网站时时彩北京塞车3D福彩嬴方法:美媒文章:历史证明贸易战代价高昂 美势必遭到反噬

时间:2018年08月20日 11:12  来源:猪猪电子书  作者:史菁雅

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合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

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【中国白酒网】2014年,汾酒将迎来荣获巴拿马万国博览会甲等大奖章100周年,在准备迎接新的挑战之前,今年12月26日,汾酒经销商大会在广州召开。截至12月25日,汾酒集团2013年销售收入已突破121亿。而2014年汾酒要重点将山西、北京、天津、河南四个区域打造为汾酒的“自由贸易区”,成立区域营销中心。  记者了解到,2014年汾酒集团设定年销售收入目标仅为140亿。面对高端酒需求进一步萎缩、大众化白酒竞争白热化的严峻形势,汾酒集团董事长李秋喜却认为,目前正好是挑战更是机遇。首先,“八项规定”之后,官本位的政务消费、商务消费等被全面压制住了。对于市场规律来说,则是春天。其次,2014年,全行业对消费者有了敬畏之心,对市场有了敬畏之心,对企业道德有了敬畏之心,这才是真正的行业之春。  在新的挑战面前,在此次会议上汾酒人提出了营销创新战略,除了对四个“自贸区”市场完全授权外,公司对其他区域也要进行项目授权,金额在50万元以下的促销方案和费用支出,大区或独立省区经理可以直接签批。随着二胎政策的全面开放和深入推进,2016年国内新生儿出生率创下12 96‰的新高。同时,二胎效应也带动了启蒙教育领域的快速增长。许多家庭因为“新成员”的降临而将目光聚焦于启蒙课程上,那么对于家长而言,如何 随着二胎政策的全面开放和深入推进,2016年国内新生儿出生率创下12.96‰的新高。同时,二胎效应也带动了启蒙教育领域的快速增长。许多家庭因为“新成员”的降临而将目光聚焦于启蒙课程上,那么对于家长而言,如何为孩子挑选这类课程呢?6月5日,青少儿在线英语教育品牌DaDa正式推出旗下启蒙课程产品“DaDaBaby”,旨在为0~6岁幼儿及其家长提供专属在线启蒙教育服务。据悉,该产品上线首日用户量便突破3万人。而为了让孩子和家长们尽快体验到相关课程,DaDaBaby特别推出了免费课程资源福利:总价值近3000元的12节教育专家阅读指导课程、6节DaDaBaby训练营精品课程和60本原装正版实体《牛津阅读树》绘本现在均可开放领取。DaDaBaby沿袭了其母品牌DaDa诸多优势,是国际化师资团队专为中国家庭打造的专业化、系统化、多元化的启蒙教育产品。在课程设置上,DaDaBaby力求将家长引入到教学活动中,为家长开设了各类家庭教育课程,真正将“陪伴”理念贯彻实践,强化家长的科学育儿理念,使家长能在孩子的启蒙成长之路上扮演重要角色。在教学环节上,DaDaBaby包含了预习课、核心课、复习课以及辅导课4个主要环节,并强调亲子共学和游戏互动,建立起一套系统完整又不失趣味性的英语启蒙教学方法。随着各个环节的推进,孩子可在循序渐进过程中获得语言、音乐、数学逻辑、空间感、肢体运动、内省、人际关系和自然观察等各方面能力的提升。同时,DaDaBaby强调沉浸式的互动课程体验,将真人教师与动画特效相结合,实现了课件制作的高效性和逼真感。据了解,家长们可通过关注“DaDaBaby学习馆”微信公众号来获取此次免费课程资源福利,同时也可在公众号中与孩子一起免费体验《鹅妈妈童谣》、《趣鼠》等著名英文分级读物的电子版本,感受随时随地在线学习的魅力。8th Jun2017年6月8日,机器人终于开始挑战高考了:学霸君和准星云学的机器人同时解答2017年高考数学科目的试卷,并与6位高考状元实时PK,拿到134分的高分。2017年是高考恢复后的第40届高考。40年前,人们为恢复 8th Jun2017年6月8日,机器人终于开始挑战高考了:学霸君和准星云学的机器人同时解答2017年高考数学科目的试卷,并与6位高考状元实时PK,拿到134分的高分。2017年是高考恢复后的第40届高考。40年前,人们为恢复高考欢呼雀跃,40年后,在人工智能领域,科学家们正在努力让机器通过“高考”,创造能适应时代发展的人工智能。这次AI与高考状元们PK数学卷,其实最有看点的还是人机大战。人工智能与人在很多领域都在不断交锋,很多人都认为,自从1997年“深蓝”战胜卡斯帕罗夫之后,人类与机器人之间的对决就几无赢面。•本届考生:还好机器人不用真的报名高考,本来就是千军万马过独木桥,要是真的AI也加入,那学渣们还要不要活了?• 居民区棋王氪姐:当年我和阿尔法狗对决哭得眼泪婆娑输到一败涂地,这下轮到你们尝尝被AI打败的滋味了!• 语文老师:来啊,AI做数学题欺负我的学生那不算什么本事,有本事来做我们阅读理解和作文题啊,不过不许联网搜答案!AI与人类的感情到底会发展到什么样的地步?是会让人类过得更好,还是真的要针锋相对?技术无罪,可是主导技术运用技术的毕竟还是人,会不会出现像黑客帝国那样,人类还得在机器世界的围剿下艰难生存?未来的事情还很难说。前阵子最刺激的莫过于柯洁和阿尔法狗的围棋对决,柯洁0比3输了比赛后通宵买醉,表示:它太完美我看不到希望。围棋已经被人工智能攻陷,再无翻盘可能;高考数学卷让AI做,也可以拿高分……这样的事情以后一定会越来越多。如果在一个领域AI碾压人类,就不值得玩了,那这个世界只会越来越无趣,人必须要学会和AI和平共处,各玩各的岂不妙哉?当AI遇到高考数学卷,也并没有拿到满分,并不是说机器不会答,而是审题读题过程中出现了偏差,这方面我们的高考生(人肉高考机器人)就优胜得多。假以时日,老钱相信AI在高考上碾压考生也完全做得到,但AI并非上帝,人类的一些高级情感,AI或许永远体会不到:连日阴雨的忧郁、雨过天晴的爽朗、遇见美女的心动、门清清一色听一四七的暗爽……【中国白酒网】11月2日,汾酒集团原粮基地管理有限责任公司方山分公司举行揭牌仪式,正式拉开了方山县“百企千村”产业扶贫开发工程的序幕。  汾酒集团从2010年开始驻方山县马坊镇定点扶贫,三年来在产业发展、基础设施建设、民生实事方面作出了较大贡献。今年省委、省政府作出关于“百企千村”产业扶贫指示后,汾酒集团与方山县委、县政府进行了有效对接,通过对扶贫点马坊镇农业种植情况的深入调研,初步确定了在马坊试种植汾酒酿造专用高粱2000亩和坡地种植豌豆50余亩的帮扶项目。该帮扶项目实施后,将以马坊镇、积翠乡等北部乡镇为中心建立汾酒原粮基地,辐射带动全县发展高粱1.6万亩,带动农民7000余户,户均增收将达到1000元以上。“春天的故事”--汾酒集团董事长李秋喜 2013年汾酒经销商年会讲话汾酒集团董事长 李秋喜(2013年12月26日) 【中国白酒网】汾酒集团董事长李秋喜 2013年汾酒经销商年会讲话  各位经销商朋友、同志们、媒体朋友们:  大家一年来辛苦了。今天我们“巧立名目”给大家发了不少奖,是汾酒集团的一个态度。在座的各位经销商,大部分是成就和见证了汾酒集团百亿辉煌的有功之人。在2013年这样一个大环境下,大家与汾酒集团风雨同舟,患难与共,取得了来之不易的成绩。我代表汾酒集团万名员工,对受表彰的团体和个人,对大家的坚守与付出,表示最真诚的感谢和最崇高的敬意!  刚才常总对13年的工作进行了回顾,对14年的工作进行了全面安排。我完全赞同。常总在14年工作中谈到最多的一个词,是创新。在这样一个挑战与机遇并存、游戏规则发生根本逆转的关键时期,不创新不行,创新的慢了也不行。但是,我们应该怎么创新才能适应变化了的大环境?我们对面临的大环境应该怎么判断?  今天,我想就这两个关键性的、根本性的问题,与大家做一个交流。  一、我们面临的环境不是冬天,而是春天  几乎所有的业内业外人士,都认为白酒行业进入了一个漫长的冬天,都认为2013年是初冬,2014年才是数九寒天,我以前也是这么认为。这段时间,我对党的十八届三中全会精神进行了深入探讨、研究,在综合分析国内、国际形势的基础上,有了新的判断,那就是,我们面临的环境不是冬天,而是春天!  为什么这么讲?春天是一种回归理性、回归大自然、接地气、具有旺盛生命力、发展后劲十足、市场起决定性作用、充满创新活力、生机无限、健康成长的一种发展常态。  第一,2014年,白酒行业将迎来市场经济的春天。中国的饮酒文化,很大程度上是一种官本位的文化。官本位的文化,远远不是一个公款吃喝的问题,而充分体现在官与商、官与民、官与社会各阶层的关系上。