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时间:2018年08月18日 22:37  来源:第一理财网  作者:崇晔涵

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合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

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前言:自2008年的十年来,借着大国崛起的利好和政策的东风,中国软件行业实现6.5倍左右的增长,而其中最引人注目的OA市场,竟然实现了40倍左右的增长,可谓一骑绝尘!与此同时,曾经的800家OA公司在竞争中重新洗牌,更多的新OA公司雨后春笋般冒出来,各种模式、各种技术路线纷纷上阵,众多的OA品牌在消费者心中的影响力处于逐步建立的过程中。(注:OA,又名OA软件、OA系统、移动办公、协同软件、办公自动化)本文将从品牌影响力建立的四个维度,结合二十年从业经历和上万个客户的咨询经验,对代表性的OA公司进行全面分析,仅供参考。总体来看,上述8个厂商代表了不同类型的企业,但都已经在OA领域耕耘超过5年时间,其中九思与泛微采用的是JAVA技术,纷享销客与今目标采用的是SAAS模式、慧点与合强采用的是DOMINO平台、金和与红帆采用的是.NET平台,在技术方面,九思和泛微目前处于主流技术阵营,引领着趋势。知名度较高的厂商中,九思软件综合得分高,在每个分项得分比较均衡,整体品牌力较强,这大概得益于,从成立之初,该公司就致力于打造有文化底蕴的软件企业,因此坚持定位高端、坚持走成功率路线、并且坚持只做OA,这保障了客户的忠诚度、并且带来的头部客户的示范效应和老客户转介绍的优势;专注带来了专业,专业进而成就了美誉度和忠诚度。知名度较高的纷享销客,凭借大量的广告投入,占据了客户的心智,但是产品技术上的短板以及战略的游移不定,今天宣布做CRM,明天宣布做OA,后天又掉头回来做CRM,专注度不高导致产品不够专业,进而影响了客户的忠诚度。同样知名度较高的泛微,因业务线从OA扩展到预算、资产、客户管理、项目管理、人力资源管理等各种领域,导致专注度成绩不高,不专注的直接后果,就是每个领域都不够专业,因此带来交付周期长、实施难度大、系统维护复杂,进而损害了美誉度和忠诚度。知名度已经大幅下滑的金和,因逐步退出OA市场,转型做互联网和餐饮监控等领域,导致大量客户流失,比方说上市公司北京利尔!加上,金和已经没来得及彻底从低端的.NET平台迁移到高端的JAVA平台,未来发展风险很大。造成红帆知名度下滑的主要因素,不是专注度,该公司已经从OA市场深化进入到医院OA领域,可谓更专注。但因其技术变迁没有跟上时代步伐,加上国企的低效率,最近几年在OA市场上不思进取,是知名度下滑的主因。造成慧点近几年逐步淡出市场的主要因素,不是客户的忠诚度,恰恰相反,因为占据的早年的机会,慧点客户多数使用了很多年系统。但因近几年Domino平台已经退出历史舞台,研发人员都很难招聘到了,该公司已经于5年前整体打包出售了,并且业务也开始走向系统集成,因此OA品牌已经越来越不重要了。早在1995年就出现的合强品牌,可谓是OA领域的第一波先行军,但近些年已经难觅踪影,近期网站都已经关停。这期间,除了众所周知的Domino平台衰落、客户大量流失等原因,其他原因不得而知。OA品牌作为企业用户选型OA首要考量因素,普通用户往往误解,以为品牌只是知名度和占有率,专家用户才真正懂得品牌的内涵,更多的是帮助客户成功,赢得客户美誉,实现客户忠诚。“同一天出生的你”面世之初就掉进了“程序陷阱”,慈善 公益 善款 测试 (原标题:公益热情经不起“系统测试”折腾) 三言堂燕农日前,一个名为“分贝筹”的爱心活动刷爆微信朋友圈。活动页面宣传“一元助TA改变命运”,用户输入自己的生日,可寻找和自己生日相同的贫困学生,为其捐赠一元钱。然而网友质疑,同一个受助的贫困学生,却在不同的生日界面中出现,而且名字也不同。“分贝筹”回应称,活动在测试阶段被发到朋友圈后传播开来,出现了信息错误和界面不稳定的情况,就此向公众道歉。首先应该承认,这是一例极好的网络慈善创意,因其有新意、门槛低、互动性强而短时间内迅速传播,上线半天多即收到捐款44万元。然而,其在“试运行”中的漏洞百出,却不免令人心生遗憾。除了有的贫困学生“一人分饰两角”外,还有的贫困生生日日期根本不存在,比如2009年2月29日;此外,大多数贫困小朋友的理想表述都一模一样,也令网友生疑。某种意义上,“同一天出生的你”慈善项目,在面世之初就掉进了“程序陷阱”。发起者的通报回应,是经不起推敲的。因为,虽然慈善从线下被搬到了线上,并由此具有了互联网特质,但是,无论线下和线上,慈善活动首先是不能公开“测试”的——这应该是慈善活动秉持的前置原则。对于慈善活动而言,一定是程序比热情更关键。在每一个慈善活动公开推出之前,都应该是提前设置了公开、透明、真实、可查的周密程序,而不是像其它社交软件一样可以试运行一段时间。就像“同一天出生的你”,测试阶段收到的44万元善款,能不能准确受益于网友捐赠给的贫困学生,就要打一个问号。此外,据慈善活动发起者介绍,受助的贫困学生都来自“国家建档立卡”的云南贫困地区家庭,受助学生资料均由各地“驻村干部”和“结对干部”实地走访了解,获得孩子监护人书面授权后,拍摄上传。但是,在慈善募捐的界面里,除了贫困学生的照片和文字,并没有任何信息可以验证他们的真实身份。这同样是一个很大的程序漏洞。如果说出于保护青少年个人隐私的需要,隐去相关信息,最起码相关“驻村干部”可以实名信息为此公开背书,从而疏通善款的真实去向,打消网友疑虑。互联网时代畅通和丰富了人们日常慈善的渠道,尤其是“一元捐”的轻体量,加之网络慈善的传播性和互动性强,使得网络慈善风生水起,这本身是好事。然而,相比于界面后台的程序设计而言,慈善活动本身的实际程序设计更为重要。今年8月,“一元购画”的慈善活动也曾刷爆朋友圈,但随即遭到网友和媒体质疑,有媒体曾报道指出,“一元购画活动中,1500万善款如何花至今仍未有说明”。同样作为网络慈善,“同一天出生的你”不能踏进同一条“河流”。吸尘器的广泛使用能给家庭卫生打扫带来了很大的便利,但不少用户也反应存在细节清扫不佳、提拉重量大、毛发缠绕等一系列问题,也有一种可能是用户没有根据自身需要盲目选择吸尘器。事实上,选对一款好的吸尘器对 吸尘器的广泛使用能给家庭卫生打扫带来了很大的便利,但不少用户也反应存在细节清扫不佳、提拉重量大、毛发缠绕等一系列问题,也有一种可能是用户没有根据自身需要盲目选择吸尘器。事实上,选对一款好的吸尘器对提升用户体验和家居环境整洁等都是很有帮助的,近日,根据广大用户都关注如何选择吸尘器的问题,有业内人士通过大数据、多维度分析,列出吸尘器十大领导品牌,让我们一起来看一看。TOP 1:TOMEFON(斐纳)第一名是来自德国的斐纳TOMEFON,它有着超过35年的室内净化领域成功经验,目前总部设在德国斯图加特,作为行业成功的开拓者和领航者,旗下的无线吸尘器产品已经连续4年位列销售榜前列。斐纳TOMEFON无线吸尘器采用无刷永磁马达,优化电路强档吸尘,运行动力达到普通吸尘器的三倍,既有强大吸力又能做到静音享受,还搭载大容量锂电池,拥有超长的时间工作。最被消费者所认同的就是,斐纳TOMEFON无线吸尘器采用平衡力学手柄设计,能让使用者长时间使用都不会感觉疲累。TOP 2:Dyson(戴森)戴森,品牌来自英国,综合排名仅次于斐纳TOMEFON。戴森无线吸尘器无论是外观还是产品的制作都非常的精良,其核心优势是能将细小的颗粒物进行分离甩入集尘盒中,有助于降低吸尘器在长时间运行后的吸力减弱问题。由于戴森一直走的高端路线,所以产品定价也较高,但是其超高的行业技术水平让它还是拥有超级多的簇拥者。