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时间:2018年08月19日 13:49  来源:新浪硬件  作者:池凤岚

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新闻摘要

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【中国白酒网】5月26日,新华网在京发布“2017年中国品牌100强”网络评选结果,安徽古井贡酒股份有限公司(以下简称古井贡酒)因其持续提升的品牌认知度和影响力入选。  4月27日,古井贡酒发布2016年年度报告。2016年实现营业收入60.17亿元,同比上升14.54%;利润总额11.51亿元,同比上升19.09%;归属于母公司净利润8.30亿元,同比上升15.94%。同时,古井贡酒2017年一季度报告显示,实现营业收入21.73亿元,同比增长17.88%,归属于上市公司股东净利润4.08亿元,同比增长18.53%。  受益于名酒集中度显著提升,古井贡酒作为白酒品牌龙头企业,其品牌高度、市场规模、市场营销以及外延式并购等均走在前列,助力品牌加速升级。  作为中国白酒国际化的先行者和探索者,古井贡酒早已在全球市场耕耘多年,沉着布局,稳健落子,伴随着“古井贡酒中国酒文化全球巡礼”系列活动的启动,亮出了飘香世界的白酒名片。2014年,古井贡酒中国酒文化全球巡礼登陆美国、走进联合国,开创白酒对话世界新高度。2015年,古井贡酒成特使,见证中国白酒著名产区与世界著名蒸馏酒产区——中国亳州与法国干邑首次牵手,签署友好城市合作备忘录,开启了两座世界酒城的对话合作新起点。2016年,古井贡酒响应“一带一路”倡议,走进保加利亚和波兰,香飘中东欧。  2012年至今,古井贡酒连续三届成为2012韩国丽水世博会、2015意大利米兰世博会和2017哈萨克斯坦世博会中国馆官方合作品牌,绽放大国品牌风采。早在1988年,在法国巴黎举行世界食品博览会上,古井贡酒就一举夺得了金夏尔奖,完成了走向世界的首秀,生动演绎了“中国龙,中国酒”的白酒民族品牌形象。  2016年4月,黄鹤楼酒与古井贡酒正式开启战略合作,开创“中国双名酒”新格局。在古井贡酒的全力支持下,黄鹤楼酒业完成2016年业绩目标。重回鄂酒老大,携手古井贡酒进入白酒第一阵营,两大名酒信心满满。黄鹤楼将助推古井贡酒实现百亿跨越式发展战略,最终实现古井贡酒与黄鹤楼酒分别过百亿的战略目标。  今年5月10日是我国第一个“中国品牌日”,意味着中国对品牌的重视已经从企业层面正式上升到国家层面。新华网多年来致力于深入挖掘并宣传中国品牌的成功案例,并于今年5月5日启动“点赞中国品牌”网络推选活动,引发网友广泛关注。据介绍,中国品牌100强排名,根据网友点赞数,结合企业经营状况、市场影响力、消费者评价等指标最终确定。2月2日,腾讯云举办主题为“智慧零售 赋能品牌新升级”的研讨会,邀请歌力思、3W咖啡、御蝶坊、诗普琳珠宝、怡亚通等服装、食品、珠宝区域中全国知名品牌相关负责人,以及全球智慧零售新生态引领者星家加(母公司 2月2日,腾讯云举办主题为“智慧零售 赋能品牌新升级”的研讨会,邀请歌力思、3W咖啡、御蝶坊、诗普琳珠宝、怡亚通等服装、食品、珠宝区域中全国知名品牌相关负责人,以及全球智慧零售新生态引领者星家加(母公司为深圳市启明星电子商务有限公司)相关负责人,齐聚腾讯总部,就如何通过大数据、云运用的方式赋能零售行业,为品牌发展赋予新的驱动力量,展开深刻的交流与探讨。“智慧零售 赋能品牌新升级”的研讨会现场腾讯持续发力智慧零售之前一直没有涉足线下零售的腾讯,从去年开始加快布局零售领域。在2017腾讯全球合作伙伴大会上,腾讯推出“智慧零售解决方案”,希望赋能广大品牌商、线下零售平台以及商业地产等相关机构,探索零售业数字化转型的完整路径。近期,腾讯布局智慧零售又迈出了重要的一步。1月29日,腾讯控股作为主发起方,联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议,拟投资340亿元人民币,收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。这将是全球互联网公司和实体商业巨头之间最大的单笔战略投资之一。作为腾讯最重要的技术输出渠道——腾讯云强调智慧连接未来。腾讯云通过赋能全链路零售场景,通过移动社交、内容分发、人工智能、大数据、人像识别、AR/VR等方式,为零售业实现线上线下跨场景的智慧连接,提供丰富的互联网生态体系。研讨会上,腾讯云智慧零售相关负责人向大家详细地介绍了大数据时代下的智慧升级及如何利用数据来驱动智能营销。腾讯相关负责人介绍腾讯赋能零售的具体产品通过人口属性、LBS商圈、精品人群找到潜在客群,精准引流;通过商圈分析、智能收银、智能巡店等准确评估商业价值、节约人力成本;通过商品推荐、智能选品等模式做到线上线下同步,做到千人千面……大数据和人工智能为传统零售的人、货、场提供了前所未有的升级机会。星家加携手腾讯云助力零售业精准触达消费者再强大的技术,也需要通过落地达成商业技术转化,才具有现实意义。腾讯云从数据整合、营销洞察、用户触达等各个方面都有非常强大的产品,形成矩阵。那么,运用到实际商业环境中又有怎样的效果呢?星家加相关负责人在会上向大家分享了一个星家加和腾讯携手落地智慧营销的案例。1月中旬,星家加与腾讯将这一智慧营销系统在合肥百大旗下的购物中心落地实践。通过LBS地理位置、18个一级标签和100多个二级标签的完整用户画像,充分发挥了腾讯在用户数据方面的优势,达到了掘附近、锁人群、促转化的效果。本次营销活动累计曝光达数十万,投入产出比高达750%。实现了线上线下的双丰收:一方面线上注册用户数、APP下载用户数激增,分别同比增长210.79%、132.56%。另一方面活动对线下的刺激十分明显。活动期间,线下累计同比上周同期上涨674.35%。合肥百大的成功是星家加、腾讯、合肥百大三方合作的一个阶段性成果。星家加利用基于SaaS模式的系统集成、专业化电商运营、跨境供应链管理、大数据分析等核心优势搭建起以智慧消费、智慧零售、智慧物流为核心的智慧商业体系,以“去中心化”的方式为零售企业提供更为包容、具有可持续性、更低成本的一站式智慧商业解决方案。星家加相关负责人介绍星家加智慧商业体系“比如说现在很火的小程序,很多零售企业都想做,但是怎么做、做完之后的效果怎样?星家加可以结合零售企业实际,帮助他们做小程序,包含哪些功能,如何让用户更喜欢。”星家加相关负责人介绍说,“星家加做了一个社区团购的小程序,效果就非常好。其实小程序的后台有非常丰富的数据支撑,通过对用户的分析,一方面可以拉进更多用户,另一方面可以选择更贴近用户的商品。”无论是到家业务、智慧导购,还是扫码购物、社区团购等,星家加通过完整的智慧零售解决方案、大数据分析方案和快速布置上线的能力,向零售企业和零售品牌商提供了智慧零售的基础设施服务。强强联合优势放大在业内看来,星家加作为一站式智慧零售解决方案运营商,其与腾讯云合作是优势互补,强强联合。首先,云的优势超出想象。“虽然很多传统零售企业都知道大数据和云计算,但是对云的理解还不够。记得刚跟某大型百货企业合作的时候,我们发现平台上有好几千个1分钱的订单,后来才知道,这是很多传统零售企业惯有的做法,他们担心订单量超负荷而导致宕机风险。”星家加相关负责人介绍说。现在,腾讯云提供所有基础设施服务,结合星家加统一的SaaS平台,企业无需再自建机房,可以大大节约IT投入及运维成本,高效高速。“通过星家加和腾讯云的‘云’助力,不管是年节购物,还是营销节点,都不会出现系统紧张的问题。“其次,补充腾讯DMP,助力精准营销,为零售企业与星家加的合作加码助力。例如星家加为合肥百大和长春欧亚开发的百大易购、掌上欧亚等APP,将腾讯的DMP平台补充进来,充分发挥精细化的数据营销能力,庞大的用户基础和全渠道布局,精准把握消费者的消费习惯,为产品的精准营销保驾护航。不仅如此,星家加还与腾讯云一起开发出优化消费者购物路径的应用。一些新技术例如面部识别技术的应用,使得消费更加便捷高效。星家加相关负责人表示,通过Face ID这一面部识别技术,再加上人脸识别绑定会员码,今后消费者在超市购物买单可以直接刷脸。该应用不久会在合肥百大落地实践。“智慧零售借助新技术降低成本,提升消费体验,而大数据和云计算则是智慧零售核心驱动力。”星家加相关负责人说,“星家加愿与腾讯云一起,继续为零售企业建立开放、合作、融合发展的平台,全面推动中国零售企业和品牌商的数字化转型,提供一站式商业解决方案,让零售智慧起来。”