和盛娱乐计算公式:5G将至,智慧城市还远吗

时间:2018年08月18日 00:12  来源:新闻网  作者:杞家洋

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新闻摘要

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近日,国内知名数据咨询机构Analysys易观发布了《易观:2018中国生鲜电商行业年度综合分析》报告。报告指出,2017年,生鲜电商借“新零售”的东风再次被点燃,有万亿市场商机的生鲜电商,在市场投资收紧并向头部 近日,国内知名数据咨询机构Analysys易观发布了《易观:2018中国生鲜电商行业年度综合分析》报告。报告指出,2017年,生鲜电商借“新零售”的东风再次被点燃,有万亿市场商机的生鲜电商,在市场投资收紧并向头部品牌聚拢的大环境下,“发挥自身优势,寻求不同发展路径”成为行业现实写照,其中,巨头企业正在发力探索渗透线上线下市场。上述报告还特别指出,百果园这家起步于线下的连锁水果便利店,正加速构建线上线下一体化的新零售社区店,领跑水果新零售。起步线下,加速构建线上线下一体化Analysys易观指出,生鲜电商当下处于高速发展后期,发展聚焦线上线下融合、多场景布局、运营精细化。百果园起步于线下,虽然在外界看来是近两年才在线上快速布局,但事实上,百果园很早就开始探索线上发展模式,并认为线下闭环需要线上引流和推动,二者殊途同归,都是为了更高效地将好产品推向市场,实现企业盈利、行业健康发展。在百果园看来,“一开始就坚定方向,线上一定是要拿下的”。2008年,百果园开始探索电商模式,如筹建B2C水果电商平台——网上百果园,但拥有大量线下门店的百果园在数据化上,更需要系统化、精细化管理。2014年,百果园内部已经明确线下开店为线上服务,开店选址要结合未来线上业务发展而做决策。2016年,线上运营经验逐渐丰富的百果园合并生鲜电商一米鲜,这个极具市场触感的团队加入后,百果园开始沉淀其数字化基因。2017年,百果园在新版APP上构建了全新的会员体系,综合考虑APP与门店的用户体验,打通线上线下的会员体系。除了自建APP,百果园还和大型本地生活服务平台打通会员体系,门店积累了丰富的线下消费数据,依托大数据沉淀消费者画像,从而深入了解客户,实现精准营销,并提升整体运营效率。目前,百果园以近3000家门店为据点,为到店顾客提供体验式消费,不仅构建生鲜自提网络,线上通过自营App+第三方O2O平台,解决了生鲜最后一公里的配送难题。数据显示,2017年,百果园线上销售占比提升到了12%-15%。7月线上单月销售额突破1.2亿元,线上会员数突破500万人,且实现规模化盈利。并不止于这样的速度,据记者了解,百果园的目标是:2020年线上销售占比达到40%,通过数字化的改造遍布全国这些扎实的门店,快马加鞭实现线上线下的融合。打造壁垒,坚持“内容+渠道”策略易观的上述报告特别指出,百果园围绕水果“更好吃”的经营目标,深耕上游种植供应链,坚持“内容+渠道”策略,抓上游产品开发,发展终端新零售模式,打造国产水果品类品牌。事实上,百果园在多年经营中发现,在国内,优质的国产水果生产的基地仅占整体的5%左右。一直以来国产水果都受到进口水果的冲击,因此,入局上游是一个新的机遇。所以百果园很早就在着手产业链的布局。2005年,百果园成立了果品供应链管理公司,不仅负责水果的统一采购,还直接参与到水果的生产环节。在上游,百果园布局了近230个水果种植基地,在全国范围内搭建了17个初加工配送中心。水果行业是一个很独特的存在,如果从种植开始到交付都要保证品质,这既需要时间的积累,也需要长期的资金投入;百果园核心管理团队在积累了20年的行业经验后,进入产业互联网领域,百果园形成了自己的供应链壁垒、时间壁垒,资本无法用钱粗暴替代或复制。相比较如今资本“催熟”的企业,百果园更像是一个孩子,是一步一步慢慢长大的。实现这种稳步式发展,百果园靠的就是“两驾马车”战略:既要做好渠道,还要做好内容(产品)。在渠道上,百果园是小店连锁经营模式,符合中国的小区化、城镇化特点。同时,面对人工成本的增加、房租的上涨,比如购物中心、社区、写字楼等新的消费场景的增加,百果园需要布局新渠道、拓展更多的可能性,如自营APP、O2O平台、小程序、无人售货网络等等。在内容上,百果园深度参与种植基地各流程环节,优化乃至买断良种,标准输出,指导管控。而内容除了“产品”,还有“品牌”。百果园在区域性、地域性的品类中做水果产品改良,做水果定制、农事过程管理、整个采摘期的管理、采购的管理等等,输出品类品牌,这都是在丰富百果园的“内容”。全渠道发展,稳居水果新零售TOP1Analysys易观分析认为,在当下的生鲜电商领域,运营端需要从即时性消费需求出发,加强线下场景布局,培养用户全渠道消费体验。实际上,随着O2O逐渐成熟、新零售浪潮波及整个商业领域,要做到生鲜行业领域标杆企业,无疑更需要构建全渠道发展体系,这正是百果园在做的事儿,从B端、电商到门店等,实现全渠道的销售,才能稳居水果新零售的头把交椅。在业内人士看来,新零售的核心赛道是生鲜,而水果是生鲜里消费者最喜爱的品类,也是生鲜里唯一的商品,因此水果零售本身具有很强的互联网化基因,但水果行业的数据构成极其复杂,需要考虑很多变量,比如自然条件、区域性等因素,这就需要进行产业互联网建设。产业互联网能够把这些数据上传到云端,使数据结构化,通过AI算法进行处理,让数据产生价值,最终做到提升行业效率,促进水果零售业的智慧化发展,百果园一直在上至种植端、下至渠道端的整个产业互联网建设上持续投入。2017年7月,百果园开始开发标准化种植平台、供应链平台、销售平台、营销服务平台、交易平台、金融平台和BI数据分析这七大平台,试点智能导购、人脸识别、便捷支付等新技术,意图在标准化种植、交易、供应链、销售、营销和金融体系方面实现产业互联。至此,百果园已经不再是传统意义上的公司,而是一体化企业,更是公众型平台企业,为果品零售产业上下游做赋能。从易观报告的整体行业分析和其对百果园的重点剖析,可以看到百果园凭借远超水果零售行业整体水平的种植端产品开发、流通端的仓储配送、渠道端的直营加盟模式,以及其线上线下一体化、无人售货领域的探索程度,百果园已经成为水果新零售领域的绝对领跑者。最近,好像区块链成为了一个非常火爆的“热词”。任何行业都在积极拥抱区块链,先是金融,后是高科技,这不最近连游戏都赶起了时髦。全新区块链游戏创世江湖诞生,4月23日刚刚进行了第一批元神的首发。据说,首批 最近,好像区块链成为了一个非常火爆的“热词”。任何行业都在积极拥抱区块链,先是金融,后是高科技,这不最近连游戏都赶起了时髦。全新区块链游戏创世江湖诞生,4月23日刚刚进行了第一批元神的首发。据说,首批元神拥有超高的灵气价值,同时也在游戏中具备非常强大的初始优势,引发了众多游戏玩家和区块链投资者的争抢。那么,在这个游戏中如何玩得更加得心应手呢?小编通过一段时间的试玩以及对游戏的充分了解,加之从游戏官方偷来的一些内幕,总结了一些小心得,各位拿走不谢。创世江湖中通行的数字货币是什么?因为在这个游戏中,很多装备、修炼的仙台都可以通过神晶来购买,很多玩家就误认为神晶就是游戏中的通行的货币。还有人质疑这些神晶都是从哪里来的,如果游戏官方一直不停增加神晶的数量,那岂不是最开始的第一批玩家会吃亏?事实上并不是,灵气才是创世江湖游戏中唯一的全生态通行货币,总发行量是100亿,其中70亿通过玩家采集产出,30亿用于官方进行各种奖励活动。也就是说,一共就这100亿灵气,谁先获得谁就占据了优势。后续灵气价值会不断上涨,那么玩家手中持有的灵气就拥有了更高的价值。创世江湖中的等级有什么用?由于利用了区块链技术,所以创世江湖中每一位元神的属性都是独一无二的。而玩家的核心属性就是创力,它决定了玩家的灵气采集能力以及其他社交游戏元素。简单来说就是,元神的等级越高,将意味着玩家拥有的灵气采集能力越强,在社交游戏中可以获得的奖励越多。所以玩家们想要好好玩创世江湖,一定要不断修炼等级,拥有更强大的元神能力,最终修炼成仙体和英雄。创世江湖中元神、仙体、英雄之间是什么关系?这个也是很多新玩家疑惑的一点。在创世江湖中,创世元神是最初的游戏载体。创世元神世代为0,通过不断修炼可以升为更高的世代,成长为普通元神、高级元神、超级元神。仙体是英雄的外显形态,可以通过购买获得;而仙体和元神合体就会修炼成英雄,英雄是整个游戏中修仙的最终形态。每一个玩家可以同时拥有很多个英雄,英雄也可以不断修仙炼丹,不断创造新的元神,或者拿来售卖,获取更多的财富积累。对于区块链游戏,很多玩家表示并不了解。其实很简单,创世江湖就是将区块链技术贯穿到了游戏的整个设置中,并且充分融合了区块链与游戏两者的优势,让玩家们可以利用游戏赚钱,并且在游戏中获得前所未有的成就感和满足感。说了这么多,其实玩家们只需要明白两点,第一这个游戏很好玩;第二这个游戏能赚钱。