官本位的饮酒文化,体现为民与官、商与官、官与官的各种宴请上。在这样的宴席上,喝什么酒、喝多少酒,都由最大的官决定;在这样的宴席上,无论是什么价位的酒、无论是不是有酒量,民也好,商也好,小官也好,都听大官的。大家回想一下,你的人生中醉酒多少次?为官而醉占了多大比例?“八项规定”之后,无论大官小官,宴请喝酒都受到了很大的限制。官不喝了,公款吃喝一下子少了,所谓的商务消费也一下子少了,甚至大众消费也明显少了。为什么?是官本位的政务消费、商务消费、大众消费被全面压制住了。很显然,这是中国政治一个了不起的进步。作为一个共和国的公民,应该举双手赞成。而且,我们不希望官本位的饮酒文化卷土重来。如果我们的白酒企业,我们的经销商,还把白酒的未来寄托在这样的官本位酒文化上,这个行业一定没有未来!白酒无罪,但把白酒寄托在官本位的畸形消费上,白酒行业的合法性就要受到质疑。所以,如果说我们面临的环境是冬天,那也是官本位饮酒文化的冬天。对于价值决定价格的理性市场规律来说,不是冬天,而是春天。  第二,2014年,是白酒消费者的春天。这么多年,白酒行业在官本位酒文化的高价消费和团体消费之下,专注于老百姓喝不起的暴利白酒,失去了大众白酒的创新动力。从2014年开始,所有的名酒企业都已经非常清醒,名酒的前途命运不是官说了算,而是民说了算。名酒企业竞相开发老百姓喝得起的名酒,将会有一批又一批的、性价比越来越高的中国名酒,走上老百姓的餐桌。同时,消费者的健康意识得到了空前提高,决定了中国白酒必须走健康之路。健康生产、健康消费,将成为这个春天的显著特征。  第三,2014年,是名白酒企业的春天。这两年,白酒行业经历了残酷的“食品安全洗礼”、“诚信洗礼”,全行业开始对消费者有了敬畏之心,对市场有了敬畏之心,对企业道德有了敬畏之心。我们的食品安全体系得到了全面的加强和巩固,我们的诚信理念比以前有了很大提升,酒品如人品的观念得到了全行业的一致认同。特别是名白酒企业,更是如此。毫不夸张地说,这是中国白酒之幸事,这是中国传统文化之幸事。名白酒企业从价值观上、从食品安全体系上、从对市场和消费者的态度上进入春天,才是真正的行业之春!  如上所述,从市场经济、消费者、名白酒企业三个核心要素来看,我们面临的是一个市场起决定性作用的、充满创新活力的、大有希望、大有奔头的春天,是回归理性、接地气的春天,是播撒秋天收获种子的春天。这是我对当前形势的基本判断。1 2 下一页广电总局:互联网电视不允许直播世界杯只能赛后点播,互联网电视 世界杯 广电总局 直播 点播 (原标题:广电总局:互联网电视不允许直播世界杯 只能赛后点播) 据流媒体网获悉,由于近期关于2018世界杯赛事播放的咨询和政策解读较多,近日,广电总局针对这一情况,结合相关产业政策的规定对世界杯赛事直播重新进行了明确

相信几乎所有的新媒体人都能感受到一个事实——流量越来越贵,想要获取用户越来越难了。然而,即使是在这样激烈的竞争环境下,仍然有人能通过一系列的方法组合增粉,跻身“涨粉大咖”的行列。学习积累这些大咖的方法 相信几乎所有的新媒体人都能感受到一个事实——流量越来越贵,想要获取用户越来越难了。然而,即使是在这样激烈的竞争环境下,仍然有人能通过一系列的方法组合增粉,跻身“涨粉大咖”的行列。学习积累这些大咖的方法和思路,并模仿复用,无疑是一条可以快速提升用户获取能力的捷径。但现实是,当你听完很多刷屏课程,看过很多涨粉活动,但自己实操起来却依旧没有方向,活动裂变不起来,粉丝数量惨淡无比。正常来说,那些大咖分享的涨粉干货套路,都是经过无数个失败的案例总结复盘出来的,是有效的。可为什么有些人还是做不好一场裂变活动呢?我们分析了以下其中的原因,大概有以下几种:①执行不够彻底,实操能力有限,都知道裂变活动对拉新帮助大,但一进入到执行层面就变成手忙脚乱;②没有学到方法论的核心,因为难以接触到案例背后的真实数据和执行细节,在复用的过程中不断踩坑;③对多种方法,不知道如何组合应用,才能设计出适合自己的涨粉方法,达到效果。下面主要从活动的核心思路,到活动的主要流程、裂变工具和涨粉技巧,跟大家分享如何做一场成功涨粉的裂变活动。活动的核心思路对于流量较小的公司或者个人讲师,一开始的时候可能什么资源都没有,如何去操作这件事情呢?整合新的思路可以是这样:首先去对应的目标用户集中的地方去埋雷,例如知乎、头条这种垂直的内容社区,在这些社区中你可以产出内容,获取种子用户。如果你想要开一场职场课,你首先要做的是竞品分析,听很多职场类的讲师的课程,进入这些讲师的群里面先去经营这种用户,获取种子用户,而种子用户非常重要。涨粉活动最重要的前提就是裂变,给种子用户策划一节公开课或者准备一个资料包,比如运营类的资料包可以是一节超值的干货课程,宝妈类的是送一套实惠的母婴产品。这样可以慢慢的把种子用户聚集起来去做传播,这就是涨粉活动的核心思路。活动的主要流程①确定用户画像任何营销最开始都需要分析确定目标用户,根据以下几点:年龄层、性别、职业、爱好、上性格、痛点以及其他不为人知的秘密。当你清晰地列出这些用户属性时,你可以基本确定自己的目标用户。他们是谁,是我们洞察的“灵魂”问题,是裂变涨粉的关键。②活动方案策划首先是活动主题。你的活动主标题是用来传播的,所以一定要足够简洁,朗朗上口,便于传播。副标题是可以做补充说明的,如果用户对你的活动不够了解,看到你的副标题就能非常清晰地了解我到底参加了什么样的活动,能获得什么样的东西。第二是海报设计。线上活动的必备要素,宣传文案和海报。海报是裂变的核心,毕竟它是用户了解活动的最重要的触点。海报上的文案就是用户进入活动的诱因,要找到好的诱因,就要尽可能选出有效的关键词。第三是启动时间。完成基础配置后,相应的活动执行排期就应该做出来,例如分享的流程、活动如何启动、启动文案是什么、启动要动用多少KOL资源、用户进入直播间后的引导设置等等,虽说不要进入细节黑洞,但活动整个流程的各个细节却至关重要第四是结果预估。预估本次活动最终能够带来多少效果。如果失败,要有相应的哪些预案,尽量避免失败带来的损失③执行和运营当活动启动之后,运营并非就是等着大功告成,而是应该通过对于数据的监控来保证我们整个活动更好更完整,能高效地运转,从而对我们的活动设置进行微调。在运营阶段,首先要运营好你的核心用户。核心用户很多人都知道28原则,20%的用户贡献了80%的流量,因为他们是真正有影响力的人,你需要和他们产生vip的服务。利用核心用户在他们的圈子里宣传,造成刷屏的现象。当用户看到大家都在分享转发活动的时候,有很大的概率会跟着参加活动。④活动复盘不管是一次成功或失败的活动,最终都需要进行一次全流程的复盘。复盘分为四个步骤,回顾你的目标是什么——你的效果达成了什么样子——分析原因是什么,最后总结经验,好的是什么,坏的是什么。复盘过程中,我们要深度去思考各个环节的目的、原因及结果,也有助于自己能力的进一步提升。工具推荐运营时代,要把手动的工作,用软件替代。所以,在这里给大家介绍几个实用的工具,希望能够帮助大家提高活动的裂变效率。工具一:爆汁裂变爆汁群裂变是一款基于微信用的社群裂变工具。玩法原理:通过垂直行业的kol直播/职业技能/行业解读/资料包的海报,吸引垂直的精准用户扫码进群(同时屏蔽了非目标用户),借助精准用户的微信关系链(垂直行业中,用户的微信好友也是用户),进而引爆活动在行业中形成刷屏效果。工具二:墨刀主要用来画原型图,海报原型图,活动路径原型图,是很好用的拆解和复盘工具。工具三:百度指数在这里,你可以研究关键词关注趋势、洞察网民需求变化、监测媒体舆情趋势、定位数字消费者特征。所以在海报上,课程里体现出对应的关键词,用户会立即扫码入群。涨粉技巧①活动路径。活动路径越短,用户完成率越高,在保证路径简单的情况下一定要测试裂变率。套路:裂变量/推广量=裂变率。②海报设计。不论群裂变还是个人裂变,海报都是裂变传播中很重要的因素。好的海报一定是善于攻心的,通过洞察用户心理,准确挖掘到用户的痛点。套路:裂变海报=痛点问题+解决办法总结不管是什么样的刷屏活动,基本上都有触达了人性的弱点。所以,当你要做一场裂变活动的时候,最需要思考的是自己的用户群体属于哪一些,以及是否有针对他们的需求提供相应的价值。【中国白酒网】编者按:经营活动产生的现金流量较高的公司具有更高的抗风险能力,成长潜力也往往较高。截至昨日,沪深两市共有93家公司公布了2013年年度财务数据。其中,有77家公司每股经营活动产生的现金流量净额为正,占比82.80%,其中,顺鑫农业(1.70元)、恒顺醋业(1.64元)、宝新能源(1.58元)等三股(剔除新股后)每股经营活动产生的现金流量净额最高,今日本文特对上述三家公司进行分析解读,供投资者参考。  