徐州本地哪有建彩票平台的:李笑来、宝二爷、吴忌寒,炒币大佬众生相

时间:2018年08月18日 20:13  来源:大鹏新闻网  作者:完颜雪旋

分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。

徐州本地哪有建彩票平台的:李笑来、宝二爷、吴忌寒,炒币大佬众生相

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

徐州本地哪有建彩票平台的

【科技讯】2月6日消息,2月6日零时,京东众筹上线了一款智能马桶盖,不到9个小时,众筹进度就已达成85%,当天中午,众筹进度成功超额完成达285%,圆满完成众筹目标,显示出消费者对这款智能马桶盖极高的关注度与 【科技讯】2月6日消息,2月6日零时,京东众筹上线了一款智能马桶盖,不到9个小时,众筹进度就已达成85%,当天中午,众筹进度成功超额完成达285%,圆满完成众筹目标,显示出消费者对这款智能马桶盖极高的关注度与喜爱程度。为何这款智能马桶盖受到如此大的欢迎?新浪家居评测室本期评测为您带来了这款星星便洁宝大健康系列分体机BA586G的测评。在新浪家居的这款产品测评视频中,分别找了年轻人和年长者来体验了这款智能马桶盖——星星便洁宝大健康系列分体机BA586G。和传统智能马桶盖不同,便洁宝这款智能马桶盖,是专为中老年人设计的。而从实际体验来看,也是中老年人对其好评有加。试客陈女士:身体健康监测功能对我们老年人很好,每天都能知道自己的健康状况。试客郭女士:我是第一次试用这种高科技产品,觉得它的水温啊等功能都很好。我也想回家叫我的孩子给我买一个。试客郑先生:刚才试用了一下这个产品,觉得挺舒服的,座圈都是热的,特别是水洗功能挺舒服的。我也会考虑给父母买一套。为何大家都觉得便洁宝这款智能马桶盖,特别适合中老年人呢?原因很简单,便洁宝这款大健康系列分体机BA586G针对中老年人的生活特点,增加了许多“特殊功能”。功能一:一键呼叫在评测中,这个功能也是给人印象最深刻的功能。卫浴空间狭小潮湿,中老年人容易发生昏厥,一旦跌倒,若无人发现难免出现意外。一键呼叫功能就显得尤为重要。按下后,与智能马桶盖绑定的手机,会立刻收到紧急呼叫,从而为及时救助争取到时间。功能二:健康检测通过座圈上的感应器,可以直观地给出使用者的心率及体脂率,如厕时间和如厕频率等,并推送到绑定的手机上。除了父母自己能看到直观的健康状况数据分析,远在外地的子女,也能实时了解父母的身体状况,把对父母的关心,落在实处。功能三:加热快,抗菌除臭除了这两大针对老年人的功能,普通智能坐便盖的功能,便洁宝这款智能坐便盖也有,而且做得更好。从实际检测来看,这款坐便盖加热迅速,短短几秒钟,就迅速升温到37.5度,与人体温度相当,让冬天如厕不再冰冷刺骨。同时,座圈采用抗菌材料制作,喷嘴采用奥氏体304不锈钢,有效减少了细菌滋生。这款智能马桶盖还内置了除臭风机,通过风机将马桶内气体抽出,经过除臭介质吸纳分解后,再排出,有效减少了如厕过程中产生的异味。从实际评测效果来看,便洁宝大健康系列分体机BA586G智能马桶盖,特别适合一家人使用,可以算是一款国民级智能马桶盖,而且其与日韩同类型产品相比,更加实惠的价格,或许正是热销的原因之一。因此,还在发愁过年买什么礼物带给父母的朋友们,完全可以考虑一下便洁宝这款智能马桶盖。过年回家,带上便洁宝大健康智能马桶盖,孝敬爸妈送健康。Model 3遭遇毁灭性评价,各种装配问题令人大失所望,特斯拉 model 3 汽车 马斯克 电动汽车 网易科技讯2月6日消息,美国的一群工程师们已经对特斯拉最新的电动汽车做出了毁灭性的评价,这些工程师均来自一家专门从事技术分解工作的公司。特斯拉在1月份向部分美国消费者提供了他们等待已久的Model 3汽车,但是这些专家声称他们无法想象这款汽车如何能够发行。他们在新发行的汽车身上发现了诸多问题,比如说它的装配和表面处理存在问题,面板上存在缝隙而且门把手上也存在裂缝。做出这些评估的是位于美国密歇根州奥本山市的“Munro and Associates”公司,这家公司以“分解产品了解其性能”而闻名,他们分解的产品中包括了飞机和家用设备。该公司最近将首席执行官Sandy Munro分解Model 3的工作上传到了网上。据这位汽车专家称,Model 3面板之间的缝隙大到能够让他把拇指放进去,他认为面板缝隙涉及到车身的细节问题。他也针对特斯拉CEO伊隆-马斯克的太空探索梦想开起来玩笑,称这些缝隙大到足以从火星上看到。Munro声称:“Model 3前侧外表面和内部后门把手存在问题,而且Model 3有着糟糕的装配质量。我不理解特斯拉是如何打造这款汽车的。这些缺陷是我们能够在90年代或者什么时候的起亚汽车上看到的。我无法想象他们如何推出这款汽车,这真的是让我大吃一惊。”Model 3的起售价为3.5万美元,自Model 3从2017年10月开始生产以来,它在美国的订单已经超过了45.5万份。特斯拉对急迫等待Model 3的消费者做出的承诺已经出现了严重的拖延,特斯拉曾经希望能够生产出更多的汽车来满足需求。消费者已经支付了1千美元来预定Model 3,但是由于特斯拉不断遭遇生产问题,只有一小部分客户得到了汽车。科技巨头伊隆-马斯克在生产Model 3的过程中遭遇到一些重大的阻碍,他把这些阻碍称为“制造业的地狱”,特斯拉也无法满足它野心勃勃的销售目标。马斯克最初希望在2017年年底之前每周生产5000辆特斯拉汽车,而后来他将这一生产目标的日期推迟到了2018年3月。现在特斯拉的最新目标是在3月份之前每周生产2500辆汽车,每周5000辆的目标推迟到了6月底。特斯拉因为无法达成Model 3的预期生产而遭受着巨大的压力,该款汽车也被称为公司目前价格最优惠的汽车。Model 3是特斯拉第一款为大众市场设计的汽车,与它的高端产品Model S(6.8万美元)和Model X SUV(7.95万美元)相比,价格上做出了巨大的优惠。(过客)距离去年5月12日勒索病毒爆发已经一周年了。一年前,一个叫“WannaCry”的勒索病毒突然大规模爆发,席卷全球150多个国家,造成高达80亿美元的经济损失。2018年以来,勒索变种仍然层出不穷,攻击方式不断升级,并... 距离去年5月12日勒索病毒爆发已经一周年了。一年前,一个叫“WannaCry”的勒索病毒突然大规模爆发,席卷全球150多个国家,造成高达80亿美元的经济损失。2018年以来,勒索变种仍然层出不穷,攻击方式不断升级,并开始从发达城市向偏远地区扩散,大批企业用户纷纷中招,其中不乏政府、高校、医院等公共基础设施。国内越来越多的医院正成为黑客攻击的靶子:2017年5月,“永恒之蓝”勒索软件对成都市传染病医院等部分医院造成影响;2018年2月,湖南省某医院遭受勒索病毒攻击,服务器所有数据文件被强行加密;同一时间,上海某公立医院系统被黑,黑客勒索价值2亿元的以太币;2018年4月,杭州某医院受到勒索病毒攻击。勒索病毒已发展成为威胁网络安全的重大毒瘤,严重威胁着企业和个人用户的文档和数据安全,一旦中招,不但会受到经济损失,还会严重影响医院正常工作,造成十分恶劣的影响。据媒体报道,2018年2月24日,某医院遭受勒索病毒攻击时,服务器所有数据文件被强行加密,导致医院系统瘫痪,取号、办卡、挂号、收费、诊疗等业务均受到影响。此时正值流感高发季,医院大厅人满为患。据悉该院多台服务器感染勒索病毒,数据库文件、业务文件均被病毒加密破坏,攻击者要求院方必须在六小时内为每台感染终端支付1个比特币赎金,约合每台终端解锁需要支付人民币66000余元。与其他机构相比,医院的信息系统比较特殊,如其中的医学记录、数据、病患资料以及预约信息等,都属于需要紧急使用的信息,被勒索病毒加密后,会造成比较大的影响,所以势必会想尽办法以最快速度恢复数据,比如,马上交赎金。医院信息系统遭遇勒索、发生故障,无论是哪种突发状况,都将直接影响到患者正常就医,甚至会关系到病患的生命安全。因此,在血泪教训面前,快速获得应对勒索病毒攻击的解决方案尤为重要。医疗行业系统现状:随着医疗行业信息化不断发展,IT系统架构也变得越来越复杂和相互关联,医疗体系越来越依赖于数据处理来进行业务运营,因此对IT系统的依赖性也随之增加。同时,许多关键性的应用如HIS/PACS/RIS/LIS等被部署到了Windows或Linux平台上,而这些关键应用对企业的运营和发展起着至关重要的作用,一旦发生宕机故障或应用停机,将给医院带来巨大的经济损失。