时时彩三星在线缩水:记者专稿--江苏频道--人民网

时间:2018年08月20日 18:41  来源:星洲日报  作者:南门世鸣

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新闻摘要

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【科技讯】3月27日消息,全球知名半导体制造商ROHM于2018年3月14日--16日参加了在上海新国际展览中心举办的"2018慕尼黑上海电子展(electronica China 2018)"。 “慕尼黑上海电子展"不仅是亚洲领先的电子 【科技讯】3月27日消息,全球知名半导体制造商ROHM于2018年3月14日--16日参加了在上海新国际展览中心举办的"2018慕尼黑上海电子展(electronica China 2018)"。 “慕尼黑上海电子展"不仅是亚洲领先的电子行业展览,还是行业内最重要的盛会之一。ROHM在此次展会上以“汽车电子”和“工业设备”为轴,为大家呈现包括“汽车电子”、 “模拟”、“电源”、“传感器”以及“移动设备”在内的5大解决方案展区,囊括了业界领先的强大产品阵容。另外,为此次展会特别设置的“电动方程式赛车(Formula E)”和“工厂检测”特别展示区域更是吸引了众多参观者驻足观看。ROHM展台人头攒动 世界领先的SiC技术帮助Formula E突破极限 ROHM作为SiC功率元器件的领军企业,在 2016年与参加电动方程式锦标赛 (Formula E) 的文图瑞电动方程式车队 (Venturi Formula E Team) 签署官方技术合作协议。从2016年10月9日开幕的第3赛季起,为逆变器这一赛车核心驱动部件提供全球最先进的SiC功率元器件。第3赛季提供了二极管(SiC-SBD),而从第4赛季开始,则提供集成了晶体管与二极管的"全SiC"功率模块。与未搭载SiC的第2赛季的逆变器相比,成功实现43%的小型化与6kg的轻量化。此次展会特别展出了搭载了ROHM的SiC功率元器件的逆变器模型。搭载ROHM SiC功率元器件的逆变器模型 “Nano Pulse Control”技术让车载电源实现单芯片化 近年来,在对节能和环保性能要求越来越高的汽车领域,搭载48V电源系统(与以往的12V电源系统相比燃油经济性改善效果更好,与全混合动力汽车相比成本性能更佳)的轻度混合动力汽车备受瞩目。然而,车载系统必须保持2MHz工作,而能够从48V直接降压到驱动ECU所需的3.3V或5V的电源IC并不存在,需要制造12V等中间电压,进行2步降压。为满足新市场对电源IC的需求,ROHM充分利用模拟设计技术和电源系统工艺技术优势及垂直统合型生产体制,开发出超高速脉冲控制技术“Nano Pulse Control”,实现了“电源系统的单芯片化”。搭载Nano Pulse Control技术的降压型DC/DC转换器演示 安全可靠!导入功能安全的车载芯片组保障仪表无黑屏 随着汽车的不断普及,行车安全越来越受到关注。其中,仪表盘显示了所有的行车信息,是保障安全驾驶的重要组成部分。针对仪表盘出现线路故常时可能发生的黑屏,ROHM推出了面向车载高清液晶面板用的导入功能安全的车载芯片组。构成芯片组的各IC搭载可相互检测可能发生的故障模式的功能,液晶驱动器的损坏和剥落、液晶的输入信号等信息可随时确认并反馈,作为芯片组还可通过互补来检测面板的故障。通过导入功能安全,在车速表和后视镜采用液晶面板时,有助于预防所担心的重大事故。导入功能安全的车载芯片组演示 可视化与自动化的前沿!ROHM一站式工厂解决方案 工厂内的设备有一个环节发生故障就会引发巨大损失,因此通过监测环境和设备从而可将故障防患于未然的“工厂监测”技术受到了广泛关注。此次特别展出融合了ROHM尖端元器件与技术优势的“工厂监测”解决方案。将设备进行物联网化转换需要成本和时间,而这些都可以通过使用ROHM丰富的传感器及无线产品阵容轻松实现组合改装。新颖有趣的体验方式受到了参观者的欢迎。工厂监测解决方案演示 让一节纽扣电池可以用10年的DC/DC转换器 近年来,智能手机等移动设备、可穿戴式设备及IoT设备等用电池驱动的电子设备迅速普及,电池驱动的IoT设备(传感器节点)、小型工业设备(报警器、警报设备、电子货架标签等)被广泛应用。而且,为了提高产品的设计灵活度并确保配置新功能所用的空间,要求这些产品上搭载的元器件的功耗要降低到极限,以实现小型化并延长电池使用寿命。在ROHM的垂直统合型生产体制下,利用凝聚"电路设计"、"布局"、"工艺"三大尖端模拟技术优势而独创的Nano Energy技术,实现了世界最小的消耗电流180nA(n为10的负9次幂)。这使无负载时(应用待机时)的电池驱动时间比普通产品长1.4倍※,有助于CR2025等纽扣电池驱动的电子设备更长时间运行。此外,在业界最宽范围(10μA~500mA,从轻负载到最大负载)实现90%以上的功率转换效率。 ※截至2018年3月7日 ROHM调查数据搭载Nano Energy技术的DC/DC转换器演示 SiC(碳化硅)功率元器件助力环保更节能 在"能源问题"日益受到重视的今天,"节能"已然成为业界一大主题。如何提高功率转换的效率,尽可能减少功率损耗是一大课题,而SiC功率元器件则是可显著减少功率转换时损耗的关键器件。一直以来都在SiC功率器件领域处于业界领先地位的ROHM,在本次展会上展示的"全SiC"功率模块是一款具有高速开关、低开关损耗、高速 恢复、消除寄生二极管通电导致的元件劣化问题等特点的产品。与一般的同规格IGBT模块相比,开关损耗降低了77%,可高频驱动,因此还非常有助于周边元器件和冷却系统等的小型化。其可用于电机驱动、太阳能发电、转换器等多元化领域。SiC元器件及SiC功率模块 光学式脉搏传感器为健康保驾护航 由于可穿戴设备的电池容量小,进而对可长时间驱动的低功耗元器件需求日益增加。而ROHM最新研发的脉搏传感器主打低功耗,极大程度的满足了当下智能穿戴市场的行业需求。此次参展的BH1790GLC”利用ROHM多年来积累的光传感器技术经验和独有的模拟电路技术优势,提高了传感器灵敏度。由此,即使LED的亮度较低也可准确感知脉搏,实现业界最小级别的低功耗。另外,“BH1790GLC”采用脉搏传感器特有的光学滤光片结构,可高精度地检测脉搏信号。因此,不仅使可穿戴式设备的电池寿命更长,还将红外线的影响降低到以往产品的1/10以下,即使在剧烈运动和室外等红外线较强的环境下,也可获得高品质的脉搏信号,有助于推动可穿戴式设备的进一步发展。BH1790GLC光学式脉搏传感器演示 应用领域不断拓展 未来市场充满活力 为了让参观者更加方便与直观地了解到ROHM的产品究竟应用在了我们生活中的哪些设备中,这次也特别开设了“应用案例”展区。包括可穿戴设备、汽车电子、消防、家电等领域在内,ROHM的产品在各行各业默默发挥着强大的力量。始终致力于节能化、小型化和轻量化的ROHM不断创新,为科技生活增添了无尽的可能。支持各行各业的工程师发挥无限的想像力,创造出更多为生活带来便捷的好产品。应用案例-生活中的ROHM产品无处不在 通过此次展会,不仅展示了ROHM最新的产品与技术,在与现场观众交流互动的同时,也了解了最新的行业动向与信息,为今后开发出能够更好满足市场需求的产品打下了良好的基础。 今后,ROHM还将一如既往地将最先进的产品和技术,以及最优质的服务带给国内外更多的企业,为中国电子行业的发展贡献力量。【科技讯】3月27日消息,近日,常州大学城附近的大学生们有了新的出行神器——共享汽车,据悉这些车身统一贴有“GoFun首汽共享汽车”绿色字样的新能源汽车,来自首汽集团旗下共享汽车平台GoFun出行,于3月27日正 【科技讯】3月27日消息,近日,常州大学城附近的大学生们有了新的出行神器——共享汽车,据悉这些车身统一贴有“GoFun首汽共享汽车”绿色字样的新能源汽车,来自首汽集团旗下共享汽车平台GoFun出行,于3月27日正式进驻常州,首批200辆奇瑞最新款eQ1(小蚂蚁)将集中投放在武进区,覆盖本科类院校及高职类院校等多个高校区域,以及吾悦广场、万达广场等热门商圈及高新产业孵化基地,为市民、在校大学生等人群带来更多绿色、环保的出行选择。据了解,GoFun出行已于去年入驻上海、南京、无锡,近期也开通了扬州、镇江、泰州等城市,苏州也于上个周末同时开通。GoFun官方透露,常州、苏州等地还将在4月增投数百台雪佛兰科沃兹,此款车型不仅油耗低、驾驶稳,还拥有强劲的动力。此次常州的正式开通,不仅是7个城市各自的商圈、交通枢纽、大型住宅区的打通,更意味着“苏锡常”、“扬镇泰”等出行圈联动的正式形成,满足多地市民跨城通勤、购物、出游等用车需求。作为江苏的重点经济城市,常州经济发展速度在逐渐加快,2017年常州与南京、扬州、泰州一起成为GDP经济增速超8%的城市,吸引了不少青年人才到常州发展;位于武进文教区的常州大学城,目前本科院校1所,高职院校5所,学生规模超5万人,对于有课外生活、兼职、娱乐、实习等需求的学生群体,绿色环保又高性价比的共享汽车备受欢迎。接受记者采访时,准毕业生王同学表示:“我拿到驾照已经两年了,除了每年回家开家里的车之外,其他能开车的机会比较少,一方面自己还是学生,没有买车;另一方面,出去玩如果租车价格比较贵,所以像GoFun这样的新能源共享汽车,不仅绿色环保,而且价格便宜,能负担得起。”除了学生群体,GoFun共享汽车也成为上班族以及年轻家庭的出行选择。记者走访发现,武进区一些未买车但需通勤用车的家庭,以及写字楼办公距离较短、外出办事时间适中的上班族期待已久,车辆数量、哪里能租到、用车价格如何、还车是否方便等成了市民最关心的话题。据悉,本次投放的奇瑞eQ1(小蚂蚁)是最新版的四座车型,续航可达250公里以上,每小时最高时速为100公里,满足常州不同路况的用车需求。GoFun出行采用无起步价的“分钟+公里”计费方式,1元/公里、0.1元/分钟的价格为用户提供经济、性能、便捷于一身用车服务。优惠推广期间用户还可享受累计“1元8小时用车”的钜惠体验,即注册后获赠1元3小时的用车券、首单使用后可再获得0元5小时的优惠抵扣。同时芝麻信用700分以上的用户可免押金用车,实现新近乎“零成本”的共享汽车体验。随着市场的扩展,预计今年首汽GoFun出行在常州的车辆投放数量也将达到1000台,逐步覆盖常州新北区、钟楼区、天宁区、金坛区及溧阳市各交通枢纽、热门商圈以及住宅集中区域、星级景区、办公写字楼等区域。