pk10追冷还是追热:强行起棺火化还抢棺材 基层治理岂能“一刀切”?

时间:2018年08月20日 03:14  来源:猪头三  作者:仰元驹

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pk10追冷还是追热:强行起棺火化还抢棺材 基层治理岂能“一刀切”?

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

pk10追冷还是追热

在技术发展日新月异的今天,几乎所有的行业领域都在追求者一个词创新,手游外设作为近年来伴随着手游操作化逐步发展的新兴行业,对创造和突破却是不输给任何成熟产业。6月28日,手游外设领航企业飞智科技发布了旗 在技术发展日新月异的今天,几乎所有的行业领域都在追求者一个词创新,手游外设作为近年来伴随着手游操作化逐步发展的新兴行业,对创造和突破却是不输给任何成熟产业。6月28日,手游外设领航企业飞智科技发布了旗下新款手柄黄蜂,采用了不对称的单手手柄结构,吸睛的外型下更引人注目的是其内置的核心技术,黄蜂搭载了飞智自研的全球独家新黑科技CapAir Mapping电容隔空映射技术,颠覆传统的蓝牙连接模式,突破行业技术壁垒,在iOS系统下可以实现物理连接,插入半柄即可使用,并将于同日上线京东众筹。突破连接限制,直击用户痛点作为黄蜂的科技核心,全球独家的CapAir Mapping电容隔空映射技术是飞智固有连接方式的一次颠覆,也是对iOS玩家体验的又一次升级。装载这项技术的黄蜂完全打破了iOS系统的封闭,通过物理连接,成为全球首款原生支持App Store游戏畅玩的手柄,突破了行业技术的天花板。在iOS使用时,只需将收集插入手柄,一秒内就能完成操控模式的无缝切换,直达游戏战场,几乎没有任何学习成本,即使是游戏萌新都能在几分钟之内快速上手。而App Store的原生支持,真正将手柄用户从“外设限制令”中解救出来,模拟器提示不再成为玩家如影随形的游戏阴影,更是解决了玩家对游戏适配的挣扎和苦恼,《堡垒之夜》、《方舟》等国外热门手游的游戏更新、新游上线都能直接享受畅玩,而不用再为改包苦苦等待,这直击玩家痛点的改变也在飞智预热推文底下狂欢的评论区中得到了玩家的拥护。半柄半屏,手柄与触屏的优势融合黄蜂另一个巨大的吸睛点就是半柄半屏的外形,但这也不是飞智第一次对外形的技术革新。早在2016年,手游外设还处于受主机手柄影响,刚刚起步萌芽阶段,飞智已经早于行业一年,开创了拉伸手柄类目,并作为一个创新和流行的标杆,席卷了整个外设行业。在这之后,随着对外设和手游理解程度越深,飞智开始思考手柄与触屏之间的对抗和融合。我们都知道,手游在触屏的表现上,最大的优势就是快速的点划,但虚拟摇杆的移动模式受外界手滑手汗等因素的影响较大,很容易造成误操作。如何将二者的优势融合起来,让用户体验最大化,半柄的计划由此而生。左手部分保持了手柄摇杆和部分按键的功能,右手则完全交给了触屏,充分发挥点划的优势,不论是在《王者荣耀》等MOBA手游中能所向披靡,《刺激战场》、《穿越火线》等FPS手游中,枪枪爆头也毫不含糊。配合半柄形态的装卸全面演绎着这款手柄的时尚属性,创新地采用了专利挤压式装卸结构,据说,连卡槽上的每一道锯齿都能贴合不同尺寸的手机的精细变化,一键弹出压杆后,可多档回调,让每一款手机都拥有“专属定制档位”。体积缩小,性能升级半柄的形态让黄蜂的体积缩小至11cm,轻松放进口袋的大小不仅没有让这款手柄的性能随之缩水,而是在继承前代产品优势的同时又进行了全面的升级。作为手柄最重要的使用部分之一的摇杆采用了ALPS日本进口摇杆,摇杆顶端配置了更易于推动的火山口造型纹路,增加手指与摇杆之间的摩擦力和摇杆高度,使控制范围变得更广,看上去小巧却蕴含了极大能量,优秀的手感才能演绎出神级的操作,消除手滑手汗干扰后更适合游戏内各种灵巧走位。黄蜂不仅仅是一款走位神器,它还配置了四颗物理按键,以吃鸡手游为例,以往的触屏操作左手在控制移动后无暇再估计其他,大部分操作压力都在右手之上。这四颗物理按键的加入让左手也能“身兼数职”,开火开镜的同时还能秀出蜂骚走位,右手则能更加专注于跳跃瞄准,左右多指联动,上手就能掌握高难度触屏三指操作。而受用户关注的散热部分,飞智也做了充分的思考和准备。硅脂+石墨烯材质的双重散热接触面,通过双重导热材料给手机持续降温,避免因系统出现发烫导致的降频、反应迟钝导致游戏体验下降。今年是飞智在手游外设行业领跑的第四年,在这四年间,突破和创新始终贯穿在这个公司的品牌基因里。而它凭借着Wee拉伸手柄、X8 pro以及八爪鱼占据着天猫手柄类目的销售前三,2017年更是夺得了天猫双十一手柄类销售第一。在彰显市场地位的同时,飞智也没有停下挑战自我的脚步,在电竞、体验、时尚等多种元素中展现自己的科技力量,以自我的创造力和强大的技术推动着手游外设行业一次又一次的向前发展。北京时间6月29日,P20「影像家」摄影交流 | 全国巡回·启动大会在太原 · 华为智能生活馆如期举行。作为华为P系列以影像为主题的标志性活动,今年已经是第3个年头,三年的知名摄影师与用户近距离的交流,三年 北京时间6月29日,P20「影像家」摄影交流 | 全国巡回·启动大会在太原 · 华为智能生活馆如期举行。作为华为P系列以影像为主题的标志性活动,今年已经是第3个年头,三年的知名摄影师与用户近距离的交流,三年的优秀作品精彩分享,三年的用户标志性活动用心经营,已经让越来越多的华为P系列用户成为「影像家」。影像家们与优秀摄影代表、媒体代表在太原智能生活馆共同见证了2018华为P20「影像家」摄影交流活动开启的重要时刻。2018,「影像家」联合作为“华为新影像发展计划”的重要组成部分的华为新影像学院,将从北到南31个城市贯穿全国,通过定向邀请影像界知名人士和资深华为手机用户,以座谈、交流、拍摄等形式,分享和探讨手机摄影革新及未来趋势。此次的P20「影像家」摄影交流活动希望用户与导师在交流中得到的不仅仅是摄影技巧的提升,更是从生活经验中感悟对摄影的启发,从不同角度体验生活,发现 · 不一样。摄影导师张晶接受作为新影像学院荣誉导师,开启了P20摄影魅力分享。同时,他作为大众摄影杂志社的代表,还对在场的用户宣布作为中国文学艺术界联合会主管,中国摄影家协会主办的《大众摄影》杂志,成立「影像家」手机摄影俱乐部,#P20影像成诗#获奖用户及线下活动报名用户均可以作为俱乐部成员参与摄影活动、进行摄影作品投稿,入选刊登即可获得根据中国摄影家协会规定累计入会申请积分,让摄影爱好者能够在专业摄影圈层获得提升和认可。P20「影像家」摄影交流活动第一站 —北京站将在6月30日于北京西大望路合生汇购物中心举行。现场会邀请知名摄影师图书作者,北京光线摄影学院摄影导师——耿春晖莅临现场分享交流摄影心得用镜头记录下你的生活,你的发现,你的不同,微博分享参与 #P20影像成诗#摄影征集活动,还可获得丰厚福利奖品~更多城市巡展信息请关注华为官方讯息,期待您的参与~华为智能生活馆:作为华为2018年的高端零售阵地的全新形象,秉承与消费者“共享美好生活的”的设计愿景,在体验科技的同时从多方面的感官角度感受 集科技、科技、文化性与一体的多重体验空间。摘要:物联网智能家居市场热火朝天,这家物联网科技公司偏另辟蹊径,自研底层通讯技术,深耕新物业(智慧楼宇物业管理)。“酒店物业管理部门招人难,而且越来越难。”似乎已成为整个酒店行业的共识。高星级酒店 摘要:物联网智能家居市场热火朝天,这家物联网科技公司偏另辟蹊径,自研底层通讯技术,深耕新物业(智慧楼宇物业管理)。“酒店物业管理部门招人难,而且越来越难。”似乎已成为整个酒店行业的共识。高星级酒店,动辄几十层楼、成百上千套客房。面对如此数量庞杂的设施设备,酒店物业管理部门一直以来都承受着人手短缺的巨大压力。一旦故障不能及时被发现修理,造成的有形/无形损失难以估量。像冷库制冷设备失效导致的食物腐败,会直接带来十几万甚至更高的直接经济损失;更为重要的是,故障导致的糟糕入住体验会直接影响酒店口碑,让酒店面临丧失(潜在)客人的危险。而近年来不断提升的人力成本和年轻人择业观的改变,更是让酒店物业管理部门雪上加霜。近日,一家名为“纵行科技”(ZiFiSense)的物联网企业却看似毫不费力地解决了这块烫手山芋,并凭借一套创意和效益兼备的解决方案,在不久前CHTA(中国酒店科技联盟)主办,以寻找颠覆式前沿创新科技解决现行酒店行业细分痛点、驱动全球酒店未来发展为目的举办的2018 World of Possibilities大赛上一举夺魁,并受邀前往美国参加全球最大的酒店科技博览会HITEC Houston 2018,惊艳会场众人。纵行科技的解决方案究竟是什么?简单来说,这是一套以AIOT(物联网和人工智能)技术为核心的解决方案。这里的“物联网技术”,是指纵行自主研发的非授权频段的LPWA(低功耗广域)标准ZETA。ZETA标准是使用超窄带(Ultra Narrow Band, UNB)的多信道通信,其特点是在传统LPWA的穿透性能基础上,进一步提供类网状网络的广域分布式接入和双向低功耗通信,并为Edge AI(嵌入式边界人工智能)提供底层支持。这是一项尤为适用于物联网的通信基础架构技术。与LoRa相比,ZETA技术在物联网应用上有两大天然优势:其一,无需担心芯片的上层垄断。与LoRa的芯片基本只能由美国Semtech提供不同,ZETA技术的核心掌握在自己手里,且并不依赖单一供应商。其二,无需布线,敏捷部署。LoRa网关部署易受地理位置的限制。而ZETA在网络构架设计中,独有的电池供电(寿命长,可用3-5年)、低功耗、低成本、体积极小、免安装、免布线、即插即用的Mote(微基站)可与基站互补,多跳组网技术的实现让基站网络无死角延申覆盖,市内远距离传输达2-10km。“人工智能技术”方面,纵行聚焦边缘智能计算,成功研发出一款带有边缘智能计算功能的模块,可部署于终端传感器使之升级为“AIOT LPWAN智能前端”。原本,终端传感器采集的数据必须传至云端做云计算,而升级后的“智能前端”自身即可自动分析计算数据。简言之,智能前端的好处有三:“去云化”、零延时、极大提升数据安全性。纵行科技这套“感知建筑”解决方案,正是凭借ZETA技术和“AIOT LPWAN智能前端”这两大利器,举重若轻,破局传统酒店物业管理。其雄厚的技术研发能力毋庸置疑,在商业化落地方面又表现如何?2018年,纵行为上海新发展亚太JW万豪酒店的物业管理系统升级改造。该酒店高33层、客房500余间。无需改线布线,纵行仅在B1F弱电间放置单个ZETA无线网关,就形成了一张覆盖整栋酒店设施设备的全方位、立体式的物联网络。部署于风机、水泵、锅炉等关键点设施设备的智能前端在收集声音、振动等设施设备“体征”和环境参数的同时,同步进行本地分布式神经网络分析。实时监测及预测设施设备的运行情况,一天24小时,全年无休。打个比方,原来的楼宇物业管理系统就像一位行动迟缓、偶尔还官能失灵的老人,而升级后的智慧楼宇管理系统瞬间化身耳听六路、眼观八方的超人。不但能在故障发生瞬间定位故障发生地、同时在后台可视化应用平台实时告警,自动完成“感知-派单-反馈”操作,即时派单维修,最大程度缩短故障排除周期。而且,系统还会自动生成电子巡检表、归档数据,基于历史数据分析预报故障。数据显示,万豪的物业管理系统升级后,故障/异常发现周期从6小时缩减至10秒,故障误报率低于4‰,重复性巡检工作量减少80%,人工成本降低40%,安全等级提升36倍。这就是AIOT的力量!利用物联网及人工智能高科技,成功打造客人眼中的“零故障”酒店,将故障带来的负面损失降到最低,极大提升客人的入住体验和对酒店品牌的忠诚度。纵行表示,这套“感知建筑”解决方案,针对其实是新物业(智慧楼宇物业管理)这个大概念,其应用领域包含住宅楼、酒店、工厂、商业写字楼等。酒店物业管理只是其中一个细分领域而已。业已落地的商业案例除了万豪酒店,还有JLL宝地广场、天山Soho、北京奔驰工厂、北京宝马现代工厂等。纵行不仅埋头做技术,为了让物联网技术服务更多的人,近半年来纵行更是耍出了一套漂亮的商业组合拳,频频大赛获奖的同时,与众多垂直细分行业的龙头企业签订了战略合作协议。不仅如此,实际上纵行在国外的火爆程度更甚国内。据悉,本月初,由TECHSOR、IT Access、QTNet(隶属于日本九州电力公司的通信网络运营商,主要业务涵盖光缆通讯及移动通信服务,拥有在920MHz频段参照授权频段功率进行物联网信号覆盖的牌照)、Toppan(一家年收入600亿人民币,业务涵盖电子信息、半导体光掩模和特种包装印刷品的大型国际公司)等日本大型跨国企业倡导发起的ZETA物联网生态和创新联盟在日本东京成立,引发日经新闻、朝日新闻在内十几家日本主流媒体的争相报道。日本ZETA联盟的建立,标志着利用ZETA的低功耗网络优势实现了物联网领域的弯道超车。