买彩票:望海楼:美式老调的重弹与乱弹

时间:2018年08月11日 01:32  来源:莆田新闻网  作者:玄振傲

分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。

买彩票:望海楼:美式老调的重弹与乱弹

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

买彩票

【中国白酒网】7月3日,《景芝酒志》出版发行暨“芝麻香白酒健康研究”项目发布会在齐鲁酒地举行。 近年来,景芝酒业提出了“让中国人生活更精彩”的使命和打造融合白酒、文化、健康领域产业新标杆愿景,始终致力于酒文化建设与打造。经过对景芝酒的发展历程进行系统的挖掘、提炼和总结,历时五年编纂出版的100多万字的《景芝酒志》,完整真实记录了景芝酒业从1948年国营建厂至2015年期间60多年的发展变化和历史变迁,被中国酒业协会理事长王延才称为“景芝酒业发展史上一项了不起的文化工程,同时也是中国酒史上的盛举”。 在会上,中国食品发酵工业研究院酿酒部主任、国家酒类品质与安全国际联合研究中心主任王德良介绍了芝麻香白酒健康研究项目。景芝酒业与中国食品发酵工业研究院、英国帝国理工大学和荷兰瓦赫宁根大学举行项目合作签字仪式,共同推动芝麻香白酒健康研究项目。 中国白酒酿造历史悠久,芝麻香白酒继承了中国白酒的传统精华、是香型融合的典范代表。1957年,景芝首次发现芝麻香,距今已有60年。芝麻香的酒体风味集合酱、浓、清香白酒的特点,又独树一帜,形成自己的风格。景芝酒业作为中国芝麻香型白酒发明者、创造者、引领者,主持起草和参与制定国家、行业和地方标准19项,其中国家标准7项,先后承担国家、山东省级科研计划30余项,获省部级科级奖24项,2011年获得山东省长质量奖,2014年获得全国质量奖,2015年被工信部评为工业企业质量标杆。(完)【中国白酒网】随着进口酒的逐渐普及,酒类电商趁势崛起,新三板创新层企业品尚汇就是其中之一。5月9日,品尚汇董事长张辉军在接受记者专访时表示,目前各大酒类垂直电商商业模式基本确立,如何在保持快速发展的同时提高盈利能力成为行业痛点。“我们将调整产品线,关闭生鲜业务,专注‘大品牌+强渠道’的发展方向。”  调整业务布局  品尚汇成立于2010年,公司是一家主营进口葡萄酒和啤酒的垂直电商。2015年11月挂牌新三板后,借助资本市场的力量,品尚汇获得快速发展。年报显示,2016年品尚汇营业收入达到2.35亿元,较2015年的1.59亿元大幅增长47.09%。不过,公司亏损702万元,上年同期为盈利430万元。  事实上,除品尚汇外,其他几家新三板酒类电商,包括壹玖壹玖、酒便利等均存在类似的情况。2016年,营业收入均出现大幅上涨,但均为亏损。此外,酒仙网至今还未能披露年报,网酒网则宣布退出新三板市场。  对于去年亏损的主要原因,张辉军解释称,“2016年,进口啤酒领域涌入了大量新玩家,市场竞争异常激烈,导致当年低端进口啤酒严重的供大于求,多以低于成本价出售,造成严重亏损;同时,去年启动的生鲜业务,因产品比较特殊,价格波动较大。加上冷链配送仍处于建设状态,生鲜业务试运营几月后造成了亏损。”  “今年将调整产品线,砍掉低端进口啤酒业务。同时,关闭生鲜业务,继续专注‘大品牌+强渠道’的发展方向。”张辉军表示,去年公司大品牌引入工作基本完成布局,今年重点推动大品牌产品的销售落地。渠道建设方面步伐也会加快,“去年的营收高增长很大程度上在于B2B平台‘店省省’的快速布局。”  “店省省”是品尚汇2016年5月推出的基于移动互联网技术的B2B进口酒类平台。通过向县、市级区域招募合伙人,由合伙人招募本区域的经销商、烟酒店、餐饮、团购等传统线下渠道。客户在“店省省”平台下单,由“店省省”平台实现统一配送、服务,实施“共享经济”B2B平台模式。  通过半年的市场拓展,品尚汇通过“店省省”已覆盖全国800余个县区。平台注册的B端客户8万,活跃客户1万以上,在B2B大型客户方面,新增10家以上包括湖北武商集团、长春欧亚集团等大型商超。“今年的目标是覆盖1700个县区。”张辉军表示。  争抢线下市场  目前酒类电商多处在亏损状态,但发展潜力被看好。根据尼尔森的监测数据显示,2016年,34家酒品类线上线下商家销售增幅7%。其中,线下增幅2%,线上增幅26%。仅在京东销售的酒水总量就超过了11万吨。随着线上平台销售的持续增长,2017年酒类电商销售收入预计可达600亿元。  张辉军表示,经过业务调整后,今年实现规模盈利是大概率事件。“经过前期疯狂砸钱抢市场,酒类垂直电商已回归到商业本质阶段。”张辉军认为,商业模式已基本确立,需要思考的是在保持快速发展的同时如何提高持续盈利能力。  在张辉军看来,解决问题的方法就是打开庞大的线下市场。“在进口酒领域,线上销售只占市场份额不到10%,90%以上的需求埋藏在线下市场。”张辉军表示,线下市场将是争夺的蓝海。  对于如何拓展线下市场,几大酒类电商的“打法”并不相同。以品尚汇为例,公司主要通过“店省省”平台,采取轻资产、共享经济的模式;而壹玖壹玖则采取广开门店的方式,欲在2019年达到6000家门店。  “能否实现扁平化供应链,是酒类电商竞争的一大法宝。”张辉军表示,供应链扁平化可以刨去过多的中间环节,既提高了上游议价能力,又能保障产品纯正,大大降低最终客户的成本。“通过扁平化供应链操作,品尚汇的采购成本比传统模式的同行低10%左右。”北京两家商店卖假酒被贵州茅台酒厂起诉侵权,各索赔十万 【中国白酒网】据海淀法院网消息,近日,海淀法院受理原告贵州茅台酒股份有限公司诉被告北京市海淀区马连洼街道关春祥百货店及被告北京陈量西食品店商标权侵权纠纷两案。 贵州茅台起诉称,其为“贵州茅台”等图形、文字商标的独占使用权人。贵州茅台酒在国内外享有盛名,并荣获中国驰名商标称号。两案被告在长期经营中销售、储存侵犯贵州茅台注册商标专用权的商品,并由北京市工商行政管理局海淀分局查获了其销售的贵州茅台酒。经贵州茅台鉴定,上述涉案酒品均为假冒商品。两案被告侵犯原告商标专用权的行为给贵州茅台造成了重大经济损失及商誉上的恶劣影响,应当承担法律责任。贵州茅台请求法院判令两案被告立即停止侵权行为,支付原告经济损失及维权合理开支各10万元,并对其侵权行为在北京市当地媒体上刊登声明,消除不良影响等。 目前,此案正在进一步审理中。【中国白酒网】5月8日,从泸州市商务局了解到,今年一季度,泸州白酒产业呈现“开门红”态势。其中,1到3月,全市酒业增加值增速14.3%,分别高于全市工业增加值增速(11.8)、全省工业增加值增速(8.5)、全国工业增加值增速(6.8)2.5、5.8、7.5个百分点;全市白酒实现主营业务收入238.5亿元、增长15.8%,利润总额24.9亿元、增长24.5%。 今年,泸州编制印发了《泸州市“十三五”酒业发展规划》,加快推进30个重点酒类项目建设,郎酒泸州包装基地完成投资5亿元,加快中国酒镇酒庄旅游区创建国家5A级旅游景区项目,花田酒地景区玻璃栈道工程全面完成,泸州老窖新式白酒生产基地等项目前期工作加快推进。 接下来,泸州还将大力发展纯粮固态酿造,加大国家级、省级品牌以及“泸州酒”地理标志产品专用标志的申报创建,加强中国驰名商标、四川省著名商标等保护力度。着力提升泸州老窖、郎酒集团核心竞争力,全力组建泸州第三大酒业集团;推动中小微企业梯队成长,力争鑫霸实业、陈年窖等企业在“新三板”挂牌。 同时,加快泸州老窖技改扩能等30个酒类重点项目建设,全力支持泸州老窖集团筹建小曲清香食品产业园,鼓励和支持纳溪酒镇酒庄创建国家5A级旅游景区,促进酒旅融合发展。【中国白酒网】在资本的大力支持下,新三板酒类电商企业近年来发展迅速,营业收入普遍高速增长,但利润增长严重落后于营收增长。不过,随着“烧钱时代”进入尾声,酒类电商企业通过加码B2B、线上线下融合、开展定制酒业务等举措,不断抬升利润空间。  行业增收不增利  新三板市场有多家酒类电商企业,包括酒仙网、壹玖壹玖(1919酒类直供)、品尚汇、网酒网、酒便利等。从目前情况看,酒类电商在盈利方面仍存一定难度,增收不增利成为行业普遍存在的现象。  以壹玖壹玖为例,2016年,公司实现营收28.87亿元,同比增长141.27%;归属于挂牌公司股东的净利润亏损8657.63万元,同比下降816.12%。对于营收快速增长的原因,壹玖壹玖相关负责人对记者表示,主要来自线下门店的增长、快喝APP等新增业务以及数据广告的收入。而对于营业收入翻倍增长、净利润却亏损的情况,公司人士表示,为实现2019年6000家门店及2021年1000亿元销售目标,2016年继续进行布局和投入,属于阶段性的战略性财务亏损。  酒便利2016年实现营收5.04亿元,同比增长68.56%;归属于挂牌公司股东的净利润亏损4927.72万元,净利润同比下降21.19%。主营葡萄酒的品尚汇2016年实现营收2.35亿元,同比增长47.09%;归属挂牌公司股东的净利润亏损566.52万元,同比下降231.74%。  网酒网目前仍未公布2016年年报。从2016年半年报看,实现营业收入1.52亿元,同比增长394.43%;净利润则亏损4311万元,同样陷入亏损的行业泥沼。公司已公告拟从新三板退市。  酒类电商“大户”酒仙网公告称,因推进首次公开发行股票工作,拟向股转系统申请在新三牌终止挂牌。不过,要冲刺A股IPO,盈利是面临的一大挑战。目前酒仙网仍未公布2016年整体业绩。从2016年半年报看,公司实现营业收入12.07亿元,同比增长36.372%,净利润亏损7155万元,同比提升34.43%。