时时彩遗漏扫描:37岁阿娇婚后拍写真重回颜值巅峰 脸上露出幸福笑

时间:2018年08月15日 10:09  来源:土豆  作者:陶文赋

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新闻摘要

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5月9日晚间,中兴通讯发布的关于重大事项进展的公告显示,公司于2018年4月20日发布的公告提及BIS签发了一项激活拒绝令的命令,受拒绝令影响,公司主要经营活动已无法进行。中兴通讯同时表示,目前公司现金充足, 5月9日晚间,中兴通讯发布的关于重大事项进展的公告显示,公司于2018年4月20日发布的公告提及BIS签发了一项激活拒绝令的命令,受拒绝令影响,公司主要经营活动已无法进行。中兴通讯同时表示,目前公司现金充足,在合法合规的前提下坚守商业信用。公司及相关方积极与美国政府相关部门沟通,推动美国政府调整或取消拒绝令,推动事情向好的方向发展。别怕,我们不会倒下!5月10日下午,小编获悉一封题为《坚定信念,迎接黎明的曙光》的中兴通讯内部致管理干部的信,信中回顾了中兴艰辛的发展历程,号召广大管理干部和八万员工一起继续坚定信念,坚守岗位。也表示了中兴积极解决问题的决心和信心。信中提到,"我们是一家在中国发展起来的全球化企业,我们的身上深深镌刻着华夏文明的烙印。回顾历史,华夏文明作为仅有的几千年不曾中断的文明,发展历程中遇到不知多少挫折和挑战,但是中华民族凭着坚强、自信、担当、责任、奉献,凭着大禹治水、愚公移山的精神,披荆斩棘一直发展到今天。中华民族的精神,正是'天行健,君子以自强不息',是'天地有正气,杂然赋流形',是家国天下的豪情与担当。挫折只是暂时的,那些不能打败我们的,只会让我们更加强大。"19世纪80年代的光绪年间,中国引入第一批电话机,打开了信息通信应用的大门,也看到了自己与国外技术的巨大差距。在长达近一个世纪的时间里,中国几乎没有自己的通信发展规划和技术。80年代末-90年代中后期,中兴等一批中国企业破局垄断,逐渐长成,为中国步入大规模建网周期作出重大贡献,中国电信基础设施水平快速提升。这成绩的背后无不体现出我们中华民族坚强、责任、义务、担当、面对困难义无反顾的精神,体现出中兴人的文化气质。面对此次事件,中兴当然也不会轻易认输。在信中要求中兴管理干部"坚持以迅速解决拒绝令为唯一目标,统一思想,一致行动;不要让不符合实际情况的别有用心的谣言和思想干扰我们。"自事件发生至今,中兴一直在积极通过各种合规合法的方式,从始至终都是奔着通过推动解除拒绝令的目标去努力的,网上流传的那些所谓"拆分重组""出售手机业务"的可能性根本不存在,这封内部信也是对这些网络谣言的有力回击。同时,中兴员工也在以各种方式表达自己对公司的感情,比如这位海外中兴员工拍的视频----http://p.weibo.com/show/channerWbH5/1034:a62940a9c7970b04d299ee8da145ef18?from=timeline&isappinstalled=0I'm not afraid to take a standEverybody come take my handWe walk the road together through the stormWhatever the weather cold or warmJust let you know that you are not aloneHolla if you feel that you've been down the same roadDT在416把我们拖出了wonderland大家都很担心因为BIS ban家人朋友电话不断消息不停send关心的问题只有一个is this the END?我只想说这种经历你能够遇上就是财富,危机应对能走出来就是大丈夫他做得不对,我勇敢应对,中兴通讯顶天立地还没怕过谁八万精英三十年经营汗水铸就今天的中兴,上下一心其力断金遵纪守法合规经营员工有志气客户力挺你对手尊重你你问问自己还有有什么理由放弃你自己这个时候大家团结一致一起向前走,每一步都算数,但不要失误,可能成功就会出现在下一个十字路!umm,NOT Afraid!事情在往好的方向发展在全球化进程高度发达的如今,美国以举国之力封锁中兴,造成了极大的恶劣影响,也牵动了全球的目光,不仅是中国通信业人士在关注,美国方面也在密切跟踪着事件的进展。对于9日中兴发布的公司主要经营活动已无法进行的公告,《华尔街日报》很快就跟进报道了这一消息,并指出"这是到目前为止中美贸易摩擦升级给该公司造成的最严重创伤。"5月10日,《华尔街日报》再次报道:美国商务部工业与安全局负责出口管制的一位发言人称,美国商务部正在review ZTE的申诉材料,并会对申诉材料给予及时考虑。在两国最高领导人在通话中就妥善处理双边经贸问题达成重要共识之后,白宫方面表示,中方下周将前往华盛顿继续进行贸易谈判,双方致力于达成互利结果。这些积极信号让中兴通讯看到了更大希望。不难看出,随着中美谈判的积极推进,中兴事件正在往好的方向发展。近几年,中兴在合规方面投入大量人力和财力,并且取得了巨大成就。在拿到拒绝令的当下,依然以全球一流出口管制合规企业的标准自我要求。同时,中兴将进一步加大研发投入,推进核心技术创新。这将是中兴度过危机、再度崛起的底气和决心。中兴不完美,但很优秀有些人,就如同朱自清《背影》中当时太年轻的"我"一样,认为父亲办事不够漂亮,认为中兴还不够完美,这次中兴事件,舆论上也有一些不够正能量的话语,让8万中兴人,8万个中兴家庭以及全球数百万关心中兴的人,在承受美国禁售压力的同时,还要面对各种风言风语,其实放眼全球,或者国内其他行业,像中兴这样经过30多年的奋斗,从无到有,能做到年入千亿的高科技企业,占据全球第四,中国第二,国内没几个,能遍布全球一百多国家开展业务,更说明了企业的影响力,像中兴这样的好企业真的很少很少,放在哪个国家都会成为一张国家骄傲的名片。正如网友GUS所言:中兴事件必定会成为中国核心科技发展的重要转折点。未来国家真正强大了,请不要忘记中兴。通过中兴事件,深深体会到作为一家企业或者说是整个实体经济的艰辛和不容易,竞争白热化,付出和产出完全不成正比。如今一个弱小的公司在与地球表面最强大无耻的国家做斗争,勇气可嘉,焉有不屈服之理,但公司没有放弃,一直在昂首前进,每次刚看到希望,又被流氓罚款打压。中兴事件只是中国国际局势的一个缩影,中兴可以说是在为国受难,国难当头,作为一名国人,如果你不能为中兴做些什么,点赞转发就是对他最大的支持!中国兴起,匹夫有责!中兴加油!如同你我的父亲一样,他们的后背或许已经有点驼了,因为背负了太多生活的重任。中兴虽不完美,甚至有些时候还有些"笨拙",为了不断前行,他有时候还得忍辱负重地弯下腰来,但是他仍努力站直,这就是中兴的身影。30多年来的筚路蓝缕的奋斗历程,已经足以说明,中兴无愧民族脊梁这个称号。为什么我们总是那么走得这么艰难?因为我们一直在上坡!那些不能打败我们的,只会让我们更加强大!全球陷入“区块链狂热“潮,大规模应用还需等待,区块链 ibm 比特币 云平台 区块链技术 (原标题:全球陷入“区块链狂热”潮 大规模应用还需等待) 本报驻美国特约记者 唐钰 本报记者 倪浩 ●卢戈 显扬路透社近日报道称,在比特币交易受到监管部门严厉限制的同时,作为其底层基础的区块链技术却在中国迅速升温,并在过去一周的股市中引发“区块链概念股狂热”。据外媒报道,作为一项数字技术,区块链已吸引中外多家企业投入研究。热捧之下,有专家提示区块链技术距离大规模应用还有较远的距离,炒作存在风险。“区块链概念股”突然火了路透社报道称,近期一些中国互联网、传媒和游戏公司最近纷纷透露将对区块链技术进行投资,以回应市场日益高涨的需求。尽管这些公司承认目前的技术投资尚处于初期阶段,但是“区块链热”却吸引了广泛关注,持续刺激关联公司股价上涨。在过去一周,由区域链相关公司组成的“区块链概念股”成为中国股市上的宠儿,其股价总体上涨了约20%,部分个股连续拉出涨停。中国监管层已经介入,对多家公司实施停牌核查,但依然无法阻止区块链成为市场话题。据分析人士介绍,区块链技术是一种去中心化的、共享和加密的分布式账本技术。它有三个显著特点:去中心化、可追溯、不可篡改。这项技术可以将各个区块连成一个链条,让一组互联的电脑安全地共同维护一份帐本,每台计算机就是一个数据库,中间无需第三方服务器,大大提高了效率与安全性。彭博社报道称,区块链通过加密技术实现信息的保密安全、可追溯性和交易自主。这被认为是具有创新性的技术。中外科技公司纷纷“拥抱”ETH科技网站14日报道称,各种迹象显示,中国互联网公司正寻求涉足区块链技术并抢占优势。中国互联网巨头之一百度12日宣布推出区块链开放平台BaaS。百度声称已将这一平台应用于资产证券化、资产交易所等业务。腾讯据称也在开发自己的BaaS平台,另外,网易也决定涉及这一领域的业务。区块链技术也是美国大企业纷纷追捧的对象。美国“市场观察”网站13日称,柯达公司希望通过其新的区块链计划KodakOne为摄影师提供保护其知识产权的新方式。柯达“拥抱”区块链技术的行为马上在资本市场上得到良好的反馈,股价上涨了200%。报道还透露,IBM于2017年成立了专门研究区块链技术的部门,并且还经营自己的区块链云平台,其客户可以创建自己的区块链。IBM还把这一技术应用于公司的内部运营。通用成立区块链实验室,以便探索未来可能的应用。报道还透露,苹果公司也报告了一项专利,暗示有兴趣使用区块链技术。美国运通去年11月宣布将引入区块链,来支持美英之间的B2B支付交易。彭博社表示,目前,以银行保险公司为代表的金融业、与互联网关联的娱乐媒体业,以及现代物流业务等都有区块链项目的试点。瑞银、瑞信、巴克莱等欧洲银行已经开始测试基于区块链技术的数据审查和质量控制系统。去年汇丰银行等多家银行与IBM合作,开始建设区域链贸易融资平台。俄罗斯联邦储蓄银行也在俄政府监督下,通过区块链进行数据传输和管理。技术远未成熟美国福布斯网站引用市场研究机构Gartner预测表示,到2020年全球基于区块链的业务估值将达到1000亿美元,而到2025年区块链技术有望成熟和广泛应用。市场机构认为,现在很多所谓区块链相关公司都有借概念炒作的嫌疑,“区块链技术的开发需要持续的投入,而很多公司并没有这样的规划。”中国区块链技术标准提供商与解决方案提供商博晨公司CEO张健接受《环球时报》记者采访时说,现在区块链技术各方面都还远未成熟。张健认为,区域链技术的应用爆发取决于三个关键点:一是技术瓶颈突破,二是数字货币普及,三是监管体系建立。“目前最大的瓶颈是技术难点未实现有效突破,这导致应用场景受限。” 张健预测区域链应用的大繁荣还需要5-10年的探索实践。中南财经大学产业升级与区域金融协同创新中心李虹含告诉记者说,区块链是未来虚拟经济领域的一个重要发展方向,多数公司以此作为噱头希望博得资本市场的青睐。有些所谓区块链概念股并非真正的区块链技术,打擦边球或者浑水摸鱼,如果上市公司未来有实际项目与参与内容,泡沫终会破灭,股价将重回实际价值。5月9日晚间,中兴通讯发布的关于重大事项进展的公告显示,公司于2018年4月20日发布的公告提及BIS签发了一项激活拒绝令的命令,受拒绝令影响,公司主要经营活动已无法进行。中兴通讯同时表示,目前公司现金充足, 5月9日晚间,中兴通讯发布的关于重大事项进展的公告显示,公司于2018年4月20日发布的公告提及BIS签发了一项激活拒绝令的命令,受拒绝令影响,公司主要经营活动已无法进行。中兴通讯同时表示,目前公司现金充足,在合法合规的前提下坚守商业信用。公司及相关方积极与美国政府相关部门沟通,推动美国政府调整或取消拒绝令,推动事情向好的方向发展。别怕,我们不会倒下!5月10日下午,小编获悉一封题为《坚定信念,迎接黎明的曙光》的中兴通讯内部致管理干部的信,信中回顾了中兴艰辛的发展历程,号召广大管理干部和八万员工一起继续坚定信念,坚守岗位。也表示了中兴积极解决问题的决心和信心。信中提到,"我们是一家在中国发展起来的全球化企业,我们的身上深深镌刻着华夏文明的烙印。回顾历史,华夏文明作为仅有的几千年不曾中断的文明,发展历程中遇到不知多少挫折和挑战,但是中华民族凭着坚强、自信、担当、责任、奉献,凭着大禹治水、愚公移山的精神,披荆斩棘一直发展到今天。中华民族的精神,正是'天行健,君子以自强不息',是'天地有正气,杂然赋流形',是家国天下的豪情与担当。挫折只是暂时的,那些不能打败我们的,只会让我们更加强大。"19世纪80年代的光绪年间,中国引入第一批电话机,打开了信息通信应用的大门,也看到了自己与国外技术的巨大差距。在长达近一个世纪的时间里,中国几乎没有自己的通信发展规划和技术。80年代末-90年代中后期,中兴等一批中国企业破局垄断,逐渐长成,为中国步入大规模建网周期作出重大贡献,中国电信基础设施水平快速提升。这成绩的背后无不体现出我们中华民族坚强、责任、义务、担当、面对困难义无反顾的精神,体现出中兴人的文化气质。面对此次事件,中兴当然也不会轻易认输。在信中要求中兴管理干部"坚持以迅速解决拒绝令为唯一目标,统一思想,一致行动;不要让不符合实际情况的别有用心的谣言和思想干扰我们。"自事件发生至今,中兴一直在积极通过各种合规合法的方式,从始至终都是奔着通过推动解除拒绝令的目标去努力的,网上流传的那些所谓"拆分重组""出售手机业务"的可能性根本不存在,这封内部信也是对这些网络谣言的有力回击。