证券代码:000596200596 证券简称:古井贡酒古井贡B 公告编号:2016-022安徽古井贡酒股份有限公司关于监事会职工监事的有关说明 【中国白酒网】本公司及监事会全体成员保证本公告内容真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 鉴于安徽古井贡酒股份有限公司(以下简称“公司”)监事会人员调整,根据《公司法》和《公司章程》的有关规定,公司召开了第十届工会委员会第十四次会议,大会选举张博先生、王子斌先生为公司第七届监事会职工代表监事,任期至本届监事会届满时止。 特此说明。 备查文件:第十届工会委员会第十四次会议决议安徽古井贡酒股份有限公司监事会二〇一六年八月二十五日【中国白酒网】2016年第一季度,安徽古井贡酒股份有限公司实现营业收入1,843,478,461.71元 ,同比增长10.57%;归属于上市公司股东的净利润344,007,925.98元 ,同比增长13.61%。【中国白酒网】9月19日,古井贡酒秋季开酿大典将在亳州启幕。 作为中国八大名酒之一,古井贡酒至今秉持"做真人、酿美酒、善其身、济天下"的企业文化价值观。做真人,是诚信为本,无论市场环境如何变化,都要"人正事正、风清气正",绝不弄虚作假;酿美酒,则是以满足消费者需求、适应消费者变化为导向,在技艺、产品、营销和服务上精益求精,绝不粗制滥造;善其身,要每日自省,守正创新,不断提升自身素质,增强尽职尽责意识,培养善以天下为己任的胸襟;济天下,以商为本,兼济天下,立德扬善,推动社会进步。 在中国正式启动实施制造强国战略暨《中国制造2025》发布的背景下,古井贡酒董事长梁金辉提出并推动实施了"中国白酒5.0"的战略构想。 "中国白酒5.0"的核心是指白酒行业将以用户为中心,利用互联网等科技手段,建立用户与产品以及产业链之间互联、互通、互动的系统,满足各类个性化需求,为用户带来健康、舒适、可持续的消费及购买体验,使白酒行业步入更加健康、良性的发展轨道。 一切以用户为中心,是"中国白酒5.0"的核心。 首先是以人为本,尽可能为消费者提供个性化、定制化的产品和服务。 其次是通过系统性的创新来制定解决方案。不仅要解决好营销层面的服务,而且要通过不断加强品控和研发来做好产品,还要通过文化创新,与用户共享古井贡酒的品牌价值。 再次是敢担当,有社会责任心。古井贡酒生态酿酒工业园区的创建,正是传统技艺与现代理念相结合,以科技创新驱动民族品牌发展,以生态酿造带动亳州经济,造福一方百姓的体现。 同时,古井贡酒也在不断走向世界,与世界著名蒸馏烈性酒干邑地区的政府、管理机构以及著名品牌积极对话,提升白酒在国际市场的影响力;代表中国品牌走出国门,在世博会等国际舞台上主动亮相,展示中国品牌的独特魅力。【科技讯】2月7日消息,近日,罗技全球CEO Bracken Darrell造访阿里巴巴杭州总部,与天猫电器美家总裁印井进行了深入的沟通,并宣布双方启动深度战略合作。罗技全球副总裁、中国区董事总经理蒋志兴先生,罗技中 【科技讯】2月7日消息,近日,罗技全球CEO Bracken Darrell造访阿里巴巴杭州总部,与天猫电器美家总裁印井进行了深入的沟通,并宣布双方启动深度战略合作。罗技全球副总裁、中国区董事总经理蒋志兴先生,罗技中国区副总裁刘京京先生,天猫电器美家事业组数码文娱总经理竹照女士共同出席了启动仪式。(罗技全球CEO Bracken Darrell、天猫电器美家事业组总裁印井宣布双方深度战略合作正式启动)罗技全球CEO Bracken Darrell表示,“来到全世界最顶尖的公司之一拜访,我十分兴奋。罗技一直以来以消费者为中心,目标让消费者的体验不断升级,在这一过程中天猫在大数据、新零售、新营销上的赋能可以帮助我们尽快实现双方共同的企业愿景。”天猫电器美家事业组总裁印井则表示,“罗技全球正在‘多品牌、多品类’战略的指导下快速前行,而在中国,天猫的赋能让罗技精准触达各品类的消费者,满足每一个消费者对于产品和体验的个性化需求。双方未来在创新和科技领域将有更广阔的合作空间。”回顾2017,罗技“多品牌、多品类”成绩单亮眼作为全球知名的科技品牌,罗技践行“多品牌、多品类”战略并在全球取得令人瞩目的成绩,在智能办公、绿色会议、游戏、音乐等众多领域,罗技为消费者带来了突破性的产品。2017 GOOD DESIGN年度优秀设计大奖公布,19款罗技产品入围。2018国际消费电子展(CES)上,罗技将5项产品/技术创新设计大奖收入囊中。1月23日,罗技公布2018财年第三季度财报,销售额达到创历史纪录的8.12亿美元,按美元计算同比增长22%,以固定汇率计同比增长18%,增速达到7年来的最高点。财报公布后,罗技股票更是一路上涨,增长趋势一路飙高。(罗技多品类产品屡获国际设计大奖)罗技深耕中国,双十一强势增长刚刚过去的2017年,罗技依托天猫平台的多店铺模式取得了巨大成功。2017年双十一期间,罗技在天猫平台销售额同比2016年实现2.2倍的强势增长,个别品类更是达到了700%的超高同比增长。在前不久的2018国际消费电子展(CES)上,Bracken Darrell在罗技展台接待了印井,印井在亲眼目睹了罗技诸多高科技新品之后,表示天猫非常有意愿把这些创新技术更好地送到消费者手中。同时双方提出了以各自的优势资源强强联合,并将在2018年顺势开启一系列创新合作的意向。天猫赋能罗技实现更高“中国式增长”此次Bracken Darrell造访阿里,就先前在CES上的话题展开了讨论,并与天猫在三个战略合作方向上达成了共识。一是新零售时代下,通过全域营销,把罗技的每一个好产品精准地触达到有产品需求的消费者,实现真正以消费者为中心的新营销模式;二是2018罗技还将加大新产品、新技术在天猫平台的首发力度,并推出更多天猫定制款产品;三是罗技借力天猫大数据,基于精准的消费需求研发与生产全新产品,反向定义产品研发,以创新创造消费,与天猫携手共同实现长期创新性增长。会后,Bracken Darrell和印井收到了一份具有纪念意义的礼物。画面上是两人在位于2018 CES的罗技展台和位于杭州的阿里园区前合影。双方深信,在中国,罗技与天猫的战略合作可以满足消费者对于产品和体验的个性化需求,携手共进,蓄力实现“中国式增长”。

自2017年1月上线以来,“即用即走、无需下载”的小程序迅速覆盖了我们生活的方方面面。在各行各业都忙着加入小程序生态之时,有媒体爆出,一些传统的“黑产”也盯上了小程序。针对涉及“黑产”的小程序,微信早已 自2017年1月上线以来,“即用即走、无需下载”的小程序迅速覆盖了我们生活的方方面面。在各行各业都忙着加入小程序生态之时,有媒体爆出,一些传统的“黑产”也盯上了小程序。针对涉及“黑产”的小程序,微信早已采取措施严厉打击。近日,微信又再次发表官方公告表示,“将持续坚决打击,绝不姑息”此类问题。同时,微信还公布了阶段性的打击成果:截至目前,已永久封禁了包括“假货、高仿”类、“色情、低俗”类、违规“现金贷类、违规门店小程序在内的两千多个小程序。微信重拳打击,已永久封禁两千余小程序微信在最新的官方公告中提到,这些涉及“黑产”的小程序恶意绕过审核,违规提供服务,并与平台规则进行对抗,对此,微信绝不容忍。在累计封禁了两千余个违规小程序后,微信还拿出一系列措施与违规行为从源头展开“持久战”。从微信最新发布的官方公告中可以看到,对不同形式的违规微信采取的打击措施也有所不同:对“假货、高仿”类小程序,在注册、认证和审核环节进行拦截限制,并提供了电子化的侵权投诉渠道及微信品牌维权平台持续发现和打击此类问题;对“色情、低俗”类小程序,持续通过技术规范和人工审核进行处理,加强主动发现和用户投诉的解决;对违规“现金贷”小程序,在“上线后改名”审核渠道进行技术规范和人工审核拦截,针对绕过资质审核的情形严厉打击;对低质量的门店小程序,在“附近”地点的曝光进行限制。从微信封禁的小程序数量以及采取的各种措施可以看出微信打击“黑产”小程序的决心,大有要和违规行为“死磕”下去的势头。微信也在公告中着重强调“会持续采取不同的策略和措施,进行对抗和打击”、“绝不容忍”违规行为,并呼吁用户一起监督举报。严打之下,小程序生态还需共同维护小程序自上线以来备受业内和用户青睐,目前正处于高速发展的状态。从2018年微信公开课上也可以看出微信对小程序的极大认可,这或许也正是微信以如此大力度打击违规小程序的原因之一。在小程序不断发展壮大的过程中,大量开发者尝到了小程序的红利。然而,仍有一些开发者想恶意利用小程序牟取不义之财,这也让“黑产”和不法分子的“恶意营销”伤害了用户和小程序生态。如今,在微信平台一系列规则政策趋严之时,开发者将很难再投机取巧对抗平台规则,且一旦触碰平台红线还将受到严惩,这也使得“黑产”小程序逐渐在源头上得到有效遏制。小程序的生态需要共同维护,打击“黑产”更需多方联合。