新疆五星时时彩:一周人事:庄荣文任中央网信办主任三省份省委副书记调整

时间:2018年08月19日 22:23  来源:手机之家  作者:何孤萍

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新疆五星时时彩:一周人事:庄荣文任中央网信办主任三省份省委副书记调整

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新闻摘要

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证券代码: 600702 证券简称:沱牌舍得 公告编号: 2014-012四川沱牌舍得酒业股份有限公司第八届董事会第一次会议决议公告 【中国白酒网】本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 四川沱牌舍得酒业股份有限公司(以下简称“公司”)董事会于2014年5月29日召开了第八届第一次会议,应出席董事9人,实出席董事 9人,符合《公司法》和《公司章程》的规定。会议由董事李家顺先生主持,会议审议并全票赞成通过了如下议案: 一、审议通过了选举李家顺先生为公司董事长、张树平先生为副董事长的议案; 董事会选举李家顺先生为公司董事长、张树平先生为副董事长,任期三年。 二、审议通过了《关于公司董事会各专业委员会组成人员的议案》; 公司董事会各专业委员会组成人员为: 1、战略委员会:李家顺(主任)、张树平、胡宗亥、马力军、陈亮。 2、薪酬与考核委员会:邹学荣(主任)、李云龙、李富全。 3、提名委员会:胡宗亥(主任)、李家顺、邹学荣。 4、审计委员会:李云龙(主任)、胡宗亥、虞晓冬。 三、审议通过了聘任公司高级管理人员的议案; 经公司董事长提名,董事会提名委员会审核通过,董事会聘任李家顺先生为公司总经理,任期三年。 经公司总经理的提名,董事会提名委员会审核通过, 董事会聘任李家民先生、陈亮先生、马力军先生、李富全先生、张萃富先生、蒲吉洲先生担任公司副总经理, 李富全先生担任公司财务负责人,马力军先生担任公司董事会秘书,任期三年。 四、审议通过了聘任周建先生担任公司证券事务代表的议案。 以上人员中除李家民先生、张萃富先生、蒲吉洲先生、周建先生外简历详见2014年4月25日《中国证券报》、《上海证券报》、《证券日报》上刊登的公司第七届董事会第十六次会议决议公告,李家民先生、张萃富先生、蒲吉洲先生、周建先生简历详见附件。 特此公告。四川沱牌舍得酒业股份有限公司董事会二○一四年五月二十九日 附件: 公司所聘人员简历 李家民:男,汉族,中共党员,1964 年出生,硕士学历,高级工程师(正高级)、国家高级品酒师,中国酿酒大师。系享受国务院特殊津贴的首席生态酿酒学家、中国知名白酒专家、优秀管理者代表、首届全国青年科技标兵、省学术和技术带头人,中国当代发明家。现任四川沱牌舍得集团有限公司副董事长,四川沱牌舍得酒业股份有限公司副总经理、总工程师。 张萃富:男,汉族,中共党员,1970 年出生,大学学历,高级工程师。曾担任四川沱牌舍得酒业股份有限公司动力车间副主任、主任,四川沱牌舍得集团有限公司玻璃厂厂长。四川天马玻璃有限公司副总经理。现任四川沱牌舍得集团有限公司董事,四川沱牌舍得酒业股份有限公司副总经理。 蒲吉洲:男,汉族,中共党员,1970 年出生,大学学历,工程师,高级营销师。曾担任四川沱牌舍得酒业股份有限公司生技部工艺科副科长、生产科副科长、办公室主任;物资供应部办公室主任、质管部副部长、生产部副部长、9493车间副主任、9596 车间主任、一分厂厂长、行政中心副总监与办公室主任;吉林沱牌农产品开发公司党委书记、副总经理、总经理、沱牌热电公司经理兼 6276车间主任。现任四川沱牌舍得集团有限公司董事、四川沱牌舍得酒业股份有限公司副总经理。 周建:男,汉族,1979 年出生,大学学历,经济师。先后在公司担任证券部主管、副经理、经理,发展中心副总监,现任四川沱牌舍得酒业股份有限公司证券事务代表、发展中心总监。【中国白酒网】1月23日讯 有一种情怀叫舍得,有一种坚守叫卖股。近日,六朵金花之一的沱牌舍得再一次敲定了卖股方案。这已是十一年内,沱牌舍得的第四次卖股。  方案显示,射洪县政府拟向投资者公开挂牌转让沱牌舍得集团38.78%股权。同时要求受让方对沱牌集团增资。据测算,在总共拿出12.19亿元后,重组方可能获得沱牌集团70%左右的股权,成为实际控股方。  方案还规定:沱牌舍得集团及其现有下属子公司的注册地和税收解缴地,必须永久保留在射洪县。大有一副卖儿卖女却不忍肥水外流的架势。  同样,借着国资混改的概念,沱牌舍得此次重组的结果很可能是“国退民进”。已经64岁高龄的沱牌舍得现任董事长李家顺已掌舵二十余年,马上面临退休问题。此前,李家顺也多次重申任内务必完成改革。有分析人士认为,2013年之后沱牌舍得各项数据急剧下滑,公司已经资不抵债;以惨淡的业绩退休,大当家李家顺恐怕脸上无光。  当然,沱牌舍得业绩的下滑和白酒行业低迷脱不了干系,但沱牌舍得内部管理体制同样也备受诟病。“管理层落后的激励制度,导致管理层也没人任何股份。”有接近沱牌的人士曾说。  李家顺是否能够载誉而退?谁会接过沱牌舍得的盘子?  有传闻称,复星集团可能性很大。沱牌舍得回应,“不知道受让方是谁”。复星集团品牌市场发展部副总经理王旭东也说,“对于这种市场传闻,我们一般是不予证实的。”  记者致电沱牌舍得董秘办,对方电话无人接听。  射洪县:给沱牌舍得找个好下家  射洪县终于决定再卖一次地方名片——沱牌舍得的控股权。  根据沱牌舍得公告显示,此次射洪县人民政府拟向投资者公开挂牌转让其所持沱牌舍得集团38.78%股权,同时由受让股权转让的投资者对沱牌舍得集团增资1.18亿股。完成战略重组后,投资者持有沱牌舍得集团70%的股权,射洪县人民政府持有沱牌舍得集团30%股权。  公告还称,对于接盘方的身份,国企民企都不介意。  同时,对于接盘者,沱牌舍得还提出了诸多要求。  例如要求意向方2013年总资产不低于100亿元且净资产不低于20亿元,2011—2013年连续盈利且每年盈利不低于2亿元;主营业务不是从事白酒生产,以免与沱牌舍得方面存在同行业竞争问题。  射洪县还希望沱牌舍得改价后能有个好前程。方案表示,投资方还必须承诺2018年沱牌舍得集团销售收入力争实现50亿元,税收10亿元;2020年,沱牌舍得集团销售收入力争实现100亿元,税收20亿元。  其实,射洪县还是很不舍得的。毕竟是自己的孩子,哪能一朝更换门厅,就不顾多年养育之恩挥袖而去呢?  在公告中,还出现了以下规定。  更为令人惊奇的,方案还规定:沱牌舍得集团及其现有下属子公司的注册地和税收解缴地,必须永久保留在射洪县;加强舍得品牌传承保护,确保舍得品牌不流出遂宁。  2015年1月9日,沱牌舍得表示,沱牌舍得集团战略重组方案已获遂宁市人民政府批准通过。  看来,此次沱牌舍得出让股权已经无限接近成功了。  沱牌舍得:十一年四次卖股三次告吹  关于国资混改,沱牌舍得选择了最简单粗暴的方式——卖股。其实,盘点沱牌舍得的发展历程,从2013年开始,沱牌舍得先后已经进行过四次尝试,但前三次都以种种原因告吹。  2013年,沱牌舍得首次提出重组改制。当年10月,沱牌舍得称,其大股东沱牌集团已列入四川重点改制企业名单,射洪县政府将通过引入优秀的战略投资者,建立完善的法人治理结构、适应市场的经营机制和管理机制,进一步做强做大沱牌集团。  当时,射洪县政府拟将所拥有的沱牌集团100%股权全部转让,其中江苏兴澄集团、德隆国际、广州、北大未名生物集团公司四家公司出现在名单中。  但随着后来德隆系危机的爆发,股权转让一事便就此没了下文。  2008年4月,射洪县人民政府再次提出沱牌舍得集团资产重组事宜。然而,随着汶川大地震的发生,改制再度搁浅。  2011年,沱牌曲酒集团一改过去“舍得”单品牌模式,改为“沱牌”、“舍得”双品牌战略,此后不久上市公司名称也由此前的“沱牌曲酒”改为现在的“沱牌舍得”,沱牌曲酒集团也改名为现在的沱牌舍得集团,这一系列的举措都被认为是在为改制做准备。  2013年3月,沱牌舍得集团启动第三次改制。  沱牌舍得公告,射洪县政府正在研究相关方案,拟引进战略投资者对沱牌集团进行战略重组。由于市场、法律时效性等多方面原因,第三次改制一直未能有效推进。1 2 下一页【中国白酒网】2月9日晚间,沱牌舍得发布公告称1月15日公司收到射洪县国资办的书面通知,公司控股股东四川沱牌舍得集团有限公司(以下简称:沱牌舍得集团)国有股权转让及增资扩股事宜已于2015年1月15日在西南联合产权交易所正式挂牌。其首次挂牌公告期为20个工作日,在2月11日将届满,到时候沱牌舍得混改也将揭开迷雾。 不过,截止到目前,仍未有潜在接盘方出现,而此前传言的复星集团对此也并未回应。“沱牌舍得集团的出让要求苛刻是现在还未有定论的主要原因,我们所知道的询价大型民企也有几家,但并未有强烈意愿。”