在无线路由产品领域历史最为悠久、技术最为全面的领先厂商——Linksys领势,今年迎来了品牌成立的三十周年!正当而立之年的Linksys,同时宣布推出Velop家族的新成员——Velop双频Mesh路由系统。新的Velop双 在无线路由产品领域历史最为悠久、技术最为全面的领先厂商——Linksys领势,今年迎来了品牌成立的三十周年!正当而立之年的Linksys,同时宣布推出Velop家族的新成员——Velop双频Mesh路由系统。新的Velop双频Mesh路由系列是一款体积更小,价格更实惠的智能网状网络路由系统,它不仅继承了Velop 家族产品屡获殊荣的优秀基因、功能强大的软件性能,更推出了全新的Intelligent Mesh™智能Mesh技术,并有高级家长控制、网站拦截等更富易用性的功能,这些都能通过Linksys手机APP来进行设置。同时,双频版的Velop尺寸更小巧,价格也更实惠。  Linksys高级产品总监Justin Doucette表示:“Velop现在是市场上最灵活的家庭Mesh路由系统,我们的Velop产品适合任何家庭或小型企业环境,以及不同的运营商提供的宽带服务套餐,致力于为网络设备提供最佳的Wi-Fi体验。全新的Velop双频版,不仅是一款为用户带来更具性价比的产品,用户更可以享受到最新的各种增强功能,以及不断更新的智能软件,当然更能确保网络的安全。”  Velop双频Mesh路由系统——这位全新加入Linksys Velop家族的新成员,是一个双频模块化网状网络路由系统(用户可根据需求选择单只装、双只装、三只装),通过网状网络技术,可以安装在各种类型的家庭中,适应各种房型与Wi-Fi环境。Linksys Velop全系列Mesh智能路由系统亦可与ISP运营商提供的宽带服务、调制解调器或网关兼容。Velop的双频版和三频版都具有百分百的互操作性和可互换性,用户可以根据实际的需求轻松实现组网升级。 Velop的双频版相比三频版,外形更小巧——比Velop三频版高度小两英寸,灵巧的外形可以放置在任何地方,钢琴白、简约优雅的外观非常具有吸引力,搭配各种家居风格类型。  Velop双频Mesh路由系统中的每个节点,它们可以一起作为一个Wi-Fi系统进行运作,为整个家庭网络提供可靠的无线连接。同时,每个Velop节点也都是一款独立的、功能强大的双频AC1300路由器,可作为父节点或客户端节点,为家中提供Wi-Fi,同时为用户今后在家中使用更多的新设备提供未来验证技术。每个节点都可以通过无线、或者以太网进行连接组网,以实现高速、可靠的网络。 这是一个超简单且功能强大的系统,只使用一个Wi-Fi网络名称(SSID)和密码,就能为用户家庭带来无缝漫游、且高度安全的Wi-Fi。  Velop双频Mesh路由系统采用Linksys智能Mesh技术(Intelligent Mesh™),这个技术将为家庭Wi-Fi带来革命性的进化:它整合了Linksys软件和硬件,通过互联网中最快的路径来提供Wi-Fi,以获得最佳的网速体验。智能Mesh技术有助于提供更好的距离速度,改善节点间的客户端处理能力,改善动态回程,始终确保最佳的Internet的连接状态。  Linksys App——一款安卓与iOS设备都能轻松设置Velop的APP。只需几个简单的步骤,就能设置Velop,组建网状网络,让全屋拥有强大而可靠的Wi-Fi覆盖。 Velop安装完成后,Linksys APP将作为功能强大的Wi-Fi管理工具,提供各种实用功能:如访客权限,家长控制,设备优先级排序等,让Velop用户享受网络带来的极速与便利。  Linksys Velop致力于成为市场上最完整、最灵活的家用无线Wi-Fi解决方案。Velop是高性能硬件,智能软件,简单易用的应用程序和云服务功能的结合体。 这种组合为用户提供了一个解决方案,将来可以为他们的家庭网络提供未来的证明。据悉,Velop双频Mesh路由系统将于5月15日在中国电商平台京东、天猫开始预售,其售价为:单只装(599人民币),双只套装(1099人民币),三只套装(1599人民币)*以最终上市实际日期与价格为准  Velop双频Mesh路由系统的特点:  采用2×2天线阵列,支持 MU-MIMO,最高1300Mbps速率;  可自动引导设备连接至最佳节点;  配套的Linksys官方App可轻松设置(Android/ iOS);  每个节点都可作为一台路由器、域展、或者桥接接入点(AP)使用。  软件功能的更新:  全新的家长控制选项;  自动监测网络流量安全;  更好的频段引导,确保连接至最近的节点;  改善回程连接,当节点出现故障时,可建立最佳的Internet连接。12月26日,上海意芙服饰携旗下EIFINI伊芙丽、SEIFINI诗凡黎、MM麦檬三大品牌在北京时尚地标旬会所·悉院举办了2018春夏新品预览会。 12月26日,上海意芙服饰携旗下EIFINI伊芙丽、SEIFINI诗凡黎、MM麦檬三大品牌在北京时尚地标旬会所·悉院举办了2018春夏新品预览会。而同期推出的“The Coat!”大衣展,以其独特的艺术展现方式,吸引了大量眼球,同时品牌挚友、嘉宾设计师超模何穗也莅临展览,与媒体、消费者互动。为了更好地联动线上线下,伊芙丽在北、上、广一线城市的100家门店设立了“THE COAT!”毛呢精选单品陈列专区。值得注意的是,此次伊芙丽的毛呢系列还同步参与了天猫超级品类日。要知道,该系列在天猫的销量一直处于比较可观的状态。就拿刚结束的双11来说,伊芙丽女装类毛呢销售便是天猫TOP1,占比43%,销售数量高达12万件。早在2015年年初,吴晓波首次提出新中产概念,指出中国正面临的消费升级是由他们推动的。最新发布的《2017新中产白皮书》也清晰定义了新中产的基础特征:80后,接受过高等教育,主要在一线、新一线及二线城市,从事专业性或管理性的工作,年净收入在10~50万,有着新审美、新消费、新连接的价值观。这批人对消费充满信心,追求品质,表达个性,又愿意尝试新鲜事物,不拘泥于限制。而这也正和伊芙丽职场白领、中高品质、摩登主妇、女神范等人群画像相符。在她们看来,衣服已不仅仅是充当遮风挡雨,或简单修饰自我的功能。她们想通过自身的着装表达一种生活态度,她们比以往任何时候都更加追逐内心喜欢的东西。国际超模何穗也表示,穿衣是表达自己的一种方式。同时,据麦肯锡报告指出,未来10年,这批新中产将产生35%的城市消费。马云在也今年9月于阿里巴巴加拿大中小企业论坛上表示,中国庞大且不断壮大的中产阶级将在5年内超过5亿人,消费市场潜力及其巨大。伊芙丽希望能通过天猫超级品类日,提升伊芙丽粉丝的忠诚度以及潜在消费者的品牌印象。通过艺术化的形式逐步完成改变消费者的刻板印象以及品牌力升级。同时,主题展览能给消费者带来不一样的体验感,打通线上线下的消费群体。伊芙丽是上海意芙服饰有限公司于2001年创建的品牌,目前在全国拥有1200多家门店,分别位于全国一二线城市的百货以及购物中心,定位于23-35岁的都市白领。其中,参与全渠道的门店有509家。在大家购买手机的时候,相信很多人都会以处理器作为衡量一部手机的中高低端的标准,去年定位中端市场的骁龙660处理器,而且在今年还进行了升级,加入了AIE功能,然而尽管如此,骁龙660的市场定位也悄然发生改变。 在大家购买手机的时候,相信很多人都会以处理器作为衡量一部手机的中高低端的标准,去年定位中端市场的骁龙660处理器,而且在今年还进行了升级,加入了AIE功能,然而尽管如此,骁龙660的市场定位也悄然发生改变。最开始使用的是就是OPPO R11以及vivo X20,作为价格3000元的手机,因为vivo和OPPO手机本身的知名度就很高,外加上颜值,拍照以及游戏等方面的提升,深得消费者热捧。这两款手机的畅销,不仅提升了骁龙660这颗处理器的地位和身价,还带动了骁龙660处理器的销量,在中端处理器中有不错的销量。不过随着麒麟和联发科等新处理器的发布,在性能和品质以及AI等方面的优势,给高通带来了不小的压力。不少人都说,骁龙660 AIE处理器正在走向入门端,定位越来越低了,这或许是因为高通为了出货量而不得不这样做。前段时间,努比亚发布的努比亚Z18 mini,这款手机价格1799元起,正是使用了骁龙660 AIE处理器,6GB运行内存,核心配置方面和vivo X21基本上没什么差距,但价格却只需要1799元起,相差了接近千元的价格。或许对于搭载骁龙660 AIE处理器的努比亚Z18mini这样的价格,不少人都表示还可以理解,好歹也是一款接近2000价位的手机,要说处理器的定位,依旧还是中端级别,只不过和OPPO以及vivo相比,要更低一些。最让人无法接受的就是小米6X的发布,同样搭载骁龙660 AIE处理器,价格方面却只需要1599元,可以说是小米6X让骁龙660 AIE芯片进入了千元价位级别,虽然带来了极高的性价比,但却瞬间拉低了骁龙660 AIE处理器的地位,从中高端直接走向了中低端,这一转变还是很大的。