pk10如何破长龙:山东莱芜杀医案宣判 被告人将医生砍死被判死刑

时间:2018年08月20日 18:37  来源:浙江卫视  作者:陶文赋

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新闻摘要

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【中国白酒网】纠纷又起:郎酒集团再陷“用工门”  从6月16日晨8时起持续到当晚10时左右,郎酒集团位于四川古蔺二郎镇的生产总部——四川省古蔺郎酒厂(下称“郎酒厂”)再次发生劳资冲突事件。  从去年郎酒集团的销售公司招聘大学生引发大规模辞退风波,到今年春节后酿酒厂用工荒,再到因工资问题引发酿造工人停工,短短一年,郎酒集团“用工风波”不断涌现。  “经与有异议的员工代表沟通交流,郎酒厂确定了向一线员工增加薪酬的优化方案。”6月17日,郎酒集团新闻中心负责人给21世纪经济报道记者发来方案称,同意维持酿造工人劳动生产定额不变前提下,人均月工资上调400元,涉及人数2500余人。  郎酒集团相关部门负责人向21世纪经济报道记者坦承,这些年郎酒集团确实和员工沟通不够,郎酒厂将建立正常的员工申诉机制和管理通道,以避免类似恶性事件发生。  由郎酒厂长杨先本出面,经过连夜紧急和员工沟通,并请示集团层面后,6月17日,达成优化后薪酬方案要求的一线员工才恢复生产。  变相降薪?  端午之后,郎酒第48批生产就开始启动。从现在一直到重阳,都是郎酒的制曲时间。二郎黄金坝制曲车间和两河口制曲车间同时开工,此时,数百人的制曲队伍应该满负荷运转,以保郎酒每年3.3万吨酱香型白酒的用曲量。  然而,6月16日,郎酒厂酿造车间的工人却走上街头,聚集在临街的郎酒厂门口和两河口酿造车间门口拉着条幅,为涨薪实质不到位讨说法。  “停工的人员在百分之八十(指酿造车间)左右,两河口分部基本上全停了。”6月16日深夜,郎酒厂有员工向21世纪经济报道记者投诉,并发来大量现场照片。他称,当日黄金坝老厂有很少的员工在生产。晚上10时许,不少员工依然围堵在酒厂门口。  停产源于上个月,郎酒集团下发的一份调薪方案,从今年3月执行。郎酒厂工人向21世纪经济报道记者反映,调薪的方案是在一线工人原有工资上涨五百元,但是取消了加班费。涨薪的同时,工人超产奖的百分率提高了,原来一个产次3000元至4000元,郎酒厂制定新的劳动生产定额后,按照新的百分率一个产次降到了2000元-3000元。所以,讨薪的工人认为,说是涨薪,其实变相是降薪。  超产奖是郎酒厂工人绩效工资的一部分。  按照工人的说法,酿造车间工人每月收入为1700元-1800元基本工资(保险除外),另外有加班费500元。超产奖是按照酿酒的批次来算,一个批次做完了才有奖励。工人称,之所以有加班费,是今年3月郎酒厂酿造发酵期却遭遇劳工荒的后遗症。尽管酒厂后来招聘但人手依然不足,原来一个组有5-6人,现在只有4-5人,工人单位生产量增加了。  此次讨薪,员工希望郎酒厂恢复原来超产奖的百分率,还有人员配置不够产生的加班费。  此外,有郎酒厂二线工人反映,本月12日左右,酿造工人和包装车间工人工资按时发了,但后勤、保卫、办公室员工工资至今未下发。1 2 下一页五一假期已经来临,相信各位已经做好准备迎接假期的到来。而各大商家也做好准备,迎接新一轮的黄金周。作为手机零售龙头企业的迪信通同样重拳出击,推出 “5”限优惠,“1”折购机大型节日促销活动,为五一购物 五一假期已经来临,相信各位已经做好准备迎接假期的到来。而各大商家也做好准备,迎接新一轮的黄金周。作为手机零售龙头企业的迪信通同样重拳出击,推出 “5”限优惠,“1”折购机大型节日促销活动,为五一购物黄金周拉开帷幕。“5”限优惠,“1”折购机,机会不容错过:为迎接五一假期,迪信通在4月28日-5月3日活动期间联合多家手机品牌厂家共同让利,全场低价买贵退差,并进行全程价保,确保消费者能买到物美价廉的手机。爆款低价,一折购机五一换机哪里更优惠,当然要到迪信通。作为与众多手机厂商合作密切的迪信通,在五一期间承诺“全网比价·买贵退差”。只要你在迪信通门店购买的产品比网上贵,迪信通承诺直接补差价,还有专业价保30天,保证你买到最便宜的手机!不仅如此,迪信通还做出全额让利,指定机型及配件1折起售。购机还送电饭煲、拉杆箱等大件礼品,更有机会获得买手机送手机的超值权益,面对这些诱人的福利,你难道不心动吗?明星新品,现货热销最近有不少大牌手机厂商推出了自己新一代的旗舰手机,为顾客提供了不少选择,是否还在苦于新品机型网上货源短缺,价格高优惠少 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在王振辉看来,让员工工作、生活得有“尊严”,不只体现在员工的个人收入和成长上,还是一种强有力的文化自信和自我价值的实现。他表示,时常被一线员工的爱心事迹而感动,感谢他们为客户带去的贴心服务和社会正能量。5月3日,京东物流的两名配送员将走进人民大会堂参加国家邮政局“最美快递员”颁奖,传递京东物流“有速度更有温度”的价值主张。 面对十余万名物流员工,王振辉特别强调要全面践行新升级的京东价值观,“坚守正道成功,全面创造价值”,“客户为先,始终将用户体验放在第一位”,“只做第一,秉持创业心态不断拼搏创新”,持续推动社会物流成本的降低和效率的提升,努力向着“成为社会供应链的基础设施”的愿景前进。 他提出,整个物流行业面临深刻变革,而京东物流正处于从运营转经营的关键时期,所有京东物流人要以创业、归零的心态,对内凝聚力量不断创新,时刻保持危机感,对外坚持开放共生,创造价值不断创新突破! 以下为内部信全文:亲爱的兄弟们,今天是京东集团为一线兄弟们设立的专属节日“配送员日”,在这个由咱们首创的节日里,向所有一线的京东兄弟、达达众包兄弟和所有奔波在一线的物流兄弟们特别道一声感谢:兄弟们,辛苦了!一直以来,公司致力于要让一线的兄弟们拥有一份有尊严的工作,过上有尊严的生活,相信大家都深有感触。今年,全国一线员工收入远超于行业平均水平,部分城市已超万元,让更多的兄弟能够在京东通过努力工作,实现在家乡买房、买车的梦想。当然,公司更希望兄弟们在这里成长、成家、立业,走过人生每一个美好阶段。目前已经有数百名配送员兄弟在京东圆了上大学的梦想,更让人欣喜的是,在刚刚过去的一年,1000多个新生的京东宝宝为我们带来喜悦和希望。我们深知,在你们奋斗的背后,离不开家人的支持,为保证春节期间员工与家人的团聚,公司在5年前就推出了“我在京东过大年”活动,今年春节公司又投入近1个亿,保障大家在给消费者提供暖心服务的同时,也可以和家人欢庆团聚。“尊严”不只体现在个人的收入和成长上,还是一种强有力的文化自信和自我价值的实现。数十万一线兄弟们也在谱写着特别多温暖的故事,大连兄弟王希和救起因为心脏病突发倒在路边的老人,湖北兄弟丁强跨省捐献骨髓干细胞,北京兄弟吴玉明因为服务优秀被客户公司评为 “优秀员工”……太多太多“温暖”架起了京东物流和客户信任的桥梁,也为社会增添了强有力的正能量。就在今年,北京兄弟宋学文和荆州兄弟丁强,将于5月3日代表一线员工走进人民大会堂,参加国家邮政局“最美快递员”颁奖,传递京东兄弟的光辉与温度。兄弟们,你们好样的!过去的一年,也是京东物流成立的元年,我们不断完善全球唯一的六张物流大网,服务覆盖了全国99%的人口,90%以上的自营订单24小时内送达;这一年,我们不断创新升级服务,打造了211、京准达、京尊达、闪电送等满足不同场景、不同需求的“配送全家桶”;这一年,我们大胆应用前沿技术,建成了全球首个全流程无人仓、无人配送站、无人机调度中心等并作为“国之重器”吸引全球目光;这一年,我们的开放业务保持三位数高速增长,服务商家数量已超10万;这一年,我们持续关注绿色环保和公益事业,青流计划建立10亿绿色基金,旧衣、玩具、儿童书的系列回收让爱延续。