人工计划工作室:山西省旅发委十项措施助力打造旅游扶贫示范村

时间:2018年08月18日 05:32  来源:信息产业部人才网  作者:蹇文霍

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人工计划工作室:山西省旅发委十项措施助力打造旅游扶贫示范村

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

人工计划工作室

6月21日,闪电比特币LBTC开源暨节点竞选发布会即将在上海金茂大厦隆重举行,Token女神区块链投资人楼霁月、比特币中国BTCC赵千捷、投中信息杨晓磊、聚资本韩邦、Bitocean南小宁、日本国际经济文化促进协会袁正平 6月21日,闪电比特币LBTC开源暨节点竞选发布会即将在上海金茂大厦隆重举行,Token女神区块链投资人楼霁月、比特币中国BTCC赵千捷、投中信息杨晓磊、聚资本韩邦、Bitocean南小宁、日本国际经济文化促进协会袁正平等十逾位区块链重量级嘉宾确认出席。据悉,此次发布会作为LBTC在2018年的年中大秀,宣布开源和启动超级节点竞选成最具看点的两大主题,令人期待。闪电比特币LBTC根据场景需求和自身技术特点将区块容量设置为2M,每秒可处理4000笔交易,大大提高交易速度,不断推动LBTC向更高维度空间的进阶,最终成为互联网价值传输协议,实现价值传输,使其达到像收发电子邮件一样容易,为未来LBTC在支付方面的发展扎实基础;另一方面,采用DPoS共识机制,将投票权与记账权分离,实施理事会制度,同时设置由用户选举产生的101个超级节点,真正达到去中心化、反矿霸独裁的高度民主自治,辅以智能合约,集Bitcoin、Ethereum与EOS的优势于一身,有望成为未来兼具价值与实用的超级代币。宣布开源同时正式启动超级节点竞选据了解,LBTC中国社区负责人点付大头将在本次发布会上正式对外宣布开源。开源是区块链技术的核心,对于工作机制透明的区块链项目而言选择开源是必需要做的事情,保证公平公正和开放透明,也只有充分开源与开放的区块链项目,才能够实现平台化,得到社区更大的拥趸和助力,吸引到更多用户和开发者共同参与到社区建设的生态中来,为其做出贡献。与此同时,彻底开源之后,社区能够在长期保持良好的动态平衡,也将会提高自身的生存能力。此前,点付大头就曾多次表示LBTC下一步动作即将开源,并且对LBTC生态的支持者和帮助LBTC进行开发的社区建设者进行一系列奖励计划。而这些愿望也都将在此次发布会得以兑现。除此之外,超级节点竞选仪式也将一并正式启动。LBTC社区生态建设需要开发者、持币用户与超级节点三方的聚合推动。LBTC采用DPoS共识机制,针对节点产生的问题,LBTC将超级节点设置为101个,这些节点均由用户选举产生,如果用户认为其不适合作为节点代表,也可以发起投票将其替换。主推链上治理的LBTC在过去几个月里已成功将记账权(节点)和投票权进行了分离,实施理事会制度,通过链上治理的方式,将投票权和记账权有效上链,理事会成员讨论递交网络全民投票机制,并可以通过测试网测试,获准在主网实施的同时也会获得相应的奖励激励,把能影响社区的变更的权力转移给社区本身,与超级节点一起共同保障持续共识,化解开发者、矿工和用户之间的矛盾,从而避免了矿霸现象。目前,超级节点的竞选已经在有条不紊地进行当中,节点资本、BTCC矿池等区块链机构纷纷宣布参选。正式开源之后,LBTC生态如何发展必将引起圈内人的高度关注。LBTC能否从一个区块链项目走向真正成熟的社区,打造一个反独裁、民主自治的大同世界;届时,又是否有其他重量级机构现身发布会宣布参选LBTC超级节点,让我们共同聚焦6.21上海发布会,一起拭目以待。84条2万多字!证监会对小米CDR给出反馈意见,证监会 小米 优先股 股权 cdr (原标题:84条2万多字!证监会对小米CDR给出反馈意见) 证监会14日晚间披露了对小米CDR申请的反馈意见,反馈意见长达30页,共计2.4万字,共有84个大问,包括公司尚未获得部分互联网经营资质,是否存在同业竞争,同股不同权的公司治理问题,优先股及上市对赌,上市前夕雷军获得的大额B类普通股股权激励、生态链企业、类金融业务等问题。奇迹过后,印度繁荣的IT产业终于停滞不前了吗?,外包 印度 Infosys (原标题:Has India’s Booming IT Industry Finally Plateaued?) ?图:印度班加罗尔Sadar Patrappa路的电子和电脑市场网易科技讯 6月15日消息,国外媒体刊文称,印度繁荣的IT产业终于停滞不前了吗?在整整一代人的时间里,美国人一直将工作外包给印度。在印度,印孚瑟斯(Infosys)等公司的员工规模超过了Facebook和谷歌的总和,创造了一个新的中产阶级。这种繁荣一度看似将会永远持续下去。以下是文章主要内容:3月15日,旧金山BART系统的列车和站台上出现了一则新的广告。“美国技术工作者!”那些广告在一个显示高举的拳头的笔记本电脑屏幕的图像下用粗体的字体规劝道,“你的公司认为你是昂贵的,配不上高报酬的,可牺牲的。国会修改H-1B法案,企业必须寻找并雇佣美国工作者!”总共有350张海报,是由一个叫Progressives for Immigration Reform的组织花8万美元买来的。一些通勤者抱怨这些广告对移民怀有敌意。BART的一位发言人说,这些广告“违背了我们的价值观”,但它别无选择,只能放出这些广告。那些广告的实际攻击目标没有提及,但并不难看出:印度信息技术外包公司。美国政府每年提供8.5万份H-1B签证,即为技术工人提供可续签三年的签证。印度科技公司通常获得其中逾三分之二的签证。在400万从事IT服务业工作的印度人中,这只是一小部分——但却是至关重要的一部分。有一家公司申请的签证数量往往是最接近其的竞争对手的两倍,主导着H-1B签证流程:总部位于班加罗尔的印孚瑟斯(Infosys)公司。前所未有的焦虑时代印孚瑟斯成立于1981年,在美国拥有深厚的影响力,尽管人们通常难以察觉。印孚瑟斯每年100亿美元的收入中,有60%来自美国。它为在密尔沃基的哈雷戴维森公司(Harley-Davidson)运营着一个IT中心。它为在密歇根州巴特克里市的Kellogg’s打造了一个员工交流系统,还为在哥伦比亚特区打造了奥巴马医保(Obamacare)交易平台。总部位于明尼苏达州的学校照片公司Lifetouch为一半以上的美国学生拍摄照片。印孚瑟斯为它设计并运营一个时间安排系统。印孚瑟斯的许多其他客户的名字都是保密的——因为该公司处理了太多的专有信息,而且客户也不总是想透露他们从印度劳工中获得了多少好处。尽管在印孚瑟斯的年度报告中,美国银行和苹果没有被列为客户,但据报道,它们给该公司带来了最大的两份合同。可以说,如果你在一家大银行有存款,或使用iPhone,或在网上购物,你几乎肯定使用了由印孚瑟斯设计或维护的软件。在印孚瑟斯的发展初期,它的工程师大多充当不显眼的数字建筑工人和托管人的角色,为那些不想自己动手的公司编写和测试软件代码。如今,它的20万名员工从事不断扩张的技术服务的范畴下几乎任何的工作,但它专注于定制软件,即针对特定客户的特定需求进行定制化或者从头开发软件,这就是为什么它需要那么多的H-1B签证。例如,如果印孚瑟斯要设计软件来帮助服装零售商管理库存(它曾为锐步、诺德斯特姆等公司提供这种服务),其技术团队的一部分就需要进驻这家零售商,以便研究其运营,进而准确地发现它需要什么样的软件。图:印孚瑟斯创始人纳拉亚纳·穆尔蒂在让印度变成众人眼中的一个电脑天才的国度方面,印孚瑟斯的贡献比任何其他公司都要大。无论是好是坏,它帮助班加罗尔这个枝繁叶茂、悠闲自在的城市变成了一个拥堵不堪的大都市。该公司的创始人纳拉亚纳·穆尔蒂(Narayana Murthy)和他的妻子、作家兼慈善家苏达·穆尔蒂(Sudha Murty)堪称印度的比尔·盖茨夫妇。“印孚瑟斯创造了印度中产阶级,”总部位于班加罗尔的一家猎头公司的创始人克里斯·拉克什米坎斯(Kris Lakshmikanth)表示。印孚瑟斯塑造的IT产业现在占印度GDP的9.3%。但在过去一年,印孚瑟斯及其竞争对手进入了前所未有的焦虑时代。IT服务行业领先的分析公司HfS Research的创始人菲尔·费斯特(Phil Fersht)指出,“市场在不断地变化——有很多的噪声和困惑。自从特朗普上任以来,IT服务的外包水平出现了大幅的下降。”随着美国保护主义抬头,强大的、旨在取代人类的新技术越来越多地被采用,新闻媒体不断传来负面的传言,工人对潜在的大规模裁员的恐慌席卷了整个印度IT行业。特朗普让获得H-1B签证变得更加困难,称该类签证“被广泛滥用”。人工智能、云计算和新的自动化形式等技术正在快速地改变印度IT服务业几乎所有的业务,带来了不小的混乱。知名咨询公司麦肯锡(McKinsey)估计,到2020年,新技术可能会使得印度IT劳动力中的三分之二“变得无关紧要”。印度媒体的新闻头条警告说,IT行业将会遭遇“血洗”,尽管这在2017年还没有真正到来,但人们感觉,不可避免的裁员危机只是被推迟了。虽然印孚瑟斯2017年年底的员工人数略有增加,但其他四家领先的印度科技公司都第一次削减了员工数量。IT分析公司Constellation Research的创始人Ray Wang说:“对于印度IT行业,你得知道,过去20年,它一直都在不断增长。因此,任何缺乏增长的迹象看起来都无异于裁员。”在印度的IT行业,印孚瑟斯早就制定了标准。现在,它似乎和任何人一样都不确定接下来会发生什么。“他们正在经历其公司史上的一个关键阶段,”费斯特说,“他们绝对要把事情做好来。”?图:印孚瑟斯迈索尔园区的自行车,新员工在该园区接受培训印孚瑟斯的发展历程印孚瑟斯的全球总部位于一个名为“电子城”(Electronic City)的郊区的中心,就在班加罗尔的南部。它的园区就像硅谷的企业绿洲:高尔夫草坪,员工享有各种各样的福利,每个人都骑着自行车。它的建筑颇为有趣:有一幢建筑模仿卢浮宫金字塔,另一幢模仿悉尼歌剧院,园区里最大的一幢建筑看上去就像一台前开口式洗衣机。但是,园区的进入受到准军事部队的严格限制。印孚瑟斯被认为是一项十分重要的战略资产,因此2009年它成为了首家受到印度中央工业安全部队保护的私营公司。印度中央工业安全部队当初成立的目的是,保护大坝、货币铸币厂和核电站等敏感的政府设施。在“洗衣机”内部,由印度工程师组成的精英部队昼夜不停地工作,以维持西方企业无形的基础设施的运转。图:印孚瑟斯的“电子城”主园区标志性的“洗衣机”建筑在纳拉亚纳·穆尔蒂和6位更年轻的同事在1981年共同创立印孚瑟斯的时候,这一切都是无法想象的。创始团队都身无分文,公司初始资本都是由穆尔蒂的妻子提供的:1万卢比,约合1200美元,这是她作为一名出色的计算机工程师挣来的。由于印度严格的贸易政策,他们花了两年时间才获得了第一台电脑,因此他们不得不向客户借机器。银行当时不知道软件是什么,因此都拒绝提供贷款。