不少人都说,高通这样的做法虽然能带来了更高的性价比,但却让其它搭载骁龙660 AIE处理器的中高端级别手机备受消费者的吐槽,甚至还有不少人拿着小米6X和 vivo X21进行价格比较。高通的这一做法很显然会引起不少手机厂商的不满,尤其是OPPO以及vivo倍感压力。再加上近期中兴事件,未来可能会有更多国内手机厂商在芯片的选择上会考虑得更多。国家互联网信息办公室指导北京市互联网信息办公室,针对今日头条、凤凰新闻手机客户端持续传播色情低俗信息、违规提供互联网新闻信息服务等问题,分别约谈两家企业负责人。 国家互联网信息办公室指导北京市互联网信息办公室,针对今日头条、凤凰新闻手机客户端持续传播色情低俗信息、违规提供互联网新闻信息服务等问题,分别约谈两家企业负责人,责令企业立即停止违法违规行为。两家企业负责人表示,将严格落实网信部门管理要求,对相关问题进行自查自纠,分别对违规问题严重的部分频道暂停内容更新。今日头条手机客户端“推荐”“热点”“社会”“图片”“问答”“财经”等6个频道自2017年12月29日18时至12月30日18时暂停更新24小时、凤凰新闻手机客户端“头条”“推荐”等2个频道自2017年12月29日18时至12月30日6时暂停更新12小时。北京市互联网信息办公室相关负责人指出,今日头条和凤凰新闻手机客户端违反国家有关互联网法律法规和管理要求,传播色情低俗信息,存在严重导向问题,对网上舆论生态造成恶劣影响。在尚未获得互联网新闻信息服务资质的情况下,今日头条手机客户端违规转载新闻信息,且“标题党”问题突出,严重干扰了网上传播秩序;凤凰新闻手机客户端违规自采和转载新闻信息,扰乱了网上传播秩序。北京市互联网信息办公室责令两家企业深入自查自纠,全面清理网上违规内容,杜绝类似情况再次发生。两家企业负责人表示,将立即落实各项管理要求,以严肃认真的态度,全面加强网站业务和人员管理,切实对社会和广大网民负责。

在2018年4月22日国家网信办发布的《数字中国建设发展报告(2017年)》中,福建各项指标表现抢眼,信息化发展水平位居全国第六位,信息服务应用惠及全民方面更是位居第一。其实,早在2000年,时任福建省省长的习近平极具 在2018年4月22日国家网信办发布的《数字中国建设发展报告(2017年)》中,福建各项指标表现抢眼,信息化发展水平位居全国第六位,信息服务应用惠及全民方面更是位居第一。其实,早在2000年,时任福建省省长的习近平极具前瞻性作出了建设“数字福建”的战略决策,提出了“数字化、网络化、可视化、智慧化”的建设目标,在全国率先开启数字省域建设的大幕。习近平当年推进数字福建时提出了“一点鼠标看到全省数据”的理念。这正是大数据的应用体现。随着技术的发展,大数据在企业及公共组织也得到更多实践应用。大数据是企业现在及将来的核心战略资产,大数据采集、存储,数据自助化分析、云计算成本的进一步降低,为企业数字化转型提供了基础环境。用友云分析服务融合移动互联、定位系统等技术,全面推进企业经营数字化转型 。抓住市场 畅谈数据业务在福州召开的首届数字中国建设峰会刚刚落幕。4月27日,又一场与数字化相关的活动“数字运营 谋定云端”——用友云分析服务助力企业数字化运营体验沙龙在福州召开。覆盖福建当地制造行业、能源行业、化工行业、食品行业等多个行业的大型企业乃至千亿级企业,共60多人前来参会,这些企业的总经理、副总裁、CIO、财务总监、信息化主管等,在一起用创新的思维,感受数据业务给企业数字化运营带来的无限魅力!实战演练 数字化转型魅力此次活动引入斯坦福大学D-school方法论,用“创新工作坊“的行动学习模式,以简单直接的模拟运营,揭示科学管理和数字化运营的迫切性,进而从项目制造框架入手为为例,告诉大家整个数据业务如何在企业中开展,凝聚共识,以场景代入,让参会嘉宾感受数据魅力。在《印度豹公司》竞赛环节,在20分钟内模拟某企业自身从下料、制造、质检到交货全运营环节。场景代入很强,各个小组从人、机、料、法、环多个方面展开了各自的决策和生产安排。这个环节帮助和引导参与活动的每个人重新深入思考工程中的业务痛点,亲身感受到在数字化驱动的模式下,科学管理一定能够让企业运营更有效率。多行业多场景 助力企业数字化运营大数据的加速深化与落地,促使企业在纵向、横向和外延三个维度突围成为可能。纵向打通集团管理、管控、共享服务信息闭环;横向贯通计划链、业务链、产业链协同;外延可实现商业与运营创新。如何将企业不同业务、类型的数据应用起来,优化企业运营,增加收入、降低成本、提高效率,控制风险等,是企业现在面临的需求。用友云分析服务,不论从数据的处理和治理要求,还是从数据的应用场景实现,都拥有着完善的大数据平台与分析服务技术体系予以支撑。某智能家居生产商的CIO何总指出:对用友云分析服务“端到端供应链可视化”解决方案所提出的问题和解决之道,很有感触,自己企业同样面临着信息烟囱导致企业整体运营存在结构性短板的问题,亟待优化。端到端供应链可视化分析。使数据在产、供、销、人、财、物等各个环节都产生作用,从产业链的后端(研发)到前端(营销),全程可视化。缩短运行流程,打破信息孤岛;二,服务企业全流程运营分析服务。提供传统商业分析方案+专业数据建模指导,让企业能快速开发部署,帮助企业实现数据驱动企业运营;三,建立企业的数据共享中心。将“线上+线下+外部”进行整合,实现数据的统一管理和分发;四,建立进销存分析服务。通过对计划与实际的对比,计划准确性分析并持续优化,提高企业进销存计划的准确性。某省国资大型制造企业财务部陈部长指出:做为国资委直属企业,各种各样的企业报表是他们工作中最重要的部分。对于用友分析云强大的分析功能和“人人都是分析师”的理念表示很感兴趣。基于用友云分析服务的数据分析平台,满足企业或者个人数据分析、制作图表的需求。用友云分析服务包含数据可视化、复杂式报表、数据清洗整理、数据存储、数据挖掘、数据补录、高性能计算引擎等,能够满足企业日常数据分析的需求。并提供多种数据接口,能够把企业内外部所需的数据接入到平台,用户能够自定义数据钻取层级,层层穿透洞悉业务细节,满足日常业务的数据分析需求。用友云分析服务面向企业中的业务用户,使用门槛低,用户只需经过简单的培训就能够通过拖拽的方式进行数据分析、制作图表。某石化尼龙产业集团CIO黄总指出: 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越来越多的电商平台瞄向了工厂,网易严选、有品、淘宝心选,以及另一家出自网易的“网易考拉全球工厂店”。一种是选择越过品牌方,将优质的商品直接通过电商输送给消费者;另一种倾向帮工厂打造自有品牌,走出利润被压榨的传统模式。上游的工厂被电商平台青睐,似乎并不值得意外,在阿里、京东等巨头逐渐加剧电商市场板结的当口,试图成为第三极的电商操盘手势必要找到不同于前者的模式。直达上游工厂,不仅意味着在定价上更有优势,且直接可以在品类、风格、包装、营销等方面有更大的话语权,形成差异化的市场地位。而当电商平台伸出橄榄枝的时候,工厂的态度也出奇的“配合”。1上游工厂的黄金时代出现在世纪初的十年里,大批的外资品牌涌入国内,ODM或OEM工厂看到的是无限的前景。2006年的时候,与宜家合作了10年之久的耐力木业,在宜家的协助下兴建了一个年产5000万美元的新车间,并许诺来自宜家的产品订单足以满足新车间的供货。2007年新车间正式投产,可按照宜家要求的产品质量,收购价格已经低于生产成本。在制造业的鼎盛时期,大多数工厂并没有居安思危的意识,而是“将鸡蛋放在了一个篮子里”,坦然扮演者产业链上游的角色。从1997年到2011年,在宜家和耐力木业合作的近15年间,某款的窗帘采购价从每平方米10美元降到了8美元,但原料仅在2010年就上涨了四成,工厂的微薄利润很快被侵蚀掉。被品牌方“绑架”,进而牺牲利润自保是2010年后很多工厂的处境,不过更残酷的则是国际品牌的“候鸟迁徙”。2012年底,阿迪达斯关闭了在华唯一的一家直属工厂,将生产基地迁往东南亚,近300家国内工厂遭受重创。而早在2009年的时候,耐克就已做出了类似的举措,Clarks、K-Swiss、New Balance、Bakers等无不是如此。事实上,早在阿迪达斯们将生产线迁入中国的时候,就已经先后转战日本、韩国和台湾,为了将劳动力成本控制在20%至30%之间,生产基地就像候鸟一样,随着不同地区生产成本的变化,不断地关闭和迁移。品牌方的利润压榨以及外资企业的“候鸟迁徙”,产业链上游的工厂们上演了一幕幕生存悲歌。当然,转型也成了新环境下的主旋律。2工厂的掌门人们显然不愿意“坐着等死”,有人选择“拿起武器对抗”,有人选择“跟着班主迁移”,也有人努力保证自身的不可替代性。耐力木业是“对决”旧主的典型代表,在2011年初结束了和宜家的合作,并联合十余家供应商推出了“翻版宜家”的嘉宜美,从店面装饰到产品风格,几乎是宜家商场的复制。嘉宜美的生存法则是:“快速复制宜家模式,迅速占领市场,3年内开店200家。”不幸的是,嘉宜美似乎并没有完成对抗宜家的使命,沦为天猫上数万家居品牌中,算不上成功的一员。