TOP 3:PHILIPS(飞利浦)飞利浦成立于荷兰,主要生产照明、家庭电器、医疗系统方面的产品,是世界上最大的电子品牌之一,在欧洲市场十分火爆。飞利浦吸尘器集吸尘、除螨、除尘于一身,功能十分齐全且强大,质量性能都很不错。TOP 4:Panasonic(松下)松下是日本著名电子产品制造商,松下吸尘产品中,手持吸尘器一直备受推崇,是实力产品,松下吸尘器在外观上设计简约大方,令人赏心悦目。在性能上也有强大吸力、持久续航等贴心设计,外形构造也十分精美。TOP 5:Proscenic(浦桑尼克)浦桑尼克来自台湾,有台湾工研院背景,产品稳定性好,尤其是在日本和欧美国家受到青睐。浦桑尼克旗下产品均以性价比著称,无线手持吸尘器也不例外。吸尘器设计以八锥气旋聚能技术保持吸力无衰减,加上日本电产NIDEC无刷电机这一硬件配置更显功能强大。TOP 6:LEXY(莱克)莱克,专注于家居环境清洁行业,坚持创新驱动发展的经营理念,通过掌握吸尘器电机的核“芯”科技与围绕用户痛点的品类创新,目前在国内高端无线吸尘器、空气净化器等市场名列前茅。莱克凭借多年为各大厂商代加工的经验,旗下无线吸尘器产品质量过硬,值得信赖。TOP 7:Midea(美的)美的来自中国,1968年创立,是白色家电的制造商,有完整的科研设计团队,还有生产制造方面的核心技术,是一家领先的科技企业集团。在强大的资金和技术支持下,美的吸尘器也在不断改造升级,尤其是在吸力和过滤系统方面较以往有了很大的进步,使其越来越受欢迎,并且价格亲民。TOP 8:海尔海尔是一家中国知名家电企业,集团创业于1984年。创业伊始,海尔提出“真诚到永远”的理念,以高质量、高品质实现企业对用户的诚信承诺。海尔吸尘器小机身大功率,方便收纳,价格也很亲民,是新手校门的最佳入门款。TOP 9:小狗小狗电器也是一家来自中国的品牌,是第一家入驻国美、苏宁电器的吸尘器品牌。小狗吸尘器使用精选的软绒刷毛,在清洁的同时可呵护娇贵的地板,清洁能力和静音效果都不错,尤其在车用方面受到好评较多。TOP 10:LG韩国的LG品牌至今为止已有了数十年的发展历史,LG 配备的变频电机,由于采用无刷设计的电机,磨损会更小,所以响应的电机噪音也小很多,而且电源开关集成到吸尘把手上,不用弯腰就可以开关吸尘器,十分符合人体工学设计。近期,蓝鸽集团张新华董事长(产品总设计师、博士后导师)在“科研及管理工作会议”的主题报告中指出,要坚持科员创新,不断开拓新的领域、研发新的技术,进而将技术转化为产品、生产力,为整个教育信息化行业做出 近期,蓝鸽集团张新华董事长(产品总设计师、博士后导师)在“科研及管理工作会议”的主题报告中指出,要坚持科员创新,不断开拓新的领域、研发新的技术,进而将技术转化为产品、生产力,为整个教育信息化行业做出更大的贡献。以下是蓝鸽集团张新华董事长在此次会议上的讲话节选:党的十九大报告绘就了新时代的蓝图,其中有两点使我们为之振奋。其一是强调经济发展,以实体经济为主导;其二是强调未来的科技发展,以企业为主体,这两点对于蓝鸽这样专注于产品技术的高科技公司来说,可谓是千载难逢的发展机遇。蓝鸽集团十余年以来,一直坚持高、精、尖的精品战略思想,在产品、技术等方面成果丰硕,并逐步发挥着这种战略优势。蓝鸽集团未来也要培养一大批蓝鸽特色的科学家,而不能仅仅停留在技术工程师的层面。蓝鸽集团牢牢把握住教学应用的需要,在许多新的领域,开拓新的技术,尤其是资源数字化技术,将教学资源数字化、实现资源共享及人工智能的各种功能。从事数字化资源的人工智能研究,目前在国内没有理论体系,这是一项前沿性研究,可以成为一个非常好的科学体系。当前高校的教育技术专业多是学习一些教育学、计算机或通信设备的知识,没有自己独立的学科。实际上,资源的数字化技术是最适合教育技术信息化的核心学科,资源的数字化技术融合了教学方式、教学资源以及数学模型等多各学科知识,从而使未来的教学走向智能化。教育资源的数字化技术有什么用呢?众所周知,要实现教学的智能化,就要使电脑能“看懂”资料,只有资源被数字化,电脑才可以“看懂”资料、处理资料。当前的GPS导航给我们提供诸多便利,而GPS的基础就是地球的数字化。一个地球的数字化理论,成就了我们国家很多工程院院士、科学院院士。而电子商务、互联网支付的蓬勃发展,则得益于二维码的建立。二维码就是物品的数字化条形码,大量规范化的信息存在其中,计算机才可以统一进行管理。同样,要想实现人、计算机、资源三者之间的交互,就要对资源进行数字化,所以资源的数字化是计算机“看懂”资料的唯一技术途径。蓝鸽集团从2006年开始研究资源数字化,做了很多理论、模型、规则,从原理到规则、从规则到到数学模型,这就是资源数字化理论体系,以及资源数字化理论而产生的各种人工智能产品的设计原理。为实现资源共享,教育部要求学校建设千兆网,但如果用蓝鸽集团的资源数字化技术实现资源共享,百兆网就足够,可以为国家节省大量资源。蓝鸽集团的资源数字化共享技术,可以实现智能组卷、智能备课、智能化教材编辑。一旦智能化教材编辑推向市场,老师和学生可以根据其需求构建个性化的教材、教程,所以在蓝鸽集团的智能化技术中,资源的数字化理论的核心技术到目前已逐步显露并走向实用。蓝鸽集团张新华董事长表示,蓝鸽集团完全是自己独创了一个很大的科学体系,并把它开发成技术,呈现为产品,这对中国乃至世界教育信息化来说,都将是一个革命性的科学理论和技术体系,将是教育信息化的伟大创举。浙江一女体育教师成网红 怀孕五个月跑马拉松,马拉松 成网红 怀孕 孕期 (原标题:浙江一女体育教师成网红 怀孕五个月跑马拉松) 萧山女老师红了!怀孕五个月还“带球”跑了马拉松浙江在线12月24日讯(浙江在线记者 肖菁)杭州萧山瓜沥第一初级中学有个叫沈慧娟的体育老师,最近她成了网红。原因是今年11月份,怀孕5个月的她,挺着肚子,先是在萧山瓜沥镇举行的全民运动会上跑了个800米,后来又参加了杭马,尽管是和老公儿子一起参加的1.2公里家庭跑,但是穿着运动背心,挺着肚子的她毫不意外地让意外的人们把她直接刷成网红。对于大多数普通体质的孕妇来说,千万不要轻易效仿,妇科专家告诉你为什么。因带“球”跑走红的体育老师沈慧娟的身体素质之好,远远超越了人们对一个体育老师的想象。2016年杭马,她是国内女子第三,3:16:30。所以说,她不是普普通通的体育爱好者,而是跑神级别的马拉松健将。沈慧娟今年35岁,在其大学时代就是校体训队员,曾代表学校参加浙江省大学生运动会800米项目,当时最好成绩是2分26秒。工作后,没有系统训练的她依旧成了萧山区教职工运动会800米的记录刷新者。沈慧娟热衷于骑行,2008年用车轮丈量过成都到拉萨的距离,2010年穿越山西。2015年,她接触马拉松。从此,在瓜沥第一初中的操场上,大家都经常看到沈老师的身影,一遍遍刷圈。短短两年,她前前后后参加了十余场马拉松。现在,一跑成名的沈慧娟怀孕7个月。她说“成名”后,很多人都“批评”了她。有大学的体育专业的老师,有现在学校的领导,大家都提醒她千万要当心。毕竟这个和我们传统观念相差太大。妇科医学女博士不推荐普通人效仿关于孕期能不能有高强度的运动,这个话题其实在今年4月社会上有过一拨讨论。当时的起因是美国网球名将小威廉姆斯在社交媒体上秀出自拍照并配上“20weeks(20周)”。吃瓜群众们掐指一算,不得了,原来在1月底小威战胜姐姐大威拿下澳网女单冠军时,小威可是“带球”的状态啊,毛估估算算也有了6-7周的身孕……小威的“生猛”由此再上一个台阶。“个体还是有差异的,不要轻易仿效”,浙大一院妇科副主任医师、医学博士周云晓对这个问题有过思考,一是出于自己的专业,二来她也是个运动爱好者,甚至在40岁怀二胎时还参加运动会百米项目。但是她还是要强调,普通人不要盲目仿效。周云晓说,个体差异很大,像小威这样,孕期和平时的运动量差不多,没有突然增量。本身又是运动员,并没有什么不妥,而且作为运动员她们的身体状况也有专业医务工作者严密监护。