顺鑫农业(000860)  大众低端白酒龙头  据《证券日报》市场研究中心数据显示,截至昨日收盘,在已披露2013年年度财务数据的93家公司中,剔除新股后,顺鑫农业2013年每股经营活动产生的现金流量净额位居首位,达到1.70元。据披露显示,顺鑫农业2013年经营活动产生的现金流净额为74416.38万元,公司2012年为-28250.50万元。  从市场表现来看,马年以来该股累计涨幅达12.84%,最新收盘价为16.00元,对应动态市盈率为35.50倍。  从基本面来看,公司是北京市顺义区龙头企业,先后被八部委确定为国家级重点农业产业化龙头企业,荣列“中国制造业500强”和“北京企业100强”,并被评为“中国农业类企业年度十佳品牌”。公司在生产加工环节,拥有年屠宰能力达300万头的自动化生猪屠宰加工生产线,是目前国内单厂生猪屠宰量最大的生产企业。白酒方面,公司拥有“牛栏山”、“宁城”等中国驰名商标。  业绩方面,据公司2013年年报披露显示,2013年公司归属母公司净利润同比增长57.09%,公司解释净利润同比增长原因主要是白酒销售市场扩大、销量增加;生猪采购成本下降幅度高于生肉价格下降幅度。2013年公司白酒生产量239317千升,同比增长39.12%,销售量218429千升,同比增长28.11%,毛利率60.35%,同比增长17.39%;屠宰行业毛利率7.31%,同比增加52.3%。北京地区营收69.17亿元,同比增加3.96%;外埠地区营收21.4亿元,同比增加28.06%。  据2013年12月30日深交所互动易披露显示,公司分公司鹏程食品是庆丰包子顺义食品中心的主要供应商。鹏程食品作为首都规模化的生猪屠宰企业和安全肉食品生产基地,是2008年奥运会、全国“两会”猪肉产品的主要供应商,致力于为首都人民以及众多餐饮企业提供优质产品。  针对该股,光大证券表示,公司核心竞争力和成长空间缘于在大众低端白酒市场的绝对龙头地位。预计公司2014年净利润增速达到78.8%,每股收益为0.81元,6个月目标价21.8元,维持“买入”评级。【中国白酒网】在酱香型、浓香型等代表白酒企业纷纷推出转型之作后,8月19日下午,清香型白酒代表山西汾酒(600809)在北京召开新闻发布会,推出新品杏花村3号。  据了解,此次推出的杏花村3号价格将定位于中低端,从包装、工艺,口感,品质到饮用方式都不再透支“老祖宗”文化,而是转向时尚年轻化,从多方面迎合当下年轻人的饮酒特点及习惯。【中国白酒网】李秋喜坦言,白酒行业正告别过分依赖高端市场的业态,进入一个理性回归的发展阶段。  山西汾酒董事长李秋喜有个习惯,每天早上,他都会询问秘书,公司昨天的股价。白酒行业的寒冬早已蔓延到了资本市场, 2013年至今公司股价已跌去六成多。  在过去的一年里,14家白酒上市公司市值蒸发掉2552亿元,缩水逾四成。行业黄金十年在2013年戛然而止,白酒企业受到反腐倡廉等政策影响,销售额持续下滑。高端白酒更像是遭遇到了一场截杀。  根据2013年报显示,14家白酒上市企业中,除了青青稞酒、贵州茅台全年收入和净利润增速均实现正增长外,其他酒企都不同程度下滑,酒鬼酒、皇台酒业、水井坊甚至出现亏损。  在全行业的低迷期,山西汾酒也未能幸免。今年一季度山西汾酒营收15.6亿元,同比下滑44.28%,利润3.42亿元,同比下滑达到了54.46%。  在接受记者采访时,李秋喜坦言,白酒行业正告别过分依赖高端市场的业态,进入一个理性回归的发展阶段。  不提多元化  “原来白酒产品瞄准的都是‘政商消费’,产品价位比较高,利润比较高。”李秋喜告诉记者,“八项规定出台以后,高端白酒受到了影响,大部分企业纷纷转型到了中低价位的产品。”  而中低价位酒品的营销方式与高端酒相比,却发生了根本性的变化。随着渠道下沉,白酒受众的大众化,企业营销费用也大幅上涨。2013年山西汾酒销售费用上升了29.4%,达到16.6亿元。  尽管行业低迷,山西汾酒却选择逆势扩张。在李秋喜看来,现在是不错的播种季,未来一定能有收获。  在销售终端,为进一步加强市场适应度,山西汾酒开始打造北京、天津、河南和山西“自贸区”,进行渠道改造。李秋喜表示,4个“自贸区”的销售份额占到公司整个销售份额的90%左右,自贸区的建立可以实现市场快速反应机制,缩短业务流程。  对于O2O模式,山西汾酒的电商平台也正在加紧建设,但目前互联网营销还处在试水阶段。为不影响传统的销售渠道、稳定价格体系,山西汾酒选择与酒仙网、京东等电商平台合作,但销售的都是订制产品。  而在市场占有率方面,让李秋喜遗憾的是,山西汾酒的市场地位与其历史底蕴并不匹配。“汾酒的产能在白酒行业里算是小的,在整个白酒行业的销售收入只占到1%,市场发展潜力巨大;其次,目前汾酒的产能仅仅几万吨,还远远没有达到我们所希望的市场地位。”  一位白酒行业人士如此评价,对于山西汾酒来说,品牌管理和渠道建设依然较为落后(仍需加强),而这或将成为制约山西汾酒业绩的主要原因。  自2009年担任山西汾酒集团董事长以来,李秋喜即提出了“百亿汾酒”的目标,并按照自己的思维改造山西汾酒。按照李的逻辑,“汾酒现在还远远不是其历史上所拥有的地位,所以山西汾酒三五年之内,不提多元化。”  未来汾酒将主要围绕产业链上下游进行拓展,重点打造高粱基地、产品加工、酒类加工、产品包装、白酒基建、文化产业等主营业务板块。  高毛利隐忧  “山西汾酒资金充足,基本都是自筹资金。”这是李秋喜多次强调的,但这也让山西汾酒少了一份冲动。  印证李秋喜上述言论的是公司的利润水平,据2014年一季报显示,山西汾酒毛利率为71.43%,净利率21.98%,盈利能力与以往相比仍较稳定。  不过随着消费受众结构的转变,产品结构的调整,山西汾酒的高毛利率是否仍能持续?由于业绩下滑,机构投资者对白酒股票转为谨慎态度,此前多家机构减持白酒股股票,当前机构对白酒上市公司整体评级仍比较谨慎。  “短期内白酒企业的毛利率会有所调整,长期来看依然会处于高位,但是调整时期什么时候结束,还有待观察。”东兴证券分析师徐昊告诉记者,“目前白酒股的估值处于低位,可以说是建仓的好时机。行业基本见底,但是什么时候转为新一轮的高增长,还不明确。”  据相关报告显示,2013年山西汾酒高端酒品——青花汾酒年下滑20%以上,20年陈酿也有下滑。而大众价位的“玻汾”快速增长达到60%,与此相对应,广告费也同比增长25.5%至9.6亿元。  有分析就指出,高额的管理销售费用恐将拖累公司高利润率,某券商分析师就认为,2013年山西汾酒净利下滑,主要原因就是销售费用率同比大幅上升,他预计2014年销售费用率仍将维持高位。  考虑到二、三线白酒产品、渠道、组织并不清晰,业内专家认为白酒仍处于深度调整期,底有多深仍未可见。预计2014 年青花系列产品将继续下滑,而20年汾酒销售可能低于预期,同时销售费用率还将继续维持高位,公司盈利能力将受到一定影响  (特别鸣谢中国上市公司协会对本文的大力支持)绿水青山就是金山银山。作为生态文明建设的主阵地及“城市绿肺”,林业部门本是国家森林公园名副其实的“娘家人”,在捍卫森林公园权益的过程中有着不可推卸的责任。观音山观音广场实景。然而,广东观音山国家森 绿水青山就是金山银山。作为生态文明建设的主阵地及“城市绿肺”,林业部门本是国家森林公园名副其实的“娘家人”,在捍卫森林公园权益的过程中有着不可推卸的责任。观音山观音广场实景。然而,广东观音山国家森林公园遭遇非法侵害时,林业部门却始终没有发声,公园内建豪华别墅、坟墓、工厂、饭店等毁林占地现象屡禁不止。可与之形成鲜明对比的是,公园两次修路建消防通道却遭受两次行政处罚。这又是为何呢?美容之路维艰时间回到1999年11月30日,民营企业家黄淦波与东莞市樟木头镇石新村村委会签订了《东莞观音山森林公园联合开发合同书》。合同约定:由黄淦波独立投入资金,由石新村利用集体土地,联合开发生态旅游项目。在50年的合同期内,观音山的土地及森林的所有权归石新村委会所有;经营权、管护权归黄淦波所有。双方合作,共同受益。2000年12月31日,观音山被东莞市政府批准为市级森林公园。2005年12月23日,观音山被国家林业局批准为国家森林公园。2010年,被国家旅游局评为国家4A级旅游景区。19年来,观音山国家森林公园始终坚持“重在保护与适度开发相结合”的原则,保护森林资源,增加文化内涵,勇创旅游品牌,呕心沥血,将一个名不见经传的荒山野岭,打造成了集生态观光、休闲健身、礼佛朝圣为一体的全域性著名景区,取得了显著的生态效益、社会效益和经济效益,被游客赞誉为“南天圣地,百粤秘境”。