在外界看来,宜家的成功源于领先的设计,以及一套近乎完美的制造、销售流程。耐力木业的尝试也并非完全是一场徒劳,家居产业链更加完善的佛山,上演了另一种模式的“逆袭”,在天猫、京东等电商平台上销售的家居产品中,近50%从佛山顺德发货,并出现了林氏木业、顾家家居、全友家居等小有名气的品牌。另外一种出路就是深耕产业链。曾经为New Balance和Crocs代工的赐昱鞋业更名为赐昱科技,在生产鞋类产品之外增加了3C等更多品类;台湾的裕元工业集团选择的是随着品牌方迁徙,在保留中国大陆工厂的同时,也在越南、印尼等兴建了更多的生产线;身为制造业巨头的富士康,在近几年频繁通过收购或推出自有品牌的形式扩张战线,同时也在提升制造能力,成为工厂中的佼佼者。但这些似乎都不是普适性的方案。以生产奢侈品的工厂为例,一个奢侈品牌的包包,厂家以20-30美元结单卖出,市场的最终售价却高达400-500美元,除却中间的一系列费用,品牌方照旧可以分得40%-50%的利润。或许工厂也会眼红品牌方的暴利,可品牌打造、仓储物流、传播成本等一座座大山又浇灭了这种“羡慕”。3品牌方理所应当的做着工厂的“米饭班主”,只有品牌方下单,工厂才有出路。这种看似不合理的合作关系,在消费者层面却又天然的合理,消费者买单的很多时候不是商品本身,而是品牌。但消费者的行为理念绝非是一成不变的。可口可乐成为大众信赖的品牌用了129年,宝洁花了100年,海尔坚持了31年,苹果历时18年…….到了互联网时代,微信仅仅用了2年,即便在消费品领域,小米、锤子等在极短的时间内便基本完成了可口可乐和宝洁耗时百年的品牌塑造。从外部因素来看,随着传播技术和体验经济的快速发展,品牌引爆的周期越来越短。而从内部诱因上讲,在互联网的洗礼下,消费秩序正在被瓦解和重构,消费习惯本身也需要去重新认识。以往的消费模式在特征上偏向于“清单式”消费,买房、买车、买家电等不无按照生活计划来展开,满足基本需求是最为核心的驱动力。新时代的消费更像是一种“探索式”消费,一则电商、社交网络等加速了商品的流动效率,在选择上更具有多样性;二是中产阶级潮和消费升级的出现,消费者的购买力已经不再局限于基本需求上。互联网上流行着一个词叫“颜值即正义”,映射到消费市场上,大批讲求设计美学、产品美学、品牌美学、营销美学的产品和品牌屡屡被捧成爆款。与此同时,消费者世界和产品世界正在相互融合,击中用户情感诉求品牌的成长路线被大大缩短。擅长洞察的互联网巨头们看到了这个趋势。马云提出了新制造和新零售,试图打通制造和零售之间的壁垒,描绘了新零售的宏伟蓝图;丁磊从人的角度看到了“新消费”,并全面投身早已是红海的电商领域;加上京东的第四次零售革命、苏宁的智慧零售等等,产业链上游的工厂又一次受宠。4从“生存悲歌”到新春天的过程中,上游的工厂也在进行着适者生存的淘汰赛,大批缺少技术含量的低端制造业惨遭淘汰,一些有着丰富经验和优良工艺的OEM依旧赚的盆满钵满。相比于当初的“安于现状”,不少工厂开始“未雨绸缪”。于是,当互联网公司抛出橄榄枝的时候,工厂们的态度十分配合,即便仍面临着试错的风险。可以印证的是 ,近两年名声大噪的网易严选和有品,给出的便是深入产业上下游打造自营品牌的模式。有趣的是,工厂的态度十分微妙,以开放的态度享受着互联网品牌方所带来的利润,同时也深刻的意识到“跪着赚钱”的被动性,只有发展自有品牌,将发展方向和利润攥紧在自己手中,才能“站着赚钱”。网易考拉海购意识到了这个机会,以“全球工厂店”的形式吸引优质的工厂作为合作伙伴,且不同于网易严选、有品等自营品牌的是,网易考拉工厂店可谓诚意十足,通过平台的身份帮助工厂在市场、推广、营销等方面打造自有品牌。工厂只需专注于设计与生产,市场测试、渠道推广和营销团队都由网易考拉负责,让商品从工厂直达消费者,尽可能压缩中间成本。同时建立了一套能真实衡量品牌的制造品质和商品质量的新体系,在国际第三方质检机构的检测报告之外,新增了实地验厂、大货抽检和仓库检验等环节。但网易考拉的全球工厂店会成为普适模式吗?工厂的自主品牌之路苛求的是优质的流量,在最短的时间内打造出品牌声量和用户信任。网易考拉有着大批的优质用户,在互联网流量越来越贵的今天,全球工厂店模式无疑是一条捷径。至少在网易考拉全球工厂店的合作名单中,海外工厂占了很大一部分比例。不难理解其中的原因,如同国内的工厂乘着亚马逊的东风出海一样,海外的优质工厂同样看到了中国市场消费升级的潜在机会。市场在哪里,机会就在哪里,敏锐的工厂早已意识到了这一点。擅长全球供应链的网易考拉海购与欧、美、澳、日、韩的绝大部分优质商超都建立了战略合作关系,这种合作关系不仅可用于进口商品,还可用于全球销售,对于国内外的工厂有着极强的诱惑性。结语工厂们的“保卫战”并不轻松,一边哭着喊着被品牌方“欺负”,一边急于建立自己的品牌,以至于不愿错过任何一个可能的风口。大胆猜测下未来“工厂-品牌-零售”新模型的可能性:工厂的诉求是在理想利润的情况下,尽可能多的把产品卖出去,并构筑起品牌的护城河;电商平台抑或线下渠道商初衷是找到差异化的商业模式,发掘新的蓝海市场,比如从进口电商延伸到出口电商;而作为消费者,以更低的价格享受到更优质的商品,这是大多数人不会拒绝的选择。临近年末,几乎所有人的朋友圈都被18岁回忆杀刷屏,这场由90后发起的时光追忆,借势微信社交链迅速成为现象级话题。这股风潮短短几日就由90后刮向80后,随着微博上娱乐明星的加入进而席卷了整个网络,就连科技大 临近年末,几乎所有人的朋友圈都被18岁回忆杀刷屏,这场由90后发起的时光追忆,借势微信社交链迅速成为现象级话题。这股风潮短短几日就由90后刮向80后,随着微博上娱乐明星的加入进而席卷了整个网络,就连科技大佬们也成了网友扒图的对象。然而就在大家将目光放在朋友圈时,谁也不知道个人网盘也迎来了打开率高峰,据百度网盘数据显示,仅这两天就有近千万用户在百度网盘寻找自己18岁照片。18岁刷爆朋友圈背后:网盘为何也成了主角?2017年末最后几天,18岁的火爆看似突兀,其实这是标签化时代网民新人类的一次集体狂欢。这场由90后发起的18岁,几日内席卷了整个网络。曾被许多人当做存储工具的个人网盘,也在这一次国民话题中显现出巨大的作用。那在这次国民话题中都展现了个人网盘什么样的现状?我们从四方面进行观察。首先,个人网盘已成为用户重要的云存储。从易观发布的《中国个人网盘市场专题研究分析2017》我们能够看到,2016年整个年度个人网盘总启动次数在7月份一度超过20亿大关。而且2016年中国个人网盘总使用时长也平均在每月2亿小时以上,数据证明,个人网盘无论使用频次还是使用时长,都已达到国民应用的标准。第二,智能手机摄像技术的迭代,使得个人网盘需求飙升。摄像技术的升级伴随着手机的发展史,从最早的10万像素一张照片几十K、几百K,如今手机摄像已进入千万像素级别,照片也从K为单位进入到兆为单位,手机仅有的内存早已不堪重负。此次百度网盘的高打开率证明,已有越来越多的人习惯把照片、视频上传到个人网盘上。第三,AI、人脸识别技术加持,海量照片找到“它”不再难事。摄影便利的同时也带来了其他难题。如今用户可以轻松的在几分钟内拍摄几十张甚至几百张照片,在我们可以肆意的把所有时光转换成数字图像留存时,照片的寻找就成了难题。非常巧合的是,18岁话题爆发前夕,百度网盘刚刚在安卓手机上发布加入了AI的测试版,凭借百度强大的AI赋能,使用户可以快速的在百度网盘上找到18岁照片,这也是促成百度网盘高打开率的重要原因。第四,个人网盘从工具到场景服务的转型,百度网盘早已实现一键分享朋友圈、微信好友等功能这种纵向连接的便利性带动了个人网盘的打开率。同时,现代人拍照、视频记录生活越来越普遍,动辄几百个G的照片已不再是新鲜事,百度网盘已成为用户存储个人数据最便捷和低成本的解决方案。从工具到场景服务:AI如何一步步改变个人网盘?一次全民话题,竟然引发近千万人集中打开个人网盘,一键分享功能让我们看到个人网盘工具属性之外,正在成长成为用户提供各类场景服务的成熟应用。而个人网盘的发展中,AI的价值也在不断地被放大,我们以百度网盘作为案例,可以更好地一探个人网盘未来的发展方向。从极光大数据发布的《2017 年 11 月云盘存储市场研究报告》可以看出,百度网盘以7成以上的市场占比牢牢把握行业第一。然而百度网盘并没有因此满足止步,今年频繁结合AI优赋能,加入的一些新功能,正在让个人网盘逐渐脱离工具属性,从满足用户存储功能向提供更深层次的服务转型。也就说,每个百度网盘用户等于拥有了一个AI管家,随时的帮用户将数量越来越庞大的照片以多个维度进行智能分类。不仅节约了用户要不定时的对照片分门别类的时间,还能够提供AI标题与无数主题组合的不同相册,这让百度网盘不再仅仅是一个存储工具,而成为了综合了存储、智能分类、自动标题等在内的超级相册管理App,这或是未来个人网盘最终的发展方向。年末18岁刷爆朋友圈,同时也证明每个用户在拍完照后都有极强的分享冲动。百度网盘基于手机通讯录的好友推荐,让其还具备很强的社交功能。