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时间:2018年08月19日 17:50  来源:在线小游戏  作者:钊清逸

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新闻摘要

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在鳍源科技的实验室,高雷第一次见到了FIFSH水下机器人样机。当时,仍然供职于中船重工702所的他,作为研究所的技术骨干,拥有着专家的头衔、稳定的工作,也曾经参与了“国产蛟龙号”潜水器的研发动作,是当   在鳍源科技的实验室,高雷第一次见到了FIFSH水下机器人样机。当时,仍然供职于中船重工702所的他,作为研究所的技术骨干,拥有着专家的头衔、稳定的工作,也曾经参与了“国产蛟龙号”潜水器的研发动作,是当之无愧的技术牛人。  “这个产品……不如,推倒重来。”在仔细检查、操作FIFSH样机之后,他说道。尽管言语直接,他已对FIFISH一见倾心。    如今,高雷已成为FIFISH团队成员口中的“高队”——FIFISH产品技术总监。他带领着FIFISH团队,对FIFSH样机进行了7个轮次的技术迭代——从蹒跚蠕动的“小丑鱼”成为了跑得快、稳得住、看得清、潜得深的SHARK。  全球首款消费级水下机器人诞生在FIFISH实验室。2016年,产品立即斩获CES展创新大奖。他告诉记者:“海洋对于人类来说,仍旧是神秘世界。FIFISH将带领大众走进海洋,同时,为海洋开发赋能,推动海洋传统行业的科技转型。”  FIFISH首发告捷,两次虏获CES展创新大奖  高雷和海洋是有缘分的。毕业后,他进入了中船重工702研究所——国内首屈一指的船舶试验基地,在船舶高科技方面的成就蜚声国际。  他凭借出色的技术实力和工作激情,由一名普通的工程师迅速转变为深水拖曳实验室主任。同时,10年的工作积累,高雷形成了一套正规务实的方法,也收获了超过绝大部分同行的荣誉与地位。带着对海洋的热情,他加入了鳍源科技。至此,鳍源团队再添一枚实力战将。  高雷告诉记者,十分享受这种创造产品的感觉, “我看着它逐步成长,看着它与消费者对话,看着它进入市场搏杀,这个过程已经让我无比享受。现在难以断言结果如何,但未来的不可知,正是我们前进的最大动力。”  显然,FIFISH面世后,首战告捷。获得了太火鸟旗下蓝翡翠鸟基金、小米联合创始人黎万强、创新工场李开复、AC 天使基金及彩虹鱼千万级人民币的天使投资。2017年和2018年,FIFISH两次荣获美国CES展创新大奖,成为全球唯一一款连续两年获得该奖的水下机器人品牌。  据了解,FIFISH P3已正式登录海外众筹平台Indiegogo,上线后得到全球水下运动和高科技爱好者的追捧。  消费级领域技术创新,FIFISH建立行业新标准  一直以来,潜水就是小众运动,有一定的门槛。但,人们对海洋探索又十分热衷,仅仅从《蓝色星球2》的高热度高口碑就知道了。  “FIFISH做消费级,就是要让普通消费者也可以在水下机器人的帮助下,主动去了解海洋,探索海洋。”高雷说道。    技术突破来之不易。仅仅是推进器涵道,高雷就带领团队试验了8个技术方向,共36个方案。逐一尝试,精心打磨。  历经350小时持续冷热冲击测试、1000小时高低温储存测试、1000次固件分位升级压力测试、1000次存储读写循环测试、200 cycle 100米水深循环打压测试……一场场浴血奋战,FIFISH最终建立了创新的行业技术标准。  FIFISH作为全球首款消费级水下机器人,影像性能上向专业级摄影看齐。为保证优质影像,团队决定自主研发摄像头。配备专业级162°的超广角镜头,7组8片高档非球面镜片&F/2.8大光圈。为解决水下光线问题,机身搭载了两个LED补光灯,共4000流明灯光,单单这一点,已创造了业界同类产品技术新高。配有三个驱动器,可以抵抗三节水流,让消费者在水下100米也可以拍出惊艳的画面。  “水下机器人与其他水下拍摄产品相比,技术优势之一在于:水下到水上的实时图像、视频和其他数据传输。消费者在水面上可以通过APP实时看到水下正在发生着什么,也可以利用客户端将拍摄内容一键分享到社交平台。”高雷阐述道。    2018年CES展期间,FIFISH受国内潜水平台大V极迷社邀请,共同完成马尔代夫水下直播。通过FIFISH水下机器人的技术支撑,远在CES展上的全球消费者可通过大屏幕观看来自印度洋马尔代夫的水下探险。此次直播,FIFISH再一次向全球消费者证明了自己在消费级水下机器人领域的强大实力。  FIFISH ROV探索水下工程,推进产业智能化  高雷表示,FIFISH如今是“两条腿走路”:轻工业级和消费级并行。凭借近日,微信线下有动作,品牌在去年新开业的上海万象城,做了一间“无人快闪店”,时间1月20日~2月4日。 近日,微信线下有动作,品牌在去年新开业的上海万象城,做了一间“无人快闪店”,时间1月20日~2月4日。意图将互联网技术领域的“无人店”、“免密支付”等前沿概念展示给大众消费者。这家店位于万象城中部正门入口的左侧,该位置想必商场对正柜品牌会有较高的要求,因此迟迟未有品牌进场也是情理之中。从视觉观感来看,微信在硬件打造上是下了成本,包括楣头框架、柱面处理等,基本达成正柜水平,少有留白。微信已经自成生态圈,如果要做线下,有很多内容可玩。而“支付”,是这家店的关键词,柱面的文案,体现了浓郁的互联网公司风格。“坐标”万象城,更是一个完整符号。如果你不进入到店内,以上基本就是能看到的全部,由于要实现“无人”概念,因此它必然是一个相对封闭的空间,否则最基本的商品安全问题都无法得到保障。作为一个互联网品牌,“流程”——这个看似机械化的词汇被放到了重要地位,这家“无人快闪店”具体流程怎样?有哪些产品?体验如何?下文详解。总体而言,流程极致简化后,可以概括成三个步骤:扫码进店——选购商品——扫码结算并离开。其实所谓无感体验,有多种识别方式,例如已经被广泛运用的停车免密无感支付,是通过唯一对应的车牌扫描进行识别并完成扣款;线下也有诸如人脸识别的零售店案例,但这需要在体验前有一个数据录入过程。相对而言,扫码进场,是人为进行账户一一对应较为简单的机制,刚开业的Amazon Go采用的也是类似方式。扫码后会跳转到此次快闪店技术合作品牌“EasyGo小程序”(名字也与Amazon Go类似),经过一系列授权操作后,便可以“开门”正式进入店内。个人认为,这是体验中不够舒适的部分,类似的“闸机”机制,我们更多会在商超业态体验到,而它的开架式购物环境本身也是自助的,但微信这次做的无人快闪店,显然在业态上并非都是“即带即走”的产品。从店内露出的五个灯箱宣传,能一窥微信此次的野心——试图以最简单的方式,用“衣食住行”关键词以宣告其能覆盖到消费者的方方面面,“沟通”则是微信的核心本源,因此在整家店的最后一个区域,我们能够看到以“沟通”为主题的微信品牌相关周边产品。但即使是一个购物中心,也难说能解决消费者衣食住行的各类问题,一家快闪店更是只能点到为止,我们能看到确实每个区域都有相关“点题”的商品有所呈现,但更多给人一种为了“做全”而做的感觉。值得一提的是,微信本身有衍生产品没错,但它是个互联网品牌,更多是一个无形概念,做线下,实际产品方面,此次快闪店机智地与不同领域拥有资源的品牌进行了跨界合作,这从上方不同主题灯箱下方的“联合呈现”就能够看出。例如在“衣”部分,主要与ELLESHOP和YOHO!BUY两个品牌进行合作,但这样的几件服装,实在无法形成购买吧。反倒是一些重复的单品陈列,还有些让人随手带走的可能。“食”方面,能看出微信期望通过场景化来陈列产品,更多起到的是展示作用。真正可能形成购买的,也就是这类小产品,能看到品牌与果库的合作。倒是此面由假的马卡龙组成的logo墙令人印象深刻。“住”领域相对有料,这里有与造作合作的家具以及与一条合作的家居物品,该品类为标准化产品,也是如今生活方式类品牌中出镜率最高的一类。因此即使在这样一间快闪店中,也难得成为最像售卖空间的部分。相对而言,造作的这些家具产品,怎能搬走?这从一定程度上也反应了无人店的“品类天花板”,对于大体积商品,目前能想到的理想状态,或许也就是扫码转为线上购买了。“行”自然最容易想到旅行,合作方是蚂蜂窝、摩拜等品牌,这里有各类旅行产品,和上一趴的家居用品在品类上的关联度较强。不过陈列方式就没有家居用品那么“友好”了,更多是形式主义。最后微信的衍生产品,如同我们在参观完一个展后常会来到的售卖空间,在这里,更多是对微信品牌本身的兴趣所致,这是我们少有的机会能在线下接触到微信周边,如果真有心,可能会买点回去留作纪念。画面左侧的门是这家快闪店的出口,由于商品标签带有芯片,因此当消费者经过该出口扫描区,微信即知道你“购买”了什么,离开店铺与进店一样,需要扫码才能开门,与此同时系统即可识别身份并完成支付。离开店后,在商场公区微信还放置了一些“余兴节目”,比如自助点单咖啡机等,以供消费者回味。