北京赛车官方网站下载:大数据解析中国电商大促新趋势:更追求品质与速度

时间:2018年08月19日 02:20  来源:中国石油天然气集团  作者:杜向山

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新闻摘要

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新的一年 新的机制 新的希望2015红花郎销售较全年同期增幅32% 【中国白酒网】跨入2016年,红花郎翻开了新的篇章。跟过去相比,信心充足、思路清晰,模式明确,队伍壮大。我们有信心、有能力与在座的同事们一起奋斗,实现我们的梦想。 “幸福时刻-红花郎”,是我们的品牌主张。新的一年、新的机制,新的希望。希望大家能抓住机遇,在2016年收获满满的幸福!——郎酒销售有限公司总经理助理、红花郎事业部总经理梅刚 2016红花郎市场运行要点: 1、2016年1月1日起红花郎系列产品出厂价格全面调整 2、主推品项升级为红花郎(15),通过1-2年时间完成主推产品的升级,提升消费者对红花郎的市场定位。 3、销售部门划小运作单元,减少管理层级和环节,提升效率。销售人员管理管理扁平化,实行客户经理制,一对一为客户服务。 4、继续提炼和完善有效的市场运行模式,形成更加完善的市场操作模板。通过成功模式的快速复制,加快市场推广发展。 5、核心餐饮为平台+核心烟酒店+核心团购客户,明确核心终端标准和运行模式、运行步骤。 6、人员薪酬高保障、高增量计提,鼓励市场加速发展和空白市场招商。 1月5日,2016红花郎年度销售工作会在成都香格里拉大酒店举行。全国办事处经理、红花郎销售骨干等齐聚一堂。销售公司总经理助理、红花郎事业部总经理梅刚在会上发言,经过红花郎全体员工一年的努力,2015年红花郎销售较全年同期增幅32%。 价格体系重塑 产品定位升级 会上,梅刚对红花郎2016年销售工作进行安排与部署,红花郎价格体系重塑,系列产品定位全面升级。红花郎(15)确定为全国主推品项,定位于商务政务用酒。青花郎在成熟区域和经济发达区域作为重点推广产品。红花郎(10)作为全国流通性产品,以核心餐饮运作,全渠道发展,并在2016年全面导入消费者刮卡促销活动。 2016红花郎将以核心餐饮店为平台+核心烟酒店+核心团购用户进行三核互动。通过渠道互动,营造市场整体氛围,整合资源共享。 实行客户经理制 一对一为客户服务 2016红花郎实行客户经理制,一对一为客户服务,以此来激发员工个人潜能,凸显自我提拔机制。业务主管将单一客户提升到对应销量,自动对档升为该级别客户经理。能力较强的客户经理可以主动向事业部申请区域开发目标。能力强的办事处总经理可提升为大区经理,负责管理相邻区域的办事处。同时,要求商家配置专属销售队伍,明确人员工作标准和考核要求,强化落地执行。 稳健发展根据地市场 加速发展全国市场 2016,红花郎聚焦打造板块市场,加大消费者培育力度,地面媒体集中投放,在区域内形成强势氛围、滚雪球式快速发展,带动周边市场发展。其他按市场运行模板稳步推进,挖掘部分有价值的点状市场作为标杆,聚焦投入、强力突破,撕开口子后连片发展,各方面条件成熟时向板块市场推动。【中国白酒网】名酒企业不约而同推出中档产品,这是否意味着名酒们已经认定,中档市场将是主力战场?  虽然名酒中档产品价格段不尽相同,但是否预示着白酒下一轮增长和竞争会集中在此?  调整之下,渠道短板完全暴露,名酒企业又将如何变革和修正?  2015年7月12日下午,备受关注的“四川郎酒集团郎哥新品发布会” 在成都望江宾馆举行,来自全国各地经销商代表300余人参加发布会。这是行业深度调整以来,第三家名酒企业推出中档价位产品,也是名酒企业第一款针对70年代人群研发的白酒。  从以往集中开发500元以上的新品,到现在聚焦到100-300元价位区间。这种转变,是否表明主导白酒行业发展的骨干力量——名酒企业,基本统一了对于新发力点认识?白酒下一轮增长和竞争,是否会集中在中档市场展开?  这无疑会给白酒带来新的变化和想象空间。  调整带来反思  2013年,行业进入调整,高端白酒销售价格和销售量双双出现断崖式下跌。恶劣的境况持续将近一年左右,曾经高速增长的高端白酒市场(500ml零售价格500元以上)形成了一轮残酷洗牌,绝大多数区域品牌开发的高端产品都被市场无情抛弃。  到2014年底,高端市场只剩下茅台、五粮液、红花郎等为数不多的品牌,但整体业绩依然遥遥领先。同时大量区域高端产品和高端开发产品的死去,形成部分悬空需求,茅台、五粮液意外收获部分市场,基本稳住局面。  从2003年到2012年,白酒一直是量价齐升。2008年之后,高端酒与低端酒增长速度差异越拉越大,高端酒一枝独秀。这种情形引发全行业开发高端产品。团购泛滥,大量高定价的白酒产品出现,高端酒泡沫快速膨胀,直到“三公禁令”戳破了肥皂泡。  这一轮调整让白酒企业深刻反思。而这种反思,将在随后企业的经营动作中显露出来。  集中中档酒机会  价格过高,是本轮调整之后白酒最重要的反思。价格过高主要来自两方面,一是高档产品比例过大;二是对社会消费能力评估过高。  调整之后,“做大众酒”曾成为白酒行业的口号。虽然后来很多企业发现自身资源并不具备做大众酒的条件,但是意识的转变是明显的。靠政务消费、靠团购不能支撑一个白酒品牌成为共识。此时,中产社会的橄榄型结构,成为共同认知,抢占未来庞大的中档消费市场,成为显性的战略机会。此时,产品开发的热潮集中到了中档酒,五粮液连续推出三款产品:低度五粮液、五粮特曲、绵柔尖庄。  评论人士指出,修正对社会消费水平的过高评估是名酒企业心照不宣的行为,对比调整前和调整后的新品定价,可以清晰地看出这一点。调整之前,对高档酒的价位主流判断是千元以上,茅台推出中档新品汉酱,定价799;泸州老窖新推特曲老酒定价也在此区间内。这很可能说明,名酒企业当时预判的中档主流价位在700元附近。  再看调整之后,汉酱价格直接腰斩至399元,茅台又再推出“三茅一曲”,价格主要分布在100至600元期间,其中打主力的赖茅系列,价格区间在200-300元。这是这些企业用实实在在的经营传递出,他们对于未来市场的判断。  评论人士认为,定价158元、168元的红蓝两款郎哥,也是郎酒对中档市场的理解。其受到广泛关注的原因有二:其一,酱香酒100-300元价位空间存在战略机会,没有全国性品牌。在300-1000元价位段,由于茅台和红花郎,很难有品牌能活下来;而在100元以下,则因为酱香酒生产成本偏高的原因,难以提供充足的市场培育费用;其二,郎酒在中档市场运营多年,深谙中档市场消费特征和竞争之道,组织能力运营经验已经过了市场检验。其三,经过多年的市场培育,酱香白酒的健康趋势已经深深的影响了消费者。1 2 下一页【中国白酒网】7月11日,西凤酒再度引起各界的关注,陕西西凤酒营销有限公司与体奥动力(北京)体育传播有限公司关于2017年国际冠军杯中国赛签约仪式在西安市威斯汀大酒店举行,西凤酒也正式成为了此次国际冠军杯中国赛区指定白酒品牌。陕西西凤酒营销有限公司总经理任伟俊、常务副总闫红斌、市场部部长刘忠孝,ICC组委会(嘉达利锋集团有限公司 )集团副总裁 Ned Negus 和高级主管肖震苏 ,体奥动力副总经理张鹏、销售策划总监姜蕴哲等双方管理层出席了签约仪式。 国际冠军杯简称ICC,国际足球领域最具影响力的季前赛事之一,是当今欧洲足球豪门最重视的顶级季前赛事。2017年国际冠军杯中国赛区将迎来AC米兰、多特蒙德、拜仁慕尼黑、阿森纳、国际米兰、以及里昂6支欧洲豪门进行四场巅峰对决。毫无疑问,今年的ICC中国赛将为中国球迷带来一系列世界足坛最高水平的的豪门盛宴。 西凤酒作为中国名酒,以优秀的品质和强大的品牌影响力广泛销售至中国各地乃至出口欧美多个国家和地区,近年来,西凤酒更以领先行业的洞察力率先在数字营销方面发力,引领中国白酒营销进入全媒体时代,现在更以赞助全球顶级足球赛事的方式,开启竞技体育营销的新时代,通过赞助国际冠军杯中国赛、WBA世界拳王争霸赛、国际马联场地障碍世界杯中国联赛等一系列具有国际影响力的体育赛事,不断推动西凤酒品牌发展。 随后ICC组委会集团副总裁 Ned Negus在讲话中说到:“我非常荣幸在体奥动力的引荐下,西凤酒能作为2017年ICC中国赛官方赞助商加入赛事。作为拥有优质产品的本土品牌西凤酒通过赞助ICC,可以获得与顶尖国际足球资源相联系的优质平台,有助于品牌进一步拓展知名度,扩大在全国甚至海外的影响力。