重庆时时彩号码提前预知:绿城迪诺高居射手榜首:U23政策好 但外援也该多上

时间:2018年08月10日 19:20  来源:渝北网  作者:烟凌珍

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新闻摘要

重庆时时彩号码提前预知

传新美大昨日向港交所交表 9月26日港交所上市,港交所 上市 港股 聆讯 36氪 (原标题:新美大已于昨日向港交所正式交表 定于9月26日港交所上市) 【新美大已于昨日向港交所正式交表 定于9月26日港交所上市】财联社6月23日讯,昨天(6月22日),新美大向港交所正式提交A1申请,启动港股上市之路。根据投资银行与港交所的沟通,为避开国际投资者的夏季休假时间,新美大将于8月30日通过港交所的聆讯,并于9月26日正式上市。港交所将于下周一公布新美大A1申请。(36氪)6月22日-23日,DigiX 2018华为终端·全球合作伙伴及开发者大会(以下简称华为DigiX大会)在北京召开。本次大会以“开放&创新”为主题,围绕全连接、智慧化、全球化等维度进行探讨,并在6月23日下午揭晓了本   6月22日-23日,DigiX 2018华为终端·全球合作伙伴及开发者大会(以下简称华为DigiX大会)在北京召开。本次大会以“开放&创新”为主题,围绕全连接、智慧化、全球化等维度进行探讨,并在6月23日下午揭晓了本届“华为EMUI合作共赢奖”得主。全球最大的移动应用安全服务提供商,360加固保荣获该奖项。  360加固保专为移动应用提供全生命周期的一站式安全解决方案。基于360集团强大的安全技术基因,360加固保以独创的核心加密技术,为移动应用提供深度加固、加壳保护等安全技术服务,保护移动应用远离盗版、恶意破解、反编译、内存抓取等安全问题,全方位守护APP安全及开发者合法权益。  得益于庞大的人口基数及新兴市场的先天优势,再加上发达的网络建设和大体量的智能手机市场,我国移动应用市场增速不容小觑,且潜力巨大。据工信部统计数据显示,截止2017年上半年,我国移动应用程序数量已达402万款。随着移动应用体验的不断提升,APP也快速渗透至人们的购物、出行、理财、社交等各个领域,由此带来的安全隐患也不在少数。  APP的使用之所以会暗藏风险,归咎于恶意程序的开发和应用,而这些恶意程序大多数为盗版APP。盗版APP主要通过伪造应用签名、模糊的权限声明以及作用有限的数据保护机制等行为,来达到恶意扣费、信息窃取、远程控制、资源消耗、系统破坏、诱骗欺诈等目的。今年一季度工信部曝光的46款违规APP中,包含多款盗版、山寨APP,这些盗版APP直接影响着正版开发者的经济收入和名誉维护,对企业来讲损失则更为严重。  针对这类移动应用安全问题,360加固保应运而生,为移动应用安全提供一站式安全解决方案。360加固保能够为应用提供多重维度保护,从核心代码加密保护、代码级深度混淆、应用完整性保护、签名校验保护、内存截取攻击保护、防内存扫描与篡改方面,为开发者提供应用开发全链条加固措施,形成安全闭环。  360加固保还同Google达成密切合作,以实现最快时间修复漏洞、最快兼容Android最新版本。另外,360加固保还与华为等手机厂商通力合作,从而保证加固应用在新机型适配。据悉,在华为O版本应用适配中,360加固保便是响应速度最快的加固厂商之一,且始终保持着高效的配合和默契,对华为手机及时上市功不可没。在P版本适配中,360加固保依然是响应速度最快的加固厂商。相信在今年,360加固保还会为华为P版本适配给予最大支持和最有力合作。  总的来看,我国移动应用市场盗版乱象丛生,再加上日益激烈的行业竞争刺激,APP保护愈加重要。360加固保作为移动应用的安全服务专家,不论是技术保护,还是运营服务,都是专业级的存在。在360加固保持续发力下,将为广大移动应用开发者提供最强保护,从源头消灭恶意盗版应用。01  平台币背后的赚钱逻辑  提到今年币圈最火的关键词,就不得不说“平台币”,以BNB为首的平台币在近一年内一个个涌现,光是叫得出名字的,诸如OKB、HT、BIX、ZB、CEO等等,就能列出一长串来。平台 01  平台币背后的赚钱逻辑  提到今年币圈最火的关键词,就不得不说“平台币”,以BNB为首的平台币在近一年内一个个涌现,光是叫得出名字的,诸如OKB、HT、BIX、ZB、CEO等等,就能列出一长串来。平台币,似乎已经成为交易所生态的标配。然而,平台币之所以这么火,最主要的原因还是大家跟着它们赚到钱了。  平台币的造富传说并不少见。在今年一月份BNB就曾迎来一轮暴涨,价格在短短两周内翻了三倍,而如果从它诞生的整个周期来看,这种增长更是令人瞠目结舌——诞生不到一年的时间里,BNB足足翻了百倍。除了BNB以外,OKB、HT等平台币也同样屡获硕果。如此闪耀的成绩,自然吸引了币圈多数人的瞩目。  然而,这些平台币背后的赚钱逻辑真的说得通吗?  想要解答这个问题,就需要进行分别讨论,因为每个平台币的理念各不相同,其背后的赚钱逻辑也互有差异。  BNB的理念比较简单粗暴。它背后的赚钱逻辑有些类似于股票分红,用户赚到的钱与交易所本身的运营成果息息相关,说白了,持有BNB就像是获得了交易所的分红权,相当于间接享受到交易所的利润分成。那么,交易所又是如何做到这一点的?事实上,它的实现手法也秉承了简单粗暴的理念——那就是回购机制,交易所在每个季度用当季利润的20%回购BNB,并将其直接销毁,在总的资金盘不变的情况下,币的数量减少了,其价格自然也就水涨船高。  OKB和HT则要更复杂一些。比起股票分红这样简单粗暴的模式,虽然它们也带有平台分红的属性,但它们更像是一种董事会投票权,用户通过持有OKB和HT,直接参与到整个交易所的决策行为之中,而这种决策的结果也将反映在交易所未来发展以及币价之上。因此,相对而言OKB和HT价格中多了许多不确定因素,其赚钱逻辑反映在持币人的总体意识以及市场趋势之上。  以上这几匹平台币中的黑马已经在市场上存在了一段时间,即便还没有达到发展成熟的阶段,但也经历了多次考验,其背后的逻辑获得了一部分人的认同。下面要说的这一匹黑马,几乎是横空出世、一飞冲天,然而围绕着它的争议却也非常巨大,甚至让人怀疑它根本就是套路。  它就是FCoin的平台币FT。  02  标配还是套路?  FT在开盘时仅仅价值0.09元左右,而近日最高飙升至7元,相当于翻了70多倍,根据其官网交易手续费数据推导得出,其日交易量曾一度超越2000亿人民币,即便其中或许存在一部分平台刷量问题,但这一数据依然足以吊打许多其他币种,成为币圈强有力的一匹黑马。人们如此追捧FT,原因还是赚钱。那么,FT背后的赚钱逻辑究竟是什么呢?  平台币FT从一开始便主打的一个理念,就是“交易即挖矿”。简而言之,用户的交易行为相当于挖矿,交易过程中产生的交易手续费通过FT百分之百返还给用户,乍看之下,这几乎就是将原本属于交易所的利益大幅返还给了用户,但事情其实远没有这么简单。  首先,FT的交易挖矿模式不设硬顶,也就是说,用户可以不受限制地享受与交易手续费等值的平台币奖励。其次,FCoin推出的邀请好友奖励计划,可以让用户享受被邀请者90天内交易手续费20%的奖励。这也就意味着,通过一定的账户操作(如一人开设两个账户进行互相倒手),就可以近乎无限地赚取收益,而庞大的交易量也会持续拉高币价。  然而只要稍加思考,就会发现这种模式是不可持续的。  挖矿不设限,意味着平台币将会在极短的时间内发放并解锁完毕,可想而知,如此短的时间内几乎不可能完成整个交易所的生态建设,而且这种滚雪球一般的收益模型要求源源不断的资金流入,以支撑其平台币价格,一旦资金流入不足以支撑币价,很可能就会引起币价的大幅下降。  将交易行为转化为挖矿,这一理念本身并没有什么问题,它是一种让用户享受平台或者整个生态成长红利的有效方式,然而这种不设硬顶的奖励模式却引来了大量的刷单行为,从而让市场发展不健全且不可持续。  03  让你赚钱的不是平台币  相比FCoin的平台币FT,类似BNB、OKB和HT这样的平台币在模式上似乎要合理一些,但它们同样存在许多问题。比如在面临交易所被盗、黑客攻击、负面新闻等情况之时,这些平台币的价格往往会出现大幅波动,价格趋势图往往令人触目惊心。  从上面这些案例中我们不难总结出一个显而易见的道理,那就是——让你赚钱的并不是平台币,而是平台/生态的成长本身。  脱离了平台或生态,平台币便没有了存在的意义。而平台币所面临的问题,正是平台或生态本身所面临的问题。  思考下来,这些问题其实主要来源于交易所的中心化属性、平台币的挖矿模式、整体生态建设等方面。  由中心化的交易所发行的平台币,天然就具有中心化的属性。大部分平台币数据不上链,造成其透明度严重不足,黑客攻击和市场操纵的风险便大大增加。更何况,目前大多数中心化交易平台同时承担了资产审核、交易撮合、交易数据保管、资产托管、系统风控、交易清算和结算等多重角色,几乎可以说是集投行、交易所、券商、托管银行、登记结算公司于一身,其中只要某一环节出现问题,便有可能造成难以挽回的损失,历史证明,平台产生的损失,将直接体现在平台币的币价之上。  