时时彩对打方法:日本将允许制造销售婴幼液态配方奶 至少一年后上市

时间:2018年08月20日 09:40  来源:徐小明博客  作者:次凯麟

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新闻摘要

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谷歌正在开发AI系统来预测病患的死亡时间,谷歌 人工智能 微软公司 佩奇 alphabet 网易科技讯 6月19日消息,据彭博社报道,谷歌正在训练机器来预测病患的死亡时间。它的“医学大脑”(Medical Brain)团队取得了一些AI进展,如预测疾病症状、死亡风险等等,该互联网巨头有望借此打入医疗保健市场。一名患有晚期乳腺癌的妇女来到城市医院,她的肺部已经充满了积液。她看了两个医生,做了放射扫描。医院的电脑读取了她的生命体征,估算出她在住院期间死亡的几率为9.3%。之后轮到谷歌来进行估算。该公司开发的一种新型算法分析了关于该妇女的信息——17.5639万个数据点——然后对她的死亡风险做出评估:19.9%。她几天后就去世了。今年5月,谷歌发布了一份令人痛心的、关于这名身份不明的女性死亡的报告。它凸显了神经网络在医疗保健领域的潜力,这种人工智能软件特别擅长利用数据来自行学习和改进。谷歌开发了一种可以预测各种病患结果的工具,包括人们可能在医院待多久,再次入院的几率以及他们不久后死亡的几率。给医学专家们留下最深刻印象的是,谷歌能够筛选以前无法获取的数据:隐藏在pdf文件中的注释或者旧图表上的潦草文字。神经网络吞噬了所有这些非常规记录的信息,然后得出预测。它比现有的技术要快得多,也更加准确。谷歌的系统甚至显示了是基于哪些记录得出结论的。多年来,医院、医生和其他卫生保健提供者一直在寻求更好地利用所储存的电子健康记录和其他患者数据。在适当的时候分享和突显更多的信息可以挽救生命——至少可以帮助医务工作者减少在文书工作上的时间,进而增加在病人护理上的时间。但是,目前挖掘健康数据的方法既费用不菲,又繁琐耗时。斯坦福大学副教授尼格姆·沙阿(Nigam Shah)表示,现在的预测模型有80%的时间都花在了使数据具有可表达性的“枯燥粗活”上。而谷歌的方法避免了这个。沙阿说,“你可以把数据直接扔进厨房洗涤池里,之后的工作你完全不用操心。”他是谷歌发表在《自然》(Nature)期刊的研究论文的合著者。下一步是?今年5月,谷歌首席人工智能主管杰夫·迪恩(Jeff Dean)对彭博社表示,谷歌的下一步是将这种预测系统推向诊所。迪恩的健康研究团队(有时被称为“医学大脑”团队)正在研究一系列的人工智能工具,这些工具能够准确地预测症状和疾病,既人带来希望的同时,也带来一些警示。在公司内部,人们对这一项目感到非常兴奋。“他们终于给AI找到了一个具有商业前景的应用。”一位谷歌员工表示。自从Alphabet旗下的谷歌在2016年宣布要成为“AI为先”的公司以来,它在这一领域的大部分工作都是为了改进现有的互联网服务。而来自医学大脑团队的进展则给了谷歌进入一个全新市场的机会——这是两位联合创始人拉里·佩奇(Larry Page)和谢尔盖·布林(Sergey Brin)一直在反复尝试的事情。如今,医疗保健领域的软件大多是人工编写的。Alphabet旗下医疗保健公司Verily的前高管、投资公司Foresite Capital常务董事维克·巴贾杰(Vik Bajaj)指出,相比之下,谷歌的方法——让机器自己学习解析数据——“完全可以跑在所有人的前面。”他还说,“他们知道什么问题值得解决。他们现在已经做了足够多的小实验,来确切地搞清楚富有成效的发展方向是什么。”按照迪恩的设想,该人工智能系统将指导医生使用特定的药物和诊断方式。另一位谷歌研究人员说,现有的模型忽略了一些重要的医学事件,包括病人是否做过手术。在他看来,现有的人工编码模型是医疗保健技术发展的“一个显而易见的巨大障碍”。数据隐私问题尽管人们对谷歌的潜力持乐观态度,但利用人工智能改善医疗结果仍然是一个巨大的挑战。其他公司,尤其是IBM旗下的沃森(Watson),也曾尝试将人工智能应用于医疗领域,但在节省费用和将技术整合到偿付系统方面收效甚微。谷歌长期以来一直在寻求获取数字医疗记录,但结果不尽相同。在最近的研究中,这家互联网巨头与加州大学旧金山分校和芝加哥大学达成了协议,获得了460亿份匿名患者数据。谷歌的人工智能系统为两家医院创建了预测模型,而不是创建同时涵盖这两家医院的数据分析预测模型,后者是一个更难解决的问题。打造面向所有医院的解决方案则将更具挑战性。谷歌正在努力拉拢新的合作伙伴,以便获取更多的医疗记录信息。对医疗领域的深入研究,只会给本已掌握海量个人信息的谷歌增加更多的信息。数据公司Immuta的首席隐私官安德鲁·伯特(Andrew Burt)表示:“在利用我们所生成的所有数据上,谷歌和其他科技巨头将拥有一种独特的、近乎垄断的能力。”他和儿科肿瘤学家塞缪尔·沃尔切布姆(Samuel Volchenboum)最近写了一篇专栏文章,称政府应该阻止这些数据成为“少数公司独有的资产”,比如在谷歌占据主导地位的在线广告领域实施干预。当涉及到患者信息时,谷歌表现得非常谨慎,尤其是在公众日益关注企业的数据收集行为的当下。去年,Alphabet旗下的另一家人工智能实验室DeepMind在没有预先告知患者的情况下测试一款分析公共医疗记录的应用程序,因此受到了英国监管机构的严厉抨击。在最新的研究中,谷歌和它的医院合作伙伴坚称他们的数据是匿名的,安全的,并且在病人许可的情况下使用。沃尔切布姆说,如果项目范围扩展到小型的医院和医疗保健网络,那么该公司在数据隐私问题可能将很难保持那种严密性。不过,沃尔切布姆相信这些算法可以拯救生命和帮助节省费用。他希望,健康记录将来会与其他的数据结合在一起利用。最终,人工智能模型可能纳入有关当地天气和交通的信息——其他影响病患结果的因素。“医院基本上就像一个有机体。”他说。鲜少公司拥有比谷歌更好的分析这种有机体的条件。该公司和另一家Alphabet子公司Verily正在开发一种能够追踪更多生物信号的设备。即使没有大量的消费者购买使用它打造的可穿戴健康追踪设备,谷歌也还有很多其他的数据来源可以挖掘。它了解天气和交通状况。谷歌的Android手机可以追踪人们走路的方式等方面的信息,这些信息在测量精神状况下降以及其他一些疾病上很有价值。所有的这些数据都可能被纳入到整个医疗算法里。谈商业模式还为时过早医疗记录只是谷歌的人工智能医疗计划的一部分。它的医学大脑团队在分别针对放射学、眼科和心脏病学打造人工智能系统。他们也在研究皮肤病。员工开发了一款用于发现恶性皮肤病变的应用;为了进行检测,一位手臂上有15个假纹身的产品经理会在办公室里走来走去。人工智能主管迪恩强调称,这种实验依赖的是认真严肃的医疗咨询,而不仅仅是好奇的软件程序员。谷歌公司正在印度开展一项新的试验,利用其人工智能软件来分析眼睛图像,以寻找糖尿病视网膜病变的早期迹象。迪恩说,在推出系统之前,谷歌让三名视网膜专家激烈地讨论了早期的研究结果。随着时间的推移,谷歌可以将这些系统授权提供给诊所,或者把它们作为一种诊断即服务(diagnostics-as-a-service)来通过公司的云计算部门出售。微软公司也在开发预测型人工智能服务。要将产品商业化,谷歌首先需要获得更多的医疗记录,不过这些记录在不同的医疗机构中往往存在很大差异。谷歌可以去购买那些数据,但监管机构或消费者可能无法接受。该公司与加州大学旧金山分校和芝加哥大学的交易并不是商业性的。该公司表示,现在就确定商业模式还为时过早。在谷歌5月举行的年度开发者大会上,医学大脑的成员莉莉·彭(Lily Peng)回顾了该团队的研究成果:其打造的系统在发现心脏病风险方面超过了人类。“再说一遍,”她说,“我想强调的是,这项研究确实还处在初期阶段。”(乐邦)【中国白酒网】“限酒令”与此前的塑化剂事件让白酒企业“钱景不妙”。尽管五粮液、古井贡酒和洋河股份今日公布的一季度业绩依然保持了增长,但在“限酒令”的压力下,白酒类企业业绩增速已明显放缓。其中,洋河股份最惨,一季度业绩增速只有6.53%;而五粮液和贵州茅台在一季度则集体遭遇经销商减少预付款的支付。 业绩延续增速 广告费用激增 今日,三家白酒企业同时公布2013年一季报。其中,五粮液一季度实现营业收入86.76亿元,同比增长5.41%,净利润36.27亿元,同比增长18.91%,基本每股收益0.96元;中端白酒代表古井贡酒的表现也不错,公司一季度实现营业收入15.65亿元,同比增长18.71%,净利润3.08亿元,同比增长20.12%,基本每股收益0.61元;洋河股份也延续了业绩增长的势头,一季度实现营收63.23亿元,同比增长6.06%,净利润23.56亿元,同比增长6.53%,基本每股收益2.18元,同时洋河股份预计1-6月实现净利润31.74亿元-34.91亿元,同比增长0%-10%。 在一季度旺季业绩延续增长势头的白酒类公司不仅仅只有上述三家企业。此前披露一季报的贵州茅台在期内实现净利润35.93亿元,同比增长21.01%,基本每股收益3.46元;地处华北的山西汾酒期内实现净利润7.52亿元,同比增长32.39%,基本每股收益0.87元。 值得一提的是,“限酒令”并未浇灭企业的广告投放热情,反而刺激企业拿出更多的“真金白银”砸向消费市场,以保持业绩稳定。贵州茅台一季报显示,期内销售费用2.84亿元,同比增长49.39%,主要是由于广告费增加所致;山西汾酒期内销售费用则高达6.89亿元,同比增长54.53%,同样也是因广告宣传费增加所致。 盈利增速趋缓 预收款项大降 尽管今年一季度业绩依然保持增长,但如果将增速这一指标与2011年和2012年同期相比,则会发现多数白酒企业业绩增速在今年一季度已经趋缓,前两年动辄超过50%的增速已然不在。 增速下降最厉害的是洋河股份。相比2011年一季度62.39%、2012年一季度88.82%的“疯狂”增速,公司今年一季度6.53%的净利润增幅只能说是微乎其微。为此,公司今日隐晦地表示,宏观大环境发生变化,对公司盈利能力带来一定影响,公司将适时调整营销规划,确保业绩稳健增长。显然,上述描绘直指“限酒令”这一措施,难怪公司顺势抛出了10亿元的回购方案,以稳定股价。 此外,贵州茅台今年一季度的业绩增速同比也大降了36.59个百分点,其次是古井贡酒和五粮液,增速降幅均超过20个百分点。 值得关注的是,五粮液和贵州茅台的经销商在今年一季度纷纷减少对公司预付款项的支付。其中,五粮液今年一季度预收款项为38.64亿元,同比减少40.26%;贵州茅台一季度预收账款为28.67亿元,同比下降43.70%。 未受“限酒令”波及 啤酒黄酒首季业绩增长 与中高端白酒不同,啤酒因其“平民”的消费水平,并未受到“限酒令”的冲击。西南地区最大的啤酒企业重庆啤酒今日披露了一季度报告,公司首季实现净利润4018.78万元,同比增长8.49%,基本每股收益0.08元。而此前,在2012年,公司业绩也保持了稳步增长,全年营业收入为31.49亿元,增长16.86%,净利润1.59亿元,增长3.53%。 此外,最早披露一季报的燕京啤酒一改去年业绩下滑的态势,在2013年开了个好头。一季度,公司营业收入28.69亿元,同比增9.8%,净利润4549.23万元,同比增20.16%,基本每股收益0.02元。不过,在公司4549.23万元净利润中,有1351.51万元属于投资收益,系控股子公司内蒙古燕京啤酒出售持有江河幕墙股票取得。从主业看,公司期内实现啤酒销量113万千升,同比增长7%,其中“1+3”品牌销量达103万千升,同比增长7%,燕京主品牌销量75万千升,同比增长8%。值得一提的是,与2012年一季度相比,燕京啤酒今年一季度业绩的增速上升了近20个百分点,也摆脱了2012年全年业绩下滑的局面。据了解,由于啤酒行业受到国内经济增速放缓和异常天气的影响,2012年燕京啤酒总营收130.33亿元,同比增长7.39%,但净利润只有6.16亿元,同比减少了24.6%。 除啤酒外,黄酒也有着广泛的群众基础。但由于黄酒有其典型的地域性消费市场,且价格普遍较为亲民,“限酒令”暂时也未对其构成杀伤力。金枫酒业今日披露的一季报显示,公司期内净利润实现了两位数增长,达到7538.25万元,同比增长12.10%,基本每股收益达到0.17元。