比如以财务结算为中心的HIS系统,中断一天可以导致上百万甚至数百万的经济损失,如果宕机频繁发生,还可能影响到企业的信誉。多年来,瑞星公司一直致力于医疗行业信息安全的保障工作。目前,瑞星已经与国家药典委、中国人民解放军第四六四医院、解放军307医院等多家医院达成合作,为他们提供瑞星医疗行业信息安全解决方案,帮助各家医院内网重要服务器和计算机抵御病毒,使医院内网信息系统的病毒防护能力和抵御入侵能力有了很大提升,得到了院方的高度评价。瑞星医疗行业信息安全解决方案运用了“瑞星之剑”技术,通过监控诱饵文件的变化和勒索病毒代码行为,可早期发现文件异常,做到早期阻止并防止用户正常文件被勒索病毒篡改,能够有效地防御已知/未知勒索病毒。“瑞星之剑”融合了“智能诱饵”、“基于机器学习的文件格式判定规则”和“智能勒索代码行为监测”技术,目前在全球范围内属于首创,技术达到国际领先水平。经测试和验证,达到了良好的预期效果,既能实现安全防御,又不影响正常工作和系统性能。已通过了赛可达专业认证,测试显示,瑞星成功防御所有病毒样本,检出率高达100%。目前该技术已申请国家专利。传统的勒索病毒解决方案主要有断网、打补丁、开启系统防火墙、内网灭活、封堵端口(交换机、防火墙)等。也就是说,传统方案应对勒索病毒主要采取“截获样本”--“分析处理”--“升级更新”的方式,这种模式会给勒索病毒的传播和破坏带来一个“空窗期”,而瑞星的解决方案采用自动处理、提前防御,做到发现病毒及时处理,避免了以上问题。2018年6月29日-6月30日,美国My Side唛赛床垫2018年中经销商圆桌恳谈会在深圳大梅沙雅兰斯丽比迪酒店隆重召开。本次会议上美国唛赛床垫大中华区总经理李英杰先生与来自全国各地优秀的唛赛经销商代表齐聚一堂,总... 2018年6月29日-6月30日,美国My Side唛赛床垫2018年中经销商圆桌恳谈会在深圳大梅沙雅兰斯丽比迪酒店隆重召开。本次会议上美国唛赛床垫大中华区总经理李英杰先生与来自全国各地优秀的唛赛经销商代表齐聚一堂,总结回顾2018上半年工作,探讨下半年发展要点,针对各个议题各抒己见,剖析My Side唛赛品牌运营策略,共谋科技睡眠未来之路。△2018年中经销商圆桌恳谈会与会合影会上,李总率先致辞对各位优秀经销商的远道而来表示热烈欢迎。基于对My Side唛赛上半年工作情况,李总表示,市场带来激烈的竞争,也为My Side唛赛带来更多机遇,年轻化的受众群体,品牌的科技基因,都为My Side唛赛提供了更多可能,开拓新渠道、应用新技术、开发新模式,My Side唛赛科技睡眠定会为大家带来更多惊喜!△My Side唛赛大中华区总经理李英杰致欢迎辞如何更好的开拓营销团队?如何做好产品服务?如何玩转新科技?什么的睡眠新品更受青睐?怎样才能线上线下全面营销?My Side唛赛各职能部门依次进行了2018上半年工作汇报,更多新观点、新思路、新渠道、新科技、新产品的涌入,将更好的让MySide唛赛科技睡眠理念精确的传达,为更多人带来更科学更健康的睡眠体验,进一步为唛赛品牌的发展拓宽道路。△唛赛各职能部门进行2018上半年工作汇报在本次会议的研讨会环节,李总就品牌、门店形象、产品优化等问题与到场优秀经销商进行了深入探讨,并在My Side唛赛品牌运营、新科技运用、新市场营销模式等方面达成共识,对My Side唛赛品牌在大中华区域内的发展都具有战略性意义。在议题讨论过程中,优秀经销商代表针对针对重点终端活动案例做了精彩的分享,让不少经销商对My Side唛赛终端活动策划与执行有了全新的启发。△各抒己见、新思路不断迸发的研讨会环节△经销商针对优秀终端活动案例进行分享会后,与会经销商与李总再次进行了深入的交流探讨,聚力奋进,信任同行,经销商纷纷表示对将推出的移动版bedMATCH及SLEEP SMART充满期待与信心,更坚信通过公司与经销商的共同努力,My Side唛赛定能带领众人开拓出前景广阔的科技睡眠蓝海暴风董事赵军宣布辞任 不再担任任何职务 7月2日晚间消息,暴风集团发布公告,称董事会于近日收到暴风集团董事赵军的书面辞职报告。赵军因个人原因申请辞去暴风集团第三届董事会董事、第三届董事会薪酬与考核委员会委员职务。辞职后,赵军不再担任暴风集团其他任何职务。根据公告,赵军上述职务原定任期届满日为2020年12月13日。截至本公告披露日,赵军持有公司股份590,490股,其中无限售流通股341,817股,股权激励限售股248,673股,其持有的股权激励限售股将由暴风集团按照限制性股票授予价格回购注销。根据《深圳证券交易所上市公司股东及董事、监事、高级管理人员减持股份实施细则》,赵军在其就任时确定的任期内和任期届满后六个月内,每年转让的股份不超过其所持有本公司股份总数的百分之二十五;离职后半年内,不转让其所持本公司股份。根据《中华人民共和国公司法》、《深圳证券交易所创业板上市公司规范 运作指引》和《公司章程》等相关规定,赵军的辞职未导致公司董事会人数低于法定最低人数,也不影响公司董事会正常运作,赵军辞去公司董事、董事会薪酬与考核委员会委员职务的申请自辞职报告送达董事会之日起生效。公司将按照法定程序尽快完成董事的补选工作。今天下午,上海市消费者权益保护委员会发布了2018网约车消费评测情况通报。   【环球科技2月6日报道 记者 心月】今天下午,上海市消费者权益保护委员会发布了2018网约车消费评测情况通报。通报结果显示,近两成网约车存在加价情况,三大网约车平台中,滴滴加价概率和幅度最低,易到服务消费评测等级垫底。上海市消保委6日披露当下市面上主要网约车平台的消费评测情况。  据悉,本次网约车服务消费评测涵盖了现在市面上三大主要网约车平台:滴滴出行、神州专车和易到。体察的车型基本包括了各平台全部的车型,包括滴滴出行的快车、专车、豪华车,神州专车的公务轿车、商务7座、豪华轿车,还有易到的易达、舒适、商务车。本次体察总共进行了128次约车(121次成功约车, 7次未成功约到车)。  在体验的121单中,共计有24单加价,平均加价率为19.8%,平均加价幅度为1.21倍。其中,神州专车加价概率较高,达到72%,加价幅度也最大,有33.3%的订单加价高达1.6倍。  车费方面,各平台对里程费和时长费的计价规则都比较清晰,但在长途费的计价规则上,易到没有标注长途费的起征里程。绝大多数的车费结算都是准确的,但易到计价准确率仅有75%,12单中仅9单按照2.3元/公里的标准结算,3单按2.6元/公里结算。  车费、时长和里程是否预估准确,考验着平台的精细化程度和服务水平。体察中,实际车费比平台预估便宜的平均幅度为6.7%,实际车费比平台预估贵的平均幅度为11.9%。易到易达的里程预估偏差最大,达18.9%。  约车时经常遇到叫来的车不是预订的车。本次体察中,车辆一致性平均为94.2% 。在完成体验的121单中,有7单的实际车辆和平台登记的不符,其中6单为车牌不一致,1单为车辆颜色不一致。值得注意的是,车辆不一致的大多是较便宜车型,比如滴滴的快车、易到的易达,都是0元起步费。  体察中最明显的是时长偏差。平台预估时长的平均偏差幅度为44.6%,神州专车的偏差最大,达79.4%。体察发现,滴滴专车用低速时长代替时长来计费,但很难估算低速时长,时长偏差较大。神州专车没有将高峰期堵车的时间算进时长,高峰期预估时长偏差较大。  通报显示,本次网约车服务消费评测标准主要有服务诚信、服务质量和服务满意度这三个方面。 服务诚信主要从加价情况、车辆一致性、计价标准清晰度、价格结算准确率和司机是否绕路这五方面进行评测。服务质量主要从约车成功率、车费偏差、里程偏差、时长偏差和服务便捷度这五方面进行评测。此外, 市消保委还在网络上进行了一次对三个平台服务的满意度调查。  据介绍,本次体察首次采用SCC服务消费评测评价模型,评价依据由消费调查、消费体察、大数据分析、专家评估等构成。SCC评价模型将市场上的服务消费分成三级九等。通过对三家网约车平台进行评测,滴滴出行的服务消费评测等级为A-,神州专车的服务消费评测等级为B+,易到的服务消费评测等级为C。对此,上海市消保委给每家平台提供了一张“体检表”,供其改善服务。  上海市消保委副主任兼秘书长陶爱莲表示,网约车减少了户外等待时间,已经成为人们出行的新模式,但也存在一些问题。通过消费评价体系的运用,进行综合评分,精准找到消费存在的问题,有助于企业及时改进,也给予消费者更多的咨询信息,助力打响“上海服务”品牌。