平台币不够成熟的挖矿、奖励模式,也会成为平台币的一大绊脚石,甚至直接关系到平台币的未来潜力。“交易即挖矿”的模式似乎正在成为一个新的风口,FCoin大打其牌,其他交易所的平台币也紧随其后,大有跟风之势。即便如此,正如前文所述,无论理念上多么新颖,一个不成熟、不可持续的挖矿模式对平台币未来的影响依然会是巨大的。  事实上,平台币相当于用来构建生态的一种工具,即便这个工具做的再好用,如果生态本身建设得不够得当,那么平台币也会失去用武之地,沦落为投机炒作的工具而已。  总结一下,想要真正构建一个有价值、可持续且优质的平台币,必不可少的几点要素就是:  1.符合区块链思维,实现去中心化(数据上链是基本)  2.拥有一个成熟、逻辑自洽的挖矿模式  3.能够构建一个完整、健康的生态体系  如果能够做到以上三点,那么平台币自然就有了内在价值,不管最终是增长十倍还是百倍,其赚钱逻辑也就完全说得通了。那么,现在市面上是否存在能够做到这些的平台/生态?  遗憾的是,至少现在来看,这种平台/生态是不存在的。  不过确实有这样一个项目,大有迎难而上之势,正在力图实现以上这三点,它就是DAEX(daex.io)。  04  清算即挖矿  说到DAEX,一些人可能不太了解。这个项目很少自我炒作,似乎一直保持着较为低调的态度,不过从它官方发布的白皮书中,我们却看到了业内少见的务实和严谨,他们看上去确实是想把“分布式数字资产清算生态”这样一个概念落实下去。  为了构建这样一个生态,DAEX的做法是将交易、清算和托管进行分层,通过独有的清算链和钱包体系,将交易所因中心化而面临的风险降至最低。对于比较了解金融行业的人来说,相信这种做法并不陌生,因为中国早期的证券行业就经历了这样的演变,当时由于客户的资产都托管在券商手中,券商便能够随意支配客户的资产,由此发生了很多客户资产被券商挪用的事件。最终许多券商因无法偿付客户资产,而被迫关门。直到后来证监会实行第三方资产托管,客户资产被券商挪用的现象才得以终止。这样说来,DAEX其实就是将交易所本该拥有的存在形态向前推进了一把。  在DAEX的理念中,非常关键的一点就在于“清算即挖矿”这一挖矿模式,它早在“交易即挖矿”这一概念开始在业内风靡之前就已经被DAEX团队所提出,而且还更进一步,通过清算价值因子、ASPOS共识、挖矿收益对半衰减等机制,保证了挖矿模式和整个生态的可持续性。DAEX生态的参与方,包括个人、交易所和机构用户等都可以通过为清算记账生态作出贡献,从而获得一定的挖矿奖励。  简而言之,如果说“交易即挖矿”是将属于交易所的利益返还给用户,那么“清算即挖矿”则更进一步,是将整个交易生态的利益返还给了用户。  既然如此,生态似乎是DAEX今后发展的关键所在。经过一系列的取证,我们发现DAEX在构建生态方面确实暗暗下了不少功夫。  一方面,DAEX 成立了DAEX FUND(分布式交易和清算基金),把握区块链3.0投资逻辑,扬之所长,未来将专注于分布式交易所、钱包、跨链、资产管理等赛道投资,为行业合规做出应有贡献。第一期,DAEX基金会将拿出1亿DAX和ETH资本,并联合各大投资机构共同建设健康的数字资产交易生态圈。合作投资机构中包括了得资本、JRR、量子链基金会、J One Captial、ChainPE、八维资本、InnoNext、雷盈科技、哈鲁资本等在区块链交易所、钱包等垂直细分领域拥有丰富投资经验的机构。  另一方面,DAEX已经为多家交易所提供交易和清算技术服务。并且与慢雾科技等区块链生态安全公司和社区、律所、DRC风控平台建立了战略关系。以DAEX Fund投资和战略支持的交易所,也将成为第一批采用DAX代币作为清算媒介和平台币技术蓝本的交易平台。  从项目诞生的背景到技术实现上的考究,从完整生态的建设到经济模型的确立再到项目路线的规划,我们看到DAEX在各个方面都进行了充分考量,力求项目现实可行。如果说现阶段谁是最适合做平台币的底层公链,我们毫无疑问会推荐DAEX。比亚迪举行DiLink智能网联赋能公开课,带你解锁新的汽车打开方式 近些年,国家在电动汽车领域相关政策日趋完善,促使越来越多的消费者开始购买电动汽车。目前,我国是全球汽车最大的生产国和消费国,汽车市场需求大,再加上车联网时代的到来,汽车行业将会是接下来国内重要的消费场景之一。在科技讯看来,车联网就是让车连上互联网,实现各种娱乐需求,或是车与车之间进行连接,达成相互沟通的需求。未来的智能汽车,就将满足人们各种出行场景的需求。而"DiLink系统"就是比亚迪进入造车新时代最重要的一部分,让汽车从单一的交通工具,逐渐演变成集合多应用场景的移动智能终端。比亚迪汽车产品规划及汽车新技术研究院院长杨冬生在比亚迪DiLink智能网联赋能公开课上表示,比亚迪具备大部分车企都没有的安卓系统开发能力。今年4月25日,比亚迪在北京车展中发布DiLink智能网联系统。DiLink智能网联系统是比亚迪基于智能硬件、车内网、云端通讯、信息融合、AI、大数据等先进技术。DiLink智能网联系统包含Di平台、Di云、Di生态和Di开放四大能力平台。其中,除了14.6英寸超大可旋转中控屏之外,Di平台搭载了比亚迪自主研发的深度定制安卓系统,100%兼容手机生态应用也是一大亮点。在汽车“横屏”时代,对于为什么会想到设计这样一块超大可旋转中控屏,比亚迪汽车产品规划及汽车新技术研究院院长杨冬生对科技讯表示:“有数据显示,排名前100的手机应用软件,有70%以上不支持横屏。在这样的情况下,如果将手机生态简单粗暴地“移植”到汽车上,不管是横屏软件竖着看,还是竖屏软件横着看,使用体验都将大打折扣!”而比亚迪通过智能大屏的自动旋转,既能承载竖屏软件,又能支持横屏软件,保证体验最佳。在真车演示环节里,科技讯体验后发现,在使用导航app时,屏幕会旋转成路线信息更丰富的竖屏状态,帮助车主提前预判;使用视频app全屏观看时,则会自动旋转成视觉效果更好的横屏状态。为了满足跟多用户的出行场景需求,DiLink也包含车内、车外摄像头。车外摄像头能在一方面能在行驶过程中拍摄、录制车外风景视频照片,另外也具备行车记录仪功能,点击行车记录仪app,即可在屏幕实时观看录制情况。车内摄像头目前只能支持横屏录制,但通过DPad车内录抖音、照相、视频通话无压力,特别是微信视频通话功能非常实用。据透露,未来针对车内摄像头,将会开发人脸识别等功能。杨冬生介绍说,比亚迪的车载系统,其发展已有十年多年的历史了。2008年,比亚迪在F6车型上发布了车载多媒体MS8,这是比亚迪第一款自主研发的车载多媒体。随后,比亚迪研发了国内自主品牌首创的电子钥匙系统,并搭载于G3车型上。2010年,比亚迪推出了第一款自主研发的车联网产品比亚迪云服务,并搭载于e6先行者发布上市。值得一提的是,云服务可以在比亚迪很多经济型车上得到使用,使得更多的用户可以体验到它,而到目前,云服务已更新至4.0版本。两年之后,全球首创的遥控驾驶系统搭载于速锐上市,同时腕表钥匙也上市。在2014年,手机、手表蓝牙钥匙也正式上市。同年,比亚迪推出了Carpad开放智能网联系统,其在逻辑设计、功能菜单、操作界面等方面与安卓手机相似,某种程度上讲它其实也可以被认为是安装在车上的一部安卓手机,这可以看做是DiLink的前身。区别于行业仅开放车载信息系统,比亚迪此次开放的DiLink智能网联系统,还有行业史无前例的突破——开放汽车几乎所有的传感器(总计341个)和66项控制权。参考手机仅有10多个传感器,就衍生了千万级应用。可想而知,比亚迪汽车341个汽车传感器和66项控制权的全面开放,衍生出的将是一个具有无限可能的“超级汽车生态”。同时,这也为广大开发者提供了自动驾驶开发平台,进而助推自动驾驶技术以更快的速度进入日常生活。据悉,DiLink将率先搭载于比亚迪新一代唐,未来还将会覆盖比亚迪全系车型。华为发布全场景智慧生活生态战略 余承东阐释“全连接时代“,余承东 华为 手机 网易科技讯,6月22日消息,DigiX 2018华为终端·全球合作伙伴及开发者大会今日在华为北京研究所正式开幕,大会以“开放&创新”为主题。在大会上,华为正式发布了全场景智慧生活生态战略,宣布全面推行耀星计划,设立DigiX创新工作室,通过芯端云开放平台全面能力开放,赋能全球合作伙伴,真正为用户带来更美好的数字生活。 华为消费者业务CEO余承东出席大会并发表主题演讲。他表示,通信产业的进步和革命正在改变整个世界的连接方式,推动全球进入“设备与设备、人与设备、人与信息、人与人”等万物互联的“全连接时代”。华为将通过芯端云开放平台协同作战,与合作伙伴一起,共同迎接全场景智慧化革命,为用户带来极致的智慧生活体验。全场景生态战略,双向突破实现智慧体验革命随着移动设备和智能终端的发展,围绕多样的应用场景,是未来消费者获得智慧体验的重要入口。而12年的变革性创新周期、通信技术的不断跃迁,已经证明手机是连接人与信息、人与场景的最佳工具,所以,全连接时代下的人机交互和无缝体验,首先是以移动终端智慧化为驱动的。