可以说,广东观音山国家森林公园为提高广东省及东莞市的社会知名度,增加其正能量,改善生态环境,促进当地就业及经济社会、文化事业发展等作出了积极的贡献。其艰辛自不必多言,正当庆幸“家有少女初长成”之时,岂料命运多舛!毁容痛心疾首然而,好事多磨,就是这样一个利国利民的绿色企业,近年来却屡受不法侵害和不公待遇,当下已深陷重重困境和极大困惑之中,不知今后的生存和发展之路将如何走下去。广东观音山国家森林公园负责人刘志勇表示,园内存在当地领导违建别墅、豪华坟墓的严重情况,公园长期举报与媒体大量报道也得不到重视与解决,东莞市林业局对此置若罔闻。有关这方面的情况,观音山森林公园已多次上书广东省委省政府、东莞市委市政府以及相关的职能部门。但事到如今,问题一直未得到解决,而且有愈演愈烈的趋势。广东观音山森林公园林木被破坏。最典型的当属南方电网东莞重点项目工程、中石油西气东输二线工程及从莞高速公路东莞清溪支线工程(以下简称三项工程),在施工建设中存在着严重的程序违法、手续不全及擅自变更设计线路等违法问题。给景区生态环境、旅游资源、游客安全等造成了极大的破坏和影响,使森林公园失去了原有的发展优势和安全保障。生态环境和森林资源是森林旅游所依托的重要基础和唯一条件。然而,三项工程的建设方和施工方,以国家或省重点项目为由,无视《中华人民共和国森林法》及《国家级森林公园管理办法》等相关法律法规,置观音山公园、广大游客及周边居民的强烈反对于不顾,强行将三项工程穿越广东观音山国家森林公园核心保护区。由此造成了公园基础设施建设严重滞后,品牌形象遭受重创,景观资源整体下滑,企业有形和无形资产大打折扣。更严重的是“三项工程”把数万亩森林资源及每年近百万游客的安全置于极度危险的环境之中,一旦发生意外,后果不堪设想。选择执法作祟一波还未平息,一波又来侵袭。豪华坟墓被曝光后,公园却意外收到“修路和挖水塘”行政处罚告知书。2017年12月7日,东莞市林业局对广东观音山国家森林公园在“飞云顶”原来的路上进行“缩窄硬化”铺路和挖水塘,作出行政处罚。据东林罚权告字[2017]第213号《林业行政处罚先行告知书》,责令限期一个月内恢复原状,并且罚款183251.166元。观音山公园内豪华坟墓。时隔不久。2018年3月27日,广东观音山国家森林公园再次收到东莞市林业局的行政处罚书。 据东林罚决字[2018]第6号《林业行政处罚决定书》中显示,观音山公园擅自在“飞云顶”(土名)山头的林地上挖山开路和挖水塘,经鉴定,占用林地面积5970.50平方米,该行为已经构成擅自改变林地用途的违法行为,违法程度较重。然而,耐人寻味的是,2017年12月5日、6日观音山存在“豪华坟墓”的现象先后被北京青年报、北京时间等媒体曝光后,东莞市林业局办公室工作人员很快回应:当前正处于前期调查阶段,不能透露太多的具体细节。而当媒体报道后第二天,广东观音山国家森林公园就意外接到了东莞市林业局作出的东林罚权告字[2017]第213号《林业行政处罚先行告知书》。同样令人匪夷所思的是,按规定修建消防通道和蓄水池,却遭东莞市林业局下达“行政处罚决定书”。回顾2013年4月清明,就曾因有人烧香引起火灾,烧毁了广东观音山国家森林公园的大片树林。其实,在国家森林公园内建立一条消防通道及蓄水池,既是维护广大人民群众生命安全的基本需要,也是保护森林生态安全的基本需要。广东观音山国家森林公园负责人刘志勇表示,在修路过程中,公园完全没有对树木进行砍伐,没有破坏任何植被和森林面貌。因为这条路是历史上早已形成的,一直在使用,这条道路也没有树木生长。历史上这里有采石场,这条路当时就有,这是众所周知的事实。2011年底,西气东输工程就直接使用这条路,作了指挥部,还在路的中段周边取了大量的土,并且也未在被其破坏取土的地面补种树林,恢复原貌,形成了现在道路周边的低洼地域和裸露地块。关于西气东输工程严重破坏森林公园生态的情况,当时公园已向当地政府部门进行举报,但当地政府一直没有处理此事。而此次有关部门所测量的面积正是当年西气东输工程留下的“遗迹”,这是铁的事实。专家律师说法针对这种基层执法乱象、民营企业生存环境严峻的现实,国内重量级法学家及律师纷纷站出来同声谴责。据2007年国家林业局批准的《广东观音山国家森林公园总体规划方案》以及《国家级森林公园管理办法》有关规定,观音山国家森林公园依法应当有权配备必要的防火通道与设备,并且建立森林防火隔离带(含储备消防水源),以利于游客遇到突发安全事故或突发森林火灾时有应急通道进行撤离。事实上,为了建防火通道,2016年12月和2017年3月,公园已向樟木头镇政府等相关部门提出了书面申请,要求建蓄水池。对此,著名学者、国家行政学院教授、中国行政体制改革研究会学术委员会副主任汪玉凯指出:第一、这是一个很典型的案例,是非很清晰。规划上有这条路,硬化了以后,也没有破坏生态环境,而且还保护了生态环境,结果林业局却用来处罚,如果处罚也应该是规划部门处罚。林业部门做出处罚决定书,超越执法权限了,反映出当地相关部门执法严重的缺乏公平公正。第二、基层治理行为乱象。党中央、国务院提出依法治国、依法行政,建设法制国家、法制政府、法制社会,但我认为光有法律条文是远远不够的。本案中公园内出现别墅、工厂、豪华坟墓等违建,为什么就没人管? 事实上,公园曾多次检举,政府根本没有管,没有一个人负起责任来。因此,本案凸显基层政府治理的混乱局面。第三、目前民营企业生态环境恶劣。民营企业的生存环境严峻,交易成本越来越高。在大环境上,不太利于民营企业生存发展,民营企业本身处在这个窘迫的局面。去年国家专门出台了改善民营企业生存环境的有关规定,目前来看,这一规定还需加强。中央社会主义学院教授王占阳指出:法律制度有两种,一种是行政权下的法律,行政权高于立法司法权,这样叫法制;另一种是民权下的法制,民权是最高权利。我认为,结合相关材料来看,本案凸显行政强权,导致法律失效走形。法律是为行政强权服务,那么这种情况下,应该走法制的道路,尽可能多的绕开行政权利。同时,多利用新闻媒体等机构加强对政府部门执法的监督。密集的高压线横穿观音山,给游客造成安全隐患。国家行政学院公共管理教授竹立家表示,这个案例属于依法行政、依法执政范畴。官员要么不作为,要么乱作为,属于非常典型的案例。我建议,这个案例可以作为依法治国过程中的一个典型案例来跟踪研究,意义非常重大。东莞市林业局选择性执法,处罚决定书存在多处错误。北京航空航天大学法学院、中国人民大学律师学院兼职教授王才亮认为,根据广东观音山国家森林公园提供的所有材料分析,本案存在两个方面问题。首先,公园是不是违法建设?如果道路施工属于违法建设,那么查处部门不是林业局,而是城乡规划局。比如说原来规划上没有这条路,那规划局就要求你恢复重建。但公园原来批复的《总体规划》有这条路,从法律上讲,公园方没有根本性的违反规划,而现在是林业部门做出了行政处罚。对此,公园可以向省林业厅提出行政复议。测绘报告是林业部门做出行政处罚的主要依据,存在诸多漏洞。本案中,林业部门只认定公园修路破坏了植被、土壤不能种树,没有说明原有的林地情况和公园毁了多少林木等关键问题,林业部门选择性鉴定公园修路破坏了地面,对道路周边的地方没有鉴定。对此,公园可以申请复议,要求重新鉴定。同时,针对侵占林地建别墅、坟墓、工厂、毁林等,公园应向东莞市人民政府申请,要求它查处违法建设,如两个月内不答复,就是不履行法律职责,公园可以提起行政复议或诉讼。广东观音山自然美景。著名律师、北京冠领律师事务所执行主任任战敏认为,本案中林业部门对这个认定很草率,处罚决定书也存在多处错误。第一,认定事实方面的错误。比如说面积问题,告知书中是6108.3722平方米,但在处罚决定书里面变成了5970.50平方米,这是第一个事实问题。按照行政处罚法相关规定,事实不清,可以申请撤销这份处罚决定书。第二,法律适用方面的错误。《森林法》实施条例第43条第一款的规定,实际上只要求责令恢复原状,没有要求在一个月之内恢复原状,但现在要求你必须一个月之内恢复原状,这是法条适用错误。第三,本案存在选择性执法的问题,同等情况区别对待。本案中,公园内有农庄、别墅、豪华坟墓等违法建筑,但政府部门却没有处罚。第四,本案存在执法过程不公开的问题,公园作为申请人,可以向上级机关申请查处别墅、坟墓等违建;如不查处,公园可以行政不作为提起行政诉讼,维护自己权益。亟盼重焕新颜当前,中央和国务院高度重视旅游业的发展,要求把旅游业培育成国家战略性支柱产业和人民更加满意的现代服务业。习总书记曾在全国高级干部培训会议讲话中强调指出“对各种危害法治、破坏法治、践踏法治的行为,全党都要挺身而出,坚决斗争”;中共中央办公厅、国务院办公厅也曾印发《党政领导干部生态环境损害责任追究办法(试行)》,更明确了党委、政府各级领导应对生态环境损害承担相应责任。