【科技讯】2月6日消息,2月6日,腾讯云与国内知名互动娱乐平台深圳市创梦天地科技有限公司(以下简称“创梦天地”)正式达成战略合作。此次合作,腾讯云将联手创梦天地通过技术赋能、数据赋能、生态赋能提升运营能 【科技讯】2月6日消息,2月6日,腾讯云与国内知名互动娱乐平台深圳市创梦天地科技有限公司(以下简称“创梦天地”)正式达成战略合作。此次合作,腾讯云将联手创梦天地通过技术赋能、数据赋能、生态赋能提升运营能力、服务能力,为行业注入新的发展动力,赋能泛娱乐技术新生态。腾讯公司副总裁、腾讯云总裁邱跃鹏,创梦天地CTO关嵩等一行在深圳腾讯滨海大厦参加并见证了本次战略签约仪式。左五为腾讯公司副总裁、腾讯云总裁邱跃鹏,右五为创梦天地CTO关嵩据了解,此次合作的顺利达成,一方面来自于腾讯云多年的技术积累,一方面来自于创梦天地十亿级数据富矿,二者合作将实现产业内1+1>2的规模化效应。腾讯公司副总裁、腾讯云总裁邱跃鹏会上表示:通过双方的通力合作,为广大游戏厂商带来从开发到运营的全面数字化升级,也希望能够把更多优质的数字娱乐内容呈现给广大用户。技术基础 赋能用户生态闭环构建众所周知,游戏行业最重要的三个推动力分别来自内容/IP、玩法以及技术。技术作为确保游戏用户留存的基础设施,占据最根本地位。多年来,腾讯云基于QQ、QQ 空间、腾讯游戏、微信等海量业务的技术锤炼,从基础架构到精细化运营,从平台实力到生态能力建设,腾讯云将之整合并面向市场,使之能够为企业和创业者提供集云计算、云数据、云运营于一体的云端服务体验,赋能整个用户生态闭环的构建。在这一基础之下,腾讯云更是在不同领域构建了不同的云生态为企业定制不同的解决方案。例如腾讯游戏云整合腾讯海量游戏研发、运营经验,为游戏厂商开放从游戏研发到运营,覆盖游戏全生命周期的服务,凭借覆盖五大洲36个全球服务节点助力优质游戏全球化,并与腾讯开放平台、应用宝、手机QQ、玩吧、QQ浏览器和腾讯外部平台资源对接,为游戏厂商构建最佳游戏生态;腾讯智能营销云以大数据及云计算为驱动,为企业全面实现智能化营销;集成了腾讯优图、微信智能语音等人工智能技术的智慧零售为线下零售行业打造“智慧零售”生态。强强联合 打造泛娱乐技术新生态创梦天地拥有中国用户规模、市场份额领先的手游发行平台乐逗游戏。该平台曾成功推出《水果忍者》、《地铁跑酷》、《神庙逃亡》、《纪念碑谷》、《梦幻花园》等多款国民手游,累计注册用户达13亿,月活跃用户达1.18亿。在这一背景之下,腾讯云通过海量业务积累的数据能力得以获得更大的施展空间,为用户提供更为优质的服务体验。除此之外,二者的强强联合不仅为线上游戏提供发展动力,在泛娱乐生态的浪潮下,创梦天地与腾讯云还将以此为基础,共同构建泛娱乐生态体系。基于这一方向,邱跃鹏表示:当前泛娱乐趋势显然会不断演进和发展,各种技术的重要性日益凸显,基于腾讯自身实力,我们也尝试去引导受众在不同时间、不同场景接收到不同的内容。此外,在腾讯公司“连接”思维和“开放”战略下,泛娱乐也将逐步成为腾讯在未来探索领域的重要思路。与此同时,越来越多的行业伙伴也加入到泛娱乐布局中,这使得开放、去中心化、共融共生的泛娱乐生态构建真正成为可能。基于腾讯海量游戏研发运营经验的腾讯游戏云,是乐逗游戏在提升游戏品质和玩家体验方面,最重要的合作伙伴之一。创梦天地游戏业务将通过腾讯游戏云高性能计算能力、优质网络资源和云端托管Hadoop服务,为玩家带来极速稳定的游戏体验;并通过腾讯云分布全球的海外节点和全球互联网络,让乐逗游戏扬帆出海、快速实现全球化布局。而在构建游戏云生态方面,创梦天地将联合腾讯云打造一个开放的游戏云平台。另外据了解,此前创梦天地还与腾讯视频联手推出了“腾讯视频好时光线下店”。首家体验店位于深圳梅林卓悦汇,以观影、游戏吧、网红直播间、电竞赛事、餐饮、IP周边等集合空间呈现。该空间与腾讯各泛娱乐版块密切合作,使得线上线下的闭环模式将提供更多维、更深入的营销大数据,赋能营销全链条。同时,营销大数据将反哺门店化数字水平,提升门店消费体验,打造更新颖独特的门店消费场景。这一示例也印证了腾讯对于打造新型线下泛娱乐综合体的尝试与探索。通过完善的技术和巩固的用户基础,此次腾讯云与创梦天地不仅完成了一次产业优化,还将融合线上线下消费场景,对泛娱乐产业的未来生态进行探索。未来,腾讯云与创梦天地将继续携手,进一步推动开放共赢的产业生态。【科技讯】2月6日消息,辛辛苦苦工作了一年,总算在年底的时候能享受一下美好的游戏时光了。最近不少刚拿到年终奖重款的朋友都来向我询问,机械革命这个牌子怎么样?今天我就跟大家分享一下我对这个品牌的看法,给 【科技讯】2月6日消息,辛辛苦苦工作了一年,总算在年底的时候能享受一下美好的游戏时光了。最近不少刚拿到年终奖重款的朋友都来向我询问,机械革命这个牌子怎么样?今天我就跟大家分享一下我对这个品牌的看法,给让那些想用年终奖换机械革命的人做个参考。本人因为工作性质经常出差的缘故,所以游戏本对于我来说是个刚需,毕竟比起到了地方四处找网吧,我更喜欢躺在旅店里舒服地玩游戏。在这期间我使用过联想的、惠普的、戴尔的以及机械革命的游戏本。 而现在我一直在使用机械革命,也算是机械革命的资深用户了。正是有这些使用经验,才让我拥有了横向对比的机会。先说说机械革命的外形,相比前面所说的联想、惠普和戴尔,它们的品牌更注重办公市场,所以绝大多数的机型设计都显得比较低调古朴,毕竟一台主要用于办公的电脑并不需要太过花哨的外形。机械革命的话除了配色更大胆和更注重一些细节的布置以外,大体上和别的游戏本品牌没什么区别。不过据说他们有个叫“源计划”的专属定制服务,玩家可以自行定制机身外壳。我之前买的时候没留意,但从样机来看,这个服务还挺适合有想法的玩家的。然后是配置,对于游戏本来说配置非常重要,是把把“吃鸡”还是次次落地成盒,配置占很大的因素。机械革命的配置还算可以,以我在用的机械革命X1来说,i7四核处理器和GTX1050Ti市面上的游戏基本都能高特效进行游戏。但如果是比较吃硬件的“吃鸡”等游戏,就得将特效调低一些了,毕竟不是发烧友级别的极客机器,配置也还只停留在主流水平左右。然后是它的品牌来历,机械革命与别的拥有多线产品的电脑品牌不一样,它从14年发布以来就是以专业游戏本为自己发展定位的。所有的产品皆为游戏服务,并且它还在中国北京、德国慕尼黑、中国台北三个地方设置了专属的研究中心,总的来讲这种自主研发的效果还不错。虽然比不上世界级的大品牌,但作为中等偏上的产品来说,机械革命做得已经很不错了。机械革命这个牌子吧,算是性价比较高的产品,你要是想一步到位一口气买个好机器用上个好几年,那机械革命很明显不适合你。但你就想隔一阵换一次时下最主流的配置游戏本,并且每次都不打算花太多的钱,那机械革命就是你最佳的选择。还有别问我机械革命的售后怎么样,我用了这么久还没出过什么硬件故障,我对客服具体怎么样也是一无所知。2月6日,新华社新闻信息中心与百度百家号战略签约仪式在京正式举行。新华社新闻信息中心主任储学军、新华社新媒体中心副总编辑贺大为,百度公司副总裁沈抖、百度百家号总经理阮瑜出席发布会并致辞。双方将在内容 2月6日,新华社新闻信息中心与百度百家号战略签约仪式在京正式举行。新华社新闻信息中心主任储学军、新华社新媒体中心副总编辑贺大为,百度公司副总裁沈抖、百度百家号总经理阮瑜出席发布会并致辞。双方将在内容分发、人工智能、搜索等方面展开合作,共同探索“内容+渠道+搜索+大数据”的全新媒体运营模式。通过合作,新华社新闻信息内容全系入驻百家号,包括时政、国际、科技、体育、财经、社会、民生等多个领域,日均近千篇稿件在百度平台分发对接。双方依托百度先进的人工智能和搜索引擎基因,以最快速直接的方式,将更多优质、原创新闻内容推荐给更多受众。此外,双方还将在新华社新媒体专线、直播和短视频方面达成更加深度的战略合作,联合推出“新华社超级频道”。百度公司副总裁沈抖认为,“内容产业已经有了从“量”到“质”的进步,百家号与新华社新闻信息中心的合作是百度内容生态布局的重要举措。依托新华社的海量权威新闻,双方将为用户提供更权威、更有价值、更全面的信息。”新华社新闻信息中心主任储学军表示,“今天的主题是:国家报道 从这里影响世界,新华社此次通过百家号平台把更多弘扬主旋律、拥有正能量的新闻推荐给更多用户,是我们两家的共同目标,也是我们都应该承担的社会责任。”新华社作为国家级的新闻机构,是国内媒体最主要、最权威的新闻来源之一,拥有遍及全球的新闻信息采集网络和专业记者团队,每日生产大量原创报道内容。新华社新闻信息中心受权代表新华社向全球媒体、非媒体用户及终端受众提供信息供稿服务。而百家号作为百度发力内容生态布局的战略级产品,自2016年推出以来发展迅猛。截至2018年1月,百家号平台上的内容创作者数量已超过100万,原创作者规模在最近的3个月内增长了1.3倍。在优质内容建设上,百家号一方面与视觉中国、新京报、澎湃、华尔街见闻等达成内容版权合作;另一方面重点扶持优质作者,推出“百+计划”、千寻奖、“百万年薪”计划等鼓励原创优质内容生产。同时全面抵制低质内容,推出原创维权功能,有效保障优质内容和作者权益。发布会现场,百度百家号总经理阮瑜表示:“未来百家号将持续加大与权威媒体的合作,完善内容生态布局,形成以网信办规范稿源媒体为基础的内容矩阵。”业内人士认为,当下信息爆炸式增长,内容产业发展迅猛。百度百家号与新华社等权威版权方的合作,不仅提升双方的在内容市场的竞争力,也将引领整个内容行业朝着更规范、更优质、更健康的方向发展。盛夏已经降临,各种的服装款式专以清凉为主,以童装品牌行业为例迎来了的销售高峰,儿童的出生变多,使得行业得到近一步发展,在换季的时候更加尤为突出。各大童装品牌都抓住换季及节假日的契机,使出浑身解数... 盛夏已经降临,各种的服装款式专以清凉为主,以童装品牌行业为例迎来了的销售高峰,儿童的出生变多,使得行业得到近一步发展,在换季的时候更加尤为突出。各大童装品牌都抓住换季及节假日的契机,使出浑身解数以增长销量,其中笛克童话时尚童装亦是吹响了换季新产品的号角。 笛克童话童装是人们所喜爱的品牌,以展示儿童的时尚个性和积极向上的方式来作为品牌发展目标,用个性诠释自我价值,用时尚演绎追求,自由表达属于童年的天真与可爱。