重庆时时彩哪种玩法最稳:济南:消防水管爆裂 商场变泽国

时间:2018年08月18日 05:38  来源:新京报  作者:檀盼兰

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新闻摘要

重庆时时彩哪种玩法最稳

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【科技讯】3月15日消息,按照央行规定要求,4月1日起所有的静态扫码支付单日限额将设置为500元。很多人误以为新规要求所有扫码支付都限制每天最多500元,抱怨完全不够用,但注意这里针对的仅仅是静态条码,也就是日常街头小摊、小店的各种扫码支付。这类收款二维码基本都是个体商家自行打印出来的,属于静态条码。同时,绝大多数人在这种场合的消费额度,一天很难超过500元,因此影响不会很大,真的超过500元也可以通过转账或者商家扫描用户手机付款码的方式解决。而对于大型商家、超市等使用扫码枪方式,扫描用户付款码结算的,不受新规约束。2017年底,央行发布《中国人民银行关于印发<条码支付业务规范(试行)>的通知》,配套印发《条码支付安全技术规范(试行)》和《条码支付受理终端技术规范(试行)》,自2018年4月1日起实施。由于静态扫码支付的风险防范能力为D级,因此银行或支付机构都不能超过500,而在风险防范能力的规定中,交易的验证方式也有所不同,将分为ABCD四个等级,扫码支付因此就被定在了500元档位。由于静态扫码支付存在着多种隐患,二维码十分容易被别人篡改,甚至加入木马或病毒,并且买卖双方均不易察觉,所以安全系数相当低,设置限额也是为了更多人的账户安全。消费超过500元的时候也可以使用互联网支付手段,只不过就需要使用手机或设备中安全系数较高的动态条码来进行支付,限额也要比静态扫码高出不少,因此这项改动并不会对我们日常生活造成影响。3月14日,寺库(NASDAQ:SECO)在“设计上海”展上与全球知名酒水集团保乐力加进行合作,并正式宣布进入酒水领域和酒吧领域,在推出自有品牌“24|7by SECOO”订制高端预调鸡尾酒的同时,计划在2018年全国开设多个 3月14日,寺库(NASDAQ:SECO)在“设计上海”展上与全球知名酒水集团保乐力加进行合作,并正式宣布进入酒水领域和酒吧领域,在推出自有品牌“24|7by SECOO”订制高端预调鸡尾酒的同时,计划在2018年全国开设多个泛酒吧类专属空间,打造全新模式的线下生活方式和体验空间,用实际行动持续践行“给你全世界的美好“。寺库商业CEO陈健豪寺库商业CEO陈健豪在活动仪式上介绍:“寺库一直努力为高端消费人群打造更美好的生活方式,通过数据研究我们发现,在寺库的1800万用户中,很多人都很喜欢酒吧这样一个生活消费场景,对于寺库而言,酒吧也形成了一个与会员进一步互动的体验空间。2018年,寺库计划在全国范围内打造一系列线下生活方式空间,融合美酒、美食和艺术三大元素,以简约时尚的风格,营造更舒适轻松的都市消费环境。”此次活动,寺库选择了全球知名烈酒和葡萄酒集团保乐力加进行合作,这家历史悠久总部设在法国巴黎的世界顶级酒业巨头,目前在全球已经开设72家生产企业,拥有行业内最齐全的产品门类,产品畅销全球。并且,保乐力加也是现在全球唯一一家拥有研究中心的葡萄酒和烈酒生产商,如此雄厚的实力将为寺库成功杀入酒水类和酒吧类新领域提供非常坚实的保障。本月底,寺库马上就会在北京核心商区首先开设泛酒吧类的线下体验空间,之后还会在成都及其他城市地区开店。另外,下个月的战略发布会上寺库也将正式举办自有品牌酒类产品的官方发布活动。顶级大师定制,寺库推出六款精品预调鸡尾酒在“设计上海”期间,首次亮相的SECOO POP-UP BAR成为了当天活动的一大亮点。配合线下空间的展示,SECOO POP-UP BAR内推出“24|7 by SECOO”自有品牌高端预调鸡尾酒产品。首期,寺库与三位国内外冠军调酒师联手,倾心打造出六款精品预调鸡尾酒,在POP UP BAR内分别以“汲饮(Cocktails on tap)”和“瓶装(Bottle)”两种形态呈现进行限定售卖。这六款精品预调鸡尾酒主要以MONKEY 47 黑森林干金酒, Jameson尊美爱尔兰威士忌和Beefeater必富达伦敦干金酒作为基酒,特别的配方出自3位冠军调酒师之手。这六款鸡尾酒分别是:2016 Jameson Bartender’s Ball全球总冠军Kazuhisa Arai × Jameson尊美爱尔兰威士忌、2015芝华士鸡尾酒大师赛中国总冠军CROSS YU × MONKEY 47 黑森林干金酒、2015年新加坡Monkey Shoulder挑战赛冠军Jackie Lo × Beefeater必富达伦敦干金酒。这六款精品预调鸡尾酒在保证极佳口感的同时,也满足了适宜大多数人饮用的低酒精度需求,而且口味系列丰富独特,涵盖花果类、茶类和咖啡三大类。在价格上也非常适合大众消费,六款酒统一价格为杯装58元,瓶装77元,让你轻松享受顶级大师特调的精品美酒。此外,每一瓶酒的延伸产品设计,元素都自于“寺库艺术”的合作艺术家作品,在品酒的同时也能感受生活的艺术之美。在SECOO POP-UP BAR内还有上海网红餐厅BORAGE生活馆主理人“锋味主厨”小熊提供的餐食,保证一流美味。全面布局精品生活,寺库诠释给你全世界的美好高品质生活如今已经成为现代都市人追求的主流生活态度,为了打造更美好、更丰富的生活体验,寺库围绕精品生活方式全面布局了寺库生活、寺库名物、寺库艺术、寺库农业、寺库金融等多个业务板块,同时,也在部分区域开始尝试实行两小时极速达的配送、以及更人性化体验的超级服务等,以满足当下中国高端人群对于品质生活更高阶的精神拓展、文化感知需求。另一方面,也通过集结最具品质的意见领袖、高端产品与行业资源,为中国人的日常生活赋予更多深度与质感。此次寺库在“设计上海”展上隆重亮相,也充分显示了寺库开拓线下高端生活方式市场的决心。通过聚集一众国内外顶级调酒师,创新性的跨界推出精品预调瓶装鸡尾酒,为每一位用户调制自己的专属味道,目的就是为了在提供高品质鸡尾酒饮料的同时,倡导一种新的生活方式潮流,将鸡尾酒生活化,用美酒和艺术将都市高品质人群锁定。寺库计划2018年在全国范围内开设多个泛酒吧类专属空间,为人们提供一个全新的生活方式聚会场所,可以在这里喝着来自国内外顶级调酒师精心研制的鸡尾酒,与朋友聊聊天,放松身心享受生活的乐趣。在品牌曝光的同时,利用线下互动体验的深度绑定方式,获取优质用户,用线下带动线上的零售新玩法,完成寺库对于生活方式领域地探索和闭环尝试。关于Jameson尊美醇威士忌:Jameson尊美醇于1780年由John Jameson在爱尔兰都柏林创立,至今仍延续两世纪前的传统方式制造威士忌——采用自最富饶区域的天然大麦及泉水、经过三次蒸馏过程、长年醇放于橡木桶中,这些坚持造就了双重顺滑口感的Jameson尊美醇威士忌。Jameson尊美醇是不仅是出自单一酿酒厂的威士忌,同时也是世界上销量最好的爱尔兰威士忌。Beefeater金酒:Beefeater的名称来自于当时伦敦塔守卫队的俗称,伦敦塔的守卫队在每餐中都会加餐一份额外的牛排,因为这一习俗而被冠于“Beefeaters”的俗称,在1958年,Beefeater的蒸馏厂搬到了伦敦的肯宁顿。Beefeater金酒的口感之所以如此强烈,是因为在蒸馏过程开始前对9种植物进行长达24小时的浸泡,所有纯天然的植物油及各种丰富的香味口感都被完全提取。猴王47黑森林干金酒 :作为金酒酿造工艺的先锋,猴王47 这款黑森林干金酒取自于蒙格马利• 科林所创造的非比寻常的配方调制而成。酒如其名,猴王 47 黑森林干金酒采用多达 47 种植物,通过独特专属的传统蒸馏法的处理,配以黑森林深处的天然水制作而成,赋予了这款酒别具一格的美。贷款平台“飞钱小贷“出现1000%年息 还暴力催收,贷款 年息 (原标题:贷款平台“飞钱小贷”惊现1000%年息) “飞钱小贷”网站上的logo及宣传语。南都讯 在重重监管政策不断落地之时,不少现金贷公司仍在放款运营,而由于资金价格提升,有的公司提供的贷款利息已经飙升至周息17%-25%,如果按周息20%来算,年息已经超过1000%,远超国家规定的36%的上限,而且仍存在暴力催收等现象。借款12000元一个月后需还22000元一直以来,“现金贷”被认为资金价格昂贵,虽然有的平台标示年利率不超过36%,但以平台管理费、服务费等各种名目出现的费用让用户防不胜防。浙江的卢先生,今年11月4日,听朋友介绍,在一个名叫“飞钱小贷”的借贷平台上借款12000元,谁知这个平台的利率“高得吓人”,周利息达到了20%,而且如果要延期,逾期费用更高,是周利息的1.2倍。卢先生总共在这个平台贷了12000元,结果一周过后,他每天都需要多还370元,实际年利息已经超过1000%,更是远远高于国家规定的年利息36%.卢先生回忆道,当时因为手头紧,就经朋友介绍在这个叫“飞钱小贷”的借贷平台上借了12000元,借款的时候平台也没有显示相关条款,只是被客服告知要按每周来还款,周利息大约是17%-25%.结果,一周之后的11月11日,平台发通知给卢先生,需要还款总数为14210元,当时卢先生仍然没钱还款,就向平台申请了“展期”,意即借款人在还款期限届满之前向贷款人申请延期还款。但这种“延期还款”价格更为高昂,按照“飞钱小贷”平台给的计算方法是“逾期费用=日费用×1.2倍×逾期天数”,也就是原定利率的1.2倍利率,等到又过了一周,11月25日时,卢先生需要还款数额已经变成了16803元,一周时间增加了2593元,相当于每天付出370多元利息,而他总共在平台上只借了12000元。12月11日当天,正好是借款一个月之后,卢先生需要还款的数额是22013元,几乎翻倍。还本金后平台拒绝协商利率随着时间不断延续,还款的数额越来越大,到12月底,还款金额已经超过3万元。在这期间,卢先生已经还了12965元,可这些钱只是“展期”的费用,至于本金,仍然是14210元,而且只要不还款,每天仍然增加370元的费用,卢先生认为价格实在太高,拒绝还款。然而平台已经开始进行“暴力催款”。“平台的催债人,刚开始不断打电话,然后就是把我举着身份证的照片,发给了我通讯录里的每个人,还用非常恶毒的话语告诉通讯录里的人,说我欠款了,最好让大家都帮帮我之类的,搞得我很多朋友都打电话过来问到底怎么了。