我们充分相信这次极富创新的跨界营销将为西凤酒和其经销商们带来丰厚的回报。” 首先体奥动力副总经理张鹏发表了讲话,他说“西凤酒与国际冠军杯的合作,是优质品牌的碰撞,是别样的中西文化交流。在历史与现实的共同起点西安,能够促成并见证此次合作是体奥动力2017年的一件大事。” 随后ICC组委会集团副总裁 Ned Negus在讲话中说到:“我非常荣幸在体奥动力的引荐下,西凤酒能作为2017年ICC中国赛官方赞助商加入赛事。作为拥有优质产品的本土品牌西凤酒通过赞助ICC,可以获得与顶尖国际足球资源相联系的优质平台,有助于品牌进一步拓展知名度,扩大在全国甚至海外的影响力。我们充分相信这次极富创新的跨界营销将为西凤酒和其经销商们带来丰厚的回报。” 陕西西凤酒营销有限公司总经理任伟俊为仪式进行了致辞:“目前,在国家大力支持足球产业发展的背景下,西凤酒将积极把握这次发展机遇,发展自身品牌。此次签约赞助国际冠军杯中国赛,就是希望借此提高西凤酒的市场影响力,让更多的消费者认识西凤酒,了解西凤酒。”在谈到与国际冠军杯中国赛的跨界合作时,任伟俊表示:“足球精神本身就是一种奋发向上,不断前进的拼搏精神。这与西凤酒三千年不断代传承坚持一流品质的姿态交相辉映。也希望能通过赞助ICC中国赛,更好地与体育精神结合起来,将自己对品质坚持的理念和精神传递给更多的消费者。” 紧接着,体奥动力体育传播有限公司副总经理张鹏先生、ICC组委会集团副总裁 Ned Negus与陕西西凤酒营销公司总经理任伟俊进行了签约仪式,随着双方领导的正式落笔签字,也拉开了西凤酒与国际冠军杯中国赛之间正式合作的序幕。 发布会的现场,ICC组委会集团副总裁 Ned Negus 向西凤酒赠送了球星的签名球衣,陕西西凤酒营销有限公司总经理任伟俊回赠了“珍藏版”七彩西凤酒,希望双方合作可以更加精彩。 ICC组委会(嘉达利锋集团有限公司 )集团副总裁 Ned Negus 在仪式中参与了问答,他讲到:“国际冠军杯是一个顶尖赛事,而西凤酒作为中国最悠久的老牌名酒之一,获得了广大消费者的认可,与西凤酒合作将进一步增强双方的行业影响力,并且随着体育产业的发展,共赢的局面将持续深入,希望双方能保持良好的合作伙伴关系,共享体育产业发展的新时代机遇。 西凤酒将通过此次国际冠军杯中国赛走上国际的舞台,加强自身的产品曝光度和推广度;而赛事方也将因此获得不错的商业利益和持续的热度,此次的签约对于双方来说无疑将是一次共赢的合作。【中国白酒网】10月25日,四川理工学院副校长肖兴政率生物工程学院、白酒学院专家教授一行6人来郎酒参观考察。郎酒股份公司副总经理、厂公司总经理贺富荣陪同考察。 郎酒股份公司副总经理、厂公司总经理贺富荣(左二)等陪同四川理工学院副校长肖兴政(右二)等考察团成员参观郎酒 理工学院考察组一行参观了天宝峰16万吨酱香原酒储存库区、天宝洞、两河口酿造基地和陶坛景观酒库区、黄荆坝生态制曲园区、天宝峰包装物流中心、郎酒五星级酒店等重点项目建设现场。贺富荣详细介绍了公司“十三五”规划,指出郎酒在品牌升空的同时,狠抓产品质量和科学研发等工作,同时,在酿酒方面一直秉承传统工艺、恪守工艺品质稳定。 去年7月,为推进公司科技及产业发展,加强公司人才队伍建设。厂公司同四川理工学院一道,举行了首次“四川省古蔺郎酒厂有限公司与四川理工学院校企战略合作框架协议签字、揭牌仪式”。此次在陪同考察中,贺富荣代表公司对双方此前联办的郎酒第一期基层干部培训班取得圆满成功表示感谢,指出参培骨干回厂后安排在相关岗位,工作积极,发挥了重要的作用,学以致用。双方还对下一步人才培养、专业培训等方面进行了深度探讨,提出了新的合作思路。 郎酒和四川理工学院的合作将长达十年,现正在持续进行中。合作内容主要涵盖了科技开发、成果转化、工程实践基地建设、人才培养、管理及技术咨询、信息与技术交流等方面。合作方式以“一事一议”为主,走新型的校企合作方式,使合作双方获得最佳的回报。——玖富集团12年蜕变纪6月8日,被喻为内地经济与国际对接桥头堡的香港再次成为焦点,中国经济领域具有权威性和前瞻性的年度盛会——2018财新峰会香港场在此隆重召开。众多政、商、学界名流齐聚,围绕“开放新格 ——玖富集团12年蜕变纪6月8日,被喻为内地经济与国际对接桥头堡的香港再次成为焦点,中国经济领域具有权威性和前瞻性的年度盛会——2018财新峰会香港场在此隆重召开。众多政、商、学界名流齐聚,围绕“开放新格局,共享新机遇”主题,在中国与世界宏观经济走向、内地香港金融合作战略,以及粤港澳大湾区在“一带一路”中资金融通和金融服务优势等多个热点话题上思想交会碰撞,观点融合分享。玖富集团受邀参加本次峰会,创始人兼CEO孙雷在“内地香港金融合作之路”环节发表了主题为“数字金融,链接全球”的精彩演讲。历经移动金融、科技金融再到如今的数字金融,国内互联网金融形式不断变化,玖富的发展路线也不断调整。从小微金融到普惠金融,玖富为此付出了巨大努力。今年恰逢玖富成立十二周年,作为一家金融科技企业,玖富集团能取得现在的成绩,离不开自身紧扣行业政策与发展趋势的战略布局。“金融科技实质上是以数据为核心、以技术为驱动的数字金融。”孙雷表示,随着金融科技的进一步下沉和数字化转型,如何更快、更好、更广泛地触达各类普惠金融客户群体,从而以更简单的方式解决用户的实际问题,是平台未来发展的关键。因此,从集团成立伊始,玖富便提出“让金融更简单”的企业愿景。十二年发展,玖富集团及旗下各子公司累计注册用户已突破6000万,累计业务撮合超过2344亿元。如果说“让金融更简单”是玖富在移动金融起步时代的一次精准定位,那么“让金融简单而美好”则是玖富深耕科技金融后的一次华丽升级。“简单”两个字听着简单,实则是孙雷这位玖富领航人对行业发展脉搏精准切中的一次完美诠释。十二年风云变幻,随着数字金融时代的到来,孙雷再次扬帆,创新提出以人工智能和区块链为主要技术驱动,为广大个人用户构建数字金融智能账户的普惠金融理念。通过一个数字账户连接用户、金融和消费场景,为全球用户提供包含信用管理、支付、投资、消费等在内的便捷化、智能化的一站式数字财富管理服务。演讲中,“AI”和“全球”被孙雷多次提到,这也是玖富集团今后发展路径上的两个关键词。早在2016年9月,玖富便战略控股立足香港30余载的券商——犇亚证券亚洲,并更名为玖富证券,完成了自身在国际金融中心香港的战略布局,之后又在美国硅谷投资了区块链公司Wyre,并设立AI实验室,此外还在新加坡设立东南亚总部,进行国内金融科技经验和技术输出。去年8月,玖富正式发布立足美国硅谷、东南亚地区、香港的“三位一体”国际化战略。孙雷介绍,“今后,我们将立足香港,面向全球用户,利用多元化业务布局,构建一个智能化的移动综合金融服务体系。”今年5月21日,玖富证券和玖富财富正式入驻香港中环广场,真正实现背靠香港开放的金融市场及其国际第三大金融中心的区位优势,玖富布局互联网证券和全球资管服务。为包括内地用户在内的全球客户提供港股、美股、台股等海外证券交易及智能投顾、外汇、基金、保险等服务,真正实现“一个账户,投资全球”。而在玖富国际化战略布局过程中,“AI”将贯穿始终。今年初,玖富正式发布”AI in All”战略,标志着玖富“智能金融年”的开启。除自主研发大数据分析决策系统火眼分和彩虹评级,以及在美国硅谷设立AI研究中心外,今年玖富还先后与中科院自动化研究所联合成立智能语音实验室,与云从科技通过战略合作联合搭建人工智能平台,加速AI产品的开发和落地。目前,玖富在获客、反欺诈、风控信审、客服、催收质检等环节都使用了智能工具。“未来优秀的中国金融科技企业一定会向数字化、牌照化、全球化迈进,而这些企业将代表中国,促进产业升级,进一步深化全球化布局。”孙雷表示,此次峰会,除与各位业界精英分享玖富成功经验和创新技术,为内地金融业与香港乃至全球金融业加强联系、开放发展、合作共赢,贡献力量的同时,也为自身海外布局战略夯实更坚实的基础。“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,作为一家拥有十二年创业历程,国内早期投身互联网的金融科技企业之一,玖富集团将历“玖”弥新,载“富”启航。香港作为全球金融中心,金融体系完备,并拥有良好的法治环境、优秀的人才队伍、自由开放的营商环境,香港一直以己所长服务国家所需,可以为“一带一路”建设发挥专业中介功能和服务角色,助力国家战略对接。