台湾时时彩开奖:从祭祀到农耕 她用一把剪刀记录傣族生活

时间:2018年08月11日 12:30  来源:居然之家  作者:汗奇志

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新闻摘要

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【中国白酒网】茅台集团党委书记、董事长、总经理李保芳在率队考察洋河股份时指出,2019年实现茅台“千亿”目标,已经没有多大悬念。 据国酒茅台官微称,6月4日,茅台集团党委书记、董事长、总经理李保芳率队到江苏洋河股份公司考察交流。在参观中,李保芳要求考察团加快茅台酒智能化仓库的建设。 在随后举办的座谈会上, 李保芳指出,2019年实现茅台“千亿”目标,已经没有多大悬念。 这个“千亿”目标,指的是年收入实现1000亿元。 李保芳还称,茅台集团在做好茅台的同时,也在关注洋河、研究洋河。对于洋河从“濒临破产”到“家喻户晓”,成为众多兄弟企业追赶的目标,形成了业界很多备受关注的现象。 李保芳指出,洋河的崛起,挑战了白酒业界的排位格局,引发了行业的危机意识;洋河通过独特的营销视角,传达了全新的白酒产品概念;洋河抓住了消费升级的机遇和红利,实现了“因地制宜”的发展。 李保芳表示,茅台集团将有效借鉴洋河的经验,完善茅台的发展思路和工作方法。定位全球市场,发挥企业优势,提升国际竞争力和全球影响力,引领和带动更多的白酒企业加入进来,一起打造“中国酒”的全球影响力和占有率。 李保芳希望,茅台和洋河,双方作为中国传统食品生产企业的典型代表,抓住机遇,引领和带动白酒产业持续向好发展。看球赛最令人气结的事,莫过于进球瞬间卡顿,气愤之极简直可以列为十大憾事之一。而今年,FIFA将首次尝试以UHD超高清 和HDR高动态技术信号进行赛事转播,这意味着拥有更好的画面细节以及清晰度的4K超高 看球赛最令人气结的事,莫过于进球瞬间卡顿,气愤之极简直可以列为十大憾事之一。而今年,FIFA将首次尝试以UHD超高清 和HDR高动态技术信号进行赛事转播,这意味着拥有更好的画面细节以及清晰度的4K超高清电视有了用武之地,以往观看球赛时出现的画面模糊,色彩不够精准的情况,将得到更完美的解决。  麦凯龙X75天幕巨屏电视,配置75寸4K三星液晶屏,搭载64位Cortex-A53架构双核CPU,双核Mali-720MP2图像处理器,看球赛破门瞬间不延迟,赛场热血激情同步感受。此外,75寸的巨幕Imax级4K电视带来的震撼远不止于此,除超高清画质外,屏幕几乎充满了视野,让人如身临其境。    值得一提的是,麦凯龙X75的音响效果也非常亮眼,内置0.4米长超大独立双通道立体音响,全音域双喇叭结构,日本原产蚕丝膜,专业调音师操刀音轨,可谓是高音亮、中音准、低音沉的影院级享受。  超大屏+强劲的视听体验,在这个夏天,麦凯龙将为用户带来不一样的极致观赛体验。  此外,麦凯龙X75电视已经与腾迅达成深度合作,在腾迅视频海量高清资源的加持下,麦凯龙X75电视将充分满足用户观看需求;基于爱视系统,操作画面简洁,分类具体从好莱坞大片到TVB热剧,乃至国内综艺及院线电影,应有尽有,一目了然。  作为新晋的国产4K电视品牌,麦凯龙将在激烈的彩电市场以后发之势,为用户带来更丰富更智能的家庭娱乐生活体验。【中国白酒网】为进一步了解茅台酒制曲生产情况,正确指导制曲生产工作,6月7日凌晨五点半,踏着月亮的余晖,茅台集团工艺技术攻关小组成员一行人前往茅台酒股份公司制曲二、三车间进行实地调研,并召开工艺技术攻关小组第五次工作会。 茅台集团总工程师王莉,茅台集团名誉董事长季克良,茅台集团原副总经理、原总工程师吕云怀,股份公司副总经理万波、钟正强,股份公司总经理助理杨宗杰、涂华彬,首席酿造师(制酒)严刚,首席酿造师(制曲)任金素,特级酿造师(制曲)龚志文等参加调研。 凌晨五点半,工艺技术攻关小组成员一行驱车奔赴制曲二车间和制曲三车间生产一线现场,所到班组,均详细了解曲胚成型、水分拌料、曲胚摊晾时间等情况,实地查看一道仓、二道仓温度发酵情况、曲草用量情况等,在现场调研过程中,工艺技术攻关小组成员细心了解酒曲生产情况,通过实地调研实地观摩和广泛交流,听取一线员工的意见建议,探讨在制曲生产中出现的问题,找准制曲生产的方法,正确指导制曲生产。 “54年来,第一次五点半来开会,我很感动”,季克良在会上由衷地说。对于茅台酒的生产,季克良指出,要正确处理好“制曲是基础,制酒是根本,勾兑是关键,质检是质量的卫士”的关键环节,要从原料、制酒、温度等方面入手,把好原料关,控好过程关,保障生产;微生物环境对茅台酒生产十分重要,要把这个基础打稳、抓牢,才能保证茅台酒的质量;要从精力、人力、物力上,进一步把制酒、勾兑、质检等工作抓好、抓实,加强技术环节的工作,保障“世界蒸馏酒第一品牌”地位不可撼动。要把握好水分、松紧、温度的适宜程度,其中最大的问题是仓曲温度,“一定要掖好,不要让它感冒了”。季克良希望,要继续保持好的方面,针对存在不足的地方,及时予以改进;要加强与老曲师的经验交流,进一步把宝贵的经验运用到生产实践中。 吕云怀强调,在集团公司任职期间,负责管理生产,当时制酒也依赖于制曲,制曲是基础;要注意原料的比例,做好曲子搅拌;要抓好制曲工作,形成共识,把制曲工作当成重点工作来抓好;“曲子要香,曲药穿衣要穿好”,要认真研究,做好曲药;温度控制要做好,保证仓内温度;要不断努力学习、进步,从基础工作抓起,做好制曲工作。 王莉要求,各制曲车间要按照季克良、吕云怀同志提出的意见建议,针对实际情况抓整改抓落实。王莉指出,要注意水分问题、注意摊晾时间、注意踩曲松紧程度、注意温度问题、要注意曲草问题,工艺技术攻关小组下一步将进行分工,明确责任,对各项数据进行跟踪,全面开展对制曲的技术攻关工作,及时解决制曲工作中存在的问题。 会上,万波汇报了上周与老曲师调研制曲一车间、二车间、五车间、六车间等车间的制曲生产情况。 茅台集团总工程师室、技术中心、股份公司生产管理部、制曲二车间、制曲三车间等部门有关负责人陪同调研并参会。导语: 无招说,钉钉是一种新工作方式,也是一种思想。  中国比特币最早的入场者之一,OKcoin的创始人徐明星,最近麻烦不断。尤其是前员工李书沸离职并与其公开撕破脸的事件,让徐明星开始反思,过去几年   导语: 无招说,钉钉是一种新工作方式,也是一种思想。  中国比特币最早的入场者之一,OKcoin的创始人徐明星,最近麻烦不断。尤其是前员工李书沸离职并与其公开撕破脸的事件,让徐明星开始反思,过去几年,自己对团队的管理和公司的制度建设上,是有问题的。  徐明星坦言,自己程序员出身,管理上就特别容易相信人之间应该真诚。但实际上,利益面前,大多数人都是不自律的。  WTO前总干事穆尔曾说,中国企业的管理相当于30年前的日本,100年前的英国。员工往往认为管理是少数人的事情,与组织的其他人员无关。  中国的企业非常缺少管理工具和方法,企业的制度建设、管理规则非常抽象笼统。很多企业都没有企业文化的建设,也没有员工手册,即使有员工手册,也都是"热爱公司"这样的口号和空话,连最基本的做事原则和方法都没有。  CHINA HRKEY研究中心的调查显示,目前我国注册登记的中小企业已超过1000万家。但是,这些中小企业的平均寿命仅2.5年,与欧美企业平均寿命40年相比相去甚远  "中国的中小企业最大的问题不是没有钱和人才,而是'思想'。"钉钉CEO无招(陈航)说。