但这利率实在太高了,太不合理了。”卢先生对南都记者说。据了解,卢先生此前也跟平台沟通过,因为本金已经还了,希望能够商定一个合理的价格,把这笔贷款了结,但被平台拒绝,坚持要让他按照这个利率进行还款。“欠债还钱,天经地义,平台如果能好好协商,给予一定的宽容期,还本金,我是认可的,但两个月就让我还3万多,那怎么还?而且还爆通讯录了。”卢先生说。暗访平台仍在放款年利率超1000%南都记者随后联系了贷款平台“飞钱小贷”,发现该平台目前仍然可以放款,只是需要“邀请码”。通过卢先生提供的客服QQ,记者很快就拿到了一个“邀请码”,填写邀请码后,该平台除需要提供身份证、支付宝等信息外,还需要提供一张手持身份证的照片,且需要读取手机里的通讯录。在卢先生的催款过程中,这些都是重要的催收手段。随后,一位客服与记者联系时表示,目前“飞钱小贷”的贷款周利息为17%-25%,可以提前还款,当问道为何利息这么高时,客服只说了句:“不需要可以不借”。据南都记者查询,“飞钱小贷”的运营公司主体为九信信息服务有限公司,在今年7月份仍在招聘“催收人员”,要求至少具有初中学历,“性格坚韧,普通话流利,语音富有感染力”。但在网站上没有任何联系方式,催收人员的电话也一直打不通,只有客服通过QQ能联系到。今年下半年以来,长时间野蛮生长的“现金贷”行业,迎来接连不断的监管政策,而伴随着监管趋严,各个小贷公司与借款人之间,也展开了一场博弈,现金贷公司开始收缩放款量,加紧催收借出去的钱,甚至没有到期的也开始以各种名目进行催收,借款用户开始不断恶意逾期,在各个平台之间辗转腾挪。2017年12月1日,国家互联网金融风险专项整治、P2P网贷风险专项整治工作领导小组办公室正式下发《关于规范整顿“现金贷”业务的通知》,在通知中要求,未依法取得经营放贷业务资质,任何组织和个人不得经营放贷业务。针对“暴力催收”现象,监管政策也在不断出台。2017年5月4日,深圳市互联网金融协会印发了《深圳市网络借贷信息中介机构催收行为规范》(征求意见稿)。该规范明确要求,网贷平台不得以催收费等各种名义变相收取高额费用。收费标准条款建议,拖车费、停车费等按照实际发生金额向借款人收取,上门催收费计费标准应不高于地区行业市场标准,催收费用总额不得超过借款人应付本息总额的40%。采写:南都记者 申鹏亚马逊新总部候选城市缩减至20个 曾有238个申请,美国 多伦多 匹兹堡 新泽西州 亚马逊 (原标题:Amazon shortlists 20 cities, including Toronto, for second headquarters) 网易科技讯 1月19日消息,据路透社报道,亚马逊已挑出20个城市作为第二个总部的候选建址。纽约、洛杉矶、芝加哥和华盛顿等美国大都市均在名单内。加拿大的多伦多是唯一一个美国之外的城市。亚马逊将投资50亿美元用以建设新总部,并提供5万个高薪岗位。这引发了238个城市的申请热潮,一些城市还承诺数十亿美元的减税优惠。无论花落谁家,这一新总部都将促进当地经济的发展。北卡罗来纳州的罗利、俄亥俄州的哥伦布等较小城市也在亚马逊考虑之列。亚马逊表示,今年年内将敲定最终的获胜城市。把多伦多列入候选名单,意味着亚马逊正在加拿大和美国之间权衡轻重。加拿大拥有诸多优势,例如,推行了更开放的、旨在吸引全球顶尖技术人才的移民政策以及全民医疗政策。而美国总统特朗普正大力敦促美国企业多做本土投资。如果选择多伦多,特朗普怕是要施压了。多伦多大学的城市研究主任肖娜?布蕾尔(Shauna Brail)指出,“如果决定在国外投资,有可能引发美国政府的不满。问题在于,亚马逊如何应对可能的压力。”为了吸引亚马逊,美国一些州或城市可谓各出奇招。新泽西州提出,只要亚马逊选择在纽瓦克市建新总部、并兑现5万份工作的承诺,将可享受70亿美元的减税优惠。乔治亚州提议,在亚特兰大郊区的斯通克雷斯特(Stonecrest)地区中,把一块近140万平方米的工业用地建成一座新城市,并命名为“亚马逊”,还让杰夫?贝索斯担任终身市长。名单中的其它城市包括亚特兰大、奥斯丁、波士顿、达拉斯、丹佛、费城以及匹兹堡。(惜辰)马东敏执掌百度战投的一年,马东敏 百度 战投 李彦宏 腾讯 风投 (原标题:马东敏执掌百度战投的一年) 对于一个老牌互联网巨头来说,比承认地位掉队更难的,是承认战略失误,而比承认错误更难的,是改正它们。2017年,人们更多看到百度的业务正在发生变化——变成一家以搜索为主、以信息流和人工智能为重的公司。少数人观察到,比其业务调整更早的是百度投资体系的重构。百度投资并购部曾经承担了百度所有的投资活动。市场对其的质疑声在2016年达到顶峰——与阿里、腾讯投资部门相比,百度在投资决策上“保守、低效”的风格,似乎并未呈现一个占据制高点的巨头在布局未来时应有的敏锐和雄心,更像是业务的采购部门。2016年年中开始,百度投资体系悄然发生变化。而百度投资并购部一把手何海文被调走,经历了百度前元老任旭阳、百度公关负责人王路陆续代管。2016年9月、10月,像Google一样,百度陆续成立了对外募资、市场化运作的基金,负责百度的财务投资:百度风投和百度资本,分别关注早期、中后期项目,CEO李彦宏任两者的董事长和投委会主席。此外,百度还成立了多个关注无人车、AI的产业基金。一系列调整后,投资并购部成为了百度的战略投资部门(下称:百度战投)。然而,这块掌握了百度核心资源的业务,并未由李彦宏接管,其实际掌控人是马东敏。马于2017年年初,与陆奇一同空降百度管理层,掌管职能部门。从李彦宏到“完全代表Robin的意志”的何海文,百度投资过往的短板使李彦宏需要放权,但钱和资源需要给一个有能力且让他放心的人。马东敏被认为是最合适的人选——她的正式职称是“董事长特别助理”,未挂职任何部门。回归后的第一个总监会上,马东敏如此介绍自己:“大家都叫我Melissa,Robin 21年的life companion, 16年的事业伙伴,喜欢直接坦诚地分析沟通,喜欢建立流程机制,喜欢timeline和deadline。”。同时,她还是持股4.68%,投票权占比15.5%的百度股东,百度重大决策如携程并购去哪儿等事件背后的参与者。百度战投转型的过渡期,多重身份给了马东敏微妙的空间——相比陆奇,马是“老板娘”与百度和李彦宏高度绑定,但同时又可以脱离李彦宏独立决策,而在外界眼中,这些决策仍然能代表李彦宏作为最高领导人的意志。2017年是百度采取了新的投资基金结构——对内有百度战投,负责战略投资,对外有风投、资本基金,分别对应早期和中后期的财务投资,加上多个产业基金在产业链纵深布局。多条投资线也在马东敏处并拢——投资战略、资方资源、业务对接、资源互通,类似蔡崇信之于阿里、刘炽平之于腾讯,百度投资有了一个家长式的人物,在内外部统筹管理并影响最高决策者。根据猎云网统计,2017年,百度、腾讯、阿里巴巴的投资数量分别是38、113和45。百度战投投出20家公司,其中最大一笔是70亿元战略入股中国联通。人工智能、出行、企服占据了百度投资大部分的比重,除了两个亿元左右的A轮外,大多数是B轮后的公司。百度整体投资数量比去年多15笔,但由于引入了外部资金,总金额变化难以对比。一位百度投资体系的总监告诉《财经》记者,战投的投资池比之前收紧。图为猎云网根据公开信息整理的2017百度投资档案。投资方标注为“百度”、“百度公司”的可以理解为百度战投的投资。虚名与实权马东敏并不在百度战投任职,却是直接领导人。李彦宏和陆奇虽然名义上列席战投、风投和资本投委会,但三方基本由负责人拍板决策——李彦宏和陆奇都很少过问投资。事实上,2017年大多数百度战投的项目都由马东敏亲自推动。更理性、更强势也更深入一线的马东敏,正试图塑造战投更加开放大胆的对外风格。此前,百度投资面临“布局迟缓、保守”的质疑。其投资轮次多偏后、投的项目多非行业龙头,还在高位布局O2O、电商。原因之一是,百度投资决策高度集中于李彦宏一个人。而决策者的犹豫和谨慎,很可能导致无法抓住第一时间的入场机会,如大众点评;或者在晚期以高位入局,如Uber。另一个可以佐证的例子是百度对易车的投资。一位接近百度的人士告诉《财经》记者,早在易车在美国上市之前,百度就开始与易车接触,但出于价格上的顾虑,直到易车2010年以近5亿美元的市值在美国上市,这笔合作也未落实。而6年后百度也仅仅投资了5000万美元左右。——2016年,百度与腾讯、京东分别认购易车3.2% 7.1%和23%的股份,成交股价为20.23美元。百度投资过往履历中,李彦宏展现了其作为决策者谨慎的一面。但马东敏“投资速度在变快,她是一个精明的女性领导者。”首汽约车CEO魏东告诉《财经》记者,他在2017年夏天多次与马东敏碰面,百度最终投资首汽约车B+轮,从过会到拍板投资等流程不超过一个月。领导者的性格直接影响战投的风格。“李彦宏比较感性;马东敏极理性,对未来多大市场、百度投资和双方合作的价值,算得很明白。” 一位百度被投公司CEO告诉《财经》记者。而在工作风格上,马东敏喜欢直接坦诚地分析沟通,喜欢建立流程机制,喜欢timeline和deadline。此外,她还喜欢深入一线。此前,李彦宏一般不亲自出面看项目,是隐在谈判背后的人。而马东敏会直接见创业者,掌握一手的项目情况。外部基金,被马东敏视为百度战投发现行业机会的前哨。据了解,马东敏虽然不插手外部基金的投资,但如果遇到与百度业务契合的好项目,她就“直接找到人去问”。2017年下半年,百度风投刚把投资极米的C轮敲定,百度战投就在了解后,短时间内跟进,对外统一公布为百度风投领投C轮。“这更像是新兴的互联网创业公司,”魏东说,一部分归功于陆奇,他以“拼命三郎”的工作方式,带动了整个百度业务的快速推进,但马东敏的回归带来重要的改变——投资与业务之间的架构梳理。百度投资的多维重构投资与业务决策权重的失衡,是导致过去百度投资反应迟缓的重要因素。根据36kr的报道,百度投资经理推荐的项目,需要由投资部总监和相关业务部门总监开会,项目得到初步同意之后,还需要抄送相关业务部门负责人获得同意。业务部门常常为了完成自己的KPI而推动没有战略意义的“短视”项目,否定掉投资部看好的、有成长空间的案子。比如弃大众点评做糯米,弃UC浏览器做百度浏览器。这折射出百度投资长期以来的管理架构问题。相比其他互联网巨头,百度采用了较为复杂的投资基金结构——对外成立风投、资本基金,分别对应早期和中后期项目,追求财务回报,不背百度战略KPI,其第一期资本来自百度自有资金,目前已向社会募资两期;此外成立多个产业基金,包括100亿元的阿波罗基金,专注无人车项目;度秘基金,专注人工智能项目,还有视频基金、金融内部基金、AI产业基金等。