“一 香港作为全球金融中心,金融体系完备,并拥有良好的法治环境、优秀的人才队伍、自由开放的营商环境,香港一直以己所长服务国家所需,可以为“一带一路”建设发挥专业中介功能和服务角色,助力国家战略对接。“一带一路”联席会议将举行 香港迎新机遇6月10日,香港特区政府新闻处公布,香港特区政府与国家发展和改革委员会、国务院港澳事务办公室及其他相关部委将在12日于北京举行首次“一带一路”联席会议,讨论香港全面参与“一带一路”建设的方向、年度工作重点及将会推进的措施。香港在历史新机遇下能聚集众多政、商、学界名流,共同学习、思考显得尤为可贵,2018年6月8日,由财新传媒主办的财新峰会在香港举办专场会议,主题为“开放新格局 共享新机遇”,聚焦中国经济当下热点、焦点,围绕“一带一路”“中国与世界经济”“粤港澳大湾区”“内地香港金融合作之路”等议题展开讨论。6月8日,香港特别行政区行政长官林郑月娥在财新峰会香港专场时表示,国家主席习近平在十九大报告中,提到要支持香港融入国家发展大局,支持香港在推进“一带一路”倡议、粤港澳大湾区建设、人民币国际化等战略中发挥优势和作用,这些都是新格局带来的新机遇。林郑月娥强调,新机遇中仍有危机,所以特区政府要积极应变,推进管理新风格、政府新角色、理财新哲学。林郑月娥称,新风格下,香港政府正努力改善与立法会的关系,过去一年在立法会通过的法例和拨款都非常理想。香港政府还聘请30多位内地、香港和海外专家加入行政长官的创新策略顾问团。此外,政府还安排财政司司长主持金融领导委员会,该委员会推动香港交易所改革上市规则,改变了过去几年政府对上市议决不提、不言、不回应的局面。对于政府的新角色,林郑月娥表示,过去,政府是公共服务的提供者和市场的监管者,现在还要担当促成者和推广者的角色。香港政府正在G2G(政府与政府)层面,签订更多双边、多边协议,包括自由贸易协定。对于理财的新哲学,林郑月娥表示,香港应该采取更积极的公共财政政策。香港现在财力丰厚,是投资未来的好时刻,政府会大力投资对香港有利的项目,比如创新科技。政府还会运用财务措施促进金融社会发展,譬如积极发行政府债券,特别是绿色债券,配合国家发展“绿色经济”。改革开放40年过程中,香港和内地的命运一直紧扣在一起,香港财政司司长陈茂波在财新峰会香港专场会议表示,中国不断加强跟国际接轨,香港扮演的角色并没有淡化。“内地越开放,香港越重要。”陈茂波认为,香港实行普通法体系,拥有自由开放的市场,监管体系高效,金融基础设施完善,且税制简单、税率低廉。此外,香港法治优良、金融产品分丰富,两文三语人才聚集,生活方式荟萃中西。香港的地位因为上述要素而巩固,这些优势都不是其他市场能在短时间内发展或复制的。“内地越是跟国际接轨,香港联系国际的门户和枢纽功能越见重要。”全球最大的专业会计团体之一的澳洲会计师公会2017年底发布了《2018年香港经济前景调查》显示,香港是仅次于美国全球第六大商品输出地、全球第十五大商用服务输出地,特别是在欧盟、东盟、印度等国家和地区,建立了成熟的商用服务网络。包括香港公司在以上国家和地区建立了众多分部,以及这些国家和地区的公司在香港也长期存在和运营。随着“一带一路”建设的推进,中国政府与沿线国家的政策沟通越来越频繁,国家战略、国家政策之间的对接需求越来越大,国内企业对这些国家的法律制度、市场规则的研究需求也会激增。香港的国际经验和交流比较丰富,国际水平的专业服务包括金融、法律、税务、经营风险评估、投资分析与尽职调查、规划与设计、环保服务、管理控制等,对各国政府的发展战略、市场制度规则有比较深入的了解,能够在这种沟通中起到重要作用。科技金融提升软实力竞争 AI未来是核心新的开放需要新的外延。对于“一带一路”战略来说,富有时代性的科技金融,正在担当起这种角色。科技金融不仅可以将国内的成功经验复制出去,还可以帮助企业更好地参与“一带一路”建设。科技金融英文简称FinTech,全球金融稳定委员会对“科技金融”的定义是,金融与科技学相互融合,创造新的业务模式、新的应用、新的流程和新的产品,从而对金融市场、金融机构、金融服务的提供方式形成非常大的影响。科技金融的外延囊括了支付清算、电子货币、网络借贷、大数据、区块链、云计算、人工智能、智能投顾、智能合同等领域,正在对银行、证券、保险和支付等金融服务在"一带一路"建设中的功能产生非常大的影响。科技金融的发展是我国金融业占领未来全球竞争制高点所需,而“一带一路”恰好提供了这种机遇。金融业的全球竞争,是国家综合实力、特别是软实力的竞争,而科技金融领域,又是我国在未来全球竞争中已经占据先发优势的少数领域之一。清华大学法学院、京东金融联合发布的《2017科技金融报告》显示,2016年中国科技金融投资达到77亿美元,超越美国的62亿美元并首次登顶,成为全球唯一科技金融融资额实现增长的地区。上述报告显示,香港科技金融领域投资也超过了新加坡。2016年香港科技金融融资总额1.7亿美元,从业人员约8000人;新加坡融资总额8,600万美元,从业人员约7000人。在所有调查的市场中,香港科技金融使用比例最高,达到29.1%,其次为美国16.5%,新加坡14.7%及英国14.3%。针对内地经济发展的需要,香港交易所主席史美伦在财新峰会香港专场表示,港交所将在提升和保持市场国际化的前提下,转变角色成为三个新中心,即内地全球财富管理中心、领先的离岸风险管理中心和内地的全球资产定价中心。史美伦称,近些年,港交所一直朝着上述目标努力,一些业务已取得良好成效,譬如帮助投资者管理波动风险较大的衍生产品,尤其是人民币的期货产品。科技金融未来将为内地和港澳台的投资者带来更多的兴奋和希望。科技金融在“一带一路”投资项目上有很大的空间。比如说征信方面,利用数字和技术来做信用背书,不需要权威的中介机构就能够自动完成,相对公正,而且资料永久地保存。在证券股票交易中,现在需要中心化数据的储存、交易的平台,人工智能可以直接去中介化地完成这个过程。“科技金融实质上是以数据为核心、以技术为驱动的数字金融。”玖富集团创始人兼CEO孙雷在财新峰会香港专场对科技金融进行了深度剖析。在孙雷看来,随着科技金融的进一步下沉和数字化转型,如何更快、更好、更广泛地触达各类普惠金融客户群体,从而以更简单的方式解决用户的实际问题,是平台未来发展的关键。因此,从集团成立伊始,玖富便提出“让金融更简单”的企业愿景。十二年发展,玖富集团及旗下各子公司累计注册用户已突破6000万,累计业务撮合超过2344亿元。孙雷演讲中,“AI”和“全球”是两个被多次提起的关键词,这也是玖富集团今后发展路径上的关键词。2016年9月,玖富便战略控股立足香港30余载的券商犇亚证券亚洲,并更名为玖富证券,立足香港国际化的金融环境,依托玖富集团丰富的资源,广泛开展了互联网证券、智能投资、全球资产管理等业务。完成了自身在国际金融中心香港的战略布局,之后又在美国硅谷投资了区块链公司Wyre,并设立AI实验室,此外还在新加坡设立东南亚总部,进行国内科技金融经验和技术输出。去年8月,玖富正式发布立足美国硅谷、东南亚地区、中国香港的“三位一体”国际化战略。孙雷介绍,“今后,我们将立足香港,面向全球用户,利用多元化业务布局,构建一个智能化的移动综合金融服务体系。”今年5月21日,玖富证券和玖富财富正式入驻香港中环广场,真正实现背靠香港开放的金融市场及其国际第三大金融中心的区位优势,玖富布局互联网证券和全球资管服务。为包括内地用户在内的全球客户提供港股、美股等证券交易及智能投顾、外汇、基金、保险等服务,真正实现“一个账户,投资全球”。由此看见,在信息时代,在“一带一路”建设过程中,AI和科技金融将是核心,用科技手段提升金融投资服务的质量和促进客户体验的提升,无疑是决胜于未来的不二法宝。

