彩90彩票:2017年秋季学期学员第十七支部风采

时间:2018年08月20日 16:58  来源:气功网  作者:素建树

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”反目“滴滴的人都给我离开ofo!”和付强的通话中,戴威怒了。付强当时是ofo执行总裁,之前是滴滴高级副总裁。这样的愤怒在戴威的脸上并不多见。通话的内容,只是一件小事。“戴威做的最大错事,就是和滴滴撕破脸。”在ofo投资人看来,让付强等人离开ofo,摆明了就是要决裂。ofo和滴滴的关系原本可以处理得更艺术一点。ofo和滴滴也曾走过一年多的蜜月期。程维(摄影:邓攀)2016年10月滴滴领投C轮融资,让ofo熬过了C轮死的魔咒,也给ofo和资本市场吃了一颗定心丸。几乎各方角色一致认为,当时ofo处境危险,摩拜提前完成了1亿美元C轮融资。如果ofo拿不到滴滴的投资,其他投资机构的钱很难进来。2017年3月,《中国企业家》第一次专访戴威时,程维的名字被反复提起,“在战术打法上他给我的建议很重要,毕竟滴滴打过那么多仗。”时隔三个月,再次见到戴威时,ofo接入滴滴APP30天。戴威介绍,后台的算法和策略还在打磨,ofo的订单数据一直在攀升。他和程维的交流越来越多,“我们很多理念很一致。比如用最快的速度一直融资,不要太纠结股权和估值,没有出现过什么分歧。”但也正是在2017年上半年,“小黄车投放一个月被毁上千辆”、“创始团队被资本架空”、“ofo员工爆料内部大范围贪腐”等标题充斥网络。戴威和这个年轻的团队,遭遇了从未有过的危机。对此,戴威曾对《中国企业家》回应称,“全世界能找出一个组织没有贪腐问题吗?我们能做的是建立制度做有效的约束,避免问题扩大化。”作为ofo最大的战略投资人,滴滴没有袖手旁观。2017年7月,原滴滴高级副总裁付强加入ofo任执行总裁,直接向戴威汇报,原滴滴财务总监柳森森则负责财务部门。当时滴滴在声明中这样描述,“作为坚定的战略投资者,滴滴非常愿意为戴威和ofo这样的优秀创业者提供助力。付强和柳森森都是滴滴发展过程中快速成长起来的优秀管理者,相信他们丰富的管理经验能为ofo的后续发展添砖加瓦。”“欢迎能力强的人来到公司,大家一起来产生化学反应,带动整个公司进步。”戴威说。接近滴滴的人士称,付强和柳森森都是以全职形式进入ofo,而南山和此后离职的“30位原滴滴员工”则是先离职滴滴,后通过招聘渠道进入ofo。当时有ofo内部人士向《中国企业家》透露,付强是戴威亲自挖来的。对滴滴来说,帮ofo解决问题只是一方面,此外滴滴也有监督ofo的诉求。匿名人士称,双方很快在董事会层面开始出现裂痕,比如ofo要做出行的新项目,滴滴强烈反对。四个月后(11月23日),付强等高管突然集体“被休假”。至于原因,说法不一。比如,ofo和滴滴对于合并的态度向左;付强使用一票否决权按下戴威的很多业务扩张计划;付强在董事会上反对ofo收购小蓝单车,但这一说法被滴滴否认。在接近滴滴的人士看来,双方关系并没有彻底破裂,但确实分歧比较大。“就像是你的孩子到了青春期,还不是很成熟,但很叛逆。”在投资人看来,戴威和付强的冲突是早晚的事,矛盾存在于多个层面。大学生创业团队本身没有太多工作经验,共享单车这个强竞争的市场没有太多的学习时间,公司需要外部人才补齐短板,新人和老人一定会有冲突。2017年“架空传闻”时,《中国企业家》曾问戴威,“融资带来的股份稀释,你会有压力吗?”他说,不会。“你更在意事情本身能不能成功,而不是谁把它做成功?”他的回答很坚决,“不。我把这件事情做成,比什么都重要。”这意味着在戴威的出行梦里,还不曾出现“被合并”的字眼。有投资人评价,ofo的做法好比一场“小国外交”,“最早的时候,ofo一定是需要依附于滴滴。但到了一定时候,ofo会觉得依附于滴滴不是最好的选择。”随着滴滴的控制越来越多,ofo更像是滴滴手中的一枚棋子。“这也可以理解,如果我是滴滴,我一定不能养虎贻患,最后养出来一个可以挑战我的人。”一位投资人说。滴滴的图谋街头小蓝单车的身上,多了一张复活卡。2017年12月31日,滴滴和小蓝单车CEO李刚达成托管安排。匿名人士透露,滴滴向李刚支付了3亿人民币。这一数字被滴滴官方否认。官方公告称:小蓝单车的品牌、押金和欠款等各项事务的归属不变,不随托管转入滴滴。不过,小蓝单车APP用户可选择将押金、特权卡及充值余额转换为等值滴滴单车券和出行券。接手小蓝单车,滴滴看中的是多个城市的投放资质,以及此前投放的70万辆单车,但是能够回收的数量不得而知。在投资人看来,小蓝单车从出生第一天,就做好了被收购的准备。“李刚的赌性太强。”北京单车市场接近饱和状态时,街头开始零星出现蓝色。这是李刚一意孤行的结果。小蓝单车骑行体验好,但存在生产门槛,只是其他各家都在衡量成本。过高成本的造车,注定无法大量铺车。另一方面,单车市场的发展速度太快,快到不砸10亿美金去铺车,都上不了牌桌。勉强撑到去年11月16日,小蓝单车宣布倒闭。两个月后的1月17日,滴滴开放共享单车入口,复活小蓝单车。滴滴想亲自下场操盘单车的野心,早有迹象。一个细节是,在2017年11月16日小蓝单车宣布倒闭后,曾经的研发总监带领十来个人加入东南亚打车公司Grab(滴滴投资Grab)。目前这些人已经加入滴滴共享单车项目组。单车业务对于滴滴的战略意义不容小觑。一是巨大的订单量;二是不管两个轮子还是四个轮子,都是运载工具,未来都将被自动驾驶代替。滴滴一定不能容忍市场上存在一个比自己运力还大的平台。背后的商业思考很简单,刘二海分析,整个互联网有几个应用可以每天跟用户有几千万次接触?谁不愿意这么好的一个产品归自己所有?单车对于四轮车的影响,就像对方便面销量影响最大的不是其他品牌的方便面,而是外卖。不过愿望和现实是两回事。外部投资的路径,已经在ofo身上验证失效。“戴威是一个内心住着猛虎,外表柔和的人。”一位不愿具名的摩拜投资人认为,“从第一天起,滴滴就应该自己做。程维选择投资ofo而不是自己做,是一个战略败笔。对主营业务有直接影响的业务,要放在内部;对主营业务没有大的影响,可以去赋能的业务,放到外面做。”但是当时,滴滴与优步中国战事胶着。程维在接受《财经》采访时回应称,“当时我们主要在忙合并。”除此之外,各地网约车规定的下发,直接影响到滴滴的网约车业务,牵涉了程维和团队大部分的精力。多位投资人的共识是,滴滴做单车和其他家是不一样的,只要单车业务不赔钱,或者赔很少的钱,滴滴能获得一天几千万的流量。当天气不适合骑车的时候,这些出行需求就会转化成网约车订单。可是滴滴刚下场没多久,新的变数又出现了。1月19日,深圳市交委发布声明称,滴滴出行如有在深圳投放小蓝车辆均属违规。1月22日,广州市交委宣布,在未解决小蓝单车遗留问题前,滴滴以托管形式在广州开展单车运营属于违规行为。滴滴回应称,将积极按照政府要求开展业务。就在1月25日,滴滴共享单车平台在成都上线,除了小蓝和ofo,还推出自有单车品牌“青桔”。“滴滴做单车的决心很大,接下来就看GR(政府公关)的能力了。”滴滴一位投资人说。而ofo则是悬在程维心里的另一块石头。多位投资人认为,滴滴和ofo的关系如何演变,取决于阿里和滴滴、ofo达成怎样的协议(传闻阿里将投资ofo超过10亿美元还未完成)。可以肯定的一点是,滴滴不会退出ofo。“滴滴很可能一边自己做,一边压制ofo。”在投资人看来,造车这件事太重,滴滴做单车的思路还是会链接存量车,利用自己的运营和流量优势给单车业务赋能。ofo的车辆资源对滴滴很有价值,可预见的是戴威和程维之间会有更多博弈。困兽ofo戴威自称是“危机感很重的人”。