重庆时时彩概率统计:险!小孩头卡防盗栏 民警爬窗外托举 成功解救

时间:2018年08月10日 18:19  来源:中国食品药品网  作者:柯寄柔

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新闻摘要

重庆时时彩概率统计

AI技术的快速发展,正不断颠覆着商业模式和人企之间的互动方式。不久前, 全新发布的Google Assistant可实现与人之间“毫无违和感”的正常对话,让业内对AI的应用前景充满无限想象。“AI智能语音识别”技术的应用 AI技术的快速发展,正不断颠覆着商业模式和人企之间的互动方式。不久前, 全新发布的Google Assistant可实现与人之间“毫无违和感”的正常对话,让业内对AI的应用前景充满无限想象。“AI智能语音识别”技术的应用除了可以实现 “语音识别”、“语音对讲”等基础功能外,还将给商业模式和大众生活服务带来更高效、便捷和智能化的升级体验。对此,作为国内较早进入智能产业的企业之一,京东一直致力于人工智能技术的发展与应用,让更多的用户体验更有趣的智能生活。京东集团与科大讯飞联手推出“京飞计划”(从左至右依次为:科大讯飞执行总裁胡郁,科大讯飞消费者事业群执行总裁于继栋,京东集团副总裁、市场营销部负责人门继鹏,京东集团CMO徐雷)5月24日,京东与科大讯飞签署战略合作协议,共同推出“京飞计划”。根据合作计划,双方将以AI、语音识别及大数据技术为依托,通过入口、数据等资源的打通,全面发力创新营销,为品牌商家提供语音产品的多元化服务,全面赋能京东无界营销战略升级。一个是国内知名的零售企业,一个是本土智能语音行业领军者,双方整合各自优势资源,势必会加速本土AI技术的发展及商业应用。强强联手打造AI应用超级通道记者从签约现场了解到,京东和科大讯飞将在全场景流量入口、数据打通、创新营销三大领域建立全面、深入的战略合作伙伴关系,赋能京东及品牌商家,成就更高的营销价值。据悉,在战略级流量入口布局方面,京东与科大讯飞将在三个方面形成入口合作,共享全场景资源:首先是针对个性化的用户需求,利用讯飞输入法优化产品体验,在输入法键盘区、智能卡片等板块开设京东固定入口;其次是在酷音铃声、语记、配音阁等APP中增设“京东特供”一级入口;第三是基于讯飞智屏二者开展合作。除了战略入口布局,双方还将通过数据打通的方式,拓宽AI及语音识别技术的应用场景,实现京东与科大讯飞资源的深度打通。具体来看,基于大数据的打通,科大讯飞AI和语音识别技术会精准地应用于京东各个零售场景及相关产品,帮助商家实现更高效、智能的营销服务,而京东则会基于搜索、收藏、商品库等,提供体现用户消费需求和喜好效果数据,帮助科大讯飞进行技术和服务的优化提升,从而更好地服务品牌商家,这也是本次合作最为核心的部分。记者了解到,在本次京飞计划推出之前,京东就已与科大讯飞在开拓语音电商版图上联手,双方合作推出的叮咚智能音箱就凭借智能便捷的交互体验而广受好评。本次合作,二者将在之前智能语音技术合作的基础更进一步,在“京飞计划”中再次以“声”夺人,构建更加高效的“声动”营销新模式。科大讯飞将利用领先的智能语音技术优势,为京东打造专属的语音合成音库,并赋予京东JOY拟人化声音,为后续京东品牌传播和营销活动提供更多的创意基础。同时,双方还将共同打造语音互动H5,令其实现产品化,向京东商家开放,并赋能京东商家自动化智能客户服务能力。“京飞计划的推出,对整个行业意义重大。京东是国内的零售巨头,其本身在零售技术的探索上也走在行业前列,而科大讯飞作为国内领先的AI及语音识别技术公司,其技术能力优势明显。就此,在技术推动零售变革的行业大背景下,双方的牵手合作,除了为AI及语音识别技术在零售业的应用打开快速通道外,基于京东庞大的客户群体、零售商家和资源,其也能为AI及语音识别技术的优化和提升指明方向,从而助推无界零售时代商业模式和消费体验的不断进化。”零售行业专家说道。构建声动营销新模式 京飞合作为多方增福祉区别于京东前几次的“京X计划”合作项目,本次京东与科大讯飞联手推出“京飞计划”,其合作亮点就在于双方共创AI“声动”营销新模式,为商家和消费者打造“能听会说,能理解会思考”的创新互动营销方式,实现品牌商家与消费者之间的无界智能“对话”。作为国内领先的电商平台,京东拥有庞大的用户数据基础。同时,科大讯飞作为智能语音行业的领军者,占据语音识别领域的绝对技术优势。据了解,科大讯飞DMP大数据平台通过多款自有APP、67万开发者合作伙伴、历史投放数据积累及第三方数据,四大数据来源,覆盖超过90%的移动互联网人群、19亿终端设备,能够帮助京东在全方位描绘用户画像上实现重大突破。本次“京飞计划”中,科大讯飞还将整合线上及线下多场景媒体资源,以语音交互作为特色流量入口,并在不同场景中进行沉浸式的智能语音交互,为京东实现全场景下的流量聚合。不仅能为京东构建更准确清晰的电商属性用户画像,为营销提供更精准的指导,同时也能依托大数据能力,不断完善京东自身的智能决策系统、优化平台效能,最终实现无界互通。二者凭借着对彼此的资源支持,其在国内市场的竞争力将进一步提升。不仅如此,京东用户数据与科大讯飞的AI+大数据能力进行优势互补,广大商家与消费者也将大受裨益。“声音是天然蕴含情感基因的品牌标识,优质的语音创意营销更容易直抵消费者内心,引起共鸣并建立品牌印记。”科大讯飞负责人表示,“声动”营销不仅能够为京东及品牌商家提供独特的创意灵感,同时也能为创新广告等多元化的营销形式提供无限可能。通过此次“京飞计划”,双方借助AI技术赋能语音互动创意广告,从而能够有力挖掘用户的潜在需求,进一步为京东及商家的营销赋能;同时也能够拉近京东和品牌商家与消费者之间的距离,使京东与消费者的沟通将进入到更高阶的自然状态,实现更高的价值。“与国内AI和语音识别的领军企业科大讯飞合作,是京东在无界零售时代,对自身开放、赋能、共赢战略的一次践行。”京东方面表示,京东一直致力通过整合内外资源,通过重构人、货、场三要素的关系,升级消费体验,助推商业模式变革。在这一过程中,科技一定是无界零售发展的重要驱动力。就此,京东与科大讯飞携手合作,通过深度探索AI和语音识别技术在零售行业的应用、落地和创新,无疑会给消费市场和零售业变革带来更多的可能性和创新驱动力。【中国白酒网】国际文传电讯6月24日消息,俄国家酒类政策制定中心称,今年以来俄居民白酒需求量下降,而啤酒需求量上升。1-5月份白酒零售量为4.54亿升,同比下降5.4%。 同期,啤酒销售量为39.73亿升,同比增长4.1%。干邑及干邑饮料销量为0.496亿升,增长3.5%;红酒销量为4.51亿升,下降2%。【中国白酒网】泸州老窖下调国窖价格  7月25日,泸州老窖集团宣布对国窖1573价格做出重大调整:其中,52度国窖1573经典装市场零售价从1589元/瓶调整为779元/瓶,团购价调整为680元/瓶。有关负责人表示,大幅度调整价格的目的在于促进经销商动销,抢占市场份额,从而提高销售效益。  泸州老窖集团公司领导谢明、张良在会上做了重要部署。国窖1573一直坚持公司既定品牌战略,把握市场变化的脉搏,根据现在市场环境的最新变化,调整市场价格。前期产品价格的上涨是为了提升品牌高度,现在结合市场状况大幅度降价是为了促进动销,提高国窖产品的市场占有率,体现了企业长线布局、适时调整的灵活战略决策。与会的行业专家指出,从涨到降,是泸州老窖按照既定品牌战略,将前期积累的势能转换为动能的战略举措,也是泸州老窖为适应市场需要,促进动销,牢牢把握住品牌基调的自信表现。  基于国窖1573系列产品的品质和稀缺性,与会者对销售策略调整后国窖产品销量的迅速提升抱有极大信心,也高度认同公司在市场变化关键时期,顺应消费环境变化做出的战略调整举措。  分析人士指出,从去年国窖涨价进一步塑造超高端品牌形象,到现在进入白酒行业调整期,泸州老窖开始调整国窖价格,让更多消费者能够以更低的价格喝到国窖1573,这都是泸州老窖品牌战略充分适应市场的表现。从涨到降的适时调整,有利于进一步提升和扩大“金字塔尖”产品的销售业绩,促动销从而抢占更大的市场份额。而随着市场环境的深入调整和变化,暂时走低的国窖1573价格也有可能再度走高。【中国白酒网】日前,五粮液集团一项新的投资计划表明,这家以白酒著称的国有特大型企业集团,正在进一步收缩多元化投资战略。 7月11日,宜宾五粮液股份有限公司与民营企业家刘永好旗下新希望六和股份有限公司达成合作投资饲料项目的协议。按照协议,五粮液负责提供饲料项目的原料酒糟,新希望负责产品的研发。 