一位上海行业分析师向21世纪经济报道记者表示。 挂牌要求严苛 据射洪县在西南联合产权交易所挂牌公告显示,截至2014年8月31日,沱牌舍得集团账面价值为14.22亿元,负债总计为17.76亿元,净资产为-3.54亿元,处于资不抵债的情况。沱牌舍得集团的营业收入为10.96亿元,净利润为3392.92万元,持有上市公司沱牌舍得29.85%的股权,是第一大股东。 而早在2013年3月29日,沱牌舍得就曾发布公告,披露射洪县政府拟对沱牌舍得集团进行战略重组,但由于多方面原因一直未能实现。此番重来,也体现出射洪县政府改革决心,不过,对于接盘方的要求却仍然苛刻。 挂牌公告显示,意向投资方或其实际控制人最近一年末(2013年)经审计的总资产不低于人民币100亿元且净资产不低于人民币20亿元,2011年-2013年连续盈利且每年盈利不低于2亿元。在报名时缴纳4亿元保证金,并提供报名前10个工作日内出具的不低于10亿元的银行存款证明。 同时,射洪县政府还要求意向投资方需承诺2018年沱牌舍得集团销售收入力争实现50亿元,税收10亿元。2020年,沱牌舍得集团销售收入力争实现100亿元,税收20亿元。而且,意向受让方及其控股股东、实际控制人及意向受让方控制的其他企业的主营业务不得与上市公司沱牌舍得的主营业务(白酒生产)存在同业竞争。 不过,在中信建投证券分析师张萍看来,苛刻的要求也使得未来空间更值得想象:“根据射洪县政府选择标准,意向投资方除了要拥有强大的资本实力外,还需认同集团的产业发展战略,承诺继续使用和发展集团旗下所有沱牌和舍得品牌,不得和投资方其他主业形成同业竞争,并且10年内不得转让上市公司控股权。此外,公司的管理层将全面掌控此次改制,并可能会参股,这将会有效激励管理层的积极性。” “出让控股权后更需要关注新股东对公司治理结构、激励体制以及改善销售等方面的动作。有了强大资本实力的股东支持,公司有望通过收购兼并快速做大。虽然沱牌酒业在白酒调整中深陷泥沼,但公司品牌基础还在,产品结构、营销渠道的调整并不困难。当然,改制效果虽非立竿见影,但沱牌基本面调整基本到位,各种风险均已暴露,收入和利润已经开始企稳。”张萍还认为。 四川省混改提速 除了沱牌舍得,四川省内的其他国有控股公司也在积极推进混改。 在2014年12月17日,五粮液(000858.SZ)集团内部召开了投资者交流大会,董事长唐桥表示,五粮液集团将积极推进“混改”,并确定了“十三五”的第一目标是实现集团千亿目标。 唐桥在会上表示,五粮液集团由四川省委管辖,五粮液股份公司由宜宾市委管理,而公司的资产却归属宜宾市管理,人力资源管理和硬件资产管理是脱节的,在四川的大企业中只有五粮液和长虹是这样的。 同样的四川长虹(600839.SH)也在不断推进混改。1月29日,针对有报道称四川长虹混改受阻,四川长虹公告称,长虹集团正在按照四川省委、省政府有关国企改革的统一部署和指导,正常有序地推进国企改革试点相关工作。 截至2014年底,在西南联合产权交易所国有企业发展混合所有制经济项目发布平台已发布了130多个混合所有制经济项目,其中省属企业有111个,市属企业有19个混合所有制项目,已有7个先期挂牌的项目成交。“我省国资系统相关单位及部门十分重视混合所有制经济改革工作的进程。”西南联交所相关负责人曾公开表示。证券代码:600702 证券简称:沱牌舍得 公告编号:2015-017四川沱牌舍得酒业股份有限公司重大事项继续停牌公告 【中国白酒网】本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 因射洪县人民政府正在对我司控股股东四川沱牌舍得集团有限公司混合所有制改革方案进行研究和论证,改革方案可能对我司构成重大影响,公司股票于2015年6月29日起停牌。 2015年7月3日公司接到射洪县国有资产监督管理局通知,对于我司控股股东四川沱牌舍得集团有限公司混合所有制改革事宜,目前射洪县人民政府已确定仍采用“县政府向战略投资者公开挂牌转让所持沱牌舍得集团部分股权,同时由受让股权转让的战略投资者对沱牌舍得集团增资”的战略重组方案,但对方案中的部分内容和条件进行了调整,目前相关调整方案正在上报市政府审批。市政府批准后将再次在西南联合产权交易所公开挂牌征集战略投资者。 由于方案可能对我司构成重大影响且能否获得市政府批准存在不确定性,为保证公平信息披露,维护广大投资者利益,避免造成公司股价异常波动,经公司申请,公司股票自2015年7月6日起继续停牌。公司将密切关注重大事项的进展情况,并于本次股票停牌之日起的5个工作日内公告进展情况。 特此公告。四川沱牌舍得酒业股份有限公司二零一五年七月四日还记得今年6月份盒马鲜生创始人侯毅干掉便利店的那番豪言壮语吗,其原话是这样说的:“干掉社区型便利店绰绰有余,比你多、比你便宜、比你服务好、比你更快。” 这番颇受业界争议的论断瞬间让盒马鲜生 还记得今年6月份盒马鲜生创始人侯毅干掉便利店的那番豪言壮语吗,其原话是这样说的:“干掉社区型便利店绰绰有余,比你多、比你便宜、比你服务好、比你更快。” 这番颇受业界争议的论断瞬间让盒马鲜生走到了零售业讨论的风口浪尖,我们不否认盒马侯总在零售领域的深厚造诣,但便利店在最近一年演化的速度非常快,社区型便利店的创新发展与转型升级正在不断出现,我们不禁要问盒马真的能干掉便利店么? 便利店成为线下零售的风口 近一两年,便利店成了白领和90-00后最常光顾的业态之一,消费者对便利性的需求持续上升,他们的消费从大型商店和电商转移到相对较小的便利店渠道,便利店的生意好起来了。在超市和大卖场销量连年下滑的情况下,便利店行业成为了过去几年唯一能连续保持两位数以上增长的线下零售业态。便利店一时成为创投关注的一个热点,“便利蜂”、“讯猫”等新兴便利店品牌平地而起。 尼尔森《2016年度中国卖场超市购物者趋势报告》显示,便利店的渗透率从2015年的32%上升为2016年的38%,比网络购物还高3个百分点。马云的淘宝便利店、刘强东的百万便利店、便利蜂、闪电购、爱鲜蜂等都是冲着这个风口去的,盒马自然也想蹭这个热闹,争夺“便利”至上的消费者。盒马干掉社区便利店不靠谱 盒马“价格更低、送货更快、服务更好”的送货上门真的能干掉便利店吗?服务更好,这点也许是有用的,而另外两条“价格更低、送货更快”可能并不能起到太大的作用。 其实在九几年的时候便利店就进入中国市场了,为什么到近几年才生意好起来?因为之前的经济水平决定了相对于便利性,消费者更看重便宜,他们宁愿花更多的时间去超市以更低的价格买回一周要用的商品。而GDP充分上涨之后,现在消费者已经有能力为“便利”买单,用金钱换“便利”成了他们的首要需求。 现在消费者愿意为去便利店购物所产生的多余的加价买单,并不代表他们会愿意为便利店商品送货上门所产生的物流费用买单。便利店社区店的位置离消费者已经足够近了,送货上门到底有没有价值?什么场景下才需要便利店的商品送货上门?计划性的常规购买会在平时靠网购或超市解决;随机性的购买一般是有了场景之后被激发出来的,比如去711买早餐,顺手买防晒霜;应急购买,比如炒菜时发现盐没有了,既然急,怎么可能还等30分钟送货上门?我下楼到便利店社区店可能只需要5-10分钟就解决了,更何况,现在小区楼下的社区店基本都会免费送货。 还有很重要的一点,盒马模式是一种重资产、重投入模式,问世一年仅开出10店,而便利店讲究的是密集开店、快速开店,这样才能形成规化、集约化经营,盒马以区区十店,做得再好,又怎么消灭那些门店数量已达数百、数千甚至上万的便利店? 而且,很多便利店都有自己的自营商品、自有品牌、自研鲜食,这些都是独家、优势资源,相对而言,盒马在这一块还很欠缺。虽然盒马也搞了“盒马大米”“哞客牛奶”等自有品牌,组建了食品研发团队,也在发展基地直采,但现阶段的比例还很小,至少现在的盒马还是一家以联营为主的超市。鉴于盒马不多的门店,其零售“基本功”还在培育、沉淀期,它的鲜食显然还不能比肩日系便利店,采购的规模优势也不能媲美大润发、家乐福、麦德龙等线下巨头,其服务也难以超越类似讯猫智能便利店这样精耕细作多年的成熟便利店。讯猫智能便利店引领社区生活新风尚 盒马鲜生所到之处,社区便利店全部消亡,不管高中低档社区,人们只认盒马一家,显然这话说的有点大了。每一家企业、每一家门店都有自己的主力客群、势力范围,你可以侵入别人的领地,但未必就能让别人无路可走。 从社区便利店来看,没有谁会坐以待毙、任人宰割,它们也在创新、进化,修筑自己的“护城河”。讯猫智能便利的出现,就很好地印证了这一点。 讯猫智能便利店属于云媒股份旗下智能商业的一部分,它拥有独一无二的先天优势,特别接入云媒“本地云”系统,以大数据为核心,由讯猫集采联盟和云媒云仓储提供智能供应链,通过讯猫智能连锁形式,统一装修、统一管理、统一服务、统一促销、统一配送、统一系统,让店铺营销更精准,确保每一家加盟店铺百分百赚钱。 讯猫智能便利店拥有强大的供应链优势及零售管理经验,通过WMS+、ERP+等工具精确分析各项数据。