时时彩5星拼接:黑物流强迫用户补万元物流费 否则货物永远在路上

时间:2018年08月21日 20:16  来源:虎报  作者:蔚飞驰

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新闻摘要

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【中国白酒网】近期,业界人士预言,高端白酒未来将平稳增长,增速在5%左右,具体假设如下:私人消费增速5%—10%,商务消费预计为0%—5%,三公消费增速为0%,整体上行业增速为5%,同时假设吨酒价格企稳、保持不变。目前高端白酒销量仅4万吨,占比约为全行业的0.5%,人均消费量仅0.3Kg,如果考虑长期的消费升级趋势和人均收入的持续增长,行业离天花板距离尚远。考虑终端价格企稳和价格体系理顺之后可能的放量或者提价预期,5%的行业增长是较为保守的假设。 在单价500元/瓶以上的高端白酒中,茅台和五粮液双寡头格局十分稳固,核心竞争力在于品牌。名酒价格由品牌力决定,茅台终端价格自2007年超过五粮液便一直保持领先,目前终端价依旧维持250元的价差。目前茅台作为唯一顺价销售的高端白酒,经销商的盈利情况远好于竞品,吸引了大量优质经销商转投旗下。茅台已经反超五粮液成为高端白酒份额最大的品牌。茅台不论在市场份额,还是在价格上都稳坐第一,品牌壁垒使其行业地位难以撼动。同时茅台、五粮液组成的第一梯队份额达到85%,甩开其它对手,高端竞争格局较行业调整之前更加优化,这有利于高端白酒未来的稳定发展。 价位在80—300元的中端白酒是未来市场成长空间最大的子板块。在消费升级的带领下,中端白酒消费占比有望持续提升,行业未来五年增速中枢可达10%,龙头企业依靠区域扩张和渠道下沉,有望实现15%的长期业绩增长,成长性明显。目前该价位的白酒企业多为区域性公司,优秀公司整合空间大。“互联网专利第一案”全部宣判:搜狗连败14场,互联网 搜狗 专利权 专利法 专利 (原标题:“互联网专利第一案”全部宣判:搜狗连败14场) 近日,北京知识产权法院对百度与搜狗“互联网专利第一案”最后一批案件做出判决,诉讼发起方搜狗以14连败收场,这也意味着中国互联网产业有史以来最大规模的一起专利官司尘埃落定。资料图据了解,自2015年10月起,搜狗连续两轮提起了专利侵权诉讼请求,诉称百度侵犯了由其所享有的专利权。该案件共涉及17项相关专利,索赔总金额高达2.6 亿元。因为案件数量多、索赔金额巨大而被业内称为“互联网专利第一案”。针对备受瞩目的“一种中文词库更新系统及方法”案、“一种网络资源地址输入的方法和一种输入法系统”案和“在中文输入法中恢复候选词顺序的方法及系统”案,法院宣判:“驳回原告北京搜狗科技发展有限公司的全部诉讼请求,百度输入法不存在侵权行为”,诉讼发起方搜狗以14连败、折损11项专利的收场。其中,最为知名的当属“一种向应用程序输入艺术字或图形的方法及系统” (专利号200610127154.2)专利诉讼案——由于单个专利索赔金额高达1亿元,该起诉讼也被称为“亿元天价专利案”。面对搜狗的起诉,百度依法向国家知识产权局专利复审委员会提起了专利无效请求。根据我国专利法,当出现专利权纠纷时,当事方有权向专利复审委员会提起专利无效请求,要求评审涉案专利的有效性。如果该专利被发现具有不符合专利法及其实施细则中有关授予专利权的条件,经专利复审委员会复审确认后,可被宣告无效,失去专利权享有的所有法律权益。经过国家知识产权局专利复审委员会陆续公开审理及判决,搜狗在起诉百度的全部17项专利中,有11项专利被宣告全部无效或部分无效,其中包括上文提及的“亿元天价专利案”。随后,搜狗撤回包括“亿元天价案”在内的其他10起诉讼,创下“14连败”的记录。对此,百度对环球网科技表示,专利侵权案也对行业发出“警示”信号:企业在面临专利所有权遭到侵犯风险时应积极运用法律武器维护自身权益,但这种自我保护也需要遵从实际情况,并以维权的合理性为前提,而不应该被随意滥用。具体来说,以提起高额诉讼为手段意图达到遏制竞争对手发展、以恶性竞争博取外界眼球的做法并不可取。毕竟,专利保护的根本意义在于鼓励创新和良性竞争,而非“占山为王”。搜狗方面截止发稿,暂未回应。印度官方否认黑客攻击国防、法律部等政府等网站,黑客攻击 印度 国防 国防部长 国防部网站 (原标题:印度官方否认黑客攻击国防、法律部等政府等网站) 印度国防部长上周五表示,该部门网站遭到黑客攻击,另外其它三个政府部门的门户网站,包括内政部、法律和劳工部也遭受到了攻击。印度国防部长西塔拉曼证实了这次袭击,但印度的网络安全主管否认了黑客行为,称这是“硬件问题”。“国防部网站遭到黑客攻击后立即采取行动,网站将很快恢复。”Sitharaman在Twitter上补充说:“毫无疑问,在未来,我们将采取一切措施来杜绝此类事件的发生。”国防部网站是第一个受到影响的网站,其主页被一个显示汉字的页面所取代,这个汉字是“禅”。很快,其他主要部门的网站都“无法访问”,民政事务局网站也已经下线。不过国家网络安全协调员Gulshan Rai反驳Sitharaman:“国防部网站上没有任何性质的黑客行为。”“这只是硬件问题。”Rai告诉当地NDTV新闻网,他补充说:“由于存储网络系统的故障,少数部委网站已经关闭,但是很快就会恢复。”印度官方否认黑客攻击国防、法律部等政府等网站,黑客攻击 印度 国防 国防部长 国防部网站 (原标题:印度官方否认黑客攻击国防、法律部等政府等网站) 印度国防部长上周五表示,该部门网站遭到黑客攻击,另外其它三个政府部门的门户网站,包括内政部、法律和劳工部也遭受到了攻击。印度国防部长西塔拉曼证实了这次袭击,但印度的网络安全主管否认了黑客行为,称这是“硬件问题”。“国防部网站遭到黑客攻击后立即采取行动,网站将很快恢复。”Sitharaman在Twitter上补充说:“毫无疑问,在未来,我们将采取一切措施来杜绝此类事件的发生。”国防部网站是第一个受到影响的网站,其主页被一个显示汉字的页面所取代,这个汉字是“禅”。很快,其他主要部门的网站都“无法访问”,民政事务局网站也已经下线。不过国家网络安全协调员Gulshan Rai反驳Sitharaman:“国防部网站上没有任何性质的黑客行为。”“这只是硬件问题。”Rai告诉当地NDTV新闻网,他补充说:“由于存储网络系统的故障,少数部委网站已经关闭,但是很快就会恢复。”【中国白酒网】专业成就经典,经典塑造传奇。陕西西凤酒股份有限公司出品的“经典55度”西凤酒就是一个传奇,历经60多年岁月沧桑,在全新升级之后,仍然是企业的经典之作,仍然是消费者心目中的传奇产品。近日,全新升级的经典55度西凤酒正在河南省内寻找伙伴,商机稍纵即逝,全靠用心把握。  西凤酒经典55度全新升级面市  “一滴西凤酒,半部华夏史”,始于周秦的古老起源,历经数朝传承至今的发展历程,让西凤酒拥有了三千年无断代传承的历史跨度,更拥有了厚重的文化底蕴。  1952年,陕西西凤酒与贵州茅台、四川泸州老窖、山西汾酒同获中国四大名酒称号。作为中国白酒主流代表香型,四大老牌名酒在各自的香型特点上牢牢地占据着相应的市场份额。  西凤酒是凤香型白酒的代表品牌,而55度是凤香型白酒的最佳度数,也是凤香型白酒口感最佳的度数,风格突出,香型独特。  为了适应当前广大消费者的需求,在传承传统凤香型工艺的基础上,陕西西凤酒股份有限公司结合现代科技,对西凤酒最核心的产品经典55度进行了全新升级。据介绍,升级后的西凤酒经典55度代表了西凤酒的最高酿造水准。  此次升级,经典55度西凤酒主要表现在以下几个方面:一是酒质升级,经典55度采用酒海陈年储存自然老熟的老酒,酒质自然储存老熟3年以上。二是口感升级,国家级酿酒大师贾志勇亲自调制,口感适应中国各区域消费者口感,具有醇香典雅、甘润挺爽、诸味协调、尾净悠长的典型风格。三是包装升级,采用国际顶尖印刷技术“全息激光”制版,经典包装再次绽放光彩。  