不过,移动终端仅仅是万物互联的桥梁,要想真正获得自然交互和人性化服务,还需要基于不同的场景对内容和服务进行优化。由此,华为提出的全场景生态战略正是基于上述两个层面进行了构想。硬件层面,全场景生态战略以手机作为主入口,平板、PC、穿戴、电视、音箱、车机等作为辅入口,照明、安防、影音、监控等作为泛IoT硬件,构建全连接数字世界,形成三圈生态包围用户,给用户提供无缝的极致体验。内容和服务层面,当前全球有600万应用,服务的碎片化带来了庞杂的信息流,并且,不同的应用被数据挖掘打上的标签,形成了不同的自我认知,进而生成细分的应用场景,使人机交互迫切需要进行高效和精准的优化。余承东表示,未来要想让手机成为人们的贴身助理,还需要具备更加自然的交互和直达的服务。所以,在细分用户使用场景的情况下,通过华为智慧引擎,将用户使用碎片化服务产生的信息流,进行分类整理,进而实时感知用户、预测需求、精准匹配应用。目前,华为全场景生态战略主要涉及“汽车、家庭、办公、运动健康”几大主要场景。比如,在华为智能助理的帮助下,华为手机进车可实现AI降噪、免唤醒、免手动等功能;通过HiShare+HiLink,用户可轻松完成双屏同步;人工智能芯片+智慧平台可感知用户需求,实现智能出行。将家用设备接入HiLink生态,通过IoT终端使能三件套,即可实现“连接赋能、交互赋能、知识赋能”三层赋能,让用户轻松掌控所有家用设备。在办公环境下,用户还可以通过华为智能助理进行语音、手势的自然交互,通过HiShare进行跨屏数据共享,在无电脑情况下,通过云电脑办公。另外,通过华为运动健康平台,移动终端还能对用户进行全天候全场景运动健康数据的监控和分析,并围绕运动、睡眠、压力、减脂四个方面输出专业的解决方案等等。在优化全场景终端的基础上,华为正致力于打造全新的交互入口,最终实现“让服务找人更精准,让人找服务更便捷”的极致体验。芯端云开放平台,协同赋能合作伙伴余承东指出,未来个人终端设备将成为人工智能应用最重要的载体之一,而实现手机体验智慧升级的关键,是自然交互和主动服务。所以,华为正试图从芯片、端侧、云侧三个方面优化,进而推动全场景生态战略落地,与此同时,开放自身的芯端云三层能力,全面赋能合作伙伴。在智慧互联时代,手机侧的性能问题已经成为影响用户体验,特别是阻碍当前大热的移动AI技术发展的最大掣肘。而芯片则是加持移动终端硬件能力提升的关键,对此,华为不仅于2017年推出了第一款人工智能芯片,还推出全球首个内置AI芯片的智能手机Mate10系列,有效突破了移动终端的计算性能瓶颈,为构筑全新的人机互动奠定了基础。此外,华为正在将芯片、EMUI智能引擎、智慧服务三层能力作为人工智能移动计算平台,开放给全球的开发者和合作伙伴,未来将实现更多智慧化应用。目前,华为在端侧已逐步攻克来自“感知、认知、安全和动力”方面的挑战,使移动终端更加智慧化。比如,端侧能力开放平台,可实现多张图片AI一键转化成PPT;智能裁剪图片,提高清晰度;情景识别、意图预测、信息推荐等等。开发者利用华为的人工智能平台,只需聚焦业务场景,大幅提升AI应用开发速度。余承东表示,在信息社会中,我们既需要个体智慧,也需要群体智慧,移动终端智慧化就好比个体智慧,但当无数的终端以及知识在云端汇集的时候,它又具备了云端的群体智慧能力。所以,华为在强调端侧智能化的同时,还会聚焦云侧革新。华为是少数几家真正具有端、云、芯开发能力的公司。通过快应用、快服务智慧分发平台等云侧能力开放平台,不仅为用户提供全场景的服务,还可以实现服务聚合、智慧分发。目前,该平台已聚合超过45万的全球开发者,推动服务更高效。当前,围绕芯端云开放平台资源,华为还推出了针对全球泛IoT硬件开发者的“方舟计划”,给合作伙伴提供便捷联调、全场景定义的智能家居开放环境。同时推出了激励和扶持开发者创新智慧服务的“耀星计划”,为合作伙伴提供更多开发、创新和营销方面的支持与服务,真正赋能合作伙伴。余承东表示,华为希望与全球合作伙伴相伴前行,共同为全球消费者提供极致的全场景智慧生活体验。传新美大昨日向港交所交表 9月26日港交所上市,港交所 上市 港股 聆讯 36氪 (原标题:新美大已于昨日向港交所正式交表 定于9月26日港交所上市) 【新美大已于昨日向港交所正式交表 定于9月26日港交所上市】财联社6月23日讯,昨天(6月22日),新美大向港交所正式提交A1申请,启动港股上市之路。根据投资银行与港交所的沟通,为避开国际投资者的夏季休假时间,新美大将于8月30日通过港交所的聆讯,并于9月26日正式上市。港交所将于下周一公布新美大A1申请。(36氪)

自从电商兴起之后,“刷单”、“刷好评”这些字眼也渐渐为人熟知,甚至还滋养出了一条暗灰色产业链,这股风气甚至还吹到了电视剧行业中去,据说现在不少影视剧都会专门请人刷弹幕的,玩得相当的6。而最近618年中 自从电商兴起之后,“刷单”、“刷好评”这些字眼也渐渐为人熟知,甚至还滋养出了一条暗灰色产业链,这股风气甚至还吹到了电视剧行业中去,据说现在不少影视剧都会专门请人刷弹幕的,玩得相当的6。而最近618年中大促结束后,小米手机和荣耀手机相互掐架争第一,互相质疑对方存在刷单行为……面对两位大佬的纷争,魅族表示了一贯佛系的作风,一点儿不参和,一屁股坐稳京东618第四位置,全网手机销量同比2017年增长高达45%,主要战场京东618国内手机销量累计前4名,影音类产品销售同比2017年增长幅度高达150%。不声不息地实现了黑马逆袭,低调得太可怕,在市场大环境遇冷的情况下还能有如此表现实在不易,据IDG2018年第一季度公布的数据,OPPO和vivo的增速都有了明显下降,加上如今国内智能手机普及率已达到了8亿台,进入存量市场,每一家的份额都只能从对手家里挖,快变成股票市场的零和游戏。此次魅族618最主打和热销的几款手机分别是PRO 7系列、魅蓝Note6系列、魅族15系列。魅族PRO 7直降1200元从6月1日起,最高优惠1200元! 折后仅需1299元,1299就能买到一款双摄双屏幕的旗舰机型,这款上年的旗舰机型简直是剁手党的终极克星啊。魅族PRO 7最大的特点莫过于它那背后小小的智窗了,小窗口虽然小但是能干的东西其实不少,时间天气的显示,可以利用后置双摄来自拍(双1200万的摄像头组合),还有GIF动图播放等等。虽然硬件配置不是高通骁龙845(才1299还想怎样),但毕竟是旗舰档次的,整体质感做工都比同价位的千元机好太多,强烈推荐给口袋里钱不多都要求多的学生党。千元双摄标杆:魅蓝Note6魅蓝Note6,讲真,我都有点儿不敢相信,我现在写文章都还要提到它,毕竟它推出了将近一年了,一般品牌的旗舰机都更新换代两次了,但Note6还在,不止在架销售,而且还在超品日当天成为了销量冠军,你敢信么。对于这款机没啥说的,买它就两个字“拍照”,后置双摄是跟三星S7edge同款,所以同样是9年义务教育,Note6就格外秀。iPhone式触控,越级体验魅族M15魅族15最大的特色是全新搭载了一个叫mEngine的触感引擎,目前结合软件优化已经有40项适用场景了,打起字来那可叫铿锵有力,触感犹如实体按键,加上魅族15超棒的手持握感,真的能让人打字都上瘾。比亚迪举行DiLink智能网联赋能公开课,带你解锁新的汽车打开方式 近些年,国家在电动汽车领域相关政策日趋完善,促使越来越多的消费者开始购买电动汽车。目前,我国是全球汽车最大的生产国和消费国,汽车市场需求大,再加上车联网时代的到来,汽车行业将会是接下来国内重要的消费场景之一。在科技讯看来,车联网就是让车连上互联网,实现各种娱乐需求,或是车与车之间进行连接,达成相互沟通的需求。未来的智能汽车,就将满足人们各种出行场景的需求。而"DiLink系统"就是比亚迪进入造车新时代最重要的一部分,让汽车从单一的交通工具,逐渐演变成集合多应用场景的移动智能终端。比亚迪汽车产品规划及汽车新技术研究院院长杨冬生在比亚迪DiLink智能网联赋能公开课上表示,比亚迪具备大部分车企都没有的安卓系统开发能力。今年4月25日,比亚迪在北京车展中发布DiLink智能网联系统。DiLink智能网联系统是比亚迪基于智能硬件、车内网、云端通讯、信息融合、AI、大数据等先进技术。DiLink智能网联系统包含Di平台、Di云、Di生态和Di开放四大能力平台。其中,除了14.6英寸超大可旋转中控屏之外,Di平台搭载了比亚迪自主研发的深度定制安卓系统,100%兼容手机生态应用也是一大亮点。在汽车“横屏”时代,对于为什么会想到设计这样一块超大可旋转中控屏,比亚迪汽车产品规划及汽车新技术研究院院长杨冬生对科技讯表示:“有数据显示,排名前100的手机应用软件,有70%以上不支持横屏。在这样的情况下,如果将手机生态简单粗暴地“移植”到汽车上,不管是横屏软件竖着看,还是竖屏软件横着看,使用体验都将大打折扣!”而比亚迪通过智能大屏的自动旋转,既能承载竖屏软件,又能支持横屏软件,保证体验最佳。在真车演示环节里,科技讯体验后发现,在使用导航app时,屏幕会旋转成路线信息更丰富的竖屏状态,帮助车主提前预判;使用视频app全屏观看时,则会自动旋转成视觉效果更好的横屏状态。