在他温和的外表下隐藏着一颗冠军的心,像极了长他八岁的程维。程维说,“滴滴要做全球最大的出行平台。”戴威说,“让世界没有陌生的角落。”2018开年,游离在阿里和滴滴之间的戴威需要一个走出困境的出口。戴威的压力不止来自程维。1月12日,腾讯科技爆出“ofo账户上的可用资金仅剩下不到6亿元。若按ofo每月4亿元至5亿元的人员工资等支出及持续流出的押金计算,ofo手上的现金仅能支撑一个月。”?交?沟暮献鳎?怨?健⒐??⒐???蚍⒉夹庞帽ǜ嫘畔ⅰ4笫?莘治鱿低场裥庞们а埃豪?么笫?菟阉饕?婕际跆峁┮桓霰憬莸摹⒆ㄒ档钠笠敌畔⑺阉饔τ茫?阕芄榧??玖闵⒌钠笠档母骼嘈庞眯畔ⅲ?⒓右匝细竦娜现ぃ?纬勺钚隆⒆既返钠笠敌庞玫蛋浮2⒁谰萜教ㄉ瓒ǖ奶跫?谰荩?酆掀拦榔笠迪肿矗??鲂庞闷婪植慰迹?瞧笠档男庞闷兰鄹?又惫邸M?苯?⑵笠导涔叵担?诓檠?笠敌庞玫蛋傅耐?蓖萍龉亓?笠担??尤?娴牧私馄笠档南喙匦庞眯畔ⅰ!裥庞闷拦涝ぞ?盒庞闷拦馈⒃ぞ?τ靡谰菰は壬瓒ê玫男庞闷拦滥P汀⒃ぞ??疲?钥赡艽嬖谛庞梅缦盏姆ㄈ撕妥匀蝗诵畔⒔?衅拦馈⒃ぞ?辉谠ぞ?畔⒉??螅?善教ń?ぞ?畔⒎址⒌较喙夭棵牛???棵偶霸绶⑾治侍猓?姹芊缦眨?鞫?杉?喙艽胧??佣?档头缦铡!裥庞弥魈夥治觯褐饕?治??蠖韵螅旱谝焕嗍亲匀蝗耍坏诙?嗍瞧笠担坏谌?嗍欠瞧笠捣ㄈ耍徽攵砸陨先?嘈庞弥魈澹?瓤梢越?⒆酆系男庞枚韵蠓治鲋魈猓?挚梢越?⒄攵阅掣鎏囟ǘ韵蟮姆治鲋魈狻!癯鞘行庞没肪持甘?治觯撼鞘行庞没肪持甘?欠从吵鞘行庞镁?梅⒄棺纯觥⑹谐【?弥刃蚝没怠⒊闲诺赖赂叩汀⑸缁嵝庞锰逑翟诵行Ч?饶谌莸囊蛔橄喽灾甘?N?菩庞猛斗拧⒄餍畔低场⒄??庞眉喙堋⑹?盼ス嫘形?⑵笠敌庞霉芾怼⒊闲沤逃??个一级指标、15个二级指标、31个三级指标,对一个城市的信用环境进行评价分析。●信用舆情分析信用舆情分析是对热点、热点话题进行识别、跟踪,从而对抓取的信息进行分析,获取其出现的倾向性、趋势性、密集度、涉及范围,以此为依据进行分析,判别舆论的发展趋势。1月23日,中欧双方环境领域专家及中欧营养专家、水质专家与百年德国净水品牌BWT在奥地利联合发布了《全球健康用水白皮书》,旨在探索全球水环境问题,关注全球饮用水现状、研讨和交流中德净水行业的发展,引发大 1月23日,中欧双方环境领域专家及中欧营养专家、水质专家与百年德国净水品牌BWT在奥地利联合发布了《全球健康用水白皮书》,旨在探索全球水环境问题,关注全球饮用水现状、研讨和交流中德净水行业的发展,引发大众对健康用水的关注和重视。一、全球水资源岌岌可危,未来我们将面临什么? 白皮书指出:目前全球80多个国家的约15亿人口面临淡水不足,其中26个国家的3亿人口完全生活在缺水状态。预计到2025年,全世界将有30亿人口缺水,21世纪水资源正在变成一种宝贵的稀缺资源。 世界卫生组织(WHO)和联合国儿童基金会发布的《饮用水、环境卫生和个人卫生进展:2017年最新情况和可持续发展目标基准》联合监测规划报告显示:二、中国水质污染恶化,近3亿人的饮水安全受威胁 随着中国城市规模的不断扩大,同时排出的污水数量也不断增多,水质发生恶化,水体遭受污染,从而影响水资源的可持续利用。根据《2016中国环境状况公报》数据显示: 我国七大水系100%存在不同程度污染。而早在2012年,水利部副部长胡四一就指出,2010年全国废污水的排放总量达到750亿吨,河流水质的不达标率接近40%。他还说,三分之二的中国城市缺水,农村有近3亿人口饮水不安全。三、什么样的水才是健康好水 中国水营养学专家认为,天然、健康、安全的水才是好水。健康好水是没有污染、干净的水,是含有人体必需的矿物元素的水。北京大学营养系主任、中国营养学会副理事长马冠生教授表示:饮用水中的钙和镁在预防心血管疾病方面有一定的作用,并且水中矿物质的摄入占膳食总摄入的贡献在一个比较宽的范围,最高可以达到20%。四、制定行业健康用水标准,号召全民关注用水健康 在中欧各界媒体大咖的见证下,深耕净水事业195年的德国企业BWT,与中欧双方环境领域专家、水质专家、营养专家共同制定了行业健康用水标准。与此同时,在“2018全球净水趋势论坛”上共同发布《全球健康用水白皮书》,号召全民关注用水健康,共同致力于保护蓝色星球。6月7号,经过几轮“过山车”般的心跳转折和漫长等待后,中兴终于迎来了重生的曙光,据新华社报道,美国商务部已于6月7号和中兴通讯签署了和解协议。北京时间6月12日凌晨,美国商务部网站披露了与中兴通讯的和解协 6月7号,经过几轮“过山车”般的心跳转折和漫长等待后,中兴终于迎来了重生的曙光,据新华社报道,美国商务部已于6月7号和中兴通讯签署了和解协议。北京时间6月12日凌晨,美国商务部网站披露了与中兴通讯的和解协议,备受瞩目的中兴事件又向最终解决迈进了实质性一步。6月13日,中兴A股和H股复盘首日。中金表示,中兴通讯仍然是全球第四大电信设备制造商,客户粘性较高,业绩短期大幅波动的可能性较低。维持中兴推荐评级,AH股目标价暂分别维持40元人民币、40港元不变。知错能改,善莫大焉据了解,中兴通讯对员工发布内部信表示,此次拒绝令的激活给公司造成了巨大损失,中兴为此付出了惨痛的代价,特此向全体员工、客户、股东、合作伙伴道歉。该事件的发生,从目前内外部调查的结论来看,直接原因是少数几名干部和员工的工作过失所引发,但中兴全体必须深刻地认识到,其实质反映了在合规文化和管理上存在问题。中兴将强化合规文化,进一步加强内控建设,完善公司合规体系,始终把合规作为企业发展的战略基石。在拒绝令解除后,公司将快速恢复正常经营,坚守信用,践行对相关方的责任,继续强化研发,持续创新,加强合规和内控建设。前事纷扰已定,重要的是遭受重创的中兴通讯是否能快速复苏,重新矗立在大众面前。我们可以从中兴的言行中洞察一二。首先中兴在深刻反思自身在合规文化和管理上存在的问题,要组织广大干部和员工对事件进行复盘和反思,吸取教训,并切实问责,防止今后再有类似情况发生。要强化合规文化,进一步加强内控建设,完善公司合规体系。中兴通讯自2017年以来就已经将合规视为公司战略的基石和经营的前提及底线,在合规管理组织建设、业务合规体系建设、合规文化建设等方面加大投入,仅在2017年中兴通讯就投入了超过5000万美元用于出口管制合规项目,同时原计划在2018年投入更多资源,为其未来在国际化经营中实现持续稳健发展奠定基础。其次对于未来,中兴同时表明了决心与信心:公司将继续强化研发,持续创新,凝聚全体员工的力量,为全球信息通信产业的发展做出努力。据悉,中兴在此之前已做好解除禁令后快速恢复经营的充足准备。此次禁令虽使中兴业务暂停,但未对核心竞争力造成影响,中兴研发能力未受影响,研发团队稳定,凝聚力提升;同时其分布在全球100多个代表处、数万人的销售、市场、工程服务队伍人员稳定,对全球600多张现网进行维护和运营、服务10亿用户的能力未受影响,并且自4月16号以来,在严格合规前提下,市场团队就地整装待命,具备随时投入项目工程服务交付与开拓的能力;中兴供应链生产员工稳定,能力未受影响,可快速恢复生产和交付。更为重要的是中兴在禁止令期间有效维持了信用体系,继续坚守合规,坚守信用,积极履行对相关方的责任,获得了包括客户、合作伙伴和供应商的积极响应和大力支持。浴火之后 或将是一个伟大的企业在当前的国际形势下,每一个在中国成长起来的高科技公司要走出去都面临着严峻的考验,中兴作为全球化最为成功的中国企业之一,在发展历程中曾经遇到了无数挫折和挑战,但其凭借勇于担当、永不言弃的顽强精神一路栉风沐雨、砥砺前行,成长为全球第四大通信厂商,为全球500+客户提供优质的通信基础设施及服务。