017-2018 赛季,山西篮球俱乐部通过组建新教练团队、新增原 NBA 火箭队球员斯科拉及詹宁斯等外援,增强球队实力,增加宣传比赛场次,市场关注度大幅提高;投入运营融入了山西传统、篮球以及汾酒文化的新队标以及“球迷之家”,搭建了互动交流平台,积极宣传汾酒文化,根据以上实际情况确定冠名费为 6400 万元。 四、关联交易的主要内容和履约安排 (一)合同主体 甲方:山西杏花村汾酒厂股份有限公司 乙方:山西汾酒职业篮球俱乐部有限公司 (二)主要条款 1、交易价格:6400 万元人民币。 2、支付方式:现金支付 3、合同期限:自 2017 年 10 月 1 日起,止于 2018 年 9 月 30 日 4、交付时间安排:本合同生效之日起一个月之内,甲方向乙方支付合同金额的 66.67%,计 4267 万元,余款 2133 万元在 2018 年 9 月 30 日之前付清。 5、生效条件:本合同书经甲乙双方盖章及法定代表人或其合法授权代表人签字后生效。 6、违约责任:乙方如果未能履行义务,甲方有权停止支付宣传费用,并要求乙方根据违约情况支付合同金额 10%的违约金。若甲方违约,支付乙方合同金额 10%作为违约金。 五、该关联交易的目的以及对上市公司的影响 随着 CBA 中国篮球联赛质量和竞争力的提高及在国内外知名度和影响力的扩大,上座率和收视率也不断提高。山西职业篮球队在 2017-2018赛季积极备战,力争进入前八名,得到市场的广泛关注。公司利用山西篮球俱乐部在 CBA 联赛市场的开拓及推广提供的平台,宣传汾酒品牌,振兴山西篮球运动,互利共赢,能够提升汾酒的知名度,增强汾酒的市场竞争力。 六、该关联交易应该履行的审议程序 该议案在提交董事会审议之前,独立董事李玉敏、杜文广、王朝成就关联交易是否符合公开、公平、公正原则予以审查,进行了事前认可,同意提交董事会审议。 2017 年 10 月 24 日公司召开第七届董事会第十三次会议审议《关于山西职业篮球俱乐部 CBA 联赛 2017-2018 赛季冠名费用的议案》,关联董事回避表决,三名独立董事全部同意。独立董事认为:此项关联交易是经公平嗟商后订立的,定价合理,未损害公司及股东,特别是中小股东的利益;决策程序符合上市规则及《公司章程》规定,合法有效,上述事项有利于公司品牌传播与长远发展,符合公司和全体股东的利益。 特此公告山西杏花村汾酒厂股份有限公司董事会2017 年 10 月 25 日汾酒打响三大战役 "汾老大"强势回归 【中国白酒网】2017年9月11日,以"携手共进,筑梦未来"为主题的汾酒京津冀营销工作会议在雄安召开。汾酒股份公司副董事长、总经理常建伟、汾酒销售公司总经理李俊以及汾酒销售公司经理层、京津冀地区相关负责人和核心经销商、各界媒体等100余人,齐聚雄安新区,提前部署汾酒2018年京津冀市场,正式拉开了汾酒三场战役的序幕。 汾酒回归三场战役的第一站,选择在了京津冀发展新焦点雄安新区打响,布局企业发展大计。2017年初,汾酒集团成为山西国资国企改革试点企业,率先签下"责任状",而今半年已过,汾酒改革交出精彩答卷:自2月23日至8月22日,上市公司市值累计增长114.1亿元,增幅达44.36%;截至7月底,利润总额达9.46亿元,同比增长108.55%,其中酒类利润10.41亿元,同比增长90.08%,完成责任书目标的99.38%。今年6月,汾酒销售公司率先推行"组阁制",科级以上干部全体"起立",解聘所有职务,重新聘用上岗,由一把手负责选聘经理层,逐级选聘组阁,充分激活组织中员工的积极主动性,确保各项改革全员有责、全程负责、全力尽责,把责、权、利在组阁聘任中高度统一起来。通过集中整饬市场作风,加大市场投入,提高服务效率,打造营销铁军,打通产供销一体化和市场服务保障的"最后一公里",推动产品价格向价值回归,打开了汾酒营销的新局面。 