为了满足跟多用户的出行场景需求,DiLink也包含车内、车外摄像头。车外摄像头能在一方面能在行驶过程中拍摄、录制车外风景视频照片,另外也具备行车记录仪功能,点击行车记录仪app,即可在屏幕实时观看录制情况。车内摄像头目前只能支持横屏录制,但通过DPad车内录抖音、照相、视频通话无压力,特别是微信视频通话功能非常实用。据透露,未来针对车内摄像头,将会开发人脸识别等功能。杨冬生介绍说,比亚迪的车载系统,其发展已有十年多年的历史了。2008年,比亚迪在F6车型上发布了车载多媒体MS8,这是比亚迪第一款自主研发的车载多媒体。随后,比亚迪研发了国内自主品牌首创的电子钥匙系统,并搭载于G3车型上。2010年,比亚迪推出了第一款自主研发的车联网产品比亚迪云服务,并搭载于e6先行者发布上市。值得一提的是,云服务可以在比亚迪很多经济型车上得到使用,使得更多的用户可以体验到它,而到目前,云服务已更新至4.0版本。两年之后,全球首创的遥控驾驶系统搭载于速锐上市,同时腕表钥匙也上市。在2014年,手机、手表蓝牙钥匙也正式上市。同年,比亚迪推出了Carpad开放智能网联系统,其在逻辑设计、功能菜单、操作界面等方面与安卓手机相似,某种程度上讲它其实也可以被认为是安装在车上的一部安卓手机,这可以看做是DiLink的前身。区别于行业仅开放车载信息系统,比亚迪此次开放的DiLink智能网联系统,还有行业史无前例的突破——开放汽车几乎所有的传感器(总计341个)和66项控制权。参考手机仅有10多个传感器,就衍生了千万级应用。可想而知,比亚迪汽车341个汽车传感器和66项控制权的全面开放,衍生出的将是一个具有无限可能的“超级汽车生态”。同时,这也为广大开发者提供了自动驾驶开发平台,进而助推自动驾驶技术以更快的速度进入日常生活。据悉,DiLink将率先搭载于比亚迪新一代唐,未来还将会覆盖比亚迪全系车型。这家模块化房屋公司获软银投资 想颠覆传统建筑业,工厂 住宅 软银 模块化建筑 (原标题:The Modular-Home Maker That Could Make Housing Cheaper) 在菲尼克斯的工厂里,Katerra的员工和机器人在装配线上制造预制墙板。网易科技讯6月25日消息,据彭博社报道,模块化房屋公司Katerra正在利用软银的巨额投资来稳步削减成本和劳动力需求,打造更经济实惠的预制房屋。它的董事长称公司明年将会实现盈利。在Katerra公司位于菲尼克斯西边的占地25万平方英尺的工厂里,房地产开发商们在比对石英台面和浴室设备,而建筑师则在使用公司的设计软件从预制计划中进行挑选。在工厂车间里,工人们和机器人把花旗松底板装到成品墙板上,之后把它们放在装配线上,在那里,其他的机器和工匠加上窗户和管道,然后起重机将完工的墙壁转移到卡车上。三天后,当卡车抵达加利福尼亚州洛迪市时,建筑材料经理阿曼达·安德尔(Amanda Andel)使用RFID扫描仪查看到货情况,并使用iPad来显示起重机应该把一栋四层楼的养老院的每个组件放在哪里。这一过程对建筑业来说是一个根本性的变化,对数十年来一成不变的传统建筑模式来说是一大威胁。正当其他建筑科技初创公司试图将业务的某些部分现代化,比如设计模块化住宅,或者建造由机器人运作的工厂来制造预制部件,Katerra似乎最有希望将所有这些部分整合在一起,从设计到预制。它正在推销自有的一些电器、地毯、窗户甚至工程木材。房地产公司Legacy Partners首席执行长迪恩·亨利(Dean Henry)说,该公司希望控制从“子宫到坟墓”的一切。在短短三年多一点的时间里,Katerra已经筹集了超过10亿美元的风险投资,软银集团旗下的愿景基金(Vision Fund)是牵头方。它表示,其预订订单总额接近30亿美元。“几乎在任何地方,你都能省下一笔钱。”该公司的董事长迈克尔·马科斯(Michael Marks)指出,“传统的建造方式在很多方面都效率低下,有点让人受不了。”他还表示,他希望在五年内实现约150亿美元的年营收。6月21日,Katerra表示,它将与印度最大的同行公司KEF Infra合并;该印度公司将获得数亿美元的现金和股票。该交易可以让Katerra接触到商业客户(其中包括IT巨头印孚瑟斯)以及印度和中东庞大的建筑市场。合并后的公司将有260个总价值约37亿美元的项目。Katerra正受益于多重因素,包括住房短缺、自动化技术的进步以及大量寻求高额回报的风险投资者。它将需要更多的投入和绝佳的时机,才能重塑一个高度监管、高度周期性、利润微薄、无意变革的行业。Katerra希望通过减少材料选择和制造更多自有的材料——甚至是工程木材——来削减成本。该公司的创始人包括私募股权投资者马科斯,杠杆收购专家吉姆·戴维森(Jim Davidson)以及房地产开发商弗里茨·沃尔夫(Fritz Wolff)。到目前为止,他们最大的客户是沃尔夫本人,他的开发公司已经向Katerra下了5亿多美元的订单。沃尔夫说,他有认识到对有着典型创业公司问题的创业公司抱有如此大的信心的风险,“但在我看来,失败就像行业现状那样。”马科斯誓言公司明年将实现盈利。Katerra节省开支的方法是,大量购买从木头到马桶的一切东西,并使用软件和传感器来密切跟踪材料、工厂产量和建筑速度。它的架构师使用软件来构建标准建筑的目录,而不是每个项目都从头开始做起,同时确保承包商不会做出仓促的结构性决策。每一代的建筑都变得越来越“可预制”,即需要更少的工地工作和加速建设。在洛迪工地,墙壁送达的时候,有大约70名工人在现场组装。Katerra的建筑主管麦克·洛克(Mike Rock)表示,通常来说还要增加10个左右的人手。据洛克称,在加利福尼亚州卡森的一个类似项目中,该公司将使用25名工人来搭建建筑,相比之下另一家竞标公司说需要使用150人。其中的一些劳动力将会转移到工厂,那里的人会更多。在从事私募股权投资之前,马科斯以经营Flex公司而闻名。该公司原来叫Flextronics International,是一家电子产品制造商,是全球最大的科技行业供应商之一。如果你有iMac电脑、Xbox游戏主机或者惠普打印机,那它们的生产商很可能就是Flextronics。在他的朋友沃尔夫要求他将Flex的成本削减模式应用到建筑行业之前,他在私募股权行业待了大约10年。Katerra煞费苦心地向开发商展示,他们的房子比人们所想象的工厂建造的模块化房屋更加时尚。在菲尼克斯工厂的陈列室里,有一套高端的模型公寓,配有石英台面、不锈钢、通用电气电器、实木复合地板和检漏传感器;还有一套配有相对低端的设备、更薄的台面和乙烯地板的公寓。另一个陈列室里有定制的地毯样品、水龙头和其他的选择。不过,Katerra也将通过大量购买比外部架构师提出的更少的材料选择来降低成本。马科斯说,“采购太多的材料品类是愚蠢的行为。”Katerra计划在美国再建四家工厂,每一家工厂的规模都将是菲尼克斯工厂的两倍。与此同时,该公司寻求开发更多自有的原材料,销售更多自有的设备,或许还会涉足卡车运输领域。模块化房屋的概念可以追溯到一个多世纪以前——从1908年到1940年,Sears,?Roebuck & Co卖出了超过7万套预制房屋——但在哈佛研究员、新英格兰木工区域委员会前财务处长马克·埃利希(Mark Erlich)看来,科技对建筑业的改变,远没有它对任何其他的美国主要行业的改变那么大。埃利希说,创新者之所以受阻,是因为无法筹集到足够的资金或者没有足够的有保障的业务,又或者两者兼而有之。在该领域,欧洲走得更远,美国也正发生改变。瑞典宜家公司和瑞典斯堪斯卡公司(Skanska AB)的合资企业BoKlok在斯堪的纳维亚打造经济实惠的多户建筑,Prescient、Blu Homes、Hive Modular等众多体量较小的美国公司名称也在设计和销售预制住宅。根据市场研究机构CB Insights的数据,在过去五年半的时间里,风险投资家已经向与建筑和房地产相关的技术投资了39亿美元。然而,租赁市场公司roof首席执行官加里·比斯利(Gary Beasley)指出,目前Katerra的国内竞争对手看起来更像是小型设计商店,而不是大型工厂。马科斯说,与技术供应商打交道比与建筑公司打交道更加困难,但Katerra有很多严重的烦恼。iMac或Xbox只有少数几款标准机型,相比之下,公寓的建造需要考虑11万个美国市镇的建筑法规,而且各有特点。在不同的地方,区域地震和天气需求可能存在很大的差异。而Katerra稳步削减劳动力成本(即减少工作岗位)的目标,在这个行业会对它造成不利。该公司承认,到目前为止,它一直避免涉足工会势力强大的地区。如果它想在大城市里竞争项目,那将会是个问题。前工会官员马克·埃利希(Mark Erlich)说,工会领导人可能会要求Katerra的工厂成立工会。马科斯说,尽管面临种种挑战,但其公司对速度和成本节约的重视,会有助于它拉拢客户。它对多户住宅、老年住宅和其他住宅的关注,可能会使它在某种程度上免受独户住宅等产品的需求下降的影响。