对于广大微信用户来说,小程序带来的是更加便利的生活方式,而“黑产”的恶意利用则严重影响了用户体验,作为用户更应和微信平台一起抵制“黑产”,积极举报违规小程序。另外,微信也在公告中表示,“会加强和相关部门的合作,对违规小程序进行打击”。传统“黑产”伤害的不只是小程序生态,许多网络开放平台都深受其害,想要彻底打击必须联合互联网公司及线下公安部门、监管部门等多方力量,及时对违法违规行为做出处理,共同维护互联网绿色健康的生态。雷军发表了主题为“2018年新征程”的演讲。   【环球网科技报道 记者陈健】2018年2月7日,小米公司召开了年会,会上,雷军发表了主题为“2018年新征程”的演讲并且联合其他小米的高管表演演唱了《新长征路上的摇滚》。  雷军回顾了2017年小米取得的成绩,小米实现了全年营收过千亿的目标,并且销量成功的逆袭。并且小米的设计也在全球范围内获得了各种设计奖项的认可。雷军还解释了小米手机取得逆袭的原因就是坚持创新以及狠抓品质以及海外市场的拓展。雷军表示,2018年小米将很有机会进入世界前五百强。雷军还提出,要在10个季度内,国内市场重回第一!  以下是雷军此次年会演讲的全文:  各位小米的同学们:  大家新年好!  刚刚过去的2017年,对所有小米人来说,是极不平凡的一年。这是小米的“逆转之年”,是“跨越之年”,更是小米新征程承上启下、继往开来的关键一年。  一、跨越千亿营收的门槛  2017年10月,我们提前实现了年初提出的营收过千亿目标。跨过千亿门槛,小米仅仅用了7年时间。我查了一下,营收过千亿,国际科技巨头中,苹果用了20年,Facebook用了12年,Google用了9年,国内科技公司,阿里用了17年,腾讯用了17年,华为用了21年。不仅如此, 今年我们有很大机会进入世界500强的行列。  二、小米手机销量成功逆转  从2017年Q2开始,我们的出货量开始了显著提升,市场份额重返了世界前五,连续创造单季出货新高。IDC报告显示,去年Q4我们已经上升到世界第四。在市场整体下滑6.3%的情况下,我们的销量逆势同比增长96.9%,是唯一还在增长的品牌。这说明经历风雨洗礼之后,小米获得了用户更广泛更坚定的支持和认可。  小米凭什么实现逆转?因为我们一直 “用望远镜看创新,用显微镜看品质”。创新决定我们能飞多高,而品质决定我们能走多远。  1、始终坚持技术创新,发布了澎湃S1处理器芯片,小米MIX 2继续引领全面屏技术方向  小米是一家工程师文化主导的公司,技术创新是我们骨子里的追求。相比以往我们在单款产品中针对单项功能的创新,2017年我们开始实现系统级的技术创新。  去年初,小米发布了首款自主研发的手机芯片澎湃S1并成功量产商用,由此成为全球仅有的四家同时具备手机芯片和手机整机自主设计、制造能力的企业之一。  去年3季度,我们发布了全面屏2.0的小米MIX 2,引领全球业界集体跟进“全面屏”技术,这是中国消费电子行业第一次掌握全球技术演进方向的主导权。  此外,我们还通过庞大而先进的智能硬件生态链布局和持续投入的云服务,建起了全球最大的IoT平台,并且在国内AI领域率先取得落地产品的成功。  目前,我们在全球累计专利申请总量已达24000多件,授权总量已达5920件,其中有约一半是全球专利。  2、狠抓品质,提升显著  品质是公司发展的生命线。2017年初,公司专门成了质量管理委员会,我亲自出任主席,把产品和服务品质当作全公司最重要的任务,不惜一切代价强化产品质量。  经过一年努力,我们的品质在原有基础上再获明显提升 ,收获了广泛的肯定。不久前,小米获得“中国制造2025”十佳品质奖,我本人也被评为2017质量之光“年度质量人物奖”,并被选任中国质量协会副会长。  3、国际化迅猛发展,印度连续两个季度第一,全球十六个国家进入前五  目前,我们已经进入70多个国家和地区,在16个国家销量进入了前5位。其中,印度市场尤为突出,根据多家调研机构数据,从去年第三季度起,我们在印度市场就稳居市场份额第一。此外,我们在以印尼为代表的东盟国家市场、俄罗斯为代表的东欧市场、西班牙为代表的西南欧市场都有着强劲的增长势头。  三、设计大丰收,全球金奖大满贯  设计是用户体验至关重要的构成要件,小米从创业起就极其重视设计。我们的联合创始人中就有两位有着深厚的工业设计背景。2017年,小米在设计领域的长期投入迎来了爆发式的大丰收,实现了全球四大顶级设计奖项(美国IDEA设计金奖、德国iF设计金奖、德国红点最佳设计奖、日本Good Design Best 100)的金奖大满贯。小米MIX、小米MIX 2领衔的5款手机获得国际顶级设计奖项,小米MIX系列手机更是被法国蓬皮杜艺术中心、芬兰国家设计博物馆、德国慕尼黑国际设计博物馆等世界顶级博物馆收藏。  小米正在实现从“中国制造”到“中国设计”的跨越!  小米成功逆转,是小米模式和小米价值观的胜利  困难重重、挑战重重,我们依然获得了众多耀眼的成绩。这是小米18000多名员工齐心协力、共同奋斗的胜利,是千万米粉不离不弃、始终支持的胜利,归根结底是小米模式和价值观的胜利。  2017年胜利最伟大的意义在于,伴随着奇迹般的逆转,“小米模式红旗还能打多久?”的质疑被彻底击碎,我们的商业模式和价值观经历了淬火般的考验,充分证明了其正确性和先进性,并坚实确立起了我们的模式自信、道路自信、文化自信和价值观自信。  我们始终坚信,相比追求一次性硬件销售利润,追求产品体验更有前途;相比渠道层层加价,真材实料定价厚道终究更得人心。只要我们持续提供富于创新、性能杰出、品质出众、设计精美、价格厚道的优秀产品,我们就能赢得用户持久的认可和信任。  而“用户的信任”正是我们商业模式的核心。有很多用户说,进了小米之家或者登录小米商城,可以“闭着眼睛买”,因为可以放心:品质、价格一定都是最优的。这就是对我们最大的肯定,也是我们最终极的追求:只有基于持续累积的信任,用户才会不假思索地选择我们的产品和服务,小米追求的高效率才能真正实现。  2018新征程:全球市场开疆拓土,国内反击战已经开始!  2018年小米新征程开启之年,注定是更加波澜壮阔的一年。我们要在之前7年奠定的基础上,把我们积累的发展势能切实转换为开拓、增长的新动能,并推动我们发展质量的持续提升。  在持续聚焦技术创新和品质提升的同时,我们要继续大力开拓海外市场。2017年,我去了三趟印度、两趟印尼和一趟越南,所到之处看到的都是巨大的市场机会。  目前我们已经进入了全球70多个国际和地区,在不少国家都建立了领先优势。但这还只是开始,还有巨大的深耕空间,更何况全球市场版图上,大片大片市场还是空白,正等待我们开拓。广阔天地,大有作为,我们不仅要在战略、资源、本地化产品开发等方面给予更多支持,还要派出更多的精兵强将直接去全球各地开疆拓土。  与此同时,在国内市场我们要全面展开反击,积小胜成大胜,全力备战2019年本土决胜。  2018年,中国手机市场规模将出现十多年来首次下降的趋势,同时品牌集中度也将进一步加剧,行业竞争将会更加惨烈。但我们没有退路,不能停留,只能向前!中国市场是小米的根基,是全球最大的消费电子市场,也是全球行业竞争的高地。只有本土胜出,才能持续支撑国际业务稳步发展 。只有赢在中国,才能赢得世界。  所以,今年我们要设定一个新目标:10个季度内,国内市场重回第一!  这场决战中,我们要坚定地战场前移,指挥部设在前线。我们要以省为单位、以城市为单位、以每个县乡甚至社区网格为单位,在战场的每一处始终保持勇猛机敏,寸土必争、血战到底。  这就要求我们在各条战线上都必须提供强有力的组织保障和管理护航。所以,从现在开始,我们要培养、提拔一大批年轻的管理干部,构建更具活力、更有进取心的各级前线指挥团队。让每一个有能力、有抱负、有冲劲、敢担当的年轻人,都能在战争中学习战斗,在战斗中快速成长。  小米的兄弟姐妹们,感谢大家长久辛勤的付出,也请大家不负时代,勇于担当!拿出舍我其谁的气势,怀抱建功立业的雄心,肩负起让全球每个人都能享受科技乐趣的使命,奔赴国际国内战场的前线,书写小米星辰大海征程上的光辉新篇章!  雷军图为雷军在年会上的表演【科技讯】2月7日消息,宝宝不爱吃饭、胃口不好,妈妈们总是会很操心。年糕妈妈今天要分享的辅食知识就和这个话题有关:宝宝不好好吃饭,很可能是由缺锌导致。“缺锌”这个问题,因为并不常见,所以非常容易被妈 【科技讯】2月7日消息,宝宝不爱吃饭、胃口不好,妈妈们总是会很操心。年糕妈妈今天要分享的辅食知识就和这个话题有关:宝宝不好好吃饭,很可能是由缺锌导致。“缺锌”这个问题,因为并不常见,所以非常容易被妈妈们忽视,但实际上,“锌”对宝宝的大脑发育、食欲都会产生影响,是不可缺少的重要营养素。因此,“缺锌”问题也必须重视起来。妈妈们可以多多准备富含“锌”的天然食材,就能很好地避免宝宝因“缺锌”而胃口不好的问题。