前期多数网点周边有便捷的星星充电站,并对外拓展以偏远乡镇为试点,满足城郊人群的用车需求。GoFun出行总裁兼首席运营官谭奕表示,“2018全国化布局战役将再次打响,预计到3月底GoFun整体车辆规模将增至3万辆、覆盖40座城市,形成全国联动、随时随地取用的布局,为大部分城市提供便捷、舒适的共享出行服务。” 目前,GoFun共享汽车已覆盖北京、上海、武汉、成都等一、二线城市,更有青岛、桂林、三亚等重要旅游地。知名第三方数据机构Analysys易观对多个共享汽车APP的后台数据采集显示,Gofun持续市场占有率第一。助推中国经济发展的同时,充分响应国家“绿水青山就是金山银山”的号召,让更多消费者加入到捍卫绿色、推动环保的队伍中。【科技讯】3月27日消息,国酒茅台有了智慧化的神秘守护人!近日在茅台集团本部中华新区的酒库车间,“新官上任”的京东地空一体化协同巡检机器人开启了首个工作日。京东巡检机器人正在茅台酒库中巡查 由 【科技讯】3月27日消息,国酒茅台有了智慧化的神秘守护人!近日在茅台集团本部中华新区的酒库车间,“新官上任”的京东地空一体化协同巡检机器人开启了首个工作日。京东巡检机器人正在茅台酒库中巡查 由京东仓库巡检机器人和空中巡检机组成的地空一体化协同巡检机器人,是茅台集团信息中心与京东集团X事业部积极对接,展开技术应用交流后的第一个合作项目。从去年10月起,京东集团与茅台集团开展深度合作,包括品牌共建、产品营销、物流合作、电商渠道建设等多个方面。此次京东地空一体化协同巡检机器人入驻茅台酒库,是双方合作的一次落地,未来京东将充分发挥电商、物流与金融方面的优势,通过积木化赋能茅台,按照需求输出自身能力,量身定制解决方案,打造对外赋能的又一样本。 地空一体巡检,全方位监控助力智慧茅台建设 对于茅台集团,通过信息化实现跨越式发展是其重要战略之一,本次巡检系统试点为推动实现“智慧茅台”的战略部署又向前迈进一大步。据悉,茅台酒库应用的京东地空一体化协同巡检机器人由仓库巡检机器人和巡检无人机组合而成,具备环境监测、红外测温、烟雾探测、热红外异常火灾预警等多项巡检功能,协同配合为国酒保驾护航。京东巡检无人机正在茅台厂区上空巡视 在实际运行中,地面作业的仓库巡检机器人可原地360°转向,适应于仓内狭小空间运行,空中作业的巡检无人机也身姿小巧,可实现自主起降,自动设置航线。两者都具有高清360°视频监控,执行巡检任务时,它们将按照事先规划好的区域模拟路线图进行动态巡检,并实时上报巡检信息,实现智能化巡检需求。当巡检机器人自身出现导航异常、电量过低等异常情况后,会启动本体异常报警系统,将报警信息及时反馈到安防管理云平台,平台可实时监测机器人运行状态。 通过京东仓库巡检机器人和巡检无人机这对地空一体的默契搭档,实现了对茅台酒库的全方位实时监控,有助于促进茅台仓库等基础设施变得可塑化、智能化和协同化,未来也将为推动茅台物流及仓储智慧化的快速实现发挥重要作用。 以京东和茅台深入合作为案例,打造“积木赋能”新样本 据了解,京东巡检机器人此前已应用于京东物流仓库,此次在茅台酒库的落地应用,体现了京东无人化智慧产品具备可根据不同场景定制不同解决方案的高适配性。随着双方合作的深入,京东还将根据茅台需求定制输出更多智慧化服务。 未来,京东将为茅台提供定制的仓储智能化服务,依托京东的智慧物流技术,茅台集团将实现仓储智能排查及调度,在降低物流成本同时提升配送效率及客户体验。此外,京东还计划与茅台合作打造定制款爆品,由京东X事业部成立茅台制酒小组,尝试无人设备制酒实验。随着双方合作升级,京东无人科技的注入必将推进茅台酒从“酿造”向“智造”转变,助力国酒茅台的“智慧茅台”战略部署向前不断推进。 京东与茅台的合作,是京东“积木化”赋能合作伙伴,积极向“零售+零售基础设施服务商”转型的重要体现。2017年,京东正式提出“无界零售”和“积木赋能”的战略布局,从过去的一体化垂直整合走向一体化开放,通过开放、共生、互生、再生的理念,积极打造能力积木以及灵活敏捷的组件化组织,将集团内部的资源、能力和数据全方位开放给合作伙伴。以京东与茅台的深度合作为样本,依靠京东自身的丰富经验和技术、资源、能力优势,通过对外赋能与合作伙伴的优质品牌资源相结合,必将创造更大的价值。联想控股总裁朱立南:已经在规划旗下业务分拆上市,朱立南 上市 联想集团 a股上市 联想 (原标题:联想控股总裁朱立南:从去年开始已经在规划旗下业务分拆上市) 澎湃新闻记者 周玲3月27日,联想控股(03396.HK)总裁朱立南在公司业绩发布会上表示,从去年开始联想控股已经在规划旗下业务分拆上市,目前正在积极准备中。“下一个三年我们准备做这个事情,分拆获得价值增量,提高流动性水平和现金流。”根据港股相关规定,公司上市三年后可以做业务分拆。截至今年6月29日联想控股上市三年,具备了分拆上市条件。朱立南称,联想控股之所以在H股上市而没有在A股上市,是A股不太支持集团公司旗下的业务分拆上市,但H股可以。“正奇金融正在筹划H股上市,拉卡拉A股上市,联泓新材料正在积极准备,争取2020年在A股上市;鑫荣懋的业务完全非常好的,正在做上市前准备工作。东航物流2017年的营收和利润都超预期,争取2019年提交上市申请。”朱立南表示,也非常支持旗下的企业采用CDR(中国存托凭证)等方式在A股上市。3月27日,联想控股发布全年业绩:整体收入至人民币3162.63亿元,同比增长3%;归属本公司权益持有人净利润人民币50.48亿元,同比增长4%;每股基本盈利人民币2.16元。联想控股的主业分为战略投资业务和财务投资业务。其中战略投资业务领域的金融服务板块收入人民币36.38亿元,同比增长约130%;净利润为人民币16.46亿元,同比增长7%。联想控股称,金融服务板块内的正奇金融继续优化资产配置,坚定执行“投贷联动”长期战略,规模与利润稳定增长;创新金融服务提供商考拉科技基于风控技术的积累和完善大力提升利润率;君创租赁融资租赁业务积极开拓新市场,调整优化业务结构,实现健康发展。农业与食品板块收入人民币49.62亿元,较上年增长52%;净利润人民币2.88亿元,同比增长231%。公司以佳沃集团为平台,重点打造水果和高端动物蛋白两大生鲜供应链。创新消费与服务板块收入为人民币28.10亿元,同比增长32%,亏损收窄。报告期内,公司控股性投资全国领先的中高端直营连锁幼儿园集团三育教育,战略投资首批国企混改试点企业东航物流,实现在教育及航空物流领域的新布局。此外,公司信息技术板块主要是联想集团(00992.HK)业务。期内这一板块收入同比增长6%。联想控股称,受全球零件成本价格持续上涨导致成本上升影响,以及因美国政府于2017年12月22日颁佈的减税与就业法案带来的递延所得税资产撇账影响,联想集团2017年度产生净亏损人民币6.70亿元。这一板块的新材料板块收入为人民币48.76亿元,增长4%;净利润人民币5.27亿元,同比增长186%。上述这几大业务板块是联想控股的战略投资板块,基本上保持了业务稳步增长。联想控股的财务投资板块表现突出。公告显示:2017年这一板块归母净利润增长42%,投资收入及收益增长122%,三家基金平台管理规模稳步扩大,总基金规模近1100亿人民币。报告期内,君联资本累计完成60个新项目投资,全部或部分退出项目21个,8家所投企业在境内外资本市场成功上市,组合价值持续提升;弘毅投资保持在国企改制、跨境投资领域领先地位的基础上,地产金融试车成功,完成29个新项目或原有项目追加投资,21个项目实现完全或部分退出,此外,弘毅投资已在2018年1月获批公募基金牌照,未来产品类型和管理规模的发展有望迎来新机遇;联想之星顺利实现首次对外募资,2017年境内外项目超过50个,63家所投企业完成下轮融资,继续巩固国内创投机构领先地位。朱立南表示,公司双轮驱动,财务投资的良好表现平滑了公司整体业务。“因为联想集团去年亏损了,导致公司战略投资利润是下滑的。”朱立南称,由于对于联想集团的资产依赖过大(约55%),公司也在积极布局新的支柱性业务,减少对联想集团的依赖。“我们收购的卢森堡银行正在政府审批中,它的业务体量差不多是1700亿人民币。收购完成后将减少对联想集团的依赖,联想集团的资产占比会下降25%-30%,改善资产结构。其他的业务板块去加大投资业务,打造一些支撑性业务。”去年,紫光集团举牌联想控股,一度拉开联想控股股价。对此,朱立南表示:“我们感到很高兴,紫光说我们的价值被低估,看好我们的长期发展潜力,对管理层来说我们仍然认为目前股价还没有到该有的价格,我们相信是可以做得更好,为投资者创造价值。”【中国白酒网】2018年2月28日,山西汾阳市杏花村杏花镇的酒都宾馆会议室里,山西汾酒(600809.SH)董事长谭忠豹主持公司2018年第一次临时股东大会,现场出席会议的是近百名券商和机构投资者以及个人股东。 会议审议的内容,是对汾酒未来可能影响很大的议案:山西杏花村汾酒集团有限公司(下称“汾酒集团”)出售山西汾酒11.45%的股权给华润,交易价格是51.6亿元人民币。这也是2018年初引起资本市场关注的山西国资混改大戏。 当前能够引华润入局,不能不提到一年前汾酒集团启动的改革。彼时,作为实际控制人的山西省国资委与汾酒集团董事长李秋喜签订《经营目标责任书》,完成或超额达成经营目标,按规定取得报酬或特别奖励,完不成则汾酒管理层辞职走人。 如今,临时股东大会召开前一天的2月27日,同样是在酒都宾馆,汾酒集团召开了一场奖金为4200万元人民币的庆功宴——“汾酒集团2017年度经营目标责任书兑现大会”。汾酒在2017年里超额达成经营目标,这样的业绩,也为混改引入华润做足了铺陈。 “军令状”下的超额业绩 2月27日“汾酒集团2017年度经营目标责任书兑现大会”上,主要表彰了2017年2月28日签订经营目标协议书的领导班子,由于汾酒在过去的2017年里超额达成经营目标,因此基本上所有子公司领导都得到了这笔奖励金。 时间追溯到2017年2月,汾酒集团董事长李秋喜与山西省国资委签订了《经营目标责任书》,被媒体形容为“打响山西国企改革第一枪”。山西省国资委对汾酒集团的考核要求是:2017、2018、2019年收入(酒类)增长目标为30%、30%和20%,三年利润(酒类)增长目标为每年25%,年终依据审计报告,山西省国资委对汾酒集团进行业绩考核。 