【中国白酒网】11月初冬伊始,新郎酒在保定、绵阳的新品上市发布会、品鉴答谢会相继火爆举行,客户对新郎酒的喜爱持续升温。 11月12日保定清苑县2016年新郎酒新品上市发布会,9日"醉美新郎酒川香苑之夜”VIP品鉴暨答谢会。每场都是新郎酒的心意之作,我们来回顾一下这两场盛会吧。 保定清苑县2016年新郎酒新品上市发布会 2016年11月12日 保定清苑县燕南大酒店 参与嘉宾 保定清苑各界嘉宾近400人 精彩看点 新郎酒展示区海报排列成迎宾大道,新郎酒产品摆放创意无限。 发布会现场,倾杯满盏,热闹非凡。 靓丽时尚的模特展示了和谐兼香6顺新郎酒、和谐兼香新郎酒9、和谐兼香新郎酒12及谐兼香新郎酒18。 魔术、歌曲、二人转的演出,得到嘉宾的积极互动。 新郎酒正式拉响保定市清苑县市场的新征程。 “醉美新郎酒 川香苑之夜”VIP品鉴暨答谢会 2016年11月9日 四川省绵阳市安州区香苑酒店 参与嘉宾 新郎酒绵阳安州区核心客户近百人 精彩看点 新郎酒绵阳合作商向核心客户讲解新郎酒产品及相关政策。 晚会开始前,客户耐心听取工作人员的讲解。 答谢晚宴现场欢乐不断,客户们对新郎酒的发展模式和策略很认可。绵阳安州区新郎酒合作商蔡总表示,十分看好新郎酒的市场前景,对新郎酒在绵阳安州区的发展充满信心。 晚会抽出的幸运客户,获得新郎酒大礼包。 年底,新郎酒还将在绵阳安州区举行盛大的年终答谢晚会,届时欢迎广大核心客户朋友莅临,一起品鉴新郎酒,一起感受浓浓的酒香。 两场品鉴活动的举行,让客户嘉宾通过品鉴新郎酒,更加了解新郎酒的品牌和品质。新郎酒也将继续把品质优良、性价比高的产品带给消费者,把更多有益有趣的活动带到消费者身边,营造出愉快的饮用氛围。“从地产界的任大炮到阿拉善SEE的任小米,我不曾改变的是,始终爱着这片土地。”这是企业家任志强为任小米说的一句话。也是任小米项目在多彩投平台上线后,近百位大佬为其站台的心声。据悉,作为新加入的阿拉善S “从地产界的任大炮到阿拉善SEE的任小米,我不曾改变的是,始终爱着这片土地。”这是企业家任志强为任小米说的一句话。也是任小米项目在多彩投平台上线后,近百位大佬为其站台的心声。据悉,作为新加入的阿拉善SEE生态协会会员单位多彩投,多彩投在上线任小米项目之后,第一时间便发动了多位企业家来为公益站台。从王石、潘石屹、冯仑这些地产大佬,到江南春、苏芒、胡海泉等各行业企业家,纷纷先后加入支持团队,主动发表海报和观点为任小米呐喊助威。潘石屹在应邀参加此次活动的时候就表达了自己对公益的观点:“阿拉善SEE让我明白,即使把钱一车一车运来,也无法阻止风沙,但你可以。”这近百名企业家除了表达公益态度,为活动站台之外,也纷纷认购了一定数量的“节水小米”。截止活动上线两周,仅在多彩投平台上便有1000多人认购,通过认购总额折算,预计将节水300000吨。据悉,本次活动也是任小米2015年上线以来,所做的公益推广活动中,较为成功的一次。成功,正如任志强在与多彩投CEO赵耕乾交流的时候所说“在市场经济的条件下让更多人体会到的实际上是只有当你对别人好的时候,别人才会对你好。”在通过多彩投平台的连接之后,公益和大众,大众和自然环境又有了一个新的通道。对环境友好,也是对自己好。这也或许是此次活动能获得成功的原因所在。一次公益活动,一百位企业家,一千位参与者,三十万吨节水。这应该只是成功的开始,公益一直都在,也一直需要更多的人支持。我们相信你所投入的每一分钱都可能和你的生命有直接的关系。而随着多彩投平台上正式开放认购,相信会有更多人加入,支持这带来美好的“沙漠节水小米”。国产巨头被外资掏空的又一典型案例。 近日,科技讯从阿里拍卖平台发现,中国老牌冰箱品牌之一的新飞被破产拍卖。新飞全系品牌——新飞电器、新飞家电、新飞制冷器具三家公司的全部股权将于2018年6月28日10时-29日10时(延时除外)于河南省新乡市中级人民法院淘宝网司法拍卖网络平台上进行公开拍卖活动,起拍价为4.5亿元。同时,新飞电器名下部分土地、房产及建筑也将于7月5日开始拍卖,起拍价1.15亿元。据相关部门清算,新飞电器名下全部的低值易耗品(办公用品)、房屋、土地、机器设备、电子设备以及模具等总资产为5.65亿元。据媒体报道称,新飞破产重整中将清退所有员工,预计补偿约1.58亿,测算所得的债权申报总额超过25亿,而新飞账面总资产测算不到11亿。在同时公布的《关于批准新飞公司重整计划的裁定书》中,新飞称,“因资金链断裂、不能清偿到期债务,并且资产不足以清偿全部债务,新飞公司于2017年10月30日向新乡中院申请重整”。《裁定书》称,丰隆亚洲本来是新飞重整投资人,但是在缴纳5000万保证金后,未能订立重整协议并履行承诺,其4月3日在新加坡证交所发布公告从新飞撤资。在十多年前,新飞电器是冰箱行业的巨头之一,巅峰时,曾经和海尔、容声、美菱并称为冰箱品牌“四朵金花”。"新飞广告做的好、不如新飞冰箱好"的广告语也还在很多70、80年脑海中,记忆犹新。据了解,新飞的前身是一家创建于1958的小型地方军工企业——新乡市无线电设备厂。1983年,接任这家小厂的厂长为了在困境中求生存,选择了上马白色家用电器项目作为企业的转型之路。1986年至1996年,经过十多年的发展,新飞公司进入了快速发展期,新飞牌电冰箱已成为中国公认的名牌产品。1996年以来,连续8年产销电冰箱突破一百万台,各项主要经济指标均位居中国电冰箱行业前列,2002年9月,新飞冰箱、新飞冷柜又被认定为“中国名牌产品”,成为全国屈指可数、中原唯一的拥有两个“中国名牌产品”的家电企业。而在那之后,由于企业经营不善屡次失误、高层流失、员工罢工等等原因,新飞逐渐失去了原有的地位和优势。再勇武的英雄也总有末路的一天。2017年11月初,新飞电器发布重整声明,称由于面临市场竞争和收入下滑,新飞电器在过去几年出现持续亏损,虽然外方股东给予大量的资金和支持,还是无法彻底扭转局面,迫于资金链压力,惟有停止生产活动。中怡康数据研究显示,2011年,新飞市场份额已由之前的行业第二位,跌出国内品牌前五位。奥维德数据则显示,2012年新飞冰箱销量同比下滑37%,市场份额开始连年下跌,并于2014年跌出前十。不过,经历停产复产风波后,丰隆亚洲操盘的新飞并没有找回当年的感觉,反而破产清算了。今年2月8日,新飞公司一度宣布复工。有媒体曝光称,丰隆亚洲计划向新飞电器注资10-20亿元,用于既有生产线改造、产品研发、市场营销推广等。可好景不长,丰隆亚洲在今年4月13日发布公告明确宣布从新飞公司撤资,并以书面形式通知新乡中院和企业管理人。对于撤资原因,丰隆亚洲在4月13日公告中表示,新飞公司自2011年以来一直在亏损,鉴于中国冰箱、冷柜类家电行业整体产能过剩及竞争加剧,近年来其业绩也一再恶化,致使新飞公司财务表现受到不利影响。丰隆亚洲董事会认为,如果提议的股权转让成功,将降低丰隆亚洲在中国高度竞争消费品市场的亏损,并剥离不良和无利可图的资产。新飞品牌已然落幕,对于新飞未来的命运,或许还要等待拍卖那一天的具体情况,承载了一代人回忆的产品最终还是要面临残酷的市场洗牌,未来接手新飞的“新”人又将如何运营这一盘棋,也将成为市场持续关注的焦点。有分析人士对媒体表示,从新飞长远发展来说,最有可能接盘的是产业资本,比如大型的同类型企业,因为这一类投资者作为战略投资人,工厂资产还有一定的价值,如果有合适的企业来收购,新飞还有可能活下去。但就品牌来讲,新飞在冰箱市场已经太过边缘化,品牌价值已经流失。民间品酒大会完美结束 10年情结“郎酒粉丝”最终获胜 【中国白酒网】昨日下午,在成都走马街花园宾馆,成都商报联合四川郎酒集团启动民间品酒大会开启。由四川郎酒集团、成都商报选出的8位民间饮酒爱好者参加,现场经过三轮角逐、激烈比拼,最终选出一位幸运儿直接晋级红花郎中国高端酱酒品酒大赛总决赛,争抢百万现金。 8名民间选手 参与民间品酒比拼 昨日下午5点,在花园宾馆里,通过前期征集、资格评选,8位选手参加此次民间品酒大会。此次报名的人中,既有自由职业者,也有退役军人,还有艺术家诗人参与。退役军人张建远说,他跟郎酒的情结快30年了,“当时刚刚入伍当兵就开始喝郎酒,那时我胡子才刚刚冒出来,现在胡子都白了。”张建远至今都记得,“从郎酒最老包装,到后来的青花郎、红花郎,我都喝过,可以说这一次参加比赛,就是为了纪念一个对酱酒、对郎酒的情结。” 这一次的比赛上,第一轮是需要从3杯白酒中区分浓香型、酱香型、兼香型,张建远第一轮比赛没猜对,“我只对酱酒分辨得特别清楚。一入二咂三品后咽,更讲究慢慢品。”喝了快30年的酱酒,“老资格”张建远对酒有自己的看法,“从水源上来说,郎酒跟国内顶级酱酒是同一个水源,差别并不大。” 另一名选手张睿是艺术家、诗人,通过成都商报客户端报的名,“这一次参加,主要是我姐姐住的地方跟郎酒有点渊源,看着郎酒和商报都觉得很亲切,所以来试一下。”平日里,张睿喝酒更倾向于葡萄酒。 最终比拼时间上 仅差0.5秒 当天的比赛中一共经历三轮,第一轮分两个批次,选手需要从3杯酒中分辨浓香型、酱香型和兼香型,猜对且时间最短前6位晋级。比赛一开始,1到4号选手先上阵,酒被放在桌子上时,4人禁不住一直盯着看,希望能够看出各种差别。裁判一喊开始,4名选手端着酒杯就往嘴里送,每个选手都有自己的判断——“咋个感觉差不多呐?”