糕妈推荐一道快手“补锌餐”——蛤蜊鸡蛋饼,柔软的鸡蛋饼裹着满满的蛤蜊,对提高宝宝免疫力、改善食欲都有很好的帮助。做法也非常简单,完全不考验厨艺。鸡蛋饼宝宝用手就能拿着吃,还能锻炼抓握能力,一举两得!【月龄】:10月+【食材】:蛤蜊适量、鸡蛋2个、青菜叶3片、面粉2勺【辅料】:葱、姜、食用油少许【工具】:普通锅【制作过程】:1.食材准备:蛤蜊适量、鸡蛋2个、青菜叶3片、面粉2勺、葱、姜、食用油少许;2.蛤蜊放入凉水锅中,加入姜片、葱段焯熟捞出过凉水,然后取出蛤蜊肉,择去“黑包”冲洗干净;3.把蛤蜊肉剁成碎末,青菜焯水剁碎备用;4.鸡蛋打散,放入蛤蜊肉搅拌均匀;5.加入少许面粉,视情况加入少许清水搅拌均匀;6.热锅加入少许食用油,倒入鸡蛋面糊,煎至半凝固时撒上青菜碎末;7.翻面,煎至两面金黄色;8.待稍稍放凉后,切成适合宝宝抓握的大小即可。除了蛤蜊,富含锌的食材还有:牡蛎、扇贝、花甲贝壳类,这些都是非常不错的辅食选择。日常辅食里加一点,宝宝的食欲不愁不好!【中国白酒网】古井贡酒距离千亿市值还有多远 1、白酒板块新趋势已来,未来龙头品牌将主导行业发展 刚公布的上市公司中报,体现了白酒行业强劲的复苏趋势,茅台、五粮液、泸州老窖都保持了25%以上的增速,自12年危机以来,白酒经历了13、14年初的断崖式的下跌,14年底开始企稳触底,15、16年整体复苏和回暖,17年加速向上,用了五年的时间白酒完成了一次轮回,又一次验证行业顽强的生命力。正如30年来每一轮调整后,都迎来了新的发展一样,这次危机之后,行业的发展开启了新的趋势:总量到了天花板,未来的成长动力是消费升级,行业二八分化,市场向品牌企业集中,龙头企业的增长主导这一轮的发展。 上一轮02-12年的行业大发展中,以洋河为代表,借助渠道营销、中高端的定位和优秀的管理营销能力实现了逆袭,销售收入从2个亿增长到200亿,创造了行业的奇迹,也使洋河进入前三甲,市值超千亿,一度超越五粮液,成为行业第二名。目前市值过千亿的白酒企业有三家,从过往历史来看,每一轮行业的发展都会有新的企业崛起,那这一轮的趋势中会不会有新的企业有机会进入千亿俱乐部呢? 2、五个维度看古井贡酒和山西汾酒的市值差距 目前,市值前三名的公司分别为贵州茅台、五粮液、洋河股份,其次是泸州老窖,按照收入、净利润排序也是一样,泸州老窖目前正处于从谷底快速恢复期,公司管理层用了三年时间理顺了产品结构、内外部市场,今年高端国窖1573销量实现了爆发式的增长,未来几年还会保持高增长,市值过千亿是比较确定的。 除了以上四家外,白酒行业未上市的企业中剑南春今年实现收入超过80亿,郎酒去年收入在50亿左右,由于目前未上市,暂不考虑市值。还有就是剔除业务较杂的顺鑫农业,目前从收入、利润规模来看,最有机会的就是山西汾酒、古井贡酒两家,从16年的收入排名来看,古井贡酒排名第六,16年收入有60亿,净利润8.3亿,但市值仅249亿,比收入低于它、排名第七的山西汾酒的398亿少了整整150亿的市值,这背后的原因是什么? 看业绩:从近五年的业绩走势来看,汾酒从11年最高的64.79亿,下滑到14年的39.16亿,直到去年也不过才44亿,而古井贡酒则从12年的41.97亿一直增长到去年的60.17亿,两家企业的走势恰好相反。 其次看品牌:已经跨越千亿市值和正要跨进千亿企业的共同特征是品牌,茅台、五粮液、洋河股份,泸州老窖,都是老八大名酒,品牌是核心竞争力,山西汾酒、古井贡酒也是老八大名酒,具备一定的品牌力,汾酒90年代以前销量一直居于行业老大位置,现在在行业的品牌影响力要强于古井,但产品结构上汾酒300元以上的青花汾酒占比仅20%,整体结构尚不如古井,但未来改善的空间较大。 看区域市场:山西汾酒基本垄断山西市场,前几年受经济大环境影响,业绩表现弱,从去年开始伴随供给侧改革带来的煤炭价格反弹,山西经济强劲复苏,为汾酒提供了较好的外部条件;而古井深耕安徽市场,近两年安徽省消费升级明显,古井贡酒受益于100元价位放量,增速也进入快速通道,省外市场拓展一直稳扎稳打,两者基本差不多。 最大的差异在管理和营销能力:汾酒虽然品牌力较强,但在几十年的发展过程中没有经历过大的危机,积贫积弱比较严重,管理营销能力一直是公司的短板;而古井贡酒从渠道竞争最激烈的安徽市场杀出,依靠的就是其强大的营销管理能力,与洋河一起开创的深度营销模式被行业所推崇,古井贡酒的管理团队专业能力和营销水平在行业是数一数二的。 市场预期决定市值,汾酒国企改革带来未来发展空间:今年3月份山西省政府将汾酒树立为山西国企改革的标杆企业,自上而下推动汾酒的国企改革,并与汾酒集团签订目标责任状,要求三年酒类收入翻倍增长,体制的松动带来机制的改善,汾酒公司管理团队的积极性被激发,业绩增长的动力较强,一季报中报保持40%以上的高增长;而古井贡酒属亳州市国资企业,管理团队没有股权方面的激励,业绩增长一直保持行业平均水平;所以汾酒有了国企改革的背书,资本市场的预期空间被打开,这个也是两者市值差异最大的原因所在。 3、对标洋河,古井贡酒离千亿市值还有多远 按收入规模来看,古井贡酒仅次于千亿市值的那些酒企,收入排名和市值排名相差这么大,对于古井贡酒来说,千亿目标是不是遥不可及? 参考下洋河的标准,2017年洋河的预期收入194亿,预期净利润是66.7亿,对应目前的估值是20倍,但洋河的增速是15%以内,假设古井保持20%以上的增速,按照25-30倍估值,1000亿市值对应的就是34-40亿的净利润,按照古井的产品结构和营销模式,40亿的净利润可以对应到20%以上的净利率,那么收入应该在170-200亿之间,这个数字对古井来说并非那么遥远,每年保持25-30%的增速,500亿市值应该两年内就可以顺利实现。 对标洋河股份最具现实意义,因为两家企业在品牌力、产品结构、区域影响力、管理和营销能力等等方面都是最接近的,两者最大的差异在于,洋河是从02年开始起步,完整的经历了上一轮白酒大牛市,而古井贡酒从08年才开始蜕变,比洋河晚了近7年的时间,所以按照现在的发展趋势,假以时日,古井贡酒达到洋河今天的水平不是很难。 从品牌力和产品结构来说:古井贡酒是老八大名酒,洋河是十七大名酒,古井的底蕴要更深厚一些,而且九十年代古井发展到高峰期的时候产品在全国的影响力都很大,洋河这些年一直稳扎稳打,不断提升产品结构和自身品牌在全国的影响力,古井也开始强化品牌塑造,近年来在央视等高端媒体的投入不断加大,为日后全国扩张不断铺垫和积累。产品结构上两家都是以中高价位为主导,并且伴随行业的发展不断提升提升主导产品的档次,为未来的发展打基础。 从区域市场来看:洋河所在的江苏市场,消费能力强,区域容量大,高于安徽一个档次,区域内的竞争环境相对激烈。近两年安徽市场开始出现积极的变化,一是消费升级在加速,古井贡酒所在的100元及以上价位受益最明显,从竞争格局上来说,市场向品牌集中,安徽省内中高端以上竞争的品牌只有两个半,口子窖、古井,洋河算半个,竞争格局比江苏要好。省外市场古井在深耕省内的同时一直重点布局省外:河南、山东、江苏、北京、上海、浙江等地有很深的基础,尤其是通过收购黄鹤楼打入湖北市场,计划用三年的时间再造一个小古井,这个是未来古井的一大看点。 洋河和古井都是经历过危机后涅槃重生的企业,管理能力和营销能力领先行业:洋河是2002年危机时濒临破产后进行改制,推出蓝色经典,管理团队从零开始积累,用了十几年的时间使企业销售规模增长了100多倍;而古井贡酒是07年新的管理团队上任后,推出年份原浆,打造了现有的一批执行力非常强的营销队伍,并且不断积累完善,成为行业营销的一支铁军。 发展到现在,古井贡酒面临一个转折点,也是企业发展的一个瓶颈,依靠现有的团队和一线队伍激励机制,古井从08年的13.8亿的收入,3400万的净利润做到了今年70多亿的收入和10个亿的净利润,收入增长了6倍,净利润增长了30倍;但我们也看到,相比同行,古井在关键的时刻总是略差火候,增速也一直不温不火,导致市值成长一直徘徊不前。 目前古井正面临行业最好的一个发展时期:白酒行业复苏趋势已经明确、市场向品牌企业集中、安徽省内消费升级直接利好古井最主流的产品价位、收购的黄鹤楼三年打基础后将迎来爆发期,因此可以看到,古井正迎来一个行业发展的最好时期,未来只有抓住机遇,突破瓶颈,才有望上升到新台阶、冲上一线品牌地位、站上千亿市值! 4、古井贡酒的千亿市值之路 我们认为,实现突破的密码和钥匙就在于体制改革!如若大股东转变经营思维为资本思维,推动管理层激励,那古井市值腾飞之路将顺利开启! 从品牌力、区域市场布局、产品结构、管理和营销能力上来看,目前的古井贡酒就像一个小洋河或者是洋河五六年前的发展阶段,参考洋河的发展路径,古井实现180亿的收入和千亿市值目标之日可待,但需要解决一个核心问题就是管理层激励。 