谈到公司的长期计划,马科斯说,“人们不理解或不相信它,但是他们最终会相信的。”(乐邦)根据有关数据显示,我国社会消费品零售总额年均增长11 3%,网上零售额年均增长30%以上,截至今年,消费已连续四年成为我国经济增长的第一拉动力。随着我国居民日益增长的购买力和消费意识的转变,消费升 根据有关数据显示,我国社会消费品零售总额年均增长11.3%,网上零售额年均增长30%以上,截至今年,消费已连续四年成为我国经济增长的第一拉动力。随着我国居民日益增长的购买力和消费意识的转变,消费升级已成为趋势,更多人愿意为提升生活质量和幸福感买单。  华研(化名)和未婚妻白斐(化名)两人都是高级白领,今年年底准备结婚。白斐心中一直有个“极光梦”,这两天世界杯冰岛逼平阿根廷成为热点话题,白斐言语中多次表露出对冰岛的向往。华研想在结婚之前策划一次冰岛的极光之旅并拍摄一组极光婚纱照作为结婚礼物送给未婚妻。由于想给她一个惊喜,旅行的费用压力就落在华研一个人身上,既不想向父母伸手又不方便向朋友透露的他便尝试通过线上借款服务平台申请借款,来完成自己的规划。没想到自己选择的平台效率很高,当天审批便通过,华研很快就拿到了资金,并着手筹备这次惊喜之旅。  华研和白斐这样的案例在生活中很多,人们消费不再局限于满足生活所需,诸如旅游、教育等个人提升和体验的消费诉求也越来越多。伴随着消费方向变化的,是消费观念和心理的变化,越来越多的人愿意通过消费借款等途径,提前消费,实现对更高生活品质的追求。  作为一款线上消费借款服务平台,钱站始终致力于为有消费融资需求的用户提供基于互联网大数据风控的便捷高效的服务。为了更好地服务客户,维护交易安全,提升用户体验,钱站引入了凡普金科自主研发的“FinUp云图”大数据动态风控系统(Cloud Atlas)和自动建模工具水滴及春风(Water Drop及Spring Breeze)。在两大智能科技技术赋能之下,钱站不仅加大了在信息防控上的智能保护,不断构建完善的风控体系;还提升了建模速度,以秒计算提高平台效率,最大程度的降低成本。平台整体服务提升的同时带来的是客户满意度和渗透度的提升,从2015年上线,截至到2018年3月31日,钱站注册用户已经达到1832.79万人,覆盖了全国31个省市,359个城市。  金融科技手段的运用使得钱站的服务能够覆盖更多元的消费借款信息需求,让用户能够在触手可及的地方就能享受到更为精确、快捷的服务。正如钱站负责人说的那样:“将来会是一个无感金融的时代,当你需要时,它就在那里!”工程师拒绝开发安全工具 谷歌获军方合同再受阻 ,google 谷歌 微软 工程师 (原标题:Google Engineers Refused to Build Security Tool to Win Military Contracts) 网易科技讯 6月22日消息,据彭博社报道,消息人士称,有谷歌(Google)工程师拒绝开发名为“air gap”的安全工具来帮助公司赢得军方合同。他们的抵制成为了该公司争夺敏感的政府合同的又一个障碍。今年早些时候,谷歌云部门的一群有影响力的软件工程师拒绝开发尖端的安全功能,这让他们的上司十分意外。这项技术被称为“air gap”,会有助于谷歌赢得敏感的军事合同。四名现任和前任雇员表示,编程人员没有被说服,他们觉得他们的雇主不应该利用技术力量帮助政府发动战争。一位知情人士说,谷歌首席技术官乌尔斯·霍尔兹勒(Urs Holzle)在听取了工程师们的反对意见后表示,air gap功能开发将会推迟。另一位知情人士说,该团队能够缩小该功能的范围。该反抗行为在公司内部引起了轩然大波,对于谷歌对价值数百万美元的政府合同的渴求,员工们表现出了日益明显的抵制情绪。那些工程师被称为“九人组”,并被志同道合的员工们所崇拜。现任和前任员工表示,工程师们抵制参与的行为引发了更大规模的抗议活动,震动该公司位于加州山景城的园区,并最终迫使高管们让一份利润丰厚的五角大楼(Pentagon)合同Project Maven到期,不进行续期。他们拒绝透露那些工程师的姓名,并要求匿名讨论私人问题。在Alphabet旗下的谷歌公司,内部纠纷很常见。该公司给予员工足够的空间表达不满。但是,不同的意见正在不断增加(就像其他科技公司一样)。上个月,谷歌的一名员工提出,高管薪酬应与使得公司更多元化、更具包容性的努力挂钩。这可以说是一项极不寻常的举措。该提议被股东轻易否决掉,但工程师们的抵制实际上可能会阻碍谷歌的竞争能力。大型的联邦合同通常需要认证才能处理敏感数据——两家竞争对手亚马逊和微软拥有这样的授权,但谷歌没有。如果没有包括air gap技术在内的某些措施,谷歌可能会难以赢得联合企业国防基建项目(JEDI)项目的一部分。该国防部协议价值超过100亿美元。目前尚不清楚谷歌是放弃了air gap技术,还是仍在计划顶着员工的反对意见打造该技术。该功能在技术上难度不大,所以谷歌可以很容易地找到其他工程师来完成这项工作。该公司有超过4000人签署了一份反对Project Maven项目的请愿书,这大约占全职员工总数的5%。该公司的发言人拒绝置评。谷歌云负责人黛安·格林(Diane Greene )表示,公司一直有兴趣与政府合作。联邦政府机构是企业计算领域最大的支出者之一,它们也开始转向云服务。今年3月,格林和她的副手们自豪地宣布谷歌获得联邦风险和认证管理项目(FedRAMP)的新认证。谷歌获得了FedRAMP“中级”认证,这是获得几乎80%的政府云合同所需要达到的要求。据Gizmodo报道,谷歌云员工在内部表示,Project Maven项目“加快了”更高的FedRAMP资质的授权。不及竞争对手目前,谷歌在该领域还比不上竞争对手。微软的Azure和亚马逊Amazon Web Services (AWS)都有“高级”认证,这些认证授权它们持有敏感数据或机密数据,以及向中央情报局(CIA)等政府机构出售服务。为了做到这一点,两家公司都必须建立一项名为“政府云”的独立服务。该服务的一个重要组成部分正是air gap。简单地说,它在物理上把特定的计算机和网络上的其他计算机分开。也就是说,服务商不是在单个的服务器或系统上存储来自多家公司的数据(商业云提供商的惯常做法),而是让一家公司或机构可以将数据和计算过程单独放置在单个硬件上。网络安全公司Coalfire的副总裁迈克尔·卡特(Michael Carter)表示,这种分离对于国家安全部门来说尤其可取。“亚马逊和Azure都能够跟你说,‘这是你的数据存储位置。’”他说,“政府人员想知道他们的数据具体存放在哪里。所以如果你想抹去数据,马上就能抹去。”在销售宣讲中,谷歌着重强调了其云服务的安全功能。在今年3月的一次新闻发布会上,该公司的高管指出,他们的人工智能软件可以及早发现网络安全攻击。“我们认为谷歌云是目前最安全的云。”霍尔兹勒在简报中说。政府机构或金融公司可能是最需要air gap安全系统的实体。行业组织“云安全联盟”的负责人吉姆·瑞维斯(Jim Reavis)表示,尽管专家们在争论这项技术的优点,但它确实给客户带来了“心理上的”安慰。内部信任问题格林和谷歌的其他高管将不得不说服员工,在不违反谷歌新的道德标准的情况下竞标政府合同是可行的。在承诺不续签Project Maven合同(该合同涉及使用人工智能来分析无人机镜头)以后,该公司本月发布了一套禁止参与武器工作的人工智能原则。但他们没有排除出售给军方,谷歌将继续寻求国防部的其他云合同。格林6月7日在博客中写道:“我们仍在这些指导方针的范围内尽一切努力支持我们的政府、军队和退伍军人。”“例如,我们将继续与政府组织在网络安全、生产力工具、医疗保健和其他形式的云项目上合作。”几名抗议Project Maven项目的谷歌员工抱怨高层领导沟通不畅。云计算部门以外的员工大多数直到今年2月才知道该合同的存在,也就是签约5个月后。格林曾告诉员工,这笔交易的价值只有区区900万美元。随后有报道称,谷歌预计该合同带来1500万美元,最高可增加至2.5亿美元。谷歌还没有公开回应这些报道。但6月8日,就在该公司发布道德宪章的第二天,格林在一份内部报告中指出这一差异。“说到Maven,我并不总是有准确的信息。”她在彭博社看到的一封电子邮件中写道,“比如,我说过该合同价值900万美元,但实际上是另外一个数字。”谷歌员工有基于道德理由抗议的历史。在2013年爱德华·斯诺登(Edward Snowden)事件曝光后,几名工程师因为公司据称曾协助政府实施监控项目而与霍尔兹勒对峙。据一位参加会议的前高管透露,他们威胁要辞职,告诉霍尔兹勒,“这不是我们加入这家公司的原因。”这位人士说,霍尔兹勒后来表达了对工程师的支持。谷歌最近的对峙,正值人们日益担忧整个行业与美国政府之间的关系。人权组织瞄准了亚马逊,原因是它将面部识别技术卖给了警察部门。微软在美国移民和海关执法部门的工作也面临着类似的舆论压力。一些谷歌员工因Project Maven项目愤而辞职。谷歌基础设施的软件开发人员泰勒·布雷萨切(Tyler Breisacher)于今年4月离职,称公司对于该合同和谷歌的软件是如何被使用的缺乏清晰的沟通。