对于2016年度的经营情况,酒仙网相关人士对记者表示,目前尚未正式发布业绩,不便透露。  酒仙网总裁郝鸿峰向记者指出,目前酒类电商的业绩情况盈利不佳,但可视为良性投入。与平台型电商类似,酒类电商的盈利需要时间,正常的市场投入是合理,也符合预期。  不过,郝鸿峰向记者透露,2017年第一季度酒仙网已实现盈利,预计未来两三年的盈利可能远高于过去的投入。对于盈利原因,郝鸿峰表示,主要受益于毛利率提升和费用降低。而毛利的提升和费用的降低主要是因为酒仙网已取得市场竞争的优势,恶性价格战已经结束。  价格战是此前酒类电商搅动酒类流通江湖的一把利器。2011年以来,壹玖壹玖、酒仙网等酒类电商相继上线,打破了传统酒商的利益壁垒,撼动了酒类价格体系。资料显示,电商平台部分商品的售价一度仅为出厂价的70%至80%。  价格战的旗帜下,酒品线上销售实现快速增长。尼尔森的监测数据显示,2016年国内34家酒品类线上线下商家销售增幅7%。其中,线下增幅2%,线上增幅26%。随着线上平台销售的持续增长,2017年酒类电商销售收入预计可达600亿元。  行业容量为酒类电商提供了发展空间。在2015年酒仙网的挂牌仪式上,郝鸿峰表示,挂牌新三板不是最终目标。酒仙网此次主动申请在新三板摘牌,被视为谋求IPO上市的前奏。郝鸿峰对中国证券记者表示,“短期内在新三板市场取得较大突破存在一定困难,创业型公司都希望能够得到更大的发展,希望到更合适的平台体现酒仙网的价值。”  多种模式拓展B2B业务  酒类电商采购酒水,通过自己的平台,如网站、门店向会员销售产品,从而减少整个过程中的加价环节,提高酒类流通效率,降低采购成本,这是酒类电商的B2C模式。其中,酒仙网、壹玖壹玖都是从酒类商品的线上B2C业务起家。专家指出,相对于物流、获客成本更高昂的C端生意,发展B端商户的获利空间更大。郝鸿峰则表示,酒类垂直电商B2C竞争格局基本形成,不少酒类电商希望在B2B方面取得更大突破。  从目前情况看,酒类电商试图将众多烟酒店、餐饮店、KTV、商超、便利店等发展为会员,形成B2B的基础模式。在此基础上,酒类电商企业各有发展方向。  酒仙网开拓了B2B模式下的“酒仙团”。公告显示,2016年上半年,酒仙网B2B业务实现营业收入4.46亿元,增长率为222.80%,业务覆盖区域增大。2016年3月,其全资子公司“北京中酿酒团购电子商务有限公司”更名为“北京酒仙团电子商务有限公司”,同时将注册资本增加至1000万元,着力发展B2B业务。据2016年半年报,酒仙网的B2B业务已布局全国2000个县市,覆盖近20万会员。  壹玖壹玖以“平台化+O2O生态圈”的方式扩张。公司在B2C业务基础上发展形成“隔壁仓库”的B2B分销业务线上平台,依托公司酒水供应链体系,共享第三方省仓和门店的酒水库存。通过平台商、城市合伙人为中小商家提供酒水供应链服务。公司方面表示,目前“隔壁仓库”已在300多个城市提供落地支撑服务,已有10000余家合作商户。  品尚汇以经营红酒为主。公司推出了自营B2B平台“店省省”,面向线下大型商超、经销商、餐饮连锁、夜店和便利店等商家,开展进口葡萄酒批发业务。商家在“店省省”APP上下单采购,由品尚汇提供供货、仓储、配送等综合服务。  郝鸿峰表示,酒类电商B2B血战刚开始,共建开放、合作、共赢的生态体系,成为酒类电商发展的趋势。  目前,酒类电商渗透率仍低于母婴、美妆等电商化程度较高的品类。业内人士分析称,个人在线上买酒的习惯尚未大规模培养起来,从2013年白酒行业进入调整期以来,整个酒类消费群体的线下购买习惯一直没有改变,酒类电商线下渠道的建设和线上线下融合的重要性远高于其他品类垂直电商。  壹玖壹玖CEO杨陵江指出,新零售是未来酒类电商的发展方向,核心就是线上和线下的充分结合,两个系统打通可实现生产成本降低和生产效率提高。公司不会像传统电商那样去争流量入口,核心是抓住最后两公里的服务出口。  对以020模式为核心的壹玖壹玖而言,线下门店既是零售终端又是仓储配送终端,基于线下门店和线上平台开展O2O业务。在直营店模式之外,公司开创了直管店模式,即与第三方合作开店,所有权与经营权分离,门店合作者只是财务投资,不参与经营管理;2016年推出新模式基金直管开店。2016年新开434家门店,其中,直管店385家,占比88.71%。截至2016年末,公司共有门店881家,直管店740家,占比84%,直管店占比进一步提升。公司人士向记者透露其门店扩展计划是,2017年计划达到2000家,2019年达到6000家。  同样是线下开店,酒便利选择了不同的模式,采用“互联网平台+呼叫中心+实体门店+20分钟配送”的线上线下一体化经营模式,直营店均由酒便利负责日常管理。截至2016年末,公司共有门店189家。  力推非标产品提高利润  从目前情况看,酒类电商平台主要从事白酒业务。不过,白酒尤其是知名白酒的出厂价通常由厂家把控,渠道商加价空间有限。而价格是酒类电商的核心竞争力之一,加价空间较传统经销商更小。在此背景下,不少酒类电商希望打造自有品牌实现更高的利润。业内专家表示,酒类品牌短时间难以建立,联手一二线酒类厂商品牌,通过定制酒打造爆款是“不错的选择”。  对于发展定制酒,郝鸿峰指出,酒类行情不好的时候卖名酒也可能亏钱,电商企业需要差异化竞争;酒厂出于对价格管控的需求,要求销售价格达到标准价,对酒类电商经营挑战较大。  以酒仙网为例,在定制酒方面,除了爆款单品“三人炫”之外,还与多家知名品牌酒厂合作推出多款互联网定制酒,包括与五粮液联袂打造的“密鉴”、与水井坊合作推出“水井尚品”等。郝鸿峰介绍,酒仙网成立了产品研发部门,研发中心将近有两百人,2017年定制产品将达到100款。郝鸿峰向记者透露,目前酒仙网定制酒销售占比为20%到30%,未来希望定制酒能占到50%至60%。  洋河股份发布的“金洋河”及“洋河头曲”是由壹玖壹玖专销的战略新品。对于与酒厂的合作,壹玖壹玖方面表示,与企业开发定制酒产品属于公司战略商品。目前,壹玖壹玖与茅台、五粮液、帝亚吉欧、百威英博等众多知名酒类企业都有定制酒的合作;未来将依托大数据,与上游企业推出更多满足于消费者不同需求的个性化产品。  除了与白酒厂商合作开发定制酒,进口葡萄酒也成为酒类电商重点布局的品类。目前白酒市场竞争格局基本形成,随着80后、90后新消费群体兴起,葡萄酒市场呈快速上涨之势。在传统经销体系下,进口葡萄酒的流通环节多,容易造成葡萄酒价格虚高。品尚汇、酒仙网等多采取与厂商合作的直采模式,抬升了毛利空间。  专家表示,标准产品形成热销,其他厂商容易跟进。而差异化定制产品,提高了模仿难度。定制酒、进口葡萄酒等非标产品等酒类电商的高毛利产品,未来将成为其重点发展方向。  垂直电商还面临与综合电商平台的竞争。非标产品除了给酒类电商带来高利润,也可以此筑起一道护城河。天猫、京东等综合电商平台利用自身流量优势,开拓酒类销售频道,不少酒厂及酒类流通企业也凭借线下优势启动电子商务业务,在价格、渠道、模式方面展开激烈的竞争。尼尔森数据显示,2016年京东销售的酒水总量超过了11万吨。  酒类流通专家表示,综合平台的优势是品种齐全,主要做标准品;垂直电商的特点是做得更加精细,主要做非标品和定制产品。两种平台覆盖不同的消费群体。标品方面,综合平台优势明显;在非标品领域,垂直电商的价值凸显。大型情境类益智互动推理秀《我是大侦探》自今年3月在湖南卫视开播以来,依靠出人意料的剧情,巧妙的实景机关设计,以及兼具智商与颜值的嘉宾组合,在屡创上星频道综艺类节目收视佳绩的同时,也获得了大批粉丝的追 大型情境类益智互动推理秀《我是大侦探》自今年3月在湖南卫视开播以来,依靠出人意料的剧情,巧妙的实景机关设计,以及兼具智商与颜值的嘉宾组合,在屡创上星频道综艺类节目收视佳绩的同时,也获得了大批粉丝的追捧。在《我是大侦探》的播出过程中,一条内容为“360手机卫士,防骚扰防诈骗,手机里的大侦探!”的信息频频亮相引起了不少观众的注意,其实这是一条由360手机卫士向广大观众们提供的一条非常实用的特殊“线索”。360手机卫士,节目唯一手机安全品牌合作方其实与节目中的侦探团遇到的情况类似,在日常生活中我们也有可能遇到各种“谜题”,比如未知号码发来带有链接的短信,谎报身份的陌生人来电,以及真真假假的中奖信息,其实这些小问题甚至不用劳烦侦探出场,360手机卫士研发的一款简单的小程序就能明辨真伪。这款名为“360防骗高手”的小程序由360手机卫士开发团队研发,依靠360手机卫士强大的人工智能算法与防诈骗信息库,能够识别诈骗短信、骚扰电话、钓鱼网站等多种诈骗手段,可广泛应用于各种信息安全场景。只需在微信小程序中搜索360防骗高手即可授权使用,操作简单易学,结果一目了然。根据360互联网安全中心前不久发布的《2017年中国手机安全状况报告》显示,2017年全年360手机卫士共拦截各类钓鱼网站攻击28.8亿次,拦截标记各类骚扰电话2.42亿个,拦截各类垃圾短信98.5亿条,信息安全已经成为每个人日常生活中不容忽视的重要问题之一。拥有超过10亿国内用户的360手机卫士,在为用户提供全方位安全管理功能的同时,也不断尝试通过各种渠道普及网络安全知识。此次与《我是大侦探》跨界合作,以综艺节目的形式普及信息安全知识,在为广大观众带来欢乐之余也提升了大家的安全防范意识。本周《我是大侦探》将播出第八期《走不出的古宅·下》,杨幂与魏大勋这对“CP”会擦出怎样的火花?何炅与白敬亭两位资深侦探又如何破解谜题?这座充满玄机的古宅内还藏着哪些秘密?欢迎大家在周六晚上22点与360手机卫士一起解开上述谜题。