值得一提的是,升级后的经典55度西凤酒,口感好,品质高,价格也透明。零售价格158元/瓶,低于普五、飞天茅台经典装价格,凭此高性价比,就可成为消费者的首选。  彰显西凤酒尊贵品位和卓越品质  作为中国酒业界的一朵奇葩,独特的地域环境、独有的酿造工艺和独有的品质风格,形成了西凤酒独特的自然魅力和文化魅力。近年来,西凤酒不断创新,焕发出当代中国名酒的勃勃生机。  经典55度西凤酒的升级上市,高举凤香型酒这面独特的旗帜,强化了经典凤香的概念,强化了产品的超级价值和溢价能力。创新的包装,重新塑造了产品力,使新包装冲击力强,价值感高,真正做到了产品自己会说话。准确的市场定位,完善的价格体系,形成了与地方名酒、高端主流名酒的价格防火墙,使经典55度西凤酒的价格优势得以凸现。  据介绍,升级后的经典55度西凤酒,紧跟时代脉搏,还增加了时尚元素和时代文化内涵,赋予了西凤酒新的品牌价值观,彰显了西凤酒的尊贵品位和卓越品质。  陕西西凤酒股份有限公司古酒营销中心市场总监刘胜介绍说,全新升级后的经典西凤酒将坚持做让老百姓喝得起的中国名酒、亲民的中国名酒,是中国白酒价值的又一标杆。  本次升级,不仅仅对55度经典西凤酒进行全新升级,对营销方式也进行了升级,利用互联网的信息优势,与消费者进行双向沟通,厂商协同的营销理念,让经典55度西凤酒必然成为目前白酒市场又一金矿。  得中原者得天下。河南市场一直是陕西西凤酒股份公司拓展陕西省外的重点市场,经典55度西凤酒迎合了河南消费者对高度酒的消费需求,预计市场前景非常广阔。  招募合作伙伴  欢迎河南区域的合作伙伴加盟西凤酒,同时也欢迎营销精英加入营销团队,共同创造西凤酒辉煌。联系电话:18591721199中国独角兽报告:北上杭深占八成,深度关联BAT,独角兽 任泽平 bat 中国 互联网 电子商务 (原标题:任泽平发布中国独角兽报告:北上杭深占八成,深度关联BAT) 我国众多优质独角兽流落海外,为了推动新经济发展、让国内投资者分享新经济成长,2018年国家陆续出台政策迎接独角兽归来。那么,独角兽有什么特点?为何流落海外?如何迎接独角兽归来?新相关政策有哪些新变化?机遇和风险是什么?本文旨在教科书式系统研究独角兽的行业特征、商业模式、国内外政策差异、国内新政策解读、对A股影响、机遇与风险等。什么是独角兽?国际上对独角兽的定义为设立时间少于10年估值10亿美金以上的企业。从全球视角来看,美国和中国占了超七成以上的企业,展现了中国新经济的勃勃生机。据CB Insight数据统计显示,从2013年至2018年3月,全球共有237家独角兽企业。其中来自美国的共118家,占49.78%;中国紧随其后,共62家占26.16%;排名第三和第四为英国和印度,分别有13家和9家。如果按行业来估值,排名前三的为金融科技、电子商务和软件服务,约占整体估值45%。全球流通式众筹和风投是促进这些企业迅速成长的重要原因。行业主要分布在高端制造、互联网和高新科技三大领域。独角兽有哪些类型和特点?按创新形态来看,主要可以分为平台生态型和技术驱动型。平台生态型主要基于互联网来搭建平台,不直接接触实体经营,类似第三方为实体企业和消费者搭构链接桥梁。“平台性”是基于互联网的时效型模式,可以总结为三点,“熟悉”、“认可”和“变现”,由IT赋能实现营销、经营和金融的动态联动。技术驱动型是以高科技为主要推动力,例如大数据、云计算、人工智能、区块链技术等,代表企业多为高新制造业。中国独角兽为什么牛?区别国际定义,中国独角兽需要注册地为国内。截至到2018年3月,中国地区独角兽企业共有126家,分布在10个城市15个行业,总估值6253亿美金,约4万亿人民币。对比国际情况,中国独角兽有成长周期短、创新能力强、爆发集中特点。独角兽企业的爆发显示了中国整体创新实力的提升,这些企业引领产业新形态发展,促进上下游产业更甚者跨界产业发展。“硬科技”驱动成为中国独角兽的典型特征。投融角度来看可以发现,投资者的偏好从重资产传统企业到轻资产高科技企业的转变,往往集中在风口行业。中国独角兽分布在哪?多以互联网为基础展开,集中“北、上、杭、深”。根据榜单分行业来看,企业高度密集在文化娱乐、电子商务、汽车交通和科技金融这些领域,而这些企业的基础是以互联网为载体展开。排名第一的是大娱乐和电子商务,各自18家占比14.17%。地理分布方面,超八成独角兽聚集在“北、上、深、杭”四大城市,而北京以58家企业列为第一,除此之外,北京以3361亿美金的整体估值领先其他城市。有趣的是,虽然上海独角兽企业数量是杭州的两倍,但是整体估值却低于杭州,深圳以190亿美金排名第四。中国独角兽有哪些商业特征?“技术创新+平台生态+高新区+政策扶持”。北京独角兽企业超65%集中在“文化内容”、大数据、人工智能方面,这些也都是风口领域;上海独角兽企业50%为新型互联网+企业,例如易果生鲜、小红书、饿了吗等企业;深圳独角兽企业45%为技术驱动型;杭州独角兽企业14家,以电子商务和互联网金融为主,其中多半围绕阿里生态圈展开。从榜单中可以看出,大约50%的企业或多或少的与BAT有关联。其中,与阿里巴巴有关联的有27家、与腾讯有关联的有37家、与百度有关联的有16家;与三者都有关联的共三家,分别为饿了吗、滴滴出行和汽车帮。一、什么是独角兽?1、基本概念:成立时间少于10年,估值超过10亿美元独角兽,神话传说中的一种虚构生物,形似白马头顶螺旋角。无论在东方还是西方的传说故事中,独角兽的出现表示幸运福耀的到来。因为这些特点,2013年美国著名Cowboy Venture投资人Aileen Lee,将市场上成立时间较短(成立不超过10年)、由投资人或者估值机构估值超过10亿美元(约63亿人民币)的创业公司,统称为“独角兽”。“独角兽”这个词就开始流行于美国,并迅速向国际流传开来。所以对独角兽这一概念,判定标准为两点:一是时间;二是估值。按时间点来分,2年内达成标准的称为新生独角兽或初生独角兽,而超过10年的就则会被剔出榜单。按估值来分,估值小于10亿美元但是有发展潜力的,称为潜力独角兽;估值在10亿到100亿间的为一般独角兽;估值超过100亿美金(约6300亿人民币)的则为超级独角兽。2、 国际概况:中美数量领跑全球,高投融增速增加独角兽新生数量从全球视角来看,美国和中国瓜分了超七成以上的企业。美国作为独角兽概念发源国,持续数年领居数量排行榜榜首。据CB Insight数据统计显示,从2013年至2018年3月,全球共有237家独角兽企业。其中来自美国的共118家,占49.78%;中国紧随其后,共62家占26.16%;排名第三和第四为英国和印度,分别有13家和9家。从估值角度来看,2018年总体规模达到8370亿美元,在2014年与2015年达到峰值。按国家来划分,美国依旧占据第一,中国第二,但是两国之间差距不大并且平均每家企业估值中国远高于美国。如果按行业来估值,排名前三的为金融科技、电子商务和软件服务,约占整体估值45%。结合投融资情况来看,不难发现独角兽出生与外部投融资关系紧密。从每年新生数量来看,2015年和2017年是生产独角兽高峰时期,分别生出66家和65家初创公司。其中美国占32家和28家,中国占18家和22家。在前一年投融资有较大的增速情况下,下一年独角兽增速将会提高。例如,在2014年投融资金额增速高涨情况下,2015年成为了新生数量爆发的一年。随着全球流通性加强,技术的发展伴随着资本的注入而发展。全球流通式众筹和风投也是促进这些企业迅速成长的重要原因之一。从行业分布来看,企业主要分布在高端制造、互联网和高新科技这三大领域。细致划分行业有32种之多,排在前四位的依次电子商务、软件服务、金融科技和大健康,分别拥有37家、34家、27家和17家,占总数约60%。以技术为导向的高新科技和高端制造,主要集中在交通工具、硬件和大数据和人工智能:如SpeceX、蔚来是交通工具的代表;小米、魅族、Royole Corporation是硬件方代表,Qultrics、Palantir Technologies为大数据代表。