在钉钉的新工作方式发布会上,无招提出,一个优秀的企业应该懂得在智能移动时代,驱动员工的自驱力,让员工产生创造力和创新力。而这,恰恰是中国的中小企业家一直缺失的。  "钉钉最关注的是,提升组织中每一个人的创造力,创新力。"无招认为,今天应该到了改变工作方式的时代。他一直在思考钉钉的使命,而这些思考,与最近被创业者奉为圭臬的瑞.达利欧的《原则》不谋而合。  达利欧总结了自己40年来,白手起家,把桥水做成世界上最大的对冲基金的经验,认为自己的成功是,"得益于遵循了某些原则,创立了良好的企业文化,以及用对了员工,而且各部门都能以创新的方式系统解决问题。"  "原则"的产物  钉钉本身就是基于"原则"下创新创造的结果。  2014年5月,来往陷入僵局时,无招带着六个人搬进了湖畔花园,一门心思做起"工作圈"。但钉钉并不是"闭门造车",无中生有,而是在企业中深度调研的结果。据说,早期钉钉调研了1200多家企业,驻扎其中,与各个岗位的人聊需求。  一垦?叭≌婢 交流换思想——茅台集团与上海证券交易所交流会 【中国白酒网】为深入了解茅台,上海证券交易所及国际机构投资者一行赴茅台进行交流学习,6月14日,茅台集团与上海证券交易所在茅台会议中心召开交流会,茅台酒股份公司副总经理、财务总监何英姿,茅台酒股份公司副总经理王崇琳,茅台酒股份公司总经理助理、董事会秘书樊宁屏出席会议,上海证券交易所香港代表处首席代表张斌等上交所相关工作人员及国际机构投资者参加本次交流会。会议围绕着茅台酒的销售、文化、品牌魅力等相关的问题展开讨论。 何英姿就茅台上市以来的相关情况作了详细介绍,并从企业规模、股东回报、规范治理、社会责任、品牌价值攀升等五个方面阐述了茅台历史长河中持续的发展之路。何英姿表示,希望上交所一行能够通过对茅台的进一步了解,引导投资者们更理性的进行投资。 王崇琳对与会投资者提出的问题一一进行答疑解惑,并对茅台的文化、工艺、背景、发展趋势、销售情况等做了详细介绍。王崇琳认为:茅台酒有非常深厚的文化背景,每一瓶茅台酒都有属于它自己的故事,针对不同的场合、不同的群体,我们希望消费者能用不同的方式去表达这种文化,传递人与人之间的关爱。正是这样的文化推动着茅台前进,是茅台前进的强大动力。 会上,投资者们对茅台的文化、工艺以及发展战略等问题兴趣盎然,提问者络绎不绝,直至会议接近尾声,双方依旧相谈甚欢,不忍离场。通过本次交流会,上交所一行对茅台有了更深入的了解和更广泛的认识,并深刻感受到茅台独有的魅力和文化。厚积薄发 华为欲用全场景智能家居新生态续写另一辉煌,智能家居 华为 新生态 hilink 云服务 随着移动设备和智能终端的发展,物联网及人工智能等相关技术的逐渐成熟和商用,使整个智能家居行业迎来了飞速的发展,越来越多互联网企业、家电厂商等都展开深入布局,利用自身优势打造自己的大生态。华为也是如此,在2015年12月正式发布了华为HiLink战略,并提出“极简自然、自主思考、非凡体验”的愿景后,便大力发展智能家居生态。今年3月,在AWE上更是发布了“百亿计划”,可谓是将你熟悉的大部分家电品牌都被华为HiLink连到了一起。三个月后,华为也在其北京研究所召开了DigiX 2018华为终端·全球合作伙伴及开发者大会,大会以“开放&创新”为主题。在大会上,华为正式发布了全场景智慧生活生态战略、华为HiLink生态品牌——华为智选,并宣布了全面推行耀星计划,还设立DigiX创新工作室等。华为消费者业务CEO 余承东如果非要用一句话来阐述华为要在智能家居领域做的事情,可以引用华为消费者业务CEO余承东在会上说过的那样:华为将通过芯端云开放平台协同作战,与合作伙伴一起,共同迎接全场景智慧化革命,为用户带来极致的智慧生活体验。虽起步较晚 但成绩斐然在大会前,华为智能家居负责人闪罡在接受网易科技等媒体专访时表示,华为智能家居目前的合作伙伴有150多个厂家,上线400多个产品,B端跟C端一起的话还会远高于这个数字,同时,华为智能家居目前能够覆盖到超过4亿用户。在生态效率方面,目前业界IOT的接入时间一般来讲是90天,华为现在是18天的集成过程。华为智能家居负责人 闪罡未来个人终端设备将成为人工智能应用最重要的载体之一,而实现手机体验智慧升级的关键,是自然交互和主动服务。所以,华为正试图从芯片、端侧、云侧三个方面优化,进而推动全场景生态战略落地,与此同时,开放自身的芯端云三层能力,全面赋能合作伙伴。华为希望通过“芯-端-云”的协同,做到最好的手机控制最好的家电。要实现这点,就要靠华为的核心技术——智能路由。据闪罡介绍,华为路由器是HiLink智能家居的核心设备,是家居设备物联的“枢纽”。据了解,华为路由Q2采用G.hn千兆电力线组网,来解决家庭网络覆盖难题,可以满足HiLink智能家居的网络使用需求,保证用户家庭的网络覆盖,提升用户的使用体验。同时,创新的分布式路由和子母路由占据了80%以上的市场份额。通信产业的进步和革命正在改变整个世界的连接方式,推动全球进入“设备与设备、人与设备、人与信息、人与人”等万物互联的“全连接时代”。据悉,华为HiLink家庭云平台,就是以HiLink智能路由、SDK、生态伙伴产品硬件为基础,由HiLink联盟认证,通过智能家居APP实现智能操控,从而实现智慧家庭的体验。预计2018年底,HiLink生态将会引入70多个品类的500多款智能家电产品,在全国1000多家零售体验店销售,不同领域的独立品牌形成的微生态共同组成了HiLink的新生态。科沃斯机器人副董事长 钱程作为合作伙伴的科沃斯机器人,也是看中了华为的全连接能力,科沃斯机器人副董事长钱程在接受媒体专访时表示,科沃斯最看重华为的也是这么多年里,华为在路由和整个连接领域带来的价值。华为一直在发挥自己作为全球最棒的连接厂商的巨大价值,过去华为连接的可能是人与人之间,现在华为HiLink智选是人与人、人与物,人与整个IOT,开发者和开发者之间产生的连接。目前新生态发展还要解决三大问题今年年初华为提出了新的公司愿景,华为希望把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。华为消费者BG云服务总裁张平安就在合作伙伴大会上表示,华为终端云服务将致力于构筑全场景智慧化数字服务的创新沃土,通过技术创新及体验创新,共赢数字化。华为消费者BG云服务总裁 张平安为了更好地打造这片创新沃土,华为需要在技术创新上进行突破,通过能力创新、服务创新、以及内容创新,同时,华为也会看到目前自己面临了哪些问题并加以改进。华为消费者业务首席战略官 邵洋华为消费者业务首席战略官邵洋在会前接受网易科技等媒体专访时也提到了目前发展需要面临的三个棘手问题。他表示,第一个问题就是体验,如何能让用户开发,无论是视觉界面还是语音控制变的更好;对此华为要提供非常强的开发平台,通过华为方舟实验室,把体验打磨的更精致。第二个是品牌,华为内部需要制定一个标准,要分析在市场推广上,要投入多少钱,与各个合作伙伴之间传播的节奏等问题,华为需要想清楚。因此,华为还没有办法把自己的真正营销力量发挥出来。他也表示,华为下半年将会有非常有意思的营销计划,自己非常有信心。第三个则是销售通路,他表示华为要做的是把自己能够拿出来的销售通路尽可能拿出来,包括线上的商城及线下所有店面,通过自己的示范效应,创造更多的销售。全新的Hilink生态品牌——华为智选随着移动设备和智能终端的发展,围绕多样的应用场景,是未来消费者获得智慧体验的重要入口。