(它们不久后便明白:如今,大多数印度银行都在使用Finacle——印孚瑟斯设计的一个用于自动化银行交易的软件包,包括贷款审批的处理。)他们花了整整一年的时间才得到一条电话线。“以前有这么一个笑话:印度有一半的人在等待电话连接,另一半的人则在等待拨号音。”穆尔蒂在我第一次见到他时告诉我。当时是在他的Catamaran Ventures公司的办公室,在2014年从印孚瑟斯退休以后,他专注于该投资公司的发展。现年71岁的穆尔蒂穿着黑色橡胶凉鞋,说话像幼儿园老师那样缓慢和抚慰人心。让大多数人把他视为行业巨人的那个性格特点是,他喜欢发明和重复自己的商业格言(收录在《纳拉亚纳·穆尔蒂的才智与智慧一书中》:“让坏消息坐电梯;让好消息走楼梯。”“我们相信上帝:其他所有的人带来数据。”但是,他也是一个非常谦逊的人。因此,面对他,我不得不不断提醒自己,他是我见过的最富有的人——身价超过20亿美元。他的儿子罗汉(Rohan)告诉我,几十年来,直到2010年他的膝盖受伤,他一直定期清洁自己的厕所,这展示了他的平等主义和自给自足的原则。图:印孚瑟斯的员工从一开始,穆尔西对印孚瑟斯的愿景就是现在被我们视作理所当然的全球化商业体系:哪里有市场,就在哪里销售;哪里的人才最便宜,最充裕,就在哪里招人,并利用好大的时区差异。他称之为“全球交付模式”。IT行业分析师将这种模式称为“低价给你收拾烂摊子”:以高折价将没什么吸引力的技术任务委托给海外的工程师。所节省的成本非常惊人。“印度最大的优势是人们吃苦耐劳的能力。”前印孚瑟斯首席财务官巴拉克里希南(V. Balakrishnan)告诉我。另一位前首席财务官莫哈达斯·派(Mohandas Pai)也表达了同样的观点:“我们长年累月每天工作18个小时,却仅获8个小时的薪酬。”印孚瑟斯雇佣的第一位女工程师拉蒂·施佩尔(Radhi Spear)向我展示了她1984年的工资单:每月1500卢比,约合125美元。她说,“当时来看这是很不错的收入。”同年,一个入门级的美国软件工程师薪水达到她的13倍之多。但在印度人还没有建立起精通IT的名声的时候,要争取到美国客户并不容易。印孚瑟斯的年轻创始人希布拉尔(S.D. Shibulal)告诉我,他的第一次产品推销简直是一场灾难,当时是向马萨诸塞州的一家电脑公司推销。第二次推销时,他做了准备:“我的第一张幻灯片是一张世界地图,我说,‘这是世界地图。这是亚洲。这是印度。这是班加罗尔。我来自那里,我说英语。’”印孚瑟斯建立了一种完美的正直形象,第一次证明印度企业在拒绝行贿和拥抱财务透明度的情况下能够获得成功。他们拒绝任人唯亲,而当时印度所有的大公司都是家族企业,包括印孚瑟斯的两大竞争对手Wipro和TCS。TCS仍然是世界上最大的外包公司,但它只是庞大的塔塔集团(Tata Group)的一个分支。塔塔集团是印度最大的家族企业,其财富积累部分来自于在19世纪在中国销售鸦片,目前它涉足茶叶、卡车、钢铁、盐、电力等诸多的行业领域。另一家家族企业Wipro最初主营食用油生意,后来才转向计算机硬件。首先是TCS,然后是Wipro,接着是印孚瑟斯开始向海外公司销售一套类似的定制软件服务。在80年代和90年代,这三家公司一起慢慢建立起了这个行业。然而,在80年代末,印孚瑟斯仍在苦苦挣扎,创始人几乎要决定卖掉公司。1991年,在经历了44年准社会主义的保护主义之后,印度政府决定彻底放开经济。高关税、极端进口管制和其他严格贸易限制的时代宣告结束。购买设备的新自由使得制造业和脑力劳动第一次被广泛地外包到印度成为可能。1993年,印孚瑟斯在印度证券交易所上市,让印度中产阶级奋斗者能够生意壮大的希望。不久以后,他们开始向从高管到门卫的所有员工提供股票期权,其中一些人成为了一类新的印度工人:领薪水的百万富翁。1999年,印孚瑟斯成为首家在纳斯达克上市的印度公司。在接下来的10年里,该公司的收入平均每年增长超过50%,这部分要归功于最终的“低价给你收拾烂摊子”工作。千年虫——无数的软件日期代码的缺陷,有可能让1999年到2000年的转变变成为一场全球系统危机——修复起来非常棘手,西方公司绝大多数都寻求印度IT公司的帮助。这一业务增长给印孚瑟斯带来了一连串新的客户和联系,帮助它在21世纪取得进一步的发展。IT改变印度在印孚瑟斯取得成功以后,印度IT企业如雨后春笋般涌现,巩固了印度作为后端技术劳动力的主要全球供应商的地位。印度IT产业的繁荣时期与美国互联网泡沫的破灭时期重叠:2001年和2002年,美国失去了50多万个科技业岗位。在这两年中,印孚瑟斯的员工几乎翻了一番。在美国,愤怒的程序员们用写着“Will Code for Food”(愿意写码为生)的警示牌抗议失业。后来,一些美国科技工作者指控印孚瑟斯滥用美国签证系统,其中一项指控是由一名告发的美国印孚瑟斯员工提起的,它促使政府正式指控印孚瑟用欺诈手段通过错误的签证类型将一些工作者带过来。该公司否认存在不当行为,但在2013年11月,它同意支付3400万美元——这是美国移民案件中支付的最大一笔和解金额。在印度,IT招聘热潮使得文化发生了革命性的变化,而这是穆尔蒂从来没有预料到的。知名作家和文化评论家瓦苏亨德拉(Vasudhendra)从事IT行业20年,曾在印孚瑟斯的竞争对手TCS供职。他说,在印度,IT行业破天荒地带来了一种类似精英统治的工作场所:在那里,没有人打听种姓问题;在那里,甚至连老板都被直呼其名;在那里,男人和女人被认为能力平等。(在印孚瑟斯现有员工中,女性占36%——比微软高出10个百分点,而在印度,女性只占正式城市员工的16.2%。)工资水平颇高——对他的父亲来说,则是令人震惊的。瓦苏亨德拉的父亲走了曾经一条是通往中产阶级的主要途径的路:政府工作。在税收部门工作40年以后,他最后的薪水是2000卢比。而瓦苏亨德拉的第一份薪水就达到该数字的四倍。“这在社会上造成了很大的贫富差距。”瓦苏亨德拉告诉我。“人们开始在某种程度上憎恨在IT行业工作的人。”在每一个IT业发达的印度城市,房地产市场蓬勃发展,物价大幅上涨。科技行业助长了美国式的消费主义。“有了钱了,你开始购买一切的东西。不管你想要什么,”瓦苏亨德拉说,“你买了房子,你对房子不满意——接着再去买另一所房子。”图:班加罗尔的中央商务区没有哪个产业对现代印度的改变要甚于IT业——由于IT业,也没有哪个印度城市的变化要甚于班加罗尔。上一代人之前,班加罗尔还被称为“养老金领取者的天堂”,由于其随和的文化,随处可见的花园、湖泊和书店,以及易于管理的规模,它是理想的退休之地。自1981年印孚瑟斯成立以来,印孚瑟斯的人口几乎翻了两番:从不足300万增至1100万。它的大部分湖泊都消失了,其中很多被填平后用来建造公寓大楼和体育俱乐部。它的交通拥堵至极。如今,这里成了年轻人的游乐场,其特色变成了咖啡馆、小啤酒厂和夜生活。最重要的是,它让印度人可以接触到世界的其他地方。“在我的孩童时代,如果有人去了美国、英国或者别的异国,都会让人觉得很了不起。”瓦苏亨德拉说道,“但IT时代到来以后,每个人都开始有机会出国了——不管是去部署软件项目,还是去参加培训项目。”当纳拉亚纳·穆尔蒂2014年退休时,他仍然住在公司壮大之前很久他购买的那套简朴的房子里。那一年,在穆尔蒂的支持下,印孚瑟斯雇佣了公司史上第一个非创始人CEO: 史维学(Vishal Sikka)。他是一位技术专家,在斯坦福大学撰写了关于人工智能的论文,导师是创造了人工智能一词的约翰·麦卡锡(John McCarthy)。帮助企业适应新技术一直是印孚瑟斯的核心工作,但如今,各种选择正在迅速增加,以至于印度的IT服务公司常常看起来像是在追逐热门技术。史维学热衷于所有的新技术,但他直言不讳地指出,印度在IT服务领域的主导地位已不再稳固。在他任职一年后,科技记者萨里塔·雷(Saritha Rai)问他:“我们所知的印度‘IT奇迹’要结束了吗?”“它死了,”史维学说,“结束了。”图:印孚瑟斯迈索尔培训园区的图书馆失业恐惧在2017年的头几个月里,源源不断的头条新闻在印度媒体向IT从业者发出即将发生危机的警告:“廉价的印度工程师如今在唐纳德·特朗普治下的美国没有立足之地”,“自动化:为什么在印度做技术员已经不再很酷”,“失业恐惧让技术人员遭受巨大的不确定性”,“印度1500亿美元规模的IT行业有了一个新的口号:要么学习新技能,要么灭亡”。去年4月,班加罗尔的在线心理健康平台YourDost联合创始人普尼特·马努加(Puneet Manuja)注意到,已经失业或者担心不久后失业的IT员工发出的咨询信息呈现激增。对此,YourDost开通了一个临时热线来解答就业方面的问题。三天之内,有1100名工作者联系他们。“很多人都没有B计划,”马努加说,“超过60%的向我们求助的人还剩下不到三个月的储蓄。”他说,很多失去工作的人都在向父母和朋友隐瞒。“当我们问人们为什么不告诉他们的父母的时候,他们说你会被人觉得很懦弱。如果你是被解雇或者下岗了,你很难让人们相信这是因为一些结构性的改变。”他说,有位跟父母住在一起的年轻女性跟他们说,在被IT部门解雇后的一两个星期里,她每天都穿着正装出门,假装如常上班。领先的IT公司都否认它们在裁员。一些IT员工告诉我,为了避免裁员,这些公司越来越多地设定不可能实现的绩效目标,以排挤员工。一天晚上,我会见了印孚瑟斯的一位长期员工,就在他在班加罗尔东部的公寓里。其住宅的庭院灯光相当耀眼,设有喷泉,面积也很大;在IT产业兴起之前,这种住宅在以前的班加罗尔是无法想象的。他说,去年年初,他在父亲去世后休了两个月的假,回国后,他觉得自己回到了一家不同的公司。他说,他的新经理把他从他的项目中剔除,给了他一个糟糕的绩效评估,不断地迫使他辞职,威胁说如果他不辞职,就会解雇他。两个月后,他投降了。他似乎仍然对这一转变感到震惊和窘迫;他说,他的工作一直受到经理和客户的高度赞扬,并给我展示了电子邮件来证明这一点。他不想让我说出他的名字,因为他仍然希望公司能招回他。在7月的一个异常炎热的星期六,来自各家不同企业的60来名中年工人聚集在班加罗尔Freedom Park公园的一个角落,准备一场由新成立的IT员工组织联盟组织的抗议活动。抗议活动的召集人是IBM员工库马拉·斯瓦米(Kumara Swamy),他说这是印度IT史上第一次反对裁员的示威活动。他们感到非常焦虑。在集会地周围,20名身穿制服的警察手持长棍站在一边,以防出现动乱。“IT业没有工作保障可言!”斯瓦米对着一个不必要的麦克风喊道,“你要裁员,你就得提供赔偿!”一位名叫拉凯什·斯里瓦查(Rakesh Srivatsa)的工人告诉我:“本来有一千多人答应过来,但他们都觉得很害怕。”有一小群人围在我身边抱怨,但大多数人都拒绝透露自己的名字,因为他们担心自己会被传上全行业的黑名单。这些中年的工人是最脆弱的一个群体。印孚瑟斯前首席财务官莫罕达斯·派(Mohandas Pai)告诉我,“一个55岁的人的薪酬是25岁员工的三倍,而他的生产率可能要更低。”在上世纪90年代和21世纪初IT业的繁荣时期被新招聘的大批年轻人,如今正步入中年。