2014年4月18日,五粮液在其公告中曾经披露过这次合作,五粮液旗下控股子公司四川省宜宾五粮液环保产业公司拟出资约2100万元,与新希望六和股份有限公司、宜宾市飞燕饲料有限责任公司合作设立新公司四川金五新饲料有限公司,实施年产13万吨酒糟饲料原料项目。其中,五粮液环保公司、新希望六和、飞燕饲料分别持股35%,35%和30%。项目总投资额为7.728亿元。 5月的股东大会上,五粮液集团董事长唐桥曾表示,在卖酒的同时,五粮液股份有限公司会去研究新的产业。 中债资信分析师周湛满对记者称:“对于五粮液来说,这不是投资新的产业,这是其白酒主业内的产业延伸。” 而此次合作也显示出五粮液在此前横向多元化战略上正进一步转变思路。五粮液集团一位要求匿名的内部人士接受采访时证实,五粮液已经由侧重跨行业、宽领域的横向多元化投资,转变为注重投资结构优化、产业链延伸和考虑综合效益的纵向投资上来。 失败的横向多元化扩张 跨行业的多元化道路,也被称为横向多元化,曾被许多中国企业认为是做大做强的一条必经之路。五粮液也不例外。在2013年利润大幅下滑之前,五粮液凭借极具竞争力的酿酒秘方和品牌每年赚取巨额的利润,这些巨额利润为五粮液的多元化投资提供了强大的资本基础。 据前述五粮液集团内部人士告诉记者,1997年开始,五粮液的现金流越来越充足,开始四面出击,实施多元化投资战略。2002年,五粮液集团普什互美有限公司成立,标志着五粮液集团开始涉足日化行业。2005年,五粮液出资1725万元购买中国华源集团、上海华源股份有限公司和上海天诚创业发展有限公司持有的瞭望东方传媒有限公司49%的股权。此后,五粮液集团还涉跟新晨动力机械有限公司合作,共同研发汽车发动机。2011年,五粮液集团股权投资宜宾五新城市建设有限公司。 十几年间,五粮液广泛投资于服装、汽车、医药、日化、环保、进出口贸易、地产等多个领域,目前旗下有20多个全资或者控股子公司。 上述很多投资都不成功。宜宾学院经济与管理学院邱龙广副教授研究发现,五粮液多元化投资的综合收益率并不高。汽车、洗发水、药品、环保、化工、商务(酒店)等业务都是连连巨亏,即使有盈利项目,贡献度也很小。 去年以来,多元化投资为五粮液集团带来的现金流更大幅度下滑。据2013年年报,2013年,长期股权投资的21家公司投资本期现金红利合计为47.48亿元,同比下降23%。同时,主营业务外的其余投资项目收入占整个营业收入的比重不足1%。 “史上最强”打击 横向多元化投资战略的失败也令五粮液不得不反思。2012年初,五粮液明确提出“凸显酒业、优化多元”的发展战略,打算收缩过去的横向多元化投资战略。 前述五粮液内部人士告诉记者,2012年之后,集团就已经开始转变多元化投资思路,确立了“1+4”的多元化投资模式。“1”是指以核心产品白酒行业为主导,“4”分别是指机械装备、高分子材料、光电玻璃、物流行业。 “除了这五个方面,其他的产业我们正在逐步退出。”他说。 促使五粮液收缩投资战略的另外一个因素,是主业利润的大幅度下滑而造成的现金流缩水。1 2 下一页【中国白酒网】继去年8月投资河北永不分梨酒业之后,五粮液再度以2.55亿元收购河南五谷春酒业(下称“五谷春”),由此掀开了白酒行业深度调整时期并购的大幕。然而纵观近几年白酒的并购案例,前期的众多并购案似乎并未见到过多的靓丽业绩。一年多连下“四子”的丰联集团一改以往的高调转而潜心打根基;帝亚吉欧历时6年完成水井坊的收购,但水井坊却面临着-1.54亿的亏损;作为跨界资本的维维在投资枝江小有斩获之后,却玩不转贵州醇,贵州醇在整合第二年承受着超过8000万的亏损。“整合过程中,国有大企业和中小企业理念的差距,文化的磨合都是关键。”五粮液副总经理彭智辅在接受南都记者时坦承,作为白酒行业的龙头,并购后的管理对五粮液而言依然是新课题。白酒行业的“整合”大潮已然箭在弦上,如何更好地整合,是未来所有有意启动并购的企业必须面对的一道“坎”。  并购整合的三大宿命  1 亏损  A、五粮液  ——— 永不分梨酒业 2013年174万元亏损  B、维维  ——— 贵州醇 2013年亏损8822万元  五粮液正在通过并购两家区域性白酒企业来“练手”,这意味着五粮液也意识到并购并不是那么容易就能拿得下的。据五粮液2013年年报的信息显示,去年8月份其注资的永不分梨酒业出现了174万元的亏损。  对于亏损的原因,彭智辅透露,因为还处于磨合阶段,所以没有达到去年的预期目标。不过彭智辅也指出,目前永不分离的生产经营正常。  事实上,彭智辅所言的“磨合”在此前几年白酒行业的多宗并购案中普遍存在。  在并购枝江之后,豆奶大王维维在2012年下半年以3.57亿控股贵州醇。此前,贵州醇的高管在接受南都记者采访时曾抛出2013年销售额要实现2亿元的目标。为此,维维将贵州醇数十款老产品削减为5款,同时重新推出黔窖系列、品味系列等面向全国市场的新品以解决产品老化现象。与此同时维维旗下乳业公司高管的唐士军、维维控股枝江酒业时派驻的枝江酒业总经理张春雷分别被派往贵州醇担任董事长和总经理一职。  然而现实却是赤裸裸的。记者翻阅维维2013年的财报发现,2013年贵州醇的销售从2012年同期的1353.76万元,上涨至8669.81万元,但是净利润的亏损就从1296.5万元拉大至8822.39万元。  “这种调整只是很表面的,事实并没有调整到位。”一位曾接触过贵州醇的行业人士张斌(化名)告诉南都记者,与维维并购枝江之后,枝江整个管理和销售团队并没有变化不同,贵州醇除了酿造环节,几乎所有的销售团队都替换成了维维的人。“维维系的人来自于豆奶等业务,豆奶的渠道以K A和商超为主,但白酒行业的运作模式与豆奶行业截然不同,维维在整合贵州醇过程中经验并不足。”  此外,也有不愿具名的渠道人士告诉南都记者,虽然贵州醇在产品架构上进行了调整,但在渠道上这种调整的效果并没有发挥出来。“维维进驻后,并未见贵州醇对经销商有统一的销售政策。”该渠道人士指出,这一点颇为反常。“现在经销商最看重的是厂家如何帮经销商做动销,部分二批商、分销商甚至已经转型为配送商,由厂家做产品铺市、拉订单等工作,其仅做配送商。”在该人士看来,贵州醇对市场投入不足,实际上造成其虽然推了新产品,但是却像没有推一样。  此外南都记者了解到,在这整合的一年多,贵州醇的人事架构和高管层的职责也在不断调整。此前“维维系”调过来任职副总经理的侯先圣已经被调出了贵州醇;而在设立华南、西南、华中、华北、西南等几大区,并让几大区各自独立运营之后,维维从旗下乳业公司调过来任贵州醇董事长的唐士军的权限也被收缩到局部几个市场。  2 转让  A、中粮——— 龙虎尊酒业  在谋划对白酒行业大局并购之前,其实中粮集团早在2002年就已经开始出手酒行业。其中龙虎尊酒业一度被中粮寄予厚望,不过中粮在坚守多年后现在反而选择退出。在去年年底发布有意将中粮龙虎尊酒业(安徽)有限公司50 .98%股权挂牌转让之后,中粮在今年5月23日二度挂牌,记者在挂牌资料上见到,二度挂牌将在本月18日到期。挂牌资料显示,龙虎尊成立于2002年7月17日,注册资本为1020万元,其中中粮发展有限公司占股比50 .98%,北京泰岳贸易有限公司持有余下的49.02%的股权。而此前的公开资料显示,龙虎尊酒业前身为焦陂酒厂,位于安徽阜阳市阜南县焦陂镇,占地约为252亩,拥有发酵池1500条,年产曲酒一万二千多吨,主要生产龙虎尊、徽商、焦陂三大系列中高档白酒。  与第一次挂牌转让时“转让价格面议”不同,二度挂牌,中粮将挂牌价敲定在3302.93万元,但其实该标的对应的评估价其实是3669.92万元。2013财年,龙虎尊酒业的营收为2620 .42万元,净利润为236.22万元。截至2014年3月31日,其营收仅562.63万元,净利润为124.92万元。  一位熟悉中粮集团白酒运作的行业人士告诉南都记者,此次转让与中粮集团对白酒并购思路的调整有关。“中粮在抓大放小。”该人士表示。1 2 下一页可作弊电子计价秤追踪:1号店、苏宁均有出售,1号店 苏宁 苏宁易购 专营店 (原标题:可作弊电子计价秤追踪:1号店、苏宁均有出售,正排查下架) 淘宝京东商家销售作弊电子计价秤,浙江质检:通报平台并查处【点击图片查看详情】淘宝、京东销售可“作弊”电子计价秤一事被消费者曝光后,澎湃新闻(www.thepaper.cn)还在其他网购平台上发现了同样情况。1号店多家店铺在售可作弊电子秤。5月24日,澎湃新闻以“密码可调商用秤”为关键词先后搜索了亚马逊、国美商城、1号店、当当网、苏宁易购等多家平台,分别在1号店、苏宁易购官网发现了销售可作弊电子计价秤的店铺。据澎湃新闻不完全统计,1号店销售此类 “作弊”电子计价秤的商家超过20家。其中,名为“木风工业用品专营店”的商家在售多款“挂挡密码可调电子秤”,澎湃新闻选取编号为27133479572的产品向客服咨询“如何作弊”。