如此架构调整之后,对外的基金能像腾讯一样以少数股权投资为主建立生态,产业基金则纵深布局,解决投资与业务意志不统一的问题;而多条投资线也在马东敏处并拢——投资战略、资方资源、业务对接、资源互通,类似蔡崇信之于阿里、刘炽平之于腾讯,百度投资有了一个家长式的人物,在内外部统筹管理并影响最高决策者。这个架构中,百度战投处于特殊位置,一,这是百度自己的钱;二,战投既要考虑财务回报,又要为公司布局行业机会,且在阿波罗基金和度秘募资完成前,承担过渡期的管理工作,这些或许是马东敏管理百度战投的直接原因。目前,业务和投资不再是汇报关系,是比较松散的链接。一种方式是业务很看好的公司,向战投介绍,但往后很少参与决策。另一种,战投看好一个方向,去问业务部门,联合去向公司申请。一位百度前员工告诉《财经》记者,双方老大业务和投资很密切,会微信拉群和组饭局介绍两方人士交流。而遇到好的项目,战投、风投和资本相互交流和推荐很常见。首汽约车在2017年同时获得百度战投和百度资本的投资。这个项目是在合作中迸发的,首汽看重百度的高精密地图和自动驾驶技术,百度需要首汽的运营平台落地无人驾驶。2016年底,魏东就与百度无人驾驶团队有密切接触,一次,在与百度智能驾驶事业部总监李震宇交流中,双方觉得在业务合作之外还有资本合作的可能。在李震宇的引荐下魏东见到马东敏,快速完成融资。流程上的松散,能保证马东敏在各方协调中的主动权和战略视角。魏东认为,以马东敏为核心的百度战投,更多看重投资项目与百度业务的协同度,而非单纯财务回报。同样是投资新能源智能汽车,百度资本选择了蔚来汽车,百度战投选择了威马汽车,后者由马东敏主导投资。一位出行领域高管告诉《财经》记者,蔚来在无人驾驶上有自主研发的规划和体系,如果百度想将自己的无人驾驶平台放进去,蔚来可能不会全盘接受;而威马的研发团队不用从零开始开发平台,百度的产品可以直接在威马上运营。这样的投资思路避免了与业务部门竞争而放弃投资。人才问题,是百度战投要持续面对的挑战。此前业内普遍认为百度投资大将不多、流动频繁,这些问题至今并未解决。接近百度战投的员工告诉《财经》记者,2017年上半年百度战投的人走了很多,后来新进了一些投资经理级的员工,但总体数量少。随着马东敏持续深度参与一线,百度战投中层亏空、基层流失的情况尚未改变。作为百度职能部门掌门人,马东敏在项目投资与业务协调中亲力亲为,既是人才流失下的应对之策,也是管理团队要解决的问题,不少内部人士猜测,她深入一线管理百度战投不会是常态。一位被投公司高管告诉《财经》记者,马东敏曾长谈百度面临的问题——为什么她离开百度这几年,百度会形成这样脆弱的口碑。她非常生气地说,整个百度,从下到上,人浮于事!——一旦有好机会,他们立马想的,不是执行公司的战略,而是想着跳槽,他们更感兴趣的是和媒体、投资人打交道,而不是关心业务。早在2012年,李彦宏就发出内部信要求“淘汰小资、重拾狼性”,直到2017年陆奇和马东敏到来,从业务、人事到投资的调整,这个老牌巨头才迎来了转身的第一步。2017年,百度有所复苏,截止年底最后的收盘时间,百度以5269.17亿元市值,重回2016年“魏则西事件”之前的市值水平,但其与腾讯和阿里所在的万亿市值梯队差距越来越大——前者市值31955亿元,后者28491.55亿元,短短一年多间,两者从百度市值的3倍以上成长为6倍左右。投资体系的价值之一,在于帮助大公司把握上下游产业链的机会,以免被颠覆。而错过了移动时代的百度明显在投资体系上有所缺失。目前,百度的主营搜索业务仍然稳固,而在人工智能的时代机会面前,百度投资的布局步伐将极其重要。

回顾过往7年315,今晚会是你的不眠之夜吗?,315 互联网 315晚会 (原标题:回顾过往7年315,今晚会是你的不眠之夜吗?) 今晚,一年一度的中央电视台3·15晚会将再度与全国观众见面。从1991年中央电视台举行首届315晚会以来,消费者维权意识得到逐渐提高,每年设定的主题也是紧跟时代步伐、关注消费者最迫切的核心利益。2018年1月18日,中国消费者协会公布今年消费维权主题为:“品质消费,美好生活”,旨在要求做为经营者能倾听消费者的需求,引导和提供品质消费,做好售前售后服务,为消费者的品质生活贡献美好之力。往大了说,今晚将影响广大人民群众接下来一整年的消费习惯、涉及企业的生死存亡,往小了说这将决定相关企业员工及公关人士们第二天是度假还是加班,而今晚过后街头巷尾里大家又有了新的话题热点。今晚央视315晚会现场会有怎样令人咋舌的不良企业被曝光,我们对此都怀有忐忑之心。在这之前我们先来一起回顾下以往7年的315晚会概况。历年315晚会曝光行业分析2011年至2017年一共7届315晚会,被提名曝光的企业数量为50家,汽车、信息安全、网络通信、食品安全与医疗等贴合民生的行业是大家最为关心的领域。(2011-2017曝光数据及行业统计)其中与汽车相关的企业以上榜数量8家位列第一,信息安全和医疗行业分别以7家和6家紧随其后,网络通信、食品安全以上榜数量5家也呈现出高频姿态。这里我们着重分析下排名前三的汽车、信息安全及医疗行业。NO.1: 汽车质量堪忧,国内外品牌皆中招汽车行业是曝光的高发地,在过去七年的315晚会中频频中枪。2017年里,我国汽车召回共251次,召回缺陷汽车总量达到了2004.8万辆,创下了中国汽车召回史新高。(2011-2018汽车行业问题事件)在上图近几年年的汽车行业黑榜揭幕中,我们可以看到,所有被曝光的企业,都存在弄虚作假行为,从而损伤了消费者的利益。315晚会作为一个强有力的媒体监督平台,极大程度上对这些行为进行了曝光和打击。但即便如此,过去的一年里,依旧相继出现了东风本田“机油门”事件及“刹车门"事件、奔驰汽车的安全带问题、高田气囊问题、日产制动隐患问题、一汽大众汽车故障频发等。问题如此高频地出现,让人不得不猜测今年315晚会汽车行业是否会再次上榜。NO.2:互联网成高危时代,个人信息遭大量泄露互联网+时代,个人信息泄露呈现高发态势。不法分子为谋取暴利,通过获取目标群体个人信息,实施违规销售、医药会销、电信互联网诈骗等。(2011-2017信息安全事件)去年曝光的科视视光公司“三无体检队”案,截止目前已获取超过13万条学生信息及家长手机号码;医药公司以领取奖品为噱头,诱骗老年人留下个人信息和手机号码,向其销售疗效描述不实且高于进货价近60倍的药品;而去年晚会现场展示了人脸识别欺诈技术、木马病毒二维码、通过充电桩入侵手机系统,盗取银行账户信息等“与时俱进”的高科技信息诈骗手段,都让观众心有余悸。NO.3:医疗黑幕不绝于耳,生命健康遭威胁“看病难”、“看病贵”的问题历来是社会关注的焦点话题,虚假宣传、医药及医疗用品等问题的投诉持续增长。(2011-2017医疗行业事件)而近年来,老年保健品市场商家采取“洗脑式”销售骗术欺诈消费者的事件屡有发生,侵害广大了消费者,特别是以老年人为主体的消费人群的合法权益,同时也扰乱了市场经营秩序。去年曝光的郑州的“三无体检队”魔爪伸进几百所学校,危害13万孩子的眼睛更是让人难以平静。2018年315晚会上榜预测2018年到来,最小的“90后们”已经迈入成年世界,而最老的“90后们”开始考虑结婚生娃。迅速成长为消费主力人群的他们,消费风格更加鲜明多样化。新型消费方式日益走红,网络消费、信用消费、健康消费引领潮头;共享单车、网红店、互联网金融等新兴领域经历了快速崛起和行业退潮期,其中部分企业大起大落的发展轨迹带来了一系列的连锁反应与纠纷案例。因此,与这些消费趋势相关的企业极有可能出现在315打假名单之列。预测一:互联网借贷(上榜可能性:95%)靠“借条工具”起家的借贷宝先是陷入“裸条借贷风波”,后又因高利率和砍头息变成“工具”,关于借贷宝的诉讼案件也被频频曝光。企查查资料显示,借贷宝近几年涉及的民事案件裁判文书共246份,其中已生效的判决书共73份。而借贷宝也只是互联网借贷里的冰山一角。2017年是互联网借贷飞速扩张的一年,在经历了裸贷、校园贷致大学生自杀等各类事件引起了大家极大的关注。同时趣店等公司上市也引发了人们对于互联网借贷是否是资本主义市场毒瘤的热议,因此预计今年互联网借贷、金融诈骗上榜可能性非常高。预测二:医疗美容(上榜可能性:85%)“看脸时代”来临,网红经济崛起,越来越多的人也开始格外注重外表,消费者花费在“脸”上的经济支出迅速增加。而美容整形行业乱象丛生,缺乏技术标准、过度宣传包装、黑中介等都使美容整形纠纷事件频发。在“美容整形”维权搜索热度排行中,整容失败、夸大宣传效果、隆胸失败、整容暴利、黑中介、手术事故、收费名目多、假冒韩国医生、卫生条件差、药品以次充好等都成为消费者维权最为关注的问题。去年,玻尿酸生产商爱美客的招股书揭开了医美行业暴利的冰山一角:该公司一款玻尿酸产品2016年的毛利率达到了惊人的98.23%。而正常纳税的民营医美医院利润率一般在10%-15%左右。单个产品超高毛利率,整体利润率却低,这是因为大部分的支出被营销、员工工资分走了。有的民营医院成本中,广告费、员工工资等加在一起就占到总成本的50%。当一个客户来到民营整形机构时,机构已经付出了约5000元的“拉客”成本。以东莞为例,东莞美容院超过6000家,其中95%在打医美广告、做微整形,但是其中只有43家是正规医美机构。北京的正规医美机构也只有260多家,却有大量的美容店、美发店在私下承接医美生意。目前,国内合法、有资质的美容外科医生只有6000多人,平均一家机构都摊不上一个医生,这导致了一个特别新鲜的行业叫“挂证”:医生资质以一个月2万块钱的价格出租,非法美容机构租来资质以证明自己具有行医资质,但是具体上手术台时,给你动刀的却很有可能是“冒牌”医生。由此,一些“无证驾驶”、“借证驾驶”的违规医美机构极有可能榜上有名。预测三:教育培训(上榜可能性:75%)近年来,民办教育培训市场火爆,但虚假宣传、坑蒙拐骗、霸王条款等问题凸显,导致教育培训类纠纷激增。幼童CEO气质培训、儿童皇家马术、中小学“协议快速提分”、考研“VIP保过”、艺考“名校直通”、公考“面试保过”……这些五花八门的培训班打着“贵族气质”、“私人订制”、“高端”、“保过”等旗号,培训费用动辄上万元,甚至数万元。