雄安新区的设立是国家重大历史性战略选择,振兴京津冀市场是汾酒改革作出的战略布局。雄安占据京津冀地区的核心区位优势,此次营销工作会议就是打响京津冀战役的"动员会"和"部署会",是对汾酒营销"聚心、聚力、聚势"、"建队伍、建渠道、建标准"以及打好汾酒"渠道攻坚战、价格保卫战、消费者培育持久战"等理念的深入解读和贯彻,重新梳理了汾酒"通过价格的持续健康,凝心聚力,蓄势积能,由专业人员按照标准化的动作,进行渠道建设和消费者持久培育"的汾酒营销观,为汾酒的经销商和重点拓展的区域指明了方向,明确了目标。2018年京津冀地区销售额将要达到13.5亿元,燕赵大地上,"汾老大"正在强势回归。 据悉,此次雄安会议还从汾酒的市场管理坚守哪些原则,京津冀总体工作方向以及如何保障工作目标的落实等三个方面出发,提出了"价格稳中有升,货源适度收紧,违规严厉打击"的市场管理三原则,和加大厂方人员考核、代理商人员考核、终端拜访人员考核的三项保障措施,更加细化、具有实操性;从"抓两头,带中间"的产品策略出发,提出了"专业客户、专业人员、专业策略"的运营思路,并制定出青花系列和玻汾系列的专业推广方案,更加聚焦市场、贴近消费者。 "九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。"振兴汾酒,振兴京津冀市场是一项历史性工程,汾酒将有计划、分步骤拓展汾酒京津冀市场,以改革开道,发扬改革创新精神,全面提高服务效率,建立体制机制新高地;以诚信为本,传承工匠精神,坚守汾酒品质,抓住大众消费的需求,引领清香健康白酒消费新主张;以实干铺底,一件件事认真办,一个个市场扎实做,一茬一茬踏实干,一张蓝图干到底,让古老汾酒再次焕发新的生机,共同见证汾酒品牌的再次崛起。【中国白酒网】11月27日晚间,山西汾酒发布了控股股东一致行动人减持公司股票的公告,而在本月初,山西汾酒也发布了公司副总经理武世杰减持的公告。在这两份减持公告的背后,山西汾酒年内公司股价的涨幅超过100%。  值得一提的是,山西汾酒公司股价与其他白酒公司一样,在近15个交易日内开始回落,从最高61.39元/股,回落至50.32元/股,每股累计下跌了11.07元/股,但相比年初的股价,山西汾酒公司股价的涨幅依然超过100%,股价高涨的背后也为股东们带来丰厚的利润。  月内两次发布股东减持公告  根据11月27日山西汾酒发布的公告显示,山西汾酒控股股东一致行动人山西杏花村汾酒集团晋泉涌有限责任公司(以下简称“晋泉涌”)持有公司股份20.18万股,占公司总股本的0.023%。根据其减持内容显示,晋泉涌计划自公告之日起15个交易日后6个月内通过集中竞价方式减持股份合计10.18万股,减持价格视市场价格确定。(若计划减持期间公司有送股、资本公积金转增股本等股份变动事项,上述减持数量将相应进行调整)。  据了解,晋泉涌是公司控股股东山西杏花村汾酒集团有限责任公司的全资子公司,为控股股东一致行动人。此次减持的目的,是股东自身资金需求。  山西汾酒表示,本次减持不会对公司治理结构及持续经营产生影响,公司基本面未发生重大变化。  另外,在11月2日,山西汾酒发布高级管理人员减持股份计划的公告。根据公告显示,山西汾酒副总经理武世杰拟通过集中竞价方式减持3750股,不超过其所持股份的25%,减持期间为自公告之日起15个交易日后6个月内,减持价格视市场价格确定。截至公告披露日,武世杰持有公司股份15000股。  而对于武世杰持股来源,公司在公告中称,武世杰于2017年7月份在控股股东山西杏花村汾酒集团有限责任公司“维护汾酒股价稳定,坚定发展信心的倡议书”的提议下从二级市场买入15000股山西汾酒,持股比例不足0.01%。  据记者统计显示,山西汾酒年初(1月3日)的股价为24.88元/股,而11月28日的股价为50.32元/股,按照上述数据计算,山西汾酒年内的涨幅为102.25%。