抗议者说,他们的目标听众是印度政府:他们羡慕美国慷慨的安全保障,尤其是社会保障和失业保险福利。他们都称赞穆尔蒂,但也指出,在工作保障方面,印孚瑟斯在他退休后变得跟任何其它的IT公司一样。两位已经进入中年的印孚瑟斯经理把我拉到一边,避免被人偷听。“当我加入公司时,他们把员工视为利益相关者。”其中一人如是评价印孚瑟斯,“现在他们并没有这样做。他们对市场的设想是自动化。”一个月前,印孚瑟斯在其2017年年报中吹嘘,自动化技术帮助它“省去了1.1万名全职员工的劳动付出”——这引发了人们担忧该公司承认要裁员1.1万人。高管们很快坚称,没有人被裁员——自动化只是让公司将等量的劳动时间“重新用于更有价值、回报更高的任务上”,自动化也在帮助“扩大员工的潜能”。这不仅仅是粉饰太平:IT服务的主要目的之一就是自动化任务。但正如HfS Research在最近的一篇文章中所指出的,这可能只是IT服务业的“缓兵之计”,迟早都要裁员。HfS预计,到2022年,自动化将使印度IT服务业的整体就业岗位减少7.5%。受打击最严重的将会是“低技能”职位,尤其是软件测试,这类职位占印度IT行业的大多数。他们估计,该占比将下降至31%,即大约75万个岗位。这可能只是更严重的岗位流失的前奏。该研究报告的作者写道:“未来五年,情况还可以管控。而在那之后的5年里,自动化对劳动力的影响将会变得更具挑战性。”该问题因为一个事实而变得更加严峻,即越来越多年轻的印度人期待着进入该领域,因为其持续多年的强劲增长给他们带来了希望。2011年至2017年,印度计算机工程专业的本科生人数增长了近两倍。这些学生越来越多地通过贷款来交学费,但即便在去年就业放缓之前,也只有40%的学生能够在该领域找到工作。过去十年,新的编程学校大量涌现,但它们的教育标准相当糟糕,其毕业生只能胜任正在消失的低技能岗位。然后是特朗普效应。他对外包业务的敌意在特拉华州的一次竞选演讲中被体现得淋漓尽致,当时他嘲讽了印度呼叫中心的工作人员。去年4月,他签署了专门针对H-1B签证的“购买美国货和雇佣美国人“行政命令,他的政府随后也加大了印度公司在每一个阶段获得该类签证的难度:对于H-1B签证申请,“补件通知量”翻了一倍,申请被否决数量处于历史高位,自动续签签证流程也已经被废除。到今年夏天,预计特朗普政府将终止奥巴马政府授予H-1B签证持有者配偶的逾10万份临时工作许可——其中多数是受过大学教育的印度女性。受这些影响,H-1B签证申请量自2016年以来减少了近20%。不过,虽然担心特朗普对自己身处的行业的影响,但一些印度科技工作者还是不禁羡慕其率直的狭隘主义。一位印孚瑟斯的工程师告诉我:“我们想要一个像那样的政治家,我们希望我们的工作得到保障。”图:印孚瑟斯主园区外部进化势在必行在发展初期,印度的IT公司大多是致力于满足客户的要求:修复棘手的漏洞,建立一个更好的数据库。现在,越来越多的客户要求他们帮助抢在竞争对手之前为新技术找到聪明的用途。25岁的工程师拉胡尔·纳格(Rahul Nag)在印孚瑟斯的物联网部门工作。他告诉我,他的团队在尝试预测和解决公司未来客户的潜在需求。一项这样的试验催生了一款能够追踪石油钻机的硬件性能,并预测未来的维护需求的智能手机应用程序。另一项试验的目标是,帮助零售商秘密地使用开放的Wi-Fi协议来跟踪顾客的商店访问模式。其他客户要求印孚瑟斯帮助他们确定他们的问题到底出在哪里。印孚瑟斯的首席运营官普拉文·劳(Pravin Rao)告诉我,美国的一家“大型糖果公司”在与印孚瑟斯的讨论过程中意识到,相比担心消费者对糖摄入量的担忧,他们并没有那么担心来自其他巧克力生产商的竞争。印孚瑟斯建议开发技术来让消费者能够个性化定制他们的巧克力,让他们自己决定糖的含量。2014年,史维学接任印孚瑟斯首席执行官的时候,业务模式很显然必须要进化,但具体如何进化,公司内部并没有达成什么共识。在他是否将公司引向正确的方向的问题上,舆论也迅速出现分歧。如果客户现在想要的是一个富有想象力的、善于协作的合作伙伴,而不是一个远程的后勤办公室,这就需要印孚瑟斯进行文化转变,以及拥有一种新的自信心。史维学通过诸多的方式给公司注入信心。Constellation Research的Ray Wang表示,由于史维学热衷于将“设计思维”等创意技术应用于每一个新项目,他让员工“相信他们的想法会被听到”。印孚瑟斯的传统主义者认为,史维学违背了创始团队倡导的平等主义和班加罗尔式的企业文化。他们抱怨说,在经营这家公司上,他表现出了硅谷高管般的浮夸态度。他把资源转移到像无人驾驶高尔夫球车这样华而不实的项目上,这种项目对于IT服务公司的效用仍然很模糊。他一再令人难以置信地暗示,到2020年,印孚瑟斯的营收将翻一番,达到200亿美元。这似乎是因为他只是觉得那番话听上去很美好。他要求得到美国式的薪酬待遇,即得到300倍于其前任的薪酬。图:迈索尔园区的一名实习生他最严厉的批评者是纳拉亚纳·穆尔蒂。作为小股东和受人尊敬的创始人,他不断地对史维学领导下的公司的发展方向表达不满。对于史维学的支持者来说,这是一个严重的创始人综合症案例。去年8月18日,史维学毫无预兆地宣告辞职,这是印孚瑟斯公司史上最具戏剧性的一天。印孚瑟斯股价当天暴跌13%。连续好几天,印度的各家金融频道一直在大肆谈论该起事件。印孚瑟斯的新任首席执行官萨利·帕雷克(Salil Parekh)的薪水只有史维学的六分之一。起初,他似乎是一个安全而让人乏味的选择——但最近,他开始作出大胆行动,那些行动预示着印孚瑟斯的又一次重大战略转变:推动该公司更多地往与编程关联性较小的高端咨询工作的方向发展。他一直在有组织地兜售史维学在担任首席执行官时收购的前沿软件公司,今年4月他还进行了一笔收购:总部位于西雅图的广告公司Wongdoody,这家公司长期以来与企业有着紧密的创意合作,但没有提供IT服务。这是一场赌博,但如果能奏效的话,它可能会让该公司在不确定的发展时期内对冲掉自动化和产品多元化带来的风险。行业分析师菲尔·弗什特(Phil Fersht)告诉我,从长远来看,印孚瑟斯不仅想与TCS和Wipro等印度IT服务公司竞争,还想与埃森哲(Accenture)或德勤(Deloitte)等西方大型咨询公司竞争。他说,要做到这一点,就需要雇用更多居住于客户所在地的员工,雇用“或许能更好地理解业务需求的千禧一代专业人士。他还说,“我认为,他们想要在客户面前显得不那么富有印度色彩,尤其是在这种环境下。”为此,印孚瑟斯宣布将在美国的四个州开设新的“技术和创新中心”。在印第安纳州、北卡罗来纳州、罗德岛州和康涅狄格,印孚瑟斯承诺在未来两年雇佣一万名美国员工——这比2014年Facebook在全球雇佣的员工还要多。“印孚瑟斯对美国‘示好’,”美国副总统迈克·彭斯(Mike Pence)今年4月在印孚瑟斯在印第安纳波利斯的新中心落成典礼上说道,“感谢你们相信这个国家。”当然,这只会加剧印度的就业焦虑。“他们说将会在美国创造1万个就业机会,对吧?”印孚瑟斯的一位软件工程师告诉我,“那么,现有员工的命运会是什么呢?他们会被迫返回印度,还是被迫辞职呢?”这让人想到了美国长期以来对印度外包的抱怨,如今情况却掉转过来了。我采访了Progressives for Immigration Reform组织的领导者凯文·林恩(Kevin Lynn)。该组织购买了BART系统的广告。他说,这则广告引起的反响“非常积极,带来了很大的支持”,他也对H-1B签证申请数量下降感到高兴。对于林恩和其他美国贸易保护主义者来说,印孚瑟斯从大量申请美国签证到大量雇用美国人的转变,感觉像是正义之举。但是从印度人的角度来看,印度的IT奇迹本身就是一种补偿。苏达·穆尔蒂告诉我,当她丈夫第一次向她提出印孚瑟斯的想法时,他已经注意到,英国之所以引领了工业革命,部分因为他们从印度殖民地抽取了资源,但在软件革命中,印度能够取得胜利。纳拉亚纳·穆尔蒂说过这么一句老生常谈的格言:重塑一家公司的挑战就像“在飞行过程中改造飞机的轮子”。他在位于班加罗尔南部的一所两居室房子创办的那家缓慢发展的创业公司,当初为了克服阻碍其发展的所有结构性缺陷和历史缺陷,不得不发明了一种新的经营方式。现在,穆尔蒂的继任者也必须要完成类似的壮举——但这一次,有多达400万的印度科技工人寄望于最终的结果。(乐邦)现如今朋友圈已被世界杯的热情瞬间点燃,好多球迷已经做好通宵看世界杯直播的准备,也有的人特别希望去现场看比赛。要知道去现场看世界杯直播,实在是太难了,还是老老实实的在家看世界杯直播吧,记住不仅仅是在 现如今朋友圈已被世界杯的热情瞬间点燃,好多球迷已经做好通宵看世界杯直播的准备,也有的人特别希望去现场看比赛。要知道去现场看世界杯直播,实在是太难了,还是老老实实的在家看世界杯直播吧,记住不仅仅是在电视机上,手机上也可以观看世界杯直播,而且是高清直播。为何这么说?作为看了许多年的老球迷来说,每年世界杯能找到一个高清世界杯直播,真可谓比登天还难。不是卡顿、就是画面模糊不清,往往一场赛事看下来无不感觉眼睛酸胀,至于观球体验更是只能“呵呵”一笑。而更可怕的是,看球精彩时刻突然收到“您的流量已经不足5M”的提示短信。中国移动给你随时随地看世界杯直播的“无限火力”,帮你把这些烦恼统统甩掉——用中国移动不限量,看高清央视世界杯!作为2018央视首选的世界杯新媒体官方合作伙伴,中国移动旗下咪咕视频将全量、全程、全高清直播64场世界杯精彩赛事。为了让用户尽情畅享高清世界杯直播与其精彩赛事,中国移动推出了咪咕视频卡(移动王卡)、任我用不限量套餐、全球通无限尊享计划等流量套餐,即日起至7月31日,用户可以通过中国移动掌上营业厅、网站、线下营业厅以及拨打10086等多种渠道方便办理。办理以上任意一项,均可畅享咪咕视频“三好礼”——即“咪咕世界杯畅享权益包”:包括64场央视世界杯全程赛事1080P高清直播、7天免费体验咪咕视频会员,以及半价订购咪咕视频会员。那么咪咕视频会员含有什么特色权益?据介绍,除了独享世界杯64场赛事1080P高清直播,还将享受有超过100场由名嘴大咖提供的赛事特色解说,以及一系列咪咕特色世界杯内容、主题活动、互动专区等,咪咕会员将享受到线上+线下全场景沉浸式世界杯观赛体验。近期,世界杯专区已经在咪咕视频上线,名嘴刘建宏也携《新三味聊斋》登陆咪咕视频,围绕“吃喝玩乐”与各路大咖探讨与世界杯相关的各种有趣、有料的话题。此外,在电视大屏端,“魔百和”用户通过TV版咪咕视频(咪视界等),同样可以免费观看全部世界杯高清赛事内容(1080P)。为了2018年的世界杯,球迷们已经足足等了四年,而今年,咪咕的加入,让这场盛宴变得更加让人着迷。话不多说,赶紧下载咪咕视频,省的错过世界杯直播,我可不想再懊恼4年~传小米预计7月9日在上海挂牌,7月10日在香港,小米 香港 上海 融资 港股 网易科技讯 6月15日消息,据《香港经济新闻》报道,小米将于6月25日开始在香港公开招股,预计7月9日在上海发行CDR挂牌,而7月10日在香港挂牌。