白酒行业属于完全竞争性的快消品行业,不需要依靠垄断的资源和能力,核心竞争力是品牌和管理,管理层的能力至关重要,所以企业保持持续的竞争力就需要依靠管理团队不断的进取和努力,激励是解决管理层动力最有效的手段。 洋河的起步始于02年企业的改制,改制后的洋河股份管理层和经销商持股比例在30%以上,企业的发展和管理团队的利益息息相关,所以洋河发展动力和积极性远高于竞争对手。近两年在中央深化改革的号召下,白酒行业的混改不断出现,老白干酒混改15年底完成,五粮液17年混改落地都实现了管理层和经销商持股,从结果来实现激励后的企业经营和业绩的释放上表现的更积极,近期表现抢眼的就是汾酒的混改方案推出半年多,企业业绩和市值都上了一个台阶。 古井贡酒的持股结构是国企主导,古井集团占比53.89%,资料显示,古井集团持股比例是亳州国资委60%,浦创股权投资占比40%,古井贡酒的管理团队没有任何股权,这也是为什么古井贡酒的收入高于汾酒,但市值远远落后的根本原因,也是制约古井后续发展的核心因素。 大股东需转变传统经营理念,以资本思维推动古井腾飞,资本增值带来的收益远大于单纯的经营性增长:如今古井贡酒正站在一个发展的关键节点,公司在市场经营各个方面均处于领先的地位,但在最核心的体制方面落后。按照目前的态势来看,顺利的话,3-5年的时间,按照正常的增速,千亿市值目标是可以预见到的,这对股东带来价值和权益的增长是远大单纯的收入和利润增长,在中央一再强调深化改革的今天,以资本增值为主要目标推进混改,既符合目前国企改革的大形势,也会形成对企业、对管理层、对大股东一个多赢的局面。 这一目标的实现并不难,释放和激励管理层动力,成了迫在眉睫的事情!如果白酒行业下一个混改企业是古井贡酒,那千亿市值的古井将指日可待!【科技讯】2月7日消息,北京燕莎商城金源店汇集了数十家国际著名消费品品牌,包括腕表、顶级化妆品牌休闲服装、男女装以及家居用品等品类,来自意大利、德国、法国、英国、芬兰、西班牙等十几个国家,瑞士品牌“ 【科技讯】2月7日消息,北京燕莎商城金源店汇集了数十家国际著名消费品品牌,包括腕表、顶级化妆品牌休闲服装、男女装以及家居用品等品类,来自意大利、德国、法国、英国、芬兰、西班牙等十几个国家,瑞士品牌“欧米茄、劳力士、帝舵”分别再此开设了旗舰店。奥地利珐琅饰品经典品牌“FREY WILLE”、风靡全球的丹麦国际品牌PANDORA、“施华洛世奇”水晶饰品形象店、法国著名品牌“菲罗”女装形象店;世界顶级男装品牌HUGO BOSS、CANALI、Armani男、女装系列、英国品牌雅格狮丹,美国瑰宝女装品牌St. John盛蔷,世界顶级化妆品牌雅诗兰黛、法国殿堂级奢侈头饰品牌亚历山大等在经过布局调整后也入驻燕莎金源店,以此增添了新亮点。为北京消费者的购物之旅提供了全新的视野,带来了全新的感受,为大家营造了一个“都市高档”的购物环境,绝对给力的时尚购物天地。这不,还有几天就过年啦,想想就有点小激动呢。辛苦了一年,你已经买好年货犒劳自己了吗?如果还没有,也别急,因为,2月10日——11日燕莎金源店将会携手全聚星带你走进一场大型狂欢活动——全民礼物狂欢节,燕莎十大品牌与全聚星强强联合,打造情人节+春节#双节大冒险之戏精来了短视频大赛#,折扣力度更是升级,比开业、店庆时的折扣还要大哦。这波大促从2月10日开始,想要犒劳自己的,可要抓紧了。当天活动现场会有惊艳迷人、身材火辣模特美眉,帅气颜值爆表的小哥哥,现场cosplay财神爷、兔女郎、海贼王、美国队长、马里奥兄弟、白雪公主...等各种时尚、百变造型,现场还可以模特们进行互动,让你享受一场不一样的cosplay,不一样视觉盛宴,让你一次看个够。燕莎十大品牌与全聚星强强联合跨界合作,打造一场“双节”购物盛宴,爆款更是1折抢购,价格绝对亲民,折扣力度空前绝后,想买的实惠用的放心?来这里就对了!此刻就忍不住剁手了,各种买!买!买!享受过购物的折扣优惠,小票可有了大用处哟,现场还可凭购物小票,参与抽奖,神秘礼物等你来拿。最后,除了吸睛的cosplay视觉盛宴、疯狂的折扣、神秘的礼物大放送之外,活动现场还有10万现金、10万现金、10万现金大放送,只要是在场的都可以有机会获得现金红包。怎么样?够给力吧!这次全聚星联合金源燕莎店,因双节共庆促销力度升级,无论是服装、饰品等“情人节礼物”类的商品还是美食、日用百货,各大品牌都推出性价比非常高的优惠活动,满足各类消费者在这双喜佳节期间的购物需求。如果您还未将家中的年货添置齐全,亦或是想与伴侣制造一次难忘而独特的情人节浪漫回忆,赶快抓住农历新年前的一周时间到燕莎金源店逛一逛吧,用一场酣畅淋漓的购物狂欢迎接狗年的崭新开始吧!相对于已就业群体来说,学生本身并无收入,属于伸手党,因此许多深谙父母辛苦的学子在选择手机的时候,通常会将性价比放在第一位,要求手机既好看、好用,又要价格亲民。实际上,为了满足学生群体的这一需求,很 相对于已就业群体来说,学生本身并无收入,属于伸手党,因此许多深谙父母辛苦的学子在选择手机的时候,通常会将性价比放在第一位,要求手机既好看、好用,又要价格亲民。实际上,为了满足学生群体的这一需求,很多品牌手机,都会推出一些性比超高的产品,比如下面这几款手机,就非常适合学生族入手。这几款手机既包括当前热门的全面屏机型,也包括以性能和续航为主打的常规屏产品。360手机N6官方售价:1399元起,近期京东贺年价1199元起 360手机N6为360手机旗下第二款全面屏产品,配置和售价方面,完美秉承了360手机家族性能强悍、价格亲民的特点,在用户群中素有“千元全面屏王者”之称。配置方面,360手机N6搭载了骁龙630处理器平台,拥有14nm先进制程工艺,性能相比红米5 Plus搭载的骁龙625提升了10%,图形处理能力提升了30%,有4+64GB和6+64GB两种内存版本可选,售价分别为1399元、1599元(贺年京东优惠价1199元、1499元)。其他方面,360手机表现同样不俗,搭载了目前最为热门的全面屏,分辨率为2160×1080像素,支持蓝光护眼模式和夜光屏模式,有燧石黑、璀璨金和琉璃蓝三种配色。同时配备了业内罕见的5000mAh超大容量电池,待机时间长达3天,支持QC 3.0 18W快充技术,半小时可充至40%电量!107分钟可充满手机。拍照方面则采用了前置800万+后置1300万摄像头设计,支持PDAF自动对焦,对焦速度快至0.1秒,无论是性能、续航还是拍照质量,均能满足青年一族的需求,属于2017年年末发布的为数不多最具性价比的杀品之一。荣耀9青春版官方售价:1299元起荣耀9青春版采用了5.65英寸18:9全面屏,正反1300万+200万像素高清摄像头,搭载了麒麟659处理器,电池容量为3000毫安时,内存组合方面,提供了3+32GB、4+32GBt 4+64GB三种版本可选,售价分别为1199元、1599元和1699元。配色方面,则分为魅海蓝、海鸥灰、珠光白和幻夜黑等。360手机N6 Lite官方售价:999元。近期京东贺年价799元。360手机N6 Lite和360手机N6均发布于2017年12月12日,两者最大不同是,N6使用的是常规屏,主打性能均衡。处理器和摄像头方面,360手机N6 Lite与N6一样,搭载了高通骁龙630处理器,前置800万+后置1300万摄像头设计,同样使用了全金属机身设计。其他方面,360手机N6 Lite采用了当前最为主流的5.5英寸1080P全高清屏,有璀璨金和星空黑两种配色,4+32GB内存组合。续航方面则提供了4020mAh容量电池,比一般市面上3000mAh电池的手机提升了近1/3的电量,能满足用户连续大型游戏8小时,连续播放视频18小时,最高4G通话时长达56小时的需求。红米5 Plus官方售价:999元起外观方面,红米5 Plus采用全金属机身、传统三段式设计,背面单颗摄像头与后置指纹识别位置居中对称,正面配备了一块5.99英寸的圆角18:9全面屏,分辨率为2160x1080。配置方面,搭载高通骁龙625处理器,有2GB+16GB和3GB+32GB两个存储版本,售价分别为999元、1299元。拍照方面,提供了前置500万+后置1200万像素摄像头设计,支持常亮拍照,同时搭载了一块容量为4000mAh的电池,性能均衡,有金色、浅蓝色、玫瑰金和黑色四种配色可选。魅蓝S6官方售价:999元起作为魅蓝2018年的首款产品,魅蓝S6采用了当下主流的全面屏设计,搭载了5.7英寸720P全面屏。配置方面,魅蓝S6搭载了三星Exynos 7872六核心处理器,拥有3+32GB以及3+64GB配置可选,售价分别为999元、1199元,前置800万+后置1600万像素摄像头,3000mAh容量电池,支持18W快充,在15分钟充电30%,30分钟充电52%。上面介绍的几款机型,价格均在千元左右,能满足不同学生群体的需要。其中360手机旗下两款机型——360手机N6和N6 Lite,性能强悍,主打长续航,性价比特征明显,适合对性能有一定要求的用户选择,而荣耀9青春版采用正反1300万+200万像素摄像头设计,具有拍照优势,比较适合喜欢拍照的朋友选择。