如果按照年内山西汾酒61.39元/股的价格计算,山西汾酒股价年内的涨幅超过146.74%。  虽然,山西汾酒公司股价近一段时间内开始回落,但是超过100%的涨幅也让股东们赚了不少。  值得注意的是,武世杰在7月份买入山西汾酒15000股股份,而7月17日,公司股价最低到了29.88元/股,而自7月18日开始,山西汾酒的股价一路高歌,如果按照29.88元/股计算,截至昨日,武世杰买入山西汾酒股票每股赚了大约20元,以15000股计算,武世杰4个月的时间浮盈大约30万元。  券商分析师看好汾酒未来发展  值得一提的是,透过山西汾酒股价高涨的背后,则与公司基本面及国企改革不无关系。  根据山西汾酒发布的2017年三季报业绩显示,2017年1月份-9月份,公司实现营收48.56亿元,同比增长42.80%,实现归属于上市公司股东的净利润8.06亿元,同比增长78.54%。其中,7月份-9月份,公司实现营业收入14.35亿元,同比增长46.81%,归属于母公司所有者的净利润为2.04亿元,同比增长121%。  分析山西汾酒三季报业绩数据,中高端产品增长的比重逐渐增加,销售毛利率和净利率均有提升。2017年1月份-9月份,公司产品结构升级明显,青花、老白汾等中高端价格产品收入33亿元,占比营收68.5%,环比上半年的66.6%提升了约2 个百分点。另外,前三季度,山西汾酒毛利率为69.39%,同比增加了1.67 个百分点;净利率为17.75%,同比增长了3.8个百分点。  川财证券分析师在研究报告中称,山西汾酒公司管理效能提升,管理费用和销售费用降低。公司国企改革开启之后,通过对公司人事、薪酬管理等激励措施,改善了公司运作效率。  上述分析师称,据一些省外经销商反馈,未改革之前,汾酒解决问题效率极低,人员组织结构繁琐,2017年以来,公司的运作效率提升了几倍,人员组织结构简化。在财务报表上的体现就是今年前三季度公司的管理费用占比营业总收入减少了2.17 个百分点,由同期2016年的8.85%,减少到目前的6.68%。此外,公司销售费用占比也减少了2.2 个百分点。“未来的两年内,山西汾酒的改革成效仍将持续释放。产品上,公司中高端产品占比持续提升;渠道上,公司省外河南、山东、北京等市场营收增速持续加大,持续看好公司未来发展空间。”   事实上,在高端白酒贵州茅台和五粮液市场价格高涨的影响下,次高端白酒也迎来量价齐升的场面,涨价成为次高端白酒年内必做的课题,山西汾酒自然也不例外。  据了解,今年5月份,山西汾酒对公司高端产品青花进行了提价,青花20年出厂价每瓶上涨20元,并对青花30年进行产品升级与原产品价格区隔与原产品价格区隔。前三季度,山西汾酒公司预收款项达到5.04亿元,同比增长81.37%。  民生证券分析师表示,受需求向好影响,经销商备货积极,打款意愿强烈,预计山西汾酒四季度公司业绩仍将保持高增速。党的十八届四中全会通过的《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》明确指出:“加强反腐败国际合作,加大海外追赃追逃、遣返引渡力度。”

会议指出,进一步落实中央八项规定精神,要同反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”紧密结合起来。作风问题是腐败的温床。要从思想教育入手,深刻剖析产生“四风”的思想根源,解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题。要结合实际,找准“四风”的具体表现,突出重点加紧整改,尽快取得实效。