对比金枫酒业2012年年报,当时处于战略转型过渡时期,公司全年实现净利润1.03亿元,同比下降26.74%,主要是受宏观经济和行业发展环境以及公司内部整合等多方面影响,发展速度有所减缓。公司表示,2013年将着力把握各酒种发展趋势和特征,以市场需求为导向,协调发展,加快主业增长,逐步形成跨酒种、跨区域管控模式。【中国白酒网】受“三公消费”、“八项规定”政策出台等影响,不仅一线品牌茅台、五粮液市场受到了很大冲击,二三线品牌郎酒、泸州老窖、剑南春等也未能幸免。正如一位业内人士分析说“今年白酒行业形势将非常惨淡,市场的遭遇比2009年更坏。”2009年先是金融危机,后是消费税调整,还有席卷全国的“严打酒驾”行动。那么,南宁的白酒市场是一种什么形势,广大商家又处于什么样的生存状态呢?记者对本地白酒商进行了采访调查。  对市场比较悲观,多数经销高调低年度销售目标任务,下调幅度在10%以上  每年的3-7月是白酒的传统销售淡季,但这个时候老王并不会闲着,而是走访全区各地的经销商,为旺季做前期准备工作。老王是南宁规模较大的知名白酒代理商之一,十年来代理了多个国内知名白酒品牌。今年则大不同,他待在公司的时间多了。他说,多数经销商对今年的市场不太乐观,提货积极性更是直线下降,许多商家都表示,近期不打算打款提货,因此,下去也难收到预期的效果,只好改为电话沟通。  当然,市场的悲观情绪,也直接反映在年度销售任务目标上。老王坦言,鉴于今年的市场形势,去年底预定的任务目标将要往下调,幅度在15%左右,如某品牌白酒的年底销售任务目标将从6000万元降到5000万元。其实,老王公司这翻经营策略调整的举措,只是南宁白酒销售行业的一缩影。  广西名樽酒业投资有限公司是四川沱牌舍得、武陵酱酒等知名高端白酒品牌的广西战略运营商及丹泉的经销商,其公司总经理汪体凭表示,白酒市场如再持续低迷,可能会下调年度销售任务目标,下调多少暂未确定,但幅度应不会小。  除此之外,据记者调查了解到,南宁市不少知名白酒牌的代理商都坦言,将会下调公司的年度销售任务目标。  另外,各酒企业绩的下滑也是代理商悲观情绪的有力佐证。据金融界网站消息称,前不久,全国14家白酒上市公司一季度财务报告披露的数据显示,白酒业发展速度开始明显放缓,行业两大龙头企业五粮液、茅台营业收入增速均低于20%,此前增速惊人的洋河一季度增速仅为6.06%,酒鬼酒、沱牌舍得、水井坊营业收入甚至出现了负增长。其中,酒鬼酒营业收入同比增长达-62.34%。  商家库存压力大,大多只签订零合同,争取价格、政策支持但不签销售任务  生产企业与代理商、经销商之间的生存关系,犹如鱼水般紧密联系,上游生产企业日子不好过,下游的代理商、经销商也难幸免。  酒商刘平(化名)是四川一知名中高端白酒品牌的代理商,按照往年的惯例,3月是与厂家签订销售任务合同的时间,今年这个程序虽然也照常进行,但却有所改变。刘平告诉记者,今年签订的是“零合同”,即只签价格政策、厂家支持政策和区域品种销售政策,但不签订任务目标。换句话说,厂家不再给代理商或经销商压任务,预收款毫无疑问要大打折扣。然而,在往年,不但厂家要压任务,而且每年还要大幅递增,一线品牌在30%-50%;二三线品牌则更高,达到50%-100%。  刘平以很无奈的语气感叹说,受政策、市场等因素影响,去年白酒的销量极其不理想,因此,库存积压比往年都大,资金压力是个不小的数目。  庞大的库存压力,就好比一块大石头压在代理商和批发商心头。那么,各商家的库存究竟有多大?批发商黄先生透了一下自己的底子,他手里的库存积压,即便今年不从厂家进一瓶酒,按照去年市场的形势,一年也卖不完。他进一步介绍说,郎酒的代理商和批发商手头的库存积压则更大,即便如此,他们还要面临增任务的压力。  为降低运营成本,一线白酒品牌代理商悄悄裁员,扛不住资金压力,部分经销商改行  一个不争的事实,库存积压将是今年广大商家迫切解决的汤手山芋,解决的好坏直接关系到企业的生死存亡。然而,利润的大幅压缩则让广大商家雪上加霜。  汪体凭告诉记者,时下公司着实要面临资金方面的压力,但还不至于影响公司的正常运作。代理一线品牌的代理商可就没这么轻松。茅台零售价在2011年春节登上2300元神坛后,价格是一路走低,记者在南宁一些超市和糖烟酒店看到,以53度飞天茅台为例,目前南城百货岭南家园店零售价1519元,某电商茅台零售价仅为1099元,最高下降了1000多元;而部分代理商的批发价甚至跌破了出厂价819元,出现价格倒挂现象,直接影响则是商家的利润大幅收缩。更为严重的是,一线品牌批发价下跌,也直接挤压了二三线品牌的市场,以二十年青花郎为例,其批发价在800多元,与茅台酒价格接近的前提下,选择茅台的自然会更多。  受利润大幅下滑影响,商家只能在内部成本上寻求解决方法。记者调查发现,少数商家已开始开源节流,如外派人员解除合同,个别公司甚至直接解聘20%左右的工作人员。  然而,与资金实力较为雄厚的大公司相比,实力较小的商家日子则更艰难。郑老板是南宁小有名气的白酒批发商,在白酒市场打拼了七八年,但今年年初开始,生意是接连受挫,每月人工工资、租金等成本亏损近万元,受资金困扰,3月他选择了退出酒类批发行业,即便如此,他手头上仍有上千件价值上百万元的白酒“待嫁闺中”。用他的话说,市场需求疲软,即便是想降价抛货也没有人敢接招。记者还调查了解到,像郑老板一样,不少商家也开始选择转行或调整经营战略。  广西酒类协会葡萄酒分会长、广西南宁道义酒业有限公司总经理黄义明表示,今年公司的经营结构已重新做了调整,以经营进口葡萄酒为主,国内白酒为辅。  对于没有转型的商家来说,则是努力在渠道上寻找突破口,汪体凭介绍说,今年将重点开拓特殊渠道,如与电信运营商合作拉动中高白酒的消费,而对于酒楼、烟酒店、商超等传统渠道的开拓力度将有所放缓或减弱。  5月24日,在新食品杂社主办的“金质习酒2012-2013中国酒业广西渠道冠军颁奖盛典”上,广西酒类行业协会负责人表示,登记备案的酒类销售企业中,确实有少部分转行,但具体数据尚未统计。一位资深的业内人士悲观地预测,今年酒类销售行业将有至少30%的经销商要倒闭或转行。不过,一些商家对今年的市场前景也表现乐观。1959年,世界第一个人工智能实验室在美国麻省理工学院(MIT)成立,自此开启人工智能的光辉岁月。1999年,科大讯飞成立,开始了语音产业的探索,也开启了人工智能时代人机交互全新可能。2018年,科大讯飞与麻省理 1959年,世界第一个人工智能实验室在美国麻省理工学院(MIT)成立,自此开启人工智能的光辉岁月。1999年,科大讯飞成立,开始了语音产业的探索,也开启了人工智能时代人机交互全新可能。2018年,科大讯飞与麻省理工学院计算机科学和人工智能实验室 (以下简称MIT CSAIL) 签订战略合作协议、成立人工智能联盟,宣告将向人工智能研究的前沿领域深度探索。穿越一个甲子的光阴、跨越太平洋的浩瀚,时空转换,纵使人工智能60年内几经起伏、而今站在浪潮之上,但双方依旧初心不改。源头领域的研发、人机交互与行业应用的深入融合、类人人工智能,这些写进双方合作协议的研究,也许将在下一个甲子的发展中成为原始动力之一,成为人工智能科研和产业的新始点。 科大讯飞代表团与MIT校长RafaelReif合影美国当地时间6月14日,科大讯飞董事长刘庆峰一行来到MIT,在为期两天的行程中,与该校校长Rafael Reif等高层举行了会面,还逐一与该校多位认知科学、计算机科学领域的教授座谈。科大讯飞与MIT CSAIL签订战略合作协议,共同探索人工智能研究的前沿领域和更广阔的应用前景;基于相同的价值观,双方还将致力于共同建设“A better world”。CSAIL主任Daniela Rus与讯飞AI研究院联席院长李世鹏代表双方签署人工智能联盟合作协议深度合作聚焦人工智能前沿探索最具创新力、有创新思维,这是MIT给予科大讯飞最显著的“标签”。2017年6月,《麻省理工科技评论》给出“全球50大最聪明企业”榜单,科大讯飞排名全球第六。时隔一年后,在MIT的主场,CSAIL主任Daniela Rus教授评价说:“科大讯飞是最具创新思维的公司,我们非常期待和他们一起在科技之旅中探索。”她表示,21世纪最大挑战是发展科学和智力工程,以及寻找方式更好的处理人类与人工智能间关系的方式,而这正是双方正在努力探索的方向,下一步她也期待着CSAIL和IFLYETEK(科大讯飞)之间的合作会带来科技领域的进步。“这里是许多伟大创新的根据地,是世界上最聪明的人才的故乡。”刘庆峰回应说,对于与MIT的合作也表明科大讯飞一直致力于源头技术、基础科学的研究。在人工智能这个伟大的历史进程中,他认为中美之间可以从科学界和产业界突破,开展真正的深度合作,“无论源头研发和创新能力的突破,还是从未来人类如何更好地使用人工智能,都需要全球合作、优势互补。” CSAIL是MIT最大的跨学科研究实验室,在人工智能研究领域有着得天独厚的优势;科大讯飞是亚太地区最大的智能语音和人工智能上市公司,正走在用人工智能改变世界的路上,希望通过此次合作,双方强强联手,共建联合指导委员会,共同致力于用人工智能建设美好世界。双方签约仪式现场在签约仪式上,双方签署了战略合作协议,明确双方将从语音处理、推理认知和类人人工智能等领域开展合作。值得关注的是,此次双方还达成共识:中美科研机构不仅要在研究层面加强合作,还要在人工智能相关应用、标准、法律、伦理人文等方面携手。刘庆峰解释说:“人工智能如何避免未来对世界带来的挑战和风险、更好的建设世界、造福人类,这也需要全球范围的联手和合作。”双方还将成立联合指导委员会,负责指导和监督研究合作。每个缔约方将任命两名代表参加联合指导委员会。麻省理工学院的代表将由Victor Zue教授和现任麻省理工学院计算机科学与人工智能实验室主任Daniela Rus教授担任;发起方将由科大讯飞AI研究院联席院长李世鹏博士以及AI研究院院长胡国平博士担任代表。追本溯源致敬人工智能光辉岁月在MIT期间,讯飞翻译机2.0还担当了“翻译官”的角色,Deniela甚至还用翻译机学起了中文。其出色的性能也让包括RafaelReif在内的教授们大为赞叹。在此次交流人员名单中,科大讯飞方面的“国际化团队“,都具备全球视野和领先世界的研究应用能力。副总裁、AI研究院联席院长李世鹏,是信号与图像处理、计算机视觉的国际顶尖人才,曾任微软亚洲研究院首席研究员、副院长;智慧医疗事业部总经理陶晓东,美国约翰霍普金斯大学博士,曾服务于美国通用电气公司(GE)从事医学影像研究,并在飞利浦医疗放射解决方案担任首席架构师;AI研究院副院长、华南人工智能研究院院长魏思扎根深度学习、语音识别领域,今年一月上榜《麻省理工科技评论》“全球35位35岁以下科技创新青年”中国区榜单。MIT则在计算机科学和人工智能方面有着深厚的积累。Eric Grimson教授作为该副校长、教务长,以其在计算机视觉以医学图像分析应用等领域的研究闻名于世;Daniela rus博士早在达特茅斯学院时就寻求突破创办了达特茅斯学院机器人实验室,其人工智能项目涉及交通、安全、医疗保健、环境建模和监测、水下勘探以及农业,具有深刻的社会价值和意义;Victor Zue博士专注于人机交互的研究,其口音语言系统小组领先研发了可用于多语言的人机交互系统。此次“牵手”,双方均整合一流AI顶尖人才,不仅要携手探索未来,更是致敬过去。 1956年达特茅斯会议参会人员合影在人工智能领域,MIT是启蒙和开创的代名词。1956年在美国举行的达特茅斯会议,探讨了人工智能的发展,被认为是人工智能的缘起。在这次会议中,人工智能(AI)的概念被正式提出:“让机器能像人那样认知、思考和学习,即用计算机模拟人的智能”。从此,科学家们开始以AI的名义在科研领域探索前行;而要细数参会人的学术科研背景,大多曾在MIT求学或任教。彼时,会议的召集人、LISP编程语言发明人及“人工智能”一词的发明人麦卡锡于1958年到MIT任职,并在1959年与另一位参会人、人工神经网络研究专家明斯基一起创办了世界上第一个人工智能实验室。此外,参会人中,信息学创始人香农1958年正式成为MIT教授;塞弗里奇就毕业于MIT。薪火相传60年,那些关于人工智能研究不仅融入血脉、成为基因,也助推跨越时空的牵手,共建全球AI研发高地。MIT提出research for a better world, cooperation for a better world,这和科大讯飞提出用人工智能建设美好世界的初衷一致。