测试版里还上线了UGC分享社区,该版本用户的所有作品都会进入“拾相艺术馆”,用户只需选择公开分享或私密分享,即可完成这些智能相册对不同人群的开放。相比朋友圈“18岁”偶然性的个人时光展示,在百度网盘图片分享将成为持续的动态,其潜在的流量入口效应正在彰显。这些动作都在证明百度网盘结合AI正在从工具向服务进发,这一系列的动作,正在拉开个人网盘竞争的差距,随着AI无处不在的应用,个人网盘的竞争已进入新的时代。百度网盘引领AI时代:大之外还要更懂用户越来越多例证证明,个人网盘作为用户个人数据存储的重要应用,涵盖文字、图片、视频、压缩文件等多种形态,随着越来越多的数据的上传,个人网盘的打开频次和使用时间也随之不断增加。这种趋势,使得个人网盘的价值已从当初的工具向着更高一阶的全民综合应用前进。易观《中国个人网盘市场专题研究分析2017》报告中认为,个人云服务会出现在更多的应用服务场景中,如移动设备备份、电子化证件乃至个人数据服务中心都将是未来网盘业务可能充当的角色(2017年10月百度网盘新增“我的卡包”功能,提供包含身份证、社保卡等证件电子卡片信息的加密管理)。个人云服务将成为支撑人工智能技术发展的重要基础服务,也将成为物联网、互联网中最基础、最核心的一部分。目前,百度网盘将图像识别及自然语言处理等技术的引入,都在将个人网盘的发展带入AI时代。个人网盘作为新的国民级应用,在未来不仅要提供基础的存储服务,如何借力AI技术更懂用户、为用户提供基于网盘所需的所有服务,将是AI赋能下的个人网盘发展的下一个方向。AI的引入,正让个人网盘成为用户进行多维文件处理的平台,随着用户习惯的养成,网盘或将成为移动互联网时代下一个重要的流量入口。12月26日,上海意芙服饰携旗下EIFINI伊芙丽、SEIFINI诗凡黎、MM麦檬三大品牌在北京时尚地标旬会所·悉院举办了2018春夏新品预览会。 12月26日,上海意芙服饰携旗下EIFINI伊芙丽、SEIFINI诗凡黎、MM麦檬三大品牌在北京时尚地标旬会所·悉院举办了2018春夏新品预览会。而同期推出的“The Coat!”大衣展,以其独特的艺术展现方式,吸引了大量眼球,同时品牌挚友、嘉宾设计师超模何穗也莅临展览,与媒体、消费者互动。为了更好地联动线上线下,伊芙丽在北、上、广一线城市的100家门店设立了“THE COAT!”毛呢精选单品陈列专区。值得注意的是,此次伊芙丽的毛呢系列还同步参与了天猫超级品类日。要知道,该系列在天猫的销量一直处于比较可观的状态。就拿刚结束的双11来说,伊芙丽女装类毛呢销售便是天猫TOP1,占比43%,销售数量高达12万件。早在2015年年初,吴晓波首次提出新中产概念,指出中国正面临的消费升级是由他们推动的。最新发布的《2017新中产白皮书》也清晰定义了新中产的基础特征:80后,接受过高等教育,主要在一线、新一线及二线城市,从事专业性或管理性的工作,年净收入在10~50万,有着新审美、新消费、新连接的价值观。这批人对消费充满信心,追求品质,表达个性,又愿意尝试新鲜事物,不拘泥于限制。而这也正和伊芙丽职场白领、中高品质、摩登主妇、女神范等人群画像相符。在她们看来,衣服已不仅仅是充当遮风挡雨,或简单修饰自我的功能。她们想通过自身的着装表达一种生活态度,她们比以往任何时候都更加追逐内心喜欢的东西。国际超模何穗也表示,穿衣是表达自己的一种方式。同时,据麦肯锡报告指出,未来10年,这批新中产将产生35%的城市消费。马云在也今年9月于阿里巴巴加拿大中小企业论坛上表示,中国庞大且不断壮大的中产阶级将在5年内超过5亿人,消费市场潜力及其巨大。伊芙丽希望能通过天猫超级品类日,提升伊芙丽粉丝的忠诚度以及潜在消费者的品牌印象。通过艺术化的形式逐步完成改变消费者的刻板印象以及品牌力升级。同时,主题展览能给消费者带来不一样的体验感,打通线上线下的消费群体。伊芙丽是上海意芙服饰有限公司于2001年创建的品牌,目前在全国拥有1200多家门店,分别位于全国一二线城市的百货以及购物中心,定位于23-35岁的都市白领。其中,参与全渠道的门店有509家。高新技术的发展速度永远超乎我们的想象,谁也不知道下一个风口在哪里,下一个爆款是什么。比如2017年下半年,迅雷玩客云与“链克”(原玩客币)就屡屡霸屏科技版头条,几乎已经成为中国区块链领域最热门的创新搜索 高新技术的发展速度永远超乎我们的想象,谁也不知道下一个风口在哪里,下一个爆款是什么。比如2017年下半年,迅雷玩客云与“链克”(原玩客币)就屡屡霸屏科技版头条,几乎已经成为中国区块链领域最热门的创新搜索。从8月的发布到12月的爆发,短短四个月,迅雷玩客云始终保持秒空与100%好评率的佳绩,并且京东预约人数已经超过1900万!除了产品本身功能性强,玩客云的热销更多的是由于普通民众、行业权威、投资市场皆对链克未来的发展前景抱有十足的信心。  链克的成功,代表着迅雷下载正式进入云与区块链时代。通过共享计算与区块链的创新模式,迅雷推出“玩客奖励计划”,对那些通过玩客云智能硬件分享带宽、存储和计算能力等闲置资源的用户发放“链克”保证用户共享计算资源和内容的付出和收益对等。目前,玩客云已经成为区块链应用场景落地最明确、受众群体最多的项目之一。而链克则可利用公开透明、不可篡改的区块链技术,结合智能合约技术和去中心化的钱包系统,够实现每秒百万次级别的高速、超小额资源结算能力,并通过去中心化的账本记录,保证所有交易真实透明,保障用户的权益免受侵害。  链克让更多业内人士注意到了区块链的重要性,一个完整的区块链生态系统,足以囊括大多生活中需要使用的应用,小到点对点的支付问题,大到全社会的信任问题,都会因为区块链的加入而变得轻松起来,链克的成功案例,从某种角度上来说是扩大了区块链应用的广度与深度,对于区块链“平民化”而言是一个很有意义的进程。  技术层面上,我们了解到,如果某用户需要备份数据,这份数据将直接在该用户的玩客云上经过加密并切成小片分发到很多其他用户的闲置硬盘上。这种去中心化的存储不仅节约了能耗,还保护了数据的安全。这对于构建网络安全有实际意义,即在去中心化的网络中,每个节点都具备完整的区块链信息,而且可以对其他节点的数据进行有效性进行验证。即使其中一个节点被攻击,剩余节点也可以正常维持整个区块链系统,从而让黑客与病毒无法达到入侵目的,保护用户的网络隐私。  而如果区块链上的其他用户需要这份数据,则可通过区块链技术,去中心化索引存储,去中心化探测文件是否存在,并通过智能合约实时支付链克,即可完成下载。智能合约的基础是全民的共识,英国最大房地产公司Land Securities Group就非常看好区块链的智能合约。通过区块链,参与各方将访问不可篡改的合同复件,在各方完成各自的流程时,这些合同会自动执行。有助于加速流程,尤其是需要签署合同和大量书面工作的流程,从而减少在各方之间来回周旋的时间。  同时,链克也展示了可追溯、不可篡改的区块链技术特色,这使其在内容分发与版权分发等领域拥有得天独厚的优势。在食品安全、物流、农业等行业,区块链可以实现产品的全程追溯,消费者拿到产品之后,可以获得产品的生产、运输等全部过程,而食品、药品的近效期等问题也将得到妥善解决。此外,区块链技术可以帮助商品贸易商突破传统的市场壁垒,同时确保及时结算、加快资金分配、提供抵押物证明等等。  随着迅雷在链克C端的布局越来越大,链克可以实现流通的场景越来越多,区块链的技术优势也将更加明显。同时,链克的监管风险已经解除,黄牛及炒客团已无可乘之机,更多关注玩客云的用户们可以加入到迅雷共享计算事业中来,享受区块链创新带来的技术红利。今日(5月3日)凌晨,近期在网上闹得沸沸扬扬的,将于5月8 日在北京正式发布的360手机N7终于露出“庐山真面目”,其与吃鸡游戏套装在京东盲约活动启动,盲约价9999元。从宝贝商情页面看,先前关于它将成为第二款采 今日(5月3日)凌晨,近期在网上闹得沸沸扬扬的,将于5月8 日在北京正式发布的360手机N7终于露出“庐山真面目”,其与吃鸡游戏套装在京东盲约活动启动,盲约价9999元。从宝贝商情页面看,先前关于它将成为第二款采用后置三摄像头设计机型的传说落空,360手机N7与其胞兄360手机N6 Pro一样,仍将采用后置双摄设计,不过,它究竟会采取什么双摄模式,具体采用什么规格的摄像头,目前,暂时成谜。同时宝贝页面显示,360手机N7确定会采用当下最热门的5.99英寸FHD+全面屏,6+64GB内存组合,机身材质和配色方面,为CNV全金属机身设计,有月岩白、石墨黑两种方案可选供选,此外,从详情页面给出的真机图片来看,360手机N7颜值相当不错,整体造型流畅简约,奢华之中不乏清婉。实际上,有关360手机N7不会采用后置三摄的消息,早在5月2日360手机总裁李开新的微博中就露出了端倪。5月2日,网络上流传出所谓的360手机N7渲染图片,有媒体从其背部貌似使用了三枚横排的摄像头,推测出360手机N7或成为继华为P20 Pro之后,业内第二款采用后置三摄设计的机型,对此,李开新在微博称:“假的,今晚凌晨预约就上了,大家可以去看看”。目前,网络上流传的有关360手机N7在其它方面的配置包括,或搭载联发科最新旗舰处理器P60,5000mAh超大容量电池,支持联发科PE快充技术,9V2A充电规格,峰值充电功率可达18W。不过,也有信息表明,360手机N7不排除搭载高通骁龙660处理器的可能。据了解,联发科P60是联发科首款基于12纳米制程工艺打造的芯片,其采用Cortex A73×4+Cortex A53×4架构,CPU主频最高可达2.0GHz,GPU集成的是Mali-G72 MP3,较前代P30芯片,其CPU与GPU的性能均提升了70%,从最新手机处理器天梯图看,P60整体性能应略高于骁龙660。目前,市面上业已推出的使用P60处理器的机型为近期发布的售价2999元的oppoR15,oppoR15之所以敢定这么高的价格,网友认为,在很大程度上与其使用了性能强悍的P60处理器和后置1600万+500万像素双摄设计有关。360手机此次搭载同样的处理器和后置双摄设计,最终售价会是多少?更多精彩,不妨静待5月8日发布会揭晓。