澎湃新闻此前了解到的“作弊”方式,包括电子秤上设有特定的、代表不同档位的按键,直接按下即可调节,设置后可随时恢复正常值。木风工业用品专营店客服介绍一款“可作弊”计价秤操作方法。1号店“木风工业用品专营店”客服介绍的操作方法与之所差无几,他介绍了详细步骤。“开机归零后按3、去皮,放东西,按单价1是9.5两,单价2是9两,单价3是8.5两,单价4是8两,单价5是7.5两,单价6是7两,按防抖或者找钱为正常标准重量。”上述商家在售卖该密码可调电子计价秤时还注明“可加遥控”,即可通过遥控器来调节达到短斤缺两的目的。该店客服表示,如加遥控,需在原价287元的基础上再加100元。苏宁易购上一店家销售的一款可作弊计价秤。24日中午,澎湃新闻向1号店方面反映了商家销售可作弊电子计价秤的情况,1号店相关工作人员回复称,目前正在全面排查相关商品,涉及到违规,都作下架处理。此外,澎湃新闻还在苏宁易购上发现了1家名为“卡维特家装专营店”的商家在售同类产品,并在产品宣传图上将“可调节增加或减少货物重量(可少称)”作为卖点。苏宁相关工作人员向澎湃新闻表示,核查后发现平台上第三方商户,有一家售卖密码秤,但没有销售产生,“即没有实际售出”,已紧急下架。24日下午,澎湃新闻发现“卡维特家装专营店”显示已暂停营业,相关可作弊计价秤产品均显示不存在。澎湃新闻此前了解到,销售“作弊”计价秤的行为违法,但目前施行的《计量法》是1985年制定的,对计价秤作弊、造假等处罚力度不大,且没有规定销售平台的法律责任。直接参与《计量法》修改的专家,中国计量大学法学院教授张云建议,消费者一旦发现这类情况,按属地原则,可以先向销售地的质量技术监督局投诉。她表示,在修法时也在考虑如何适应新时代大数据的发展。

【中国白酒网】“白酒要不要降价?怎么降?”、“白酒企业是单兵突围,还是抱团取暖?”、“改制,白酒企业能收获多大红利?”……本报推出的《黄金十年之后•四川白酒转型升级深度调查》系列报道引发社会各方高度关注,政府部门、白酒协会负责人、专家和上万网友参与讨论。记者7月6日从四川省经济和信息化委获悉,四川省促进白酒产业转型发展的意见初稿已编制完成,将吸收包括网友在内的各方意见建议,修改完善后提交省政府审议。  今年5月,四川省政府专门召开促进全省白酒产业持续健康发展座谈会,广泛听取白酒企业、协会和白酒产地地方政府的意见建议。一方面鼓励白酒企业坚定信心、顺势而为,争取在新一轮竞争中掌握主动权;另一方面,要求省级有关部门主动作为,抓紧研究出台有针对性的政策措施,支持白酒产业转型升级,持续健康发展。  去年以来,受市场变化等因素影响,四川省白酒产能出现结构性过剩,产业经济效益下滑。面对行业深度调整,“政府之手”快速反应,主动作为。  引导企业转变观念,适应市场,造老百姓喝得起的好酒。去年以来,四川省引导白酒企业改变规模扩张为主的增长模式、价格提升为主的盈利模式、高端扩张为主的商品模式,帮助白酒企业实施四个转变:产业结构从以高端酒为主转向以中低端酒为主,功能定位从追求豪华和过度包装转向养生保健,从公务消费转向大众消费,从追求高价位、高利润转向合理价格区间。省经济和信息化委主任王海林说:“从川报此次调查来看,大众消费才是白酒发展源动力的观点正被越来越多的企业接受。”  支持企业巩固传统市场、抢占新兴市场。去年以来,四川省各级政府及相关部门积极帮助企业开拓市场。泸州、宜宾、巴中、遂宁、绵阳等市州积极帮助企业开展产品推介活动,仅泸州去年就在全国各地开展专场推介310余场次。省商务厅等相关部门积极搭建平台,组织企业参加万企出国门、川货全国行、惠民购物全川行动、全国糖酒交易会等活动和展会,拓展川酒国内外市场销售渠道。网络营销方面,去年底,由省商务厅、省经济和信息化委主办的“天府网交会•2013第三届川酒网购展”在蓉启动,首个川酒专属永久电商平台——川酒商城正式上线。今年,省经济和信息化委还连续在白酒主产区举办营销培训,帮助酒企拓宽营销思路。  强化要素保障也是四川省支持白酒企业发展的一大举措。宜宾成立酒类专业担保公司,协调金融机构加大信贷支持;泸州通过提高产业担保贷款额度、研究成立白酒产业发展投资基金、完善过桥贷款制度等,解决酒类企业融资难,同时全力保障酒业发展用地指标;遂宁加强协调,确保白酒企业正常生产,鼓励金融机构针对白酒行业开发个性金融产品……白酒企业的“燃眉之急”被逐步化解。  维护市场秩序,打造白酒品牌。省食品药品监督管理局介绍,将组织开展专项整治,强化日常监管,加大监督抽检和风险监测力度,建立白酒企业质量安全授权人制度和质量可追溯体系,有效维护川酒声誉。省工商局提出,继续加大对四川省白酒品牌企业商标的保护力度,建立四川省白酒产业商标专用权保护重点企业名录和商标专用权保护双向联络的长效保护机制等。  数据显示,今年前5月,四川省白酒产值同比增长5.9%,仅5月当月就增长11.9%。四川省白酒产业开始出现积极变化。  业内人省局泄?拙仆?空攵源笾谙?训娜沼闷妨煊颍?庾适展翰⒃擞?晒Φ陌咐??皇な???牵?攵悦褡迤放剖粜院芮俊⒂绕涫撬?ǜ叨讼?训南喙匦幸担?匆恢焙苣芽吹酵庾适展撼晒Φ陌咐?! ×?昃蘅鳎???黄惹行枰?罢揖仁曛??mdash;—6月19日,水井坊发布公告称,预计2014年上半年经营业绩将出现1.2亿-1.4亿元的亏损。这一公告的发布,基本断定,水井坊今年的全年净利润亏损,将大幅高于2013年(净利润亏损1.53亿元)。  这样的亏损,也许对大市值公司来说,仅仅是个小数目,但是,对于今年一季度营收尚不过亿(0.74亿元)、市值不足40亿元的上市公司来说,这样的亏损额度相当惊人。  也许还有市场人士认为,自2012年3月国务院发布“三公消费禁令”、并紧随其后于当年底中央和中央军委分别发布“八项禁令”和“禁酒令”之后,高端消费、尤其是高端白酒消费必然会遭受强烈冲击。  我们以2012年3月“三公消费禁令”发布之后的白酒股股价走势来看,盘点A股市场的主要白酒股,截至目前,贵州茅台股价下跌5%、老白干酒股价下跌11%、五粮液股价下跌42%、洋河股份股价下跌52%、古井贡酒股价下跌53%、泸州老窖股价下跌54%,但是,与上述白酒股相比,水井坊2012年3年至今股价下跌幅度居然高达近70%,其股价跌幅甚至超过2012年11年爆发塑化剂风波的酒鬼酒(跌幅60%),堪称A股白酒股跌幅之最。  事实上,水井坊的连年巨亏,不仅与我国近两年的反腐大环境有关,更与外资控股的运营逻辑有关。  诚然,针对大众消费的日用品领域,外资收购并运营成功的案例数不胜数,但是,针对民族品牌属性很强、尤其是锁定高端消费的相关行业,却一直很难看到外资收购成功的案例。事实上,水井坊就是在帝亚吉欧2006年进入、并于2013年全资收购控股公司(全兴集团)之后,走上日趋没落之路——市场景气时增速乏力,市场不景气时亏损更甚。  水井坊在连年巨亏之下,有无救赎之路可走?对此,一个很容易给出的答案是,调整运营团队和运营思路,可是,在高端白酒“关系营销”属性很强的情况下,这条路却很难走得通。  其次,也有部分市场人士建议,水井坊的控股方(帝亚吉欧)可将洋酒的代理权,全面交给水井坊运作,暂且不谈水井坊的白酒营销渠道与洋酒存在巨大的差异,营销渠道转轨的成本比较高,即使由此勉强保壳成功,这在A股推行注册制改革壳资源贬值的情况下,其实也毫无意义。  事实上,对控股水井坊的帝亚吉欧来说,当前只有忍痛止损转让控股权,才有可能救赎水井坊,比如,可以将控股权转让给同为川酒系列的泸州老窖,一者对于市值高达水井坊近7倍的泸州老窖,有实力接手帝亚吉欧的控股权;二者泸州老窖在收购水井坊之后,可以借助白酒营销渠道和文化整合的优势,如洋河股份收购双沟酒业做大苏酒品牌一样,更有利于做强做大川酒品牌。近日,全时用户创享会暨CIO领导力论坛在上海成功落幕。万达集团副总裁朱战备、施耐德电气全球IT副总裁沈锋、凯德中国区CIO黄澄,以及全时CEO陈学军分别带来精彩的分享,与现场嘉宾共同讨论关于企业管理等热点议题 近日,全时用户创享会暨CIO领导力论坛在上海成功落幕。万达集团副总裁朱战备、施耐德电气全球IT副总裁沈锋、凯德中国区CIO黄澄,以及全时CEO陈学军分别带来精彩的分享,与现场嘉宾共同讨论关于企业管理等热点议题。万达集团副总裁兼CIO朱战备:新的组织模式要考虑哪些事情?“万达的信息化相对从0到1、从无到有、从有到优这么一个过程。其实花了很多年的时间,实际是本质上做管控的事情,做流程优化的事情,基于管控的理念,基于流程优化的理念,我们建设一套又一套的信息系统,无论是ERP,还是自主开发的办公软件等,本质上实现一个目的就是管控和流程优化。”