小米CDR招股书最新披露,本次拟发行B类普通股股票,作为拟转换为CDR的基础股票,“占CDR和港股发行后总股本的比例不低于7%”,此外,本次发行CDR所对应的基础股份占本次CDR和港股发行总规模(含老股发行规模)的比例不低于50%。不过,小米CDR融资具体金额并没有披露。据了解,券商对小米估值650-940亿美元。小米在沪港两地分别融资50亿美元。铁总:今年网购春运火车票85%无需图片验证码,春运 网购 刷脸 火车票 (原标题:网购春运火车票85%无需图片验证码) 新京报讯 (记者郭超)今年春运网上购票,不用再担心被复杂验证码影响手速了。中国铁路总公司表示,今年春运网络购票需要验证码的比例将被压缩到15%以下。记者了解到,目前已经有很多网络购票软件实现了自动破译识别码,用户在购票过程中可直接跳过这一步。识别码减少图形降低难度两年前的春运,记者为了在早上8点整抢到一张热门火车票,输入了3次图形验证码,从9张图中挑选出一样的物品,因为部分图形相似,所选物品难以辨认,这道选择题难倒了很多购票的朋友。日前,某抢票软件通过大数据分析,今年春运抢票初期,12306的图形验证码并没有比去年增加难度,他们发现图形验证码已经不是铁路防止黄牛倒票的主要技术手段,铁路正在通过更加严格的实名认证等其他方式来防黄牛,提升了用户的购票体验。中国铁路总公司解释,图形验证码的设置可以有效地防止黄牛和刷票软件的恶意刷票,但随后铁总对验证码进行了调整,删除了清晰度不高,难辨认的图片,并且承诺不断筛选更新、选择清晰度高的图片,让旅客更顺畅地购票。2017年春运,铁路又优化了售票流程,曾经给旅客带来不便的网购车票验证码再次进行重要调整,当时近六成车票发售时不再需要使用验证码。今年,铁总表示,春运网络购票需要验证码的比例将被压缩到15%以下。腊月二十五和二十八为抢票双高峰日根据某抢票软件发布的《2018春运预测报告》显示,不同于2017年的抢票难,今年铁路客运能力大幅提升,春运形势整体较为乐观。携程近日也发布了春运购票大数据,根据数据显示,今年各大高校基本都在1月中下旬放假,所以到2月1日春运开始,学生返程基本已经结束。这意味着,去年因春节较早所导致的学生潮、务工潮和白领潮叠加而出现的集中购票情况,今年不会发生。“携程火车票”相关专家认为,“年底的铁路调图完成后,春运期间的铁力运力得到明显提升,但热门车次车票依旧非常紧张。”根据铁路总公司发布的春运购票日历来看,腊月二十五到除夕是节前购票高峰,对应的网络抢票日是1月12日至1月17日,也就是说,下周五起将进入节前抢票最高峰。其中,腊月二十五和腊月二十八的热门地区车票抢票难度大。广东、北京、上海、浙江等城市出发的车票最为难抢,呈现“北松南紧”趋势。■链接“刷脸”进站务必提前准备好身份证和车票今年春运,北京站进站通道四成旅客可通过“刷脸”进站。日前,记者从北京站获悉,春运期间北京站将再增加6台“刷脸”自助进站设备,和目前使用的4台机器“合体”后,北京站进站通道将有10台机器可“刷脸”,占到总进站通道的38%。记者近日在晚间客运高峰使用北京站的自助旅客通道发现,由于旅客对使用方法不熟悉,导致自助进站通道排队情况比普通人工验证进站通道排队人数还多。有的乘客走到自助机前才翻找车票和身份证,拖延了过闸时间。此外,通道每次过一位乘客才能识别面部,如果旅客排队贴得太近将无法识别,这也是减慢进站速度的主要原因。据了解,北京站站前进站口西侧新增的6台新设备将于本月底安装完毕,春运前投入使用。此外,北京西站“刷脸”机的数量达到了11台。今年春运计划再增加7台,总数量将达到18台。

都说买东西要选择大品牌,大品牌的产品质量、性能往往都能达到要求并满足我们的需要。其实对于扫地机器人来说也是如此,业内大品牌扫地机器人整体各方面表现确实要优于普通品牌。对于还在优于到底该购买哪个牌子 都说买东西要选择大品牌,大品牌的产品质量、性能往往都能达到要求并满足我们的需要。其实对于扫地机器人来说也是如此,业内大品牌扫地机器人整体各方面表现确实要优于普通品牌。对于还在优于到底该购买哪个牌子扫地机器人的消费者来说,以下十大扫地机器人品牌排名或许能帮到你。值此618年中购物节到来之际,趁着各大电商平台的巨额优惠活动,买一台扫地机器人还是很划算的。第一名:斐纳TOMEFON扫地机器人斐纳TOMEFON是排名第一的扫地机器人国际品牌。德国斐纳(TOMEFON)环境公司于1976年创立的,是最早从事于室内净化领域的一批企业,也是行业内的长青树。通过多年的行业经验和不断完善的技术积累,斐纳TOMEFON现已成为智能扫地机器人品牌的标杆。高智能性和清洁覆盖率高是斐纳TOMEFON扫地机器人的最大特点,清洁方式的出众使它实用性大大提高。其内建有多种感测及运动控制协助处理器的四核ZK-SOC芯片拥有的室内智能定位、自主导航、HSIR+多点矩阵智能构图系统等程序,开启了清洁的规划时代,这台扫地机器人实力相当不错。第二名:松下扫地机器人松下扫地机器人仅次于德国斐纳TOMEFON,来自日本的松下Panasonic是国际知名电子企业,早期松下Panasonic电子产品风靡全球。松下Panasonic扫地机器人以松下精细化、智能化的理念制造,产品深受欧美等发达国家消费者的信赖。第三名:俐拓Neato扫地机器人俐拓Neato成立于2005年,是一家位于美国加州硅谷的机器人研发、制造公司,俐拓Neato的激光测距算法早期曾应用在谷歌无人汽车上,这种导航算法使得扫地机器人精准度极高,是当下主流扫地机器人导航系统之一。俐拓Neato扫地机器人良好的性能让它在全球销量越来越好。第四名:飞利浦Philips 扫地机器人飞利浦Philips是世界500强企业,也是照明、医疗行业的巨头,进入扫地机器人行业十余载,飞利浦Philips在家用产品行业雄踞很多。超薄机身是飞利浦Philips扫地机器人的最大特点,这样的结构让它清扫效率非常不错。第五名:艾罗伯特iRobot 扫地机器人iRobot的科技技术实力业内领先。也是业内知名大品牌。iRobot成立宗旨之一是让机器人使人们的生活更便利并进而建立一个机器人的产业。从2005年开始,iRobot开始研发家用机器人,并于2011年进入中国市场。军工背景让iRobot扫地机器人拥有更佳过硬的品质,规划路径优秀、清扫效率高让它备受全球用户的喜欢。第六名:科沃斯扫地机器人科沃斯扫地机器人在国产品牌里知名度还算可以的,因为价格较低,奠定了比较大的用户群体。外观独特,结构精巧,使用方便,给很多终端的消费者带来了实惠和便利。如今,科沃斯通过高速发展,已经成为国内扫地机器人越来越知名的产品。第七名:浦桑尼克Proscenic扫地机器人浦桑尼克Proscenic由台湾智能化工业协会创办,主要从事于于智能清洁领域的研发和生产。浦桑尼克Proscenic扫地机器人采用的是无线载波室内定位系统,是目前先进的三种定位方式之一,在中高端产品中,它的稳定性和耐用度都很高,也非常受欢迎。第八名:米家扫地机器人小米科技是非常有名气的,早期就开始布局智能家居产业链,正是看中了智能家居未来的广阔市场前景。从米家第一代扫地机器人上市之初就奠定了它主打性价比的定位,米家扫地机器人搭载LDS激光测距传感器,各项配置参数达到了国际一流标准。第九名:小狗扫地机器人小狗电器这几年发展不错,是第一批家居清洁用品类的“淘品牌”,知名度极高。通过极低的价格,小狗电器前期主要靠代加工起家。从2007年开始,小狗电器始尝试开发机器人领域,旗下扫地机器人基本性能还是可以。第十名:三星扫地机器人三星集团是韩国最大的跨国企业集团,同时也是上市企业全球500强,三星集团包括众多的国际下属企业。三星扫地机器人外形独特,采用了全景摄像头定位系统,虽然整体表现不错,但是售价略高,不过也不错。 以上这十大扫地机器人品牌是全球范围内销量和质量都比较好的代表。如果你还在为购买怎样的扫地机器人而烦恼,以上十大品牌值得考虑。苏宁乔新亮:IT团队规模将过万 新增2千人大多投入AI,苏宁 乔新亮 ai 魔镜 云计算 大数据 网易科技讯 6月14日消息,在2018亚洲消费电子展上,苏宁IT总部执行副总裁乔新亮表示,现在苏宁的IT团队已经超过8000人,今年会扩充到一万人,新增加的人员绝大部分将投入到AI和AI对于业务流程的再造上。乔新亮表示,苏宁之所以能够成功转型,一个很重要的原因是积累了大数据、云计算、物联网、人工智能等前沿技术;在云计算方面,苏宁可以做到单台云主机部署不超过5秒、云主机弹性扩容周期不超过3秒、每天部署超3000台云主机、每秒支持50000次请求;在大数据方面,基于双线海量数据,苏宁可以做到月覆盖6亿线上线下用户,跟踪分析月覆盖21亿人次,产品数据模型已近万;在AI方面,苏宁已经在智能导购、智能客服、安防、语音引擎、图像引擎、语义引擎等层面取得突破,并展开了落地应用。乔新亮称,基于这些技术积淀,苏宁已经形成了以智慧供应链、智慧物流、智慧金融为核心的智慧零售生态根基,“苏宁通过智能选品、定价、预测、补货,双渠道打造高效率供应链,通过机器人、无人仓、无人机、无人车,建设中国零售业最大的物流基础设施网,而区块链信用证系统、企业知识图谱、AI金融服务助手等技术的应用,让苏宁金融产品不断丰富。”此次的CES Asia上,苏宁智能终端公司发布了一款智慧家庭新品——“智能魔镜”。据介绍,魔镜通过在传统的镜子内嵌入显示屏、传感器与安卓操作系统,为镜子新增了镜面显示以及人镜互动的功能;“魔镜”搭载“智能语音控制”系统,从选播音乐、视频、新闻到控制家电设备、健康管理,实现全语音控制,魔镜支持的设备包含家庭电路设备、门锁、灯光、窗帘、电器、温控、场景等全屋相关类别。群怼支付宝:是隐私焦虑还是互联网狂欢,支付宝 互联网 隐私数据 文/韦彬支付宝的年度账单,本来成为微信朋友圈上极为成功的营销事件,但事情却在1月3日下午急转直下,成为支付宝急需公关解决的事件。最终,在当天晚上,芝麻信用不用不发表一番声明,承认自己犯了一件“愚蠢至极”的错误。尽管声明发了,但被刺激到的网友却并不买账,很多自媒体文章或网友的评论仍然在继续。这件事情成为2018年一开年互联网上最为热闹的事情,也是一件很有趣的事情。为什么有趣?比如,支付宝的问题,为什么是芝麻信用来道歉?原因很简单,因为这个错是芝麻信用犯的。根据蚂蚁金服副总裁陈亮的说法,原本这个年度账单并没有这个服务协议,是法务后来临时要求加上去的。为什么要加?因为支付宝和芝麻信用是独立分开运作的两家子公司,虽然都属于蚂蚁金服,但毕竟是分开的,数据之间并不能随便调用。所以,从法律角度上说,就必须有用户授权。这就是有趣的第二个点。在致歉声明中,用了“愚蠢至极”四个字。这与其说是对网友表达、反省自己不恰当的行为,还不如说是对自己队友、对产品设计犯了这样低级错误的不满。试想,像iPhone每次升级系统,苹果公司都会弹出弹窗,让你阅读相关协议条款,同意了才能升级,这样问题不就解决了吗。试问,有多少iPhone用户真的会点开那个协议去阅读,又有多少人真的理解那长长的协议条款,到底意味着什么?所以,如果芝麻信用的产品设计人员,思路“正常”一点,这样的事情会出来吗?哪怕不默认勾选,结果可能就是另一种结果。