同时,中兴员工也在以各种方式表达自己对公司的感情,比如这位海外中兴员工拍的视频----http://p.weibo.com/show/channerWbH5/1034:a62940a9c7970b04d299ee8da145ef18?from=timeline&isappinstalled=0I'm 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中国北京(2018年1月15日)——1月15日,乐高集团与腾讯在北京举行联合新闻发布会,宣布双方达成战略合作伙伴关系,共同推出国内首个儿童数字体验系统性解决方案。双方将在内容、游戏、社交等多方面展开合作,赋能中国儿童的数字化未来。乐高中国区总经理Jacob Kragh说:“我们非常高兴能够和腾讯达成战略合作伙伴关系。在数字化飞速发展的今天,我们看到越来越多的中国儿童通过互联网与世界进行连接。而乐高®和腾讯的战略合作将会关注于他们的数字体验需求,为他们提供富有创意并且积极向上的数字化内容,以支持他们的学习和发展。”“目前全世界互联网用户中约三分之一为18岁以下的儿童与青少年,而在中国,互联网用户也同样向低龄化发展,中国18岁以下的网民占整体的22.5%,互联网正在影响这一代儿童的成长。“腾讯公司副总裁、企鹅影视CEO孙忠怀说,“在这样的大环境下,一个积极健康的数字化儿童网络生态变得至关重要。腾讯一直非常关注儿童的数字体验,并坚持把这一理念贯穿到了经营行为的方方面面。此次合作将通过腾讯平台,涵盖腾讯的多个业务,全面、多角度地为广大中国儿童提供有趣和积极正面的数字化内容。”业界首个系统性儿童数字解决方案当代儿童可以说是互联网时代的“原住民”,他们早已习惯通过网络来获取信息、娱乐交流。然而,针对这群尚未成年的特殊互联网用户,正面的引导是必需的。基于在守护儿童数字体验领域的共识,这次腾讯与乐高集团的战略合作旨在推出国内业界首个系统性的儿童数字体验解决方案,针对儿童接触网络的方方面面,进行了完整的系统性的布局与思考,涵盖短视频、游戏、社交、智能玩具等多方面的内容,全方位为儿童数字体验保驾护航。其中,在内容领域,双方将共同在腾讯视频平台打造专门以儿童为服务对象的乐高视频专区,让孩子们寓学于乐。孙忠怀说,腾讯视频此前就针对儿童群体推出儿童版的视频平台小企鹅乐园APP,提供动画、益智、儿童音乐、玩具几类内容,并设计了家长监督、观看时长提醒等功能。此次与乐高合作的视频专区,既可发挥乐高在儿童益智、娱乐方面的优势,也能施展腾讯在平台和技术方面的能力,提供适合儿童的健康而富有创造力的内容。在游戏领域,双方将共同开发、出版发行和运营适合儿童的、积极健康、充满乐趣和想象的游戏。“腾讯过去几年就在引导孩子健康上网方面做出大量探索,比如推出‘腾讯游戏成长守护平台’,帮助孩子养成良好的游戏习惯,接下来腾讯游戏将把成长守护平台与乐高游戏对接,为乐高游戏的未成年用户提供守护。”腾讯游戏副总裁高莉在现场说,另一方面腾讯也一直希望产出更多优质数字内容,来激活孩子们的想象力和创造力,这是合作中的重要环节,而乐高在线下玩具方面已经取得有目共睹的成就,腾讯也依托快速发展的泛娱乐业务产出了丰富的儿童数字内容。所以此次,腾讯游戏将与乐高率先在智能玩具等领域展开合作。未来,双方也会探讨在游戏研发等方面的合作方式。除此之外,在儿童社交、IP、教育、公益等其他方面,双方也将发挥各自资源优势,探索合作的可行性。呼吁社会各界共建儿童数字生态圈与此同时,乐高集团与腾讯双方早已与致力于儿童保护的联合国儿童基金会达成战略合作关系。乐高集团是玩具行业首家与联合国儿童基金会建立全球合作伙伴关系的公司,在制定其“数字儿童安全政策”过程中也受到了联合国儿童基金会《儿童网络保护指南》的启发。该政策从内容、家长管控、信息滥用与误用处理、不良与非法信息处理、隐私与控制、安全意识六大领域着手指导企业行为。乐高集团首席市场营销官Julia Goldin表示:“乐高集团始终以儿童为榜样,并通过富有创意的玩乐来启迪和发展他们。作为一家拥有85年历史的企业,我们对待实体玩具和数字体验秉持着同样的安全原则。我们在全球范围携手合作伙伴和业界专家,为儿童带来积极向上、有益他们健康成长的安全游戏体验。”腾讯作为中国最大的综合性互联网服务提供商之一,也于2016年11月正式和联合国儿童基金会签署战略合作协议,双方将一同推进儿童网络保护的相关基础研究、政策建议和公众教育活动。同时,腾讯还作为中国企业界的唯一代表加入了“WeProtect保护未成年人联盟”,坚决向针对未成年人的不法侵害行为说“不”。腾讯和乐高双方也在发布会上呼吁,守护儿童数字体验需要全社会的关注与支持,共同构建一个健康绿色的儿童数字生态圈。腾讯信息安全执委会主任杨鹏表示:“腾讯一直非常重视儿童的数字体验,通过启动‘企鹅伴成长-数字时代儿童保护’项目,在产品功能设计、教育宣传、政策建议等多方面不断推动健康的儿童数字生态的建设。今后也希望能够联动更多的国内、国际组织,共同赋能中国儿童的数字未来。”关于乐高集团乐高集团是一家私营家族式企业,总部位于丹麦比隆,同时在美国艾菲尔德、英国伦敦、中国上海和新加坡均设有地区总部。1932年,Ole Kirk Kristiansen以标志性的乐高®积木为基础创办了乐高集团。如今,乐高已经成为全球领先的玩具制造商。秉承着公司的精神“Only the best is good enough(只有做到最好才足够)”,乐高致力于推动儿童的发展,旨在通过富有创意的玩乐和学习来启迪和培养未来的建设者。乐高的产品在全球均有销售,可以通过www.LEGO.com进行浏览。有关乐高集团的更多新闻、业绩表现和社会责任承诺,请访问http://www.LEGO.com/aboutus。乐高、LEGO、乐高标识、DUPLO、BIONICLE、LEGENDS OF CHIMA、DIMENSIONS、FRIENDS 标识、MINIFIGURES标识、MINDSTORMS、MIXELS、NINJAGO、以及NEXO KNIGHTS均为乐高集团的商标。©2017 年乐高集团版权所有。关于腾讯腾讯以技术丰富互联网用户的生活。公司旗下社交网络及通信平台微信和QQ将用户连接到多元化的数字内容,包括游戏、视频、音乐和文学。腾讯自主开发的目标用户定向技术协助广告主触达数以亿计的中国消费者。在基础设施服务方面,腾讯在移动支付、网络安全、云服务及人工智能等范畴提供产品和服务,促进合作伙伴的业务增长。腾讯大力投资于人才及推动科技创新,务求与互联网行业共同发展。腾讯于1998年在中国深圳成立。腾讯控股(00700.hk)在香港联合交易所的主板上市。近期老罗在微博频频现身为5月15(后天)的鸟巢发布会预热,让网友万分期待的同时也背负了不少骂名,很多网友称其“精日”、“汉奸”,日前老罗本人在微博发长文回应了这一说法,称“我现在是企业负责人,对公司形 近期老罗在微博频频现身为5月15(后天)的鸟巢发布会预热,让网友万分期待的同时也背负了不少骂名,很多网友称其“精日”、“汉奸”,日前老罗本人在微博发长文回应了这一说法,称“我现在是企业负责人,对公司形象负有责任,不能放任谣言传播”。罗永浩表示,自己不是精日,只是非常喜欢日本的很多文化而已,自己也不是汉奸,感谢那些高估自己的人。自己是一个中国人,不为此自豪,也不为此自卑,只是凑巧是一个中国人。自己是一个朝鲜族,不为此自豪,也不为此自卑,只是凑巧是一个朝鲜族。“虽然我爱的人里,中国人最多,但我不是一个爱国主义者。我是一个国际主义者,如果有必要,白求恩能做的很多事情,我也能做”,罗永浩说。罗永浩称,这辈子自己做过很多很多公益事业,并取得了非常好的效果,大部分资助对象都是中国人,但那只是因为自己一直在中国生活,所以更熟悉,更容易接触到这里的信息,不是因为爱国。罗永浩坦承,自己生性顽劣,做企业之前和做企业的初期,喜欢跟人斗嘴。以前听到有些中国人大大咧咧的用“鬼子”、“棒子”、“老毛子”、“阿三”来称呼外国人时,就会忍不住用一些称呼反讽这些人,试图使其明白这类不挡言行的自我中心和荒谬指出。但结果常常是被理解能力有问题的人误会,和被别有用心的人利用,给企业带来了不必要的麻烦。“在此,我为我早年的轻率言行,向我的投资者、合伙人、同事,和那些关心爱护帮助我们的锤友道歉,让你们担心了,对不起。”日本制造不行了?国内专家:特斯拉电池全是松下的,特斯拉 日本 松下 制造业 中国制造业 蔡洪平 (原标题:日本制造业不行了?特斯拉所有电池全是松下的!) 每日经济新闻日本制造业走下神坛,早已不是什么新鲜事了。东芝因资不抵债不得不断臂求生出售闪存业务、高田因问题气囊面临破产的命运,松下、夏普、索尼等企业陷入亏损、变卖身家的泥潭,神户钢铁更是爆出长期数据造假的惊天丑闻。但是,日本引以为傲的制造业真的就彻底不行了吗?1月13日,2018中国制造论坛在广东省佛山市举行。在上午召开的论坛全体大会上,来自国务院、国家发改委、国家工信部一众专家学者,对全球新工业革命下的中国制造业转型升级展开了认真探讨。▲图片来源:每经记者 陈鹏丽 摄影每日经济新闻(微信号:nbdnews)记者注意到,作为竞争对手,国内学者们其实对于日本制造的实力还保持着相当清醒的认识。汉德工业4.0基金创始人、原德意志银行亚太区投行执行主席蔡洪平表示,不少人认为日本制造已经不行了,但其实并不是这样,日本的企业早已悄悄转型升级,只是外界了解的还不够多。“比如,特斯拉所有的电池全是松下的。”对于当下中国自动化改革,蔡洪平也有自己的看法,他表示,自动化不是赶时髦,传统制造业升级大有可为。全球经济格局下,中国企业要“走出去”1月13日上午,在2018中国制造论坛上,多位专家学者就“全球经济变局与中国制造”话题进行了探讨。工业和信息化部产业政策司巡视员辛仁周提出,中国制造业面临着很多问题,但优势也不少,中国至少拥有三大优势,分别为超大规模市场的优势、产业链最完整的优势以及国家创新潜力大的优势。不过,辛仁周表示,贸易保护主义、人口红利消失以及资源环境的约束,给中国的制造成本带来了挑战。面临这样的形势,国家发改委学术委研究员张燕生表示,过去30年中国企业享受了全球化的红利,现在则是要走出去,“一带一路”则是企业完成阶段性产业转移的机遇。▲图文无关 图片来源:摄图网国务院发展研究中心产业经济研究部第四研究室主任、研究员许召元则表示,全球正在进行新一轮产业革命,人工智能、新能源技术、3D打印等一系列的技术正影响全球制造业的格局。劳动力低成本在全球制造业的重要性显著降低,规模经济和产业配套的重要性也在降低,制造业的基础的重要性也在降低。许召元认为,“短期来看,中低端制造业向印度、越南转移的趋势会放缓,像发达国家,美国、日本、德国也在实行制造业回归。长期来看,全球制造业分工的格局会呈现分散化、就地化的特征,就是说制造业会向消费地集聚。而面对这样的趋势,对企业来说,要加强走出去,特别是加大对发达国家走出去的步伐。以前更多的是利用中国的低成本优势在中国生产,把我们的产品卖到全球去,今后我们应该加强在其他国家生产。”张燕生则表示,中国制造从代工转向自主,从低端转向高端,“一带一路”是必修课。如何用好“一带一路”,促进中国企业走出去,对佛山乃至全国制造业转型都有着重要意义。张燕生坦诚地认为,佛山企业大部分尚不具备与全球跨国公司竞争的实力,但全球跨国公司竞争最薄弱的地方就在“一带一路”。未来,中国企业跨国并购的机会窗口可能由于保护主义抬头而关闭,佛山民营企业可以把握住“一带一路”的机遇和红利。▲图文无关 图片来源:摄图网蔡洪平则提醒,中国企业在投资“一带一路”沿线国家的过程中也一定要注意风险。“特斯拉所有电池全是松下的”谈到中国制造业,蔡洪平对此提到“冷静”一词。他认为,有个误会是,早年我们看到的白色家电都是日本的,但现在日本家电逐渐没落,就有人说日本制造业不行了。其实,日本制造业早就从传统产业升级了。“日本的GDP还是全球的第三位,什么道理?我告诉你,它升级得非常快,只是没有告诉大家,比如,特斯拉所有的电池全是松下的。”对于中国企业的升级转型,蔡洪平表示,中国的传统产业目前的升级大有可为。比如做陶瓷,陶瓷智能化以后可以喷花、切片,可以做成跟大理石完全一样,一件产品上面大有可为。再比如马桶,第二代马桶是电磁马桶,第三代马桶是智能马桶,智能马桶能实现人一坐上去,血压、血脂全都测量出来。不过,蔡洪平也直言道,中国的自动化升级,炒作太多。“新的工业革命到来的时候,我们千万不要赶时髦,千万要注意不要以为传统产业就一定要搞人工智能,一定要搞电动车,不见得。”