小程序体验均没有问题,如果这个项目作为长期巡展,并不断地对产品进行优化,我觉得对整个商业环境来说都是输送新鲜血液的好事。最后个人认为,这则案例的核心,仅仅在于微信让消费者知道了无人快闪店及免密支付这两项功能并加以呈现。近几年,越来越多基于互联网的有趣概念落地,此前我们就看到过众多案例甚至是试错,例如无人便利店因为天气太热而被迫关闭,又如所谓的无人便利店,其实工作人员比常规的便利店更多。“无人”是个概念,它表层的目的是减少店铺的人力成本,提高效率,同时通过技术获取消费者数据。但其深层次也是这件事能否成功的核心在于如何提升消费者体验,包括:减少学习成本、简化购物流程、提高购物效率、增强自助购物的舒适感。我不认为追求“无人”是实体零售趋之若鹜的方向,但在某些购物场景,“即拿即走”确实有其价值。Α?个月前计划清算公司?“真的没辙了”沟通无果下,茅侃侃称已决定对公司进行破产清算。2017年10月9日,茅侃侃将计划进行破产清算的决定告知祥源文化,祥源文化则对其要求称,如果茅侃侃打算破产清算,能不能也先让祥源文化从公司退出。茅侃侃说,“真的是实在没辙了。”半个月后,万家电竞因为无法支付相关房租、电费等费用,物业在当天晚上对万家电竞的办公场所进行断电,万家电竞进入“暂停经营”的状态。另一边,因员工欠薪,万家电竞60多位员工提起了仲裁。茅侃侃称,在不包含离职补偿的情况下,万家电竞欠员工220万元,“如果算上离职补偿可就不止这个数了,我们月均算上五险一金,加上正常人员流动,月均人力资源总成本在110万-125万之间吧。11月3日,祥源文化发布公告称,自2015年9月万家电竞成立两年多以来,万家电竞管理经营均由茅侃侃及经营团队负责。上市公司作为股东方之一,已全面履行出资及其他各项义务,并利用各方资源积极支持推动电竞业务发展。由于万家电竞各项工作未能达到预期目标,经营持续性亏损,且经营管理团队也未能实现新的融资,导致万家电竞经营困难。茅侃侃对此并不认同,称祥源文化的意图剥离万家电竞致使公司融资不顺,难以正常经营,已经在和律师团队沟通维护自己及公司的权益。“不是我恨谁,我是不接受上市公司这种沟通态度,我也不愿意做撕逼这种事,我一旦撕了,就没有办法回头了”,“可是不撕又能怎么办呢?”茅侃侃对记者透露,万家电竞自成立以来的支出近7000万元,截止到2017年11月初,负债已超过4千万元,自2015年11月起,自己通过抵押房产等方式凑出2000万元左右的资金,支撑公司运营,“现在(2017年11月)身上就只剩下十几万,还要定期还利息。”2018年1月24日,本该是法院开庭审理万家电竞欠薪案的日子。徐静等员工收到法院的短信通知,称因未能找到万家电竞的法人孔德永,开庭延后。【拐点】“不适合创业”少年的14年创业路“我的性格不适合创业。我不是一个会管理的人”,2014年在接受《博客天下》杂志的采访时,茅侃侃的坦言似乎成为了他日后经历的注脚。此前,“不适合创业”的茅侃侃已经在创业道路上走了10年。公开资料显示,茅侃侃14岁便开始在《大众软件》等杂志发表文章,同时也自行设计开发软件。只有初中文凭的他,2004年开始创业,与曾经合作过的国有企业老板再度合作,共同运营Majoy(时代美兆),随后茅侃侃坐上了MaJoy总裁位置。开始于2004年的创业结束于2010年6月——茅侃侃向MaJoy递交了辞呈。两个月后,茅侃侃在一次活动上发言说,“创业真的是一个挺讨厌的事儿,而且真的不是一个可以享受的过程,很受罪”。离开MaJoy后,茅侃侃写了两本书,并先后做了移动医疗领域的APP以及提供实时路况信息APP“哪儿堵;2014年他开始担任GTV(游戏竞技频道)副总裁,负责视频等业务,进军电竞圈。与孔德永的相识成为了茅侃侃的转折点。彼时,后者是万家文化的实际控制人兼董事长。“我是个挺认人的人,我跟孔总接触下来以后,对他印象很好。”在茅侃侃看来,自己和孔德永的投缘来源于信任,“我们公司从成立到孔总卖出上市公司(万家文化),他只来我们公司看过我两次,每次不到半个小时”,“我们所有的邮件他从来没有超过24小时回复。”2015年9月30日,茅侃侃与上市公司万家文化成立合资公司万家电竞,并出任CEO。【背负】“自以为是孙悟空,却发现世界不是西游记”万家电竞最辉煌的时候,是公司刚建立的时候。2015年11月18日,万家电竞和优酷在北京签署合作协议,双方计划共同打造电子竞技和游戏文化IP,并围绕打造的IP开展经纪业务、电子商务等业务。万家电竞还向优酷出售了一款游戏《余烬战争》的版权,获得了700万元的收入,也成为万家电竞最大的一笔收入。2015年年底,万家电竞开始打造号称是中国首个星座女子偶像团体的Astro12。然而,Astro12因资金问题运营并不顺利,“因为光(女团)12个人和3个工作人员,在日本的三个月集训,生活,以及音乐和Mv的制作等,就超过700万。”?据茅侃侃介绍,为了十二星座女团的运营,自己女友还曾经垫付过部分资金,“我实在不想让她跟着我受罪,所以,我让她走了,去上海工作了。”茅侃侃曾对记者表示,自己和孔德永都着急让公司产生流水,决定让万家电竞同时做发行。这个决定,被茅侃侃称作是自己“最大的决策失误”,因为“2016年中小型的发行业务本身已经不好做了。”此后,万家电竞被多次爆出亏损、融资计划也颇为坎坷。一位不愿意透露姓名媒体同行对新京报记者表示,自己曾在2018年元旦后向茅侃侃了解过万家电竞的融资进展,茅侃侃对其表示,没有什么新的动态,随即还安慰该记者,跟记者聊美食、游戏等话题。两周后,茅侃侃离开了这个世界。作为茅侃侃的好友,车和家创始人李想在事件发生后,在朋友圈做出回应,茅侃侃是身边所有好友心中最仗义的那个,没有之一。生活中,他永远是第一个出来帮朋友扛事的人,没有目的,不求回报。在李想看来,创业中茅侃侃背负了所有属于他以及完全不属于他的全部责任,“恳请所有的媒体朋友不要对茅侃侃下任何带有主观偏见的结论。”“每一个创业者其实都是英雄,无论是非成败,就如同每一段婚姻都是美好的过往,无论是否分崩离析。然而人的心理总是这样,特别在这个信息爆炸的年代,如不冠以‘神话’二字就没人会往下看。这往往需要我们读者更加理性,因为看了太多的神话,往往就会自以为是那孙悟空,却发现这个世界不是西游记,最后,自己成了别人眼中的笑话。”2010年离开MaJoy后,茅侃侃在他的《在那西天取经的路上》一书中,写下了这样一段话。新京报记者?李云琦?朱玥怡?马婧【科技讯】1月25日消息,这周以来,新一轮寒潮席卷了我国大范围地区,全国各地的小伙伴们是否感到了寒冬深深的敌意。实验证明,很多手机在低温时耗电速度将巨幅加快,甚至超过一定的温度就会直接被“冻”到关机, 【科技讯】1月25日消息,这周以来,新一轮寒潮席卷了我国大范围地区,全国各地的小伙伴们是否感到了寒冬深深的敌意。实验证明,很多手机在低温时耗电速度将巨幅加快,甚至超过一定的温度就会直接被“冻”到关机,很多小伙伴表示“出门在外不怕欠费,就怕天儿太冷”。近日中国天气网推出了全国手机关机预警地图,快来看看你在哪个区域,看你的手机是否禁得住寒冬的考验吧。从中国天气网发布的预警图来看,24日8时-27日8时,我国东北、内蒙古以及山西、河北、新疆等省都将遭遇严寒,平均最低气温不高于零下20度,“冷如冰柜已冻懵,从此开机是做梦”。而在我国西北地区将出现大面积的降温,同时还包括山东、河北、山西等省的部分区域,身处这些地方的小伙伴们可谓是“天寒地冻电难保,手机穿貂好不好”。我国中部地区也未能幸免,河南、安徽、江苏、湖北、江西、重庆、贵州等地也都出现了不同程度的降温,出门在外,记得一定备好充电宝!而我国南方如云南、广西、广东、浙江、福州、海南等省份及台湾地区因为纬度较低,受此次寒潮影响较小,依然是艳阳高照、温暖和煦的天气,所以这些地方的朋友们大可不必担心手机因天气太冷而冻关机了。曾任百度公司副总裁一职的邬学斌近日确定将会离开百度,并出任宝能汽车副总裁兼研发院院长一职,主要负责技术和产品的研发工作。 曾任百度公司副总裁一职的邬学斌近日确定将会离开百度,并出任宝能汽车副总裁兼研发院院长一职,主要负责技术和产品的研发工作。邬学斌在百度的工作主要是负责自动驾驶事业部(百度无人车)车辆及相关团队,在百度的工作历程中,他见证了Apollo平台从无到有再到优的整个过程。进入百度之前,邬学斌有着十分丰富的车企经验,先后出任通用汽车(德尔福底盘分部工程师)、天合汽车(分管主管工程师)、福特汽车(整车性能高级工程师)、奇瑞汽车(车型发展部部长)、北汽福田(工程研究院院长和总设计师)等岗位。直到2013年9月,才正式加入百度。而宝能近几年在汽车领域的布局明显加快了速度,去年10月宝能集团在杭州启动了新能源汽车产业园项目,未来战略的重心很明显偏向新能源汽车这块。而为了圆自己的造车梦,宝能不惜余力的吸引着各类人才。除邬学斌外,宝能汽车此前还挖走了原北汽总裁李峰。或许是种机缘巧合,李峰与邬学斌这对北汽的CP在宝能的舞台上再次聚首,这一次的携手将为宝能汽车打开怎样的市场,还是非常值得期待的。