尤其要着力改进学风文风会风,着力控制“三公”经费支出,着力整治跑官要官等选人用人上的不正之风,着力解决吃拿卡要问题,着力解决接受会员卡、商业预付卡问题,着力解决“形象工程”、“政绩工程”和各种节庆、论坛、招商会、国际性会议泛滥等问题,着力制止滥建楼堂馆所问题。要统筹制定领导干部办公用房、住房、配车、秘书配备、公务接待、警卫、福利、休假等工作生活待遇标准,落实不赠送、不接受礼品的规定,切实解决违反规定和超标准享受待遇的各种问题。要深化财政体制、审批体制、决策机制等方面的改革创新。要加强宣传引导,营造良好舆论氛围。【中国白酒网】7月4日,山西汾酒(600809)召开第七届董事会第十一次会议。会议审议通过《关于设立酿酒分厂的议案》,同意设立山西杏花村汾酒厂股份有限公司酿酒分厂。 此外,会议审议通过了《2017年度投资项目补充计划》,内容涉及酿酒分厂保温棉被采购、公司内停车场建设改造、牌楼LED显示屏改造等项目,预算金额合计1417.02万元。【中国白酒网】一波未平一波又起。刚刚接到法院限制高消费令的甘肃皇台酒业股份有限公司(以下简称“皇台酒业”),其法定代表人、董事长胡振平又因涉及拒不支付劳动报酬被凉州区公安局传唤。业内人士指出,当前皇台酒业正面临严重的资金问题,更重要的是,负债高企、业绩低迷以及法人遭遇限制和传唤等负面消息,很可能让投资者对这家公司失去信心。  根据5月31日公告,凉州区公安局因胡振平涉嫌“拒不支付劳动报酬罪”,要求胡振平到凉州区公安局治安管理大队接受讯问。同时,凉州区公安局还向企业调取“拒不支付劳动报酬案”相关证据。而截至目前,因胡振平出差原因,本次问讯未完成,但已与公安机关协商另行确定讯问的时间。  据了解,此次“拒不支付劳动报酬”事件,主要涉及2015年1月皇台酒业决定扩大酿酒葡萄种植面积时,旗下全资子公司甘肃凉州皇台葡萄酒业有限责任公司与凉州区清源镇新东村以及新西村村民委员会分别签署《凉州区农村土地承包经营权流转合同书》,而2017年1月土地流转合同的相关协议被解除后,遗留下诸多问题。皇台酒业表示,该事件不少经办人员已离职,因此具体问题有待相关部门进一步核实。  值得注意的是,皇台酒业在5月29日刚刚发布公告称,收到武威市中级人民法院送达的《限制高消费令》,在与北京盛世济民贸易有限公司借款合同纠纷一案中,因被执行人甘肃皇台拒不履行人民法院生效法律文书确定的义务,依照有关法律规定,法院对甘肃皇台发布限制高消费令。为了扭转颓势,皇台酒业也宣布聘任张珊珊为企业副总经理兼酒类事业部总经理。  但业内普遍认为,接连不断的负面消息不仅重挫甘肃皇台在股市的表现,也严重打击资本市场和投资者对企业的信心。无论是企业法定代表人被法院公开发布限制令,还是因劳动报酬问题法人遭公开传唤的情况都不多见。由此可以看出,皇台酒业的纠纷以及经济问题已颇为严重。该公司也表示,因涉及案件纠纷,企业累计已计提预计负债350.8万元。2018年如不能实现净利润为正、净资产为正的目标,将面临暂停上市等风险。从财报上看,皇台酒业2018年一季度营收同比下滑21.59%,净利润则持续亏损1308万元,全年盈利的难度极大。【中国白酒网】“中国白酒的国际化,应该建立在标准的国际化之上,我建议将中国白酒酿造技艺列入国家申请世界非物质文化遗产名录,以保护传统的酿酒工艺。”全国人大代表、山西杏花村汾酒集团党委书记、董事长李秋喜在接受记者采访时表示。 “借问酒家何处有?牧童遥指杏花村。”唐代杜牧的一首古诗,传颂了一个历史悠久的白酒品牌。“汾酒的文化可以追溯到几千年前,是正宗的‘国酒之源、清香之祖、文化之根’。”李秋喜说,酿酒文化,是中华传统文化中最具特色的组成部分,推广中国的白酒文化,也属于文化复兴。 制定标准推动国际化 李秋喜今年参加全国两会提出的建议就是“关于将中国白酒酿造技艺列入国家申请世界非物质文化遗产名录”,以保护传统的酿酒工艺。“饮食文化成为遗产文化,实则展现了国家软实力和民族荣誉感。” “中国白酒是世界上工艺最复杂的蒸馏酒,白酒酿造过程遵循了‘天人合一’‘和而不同’等哲学思想。”