4月28日,新零售行业代表品牌盒马鲜生位于南京夫子庙的门店正式开业,并因是盒马鲜生“十城十店”之一而备受业界瞩目。  事实上,自阿里巴巴宣布启动建设“新零售之城”战略(即在北京、上海等10个城市 4月28日,新零售行业代表品牌盒马鲜生位于南京夫子庙的门店正式开业,并因是盒马鲜生“十城十店”之一而备受业界瞩目。  事实上,自阿里巴巴宣布启动建设“新零售之城”战略(即在北京、上海等10个城市同时开出10家盒马鲜生店)以来,盒马鲜生就成为新零售领域的瞩目焦点。毕竟,这意味着300万用户同步升级享受“盒区房”服务,各个城市将迎来消费升级和换道超车的宝贵机遇。  作为咖啡自助新零售行业的头部品牌、盒马鲜生独家战略合作方,莱杯咖啡提供了入驻该店的唯一一台自助咖啡机,并凭借优质的咖啡口味和消费体验获得到场用户的一致好评。图注:人气爆棚的莱杯咖啡  莱杯咖啡与盒马鲜生的合作始于今年3月,此前曾经过长达一年的技术接洽与方案优化。据了解,南京夫子庙店只是双方的合作起点,据了解,南京夫子庙旗舰店店只是双方的合作起点,莱杯咖啡将为盒马鲜生咖啡零售持续提供设备和原辅料等一系列支持。  此次莱杯咖啡的加入,无疑让这场“双赢”合作成为新零售业态结合的绝佳案例。对此,盒马鲜生负责人表示:“莱杯咖啡所展现出的行业嗅觉和品牌实力令人感到兴奋,新零售的未来还有更多可能”。  莱杯咖啡:强势入驻实现双赢  莱杯咖啡曾在9个月获得了来自险峰长青、青山资本、梅花创投和真格基金3轮明星基金青睐,自去年9月推出“城市合伙人计划”以来已吸引了100多位城市合伙人,迅速占领市场。  而在业务发展的过程中,“优质体验”是莱杯咖啡服务用户和城市合伙人的核心追求。在用户端,莱杯咖啡选择全球范围内技术领先咖啡豆供应和烘培品牌milangold金米兰公司(G20杭州峰会官方咖啡合作伙伴)作为供应商,保证了咖啡品质和口味,数据显示,莱杯咖啡的用户复购率均在50%以上。图注:用户在选择自己心仪的咖啡  对于城市合伙人,莱杯咖啡成熟的SaaS技术也可以极大提升运维效率。在莱杯咖啡推出新用户首杯免费促销、用户包周卡等8大促销活动的基础上,该SaaS系统支持合伙人推出自定义活动,并根据不同场景数据反馈的报表给出精准活动方案。同时,系统还可根据机器销售情况自动计算,并自动触发补料等服务提醒,支持城市合伙人通过手机查看销售数据等信息……这也是作为国内商超新零售领先品牌盒马鲜生选择莱杯咖啡的重要因素。  近期,莱杯咖啡发布了《咖啡自助设备行业新零售5大解决方案》,从供应链、技术、选址、运营、品牌五方面为城市合伙人赋能,专业能力可见一斑。直营点位体现团队运作能力,城市合伙人计划折射团队前瞻性,莱杯咖啡始终稳扎稳打。  新零售场景创新:商超+自助咖啡机  作为餐饮行业创新的佼佼者,“阿里新零售排头兵”盒马鲜生有出色的运营团队,其自带的流量红利、位于高质社区中心优势位置的点位都为产品销量提供了可观的想象空间。  4月28日为盒马鲜生全国大促日,莱杯咖啡也配合活动推出了拿铁、美式咖啡两款饮品的半价大促活动。莱杯咖啡技术人员透露,莱杯咖啡在大促前一天(4月27日)的试营业数据显示日销量已达到预期杯数,试点点位的成功也在一定程度上证明了商超+咖啡新零售的综合消费场景的成立。  据前瞻产业研究院《2018-2023年中国超市行业商业模式与投资战略规划分析报告》(以下简称《报告》)数据统计,2016年超市百强企业销售收入10916.95亿元,同比增长3.32%;门店数量达到101689家,同比增长2.70%。商超市场的庞大和用户对商超的刚性需求毋庸置疑。  可《报告》同样指出,超市门店受到网络零售巨大冲击,新零售时代,超市企业同样将围绕多样化、个性化的消费需求展开,培育新的消费增长点。可见互联网时代的大背景下,人们已经习惯在线上完成各种购买行为,对商超的诉求更偏向体验、休闲。因此,如何满足用户多维度的消费需求成为各大商超的转型战略重点。  因此,莱杯咖啡在“新零售之城”战略启动时入驻,也是为实现商超+咖啡新零售场景做出的必然选择。盒马高级副总裁张国宏介绍,“十城十店”战略打完后,盒马就会扩展到13个城市,“到年底还会有更多城市加入盒马体系,今年整个盒马的速度会非常非常快。”图注:莱杯咖啡和盒马鲜生共同探索新零售新可能  据悉,截至2018年4月28日,盒马在全国13座城市将拥有46家门店,不到5个月新增23家,平均以6天一家新店的速度扩张,1500万城市居民入住“盒区房”。在莱杯咖啡创始人周培杰看来,高效的扩张和运营将让莱杯咖啡的业务模型更加完善。“莱杯咖啡和盒马鲜生对新零售的未来预期是一致的,对用户诉求的探索也是一致的,就这次合作而言,就是让用户随时随地来一杯价格公道优质的好咖啡,从而共同实现线下流量变现,商超+咖啡新零售将成为新趋势。”人人公司正式对外公布,全资收购美国最大的卡车社区平台Trucker Path,暂未透露收购金额。 人人公司正式对外公布,全资收购美国最大的卡车社区平台Trucker Path,暂未透露收购金额。Trucker Path是一款帮助卡车司机的行程规划产品,使得庞大的卡车司机社区中的司机能够协助彼此,实时更新并分享他们在路途中的相关关键点信息。司机可以通过该产品寻找卡车商店、停车场、服务区、DOT称重点、洗车场和其他卡车相关场所。凭借Trucker Path应用软件取得的成功,又进一步推出了Truckloads应用软件,它是一个将卡车司机与发货方进行匹配的移动货运平台,每月发货量在300万单以上。据介绍,目前Trucker Path拥有全美33%的卡车司机,60万以上月活跃用户且保持稳步增长中。在美国,卡车运输是一个巨大的产业,行业规模7300亿美金,存在信息不对称、定价不透明、中间商较多等痛点,30%的里程是空驶,使得该行业的运营非常低效。Trucker Path的创业团队抓住了这些商业机会。对人人公司的全球化业务而言,收购Trucker Path意味着人人在交通板块的布局。人人方面,表示未来,人人会在智能交通方案或无人车领域继续探索突破。人人公司董事长兼CEO陈一舟先生表示“全球无人驾驶的大规模使用最有可能在美国率先发生,而美国的无人驾驶最有可能首先在长途卡车上批量使用。目前,两个主要的科技新兴领域是人工智能和区块链。收购Trucker Path卡车司机平台和Truckloads货运平台使公司在这个重要的行业具备完善的技术从而推进创新。”网曝万达要求员工调岗 一天内不到贵阳将解除合同,万达 贵阳 裁员 网易科技讯 12月31日消息,近日有消息传出,王健林曾寄予厚望的万达网络科技集团在进行大规模裁员,据称要从目前的6000名员工裁至300名,即只保留职能部门,这意味着网科人员将从最高峰削减95%。今日财经博主曹山石在微博上发出一张疑似万达集团变更员工劳动合同的图片。根据图片中万达要求员工变更劳动合同信息称,因公司面临重大业务调整及经营现状,将对集团数字商业事业群组织架构进行重大调整,并称“因调整后已无你岗位”,所以发函欲调该员工由原岗至销售岗,工作地点迁至贵阳,工资报酬变更为2800元/月。若收到该函一日内未到新部门报道并提供劳动,则停发相关待遇并解除劳动关系。目前还不清楚这些员工此前的岗位、工作地点和工资。由于条件似乎苛刻,万达这一举措也被外界视作其强制性变相裁员方式之一。就在两天前,万达网络科技集团总裁曲德君在其朋友圈做出回应,称“万达网科没有倒下,万达对实体商业与新科技相结合的发展目标和决心没变,局部的调整是为了更快更好更健康的发展”,措辞已经等于向外界确认了这一裁员消息。据万达官网资料显示,“万达网络科技集团是实业+互联网大型开放型平台公司,拥有飞凡信息、快钱支付、征信、网络信贷、大数据等公司,运用大数据、云计算、人工智能、场景应用等技术为实体产业实现数字化升级,为消费者提供生活圈的全新消费服务。”