这样的产品理念始终贯穿于童装设计生产的每一个环节,为品牌发展注入了新鲜元素和活力,让孩子真切感受到个性时代的时尚信息。 时尚潮流不单单是大人的写照,孩子也可以变得更加美好,越来越多的孩子在家长的引导下,开始注重起衣着打扮。对于笛克童话时尚童装而言,满足孩子的需求就是他们的追求,经过不断的探索发展,笛克童话结合国际流行趋势,设计出一款款个性十足又潮流新颖的童装产品,让孩子穿上后展现出个性和童年活力。 笛克童话童装在行业之中是处于一个领先品牌,总部倡导个性化的童装潮流,在笛克童话时尚童装专卖店,放眼望去分门别类的儿童服饰,不禁让人耳目一新。今年笛克童话为万千宝贝度身打造了全新的假日外出休闲服。每一款服饰皆装饰有微型精致饰品,更有栩栩如生印制的小狐狸、小山羊和小猫等玩偶形象,浪漫温馨色彩让童话不再遥远。 笛克童话童装是人们一直广受赞誉的品牌,各种细节的把控,穿着更加舒适,给予孩子更多的惊奇发现。笛克童话在布料的选择上格外用心,纯棉的舒适、麻的质感、蚕丝的顺滑。同时为了迎合广大消费者的需求,针对不同年龄段、不同性别的孩子,劳伦贝比时尚童装所使用的布料也是不同的,而最终的目的都是为了让孩子们能够穿上最舒适的童装,也让每一位家长感到放心。暴风创始人冯鑫放弃视频,全面投入互联网电视,冯鑫 互联网电视 阿里 暴风影音 雷军 优酷 (原标题:暴风进与退:冯鑫的“二次创业”) 暴风集团创始人冯鑫。新京报记者 朱骏 摄“视频的生意真的很无趣,所以我说我做错了,但我不后悔,如果让我回去,我最多更早离开。”冯鑫盘腿以接近打坐的姿势坐在自己办公室的木质沙发上,将泡开的黑茶从保温杯里倒入面前精巧的白瓷杯中,然后点燃一根烟。暴风仍在风暴中。6月上旬,暴风以5000万元的融资计划取代了一个月前被撤回的18亿元再融资申请,再次引发外界对暴风资金紧张、将成下一个乐视的担忧。暴风股价随即出现大跌。接受新京报记者采访时,冯鑫显得淡定,谈话内容主要由一进一退构成——退指退出视频版权鏖战,进指聚焦电视业务。后者也是冯鑫提出的暴风为了区别于乐视而努力的地方。今年1月,暴风提出“All?for?TV”战略,电视业务成为核心业务。据冯鑫的说法,集团90%以上的重心在电视。从创立暴风影音到长视频版权鏖战,从高光登陆资本市场到多次并购定增被否,从决然离开视频圈到全面投入暴风TV,当年站在舞台中央高唱《追梦赤子心》的冯鑫开始了“二次创业”。在他眼中,这次关于硬件的“二次创业”不止是对用户心智、市场空间的争夺,更要在供应链、资本运作等方面补课,也更要求他在体力和时间上全面投入。辉煌远去世界杯时刻“黑马”不再6月19日午夜,冯鑫独自看了世界杯小组赛波兰对阵塞内加尔的下半场比赛。当天他刚刚带着技术团队解决完暴风电视一个交互连接问题。冯鑫记得很清楚,上一次他看塞内加尔队在世界杯踢球还是2002年,塞内加尔队首次参赛,首轮即击败卫冕冠军法国队,最终进入8强,成为那届最大黑马。2002年上半年金山的业绩不理想,冯鑫在动员会上鼓励大家放轻松,还上台跳了塞内加尔舞蹈,“后半年我们就轻松来打,就打赢了”,冯鑫说。如今暴风集团面临艰难时刻,其2018年一季报显示,暴风亏损2954.17万元,2017年同期亏损1647.89万元。经营活动产生的现金流为-2936.8万元,负债率为65%。冯鑫在2018年世界杯又一次观看塞内加尔队。不过塞内加尔在本届世界杯仅仅获得小组赛第三,无缘16强。2018世界杯是当前视频行业最大热点。有消息人士向新京报记者透露,咪咕视频获得2018年世界杯版权的价格在10亿元左右,优酷在15亿元左右。暴风的办公区也挂着世界杯对战表,但暴风影音和暴风体育只是看客。长视频领域曾经是冯鑫最熟悉且最辉煌的领域,但现在他选择离开,原因正是对版权和原创内容的无限投入。视频生意显得既新鲜又古老,新鲜的是这门生意在国内仅仅发展了不到20个年头,古老的是经历多轮权力更迭行业或已接近终局。2006年意大利队捧起大力神杯之际,成立仅1年的美国视频网站YouTube以16.5亿美元的价格被谷歌收购。这刺激了大洋彼岸的中国,数百家视频网站被吹上风口,其中就有同年成立的优酷网、酷6网,还有稍早成立的乐视网、土豆网。冯鑫则在2005年自己出资50万元,创办了主打视频播放器的酷热影音。2008年资本寒冬的到来,在带宽、服务器等成本上消耗过高的大批在线视频网站很快销声匿迹,而经过冯鑫技术改造的暴风影音可以支持多种视频格式,迅速成为视频播放器行业的头部玩家,甚至一度占据该领域第一的位置,这是冯鑫熟悉的产品逻辑。2010年,版权大战搅动视频江湖,曾经白菜价买的电视剧版权,单集成本最高涨到100万以上,视频网站老板们叫苦不迭。冯鑫评价称:“生买版权,生把钱消耗掉,这个不是我们(暴风影音)能熟悉的战场。”2014年最风光的是优酷古永锵,收购了老对手土豆,几乎一统半个江湖。但他很快发现,视频江湖的厮杀更加惨烈,因为竞争对手变成了腾讯、百度。2015年3月24日,暴风集团在A股创业板上市,成为国内唯二上市的视频类企业。在上市的40天里,暴风科技拿下36个涨停板,股价从发行价7.14元暴涨至307.56元,市值飙升到369亿元。当时市场中有人笑称,因为暴风上市,其内部诞生了10个亿万富翁、31个千万富翁、66个百万富翁。谈及登陆A股的高光时刻,以及最近接连在并购、定增过程中的受挫,冯鑫称:“每个股市都有它优劣的地方,但对在中国经营业务的公司来讲,在A股上市总是更正确一些。你也看到,现在好多公司还是想回来,因为会获得更多支持。”对于暴风TV未来并入上市公司,是否会再遭问询,冯鑫认为不管是从业务逻辑还是与母公司的关系,暴风TV未来置入可能会相对顺利。“拼爹”游戏雷军曾说:你选错战场了等待上市的四年,A股暂停IPO近两年。2013年底,冯鑫甚至和阿里接触了近两个月,双方已经谈到彼此股权、后续投资还有资源置换的细节。冯鑫最终没有答应。他说,自己并不完全认可阿里的投资理念——外界评价阿里的投资“吃进去就是自己的了,吃了就把它嚼了”;接受阿里的资金,意味暴风或许就不再由他主导了。冯鑫籍贯山西阳泉。他很快举出两个同乡,李彦宏和刘慈欣,也立刻否认和籍贯山西襄汾的贾跃亭是一个地儿。山西历史上是晋商发源地,后世评价晋商重信重义,冯鑫称“我没有山西人的认知感”,他在辽河油田长大,只在中学阶段的四年在山西度过,每次回山西打车都被当成外地人。在一些事情上,冯鑫有着清晰而不咄咄逼人的坚持。“如果有人想把暴风变成资产卖给别人,是我不接受的,这样只是获得财富。我的前提是不论谁来都可以,但要给我足够资源把这个平台做下去。”冯鑫语气平静,对暴风的把控虽克制,但不言自明。冯鑫的克制亦体现在他的投资逻辑上:一是控股、参股而不收购,资本整合而非控制,联盟而非合纵;二是所投资公司和暴风之间要有“高产品连通率”。视频江湖最终还是成了BAT的战场。今年年初,爱奇艺创始人兼CEO龚宇、阿里文娱集团轮值总裁兼大优酷总裁杨伟东曾在不同场合表达出同样的观点,长视频行业已经接近终局,不会一家独大,长时间会是“腾爱优”的垄断格局。面对这场在线视频平台对传统播放器的打击,冯鑫评价是市场升级了。市场升级意味着更多的资金投入,并购“拼爹”的竞争规则下暴风并无优势。冯鑫有限度地承认了暴风在转向在线视频战场的进度上“肯定是落后了一步”,但因为这些后来发现是错误的决策是受限于当时的知识和水平做出的,所以冯鑫总结“谈不上后悔”。冯鑫说自己不是擅长资本游戏的玩家,他的工作经历没有给予他这些技能,无法带领暴风做到像腾讯、爱奇艺和优酷这样熟练寻求流量支撑和大量运用资金。“即使今天让我重新打这场战争,我可能会选择更早地转移,而不是去迎战。”对这场他判定自己不能适应的战争,冯鑫日益离场心切。冯鑫曾多次谈到雷军教会了自己顺势而为。在2013年雷军宣布小米达到100亿估值的那个夏天,冯鑫和自己金山时期的上司做了一次沟通,雷军告诉他,“你可能选错战场了”。穷举实验VR“用完即扔”,两块屏仅剩TV离开长视频战场,冯鑫和暴风几乎通过穷举法实验了全部可能的选项,最后战略收缩聚焦后选定了智能电视这个落点。暴风切换赛道的首个尝试是VR。2014年9月,暴风发布第一代VR产品暴风魔镜,售价99元。其后暴风魔镜凭借低价策略迅速吸收用户,暴风集团2015年年报显示魔镜用户规模突破100万台。2016年初,暴风魔镜完成2.3亿元融资。VR很快被证实是一个遭到资本透支的风口,市场发育不成熟导致产品体验难以上升。“早期VR的用户更多是尝鲜的用户,我们魔镜当时最大的贡献是把门槛一下子拉得太低了”,冯鑫在采访中说,尝鲜的人们用完即扔,“这是很恐怖的”。暴风魔镜已从上市公司体系剥离。据暴风集团2015年至2017年的年报,暴风魔镜的应收账款逐年上升。VR业务目前无法承载暴风的未来,冯鑫给出的对策是保守治疗——保持投入,同时等待市场爆发。冯鑫在暴风上市两个月后,即2015年五月提出了DT大娱乐战略,这项战略后来被具象化为N421——其中暴风提出将主要发力四块屏幕,分别是PC、手机、VR和TV。冯鑫承认,当时四块屏的提法存在过度包装,“因为PC和手机两块屏幕我们不会赢的”,这又将绕回他极力远离的烧钱买版权战场。剩下的突破口是VR和TV,他寄希望于在未来的两块屏获得“非常高的地位”。2015年7月,暴风TV成立,原创维彩电事业部副总裁刘耀平担任CEO;2015年12月,暴风TV发布第一款电视产品;2017年5月,发布第一款人工智能电视。暴风推出暴风电视的时间比乐视晚了两年。“相比各种新兴的市场,通常暴风会延缓一两年左右推出自己的行业产品。我个人认为这是属于比较保守的做法,也比较安全。”曾在暴风从事研发工作的向磊告诉新京报记者,2011年小米盒子推出之前,他曾向冯鑫提过是否考虑做基于互联网视频的硬件设备,冯鑫明确表示不会做。就供给四块屏幕呈现的内容,暴风的N421战略计划围绕影业与体育展开,但进展并不顺利。2016年3月,暴风公告称拟作价31亿收购甘普科技、稻草熊影业、立动科技三家影视游戏类公司。其中稻草熊影业由吴奇隆创立,刘诗诗持有12%股份。这笔收购被证监会否决,原因是公司盈利能力具有较大不确定性。冯鑫曾在收购被否五个月后接受新京报专访时承认,这次收购正是为影业布局,未能成功也的确耽误了影业布局时间。而暴风布置的其余业务如暴风体育、暴风金融等,短期内亦无法形成规模回报。电视业务成了冯鑫手中的王牌。