亚太地区最大的智能语音和人工智能上市公司携手人工智能领域奠基性高等学府和全球顶尖实验室,将共同探索人工智能技术的未来、携手开创人工智能的下一个60年。创新整合共建人工智能合作生态2016年10月,美国白宫发布人工智能国家战略。2017年7月,中国发布《新一代人工智能发展规划》,人工智能也成为中国的国家战略。作为一家重视源头技术创新的公司,科大讯飞19年来坚持“语音产业”的梦想,并在人工智能时代走在了阅读理解、逻辑推理等认知智能研究领域的前沿;在2017年成为国家新一代人工智能开放创新平台,并承建唯一的国家级认知智能实验室。除了保持自身在源头技术国际领先的地位,科大讯飞也开始在全球范围内整合人工智能源头技术的资源。刘庆峰在今年初就曾表示,2018年将是科大讯飞国际化的元年,“研究院、主要业务方向,都要知道相关领域全世界最好的研究机构在什么地方、最顶尖的专家在哪个大学或哪个公司,要形成全球人工智能创新地图,并且让他们成为我们的沟通对象、合作对象。”在与国外高校和研究机构的合作方面,科大讯飞也已启动实质性的步伐:2015年,科大讯飞与约克大学联合创建了讯飞神经计算与深度学习实验室;2016年与美国佐治亚理工学院进行联合研发;2017年12月科大讯飞硅谷研究院正式成立。今年1月,科大讯飞首次在CES上参展,同时正式设立了硅谷公司,开始与海外企业开展业务往来。2018年1月刘庆峰在麻省理工学院演讲现场此次与MIT共同打造人工智能联盟之前,双方也已进行了多轮互动。2017年6月,《麻省理工科技评论》给出全世界最具创新力的50个公司榜单,科大讯飞排名全球第六;今年1月15日,刘庆峰一行拜访该校,不仅与该校副校长Eric Grimson举行会面、探讨双方未来的可能合作,还举行了一次公开演讲,揭秘了科大讯飞及其产品如何“聪明”的同时,也展示了在工业和产业双重角度下相关技术的进展和应用,以及科大讯飞正在致力构建的行业生态。此番签约堪称里程碑式的合作,不仅是中美两国在源头技术领域的携手探索,也是AI诞生之地与AI后起之秀的联手,将进一步深化双方间的合作,放大各自的优势效应,推动人工智能技术在全球的进一步发展、以期实现建设美好世界的愿景。————————————————————背景信息:(注释形式出现)CSAIL的创办最早可以追溯至1959年,LISP编程语言发明人及“人工智能”一词的发明人约翰·麦卡锡同人工神经网络研究专家马文·明斯基一同创办了麻省理工学院人工智能项目。2003年,MIT将计算机科学研究和人工智能实验室合并。目前,CSAIL是麻省理工学院最大的实验室,在人工智能研究方向主要涉及脑和认知科学,研究领域包括:人工智能,寻求理解和发展使人与机器都能便于理解的推理、感知和行为的人工系统;系统,从软硬件两方面寻求新的原则,模型,指标的电脑系统;理论,寻求对数学在计算中的广泛性、实时性。羡慕还是嫉妒?特朗普与首富贝索斯到底何仇何恨?,唐纳德·特朗普 白宫 facebook 贝索斯 (原标题:Why does Trump hate Jeff Bezos: is it about power or money) 图:2017年的白宫峰会上,微软CEO萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)坐在美国总统唐纳德·特朗普(Donald Trump)和电商巨头亚马逊(Amazon)和《华盛顿邮报》的所有者杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)之间网易科技讯 6月20日消息,据卫报报道,坐落在缅甸大使馆和伍德罗·威尔逊(Woodrow Wilson)故居之间的建筑正在成型,它是华盛顿特区最大的房子。外面停着黄色挖掘机,建筑工人正在扛沙袋,厚厚的黑色管道从高高的窗户延伸到地面,就像巨大章鱼的腿。在房子里面,有个头戴棒球帽的工头坐在电脑前桌的后面,监督着这一切的进展。这就是亚马逊创始人杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)的豪宅。他同时还是《华盛顿邮报》的所有者,并想成为登上火星的第一人。斯威什卡洛拉马(swish Kalorama)社区S街拐角处的一个标志仍指向纺织博物馆。在贝索斯以2300万美元买下这处占地面积超过2500平方米的房产之前,这里曾是博物馆所在地。在这附近,有支持移民和同性恋权利的旗帜和标志;有外交前哨,包括爱尔兰大使的住所。在台阶上,不可避免的放着来自亚马逊的包裹。贝索斯巨宅的翻修工程将于2019年9月份完工,届时这位亿万富豪随时可以进入《华盛顿邮报》位于K街的总部大楼,当然也有可能进入亚马逊的第二总部,华盛顿及其周边地区也在争取这个项目。在这个唐纳德·特朗普(Donald Trump)占据白宫、拥有巨大五星级酒店的城市,似乎即将上演一场史诗般的战斗:世界首富VS世界上最有权势的人。财富权利让人特朗普嫉妒在过去两年半中,特朗普经常在推特(Twitter)上炮轰贝索斯,宣称亚马逊从美国邮政服务(US Postal Service)提供的数十亿美元补贴中获益,同时逃税。毫无疑问,贝索斯对《华盛顿邮报》的所有权是总统对其持有敌意的真正动机,特朗普称其为“假新闻”媒体的堡垒。除此之外,特朗普或许还对贝索斯拥有的巨额财富感到嫉妒。今年3月份,贝索斯以1120亿美元的身价首次登上《福布斯》(Forbes)富豪榜榜首,这使他成为自1987年《福布斯》开始排名以来首位净资产突破1000亿美元的富豪。与之相比,特朗普就职总统第一年,他的财富减少了约4亿美元,现在约为31亿美元。这让特朗普的全球排名降至第766位,跌了200多名。政治评论员、《特朗普真相》(The Truth About Trump)一书的作者迈克尔·安东尼奥(Michael D’Antonio)称:“贝索斯就像他声称的那样富有,但特朗普从来没有过。他在财富规模上比特朗普高出数百个位置,而且他没有像特朗普那样继承任何遗产。尽管他是个商人,却受到特朗普从未享受过的尊敬。他有着特朗普所缺少的谨慎,并拥有特朗普最讨厌的特质。”这两个人的风格截然不同。一个人是光秃秃的秃头,另一个则金发蓬松;一个人经常爽朗的大笑,而另一个人似乎总是不苟言笑;一个人在信息传递上有铁一般的纪律,坚持要写6页备忘录,另一个人则是口无遮拦的挑衅和自我矛盾,据说他甚至拒绝阅读简报文件。图:纺织品博物馆翻新之前的旧照1994年,贝索斯创建了在线书店亚马逊,此后扩展为规模和经营范围惊人的零售商。去年,贝索斯斥资137亿美元收购了全食超市(Whole Foods Markets),经营范围甚至扩展到实体杂货店。它还运营数据中心,制作电视节目。许多分析人士说,亚马逊正变得越来越危险。现年54岁的贝索斯将自己的部分财富投入了蓝色起源(Blue Origin)公司,这家公司生产火箭,旨在引领太空旅游。贝索斯也为进步事业捐款,如同性婚姻,以及在选举中支持民主党候选人。五年前,贝索斯斥资2.5亿美元从著名的格雷厄姆家族手中买下了《华盛顿邮报》。在一封致员工的信中,他敦促员工们要有两种勇气:“第一种勇气是等一等,不要急,再找个可信赖的源头,因为新闻报道关乎实实在在的人,这和他们的声誉、生计及家庭的利益攸关;第二种勇气是追踪报道这件事,不管代价有多大,我当然不希望有人威胁说要把我的身体零件放进榨干机。但如果他们真的这么做了,多亏了格雷厄姆太太的例子,我已经做好准备了。”这里提及了凯瑟琳·格雷厄姆(Katharine Graham),她曾在20世纪70年代的“水门事件”(Watergate)丑闻中被美国前总统理查德·尼克松(Richard Nixon)的司法部长约翰·米切尔(John Mitchell)威胁:“那些都是胡扯,你们居然把它登在报纸上?那些都不是真的。如果那些内容被刊登,格雷厄姆的奶头会被巨型绞干机绞干。”在2016年5月接受《华盛顿邮报》编辑马蒂·巴伦(Marty Baron)的采访时,贝索斯阐述道:“我有很多非常敏感和脆弱的身体部位,但如果需要的话,他们都可以通过绞干机绞干,而不是做错误的事情。”将特朗普送上太空贝索斯的投资让《华盛顿邮报》重新焕发了活力,让该报得以雇佣数十名新记者,并在一场老式的报纸战争中与《纽约时报》展开较量。两家媒体都在特朗普时代获得了更多的读者,两者都被视为反特朗普抵抗运动的节点。特朗普曾试图将亚马逊和《华盛顿邮报》混为一谈至少有十几次,声称《华盛顿邮报》是帮助这家总部位于西雅图的巨头逃税的游说工具。早在2015年12月份,特朗普就在推特上写道:“如果亚马逊必须公平纳税,它的股票就会崩溃,就像个纸袋一样四散开花。《华盛顿邮报》的把戏正在拯救它!”贝索斯可能和其他人一样对特朗普的当选机会持怀疑态度,他苦笑着回应道:“终于被特朗普搞垮了。我们仍将为他保留蓝色起源火箭的座位,以便将他送到太空中。”到2016年10月份,特朗普的威胁变成了现实。贝索斯在旧金山的一个会议上说:“他(特朗普)不仅要打击媒体,还威胁要报复那些审视他的人。他还表示,如果竞选失败,他可能不会发表优雅的败选演说。这侵蚀了我们的民主。他还说他可能会把对手锁起来。这些都是不适当的行为。”自从这位共和党反叛者出人意料地取得胜利后,贝索斯以罗伯特·穆勒(Robert Mueller)为榜样,就像狮身人面像般保持沉默,拒绝被引诱。似乎没有什么比这更能激怒总统了。政治评论员安东尼奥说:“特朗普不知道如何对待不愿接招的人,贝索斯坚持不犯严重的错误。贝索斯在本体论上与特朗普完全相反,这让特朗普感到难堪。特朗普真正讨厌的是个看起来貌似清廉的人,后者似乎比他更高傲、更圣洁。这也是他讨厌穆勒的地方,因为穆勒是正直的象征。没有证据表明,贝索斯不是个强硬的商人。”特朗普加大了炮轰力度。去年,他曾思考过:“《华盛顿邮报》的假新闻是否被用作反对国会的游说工具,以阻止政客们调查亚马逊的无税垄断?”他还没有给贝索斯起个臭名昭著的绰号,但他想出了一个方案——亚马逊华盛顿邮报。图:《华盛顿邮报》刊登的整版广告信息,出版商拉里·弗林特(Larry Flynt)悬赏1000万美元征集可导致特朗普受到弹劾和罢免的材料这背后的驱动力是什么?特朗普竞选团队前高级顾问萨姆·纳恩伯格(Sam Nunberg)本周表示:“亚马逊、谷歌和Facebook本质上是不同行业的垄断企业,就连鲁珀特·默多克(Rupert Murdoch)也在试图对抗Facebook。突然间,整个国家都变成了亚马逊流域。特朗普总统不喜欢垄断,他喜欢竞争。”至于贝索斯,纳恩伯格说:“我认为特朗普总统肯定不喜欢他,但是贝索斯也不喜欢总统。”亚马逊“揩油”美国邮政服务(USPS)的说法受到广泛驳斥。Politifact网站认为特朗普的说法是错误的,并指出亚马逊的交易必须至少是保本经营,因为2006年出台的法律规定,美国邮政服务(USPS)以低于成本的价格运送包裹是非法的。该网站写道:“亚马逊并没有造成USPS损失惨重,事实上,它正在为其最大的增长领域——包裹递送做出贡献。像与亚马逊的交易,在2017财年带来了70亿美元的收入。”上个月,《华盛顿邮报》报道称,特朗普亲自敦促美国邮政局长梅根·布伦南(Megan Brennan),将美国邮政服务(USPS)对亚马逊和其他公司运送包裹的收费提高一倍。周三,众议院监督与政府改革委员会资深成员伊莱贾·卡明斯(Elijah Cummings)和政府运作小组委员会高级成员杰拉尔德·康诺利(Gerald Connolly)这两位民主党人指责总统,并指出亚马逊没有得到任何优惠待遇。他们写道:“利用你(特朗普)的国家权力攻击政治对手,并试图在财务上损害他的生意,这是非常不恰当的。更不合适的是,你使用缺乏事实支持的虚假言论发动此类攻击。你对亚马逊和邮政服务的指控是不准确的,我们要求你进行更正。”贝索斯和《华盛顿邮报》也否认谴责,声称从未试图干涉该报的编辑报道。《华盛顿邮报》编辑巴伦今年4月在接受《纽约时报》采访时表示:“我不能再强调了,他从未向这里的任何人提到过任何报道,他从未批评过某篇报道,也从未隐瞒过任何报道。坦率地说,在一个有800名记者的新闻编辑室里,我向你保证,如果真的发生那样的事情,肯定保不住秘密。”特朗普的传记作者安东尼奥说:“据我所知,贝索斯不干涉《华盛顿邮报》,这是特朗普无法理解的。事实是,这个人承诺帮助实现新闻自由,作为出版商,他尊重编辑,并将商业利益分离开。这是特朗普无法理解的,他的存在本身就是对特朗普的一种谴责,所以这一切对我来说都是有意义的。