5月9日晚间,中兴通讯发布的关于重大事项进展的公告显示,公司于2018年4月20日发布的公告提及BIS签发了一项激活拒绝令的命令,受拒绝令影响,公司主要经营活动已无法进行。中兴通讯同时表示,目前公司现金充足, 5月9日晚间,中兴通讯发布的关于重大事项进展的公告显示,公司于2018年4月20日发布的公告提及BIS签发了一项激活拒绝令的命令,受拒绝令影响,公司主要经营活动已无法进行。中兴通讯同时表示,目前公司现金充足,在合法合规的前提下坚守商业信用。公司及相关方积极与美国政府相关部门沟通,推动美国政府调整或取消拒绝令,推动事情向好的方向发展。别怕,我们不会倒下!5月10日下午,小编获悉一封题为《坚定信念,迎接黎明的曙光》的中兴通讯内部致管理干部的信,信中回顾了中兴艰辛的发展历程,号召广大管理干部和八万员工一起继续坚定信念,坚守岗位。也表示了中兴积极解决问题的决心和信心。信中提到,"我们是一家在中国发展起来的全球化企业,我们的身上深深镌刻着华夏文明的烙印。回顾历史,华夏文明作为仅有的几千年不曾中断的文明,发展历程中遇到不知多少挫折和挑战,但是中华民族凭着坚强、自信、担当、责任、奉献,凭着大禹治水、愚公移山的精神,披荆斩棘一直发展到今天。中华民族的精神,正是'天行健,君子以自强不息',是'天地有正气,杂然赋流形',是家国天下的豪情与担当。挫折只是暂时的,那些不能打败我们的,只会让我们更加强大。"19世纪80年代的光绪年间,中国引入第一批电话机,打开了信息通信应用的大门,也看到了自己与国外技术的巨大差距。在长达近一个世纪的时间里,中国几乎没有自己的通信发展规划和技术。80年代末-90年代中后期,中兴等一批中国企业破局垄断,逐渐长成,为中国步入大规模建网周期作出重大贡献,中国电信基础设施水平快速提升。这成绩的背后无不体现出我们中华民族坚强、责任、义务、担当、面对困难义无反顾的精神,体现出中兴人的文化气质。面对此次事件,中兴当然也不会轻易认输。在信中要求中兴管理干部"坚持以迅速解决拒绝令为唯一目标,统一思想,一致行动;不要让不符合实际情况的别有用心的谣言和思想干扰我们。"自事件发生至今,中兴一直在积极通过各种合规合法的方式,从始至终都是奔着通过推动解除拒绝令的目标去努力的,网上流传的那些所谓"拆分重组""出售手机业务"的可能性根本不存在,这封内部信也是对这些网络谣言的有力回击。同时,中兴员工也在以各种方式表达自己对公司的感情,比如这位海外中兴员工拍的视频----http://p.weibo.com/show/channerWbH5/1034:a62940a9c7970b04d299ee8da145ef18?from=timeline&isappinstalled=0I'm not afraid to take a standEverybody come take my handWe walk the road together through the stormWhatever the weather cold or warmJust let you know that you are not aloneHolla if you feel that you've been down the same roadDT在416把我们拖出了wonderland大家都很担心因为BIS ban家人朋友电话不断消息不停send关心的问题只有一个is this the END?我只想说这种经历你能够遇上就是财富,危机应对能走出来就是大丈夫他做得不对,我勇敢应对,中兴通讯顶天立地还没怕过谁八万精英三十年经营汗水铸就今天的中兴,上下一心其力断金遵纪守法合规经营员工有志气客户力挺你对手尊重你你问问自己还有有什么理由放弃你自己这个时候大家团结一致一起向前走,每一步都算数,但不要失误,可能成功就会出现在下一个十字路!umm,NOT Afraid!事情在往好的方向发展在全球化进程高度发达的如今,美国以举国之力封锁中兴,造成了极大的恶劣影响,也牵动了全球的目光,不仅是中国通信业人士在关注,美国方面也在密切跟踪着事件的进展。对于9日中兴发布的公司主要经营活动已无法进行的公告,《华尔街日报》很快就跟进报道了这一消息,并指出"这是到目前为止中美贸易摩擦升级给该公司造成的最严重创伤。"5月10日,《华尔街日报》再次报道:美国商务部工业与安全局负责出口管制的一位发言人称,美国商务部正在review ZTE的申诉材料,并会对申诉材料给予及时考虑。在两国最高领导人在通话中就妥善处理双边经贸问题达成重要共识之后,白宫方面表示,中方下周将前往华盛顿继续进行贸易谈判,双方致力于达成互利结果。这些积极信号让中兴通讯看到了更大希望。不难看出,随着中美谈判的积极推进,中兴事件正在往好的方向发展。近几年,中兴在合规方面投入大量人力和财力,并且取得了巨大成就。在拿到拒绝令的当下,依然以全球一流出口管制合规企业的标准自我要求。同时,中兴将进一步加大研发投入,推进核心技术创新。这将是中兴度过危机、再度崛起的底气和决心。中兴不完美,但很优秀有些人,就如同朱自清《背影》中当时太年轻的"我"一样,认为父亲办事不够漂亮,认为中兴还不够完美,这次中兴事件,舆论上也有一些不够正能量的话语,让8万中兴人,8万个中兴家庭以及全球数百万关心中兴的人,在承受美国禁售压力的同时,还要面对各种风言风语,其实放眼全球,或者国内其他行业,像中兴这样经过30多年的奋斗,从无到有,能做到年入千亿的高科技企业,占据全球第四,中国第二,国内没几个,能遍布全球一百多国家开展业务,更说明了企业的影响力,像中兴这样的好企业真的很少很少,放在哪个国家都会成为一张国家骄傲的名片。正如网友GUS所言:中兴事件必定会成为中国核心科技发展的重要转折点。未来国家真正强大了,请不要忘记中兴。通过中兴事件,深深体会到作为一家企业或者说是整个实体经济的艰辛和不容易,竞争白热化,付出和产出完全不成正比。如今一个弱小的公司在与地球表面最强大无耻的国家做斗争,勇气可嘉,焉有不屈服之理,但公司没有放弃,一直在昂首前进,每次刚看到希望,又被流氓罚款打压。中兴事件只是中国国际局势的一个缩影,中兴可以说是在为国受难,国难当头,作为一名国人,如果你不能为中兴做些什么,点赞转发就是对他最大的支持!中国兴起,匹夫有责!中兴加油!如同你我的父亲一样,他们的后背或许已经有点驼了,因为背负了太多生活的重任。中兴虽不完美,甚至有些时候还有些"笨拙",为了不断前行,他有时候还得忍辱负重地弯下腰来,但是他仍努力站直,这就是中兴的身影。30多年来的筚路蓝缕的奋斗历程,已经足以说明,中兴无愧民族脊梁这个称号。为什么我们总是那么走得这么艰难?因为我们一直在上坡!那些不能打败我们的,只会让我们更加强大!多人冒充“道长“在淘宝出售“符咒“ 有人月售超千份,道长 道士 中国道教协会 道教 符咒 (原标题:淘宝店主自称“道长”卖“符咒”) 一名卖“符咒”的“道长”在自己的网店上贴出“道士证”。经记者证实无登记备案。 网店页面截图 记者向一名卖“符咒”的“道长”核实身份,最终未得到回复。 微信截图“转运符”、“辟邪符”、“招桃花符”等道教“符咒”,甚至“开坛作法”,成为淘宝等电商平台一些网店的商品,而这些网店的店主均自称“道长”,还有人贴出“道长证”证明自己的身份。近日,新京报记者调查多名开网店“道长”的身份,发现这些自称来自浙江、广东、河南等地“道长”,均非真正的道教教职人员:有的没有登记备案,有的所称道观根本不存在。“假僧假道骗钱的情况屡有发生,要选择正规的宗教活动场所开展宗教活动”,中国道教协会的工作人员表示,道士有严格的认证流程,假冒宗教教职人员进行宗教活动的,由宗教事务部门责令停止活动;有违法所得的,没收违法所得,有违反治安管理行为的,依法给予治安管理处罚,构成犯罪的,依法追究刑事责任。调查1卖灵符“道长”修行道观不存在日前,新京报记者在淘宝搜索“平安符”“护身符”等关键词,上百个店铺充溢屏幕。这些店铺多以“缘主所请”、“有求必应”招揽顾客,称所有灵符均为本店“道长”亲笔撰写,并配有一份灵符撰写的小视频。在店铺留言中,不少买家留言称效果很灵,这些买家有的是因为“感情不顺”,有的是希望“生意兴旺”,也有的是想借助“灵符”让自己驾照考试一次通过。在店铺排名中,销量最高的为一家来自中山“张玄极道长”的店铺,月售1300笔以上,好评率99.96%。该店铺名称为“灵威符咒馆”,销售内容包括“转运符”“回心转意符”“桃花符”“招财符”等,每种符的价格均为39元,自称是“5年老店”。店铺中对“张玄极道长”的简介是,“自幼喜爱道法,是民间六壬仙教传人。2005年正式出道为江西龙虎山正一天师道传度弟子。”进入聊天页面后,记者表示生意不顺,不知道能否开解。“张道长”二话没说接连甩出“回心转意招财符”“五鬼运财符”“事业官运贵人符”等6条灵符的购买链接,并表示“推荐的这几道灵符您加入购物车一并拍下”,共计228元。记者询问道长在哪所道观任职,希望实地参拜。这位“张玄极道长”称自己本名叫“张子仙”,任职于广东省中山市三清观。“张道长”还表示自己是在宗教委员会备案过的正规道长,所有灵符都是自己亲自撰写。记者提出查看道士身份证明后,“张玄极道长”便不再回复。记者致电中山市民族宗教事务局,该局负责宗教教职人员备案的宗教一处工作人员告诉记者,中山没有一个本名为“张子仙”的道长,更没有三清观,“中山的道观只有一所,就是天后宫,登记在册的只有8名道长。”该工作人员建议如果受骗可报警求助。调查2网店挂“道士证”称炒股购符股价大涨淘宝显示地址为浙江丽水的“王道长”没有简介,而是直接在店铺中挂出了自己的“道士证”,并用大红色字体表示自己是“认证”过的道长。照片显示,他所持有的道士证为中国道教协会印制,浙江省道教协会颁发,并带有统一编号。这家名为“三清天师府”的淘宝店铺,除了“平安符”外还有“招财手串”“开光吊坠”等产品。每道灵符价格从39元到76元不等,吊坠价格稍高,188元一个。同时郑重承诺:若是无效,返还法金。该店铺详情页面中还放有一张照片,“王道长”一袭道袍站在香烟袅袅的道观里。页面下方附有几则“真实案例”:一位货车司机因买了“王道长”的灵符而侥幸躲过突如其来的山体滑坡,一位女士收到灵符后如愿和男朋友顺利成婚,一个炒股亏了十几万的股民请了灵符后,不仅股价大涨,之前欠债人也主动偿还了债务。在几经询问之后,“王道长”告诉记者自己本名“王建卿”,任职于丽水三清观。记者表示为何在浙江省民族宗教委员会网站上查不到。“网上没有查这一类的,缘主若是怀着迟疑态度,大可不必在本观请符”。另一位同样标注为“浙江丽水”的“潘天宁道长”则表示“山中小观,查不到也正常”。“潘道长”自称修炼于丽水洞背观,店铺名称为“至上天尊符咒馆”,卖的最好的一款平安符售价49元,月销量106笔。记者致电浙江省民族宗教委员会,一位负责教职备案的工作人员告诉记者,如果真是持有“道长证”的道长,在其官网上教职人员信息中一般都能查到,“全省登记在册的道士有2500多个,都没有你说的这两个道长,而且这两个道观也查不到”。调查3“道长”起坛作法“缘主”支付“法金”开口即称“贫道”,结尾必言“福生无量天尊”,中间夹杂着买家“效果很好”、“很灵”的回应……自称来自河南南阳的“张道长”经常会把这样的微信聊天发在朋友圈里,以资证自己的“符咒”灵验。“张道长”的淘宝店铺显示为“三清道教协会认证”,在他的微信朋友圈里,可以看到很多“缘主”感谢他的聊天记录。自称入道16年、精通道教“灵符”的“张道长”,其淘宝店铺所售包括“转运符”、“辟邪符”、“招桃花符”等十余种,价格均为68元。店铺评价里有不少效果很好,感谢道长相助的评论。此外,“张道长”还表示自己可以为记者起坛行法,法事后会给记者发送现场视频,“灵符的效力是一年,法事效力一生”。至于价格,“张道长”称,法金680元到2680元不等,“缘主随心意添置法金”。“张道长”自称本名张玄吟,任职于南阳二龙山道观。南阳市道教协会孙秘书长告诉新京报记者,本地没有叫这个名字的道长。【提示】中国道教协会:道士认证有严格流程需仔细甄别中国道教协会的一位工作人员告诉记者,成为道士有严格的认证流程。根据《中国道教教职人员认定办法》,只有经过了传度的正一派道士或冠巾的全真派道士,才有资格取得道士证(教职人员证)。在此基础上还需要有一定文化程度,皈依出家或入道两年以上。中国道教协会教务管理相关负责人表示,根据《宗教事务条例》规定,假冒宗教教职人员进行宗教活动的,由宗教事务部门责令停止活动;有违法所得的,没收违法所得,有违反治安管理行为的,依法给予治安管理处罚,构成犯罪的,依法追究刑事责任。上述负责人称,假僧假道骗取群众财物的情况屡有发生,建议大家仔细甄别,选择正规的宗教活动场所开展宗教活动。为了更好的助力新风行业健康、持续的发展,近日,北京奥维云网大数据科技股份有限公司与上海茂发会展服务有限公联合在上海新国际博览中心N1 馆会议室举办“环保治理升级,新风产业如何破局”暨2018 年新风净化 为了更好的助力新风行业健康、持续的发展,近日,北京奥维云网大数据科技股份有限公司与上海茂发会展服务有限公联合在上海新国际博览中心N1 馆会议室举办“环保治理升级,新风产业如何破局”暨2018 年新风净化产业发展峰会。本次活动本着“资源整合、相互借力、携手前行、合作共赢”的原则,致力为新风行业搭建一个行业交流合作及资源对接平台。奥维云网(AVC)是垂直于智慧家庭领域大数据综合解决方案服务商,目前已全面建立新风系统线上市场与精装修配套市场的数据监测体系,定期向行业发布权威研究报告。奥维云网在新风系统研究领域深耕多年,发布了《2017年新风行业研究报告》,全面解读新风行业市场发展现状、行业发展趋势、技术趋势及政策导向。德国帛珑应邀参与本次峰会,积极参与到新风行业产业发展的研究和讨论,并在峰会上获得了大会颁发的“2017年最佳产品设计奖”,中国区总经理曾春辉代表德国帛珑上台领取了该项殊荣。这对一家致力于为改善人们的呼吸环境,将山谷间的宁静与清新空气带给生活在城市中的都市人的公司来说,无疑是一个巨大的鼓舞,也是对德国帛珑的一种肯定和认可。Bergluft德帛珑由创始人Mr. Ivo Rolf Alexander Huhmann先生与拥有德国40年新风行业经验的专业团队于慕尼黑创立,专注于舒适环境系统产品的研发、推广、销售及服务。Bergluft品牌名称源自德文,译为“山风”,意指将山谷间的宁静与清新空气带给生活在城市中的都市人。凭借在新风、净化及智能领域的丰富经验,Bergluft德国帛珑在2017年创新推出了壁挂式新风净化器,造型精美,安装便捷,智能舒适,拥有全球领先的7项科技专利,由德国红点大奖设计团队设计。