用冯鑫自己的话说,做电视是回到了他熟悉的市场——“产品的市场”。孤注一掷重回产品导向:冯鑫称计算好了冯鑫不避言他的产品情结,以及暴风的产品导向。采访伊始,谈及当年冯鑫决定退出的那场视频大战,他定义暴风有别于竞争对手的地方在“我们算是做产品的”。可以认为,打磨产品赋予了冯鑫自由和一定程度的放松。他告诉记者,“做产品的时候和我做其他工作感觉是不一样的,这个时间我觉得里面有一部分感受是我自己的”。行业的格局动荡亦为暴风电视提供了天时。2017年曾经的互联网电视领军者乐视猝然退场,市场重新陷入各方割据。冯鑫将此视为对包括暴风在内的其他竞争者的重大利好:第一品牌不复存在,各家重回竞争第一的平等起跑线。面对这个冯鑫所谓“过去还几乎没见过”的市场局面,他决定是时候全力做电视了,“这个时候傻子都能看清楚”。2018年1月,暴风集团官微发文《暴风2018:All?for?TV》,将聚焦AI电视和智慧家庭定性为“创业12年来最大战略转型”。冯鑫转发并留言重申了自己在文末提出的承诺:如果TV业务在今年年底达到盈利预期,上市公司考虑增持股份,并将暴风TV业务整体注入上市公司。90%以上——这是冯鑫给出的目前整个暴风对TV业务的投入程度,资源供给和人力配置无一例外,也包括冯鑫自己;他在采访中笑着说,自己下周就要从目前位于13楼的办公室搬到电视团队所在的6楼办公了。N421战略的四块屏幕最终归一到了唯一的一块电视屏幕,冯鑫的期望很高。他判定做好电视是“整个环节里面最关键的环节”;暴风的未来系于电视一线,“把它做好,其他可能就来了。但是它这儿不好,其他都是假的,都是站不住的”。但冯鑫不认为自己面临所谓“背水一战”的压力,他再一次提到自己的理性:“我是理科生,我计算清楚了就按我的计算结果去做决定。我计算的时候比较严谨,不会太乐观。”暴风的方向取决于冯鑫的理性计算结果,一旦他做出决定且认为这件事是正确的就会做下去。至于决策是否太孤注一掷、一着不慎将满盘皆输,“这个思维反倒在我脑子里是几乎没有的”,冯鑫说。从视频播放器到电视,从软件到硬件的跨度不异于二次创业。冯鑫认可“二次创业”的说法,并表示对此感受强烈。据他说,做出90%投入电视的决定是从去年开始下决心,今年春节后再逐步调整适应。3月冯鑫所写一篇给暴风集团布置聚焦互联网电视和家庭互联网任务的文章中,清楚表明要将用户资源、商业资源、产品技术资源和品牌资源都倾注到暴风电视。暴风高管的考核也与TV业务挂钩。“暴风所有的VP都要想我今年能为电视做什么。如果今年他们谁能够为电视做什么,他们就跟上了;如果今年他们没有为电视做什么,他们其实也会有落后。”冯鑫说。短板再现对标小米电视:暴风缺钱与乐视相似,这是采访中暴风始终被质疑的问题——主营业务不够强、其余业务分散,冯鑫给出的回答是“所以我们要聚焦暴风TV”。6月初,暴风在撤回18亿元再融资申请不到一个月的时间点上,再次推出5000万元融资计划。前后两次融资金额的迥异,引起外界对暴风资金链紧绷的担忧。冯鑫对暴风两次融资计划的更迭做了解释。据他说,去年提出的18亿元融资预计会将其中70%用于版权采购,但随着暴风确定将放弃烧钱补贴版权,这项融资规划已经不合时宜,所以被主动撤回。暴风财务方面工作人员补充说,新发的5000万元融资将用于信息流、客户端改造、VIP会员系统等暴风上市公司业务,并不涉及电视业务;暴风TV目前仍是独立发展和独立融资。但资金向来不是冯鑫的优势,他不喜欢钱的较量。电视的市场被冯鑫视为一个技术与时间能够建立起壁垒、且资本难以起决定作用的市场。他向记者梳理了一遍做电视的周期:从联系硬件供应商、生产样机、反复调试到建线上线下渠道,全部流程走完至少需要两年时间。这在冯鑫眼里是暴风电视目前握有的时间差优势,“其实我们对手都比我有钱”、但这些更有钱的对手们无法立刻入场和暴风竞争。在智能电视赛场上,冯鑫认为海信、创维等老牌电视品牌不是暴风TV的对手,因为消费者已经不想买传统电视了;腾讯和TCL合资成立的雷鸟等新品牌也不是对手,因为“两个利益集团在一起实际上是乌合之众”。产业观察家洪仕斌认同冯鑫对暴风竞对的判断:“目前互联网电视的商业途径大家都还在摸索。我认为暴风的挑战确实不来自同行竞品,而是来自于未来商业模式的设定和碰撞。”小米是冯鑫乐于提起的标的。暴风电视在2016年5月和今年4月两次发起限时优惠活动“玫瑰风暴”,据冯鑫说正是采取与红米手机低价打入市场同样的战术。今年2月,冯鑫提到2018年与小米电视的竞争一定会加剧,这个说法被归结成“冯鑫说暴风与小米必有一战”。至于暴风TV的行业地位,冯鑫明确表示要争第一第二。他随即补充说:“但是现在第一的概率小米更大,第二应该是我们的。争第一我是要去努力的,但是我就没有把第一当成我必须要去做的目标。”“目前小米在终端、研发、品牌都具有很大的优势。而除了综合实力,从小米的产品生态链,以及雷军个人的影响力来看,估计都是暴风难以撼动的大树。”洪仕斌并不看好暴风与小米的竞争。冯鑫承认“我们现在最缺的资源可能还真是钱”,并且是一个较大的数字,也承认有风投对暴风感兴趣,但不愿就此细说。两大隐忧研发下滑渠道受限,暴风何往资金或许不是冯鑫唯一需要担忧的问题。暴风影音在版权之争上保守,意味着必然存在客户流失问题。冯鑫承认了会员的流失,并表示这是暴风准备好要接受的。据他说,影音业务流失的会员已经靠电视业务补回来了,“电视的生意比这个要大很多”。据暴风历年年报披露,包括AI电视项目在内的公司研发投入占营收比例已经三年持续下降,从2015年的超过20%,降到2016年的不足12%,再降到2017年的9.1%。暴风一名从事研发工作的前员工评价,销售出身的冯鑫对投资科技并不关注,而是更关注现有科技怎么卖得更好。此外,传统电视品牌以及互联网企业合资电视品牌形成的威胁切实存在。例如销量与渠道方面,传统电视品牌仍然占据明显优势。据暴风提供的数据,今年5月,暴风TV出货量14万台,创下暴风TV成立三年来的月出货量最高纪录。暴风2017年年报显示,去年暴风电视销量为84万台。传统电视以创维为例,其过去一年在中国市场销量为786万台。此前的618电商大促结束后,暴风TV庆祝电视在新零售渠道销量同比去年增长186%,但未公布具体销量;小米电视则宣布取得京东天猫电视品类销量销售额双第一成绩。暴风2018年一季报显示,暴风电视线上渠道布局了苏宁、天猫、官网等平台,线下渠道目前累计实现零售店7246家,累计覆盖两千余县/区以上行政地区。在暴风电视官网查询线下体验店可发现,目前暴风电视的线下零售渠道多布局在二三线城市。6月底,记者走访了位于朝阳区双井的大中电器、国美电器,以及位于西大望路的苏宁易购,三店均不销售暴风品牌,只售传统电视品牌。大中电器店员表示,小米和暴风等品牌都是在网上卖的;至于记者提到的暴风互联网电视概念,店员笑答“现在电视都是互联网的”。新京报记者 朱玥怡 白金蕾对于生活在大城市的车主来说,开车堵、停车难、停车收费乱等问题已逐渐成为影响百姓出行幸福指数的关键。其中,停车收费乱这一项,日积月累下来也不是一笔小钱。近日,国家发改委综合运输研究所等联合发布的《20... 对于生活在大城市的车主来说,开车堵、停车难、停车收费乱等问题已逐渐成为影响百姓出行幸福指数的关键。其中,停车收费乱这一项,日积月累下来也不是一笔小钱。近日,国家发改委综合运输研究所等联合发布的《2017停车行业发展白皮书》则显示,2017年国内停车市场消费超过5000亿元。也就是说,平均每辆车过去一年在停车上的花费将近3000元,而这当中有不少是车主花的“冤枉钱”。如今,智慧停车APP的出现获将车位打破停车乱收费的最佳利器。当前,车主遭遇的停车乱收费现象,主要分两种情况:一是“黑停车场”和“山寨收费员”把免费变收费。一些没有资质的“收费员”在免费的公共停车区域或禁停区域向车主索要停车费。车主往往由于不知情或“懒得计较”,就掏了腰包。二是正规停车场的收费标准不统一。在停车场自主定价机制下,不少车主前往停车场前并不知道场内的停车费率,“误打误撞”将车进收费高昂的停车场,最终只能咬牙买单。不过,随着政策的引导、新技术的发展和资本的注入,停车行业转型升级的大幕已经拉开。目前,全国各地都在普及智慧停车,这就意味着,无论是黑停车场、山寨收费员,还是正规停车场费率不透明因而发的尴尬,很快都将成为历史。所谓智慧停车,简单来说就是利用互联网、大数据、物联网、人工智能等前沿技术,围绕停车场的运营管理和车主停车的各个环节进行“提质增效”。以国内规模最大的城市级静态交通智能基础设施网络运营商的辉通科技为例,在停车场这一端,其通过对停车场进行信息化、标准化、联网化的改造,实现对停车场相关数据进行采集和综合分析管理;同时,机器取代人工,在车辆出入停车场时摄像头自动识别车牌,自动抬杆放行,通过电子支付收取停车费,堵漏防失,杜绝停车场管理员收黑钱。而在车主这一端,智慧停车企业辉通科技推出的的停车APP优会停,能够将停车场的位置、车位数、收费等信息在统一平台上呈现给车主,并智能推荐最优泊车方案;此外,智慧停车APP还提供预定错峰场库的选择、停车位查询、电子支付停车费等围绕停车的各项服务,大大改善了车主停车的体验。据了解,作为全国单个城市在线停车服务覆盖率最高的智慧停车企业,辉通科技在上海地区已经拥有近1500个优质智慧停车场项目,而其智慧停车APP“优会停”至今已为车主提供近千万次智慧停车服务。据悉,随着其企业的战略升级,在关注于城市级停车网络建设的基础上,辉通科技将进一步在周边重点省市进行业务和模式扩张,逐渐完成对国内核心一二线停车场的智慧化升级。当前,上海、北京等城市政府都在大力引导停车行业智慧化升级,以上海为例,在其去年出台的《《上海市静态交通行业发展“十三五”规划》中,上海政府明确,在新增车位的前提下,提高停车场车位预约水平,并通过智慧化手段提高社会停车管控。显而易见,当智慧停车普及到一定程度,困扰广大车主的停车难、停车收费乱问题,必将迎刃而解。一方面,车主对停车场各方面信息一览无余,再也不会因黑收费员或停车场收费价格不透明而多花冤枉钱;而停车场采用电子收费,实现人钱分离、收支两条线,甚至不再需要设置停车收费员岗位,进一步杜绝了人员违规收费的可能。相信在优会停等智慧停车APP的帮助下,车主找车位、缴纳停车费的过程将变得更加简单,停车乱收费等困扰也将一去不返。