而12年的变革性创新周期、通信技术的不断跃迁,已经证明手机是连接人与信息、人与场景的最佳工具,所以,全连接时代下的人机交互和无缝体验,首先是以移动终端智慧化为驱动的。不过,移动终端仅仅是万物互联的桥梁,要想真正获得自然交互和人性化服务,还需要基于不同的场景对内容和服务进行优化。华为提出的全场景生态战略正是基于上述两个层面进行了构想。硬件层面,全场景生态战略以手机作为主入口,平板、PC、穿戴、电视、音箱、车机等作为辅入口,照明、安防、影音、监控等作为泛IoT硬件,构建全连接数字世界,形成三圈生态包围用户,给用户提供无缝的极致体验。在大会现场,华为就发布了全新的智能家居品牌——华为智选,这是3月份AWE发布“百亿计划”后,执行中迈出的关键一步,将通过华为HiLink生态与伙伴更加紧密的合作,为消费者提供出更具品质和体验的智能家居产品。据介绍,华为与HiLink生态伙伴欧普照明以及上海三思公司联合打造的三款产品,以其优秀的产品体验和过硬的产品品质,成为了华为智选品牌首批发布智能家居单品,是华为全方位开放技术、品牌和渠道能力赋能合作伙伴,打造中国智能家居生态战略部署的具体落地。同时,未来华为将从功能定义、ID设计、质量管控、APP一致体验、技术等维度全面主导智选品牌旗下智能单品的研发,共同构筑智能家居品质生活,为用户带来智慧体验。下不碰硬件 上不碰服务目前,智能家居行业迎来了飞速的发展,各家制造商可选的生态平台众多,提到为什么欧普第一时间会选择与华为智能家居生态合作,欧普照明CTO齐晓明在接受媒体专访时表示,2015年开始合作的时候,就是出于对华为品牌的盲目信任,在深度支持上,还是华为做得更好。欧普照明CTO 齐晓明据了解,华为自身不做各种智能家电和硬件,不与合作伙伴竞争;也不直接向消费者提供相应的家庭服务,而是搭建聚合的平台。对此,华为智能家居负责人闪罡表示,目前对比传统生态来看,华为的智能家居可谓是新生态,与三星、小米等全封闭式生态不同,华为则是全开放式的生态模式,全开放式一般以联盟的方式为主,也让用户消费者可以获得更多的品牌和产品的选择性。此外,华为也通过开放出自有的渠道(线上的华为商城,线下的华为旗舰店,华为的其他行业渠道等),帮助其生态合作伙伴销售相关产品;同时,华为还将聚合第三方电商平台、第三方家居卖场、硬件合作伙伴线下渠道、地产家装渠道等生态渠道,共享给其生态里各合作伙伴。对此,齐晓明表示,华为的渠道,简单来说是渠道,更多是合作的通路。通过跟华为的合作,推出了更好的解决方案,并希望到今年年底,华为单月销量会超过欧普自己的主台灯销量。

乐视网:无法确认FF资金来源与贾跃亭借款是否有关,贾跃亭 乐视 股权 ff (原标题:乐视网:公司与香港时颖公司、Smart King公司、Faraday Future均无股权关系或合作关系) 财联社6月26日讯,乐视网(sz300104)公告,公司目前无法确认Faraday Future的资金来源与公司关联方应收款项或贾跃亭先生未履约的相关承诺借款是否存在直接或间接关系。截止目前,公司与相关报道中提到的香港时颖公司、Smart King公司、Faraday Future均无股权关系或合作关系。随着第三轮小组赛的推进,晋级淘汰赛的16支队伍陆续揭开面纱。在昨晚的比赛中“双牙”携手晋级,而此前两连胜的乌拉圭、法国、比利时、英格兰、克罗地亚以及东道主俄罗斯以及提前晋级16强。  和比赛同 随着第三轮小组赛的推进,晋级淘汰赛的16支队伍陆续揭开面纱。在昨晚的比赛中“双牙”携手晋级,而此前两连胜的乌拉圭、法国、比利时、英格兰、克罗地亚以及东道主俄罗斯以及提前晋级16强。  和比赛同时升温的,还有各路针对世界杯的花式玩法。作为首家拿下世界杯直播权的主流视频平台,优酷推动世界杯在今年开始从电视直播时代进入到手机直播时代的变革中,用互联网技术和玩法则重新定义了国际超大型赛事的互联网新媒体体验。  根据流媒体网调查数据显示,今年使用手机看世界杯的用户中,超过50%的用户选择优酷。而在新媒体平台加入直播的情况下,超过60%的用户对直播的清晰度和流畅度表示满意。  值得一提的是,今年优酷直播的64场世界杯比赛,由阿里云为观看流畅性提供技术保障,后者在全球拥有1500多个CDN节点、120T的带宽储备,春节期间曾帮助微博、芒果卫视、央视网等平稳度过流量高峰,可在短时间内弹性扩容上万台云服务器,并提供互联网8K直播、窄带高清等能力。  有技术作为支撑,优酷解决了体育赛事卡顿、清晰度低的用户痛点,以高清、流畅、零延时的极致观看体验俘获大批球迷。在《新周刊》发起的调查中,优酷也以近50%的份额成为球迷们看球的首选平台。  除了在观看体验上做到全面升级,优酷针对世界杯直播推出的进球就下红包雨、答题直播、组队看直播以及集公仔卡瓜分2亿现金等玩法悉数上线。这些玩法在打破传统观看场景限制的同时,因为比赛的不确定性为用户观看提供了更多惊喜。截止到目前,优酷已经在直播中累积发放超过100场红包雨,  除了充满互联网特色的直播玩法,优酷还组建了一支包括有CCTV、跨界聊球、花式聊球、粤语聊球四种模式的“聊球”天团,球迷和“泛球迷”可以任意选择自己喜欢的频道观赛。同时,为了增强世界杯的可看性和参与感,优酷推出了近40档节目,除了《这就是世界波》、刘建宏主持的《宏观世界波》、白岩松网综首秀《白看世界杯》等优酷自制节目,还拿下央视、PP体育以及新浪体育制作的二十多档世界杯周边节目的播放权,几乎包揽全网最全的世界杯资讯和周边节目。  “我们更希望借助对世界顶级赛事的推广,让更多热爱足球的人转化成热爱体育的人,掀起全民运动的新热潮。”阿里文娱集团轮值总裁兼大优酷总裁、阿里音乐CEO杨伟东表示。【中国白酒网】5月31日,茅台集团在澳大利亚新南威尔士大学商学院举行仪式,斥资45万美元,设立茅台奖学金,资助优秀的中国籍学生,为中澳两国培养更多的商业领袖。 新南威尔士大学是澳大利亚八大名校之一,在东南亚、欧洲、北美洲等地区有着极大影响力和号召力,连续多年被“亚太周刊”评为亚太地区前十位的大学,为澳大利亚以及全球培养了一大批顶尖人才。 新南威尔士大学校长伊恩•雅各布斯率领商学院代表对茅台在该校设立奖学金表示感谢。他说,中国古话说“授人以鱼不如授人以渔”,又说“十年树木百年树人”,教育是恩赐给个人的终身馈赠。新南威尔士大学有超过两万名国际留学生,中国留学生是其中重要的【中国白酒网】5月21日,四轮次酒开烤。凌晨5点,茅台集团公司董事长李保芳先后来到制酒十五车间、制酒六车间检查指导生产。“关注一线、关注员工”是李保芳一直以来的秉承与倡导。每轮次酒开烤第一天,李保芳都要出现在晾堂里听实意、看真情,掌握第一手资料。 转变生产管理方式是近期生产工作重点。“公司上下要在生产的重要时间、节点铺天盖地地到车间、下班组,与员工一道解决生产中出现的问题。”李保芳在调研现场反复强调,“要让员工在生产现场能够看到干部的身影、找到主心骨”,切实做好“六个方面”,确保后期生产正常、可控。此次调研,同样延续了15日与18日制酒、制曲系统现场会精神,重申“依靠员工、问计基层”。 “要敢于质疑不合时宜的经验和理论、淘汰伪经验和伪科学。”李保芳强调,要用战略眼光审视和规划企业发展,避免就事论事和头痛医头脚痛医脚的短视行为和片面行动。关心员工要落到实处,具体怎么做,李保芳现场点出几条:酷暑天气更要解决好员工的饮食安全,生活要定期改善;要在关爱孕期女员工方面有行动,视她们为自己的家人;要在员工的教育和医疗方面多投入,既要坚持办好职工脱产进修班,又要让广大员工多“走出去”,多渠道、多门路提升员工技能,增强文化自信。 