于此同时,作为实际控制人的山西省国资委下放了经营方针、投资计划、财务预算、人事权、薪酬管理等8项实权。山西省国资委还承诺:如果完成考核目标,董事长按照规定取得报酬;对超额完目标25%以上的,山西省国资委给予汾酒集团董事长特别奖励。 但是,如果完不成经营目标,对不起,请汾酒管理层辞职走人。 为此,汾酒集团董事长李秋喜承诺:如果因为自身原因完不成2017年经营目标,将辞去董事长职务。 对汾酒集团这样的传统国有企业,是历史上开天辟地头一次;领导层憋足了劲干了一年,最终拿到4200万元的史上最高奖金,这也是汾酒历史上奖励金额最大的一次。 2月27日公布的汾酒集团财务状况显示:2017年汾酒集团营业收入164.21亿元,同比增长15%,其中酒类收入70.76亿元,同比增长41%;利税35.04亿元,同比增长54%,其中酒类利润14.72亿元,同比增长68%。 上市公司市值山西汾酒较2017年初累计增长280多亿元,总市值目前接近500亿,增幅超过100%。 汾酒集团对4200万奖金进行了分配:山西汾酒1500万元,汾酒销售公司1000万元,竹叶青酒营销公司200万元,国贸公司300万元,发展区公司300万元,汾青酒厂200万元,义泉涌公司200万元,宝泉涌公司200万元,神泉涌公司200万元,科技开发公司50万元,汾酒商贸公司50万元。 以上11家汾酒集团的下属单位负责人可以获得奖金的40%,其他领导班子获得剩余的60%。 如果汾酒集团不启动改革,就不会有“军令状”,也就难说会有现在的华润入股。 我们主动找的华润 2018年1月22日,山西汾酒开始停牌。 两周之后的2月5日,山西汾酒发布复牌公告称,公司控股股东汾酒集团拟向华润集团附属公司转让其所持有的山西汾酒股份,转让比例占山西汾酒公司总股本11.45%左右,目前尚未签订股权转让协议。 更多的细节被公布在2月5日的股权转让提示性公告里。山西汾酒称,汾酒集团已经于2018年2月3 日与华创鑫睿(香港)有限公司(以下简称“华创鑫睿”)、华润创业有限公司(下称“华润创业”)及华润创业联和基金一期(有限合伙)签署了股权转让协议。 汾酒集团将11.45%的山西汾酒的股权,以每股52.04元的价格,总价约51.6亿元人民币转让给华创鑫睿。与此同时,华润创业和华润创业联合基金(一期)为这笔收购提供担保。“汾酒启动国企改革之后,就开始在全国寻找战略合作伙伴,在决定把股权转让给华润之前,我们对华润进行了详细的考察,也有别人找我们,但最终我们选择了华润。因为能够跟华润这样的顶级战略投资者合作,能够改善山西汾酒的公司结构,能够规范公司治理,同时借助华润在快速消费品行业经验,实现上市公司的优化。”董秘刘卫华说。 山西汾酒在公告里的官方表态跟董秘刘卫华表述一致: 华润创业具备国际化视野和并购整合经验,将与汾酒形成强强联合、优势互补的架构,促使本公司的治理结构、决策体系和激励机制更加科学,有利于提高公司面向市场的综合竞争力,推动公司快速实现跨越式发展、做强做优做大的战略目标,最终成为白酒行业领先的具有国际影响力的上市公司。“在收购之前,汾酒集团对山西汾酒的持股接近70%,这在全国白酒类上市公司中都比较罕见,股权集中度很高,所以这次我们作为改革的试点,从根本上,就要在股权机构上进行。其实我们在全国范围内寻找战略投资者,是本着四条原则去寻找的,一是能够改善公司治理结构,通过股权多元化,能够形成制衡的这么一个角色;二是能够提升上市公司管理运营水平;三是战略投资者强大的人才优势,实现上市公司的人才优化;最后一点,汾酒在营销方面有待加强,尤其是出了山西省,我们在其他地域的营销比较薄弱。”刘卫华解释了汾酒为什么要改革,为什么要出售股权的动机。“我们认为华润在快消品行业内是领先的。” 华润首次布局白酒 在收购山西汾酒的股权之前,华润创业没有旗下白酒企业。 华润创业有限公司是华润集团综合消费品及零售服务业务的战略业务单元,主营业务包括啤酒、食品、饮品三大板块。 最成功的是华润啤酒——华润啤酒(控股)有限公司于香港联合交易所挂牌(股份代号︰00291),旗下全资附属公司华润雪花啤酒有限公司,是中国最大的啤酒生产及销售企业,2016 年销量超过1100万千升,中国市场占有率超过 26%,“雪花Snow”自2008年起成为全球销量最高的单一啤酒品牌。 饮品业务在行业内也不错——华润怡宝饮料(中国)有限公司是中国领先的饮料企业之一,1990年,华润怡宝在国内率先推出纯净水,是国内最早专业化生产包装饮用水的企业之一,主营“怡宝”牌系列包装饮用水。旗下拥有自有品牌“怡宝”、“加林山”、“魔力”及日方授权的“午后奶茶”、“火咖”系列等多个著名品牌;产品品类包括纯净水、矿泉水、奶茶、咖啡、功能性饮料等。 食品业务——华润五丰有限公司是优秀的综合食品企业集团,集食品研发、生产、加工、批发、零售、运输和国际贸易于一体,主营大米、肉食、生鲜、综合食品并代理国内外各类优质产品,同时负责运营华润希望小镇产业发展项目,业务区域覆盖中国内地及香港市场,公司旗下拥有五丰、曼泰吉、喜上喜、联合康康、五丰黎红、五丰富春、上口爱等多个知名品牌。 在山西汾酒的这桩股权交易中,华创鑫睿是华润创业有限公司的控股子公司,华润创业间接持有该公司80.62%的股份,华润创业联和基金间接持有该公司19.38%的股份。 华润创业联和基金于2016年成立,是华润创业发起设立的、专注大消费领域投资的私募股权基金管理平台,依托华润集团长期积累的转型变革经验及在亚太地区的产业资源,以全球化的视野,投资于消费领域持续成长的朝阳产业和具有资源、品牌优势的优秀企业。 在审议汾酒股权出售给华润的股东大会上,华润方面没有派人参加,董事长谭忠豹主持了整个会议。现场来了接近100名券商和机构投资者,60%的提问跟华润入股汾酒有关。在投资者交流会上,汾酒管理层——董秘刘卫华、总经理常建伟一一作答。 据媒体报道,分管国资的山西副省长王一新在2月24日的山西全省国资系统会议上表示:“从2017年的成效看,应该给汾酒集团打个高分,给李秋喜同志点个赞。” 然而,市场没有追捧华润对山西汾酒的入股。关于这笔交易,有投资者通过上交所询问公司:提交给国资委的审核文件一般多长时间? 从2月5日复牌跌停开始,山西汾酒持续下跌,已经从停牌前的每股67元(历史最高价),跌至每股56元附近,市值约为480亿元,在山西全省的上市公司中排名第二。【中国白酒网】记者日前从汾酒方面获悉,该公司旗下品牌竹叶青已经并入汾酒销售公司进行一体化运作。此前,汾酒还在公司内部进行了包括产品价格和人员架构在内的一系列调整。汾酒股份公司副董事长、总经理常建伟也曾表示,汾酒集团酒类营收要力争提前突破山西省国资委定下的百亿目标,重回白酒第一阵营。业内专家指出,汾酒频繁动作的背后是“军令状”带来的市场压力。此次合并,短期可帮助汾酒完成业绩指标,但作为养生酒的竹叶青未来能否和清香型白酒汾酒实现不同品类的协同发展则需持续观察。  合并 汾酒竹叶青一体化  记者日前从汾酒方面获悉,该公司品牌竹叶青并入汾酒销售公司进行一体化运作,不再设置单独的销售体系,汾酒销售公司总经理李俊兼任竹叶青公司总经理。  李俊对记者表示,汾酒与竹叶青品牌均是汾酒集团的重要产品,汾酒近几年的市场扩展较好,运营模式成熟,相比之下,竹叶青发展较缓。此次合并,一方面有利于资源整合,另一方面有利于竹叶青借助汾酒品牌势能实现发展。此次整合时间较短,公司正在进行整体策划,重点对竹叶青的发展结构和价格体系进行调整理顺,加强与汾酒捆绑。  公开资料显示,汾酒集团于2010年底组建了竹叶青酒营销公司,2012年竹叶青酒销售收入为4.5亿元。2013年竹叶青酒系列产品销售收入同比下滑近1/3,2014年汾酒公司确定竹叶青酒销售收入目标为4亿元。  汾酒股份公司副董事长、总经理常建伟曾在2013年公开表示,竹叶青酒和杏花村酒销售额在汾酒集团的占比仅为5%-6%,这两个品牌仍要3-5年的时间进行运作。同时常建伟也指出,公司将竹叶青作为了未来发展的潜力品牌进行规划。  白酒营销专家晋育峰指出,汾酒作为清香型白酒受工艺和产品口感风格的固有影响,市场主要集中于长江以北地区,竹叶青作为保健酒则可以超越地域概念。汾酒公司此次的合并动作或为了借助保健酒突破产品地域局限,获得进一步的增长空间。  改革 寻找利润增长点  据悉,2016年竹叶青酒开发冰派竹叶青,促进保健酒发展年轻化市场;2017年汾酒推出了健康白酒新品葛根竹叶青,零售价格在75-450元,为商务用酒主流价格带。  记者走访发现,汾酒系列产品在北京市场布局较广泛,竹叶青则较少。  汾酒现有的品牌内涵“中国酒魂”与竹叶青保健酒的品牌定位匹配度不高,两者未来能否实现不同品类之间相同营销模式的契合发展有待观察。白酒营销专家蔡学飞对记者表示,此次一体化运作背后更多地反映了汾酒面临的现实问题。汾酒集团与省国资委签署了考核责任书,必须为企业发展寻找新的利润增长点,实现改革目标。  事实上,今年2月,汾酒集团与省国资委签署了山西国企改革的“军令状”——《2017年度经营目标考核责任书》和《三年任期经营目标考核责任书》。据悉,汾酒集团2017年、2018年、2019年酒类收入增长目标分别为30%、30%和20%;酒类利润增长目标分别为25%、25%和25%。此次目标的确定是由省国资委对标白酒行业前10名的平均值确定的。  蔡学飞分析指出,责任书的确立对标了白酒行业前10名,目的是促进汾酒在竞争中进入第一阵营,汾酒在此目标下承受了较大的市场压力。  晋育峰进一步指出,汾酒频频改革,除了市场压力,还有来自政府层面的期望带来的压力。  痛点 市场受到进一步挤压  据汾酒2017年半年报显示,公司实现营收34.21亿元;实现净利润6.02亿元。2016年营收为44.05亿元。而作为白酒百亿俱乐部第三名的洋河2017年上半年营收为115.3亿元;净利润为39.08亿元。2016年营收为171.83亿元。  蔡学飞表示,汾酒今年上半年业绩增长亮眼,改革成效显现。但要进入第一阵营短期可能性不存在。与洋河2016年170亿元营收相比体量差距较大。  值得注意的是,2017年上半年,汾酒省内营收约为20亿元,约占总营收的59%;省外营收约为13.9亿元,占比约为41%。  蔡学飞指出,汾酒目前尚未实现全国化。就香型发展趋势而言,近几年的热点是酱香型,汾酒作为清香型代表,短期内不会发生较大变化。而汾酒目前也未能形成全国化热销的大单品和高端产品。无论从销售额、主导产品还是热点趋势而言,汾酒进入一线阵营还有很长的路要走。  事实上,在白酒行业回暖的大背景下,众多酒企进行了改革调整。泸州老窖开发鸡尾酒抢占年轻市场;五粮液整顿经销商并构建核心终端体系;洋河推出梦之蓝手工班抢占高端市场……蔡学飞指出,一线酒企的多元化布局与渠道下沉在一定程度上对区域型酒企造成挤压,汾酒全国化扩张难度加大。  晋育峰则表示,未来汾酒需具备“品牌、营销、组织”三位一体的系统作战能力,才能在泛全国化市场的基础夯实和薄弱市场的深度挖掘中获得优势。