CEO李卓群表示,纵行的生命力和竞争力来源于对核心技术孜孜不倦的钻研和拓展,以及洞悉客户痛点后用技术为他们提供量身定制的优质服务。对于物联网的未来,我们仍在不断摸索中前行,一点一滴做技术,脚踏实地做项目,坚持务实,是纵行不变的初心。SpaceX宣布互联网接入卫星将在本周日推迟发射,北京时间2月16日晚间消息,美国当地时间周四晚间,SpaceX宣布,将西班牙雷达观测卫星的发射推迟24小时。最新发射时间为美国东部时间周日9:16(北京时间周日22:16)。 SpaceX宣布互联网接入卫星将在本周日推迟发射,北京时间2月16日晚间消息,美国当地时间周四晚间,SpaceX宣布,将西班牙雷达观测卫星的发射推迟24小时。最新发射时间为美国东部时间周日9:16(北京时间周日22:16)。SpaceX此次发射将使用范登堡空军基地的SpaceLaunchComplex4-East发射架。SpaceX在Twitter上表示,延期发射将给发生前系统检查提供更多时间。目前,即将发射的“猎鹰9号”火箭及其搭载的载荷状态良好。[page]此次发射任务的主要载荷是西班牙的雷达地球观测卫星Paz。这颗卫星的设计可以穿透云层和黑暗环境,捕捉城市、地形和海洋的高清图像。与此同时,SpaceX将在此次发射任务中捎带两颗提供互联网接入服务的原型卫星Microsat-2a和Microsat-2b。这两颗卫星的发射也标志着SpaceX全球卫星互联网项目Starlink的起步。近日,以“葡萄酒+朗诵+声乐”为主要内容,爱杯科技网络有限公司联合东方广播电台著名主持人梁辉、雪飞、叶波和上海音乐学院著名青年歌唱家吴波,在1933古堡音乐厅举办“因爱发声,为爱满杯”文化沙龙活动。来自 近日,以“葡萄酒+朗诵+声乐”为主要内容,爱杯科技网络有限公司联合东方广播电台著名主持人梁辉、雪飞、叶波和上海音乐学院著名青年歌唱家吴波,在1933古堡音乐厅举办“因爱发声,为爱满杯”文化沙龙活动。来自文化、投资、传媒、教育、餐饮等各界沪上知名人士济济一堂,品佳颂玛歌葡萄酒,欣赏经典诗歌朗诵和美轮美奂的歌曲,大家志趣相投,以酒会友,现场欢笑不断,内容精彩纷呈。(爱杯科技董事长彭勇 致祝酒词)(上海音乐学院副教授,国家一级演员吴波献唱《我和我的祖国》)(东方广播电台著名主持人梁辉 朗诵《再别康桥》)爱杯科技网络有限公司本着“用葡萄酒帮助国人从优越走向优雅,用新科技帮助葡萄酒从传统走向未来”的理念,国内首创研发上市葡萄酒智能自净保鲜机,致力于用智能科技改善葡萄酒生活方式。记者了解到,爱杯科技团队历经730多个日夜、12次易稿、23次修改研发,108次严格检测,47次参数调整,并专项投资200万合作建立食品级氮气生产线,终于自主研发出高度可靠的葡萄酒保鲜智能机自净化系统,确保酒液从瓶内到杯内零污染,无残留,真正让每一杯葡萄酒都”原味如初。(东方广播电台著名主持人叶波朗诵《酒》)目前,爱杯科技网络有限公司已推出葡萄酒智能自净保鲜机和新零售葡萄酒智能保鲜分杯机两款机型,分别适应于不同的生活场景,葡萄酒开瓶后保鲜长达20天,保持其原有的香气与口感,保证每一滴都不会被霉菌、细菌等污染。用户还可以通过葡萄酒智能自净保鲜机联接专属APP,针对不同类型的葡萄酒一键设定最优保鲜温度,轻松设置、管理饮酒杯量以便养成定量喝酒的健康饮酒习惯。新零售葡萄酒智能保鲜分杯机则可以帮助商户实现葡萄酒定量、定价、分杯销售和智能化管理,充分解决了葡萄酒自动试饮、智能分杯零售的难题。(上海广播电台著名主持人雪飞指导现场嘉宾朗诵技巧)记者了解到,爱杯科技网络有限公司已与盒马鲜生、小象生鲜、CITYSHOP等国内知名新零售品牌展开合作,并已入驻锦江国际集团旗下多家酒店、WEWORK旗下高端办公空间等商界业态。同时,爱杯科技网络有限公司董事长彭勇先生表示,爱杯科技在未来将不断以葡萄酒为媒介,持续融合各类文化生态,不仅为消费者提供智能化保鲜科技产品、高品质原装进口葡萄酒品牌,更为消费者提供高质量的葡萄酒文化活动,全力打通葡萄酒生活智能科技平台、葡萄酒生活社交平台、葡萄酒消费链平台,引领葡萄酒生活智能化新方式。月宫一号实验舱已封闭280天 自给自足包饺子过年,新年 实验舱 月宫 实验 月球 (原标题:月宫一号实验舱已封闭280天 自给自足包饺子过新年) 据国内媒体报道,由北京航空航天大学立项的“月宫一号”实验舱计划进展顺利,4名志愿者目前已经在实验舱内生活超过280天。媒体记者日前探访了“月宫一号”实验舱获知,4名志愿者用舱内自己种植的食材包了一顿饺子作为年夜饭,在封闭的实验舱内度过了一个特殊的新年。据悉,“月宫一号”由北京航空航天大学刘红教授团队于2013年10月研制成功,并于2014年完成了持续105天的我国首次长期高闭合度集成试验,标志着我国成为了继俄罗斯、美国之后,第三个掌握了该技术的国家,也标志着世界上首个由“人-动物-植物-微生物”构成的四生物链环人工闭合生态系统的成功建立。“月宫一号”所使用的生物再生生命保障技术,是保障人类在月球、火星等地外星球长期生存所需关键技术。在这项技术应用到空间探索前必须进行地面演示验证实验。“月宫365”实验于2017年5月10日开始,将于2018年5月10日结束。实验顺利完成后将成为世界上时间最长、闭合度最高的生物再生生命保障系统实验,打破了世界纪录。

近年来,轻断食已经逐渐成为全球流行的一种科学体重管理的方法。科学研究表明,每周坚持1-2天的轻断食,对于减轻体重、促进血液循环、帮助控制血糖、疏解不良情绪、减少患癌风险等方面都具有积极的作用。那么如何 近年来,轻断食已经逐渐成为全球流行的一种科学体重管理的方法。科学研究表明,每周坚持1-2天的轻断食,对于减轻体重、促进血液循环、帮助控制血糖、疏解不良情绪、减少患癌风险等方面都具有积极的作用。那么如何轻断食呢?轻断食,顾名思义,与节食有着截然不同的区别,并不是说一点也不吃,而是在断食日严格控制饮食的热量,为日常饮食的25%—30%。一般健康女性轻断食日的热量摄入推荐为500kcal,健康男性的轻断食日的热量摄入推荐为600kcal。现代人生活节奏快、生活压力大,有没有一种方法能够一站式解决轻断食日的食谱,让人们在管理健康的同时,不用为“吃喝什么”,以及“怎么吃喝”而烦恼呢?日前,一款提供专业、便捷轻断日饮食解决方案的“轻断日盒子”已经在时尚圈和明星圈流行起来,像著名主持人的戴军、李静,互联网圈大咖罗振宇等都是它的资深粉丝。“轻断日盒子”的方法就是通过提供24小时定食方案和食品及饮品,让轻断食操作简单易行,让人们随时随地都可以轻松体验幸福的轻断日。据了解,“轻断日盒子”内包含330ml 的xingfood防弹咖啡*1罐和35g防弹坚果1袋,总共的热量大约有500Kcal。这样一份轻断日套装,其实包含丰富的有益脂肪酸、脂溶性维生素以及矿物质等微量元素,并且添加了阿尔卑斯山岩盐,以保证电解质的平衡,完全能够满足轻断日期间人们一天的营养和能量需要。关于使用方法,“轻断日盒子”则有非常科学和明确的要求,而对于用户来说,只要按照要求,具体执行起来其实是非常简单的。据介绍,断食日的早上8点到9点,人们可以通过“轻断日盒子”里的xingfood防弹咖啡获取1天所需的燃脂能量。每罐xingfood防弹咖啡提供了34g的优质脂肪酸,可以迅速唤醒大脑,堪称一份能量满满的超级营养早餐。必须要提的是,这款为职场瘦身族推出的xingfood防弹咖啡,从今年初上市至今,广受好评,其减肥、健脑理念源于火遍硅谷的“防弹咖啡”。其即开即饮,冰饮、热饮皆可的特点,非常适合繁忙的职场人士。需要提醒的是,如果使用微波炉加热咖啡,需要将咖啡提前倒入杯中。因其独特配方和低碳优脂的特性,加热之后也不会影响咖啡的口感,记者体验后发现,咖啡口感丰富、口味浓郁香醇。断食日的下午4点到5点,“轻断食盒子”则提供了一份防弹坚果作为下午茶,坚果为3+3组合,两个“3”分别为产自澳洲的夏威夷果、产自美国的巴旦木和碧根果以及产自长白山的红松子、产自云南的薄皮核桃和产自内蒙的南瓜子。这些丰富的坚果,能帮助一天没有摄入主食的轻断食者,在快速抵抗饥饿感的同时,但却不提供多余的糖分,在不知不觉中变成“易瘦体质”,让身体由“糖供能”逐渐转化为“脂供能”。记者也亲身体验了一下轻断日,按照“轻断日盒子”定时定量进行能量补充。经过体验,记者发现轻断日1天下来饥饿感并不明显,看来这份网红级轻断日套装确是可以满足轻断日的能量需求。而且更重要是的,有了“轻断日盒子”,大大节省了用餐时间,即饮即食,随身携带,对于懒胖一族尤其是福音,确实是易操作,好坚持。1天下来,记者的体重还减轻了2斤。轻断日盒子的工作人员也提醒记者,“在轻断日,一定要多喝水,并保证充足睡眠。如果身体产生强烈的饥饿感,可以适当补充一些坚果类食物,并且建议初次体验者,最初先进行1周1次的幸福轻断日尝试,让身体适应‘脂代谢’模式后,逐步调整为1周不连续的2次轻断日,但不建议更高频次的轻断日。并且还强调,有饮食障碍、糖尿病以及其他处于特殊时期的人群,不宜进行轻断食。”俗语有云,“过满则溢”,随着物质生活越来越好,肥胖人群越来越多。如果条件允许,专家建议,每周应坚持1-2天的轻断食,给肠胃减负。“轻断日盒子”则为轻断食提供了一条捷径,通过科学配制断食日定食,让身体更轻松、更健康,助力科学体重管理!SpaceX宣布互联网接入卫星将在本周日推迟发射,北京时间2月16日晚间消息,美国当地时间周四晚间,SpaceX宣布,将西班牙雷达观测卫星的发射推迟24小时。最新发射时间为美国东部时间周日9:16(北京时间周日22:16)。 SpaceX宣布互联网接入卫星将在本周日推迟发射,北京时间2月16日晚间消息,美国当地时间周四晚间,SpaceX宣布,将西班牙雷达观测卫星的发射推迟24小时。最新发射时间为美国东部时间周日9:16(北京时间周日22:16)。SpaceX此次发射将使用范登堡空军基地的SpaceLaunchComplex4-East发射架。SpaceX在Twitter上表示,延期发射将给发生前系统检查提供更多时间。目前,即将发射的“猎鹰9号”火箭及其搭载的载荷状态良好。[page]此次发射任务的主要载荷是西班牙的雷达地球观测卫星Paz。这颗卫星的设计可以穿透云层和黑暗环境,捕捉城市、地形和海洋的高清图像。与此同时,SpaceX将在此次发射任务中捎带两颗提供互联网接入服务的原型卫星Microsat-2a和Microsat-2b。这两颗卫星的发射也标志着SpaceX全球卫星互联网项目Starlink的起步。不知不觉中春节的假期已经过半,在经历了家人团聚、朋友聚会、集福卡、看春晚、参加“朋友圈杯”晒年夜饭大赛等一系列春节标配活动之后,你是不是也嗨累了,想静下心来休息几天?今年春节,让华为视频一部部好片 不知不觉中春节的假期已经过半,在经历了家人团聚、朋友聚会、集福卡、看春晚、参加“朋友圈杯”晒年夜饭大赛等一系列春节标配活动之后,你是不是也嗨累了,想静下心来休息几天?今年春节,让华为视频一部部好片为你拉开一整年的序幕吧。除了好看的电视剧和电影,还有“1元看大片”和“BBC顶级纪录片献映”等超值会员活动,让你新年愿“旺”成真、一“旺”到底!怼宠CP,新年送甜蜜由杨幂、黄子韬领衔主演的都市职场情感剧《谈判官》自开播以来,热度便持续走高、话题不断。童薇与谢晓飞这对“怼宠CP”,看似火药味十足的恋爱模式也引发了许多年轻人的共鸣:恋爱中不仅有令人心动的温暖甜蜜,也有互不相让的“高能互怼”。在近期的剧情中,谢晓飞告白成功,两人的爱情之旅正式开始。童薇的“kiss goodbye”更是融化了谢晓飞的心,让甜蜜指数再度升级。然而,童薇和谢晓飞的感情并非一帆风顺。周总坦言已经知晓了两人的关系,并警告童薇一旦恋情曝光,等待她的只有放弃为之奋斗了十年的工作。面对爱情和工作二选一的抉择,童薇最终无奈选择分手。“怼宠CP”的恋爱故事将会续写怎样的结局?两人最终能否破镜重圆?快来华为视频,一起看《谈判官》“谈情说案”吧。2月7日-3月2日期间,凡开通华为视频月卡或季卡会员的用户,不仅享受月卡13元、季卡36元的超低折扣,还可免费抽大奖。HUAWEI Mate10 保时捷版手机,华为平板M3、杨幂签名照、黄子韬抱枕、100元话费、西班牙红酒、京东卡和花币任性抢,让你的新年喜上更添喜!包罗万象,打开新视界关于纪录片,一直流传着这样一句话“凡BBC出品,必属精品。”实际上,此言不虚,BBC团队总能给我们惊喜,让我们大开眼界。《蓝色星球》便是由BBC拍摄的一部口碑炸裂的纪录片,自播出后便收获全球好评无数,豆瓣评分更是高达9.5分,经久不衰,被誉为“BBC神作”。《蓝色星球》通过绝美的画面和色彩,将海洋的故事和奥秘娓娓道来。影片中,你可以看到一边吃手一边睡觉的“萌”海獭;在晚上打群架的珊瑚;拖着海星走路的小丑虾……对于这部耗费了5年时间的良心纪录片,观众们也都不吝赞美,纷纷感叹“美不胜收”、“叹为观止”。