“那个肯定是酱酒!” 第一轮比赛下来,8名选手中4名选手成功晋级第二轮,需要从3杯白酒中分辨高度酒和低度酒。有的选手品一嘴赶紧放下酒杯直奔下个,有的选手抿一口觉得味道不错再来一口,有选手纳闷:“平时都习惯了喝高度酒,感觉差别不大呐?”也有选手叫苦,“第一杯喝下去还好,喝到第二杯,觉得就把味觉搅混了,不好分辨!”最终2名选手成功晋级第三轮。看到猜错出局的结果,才有选手回过神来,“哎呀,其实慢点都好,慢总比错好,现在才反应过来!” 最后决赛的两名选手,一位是从事品牌营销的曾祥文,淡定从容,是饮酒界的老江湖;另一位是从事销售工作的刘博,平时喝得不多但对郎酒情有独钟。最后一轮需要从3杯酒杯中分辨红花郎和国内某顶级酱酒,两人用时一人为18秒,一人为18.5秒,时间上仅仅为0.5秒只差。最终,由5号选手刘博品中其中的区别,曾祥文这才反应过来,“啊!我写反了!2号酒杯在我手边,就写错了!” 刘博透露,是此前在成都商报看到消息,作为郎酒爱好者的他赶紧报名,“我喝了10多年酒,每周都要喝三、四次,就是喜欢喝郎酒,觉得性价比很高。”刘博觉得,郎酒在口感、价格、回味、酒质上都很出色,这一次抱得大奖归刘博也很高兴,“觉得那么多酒没有白喝!” 此次参加民间品酒比赛的8位选手,都获得了不同奖品,从书籍、打火机到白酒都有。最终胜利的刘博获得青花郎53度白酒。更重要的是,刘博还获得了唯一一张1月15日红花郎中国高端酱酒品酒大赛总决赛晋级门票,在现场将会和1400位全国选出的“好舌头”们一起,争抢100万现金红包!届时,成都商报也将报道此次赛况。【中国白酒网】7月15日下午,在四川古蔺县二郎镇郎酒厂“大本营”,郎酒集团宣布了围绕旗下高端产品“青花郎”的新战略。 素以多品牌“狼群战术”攻城略地的郎酒集团,将集中资源做青花郎、红花郎两款产品。四川郎酒集团有限公司、四川郎酒股份有限公司(下简称郎酒集团、郎酒股份)董事长汪俊林向记者表示,这是郎酒近几年谋求聚焦发展的新动作,“现在集中所有资源,把酱香产品集中到红花郎、青花郎等产品上,企业聚焦发展,像"激光穿透钢板一样"做企业”。 不过这一新战略最吸引资本市场注意的,还是背后的郎酒上市规划。 聚焦两款产品 15日下午,郎酒青花郎新战略发布会在郎酒厂总部举行。同为酱香型白酒,郎酒红花郎的价格区间在300~600元,而目前青花郎建议零售价格为1098元/瓶。 不难发现,从年初开始,郎酒就力推青花郎,在广告造势、组织架构和营销策略上都有连续动作。7月4日,郎酒将销售体系的红花郎事业部更名为青花郎事业部,更名后的郎酒销售体系三大事业部分别为:青花郎、郎牌特曲、小郎酒事业部。汪俊林介绍,接下来,针对青花郎的广告投入、市场投入都会大幅增加。 汪俊林还透露,更名背后的核心(因素)是“红花郎,原来我们是做中高端;(更名为)青花郎,我们是决心把整个郎酒做到高端”。一个很大的基础在于,公司现在存了12万吨酱香型酒。因为酱香型存放时间比较长,要酒质比较好才能支撑,而公司现在产能有3万吨,到2020年,高端酱香酒会达到年产5万吨。而这个年产可达5万吨的2020年,对于郎酒来说还印局泄?拙仆?烤萘私猓?±删频牡谝徽臼侵厍欤?厍煅我倒?敬?砹烁貌?罚?霉?驹谥厍煊?5家分公司,遍布每个县,这解决了小郎酒的市场分销问题,同时该公司对分销渠道的管理和维护能力非常强。2008年,小郎酒开始被重庆经销商接受和追捧,这让其全面进入重庆的各种BC类餐饮店和街边小吃店。 湖南是第二站,湖南的发展始于湘西。怀化是小郎酒在湖南的第一站,小郎酒在怀化的经验是渠道下沉到县乡市场,精耕细作,而相邻吉首则从市区开始做起,都获得了成功。据了解,吉首的歪嘴郎在高峰期销售额高达3000万元。接着,小郎酒由湘西蔓延至湖南北部,最终在这两年影响全省。郎酒内部领导对湖南的发展有一个很形象的说法,“战略突破就像大锤敲墙壁,要选择最大突破点,最佳方法和时间,一旦打动一片砖头,后面用手推就行了”。湖南之后,第三站就是四川。 小郎酒的成功离不开“大锤敲墙壁”这样的战略布局,但更需要在终端做大量细致的活儿,更有价格管控方面,品牌推广,消费者互动等大量的工作需要做。 对于小郎酒成功之道,5月20日,郎酒集团小郎酒事业部总经理王勇军先生将在“中国先锋酒商500强创新发展论坛(河南)”上进行全面解析。酒说今天可以先剧透一些小郎酒2016年的“三大工程”:其一就是价格管理;其二是市场聚焦,即把重点放到点状市场上;其三是配合小酒运作特性,建立专业化、集中化的组织架构。

【中国白酒网】近日,江苏省泰州市兴化新郎酒上市发布会暨兴化恒美酒业开业庆典在兴化大运大酒店隆重举行。高端大气的新郎酒展示区、靓丽的新郎酒模特、精彩绝伦的节目、激动人心的抽奖环节等,让到会的嘉宾度过了一个难忘的夜晚。 兴化新郎酒上市发布会当天,新郎酒人早早的来到活动现场,他们精神饱满迎接即将到来的宾客。高端大气的新郎酒产品展示区更是渲染出了浓浓的晚会氛围。 活动还未开始,第一波宾客已经到了,大家一一在签到墙上签到,一切都井井有条。 热烈的开场舞后,兴化新郎酒上市发布会正式开始,现场气氛高涨起来。 郎酒集团新郎酒苏中办事处负责人王开军先生和兴化新郎酒经销商荣美凤女士分别上台发言,祝新郎酒蒸蒸日上! 新郎酒和美丽的模特永远是活动现场最美丽的风景线,和谐级新郎酒、新郎酒•兼香18、新郎酒•兼香12、新郎酒•兼香9、6顺新郎酒等新郎酒产品一一上台展示,新郎酒风采尽现。 活动愈演愈烈,精彩绝伦的演出一个接一个,观众们热烈的欢呼声一浪高过一浪。 在最激动人心的抽奖互动环节,嘉宾们和主持人你问我答,答对的领走新郎酒精心准备的礼品,满满的都是幸福。在嘉宾们的欢呼声中,兴化新郎酒上市发布会圆满落下帷幕。 此次活动取得圆满成功,是新郎酒在兴化市场的又一次绽放,离不开客户朋友的支持和信任。通过此次活动,兴化的客户和消费者对新郎酒有了更深入的了解,提升了新郎酒的知名度和品牌美誉度。相信在大家共同的努力下,新郎酒在兴化市场将越来越好,赢得更多消费者的喜爱。【中国白酒网】在外界看来,汪俊林的回归,对郎酒发展无疑有着积极的作用。 从公众视野中“消失”两年之久的郎酒老板汪俊林最新“复出”。 昨日(8月31日)下午,郎酒在其官网挂出“汪俊林董事长为700多新员工讲授入职第一课”的照片,宣告其正式“回归”。 汪俊林亦给出承诺,带领郎酒向销售百亿目标发展。一位熟悉郎酒的人士张林(化名)向记者透露,郎酒今年销售预计能达到60亿元。 今年7月初,红花郎也曾宣布严格控货,欲理顺渠道体系。目前,红花郎虽已恢复供货,但尚面临价格“倒挂”问题。近期,郎酒集团的战略中,强调了旗下产品的顺价销售。 在外界看来,汪俊林的回归,对郎酒发展无疑有着积极的作用。 汪俊林“回归”连开三天会 昨日下午4时23分,郎酒官网挂出“汪俊林董事长为700多新员工亲授入职”的一则消息。 其实,昨日一早,汪俊林回归的消息就在酒业内被广泛传播。源于郎酒集团副总裁、新闻发言人李明政在“郎酒视界”公众号上所写的一篇文章。“风波过去…….他(指汪俊林,记者注)回到工作中就立马召集团公司有关负责人,连开三天会议。要求重树信心,转型升级,并为公司制定了一个宏伟的三年目标。大家原以为他可能心灰意冷了,至少应该有一段时间休养生息。可是他没有。”李明政在该篇文章中如此说到。 昨日下午,李明政在电话中告诉记者,因为汪俊林已开始“上班”,因此写下了这篇文章。 对于李明政文章所指的“三天会议”,记者尚未能获悉其召开的具体时间和内容。 如今,汪俊林重新在官网亮相,亦宣告了汪俊林的正式复出。2012年底,汪俊林被调查的传言开始兴起,之后,其再未亮相过公开场合。 但据酒业人士、《酒道》杂志总编辑吴冕梳理,其实,从2014年至今,整个郎酒集团的平稳运行都在汪俊林的部署掌控之中。这其中,有两次重要会议是大家熟悉的:一次是郎酒去年6月中一次会议,二是今年7月初的郎酒半年销售会议,汪俊林均出席了会议。 张林的工作,日常与郎酒高层多有接触,其向记者透露,去年以来,汪俊林实际已参与郎酒的工作,只是没有公开露面。在他看来,如今汪俊林“回归”,无疑是对郎酒应对调整有着积极意义。 不过,对于上述说法,记者尚未从郎酒集团获得证实。 立下销售重回百亿目标 张林透露,今年郎酒销售额预计能够达到60亿元。前述郎酒官网文章亦提及,汪俊林承诺,“我会带领集团公司稳步持续的向前发展”,“带领郎酒向100亿、200亿发展”。 时间回溯到2002年,汪俊林通过旗下宝光药业整体收购郎酒集团。彼时,郎酒处于经营不善、债台高筑之境地。 