这一年,我们获得了中国物流史上“最大一笔”融资……兄弟们,今年是改革开放四十周年,在消费升级和技术革新的背景下,物流行业迎来了发展的最好时代!在这个可以最大化创造价值的时代,需要我们认真审视过去,勾勒未来,不断思考对于用户和商家的价值,对于行业和社会的担当。前不久,刘总提出京东价值观全面升级为:正道成功、客户为先、只做第一。基于此,借这个机会,和兄弟们分享一下我对京东物流发展的几点思考:一、坚守正道成功,全面创造价值。基于过去十多年的实践及对行业发展的观察,我们做出了“无界物流”这一终极状态的预判。作为无界物流的引领者和实践者,京东物流正在打破边界,构建开放、融合、协同发展的无界物流生态,基于“短链、智慧、共生”,通过技术驱动,为消费者和商家带来智慧物流的最优解决方案,为客户、行业和社会全面创造价值。兄弟们,让我们秉持正道成功的发展理念,持续推动社会物流成本的降低和效率的提升,为实现“成为社会供应链的基础设施”的美好愿景而努力!二、客户为先,始终将用户体验放在第一位。在京东集团内部客户体验是评价工作和决策依据的最高红线,对于京东物流来说,客户体验更是重中之重。相信大家也都感知的到,消费需求正在变得越来越个性化、场景化,在此状态下,我们不仅要实现多模式、多场景下海量商品“分钟级”送达,更要进行个性洞察、精确匹配,实现随时、随地、随心的交付,并通过精细化运营与消费者和商家建立良好的互动和信任关系,提供超越预期的服务,为消费者和商家带来“快、精、喜”的极致服务。“有速度更有温度”是我们的价值主张,大家的每一个微笑、每一声“您好,京东物流”,都承载了京东物流最具份量的“温度”。三、只做第一,秉持创业心态不断拼搏创新。从2007年,刘总前瞻性地提出自建物流,我们已经在物流行业里深耕十余年,构建起了先进的物流模式,形成了强大的行业竞争壁垒并获得了成功。但兄弟们,我们必须清醒地认识到,整个物流行业面临深刻变革,再加上我们正处于从运营转经营的关键时期,所有京东物流人要以创业、归零的心态,坚持“只做第一”的精神,对内凝聚力量不断创新,时刻保持危机感,对外坚持开放共生,创造价值不断超越!都说“好的开始是成功的一半”,在京东物流开局元年,兄弟们,我们携手共创了一个美好的开端。接下来,机遇与挑战还将并存,“君子之学必日新,日新者日进也。”唯有不断创新和突破才能持续创造未来,勇敢向前吧,兄弟们,你们永远是京东物流最珍贵的财富!最后,再次祝福兄弟们节日快乐,祝福京东物流生日快乐!京东物流CEO王振辉 2018年4月27日【中国白酒网】9月3日下午4时,四川壹玖壹玖企业管理连锁有限公司(以下简称“1919连锁公司”)在其总部召开“关于郎酒声明事件”新闻发布会。  昨日,郎酒旗下四川古蔺郎酒销售有限公司在华西都市报上登载广告声明:郎酒已于2012年12月11日与四川1919企业管理连锁有限公司终止合作,该公司不再是我司授权的经销商。为保障广大消费者的合法权益,特此郑重声明:我司对四川壹玖壹玖企业管理连锁有限公司及其门店(含1919酒类直营网店)所销售郎酒产品不作质量保证,不提供售后服务。  “郎酒发出声明对于我们双方都不是一件好事情,希望能尽量消除误会。”1919连锁公司董事长杨陵江在下午的新闻发布召开之际表示,就郎酒公司9月2日发表的声明,根据《产品质量法》第26条之规定,生产者应当对其生产的产品质量负责。“希望郎酒尽快收回不做质量保证的声明。”  据悉,由于“郎酒声明事件”,部分消费者纷纷致电1919连锁公司,询问其产品是否存在质量问题。在新闻发布会上,杨陵江表示,公司对于消费者是透明的,公司销售的产品质量并没有问题,如果有问题,将是工商局介入而不是厂家登报声明,其背后的实质是价格之争。  “我公司对于自己销售的商品,保证假一罚十。不论什么厂家,都要对所产产品质量负责。不管郎酒对不对消费者负责,我们保证履行我们的责任为消费者负责。”杨陵江如是说。  至于1919低价抛售郎酒产品之说,杨陵江称,1919连锁公司与传统经销商依附厂家而生存的模式不同,该公司不完全接受厂家的行政指导价,而是根据消费市场来定价。“产品的定价权在我们自己手里,我们不依靠上游厂家和下游关系”。  “1919涵盖了世界各地多达5000多个单品数,其中任何一个品牌或者单品占全公司的销售占比都不超过10%,毛利占比不超过5%,因此,当单一品牌销售情况不好时,对整体不会产生较大影响。我们的低价策略不是倾销,如果还以行政手段管控市场,消费者不会买帐。”杨陵江说:“希望郎酒正视像1919这种的新兴营销模式,我们不愿意和郎酒对抗,我们愿意协商。”(完)苏宁一季度营收496 2亿元,净利润1 11亿元,苏宁 苏宁易购 快递 网易科技讯4月28日消息,昨日晚间苏宁易购发布2018年第一季度报告,报告显示,报告期内其商品销售规模为693.30亿元,同比增长46.33%;实现营业收入496.20亿元,同比增长32.76%;归属于上市公司股东的净利润1.11亿元,较上年同期增长42.15%。实现了6个季度连续盈利。此外,苏宁公司预计2018年二季度商品销售规模同比增长超过40%,实现归属于上市公司股东的净利润2.5亿元-3.5亿元。由此预计,2018年上半年公司归属于上市公司股东的净利润为3.6亿-4.6亿元,同比增长23.93%-58.23%。线上方面,2018年一季度,苏宁易购线上平台实体商品交易规模为397.71亿元(含税),同比增长81.50%,其中自营商品销售收入269.10亿元(含税),同比增长55.15%,开放平台商品交易规模为128.61亿元,同比增长181.48%。公司在百货、超市、母婴、家居建材方面加大商户引进,该类新进商户占一季度公司引进商户的比例达到83%。此外,报告期内苏宁易购APP月活跃用户数同比增长60.48%,2018年3月苏宁易购APP订单数量占线上整体比例提升至90.2%。线下方面,2018年第一季度,公司线下销售继续保持较快规模增长,截至2018年3月31日,公司合计拥有各类自营店面4141家,苏宁易购零售云加盟店209家。物流和金融业务方面,截至2018年3月末,苏宁物流及天天快递拥有仓储及相关配套合计面积近700万平方米,拥有快递网点达到21904个,苏宁物流社会化营业收入(不含天天快递)同比增长84.84%。消费金融业务投放额同比增长127.5%。报告期内,公司家电3C专业店、红孩子母婴店、苏宁易购直营店可比门店销售收入分别增长5.86%、52.57%、35.23%。(锡安)从去年全球手机销量来看,手机因为缺乏创新并没有带来更好的体验,整体呈现下滑的趋势,手机行业已经到了非常严峻的地步,如果再不冲破局限,将会有更多的手机厂商退出竞争舞台。在国产手机中,老品牌联 从去年全球手机销量来看,手机因为缺乏创新并没有带来更好的体验,整体呈现下滑的趋势,手机行业已经到了非常严峻的地步,如果再不冲破局限,将会有更多的手机厂商退出竞争舞台。在国产手机中,老品牌联想的表现可以说是非常出色,一直以来都备受消费者的好评,尤其是近期推出的千元价位手机联想S5系列新品手机,热度可以说是非常高,不少人都说将会是千元价位最值得购买的一部手机。可见联想S5这部手机确实有它独特之处。  售罄的联想S5,K5再次到货,套餐自由组合  自从联想S5开售以来,可以说是广受时尚年轻消费者的欢迎,因为颜值高,性能强,拍照效果好,外加上还有AI智能、人脸识别以及超长续航的优势,这款手机上线当天2分钟售罄,而且4轮开卖均被抢光,就现在来说也是供不应求,尤其是在学生群体中热度格外高,或将会成为今年热度最高的千元价位手机。除了畅销之外,联想S5在京东更是拿获了98%的好评度,销量好又备受好评,这在千元价位手机中来说还是比较少见的,可见联想S5确实有它独特的地方。除此之外,联想K5也是被称为有颜有料的性价比标杆,销量同样火爆。  随着五一的将近,联想准备乘胜追击,借用促销活动再掀一波购机热潮,就目前得到的消息,联想将在线上开展自由组合的套餐秒杀,产品包括了联想S5、联想K5、手机壳、手机膜等随意组合,想怎么搭配全靠自己喜欢。