万达集团副总裁兼CIO朱战备还谈到,TO B市场本质上就是一个成本中心,面向企业内部去管理就是一个成本的中心。最后,朱战备还特别强调:“从成本中心到利润中心,是2B到2C,因为有这些变化才有未来组织方式的变化,或者新的组织模式来去做一些新的业务,要去考虑的事情。从我们现在熟悉的领域,将来怎么样做我们不太熟悉的领域。那么做不太熟悉的领域,怎么样从我们自己技能的调整从我们组织形式的调整来做这个事情。”施耐德电气全球IT副总裁沈锋:打工者要有创业者心态!“作为一个区域CIO,他一定面临两方面的压力,本地的业务方要求IT怎么更快更好的更便宜的去支持我的业务的发展,全球IT来讲,希望全球一盘棋,不希望这边突然来了一个新的东西,那边来了一个异构的系统。”施耐德电气全球IT副总裁沈锋分享时谈到,CIO在一个企业里面,所面临的是一个复杂环境。面临很多关键的人和政策,这其中包括管理层、有业务条件的主管、客户、供应商和一些政策法规,这些都是CIO团队需要关注的。此外,沈峰在分享中还强调,打工者要有创业心态。他说:“很多时候我们首先想到这个不是我的问题,而不是我怎么解决这个问题。第一个解决问题的心态,解决问题确实是创业心态很重要的一个要素。”最后,沈峰在分享中重点强调创业心态需要有长期的目标,同时不断地建立所谓自己的公司,建立自己的个人品牌,不断地通过经验的积累,通过学习把个人品牌能够建立起来,管理者一样要学会怎么建立自己的品牌。凯德中国区CIO黄澄:比技术更重要的是什么?“商业模式在革新之中,定做一些服务的升级,因为只有服务的升级之后才会有黏度的升级,才会给你带来真正的商业价值。我们以前是传统IT怎么建立一个产品架构,建立一个平台为我们的客户做服务,包括C端和B端。”凯德中国区CIO黄澄分享中还谈到,2015年的时候,O2O的一个平台就是购物中心的会员基本计划,那个时候没有太多的刚需用的人非常少。在2018年的时候,凯德已经连接了所有的综合体,所有的购物中心、办公楼,服务公寓和住宅还没有连上去,同时也上了APP、云平台和租户和物业管理。现在的470万凯德新的会员。此外,黄澄还透露,今年凯德的会员无论是办公楼、购物中心,还是今后长租公寓都是一个入口进来。不同会员打不同的标签,看到的东西是不一样的。最后他还强调,以前做IT很多从技术出发,有一个好的技术怎么样把这个技术应用到公司,但是现在凯德是从场景出发,找刚需。之后连接生态,最后才是应用到生态的这些科技。全时CEO陈学军:全时正在加快全球化的扩张此外,论坛中全时的CEO陈学军分享了全时成立十余年走过的发展历程:从06年,全时开始做电话会议到08年成功融资后,全时开始向SaaS转型直到现在。“在IDC的报告中,我们在中国网络会议市场份额排名第一,我们向亚洲和一带一路沿线国家扩张,只有成为更大的全球化公司,我们可能在未来立足不败之地。”陈学军坦言,像纯粹本土化的公司,做强机会不大,全时要走到国外。此外,陈学军还分享了全时在音视频领域的努力和发展方向,以及全时在远程工作,如远程验货、远程医疗以及远程维修的一些实际应用场景的应用及收获的一些经验。值得一提的是,陈学军在分享活动中爆料称,今年8月全时将会推出旗下首款TO C产品。另据了解,5月底全时还将上线一款全新的团队协作产品:蜜蜂团队。关于全时全时创立于2006年,是全球领先的数字化协作专家。全时一直致力于用创意和技术,通过互联网让每个人、每个企业随时随地更智能有趣的工作。全时提供的服务业务涵盖电话会议、视频会议、日历工具、企业云盘等通用解决方案,以及远程医疗、智慧工地、远程教育、远程维修等多种行业数字化解决方案。全时在全球五大洲超过20座城市均有智能专线MPLS的POP点部署,能够充分支持客户的全球业务需求。迄今为止,全时已获得超过300家全球五百强企业的青睐,来自2万家企业客户的600万用户都在使用全时的产品和服务。全时于2008年获得由艾威基金(Avenue Capital)投资的2000万美元,2012-2013年两次获得中信产业基金、宽带资本的投资共6亿元人民币。如欲了解更多,请访问www.quanshi.com。【中国白酒网】酷暑对于白酒行业来说依然是“寒冬”。继五粮液此前率先下调两款主要产品价格后,昨日本报记者了解得知,53度飞天茅台的线上价格也已下破900元大关,尽管目前线下零售价格还坚持守住千元大关,但不少本地经销商担忧,在经销商政策影响及电商价格压迫下,线下终端价格也可能面临下调。而本报记者发现,五粮液目前线下仍未结束价格倒挂。  面对名酒向“民酒”转型的趋势,五粮液率领高端白酒走起了降价风。作为白酒领头羊之一的五粮液于今年5月份对其旗下两款核心产品进行了大幅降价。52度水晶瓶五粮液(也称“普五”)的出厂价从原来每瓶729元下调到609元,零售指导价也从单价1109元降至729元,降幅为34.27%;五粮液1618出厂价调整为659元/瓶、团购729元/瓶、零售价809元/瓶。  记者昨日走访广州市内各大酒水专营店发现,降价至今似乎还未能结束五粮液的价格倒挂。记者观察到,目前广州市面上五粮液52度水晶瓶的终端零售价格不少低于零售指导价。有本地经销商向本报记者透露,目前广州市场上普五的实际一批价为575元,仍然低于五粮液的出厂价,价格倒挂依然存在,“现在每卖一瓶还是要亏个几十块钱。”该经销商还表示,降价对销量没有十分明显的影响,“经常好几天都卖不了两瓶,还是不好卖”。  高端白酒的另一代表即53度飞天茅台近日也传来电商价格大跌的消息。本报记者昨日在多家电商平台上发现,53度飞天茅台的价格确有不少已跌破900元大关。记者在天猫上搜索53度飞天茅台500ml装得知,目前茅台官方旗舰店内售价仍为1159元。不过,购酒网官方旗舰店内售价降到了874元,月成交量达288笔。  随后,记者在1号店搜索该产品发现,1号店自营的53度飞天茅台价格也降为898元。本地某经销商昨日向记者透露,目前广州市面53度飞天茅台的零售价在千元左右。该经销商对后市表示担忧,“网上价格卖得低,我们压力很大,加上新的经销商政策如果能吸引到更多经销商,那线下终端价格估计也会跟着降。”【中国白酒网】国家卫生计生委日前发布白酒产品中塑化剂风险评估结果。国家食品安全风险评估专家委员会认为,白酒产品中邻苯二甲酸二(2—乙基己基)酯和邻苯二甲酸二丁酯的含量分别在5毫克/公斤和1毫克/公斤以下时,对饮酒者的健康风险处于可接受水平,而绝大多数白酒产品中相关成分的含量低于本次风险评估结果。 邻苯二甲酸二(2—乙基己基)酯和邻苯二甲酸二丁酯被广泛用于树脂、塑料、橡胶、油漆及乳化剂等产品的加工生产中,是目前塑料制品中常用的增塑剂(俗称塑化剂)。由于该类物质属于外增塑剂,易于从塑料制品中溶出,对食品造成污染。【中国白酒网】即使处于调整期,白酒行业的前景依然被资本所看好,助推行业集中度将是资本的目标。图为白酒企业厂区。 研究中国白酒历史可以发现,第一代白酒大王的产生依靠的是产能优势,第二代依托的是产品和品牌,而本次产业调整,将为白酒产业的并购重组与整合打开历史性的窗口。未来,新的白酒大王最有可能在资本运作和并购中诞生—— 7月8日,五粮液“走出去”战略第二子在时隔接近一年之后落下,地处中原核心地带的信阳市五谷春酒业被收入囊中。而早在2013年8月,五粮液首站以对外投资河北邯郸永不分梨酒业的方式布局华北市场。据消息人士介绍,五粮液目前还在密集调研收购项目,今年下半年有望继续有所斩获。 据了解,白酒行业另一企业巨头茅台集团,也在积极调研收购项目;自2011年开始,洋河股份并购双沟,组建苏酒集团,后又陆续收购了湖北梨花村、湖南汩罗春酒业和黑龙江滨州春酒业。 7月3日,江苏今世缘酒业股份有限公司首次公开发行A股股票上市仪式在上海证券交易所举行,且连续迎来3个涨停板。今世缘成为IPO重启后的白酒第一股、第15家上市酒企,同时也是近3年唯一成功上市的酒业。迎驾贡酒、口子酒业、金徽酒业也相继成功过会。白酒企业的上市窗口再次打开。业内普遍认为,资本对白酒的投资热情正在逐步恢复。 而在一线市场上,资本的行踪也是随处可见。近来,记者在川南白酒企业采访,发现平安以及另一家资本巨头投资团队的身影。他们都在调研二、三线白酒企业,酝酿在白酒调整期中成功抄底。 反周期操作进入调研期 和君咨询分析师马涛认为,今年以来,各路产业资本之所以暗流、明流纷纷涌动,因为目前白酒行业正处于下行期,进行反周期操作是产业并购整合的最高境界。能否利用未来的趋势去赢得市场,是商界一流企业家的试金石,白酒产业的资本运作也不例外。反周期操作意味着低点进入,产业资产估值低,并购成本低,市场环境不火爆,就需要冷静理性地对待,倒逼组织有序发育,当行业好的时候,就容易迎来高成长。另外,马涛认为,白酒产业较高的盈利能力和较低的负债率表现都是吸引资本的原因。 