【中国白酒网】在白酒销售旺季到来之时,山西杏花村汾酒厂股份有限公司(以下简称“汾酒”)却停售其核心产品。近日,汾酒营销管理部下发通知称,为调整市场供需结构,暂停包括53度青花(30)在内11款产品的销售。记者了解到,此次停售涉及的青花系列产品处在300~600元价格带,老白汾酒系列处在100~200元价格带,均属于汾酒核心产品。  业内专家分析指出,汾酒停售相关产品,意图很明显,一方面为产品提价造势;另一方面通过停售争取时间梳理产品和渠道,为明年销售打下基础。不过,酱香型和浓香型是当前白酒市场上两大主流香型,而身为清香型的汾酒面临着与消费需求不匹配的问题,如何赢得更多消费者的青睐是当前亟须解决的问题。与此同时,距离汾酒提出的2018年实现百亿目标的期限越来越近,汾酒也面临着业绩提升压力。  汾酒方面回应称,根据市场情况,公司前期暂停向经销商开票,但当前已经恢复正常销售。如果公司有明确的价格调整,会第一时间选择公布。  核心产品停售  11月29日,汾酒营销管理部下发《关于暂停53度青花(30)汾酒等11款产品销售》通知称,暂停销售青花(30)、青花(20)升级版不同度数,以及不同度数与特点的老白汾酒产品。  记者了解到,在汾酒的产品结构中,青花系列与老白汾酒系列占据核心地位。前者属于中高端产品,处于300~600元价格带,承担着重振价值回归的战略重任;后者则一直是处于核心战略产品的地位,占据100~200元大众消费价格带。  在上述通知中,汾酒并未提及停售后的进一步动作,但在白酒专家蔡学飞看来,汾酒停售是为了涨价。他对记者分析道,汾酒停售相关产品除了为产品提价做准备外,还在给渠道减压,此外,从品牌层面看,通过停售留出时间维护渠道,树立品牌形象的同时便于下一步的市场拓展。  据经销商透露,停售通知中涉及的产品已经涨价。一位王姓经销商告诉记者,此次提价幅度为12%。在他看来,这比较正常,一方面是各品牌白酒都在涨价,另一方面汾酒青花系列也在涨价,“年初至今涨了100多元”。另外,该经销商还告诉记者,青花(30)一直存在断供的情况,“供货断断续续”。  不过,汾酒方面相关负责人表示,暂停产品销售的调控措施,是汾酒一系列“限量保价”措施的组成部分。对于产品是否提价,对方回应称 “如有明确的价格调整,我们会第一时间公布”。  因此,上述通知涉及的产品是暂时停止向经销商开票,并未对产品销售产生影响,在线下经销商以及线上电商渠道仍处于正常销售状态。在记者采访中,多位经销商表示知道停售(通知),但目前青花(30)、老白汾酒仍正常销售,未接到进一步相关通知。记者登录天猫汾酒官方旗舰店发现,通知中涉及的青花系列、老白汾酒系列产品仍可以正常购买。  事实上,这不是汾酒第一次下发停售的通知。记者了解到,去年末,汾酒价格委员会曾下发《关于调整部分玻汾产品销售价格的通知》,对汾酒(42度玻瓶)0.475L×12等四款产品全线上调1元/瓶,并对其旗下青花系列中的青花(30)做出了暂停供货的决定。  “汾酒此次停售为产品提价做舆论准备,进一步梳理产品价格体系。”蔡学飞表示,伴随着整个中国酒水高端化进程,汾酒明显是受益者,但和茅五洋相比,汾酒整体产品依然处于低端化。而汾酒显然也认识到了这一点,11月初,汾酒总经理常建伟曾对外表示,2020年,高档白酒要占比50%以上。  在酒业专家杨承平看来,当前白酒企业纷纷对产品进行提价,汾酒提价也在情理之中,不过产品提价应该从挖掘市场需求的角度出发,通过挖掘消费者对产品的需求,提升产品终端价格,而非是企业通过上游提价倒逼下游涨价,前种方式不仅能够为经销商留出足够的利润空间,提高其积极性,还可以强化企业对渠道的控制,后者则容易出现价格倒挂。  产品提价在一定程度上提高了经销商的利润,但由于汾酒对同样的产品在山西市场和环山西市场上给予的管理、营销等方面的支持力度不同,造成其核心市场山西存在蹿货现象。山西一位地级市经销商告诉记者,汾酒某些产品在山西和河南的售价不同,有些产品在河南市场的零售价比山西低,“因为(产品)一出省,活动多,厂家促销力度大”。  冲刺百亿目标  随着我国白酒行业深度调整结束,中高端白酒价格回升,呈现量价回升的趋势,而汾酒的业绩也迎来回暖。据其发布的2017年第三季度报告显示,年初至报告期末,营收为48.56亿元,同比增长42.8%;归属于上市公司股东的净利润为8.06亿元,同比增长78.54%。  业绩的增长也给予汾酒提前一年——即2018年,完成百亿收入的信心。常建伟曾对外表示,汾酒在2018年要在酒类收入方面达到百亿元,要打赢省内市场阵地战及省外市场三大攻坚战,在北京、河南、山东实现突破式增长。而汾酒销售公司副总经理张永踊在汾酒京津冀营销工作会议上称,作为山西省内龙头酒企,在省外,汾酒重点发展环山西市场,2017年京津冀市场全年目标为6.49亿元,明年拟实现销售额翻番,达13.5亿元。  蔡学飞表示,汾酒实现百亿目标最大的阻碍在于清香型市场对于中国快速增长的白酒消费需求不匹配,因为在当前的消费群体中流行酱香型白酒,而浓香型白酒又有深厚的市场基础,汾酒的清香型则相对处于弱势。此外,在京津冀地区还有老白干等清香型的地方酒企,河南市场也已成为洋河的根据地市场,汾酒在上述地区面临着不小的压力。  开封地区一家白酒零售商告诉记者,相对汾酒青花系列产品来讲,洋河海之蓝卖得相对更好一些,原因在于“汾酒度数高,而大部分客人喜欢口感相对柔和一些的白酒”。在山东地区,汾酒的渠道拓展也遭到地方酒企的阻击。一位地方酒企负责人此前接受记者采访时表示,相对外来品牌,地方酒企深耕区域市场更有优势,渠道下沉到村镇一级,打造营销网络,而且产品更符合当地消费者的消费习惯。  除此之外,洋河在山东市场抢占市场的动作不断,对汾酒来说,也是不可忽视的竞争对手。“汾酒所用的庞大的销售团队,仍旧是传统的人海战术,用在低端产品还可以,但要发力中高端产品,并不能以量,而要以质来取胜,相对于洋河、剑南春等成功的推广方式来讲,汾酒的推广方式仍旧比较老套。”蔡学飞说,“如何加快老名酒回归,我认为是汾酒需要思考的问题。”  而在杨承平看来,汾酒如何成功拓展山西以外的市场并取得成功,关系到其百亿目标能否顺利实现。他表示,汾酒的渠道推广的方式对经销商来讲,仍旧采用老旧的方式,即层层代理制,在这种传统单一突破的方式下,销量增长有限,空白市场增量也有限,“新的经销商进不来,传统的经销商一看你的货卖不出去,就不跟你合作了。销售团队的扩张能否达到预期,数量没问题,但质量不好说。如果销售团队没有质量,百亿目标还是比较遥远。”杨承平说。  上述专家认为,汾酒在品牌营销推广方面做的还有待加强,一方面其营销推广方式落后于市场变化趋势,层层代理制难以使消费者进一步接触到汾酒品牌,品牌与消费者互动性较差,无法影响消费者的选择;另一方面,汾酒对经销商渠道的把控力仍旧较弱。而二者又是相辅相成的,通过不断激发消费者兴趣与需求,提高产品市场占有率,增强产品动销率,而且又能减少中间环节,增加经销商利润,在激发经销商信心的同时,也强化了企业对渠道的控制。【中国白酒网】11月10日,第97届秋季糖酒会在重庆国际博览中心盛大开幕,汾酒集团董事、党委委员,汾酒股份公司总经理常建伟,汾酒集团总经济师杨波,汾酒集团总经理助理、酒业发展区公司总经理宋青年等参加开幕式。参展的有“汾酒集团”和“汾牌”两个展台。  展厅中有中国红的“汾酒中国酒魂”几个大字,“竹叶青”“杏花村”分别立于两侧,别具一格的巨型青花酒瓶、LED巨幕以及美丽高挑的模特和美味的鸡尾酒,无不吸引游客驻足、留影、品尝。  山城人民现场观看了庄严肃穆的开酿仪式,积极与主持人互动,30余瓶现场古法酿造的汾酒顷刻间被热情的观众抢空。公司领导走进“汾牌”展台,了解个性化定制产品并观看LED展示牌。  同日,2017首届中国白酒鸡尾酒大赛暨世界调酒锦标赛中国选拔赛总决赛也在重庆博览中心北区进行,鸡尾酒调酒师凭借高超的技艺和老白汾酒的清香品质,调出的鸡尾酒气味清新、口感绵柔,深受观众和评委青睐,斩获“2017首届中国白酒鸡尾酒大赛暨世界调酒锦标赛中国选拔赛总决赛”英式与花式冠军。汾酒股份公司副董事长、总经理常建伟:汾酒2018年加强拓展省外市场 【中国白酒网】在刚刚结束的全国秋季糖酒会上,与其他白酒企业相比,汾酒显得非常活跃,3天举办4场活动。记者在活动现场采访汾酒股份公司副董事长、总经理常建伟,他指出,从刚刚公布的三季报可以看出,目前国内白酒市场回暖信号明显,汾酒作为全国性品牌,必须抓住行业机会。从战略角度而言,2018年是汾酒极具挑战并接受考验的一年,公司已经提前半年开始布局,推出腰部产品、发售限量版青花、聚焦省外市场布局、进行国际化扩展等方面逐步发力。  全面布局省外市场  11月9日,汾酒巴拿马系列纪念酒新品发布会落地重庆秋糖,常建伟在会上透露,巴拿马系列将作为汾酒产品线腰部的战略产品,预计巴拿马系列明年实现20亿元的销售额,从而促进汾酒实现百亿战略。据悉,此次推出的新品是对汾酒“抓两头,带中间”产品策略的政策延伸,在高端汾酒青花系列、大众汾酒玻汾系列“两头”之外,巴拿马系列纪念酒将承接起汾酒腰部战略级产品的高度。  据了解,该系列产品主要投放于省外市场,在山西省内市场则进行有序投放。其中省外三大板块及潜力市场、次潜力市场进行全渠道运作,其他市场主要进行团购渠道的运作。  常建伟对记者表示,汾酒产品在省外产品销售相对较小,今年以来,公司在雄安召开大会规划和部署2018年汾酒京津冀市场发展,在山西、河南、山东、内蒙古等重点市场也分别召开了类似的规划部署会议,未来要增强汾酒的体量和规模,就要扩展省外市场。  除山西板块之外,要重点围绕以京津冀为根据地的华北板块、以河南和山东为主的豫鲁板块、以陕西和内蒙古为主的西北板块重点布局。重点布局的区域拥有市场基础较好、消费群体较广泛、与山西的消费习惯联系比较紧密等优势。  记者查阅汾酒三季度报告获悉,公司实现营业收入和归属于上市公司股东的净利润分别为48.56亿元和8.06亿元。其中,中高价白酒实现营收32.99亿元,低价白酒实现营收13.31亿元,配制酒实现营收1.89亿元。  