在商品供应链方面,云媒讯猫旗下的集采联盟可以让店铺经营者对商品的库存结构、价格和毛利率等进行精确管理,并从根本上解决门店进货过程中假货、货品不全、配送时间长、商品临期等问题,大幅提升店铺的盈利能力。 与普通便利店相比,讯猫智能便利店的定位就是一个社区信息中心和服务中心,便利店的基本功能是商品销售,更多的功能是增值服务。在这里,可以享受手机端销售送货上门的便捷服务,也可以找到收发快递、修鞋、修马桶、家政服务等信息。只要你能想到的,在讯猫便利店里都能找到。它不只是便利店,而是真正解决零售业“最后一公里”的难题。 丰富的服务带来了极大的便利,这样植入互联网基因的社区便利店正受到越来越多关注。正是因为讯猫智能便利店始终坚持把“便利”做到极致,为市民提供360度无死角社区生活服务,它被称之为最具爱心关怀的社区便利店。 讯猫智能便利店方便、快捷的背后,是强大的技术支撑。云媒股份六大智能软件系统——讯猫智能便利APP、讯猫集采、云媒云仓储、云媒云管理、便利店ERP+和买买金支付——真正支撑起了智能商业的场景。今年8月,由国美与中国标准化研究院共同打造的国内首家“人本科技体验标准化实验室”,在北京国美马甸鹏润店正式启动。日前,实验室发布“冬季制热好空调”检测结果,格力、美的、海尔、海信、奥克斯、伊莱克斯、 今年8月,由国美与中国标准化研究院共同打造的国内首家“人本科技体验标准化实验室”,在北京国美马甸鹏润店正式启动。日前,实验室发布“冬季制热好空调”检测结果,格力、美的、海尔、海信、奥克斯、伊莱克斯、大金、三菱、长虹等9个品牌的空调榜上有名。据悉,本次“冬季制热好空调”检测项目历时2个月,前期随机选取备试人员10名,通过专业人员引导,对国美卖场在售的不同品牌空调进行舒适性评价。参加测试者首先要更换符合实验规格的衣物(衬衫、单裤)并佩戴感温点。测试中,每间隔五分钟还要就温度、吹风感、舒适性等七项内容,以及头部、手臂、后背等九个部位进行分别打分。测试结束后,工作人员还会和每一个被试人员进行访谈,详细记录每个人的感受。“冬季制热好空调”卖场体验实验结束后,所有样机都被送至中国标准化研究院所属专业空调舒适性实验室进行专业测试,最终将各项测试数据汇总成空调舒适性专业报告,其中主观体验测评分值占比为10%,专业测评分值占比为90%。5星级评分制,5星为最好。实验室相关负责人表示,与国美共同设立实验室的目的不仅在于倡导消费者走进设在卖场的实验室,利用科学仪器和规范程序,切身体验家电产品的技术性能,引导消费者的理性消费,同时也希望能促使企业针对中国消费者的实际需求,进行务实有效的产品开发。作为我国领先的连锁零售企业,国美正逐步从零售商向以用户为中心的方案提供商和服务商转型。依托“家·生活”战略,国美在门店里搭建了大量的“家庭整体解决方案”场景,其中包括家居家装、空净系统、全屋净水系统、地暖系统、中央空调系统等多个以“家”为核心的体验场景。场景、方案的建设和完善,极大地满足用户日益关注的情感、体验、服务的需求。“人本科技体验标准化实验室”的搭建与应用,是国美新零售场景化改造的重要成果。未来,国美将与中国标准化研究院一道探索新科技体验室落地、应用,示范引领家电卖场行业创新转型。双方计划于明年开展“2018年夏季制冷好空调”的评选活动,为消费者选购空调提供专业数据支持,服务中国亿万消费者。

【中国白酒网】沱牌舍得大股东沱牌舍得集团股权挂牌出售等事宜公告期满,最终的结果却是无人接盘。这也是其第三次公开转让控股权告败。  昨天,沱牌舍得股份公司发布公告称,公司2月11日接到射洪县国资办通知,沱牌舍得集团国有股权转让及增资扩股事宜挂牌公告期满,尚未征集到意向受让方。根据规定,该股权转让及增资扩股事宜将不变更挂牌条件,按照10个工作日为一个周期延长公告,继续征集意向受让方。  上个月,沱牌舍得发布公告称,沱牌舍得集团战略重组方案已获遂宁市人民政府批准通过,射洪县人民政府拟向投资者公开挂牌转让所持沱牌舍得集团38.78%股权,同时由受让股权转让的投资者对沱牌舍得集团增资1.1844亿股,共涉及资金12.19亿元。完成战略重组后,投资者持有沱牌舍得集团70%的股权,射洪县人民政府持有沱牌舍得集团30%股权。  这是沱牌舍得集团第三次公开转让控股权失败。第一次是2004年,射洪县政府将其所持有的沱牌集团100%股权分别转让给江苏兴澄集团、广州市索芙特、德隆国际和北大未名等,但因幕后的操盘手德隆资金链断裂,股权转让泡汤;第二次是去年3月,业界传出中信证券和沱牌舍得集团重组的消息,但最终也因各种因素泡汤。  对于此次挂牌流产,此前盛传将入主沱牌舍得的复星集团没有回应。白酒专家肖竹青认为,这个结果估计还是买卖双方在价格方面的谈判暗自较劲造成的,而且沱牌的转让条件没有明显折价优势,对意向受让方的条件也相当严苛。京东全球购财富购物中心跨境体验店,是财富购物中心消费档次的提升,同时也是京东突破性地尝试将全球购概念实体落地、升级O2O消费模式的重大标志。 12月22日,重庆财富购物中心确定将引入京东首家全球购跨境体验店。香江国际中国地产有限公司助理总裁胡旭表示,近年来全国购物中心遭遇发展瓶颈期,转型升级势在必行,在此背景下,重庆财富购物中心依托两江新区核心占位的广阔发展前景,积极升级全新版本,在建筑、环境和业态、品牌方面将有很大突破。与京东全球购第一家跨境体验店签约,是财富中心未来成长潜力的实力见证,相信京东超前理念将为顾客带来全新的消费体验,为购物中心注入新的时尚动力。据京东物流重庆分公司商务负责人詹雨欣介绍,京东全球购是京东在2015年开启的跨境电子商务新业务,而重庆又是中国首批跨境电子商务试点城市,京东择定财富购物中心,以6300平方米的面积大手笔打造中国第一家京东全球购跨境体验店,看中的就是它的独特资源:区域、交通、客群以及公园。京东全球购财富购物中心跨境体验店,是财富购物中心消费档次的提升,同时也是京东突破性地尝试将全球购概念实体落地、升级O2O消费模式的重大标志。据了解,该跨境体验店将依托京东专业化、高素质的物流服务团队,从仓储、配送、客服、售后等各个环节,全面提升商品的配送效率和服务质量,力争使全球好物第一时间到达消费者手中,提升消费体验感和满意度。由由香港香江国际集团开发,地处重庆北部新区核心地段的重庆财富购物中心于2013年7月正式开业,总建筑面积13.8万平米,项目整体定位为中、高端,是集购物、餐饮、休闲、娱乐为一体的大型Shopping Mall,以周边5-10公里范围为核心,依托“三北”区域并辐射重庆主城各区。2017年初位于渝北的财富购物中心正式与百盛百货解除合同,3万平米的主力百货面积空置。直至今年10月,项目正式启动整改提报会,也标志着重庆财富购物中心2.0版亮相进入倒计时。据悉,升级版的重庆财富购物中心将于2019年正式亮相。【中国白酒网】白酒的消费规模和产业规模之大、市场空间之广,令国外烈性酒难以望其项背,白酒与国人餐桌美食文化紧紧相连,是白酒长盛不衰的重要原因,白酒在中国人的宴席、聚餐上的地位始终难以撼动,在市场化程度比较充分的今天,白酒行业就像一个巨大的“蓄水池”,起着调节和稳定粮食生产的作用。 白酒,是中国的国酒。其闻名于世的影响力,源自于它“香型繁多、风格迥异、工艺特殊”三大特点。据《本草纲目》记载:“烧酒非古法也,自元时创始,其法用浓酒和糟入甑(指蒸锅),蒸令气上,用器承滴露。”可见,中国酿酒的历史源远流长,与民生紧密相连。 中国人爱白酒,不仅仅是贪享这杯中之物,而是它数千年以来,历经了改朝换代、沧桑变故,至今犹在。它是中国的液体古董,也是历史的见证者。从古至今,白酒是往来之谊的友好大使,也是思想碰撞与交融的桥梁。酒俗文化的演变,白酒行业的兴盛与繁荣,都浓缩了中国的千年思想与不同时期民风礼信的精髓。近代,随着国门逐步打开,“舶来酒文化”大量涌进,打破了国人饮酒习惯,引发了一场没有硝烟的酒业变革。在眼花缭乱中,国人对祖宗流传下来的白酒产业,忘却了关注与保护。作为白酒行业的一名“老兵”,我觉得我有责任、也有义务为中国白酒的“五大冤”现身说法。 第一大“冤”:“白酒行业没有国外烈性酒发展得好;白酒人不会做品牌传播,模式比较保守,营销手法土气。” 因受国外影视剧和书本的一些影响,很多人认为威士忌、白兰地、伏特加、朗姆酒等烈性酒在国外十分普及,比白酒在中国的普及程度还要高。实际情况恰恰相反,白酒是全球最大的烈性酒酒种,白酒行业市值超过5000亿元,仅茅台酒一个品牌的利税,就超过了世界著名产地苏格兰威士忌所有品牌利税总和。白酒的消费规模和产业规模之大、市场空间之广,令国外烈性酒难以望其项背,也让外国酒商们无比羡慕,对中国同行可以说佩服得五体投地。 我国白酒品牌享誉世界,但凡对中国有一些了解的外国人,基本都知道茅台、五粮液。这两大名酒驰名中外,成为中国在国际上的一张靓丽名片。此外,洋河、剑南春、汾酒、泸州老窖、郎酒、古井贡、金六福等很多白酒品牌,在国际上的知名度也很高。 白酒产业之所以有这样的规模和成就,一方面缘于中国人口多、市场大,但更重要的原因是传统文化氛围的影响。