这款获得大会“2017年最佳产品设计奖”的Bergluft德国帛珑壁挂式新风净化器具有以下特点:一.精美颜值Simplicity简约外形: 德国红点大奖设计团队设计,灵感来自空气动力学之经典Archimedean Spiral阿基米德螺线。全球首款流线曲面新风净化器,最小化风阻及噪音设计,显著提升空气净化效率及用户舒适度。Superior 一举两得:新风 + 空净,同时净化室内及室外空气。Small小巧挂墙:约A2纸张大小,壁挂式安装。二.舒适便捷Strong 强劲高效:德国设计工业级全金属直流风机,50,000小时持续提供净化效率99.95%高效滤网所需的强劲风压。Silence宁静舒适:夜间模式下仅27分贝,满足德国VDI 及DIN标准的2成年人睡眠所需新风量。德国电辅热技术,冬季能有效改善室外冷风对室温的影响。Speedy便捷省时:1小时快捷安装;遥控、、语音及APP等轻松操控。三.智能省心Smart智控物联:7大德国工业4.0智能专利技术,SFM智识滤网寿命,SAQC智护室内空气质量,SCAV智恒新风量始终如一; 无限物联,率先享受德国领先智能科技。Safe 安全健康:通风换气,微正压设计,提供符合世卫标准的新鲜洁净空气并保持室内正压,自动抵御外界污染空气渗入室内;多达8项安全保护设计,德国医护级HEPA纯物理空气净化技术,绝无臭氧风险。Saving节能放心:德国I-ECO设计,最低功耗仅19W/小时,每天运行10小时,电费仅0.12元。Bergluft德国帛珑壁挂式新风净化器,在净化室内空气的同时为您提供洁净新风。将阿尔卑斯山的洁净空气带给您,无论您身在何处!据悉,在5月31日-6月1日即将在上海举行的第四届上海国际空气新风展,Bergluft德国帛珑还将推出四大类别的新产品,不断丰富和完善旗下的产品布局和产品线,为不同的环境场合提供专业的洁净空气解决方案,创造更舒适、更安心的生活环境。Bergluft德国帛珑从未停步,最佳产品设计奖只是一个新的起点。Bergluft德国帛珑一直践行着创始人Mr. Ivo Rolf Alexander Huhmann先生所倡导的品牌远景:健康的空气不是奢侈品。红星美凯龙于10日宣布成立互联网商学院,将通过这一开放的学习交流平台,传承公司多年的学习型组织基因及系统沉淀,开启孵化公司及行业互联网转型升级的多元化思维的两栖“人才”的培养之道。 【亿邦动力网讯】1月15日消息,红星美凯龙于10日宣布成立互联网商学院,将通过这一开放的学习交流平台,传承公司多年的学习型组织基因及系统沉淀,开启孵化公司及行业互联网转型升级的多元化思维的两栖“人才”的培养之道。据亿邦动力网了解,此前,红星美凯龙曾与家居行业在线教育平台国富纵横达成战略合作,为导购员进行线上教育。此外,红星美凯龙还专设管理学院,建立健全员工培训体系,为员工的职业发展提供培训支持。此次互联网商学院的成立,将不断满足红星美凯龙线上、线下教育培训的战略升级。红星美凯龙方面表示,互联网商学院的成立,在家居行业互联网化大潮中成为首个案例,对行业具有指导作用,在新零售结合传统线下零售产业当中也具有创新意义。同时,这也是红星美凯龙互联网战略发展的又一新举措,随着互联网商学院的发展,红星美凯龙集团在人才战略培养,全面互联网化及社会融合度等方面与当今时代的互联网化发展更加契合。此外,在本次大会上,红星美凯龙互联网商学院还与京东大学达成合作,双方将携手开启人才交流合作项目。商业的本质是一场有组织、有计划、有目的的不断裂变及改革发展的过程。红星美凯龙总裁谢坚表示,红星美凯龙一直秉承着学习、创新的企业文化,一直坚持不断抛弃旧有模式,不断完善新的商业模式。红星美凯龙30多年不断改革,不断在创新中提升企业形象。本文通过晶苑这个已有近50年历史的服装制造业龙头,看一看服装制造业的发展方向,从侧面看一看快时尚的发展和服装产业的转移。 人工智能、机器人对制造业革命的呼声越来越大,在多数传统制造业寻求技术突破之际,全球最大的服装制造商晶苑国际(下文简称“晶苑”)仍押注于人类劳动者,不认为处于初期阶段的机器人能与低成本国家的人类劳动者竞争。如今,晶苑正在将产业向孟加拉国和越南转移。2016年《财富》杂志发布的“2016年50家改变世界的公司”,晶苑居第17位(另一家中国公司滴滴居第30位),大多数人对晶苑这家公司很陌生,但它的主要客户优衣库、H&M、GAP等,我们日常穿着的各种快时尚品牌都耳熟能详。本文通过晶苑这个已有近50年历史的服装制造业龙头,看一看服装制造业的发展方向,从侧面看一看快时尚的发展和服装产业的转移。老牌服饰快时尚的代工厂的东南亚转移晶苑于1970年由罗乐风(其父亲是有“针织大王”之称、休闲品牌Bossini堡狮龙创始人罗定邦)在香港建立,如今已成为全球服装制造商的龙头,在五个国家有20个自有工厂,员工7万人,每年生产约3.5亿件服装成衣。根据Euromonitor International的数据,按产量计,晶苑2016年成为全球最大服装制造商,在这个高度分散的行业所占市场份额为0.4%。不过按产值计,晶苑在全球排名第二,约占市场份额的0.3%,可见晶苑的单位产值是低于平均线的,即其生产的服装成本都比较低。在2017年11月3日晶苑正式在港交所主板挂牌,股票代码:02232.HK,根据招股书披露,晶苑服务30多个服装公司,覆盖超过50个品牌,而其主要客户都是我们耳熟能详的全球顶尖快时尚品牌,很多都和晶苑有二三十年的合作关系。从招股书披露看,目前晶苑整体健康,应收账款周转天数保持在46天左右,现金流平稳充足,原材料存货周转天数也保持在50天左右,近几年随着南下扩张建厂营收也随之增长,下面就捡重点说一下。看上图,晶苑的营收是比较平稳的。晶苑与其客户有非常稳定的合作关系,其产能使用率维持在90%以上的水平。在服装产业链中,供款能力、产能、价格、质量、货期等每一项都能形成较好的竞争力和惯性,尤其是快时尚这种强调供应链宽度、速度和稳定性的客户,维持稳定的周转速度非常重要,所以综合判断,在同行业中晶苑的竞争力是较强的。晶苑的毛利率和净利率整体呈上升状态,这与晶苑将产业向东南亚转移是同步的。服装制造业属于劳动力密集型产业,因为需要在缝纫和后处理环节投入大量人力。2014年到2016年晶苑的员工成本分别占其收益的16.9%、18.5%和17.9%,可以明显看到2015年员工成本的突增使晶苑的盈利能力有一个明显的下降。目前晶苑在中国、越南、柬埔寨、孟加拉和斯里兰卡这五国设有生产基地,其中国的产能占比2014年到2016年从43.9%降至34.3%,产能大量向越南、柬埔寨转移。上图是晶苑各品类成衣的产量及平均售价,价格等同品质,能看到晶苑的产能在不断大,各品类的变化也反映出快时尚消费者的消费偏好在变化,变化明显的是内衣、毛衣和运动户外服装。内衣的产量和品质在持续上升,这一市场也是目前服饰品类中较为看好的市场,易细分,高频刚需。毛衣很反映年轻消费者的喜好,这一品类被卫衣和轻便防寒技术产品侵占。运动服和户外服则是目前增长迅速的服饰品类,为此晶苑在2016年12月收购Vista(一家制造运动服的新加坡公司),扩展至这个快速增长的领域。上图是晶苑生产各品类产品的毛利和毛利率,对照可以看到晶苑的产品不光平均售价低,制造毛利率也非常低,大部分品类毛利都不到足20%。实际上这个毛利率是不错的,国内服装制造平均毛利率应该是个位数,晶苑做ODM有产品设计附加利润才能高一些。这是服装制造商在产业链的位置决定的,目前整个价值链的大头在品牌方,然后是渠道方和面料技术开发。总体来看,晶苑的情况中规中矩,体量巨大,其业务来源基本来自类似快消品的快时尚服装品牌,属于低毛利高周转的盈利模式,惯性很大,几乎是被钉在大规模中低端生产制造这条路上。晶苑要做服装制造的“富士康”目前晶苑转型“共创”业务模式:晶苑像品牌运营商一样思考,从时尚趋势及市场走向研究、产品理念设计、原材料开发及采购、产品及工业创新、样品制作、全球制造规划及优化、存货管理和物流及交付等整个服装产业链条各环节,为不同阶段的客户提供综合一站式服务。其模式如图:从ODM提供产品开发生产,到做整个产品链条的解决方案提供商,晶苑这个发展方向是值得看好的,近半个世纪的沉淀,足够看时尚走一个轮回,和众多国际领先服装品牌尤其是快时尚几十年的合作经验,极大丰富的产品数据会成为晶苑的核心竞争力之一。同时,这种制造业的转型方向是有成功案例的,就是3C行业的富士康,晶苑的“共创”业务模式的理念越看越和富士康类似,二者也具有一定的可比性。目前看晶苑离其“共创”模式还比较远,从现在其业务描述看,更类似品牌方买手和供应商设计团队写作产品开发的模式,即更进一步的定向开发,这样的合作方式在国内服装品牌和供应商之间已经存在,算是买手模式本土化的一种形式,远未达到晶苑描绘的“共创”蓝图。晶苑在物流和信息系统都有较强的技术实力,现在也开发出一些技术含量较高的产品,如“节水”牛仔裤、无钢圈胸围、智能可视产品以及应用在运动服和户外服上的一种名为BME的服装专利技术等。但总体看,晶苑的主要客户仍锁定在单量大、价格低的快时尚品牌上,低端服装制造加工会是其长期的业务。若想在附加值上有所突破,除了“共创”模式增加价值链参与环节外,学习富士康进行专利技术研发是很好的选择。廉价劳动力仍是裁缝的最优选择晶苑为了降低制造成本,现在仍在为了廉价的劳动力将产业向东南亚转移。2019年之前,晶苑准备花3年时间在越南扩展额外年产能1.295亿件,在孟加拉扩张额外年产能0.266亿件,预计未来数年将孟加拉国和越南的员工数量每年增加10%。晶苑行政总裁罗正亮(Andrew Lo)曾表示,中国南方制造业中心的劳动力成本已超过每月700美元,是越南和孟加拉国平均月薪的两倍多,这两个国家的平均月薪分别为300至350美元和150至200美元。服装制造产业转移就像寻找劳动力价格洼地的游戏,经历了去年国内各种智能技术的洗礼,这种劳动力价格驱动的转移显得格外扎眼。在美国亚特兰大有一家Softwear Automation公司正在研发Sewbot机器人技术,旨在让整个制衣过程实现自动化。这种机器人的开发得到零售商沃尔玛(Walmart)以及美国政府下属的美国国防部高级研究计划局(Defense Advanced Research Projects Agency)的资助。当然这种技术还无法与孟加拉国等地方的人类劳动者竞争,Softwear Automation首席执行官帕拉尼斯瓦米?拉詹(Palaniswamy Rajan)表示,他的机器人具备处理柔软面料的灵敏性和视觉化技能,但哪怕是制作一件简单T恤,都需要10到20个不同步骤,要让机器人完成这些步骤,工程师需要花时间编程,而需要70至80个步骤才能制作好的衬衫将是下一个挑战。Softwear Automation计划今年在美国推出首条自动化T恤生产线,然后将继续进军牛仔裤和衬衫等更复杂的产品。但从专业角度而言,服装制造自动化是遥遥无期的。自19世纪自动缝纫机问世以来,制作一件T恤衫的流程几乎没有变化。这种低门槛的工作,只需要双手重复性操作,却也是如此复杂,以至于最有水平的软件工程师也难以复制。晶苑将制造工厂转移东南亚,是其生存的必然道路,只有保持低廉的制造成本,晶苑才可能从快时尚品牌拿到更多订单。另一方面,这也是东南亚国家的选择。在孟加拉国,服装业是其拳头产业,服装占该国出口的82%,该国2.5%的人口从事服装制造业。为制衣工人争取更好劳动条件的Clean Clothes Campaign数据显示,在孟加拉国、印度和巴基斯坦,总共有大约2700万人在服装业就职。正如同20年前的中国一样,现在这些东南亚国家开始出现“人口结构红利”,需要大量的就业机会,这正是晶苑可以提供的。设想一下,如果缝纫机器人在几年后出现,那么服装必然回到本地进行生产(可省掉关税和运输),代替了一些发展中国家人民赖以谋生的工作,那这个国家的“人口结构红利”就会变成“人口结构噩梦”了。现在一些西方学者已经开始注意过快的技术变革对发展中国家带来的影响。也许有人听说过快时尚“血汗工厂”,这个现象确实存在,但大部分服装制造商所提供的都是正规工作岗位,很累很机械,却不得不做。总而言之,有全球消费的刚需在,晶苑应可以平稳而缓慢的发展。其最大的风险,一是晶苑真的“把半条命交给合作伙伴”;二是劳动力密集型的产业形式,理论上看,晶苑的员工数量越多,其抗风险能力越差;三是晶苑的主要业务“大量而低端”,难以竖起壁垒,相比其规模,目前其技术开发不足建立优势。服装制造业仍会在很长一段时间不断进行产业转移,但这种向廉价劳动力地区的转移未必是坏事,晶苑能够进入“改变世界”的榜单不仅是因为晶苑的技术将牛仔工业淡水用量减少30%解决其污染问题,更因为晶苑在带来大量工作岗位的同时,不断致力于改善工人生活质量,向女性传授计算机等重要工作技能,这些对很多发展中国家人民来说非常的宝贵。揭秘亚马逊最新专利,AR镜子、自动驾驶入侵检测技术,亚马逊 专利 ar 云计算 (原标题:Amazon's latest patents are focused on video, augmented reality, and the connected home) 网易科技讯 1月15日消息,自1994年成立以来,亚马逊就一直在寻找改革消费者购物方式的办法,为此它申请了6000多个个专利,与此对比,沃尔玛申请专利数为300多个,还不到亚马逊的十分之一。据CNBC网站报道,亚马逊正在申请大约500项专利。虽然并非所有专利最终都能作为实际产品推出,但亚马逊已经依赖许多非常著名的专利获得回报,比如“单击购物”(One-Click Shopping)和许多构成云计算基础的技术,云计算现在是亚马逊最赚钱的业务。