2017年9月,艺术教育培训品牌星空琴行跌下神坛,这家拥有全职员工700余人,销售总额破5亿,并与蓝色港湾、凯德、正大、万达、万科等商业地产合作的艺术教育公司,在一夜之间关闭了全国近60家门店,却没能给家长和学生一个交代,缴纳数万元预付款的消费者维权无望。而接下来的12月,北京巨人时代教育老板疑携款失联,公司内人去楼空,室内电脑等办公用品也被清理,数百位学员学费难追回,警方虽介入调查,至今未收到任何答复。这两个案例也许只是冰山一角,随着知识投资费用占据个人和家庭收入比例不断提升,教育行业进入增长的风口,而光鲜发展背后的黑幕却让消费者的利益遭受极大损失,央视315聚焦教育机构有理可循。预测四:共享单车、网约车(上榜可能性:65%)2017年,中国民众生活已步入一个“分享”时代,共享单车行业在争议与投诉中艰难前行,它在为人们出行“最后一公里”带来便捷的同时,因监管成本高、监管措施尚不到位等原因,也陷入了各种纠纷。从2017年下半年开始,全国各地出现了多家共享单车公司倒闭、用户押金退款难问题。据媒体公开消息,目前已有悟空单车、町町单车、酷骑单车、小蓝单车等共享单车企业停止经营,粗略统计未退还所收押金、预付费用逾10亿元,涉及用户数百万人。据2017年8月相关报告显示,仅共享单车领域的存量押金规模就近100亿元。部分共享单车企业因为其运营、资金周转出现问题,普遍出现了押金、余额难退的情况。除了共享单车,网约车也是被投诉的一大重点。顺应市场发展需求,以滴滴为主的网约车逐渐取代出租车成为出行的主要手段。用户想去哪,手机上预约一个订单就轻松解决,特别是冬天气候恶劣的时候,再也不用在寒风中瑟瑟发抖拦出租了。然而市场一开放,人群就复杂,特别是司机准入门槛低,绕远路、电话威胁、不穿裤衩等问题便纷纷而至。无论是新兴势力共享单车还是旧有势力专车,在2017年都受到了由内至外的挑战,上文提到的共享单车假扫码事件/押金难退、各网约车服务质量的问题都很可能进入315的视野。距离今年315晚会已不足24小时,作为中国市场经济“平衡”和“公平竞争”的代言人,这一次又将如何敲响警钟,净化市场呢?1月18日, 2018首届中国体育庙会发布会于北京召开。此次庙会不仅由国家体育总局、海南省人民政府主办,值得一提的是,庙会还与阿里巴巴集团聚划算事业部达成战略合作。据了解,此次阿里巴巴聚划算携手国家体育总 1月18日, 2018首届中国体育庙会发布会于北京召开。此次庙会不仅由国家体育总局、海南省人民政府主办,值得一提的是,庙会还与阿里巴巴集团聚划算事业部达成战略合作。据了解,此次阿里巴巴聚划算携手国家体育总局既是双方战略合作的第一步,也是极具前瞻精神的一次探索,由此,体育与商业、娱乐汇聚一堂,一齐爆发聚的力量。体育X商业X互动娱乐,聚划算品牌升级进入快车道据悉,此次聚划算汇聚近100家品牌和22家三亚酒店参与,同时汇聚天猫、淘宝、大麦网、飞猪、优酷、淘宝直播、天猫精灵等7大生态体,此外庙会活动还将汇聚8-10位奥运冠军、湖南卫视主持人李锐、杜海涛、沈梦辰以及湖南卫视《歌手》节目当红明星GAI、李圣杰、杜丽莎、苏运莹、好妹妹乐队、吉杰、陈楚生等知名歌手等一线文体明星,共同为庙会造势,以丰富的互动内容、多渠道的联合推动,在春节前把为中国体育打call的气氛推向高潮。发布会现场,阿里巴巴天猫营销平台事业部总裁家洛即为大家介绍了聚划算将如何利用阿里巴巴的综合技术支持中国体育和中国体育庙会IP。实际上,从天猫数据来看,无论是举国体制下的大小球运动热潮,还是如今各种花式体育类目个性化消费崛起,聚划算都希望进一步发掘并引导消费需求,同时利用自身技术优势和营销经验为品牌带来创新互动玩法。也正是借着2018首届中国体育庙会的机会,在聚划算的全面赋能下,体育和商业深度融合在一起,并通过娱乐互动营销方式让更多人感受到“聚”的力量。而这种聚的力量与聚划算目前的品牌定位是息息相关的。众所周知,在以流量为核心的电商1.0销售时代,聚划算以快速爆发性成为商家出货的流量平台;如今,行至以用户为核心的电商2.0营销时代,聚划算又凭借规模化快速决策的能力升级为品牌用户高效“收割”平台。由此,聚划算从关注流量价值的团购版块升级为更看重销量价值的“倚天剑”,再到商家促销主场,最后成为现在以用户价值为核心的营销阵地,一步步实现2.0时代的品牌升级。目前,在阿里巴巴生态体系中,已经形成以淘宝作为创业创新实现梦想的主基地,以天猫作为全球品牌数字化转型主阵地,以聚划算作为全球品牌数字化营销主阵地的整体格局。聚划算的角色定位已非常清晰:以让一切聚得所愿为愿景,以成为全球品质用户的精明之选为目标。如此,在此次聚划算与体育庙会的合作中,也就不难理解为什么聚划算要深入体育产业,将体育、商业与娱乐紧密汇聚。全球品牌数字化营销主阵地,打造聚的力量在发布会下午场的“2018聚划算核心商家峰会”上,天猫营销平台聚划算总经理天德也对聚划算的核心业务作出了详细阐释。目前,聚划算作为全球品牌数字化营销主阵地,以聚众为乐为运营逻辑,打造全链路营销,实现全域人群触达。在营销产品矩阵上,聚划算针对单品升级打造聚新品、臻值定制,针对品牌升级打造天猫欢聚日、跨界联合,针对品类升级则打造出品类疯抢节、一日一品类等;在人群营销阵地上,聚划算则根据品质、女性、男性、家庭、高端、海淘六大人群划分特点制定对应的品牌闪购、非常大牌、男得好货、量贩优选、聚名品、全球精选等营销阵地。据介绍,在单品牌营销解决方案上,天猫欢聚日已汇聚Adidas、雅诗兰黛、自然堂、Nike等百余品牌,服务数亿消费者和数千万粉丝,平均产出超2500万,近百个品牌创全年Top3成交高峰,欢聚日也凭借精准的用户洞察、创新玩法互动、独家或定制的货品权益以及覆盖线上线下的全域营销成为帮助品牌实现品效合一的重要营销阵地。在单品营销方面,聚新品则聚焦助力新品的高效爆发,迅速抢占市场的单品营销IP,每月30款重磅新品打爆,每周1款极致新品市场击穿,近半年累计孵化新品2000款;臻值则致力于品牌深度共建,一站式深度营销赋能,打造高品质超级单品,上线2个月,已经与50个核心品牌建立深度定制包销合作。此外,基于消费场景的思考,汇聚、抢空、聚寻农、超级囤货日等营销IP则为品牌量身打造,使营销内容更高频、更高质、更确定;基于创新导购场景的直播特卖、自营精选、城市团、活动中心等也同时嵌入;99、双11、双12、年货节等欢聚盛典则形成了聚划算节日营销中的保留节目。由此,多个营销IP系列活动汇聚在一起,通过娱乐互动方式把品牌与消费者紧密联系在一起,让消费者聚众为乐,让品牌商聚商共赢,让业务合作方聚力助推。其实,从2017年以来,聚划算已成功转型为品效合一的营销平台,天猫欢聚日、汇聚系列、超级囤货日即聚划算目前三大王牌营销栏目。据悉,欢聚日上线8个月以来,合作品牌已超过100家,其中30多个品牌迎来全年次高峰,7个品牌成功破亿,平均成交额近3000万元;汇聚系列则开创政府背书+基地直供的新模式,成功举办包括26多个国家25场汇聚全球系列,以及20多省、地区政府26场汇聚中国系列,其中12月的南极定制项目更是让近3万用户作为“白日梦想家”圆梦;超级囤货日则专注于快消品类,全覆盖食品、个护、家清、生鲜、母婴、美妆6个一级行业类目,共开展33场活动,总成交超近10亿,售出超过700万件商品。对商家而言,聚划算为商家量身打造各类营销解决方案,助力合作品牌商家全面转型升级。在活动最后,天猫聚划算还为中国体育文化发展品牌计划商家授牌,并且为2017天猫欢聚日重点商家举行颁奖环节。总之,对聚划算来说,此次与体育总局携手打造体育庙会IP标志着未来聚划算的升级方向:汇聚众多品牌参与活动,通过娱乐互动营销方式整合将营销IP和内容IP进行整合将成为聚划算的一个常态。目前,聚划算全年汇聚品牌15000+,国内国际主流知名品牌占比7成以上,全年20+品牌突破10亿,500+品牌突破1亿。作为全域营销首选阵地,聚划算未来将更紧密的汇聚品牌、商家、消费者,一起打造“聚”的力量。转眼间,又一个3 15国际消费者权益日近在眼前。今年,中国消费者协会将3 15晚会主题确定为“品质消费,美好生活”,旨在倡导经营者以品质消费为指引,倾听消费者声音,重视消费者诉求,不断提升产品和服务品质 转眼间,又一个3.15国际消费者权益日近在眼前。今年,中国消费者协会将3.15晚会主题确定为“品质消费,美好生活”,旨在倡导经营者以品质消费为指引,倾听消费者声音,重视消费者诉求,不断提升产品和服务品质,满足消费者对品质消费的需求。那么,什么样的消费符合“品质消费”,笔者认为,云联惠打造的“共享消费”模式正是该类型的典范。作为一个拥有众多会员基数、消费者的“共享消费”平台型企业,云联惠在自身经营过程中,始终以法律法规为准绳,以行业标准为依据,将“诚信”贯穿于经营理念中,引导广大消费者追求绿色、协调、共享的消费观念,唤起消费者对品质消费、健康生活的追求,为经济社会高质量发展提供了新动力。  遵循科学运行规律,诚信经营结硕果  诚信经营,乃立业之根本。但凡衣食住行,与人们生活息息相关的产品更应该严把质量关,完善点滴服务,诚信到每一个细节。如此,不管是3·15消费者权益日,还是其他任何时候,只要企业自身品质过硬,服务诚信,就无所畏惧。笔者了解到,在消费领域,云联惠不仅通过规范管理商家经营,维护消费者权益,还通过“共享消费”模式给消费者会员带来实际福利。截止2018年3月15日,云联惠“消费共享”单日分享成果突破1.5亿,累计分享成果突破311亿元,这些都是云联惠始终倡导诚信经营、严格遵循科学运行规律的必然结果。  据笔者了解,云联惠在诚信经营方面做得很出色。作为一家私营企业,他们确定了“为人民服务”的企业价值观,在收获良好经济效益的同时,也得到了社会各界的充分认可。鉴于云联惠在经营过程中不曾出现任何背信的行为,2017年底,云联惠成功通过中国企业信用档案水滴信用权威核验,正式成为了水滴信用授予的AAA级信用企业。目前,云联惠的评价结果和基础数据等相关信息已在水滴信用平台得到良好地展示,这既是对云联惠四年来诚信经营的一次褒奖,同时也体现了云联惠的企业风采以及强大的市场竞争力。  倾听消费者之声,严厉打击虚假宣传  一个良性发展的平台,始终坚持以消费者为中心,重视消费者诉求,从而掌握真实情况,与消费者形成良好的互动与反馈机制,这样才能保持企业发展的持久活力。众所周知,无论是阿里巴巴还是淘宝网,成立之初,其诚信建设就已紧锣密鼓地展开。马云通过具体行动严厉打击虚假交易与假货,切实维护消费者的合法权益,正因为这种高效的执行力,使企业逐渐发展壮大。  