【科技讯】2月9日消息,第十九届全国中小学电脑制作活动(以下简称“电脑制作活动”)目的是培养学生创想、设计、物化以及分享能力,提升自身的创新思维、逻辑思维、语言表达以及动手能力。其中,3D One系列产品 【科技讯】2月9日消息,第十九届全国中小学电脑制作活动(以下简称“电脑制作活动”)目的是培养学生创想、设计、物化以及分享能力,提升自身的创新思维、逻辑思维、语言表达以及动手能力。其中,3D One系列产品作为3D创意设计(未来智造设计)比赛类别中的指定参赛软件,作为其官方创客交流平台,i3DOne青少年三维创意社区将结合活动主题,整理推荐优秀的课件资源,方便老师指导学生参赛。本次活动的初中/高中组赛题均为“守护地球的青山绿水”。要求关注环境破坏、环境污染、资源浪费等现象。在之前的文章推荐过以环保垃圾桶为主题的课件,本次小编推荐的是以创意环保为主题,旨在激发参赛团队的创意——如何将日常生活用品改造成环保实用型,保护地球的生态环境。适用组别:初高中组,3D创意设计(未来智造设计)参赛关键:1、将学习到的3D One基本操作技能,结合日常生活用品,加以创意设计;2、鼓励学生大胆创新,通过讲授环保相关的常识,组织学生讨论改造身边的物品;3、让学生通过3D模型制作设计,充分感受到环保的重要性,从而更加爱护地球,守护地球的青山绿水。推荐课程:本期推荐的课件围绕“守护地球的青山绿水”主题,从环保出发,引导学生在身边找素材,大胆发挥想象力和创造力,改造出创意环保用品。1)思迪姆分享的《守护地球的绿水青山》辅助资料,特别精选了一批环保发明小案例来帮参赛的同学和老师寻找制作的方向和思路。i3DOne社区资料中的小案例涉及公共户外创意环保、小型家庭创意环保节能以及新能源创意环保领域,上百个创意供参赛队伍选择,能够充分激发学生的思维;也可以通过不同的案例组合,开发出属于自己的创意理念。例如:案例——可净化空气的吊灯;这是一款会呼吸的吊灯,花瓣里装着绿藻溶液,靠日光、LED灯光以及滴入的养分生长,平时能够吸收二氧化碳,排出氧气,与活动中的人们形成完美的“互补”。i3DOne社区2)上海市嘉定区金鹤中学whatsy老师分享的《自制环保小型空调》,通过对越来越多人使用的空调进行改造,让学生从环境污染大头思考,将环保效率最大化。i3DOne社区whatsy老师将环保小型空调拆分为动力系统风扇、外壳、水瓶以及辅助配件通风漏斗几部分,让学生能够详细了解模型结构以及工作原理,将设计更好地运用在其它物品上。i3DOne社区更多关于19届全国中小学电脑制作的优秀课件资源,可登录i3DOne社区的活动专题-辅助资料栏目查阅下 载(如下)。i3DOne社区

美的生活电器国内营销公司产品部长韩冰2018年1月24日恰逢腊月初八,北京国美中塔店内粥香四溢——作为中国的传统节日,腊八节喝粥的习俗古已有之。如何用现代科技做出一碗香浓可口的腊八粥?围绕这些话题,当天美 美的生活电器国内营销公司产品部长韩冰2018年1月24日恰逢腊月初八,北京国美中塔店内粥香四溢——作为中国的传统节日,腊八节喝粥的习俗古已有之。如何用现代科技做出一碗香浓可口的腊八粥?围绕这些话题,当天美谈“美好生活,让年味更浓”发布会诸多嘉宾掀起了头脑风暴。美的生活电器国内营销公司产品部长韩冰表示,一款好的电饭煲理所应当煮出一碗有营养、口感又好的粥。家电产品对于传统饮食文化的创新与延续,就体现在这些温暖的小细节上。火力要大俗话说“腊七腊八,冻死寒鸭”,这句话从一定程度上表现了这个时段寒冷的天气,而在此气候条件下,进补成了中国人的一大偏好。老人喜欢在食材中加大豆防止骨质疏松,女性加枸杞、大枣补血,小孩加五谷杂粮补充营养,这些都能从改良版的腊八粥上得到体现。韩冰认为,区别于过去明火煮粥,电饭煲煮粥最大的突破是不需要人时刻进行搅拌和翻滚,解决了糊底的问题,“这也让才起床就能喝到热腾腾的粥成为了可能。”韩冰说,如果要做腊八粥,电饭煲的火力要大,才能把杂粮煮熟,同时火力能够持续调节。据韩冰介绍,目前随着整个电饭煲行业的发展,已经从电热盘加热发展到了iH电磁技术加热。其中的差异巨大,因为热盘加热是通过热传导来给食材受热的,老式的热传导功率比较低,所以烹饪起来的速度会比较慢,火力也比较小,用来做腊八粥可能会觉得粥不熟,或者时间耗费很长。韩冰表示,现在IH电饭煲会轻松化解诸多“痛点”,是目前行业最前沿的动态。持续沸腾“腊八粥之所以难做,是因为五谷杂粮不太易熟。”韩冰介绍,过去为了能让五谷杂粮迅速熟,很多人选择压力锅,但压力锅并不沸腾,所以煮出来的粥口感并不好,就是俗话说的“清汤寡水”。所以,沸腾成了能否入味的关键。韩冰表示,特别是做粥,需要持续沸腾,在用明火煮粥时,当大火沸腾的时候,水有一种溢锅的感觉。此前的饭煲类产品,为了解决这个问题,会把产品火力调小,甚至不加热,来使这个锅不再沸腾,避免溢锅。韩冰说,目前,已经能够通过技术的进步使饭煲持续沸腾加热,做到这个程度,才能确保杂粮饭或者是腊八粥口感一流,不仅不糊底,而且很粘稠,这就是IH电饭煲带来的不同。锁住原香蒸汽在煮粥的过程中,很多老手要焖一下,大家都知道这才会好喝。韩冰认为,这个原理是锁住了原香蒸汽。现在的电饭煲很大程度上是借鉴了这个创意。他认为,一款好的电饭煲理所当然应该能煮出一碗有营养、口感又好的粥。家电产品对于传统饮食文化的创新与延续,就体现在这些温暖的小细节上。韩冰还提示称,在条件允许的情况下,煮粥尽可能用纯净水,避免自来水中的氟影响口感,煮之前将食材浸泡30分钟,加水时切勿超过最高水位线。一份史上最差的第四季度财报无疑又将其拉回骨感的现实。   记者 陈楚薇  如果说SpaceX猎鹰重型火箭的成功带着特斯拉刷新了梦想的高度,那么一份史上最差的第四季度财报无疑又将其拉回骨感的现实。  2月8日,美国电动车制造商特斯拉公布2017年第四季度财报,好消息是同期收入相比去年的23亿美元增长至33亿美元。但是,利润没有伴随收入同时增加,该季度的亏损从去年同期的6.19亿美元进一步增加至6.75亿美元,即每股亏损4.01美元,创下有史以来的最大亏损幅度。  至此,2017年全年,特斯拉总收入为118亿美元,但却亏损了19.6亿美元,几乎是2016年6.75亿美元亏损额的三倍。这也意味着,自2010年IPO上市以来,特斯拉连续七年尚未实现过全年盈利。不过,该公司CEO埃隆?马斯克(Elon Musk)仍对其未来发展持乐观态度,其在电话会议中对投资者强调,特斯拉会在2018年这一“关键转变期”扭亏为盈。  对此,彭博社在一篇报道中表示,今年也将是特斯拉所面临的最为关键的一年,但其在2018年将面对五大挑战。  1,特斯拉究竟能够生产多少辆Model 3车型?  作为特斯拉目前最便宜的入门级轿车,Model 3自2016年3月底发布至今全球范围内已收获超过50万辆的订单。去年7月,特斯拉Model 3正式开始生产,这也意味着特斯拉开始向大规模量产化转型。  然而,关于Model 3的实际量产数量却始终与特斯拉的美好愿景相去甚远。自首批30辆车型于去年7月28日交付后,去年三季度,原本计划生产1500辆的特斯拉只实际交付220辆,四季度仅交付1550辆。为此,特斯拉不得不将每周生产5000辆Model 3的时间表推迟到了今年第二季度末。值得注意的是,这已是特斯拉自去年11月以来第二次推迟这一目标。  不可否认的是,投资者将会在2018年密切关注特斯拉Model 3车型的产能情况,该公司如何消除产能瓶颈从而实现2018年全年目标成为了提振投资者信心的关键。  2,特斯拉能否革新自动驾驶技术?  2017年,埃隆?马斯克就曾在TED演讲中表示,特斯拉将在去年晚些时候演示Model S从纽约到洛杉矶的全自动驾驶,没有任何司机干预,但截至目前,这个“誓言”并未兑现。虽然投资者已经习惯于马斯克屡夸“海口”,但或许令特斯拉真正感到压力的是,在自动驾驶领域,通用、谷歌在内的企业正发展迅猛。  相比之下,特斯拉的自动驾驶团队研发却并不顺利。在过去的一年中,特斯拉已经失去了两位自动驾驶团队领导人,而优秀人才也面临流失。其中,原苹果的软件专家Chris Lattner,在负责Autopilot自动驾驶系统软件仅仅六个月之后,就离开了特斯拉,Lattner在推特上曾对外表示其离开特斯拉的原因之一正是因为该公司自动驾驶研发技术进步缓慢。  目前,解锁特斯拉自动辅助驾驶功能需要额外支付5000美元,而如果你想要完全的自动辅助驾驶,至少也要额外再花3000美元才能拥有远程控制和完全自动驾驶功能。只是,这不禁引起了另一个疑问,在消费者额外支付了这些金额之后,特斯拉实现完全自动驾驶是否能给出具体的时间表?  3,消费者支付的订金是否已经成为特斯拉的主要收入来源?  车企有一种筹集资金的特殊方式,即发布一款尚未量产的车型后,先向消费者收取一定数额的订金,特斯拉也不例外。例如,特斯拉自2016年3月开始接受Model 3的预订后,至今有超过50万名消费者支付了1000美元订金。截至去年三季度末,来自尚未量产车型的订金数额有统计已经达到了惊人的6.86亿美元,其中很大一部分均出自Model 3轿车。