最近,明星“秀英文”的新闻频频上热搜,江疏影接待英国首相梅姨,全程英文沟通;韩雪上综艺用英文为《海绵宝宝》配音,一人分饰两角,流利的英语引来全程掌声 为什么这些明星的英语都这么好?原来他们在背 最近,明星“秀英文”的新闻频频上热搜,江疏影接待英国首相梅姨,全程英文沟通;韩雪上综艺用英文为《海绵宝宝》配音,一人分饰两角,流利的英语引来全程掌声......为什么这些明星的英语都这么好?原来他们在背后都付出了很多努力。江疏影、汤唯都曾经去英国留学,在地道的语言环境中主动交流,自然学得了一口流利的英语;再比如李冰冰和章子怡,都曾经因为英语不好在国际交流场合露怯,如今也都通过不懈努力在对外场合交流自如。章子怡说,当她第一次参加国际电影节的时候,因为英语不好,无法与世界各地的电影人交流,她说:“那时候,我真的很难过,因为我知道我丢掉了很多交流和学习的机会。”也是这个契机才让章子怡下定决心去学好英语。明星们为了与世界更好地交流,成年以后才开始从头捡起英语,难度可想而知。如今孩子们有更多的机会跟外国人交流和出国留学,如果从小学好英语,以后的发展就会更加顺利。5~10岁更是孩子的语言学习黄金期,抓住这个时机让孩子在语言环境中学好英语,孩子的发音习惯与表达方式会更加地道。如何为孩子创造地道的语言环境?很多家长有这样的疑问。在线少儿英语品牌--兰迪学科英语,就为家长提供了贴心的解答方案。通过兰迪学科英语推出的在线学习平台--兰迪星球,孩子能够随时随地打开电脑或iPad学习英语。为了让孩子学到更地道的英语,兰迪学科英语只选聘来自英美加的外教,且老师均具有相关专业背景和教育经验,能够以丰富的经验引导孩子进行学习。为了激发孩子的学习兴趣,兰迪学科英语还引入了国际先进的“同伴学习”理念,让孩子在1对2的小班课与小伙伴一起学习,老师引导孩子进行合作、竞争、讨论、示范,开展丰富多彩的课堂活动,孩子可以用英语抢答,可以用英语演讲,可以用英语做游戏,最后还会根据比拼结果进行颁奖,充分调动孩子的学习积极性。有了兰迪学科英语,就相当于为孩子配备了一个贴身外教,一个随时随地可以进入的语言环境,丰富的课堂活动充分激发孩子的学习兴趣,让孩子想不学好英语都难,为之后的发展打好了坚实的基础。前言:互联网项目幸福减肥教近日宣布,正式推出一款可以减肥的咖啡——至尊防弹咖啡,并同步发起众筹。在产品的成品还没有出来的前提下,众筹后的第十天,达成率已经达到250%。那么,这款互联网咖啡品牌的诞生, 前言:互联网项目幸福减肥教近日宣布,正式推出一款可以减肥的咖啡——至尊防弹咖啡,并同步发起众筹。在产品的成品还没有出来的前提下,众筹后的第十天,达成率已经达到341%。那么,这款互联网咖啡品牌的诞生,究竟是创始团队贪图个人享受,还是一个营销炒作的套路,请看一款互联网咖啡品牌诞生记。姝岑,资深美食作家,著名美食品评人,可她从来没有想过,自己会由“一个品鸡蛋的人,变成一只下鸡蛋的母鸡”,真的带人去做一款咖啡出来,还是以一个互联网创业公司产品负责人的身份。“要健康,要口味,要溯源,要便携即饮,什么都要最好的。望京‘劳伦斯’较起真来真是一百个处女座也无法超越。”姝岑口中的“望京劳伦斯”就是幸福减肥教的校长光明,也是她现在的顶头上司。2017年5月,光明在朋友圈立誓做一款可以便携的防弹咖啡。但实际上,这个互联网团队,当时没有一个人在传统食品行业做过。图:幸福减肥教校长光明为了实现老板任性吹出的牛,在美食圈很资深的姝岑挑起了这个担子。此后八个月的时间,姝岑和团队喝了上千杯口味奇怪的“油汤咖啡“,幸好,咖啡最终做出来了。“光明也没少喝,每次6组,一共6次,他喝总共36杯。” 姝岑笑说。“老板减肥成精,得意忘形,立誓做高品质防弹咖啡”幸福减肥教是一个互联网创业项目,其2015年推出的一套创新减肥课程,在投入市场后大获好评,很快风靡互联网圈、创业老板圈和娱乐圈。这个项目诞生起因,是互联网创业圈两个著名老板连长和李黎军都先后减肥成功了。要知道,绝大多数减肥成功的人是很难控制自己分享的欲望的。此后二人开始在小范围内组各种老板圈、投资人圈、互联网圈的局,分享自己的减肥经,一来二去,这些圈子的人都跟着减起肥来,而且瘦身成功的人越来越多。于是俩人一拍即合,2016年,由连长牵头再次创业,成立幸福减肥教。2017年4月,航班管家联合创始人光明正式全面负责幸福减肥教项目,筹建专门的产品、运营团队,研发了一套以“LCHF低糖优脂”为核心理念的科学减脂幸福饮食方法和体系。没想到,在很短时间内,报名减肥课程的学员就已经过万。在这个过程中,校长光明发现,需要减肥的人,要么非懒即馋,要么就是过劳肥,要想让这帮人真正管住嘴,给他们提供现成的减肥食品、用品非常有必要。所以,推出一款便携式防弹咖啡,其实很大程度是幸福减肥教学员们的呼声。实际上,防弹咖啡并不是幸福减肥教的首创,也不是其关联公司连咖啡独家研发的。防弹咖啡,是硅谷知名技术企业家、生物黑客戴夫·亚斯普雷研制的,火爆硅谷IT圈多年,随后又风靡美国娱乐圈和体育圈。防弹咖啡一度被认为是全球最会营销的咖啡品牌。因为防弹咖啡有减肥、健脑功能,众多名人大腕都主动为其宣传。之后,在2009年,阿斯普雷公开了“防弹咖啡”的配方。此后,很多人开始尝试自己做“防弹咖啡”喝。但实际上,做过就会发现有太多不便。因为防弹咖啡要求的油脂含量非常高,即使用搅拌机想充分搅拌也很难。黄油、椰子油非常娇气,存储很难,价钱也贵。所以自己制作一杯防弹咖啡,清洗、口味、浪费都是很现实的问题。减肥成功的连长,也非常认可防弹咖啡的理念和功效。为了让更多需要减肥又需要喝咖啡的人,能轻松喝到即饮防弹咖啡,2017年1月,连长在连咖啡平台上首次推出国内首款现制“防弹咖啡”,也就是一种量售的现制并且能按需即时配送的咖啡,但是,其配送范围仅限于几个大城市。然而,幸福减肥教的学员遍布全国各地,他们中的很多人并不能买到即饮的防弹咖啡,想喝也喝不到。“我在其他城市曾经喝过国内一位非常专业的咖啡师现做的防弹咖啡,他作出的咖啡,热咖啡和黄油是一种油水分层的状态,根本算不上防弹咖啡,所以很多人还存在对于防弹咖啡理解有偏差的问题。”幸福减肥教校长光明补充说。2017年5月,光明发朋友圈说:“我要做一款全世界最好的即饮防弹咖啡!”互联网人的执行力向来很强。在美食圈混迹多年的姝岑,当之无愧被光明指派负责带队研发。然而,这无论对于一个没有传统饮品生产经验的互联网公司,还是姝岑个人来说,什么水油融合、配方测试、稳定性测试、供应链测试……这些将必然面临的一轮又一轮挑战都是新的,未曾遇到过的。第一步:喝了三个月上千杯油汤咖啡,才明白做出一杯加了34克优质脂肪的咖啡有多难。校长光明要的便携防弹咖啡,并不是一款普通的咖啡,而是一款油脂含量非常高的咖啡。这样的油脂含量,特别能满足减肥人群的需要。实际上,拿铁咖啡是国内咖啡产品里油脂含量最高的,其油脂占比一般不足2%;防弹咖啡的发明人戴夫·亚斯普雷推出的咖啡,含量是5%左右;光明要的高品质防弹咖啡,油脂占比至少要达到10%,也就是每100g咖啡里优质油脂含量至少达到10g。这样高油脂含量的咖啡,在全世界范围内都没有先例。在姝岑咨询很多饮品行业前辈时,她听到最多的是否定否定再否定。“我们要做一款世界上最好的便携式高油脂咖啡,他们都觉得这是非常可笑的,因为“水乳不相容”。”善于刨根问底的前美食作家没管这些衷告,还是执着地开启了这项挑战。把30g的黄油,和咖啡一起充分搅拌融合,还要静置一段时间保持不分层,并且口味不会因为运输、温度的变化发生改变,这就是幸福减肥教要做的便携防弹咖啡的最大难点。“一杯热开水,滴几滴油用筷子还能搅散;如果放半杯油,就没法搅匀了,更何况是固态的油脂,这确实非常难。”关于行业专家坚信的“水乳不相容”,姝岑做了个简单的类比。为了解决这些专业问题,姝岑很快筹建了一个专业实验团队,其中包括有国外食品行业从业经验的产品研发专家、中科院从事乳化体系研究的博士,以及多位从事供应链管理的业内资深人士和资深饮品专家团队。于是,市场调研、配方研发和定性、筛选产品,及供应链管理等工作,都紧锣密鼓地展开了。为了解决水乳交融的问题,他们从手动小搅拌器,到专业化高剪切机,在不同的转速下,认真记录通过物理方式改变油脂在咖啡中分切成小离子后,其稳定性的数据。之后,在采用了最先进的油水混合技术Pickering的基础上,他们又尝试了各种可能。从搅拌不充分、均匀融合、稳定10分钟、支持咖啡外送、3小时、6小时……48小时性状稳定,在力化剪切的高频功效下,油水稳定的天花板终于被死死的封住了,姝岑他们最终在2017年9月完成了最初理想中的配方比例。