他说,在分享更多有关该项目的信息后,管理层似乎对员工们的反应感到惊讶。他说,“他们似乎没有料到会产生这么大的争议。”2011年加入谷歌的布雷萨克说,公司已经改变了。以前,如果员工认为公司做出了对谷歌自己、它的用户或更广泛的世界不利的决定,他们的意见会得到领导们的聆听。“感觉你真的被倾听了。”他说。格林在内部邮件中写道,她希望解决公司内部过去5个月“所形成的信任问题”。她说,她后悔之前没有发邮件更正她对Project Maven合同规模的错误说法。“在过去,我可能会这么做,”格林写道,“但在目前的泄密环境下,感觉这样做是错误的,因为修正将会泄露,并引发又一轮对我们任何人都不利的‘新闻报道周期’。”(乐邦)近日,一组工人围坐用手机看世界杯直播的报道在网上走红。杭州某工地上,因为没有Wi-Fi,工人通过分配场次用各自的流量轮流看世界杯直播。同样是世界杯,同样是打工群体,12年前有一篇著名的同题报道,今天对比来 近日,一组工人围坐用手机看世界杯直播的报道在网上走红。杭州某工地上,因为没有Wi-Fi,工人通过分配场次用各自的流量轮流看世界杯直播。同样是世界杯,同样是打工群体,12年前有一篇著名的同题报道,今天对比来看,其中的变与不变,令人唏嘘。2006年德国世界杯,《中国青年报》冰点周刊发表了一篇特稿《无声的世界杯》,文章以朴实有温度的笔触,描绘了几名农民工在广州街头看世界杯直播的场景,流传甚广。彼时,工人们看直播靠得是街边夜总会门口一块全程静音的大屏。12年过去了,世界杯的热度随着经济发展的速度持续攀升,观看方式也随着互联网技术的发展在慢慢发生转移。随着优酷这一主流视频应用拿下世界杯直播权,电视不再是看赛事直播的唯一选择,一度受制于观看场景的农民工群体,在今年可以拿着智能手机随时随地看世界杯直播。移动互联网的普及、直播平台的多元化、视频平台的技术支撑,是推动世界杯直播进入手机元年,缺一不可的必备条件。有数据显示,今年世界杯在中国将有超10亿观众,而中国有2.8亿农民工。两个数据的重合度有多大无从得知,但对于世界杯这样全球顶级体育赛事而言,人人都应该有机会参与这场全民狂欢。优酷总裁杨伟东曾表示,优酷拿下世界杯不是争夺用户,更重要的目的是通过对世界杯这类顶级赛事直播的运营,让更多热爱足球的人转化成热爱体育的人,掀起全民运动的新热潮。如果给这个目的加注解,其中包含着两层意思:一方面,通过新媒体平台的技术和运营,让观看世界杯直播的门槛更低,让更多人不受限制的观看直播。另一方面,互联网的发展极大的丰富了人们日常娱乐的方式和渠道,体育运动这种贯穿人类发展史的娱乐方式,大有被网络游戏等新兴娱乐手段取而代之的趋势。而通过降低门槛提升参与热情,将大大提升人们对体育运动的热情。12年间,农民工从街头看“无声的世界杯”到用手机随时随地的看世界杯,是世界杯在中国发展的缩影,对比当年要看露天大屏幕还要配收音机,现在拿手机上优酷就可以看,就是技术带来社会进步而且普惠的体现,更是大众对体育运动参与热情借助新媒体技术和运营复苏的信号。

小米公布股票代码:1810,寓意18年上市10年创立,上市 小米 股票 经纬 代码 (原标题:小米公布股票代码:1810,寓意18年上市10年创立) @中新经纬6月22日消息,小米CEO助理@小米公司陈曦 在微博透露了小米上市的股票代码:1810,寓意为18年上市,10年创立。 ?????激情端午,艾草飘香;相约蕲春,甄选纯艾。6月18日,正值一年一度的端午佳节,深圳市灸大夫医疗科技有限公司组织了一次李时珍蕲艾文化游,携手全国各地的优秀代理商,共赴蕲春,甄选品质真艾! 本次活动主题 激情端午,艾草飘香;相约蕲春,甄选纯艾。6月18日,正值一年一度的端午佳节,深圳市灸大夫医疗科技有限公司组织了一次李时珍蕲艾文化游,携手全国各地的优秀代理商,共赴蕲春,甄选品质真艾! 本次活动主题为“传递温暖,与艾同行”,同时也是一次感受李时珍蕲艾文化之旅。当天,除灸大夫各地优秀代理商外,灸大夫公司部分员工也参与了活动,灸大夫董事长杨建功先生更是全程亲自陪同。  保证品质,从源头开始。品质,是产品取胜市场的基石,更是企业发展的根本保证,也是灸大夫自成立以来就视为生命的品牌基因。特别是在当下医改大背景之下,品质才是医药产品生产、销售过程中的重中之重,是一家企业赖以生存的血脉。本次活动从参观灸大夫蕲艾种植基地开始,到收割艾草,以及最后参观蕲艾工厂,正是坚持了灸大夫从源头上把控产品品质的一贯原则:从艾草种植,到艾草收割,再到艾制品的加工制作,从源头到产出,全过程监控。  全球艾,看中国;中国艾,看蕲春。李时珍早在《本草纲目》中说:“近代惟汤阳者谓之北艾,四明者谓之海艾,自成化以来,则以蕲州者为胜,用充方物,天下重之,谓之蕲艾”。作为中国最大的艾草集聚区、四大艾草之首——蕲艾的发源地,蕲春产出的艾草药用功效独特,一直以来都享有盛誉,更是受到艾灸爱好者的极力追捧,因此也被冠名为“中国艾都”。有实验表明,蕲艾的精油含量是其他艾的2-3倍,热燃烧值比其他艾草高20%,热穿透力更强,艾灸效果更好。而端午节前后五天,是蕲艾的最佳收割季节,所含精油量最高。  早在2016年11月,灸大夫就在蕲春县向桥乡大元村成立了占地500亩之广的灸大夫蕲艾种植基地。本次活动,除了带代理商参观艾草基地外,也是为了在这个最佳收割季节,让代理商们一同收获灸大夫满满的真艾。参与艾草收割的一位当地村民表示,灸大夫建设自己的艾草种植基地,自己收割,这是从源头把控真艾,这种匠心举措实属难得!对此,灸大夫杨总表示:从源头上控制品质,才是对艾灸最大的敬意!灸大夫将始终把产品品质放在第一位!  随后,灸大夫蕲艾文化游一行人前往合作企业进行了参观,企业负责人热情地进行了接待,并带领大家走进艾工厂,切实感受艾草一步步加工成艾制品的工艺过程。从艾叶过筛、捣杵、精加工,到工人手动填塞艾绒,卷成艾条,大家都一一细看,并详细了解其中工艺。一位灸大夫代理商在参观完艾绒、艾条的生产全过程后,表示甚为新鲜:原来艾绒是这样生产出来的!  抓住中医药发展机遇,战略布局全国!近年来,我国中医药行业政策频出,尤其《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》明确提出,要健全中医医疗保健服务体系,创新中医药服务模式,提升基层服务能力;发展中医药健康服务,支持民族医药发展,推广中医药适宜技术。在国家如此大力的政策推动下,以及国民对健康的日益关注,我国中医药行业发展在国民经济发展中占据着强劲势头。因此,借此次活动的机会,灸大夫董事长杨建功先生就公司目前产品升级方案及市场推广策略,与各地代理商召开了一场座谈会。  艾灸,作为中医药适宜技术的一种,具有温经通络、驱寒散瘀、行气活血、扶阳补正、调和阴阳等功效,再加上价位亲民,成为了基层医疗机构常用、患者信赖的中医治病保健疗法。但是,传统艾灸烟火的存在,会污染环境;艾火如操作不当,会烫伤患者;传统艾灸需要手持,医护人员工作效率低……这一系列的弊端,都影响了中医艾灸在各级医疗机构的推广使用。针对这些弊端,灸大夫团队经过数年研发,推出的系列智能艾灸仪,很好地解决了这些难题。但是,不少代理商反映:在推广过程中,不少人质疑,灸大夫智能艾灸仪无烟无火,艾灸的疗效如何体现?  对于这个问题,灸大夫杨总表示在意料之中,同时现场为大家作了解答。实际上,灸大夫根据传统的中医艾灸原理,结合现代微电子、红外光波理疗、电子芯片控制等技术,研发出的灸大夫艾灸仪系列产品,不仅继承了传统艾灸的功效,同时实现艾灸过程的蓝牙智能操作、控温控时、无烟无火、定向导入、多穴同灸、多人同灸等功能,实现了传统艾灸的创新升级!作为现代艾灸行业的领跑者之一,灸大夫的市场策略和远景目标也是备受关注。自杨建功先生担任灸大夫董事长以来,也从多个维度展现了全国化布局的目标。杨总表示:灸大夫应以医用CAJ-210型隔物灸仪作为拓展医用市场的先锋利器,首要目标是打入全国各省级中医院,辐射县级中医院及基层社区医院、社区卫生服务中心等。医用CAJ-210型隔物灸仪应与家用i9无限灸两大单品强势联线,以差异化的定位抢占中医艾灸市场,进一步让灸大夫现代智能艾灸仪的产品优势和品牌形象在潜移默化中持续提升。  行程最后,大家一同前往李时珍纪念馆进行参观,馆内设李时珍纪念展览和博大精深中医药学两大基本陈列,拥有藏品一万余件,是中国唯一集李时珍文物、文献资料征集、收藏、研究为一体的专业博物馆,同时也是展示中国本草药标本和弘扬中华医药文化的重要场所。大家通过对该地的参观,更好地了解了蕲艾文化及中医药文化。美团总股本52 2亿股:A类股7 36亿股 每股可投10票,美团 港交所 ipo a类 b类 网易科技讯 6月25日消息,美团点评(以下简称“美团”)22日正式向港交所递交IPO申请。数据显示,美团目前总股本约52.2亿股,其中A类股7.36亿股,B类股44.84亿股。在投票权方面,每股A类股可行使10票,B类股可行使1票,A类股可按照一比一的比例转换为B类股。