中泰证券分析认为,中兴过去几年在5G领域的高投入积累了有目共睹的成绩,其稳定的工程师红利仍将是长期竞争优势,网络设备整体实力已稳居第一梯队,国内庞大的市场体量也将在5G商用阶段支撑其快速发展。从行业来看,中兴在海外市场的占比并没有达到饱和,意味着海外市场对其整体份额基本属于增量。从战略角度上看,中兴依然是未来网络和5G发展的中坚力量!天风证券认为,从中长期来看,5G是新一轮科技浪潮的开始,也是中国新经济浪潮的引擎,是中国打造经济新动能的基础设施,我们坚定战略性看好,因此随着中兴通讯事件的解决,承压因素将消除。诚然这次教训对于中兴通讯来说可谓是惨烈而深刻,但中兴这次能够坦诚的面对问题,积极的去解决问题,担起应该承担的社会责任,足以体现了一个大企业应有的担当和气魄。这样的态度是值得肯定的,相信中兴能尽快走出阴霾,重整旗鼓,回归行业大部队。事件发展至今,中兴应该抱着”改变一切能够改变的,接受一切不能改变“的态度,以在最短时间内恢复正常经营的准备工作为第一要务,为即将到来的解禁做好充分准备。这才是重中之重。希望中兴这次能够痛定思痛,改进管理,改变文化,相信经历过这样的折磨的过程,涅槃后的中兴通讯将更具备竞争力,成为一个真正伟大的企业。毕竟,经历过黑暗的人,才更懂得光明的可贵!近日来,一款名为《旅行青蛙》的手机游戏火爆各大平台,这个简单到极致的小游戏号称把万千青年变成了空巢老人,玩家天天养呱晒呱,等呱回家,自嘲已变成呱的“老母亲”。游戏之余,玩家们不禁换位思考,现实世界 近日来,一款名为《旅行青蛙》的手机游戏火爆各大平台,这个简单到极致的小游戏号称把万千青年变成了空巢老人,玩家天天养呱晒呱,等呱回家,自嘲已变成呱的“老母亲”。游戏之余,玩家们不禁换位思考,现实世界中的父母又何尝不是这样的呢?他们默默牵挂着身在外地的子女,只能偶尔通过电话来联系。眼看着父母年纪越来越大,他们更需要交流与陪伴,为他们换一款智能手机,教他们学会使用微信,让他们的日常生活多一些乐趣,也算尽一份儿女的孝心。针对这类需求,笔者为大家推荐几款适合老年人用的手机,这样的产品不在于外观如何时尚靓丽,更重要的是易用、耐用,让父母平时使用起来更加顺心。  360手机N6  推荐理由:5000mAh电池超长续航  老年人使用手机虽不像年轻人那么频繁,但可能会经常忘记充电,导致紧急情况下联系不上,因此一款电量大、续航强的手机还是非常有必要的,当然手机本身的配置也不应该太低,这样才能保障他们日常使用过程中的流畅性,不会出现这样那样的问题。之所以推荐360手机N6,也正是考虑到了以上问题。参数方面,360手机N6的配置对于老年人来说没有任何问题,它搭载高通骁龙630处理器,采用先进的LPDDR4X运行内存,配备了4GB运存和64GB存储空间,达到旗舰机的配置水准。这款产品拥有5.93英寸全面屏设计,全金属机身,大屏显示效果更清晰,而金属机身则更坚固耐用。360手机N6还拥有5000mAh大电池,对老年人来说三天一充没问题,同时还支持9V/2A的高通QC 3.0快充技术,半小时可充至40%电量,107分钟即可将手机完全充满,总体表现非常全面,适合送给父母使用。  红米5 Plus  推荐理由:配置均衡,系统易用  小米的红米手机给人的第一感觉可能是国民手机,目前知名度非常高,虽然整体性价比与360手机相比稍逊一筹,但综合来看也不差。配置方面,红米5 Plus搭载了高通骁龙625处理器,4GB+64GB内存组合,其中运存规格为LPDDR3。5.99英寸2160×1080像素全面屏,77.42%屏占比。拍照和续航方面,该机配备了前置500万+后置1200万摄像头组合及4000mAh容量电池。此外,这款机型运行的是MIUI9系统,人性化细节比较到位,易用性比较高,适合老年人使用。  坚果Pro  推荐理由:可远程协助帮老人解决手机问题  坚果Pro虽然是上一代机型,但临近年底活动力度不错,依然值得推荐。坚果Pro主打超低功耗与超强续航,采用14nm制程八核芯的骁龙626,配备4GB内存和64GB存储,支持最高128GB存储空间。系统方面,坚果Pro搭载了基于Android 7.1的SmarTIsan OS 系统,可通过远程协助功能,帮助老人解决手机上出现的各种问题,同时也能远程示范,教老人学会使用各种应用和功能。续航方面,坚果Pro电池容量为3500mAh,配合原装的18W高通QC3.0充电器,半小时能充40%,一小时接近80%,表现也还不错。  华为畅享7 Plus  推荐理由:千元价位段经典畅销机型  畅享7 Plus是第一款采用5.5吋IN-CELL屏幕的畅享系列手机,分辨率1280*720,屏幕像素密度267ppi,没有实体按键,采用虚拟按键设计,正面上部800万像素摄像头和传感器分列听筒两侧,下部只有HUAWEI字母,整个正面简洁明快,屏幕采用2.5D玻璃,虽然弧度不大,但是增强了屏幕的圆润度,让整个屏幕显得珠圆玉润。华为畅享7Plus硬件配备了高通八核高速处理器、最高搭配4GB+64GB的存储组合的背景下,华为畅享7 Plus将软件系统进一步更新至EMUI5.1版本,进而提升了整机的运行速度。华为畅享7 Plus还具备护眼模式和学生模式。护眼模式开启后,可减少屏幕蓝光辐射、智能调节背景光亮度和色温,能够有效预防用眼疲劳。此外该机还内置了4000mAh的大电池,结合智能省电技术,可以让手机更加省电,不用担心手机的续航问题。北京时间6月12日,美国商务部工业和安全局(BIS)在其官方网站上,公布了与中兴达成的和解协议的细节。解禁的前提,是中兴通讯缴纳14亿美元罚款。其代价相当惨重。12日晚,中兴发布公告称,自13日起股票在内地和 北京时间6月12日,美国商务部工业和安全局(BIS)在其官方网站上,公布了与中兴达成的和解协议的细节。解禁的前提,是中兴通讯缴纳14亿美元罚款。其代价相当惨重。12日晚,中兴发布公告称,自13日起股票在内地和香港恢复交易。这可以视作中兴即将全面恢复运营的重大信号。中兴与美国商务部达成的和解协议,具体内容不必赘述,坦白说,这是条件极其苛刻的协议。就连美国商务部长罗斯自己都承认,这是该部有史以来罚款规模最大、处罚最严厉的出口管制案。中兴顶着巨大压力,在和解协议上签字,应该说需要极大的勇气和担当。活下去,是第一要务莎士比亚说过,生存还是毁灭,这是一个问题。美国政府这次做出的严厉处罚,让中兴面临一道极其艰难的选择题。很明显,7年禁令将直接导致中兴的毁灭;和解,却要付出极其高昂的代价。两害相权取其轻。虽然中兴是全球第四大、国内第二大通信设备厂商,在全球电信设备市场拥有13%的占有率,在国内超过30%的市场占有率,但美国一天不解禁,中兴就一天无法摆脱休克状态。改变一切能够改变的,接受一切不能改变的。一切以员工利益、股东利益和公司利益最大化为准。对于美国政府的严苛条件,中兴固然可以拒绝,这样的结果当然就是灭亡。但是对于有8万员工、30多万股东、涉及产业链上下游数百万人的生计、整个产业链产值达几千亿元的企业而言,这个“死”字让中兴说起来就没那么容易了。中兴真的不能意气用事,只能“打落门牙和血吞”地活下去。要生存,眼下就只能委曲求全,忍辱负重,这是别无选择的办法。对一家背负太多责任的大公司来说,生存是第一要务。以严苛条件换回企业的生存与后续发展,是中兴不得不接受的条件。在美国禁令实施的50多天时间里,据分析中兴的损失已经超过20亿美元。能早一天复工,损失就会减少一些。另一方面,中国有句俗话说得好,“留得青山在,不怕没柴烧”。只要中兴能够恢复运营,就有机会东山再起,重新成为一家伟大的高科技企业。