2018年5月10日,小米联合苏宁易购在南京发布了一款专为新零售设计的线下中高端手机:红米自拍手机S2。其采用18:9全面屏以及收腰设计,前置1600万柔光自拍相机,后置1200万+500万AI双摄,同时内置高通骁龙14nm八核 2018年5月10日,小米联合苏宁易购在南京发布了一款专为新零售设计的线下中高端手机:红米自拍手机S2。其采用18:9全面屏以及收腰设计,前置1600万柔光自拍相机,后置1200万+500万AI双摄,同时内置高通骁龙14nm八核处理器和小爱同学语音助手,支持AI人脸解锁,售价仅999元起。前置1600万相机,自拍最好的红米手机红米自拍手机S2前置1600万像素相机,在光线充足的情况下拥有超高解析力,可以充分保留画面的细节;而在暗光条件下,其支持感光像素四合一成2μm大像素,单个像素感光面积是原来的四倍,可以有效提高进光量,使夜拍照片更明亮的同时抑制噪点的产生。这款1600万前置相机还支持在自动HDR开启的情况下智能识别出逆光场景,开启HDR功能。它的前置柔光灯可以模拟自然光源,让用户拍出眼神光。同时它还通过海量分析自拍数据,支持AI单摄背景虚化功能,并针对女生习惯自拍使用的道具及手势也有针对性的虚化处理。后置AI双摄,白天夜晚拍照都清晰红米自拍手机S2后置1200万+500万AI双摄。其中1200万主摄像头拥有1.25μm大像素,可以在暗光拍摄情况下画面更明亮;500万像素副摄像头可以获取景深信息,用于虚化算法。此次红米自拍手机S2还在前置和后置人像模式上都采用AI智能美颜,同时还在千人千面的AI美颜的基础上加入了AI护妆美颜,它可以识别女生面部的妆容,美颜的同时智能保护唇妆、眼妆细节颜色,同时红米自拍手机S2还针对酷爱自拍的女生的不同萌表情进行护妆优化。5.99英寸全面屏+骁龙14nm八核处理器其他硬件配置方面,红米自拍手机S2搭载高通骁龙625八核64位处理器,其采用14nm制程,拥有性能与功耗的绝佳平衡。其采用5.99英寸18:9全面屏,机身背部优雅的收腰设计可以完美贴合手掌,让用户的握感极佳。红米自拍手机S2的机身底部采用对称设计,带来均衡的美感。红米自拍手机S2采用2+1卡槽设计,2个SIM卡槽、1个Micro-SD卡槽同时使用,最高可扩展至256GB容量。内置万能遥控器,支持14类设备,2000多个品牌。红米自拍手机S2还支持基于AI算法的人脸解锁和“小爱同学”AI语音助理。红米自拍手机S2一共拥有香槟金、玫瑰金、铂银灰三种配色以及3+32GB和4+64GB两种硬件配置,分别售价999元和1299元,购机附送TPU极简保护壳。它将于5月17日于苏宁易购小米官方旗舰店、苏宁线下门店、小米商城以及小米之家同步开售。文|朱晓培进入2018年,互金领域的巨头们纷纷在去金融化,声称自己是科技公司,不是金融公司。4月的博鳌论坛上,京东金融更表示,不再自营金融业务转做服务商。而此前,乐信、蚂蚁金服等公司也释放出了相同信号。 文|朱晓培进入2018年,互金领域的巨头们纷纷在去金融化,声称自己是科技公司,不是金融公司。4月的博鳌论坛上,京东金融更表示,不再自营金融业务转做服务商。而此前,乐信、蚂蚁金服等公司也释放出了相同信号。大家方向一致,定位转向了科技公司。一些公司的转向是无奈之举,原有业务受到了监管对现金贷政策的收紧影响。但也有一些公司是积极的自我定位,比如品钛(PINTEC)。2016年9月,原PINTEC集团宣布分拆为两个独立的集团,积木和品钛。其中,积木集团定位于普惠金融服务商,品钛集团定位于智能金融服务商。品钛CEO魏伟说,那次分拆重组,其实就因为预测到了今天的监管形势。“这两年我们刻意地不进一些领域,刻意做那些调整。现在很多公司都说他不做金融做技术,但我们在分拆的时候就做了这样的预判。”分拆一年多,品钛在国内已经服务了三四十家传统金融机构,服务的市场规模达到了百亿元。而且,他们还把业务做到了海外。2018年4月,品钛与新加坡大华银行(UOB)宣布成立合资公司华钛科技(AVATEC),为东南亚本土的B端用户提供智能信贷评估解决方案。魏伟自认为公司是处在一个健康的节奏里。小公司高增速,并不是一个特别值得夸耀的一件事情,关键还得看增速来源是不是更健康。而作为一个公司的管理者,最重要的工作就是平衡发展速度和风险。虽然ToB的骨头要难啃很多,但品钛坚决不碰ToC的业务,也不去碰大型银行。魏伟对公司定位明确,就是要赋能中小型的金融机构,和市场上长尾的场景和流量,有多大的能量就做多大的事情。他最近看《隆美尔传》,读到隆美尔在北非因为根本不可能完成的目标而遭遇失败时,特别的惋惜。从战争看向商业,魏伟说:“我应该选择一个什么样的目标?我应该选择一个什么样的赛道?我不应该去看一下竞争的环境,还有我自己的资源吗?我也想发一个车去火星,但我觉得那不是我们应该选的一个方向。”以下为对话:出海:这不是一个做着玩的东西《商业与生活》:什么时候有了走向海外的想法?魏伟:其实从2016年分拆那天就有。拆完后品钛就是一家技术公司,卖解决方案给金融和商业机构,这是我们的商业模式。从产品的角度看,我们做的事情放在世界范围都没问题,但具体到应用可能会考虑到当地的业务环境、监管环境,要做一些调配。基本上七三开,就是70%是不用改的,30%是需要针对当地的特点进行调整。《商业与生活》:为什么是合资公司的形式?魏伟:我们一开始就想得很清楚,国外业务自己去单打独斗,坑还是太多了,必须找当地的机构合作。想清楚这个问题,剩下的就是和谁合作的问题。金融是个牌照行业,到一个新国家申请牌照,自己去摸索,我们觉得这还是会比较难,而且我们压根儿也没想在那方面去重度投入。其实,我们选的业务方向和商业模式,都是特别朴素的决定。《商业与生活》:有受其他公司出海的影响吗?魏伟:他们影响不了我们。你就看中国改革开放前二十年,1980年到2000年,很多领域的市场在往上走,所以有很多国外的技术公司,像IBM,HP来卖他们的产品、解决方案。就是这个思路,为什么能做海外扩展?是因为产品在当地有竞争力。行业的技术竞争力相对比较明显,出海的步骤就快,走得就猛,比如高铁,手机。我觉得,Fintech在中国也是一个很发达的领域,走出去也很正常。《商业与生活》:为什么选择大华?魏伟:选项也没那么多。首先,它一定是能够覆盖全东南亚,而不只是某一个国家。第二,它必须有资金、监管、当地的本土化的运营的全方位能力,基本上只有银行才有这些能力,而覆盖东南亚区域的银行就那几个。其实是大华先来找我们的,这种业务的转型,如果是我们去说服一家百年银行做调整,半年时间根本不可能搞定。但他们先想好了,甚至都提前立了项要找中国的Fintech的机构做这样的一个方向。特别巧,他们第一次来我们这儿,在阿凡达会议室碰的面,走的时候,他们说咱们特别有缘分,因为他们内部的项目代号就叫阿凡达。最后公司名也叫AVATEC。《商业与生活》:你对华钛有期望值吗?魏伟:这是我们智能信贷出海的第一个项目,必须成功。而且双方非常互补,都非常热切地希望它成功,这不是一个做着玩的东西。《商业与生活》:成功的定义是什么?魏伟:在当地的市场做出特色出来。比如说在东南亚那八个国家里头,只要一提Fintech,一提消费金融,一定会提到这家公司,而且是提到前两个公司就会提到它。《商业与生活》:有规模上的期待吗?魏伟:成功的基础是什么?当你的能力是完备的,你做事的意愿跟投入的资源是充足的,市场起来的时候,没有做不成的。但有太多的维度会制约整个市场的发展,市场的盘子我改变不了。我们只是说,在这个盘子的范围里头,我们要切最大的一块,这是目标。因此,我们对规模增速没有要求,但对于它在当地的引领这件事情我是有期待的。竞争:金融这件事不会赢家通吃《商业与生活》:国内类似品钛的Fintech服务公司多吗。魏伟:我们刚开始做的时候其实不多,当时监管形势还没那么明朗。2016年做分拆,品钛的定位就是做解决方案输出。京东直到2017年底才开始说自己也是Fintech服务。做这种技术服务是需要准备期的,要产品化、模块化,输入输出都要标准化,还要在某些地方有落地,才能称之为解决方案。还要有决心在战略的基础上向前推,不然做这件事情本身是没有商业回报的。《商业与生活》:想过可能和BAT的直接竞争吗?魏伟:刚开始做的时候大家还有一些讨论,这个行业会不会赢家通吃?因为确实是被BAT搞怕了。互联网相关的创业,没有一个不赢家通吃,而且没有一个最后不是被BAT给纳入版图的,市场已经相当垄断且排他了。但我们相信,金融这件事不会赢家通吃。原因有很多。第一,BAT占优势的生态系统、环境,放在整个大的商业体系里,其实也没多大。第二,金融天然是个风险的生意,是重资本的生意,这就决定了任何一家机构很难吃下整个个市场。第三,每个金融机构都有资产配比的强需求,出于分散风险的考虑,最后就不可能出现赢家通吃的情况。你想想,如果全中国的消费金融都被某一家公司,或某一两家公司控制,还是挺恐怖的。《商业与生活》:真不担心竞争吗?毕竟市面上提供技术服务的公司越来越多,传统金融机构为什么要选择你呢?魏伟:做赋能机构,一定是解决它今天的短板,而不是尝试去提升它的长板。我们的方向是非常清晰的,就是人家哪儿弱,哪儿它才需要我,这是我们发力的一个重点。为什么我们不做数据中心,不做每秒吞吐多少次的存储,数据的备份和恢复?就是因为我们知道这是人家的长处,不是我们的。我们是认可了这样的一个机制,我们不说颠覆,我们说改良。改良的逻辑是你这儿挺好的,那你坚持,你那儿还不够好,那我来帮你弥补。《商业与生活》:与传统金融机构比,与BAT等相比,你们的长处是什么?魏伟:跟技术服务公司相比,我们的优势就是产品的模块化、标准化,产品更灵活,可以适应多种需求,可以快速地迭代,可以在一处投入在很多地方受益。