而且在联想S5发布会上同步亮相的Watch9手表以及耳机也将在套餐中,从这可以看到,联想五一促销在产品方面还是非常丰富的。  尤其是联想Watch9手表非常不错,外壳采用锌合金喷砂+真空离子镀工艺,不仅时尚漂亮而且还具备优良机械性能和耐磨性,底盖采用316L医学手术刀不锈钢外加上还有蓝宝石玻璃镜面材非常大气。而在功能上,当手机与手表互联后,通过手机APP即可设置闹钟时间。在设置权限后,短信、消息(QQ、微信等)包括来电都会在第一时间振动提醒,就算你在开会也不会错过重要信息。除此之外,联想Watch9手表还有运动检测以及准确记录深睡/浅睡/醒来次数等。而且还有5ATM级防水密封工艺以及最长12个月的续航时间,129元的价格性价比确实非常高,搭配套餐更超值。  线下活动同样精彩,moto青柚礼包大放送  不同于其他线上手机品牌,联想作为老品牌,它除了线上联合京东天猫以及苏宁之外,还有线下渠道的优势,门店可以说是遍布全国,规模庞大,所以线上线下同步开花,外加上优惠力度非常大,影响可以说是非常广。这次五一活动是针对线下moto青柚到货,除了现货开卖之外,还推出了5000个青柚大礼包,包括了手机壳、手机膜以及自拍杆等人气周边单品。  青柚可以说是一款非常适合年轻人使用的手机,它搭载前后1600万像素摄像头,100级智能美颜,均采用F/2.0大光圈,LED补光,这对于喜欢拍照的时尚年轻人来说,绝对是最佳选择,外加上还有潮壳和自拍神器搭配,非常值得入手。  联想新机性价比上再加促销优惠,成为五一换机首选  对于联想今年发布的新机联想S5和联想K5,很多人都说千元的价格但却带带来了旗舰级别的体验。尤其是联想K5,无论是媒体还是用户对于它的评价都是很高的,高颜值,拍照手机,系统反应快等等频频出镜。外加上还有基于Android深度定制的ZUI系统,因为带有AI人工智能,让手机长时间使用更流的同时应用开启也非常迅速,就算后台多应用也能轻松切换。而拍照方面表现也很出色,采用了一颗1300万像素+一颗500万像素的双摄像头和前置800万像素的摄像头自带多脸模式美化功能,后置双摄支持手动设置白平衡、ISO感光度、快门时间、目前很少见的前后同框等拍照模式。  联想S5最高配价格1199元,而联想K5价格899左右,moto青柚手机在同类手机中性价比也很高,再加上五一活动的加持,可以自由组合配件周边套餐,联想系列新手机将成为五一换新机的第一选择。

4月26日, 2018全国上网服务行业年会暨第三届中国电子竞技娱乐大赛发布活动在京举办,年会上联盟电竞获得了由中国互联网上网服务行业专刊——《中国上网服务》评选的十大榜样企业,公司CEO冯青女士获得十大榜样 4月26日, 2018全国上网服务行业年会暨第三届中国电子竞技娱乐大赛发布活动在京举办,年会上联盟电竞获得了由中国互联网上网服务行业专刊——《中国上网服务》评选的十大榜样企业,公司CEO冯青女士获得十大榜样人物称号。对于一家成立时间仅有两年多时间的年轻电竞企业,能够获得《中国上网服务》颁发的如此殊荣,是对联盟电竞现有成绩的高度肯定。联盟电竞CEO冯青女士表示,自联盟电竞成立以来,在中国互联网上网服务行业协会及主管部门有关领导的大力支持下,公司已经发展成为一家拥有7家全球电竞场馆、多个全球赛事IP的知名电竞企业。年会期间,中国互联网上网服务行业协会研究室主任高东旭发布了《2017中国互联网上网服务行业发展报告》(下称“报告”)。数据显示,互联网上网服务行业相比其他网络文化产业发展成熟,据不完全统计,2017年上网服务营业场所对于网络文化产业(网络游戏、网络视频、网络直播、网络音乐、网络文学等)、电子商务、电子竞技产业、IT信息软硬件产业等产业产值带动达到1200亿元,其转型升级为我国十三五文化产业及国民经济健康发展做出了积极贡献。“报告”还预测,未来互联网上网服务行业将呈现以下几个发展趋势:上网服务场所品牌化、连锁化、精细化;丰富场所服务功能和内容,扩大消费群体,实现多业态混合经营的创新;积极参与公共文化服务,与社会产生良性互动;上网服务场所的主营业务仍然是游戏,电竞的繁荣为上网服务行业转型升级带来新的机会;拓展衍生增值服务、打造线下娱乐综合体。未来,联盟电竞将充分利用当下势头猛进的电竞产业市场环境,继续坚持开拓创新,树立高质量的行业标准,以带动中国互联网上网行业的共同前进。【中国白酒网】今年秋糖,郎酒集团在重庆并未集中进行产品展示,同时,股份公司也并未召开全国性的经销商大会。10月8日,郎酒五大事业部以致全国经销商的五封信的形式,阐述了郎酒五大事业部目前的发展情况及下一步的工作重点。潮平岸阔帆正劲 乘势开拓谱新篇——致新郎酒全国经销商的一封信尊敬的经销商家朋友们: 你们好! 首先,我谨代表新郎酒事业部全体员工向一直以来关心和支持新郎酒发展的商家朋友们致以最真挚的感谢!对商家朋友们所给予的理解和配合致以崇高的敬意! 在过去风风雨雨的日子里,我们并肩作战,直面行业调整和环境变化,对于大家的坚守和努力,我们深受感动,同时,也是对我们更多的鞭策与鼓励。因为有你们,我们变得更强大;因为有你们,我们更能直面眼前的困难;因为有你们,我们更能够担当;因为有你们,我们的明天会更加美好! 众所周知,郎酒是白酒企业中唯一能生产三种不同香型的名酒企业,新郎酒以其优良的品质,获得“中国浓酱兼香型白酒代表”的称号,是郎酒集团“一树三花”中的扛鼎之作。随着近年来白酒行业的调整,为顺应市场变化,在集团及销售公司积极应对下,对新郎酒做出新的定位和要求:坚持中高端品牌发展不动摇;坚持香型差异化竞争发展不动摇;坚持现有产品结构不动摇;坚持重点突破、聚焦发展方向不动摇。 品牌是企业必备的无形资产,在当前白热化的市场竞争中,精准的品牌定位和合理的产品结构是制胜的法宝。新郎酒作为中高端商务用酒,明确以新郎酒(9)+新郎酒(12)+新郎酒(18)为核心,其余产品在现有客户的基础上做大做强,和谐新郎酒以高端品牌形象树立为主。 市场是产品生存之本,目标市场的锁定和聚焦能更切实做到有的放矢。新郎酒通过近些年的发展,已经可以明确以江苏、四川、唐山为重点版块发展,在资源、人力、物力等方面聚焦,以求重点突破;以河南、浙江、安徽、河北等为潜力市场,选择1—2个点突破树立核心标杆市场,以点带面逐渐形成区域版块发展。 我们要在未来2—3年,共同打造以唐山为核心,带动整个华北区域联动发展;以江苏为核心,带动整个华东区域联动发展;以成都为核心,以点带面逐渐形成大四川联动发展。选择市场重点为突破,培育核心客户,产品聚焦建立351工程。 商家朋友们都见证了新郎酒的成长,都清晰新郎酒在团购渠道的建设和维护方面精益求精的运作。但在当前我们要改变思路,在坚持以“团购+宴席”为主渠道的基础上,聚焦突破核心餐饮+核心分销操作思路。并且确立团购营销方向从原来政经营销逐渐向圈层营销发展,在保持原有团购常态运行外,有序主攻商会及当地重点企业单位,重点实现四川、江苏、河北(唐山)群体互动。我们要有效的利用“新郎酒9”在外包装及酒品上的优势抢占宴席用酒的市场份额。通过终端渠道拓展等活动,深入消费者,打造以烟酒店、联盟酒店、婚庆公司、影楼、签约分销商为整合式的终端推广平台。 再次感谢商家朋友们对新郎酒的坚守,以及陪伴我们、陪伴新郎酒所付出的一切努力;也因此,集团公司体恤商家苦心,针对商家库存问题积极制定解决措施,通过商家价差补贴、特大库存商家专项措施、出货政策补贴支持等方式,全力配合商家消化库存。为大家减负,重拾新郎酒消费群体,为后期发展奠定基础。 商无利就失去了其本质,因此在大家携手共度难关的同时,我们也要建立一个共同发展的客户群体,对大家的坚守不但不忽视,更加要重视,要给予大力扶持,保证大家的合理化利润。后期我们要逐步梳理核心客户,建立经销商议事会体系,群策群力管理市场,让核心骨干商家朋友们参与事业部的品牌、市场、团队等诸多问题的研究讨论。 大家熟知“无规矩不成方圆”,在我们共同奋斗的同时,我们也要保障市场及商家的良性发展。