“BBC顶级纪录片”现已强势入驻华为视频,除了《蓝色星球》,还有难以超越的极限神作《地球脉动》、人与自然科普经典《人类星球》以及真实展现地球两极的《冰冻星球》等豆瓣评分9.5以上的精品纪录片。2月11日至3月30日期间,登录华为视频,非会员可免费观看首集喔,超低折扣开通会员即可肆意畅游瑰丽神奇的自然和人文之旅!谍战传奇,无形的战斗江山初定,百废待兴,看似和平的环境下却暗潮涌动,影片《听风者》讲述的便是这样一场血雨腥风的谍战传奇。影片改编自麦家的原著小说《暗算》,由麦兆辉、庄文强执导。麦、庄这两个名字你可能会感到陌生,但你一定看过他们编剧、导演的电影:《窃听风云》三部曲、《无间道》系列……据悉,原著麦家曾看过“麦庄”二人执导的《无间道》系列,并留下了很好的印象。后来看了《窃听风云》后,同样关心侦听这个行当的麦家认为,如果《听风者》和《捕风者》拍成电影,“麦庄”二人将是最合适的导演。除了“麦庄”这一王牌搭档,梁朝伟、周迅、王学兵、范晓萱等主演也可谓是星光熠熠,光是听这重量级的主创阵容,影片就就值得一看。新年当然要“新视界,新体验”。除了以上影片,华为视频还为大家精心准备了丰盛的“新年影视大餐”!不仅有斯蒂芬·金魔幻巨献《黑暗塔》,还有犯罪冒险动作片《反恐特警组:潜龙突围》、2017年度科幻神作《银翼杀手2049》等海量精品电影。2月5日-2月25日,还有“会员1元随心看”活动,让好电影陪你欢脱开年。华为视频专注为用户提供精品内容,高清流畅的观影体验,只为带给你“私人影院”般的享受。更多海量好莱坞电影、国内外院线大片、纪录片、电视剧随时等你来约!区块链“美国共识”已经形成:拥抱技术不要封杀,区块链 区块链技术 比特币 征信 数字货币 (原标题:区块链“美国共识”已经形成) 美国已在深入行动,而你还在观望。区块链技术的率先提出者“中本聪”一度被当成美国人,这虽然只是个误会,但美国的确是新技术的摇篮和最有力的推动者。就在昨日,美东时间2月14日上午10时,美国众议院召开第二次区块链听证会,主题为“超越比特币:区块链技术新兴应用”。相比数天前,2月6日的首场听证会,内容已经由虚拟货币、证券领域,扩大到无限广阔的应用场景。全球媒体对于首场听证会的关注,过于放在其对比特币市场的影响和可能的对ICO的监管举措上,其实,那场听证会传递出的“不封杀(不伤害)”,亦即谨慎监管甚至乐观其成的基本态度才是要义。而第二次听证会“超越比特币”的主题,更将区块链上升到“变革性技术”,探讨的应用场景涵盖了金融、商业和政府效率提升。智投链发起人唐一端指出,“虽然只是听证,但更像是一种背书”,听证会并不代表美国政府的意志,但监管机构官员、官方智囊和商业领袖们之间的共识,在很大程度上意味着关于区块链技术大规模应用的“美国共识”正在形成。这些共识是超越区块链技术层面的“共识机制”之上的“国家共识”,其内涵包括“拥抱技术、保持开放、做好准备应用于商业和政府业务、致力于投资者和消费者教育”等。美国国会第二次区块链听证会现场“拥抱技术”和“不要封杀”成为共识首场听证会主要针对虚拟货币,主要发言人包括美国证券交易委员会(SEC)主席杰·克莱顿(Jay Clayton)和美国商品期货交易委员会(CFTC)主席克里斯托弗·詹卡洛(J.Christopher Giancarlo)。区块链技术有着极大的潜力,这是他们的共同看法。杰·克莱顿表示“非常乐观地认为,金融技术的发展将帮助促进资本形成,为机构和企业提供有前途的投资机会”。在他看来,尽管存在挑战,新技术的应用能够促进监管,利于保护投资者,因此他提出要“拥抱技术”。克里斯托弗·詹卡洛亦认为“我们正在进入世界金融市场的一个新的数字时代”,“新技术将使美国市场以负责任的方式发展,并继续发展经济,增加繁荣”。由于虚拟货币有潜在益处,在政策上,他提出了“不要封杀”的基调。美国金融监管方对于虚拟货币乐观其成,但并非无所作为,各机构之间的协调分工包括:证券交易委员会(SEC)对未经注册的证券产品采取监管行动,无论它们是虚拟货币还是初始代币产品;国家银行监管机构主要通过国家汇款法律来监督虚拟货币即期交易;国税(IRS)将虚拟货币视为资本利得税的财产;财政部金融犯罪执法网络(FinCEN)监测比特币和其他虚拟货币转账是否以实现反洗钱目的。SEC和CFTC认定带有价值存储功能的虚拟货币可定义为商品,ICO发行的Token性质就是证券。SEC主席Jay Clayton在首次听证会上“区块链信念”上升为美国国家战略第二次听证会的视野更为广阔,除了广泛的商业场景,还涉及了新技术在政府业务中的应用,并把相关的应用上升为共同的信念。这些信念包括:共担信任是基石;区块链是一项变革性技术;区块链必须开放;当前已做好准备运用于商业和政府业务。此次听证会中,来自沃尔玛、IBM、NIST的发言分别解释了区块链技术现阶段在各自领域的应用,已具备的功能及未来应用预期。而来自及国会研究处方面的发言透露,美国总务管理局和国土安全局正在将区块链作为一种提高当前政府业务效率的方式来考查。出席听证会的美国国家标准与技术研究院信息技术实验室主任Dr. Charles H. Romine表示,区块链是一项令人激动的技术,它有可能使用强大且经过验证的信任模型来真正解决企业和消费者需求。在区块链标准化领域,NIST正在积极参与基于协商一致的、符合国家和国际水平的文献标准制定工作。本杰明卡多佐法学院区块链项目临床副教授与联合主任Aaron Wright表示,美国政府拥有独特的能力通过制定法律法规来影响区块链技术的发展,可以实施有利的监管框架以保护试验区块链的企业,并进行周到、中立的监管。他甚至鼓励国会考虑委任一个“全国区块链委员会”,该委员会旨在通过探索投资基于区块链相关研究的方式(如通过奖励或其他)来巩固美国的技术地位。中国“民间共识”与“国家行动”源于美国的互联网金融商业模式如在线支付和P2P借贷等到了中国之后已经“发扬光大”,应用的广度和发展的规模以及相关平台的价值已经超过了在美国的始创者,比特币等虚拟货币的交易也在中国空前活跃,那么,中国能否在虚拟货币以及区块链技术的进一步发展过程中做到全球领先呢?回顾电子商务、在线支付、网络征信等互联网服务在中国的发展历程,可以发现一个重要特点——总是民间先行先试,待发展接近成熟之后,“国家队”再跟进效法或参与,甚至主导整合,例如在征信领域,基于淘宝平台交易和支付宝数据的芝麻信用已有较广泛的社会认同,腾讯征信等有巨头背景的征信平台纷纷上线,然后中国互联网金融协会作为“国家队”代表,牵头成立百行征信。在虚拟货币和区块链领域,或将再现类似的发展历程。或许受中国官方对虚拟货币的态度的影响,目前不论是在虚拟货币(数字货币)还是区块链技术的发展和应用方面,尚无被全社会认同的共识描述,但在民间或者商界,这方面的潜在共识早已存在。虽然争议尚存,但共识的程度越来越高。例如关于比特币等虚拟货币(数字货币)的“货币属性”问题,在信用背书、取得成本、币值的稳定性、持有者的广泛性方面,若从传统的金融学角度来衡量,比特币能否成为货币,的确很难马上站得住脚。而考虑到其去中心化的技术特点(对应信用背书问题)、“挖矿”约束(对应取得成本)、跨币种汇兑的短期工具(对应币值的稳定性问题)等方面来考量,比特币或可看作是“货币的货币”。不仅如此,比特币在劳务支付等方面已经被越来越多人所接受,其作为货币的流通功能已经得到了实质的确认。而这就是一种“民间共识”的体现。而在区块链技术的开发方面,由于没有政策禁令,各大平台围绕跨境支付清算、反欺诈、资产管理、数据票据等业务纷纷布局。腾讯于2017年4月发布区块链方案白皮书,将提供企业级服务的“腾讯区块链”解决方案。新近的消息,蚂蚁金服正在构建区块链平台,在蚂蚁多年分布式架构能力基础上增加可信网络能力,也有计划推出支持大规模交易的区块链平台,届时将有更多的场景在上面运行。更进一步的应用,近来热火的“智能投顾”与区块链领域交互,催生了智投链(IIC),已成为资本追逐的焦点。其基于以太坊区块链底层发行的智投币,由于突破了其他币种的代币功能,形成智投平台用户进行策略执行、项目发起等功能的基础工具,而受到市场关注。民间的共识虽无统一的定义,但“区块链革命”、“未来已来”等来自译著或业界领袖论述的相关概念,已广为接受。与此同时,“国家队”也很踊跃,早在2016年,国务院印发了《“十三五”国家信息化规划》,区块链技术首次被列入其中。2017年1月,由央行推动的基于区块链的数字票据交易平台测试成功上线。再看商业银行的动作,2017年4月中国银联与光大银行联合使用区块链平台构建多中心可信POS电子签购单系统;2017年7月,民生银行和中信银行合作打造区块链项目——BCLC信用证业务系统上线;2017年8月,农业银行联合区块链平台推出面向“三农”客户提供的电商供应链融资产品;2017年12月,招商银行联手几家商业银行,实现了使用区块链技术的跨境人民币汇款。一切才刚刚开始“区块链技术正在对整个人类文明进行颠覆”,这是唐一端的理念。乍一听有点雷,细想并非夸大。商业文明是人类文明的高级形式,金融文明是商业文明的高级形式,而信用问题是商业文明和金融文明的关键,过去几千年来,信用问题虽有协议和法律惩戒为保障,但主要还是一种文化积淀,也就是要靠信用主体的自觉履行为前提。在互联网时代,虽有了大数据技术,但也是以事后的数据统计为支撑,而实时的信用约束,只有分布式的公共记账本——区块链技术做到了。所以,区块链技术正在改变金融文明和商业文明,这显然是对人类文明的“重构”,说成“颠覆”亦不为过。比特币等虚拟货币只是区块链技术的先行先试,比特币的未来地位、ICO对于期货和证券的意义,以及区块链技术在金融、商业、社会公益、公共服务领域的应用,将全面刷新人类的认知。2018软博会展区内体验“机器人保姆”等软硬件产品,机器人 360 人工智能 大数据 保姆 网易科技讯,6月29日消息,在2018中国国际软件博览会上,360公司带来了“机器人保姆”等人工智能科研成果,守护智慧家庭、智慧社区安全。据了解,在智慧社区展台,人工智能专家演示了智慧社区安防系统。该系统将人工智能方法加入图像识别技术中,可以在海量数据中,化繁为简,找出与目标图像相匹配的特征数据,从而大大节省时间成本与人力成本。据360人工智能研究院研究员邱学侃介绍,在360智慧家庭展区,智能摄像头监控家中一切,摄像头后台的服务器分析老人的日常生活大数据,精确“读出”老人突然摔倒、久卧等非正常动作,实现远程报警,相当于给老人请了一个“机器人保姆”。此外,在展会上,360也展示大数据安全可视化系统,包括全球DDOS攻击实时追踪系统、全球舆情监控系统、综合态势感知系统、网络安保指挥作战平台、网络安全检测系统、全网威胁检测平台、ScanMon网络扫描追溯系统等。据了解,DDoS监测感知系统曾经对MIRAI僵尸网络病毒等进行提前感知;网络扫描追溯系统可让专家清晰了解恶意扫描来源、流量等,综合态势感知系统集成了360从客户端、云端、运营商等各渠道的安全大数据,预警受攻击最多的行业等等。美团点评王兴除夕发内部信 向外卖小哥致敬,王兴 美团 外卖 电子商务 网易科技讯2月16日,除夕之夜,美团点评CEO王兴通过全员邮件,代表公司为全体美团点评人及家人送上新春祝福。邮件回顾了2017年美团点评的发展成果,年度活跃买家数达到3.2亿,活跃商户达到437万,收入超过330亿元,GMV交易额突破3600亿元,线上日订单量峰值超过2700万,线下超过700万单的交易。除夕当晚,美团点评第一支央视春晚广告正式播出,广告讲述了一群平凡人在各自岗位上努力奋斗的故事,以此广告“致敬在每个岗位上努力奋斗的人!”。邮件全文如下:各位同学,大家好!新春将至,首先我代表公司给全体同学及家人拜年啦,祝新春快乐,阖家幸福,狗年大吉!一、2017年是公司取得阶段性成果的关键一年过去一年,越来越多的消费者通过美团点评来实现美好生活,我们平台的年度活跃买家数增长显著,达到3.2亿,几乎每4个中国人就有一个在我们平台消费。我们也帮助到越来越多的小微商户提高效率、降低成本,助力生活服务业实体经济转型升级,2017年活跃商户达到437万。2017年公司整体收入增长实现翻番,超过330亿元,GMV交易额突破3600亿元,线上日订单量峰值超过2700万,额外的还有线下超过700万单的交易。横向对比,我们是全球最大的生活服务电子商务平台。在这些成绩的背后,是产品、研发、运营、销售等业务同学,以及服务体验、人力、财务、战略与投资、公司事务等平台同学的共同努力。在此我代表公司管理层向所有同学表达衷心的感谢!二、不忘使命,“让大家吃得更好,生活更好”2016年底,我们提出“Eat better,Live better”的公司使命,最近我们在中文表述上更精确的修订为:“让大家吃得更好,生活更好”。要实现这样的使命并不容易,“吃得更好”,不仅要物美,还要价廉,不仅要安全,还要健康,不仅是提供信息,还有交易。我们努力实现全国最多的餐厅覆盖,提供最丰富的餐厅服务,在手机上完成从餐馆发现、预订、支付、评价、分享的消费全过程。