常建伟指出,公司今年全年业绩至三季度已基本完成,实际上最重要的是明年的发展,汾酒已经提前半年开始布局规划。在未来3-5年之间,青花系列将实现50亿元的销售额,此次腰部产品的推出,使得公司产品结构更加清晰、价格更加合理。  深耕竹叶青谋业绩翻番  与巴拿马系列纪念酒新品发布会同日,汾酒在重庆举办“青瓷竹叶青酒暨竹叶青•徐朝兴大师酒鉴赏会”。其中,竹叶青•徐朝兴大师酒9L产品在现场拍出190万元高价。  业内人士对此指出,在新消费面前,汾酒采用青瓷和竹叶青酒合璧,重新定义中国养生酒市场、中高端市场,甚至是年轻化市场。  实际上,近年来汾酒对于竹叶青的发展动作频频。2016年竹叶青酒开发冰派竹叶青,促进保健酒发展年轻化市场;2017年汾酒推出了健康白酒新品葛根竹叶青,零售价格在75-450元,为商务用酒主流价格带;2017年,汾酒将竹叶青并入汾酒销售公司进行一体化运作,不再设置单独的销售体系。  常建伟对此指出,在保健酒领域,汾酒增长空间很大,希望竹叶青今年营收达到2亿元,明年翻番,未来三年实现更大突破。汾酒正在以新视角、新高度重新定位竹叶青,励志重新振兴竹叶青品牌。  借助文化营销 开拓国际市场  今年欧亚经济论坛期间,青花汾酒、竹叶青酒成为官方指定用酒,为与会的全球经济领袖提供高端白酒服务。此外,汾酒举办“丝路传承 香飘全球——让世界看到骨子里的中国”全球文化交流活动,实现国际化扩展。  常建伟表示,在“一带一路”的不断发展和鼓励企业“走出去”的战略之下,带有强烈中国文化符号的中国白酒也在加速走向国外市场。中国白酒国际化不只是摆在汾酒面前的发展问题,也是整个酒水行业的发展问题。汾酒具有香型优势,目前正随着“一带一路”的足迹聚焦国际市场,在华人影响力较大的市场推广。此外,在俄罗斯、韩国和日本也在不断强化发展步伐。【科技讯】3月27日消息,3月23日,“2018首届中国新时代物业服务3·15论坛”在北京梅地亚中心举办,该论坛旨在以互联网、媒体方式破解新时代物业面临的痛点,为人们追求美好生活提供高品质服务。腾讯互联网+社区 【科技讯】3月27日消息,3月23日,“2018首届中国新时代物业服务3·15论坛”在北京梅地亚中心举办,该论坛旨在以互联网、媒体方式破解新时代物业面临的痛点,为人们追求美好生活提供高品质服务。腾讯互联网+社区负责人章显带着智慧社区解决方案“腾讯海纳”出席论坛。“腾讯海纳”获得与会者的高度关注。数据显示,全国已有95%的副省级以上城市、76%的地级以上城市,总计250多个城市提出或在建智慧城市,总计划投资规模高达万亿。作为“互联网+”全套方案解决专家,腾讯互联网+事业部在去年12月,推出了“互联网+社区”一站式解决方案——“腾讯海纳”:针对社区管理中的种种问题,用云计算、大数据、人工智能等技术连接物业、居民、政府、媒体和社区服务提供方,打造的智慧社区的健康生态平台。四方痛点一个社区生态由四个环节构成:物业、居民、商业和政府。在“腾讯海纳”连接的整个社区生态中,打破了这四个环节的各个痛点:居民服务跑断腿,物业管理效能低,政府信息传递难,商业推广成本高。体现在生活中,就会变成小区今天要停水了,业主却一点都不知道,等洗发水涂到了头上,才发现了“真相”。原来,物业把通知贴在楼下的布告栏里,这对于每天行色匆匆的打工一族而言,等同于没有通知。下水堵了、地漏坏了、水卡没水了……往往找不到人;在业主的眼里,物业的工作人员只有在一年一度的收取物业费、管理费和各种维修费用时,才得以见到,平时他们在做些什么,是否为业主服务,谁都不知道。政府的信息传递效率低,无法和居民建立有效的联系;无法触达居民的,还有社区周边的商家,导致他们的获客成本一直居高不下,用户复购率主要依靠地理位置及口口相传。特别值得一提的是,在北京地区,多家银行启动的“社区银行战略”,仅4个月,就关张了326家。尽管多方都有触达居民的需求,但依靠物业管理公司来解决,又面临成本的问题:小物业管理公司没有财力进行开发管理系统;就算大型物业管理公司有经济能力开发系统,但如果无法规模化,无法让更多的物业管理公司使用,其成本难以消化,投资回报率极低。总而言之,由于社区关系方均为信息孤岛,亟需一个连接多方、高效、精准的沟通平台。海纳破局正如一位物业行业人士所言,“未来物业不会被互联网企业打败,但很可能会被会用互联网工具的物业同行打败”。2017年12月22日,“腾讯海纳”正式推出。在“腾讯海纳”平台上,首先投入应用的功能集中在生活中使用频次最高的场景。首先是将物业管理保管快递进行优化,提高其安全性和便捷性。“腾讯海纳”通过与丰巢合作快递代收业务,实现这一功能:用户收到小区公众号的推送信息后,凭借领取码就能在物管代收点领取快递,既提升效率,又降低了丢件率;智能门禁是“腾讯海纳”深受欢迎的应用。业主在微信扫码进入智能门禁小程序后可自动生成开门码,如果有客人前来拜访,同样可以使用临时生成的二维码,扫一扫即可开门,便捷又安全;提到业主对物业管理牢骚最多的,就是保修、投诉。“腾讯海纳”用一个微信公众号解决了这一问题——当业主需要维修家电、通下水道时,业主可通过小区微信公众号提交报修申请,由物业管理公司分派维修单给服务商,不仅省时又省力,还可以监控实时进度,避免落入维修陷阱;缴费问题也同时得到了解决。在交纳物业费、水电费等费用时,业主不必再来回奔波,只要根据小区推送的交费信息,即可直接进行微信支付。整个应用逻辑是用“键对键”替代了“面对面”的交费模式,达到提高交费效率、免除物业财务对账麻烦、资金管理风险“一举三得”的效果;“腾讯海纳”还构建有效的政务信息传达渠道。以往政府提供的相关信息服务在小区的触达率相对较低,居民也往往因此错过相关政务信息,导致在办理政务服务时徒增波折。如今,只要通过“腾讯海纳”,当地政务信息可大幅提升覆盖度,为居民带来便利;在“腾讯海纳”的实际生活应用中,物业管理公司是可以根据自己社区的特点进行选择的。居民可获得微信交停车费、通过腾讯海纳进行业主投票、社区活动、访客预约、物管通知、小区送水等生活服务,甚至基于LBS的优惠、团购、新闻资讯等信息服务。开放共赢这些应用得以实现,还有赖于“腾讯海纳”的底层搭建,各种账号体系、支付能力以及各类接口、多方连接。“‘腾讯海纳’不仅融合了腾讯公司旗下各个产品能力,还有合作伙伴的各种能力”,腾讯互联网+社区负责人章显介绍说,“腾讯海纳”是一个开放平台,通过联合生态合作伙伴打造智慧社区、健康生态的开放服务平台。“‘腾讯海纳’自推出至今,已有30多家第三方应用和运营方加入到平台之中,包括格美特、丰巢、捷顺、富士智能等几十家合作伙伴。现在已和300多家物业公司进行合作,进入到了1000多个社区中。”章显透露说。实际上,“腾讯海纳”不仅融合了腾讯旗下云、大数据、人工智能、安全、支付、LBS等等能力,还融合了合作伙伴的运营、服务、应用和拓展能力,共同服务各种线上、线下场景。正是有了这些合作,使得“腾讯海纳”能够延展出更多的服务场景,帮助生态合作伙伴进入更多社区,为物业、社区管理组织带来增值服务。这些功能的便捷使用,才能真正实现智慧化的生活环境。正如十九大报告中提及的,“我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需求和不平衡不充分的发展之间的矛盾”,作为现代服务业重要组成部分,物业服务行业与人民生活密切相关,行业服务水平的提升也正是人民美好生活的有力保障。对于行业来说,提升服务效率、服务水平变得尤其迫切。【中国白酒网】“中国白酒的国际化,应该建立在标准的国际化之上,我建议将中国白酒酿造技艺列入国家申请世界非物质文化遗产名录,以保护传统的酿酒工艺。”全国人大代表、山西杏花村汾酒集团党委书记、董事长李秋喜在接受记者采访时表示。 “借问酒家何处有?牧童遥指杏花村。”唐代杜牧的一首古诗,传颂了一个历史悠久的白酒品牌。“汾酒的文化可以追溯到几千年前,是正宗的‘国酒之源、清香之祖、文化之根’。”李秋喜说,酿酒文化,是中华传统文化中最具特色的组成部分,推广中国的白酒文化,也属于文化复兴。 制定标准推动国际化 李秋喜今年参加全国两会提出的建议就是“关于将中国白酒酿造技艺列入国家申请世界非物质文化遗产名录”,以保护传统的酿酒工艺。“饮食文化成为遗产文化,实则展现了国家软实力和民族荣誉感。” “中国白酒是世界上工艺最复杂的蒸馏酒,白酒酿造过程遵循了‘天人合一’‘和而不同’等哲学思想。”李秋喜说,而今,中国哲学已经成为解决当今世界紧张局势的最佳思路,世界越来越重视中国传统文化和哲学思想。 李秋喜认为,推广中国白酒的国际化,最紧迫的是制定中国白酒的国际化标准,目前这方面还有欠缺。“标准是走向国际市场的‘钥匙’。国际化绝不仅仅是产品的国际化,应该把它的内涵、外延等扩大,白酒国际化包含白酒历史、文化、品质、酿造技艺等的国际化。” 李秋喜介绍,近年来,我国多家白酒企业在挖掘、保护、整理白酒酿造传统技艺方面做了大量卓有成效的工作。以汾酒为例,公司坚守“工匠精神”,坚守最昂贵的固态地缸分离发酵,清蒸清茬工艺,理化指标大大高于国家标准,最早与国际接轨的质量管控体系…… “我国酿酒文化历史悠久,内涵丰富,与人文社会生活息息相关。”李秋喜认为,推动中国白酒的国际化之路,同时是推动中国传统白酒文化在世界范围内的传播,使中国白酒在国际市场上获得更多的认可,可以为国家之间、地区之间的经济文化交流起到很好的纽带作用。 携手华润共创新纪元 去年以来,汾酒集团的“混改”引起市场和舆论的广泛关注,被称为山西省国资国企改革的先行者、排头兵和探路者。作为掌舵人的李秋喜是如何看待的? “汾酒的现状,我们要改,要变,必须要有走出去的思想和引进来的觉悟。”李秋喜说。 引进央企华润集团作为战略投资者后带来哪些变化?面对记者的提问,李秋喜回应,这不仅标志着汾酒的核心上市子公司——山西汾酒开始改变一股独大的局面,迈出了混合所有制改革的坚实一步,也意味着开启了汾酒与华润携手并肩、共谋汾酒发展的新纪元。 李秋喜说,华润的能力与资源,可以助力汾酒治理结构优化、管理与效率提升、品牌升级与市场拓展、绩效体制与管理机制优化,打造央地合作的典范,营造强强联合的双赢局面。 “引入战略投资者,不只是引入资金,更重要的是要引进战略投资者的市场资源、人才资源、先进的管理理念。”李秋喜说,2018年,公司将与华润进行更加深入的沟通和合作。 2017年12月,汾酒与福建象屿集团联合成立了象屿汾酒(福建)销售有限公司,合资公司打造的“汾酒大师”系列产品也同期上市。