当大家都只服务于一家金融机构的时候,我可能没啥优势了,但服务几十上百家机构的时候,我这种方法就是有优势。对传统金融机构来说,我们的优势就是对C端的理解,他们的弱项不就在这儿吗。我的产品本身是一个活的业务系统,帮他解决从市场流量入口的一系列的很互联网化的那些东西,我一定要帮他解决这个问题我才有价值。比如说怎么做流量运营,怎么做用户运营。在业务分拆前就是我们的看家本事。有的人大,做万亿市场,有的人小,做百亿市场,每个人都有自己吃饭的领域,不要犯错误。做万亿市场的人犯了错误,会把市场让出来,交给别人再分配,这样的事情会持续不断不停地出现。《商业与生活》:但如果银行自己干呢?魏伟:我们跟很多银行高管也讨论,有一半人特别理解,说这活他们干不了,要合作。但也有一半人不服气,说把你这人都挖过来是不是自己就能干了。这件事情他们做不到有两个原因。第一,高手不会去,纯粹从待遇和股票期权这些长期收益回报上,银行还真不是我们的对手,所以他请不到高手,请个把凤毛麟角有可能,但是不成体系。第二,它整个的决策机制决定了养一个这样的团队是很无厘头的一个事情。银行说要互联网化,但它整体的公司架构、管理架构、流程,改不了。我听过一个段子,行长说要互联网化,第一步改装修,第二步请BAT的牛人,但行里还有一个规定,人力资源部只要985的前十的学校毕业生,但了解BAT就知道他们里面根本不是这样的人,所以猎头给他找了一大堆BAT的人,人力资源部连面试都不面试,说这不是985前十名。《商业与生活》:现在,国内合作的金融机构,有多少家?魏伟:大概累积几十家,各种各样的都有了,银行、消金、信托、小贷、基金公司、证券公司、保险公司。《商业与生活》:最早和金融机构谈合作的时候顺利吗?魏伟:就像我刚才说的大华银行,你要说服一个人往一个方向去,那这个时间成本还是蛮多的。但如果是他想好了,我们俩一拍即合,这个其实不费什么口舌。而且我们双向也不排他,他也可以连了我们再连别人,我找了这家银行也可以再找那家银行。《商业与生活》:什么时候觉得业务跑得好了?魏伟:我从来不会有这种想法,我是个极度悲观的人。你要说哪儿跑得不好我能说一堆,你要说哪儿跑的好,我没觉得哪儿跑地好。《商业与生活》:哪儿跑得不太好?魏伟:我们就是一家拥有一定业务能力的技术公司。我们跟银行合作,不可能全吃下来它所有的技术,总要有个对接的接口和边界,这一块其实还有很多痛苦在里头。我也不可能去掌控他们的业务,没有哪家银行会让我掌控业务,所以这块也有一个边界。这两边的磨合还都挺考验。《商业与生活》:比如呢?魏伟:小、快、急,是消费金融的天然特点,对应的IT系统,比如稳定性可以放低一点要求,因为一笔千把块钱,出了问题,大家也能hold住,但它对实时性的要求就特别高。银行体系是反过来的,稳定性的要求特别高,实时性要求特别差。比如说在重大时间,可能要求它的系统升级全停掉,但消费天然是高速迭代的一个产业,互联网公司都在升级,您这儿一个月不许升级,这中间就有巨大的落差。往小了说是耽误事,往大了说,有可能引发问题,这儿改了,那儿没改。所以,做这两端的桥还是挺辛苦的。《商业与生活》:有合作到一半不想做的时候吗?魏伟:确实有做得挺烦的时候。所以,跟大华的发布会一发,我自己发朋友圈写的是:找到一个好的合作伙伴其实是个特别难的事情。《商业与生活》:国内合作的机构里有大银行吗?魏伟:我们不碰大银行。我们一开始就想好了不碰大银行,没在他们头上浪费一秒钟的时间。赋能赋能,就是能力得有差别。你的能力的差别如果不明显,你是赋不了能的。如果是京东、阿里去赋能,它可以挑大银行做,我们主要还是要赋中小型的金融机构和市场上的长尾的场景和流量,这是我们的定位。DREAM:定个冲破宇宙银河系的目标没有意义《商业与生活》:我可以悲观一点儿理解,做海外是国内的市场有限,你又不去碰大银行的缘故吗?魏伟:我觉得看我的Dream了,我没有野心说我要做到一个一百万亿规模。《商业与生活》:但你们的投资人可能有野心。魏伟:他当然希望那样最好,但是我觉得在中国,做到成功,服务一个千亿市场已经是一个相当大的目标,我们在朝着那个方向去奔跑。我定个冲破宇宙银河系的目标没有意义,我只看三到五年后我们能发展到什么高度。基于这样的目标,我们再选战略跟发展方向。我要是说三到五年我就搞到万亿规模,那绝对要激进一百倍。未来最理想的状况应该是,中国是大市场,而且是快市场。那我在这儿做的所有的投入,都能获得一个正向的回报。未来一定有一天,中国市场走到相对饱和的一个趋势,但我们在海外有能消化掉我已经投入的技术跟产品的地方。《商业与生活》:现在品钛已经服务的市场有多大?魏伟:应该是百亿的级别,所以我定的并不是个很离谱的目标。《商业与生活》:要完成千亿市场的目标,你们最需要做的是什么?魏伟:这个行业就是你低着头把东西做好,你一抬头就发现你已经到那儿了。低着头做好的标志是什么,是解决方案更强的适应性,更标准,处理的各种用户的需要一定做到极致。本质上,它是个做产品的过程,过程里头就水到渠成。我觉得你不用担心竞争的问题,你的竞争就是跟你自己的竞争。《商业与生活》:这一点跟互联网的那些公司可能不一样。魏伟:互联网公司,市场就是个小水坑,被别人抢走了就没有你的了,所以互联网三字决,叫糙、快、猛。但金融是个太平洋的生意,你急什么呢?首先,冲进去的人有可能会犯错误,会再让出市场来。其次,从政治、监管、风险的考虑,这个领域不可能出现一家独大。当你大到一定程度的时候,监管也会下手再找这个平衡。这一两年,我们已经看到,有一些还没那么大的就已经遭到了关注。《商业与生活》:从政策、监管层面,就不可能出现那种巨无霸的大公司?魏伟:不可能。它可能非常大,但是放在太平洋,它依旧小。但你说太平洋被切一半走,这不可能,它在那个过程里就被按住了。因为金融做到一定程度,跟政治还是比较紧密联系,它不是旅游、机票,它不是买什么化妆品,奢侈品。业务:重要的是增速来源是不是健康《商业与生活》:业务增速怎么样?魏伟:绝对的增速还是相当快的,当然这一方面是因为基数还不够大,本身还是个小公司。小公司高增速并不是一个特别值得夸耀的一件事情,重要的是增速来源是不是健康。过分透支于某一个单一明星产品,把整个增速给拉的很高,但公司越来越发展不平衡,这个是需要警惕的。这个行业就决定了,跑得过快的、过激进的,会扛不住风险死掉,会把市场让出来再分配,所以这个行业永远有机会,过快其实不是好事。当然,慢一定也不是好事。做一个公司的管理者,就是要做适当的平衡风险和速度。我自己心里知道这个增速的来源是健康的,不是靠透支一两个领域,一两个产品所凑出来的,心里上就是踏实的。《商业与生活》:放在中国市场,品钛能排到什么样的位置?魏伟:在这个太平洋里,大家就不要比这个东西了。手机可以说市场份额一二三四五,但金融本质上不是一个行业,它是很多个行业,甚至说信贷都不是一个行业,它都是很多个行业。而且它是一个周期性的行业,以前做房贷的特别火,过两年政策一变就下去了。太平洋里,没人能做到面面俱到,会有一定的布局,但也一定是局部的布局。《商业与生活》:你的压力来自哪里?魏伟:我们在一个多变的市场里,经营着一个复杂的业务,这不是低买高卖的一个简单逻辑。我们知道我们会犯错误,也接受错误本身。但这些错误不能有以下几个特征:第一,它不能是屡教不改,犯了你要学教训不要再犯。第二,它不能是没有经过深思熟虑的。第三,不能引发灾难性后果,比如某件事一犯公司就挂了。只要把这三个问题避免掉了,犯错误然后修正错误,优化改进,是这个行业的特点。《商业与生活》:灾难性错误会是什么?魏伟:金融行业都一样,无论是你自己直接,还是你导致你的客户引发了灾难性错误,你就出局了。比如一家财富管理机构,用了我的产品服务他的客户,他搞砸了,那这就是我的灾难性后果。不光是他,整个行业还会有人再用我吗,没有了。《商业与生活》:所以,你们也要挑客户吗?魏伟:我可以不挑客户。但跟一个好合作伙伴,我好好做产品,他好好做业务,我们可以把这个双赢做得又有规模又长久。要不是的话,我费半天劲,最后没有回报,那我的投入就是亏的。但很多事往往是做完以后才知道。《商业与生活》:最大的挑战是什么?魏伟:公司年轻的时候,犯错的空间是比较大的,做错了就缩回来,不是一个毁灭性的尝试。但我们这个阶段的公司,最有可能阻碍成就发展的,还是大家方向的不一致。因为,公司有历史了,不同的人在经过四五年累积的效应后,思考方式和方向也开始产生偏差。所以,大家能不能继续朝着一个方向很专注的去投入努力,这个难度是比四五年前要高很多。《商业与生活》:怎样让大家更专注、一致?魏伟:这一年,我最满意的就是把这个公司的文化改到了一个适合我们现在战略方向的氛围。这个问题如果不解决,我觉得是遗祸无穷的。分拆时我也说了很多愿景,但是每个人的理解都不一样,有很多人不理解。你就得做一些让大家看得见的调整,比如会在很多场合强化我们的客户是谁。文化并不是贴在墙上的那几个字、几个口号,它更多的是这个群体的人,待人接物的第一反应,怎么想问题,怎么做事情。我做了很多刻意的调整,比如说扼制一些会让你显得特别活泼的行为,慢慢的这公司开始严肃,然后低调。《商业与生活》:关注GR吗? 魏伟:我特别关注这个领域,因为GR不是业务,它代表着以后相当长一段时间的方向。绝不是被动的看今天发了一个文件我们怎么去整改,一定是在两年前你就要预判今天会发一个什么东西。否则的话,业务会变得特别大起大落,没有一个公司能扛得住这样的折腾。不吹牛地讲,今天这个形势是当年我们分拆的时候就预判过的,这两年我们刻意的不进一些领域,刻意做那些调整。现在,很多公司都说他不做金融做技术,但我们在分拆的时候就做了这样的预判。判断了方向之后,剩下的就要不停地沟通,规划你的战略,躲开那些预判到可能会有坑的方向,更重要的是,在这个过程里要有纪律,说不进一个领域别某一个项目组就杀过去了,也会让你满盘皆输。