作为川酒“六朵金花”中第一家改制为民营的酒企,郎酒后来得以快速发展,在以红花郎为产品“头狼”的增长带领下,销售额到2011年首次突破百亿元。2012年,郎酒销售额达到110亿元高峰。 不过,郎酒这一高速发展,亦伴随着行业共同面对的一些不小问题:主要是白酒产品渠道库存高企,一部分产品实际仅是卖给经销商,并未真正被消费者喝掉而是积压在渠道上。 此轮酒业调整以来,郎酒一直寻求解决红花郎渠道库存的问题。今年7月初,郎酒还宣布严格控货红花郎。“红花郎库存从2012年底到2014年底下降了70%。”郎酒方面曾透露。 据行业媒体所报道,郎酒在今年半年销售会议上强调,要稳步强势推进市场不变。“坚定推进营销分离,继续鼓励加大对消费者培育的投入,需要坚定稳价顺销,郎酒所有产品必须顺价。” 目前,红花郎10年等主力产品仍面临着价格“倒挂”问题。成都一位郎酒经销商表示,8月份,郎酒方面已恢复了红花郎的市场供货。但目前,红花郎10年的批发价在220元/瓶左右,仍低于其最新出厂价280元/瓶。 郎酒仍需就红花郎等做到顺价销售。而针对“处理好商家与客户的关系。”汪俊林对新员工们表示,“客户各有想法,各有所求。我们的目标就是与客户一起做好市场。” 对于郎酒的人才培养,汪俊林在新员入职培训上表示,“要大力培养新的年轻干部,大胆使用年轻人,把有能力、有想法、想干事、想挣钱的年轻人尽快提拔到领导岗位上来。”每当足球界的至高赛事来临之时,足球相关话题都会成为人们的最佳谈资。无论在何种场合,大家都会谈论着自己对于最新比赛的见解,对不同国家队表现的立场。既然是相互探讨自然会产生分歧,那么如何成为一 每当足球界的至高赛事来临之时,足球相关话题都会成为人们的最佳谈资。无论在何种场合,大家都会谈论着自己对于最新比赛的见解,对不同国家队表现的立场。既然是相互探讨自然会产生分歧,那么如何成为一个够酷的球迷呢?  首先不要过分强调自己的立场。由于朋友们之间喜欢的球队总是不尽相同,双方在立场上总会无法避免的带着一些主观色彩。立场不同就难免会产生意见上的冲突,毕竟在所有人心中,无论在球场上的表现如何,自己喜欢的球队都是最强的。  其次不要轻易下断言。也许你是一名资深的老球迷,对各个国家队的历史及球员风格都如数家珍。但也切记不要妄下断言。毕竟足球是圆的,一切皆有可能。比赛期间,任何绝对的论断都很可能会招致“被打脸”。足球场上从来不缺乏爆冷的可能,尤其是最顶级的赛事,偶然因素往往会让人猝不及防。就像一个人口只有三十三万人的小国冰岛竟有如此的黑马之势,不久前谁能想得到呢?  除了在言语上做到理性谈球外,其实还可寻求他法来变身有品位、格调的球迷,比如参与到华为#寻找俄罗斯足球大使#的活动中,购机晒图就有机会赢得8天的俄罗斯之旅,到现场去为梅西助威。而当你站在俄罗斯球场的观众席上时,立场、见解,一切就都不重要了,你就已经是朋友圈里最酷的球迷了。  活动的规则非常简单,在2018年6月6日到16日24:00期间购机的用户在微博话题页面#眼界大开#及各大电商平台(华为商城、华为京东自营官方旗舰店、天猫华为官方旗舰店、苏宁华为官方旗舰店)晒出带华为P20系列手机水印的足球相关元素照片或购买凭证,即有机会获得俄罗斯之旅大奖。  除了有机会亲赴俄罗斯,还有更多的实惠惊喜等着你。在今年的俄罗斯赛事期间,华为将联手梅西一同带来618华为欢乐购活动,并为梅西的球迷们带来了的领券、抽奖、发红包等多重大礼;如果你是梅西球迷,还有更大的一份礼物正在等着你。活动期间,用户只要在京东APP中搜索#梅西梅西我爱你#,就有机会赢取梅西亲笔签名球衣。当你穿上这件球衣时,酷还用解释吗?  同时,今年最引人注目的华为P20系列也准备了大量的优惠回馈各位用户。活动期间,华为P20系列机型推出了12期免息分期和限量送好礼政策,同时即日起至30日期间使用新设备注册登录华为钱包APP,还有机会抽取华为P20系列等旗舰机奖品!  有这么多的惊喜优惠活动加持,相信最酷的球迷就是手持华为P20系列手机,身着梅西亲笔签名球衣,站在俄罗斯赛场的你啦!讨论A:“家里新装修,要买的空气净化器还是得看功能和性价比,功能越多性价比越高…”讨论B:“新房空气净化,还是化学过滤来得立竿见影!”讨论C:“市场上新老品牌都在推自家的空气进化器,选择障碍爆发啊…可 讨论A:“家里新装修,要买的空气净化器还是得看功能和性价比,功能越多性价比越高…”讨论B:“新房空气净化,还是化学过滤来得立竿见影!”讨论C:“市场上新老品牌都在推自家的空气进化器,选择障碍爆发啊…可刚装修好的房子得赶紧买台空气净化器了!”自2011年末,美国大使馆持续播报空气中PM2.5浓度指数的行为至今,与“雾霾、PM2.5(细颗粒物)”等空气污染问题相继爆发,使得空气净化、绿色呼吸等议题至今都是人们所关注的焦点。时至今日,人们对空气污染问题的关心早已不局限于室外沙尘、雾霾,作为生活最重要场景之一的室内空气健康早已是城市人群最关心的议题之一。然而除了日常生活,在室内空间中最容易直接产生大量有害气体的生活场景就是装修了!种类多样的空气污染来源刚装修完的室内空间里涂料、家具所带来的空气污染,不仅是闻得到的化学异味,看不见的如甲醛、苯、氨、氡等这些有害气体的散发和严重超标。这些漂浮在室内的污染物极易引起上呼吸道疾病、慢性肺病、气管炎、支气管炎和肺癌等疾病。那么,在装修后如何选择靠谱的室内空气净化器,以便快速、有效、可靠地去除这些看不见的室内污染,就成为了每一个家庭在迁入新居前的最后关键一步了!室内空气污染问题让人难以忽视如今,市场上早已充斥着各种让人眼花缭乱的空气净化产品,从中更不乏有颇具关注热度的互联网公司。然而,作为以科技为核心的功能性产品,空气净化器当真是谁都能做出好品质的么?四招直击空气净化器选购的核心价值点第一招:品牌专业度识别,滤网可是空气净化器的核心部件!一个合格的空气净化产品制造商,一定要具有独立的研发、生产滤材的能力;其次便是高精产品完整的售后服务体系的归控。第二招:测试方法解析,性能好的空气净化器会选用30立方米测试仓(GB/T18801)做测试!市场上部分品牌的选购指南上,选用1立方米空间(或写成JEM1467标准)进行测试,其测试数据要比30立方米测试仓(GB/T18801)条件下测试出来的数值高,但1立方米的空间与实际使用场景出入较大;其次,正规方法应选用第三方机构在30立方米测试仓(GB/T18801)做测试。第三招:CADR值的重要性,这是值得信赖的权威评价,是重要的参考标准!国际权威机构评价空气净化效能的主要指标CADR值(clean Air Delivery Rate)即洁净空气量是目前通行的评价指标。CADR值,代表每小时能输出多少立方米的洁净风量,其数值越高,代表空气净化器效能越高;通过比较PM2.5、甲苯、甲醛的CADR值,可以客观评价净化效果的好坏。第四招:拒绝臭氧的产生或泄露,市场上存在用廉价的臭氧发生器冒充空气净化器销售的现象,要认真鉴别哦!许多品牌主打的高压电离技术是通过等离子发生器等高压器件电离空气后,使颗粒物带电,以提高空气过滤技术;然而,这类技术如果没有过硬的制造品质,就有可能产生并泄露臭氧,反而影响人体健康。通过对以上四点的总结可以发现:拥有强专业性、高安全系数、权威机构认证的专业品牌的空气净化产品才是首选。相应地,作为拥有百年技术专利的专业品牌3M,可以说是满足以上四大条件的不二之选了!2017年底,3M全新推出的智爱系列空气净化器产品,其在空气净化领域的表现更是可圈可点。3M智爱系列空气净化器产品3M,极净滤材、净化技术和人性体验的领导者1)两大核心科技与3in1空气过滤技术的突破3M在空气净化领域拥有先进的固态和气态污染物去除能力2大核心科技。对于采用纯物理过滤系统的空净产品来说,滤网是核心部件。3M是目前市场上为数不多的能够自主独立研发并生产滤材的空气净化器品牌,并集静电吸附、纤维网拦截、送净风透风性能这三大性能为一体的3in1-HEPA,是3M滤材的巅峰科技。3M有多种过滤解决方案,不仅可过滤以PM2.5为代表的各种颗粒物,还可以甲醛及甲苯为代表的各种有害气体一网打尽。目前,3M空气过滤技术及相关产品已经是美国肺脏协会合作伙伴。2)进口滤材3in1-HEPA,3M滤材科技的巅峰代表可以说,空气净化器效果的好坏核心,是滤材决定净化效果。3M智爱系列空气净化器搭载了采用长效静电驻极吸附技术的MERV滤网,可以实现高效深度容尘,牢牢吸附颗粒物、细菌、过敏源,其高精度的过滤功能甚至可以有效过滤比PM2.5小800倍的0.003微米的细小颗粒物。