将加强货物流向管控,产品二次打码制度常态化,特殊区域单列发展等一系列市场管理措施。同时,内部加强考核及窜货打击的力度,绝不姑息。以品牌与经销商的核心利益为存在的导向,保障长远发展的健康秩序,为我们的共同努力清除障碍。 综上所述的一切落地执行都降任于我们的团队。我们的团队凝聚力、团队执行力、团队创新力都必须有一个长效的可持续发展机制,要精简队伍,培养骨干,打造专业化、精细化的新郎酒精英团队,核心重点区域、重点商家建立直营团队,重点市场设立单独业务单元。 古人云:人心齐,泰山移。万众一心,众志成城! 理清思路、坚定信心,才能凤凰涅槃!我们坚信,有商家朋友的信任与支持,我们敢于正视困难、敢于一起“抱团打天下”!过去同你们一起走过不平凡的历程,面对未来让我们共同携手去开创新郎酒的“传奇”! 潮平岸阔帆正劲,乘势开拓谱新篇!让我们百尺竿头更进一步,愿我们的事业蒸蒸日上,再创辉煌!新郎酒事业部总经理 侯港2014年9月26日【中国白酒网】继昨日微酒首先爆料红花郎、郎牌特曲、老郎酒三大事业部新政后,今日,流通品牌事业部又爆出新的动态。 2014年,流通品牌事业部总量微增长,其中小酒增长56%。大酒与定制产品按照事业部规划良性发展,直管区域库存下降23%。在白酒调整的关键一年,在郎酒夯实基础的特殊时期,流通品牌事业部又将如何抓住机会大展拳脚?聚焦小酒 苦练内功 强化基础 赢在执行--专访郎酒流通品牌事业部总经理王勇军 关键词一、捷径 做小酒是没有捷径可走的、而且非常辛苦。这说的是相对概念。首先是大、小酒的消费定位有区别,所以小酒要做的事情更多、更细、更琐碎。其次是小酒单位价值低、数量大,对经销商网络、仓储、配送能力要求更高。 关键词二、举措 2014年,小酒为提升业绩和提升影响力做了很多举措,主要为以下几方面: 1,调整销售人员的做事方式和心态。因行业进入低迷期,各方面都不同程度地笼罩着一些悲观气氛,受此影响,部分销售人员陷入迷茫。对此,我们设计并推动了一系列活动、配套了相应的激励措施,帮助业务员调整心态、提升基本业务技能、恢复信心。客户通过我们一系列做法得到了实惠、看到和郎酒合作的前景、信心提升。 2,完成小酒模式第一阶段全部工作事项,并且每项工作都达到预期目标,为今年第二阶段事项推进打下基础。 3,在体现客户意愿和诉求上措施是积极有效的。产品推广和市场拓展需要厂商紧密配合才可能达到预期,因此我们必须要明白客户的基本需求是什么,对其合理的需求要给予尊重,为此我们实行与客户的“共商共议”机制增强了双方了解与互信。 4,在品牌宣传上我们主动向优秀的产品和厂家学习,在新媒体传播上积极探索,取得一些突破。 关键词三、2015如何做 2015年对小郎酒来说是至关重要的一年,是新模式第二步的实现年。具体市场措施包含以下6方面: 1、今年我们在全国实行了分区域布局、梯度化发展,巩固基础区域、重点打造江浙惠闽、布局北方区域,实现资源的差异化配置; 2、对客户评级进入实质性实施阶段,让优秀稳定的客户经营小郎酒能稳定获利、长期获利的诉求逐步得到制度化保证;对屡次违规、不重视团队建设和基础工作、严重跟不上发展的客户也会调低级别,严重者会取消合作。 3、“共商共议”决策机制让参与这项事业的客户、核心分销商乃至每个层级都找到归属感、成就感,变被动为主动; 4、提升小郎酒团队的服务能力是我们今后三年都要努力和完善的工作,并要逐步实现可量化可考核的制度化保障; 5、对市场秩序的治理将提升到新的高度。在技术上集团花大的代价引进世界先进的设备保障我们的技术领先;在内部员工考核上,对市场秩序管理不精细的人员,将丧失晋升的机会;经销商对市场秩序管理不严格或违规的,除经济损失以外,更严重的是会损失在郎酒长期获利的机会。我们鼓励大家赚合理合规的钱,反对投机取巧。 6、小郎酒品牌宣传的力度会加强,方式会更注重实效。依托央视小酒品牌宣传为基础,加快新媒体传播和消费者的互动。品牌性主题活动全面展开,第一波主题活动已经在紧锣密鼓地准备中,下个月开始实施。 关键词四、竞品 关于竞品,很多同事、客户都对此都很关注,有的还有些担忧。我们是这么看的: 1、有竞品的市场才是正常的市场; 2、更多小酒出现,对消费者品饮习惯的培育有好处; 3、竞品加入有利于小郎酒自我完善; 4、小郎酒的品牌、品质等优势大家有目共睹,我相信消费者会有自己正确的选择; 5、对竞品的一些做法我们要高度重视,不能等闲视之,而且应对要积极、快速、准确、有效。总的来说,竞品出现对小郎酒本身完善和我们团队提升都起到促进作用,这种促进比自身进步要快很多,是非常积极的存在! 关键词五、期待与要求 对郎酒销售团队讲三点: 1、不盲目乐观、不盲目悲观。再差的经济环境都不缺白酒消费者;竞品多很正常,品牌、品质、企业综合实力都优秀才可能最终取胜。 2、不偷懒、不取巧,每一个活动执行到位 ,每项工作基础夯实,坚持做才会胜出; 3、办事处团队人员做事不诚信、不务实、业务技能提升慢、市场秩序维护差等,主要责任都在办事处负责人。请各位办事处负责人高度警觉。 对郎酒经销商朋友提三点建议: 1、行业进入深度调整期,谁率先转变观念、率先调整做法,谁就率先占领下一轮增长先机; 2、客户是小郎酒做大做强的基石,培育良性合规、快速稳定发展的优质客户是流通品牌事业部长期坚持的核心工作。请各位经销商朋友监督各层级郎酒人员这项工作是否落实到位; 3、团队、产品、市场成长都需要时间,特别流通品牌事业部团队人员比较年轻,请您多给我们出主意帮助我们团队成长;请坚信您所选择的郎酒产品和市场,着眼长远,坚持规范运行,郎酒一定会给您带来稳定而且不菲的收获! (内容来源郎酒官网)值钠笠抵饕?羌?性谟τ貌忝婧腿砑?乃惴ú忝嫔希??颐锹跬獾鲜峭ü??嫌布?肴砑?菇ǘ辔?鹊募?纱葱吕刺峁┲悄苌桃到饩龇桨浮!弊=菟档馈T谙呦律桃到?兄悄苡布?闹踩耄?佣?袢∪?娉【笆?荩???迪质?萸??悄苌桃怠B跬獾下醮绰酚烧?钦攵韵呦律桃党∷?瞥龌?贏I多传感商用路由器,它集成了多种类型的传感器,实现了结构化数据的输出能力,以及线下商业场所关于图像识别、声音识别、设备识别和Wi-Fi连接等各种类型的业务场景需求,同时还适合线下商业场所的工业设计。另外利用边缘计算的资源优势的能力,使得整个数据的应用更高效,更精准。通过智能硬件采集数据,上传到迈外迪迈智BI平台,提供线下场景可视化数据洞察。比如通过热力图,可以快速发现定位商店的热点区域;通过客流动线,可以了解进店的顾客在店内行动的轨迹;通过商品热图,可以发现和识别哪些商品被客户所触碰的次数最多。由此可见,新零售时代下商业的智能BI,为线下商户提供经营决策的全能型数据分析。演讲最后,祝捷表示通过硬件设备数据采集,结构化数据输出能力到BI、应用,就是迈外迪以硬件+软件相结合,为商家提供的智能商业解决方案。我们为什么会花大量精力推出一款智能硬件设备呢?因为我们认为在未来具备AI算法的硬件是实现线下商业智慧升级的基础。【中国白酒网】10月27日,郎酒集团7位总经理,发布了对经销商的信,微酒予以整理报道: ▶郎酒销售公司总经理助理、红花郎事业部总经理梅刚—— 关键词:红花郎已稳步攀升 希望经销商们坚定信心实现互利共赢 回顾2015,红花郎用三个词来概括:转型 调整 量价齐升今年下半年,集团领导对红花郎提出明确要求:转型和调整干部,通过转型,消化市场,促进价格回升,达到量价双升,让商家有利、队伍成长。转型调整:强化品牌推广 实行营销分离 根据红花郎未来三年发展规划,通过品牌推广夯实品牌、消费者培育扩大市场规模,从而实现高速增长。红花郎强力构建营销分离组织架构,分区域分步骤建立品牌推广和产品销售相分开的队伍组织体系,快速有效的推进各项品牌类、销售类工作。目前,红花郎全国主要办事处纷纷构建营销中心,日常工作开展裂变出两个团队,一个团队负责协助经销商销售,另一个团队独立从事品牌推广的工作。我们将团购、餐饮渠道作为品牌培育、消费者沟通的主要渠道,包括大品会、活动赞助、促销活动、红色之旅、演唱会等,这样长期开展下去将会进一步强化红花郎品牌在消费者心中的地位。 