这几年,我觉得这件事做的还是比较满意,我们一直坚持不进学生的领域,不做现金贷,就是预判监管上会有问题。这个是我坚持的,当时并不是所有的团队成员第一天开始就认可这个决定。颠覆:没有什么谁高谁低的问题,就是大家的选择不一样《商业与生活》:过去两年,大家都在讲金融科技会颠覆传统金融。魏伟:一定会有公司有这个心态,是以革命者的心态,觉得自己看到机会了,要把旧世界打个稀巴烂,建立个新世界。但我们肯定不是这个范儿,我绝对是改良者。你要颠覆一个大家怎么打酱油,怎么买电影票的事情,颠覆就颠覆了。但对金融体系的颠覆,通常不是什么好事。所以我赌在政治体系还稳定的一个国家里,它压根儿不会出现金融被颠覆的可能性。这也是我们不看好ICO的一个主要原因。在一个中心化的政治体系里头,买电影票领域你去中心化无所谓,但你把金融给去中心化,它天然就是一个不符合常识的方向。《商业与生活》:外界所说的颠覆,给你们带来什么影响了吗?魏伟:如果有一群看起来跟我们差不多的人整天喊颠覆,把这市场弄得特别的浮躁,特别的负面,这对我们没有一点好的影响。而且往往喊这些口号的人,他没有真正的敬畏过人家里头做的东西。我做IT很多年,包括很多前同事就在银行机构里做技术,我充分知道那些人做的事的技术含量,非常的有技术含量,而且非常的不容易。现在有一些公司把自己说的特别炫酷,做了一些东西,改变了世界,“新四大发明”。但是回过头来,他们的基因本质不同。银行特别强调稳定性跟安全性,它把九成九的功力都发在那儿,这是主动的选择,并不是人家不会做,而是专注。你设想一下,如果十几亿人,几十亿张银行卡跟信用卡,账要是记不对,这会是多大的灾难,就这么简单的一件事情。但是反过来说,支付技术,无现金技术等小错层出不穷但它不影响国计民生,出了问题赔就是了。它是用另外一种方式,把稳定性这些东西给它压下去,只看灵活性跟适应性。我觉得,没有什么谁高谁低的问题,就是大家的选择不一样。《商业与生活》:区块链技术有尝试是吗?魏伟:实验性的尝试,我们有一个小组,做一些东西,偶尔也发一些技术方面的文章。区块链本质上还是个加密算法,通过分布式存储,分布式记账的机制,保证了你篡改它的成本比较高,基本上就是这么几句话就能说清楚。这个技术也是可替代的,数据库技术发展这么多年,加密技术发展这么多年,银行账户数错过吗?它有很多种机制可以规避这件事。今天我看到区块链应用,币是一个完美的把它的技术属性给发挥出来的应用,但是它触碰了中心化,所以我们不做这个领域。除了币,所有区块链的应用都是为区块链而区块链。那为什么要做它?也只是不想完全掉队。比如说经常有客户问,“我们老大说了,我们要上一个区块链的应用,你们有什么方案?”我要简单的说没有,现阶段又怕人家觉得你怎么不钻研技术。《商业与生活》:2B市场难做,你们就没想过去做2C吗?魏伟:只要做金融,你就要牌照,你就要重资本,相当于所有的创业公司只有两种可能性,第一种,监管套利,明知不让做还做。第二种,选择跟持牌机构合作。今天一堆人说我不做金融,他是什么意思?是终于意识到无牌做金融的年代结束了。没牌照,还想待在这个市场里头,只能往这个方向走。所以,2C和2B,不是我纠结的点。《商业与生活》:监管套利也罢,还是有一批公司上市了,在资本市场现在还不错。魏伟:不错吗?其实挺错的。我没有说谁去监管套利,我在说哲学上的逻辑。节奏可能有前有后,有的人说我跑的快一点,有足够的资源再去转型。有的人说我走的稳一点,每一步我都不要玩一些悬的,然后以后慢慢再去转型。《商业与生活》:这两者谁的压力会更大?魏伟:各有各的压力。前一个是随时准备被突然叫停的压力,后一个你慢,你的位置可能被别人卡住。但我相信这个市场就是动态平衡,快的人慢慢的会在一个地方犯错误,会让出那些市场再分配。我赌的是相对的后一种,其实我们在市场上也不算慢,也还是挺冲,但只不过不是一线那么快,在任何一个领域都不是冲在最前头的。节奏:我不应该去看一下竞争的环境,还有我自己的资源吗?《商业与生活》:有资本上的压力吗?魏伟:已经盈利了,没有资本的压力。《商业与生活》:会有资本上的动作吗?魏伟:随时有可能,毕竟这是我们公司的几个商业行为中的一个。《商业与生活》:最近跟投资人接触,会发现他们更关注什么?魏伟:可能跟阶段有关,这个行业不是几年前新冒泡的时候,我们又不是个新公司。所以,资本市场的这些机构,很少有从来没跟我们见过面的,这样就特别好,大家都不用忽悠,也不用吹嘘这个行业是怎么样的,心里都有判断,上来就谈事。这个时候,投资者也在分散,也有看好的,也有不看好的,但还看这个行业的基金他们的观点其实相对是趋同的。认为这是大行业天花板高,但这两年监管也带来巨大的不确定性。《商业与生活》:你听过最离谱的建议是什么?魏伟:ICO,发发币,多赚钱。你这苦逼呵呵的,越做越像码农,这有什么意思。人家一天把六十年的钱都挣了,你还跟我扯什么长久,到最终纯粹拿钱跟钱比,人家挣的比你多。《商业与生活》:投资人是有这种心理?魏伟:我们的直接投资人倒没有给过我这个压力。投资人图什么,回报、上市、退出,这个是毫无疑问的。但是,资本跟创业者大方向是一致的,节奏会不太一样。比如公司上市六个月,资本退出,把股价打到底,公司就烂了。我周围肯定会有这样的投资人,但这对我来说不是一个好事。我们见过很多这样的案例,昙花一现,然后就败了。我们是非常坚持用做一家好公司的节奏在走,然后水到渠成,会给大家资本回报,而不是我在朝着给资本创造高回报的节奏去走,大家卖完了股票,公司死不死跟我没关系。你说我周围的同事、高管,对公司没有退出的强烈的欲望吗?怎么没有,都是有的。所以,我觉得这个可能也是给我的一个考验,公司的节奏一定是一个对的节奏。《商业与生活》:过去这一年,市场上林林总总的事情,让你震撼最大的是什么?魏伟:还是现金贷的监管出来,对这个领域的巨大杀伤力。虽然我有预感,但是这么短时间,这么明确的爆发,我还是挺吃惊的。《商业与生活》:你有比较喜欢的创业者,或者企业家吗?魏伟:没有。我们今天做的这些事情,要在书里找标尺,它应该更多的是将军,比如曼施泰因,隆美尔,织田信长、丰臣秀吉这帮人。《商业与生活》:那你最近有对哪个人产生些共鸣吗?魏伟:前几天在飞机上看《隆美尔传》,看的特别替他惋惜。他真是个战术大师,水平相当之高,治军非常得好,都被打成那样了,大家仍全心全意的支持他,信任他。能做到那个程度,我觉得太牛了。但他依旧是个失败的英雄,原因是他整个制定了一个压根儿不可能完成的战略目标。北非是不产油的,他又是装甲兵,就得从欧洲运油,但是整个地中海空军被英国人统治着,油船都给炸沉了,他没油,就想攒油,好发动一次进攻。攒的特别慢,情报又告诉他,美国人支援英国人的船绕好望角大概要走三个月,会给英国人带来大量的坦克和油。他几乎就知道这个市场逆转是在哪一天,所以就拼命地想办法搞油,要抢在船到之前发动这次进攻。到最后他也没攒多少,但他知道船要到了,很悲壮地说,“那就这样吧,我就能打三天,带着三天的油去打英国人去。” 我看到那儿,就觉得特别凄凉。这么一个战术大师,就是因为这样一件事情,你的优势没有那么的明显,最后被人打回来了,坦克都扔在沙漠里,都是跑回来的。所以,我应该选择一个什么样的目标?我应该选择一个什么样的赛道?我不应该去看一下竞争的环境,还有我自己的资源吗?我也想发一个车去火星,但我觉得那不是我们应该选的一个方向。今天在做的这件事情,我会很谨慎地选一个思路,然后会统计自己的资源,去了解别人的资源,评估一下我可能能打赢一场什么仗。我其实特别怕我的团队想玩一个华而不实的事情。所以,我们不要做一个活泼的、特感性的公司,不要做一个特别轻飘飘整天喝酒取乐的文化,就是从最根上去改变。《商业与生活》:有遗憾的地方吗?魏伟:产品的优化的速度还远远达不到我的要求,还差很多。我按捺不住今天就想上线的功能起码有五十个,但是还没做到。做了这么多年了,没有哪天这件事我是满意的。【中国白酒网】在新三板挂牌仅3个月的北京网酒网电子商务股份有限公司(以下简称“网酒网”)突发公告宣布拟申请退市。4月24日,网酒网发布提示性公告显示,根据战略发展需要,为促进长远发展,网酒网拟申请在新三板终止挂牌。网酒网于2016年8月24日挂牌新三板,至今挂牌仅8个月的时间。  公告显示,网酒网于4月20日召开了董事会议,审议并通过了《关于申请公司股票在全国中小企业股份转让系统终止挂牌的议案》,议案尚需提交网酒网2017年第一次临时股东大会审议。网酒网表示拟于股东大会审议通过后10个转让日内向新三板提交终止挂牌申请,具体终止挂牌时间以批准时间为准。  网酒网表示,相关负责人就申请股票终止挂牌相关事宜与全体股东进行了充分沟通与协商,并已就此事达成初步一致。同时,网酒网控股股东乐视控股出具书面承诺,表示网酒网终止挂牌后,将受让异议股东所持全部股份。  网酒网在公告中表明,由于申请退市的事宜尚需股东大会审议,因此终止挂牌事宜尚存在不确定性。  对于这一突发消息,网酒网媒体负责人张秀凤在接受记者采访时表示,“也不突然”。  事实上,4月14日,网酒网曾发布一则提示性公告称,原定于4月20日披露的2016年年报,因审计工作尚在进行中,影响审计报告的出具,因此在4月30日前,网酒网无法披露年报。当时有分析指出,网酒网可能面临退市风险。对于未来的上市计划,张秀凤表示,目前公司仍在运作,但具体进展尚不清楚。【中国白酒网】昨天(6月4日),1919在其官方公众号“1919酒类直供”上发表致消费者的一封信,题为《缺货也不涨价,1919已备更多国粹品牌名酒供消费者选购!》,就近期1919平台出现53度飞天茅台缺货的情况向消费者“郑重道歉”,并表示1919正在动用一切的力量积极调货,并承诺所售茅台“不会多加一分钱”。 