而在去年11月,特斯拉又发布了两款新车:纯电动半挂卡车以及新一代的Roadster轿跑。  据瑞银分析师Colin Langan指出,来自纯电动半挂卡车以及新一代的Roadster轿跑的订金或再额外为特斯拉增加3亿美元的现金流,再加上,“创始人系列”Roadster跑车的买家需要缴纳25万美元的首付,这款车的订单上限为1000辆,意味着仅此一项即可收入2.5亿美元,尽管这辆车要到两年后才能提车,如此算来,特斯拉光是来自订金的收入就将有望达到10亿美元。特斯拉现金流状况(黑色:现金流;红色:消费者订金)彭博社制图  4,特斯拉在中国建厂扩产是否有进展?  去年11月,马斯克曾表示,特斯拉在全球最大的汽车市场——中国开始建厂生产仍需要三年左右的时间,但其同时也表示,该时间表有可能提前。  目前,特斯拉对于产能的需求仍在不断增长。该公司位于加州的弗里蒙特工厂正满负荷运转,而为了Model 3做准备,特斯拉正加速建设Gigafactory工厂,这座工厂靠近美国雷诺市(Reno),占地超过3000英亩(约18200亩),建筑工人的数量已经增加了一倍。但值得注意的是,特斯拉尚未透露其将在哪里生产半挂卡车以及全新Roadster。为此,特斯拉是否会在国内完成扩产后将目光投向中国?  与此同时,印度也意图吸引特斯拉在其国内投资建厂。印度公路与运输部长Nitin Gadkari甚至还承诺为特斯拉提供土地,他甚至在多个港口附近划出土地方便其将电动车运送到南亚和中东地区。  5,特斯拉“烧钱”有多快?  根据彭博社的估算,去年特斯拉每分钟“烧钱”8000美元,而Model 3车型交付的“一拖再拖”无疑降低了该公司的进账速度。但是特斯拉在筹集资金方面一直非常有“创造力”,其刚刚新发行了一笔价值5.46亿美元、以客户的租赁付款为担保的汽车ABS(资产抵押债券)债券,它将利用这个新的融资来源为其数十亿美元的扩张计划提供资金。对于华尔街来说,现在最大的问题就是,在实现盈利之前,特斯拉的烧钱模式还能持续多久?多数华尔街分析师预期,今年特斯拉将融资20亿到30亿美元,该预期甚至还在不断上升。2017上半年中国进口跨境电商交易规模达8624亿元(包括进口B2B和进口B2C),同比增长66 3%,预计2017年将达到18543亿元。 2017年对于跨境进口电商平台而言,是意义非凡的一年。国家有关部门出台诸多利好政策,并对原有政策进行一系列的调整。11月24日,国家财政部发布公告,自2017年12月1日期,中国对部分消费品进口关税进行调整,其中婴儿奶粉、尿片的进口暂定税率降至零。在政府对跨境进口电商的支持和消费升级大趋势的共同推动下,中国进口跨境电商实现了进一步的飞跃。根据中国电子商务研究中心的数据,2017上半年中国进口跨境电商交易规模达8624亿元(包括进口B2B和进口B2C),同比增长66.3%,预计2017年将达到18543亿元。而消费者反应也同样热烈,2017年,源自于美国购物节的“黑色星期五”大促活动也掀起一阵购物热潮,成为了继“双11”“618”之后的又一电商盛事。从平台市场份额角度来看,目前中国进口跨境电商平台的第一梯队由网易考拉海购、天猫国际、淘宝全球购、亚马逊海外购、京东全球购等互联网巨头设立的综合型电商平台占据。本期,ECdataway数据威将挑选第一梯队中的代表天猫国际,对其2017年整年的销售表现进行数据盘点,并按照天猫国际的行业细分,对美妆个护、食品保健、母婴、服饰鞋包、生活/数码每个行业的数据亮点进行挖掘。亮点一:天猫国际增速稍有放缓,仍保持高速增长数据来源:ECdataway数据威注:由于数据统计周期,目前2017年销售额覆盖1-11月从以上数据可看出,天猫国际近3年的销售额增长迅猛,2016年销售额较2015年翻了一番,破百亿大关,2017年天猫国际的销售额虽仅统计到11月,就已有62.3%的同比增长,逼近200亿元大关。在整体增速放缓的电商市场上,天猫国际的增速可谓喜人。与其他综合类平台以及垂直平台相比,天猫国际的优势主要体现在:1. 流量优势:基于天猫的亿级消费者群,天猫国际在流量方面具有先天的优势;2. 直接邀约国际大牌入驻,全球溯源保证正品: 天猫国际采用品牌邀约制,根据消费者额兴趣和需求定向邀约国际大牌入驻,保证百分百海外原产。同时,天猫国际借势黑五,全面升级全球溯源计划,联合国内外政府、中检集团等第三方标准协会,利用区块链和的数据技术,汇集生产、运输、通关、报关、第三方检验等信息,给每个跨境商品打上“身份证”,极大提高了消费者的信任度;3. 物流和运输:天猫国际采用保税仓或国际直邮发货,覆盖全球63个国家和地区,全国境内配送。天猫国际还在不断升级物流技术,缩短运输时间,甚至已实现可溯源的新西兰鲜奶72小时直达。亮点二:美妆个护成跨境进口电商增长点数据来源:ECdataway数据威注:由于数据统计周期,目前2017年销售额覆盖1-11月从近3年销售数据来看,唯一连续两年占比上升的类目是美妆个护,同时也是连续两年增速最快的行业,于2016年成功反超食品/保健,成为销售额占比最高的类目。按照市场份额占比,第二到第五的类目分别是:食品/保健、母婴、服饰鞋包、生活/数码,然而占比均呈下降趋势。这一方面与2016年9月,财政部发布调整消费税新政,取消或降低化妆品及护肤品税率有关,另一方面也反映出消费升级趋势,消费者,特别是女性消费者,更愿意在“面子工程”上下血本。美妆个护成为近年进口跨境电商的增长点。亮点三:韩日台面膜产品依旧受宠数据来源:ECdataway数据威注:由于数据统计周期,目前2017年销售额覆盖1-11月面膜是天猫国际护肤品类中销售额最高的子品类。根据2015-2017年的面膜销售数据,产地为韩国、日本和台湾省的面膜销售额占比从99.3%下降至89.1%,不过总量占领绝大部分市场。从2015年至2017年,这三个产地面膜的销售额排名发生了些微变化,2015年的排名依次是台湾、韩国、日本,三者差距不大,占比都在30%左右,2016和2017年是韩国、台湾、日本,且韩国的优势逐渐变得明显,销售额占面膜行业的近50%,根据ECdataway数据威的数据,排名前十的品牌中,韩国品牌占据了六席,Jay Jun、SNP、Papa Recipe、Leaders,A.H.C、Mediheal均榜上有名,深受中国消费者欢迎。亮点四:西班牙药妆品牌销售火爆成黑马西班牙药妆品牌MartiDerm凭借其遍布社交网络的爆款“安瓶”成为本年度护肤品行业当之无愧的黑马。根据ECdataway数据威的数据显示,MartiDerm旗舰店开店时间为2016年9月,当年度店铺销售额仅不足2000万元,而至2017年,仅店铺销售额就已经逼近2亿,用不到一年的时间成功加入天猫国际亿级俱乐部。2017年11月单月销售额突破7000万元,同比增长高达737.5%。随着越来越多的国际品牌进入中国市场,传统欧美美妆大牌不再是消费者唯一的选择,伴随着社交网络对消费行为影响力的深入,消费者对小众化个性化的品牌也越来越青睐。亮点五:保健食品天猫国际平台份额增大总体而言,阿里平台保健食品在2017年的销售情况并没有实现爆发式增长,同比增长率仅16.5%。天猫和淘宝的份额对比来看,淘宝呈下降趋势,天猫则呈上升趋势,由49%上升至58%,超过了淘宝。在天猫内部,天猫国际的增长率达68.5%,高于天猫整体的38.3%,在阿里平台内部的份额也从13%上升至18%,可见消费者越来越倾向于选择官方跨境电商店铺作为保健食品的购买渠道。2017年TOP10店铺中,排名第一的仍旧是Chemistwarehouse海外旗舰店,同时我们也看到今年新入榜的店铺中有两家是阿里官方直营,分别是排名第三的天猫国际官方直营和排名第六的阿里健康海外旗舰店,可见阿里官方直营店铺作为经销渠道的表现也十分优异。亮点六:孕产妇用品成为新增长点ECdataway数据威的数据显示,母婴行业在天猫国际的增速降低,2017年同比增长率为47.1%,婴儿奶粉仍然是其中的重要组成部分,贡献了超过50%的销售额。我们通过对细分市场的研究发现,天猫国际孕产妇产品的同比增速达到了109.3%,成为母婴产品的一个新增长点。孕产妇产品中,孕产妇营养品不仅销售额贡献最多,增长率也达到了148.7%,孕产妇奶粉的增速也达到了121.9%。得益于中国二胎政策放开以及婴儿奶粉、尿布等产品进口关税调整的影响,母婴行业还将有持续的增长,孕产妇产品也是值得关注的一个市场。亮点七:女包销售额增幅明显 官方直营表现亮眼2017年,天猫国际女包类产品销售额达到2.65亿元,同比增长60.6%,增长额达到1亿元,女性消费力不可小觑。从品牌分布来看,销售额前三名分别是Coach、Michael Kors和Furla,均为千元价位,适合年轻时尚女性的品牌,其中Coach和MK销售额遥遥领先。