而且外国人倡导孕期运动的多一些,和种族,人体机能都有关系,她们生孩子也没有坐月子的习惯。说到沈慧娟,周云晓说,沈一直处在运动状态中,马拉松有“3:16:30”的成绩,“太强了”,由此可以推断她的平衡能力,协调能力,肌肉力量都是强于普通人的,在相对平稳的孕中期,她跑个1.2公里确实问题不大。不过对于普通人来说,周云晓说,孕早期和孕晚期还是要密切注意的。孕早期是靠母体卵巢分泌的孕激素维持胎儿,波动可能比较大一些,到了孕中期,胎儿所需的营养都是靠胎盘供给。如果是一些身体机能差的孕妇,相对来说前3个月胎儿是会不太稳定。 如果正常胚胎是好的,早期进行一定量的运动,有助改善人体血液循环,对胎儿的发育是有好处的。孕期锻炼最要注意的是腹压其实,即便是跑神级别的沈慧娟在孕期锻炼也是非常注意的。她说,毕竟是孕妇,运动量和频率与以往不可同日而语,比如以前她一有空就在操场上刷圈,一般是10公里起步,配速为5(每公里5分钟)。现在,她基本上就是在体育课上跟着同学们一起跑个800米热身。“对于没有运动基础的妈妈来说走路是不错的选择;还有,练习前的热身和跑后的拉伸还是很有必要的”,沈慧娟说。周云晓医生说,孕妇运动,最需要密切关注的是腹压。因为随着子宫的增大,腹部本来承受的压力就增大,然后加上运动时产生的震动,都会增加子宫韧带、盆底肌的负荷,尤其是不能做下蹲,负重等锻炼项目。而关注腹压就是要密切感受自己下腹有没有不适感。周云晓说,当然老底子说孕妇要少动也是不对的,在孕中期3到8个月,提倡适当运动,运动项目并没有固定性,通常来说,游泳、瑜伽等都是不错的选择。吸尘器对于我们来说,是熟悉得不能再熟悉的家用电器。随着科技的不断进步,一批批新型的吸尘器产品也开始走入千家万户,比如时下最流行的无线手持吸收器。那么,面对众多品类的吸尘器,我们该选购哪一款呢?笔者 吸尘器对于我们来说,是熟悉得不能再熟悉的家用电器。随着科技的不断进步,一批批新型的吸尘器产品也开始走入千家万户,比如时下最流行的无线手持吸收器。那么,面对众多品类的吸尘器,我们该选购哪一款呢?笔者对时下的三款网红无线吸尘器做了对比评测分析:第一款:斐纳TF-X60无线手持吸尘器斐纳TOMEFON是一个拥有40余年室内净化领域成功历史的国际知名品牌,旗下多款无线吸尘器产品目前已经远销全球多个国家和地区,在各大电商平台的销量也一直名列前茅。而斐纳最新推出的TF-X60无线手持吸尘器反响度非常好,测评效果验证后发现,其除尘效果确实不错。这款斐纳TF-X60无线吸尘器外观时尚,采用玫瑰红为主要配色,时尚和科技感并存。确实像宣传说的那样,当它静止不动时,仿佛是一件艺术品,瞬间提升家居品味和质感。对于TF-X60这种放置不占空间、充电便捷的设计,真心要点个赞!斐纳TF-X60无线吸尘器有标准吸尘和强档吸尘两个档位,标准档用来清除日常常见的毛发、碎渣等垃圾;强档吸尘产生的吸力更加强劲,适合清扫大颗粒垃圾和杂物。但个人感觉它的标准档已经够大部分场景的清洁,强力档偶尔才会用到。这可能跟它使用了数码无刷电机有关,吸力确实很强。特制的V型双螺旋滚刷是斐纳TF-X60的秘密武器,与其他滚刷不同的是,该滚刷有“深入清扫+吸尘抛光”的双重功效。也就是说,该滚刷不仅能深入到地板接缝处等清洁死角处进行垃圾清洁,它还能有效消除静电、吸尘抛光、保护地板,对家居起到养护的作用。总之,这款无线吸尘器非常好用,性价比相当高。第二款:戴森V8吸尘器戴森今年新上了V10无线吸尘器后,老款的V8性价比还是很高的,价格直降1000对于很多消费者来说还是比较有诱惑力的。大吸力依旧是戴森V8的杀手锏,刷头多样也是它的特色之一。戴森V8吸尘器拥有专利数码马达、整机过滤系统、专利多圆锥气旋,可过滤99.97%小至0.3微米的可吸入颗粒物,排放的空气更加洁净,不会二次污染影响健康,也就是说它可以同时做到吸的干净、过滤的干净、吸力持续强劲哦!上面已经提到了戴森V8吸尘器的强力强劲,其实它的的吸力分为两档位,平常清洁时用普通模式就可以,而对于床褥、沙发等布艺家具除螨则可以开启强力模式。戴森V8无线吸尘器不仅颜值高,而且非常轻巧,它采用了传说中的杠杆原理(力学设计),马达电机安置在手柄处,正确的使用方法会让我们在吸尘时更加轻松。10来岁的小朋友也可以完全自己操作完成50个平方的地面吸尘。当然,吸力大的同时噪音也是戴森一直存在的略微不足。但是很多用户都表示,对于超大吸力来说,这点噪音还算不上是缺陷。第三款:小狗D-531吸尘器安装非常简单,机身很轻巧,吸力完全能满足家庭需要,特别是对于养猫养狗的朋友,小狗D-531吸尘器简直是一个吸毛神器。家中养了一只猫咪,恰逢夏季脱毛特别严重,现在有了D-531吸尘器,别说地面上就连小猫的窝也能打扫得干干净净,再也不担心扫地时候猫毛满天飞了。原本只想用它吸吸毛发的,没想到它还挺给力,粉尘,毛发,碎屑,大点的猫砂,都可以轻松吸走。这也足以看出小狗D-531吸尘器的吸力非常强劲。不过声音不大,家里的猫咪胆子很小,但并没有被吸尘器的声音吓到。同时,小狗D-531吸尘器还有LED灯组配置,它就像一个黑暗骑士的化身,照亮一切处于会暗处的灰尘,让其无所遁形,为主人清扫一切脏污灰尘和垃圾。我们都知道,家中的木地板特别娇贵,稍有不慎就容易被划伤。而小狗D-531吸尘器精选软绒刷毛,犹如化妆粉底刷,亲肤级触感,丝滑细腻,在捕捉微尘的同时,可对地面进行脸部一样的保养,避免了硬质尼龙毛,对木板表面的刮滑。总体来说,小狗D-531吸尘器是一款性价比非常高的吸尘器。总结:经过评测发现,三款吸尘器的颜值都很高、都是主流色系的外观,从性能上对比,这三款吸尘器也不相伯仲。但是就配置和性价比而言,德国斐纳TF-X60无线吸尘器更加值得入手。只有经过实际应用才能了解产品的优劣,希望以上信息对大家的选购有所帮助。

“百果园”“钱大妈”类连锁生鲜蔬果门店的逐渐增多,意味着消费者连锁品牌的意识也逐渐增强。当然,消费者选择连锁店,除了是对品牌的认可,对食品安全的保证,消费体验也是顾客选择不可或缺的重要环节。今天我们生鲜 “百果园”“钱大妈”类连锁生鲜蔬果门店的逐渐增多,意味着消费者连锁品牌的意识也逐渐增强。当然,消费者选择连锁店,除了是对品牌的认可,对食品安全的保证,消费体验也是顾客选择不可或缺的重要环节。今天我们生鲜果蔬店为例,来聊聊如何打造更受消费者喜爱的智慧称重门店!传统概念中的生鲜蔬果店,商品种类有限,大部分以应季当地水果蔬菜为主,而进口蔬果成本高,如果店家不能做到日清,损失大,所以进口蔬果进货量极少;商品品质良莠不齐,蔬果保质期短,商家没有科学的管理方案,导致消费者常买到不新鲜的果蔬;商品品类不全面,水果、蔬菜、肉类、熟食,往往都各自为店,商家管理困难,顾客想要的一站式服务,实在太难。其实,理想中新型蔬果店,品牌连锁是附加值,顾客实际追求的是安全、品质、体验的多重核心保障。近几年,随着消费者自我意识的不断增强,顾客要求的提高,给果蔬行业提出了更高的要求。会员、称重、收银、连锁、会员、多业态、管理营销,各个方向都是商家值得深思的重点。新型果蔬管理真有这么难?生意本不难,只是缺少一个好方案。为解决蔬果商运营管理难题,思迅再出称重系统软件,秤心管家8应运而生。专注称重、收银、连锁、一体化;散称混售、损耗管理、商品凑整、散称预包装,适用多种业态,满足多种称重需求;融合先进智能技术,真正实现智慧农贸;全流程数字化管理,打造智慧称重体验。首先,传统店铺会员机制老化严重,新客增长慢,老客流失快,更有甚者还在使用实体会员卡,会员卡使用率实在是低,想要生意好,做好会员管理很必要。智慧会员,记录会员消费习惯,预测消费趋势,实现精准营销;拉新会员,促进会员转化,快速扩大会员基数;同时通过多种策略营销,提升会员存活率、复购率、客单价、会员粘性等,实现会员价值的更大化。其次,称重行业管理痛点,主要是果蔬、生鲜类食品的特殊性造成的。保质期短,损耗大,如何让成本可控,实现科学管理?