同时,1919在信中称“国粹品牌不只有茅台,还有中国名酒五粮液、洋河、国窖、水井坊、古井、郎酒……”,并向消费者推荐了5款五粮液产品和水井坊、洋河等名酒品牌的代表性产品,值得注意的是,郎酒也出现在这份推荐酒单中。 1919因茅台缺货向消费者致歉,同时向茅台传递了什么讯号? 这封信中说道,近期大量消费者反映,1919的平台上已连续多日购买不到53度飞天茅台酒,针对茅台严重缺货一事,1919向广大消费者郑重道歉,同时感谢大家对1919的信任。“对于备受消费者喜爱的53度飞天茅台竟然会在平台上出现大量缺货,1919深表遗憾。”今年以来53度飞天茅台的市场价格持续走高,其在市场上十分紧俏,在多地均出现缺货现象,1919方面专门为此事向消费者做出解释,表现出其作为酒类零售连锁领先者的极强服务意识。 而在此同时,1919致消费者的这封信似乎也向茅台传递出某种讯号。 信中提到,1919客服收到大量消费者反映,在1919平台买不到53度飞天茅台,随后又称1919正在动用一切力量积极调货,并绝不会多加一分钱。“大量”、调货”和“不加价”这三个关键词结合在一起,就成为一句潜台词:茅台酒在1919销量很大,但现在还需要依靠调货,是否应考虑让1919早日进入茅台酒营销体系,1919保证做遵守茅台公司价格及其他市场规定的“好榜样”。 其实这也是1919的夙愿。在去年年底的国酒茅台2016年度酱香系列酒全国经销商联谊会期间,1919CEO杨陵江称2017年要卖1000吨茅台酱香酒,3年内要销售茅台酱香酒过万吨,同时也表达了1919对53度飞天茅台酒的“渴望”。 “1919在2016年的飞天茅台销量接近70万瓶,也就是300吨左右,可以说是茅台酒最大的单一零售渠道,按现有的增长速度,2017年可能增长3倍,销量接近1000吨,对我们的压力确实比较大,希望公司给予适当的支持,让1919更有力地保证产品质量。” 时隔半年,在1919致消费者的这封信中,再次“含蓄而强烈”地表达了对茅台的诉求。 推荐5款五粮液和多款名酒,其中包括郎酒 在向消费者致歉茅台缺货的同时,1919在信中还推荐了多款名酒产品:1919已另备更多名白酒供广大消费者选购;中国白酒,是中国国粹,国粹品牌不止有茅台,还有中国名酒五粮液、洋河、国窖、水井坊、古井、郎酒。随后还以“图文并茂”的形式,推介了5款五粮液产品及洋河、水井坊、郎酒等。 茅台缺货,推介五粮液,这确实耐人寻味,在1919与这两大“王牌”酒企的三人世界中,是否有新的动向?就在几天前,杨陵江参加了2017年五粮液股份公司运营商代表工作会,期间表示“五粮液新的领导班子上任来,改变之大,看好五粮液发展”,“曙光来了”。杨陵江对五粮液这种直观的感受和预判,是否对其推介五粮液起到了一定影响呢? 而更出人意料的是,在信中的推介酒单中,还包括郎酒产品。之前1919曾几度与郎酒爆发激烈矛盾,并被郎酒解除合作关系,此次将郎酒拉进酒单,仅仅是其属酱香型白酒可替代茅台,还是杨陵江另有深意向郎酒“示好”? 在经过前几年大力发展网络终端之后,近来1919更加注重与名优酒企之前的关系优化与合作升级,杨陵江以极高的“强度”奔走于名酒企业和区域优秀酒企,这种上下游实力、资源的相互匹配,无疑是1919后续发展、后续提升的关键跳板。四川是1919的根据地市场,郎酒在这里表现尤其强势,在这种情况下,杨陵江向郎酒主动“适合”也是完全有可能的。 1919致消费者的一封信,究竟会有怎样的后续情况发生,令人期待而关注。近日,雅迪电动车联手CCTV发现之旅推出的大型纪实类节目《纪录东方·匠心雅迪》,深度解析雅迪的创新驱动和中国智慧。CCTV发现之旅栏目旨在展示中国民族品牌精神,深入企业背后,探究品牌发展故事,展示其在产品 近日,雅迪电动车联手CCTV发现之旅推出的大型纪实类节目《纪录东方·匠心雅迪》,深度解析雅迪的创新驱动和中国智慧。CCTV发现之旅栏目旨在展示中国民族品牌精神,深入企业背后,探究品牌发展故事,展示其在产品研发、设计、生产、品牌塑造等过程中迂回曲折和艰难历程,为广大消费者提供选择,为行业品牌树立标杆,通过企业文化的挖掘助推中国企业走向世界。《纪录东方·匠心雅迪》将通过上下两集,每集精选6个匠心故事,以小见大,体现雅迪人拼搏进取,勇敢挑战的精神风貌,彰显雅迪企业的高端品质和人文情怀。作为国内两轮电动车的领先企业,雅迪一直以提供让消费者有幸福感的产品为使命。在发展的多年间,不断通过企业转型,技术升级,服务革新等对产品和服务精雕细琢,精益求精。硬实力和软实力双管齐下,获得了市场和消费者的一直认可和好评,更高端品质让雅迪走出国门,远销66国,并且成为行业首家港股上市企业,成为业内翘楚。实际上,雅迪之所以能够从业内脱颖而出并保持领军地位的关键点,在于用匠人精神去做产品,这也是其得到行业认可的原因。仅2016一年,雅迪就在产品研发投入超1.6亿人民币,并收获664项电动车专利,30项发明专利,自主知识产权已逐步覆盖电动车各个零部件。这样的业绩俨然成为其它品牌再难撼动的护城河。为了打造更高端的电动车精品,“制造、科技、设计、品质”是雅迪在产品研发上的“四处”布局。雅迪建造了四大高端生产基地,打造行业唯一的国家级企业实验室,可对电动车进行模拟真实环境测试,并与美国lightning摩托(全球最快摩托车)在动力、能源、智能、安全系统方面进行合作,在人性化科技方面寻求突破,让全球最先进技术融入到电动车上。以电动车“心脏”——电机为例,早在2016年,雅迪就自主研发出GTR电机,为产品打下夯实基础。据了解,GTR电机可以让电动车续航里程增加15%、动力提升13%、起步更快,负载反应灵敏。这被业内视为标志性的突破。并且,为了将GTR电机发挥最大效用,雅迪还推出了由黑钻电机、黑钻控制器、黑钻充电器三大元件组成的E-PLUS系统,可令整车电驱动系统质保期延长一倍,GTR2代宽频动力系统由此衍生出来。而这些都标志着,雅迪电动车的性能向“更高科技”完成革命性跨越。随着国家提出“中国制造2025”纲领,中国品牌逐渐让世界见识了“中国制造”。雅迪也引领行业朝着智能、高端、时尚、健康方向发展,向世界传递着电动骑行独有的魅力。目前《纪录东方·匠心雅迪》上集已经播出,下集将在5月12日晚准时播出,大家到时候记得准时收看哦!“三钱二两”(ID:ThreeQian),作者钱真理。 【中国白酒网】三钱二两一直对白酒这个品类十分喜好(三钱消费品投资框架:白酒品类分析),而截至2017年5月5日,中国白酒上市公司都已经公布完2016年报,三钱二两也为大家总结2016年度中国白酒行业。 I. 2016年白酒行业概况 回顾2016年,白酒行业可谓是'量稳价升'。同时,白酒行业又呈现出冰火两重天:一方面高端白酒'量价齐升'(以茅台为代表),另一方面中低端白酒呈现出下滑之态(以迎驾贡酒为代表)。 2016年,全国规模以上白酒企业完成酿酒总产量1358.36万吨,较上年1315.87 万吨同比增长3.23%。 2016年白酒行业累计完成销售收人6125.74 亿元,较上年 5565.33 亿元同比增长10.07%,行业利润总额为797.15 亿元,较上年729.75 亿元同比增长 9.24%,而这个增幅主要来自于白酒价格的上涨。 白酒价格的上涨最为显著的就是高端白酒,以茅台,五粮液为例,2016年,茅台价格从900涨至1300元,涨幅44%,五粮液价格从700涨至850元,涨幅22%。 II. A股白酒公司概述 A股共有19只白酒股,截止2017年5月5日总市值超过1万亿。 2016年A股白酒公司产量总和为135.48万吨,占全国产量10%;这19家上市白酒企业与白酒相关的总收入为1202亿,净利润为364.55亿,平均白酒毛利率为67.07,平均净利润率为18.57%。 从A股白酒公司的增长来看,行业收入平均同比增长8%,销量平均同比增长0.1%,而净利润同比增长16%。 如果我们回顾2016年A股白酒的涨幅,19只白酒股中上涨的为16家,下跌的为3家,平均涨幅为17.6%。其中涨幅最大的为贵州茅台与水井坊,涨幅为59%与57.9%,同时我们看到跌幅最大的为迎驾贡酒与口子窖,跌幅分别为20.1%与17.3% 在A股上市的白酒公司里面,三钱二两认为当之无愧的龙头便是贵州茅台:以0.44%的产量占据了整个白酒行业利润的21%, 以其独特的历史垄断了中国高端白酒,而其2016年市场表现也是最好的,上涨59%。 在A股白酒上市公司里,增长最快的便是水井坊(三钱二两也曾经有过分析:水井坊:第一坊的品牌重塑),同比2015年,2016年水井坊收入增长37.6%,销售量增加35.8%,扣非净利润增加139%。 而对于2016年表现最差的迎驾贡与口子窖,三钱二两之前也做了分析:迎驾贡:何以成为2016年白酒行业的吊车尾?,解释其为何成为整个白酒行业表现最差的公司。 III. 白酒行业的未来 从白酒整个行业来看,三钱二两认为整体的量的增速不会太高,最好的机会存在于白酒板块的'消费升级'。 而目前,三钱二两认为整个白酒板块目前估值已经处于历史的中高位。 以茅台为例,PE为29倍,其在2009-2012年不断提价间,PE最高为40倍。 市场也对白酒行业的未来,尤其是以茅台为首的高端白酒给予很高的期望,而这样的乐观也基本反应到了估值当中。以2016年食品饮料新财富分析师董广阳的分析来看,茅台未来三年的年复合增长在30%。 其判断是建立在茅台酒销量能够稳步增长,价格稳步提升, 基酒生产改善,系列酒发力的基础上做出的判断。 最后,三钱二两想说的是,我们仍然十分看好白酒这个品类,但对于市场如此一致的看好以及较高的估值,表示担忧。三钱二两也将持续跟踪白酒板块的情况,与大家分享。