茅台股份公司副总经理万波,总经理助理杨宗杰、涂华彬,公司办、生产管理部相关负责人陪同检查指导。学习取真经 交流换思想——茅台集团与上海证券交易所交流会 【中国白酒网】为深入了解茅台,上海证券交易所及国际机构投资者一行赴茅台进行交流学习,6月14日,茅台集团与上海证券交易所在茅台会议中心召开交流会,茅台酒股份公司副总经理、财务总监何英姿,茅台酒股份公司副总经理王崇琳,茅台酒股份公司总经理助理、董事会秘书樊宁屏出席会议,上海证券交易所香港代表处首席代表张斌等上交所相关工作人员及国际机构投资者参加本次交流会。会议围绕着茅台酒的销售、文化、品牌魅力等相关的问题展开讨论。 何英姿就茅台上市以来的相关情况作了详细介绍,并从企业规模、股东回报、规范治理、社会责任、品牌价值攀升等五个方面阐述了茅台历史长河中持续的发展之路。何英姿表示,希望上交所一行能够通过对茅台的进一步了解,引导投资者们更理性的进行投资。 王崇琳对与会投资者提出的问题一一进行答疑解惑,并对茅台的文化、工艺、背景、发展趋势、销售情况等做了详细介绍。王崇琳认为:茅台酒有非常深厚的文化背景,每一瓶茅台酒都有属于它自己的故事,针对不同的场合、不同的群体,我们希望消费者能用不同的方式去表达这种文化,传递人与人之间的关爱。正是这样的文化推动着茅台前进,是茅台前进的强大动力。 会上,投资者们对茅台的文化、工艺以及发展战略等问题兴趣盎然,提问者络绎不绝,直至会议接近尾声,双方依旧相谈甚欢,不忍离场。通过本次交流会,上交所一行对茅台有了更深入的了解和更广泛的认识,并深刻感受到茅台独有的魅力和文化。2018年6月26日,中国电信在2018上海世界移动大会上发布了《中国电信5G技术白皮书》(以下简称“白皮书”)。这是全球运营商首次发布全面阐述5G技术观点和总体策略的白皮书。中国电信集团有限公司总经理刘爱力致辞 2018年6月26日,中国电信在2018上海世界移动大会上发布了《中国电信5G技术白皮书》(以下简称“白皮书”)。这是全球运营商首次发布全面阐述5G技术观点和总体策略的白皮书。中国电信集团有限公司总经理刘爱力致辞并正式发布白皮书,中国电信集团有限公司技术部总经理何志强介绍了白皮书的主要内容。工业和信息化部通信发展司闻库司长应邀参会并做精彩发言,充分肯定中国电信在5G国际标准制定、技术研究试验和产业推动方面的重要作用,高度评价白皮书对产业生态发展的引领和指导价值。党的十九大报告提出了加强信息基础设施网络建设的重大部署要求。国家“十三五”规划纲要中明确提出“积极推进第五代移动通信(5G)和超宽带关键技术,启动5G商用”的要求,5G已经上升到国家战略层面。中国电信作为国家信息基础设施的建设者和运营者,坚定不移地落实网络强国和5G国家战略,从技术创新和产业合作两个方面全力推动5G发展。在技术创新方面,基于自主研发和合作创新,截至2018年6月底,中国电信共主导5G国际标准项目及任务31项,提交国际文稿457篇;申请技术专利190项,其中143项获得专利保护。中国电信承担了5G方面的国家科技重大专项课题19项,其中牵头7项。在产业合作方面,2017年8月,中国电信联合产业界召开了“雄安国家骨干网暨5G创新示范网”启动会,发起了5G产业合作倡议;随后,中国电信首批启动了雄安等六城市的5G创新示范网建设,并于2017年12月开通全部5G试点基站;2018年2月,国家发改委正式批复中国电信在北京等十二个城市开展 5G规模建设及应用示范工程,进一步丰富了中国电信5G创新示范网的内涵。目前,5G已经进入国际标准制定和产品研发的关键阶段,面对多样的5G技术候选方案,运营商需要做出最适合自己的选择。中国电信发布的白皮书集中反映了现阶段对5G发展的总体技术观点,期待与产业界加强合作,共同推动5G发展进程。中国电信从运营商自身业务发展、网络演进和用户感知的需求出发,在白皮书中完整地阐述了中国电信首创的5G“三朵云”目标网络架构。为了更明确地引导产业链和推动5G发展,白皮书提出了4G/5G协同和固移融合的5G无线网、核心网、承载网的近期和中远期发展策略。整体技术演进策略切合中国电信网络实际,可避免频繁的网络改造,降低组网复杂度,减少网络投资,同时确保用户的良好体验和个性化服务。白皮书的发布使得业界更加全面清晰地了解中国电信未来的5G网络发展策略,对于打造合作、创新的5G产业生态圈将发挥积极的引领和示范效应。中国电信期望5G网络能够成为服务各行各业的统一信息基础设施平台,为“数字中国”注智,为“网络强国”筑力,加快“以信息化带动工业化、以工业化促进信息化”落地生根,开启智慧新时代,共筑美好新生活。

波场TRON团队于2018年6月25日(新加坡时间)举行了波场TRON“独立日”公链主网正式启动的直播活动。  波场TRON主网已经于新加坡时间2018年6月25日10:00正式启动,此次主网由基于社区共识的所产生的TIG(Tron   波场TRON团队于2018年6月25日(新加坡时间)举行了波场TRON“独立日”公链主网正式启动的直播活动。  波场TRON主网已经于新加坡时间2018年6月25日10:00正式启动,此次主网由基于社区共识的所产生的TIG(Tron Independent Group)完成,该组织是由社区中的匿名志愿者组成的27个名创世代表(Genesis Representative,GR)组成,是一个基于社区共识的匿名、志愿的临时组织,该组织将担负波场TRON由创世代表(Genesis Representative,GR)到持币者选举产生的超级代表(Super Representative,SR)的过渡时期的工作,至27名GR全部被替换为SR之后,该组织将自动解散。  在同步进行的全球12小时直播活动中,波场TRON社群总观看人数达到167万人,众多波场TRON社区支持者参与其中,共同庆祝这个具有历史意义的时刻。在直播同时,官方微店周边开启所有产品9.9元限时秒杀。前10名购买者赠送波场独立日编号勋章1枚,共计销量达到了3400余件。  为庆祝波场主网正式启动,迎来独立日,波场超级代表竞选团队来到波场独立日直播现场,进行演讲。其中,参与到本次直播的超级代表竞选团队有:Cryptodiva、币信、OCN、TronOne、DAG、Cobo、比特币世界、Game、链金术、GSC、HyperPay、Gifto、比特币上帝、每日互联、Tron Galaxy。  下面来向大家介绍波场TRON主网启动的顺序及步骤(已完成/未完成)  阶段0:准备工作  6月18号,通知各候选超级代表,TRON Foundation将会在20号举行主网启动预演,邀请他们参加。  6月20号,邀请候选超级代表参加预演,TRON Foundation 会负责给每个参加者在预演中的表现进行评分,选择表现最好的27个超级代表,邀请他们成为创世代表GR(Genesis Representative)。GR会负责网络的启动工作和初期的网络保障。  为了保证安全,这27个超级代表不会公布他们的IP地址等信息。  阶段1:守护期  6月24号,27个通过社区选择出的,技术上脱颖而出的创世代表GR(Genesis Representative)将会构建守护网络,预先部署TRON主网GR节点。守护网络会等待最终主网启动。  