“这是汾酒第一次以非控股方的角色参与混改,是汾酒改革进程中的重大决策。”李秋喜说。 清香汾酒王者归来 “混改”的目的是发展。去年下半年,汾酒集团在营销会上提出酒类收入在2018年要达到100亿元,如何保障? “列清单、找方法、定措施、谋出路。”李秋喜介绍,汾酒集团与山西省国资委签订了改革目标责任状,提出了“三步并作两步走,三年任务两年完”的战略部署,同时从产品结构调整、市场布局优化、价格严格管控等各个方面进行了科学研判和统筹规划。 据介绍,汾酒集团为实现战略目标制定了四个举措:一是以营销系统为龙头,着力打造适合汾酒发展的营销新铁军;二是以品牌整合发展为目标,形成以汾酒竹叶青系列、杏花村系列、汾牌等个性化系列为主线的三大营销体系;三是坚持科技与创新结合,让科技融入创意定制;四是将中汾酒城更名为中国汾酒城,并进行整体租赁,提供产能保障。 具体到上市公司山西汾酒,李秋喜表示,作为汾酒集团的核心子公司,其经营能力和管理能力均为汾酒集团的翘楚,2018年公司改革将进入全面落地阶段,汾酒集团将通过对上市公司董事会、经理层的充分授权,形成责任清单和权力清单,深入推进人事、劳动、分配“三项制度”改革,开展市场化人才选聘,探索整合白酒营销资源,加快混合所有制合资联销公司建设,助推上市公司治理结构优化、管理效率提升、品牌升级和市场拓展、绩效体制和管理体制优化,实现清香汾酒王者归来。 “改革倒逼发展,我们打出了一套以市场化为导向的改革组合拳,将国有企业的先天优势与市场化的管理手段结合起来,探索出一条有国有企业特色的市场化之路。”李秋喜介绍,2018年还将在三项制度改革、选聘职业经理人、市场化选聘人才等方面进行突破,“有大的突破,才能发挥改革的协同作用。”用户热度下降,映客在港提交招股书,映客 持股 融资 昆仑万维 招股书 (原标题:用户热度下降,映客在港提交招股书) 直播的饭还能吃多久?3月27日, 映客互娱有限公司(以下简称“映客”)在港交所披露了首次IPO招股书,招股书未披露具体的募资金额以及发行单价。映客在招股书中表示,截至2017年12月,平台注册用户总数达1.95亿人,成立以来用户累计充值金额为人民币87亿元。招股书显示,2015年至2017年,映客的营收分别为2870万元,43.35亿元与39.41亿元,期内亏损为4941.6万元、1.47亿元和2395.09万元,经调整纯利收入分别为146万元、5.68亿元与7.92亿元。此外,招股书显示,映客直播业务在2017年较2016年活跃用户有所下降,2017年四季度为2518.4万人次,低于2016年四季度的3000.6万人次,除了2017年一季度较2016年一季度活跃用户数量高外,其余三个季度君明显低于2016年的水平。同时,在月度付费用户数量上,映客也出现明显缩减,2017年第三、四季度分别为61万人次和65.2万人次,显著低于2016年三、四季度的256.6万人次和248.6万人次。招股书披露的主要股东中,映客创始人奉佑生持股20.94%,多米在线持股为14.59%、昆仑万维透过全资子公司西藏昆诺持有比例为10.23%、郭辉持股为7.29%。资料显示,映客自2015年5月上线至今共进行四轮融资,最近一轮融资后映客估值为70元。(编辑:陈榆)

【科技讯】3月27日消息,近日,常州大学城附近的大学生们有了新的出行神器——共享汽车,据悉这些车身统一贴有“GoFun首汽共享汽车”绿色字样的新能源汽车,来自首汽集团旗下共享汽车平台GoFun出行,于3月27日正 【科技讯】3月27日消息,近日,常州大学城附近的大学生们有了新的出行神器——共享汽车,据悉这些车身统一贴有“GoFun首汽共享汽车”绿色字样的新能源汽车,来自首汽集团旗下共享汽车平台GoFun出行,于3月27日正式进驻常州,首批200辆奇瑞最新款eQ1(小蚂蚁)将集中投放在武进区,覆盖本科类院校及高职类院校等多个高校区域,以及吾悦广场、万达广场等热门商圈及高新产业孵化基地,为市民、在校大学生等人群带来更多绿色、环保的出行选择。据了解,GoFun出行已于去年入驻上海、南京、无锡,近期也开通了扬州、镇江、泰州等城市,苏州也于上个周末同时开通。GoFun官方透露,常州、苏州等地还将在4月增投数百台雪佛兰科沃兹,此款车型不仅油耗低、驾驶稳,还拥有强劲的动力。此次常州的正式开通,不仅是7个城市各自的商圈、交通枢纽、大型住宅区的打通,更意味着“苏锡常”、“扬镇泰”等出行圈联动的正式形成,满足多地市民跨城通勤、购物、出游等用车需求。作为江苏的重点经济城市,常州经济发展速度在逐渐加快,2017年常州与南京、扬州、泰州一起成为GDP经济增速超8%的城市,吸引了不少青年人才到常州发展;位于武进文教区的常州大学城,目前本科院校1所,高职院校5所,学生规模超5万人,对于有课外生活、兼职、娱乐、实习等需求的学生群体,绿色环保又高性价比的共享汽车备受欢迎。接受记者采访时,准毕业生王同学表示:“我拿到驾照已经两年了,除了每年回家开家里的车之外,其他能开车的机会比较少,一方面自己还是学生,没有买车;另一方面,出去玩如果租车价格比较贵,所以像GoFun这样的新能源共享汽车,不仅绿色环保,而且价格便宜,能负担得起。”除了学生群体,GoFun共享汽车也成为上班族以及年轻家庭的出行选择。记者走访发现,武进区一些未买车但需通勤用车的家庭,以及写字楼办公距离较短、外出办事时间适中的上班族期待已久,车辆数量、哪里能租到、用车价格如何、还车是否方便等成了市民最关心的话题。据悉,本次投放的奇瑞eQ1(小蚂蚁)是最新版的四座车型,续航可达250公里以上,每小时最高时速为100公里,满足常州不同路况的用车需求。GoFun出行采用无起步价的“分钟+公里”计费方式,1元/公里、0.1元/分钟的价格为用户提供经济、性能、便捷于一身用车服务。优惠推广期间用户还可享受累计“1元8小时用车”的钜惠体验,即注册后获赠1元3小时的用车券、首单使用后可再获得0元5小时的优惠抵扣。同时芝麻信用700分以上的用户可免押金用车,实现新近乎“零成本”的共享汽车体验。随着市场的扩展,预计今年首汽GoFun出行在常州的车辆投放数量也将达到1000台,逐步覆盖常州新北区、钟楼区、天宁区、金坛区及溧阳市各交通枢纽、热门商圈以及住宅集中区域、星级景区、办公写字楼等区域。前期多数网点周边有便捷的星星充电站,并对外拓展以偏远乡镇为试点,满足城郊人群的用车需求。GoFun出行总裁兼首席运营官谭奕表示,“2018全国化布局战役将再次打响,预计到3月底GoFun整体车辆规模将增至3万辆、覆盖40座城市,形成全国联动、随时随地取用的布局,为大部分城市提供便捷、舒适的共享出行服务。” 目前,GoFun共享汽车已覆盖北京、上海、武汉、成都等一、二线城市,更有青岛、桂林、三亚等重要旅游地。知名第三方数据机构Analysys易观对多个共享汽车APP的后台数据采集显示,Gofun持续市场占有率第一。助推中国经济发展的同时,充分响应国家“绿水青山就是金山银山”的号召,让更多消费者加入到捍卫绿色、推动环保的队伍中。阔别酒业5年,刚刚执掌新华都24天的金志国就率队考察汾酒,要有大动作?  【中国白酒网】6月30日,云酒头条独家获悉原青岛啤酒董事长、现任新华都董事长兼总经理金志国率队赴汾酒集团“考察”,而这距离他上任新华都刚刚过去24天。 已经淡出酒圈5年的金志国,上任伊始就到访汾酒预示着什么? 阔别酒业5年之后,金志国的“第一把火”是要与汾酒牵手? 6月6日,金志国出任传统零售巨头新华都董事长,同时兼公司总经理和法定代表人。上任之后,金志国一直保持惯例的低调。 2012年从青岛啤酒离职之后,金志国很少出现在公众场合,在酒业更是极少露面。直到6月30日,他在第一时间率团到汾酒考察。 据知情人士透露,双方在友好的氛围内进行了交流,初步表达了合作的意向。对于具体的合作内容,该人士以保密为由未能透露。 据了解,新华都是全国连锁百强企业,集大卖场、百货、超市、购物中心、体育用品店及电子商务等多种业态,在上海、福建、杭州等多地都有线下门店,同时布局有社区服务平台全新业态“邻聚”生活超市以及2016年曾斥资7.6亿元收购的三家酒类电商平台。 今年3月,新华都对云南白药控股有限公司(下称“白药控股”)增资253.7亿元,取得了白药控股50%的股权。白药控股的核心资产是市值接近千亿的云南白药,其以41.52%持股为后者的第一大股东。新华都此番增资白药控股后,加上此前其持有云南白药3.39%的股权,新华都已经是云南白药的第一大股东。 2016年,新华都实现营业收入67.10亿元,同比增长3.41%;净利润为5438.36万元,成功实现扭亏为盈。对于渠道优势明显和扩大盈利规模的新华都来讲,利润水平更好、品牌更加丰富的白酒显然是一个好选择,正处于改革深水期的汾酒又是其中最好的选择之一。 虽然新华都与汾酒的交流内容并未公开,但一边是“传统零售+互联网+新零售”的零售巨头和“不按常理出牌”的金志国,一边是2017年改革提速的汾酒,双方未来的合作让人期待:无论是新品开发,还是汾酒大流通产品进入新华联渠道合作拓展市场,携手“互联网+”、“新零售”都有可能。 金志国+李秋喜的组合,值得期待 显然,新华都+汾酒,有太多的可能性,金志国+李秋喜的组合,同样值得期待。众所周知,金志国和李秋喜都是“激情、外向、强势”的创新性干部,两个人有太多的相似性。 金志国,从一个洗瓶工成长为国企掌门人,在汉斯啤酒的5年把这家年亏损2000万的企业做到了盈利7000多万,销量翻了4倍;在青岛啤酒的11年,带着青岛啤酒“软着陆”,保住了百年青啤的民族品牌,创了十年稳定增长的奇迹。 李秋喜率领晋牌水泥实现了扭亏为盈,在汾酒集团在“汾老大归来”的道路上更是斩获颇丰,使汾酒“中国酒魂”深入人心。 值得一提的是,金志国带队考察汾酒背后,是越来越多的投资者和经销商愈加关注改革进程中的汾酒。自汾酒集团签署经营责任目标和推出一系列的改革举措以来,汾酒正在大范围集聚行业内外的目光。 对于新华都与汾酒的合作,“一个巴掌”显然拍不响,背后是处于改革深水期的汾酒更加开放的胸怀和史无前例的魄力:。李秋喜出席会议,透露了汾酒的国际化路径  【中国白酒网】一个大国的崛起,一定会带来这个国家文明相关产品的世界化,正如丝路上的瓷器与丝绸,正如美国世纪给全球带来的麦当劳与好莱坞大片,正如改革开放之初家喻户晓的洋酒XO。中国已经成为全球第二大强国,于是,渗透进中华文明骨子里的白酒企业不断探寻着国际化的可能。 