【科技讯】2月6日消息,2月2日,海南省政府与腾讯公司于北京海南大厦签署多项省级业务合作协议。会议上,海南省省委书记刘赐贵、海南省省委副书记、省长沈晓明和腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾及参会各方代表 【科技讯】2月6日消息,2月2日,海南省政府与腾讯公司于北京海南大厦签署多项省级业务合作协议。会议上,海南省省委书记刘赐贵、海南省省委副书记、省长沈晓明和腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾及参会各方代表就海南省与腾讯合作的关于交通、医疗、财税、政务等重大项目进行了会谈。(图为海南省省委书记刘赐贵、海南省省委副书记、省长沈晓明、腾讯董事局主席兼首席执行官马化腾会见参会各方代表)同时,海南省澄迈县微信电子发票先锋城市项目、腾讯投资成员企业海南高朋A轮投资协议及海南高朋战略投资大象慧云公司协议也相继签约礼成。高朋打造全国首个电子发票先锋城市2015年以来,国家对电子发票的扶持进一步加速。2015年国务院53号文指出,要加快推广使用电子发票,支持企业及经营者按规定开具电子发票,并允许将电子发票作为报销凭证。随后,财政部国家档案局颁布79号文,认可以电子形式保存的电子会计档案。伴随着电子发票行业的发展,其价值被高度肯定,2017年,税务总部颁布31号文,指出推行新系统开具的增值税发票,对营造健康公平的税收环境起到了重要作用。随着国家政策的强力推行,预示着电子发票成为“互联网+税务”的重要形态之一。目前,电子发票在我国已应用到许多行业,对大型企业的发展亦具有重要作用。作为电子发票行业早期入局者,高朋联合航天信息、百望等发票服务商为多家企业提供全面的电子发票解决方案,目前已接入餐饮、酒店、线下零售、停车场、电商等覆盖消费者生活的多个应用场景。(图为海南高朋董事长高峡与海南省澄迈县县长司迺超、腾讯行业总经理杨光、海南航天信息总经理于滨签署“海南省澄迈县微信电子发票先锋城市项目战略协议”现场)据了解,海南省澄迈县电子发票先锋城市项目,是高朋携手腾讯、澄迈县人民政府、海南航天信息,在海南省政府支持下打造海南省澄迈县为全国首个“微信电子发票先锋城市”,共同把海南省建设成以澄迈县为试点、逐步实现电子发票全覆盖的先锋示范省,树立全国电子发票推广标杆。此次合作,充分整合了各方的优势资源,助力推动电子发票市场的整体发展,提升企业和消费者对电子发票的接受度和认可度,辅助降低商户经营成本,节约社会资源。高朋票据聚合能力受看重作为腾讯投资成员企业的高朋,在本次签约仪式上宣布获得鼎晖投资、高瓴资本、IDG资本、万达商业管理集团的A轮融资。万达此次战略入股高朋后,双方也将在万达广场中等诸多领域大力推广电子发票。(图为海南高朋董事长高峡与鼎晖投资管理合伙人王霖、高瓴资本合伙人沈皓瑜、IDG资本合伙人牛奎光、万达商业管理集团常务副总裁王志彬,海南高朋高级执行副总裁张民遐与大象慧云总经理陈懿签署投资协议现场)高朋A轮投资项目是各一线投资机构进行“互联网+财税”生态布局战略意义的最好验证,资本的助力将推动高朋电子发票生态的快速构建,推进中国电子发票市场释放强大的潜在势能,有助于多方携手共建未来的智慧税务生态系统。高瓴资本表示,企业服务一直是其看重的领域,而电子发票是未来企业财税管理系统优化中不可或缺的一环。高朋的服务以微信平台为出发点、具备强大的场景优势和延展性,在提升消费者用户体验的同时改善了企业的经营效率。高瓴相信通过投资高朋,将大大促进未来企业财税管理的优化及变革。鼎晖投资则更是对高朋蓄势发力的“互联网+财税”业态圈层表示认可,认为电子发票能依托微信,乃至腾讯的优势产品和场景能力,完成对中国电子发票行业全生态的布局。关于未来,IDG资本表达了希望通过投资高朋,推动整个电子发票行业的展望。高朋战略入股大象慧云据了解,此次高朋入股大象慧云,成为继航天信息、京东外第三大股东,有助于高朋进一步布局全国电子发票业务。高朋参与入股的大象慧云作为一家集税务大数据开发与应用、税务信息化业务及“互联网+税务”为一体的创新型互联网科技公司,致力于推广电子发票行业发展。目前在电子发票市场已获得了近千万的电子发票C端用户认可。不难想象,高朋入股大象慧云后,将会形成一个覆盖中国线上电商、线下支付、云端打通、数据驱动的最大行业生态。此次双方签订的战略协议,将开启彼此在电子发票领域的深度合作。在解决C端消费者和中小商户开票难的同时,双方共同形成各行业电子发票解决方案提供给行业B端企业;降低用户交付成本,降低企业接入电子发票的成本,更快地让更多商户和行业接入电子发票。未来,高朋将进一步携手大象慧云持续赋能电子发票行业生态。此次高朋签署三大战略协议,是高朋与政府、腾讯、资方、行业合作伙伴在财税行业未来前景上的深度探讨。财税行业作为全球最古老的行业之一,既是基础服务行业,又是需要提升服务效率甚至变革的行业,面临着明确的发票服务痛点。高朋主导的电子发票全流程服务作为互联网社会税务服务基础性建设,通过构建完整电子发票生态,让所有参与者能够发挥各自领域的优势,以平台化的方式来完成服务标准的提升并满足用户更多样化的服务需求。高朋主导打造的“互联网+财税”圈层,能够有效地帮助政府落实税收监管行为,推进行业发展。资方表示,电子发票作为“互联网+税务”的重要内容,随着接入商户及C端用户的不断增长,电子发票行业将进入快速发展阶段,龙头企业的价值会不断提升。未来,高朋将继续响应国家号召,联合各投资机构,携手行业优秀合作伙伴,聚焦电子发票生态各环的落实,进一步完善电子发票生态的构建和发展。一年一度的世界移动通信大会即将在西班牙巴塞罗那召开。   【环球科技2月6日综合报道】一年一度的世界移动通信大会即将在西班牙巴塞罗那召开。中兴通讯于今天下午在北京举办展前媒体沟通会,公布了今年的5G发展策略,主要聚焦5G端到端解决方案、标准制定、产品研发和商用验证等方面。此外,中兴通讯还发布了首份《人工智能助力网络智能化》白皮书。  据悉,中兴展台位于巴塞罗那FIRA GRAN VIA会展中心3号馆,3F30展位,中兴手机将在本届展会展出折叠智能手机中兴天机Axon M,首款全面屏产品Blade V9,类5G移动终端中兴1.2Gbps手机以及车联网场景化解决方案,携手行业伙伴,创造更加美好的未来。中兴通讯高级副总裁樊晓兵  据中兴通讯高级副总裁樊晓兵介绍,中兴通讯当前已组建4500余名技术专家团队,并表示未来将会投入467亿元用于5G产品研发,主要集中与5G技术、商用、规模效益三个方面的探索。  据介绍, 中兴通讯已率先提出Massive MIMO将成为5G时代频谱效率、容量和覆盖大幅提升的关键技术,不仅将其应用于4G网络提升了8倍的频谱效率,还5G标准贡献了诸多包含实测数据的技术提案。同时,中兴通讯提出了MUSA候选方案,并在中国5G国测第二阶段的测试中,实现9000万连接数/MHz/小时,远超ITU定义的指标。  樊晓兵表示:“中兴通讯会在MWC 2018大会上重点展示有关5G的商用技术、网络以及行业应用方面的端到端解决方案。比如,中兴近期提出的5G E2E网络切片方案。届时,还将展示一款类5G移动终端中兴1.2Gbps手机。”中兴通讯高级副总裁张建国  值得一提的是,中兴通讯还在此次发布会上发布了5G E2E网络切片方案,这是业界首个面向5G业务创新、贯穿全网的端到端切片解决方案。5G E2E切片方案的发布,将推动5G商用系统的技术成熟迈上新台阶,为5G基于切片的网络运营新模式奠定坚实基础,构建NSaaS(网络切片即服务)能力,持续引领面向垂直行业的5G应用创新。  此外,在今天媒体沟通会上,中兴通讯正式向业界发布《人工智能助力网络智能化-中兴通讯人工智能白皮书》。这份白皮书主要介绍了中兴通讯在人工智能uSmartInsight平台方案以及智能化5G、智能运维、智能优化、智慧运营、智慧家庭等典型应用场景。  据介绍,中兴通讯将在基础设施层、网络及业务控制层、运营及编排层这三大网络层面都将依据需求引入人工智能。对于集中化、跨领域分析能力强的上层提出AI集中训练和推理;对于接近端侧、专项分析能力强的底层提出轻量级的AI训练模式。  沟通会的最后,中兴通讯还借助白皮书发布了uSmartInsight 2.0平台,在这款融合人工智能技术的综合性平台中,中兴通讯加入了自研的分布式训练引擎,支持更高的并行训练加速比和单卡编程多卡运行,满足了模型训练和模型推理应用两类主要场景需求。还支持可视化建模,可简单高效地开发部署端到端的AI应用。2月6日有消息称,百度外卖已于近期裁撤部分城市渠道经理。与此同时,百度外卖的高管仍在陆续离职。更有知情人士向北京商报记者透露,百度外卖可能很快将会更改品牌名称。“从目前情况看,百度外卖这个品牌的存续期不会太长,预计很快就会更名。 2月6日有消息称,百度外卖已于近期裁撤部分城市渠道经理。与此同时,百度外卖的高管仍在陆续离职。更有知情人士向北京商报记者透露,百度外卖可能很快将会更改品牌名称。“从目前情况看,百度外卖这个品牌的存续期不会太长,预计很快就会更名。饿了么CEO张旭豪在宣布收购的当天就曾表示,未来百度外卖的名称可能会变。百度方面则因为百度外卖已经出售,也不希望百度外卖继续使用这个名称。”今年1月29日,百度外卖渠道部在北京总部宣布裁撤了郑州、西安、贵阳、南宁等多个渠道城市经理。当日共有100多名百度外卖渠道城市经理参加,最终保留了约35名渠道城市经理。此次渠道裁撤与此前代理商风波有直接关联。自去年10月开始,因被收购后部分城市出现百度外卖商户信息被同步至饿了么,导致这些城市百度外卖单量骤减等问题,百度外卖代理商多次向百度外卖及饿了么讨要说法。直到去年11月20日,百度外卖首次对代理商安置问题公开回应,出台相应的解决方案,对希望融合或退出的代理商进行安置。此外,渠道裁撤也与百度外卖各地订单量下滑有很大关系。据上述知情人透露,除了代理商城市订单下滑严重外,百度外卖北京的订单量也在下滑,因为现在百度外卖已经没有直营物流团队,主要依靠代理商团队和众包团队,这不仅增加了管理难度,配送效率也受到很大影响,投诉率明显上升。“从目前情况看,百度外卖这个品牌的存续期不会太长,预计很快就会更名。饿了么CEO张旭豪在宣布收购的当天就曾表示,未来百度外卖的名称可能会变。百度方面则因为百度外卖已经出售,也不希望百度外卖继续使用这个名称。”百度外卖用户关先生(化名)2月6日向北京商报记者报料,当日中午11:08在百度外卖平台上从金鼎轩(地坛店)订的餐,预计送到时间是12:30,但最终收到餐的时间却是14:34,餐品送到时已经凉透了。