我们挑选了TOP5单品,其中Coach占了四席,成交均价在900-1400元不等,值得注意的是,5款单品中有4款均来自于天猫国际官方直营店,TOP10单品中来自天猫国际官方直营的也有8个之多,女包品类店铺排名中天猫国际官方直营店也位居第一,贡献了高达24.3%的销售额。总结根据对天猫国际2017年销售表现的数据分析,ECdataway数据威得出以下结论:1. 跨境进口电商行业整体保持高增长态势,天猫国际作为第一梯队平台增速喜人;2. 按照行业来看,天猫国际平台美妆个护类目销售额占比最高,增速最快,值得关注,在传统日韩欧美品牌仍保持优势的同时,一些小众品牌在社交媒体的宣传推动下也开始崛起;3. 天猫官方直营表现亮眼,利用其在供应链、资金链方面的优势,在保健品、女包等行业中均取得了优异成绩;4. 母婴行业婴儿奶粉仍占据主体地位,孕产妇用品也成为新兴增长点,值得关注。想要了解更多电商相关数据报告,点击链接即可申请,并有机会获得咨询服务。注:文/Ecdataway数据威,公众号:Ecdataway数据威(ID:qbtchina),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力网立场。心胜则兴,心败则衰。  战胜对手有两次,第一次在内心中。真正的力量,发自内心。  ——金一南《心胜》  2018年2月3日,在华南理工大学学术大讲堂里,国防大学教授、中国人民解放军少将金一南,为600名有 心胜则兴,心败则衰。  战胜对手有两次,第一次在内心中。真正的力量,发自内心。  ——金一南《心胜》  2018年2月3日,在华南理工大学学术大讲堂里,国防大学教授、中国人民解放军少将金一南,为600名有米人带来了一场思想的盛宴——《心胜则兴,心败则衰——来自内心的光明,信念与力量》。  有米科技总裁Duke为这次演讲致辞,他说到:有米过去七年,经过不懈努力取得了辉煌的成绩,成为中国移动广告与效果营销领域的龙头企业,但是这七年来,有米也有迷茫和困顿的时候。今年有米进入到第二个七年,我们有幸请来金一南将军来给我们进行演讲,这既是对有米科技过去七年心路历程的梳理,更是对未来的发展很重要的指导!对于我们有米团队来说是一次心性和思维的升级。未来每个团队都要取得更大的成长。  Duke为这次演讲致辞  在长达一个上午的演讲里,金一南教授回顾了中国共产党艰辛曲折的发展历程,讲述近代共产党领导班子,中国企业家等在管理国家,发展壮大企业的心路历程,强调心胜是迈向胜利的重要一步。下面,我们一起来回顾这场震撼人心的演讲!  战胜对手有两次,第一次在自己的心中  心胜,首先是在内心中战胜对手。战胜对手有两次,第一次在内心中。这是金一南少将在这次演讲中一直给我们强调最多的一句话。  1947年,人民解放军即将由战略防御转入战略进攻,在“农村包围城市、最后夺取城市”的关键时刻,毛泽东一连问了四个“敢不敢”。这四个“敢不敢“强调的不仅是态势,更包括内心。 这就是心胜——首先在心中战胜对手。  东北抗日联军第一路军总司令杨靖宇,在极端困难的条件下坚持抵抗,决不投降,战斗到最后。身边的人除去牺牲,就是叛变。在战友的出卖下,杨靖宇被开枪射杀,壮烈牺牲。出卖杨靖宇、围捕杨靖宇、打死杨振宇的都是中国人,可悲。这不是心胜,这是心胜的反面,哀莫大于心死!  今天我们之所以还能有中国,就是因为有杨靖宇这样无所畏惧的英雄。他用自己的灵魂与血性,支撑起中华民族的脊梁。  金一南教授表示:只要少数之中的少数,优秀里面的优秀不肯坐以待毙,这个民族就总有希望!  多数人因看见而相信,少数人因相信而看见  大多数人是这样的,我看不见,我就不相信,耳听为虚,眼见为实,只有看得见我才相信。只有少数人因相信而看见,内心坚定的执着,一定能搞成,最后一定能成功。  毛泽东当年在井冈山搞工农武装割据,才几个人、几杆枪,就能发出“星星之火,可以燎原。”振聋发聩的呐喊。谁相信共产党人能成功?就他一个人相信,就是少数人相信。结果,最后成功了。  因为相信而看见,最后走向成功,华为也做到了。90年代的华为情况非常困难,企业员工每人发了一张卷席,晚上加班吃碗泡面,困了席地而卧,醒来继续加班。但华为主要创始人任正非内心非常坚定,他对员工说:你们今天干的工作比美国贝尔实验室还要伟大。经过多年的奋斗,今天的华为电信技术已领先美国思科、瑞典爱立信四到五年。成为全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商,成为一个伟大的企业,这就是心胜的体现。  真正的力量,是发自于内心的。心胜不是阿Q精神,自我麻痹,自我欺骗。心胜是建立一个强大的内心,去战胜客观的环境、战胜困难。它是内心的声音,是我们内心的光明、信念与力量。  没有美好,就没有心胜  真正的心胜从哪里来?金一南教授说:心胜是对未来的美好憧憬,追求美好的东西,这才是心胜。  毛泽东说星星之火可以燎原,打土豪分田地,这些都是他规划的一个美好的环境,这是他的心胜基础。我们没有美好,但是我们有信念,但如果我们没有感恩,我们会有美好吗?  王岐山不到21岁就到延安插队回报党组织、 习近平把自己当成农民的公仆,怀着一颗感恩的心要为人民做实事,愿做黄土地的儿子...他们坚定自己的信念,完成了自己的使命。不忘初心,方得始终,忘了初心,有始无终。  没有感恩,就没有美好,没有美好,就没有心胜。  常怀一颗感恩的心,可以促使我们反思作为个人的局限性,当我们心存感恩时,就很难做被嫉妒、愤怒、仇恨等负面情绪控制,返现美好的东西,对善意更加忠诚。  真正的心胜,来自于改革创新  80年代初,马云还被别人认为是个骗子、周剑还在给外企打工,任正非、李书福大家也都不熟知,然而,今天中国有他们或者没有他们,都会有很大的不同,改变中国面貌的,正是他们这样的一群企业家们。  金一南教授引用了克劳塞维茨的一句话来形容他们:真正的指挥员具备两个素质,暗夜中发现一缕微光的的能力,敢于跟随这线微光前进的勇气  前者来自于智慧,后者来自于勇气、意志。发现微光,敢于追随微光是你的能力,你的意志。任正非、马云等都具备这种能力和意志,他们都是首先在内心中战胜了自己,他们做到了,这就是心胜。  心胜是一种对人生的感觉,一种对命运的把握,一种直面自己,又直面整个世界的勇气。把她形容为一个光环,那么它必是一个来自内省的光环,不是任何身外之物可以赋予的。  它首先是发自于自己的内心,是内心的光荣,内心的信念,内心的力量所产生。心胜对现实的认识和对现实的改变,绝不单是岁数的问题,是塑造这样的环境,改变这样的环境,使我们的家人、社会、国家、民族是在这些人的创造线之下,变得越来越美好。  知识不是力量,只能执行的知识才是力量,创造出来的价值没有传递出去,一切都是零,决定一个群体变革能量的关键,不是人数多少,而是组织化程度和行动能力  惟改革者进、惟创新者强、惟改革创新者胜。真正的心胜来自于改革创新,改变环境,最后取得胜利。  心胜则兴,内心坚定企业才会强盛  正如金一南少将所说的:其实人与人之间,只有很小的差异,很小的差异却可以造成巨大的差别。很小的差异,就是积极的心态或者消极的心态,巨大的差别就是成功或者失败。  心态消极者比比皆是,大多数人不是因为对手把自己毁了,而是自己把自己毁了。在生活中,工作中,多少人在面临选择时,都是用得失来判断。只有少数人,他们心中拥有理想和信念,在最关键的时刻,真正的是非标准来做出英明的决断。  心胜则兴,心败则衰。我们作为有米科技的领导者、员工,企业文化,企业精神就是我们团队凝聚的根基,只有相同的信念与认知,有米科技才能共同发展,一起成长。  有米科技总裁Chandy总结金一南教授的讲课中说到:一个个体看起来很渺小,一个个体的心量却很大,一个人积极乐观,勇敢的面对生活,看到世界美好的一面,真正从自己开始改变世界。当然这些个体也是需要链接系统,具备集体观,大局观,如同小水滴融入大海,才能获得更大的能量。  让我们一起从金一南教授能量满满的演讲中吸收知识,让自己变得更优秀,由心胜,走向辉煌。  金一南  中国人民解放军少将军衔,正军级,教授,  战略学博士生导师,  中共“十七大”代表,  第十一届全国政协委员,  曾任中国人民解放军国防大学战略研究所所长。Twitter公布首个季度盈利财报 股价大涨15%,twitter 股价 华尔街 用户数 分析师 网易科技讯2月8日消息,据国外媒体报道,由于视频广告服务销售增长,Twitter今天晚间公布了首个盈利并且好于华尔街预期的季度财报,尽管这家社交网络公司对假账户的打击使其用户人数低于预期。该公司公布的财报显示,Twitter第四季度实现净利润9110万美元,而上年同期该公司亏损1.671亿美元。受此利好消息提振,该公司股价当地时间今天盘前大涨了约15%。Twitter之前无法盈利,曾让投资者感到困惑,因为Twitter在媒体上无处不在,而且颇受美国总统唐纳德-特朗普(Donald Wump)等知名政治人物,以及运动员和名人欢迎。Twitter去年10月份曾暗示,随着其支出的大幅削减,实现盈利是有可能的。去年第四季度,该公司调整后的利润和营收都超过了分析师预期。该公司表示,按照美国通用会计准则计算,预计其2018年将会实现盈利。