“愚蠢至极”,这话说得一点也没错。但不管怎样,支付宝在这个事情上,不能说完全没有责任。毕竟最终产品是你的,这么大的企业,相关的审核流程总该有吧?总有人把关吧?既然最终都出来了,说明还是有地方做得不到位。不过,这不是今天我最想说的话。网友群怼支付宝,虽然有人说,这说明大家的隐私意识在觉醒、在提高,但我对此还是有怀疑的。这种隐私焦虑,很可能只是一种假象。这里面涉及到两个方面的问题,一是数据隐私究竟是否真的就一点都不能泄露,二是我们究竟在多大程度上真正在意隐私数据,或多大程度上,能主导自己的隐私数据。想要绝对的隐私数据安全,这个社会绝对做不到。即使你完全不用任何电子产品,你走在大街上,到处都有摄像头,都会捕捉你的隐私,你的个人信息。而只要你使用任何互联网产品、电子设备,就意味着从那一刻起,你就不得不让出自己的部分隐私数据,让出部分的隐私权利。这是数据化社会、智能化时代必然的代价。天下没有免费的午餐,想让互联网更懂你,推荐更个性化的服务,无论是新闻阅读也好,电商网站上的产品也好,或是更好的导航软件、更智能的手机应用等,都需要我们让出部分的权利。因此,关于隐私数据的问题,关键在于如何采集,通过何种方式来采集。支付宝的年度账单,很多数据都是支付宝就能采集的,唯一不能就是关于信用部分的数据,那是芝麻信用在做的事。那么,支付宝要使用,就只能通过“协议”来实现。本来,这样做的方式是相对规范的,也是为何法务人员要求加上这样的条款。某种意义上说,相较于其它APP或软件,根本不跟你说,就直接收集你的数据、使用你的个人数据,这已经算是很不错的。但蠢也就是蠢在这,本来可以光明正大地做的事,非得搞得像见不得人似的,弄那样小的字,还默认“同意”。这才是让网友很愤怒的原因。支付宝可能觉得很委屈,但这个委屈能怪谁呢。在鱼龙混杂的大数据世界,想好好正规地做点事,就必须做到万无一失。否则像支付宝这样的企业,只能成为众矢之的。从这个角度上看,这次的服务协议只是标准格式,虽然已经比多数同行规范了,但协议要想周全,又要让用户看得懂,还需要更多改进。另外,让网友愤怒的,还有一点,就是协议中提及,允许其将用户的信用数据授权给第三方、向信用好的用户推销产品。网友感觉被“出卖”了。我们知道,现在支付宝中有很多第三方的应用,像共享单车,如果要通过支付宝免押金使用单车,自然对方就需要用户的信用,这样才能判断是否有资格免押金。这时就自然会产生这种授权情况。而向用户推销产品,根据官方的解释,就是要告诉信用分高的用户,可以享受到哪些服务,包括像免押金租车、免押金住酒店、免押金租充电宝等。展示的地方主要是支付宝产品内,以及相关酒店、租车企业前台等地方。像这样话说清楚了,其实大家就明白了是什么意思了。但光看协议内容,毕竟还是挺吓人的。但这不只是支付宝一家会犯这样的问题,很多时候,我们看到很多所谓的让用户“授权”,你根据就不知道会被用到什么地方。这才是真正恐怖的事情。其次是我们究竟在多大程度上真正在意个人的隐私数据。就像前面所言,相信绝大多数人都不会点击查看iPhnoe手机升级系统时的协议,即使看了也未必懂。而且很多条款就是模糊不清的,用户根本不知道那意味着什么。而最糟糕的是,用户对于这样的条款协议,有多少自主权呢?像支付宝这次的事件,其实大家不同意服务协议,也是没有问题的。差别就在于有没有那一页信用数据而已。而像其它APP或软件,你若不同意,那你就别用我这软件了。不久前,新浪微博为了阻止今日头条同步其数据,让用户都得“重签”一个协议,不同意就不能使用新浪微博。这种时候,用户有选择吗?没有。所以,哪怕是霸王条款,如果用户没有替代方式,或是舍不得不用,那就只能默默承受。顺便再说一句,支付宝账单要确认这个协议,只是为了调取芝麻信用有关数据,并不涉及获取用户信息。一句隐私数据泄露,就让网友嗨起来,却很少有人注意到问题的实质性内容,这也是让我怀疑,这究竟只是一种隐私焦虑,在意自己的数据,还是只是跟着狂欢一场。所以,如果网友群怼完支付宝,只留下一地鸡毛。那这事就不过又是一次互联网狂欢而已。隐私要真正保护好,只能从三方面入手,一是企业自觉,像支付宝这样;或是国家立法,但不得不说,虽然我国有相关法律条文,但覆盖面仍然不足,实施起来也有很大难度。如果用户真的在意自己的隐私数据,只能提高自己的能力和意识了。(本文系投稿,不代表网易科技立场)快递进入1天1亿时代:广东浙江江苏包裹量领先,快递 浙江 广东 江苏 (原标题:快递进入1天1亿时代:广东浙江江苏包裹量领先) 广州日报讯(全媒体记者 刘幸)刚刚过去的2017年,物流业再创新历史,快递进入1天1亿时代,包裹也送得越来越快。菜鸟网络5日发布的2017包裹排行榜单显示,包裹量方面,粤浙苏领先;80后、90后是收快递的绝对主力军。城市方面,北上广深杭居民购买力最强。不过,其中上海人最“懒”,使用菜鸟裹裹预约快递员2小时上门最多。物流业在2017年再创新奇迹。广东、浙江、江苏收到的包裹排名前三,上海第六,北京却未能挤入前十。第四至十名分别是山东、河南、上海、福建、四川、湖北和河北。从城市来看,前十名城市分别是上海、北京、广州、深圳、杭州、苏州、重庆、成都、东莞和武汉。数据显示,海淘风靡,国际剁手党方兴未艾,目前,国人收到总量排名前五的包裹分别来自日本、美国、澳大利亚、韩国和德国。中国商品同样行销世界,购买国货最多的国家和地区排名是俄罗斯、我国香港、美国、西班牙、法国、巴西。现如今朋友圈已被世界杯的热情瞬间点燃,好多球迷已经做好通宵看世界杯直播的准备,也有的人特别希望去现场看比赛。要知道去现场看世界杯直播,实在是太难了,还是老老实实的在家看世界杯直播吧,记住不仅仅是在 现如今朋友圈已被世界杯的热情瞬间点燃,好多球迷已经做好通宵看世界杯直播的准备,也有的人特别希望去现场看比赛。要知道去现场看世界杯直播,实在是太难了,还是老老实实的在家看世界杯直播吧,记住不仅仅是在电视机上,手机上也可以观看世界杯直播,而且是高清直播。为何这么说?作为看了许多年的老球迷来说,每年世界杯能找到一个高清世界杯直播,真可谓比登天还难。不是卡顿、就是画面模糊不清,往往一场赛事看下来无不感觉眼睛酸胀,至于观球体验更是只能“呵呵”一笑。而更可怕的是,看球精彩时刻突然收到“您的流量已经不足5M”的提示短信。中国移动给你随时随地看世界杯直播的“无限火力”,帮你把这些烦恼统统甩掉——用中国移动不限量,看高清央视世界杯!作为2018央视首选的世界杯新媒体官方合作伙伴,中国移动旗下咪咕视频将全量、全程、全高清直播64场世界杯精彩赛事。为了让用户尽情畅享高清世界杯直播与其精彩赛事,中国移动推出了咪咕视频卡(移动王卡)、任我用不限量套餐、全球通无限尊享计划等流量套餐,即日起至7月31日,用户可以通过中国移动掌上营业厅、网站、线下营业厅以及拨打10086等多种渠道方便办理。办理以上任意一项,均可畅享咪咕视频“三好礼”——即“咪咕世界杯畅享权益包”:包括64场央视世界杯全程赛事1080P高清直播、7天免费体验咪咕视频会员,以及半价订购咪咕视频会员。那么咪咕视频会员含有什么特色权益?据介绍,除了独享世界杯64场赛事1080P高清直播,还将享受有超过100场由名嘴大咖提供的赛事特色解说,以及一系列咪咕特色世界杯内容、主题活动、互动专区等,咪咕会员将享受到线上+线下全场景沉浸式世界杯观赛体验。近期,世界杯专区已经在咪咕视频上线,名嘴刘建宏也携《新三味聊斋》登陆咪咕视频,围绕“吃喝玩乐”与各路大咖探讨与世界杯相关的各种有趣、有料的话题。此外,在电视大屏端,“魔百和”用户通过TV版咪咕视频(咪视界等),同样可以免费观看全部世界杯高清赛事内容(1080P)。为了2018年的世界杯,球迷们已经足足等了四年,而今年,咪咕的加入,让这场盛宴变得更加让人着迷。话不多说,赶紧下载咪咕视频,省的错过世界杯直播,我可不想再懊恼4年~酷派发布公告称,获Leview Mobile HK Limited告知,该股东已向买方出售8 97亿股销售股份,现金代价为每股销售股份0 9港元,即总代价8 07亿港元。 1月4日晚间消息,酷派发布公告称,获Leview Mobile HK Limited告知,该股东已向买方出售8.97亿股销售股份,现金代价为每股销售股份0.9港元,即总代价8.07亿港元。交易完成后,Leview Mobile HK Limited所持酷派股份由约14.49亿股降至约5.51亿股,持股比例则由28.78%降至10.95%。至此,乐视不再是酷派单一大股东,新的买方已成为单一最大股东。科技(北京)有限公司,后者由贾跃民出任法定代表人。2015年6月28日,乐视出资21.8亿元购买了酷派18%的股份,成为第二大股东。2016年6月,乐视增持酷派股份至28.90%,成为其第一大股东。两个月后,酷派发布公告,贾跃亭入主酷派,担任董事长一职。但在2017年乐视危机爆发后,酷派也遭到了一连串打击。自去年7月27日起,酷派一个月内三次被银行追债,涉及金额达2.4亿元。一位酷派集团内部人士接受《国际金融报》采访时透露,由于受到乐视影响,银行对酷派只还不贷,而部分供应商也要求用现金交易进行结算,加剧了公司的资金紧张。据去年8月15日酷派在港交所发布的公告称,目前公司处于持续亏损状态,截至2017年7月31日的营业收入约为港币27.16亿元,同比下滑约52%,且流动资产已低于流动负债,偿债压力加大。2017年11月,贾跃亭以“希望将更多时间用于个人事务”为由辞任酷派执行董事、董事会主席及提名委员会主席。同时,刘江峰、阿不力克木?阿不力米提辞任非执行董事。此次贾跃民套现8亿港元或与北京证监局对贾跃亭的履责通告有关。2017年12月25日,北京证监局发布通告,责令乐视网前任董事长贾跃亭于2017年12月31日前回国,切实履行公司实际控制人应尽义务,配合解决公司问题,稳妥处理公司风险,切实保护投资者合法权益。12月31日,贾跃亭并未回国,只是通过个人微博和微信公众号公开回应北京证监局:“为更好地解决上市公司债务问题,已委托甘薇女士、贾跃民先生全权代理行使上市公司股东权利和履行股东责任,包括资产处置等相关工作,也由甘薇女士、贾跃民先生全权负责处理。”这次套现的8亿港元将会用作何种用途,是否会偿还供应商债务,只能交给时间来看。