据了解,云联惠发展至今,已建立覆盖全国各省市的云联惠代理公司和联盟商家/企业的完整网络。一直以来,云联惠在平台的构建和流程设置上均反复论证、多方实验,确保平台运营合法、合理、合规。笔者从云联惠总部得知,在规范广告宣传方面,云联惠更是不遗余力。早在2015年底至2016年初,云联惠先后**相关文件,明令禁止云联惠会员、联盟企业/商家及代理公司利用各种媒介渠道传播虚假、夸大失实的广告误导消费者。与此同时,公司一直坚决打击和禁止任何虚假违规交易行为,反复重申禁止虚假交易,对违法、违规行为制定了相应的处罚办法,起到了震慑作用。此外,云联惠始终与国家各部门保持透明的监督交流,严格遵守国家相关政策,不断组织公司成员积极学习法律法规,并以欢迎的姿态希望得到有关部门的视察、指导与监督。  大船之航,品牌为帆。品牌是声誉,是故事,更是责任。作为“消费共享”领域的开拓者,云联惠主动承担起社会责任,始终明确自己“全心全意为人民服务”的定位,以消费需求为导向,搭建起一个系统性专业化的综合服务平台。四年风雨兼程,笔者相信,未来,云联惠站在新的历史高度,在诚信经营的模式下,将不断加强自身监管,让品质与服务再升级,以“消费共享”至臻品质迎接315,实现自身科学、和谐、持续发展。【科技讯】3月15日消息,去年,我写了一篇关于美国CES的文章,“从CES 2017 谈中国智能服务机器人的崛起”,广受好评。这一年,文中很多观点论述传播得很广。同时,也得到了时间的印证。作为与美国CES并驾齐驱 【科技讯】3月15日消息,去年,我写了一篇关于美国CES的文章,“从CES 2017 谈中国智能服务机器人的崛起”,广受好评。这一年,文中很多观点论述传播得很广。同时,也得到了时间的印证。作为与美国CES并驾齐驱的中国AWE(中国家电及消费电子博览会),我一直琢磨着写一篇报道。AWE 2018在上海新国际博览中心举办。3月8日,我有幸去转了一圈,很是震撼。规模真大啊!内心一群羊驼奔过:“这个行业真TM有钱!”同学们,记住了:大海里航大船,以后一定要找个大行业混。我来转一圈,目的两个。第一,看看人工智能技术向家电和消费类电子行业的渗透情况;第二,看看智能服务机器人产品在AWE2018的表现。整体上看,人工智能在向各种家电产品赋能,从空调、冰箱、洗衣机,到客厅、厨房、卧室的各个小家电全部智能化、终端化,甚至一个镜子,都叫智能魔镜(图1),成了数据终端。跟KK书里写的一模一样,屏幕无处不在,一个屏幕就是一个数据终端。万物互联时代到来,第一大商业场景就是智能家居,第二大场景是无人驾驶汽车。目前看,智能家居走的更快一点。图1 智能魔镜怕大家不太明白,我找个大块头做例子。我们国家在家电行业最著名的企业有三家:美的、海尔和格力,其中最大的是美的——唯一一家进入财富世界500强榜单的中国家电企业。美的集团的市值在今年AWE之后已经升到超过4000亿,2017年前三季度的销售额在1800亿左右。别问我为什么对美的这个企业这么了解,因为我买了美的两手股票。为什么买美的股票,因为我在机器人行业,看好美的集团收购德国库卡。当然了,收购库卡这个事情,也给我们机器人从业者长脸。在外面讲课,每次讲到世界四个工业机器人公司,终于可以扬眉吐气的说“有一家是中国的!”尽管是买的,但总比没有强。当然,还有一个重要原因,我家领导是个美的家电迷,家里连个热水壶都是美的。万一这个文章火了,回家还可以找领导邀功。回归正题,我们看看人工智能是怎么给家电赋能的?主要有三点。第一,通过各种传感器获取数据,处理数据,给一个决策指令,比如空调的顶部装上了具有红外功能的摄像头(图2顶部小圆孔),可以测量人体体温,空调自动调节室内的温度。比如冰箱,通过图像识别或者RIFD技术,获取冰箱里面存放的食物信息,再结合云端的营养健康数据库,通过机器学习算法构建AI大数据平台,对用户膳食情况、营养方案等进行关联挖掘分析,推送专业的个性化营养解决方案。而由于美的的产品量丰富且庞大,这种数据获取能力,将在未来让美的突显“数据为王”的巨大优势。图2第二,可以通过语音操控家电产品,比如在智能冰箱(图3),印象中,找到一个适合个人需求的菜谱,需要耗费大量时间精力:搜关键词、对比食材搭配等等。如果冰箱能够“善解人意”,就能实现“君子动口不动手”来解放人的双手。智能AI冰箱可以让你秒变大厨。无论是健康系列的减肥餐、高血压食谱,还是色香味俱全的中西式大餐,发送语音指令,冰箱屏幕即可有相应食谱,在你忙碌下厨的过程中,还可以根据个人喜好定制音乐。除此之外,智能语音提醒、购物都是AI智能冰箱的拿手本领。图3 智能冰箱第三,在产品智能化的基础上,进一步通过人工智能、物联网等技术实现“后APP时代”, 最大限度地消除人机交互之间的多余载体。其实依赖遥控器或者APP“智慧”家电都不是最理想的状态,无需载体的沟通,才是真正的人机共协。“没有”交互,才是最好的交互。可以看出,美的所提出打造的“人机新世代”,意在让产品和人之间的交互更加自然,打造高度智能的场景化体验空间。同时链接开放平台,实现智能音箱、手机、电视、面板、可视对讲、魔镜、美智小厨等多入口接入,使用户在家里每个地方都能轻松掌控智慧家居的运作,让用户如同拥有无所不在的“智能管家”。再说一下库卡机器人。LBR iiwa协作机器人在现场演示了“倒啤酒”的技巧(图4),展示它的精巧和灵活。这款机器人无疑在3C行业将大展身手。ABB的YuMi协作机器人属于一个类型。LBR iiwa 通过关节力矩传感器可立即识别接触并立即降低力和速度,进而实现和人的友好协作。图4 LBR iiwa机器人双机协作倒啤酒另外一个看点对于美的把机器人引入家用领域的尝试。在现场,美的智能轮椅机器人(图5)展示了为身体活动不便人士提供移动协助的可能,通过身体姿势轻微动作,就可以驱动轮椅机器人,在家中自由移动,这样的应用,无疑为解决日趋严重的老龄化问题提供了巨大的帮助,也让人感受到美的利用“人机共协”将智慧家居升级为智慧家庭的成长空间。图5 智能轮椅机器人除此以外,KUKA 现场还展示了一个医生远程超声诊断操作(图6)。远程医疗机器人拥有世界最灵敏和安全的机械手臂,如果这项技术成熟,在不久的将来,远程医疗机器人可能帮助解决因地理阻隔或者医疗资源缺乏而产生的社会或医疗隐患问题。图6 远程医疗机器人库卡新一代的医用通用机器人平台LBR Med (图7)也亮相展会。LBR Med的特点,一是精确,无需附加装置即可进行校准并实现高精度作业。集成了零点标定传感器,它可完全自主校准。二是安全, 通过其软硬件对相关信号进行安全性分析。装备主要包括传感器信号、力矩传感系统、安全电路、初次故障安全性、安全接口及可配置的安全事件。三是灵敏,具有冗余的内置扭力传感器。图7 医用机器人平台LBR Med它可识别外部作用力,并根据规定的可自行编程的系统性能做出反应。可利用其触觉能力进行手动导向、触觉辅助的遥控操作或者重力补偿。可将 LBR Med 用于在运动中产生规定的力,或用作可灵活应对作用力的柔性机器人。此外,内置传感系统还可用于可靠的碰撞识别,以便能够进行人机合作 (HRC),可应用于矫形外科、超声诊断、微创手术等。总之,人与机器将转变为更深入的协作关系,进入人机共存的时代。人工智能将赋予产品、机器、流程、系统以感知、认知、理解和决策的能力。而美的通过并购库卡,在向产业链的上游延伸。库卡百年的行业积累加上常年制作机器人的经验,与美的结合的结果不容小觑。被人工智能赋能的家电以及能在更多场景下应用的机器人,其实与美的发布的“人机新世代”的构想深切关联。从本次AWE的展示中可以看出,美的已经成功把KUKA、高创在工业领域实践成熟的经验与其在家用领域的优势结合,那么美的的下一步举措,恐怕不仅要将机器人引入家用场景,也将通过人工智能、机器人等“黑科技”,进一步升级家电产业的制造与终端产品,让人与机器转变为更深入、更融合的协作关系,令千家万户感受到这种人机默契所带来的便利。相信美的在思考的命题,已不再只是全屋家电互联互通或者单纯的智能家居,而是一个机器人与人、智慧家电可以智能交互的 “智慧家庭”。一句话总结:人机融合正在发生,人工智能将赋能一切。本文所有权归孔博士所有,若转载请联系作者。孔博论智能,包你能看懂亚马逊新总部候选城市缩减至20个 曾有238个申请,美国 多伦多 匹兹堡 新泽西州 亚马逊 (原标题:Amazon shortlists 20 cities, including Toronto, for second headquarters) 网易科技讯 1月19日消息,据路透社报道,亚马逊已挑出20个城市作为第二个总部的候选建址。纽约、洛杉矶、芝加哥和华盛顿等美国大都市均在名单内。加拿大的多伦多是唯一一个美国之外的城市。亚马逊将投资50亿美元用以建设新总部,并提供5万个高薪岗位。这引发了238个城市的申请热潮,一些城市还承诺数十亿美元的减税优惠。无论花落谁家,这一新总部都将促进当地经济的发展。北卡罗来纳州的罗利、俄亥俄州的哥伦布等较小城市也在亚马逊考虑之列。亚马逊表示,今年年内将敲定最终的获胜城市。把多伦多列入候选名单,意味着亚马逊正在加拿大和美国之间权衡轻重。加拿大拥有诸多优势,例如,推行了更开放的、旨在吸引全球顶尖技术人才的移民政策以及全民医疗政策。而美国总统特朗普正大力敦促美国企业多做本土投资。如果选择多伦多,特朗普怕是要施压了。多伦多大学的城市研究主任肖娜?布蕾尔(Shauna Brail)指出,“如果决定在国外投资,有可能引发美国政府的不满。问题在于,亚马逊如何应对可能的压力。”为了吸引亚马逊,美国一些州或城市可谓各出奇招。新泽西州提出,只要亚马逊选择在纽瓦克市建新总部、并兑现5万份工作的承诺,将可享受70亿美元的减税优惠。乔治亚州提议,在亚特兰大郊区的斯通克雷斯特(Stonecrest)地区中,把一块近140万平方米的工业用地建成一座新城市,并命名为“亚马逊”,还让杰夫?贝索斯担任终身市长。名单中的其它城市包括亚特兰大、奥斯丁、波士顿、达拉斯、丹佛、费城以及匹兹堡。(惜辰)苹果将投3500亿美元 特朗普兴奋:我打电话表扬了库克,特朗普 库克 苹果 美国 苹果公司 蒂姆·库克 (原标题:Trump says Apple’s $350B US investment biggest ever, thanked Tim Cook with a phone call) 网易科技讯 1月19日消息,据9to5Mac报道,美国总统唐纳德·特朗普(Donald Trump)今天在匹兹堡发表公开演讲,对苹果公司计划对美国经济的投资计划大加赞扬。特朗普表示,他已经亲自打电话给苹果首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook),称他是个“了不起的人”,并感谢他在美国的投资。特朗普特别描述了苹果价值3500亿美元的美国投资计划。苹果此前曾表示,会将大量海外现金转回美国。特朗普承认,他最初以为库克的意思是数亿美元,而不是数千亿美元,他也没想到一家公司竟然能对一个国家有这么大规模的投资。特朗普提醒观众,他之前就曾说过,除非苹果在美国建立工厂,否则他不会认为自己的经济努力能取得成功。苹果公司已经表示,将在美国建立新的园区,具体为止将在今年晚些时候宣布。新园区主要容纳技术支持人员。在苹果宣布遣返海外现金计划后,特朗普就在推特上表示:“很高兴看到苹果公司在减税方面取得成功,这是美国工人和美国的巨大胜利!”苹果还没有具体披露它将如何处理其被遣返后的现金,但它表示,预计将支付380亿美元的遣返税款以将海外持有的利润带回美国。苹果还为向国内供应商提供支持的Advanced Manufacturing Fund增加资金,资金规模从10亿美元提高到50亿美元,并表示未来5年的投资将创造2万个就业岗位。此前,美国国会已经通过立法改变公司和个人税法。库克在未谈及个人税法变化的情况下,对企业税制改革大加赞赏。(小小)