9月21日,第7届欧亚经济论坛在西安开幕,作为“一带一路”倡议下的交流活动,汾酒、竹叶青以会议指定用酒的身份举办了“丝路传承,香飘全球——让世界看到骨子里的中国”全球文化交流活动。 值得注意的是,这是今年开启改革战车之后,汾酒首次亮相国际会议,也透露了汾酒在自身背景下欲走出的国际化路径。可以看出,这是一次大手笔,汾酒的投入也不小。 “酒”具有天然的国际化属性 汾酒集团董事长李秋喜说,“‘举杯同庆’都不需要通过翻译来表达,而是人类所共知的一种默契。酒是一种世界性的语言,是跨文化交流的重要载体”。与多数的商品贸易不同的是,酒具有天然的文化属性,不论是透着法式浪漫的波尔多红酒,还是饱含战斗民族血性的伏特加,酒都在一定程度上传递着一个民族在世界上的形象。 兼具文化与商品双重属性,白酒龙头企业一直在试图将白酒推向世界,这些企业包括茅台、五粮液、洋河,还有汾酒。 站在今天,虽然白酒在国际市场上销量占比并不高,但是未雨绸缪,对于龙头企业来说,既是提前占位的需要,也是对整个白酒品类的贡献。 李秋喜表示,“白酒有自己的“清香风骨”,有悠久历史的传承。汾酒有责任、有义务让中国白酒真正实现国际化”,清香型白酒拥有着走向国际化的优势,清香型酒企要借助“一带一路”历史机遇,积极拥抱国际市场,促进整个白酒行业的发展。 汾酒“不一样”的国际化路径 每家企业国际化的路径颇为不同。以“茅台、五粮液”为代表,其路径是走出国门,在世界各地举办交流活动,获得当地人们的认可。 而汾酒,则采取了不同的方式,一是品质标准国际化,“品质标准”与国际接轨;二是文化国际化,选择与世界知名艺术家,推出主导产品“青花汾”和“竹叶青”的艺术定制酒;三是以国内举办的国际会议为主场,人邀进来,汾酒的文化和产品带出去。 这是一套系统化,并且兼顾国内和国外两个市场的操作方式。 好的产品让世界接受,对于入口的产品,要能够适应大家的口感。在本次会议的现场,汾酒在展区举办了调酒活动,五花八门,也体现了汾酒口感国际化的适应度。引用李秋喜之前的观点,白酒的国际化要“先抓胃,再抓心”,“药酒同源”在中国有悠久的历史,所以要让世界认识到白酒的健康价值。 早在2015年全国两会期间,李秋喜就提出“尽管我国是世界酒文化大国、酒生产大国、酒消费大国,但白酒在国际市场的占有率却很低很低,只有0.76%,远远低于欧洲烈性酒。” “要想推动中国白酒大规模进入国际市场,标准是先决条件。” 要想进入国际市场,白酒的国际标准化体系就要能与美国、欧盟对接。李秋喜建议,中国应该实施白酒国际标准化战略。 此后,汾酒宣布,执行“严于国际标准”的内控标准。汾酒认为,中国白酒一直是师傅带徒弟的模式,为了制定出与国际对接的标准,汾酒组织了400多人的科研队伍花了5年的时间。 赋予国际文化内涵的产品包装 此次会议现场,汾酒发布了“青花汾酒•徐冰艺术臻藏酒”,全球3999瓶。徐冰是一位游历世界的华人艺术家。根据现场发布会的介绍,此次设计上,徐冰结合英文的符号与汉字的结构创作而成的“世界文”,瓶身上融合中英两种字体的“世界文”所表达的意思正是“骨子里的中国”。 这是一项务实和开放性的做法,类似进口酒进入中国,在酒类营销界一直有一个观点,进口葡萄酒酒的名称识别极难,国内消费者很难辨识清楚。但是,从轩尼诗到芝华士,从尊尼获加到绝对伏特加,都成功的通过中国化的品牌名称融入本土。 汾酒此次“世界语言”的包装设计创新,也是一种类似的策略尝试。目前,所有的白酒走出国门,走向国际,都采用音译的方式,但是很显然,直接的音译并不能给消费者传递任何品牌的信息。而相反,不论是宝马还是奔驰,都非常简单的传递着品牌的内涵,本土消费者很容易理解。 李秋喜说,“开放是汾酒之魂”,汾酒始终把中国酒文化的复兴放在首位。而这次的徐冰艺术臻藏酒,既是开放的体现,也是文化的表达。 国内主场,世界推广,汾酒国际化路径能成吗? 与茅台五粮液频频在世界各地举办活动不同,汾酒的国际化起点,选择在了丝绸之路的起点,“一带一路”的重镇西安,这是一次典型的主场作战,面向世界的推广。 这一做法的第一个优势就是兼顾国内国外两个市场,既能够照顾到国内市场,又能够推向国际。对于高端白酒来说,“国际会议”的推广场景,是极度稀缺的营销场景。作为会议指定用酒,毫无疑问,会拉升汾酒的品牌档次和地位。 同时又能够将品牌推广给参会的国际友人,而且都是高端消费群体。通过国际媒体的报道,进一步推向国外。 其次,在中国日益彰显大国责任的过程中,国际交往越来越频繁,类似的国际会议未来只会更多,如果这一方式被证明有效,那么这就是一套可复制的模式。 作为最具有包容性的清香型白酒,可以说是所有香型中与世界酒种的融合度是最高的,这是酿造技术决定的。汾酒作为清香型的老大,有天然的技术和产品优势。伴随着中国日益走向世界,白酒肯定会走向国际。 但是国际化,也绝不是一朝一夕之功,既与一个国家的国运关联,同时也和企业的发展阶段要匹配。现阶段,汾酒处在改革的攻坚期,成效显著,业绩飙升。要同时下好国内和国际两盘棋,对于李秋喜来说,这是机遇,也是挑战。4·9数字经济前沿论坛嘉宾曝光 (原标题:4·9数字经济前沿论坛嘉宾曝光)2018年4月9日,由工业和信息化部、深圳市人民政府共同主办,中国电子信息产业发展研究院、中国电子报社协办的中国电子信息博览会主论坛数字经济前沿论坛将在深圳会展中心举行。由部省领导及行业主导企业企业家参加的“TOP10圆桌会议”也将同期召开。这将是新一代信息技术的创新盛宴。新一代信息技术创新的制高点如何抢占,数字经济技术如何迭代演进,从脑科学到人工智能的前沿话题,我国有机电子学与柔性电子学专家、中国科学院院士黄维,信息交叉科学研究专家、中国工程院院士戴琼海将在论坛娓娓道来。这将是新思维激荡的巅峰时刻。记者了解到,具有半导体领域“并购狂人”之称的博通有限公司首席执行官陈福阳、紫光集团董事长赵伟国,被誉为“出行教父”的蔚来创始人兼董事长李斌将在论坛做主题演讲。戴尔科技集团大中华区总裁黄陈宏、创维集团有限公司董事长赖伟德、曙光信息产业股份有限公司总裁历军、联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军、深圳市大疆创新科技有限公司总裁罗镇华、江苏长电科技股份有限公司董事长王新潮等电子信息各领域知名的企业家,他们将在论坛展开一场重型产业与新兴科技、产业大鳄与独角兽企业的跨界与融合、竞争与协同的尖峰对话和理念交锋,将会迸发出无数的创新灵感和思想火花。“数字经济前沿论坛”议程中国电子信息博览会(英文简写:CITE)是由工业和信息化部和深圳市人民政府共同主办的亚洲规模最大的电子信息行业综合展览,已逐渐成为行业领先、亚洲第一、世界一流具有国际影响力的电子信息产业年度盛会。CITE2018将于4月9日至11日在深圳会展中心举办,博览会展览整体规模将超过10万平方米,专业观众将超过 10 万人次。本届博览会将重点展示包括人工智能、智能制造、新型显示、高端芯片、3D打印、智能网联汽车、智慧家庭、物联网、电子竞技等代表电子信息产业未来发展的最新产品和技术。博览会同期将举办1场主论坛,7场高峰会议,40余场分论坛,还将组织系列商贸洽谈活动及国际产业交流活动。(宋星)【中国白酒网】1月31日上午,青青稞酒(002646)投资者网上说明会在全景网举行。关于中酒时代类电商业务,青青稞酒财务总监陈立山介绍,通过团队的精细化运营,不断优化产品结构,提高客单价水平,一直在提升整体产品销售毛利率。 陈立山表示,2018年,计划通过与贵州茅台、泸州老窖等品牌直接合作,优化上游供应链,降低采购成本;同时公司在持续推动天佑德品牌线上销售,并且取得了良好的效果,相信可以逐步和持续的减少电商业务的亏损。 同时,他介绍,中酒后续也在不断转型和尝试新模式的探索,2017年下半年新业务中酒云图获得了1500万元的外部融资,定位于酒水行业互联网营销解决方案的系列产品也投入市场,并且得到了一定的认可。7月1日起汾酒个性化产品上涨3%,“汾老大”加速价值回归岂止这一步汾酒集团个性化产品将于2017年7月1日起上调3%的价格 【中国白酒网】6月22日下午,记者从朋友圈获悉,依据汾酒集团“个性化品牌管理专题会议”要求,个性化产品将于2017年7月1日起上调3%的价格。随后,记者从多位汾酒经销商处证实了该消息。 对于即将开始的涨价行为,经销商普遍表示,2017年,对于汾酒来说是至关重要的一年,加速价值回归是核心,而逐渐提高价格则是回归价值的具体表现之一。 价格推动价值的回归 今年汾酒会逐步提升价格,这是一早就有迹可循的事情。 2016年年底的汾酒全国经销商大会上既有明确信号透露。在这个重磅会议上,汾酒高层表示:从2017年开始,计划用两年左右的时间,使汾酒标杆产品青花30的市场表现价格回归到品牌价值上来。 而在今年春糖,汾酒签订目标责任书,正式打响改革发展发力抢之后的第一次经销商大会上,高层明确表示,从二季度开始,汾酒将对部分核心产品包装进行升级。总部将以服务监督为重点,权利给基层,价格体系依靠控价模式以及加强考核予以确保。 话音落后2个月,5月25日,汾酒销售公司连续下发《关于调整青花(20)价格体系及全价控制模式的通知》、《关于青花(30)升级版产品价格体系的通知》。对青花(20)做出每瓶上涨20元,青花(30)52度和48度两个产品进行升级的决定。 加上此次对个性化产品价格的提升,业内人士认为,汾酒要重回“汾老大”的辉煌,价格的提升势在必行。“不管是青花还是个性化产品,其价格上调步伐不大,呈现小步快跑的特点。这是稳妥之举。” 个性化产品是今年看点 在采访中,不少酒商谈到,2017年,个性化产品是汾酒方面的一大看点。“今年汾酒非常重视个性化产品的发展。” 在谈到个性化产品时,汾酒高层曾表示,今年将重点鼓励省外区域定制产品和渠道定制产品的开发,并对全部产品实行优胜劣汰,重点打造一批大单品,淘汰一批规模小、利润低的产品,储备一批适应市场动态需求的新产品。 为此,从2017年开始,除杏花村酒仍然由酒业集中发展区公司自主生产和经营外,集团公司其他个性化产品的生产资源、营销资源,实行集中统一管理,以有效整合集团生产资源、酒类资源。 就在6月20日刚刚结束的山西辖区上市公司2017年度投资者网上集体接待日活动上,汾酒高层表示,公司今年将加大定制新品的开发力度。 对于此次针对个性化产品进行涨价的行为,有酒商认为除了能给公司带来一定利润贡献外,更重要的是将实现对目前规模小、利润低产品的自然淘汰。 值得注意的是,2017年,名酒企业对个性化、总经销产品的态度正在发生改变,并不再是谈“总经销”产品而色变。在一边淘汰规模小、利润低、投机性品牌的同时,也在引进优质酒商的进入。“做大一批总经销品牌”似乎成为了名酒厂的默契。 价值回归岂止靠价格 抛开2017年-2019年经营业绩不提,随着名酒企业的集体复苏,汾老大的价值回归欲望很强。而价格只是其表现形式之一。 进入2017年,目前汾酒最引人瞩目的举措来自对人事的两大改革。 其一,与山西省国资委签署目标考核责任书后,任命汾酒股份公司副董事长、总经理常建伟为汾酒销售公司法人、书记和执行董事。 其二,随后汾酒销售公司率先“动刀”,集体解聘汾酒销售公司经理层、部门负责人等副处级领导干部职务,改为组阁聘任。 在对人事进行大力度改革的同时,今年其自营队伍将由800人增加到1000人,同时,当地招聘人员也将达到1000人。 “作为国营企业,此前汾酒身上的团队创新性、执行力等都存在不少问题,这样的几板“斧”下来。这些问题都有望解决。也看到了其改革的坚决,汾老大的回归指日可待!”汾酒经销商认为。 此外,据经销商透露,目前的汾酒销售团队充满了“狼性”。“以常建伟和销售公司总经理李俊为和核心的销售团队目前拼劲很足,目标已经分解到了每个人身上。” 而在发挥人才优势,扑向市场的同时,汾酒的信仰营销也在加快进度中。 近日,被汾酒集团董事长李秋喜誉为“中国酒魂信仰理论体系”和“杏花村汾酒文化学”奠基之作的《中国汾酒史》首发仪式在北京举行。李秋喜认为,企业软实力的根本是能不能将自己的文化提升到信仰层次。首创与坚持信仰营销的汾酒长期做的是直指心智的事情。