阶段2:创世期  6月25号,10:00 am(GMT+8,Singapore Time),TRON Foundation从27个GR中指定其中一个为创世启动节点GNB(Genesis Boot Node), GBN会负责生成创世块并且初始化网络参数。 随后其他26个创世代表GR会一同加入创世启动节点GNB, 随后27个节点共同完成TRON主网的正式启动,也宣告着波场独立日的正式开启。  GR会拥有默认的1亿TRON Power。正式参加超级代表竞选的节点,只有在获得超过1亿票以后,才能顶替某一个GR。当27个GR被全部替换为超级代表SR后,波场网络正式进入下一阶段。(官网会展示进度条,展示GR->SR替换进展,全网投票百分比等)  阶段3:宪政期  当27个GR全部替换为SR后,TRON主网进入由社区共治的宪政阶段。当选的SR接手对主网交易的处理工作,并为之后的无穷无尽的,每6个小时一轮的SR选举提供支持。  波场TRON独立日直播期间,创始人孙宇晨(Justin Sun)表示:目前波场团队正全力开发,将虚拟机的波场版本更新迭代,预计7月30日将于test.tronscan.net上线虚拟机全新版本。新版本将会从易用性和安全性两方面进行改善,旨在全力支持开发者高效、安全的开发智能合约。波场TRON最终实现的虚拟机中间层,将依次兼容EVM和EOS的虚拟机,吸引更多的开发者到TRON网络,最终构建更加丰富的波场生态。  波场TRON项目一路走来,一直保持着高速的发展进程和全覆盖式的业务推进形式,通过目前全球范围内登陆的交易对与交易所来说,波场进展在整个区块链行业里面是发展最快的项目,大家都说区块链行业,币圈一天,人间一年,波场就是波场一天,人间十年。  2017.12.28 代码第一次开源,团队当时只有10人  2018.3.31 测试网上线,团队有60人  2018.5.31 主网的上线,团队有200人  2018.6.25 波场独立日(币迁移:波场ERC20 Token至Mainnet TRX)  2018.7.31 TVM虚拟机正式上线  目前波场TRON公链的奥德赛2.0已经开发完成,并正式上线主网,实现了优化的DPOS即TPOS共识机制,TPS可以达到上万,团队近两个月进行了2153次的commit代码更新,覆盖了384次unit test,通过不断地修复bug以及完备的压测,从而得到了一个安全和稳定的版本。  另外我们在公链参数上做了很多创新,例如token冻结模型,token带宽模型,token创新模型等等,让用户和合约开发者可以更加安全的,更加方便的参与到波场的生态中。并且我们在7月底也会发布我们自己创新设计的可插拔式的虚拟机TVM,在下半年,我们也会发布波场的去中心化数据库产品,这部分内容我们正在秘密研发,敬请期待。  波场TRON不仅完成了主网的正式启动,我们的社区也在日益壮大,越来越多的活跃成员参与了进来,随着波场TRON市值不断增长,在全球范围内业务不断拓展推进,影响力越发强大的同时,波场TRON创始人孙宇晨的个人Twitter粉丝数量突破500K!  这很符合波场的愿景,就是希望形成全球的开发者生态,每个参与者可以根据各自的特点,在波场生态里面做各自的贡献,目前我们已经举办了编程大赛,bug-bounty,crowdin翻译奖励计划,波场创业基金等等生态活动,并且也对里面最优秀的成员做了相应的奖励。  在过去的2018年5月,crowdin翻译奖励计划所吸引的社区参与者完成了33个语种的翻译,整个5月共有121位翻译贡献者进行参与,波场TRON团队珍惜重视每一个社区建设者的付出,在此我们非常欢迎广大支持者及信仰者参与到我们的活动中来。  除此外,越来越活跃的社区以及波场官方给出的各种激励措施,也催生了许多优秀作品的诞生,自波场TRON官方公布详细公链主网上线信息后收到了全球社区建设者的广泛关注,其中很多优秀组织、个人参与其中,为共同建设波场TRON全球网络献出力量。  其中Jake Lin所制作的chrome钱包得到了波场TRON官方及社区爱好者的认可,目前波场TRON官网已上线Tron Chrome Wallet,专为TRON网络设计,并适用于Chrome 插件。在功能上,它不仅可以查看账户余额、实时行情,还可使用QR码接收TRX,发送TRX和其他通证,并实现转账交易。用户可冻结TRX获得Tron power,从而为超级代表投票,另外,Tron Chrome Wallet支持用户在Tron主网上发行通证和参与通证发行。  在波场TRON公链主网上线的同时,波场TRON官方Token——TRX(ERC20)的迁移工作也变成了大家最关注的热点,我们目前已经做了充分的准备迎接波场TRON网络的更新、迁移。我们计划在2018年6月25日波场TRON“独立日”后将现有的ERC20代币兑换为TRON公链的加密货币。  目前已支持波场TRON主网更新代币迁移的平台如下:  为满足全球社群及不同国家持有者需求,接下来波场TRON官方团队还将继续更新支持波场TRON主网迁移的数字资产交易平台。  普通用户只需把ERC20代币充值到,已公布支持迁移的交易所,相应的时间节点就能无需操作,自动迁移。  请交易所尽快发布支持TRX迁移的公告,迁移的对接技术文档为  https://github.com/tronprotocol/Documentation/tree/master/TRX,也欢迎交易所联系trx@tron.network,我们将第一时间提供支持。  除了这些支持迁移的平台,我们还设立了永久支持TRX迁移的平台:  用户无论何时,都可以向Binance和Gate.io中充值波场Erc20代币,充值后将自动切换成波场主网代币,无需其他任何操作,避免了因错过迁移时间而造成的代币失效问题,极大限度的保障了持有者的数字资产安全。  在技术及社区的进展外,波场TRON基金会在2018年6月4日美国纽约市与Shift Markets达成合作关系,双方将共同努力将TRX交易引进全球规模最大的货币市场之中。目前,TRX已经在全球70余家交易所上线,分布于全球九个国家。在未来几周,TRX将正式上线首家受英国政府监管的交易所。另外,印度领先规范化外汇交易所JM Financial将成为印度首家上线TRX的机构。  截止目前波场TRON已经完成了公链主网的正式运行启动,创世块已经诞生,接下来就让我们期待一个波场TRON去中心化伟大繁荣社区的到来吧!【中国白酒网】为丰富职工业余文化生活,践行集团公司“健康生活,快乐工作”理念,营造绿色、健康、雅致、文明的文化氛围,满足广大钓鱼爱好员工的需求,2018年5月22日,茅台集团公司第一届主题为“健康生活、渔乐无限”的钓鱼比赛在仁怀市坛厂镇新台钓鱼山庄举行开幕式。 本次钓鱼比赛由茅台集团工会主办,茅台集团职工文体协会钓鱼协会承办,集团公司总经理助理、集团公司工会常务副主席(代行工会主席职责)彭云,遵义市钓鱼协会秘书长文明义,茅台集团钓鱼协会会长赵永鸿以及集团公司各单位参赛队员参加本次开幕式。 彭云在开幕式上对赛事的顺利举行表示祝贺,向为比赛前期准备工作付出辛勤劳作的工作人员表示感谢。彭云讲到,钓鱼运动是一项充满趣味与活力,有益身心的文体活动,茅台集团第一届“健康杯”钓鱼比赛旨在贯彻落实集团公司《关于对全体员工实施健康管理的意见》要求,加快推进茅台集团健康管理工作,持续提升员工获得感和幸福感,让员工在工作闲暇之余,满足自己的文体爱好需求,加强兄弟单位之间的交流和沟通。