期间,关先生曾先后多次与商家以及负责该订单的配送员联系,但配送员始终以商户未出餐为由推诿,可商户明确表示早已出餐,但没有配送员来取,“后来我向平台投诉,最终平台以‘满20元免10元’的优惠券作为补偿”。关先生说道。作为曾经的“外卖三巨头”之一,百度外卖如今单量下滑、配送员流失、服务质量下降,让人不禁好奇未来百度外卖的发展方向。北京商报记者就此联系了饿了么及百度外卖方面的相关负责人,但截至发稿,双方均未对此做出回应。中国食品产业评论员朱丹蓬表示,饿了么此前收购百度外卖就是为了布局高端市场,同时也因看重百度外卖的配送技术,现在双方在业务和技术上的融合已经接近完成,裁撤渠道能够有效降低平台的运营成本。但百度外卖如今的用户端体验下滑明显,这对于曾以服务品质为主打的平台品牌而言是个严重打击。饿了么与百度外卖未来如仍继续“双品牌”运营,就应重视现在百度外卖出现的问题,避免更多用户流失。转眼就到了七月,全国各大高校也纷纷进入了假期模式。对于大多数学生党来说,这也是一个购机、换机的好时候,毕竟手机虽然是耐用品,但更新换代速度很快,如果能够购买一款性价比高,又兼具颜值和实用性的手机,... 转眼就到了七月,全国各大高校也纷纷进入了假期模式。对于大多数学生党来说,这也是一个购机、换机的好时候,毕竟手机虽然是耐用品,但更新换代速度很快,如果能够购买一款性价比高,又兼具颜值和实用性的手机,何乐而不为呢?今年6月初,vivo品牌发布了一款全新系列新品——vivo Z1,拥有6.26英寸高清刘海大屏,骁龙660 AIE处理器平台等多项旗舰级尖端硬件,以1598元起售的价格在618期间强势出击,斩获各大销量排行榜冠军,成为网上最热销的千元机之一。可以说,对于预算有限的学生党而言,vivo Z1无疑是一个不错的选择。外观工艺上,Z1正面采用6.26英寸刘海屏,屏幕分辨率为2280*1080,屏占比高达90%,除了能在游戏中获得比他人更多的视野,在观看世界杯、NBA联赛时,还能得到更沉浸式的震撼视觉体验。再加上vivo特殊工艺处理的宝石蓝、炫慕红、瓷釉黑三大时尚配色,整个机身十分的抓人眼球。性能方面,搭载了旗舰级性能的高通骁龙660AIE处理器,采用14nm先进制程工艺,主频高达2.2GHz,配合图像能力大幅提升的Adreno 512 GPU,能稳定运行各类3D游戏、大型应用,无论是吃鸡还是农药统统不在话下。另外,它还可以独立进行AI运算,为拍照等方面提供辅助。vivo Z1前置采用2×1200像素三星2L8摄像头,采用源自单反的Dual PD技术,可输出2400万像素的照片,同时辅以AI技术,拥有AI智慧美颜、AI背景虚化、AR萌拍等功能,即使在逆光和暗光环境下也能拍出清晰的照片。后置采用1300万像素+200万像素智慧双摄,画面细腻且富有层次感,拍照体验丝毫不输一些旗舰机,用来假期旅行记录风景再适合不过了。此外,vivo Z1还具备面部+指纹双解锁、Jovi人工智能助手、专业游戏模式等“黑科技”功能,带来更有趣、更智能的使用体验。3260mAh高密度大容量电池,也为Z1的持久续航提供了有力的支撑。最高6GB+128GB存储组合售价2198元,6GB+64GB版本售1898元,4GB+64GB版本售1598元。综合整体配置来看,vivo Z1算得上是目前市场中该价位性价比最高的手机,想要购机的学生们,可以登陆各大电商平台官方旗舰店选购,不要错过了。2018年7月2日,《废旧移动终端信息清除安全管理规范》(以下简称《规范》)发布会暨“废旧电子产品信息安全保护创新战略联盟”成立仪式在京举行。该《规范》是全国首个回收/清除行业信息安全类团体标准,不仅为行... 2018年7月2日,《废旧移动终端信息清除安全管理规范》(以下简称《规范》)发布会暨“废旧电子产品信息安全保护创新战略联盟”成立仪式在京举行。该《规范》是全国首个回收/清除行业信息安全类团体标准,不仅为行业提供了明确的规范标准,还将切实保障废旧移动终端设备回收处理及公民信息安全。​作为二手领军电商企业,拍拍二手携京东法律研究院发起并作为参与制定了《规范》。以行动诠释了拍拍二手作为品质二手交易平台的引领者,主动肩负废旧移动终端信息安全重任的企业社会责任。据了解,拍拍二手一直致力于为用户打造“卖的省心,买的放心”的二手闲置交易环境,推动二手商品从非标准化走向标准化,为废旧闲置市场的发展提供助力。据工信部《2017年通信业统计公报》显示,2017年国内手机用户总数达到14.2亿户,手机用户普及率达102.5部/百人。与此同时,废旧智能手机的数量也在与日俱增,中国电子装备技术开发协会调研结果显示,我国废旧手机等废旧移动终端产品市场存量约在20亿~40亿部之间。而从拍拍二手平台对约5000位用户电话调研结果来看,家中有闲置电子设备的用户占总人数的85%,其中仅有20%的用户愿意以绿色回收方式进行处理,用户担忧的问题主要集中在“信息安全无法保障”,以及“回收机制标准不完善”等。因此,修订完善废旧标准体系建设已经成为促进绿色回收、循环经济的任务之一。废旧移动终端产品的现状使得安全管理规范的出台成为当务之急,在二手手机信息清除缺乏法律规范监管,又没有行业安全管理标准的情况下,拍拍二手结合京东手机回收、销售的运营经验、管理规范和流程,与京东法律研究院共同发起并积极参与了团体标准的制定,并获得了参与团标的同行的广泛支持,引领了行业规范化。《规范》编制成功,不仅为废旧移动终端设备的安全管理方面提供了重要依据和标准,还将推动行业标准体系建设走向新的高度。除了参与编制《规范》外,拍拍二手在二手交易的个人信息安全方面还做了很多工作,比如,拍拍二手与世界著名数据安全公司blancco达成战略合作,在技术方面为个人二手移动终端商品交易提供国防级的保护,防止产生安全问题。双方携手对拍拍二手平台上出售的移动终端商品进行安全可靠的数据清除,保护个人信息和财产安全。除数据清除领域,拍拍二手在其他方面也在始终引领行业标准化建设,这得益于长期以来其与行业协会保持的密切合作。截止目前,拍拍二手联合中国旧货业协会、中国物资再生协会、中国循环经济协会、中国电子装备技术开发协会一共制定了42个企业标准,4个团体标准,1个行业标准,1个国家标准。这些标准覆盖了252个品类,为规范二手行业交易行为、推动二手行业走向标准化做出了杰出的贡献。同时作为目前国内领先的二手交易平台,拍拍二手聚集业内优质合作伙伴资源为行业标准化助力。在去年12月,拍拍二手联合爱回收、佳准实验室、有闲有品、乐人乐器等合作伙伴成立循环发展产业联盟,并为他们提供了10亿级资源战略支持,将在三年内打造百家明星合作伙伴。本次联盟成立及标准发布拍拍二手合作伙伴如爱回收、小熊U租、blancco等也共同参与其中。爱回收作为国内最早的电子产品回收平台,在行业内处于领跑地位,在本次联盟成立及标准发布中发挥了巨大推动作用。小熊U租CEO胡祚雄表示,小熊U租作为回收行业领先企业,与京东拍拍二手共同参与此次行业标准制定,对移动终端设备回收的行业起到了规范作用,培育规范性回收企业以及先进的信息清除技术,引领行业健康可持续发展。《规范》的发布,是废旧移动设备行业走向规范化、标准化的重要里程碑,将为行业的发展注入新的动力,为用户提供全方位的保障和体验。拍拍二手将会与京东法律研究院继续携手,通过与行业协会等合作伙伴的鼎力合作,打造竹林式的无界连接、共生共赢的二手平台生态,将会推动整个二手行业的标准化进程,实现行业的长效赋能,建立规范发展的新时代。6月29日消息,区块链行业领先的企业级数字资产管理专家InVault宣布获得数千万元人民币天使轮融资,此次融资由经纬中国领投,且由全球多家顶级机构参投,InVault团队表示将利用这些资金继续扩大区块链领域优势,加强区... 6月29日消息,区块链行业领先的企业级数字资产管理专家InVault宣布获得数千万元人民币天使轮融资,此次融资由经纬中国领投,且由全球多家顶级机构参投,InVault团队表示将利用这些资金继续扩大区块链领域优势,加强区块链技术落地业务,为区块链数字资产安全存储和资产管理提供更多服务和创新,努力推动行业发展。据了解,目前全球大约有100多家数字资产钱包,中国大概有数十家。例如:除了比特币和以太坊的官方钱包外,目前市面上比较著名的数字资产冷钱包有Ledger,Trezor等;第三方软件钱包有Imtoken,Bitpie,Copay,Bitgo,以及Parity等,可以说赛道如今已是颇为拥挤。至于为何仍选择做数字资产管理平台,InVault创始人Kenneth Xu告诉记者,一是基于市场的痛点,目前数字资产种类多、数量大,仅Coinmarketcap收录的各类形式的数字货币已达到1586种,未来对于数字资产一站式管理的需求将会越来越大;二是去中心化钱包的门槛较高,便捷性不够完善;三是目前市面上出现的数字资产钱包多数是针对个人存储,专注于企业级数字资产管理的平台少之又少。据Kenneth Xu介绍,InVault是一个专注于企业级数字资产管理的平台,主要服务对象是机构客户以及合格投资人,产品上以企业级SaaS服务为切入口,初代产品以支持多人管理的企业级数字货币超级钱包形式面世,InVault在全球范围内首次推出可以支持跨品牌、跨终端进行冷热钱包混签的多重签名解决方案,即多个用户可以同时使用Ledger或Trezor等主流硬件钱包与软钱包同时对地址进行签名,并结合InVault的账户权限管理体系以及银行级的系统安全架构保驾护航,便于各类机构客户和合格投资人进行数字资产储存与管理。在技术上InVault具有诸多优势,一是私钥物理隔离,用户如采用冷钱包管理资产,私钥存储在冷钱包的安全加密芯片中,保证资产不因私钥泄漏被非法盗取;二是采用多重授权管理方式,机构账户内将会针对不同的角色设置不同权限状态,有效避免各类操作风险;三是冷热混合签名,相比较市场上较为单一的私钥签名方案签名,InVault技术可以兼容跨品牌、跨平台、跨冷热钱包多重签名。此外,InVault的初代产品已支持比特币与以太坊平台,未来将会逐渐支持各主流公链,在保障用户资产安全的同时更优化用户的使用体验。InVault负责人透露,平台由国际化的专业团队负责研发运营,目前公司全职员工超过50人,业务除了具有货币存储功能外,同时将全面覆盖数字货币及区块链等多个领域,包括担保交易、资产交易、资产托管、资产管理、基金管理等衍生金融服务。目前InVault已经与中国最大的交易平台比特币中国达成战略合作,共同探讨下一代区块链数字资产交易体系。且与国内领先的区块链投资基金维京资本等达成战略合作,帮助维京资本在Token Fund募投管退各方面提供全方位合作与支持。可以预见,InVault的未来市场庞大,前景广阔,它完全有理由成为2018区块链行业的一匹黑马,据悉,InVault正加速布局海外市场业务平台、扩大海外客户基础,为后续新型区块链业务的开展抢占先机。