思迅秤心管家8,专注称重,助力商家科学运营。生蔬鲜果的精细化商品管理,提供日清商品、时段促销、鲜榨标签、鲜切管理、试吃管理、损耗管理等,多方面满足新时代果业发展需要;针对零食干货类,提供智能化零售管理,多包装单位、保质期预警、智能配送、电子价签、异常管控、混售商品等,从实际出发,满足店铺的多维度管理需要;同时支持专业化的农贸管理,商户管理、摊位出租、合同结算、自助查询、商品追溯、投屏公示等,真正做到省心智能管理。管理科学了,会员方案完善了,可是传统商家转型哪有那么简单!设备老化,思维固化都是问题。自助收银、刷脸支付、人脸识别、电子价签、扫码购、智能竖屏营销,科技与店铺的完美融合。从进店人脸识别,客流可控,到会员识别实现一对一专享服务,再到自助收银以及智能竖屏营销,样样都是科技感爆棚,全面提升顾客消费体验,数字运营,实现全流程的数字化管理,商家管理升级。思迅称重系统软件——秤心管家8正式发布,为称重行业新型智慧门店量身打造,适用于生鲜蔬果、干货零食、卤肉熟食、智慧农贸等多种业态,有秤心,称重管理更秤心!英国司法部长戴维·利丁顿(David Lidington)日前在英国政府网发文呼吁亚马逊,eBay,Gumtree等零售电商,立即停售一种被戏称为“Beat the BOSS”微型手机。 英国司法部长戴维·利丁顿(David Lidington)日前在英国政府网发文呼吁亚马逊,eBay,Gumtree等零售电商,立即停售一种被戏称为“Beat the BOSS”微型手机;并表示已经写信给这些平台商讨下架事宜。这种小手机不到8厘米,网上25英镑就能买到,很容易走私到监狱。英国司法部长David Lidington部长在文中痛斥:这种手机的广告宣传语Beat the BOSS,字面意思是“击败监狱安检扫描”(BOSS即Body Orifice Security Scanners),分明就是在挑衅法律。“我很清楚这些微型手机制造和销售的目的,就是被偷运到监狱。要不然为何在产品标语中明确宣称‘不含任何金属成分’? ”接下来,部长大人揭露的黑幕让小编惊掉了下巴:这种微型手机在监狱的走私价格高达500英镑,足以迫使一个绝望囚犯负债终身。更可怕的是,这对于专门从事监狱走私生意的经营团伙来说是一件很诱人的事:例如,如果你“有幸”被捕,且同意在你的“监狱之旅”中走私该手机,那么在你释放的时候就可以得到一笔可观的薪水。据悉,去年英国监狱执法人员平均每天查获7000张SIM卡以及约35部手机。这种严密的走私团伙让监狱的安防面临巨大的危险,他们往往披着合法企业的外衣从事非法行径。戴维部长强烈呼吁各大电商平台积极配合,尽快下架此类产品。此外他还提到了另一种流行的科技产品——无人机,也正成为监狱走私毒品、微型电话等违禁品的帮凶。“世界上最小的手机Zanco Fly”成罪魁小编注意到,在BBC等各大英媒报道此事时,无一例外地剑指Zanco Fly这款号称“世界上最小的手机”:这款迷你手机是英国布拉德福德企业家沙扎德·塔利布(Shazad Talib)的最新成果,他从事微型手机研究已经好多年了。他说自己在2004年左右萌生了这个想法,还表示下一个研发方向是微型智能手机。“我现在虽然居住在中国,但我想让家乡布拉德福德感到自豪。”Shazad Talib呃,,不知塔利布大哥看到自己的小手机被国家司法部下“追杀令”后,心中是什么滋味……个别评论暴露了它罪恶的用途:有人在review中写道:很小,藏起来很容易/毫无痛感。不是100%塑料的,所以可能会被BOSS发现。于是给了个一星评价,还补充说“大多数购买这样的电话的人都有一定的目的。”提醒卖家:选品时避开这种敏感产品!当然,除了Zanco Fly,还有众多其它机型都是英国司法部的打击对象。目测接下来各大零售平台将公布新的禁售令,微型手机产品将面临一波下架热潮。小编在此提醒卖家小伙伴们,在选品和备货时务必避开这种敏感产品!注:文/苗苗,公众号:亿恩(ID:enecnews),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力网立场。微信订阅号改版信息流:改善阅读效率or加剧标题党,微信 腾讯 今日头条 信息流 改版 (原标题:微信订阅号改版“信息流”,改善阅读效率还是加剧“标题党”?) 段倩倩今年1月,当“微信之父”张小龙宣布订阅号不做信息流时,“头条们”和内容创业者们松了一口气。但5个月后,有着10亿用户基础的订阅号已经有了信息流初步形态。6月20日晚间,伴随着版本更新,微信订阅号迎来了有史以来最大变化:订阅号信息不再以列表形式、而是以时间顺序直接排列,即信息流模式。当晚,张小龙在朋友圈下留言解释称,是在改善阅读效率,“大家都理解成信息流,也是很晕”。尽管如此,宣称不做信息流的订阅号还是呈现了信息流形式。订阅号的改版既是对微信公众平台内容生态的重塑,也会对内容平台行业产生重大影响。内容生产者对此次改版褒贬不一。有业内人士认为,此次改版弱化读者和作者间关系,标题成了用户是否打开一篇文章的重要因素;也有人认为,改版提升了阅读效率,微信订阅号马太效应将被平衡。订阅号改版2017年起,行业大V开始抱怨订阅号打开率变低。第三方平台侯斯特2017年年中的一份报告显示,超过80%的微信公众号打开率不足5%。微信公众号马太效应开始显现。流量集中在为数不多的头部公众号上,行业门槛越来越高,新入局者难以出头。按照微信团队的说法,订阅号的改版是为了提升阅读效率,希望鼓励作者更专注于创作,为用户提供更好的使用体验。具体来看,信息流模式下,订阅号群发的消息以“标题+头图”的形式直接展示,同时支持视频、语音、文字以及多条消息的展示。这意味着,订阅号内容载体更加丰富,堪称今日头条+抖音的结合版,用户打开订阅号内容的效率也变高,步骤省了一半。同时订阅号"置顶”变为“星标”。用户此前置顶的订阅号名称前出现“星标”,“星标”订阅号消息同样按照时间排序,不再置于最顶部位置。这意味着,小号也能和大号一起获得曝光机会,平行地出现在用户面前。无法产生优质内容的订阅号,也将大概率因打扰用户而被取关。微信团队保留了余地。不喜欢此次改版的用户,可以通过订阅号消息列表右上角进入订阅号会话列表,找到置顶订阅号。内容生产者对此次改版褒贬不一。有业内人士认为,此次改版将弱化读者和作者间关系,带来了灾难性审美,标题成了用户是否打开一篇文章的重要因素;也有人认为,改版提升了阅读效率,大量小而美的订阅号将焕发生机,微信订阅号以太效应将被平衡。广告变现机会增多目前信息流行业的头号玩家是字节跳动旗下的今日头条。而微信月活跃用户高达10亿,流量基础远超国内任何一家公司。改版为信息流形式,微信收到的好处显而易见:广告变现的机会将增多。微信公众平台聚集了海量内容生产者。得益于微信订阅号,内容创业焕发着前所未有的生机,头部订阅号一条广告甚至可卖出上万元高价。尽管为内容生产者提供了基础设施,平台方微信却难以从中收取好处。微信曾推出过针对订阅号的广点通广告,但订阅号——尤其是头部订阅号,更愿意通过自身内容投放广告。腾讯投资差评一事倍受争议,可投资似乎成了腾讯分享微信平台内容创业红利的唯一渠道。反映在腾讯财报上,腾讯单个用户贡献广告收入远远不及Facebook。微信隐忍克制,有着精神洁癖式的敏感。但腾讯正逐步释放微信的商业变现能力。在2018年一季报中,腾讯称3月底微信朋友圈广告由之前每天一条增加至每天最多两条。信息流带来的商业变现能力要更高。信息流头号玩家今日头条,把广告变现的生意做得风生水起——这家公司一度制定了450亿元的年度广告收入KPI。严格意义上说,改版后的订阅号采用信息流形式呈现,但并不是信息流。和今日头条信息流最大的不同在于,微信订阅号的全部内容由用户自主订阅而非系统通过算法推荐。但这种形式至少会带来更多的商业变现机会。腾讯曾在三季报中表示,“由于我们的社交及信息流产品的广告加载率远低于行业的比例,我们相信,社交及其他广告会保持长期持续增长。”