如果特朗普拥有一份报纸,它将被称为《每日特朗普》(The Daily Trump),他将拥有自己的头版专栏。我对此毫不怀疑。”重叠的利益见过贝索斯并记录他职业生涯的专家说,他不太可能被特朗普的攻击吓倒。《万物商店:杰夫·贝索斯和亚马逊时代》(The Everything Store: Jeff Bezos and the Age of Amazon)一书的作者布拉德·斯通(Brad Stone)表示:“贝索斯是个极具吸引力、极具魅力、极具智慧、极具纪律性的沟通者,向来以公司的利益为重。他不会让情绪控制自己的反应。每件事都被清晰的表达出来,并且经过深思熟虑。”斯通补充说,亚马逊意识到,特朗普并不能永远当权。他说:“他们确实从长远考虑,着眼于5年或10年之后,而且他们可能与政府有同样的商业野心。这不会持续超过三到七年。他们可能将特朗普当政视为暴风,他们会蜷缩在伞下直到它过去。”即使是现在,特朗普与贝索斯的对决也可以被视为一场小冲突,而不是一场全面的战争。贝索斯曾于2016年12月前往纽约特朗普大厦(Trump Tower)与当选总统会面,与其他科技巨头一样,贝索斯也去过白宫。亚马逊继续与白宫合作,围绕网络欺凌、人工智能和第一夫人梅拉尼亚·特朗普(Melania Trump)的“Be Best”项目展开行动。在太空探索中存在着重叠的利益。《火箭亿万富翁:伊隆·马斯克、杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)和新太空竞赛》(Rocket Billionaires: Elon Musk, Jeff Bezos, and the New Space Race)一书的作者蒂姆·芬霍兹(Tim Fernholz)表示:“这场争斗有趣之处在于,特朗普对蓝色起源(Blue Origin)等商业太空公司的政策非常积极。而蓝色起源和美国宇航局(NASA)之间的关系非常美好,这促使双方有许多合作的基础。”贝索斯从小就痴迷于太空,他和朋友们还重现了《星际迷航》(Star Trek)中的场景。芬霍兹补充道:“有了蓝色起源公司,贝索斯可以进行私人投资,并进入火箭发射领域。我认为《华盛顿邮报》属于慈善事业,是数字媒体实验。他说唐·格雷厄姆(Don Graham)说服他买下了它,而他从小就在谈论火箭。我认为他为《华盛顿邮报》感到自豪,对太空感到兴奋。”芬霍兹还称,鉴于到亚马逊的所有其他投诉,特朗普的强迫症推文不太可能让贝索斯在晚上睡不着觉。他说:“人们担心亚马逊对待工人的方式,担心他们逃税,担心他们进入下一个市场。贝索斯是世界上最富有的人,他正在思考未来五到十年的问题,所以他有比特朗普更大的问题要考虑。”(小小)【中国白酒网】5月25日的广州商业异常热闹。在广州友谊率先抛出史无前例的九日大促销后,广百、天河城百货、摩登百货也纷纷跟进,一场激烈的百货折扣大战在本周末强势展开。记者巡城发现,精明的消费者已经学会选择最划算的商品出手,而高档白酒等则相对受冷落。  家电销售翻10倍  [现场]昨日,广州友谊促销最热闹的销售区要数家电卖场。记者现场看到,从上午开始,家电卖场的收银台就开始排长队,冰箱、空调等大家电成为抢手货。据商场方面统计,昨日家电的销售额是平时的10倍以上。  不但友谊的家电热卖,广百的家电促销同样引起抢购。昨日10时半,记者在北京路广百看到,八楼电器商场多个收款台已大排长龙。在空调区域,数百平方米的空调专区站满了选购顾客。  [分析]据百货家电卖场人士分析,由于家电惠民补贴政策将到期,不少市民为此赶搭尾班车。各类节能的空调、冰箱、洗衣机类都是扫货目标,特别是空调,收款长龙近四分之一是购置空调的。  新款女装打折少  [现场]“为什么有些服装打折,有些服装没优惠?”昨日,在友谊促销现场,不少消费者如此反映。记者在现场看到,多数热门女装商家只对新品打出八折或者九折的优惠。而过季女装的折扣则一个比一个低。  记者在广百也看到不少鲜有打折的高端女装品牌将过季商品打折,CK、依恋、TOMMY、GUESS、ON&ON等品牌的精选货品有的低至三折。  [分析]今年整个零售行业持续低迷,品牌商纷纷提出需要大型促销拉动消费。“即使百货商家不做整体促销, 品牌商也会推出促销活动,以清库存回笼资金。”对于服装品牌来说,三折到四折是盈亏平衡点,“因此,促销货品肯定不可能全是新货。但商场大促无疑是去库存的有利契机,今年新品参与打折的少了,但过季款则疯狂加大了打折力度。”有品牌商透露。  高端白酒受冷落  [现场]由于限制三公消费,昨日虽然多家百货的白酒推出促销,但购买者寥寥。记者在广州友谊、天河城百货以及广百的酒类、补品柜台巡场发现,这些商品的卖区是全百货最为冷清的地方之一。广州友谊的白酒专柜,记者见到虽然也有九折优惠,但是半小时也没有顾客前来购买。  [分析]据多家百货的销售人员向记者透露:“今年以来,由于限制三公消费,高端白酒的销售已大幅下滑,有些品牌的部分品种的白酒甚至出现日销售额为零的情况。”  “高档白酒的价格也在不断下滑,现在是打折也少人买。促销都难以推动销售。”有资深白酒业人士无奈地表示,“网上五粮液的高度酒已下滑到800元左右,但是销售并不太好。”

苹果近期负面新闻不断。 据外媒报道,澳大利亚竞争和消费者委员会19日发表新闻公报说,美国苹果公司因误导澳大利亚消费者,被澳联邦法院处以900万澳元(约合660万美元)罚款。目前,苹果公司已承认在2015年2月至2016年2月间曾发布误导性言论,称消费者在第三方进行维修后将无法再享受苹果公司的保修服务。澳大利亚竞争和消费者委员会专员萨拉·考特说,消费者可以自由地向第三方寻求维修服务,只要维修项目不损坏手机系统,苹果公司就不应拒绝为曾在第三方进行维修的消费者提供保修服务。据该委员会确认,受误导的消费者至少有275名。但考特表示,由于苹果公司曾连续数月在网站发布误导性言论,消费者受误导的情况其实相当普遍,无法准确计算人数。【中国白酒网】处在转型期的白酒行业,在传统销售渠道之外,开始寻求另一种挣钱更快的方式,采用白酒证券化来实现高端白酒的品牌突围。对于这种挣快钱的方式,业内人士褒贬不一。 本周三,北交所旗下北京金马甲产权网络交易有限公司宣布,贵州青酒集团出品的“2013洞藏酱香青酒私藏酒”即将挂牌金马甲高端商品交易平台。 事实上,受限制三公消费、禁酒令的影响,白酒行业已经感受到了寒意,并打出组合拳来度过寒冬。以茅台、五粮液为代表的高端白酒通过降价控量、发力中端产品来挽回消费。放下身段的高端白酒也直接影响了二线白酒品牌的销量。因此,在投资领域,二三线品牌的白酒证券化已悄然兴起。今年4月,高端酱香型酒品荣太和“原酱2013”收藏酒产品登陆上海酒交所。诗仙太白•95金樽酒也于4月12日在上海国际酒业交易中心发行,而在此之前,国窖1573、水晶舍得、国典凤香、古井贡酒等高端酒品早已试水白酒证券化。 据了解,白酒证券化是近年来一种新的营销模式,从2011年,数个酒类交易平台扎堆建成。酒交所的业务范围主要包括酒类现货通过酒交所平台公开挂牌,会员及交易客户申购成功并完成产品的实物交收后,可通过酒交所挂牌转让。一般都会设定5万元以上的投资门槛,酒品按出厂价作为发行价。有的白酒厂商还会安排回购。 在白酒专家肖竹青看来,白酒证券化可以瞬间实现酒品的销售回款,与此同时,投资高端白酒带来的收益预期也有利于产品价值的提升,对酒企大有好处。 但在联想控股旗下的丰联集团总裁路通看来,白酒产品证券化会助推整个行业的泡沫。路通曾表示,“我个人对白酒证券化比较保守,某种意义上讲不太赞成,因为我觉得这个会助推整个行业的泡沫。大家在这件事情上更多的是换一手,炒一炒。”【中国白酒网】6月1日晚,逾百名MBA、EDP学员齐聚湖南大学工商管理学院B105教室,参加湖南大学—酒鬼酒公司MBA-实习基地授牌仪式。酒鬼酒股份有限公司副总经理、中国酒类流通协会副秘书长范震先生,工商管理学院博士生导师单汨源教授,MBA中心和EDP中心主任李平副教授,MBA兼职教授王乐平老师等出席了授牌仪式。  活动伊始,在热烈的掌声中李平主任代表湖南大学工商管理学院授予酒鬼酒股份有限公司“湖南大学MBA实习基地”的铭牌,并为酒鬼酒股份有限公司副总经理范震先生颁发了湖南大学工商管理学院MBA兼职教授的聘书。随后,范震先生为学员们作了题为“聚焦战略的选择与实施”的讲座。范震先生曾受聘于商业、服装、葡萄酒、白酒等多家上市公司,从业跨度大,实战经历丰富。本次讲座范震先生将战略规划、品牌推广、广告创意、营销创新、特许经营、内控管理等理论与企业实践相结合,为学员们带来了一场思想的盛宴。  范震先生从战略思维能力的概念讲起,举出三九集团、酒鬼酒、万科等成败案例说明如何培养设限思维和取舍思维。“思维决定了企业的战略选择”,范震先生从“主业聚焦”、“品牌聚焦”、“产品聚焦”和“市场聚焦”等四个角度详细解释了酒鬼酒公司如何通过实践“聚焦战略”的成功模式。最后,范震先生为学员们分享了他的五点感悟:“战术决定走多块,战略决定走多远;战术讲的是执行力,战略讲的是耐久力;有所不为才能有所大为,成大事者既要耐得住诱惑还要耐得住寂寞;做品牌既要讲出道理,也要讲出故事;优秀品牌的背后一定有两到三个美丽动听、与众不同的故事。”讲座之后,学员们踊跃提问,范震先生亲切幽默的回答,让会场时不时传来阵阵笑声,  本次授牌和受聘仪式为提高我校MBA人才培养的质量,强化科学研究和生产转化的实践能力,以及为中部地区培养卓越的管理人才提供了又一个优质的平台。活动在热烈的气氛中圆满结束。【中国白酒网】白酒巨头们从过往“拒绝”到主动出手这种悄然转变,给了酒水电商一个新的机会点。  “最近茅台正在加紧与京东商城等电商平台展开合作洽谈。”一位熟悉茅台电商运作的业内人士李清平(化名)告诉南都记者。白酒巨头们从过往“拒绝”到主动出手这种悄然转变,给了酒水电商一个新的机会点。  然而,值得关注的是,尽管酒水电商在近两三年来呈现了一股爆发式的增长势头,但相对于京东商城、1号店等诸多电商平台,其仅为中国电商大潮中的一朵小浪花。与不少电商平台将产品线覆盖到3C、服装、食品等消费者熟悉的标准品类不一样,酒水是一个相对传统的产业,其面对80后、90后这两支主力军,仍面临着消费教育、物流等诸多难题要突破。  电商遭遇消费培育和物流瓶颈  据此前四川大学商学院市场营销与电子商务系副教授牛永革给记者提供的数据,2009年中国网购市场的总量为2500亿,2010年超过5000亿,2011年达到8000亿,而去年的规模更是超过1万亿。尽管近两三年来,随着酒仙网、也买酒、购酒网、酒美网的电商平台的不断涌现,酒水电商正呈现出空前的发展势头。然而与诸多3C以及京东等综合类电商的销售规模相比,酒类电商无疑是发展最慢的。号称目前规模最大的酒类电商的酒仙网,尽管其并未公布2012年官方的销售数据,但此前其对媒体透露2012年的销售预期也仅为20亿元。  “酒是个相对传统的产业,以前厂家对电子商务并不重视。”酒仙网常务副总裁杨国锋在接受南都记者采访时道出了酒水涉足电商领域的尴尬之处。记者了解到,因为一直依赖于传统渠道,白酒企业刚开始对电商平台其实并不感冒,因为电商平台在价格上往往有着更大的优势,白酒厂家并不愿主动加入电商扰乱其传统渠道的价格体系。正因如此,白酒厂家此前对电商平台所供应的产品,并不以传统渠道主流产品为主,而是提供其库存量较大的产品或者专门针对电商渠道开发产品。  此外,据酒仙网的数据显示,其200元以下的酒最为畅销,在酒仙网的品类中占比约30%,购买者占比约4成。“特别是针对80后和90后,其心理价位超过200元的很少。”杨国锋表示。  显然,电商所依靠的80后、90后这个主力消费群,对白酒的消费习惯和白酒传统渠道的消费人群有所差异。酒水电商短时期内毫无疑问将面临着消费群培育的挑战。  此外,杨国峰还认为,酒水行业物流的暴力运输也是制约酒水电商发展的一大瓶颈。“在酒仙网之前,酒一直不能走航空运输渠道。因为酒水较重,在提成按件计的前提下,很多快递人员都不愿送白酒的订单。”杨国峰表示,不少物流人员见到酒水的快递都会有主观情绪,会对服务造成一定影响。  “对白酒的网购来说,最核心的是产品不能漏酒以及客户体验,如果客户体验差,对电商来说是致命的。”宋河酒业电商事业部总经理刘刚威表示。记者了解到,此前,宋河针对网上电商开发的一款产品“宋河扣扣”因为以乐扣乐扣作为外包装创造了6天10万瓶的佳绩。然而刘刚威却告诉南都记者,因为当初设计时盒子和酒瓶之间有一定的空隙,在运输过程中受外力冲击容易造成盒子的破损,目前其有意限制这款产品的销售。  