并希望参加本次比赛的全体运动员切实做到安全第一、奋力拼搏、赛出水平、赛出友谊,同时祝本次比赛在各方的共同努力下办成一届经常、成功、渔乐无限的比赛。 茅台集团公司钓鱼协会荣获2017年度全省职工文化体育工作先进单位的荣誉,彭云为公司钓鱼协会颁奖并合影。 本次钓鱼比赛将历时四天,分为团体和个人赛。经过第一天的奋战,A组301厂A队、制酒五车间、运输公司B队、制酒十三车间A队、301厂B队、制酒十九车间A队已成功突围进入决赛。2018年6月26日,中国电信在2018上海世界移动大会上发布了《中国电信5G技术白皮书》(以下简称“白皮书”)。这是全球运营商首次发布全面阐述5G技术观点和总体策略的白皮书。中国电信集团有限公司总经理刘爱力致辞 2018年6月26日,中国电信在2018上海世界移动大会上发布了《中国电信5G技术白皮书》(以下简称“白皮书”)。这是全球运营商首次发布全面阐述5G技术观点和总体策略的白皮书。中国电信集团有限公司总经理刘爱力致辞并正式发布白皮书,中国电信集团有限公司技术部总经理何志强介绍了白皮书的主要内容。工业和信息化部通信发展司闻库司长应邀参会并做精彩发言,充分肯定中国电信在5G国际标准制定、技术研究试验和产业推动方面的重要作用,高度评价白皮书对产业生态发展的引领和指导价值。党的十九大报告提出了加强信息基础设施网络建设的重大部署要求。国家“十三五”规划纲要中明确提出“积极推进第五代移动通信(5G)和超宽带关键技术,启动5G商用”的要求,5G已经上升到国家战略层面。中国电信作为国家信息基础设施的建设者和运营者,坚定不移地落实网络强国和5G国家战略,从技术创新和产业合作两个方面全力推动5G发展。在技术创新方面,基于自主研发和合作创新,截至2018年6月底,中国电信共主导5G国际标准项目及任务31项,提交国际文稿457篇;申请技术专利190项,其中143项获得专利保护。中国电信承担了5G方面的国家科技重大专项课题19项,其中牵头7项。在产业合作方面,2017年8月,中国电信联合产业界召开了“雄安国家骨干网暨5G创新示范网”启动会,发起了5G产业合作倡议;随后,中国电信首批启动了雄安等六城市的5G创新示范网建设,并于2017年12月开通全部5G试点基站;2018年2月,国家发改委正式批复中国电信在北京等十二个城市开展 5G规模建设及应用示范工程,进一步丰富了中国电信5G创新示范网的内涵。目前,5G已经进入国际标准制定和产品研发的关键阶段,面对多样的5G技术候选方案,运营商需要做出最适合自己的选择。中国电信发布的白皮书集中反映了现阶段对5G发展的总体技术观点,期待与产业界加强合作,共同推动5G发展进程。中国电信从运营商自身业务发展、网络演进和用户感知的需求出发,在白皮书中完整地阐述了中国电信首创的5G“三朵云”目标网络架构。为了更明确地引导产业链和推动5G发展,白皮书提出了4G/5G协同和固移融合的5G无线网、核心网、承载网的近期和中远期发展策略。整体技术演进策略切合中国电信网络实际,可避免频繁的网络改造,降低组网复杂度,减少网络投资,同时确保用户的良好体验和个性化服务。白皮书的发布使得业界更加全面清晰地了解中国电信未来的5G网络发展策略,对于打造合作、创新的5G产业生态圈将发挥积极的引领和示范效应。中国电信期望5G网络能够成为服务各行各业的统一信息基础设施平台,为“数字中国”注智,为“网络强国”筑力,加快“以信息化带动工业化、以工业化促进信息化”落地生根,开启智慧新时代,共筑美好新生活。情暖非洲,心系教育——莫桑比克茅台学校正式开工 【中国白酒网】6月28日,艳阳高照,和风送爽,卡滕贝茅台学校开工仪式在风景秀丽的莫桑比克卡滕贝镇正式举行,茅台莫桑比克经销商代表茅台集团参加了开工仪式,并为当地学生送上了诚挚的祝福。 莫桑比克和平统一促进会会长王孝金先生、莫桑比克中国商会专职秘书奚慧女士、卡滕贝莱维-贝德雷斯综合学校校长阿德利娜女士、福建同乡会会长陈祥哲先生、莫桑比克警民中心主任严昌仁先生、中铁二十局莫桑公司、沈阳监理莫桑公司总经理曹殿彬,共同见证茅台学校正式开工。 茅台莫桑比克经销商总经理蔡鹏在开幕式上发表致辞,他表示, 原卡腾贝镇莱维-贝德雷斯综合没有足够空间完全容纳学生,以致不能满足所有学生同时授课,从而严重影响了卡腾贝地区乃至马普托市的教育事业的发展。茅台集团了解当地情况后,慷慨捐赠300万元人民币新建茅台学校,改善教学环境。项目建成后,莱维-贝德雷斯综合学校面貌将焕然一新,同时将更名为茅台学校。 莱维-贝德雷斯综合学校校长阿德利娜女士代表卡滕贝当地民众向茅台集团的慷慨解囊表示了感谢,并表示他们会更好地利用茅台为卡滕贝带来的教育资源,为当地教育事业做出贡献。此外,卡腾贝地区的孩子们为开工仪式带来了精彩的庆祝表演以示感谢,并特别期待以后能够坐进新学校明亮的教室里学习。 据悉,茅台学校是茅台“2017年香遇金色非洲——文化茅台走向‘一带一路’活动”的重要部分之一,开工仪式后,茅台学校将在承办方江苏水利与监理方沈阳监理公司的帮助下建造完成,将会有更多的卡滕贝学生走进新校园学习。 教育是国家之根本,孩子有未来,国家才有前途,民族才有希望。茅台乐襄善举,以仁爱之心, 扶贫济困,为促进非洲地区的教育事业发展贡献绵薄之力。无论是在中国还是海外,茅台愿意为更多人创造福祉,尤其对于代表着未来的孩子,茅台更将不遗余力地提供援手,帮助他们健康成长。茅台在品牌国际化道路上,所到之处不仅传播了中国的国粹文化,更彰显着大国民族品牌的担当,热心地方公益,勇于承担,为国际社会的进步不断做出努力。将于6月27日至29日开展。本次"MWC上海"的主题为"遇见美好未来",作为国内最具影响力的移动行业展会,MWC上海不仅吸纳了从运营商到终端、到应用开发商的全产业链,更以5G为契机,吸引了大量固网设备厂商、汽车等垂 将于6月27日至29日开展。本次"MWC上海"的主题为"遇见美好未来",作为国内最具影响力的移动行业展会,MWC上海不仅吸纳了从运营商到终端、到应用开发商的全产业链,更以5G为契机,吸引了大量固网设备厂商、汽车等垂直行业厂商参与,成为通信全行业的盛事。据悉,来自全球100多个国家与地区的超过6万名参会者,将共同呈现和分享移动技术对我们现在及未来生活的巨大改变。略有遗憾的是,中国通信设备业的双星之一中兴通讯,或将缺席此次展会。据了解,中兴自拒绝令事件发生以来,"坚持遵守合规底线不动摇"。也由于这个原因,中兴或将缺席展示。5G在去年已经成为MWC上海的明星,在今年携标准制定之势亮相,必然风头更盛。北京时间2018年6月14日11:18,3GPP全会(TSG#80)批准了第五代移动通信技术标准(5G NR)独立组网功能冻结。加之去年12月完成的非独立组网NR标准,5G 已经完成第一阶段全功能标准化工作,5G商用近在咫尺。也就是说,设备商可以生产商用级的5G设备,终端厂商可以携手芯片厂商开发5G手机,运营商也可以加快现网测试验证,建设预商用网络。"两年前,5G在大家看来还只是一个愿景,甚至只是一场炒作,但伴随着Rel-15标准的完成,3GPP在短时间内让5G成为了可能。"3GPP TSG CT主席Georg Mayer感叹。作为"主场",中国在5G领域的布局可圈可点。从政策层面看,工信部在去年11月发布了《关于第五代移动通信系统使用3300-3600MHz和4800-5000MHz频段相关事宜的通知》,让中国成为全球第一个发布5G频率使用规划的国家。从运营商层面看,中国移动预计年内建设超过百座5G基站,中国电信表示计划扩大现有的城市外场测试,中国联通也在多地宣布开通5G基站。