微信各产品广告的加载率要远低于今日头条。2018年上半年,互联网最大的新闻是字节跳动死磕腾讯。所有口水战和官司仗可以回归到商业利益上去。字节跳动旗下的今日头条和抖音,占用用户时长越来越多。按照罗振宇国民总时间的概念,时间会成为商业的终极战场,用户在某一款产品花费更多时间,就必然会抢夺另一款产品时间。按照这种逻辑,腾讯和字节跳动必有一战。小米今天表示,印度是该公司最大的海外市场,将从制造和销售两方面发力,保持印度业务持续增长。 据The Economic Times北京时间12月23日报道,小米今天表示,印度是该公司最大的海外市场,将从制造和销售两方面发力,保持印度业务持续增长。小米已经投资在印度建设制造、销售/服务基础设施。小米印度分部在线销售部门负责人拉古·雷迪(Raghu Reddy)向媒体表示,“印度是我们最大的海外市场,我们的中心是确保印度业务持续增长。我们在开发印度业务方面投入了大量资源,进入印度市场不仅仅只是销售产品。”雷迪说,“我们在制造和销售/服务方面都建立了基础设施。目前,我们在印度350个城市设立有逾650个服务中心。”小米已经公布了建设印度第三大制造工厂的计划。目前小米在安得拉邦斯里城有两家制造工厂。第三家工厂是由小米与Hipad Technology联合建立的,专门生产充电宝,每分钟可以生产7个充电宝。雷迪表示,2017年,小米在拓展印度线下销售渠道方面取得了很大进展,“2017年,我们的线下战略有两大支柱,其一是只销售小米产品的小米之家,我们在印度全国已经设立了15个小米之家,计划在包括昌迪加尔在内的地区设立更多小米之家”。雷迪称小米线下策略的“第二个支柱是我们所谓的小米优先合作伙伴,我们计划通过它们销售手机。目前,我们在15个城市有逾1500家小米优先合作伙伴”。他表示,小米还将与Chroma和Reliance Digital等大型零售商合作。雷迪表示,“在我们销售的手机中,逾95%都是在印度本土生产的,我们从2015年开始在印度制造手机。今年第三季度,小米是印度第一大智能手机厂商。今年伊始,在线销售占到我们手机销量的95%,线下渠道不足5%。今年年底,线上和线下的比例达到了80:20。”在谈到手机价格时雷迪说,“我们的产品覆盖从4999卢比到36000卢比的所有价位,有约7款产品。在印度市场,我们不会尝试推出50,甚至100个型号的产品,我们的策略是,专注于少数几款适销对路的型号。1月份推出的红米Note 4是在印度销量最大的机型,红米4位列第二。”今天,爱空间与尚品宅配签署了战略合作协议,双方将在打通产业链环、构建互联网家居生态,提供一站式家装家居解决方案方面展开深度的合作。 【亿邦动力网讯】12月23日消息,今天,爱空间与尚品宅配签署了战略合作协议,双方将在打通产业链环、构建互联网家居生态,提供一站式家装家居解决方案方面展开深度的合作。早在今年8月份爱空间在马甸国美店开业之际,就推出了一款由尚品宅配设计的样板间。爱空间方面称,今年天猫双十一,爱空间与尚品宅配已经开始资源渠道共享试水,并双双取得了销售额破亿的成绩。爱空间强调施工标准化,NPS(客户净推荐)值达56%;尚品宅配作为中国定制家居的代表,今年已经在深交所创业板登陆,年销售额40亿。一个擅长施工,一个善于软装,双方合作互为背书,且优势互补,从战略上讲是一步好棋,但在落地过程能否无缝契合有待观察。绝地求生现在非常火,火的一塌糊涂,以至于创意上的玩法,已经开始被各种大公司COS,甚至成型产品,现在有的已经开始流行了起来,比如《荒野行动》。当然,这类的游戏都有一个共同的特点,就是玩家在网上搜索外挂 绝地求生现在非常火,火的一塌糊涂,以至于创意上的玩法,已经开始被各种大公司COS,甚至成型产品,现在有的已经开始流行了起来,比如《荒野行动》。当然,这类的游戏都有一个共同的特点,就是玩家在网上搜索外挂的,实在不在少数。这可能和游戏的火爆以及游戏的方式关联非常大。游戏的方式,自然就是胜利第一,谁坚持到了最后,谁才能获得最大的快感,加上游戏的火爆,玩的人数实在是多,又都想获得胜利,自然会很多人想着让自己的胜利来的更加容易,也更加稳妥一些——外挂成了他们不二的选择。但是普通人用外挂,最多就是被封号,换到知名主播身上,就大不一样了。五五开,这个在几个星期前,还叱咤直播届的大佬级主播,现在已经被锤的不知道人到了哪里去。随着外挂事件的逐步升温,五五开基本上现在已经成了一个现象级的代名词,恨不能只要一谈到绝地求生外挂,或者某个带有绝地求生外挂的话题一出现,马上一堆人就去黑五五开了。而且被黑的实在厉害,现在已经不仅仅是开外挂的问题,各种黑历史都被爆料了,讲真,有点惨。和五五开不同的是PDD和糯米。两个人也都因为外挂,被带了一波节奏,不过对两个人的发展,好像影响不大。PDD停播了几天之后,一手微博带了一下节奏,暗示自己没开挂,同时还在为中国LOL做贡献,就没啥事了。糯米则是趁着55开被人声讨,赶紧复出,低调的复出,有时也是好事。至于为什么五五开会闹的这么厉害,而其他两个人会低调很多。小编觉得,除了五五开实在是能作以外,更关键的是,在圈里的人缘,可能并没有想象中的那么好——这点看看圈内有多少人出来各种实锤五五开就知道了。所以,人缘也是非常关键的。再说回来开外挂的问题,无非就是为了赢,但是游戏毕竟还是娱乐,胜负虽然很重要,怎么能提高自己的技术才是关键。小编建议大家可以通过辅助的手段来提高自己的技术,比如小编最近在用狗仔游戏APP。这是一款手机游戏平台,上面有几千款好玩的小游戏,而且无需下载,打开就能玩。最关键的是,通过里面的一些射击类和敏捷类小游戏,可以有效提高自己在绝地求生、荒野行动中的技术,小编亲测有效哦。在应用宝、小米应用商店等应用市场或者搜索引擎搜“狗仔游戏”即可下载。

12月21日,以“开放+赋能”为主题的企业微信合作伙伴大会正式召开。大会上企业微信产品部总经理黄铁鸣发表致辞,他表示企业微信将遵循腾讯公司开放、赋能的战略,坚持只做企业专属的连接器,坚持为合作伙伴赋能 12月21日,以“开放+赋能”为主题的企业微信合作伙伴大会正式召开。大会上企业微信产品部总经理黄铁鸣发表致辞,他表示企业微信将遵循腾讯公司开放、赋能的战略,坚持只做企业专属的连接器,坚持为合作伙伴赋能。  企业需要快速响应、高效执行的通信工具  进入信息时代,每分每秒都是都是机遇,而与现实相悖的现象就是,信息的传递时间太久,沟通效率过于低下,严重影响了企业决策的效率。企业迫切需要一款,快速响应、高效执行的通信工具。  “不管是前线的呼唤炮火还是后方的缜密决策,都通过企业微信讨论完成。这是公司在面对互联网激烈竞争时,能保持快速响应与高效执行力,立于不败的一个制胜法宝。”黄铁鸣在大会上表示。  正是基于这样的背景,2016年4月,腾讯公司将自用办公专业的聊天工具全面升级,推出了企业微信。企业微信具备完善的企业通信能力,能连接企业内的人和各种系统。黄铁鸣介绍说,“基于微信生态,企业微信可通过微信插件,连接企业以外、企业周边的人和信息。”  有腾讯集体和微信背书,加上微信生态能力的助力,企业微信在办公市场优势更加明显。黄铁鸣表示:“企业在同类产品中更愿意选择企业微信。”  秉承腾讯开放、赋能策略,企业微信专注做企业专属连接器  “开放、赋能”是近两年来腾讯一直强调的核心关键词。在腾讯全球合作伙伴大会前夕,腾讯公司控股董事会主席兼首席执行官马化腾曾用七大关键词强调开放的地位,“连接”在腾讯的战略地位中显得尤为突出。  在黄铁鸣的演讲中,他表示:“企业的需求是多种多样的。连锁门店希望有一个员工培训学习工具,学校希望能有一个老师与家长交流的社区,批发公司希望有一个联系上下游的平台,这些仅仅靠我们根本不能满足。”  其实,正如黄铁鸣所说的那样。如今,面对数字化转型带来的挑战,任何一家企业都无法独自面对,各行业都需要紧密合作以达到资源共享、优势互补。