2015年,红花郎工作的重心之一是对干部队伍的转型和调整,要求全体人员要彻底转变固化思想,转变过去的销售模式,让整个队伍在行动上、执行上有彻底的转变,必须坚决执行营销分离运行模式的决策,脚踏实地的做好“营”和“销”的工作,把工作的重心转移到“营”上,营造红花郎消费氛围,培养目标消费群体,着力长远发展,转型运作,实现量价齐升。 在团队建设方面,红花郎在未来执行高保障中激励有竞争力的薪酬体系,稳定城市经理以上核心业务队伍,要求所有人员必须彻底转变观念,积极调整心态,主动出击市场。公司将定期跟踪评估、督查,对不主动适应、不主动转型、不服从指挥者,坚决撤职、解聘。量价齐升:维护郎酒经销商利益和市场稳定 坚持“互利共赢”始终为郎酒发展的终极目标。为了实现红花郎长远、健康、高增长的发展目标,维护郎酒经销商利益和市场稳定,今年下半年,公司对红花郎进行严格控货控价,强力推动经销商库存控制,超过合理库存不接受订单,全面推行经销商进货和库存双向管控机制。 在全面严格控货控价后,红花郎加大市场布局,扩大全国销售人员队伍,把工作重心转移到“营”上来,全力开展消费群体培育和品牌推广工作,构建完善的销售网络并进行有效维护。“培育消费群体、品牌推广工作具体落实在重建VIP会员体系,红色之旅体验营销,‘郎助郎’等公益慈善活动、演唱会等事件活动营销,高尔夫球赛、‘羽郎共舞红动中国’羽毛球赛等体育赛事营销,积极营造红花郎品牌氛围。同时,加大了商超渠道、团购渠道、餐饮渠道、烟酒渠道的网点建设布局、形象展示、价格管控和持续维护工作,达到提升热度、消费群体互动和精准培育消费群体的目的。“ 经过严格控货控价后,红花郎价格体系逐步趋于合理,从而保障了经销商们和终端销售的积极性。 展望2016,红花郎发展的核心思路:品牌落地 销售队伍转型 保障经销商利益 2016年,红花郎整体发展的核心思路是,继续加强品牌推广落地,加大对消费者培育力度,将品牌影响力转化为购买力;同时对销售队伍转型,营销分离继续实施;对渠道基础工作和网络建设顺利推进,进一步理顺市场价格,保障经销商和终端销售的积极性。2016年,我们仍然维持西南主销区传统市场,同时加大对经济发达区域(华东、北京、上海、广州、深圳)的拓展力度。在产品销售上,红花郎明年无新增品项,重点推广44.8度红花郎中度酒,选择经济发达区域或红花郎成熟区域推广红花郎15和青花郎,值得一提的是,我们将在省会市场以及经济发达区域推广奢香藏品系列。 2016年,我们将打破逐级提升和资历的限制,不拘一格降人才,通过市场表现来选拔人才。同时,继续强力推动销售模式和销售队伍的转型,转型的核心是干部,不换思想就换人。 品牌落地:将品牌影响力转化为购买力 明年,红花郎继续维持“酱香典范•红花郎”定位,深化幸福、活力、红火就是红花郎的品牌内涵,将餐饮和团购渠道定义为红花郎消费者培育的拉动渠道,商超烟酒作为出货的渠道。 餐饮作为与广泛消费者互动的平台,现阶段餐饮的作用依次为消费氛围营造、产品推广、消费者沟通、产品销售。大部分市场餐饮不能把加大产品促销力度、追求销售额作为第一诉求。 团购通过整合利用各渠道间的团购资源,恢复和目标消费群体的有效互动,加强消费者对红花郎品牌及品质、性价比的口碑传播。同时,制定措施做好对其他产品高端消费群体的争夺及新的团购单位或消费群体开发。2015年下半年,我们重启红花郎VIP客户体系建设,要求每个市场必须有足够数量的VIP客户群体。通过赠酒、直邮、红旅等形式点对点影响核心消费群体。2016年,我们将继续开展地面互动性、品牌推广类的活动,如以高尔夫球会、高端汽车品牌4S店系统的核心高端群体互动活动推广藏品和青花郎;以“羽郎共舞 红动中国”羽毛球巡回赛和邀请赛为主线的体育健身营销模式广泛推广红花郎等。 销售队伍转型:营销分离进一步实施 我们将对团队组织架构进一步优化和合理分工,在薪酬、考核机制上对推广队伍予以保障。构建彻底的营销分离组织架构,实现品牌推广和产品销售相分开队伍体系,在销售规模增长的同时全面推行。在薪酬体系机制上对推广队伍只考核推广活动执行,不考核销量更注重基础工作执行和品牌推广,收入予以保障,对其设定专项考核目标和奖励政策;同时,加大分级授权范围,锁定红线,对办事处差异化授权。缩短决策流程,提高执行效率和速度。市场人员思路放开,积极探索有效的方式补充各渠道的销售模板。保障经销商利益:切实解决商家盈利模式和持续合作动力 2016年,红花郎将确保经销商当年度新进货销售实行盈利,对优秀经销商通过年度综合考核后的奖励获取年度回报;明年开始,有计划有步奏的稳步小幅提升渠道出货价格。红花郎通过对市场培育各方面的全力支持(人力资源、团购品鉴资源、落地广告资源、客情资源、渠道建设资源等)降低经销商红花郎运营成本以保障经销商利润,同时扩大市场消费群体主动消费提高经销商销售规模,实现规模效益。此外,红花郎对制定核心客户中长期销售区域、渠道保持稳定的策略,树立商家信心,激励经销商和郎酒一起努力完成共同的目标。红花郎始终把确保商家利益放在重要地位,力争为经销商获取丰厚的利润和巨大的市场份额保驾护航。红花郎在经历了这几年的市场洗礼后,更加成熟与理性。可以说,红花郎最艰难的日子已经一去不复返,我们相信未来的日子会像红花郎一样越来越红火。1 2 3 4 5 6 7 下一页【中国白酒网】8月10日,在泸州市龙马潭区石洞镇郎酒浓香型白酒生产基地一期项目建设现场,工人们正冒着烈日进行着一号生产厂房的施工,此外,旁边一栋新建高耸林立的倒班房掩映在蓝天白云下,显得格外引人注目。据了解,经过前期的建设,如今,该项目一期的一号厂房、倒班房和综合楼将在年底投用,这个中国白酒行业集中型酿造生产和包装规模的 “中国之最”正在不断崛起,将引领和带动泸酒占领全国白酒市场。  “一号厂房主体工程将于8月底竣工,现在正在安装室内行车,并筹备窖池修建和酒甑安装等,预计一期工程年底前陆续投入使用。”指着眼前正在施工的一号厂房,该项目副指挥长王中立告诉笔者。据他介绍,投入8亿元的一期工程,从2013年8月开工以来,加班加点进行推进,项目投用后,一号厂房将实现年生产原酒8000吨的能力,倒班房可以容纳600工人住宿,综合楼一次性可接待上千人就餐。  据介绍,该项目总投资将达40亿元,目前规划的三期工程总共占地3000余亩,其中,一、二两期占地1400余亩。项目建成后,将拥有酿酒窖池14600口,年生产原酒5万吨,制曲年产10万吨,储酒20万吨,建成25万吨包装生产线;同时,将实现年销售收入150亿元,实现利税40亿元以上,有效带动当地1万余人就业,并带动周边高粱产业的发展。  “涉及到杆管线搬迁、协调水电气、手续办理、配套市政设施等,政府给我们解决的问题太多了。”谈起项目建设一路走来,王中立感慨万千掰起拇指如数家珍。今年,在项目建设过程中,因为一段过境高压线阻碍了项目的施工。区委、区政府了解情况后,组织专人进行多次研究,花费了不少功夫并出资,最终将高压线成功搬迁;同时,为了让该项目成为生态工业园区,该区还在石洞镇实施雨污分流工程,目前,截污干管正在施工中。  “整个项目全部投用,项目将成为集中型酿造生产和包装规模的中国白酒行业之最。”谈起项目的未来建设发展,王中立信心十足。项目除了体现它的经济和社会价值外,与此同时,还利用现有水体,将水体与规划充分结合,将建成集观光旅游、酿造体验、科研等为一体的现代观光型工业园区。(泸州市龙马潭区委宣传部 刘传福)