互联网则是以平台生态为基础(下面详细讲解这一特征),主要集中在电子商务、金融科技、软件服务,代表企业为蚂蚁金服、美团大众、Airbnb等。3、独角兽有什么特征?按创新形态来看,主要可以分为平台生态型和技术驱动型。平台生态型主要基于互联网来搭建平台,不直接接触实体经营,类似第三方为实体企业和消费者搭构链接桥梁。主要企业有优步(Uber)、Lyft、美团大众点评集团等。平台生态型企业核心思想是依靠平台来“共享”。那何为平台?平台是人类创造的一种商业模式,旨在于运用强大的互联网效应模糊边界来进行多群体互动。一个好的平台除了影响自有的用户群体,还能扩展衍生、重新定义产业架构制定行业规则。“平台性”是基于互联网的时效型模式,可以总结为三点,“熟悉”、“认可”和“变现”,由IT赋能实现营销、经营和金融的动态联动。企业根据用户需求开发创造移动端用户空间,用户熟悉之后进行周围推广,之后用户与用户之间形成人际关系网络。品牌效应深入,用户粘性提高并且用户依赖感增强,用户替换成本就会提高,持续长期和用户活跃就形成良好循环。当企业平台用户扩大到一定规模后,就会有强大的流量引导作用,变现更容易也更具有价值。依托平台型企业强大的资金积累、资源整合和系统管理能力,孵化出的独角兽企业展现出显著的爆发式成长特征。例如美团大众点评,在移动端智慧餐饮的实力毋庸置疑。2017年全年交易额超3600亿元,占市场份额超85%,移动端交易额占比95%左右。有了高比例的市场份额,美团以现有流量用户为基础,布局其他行业也更为迅速便捷。今年3月21日,美团打车在上海登入,正式进军打车市场。此举除了进一步挖掘用户价值,完善企业布局生态,更是为了提升企业资本市场估值实现流量变现。点击看大图“共享”是打破私人和公共、传统和科技、界和界之间的隔阂。拥有不用资源的企业可以互联融通,增加可用性、流通性和经济性。重点是其中的“科技+传统”和“跨界”。“传统+科技”突破固化壁垒,缩小区域性的同时给企业带来活力。而跨界合作模糊范围界限、整合资源、优化资源配置,各自发挥出优势带来经济最优解。例如优步(Uber)、滴滴和Lyft,就是出行方面的整合,让乘车共享;爱彼迎(Airbnb)是酒店住房和名宿方面的整合。技术驱动型是以高科技为主要推动力,例如大数据、云计算、人工智能、区块链技术等,代表企业多为高新制造业。这些企业大多够持续创新且具有自然垄断特征,重点在于带来区别化。例如电力汽车龙头特斯拉,分析其核心三大技术包括电池技术、电机及控制技术和总体整合能力,让特斯拉电动汽车无论在性能还是外观上都显现出不同。之后特斯拉又进行了宇宙空间技术探索,把企业技术壁垒进一步拉高,扩开发展空间。高新技术带来区别于其他传统企业无法比拟的优势是技术驱动型企业发展快速的重要原因之一。除此之外,从经济方面,这些独角兽大多影响行业经济运行,甚至改变运转方式。例如,阿里巴巴将支付宝的推出,对支付方式进行了变革,经过历年消费者培养,形成上通下达改变各个行业的支付习惯。从使用感官来说,这些企业都给消费者不同于传统或者认知的使用方式。例如Apple公司的Siri人工智能系统、Amazon的Alexa、阿里巴巴的淘宝等等。这些创新的使用方式,让消费者首次会有深刻印象,其次无论出于功效还是兴趣,都支持着消费者使用下去。做到这点,独角兽企业开头路就算成功了。二、 中国独角兽为什么这么牛?1、 成长快、范围广、爆发集中,投资者行业集中除了国际普遍定义的独角兽概念之外,2017年3月科技部火炬中心联合长城企业战略研究所发布的《2016年中国独角兽企业发展报告》给出了中国独角兽概念,定义标准需要满足以下四点:1)在中国境内注册的,具有法人资格的企业;2)成立时间不超过十年;3)获得过私募投资,且尚未上市;4)企业估值超过10亿美元。根据这一定义,结合胡润、IT桔子、CB Insight、科技部火炬中心还有PitchBook发布的榜单,综合整理,截至到2018年3月,中国地区独角兽企业共有126家,分布在10个城市15个行业,总估值6253亿美金,约4万亿人民币,其中超级独角兽即估值超过100亿美金的有11家,占比8.66%(榜单细节在文末附录)。相比2014年科技部火炬中心发布的榜单,2014年至2018年,我国独角兽数量发生巨变,平均每年新增19家独角兽企业,增长成指数变化。这也反映我国新创企业成长周期短、创新能力强、爆发集中特点。独角兽企业的爆发显示了中国整体创新实力的提升,而这些企业往往成为引领产业新形态发展的牵头者,发展自身同时促进上下游产业更甚跨界产业的发展,拉动区域经济,成为新经济强大支撑力一份子。“硬科技”驱动成为中国独角兽的典型特征。“硬科技”能够有效创造高端供给,切实优化我国经济结构。从投资者角度来分析,独角兽企业的高速发展离不开资本高度支持。据胡润研究统计,红杉资本以资助27家独角兽和超50亿美金投资金额位居第一。除了其他著名的创投资本公司,投资独角兽企业最多的还有BAT系,又以腾讯21家排在第一。这些投资主体关注领域每年不同,但是同年,关注点会高度集中在类似领域。例如,2015年集中在共享单车、互联网金融;2016和2017年集中在文娱文化、人工智能、大数据。至于集中度如此之高的原因,从这些被投企业分析,这些投融资机构首选是拥有技术门栏或者区别化技术的科技公司,这些公司的技术也往往正迎接风口。然后是头部BATHM公司为了完善生态而布局,最重要一点,现在投融资从传统的固定资产重型传统企业到重科技、有创新的轻资产企业。2、 行业地理特征:多以互联网为基础展开,集中“北、上、杭、深”根据榜单分行业来看,企业高度密集在文化娱乐、电子商务、汽车交通和科技金融这些领域,而这些企业的基础是以互联网为载体展开。排名第一的是大娱乐行业和电子商务,各自18家占比14.17%。大娱乐包括文化传媒、视频直播、动漫、票务等细分行业,企业包括爱奇艺、斗鱼TV、喜马拉雅FM、快手、今日头条等。而这些企业通点是在拥有用户群体流量后,以内容深入用户体验,增加用户粘性,“内容”之争是这些企业区别与其他企业的点。电子商务行业从新兴行业快速发展至成熟稳定期,商业模式清晰且盈利模式明显,使独角兽企业高度集中在这些行业。现在的电子商务行业,或许称为新零售更为贴切,包含生鲜零售、团购、母婴电商、家具电商等。经历了传统的B2C、B2B、C2C、O2O到现在的新零售,依托于互联网的销售模式,变换迭代的速度只能比消费者想的更快。打通线上链接线下、“实体+零售”是这个行业的主要模式之一。而行业重点则是在于客户流量:线上线下流量互导反哺,相互助力才是实质所在。这两个领域发展如此迅速离不开消费升级,数据也可以看得出民众消费模式改变。单纯的“所需品”消费已经不再能满足,当代消费者,消费的变革升级,从物质到精神、从传统到智能是时代所需。地理分布方面,超八成独角兽聚集在“北、上、深、杭”四大城市,而北京以58家企业列为第一,除此之外,北京以3361亿美金的整体估值领先其他城市。有趣的是,虽然上海独角兽企业数量是杭州的两倍,但是整体估值却低于杭州,深圳以190亿美金排名第四。由此看来,独角兽企业主要分布在首都和珠三角区域。从地理分布来看,众多独角兽聚集在“北、上、杭、深”主要是因为这些城市经济科技发达程度高,政府扶持力度大,高新科技区政策鼓励创新;其次,这些城市拥有大量人口,人才流动趋向性明显;其三,这些城市拥有头部科创企业,给整个环境带来创新氛围,例如杭州的阿里巴巴集团;北京的百度、搜狐、新浪;深圳的腾讯和上海的美团大众点评。3、商业特征:“技术创新+平台生态+高新区+政策扶持”整体来看,这些企业大多在国家高新园区,国家高新园区作为国家经济发展聚集地,独角兽的爆发体现了新经济的活力和科技的重要性。拆分开看,四地各自发展领域也有所不同:北京独角兽企业超65%集中在“文化内容”、大数据、人工智能方面,这些也都是风口领域;上海独角兽企业50%为新型互联网+企业,例如易果生鲜、小红书、饿了吗等企业;深圳独角兽企业45%为技术驱动型;杭州独角兽企业14家,以电子商务和互联网金融为主,其中多半围绕阿里生态圈展开。