此前三大运营商均预计在2020年实现5G规模商用,从当前进度看将毫无悬念,从现在到2020年,将为规模商用做好充足的准备。在5G产品技术研发推进过程中,设备商的地位举足轻重。华为、中兴、爱立信、诺基亚四大设备商,一直以来推动着5G从概念到技术到产品研发的进步,以及标准的最终制定。其中,中国两大设备商华为和中兴,还是全球仅有的端到端5G解决方案供应商。去年12月在5G非独立组网标准制定后,仅仅两个月后的巴展上,四大设备商就展出了满足商用标准的产品和解决方案,令人惊叹。2018年3月,中兴通讯在中国广州5G商用实验局打通了全球第一个5G通话,这标志着中国5G进程的重要一步。中兴通讯还是5G标准主要的贡献者之一,迄今共提交了约3500个标准提案。同时,中兴通讯5G战略布局专利全球2000件。中兴从2009年开始投入5G关键技术和产品的研发,目前已组建超过4500人的5G无线研发队伍,每年投资30亿元用于5G无线研发。仅在2017年,中兴通讯就曾在5G领域取得多项重要突破。2月,发布了5G全系列预商用基站,并首发基于IP+光的5G承载方案Flexhaul;10月,与意大利合作伙伴,启动了欧洲首个5G预商用网络;12月,推出了基于服务化架构的5G核心产品。截止2017年末,公司拥有5G战略布局专利全球2000件,并在5G标准的制定、网络部署及国家测试节点上,保持强有力的先发优势,已在全球60多个国家部署了110多张Pre5G网络等等。目前中兴在5G无线基站,承载网,核心网,终端,标准,商用测试,产业生态等方面均取得非常好进展,处于业界领先地位。中兴推出业界最高集成度IT-BBU硬件平台,获得国家工业大奖的自研操作系统,业界首家基于容器技术的litePaaS基站软件平台,商用性能领先的MassiveMIMO基站, 这些都体现了中兴在5G核心技术方面的竞争力。虽然中兴目前受拒绝令事件困扰,但整个事件在向着积极的方向发展。据了解,中兴已为恢复经营再出发做好积极的准备,或将在解禁后的最短时间内,启动各项相关业务。此次事件虽然使中兴遭受了损失,公司最大限度的保存了自己的核心研发实力。中兴始终坚持以客户为中心、以技术领先为支柱,以人才合规内控为基石,坚持走国际化道路,信守对海外客户及用户做出的承诺。中兴通讯的坚持与坚守,也获得了包括客户、合作伙伴和供应商的积极响应和大力支持。绝大部分客户对公司也一如既往的予以了极大的期待。在3GPP宣布标准确立的当天,久未发声的中兴通讯曾表示:"5G标准第一阶段完整版本的如期诞生,凝聚了运营商及产业伙伴们的集体智慧和卓绝努力,必将进一步加速全球5G产业进程。一个更加开放、敏捷、智能的极速全连接时代已经触手可及,企业和行业应用的扩展更将使全社会受益。中兴通讯将继续携手业界同仁,为全球数字化发展贡献力量。"在核心技术上的实力、8万员工万众一心的努力铸就公司持续发展的信心。从眼前看,错过此次MWC上海的展示舞台,着实令人感到遗憾。但缺席不缺位,从长远看,知耻而后勇、厚积而薄发的中兴通讯,会回归5G发展的主秀场,终将在5G产业的即将展开的波澜壮阔的大秀中,闪亮登场,站在舞台的正中央。【中国白酒网】5月23日,贵州茅台酒股份有限公司(600519,贵州茅台)2017年年度股东大会在公司所在地仁怀市茅台镇举行,茅台集团董事长、贵州茅台董事长李保芳在会上表示,茅台不可能产能过剩,市场也不存在供过于求的问题,白酒行业的好日子刚刚开始,正处在上升周期。 会议开始之前,李保芳介绍道,此次股东大会参会总人数为558人,为2017年参会人数的2倍多(2015年128人,2016年175人,2017年220人),其中机构投资者人数也达到127人,这是自贵州茅台2001年上市以来,股东大会现场人数最多的一次。李保芳表示,本次大会,参会人数特别多,茅台深感责任重大,茅台将加倍努力,才能回报股东和社会。 今年实现营收较上年度增长15%左右 李保芳在董事会工作报告中指出,2017年公司扎实推进各项改革发展任务,圆满完成董事会提出的各项目标任务,全年发展呈现出“稳中有进、进中向好、好中更优”的态势。 首先,2017年,公司完成茅台酒及系列酒基酒产量6.38万吨、同比增长6.51%,其中茅台酒基酒产量4.28万吨、同比增长8.94%,系列酒产量2.10万吨、同比增长1.86%;完成白酒销量6.01万吨,同比增长62.70%;实现营收582.18亿元,同比增长49.81%;实现营业利润389.40亿元,同比增长60.47%;实现归属于母公司所有者的净利润270.79亿元,同比增长61.97%。 其次,贵州茅台2017年前三季度营业收入、利润、资产总额分别占全国18家白酒上市公司的35.32%、51.39%、38.87%,分别占白酒行业的9.25%、37.52%、18.5%。上交税收占全国18家白酒上市公司的42.17%。二级市场表现看,贵州茅台股票价格2017年全年涨幅108.7%,市值从年初的4198亿元上升到年末的8762亿元,占全国白酒类上市公司总市值的51.8%,市值位居全球酒类上市企业第一。 报告还指出,茅台产品结构从“一品独大”转变为“多品开花”,系列酒实现营收57.74亿元,同比增长171.53%。 据公司董事会规划,2018年贵州茅台总体目标一是要实现营业收入较上年度增长15%左右;二是完成基本建设投资25.72亿元;三是确保质量零缺陷,食品安全零事故,安全生产实现“双百双零三低”。 针对公司的产能规划问题,贵州茅台副总经理张家齐回答道,茅台酒的酿造区域有严格限制,离开地理标志范围内就无法酿造出茅台酒。“十二五”期间,茅台中华新区范围内已经增加了12600吨产能,“十三五”期间这个区域还会增加6600吨产能,加上原有产能后,在未来几年茅台酒的产能将达到年产5.6万吨规模。 “将来茅台酒的发展肯定超越今天,肯定会更好,因为茅台的生命周期特别长,不像高新技术3-5年就要经历一次换代,茅台生命周期上百年、上千年。”李保芳接过话题进一步分析道:“未来贵州茅台需要做好两件事就能越来越好:首先是坚守工艺,茅台是老祖宗传下来的东西,也是中国的非物质文化遗产,需要一代代传承下去;其次是坚持质量,茅台酒厂要把好质量关。我们只要视质量为生命,就不但能做大做强做优,还能做久。” “茅台不可能产能过剩,市场也不存在供过于求” 谈到茅台旗下系列酒的成长性问题,李保芳指出,未来,系列酒将与茅台酒形成产量“对半开”的良好格局。 “所以,按照消费升级大背景和人口基数来看,茅台不可能产能过剩,市场也不存在供过于求的问题。”李保芳表示。 提起茅台经销商体系形成的由来,贵州茅台副总经理王崇琳介绍,1998年以前,茅台都是统购统销模式,没有真正的市场营销。亚洲金融危机后,茅台才开始建立自己的营销体系,从那时的10多家经销商一步步发展到今天的2000多家经销商的规模。在此过程中,经销商体系发挥了巨大作用,也作出了卓越努力。 “我相信,未来茅台酒的任何经销商,都应该致力于为消费者提供优质的渠道服务、茅台品牌和文化宣传推广互动,这样茅台才会成长得更加稳健。”王崇琳说。 回答如何定位茅台系列酒与茅台酒的问题时,王崇琳表示,系列酒最早是为茅台酒提供酱香消费人群的培养,过去两年,特别是李保芳到任茅台后,将系列酒的战略定位调整为茅台发展新的增长极。未来,系列酒的市场前景十分广阔,从酱香型白酒的逐步扩展已经可以看出这个市场的潜力:1998年全国白酒市场消费的酱香型白酒占比不到千分之一,到现在这个份额已经扩展到了3%以上,这个增长速度超过了其他香型的白酒。