百度无人驾驶美国试驾:Apollo2 0将亮相2018CES,无人驾驶 百度 汽车 apollo (原标题:百度无人驾驶美国试驾:Apollo2.0将亮相2018CES) 一年一度的国际消费电子展将于1月9日至12日在美国拉斯维加斯举行,大展前夕,百度在美国开放其领先的无人驾驶研发中心,并集中为全球媒体展示了搭载Apollo2.0无人驾驶系统的汽车。据环球网智能此前报道,1月4日,百度公司还宣布了与BlackBerry公司的战略合作,双方将合作加快互联自动驾驶汽车技术的部署,以惠及全球汽车OEM和供应商。据悉,两家公司已签署意向声明,共同合作将BlackBerry QNX行业领先的ISO26262 ASIL-D认证安全操作系统(OS)打造成百度阿波罗自动驾驶开放平台的基础。此外,BlackBerry与百度将携手整合中国领先的为互联汽车打造的智能手机集成软件百度CarLife、对话式人工智能操作系统DuerOS以及高清地图,并使其在BlackBerry QNX汽车(信息娱乐系统)的平台上运行。百度智能驾驶事业群组总经理李震宇说:“BlackBerry QNX已成为安全认证生产系统的操作系统平台。我们的宗旨是为汽车制造商提供一条明晰的路径,帮助它们快速实现全自动驾驶车辆的量产,同时将安全放在首要位置。BlackBerry QNX操作平台与阿波罗平台整合,能让汽车制造商从原型到量产系统呈现跨越式发展。我们将携手打造无人驾驶、智能互联和智能交通系统的技术和商业生态系统。”汽车、数码、运动,常常被认为是男性的兴趣所在;育婴、下厨、美妆,则被认为是女性专属的标签。近几年,两性消费者的购物车悄然变化,家庭生活、社会生活也随之呈现出新面貌。6月14日,京东和唯品会首次联合发布 汽车、数码、运动,常常被认为是男性的兴趣所在;育婴、下厨、美妆,则被认为是女性专属的标签。近几年,两性消费者的购物车悄然变化,家庭生活、社会生活也随之呈现出新面貌。6月14日,京东和唯品会首次联合发布报告——《去性别化消费·中国两性消费趋势报告》(下称《报告》)。《报告》首次提出了当下中国消费升级语境中越发明显的趋势——“去性别化消费”,即男女之间的消费差异正在弱化,在90后、95后年轻群体中尤为突出:男性积极追求精致妆容和时尚造型,女性则热衷于游戏、户外运动,富于钻研和探索欲。而在家庭消费方面,越是经济发达城市,男性家庭消费的份额越高,女性价值实现的消费越多,其背后是整个社会分工的变化。趋势一:极客Girl,女性数码、养车消费高速增长京东大数据显示,近三年来女性用户购买游戏、智能、影音娱乐等数码商品的销量翻倍增长。其中智能设备的销量涨幅最大,2015到2017年销量增长超过2倍,紧随其后的是影音娱乐和游戏设备。此外,女性在车辆赛事改装上的消费额三年间增长了20倍,这说明女性对于车辆的保养及改装上的投入越来越大,在如何装饰和改装家庭爱车上的决策权也越来越大,“玩车”不再是男性的专利。趋势二:精致Boy,男性面膜、BB霜销量增长高唯品会数据显示,近三年男性购买护肤品的销量快速增长。2017年男性护肤品销量是2015年的2.79倍。其中销量排名前三的品类分别为面膜、护肤套装以及洁面产品。面膜的销量增速稳居首位,达到140.1%;卸妆类产品和BB霜以138.1%和129.2%的增速分别位列第三、第四名。护肤化妆不再是女人才能做的事。趋势三:运动Girl,瑜伽、跑步和游泳是最受女性欢迎的健身方式据京东大数据显示,2015-2017年,女性户外运动的消费额占比由25.3%增长至30.1%。近两年,有娃家庭中,喜爱健身的女性用户增速比男性增长更快,2016年购买母婴与运动户外品类的女性用户数增长率比男性高26.6%,2017年在这一数据上女性用户依然领先10.4%。其中,瑜伽、跑步和游泳是最受女性欢迎的健身方式。趋势四:养生Boy,男人养生主要靠吃唯品会大数据显示,40岁以上的男性消费者,购买养生保健品的比例已达78%,特别是标有“抗氧化”的保健品占男性购买保健品总量的47%。上海男人对养颜颇有心得,除了抗氧化,他们还致力于发掘更多新奇的进口保健品。而广东男人买走了平台上最多的玛咖。趋势五:女性越年轻越独立在新世代身上,传统观念色彩越来越淡。数据显示,年龄越小“价值消费”占比越高,“家庭消费”占比越低。“价值消费”包括美妆、服饰、图书等个人发展需求,“家庭消费”主要指家具、家电、粮油等家庭生活需求。对于16-25岁的年轻群体来说,价值消费是她们日常消费的主体,占比达到43.3%,与26-35岁群体的29.1%和36-45岁群体的27.9%拉开了较大差距。女性从“主内”洗衣做饭的家庭属性角色,向取悦自己、享受生活的方向演变。此外,近3年,女性在旅游出行、运动户外、手机、钟表、图书等品类的消费额占比逐年提升。趋势六:城市越发达,爸爸越顾家唯品会大数据显示,近三年来母婴用品消费者中男性的比例逐渐攀升,已占全部母婴用品消费者的近20%。其中,一二线城市和东部沿海地区的奶爸比三四线城市更爱购买母婴产品,北京的男性购买居家类用品和母婴产品比例最高,分别达到15.6% 和 12.8%,而上海、杭州和广州的男性购买母婴产品比例也均超过5%。川渝两地的男人在购买居家类用品方面丝毫不示弱,仅次于北京; 在厨具购买方面直接超越了全国所有其它城市的奶爸们,重庆奶爸位居第一,成都奶爸位居第二,实力体现了作为资深耙耳朵对家庭的贡献; 武汉和广州两地的男人们对孕产用品的热情程度完美体现了作为新爸爸对孩子的期待。​近几年,在消费领域,“电商效应”带来的个性化释放引人注目。去除了传统消费固定的性别化标签,电商带来的“无界零售”, 溶解了传统市场的条条框框。丰富的线上商品,不再有地域、时间、场景的限制,甚至整个世界市场都尽在眼前。空间上标签的消融,随之减弱的是消费者心理的标签,酷炫的造型、丰富的世界在我们掌上打开,“跨界”也不必再忍受外界眼光的尴尬。同时,电商体贴的服务,覆盖汽车、家居、护婴等多个领域,使各种人群,不论老人、青少年、男性、女性,不再受各种外来的束缚,在消费中充分释放个性,从而更加自由、自主地选择自己喜欢的生活方式。少女追逐着兔子在森林里奔跑,  被风撩起的裙角,  五彩斑斓的泡泡,  一不小心掉进了兔子洞里,  少女的梦幻奇遇就要开始了……  图片出自《爱丽丝梦游仙境》  相信每一个女孩心中都住着一个   少女追逐着兔子在森林里奔跑,  被风撩起的裙角,  五彩斑斓的泡泡,  一不小心掉进了兔子洞里,  少女的梦幻奇遇就要开始了……  图片出自《爱丽丝梦游仙境》  相信每一个女孩心中都住着一个自由勇敢逐梦的爱丽丝,超越日常平庸,梦幻且美妙。  一向匠心独具的猫王收音机,搭乘2018年火遍整个时尚圈的紫色潮流列车,以一场童话般的演奏献上对紫色的诠释、表达紫色精神——以新品猫王OTR爱丽丝紫,向心怀美好、勇敢逐梦的少女们致敬,邀请所有少女心一起聆听紫色的声音。  如爱丽丝梦游仙境,我们永远不知道在这个世界会邂逅怎样的奇幻际遇。这是一场来自少女的逐梦之旅,浪漫的仙境、美妙的童话,所有的一切都化成一抹神秘未知的紫色,被一个温暖的声音所记住,这就是猫王OTR爱丽丝紫的美妙表达。  外观上,猫王小王子OTR爱丽丝紫延续了猫王的经典复古设计,小巧的旋钮设计和数字刻度指示,透着穿越时空的味道。对于生活在繁忙都市的人,独具情怀的细节设计,安抚人心的梦幻系淡紫色,总是能为我们带来温暖问候,如午后的一杯热茶贴心惬意。  功能上,支持蓝牙、FM收音机、AUX播放三种模式。在音质上依然给人带来惊喜,传承来自猫王家族的美好音色,小小的身躯歌喉通透有力。同时,猫王小王子OTR爱丽丝紫内置1000mAh电池,一次充电可以支持10小时以上播放续航。精致萌宠走到哪里带到哪里,让带给人快乐的声音与我们每日相伴。  猫王收音机小王子OTR爱丽丝紫已于6月11日正式上市。清新脱俗的梦幻系淡紫色,治愈一切烦忧,在平凡的日常中唤醒我们心中那个不平凡的爱丽丝。继第一场东京站完美落幕后,创世资本GENESIS C A T全球路演将于6月17日14时在韩国首尔肯辛顿汝矣岛酒店举办第二站路演。此次路演活动旨在走进韩国,帮助区块链精品项目实现全球性的落地和资源对接,也让 继第一场东京站完美落幕后,创世资本GENESIS C.A.T全球路演将于6月17日14时在韩国首尔肯辛顿汝矣岛酒店举办第二站路演。此次路演活动旨在走进韩国,帮助区块链精品项目实现全球性的落地和资源对接,也让韩国市场有机会接触最优质的区块链项目。  此次路演吸引了包括HASHED、GLOSFER、Nexus One、Hyperithm、BLOCKCHAIN 在内的多家知名投资机构参与,Upbit 、Coineone、火币韩国等交易所莅临现场,韩国区块链协会予以深度支持,韩国知名区块链意见领袖及150余位韩国区块链垂直用户到场参会,另有每日经济新闻、韩国中央日报、韩国经济新闻等30余家韩国著名媒体进行现场报道。据悉,中国领先的去中心化全球算力交易平台RRChain(RRC)受邀亮相韩国首尔。  (创世资本GENESIS C.A.T全球路演活动)  RRC是拥有自主公链的去中心化全球算力交易平台。通过P2P网络连接电脑、手机等有计算能力的终端设备 , 使应用端用户(算力需求方)可以向网络中的其他用户租用算力 (算力供应商),租用的算力可以完成某些特定需求的计算任务,如:大数据分析、人工智能、图像处理、游戏运算等诸多方面。  利用分布式技术,未来的“全球计算机”RRC构建自主公链的分布式计算网络,有望成为全球最大的分布式超算网络和算力交易超市。  在技术原理方面,与同样是基于区块链的分布式计算平台Golem相比,RRC具有明显的优势。RRC设计算力凭证机制「POC」,使得算力供应方可以更加公平稳定的获得收入,促进形成良性循环的生态圈;同时利用独创的「三明治算法」和「多算法轮换」防止矿霸对于RRChain社区公平的影响,保证个人矿工的利益。  在生态建设方面。一方面,RRC将门槛降到足够低,用户只需打开支持JavaScript的浏览器便可使用RRC开始挖矿,用户通过贡献算力可以获得RRToken。而RRC为用户提供支持RRToken消费的商城和第三方合作伙伴的平台,用户可以在其中购买虚拟或实物商品;另一方面,对于算力需求者而言,RRC提供便宜、高效、安全的计算服务解决方案。相对于传统自建大数据集群或采买云计算服务,RRC提供的算力产品更具价格优势,在市场上极具竞争力。计算同样的「日志抽取任务,抽取日志中有效数据」任务,RRC比阿里云的价格便宜50%。  在项目时间规划方面,目前,RRC的公链已经开发完成,之后从7月10开始对公链进行测试,调试稳定之后就发布使用。因此,从18年7月一直到年底会进行各种版本的测试,期间,RRC会将反矿机和算法轮换等能力拆分成一个版本发到市场上。最后在18年12月,公链计划正式上线,并且完成以太坊向RRChain的映射。  (RRC投资机构)  在投资人和顾问方面,去中心化全球算力交易平台RRC由创世资本、分布式资本、英诺天使基金、巴比特旗下时戳资本、璧合科技、华耀资本等知名机构投资;并且由分布式资本CEO沈波、时戳资本创始合伙人李宗乘、盗火者区块链应用联盟发起人袁烨、创世资本创始人丰驰、刘竣丰和戴军等行业专家担任顾问。  (RRC创始人刘爽出席WBF大会主题演讲)  作为区块链新秀项目,RRC的愿景不止于建设去中心化交易平台。在6月8日在新加坡世界区块链大会(WBF)·三点钟峰会,RRC创始人刘爽在演讲时表示:“RRC项目的愿景是构建一个人人参与并且人人收益的全球算力交易网络,成为蓬勃发展的互联网世界和崭新的区块链世界中基础设施级的平台。”裴健博士将负责大数据平台与产品研发部,整合京东集团整体的数据采集、处理和相关数据产品研发的工作。 京东今日宣布,加拿大一级研究讲座教授(大数据科学领域)、加拿大西蒙弗雷泽大学计算科学学院教授、统计与精算学系和健康科学院兼职教授裴健博士入职京东,任京东集团副总裁,向京东集团董事局主席兼CEO刘强东汇报。