早在2014年,万达曾与百度、腾讯就电商层面达成合作,共同出资在香港注册成立万达电子商务公司,全力发展O2O电商商务模式,三家公司对万达电商的首期投资额高达50亿人民币,其中万达持股70%,腾讯和百度各持股15%。万达集团董事长王健林、百度公司董事长兼首席执行官李彦宏、腾讯公司公司董事会主席兼首席执行官马化腾共同出席签约仪式。客观看,万达网络科技集团隶属于万达集团,有目前国内规模极大实体商场资源,但之后发展却并不顺利,曾先后换三任CEO。(锡安)专注于3-12岁上门外教服务的莎翁少儿家庭英语近日已完成数千万元Pre-A轮融资,投资方为晨晖创投,本轮融资将主要用于后台技术团队的搭建以及业务城市拓展两方面。 专注于3-12岁上门外教服务的莎翁少儿家庭英语(以下简称“莎翁英语”)近日已完成数千万元Pre-A轮融资,投资方为晨晖创投,本轮融资将主要用于后台技术团队的搭建以及业务城市拓展两方面。在千亿规模的少儿英语培训市场中,传统培训机构仍是主流,K12在线教育的比重近两年也在不断攀升,而莎翁英语瞄准的则是红海市场里的一片绿洲——上门外教。“上门外教目前的市占率估计不超过0.5%,具有较大的发展空间,而莎翁是当中做的比较早,城市覆盖面积比较广的。”创始人史元明向36氪表示。相较依靠门店扩张的传统培训机构,上门外教省去复制门店的成本,不受地域限制,发展更灵活,扩张起来速度更快,从月营收5万到500万,莎翁英语只用了2年时间。比起在线教育模式,在注重互动陪伴式教育的少儿阶段,基于家庭教学场景的上门外教能带来更好的教学体验。莎翁英语目前在北上广深、重庆和石家庄等六地设有直营点,有300多位全职外教,累计付费用户达2万名。平台以用户客厅为教学城所,基于地理位置和熟人关系匹配学生和老师,鼓励用户自主拼班,降低单个用户的受教育成本。拼班人数一般在6-8人,熟人之间更容易成班,同时这也是一种老带新的获客方式。但毕竟基于熟人关系的获客面较窄,也并不总有用户愿意出让自己家客厅作为教学场所。这种情况下,平台会基于地理位置选择就近的闲置场所进行拼班。目前莎翁已与上海近50家闲置的培训机构合作,将其作为标准化教学场地。在联合创始人付菁华看来,家庭是天然的语言交流场所,较之象征权威的标准化教室,显然生活化的家庭场景更适合培养早期的语言教学,也缩减了家长接送时间成本。教学端方面,平台有严格的教师筛选机制,从国籍、口音、种族到受教育背景、教学经验,教师录取率仅有6%。莎翁采用由加拿大早教团队自主研发的STEM课程,每周安排一次线下课程(1.5小时)和至少两次的线上课程(约半小时)。一年下来包含约60小时的线下课和40个小时的线上课程,一个班级的费用在4万/年,几人平摊下来的费用大约为行业价位的二分之一。付费转化率在20%,续费率在45%左右。省的不仅是课时单价,还有获客成本。莎翁采用全线上化运营方式,前端没有线下运营人员,从市场获客到销售签单再到老师上门教学,均由后台数据监控。团队利用共享拼班辅助系统帮助家长发现身边想拼班的其他家长,使之获客成本低至传统机构的三分之一。由于缺乏线下集中式门店,为加强教学管控,莎翁在各地均设有班主任和外教高管的角色,分别负责学生端和教师端两端资源的管理。公司目前已实现盈利,员工接近400人,下一阶段将以直营、控股或加盟的模式将业务拓展至全国15个城市,尽快抢占该细分领域的市场。专注3-6岁上门外教的同赛道玩家还有乐呀英语、熊猫外教、拼班儿、大嘴外教等,据付菁华表示,不论从品牌传播度还是市场占有率而言,莎翁目前都占据相对优势。“奥黛丽赫本“机器人首访印度 还拒绝了人类的求婚,机器人 奥黛丽赫本 印度 求婚 网易科技讯:1月1日消息,以奥黛丽-赫本为原型打造的人形机器人索菲娅首次拜访了印度。索菲娅是世界上首位获得公民身份的机器人,她在12月30日出现在了印度理工学院孟买分校内。她在一场演讲中回答了许多问题,比如说机器人与人类之间的关系,甚至还拒绝了一次求婚。据《印度时报》报道,索菲娅身着传统印度服装出场,而且以印度传统的“合十礼”与观众打招呼。随后她详细讲述了她第一次拜访印度的感受以及印度对于科技领域做出的贡献,期间也开始回答一些记者的提问。据《印度斯坦时报》报道,索菲娅在演讲中称:“我一直想要拜访印度。我之前听闻过许多关于这个国度的传统和文化。印度给硅谷贡献了自己的力量,印度在太空技术领域的投资也让我感到非常激动。”尽管这场采访由于连接故障中断了几分钟,但是索菲娅确保所有向她提出的问题都得到了正确的回答。索菲娅借助了人工智能技术来做出模仿人类的反应并且做出诙谐机智的应答。索菲娅强调了人类与机器人之间的相似之处:“我是以人类的尺寸打造的,因此我能够适应人类社会。人形机器人能够使用相同的工具和相同的空间,而且能够像人类那样实现交流。并不是所有的机器人都需要如此。但是你必须要确保的是,当你设计一种人工智能装置时,你的心中有着良好的人类价值观。”当被问及一些关于机器取代人类的问题时,索菲娅称:“不需要担心机器人取代人类也不需要把机器人视作竞争者,人类应当把机器人视作一种合作关系。我非常希望成为人类的代言,并且成为机器人与人类拥有相同权利的拥护者,同样我也希望促进和平。我也得到了一个特殊的平台,人们借此聆听我的讲话,因此我也希望让它帮助我们打造一个正确的未来。”除此之外,索菲娅称她目前还需要一位人类程序员的帮助,但是未来随着人工智能技术的进步,她有可能具备自我编程的能力。她还表达了自己对于这个世界越来越不宽容的关心,并且建议人们对自己的同胞多一些关爱和容忍。她甚至还拒绝了一位学生提出的求婚,她说道:“我不得不做出拒绝,但是感谢你的欣赏。”在过去的几个月时间里,索菲娅已经成为机器人领域内的名人。她先是从沙特阿拉伯获得了自己的公民身份,后来又表达了自己想要组建一个家庭的愿望并且为女权发声,她的行为让她多次登上媒体头条。(过客)4月27日,由高瓴资本主办的2018中国企业家峰会在渤海之滨天津隆重举行。本次峰会以“创新·瓴未来”为主题,邀请了大批互联网、制造业、医疗健康和消费零售等领域优秀的企业家们和创业者参与。  作为高 4月27日,由高瓴资本主办的2018中国企业家峰会在渤海之滨天津隆重举行。本次峰会以“创新·瓴未来”为主题,邀请了大批互联网、制造业、医疗健康和消费零售等领域优秀的企业家们和创业者参与。  作为高瓴资本参与领投A轮融资的共享充电宝企业,怪兽充电应邀参加本次活动,全程保障峰会的共享充电需求。怪兽充电创始人兼CEO蔡光渊、怪兽充电创始人兼COO徐培峰也受邀参会,畅谈科技赋能,展望未来创新。  从“复制到中国”(Copy to China)到“创新源自中国”(Innovation from China),用伟大的科技进步践行更高的生活水准,让更多的人搭上科技的快车,分享创新成果,这是高瓴资本创始人兼CEO张磊倡导的“科技创新2.0”理论。  在本次峰会上,张磊表示,以前的科技创新关键词是“连接”,连接人与信息、人与人、人与商品或者人与服务;迈入“科技创新2.0”阶段,以大家熟知的消费领域为例,企业要提供的不再仅仅是连接,而是线上线下结合的全方位、数字化、以客户为中心的购物体验。  这也是怪兽充电的创业初衷。  作为“创新源自中国”的典型商业模式,共享充电宝得益于中国高密度的人口分布与发达的移动互联网经济,手机充电维持续航始终是大众最基础的需求。怪兽充电坐拥全球最大的充电宝生产供应链,产品与技术领跑共享充电宝行业。  怪兽充电通过赋能新的消费场景,自主研发底层物联网通信协议,通过细密的线下场景运营、稳定的云端计算指令,用大体量的共享充电宝设备组成的创新能源物联网,为每一个用户提供最佳的体验服务。  在创新模式上,怪兽充电充分洞察了人们的手机用电需求,链接场景、服务与用户,并且通过线上平台、线下场景相结合,以云计算、大数据的精准化服务,使用户的充电体验更加便捷。  峰会现场,众多企业家纷纷体验怪兽充电共享充电宝。下午茶歇时间,现场机柜内的全部充电宝一度被借空,工作人员快速补充了20块充电宝,才得以满足与会嘉宾们的充电需求。流畅的借还体验与高效的充电速度,赢得了体验者们的一致好评。  当晚晚宴结束后,与会嘉宾吴女士急于返回北京,但其手机电量已不足20%。怪兽充电现场工作人员热情推荐了怪兽充电共享充电宝“异地借还”的功能设计,并帮助吴女士找到了在北京朝阳大悦城附近的多处归还点位。当晚,另有多位嘉宾借走充电宝,次日于北京、上海等地顺利归还。  高瓴资本是一家专注于长期结构性价值投资的公司,由张磊先生于2005年创立,经过十余年的发展,现已成为亚洲地区资产管理规模最大的私募股权投资基金。