各级人民政府及相关职能部门理应从政策上和资金上给予森林公园大力支持,并给旅游从业者提供一个良好的氛围。相信东莞市林业局身为森林公园的“娘家人”,一定能够拨乱反正,让违法者受到惩处,让守法者得到保护。也许,景区在今后的发展过程中,因为个别地方权贵的目无法纪和胡作非为,还有很多人为干扰需要排除,还有许多实际困难需要解决;但是,广东观音山国家森林公园对发展前景依然充满了信心。因她是“城市绿肺”,是解决城市就业及带动当地经济发展的重要引擎,更符合“美丽中国”战略。6月2日至3日,美国商务部长罗斯带领的美方团队在北京钓鱼台国宾馆与中共中央政治局委员、国务院副总理、中美全面经济对话中方牵头人刘鹤带领中方团队就两国经贸问题进行了磋商。磋商结束后,中方通过新华社发表声 6月2日至3日,美国商务部长罗斯带领的美方团队在北京钓鱼台国宾馆与中共中央政治局委员、国务院副总理、中美全面经济对话中方牵头人刘鹤带领中方团队就两国经贸问题进行了磋商。磋商结束后,中方通过新华社发表声明表示:双方就落实两国在华盛顿的共识,在农业、能源等多个领域进行了良好沟通,取得了积极的、具体的进展,相关细节有待双方最终确认。稍晚时候,美国时间6月4日,白宫就新一轮中美经贸磋商发表声明称:本轮磋商聚焦于通过促进农产品和能源对华出口便利化来满足中国日益增长的消费需求,削减美国贸易逆差、提振美国经济增长、增加美国就业。白宫说,美方代表团官员向中方转达了特朗普总统的明确目标,以期实现两国贸易关系公平化。美国的声明传达的信号非常直接:白宫大门朝南开,有理没钱莫进来。并且特朗普总统的明确目标并不止是针对中国,而是要在全世界范围内实行“美国优先”的贸易保护主义政策。“美国优先”之风盛行从对加拿大、墨西哥、欧盟等美国友好盟友的钢铝关税征收、到对进口汽车启动232调查、再到最近国内沸沸扬扬的中兴事件,美国胡乱挥舞的贸易保护主义大棒让世界经济弥漫着一种“人人自危”的气息。欧盟,日韩等国的事情且先不论,先来看看早先发生的中兴事件。距今事件发生已经超过50天了,可迟迟未能解决,伴随着的背景音也是中美经贸关系的风起云涌。中兴事件中,因为少数几名干部和员工的工作过失以及公司管理流程未落实到位导致合规上的漏洞,美国方面就挥舞大棒处以最严厉的处罚,这种严苛执法体现出的是典型的“贸易恐怖主义”,而从事件后续的发展过程中也将其把经济问题政治化的明显意图逐渐显出。美国相关方面从最初明确表示拒绝令不会更改,到后来允许中兴递交调查补充材料,再后来一起研究寻找解决方案,美方的态度与表述在不断的变化。这种转变和反复,一方面证明了美国在处罚中兴的细节上并不符合美国人自己口中的公平正义,另一方面也说明美国把中兴事件当成其国内政治斗争的工具,通过对中国企业的严苛执法达到其政治目的。这一现象随着特朗普政府上台后坚持的“美国优先”原则而进一步加剧,不止中兴,众多中国企业已成为美国重点关注的目标,需要引起足够的重视和警惕。用贸易公平粉饰的真正动因美国,从不掩饰其好战的本性,这次也不例外。既连续四年贸易赤字,到2016年创下新高后,特朗普政府相继推出了加息、缩表、减税等一系列举措,终于在2018年3月22日凌晨,特朗普签署总统备忘录,将对价值约600亿美元的进口自中国的商品加征关税,这场酝酿了一年多的中美贸易摩擦正式打响。特朗普枉顾美国的国家形象和盟友感受,公然挑起了一场看上去是点对点,但实际是面向全球的贸易战,这种极端行为,不得不让人深思其背后的目的。这次贸易战,是特朗普在美国经济复苏、就业提升、消费水平提升的背景下,以中美贸易严重失衡为借口,通过局部贸易战展开,再逐渐利用增加资本和流通成本、缩减流通性、引导地缘政治和区域经济失衡等一切列手段推进,最终实现金融扩张和货币殖民的目的,同时,也达到推升短期通胀和为2018年11月美国中期选举拉票的目的。为此,特朗普甚至不惜与一向友好的西方世界撕破脸皮,与全世界为敌。首当其冲的中国高科技企业为何特朗普这次将枪口精确的瞄准了中兴呢?在美方看来,中国已对美国研究和技术的世界领先地位构成威胁,美方的这一担忧并非空穴来风:首先,从科学与工程技术劳动力看,中国科学与工程学位授予量超越美国。根据最新估算,全球科学与工程第一大学学位授予量中,有近一半属于中国(22%)与印度(25%)。2000—2014年,中国的科学与工程学士学位数量增长率超过了350%,明显高于美国和许多其他欧洲和亚洲地区及经济体。其次,从研究与开发绩效看,中国研发支出投入已超越欧盟,成为全球仅次于美国的第二大研发支出国。第三,从高新技术产出规模看,自2011年以来,中国超越欧盟成为全球最主要高新技术产出国,截止至2016年中国高新技术产出规模占全球比重高达32%,高出欧盟12个百分点。再来看看中兴,中兴通讯是一家在中国成长壮大的高科技通讯企业,无论从科技创新能力、市场运营能力,还是企业国际化程度来看,都是中国走出去的高科技“标杆”企业代表。在电信设备领域,中兴全球份额达13%,中国市场份额约为30%,是全球四大通讯设备厂家之一;在手机领域则位居全球前十、是美国第四大手机制造商,也是国内A股上市企业中研发投入最多的科技企业,多年来坚持每年在科技研发上的投入保持在销售收入10%以上,产品实现整个通信领域端到端覆盖,服务于全球160多个国家,自主研发芯片100多款,操作系统出货2亿套以上。同时,中兴也是唯一一家连续8年全球PCT专利申请量业界前三的企业,并且近两年中兴在5G上持续发力,各方面领先已初见成效。截止2017年末,公司拥有5G战略布局专利全球2000件。2018年4月2日,基于中兴通讯2017年12月正式冻结的第一个5G标准——3GPPR15标准,在广州成功打通了国内第一个5G电话,标志着中国正式进入5G时代。中兴通讯以5G先锋姿态,正引领中国乃至全球的5G事业发展。在网络交付和运维服务方面,中兴已在全球设立了100多个代表处或子公司,建立了全球端到端的售前售后服务能力体系,为全球客户提供最方便、快捷的服务。公司建立了专业规范的业务流程和工具,在全球拥有超过1万人交付专业人员,同时具备丰富的跨文化管理经验。30多年以来,中兴在全球共交付450多个Turnkey项目,部署了300多万个站点,建设外线工程超过12万公里,服务超过500家运营商,为超过数十亿用户提供服务,积极推进网络的发展和转型。综上,不难看出为何美国人一直拽着中兴不撒手,非把中兴放在中美的谈判桌上使劲儿“摩擦”。中兴事件发生之后,中国政府商务部第一时间回应明确表态坚决维护中国企业在海外的合法权益不受侵害。5月3日至5月4日举行的中美经贸磋商中,中国就中兴公司案与美方进行严正交涉。5月17日,商务部发言人再次表示,希望美方有关部门尽快采取实际行动,公正、合理地解决此案。这一系列的表态充分表明,面对美方的对中国企业的不公正处罚,中国政府坚定捍卫企业权益,并把妥善解决中兴事件上升为中美全面经济对话的前提。只有美国在此事上给予公正、合理的处理,两国才可能开展有诚意的全面经贸磋商。中兴事件即将迎来转机6月6日,据路透社引述知情人士披露称中兴通讯已经与美国签署原则性协议,将撤销美国商务部针对该公司向美国供应商采购零部件的禁令,让这家中国电信设备生产商得以恢复营运。对此中兴通讯官方并未表态。但资本市场已经有所反应。中兴在美主要元器件供应商Acacia、Oclaro盘后分别涨3.2%、3.1%,这两家公司2017财年营收分别有30%、18%来自中兴。据了解,在美国禁止令期间,研发团队人员稳定,凝聚力持续提升,可以说是核心能力并未受损。且其分布在全球100多个代表处、数万销售人员、市场人员、工程服务队伍人员稳定,对全球600多张现网进行维护和运营、服务全球10亿用户的能力未受影响,具备随时投入项目工程服务交付与开拓的能力。供应链员工稳定,能力未受影响、能够在解除禁令后快速恢复生产和交付。从这50多天的中兴对外界传达的信息来看,在禁止令期间,中兴依旧有效维持了信用体系,坚守合规、坚守信用,积极履行对相关方的责任。获得了包括客户、合作伙伴和供应商的积极响应和大力支持。且公司全体8万员工在此期间表现出了对中兴绝对的信任和支持,众志成城令人感动。解禁在即,中兴能够快速走出阴影,重新踏上5G征程。但同时中兴也必须开展从上到下的全面反省,重新审视企业文化,注重合规,同时持续加大核心技术研发投入。每一个伟大企业的诞生之路注定充满崎岖,期待中兴能够卧薪尝胆、砥砺前行,努力成为一个真正的伟大企业。