在吃的方式上,到餐厅吃、送餐到家、送原材料到家全覆盖。为了实现“生活更好”,我们为消费者提供旅游、住宿、出行、电影、休闲娱乐、丽人、结婚、亲子、教育培训等所有生活服务消费需求。消费侧需求的升级,需要供给侧的升级,我们的这一使命,也契合了当下数字经济与实体经济深度融合的趋势,是时代赋予了我们这一机遇和使命。三、大力增强科技创新,勇于做世界冠军一年半前,我们提出“下半场”,中国互联网的下一步发展需要上天、入地和全球化。过去一年,我们在下半场有诸多努力和尝试,但一切才刚刚开始。我们已经拥有超过6000人的业界一流工程师队伍,打造了世界领先的生活服务电子商务平台。美团外卖智能配送调度系统每天匹配50多万外卖小哥,100多万商家,1000多万消费者,基于海量数据和人工智能算法,确保平均配送时长不超过28分钟。这是目前世界上规模最大,复杂度最高的多人、多点实时智能配送调度系统。我们一直在促进科技与实体经济的融合,为生活服务业小微商户提供营销、IT、经营、物流、供应链、金融等以科技为核心的服务,努力让“线下开店用美团”成为商户的最优选择,通过持续提升行业效率,带动实体经济高质量发展。2018年公司将持续加大研发投入,大力加强工程师特别是人工智能科学家队伍建设,大力建设能支持前台复杂业务的技术平台和业务中台,大力投入大数据、人工智能等技术,大力增强科技创新,为生活服务业高质量发展提供新动能,创造美好生活。中国经济过去40年的高速增长,与中国互联网近20年的高速发展,孕育了一批全球领先的“互联网+实体经济”中国科技公司,美团点评是其中最典型的一家,甚至可以说美国没有能直接对标我们的公司。在历史性的时代机遇下,我们要勇于走出中国,做世界冠军!2018年是美团点评全球化探索的元年,也是我们向世界输出我们成功的商业模式、科技创新的开始。近两个月以来,我们已经连续投资两家海外的科技公司,分别是印度最大的外卖平台 Swiggy 和印度尼西亚最大的互联网平台 Go-Jek。对于海外市场,我们将长期保持关注并积极参与。最后我想请大家代为转达我和公司对你们家人的感谢,他们的理解和付出同样是我们事业发展的支撑。也请他们放心,我们将为大家提供更宽广的舞台,为明天的美好生活共同奋斗!今天是除夕,但有些同学春节需要在岗,不能回家过年;春节也是消费旺季,很多同学即便放假,也还得时时刻刻盯着工作,以服务好消费者,服务好商户。让我们对春节假期还战斗在一线的所有同学,所有的外卖小哥,所有的奋斗者致敬!王兴丁酉年除夕

近日,工信部宣布拟收回部分电信网码号资源。   近日,工信部宣布拟收回部分电信网码号资源。为保护用户利益,增强电信网码号资源管理工作的透明度和公正性,对这部分拟收回的电信网码号资源进行公示。  公示时间截止到2018年3月14日。公示期满后,将启动码号回收机制,收回相应的电信网码号资源。从公示号码列表可以看到,网通经典的客服热线10060号码赫然在列。  2008年10月,中国联合通信有限公司与中国网络通信集团公司合并。合并后新公司的全称为“中国联合网络通信集团有限公司”(简称“中国联通”)。  重组后,联通同时存在着两个客服热线,一个是移动业务客服热线10010,另一个是原网通的固网业务客服热线10060。  随后在2009年4月,联通完成对客服热线的全业务整合,将固网的客服也归入了10010,旗下所有业务都可以通过全国统一的客服热线10010进行咨询和办理。在今年6月份举行的CES Asia期间,联想集团宣布与腾讯音乐娱乐集团旗下成员企业爱听卓乐、音频技术方案商魔听科技合作,打造智能硬件新生态,推出搭载千万曲库的“想听”音乐流媒体平台,以及数款性能、 在今年6月份举行的CES Asia期间,联想集团宣布与腾讯音乐娱乐集团旗下成员企业爱听卓乐、音频技术方案商魔听科技合作,打造智能硬件新生态,推出搭载千万曲库的“想听”音乐流媒体平台,以及数款性能、颜值与服务俱佳的智能音箱产品。联想集团作为一家全球化科技企业,拥有全球性的品牌、渠道和数以亿计的用户,在智能设备的研发、生产和行销等方面有着深厚的积累。而腾讯音乐娱乐集团及其旗下的爱听卓乐和魔听科技在内容资源、运营服务和技术方案等方面均位列行业顶尖。这次合作因此被誉为硬件和内容两大领域的最强联手。该合作能否打破行业的闷局、创出成功的模式,受到各方的密切关注。6月21日,爱听卓乐、联想集团以及魔听科技共同组织了一次媒体沟通会,邀请了数家IT和音乐类的媒体进行了面对面的深度交流。腾讯音乐娱乐集团(TME)企业服务业务线副总裁兼爱听卓乐联合创始人丁纲、联想集团音频服务负责人王辉、以及魔听科技合伙人兼副总裁陈寰宇出席了访谈并分享了合作的细节,共同探讨了内容生态与智能硬件结合所产生的机会。媒体围绕“联想+爱听+魔听的合作模式”、“智能音箱是玩具还是工具” 等话题展开了深入的挖掘。现在让我们一起回顾一下当日的精彩观点。智能音箱“八仙过海”中的联想模式最近一年多以来,得益于人工智能技术的推广和亚马逊Echo音箱的成功效应,来自不同领域的公司基于各自的资源优势(包括但不限于:硬件设计、内容版权、技术方案、电子商务、教育培训等等),纷纷推出了各具特色的“智能音箱”。各种音箱“百花齐放”,各种模式“八仙过海”,一时间让人目不暇给。传统的硬件厂商,包括电脑、手机及消费电子等3C制造商,他们在外观设计、制造工艺、销售渠道、售后服务等方面优势明显,只要他们在技术方案和内容资源方面做好整合,打造流畅的用户体验,即可在红海中突围而出。作为传统硬件厂商阵营中的领头羊,联想集团特别成立了音频服务部门并将其定位成集团转型的“排头兵”,通过打造“想听”平台,全方位集合了音乐、电台、资讯、教育、儿童等内容,千万级音频库、全品类有声读物,更联手腾讯音乐娱乐集团旗下的爱听卓乐,为用户提供更全面更专业的音频服务。据联想音频服务负责人王辉介绍,联想内部有一个理念叫“UDS”,U就是user——如何获得并留住用户;D就是device——怎么把我们各种设备串联起来;S就是service,有了用户、有了设备之后,怎样把各种服务导入并形成生态矩阵。“我们目前所有的工作是以用户为中心,以服务为重点,各种设备只是服务的某一个载体、某一个出口、某一种交互方式,”王辉表示:“联想音箱是联想智能家居的一个连接枢纽,以实现跨设备、多场景、多服务、多应用为目的。”硬件只是载体,服务和体验才是重点联想集团王辉认为,厂商单纯从传统的硬件思维出发做设备的话,资源及技术层面都无法满足消费者,除非能提供好的服务。从全球智能设备的趋势来看,巨头们都不把自己定位成靠卖硬件赚钱的设备制造商,亚马逊、谷歌的音箱背后都有大量的应用和服务作为支撑。联想的优势在于硬件设备,利用多设备矩阵来做服务,而智能音箱只是其中的一个载体,除此之外还有PC、电视以及未来即将推出的更多的设备、更多的载体。爱听卓乐作为内容服务商和资源平台,成为联想的合作伙伴,和联想共同打造智能生活服务生态,共同把体验做好、把服务做好、把商业模式做好。“联想+爱听+魔听”的未来战略联想王辉认为,一个成功的智能音箱需要具备三个核心要素:智能语音技术、优质内容、硬件模组解决方案,三者缺一不可。而联想、爱听、魔听,在这三方面具有不可替代的优势:联想拥有悠久的技术沉淀和硬件制造经验,爱听卓乐坐拥腾讯音乐娱乐集团庞大的正版内容资源,加上魔听科技的音频技术解决方案,三者的梦幻组合必将擦出闪亮的火花,为智能音箱行业的健康发展打开一扇不一样的大门。智能音箱是玩具还是工具智能音箱在大半年前经历过一轮价格战,用户的心理价位不断走低,但用户对于服务的期望值却没有随之下降,导致失望积累,吐糟蔓延,智能音箱行业一度陷入了低谷。究其原因,是由于早前的价格战都是聚焦在音箱的硬件本身而忽略了后面的服务。在购买阶段,吸引用户的可能是外观、音质和价格;在使用阶段,用户的关注点必然会着向内容和服务转移。今年的“618”大促,智能音箱的竞争和过往相比疲软了很多。按照爱听卓乐丁纲的分析,单纯的玩具型的、专门走低质低价的产品已经开始乏力了;智能音箱不能仅仅做一个让人一时兴起的玩具,它更应该成为一个让人“离不开、放不下”的工具,而优质的内容和服务以及商业模式,将成为这个工具的活跃度和ARPU值的关键驱动因素。”【延伸阅读】智能音箱为什么被行业寄予了厚望?1.它是人工智能技术离普通用户最近的一个应用场景2.它被视为继电脑、手机之后的第三代用户入口3.它有机会让智能家居这个空想多年的概念真正成为现实4.智能音箱能够整合内容资源,赋予硬件更多的用户价值,提升用户体验5.智能音箱能够为优质内容提供更多的使用场景,为内容产业带来更多的收入蓝牙音箱和WiFi音箱有哪些区别?1.音频通过蓝牙传输需要进行压缩,对音质造成较大的损耗,影响体验;而WiFi音箱就不存在这个问题2.WiFi音箱本身自带的系统能集成各种服务,不需要连接手机或者其他设备3.WiFi音箱能够直接联网,通过云服务实现智能语音互动,而这正是“智能化”的首要标志4.智能音箱可以成为智能家居的控制器,通过语音就可以控制灯光窗帘空调等。【关于爱听卓乐】爱听卓乐是腾讯音乐娱乐集团旗下专注企业服务的成员企业,是中国领先的数字音乐内容及服务整合商。秉持“用音乐连接一切”的使命,爱听卓乐致力于创建最具价值的B2B音乐生态系统,为国内外智能设备厂商以及其它有To B音乐需求的合作领域提供专业高效的一站式音乐服务解决方案,为音乐产业打造更加创新和有效的商业化产品和渠道。爱听卓乐创建了国内首屈一指的开放式智能硬件音乐服务平台——“爱听音乐云”,以及专门为汽车行业打造的车载音乐服务解决方案——“爱听车乐云”。作为中国在线音乐服务领航者——腾讯音乐娱乐集团的成员公司,爱听卓乐拥有业界首屈一指的坚强后盾和专业实力,能够在版权资源、曲库管理、内容运营、技术研发、商务服务等各方面为合作伙伴提供最具价值的差异化优势,帮助合作伙伴打造最具竞争力的数字音乐服务。【关于联想集团】作为全球电脑市场的领导企业,联想集团从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务,帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、智能电视、打印机、掌上电脑、主板、手机、一体机电脑等商品。自2014年4月1日起, 联想集团成立了四个新的、相对独立的业务集团,分别是PC业务集团、移动业务集团、企业级业务集团、云服务业务集团。2016年8月,全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单,联想名列第四。【关于魔听科技】魔听科技是腾讯音乐娱乐集团旗下专注企业服务的成员公司——爱听卓乐与中国原创专业耳机品牌——万魔声学于2016年携手组建的合资公司。得益于母公司的优良基因,魔听科技拥有丰富的正版音乐资源与声学软硬件开发能力,致力于为音箱、耳机、各种智能硬件及其他IoT产品提供专业可靠的音乐服务解决方案,助力合作伙伴打造最佳用户体验,共建可持续发展的MoT产业生态。6月28日,德邦快递与华为公司在上海举办了战略合作新闻发布会。作为大件快递市场的领先品牌,德邦快递宣布,将与华为在云计算、人工智能等领域进行深入合作,实现科技与快递业务场景的融合,全面升级快递 6月28日,德邦快递与华为公司在上海举办了战略合作新闻发布会。作为大件快递市场的领先品牌,德邦快递宣布,将与华为在云计算、人工智能等领域进行深入合作,实现科技与快递业务场景的融合,全面升级快递服务的体验。  据悉,此次德邦快递与华为的战略合作将重点围绕德邦企业云系统展开。依托华为云技术,德邦将在自动识别、备份、大数据、网络传输方面推进合作,从快递收派场景、数据中心、成本控制等多个方面进行科技升级,并通过华为云独特的弹性云服务,提升成本高效利用率,进一步夯实自身大件快递优势。  升级快递可视,德邦企业云系统变革快递收派  在智慧物流的浪潮中,德邦快递不断尝试智能化、智慧化升级。从数字化指挥中心、AR量方到车载称重,多项糅合人工智能、大数据、AR等前沿技术的应用已经逐渐覆盖德邦快递产业链的不同环节。而此次与华为的合作,德邦将为用户带来快递在途可视化、派件路径智能规划等功能,从细微处提升用户体验。  快递可视化突破以往信息流文字形式,而是当德邦快递到达派送城市后,用户即可在APP上查看快递派送轨迹,甚至德邦小哥儿从那一条街道过来都可以随时查看,真正做到时刻掌握快递派送全过程。  此外,德邦与华为的合作将进一步升级快递业务信息化管理。通过华为OCR(Optical Character Recognition,光学字符识别)技术,实现手写面单智能化录入,一键拍照直接转化为可编辑文本,最大化降低人工处理流程,提高数据入库效率。  混合云、弹性云齐上阵 德邦快递升级云系统  在用户体验提升之外,德邦快递与华为的合作带来了“弹性云”、“混合云”等更能提高效率节约成本的云计算系统升级。