【科技讯】2月6日消息,2017年末,XPA作为一个以在线媒体应用场景为主的加密货币资产,市值在4个月内从相当于0 1亿美元,暴升到相当于3 2亿美元,全世界排名列入百大。与此同时,世界经济却仍旧面临货币超发 【科技讯】2月6日消息,2017年末,XPA作为一个以在线媒体应用场景为主的加密货币资产,市值在4个月内从相当于0.1亿美元,暴升到相当于3.2亿美元,全世界排名列入百大。与此同时,世界经济却仍旧面临货币超发、垄断加剧、经济危机、贫富差距恶化等社会问题,以及区块链数字货币投资炒作的乱象。  面对区块链这个时代最大机遇和挑战,XPA团队基于对经济学的深刻理解,经过持续创造性研发,于2018年2月,将XPA大幅度丰富发展应用领域,升级为一个结合去中心化交易、资产抵押、和连接外部资金通路的全新区块链资产服务生态系,neXt Personal Assets, 下一代的个人资产平台,目标为所有用户建构一系列智能的既穩定儲值、又動態反映宏觀經濟,可流通支付、能抗衡货币超发、让资产保值和增值的工具。  XPA区块链资产服务生态系,主要包含:XPA、与法币锚定比值的XPA抵押资产系列、以及去中心化交易机制三部分。同时也是全球第一个,将金融经济理论,依托于区块链的智能合约中实现的一款稳定、可流通支付的加密货币资产。XPA企图实现中本聪发明比特币时的去中心化、无需金融机构、建立自由交易体系的初衷,还原区块链去中心化社会价值的本质。  从用户深切的需求出发,XPA团队设计了与法币相對锚定的 XPA Assets 抵押资产系列,包含但不限于 XPAUSD、XPAJPY、XPACNY 等,可对冲货币贬值和价格波动、平衡市场风险。投资人可随时交易买卖转换成法币,或直接用来投资其他区块链资产,不但让加密货币反映人類變革發展的需求,又走向稳定储值、成为貨币貶值的避险工具,也因为价值稳定,能够于日常生活的流通支付使用。  这是一次创新的经济学和科技創新的设计,通过智能合约,制度化实现中本聪对于加密货币自由平等交易流通的可能。加密货币的涨幅波动惊人,投资风险过高,市场急迫需要有更好的与法币相應等值又對衝性穩定資產價值的避险工具。  与其他锚定法币的加密货币不同,XPA和XPA Assets是基於區塊鏈信任共識機制,由智能合约自动执行,智能合约依照XPA或主要加密货币的抵押数量,会自动产生一定比例数量的XPA Assets。由资产持有者激活合约而产生,数量在区块链上公开可查、不可窜改,完全基于区块链全球共识的信任机制。  以XPA为价值基础,XPA Assets 可接入现有的各种传统金融服务功能,例如理财、交易、支付、转账等,这种穿梭于传统资产和区块链资产世界的灵活度,是透过XPA生态系的各项服务来实现,包括 XPA.Exchange 去中心化交易机制、TideBit 中心化交易平台、资产管理和直接支付的两款电子钱包 TideWallet 和 TidePay, 整合成下一代全新区块链资产管理服务系统。

相关链接:

羽球亚锦赛五大看点 男双头牌欲正名谌龙遇尴尬

俄罗斯替代美国向中国出口大豆是可能的

“国共论坛”是否依旧5月中下旬举办?国台办回应

高温天跑马拉松 为何如此艰难!

人大法工委回应“精日”:公安依法处理十分必要

·本报记者 :完颜雪旋·

编辑:完颜雪旋


分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。
  • 了解陕西大事 关注陕西头条
  • 陕西本地最火图片社交APP