中国人聚餐,经常会无白酒不欢,如“无酒不成宴”、“吃中国餐,喝中国酒”、“请客吃饭不喝几杯,等于没请客”、“请客不上白酒,不算正式宴请”这些餐桌俗语,恰到好处地描绘出礼仪之邦的热情与国人的个性特征。反观国外,烈性酒从来都不是餐桌上的主角。国外酒商们也一直没有将人们用餐时饮烈性酒的习惯培养出来,造成烈性酒在国外的消费市场始终有限,远远落后于啤酒和葡萄酒。而白酒与国人餐桌美食文化紧紧相连,是白酒长盛不衰的重要原因。 第二大冤:“年轻人不喝白酒,白酒未来是夕阳产业。” 随着经济社会发展和国人消费观念的变化,啤酒、红酒、威士忌等酒类的消费日益增多,特别是一些进口红酒、洋酒加冰加水喝成为时尚的代名词,引起很多年轻人追捧,相比之下,白酒似乎给人以传统、保守的印象。因此,有人认为白酒不符合年轻人的消费观念,未来市场会日益缩小。 事实上,白酒依然是中国餐桌上的主角。一方面,白酒在中国人的宴席、聚餐上的地位始终难以撼动。另一方面,对年轻人而言,从啤酒和葡萄酒等低度酒开始接触酒类是他们饮酒的入门坎。随着年龄和阅历的增长,大部分人都会在社会交往中逐渐接触和接受白酒,这是一个循序渐进的过程。说直白一点,等于啤酒、红酒、洋酒等免费帮助白酒培养了许多潜在消费者对酒精的适应性。1 2 下一页谷歌发布了一些列概念草图,草图显示未来的可穿戴设备可能会使用与iPhone X类似的TrueDepth雷达,从而让智能手表等移动设备变得更加实用。 iPhone X的Face ID所使用的TrueDepth技术,可能会出现在下一代的Android Wear设备上。谷歌发布了一些列概念草图,草图显示未来的可穿戴设备可能会使用与iPhone X类似的TrueDepth雷达,从而让智能手表等移动设备变得更加实用。谷歌在草图中所展示的雷达技术被放在了腕上的可穿戴设备中。虽然谷歌并不一定会在下一代产品中使用这个技术,但是它还是让我们看到了未来可穿戴设备的一些可能的方向。草图中的设备在手腕的上方和下方各安置了一个无线电波发射器。在使用这个设备的时候,用户可以通过不同的手势来命令电子设备实现不同的操作。例如,在操控智能台灯的时候,用户可以伸出一只手指,让台灯亮起黄灯;伸出两只手指,让台灯的颜色切换为蓝色。用户或许还可以根据所使用的设备,对操作手势进行自定义。谷歌的草图显示,这个可穿戴计算设备需要自身的硬件和软件来支持。首先,它自己要有一个处理器,另外还需要一个配套的手势管理软件。这个设备还拥有一个网络接口,以及一个显示屏,这个显示屏将用于显示相关信息,例如手势命令是否成功执行。这个设备还有另外两个组件,有意思的是,它们与iPhone X上的信号发射组件以及信号接收组件非常相似。其中之一是微波无线信号组件(Microwave Raido Element),另外一个是天线组件(Antenna Element)。Valentino SpA华伦天奴刚刚首次问鼎意大利最具上市潜力时尚及设计公司,便有消息称该奢侈品集团会在2018年底前IPO。 Valentino SpA华伦天奴刚刚首次问鼎意大利最具上市潜力时尚及设计公司,便有消息称该奢侈品集团会在2018年底前IPO。在意大利奢侈品行业顾问公司Pambianco Strategie di Impresa与EY安永本周共同发布的第12份年度榜单中,Valentino SpA华伦天奴取代此前连续四年登顶的Giorgio Armani SpA阿玛尼,被认为最有可能走向公开市场。与此同时,路透社引述消息称,卡塔尔皇室基金Mayhoola for Investments SPC计划在2018年下半年让Valentino SpA华伦天奴于米兰上市配售25%的股权,这是意大利证券交易所的最低门槛。知情人士透露Valentino SpA华伦天奴无意增资扩股,而且会根据市场情况开始筹备上市。11月下旬,Valentino SpA华伦天奴才刚聘请LVMH Mo?t Hennessy Louis Vuitton SE(LVMH.PA)路威酩轩集团前高管Sebastian Suhl出任全球市场总经理,业界猜测他的加盟将有助首席执行官Stefano Sassi全力推进明年的IPO。在Prada SpA普拉达(1913.HK)2011年上市前曾任首席营运官的Sebastian Suhl也可能是Valentino SpA华伦天奴冲击IPO的关键人物。今年初,Stefano Sassi在回应市场关于Valentino SpA华伦天奴及Furla SpA芙拉或将在2017年底至2018年初上市的传闻时,明确表示今年没有上市计划,原因是市场环境不佳,只有环境改变才会再评估IPO项目,因此没有确切的时间表。然而随着全球奢侈品市场的复苏步伐加快,多个奢侈品集团的股价都跟随强劲的业绩增长而在今年大幅上升。世界三大奢侈品巨头中,Kering SA(KER.PA)开云集团凭着Gucci古驰和Yves Saint Laurent圣罗兰的热卖在今年以来累计飙升超过八成,LVMH SE(LVMH.PA)和Compagnie Financière Richemont SA(CFR.S)历峰集团亦分别录得38.8%和30.0%的升幅。意大利集团中Moncler SpA(MONC.MI)和Brunello Cucineli SpA(BC.MI)亦各猛涨52.4%和33.5%,Moschino莫斯奇诺隶属的Aeffe SpA(AEF.MI)的股价更已经翻倍。由此可见,无论奢侈品市道还是投资者信心都已进入正轨.Exane BNP Paribas SA法国巴黎银行奢侈品部门总监Luca Solca认为Valentino SpA华伦天奴现在准备IPO完全讲得通,“(Stefano)Sassi的工作做得很好,股东希望获得回报也很合理”。Valentino SpA华伦天奴今年中才向Mayhoola for Investments SPC支付了1.5亿欧元的股息,比两年前的3,000万欧元猛增了4倍。行业人士将股息大幅提高解读为Mayhoola for Investments SPC准备撤资。再者,今年6月以沙特阿拉伯为首的六个中东和非洲阿拉伯国家与卡塔尔断交,市场猜测卡塔尔或将利用Valentino SpA华伦天奴上市的机会退出或减少奢侈品投资,将资金放在国家的其它业务上。2017年意大利时尚及设计公司上市潜力排行榜(制表Pambianco Strategie di Impresa)EY安永意大利业务合伙人Cristina Pigni指出2017年意大利及全球的IPO数量都有所提升,而且今年意大利的IPO表现在过去十年数一数二,因此她对2018年展望十分积极,并认为最吸引投资者的会是代表“意大利制造”且在不同市场都有增长的高创新性公司,时尚企业也属于其中。米兰证券交易所首席执行官Raffaele Jerusalmi预计2018年会有20只新股在主板市场上市,IPO的需求也很高。Gianni Versace SpA范思哲和Furla SpA芙拉近年都给出了上市蓝图,但消息称两者都不会先于Valentino SpA华伦天奴。在今年的“上市潜力”排行榜中,Gianni Versace SpA范思哲从2016年的第四名下降至第八名,Furla SpA芙拉则维持在11位。Mayhoola for Investments SPC在2012年以7亿欧元向Permira Holdings Ltd.旗下的Red&Black Lux S.àr.l收购Valentino SpA华伦天奴。早在2015年9月Mayhoola for Investments SPC已经提出了上市意向,当年12月开始和顾问Rothschild罗斯柴尔德银行合作,但奢侈品行业整体降温以及金融市场的动荡使计划一再搁置,Valentino SpA华伦天奴也希望给予创意总监Pierpaolo Piccioli在多年拍档Maria Grazia Chiuri跳槽Christian Dior SA(CDI.PA)迪奥后更多时间和空间站稳阵脚。据数据显示,Valentino SpA华伦天奴在2016年实现收入11亿欧元,较2015年的9.87亿欧元上涨13%,而2015年的同比涨幅为48.7%。核心利润EBITDA按年增长14.3%至2.06亿欧元,营业利润亦增16.6%至1.33亿欧元,而2015年这两项数据的增幅分别达到82.9%和143.0%。集团预计2017年收入将提高到12亿欧元,Stefano Sassi今年初表示这个目标“合理”,而且今年开端积极,所有的元素都在支持全年进一步取得双位数增长。他在今年3月接受访问时,指出Mayhoola for Investments SPC还没有退出的打算,反而有更多具野心的计划,暗指该中东金主可能借助Valentino SpA华伦天奴和去年收购的Pierre Balmain SA巴尔曼搞大动作。至于Giorgio Armani SpA阿玛尼集团,同名创始人及主席Giorgio Armani乔治·阿玛尼已经在2016年设立了慈善基金会以解决传承问题,因此基本上排除了上市的可能。