除了高新区助力,中国“独角兽”企业的成长离不开平台型企业的孕育。新经济背景下,裂变拆分成为中国独角兽企业的新晋产生方式。2017年,由平台型企业业务裂变拆分而来的独角兽企业共36家,占中国独角兽企业数量28.35%。依托平台型企业强大的资金积累、资源整合和系统管理能力,孵化出的独角兽企业展现出显著的爆发式成长特征。热衷于孵化独角兽的平台包括阿里巴巴、腾讯、京东、中国平安等。在当前企业生态化的趋势下,独角兽企业已经成为企业生态链的重要构成。通过自孵化以及战略投资的方式,平台型企业能够建构一个完整的生态系统。从榜单中可以看出,大约50%的企业或多或少的于BAT有关联。其中,与阿里巴巴有关联的有27家、与腾讯有关联的有37家、与百度有关联的有16家;其中于三者都有关联的有三家,分别为饿了吗、滴滴出行和汽车帮。估值方面来看,共11家估值超过100亿美金的超级独角兽企业,除了大疆科技,其他全部都与BAT有关联(阿里巴巴曾经有给小米科技注资)。可见,越是市值高的企业,与BAT关联的可能性越高。政策方面,坚持创新是引领发展的第一动力,独角兽的高速发展也离不开友好的政策环境。随着国务院发布的“十三五”规划强调,确保如期进入创新型国家行列,为建成世界科技强国奠定坚实基础,我国将以深入实施创新驱动发展战略、支撑供给侧结构性改革为主线。十九大也将发展高新科技作为重中之重,全面深化科技体制改革,大力推进以科技创新为核心的全面创新,塑造更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领型发展。附录:中国独角兽名单资料来源:恒大研究院(结合胡润、IT桔子、CB Insight、科技部火炬中心还有PitchBook发布的榜单综合整理)

【中国白酒网】5月21日讯,本周以来,国内各家白酒上市公司纷纷披露2015年一季报,相关财报数据显示,今年一季度以来,包括五粮液(000858.SZ),贵州茅台(600519.SH)在内的各家龙头企业营收已成正增长。对此,今日一茅台酒经销商向大智慧通讯社(DZH_news)表示,今年上半年国内白酒市场销量已经比去年好转近三成左右,市场已有逐步回暖迹象,但这股“暖风”依然较弱。  上述人士称,目前中低端白酒销售情况最好,高端白酒则比较弱。不过现在的高端白酒已经不能称为“高端白酒”了。他指出,“如茅台飞天53度零售价现在才900元/瓶不到,2012年时候要卖2200元/瓶,现在高端酒的价格接近5年新低,只能算中端产品了。”  实际上,一季度白酒虽然业绩有所反弹,但同比2012年行业周期高位依然相去甚远,酒业经销商指出2015年行业大幅回暖依然困难。此前相关研报显示,2015年5月五粮液一批价570-585元/瓶,环比两周前上升了15-20元,但相比2012年最高位1109元价格相比,价格跌幅近半,已是5年内低点。此外茅台环比上涨5-10元,达到820-835元,但同2012年价位相比下降近60%。  相关财报显示,今年一季度五粮液实现营收67亿元,同比增长0.23%;贵州茅台实现收入87亿元,同比增长15.55%;泸州老窖(000568.SZ)一季度收入19亿元,同比增长21.99%。【中国白酒网】昨日(7月29日)中午,五粮液(000858,SZ)突然临时停牌,原因是“拟筹划重大事项。”外界迅速将停牌与五粮液的混改联系到一起。但也有业内人士猜测,可能是并购省外酒企。  为了探究具体重大事项,记者致电五粮液董秘办,一位工作人员表示,以公司公告为准。  去年以来,在五粮液集团董事长唐桥等高管对外透露的想法中,股权多元化、探索员工持股等都是改革的大方向。今年7月11日,唐桥向记者透露,目前省市政府正在研究五粮液高管班子的管理归属问题,“现在是省市共管,有想法是交给市政府管,到底怎么做,正在研究。”  一位长期跟踪五粮液的券商分析师表示,“我猜测,应该是五粮液的改革方案,已经被当地政府批复。”  股权多元化是改革重心  实际上,今年6月底以来,业内就有传言,五粮液集团的国企改革方案已经上报宜宾市政府。  前述券商分析师向记者表示,五粮液国企改革方案获得通过的可能性较大,“据说方案已经报给国资委[微博],如今可能是宜宾市政府已经批复了。”据他了解,五粮液的混改方案涉及引入战投、员工持股等。  如果五粮液引入战投,这也意味着将实现股权多元化。记者注意到,五粮液多位高管曾在多个场合解构国企改革设想,在股权方面,就希望推进股权多元化,避免“一股独大”。  在五粮液集团至上而下的改革中,股权多元化是重心之一。一位五粮液集团高管近日在川酒的一场内部会上亦表示,公司改革的核心重点是“去掉一股独大、实现股权多元化”。  该高管解释称,一股独大对科学决策、管理会带来不利影响,公司设计的股权结构,原则上不允许第一大股东持股比例超过33.33%。在五粮液集团旗下的其他二三级公司中,股权多元化推行已久,“三级公司有11家进行了股权多元化改革,其中5家员工持股。”  值得一提的是,在股份公司层面,改革推进得较慢。据前述高管介绍,“推行起来难度很大,特别是股份公司,现在只有定制酒公司推行了股权多元化。”  对于五粮液是否已将改革方案上报地方政府,7月11日,唐桥向记者表示,“我们的方案还没有报,整体国企改革方案还没有动,还在研究中,政府和我们一起共同研究。省市正在对五粮液高管班子的归属问题深入研究。”  高管薪酬改革已启动  唐桥所指的“管理层归属”问题,是五粮液集团、上市公司的高管分属四川省政府还是宜宾市政府管理?“上级对五粮液集团的管理体制在国有企业中是少有的,省委管一部分,省国资委[微博]管一部分,股份公司干部主要归宜宾市政府,而资产是宜宾市管。管人和管资产是脱节的。”去年底,唐桥公开表示。  尽管五粮液管理架构的问题未解决,或在一定程度上影响改革进程,但这似乎并不影响其未来改革方向。  前述券商分析师表示,“据五粮液方面此前透露的想法,员工持股的范围也比较大,包括公司中高层,甚至愿意参与的基层员工,力度比较大。”  在该分析师看来,五粮液或效仿老白干酒的大范围员工持股,后者实现了数百名员工持股,“老白干开了先河,五粮液有望跟进。”  记者注意到,7月10日,五粮液发布维稳股价的一则公告也提及,“在合法合规的情况下,积极探索员工持股、股权激励等措施,并在条件成熟时积极推进。”“目前公司从上至下都在积极推进改革。”五粮液股份公司董事长刘中国此前也公开表示,五粮液集团有望减持股份公司股权,并采取引入战略投资、员工持股、薪酬体制改革等措施。  实际上,五粮液的内部薪酬制度改革已经启动。据悉,五粮液副职高管人员包括董秘、副总经理、财务总监及其他副职高管的年度考核结果与年度薪酬挂钩,由基本年薪和绩效年薪组成。扎克伯格又被抓包 Facebook被迫开放信息撤销功能,facebook 扎克伯格 发送者 黑客攻击 (原标题:扎克伯格又被抓包 Facebook被迫开放信息撤销功能) 扎克伯格和他的Facebook,已经成了众矢之的。近日,大家又突然发现,扎克伯格居然还有个特殊版本的Facebook,能随时撤回他发送的信息,让用户们再次大呼不公。外媒们证实,扎克伯格能在发送信息后,将信息从收件人的对话框中删除。随后,Facebook的公关部门也证实,从2014年索尼影业遭到黑客攻击、高管薪酬和未发行电影内容被非法拷贝后,Facebook为自己的高管们定制了信息撤回的特权。Facebook还特别表示,他们的这一做法完全符合维护信息安全的法律和服务条款。不过,Facebook的这一高管特权,从来没有向公众披露,就连接收信息又被撤回的另一方也不知悉。6日,Facebook发言人正式向用户道歉,表示,将在近期向所有用户推出信息撤销功能。撤销功能具体的上线时间和工作形式,暂未公布。根Tech Crunch从内部获悉,Facebook可能推出有时间限制的撤回功能。