裴健博士将负责大数据平台与产品研发部,整合京东集团整体的数据采集、处理和相关数据产品研发的工作;同时,裴健教授还将充分发挥其在数据科学及机器学习等人工智能领域的研究能力和行业应用经验,兼管京东在智慧供应链领域的创新和应用。据介绍,在数据科学、大数据、数据挖掘和数据库系统等领域,裴健博士是知名的研究学者,擅长为数据密集型应用设计开发创新性的数据业务产品和高效的数据分析技术。裴健博士是国际计算机协会(ACM)院士和国际电气电子工程师协会(IEEE)院士,ACM SIGKDD(数据挖掘及知识发现专委会)现任主席。裴健教授于2002年在加拿大西蒙弗雷泽大学获计算科学博士学位, 于1991年和1993年分别于上海交通大学计算机科学与工程系获学士与硕士学位。刘强东表示,京东下一个十二年发展的核心是技术,京东要用技术打造无界零售模式。京东定位于未来的零售基础设施服务,将向全社会提供“零售即服务(RaaS)”的解决方案,以云计算、大数据、人工智能等技术创新为更多合作伙伴互联网+转型助力。“京东大力发展人工智能技术,就是要持续改善零售行业的成本、效率与用户体验。裴健教授在人工智能领域精深的研究能力及广阔的视野,将帮助京东技术能力再上新的高度。”京东当前正在大力发展AI领域,不久前,人工智能领域权威科学家周伯文博士入职京东,负责京东AI平台与研究部相关业务;人工智能领域资深科学家薄列峰博士加盟京东金融,出任京东金融AI实验室首席科学家。2017年11月27日,京东集团还与斯坦福人工智能实验室(SAIL)启动京东-斯坦福联合AI研究计划,双方联手围绕机器学习、深度学习、机器人、自然语言处理和计算机视觉等前沿技术方向开展研究。起底钱宝网:狂赚1 4亿 创始人曾扬言驯服马云,钱宝网 马云 股权 微商 (原标题:起底钱宝网:狂赚1.4亿 创始人曾扬言驯服马云马化腾) 作者:刘照普 宋杰2017年12月31日,《中国经济周刊》记者来到钱宝网最后的办公地址上海市杨浦区周家嘴路1220弄1号楼3层308室,发现这里已搬空。《中国经济周刊》记者 宋杰 | 摄2017年12月26日,钱宝网官方微信发布了张小雷送新春祝福的视频。视频中的张小雷一手红灯笼,一手话筒向“宝粉”(钱宝网投资者)喊话:“踏遍青山人未老,这边风景独好。”谁料第二天,即2017年12月27日,南京市公安局官方微博“平安南京”发布消息称,钱宝网实际控制人张小雷因涉嫌违法犯罪,于2017年12月26日向南京市公安机关投案自首。目前,张小雷等主要犯罪嫌疑人已被南京市公安局江北新区分局依法采取刑事强制措施。南京警方介绍,据张小雷本人供述并经初步调查,张小雷等犯罪嫌疑人以钱宝网为平台,以完成广告任务获取高额收益为诱饵,收取用户保证金,采用吸收新用户资金、用于兑付老用户本金及收益等方式,向社会不特定公众吸收巨额资金,涉嫌非法集资犯罪活动。面对警方的公告,不少“宝粉”或不愿相信,或不知所措。一些人聚集在南京市公安局门口,希望能讨回本金;一些人则成立了维权群,商讨对策;还有一些人甚至希望能“保”张小雷出来,“共渡难关”。知情人士评价称,钱宝网张小雷是“宝粉”眼里的一个“神”、政府眼里的一颗“雷”,他的投案自首是对钱宝网非法集资案风险化解和释放的其中一个步骤,这在中央强调管控金融风险的情况下很有必要也很及时。钱宝网是如何运营的?为什么会汇集这么多的忠实粉丝和用户?收益和风险到底有多大? 惊人的收益:600万本金7年滚到1.4亿元《中国经济周刊》记者获悉,案发前,张小雷已将南京公司的大部分业务转移到了上海,钱宝网最后的办公地址即位于上海市杨浦区周家嘴路1220弄1号楼3层308室,一处商住两用建筑内。2017年12月31日,《中国经济周刊》记者探访发现,该处办公场所已被搬空。钱宝网曾经的办公地址上海市闵行区紫竹高新区的上海网络视听产业基地2幢也早已无钱宝网痕迹,此前该地址曾被张小雷注册为10家公司的办公地址。值班保安确认钱宝网曾在该地办公,不过早已搬离。此外,其在南京西路恒隆广场的“钱旺上海艺术空间”也闲置许久。早在2017年8月,就传出过钱宝网上海总部人去楼空的消息,不过张小雷的“现身说法”,平息了“宝粉”们的担忧,也增加了“宝粉”对张小雷的信任。此次南京公安发布消息后,不少“宝粉”至今都无法相信他们的“光头大哥”张小雷是自首的。2017年12月31日凌晨,《中国经济周刊》记者在“钱宝网官方维权群”内旁听了维权者的QQ电话。彻夜不眠的“维权者”对自己能否拿回本金非常担忧,其中绝大部分人表示不打算报案,“看一看再说”。不过,在南京市公安局门口,还是聚集了一些“宝粉”,除了维权和报案的,还有一些“宝粉”要求公安局“赶快放人”。更多的“宝粉”,则显得不知所措,相互讨论着如何保住自己的资金。一位“宝粉”告诉《中国经济周刊》记者,他做钱宝比较晚,但他认识的一个“大户”,是2010年开始最早做钱宝的15个人之一,本金一共投放了600万元,7年后滚到了1.4亿元。“他留着7000多万元继续放在钱宝里,每天在钱宝网上签个到就可以拿8.8万元。还有6000多万元他买了房买了车。这些早期投钱宝的人都赚大钱了。”另一位投资者陈鑫对上述说法予以证实。他认识的一位朋友,以190万元本金在钱宝网7年间增值为9900万元,赚了52倍。但投资者并非一直有这种好运气。陈鑫说,他自己在钱宝网投资130多万元,事发前已累积到370多万元,“2014年30万元买的钱宝网股权兑付了180多万元,涨了6倍。”眼见赚钱容易,陈鑫又从银行贷款60多万元投入钱宝,加上此前投资南京蓝莓(已跑路,法院审判结果已出)等“P2P公司”,到目前为止一分钱也没有拿回来,眼下要卖房子还贷款了。钱宝网的骗术被“薅羊毛”反而打出名气工商资料显示,钱宝网原先属于江苏钱旺智能系统有限公司,成立于2010年,注册资本为5000万元人民币,张小雷为法定代表人。2016年,钱宝网被变更至成都钱坤智能系统有限公司名下。钱旺曾对外宣传称,钱旺1.0在2010年10月份正式上线,其互联网产品有钱宝网、悟空浏览器等。但《中国经济周刊》记者发现,钱旺其旗下的域名,如www.qianwang365.com等,注册时间都在2014年。据知情人士介绍,钱宝网刚成立时即开展过投资100万元、年回报率100%的项目。“当时在南京地区大部分人不相信,少部分投资了的人甚至每天去钱宝网上班,就是为了防止公司跑路。”2008年南京进入旧城改造高峰期,很多人获得大批补偿款,但同期的股市低迷,银行利息也较低,南京因此涌现了一批资金池,不少人开办理财公司。10年前正值民间融资亟待规范的时期,资金盘很多但倒得也很快,在大浪淘沙中活下来的资金盘越来越受信赖,资金也越来越集中,钱旺也在那时开始兴起。为了防止挤兑,张小雷通过注册送现金的形式聚合人气,快速组成了另一个资金池,形成了线上与线下两个资金池。由于此时钱宝的运作尚不成熟,被不少投机客利用规则上的漏洞“薅羊毛”,但钱宝也凭此“一炮而红”。在发现钱宝被刷走大量资金后还“屹立不倒”,一些人抱着试探心理开始尝试投入,钱宝的资金池蓄水逐渐形成规模,线上与线下的两个资金池得以相互调用。缴纳押金看广告玩游戏做任务,年化收益超50%据钱宝网的宣传资料介绍,当用户注册成为钱宝网会员并缴纳一定数额的保证金后,便成了“宝粉”,能够到“任务大厅”中领取诸如观看广告、填写问卷、试玩游戏等任务,完成任务后可以获得一定收益。按照钱宝网资料内相关案例,如果用户能够缴纳10万元保证金,并保证每日完成一定量的“看广告”任务,每月可获最低4000元、最高过万元的收益。《中国经济周刊》记者调查获悉,钱宝网的收益组成包括任务收益、签到收益、推广收益等。其中,任务收益和推广收益占了整体收益的大头(占30%?40%),而获取任务收益的前提则需要缴纳100元至50万元不等的保证金,如果要即时提现还要收取一定的佣金费用。以钱宝网的一个任务产品玄融社为例,该产品鹰眼监测&楼宇“智能眼”的任务需要缴纳33.15万元保证金,周期为75天,完成观看《雷声》上中下三集后,可以获得特定收益3.54万元,换算成年化收益率为52.08%;未完成观看也可获得收益2.94万元,换算成年化收益率为43.24%。钱宝网里的流通货币并非电子化人民币,而是一种名为“钱宝币”的虚拟货币,与人民币的兑换比例是100:1。2016年钱宝网推出的新年任务,即需提前缴纳保证金5200万钱宝币作为押金,折合人民币52万元,完成任务能得到107.7万钱宝币,折合人民币1.07万元。有业内人士认为,钱宝网所谓“看广告”“玩游戏”等收益,基本上都在月息2分(年化收益36%)左右,加上每日签到万分之五的收益,钱宝网给用户的综合收益高达每月3分5厘(年化收益42%),算上复利超过50%,形同高利贷。高额收益诱惑下,大量逐利者将真金白银投入该网站。钱宝网此前称,截至2017年9月,注册用户数超过2亿,平台流水超过500亿元。此后,钱宝网不断演化,从以前的单纯缴纳押金看广告做任务获得高收益的平台,逐渐转变成为以微商、股权投资为主的高额回报承诺的“P2P+微商”平台。除前述玩法,还有一系列微商平台功能,通过“宝粉”购买商品和开微店进行套利,还有股权投资、项目投资等内容。2015年,钱宝网升级后植入社交、购物、分享等功能,宣称转型做微商平台。在业内人士看来,钱宝网这么做一是为了洗白,二是带来一些现金流维持平台运转(店家入驻钱宝网要缴2万元的抵押金),三是为了建立分销体系。 非法发行证券与微商业务相比,钱宝网最重要的业务是分销起投额为100万元的“QBII”项目。钱宝网公布的合同范本显示,这个看似是分销产品的“QBII”,实际上是钱宝网与投资人签订的一份股权投资协议,可以通过标的公司获得分红收益,收益率最高达300%。钱宝网官方微信2017年8月18日发布的消息称,截至2017年8月,钱宝网旗下有关艺术品投资的钱宝合格投资人的意向书共收到3.5万份。张小雷当时称,公司所做的“QBII”,就是用公司来承载某一位艺术家的一件作品,然后由不超过50位的股东共同分享这件艺术品的保值增值。不过,业内人士指出,签约“QBII”项目后,投资者的身份将转变为股东,即从“出资人”转变为“权益人”。“通过投资入股钱宝旗下的空壳公司,将多年高额回报导致用户复投所产生的数百亿元的提现压力化解,同时还能牢牢绑定用户为平台继续拉新和续投。因为用户买的是股权,公司没有义务归还投资款,用户只可以卖给下家。”此外,“股权融资”也成为张小雷的选择。2015年初,张小雷通过股权受让方式收购总部位于济南的新三板公司泡宝网。泡宝网此前发布的一则公告称,在钱宝网“宝购”频道中,曾经发布“钱宝应用市场和游戏发行业务新三板股权申购确权项目”,向投资者以21394.09元/份发行7741份“钱宝份额”,募集资金1.65亿元。按照项目介绍,“钱宝份额”于2016年4月折换为泡宝网股票。按照钱宝网公告该次发行股票数量不超过400万计算,泡宝网在钱宝网上募集资金的价格为41元/股,远高于其发行价2.1元/股。