83岁的Giorgio Armani乔治·阿玛尼两个月前对意大利《晚邮报》透露计划向基金会注入Giorgio Armani SpA阿玛尼集团的股权,以预防外部并购和集团被拆分。他又表示余下的股权会由继承人持有,但他们未来只可以向基金会出售股权。而继承人的身份还不得而知。Giorgio Armani乔治·阿玛尼预计今、明两年集团的收入都将继续录得持平于2016年的5%的的跌幅,2019年才会恢复增长。Pambianco Strategie di Impresa总裁Carlo Pambianco指出无论研究对象是否有意上市,他们的排行榜只旨在呈现最有条件在未来三至五年进行IPO的企业。Dolce&Gabbana Holding SRL杜嘉班纳维持多年以来的前列排名,今年仅次于Giorgio Armani SpA阿玛尼集团。年初被The Carlyle Group(NASDAQ:CG)凯雷集团收购后,Golden Goose SpA从第九位跃升至第四位,第五位是拥有Gianvito Rossi的GGR SRL,该公司去年仅排在31位。位列14的Kiko SpA是排名最高的美容集团。EY安永意大利TAS时尚和奢侈品合伙人Roberto Bonacina在最新的报告中预计直至2020年前,高端(premium)及入门级奢侈品牌(entry-to-luxury)都会跑赢奢侈品牌(luxury),主要因素包括新兴市场中产阶级崛起、时尚休闲风风头不减、消费者混搭高低端品牌潮流延续以及他们对性价比关注度的提升。而让Valentino SpA华伦天奴、Giorgio Armani SpA阿玛尼和Dolce&Gabbana Holding SRL杜嘉班纳脱颖而出的根据是它们资产负债表、过去三年收入和盈利的增长情况、品牌全球知名度和零售表现等方面的优势。证券代码:600702 证券简称:沱牌舍得 公告编号:2014-002四川沱牌舍得酒业股份有限公司第七届董事会第十五次会议决议公告 【中国白酒网】公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。  四川沱牌舍得酒业股份有限公司于2014年3月17日在办公楼四楼会议室召开了董事会第七届第十五次会议,有关本次会议的通知,已于2014 年3月7通过书面和电子邮件方式送达全体董事。会议应出席董事9人,实出席董事9人,符合《公司法》和《公司章程》的规定。会议由董事长李家顺先生主持,经与会董事认真讨论,以记名投票表决,通过了以下议案:  一、会议以9票同意、0 票反对、0 票弃权,审议通过了《公司2013年度董事会工作报告》;  二、会议以9票同意、0 票反对、0 票弃权,审议通过了《公司2013年年度报告及报告摘要》;  三、会议以9票同意、0 票反对、0 票弃权,审议通过了《公司2013年度财务决算报告》;  四、会议以9票同意、0 票反对、0 票弃权,审议通过了《公司2013年度利润分配方案》;  经信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)审计,公司2013年度共实现归属于母公司合并报表净利润11,774,193.80元,母公司净利润285,598,835.97元,根据《公司章程》规定按母公司净利润10%提取法定盈余公积金28,559,883.60元,加上2012年度未分配利润873,320,781.47元,2013年度可供股东分配的利润合计856,535,091.67元。公司拟以年末股份总数337,300,000股为基数,按每10股派发现金0.20元(含税)向全体股东分配股利6,746,000.00元,结余的未分配利润849,789,091.67元全部结转至下年度。公司本年度不进行资本公积金转增股本。  五、会议以9票同意、0 票反对、0 票弃权,审议通过了《关于2014年度年报审计续聘信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)的议案》;  公司拟继续聘请信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)担任公司2014年度年报审计机构,预计2014年年报审计费用为50万元。  六、会议以9票同意、0 票反对、0 票弃权,审议通过了《关于2014年度内部控制审计续聘信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)的议案》;  公司拟继续聘请信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)担任公司2014年度内部控制审计机构,预计2014年内部控制审计费用为20万元。  七、会议以9票同意、0 票反对、0 票弃权,审议通过了《公司2013年度独立董事述职报告》;  公司2013年度独立董事述职报告全文详见上海证券交易所网站(http://www.sse.com.cn)。  八、会议以9票同意、0 票反对、0 票弃权,审议通过了《公司2013年度董事会审计委员会履职情况报告》;  公司2013年度董事会审计委员会履职情况报告全文详见上海证券交易所网站(http://www.sse.com.cn)。  九、会议以5票同意、0 票反对、0 票弃权,审议通过了《公司2014年度日常关联交易的议案》;  根据《上海证券交易所股票上市规则》的相关规定,结合公司上年日常关联交易的实际情况,公司对2014年度日常关联交易进行了合理的预计。公司独立董事对此日常关联交易的预计事前表示认可,且事后发表了独立意见。本次交易构成关联交易,4名关联董事,分别为李家顺、张树平、陈亮、虞晓冬回避表决,其他参与表决的非关联董事5人全部同意。具体详见《公司2014年日常关联交易公告》。  十、会议以9票同意、0 票反对、0 票弃权,审议通过了《公司2013年度社会责任报告》;  公司2013年度社会责任报告全文详见上海证券交易所网站(http://www.sse.com.cn)。  十一、会议以9票同意、0 票反对、0 票弃权,审议通过了《公司2013年度内部控制评价报告》;  公司2013年度内部控制评价报告全文详见上海证券交易所网站(http://www.sse.com.cn)。  十二、会议以9票同意、0票反对、0票弃权。审议通过了《公司向中国银行股份有限公司遂宁分行继续申请人民币1.9亿元授信总量的议案》;  鉴于公司在中国银行股份有限公司遂宁分行的授信即将到期,拟继续向中国银行股份有限公司遂宁分行申请人民币1.9亿元授信总量,期限1年,公司继续以已办理抵押登记的沱牌热电分公司全部房地产和沱牌镇滨江路商业土地作抵押担保。  十三、会议以9票同意、0 票反对、0 票弃权,审议通过了《关于召开公司2013年度股东大会有关事项的议案》。  公司2013年年度股东大会的召开时间另行通知。  上述第一至第七项议案需经公司2013年度股东大会审议批准。  特此公告四川沱牌舍得酒业股份有限公司董事会二○一四年三月十七日

【中国白酒网】四川沱牌舍得酒业股份有限公司董事会关于公司未来发展的讨论与分析 行业竞争格局和发展趋势 2014年 1-12月全国白酒累计总产量 1,257.13 万千升,同比增长 2.5%,行业产量增速较 2013年明显放缓(数据来源:中商产业研究院数据库)。2015 年,我们预计白酒行业的调整仍将持续,由于白酒的整体消费难现高速增长,白酒行业供给过剩压力仍然较大,行业“挤压式”增长会越来越明显,市场竞争更加激烈。 随着国民生活水平和健康意识的不断提高,白酒消费将逐渐向品牌影响力企业集中,向大众消费、商务消费、个性化消费转变,为了吸引及满足更多的消费者,酒企纷纷推出个性化定制产品来满足不同消费群体的需求。未来,中低端酒仍是市场的主角,新型商业模式和电子商务将进一步发展壮大,终端运营更加精细化。 随着混合所有制改革的纵深推进,白酒企业调整将更加市场化,跨区域运营和收购兼并逐步增多,白酒产业的集中度将越来越高。 公司发展战略 公司的发展战略是:坚持质量经营和生态经营相结合,肩负生态环保和食品安全的社会责任;深入践行“卓越绩效”管理体系,坚持品质优先、生态优先和效率优先;建立学习型组织与个人,不断创新,推进营销战略转型;加大企业文化宣传力度,提升公司品牌形象,促进公司可持续和谐发展。 经营计划 根据公司的“十二五”发展规划和 2015 年生产经营计划,结合今年的行业形势,2015 年公司预计主营业务收入 180,000.00 万元,营业总成本 170,000.00 万元。 公司将继续坚持质量经营和生态经营相结合的经营理念,真抓实干,突出转型升级,注重创新驱动,着力改革攻坚,做大做强做优沱牌舍得。 1、拓展营销市场,推进企业可持续和谐发展。 应对市场变化,落实聚焦战略,促进品牌提升及渠道深度拓展。