近日,短视频IP“毒角SHOW”运营方二咖传媒近日完成4000万人民币A轮融资,由红杉资本中国基金独家投资。  “毒角SHOW”主打中西文化结合的幽默、搞笑短视频内容,拥有明确的IP形象以及人格化运营路径。 近日,短视频IP“毒角SHOW”运营方二咖传媒近日完成4000万人民币A轮融资,由红杉资本中国基金独家投资。  “毒角SHOW”主打中西文化结合的幽默、搞笑短视频内容,拥有明确的IP形象以及人格化运营路径。凭借街头试吃中华食物、向外国人介绍中国流行文化等3-5分钟的短视频内容,毒角SHOW在一年内取得了微博粉丝392万,全网粉丝累计过千万的成绩。2月农历新年期间,中西文化相关话题热度使得账号微博总阅读量达2亿。  在“毒角SHOW”这一主打的IP形象之外,拥有海外团队背景的二咖传媒旗下还拥有近百位活跃在Youtube等平台上的网红博主,形成了基于中西文化的内容矩阵。在成功打造毒角SHOW这一IP之后,二咖传媒希望在这些内容矩阵中同样能孵化出具有跨文化交流能力的IP,为国内外优质内容沟通、尤其是国内优质内容和文化输出搭建桥梁。  从进入时机来看,2017年上半年才开始正式运营的“毒角SHOW”在很大程度上并没有赶上平台早期的流量红利。不过,在二咖传媒创始人、CEO张钧翔看来,当时在国外成型的MCN产业链条以及国内平台对于内容需求的快速增长,给了他们做原创内容相对坚实的基础与背书。  另外,当早期的短视频内容创作者将市场做大同时推动短视频日益“基础设施化”之后,广告以及其他的变现通道更加打开,这使得内容的变现路径相对缩短。  红杉资本中国基金副总裁王临青表示:“毒角SHOW”是文化出海大背景下的一个独特的优秀IP,二咖传媒的MCN平台也形成了基于中西文化的独特内容矩阵,在内容迅速迭代的今天,人们愿意看到一个新时代的内容形象与文化符号。在运营层面上,通过各项快速增长的数据,已经表现出公司的内容生产能力和把控能力,我们相信在新的流量平台中,二咖可以占据先机,并通过优秀的创始团队、精细化的运营、强大的商业能力进一步扩宽商业机会,成为覆盖年轻群体的娱乐消费公司。”  二咖传媒的创始团队绝大多数核心成员拥有海外留学背景,在海外的生活经历让团队在操作内容方面具有相当的优势。覆盖投资、内容、商务、营销等多个方面的复合型团队使得公司的商业化表现更加成熟,且内容负责人拥有丰富的节目制作与团队管理经验——这对于幽默、搞笑这一类要求内容把控力和迭代能力的品类来说,是制造爆点并持续保持内容高水准的重要保障。  同时,抖音等新平台的迅速成长,以及内容对线上线下商业的赋能作用进一步增强的背景下,作为MCN机构的二咖传媒还希望通过为实体产业赋能的方式,打破既有的MCN模式的天花板。  从目前来看,前期的市场教育已经完成,对于二咖传媒这种拥有较强内容生产与整体运营能力的团队来说,此时凭借制作精良的内容入局,无论是流量表现还是商业化表现上,摘取果实的时间都将被缩短。  以“毒角SHOW”为标杆,打造优质中国内容出海通道  近年来,随着中国经济实力的稳步增长,中国对外的文化影响力需要释放的通道。  “目前,还没有一个有效的传播载体或者意见领袖来强化中国文化的影响力。” 张钧翔说,这正是“毒角SHOW”的市场立足点。“我们相当于一个搬运工,把中国优质的文化和优质的内容输出到海外,让国内外的人去了解,现在中国的产品和中国的内容多好。”  二咖传媒创始人张钧翔  张钧翔表示,在新的媒介平台上向海外输出国内的网生内容、流行文化以及相关产品,不仅有助于海外市场对于正在崛起的中国内容产业的了解,更重要的是,通过这种视角,国内受众得以重新审视自身的文化内容与产品。  “在我们传统的认知里,我们的品牌可能还没有达到某种高度,没有形成世界级的效应。”张钧翔说,但趋势已经在发生变化,“made in China正在变成China made,只是有时候我们自己的认知是相对滞后的。”  张钧翔说,提升国人的文化自信、让已经逐步精品化的国产内容向外输出文化影响力成为“毒角SHOW”的某种初心。“我们觉得角角应该扛起这份责任的。国家的宣传系统也希望借由我们的渠道,实现向海外传递产品和文化。”这样一来,像“毒角SHOW”这样的内容,在更深层的意义上成为了一种强化文化自信的手段。  官方话语体系之外,要用更贴近市场与受众的方式实现对外的文化输出,则更依赖于精品化与接地气的“人格化”打造。在团队看来,每一个平台给到内容生产者的成长时间并不会太长。在微博短视频内容“百家争鸣”的当下,“内容制作的专业化、精品化就是实实在在的趋势。”  从“毒角SHOW”的主角“角角”的设定来看,从外形到话语体系,各方面的“人设”上细节都准备得较为充分。善良、幽默、热心的东北汉子在美形象,不仅在美国当地的社区生态中不违和,更重要的是让主流的国内受众在从另一个观察视角来消费内容时同样感到亲切。  要实现更好的文化出海,“传递者”不会局限在毒角SHOW这一单独的IP上。“像这样的标杆经验将被复制到更多的内容上去。”张钧翔表示,下一步,二咖将针对旗下的海内外网红,从其中挑选出适合的对象进行IP化打造,在强化文化自信与出海能力上,实现与毒角SHOW相似的文化赋能。  整体进行内容赋能,打破MCN天花板  “毒角SHOW”之外,二咖传媒旗下还拥有大量美妆、健身、时尚等内容频谱较广的KOL,形成了带有“海外文化”主题的内容生态圈。  像“毒角SHOW”这种“传递者”的身份,并不仅仅是一个孤例。无论是 Youtube上的原生国外网红,还是基于此价值传递为核心的KOL延展,都可以为同样的价值体系附能。这一部分,也是二咖相较其他 MCN 的突出差异化优势。  短视频IP“毒角SHOW”形象“角角”  “我们的终极梦想,就是类似于梦工厂那种产业链的模式。有一套原生的内容生产体系,然后可以一个接一个去创造优质的内容。”张钧翔说,二咖是一个MCN公司,但是他们的目标在于打破既有MCN模式的天花板。  “上一个阶段的MCN更多还是网红经纪公司的模式。”张钧翔说,经纪业务在二咖传媒的MCN系统中的比重将会比较小,“我们主要面向红人从零开始的孵化。”这也是对内容有较大把控能力的团队的优势所在。  像打造“毒角SHOW”一样,张钧翔希望在可以根据目前的不同平台的生态,打造不同特点的内容。“我们最看重微博、微信和抖音。”他说,前两者是流量巨大、成熟但始终活跃的平台,更适合3-5分钟的相对结构化内容的表现,从春节后迅速崛起的抖音则是流量的新集聚地,甚至代表了未来某种流量走势。“更轻量化、更简单的内容将会更适用于这类平台。”  也就是说,二咖传媒旗下的内容将以不同形态分布在这些平台之上。“像角角这样有潜力做成IP的,我们会希望它向上做出更结构化的内容,向下也能以更碎片的形式分发在抖音这样的平台上。”  目前,二咖传媒已经拥有20多档原创内容,签约内容量超过100档。当更大量的内容占据了平台生态的不同位置时,变现方式也变得多样。“最基础的是广告变现,另一种我们更喜欢的就是利用自身的内容优势,整体为品牌赋能。”  而对于希望打破MCN天花板的二咖传媒来说,优质内容矩阵乃至IP的更大意义,在于在消费端为产业进行内容赋能,真正将内容和消费连接在一起。除了线上的消费电商场景以外,线下的商业场景也将承载更大的意义。张钧翔说,“我们用自己的优势,与更多可内容化的线下商业体合作,从内容的维度给到他们更多的支持与流量引入。”  在张钧翔看来,消费升级带来的是“消费空间更加内容化,内容的最终指向也更多偏向消费。”在这种依赖内容的强交互模式下,二咖传媒的内容优势才得到更进一步的释放。【中国白酒网】从当初风光不再的汾老大,到如今白酒行业的再创新高,这段故事里,2009年开始担任汾酒董事长的李秋喜绝对是个绕不开的话题。经历了白酒行业哀鸿遍野的2012年之后,和白酒板块的其他兄弟一样,去年汾酒业绩也出现了一定的下滑。  股价腰斩让汾酒“晋级”2013年度十大熊股之列。从2012年最后一个交易日的41.66元到2013年12月31日的19.30元,汾酒全年股价跌幅达52.11%。与一年前相比,汾酒市值蒸发约182.52亿。  2014年白酒行业将进入寒冬,这个论断在业内已广为流传。但在不久前的2013年汾酒经销商年会李秋喜则断言“白酒行业将迎来市场经济的春天”。汾酒的春天策略不是防御,而是进攻,未来还将成为行业内的领跑者,颇有几分李云龙“亮剑”的味道。  然而,新年伊始,汾酒股价便与李秋喜“领跑白酒行业春天”的论断背道而驰。从1月2日的19.27元到1月8日的17.78元,汾酒流年不利,开门屡跌。  汾酒的李秋喜时代  初入汾酒的李秋喜,是这个江湖的陌路人。  2001年调往晋牌水泥集团公司担任董事长、党委书记,到了2002年,这个连年亏损的企业首次盈利106万元,被评为“创造了不是神话的神话”。