白酒巨头对电商态度由被动变主动  尽管目前酒水电商的壮大发展仍面临着诸多挑战。然而白酒巨头对电商的态度从被动到主动的转变也给了酒水电商平台更大的发展空间。“最近我们接到很多酒企主动寻求合作的电话”,近日酒类垂直电商购酒网的负责人赵小伟在接受媒体采访时的一席话是白酒巨头对酒类电商平台态度转向一个最直接的例子。  茅台是最早开始试水的白酒巨头。2010年茅台的网上商城开张,不过因为一年半销售额仅2000余万,茅台在2011年中叫停了网上商城。“在过去半年多的时间,电子商城的销售差不多有2000万,销售情况良好。”李清平表示。尽管较2010年的成绩进步了不少,但相对于茅台近200亿的年销售盘子,其电子商城的成绩仅为零头而已。不过李清平表示,今年茅台会加大对电商渠道的投入力度。“京东此前销售的茅台并非从酒厂直接拿货,现在茅台希望直接将京东等电商平台变成茅台直接的经销商。”李清平表示。  此外,据李清平透露,茅台去年重启网上商城之后,配送正在和自营店对接。据其介绍,现在消费者在网上下单,订单会转到相应的直营店配送。尽管配送网络在不断完善,但李清平也坦诚,由于全国仅有30多家直营店,直营店配送目前只能覆盖省会城市,地级市暂时无法配送。  除了茅台,泸州老窖和洋河也已经直接依赖天猫,在天猫上开起了直营旗舰店。尽管杨国锋并未透露茅台对酒仙网的具体供货量,但并不否认,随着酒仙网业务的增长,茅台对酒仙网每年的供货量会随之增加。  酒水电商向全品类运营转化  相对于综合类的电商运营平台,酒水电商作为垂直电商尽管有着客户定位准确、服务专业性更强等优势,不过其生存空间不断受到综合类大电商平台品类扩张的挤压也是一个不争的事实。  而这种品类扩张的态势在酒水电商平台也越来越明显。就在本月初,酒仙网高调上线40多款国内外知名啤酒品牌。记者了解到,这些啤酒品牌以德国啤酒为主,也包括燕京、青岛、雪花等三家国内品牌。因为相较于白酒、葡萄酒等品类,啤酒利润相对较薄、保质期短、对仓储物流等要求较高,酒仙网为何涉足啤酒电商也为业界所疑惑。  不过杨国峰表示,要应对当前的竞争,必须丰富产品的品类,啤酒是必须完善的品类,酒仙网更多会运作进口啤酒这样一些高附加值的产品来实现。  记者了解到,目前京东商城、1号店等早也有涉及啤酒类业务。而去年8月份,专业红酒电商也买酒宣布进军高端白酒领域,引进茅台、五粮液、国窖等几十款高端白酒品牌,开启了酒水电商产品细分领域的扩张与融合大幕。截至6月18日24点,京东全球年中购物节累计下单金额达1592亿元,共有超过50万线下商家参与大促。如果说今年的618全球年中购物节和往年最大的不同是什么?必然就是无界零售时代技术创新带来的线上线下界限的突破。 截至6月18日24点,京东全球年中购物节累计下单金额达1592亿元,共有超过50万线下商家参与大促。如果说今年的618全球年中购物节和往年最大的不同是什么?必然就是无界零售时代技术创新带来的线上线下界限的突破。为消费者服务:大数据和AI打造最贴心的的购物体验经常网上购物的人,最头疼的两个问题莫过于“找不到心仪的商品”和“怎么凑单能更省钱”。尤其是大促期间,各式各样的优惠券,有成千上万种玩法,于是每年如何搭配使用优惠券便成了用户最挠头的事情。今年的618,京东的“千人千面”精准搜索推荐和“超值组合一键购”服务,通过大数据和人工智能算法为用户贴心荐、凑最惠。在营销环节,智能推荐是电商平台的必争之地。用户在电商平台购物,很多时候基于特定购物场景,例如,准妈妈会挑选防辐射服,购买更健康的生鲜,购置烤箱等烘焙工具及原料。能不能猜出用户的购物场景,能不能预知这个场景下用户可能会买哪些商品,决定了推荐的商品组合是否能打动用户,带动消费升级和交叉消费。京东商城中台营销产品研发团队利用大数据算法,对用户在京东平台上的行为数据,以及相关行为场景的分析,深度分析用户的购物行为,判断用户可能处于的购物场景,构建出精准的用户画像;然后,利用“图论”算法,根据海量用户在此场景下的购物轨迹,获知“契合购物场景的商品间关联关系”,从而形成让用户感觉贴心、知心的商品组合,解决“找不到心仪的商品”的问题。在为用户提供更多玩儿法和更多优惠的同时,为了减轻用户使用优惠券的计算难度,京东优惠券技术团队使用启发式的最优化算法,推出了智能选券功能,为用户量身定制优惠券使用攻略。数百亿种优惠券组合方式,几毫秒的时间内便可计算出来,用户只需一键选择最优优惠券组合方式买买买就好,排列组合、计算思考的工作就交给我们,“怎么凑单能更省钱”从此不再是难题!618期间,京东智能客服为用户提供了贯穿购物全流程的服务,不仅可以精准识别用户的情感,更能感受每一次交流中情感浓烈与否的差别,对需要帮助的消费者提供直至心灵的体贴与关怀。从6月1日开始到6月18日24点,京东AI智能客服为用户提供了24小时的全天候服务,和用户共发生近1600万次对话,接待了90%以上的京东用户在线咨询,独立解决了其中87%的问题。基于京东AI NeuHub开放平台的情感分析能力可以精准识别用户情感,为消费者提供更贴心的帮助,应用情感分析后,京东AI智能客服用户满意度提升了57%。为合作伙伴服务:供应链赋能线上线下品牌商618运筹帷幄6月18日,京东董事局主席兼首席执行官刘强东先生在全员信中写道,截至目前,由京东发起的618显然已经成为了一次全体消费者和全体从业者共同参与的盛大节日,但对于京东来说,今年的618则是一次真正意义的面向无界零售的基础设施的“大阅兵”。在618期间,京东基于丰富的数据基础和多年实践积累的大数据和智慧供应链能力,全面应用帮助商家更好地选品、备货,也让消费者轻松选购到最适合自己的商品,享受到更优质的服务。​今年618,京东联手超过50万家门店商超掀起线上线下高度融合的“无界狂欢”,为品牌商和零售商提供高效的零售解决方案,也为消费者送去多重实惠大礼。在京东与诸如五星电器、京东便利店等众多无界零售体验店中,京东的黑科技产品如京东“上帝之眼”、“人脸识别系统”、“智能广告机”、“MIRROR+”、“么么照”等大放异彩,为无数消费者提供了智能化的优质服务。自今年京东618全球年中好物节大促开始,麦斯威尔在京东618开门红中捷报频传——平均每分钟京东线上可售出468杯麦斯威尔咖啡,品牌销售额6月3日同比增长130%,其中明星产品系列呈爆发式增长态势,达到同比541%的销量增幅。而这些让人雀跃的成绩背后,除了有麦斯威尔品牌本身在客户中渗透力增强的原因,还得益于品牌商和京东智能补货以及智慧预测的完美协作。得益于灵活的场景覆盖,在618业绩爆发的时候,也可以使麦斯威尔品牌的现货率高达98%,周转保持在21天,牢牢占据了行业的领跑位置。618期间,众多超大型品牌商通过使用京东Y事业部智慧供应链的联合预测功能再创佳绩。今年以来,京东与联合利华共同推进的联合预测项目,实现了100%采购订单的系统直连传输,联合销售预测帮助联合利华在京东的有货率从92%提升至96%。智慧零售创新中心在品牌商的市场洞察、消费者购买决策分析、销售复盘等方面提供了数据可视与决策参考。京东618年中购物节期间,有超过500+家品牌商使用零售创新中心进行生意决策,宝洁、欧莱雅、美的、海信、蓝月亮、恒安等品牌的采销决策人员频频访问决策分析页面,用数据指导运营。6月1日到6月18日,智慧供应链“一盘货”履约系统,打通了商家线上线下、自营与品牌旗舰店的多维度库存,降低了品牌商一个商品,多地备货的成本浪费,实现全渠道智慧库存的一体化的生态环境,履约流程更高效、成本更低。京东与沃尔玛、屈臣氏、步步高、也买酒、好奇等知名零售商和品牌商合作超过200个品类,覆盖省级行政区域18个。在诸葛·智享系统的帮助下,目前青岛啤酒已实现精准的预测和补货,青岛啤酒披露的数据显示,自与京东合作以来,最近半年青啤的仓储周转降低了27.44天,缺货降低15%,滞销占比持续降低,实现供应链层面的巨大跃升。世界杯期间,用户在看球的时候可以喝到新鲜出厂的青岛啤酒。京东区块链防伪追溯平台618期间在母婴、全球购、酒类等品类重点发力,6月1日到6月18日期间,京东总计售出的区块链防伪追溯商品同比增长超过200倍,京东区块链防伪追溯平台正在为消费者的品质购物保驾护航。刘强东表示,未来的消费需求将变得无时不有、无处不在,更加精准、个性和碎片化,在正确的时间、合适的场景,把合适的商品,传递给合适的消费者是对所有制造商、品牌商和零售商的终极要求和挑战。在这种格局下,京东正在链接两端:一端是消费者,为消费者提供超越预期、愉悦舒适、可信赖的购物体验,始终是京东不懈的追求和创新的目标;另一端就是品牌商和制造商,帮助大量的实体企业拥抱未来的趋势,顺利完成转型,提升以用户为核心的产品定义和供应能力,与实体经济做朋友而不是做对手,这既是京东所擅长的能力,更是京东的责任。为零售行业服务:技术驱动助力全球消费者和品牌商6月18日,京东集团正式和全球科技巨头谷歌签订了战略投资和合作的协议,未来京东将与谷歌一起围绕零售创新展开全方位的深度合作,共同开拓国际零售市场。这个合作也将标志着京东国际化战略的全面启航。其实,京东从全面技术转型以来,就在不断地建设“无界零售”的生态联盟,除了不断赋能线上线下零售,京东也在不断地拓宽着生态的广度,如京腾计划、京度计划、京奇计划、京易计划、京搜计划、京爱计划等一系列“京X计划”,以引入互联网公司的流量能力、社交能力、内容能力,这使得京东可以帮助品牌商触达近100%的中国互联网用户;京东还不断引入顶级世界人才,与斯坦福、MIT等高校在技术研究方面进行深入合作;此外,京东和沃尔玛、步步高、屈臣氏、奥康等零售商、品牌商也达成高效合作,并在不断通过技术创新与对外赋能,携手合作伙伴共同提升供应链效率。以京东与沃尔玛的战略合作为例,双方自达成合作以来,除线上业务外,还进行了线下业务的整合。截至目前,双方在会员互通、营销互通、库存互通等多个层面进行了深入合作。数据显示,从6月1号到16号,用户在京东自营线上购买流转到沃尔玛线下送货的订单量超过三万单,日均单量环比5月增长超三成。未来,腾讯、沃尔玛、谷歌等战略投资者将与继续与京东一起形成“无界零售”的生态联盟,并肩服务全球的消费者和品牌商,把京东的核心技术和资源开放给全球零售合作伙伴,并把大量中国优质的品牌和商品带向全球市场,为全球消费者提供更极致的服务。“我们认为新文创生态下,IP共营是最佳的态势”,6月18日,在上海世博中心举行的2018阅文集团IP生态大会上,阅文集团高级副总裁罗立如是宣告,也拉开了IP共营合伙人制度的下半场序幕。  根据此前IP共营合伙人  “我们认为新文创生态下,IP共营是最佳的态势”,6月18日,在上海世博中心举行的2018阅文集团IP生态大会上,阅文集团高级副总裁罗立如是宣告,也拉开了IP共营合伙人制度的下半场序幕。  根据此前IP共营合伙人的定义,阅文似乎更像一个“攒局者”,以IP为核心,将作家、粉丝、影视开发方、资本方串联起来,共同打造IP产业链。事实上,在这一战略的驱动下,阅文也交出了《择天记》、《全职高手》等IP开发的经典案例。  而在本次IP生态大会上,阅文集团高级副总裁罗立明确提出,在新文创的生态大背景下,阅文要“做好IP的连接器”,并为下半场的IP共营合伙人提出了三个关键词:共生、开放和共赢。    阅文集团高级副总裁罗立  接受艺恩记者采访时,阅文集团版权开发总经理王芸也表示,经过阅文长期努力,IP共营这条路在影视上已“基本走通”,但在动画、线下IP等开发上,仍将有不少提升空间。  “我们希望动画能找到一条更加适合的商业化路径,包括从动画形象开始,一直到游戏和舞台剧之间转换怎么去做,包括IP能不能支持冷门的项目。”  跑完“上半赛段”:IP合伙人越战越勇  从2016年6月,阅文集团在首届IP生态大会上首次为中国文创生态输出IP共营合伙人制度至今,IP共营合伙人已经跑完了“上半场赛程”,也得到了市场的充分验证。  数字显然是最好的注脚。近两年来,阅文的授权改编作品达到100部以上,2017年全网累计视频观看量突破880亿次,IP产业合作伙伴达200多位,共营合伙形式近20多种,并先后孕育出了《择天记》《全职高手》等一个又一个超级IP。令阅文集团CEO吴文辉印象深刻的是,在今年5月29日阅文为《全职高手》主角叶修举办全球粉丝生日应援活动中,总高达1亿多的粉丝应援值中,有5000多万是由海外粉丝贡献。  在他看来,这背后反映出一个核心的脉络:随着《全职高手》成为通行全球的流行符号,中国IP的衍生作品,有望走向国际文创市场,并占有一席之地。    