不过,使用Twitter服务的用户数量没有达到华尔街分析师预期。Twitter称,去年第四季度其月活跃用户为3.30亿,较前一年同期增长4%,但较前一季度持平。据市场研究公司FactSet称,分析师此前作出的平均预期是3.325亿月活跃用户。用户数量受到投资者密切关注,因为这关系到未来广告服务销售潜力。总部位于美国旧金山的Twitter表示,季节性疲软和苹果对其Safari网络浏览器所作的调整影响了用户的使用,用户量因此减少了200万。去年10月份,Twitter曾就这两个因素向投资者发出警示。此外,Twitter在发送给股东的一份信件中还表示,它已在加紧努力,以减少垃圾邮件和被称作垃圾的机器注册帐户或假帐户。在美国市场,去年第四季度Twitter月活跃用户从第三季度的6900万降低至6800万。该公司大多数营收来自美国市场。在过去一年,该公司首席执行官杰克-多西(jack dorsey)一直致力于调整其创建的产品,以吸引更多的用户。杰克-多西将大多数语言下的每条推文所允许的最大字数增加了一倍,从140个字增加到280个字,并试图限制在其网站上对女性和少数族裔的骚扰。Twitter还与媒体公司达成了实时新闻和娱乐节目方面的协议。Facebook月用户数达到21亿,而Snapchat母公司Snap日用户数为1.87亿,该公司没有公布月用户数字。Twitter第四季度实现净利润9110万美元,合每股盈利12美分。前一年第四季度,该公司亏损1.671亿美元,合每股亏损23美分。据汤森路透I/B/E/S(Thomson Reuters I/B/E/S)称,第四季度调整后利润为每股19美分,高于分析师的每股14美分预期。第四季度同比营收增长2%达到7.316亿美元,高于华尔街的6.861亿美元预期。该季度实现了自2016年第四季度以来营收的首次增长。Twitter继续在推动其销售多元化,而不仅仅是广告服务。该公司公布的财报显示,第四季度来自数据许可和其他收入为8700万美元,同比增长了10%,而广告收入增长1%至6.44亿美元。在截至当地时间本周三股市收盘的过去12个月,Twitter股价累计上涨了47%,上涨幅度远远高于标普500指数的同期涨幅17%。(天门山)日立在中国的业务主要是建筑机械和ATM机制造。   【环球网科技综合报道】据《日本经济新闻》1月25日报道,日立社长兼CEO东原敏昭在接受采访时表示,人口老龄化给中国带来的压力日渐加剧,中国的服务业尤其医疗领域发展潜力巨大,日立已经开始调研使用数字技术以使医院管理更加高效。  除此之外,日立还将支持中国商品和服务的出口,计划到2019年3月在华销售额达到1.1万亿日元(约580亿人民币),同上个财年相比增长约20%。日立在中国的业务主要是建筑机械和ATM机制造。(实习编译:万若霖 审稿:李宗泽)

B站要给UP主发奖励金,粉丝达1000即可申请,b站 原创 网易科技讯1月25日消息,哔哩哔哩(以下简称B站)在用户创作中心正式发布了“bilibili创作激励计划”,将给原创用户发放奖励金。这是B站推出的针对UP主创作的自制稿件进行综合评估并提供相应收益的计划。B站表示:“今天,‘B站UP主’已经成为互联网优质内容创作者的一种荣誉身份。”提出此项计划,B站也是希望能够减轻用户在内容创作上的成本与压力,并增强他们进行持续创作的信心与积极性。“bilibili创作激励计划”将于今年2月1日正式上线。根据计划公布的详情,只要UP主粉丝达到1000或者视频累计播放量达到10万,就可以申请加入激励计划。不同于B站在2016年1月推出的充电计划,此次UP主通过激励计划获得的收入将全部由B站方面提供,而非用户打赏模式。成功加入计划后,当UP主新投递的原创且符合计划规则的单个稿件满1000播放量后,就能获得激励收益,并在次月通过贝壳系统结算。而B站也将从内容流行度、用户喜好度和内容垂直度等多维度指数来综合计算用户的激励收益。对于稿件的内容,B站方面称,一方面享受激励计划收益的必须为原创内容,并且不能为商业推广视频。另一方面,稿件在B站上的发布时间(以稿件审核通过并上线的时间为准)也不得晚于其他平台。(张潇潇)2018年,移动医疗进入第七年。随着宏观政策持续深入、医疗需求不断增加、金融市场热度不减,以及医生群体自我品牌意识觉醒、AI技术应用等因素共同作用于移动医疗服务领域,使得该领域历经7年的积累后呈现出崭新之 2018年,移动医疗进入第七年。随着宏观政策持续深入、医疗需求不断增加、金融市场热度不减,以及医生群体自我品牌意识觉醒、AI技术应用等因素共同作用于移动医疗服务领域,使得该领域历经7年的积累后呈现出崭新之势。7年积累,让这场肇始于2011年年末的医疗变革显得颇为稳健,关于移动医疗如何颠覆医院的争论,已被医疗服务市场中各个领先企业的探索和实践逐步取代。在平安好医生董事长兼CEO王涛看来:“无论商业模式如何变化,移动医疗的本质是医疗,说到底就是赋能医生,还患者体面的就医体验。”民生周刊:2018年,从移动医疗若干大公司发布的新战略看,有一种趋势是纷纷布局基层医疗机构,包括将AI技术引入乡镇卫生院和社区(村级)诊所等。在您看来,产生这一变化的原因是什么?王涛:从近几年的实践看,过去移动医疗公司解决的痛点主要是“找到医生”。然而,在健康中国战略、持续深化医改的大背景下,未来的医疗卫生体系要提供以人为本的全方位、全周期服务,在每个人都拥有家庭医生签约服务、国家逐渐建立成熟分级诊疗制度的情况下,患者从网上找医生的诉求会逐渐弱化。其次,移动医疗的本质是医疗。线上咨询服务能否称之为医疗服务,取决于线上能否达到具体医学学科的诊疗标准,否则只能是线下服务的延展,无法替代线下服务。再者,基于互联网技术的移动医疗,是为线上和线下医生减负,提升人均“产能”,是能够为更多患者提供服务的天然工具。对于偏远地区,它作为一种先进生产力,能打破时间和空间阻隔,让那里的老百姓享受优质服务,提高优质医疗资源的可及性。这种变化是一种回归,是从纯线上回归“线下+线上”,回归医疗本质的有效路径。民生周刊:这种回归是否会导致行业内同质化竞争?王涛:在健康中国2030战略下,老百姓全方位、全周期服务需要互联网、大数据、人工智能技术的支撑,互联网医疗是医疗卫生体系不可分割的一部分。移动医疗经过快速发展与整合,目前已经出现具有用户体量、资源资本领先的企业。未来,对于移动医疗的入局者而言,差异化的医疗服务及对用户体验的关注,是企业主要发力方向。民生周刊:近日,平安好医生发布了“乡村好医生帮扶计划”。其中,向边远贫困乡村投放1000个智慧诊所引起业内广泛关注,这个计划是否是平安好医生区别于竞争对手,寻求差异化医疗服务的具体体现?王涛:平安好医生只关注用户需求,只关注是否把用户体验做到极致。基层医疗资源发展不均衡、不充分是现行医疗卫生体系的短板。平安好医生团队深入基层调研后发现,在一些偏远地区医疗硬件、人才资源与城市差距很大,即便远程诊疗设备、智能设备到达,也面临无处安装的问题。调研结束后,平安好医生团队经过多方论证,规划设计出一体化智慧诊所。它有一个集装箱式结构的外观,内部是集处置室、治疗室、 远程诊室、药房一应俱全的智能诊所。平安好医生自主研发的智能辅助诊疗系统和AI助手是智能诊所标配。另外,集装箱式的结构设计还有一个特殊考量,在交通极度不便的地区,有利于直升机投放。仅有医疗硬件的投入远远不够,该计划除向边远贫困乡村投放1000个智慧诊所外,还要在乡村医疗人才培训、培养方面同时发力。我们将发布村医版APP,帮助乡村医生实现远程AI问诊和辅诊,进行名医直播教学、远程培训和线下结对子的一对一帮扶。民生周刊:您曾襄助雷军、马云,叱咤IT业20余年,而今,加入平安集团战队跨界做移动医疗,短短3年内就把公司做成国内最大移动医疗独角兽公司,您看好平安好医生什么?王涛:医疗有道,技术相随。我是个纯互联网老兵,以科技为支撑的互联网与各行业渗透讲究改变用户体验。互联网与医疗的融合在于赋能行业,将医生从重复性、初级咨询工作中解放出来,给患者体面的医疗服务。去年,平安好医生推出自主研发的智能辅助诊疗系统和AI助手,是在用户流量达到一定规模后对APP流量红利下降做出的敏锐反应。目前,针对部分疾病,平安好医生已经研发用机器人辅助进行问诊。AI机器人实现分级问诊的基础,在于要有海量数据进行学习和分析,而在过去几年里,平安好医生服务了上亿的健康医疗用户,积累了几亿条的互联网问诊、电子处方、用药等医疗大数据,这些大数据为平安好医生率先深入研发AI在医疗健康领域的应用打下了基础。同时,通过智能辅助诊疗系统,平安好医生还在与大型医院和基层医疗机构合作,构建起线上线下一体化诊疗、用户日常健康管理的产品和服务体系,不断扩展服务场景,形成多源头的数据库,从而训练问诊机器人的自我学习能力。互联网医疗的技术、服务优势将全面赋能医生群体,成为老百姓健康生活的得力助手。民生周刊:除了布局技术发展,平安好医生也在帮助医生群体塑造个人品牌,这样做有何必要性?王涛:中国医改有三大主体,医院、医生、患者。