在知识产权分析公司MCAM的帮助下,CNBC研究了亚马逊最近申请的专利,以了解贝索斯的未来雄心,看看亚马逊正在关注的发明和探索的技术。在过去的1个月里,亚马逊申请的部分专利就像直接从英剧《黑镜》(Black Mirror)中获得了灵感。MCAM的分析表明,亚马逊正在加大在视频、增强现实(AR)以及智能家居等领域的专利申请活动。去年12月份,亚马逊发布了多项专利,包括增强现实镜子、配有“智能”传感器的包裹递送飞行器,以及通过像素化用户隐私“静音”Echo视频、检测被黑客袭击自动驾驶汽车的技术。随着亚马逊深入到时尚领域,增强现实镜子将把这个世界带入客户的家中。它允许用户在虚拟环境中试穿虚拟服装,利用由摄像头、镜子、投影仪以及灯光组成的系统将不同的背景和衣服投射到用户身上。亚马逊的Echo Look摄像头已经接近成功,它可让用户在亚马逊的AI语音助手Alexa的帮助下拍照,并用它来试穿不同的服装。亚马逊可能在寻找将Echo Look技术与其他最近时尚设备兼容的方式,如Stitch Fix这样的家庭服装试用服务。同样在12月份,亚马逊申请了一项技术专利,可以检测遭到黑客袭击的自动驾驶汽车。虽然亚马逊从来没有透露过进入自主驾驶领域的雄心,但这些专利可能对这个领域的其他参与者至关重要,包括特斯拉、Alphabet以及Uber等。亚马逊12月份发布的另一项著名专利旨在推动亚马逊Echo设备上的视频技术。该技术允许用户使用Echo参加视频会议,并通过像素化视频中的用户隐私来静音Echo。这一点表明,亚马逊在提高视频通信速度的同时,也开始考虑隐私保护。专利历史虽然亚马逊成千上万的专利可能永远无法落地,但专家们说,亚马逊在开发和保护核心专利技术方面取得了非常显著的成就。举例来说,早在云计算成为主流企业技术之前,同时也在谷歌或微软进入这个领域之前,亚马逊就获得了与先进的云管理和部署有关的专利。MCAM董事总经理大卫·普拉特(David Pratt)表示:“这个策略属于授权式经营策略,让亚马逊在云计算领域获得巨大的领先优势。反过来,这也使其竞争对手提高云计算能力时变得更加复杂和昂贵。”亚马逊的云计算业务AWS现在是该公司最赚钱的业务。亚马逊的“单击购物”专利于1999年推出,允许顾客在不输入商品详细信息以及重新输入账单、付款或运输信息情况下购买商品。这项专利使亚马逊比其他零售商占据更大优势,并通过苹果和其他公司的授权许可获得收入。去年,这项授权已经过期。但近20年来,亚马逊是唯一一个让许多消费者认可的“技术大户”。知识产权诉讼机构Kroub, Silbersher & Kolmykov创始合伙人卡斯顿·克虏伯(Gaston Kroub)表示,亚马逊的“单机购物”堪称一项开创性的电子商务专利。他说,随着云计算的发展,亚马逊很早就进入了一个非常重要的业务部门,这给了它一个竞争优势。迄今为止,亚马逊已经在美国、欧洲和世界知识产权组织拥有超过6100项专利。但在专利业务中,专家们表示,这与数字关系不太,拥有最优质的专利才能帮助公司的商业模式得以实现和扩展。普拉特说,在这方面,亚马逊拥有全球500强企业中最丰富的专利组合之一。克虏伯表示,虽然贝索斯在获得专利方面始终表现得很积极,但他成功的部分原因来自于该公司成长壮大所处的时代。他说:“亚马逊在软件和商业实践领域掀起了一股专利技术热潮,这对亚马逊的成长起到了一定的作用。在互联网繁荣时期,公司需要尽可能多地攫取专利。亚马逊只是这波浪潮的一部分,并在专利方面养成了良好的习惯。”(小小)原文链接 https://www.cnbc.com/2018/01/12/amazon-patent-strategy-video-ar-connected-home.html

不知不觉间,新年的脚步已经临近了,我们即将迎来24节气中的大寒。每年这个时候,我国的东北地区都是异常寒冷,最低气温甚至可能达到零下50度,人们在这个时候,基本很少出门,除了外出工作,平时都喜欢在家里, 不知不觉间,新年的脚步已经临近了,我们即将迎来24节气中的大寒。每年这个时候,我国的东北地区都是异常寒冷,最低气温甚至可能达到零下50度,人们在这个时候,基本很少出门,除了外出工作,平时都喜欢在家里,享受家庭的温暖。但是,人们也逐渐意识到,现在的空气环境质量每况愈下,甚至开始威胁到了人们的身体健康,尤其是家里有老人和孩子的家庭,他们的身体抵抗能力较差,稍有不慎,就会因为感染一些病毒而导致感冒发烧,更有甚者,还可能患上其他恶性疾病。因此,越来越多的人们开始想办法来改善家中的空气环境。空气净化器刚上市的时候,受到了很多消费者的追捧,因为这是目前市面上唯一一款能够有效净化家居环境空气的产品,况且目前因为各种原因,我们国家的空气环境确实十分恶劣,每个人都希望自己生存的环境可以拥有清新的空气,不受一丝污染,因此,很多人都开始争相购买空气净化器。但是在使用之后,才发现,家里的空气环境质量是否得到净化,净化了多少,根本不清楚,而且由于技术条件所限,空气净化器并不能起到杀菌的效果,这样一来,即使空气得到了净化,但是空气中隐藏的那些细菌、病毒依然还在,我们的身体健康依然得不到保障,一时间,令人们十分苦恼。恰逢这个时候,由德国斐纳公司生产的斐纳TF-K118空气净化器问世了,并且以其超强的净化能力和有效的杀菌功能迅速得到了广大消费者的认可和好评。斐纳TOMEFON环境公司是一家德国著名的空气净化器品牌,创立于1976年,发展至今已有超过35年的历史。斐纳TOMEFON环境公司作为一个高新技术企业,不仅在德国有着很深的影响力,即使在世界上,它的地位也不容小觑。斐纳多年来始终专注于净化器领域的研发工作,技术水平一直遥遥领先于其他同类品牌,是行业内少数获得德国绿色联盟组织成员资格的空气净化器生产公司之一,同时斐纳生产的空气净化器也是全球公认的业内可放心购买的产品之一。斐纳TOMEFON TF-K118空气净化器为确保净化能效,在内部的构造上采用了6层吸附过滤分解系统多重滤网技术,360°全面净化,可有效过滤室内空气中漂浮的毛发、微尘、PM2.5及甲醛等,其负离子净化空气性能,可高效消灭空气中的细菌病毒。斐纳TOMEFON TF-K118空气净化器还配置有红外线远程遥控,可远距离控制空气净化器定时、开关、风速、运行模式、驱蚊功能以及净化功能等,省心省力。从外型上来说,斐纳TOMEFON TF-K118空气净化器外观精致小巧,机器长32.8厘米,宽18.8厘米,高52.3厘米,净重5.6kg,客厅、卧室移动非常轻松,完全可以放置在任何户型的空间里。通体洁白通透,机器中间的那个银色的条纹就像一条银色的腰带,给人一种稳重扎实的感觉。产品机身浑圆的外体,四周完全没有菱角,更不会担心小孩子能不小心撞伤。这款斐纳TF-K118空气净化器,还具有多种贴心功能。不但可以做到有效驱蚊虫,在改善空气质量的同时达到驱蚊效果,还可以在里面添加香薰液,在净化空气的同时,让家居环境充满芳香的气息。另外,为了让人们使用更加舒心,斐纳TF-K118空气净化器还外置简洁控制面板,随心转换净化模式,让操作更加便捷;同时配置空气净化指示灯,让使用者可以随时一目了然的查看空气质量,让使用过程更便利;还能更换提醒模式,提醒使用者更换负离子等滤网。斐纳TF-K118空气净化器,在高效净化空气的同时,还拥有如此多的贴心功能设计,也无愧于广大消费者对其长期以来的信赖和热捧了。无人货架:疯狂的入局者与短命的风口,入局者 阿里 售货机 (原标题:无人货架:疯狂的入局者与短命的风口) 龙头企业猩便利传出撤柜裁员等消息,公司否认;无人货架面临高盗损率等问题,盈利模式成疑2018年1月10日,苏宁推出的无人货架在南京亮相。消费者通过手机扫码、移动支付即可完成购物。 新华社记者 李雨泽 摄2018年的第2个星期,无人货架龙头企业猩便利接连传出关闭首家便利店、疑在多个城市撤柜、裁员的消息。与此同时,苏宁近日上线无人货架“苏宁小店Biu”,计划今年完成5万组铺设,此前,京东、阿里、腾讯、饿了么等巨头也纷纷入局;另一厢,较早布局的果小美、小e微店等创业阵营似具先发优势,双方之间的点位战已然展开,观察人士判断可能再打半年。切割线下流量是一众入局者显而易见的动机,但无人货架看似低门槛、易复制的特点,却也是其避不开的痛点,该模式的盈利问题一直饱受争议。早前的“用点心吧”更是被“吃垮了”。另有受访消费者抱怨无人货架补货慢、买到过期食品等问题。办公室的零食消费场景真实存在,但无人货架这个商业模式能否成立?这个赛道能做多大?如何精细化运营才能破局?都是需要思考的问题。1 头部玩家撤柜传言蔓延?用户褒贬不一猩便利称货架补货机制按照日常运转,部分货架在调整高速行驶的无人货架龙头企业似乎遇到了麻烦。2017年融资近5亿元的猩便利在2018年1月10日接连传出关闭首家便利店、疑在多个城市撤柜、裁员的消息。随后多家媒体报道称,猩便利北上广业务将进行紧缩,全国所有三四线城市将撤站,铺货低于50人的企业全部撤柜。对此,一位自称跑线的猩便利员工对新京报记者表示,北京片区基层员工裁员2/3。他表示,公司人力部10日晚通知,由于货供应不上,11日开始放假。他还称,猩便利货跟不上的情况大概已持续半个月,最严重的时候是从元旦前几天开始。记者同时从一位消费者处了解到,上月猩便利在其公司搞低价促销,因为一个货架同一个产品最多10个,很快被卖完,有同事便先付款订货,但到现在仍没补货。猩便利方面就此回应称,关于补货,目前猩便利的货架补货机制按照日常运转,部分货架根据后台数据分析在作模块化调整,涉及产品陈列和商品结构;关于门店,猩便利位于上海的天钥桥路店目前正在迁址迭代之中。随后,猩便利发布官方回应称,公司业务均处于良好的运转状态,一系列举措是围绕“便利·蜂窝”模型做出的调整和优化。猩便利事态发展有待观察,但在激烈的竞争下,头部公司普遍靠烧钱占点位。熊猫资本创始合伙人李论认为,无人货架入局者需要从盈利模式、消费转化率和供应链等方面去思考这一领域可能遇到的坑。受访的消费者和入驻企业对该业态褒贬不一。一些消费者表示,不用下楼就能买零食方便不少,也有消费者抱怨商品种类少、补货慢,甚至买到了过期食品;一些企业的人力谈到,引进的话只会挑一家,多家入驻不好管理。北京某企业人力主管回忆,“去年初就有一些商家来谈,但主要是需要插电的自动售货机,对方不结算电费就没合作,下半年以来无人货架来谈的多了,确实比较合适,就是商品安全性有待观察。”流量价值是多方入局者提到的意义。有投资人表示,“货架是不可能成为流量入口的,它本身就已经是终极消费场景。”李论认为,流量很重要,但很多人忽视了更重要的一点:现在的互联网产品并不缺乏触达广泛用户的路径,而是缺乏大规模转化用户的能力。SKU(库存量单位)少且过于标品,可能会是当前制约无人货架消费转化的一个瓶颈。不过,越来越多的企业已经明确“千架千面”,或自建渠,或与生鲜合作,多方尝试优化SKU。2 巨头、创业者交锋下的短命风口?无人货架的创业阵营需要用更多的点位吸引融资,“烧”出个未来;巨头急于进场圈地风口之下,入局者们似乎都信奉唯快不破。2017年9月饿了么、盒马鲜生的入场首次将无人货架这个外界“看不懂”的生意推向高潮,接下来的11月,京东到家无人智能柜、顺丰无人货架项目也已正式运营;至12月,阿里、腾讯两大巨头加速进军,阿里与美的联合推出“小卖柜”,腾讯领投每日优鲜便利购。另一方面,创业阵营中较早布局的果小美、猩便利等似具先发优势。猩便利CEO司江华表示,无人货架领域的竞争分为点位、运营及技术和供应链竞争三个阶段,哪一家可以率先达到30万个左右点位的体量,基本上就可以占绝对优势。苏宁是最新入局的巨头,2018年1月10日宣布,计划今年完成5万组货架的铺设。从目前来看,其可能会在与苏宁小店的协同配合和数字货架技术赋能方面有一些特点。入局者的点位之战已然进入白热化阶段,其中也不乏乱象。一位无人货架公司员工对记者称,“一些销售为了提成,不管人数标准,能铺一家是一家,瞒着公司谎报人数。有的公司不到20人就铺了一个冰箱加一个货柜。”有网友甚至晒出无人货架被随意放置在美发店及部分露天开放场所的图片,称公司就是“为了数据好看”。另有从业者表示曾遇恶性竞争,对手将货架货品拿走,由于没付款后台数据未更新,被消费者投诉补货不及时,这也从一个侧面反映盗损率控制难题。此外,依公开数据,从100人、50人到30人,无人货架进驻企业的人数标准一降再降,背后的运营管理难度也可想而知。无人货架形态瞄准“懒人经济”,具备一定的商业价值,但其从诞生开始便饱受盈利质疑,巨头与资本的轮番入场将其推向新风口,却没能浇灭外界的疑虑。从目前情况看,爆红的行业、前赴后继的入场者背后,可能是短命的风口。司江华对记者表示,无人货架是一个高度聚拢的行业,赛道关闭的速度很快,现阶段应该不会有再想入局的小玩家。创业阵营近来已不时传出业务整合的消息,易果生鲜与哈米科技达成战略合作、猩便利收购51零食、果小美和番茄便利合并……电商战略分析师李成东分析,一些巨头入局不一定是看好这一业态,只是担心错过一个可能的风口;赛道内,巨头与创业公司可能再打半年。3 高盗损率与低扩张效率难题待解无人货架这个商业模式能否成立?曾有投资人称无人货架不可能盈利在入场者口中,免费铺和布点快,且能实现与白领消费人群长时间互动,无人货架想象空间很大。但能否真正实现快速回收、盈利,则是该模式最受争议之处。因为显而易见的高盗损率与低扩张效率,朱啸虎等投资人曾言,无人货架不可能盈利。