金融科技终于为众人所知,它不再只是金融业、银行业、支付领域的极客与创新者们所知的革新,现如今已经展示出了巨大的“颠覆性”,并与我们息息相关,无论是人们的生活方式、货币发展、产业升级,金融如何更好服 金融科技终于为众人所知,它不再只是金融业、银行业、支付领域的极客与创新者们所知的革新,现如今已经展示出了巨大的“颠覆性”,并与我们息息相关,无论是人们的生活方式、货币发展、产业升级,金融如何更好服务实体经济等都受到它的影响。6月22日下午,由厦门市经济和信息化局、厦门市财政局主办,厦门投融汇网络有限公司、招商银行厦门分行、厦门市中小企业服务中心联合承办的“2018金融科技如何助力平台经济生态服务论坛”在厦门海栖堂圆满落幕。本次活动云集了各方优秀人士,现场有来自政界、学术界、金融界、商界及协会代表等行业从业者近100人出席,共同围绕“金融科技平台企业产业园区”的相关话题做了深入探讨。投融汇作为中国领先的金融科技场景服务商,一直致力于促进产业互联网金融的研究与实践。本次论坛,由中国人民大学重阳金融研究院高级研究员、国家金融与发展实验室特聘研究员董希淼、厦门大学经济学博士后张宁、厦门投融汇网络有限公司创始人&CEO谢奉见、招商银行及漳州开发区等行业专家就金融科技对供应链金融的创新作用及具体应用、金融科技竞争格局、金融科技与平台企业的深度融合、金融科技场景应用等方面进行了全面分析。论坛上,中国人民大学重阳金融研究院高级研究员董希淼先生以“金融科技推动供应链金融创新发展”为主题率先分享,从供应链金融的政策层面、经济层面、技术层面做了相关的描述,除此之外,以大数据和人工智能为例,详细的解释了金融科技在供应链金融中的应用场景。他指出,所有金融技术都能以各自的方式,提高互联网金融平台的效率,金融科技将成为互联网金融平台未来创新路上的核心竞争力。厦门大学经济学博士后张宁先生主要围绕着“金融科技助力平台企业商业模式升级”进行了剖析。他表示:“金融科技要做到助力平台企业商业模式升级,就必须关注三个核心:商业模式、风控能力及服务成本;还需基于市场格局对数据进行洞察,其中创新驱动、资源分配、科技偏好、金融机构与金融科技的合作往来等是重中之重。”另外,就BAT和各大银行的竞争格局来看,张宁先生列举了最有可能被金融科技颠覆的领域:零售银行以79%的占比位居第一,其次则为投资及财富管理、资金转移及支付、企业银行、基金公司等。他还提出了“一体两翼”,即企业在具备战略眼见的前提下,回归核心(界定核心业务、选择细分客户、重构盈利模式);聚焦能力(强化已有的核心能力、购进缺失的关键能力、建立高效的组织能力),并对金融科技+供应链金融进行了更深层次的阐述。紧接着,投融汇创始人&CEO谢奉见先生就“金融科技场景应用的研究与实践”进行了分享。他表示金融科技(Fintech)的中国使命:推动金融的市场进程,更好的为实体经济服务。金融科技也是复杂的生态系统,分为不同的参与者、业务领域、技术方式,基于技术创新的新金融经济已然成为了拉动全球经济增长的“引擎”。正如诺贝尔奖获得者、英国经济学家希克斯所言:“工业革命不得不等待金融革命”,英国作为18世纪全球金融中心的地位源自大规模生产对金融创新的需求。谢奉见先生结合我国金融科技发展历程与监管政策,也介绍了投融汇的Fintech历程,2012年公司创办之初,从云金融模式提出、众筹实践、【互联网金融+】解决方案输出、交易信用金融体系理论研究与实践,与持牌金融机构紧密合作,共同服务企业等,无不围绕和坚守“让金融更好服务企业”的使命。并提出通过技术改善金融,金融服务实体经济,企业与区域经济贡献相结合的金融科技应用三位一体战略构想(金融—企业—政府)。事实上,历史上所有生命力的金融创新的诞生都来源于商业创新对金融的真实需求。先进的技术是金融的基石,但金融成功的终局是在多大程度上能够服务实体、便利消费、发展经济。从传统金融到新金融,从传统经济到新经济,可见科技创新带来的生活和金融的改变是巨大的。金融科技作为技术驱动的金融创新,是现代经济进入信息化时代在金融领域所表现的新特征、新业态、新模式。在监管的严格实行和行业的整肃背景下,金融科技的出现为新经济业态和模式打开新的窗口。投融汇正是发现了新经济业态的新金融应用场景需求,迎合与遵循行业规则、监管法规等,从“合作、改善、赋能、共享”着力打造符合自身竞争优势的品牌与服务价值,以“让金融更好的服务企业”为使命,踏石留印、砥砺前行!论坛期间,投融汇与招商银行厦门分行、漳州招商局经济技术开发区达成了重要合作,并举行了隆重的签约仪式。招商银行厦门分行、漳州招商局经济技术开发区、投融汇三方达成了“招商银行清算通业务合作”,现举行正式签约仪式。由招商银行厦门分行为园区企业提供清算通产品的综合支付、交易结算、账户管理、以及延伸金融配套等服务,由投融汇提供金融科技场景应用咨询与技术支持等综合解决方案服务,漳州招商局负责规划制定落实科技金融产业孵化专项配套政策,三方联合促进产业园区的招商引资与产融生态服务。随后,漳州招商局经济技术开发区有限公司产业发展部副总经理林雨进行了园区及相关政策的介绍,招商银行厦门分行公司八部总经理陈向军针对“清算通”产品进行分享。最后,本次论坛在现场的热烈交流中成功落下帷幕。投融汇致力于产业互联网金融领域的研究与实践,自创新“综合支付方法/系统+分账记账方法/系统+综合代付”的泛交易资金清结算管理系统和综合解决方案,该综合解决方案体系突破了传统商业银行对接新兴互联网商业模式的服务瓶颈,为电商平台客户实现统收统付与分账结算管理,在支付受限的大环境下,有效规避或防范“二清”风险。通过金融科技方式改善金融服务,助力产业互联网经济生态发展。现代商业,是成就现代社会高效快捷的一个重要组成部分。然而,“逐利”这个商业永恒的追求目标,却造就了商业“重利轻离别”的刻板印象。尤其是在快节奏的现代社会,从商意味着更加淡薄的人情味,这似乎 现代商业,是成就现代社会高效快捷的一个重要组成部分。然而,“逐利”这个商业永恒的追求目标,却造就了商业“重利轻离别”的刻板印象。尤其是在快节奏的现代社会,从商意味着更加淡薄的人情味,这似乎变成了人们早已熟知且认可的行业标签。  但是,从商的企业与消费者之间,真的只是一层简单的买卖关系吗?如果真是如此,那么企业与消费者之间的信任该如何建立,信誉又将从何而来?  近日,国美位于济南市的综合门店开元店,收获了一枚名为“真诚相助,品德高尚”的锦旗。这枚锦旗背后讲述了一个护送迷路老人回家的真实故事。无独有偶,国美的苏州分部的客服人员及时解决了独居老人遗失发票的问题,并亲自为老人送去了发票,让老人第一时间正常享受到了国美的售后维修服务。老人的一封书于纸上的表扬信,似在提醒人们,即便交流信息的方式越来越快捷,打动内心的真诚却散发着永恒的颜色。  “努力提高中国家庭的生活品质”,这是国美在今年成立国品“家・生活”联盟时,明确表达出的企业愿景。人们不难从中看到国美的社会责任感与使命感。零售行业是与寻常百姓产生互动最多的行业之一,国美正是将这份使命化为企业的温度,又通过一个个国美员工,将这份温度传递给千家万户。  在内部,国美的企业文化感动着每一位国美员工,并塑造出一份份高尚的从业情操。代表国美的社会责任感与使命感,成为了每一位国美员工服务意识背后的坚强动力。由这样的一群员工支撑起的公司业务,自然会在服务中蕴含着打动人心的真诚。  同是五月,大连消费者刘先生为国美送来了“服务热情,技术高超”的锦旗,表扬国美员工售后安装的专业精神;国美沈阳西太原街店积极为客户解决售后问题,消费者张先生送来了“心系消费者,服务辽沈人”的锦旗;新疆消费者陈女士,有感于国美员工热情耐心的退换货服务讲解,亲手写下了对国美大十字店的感谢信。  一份职责分内的讲解何以感动消费者特意做出如此举动?正是因为消费者从国美员工原本分内的服务业务中,体会到了那份于今日社会更显难得的真诚。  致力于成为“家・生活”领域整体解决方案提供商的国美,将服务业务视为与产品同等重要的地位。国美将“为中国家庭创造品质美好生活”,作为企业发展最重要的社会责任。大件家电的“送装一体”服务、空调安装的“十免”服务、空调售后的“126项标准化操作规范”,等等这些都是国美领先全行业的自我规范标准。将严苛的作业规范留给企业自己,将服务的温暖送给千家万户。国美的企业温度就这样通过一丝不苟的国美员工,在一个个普通家庭间传递着。就像国美对消费者做出的“买贵补、晚就赔、不满意退”的十字承诺一样,不仅仅是在诉说更优质的服务,更通过对消费者的承诺成就了国美真正的价值观与品牌精神。2018年,周大福,这个伴随了几代人成长的老字号珠宝企业已经八十九岁了。1929年当周大福的第一家金店在广州市洪德路诞生的时候,人们或许没有想到,将近九十年后,这个品牌已在全球拥有了2500多家实体店,成为中 2018年,周大福,这个伴随了几代人成长的老字号珠宝企业已经八十九岁了。1929年当周大福的第一家金店在广州市洪德路诞生的时候,人们或许没有想到,将近九十年后,这个品牌已在全球拥有了2500多家实体店,成为中国内地和香港领先的珠宝首饰品牌,更没有想到在电商大繁荣的时代浪潮下,它凭借对时代气息的敏锐嗅觉和京东平台的鼎力相助,成为线上线下融合发展的成功典范,为传统珠宝企业走上全新发展模式、创新消费体验奏响前音。