患者就医认医院,造成大医院人满为患,通过一系列举措强基层是一方面,患者教育也是很重的环节。我们要把患者“认医院”逐步引导为“认医生”。今年1月,平安好医生联合胡润百富发布中国好医生榜,全国近6000位优秀医生上榜。针对医生发布优秀榜单,这也填补了国内空白。今后,我们每年都会推出这个榜单,把过去一年经过规范评选的优秀医生对外公布,让用户就医时有基本参考。同时,通过这个榜单唤起医生群体自我品牌意识觉醒。通过这样的形式,平安好医生将致力于推动医师自由多点执业工作向纵深挺进。京东:刘强东少量减持股票,主要用于做公益和慈善,刘强东 京东 公益 慈善 股票 章泽天 (原标题:刘强东少量减持兑现慈善捐赠项目) 本报讯(记者 温婧)6日,美国证监会发布的文件显示,过去一年来刘强东等大股东持有的京东股份同比下降,这代表过去一年中刘强东等股东曾进行减持。其中,截至2017年12月31日刘强东持股比例为16.9%,比一年前下降了0.7个百分点。京东方面表示,刘强东减持股票中大部分为其代持的京东员工股份,个人股份仅占少部分,并且个人减持主要用于公益、慈善等捐款承诺。 最新的SEC文件显示,截至2017年12月31日,刘强东拥有京东股票数量为48656万股,持有京东股票比例为16.9%,不过其投票权仍占比79.5%,对公司拥有绝对控制权。该文件是一年一度的个人大股东持股情况披露,去年2月6日,美国证监会也曾发布该类文件。对比一年前的数据,截至2016年12月31日,刘强东拥有京东股票50211万股,持有京东股票比例为17.6%,当时他的投票权超过80%。 有分析人士认为,刘强东出售的股票对于他来说,并不是一笔大数目。大股东少量减持公司股票也属正常行为,无论是个人消费还是其他用途都无可厚非。 京东方面表示刘强东的减持主要用于做公益和慈善。京东方面表示,2017年刘强东先生名下出售了少量股票,此次所出售股票中,大部分为刘强东先生代持的京东员工股份,少部分为其个人的股份。其个人出售的部分主要用于普通的财务管理,及兑现其对中国人民大学、宿迁的公益捐款承诺和其他一些慈善捐赠项目。根据美国证券监管规定,个人股东持股情况会进行年度股权变化披露,披露截止日期为第二年2月14日前。 2月6日国际公益学院联合北京师范大学中国公益研究院发布的“2017年中国捐赠百杰榜”显示,京东集团刘强东、章泽天夫妇以年度捐赠超过5亿元人民币上榜。公开资料显示,2017年,刘强东、章泽天夫妇针对公益、慈善和教育事业进行了多次大规模的捐助和捐赠。例如,2017年2月,刘强东偕妻子章泽天向其老家江苏省宿迁市的教育、文化、养老及扶弱帮贫等公益事业捐赠了超过1亿元人民币。2017年6月,刘强东宣布向其母校中国人民大学捐赠3亿元人民币,设立中国人民大学京东基金。此外,刘强东夫妇还通过天强慈善基金,多次向鸿基金、云南抗战老兵、阳光艺术教育基金会等项目进行捐赠。Α?个月前计划清算公司?“真的没辙了”沟通无果下,茅侃侃称已决定对公司进行破产清算。2017年10月9日,茅侃侃将计划进行破产清算的决定告知祥源文化,祥源文化则对其要求称,如果茅侃侃打算破产清算,能不能也先让祥源文化从公司退出。茅侃侃说,“真的是实在没辙了。”半个月后,万家电竞因为无法支付相关房租、电费等费用,物业在当天晚上对万家电竞的办公场所进行断电,万家电竞进入“暂停经营”的状态。另一边,因员工欠薪,万家电竞60多位员工提起了仲裁。茅侃侃称,在不包含离职补偿的情况下,万家电竞欠员工220万元,“如果算上离职补偿可就不止这个数了,我们月均算上五险一金,加上正常人员流动,月均人力资源总成本在110万-125万之间吧。11月3日,祥源文化发布公告称,自2015年9月万家电竞成立两年多以来,万家电竞管理经营均由茅侃侃及经营团队负责。上市公司作为股东方之一,已全面履行出资及其他各项义务,并利用各方资源积极支持推动电竞业务发展。由于万家电竞各项工作未能达到预期目标,经营持续性亏损,且经营管理团队也未能实现新的融资,导致万家电竞经营困难。茅侃侃对此并不认同,称祥源文化的意图剥离万家电竞致使公司融资不顺,难以正常经营,已经在和律师团队沟通维护自己及公司的权益。“不是我恨谁,我是不接受上市公司这种沟通态度,我也不愿意做撕逼这种事,我一旦撕了,就没有办法回头了”,“可是不撕又能怎么办呢?”茅侃侃对记者透露,万家电竞自成立以来的支出近7000万元,截止到2017年11月初,负债已超过4千万元,自2015年11月起,自己通过抵押房产等方式凑出2000万元左右的资金,支撑公司运营,“现在(2017年11月)身上就只剩下十几万,还要定期还利息。”2018年1月24日,本该是法院开庭审理万家电竞欠薪案的日子。徐静等员工收到法院的短信通知,称因未能找到万家电竞的法人孔德永,开庭延后。【拐点】“不适合创业”少年的14年创业路“我的性格不适合创业。我不是一个会管理的人”,2014年在接受《博客天下》杂志的采访时,茅侃侃的坦言似乎成为了他日后经历的注脚。此前,“不适合创业”的茅侃侃已经在创业道路上走了10年。公开资料显示,茅侃侃14岁便开始在《大众软件》等杂志发表文章,同时也自行设计开发软件。只有初中文凭的他,2004年开始创业,与曾经合作过的国有企业老板再度合作,共同运营Majoy(时代美兆),随后茅侃侃坐上了MaJoy总裁位置。开始于2004年的创业结束于2010年6月——茅侃侃向MaJoy递交了辞呈。两个月后,茅侃侃在一次活动上发言说,“创业真的是一个挺讨厌的事儿,而且真的不是一个可以享受的过程,很受罪”。离开MaJoy后,茅侃侃写了两本书,并先后做了移动医疗领域的APP以及提供实时路况信息APP“哪儿堵;2014年他开始担任GTV(游戏竞技频道)副总裁,负责视频等业务,进军电竞圈。与孔德永的相识成为了茅侃侃的转折点。彼时,后者是万家文化的实际控制人兼董事长。“我是个挺认人的人,我跟孔总接触下来以后,对他印象很好。”在茅侃侃看来,自己和孔德永的投缘来源于信任,“我们公司从成立到孔总卖出上市公司(万家文化),他只来我们公司看过我两次,每次不到半个小时”,“我们所有的邮件他从来没有超过24小时回复。”2015年9月30日,茅侃侃与上市公司万家文化成立合资公司万家电竞,并出任CEO。【背负】“自以为是孙悟空,却发现世界不是西游记”万家电竞最辉煌的时候,是公司刚建立的时候。2015年11月18日,万家电竞和优酷在北京签署合作协议,双方计划共同打造电子竞技和游戏文化IP,并围绕打造的IP开展经纪业务、电子商务等业务。万家电竞还向优酷出售了一款游戏《余烬战争》的版权,获得了700万元的收入,也成为万家电竞最大的一笔收入。2015年年底,万家电竞开始打造号称是中国首个星座女子偶像团体的Astro12。然而,Astro12因资金问题运营并不顺利,“因为光(女团)12个人和3个工作人员,在日本的三个月集训,生活,以及音乐和Mv的制作等,就超过700万。”?据茅侃侃介绍,为了十二星座女团的运营,自己女友还曾经垫付过部分资金,“我实在不想让她跟着我受罪,所以,我让她走了,去上海工作了。”茅侃侃曾对记者表示,自己和孔德永都着急让公司产生流水,决定让万家电竞同时做发行。这个决定,被茅侃侃称作是自己“最大的决策失误”,因为“2016年中小型的发行业务本身已经不好做了。”此后,万家电竞被多次爆出亏损、融资计划也颇为坎坷。一位不愿意透露姓名媒体同行对新京报记者表示,自己曾在2018年元旦后向茅侃侃了解过万家电竞的融资进展,茅侃侃对其表示,没有什么新的动态,随即还安慰该记者,跟记者聊美食、游戏等话题。两周后,茅侃侃离开了这个世界。作为茅侃侃的好友,车和家创始人李想在事件发生后,在朋友圈做出回应,茅侃侃是身边所有好友心中最仗义的那个,没有之一。生活中,他永远是第一个出来帮朋友扛事的人,没有目的,不求回报。在李想看来,创业中茅侃侃背负了所有属于他以及完全不属于他的全部责任,“恳请所有的媒体朋友不要对茅侃侃下任何带有主观偏见的结论。”“每一个创业者其实都是英雄,无论是非成败,就如同每一段婚姻都是美好的过往,无论是否分崩离析。然而人的心理总是这样,特别在这个信息爆炸的年代,如不冠以‘神话’二字就没人会往下看。这往往需要我们读者更加理性,因为看了太多的神话,往往就会自以为是那孙悟空,却发现这个世界不是西游记,最后,自己成了别人眼中的笑话。”2010年离开MaJoy后,茅侃侃在他的《在那西天取经的路上》一书中,写下了这样一段话。新京报记者?李云琦?朱玥怡?马婧京东:刘强东少量减持股票,主要用于做公益和慈善,刘强东 京东 公益 慈善 股票 章泽天 (原标题:刘强东少量减持兑现慈善捐赠项目) 本报讯(记者 温婧)6日,美国证监会发布的文件显示,过去一年来刘强东等大股东持有的京东股份同比下降,这代表过去一年中刘强东等股东曾进行减持。其中,截至2017年12月31日刘强东持股比例为16.9%,比一年前下降了0.7个百分点。京东方面表示,刘强东减持股票中大部分为其代持的京东员工股份,个人股份仅占少部分,并且个人减持主要用于公益、慈善等捐款承诺。 