信息发送者可以自行确定时间,在X小时后,信息将自动从发送者和接受者的对话框中消失。在此之前,Facebook已经上线了“秘密”发送信息功能,不过,这一对话形式,与传统的信息对话框并不一致。Facebook旗下的Instagram也有信息撤回功能,但是在撤回的同时,接受者会收到信息撤回的提醒。除了对不同用户的功能限制讨论外,用户对于信息撤回功能的投放也有着不同的意见。有的人认为,开放信息撤回功能,可以让用户更加自由地分享内容。但也有人认为,这将助长用户随意发送冒犯信息。信息撤回功能,说到底并不是一个多么新鲜、特别的功能,但Facebook现在推出这一功能,明显是在扎克伯格的小动作被人戳穿之后的补救,怎么做都无法化被动为主动了。【中国白酒网】6月28日7时58分,在全国乘客的热切期待中,中国颜值“醉”美高铁——“古井贡酒•年份原浆”号合福高铁列车正式开通运行。当天上午在合福高铁首站合肥南站还举办了首发仪式,安徽古井贡酒股份有限公司总经理周庆伍与上海铁路局领导嘉宾等以及现场的乘客们共同见证了这一历史时刻。 这次合福通车,使得合肥至福州最快列车的运行时间由原来的8小时缩短至4小时内,将全面融入合肥、南昌、福州省会城市的“2小时经济圈”,并对接海西经济区、环鄱阳湖经济圈、江淮城市群以及长三角、珠三角,推动黄山与丝绸之路经济带、21海上丝绸之路的互联互动。随着合福高铁纳入7月1日实施的铁路新列车运行图,一条条城市间的高铁将再次“提速”中国。 合福,有“三省之福,合于一路”之意,合福高铁打破了皖赣闽三省的关山阻隔,沿途串起黄山、婺源、三清山、武夷山等知名景区,尤其安徽段似一条玉线串起安徽山水人文景观颗颗珍珠。像铜陵北站是以青铜器之代表的“鼎”为设计意向展开;泾县站则是用宣纸文化的“卷轴”与“宣纸”意向,配以“马头墙”的轮廓;而绩溪北站则通过“和”、“合”、“荷”的建筑语汇加以演绎。可谓一站一景,徽派风景层次分明。乘客们一路上尽情品味皖南的白墙黛瓦、青山绿水的徽派神韵的同时岂能少了美酒的助兴。 当天,为庆祝合福高铁首发,中国老八大名酒古井贡酒在合肥南站和首发列车上还举办了系列互动活动,与乘客一路相随,并向首发乘客们分发了特别有纪念意义的“合福高铁首发护照”,让每位乘客详细了解沿途景区的人文地理、风俗人情及自然风光的同时,凭借护照还可以参与互动活动,赢取贴心礼品,以作为乘客个人的首发专属纪念,让乘客享受了一段醉美的旅程。首发列车车厢互动现场 据悉,古井贡酒是中原地区唯一的中国老八大名酒,曾多次进贡皇家,四次蝉联中国名酒评比金奖,并拥有四大国保,是国家级文物最多、体量最大、历史最为悠久的白酒生产企业。2014年以来相继走进美国、法国开展中国酒文化全球巡礼,2015年又作为意大利米兰世博会中国馆全球战略合作伙伴全面走向世界,积极推广中国白酒文化。可以说,中国高铁让世界看到了中国速度,而古井贡酒则让世界领略了浓郁的东方魅力。【科技讯】4月8日消息,16个月前,特斯拉CEO埃隆·马斯克(ElonMusk)此前20亿美元收购了他的两位表兄弟创建的SolarCity,而SolarCity的债务让特斯拉财务一直承受了压力。 【科技讯】4月8日消息,16个月前,特斯拉CEO埃隆·马斯克(ElonMusk)此前20亿美元收购了他的两位表兄弟创建的SolarCity,而SolarCity的债务让特斯拉财务一直承受了压力。这笔收购交易为特斯拉带来了29亿美元债务负担,而且大部分债务将会在近日到期。对于特斯拉这家每分钟烧掉大约6500美元,试图避免再一次融资的公司来说,这些债务来的不是时候。“SolarCity的债务可能不是特斯拉的问题根源,但现在对特斯来说肯定不是好消息,”信用研究公司CovenantReview分析师亚历山大·迪亚兹-马托斯(AlexanderDiaz-Matos)表示。SolarCity的债务多数是无追索权的,这意味着特斯拉并不为还款作担保,而是由SolarCity担保。这些债务以现金流和资产作抵押,但是仍会计入特斯拉的总债务中,被用于确定信用评级,影响借贷成本。在特斯拉的100亿美元未偿还债务中,大约30亿美元没有追索权,大部分来自SolarCity。特斯拉代表不予置评。特斯拉称,SolarCity在去年创造出了正向现金流。特斯拉公司最近受到了各种汽车生产问题的困扰,从Model3生产瓶颈到疯狂烧钱,这使得外界很容易忽视特斯拉在旗下太阳能公司SolarCity身上遇到的麻烦。而特斯拉的债务五花八门,包括可转换债券、本票、定期贷款、现金-股权债务、资产支持债券,大部分与特斯拉有关。在投资者看来,他们的关注点主要在特斯拉Model3艰难增产所烧掉的现金上。马斯克赌定,Model3将是首辆实现电动汽车普及的汽车。在ModelX上月发生致命事故后,特斯拉自动辅助驾驶系统Autopilot也引发了新的担忧。当事故发生时,Autopilot正处于开启状态。特斯拉股价在3月份累计下跌22%,在4月2日报收于252.48美元,创下一年多来的最低。在特斯拉维持下一个Model3生产目标不变,并表示今年不需要进行股权或债务融资后,特斯拉股价截至周四已累计上涨21%。截至周五收盘,特斯拉股价下跌2.10%。除补贴大战外 滴滴和美团们更需做什么?,滴滴 美团 腾讯 外卖 阿里 饿了么 (原标题:除补贴大战外 滴滴和美团们更需做什么?) 来源:南方都市报滴滴上线外卖,阿里收购饿了么;美团上线打车,顺手还把摩拜收了,这两天出行市场的跨界“神仙架”打得吃瓜群众一愣一愣的。而不管是滴滴外卖,还是美团打车上线首日,都迫不及待地宣布得到对手三分之一的市场份额。出行市场的规模是如此的脆弱,忠诚度、竞争力、“护城河”在补贴面前溃不成军,最终的胜败似乎仍取决于资本方牌面上的态度。这几年的连锁并购、市场整合,除了带来创业者个人财富的巨大提升,是否真的促进社会效率、带来消费升级,或者说增加了社会总财富价值呢?在南都记者看来,无论是外卖、还是打车这种共享经济,目前只是一种全新的生产者组织形态,依托于高频服务的巨大流量聚合并调度生产者,补贴是一种额外的聚合手段。但长远来看,横向获取流量,或者叫“规模”远不足以支撑一个平台的生命力,关键能否生存,还要纵向向前端即生产端延伸,成为一种更高效决策的生产工具。“流量再大也难聚沙成塔?”生产者离开平台几乎没有成本此前,58到家CEO陈小华曾告诉南都记者,共享经济是一种企业内部的“市场化改革”。“监管者、个体生产者(比如司机)以及消费者都在平台上,互联网的信息可以提高调度效率,也提高生产者收入。”某种程度上,这是“共享经济”给社会价值带来的最大改变:以“平台”取代公司成为新的生产者组织形式。这种形式一是利用移动支付,解决信息不对称的问题;二是利用评价形成新的考核体系。生产者没有K PI,公司也不需要H R,通过一个A PP的技术原则来进行调度管理。对于公司而言,这样可以较少冗余的行政成本,以极小的技术运营团队撬动极大的服务行业;对于生产者来说,通过市场定价也能进一步提高收入。但反过来,这种新的组织形态是存在隐患的。过去生产者有合同约束、晋升激励,离开一个公司是需要付出成本,包括违约显性成本,以及在公司积累的沉没成本的。但到了共享经济的环境里,生产者根本无需离去,不过是多装一个A PP而已。评价沉淀或许是一种沉没成本,比如现在许多餐饮公司会将“大众点评评分”作为一个门店的考核指标,因为它会实际影响用户决策,搬家、美甲等低频服务亦是如此,这也是平台规模化后的溢出价值。但用户在选择外卖、打车等高频低价服务的时候,“快”、“便宜”等重要性远高于“好评高”。换句话说,“量”重要性大于“质”。去年,滴滴在运营上一个重大变化就是推出“优享司机”,好评度高、接单多的司机更大概率接到优质订单,但这种“质”的分层与用户需求并不完全匹配。被称为“互联网圣经”的《从0到1》曾提到,“适度垄断可以促进创新”,因为有超额利润可以投入长期性研发。从这个角度讲,公司过去依赖对生产者的“垄断”可以通过再分配适应公司的“短中长期投入”。