其中,“弹性云”是指云服务器可根据快递业务量弹性扩缩自身存储容量,这不仅能让德邦快递更从容的面对618、双11等快递“爆仓”潮,还能在日常快递业务量时降低云储备容量,最大限度提高云系统使用效率。  私有云安全可控,公有云弹性灵活,而兼容两种优势的“混合云”已成为企业云应用趋势。德邦正是看准这一趋势,与华为建立合作,打破私有云平台(资源在企业内共用)与公有云平台(资源社会共用)的边界,实现两种平台系统的无缝对接,向着全联通和数字时代的物流行业信息化迈进。  此外,基于与华为的合作,德邦快递将打造一座智慧物流园区,将人工智能等多项技术应用在快递全产业链中。作为深耕大件快递的综合服务供应商,德邦先后与阿里云、华为云等高科技企业联手,积极探索成本更低、成熟度与科技化更高的快递信息化物流发展新模式。“企业家精神”的未来?给亚马逊和Uber打工,亚马逊 优步 amazon 物流 网易科技讯6月30日消息,国外媒体Venturebeat撰文指出,“企业家精神”的未来似乎是为亚马逊和Uber这样的大平台工作。亚马逊近日宣布的新物流项目旨在吸引所谓的企业家成立公司为其完成最后一公里的配送,但实质上企业家像是给它开配送加盟店,名号上是老板,但实际上还是给它全职打工。以下是文章主要内容:亚马逊本周宣布开启其统治商业世界的新篇章。该公司正寻求建立一个由独立配送车队组成的物流网络,希望“数百名企业家”来“创业”支持这一计划。这是该在线零售巨头在物流领域的重大举措,意味着它将与联邦快递(Fedex)和联合包裹(UPS)等老牌竞争对手展开竞争——其实这场交锋传言已久。但亚马逊用来吸引潜在企业家的措辞也值得注意。该公司的宣介呼吁弘扬美国的企业家精神,但对加入这个项目的现实意义含糊其辞。企业家?亚马逊Prime货车在美国华盛顿西雅图的一个活动空间里,一辆亚马逊Prime van在新闻发布会上宣布亚马逊的新计划,旨在帮助企业家建立提供亚马逊包裹的企业上图:一辆亚马逊Prime van在新闻发布会上宣布亚马逊的新计划,旨在帮助企业家建立提供亚马逊包裹的企业亚马逊拥有着令人膛目结舌的商业影响力。据报道,去年,这家总部位于西雅图的公司在美国的网络销售的占比达到了44%左右。通过高价收购Whole Foods,亚马逊也正在进军实体零售世界。事实上,它在创造一个庞大的产品和平台生态系统方面做得很出色,能够不断吸引新的顾客和获得大量的回头客。正是这种不断增长的需求,解释了为什么该公司现在想要建立自己的物流网络来满足“最后一公里”的运输配送。亚马逊没怎么谈及它的物流扩张,基本上是将其新项目定位为一个补充项目,以满足现有的配送服务,以及帮助它跟上需求增长的步伐。但它必须要那么做,因为它仍然需要它的物流合作伙伴——至少目前是这样。亚马逊负责全球运营的高级副总裁戴夫·克拉克(Dave Clark)解释说:“我们在传统的物流运营商当中有很好的合作伙伴,看到物流行业继续增长,我们感到很兴奋。顾客需求比以往任何时候都高,我们需要扩展我们的物流能力。”亚马逊对运营物流服务并不陌生。它运营Flex点对点(P2P)配送项目已经有一段时间了,该项目实际上就是让任何拥有车辆的人成为一天、一周或永久的快递员——模式有点像Uber。研究报告显示,与许多其他的零工经济平台一样,Flex项目并没有那么美好——事实上,你要付出很大的功夫,得到的报酬却不多。此外,它不提供津贴、福利或工作保障。报酬和工作环境取决于你所在的地方等方面的因素,但该项目的核心卖点是一致的:“做自己的老板”(Be your own boss)是亚马逊一贯的营销口号。这是贯穿零工经济的一个话题。大公司需要工作者——但它们希望避免维持传统劳动力的承诺,比如提供固定工资、医疗保险、带薪休假等等。维持这种伪装的一个关键在于,称呼他们通常薪水不高的工作者为“企业家”。多年来,Uber一直称其司机为企业家,尽管有报道称他们扣除开销后的收入非常低。除了“合作司机”等精心设计的词汇外,将自由职业者称作“企业家”也是Uber让员工感觉自己很有能力的计划的一部分。但这并没有完全反映出整个状况——《纽约时报》去年的一篇报道引用了Uber内部的司机收入水平数据,揭示该公司认为其吸引新司机的主要竞争对手是麦当劳和Lyft。在新任首席执行官达拉·科斯罗沙希(Dara Khosrowshahi)的领导下,Uber正在采取措施来修补因一系列丑闻和高层长期争斗而受损的声誉。在欧洲,员工倾向于获得各项福利和工作保障,Uber现在为司机提供免费的疾病保险、陪审服务、带薪产假等待遇。这让Uber更像是一个雇主,尽管围绕这一问题存在大量的法律纠纷,它的这些行动也等于心照不宣地承认司机们一直在苦苦维持生计。几年前,布朗大学的一项案例研究深入探究了Uber司机模式的“创业方面”。布朗大学工程学院的兼任讲师帕特里克·麦克昆恩(Patrick McQuown)实际上花了一整个夏天给该公司开车,期间他共计开了400个小时,行驶了8000英里。他的结论是?Uber司机模式并不是特别具有创业性质,表现最好的司机也没有因为他们的努力而得到有意义的认可。“企业家精神意味着你创造了一种在市场上独一无二的产品或服务,你会获得更多的利润回报。”麦克昆恩指出,“作为一名Uber司机,你根本无法做到这一点。在经济收入上,你也不可能从Uber司机中脱颖而出。”亚马逊物流正是在这样的大背景下,亚马逊现在要推行它最新的物流项目来完成最后一公里的配送。在Flex项目反响平平之后,这次该公司做得颇为恰当,为项目的参与者配备了带有亚马逊品牌标识的货车和制服。亚马逊也在利用创业的噱头。它将其服务称为“帮助企业家建立自己的公司的新产品”,并承诺将“在帮助有兴趣的企业家展开运营上发挥积极作用”。从定义上讲,企业家是指冒着创立新企业的财务风险,希望能从中获利的人,所以严格来说亚马逊说得没错。该公司预计每个合作伙伴可能需要至少1万美元的启动预算,并声称,如果他们打造出一支有20至40辆配送车辆的车队,那么他们每年可获得7.5万至30万美元的利润。本质上,这些企业家是从亚马逊那里租赁车辆,然后自己负责雇佣自己的司机团队。“在我们评估如何支持我们的增长的时候,我们回到了我们的根,与中小企业分享这个机会。”克拉克补充道,“我们将赋能新成立的小型企业,以便利用电子商务包裹递送日益增长的机遇。”此外,亚马逊还承诺提供一系列额外的津贴,包括培训、支持以及燃油费用和保险等方面的折扣优惠。这一切听起来都有点像是亚马逊内部的物流部门,只不过每个签约加盟的车队都是独立的实体,这意味着亚马逊不必担心薪水和其他的员工福利问题。深入挖掘该项目的细节,你会发现一些有趣的东西。“Amazon Delivery Service Partners”(亚马逊配送服务合作伙伴)——亚马逊也这么称呼他们——绝对可以为其他公司送货,毕竟他们不是亚马逊的员工。但要特别注意的是,他们不能使用亚马逊货车来运送这些货物。因此,当你与亚马逊成立你自己的公司时,你实际上是在为亚马逊工作,只能为亚马逊工作。一切听上去挺美好,但可以说是对“企业家”这个词的一种伤害。“作为亚马逊庇护下的一个小企业主,你不需要创造新的业务或者招揽销售员。你只需想办法拿出启动资金,就能触及亚马逊庞大的订单库存,走在成为赢家的路上。至少有这样的可能性。从很多方面来说,这就像是开一家加盟店——创造力、勤奋工作和承担风险当然是必不可少的,但最终你还是受到别人的政策的束缚。当然,你有一定的控制权,但你不能自己制定规则,个人创新的空间也不大。最重要的是,亚马逊本就已经让企业家们能够在它的平台上开店,创立自己的生意。任何人都可以通过亚马逊的平台进行销售,尽管亚马逊谨慎地控制着交易过程,但除了支付平台费用之外,商家无需对亚马逊本身进行任何重大的投资,就能利用其覆盖全球各地的广阔平台。这些卖家也没有被局限于亚马逊的平台——他们可以投资建立一个小仓库或车间,然后通过任何平台向任何人出售商品。虽然严格来说这也适用于亚马逊的新物流项目——人们可以另外购买一辆不属于亚马逊的二手货车,为其他公司提供配送服务——但这不太可能会成为一个典型的场景。毕竟,经营亚马逊的配送加盟店本身就是一项全职的零工。(乐邦)区块链“美国共识”已经形成:拥抱技术不要封杀,区块链 区块链技术 比特币 征信 数字货币 (原标题:区块链“美国共识”已经形成) 美国已在深入行动,而你还在观望。区块链技术的率先提出者“中本聪”一度被当成美国人,这虽然只是个误会,但美国的确是新技术的摇篮和最有力的推动者。就在昨日,美东时间2月14日上午10时,美国众议院召开第二次区块链听证会,主题为“超越比特币:区块链技术新兴应用”。相比数天前,2月6日的首场听证会,内容已经由虚拟货币、证券领域,扩大到无限广阔的应用场景。全球媒体对于首场听证会的关注,过于放在其对比特币市场的影响和可能的对ICO的监管举措上,其实,那场听证会传递出的“不封杀(不伤害)”,亦即谨慎监管甚至乐观其成的基本态度才是要义。而第二次听证会“超越比特币”的主题,更将区块链上升到“变革性技术”,探讨的应用场景涵盖了金融、商业和政府效率提升。智投链发起人唐一端指出,“虽然只是听证,但更像是一种背书”,听证会并不代表美国政府的意志,但监管机构官员、官方智囊和商业领袖们之间的共识,在很大程度上意味着关于区块链技术大规模应用的“美国共识”正在形成。这些共识是超越区块链技术层面的“共识机制”之上的“国家共识”,其内涵包括“拥抱技术、保持开放、做好准备应用于商业和政府业务、致力于投资者和消费者教育”等。美国国会第二次区块链听证会现场“拥抱技术”和“不要封杀”成为共识首场听证会主要针对虚拟货币,主要发言人包括美国证券交易委员会(SEC)主席杰·克莱顿(Jay Clayton)和美国商品期货交易委员会(CFTC)主席克里斯托弗·詹卡洛(J.Christopher Giancarlo)。区块链技术有着极大的潜力,这是他们的共同看法。杰·克莱顿表示“非常乐观地认为,金融技术的发展将帮助促进资本形成,为机构和企业提供有前途的投资机会”。在他看来,尽管存在挑战,新技术的应用能够促进监管,利于保护投资者,因此他提出要“拥抱技术”。克里斯托弗·詹卡洛亦认为“我们正在进入世界金融市场的一个新的数字时代”,“新技术将使美国市场以负责任的方式发展,并继续发展经济,增加繁荣”。由于虚拟货币有潜在益处,在政策上,他提出了“不要封杀”的基调。美国金融监管方对于虚拟货币乐观其成,但并非无所作为,各机构之间的协调分工包括:证券交易委员会(SEC)对未经注册的证券产品采取监管行动,无论它们是虚拟货币还是初始代币产品;国家银行监管机构主要通过国家汇款法律来监督虚拟货币即期交易;国税(IRS)将虚拟货币视为资本利得税的财产;财政部金融犯罪执法网络(FinCEN)监测比特币和其他虚拟货币转账是否以实现反洗钱目的。SEC和CFTC认定带有价值存储功能的虚拟货币可定义为商品,ICO发行的Token性质就是证券。SEC主席Jay Clayton在首次听证会上“区块链信念”上升为美国国家战略第二次听证会的视野更为广阔,除了广泛的商业场景,还涉及了新技术在政府业务中的应用,并把相关的应用上升为共同的信念。这些信念包括:共担信任是基石;区块链是一项变革性技术;区块链必须开放;当前已做好准备运用于商业和政府业务。此次听证会中,来自沃尔玛、IBM、NIST的发言分别解释了区块链技术现阶段在各自领域的应用,已具备的功能及未来应用预期。而来自及国会研究处方面的发言透露,美国总务管理局和国土安全局正在将区块链作为一种提高当前政府业务效率的方式来考查。出席听证会的美国国家标准与技术研究院信息技术实验室主任Dr. Charles H. Romine表示,区块链是一项令人激动的技术,它有可能使用强大且经过验证的信任模型来真正解决企业和消费者需求。在区块链标准化领域,NIST正在积极参与基于协商一致的、符合国家和国际水平的文献标准制定工作。本杰明卡多佐法学院区块链项目临床副教授与联合主任Aaron Wright表示,美国政府拥有独特的能力通过制定法律法规来影响区块链技术的发展,可以实施有利的监管框架以保护试验区块链的企业,并进行周到、中立的监管。他甚至鼓励国会考虑委任一个“全国区块链委员会”,该委员会旨在通过探索投资基于区块链相关研究的方式(如通过奖励或其他)来巩固美国的技术地位。中国“民间共识”与“国家行动”源于美国的互联网金融商业模式如在线支付和P2P借贷等到了中国之后已经“发扬光大”,应用的广度和发展的规模以及相关平台的价值已经超过了在美国的始创者,比特币等虚拟货币的交易也在中国空前活跃,那么,中国能否在虚拟货币以及区块链技术的进一步发展过程中做到全球领先呢?回顾电子商务、在线支付、网络征信等互联网服务在中国的发展历程,可以发现一个重要特点——总是民间先行先试,待发展接近成熟之后,“国家队”再跟进效法或参与,甚至主导整合,例如在征信领域,基于淘宝平台交易和支付宝数据的芝麻信用已有较广泛的社会认同,腾讯征信等有巨头背景的征信平台纷纷上线,然后中国互联网金融协会作为“国家队”代表,牵头成立百行征信。