李秋喜说,而今,中国哲学已经成为解决当今世界紧张局势的最佳思路,世界越来越重视中国传统文化和哲学思想。 李秋喜认为,推广中国白酒的国际化,最紧迫的是制定中国白酒的国际化标准,目前这方面还有欠缺。“标准是走向国际市场的‘钥匙’。国际化绝不仅仅是产品的国际化,应该把它的内涵、外延等扩大,白酒国际化包含白酒历史、文化、品质、酿造技艺等的国际化。” 李秋喜介绍,近年来,我国多家白酒企业在挖掘、保护、整理白酒酿造传统技艺方面做了大量卓有成效的工作。以汾酒为例,公司坚守“工匠精神”,坚守最昂贵的固态地缸分离发酵,清蒸清茬工艺,理化指标大大高于国家标准,最早与国际接轨的质量管控体系…… “我国酿酒文化历史悠久,内涵丰富,与人文社会生活息息相关。”李秋喜认为,推动中国白酒的国际化之路,同时是推动中国传统白酒文化在世界范围内的传播,使中国白酒在国际市场上获得更多的认可,可以为国家之间、地区之间的经济文化交流起到很好的纽带作用。 携手华润共创新纪元 去年以来,汾酒集团的“混改”引起市场和舆论的广泛关注,被称为山西省国资国企改革的先行者、排头兵和探路者。作为掌舵人的李秋喜是如何看待的? “汾酒的现状,我们要改,要变,必须要有走出去的思想和引进来的觉悟。”李秋喜说。 引进央企华润集团作为战略投资者后带来哪些变化?面对记者的提问,李秋喜回应,这不仅标志着汾酒的核心上市子公司——山西汾酒开始改变一股独大的局面,迈出了混合所有制改革的坚实一步,也意味着开启了汾酒与华润携手并肩、共谋汾酒发展的新纪元。 李秋喜说,华润的能力与资源,可以助力汾酒治理结构优化、管理与效率提升、品牌升级与市场拓展、绩效体制与管理机制优化,打造央地合作的典范,营造强强联合的双赢局面。 “引入战略投资者,不只是引入资金,更重要的是要引进战略投资者的市场资源、人才资源、先进的管理理念。”李秋喜说,2018年,公司将与华润进行更加深入的沟通和合作。 2017年12月,汾酒与福建象屿集团联合成立了象屿汾酒(福建)销售有限公司,合资公司打造的“汾酒大师”系列产品也同期上市。“这是汾酒第一次以非控股方的角色参与混改,是汾酒改革进程中的重大决策。”李秋喜说。 清香汾酒王者归来 “混改”的目的是发展。去年下半年,汾酒集团在营销会上提出酒类收入在2018年要达到100亿元,如何保障? “列清单、找方法、定措施、谋出路。”李秋喜介绍,汾酒集团与山西省国资委签订了改革目标责任状,提出了“三步并作两步走,三年任务两年完”的战略部署,同时从产品结构调整、市场布局优化、价格严格管控等各个方面进行了科学研判和统筹规划。 据介绍,汾酒集团为实现战略目标制定了四个举措:一是以营销系统为龙头,着力打造适合汾酒发展的营销新铁军;二是以品牌整合发展为目标,形成以汾酒竹叶青系列、杏花村系列、汾牌等个性化系列为主线的三大营销体系;三是坚持科技与创新结合,让科技融入创意定制;四是将中汾酒城更名为中国汾酒城,并进行整体租赁,提供产能保障。 具体到上市公司山西汾酒,李秋喜表示,作为汾酒集团的核心子公司,其经营能力和管理能力均为汾酒集团的翘楚,2018年公司改革将进入全面落地阶段,汾酒集团将通过对上市公司董事会、经理层的充分授权,形成责任清单和权力清单,深入推进人事、劳动、分配“三项制度”改革,开展市场化人才选聘,探索整合白酒营销资源,加快混合所有制合资联销公司建设,助推上市公司治理结构优化、管理效率提升、品牌升级和市场拓展、绩效体制和管理体制优化,实现清香汾酒王者归来。 “改革倒逼发展,我们打出了一套以市场化为导向的改革组合拳,将国有企业的先天优势与市场化的管理手段结合起来,探索出一条有国有企业特色的市场化之路。”李秋喜介绍,2018年还将在三项制度改革、选聘职业经理人、市场化选聘人才等方面进行突破,“有大的突破,才能发挥改革的协同作用。”