纵观腾讯公司的战略级产品,微信、腾讯云等,都被定义为“连接器”,企业微信同样是这样的定位。  黄铁鸣在合作伙伴大会上明确表示:“企业微信将会严格遵循腾讯开放、赋能策略,坚持只做企业专属的连接器,坚持为合作伙伴赋能。”  企业微信联手合作伙伴,打造极致应用  其实,企业微信的开放赋能,并不是全新的战略,企业微信从诞生至今,一直践行着这个理念。  黄铁鸣表示,“企业微信在使用体验上与微信保持高度一致,员工上手门槛极低,这使得员工数量众多的大企业越来越青睐企业微信。超千人规模的企业全面启用企业微信,我们每个月一直保持几百家的增速。”  目前,企业微信已经与微软、致远互联、道一、中控智慧、teambition、厦门连大等服务商达成了战略合作,输出生态能力赋能行业。  “未来,企业微信与微信生态会更紧密结合,连接支付连接小程序,输出更多能力以满足更丰富的企业使用场景。”此外,黄铁鸣还提到,未来,企业微信不仅为合作伙伴提供各项接口能力,还将为合作伙伴提供合作伙伴培训学院和服务奖励基金。  “打造极致应用,为企业提供价值产品,这是我们团队的心愿”黄铁鸣表示。未来,相信随着企业微信开放的战略被提升到新高度以后,企业微信将会联合更多企业共同为行业赋能,为企业提供更加极致的办公通信体验。近几年来,人工智能技术不断发展,我们的生活中有了各种各样的基于AI技术的产物。无人驾驶汽车、无人公交车站、无人飞机等,而在家用产品中,扫地机器人是让人们减轻家务的重要存在。而随着消费者需求增加,技术 近几年来,人工智能技术不断发展,我们的生活中有了各种各样的基于AI技术的产物。无人驾驶汽车、无人公交车站、无人飞机等,而在家用产品中,扫地机器人是让人们减轻家务的重要存在。而随着消费者需求增加,技术的成熟,扫地机器人越来越智能。福玛特D20扫地机器人更是看一看实时规划不乱跑,拥有“三颗大脑”的高智商扫地机器人。一台扫地机器人如何做到高智商?福玛特D20扫地机器人里程规划+实时规划,APP远程操控,一台扫地机器人可以独立完成多台扫地机器人的工作。“三颗大脑”同时工作,清洁高覆盖无死角福玛特研发小组倾力打造了“三颗大脑”系统,利用ARM芯片、陀螺仪、磁性霍尔传感器在结合复眼系统、记忆坐标算法,做到实时规划家中地图,弓字清扫不跑偏,以及查漏补扫,让清洁高覆盖无死角。校准规划方面D20采用了EPSON原装进口陀螺仪,通过实时监测机器行走角度,可以让扫地机器人在碰到转弯或者障碍物时可以调整角度偏差问题,并走出标准的弓字型。同时,霍尔传感器在记录机器行走里程的同时,可以联动陀螺仪,记录整座房间坐标,上传给第三颗大脑,ARM芯片。ARM芯片可以通过记忆算法算出全屋坐标,对整座房间进行实时规划,清晰分辨出已清扫和未清扫区域,查漏补扫。有的家庭为了美观都喜欢铺地毯,然而在美观的同时,也为清扫增加难度。人工打扫费时费力,机器打扫有时候却无法真正清扫落在地毯上的宠物毛发与灰尘。而福玛特D20扫地机器人采用新一代NIDEC电机,1200Pa大吸力,加上长宽比例达62mm*10.6mm大吸口,可以将女性长发、宠物毛发一网打尽!APP远程操控 清洁尽在掌握之中此外很多家庭用户在打扫时通常会发现,好不容易将某一区域打扫干净,却又因为这样或那样的原因不小心将垃圾杂物或者水渍汤渍洒了而必须返回重新打扫。而福玛特D20扫地机器人依托APP远程操控系统,可以操控机器进行多种模式切换,也可以定时预约打扫。智能场景模拟,清扫状态查看,家中清洁尽在掌握之中。工作空隙、外出旅游,一键开启智能清扫,即使家中无人也可以焕然一新。更值得一提的是,D20采用的是仿人工式扫拖分离一提设计,先精扫后精拖,一机两用,让家中可以保持双倍洁净。2600mAh大容量锂电池工作时长可达90-120分钟,一次工作即可清扫全屋。在低电量时,特有的坐标记忆算法可以帮助机器自动识别环境大小,计算出直线路径,精准回充。福玛特D20扫地机器人APP还可远程升级机器固件,可以避免因迭代更新造成的机器淘汰,让机器使用更持久。所以说,拥有“三颗大脑”的福玛特D20 ,这才是扫地正确打开方式!你有没有想过,大红大紫的亚马逊,其实和当年的西尔斯在发展上没有什么区别? 零售是个很有趣的行业,现在我们看到的是实体店的衰落——你要是10年前向西尔斯投资100美元,对不起,今天大概只有4美元了;不过如果那时候你投资了亚马逊,那么这100美元的投资现在的价值已经超过2000美元。▲2007-2017年,亚马逊和西尔斯的股价变化百分比▲现在,亚马逊一家的市值比全球最大的10家实体零售商加起来都要高不过如果你仔细看看零售业这几十年的发展,却会发现,其实今天的亚马逊就是当年的西尔斯。壹邮件就是互联网也许你不相信,在19世纪末,零售店还是个新奇的玩意儿,那个年代最火的是铁路、预付邮资的邮件,这类东西让交流和运输变得非常便宜。这也正是为什么那个时代的零售是以寄送目录册(Catalog)的形式展开的,西尔斯也是如此。在一定程度上,当年的目录册就是今天的亚马逊网站(Amazon.com),只不过西尔斯成立于1893年的芝加哥,而亚马逊成立于1994年的西雅图而已。贰从邮票到实体店和亚马逊从图书起家一样,最开始西尔斯只做一个品类,那就是手表。很快,西尔斯就进入了更多领域,然后开始建设自己的仓储网络,开始进行商品分发——听起来和亚马逊是不是一样?30年之后,西尔斯就做了一件当时看起来极其大胆的“创新”,就是建立实体店铺。当然,在这一点上,亚马逊还是快一些的,因为亚马逊的第一个实体店铺出现在2015年,那时候亚马逊刚刚“成年”(在美国,一般21岁视为真正成年)。叁那年的“大数据”西尔斯建立了实体店以后,就用上了当年的“大数据”技术,不过,在20世纪初,那个“技术”叫做“全美人口普查(U.S.Census)”。西尔斯的思路是,人口普查预测哪里有增长(主要是在美国南部、西南部和西部地区),我就去哪里开店。亚马逊也有自己的“大数据”——当然,和西尔斯大不相同——它的思路是用消费者的网页浏览数据来预测他们想要什么,至于住在哪,亚马逊并不关心。看来,这两家的基础逻辑真是一样。肆未来的过去vs过去的未来西尔斯当年的套路和如今亚马逊发展的路径几乎完全相同。不过,今天的西尔斯举步维艰,不知道20年、50年甚至100年后的亚马逊会不会也这样呢?没人知道,不过有两点可以确定:第一,西尔斯的问题在于把自己的店铺搞得一团糟,而亚马逊在收购了全食超市(Whole Foods)后,第一件事就是大减价。以史为鉴,如果亚马逊把自己手里的线下店铺玩崩的话,估计也就走上西尔斯的老路了。第二,西尔斯更大的错误在于没有意识到互联网对于零售的影响、互联网替代风光无限的目录册邮寄。也许从现在预测未来10年零售会变成什么样是很难的,但是进行小步试错、快速迭代,快速扩张的思路还是没错的。此为亿邦专栏作者文章,如要转载请签订内容转载协议,联系run@ebrun.com上海新现私人共享充电桩服务专家:配套制度要跟上央广网北京12月25日消息据经济之声《天下财经》报道,最近,上海市的一些小区里出现了可以共享的充电桩。与平日里新能源汽车公共充电桩不同,一批私人充电桩摇身   上海新现私人共享充电桩服务 专家:配套制度要跟上  央广网北京12月25日消息 据经济之声《天下财经》报道,最近,上海市的一些小区里出现了可以共享的充电桩。与平日里新能源汽车公共充电桩不同,一批私人充电桩摇身一变,只要缴付实惠的价格,其他车辆也能在车位上实时充电。近期,多家企业就在上海推出私人共享充电桩服务,这种共享充电桩靠谱吗?  上海探索私人共享充电桩服务  上海的孟先生在小区里拥有一个新能源车专用充电桩,早上,他的车辆驶离不久,另一辆新能源汽车开进了他的车位,开始了充电。关注微信号后扫描二维码,充电桩就开始自动计费,这就是最近新出现的"私桩共享"服务。不到一小时,充电3.36度共花费2.28元,服务费2.52元,价格较外面公共充电桩还便宜。一位市民表示:“我办事儿一个多小时或者两个小时,等充好电了,正好我开回公司,这样既经济,又环保。”  