亚马逊新总部候选城市缩减至20个 曾有238个申请,美国 多伦多 匹兹堡 新泽西州 亚马逊 (原标题:Amazon shortlists 20 cities, including Toronto, for second headquarters) 网易科技讯 1月19日消息,据路透社报道,亚马逊已挑出20个城市作为第二个总部的候选建址。纽约、洛杉矶、芝加哥和华盛顿等美国大都市均在名单内。加拿大的多伦多是唯一一个美国之外的城市。亚马逊将投资50亿美元用以建设新总部,并提供5万个高薪岗位。这引发了238个城市的申请热潮,一些城市还承诺数十亿美元的减税优惠。无论花落谁家,这一新总部都将促进当地经济的发展。北卡罗来纳州的罗利、俄亥俄州的哥伦布等较小城市也在亚马逊考虑之列。亚马逊表示,今年年内将敲定最终的获胜城市。把多伦多列入候选名单,意味着亚马逊正在加拿大和美国之间权衡轻重。加拿大拥有诸多优势,例如,推行了更开放的、旨在吸引全球顶尖技术人才的移民政策以及全民医疗政策。而美国总统特朗普正大力敦促美国企业多做本土投资。如果选择多伦多,特朗普怕是要施压了。多伦多大学的城市研究主任肖娜?布蕾尔(Shauna Brail)指出,“如果决定在国外投资,有可能引发美国政府的不满。问题在于,亚马逊如何应对可能的压力。”为了吸引亚马逊,美国一些州或城市可谓各出奇招。新泽西州提出,只要亚马逊选择在纽瓦克市建新总部、并兑现5万份工作的承诺,将可享受70亿美元的减税优惠。乔治亚州提议,在亚特兰大郊区的斯通克雷斯特(Stonecrest)地区中,把一块近140万平方米的工业用地建成一座新城市,并命名为“亚马逊”,还让杰夫?贝索斯担任终身市长。名单中的其它城市包括亚特兰大、奥斯丁、波士顿、达拉斯、丹佛、费城以及匹兹堡。(惜辰)外媒:是鲍尔默将微软带入正轨,成就近7000亿市值,鲍尔默 微软 纳德拉 (原标题:Steve Ballmer deserves his due as a great CEO) 上世纪80年代初期的比尔·盖茨和史蒂夫·鲍尔默。网易科技讯 1月18日消息,据外媒CNET报道,近日,微软公司的股价首次突破了90美元的大关,这推动其市值达到了将近7000亿美元。众多投资人和媒体在听闻这个消息后,都在第一时间称赞了微软CEO萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella),而纳德拉也确实当得起这样的盛赞。纳德拉自上任以来,他抛弃了微软不合时宜的智能手机战略,将精力转向大力发展其云服务业务,并重塑了微软公司的企业文化。在2014年2月4日那天,纳德拉被任命为微软CEO,当时微软公司的股价约为36美元,从那儿以后,微软的股价就一路飙升,截至目前已经增长了将近2倍。媒体对纳德拉的出色表现也毫不意外,早在2013年8月份的时候,史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)宣布计划离职后,就有媒体预测微软的董事会会选纳德拉当他们的下一任CEO,这主要是因为纳德拉在带领公司云服务业务和服务器业务方面所做出的出色成绩。在过去的4年时间里,微软在纳德拉的强势领导下重获新生,而他自然也配得上那些赞许他的声音。但在我们称许纳德拉的时候,也不要忘了鲍尔默当初所立下的汗马功劳,他也值得以一位伟大的微软CEO的身份被人们所铭记。鲍尔默在他离职前,就已经在微软内部撒下了许多种子,这些种子在他离职后逐渐发芽长大,这才推动微软公司的股价持续飙升。在许多人的眼里,鲍尔默一直是一个有点搞笑的大块头,许多人可能都还记得他在2007年像个小丑一样嘲笑iPhone的样子,记得他以60亿美元的超高溢价收购了aQuantive公司,并试图以440亿美元收购雅虎公司。投资人们对鲍尔默最上火的一点,或许是微软公司的股价在他的带领下,几乎纹丝不动。2000年1月份,在鲍尔默被任命为是比尔·盖茨的继任者的一周后,微软的股价曾冲到了史无前例的58美元。然而,在短短的一年后,微软的股价就下跌到了21美元。2013年8月份,在微软激进派投资者ValueAct和其它董事会成员的强烈要求下,鲍尔默同意辞任CEO,而微软当时的股价是32美元。因此,在鲍尔默长达13年的掌舵期里,微软的股价经历了下跌、平缓波动以及轻微增长——这主要取决于你从何时去衡量它的变化。微软背后的投资者们都曾抱怨微软并未保持住它行业领先势头。2013年,当鲍尔默宣布即将从微软公司辞职的时候,微软公司的市值约为2450亿美元,而这一市值目前已经达到了7000亿美元,这单单依靠新CEO的个人魅力是无法实现的。微软这4年里的市值增长,很大程度上得归功于鲍尔默在其领导期时所种下的“善果”。鲍尔默是连接“旧微软时代”和“新微软时代”之间的桥梁,前者专注于研发PC端软件,后者则是侧重于发展其云服务业务。如果没有鲍尔默投资云服务的决策的话,微软Azure云和Office 365就无从说起。然而,鲍尔默的云端转移策略在当时还并未取得立竿见影的效果,而同一时期的亚马逊Web服务也还未对亚马逊的财报产生任何积极的影响,其它诸如Salesforce这样基于云端软件业务的公司也因其缺乏盈利点而广受批评。所以,这些赌注在当时许多投资人看来,就像签了一个长期负毛利的愚蠢合同。投资人们意识到了消费者们再也不会以CD光盘的方式,购买高利润的微软软件,让他们对鲍尔默恨得咬牙切齿。面对投资人的质疑,鲍尔默还是选择坚持到底。如果鲍尔默有没优先给纳德拉倾注资源,让他带领云服务团队一路狂奔的话,那么纳德拉也不可能成为微软今日的CEO。回到2007年10月,鲍尔默灵光一现,给当时估值还只有150亿美元的Facebook投资了2.4亿美元。批评家们质疑Facebook作为一家成立仅仅只有3年半的初创公司,其估值竟然达到了荒谬的150亿美元,并称鲍尔默像一个喝醉酒了的水手那样,挥霍无度。虽然微软公司随后清出了它在Facebook所持有的股票,并将自己从其投资人的名单里除了名,但这一豪赌在现在看来无疑是非常成功的:Facebook目前的市值已经超过了5000亿美元。根据此前媒体的报道,基金的对冲基金ValueAct一直是驱逐鲍尔默运动的强力推手。ValueAct在2013年年初的时候,在微软公司持有价值20亿美元的股票,这让这家基金进入到了微软的董事会。5年后,ValueAct在微软董事会的代表Morfit Mason决定在2017年不参加董事会的重新选举。ValueAct将在流动市场将它手中剩下的价值8亿美元的微软股票全部出售,而这些股票在2013年的价值约为2.7亿美元,这意味着ValueAct这几年里,已经陆陆续续地在微软股价低位的时候,将其手中所持有的价值20亿美元的股票卖掉了将近87%。与此同时,鲍尔默曾表示自己从未出售过自己手中所持有的3.3亿股微软股票,这意味着他当初价值100亿美元的微软股票,目前已经涨到了将近300亿美元。除此之外,鲍尔默在此期间还以20亿美元买下了洛杉矶快艇队,而批评者们也嘲笑鲍尔默又当了“冤大头”。然而在过去的几个月里,休斯顿火箭队和布鲁克林篮网队这两支球队的交易价格,都已经超过了20亿美元。在我们的投资管理生涯里,我们所有人都有过成功和失败的时刻。“股神”沃伦·巴菲特曾说过一句名言,他只需要在51%的时间里判断准确,就能成为一位伟大的投资人。鲍尔默也确实也犯了错。他在移动领域里的布局太慢了。鲍尔默希望用必应来试图追赶和超越谷歌,但这一策略并未见效,他在离任前收购了诺基亚的手机部门,而纳德拉随后又迅速将其出售。但鲍尔默确实为微软的股东们挣了许多钱,他从未付出过超额的专利费,因为他一直选择直接收购持有这些专利的公司,他为微软的未来指明了前进的道路,让微软在今天能有机会能继续成长成为一家市值达到7000亿美元的公司。鲍尔默如今仍被不少人当成是一名狂热的傻瓜去批评,但他应当得到公正的评价,并被人们铭记,因为是他将微软公司带入到了正轨。正如彭博社所评论的那样,你上次看到一个身价359亿美元的傻瓜是在什么时候?(止水)【科技讯】3月15日消息,2018年3月12日-14日,Kaadas凯迪仕一年一度全国经销商大会在中国苏州盛大召开,腾讯、新浪、网易、搜狐、今日头条等各大主流媒体及苏州当地各路媒体纷纷到场并进行了报道。(媒体采访)本次 【科技讯】3月15日消息,2018年3月12日-14日,Kaadas凯迪仕一年一度全国经销商大会在中国苏州盛大召开,腾讯、新浪、网易、搜狐、今日头条等各大主流媒体及苏州当地各路媒体纷纷到场并进行了报道。(媒体采访)本次参会的主要有凯迪仕董事长苏志勇先生、公司各高层领导,以及400多位来自全国各地的凯迪仕经销商伙伴,会议规模、参会人数堪称历届之最。本届经销商大会不仅是一次年度盛会,更展现出凯迪仕的实力与决心,预示着2018年凯迪仕极速前进的步伐以及不断扩张的宏伟版图,多渠道扩张,全线出击,彰显凯迪仕品牌实力与潜力。会议伊始,凯迪仕董事长苏志勇先生向在座各位远道而来的经销商伙伴们致欢迎致辞。