想想当年的越王勾践,受尽吴王的羞辱而卧薪尝胆,最终“三千铁甲可吞吴”;成大事者,不在乎一时一地的得失。只要赢得一线生机,中兴就有可能满血复活,在全球化道路上砥砺前行,成长为世界领先的伟大公司。真诚道歉,深刻反思与美国商务部签署和解协议之后,中兴在6月8日发布的内部信中表示,此次拒绝令的激活给公司造成了巨大损失,中兴为此付出了惨痛的代价,董事会和管理层向全体员工、客户、股东、合作伙伴真诚道歉。公开信说,该事件的发生,从目前内外部调查的结论来看,直接原因是少数几名干部和员工的工作过失所引发,但中兴全体必须深刻地认识到,其实质反映了公司在合规文化和管理上存在问题。中兴将强化合规文化,进一步加强内控建设,完善公司合规体系,始终把合规作为企业发展的战略基石。在拒绝令解除后,中兴将快速恢复正常经营,继续强化研发,持续创新,争取早日恢复元气,发挥在推动全球和中国信息通信产业发展上的重要作用。复盘、反思、问责,中兴表现出的诚恳态度是企业另一种意义上的成长。认识到错误并且愿意为这个错误切实地承担责任,这需要勇于担当的文化支撑。在今天的全球化道路上,中国高科技标杆企业更易受到美国政府的特别关注。中国企业犯错的代价很大,再小的错误也不能成为逃避责任的理由。以中兴来说,反思得越深刻越彻底,才越有可能在解禁之后获得凤凰涅般的浴火重生。

【科技讯】1月26日消息,“这个时代已不再有所谓流行趋势。阿玛尼美妆不再昭示现代女性何为潮流,而乐于赋予她们做最好自己的工具。美丽是风格,而非流行趋势。”——Linda Cantello阿玛尼美妆全球彩妆创意总监 【科技讯】1月26日消息,“这个时代已不再有所谓流行趋势。阿玛尼美妆不再昭示现代女性何为潮流,而乐于赋予她们做最好自己的工具。美丽是风格,而非流行趋势。”——Linda Cantello阿玛尼美妆全球彩妆创意总监。1月16日,全球最著名的高端美妆品牌之一阿玛尼美妆(Giorgio Armani)正式登陆天猫,开启其首个天猫超级品牌日。从时尚之都意大利米兰到中国北京,阿玛尼在新年之际优雅地翻开了新零售革新的崭新篇章。据了解,此次阿玛尼美妆天猫超级品牌日活动,独家发售了限量版红气垫和新品小细管红唇膏,以简约优雅的大师美妆哲学,倾献多款质地与色泽绝佳的明星产品。活动当天,第1分钟过百万,9小时打破最高记录,其中红管唇釉刷新高端唇妆销售记录,单品成交29000+支。值得一提的是,依托天猫平台全矩阵资源优势,阿玛尼通过米兰探秘之行、北京线下发布会双城活动,以及线上#解密阿玛尼#、#永远少一支口红#等品牌营销活动,为消费者带来了一次独一无二的品牌溯源之旅。米兰北京双城联动,开启创新品牌营销新方式纵观奢侈品的发展史,全世界几乎所有重要的奢侈品品牌都产自意大利和法国,“意大利”三个字本身就代表着时尚和奢侈。而来自意大利米兰的奢侈品品牌阿玛尼,始创于1975年,早已被世界范围内广泛知晓。此次阿玛尼美妆携手天猫,打造首个阿玛尼美妆天猫超级品牌日,将全方位向消费者展现一个你从未见过的阿玛尼!据了解,早在阿玛尼美妆天猫超级品牌日发布会之前,就开启了一场探访米兰的#解密阿玛尼#之行。阿玛尼美妆特别邀请了一批时尚界知名KOL,一起前往时尚之都意大利米兰探访阿玛尼门店,通过视频、直播等方式为消费者带来阿玛尼第一手资讯,与广大消费者共同分享阿玛尼深厚的品牌文化积淀,提前为此次天猫超级品牌日造势预热。在1月16日首个阿玛尼美妆天猫超级品牌日正式开启之际,双方在北京751D·PARK举行了盛大的品牌发布会活动,意式优雅之旅正式从米兰接力至北京。此外,张梓琳、李沁、盛一伦、吉克隽逸等大牌明星纷纷盛装出席了发布会,为阿玛尼倾力助阵,引爆传播声量,同时给阿玛尼美妆天猫官方旗舰店带来了巨大流量。当然,创新有效的营销方式除了能够吸人眼球,还能有效实现营销落地,促进销售转化。为此,阿玛尼美妆天猫官方旗舰店独家发售品牌核心商品——限量版红气垫和新品小细管红唇膏,并且依托天猫全链路的资源优势,通过#永远少一支口红#的洞察与消费者交流,相关话题阅读量突破了1亿+,成功在消费者心中“种草”,有效地提升店铺的销售转化率。可以说,这次阿玛尼美妆天猫超级品牌日,阿玛尼为消费者打造了一场无与伦比的优质购物体验。借助天猫平台并结合阿玛尼自身的品牌积淀,通过米兰和北京双城联动,明星资源优势,以及线上互动话题讨论等方式,引爆霸屏,实现品牌名利双收。渠道下沉+发掘潜客,大数据助力品牌营销升级毫无疑问,天猫是中国电商奢侈品市场的弄潮儿,拥有超过5亿的活跃用户,在这些用户当中,年轻消费者占据了60%。对于像阿玛尼美妆这样的顶级奢侈品牌来说,这正是他们希望吸引的潜在目标消费群。因此,也不难理解为什么会有越来越多的奢侈品牌马不停蹄争抢入驻天猫。据天猫相关负责人介绍,与线下相比天猫平台的用户普遍年轻5-10岁,而这些用户是如今消费升级的主力军,此外2000-5000元的商品正成为消费升级的主力商品。同时,据麦肯锡的一项调查显示,80%的奢侈品门店集中在中国GDP前15的城市,但仅有25%的奢侈品消费者生活在这些地方,门店覆盖率和需求明显不匹配。由此可见,全球顶尖奢侈品品牌阿玛尼,通过阿玛尼美妆与天猫超级品牌日进行深度合作,正式源于拥有海量用户数据以及大数据处理能力的天猫平台,能够帮助品牌精准地接触目标消费者,实现渠道下沉,发掘潜客。事实上,天猫还将为合作伙伴在流量扶持、分单逻辑、仓储发货和全渠道等方面持续赋能。有意思的是,在时尚圈极具话语权的奢侈品品牌也都纷纷在天猫开店,法国娇兰、馥蕾诗、泰格豪雅、真力时等品牌,集团旗下的重要奢侈品品牌LOEWE 也在天猫做了快闪店。确实,天猫已经成为包括奢侈品牌在内的全球品牌不可或缺的营销主阵地。这次阿玛尼美妆天猫超级品牌日作为阿玛尼美妆的全新发力点,在延续品牌一贯的意式优雅的同时,为消费者打造更加优质而愉悦的线上购物体验。对于奢侈品来说,美妆入驻天猫平台是整个品牌试水电商的第一步,也是奢侈品品牌在数字化变革时代的一次成功尝试。在未来,天猫超级品牌日将继续携手更多重要的战略合作伙伴,深化电商布局,引领消费升级。今晚23:00,万众瞩目的2018俄罗斯世界杯将正式迎来揭幕战,由东道主俄罗斯迎战沙特阿拉伯。作为2018世界杯央视指定新媒体官方合作伙伴,优酷将对赛事进行全程直播。国内用户将能够直接在优酷手机客户端和PC端免费 今晚23:00,万众瞩目的2018俄罗斯世界杯将正式迎来揭幕战,由东道主俄罗斯迎战沙特阿拉伯。作为2018世界杯央视指定新媒体官方合作伙伴,优酷将对赛事进行全程直播。国内用户将能够直接在优酷手机客户端和PC端免费观看64场世界杯比赛直播,还可以通过CIBN酷喵影视在智能电视上或通过天猫魔盒、天猫魔屏收看世界杯赛事高清内容。作为首家拿下世界杯直播权的主流视频平台,在央视的合作支持下,优酷协同阿里生态正式开启手机看世界杯元年。在赛事直播上,优酷采取央视解说、粤语解说、优酷专属专业解说以及跨界明星等四路四种风格的解说,满足不同用户的需求。段暄、刘语熙、大张伟、王自健加盟主持的优酷自制节目《这就是世界波》将于今晚揭幕战前开播,资深解说员刘建宏、酷爱足球的人气偶像鹿晗将作为首期嘉宾和用户分享世界杯观看体验。首次运营顶级体育赛事,优酷一系列具有互联网特色的全新玩法将从今天陆续上线,包括免流量看高清直播、进球发红包雨、直播答题、组战队看直播等。四路花式解说get球迷个性化需求因为直播授权,优酷首先将获得全套央视解说阵容。央视直播世界杯40年,有国内最专业的解说团队,今年解说团队包括洪钢、贺炜、刘嘉远、朱晓雨、曾侃五位解说大咖以及前国脚徐阳、杨晨。