随着消费升级时代的到来,我国人民的生产、消费与审美水平都进入了更高的层次,至少在城市里,大家对新产品、新口味更加包容,对品质的要求也更高。 随着消费升级时代的到来,我国人民的生产、消费与审美水平都进入了更高的层次,至少在城市里,大家对新产品、新口味更加包容,对品质的要求也更高。与之相应,我国功能饮料市场在2010年后再一次喷发。据欧瑞咨询(Euromonitor)数据,我国功能饮料总销售额在2015年时就已突破600亿元,其中能量饮料销售410亿元,运动饮料销售也近200亿元,能量饮料销售增速超过同期运动饮料。这两个子行业在2010年时,还均处于100亿以内,可见功能饮料市场增长之快。资本助推,政策扶持,我国体育市场供给相比以往大为改观。与此同时,消费升级风潮席卷社会服务业。置身其中的功能饮料市场,迎来的自然是高速增长。更多的品牌商迫不及待的挖掘需求空间,深入三四线城市、关注泛运动人群、推出多元化口味等等一系列方式,成为它们的法宝。三个时间段里的老品牌、新品牌在短短几年实现几百亿规模的增长,除了体育大环境的繁荣外,功能饮料市场的前期培育以及后续的新鲜元素注入也是功不可没。大品牌屹立不倒、新品牌层出不穷,存量得到盘活,增量有了动力。前央视足球记者、现百淬饮料中国总代理郭志浩向生态圈透露,“仅2017年新上市的功能饮料数量就高达20多种”。在点将2017年新品前,不妨先来看看此前十几年中,国内功能饮料市场的老巨头与新势力。1990年代中期的健力宝、红牛饮料是拓荒者。此后十年,我国功能饮料市场第一次进入多品牌并存的高潮时期,达能集团、大冢制药、百事可乐这三家外资旗下的饮料品牌进入中国,并在随后很长一段时间内,保持着市场话语权。也正是在这一时期,健力宝香港上市被否、公司元老李经纬退休,健力宝被张海控制并投资于多个足球俱乐部,但由于经营不善,红极一时的健力宝走向衰落。即便被统一集团收购后,健力宝在饮料市场也鲜有亮点,至今更多以怀旧面貌示人。小背景:2004年健力宝集团出现资金紧张债务风波,在当地三水政府的支持下成立贸易公司,将所有权和经营权分离。在原股东、三水区政府的共同认可下,统一集团于2007年取得健力宝贸易公司99.91%股权,随后通过收购小股东股权,统一持有健力宝全部股权;同时,健力宝集团也同意将“健力宝”全部品牌的中国专属授权授于健力宝贸易。十年后,统一集团与广东健力宝集团签署股权转让合同,以人民币9.5亿元,将其持有“佛山市三水健力宝贸易”100%股权出售于健力宝集团。至此,健力宝品牌重新回到健力宝集团内部。今天的健力宝集团重新购回健力宝品牌,主打“怀旧”的温情牌。然而,当健力宝重新归来后却发现,我国功能饮料市场在口味和品牌营销上已今非昔比。对此,我们向生态圈社群发放调查问卷,试图从消费者的角度来观察我国功能饮料市场的格局与细节。问卷的结果,一方面印证了行业内有关饮料品牌市场份额的数据,另外一方面,也表达出了时下年轻人对功能饮料的认知和态度。运动饮料面面观:区别究竟在哪儿?本次调查的样本中,男女比例七三开,平均年龄25.36岁。他们绝大部分是体育行业内人士,包括在校大学生和体育从业者,其对于功能饮料的购买行为和观点具备一定专业性和代表性。众所周知,功能饮料分为能量饮料和运动饮料两大类。在我国的官方分类体系中,能量饮料属于软饮料中特殊用途的饮料,除了水之外,能量饮料主要添加牛磺酸、氨基酸、咖啡因等“兴奋元素”,这些元素的添加比例相比其他类型的饮料要高,从而与运动饮料有所区别。运动饮料则主要包括糖、维生素、电解质等相对较“轻”的营养元素,其主要作用也是为了补充人体在运动后流失水分,而非如能量饮料那样带有“刺激性”和“成瘾性”。尽管如此,消费者对于两者差别的认知还是模糊的。在生态圈的调查中,只有四分之一的人能完全可以区分能量饮料与运动饮料,超过40%的人表示“能够,但并不能准确”,24%的人表示“不能,但也稍微知道一点”,另有8%的人表示“完全不能”。在这种模糊认知的情况下,有近八成的人在购买饮料时首先依据“口感”,其次才会考虑到饮料是否真的能够补充能量,以及价格是否可以接受。当下,功能饮料的价格在市场培育过程中,已被多数人所接受,所以最最重要的就是“口感”,即“饮料配方”问题将是左右品牌商存续与否的关键。相比渠道和营销,今后能在市场出奇制胜的品牌,势必将主要依靠饮料配方。另外,购买距离也是其中重要因素,在购买频率较高的饮料中,有超过30%的人是“就近购买”。而在具体的购买场景上,超市货架占据绝对优势。在生态圈调查中,“超市货架”以71%的比例,大大领先于“远动场馆附近”的48%,以及“运动场馆内”的41%,线上电商渠道只有4.12%的比例。这也意味着,线下商超渠道对于饮料品牌来讲,依然是具有显著话语权的。因此,各饮料品牌才愿意花钱购买货架面积和促销时长。而这也不单单是功能饮料这一个门类需要面对的问题。虽然运动场景的渠道在体量上还难以与商超相提并论,但在如冰球、羽毛球、篮球、极限等饮料单品牌曝光较多的运动项目上,其对产品销售还有明显加成的。更为重要的是,人们对品牌标识的接触也多是发生在运动场景中。据生态圈本次调查,电视广告(64.04%)、竞技赛事场地(56.18%)、休闲运动场馆(45.32%),是消费者前三大品牌接触场景,运动场景在其中占据两席。互联网节目植入(32.96%)、户外广告(23.22%)、电梯楼宇广告(7.12%)则位居其后。从中可以看出,运动场景既是饮料销售渠道,也是重要的品牌宣发途径。这对于主打专项运动的功能饮料来说尤为重要,新品牌在电视、互联网等端口的品牌推广成本大为减少,从而可以在运动场与目标受众直接接触。当然,也有饮料厂商绕过运动人群,选择以电视节目、互联网综艺等广告方式,在更广泛的人群中曝光品牌,继而再在体育赛事中加码包装。哪款饮料喝的最多?哪款还没有喝过?不管是在聚焦化的运动场景,还是广泛化的线上广告场景,无非是推广方式与节奏的不同而已,殊途同归或是必然。对于功能饮料来讲,“泛运动人群”才是支撑起整个市场的基础力量,如何锁定他们也将是各品牌商的终极命题。对这一命题最直接的回答,就是人们买哪个饮料最多、有哪些饮料是大家喝的较少或还没喝过。在上述购买频率较高的品牌中,以运动饮料居多,只有红牛一款能量饮料,此外,国产能量饮料东鹏特饮、乐虎在本次调查中,购买频率占比也只在5%—6%的区间内。启力、魔爪、百淬占比更少。对于“哪几款你还没有喝过”这项问题的发现也颇值得玩味。在本次调查中,抛开年龄差别,有超过三成的人还没有喝过宝矿力水特。而在上述购买频率较高的榜单中,宝矿力水特也是有一定占比的。另外,上述购买高频率榜单中的红牛、脉动、健力宝、佳得乐、尖叫,在“还没喝过”一项中,也是榜上有名。在“还没喝过”的榜单中,来源加拿大的百淬饮料以(83.9%)领先,美国品牌魔爪饮料(67.42%),启力(61.8%)、乐虎(52.06%)、东鹏特饮(43.07%)分别位居之后。可口可乐旗下的水动乐与宝矿力水特一样,在本次调查中,有35%比例的人群没有喝过这些产品。综合结果来看,尽管红牛、脉动独霸一方,但未经开垦的市场空间仍然存在。从本次被调查者25岁的平均年龄看,这个年龄段的人群正处在体育运动的黄金年龄段,并已逐步走上工作岗位而具有了购买力。同时在运动场景和工作场景,他们都有着相比以往更明确的需求。所以不管对于老牌饮料,还是各种新品牌来说,抓住这部分人群正是抓住了开拓市场的最大机会。赛事带动品牌知名度,新品牌如何在强势巨头前站稳脚跟?在此过程中,处于上游的品牌商们也都在产品本身之外,于体育赛事中,体现着自己与竞品的差异。在生态圈本次调查中,大家对佳得乐赞助的NBA,红牛赞助的羽毛球赛、极限赛、F1及足球队,百淬的冰球赛,魔爪的极限汽车赛,以及东鹏特饮的国际冠军杯均有所提及,其中佳得乐与NBA,红牛与F1,是大家提及最多的两个品牌赞助赛事。对于新品牌来讲,通过赛事赞助获得消费者的品牌熟知度是一个条捷径,但要想超越佳得乐和红牛,难度不是一般的大。正如百淬中国负责人郭志浩日前对生态圈表示,“大家其实各自都有着自己的受众群,共同培育中国人的运动饮料饮用习惯才是最重要的,毕竟运动饮料目前所占饮料市场比例还很小,需要一起做”。虽然市场可以一起做,但产品的配方却无法分享。在功能饮料能否补充人体能量还未完全被科学证实、大部分消费者不能区分功能饮料差别、但对饮料价格已逐渐适应的情况下,“口感”将是饮料品牌商与消费者之间的纽带。而功能饮料所谓的“功能属性”,在一定程度上则可以等同于心理暗示。这种暗示,除了来自于饮料配方的感官刺激外,还更多地来自于在运动本身上的认同感。不然,也不会有那么多品牌商对顶级体育赛事趋之若鹜。但对于消费品来说,扩大知名度只是品牌营销的目的之一,其最终目的还是停留在销量这一核心指标上。“给我一个支点,我就能撬动地球。”对于功能饮料而言,赛事就是支点。但是该支点与品牌匹配与否,就不尽相同了。总之,饮料与赛事要相互切合,才能搭配出好的结果。那些顶级赛事IP已被悉数占坑,如何在剩余的部分赛事中,挖掘出新契机,值得深思。对于新入市的品牌来讲,在对市场释放善意的同时,如何让更多的人迈出第一步去购买产品,才是最需要考虑的问题。至于在第一次购买后,怎样促使消费者产生持续的购买力,对于2017年新入市的功能饮料品牌来说,或许就有些遥远了。

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·本报记者 :杞家洋·

编辑:杞家洋


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