将近九十年的栉风沐雨,周大福见证了时代的巨变,而它却在时代的洗涤和磨砺中,始终如同一颗耀眼的钻石,闪闪发光。电商平台的迅速崛起和传统珠宝企业按部就班的节奏,对周大福来说是无疑一次挑战,但周大福珠宝集团的执行董事廖振为先生说,眼前的困境只是不同的挑战,周大福有化挑战为机遇的自信。(周大福执行董事廖振为先生)遇到京东,成了传统珠宝企业开辟新径、寻求出路的关键。周大福成立89年,经历了不同的年代,每个年代都有不同的挑战。廖先生说:“十几年前没有电视销售,更没有手机销售,给企业的发展带来不小的阻力,后来改革开放了,经济迅速腾飞,随之而来的是大批品牌涌入内地,同行间的竞争前所未有;现在,中国又迎来了新的平台电商的时代,手机客户端购物、电脑PC端购物、以及越来越多的新型购物体验方式不断涌现,这是时代给周大福出的新难题,我们要思考的就是如何面对新一轮的挑战,让传统珠宝企业在互联网时代焕发新生。”解决廖先生这个挑战的,是2010年周大福与京东的第一次合作。周大福不和电子商务分庭抗礼,它要融入电商平台,与京东一同打造线上线下融合发展的新型珠宝企业。它虽然是传统珠宝企业,但它的思想却走在时代前列。要满足这个时代对电商的需求,要革新消费者体验,要以更便捷、更新颖、更符合现代消费习惯的方式服务客户,本着这样的想法,周大福与京东的合作似乎来得水到渠成。事实也证明,京东并没有辜负周大福的期望,在2018财年,电子商务销售额占周大福中国内地零售值的4.8%,素来留给人们传统印象的周大福非但没有被电商挑战,反而在京东的支持和助力下,成功使电商平台变成为我所用的重要舞台。九十年老字号的挑战与机遇周大福电商创立于2010年12月,在与京东合作,涉足电商领域前,周大福一直专注于线下发展,虽然取得了全球成立2500多家实体门店的辉煌成绩,但始终困扰周大福的,是这个庞大的珠宝零售企业多年来难以摆脱在人们心中留下的传统印象:产品价格高昂、主打黄金产品、适合中年消费人群。(周大福历程)如何才能改变这一传统形象?在京东助力下,周大福开始了“内外兼修之路”,从品牌风格、销售渠道、物流服务三大领域不断革新。想要打破消费者的传统观念,单靠嘴皮子功夫是行不通的,周大福决定正面出击:要受到年轻人的喜爱,自己就先变得年轻!2013年周大福推出了一款Hello Kitty系列珠宝饰品,意外收获了千万粉丝的巨大反响,一直畅销至今。“怎么这么萌,这么可爱!”Hello Kitty系列产品刚一上市,就立即让无数年轻女孩少女心萌动。对周大福来说,对这样的惊喜确实感到有些意外,但更多地则是意料之中。“我们想要打破‘只有中年消费者才选择周大福’的传统观念,最大程度满足不同年龄层消费者的购买需求,所以我们一直在打造更加年轻、时尚的品牌,Hello Kitty系列产品的成功不是偶然,而是恰恰完美证明了我们选择的路是正确的。”​(周大福Hello Kitty系列黄金摆件)当传统的、沉稳的珠宝老店遇上俏皮的、可爱的时尚元素,事实证明,即便世人怀着将近九十年的“传统偏见”,只要自身做出改变,周大福同样可以吸引一大批年轻化的铁杆粉丝。“不同年代的人印着不同年代的印记,就像七零后买东西总讲求实用性,而九零后、零零后则更注重情感诉求,因此,为了更好地满足年轻人的消费口味,周大福不再满足于修修补补的改变,而是推出了多品牌策略,当中包括全新的SOINLOVE、MONOLOGUE等轻奢珠宝子品牌。”诚如廖先生所言,周大福新推出的年轻化子品牌为钻戒蒙上了粉嫩的青春色彩,打造小清新的浪漫氛围,不仅如此,子品牌的价格也更符合年轻人,例如MONOLOGUE产品售价基本都在两千元以下,为追求时尚的中国年轻女性打造价格更低、更强调设计的定制饰品。“周大福踏上年轻化之旅,初心始终不变,那就是给更广泛的消费人群带去更理想的消费体验。”廖振为先生说:“我们团队有不同年龄段的同事,他们致力于从创造品牌、市场推广、销售体验、场景等不同的方面去满足不同年龄层的消费者,你想要高端产品,周大福给你高档奢华,你想要时尚产品,周大福给你年轻个性。”但周大福的年轻化之旅并没有就此结束。当产品的年轻化解决之后,新的问题诞生了——如果没有恰当的体验平台和推广渠道,没有最为年轻人所熟悉的电商平台提供让更多年轻人了解周大福的机会,周大福所做的努力很可能付诸东流。这时候,周大福看到了京东在招手。借力电商,为用户创造最佳消费体验廖先生说,相比于线下实体店,多数年轻人更喜欢用手机APP去了解最新的产品,所以京东就成为了消费者了解周大福的主要渠道,周大福推出的很多时尚饰品,都是在京东平台上被人们广泛知晓,可以说,周大福的年轻化之旅,因为有了京东的陪伴而越走越宽广。“京东多年来在品质上的精耕细作,用户对它的信任和依赖度是毋庸置疑的,这种信赖也是周大福‘触电’的最重要的原因。而周大福作为拥有89年历史的华人珠宝品牌,同样一直致力于为消费者提供最优质的产品和最贴心的服务,这一点上,我们和京东一拍即合。”京东是一个开放的平台,在这个平台上,企业有着很强的自主性和灵活度,同时,凭借京东拥有的物流及数据上的优势,周大福为消费者提供了更好的购物体验,同时,人们也可以通过京东平台更快捷的购买到产品,从而在更多消费者心中建立起对于网上购买珠宝的信任的坚固桥梁。但“珠宝+电商”的模式却不是一帆风顺的,虽然电商平台为人们提供了一个应有尽有的仓库,消费群体可以在线上购买衣服鞋子、家用电器、代购化妆品甚至购买茶米油盐和零食大礼包,互联网+也的的确确带动这些产品获得极大的发展,但珠宝行业却不能简单复制其它类型产品的互联网+模式,因为它的电商平台进军之路,比其它产品困难的多。如果在电商平台购买一些日常用品,或许大部分网购者不会纠结,甚或是购买大型家电,京东多年经营家电销售而积累下的信誉也会让购买者感到放心,但要说从网上买一件奢侈品,人们却不得不犹豫片刻:我买到的是不是正品?万一买到了假货怎么办?售货服务有没有保障?物流是否可靠?在这样的犹豫中,很多人放弃了通过电商购买珠宝的念头。直到目前,仍然有不少消费者对在线上购买贵重珠宝存在着很多担忧,可以说,消费者通过线上购买珠宝首饰的习惯尚未成型。在这样的消费背景下,作为“品质电商”代表的京东和以优质产品著称的香港上市珠宝品牌周大福的强强联手,则会免去很多消费者网上购买珠宝首饰的后顾之忧。京东多年来积累下的口碑是破除消费者线上购买贵重珠宝障碍的一剂最佳良药。同时,周大福也让消费者意识到京东不再只是经营3C和家电,而是一个覆盖全品类的品质电商平台。(周大福×京东合作发布会)因此,周大福与京东的合作,不再单纯是一个电商平台和一家珠宝企业的经济合作,他们的合作正在开启一个新的时代,一个属于电商和珠宝共同发展的时代,为人们勾勒出一个在电商平台上购买珠宝饰品也能和购买柴米油盐和日常用品一样轻松自如的未来景象。全渠道模式贯穿线上线下进军电商平台,一个绕不开的话题就是物流服务,而对一个八十九年历史的传统零售商来说,要从几十年线下实体店销售模式中走出来,在互联网时代做好物流配送服务,廖先生坦言,这个过程并不轻松。“珠宝和其它行业最大的不同点是,珠宝的款式极为复杂,同样款式的手机、洗衣机、冰箱,可以卖出成千上万件,物流服务并不需要考虑它们的差别,但珠宝却几乎没有一个款式是完全相同的。”正因如此,珠宝行业的订单处理起来也会变得更为复杂,要在这种情况下探索如何在物流服务方面增加用户的体验度和满意度,是京东与周大福下力气最多的地方。在京东的帮助下,周大福的物流服务开始从零起步,尽管花了不小的力气,成果却非常显著。如今,崭新的全渠道配送模式已经诞生,超过100个城市的周大福门店可直接配送来自京东的订单。“现在我们发货10万件只需要花3天时间,相信这在珠宝行业是前所未有的,”对这一点,廖先生颇为自豪:“这是极大的努力换来的。”除此之外,“线上订单分配”也有效提升了周大福的物流服务水平,顾客通过线上平台购买产品,下单后会收到离他收货地址相对较近的一家分店的货品,从而享受的是这家分店为他提供的服务,如此一来,有效整合了线上线下所有体系,提升了客户的满意度,同时降低了退货率,让客人享受到更快捷的物流服务和无缝的购物体验。从传统零售时代、平台电商时代,再到今天线下线上一体化融合的时代,时代的齿轮在不停转动,但无论哪一个阶段,以用户为中心、提供优质消费体验、真诚服务用户的理念不会变,正是怀着这一相同的理念,才让京东与周大福有成了志同道合的好友,共同带动中国珠宝首饰行业与互联网结合,从而为广大消费者提供更好、更有互动性的使用体验。廖振为先生说:“未来,周大福珠宝集团旗下的众多品牌还会选择京东作为线上销售和网络合作的重要平台之一,强强联手,共赢未来。”

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·本报记者 :烟凌珍·

编辑:烟凌珍


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