【中国白酒网】要让汾酒彻底升级“引擎”,在名酒竞争中追赶茅台、五粮液,最终实现“汾老大”归来。 省委书记、省长、副省长为同一家企业站台是一种什么体验? 日前,山西省委书记骆惠宁在山西省委的实践风清气正奋发有为专题宣介会期间,亲自到汾酒集团展台,向与会的各国政党政要代表团进行推介。 而在略早的第十届中国中部投资贸易博览会期间,山西省委副书记、省长楼阳生,山西省副省长、省国资委党委书记王一新等莅临汾酒展台,品尝了以汾酒为基酒调制的鸡尾酒。 对于处在改革深水期的汾酒来讲,高层领导密集站台、声援,到底有何深意呢? 回顾过去的4个多月中,汾酒推出了一系列“大尺度”改革: 集体解聘汾酒销售公司经理层、部门负责人等副处级领导干部职务,改为组阁聘任的用人机制; 开展集中整饬市场作风、进一步规范市场、提高服务效率、提升公司形象; 竹叶青酒将按照“混改-剥离-上市”的步骤实现独立运营,在引入战略投资者时甚至“可以不控股”。 当前,汾酒正进入改革的深水区。大尺度的改革措施,正在将汾酒销售带入全新的增长周期,然而改革的措施本身却已处在深化窗口期:在汾酒销售公司改革的框架内,一系列改革正在向深入推进。例如,汾酒销售公司的组阁聘任制,有关干部领导要“先解聘再聘任”,如果完不成任务“重新戴上的乌纱帽随时会被拿掉”,如此大的人事改革虽然赢得了汾酒上下的支持,但汾酒要想确保现有组阁聘任制改革“落在实处”,并在处级完成后实现“逐步向科级落实,最终在6月底完成以形成新的组织团队”的目标,要更加坚定的决心和底气。同样,竹叶青剥离、混改、上市的计划,在国企改革方面“尺度较大”,到底能走到什么程度颇受关注,监管者的态度势必将影响未来改革进程。 在这一背景下,高层的点赞是汾酒改革最好的外部支持,对于保持汾酒目前进行的改革落地、深化,甚至向集团层面传导具有“定乾坤”的作用,汾酒的改革将更有底气。 对于汾酒集团党委书记、董事长李秋喜来讲,完成业绩考核并非最终目的,而是要让汾酒彻底升级“引擎”,在名酒竞争中追赶茅台、五粮液,最终实现“汾老大”归来。要达此目的,仅靠“打针吃药”不足成事,必须要“一剂猛药”,做大改造,从根上彻底改,才能激发出汾酒的巨大潜力。 当前,大型名酒的混合所有制改革是大势所趋,混改将从根本上改变白酒行业的整体格局。显然,李秋喜已经从“混改潮”中看到了机会,而他的这种判断、改革的决心与方法得到了山西省政府的认同和支持,因此才发出了点赞的信号,鼓励汾酒为山西省国企改革趟出一条大路来。“康巴什新区刚刚兴建起来的时候,由于生活配套没到位,许多工作人员都不愿意搬过来,现在学校、商业、医院都配起来了,人自然就过来了。”朋友说,“看一个城市,和看电视连续剧一样,不能只停在一集上”。

人民网北京6月5日电 据潍坊新闻网消息,今日8时发现,中共潍坊市委常委、副市长陈白峰同志在其住地附近自缢身亡。经公安机关现场初步勘察认定,符合自杀特征,具体原因正在进一步调查中。另据其亲属介绍,陈白峰同志有多年抑郁症病史。报告指出,张洪亮理想信念动摇、藐视党纪国法、作风独断专行、信奉权钱交易、财经纪律不严、教育监督滞后,这是他走上违纪违法道路的主要原因。去年89份研报喊话“买买买” 【中国白酒网】山西汾酒集团作为山西省国企改革试点单位,其一举一动都备受关注,在2018年初,山西汾酒集团的混改方案被披露,山西汾酒再次得到媒体聚焦。  汾酒混改方案获批  跟据媒体报道,目前,广受业内关注的《汾酒集团体制机制改革整体推进方案》及其子方案(也称“1+35”方案体系),其中1个整体方案已经出台,35个配套子方案也已经完成了28个。《汾酒集团混合所有制改革框架方案》已获得正式批复,标志着“汾酒改革的顶层设计已初步到位”。  对此,记者致电山西汾酒证券部,就汾酒混改进展进行了解,证券部相关人士表示,集团国企改革正在推进中,集团酒水业务会装入上市公司,但是很小一部分,对上市公司影响不大。  