产品卓越透风性能,送出洁净清风,保证室内空气健康循环。3M专利静电驻极技术演示示意然而,并不是所有的静电驻极材料都是相同的!3M静电驻极体无纺滤芯拥有:独家原材料、滤棉和静电加载工艺。3M独家研发原材料能够使静电稳定、始终保持高效运作;而滤棉工艺的作用则是由3M特有的生产工艺及流程所控制,提供了定制且稳定的解决方案;静电加载工艺提供高效率、低风阻的材料。这所有的特别研制,都是为了使静电驻极材料拥有高效率、低风阻,及超长寿命的滤芯。3)创新二合一复合滤网,三重结构防护加固,无售后烦恼此外,3M智爱系列空气净化器还采用三重结构滤网设计,微细颗粒的天然椰壳活性炭被均匀包裹于表面HEPA滤网和底层无纺布之间,并特别添加了甲醛定向捕获因子,加大了空气与活性炭的接触面积。吸附后即牢牢锁定甲醛、甲苯等有害物质,不易二次挥发,净化速度超越传统滤网两倍以上。直击二合一复合滤网内部结构产品还兼具可持续使用的特性。3M智爱系列空气净化器具备滤网到期提示功能,使消费者对滤网使用情况全掌握。如需滤网更换,可随时联系销售门店或客服热线400-820-7035咨询或购买新滤网。LED智能面板实时显示PM2.5数值,室内空气质量一目了然4)智享新净界,与宝贝一起共享静风更便捷的是,3M智爱系列空气净化器智慧互联的特性,堪称“智能空气管家”。其专属APP动态监测功能,可以同步显示家中空气质量动态,即使在外也能通过手机随时查看。此外,高精度激光传感器的智能滤网系统的配备,使智能RFID芯片可以实时计算颗粒过滤量至毫克,根据不同的空气环境精准判断滤网寿命,减少浪费,保证过滤质量。3M智爱系列空气净化器保护孕妇和宝宝健康由于采用纯物理过滤方式,3M智爱系列空气净化器不会产生臭氧及其他有害物质,无二次污染,不危害孕妇和宝宝健康,适用于任何宝宝出没的室内场所,细心呵护宝宝健康成长。【背景资料】关于3M公司3M科技不断改善人们的日常生活。截止2017年底,3M全球的年销售收入达317亿美元,全球拥有近9万名雇员,与世界各地的客户开展业务。如欲获悉更多有关3M应对全球挑战的创新解决方案,敬请访问:www.3M.com,了解我们的动态。关于3M中国3M中国有限公司于1984年11月在中国注册成立,是在经济特区之外成立的中国第一家外商独资企业。目前3M公司在中国建立了9个生产基地、27个办事处、4个技术中心和2个研发中心,员工超过8,200人。关于3M“空气净化”凭借超过百年的技术平台,3M始终以前沿科技和成熟技术捍卫呼吸的自由,拥有丰富的行业开发经验和雄厚的技术积累。专业的3M滤材畅销全世界,获得全球消费者的广泛信任。50多年来,从口罩到空气净化器,3M在空气净化领域不断取得骄人成果。Fs过滤分离机净化技术平台、Nw无纺布材料技术平台,两大技术平台的创新互动,诞生了多达200项的科技研发专利,奠定了3M在该领域的专家地位,为消费者提供无微不至的关怀和保护。【中国白酒网】2016年上班第一天,微酒从郎酒集团独家获得其全新6大事业部2016年操作要点。现将核心内容整理如下: 红花郎事业部:重塑产品市场定位和价格体系 从2016年1月1日起,其红花郎系列产品价格2016年将全部调整,重塑产品市场定位和价格体系。对于此举,销售公司总经理助理、红花郎事业部总经理梅刚表示,2016年将对渠道价格和各环节利润进行梳理,让红花郎市场的进销存达到更好地状态。 分品项来看,2016年,红花郎(15)逐步成为全国主推品项,定位400元左右商务政务用酒。公司媒体资源、客户、团队运作重心及市场推广费用向红花郎(15)聚焦。红花郎(10)定位全国流通性产品,青花郎则主要针对成熟区域和经济发达区域,红花郎中度酒重点放在江苏、浙江等沿海经济发达区域。 “2016年还有一个重大改变就是在销售队伍的管理上”,梅刚说,“为了让队伍更快成长,明年核心板块市场(川渝、江浙粤、鲁豫)进一步细分办事处管理区域,同时实行客户经理制一对一客户服务,明确人员工作标准和考核要求,强化落地执行。” 此外,2016年红花郎继续加大消费者培育力度,通过精准、高频、持续的营销活动吸引更多目标消费群体参与和沟通,打好红花郎品牌、品质,更多品鉴、更多互动、刺激更多重复购买。 2016年,红花郎会继续加强品牌推广落地,加大对消费者培育力度,将品牌影响力转化为购买力。2016年,红花郎将进一步理顺市场价格,保障经销商和终端销售的积极性。 老郎酒事业部:聚焦发展 打造酱香“大单品” 2016年老郎酒事业部核心发展关键词是“聚焦”,以聚焦作为事业部统领思路。具体包括产品聚焦、市场聚焦、渠道聚焦、操作动作聚焦、消费者培育聚焦。我们将围绕着 “聚焦”来打造大单品,构建可持续的价格发展体系,让经销商、渠道有可持续稳定的利润,让消费者满意。 经典重现 普郎归来 按集团的战略规划,老郎酒1898、老郎酒1956从2016年1月1日起停止生产,不再接收订单。老郎酒事业部将在2016年重启“郎”牌郎酒的推广与销售,也就是消费者最为熟悉“普郎”。 郎牌郎酒作为郎酒集团最为经典的基石产品,与一款主攻宴席的新品组成一个系列,预计将在2016年3月份上市亮相。 对于普郎的销售与推广规划,2016年老郎酒事业部将优化与升级现有的经销商体系,导入客户经理为中心组织结构,按不同的市场制定标准操作模版进行品牌建设与消费者培育。普郎将聚焦西南、河南区域发展,与郎酒郎哥进行错位布局。 在品牌推广方面,将以“经典重现•王者归来”为主题,贯穿全年的媒体宣传、渠道推广及消费者沟通工作,唤起消费者的回忆。与核心终端进行深度合作,持续的进行消费者品质培育:通过团购渠道建立普郎的意见领袖,通过意见领袖引导、宣传及销售,以卓越品质与服务让消费者满意消费。 郎酒郎哥 自由自己 郎哥在2015年7月12日上市以来,通过上市发布会、南京秋季糖酒会及核心终端的导入,我们发展了一批有激情、敢创新的经销商团队,完成基础的终端建立与消费者培育,为2016年发展赢得先机。 2016年,郎哥大的操作模式不做变化,实行操作动作的精简与优化,聚焦核心餐饮、核心团购、核心烟酒店进行消费者培育与产品销售。2016年,我们本着稳重求进的总体思路扎实的进行郎哥的发展。在区域布局上,与普郎错位进行布局,重点发展华东、华南市场,打造一批年销售过千万的标杆市场。 在品牌活动方面,2016年郎哥所有的宣传策略均围绕活动走,让活动快速落地。郎酒郎哥继续通过自媒体与消费者沟通、互动。郎酒郎哥将会加大核心终端体系的建立,深度挖掘核心终端后面的消费群体。用“舒适”的酒体与“励志”的品牌形象引爆消费潮流。 在2016年郎哥会有四个方面的创新: 第一,消费者培育与沟通方式创新。2015年,我们开设了郎哥美食团、郎哥伴你去旅行等娱乐化的营销活动进行消费者培育与互动。2016年在继续坚持郎哥美食团、郎哥伴你去旅行的活动体系外,会加大核心餐饮店的赠饮与互动,让消费者在轻松快乐的环境完成品牌与品质的认知。 第二,品牌传播模式创新,坚持走创新媒体传播的路线。2015年事业部完成京东众筹纪实电影《我们》。在2016年将会继续围绕核心终端及消费者拍摄第二部纪实电影。同时在江苏区域,我们将打造极具现代感的路演模式引发消费者对郎哥的认知和购买。 第三,厂商管理模式创新。郎哥与经销商是平等自由的关系,建立厂商一体化的系统。全年倒扣制的运营模式,既稳定了经销商的长期利益,也建立了统一的生态经营系统。2016年,我们将完善全国经销商协会管理体系,从而实现思路统一、方向一致、大事共商共议、民主和谐的新型厂商关系。 第四,消费者服务板块的创新。依托于信息管理工具,开始执行消费者累积战略。通过各渠道的消费者信息采集与录入,建立消费者档案,优化消费者体验和服务。1 2 3 下一页全国政协常委杨胜群一行到郎酒厂公司参观考察 【中国白酒网】11月7日,全国政协常委、中央文献研究室原常务副主任、全国重大历史题材影视创作领导小组成员杨胜群、朱德思想生平研究会顾问、中央文献研究室第二编辑部巡视员姚建平、中央文献研究室第二编研部副主任费虹寰等一行到郎酒生产基地参观考察,泸州市市委常委、副市长许先春、古蔺县县委常委、县委办主任曾焱、郎酒厂公司二郎基地副总经理邓皖玉陪同。邓总(左二)向考察组一行介绍郎酒得天独厚的地理环境 考察组一行到郎酒天然储酒溶洞——天宝洞,感受郎酒的溶洞贮酒文化。参观过程中邓皖玉向考察组介绍了郎酒的非物质文化遗产——传承千年的酿酒技艺以及依附在洞壁及酒坛上的微生物——酒苔的神奇作用。听取介绍后杨胜群表示,上天赐予的天然储酒溶洞——天、地宝洞是郎酒得天独厚的资源,一定要好好加以保护利用,希望郎酒继续传承传统的酿造工艺,做大做强,为当地经济社会发展贡献力量。二郎镇郎酒红军长征情景大牌 今年是红军长征胜利80周年,考察团一行还对郎酒深厚的红花文化做了一番调研。相关负责人向其一行介绍到,1935年,举世闻名的中国工农红军二万五千里长征在古蔺境内转战多天,毛泽东等老一辈革命家在此指挥了著名的四渡赤水战役。红军“四渡赤水”时经过二郎滩,二郎滩渡口是红军二渡、四渡赤水的地方。现在还有当年流传下的歌谣:“郎泉之水清呵,可以濯我脚;郎泉之酒香呵,可以作我药。”