推进与酒仙网等知名电商平台的合作,加强电子商务平台的管理和推进工作。强化品牌意识,提升企业形象。依照品理念体系,创新性地策划、实施公关活动,及时有效地进行全媒体整合营销传播,提升品牌美誉度。 2、强化资源配置功能,提升企业竞争能力。 强化生产管理,加强技术攻关和科研项目管理。全面保障产品质量安全。大力开展技术培训,加强设备安全运行监督,深入推进TnPM管理,实施“设备网格化”。强化供储管理,制定合理的采购储备策略和实施计划,积极拓宽采购渠道,有效降低生产成本。做细人力资源开发。结合内外环境,做好员工职业生涯规划,增强员工培训效果。推进绩效管理,提升工作效率。 3、践行卓越绩效管理模式,强化企业内部管理 完善战略绩效管理体系,加强风险防范和控制;完善公司内控体系,对管理制度和业务流程进行全面梳理,提高公司制度化、信息化管理水平,提升公司治理水平、风险防范能力;强化内部审计,确保内部控制制度有效实施;加强财务管理,提升会计核算质量,严格控制非生产性费用;加快金蝶 ERP系统、营销平台的建设与推进工作,实现 MRP 自动运算,加快办公自动(OA)系统规划和建设;坚持依法治企,强化安全管理。 因维持当前业务并完成在建投资项目公司所需的资金需求 公司未来发展战略的资金需要,一是正常生产经营方面的资金需求;二是加大产品创新研发,品牌建设,市场拓展等方面需要的流动资金;三是未来项目投资的资金需求。公司实现未来发展战略所需资金仍将"以货款回收为主,银行融资为辅"。同时,公司将积极研究资本市场政策,充分利用资本市场促进企业快速发展。 可能面对的风险 1、在经营风险方面 受客观环境影响,2015年白酒行业的调整仍在持续,市场竞争非常激烈,公司一方面要积极拓展销售,另一方面要进一步加强内部管理,完善内部控制风险防范机制,对各项经营风险在评估基础上进行决策,减少风险的发生,不断提高公司科学决策能力和风险防范能力,保证公司的健康、可持续发展。 2、市场风险方面 目前白酒市场的竞争已经进入白热化,消费者的选择越来越多,对品牌的要求也越来越高,公司一方面继续倡导“绿色、生态、健康”概念,加大品牌宣传力度,以消费者为中心,积极开发个性化产品,以满足不同的消费者需求,加大对经销商定制产品的开发,增强产品市场竞争力。 另一方面要采取多元化的商业模式,与经销商共建产品、渠道、终端、促销、培训等资源共享平台,协同管理,加强互动与沟通,打造命运共同体战略合作伙伴关系。 3、财务风险方面 由于公司主导产品白酒生产周期较长,占用资金较多,加之酿酒生产用的主要原料在采购时间上存在季节性特点,采购所需的库存准备量大,资金占用规模较大,可能会给公司的资金周转带来一定的资金压力。 面对白酒行业持续的调整及公司未来财务活动成果的不确定性等带来的财务风险,公司将进一步加强资金管理,盘活存量资产,利用多种方式提高资金的使用效率,完善货款回笼制度,加速资金周转。密切公司同各级金融机构间的合作关系, 拓宽融资渠道,增强企业直接融资能力,降低融资成本。压缩存货资金占用,严格控制预付款项,控制贷款规模,减轻债务负担。加强财务内控管理,强化财务过程控制与资金风险管理。 4、食品安全风险 公司一直以来就将食品的安全作为重中之重,始终坚持“以质量求生存、以质量求发展”的原则、坚持“质量经营和生态化经营相结合”的理念,追求卓越,不断超越。随着消费者健康意识进一步提高,国家食品安全法规的不断完善,大家对白酒产品的品牌和品质要求更高,公司将进一步完善与消费者之间的沟通渠道,利用微博、微信、互联网、社交网等新媒体与消费者进行有效的互动和沟通,及时吸收消费者的反馈意见,做好产品与服务的改进。【中国白酒网】2015年3月2日沱牌舍得酒业股份有限公司接到射洪县国资办通知,截止2015年3月2日,公司控股股东四川沱牌舍得集团有限公司(以下简称“沱牌舍得集团”)国有股权转让及增资扩股事宜首次延期公告期满,尚未征集到意向受让方。 根据国有股权转让相关规定,沱牌舍得集团国有股权转让及增资扩股事宜将不变更挂牌条件,按照10个工作日为一个周期延长公告,继续征集意向受让方。第二次延期公告将于2015年3月3日在西南联合产权交易所发布,公告截止日期为2015年3月16日。证券代码:600702 证券简称:沱牌舍得 公告编号:2015-006四川沱牌舍得酒业股份有限公司重大事项进展情况公告 本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 2015年3月2日公司接到射洪县国资办通知,截止2015年3月2日,公司控股股东四川沱牌舍得集团有限公司(以下简称“沱牌舍得集团”)国有股权转让及增资扩股事宜首次延期公告期满,尚未征集到意向受让方。根据国有股权转让相关规定,沱牌舍得集团国有股权转让及增资扩股事宜将不变更挂牌条件,按照10个工作日为一个周期延长公告,继续征集意向受让方。第二次延期公告将于2015年3月3日在西南联合产权交易所(http://www.swuee.com)发布,公告截止日期为2015年3月16日,具体内容详见西南联合产权交易所网站及《金融投资报》。 沱牌舍得集团国有股权转让及增资扩股事宜在第二次延期公告期内能否征集到战略投资者,存在重大的不确定性,敬请广大投资者注意投资风险。公司将充分关注上述事项进展情况并按规定及时履行信息披露义务。《中国证券报》、《上海证券报》、《证券日报》及上海证券交易所网站为公司指定的信息披露报刊和网站,公司发布的信息以在上述指定报刊和网站刊登的公告为准。 特此公告。四川沱牌舍得酒业股份有限公司二一五年三月三日2008年对于中国的移动通信行业而言,意味着什么?   【环球网科技综合报道 记者 张之颖】2008年对于中国的移动通信行业而言,意味着什么?这一年的最后一天,国务院常务会议通过了一项重要决议,同意启动3G牌照发放工作;这一年,中国3G用户数“0”;在经历了近10年的高速发展后,2017年10月,中国已拥有11.01亿的3G和4G用户。如果我们做一个简单的换算,这期间,每“嘀嗒”一秒钟,中国就新增4名3G/4G用户,而中国厂商也会利用这一秒钟时间打造大约60部手机销往全球。现在中国是全球最大的移动通信市场、最大的智能手机市场、最大的智能手机生产国,这是波澜壮阔的图景。  2008年,高通——这家3G、4G与下一代无线技术的领军企业在北京成立了中央研究院分部,这是高通总部设在美国圣迭戈的移动通信巨头在海外成立的第一个研究院分部。而现任高通工程技术副总裁的范明熙博士,正是高通中国研究院的创始人。范博士日前接受了环球网记者的独家专访,通过自己的故事诠释了高通的企业理念和管理文化。  使命:“从2美元到2美分”  “我们做工作不仅仅是为了使自己快乐、为自己产生价值,而是真正为身边的人、为这个社会创造价值。”在采访过程中,范明熙博士的这句话让记者印象最为深刻。这不仅是他的切身体会,其实也与高通公司的发展模式和企业理念相契合。这家由科学家和工程师组成的公司,输入的是“知识”,而输出的同样还是“知识”,它们为全球无线通信公司及相关垂直行业提供“源动力”技术,为整个无线通信产业、整个社会创造价值。  范博士举例说,他初到美国时,给国内亲人打电话,10分钟就需要几十美元,对学生是一笔不小的负担。这个现实的困境开启了他的通信技术梦:他希望靠着技术能让国际通话费由一分钟2美元降为2美分。这个朴实的想法触发他在通信技术做出更加精进的研究,也让他找到了自己的目标:要通过科技,促进人与人之间的连接。而这也成为他作为科学家和工程师的使命感。  范明熙认为自己的使命就是“连接”,这是他身体力行的核心价值观。他表示,自己人生使命的第一部分,是通过科技来连接人,实现随时随地、低成本、高效率地与任何人连接与通信。通过人与人的连接,帮助人和使命连接起来、甚至人和万物的资源连接起来。另一方面,经营家庭亲情关系,包括与朋友沟通,他都笃信并应用“连接理论”在他的个人生活中。  这也是为什么范博士说,将工作和使命连接在一起时,会感到非常快乐。他在这个过程中看到了超越自我的更大的意义。或许可以说,范明熙博士是一个带着通信使命的实践者,而他身上又透露出高通的产业情怀与其背后的企业理念。在业界,有人认为高通其实在为整个行业做研发。研发必然就要承担探索和尝试的风险,对于高通而言,容纳冒险与试错的空间,才是真正的成功。这种高瞻远瞩的洞察力和勇于承担创新风险的发明家精神,正是工程师对于行业的贡献,这也是高通的使命感。  现在,在高通公司和全产业的携手努力下,日益普及的无线通信网络已延伸到很多工业化国家,向用户提供比有线网络更快的数据传输速度;与此同时,每兆字节移动数据的传输费用在2005年到2013年间降低了99%,通话费用更是降之又降,智能手机的价格最低也只有几百元钱。  高通公司对于无线产业的贡献远不止这些枯燥的数字。就在上月初,IEEE向高通公司颁发IEEE电气工程与计算里程碑奖,以表彰其在CDMA技术上所做的开创性工作;而此前,IEEE将IEEE荣誉奖章授予高通创始人之一艾文•雅各布博士,这是该组织最高奖项,也是世界电气电子工程学界公认的最高奖励。