【中国白酒网】西凤酒70%营收依赖陕西成IPO障碍 两经销商股东行贿428万未公开披露  近日,“四大名酒”之一的西凤酒,再次卷入了上市风波。时隔2016年首次报送招股书两年有余,陕西西凤酒股份有限公司(以下简称“西凤酒股份”)终于更新IPO进度,但依然问题不断。  此前,在2017年,西凤酒曝出两起经销商股东通过行贿获取公司原始股而被判刑案件。判决书显示,西凤酒股份第三、第四大自然人股东,所持股数量分别为240万股和92万股,屡次行贿共约270万元和158.56万元。  长江商报记者发现,更新后的招股书未对两宗经销商行贿案予以披露。5月23日,长江商报记者尝试拨打西凤酒董秘办公室电话了解招股书披露的问题,但是一直无人接听。随后,记者发送采访邮件,但是直到截稿,对方没有给予回应。  白酒行业分析师肖竹青表示,西凤酒的文化底蕴和品牌价值皆不容小觑,目前看来,其上市是大概率事件。不过也有一位不愿透露姓名的市场观察人士对记者表示,“目前西凤酒的发展面临品牌升级的瓶颈,很难突破其他名酒设置的价格阶梯障碍。所以,市场突破的难度非常大。”  西凤酒毛利率不及行业平均水平  时隔2016年首次报送招股书两年有余,西凤酒终于更新IPO进度,于近期更新了招股书。另外,长江商报记者注意到,在目前未过会企业中正常待审的284家企业名单中,仅西凤酒股份一家白酒制造企业。  据了解,西凤酒股份此次冲刺上证所主板,其保荐机构为中信证券,拟发行不超过1亿新股,拟募集资金为人民币15亿元,其中针对酿造及制曲技改项目投入最多,占拟募集资金的一半。  西凤酒股份在招股书中称,早在1952年首届全国评酒会上,西凤酒就与茅台、汾酒、泸州老窖一起荣获首届国家级名酒称号,成为“四大名酒”之一。但是记者注意到,无论是营业收入、净利润还是毛利率,西凤酒股份既低于贵州茅台、山西汾酒、泸州老窖,也远低于五粮液、洋河股份等龙头酒企。  以2017年为例,贵州茅台、山西汾酒、泸州老窖的营业收入分别高达582.18亿元、60.37亿元和103.95亿元,实现归属净利润分别为270.79亿元、9.44亿元和25.58亿元,毛利率分别为89.83%、71.73%和70%。  而据招股书显示,过去三年(2015至2017年)西凤酒股份分别实现营业收入28.03亿元、28.67亿元、31.70亿元,同期扣非后的净利润为1.74亿元、2.81亿元以及3.55亿元。  随着行业景气度提升,西凤酒也在快速增长。据公开数据显示,2015年至2017年,西凤酒的营业毛利率分别为50.84%、53.58%和54.94%,而白酒行业可比公司的平均营业毛利率分别为 63.53%、67.08%和68.58%。  另外长江商报记者发现,西凤酒股份过渡依赖经销商销售,2015年至2017年,经销销售模式销售金额分别占主营业务收入的98.60%、99.49%和99.43%。招股书中显示,西凤酒共有股东经销商14家,合计持有公司7.55%的股权。  除此之外,尽管被列入所谓全国四大名酒,但西凤酒的主要市场集中在陕西省,主营业务收入的70%都在陕西市场实现。一位非银分析师对记者表示,酒业市场销售区域过度集中对于未来该品牌的发展有很大的局限性。  外购基酒占比颇大增加风险  长江商报记者注意到,尽管西凤酒股份在招股书中注明,其主营业务为研发生产以及销售白酒,但其销售部份的成品酒由委托合作厂商进行生产,报告期内合作生产的产品销售总额占营业收入比重的13.61%、16.80%以及16.02%。  除此之外,2015年至2017年,西凤酒外购基酒数量分别为21238.24吨,18179.56吨和19439.12吨,外购基酒占比分别为68.03%,67.36%和70.31%。  据了解,基酒又称基础酒,是指没有进行过任何勾兑的原始酒液,为半成品酒。一般情况下,基酒要储藏若干年,待有害物质挥发之后,才能拿来勾兑成品酒。因此,基酒的产能和质量也就成了各大酒厂兴衰的关键之一。  一位白酒业内人士对长江商报记者表示,“外购基酒占比颇大,自然也给西凤酒增加了一道风险。无论是外购基酒品质把控,还是上游采购价格的波动等,随便一处崩塌,便会对西凤酒造成毁灭性的打击。”  据了解,西凤酒股份自产基酒吨数逐年下降,由2015年的9981.7吨下降到2017年的8207.24吨,而茅台在2017年度共生产茅台酒及系列酒基酒6.38万吨,其中茅台酒基酒4.28万吨,系列酒基酒2.1万吨。对比茅台2017年的自产情况,西凤酒的自产基酒仅为茅台的八分之一。  尽管西凤酒一再强调公司外购基酒采购数量呈下降趋势,但从西凤酒披露的募集资金项目中看到,其产能设计依旧不变,资金到位也很难解决实际问题。因此,短期内西凤酒依然无法摆脱对外购基酒的依赖。  除了基酒带来的品牌影响外,高档酒比重逐年降低也拉低了西凤酒的品牌影响力。2015年至2017年,西凤酒的高档产品所占比重分别为12.28%、11.25%、10.78%,比重逐年降低,说明西凤酒的品牌溢价能力在衰退。  西凤酒股份对于外购基酒比重过高也做出了解释,“由于发行人基酒生产和酿造设施有待优化和升级,因此涉及产能利用率不能达到理想状态,不能有效释放,涉及产能利用率较低;发行人除在凤翔县周边酒厂采购凤香型基酒外,还采购部分浓香型、酱香型等调味基酒,相对来说贵州、四川等省份更适合酱香型和浓香型白酒的生产。”  值得注意的是,近两年来,茅台、五粮液、泸州老窖、山西汾酒以及西凤酒等均在品牌瘦身、条码管控、核心产品管理等等动作频频。就在近日西凤酒发布涨价通知,对其旗下上百款产品价格进行上调,最高涨幅15%。  有一位不愿透露姓名业内人士在接受长江商报记者采访时说道,“外购的基酒全部是浓香型的,这诋毁了西凤高扛的凤香型白酒大旗,另外在陕西以外地区几乎是依靠浓香型白酒占领市场,而且价格较高,也透支了西凤的品牌。”他认为,目前西凤酒基本上是被品牌商绑架了,较难有大的变革。  销售模式埋下对经销商控制力不强隐患  据了解,西凤酒的营业收入中约99.43%来源于经销收入,而经销收入中占七成的是品牌经销。招股书披露,品牌经销模式的特点是,品牌经销商与发行人合作开发产品系列,同时市场开发以品牌经销商为主,经销商自行投入费用拓展市场。  这种销售模式对于快速扩张西凤酒的销售渠道、扩大市场占有率和品牌知名度有显著效果。但另一方面,也埋下了西凤酒对品牌经销商控制力不强的隐患。  资料显示,为强化核心品牌价值,2017年白酒巨头们纷纷开启了“瘦身竞赛”,酒企相继推出着重整顿、清理子品牌的政策。茅台、五粮液等更是带头以强硬姿态砍掉众多旗下子品牌、包销品牌。  西凤酒对包销品牌也开展了“瘦身”方面的相关举措,但因品牌经销的销量持续占比过高,各方利益难以平衡,因此在条码删减、清理子品牌的行动中迟迟未能有实质进展,由子品牌引发的各种纠纷更是层出不穷。  根据天眼查信息,与陕西西凤酒股份有限公司有关的法律诉讼有71起,其中大多涉及加工合同纠纷、产品责任纠纷、名誉纠纷、商标权纠纷等。  2018年1月19日,有媒体报道称,陕西咸阳某消费者在购买的10箱西凤酒中发现有部分酒灌装含量不足的情况。厂家以渗漏等理由搪塞,至今问题未解决。西凤酒宣传部负责人当时表示,灌装含量不足的情况确实存在,厂家始终与消费者保持沟通,只是就赔偿问题尚未达成一致。  另外,西凤酒旗下公司同样乱象频出。西凤酒参股的陕西西凤爱情海酒品牌运营有限责任公司,主打婚宴酒,是西凤酒的个性化产品之一。然而,爱情海公司已经被吊销营业执照,结构上的混乱令公司问题频出。  除了多起相关的诉讼和仲裁,最令人吃惊的是2016年的“挪用票据”事件。2016年6月,西凤酒发现公司的资金管理主管和银行出纳利用职务之便,私自挪用公司的承兑汇票5800万元。相关人士解释,客户打过来的承兑汇票,有一定的兑换期限。通常公司不会马上取出入账,因为如果时间不到,折现需要支付利息。收到承兑汇票后,公司一般都放在财务出纳处,等时间到了再予以入账。这中间就存在一定的时间差,有了一定的管理漏洞。这笔承兑汇票是可以提前兑现的,只需要贴息折现即可。  虽然招股书中称,该事件不构成公司内控制度的重大或重要缺陷,但长达三年的时间里,两人挪用票据的行为都未被发现,最后不论是因岗位轮岗,还是财务被高利贷骗了事情才败露,陕西西凤酒都无法否认内控存在漏洞的事实。  白酒行业分析师肖竹青表示,西凤酒的文化底蕴和品牌价值皆不容小觑,目前看来,其上市是大概率事件。但是也有白酒业内从业人士直言,作为老牌四大名酒,西凤酒在业内有着不错的历史地位,但是如果不能强化内部管理水平,杜绝以上类似问题,即使登陆资本市场,仍隐忧丛生。

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·本报记者 :南门世鸣·

编辑:南门世鸣


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