随着消费升级迭代,喝好酒、喝健康酱香型白酒的理念正在被更多的消费者接受。 关于股权激励与混改规划,李保芳明确指出,此前贵州茅台就发布过相关公告,茅台没有启动上述事项的计划,目前,相关工作也尚未启动。 “茅台的账上并没有闲钱”,“白酒的好日子才刚刚开始” 对于股东关注的分红话题,李保芳直言,茅台分红的基数非常大,稍微动几个点在账面上就会影响到几十个亿。公司从2016年行情回暖后,将分红比例提升到了50%,随后都维持在50%以上。由于基数巨大,未来分红需要认真研究讨论。 “茅台的账上并没有闲钱,这么多年来,我们一直在有效地运作资金,我们的资金收益率已经超过了银行同期利率。”李保芳补充道。 “至于白酒行业的周期,我可以这样说,白酒行业的好日子刚刚开始,正处在上升周期,”李保芳强调,在当前这个阶段,会形成“马太效应”,强者愈强、弱者愈弱,行业会经历一轮优胜劣汰的洗牌,也会淘汰一些跟不上发展的中小企业。 “在这个阶段,贵州茅台会抓住行业机遇,不断提高自身。同时,我们也清楚地认识到,白酒行业不会大企业一统天下,中国地大物博,白酒企业千差万别,很多地区酒有其无可取代的独特性优势。很多中小企业发展虽然艰难,但只要抓住机遇发展自己的市场,也不会被淘汰出局。”李保芳说道。 有一个细节是,会中,李保芳告诉股东代表:“希望大家不要拘泥于会议时间,在茅台镇多停留一两天,多走走、多看看,真切感受一下茅台的变化和发展——这也是对我们工作的支持。”

近年来以人工智能、大数据、云计算为代表的新兴技术不断发展,对于传统企业而言,数字化转型是必经之路!在目前社会竞争的形态中,数字化营销是真正能够帮助企业低成本却高效精准获客的一种新型营销方式,其推动 近年来以人工智能、大数据、云计算为代表的新兴技术不断发展,对于传统企业而言,数字化转型是必经之路!在目前社会竞争的形态中,数字化营销是真正能够帮助企业低成本却高效精准获客的一种新型营销方式,其推动因素就是消费主权和技术赋能时代的到来。大数据技术与智能化的提升与融合,使得数据管理、数据分析和数据共享成为了为用户提供更好服务的关键点。新浪深圳科技频道近日到访了酷掌柜科技,作为国内领先的数字化营销服务商,酷掌柜科技总经理侯孝泉先生就“引领企业数字化创新”为主题发表了自己的观点和见解。酷掌柜科技作为酷盈传媒旗下一家初创企业,有着强大的移动互联网营销DNA,从事互联网社交营销系统的开发与推广,团队小而精,核心团队成员均属行业顶尖平台运营人才和顶尖的线上线下营销策划人才。酷掌柜科技2018年4月16日成立,仅一个月时间获得500万融资,估值达到5000万。酷掌柜科技总经理侯孝泉先生表示:酷掌柜科技能快速的成长,离不开团队每一位成员的努力和投资方给予的资源支持。酷掌柜科技用技术为传统商户和企业带来的价值证明了酷掌柜小程序是最好的数字化营销系统之一。酷掌柜在微信社交分享传播基础上,形成了完整的线下实体商户基于微信小程序场景的数字化转型和升级。大家都在谈新零售、新营销的数字化创新,那么数字化创新的根本是什么?根本就是以数字驱动,以消费者的轨迹触点创新。线下实体商户想要运营好C端客户,首选要建立自己的营销系统,将消费者的行为轨迹记录下来。从商品信息的录入,到流量的导入,通过潜在客户和目标客户的历史消费数据和其他个人信息,能够形成包括年龄、职业、需求等在内的全面消费者画像,从而能够在“关键需求”这个点上,做出更准确的决策,为用户提供商品层面的个性化服务。另外通过深度挖掘、分析的数据,在多种消费场景采用各类数字化营销手段:拼团、秒杀、优惠券、分享红包等营销方式引导老带新,提升客单价,复购率。连接消费者的触点该怎样去创新,消费场景如何加大数据、云计算等技术来实现消费者的精准营销,实现消费者轨迹联动的创新,这就是酷掌柜在微信小程序应用基础之上所实现的五大数字化营销体系:服务数字化、商品数字化、消费者数字化、营销手段数字化、营销场景数字化。酷掌柜数字化营销系统拥有三大优势:一是消费者连接无处不在。消费者能在线上通过小程序5公里附近展示、搜索功能、分享传播等功能覆盖门店消费群体和潜在消费群体,线下通过门店桌牌广告、收银台广告、地贴广告、门贴广告等实现门店空间的全流量入口覆盖。二是操作简单易上手。酷掌柜小程序打造的是3分钟开店模式,手机端操作傻瓜化操作,简单易上手,无需培训,无需专人运营。三是有丰富的营销工具,商家可以轻松经营。酷掌柜以数据为驱动,整合了当下最实用的数字化营销手段。丰富的营销工具,助力商家轻松经营。消费返红包、消费积分抵现、会员充值营销、消费送券、拼多多拼团模式、一分抽奖团等,多渠道营销手段吸引顾客重复消费,提升回头率。酷掌柜数字化营销解决方案适用于餐饮,美容,教育,培训,汽车,家政,3C等多个行业,全行业通用。酷掌柜科技总经理侯孝泉先生提到:互联网环境下,中小型实体店面临的发展困境主要有三点:一是以自营为主的经营模式陈旧,且大多大同小异,店面可供选择的商品品种较为单一,与互联网网购海量的商品陈列相比较,实体店需要花费消费者更多的时间和精力;二是营销模式缺乏创新和独特性,难以将现场体验感转换为消费者再次消费的动力,无法满足客户日益增长的个性化需求;三是欠缺集群效应,分布较为分散,且经营时间也受限,难以形成互推互助的生态圈。90%的中小企业没有自己的数字化营销系统,不懂专业的互联网营销技术。传统商家对于建立自主的数字化营销系统技术的要求尤为迫切,我觉得这是一个新的很大的市场,于是成立了酷掌柜科技这家公司。酷掌柜科技帮助实体商家构建他们的数字化营销系统,例如某餐饮门店,之前无法区分新老顾客,无法针对新老顾客做个性化营销,无法提升客单价,现在搭建了酷掌柜小程序后,拥有了自己的忠实粉丝,而且老顾客为门店代言,实现有效老带新,满减等营销功能也有效提升了客单价,我们利用微信生态帮它打造了完整的数字化营销体系,有效提升了营业额!腾讯在引领一个新的IT互联网时代,酷掌柜科技会坚定地借助微信生态为企业数字化营销提供服务,也希望有更多伙伴参与携手合作,帮助更多的线下传统商家玩转移动互联网营销!【关于酷掌柜科技】深圳市酷掌柜科技有限公司(简称“酷掌柜科技”)是一家以“打造门店数字化营销体系,引领传统商户数字化创新”为目标,提供全套新零售业态(技术+运营)服务,帮助中小企业构建自己的数字化营销平台,为中小企业口碑营销与社群营销提供新潮有用的营销工具,同时利用现有的中小门店流量与营销资源构建价值共享数字营销平台。酷掌柜科技目前处于Pre-A阶段,估值达到5000万,全国代理商超过40家,入驻商户突破10000家。酷掌柜科技核心团队坚持以技术领先、技术优先为导向,专注于微信社群营销的开发,自主研发了酷小店、酷掌柜、酷官网等数字化创新解决方案与产品,为国内的餐饮、美容、教育、培训、家政、3C、地产等行业商户提供数字化营销服务。目前已为安小馆、欧铂雅、全新珠宝等一批知名实体商户构建了新零售场景与大数据应用。酷掌柜科技以引领企业数字化营销为使命,推进企业数字化转型与创新,我们将帮助百万家实体店实现数字化营销,打造全国小程序集群,打造全国首家线上线下融合的“小程序全域触点网络”,努力成为国内最具影响力的数字化营销服务商!

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·本报记者 :汗奇志·

编辑:汗奇志


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