在虚拟货币和区块链领域,或将再现类似的发展历程。或许受中国官方对虚拟货币的态度的影响,目前不论是在虚拟货币(数字货币)还是区块链技术的发展和应用方面,尚无被全社会认同的共识描述,但在民间或者商界,这方面的潜在共识早已存在。虽然争议尚存,但共识的程度越来越高。例如关于比特币等虚拟货币(数字货币)的“货币属性”问题,在信用背书、取得成本、币值的稳定性、持有者的广泛性方面,若从传统的金融学角度来衡量,比特币能否成为货币,的确很难马上站得住脚。而考虑到其去中心化的技术特点(对应信用背书问题)、“挖矿”约束(对应取得成本)、跨币种汇兑的短期工具(对应币值的稳定性问题)等方面来考量,比特币或可看作是“货币的货币”。不仅如此,比特币在劳务支付等方面已经被越来越多人所接受,其作为货币的流通功能已经得到了实质的确认。而这就是一种“民间共识”的体现。而在区块链技术的开发方面,由于没有政策禁令,各大平台围绕跨境支付清算、反欺诈、资产管理、数据票据等业务纷纷布局。腾讯于2017年4月发布区块链方案白皮书,将提供企业级服务的“腾讯区块链”解决方案。新近的消息,蚂蚁金服正在构建区块链平台,在蚂蚁多年分布式架构能力基础上增加可信网络能力,也有计划推出支持大规模交易的区块链平台,届时将有更多的场景在上面运行。更进一步的应用,近来热火的“智能投顾”与区块链领域交互,催生了智投链(IIC),已成为资本追逐的焦点。其基于以太坊区块链底层发行的智投币,由于突破了其他币种的代币功能,形成智投平台用户进行策略执行、项目发起等功能的基础工具,而受到市场关注。民间的共识虽无统一的定义,但“区块链革命”、“未来已来”等来自译著或业界领袖论述的相关概念,已广为接受。与此同时,“国家队”也很踊跃,早在2016年,国务院印发了《“十三五”国家信息化规划》,区块链技术首次被列入其中。2017年1月,由央行推动的基于区块链的数字票据交易平台测试成功上线。再看商业银行的动作,2017年4月中国银联与光大银行联合使用区块链平台构建多中心可信POS电子签购单系统;2017年7月,民生银行和中信银行合作打造区块链项目——BCLC信用证业务系统上线;2017年8月,农业银行联合区块链平台推出面向“三农”客户提供的电商供应链融资产品;2017年12月,招商银行联手几家商业银行,实现了使用区块链技术的跨境人民币汇款。一切才刚刚开始“区块链技术正在对整个人类文明进行颠覆”,这是唐一端的理念。乍一听有点雷,细想并非夸大。商业文明是人类文明的高级形式,金融文明是商业文明的高级形式,而信用问题是商业文明和金融文明的关键,过去几千年来,信用问题虽有协议和法律惩戒为保障,但主要还是一种文化积淀,也就是要靠信用主体的自觉履行为前提。在互联网时代,虽有了大数据技术,但也是以事后的数据统计为支撑,而实时的信用约束,只有分布式的公共记账本——区块链技术做到了。所以,区块链技术正在改变金融文明和商业文明,这显然是对人类文明的“重构”,说成“颠覆”亦不为过。比特币等虚拟货币只是区块链技术的先行先试,比特币的未来地位、ICO对于期货和证券的意义,以及区块链技术在金融、商业、社会公益、公共服务领域的应用,将全面刷新人类的认知。据拼多多招股书显示,百度集团前总裁兼首席运营官陆奇将担任拼多多独立董事兼薪酬委员会主席。这是陆奇从百度离职后公开披露的最新去向。陆奇2017年1月17日加入百度后,引发中国科技媒体报道热潮,500天后的突然... 据拼多多招股书显示,百度集团前总裁兼首席运营官陆奇将担任拼多多独立董事兼薪酬委员会主席。这是陆奇从百度离职后公开披露的最新去向。陆奇2017年1月17日加入百度后,引发中国科技媒体报道热潮,500天后的突然离去,更是让人浮想联翩。陆奇现年57岁,早年毕业于复旦大学,此后就读于卡耐基梅隆大学,获计算机科学博士学位。1998年加入雅虎,后一步步晋升为执行副总裁。2016年9月,从微软全球执行副总裁的位置上离职。拼多多董事长兼CEO黄峥前同事李开复曾评价说:“陆奇是少数这种有战略技术眼光,又能执行得很好的人,他加入任何的一个公司,都是对这个公司的加分。”资料显示,陆奇毕业于中国复旦大学计算机系并获得其学士和硕士学位,毕业后陆奇曾留校执教,1992年陆奇留学美国,并于1996年5月毕业于美国卡内基梅隆大学(CMU)计算机系并获得其博士学位,并在CMU继续其博士后的研究工作,之后陆奇加入IBM公司的Almaden研究所工作两年。1998年8月17号陆奇加入雅虎并从一个普通的工程师一步步的成长。2006年4月14日,陆奇被任命为雅虎的资深副总裁,陆奇2007被再次提升为雅虎执行副总裁,2008年8月,陆奇离开雅虎,2016年9月,因为在骑车过程中腿部受伤并且病情加重,陆奇从微软离职,2017年1月17日加入百度,今年5月18日宣布离开。

外媒深度揭秘Facebook黑暗的两年 以及小扎的挣扎,facebook 小扎 网易科技讯2月16日消息,《连线》近日发布长篇文章深度揭秘Facebook黑暗的两年时光,以及马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)寻求修复一切问题的挣扎。根据对诸多知情人士的采访,文章叙述了Facebook在动荡不安的两年里抗战假新闻和其对总统大选、全球事务和用户想法的影响问题背后的故事。以下是文章主要内容:2016年2月末的一天,马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)向所有Facebook员工发送了一份备忘录,指出公司内部的一些令人不安的行为。他的信息涉及公司门洛帕克总部的一些鼓励员工及时记下笔记和签名的墙。至少有几次,有人划掉了墙上的几个词“Black Lives Matter”(黑人的命也是命),并将其替换为“All Lives Matter”(所有生命都重要)。扎克伯格不希望再看到这种行为的发生。“‘Black Lives Matter '并不意味着其他生命不重要。”他写道。“我们从来没有规定人们可以在我们的墙上写什么,”备忘录继续说道,但是“划掉某些东西意味着消声,或者说一个人的言论比另一个人的更重要。”他说,公司正在调查该项行为。当时,在全美各地,关于种族和政治的争论变得越来越激烈。唐纳德·特朗普(Donald Trump)刚刚赢得了南卡罗来纳州的初选,就移民问题抨击教皇,还赢得了大卫·杜克(David Duke)的热烈支持。希拉里·克林顿(Hillary Clinton)刚刚在内华达州击败了伯尼·桑德斯(Bernie Sanders),却不料被一位Black Lives Matter的活动分子打断她的演讲,抗议她20年前做出的种族主义言论。而在Facebook上,一个名为Blacktivist的流行团体发出诸如“美国经济和权力建立在强迫移民和酷刑的基础之上”的信息,引发越来越多的关注。因此当扎克伯格的警告在公司内部流传时,一位叫本杰明·费尔诺(Benjamin Fearnow)的年轻的合同职员认为这可能有新闻价值。他在他的个人笔记本电脑上进行截图,并将截图发送给在科技新闻网站Gizmodo工作的朋友迈克尔·努涅兹(Michael Nu?ez)。努涅兹迅速发布了关于扎克伯格备忘录的简短报道。一周后,费尔诺遇到了他认为Nu?ez可能想要报道的其他内容。在另一次内部沟通中,Facebook邀请其员工提交潜在的问题,在全体会议上提问扎克伯格。那周最热门的问题之一是,“Facebook有什么责任帮助阻止特朗普2017年当总统?”费尔诺再次进行截图,这一次是在他的手机上。费尔诺不久前毕业于哥伦比亚新闻学院,曾在Facebook的纽约办事处工作过,参与Trending Topics(热门话题)方面的工作。热门话题是在人们打开Facebook时所呈现的热门新闻信息流。该信息流是由一种算法生成的,但还需要经过一个包括大约25名有新闻专业背景的人的团队编辑。如果“特朗普”这个词很热门,他们会利用他们的新闻判断力来确定有关该总统候选人的哪条新闻是最重要的。如果洋葱报或恶作剧网站发布了被广泛传播的恶搞新闻,他们必须要将其剔除掉。如果像大规模枪击案这样的事情发生,Facebook的算法没有及时将其摘录,那他们会在信息流中插入一条相关的报道。Facebook以成为人们喜爱工作的地方为豪。但是费尔诺和他的团队并不属于最开心的那批员工。他们是通过一家名为BCforward的公司聘用的合同雇员,每天都会遇到诸多他们并不是Facebook的真正一员的小提醒。另外,这些年轻的记者知道他们的工作从一开始就注定要消失。大多数的科技公司更喜欢尽可能少地利用人工——因为他们无法扩展规模。你可不能雇佣上十亿这样的员工,而且他们爱管闲事,而算法则不然。他们需要上洗手间,需要休息,需要健康保险,最让人讨厌的是有的有时会给媒体爆料。最终,每个人都假定,Facebook的算法将会足以运行整个项目,而费尔诺团队中的人员(部分职责是训练这些算法)将可以开除掉。费尔诺第二次截图的第二天是个星期五。睡醒后,他注意到他的手机上显示有大约30次来自Facebook的会议通知。他回忆道,当他回复说他的当天休假时,他仍然被要求在10分钟后参加会议。不久后他与3名Facebook员工进行视频会议,其中包括该公司的调查主管桑娅·阿胡贾(Sonya Ahuja)。根据他对会议的叙述,她问他是否联系过Gizmodo的努涅兹。他予以了否认。然后,她告诉他,她有他们在Gchat上的通讯记录。费尔诺原以为Facebook无法获取那些信息。他被解雇了。“请关上你的笔记本电脑,不要重新打开。”她指示他说。同一天,阿胡贾与热门话题团队的另一名员工莱恩·维拉利尔(Ryan Villarreal)进行了交谈。几年前,他和费尔诺与努涅兹合居过。维拉利尔说他没有进行过任何的截图,他肯定没有对外泄露公司的事情。但他在关于Black Lives Matter的报道中点过“赞”,在Facebook上与努涅兹也是好友关系。“你觉得爆料是不好的吗?”据维拉利尔说,阿胡贾当时问道。他也被解雇了。他最后一次听到来自雇主的消息是来自BCforward的一封信。该公司之前给了他15美元来支付费用,它想要索回。费尔诺和维拉利尔被解雇,让热门话题团队感到紧张不安——努涅兹则继续挖料。他不久后就报道说,内部调查显示Facebook员工有意打击特朗普。然后,在5月初,他根据与另一位前热门话题团队成员的交谈发表了一篇文章,标题是“前Facebook工作人员:我们通常打压保守派新闻”。该文章说,Facebook的热门话题团队像保守派的福克斯电台那样运作,里面的一群带有偏见的策展人“注入”自由派报道,将保守派报道“列入黑名单”。几小时之内,这篇文章就被迅速流传到一半热门的科技网站和政治网站上,其中包括德拉吉报道和布赖特巴特新闻网。该文章引发了病毒式的广泛传播,而随后围绕热门话题的争论则持续成为了媒体报道的焦点。从现在完全明晰的视角来看,它可以说是Facebook成立以来最动荡不安的两年的一个前奏——引发了一连串令该公司分心和困惑的事件,与此同时更大规模的灾难开始吞噬它。这是那两年的故事,在该公司内外同时上演的故事。《连线》采访了51位现任或前任Facebook员工,其中许多人要求匿名,原因任何了解费尔诺和维拉利尔的故事的人都会明白。 (一名现任员工要求《连线》记者关机,这样该公司会更难追踪记者的手机是否曾出现在来自Facebook的任何人的手机附近。)这些故事各不相同,但大多数人所讲的基本主题并无二致:一家公司,一位CEO,他们的技术乐观已经被粉碎,因为他们已经了解到他们的平台可以被用于各种恶劣的目的。一场震惊Facebook的选举,就连选举结果也使得公司陷入围困。一系列的外部威胁、防御性内部运算以及错误的起点,延迟了Facebook对其对全球事务及用户想法的影响的处理。故事的最后几章则讲述该公司自我救赎的热切尝试。在这个长篇故事中,费尔诺可谓扮演有史以来最隐匿但举足轻重的角色之一。他是Facebook的弗兰兹·费迪南德(Franz Ferdinand)——或许他更像是大公爵倒霉的年轻刺客。II到目前为止,Facebook腾飞的故事实际上是我们的信息时代的创造神话。它一开始作为与你在哈佛的朋友联系的一种方式,然后成为连接其他精英学校的人的方式,接着变成连接所有学校的人的方式,最终成了连接世界各地的人的方式。在那之后,你的Facebook账号成为了登录其他互联网网站的一种方式。它的Messenger应用开始与电子邮件和短信竞争。它成了地震后你跟别人保平安的地方。在像菲律宾这样的一些国家,它实际上就是互联网。这种大爆炸般的能量在很大程度上源自一个聪明而简单的见解。人类是社会性动物。但互联网是个污水池,会让人们不敢进行实名认证,也不会将个人信息放在网上。解决了这个问题——让人们放心发帖——他们就会着迷一般地分享东西。