比如,通过大量培训提升个体服务质量,但如果生产者与平台是市场化的双向选择,并不是“利益共同体”的关系,平台与生产者都不会为长远而“额外”付出。“钱烧出来的流量终究要还”你想做高频服务,资本只当“场景补充”谈及当年滴滴快的的合并,马化腾有一次公开演讲曾表示:“滴滴快的两家互相顶住,千万元级别的‘烧(钱)’,最高一天花了4000多万元,想想这样下去不是办法,就给马云打了个电话,后来滴滴快的合并了。”换句话说,滴滴对快的的胜出只是资本“不想烧钱”的结果,而不是某一方获得了技术优势的碾轧。同理,美团对摩拜的收购也是如此。如果说共享经济里每个生产者不是员工,而是一个“调度单元”,那么每个CEO也是同样的“调度单元”而已。平台最核心的是规模、巨大的流量,但对于“流量帝国”阿里、腾讯而言,这些服务平台只是“场景”。这几年流行“A T代理人战争”的说法,腾讯有摩拜、美团,阿里有ofo、饿了么,合并了快的的滴滴则脚踏两条船。有媒体报道称,摩拜同时拿到了美团与滴滴的投资offer,而腾讯站出来反对了后者也是因为这个原因。很多腾讯“代理人”会强调“战略自由度”,比如,美团可以做到店服务,饿了么不可以;比如摩拜可以做共享汽车,ofo不可以,阿里的投资最后都走向了收购。而腾讯会把搜搜卖给搜狗、促使京东入股唯品会、美团收购摩拜,但不一定自己撸起袖子来干。但从美团收购摩拜而言,腾讯也不是那么“佛系”,怎么烧钱都行。从目前看,共享单车不可能成为一种独立的商业形态,即使摩拜接入嘀嗒、首汽,上线共享汽车成为大一统出行平台,腾讯也不需要一个这样的新“滴滴”。实际上,共享单车也是马化腾少有的时常评价竞争对手的领域,去年他曾吐槽ofo是小灵通式的“哑终端”,没有双向通讯;另一家阿里投资的共享单车哈罗实现了双向通讯,但前不久他又评价其“沦为支付的推广工具”。并入美团的摩拜会成为一种什么“工具”,目前尚不可知,但可以看到,腾讯也在逐步强化对场景控制及资源再分配。去年,乌镇互联网大会,“腾讯系”吃了一顿“东兴局”的饭,滴滴程维、摩拜王晓峰、美团王兴都是座上宾,其乐融融。下半年开始,美团做打车、摩拜做共享汽车,先后对滴滴全面“围剿”。如今,美团收购了摩拜,对于目前滴滴与美团的补贴大战也不会坐视不管。一旦两家又达到当年“一天烧掉4000万”的规模,这次他都不用打电话给另一个“马爸爸”。“流量还需转化成供应端数据”影响产品决策才是真护城河生产者不会为平台额外投入,投资人也不会为平台无限期烧钱,平台是不是只是聚沙成塔,说没了就没了呢?滴滴与美团的补贴大战,是否依然是当年滴滴快的合并一样的结局?南都记者在采访ofo戴威、摩拜王晓峰等人时,他们都提到,“规模”是平台竞争力重中之重,没有规模就谈不了共享经济。这个话很好理解,不管打车、单车,都需要高密度的服务半径才能形成网络效应。从这个角度讲,美团、滴滴这一类服务电商,本质上是用互联网手段重新组织服务业。服务业的持续生命力在于运营细节,1000个司机与10万个司机的管理方式是完全不同的,这也是为什么服务业一直是“小散乱”状态的原因。但共享经济能形成一个聚合平台,滴滴能成为一家全国性打车公司,美团能成为一家全国性外卖平台,因为有一种全新的管理手段——— 大数据。前文提到的评价体系,就是大数据的一种表现手段。各家打车平台都会做“热力图”,引导与调度司机更有效接单。数据越大,运营细节越精准。但这毕竟是动态数据,对于滴滴、美团而言,需要找到大数据另一种影响供应端长期决策的方式。也不是所有号称高频流量入口的大数据都是真的有用。美团的slogan是“吃喝玩乐全都有”,滴滴的slogan则是“让出行更美好”,从这个角度讲,美团收购摩拜,一个被王兴称之为“少有的原创设计品牌”,显然跟吃喝玩乐很难关联。从吃喝玩乐的战略性来说,美团应该延伸商户端的决策,包括财务管理,门店运营乃至选址。摩拜作为短途通勤接驳的主要工具,与商户的关联价值并不明显。同样的,滴滴外卖也不改变“美好的出行”,这更多是防御式的“佯攻”。但美团打车则是合理的延伸,打车是用户选择到店服务的合理延伸,更关键的是,它可以成为供应端的数据支撑,比如餐饮门店选址决策;而滴滴做小桔充电、无人驾驶,则是影响汽车主机厂生产制造的数据参考。不同于美团打车司机端相对简单的接单页面,滴滴车主端还有保养维修、加油保险的车生活服务,这也是双方对于数据不同需求,对于上游延伸的不同策略选择。共享经济是生产者新的组织形态,这是第一步,而滴滴、美团的终极形态,也许是形成一种更高效决策的生产工具:后端的流量,大数据最终通过前端生产决策,产生真正的商业价值,或者叫社会总财富。在南都记者看来,美团与滴滴在“打车”这个十字路口,在场景数据获取上出现这种“补贴大战”只是一种战术选择,从长远战略来看,更需要看向供应端渗透的决心与耐心。

起底“网络水军“:3000元刷“10万+“ AI水军已上岗,ai 网络营销 实名制 网络水军 (原标题:起底“网络水军”:3000元刷“10万+” AI水军已上岗) 据经济之声《天下财经》报道,歌手尚雯婕近日发布微博,坦诚经纪团队存在通过购买“网络水军”来提升流量的行为。经济之声调查发现,“网络水军”地下产业链在屡次被曝光后依旧活跃,AI“水军”甚至已经上岗。记者在网上搜索“水军”这一关键词,排名前几位的搜索结果都是声称可以帮刷流量的“水军公司”,只不过是为了掩饰庐山真面貌,这些公司和“网络水军”一样也给自己穿上了马甲,叫“网络营销公司”。资深网络安全工程师李翔告诉记者,“网络水军”由来已久,在网络空间中几乎无处不在,随着这几年来新的网络社区相继涌现,“网络水军”也一路高歌猛进,不断侵入新的平台,“每个平台都有百万级的‘网络水军’,加起来可能是在千万级以上。他们覆盖了微博、微信公众号、豆瓣、知乎、百度贴吧、各大论坛、新闻网站、直播平台,还有这几年比较火的今日头条、小红书、快手、抖音等。”记者以“买水军”的名义,与一家“网络营销公司”取得联系。公司的谢经理介绍,他们已经“干了三年多”,目前业务范围很广,只要能想到的平台他们都可以“刷”。以微信公众号刷流量为例,他向记者报价,“微信公众号刷阅读量,我们一般按‘万’来算的,现在差不多是300元刷1万的阅读量,比如你原来阅读量是1万,现在给你刷1万,变成2万。”这就意味着,一篇所谓的“10万+”爆款文,在“网络水军”的黑色产业链中,用差不多3000元就能搞定。另外,微信公众号刷评论1元1条。颇有意思的是,当记者询问微信公众号刷粉丝数的价格时,谢经理回复:“需要查查,因为这个价格和菜价一样每天都有波动,人工刷(粉丝)的话现在是5毛钱1个,机器刷的话,价格暂时没法确定,因为机器刷用的账号可能会被系统后台屏蔽,所以存在不确定性。但是机器刷总体要比人工刷便宜很多。”对此,李翔解释,目前成熟的“网络水军”可以分为两种,一种是机器人账号,一种是真人账号。机器人账号一般是在各大网络社区建立初期,由网络黑产从业人员通过邮箱和手机号注册,一些平台上甚至已经出现了AI“水军”,这无疑将更加考验后台的反作弊和风控系统。而另一类真人账号则大多由一些网络兼职人员在背后进行操作,数量十分庞大。正是依托于这种所谓的人数优势,谢经理曾向记者强调:“多大的量都可以刷,只有下限,没有上限。比如微信公众号刷1万的真人粉丝,我们一个下午就能完成。”在中国政法大学传播法研究中心副主任朱巍看来,“网络水军”在网络空间中制造的声响越来越大,已经严重扰乱了正常的网络秩序,“现在我们的网络秩序更多时候是靠信用、靠口碑来维护的,但是好多‘水军’把正常用户的声音都覆盖和淹没掉了,‘水军’的危害不言而喻。”实际上,“网络水军”早已不是第一次进入大众视线,但经过多次曝光后为何依然屡禁不绝?朱巍认为,从整治“网络水军”的角度来看,国家在法律层面已经面面俱到了,只不过落实的力度还不够。整治“网络水军”关键在于进一步落实《网络安全法》中提出的网络实名制,“如果网络实名制能够得到彻底落实,如果某个账号被确认为‘水军’,就会被封禁,那么账号所有者之后也可能无法继续‘水军’的行为了。”