李成东对记者分析,一位曾在该领域创业的朋友分享了几个数据,每个无人货架月均销售额在1500-2000元左右,毛利润率25%-30%,道德损耗率3%-7%,物流成本10%左右,运营成本5%以上,货架几百块,不赚钱也基本不亏钱。但他同时提到,很多公司的盗损率7%都很难达到,一般在20%-30%,再加上恶性竞争等问题,不看好该模式。6个月、70个货架、最高货损达50%,这是“用点心吧”创始人易涛复盘项目时给出的一组数据,尽管其设定的标准也是进驻员工数量在30人以上的办公室。该零食货架项目已于去年5月终止。易涛总结称,办公室的零食消费场景真实存在,但模式扩张效率低、零食货架货损较高是压垮他们的主要原因。当被问及盗损问题时,受访的公司多表示将依靠“技术+法律”的手段来解决问题,并未公开货损率数据。目前已有领蛙、果小美等企业宣布引入信用体系。在技术防盗方面,似乎还处于起步阶段,现阶段已面市的无人货架多处于“放养状态”,缺少识别技术、智能安防。有消费者对记者说,“看到无人货架上有摄像头,但人家假装扫码你也看不出来。”京东到家Go、果小美等企业正试图通过人脸识别、重力感应、智能库存管理等“黑科技”,实现“开门就拿”。不过,也有观察人士认为这就是升级版的自动售货机,运营成本难题依旧存在。4 2018年行业将迎冰火两重天去年下半年爆红,但无人货架真正的难点在于规模化后的精细化运营据中国电子商务研究中心1月的数据,目前国内无人货架在一、二线城市有1亿左右可瞄准的用户,企业终端货架容量10万到20万,早期有10亿到30亿元的市场空间。据不完全统计,进入无人货架市场的初创企业已不低于50家。由于适合布点的场所有限,货架的SKU有限,这一市场终归是有限的。果小美的创始人阎利珉就曾谈到,这是一个不大的市场,“即便一、二、三线城市一家独角兽把竞争对手全部干掉,一个人100%的垄断,也是一个不到千亿的市场。”他从整个赛道的上下半场来分析,无人货架的上半场只会是个几百亿的生意。据不完全统计,场内目前存在超过50个玩家。业内人士普遍认为,今年上半年将是行业洗牌的关键之年。李论认为,最后大几率胜出的还是有供应链优势的传统玩家,或能最快跑通供应链的创业者。在朗然资本的预测中,行业今年将现冰火两重天,资本将推动行业内部的并购,做大头部企业,形成行业中的“摩拜”与“ofo”;另一方面,大部分点位落后的无人货架企业无法再获得融资,纷纷倒闭;此外,无人货架模式会进入到办公室以外的其他场景,头部企业间的供应链竞争开始启动,加速与有人店巨头企业们的合作。基于前述存在的运营难题,一些业内人士认为,无人货架孤军深入效果不佳,比较好的方式是作为零售业态的补充。中国连锁经营协会副秘书长王洪涛受访时谈到,日本也有无人零售的概念,比如说一个写字楼下开了一家全家,然后在写字楼内部去布无人货架,这样补货和监控问题都会得到一定程度的解决。无人货架看似“一个货架加几袋零食”,谁都可以进入,但真正的难点在于规模化后的精细化运营。未来是否会像共享单车这类风口一样,形成头部集中效应,其他玩家纷纷难以存活,今年或许将有答案。新京报记者?江波蚂蚁花呗ABS重新获准发行,将于周三展开簿记工作,蚂蚁花呗 蚂蚁金服 abs 簿记 金融 (原标题:蚂蚁花呗ABS重新获准发行,将于周三展开簿记工作) 佘庆琪 杜川蚂蚁金服1月15日晚间对第一财经记者透露,新一期蚂蚁花呗ABS已经获准发行,目前在交易所市场开启询价。多位中金公司资产证券化业务人士也向第一财经证实,花呗ABS目前确已重新开启发行,正式簿记工作将于本周三(1月17日)展开。蚂蚁金服微贷事业群资深总监邵文澜表示,现金贷整治办法出台以来,蚂蚁小贷制定了相应的新规落实方案,本次蚂蚁小贷ABS已获得储架额度,首期以蚂蚁花呗为基础资产发行。蚂蚁花呗和借呗未来将根据监管政策导向,合理安排发行额度。第一财经了解到,近日,蚂蚁金服对旗下两家小贷公司增资82亿元,合计注册资本将从现有的38亿元,大幅提升至120亿元。然而,根据央行的现金贷新规,以信贷资产转让、资产证券化等名义融入的资金应与表内融资合并计算。业内人士表示,大规模存量的ABS回表后势必将导致杠杆率超出监管要求。这一资本金水平可能仍难满足监管部门的杠杆率要求。对此,邵文澜称,未来蚂蚁金服将通过增资、业务合作等多种手段,逐步降低杠杆率,确保在监管指导下完全达到要求。中央财经大学金融学院教授郭田勇近日表示,消费金融ABS近两年发行量连续放量,事实上也是建立在机构投资需求基础上的,具有实际消费场景的这类消费金融ABS产品,具有很好的分散性,保证了这类产品较低的组合风险和不良率。交银施罗德资管公司创新产品部副总经理汪波对第一财经记者表示,消费金融ABS仍有一定市场。但考虑到对杠杆率和消费场景的要求等,2018年消费金融ABS规模预计会比2017年有所下降。嗷奚?讯?拿?枢襦鹜淘嫜氏氯ブ?螅?夜厣 Kindle,决定不再看它们。这时,我回到某一本书的引言部分,发现有这么句话:「阅读本书需要具备计算机科学的基础知识,了解计算机的工作原理、数据结构和算法,拥有一定的编程经验」。研究过后,我才理解其实公众根本不需要一个「能读懂」的区块链。而恰恰需要一个「读不懂」的比特币。怎么讲,其实就是一群当年被一波深奥概念忽悠买了垃圾股票而被套了好几年的资深韭菜们,十分需要一个新的概念能骗一波新的韭菜入场让自己解套。我这才理解,为什么现阶段没有太多文字能浅显易懂地让大众理解区块链的价值和潜力——而不只是比特币。众多科技媒体、风险投资人和非技术出身的企业管理者,可能都跟我一样,对「区块链」这个突然爆火的新领域存在似懂非懂。却因为舆论、数字货币价格曲线和区块链概念股的疯狂涨势裹挟着,不得不在研究透彻之前就配资下场。1月12日,互联网金融协会的一纸通知再次让迅雷股价暴跌。这份名为《关于防范变相 ICO活动的风险提示》直接点名迅雷的「链克」(原「玩客币」),称其是一种变相 ICO,一种融资行为。不出意外,迅雷的链克及其股票,接下来的投机价值会暴跌。过去不到半年时间里,迅雷的股价从3 美元左右一路飙升到最高时 25 美元,简直是在堂而皇之地吹泡泡。但即便是「暴跌」之后,迅雷的股价依然远高于上市以来的平均水平。而如果你仔细观察,热衷于宣传「区块链」的上市公司,全是类似迅雷这样的「横盘」公司。暴风、人人、天涯、柯达,凡是在主营业务上毫无建树,股价长期停滞的公司,你都能看到它在区块链和代币发行领域上蹿下跳。我敢说,这些人在区块链上可能没什么造诣,但在割韭菜方面有着相当丰富的经验。反正市场上总是会有新鲜概念生根发芽,当周围长出一片郁郁葱葱的韭菜,它们就会从容地扬起镰刀。过去半年,比特币的疯狂带动着背后的区块链技术迅速崛起,虚拟币的火也烧到了区块链身上。在中国政府命令禁止 ICO 变相融资之后,区块链就成了各类代币的接棒人。再往前几天,知名天使投资人、真格基金创始人徐小平微信发言内容泄露事件热传。等聊天内容不出意外地被人截图,所有人都看过一遍、得知真格基金要全面押注区块链之后,徐老师又施施然地发布了一个公开声明,说这只是个内部分享。但徐小平这边话音未落,那边 A 股多个区块链概念股连续涨停——这是徐老师的本事,也可以看作二级市场对一级市场的直接回应。是否推出面向 C 端消费者的区块链产品,似乎是检验一家公司是在炒区块链概念还是在踏实布局的金科玉律。并不是所有公司都是为了割韭菜而搞区块链,比如 IBM、阿里云、腾讯云都推出了区块链平台,但他们绝不会向 C 端消费者推出这个概念——毕竟把一种无法三两句话解释清楚的概念,放到 C 端产品宣传文案里是宣传大忌,除了传销和骗老年人的保健品。经纬创投创始管理合伙人也在邵亦波在朋友圈评论,称自己看好区块链的中长期价值,但目前的 ICO 和区块链融资,是在赌博。目前市场上对各类代币的投资中存在大量泡沫,更不用说区块链概念了——但如同此前所有的金融投机一样,看着比特币和各种代币价格疯涨,迅雷链克被狂炒,所有人想的是我应该用什么姿势在这波泡沫里游泳,以及如何在退潮之前上岸,不要被浪卷走。于是,区块链被简化成一个符号,大众心中的认知是:区块链和虚拟币是一个硬币的两面,现在它又得到了知名投资人的「认可」,场外的代币、场内的区块链概念项目,会继续涨下去。这个结果恐怕是所有信仰「去中心化」和区块链潜力的技术从业者都不愿意看到的。不少真正信仰区块链并且在做事情的人都对目前的炒币现象痛心疾首,但毫无办法。不少人问,为什么没有人真正对大众解释清楚区块链,以及比特币区块链和这一技术本身之间的区别?这恰恰是话题本身的矛盾之处。在面向大众的传播中,概念简单直接,才容易被传播和讨论。大众永远不会认真讨论技术细节,最危险的时候,只要沾上丁点儿概念就会引发群体狂热。更为吊诡的是,虚拟币和区块链的技术文档越高深,理解门槛越高,大众越是着迷,他们的理解与其真实价值就越脱节,也越容易被「权威人士」牵着鼻子走。你觉得,大众是对机器学习的原理和前景更感兴趣,还是更喜欢看李开复老师在各种公开场合宣扬「人工智能」是未来呢?所以,越看不懂,才越要「区块链」。大众不知道它的能力边界在哪儿,那么它的辐射能力就会变得无限大,进而形成一种「莫须有」的价值。我并不是说区块链技术本身是泡沫。人类历史上著名的投机事件「郁金香泡沫」,形成的原因也不是郁金香没有价值(实际上当时的名贵郁金香非常稀有且昂贵),而是「郁金香价格很高」这件事口口相传到市井街头时,变成了「一切郁金香都有投资价值」,进而衍生出郁金香期货交易,这才导致了泡沫和随后的破裂。相似的情况放到近代,有 2000 年代的「dot com」泡沫,一支股票沾上互联网就会狂涨;往近了说,有 A 股「湘鄂情」改名「中科云网」,以及刚刚发生的「柯达币」事件:一家在数字影像时代掉队的传统胶片大厂,一经宣布要采用区块链技术,长期匍匐前进的股价曲线立马垂直弹跳而起。其实要是深究起来,柯达设想的用区块链和虚拟币解决版权交易问题,算是区块链一个相对靠谱的应用场景。然而柯达股价暴涨却很明显跟这一点没有关系,比如 The Verge 这样受众群体巨大的科技媒体就傻傻地问,柯达为什么要发行虚拟币呢?如果说此前的群体投机热潮只能通过炒作相关概念股等少数方式让大众参与其中,这次区块链的热潮,因为其天然的金融属性给了所有人一个投机的舞台。除了比特币、莱特币等公共区块链可以炒,几乎任何人都可以发行自己的「另类币」,各种组织也能发布属于自己的「私链」。当然,中国企业目前已经做不到了。区块链狂热里还有另一股微妙但重要的力量,那就是掌握话语权和传播效应的公众人物。在面对大众的时候,向徐小平和邵亦波这样的知名投资人实际上也被符号化了,他们代表着权威和可靠。那场事先张扬的泄漏事件,在创业者眼里,是创业导师在提醒他们得积极应用区块链技术,来年好融资;在大众看来,很容易被理解成徐小平在为区块链概念甚至是各类代币背书。但从众和网络效应在风险投资的小圈子里也相当常见。徐小平作为早期项目的投资人,他对区块链的态度,无疑会影响到创业者和中后期的基金;而邵亦波口中的「中长期价值」,更是一个万金油说法。2013 年的智能硬件、2016 年的虚拟现实,那可都是投资人们嘴里口口声声说的「未来」、都「具有长远价值」。在 VR 火爆的那会儿,我有几个做投资的朋友甚至到了非 VR 项目不看的地步。VR 现在看来确实有「长期价值」,但是短期内……嗯,凉了。倘若这场泡沫到了破裂的那天,会严重影响实体经济吗?可能不会,它无非是财富从一部分人手里转移到另一些人手里。但这个过程中最让人遗憾的是,那些其它有价值的区块链应用场景,比如解决版权问题、信息登记和各类需要降低交易成本的领域,都被挤到了舆论边缘,或是成为合理化这场金融投机的边角料。这么看来,区块链真正的敌人,是那些炒区块链概念的人。民众对科技公司越来越反感,为何说硅谷不能自愈,硅谷 人文主义 扎克伯格 互联网 哈里斯 乔布斯 (原标题:Why Silicon Valley can’t fix itself) 为什么说硅谷不能自我修复网易科技讯 5月13日消息,日前《卫报》撰文指出,科技企业正在侵蚀和左右我们的思维。随着负面消息的增加和公众的反对声越来越强烈,硅谷科技企业终于开始承认自己的错误,并随之产生了所谓的科技人文主义来修复自身问题。但他们所提供的所谓让技术回归人性化的解决方案只会让大科技企业变得更加强大。以下是文章内容:大科技企业变得充满歉意。几十年来,它们很少为任何事情道歉;但突然之间,硅谷的科技企业似乎需要为所有事情道歉:他们对“网络巨魔”感到抱歉;他们对机器人感到抱歉;他们对假新闻以及在YouTube上出现的吓唬孩子的画面感到抱歉。但他们特别需要对我们的思维抱歉。Facebook前总裁肖恩·帕克(Sean Parker)公开谴责他帮忙开发的社交平台带来的“意想不到的后果”:“只有上帝知道它对我们孩子的大脑做了什么。”帮忙开发Facebook平台“喜欢”(like)功能按键并创办Gchat的工程师贾斯汀·罗森斯坦(Justin Rosenstein)现在也认为他所参与开发的技术会造成心理伤害。 “每个人都会为此而分心,”罗森斯坦说, “在所有的时间。”自从20世纪90年代互联网被公众广泛使用以来,用户已经听到过各种关于其有害的警告。早年,许多评论家把网络空间描述成一个平行的宇宙,可以吞噬所有的狂热爱好者。媒体担心孩子们会与陌生人说话,会寻找网络上的色情内容。卡耐基梅隆大学1998年的一项重要研究表明,花太多时间上网会让你感到孤独,抑郁和反社会。新世纪的前十年里,随着互联网向移动设备的拓展,真实世界和虚拟生活开始相互融合。对互联网前景看好的专家们庆祝“互联网总统”巴拉克·奥巴马(Barack Obama)的“众包”和“精通技术”的竞选活动,开启了“认知盈余”的大门。