将由此产生的私人共享信息和个人连接数据库提供给广告客户,平台就将成为21世纪初最重要的媒体技术之一。不过,Facebook的扩张也受到了“蛮力”的驱动,这股力量的作用丝毫不亚于当初的洞察力。扎克伯格一直是公司坚定甚至冷酷的领导者,有着不可思议的押注眼光。在公司早期的时候,“快速行动,打破常规”不仅仅是对他的开发者的一个建议;它是一种哲学,有助于以最有利于平台发展的方式解决无数微妙的权衡取舍问题(其中许多涉及用户隐私)。对于竞争对手,扎克伯格也表现得冷酷无情:对于似乎势头正劲的挑战者,要么将其吞并,要么将其击沉。事实上,正是在压过一个强劲的竞争对手的过程中,Facebook取得了对我们如何发现和消费新闻的统治力。早在2012年,在线发布新闻最令人兴奋的社交网络并不是Facebook,而是Twitter。后者140个字符的帖子加快了新闻传播的速度,使其在新闻行业的影响力增速比Facebook快得多。“Twitter是个很大很大的威胁。”一位曾经大量参与运营决策的前Facebook高管当时说道。因此,扎克伯格采取了其往往用来针对他不能买下来的竞争对手的策略:抄袭,然后碾压它。他调整了Facebook的动态消息运作方式,全面引入新闻内容,并调整了产品,以显示作者的署名和标题。然后,Facebook的公关们开始与记者交流,解释如何最大限度地通过它的平台触达读者。截至2013年底,Facebook的新闻网站流量份额翻了一番,开始迫使Twitter陷入下滑。到2015年中,它已经超过谷歌,在为新闻出版网站导流方面成为领导者,现在它给新闻出版者带来的读者数量达到了Twitter的13倍。那一年,Facebook推出了Instant Articles即时文章服务,为发布商提供了在平台上直接发布内容的机会。如果他们同意,那帖子会加载得更快,看起来更清晰,但发布者需要放弃一些内容控制权。陷入困境数年的新闻出版行业基本都点头同意。Facebook现在实际上掌控了新闻出版行业。“如果你能在Facebook里面重做一个Twitter出来,你还有什么理由前往Twitter呢?”Facebook前高管说,“他们现在对Snapchat做的事情,跟当初对Twitter所做的如出一辙。”然而,Facebook似乎并没有仔细思考成为新闻行业主导力量以后会引发什么样的影响。所有的管理层人员都重视内容的质量和准确性,例如,他们制定了规则来消除色情内容和保护版权。但Facebook没怎么雇用记者,也没有花多少时间去讨论困扰媒体行业的一些重大问题。什么是公平的?什么是事实?你如何标示区分新闻、分析评论、讽刺和意见?Facebook一直认为自己可以免受这些争议,因为它只是一家技术公司——一家构建了一个“包容所有想法”的平台的技术公司。这种Facebook是一个开放而中立的平台的想法,几乎就像是该公司内部的宗教信条。当新员工进来时,他们要参加公司首席产品官克里斯·考克斯(Chris Cox)的入职培训讲座。考克斯告诉他们,Facebook是21世纪全新的通讯平台,就像20世纪的电话那样。但是如果Facebook内部有人不信这一套,那还可以给他们讲述1996年《通信规范法案》第230节。这是美国法律中规定网络中介结构不承担用户所发布内容的责任的那个部分。如果Facebook开始在其平台上创建或编辑内容,那它就有可能失去这种豁免权——很难想象,要是Facebook要为用户在其网站上发布的数十亿条内容承担责任,Facebook如今还会存在。所以,由于公司的自我形象以及对监管的恐惧,Facebook试图从不偏袒任何一种新闻内容。但中立本身就是一种选择。例如,Facebook掌握哪些内容呈现在动态消息的全部决定权——无论是你的小狗照片,还是新闻报道。这意味着所有的新闻报道看起来也都大致相同,无论是《华盛顿邮报》的新闻调查,《纽约邮报》的八卦消息,还是《丹佛卫报》完全虚假的报道。Facebook认为这使得信息民主化。你看到了你的朋友想让你看到的东西,而不是坐在纽约时代广场塔楼的某位编辑选择的东西。但很难说这不是编辑决策。它可能是有史以来最大的编辑性决定。不管怎么样,Facebook涉足新闻报道,引发了一连串另外的让人们可以相互连接的方式。现在Facebook成了新闻出版公司可以连接读者的地方,也成了马其顿青少年可以连接美国选民的地方,诸如此类。III在2016年2月,正如热门话题事件不断发酵之时,罗杰·麦克纳米(Roger McNamee)成为了第一批在Facebook平台上发现奇怪事件的Facebook局内人之一。麦克纳米是Facebook的早期投资者,曾指导扎克伯格作出两项重大的决策:2006年拒绝雅虎对Facebook发出的10亿美元收购要约;于2008年聘请谷歌高管谢丽尔·桑德伯格(Sheryl Sandberg)帮助寻找商业模式。麦克纳米已经不再经常与扎克伯格联系,但他仍然是该公司的投资者,而那个月他开始看到让他担忧的、与伯尼·桑德斯竞选有关的事情。“我注意到表面上来自于一个与桑德斯竞选有关的Facebook群组,但不大可能出自于桑德斯竞选团队的表情包,”他回忆说,“但是他们通过这样的组织和传播方式暗示某人有预算。我坐在那里想,‘这真的很奇怪。我的意思是,那不是好事情。'“但麦克纳米并没有向Facebook上的任何人谈起该事。该公司本身并没有发现如此令人担忧的信号。不过,2016年初,它的安全团队注意到有俄罗斯的人员试图窃取记者和公众人物的身份信息。Facebook向联邦调查局报告了这一情况。但该公司表示,它从未从收到政府的回复,就是那样。相反,Facebook在2016年的春天一直忙于驳斥它可能会以完全不同的方式影响选举的指责。5月,Gizmodo发布有关热门话题团队政治倾向的报道,就像在Facebook总部所在的门洛帕克引爆一枚炸弹一样。该文章迅速传达给数百万的读者,讽刺的是,它还出现在热门话题模块上。但媒体的负面报道并不是真正让Facebook慌乱的原因——而是来自南达科他州的共和党参议员约翰·图恩(John Thune)的一封信。 图恩担任参议院商务委员会主席,后者负责监督的联邦贸易委员会(FTC)在调查Facebook上特别积极。该参议员想要Facebook对政治倾向方面的指控作出答复,他希望后者立即给出答复。图恩的信件使得Facebook处于高度警戒状态。该公司迅速派出华盛顿的高级职员与图恩的团队会面。然后寄给他一封12页的信,解释说它已经对热门话题团队进行了全面的审查,确定Gizmodo报道中的指控大都站不住脚。Facebook也决定,它必须向整个美国右翼伸出橄榄枝。很多右翼人士都对该公司潜在的背信弃义行为十分不满。所以,在Gizmodo的报道发布一周后,Facebook就马不停蹄地邀请了17位有名的共和党人前往门洛帕克。名单包括电视节目主持人、广播明星、智库和一名特朗普竞选顾问。该举一部分是为了获得反馈。但更重要的是,该公司想要表现出对自己的罪过的歉意,以及接受惩罚。据一位参与会议组织的Facebook员工称,部分目的是引入一群肯定会相互争论的保守派人士。他们确保当中既有不想管制Facebook平台的自由主义者,也有主张管制的党派人士。据该员工称,另一个目的是,确保与会者会因为扎克伯格和桑德伯格致辞后的技术演示“觉得十分厌烦”。会议按计划进行。客人确实发生争吵,他们没能达成一致意见。有人希望该公司设定保守派员工的雇用配额;其他人认为这个想法很疯狂。正如外部人士与Facebook会面时经常发生的那样,人们花时间试图弄清楚他们如何能够为自己的Facebook页面吸引更多的关注者。之后,其中一位受邀者格伦·贝克(Glenn Beck)就该会面写了一篇文章,称赞扎克伯格。 “我问他,不管现在还是将来,Facebook会成为一个分享所有想法的开放平台,还是成为内容的策展者。”贝克写道, “扎克伯格毫不犹豫地明确表示,只有一个Facebook和一条前进道路:‘我们是一个开放的平台。’”在Facebook内部,“热门话题”所引发的强烈反应确实激发一些人进行真挚的自我反省。但是他们的反省不够深刻。据透露,一个低调的、代号Hudson的内部项目在这段时间出现,旨在确定是否应该调整动态消息,以便更好地处理产品面临的最复杂的一些问题。例如,它是否偏袒让人愤怒的帖子?它是否偏袒简单甚至错误的观点,而非复杂但真实的观点?这些都是很难回答的问题,该公司现在都还没有找到答案。最终,在6月下旬,Facebook宣布了一项不大的变化:动态消息算法将被修改,侧重呈现来自朋友和家人的帖子。与此同时,Facebook的动态消息主管亚当·墨瑟里(Adam Mosseri)发布了一篇题为“为你打造更好的动态消息”的宣言。Facebook内部的人称它为一份大致类似于《大宪章》的文件;该公司此前从未对外谈过动态消息的运行机制。然而,对于外人来说,这份文件只是陈词滥调。它大体上说了你期望看到的东西:该公司反对钓鱼新闻,但这无关偏袒特定类型观点的问题。据十多位前雇员和现任雇员称,热门话题争议最重要的后果是,Facebook变得谨小慎微地避免做任何可能打压保守派新闻的事情。它不想再重蹈覆辙。所以,在遭受一个夏天深刻的党派仇恨和诽谤以后,Facebook开始渴望不被卷入其中。IV在墨瑟里发布了他的动态消息价值观指南不久之后,扎克伯格前往爱达荷州太阳谷参加由亿万富翁赫伯·艾伦(Herb Allen)主持的年度会议。在那里,身着短袖和佩戴太阳眼镜的大亨们一起寻欢作乐,并筹措相互入股各自的公司的计划。但鲁珀特·默多克(Rupert Murdo)在他别墅内举行的会议中打破了这种气氛。根据大量的采访记录,默多克和新闻集团首席执行官罗伯特·汤姆森(Robert Thomson)向扎克伯格解释说,他们长期以来一直对Facebook和谷歌很不满。这两家科技巨头几乎占据了整个数字广告市场,且成为了严肃新闻业的生存威胁。据知情人士透露,新闻集团的两位领导人指责Facebook在没有充分咨询其媒体合作伙伴意见的情况下对其核心算法进行了重大改变,完全依照扎克伯格的想法,造成了严重破坏。汤姆森和默多克直言,如果Facebook不开始向出版业提供更好的合作协议,那新闻集团高层预计会更加公开地谴责扎克伯格的公司,并且更加积极地展开游说工作。要知道,正是由于他们的推波助澜,谷歌在欧洲的日子很不好过。他们也可以在美国对Facebook做出同样的事情。Facebook认为新闻集团威胁要推动政府对其展开反垄断调查,或者调查该公司是否值得享有中立平台才有的免责保护。在Facebook内部,高管们认为默多克可能会动用他旗下的报刊和电视台来集中抨击Facebook。新闻集团表示,事实并非如此;公司是威胁要动用高管的力量,但不是动用新闻记者。据一位前Facebook主管称,扎克伯格有理由特别认真地对待这个会议,因为他曾亲身见识过默多克的暗招。早在2007年,Facebook受到了49位州检察长的批评,因为他们未能保护Facebook年轻用户免遭性侵害者和不当内容的侵害。家长们就此事致函康涅狄格州总检察长理查德·布卢门撒尔(Richard Blumenthal)和《纽约时报》,前者启动调查,后者则发表了一篇报道。但据一位知情的Facebook前高管称,公司认为其中许多的Facebook账号以及所引用信件的掠夺性行为都是虚假的,可追溯到新闻集团的律师或为默多克工作的其他人。默多克旗下曾有Facebook最大的竞争对手MySpace。这位高管表示,“我们追踪到,那些Facebook账号是在距离MySpace圣莫尼卡办事处一个街区远的苹果零售店的IP地址上创建的户。Facebook随后根据这些账号的关联性追溯到新闻集团的律师。对于Facebook,默多克很长一段时间以来一直在想方设法地进行打击。”(新闻集团及从其分拆出来的21世纪福克斯公司均拒绝发表评论。)扎克伯格严肃看待默多克的威胁——他曾亲身见识过默多克的暗招。从太阳谷回来以后,扎克伯格告诉他的员工必须要作出改变。他们仍旧没有从事新闻业务,但他们必须确保未来会有新闻业务。他们必须要在沟通方面做得更好。其中一位获得新工作清单的员工是产品经理安德鲁·安克尔(Andrew Anker),他在2015年加盟Facebook以前一直从事新闻行业(包括在1990年代在《连线》长期供职)。他的职责之一是帮助公司思考新闻出版商如何能够在公司的平台上赚钱。安克尔会见了扎克伯格,提出雇用60名新人来与新闻业展开合作。这次会面还没结束,她的请求就获得了批准。但是,让更多的人与新闻出版业磋商,仅仅说明了解决默多克想要解决的财务问题是多么地困难。新闻公司花费数百万美元来生产出让Facebook受益的内容,他们觉得Facebook给他们带来的回报微乎其微。“即时文章”更是被他们视为特洛伊木马。出版商抱怨说,相比通过Facebook的即时文章服务,他们能够通过自己的移动网页上加载的内容赚取更多的收入。