私桩分享是近期上海在新能源汽车推进工作中的一个新探索。私桩要成为分享充电桩首先要提出申请,然后会由企业上门更换成智慧桩,或在原桩内安置共享模块。根据相关要求,新建小区必须配备不少于停车位10%的公共充电桩,把私桩改成共享充电桩,无疑能完成这项指标。  共享充电桩服务配套制度有待完善  但小区物业却对此很头疼,一些车主也因为安全的问题不愿意分享自己的充电桩。一位小区保安表示,不是本小区的车辆进来随便停放,对小区的安全没有保障。  还有一些车主也希望可以通过小区固定共享桩的方式,不再对上海的一车一桩进行强制。对此上海市新能源汽车推进办公室主任刘建华表示,未来会进一步完善共享充电桩相关配套制度,来保证各相关方的权益。“这是我们下一步要深化的工作,让他们之间建立一种契约精神,根据合约,我们可以让另一个新增用户用上电动汽车。”  共享模式能否打破新能源汽车发展瓶颈?  新能源车发展迅猛,充电却成为了难题。热点地区一桩难求,偏远区域空置严重。在各个城市的规划中,“充电桩难题”较为突出,究其根本,供需失衡是一个重要的原因。  共享充电桩的出现,无疑对理顺供需关系,调节充电桩使用效率等方面产生效果。但就具体情况而言,新老小区安装难易不一,无论是从停车位、供电设施、还是安全因素等方面考量,新能源汽车的相关配套并不能一蹴而就。  如果说新能源汽车产业是“诗和远方”,那么要想驶向美好的未来,还需要市场调节与政策引导双管齐下。毕竟,新能源的未来很美,配套更要跟上。英国司法部长戴维·利丁顿(David Lidington)日前在英国政府网发文呼吁亚马逊,eBay,Gumtree等零售电商,立即停售一种被戏称为“Beat the BOSS”微型手机。 英国司法部长戴维·利丁顿(David Lidington)日前在英国政府网发文呼吁亚马逊,eBay,Gumtree等零售电商,立即停售一种被戏称为“Beat the BOSS”微型手机;并表示已经写信给这些平台商讨下架事宜。这种小手机不到8厘米,网上25英镑就能买到,很容易走私到监狱。英国司法部长David Lidington部长在文中痛斥:这种手机的广告宣传语Beat the BOSS,字面意思是“击败监狱安检扫描”(BOSS即Body Orifice Security Scanners),分明就是在挑衅法律。“我很清楚这些微型手机制造和销售的目的,就是被偷运到监狱。要不然为何在产品标语中明确宣称‘不含任何金属成分’? ”接下来,部长大人揭露的黑幕让小编惊掉了下巴:这种微型手机在监狱的走私价格高达500英镑,足以迫使一个绝望囚犯负债终身。更可怕的是,这对于专门从事监狱走私生意的经营团伙来说是一件很诱人的事:例如,如果你“有幸”被捕,且同意在你的“监狱之旅”中走私该手机,那么在你释放的时候就可以得到一笔可观的薪水。据悉,去年英国监狱执法人员平均每天查获7000张SIM卡以及约35部手机。这种严密的走私团伙让监狱的安防面临巨大的危险,他们往往披着合法企业的外衣从事非法行径。戴维部长强烈呼吁各大电商平台积极配合,尽快下架此类产品。此外他还提到了另一种流行的科技产品——无人机,也正成为监狱走私毒品、微型电话等违禁品的帮凶。“世界上最小的手机Zanco Fly”成罪魁小编注意到,在BBC等各大英媒报道此事时,无一例外地剑指Zanco Fly这款号称“世界上最小的手机”:这款迷你手机是英国布拉德福德企业家沙扎德·塔利布(Shazad Talib)的最新成果,他从事微型手机研究已经好多年了。他说自己在2004年左右萌生了这个想法,还表示下一个研发方向是微型智能手机。“我现在虽然居住在中国,但我想让家乡布拉德福德感到自豪。”Shazad Talib呃,,不知塔利布大哥看到自己的小手机被国家司法部下“追杀令”后,心中是什么滋味……个别评论暴露了它罪恶的用途:有人在review中写道:很小,藏起来很容易/毫无痛感。不是100%塑料的,所以可能会被BOSS发现。于是给了个一星评价,还补充说“大多数购买这样的电话的人都有一定的目的。”提醒卖家:选品时避开这种敏感产品!当然,除了Zanco Fly,还有众多其它机型都是英国司法部的打击对象。目测接下来各大零售平台将公布新的禁售令,微型手机产品将面临一波下架热潮。小编在此提醒卖家小伙伴们,在选品和备货时务必避开这种敏感产品!注:文/苗苗,公众号:亿恩(ID:enecnews),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力网立场。“一元帮助同一天生日小朋友“慈善活动被指疑造假,慈善 腾讯 公益 基金会 网易科技讯 12月23日消息,今日有微博网友“表情菌”爆料称,“一元帮助同一天生日小朋友”慈善活动疑似造假。根据用户截图显示,有小朋友两张照片相同,名字相似,但生日不同,此外还有小朋友生日为2009年2月29日,而实际上,并没有这个日期。(目前已修改成2008年2月29日。)根据截图显示,“一元帮助同一天生日”活动的主办方为爱佑未来慈善基金会和分贝筹。据官网早前的新闻稿称,深圳市爱佑未来慈善基金会(爱佑未来)由腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾与爱佑慈善基金会理事长王兵共同(各出资人民币200万元)发起,在深圳市民政局注册成立的公募基金会。而分贝筹是由“零分贝”和爱佑未来慈善基金会联合推出的微信公众号应用产品。爱佑未来慈善基金会在今年8月推“一元购画”活动,只需1元钱就能购买“小朋友”的画作作为手机屏保,创作者为患有自闭症、脑瘫、智障等脑部障碍的人士。几乎只用了半天,1500万元的筹款目标就提前达成。当时,有网友质疑善款去向,也有网友发帖称,该项目有“投资商捞钱”。而腾讯方面的相关负责人回应称,“小朋友画廊”H5是腾讯公益和WABC无障碍艺途公益组织联合出品的线上线下互动公益项目,是今年99公益日的预热互动之一。不存在所谓的外界传闻的“投资商”。

在2017亿邦未来零售大会上,喜茶CTO陈霈霖发表了题为《新茶饮智能升级三部曲》的演讲。 【亿邦动力网讯】12月22日消息,在2017亿邦未来零售大会上,喜茶CTO陈霈霖发表了题为《新茶饮智能升级三部曲》的演讲。陈霈霖表示,传统企业在智能时代实现升级有三部曲:第一,数据赋能;第二,全面触网;第三,智能商业。也就是说,利用数据化给公司管理赋予能量,大面积降低成本,利用互联网思维开展各种各样的业务。在其看来,做实体门店除了用数据做管理上的赋能之外,还可以做另外一个事情——用电商思维做实体店。他认为,“合作是杠杆,管理是内耗”——这是网状思维的核心,而网状思维不仅仅是业务层面的,还有合作层面的。据悉,2017亿邦未来零售大会由亿邦动力网主办,于12月20日-22日在广州香格里拉酒店举行。本届大会以“智·商”为主题,包括两天的主论坛,5场主题分论坛,马蹄社等活动,国内外电商领域知名企业高管、专家学者、媒体代表共计4000人次出席。值得关注的是,在本届大会上,数字化、智能化、场景化已成为主旋律,大数据算法、内容、社交正在和产业紧密融合。反映了,商业正处在迭代进化的边缘,这是一个低维向高维迈进的历史性时刻。(喜茶CTO陈霈霖)温馨提示:本文为速记初审稿,保证现场嘉宾原意,未经删节,或存纰漏,敬请谅解。以下是演讲实录:大家好,昨天来到现场主办方找到我说,很多人想认识喜茶的人,我很诧异,我们喜茶给自己定位是一个传统企业,传统企业来到一个未来零售的主场应该有点不搭调。喜茶是什么?就是一家很火爆的茶饮店,2017年在北上广深开了许多门店。在每一个新城市开店都有一个特点,那就是——排长队。排长队的背后主要来源就是我们的产品好喝,和消费者对于这个品牌和产品的喜爱,这是排长队的重要原因。即便如此,我相信很多在座的朋友也有一些人并没有喝过,我为什么?我这里引用一个互联网行业数据统计名词,MAU。