那么,今年是否是最佳的反周期操作时间呢?虽然五粮液已经落子两步,但是,集团公司董事长唐桥并不认为今年是最好的时机。他认为,白酒的调整还没有见底,底部应该在明年底,因此并购需要选择时机,使成本最小化。未来3到5年会迎来一轮整合,初步完成行业洗牌。而据知情人士介绍,五粮液对外投资永不分梨和五谷春都是对收购兼并的第一阶段投资,更大标的的投资项目还在洽谈中。 记者从业外资本方处也了解到,今年对于众多资本来说,是进行调研的一年。寻找优质企业进行持续沟通、寻找合作模式、等待最佳的收购时机是今年的工作重点。某资方人士告诉记者,现在整体经济环境处于下行的状态,投资应该非常谨慎,我们看好白酒行业的同时也认为,今年很多二、三线白酒会遭遇很大困难,明年或许更合适。但是,该人士也表示,今年已经开始与看好的企业保持密切的联系,毕竟不错的企业肯定看中的资本不会少,何时介入确实是个难题。 文化、品牌融合至关重要 北京和君咨询是五粮液两次对外投资合作股东之一,其副总裁林枫认为,对于白酒行业来说,并购最大的障碍是整合后的文化融合、品牌融合。“并购后的酒企怎么调整是未来要做的。以前市场好,酒厂不需要做这种事,因此整个白酒行业都没有这种并购经验储备。并购对行业来讲还是一个相对较新的事物,联想此前收购了几家企业,虽然已经过去几年了,但是,目前依然也在适应过程中。” 除了并购经验欠缺外,人才也是另一个备受关注的焦点。有业内人士认为,在即将到来的白酒并购潮中,最大的问题将来源于人才的匮乏。“人才,一直都是困扰白酒业发展的大问题。在这一波的调整中,急需脱颖而出的人才去管理被收购企业,融入母公司的文化,配合母公司达成销售任务。” 据了解,五粮液之所以均以2.55亿元分别控股2家区域酒企,也是希望通过第一阶段的整合,积累并购、发展经验,为下一步的全力投入做好准备,毕竟拥有200亿元以上的雄厚资金,其后续动作将更加精彩。

经过持续两轮的中美贸易磋商,双方最终达成了不打贸易战的共识,并将在诸多领域加强经贸合作。这对于中美乃至全球经济无疑是一大利好。而中兴作为其中备受关注的话题,据5月22日《华尔街日报》报道:美中就解决中 经过持续两轮的中美贸易磋商,双方最终达成了不打贸易战的共识,并将在诸多领域加强经贸合作。这对于中美乃至全球经济无疑是一大利好。而中兴作为其中备受关注的话题,据5月22日《华尔街日报》报道:美中就解决中兴相关争端大致达成一致,相关细节还在敲定中,一旦达成协议,美国将解除对中兴向美国企业采购产品的禁令。当天美国总统特朗普表示,可能会对中兴采取巨额罚款等措施。针对这一系列消息,笔者认为中兴案正朝着越来越清晰的方向发展,具体的惩处细节逐一浮出水面,事件解决或有可期。中兴在近日发给员工的内部信中也再次表达解决问题的决心。“尽快解除拒绝令始终是公司的唯一目标,这符合国家、员工、客户、合作伙伴、股东等多方的共同期望。我们距离该目标已越来越近。”禁令解除可期 但惩罚确实过于严苛北京时间4月16日,美国商务部对中兴激活拒绝令,未来7年将禁止美国公司向中兴销售零部件、商品、软件和技术。并且,4月20日美国商务部新闻官Will Reinert对外宣称,对于中兴的禁令目前没有扭转的余地或协商的空间,要严格等到7年后才有望重启协商。如果真如此,禁令将致一家市值、营收“双千亿”的国际企业陷入无法正常经营的被动境地。笔者认为该拒绝令对中兴来讲终究是不公平、不公正的。中兴因少数几名员工和干部的工作过失以及公司管理流程未落实到位,导致了对35名员工的处罚未完全执行,而中兴已上报并纠正这一问题,但美国却在中兴承诺的4月30日提交调查结果之前就启动制裁,这首先在行政程序上其实是有瑕疵的。其次,惩罚与所犯错误是严重不成比例的。美国总统特朗普于5月13日发推文表示正在为中兴提供一种快速恢复业务的途径,“已告知商务部要尽快完成这项工作”。近日,又提出可能对中兴处以“巨额罚款”。因细小纰漏被美方发起“封杀禁令”或要求“巨额罚款”,这无论如何于情于理都讲不通。《金融时报》表示,近年来美国罚款制裁的招数用的越发顺手,对企业处罚水涨船高,金额大得惊人,不仅对中国,对待盟友亦是如此。美国这种做法长远来看,不但失去了最为宝贵的生意伙伴信用,罚款制裁的频繁使用和量刑过重,更恶化了美国的投资环境。同时,中兴案更是中美经贸博弈的勒索工具。《华尔街日报》评论,尽管美国财政部长史蒂芬·姆努钦表示“中兴案主要是执法问题”。但当我们回顾这场近三个月且即将以握手言和收尾的贸易战风波时,不难发现美国“寻衅”中兴并不只是单纯的执法问题,而是把中兴当成中美贸易磋商的“筹码”。此前,特朗普也承认中兴禁令和贸易谈判之间存在联系。美国先以301调查制裁为由挑起贸易战争端,而后又以中兴事件为工具将战场进一步从贸易战扩大至科技战,配合中美贸易谈判的进程,增加谈判要价。同时,通过第一次谈判抬高预期,试探中方底线,在与中国二度谈判期间,态度明显缓和,后又示好豁免中兴,不但避免了因制裁中兴而波及美国企业,还获取了重量级的中美贸易磋商谈判砝码,一来一去之间,放弃漫天要价,并无任何损失,最终达成停战共识。尽管美国在经贸磋商中把中兴作为“棋子”,但也不难看出美方态度与表述在不断地降调,从最初的拒绝令不会更改到后来的寻找解决方案,可见美方也在纠正其执法上的欠缺,意识到其处罚不当之处。近日,商务部长Wilbur Ross也表示正在重新审视对中兴的制裁,并将适时对特朗普总统提出建议。中兴被禁 美方杀敌一千自损八百由于“禁令”,中兴主要业务已停止运营。由于部分关键元器件来自于美国,很难全都迅速找到替代品。在全球化供应链的大背景下,几乎没有哪个大公司的产品完全使用本国产零配件。去年,中兴在美国公司的零部件上花费了20多亿美元。光子集成模块厂商NeoPhotonics 称,中兴贡献了其2017年营收的4%;光通信器件供应商Oclaro表示去年中兴贡献了18%。;内存芯片厂商GSI Technology 、无线芯片制造商Skyworks Solutions和玻璃制造商Corning也都将中兴列为“核心客户”。所以,一旦对中兴的处罚真正执行下去,将给中兴在美国的大量合作伙伴造成业务损失,也将是对产业布局全球化的一次沉重打击。《金融时报》表示,因为制裁中兴,令很多美国优秀的供应商蒙受了巨大损失,尤其以高通公司受损最为惨重,此外也波及了英特尔和博通。中兴在中国构建战略竞争力的过程中扮演着关键角色,一旦高通失去中国市场也会让其受损。特朗普在5月13日“恢复中兴经营”上的立场转变,可被理解为反映中兴作为高通客户的重要性。此外,多家产业链公司的股价也受各方面因素潮起潮落,更加证明了中兴在美国市场的影响可见一斑。其中也包括美国硅谷明星硅光子技术公司Acacia,其业绩的30%是由中兴贡献,在美国宣布制裁当天股价暴跌36%,而在特朗普“示好”推文后又大涨。Acacia的案例可以说是中美“合作共赢”的代表了。特朗普5月22日在白宫的讲话中表示,中兴未来将从美国采购很大比例的部件和设备。这样看来,特朗普政府也不想美国企业失去中兴,失去中国市场。《金融时报》也指出,恢复对中兴的供货对中兴和美国供货商是相互受益的。坚守合规 坚守信用 中兴蓄势待发准备业务重建多年来,中兴通讯筚路蓝缕,开疆拓土,无论从科技创新能力、市场运营能力,还是企业国际化程度来看,都是中国走出去的高科技“标杆”企业代表。在电信设备领域,中兴全球份额达13%,中国市场份额约为30%,是全球四大通讯设备厂家之一;在手机领域则位居全球前十、是美国第四大手机制造商。中兴连续8年全球PCT专利申请量业界前三,5G领先已初见成效,是国内A股上市企业中研发投入最多的科技企业。公司多年来坚持每年在科技研发上的投入保持在销售收入10%以上,产品实现整个通信领域端到端覆盖,服务于全球160多个国家,自主研发芯片100多款,操作系统出货2亿套以上。在通信业发展方向的5G领域,中兴通讯表现出来的雄厚实力也有目共睹。公司现已组建超过4500人的无线研发队伍,每年投资30亿元用于5G无线研发。截止2017年末,公司拥有5G战略布局专利全球2000件。2018年4月2日,基于中兴通讯2017年12月正式冻结的第一个5G标准——3GPP R15标准,在广州成功打通了国内第一个5G电话,标志着中国正式进入5G时代。中兴通讯以5G先锋姿态,正引领中国乃至全球的5G事业发展。在网络交付和运维服务方面,中兴已在全球设立了100多个代表处或子公司,建立了全球端到端的售前售后服务能力体系,为全球客户提供最方便、快捷的服务。公司建立了专业规范的业务流程和工具,在全球拥有超过1万人交付专业人员,同时具备丰富的跨文化管理经验。