4月26日下午,以太雾(Ethereum fog)携手糖果宝打造的全球第一款“糖果块链手机”S11BK的线下首发糖果宝体验会在其糖果宝生态圈线下店sugar美学空间正式亮相。以太雾委托糖果打造的区块链手机的发布不仅让“区 4月26日下午,以太雾(Ethereum fog)携手糖果宝打造的全球第一款“糖果块链手机”S11BK的线下首发糖果宝体验会在其糖果宝生态圈线下店sugar美学空间正式亮相。以太雾委托糖果打造的区块链手机的发布不仅让“区块链”这一热门技术触手可及,更是向“区块链生态建设”迈出了坚实的一步。当天活动预计下午两点正式开售,糖果粉们上午十二点已陆陆续续赶到活动现场排队购机,活动未开始现场就已经很火爆。本次活动重点向参会嘉宾介绍了糖果区块链手机在“区块链生态”建设方面取得的成果。以太雾运用其区块链技术打造糖果区块链手机,内置App “糖果宝”缔造糖果移动区块链生态体系,用户在这个生态体系内,每天登录签到以及分享网络资源,即可获得糖果TGF,用户可以用糖果TGF实现ETH、ETF挖矿功能,不受任何制约。此外,“糖果宝”也成为了全球第一个区块链专用的软件应用。从“区块链”概念进入到大众视野以来,其实有不少用户都对这块感兴趣,但很多人最终都苦于找不到接触途径而放弃了。“糖果宝”的出现让不懂“区块链”技术的用户一键就迈入区块链的世界。在糖果宝中,用户只要通过积攒“糖果”,就能实现将“糖果”变现的目标,从而在区块链行业中实现自己的价值。作为糖果区块链手机的首次线下限量首发,现场参与的嘉宾及粉丝,不仅可免费领取500-200不等的糖果宝积分。现场购买糖果区块链手机还可额外获赠1800购机赠送积分和500到场积分,购配件也可送积分,这一点几乎让来到现场的众多糖果粉疯狂哄抢,场面甚是火爆。以太雾糖果区块链手机主打移动“挖矿”功能,还拥有不逊色于当下的主流硬件配置。糖果区块链手机搭载了高通骁龙8核64位处理器,拥有4GB+128GB内存组合,并采用了前后双摄方案,最高支持6400万高像素拍照。而且该机还配备了先进的人脸识别技术以及AI语音等黑科技应用,轻松满足各类用户的日常使用及挖矿需求而在外观设计方面,糖果区块链手机主打无边框全面屏设计,采用了一块5.99英寸的全面屏,配合2.5D双面玻璃设计及机身背面的极光纹理处理工艺,让整个手机潮力全开,及珠宝镶嵌工艺的施华洛世奇锆石按键。这就是“科技界的潮品”。可以说,糖果区块链手机的发布以及糖果宝区块链生态的推出,让“区块链”不再是大众心中的一团迷雾。或许,糖果区块链手机还不算真正意义上的“矿机”,但至少让用户对“区块链”有了一个具象的概念,而手机行业与区块链技术的合作也必将是一次创新的飞跃。没有到现场的糖果粉不用担心,糖果区块链手机也已经再4月26日开启线上二次预售,喜欢的赶紧抢购吧。近些年,“IP”一词从最初的互联网地址名词,随着消费升级和动漫卡通形象的价值提升,逐渐将文创产业和广告营销联系起来。消费升级时代,企业除了单纯的广告宣传,开始走差异化路线,以凸显自身特色。不少平台选 近些年,“IP”一词从最初的互联网地址名词,随着消费升级和动漫卡通形象的价值提升,逐渐将文创产业和广告营销联系起来。消费升级时代,企业除了单纯的广告宣传,开始走差异化路线,以凸显自身特色。不少平台选择打造自己的吉祥物,借卡通形象特有的亲和可辨识性,拉近消费者与产品之间的距离,使消费者更加直观地了解到产品信息和特点,对公司品牌的塑造和推广起到了至关重要的作用。企业通过打造易传播的IP形象,在互联网时代实现IP数字营销。千库网在嗅到这一趋势后,于去年4月打造了吉祥物“库宝”这一形象,使得品牌具象化。借势传播品牌文化,让企业与用户更紧密。为了让用户熟悉了解自己的平台,千库网推出《库宝小剧场》等系列作品,借由一个拟人化的吉祥物形象表现设计师在工作中的烦恼与欢乐,升职及成长。在欢乐的故事中,体现网站图片素材为设计提供便利服务的功能,将欢乐带给用户的同时宣传企业品牌。除了线上虚拟形象外,千库网还为库宝这一形象做起了周边,涉及帆布袋、雨伞、日历等多种文化创意用品,将这一形象实体化。为了进一步强化形象,千库网在吉祥物上线1周年的4月中下旬,为吉祥物开展了为期8天的盛大庆生活动。通过这次活动,进一步将IP形象与产品及周边商品紧密联系在一起,强化IP价值。实践证明,动漫产业与实体经济全面融合发展在市场经济的发展中发挥了越来越重要的作用。在此宏观背景之下,千库网紧跟时代趋势,抓住新经济背景下的发展可能性,积极引入发展IP吉祥物形象,打造品牌IP,扩大企业知名度。当然,这家国内首个免抠png素材网,能否实现IP形象的沉淀的过程,打造一个令人深刻的品牌IP,还需观察定论。【中国白酒网】今年秋糖,郎酒集团在重庆并未集中进行产品展示,同时,股份公司也并未召开全国性的经销商大会。10月8日,郎酒五大事业部以致全国经销商的五封信的形式,阐述了郎酒五大事业部目前的发展情况及下一步的工作重点。打造最具性价比的纯粮酱酒——致老郎酒全体经销商的一封信尊敬的商家朋友们: 你们好! 金秋十月,硕果飘香,举国同庆。在美丽的山城重庆,我们迎来了第91届全国糖酒商品交易会。借此机会,我代表老郎酒团队,向各位经销商朋友多年以来对老郎酒事业部的一贯支持和信任,表示最衷心的感谢和最崇高的敬意!2014年,是白酒行业及老郎酒品牌发展极其不平凡的一年,我们经历了模式调整的阵痛、坚守,和发展的煎熬。 昨日的已逝去,明日的还未来,不管以前的老郎酒有多美好,现在的我们都需要调整心态,务实前行。面对白酒行业诸多风雨迷茫,白酒行业需要正能量,老郎酒需要正能量。“诚信务实、言出法随、改进创新,靠前指挥”是老郎酒事业部的团队文化。我们一起积极务实的在竞争中成长,在竞争中收获,积极抢占市场,和消费者沟通,给消费者惊喜,让消费者满意。 借给经销商朋友们写信的机会,我把老郎酒事业部中长期的一些想法给经销商朋友做一个沟通和交流。 一、老郎酒的品牌及品项运行战略 1、老郎酒事业部坚持品牌化运营不动摇,重点市场保持品牌的大媒体投放,保持行业杂志及行业媒体较高的曝光度。 2、聚焦省份以“低成本,广覆盖”为核心指导思想,针对餐饮店、名烟名酒店进行综合品牌氛围营造,贴近渠道、贴近终端,贴近消费者。 3、重视自媒体的运用,充分运用微博、微信宣传老郎酒品牌文化及主张,主动地和消费者沟通。 4、坚持以老郎酒1898、老郎酒1956、精品老郎酒为核心重点品项运行,稳步地发展回沙郎酒。 5、老郎酒1898、1956定位为渠道流通产品,通过价格的重新定位,突出老郎酒系列的“高性价比”优势,弱化批发商职能,加大基础网点的直营,聚焦资源运行餐饮渠道及名烟名酒渠道。精品老郎酒聚焦宴席渠道操作,部分点状市场调整产品定位,聚焦突破渠道。 6、回沙郎酒聚焦团购渠道操作,突出品质营销,体验营销,保持高利差运行。 二、价格管理及库存消化 1、2014年事业部成立了监督办,组建了价格清理小组,坚持二次滚码模式,对电商、批发市场低价销售进行常态化的严肃清查。截止至9月,事业部累计收购货物超2万件,处理违约销售经销商30余家,发现一起,查处一起,绝不姑息,确保价格稳定及价格的逐步拉升。 2、库存消化:直面问题,风雨同舟。以验证式的“固化模式”为主线,根据经销商的不同情况配置不同的消化方案,保持资金的有序流转。 三、团队管理和营销分离 1、坚定推进营销分离模式,根据区域情况,分批次与经销商共同建立城市工作站。 2、实施营销分离旨在提升业务队伍工作效能,确保各类活动执行到位,费用投入精准。增强产品的覆盖率,提升终端掌控能力,提升及控制价值链各环节利润率,保证经销商利润。 3、要求团队提高执行力,事业部加强监督及稽核,事业部负责资源及模式的控制,经销商及办事处负责对接执行,鼓励城市工作站在规范动作的前提下做有序创新。 四、给经销商朋友的建议 1、经营观念与时俱进,要有危机与忧患意识,要有高度的紧迫感及市场责任意识,围绕集团提出“抢占市场,抢占消费者”的核心战略思想进行市场的细化操作。 2、不断提高营销理念,内部管理能力,运营互联网工具及软件管理团队及终端。 3、配合事业部“营销分离”战略,建立城市工作站。随着竞争的不断加剧,未来的竞争要求我们市场反应速度更快。 4、强化配送及其他服务,保持较高的行业信誉度,相信白酒行业及郎酒发展的美好未来,调整好经营心态,聚焦资源,以攻为守。 5、坚持新增网点拓展,强化基础工作的标准化,坚持消费者培育。尊重及关注竞品的情况及变化,及时沟通,快速反应。 6、高度重视物流与价格管理,不要试图破坏市场秩序。