5月10日,高端VR头显品牌大朋(DPVR)宣布,E3巨幕影院系列产品将在本月正式入驻微软授权店,并成为首家进驻的VR头显产品。在微软和英特尔工程师的大力支持下,大朋(DPVR)通过数个月时间的努力对Windows操作系 5月10日,高端VR头显品牌大朋(DPVR)宣布,E3巨幕影院系列产品将在本月正式入驻微软授权店,并成为首家进驻的VR头显产品。在微软和英特尔工程师的大力支持下,大朋(DPVR)通过数个月时间的努力对Windows操作系统底层算法、图像处理、延迟算法,VR软件算法持续优化,将E3巨幕影院系列产品与Surface平板电脑做到完美兼容。 现在消费者只需凭借一台轻薄的Surface,就可以一键开启大朋E3巨幕影院,观看高清3D大片、VR全景视频等。现在市面上的绝大多数PC VR头显都需要独立显卡驱动,而大朋(DPVR)首次实现了集成显卡驱动PC VR头显,大大降低了VR体验的门槛。经实际测试,在连接大朋E3 巨幕影院观看3D和VR电影时,Surface的CPU占用率仅为约30%,兼容性十分优秀。(微软工作人员率先体验E3 C私人巨幕影院)作为移动办公硬件领域的佼佼者,微软平板电脑Surface有着出色的灵活性和便携性。但受限于屏幕大小,观影体验依然存在提升空间。大朋(DPVR)E3巨幕影院,赋予了Surface电脑一块新的“VR屏幕”,借助这块“VR屏幕”,Surface用户可以体验到比肩IMAX巨幕影院的观影效果,身临其境沉浸在VR全景电影和3D大片里,同时实现灵活观影的双赢效果,极大地增强了Surface影音体验。大朋(DPVR)未来的目标是降低PC VR头显的使用门槛,提升用户体验,为消费者提供更多的影视资源和内容,加速消费级VR头显的普及。DPVR E3巨幕影院系列产品将陆续登陆微软全国授权店,VR+Surface是否会成为微软授权店的标配?敬请期待。“三钱二两”(ID:ThreeQian),作者钱真理。 【中国白酒网】三钱二两一直对白酒这个品类十分喜好(三钱消费品投资框架:白酒品类分析),而截至2017年5月5日,中国白酒上市公司都已经公布完2016年报,三钱二两也为大家总结2016年度中国白酒行业。 I. 2016年白酒行业概况 回顾2016年,白酒行业可谓是'量稳价升'。同时,白酒行业又呈现出冰火两重天:一方面高端白酒'量价齐升'(以茅台为代表),另一方面中低端白酒呈现出下滑之态(以迎驾贡酒为代表)。 2016年,全国规模以上白酒企业完成酿酒总产量1358.36万吨,较上年1315.87 万吨同比增长3.23%。 2016年白酒行业累计完成销售收人6125.74 亿元,较上年 5565.33 亿元同比增长10.07%,行业利润总额为797.15 亿元,较上年729.75 亿元同比增长 9.24%,而这个增幅主要来自于白酒价格的上涨。 白酒价格的上涨最为显著的就是高端白酒,以茅台,五粮液为例,2016年,茅台价格从900涨至1300元,涨幅44%,五粮液价格从700涨至850元,涨幅22%。 II. A股白酒公司概述 A股共有19只白酒股,截止2017年5月5日总市值超过1万亿。 2016年A股白酒公司产量总和为135.48万吨,占全国产量10%;这19家上市白酒企业与白酒相关的总收入为1202亿,净利润为364.55亿,平均白酒毛利率为67.07,平均净利润率为18.57%。 从A股白酒公司的增长来看,行业收入平均同比增长8%,销量平均同比增长0.1%,而净利润同比增长16%。 如果我们回顾2016年A股白酒的涨幅,19只白酒股中上涨的为16家,下跌的为3家,平均涨幅为17.6%。其中涨幅最大的为贵州茅台与水井坊,涨幅为59%与57.9%,同时我们看到跌幅最大的为迎驾贡酒与口子窖,跌幅分别为20.1%与17.3% 在A股上市的白酒公司里面,三钱二两认为当之无愧的龙头便是贵州茅台:以0.44%的产量占据了整个白酒行业利润的21%, 以其独特的历史垄断了中国高端白酒,而其2016年市场表现也是最好的,上涨59%。 在A股白酒上市公司里,增长最快的便是水井坊(三钱二两也曾经有过分析:水井坊:第一坊的品牌重塑),同比2015年,2016年水井坊收入增长37.6%,销售量增加35.8%,扣非净利润增加139%。 而对于2016年表现最差的迎驾贡与口子窖,三钱二两之前也做了分析:迎驾贡:何以成为2016年白酒行业的吊车尾?,解释其为何成为整个白酒行业表现最差的公司。 III. 白酒行业的未来 从白酒整个行业来看,三钱二两认为整体的量的增速不会太高,最好的机会存在于白酒板块的'消费升级'。 而目前,三钱二两认为整个白酒板块目前估值已经处于历史的中高位。 以茅台为例,PE为29倍,其在2009-2012年不断提价间,PE最高为40倍。 市场也对白酒行业的未来,尤其是以茅台为首的高端白酒给予很高的期望,而这样的乐观也基本反应到了估值当中。以2016年食品饮料新财富分析师董广阳的分析来看,茅台未来三年的年复合增长在30%。 其判断是建立在茅台酒销量能够稳步增长,价格稳步提升, 基酒生产改善,系列酒发力的基础上做出的判断。 最后,三钱二两想说的是,我们仍然十分看好白酒这个品类,但对于市场如此一致的看好以及较高的估值,表示担忧。三钱二两也将持续跟踪白酒板块的情况,与大家分享。记者近日获悉,我国权威机构近日联合启动《中国旅游影响力调查2018》,覆盖全国所有省市、访问对象超过500万,其中,最具影响力十大旅行社企业的排行榜5月3日发布,在线旅行社影响力日益超越传统旅行社,携程排名 记者近日获悉,我国权威机构近日联合启动《中国旅游影响力调查2018》,覆盖全国所有省市、访问对象超过500万,其中,最具影响力十大旅行社企业的排行榜5月3日发布,在线旅行社影响力日益超越传统旅行社,携程排名第一成为中国最具影响力的旅行社。表1 最具影响力十大旅行社企业据悉,《中国旅游影响力调查2018》由中国社会科学院舆情实验室、人民网舆情数据中心、新旅界、世研智库联手北京第二外国语学院旅游管理学院、中国社会科学出版社中社智库、旅游大数据联盟等共同实施启动。该项调查共覆盖全国所有省市自治区及100个旅游城市。评价对象包括1600以上景区和旅游目的地以及旅游企业近千家。参与调查的访问对象总计超过500万。在线调查由问卷网实施。该项调查同时得到品橙旅游、执惠旅游、酷旅互动数据、中国旅行自媒体联盟、中青文旅商学院、中青华云等机构的支持。榜单显示,携程、中国旅游集团、中青旅排名前三位,第四至第十分别为,同程艺龙、众信旅游、飞猪、凯撒旅游、春秋旅游、驴妈妈、康辉旅游。值得关注的是有四家OTA旅游企业上榜前十强。中国社会科学院舆情实验室首席专家刘志明介绍说,中国旅游影响力评价指数是该实验室国家传播指数的组成部分。国家传播指数共包括舆情影响力、微媒体传播力、品牌影响力和旅游影响力四大部分。其中,旅游影响力的评价维度主要由四个方面构成,包括规模资源、管理能力、传播力和形象力。在新媒体时代,传播力和形象力在整个影响力中占据更大比重。记者对比发现,我国在线旅行社在线上线下的影响力日益增强,从组织国内游、出境游等旅行社业务的规模实力看,携程旅游已成为中国第一大旅行社集团,在跟团游、自由行、定制游、当地玩乐、签证等业务上具有优势。以旅行社行业的核心业务跟团游为例,据悉2017年携程跟团游规模达到200亿元的新纪录,是国内规模最大的跟团游平台。在线旅行社还通过大规模的门店布局,在线下用户和二三四线城市中迅速提升影响力。五一前,携程宣布其线下第1000家门店正式完成签约。短短一年的时间,携程旅游门店已实现在23个省(直辖市)、超过135个一二三线城市的布局。预计到2018年底,携程旅游、旅游百事通、去哪儿三大品牌的门店数量,将达约8000家。【中国白酒网】随着年报披露临近收官,2016年营收超过100亿元的白酒上市公司,定格在了贵州茅台、五粮液、洋河股份三家,构成最新白酒“百亿俱乐部”的豪华阵容;而2016年营收超过83亿元的泸州老窖,则将公司2017年的销售收入目标指向101.28亿元,有意在2017年晋身白酒“百亿俱乐部”。  数据显示,2016年,贵州茅台实现营业收入388.62亿元,同比增18.99%;五粮液实现营收245.44亿元,同比增13.32%;洋河股份实现营收171.83亿元,同比增7.04%。  尽管都是白酒“百亿俱乐部”成员,但贵州茅台的优势得到进一步扩大。与此同时,位居第三的洋河股份与贵州茅台、五粮液的差距均进一步拉大:洋河股份与贵州茅台的营收差距从2015年的166亿元扩大至2016年的217亿元;洋河股份与五粮液的营收差距从2015年的56亿元扩大至2016年的74亿元;而五粮液与贵州茅台的营收差距也从2015年的110亿元扩大至2016年的144亿元。  而从追赶者的角度考察,2016年,泸州老窖实现营业收入83.04亿元,同比增长20.34%;实现净利润19.28亿元,同比增长30.89%。与2015年相比,泸州老窖则缩小了与洋河股份的营收差距:即从2015年的92亿元缩小至2016年的88.8亿元。有业内人士表示,如果泸州老窖2017年能够保持2016年增长水平的话,有望晋身“百亿俱乐部”。  从净利润水平来看,贵州茅台优势更加突出。2016年,贵州茅台实现净利润167.18亿元,同比增7.84%;五粮液实现净利润67.85亿元,同比增9.86%;洋河股份净利润58.27亿元,同比增8.61%。同时,2016年贵州茅台一家公司实现的净利润差不多等于五粮液、洋河股份、泸州老窖、古井贡酒、山西汾酒、迎驾贡酒和老白干酒的总和。  记者注意到,为了抓紧市场布局,五粮液和洋河股份今年以来频频发动新的战略部署,形成了“贴身肉搏”之态。今年1月,五粮液宣布“百亿华东”计划正不断深入,2016年五粮液华东市场实现销售收入64亿元,超额完成全年销售目标;而2017年五粮液华东市场销售额目标为80亿元。业内认为这将对以华东为大本营的洋河等酒企的中高端品牌构成一定的压力。随后,2017年3月,在春季糖酒会期间,洋河股份宣布与新三板挂牌公司1919进行战略合作,发布了由1919专销的战略新品,洋河品牌希望借助1919的营销渠道跨入四川市场,踏进五粮液等川酒的大本营。  白酒行业协会数据显示,2016年,全国规模以上白酒企业累计完成销售收入6125.74亿元,同比增长10.07%;累计实现利润总额797.15亿元,同比增长9.24%。规模和品牌依然是白酒企业竞争的重要法宝。【中国白酒网】作为中国在“一带一路”上最重要的合作伙伴之一,哈萨克斯坦与中国之间的关系愈来愈紧密,在经贸、投资、能源、金融等各领域的互利合作不断深化。 当地时间6月9日晚20时17分,2017阿斯塔纳世博会拉开帷幕,五粮液受邀参加了此次世博会。 此番来到哈萨克斯坦,除参加世博会之外,五粮液更重要的目的是考察、开拓以哈萨克斯坦为代表的中亚市场。 6月9日,李曙光一行首先拜访了哈萨克斯坦投资与发展部第一副部长Alik Aidarbayev,就五粮液与哈萨克斯坦之间在产业方面投资合作的可能性进行了探讨。 李曙光表示,五粮液此番来到阿斯塔纳,是为了积极响应国家提出的“一带一路”倡议,进一步加强中哈双方企业间的经贸交流及合作。 Alik Aidarbayev表示,哈萨克斯坦非常欢迎五粮液来投资并将尽力给予最好的政策支持。 当晚,李曙光一行还与阿斯塔纳市政府、招商局、企业家部等有关人士及当地企业界代表会谈,进一步加强五粮液与哈萨克斯坦之间的交流与理解。 据了解,哈萨克斯坦人均年饮酒量约为5公升,市场潜力较大,而其中进口酒占有很大的比重,这给五粮液的进入提供了巨大的市场空间。 近年来,五粮液紧抓“一带一路”发展机遇,在国际化方面,大力实施“引进来走出去”的战略,加强五粮液品牌国际合作,制定有针对性的海外市场规划和方案,强化国际国内顶级酒业的战略性并购。 当前,国家“一带一路”倡议是中国白酒走向世界很好的契机,也是作为名酒龙头企业的五粮液的一次绝佳的机会。而此次考察开拓中亚市场即是五粮液新一轮的国际化征程。 “希望在五粮液进入哈萨克斯坦市场的同时,能让哈萨克斯坦人民通过中国白酒进一步了解和感受中国文化,增进双方的了解与友谊。五粮液非常乐意成为中哈人民之间互信友爱的一座经济与文化桥梁!”李曙光强调。据悉,5月19日,娱乐互动社区KilaKila将携手知名国漫《灵契》开展一场“灵契过目蓝忘”线上虚拟偶像直播见面会,线下广州、南京两地实时同步,掀起一次史无前例的跨次元合作新浪潮,为粉丝们带来最燃的的 据悉,5月19日,娱乐互动社区KilaKila将携手知名国漫《灵契》开展一场“灵契过目蓝忘”线上虚拟偶像直播见面会,线下广州、南京两地实时同步,掀起一次史无前例的跨次元合作新浪潮,为粉丝们带来最燃的的听觉盛宴。  《灵契》由腾讯动漫出品,改编自漫画家瓶子连载于腾讯动漫平台的独家签约漫画,讲述了因交通事故丧生的除妖师杨敬华,在机缘巧合下与阳冥司端木熙签订影灵契约,二人共同为匡扶世间正义、守护苍生和平而奋斗,从而产 生深厚感情的故事。  截止目前,《灵契》漫画更新至第303话,在平台点击量破42亿,评分高达9.6。而其动画版第二季“黄泉之契”在全网的播放量也已超过6亿。  图:KilaKila联合《灵契》举办虚拟直播见面会  此次,KilaKila联合《灵契》共同推出的虚拟直播活动,将会邀请到《灵契》动漫中主人公杨敬华和端木熙来到KilaKila直播间,在线与粉丝进行亲密互动。直播期间两位男主的配音由动画原作中的声优演员李兰陵和刘明月担任,另外,北斗企鹅配音工作室的知名配音演员幽舞越山将会担当此次虚拟直播见面会的主持工作。  作为最新国漫代表形象,杨敬华和端木熙在二次元年轻群体中受到了极大的欢迎和推崇。为了回馈粉丝们一直以来的支持,这次的虚拟直播见面会中,两位小哥哥将会给粉丝送去神秘大礼。自即日起,在KilaKila端内#灵契#话题内发布应援作品,进行同人作品创作,短视频配音或有读小说任选其一,就有机会在直播见面会开始后,被主角点名表扬和获得精彩大礼包。此外,在微博话题词#灵契过目蓝忘#下,发布想说的话或者想问的问题,也将会被抽中,敬华和端木将会现场回答。  对于这次联合,KilaKila和《灵契》双方都相当重视,也有信心,这将是一次非常成功且具有参考性的跨次元合作。KilaKila作为深耕二次元的娱乐内容社区,在此前曾有过多次与知名游戏、动漫合作的优秀案例和经验。而《灵契》作为腾讯动漫2018年的重量级作品,依靠出色的制作能力,迅速在国漫圈占据了一席之位,有着日益强大的号召力和IP影响力。  对于KilaKila而言,借助《灵契》的超高人气,能够在活动运营中,加深平台的二次元属性,实现粉丝的深度沉淀。还能吸引到更多新生用户,让他们认识并关注平台,触及到更多的二次元用户。对于《灵契》而言,可以让作品进入到更广泛的人群中,让二次元人物打破次元壁,穿越三次元、与粉丝互动交流,提高作品的曝光率和影响力,坚固粉丝基础。  互利共赢,强强联合,推动跨次元发展,让二次元升级为跨次元,期待5月19日的虚拟直播见面会为大家带来惊喜吧。