除了央视的解说团队,另一支包括韩乔生、董路、孟洪涛、苗霖、颜晓华等专业解说大神将加盟优酷的解说天团,以专业的角度结合更加互联网的表达给优酷用户带来不一样的解说体验。粤语方言地区一直是足球运动活跃地域,此次为了给粤语方言区的球迷粉丝提供更接地气的看球体验,优酷邀请了张达斌、钟毅、陈曦、丘涛、任锴等粤语方言地区资深解说员和评论员。四种不同风格的解说,专业球迷和有参与热情的非球迷,都能在优酷找到自己喜欢的解说风格。据了解,由段暄、“乌贼刘”刘语熙、大张伟、王自健担纲固定嘉宾的《这就是世界波》将在今晚世界杯开幕之前正式开播,首期和参与录制的明星大咖一起海侃世界杯。内容上,这次除了64场高清世界杯直播和点播,优酷还拿下央视、PP体育以及新浪体育制作的二十多档世界杯周边节目的播放权,几乎包揽全网最全的世界杯资讯和周边节目。除了跨平台播出的内容,优酷还推出了一系列全新的世界杯专题节目,包括被称为网络版《豪门盛宴》的《这就是世界波》、全民互动问答节目《疯狂夺宝》、明星脱口秀《奇谭十一人》、少儿足球教学段短视频节目《佩奇为你说足球》。此外,优酷打造的全球潮流生活方式短视频矩阵“潮十八”,在世界杯期间也将携手优质的PGC、UGC共同发布和世界杯的相关的十大生活内容,让非球迷在世界杯期间也能有深度的参与感。红包雨来袭,手机看世界杯更好玩在内容满足球迷和非球迷个性化需求的同时,优酷联合阿里生态其他平台策划了多种直播互动玩法上,推出包括直播答题、红包雨、集卡瓜分红包等多种玩法。从6月14日晚的开幕战到7月15日晚的决赛,用户在优酷手机App端观看世界杯直播,每场比赛中进球就会下红包雨。据了解,每场红包雨可参与时间持续5分钟,每次红包雨持续下15秒。当场比赛无进球或者只进一球,比赛结束时优酷会补发红包雨。直播中发放的红包奖品包括支付宝红包、淘宝现金红包、优酷世界杯集卡活动使用的淘公仔卡以及品牌优惠券,除公仔卡外,其他奖品都能在相应的平台使用。红包雨中获得的公仔卡可以用来参与集卡瓜分2亿红包的活动, 6月14日-7月15日期间,在优酷观看世界杯比赛时,每场比赛进球都会发相应的公仔卡,集齐32个参赛国家的公仔卡即可以参与瓜分2亿现金,还有机会清空淘宝购物车。结合网络直播的特点,优酷在世界杯直播中开通了“聊天室”功能,用户可以在优酷App上和朋友一起组队看球,在看直播时还可以通过文字、智能话题等多种形式和同一战队的朋友交流看球感受。在优酷世界杯战略发布会上,阿里巴巴文化娱乐集团轮值总裁兼大优酷事业群总裁、阿里音乐CEO杨伟东表示,“让网络转播给中国老百姓、给球迷带来最佳体验、最快乐的体验、最有意义的体验,是这件事情的真正意义所在。”这也是世界杯直播进入手机时代最大的变革。随着“人工智能”一词被越来越广泛地提及,人工智能技术也已经以多种形式渗透进了我们的生活,如人脸识别,语音识别,指纹解锁等。人工智能时代的到来让我们意识到,人工智能技术将是全球新一轮科技革命和产业革 随着“人工智能”一词被越来越广泛地提及,人工智能技术也已经以多种形式渗透进了我们的生活,如人脸识别,语音识别,指纹解锁等。人工智能时代的到来让我们意识到,人工智能技术将是全球新一轮科技革命和产业革命的核心。然而,据相关专家估计,目前中国人工智能学科人才需求缺口每年接近100万,全国人工智能教育变革迫切。2018年未来杯高校AI挑战赛火热进行为实现大数据、人工智能技术及应用在高校的普及,由睡前Futurelab主办,华为手机全程战略合作的“未来杯高校AI挑战赛”,于2018年3月至2018年9月,面向全国高校在读学生吹响了向AI时代冲锋的集结号角。作为高校在大数据及AI领域最大规模、最具权威的科技竞赛,“未来杯高校AI挑战赛”致力于推动大数据、人工智能技术及应用在高校的普及。旨在通过与国内外优秀企业的创新合作,传递智能科学与技术知识,提高高校学子采用智能科学理论与技术解决实际问题的能力,培养学生的创新意识、团队合作精神以及实践能力,让高校学子充分了解实际企业需求,培养、选拔、推荐人工智能及大数据的优秀人才。据悉,此次“未来杯高校AI挑战赛”设置了AI专业组和未来设计组两个组别,其中AI专业组以算法模型设计、编程能力竞赛为主,针对计算机、程序开发等专业人员,以评测各团队根据不同参照物识别场景的能力,以及各团队对语音数据的内容和人声属性的识别能力为目的进行角逐。而AI未来设计组则是在未来设计(如智能家居产品)和未来生活幻想(如科幻文学)两个方向上,分别针对产品、设计类人员,以工业设计、产品创意能力竞赛为主,及针对全学科人员,以短篇小说及动漫竞赛等科幻文学来描述对未来世界的畅想。目前,整个大赛的进程正在井然有序地推进。西南、华南及华中等赛区的区域赛线下答辩已顺利圆满落幕,现场赛况空前,反响热烈。也于13日火热开启,来自复旦大学、上海交通大学及南京大学三所知名高校的五支战队展开了激烈的角逐,最终,来自复旦大学的Athena战队成功摘得桂冠。据悉,作为南京赛区的一大亮点,现场还开展了“顶尖企业关键技术AI人才培养”沙龙活动,南京大学人工智能学院副院长黎铭及华为手机CBG智慧域首席架构师李大伟等AI领域知名人士亲临现场,与学生们进行深入的分享交流。大赛全程战略合作伙伴华为手机助力AI优秀人才培养一直以来,作为全球第三大智能手机厂商,华为手机坚持以消费者为中心,积极探索来智能社会变革方向,全面布局感知智能、认知智能、计算智能等AI系统,引领国内AI技术发展。值得一提的是,其定位年轻时尚群体的nova系列产品,除了集前沿的设计美学和出众的性能体验于一身外,还将自拍与AI场景识别、AI超分辨率图形处理、AI人像模式等技术结合,将美变成可量化与感知的模型,带给用户专业级人像摄影和趣味性拍照体验。除此之外,更有智慧识屏、智能预测、智能助手、智能通知、智能短信等一系列功能,为用户带来更多智能操作的乐趣,成为当下年轻乐活一族最受欢迎的拍照手机。此次与“未来杯高校AI挑战赛”的战略合作,充分展现了华为手机对AI人工智能技术发展和AI人才培养的重视。在此次大赛的战略合作中,除了携手旗下nova系列全程赞助支持,为高科技发声之外,华为手机软件工程部副总裁张宝峰还作为大赛的首席AI顾问,对赛事提供全程技术支持和指导。此外,为了进一步激励参赛者的热情,华为手机将为决赛优胜者提供丰厚的奖金奖励,大赛优胜者还将有机会进入华为实习与就业。AI近在咫尺,从争夺“存量”人才到培养“增量”人才,作为科技品牌的华为手机当仁不让,持续领跑。我们也期待,在此次大赛中能够涌现出更多优秀的AI技术人才!腾讯加码云计算对抗阿里 投资网宿科技占股10%,网宿科技 阿里 云计算 腾讯 网宿 cdn (原标题:独家 | 腾讯加码云计算对抗阿里,大金额入股网宿科技,占股10%) 《财经》记者 张珺/文 宋玮/编辑2018年01月26日11:37??腾讯重金入股网宿科技——对于过去一年经历股价低迷、股东出走的网宿科技来说,是资金补充;对于在云竞争中落后于阿里的腾讯来说,它在寻找通过投资和行业资源整合弯道超车的机会。《财经》独家获悉,腾讯近期以10%的股份入股网宿科技(300017),以网宿目前324.32亿元人民币的市值计算,腾讯此次投入资金超过30亿元人民币。网宿科技2017年Q3财报显示,网宿第一大股东是网宿科技创始人陈宝珍,占股17.41%,第二大股东是网宿科技董事长兼总裁刘成彦,占股11.98%,其他股东的占股比例在1%上下。腾讯此次入股意味着,它将成为网宿的前三大股东之一。过去一年,网宿科技经历了市值的低谷。这家股价峰值曾达到141元/股的公司,最近一年股价再三腰斩,最低跌至8.64元/股。