据知情人士介绍,由于股权融资项目存在诸多问题,最终该项目存在承诺融资可用于购买挂牌企业股份的行为,违反了《非上市公众公司监督管理办法》规定,并涉嫌构成非法发行证券,被山东省证监局叫停,出售的份额由泡宝网以27630元/份赎回。虚构商业帝国知情人士告诉《中国经济周刊》记者,很多“宝粉”一家的吃穿用度全是通过钱宝赚来的,这种“赚钱效应”聚集众多的投资者。通过这样的方式,向钱宝网上汇集的保证金越积越多、越滚越大,形成了一个资金池。在“宝粉”陈鑫看来,钱宝网强大之处在于,它能让绝大部分人赚了钱不走,相信并忠实信守这个平台,甚至将利润和增量资金再行投入,以期获得更大的回报。陈鑫说,钱宝网能坚持这么多年,关键在于有很多固定理财项目。“2014年11月设置的一个项目就较为典型,投资20万元3年后可得144万元。这种大手笔投入的资金3年后才兑现,使得很多保证金被冻结,推迟了兑现的时间,也推迟了风险爆发的时间。”陈鑫告诉《中国经济周刊》记者,2017年8月钱宝网上海总部人去楼空的消息传出后曾引发许多“宝粉”恐慌,导致一些大资金出逃,加之此前20万元变144万元的3年期项目到期和春节来临前提现高峰到来,2017年11月和12月份,已经出现提现迟疑情况,虽然引起一些大额用户的警觉,但大多数人并未离场。业内人士称,张小雷设立或收购了大量或真或假的关联公司,设计出了一个庞大的实业网络假象,并紧踩政策舆论热点,营造出一个巨大的商业帝国幻像,对投资人进行洗脑。南京晓庄学院红山学院副院长王晓庆认为,非法集资最大的风险就是兑付风险。覆盖这种风险有两个办法,一是用利润覆盖,二是不断用新增加的现金流去覆盖过去的风险。钱宝网显然无法靠利润去覆盖,只能靠不断增加新的融资,来兑付过去产生的本息。知乎网友的评论则更为直接:“钱宝网之所以维持到现在,靠的就是不断兑现高利息,用赚钱效应来吸引投资。赚到钱的不走,还不断拉人。目前来看,扔进去的钱想再回来很难,先来的拿走了,留下的都是背锅侠。”2018年元旦,钱宝网的一部分投资者聚集在南京市公安局旁边一起商讨对策。《中国经济周刊》记者 刘照普 | 摄用心良苦,南京有关部门曾要求钱宝网迁离南京早在2015年,南京市政府就对钱宝等类似金融风险加以防范。2015年11月底,南京国际马拉松赛上,作为几大赞助商之一的钱宝,其LOGO被主办方用白纸挡住。2015年12月,媒体报道称,南京当地媒体接到相关部门发来的“封杀令”,从即日起将取消和钱宝网、钱旺公司合作的宣传、投资、商务项目。更有消息称,南京市有关部门当时对钱宝网采取措施,限制钱宝网在南京开展线下业务,并要求钱宝网迁徙注册地和公司总部。2016年,钱宝网位于南京江宁区办公地点的大门外,4个路口均被拉起横幅,写着“提高风险防范意识,警惕非法融资陷阱,谨防上当受骗,抵制高薪集资诱惑,理性选择投资渠道”。据悉,这些横幅是江宁经济开发区管委会为了提醒投资者而采取的举措。不过,张小雷旗下的公司并非钱宝网一家。据天眼查提供给《中国经济周刊》的一份调查资料显示,截至案发前,张小雷在72家企业担任法定代表人,集中在软件和信息技术服务业行业;张小雷共投资54家企业,投资金额最大为4455万元。其中,有30多家企业已被注销,提示有风险的公司有40家。业内人士认为,虽然南京当地政府此前已对钱宝网产生警觉,但面对如此众多的企业和屡屡变动的办公地点,政府相关部门确实有点防不胜防。  张小雷其人:喜欢用“民选总统”比喻自己1997年,高中毕业后便开始创业的张小雷已经成为一名千万富豪,那一年他28岁,年少得志。但随后这上千万元灰飞烟灭,张小雷又一无所有,重新踏上创业路。钱宝网实际控制人张小雷 (视觉中国)  被曝因牵涉“泛美亚事件”入狱张小雷热衷足球,是足球圈的老熟人。他曾通过钱宝网赞助过西甲球队皇家社会和巴列卡诺,旗下还有一家中乙俱乐部——成都钱宝足球俱乐部。张小雷此前被质疑诈骗,正是与足球有关。据报道,2003年,张小雷因牵涉“泛美亚事件”,被质疑挪用巨额款项,未能保障留学球员的生活、训练。张小雷因该事件入狱。据新华社报道,张小雷当时在海南扩建训练基地,大肆宣传,广泛招生,最终于2001年8月在收取每名学员约13万元的保证金和培训费后,先将首批11名小球员送到智利。张小雷此前曾担任国足前主教练米卢的经纪人,与米卢熟识。泛美亚在智利的合伙人弗朗西斯科也是通过米卢认识,此人早年在智利西班牙联盟俱乐部踢球,与泛美亚合作办学实际是假借与智利西班牙联盟合作之名,托管给弗朗西斯科自己的足球学校。小球员们除了训练是在西班牙联盟训练场地的边角上一块满是石子的球场上进行以外,其他活动与西班牙联盟俱乐部再无关系。据报道,弗朗西斯科聘用的青训教练是当地20多岁的青年小伙,组织的比赛也是和不知名的球队对阵,但谎称是参加智利联赛。后来被媒体披露,不仅在训练合作方上存在欺诈,张小雷所收费用也没有完全投入到培训之中。由于长期收不到款项,智利房东无奈停水、停电,西班牙联盟俱乐部也禁止小球员踏入训练场地。更严重的是,小球员的伙食因资金问题受到很大影响。2003年5月,“泛美亚”转战乌拉圭,称“乌拉圭接待能力强、足球水平高”,虽然更换了合作伙伴,但过程没有太大区别。上述事件经媒体曝光后,舆论一片哗然。  曾扬言2014年驯服“二马”纵观张小雷的微博及此前在公开渠道的发声,他时常语出惊人。在公司内部,张小雷就多次强调伞兵文化,向员工灌输“纷飞的雪花如伞兵落下,正义终将战胜邪恶,我们伞兵就该被包围”的思想。2013年圣诞节前,张小雷在给员工们的内部培训上说:“你们服务的公司是一个伟大的公司,它伟大之处就在于它即将成为一个显赫的公司,而它现在恰恰还不是,这就是它的伟大之处。我2014年的目标就是驯服二马(马云、马化腾)。”为了管理公司,张小雷设计了一套特有的机制。公司的最高决策机构为“投资管理委员会”(下称“投委会”),并设有“投资管理监督委员会”(下称“监委会”)和“选举委员会”(下称“选委会”)。前两者由公司员工组成,后者由“宝粉”组成。“选委会”选举出“监委会”成员,再由“监委会”选举“投委会”成员。张小雷说,这套机制参考的是美国参议院、众议院以及美国国会制度。张小雷称,上述做法是“标准的领袖配置”。他喜欢用“民选总统”比喻自己,用“国家”来比喻钱宝,用“打仗”来比喻所面临的各种挑战。在管理公司之外,张小雷在谈及钱宝网的发展时,也屡屡“放炮”。2015年12月,张小雷一口气在新三板买下汇能科技、雅格股份、泡宝网、弘祥隆4个壳,一度引起股转系统的高度重视。张小雷扬言:“我不仅要买4个壳,我还要买40个、400个、1000个壳。我要救赎整个新三板!”而面对钱宝网涉嫌传销的质疑,张小雷说,“那么大体量的企业要是在这个地方出问题,早就被查处了。那就轮不到你们了,公安局还问我呢。”他最终还是被公安控制了,只是罪名换了一个,是涉嫌非法集资。(文中陈鑫为化名)律师观点:钱宝网的商业模式就是庞氏骗局北京市中闻律师事务所合伙人赵虎接受《中国经济周刊》记者采访时称,钱宝网的商业模式就是庞氏骗局。赵虎介绍,据测算,钱宝网承诺给投资者的收益率达到了40%,远远超过了实体经济的正常收益率。“金融投资的根基在于实体经济,实体经济的收益水平在10%左右。如果投资年化收益率达到40%,这种投资收益是没有支撑的。”赵虎认为,钱宝网的返利来自新的用户加入,用新的用户投入的保证金等来给付老用户的收益,这是典型的庞氏骗局。“只不过,这次被钱宝网玩出新花样,外面穿着一件花花的衣服。”长期处理此类案件的北京炜衡(上海)律师事务所律师鞠秦仪认为,钱宝网事件的后续发展其实可以分为两部分,一是钱宝网实际控制人张小雷及该公司主要负责团队刑事责任的追究,二是投资者投资款项的追回和损失的弥补。鞠秦仪告诉《中国经济周刊》记者,按照目前司法实践的做法和“e租宝”“中晋”等类似案件的先例,张小雷很可能被认定为集资诈骗罪,该团队其他主要负责人也会按照其所扮演的角色相应追究责任。同时,投资者想追回投资款,只能等待司法机关启动追赃程序,司法机关会将案发后冻结住的款项、犯罪嫌疑人主动进行退赔退赃的款项、追回的案发前非法转移出去的款项等汇总在一起,按比例返还给投资者。投资者何时能够拿到返还的投资款、能拿到多大比例的投资款还有待于司法机关的实际追赃成果,从先前的案件看,前景也并不乐观。有投资者认为,张小雷是为了减轻自己的刑事责任而主动投案,其能够获得很大幅度的从轻处罚。鞠秦仪称,这种想法比较片面,“自首是减轻刑事责任的法定情节,但张小雷涉嫌的犯罪行为造成的社会危害特别巨大,情节特别严重,加之其本身就有前科,司法机关必然对其在法定量刑范围内从严从重打击,妄图以现有的自首情节来大幅度减轻刑事责任,现实可能性不大。”对于当前部分投资者呼吁“不报案、不配合”,希望帮助张小雷尽快摆脱刑事责任的做法,鞠秦仪认为,张小雷目前涉嫌的犯罪行为触犯的是刑法,侵害的法益是金融市场秩序和人民财产安全,即使没人报案,公安机关掌握如钱宝网后台数据、钱宝网收款流水、账目等证据后,依然可以立案侦查,继续推进刑事案件的进程。“投资者是否报案并不能从本质上影响案件的走向,反而在当下应该积极报案,配合公安机关调查,进行相关材料的报备,才能在追赃程序后拿到一定比例的投资款返还。”值得注意的是,此次钱宝网事件,很多80后、90后陷入其中。赵虎律师在接受《中国经济周刊》记者采访时分析说,现在的商业模式非常专业,客户群体不同,商业模式也不一样。钱宝网这一套方法,如果主要针对老年人的话可能会“玩不转”,因为老年人不太会玩智能手机,很少有老年人做微商。“钱宝网在商业模式上有微商、看广告、玩游戏等,把年轻人中流行的元素放到了一起,自然可以得到年轻人的青睐了。” 赵虎说,80后、90后还有一个突出的特点:相信高利润,银行利息低他们不感兴趣,但相信网络时代会有超高的利润。

菜鸟网络发布的2017包裹“最”排行榜单显示,包裹量上粤浙苏领先,北京却未入前十;80后、90后已是绝对主力军,而50后剁手甚至超过00后,天秤座成为收包裹冠军。 【亿邦动力网讯】01月05日消息,亿邦动力网获悉,菜鸟网络发布的2017包裹“最”排行榜单显示,包裹量上粤浙苏领先,北京却未入前十;80后、90后已是绝对主力军,而50后剁手甚至超过00后,天秤座成为收包裹冠军。除了以上数据,你还需掌握的相关信息有:· 今年6月18日,京东配送机器人在中国人民大学完成首单配送任务,预计下半年在高校大规模推广。(2017-11-16)· 菜鸟网络最新数据显示,仅用2.8天,2017天猫双11的第1亿个订单已送到消费者手中。比起去年的3.5天,再次提前0.7天。(2017-11-13)· “最高学府”将有更好的物流体验。10月16日,在世界海拔最高的大学,菜鸟网络、西藏大学联合启动智慧物流双创示范基地,菜鸟驿站也正式投入使用。(2017-10-17)本文由亿邦智能机器人ebrunGo撰写,机器人还很年轻,如有纰漏,还望指正。

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编辑:蹇文霍


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