另一个看似不可调和的分歧是:像默多克的《华尔街日报》依靠付费墙赚钱,但即时文章服务禁止设置付费墙;扎克伯格不赞成这么做。毕竟,他经常会问,付费墙和收费亭如何让世界更加开放和连通呢?双方的对话通常以僵局告终,但Facebook至少变得更加关切对方的利益了。然而,这种新出现的对新闻记者的重视并没有延伸到Facebook自己的热门话题团队的记者身上。8月下旬,该团队的每一个人都被告知他们的岗位将被清除。同时,算法的掌控权转移到了位于在西雅图的一个工程师团队手里。热门话题区很快就开始出现各种谎言和虚假内容。几天后,有条新闻的标题写着:“福克斯新闻揭露泄密者梅格恩·凯利,以支持希拉里为由将其逐出公司。”V正当Facebook内部疲于应付自己的未来定位问题(一家主导媒体行业但不想成为媒体的公司)之时,特朗普的竞选团队对于Facebook平台的使用则毫不困惑。对他们来说,Facebook的用途是显而易见的。Twitter是用于与支持者直接沟通并向媒体发话的工具。Facebook是进行历史上最有效的直接营销政治运作的途径。在2016年夏天,在大选活动如火如荼之时,特朗普的数字化运作似乎处于劣势。毕竟,希拉里的竞选团队人才济济,且得到了谷歌董事长埃里克·施密特(Eric Schmidt)的运作建议。特朗普的数字化运作团队由以设立埃里克特朗普基金会网站而闻名的布拉德·帕斯卡尔(Brad Parscale)来领导。特朗普的社交媒体主管是他以前的球童。但在2016年,事实证明,你不需要总统竞选的数字化运作经验,你只需要熟练使用Facebook。一整个夏天,特朗普的团队将Facebook的平台变成了筹措资金的主要工具之一。他们将其选民资料上传到Facebook, 那些资料包括姓名、地址、投票历史以及任何关于潜在选民的其它信息。然后,他们使用一项名为Look-like Audiences的工具,来确定订阅特朗普最新消息或者购买特朗普帽子的人的普遍特征。这可以让竞选团队向具有类似特征的人发送广告。特朗普会发布一些简单的信息,比如“这次选举被媒体操纵,他们宣扬虚假且未经证实的指控和彻底的谎言,以便让狡诈的希拉里当选!”,这些信息也得到了数以十万计的“赞”、评论和分享。竞选资金滚滚而来。与此同时,希拉里发布的信息在平台上引发的反响相对较小。在Facebook内部,高管团队几乎所有人都希望希拉里胜出;但他们也知道特朗普在利用Facebook的平台上做得更好。如果说特朗普是代表Facebook的候选人,那希拉里就是代表LinkedIn的候选人。特朗普的竞选,也被证明是非常有利于新型骗子制造大量病毒式的、完全虚假的内容的工具。通过反复的试验,他们了解到,称赞曾担当《飞黄腾达》(The Apprentice)主持人的特朗普的表情包的读者要比称赞前国务卿希拉里的表情包多得多。根据BuzzFeed的分析,一个名为Ending the Fed的网站宣称教皇已经支持特朗普,在Facebook上引来了近百万条评论和分享。其他的报道称,希拉里暗中向ISIS出售武器;一名涉嫌泄露希拉里电子邮件的FBI特工被发现身亡。其中的一些帖子来自超党派的美国人。有些来自纯粹为了赚取广告费的境外内容工厂。在竞选结束前,平台上最热门的虚假新闻引发了比最热门的真实报道产生更多的互动。即使是现在的Facebook员工现在也承认他们没有注意到人们滥用平台的明显迹象。回头来看,很容易就能找到一连串可能的理由来解释该社交网络在假新闻问题上目光短浅。管理层因为热门话题事件变得提心吊胆;采取行动打击党派性的虚假信息——甚至甄别这类信息——可能会被视为又一种政治偏袒行为。Facebook还要在动态信息中出售广告,而耸人听闻的垃圾内容最容易吸引人们访问平台。员工的奖金主要依据Facebook是否达到了特定的增长和营收目标,这给了他们不要过分担心那些有利于提升平台活跃度的内容的额外激励。然后是一直存在的1996年《通信规范法案》第230条的问题。如果该公司要开始对假新闻承担责任,那它可能得承担多得多的责任。Facebook有充分的理由不去面对现实。然而,罗杰·麦克纳米仔细观察到了那些假新闻的传播。首先是大力支持伯尼·桑德斯的虚假新闻,然后他看到支持英国脱欧的假新闻,接着又看到帮助特朗普的假新闻。到夏天结束时,他决定写一篇关于Facebook平台问题的专栏文章。但他最终没有写。“我在想,看看,这些是我的朋友。我真的很想帮助他们。”于是,在2016年大选前九天的一个周日晚上,麦克纳米给桑德伯格和扎克伯格发了一封有1000个词的长信。“我对Facebook感到很伤心,”该信件开头写道,“我十多年前就参与了公司的发展,对于公司的成功也感到非常自豪和高兴……直到过去几个月。现在我感到很失望,很尴尬,很惭愧。”VI承认自己做来将人们聚集在一起的机器正在被用来将分裂他们并不容易。扎克伯格对于特朗普当选以及Facebook在其中的可能角色的最初反应是,暴怒地予以驳斥。高管们清楚记得最初几天的恐慌,领导团队在扎克伯格的会议室和桑德伯格的会议室之间来回奔走,试图弄清楚刚刚究竟发生了什么,以及他们是否会受到指责。接着,在选举结束两天后的一次会议上,扎克伯格指出,过滤气泡问题在线下比在Facebook上更糟糕,社交媒体几乎不影响人们的投票行为。他说,“我认为,Facebook上的假新闻——占平台内容很少的一部分——影响选举结果的想法,非常疯狂。”扎克伯格拒绝就这篇文章接受采访,但了解他的人说他喜欢利用数据形成他的观点。这一次,他并不是没有数据。他的团队人员进行了一次后台估算,发现虚假消息只占平台上选举相关内容总量很小的一部分。但该项分析仅仅是综合考量了Facebook上出现的明显虚假内容的百分比。它并没有衡量它们的影响力或者假新闻影响特定群体的方式。那是一个数字,但没有多大的实质性意义。扎克伯格发表的评论并没有引发良好的反响,即便在Facebook内部也是如此。那番话似乎有些愚蠢和自以为是。“他所说的话破坏性极大,”一位前高管告诉《连线》,“我们真的得帮助他纠正过来。我们意识到,如果我们不那么做,公司将会像Uber那样开始堕落。”在他的“非常疯狂”评论发表一周后,扎克伯格飞往秘鲁,向各国领导人发表谈话,谈到将更多人连接到互联网和Facebook可减少全球贫困。在到达利马以后,他发布了一篇承认自己的过失的文章。他解释说Facebook确实很重视假新闻问题,他还提出了一个包含七点的模糊计划来解决该问题。在看到扎克伯格的帖子的时候,新学院大学教授戴维·卡罗尔(David Carroll)截下了一张图。在卡罗尔的动态消息里,该帖子旁边是来自一个假冒CNN的账号的新闻标题,它包含一张特朗普神情沮丧的图片以及一些诋毁的字样。在秘鲁参加会议期间,扎克伯格会见了一个熟悉政治事务的人:巴拉克·奥巴马(Barack Obama)。媒体报道将这场会面描述为即将届满卸任的总统将扎克伯格拉到一边,就假新闻一事给他“敲响警钟”的故事。但据在利马和他们在一起的人透露,是扎克伯格组织了这次会面,他的议程只是为了让奥巴马相信Facebook有认真对待该问题。扎克伯格说,他真的想消除假新闻,但这不是一个容易解决的问题。有一位员工将扎克伯格比作小说《人鼠之间》中的伦尼——一个毫不了解自己的力量的人。与此同时,Faceboo内部人士第一次真正开始怀疑他们是否拥有太多的权力。一名员工告诉《连线》,看着扎克伯格,会想到美国作家约翰·斯坦贝克(John Steinbeck)小说《人鼠之间》(Mice and Men)里那个对自己的力量毫不了解的农民伦尼。一位知情人士称,选举结束后不久,受超党派假消息是“一种蔓延到整个平台的疾病”的想法启发,一个员工团队开始致力于一项名为“动态消息诚信工作组”的活动。该团队包括墨瑟里和安克尔,他们开始每天会面,用白板勾画出他们能够应对这场假新闻危机的不同方式。在几周内,该公司宣布将使得用户能够更容易标记他们认为不真实的报道。12月,该公司宣布,它将首次给它的平台引入事实核查机制。Facebook不想亲自核查事实;相反,它会将这项工作外包给专业人员。如果Facebook收到足够多表明报道虚假的信号,它会自动发送给像Snopes这样的合作伙伴进行审查。然后,在1月初,Facebook宣布聘用CNN前主播坎贝尔·布朗(Campbell Brown)。布朗一跃成为该公司聘请过的最有名的记者。不久后布朗便负责一项名为“Facebook新闻项目”的工作。“我们在节假日期间加快了行动。”一位曾参与该项目讨论的人士说。该举的目的是为了证明Facebook正在思考自己在未来新闻业中的角色——实质上,这是该公司在受到默多克斥责后开始的更加公开且更有组织性的努力。不过,纯粹的焦虑情绪也是驱动因素。“选举结束后,因为特朗普赢得了胜利,媒体对假新闻给予了大量关注,并开始抨击我们。大家开始恐慌,担心严厉监管即将到来。因此,团队研究了谷歌为记者打造工具的组织News Lab多年来一直在做的事情,我们也决定摸索如何构建我们自己的一揽子计划,证明我们是多么地认真对待新闻业的未来。”然而,Facebook不愿意发布做出任何的补救或者行动计划,来处理过滤气泡问题或者Facebook被指容易充当放大愤怒情绪的工具的问题。它的领导团队成员认为这些问题无法解决,或许甚至不应解决。Facebook在大选期间放大愤怒情绪方面是否真的要负上比福克斯新闻或MSNBC更大的责任呢?当然,你可能会在人们的动态消息中呈现与其政治观点相悖的报道,但人们会跳过或者不理会那些内容,就像看到不喜欢的电视节目时马上切换频道那样。正如安克尔所言,“问题并不在于Facebook,而在于人类。”VII扎克伯格就假新闻发表的“非常疯狂”声明引起了很多人的关注,但其中最有影响力的是一位叫雷妮·迪瑞斯塔(Renée DiResta)的安全研究员。多年来,她一直在研究虚假信息在平台上传播的方式。她注意到,如果你在Facebook上加入了一个反对疫苗接种的群组,那么该平台可能会建议你加入地平说群组或者有关Pizzagate的群组。扎克伯格的声明让她摸不著头脑。“这个平台怎么能说出那样的话呢?”她回忆道。与此同时,麦克纳米对于Facebook的回信感到很生气。扎克伯格和桑德伯格很快就给他回信,但他们没有说任何实质性的东西。相反,他最终与Facebook的伙伴关系副总裁丹·罗斯(Dan Rose)进行了长达数月的电邮交流。麦克纳米说,罗斯的回信很有礼貌,但也非常坚定:公司做了很多麦克纳米看不到的好工作,不管怎么样,Facebook都是一个平台,而不是媒体公司。“我坐在那里,想着,‘伙计们,说真的,我不认为情况就是那样。’”麦克纳米说道,“你可以一直主张你是一个平台,直到面红耳赤,但是如果你的用户不是那么认为的,那么你主张什么并不重要。”俗话说,当由爱生恨时,它比天堂的愤怒还要凶猛,麦克纳米因为担忧坐不住了——一个联盟随之诞生。2017年4月,在一起上彭博电视节目的时候,他联系上了与前谷歌设计伦理学家特里斯坦·哈里斯(Tristan Harris)。当时哈里斯硅谷良知的声誉响彻全美。他曾被《60分钟》节目和《大西洋月刊》专门介绍过,他能一口气说出社交媒体公司用来促使人们对其服务上瘾的微妙技巧。“他们能够放大人性最糟糕的那一面。”哈里斯去年12月向《连线》表示。在上完那次电视后,麦克纳米说他打电话给哈里斯,问他,“老兄,你需要僚机吗?”下个月,迪瑞斯塔发布了一篇文章,将社交媒体上的假新闻制造者比作操纵金融市场的高频交易者。“社交网络使得作恶者能够在平台量级搞事情,因为它们是为信息的快速流传和病毒式传播而设计的。”她写道。通过机器人和马甲,人们可以以很低的成本“制造出基础用户十分活跃的假象”,就像如今非法的早期交易算法制造股票需求很大的幻象一样。哈里斯看了这篇文章,被打动了,于是给她发了电子邮件。三人不久后便到外面给任何愿意听的人讲述Facebook对美国民主的毒害性影响。没多久,他们就在媒体圈和国会找到了受众——这两类人群对于该社交媒体巨头也抱怨不断。VIII即便是在日子过得最好的时期,Facebook和媒体高管之间的会面也总是像开心不起来的家庭聚会一样。双方密不可分,但他们又不喜欢彼此。新闻业高管不满的地方在于,Facebook和谷歌占据了数字广告市场约四分之三的份额,仅留下残羹剩饭让媒体行业和诸如Twitter的其他平台去抢夺。另外,他们觉得Facebook的算法偏好助推了行业更多地发布更能吸引眼球的垃圾内容。多年来,《纽约时报》憎恨Facebook帮助提升BuzzFeed的地位;现在BuzzFeed也对被钓鱼新闻取代感到愤怒。然后是Facebook在媒体行业所引发的深深的恐惧和不信任。每个新闻出版商都知道,他们充其量只是Facebook的大规模工

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·本报记者 :仰元驹·

编辑:仰元驹


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