2017年1月份,有关山西汾酒整体上市的消息就在业内发酵,一年时间过去,山西汾酒混合所有制改革框架方案获得正式批复,标志着汾酒混改进入实质性阶段。  根据媒体报道,在体制改革方面,汾酒集团紧紧围绕集团混合所有制改革,以汾酒上市公司为平台,将集团公司优质存续资产注入上市公司,有效解决集团内部同业竞争问题。  而据上述汾酒证券部的人士透露,汾酒集团旗下有杏花村酒,但体量不大,装入上市公司后,杏花村酒会单独成立公司,单独打造这个品牌。  根据媒体报道,汾酒集团未来会引进有实力、有渠道的战略投资者,实现引资、引智。探索实施股权激励、管理层持股和员工持股计划,形成多元制衡的股权结构,进一步推动股权多元化。在此过程中,彻底剥离“企业办社会”等职能,减少管理层级,逐步完善法人治理结构。  在上述人员看来,此次集团混改主要是体制上的改革,上市公司方便变化不变,不过,上市公司股权激励会去做,但目前没有时间表。  值得一提的是,虽然山西汾酒对于集团公司的混改并未做过多的解读,但是,引进有渠道的战略投资者以及实施股权激励应该是大势所趋,因为经销商参与酒企混改已屡见不鲜。  对此,香颂资本执行董事沈萌接受记者采访时表示,混合所有制改革对于上市公司而言具有一定正面的促进作用,混改降低国有股比例、引入社会资本,在体制机制上要更加灵活、更容易激励企业高管和员工。  89份研报喊话“买买买”  虽然山西汾酒的混改目前没有具体的时间表,但是,过去的2017年,山西汾酒受行业回暖及国企改革概念影响,公司股价去年累计涨幅122.68%,如果按照去年股价最高61.39元/股计算,山西汾酒去年年内最高涨幅达到142%。  值得一提的是,根据Choice数据统计显示,2017年,共有89份给予山西汾酒的研究报告,纷纷给予买入和增持。分析师在给予山西汾酒“买买买”的同时,对山西汾酒的目标价从去年年初的32元/股提高到了74元/股。  众所周知,2017年是整个白酒的复苏元年,特别是对高端白酒来说,量价齐升是主旋律。而对于汾酒来说,混改也是助力公司股价上涨的一个重要因素,这一点,在券商分析师研究报告中也都有提及。  通过山西汾酒的业绩表现来看,虽然公司目前没有公布2017年全年业绩,但是,从公司的经销商大会上透露出的信息可见,山西汾酒已经提前完成了去年的任务。  而根据公司公布的三季度业绩报告显示,在2017年前三季度,公司实现了营收和净利润的双增长。  根据公司公告显示,2017前三季度,山西汾酒实现营业收入48.56亿元,同比增长42.8%;归母净利润8.05亿元,同比增长78.54%。第三季度实现营业收入14.35亿元,同比增长46.81%;归母净利润2.04亿元,同比增长120.99%。  在券商分析师看来,2017年,山西汾酒对汾酒其中高端产品青花进行了提价,青花20年出厂价每瓶上涨20元,并对青花30年进行产品升级与原产品价格区隔与原产品价格区隔。另外,受茅台、五粮液等高端白酒控量保价政策的影响,部分高端白酒需求下移至次高端白酒,导致次高端白酒供不应求,迎来涨价潮。公司主力产品青花系列、部分老白汾系列都属于次高端白酒,或将显著受益高端白酒控量保价。  另外,山西汾酒渠道建设方面,2017年加大了省内和省外渠道建设,多元化的股权合作,让省外市场注入了活力,并保持了销售的高增速。陕西本地的网友则齐刷刷地有了一句新口号:走,回民巷喋泡馍去!众所周知,陕西地道的泡馍多在回坊中,知名的老字号就有多家,平常已是门庭若市。中央第十一巡视组向中国大唐集团公司、中国国电集团公司反馈了专项巡视情况。巡视组在巡视期间发现,两家企业均存在集团管控不到位的问题,规划投资、物资采购和招投标、资金管理问题较多,严重削弱了国有资本的核心控制力。湖北省统计局副局长叶青表示,对于定点饭店提供哪些服务,是否包括性服务等内容,不好进行界定。付款方式包括公务卡结算、现金结算等。对于是否存在官员签单的情况,叶青表示,不是每人都有签单权,但接待部门的部分官员是有这个权限的。具体要看双方合同签订的情况。