2009年,声名鹊起的李秋喜入主汾酒,汾酒正式进入职工们引以为傲的李秋喜时代。  在李秋喜入主汾酒之时,汾酒是怎样的情况呢?  汾酒1994年1月上海证券交易所上市,被称为“中国酒业第一股”,是1952年四大名酒之一。但1998年发生在山西朔州的假酒案让汾酒省外市场尽失,濒临破产。2004年后才逐渐走出了危机,但发展缓慢,从原来的第一阵营跌入第二阵营,几乎成为山西的一个地方品牌。  用李秋喜的话概括就是,“为什么由原来的汾老大掉到当时那种会被人遗忘的地步?”。为了重回霸主之位,这个自称是“行业新兵”的李秋喜开始了对汾酒的“修炼”。  从新兵蜕变成为掌舵人,李秋喜用了将近6年时间。  据可靠数据显示,汾酒2009年底销售收入为21亿,达到2010年的30亿,2011年70亿,2012年107亿,成为行业内第六家突破百亿的企业。也正是这种几何式的增长,让汾酒深深的烙上了李秋喜的印记。  提前完成了100亿的销售目标,李秋喜又趁热打铁提出了2015年实现200亿销售收入的目标。  但是,在这种近乎完美轨迹背后,却是不能一概而论的问题。  巨额广告费成隐忧  曾几何时,“热烈祝贺汾酒提前实现百亿目标”、“中国酒魂”等广告词在央视很是响亮。一夜之间,人们发现一向低调的汾酒变了,这也是李秋喜给汾酒注入的新格调。  “国酒之源,清香之祖,文化之根”、还有“汾酒是中国白酒产业的奠基者,是传承中华白酒文化的火炬手,是中国酿造技艺的教科书,是见证中国白酒发展历史的活化石”。李秋喜一般都会一口气把这一段话说完。  招招带风,拳拳到肉的背后,是高额的广告费。  2012年汾酒的净利润13.27亿元,广告费支出为7.63亿元,同比涨幅达到了55.08%。这也意味着汾酒近六成的净利润被广告费吃掉。而巧合的是,山西汾酒2012年的广告费支出与其2011年的净利润几乎一致。这就是说,公司当年的净利润几乎全部用来做下一年的广告了。  李秋喜“认准了方向就一直干下去”百折不挠的性格,此时再次展露无遗。  2013年三季报显示,山西汾酒1至9月“支付其他与经营活动有关的现金”一项高达9.5亿元,比去年1至9月增长61.68%,主要系广告及宣传费增加所致。  “广告宣传费对食品饮料行业必不可少,但对于山西汾酒这样的中档白酒企业来说,还是过于激进,给企业带来不小的成本,能否达到效果还需要市场检验。”一位白酒行业人士表示。  也有观点认为,“接下来,如果白酒市场仍然不见转暖,山西汾酒付出的代价将更大。”  李秋喜食言销售目标  关于汾酒的百亿目标,李秋喜曾回忆道“我刚提出100亿目标时好多人说外行、不懂、吹牛皮。但是我心里有数,2015年实现100亿我绝对是有把握的,我真正没想到的是提前了3年就实现了。”  相比而言,李秋喜的提出了2015年200亿销售收入的目标却陷入了困境。  2010年,李秋喜高调提出2015年实现100亿元的销售目标,当年汾酒集团的销售收入才30亿元,平均每年增长不过3亿元左右。但出乎意料的是,2012年11月6日,山西汾酒就提前三年实现了百亿目标。  2013年12月25日,汾酒集团副总常建伟在广州透露,汾酒集团2013年销售收入将突破121亿。据悉,2014年汾酒集团设定年销售收入目标仅为140亿。  李秋喜的给出的解释是,一方面是正确认识目前的行业形势;十八届三中全会透露出来的信息对国企的考核不再将收入为第一要素,“以后不再以GDP论英雄,那我就要把利润和企业规模放在更重要的位置。”  有时候,数据会暴露事件的真相。  2013年10月22日,山西汾酒公布的三季报显示, 1-9月,山西汾酒实现营业收入53.05亿元,同比增加1.03%,但就三季度数据来看,营收只有12.4亿元,同比下降13.59%。三季度末,山西汾酒预收款项为3.03亿元,较期初下降75.05%。  境遇迥然,李秋喜似乎“谨慎”了很多,这并掩盖不了李秋喜骨子里的“高调”。股价新年屡跌,对于李秋喜而言,不值一提。但汾酒如何实现在这个白酒寒冬季里,成为领跑者,股民拭目以待,希望李秋喜不再食言。6月6日,一场科学家们的“高考”在中国科学院昆明植物研究所进行——“高山植物护肤”项目组开展阶段性科研进展考核。该项目立项三年来,不断优化组织机制,加强目标管理,由中国科学院昆明植物研究所领导 6月6日,一场科学家们的“高考”在中国科学院昆明植物研究所进行——“高山植物护肤”项目组开展阶段性科研进展考核。该项目立项三年来,不断优化组织机制,加强目标管理,由中国科学院昆明植物研究所领导直接监督协调,形成了由基因组学、植物化学、民族植物学和中医世家等30多位专家组成的综合性科研团队,开展民族民间野外调查40余次,分析测试样品260余号,提出产品策划和创意30余个,已申请国家发明专利4项,在核心学术期刊发表论文8篇,相关研究成果在DR PLANT植物医生品牌的127个护肤产品上实际应用,产生销售额合计超过50亿元。基于阶段性进展基础上,双方讨论决定将该项目升级成为“让肌肤年轻20岁”的战略性重点研发项目,并在中国科学院昆明植物研究所正式启动。  会议现场,四个科研小组分别从功能基因克隆与调控、细胞活力实验、生化指标检测、抗衰老和美白成分、资源利用等方面进行成果汇报。  来自“植物化学与西部植物资源持续利用国家重点实验室“的胡江苗博士重点进行了”石斛兰抗衰老、美白及石斛花芳香物质研究“。通过蛋白羰基化实验、细胞活力实验、护肤活性评价等方法,发现了石斛兰有效部位在DPPH自由基清除方面抗氧化率高达74.6%。  中国科学院“百人计划”获得者、博士生导师刘爱忠研究员重点研究了“石斛兰功能基因克隆与表达调控”,发现了石斛兰的毛兰素Bibenzyl的累积规律,对其发育的关键基因进行了鉴定,并进行了P450基因家族进化和表达差异分析。  杜芝芝博士、杨立新博士、梅任强博士率领小组分别完成的《云南特色植物香原料及精油在熏香及护肤品中的应用研究》、《三种植物资源利用考证与民族植物学研究》和《云南灵芝护肤物质基础及功效研究》等进展也获得了一致认可。  “昆明植物所与植物医生的合作,就是把研究所多年来深厚的科研积淀与企业的技术需求相结合,围绕人民群众对美的追求的需要,通过科技创新,来满足人民群众的实际需求。‘让肌肤年轻20岁’就是老百姓实实在在的需求。”中科院昆明植物研究所党委副书记王雨华说。  植物医生品牌创始人解勇说:“根植中国传统文化的、国家级力量研发出来的好产品,就像一颗原子弹,将会震惊行业,更会给企业带来实实在在的效益。这是中国自主品牌快速成长的必由之路。”  双方共同约定,今后每半年将对“让肌肤年轻20岁”项目的研究进展进行考核和研讨。5月3日,星环科技在上海举办了2018第二届前沿科技论坛暨星环用户大会,在此次大会上,星环宣布了众多的重磅消息:发布最新的系列产品、星环TDH平台通过TPC-DS基准测试、与新加坡人工智能核心项目签署了战略合作协 5月3日,星环科技在上海举办了2018第二届前沿科技论坛暨星环用户大会,在此次大会上,星环宣布了众多的重磅消息:发布最新的系列产品、星环TDH平台通过TPC-DS基准测试、与新加坡人工智能核心项目签署了战略合作协议……剥丝抽茧这些消息,我们不难发现星环在大数据底层基础产品研发领域已经走出了一条自己的道路,在这条道路上星环的产品经历了怎样的变化?新发布的TDH 6.0有哪些技术细节和性能优化?新增的人工智能产品线如何发展……针对这些问题,我们在第九届中国数据库技术大会上采访到了星环科技的大数据研发总监刘汪根。刘汪根,负责星环科技大数据平台软件Transwarp Data Hub的研发工作,主导开发星环大数据平台的大量创新功能,包括国内领先的完整兼容SQL标准的Hadoop SQL编译器,首个完整支持ACID属性的分布式事务,稳定高效的分布式执行引擎。通关TPC-DS基准测试,星环TDH6.0技术细节披露“星环TDH平台成为全球首个通过经过官方审核的TPC-DS基准测试的数据平台,打破了该领域十二年来没有厂商通过该项测试的局面”。这个消息一出,无疑给了“基础软件国产化”一剂强效鸡血。“通过TPC-DS基准测试对于星环TDH来说,更多的是意味着我们的产品可以7*24小时的满足非常严苛的生产需求,在使用性、稳定性和产品全面性方面达到了非常好的水平。”在谈到新发布的星环 TDH 6.0时,刘汪根也透露了很多技术细节。实时处理引擎:大多数时候,讲实时处理其实是在讲实时计算引擎,尤其是在延时和吞吐两个方面的体现。一年前,星环完成了高吞吐、低延时实时计算引擎的研发工作,延迟时间可缩减到5毫秒,是Spark Streaming引擎延时的1/100。