阅文集团联席CEO吴文辉  《全职高手》无疑是IP共营合伙人制度“越战越勇”的一个缩影。事实上,在2017年阅文提出网文的动漫化战略,立志成为产业破局者后,阅文在二次元领域的深耕成果显著,如今已扛起了国漫复兴的大旗。  在漫画项目上,阅文出品的《修真聊天群》从去年8月上线以来,全网人气超过60亿。今年年初,漫画版《全职法师》上线百日达到2亿人气,成为实至名归的国漫之光。  在动画项目上,在IP共营合伙人的布局下,阅文动画从2015年开播的第一部二维动画《择天记》开始,至今已陆续推出了10余部题材各异的作品。其中,《斗破苍穹》动画第一季全网播放量超15亿,取得2017年国产3D动画播放量第一;《全职高手》动画第一季全网播放量突破12亿,取得2017年国产2D动画播放量第一。  两年多来,阅文还以参投、出品、联合开发的形式,参与了多部IP影视剧的开发进程,如《庆余年》、《黄金瞳》、《你和我的倾城时光》、《国民老公》、《将夜》、《武动乾坤》、《择天记》、《斗破苍穹》等,亦与腾讯、万达等优质合作伙伴成立合资公司,针对优质潜力IP进行专项开发,在影视IP开发上积累了丰富的经验。  IP共营合伙人制度的提出,是阅文集团由IP生产平台迈向IP运营平台的重要转型标志。在吴文辉看来,唯有与内容“合火”,才有无限延展的文化空间;与产业“合火”,才有全面扩容的生态价值;与世界“合火”,才有打破界限的人类文明。  重新“定义”阅文:做好IP的连接器  2017年,阅文版权运营业务在整体收入中占比9%。虽然按照吴文辉的构想,未来阅文的版权运营收入占比要在40%-60%,但在旗下IP的具体开发上,阅文其实一直不紧不慢,作风稳健。  相比一味攫取IP价值,做一锤子买卖的“流量思维”,过去两年来,阅文似乎更为聚焦于对IP开发的深度介入。从对《择天记》、《全职高手》、《斗破苍穹》等IP的长线规划上不难看出,以IP共营合伙人制度为核心,一步步打造口碑之作,延长IP的变现周期,是阅文眼下更为实际的期望。  随着IP共营合伙人走入“下半场”,共营的法则显然也要随之迭代。在本次IP生态大会上,阅文集团高级副总裁罗立将阅文的角色重新定位为“做好IP的连接器”,并为IP共营合伙人提出三大关键词:共生、开放和共赢。  “现在是文化娱乐行业最好的时代。科技进步,消费升级,促使文化娱乐进行升级。过去三年内,文化娱乐消费的比重一直不断增长,有人认为,这已经成为除衣食住行外的第五大刚需,同时也塑造了一个千亿级别的市场。”    罗立认为,具体到IP共营的广度上,不仅要打通影视、动漫、游戏、周边、音乐等不同的内容形态,甚至应该打破文创产业边界,将IP运营至旅游、餐饮、快消品、主题公园等更多实体经济领域。正如阅文旗下《全职高手》这一IP的发展路径,通过连接各种业态,将二次元人气引向了三次元消费,从而实现超级IP孵化,促进产业生态融合。  而在IP共营的深度上,则应通过多种合作模式,实现IP价值的纵深挖掘,以精品制作推进产业升级。例如,目前杀青待播的《庆余年》《黄金瞳》等IP改编大剧,就被阅文寄予了冲击精品、打造行业标杆的厚望。  在IP共营的精度上,一方面,阅文正试图依托背靠数亿用户和全渠道所拥有的大数据优势,精准把握用户需求;另一方面,也在培育一支从内容挖掘甄别到各环节开发、营销服务等的专业团队,不断提高其水准。  “到现在,文化娱乐行业发展升级到新文创生态,未来几年也将是网络文学IP爆发的最好时机。在这个过程中,做好IP的连接器,让所有合作伙伴能够共生、共营,将贯穿阅文的每一次升级,也是中国新文创生态下IP升级最好的解决方案。”  从早期的IP版权售卖者,到如今的IP连接器,在影视产业升级的过程中,阅文出现在外界视野中的身份不断切换,IP战略也不断完善与调整。在以IP为桥梁,连接起作品背后的亿万级粉丝的同时,也更为注重IP价值的多元挖掘。  IP合伙人的“新队形”:开放生态+发力自制  随着阅文IP战略升级完成,即将开启下半场的“IP共营合伙人”,将以怎样的新队形亮相于世人面前,无疑是当天的一大看点。  在2018阅文集团IP生态大会中,阅文集团版权开发总经理王芸分享了阅文未来在版权运营上的四大布局:在内容领域主攻内外兼修、在漫画领域探索摸索、在动画领域追求全面辐射、在影视领域互惠共赢。    阅文集团版权开发总经理王芸  在影视改编上,包括《CMFU学院》、《兵者为王》、《斗战狂潮》、《神藏》等多个阅文IP新作,在本次IP生态大会上首次对外亮相。  作为阅文首部自制影视作品,《CMFU学院之淑女飘飘拳》将由达达影业负责影视改编,军事题材IP《兵者为王》将“花落”可为互娱,《斗战狂潮》将由阅文携手万达影视联合开发,鉴宝IP《神藏》则交到了刘德华的梦造者的手中。    在动画改编上,除了《星辰变》《武动乾坤》两大顶尖玄幻IP,将改编为3D动画之外,《全职高手第二季》、《庆余年》、《放开那个女巫》、《幻游猎人》、《萌妻食神》《崩坏星河》等2D动画作品也将陆续推出。而在漫画板块,阅文的目光则将更聚焦于女性题材,未来将打造《天后归来》、《时光和你都很美》、《朕不会轻易狗带》等作品。  此外,阅文的自制电影计划也在当天正式启动。首部自制动画电影将是改编自白金作家蝴蝶蓝的超人气作品《全职高手之巅峰荣耀》,由阅文联合万达影视、腾讯影业共同合作开发,由重庆彩色铅笔动画制作。    动画大电影《全职高手之巅峰荣耀》启动仪式  从自制动画、自制剧集到自制电影的清晰布局,阅文对自制内容的加码发力,也让人看到了其向内容制作公司转型,开拓更大的商业价值的野心。  在阅文集团总制片人李茜茹看来,在阅文集团的影视开发版图下,IP开发的双向输出将成为下一阶段的发力重点。阅文一方面将通过联合制作的方式输出精品,另一方面也会考虑通过反向输出,定制开发等方式,以影视作品将IP价值最大化。  值得一提的是,当天携手亮相的IP合伙人中,既有像万达影视这样的老牌影视公司,也不乏达达影业、可为互娱、梦造者这样的新面孔。在王芸看来,这正体现了阅文在挑选IP合伙人时不拘一格的合作标准。  “我们的标准就是没有标准,因为阅文的IP非常多,有好几亿用户,差不多有一千万部小说在平台露出,作为一个开放的平台,这种情况下只跟某一个类别的开发方去合作,显然是不现实的。”

稿件来源:动点科技途鸽:在满足你的海外上网需求后,它还要为更多物联网设备跨境通信赋能如今,人们早已离不开手机,离不开网络了。随着国内流量资费的降低,我们的确可以大胆放心地上网,但如果要去国外,面对 稿件来源:动点科技途鸽:在满足你的海外上网需求后,它还要为更多物联网设备跨境通信赋能如今,人们早已离不开手机,离不开网络了。随着国内流量资费的降低,我们的确可以大胆放心地上网,但如果要去国外,面对昂贵的漫游费,你或许只能选择不上网,然而,已经习惯随时随地上网的我们如何能够憋得住?其实,我们大可不必为难自己,一家名叫途鸽的全球云通信公司为我们提供了解决方案:它通过采用 Cloud SIM 技术帮你实现低成本的海外上网服务(动点科技之前已经有过报道)。目前,它已拥有覆盖全球 120 多个国家的全球流量资源,可以让出境用户以漫游价格 1/10、甚至 1/100 的费用享受当地的流量服务,从而避免了巨额的漫游费用。三年过去了,以随身 Wi-Fi 起家的途鸽,依靠自己建立的全球云通信 PaaS 平台,已经由帮助人海外上网升级到了同时为需要出境联网的设备提供低成本的海外上网和通信能力。它试图成为个人跨境和企业出海的全球通信服务商。降低流量资费,途鸽凭什么能够做好?据世界旅游组织统计,2017 年全球出境游人次超过 13 亿。随着移动互联时代的来临, 跨境通信成为继“吃住行游乐购娱”之后的又一迫切需求。在此背景下,如何降低跨境出行的流量资费成为用户关心的重点。对此,动点科技采访了深圳市途鸽信息有限公司首席技术官(CTO)王凯航。据了解,在加入途鸽之前,王凯航曾在华为美国和加拿大研究所负责无线创新中心和市场突破的工作。在回答国际漫游资费难以降低的原因的同时,王凯航对途鸽的全球云通信平台也进行了详尽的解读。王凯航表示,漫游资费高昂主要是由两方面原因造成的:一是技术上各运营商之间需要互相对接,全球几百个运营商,互相漫游都需要进行对接和维护,工作量巨大,而且4G 还要在3G 基础上重新对接。即使有国际MVNO (虚拟网络运营商) 组织作为中介节点减少了部分对接数量,但又增加了额外的费用和故障点。你在国外漫游表面上在用国外运营商的网络,其实核心网需要通过专线将你连接到你原属的运营商网关上网。系统和专线的高昂价格也是造成漫游昂贵的原因之一。二是全球各大运营商之间的利益纠缠,各家运营商价格是联动的,价格调整需要多方漫长的谈判,也会让人抓狂。“途鸽另辟蹊径,采用虚拟 SIM 卡技术为基础的全球云通信 PaaS 平台方案来解决这个问题。该方案的原理类似云计算,将终端 SIM 卡拉远到云端卡池里进行统一管理调度,当用户到达某国之后,系统便会根据国家地区和信号等条件为用户的 Mi-Fi 设备调度分配一张当地的 SIM 卡,用户就可以随时随地上网了。”王凯航说到。据了解,目前全球能够在技术上实现该功能的企业并非只有途鸽一家,那么途鸽如何应对激烈的竞争?对此,王凯航表示,“首先真正要从设备、系统到全球部署端到端做好是很具挑战的,途鸽的优势在于该系统已经在全球规模化地部署应用多年,途鸽从中获取了无数经验并以此进行了大量优化。其次,途鸽的创始人和核心团队大多都是从华为出来的,在全球拥有很多长期合作的优质运营商资源,可以大批量采购运营商流量,因此,在资费上比当地人单独购买还要便宜很多。此外,我们还可以通过云通信平台进行流量共享和交换,最大限度的提高效能、降低单位流量成本。”途鸽的下一步,为AI、物联网设备赋予海外上网的能力虽然途鸽是以随身 Wi-Fi 切入跨境场景的,但它却有着更大的梦想:打造全球云通信平台,汇聚和优化全球通信资源,提供更加快捷简单和高性价比的全球连接能力;同时开放平台通信和大数据能力,为跨境场景赋能。而在往物联网方向发展的过程中,途鸽最引以为傲的成绩便是与百度合作开发了百度共享 Wi-Fi 翻译机,这也是途鸽云通信赋能人工智能的代表性案例。据了解,该设备具有共享 Wi-Fi+智能翻译两大功能,一机两用同时解决全球旅行的“上网”和“沟通”两大痛点。该设备集成了百度的“语音识别合成”及“神经网络翻译 (NMT)”等全球领先人工智能技术,翻译准确率号称可达 97%,接近大学英语 6 级水平。同时,这款翻译机还拥有途鸽全球云通信科技、自带 80 多个国家和地区的翻译流量,开机后便可自动连接当地 4G 网络,让用户在众多国家都能获得上网和智能翻译能力。截至目前,这款翻译机的全球用户人数突破 10 万,旅行者足迹遍布五大洲 120 多个国家和地区。值得一提的是,虽然该翻译机以“百度”命名,但王凯航表示途鸽在产品的研发过程中起到了不可替代的作用:“百度提供人工智能翻译技术,而其他全都是我们在做,包括生产、运营、服务。”正如前面所说,途鸽目前拥有全球 120 多个国家和地区电信运营商的网络流量资源,并通过全球云通信平台对这些流量进行“智能化”汇聚、交换、分发与控制,从而提高全球通信效率,消除国际漫游,降低通信成本。据王凯航介绍,这也是百度选择与途鸽合作的原因。另外,途鸽光不用插卡的 Cloud SIM 方案的随身 Wi-Fi 就已经研发了 3 代,同时拥有高通,联发科和展讯三种主流芯片平台的研发能力和工程经验,具备在终端侧 AI 实现和优化的软硬件能力,因此,在智能硬件研发方面的经验也是百度选择途鸽的重要加分点。在物联网方面,途鸽另一引以为傲的是与展讯合作开发了一重量级作品——物联网模块。王凯航介绍该模块集成了丰富的接口模块,并支持 Cloud SIM 卡功能,可为物联网设备提供快速的海外通信能力。未来,途鸽还将接入更多通信能力在技术方面,途鸽的云通信平台也在不断发展和完善中。王凯航介绍,现在云通信平台已经集成支持了 GSMA 的 eUICC 标准,同时未来随着近地通信小卫星组网成功,途鸽已经开始预研将卫星信号整合到自己的 PaaS 平台和边缘计算设备上,让设备在没有电信网络的高山远洋等地也能拥有上网的能力。最后,王凯航表示,在服务千万高价值用户基础上,途鸽还在着力打造全球大数据中心,对跨境场景下上网的人群构成、出行轨迹、行为特征、消费需求等进行了多维度的数据分析,进行智能精准“画像”的同时,携手全球合作伙伴,多维度打造云通信增值服务生态圈。