作为整个实验室喝了最多“油汤咖啡”的测试人员,Paulliao在发往北京的样品瓶子的标签上写下:“至尊防弹,从此不再喝油汤咖啡。”所有的实验室成员看到都会心一笑。“没有经历过三个月喝了几百瓶油汤咖啡的你们,也许并不能体会。”Paulliao在项目总结时回忆说。所谓油汤咖啡,是指在整个实验过程中,为了测试不同水乳融合状态下咖啡的口感变化,测试人员要得到最佳口感,就需要品尝短则两小时,长则三天的咖啡样品。这样的咖啡样品,经常是油水已经分层,口味也变化了。“那哪儿还算是什么咖啡,可只有喝下试试,才能知道如何做到口味平衡。所以,我们整个实验室团队一起喝了三个月的油汤咖啡,加在一起得有上千杯了。”姝岑苦笑着补充道。虽然整个研发的过程是需要保密的,姝岑在拿着样品回北京复命的路上,还是忍不住发了条朋友圈,配图是通过稳定性测试的用玻璃瓶子装着的至尊防弹咖啡0.0版本,文字是“2017年9月19日,值得纪念的开始。”第二步:口味源自天然,可天然如此难寻,宁与溯源较真,也不放任何工业添加。“虽然脂肪含量一样,但是材料不好,口味真的会差很多。”这一点姝岑深有体会,因为她尝遍了国内外几十种不同品牌的黄油。防弹咖啡中最重要的原料就是黄油,而且是草饲黄油。近几年,草饲黄油已经成了“更天然”、“更安全”的黄油的代名词资料显示,比起普通黄油,草饲黄油Omega-3、Omega-6更均衡,更健康,更安全。当然,价格也更高。“吃饲料的牛不叫草饲牛,只有吃天然草坪的草的牛才是。要证明是否是草饲黄油,需要有第三方提供的证明和这个第三方本身的资质证明。在国内,这一点确实有点难。”姝岑忍不住牢骚。不止是黄油,做防弹咖啡的每一种材料姝岑他们都要做溯源,要证明原料里没有任何添加剂,这才能保证原料的安全性,这要花很多时间,但是又必须做。比如草饲黄油,校长光明要求团队必须找到确切材料,证明产草饲黄油的牛所吃的草没有受到任何污染。即使是在同样也很讲究品质的姝岑眼里,老板这么坚持也实在有些较真了。姝岑开始联系国内外一二线的乳制品生产企业,要了不同含油量的几十种黄油样品。实验室利用这些样品做出了上百种咖啡样品。他们在实验过程中发现,除了即使都是草饲牛,牛生长的温度、产奶的季节,以及黄油的制作工艺、油脂含量,都会影响黄油的味道,因此带给咖啡的味道不一样。“即使都是草饲牛,吃的是春天的嫩草,还是秋天老草,品尝黄油的时候,都是能吃得出来的。两个完全一样配方,只是用了不同的黄油,口感明显差很多,气味也完全不一样。”姝岑认真地说。最终,草饲黄油做出防弹咖啡,在实验室所有成员的3轮盲测中脱颖而出。他们选的这款黄油,是全球最大乳业公司利用在新西兰天然牧场上养的草饲牛所产的奶最新研发出来,其提纯工艺更高,达到了97%高饱和度,而其他市售黄油的含脂量一般在65%-85%。很神奇的是,加了这款黄油配出来的防弹咖啡,所产生的气味正好是光明他们他们想要的,在口感上还能通过油脂平衡掉咖啡的苦涩味。另外一个关键因素是,这款黄油能够做到很好的溯源,“这一点也让望京‘劳伦斯’(此处指校长光明)非常满意。”姝岑说。同样的,他们最终选定的,在至尊防弹咖啡中添加的冷初榨椰子油、阿尔卑斯山盐、DHA藻油粉都是可溯源的纯天然的高品质材料。校长光明补充说:“DHA藻油粉含人体必需的不饱和脂肪酸,可以安全补脑。天然的阿尔卑斯山可以补充减肥过程中因代谢模式改变被破坏的电解质。我要做的防弹咖啡,绝不能加工业营养强化剂,只用纯天然原料,选原料的时候,成本根本不在我们的考虑范围之内。”第三步:调众口,致敬经典,做口味最纯粹的防弹咖啡解决了水乳交融和天然原料两大核心难题之后,姝岑心情是有些小激动的,然而这种心情在第二天就消退了。就在此时,团队成员开始七嘴八舌讨论起自己心目中“防弹咖啡”的口味:牛油果防弹、坚果防弹、抹茶防弹、黑巧防弹……小伙伴们的脑洞大开,在启发产品研发团队思路的同时,也引发了咖啡决策团队对“众口难调”这个世纪难题的纠结:要做哪些口味?是只推一种口味,还是同时推很多款?于是,终于不用再喝片汤咖啡的实验团队,在2017年9月和10月间,开启了更为可怕的味觉测试大挑战。只要是符合“LCHF低糖优脂”理念的原料,以及他们所能想到的味道,都尝试了。“最为奇葩的一款,喝进去的第一口,测试人员忍不住叫起来‘这哪儿是什么咖啡,简直就是一碗浓郁的油脂感充足的鸡汤!’”姝岑对这个细节记忆犹新。在无限遐想之后,校长光明决定引导团队做口味回归。“我们需要找到答案回答自己,想做的防弹咖啡究竟是什么样子?它应该是一款便于携带的能快速供能且助燃脂肪的饮品。”“LCHF低糖优脂”理念核心,就是使减肥人的代谢模式由烧糖代谢变成脂肪代谢,在吃饱的同时还能够更有指向性的代谢脂肪。“喝了含糖的普通咖啡之后,血糖会上升,虽然很快会产生能量供给,但是能量并不持久,长期处于这样的模式,人体会形成糖代谢,那么日常消耗代谢的是糖,而不是脂肪。但是防弹咖啡是含有大量脂肪的,在‘LCHF低糖优脂’倡导的饮食体系下搭配着坚持喝,就可以改变糖代谢模式,变成脂肪代谢,这也是吃油能减肥的原因。”幸福减肥教校长光明不止在一种场合下强调过这个理念。姝岑也受了启发。至尊防弹咖啡里,要有可以快速提供能量来源的优质脂肪,这个富含Omega-3、Omega-6的优质脂肪的来源又是什么呢?很显然就是黄油、椰子油和mct。那为何不做最经典的防弹咖啡呢?于是,他们决定向防弹咖啡致敬,做出理想中的经典口味。如何调配别有风味的椰子油在防弹咖啡中的表现?如何加入DHA快速补充脑力?如何添加进天然平衡电解质的盐?为此,他们又在含油量、口味等多方面做了很多测试。这一轮的测试他们又喝掉了好几百瓶咖啡样品,但这一切都是为了回归防弹咖啡的本质,他们都觉得是值得的。这次连Paulliao都觉得理想中的至尊防弹咖啡触手可及了。2017年11月6日晚上8点15分,姝岑在北京望京的办公室里发了关于至尊防弹咖啡的第二条朋友圈,文字内容是“1.0,2.0,3.0……越来越近……”配图是刚做出来的经典防弹咖啡口味的五瓶样品。当然,姝岑他们也已经在测试并完善其他口味了,比如抹茶口味、夏威夷果口味、改良版的酥油茶口味……这都在他们下一步计划推出的口味范围内。第四步:品质高于商业价值,量产之路虽然曲折,但众筹依然开始确定好标品,准备量产的时候,姝岑才发现“用极品草饲黄油”这个决定是给自己挖了个巨大的坑。现实就是,他们选定的新西兰草饲黄油在中国国内没有稳定库存,如果想批量供货,就需要从新西兰进行原料进口。“拿着钱也娶不回你心爱的姑娘,这感觉实在让人沮丧。”说到这时, 姝岑无奈地摊手。他们也曾想过要不要放弃,因为从商业角度考虑,用这款黄油成本实在是太高了。姝岑解释说,黄油娇气,所以需要空运,再加上本身这款极品草饲黄油也不便宜,再量产的话,金钱成本确实太高。姝岑给记者算了一笔账,“普通咖啡只有咖啡、水和糖,罐装速溶的成本大约2块钱,而防弹咖啡需要加入草饲黄油,我们最后确定的至尊防弹咖啡,一罐咖啡要加入34g这种新西兰草饲浓缩黄油,整体成本算下来高于普通咖啡7-10倍多。”另外还有时间成本。对于从国外引进的新食品原料,中国管控严格,必需要经过通关监测,只有各种资质齐全,原料才会被放行,所以,这所有的手续和流程都要一步步走。“9月确定水乳体系,11月口味也选定了,有了雏形。如果等一款原料需要如此费时、费事、费钱,很多企业这个时候一般就不再继续,开始换材料罐装了。”姝岑感叹道,“饱和度在80%的优质草饲黄油,国内还有库存,但是对比之下的口味,确实不可同日而语。但是,在国内我们很难找到品控这么好的替代品。”最终,“品味居高不想下的”校长光明还是决定要等。2018年1月初,“姑娘”到港,经过各种检测、第三方认证通关放行,耗时整整两个月,这才终于来到幸福减肥教身边。至于为何在2018年在1月24日就发起众筹,校长光明解释说,“主要是因为马上就要春节放假了,他们(幸福减肥教减肥的学员)的呼声是太高了。”确实很多学员一直在担心,甚至牢骚:春节长假将至,饮食很容易不规律,减肥大计很可能功亏一篑,如果能把便携的至尊防弹咖啡带回去,就不容易破坏好不容易养成的低糖优脂的饮食习惯,可以继续减肥。幸福减肥教的学员王源还说:“我们这几个月一直很期待,群里的都在等,都想尽快拿到,心情确实很迫切。”当然,包括光明、姝岑在内的至尊防弹咖啡研发团队,也希望学员们能把健康的饮食理念,以及这款国内乃至世界独有的高品质健康饮品带到全国各地,让更多人健康起来。“这期间还有灌装之后的测试,还要看春节前的交通拥堵、天气情况、各方运输压力,所以这是一次真正的众筹,没有提前备货,也不知道老天爷会不会一不开心,来点雨雪让交通瘫痪,无法赶上年前你归家的列车。”幸福减肥教负责人光明在群里对他的学员们解释说。不过我们一定会尽全力的。”