美国国家发明家名人堂也将艾文•雅各布博士的名牌与爱迪生、亚历山大•格拉汉姆·贝尔以及尼古拉•特斯拉等并列摆放。这也难怪范博士在采访中一直强调,今天所有的研究都是站在巨人的肩膀上,站在前人的积累上。  “下班后,副总裁敲门”  高通如何创造一个能吸引科学家聚集,并且勇于创新的环境?范明熙博士强调“高通公司从上至下拥有研究的心态、做技术的心态”。他表示,不同的人做事有三种不同的方法,不同之处就是什么东西走在前面。不成熟的时候,嘴巴走在前面;有些时候,可能只是动作走在前面,只是专注于做技术;但真正成熟的研发人员应该是耳朵走在前面,先聆听。  关于高通公司的企业文化,范明熙还强调了“分享”和“尊重”。范明熙博士回忆了一个让他印象深刻的往事,加入高通之时,他完成了3G多天线研究项目后,就加入了标准化工作。“这其实是一个很大的挑战,”范明熙回忆道,当时他不知道,在通信标准组织中,不同公司之间存在非常激烈的竞争关系。他自认将提案准备得非常好,信心满满要让提案通过,却扛了几十个难解的问题回到公司。  下班后,当时的公司高级副总裁来敲范明熙办公室的门。没有一丝责难的眼光,这位副总裁拿起笔,把标准提案里涉及的问题和方案细节,逐一写在白板上跟范明熙一起讨论。第一天讨论到晚上8点,第二天接着继续讨论。当时范明熙在高通只是刚刚入门的工程师,那位高级副总裁一直像普通同事一般和他谈话,不仅愿意付出下班时间帮助范明熙解决专业上的问题,而且持续信任他,让他在标准化的战场上继续锻炼。他要范明熙站在前台出面解决问题,还告诉他,遇到任何困难都会在后面支持和帮助他。“我非常感动。”  不仅是在公司内部,高通公司也一直在将这种“分享”和“尊重”的价值观,传递给整个无线产业界尤其是中国。范明熙博士表示,中国的通信企业从2G时代的默默无闻到3G、4G时代迅速崛起,高通一直在大力支持。根据市场调查公司数据,在2017年第二季度,全球智能手机出货量的一半来自于中国厂商,而前十大手机品牌中有七家是中国厂商。MIT博士曾经数学成绩差?  作为一位引领团队实现目标的科学家,范明熙并不相信成功的神话。在采访中,范明熙不避谈自己求学、工作经历挫折的各种经历,他常常说:“人生是在破碎中成长起来的。我经历过很多的失败。”范明熙甚至透露,小时候数学并不好。然而面对一位从麻省理工学院本科一路读到博士班的高材生,实在很难让人相信他也经历过这样的阶段。  “记得小学五六年级时,我听说全班有两个学生数学不及格,一看最下面考52分的那个人不是我,好高兴,再往上一看59分那个就是我。”范明熙温和地回忆道,“当时我的数学成绩不好,总体成绩也不是很好。”小时候体弱多病,经常进医院,这些经历让范明熙尝到了挫折的滋味。他诚恳地说,自己是一个很普通的人,经历过许多失败,但在不同的人生阶段都曾被人鼓励,如果没有这样的鼓励,他可能永远找不到自己的使命。在工作中,范明熙尽可能地鼓励身边的人。“我相信每个人都有自己的使命。当然这个使命是一步一步实现的。”  范明熙认为,一个人所绽放的光芒,是经历各种困难挑战却仍坚持不放弃,继续站起来前行,这是温柔坚定的生命成就的灿烂。  5G将和电一样重要  5G是当下全球热门话题,我们的采访自然离不开5G。身为5G专家,范明熙博士目前拥有数十项美国专利。这项被认为像水、电和蒸汽机一样重要的“通用技术”非常符合范明熙所说“为整个社会创造价值”。关于5G,范明熙博士首先谈的是“继往开来”,他表示5G是建立在4G基础之上的飞跃。在3G和4G时代有着扎实技术积累的公司,在5G时代会有更大的优势。“2002年我们公司已经在研发4G技术,而4G的标准到2008年才最后制定,2010年才商用。”而5G同样如此,早在十多年前高通就在5G方面开展了前瞻性研发,那时很多市场3G还没有商用。  身为5G专家的范明熙博士,对于5G发展图景作出的概括是:沉浸式、可靠的自动化、无所不在。“可靠的自动化”与国务院近期提出的“互联网+先进制造业”相吻合,范博士用近期被媒体广泛报道的全球最大单体全自动化码头上海洋山港做了解释。洋山港60-70%的货物运输和物流是通过无线在控制,如果用今天的局域网技术,例如WIFI,一旦有遮挡,连接就会断掉,整个操作需要停止,那是一个很大的效率损失。在高通工作多年,范明熙博士积极带领团队将蜂窝网技术扩展到免许可频谱的使用,为类似场景大范围地提高了覆盖的可靠性和容量,提供优化的干扰解决方案。通过与产业的合作,将技术从概念带到了商用。今天基于4G载波聚合,未来将会基于5G。5G能够增加带宽的范围,同时它的时延很短,4G的时延空口大概在十几毫秒左右,5G的空口可以缩短成一毫秒,甚至更短,能够提供一个非常可靠的基于无线的控制系统。  根据此前高通公司与研究机构作出的调研:5G的整体经济效益将于2035年之前在全球实现,产出价值高达12万亿美元的产品和服务。到2035年,仅5G价值链本身就能创造高达3.5万亿美元的产出,其中在中国创造的产出为9840亿美元,并创造950万个工作岗位。根据调查,中国正热切期盼5G到来,有超过9成的受访者表示期待5G帮助企业提升国际竞争力、生产力。  范明熙博士指出,高通正在不断拓展无线通信的边界,让万物互联更快到来。目前在中国,高通正与中国运营商、设备商、终端厂商等产业链各方紧密合作,在5G、人工智能、移动互联网、云计算、物联网、大数据、智能终端、集成电路、机器人、无人机、虚拟现实等多个领域携手创新,实现共赢。证券代码:600702 证券简称:沱牌舍得 公告编号:2015-017四川沱牌舍得酒业股份有限公司重大事项继续停牌公告 【中国白酒网】本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 因射洪县人民政府正在对我司控股股东四川沱牌舍得集团有限公司混合所有制改革方案进行研究和论证,改革方案可能对我司构成重大影响,公司股票于2015年6月29日起停牌。 2015年7月3日公司接到射洪县国有资产监督管理局通知,对于我司控股股东四川沱牌舍得集团有限公司混合所有制改革事宜,目前射洪县人民政府已确定仍采用“县政府向战略投资者公开挂牌转让所持沱牌舍得集团部分股权,同时由受让股权转让的战略投资者对沱牌舍得集团增资”的战略重组方案,但对方案中的部分内容和条件进行了调整,目前相关调整方案正在上报市政府审批。市政府批准后将再次在西南联合产权交易所公开挂牌征集战略投资者。 由于方案可能对我司构成重大影响且能否获得市政府批准存在不确定性,为保证公平信息披露,维护广大投资者利益,避免造成公司股价异常波动,经公司申请,公司股票自2015年7月6日起继续停牌。公司将密切关注重大事项的进展情况,并于本次股票停牌之日起的5个工作日内公告进展情况。 特此公告。四川沱牌舍得酒业股份有限公司二零一五年七月四日证券代码:600702 证券简称:沱牌舍得 公告编号:2015-023四川沱牌舍得酒业股份有限公司重大事项进展情况公告 【中国白酒网】本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 因射洪县人民政府对我司控股股东四川沱牌舍得集团有限公司(以下简称“沱牌舍得集团”)进行战略重组,此次战略重组将对我司构成重大影响,公司股票自2015年6月29日起停牌。 2015年7月7日公司接到射洪县国有资产监督管理局通知,沱牌舍得集团国有股权转让及增资扩股项目已于2015年7月7日再次在西南联合产权交易所挂牌,沱牌舍得集团国有股权转让及增资扩股事宜首次挂牌公告期为20个工作日,即从2015年7月7日至2015年8月3日。目前沱牌舍得集团国有股权转让及增资扩股项目挂牌程序仍在进行中,首次挂牌公告期满后公司将根据射洪县国资局的通知及时对本次挂牌结果予以披露。 由于沱牌舍得集团战略重组对我司构成重大影响且公开挂牌能否征集到战略投资者存在不确定性,为保证公平信息披露,维护广大投资者利益,避免造成公司股价异常波动,经公司申请,公司股票自2015年7月29日起继续停牌。公司将密切关注重大事项的进展情况,并于本次股票停牌之日起的5个工作日内公告进展情况。 特此公告。四川沱牌舍得酒业股份有限公司二○一五年七月二十九日消息称美菜网于近日获得亿元级美元E轮融资,投资方暂未透露。对此,亿邦动力网联系美菜网,对方表示并不知情。 【亿邦动力网讯】12月26日消息,据亿邦动力网援引投资界消息称,美菜网于近日获得亿元级美元E轮融资,投资方暂未透露。对此,亿邦动力网联系美菜网,对方表示并不知情。截图来自投资界官网一、融资情况介绍据亿邦动力网了解,此前,美菜网已经经历了5轮融资。其中,在最近的一轮融资中,美菜网曾获投2亿美元。美菜网融资情况汇总作为食材订购B2B平台,美菜网一直致力于打通农产品供应链,缩短农产品流通环节,降低商户供应链成本,改变中国农业市场。目前,美菜已覆盖全国近50个城市,拥有12000名员工。此外,建立了近30个仓储中心,有保鲜、冷库等多种库房类型;在全国拥有5000多辆货运车,累计服务过近100万家商户。