最新的SEC文件显示,截至2017年12月31日,刘强东拥有京东股票数量为48656万股,持有京东股票比例为16.9%,不过其投票权仍占比79.5%,对公司拥有绝对控制权。该文件是一年一度的个人大股东持股情况披露,去年2月6日,美国证监会也曾发布该类文件。对比一年前的数据,截至2016年12月31日,刘强东拥有京东股票50211万股,持有京东股票比例为17.6%,当时他的投票权超过80%。 有分析人士认为,刘强东出售的股票对于他来说,并不是一笔大数目。大股东少量减持公司股票也属正常行为,无论是个人消费还是其他用途都无可厚非。 京东方面表示刘强东的减持主要用于做公益和慈善。京东方面表示,2017年刘强东先生名下出售了少量股票,此次所出售股票中,大部分为刘强东先生代持的京东员工股份,少部分为其个人的股份。其个人出售的部分主要用于普通的财务管理,及兑现其对中国人民大学、宿迁的公益捐款承诺和其他一些慈善捐赠项目。根据美国证券监管规定,个人股东持股情况会进行年度股权变化披露,披露截止日期为第二年2月14日前。 2月6日国际公益学院联合北京师范大学中国公益研究院发布的“2017年中国捐赠百杰榜”显示,京东集团刘强东、章泽天夫妇以年度捐赠超过5亿元人民币上榜。公开资料显示,2017年,刘强东、章泽天夫妇针对公益、慈善和教育事业进行了多次大规模的捐助和捐赠。例如,2017年2月,刘强东偕妻子章泽天向其老家江苏省宿迁市的教育、文化、养老及扶弱帮贫等公益事业捐赠了超过1亿元人民币。2017年6月,刘强东宣布向其母校中国人民大学捐赠3亿元人民币,设立中国人民大学京东基金。此外,刘强东夫妇还通过天强慈善基金,多次向鸿基金、云南抗战老兵、阳光艺术教育基金会等项目进行捐赠。共享单车在中国红红火火 在美国注定要失败?,共享单车 达拉斯 康迪 埃里克森 自行车 网易科技讯?2月8日消息,共享单车在中国红红火火,在美国怎么样呢?国外媒体Motherboard撰文称,共享单车模式在大多数美国城市都注定失败,达拉斯混乱不堪的试验便是一大例证。以下是文章主要内容:在达拉斯,只有0.2%的人口骑自行车上下班,但却至少有五家共享单车公司正在涌入该城市,共计投放了超过2万辆色彩鲜艳的自行车。目前来看,似乎没什么人喜欢或使用那些自行车——至少使用上也不正当。自行车随处可见——有的被丢在树木旁边,有的被扔进河里,有的被随便堆放在院子里。据在市运输部门从事替代性交通工作的杰瑞德·怀特(Jared White)说,有人将辆自行车切成两半,并把它拴到电线杆上。他在电话中告诉Motherboard,“有些单车放着几天、几周甚至几个月没人使用。”在Instagram上,甚至有个名为“Dallas Bike Mess”(达拉斯单车堆)的账号专门记录共享单车的乱象。那些自行车实在太混乱了,以至于市政厅最近告诉公司要清理好,否则它会代为清理干净——那些公司可能不会喜欢该城市对它们的自行车的处置方式。对于寻求低成本且快速的方式来解决空气污染和日益严重的交通拥堵的城市来说,共享单车非常有吸引力。与原来的Bixi / Citi Bike带桩式模式不同,无桩式共享自行车要么自行上锁,要么锁在城市基础设施上——这意味着城市不必专门留出宝贵的公共空间来配置自行车停放架。但是,当城市抱着完全放任的态度开放共享单车的时候,就会发生这种情况,这不仅仅发生在达拉斯:自行车坟场,单车被肆意破坏,人行道因为单车乱停乱放混乱不堪,用户们也感到泄气……这些公司希望我们相信它们是着眼于长期的发展的,但是鉴于竞争者如此之多,它们不大可能会取得盈利。达拉斯市长迈克·罗林斯(Mike Rawlings)认为,对于共享单车公司的疯狂竞争,他想到了一个解决方法:优胜劣汰。今年1月,他在当地的早间电台上表示,“如果你能主宰市场,你就可以占有它,迫使其他的自行车公司出局。其中一些“交通运输即服务”初创公司已经获得了巨额的融资,得到了一些知名企业的资助。Ofo到目前为止已经累计融资13亿美元,它在全球250个城市拥有1000万辆自行车,其中包括达拉斯。成立于2017年3月LimeBike也已经从像Andreessen Horowitz这样的著名风投机构手中获得6200万美元的风险融资。就连打车服务巨头Uber也要涉足共享单车领域。LimeBike联合创始人卡昂·康迪(Caen Contee)在接受电话采访时透露,“我们能够在三到四周内启动一个项目。”该公司的2017年年终报告显示,自从它去年夏天进驻德克萨斯州以来,已有4.5万名活跃用户在达拉斯使用它的共享单车系统。康迪表示,LimeBike在达拉斯拥有1.5万辆自行车。如此看来,达拉斯到处都是自行车也就不足为奇了。“他们把我们看作是一个尚未开发的市场。”来自该城市运输部门的怀特说道。但是,这些公司如此疯狂地试图阻止竞争对手,以致于忘记了共享单车的真正目的:让自行车成为一种便宜、方便且更加环保的出行方式,一种很好的替代自驾出行的方式。共享单车公司Zagster(Pace无桩式自行车系统制造商)的首席执行官蒂姆·埃里克森(Tim Ericson)在电话中说,“汽车文化历史悠久,要改变人们对出行方式选择的看法,需要做的不仅仅是往社区里投放一定数量的自行车。”你不能仅仅通过在一个城市里投放一堆自行车,寄望于越来越多的人使用,来使得人们从开车通勤转向骑自行车出行。对于无桩式自行车尤其如此,共享单车模式需要下载一个应用程序来开锁和支付费用。(有桩式自行车系统通常采用实物信用卡支付。)怀特指出,达拉斯的地理位置——跟美国的许多城市一样——也是一个主要的发展障碍。“我们是一个广阔的地区,这里绝大多数人都是开车出门。另外,要做一些规划才能将共享单车系统做好来。纽约州罗彻斯特市在2015年发表了一份全面研究共享单车系统的可行性的报告。报告提出了如何提高城市对自行车骑行的友好性的建议。“提供由连接不同社区的低压力自行车专用道路构成的核心网络,将有助于取得成功,因为舒适性和安全性是决定人们尝试共享单车出行意愿的重要因素。”该报告指出。Zagster于2017年夏天在罗切斯特推出了Pace共享单车项目。“我们与这个城市建立了合作,共同将该项目做好来。”埃里克森说道。那意味着将自行车投放在特定的社区里,与当地的倡导团体合作,并携手当地的公共交通部门来共同确保自行车在车站的可得性。该公司还在与该县合作改变自行车摆放方面的规则。 “他们必须要有所作为,参与进来,以确保单车停放在恰当的区域。”埃里克森继续说道。这些公司大多数都不向城市收取任何的费用,而是通过向用户收取使用费用(大约每半小时1美元)来赚钱。这使得它们对于财政紧缺的城市尤其具有吸引力,但也给它们的业务的可持续性打上问号。LimeBike的康迪表示,尽管公司以成本价购买自行车,但它们单辆的零售价达到2500美元——这意味着他们仍然为其遍布45个地点的3.4万辆自行车支付相当大的一笔购置费用。他称,公司不一定现在就要赚钱,相反它目前主要专注于建立用户基础。除了他们以外,还有别的公司在采取这种战略。《经济学人》最近报道称,连贵为独角兽俱乐部成员(估值达十亿美元)的ofo和其劲敌摩拜(自2015年以来共计融资9.28亿美元)都还没取得盈利。回到达拉斯,共享单车试验小组委员会将在本月重新召开会议,评估试验结果。这座城市最初对于该项目采取了一种放任发展的态度,让任何人都可以按照他们认为合适的方式来进驻和经营——但现在那显然不再是最好的选项了。“下一步将会是实施某种管制。”怀特说。(乐邦)

据外媒消息,最近投资者大量抛售股票,美国5大科技公司(苹果   【环球网科技综合报道】据外媒消息,最近投资者大量抛售股票,美国5大科技公司(苹果、Alphabet、微软、亚马逊和Facebook)遭遇重挫。根据FactSet的统计,按每只股票52周最高闭收盘价计算,苹果、Alphabet、微软、亚马逊、Facebook的总市值蒸发4370亿美元,5只股票的最高点全都出现在今年1月18日或者之后。  在5只股票中,Alphabet下跌最厉害,市值受损最严重,最近抛售严重意味着大型科技遭受打击。下跌数据是以美国时间周四各只股票的收盘价作为参照计算的。  Alphabet上周公布四季度财报,让人失望的数据成为导火索,上周五,投资者大量抛售股票,就在同一天,市场开始动荡。上周亚马逊、Facebook也公布了季度业绩,数据好于预期,两家公司的股票本来是上涨的,随后由涨转跌,苹果、微软也一样。  与52周最高点相比,5大科技公司的市值到底降了多少呢?让我们来看看数字:苹果下降1237亿美元,Alphabet下降1247亿美元,微软下降774亿美元,亚马逊下降484亿美元,Facebook下降626亿美元,总计下降4370亿美元。

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·本报记者 :钊清逸·

编辑:钊清逸


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