截至2018年1月25日,其股价止跌企稳,为13.52元/股。公司高管对公司股票有过数次减持。2017年9月,公司控股股东、实际控制人陈宝珍对公司减持880万股。11月,陈宝珍再次披露了不超过3616.72万股的减持计划。此后,公司四名高管也提出减持计划,但最终于12月22日终止。除了高管减持之外,一系列机构股东也有出逃迹象。在Q3财报中,网宿的机构股东有23家,而在2016年底其机构股东有266家。一个被反复提及的案例是比尔·盖茨基金,它曾在2016年Q4加仓网宿科技,但到2017年消失在了网宿的十大流通股东中。市值缩水、股东出走的背后是更加激烈的市场竞争环境,最大的挑战来自阿里和腾讯。CDN(内容分布网络)市场的价格战发起自2015年,阿里云率先宣布价格最高下调21%,四天后腾讯云紧随其后,最高降幅达25%。此后双方经历数轮降价,最近一次是在2017年11月,阿里云在云栖大会上宣布整体降价25%,十天后腾讯云宣布CDN最高降价47%。面对阿里云最近一次CDN价格下调,网宿科技助理总裁李东公开表示,云计算和CDN的频繁降价,反而会进一步拉长自身云计算的盈利预期,他并不理解阿里云的频繁降价行为。成立于2000年,网宿原是国内CDN行业的龙头企业,但自阿里和腾讯入局后发起价格战,挤压了网宿科技的盈利空间。据网宿科技2017年Q3财报,公司净利润为5.72亿元,较上年同期下降37.53%。2018年1月17日,网宿科技发布公告称,2017年全年预计盈利7.5亿元至8.5亿元,同比去年减少40.02%至32.02%。一位市场调研机构分析师告诉《财经》记者,阿里和腾讯连续降价的逻辑是,他们不靠CDN赚钱,而是靠CDN获客。阿里和腾讯通过规模优势降低成本,然后把规模效应反馈给客户,再通过低价格获取客户。这冲击了以CDN为主要盈利驱动的网宿科技。网宿科技2017年半年报称,竞争者有依靠降低产品销售价格来取得市场份额的可能,公司面临产品毛利率下降的风险。此外,一位IDC圈人士对《财经》记者说,网宿业绩不佳还受到以下三方面影响——其一,CDN牌照开放申请,更多企业加入CDN市场的竞争中,加速了一批中小客户的流失;其二,BAT等互联网企业从网宿的大客户变成竞争对手,他们拥有丰富的产品线,CDN的利润可以从其它业务补充回来,而网宿相对业务单一,在价格竞争上不具备优势;其三,网宿在海外业务布局上有不少投入,如收购韩国CDNetworks97.82%的股权和俄罗斯CDN-Video的七成股权,这增加了成本。截至目前,在国内CDN业务上,网宿、阿里云和腾讯云三家为主要竞争者。上述分析师称,网宿和阿里云在技术和规模上不分伯仲,一般来说大型传统企业偏向于使用网宿,互联网企业偏向于使用阿里云和腾讯云,但腾讯云是追随者。一位产业投资集团高管对《财经》表示,网宿科技受到阿里云的挤压,腾讯云在与阿里云的竞争中慢一步。而CDN是云的一部分,如果腾讯投资网宿科技,腾讯可以把精力放在公有云上面。看起来,这是一个在二级市场能够讲得通的故事。据研究机构IDC在2017年11月发布的公共云IaaS报告,阿里云在国内占近半份额,为47.6%,腾讯云位居第二,为9.6%。一位互联网公司高管说,在整个云计算市场,阿里云遥遥领先,剩下的互相抱团是趋势。在网宿发展遭遇困境的情况下,腾讯为网宿带来了新的资金补充;而对于落后于阿里云的腾讯云来说,它在寻找通过投资和行业资源整合弯道超车的机会。对此,网宿科技公关部人士对《财经》表示,并不知情。《财经》记者 张珺/文 宋玮/编辑最近一部叫做《无问西东》的电影热映,点燃了观众对于青春的追忆和思考。电影中的一个个青春的面孔,一段段感人的故事,片中角色一次次面对事业和工作的选择,让人们开始打量自身工作的意义。对于大多数人来说, 最近一部叫做《无问西东》的电影热映,点燃了观众对于青春的追忆和思考。电影中的一个个青春的面孔,一段段感人的故事,片中角色一次次面对事业和工作的选择,让人们开始打量自身工作的意义。对于大多数人来说,在一个个平凡岗位上专注于自己工作,继而享受工作带来的乐趣,想必就是对自己最好的尊重。电影取自于生活,生活有时比电影更精彩。你可能想象不到,在壮美青藏高原上的一家野生动物园里,在呼伦贝尔大草原的一个小镇上,在秦岭南麓的一个国家级贫困县里,在却勒塔格山北缘的一个社保局中,都有把工作变为乐趣,享受工作的人们。从工作中寻找乐趣——额尔古纳的农村小额信贷员(图:中和农信信贷员外勤签到照片)这组照片,不是哪个摄影展的参展作品,而是中和农信项目管理有限公司额尔古纳分公司的信贷员们,在不同的地点用手机“钉钉”签到打卡的照片。额尔古纳市坐落在大兴安岭西北麓,呼伦贝尔草原北端,是内蒙古自治区纬度最高的市。这里地处中俄边境,隔着额尔古纳河与俄罗斯相望。天高云淡,风景壮美,有很多俄式风格的建筑。中和农信是一家专注于农村小额信贷的社会企业,业务覆盖全国19个省,230多个县,共有3000多名员工。信贷员以外勤为主,奔波在乡镇一线。额尔古纳分公司的督导野凝介绍说,开始是有一位同事在外工作时,拍了一张签到地点漂亮的风景照片上传,其他同事都觉得这个做法很好,既可以完成签到,又可以让同事们饱览美景,一石二鸟,何乐而不为。现在拍美景签到在整个分公司已经蔚然成风,每天的签到都像一场摄影比赛。为重复的工作增添乐趣——青藏高原上的动物饲养员环尾狐猴川川一家突然发现,它们的进食盆不见了,原来的位置出现了一个白色包裹;老虎强强家里也发生了变化,落叶堆下面出现了一坨坨骆驼粪;黑熊壮壮家的树上怎么涂了好多酱油?这些看似怪异的迹象,其实是西宁野生动物园“丰容”系统的一部分。“丰容”是动物园行业的一个术语,通俗点说,就是用各种新颖的方式,让动物们的生活更有趣,更丰富,更类似于野外环境。环尾狐猴川川家中的白色包裹,里面就是食物,需要它们开动脑筋想办法打开;老虎强强家的骆驼粪,意在模拟野外环境;黑熊壮壮家树上的酱油,壮壮会舔掉一些,剩下的抹在身上留着以后舔,可以补充盐分。这样的例子还有很多,比如饲养员用激光笔照到地上,红腹锦鸡以为那是虫子,会一直追那个光点;在活动场域铺上落叶,雪豹会玩得非常high;给鹦鹉一根枯木桩,它们甚至会自己在树上挖洞做窝。西宁野生动物园坐落在壮美的青藏高原上,是青藏高原唯一一家野生动物园。副园长齐新章介绍说,动物园从2014年开始做丰容工作的试点,最初还是用纸质申请表进行整个流程。2016年,在整个动物园转换办公方式以后,饲养员直接利用钉钉软件,首先在“日志”中提出丰容构思,然后填写丰容项目申请表,通过在线审批后直接执行。齐新章说,现在饲养员们的思维也在发生转变,不少饲养员正在钻研如何把钉钉软件上丰富的功能应用在具体工作场景之中,新的工作方式为日复一日的重复劳动增添了许多乐趣。享受用户称赞的乐趣——新疆阿克苏拜城县的社保办理员“你们这个平台太方便了,以往到社保局办业务,经常都要排队,去过几次后就觉得办个社保业务好难啊。现在不用出门就可以做参保登记,真是像我这种‘工作控’最理想的社保办理状态!”这是一位长久为参保繁琐登记手续所困扰的上班族对拜城县社保平台由衷的评价。(图:拜城县社保局工作人员在展示社保平台流程)2017年8月初,当参保单位的第一个“钉钉”审批业务提交,“DING”的一声,开启了拜城县用钉钉审批社保业务的时代,也开启了拜城社保“无纸化”、“点对点”审批社保业务的先河。拜城县隶属于新疆维吾尔自治区阿克苏地区,地域广、面积大,参保单位和个人要办好一次社保,最远要跑100公里以上的距离,至少需要一天到两天的时间。