30多年以来,中兴在全球共交付450多个Turnkey项目,部署了300多万个站点,建设外线工程超过12万公里,服务超过500家运营商,为超过20亿用户提供服务,积极推进网络的发展和转型。回归到公司管理方面,近年来中兴一直严格秉承“坚守合规,坚守信用”的原则,并为此投入了大量资金与精力。公司合规文化已得到全面改变,出口管制合规方面取得重大进步。同时,中兴成立了合规管理委员会,组建了覆盖全球的资深出口管制合规专家团队,并引入多家国际一流的顾问单位提供专业指导,构建和优化了中兴出口管制合规管理架构、制度和流程。当然,对于中兴来讲,合规不应该是一个结果,而应该是一个过程,是伴随着企业的发展,不断加强合规建设,不断规避随时出现的合规风险的过程。虽然最终解决协议还未落地,但事件正逐步向好的方向发展。正如《人民日报》所说“中兴问题将很有可能很快得到妥善解决”。在复杂多变的国际大环境下,方案细节的磋商总是需要时间的。据了解,中兴内部对未来各种可能的情况都准备好了应对预案,包括一旦“禁令”解除,如何立即投入业务重建等等。事件发生已经38天了,中兴内部员工目前并没有受外界舆论影响,而是团结一致,坚守岗位,苦练内功,保持理性冷静的态度为恢复经营蓄势待发。相信中兴重回战场已经进入倒计时阶段。【中国白酒网】7月28日,笔者从湖北省十堰市郧县慈善会获悉,为帮助寒门学子圆大学梦,洋河股份(苏酒集团)梨花村酒业有限公司开展“大爱梨花村•圆我大学梦”大型义卖活动,拿出价值300万元的产品进行义卖,并将三分之一的义卖款作为爱心善款,在郧县慈善会建立“梨花村助学基金”。该活动得到社会各界广泛支持,目前认购梨花村酒的企业已达17家,认购金额达18万元。重启更加严格的调查程序 马化腾拒绝“差评“,马化腾 腾讯 短视频 应用宝 张志东 互联网公司 (原标题:马化腾拒绝差评) 马化腾。来源:中企图库顺民意而为,几乎成为腾讯解决每次公众事件的基调。文|《中国企业家》记者 翟文婷编辑 | 徐昙因为投资了一个叫“差评”的公众号,腾讯被给差评。2015年7月成立的“差评”微信公众号,以内容、电商和科技产品众测为主,号称拥有超过500万的用户。但因为涉嫌多次“洗稿”,被传媒圈吐槽,甚至有官司在身。这样一家备受争议的公司,近期拿到3000万元人民币的A轮投资,领投方正是腾讯TOPIC基金(腾讯兴趣内容基金),云启资本、中寰资本跟投。消息一出,批评如潮。尤其在公众号的内容生产者们看来,洗稿行为泛滥原创保护乏力的情况下,腾讯却支持了一个有“洗稿”前科、备受争议的公众号。这让外界怀疑腾讯保护原创的决心以及价值导向。就在众情难平的当晚,腾讯紧急发表声明称:关于腾讯兴趣内容基金(TOPIC)投资自媒体账号“差评”一事,在业界引起较多争议,公司将重启更加严格的尽职调查程序,如与腾讯保护知识产权的原则不符,我们将协商退股。马化腾也在朋友圈回复,“之前不知道这个case,原为效率而下放一些小额投资权给业务部门。目前看业务部门没有做好尽职调查,我们会负责任解决好。”他所说的“下放一些小额投资权给业务部门”,是指2017年11月由腾讯开放平台推动成立的腾讯TOPIC基金。这只基金的使命正如其名,瞄准50个内容赛道的创业项目,包括短视频、图文、音频等表达形式。基金负责人为腾讯开放平台部兼内容平台部总经理侯晓楠。腾讯对外发言人张军对外解释,投资差评并非公司级投资,请大家不要以一个团队的一次决策来断定为腾讯立场。但只要被冠以腾讯之名,在公众眼里都是一个责任主体。成立6个月的TOPIC基金并没有大规模对外披露过具体投资项目。公开资料显示,一个月前,曾投资过体育短视频服务商乐播足球。但一位短视频领域创业者曾告诉《中国企业家》,同时兼任OMG、IEG、MIG三个事业群负责人的任宇昕,有意在不同业务线之间产生联动。此前MIG主导的“双百”投资计划曾以流量入股的形式扶持了包括微票儿、映客、拼多多在内的百家企业,战投部门随后跟进。TOPIC基金的运作模式与双百计划类似,核心强调流量扶持作用,祭出天天快报、腾讯视频、微信、QQ、QQ浏览器、应用宝、腾讯新闻等腾讯十大流量内容平台,全部对外开放。首期腾讯兴趣内容基金将重点关注处于初期的内容领域创业项目,包括优质内容CP、MCN和内容服务商。上述知情人透露,这只基金的盘子规模不下六十亿元。“动作迅猛,2018年投资力度会更大,花钱的方向变了。”原来OMG旗下的腾讯视频付出高成本买剧,现在可能更多调整为由基金投资项目的形式。回到“差评”事件本身,据说原本这是TOPIC基金在科技内容领域布下的第一个棋子。经此一事,腾讯内部对TOPIC基金之后的管理权限力度是否会加大,尚未可知。此事发酵不到24小时,腾讯便做出重启尽职调查、考虑撤股的决定,这个反应速度和决策效率在创业公司再正常不过,发生在腾讯身上多少让人有些意外。类似的事情还发生在今年年初。2月1日,腾讯上线内测“立知”,这是一款基于兴趣的信息订阅和推送app。但很快一家叫“即刻”的公司团队跳出来发声,称立知与即刻近乎相似,腾讯旗下应用宝曾以合作为由与他们有所接触。腾讯涉嫌抄袭的消息瞬间铺天盖地,意味深长的是,2016年即刻B轮融资时还接受了腾讯的投资。当天晚上,立知就被下线。即刻CEO叶锡东发布朋友圈表态,“腾讯是我们的股东,而且一直对我们帮助很大。腾讯投资部、业务部和法务部都非常友善专业。”马化腾留言,“谢谢”。能够观察到的是,近几年腾讯从上到下对民意风向的重视程度几乎达到历史最高位,那个被视作“全民公敌”的时代让他们抗拒。前段时间因为被批评腾讯没有梦想,包括创始人张志东、总裁刘炽平在内的高层纷纷发言表态。马化腾本人更是频繁现身朋友圈,针对与腾讯相关的不同事件而发声,因此被伪造的对话截图传遍朋友圈,官方没有辟谣的情况下,没人感到意外。顺民意而为,几乎成为腾讯解决每次公众事件的基调。这的确让腾讯显得亲民,收获一定的支持。但作为中国最大的互联网公司,腾讯的一举一动备受关注,不管是投资“差评”本身,还是处理因投资“差评”产生的危机,真正主导其决策的核心因素到底应该是什么?这值得腾讯思考。近日,美团外卖和饿了么被指在其点餐APP上的隐私保护功能默认关闭,众多网友在网上也纷纷吐槽这项功能简直就是“摆设”。针对这一问题,23日,美团外卖和饿了么作出回应,表示将于今年6月起默认开启号码保护功能。 近日,美团外卖和饿了么被指在其点餐APP上的隐私保护功能默认关闭,众多网友在网上也纷纷吐槽这项功能简直就是“摆设”。针对这一问题,23日,美团外卖和饿了么作出回应,表示将于今年6月起默认开启号码保护功能。美团外卖相关负责人表示,启用号码保护之后,商家和骑手只能通过临时生成的虚拟号码联系用户,订单结束后,商家和骑手也无法获知用户的真实电话号码。另外,饿了么官方也表示,最快将从今年6月起对每一笔订单的买家姓名、手机号等信息做自动屏蔽处理,用户不再需要手动勾选“匿名购买”选项。首先值得肯定的是,美团外卖和饿了么的这一举措无疑是深得人心的,隐私保护作为目前互联网服务也最敏感的神经,甚至已经涉及到用户的切身安全。此前,一张小小的外卖订单,包含了用户的姓名、地址、手机号和订餐偏好,大多数用户往往随手一扔,并未在意。而这些信息一旦落入不法分子手中,将会留下不小的隐患。[page]对此,一位不愿透露姓名的消费者表示,自己叫外卖下订单时,已经有所警惕,为了防止个人信息泄露,改用“化名”下单。然而防不胜防,没过几天,推销的、卖房的、放贷的电话接踵而来,他们直呼自己订外卖时所使用的“化名”,让人无可奈何。甚至有用户表示,曾收到自称是送餐员的“交友短信”或微信好友申请。索性在拒绝之后,对方并没有采取进一步的举动。曾有新闻报道称,有卖家表示可通过系统内部人员提取外卖平台的客户数据,包括姓名、联系方式、地址等,平均每条不到1毛钱。更可怕的是,这种买卖他人隐私的行为已然形成了一个完整产业链,最疯狂时"日更"客户隐私4万条,可以说当天订外卖,当天就能泄露隐私。所以说,外卖用户隐私保护刻不容缓,此次饿了么和美团开启隐私保护,虽然是出于舆论压力,但对于消费者的隐私而言,也算是得到了进一步的保护。而这不由得让我们联想到近来处在风口浪尖的滴滴。相对外卖而言,滴滴司机与乘客之间有更长的单独相处时间,所以发生侵害的几率也大幅增加。索要微信、强行交友,甚至直接在车内侵犯乘客的案件屡有发生,滴滴在经历多次整改之后,也逐步完善了对司机的监督,以及对乘客隐私的保护。想必这也是给美团外卖和饿了么提了一个醒,至此两家外卖平台才更加重视起此事。分析认为,用户的隐私保护,不管对用户还是平台来说,都是极为重要的,美团外卖和饿了么能够及时发现自身的不足并纠错,这一点还是值得肯定的。不过,外卖平台上一些面向用户隐私保护的功能究竟能否发挥实效,还有待时间检验。