王凯航介绍,途鸽未来的目标就是通过全球云通信、人工智能、大数据等技术,让国人出境游的上网使用成本不断降低,体验变得越来越“无感”——可以像在国内一样随时随地上网并保持通畅高速流量,由此形成海量用户“入口”,进而推出一系列增值服务获取新的业务增长点。最后,途鸽并未透露公司的人员规模和融资情况,但强调途鸽在国内外多处运营:在北京、上海、深圳、成都、广州、香港、南京成立子公司,并在美国设有海外研发中心。题图来自 123RF【中国白酒网】根据《中国酿酒产业“十二五”发展规划》,到2015年,全行业将实现酿酒总产量8120万千升,其中白酒行业预计产量将达到960万千升,销售收入达到4300亿元。但在“十二五”开局年的2011年,我国的白酒产量就高达1025.6万千升,提前完成了既定产量额。  现状  白酒产能过剩导致库存压货  白酒行业在经历快速发展的十年黄金期期间,一直有一个业界人士共同认为的奇怪现象,那就是白酒不像其他行业,它从来都不畏惧库存,尤其是在2011年初发布的《中国酿酒产业“十二五”发展规划》中明确指出,预计白酒产量到2015年达到960万千升,而这一预计产值在2011年底就已超额了6.77%。据同花顺数据显示,沪深两市13只白酒股三季度库存达284.4亿元,同比增长34.5%。五粮液库存64.5亿;而茅台库存更高达78.9亿;洋河存货和2011年同期相比接近翻倍,达到44.5亿元。  上海国际酒业交易中心顾问肖竹青表示,此前高端白酒产能急速增长,然而近两年受国家政策的大环境影响,高端白酒市场萎缩,现在包含茅台、 五粮液在内的高端品牌存在的不良库存问题非常严重,甚至可以说高端白酒的库存量已经够5年的销售。近日,记者走访了武昌的多个白酒类专卖店,销售人员除了表示夏季是白酒销售淡季外,关于库存的问题,大多数经销商都表示很苦恼,还有少部分经销商对库存避而不谈。  原因  酒企和经销商都有责任  记者就造成经销商库存积压的原因采访到白酒专家赵禹,他指出,酿酒产业的“十二五”规划是具有科学性评估依据的,而部分酒企并没有站在一定的高度去看待这个规划的科学性,白酒市场的发展是有一个周期性的规律所在,在经历黄金十年期,部分酒企被美好的现状蒙蔽了双眼,没有以长远的角度来看白酒市场的前景,缺乏远见。此外,酒企白酒产量大跃进式的高速增长,也是导致现在库存积压的原因之一。  白酒专家铁犁表示:“由于经济下行,去年下半年白酒市场有下滑迹象,但由于营销惯性,厂家还在按计划向经销商发货,因此导致大面积库存积压。”  当然,经销商自身肯定也有一部分原因,包括没有定期盘点库存,滞销品没有及时处理,营销团队人员不稳定,订货技术不成熟等。  策略  看准市场是关键  酒企要采取怎样的措施去应对库存积压呢?赵禹表示:酒企要做好自身的产能规划,而不是盲目地进行产能扩建,同时要看准市场,生产根据市场的情况来调整产品结构,一部分酒企可以将重点向大众消费类的产品渐渐转变。同时酒企作为生产企业要协助经销商,而不是一味地对经销商施加任务压力。  据了解,湖北古隆中演义酒业有限公司在2010年时启动了“五年发展战略”,当然有自身规划的酒企不止一家,但符合市场规律是一方面,适应自身发展也是重中之重。  白酒营销专家肖竹青表示,“酒企如果渠道灵敏度高,厂家获取市场需求信息的速度足够快,库存压力将会大大降低,谁掌握了终端,谁将是获胜者。白酒厂家的渠道建设将会逐渐回归市场,无限接近终端市场。”  经销商如何管理库存?  1.库存分类管理是每一个经销商都要面对的,做好库存管理需要经销商对自己的库存进行合理分类。合理分成三类,其中包括利润较高、动销暂时没有困难的A类库存;利润较高、动销遇到困难,在可见的预期内,能够销售的B类库存;动销比较容易但利润低的C类库存。  这三类库存属于正常库存,只要资金充足,经销商不用太过于担心。同时分出价格波动较大、市场混乱的D类库存;利润透明且动销困难的E类库存。这类库存具有较强的隐蔽性,如果不能及时发现,等到出现产品动销困难,货物积压在仓库中时,就很难再处理了。所以要及时发现D类和E类货物,防患于与未然。  2.解决库存问题的根本在于动销,动销的快慢受市场环境的影响较大,所以经销商要想避免库存积压,需要对市场的变化趋势有整体的把握,市场经济形势错综复杂,经销商应建立起自己的信息圈子以及咨询平台,及时了解市场动态,对激烈的市场竞争有比较清晰的认识,才能根据市场变化及时调整自身的库存结构,使库存更加合理。  3 库存作为物流的一部分,还是应该放到整个物流中来看待,有些经销商代理的品牌产地较远,交通不方便,往往需要他们准备较多的货物以应对销售旺季,一旦经济不景气,动销困难,就成为了库存积压的根源。2018年6月13日,CES Asia2018在上海准时开展。在机器人领域持续发力的臻迪(PowerVision),并且一直受到CES官方肯定并屡屡获奖的臻迪公司今年也仍旧是与会厂商及媒体的焦点,同时PowerDolphin小海豚亚洲发布会 2018年6月13日,CES Asia2018在上海准时开展。在机器人领域持续发力的臻迪(PowerVision),并且一直受到CES官方肯定并屡屡获奖的臻迪公司今年也仍旧是与会厂商及媒体的焦点,同时PowerDolphin小海豚亚洲发布会亦在今日展会上揭开神秘面纱。PowerDolphin小海豚:多场景应用的黑科技水上机器人在臻迪公司的亚洲发布会还未开始,展位前已经是人头攒动。玻璃水族缸中,金发美人鱼与流线型的机器人共舞,吸引了不少人的目光。与翩翩起舞的人鱼相比,小巧的机身同样十分灵活,细节处的设计又极为流畅。人机共舞,让臻迪公司的展台成为一处不容忽视的亮点这便是今天发布会的主角,颜值与实力并存的黑科技水下机器人PowerDolphin小海豚,这款机器人打通消费级与工业级应用场景,集打窝钓鱼、地图绘制、水面物资运输、4K拍摄等多项功能于一身,在外形上则打破了传统机器人的设计定式,流线型的外观让人联想到畅游海中的精灵。这款“水上神器”不仅功能齐备,而且目前除了同公司的PowerRay小海鳐以外,还没有同类竞品出现。PowerDolphin小海豚强大镜头加持,带来绝佳拍摄体验在发布会上,PowerDolphin小海豚的拍照功能可以说是十分抢眼。机身前段搭载的4K相机采用了双关节设计,可以满足用户通过旋转满足水上70°及水下150°不同视角的拍摄需求。视场角可旋转范围则可达到220°,并配备广角相机前照灯补光,亮度多级可调,更大程度地提升了拍摄的视觉体验。PowerDolphin小海豚进行静态展示而工作人员也在讲解性能时提到,PowerDolphin小海豚支持4K 30帧的高清摄影及超长距离(1000米)无线1080P图传,实时传输到专用APP上。这样大大避免了拍摄中因突发情况导致的图像丢失或损毁,更提升了实时分享的乐趣。钓鱼神器不仅会打窝钓鱼水下测绘水上救援不在话下PowerDolphin小海豚的无线控制可达1000米,相当于将“鱼竿”的长度延长,解放了垂钓者的双手,更突破了距离的限制。同时4K相机可以拍摄到钓鱼时的实时画面,更增添了垂钓的趣味性。除了这些娱乐功能以外,PowerDolphin小海豚同样具备水下绘制与水上救援的功能。超通过搭载PowerSeeker智能寻鱼器,配合Vision+ App的路径航迹规划功能,自动扫描指定水域并生成底线图,将数据图形化,为用户提供科学准确的水下信息;配合拖线器,可以挂载救生圈救生衣等救援物资第一时间运输到指定位置,并进行远程释放,比救生船更加灵活方便,也比救生员更加安全迅速。PowerDolphin小海豚为工业级用户提供了便利及准确的信息,更将救援人员的自身风险降到了最低。据悉,这款产品将于9月进行全球发售,售价为4999元。同时在今天的展会上,PowerDolphin小海豚收到了来自CES官方团队的认可,将创新奖纳入囊中。跨界创新思路驱动臻迪公司机器人屡获佳绩这并不是臻迪(PowerVison)的产品第一次得到CES官方的肯定,展台内的蛋形机器人PowerEgg小巨蛋以及PowerRay小海鳐,都曾是CES展会上媒体聚焦的宠儿。在不盲从于市场,专注解决痛点的思路下,臻迪公司屡屡推出创新之作。将目标受众极尽所能地进行细分,并且深入分析细分用户的最切实痛点。以用户痛点作为设计思路的基础,才能真正解决用户的实际问题,并且得到市场的认可。有颜值有实力,是臻迪公司出品的一贯风格。继PowerDolphin小海豚之后,臻迪(PowerVision)又会推出怎样的佳作?即使这一届的CES展会才刚刚开幕,但却让人忍不住期待下一次臻迪公司的亮相。虽然目前已经有无数家平台下架了活期产品,但行业里永远不缺乏胆子大的,比如说今天文章的主角——一两理财,我们先来说说一两理财的央企背景。在股东背景这一栏,关于一两理财的背景公司中铁华翰实业有限公司( 虽然目前已经有无数家平台下架了活期产品,但行业里永远不缺乏胆子大的,比如说今天文章的主角——一两理财,我们先来说说一两理财的央企背景。在股东背景这一栏,关于一两理财的背景公司中铁华翰实业有限公司(以下简称中铁华翰)是这么说的「隶属中铁建业集团,是一家央企背景的国有企业」。一两理财的运营主体杭州乾袋科技有限公司(以下简称杭州乾袋)的股东结构显示,乾袋科技的唯一股东就是中铁华翰,而中铁华翰的股东是中民华翰实业有限公司(以下简称中民华翰),并可以一直追溯到商业网点建设开发中心(以下简称中商)。至于说一两理财官网上所提到的中铁建业集团,事实上,在2017年11月,中铁建业集团(全称是中铁建业资产管理有限公司)就已经从中铁华翰的股东名单中退出了。在股东背景这一栏,关于一两理财的背景公司中铁华翰实业有限公司(以下简称中铁华翰)是这么说的「隶属中铁建业集团,是一家央企背景的国有企业」。一两理财的运营主体杭州乾袋科技有限公司(以下简称杭州乾袋)的股东结构显示,乾袋科技的唯一股东就是中铁华翰,而中铁华翰的股东是中民华翰实业有限公司(以下简称中民华翰),并可以一直追溯到商业网点建设开发中心(以下简称中商)。在成都,有一系列以「中铁」开头的公司,虽然也有央企中国中铁的直属企业,但同时也存在着许多类似中铁建业集团、中铁华翰、中铁传媒有限公司这样最终是由自然人控股的企业。大家一定要被企业名称中的「中铁」所迷惑了。写到这里,我们可以基本确定,一两理财的国企背景与中铁建业集团没有关系,而是由中商赋予的。对P2P有一定了解的投资者应该都了解,中商近些年在P2P有不少的「布局」,关联的平台不在少数,被投资者和媒体称为「中商系」。中商系的关联平台出过不小的问题,包括大圣理财和普天金安在内的关联平台都相继出事。从这些平台的后续处理情况来看,中商的态度基本上都是消极的。综合各方情况,一两理财的国企背景虽然存在一定偏差,但是还是可以追溯到国家事业单位;不过很可惜的是,这个国企背景并不是什么好事,反而会给一两理财带来一定隐患。截至6月18日24点,京东全球年中购物节累计下单金额达1592亿元,共有超过50万线下商家参与大促。如果说今年的618全球年中购物节和往年最大的不同是什么?必然就是无界零售时代技术创新带来的线上线下界限的突破。 截至6月18日24点,京东全球年中购物节累计下单金额达1592亿元,共有超过50万线下商家参与大促。如果说今年的618全球年中购物节和往年最大的不同是什么?必然就是无界零售时代技术创新带来的线上线下界限的突破。为消费者服务:大数据和AI打造最贴心的的购物体验经常网上购物的人,最头疼的两个问题莫过于“找不到心仪的商品”和“怎么凑单能更省钱”。尤其是大促期间,各式各样的优惠券,有成千上万种玩法,于是每年如何搭配使用优惠券便成了用户最挠头的事情。今年的618,京东的“千人千面”精准搜索推荐和“超值组合一键购”服务,通过大数据和人工智能算法为用户贴心荐、凑最惠。在营销环节,智能推荐是电商平台的必争之地。用户在电商平台购物,很多时候基于特定购物场景,例如,准妈妈会挑选防辐射服,购买更健康的生鲜,购置烤箱等烘焙工具及原料。能不能猜出用户的购物场景,能不能预知这个场景下用户可能会买哪些商品,决定了推荐的商品组合是否能打动用户,带动消费升级和交叉消费。京东商城中台营销产品研发团队利用大数据算法,对用户在京东平台上的行为数据,以及相关行为场景的分析,深度分析用户的购物行为,判断用户可能处于的购物场景,构建出精准的用户画像;然后,利用“图论”算法,根据海量用户在此场景下的购物轨迹,获知“契合购物场景的商品间关联关系”,从而形成让用户感觉贴心、知心的商品组合,解决“找不到心仪的商品”的问题。