这一碗汾酒怎么喝?他们告诉你答案…… 【中国白酒网】话说天下大事喝酒必汾汾酒必喝……最近,听说这碗酒不好喝—— 作为全国乃至世界知名的酒企,这些年汾酒发展的步子虽然不慢,但却比不上那些发展快的。于是,今年初,汾酒集团作为山西国企国资改革的试点开始了一系列大动作! 接下来这碗酒准备怎么喝?山西新闻联播昨晚(6月22日)报道: 汾酒集团改革:销售公司处级科级干部解聘重新选拔 传导市场压力 激发改革动力 汾酒集团改革动真碰硬 山西发展相对滞后,但改革绝不能落后。今年山西省委确立了6个方面40项改革事项,三晋大地各级主要领导干部亲力亲为抓改革,挑最重的担子,啃最硬的骨头。而国企改革是决定山西转型前途的关键一招,是这场攻坚战的重中之重。这几天,汾酒集团销售公司的处级、科级干部们正经历着一场大震动,全员解聘重新选拔上岗。几个月前,董事长李秋喜立下了干不好走人的“军令状”,现在,这份压力和动力已经传导到了企业的每个人头上。 山西台记者 孙梦醒:现在是晚上的8点40分,在我身边的这间汾酒集团销售公司的会议室里,正在进行着一场特殊的会议。就在6月8日,销售公司的5名副处级干部被集体解聘,会上正在对即将聘任的13名副处级以上干部进行票决。 汾河集团工作人员:马小前,男,拟任职务 汾酒销售工作副总经理,民主测评结果,通过。 这次全员解聘后再次择优选拔,不再像过去那样由集团党委任命,而是由销售公司一把手重新自主选择。定了岗就等于立下了“军令状”。 汾酒股份公司总经理 汾酒销售公司执行董事 常建伟:未来这半个月时间,我们就要完成3个(百分)点,我们整体收入要达到55%。 15天要完成3%的年销售任务,意味着要卖出1.5亿元的酒。领下这样的硬任务,常建伟对自己的团队底气十足。 汾酒股份公司总经理 汾酒销售公司执行董事 常建伟:任务完不成的,或者是工作表现不力的、表现不好的,我就是有权对他们进行解聘。 有的人被解聘了没岗位,而重新上岗的副总马小前销售任务却增加了4倍。 汾酒销售公司副总经理 马小前:(刚一解聘)内心是很恐慌的,我重新聘上来以后领导给我下着有数字指标的,你马小前头上今年(电商销售)是5000万元,明年是2亿元,这2亿元(销售任务)到底咋弄,我们明天马不停蹄去北京。 从被解聘到再聘任,这7天,中层干部们就像坐了一次过山车,只不过重新戴上的这顶乌纱帽,干不好就随时会被拿掉。 汾酒销售公司副总经理 张永踊:(原先)任务完成得差一些可能就是报酬少一些,收入受一些影响,但是从这个市场化的聘用开始以后,你要干得不好,那就意味着就要走人。 人事制度改革是最难啃的硬骨头。今年2月,汾酒集团在全省国企中率先成为目标责任制考核试点,董事长完不成业绩就得辞职。销售公司作为集团的改革试点,在接下来的“1+35”系列改革中,也要建立市场化的用人和激励机制,让能人负责核心部门,公司经理层选拔探索职业经理人制。 山西汾酒集团党委书记 董事长 李秋喜:省委提出,山西国资国企改革已经到了非改不可、不彻底改不行、不抓紧改不行的历史关口,再不能错过窗口期,不能把问题留给后人,我们要坚定信心,推进改革,把改革的压力变成动力。 山西台记者 孙梦醒:就在副处级干部重新聘任后我们了解到,销售公司的科级干部中首批的32名也将全部解聘,市场的压力和改革的动力正在向每一名干部和员工传导。

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·本报记者 :丰宝全·

编辑:丰宝全


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