喜茶MAU每个月几十万,跟动不动就过亿MAU的互联网产品门相比,还不是一个体量的。所以,其实很多人都只是听过喜茶是什么,而并没有喝过喜茶。为什么喜茶还那么有名?因为喜茶早就超越了一个茶饮店的存在,它是一个被标签化的超级文化符号。2017年,喜茶被很多的标签关键字,通过网络媒体扣上,比如说排队、营销、黄牛、网红,各种各样标签扣在了喜茶上,各种网络媒体的各种新闻接踵而来,让喜茶莫名其妙地走红,但其实早在2013年,喜茶就已经开始排队了,并没有什么刻意而为之,仅仅是互联网大背景下网络媒体的黑暗旋涡。但是,今天会议主题是“未来零售”,现场的朋友更多是互联网行业和电商行业、科技界大佬们,所以我更想回答大家一个问题:在茶饮行业中,放一个做技术的人做CTO,有什么作用?上一周我听到一个新闻,我从朋友圈到国内的人工智能百度首席科学家吴恩达做了一个项目叫做Landing.AI,这个Landing这个词让我触电了,这个词给我特别奇妙的感觉,我觉得这个翻译成中文叫做“落地”,绝对是里程碑式的单词。很多人问,你一个在互联网行业工作多年的人,为什么跑传统行业的人会问你一个互联网过来可以干嘛?其实很多人都理解不到。我举个亲身经历的例子。一直到上周为止,我上班的时候经常收到类似的消息,说:诶,我电脑开不了了,能不能帮助我修一下?过了一阵子一个人会说:Hello,微信客户端打不开了,能不能帮助我看一下?我们今天谈论很多先进的概念,大数据、云计算、新零售、无人店等等,但是结束这一切以后,回到了公司,有可能很多传统行业的人可能觉得你是修电脑的。为什么我看到吴恩达这个单词Landing让我非常有感触?因为这就是数字鸿沟,我亲身经历才能够比较深刻感受到“数字鸿沟”的存在。任何高科技,都必须落地。我觉得这个翻译成“落地”不能表达内在内涵,我们翻译成“智能升级”。传统企业在智能时代如何实现智能升级,有三部曲:第一,数据赋能分高第二,全面触网;第三,智能商业。第一步,数据赋能。利用数据化给公司管理赋予能量,大面积降低成本。我从互联网行业来到传统行业发现有这样一个普遍的现象,60%的人会花费80%的时间做各种各样的Excel表格,主要工作就是做各种各样的Excel表,为什么做Excel表?做表格就是为了生成各种各样的数据,当这一个情况对于一个高速发展的传统行业来说,因为店开多了,有各种各样的东西要管理、要记录,Excel的工作量会越来越大,这个情况下,Excel变成了一个公司管理的毒药。不仅如此,每一个人都是通过Excel处理个人的Excel表格,除了表格之外部门之间也会形成Excel表格体系,就会形成数据故障,每一个部门的人经营、工作、数据都会孤岛,数据不会流通。我在思考后,创建了这么个词语,叫「智能指数」,它跟企业的“重度使用Excel的人数”是直接相关的。数据化,可以节省大量的人工成本,让重复的重复劳动消失,这个过程,就会节省大量的金钱。对传统行业的老板来说,我认为这是一个非常有意义的公式,就是“数据=人工成本=钱”。所谓的数据赋能就是为管理做赋能,本质上有各种各样的系统,我认为系统就是要做数据化这个事情,是节约成本的,我的观点是,系统是资产而不是成本,它反而是节省成本的。要选择一个系统,我在这里就有三个选择策略:一是移动优先,必须支持手机,以往没有这个条件,对于线下零售业来说很多店员没有电脑,只有手机,移动优先是最基本的条件;二是敏捷,你会发现管易云也提到ERP,以往的过程中我们沉淀了很多管理系统的名词,比如说OA、ERP、CRM、POS,这对以往来说很抽象,不知道怎么产生,敏捷的意思就是更关注底层逻辑,这些管理系统的本质是什么?本质有就是数据、流程、表单、权限,比如说OA、ERP都是基于表单数据流,外加流程。它的最终的目的是生成数据。不过我在这里再加上一个最核心的因子,叫做“权限”。比如说OA、ERP关注的也是解决“功能”,为管理赋能,他们缺乏的东西就是整合,怎么做到整合?底层要有权限,权限就是对应某一个人,当基于权限做数据化系统的时候,很多的理念都会为之改变。第二步,全面触网。利用互联网思维开展各种各样业务。在座的各位都有钱包或者卡包,一般是门店某一个品牌的会员卡,某一个门店的积分卡、银行卡、身份证,我归纳成一个抽象的概念,他们都叫会员卡。我认为会员卡其实是一个历史的枷锁,为什么这样说?其实它只是大家的使用习惯罢了。卡有两个底层功效:识别、符号。就拿身边有的银行卡来说,识别要知道这个卡是什么号码,这叫识别。身份证也一样,识别这个人是谁、这个卡是不是真的,卡的主要功能就是识别,会员卡也一样,我会用来做消费。符号,什么是符号,比如说我是某个银行白金用户,这就是一个身份的象征。识别和符号,我认为是会员卡最主要的功能。到了数字化时代,卡的概念有点变味了。比如说我们来到会场以后,很多人说交换名片,有没有留意交换名片以后发生另外一个事情?就是再加一个微信。因为微信的识别是更可靠的,是电子化和数据化的。数据化的东西其实是节省成本的,电子化已经取代了识别功能,很多时候已经不需要卡了。符号也是可以电子化的,电子化也是可以满足符号和象征的。你比方说,我没有真钻石,但是却一直是QQ的各种黄钻绿钻的会员,也是可以满足符号性的。既然卡在数字化时代是历史的枷锁,既然是个枷锁,那就是说,它是可以被打破的。大家都知道一个成功案例就是电商。我可不可以思考,「用电商思维做实体店」?淘宝是怎么开店的?我们在淘宝注册一个会员,我们注册了就成为了会员,没有卡,我再申请淘宝要开一个店,就可以开,成本很低。曾经一个实体的面包店,有一天总部巡店发现这个店为什么卖肉松包,我们总店没有,经过调查发现这个肉松包是店长做出来的,而且这个肉松包卖了3年总部才发现,在电商不可能发生,因为数据化,假如说用电商思维做实体店是一个非常大的想象空间,因为很多管理漏洞都消失了。我们可以萌生一个新的思维就是网的思维,我不想用互联网思维这个名词,因为互联网思维又被标签化了,很多人认为互联网思维就是电商、新零售或者已经前端存在的东西,而我觉得网状思维不仅仅是业务层面的,而是方方面面。我认为“合作是杠杆,管理是内耗”。比如说,我们做一个电商,跟SEE小电铺合作,单点对接,就架设起了一整套电商平台,而招团队自己开发自己管理,去实现电商平台,就很不容易,很麻烦,做一整套流程是一种内耗。所以,合作是杠杆,本质最核心的就是网状思维。前面这两大主题,数据赋能、全面触网,把数据赋能当做守,全面触网当做攻。如果在这个过程当中有很多的阵痛,可能思维习惯东西无法适应,还可以有第三个选择,可以重来,比如说永辉超市做了超级物种,阿里巴巴做了盒马鲜生。第三步,智能商业。上周还听到一个比较有感触的一句话,就是“物理世界的数字化是AI产业爆发的前提”,这是猎豹移动CEO傅盛说的一句话。传统行业老板们,经常说,你们好厉害,有各种各样的系统,我可以多卖货、多赚钱吗?确实,什么大数据、云计算、未来零售,终究都会回到一个问题,究竟怎么样是商家赚钱?智能商业最重要的目的就是智能决策。前面所说的所有,都是为了数据化做准备的,我们有了数据就可以引爆AI,在这个前提下,我们就可以尝试做各种各样的东西,比如说无人店、虚拟现实、机器人,实现更多人工智能化的可能。那么,人工智能会不会取代人?不会,人是在不停的升级的,从执行升级到管理,以后智能商业,最终目的是智能决策,人成为一个决策者,我们可以有一个定论,人是不停的智能升级,包括线下零售店也是。传统行业会设立各种各样的部门,比如说IT部、信息部、互联网事业部等等,来尝试推动企业的改革,其实这些名词都定位不了现在所处的时代,现在是智能时代,“智能”才是核心关键字。以上就是我今天想表达的最核心的问题,就是怎样帮助传统企业进行智能升级,是分三步走:数据赋能、全面触网、智能商业,希望我的分享没有给大家带来尿点,谢谢大家。

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