李翔对此持不同看法,他指出,真人的“水军”账号本质是用户账号,依然可以通过申诉来进行恢复,“网络水军”现象之所以无法得到根治,是因为“网络水军”在一定程度上为平台“贡献”了流量,平台也需要流量,所以也表现了一定的默许。不过,在目前的环境下,整治“网络水军”可以从不断提高反制技术入手,循序渐进做到对“网络水军”的可感、可知和可控。“第一个层次就是可感,也就是有没有‘水军’,必须先做一个判断;第二个层次是可知,需要通过一定的技术或者数据去知道‘水军’的数量有多少,他们平时的行为是怎样,然后总结出一定的规律;最后是可控,当知道‘水军’一定的行为和规律后,再从技术层面加强管控。”(记者刘柏煊)【中国白酒网】7月29日晚,宜宾五粮液(000858,股吧)股份有限公司(下称五粮液,000858)发布紧急停牌公告,称拟筹划重大事项。外界普遍认为,这一停牌或涉及国企改革相关事宜。  另外,澎湃新闻记者从多名知情人士处获悉,五粮液还打算在今年的销售旺季到来之前,在8月份将出厂价由609元上调至629元。  五粮液上一次调价发生在2014年5月,其将52度水晶瓶(统称普五)的出厂价由729元降至609元。  五粮液停牌之后,安信证券即分析指出,五粮液停牌与公司推动混改进入落实兑现阶段有关。“从前期公开交流情况来看,五粮液股份公司混改方案预计应包含国资减持、引入战投和员工持股等一揽子内容,较为全面,且力度较大。”  去年以来,在五粮液集团董事长唐桥等高管对外透露的想法中,股权多元化、探索员工持股等都是改革的大方向。今年7月11日,唐桥曾向媒体透露,目前省市政府正在研究五粮液高管班子的管理归属问题,“现在是省市共管,有想法是交给市政府管,到底怎么做,正在研究。”五粮液多名高管曾在多个场合解构国企改革设想:在股权方面,就希望推进股权多元化,避免“一股独大”。  一名五粮液经销商向澎湃新闻记者透露,在此之前,五粮液已经向经销商阐述大致的改制思路,即在各大片区建立分公司,由五粮液与经销商共同出资,但具体方案一直未有公布。  该经销商称,此次紧急停牌,或预示改制方案在近日就会公布。  该人士同时提到,不过,眼下正是白酒淡季,经历了两年多的调整,白酒市场仍未有明显复苏迹象。  据了解,目前连53度飞天茅台的一批价也跌破了819元的出厂价至815元,五粮液也仅维持在609元的出厂价位置。市场惨淡一定程度上打击了经销商参股的积极性,“还是要看到具体方案之后才能决定要不要参与”。  盛初咨询董事长王朝成称,茅台价格在往下跌,五粮液选择此时涨价,是为了缩短与茅台的距离,从而塑造自己高端的品牌形象。但不利因素是,若茅台价格继续往下走,一旦跌至800元以下,将会给五粮液产生强大冲击,为此五粮液此番只是选择小幅涨价,“对于五粮液来说,最好的办法是,控量涨价,但这很难,上市公司怎么控量呢,没有量,哪来业绩?”【中国白酒网】6月23日,来自湖北、湖南、江西、福建、广西、重庆等六省市自治区的300名国家、省级品酒师汇聚襄阳,上演白酒业的“隆中对”,共同探讨新常态下白酒业的健康发展之路。  据介绍,这次中南六省市自治区白酒质量检评分交流活动,吸引了近70家白酒企业参与,共有166个白酒酒样将接受专家们的品鉴。品鉴结束后,将评选出一批优秀白酒品牌和产品。这次活动能在襄阳举行,既得力于湖北酒业的健康有序发展,又与襄酒特殊的地位有关。从2013年起,湖北白酒产量一直稳居全国第五的位次,白酒销量一直位居全国第二。襄酒发展在湖北省域内处于稳中有升的状态。  著名白酒专家陶家驰曾说,襄阳作为江汉平原的重要组成部分,在楚国800年发展历程中占据举足轻重地位,其中楚国发源地荆山就在襄阳,襄阳是荆楚文化发祥地,楚酒之根在襄阳。实际上,早在上世纪七八十年代,襄酒的产量及销售在省内一直处于龙头位置,全国评酒委员考试放在襄樊市酒厂(现古隆中演义酒业)举行,襄阳一批酒业精英涌现出来,为襄酒的发展壮大奠定了坚实的人才基础。正是基于以上原因,湖北酒业协会将此次白酒业重要交流活动放在襄阳,并交由湖北省酒业协会副会长单位、襄阳市酿酒饮料行业协会会长单位一一湖北古隆中演义酒业有限公司全程协办。  与会专家表示,交流会将加强区域内白酒行业的技术交流,促进白酒行业的技术创新和产品质量的稳定提高,推进白酒行业和谐健康发展。这次交流会在襄阳举办,将再吟湘赣渝闽桂鄂酒业乃至中国酒界的“隆中对”,凸显襄酒复兴指日可待。打火机白酒首入北京地铁违禁品名单 【中国白酒网】昨天,北京市公安局公交总队公布了《北京市轨道交通禁止携带物品目录》(以下简称《目录》)。以后乘坐地铁、城铁时,2000毫升以上白酒,5个以上打火机,10盒或200根以上火柴,花露水等物品都不再可以携带了。同时,北京市公交总队负责人表示,目前正在与相关机构和单位积极开发可以更好地应对大人流的新型安检设备,可以使安检更迅速、更准确。  比铁路违禁品目录更严格  《北京市轨道交通运营安全条例》已于今年5月1日正式实施。公交总队负责人表示,为进一步规范和明确本市轨道交通禁带物品范围,有效保障轨道交通乘客生命财产安全和轨道交通的运营安全,根据《条例》授权,市公安局会同市交通委员会,在2010年联合发布的《禁止携带的违禁品目录》基础上,参照2015年国家铁路局、公安部发布的铁路《禁止携带物品目录》,结合北京市轨道交通日均客流近千万的实际情况和安全要求,制定了符合北京轨道交通特点的《北京市轨道交通禁止携带物品目录》。  这位负责人表示,此次颁布的《目录》比乘坐火车禁止携带的违禁品更全面,也更严格。他表示这是因为火车是行驶在地面上,是一个开放的空间,而地铁在地下封闭空间运行,同时地铁早晚高峰人流量巨大,如出现意外,后果不堪设想。  超量白酒、花露水等首次进入违禁品名单  北京青年报记者注意到,与2010年相比,除了枪支子弹、管制刀具、弹药、爆破器材、酒精等法律、法规规定的违禁物品以外,《目录》主要增加了部分不属于法律、法规规定的违禁物品,但具有一定的杀伤性和危险性的物品,包括有可能危害公共安全和运营安全的生活、生产用品也纳入轨道交通禁止携带范畴。  其中包括菜刀、砍刀、美工刀等刀具,锤、斧、锥、铲、锹、镐等工具,矛、剑、戟等,以及其他可造成人身被刺伤、割伤、划伤、砍伤等锐器、钝器。同时对2000毫升(含)以上白酒,5个(含)以上打火机,10盒或200根(含)以上火柴,以及其他包装上带有易燃、易爆等危险化学品标志或提示信息的日常用品类,如花露水、洗甲水、发胶、摩丝等也作了禁带规定。  公交总队负责人表示,一般白酒为500毫升一瓶,所以可以理解为带4瓶(含)以上白酒就是不符合规定的了。他说:“也请乘客理解,此次《目录》中一些内容都是在以前地铁运行中曾经出现过一些问题的,如果乘客带着过量白酒,出现意外,可能受到伤害最大的也是乘客本人。”  新目录新增传染病病原体  同时在新《目录》中,包括的种类比老版本增加了,分别是传染病病原体和其他危害公共安全、列车运行安全的物品。对于传染病病原体,公交总队负责人表示,请大家不要惊慌,这主要是针对科研单位人员。此外,原本的违禁品类别提法也有细微变动,比如管制刀具变成了管制器具及具有一定杀伤力的其他器具类。  据介绍,2015年以来,轨道交通通过安检共查获违禁品7.3万余件,其中刀具类2.5万余件,易燃易爆物品2.0万余件,军警用具类540余件。公安机关按照情节轻重程度,依法处理非法携带违禁品150余人,处理扰乱秩序、寻衅滋事等违法人员10余人。1 2 下一页【中国白酒网】酒香飘十里,酒路通天下。4月16日北京安监部门针对多家酒厂的一张通告,两三天内就很快波及到了杭州。 北京市安监局的通告:对北京二锅头股份有限公司、北京都星酒业有限公司等6个单位作出停产停业整顿的行政处罚,并责令牛栏山酒厂、北京红星股份有限公司进行限期整改。原因是在安全检查中,8家白酒酿造企业存在不同程度的隐患问题共计142项。 红星、牛栏山等知名酒企的产品也早早来到了杭州,“整改波”会不会让杭州“断酒”?钱报记者走访了乐购、世纪联华、华润万家、沃尔玛、物美、欧尚等多家超市。