中兴事件落锤定音6月7日,美国商务部部长罗斯宣布与中国中兴通讯公司达成新和解协议。这距离4月16日美国商务部工业与安全局对中兴通讯激活拒绝令已过去56天,该拒绝令禁止中兴通讯采购美国企业的零部件、软件、技 中兴事件落锤定音6月7日,美国商务部部长罗斯宣布与中国中兴通讯公司达成新和解协议。这距离4月16日美国商务部工业与安全局对中兴通讯激活拒绝令已过去56天,该拒绝令禁止中兴通讯采购美国企业的零部件、软件、技术服务至2025年。在美国商务部6月7日发布在其网站上的声明中称,罗斯当天宣布中兴通讯已同意支付罚款和采取合规措施来替代美国商务部此前针对该公司向美国供应商采购零部件执行的禁令。声明指出,根据新的和解协议,中兴公司支付10亿美元罚款,另外准备4亿美元交由第三方保管,然后美国商务部才会将中兴公司从禁令名单中撤除。这标志着困扰这家公司的供应链问题将在短期间内得到解决,随着拒绝令的解除,中兴将能够继续从美国采购构成其主要产品所必需的部件和软件,而由于遵守拒绝令而停止的主要经营活动也将能够得以重启。中兴“被裹挟”导致“史上最严厉处罚”但是需要看到的是,即使是调整了其原先做出的直接激活拒绝令的处罚措施,在美国商务部的公告中仍然称中兴事件是美国商务部历史上罚款金额最多、处罚最严厉的案例。分析人士普遍认为,这显然和当前的中美贸易大背景是分不开的。中兴通讯疑是“被裹挟”进了中美贸易关系和美国内部斗争中,成为了美国用于贸易谈判的筹码和美国内部政治斗争的工具,导致了“史上最严厉处罚”。中兴事件的发生背景,是特朗普上台以来,奉行“美国优先”原则,在执法上体现为抛弃贸易公平,不遵守协议基本规则。这从其挥舞贸易大棒,不止是针对中国,同时对欧盟、日本等其传统盟友,还有俄罗斯、印度等主要经济体均发起贸易争端就可以看出来。而中兴事件按照特朗普自己的说法,就是他本人授意将其作为中美贸易谈判的筹码,实际上特朗普也是这么做的,亲自下场先将中兴禁止,然后再推特发文同意寻求替代解决方案,而美国商务部则配合特朗普放出风声同意寻求替代禁止令的制裁措施,以让中兴通讯恢复业务。如果说特朗普和美国商务部现将中兴通讯“关闭”后再“唱红脸”透露出可以商量的意思的话,那美国国会部分议员以国家安全为由反对特朗普政府放松对中兴的制裁这样的做法,则既迎合了美国国内反对中国的声音,又通过这样“唱白脸”的方式更好的要价,将中兴这个“贸易筹码”运用到极致,榨取最大利益,也正是这样的内部博弈使得事件的解决时间拖长,而为了压制内部的反对声音,才导致了美国商务部开出“史上最严”的处罚单。而对于中兴通讯来说,短期内不可能寻找到替代的器件和软件供应商,在面临企业生存的情况下,只能接受美国开出的严苛条件。这正是中国社科院学部委员余永定先生在其文章《美巨额罚款公正还是勒索?》中揭示的美国貌似公正面目下的勒索的套路重演。顶住压力,决不言退才是强者姿态但对于中兴通讯来说,这时不管再怎么抱怨美国不公、时运不济都没有任何意义,只有活下来,坚持创新投入,提升自身竞争力,才是强者应有的姿态。尽管中兴通讯受到美国商务部“史上最严”处罚有其时代背景,但毫无疑问,中兴通讯自身犯下了错误是直接的内因。由于少数几名干部和员工的工作失误,以及管理流程未落实到位,使得给美国商务部承诺的35名员工的处罚没有完全执行并向美国商务部做出了不实陈述,这并非故意欺骗的错误看起来微不足道,但也反映了中兴通讯在合规文化和管理上存在问题,正是由于合规文化没有深入灵魂,以及管理流程没有得到有效落实。而这导致了非常严重的后果,教训非常深刻。而要做到从哪里跌倒就从哪里爬起来,中兴通讯需要进行深刻反思。据媒体报道,中兴在其内部给员工的一封信中表示:本次事件的发生,从目前内外部调查的结论来看,直接原因是少数几名干部和员工的工作过失所引发,但我们必须深刻地认识到,其实质反映了公司在合规文化和管理上存在问题。我们要组织广大干部和员工对事件进行复盘和反思,吸取教训,并切实问责,防止今后再有类似情况发生。我们要强化合规文化,进一步加强内控建设,完善公司合规体系,始终把合规作为企业发展的战略基石。作为全球第四大通信系统设备商,同时也是中国最大的通信上市公司,更是关系到中国信息产业整体发展的重要企业,国家和行业都需要中兴通讯满血复活,尽快回到正常经营轨道上来,而其内部的深刻反思和随后的改变是一个良好的开始。立足更高远目标,推进信息产业向前发展中兴通讯自1985年成立,在其33年的发展历程中,总共超过30万员工先后加入公司,这些中国通信人立志创新、筚路蓝缕、前赴后继,成就了中国企业在通信领域的全球竞争实力,中兴通讯在全球化上的努力和成功,“也带领许多国内信息产业链的公司也走向了世界,无数的合作伙伴陪伴着中兴这样的通信系统设备商扩展了欧洲、非洲、南美洲等全球市场,而这些产业链合作伙伴的进步也提升了中兴通讯的全球竞争力,也正是这样的互相促进才实现了中国信息产业的进步。借用丘吉尔的名言,禁令的解除,对于这样的中兴通讯来说,“不是一个结束,甚至不是一个结束的开始,最多只能算是一个开始的结束”。为其错误付出巨大代价的中兴通讯,需要以勇气和担当,树立更高远的目标,影响更多的企业,独立自主,实现中国和全球通信信息产业大发展。以合规作为战略基础和经营底线,打造全球竞争力。随着国际政治经济形势的变化,“筑墙时代”中企业将面临更多来自于别国的经营风险,需要全球化采购或者以实现全球化业务为目标的企业,必须更加重视合规。中兴通讯正是由于合规出现问题才导致了其被美国抓住把柄。中兴通讯2017年在合规组织体系建设、业务合规体系建设、合规文化上建设已经投入了大量资源,经过此次事件之后,中兴将更加重视合规建设,将合规作为公司的战略基础和经营底线,而这将构建其全球竞争力。坚持投入,加强核心技术自主创新,提升产业竞争力。中兴通讯在创新方面,长期保持营收10%以上的研发投资强度,连续8年位居全球PCT专利申请前三,在5G标准和专利上保持高强度投入且取得了很好的成绩,可以说是中国创新的代表。本次事件暴露出了中国信息产业在基础核心技术上的短板,已经引起了中国全产业链企业的重视,而中兴通讯也将会继续加大创新的投入,尤其在核心技术上提升竞争力,与产业链伙伴一起构建更为健康的供应链,提供更具竞争力的产品和解决方案。勇于担当,强化服务能力,为客户提供精诚服务。中兴通讯在其33年发展中形成了直面困难、勇于担当的企业文化气质。在事件发生后,公司始终把保护员工、客户和消费者、供应商、合作伙伴的权益放在首位。多方努力,寻求最大可能、尽快的解决问题。同时,公司勇敢直面存在的问题,克服一切阻力在合规建设、公司治理方面变得更优秀。在对客户的服务上,在事件发生期间,8万员工仍然在合规前提下尽可能的坚守岗位、履职尽责。服务是中兴通讯市场立足的根本,中兴通讯将更加强化其服务能力,与客户实现共同发展。以5G和AI为核心,强化生态合作,推进行业数字化转型。技术和产业的结合需要有健康的产业生态环境,而随着5G、AI等技术的发展并逐渐成为通用技术,与物联网、数字化转型等应用技术深度结合,将驱动人类社会进入万物智联的智能新时代。作为5G先锋,中兴通讯致力于实现5G技术、商用和规模经济效益的三大领先,在AI领域,中兴通讯发布了《人工智能助力网络智能化白皮书》,以及自有人工智能uSmartInsight平台,助力运营商客户实现网络智能化,提升网络性能和效率。可以预见,中兴通讯将持续以5G和AI技术为核心,驱动智能时代演进,赋能运营商数字化转型,并进而推动全行业的智能化转型。来源:证券时报网

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·本报记者 :杜向山·

编辑:杜向山


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