在产品成品还没有出来的前提下,截至2018年2月3日,幸福减肥教正式发起至尊防弹咖啡(6罐装)众筹之后的第10天,原定目标200箱,参与人数已经达到430人,达成率达到了341%。【中国白酒网】6月22日晚间,古井贡酒公告称,公司2016年度利润分配方案为:以公司现有总股本503,600,000股为基数,向全体股东每10股派6元人民币现金,本次分红派息A股股权登记日为:2017年6月28日,除权除息日为:2017年6月29日。本次分红派息B股最后交易日为:2017年6月28日,股权登记日为:2017年7月3日,除权除息日为:2017年6月29日。随着互联网被广泛应用,单一的CDN业务将会难以面对客户更加丰富的互联网服务需求,也很难和有着完整服务体系的云CDN厂商进行全方位竞争。因此,蓝汛的下一步计划,是要对CDN不断地升级创新,未来CDN将成为蓝汛整 随着互联网被广泛应用,单一的CDN业务将会难以面对客户更加丰富的互联网服务需求,也很难和有着完整服务体系的云CDN厂商进行全方位竞争。因此,蓝汛的下一步计划,是要对CDN不断地升级创新,未来CDN将成为蓝汛整体网络架构与云交换服务中的一环,而非单独存在。具体的网络架构是什么样呢?在国外,以谷歌为代表的企业正在重构互联网:上层是以数据中心为核心的数据中心网;中间层是通过互联网交换中心实现的接入网络;底层则是CDN网络。这样的三层网络体系应该是未来互联网的基本架构体系,同时也是蓝汛正在逐步实现的一种生态:蓝汛集中优势建造一个中立的平台,将以前产业链上下游的关系,变成一种合作、共享的关系。古井贡酒董事长梁金辉荣膺“金箸奖”2016中国食品行业领军人物 【中国白酒网】12月1日,在由新华网主办的2016中国食品发展大会上,安徽古井贡酒股份有限公司(下简称:古井贡酒)董事长梁金辉荣获“金箸奖”2016中国食品领军人物。  “做一个百年企业,要有完整准确的定位,我从哪里来,我要去哪里,我要为社会为老百姓做什么,我能为消费者提供什么样的产品和服务。”梁金辉曾这样说道。  在梁金辉看来,一个品牌的发展并成为一张文化名片,需要几代人的创业积累和努力经营,其历经的时间可能是百年甚至几百年。安徽古井集团有限责任公司是中国老八大名酒企业,前身为起源于明代正德十年(公元1515年)的公兴槽坊,1959年转制为国营亳县古井酒厂。1992年集团公司成立,1996年古井贡股票上市。历经发展,2016年,古井贡酒在“华樽杯”中国酒类品牌价值评议活动中,以492.59亿元的品牌价值位列安徽省酒企第一名,中国白酒第五名。  “古井贡酒的酿酒车间全是手工操作,从原材料生产到每一道工艺,我们以一个美酒的创造者和制造者来生产每一滴酒。”梁金辉表示,为了保证产品质量,公司早在2008年开始导入卓越绩效管理模式,在质量管理方面不断进行探索与创新,构建了具有古井属性的“135”精益质量管理模式,即:以卓越绩效为引领、以三大管理体系为平台、以五项行动为抓手,以顾客为驱动,以战略为导向,合理配置资源,不断完善和强化企业内部质量管理。  梁金辉将品牌建设概括为“创意为先,守正为本”,他解释说,一家成功的企业要有好的创意和吸引消费者的卖点,但是本质的东西不可丢弃。以目前公司主打产品古井贡酒“年份原浆”为例,其将年份与原浆进行组合,不仅起到了很好的营销效果,也为消费者提供了名副其实的产品和服务。  目前,古井贡酒拥有正式员工10000多名,其一直秉承“做真人,酿美酒,善其身,济天下”的核心价值观,并致力于打造以白酒主业为核心的“制造业平台”,同时,其以地产、商旅、农产品深加工为主的“实业平台”,以金融集团为主的“金融平台”和以酒文化、酒生态、酒产业、酒旅游为核心的“文旅平台”也在同步发展壮大。【中国白酒网】9月19日,古井贡酒秋季开酿大典将在亳州启幕。 作为中国八大名酒之一,古井贡酒至今秉持"做真人、酿美酒、善其身、济天下"的企业文化价值观。做真人,是诚信为本,无论市场环境如何变化,都要"人正事正、风清气正",绝不弄虚作假;酿美酒,则是以满足消费者需求、适应消费者变化为导向,在技艺、产品、营销和服务上精益求精,绝不粗制滥造;善其身,要每日自省,守正创新,不断提升自身素质,增强尽职尽责意识,培养善以天下为己任的胸襟;济天下,以商为本,兼济天下,立德扬善,推动社会进步。 在中国正式启动实施制造强国战略暨《中国制造2025》发布的背景下,古井贡酒董事长梁金辉提出并推动实施了"中国白酒5.0"的战略构想。 "中国白酒5.0"的核心是指白酒行业将以用户为中心,利用互联网等科技手段,建立用户与产品以及产业链之间互联、互通、互动的系统,满足各类个性化需求,为用户带来健康、舒适、可持续的消费及购买体验,使白酒行业步入更加健康、良性的发展轨道。 一切以用户为中心,是"中国白酒5.0"的核心。 首先是以人为本,尽可能为消费者提供个性化、定制化的产品和服务。 其次是通过系统性的创新来制定解决方案。不仅要解决好营销层面的服务,而且要通过不断加强品控和研发来做好产品,还要通过文化创新,与用户共享古井贡酒的品牌价值。 再次是敢担当,有社会责任心。古井贡酒生态酿酒工业园区的创建,正是传统技艺与现代理念相结合,以科技创新驱动民族品牌发展,以生态酿造带动亳州经济,造福一方百姓的体现。 同时,古井贡酒也在不断走向世界,与世界著名蒸馏烈性酒干邑地区的政府、管理机构以及著名品牌积极对话,提升白酒在国际市场的影响力;代表中国品牌走出国门,在世博会等国际舞台上主动亮相,展示中国品牌的独特魅力。

自2017年1月上线以来,“即用即走、无需下载”的小程序迅速覆盖了我们生活的方方面面。在各行各业都忙着加入小程序生态之时,有媒体爆出,一些传统的“黑产”也盯上了小程序。针对涉及“黑产”的小程序,微信早已 自2017年1月上线以来,“即用即走、无需下载”的小程序迅速覆盖了我们生活的方方面面。在各行各业都忙着加入小程序生态之时,有媒体爆出,一些传统的“黑产”也盯上了小程序。针对涉及“黑产”的小程序,微信早已采取措施严厉打击。近日,微信又再次发表官方公告表示,“将持续坚决打击,绝不姑息”此类问题。同时,微信还公布了阶段性的打击成果:截至目前,已永久封禁了包括“假货、高仿”类、“色情、低俗”类、违规“现金贷类、违规门店小程序在内的两千多个小程序。微信重拳打击,已永久封禁两千余小程序微信在最新的官方公告中提到,这些涉及“黑产”的小程序恶意绕过审核,违规提供服务,并与平台规则进行对抗,对此,微信绝不容忍。在累计封禁了两千余个违规小程序后,微信还拿出一系列措施与违规行为从源头展开“持久战”。从微信最新发布的官方公告中可以看到,对不同形式的违规微信采取的打击措施也有所不同:对“假货、高仿”类小程序,在注册、认证和审核环节进行拦截限制,并提供了电子化的侵权投诉渠道及微信品牌维权平台持续发现和打击此类问题;对“色情、低俗”类小程序,持续通过技术规范和人工审核进行处理,加强主动发现和用户投诉的解决;对违规“现金贷”小程序,在“上线后改名”审核渠道进行技术规范和人工审核拦截,针对绕过资质审核的情形严厉打击;对低质量的门店小程序,在“附近”地点的曝光进行限制。从微信封禁的小程序数量以及采取的各种措施可以看出微信打击“黑产”小程序的决心,大有要和违规行为“死磕”下去的势头。微信也在公告中着重强调“会持续采取不同的策略和措施,进行对抗和打击”、“绝不容忍”违规行为,并呼吁用户一起监督举报。严打之下,小程序生态还需共同维护小程序自上线以来备受业内和用户青睐,目前正处于高速发展的状态。从2018年微信公开课上也可以看出微信对小程序的极大认可,这或许也正是微信以如此大力度打击违规小程序的原因之一。在小程序不断发展壮大的过程中,大量开发者尝到了小程序的红利。然而,仍有一些开发者想恶意利用小程序牟取不义之财,这也让“黑产”和不法分子的“恶意营销”伤害了用户和小程序生态。如今,在微信平台一系列规则政策趋严之时,开发者将很难再投机取巧对抗平台规则,且一旦触碰平台红线还将受到严惩,这也使得“黑产”小程序逐渐在源头上得到有效遏制。小程序的生态需要共同维护,打击“黑产”更需多方联合。对于广大微信用户来说,小程序带来的是更加便利的生活方式,而“黑产”的恶意利用则严重影响了用户体验,作为用户更应和微信平台一起抵制“黑产”,积极举报违规小程序。另外,微信也在公告中表示,“会加强和相关部门的合作,对违规小程序进行打击”。传统“黑产”伤害的不只是小程序生态,许多网络开放平台都深受其害,想要彻底打击必须联合互联网公司及线下公安部门、监管部门等多方力量,及时对违法违规行为做出处理,共同维护互联网绿色健康的生态。

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编辑:池凤岚


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