最终影响的是信誉,损失的是更多的财富。 饮水思源,我们深知,老郎酒事业部所取得的进步和成功,都离不开您的关注、信任、支持和参与。面对未来,无论是机遇还是挑战,老郎酒事业部将始终坚持“品质第一,聚焦发展”的核心思路为经销商创造最大价值,致力于打造最具性价比的纯粮酱酒,以实际行动回报您这样诚挚、优秀的经销商朋友! 目前白酒行业的调整期,正是郎酒聚焦发展的最佳时期,也正是郎酒夯实基础的特殊时期,我们需要精诚团结,拿出勇气、决心、能力拼抢市场,巩固老郎酒的市场地位,为未来大发展努力奋斗。衷心希望老郎酒事业部与各经销商之间的友谊长存,携手共进、再铸辉煌!我们深信在大家的共同努力下,老郎酒事业部一定能迎来一个崭新的未来!老郎酒事业部总经理 易明亮2014年9月27日日前,“中关村-智聚”教育节暨校长邦2018TIME教育科技大会颁奖典礼盛大开启,TIME教育盛典树立榜样的力量,推动教育行业发展,通过公平公正公开的原则,评选学校的灵魂人物、具有潜力的教育机构、优质教 日前,“中关村-智聚”教育节暨校长邦2018TIME教育科技大会颁奖典礼盛大开启,TIME教育盛典树立榜样的力量,推动教育行业发展,通过公平公正公开的原则,评选学校的灵魂人物、具有潜力的教育机构、优质教育项目和产品。  行动派创始人刘晓琦是国内首个海外高端精品课程引进者,开发国内优质课程市场,打造教育行业新力量,获得2018 校长邦TIME教育科技大会“中国未来好校长·千锤百炼奖”这一殊荣。  据报道,2014年刘晓琦发起行动派社群,是目前国内高速发展的、具有高黏性的泛80、90后学习型青年社群,致力于打造帮助年轻人用行动实现梦想的教育资源整合平台。2016年,刘晓琦将行动派总部从厦门迁至深圳,并在台湾和日本东京成立分公司和海外事业部。  2016年,行动派开始延伸出专教育模块的发展助力,引进“怦然心动的人生整理魔法”、“PhotoReading快速阅读课”、“SuperWriter国际写作课”等多项国际优质课程,通过互联网新媒体渠道,在无资源、无市场的情况下,不停更新迭代课程内容,从课程教材到现场课堂环境,让学员课程体验升级,打开线下课程千万级市场,将行动派打造成帮助年轻人用行动实现梦想的资源整合平台。  同时开设了线上教育板块,如洋葱阅读课、个人品牌训练营、超级财商力等线上畅销课程,打破国内知识型IP线上课只能打价格战的困局,由于仔细打磨的课程内容、设计精致的学习教材、陪伴式成长学习的服务体系,赢得学员100%好评,成为了国内规模最大、好评最多的精品线上教育课程之一。  行动派创始人刘晓琦表示,“行动派一直是致力于为全球华人研发好口碑的教育产品,提供高品质的成长服务,帮助更多80、90年轻人通过学习、行动、分享用行动实现梦想,获得校长邦2018 TIME教育科技大会“中国未来好校长·千锤百炼奖”这一殊荣代表市场和行业对行动派的认可,未来,行动派也会始终保持教育者的初心,栉风沐雨,砥砺前行。”清明小长假余热还在,五一的脚步又近了,被学业或工作绷紧神经的人们,终于可以在借此机会外出游玩或是宅在家刷剧、打游戏了。然而我们放松的同时,一些不法分子却抓紧时间“拼业绩”了。那么围绕五一小长假,不 清明小长假余热还在,五一的脚步又近了,被学业或工作绷紧神经的人们,终于可以在借此机会外出游玩或是宅在家刷剧、打游戏了。然而我们放松的同时,一些不法分子却抓紧时间“拼业绩”了。那么围绕五一小长假,不法分子又会拿出什么花式套路来牟利?用户又该如何避开这些诈骗雷区呢?码中藏病毒:个人信息财产安全有风险许多人外出逛街时都会遇到扫码送礼品或赢大奖的活动,特别是在五一这类小长假,这类活动在很多景点或街道“出镜率”更高。其中,便有不法分子假借大礼之名,将二维码当成是手机木马病毒的传播渠道,进而窃取用户信息、盗刷用户钱款。除“扫码送礼”骗局外,有的不法分子还会谎称扫描二维码帮忙刷店铺信誉,便能获得可观佣金;或是装可怜求同情,以创业者身份邀请用户扫码关注公众号,来支持其创业活动。而这也都是骗子惯用套路。据360手机卫士安全专家称,很多不法分子都会利用一款二维码生成器,将木马病毒植入进二维码内。很多不明真相的用户一旦被蝇头小利所惑,扫描这些暗藏“杀机”的二维码后,手机便会被木马病毒入侵并自动提取相关信息,短短几秒内,手机号码、银行卡号、移动支付账号、密码等重要信息便会被不法分子获取,用户也将面临钱款被盗刷、个人信息被贩卖的双重风险。此外,360手机卫士安全专家还表示,在假期外出过程中,用户除了谨慎扫描二维码外,公共充电桩或陌生人借的充电宝也要小心使用,因为充电桩和充电宝这类工具,也可能存有木马病毒。在2017年315晚会上,公共充电桩窃取隐私信息和非法交易消费这种现象便曾被揭露。短信暗藏木马:点击后极易产生连带损失当下,手机已成为人们必不可少的社交工具。五一小长假期间,举办婚宴、同学聚会多了起来,期间不免会好友相聚多拍照片,而这也给不法分子留下可乘之机。据媒体报道,合肥市民郑先生曾收到一条短信,信息内容为“同学郑某某,前段时间的聚会照片请查看下”,并附有一条陌生链接。郑先生出于好奇便点击了该链接,不曾想,没过多久,其手机通讯录的好友均陆续收到了相同内容的短信。于是,郑先生紧忙报警。警方在对郑先生手机进行勘验检查发现,涉案短信中暗藏有一种名为“相册”的木马文件,而该木马文件则可在用户不知情的情况下开启短信监听功能。经进一步深入分析,警方还发现全国各地竟有约1000多名受害者的手机短信被“相册”木马窃取。对此,360手机卫士安全专家称,骗子往往打着“聚会照片”“喜帖”等幌子,引诱受害人点击短信内的木马链接。一旦有人因好奇心驱使,点击了该链接,那么用户手机便会被植入木马病毒,手机短信内容和通讯录等隐私内容就会自动发送给不法分子。在此情况下,不仅用户自身信息财产安全存在潜在威胁,通讯录中的好友也可能成为不法分子行骗的目标对象,最终蒙受经济损失。WiFi静默“钓鱼”:个人信息加速“透明化”随着无线WiFi覆盖面扩大以及公共场所免费WiFi开放,人们上网愈加便捷。然而有些不法分子利用用户连接WiFi不设防的心理,私自搭建免费WiFi,并以此为饵引诱用户入局。江苏南京市民张先生在使用公共场所的WiFi后,个人电脑被入侵。接着黑客利用张先生的U盾和银行卡,两天内连续盗刷其网银上69次,窃取了6万多元。不仅如此,张先生的手机也被黑客做了手脚,将接收消费提醒短信的功能屏蔽,因此张先生对发生的69次不正常交易并未收到任何提示。对于这类钓鱼WiFi,360手机卫士安全专家分析指出,当今社会中免费WiFi铺天盖地,普通用户很难分辨哪些WiFi存有“钓鱼”属性,在未知的网络环境中都可能存在恶意DNS(域名系统),迫使上网者连接钓鱼网站,最终致使网银被盗刷;也有不法分子可能窃取用户上网账号、密码等信息。另外,一些免费WiFi由于密码过于简单,也未关闭各类管理端口,一旦有不法分子进入主路由器,便会篡改DSN服务器信息等,从而劫持路由器。而用户在没有任何保护措施下使用该WiFi,个人文件、照片、账号密码等隐私数据就会被不法分子掌握。据360互联网安全中心发布的《2017年中国手机安全状况报告》显示,2017年全年,360互联网安全中心累计截获Android平台新增恶意程序样本757.3万个;从2013年开始至2018年1月,360烽火实验室共捕获Android平台挖矿木马1200余个。此外,除上述常见手段外,有的不法分子还会在未出厂的手机内预置刷量木马,完成涵盖搜索、购物、新闻、视频、红包等多个领域的刷量作弊推广功能,坑害中小城市用户利益。360烽火实验室近日便披露了一款名为StealthBot的病毒,据悉,该病毒在短短3个多月时间里,感染量已超过400万手机。图:国内感染分布情况为助力用户积极应对移动安全威胁,360手机卫士开发团队,依靠360手机卫士强大的人工智能算法与防诈骗信息库,研发推出“360防骗高手”微信小程序。