在为用户提供更多玩儿法和更多优惠的同时,为了减轻用户使用优惠券的计算难度,京东优惠券技术团队使用启发式的最优化算法,推出了智能选券功能,为用户量身定制优惠券使用攻略。数百亿种优惠券组合方式,几毫秒的时间内便可计算出来,用户只需一键选择最优优惠券组合方式买买买就好,排列组合、计算思考的工作就交给我们,“怎么凑单能更省钱”从此不再是难题!618期间,京东智能客服为用户提供了贯穿购物全流程的服务,不仅可以精准识别用户的情感,更能感受每一次交流中情感浓烈与否的差别,对需要帮助的消费者提供直至心灵的体贴与关怀。从6月1日开始到6月18日24点,京东AI智能客服为用户提供了24小时的全天候服务,和用户共发生近1600万次对话,接待了90%以上的京东用户在线咨询,独立解决了其中87%的问题。基于京东AI NeuHub开放平台的情感分析能力可以精准识别用户情感,为消费者提供更贴心的帮助,应用情感分析后,京东AI智能客服用户满意度提升了57%。为合作伙伴服务:供应链赋能线上线下品牌商618运筹帷幄6月18日,京东董事局主席兼首席执行官刘强东先生在全员信中写道,截至目前,由京东发起的618显然已经成为了一次全体消费者和全体从业者共同参与的盛大节日,但对于京东来说,今年的618则是一次真正意义的面向无界零售的基础设施的“大阅兵”。在618期间,京东基于丰富的数据基础和多年实践积累的大数据和智慧供应链能力,全面应用帮助商家更好地选品、备货,也让消费者轻松选购到最适合自己的商品,享受到更优质的服务。​今年618,京东联手超过50万家门店商超掀起线上线下高度融合的“无界狂欢”,为品牌商和零售商提供高效的零售解决方案,也为消费者送去多重实惠大礼。在京东与诸如五星电器、京东便利店等众多无界零售体验店中,京东的黑科技产品如京东“上帝之眼”、“人脸识别系统”、“智能广告机”、“MIRROR+”、“么么照”等大放异彩,为无数消费者提供了智能化的优质服务。自今年京东618全球年中好物节大促开始,麦斯威尔在京东618开门红中捷报频传——平均每分钟京东线上可售出468杯麦斯威尔咖啡,品牌销售额6月3日同比增长130%,其中明星产品系列呈爆发式增长态势,达到同比541%的销量增幅。而这些让人雀跃的成绩背后,除了有麦斯威尔品牌本身在客户中渗透力增强的原因,还得益于品牌商和京东智能补货以及智慧预测的完美协作。得益于灵活的场景覆盖,在618业绩爆发的时候,也可以使麦斯威尔品牌的现货率高达98%,周转保持在21天,牢牢占据了行业的领跑位置。618期间,众多超大型品牌商通过使用京东Y事业部智慧供应链的联合预测功能再创佳绩。今年以来,京东与联合利华共同推进的联合预测项目,实现了100%采购订单的系统直连传输,联合销售预测帮助联合利华在京东的有货率从92%提升至96%。智慧零售创新中心在品牌商的市场洞察、消费者购买决策分析、销售复盘等方面提供了数据可视与决策参考。京东618年中购物节期间,有超过500+家品牌商使用零售创新中心进行生意决策,宝洁、欧莱雅、美的、海信、蓝月亮、恒安等品牌的采销决策人员频频访问决策分析页面,用数据指导运营。6月1日到6月18日,智慧供应链“一盘货”履约系统,打通了商家线上线下、自营与品牌旗舰店的多维度库存,降低了品牌商一个商品,多地备货的成本浪费,实现全渠道智慧库存的一体化的生态环境,履约流程更高效、成本更低。京东与沃尔玛、屈臣氏、步步高、也买酒、好奇等知名零售商和品牌商合作超过200个品类,覆盖省级行政区域18个。在诸葛·智享系统的帮助下,目前青岛啤酒已实现精准的预测和补货,青岛啤酒披露的数据显示,自与京东合作以来,最近半年青啤的仓储周转降低了27.44天,缺货降低15%,滞销占比持续降低,实现供应链层面的巨大跃升。世界杯期间,用户在看球的时候可以喝到新鲜出厂的青岛啤酒。京东区块链防伪追溯平台618期间在母婴、全球购、酒类等品类重点发力,6月1日到6月18日期间,京东总计售出的区块链防伪追溯商品同比增长超过200倍,京东区块链防伪追溯平台正在为消费者的品质购物保驾护航。刘强东表示,未来的消费需求将变得无时不有、无处不在,更加精准、个性和碎片化,在正确的时间、合适的场景,把合适的商品,传递给合适的消费者是对所有制造商、品牌商和零售商的终极要求和挑战。在这种格局下,京东正在链接两端:一端是消费者,为消费者提供超越预期、愉悦舒适、可信赖的购物体验,始终是京东不懈的追求和创新的目标;另一端就是品牌商和制造商,帮助大量的实体企业拥抱未来的趋势,顺利完成转型,提升以用户为核心的产品定义和供应能力,与实体经济做朋友而不是做对手,这既是京东所擅长的能力,更是京东的责任。为零售行业服务:技术驱动助力全球消费者和品牌商6月18日,京东集团正式和全球科技巨头谷歌签订了战略投资和合作的协议,未来京东将与谷歌一起围绕零售创新展开全方位的深度合作,共同开拓国际零售市场。这个合作也将标志着京东国际化战略的全面启航。其实,京东从全面技术转型以来,就在不断地建设“无界零售”的生态联盟,除了不断赋能线上线下零售,京东也在不断地拓宽着生态的广度,如京腾计划、京度计划、京奇计划、京易计划、京搜计划、京爱计划等一系列“京X计划”,以引入互联网公司的流量能力、社交能力、内容能力,这使得京东可以帮助品牌商触达近100%的中国互联网用户;京东还不断引入顶级世界人才,与斯坦福、MIT等高校在技术研究方面进行深入合作;此外,京东和沃尔玛、步步高、屈臣氏、奥康等零售商、品牌商也达成高效合作,并在不断通过技术创新与对外赋能,携手合作伙伴共同提升供应链效率。以京东与沃尔玛的战略合作为例,双方自达成合作以来,除线上业务外,还进行了线下业务的整合。截至目前,双方在会员互通、营销互通、库存互通等多个层面进行了深入合作。数据显示,从6月1号到16号,用户在京东自营线上购买流转到沃尔玛线下送货的订单量超过三万单,日均单量环比5月增长超三成。未来,腾讯、沃尔玛、谷歌等战略投资者将与继续与京东一起形成“无界零售”的生态联盟,并肩服务全球的消费者和品牌商,把京东的核心技术和资源开放给全球零售合作伙伴,并把大量中国优质的品牌和商品带向全球市场,为全球消费者提供更极致的服务。【中国白酒网】自去年下半年至今白酒行业遭遇回调以来,业绩与股价回落速度之快莫过于酒鬼酒(000799.SZ)和洋河股份(002304.SZ);而在此前的数年白酒行业成长期之中,业绩与股价增速之快亦莫过于酒鬼酒和洋河股份。 去年下半年以来,预收款项下滑和存货激增是酒企面临的主要困扰,而前端销售下降、终端价格的下降和销量下滑,又似乎预示着这两家酒企的数年快速成长期业已终结。 从增长最快到回落最快 “请问您是来照相还是买酒?”记者近日走访位于上海中山北路的一家“洋河蓝色经典”专卖店,店内唯一的工作人员坐在电脑旁一面编辑照片一面向记者问道。 “请问这里是照相还是卖酒的?” “既照相也卖酒。”上述工作人员回答道。不过记者注意到,大概十几平方米的店内,只有一个占地大概2平方米的玻璃柜摆放着酒,且最上层摆放的还是张裕等红酒,柜面的玻璃上贴着“一瓶八折,整箱七折”字样,而门店上方最显眼的位置却是一块“洋河蓝色经典普陀专卖店”的大字招牌。 据中国白酒协会公布数据,2008~2012年上半年为白酒行业的高速成长期,而在这4年之中,酒鬼酒和洋河股份更是其中的“火车头”。数据显示,酒鬼酒2009~2011年和2012年上半年的营业收入分别为3.65亿元、5.6亿元、9.61亿元和9.3亿元,归属于上市公司股东的净利润分别为5848万元、7941万元、19262万元和26121万元。洋河股份2009~2011年和2012年上半年的营业收入分别为40亿元、76.19亿元、127.4亿元和93.1亿元;净利润分别为12.5亿元、22.04亿元、40.21亿元和31.74亿元。 在业绩高速增长的同时,酒鬼酒和洋河股份在二级市场上的表现也可谓“其势喜人”。其中酒鬼酒自2008年10月探底的3.83元/股(前复权),一度飙升至2012年10月61.45元/股的高价,累计涨幅达15倍;洋河股份亦从2009年11月24.53元的发行价(前复权),一度涨至2012年7月的156.48元/股,两年半时间累计上涨5倍多。 然而,在去年下半年白酒行业陆续出现“勾兑门”、“塑化剂事件”和限制“三公”消费等之后,酒鬼酒和洋河股份无疑也是回落速度最快的。数据显示,酒鬼酒近三个季度(2012年三、四季度和今年一季度)营业收入分别为5.5亿元、1.7亿元和1.9亿元;净利润分别为1.9亿元、0.4亿元和0.1亿元。洋河股份近三个季度营业收入分别为47亿元、33亿元和63亿元,净利润分别为16亿元、13亿元和23亿元。而一季度因为适逢元旦、春节等节日,属白酒销售旺季,就2011和2012年而论,一季度业绩一般占到全年的三分之一左右。 数据之忧 除了营业收入和净利润两个指标之外,衡量白酒行业前景的主要会计科目是预收款项和存货。 预收款项方面,酒鬼酒2009~2011年和2012年上半年期末分别为1.42亿元、1.29亿元、4.5亿元和4.63亿元;而近三季度期末则分别为4.32亿元、3.49亿元和1.95亿元。洋河股份2009~2011年和2012年上半年期末分别为1.67亿元、10.26亿元、35.13亿元和6.72亿元,而近三季度期末则分别为7.88亿元、8.61亿元和4.87亿元。两公司自去年下半年以来预收款项呈下降趋势,且今年一季度下滑十分明显,预收款项减少主要是经销商预付的货款减少所致,可见其前端销售危机已现。 存货方面,酒鬼酒2009~2011年和2012年上半年期末分别为5.75亿元、4.47亿元、5.12亿元和5.69亿元;而近三季度期末则分别为5.3亿元、6.32亿元和6.34亿元;洋河股份2009~2011年和2012年上半年期末分别为9.14亿元、18.7亿元、37.9亿元和39.5亿元;而近三季度期末则分别为44.46亿元、59.23亿元和60.04亿元。相对于去年下半年以来营收净利增速下滑和酒鬼酒今年一季度净利大降九成,两公司的存货激增亦显示其产能过剩明显。 终端方面,记者走访大型超市和专卖店及在主要网商处查询发现,洋河股份出品的洋河梦之蓝5A由最高时的超过700元/500ml,降到如今的600元出头,而酒鬼酒的一些品种则有不同程度的“促销”活动。 一位在央视新闻联播前一分钟内投放广告的二三线白酒销售片区主管告诉记者,他此前在这家白酒公司做行政人员,一个月到手不到3000多元,感觉“熬不出头”。2011年转型做销售之后,平均每月收入能“过万”。 本月初,记者询问今年一季度的销售下滑情况。“很严重。”他称。近日记者又问是否有所回升,“还没呢,天气越来越热,小淡季。”

【中国白酒网】中国白酒行业发展已进入一个拐点,未来中国白酒行业发展势头将由快速增长转为缓慢增长,白酒行业将面临结构性调整,名优白酒将成为未来中国白酒行业发展的“增长极”。  这是记者从5月23日在“中国酒都”贵州省仁怀市召开的第十五届中国科协年会“科技与高端白酒产业发展论坛”上获悉的。  此次论坛由中国科学技术协会、贵州省人民政府主办,遵义市及茅台集团承办。王延才、季克良、孙宝国等中国权威的白酒、食品、生物学领域的专家、院士就中国白酒行业发展趋势及白酒生产技术等展开深入探讨。  2012年,中国白酒行业在十余年的高速发展之后,受各种因素影响,调整趋势明显,特别是高端白酒市场形势严峻,出现了市场萎缩和增幅下滑,价格大幅调整,让行业内外对中国白酒未来的走向出现了各种不同的声音。  “2012年下半年中国白酒行业进入一个相对萧条的时期,白酒行业进行调整的周期到了。”中国酒业协会理事长王延才表示,中国白酒行业已进入到一个发展的拐点,但并没有出现下降的态势。未来中国白酒行业仍将保持增长的势头,但速度将回落,变为缓慢稳步增长。  “今年开始,其增长趋势将逐渐放缓,行业从高速增长阶段逐步进入缓慢增长的阶段。”茅台集团名誉董事长季克良对中国白酒行业发展趋势做出同样的判断。  “未来白酒发展的各种资源将会向名优品牌、向传统优势白酒集聚、向拥有原产地保护等稀缺资源的名酒集聚。”季克良在谈到白酒行业发展时指出,中国白酒未来发展的趋势在名优白酒,名优白酒将会成为未来中国白酒发展的“增长极”。

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·本报记者 :次凯麟·

编辑:次凯麟


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