拜城县社会保险管理局承担全县23.8万人的基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险等9项社会保险的征缴及待遇发放工作。让参保单位和个人能更方便快捷的办理社保,一直是拜城县社保局追求的目标。社保局局局长徐威介绍说,现在通过钉钉的申报审批的方式,两三分钟就能搞定当月社保,极大方便了参保单位和个人,缩短了办事时间。参保单位和个人在公司、在家中用手机就可以提交资料,一次社保大厅都不用去,不用再“跑断腿”。“钉钉一响,社保办好”。远在新疆阿克苏拜城县的公司和居民,如今享受的信息化服务便利程度一点不亚于北上广。帮助贫困户共同致富的乐趣——陕西略阳县的基层扶贫干部潘祝华,工信部科工局选派到陕西略阳这个国家级贫困县挂职的副县长,负责全县信息化和脱贫攻坚工作。钉钉里他的昵称是大潘。他打开钉钉展示了“略阳县扶贫开发办公室”这个组织架构,演示如何通过钉钉进行精准扶贫。据大潘介绍,略阳县下面的其中一个镇,成了他搞“互联网+精准扶贫”的“试验场”。每年,该镇在统计乌鸡存栏量时,都要靠人力进村挨家挨户手动统计,费时费力不说,如果精准率不够,模糊的存栏量还会影响和收购商签订协议上的最终数字。为了精确掌握该镇乌鸡存量,大潘让镇里每位驻村干部在钉钉上通过审批功能提交智能报表。村里有多少乌鸡,当场拍下来,通过地理位置签到功能上报确切位置,上传之后,照片对应数量提交,系统自动汇总,结果一目了然。搞互联网“信息战”的小乡镇迎来了“胜利”,从这个镇开始的“互联网+乌鸡”接力棒,不久后也在全县145个乌鸡养殖村交接了。在全县驻村干部确认好乌鸡存栏量后,大潘和一些互联网平台谈妥,订出去的1700多万元的农特产品意向销售额,让之前略阳养鸡户每年愁卖的乌鸡,一下变得供不应求。除此以外,大潘说,推进教育助困计划,是他的重要工作之一。他发动驻村干部实地走访调查,选拔品学兼优、意愿强烈、家长支持的贫困学生,通过基于钉钉的“精准扶贫信息服务平台”上报,目前经县扶贫办,资助中心审核备案的贫困学生有150余人。地域偏远,难挡互联网平等理念的惠及;工作平凡,也难束让工作成为乐趣的喜悦的心。战争时代投笔从戎,奋不顾身;和平时代无愧于心,享受工作,应该是对于《无问东西》结尾银幕上“献给每一个珍贵的你”这句话的准确注释吧。消息,我的10万+已经写好,就等着王利芬创业失败了,王利芬 创业 创业者 央视 (原标题:我的10万+已经写好,就等着王利芬创业失败了) 一早起来,看到前央视主播、知名创业者王利芬发了这样一篇微博:我是个文明人,心情特别激动的时候,连骂人都不太会。只能颤抖着手写下这句话:我的10万+已经写好了,就等着你王利芬什么时候创业失败了。你调侃的那个创业者34岁,还很年轻。他押上了自己的车子房子,为兄弟们发工资,从创业角度来看,他是个有责任有担当的男人。她不像你那么牛B,从央视出来拿了一大笔钱投资,糟蹋完之后只要说一句创业失败就行。创业就是九死一生,成功不足喜,失败不足悲。不是每个人都能熬过去创业这道坎。即使成功,不少人的身体也累垮了,像春雨医生的张锐。失败者不是你们调侃的借口啊!跪舔万分之一的成功者,踩踏万分之九千九百九十九的失败者,这还真是不少央视人的本能反应。真的,王利芬老师,你啥时候失败啊,我都写好了文章了,就等着10万+呢。到时候不仅是我高兴,相信不少人会比我更高兴,他们会给你的失败点赞的。

“创业少年”之死:茅侃侃的最后三个月,茅侃侃 创业 电竞 创业者 (原标题:“创业少年”之死:茅侃侃的最后三个月) 万家电竞负债超过4000万,其称“没辙了”,计划破产清算;开启创业之路14年,曾言“不适合创业”2018年1月23日,茅侃侃发布最后一条朋友圈。据媒体报道,茅侃侃多年遭遇抑郁症折磨,靠安眠药辅助睡眠。“嗯,我爱你不后悔,也尊重故事的结尾。”2018年1月23日凌晨,昔日80后明星创业者、万家电竞CEO茅侃侃发出了生命中最后一条朋友圈,并配上电影《前任3:再见前任》的画面。3天前,他刚刚在朋友圈分享了张韶涵在《我是歌手》里的《阿刁》,认为她“真的很会选歌”。1月25日,有媒体报道称茅侃侃离世。随后新京报记者经多方求证后确认,茅侃侃确已于昨晚去世。这个事实,“难以令人相信”。多位接近茅侃侃的万家电竞股东和前员工称,现在大家都还处于悲痛中,不久前茅侃侃还对大家表示,“拉到投资后要先还欠员工的钱”。这笔“欠钱”,主要指万家电竞停业前的员工工资和离职补偿。“我们只是确定人不在了,具体什么情况也不清楚。”作为茅侃侃创立万家电竞就一起打拼的合伙人,苏瑞(化名)告知记者,自己和同事目前难以接受这一事实。【告别】“2017年失去所有的所有”在2017年的最后一天,茅侃侃在朋友圈写道:“2017年失去了所有的所有,可特么要过去了。祝福都收到了,谢谢。2018新年快乐”。于1983年出生于北京的茅侃侃,曾于2004年正式创业,期间多次创业失利。只不过,跨年前的茅侃侃遭遇了创业13年以来的最大危机——万家电竞融资受挫,背上巨额债务。2015年9月30日,茅侃侃与上市公司万家文化成立合资公司万家电竞,并出任CEO。双方达成合作后不到两年,麻烦就开始了。时间回溯至两个月前的2017年11月2日晚,在北京望京诚盈中心的一家咖啡厅里,一身嘻哈宽松运动服的茅侃侃曾向记者讲述起与万家文化的合作过程。他微微咳嗽着向记者说着“不好意思”,有点感冒。约定采访前,他曾对记者说“抱歉这几天睡得特别少,可能会比较没精神,多担待些。”在这之前的10月26日,万家电竞被暂停营业。耗时近一年的融资计划迟迟无法落实,导致资金链断裂。据他讲述,2015年创立的万家电竞曾计划于2016年底融资,不过,当时赵薇旗下的龙薇传媒宣布收购万家文化。然而,高达50倍杠杆的收购随后被证监会立案调查,方案被否。2017年8月,万家文化找到另一个买家祥源控股,万家文化的实际控制人不再是孔德永,并于9月21日宣布变更证券简称为祥源文化。茅侃侃背后老板换人了。接手上市公司后,祥源文化新的管理团队开始对下属子公司进行调查,祥源文化新上任的董事长燕东来在了解到万家电竞的经营情况后就曾委婉对茅侃侃表示,目前万家电竞的业务和新的上市公司战略不符。据茅侃侃称,这时他正着急着进行一计划为5000万元的融资,投资方要作为大股东的祥源文化要先在此次融资中投资2000万元,投资方再投资3000万元。这一方案被祥源文化拒绝。10月8日,祥源文化常务副总裁封国昌发送了一封邮件给茅侃侃,称万家电竞确实不符合祥源文化发展战略,且持续亏损,不利于上市公司年度利润目标的实现;希望十月中旬左右完成万家电竞从上市公司剥离。【压劣性拊谥泄?龅腟aaS业务,其实就像一张白纸。有赞早期投资人,高瓴资本创始人张磊,在有赞香港上市酒会上说道。  根据IDC(国际数据公司)最新发布的《中国公有云服务市场半年度跟踪报告》,2017年上半年, 有赞在中国做的SaaS业务,其实就像一张白纸。有赞早期投资人,高瓴资本创始人张磊,在有赞香港上市酒会上说道。  根据IDC(国际数据公司)最新发布的《中国公有云服务市场半年度跟踪报告》,2017年上半年,中国SaaS市场规模达到5.4亿美元,同比增长34.5%。中国SaaS市场正处于高速发展的阶段。而目前,国内SaaS行业尚未被大众全面认知,坚持投资SaaS公司,并长期持有的投资机构也非常少。  深耕SaaS行业五年的有赞,先后获得经纬中国、高瓴资本的投资。并在今年完成中国SaaS行业首例“重大合并”,成为中国创新支付第一大股东,成功登陆香港资本市场,“微信生态第一股”正式诞生。本次交易中,中国创新支付以0.38港元/股、共计55亿股、20.96亿港元的价格收购有赞51%股权。