另外,据刘汪根透露星环实时计算引擎里加入了一些机器学习的常规算法。降低入门门槛:任何产品的发布使用都是一个比较复杂的过程,你需要去学习编程语言、调试、发布等等。但星环TDH 6.0提供了整个的开发平台,在处理复杂的编程调试时,可以直接拖拽基于统一化规则的事件。完整的开发工具链:大数据开发存在的一个很大问题是工具链的不完善,有些常规工具的正负面反馈几乎是一样多的,而星环把整个大数据底层的开发工具都打通了,IDE、大数据工具、调度流工具、日志检索类工具等等全部都做到了开箱即用。五大产品线,星环瞄准“人工智能”的会心一击如果大家留心观察了星环的产品,就会发现原来大数据平台TDH中的人工智能相关模块在6.0版本中消失了。在5月3日的用户大会上,星环宣布新增人工智能的产品线,并与云、大数据、数据库、一体机共同组成五大产品线。为什么会开辟人工智能产品线,这条产品线又如何与其它产品线相关联呢?“在帮助用户打好数据基础之后,我们发现还需要帮助用户解决在人工智能方面的准入门槛,这就是我们选择开辟人工智能产品线的初衷。”刘汪根这样表示。据悉目前星环的人工智能产品线在做两件事,一件是打造通用的工具,让合作伙伴快速切入应用,另一件是和合作伙伴共同打造垂直市场的人工智能解决方案。星环人工智能产品线如何与其它产品线关联呢?星环的研发体系是一个“中台+前台”的设计,就人工智能产品线而言,有一些产品是人工智能专有的,例如建模工具、模型筛选、应用对接等等。但其底层开发却需要其他产品线的配合,例如基于Spark的计算引擎、基于TensorFlow的计算引擎、所有后台、服务治理、技术软件安全等等都是由中台研发部门统一提供。这样的研发体系设计使得星环不论是产品发布还是对于客户业务需求的响应速度都比之前快很多。“Hadoop是对传统数据仓库的补充而非替代”,时至今日我已不再认同2006年,Apache Hadoop项目正式启动以支持MapReduce和HDFS的独立发展,当时甚至是在Hadoop发展了一段时间之后,很多人都称“Hadoop是对传统数据仓库的补充而非替代。”时至今日,Hadoop应用场景日益丰富,业内专家是否还认同这一观点呢?“我不是特别认同这个观点了”,刘汪根明确的表达自己的想法,“如果你只是使用开源的Hadoop,那么很可能你并不能适用核心功能,所以只能是数据仓库的一个补充。但是当我们通过数据多加工、支持高并发用户访问、对接其它系统、复杂SQL业务、多种业务建模、低延时的复杂事件处理、海量数据的高速检索等等建造了一个完备的系统时,Hadoop就不再只是传统数仓的补充,而是替代了。”6月7日,智能硬件行业迎来了全新选手,来自搜狐旗下的小明智能摄像机在京东正式开始众筹。据悉,在5月中旬的第二届世界智能大会上,搜狐首次对外展示了“小明智能摄像机”产品,被业内人士认为是其进入智能硬件领 6月7日,智能硬件行业迎来了全新选手,来自搜狐旗下的小明智能摄像机在京东正式开始众筹。据悉,在5月中旬的第二届世界智能大会上,搜狐首次对外展示了“小明智能摄像机”产品,被业内人士认为是其进入智能硬件领域的标志事件。小明智能摄像机是小明智能硬件团队自主研发的首款产品,除了实时查看、云录/卡录、移动侦测等标配功能外,更是主打“高清、安全、智能”三大特色。匠心独运,只为精品小明智能摄像机外观上整体比较圆润,整机采用无螺丝的防拆设计,机体材质采用磨砂哑光的表面工艺,配合电铸工艺打造螺纹装饰圈和金属喷涂,在大大增强了科技感之外,还蕴含着艺术气息。配置上,该款智能摄像机采用美国OmniVision高端影像传感器,并搭载了4片玻全玻璃镜头,保证了镜头永久不变色发黄,并在实现了1920x1080高清分辨率的情况下,打破了同价位产品15fps帧率的行规,达到了20fps帧率,能给用户提供清晰流畅的画面观感体验。在夜视方面,小明采用10颗940纳米红外夜视,通过专业UV喷涂,既隐藏了红外灯,又保障了红外光线的穿透性,使夜视模式下无可见光,做到了零光污染。据悉,小明的磁力底座经过上千次的反复实验,最终确认采用N48磁铁,其2.2公斤的吸力高于小明自重248克 8倍余的冗余,既保证了不会轻易掉落,也易于取下。另外小明团队还考虑到内测用户常反馈线短的问题,生产了专门适配的5米电源线。搜狐音视频技术加持,小明天生稳、快、全基于搜狐视频N年来的音视频技术经验,小明自主研发了低延迟的流媒体平台,支持全网覆盖、云端录制、大规模并发、端到端双向语音、浏览器/iOS/Android/PC多终端接入等。其基于RTP/RTCP的传输实现了超低延迟的实时观看和双向通话体验,另外通过丢包重传NACK及前向纠错FEC保证了视频和语音的流畅性。安防的前提是自身安全小明智能摄像机基于DTLS-SRTP协议标准实现了实时音视频传输加密,保证观看及录制的安全;另外通过好莱坞级别的DRM(数字版权保护系统)对云端视频加密存储,只有授权用户并通过专用播放器终端和私有密钥解密播放,即使视频被盗取也无法打开播放,确保用户云端视频的安全性;通过全面使用基于tls的加密信令连接来加密用户访问通道,保障用户账户及访问信息安全。人工智能技术成摄像机标配智能摄像机的用户们对于移动侦测功能并不陌生,但传统产品的风吹草动均报警,使得人们仅仅将其当成了一个回看功能,失去了异常提醒的价值。小明智能摄像机在搜狐自主研发的智能分析云平台的加持下,可以实时分析画面内容,支持在识别到人或宠物等画面内容后再提醒,减少了大量误报,大幅提升了移动侦测的实用性。通过搜狐自主研发的智能分析云平台,小明摄像机能支持数百种内容识别、人流统计、人脸检测及特征点定位跟踪、人脸识别、情绪识别、手势识别、字幕识别、台标识别等企业级的智能化服务。据业内人士分析,搜狐视频此次借小明智能摄像机进入智能硬件界,可能会像当初主导了视频业界的反盗版风暴一样,推动整个智能摄像机行业对于安全的重新思考和投入。而人工智能技术,则真正成为智能摄像机的“智能化”标配。据悉本次众筹仅需199元,即可获得1台小明智能摄像机,快去京东众筹购买吧!【中国白酒网】2014年,汾酒将迎来荣获巴拿马万国博览会甲等大奖章100周年,在准备迎接新的挑战之前,今年12月26日,汾酒经销商大会在广州召开。截至12月25日,汾酒集团2013年销售收入已突破121亿。而2014年汾酒要重点将山西、北京、天津、河南四个区域打造为汾酒的“自由贸易区”,成立区域营销中心。  记者了解到,2014年汾酒集团设定年销售收入目标仅为140亿。面对高端酒需求进一步萎缩、大众化白酒竞争白热化的严峻形势,汾酒集团董事长李秋喜却认为,目前正好是挑战更是机遇。首先,“八项规定”之后,官本位的政务消费、商务消费等被全面压制住了。对于市场规律来说,则是春天。其次,2014年,全行业对消费者有了敬畏之心,对市场有了敬畏之心,对企业道德有了敬畏之心,这才是真正的行业之春。  在新的挑战面前,在此次会议上汾酒人提出了营销创新战略,除了对四个“自贸区”市场完全授权外,公司对其他区域也要进行项目授权,金额在50万元以下的促销方案和费用支出,大区或独立省区经理可以直接签批。

【中国白酒网】在去年冬天召开的汾酒经销商年会上,汾酒集团董事长李秋喜抛出惊人话语:“我们面临的环境不是冬天,而是春天。”如今,在春暖花开的成都,面对不可逆转的“2014年白酒业更冷的寒冬”,李秋喜给出了新的定义。  “我在去年汾酒经销商年会上提出的"春天论",其实就是说一个时代结束了,另一个时代开始了。”3月27日,李秋喜从“新周期”的角度对此做出解读。“对于中国白酒新的发展周期,现在正处于这个周期的春天。”他说,未来几年,一线白酒将形成新的格局,比如30年青花汾酒将可能成为一线名酒新格局中的重要成员;同时,也将会有几个腰部的全国性超强单品出现,形成一个全新的腰部产品格局。这些新格局的形成过程已经开始了。李秋喜寄望于借此机会“能培育出我们汾酒的全国性超强单品。”  “这是个最容易迷失自我的特殊时期。”他提醒说,一定要保持冷静,不能迷失自己的战略目标。  与此同时,他说,在汾酒集团工作将近30年,见证了白酒行业近30年来的起起落落和风雨历程。在行业发展非常顺利的时候,总有一些基础很好的企业错过了机遇,落在了后面;而在行业发展遇到困难的时候,也有总有一些企业逆流而上,走向辉煌。

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·本报记者 :史菁雅·

编辑:史菁雅


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