除世纪联华并不售卖二锅头外,曾卖过上述白酒的商场里,都存在品种不全,或严重缺货的情况。 杭州建国北路的乐购超市内,不同包装、品类的白酒摆满了3米长的六层货架,其中有红星、牛栏山“身影”。这些酒以瓶装为主,小瓶100ml,大的则500ml。规格大小价格有高低,但总体上为5元~10元/瓶。一位大伯已经在酒架前来回走了好几趟,自言自语: “这个度数不对呀?”“价格是不是变了?”他说2月份买了几瓶56度的500ml装红星二锅头泡药酒,当时的价格是10.6元一瓶,现在想再买几瓶,结果却发现已经断货。这个超市里的酒架上,总共只有十来瓶红星和牛栏山二锅头。红星55度,500ml瓶装和牛栏山42度,500ml瓶装的标价签上也都注明了“缺货”字样。超市的销售员也证实仓库里已经没有该类存酒。 其他几家超市的存货显然更少,物美、华润万家可卖的红星二锅头均只有一个酒精度、规格,存量少于10瓶。 红星二锅头杭州专卖店相关负责人也在接受采访时说,几天前,店里的绝大部分酒就已经退回北京厂家,现在只剩下一两款。专卖店江经理也证实,店里的酒正在进行全部退仓,专卖店实际上已经无酒可卖。至于全面退仓的具体原因,江经理不愿意多说。【科技讯】4月8日消息,近日有消息称,魅族将会迎来一轮大裁员,裁员数量将会超过千人。3月30日,魅族方面对新京报记者表示,裁员确实存在, 【科技讯】4月8日消息,近日有消息称,魅族将会迎来一轮大裁员,裁员数量将会超过千人。3月30日,魅族方面对新京报记者表示,裁员确实存在,但是属于“末位淘汰”机制,裁员千人的消息与事实严重不符。实际上,这已经是魅族连续第三年裁员。2016年初,魅族创始人、董事长兼CEO黄章提出“稳增长,创利润,挺进IPO”的目标后,魅族启动了每年末位淘汰计划,裁员规模从起初的5%升至10%。2017年初魅族也传出裁员消息,有消息称裁员幅度达25%,涉及千人,但魅族方面回应称仍在10%左右。不仅如此,有消息称,魅族此前2500家左右的专卖店已经关了500多家。对于年初的这条传闻,魅族方面日前表示,店面关闭并没有500家之多,每天都存在店面的关闭与开启。内部人员称魅族的硬件和广告营销没有跟上。专家表示,魅族没有在高端机市场找到合适空间。去年7月魅族发布的Pro7,显然没能扛起旗舰机的大旗。定位高端机的Pro7发布时售价2880元起,到11月中旬已经降价300多元,被网友戏称去年智能手机“跳水王”。记者在淘宝上看到,部分店家售卖Pro7合约机,最低标价1250元。除了裁员,魅族还在短期内进行了多次架构和人事调整。继2017年6月份魅族、魅蓝、Flyme三大事业部独立拆分后,魅族在去年底再次发布公司中心级组织架构调整及人员任命的通知,新设立海外事业部,负责公司产品的海外业务,任命郭万喜为魅族事业部副总裁并兼任海外事业部总裁,负责海外事业部相关业务及团队管理,向董事长兼CEO黄章汇报工作。据报道称,海外事业部原本隶属于魅族事业部,独立出来很大程度上表明了魅族征战海外的决心,可惜的是魅族2015年发布印度版MX5手机,不过此后并没有取得太大的进展。“在整体市场萎缩,行业竞争加剧的背景下,魅族显然已经站不稳脚步了,”电信行业分析师付亮对新京报记者称,魅族曾经有一批忠实用户,能够支撑起魅族较高的价位,但是随着竞争对手相继推出颇具竞争力的产品,魅族产品的吸引力对于用户来说就没有那么大了。

自谷歌、百度发布了以图搜图功能以来,一时间,效仿者纷至沓来,人工智能+搜索引擎初露峥嵘。历经图像交互识别技术与人工智能技术的快速革新。2018年4月2日,酷家乐“以图搜模型”功能全球首发,成功将AI图像识别 自谷歌、百度发布了以图搜图功能以来,一时间,效仿者纷至沓来,人工智能+搜索引擎初露峥嵘。历经图像交互识别技术与人工智能技术的快速革新。2018年4月2日,酷家乐“以图搜模型”功能全球首发,成功将AI图像识别从二维平面跨越到三维空间,家居设计的下一个次元已然来临。酷家乐“以图搜模型”功能让设计回归本源一直以来,设计是家居行业的入口,要实现万千业主需求与海量家居产品的精准配对,对于身处信息洪流中的设计师来说,耗费的时间精力难以估量。一个典型的场景就是:业主或者设计师浏览到自己心仪的家具,就会拍照或截图收藏,可是一旦参与设计,要从千万模型库中搜寻到它,却无异于大海捞针,可见却不可得。从某种程度上来说,受困于信息检索而不得解脱,已成为制约设计师释放创作空间、精进设计水平的一大痛点。“以图搜模型”正是为此应运而生。“以图搜模型”支持用户上传家具图片,自动检索最相似模型的产品,用户只需拍摄或上传某个家具或场景的图片,就能从酷家乐模型库中检索出最相似的模型和相应场景模型列表,瞬间找到自己所爱;同时,“以图搜模型”支持场景图片上传,自动进行场景识别,为所有家具检索最相似的模型,还原全场景产品清单。值得一提的是,“以图搜模型”还具备深度学习功能,可以构建与上传图片相似的模型相似网络,实现模型自动打标,提供并推荐相似可落地模型。“以图搜模型”正是通过构建需求与产品之间的全新链接,进一步解放设计师与商家的的生产力,让设计真正回归本源。让技术创造可能“以图搜模型”功能的另一着眼点,则聚焦于家居企业特别是装企的一大痛点:建模。对于装企来说,把一套优秀的设计草案还原成可落地的设计方案,往往需要花费大量的时间构建场景内的每一个模型,耗费的成本难以估量。“以图搜模型”为商家提供最相似模型授权功能,依托酷家乐海量的家居素材库,精准匹配所需模型,成功取得授权后即可输出方案,导出对应产品清单,实现装修方案快速落地。如此,“以图搜模型”已经在技术上彻底实现了素材模型建互相关联、匹配与连接,为行业海量商品模型资源的共通共享铺平了道路,在酷家乐平台,一条连接成品家具、设计师、装企需求的价值链即将成型,家居业的首个“共享经济”案例或将诞生。“以图搜模型”的上线,并不意味着该功能研发计划的结束,这套强大智能搜索引擎的应用,更将创造家居行业更多可能的场景,提升整个家居行业的运营效率。比如用户在酷家乐完成设计后,酷家乐能够通过识别相似模型,联通商品数据库,为用户提供相似的真实可购买商品,并提供这些商品的购买链接或者门店信息;又比如简化模型上传流程,当商家上传模型时,可由相似引擎直接给出该模型所在类目、标签等信息,商家无需再手动填写这类信息;又比如相似引擎将赋能其他数据版图,用户上传喜欢的设计风格照片,自动帮用户找到最相似的设计方案,结合智能设计布局,自动设计用户家装方案,等等。让智能决定未来“以图搜模型”是酷家乐继“一键匹配样板间”、“智能橱柜布局”之后,酷家乐人工智能领域的第三支利箭,在人工智能+家居设计的领域,酷家乐已经走在行业最前端。众所周知,AI的基石是“算力+算法+数据”,其中“数据”尤为关键,“以图搜模型”强大功能的背后,是酷家乐上线五年积累的海量模型和图像数据,在海量数据的基础上,酷家乐独立研发了基于“图像主体检测”、“模型相似性特征embedding”等深度学习算法以及大规模特征检索引擎等技术,这些前沿技术的结合构建了“以图搜模型”产品的核心,为用户提供了实时的相似商品检索引擎,不仅能极大地提升用户查找模型的效率,更为现实世界与酷家乐的“虚拟世界”搭建了一座桥梁。随着大数据、云计算、人工智能技术地快速爆发,家居行业的智能化转型的大幕已经徐徐拉开,作为酷家乐“ABC”人工智能计划的开篇之章,“以图搜模型”是酷家乐+AI的又一次大规模实践,酷家乐正是要通过人工智能(Artificial Intelligence)、商业智能(Business Intelligence)、场景智能(Contextual Intelligence)的三大领域的创新,全面助力家居产业实现“所见即所得”。

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·本报记者 :蔚飞驰·

编辑:蔚飞驰


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