但是伴随这些乐观精神的不乏各种负面影响的警告。尼古拉斯·卡尔的《浅薄》(The Shallows,2010)认为搜索引擎会让人变得愚蠢,而而伊莱·帕雷瑟(Eli Pariser)的《过滤器泡泡》(The Filter Bubble,2011)则声称,算法只向我们展示了我们想看到的东西,从而把我们变得孤立起来。独自一人(2011年)和收回对话(2015年);雪莉·特克(Sherry Turkle)则在《独自一人》(AloneTogether ,2011)和《重塑对话》(Reclaiming Conversation,2015)中警告说,持续的连通性让有意义的互动变得不可能。尽管如此,在行业内技术乌托邦主义盛行。硅谷似乎认为,他们所开发的工具永远有着正义的力量——任何质疑他们的人要么是脾气乖戾的人,要么就是顽固的勒德分子(原意是19世纪英国工业革命时期,因为机器代替了人力而失业的技术工人。现在引申为持有反机械化以及反自动化观点的人。)然而面对自2016年大选以来激增的反科技浪潮,这种信仰似乎正在动摇。业内知名人士开始承认他们的产品可能会产生有害影响。图示:旧金山人文科技中心创始人崔斯坦·哈里斯(Tristan Harris)互联网焦虑并不新鲜。但从来没有如此多的行业内知名人物对他们所创造的世界感到如此焦虑。帕克,罗森斯坦和其他内部人士现在谈论的是智能手机和社交媒体的危害,这代表了硅谷内部出现的一种非正式但影响力巨大的科技批评潮流。你可以称把发声的这类人称之为“科技人文主义者”。在公众对科技行业权力日益关注的同时,他们认为其产品的主要问题是威胁到了我们的健康和人性。很明显,这些产品的设计是为了最大限度地让人们上瘾,以尽可能多地获得我们的关注。科技人文主义者表示,这种商业模式既不健康也不谈不上人性化——它损害我们的心理健康,并在我们养成的行为减少了人性。对于这个问题,科技人文主义者提出的主要解决方案是更好的设计。通过重新设计技术来减少上瘾和操控性,他们相信科技行业可以让开发的产品更健康——我们人类完全可以重新调整技术,构建不会“劫持”我们思想的产品。科技人文主义者的中心是旧金山人文科技中心。这家非营利性组织成立于今年早些时候,已经组建了一个顾问团队,其组成人员令人印象深刻。其中包括知名投资者罗杰·麦克纳米(Roger McNamee)、Lyft总裁约翰·齐默(John Zimmer)以及罗森斯坦。但其最著名的代言人是是执行董事崔斯坦·哈里斯(Tristan Harris),他曾是谷歌的“设计伦理学家”,曾被《大西洋月刊》誉为“硅谷最有良心的人”。哈里斯花了数年时间试图说服业界相信存在科技上瘾的危害。 2月份,eBay创始人、亿万富翁皮埃尔·奥米迪亚(Pierre Omidyar)发起了一项相关倡议:科技与社会解决方案实验室(Tech and Society Solutions Lab),旨在“最大限度地提高科技行业对健康社会的贡献度”。随着业界对硅谷的怀疑与日俱增,科技人文主义者正在成为科技企业的忠诚反对者。他们利用他们自己掌握的内部资质来促进对错误技术的诊治,以及如何让科技回到正轨。因此他们得到了很多关注。随着业界对科技行业的反对越来越强烈,科技人员自身对他们罪恶的诉求也越来越强烈。人文科技中心已被《纽约时报》,《大西洋月刊》,《连线》等知名媒体竞相报道。但是,科技人文主义的影响力不能单靠媒体对它的正面报道来衡量。科技人文主义的真正影响在于,业内一些最有影响力的大佬开始为其站台发声。 Snap公司首席执行官埃文·斯皮格尔(Evan Spiegel)警告说,社交媒体在鼓励“朋友间盲目攀比”和“在不值得分心的事情花时间”方面发挥了作用。Twitter老板杰克·多西(Jack Dorsey)最近声称,他希望改善该平台的“交互式健康”。Facebook首席执行官马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)曾因鼓励他的工程师们“行动迅速、打破常规”而闻名。但现在,似乎其也在转向科技人文主义。今年1月份,他宣布Facebook有一个新的优先事项:在平台上最大限度地“让时间花得更有价值”,而不是花费时间。扎克伯格意为用户通过“让时间花得更有价值”,与自己的朋友进行更多互动,而不是与企业,品牌或媒体打交道进行互动。他表示,新闻推送算法已经将这些“更有意义”的活动放在了优先位置。扎克伯格选择的措辞有着特殊的意义:“让时间花得更有价值”是哈里斯在共同创立人文科技中心之前所领导的倡导团体名称。在4月份,扎克伯格把这句话带到了国会的听证会。当摄影师拍下扎克伯格在参议院作证时使用的笔记照片时,还对于Facebook在“福祉”主题下对“让时间花得更有价值”的重点强调。这种对“福祉”的新关注可能会引起一些观察家的欢迎。在多年无视批评者之后,行业领导者们终于承认存在问题。值得称赞的是,科技人文学者应当把注意力集中在这些问题上——硅谷发明的操控性设计决策。但是这些决定只是一个更大问题的征兆:数字基础设施正在日益影响我们个人,社会和公民生活,而这些基础设施却由少数亿万富豪拥有和控制。由于忽略了权力问题,科技人文主义者的诊疗手段并不完整,甚至会帮助整个科技行业逃避有意义的改革举措。扎克伯格等科技行业领导人所接受的科技人文主义很可能只会导致表面上的变化。这些变化可能会平息一些针对科技行业的公众怒火,但不会解决愤怒的根源。可以说,这些变化会让硅谷的权力更大。人文科技中心认为,技术必须与人类“保持一致”,而实现这一目标的最佳途径是进行更好的设计。他们的网站中有一个题为“未来之路”的章节。一张熟悉的进化图像显示了几个猿猴的轮廓,从蹲下到起身成为一个直立人,然后回过头去思考他的成长历史。“未来,我们将回首作为人性化设计转折点的今天,”标题写道。对于“吸引用户注意力,侵蚀社会的技术”引发的诸多问题,文中称“人性化设计是最终的解决方案”。该网站利用了硅谷长久以来坚持的“设计思维”哲学修辞,解释说人性化设计“首先要理解我们最脆弱的人类本能,以便我们可以进行更有同情心的设计”。科技人文主义的语言能够如此轻易地渗透到科技行业的高层有着充足的理由:这种语言对硅谷来说并不陌生。相反,“人性化”技术一直是它的核心抱负和力量源泉。正是通过开发一种“人性化”的计算形式,像史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)这样的企业家将计算带入了数百万用户的日常生活中。他们的成功使湾区的科技产业发展成全球化的行业发动机,并创造了当今科技人文主义者所哀叹的数字化世界。这个故事开始于20世纪60年代,当时硅谷还只有少数几家聚集在一起的电子公司。电脑随后以大型机的形式出现。这些机器又笨又贵,而且很难使用。只有公司,大学和政府机构能够负担得起,并且专门用于计算导弹轨迹或信用评分等特殊用途。换句话说,当时的计算机是工业应用,并不是个人产品,硅谷仍然依赖少数大的机构客户。 20世纪60年代早期,当时美国国防部(迄今为止最大的数字设备买家)开始缩减采购量,这种依赖性造成的实际危险就立刻变得明显起来。但是军事采购量的下降并不是当时计算机行业面临的唯一危机。计算机也有想象化的问题。大型机的不可访问性使得它们很容易被妖魔化。在隆隆作响的数字化庞然大物前,许多观察者声称看到了一些不人道的东西,甚至是邪恶的东西。对于反战活动家来说,电脑是战争机器,在越南造成数千人死亡。对于像社会评论家刘易斯·芒福德(Lewis Mumford)这样的高级评论员来说,电脑是一种威胁要消灭个人自由的技术官僚主义工具。但在20世纪60年代和70年代期间,加州北部进行的一系列实验帮忙解决了这两个问题。这些实验产生了突破性的创新,促进了图形用户界面,鼠标和微处理器的诞生。计算机变得更小,更实用,更具互动性,从而减少了硅谷对少数大客户的依赖,同时让数字技术变得更友好。引领这一转变的先驱们相信,他们正在让计算变得更加人性化。他们深深汲取了这个时代的反主流文化,并坚持开发更加“人类”的生活方式。用马歇尔·麦克卢汉( Marshall McLuhan)的话说,他们希望自己的机器成为“人的延伸”,并释放“人类潜能”而不是刻意压抑它。在这个由计算机爱好者、黑客、嬉皮士和专业工程师组成的生态系统中心,是著名的反文化企业家和《全球目录》(Whole Earth Catalog)的创始人斯图尔特·布兰德(Stewart Brand)。在1972年一篇著名的《滚石》杂志文章中,布兰德呼吁开发一种新的计算模式,即“服务于人类利益,而非机器”。布兰德的门徒们通过技术创新来回应这一呼吁,而正是这些技术创新将计算机转换成我们今天所熟知的形式。他们还提出了一种新的对待计算机的思维方式——这不再是非人性化的机器,而是释放“人类潜能”的工具。再没有谁比史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)对计算机产业转型的贡献更大。乔布斯是布兰德的粉丝,也是《全球目录》的读者。乔布斯在全球范围内实现了布兰德的愿景,在80年代中期发布的个人电脑Macintosh推动了大众个人计算时代的到来,20年后发布的iPhone又使得人类进入了大众智能手机时代。布兰德后来承认,乔布斯的所作所为体现了《全球目录》的精髓。 “他掌握了工具为人所用的精髓,”布兰德对乔布斯的传记作家沃尔特·艾萨克森(Walter Isaacson)如是表示。图示:苹果创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)被认为掌握了工具为人所用的精髓开发这些“人类使用的工具”对于企业来说非常有用。对人性化计算的追求使得硅谷进入我们生活的每一个角落。从手机到平板电脑再到笔记本电脑,我们的生活被各种数字设备所包围,而这些设备则满足了反主流文化对于数字连接、交互性和自我表达等功能的需求。你只需在iPhone上轻轻一点,就可以查看任何你知道的人的照片,并随时向他们广播你想要表达的任何东西。简而言之,正是人性化计算的努力产生了科技人文主义者现在所认为的非人性化状况:一种关于屏幕的荒野,数字设备竞相追逐我们关注设备屏幕的每一瞬间。为了带领我们走出荒野,科技人文主义者说我们需要更多的人性化。他们相信我们可以通过更好的设计来让技术为人类服务,而不是利用和腐蚀人类。但是这个想法源自于科技行业的同一传统,这恰恰与科技人文主义者所认为分散和破坏我们世界的根源如出一辙。科技人文主义者表示,他们希望将人性和科技结合起来。但是这个愿景是基于他们对人性和科技之间关系的深刻误解:即这两个实体在分离中依旧可能共存的幻想。很难想像没有科技的人类。当我们开始制作工具时,关于人类发展的故事就开始了。人属的第一批成员智人(Homo habilis)留下散落在非洲各处的磨石。他们的继任者将石头相互撞击以产生火花,从而发明了火。随着火的出现,我们的祖先可以煮肉和清理土地种植;而灰烬可以使土壤肥沃;烟雾可以发出信号。在闪烁的火光中,我们的祖先在洞穴墙壁上画动物。古代悲剧作家埃斯库罗斯(Aeschylus)以神话的方式回忆了这个时代:普罗米修斯(Prometheus)在偷神之火时,“创造了人类所有的艺术”。所有这一切都在证明:人性和科技不仅纠缠在一起,而且还在不断变化。这不仅仅是一个比喻。最近的研究表明,人类的手不断进化,从而才能操作我们祖先所使用的石器。进化科学家玛丽·玛姿可(Mary Marzke)表示,为了达到这一目的,我们创造了“一种独特的肌肉结构和关节形式”。我们的身体和大脑随着我们制作工具而不断变化的方式早已引发了焦虑,即“我们”自身正在失去一些基本能力。几千年来,人们担心一直担心新兴媒体会侵蚀自身的能力。在《费德鲁斯篇》中,苏格拉底警告说,在石蜡片上写字会使人健忘。如果你能写下来,你就不用脑子去记了。在中世纪晚期,随着手抄稿被印刷书籍所取代,老师们一度警告说学生会变得粗心大意,因为他们不再需要抄录老师所说的话。然而,当我们失去某些能力时,我们也会获得新的能力。那些曾经通过天空中星星导航大海的人现在可以通过编程计算机来远程引导集装箱船。你祖母的字可能比你写的更好,但你打字的速度可能更快。图示:Facebook首席执行官马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)出席国会听证会人性的本质就是它的不断变化。因此,它不能作为评估科技影响的稳定基础。然而,这种关于人性不会改变的假设是有用的。将人性视为静止,纯粹和必要的东西有利于将发言者提升到有影响力的位置提升到权力的位置。他们能够就此告诉我们我们是谁,以及我们应该如何去做。无论有意或无意,这就是科技人文主义者在谈论科技威胁到人性时所做的一切——就好像假定人类的本性自旧石器时代以来一直保持不变,直至iPhone的出现。将人性和科技分离开来为一小群人确定正确方式知名了方向。尽管科技人文主义者可能会相信他们是为了共同利益而行事,但他们自己也承认有着精英做派。“我们有道义上的责任,以道德方式来引导人们的思想,”特里斯坦哈里斯(Tristan Harris )宣称。哈里斯和他的科技人文主义同行们经常援引公共健康的措辞。人文科技中心的罗杰·麦克纳米(Roger McNamee)甚至称公共健康是“整个事情的根源”,而哈里斯则将使用Snapchat比做吸烟。公共健康框架不可避免地将科技人文主义者扮演了家长式的角色。解决公共健康危机需要公共卫生专业知识,同时也排除了民主辩论的可能性。你无法提出如何治疗疾病的任何问题,你只能打电话给医生。这种家长式风格却形成了关于科技人文主义的一种讽刺:他们用来描述用户的语言往往是非人性化的。 “Facebook吸引掌控原始冲动的“蜥蜴脑”(Lizard brain)——主要是恐惧和愤怒,”麦克纳米说。哈里斯回应了这种观点:“想象你有一条输入电缆,”他说, “你正试图将它插入人的大脑。你是想将它插入原始冲动的大脑皮层中,还是想将它插入更具思考性的区域?”人文科技中心网站提供了一些建议,教你如何与自己的智能手机建立一种更省心、更轻松的关系:将屏幕设置为黑白模式,关闭应用程序通知并在卧室外为设备充电。它还宣布了两项重大举措:一项旨在提高人们关于科技对年轻人“数字健康和福祉”负面影响认识的的全国性运动;和一个名为“危害分类目录”的网站,其将收集不同技术对健康影响的信息,以指导工程师开发“更健康”的产品。这些举措可能会帮助一些人减少智能手机的使用。这对于某些人开说是一个合理的个人目标,但也有一些人可能不会认同这个目标,也不需要任何不健康的东西。许多人依赖互联网寻求慰籍并团结彼此,那些在真实社会中感到被边缘化的人尤为如此。患有自闭症的孩子在被人包围时可能会盯着自己的手机屏幕,因为这可以让他容忍被人包围。对他而言,技术的持续使用可能根本不具有破坏性,反而实际上可以挽救生命。将某些潜在的有益行为视作“生病”并不是人文科技中心提出建议的唯一问题。他们仍然局限于个人层面,旨在重新设计个人用户如何与技术交互,而非解决整个科技行业的结构性问题。科技人文主义未能解决技术反弹的根本原因:少数几家公司控制有我们的数字生活并获取利益。这是一个根本性的问题。但通过提出健康和人性问题并设计解决方案,科技人文主义者可以对其进行个性化。这可能就是他们的方法为什么对科技行业有如此的吸引力。当然,我们没有理由去怀疑科技人文主义者的善意,他们可能真的想解决引发技术反弹的问题。但是实际上却在给那些造成这些问题的公司提供了一个有力的武器。科技人文主义远没有战胜硅谷,相反它为硅谷提供了一种有用的方式来平息公众的忧虑,同时并没有放弃任何巨大的财富和权力。通过将公众对大型科技企业的愤怒转化为对健康和人性的关注,科技人文主义使Facebook等科技企业巨头避开了真正的民主控制。在危险的时刻,它甚至可能帮助这些大企业保护它们的利润。人们可以很容易地想象出这样一个Facebook,它有着科技人文主义的原则,同时又保持了盈利能力和强大的垄断态势。事实上,这些所谓的科技人文主义原则可以开辟出新的商业机会,使Facebook变得更强大,更能赚钱,这似乎正是Facebook所计划的。当扎克伯格首次Facebook将优先考虑“让时间花得更有价值”时,是在公司发布2017年第四季度财报的几周前。随后的第四季度财报显示,用户在该平台上花费的总时间已经下降了大约5%,即每天大约五千万小时。但扎克伯格说,这是通过设计实现的:这是对新闻推送调整的响应,优先考虑与“朋友”进行“有意义的”互动,而不是像视频和新闻那样消费“公共内容”。这将确保“Facebook不仅仅有趣,而且有益于人们的健康”。扎克伯格说,他预计这些变化将继续减少用户花费在平台上的总时间,但“你花在Facebook上的时间将会更有价值”。这可能是描述用户所发现的有价值的东西,但它也是指Facebook发现的东西更有价值。在最近的一次采访中,扎克伯格指出:“从长远来看,即使用户花费的时间减少了,但如果同时用户在Facebook平台上花了更多时间建立与他们所关心的人的关系,那么这将有助于打造一个更强大的社区,打造一个更强大的业务。”雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)也强调,这一转变将创造“更多的货币化机会”。为何这样讲?每个人都知道数据是Facebook的命脉,但并非所有数据都有同样的价值。对于Facebook来说,其最宝贵的数据来源之一是称之为“系数”的指标,其能够衡量两个用户之间的亲密程度——扎克伯格将其称之为“每段关系的索引项”。 Facebook会记录用户之间的所有互动——从喜欢朋友的帖子到查看他们的个人资料再到发送消息。不同的互动有着不同的权重,这些互动为Facebook提供了一种判断,即一个用户与另一个用户有多亲近。例如消息传递被认为是最强烈的互动信号。有理由认为,相互发送信息的用户要比只是点赞喜欢的用户之间更亲密。为什么系数如此宝贵?因为Facebook使用它来创建一个用户会喜欢的Facebook:系数指导算法决定用户看到的内容和顺序;它还有助于提高广告投放的针对性,向用户展示经常与之互动的朋友所喜欢的内容。广告商可以针对那些喜欢产品用户的最亲密朋友进行投放,因为亲密的朋友总会喜欢同样的东西。所以当扎克伯格谈到要增加“有意义”的互动和建立关系时,他并没有屈从于更好照顾用户的外界压力。相反,强调“让时间花得更有价值”创建这样一个Facebook,优先考虑数据丰富的个人交互,从而打造一个更具吸引力的平台。与其花费大量时间去做那些没有价值的事情——比如观看病毒式视频——完全可以让用户花上更少的时间处理对Facebook确实有价值的事情。换句话说,“让时间花得更有价值”意味着Facebook可以更有效率地赚钱。它可以优先考虑数据提取的强度,而不是其广泛性。这是一个明智的商业行为,同时伪装成了对批评者的让步。转向这种模式不仅回避了对科技上瘾的担忧,也承认了Facebook目前增长模式的某些基本限制。一天只有那么有限的几个小时, Facebook无法把花费的总时间放在优先位置——它必须学着从更少的时间中提取更多的价值。在许多方面,这个过程让人回想起资本主义发展的早期阶段。19世纪,英格兰的工厂老板发现他们只能通过延长工作时间来赚更多的钱。在某些时候,工人会死于疲惫,或者他们会反抗,或者工会会推动议会通过限制工作时间的法律。所以工业家们不得不想办法让员工的时间更有价值——从每一时刻中赚取更多的钱,而不是增加更多的工作时间。他们通过提高劳动生产率来做到这一点:开发新技术和新技术,从工人身上榨取更多价值。今天的Facebook面临同样的情况。他们必须让用户的注意力更有价值,而科技人文主义者的措辞和概念可以帮助Facebook做到这一点。到目前为止,这似乎正在发挥作用。尽管据财报称用户花费的总时间减少,但Facebook最近宣布2018年第一季度的营收为119.7亿美元,与华尔街预期营收相比增近6亿美元。今天的科技人文主义来自于硅谷根深蒂固的传统。和他们的前辈一样,他们认为技术和人性是截然不同的,但是可以协调一致。这种信念引领了几代人的行动,他们打造“人性化”的机器,奠定了科技行业发展的基础。今天,它可能会为硅谷提供一种保护这种力量免受公众强烈抵制的新方法,甚至可以通过发现新的盈利机会来强化这种力量。幸运的是,还有另外一种方式可以思考人性如何与技术共存——这既是对我们人类物种发展历史的真实体现,也是对构建更加和谐未来的有用方式。这个传统并没有把“人类”作为一种固定的抽象概念,而是作为不同的人类,其能力由他们所使用的工具来决定。引用生物学家和科学哲学家唐娜·哈尔韦(Donna Haraway)的话说,其将我们视为动物和机器的混合体——就像“半机械人”一样。说我们都是“半机械人”,并不是意味着所有的技术对我们都有好处,或者说我们应该接受每一项新发明。但是这确实表明,与技术的共存并不能使技术变得更加“人性化”。这个目标不仅是不可能的——而且也是危险的,因为它让我们听任专家的摆布,告诉我们如何做人。它把关于技术的未来控制权交给那些相信自己知道什么是最好的人手中,因为他们认为自己了解我们人类物种的基本真理。相比之下,“半机械人”的思维方式告诉我们,我们人类物种基本上是技术性的。当我们改进我们的工具时,也会改变我们自己。但即使我们与机器的持续共同进化不可避免,但展现的方式并非如此。相反,这由谁拥有并运行这些机器来决定。这是一个谁掌控力量的问题。今天,这种力量是由那些掌握技术并且为了盈利而运营的公司所拥有的。引发技术反弹的各种丑闻都有一个来源。诸如假新闻以及亚马逊仓库中糟糕的工作环境都是有利可图的。如果没有利润,这些情况就不会存在。当然我们还有一个选择。如果技术是人类的一个特征,那么塑造我们如何与技术共处的力量应该是每个人的一项基本权利。这对我们的技术生活影响最大的决策应当由自己决定,而非掌握在扎克伯格,富有的投资者或少数“人文主义设计师”的手中。这样一来,我们应该努力将科技力量分散化,而非试图将科技人性化。我们应该要求社会作为一个整体来决定我们如何生活在技术之中,而不是大科技企业的人来决定。这在实践中意味着什么?首先,这要求限制和削弱硅谷的力量。反托拉斯法和税收政策为追回大科技企业建立在共同资源上的财富提供了有用的方法。毕竟,如果没有数十亿美元的公共资金,硅谷就不会存在,更不用说我们都免费提供的大量信息。 Facebook的市值达到5000亿美元,拥有22亿用户——你可以估计一下你花在Facebook上的时间有多少。您可以将相同的逻辑应用于谷歌。这根本无可避免:无论你是否拥有账户,两个平台都会在互联网上跟踪你的行为。除了对科技公司进行征税和削弱力量外,政府还应该制定有关这些公司行为的规则,限制了其如何收集和使用用户数据,例如像将于本月晚些时候生效的欧盟《通用数据保护条例》。但是,对硅谷进行更加有力的监管远远不够的。我们还需要从私营公司手中夺回数字基础设施的所有权。这意味着开发公共或合作的替代方案,使公众能够决定科技的运行方式。这种科技模式可以专注于服务个人和社会需求,而不是为投资者增加利润。一个鼓舞人心的例子是城市宽带:田纳西州查塔努加市的一次成功实验表明,公有互联网服务提供商可以低于私人公司的成本提供更好的服务。其他模式可能包括司机拥有的Uber,用户拥有的Facebook或巴塞罗那正在开发的社会所有的“智慧城市”。或者,我们可能会要求技术公司为用户数据信息买单,以便用户能够共同从共同创建的资源中受益。我们需要更多的实验。从来没有这么多人在思考科技行业产生的问题,以及如何解决这些问题。技术反弹是一个巨大的机会,而且很长一段时间可能不会再出现。旧的技术乌托邦主义正在崩溃。什么将取代它?硅谷表示,它想让世界变得更美好。实现这一承诺可能需要一种新的颠覆。(晗冰)阿里王帅疑怼刘强东:扶贫不是发几只鸡这么简单,刘强东 阿里 扶贫 阿里巴巴 京东 淘宝大学 网易科技讯1月15日消息, 在由淘宝大学和国家工商总局共同打造的精准扶贫“县长班”上,阿里巴巴合伙人、淘宝大学校长王帅在开课活动现场谈及阿里的扶贫理念表示,“扶贫不是捐一点钱,发几只鸡这么简单,而是我们如何创造从人才到模式、可持续发展的机制,长远地帮助贫困地区成长。对阿里巴巴来说,扶贫对我们不是一个项目,而是一份事业。”而刘强东5月26日曾在某社交平台晒出了京东跑步鸡的扶贫项目介绍,“每年京东金融向国家级贫困户提供贷款,每户大约一百只鸡苗,要求必须放养,带上鸡脚环进行计步监督。跑到一百万步以上京东承诺当地三倍价格回购!平时他们只能在当地市镇卖到几十元,我们一百多收购,认证屠宰,层层检测!目前售价169元/只,销售火爆。京东稍有亏损!今年仅仅京东跑步鸡项目就可以惠及数万户国家级贫困户!这就是多赢!”此外,王帅表示,阿里巴巴刚刚在上周举办了集团战略会和集团合伙人会议。 “在合伙人会议上,我们谈业务背后的东西:什么成就了这家公司?这家公司创造了这么大的数字化经济体,我们的责任是什么,应当坚持什么样的担当,要对社会做什么?这些是最重要的事。”扶贫就是其中一件大事。今天他当场表态,将自己任命为淘宝大学精准扶贫“电商班”的“课外辅导员”,这个班如果农村电商发展不好,愿意自扣KPI。王帅介绍,2017年12月,阿里巴巴全体合伙人隆重宣布100亿元设立专项扶贫基金,马云担任主席。扶贫从此成为阿里巴巴的战略级业务。从农村淘宝、蚂蚁金服、物流、旅游到教育、公益等各个层面,都有合伙人来担任相应项目的副主席。

证监会拟修改《证券发行与管理办法》配合CDR发行,证监会 证券发行与管理办法 cdr 存托 (原标题:CDR政策逐步完善,证监会拟修改《证券发行与管理办法》配合CDR发行) 新京报快讯(记者王全浩)5月11日晚间,证监会官网披露,为稳妥安排创新企业境内发行股票或存托凭证,证监会拟对《证券发行与承销管理办法》(以下简称《办法》)个别条款进行修订,并从今天开始就修订内容公开征求意见。关于此次修改内容,证监会披露:一是将试点企业发行存托凭证纳入《办法》的适用范围。二是增加定价方式的灵活性,取消发行规模2000万股以下的企业应直接定价发行的硬性规定,允许企业自行选择定价方式。三是允许进行战略配售和采用超额配售选择权,稳定市场、平抑炒作。四是明确未盈利企业估值指标的信息披露要求。草案中:“允许发行存托凭证的企业根据需要进行战略配售和采用超额配售选择权”。证监会表示,为减少存托凭证发行对二级市场的冲击,维护市场稳定,发行存托凭证的,可根据需要向战略投资者进行战略配售和采用超额配售选择权,并遵守《办法》中关于战略配售和超额配售选择权相关规定。值得注意的是,草案中完善了未盈利企业估值指标的信息披露要求。鉴于未盈利企业不适用市盈率的估值指标,明确未盈利企业应披露市销率、市净率等反映发行人所在行业特点的估值指标。在现行IPO发行制度中,未盈利企业无法在A股发行,上述未盈利内容新增,会否意味着IPO改革也将加速推进?有待观察。编辑:倪雪莹

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·本报记者 :陶文赋·

编辑:陶文赋


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