该微信小程序主界面也极为简洁,仅有信息输入窗口和“立即鉴定”按钮,用户只需将可疑电话、短信、银行卡、短网址等内容复制到鉴定窗口并点击按钮,便可快速得知这些内容是否有诈骗嫌疑,进而避免被骗入局,带来不可挽回的经济损失。图:“360防骗高手”微信小程序4月26日GMIC全球移动互联网大会在北京国家会议中心拉开帷幕。作为全球最大规模的移动互联网行业盛会,此次大会以“AI生万物”为主题。小米公司MIUI广告销售部全国营销中心总经理郑子拓在其中的“全球品牌数字营销 4月26日GMIC全球移动互联网大会在北京国家会议中心拉开帷幕。作为全球最大规模的移动互联网行业盛会,此次大会以“AI生万物”为主题。小米公司MIUI广告销售部全国营销中心总经理郑子拓在其中的“全球品牌数字营销峰会”上以《智能时代重构媒介时空》为主题,与现场的行业品牌领袖共同分享,在AI技术、IoT生态下,新生媒介的营销探索与经验。技术发展太快了,面对AI、IoT等新媒介我们准备好了吗?今天对于AI和IoT的讨论无疑在窥探明天,行业对于“明天”属性的产品寄予厚望,正如AI、IoT等技术爆炸的新产物,正在伴随物联网、大数据、移动互联、文化进取等多种变量不断革新,并可能成为新的介质和入口。郑子拓表示:“新媒介的出现猝不及防,往往超越人们的认知。” 对此,他举了两个例子。你以为手机中最高频的APP是微信和支付宝,可能在年轻人手机中最为活跃的却是——抖音和王者荣耀。在小米手机上,据统计发现这两个APP的日均使用时长名列前茅,它们已经变成了新兴的媒介,而作为广告主,怎样通过新媒介传递商业信息?郑子拓感叹:“变化太快了!这种快速变化不仅是新兴的媒介形态,也包括了媒介能力。”比如小米在去年7月发布的小爱音箱,通过语音,“小爱同学”可以快速的检索,进行语音反馈,并且声控家里所有的智能电器,能够激活生态链的产品。随着技术的发展,我们有理由想象具备这样媒介形态、媒介能力的智能产品,可能成为家庭的下一个入口。郑子拓对新媒介生态的思考分为两层:“首先是我们如何去整合这些新生的媒介,它们属于不同领域、不同维度,遵循不同的底层逻辑;然后,我们是否准备好贴合新媒介的创意语言,与用户产生沟通,最终实现批量商业化。”三个案例,引发智能时代媒介时空的新思考在过去的一段时间里,小米营销在不断探索新媒介的特性,一方面得益于小米IoT生态的不断延展与渗透,不断提供新的合作维度;另一方面,品牌对尝试新媒介欲望加强,越发深入。案例1:小米手环+优悦去年,小米在第一季度取代Fitbit,成为全球第一大可穿戴设备厂商,基于小米手环的营销更加值得探讨。小米营销运用可穿戴设备媒介优势,将智能手环变身贴身饮水管家。通过绑定可穿戴设备小米手环2核心“震动提醒”功能,创新的将“优悦水提醒你喝水”的品牌信息通过“震动”推送给用户,实现物联网营销向感观体验的迈进。案例2:云米冰箱+肯德基由云米联合肯德基宅急送打造的“会叫炸鸡的冰箱”,将云米冰箱打造成订餐神器,只要对着冰箱说,“云米冰箱,我要吃鸡”,便可召唤肯德基宅急送。这个案例就是小米营销洞察用户需求,让厨房变身智能叫餐场景。也为物联网时代的营销探索提供了新的思路、新的玩法。案例3:小米营销+雀巢(中国)小米营销+雀巢(中国)的案例更具有参考意义。通过整合小米MIOT的软件+硬件的大数据,与雀巢健康科学的算法相结合,为用户搭建了一个可识图、可交互、可购买、可服务、全场景的媒介阵地,这里面不仅依靠算法的能力,也包括IoT互通的能力,为用户提供一个便捷的、高效的服务。郑子拓认为:“通过这些案例,小米营销在新兴媒介上展现出了创意与运用的能力,当我们实践后再回头看,对新媒介产生了新的思考。”米其林餐厅指南、杜蕾斯酒店攻略、Airbnb杂志,当三个品牌营销被放在一起时,这种营销已经被使用了100多年,仍然奏效,我们发现它们具有一个共性:品牌在持续打造适合自己的媒介阵地,输出其价值信仰。郑子拓通过分享《帝国与传播》一书中的概念——“时间媒介与空间媒介”,为现场听众做出进一步解读。时间媒介,媒介本体笨重、耐久,如石刻、羊皮卷等,有利于传承宗教;空间媒介,媒介本体轻便、难以保存,如广播、电报,有利于建立帝国。以往,营销更多地将注意力集中在空间媒介,通过各种媒体覆盖策略,不断扩大传播的广度,但用户收获到的信息是扁平化的。整合三大技术、三大入口,重构媒介时空一直以来,我们试图通过捕捉用户转瞬即逝的注意力,以此来塑造品牌核心价值,其局限性在于很难与用户持续沟通,形成更深度的关系。另一方面,我们在米其林、杜蕾斯、Airbnb的案例中看到了时间媒介的优势,它们通过图文等内容形式输出价值,但今天的自媒体、社交网络等易于生产内容,内容营销的门槛变得越来越低,而内容效果的转化越来越难。今天谈到关于AI的话题,可能正在为我们指明新的道路。技术爆炸的发展和应用,是否可以为品牌长期输出信仰提供新的媒介。这种新媒介的应用在几天前被再次印证,小米MIUI与一汽奔腾达成战略合作,宣布共同打造为用户创造价值的互联网生态运营体系,且一汽奔腾成为首次尝试小米“快应用”的汽车厂商。基于“快应用”的五大特色——低成本、高转化、强留存、易升级、丰富场景,一汽奔腾得到一个功能整合后的媒介阵地,即时间媒介。另一方面,小米营销通过小米旗下超21款原生APP构筑的软件平台,联网设备超8600万台的智能硬件物联网平台、新零售平台,全场景融入,覆盖用户一整天的大部分生活场景,为品牌实现空间媒介的扩充,从而广泛影响,为品牌提升影响力。技术不断地革新必将改变营销形态,这将形成一种创新趋势,会有更多品牌加入其中。小米营销充分发掘媒介形态和媒介能力的优势,通过三大入口+三大技术的有效整合,为广告主提供营销服务三大入口:个人、家庭、物联网;三大技术:人工智能、大数据、IoT,两者为时空媒介的两个坐标,相互关联。郑子拓认为:“三大技术与三大入口的最终目的在于平衡整合,最终为品牌提升知名度、忠诚度。”最后,用《帝国与传播》的一句话概括,“我们要克服媒介的偏向,既不过分倚重时间,也不过分倚重空间。”

小米上市前人事调整:联合创始人周光平黄江吉离职,黄江吉 周光平 小米 离职 雷军 网易科技讯4月37日消息,雷军发内部邮件称任命CFO周受资为公司高级副总裁,联合创始人周光平和黄江吉(KK)辞去公司职务。邮件称两人的离职是由于个人原因。此事发生小米上市前夕,近日,香港财华社报道称,市场消息指出小米将在下周一提交赴港上市申请。(静静)以下是雷军内部邮件:各位小米的同学:大家好!前天,我们在武汉大学举行的小米6X发布会上,宣布了我们对所有用户的承诺:小米整体硬件业务的综合净利率,永远不会超过5%。消息公布后反响热烈,小米员工和米粉们纷纷表示支持公司做出这项承诺。感谢大家对公司管理层的充分信任!大家对小米的热爱鼓舞着我们前行。今天,我想宣布另外两个重要消息:一、任命CFO周受资为公司高级副总裁。周受资于2015年7月加入公司后,以其杰出的领导能力与业务管理能力,为公司的发展做出了巨大的贡献,公司决定任命他为CFO兼高级副总裁,期待他在财务、投资和HR等方面发挥出更大的作用。此任命立即生效。二、联合创始人周光平和黄江吉(KK)辞去公司职务。周光平为小米手机的研发和生产打下了重要的基础,黄江吉带领了米聊、小米云、IOT战略等多项业务的拓荒。他们为小米做出了卓越的贡献,是小米奇迹的共同缔造者。因为个人原因,两位联合创始人选择了新的生活方式,决定辞去在公司担任的职务。公司管理层理解他们的选择,感谢他们长年的辛勤付出和奉献,并祝福他们未来一切顺利。我也想借此向所有在小米历史上辛勤付出、做出贡献的同学们致敬!小米前进的每一步,获得的每一项成就背后,都浸润着小米人的汗水。小米永怀感激,并将回报以更激动人心、更稳健的成绩!雷军4/27/2018

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·本报记者 :陶文赋·

编辑:陶文赋


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