移动行业的变革和创新往往会带动社会生活的颠覆性创新,5G——移动网络的一次跨越式升级,而5G带来的不仅仅是“快”,它将从方方面面改变人们的生活习惯,尤其在教育、医疗、工业、娱乐等领域有着巨大的应用市场 移动行业的变革和创新往往会带动社会生活的颠覆性创新,5G——移动网络的一次跨越式升级,而5G带来的不仅仅是“快”,它将从方方面面改变人们的生活习惯,尤其在教育、医疗、工业、娱乐等领域有着巨大的应用市场前景。5G+MR将传统教育带入2.0时代据《第四十次中国网络报告》,截至2017年6月,在线教育用户规模达1.44亿,在线教育市场前景广阔,但目前还处于探索阶段,而伴随着5G网络商用进入倒计时,以及VR远程互动技术的日渐成熟,网络教育也将步入迎来新的发展机遇。大唐电信作为中国5G技术研究、标准化与产业化的中坚力量,持续致力于核心关键技术的研究。而在线教育作为最有前景的5G应用场景之一, 也成为大唐的业务重心之一。2018年5月,大唐电信与重庆虚拟实境科技有限公司(iVReal)达成合作,共同推广基于5G+MR(Mixed Reality)的智慧教育业务,MR远程协作系统基于iVReal自主研发的Mixed Reality核心算法,能够满足不同应用场景。iVReal成立于2016年,是一家计算机视觉公司,专注于基于自然视角的感知交互领域,为全球提供“混合现实远程协作”技术产品服务。应用于教育、培训、医疗、旅游和5G通信等多个领域。大唐电信携iVReal产品参加中国移动5G&NB-IoT与数字甘肃峰会传统教育受时空限制存在着一些客观问题,如教育资源配置失衡、地域教育差距大、农村偏远地区教育薄弱等,使得优质教育资源成为一种稀缺资源。而借助信息技术优势力量,就能改变这种现状。5G+MR远程教育打破了时空的限制, 哪怕是最偏远的地区,只要能上网,就能在线接受万里之外的网络教育,甚至是来自于全球最好学校的课程。目前iVReal正在部署全国首个MR远程教室, 5G的增强型移动宽带、高可靠低时延特点能够使大量本地运算放在云端,硬件配置及带宽不再是远程教育的门槛。ivReal的MR技术使远程教育更为生动,各种教学内容、素材触手可及,学生与教师相隔万里也能够充分互动,极大的提高了教学效率及教学质量。多场景切换(产品实际使用非效果图)远程趣味交互教育部最新发布的白皮书中,也将教育扶贫纳入重点考量,贫困地区将优先铺设基础网络,让贫困地区的孩子能够接受网络教育,5G+MR将跨越教育鸿沟,打破因地区差距形成的教育不公现象,将传统教育带入2.0时代5G将万物互联 未来生活更智能5G+MR的应用场景除了远程教育,还将应用在医疗、工业、农业、娱乐等等领域,将从方方面面改变人们的生活习惯。目前,iVReal正在积极部署全球首个MR教室落地,并实现了MR一对一英语教学的商业化。除了MR远程教育,iVReal还在探索5G+MR在医疗、旅游、工业、地产等领域的应用。 iVReal与美国的科罗拉多大学健康科学中心合作部署了MR设备,并且正在进行远程心理咨询及医疗问诊的研究,同时iVReal正在研究MR在医疗手术及医疗器械使用培训及旅游演示和地产看房的具体业务方向的实用性。5G+MR使得远程医疗将不再局限于视频会议,专家可以“亲临”现场进行技术指导、会诊,甚至远程手术;远程工业控制、技术指导不再有门槛限制;智能种植、智能放牧将带来新一轮的农业变革。无人驾驶、智能城市、智能家电、VR生活、VR娱乐、等等。5G的商用推广将万物互联,为人们带来全新的智能生活模式。【中国白酒网】酒鬼酒(000799)7月13日晚间发布了2014年半年度业绩预告。公司预计1-6月归属于上市公司股东的净利润为亏损-3900万元至-4900万元,同比大减-227%至-260%,去年同期净利润则为3071.85万元;基本每股收益为亏损-0.12元/股至-0.15元/股,去年同期盈利为0.09元/股。 对于业绩亏损的原因,公司称销售收入大幅下降,同时,因调整产品结构,导致产品整体盈利能力下降。 事实上,酒鬼酒并非个例。今年以来,白酒行业可谓是一片哀鸿。据此前白酒上市公告一季报显示,除贵州茅台业绩微增外,其余酒企营收、净利润均较去年同期出现下滑。其中,皇台酒业、水井坊、沱牌舍得、山西汾酒、泸州老窖等5家公司业绩下滑超50%。水井坊亏损最为严重,营业收入同期减少77%,净利润同期减少175%,亏损金额高达1.54亿元。 半年报或将继续维持颓势。五粮液集团董事长唐桥曾表示:“因为去年上半年基数高,预计今年上半年销量会下滑,但我认为是正常合理的,达到了我们的市场预期。”。而从目前酒企公布的半年报预告来看,上半年白酒企业的业绩现状仍十分严峻。除了酒鬼酒亏损逾3900万外,洋河股份预计上半年净利润为27.9亿元至32.8亿元,同比下降15%以内,原因为受宏观大环境影响,白酒市场消费降档,公司高端产品销售受到一定程度影响。老白干酒预计前6个月净利润与上年同期相比下降30%左右,老白干酒表示,受宏观政策和白酒行业深度调整的影响,公司高档白酒产品的销量下滑也是主要原因。水井坊预计今年上半年及全年累计净利润仍为亏损,预计2014年销售收入将继续受到影响。 另外,拥有“牛栏山”二锅头的顺鑫农业可能是少有的上半年成绩优异的上市酒企之一。6月25日,顺鑫农业发布的2014年半年度业绩预告显示,上半年公司实现归属于上市公司股东的净利润2.18亿元至2.61亿元,同比增长50%-80%。公司白酒销售市场扩大,销量及销售收入增加是业绩大幅增长的原因之一。有业内人士表示,作为大众消费的代表之一,顺鑫农业在白酒整体调整过程中由于大众消费的稳健,而成为酒企中为数不多的“受益者”。 有分析人士指出,由于二季度为白酒传统消费淡季,白酒整体仍处于筑底过程中,尽管有酒企祭出包括降价、转型等在内的多种手段,但白酒终端动销起色不大,酒企整体经营压力也未见明显缓解,业界预计白酒企业整体半年度业绩仍处于低谷,不必对半年报抱有预期。但即将到来的三季度消费旺季,由于民间消费节假日的活跃而呈现“旺季趋旺”的特征,或使得部分酒企三季报改善成为必然。

李竹十问龚虹嘉:投资245万获益648亿,最牛投资人是怎样炼成的? ,龚虹嘉 李竹 vc 马云 (原标题:李竹十问龚虹嘉:投资245万获益648亿,最牛投资人是怎样炼成的? ) 长情持有海康威视16年之久,245万元投资获益2万倍收益,收获648亿,他被外界称为“最低调、最神秘的投资人”,亦被称为“中国最优秀的天使投资人”——今年53岁,担任嘉道谷投资管理公司董事长、嘉道私人资本管理合伙人的龚虹嘉,在2017年福布斯中国富豪榜上排名第15位,财富积累如此程度,据传内地未添置一处房产、没购买一辆私家车。即使在近日赴厦门参加“2018英诺创新者大会暨英诺五周年年会”,龚虹嘉也只身着一件淡紫色简单T恤、深蓝牛仔裤。如此朴实的一位巨富,他特意解释上嘴角的一块明显溃疡就是最近操劳思考“要不要拿5亿、10亿”投资国内教育项目时上火所致。大会现场,英诺天使基金创始合伙人李竹以「千亿公司是怎么炼成的」为主题对话龚虹嘉,一位是投资界资深“清华系班长”,一位是“长情”神秘投资人,“李竹十问”提问精彩,龚虹嘉回答经典,下文为对话实录,以下,enjoy:原载 | 投资人说(ID:touzirenshuo)作者 | 孙丞义李竹:我们今天讨论的主要话题是“千亿公司是怎么炼成的”。在海康威视的发展过程当中,龚总不仅是投资人,也花费了很多的心力,所以今天我准备了十个问题,来个“李竹十问”。龚总,海康威视是最经典的案例,给您带来非常丰厚的回报,当时您看重哪一点,我们当时说不投了,您还要投呢?龚虹嘉:开始投资之所以说是靠情怀,主要因为都是同学,觉得如果给他投资一点钱能够改变他,也许可以改变他的命运。李竹:龚总还是有一点情怀的,希望投一点钱能改变同学成长的路径,因为他们是在国有企业,国有企业的机制各方面没有那么好,他们要成立一个专门的公司,有一点民营的机制,龚总就投资了,所以(他)首先是有一颗善良的心。龚总其实是一个比较简单的人,用这种善良看待这个项目。我记得签约那天,当时正好在他们的办公室,龚总说:“你们真不投啊?那我就投了。”然后把协议用传真发给了杭州,投资了海康威视,我们也就错过了几百个亿。(嘉道谷投资管理公司董事长龚虹嘉 )龚虹嘉:因为在我的心里,在我人生的经历里,有一点痕迹很重,就是老爱叫板,你们说不行我就偏投,所以就激发我们一定要投这个项目。李竹:我一直说龚总是一个特立独行的人,他的思考方式跟别人不一样,他可能左右大脑跟我们结构不太一样,所以想成功就不能跟大家都一样。第二个问题是,海康威视到IPO之前从来没有融过资,这是一个非常独特的现象,为什么会是这样的情况?我记得当时你也做过努力,想帮他们融资?龚虹嘉:公司成立时,大家约定,我主要的工作之一是为公司引入投资。