截至目前,美菜网共完成了5轮融资,累积融资金额超过30亿,公司估值近30亿美元。二、美菜的“扶贫主义”近年来,美菜网一直致力于响应“精准扶贫”的号召,开展了一系列电商扶贫工作。一直以来,在中国有很多农村,由于物流、信息流、人才流和资本流没有抵达,农产品时常面临滞销卖难的问题。对此,美菜网开设“扶贫助销专区”,企图改变优质农产品滞销现状。此外,美菜网还设立“最美菜公益基金”,旨在关注农产品供应链上的弱势群体。不只是农产品,两年多来,美菜网已经开展了小候鸟关爱计划、最美教室、最美包裹、最美扶贫公开课等项目。美菜的脱贫主义,是美菜网建立的扶贫理论及实践体系。它通过农产品上行,以产业化的模式,解决农民卖菜难的问题;它创立信息化平台,解决农商之间的信息不对称的问题;它自建仓储、物流体系,解决农产品流通高损耗、低效能的问题;它通过需求侧对食品要求的升级、城市新零售的升级,解决订单农业、品质农产品、食品安全的问题;它以精准的行动,解决农产品供应链上农村儿童和留守儿童的教育问题、情感问题。美菜网副总裁李洪洋表示,美菜的脱贫主义,是美菜网建立的扶贫理论及实践体系。它以上行的速度与激情,通过流通,来改变中国的农村、农民和农业;通过流通,来帮助农民、牧民和渔民,全力采购农副产品,进而服务于城市居民。美菜创始人刘传军透露,下一步美菜将进一步下沉供应链,大力拓展农产品源头布局,以现有中央仓为支点,将以探索成功的标准化模式覆盖三、四、五线城市。在农村建设农产品基地,并重点向贫困地区倾斜。预计在未来三年内,农村源头的布局将覆盖全国近90%以上的区域,实现农产品上行超千亿规模。三、“美菜节”热度不减亿邦动力网了解到,美菜网打造的B2B食材促销节日“1.10美菜节”还将于近日举行。据悉,在2016年第一届美菜节举办时,刘传军曾表示,其意义在于:第一:美菜的快速成长,离不开广大商户的支持;第二:服务和团队执行力是商户的留存的关键因素;第三:改变商户习惯。而对于今年的美菜节,其CEO长春子则寄予厚望:“1.10美菜节,一场定江山的战役。打下这一仗,明年我们会轻松的把美菜大旗插遍全中国。”此外,他还表示,“未来的3年,我们要做的就是每年的一场仗,把美菜推向我们感知的每一个农村。”

毫无疑问,单纯依靠内容更新来驱动自媒体、个人发展的时代已经一去不复返了。内容产业正在面临越来越严重的同质化问题,为了提升识别度,IP这个概念近几年风生水起,不少平台都推出了相关计划鼓励内容创作者。其 毫无疑问,单纯依靠内容更新来驱动自媒体、个人发展的时代已经一去不复返了。内容产业正在面临越来越严重的同质化问题,为了提升识别度,IP这个概念近几年风生水起,不少平台都推出了相关计划鼓励内容创作者。其中,聚焦汽车领域的IP孵化平台易车,就显露出了超级IP航母的潜质,不仅培养出浏览量过亿的头部IP,还给多家成长中的IP带来粉丝数量翻倍的增长效果。简单来说,一艘航母的战斗力有三个重要因素:一是舰载机性能;二是全甲板攻击能力;三是连续出动能力。今天我们不妨就从这三点简单分析一下,易车的“创易计划”是如何戳中IP创作者的痛点,这艘IP航母究竟战斗力如何?(马上点标题下蓝字关注可获取更多内幕,每日一深度!)【可承载可孵化:易车培养多梯队打击能力】在很多人眼中,IP航母可能跟传统的内容平台没什么差别,但真相是,差别非常大。IP航母最基本也是最难的门槛就是吸引、承载头部IP。我们都知道,舰载机是航母的核心战斗力,没有先进舰载机的航母什么都不是。同样的,在内容同质化严重、流量红利向社交转移的大趋势下,缺乏头部IP的平台基本已经凉了,不具有成长为超级IP航母的可能性。今年9月,易车发布“创易计划”以来,就斥资数亿元网罗了一大批跨界内容创作者,签约孵化了38个IP,其中包括投资了千万元、百万元的9家IP。其中不乏明星级创作者,比如拥有千万粉丝的陈震、单期点击量超百万的《大炮评车》、相声演员常远等等,这些头部IP保障了易车平台的核心战斗力。与此同时,易车也在积极孵化优质IP,帮助IP成长。短短三个月的时间,易车这艘超级IP行业给一些腰部IP带来超高增长,培养了具有较强战斗力的多层级梯队力量。短短3个月的时间,《朋友圈车神》、《杀手公开课》等热门IP节目粉丝量增长超过了两倍,王茜麟的粉丝增长更是高达四倍,他们迅速崛起,成为汽车圈受人瞩目的IP新星。粉丝的高速增长正是IP和平台的价值所在,对于一个IP来说,文章或者视频高阅读量或浏览量,可能是由于推广渠道较好带来的,一旦推广渠道出现问题,浏览量可能出现断崖式下降。而粉丝则不一样,他是因为喜欢IP而主动关注IP,是IP保持稳定阅读量和浏览量的关键,不受推广资源多少的影响。归根到底,粉丝代表着一个真实的用户,对汽车产业链各方更有价值:粉丝是个人品牌IP化的基础;粉丝数量决定着IP商业价值大小、商业变现能力的强弱;粉丝数量和质量也决定着汽车品牌与用户互动的实际效果,影响着汽车厂商营销决策。可以说,众多头部IP作为易车这艘航母的基本面,相当于为易车装上了超级杀伤力的核武器,而众极具成长性的IP则提供了可持续的梯队打击力。整体上看,头部、腰部、尾部三大阶梯的IP军团将尽可能多地提高内容的触达效率和广度,保障易车在IP争夺战中吊打竞争者,一切问题迎刃而解。【构建内容生态:易车收获全甲板攻击优势】话说回来,拥有头部IP并不是说IP本身有多么难攻略,事实上,现在各个内容平台都在试图用真金白银和独家资源来引入优质创作者。为什么我说易车具有超级IP航母的潜力呢,最重要的一个因素,就是易车完善的内容生态系统。作为超级平台一艘甲板上停满战机的航母才能发挥其应有的威慑力,而要保障这么多舰载机的战斗力,则需要一整套复杂到令人发指的生态系统。生态玩法对资源要求更多、对操盘者功力的要求更高,但一旦做大了就是大成。不信你看这几年的阿里、腾讯,无一不是在合纵连横做生态。再看易车是怎么玩的?如果单纯以传统媒体形式出击,实际战斗力并不高。因此,易车需要开创新内容形态。据我观察,目前在易车的泛汽车内容中,不仅维度上涵盖了车评、访谈、动漫、相声、自驾、旅游等各个细分领域,而且在形式上也不拘一格。不仅有文字、图片、视频等常规形式,还开创了多个创新载体,比如今年双11制作的《易车英雄》,就是通过明星综艺秀的方式传播,刚刚推出的《汽车三国》,就是与路米文化联合打造的情景网剧,实现了内容的场景式消费。易车的思路无疑给行业做了很好的示范:唯有多形态内容的配套才能发挥出航母的最大战斗力。易车的做法,也让我想到了美军的制胜绝招——全甲板攻击。简单来说,就是航母搭载尽可能多的飞机,在尽可能短的时间内放出尽可能大的机群,对竞争对手发动毁灭性的一击。易车平台的多样化内容集体出击将能迅速抢占用户心智,形成品牌强势。我说过,生态的终极形式,是由垂直生态链和异业生态圈所组成的复杂生态系统。通过对内容产业的整合与跨领域协同创作,易车完成了一艘航母线、面、体的伟大进化。【IP阵列的连续出动能力是怎样炼成的】庞大内容生产大军的加入,摊薄了具体到每个内容生产者的收益。这一方面是因为竞争加剧,另一方面也是更重要的原因是内容创业的变现方式和变现渠道狭窄。这种情况下,要保持平台的连续出动能力,就需要健全的保障体系,易车直接将保障体系从资金拓展到了产业通路,充分彰显了实力和诚意。易车不仅通过真金白银为IP创作者补充弹药,前后投资了多家IP,帮助创作者快速抢位,而且,将自身的资源流量释放出来,帮助创作者在全网多个平台做内容推广。同时,易车还引入商业力量,将品牌商、经销商与内容产业深度勾兑,生成多种营销玩法,协助打通内容的变现通路,从而形成了良性循环。最后,也是易车最为看重的部分——粉丝的力量。从一开始,易车就打出了粉丝经济平台的概念,帮助众多IP找到粉丝、留住粉丝。在易车看来,粉丝是IP价值的来源,粉丝代表着用户真实的需求和体验。为此,易车还积极帮助创作者与粉丝互动,众多IP成倍数的粉丝增长即是佐证,最终通过粉丝沉淀积累,易车将帮助IP打造个人品牌,形成属于自己的品牌忠诚度,构建长期发展的立身之本。很多互联网企业迷恋跟风、蹭热点,但如果只是对热词的生搬硬套,不从根本上解决生态伙伴的核心痛点,反而会离创造者和用户都越来越远。易车的做法显然更费力、付出的更多,但也更有诚意。这种开放式生态,对于超级IP航母持续作战能力的形成,乃至未来汽车内容产业的发展,都有着深刻的意义。【结束语】IP火爆的这几年,我见到了太多形而上的话语讨论,但内容创作者的巨大痛点:有温度、有诚意、有势能,能解决创作者在“平台+定位+流量”上真实需求的企业,其实一直都很稀缺。易车一直被看做是汽车内容赛道上最好的选手,也在解决这些稀缺的问题。这艘超级IP航母已经出征,值得所有创作者关注,值得同行们深思。本文作者:王冠雄

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·本报记者 :何孤萍·

编辑:何孤萍


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