(凯迪仕董事长苏志勇先生致辞)他在致辞中说道,回顾2017年,对凯迪仕来说,用两个字总结就是“超越”。2017年凯迪仕厚积薄发,在这一年,凯迪仕与各位在座的伙伴们一起努力,不断超越他人,超越自己,成为了当之无愧,实至名归的国内智能锁行业领导品牌,行业标杆。这是大家共同努力的结果,共同的荣耀。这番鼓舞人心的致辞,赢得了在座全场雷鸣般的掌声。在品牌战略签约环节,与央视品牌方中视智扬战略合作签约1.18亿,凯迪仕董事长苏志勇先生、中视智扬总裁蔡智超先生分别代表出席签约,在座各位共同见证了这一历史性时刻。(凯迪仕与中视智扬战略签约仪式)在随后的会议演讲中,凯迪仕市场部总监吕振宇先生也为大家介绍了凯迪仕2018年品牌规划及市场推广策略。随着近两年凯迪仕品牌的迅速发展,智能锁,我选凯迪仕,智能锁=凯迪仕这样的品牌定位已经逐渐深入人心。吕总在演讲中说道,2018年的品牌规划重心将落在继续强化、聚焦、引爆品牌热度,树立品牌绝对领导地位,通过自上而下央视、机场、高铁、新媒体、线下这样的立体维度,进行全方位立体品牌传播。并且每一个投放渠道都选取最优资源,像央视的投放策略就是依照高频、长秒、不断重复、最优位置、实效最好进行选择投放的。除此之外2018年度品牌预计投入也将创新高,1.96亿,同比去年增长123%。而在市场推广策略部分,吕总说道,“品牌需要自上而下,销售需要自下而上,千亿级的空白市场在等着各位经销商伙伴们去挖掘拓展,有效的渠道和操作才是制胜的关键。”2018年市场整体策略关键句:抓住时间窗口,强化品牌传播,完善终端布局,引爆主流人群,吕总精彩的演讲赢得全场的认同与赞叹。(凯迪仕市场部总监吕振宇演讲)凯迪仕的成功离不开在座每一位经销商伙伴的支持与付出,在优秀代理商颁奖环节,分别颁发了“2017年度十大金牌经销商奖”、“前二十大业绩突出奖”、“前三十大业绩突出奖”。除此之外还有各大单项奖“2017年度最佳进步奖 ”、”2017年度优质服务奖”、”2017年度新人明星奖”、”2017年度最具潜力奖”、“2017年市场宣传贡献奖”等共计十余个奖项,近百人获奖,其中前三十大经销商更有宝马5系、宝马3系以及宝马1系作为大奖送出。(大奖获得者)优秀代理商代表们纷纷上台进行了演讲,经验交流与分享,他们都是凯迪仕经销商在各个地区的佼佼者,正是有这些不断奋发向上,积极进取的合作伙伴,凯迪仕才能在行业中一次又一次飞跃,在市场中被不断称赞与认可。在下午的会议中,凯迪仕董事长苏志勇先生进行了主题演讲《幸福是奋斗出来的》,演讲中他用自己的亲身经历告诉了大家,他32年只做了一件事,就是专注做锁。专注既是他匠人般的宝贵品格,也是他赋予凯迪仕的使命和准则。2013年,凯迪仕开始品牌化运作,近5年来,平均每年增长200%以上。他在演讲中还说道,前5年凯迪仕是单引擎驱动,通过优质的、不断创新的产品成为行业标杆,那么2018年开始,凯迪仕将全面启动双引擎驱动,通过产品+品牌,继续领跑智能锁行业。加大生产规模,进行智能锁、智能安防、IoT生态链全面产业布局。他告诉在座各位,凯迪仕已准备好迎接行业的春天。苏总话音刚落,台下的掌声如潮水般经久不息。(凯迪仕董事长苏志勇先生演讲)在随后的订货会环节,前所未有的回馈力度,年度最优惠的政策,让在座各位经销商合作伙伴们争相而起,签约订单源源不断,最终总订货金额高达1.67亿,创下历史新高,赢得2018开门红!王者齐聚,共享荣耀,这里既是回顾2017年的骄傲与自豪的终点,也是一切归零,展望2018,重启踏上征程的起点。凯迪仕目前在中国家用智能锁市场绝对领导者的地位已经毋庸置疑,凯迪仕有在座各位“王者”,在座各位有凯迪仕这把“宝剑”,相信在2018年新的征途上,必将逐鹿天下,势不可挡!3月13日下午,在微软商用网络研讨会直播中,微软官方透露将联手京东企业购平台,在319企业采购节期间发布新款Surface Laptop的消息,迅速引起了广大消费者特别是企业用户的关注。319企业采购节是京东企业购面向 3月13日下午,在微软商用网络研讨会直播中,微软官方透露将联手京东企业购平台,在319企业采购节期间发布新款Surface Laptop的消息,迅速引起了广大消费者特别是企业用户的关注。319企业采购节是京东企业购面向广大中小企业用户打造的年度采购盛会,今年已经是第四届。本届京东319采购节以“全新之约”为主题,推出了覆盖采购全流程以及企业成长的一系列会员特权,企业用户不仅可以一站购齐开工装备,同时还可享受京东集团提供采购、金融、资源和技术等多维度赋能。微软作为最早一批入驻京东企业购平台的国际知名品牌,针对本届319企业采购节推出了以“Surface企采聚惠,与您相约”为主题的系列优惠活动,以目前最轻薄的、支持触控屏幕的笔记本Surface Laptop新品作为本次活动主打产品,从移动协作、赋能高效及安全隐私等领域,解决传统工作环境痛点,全面助力企业实现现代化工作模式。除了即将发布的Surface Laptop新品之外,全新升级的平板电脑系列Surface Pro也推出了一系列优惠,通过三种工作模式的无缝切换,轻松挑战各种办公环境,在开拓全新交互方式的同时全面提高员工办公效率。自微软在2012年推出首代Surface平板电脑系列至今,无论是其强大的系统机能、出众的软硬件兼容性,还是简约精致的外观都深受广大商务用户的喜爱。定位高端商务的Surface Laptop系列,始终以助力企业实现现代高效的工作环境为目标,目前已经成为专业设计创作、商务办公及教育等多个使用场景的首选。本届京东319企业采购节推出了一系列丰富的优惠活动,企业用户登录即可领取最高额度800元的专享神券,还可享受在线注册1秒开通、最高单单立减4999元、最长51天账期支付等优惠;同时,新注册企业还可赢尊享福利,每天前1000名送1088个京豆、1000元E卡免费抽等活动。除了上述优惠之外,本届京东企业购319采购节还将发布全新升级的十五大会员特权,将覆盖全行业全采购链条。从制定采购计划、寻找供货商、价格比对到下订单、验收、发票报销实现服务全升级。现在看来,以共享单车的名义,这场出行市场的数据之战甚至资本之战似乎才刚刚打响。   【环球网科技报道 记者 林迪】最近,共享单车界依然不平静,上个月哈罗单车宣布3.5亿美元D轮融资,投资方为阿里系的蚂蚁金服等。后又有传言,阿里即将完成对ofo的10亿美元投资。2018年1月9日,滴滴和小蓝单车在经过几天的“绯闻”后就双方达成的所谓“托管”合作得到落实。至此,业内纷纷表示,“三国杀格局”又迎来新的破局者。  然而,这场战争似乎从来不缺黑马势力,就在前段时间,有媒体报道称,摩拜和ofo疯狂扩张,哈罗单车借助蚂蚁金服重回第一梯队。三足鼎立局面刚形成不久,低调的“智享单车”强势入局。  据报道,就在2017年“双十二”当天,以“疯·趣”为主题的智享单车4.0新品发布会在京举行,智享单车携全新的第四代产品——“疯火轮”盛大亮相。  为此,环球网科技记者就智享单车的商业布局、盈利模式和共享单车行业的热点话题对智享单车首席产品官岳纬进行了专访。  图:智享单车首席产品官CPO 岳纬  一条独特的非资本推动的发展道路  岳纬向记者坦承,相比于其他共享单车来讲,智享单车确实比较低调,但早已另辟蹊径,走一条独特的非资本推动的发展道路。他表示,跟走资本路线的共享单车不同,智享单车走的是一条景区加城市相结合的独特发展路线。  “如今智享单车的签约景区或者意向签约景区已经有1500家之多,运行效果也得到了签约景区的认可和好评。景区模式这样的服务方式正是景区所迫切需要的,能够解决景区内部的独特化交通需求。”岳纬表示。  他表示,在迎合景区运营需求的同时也在城市进行精准化的投放,根据精细化的用户群体,人员密度进行车辆投放,极大限度的提升了车辆的使用比例,形成与现有共享单车行业批量投放方式的差异,而景区独家模式又能够保证有持续的可视化现金流,双方保航的方式让智享单车在这场单车资本战中占有了有利位置。  近期,智享单车也走上跟ofo和摩拜同样的“出海”之路。  岳纬对环球网科技记者表示,智享单车确实取得与韩国的全境合作,并且预计到2018年3月会投放约160万辆单车。但他表示,不同于其他共享单车的是,投放在韩国的单车也是以景区作为根据地,继续沿用智享单车的一贯发展路线,实现双方式运营策略。  他介绍称,智享单车新发布的4.0版通过炫屏方式,实现了户外广告互联网式推广,解决了户外广告的无法精准的测算广告触达效果的问题,达成推广效果指标化的方式。而流动的定制炫屏广告,也为广告主提供更加省时省钱省渠道的多元化营销解决方案。对于用户来讲,智享单车本次“疯·趣”的主题,也为骑行人提供了全新的“弹幕式炫屏”娱乐方式,用户可以通过智享单车APP自定义DIY炫屏内容。  做的不是简单的出行生意  押金一度成为共享单车的大难题,目前越来越多的共享单车企业逐渐实行免押金骑行。  在业内人士看来,一方面是多个主管部门喊话免押金,另一方面用户对于此前押金难退已经产生了不安全感,正在逐渐形成单车优选免押金的习惯。对于单车公司而言,免押金是一种运营模式,而信用体系的搭建会成为用户用车方式的后期规范化。这样不仅能带来增量用户,降低风控,找到和收取押金之间的平衡点。更重要是的抢占趋势,搭建规则,让共享单车的这个行业能够持续健康的发展。  在采访中,记者也发现,智享单车对于率先发起的“免押金”的行为感到十分自豪,从已有的报道中也可看出,其他单车品牌唯恐避之不及的押金问题被这家企业不断提及。  随后,岳纬向记者解释了智享单车从景区入手的考虑和其商业模式,是在于建立属于自己的商业壁垒。  这跟他之前在国内一家在线旅行网站的工作经历相关,他曾做过统计,游客80%是以团队组合的形式出行,且游客群体收入相对稳定,素质较高,这就保证了单车的需求量和客观的单车市场收益;另外,景区这一特定的消费场景还可以避免单车被加私锁和蓄意损坏的问题。  “就像景区的餐饮一样,人们对其相对较高的价格是可以接受的。我们发现,目前景区已有的租赁骑行在50元一小时;我们在一些景区的定价一般在10元一小时,而用户愿意为此而买单,扩充用户可游玩的区域,既可以吸引游客,又可以实现盈利。”岳纬指出,景区就是我们找到的用户高消费场所,用来解决现金流问题;而且,作为智享单车的根据地,进可攻退可守。  另外,吸引景区可以跟智享单车签订10年的独家战略合作的优势还在于,作为景区这样缺乏以数据为支撑精细化运营的场景,搜集用户数据对他们来讲是短板,而智享单车在骑行和用户画像等大数据方面的优势则很契合的解决了景区的这个问题,为景区提供源源不断的数据支撑,完善景区数据化支撑优化体系。  “一方面,我们跟景点分享收益提成;另一方面,我们提供开放的数据平台,并帮助景点分析,甚至未来帮助景区在交通和住宿上打通支付等战略规划。”岳纬表示,这也是吸取了目前共享单车行业普遍存在的“单维度”思考模式,智享单车要不断拓展应用场景。  最后,岳纬透露了智享单车正在与2018韩国平昌冬奥会的合作计划,这个喜欢营销的产品运营官笑称,要让所有运动员为单车“代言”,同时也是打开更广的海外市场大门的一步。  他还透露未来与国内某互联网巨头合作的意向,但目前还不方便就具体细节向外公布。  共享单车的后续之战才刚刚打响  1月17日,ofo和摩拜几乎同时宣布,开放大数据信息,在确保用户隐私和数据安全的前提下,通过与政府部门、科研机构等合作,共同推进共享单车精细化、智能化管理。更重要的是,将完成从用户舒适骑行到大数据采集、大数据分析的科技闭环,从而提升用户体验。  从目前来看,无论是在解决人们出行的切实需求上,还是在平台数据的收集运营上,共享单车显然是一个大家认准的重要选择,即使经历了2017年的寒冬,ofo和摩拜们继续烧着投资者的钱,哈罗单车、小蓝单车和智享单车也在陆续加入,2018年是否能够迎来“暖春之行”,智享单车表示,自己既是一个征战者,也是一个见证者。  现在看来,以共享单车的名义,这场出行市场的数据之战甚至资本之战似乎才刚刚打响。【科技讯】3月15日消息,引文:深海挑战者号,曾造访马里亚纳海沟,万米海底超强抗压的关键竟是——玻璃微珠。这个用作勘探透视窗的小小玻璃,既要抗压性够好,又要尽可能的薄,还要在万米深处和环氧树脂紧密均匀 【科技讯】3月15日消息,引文:深海挑战者号,曾造访马里亚纳海沟,万米海底超强抗压的关键竟是——玻璃微珠。这个用作勘探透视窗的小小玻璃,既要抗压性够好,又要尽可能的薄,还要在万米深处和环氧树脂紧密均匀包覆在一起。它所应用到的技术难度与载人航天相比,丝毫不低。从海洋深处“穿越”到2018中国家电及消费电子博览会(简称AWE),另一扇玻璃窗又展现了“黑科技”的力量。2018年AWE,一款冰箱凭借一扇神奇、有趣又充满科技的“玻璃门”从上千款冰箱中脱颖而出成为全场人气最高的家电之一,并在素有“家电奥斯卡”之称的艾普兰奖评选中荣获环保奖,它就是——LG 透视窗冰箱。这款冰箱打破传统冰箱方案,解决了用户与食物无法交互的痛点,使用者只需做出“敲一敲”的简单动作,即可轻松“透视”门内世界。新奇的设计,新颖的体验,让这扇小小的门瞬间成为现场观众的一个大玩具,为他们带来了很多乐趣,也让LG 透视窗冰箱成了AWE展会冰箱界“与众不同”的代名词。那么,LG透视窗冰箱与众不同的特质能为消费者带来什么好处?下面,让我们穿越回2018 AWE现场,听听专家和观众怎么说。它为我们提供——极致的冷气管理方案AWE现场,很多人对这一扇神奇的门充满了问号:它为何敲两下就能亮?它是怎么保鲜的?这扇门能隔热吗?阅读中的你是不是也有同样的疑问。据LG讲师介绍:这扇玻璃透视窗看似设计简单,却是一扇融合了空间管理艺术的“智慧之窗”,能有效解决环保的诉求、交互式需求和美观的要求,并达到内外有效隔热、不起雾、不结霜的效果。冰箱采用LG第四代门中门技术,三层钢化玻璃加两层氩气,最内侧钢化玻璃涂原装进口纳米涂层,透视窗内采用触控传感技术。当门中门未被点亮时,透视窗呈现镜面效果;使用时轻敲两下,门内传感器即可点亮透视窗,瞬间照亮你的视界,不打开冰箱门,也能知晓冰箱内部食物存储情况,减少开门次数,减少冷气流失,让食材长效保鲜,延长压缩机的寿命,健康省电实用又环保。一些观众当场表示:这款冰箱绝对称得上夏日必备良品。如果在炎热夏季,敲两下LG冰箱透视窗,透过点亮的透视窗,沁凉的啤酒、清甜的水果,都以新鲜状态最直观的呈现于眼前,是不是能从此告别在冰箱里盲目搜寻的焦躁,为炎热夏日带来恰到好处的冰爽。说到此,小编需重点说明一下:LG冰箱创新性的透视窗设计,与市面上大多数冰箱互联网交互屏操作完全是两回事,在保鲜解决方案和贴心度上更是不可相提并论。另外,LG透视窗冰箱还有协同冷气极致存储、“鲜”声夺人的“冷酷战斗力”,这就是LG透视窗冰箱自带的智慧速冻恒温技术。其实,冰箱里的食物对精准温度的要求丝毫不比我们人体对37.5度的体温要求低。比如想锁住一颗蔬菜的鲜美,一方面是速冻。另一方面恒温。因为任何一点温度的变化、可能都会让打扰已“休眠”的食物,使它的水份结构、甚至是化学组织结构发生变化。LG独家专利智慧速冻恒温技术,在冷气制造和恒温控制上有着如人脑一般的智能。LG核心专利技术线性变频压缩机为LG透视冰箱提供强力心脏,反应灵敏,柔性配冷,能根据内外部温差随时调节,为食物带来智慧的冷;直出风是风冷冰箱目前最高水平的设计,LG透视窗冰箱采用多风口直出风设计,多个风口保证冰箱迅速到达指定温度,并通过自上而下高效的冷气循环,使冰箱每个区域都能达到指定温度。LG透视窗冰箱的保鲜效果到底如何呢?2018 AWE现场,LG为我们带来了测评实验。将一个苹果一分为二,一半放在LG透视窗冰箱中一半放在空气中,10分钟之后,空气中的苹果(左)明显比放入冰箱中的的(右)发黑发黄。这就是LG透视窗冰箱直观可见的保鲜效果。大家是不是经常因冰箱异味感到烦恼?这款LG透视窗冰箱帮你解决该问题。据小编从AWE现场LG专家处获悉,LG透视窗冰箱使用主动式抑菌技术Hygiene Fresh+,无论是过滤网数量和过滤材质,均达到了LG空气净化器的品质,就像冰箱中放置了一个随时消灭细菌和异味的强力空气净化器。正是这些可观可感的、充分照顾用户使用感受的“黑科技”,让LG冰箱在竞争激烈的AWE现场俘获了重多挑剔食客的芳心,成为AWE现场众多冰箱中的璀璨明星,并获得了艾普兰奖的至高认证。它为我们提供——一扇点亮家人温情的窗户我们经常说“眼睛是心灵的窗户,是我们与世界沟通的桥梁”,而透视窗就像是LG 透视冰箱的一双慧眼,去见证和呵护每个家庭流淌着爱与温情的瞬间,更为用户带来另一种表达爱的方式。在AWE2018现场,LG透视冰箱就充当了情感窗户介质和美好生活展馆的亲情按钮。今年AWE展会LG设置了厨房乱打秀和老用户体验LG“品质新家”环节。在厨房乱打秀环节,当透视窗冰箱被点亮的瞬间,很多人都感受到: LG展馆仿佛瞬间化为一个爱与亲情的展馆,温暖而动人;而亲情告白环节,当总因加班没时间陪儿子吃饭的王爸爸和儿子共同敲亮“藏着儿子最爱食物”的透视窗,儿子瞬间绽放的欢快笑颜和王爸爸欣慰的笑容让现场的每个人感受到了亲情的温馨,同时也体悟到这扇透视窗在功能之外的情感价值。世界杯将至,让 LG 透视窗冰箱取代常年蜗居厨房的冰箱,来到客厅作为你家世界杯主战场,约上三五好友一起在家观战世界杯,不必打开冰箱门,只需敲一敲透视窗,就可以让好友随意选择冰箱内他们喜欢的饮品,也不失为一件炫酷、美妙的趣事。冰箱分为两种,一种叫LG透视窗冰箱,一种叫其他。LG 透视窗冰箱就像一扇点亮一家人幸福的心灵之窗,呵护你对家人的爱。LG透视窗冰箱在天猫、京东、苏宁均有销售,还等什么,即刻搜索“LG 透视窗冰箱”,让这扇神奇之窗为你点亮美好幸福生活!

2017全球应用下载量突破1750亿次 收入超过860亿美元,谷歌 ios android 应用 (原标题:Global app downloads topped 175 billion in 2017, revenue surpassed $86 billion) 网易科技讯 1月18日消息,据国外媒体Techcrunch报道,由于中国、印度、巴西、俄罗斯等新兴市场的发展,2017年的全球应用下载量突破1750亿次,用户在应用上的支出超过了860亿美元。根据应用研究公司App Annie的一份新报告,在应用下载次数上,印度排名第二,美国位居第三,中国很长时间都位居榜首。App Annie提供的全年全球下载量是1750亿次,而Sensor Tower公司最近提供的数据是915亿次,两者间的差别是由于两者收集数据方式的不同。Sensor Tower的数据源自iOS应用商店和谷歌Play。App Annie在分析中加入了第三方Android商店的数据,因此报告中出现了对中国应用市场的分析。谷歌Play商店并未在中国运营。印度成为下载量第二大的国家,这是去年全球应用市场发生的一大显著变化。过去两年,印度的应用下载量增长了215%。中国的相应增幅为125%,美国则下滑了5%。App Annie指出,2016年9月印度运营商Jio推行的营销方案允许用户除无限制访问4G外还可获得补贴,从而推动应用使用量的大幅攀升。尽管美国已成为一个更成熟的市场,但下载量依旧巨大。例如,美国人均每月下载3个应用,至少70%的用户每月至少下载1个应用。App Annie称,用户不仅仅下载了应用,也正以创纪录的水平在使用应用。在大多数市场中,用户在智能手机上安装的平均应用数是80个,每个月使用的应用数目近40个,或平均使用率在三分之一至50%之间。此外,平均而言,用户每天使用应用的时间接近3小时。App Annie分析的这些国家自2015年以来在这一时间上的平均增幅接近30%。在美国、巴西、俄罗斯等许多国家中,手机用户在移动应用上花费的时间是移动网络的7倍,移动应用的使用次数更是移动网络的13倍多。随着越来越多的用户开始用手机上网,印度的应用下载量激增,但这些数据并不意味着营收会大增。在用户的应用支出上,美国仍是第二大市场,中国排在第一,印度则是第三。过去两年,用户在应用商店中(包括iOS应用商店、谷歌Play和第三方Android商店)的支出翻了两倍多,2017年底则突破了860亿美元。这两年,几大应用消费国都经历了两位百分数的增长幅度,居首的中国更是实现了270%的增幅。美国的增幅为75%,印度是60%,巴西是80%,俄罗斯是35%。今年,应用市场将继续蓬勃发展。据App Annie预测,2018年全球用户在应用上的支出将突破1100亿美元。App Annie的报告也探讨了2017年越来越丰富的应用类别,如金融/金融科技、零售、视频流服务、旅游/打车、游戏、社交媒体。(惜辰)

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诚信加上“紧箍咒”正当时

·本报记者 :檀盼兰·

编辑:檀盼兰


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