公司成立前三年,我选定的投资机构,他们都会投赞成票。也谈了不少机构,但是看了公司股权结构、业务规模,都没有投,从专业的角度,各有各的原因,最后都没有投成。李竹:创业者没有股份的公司,最后居然能有这么大的成功。龚虹嘉:当时我找了国内最有名的VC。他说龚总我给你算一个数字,他估算了下全国在2000年时候安防领域的市场规模,大概也就是6亿人民币。他让我们投资这么小的一个市场,那不是脑袋有问题吗?我可能数学不够好,没有做这种判断,要不我当年也考上清华,而不是华中科大了。李竹:海康威视确实碰到过很多的困难,我记得当时包括做广电总局那一单的时候流动资金很紧,主要成功的原因来自于团队还是市场发生变化,又或是什么其他的东西,从你的角度看什么因素是最重要的?龚虹嘉:大家说因为这个公司的出身结构比较怪异,背景比较怪异,在那个年代,国有股东是被社会上所鄙视的,国有企业就意味着效率低下,意味着人心涣散,意味着出工不出力,2000年初的时候大众对国有就是这么一个印象。所以我们从那一刻开始,就知道这个公司一定要尽快赚钱,因为烧不起钱。当时竹总也给我们介绍了一单广电的生意,对全中国所有的电视台正在做播放的节目做监控,当时我想,全世界做不到,也许我们可以,竹总把这个项目推荐给我们,这个公司第一年就挣钱了。等到第三年的时候,我们已经有2000—3000万元的纯利润了。这三年里没有融到钱,到一年赚几千万利润的时候,国有股东不会同意你再融钱来稀释他的股权,所以这个公司一直靠自己来发展。当然这个行业在2005年以后成长很快,一直到现在,这个行业的价值还在不断增长。从VC那里拿钱最多的都是跟人工智能、深度学习相关的公司,最后这些公司拿到超过十亿的融资以后,基本上都会把他们的梦想、落地点和突破口放在安防。李竹:当时我们其实没有投Face++就是担心他打不过,没想到现在做得很好。( 左:龚虹嘉;右:李竹)龚虹嘉:跟视频分析相关的内涵不断扩大,导致海康威视在每个正确的时点都做出了正确的选择,这个非常重要。昨晚,正好我在微信上回答他们昨天刷屏的“你的成功其实跟你没有多大关系,跟你所处的时代有关系”。他们举了电梯的例子,几个清华、北大的学生在电梯里做仰卧起坐,最后电梯把他们载到了108层,大家认为这些人是装逼。网上有很多这样附和的声音,昨天半夜,我告诉大家一句话,实际上人生也好,成长也好,创业也好,在很多你看到的变化面前,实际上你最关键需要做的是选择,如果选择错误就不能换来好的结果。有些人的坚持得到了好结果,是因为在坚持的过程当中,不断调整和修正自己的选择,最后让自己做出了在后来那个时点看正确的选择,所以选择非常重要。海康威视就是这样,在每个时点一定要走进正确的、你应该进的那个“电梯”,这个非常重要。所以我想,海康威视的创始人既有非常强的自信能力又有很好的格局观,又有很好的知觉和预见的能力。双鱼座就是具备这种过人的直觉,使他在每个关键节点能做出正确选择,然后不断用骄人的业绩证明自己。海康威视是从成立至今,每年的利润和营收增长都在40%以上,这个是非常少见的。在A股上市公司里应该也是绝无仅有的。这样的话,让国有股东,当然也包括我这样的二股东,愿意给予经营层充分的信任,让大家彼此成为竹总说的“互相欣赏的人”。互相欣赏换来的就是信任,欣赏也是一种爱,爱的力量是很强大的,这样公司就发展的越来越好,盈利能力越来越强,所以一直也没有融资。这应该也是国内VC不太愿意宣传的一个案子,就是没有VC参与,创业也可以成功,这是VC不愿意听到的。李竹:龚总其实也回答了另外一个问题,海康威视的传奇能不能复制?首先是不是双鱼座,另外一个确实还是要有韧劲、坚持,随市场而动。您也是市场的LP,一直还在做,自己也在做早期投资,那么您现在投一些什么方向?为什么要投这些方向?龚虹嘉:海康威视成功以后,雷军说:我是谁,我在为什么而奋斗?我想人也是这样,当自己的财富到了一定的阶段的时候,就像一个企业达到一定程度的时候,就会思考更多的东西。思考的过程中,就需要回答竹总刚才说的类似这样想成为谁,准备去向哪里的问题。像我这样还是有很多的个人的局限,比如说书读的比较少,英语不懂,跑不了太远,组织管理的格局和能力又不是太强,不像竹总做这么大的盘子,我这么多年来还是一两个人,做不了太大的事情。那怎么办?还是随遇而安地做一些早期的投资,这是一个人的性格和使命。李竹:投了一些什么样的项目?龚虹嘉:我现在投的比较多的是早期跟生物医疗、生命科技相关的项目,他们觉得很奇怪,龚总你为什么对这个感兴趣?我想了下,我过去的人生当中,投的那些公司涉及的技术我都不是太懂,结果尽管我对技术细节不懂,公司也还是成功了。于是,我就会形成自己独特的不太关注技术细节的判断项目和团队好坏的办法,对投资自己不太懂,不确定性比较大的项目时,恐惧和不安反而就不是那么大。第一、我记得以前考试的时候选择题有些人不会,就瞎蒙,但是也对了,自己就越来越自信了;第二、有人问我你投的第二成功的项目是哪一个?我想了一下,我说看你怎样定义成功。赚钱最多是一种成功,企业做的最大是一种成功,还有一种是赚钱最快,另外就是赚钱赚得大家最崇拜。像生命科技这一块,今年准备在香港生物科技板上市的“泛生子”,能够在所处领域排在国内前三位,专门对癌症的组织部位进行基因检测和对癌症进行更加精准的类型定位以便找到更好方案的公司,这家公司的团队成员曾参与乔布斯生命垂危后期的治疗。三年前投了“泛生子”这个项目,也揭开了我在生物科技投资的一个新篇章。这个公司我投的时候几千万人民币,现在已经在香港准备上市了。我们从来没有这么快投个项目是赚这么多倍数,也没有经历过波折,这个公司算是一个比较顺的。李竹:龚总还投了其他的一些项目,比如说垃圾发电,海藻处理等,凡是没有人投,需要花很长时间等待的项目就找龚总。所以我说我们英诺也是这样,英诺的投资人是有情怀的,但是我们的LP比我们还有情怀,所以我们有足够的耐心陪创始人成长。龚总你现在每天一觉醒来考虑更多的是怎么花钱还是怎么挣钱?现在钱都花不完。龚虹嘉:每天醒来还是想人和事会比钱多一些,人和事也是因为你的钱带来的人和事。想的是让非常有梦想的人坚持下去,会不会让一个本来可以成的事,就是因为我们某一个拒绝或者决定让这件好事情化为泡影,我们会不会把钱投了一个不该投的人,会不会投错人,会不会看错人,会不会错过美好的事物,不会让一个有才华、有梦想的人才因为没有得到一种及时的帮扶而倒下。这两天我嘴角都溃疡了,我需要短时间决定要不要拿5亿元、10亿元投国内做教育的公司,在没有做任何尽调的情况下把钱投进去,我的团队没有办法给我做这个决定,基本上要用我的这种“反科学”的分析方法来。李竹:所以有钱也上火,需要苦思怎么投这个钱。那么,最后一个问题是,部分国内国外的经济环境都在发生快速的变化,有什么应对策略方面的考虑或者建议给在座?龚虹嘉:这个问题问的很好,我觉得,我们现在必须要承认,我们已经进入了一个和三年前完全不同的时代,我相信我们有很多的创业者是三年前开始创业,你三年前创业的时候是根据三年前对社会的观察做出的一种人生的思考和决策。然后你创业可能又过了两三年,到了今天我们就要看到最近这两三年,国际国内形势和环境发生了非常大的变化,这种变化是不是IT的语言或者操作系统的更换。比如清科创投投了手机贷,2017年还可以挣6—7亿,今年本来可能要挣10个亿,但现在政策一变化,周边的生态圈就变恶劣了。利润应该会与预期相差很远了。这个时候就需要我们回归到社会和人的一些非常底层,非常本源的角度来想这个事情。因为这个变化必然会带来我们对资金的概念发生变化,大家知道过去这一年金融去杠杆,大家说这跟我们没关系,可能大家只是认为暂时的现象,甚至认为这可能会成为一个新的常态。所以我觉得,今天看到英诺五周年年会上写着“Give Me five”可以变成“Give Me Life”,就是要活着,活着就有机会,越是看不清未来的时候,就要回到一个基本的原点,就是活着。另外,要融资、要上市一定要抓紧,不要太计较估值。98年、99年孙正义给马云投资,大家说有什么了不起,他给了你钱,马云当时说,“我不知道自己能不能一直活下去,但是我希望别人都躺下的时候我至少能跪着”。因为你比别人多一口气,最后我们在商业的生态里,在创业的这种生态里,最后就剩两种,一种是胜者为王,胜利的“胜”还有一种是你们折腾,我等着,就是剩下的“剩”。此外,是对国有企业的重新认知,每个行业的龙头企业原则上都应该是国有企业,至少是国有企业可以染指的企业,这是一个变化。

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·本报记者 :柯寄柔·

编辑:柯寄柔


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