近日,阳光雨露与鹿客达成战略合作,双方将在门店零售、服务交付和商用客户资源三个方面上进行一系列深度合作,为消费者提供优质的智能安防产品和服务。这也是继今年4月阳光雨露与智能新风服务领域领先企业北京新 近日,阳光雨露与鹿客达成战略合作,双方将在门店零售、服务交付和商用客户资源三个方面上进行一系列深度合作,为消费者提供优质的智能安防产品和服务。这也是继今年4月阳光雨露与智能新风服务领域领先企业北京新风到家科技有限公司达成战略合作后,针对家庭智能安防服务的又一次探索。阳光雨露与鹿客也计划未来在更多纬度进行深度合作,阳光雨露将通过强大的服务系统和服务解决方案为鹿客品牌赋能,为顾客提供全新的卓越体验和服务,创造多方共赢的良性发展模式。鹿客智能门锁在阳光雨露的新阳光线下店展示阳光雨露持续拓展智慧生活服务,与智能门锁领军品牌鹿客展开深度合作阳光雨露是联想集团的全资子公司,是专注于PC+和智能SIoT(智能物联)设备多品牌服务的第三方服务机构。作为联想中国区四大业务板块中智慧服务版块下不可或缺的重要一环,阳光雨露贯彻联想“智慧联想服务中国”的理念,以PC+和智能SIoT(智能物联)设备多品牌服务为核心,以智慧生活解决方案服务为入口,为客户提供集约化的线上、线下网点等售后维修和供应链服务,同时为消费者提供一站式、定制化的智慧生活解决方案和科技服务。鹿客是云丁科技旗下聚焦家用市场的智能安防品牌,拥有中高端智能门锁Touch、入门级智能门锁 Classic、智能猫眼 Cat、门窗报警器 Monitor、智能门铃 Bell多个产品。成立于 2014 年的云丁科技,目前拥有面向公寓市场的“云丁”和面向家用市场的“鹿客”两个品牌。在公寓市场,云丁科技的市场份额超过60%,合作品牌公寓数量超过4000 家,设备安装量超过 1000 万台,覆盖全国60 多个城市和地区。2017 年 9 月,云丁科技成为小米生态链企业。鹿客智能门锁Touch阳光雨露CEO吕再峰表示“阳光雨露和鹿客的这次合作主要聚焦在三个方面。第一是门店零售。我们将在阳光雨露的门店展示鹿客全部产品,包括智能门锁、智能猫眼、门窗报警器、智能门铃。同时,门店还会为顾客提供现场体验、咨询和销售服务。第二是服务交付,阳光雨露门店会为鹿客产品提供售后服务,包括上门安装及保养等。第三是商用客户销售,阳光雨露将依托自身的商用客户资源,来推广和销售鹿客产品。”“我们将优先在各地区的TOP门店打造样板模式,成功之后再快速向阳光雨露全国其他地区和门店推广和复制。除此之外,阳光和鹿客还将在产品和服务订制、客户和推广资源共享、信息系统连接等多方面业务合作模式上开展积极的探索。” 阳光雨露CEO吕再峰补充说道。阳光雨露助力智慧家庭领域SIoT品牌提升,以强大实力打造鹿客门锁高端用户体验云丁科技CEO陈彬也表示“对于鹿客来说,进驻阳光雨露的线下门店对其品牌大有裨益。智能安防是一个强品牌背书的市场,消费者对安全、可靠的要求比普通智能家居产品要高,对价格的敏感性相对较低。阳光雨露拥有近20年的行业积累,成熟运作的服务运营支持系统,以及一万余名权威认证的服务工程师,是亚洲最大的智能服务交付平台。阳光雨露多年积累下来的资源实力和品牌口碑,将有助于提升鹿客品牌在消费者心智中的可靠度和美誉度。”除了帮助提升鹿客品牌美誉度,阳光雨露线下店面也为云丁科技零售模式提供了一个给用户现场体验产品和服务的优质平台。云丁科技一直以来均采用“线上推广销售 + 线下产品体验”的零售模式。而阳光雨露已遍布全国 72 个城市的服务网络以及2000 余家网点,可以为更多用户提供线下直观体验鹿客全系列产品外观及性能的渠道,从而建立完整的用户服务体系和丰富的用户体验,并为鹿客扩宽其产品销售和推广的渠道。有业内人士指出,家用市场对智能安防的消费需求开始显现。阳光雨露也相信此次与鹿客在智能门锁服务领域的合作将是响应这一趋势的明智之举。从之前与新风到家的战略合作,到如今与鹿客的深度合作,阳光雨露在智能家庭领域的多品牌服务已不断展开,未来阳光雨露将继续作为第三方服务商,在产品和服务的整合设计方面,产品零售方面,以及客户和推广资源共享方面为智能物联,智慧健康、智慧教育等不同领域的SIoT品牌赋能,强强联手,共创智慧服务新生力。

相关链接:

加拿大对欧非及中东入境申请者实施生物识别信息采集

证监会称加大发行质量审核力度 保持IPO常态化

哈尔滨取消45项社区证明

新知新觉:基层党建要抓住提升组织力这个重点

凯悦酒店首次在华开放特许经营权

·本报记者 :玄振傲·

编辑:玄振傲


分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。
  • 了解陕西大事 关注陕西头条
  • 陕西本地最火图片社交APP