截至6月11日,中国创新支付的股价已上涨至1.07港元/股,上市公司市值也由之前的33亿元港元飙升至137亿港元。  路线图:做SaaS逃不开的四个步骤  浮躁的互联网时代,造概念、追热点已经成为创业者们的常态。但基于业务本身的工具属性和服务逻辑,SaaS成为聚光灯下的明星相比于To C业务更难。有赞CEO白鸦认为,无论外部环境如何,SaaS公司对业务的思考角度,一定是从理解商家的角度出发,提供好产品和好服务。  “这个社会爱火什么火什么,和我没有关系,我只专注于给客户提供最好的产品和服务,只专注于帮助每一位重视自己的产品和服务的商家成功。”正如白鸦所言,从“服务互联网时代的生意人”升级为“帮助每一位重视产品和服务的商家成功”,有赞的使命从未脱离好产品与好服务。  有赞根据自身五年来的积累,结合对SaaS行业的深度观察与研究,总结出了一套公司发展规律,白鸦称之为是做SaaS逃不开的四个步骤:  1、功能要完善、服务要周到。SaaS不是2C的平台业务,而是2B的企业服务。商家有需求,就先给到,然后再逐步完善。要做到足够完整、周到的服务。  2、案例证明、行业深入。SaaS业务不需要讲概念、追风口、做不必要的PR,案例才是能力的有力证明。SaaS要做的就是不断推动产品前进,在每一个行业中做出深度贴近客户需求的解决方案,  3、生态完善、不断迭代。有了好的产品、周到的服务之后,需要搭建起生态,与更多为商家提供服务的同行深度合作,不断迭代产品、完善生态,为商家提供效率更高的产品。  4、共建的未来、不会犯错的选择。不断了解商家的需求、业务与经营逻辑,和他们一起创造产品,共建未来。  “这个行业快不了,不要想一夜暴富。真正的竞争力就是撅着屁股把活一个一个干了,去理解商家的团队和经营场景,理解他们的生意,完善他们所有要的功能。如果想通过烧钱来解决是不可能的。” 白鸦表示,稳扎稳打地走好以上的每一步,才能够做好SaaS业务,其他别无捷径。  盈利期:在中国做SaaS,盈利起码要五年  纵观有赞微商城五年来的成本投入和收入增长曲线,明显可以看到投入比例逐渐降低,收入增长不断提升。这在一定程度上展示了中国SaaS业务的商业模型,公司需要在前三年做好基础产品和服务,第四年便能实现单年盈利,第五年收回成本实现全面盈利,之后每年实现40%的增长。这个行业不会爆发,但会稳定持续地向前走。  白鸦表示,SaaS服务的持续增长,取决于有多少用户愿意续费,而让客户愿意续费的根本原因是优质的产品和服务,为此,有赞绝不支持卖超过三年的服务,“为什么?原因很简单,如果我敢在这儿收5年的服务费,我不敢保证我的同事们还有耐心给你提供服务,你最好在这儿一年一年的买,我总想着你明年要续费,我无论如何要逼自己把产品做好。”  过去五年,有赞微商城产品,致力于在社交生态下的给商家提供好用的电商工具和周到的服务,快速迭代各项功能,逐渐走向成熟。2016年,有赞微商城实行收费,开启商业化道路。目前有赞微商城已经覆盖36个行业,包括实物电商、虚拟电商和同城电商多种业态。  在这里不得不提到Shopify——一家在加拿大创建,并在美国上市的SaaS软件公司,目前市值130亿美金,他们的客户大多都是Amazon的商家,通过Shopify开店,在Facebook、instagram上做生意。而有赞电商产品“有赞微商城”的客户,大多都是淘宝、京东的商家,用有赞开店,在微信、微博上做生意。两相对比,有赞就是中国的Shopify,微信里的Shopify。  而Square是一家在美国市场为线下门店提供一体化解决方案的SaaS公司,目前市值200亿美金。与有赞在全渠道零售方向布局的“有赞零售”、“有赞美业”、“有赞餐饮”、“有赞连锁”,面对的客户群体和提供的解决方案,都高度相似。  其中,“有赞零售”深度聚焦“人、货、场”,全面打通“进、销、存”,帮商家管好“人、财、物”,解决线下来客少、会员互动难、软件不互通三大问题;“有赞美业”半年完成了100多项功能的迭代与优化,涉及到小程序和移动网店、收银系统、店务系统、客户管理和会员管理、营销工具及连锁运营6大板块,帮助美业商家拥抱互联网;“有赞连锁”针对线下连锁门店普遍存在的“数据不通、运营效率低、管理成本高”三大难题,推出商品通、库存通、订单通、会员通、储值通、营销通、数据通、资产通八大模块,帮连锁商家快速打通线上、线下,门店、总部,实现一体化经营。  SaaS上市:香港是个好选择  和所有其他企业一样,SaaS公司发展到一定的阶段,为了可持续发展的长远目标,上市成为一条切实可行的道路。此次有赞选择在香港上市,白鸦表示其原因有两个。  其一,国内本土上市排队很长,上市困难是常态。根据统计,每年在中国大陆本土上市的企业不到100家,而已通过证监会核准并在排队的企业每年近400家,更多的企业则还处在向证监会申请的阶段。  其二,虽然美国已经拥有成熟的SaaS市场,但基于商业环境、格局的差异,美国的投资人绝大部分看不懂中国的SaaS工具。  因此,SaaS公司如果要上市,香港可能会是一个好选择。  通过本次与中国创新支付联姻,有赞已拥有了“互联网支付牌照”、“通用预付卡”等相关行业资质,获得相关牌照,开启行业先河之举,有赞将中国SaaS行业带上了一个新台阶。白鸦表示,“我们已经把做SaaS的方法论公布出来了,给中国的SaaS行业摸出来一条路。”有赞在中国做的SaaS业务,其实就像一张白纸。有赞早期投资人,高瓴资本创始人张磊,在有赞香港上市酒会上说道。  根据IDC(国际数据公司)最新发布的《中国公有云服务市场半年度跟踪报告》,2017年上半年, 有赞在中国做的SaaS业务,其实就像一张白纸。有赞早期投资人,高瓴资本创始人张磊,在有赞香港上市酒会上说道。  根据IDC(国际数据公司)最新发布的《中国公有云服务市场半年度跟踪报告》,2017年上半年,中国SaaS市场规模达到5.4亿美元,同比增长34.5%。中国SaaS市场正处于高速发展的阶段。而目前,国内SaaS行业尚未被大众全面认知,坚持投资SaaS公司,并长期持有的投资机构也非常少。  深耕SaaS行业五年的有赞,先后获得经纬中国、高瓴资本的投资。并在今年完成中国SaaS行业首例“重大合并”,成为中国创新支付第一大股东,成功登陆香港资本市场,“微信生态第一股”正式诞生。本次交易中,中国创新支付以0.38港元/股、共计55亿股、20.96亿港元的价格收购有赞51%股权。截至6月11日,中国创新支付的股价已上涨至1.07港元/股,上市公司市值也由之前的33亿元港元飙升至137亿港元。  路线图:做SaaS逃不开的四个步骤  浮躁的互联网时代,造概念、追热点已经成为创业者们的常态。但基于业务本身的工具属性和服务逻辑,SaaS成为聚光灯下的明星相比于To C业务更难。有赞CEO白鸦认为,无论外部环境如何,SaaS公司对业务的思考角度,一定是从理解商家的角度出发,提供好产品和好服务。  “这个社会爱火什么火什么,和我没有关系,我只专注于给客户提供最好的产品和服务,只专注于帮助每一位重视自己的产品和服务的商家成功。”正如白鸦所言,从“服务互联网时代的生意人”升级为“帮助每一位重视产品和服务的商家成功”,有赞的使命从未脱离好产品与好服务。  有赞根据自身五年来的积累,结合对SaaS行业的深度观察与研究,总结出了一套公司发展规律,白鸦称之为是做SaaS逃不开的四个步骤:  1、功能要完善、服务要周到。SaaS不是2C的平台业务,而是2B的企业服务。商家有需求,就先给到,然后再逐步完善。要做到足够完整、周到的服务。  2、案例证明、行业深入。SaaS业务不需要讲概念、追风口、做不必要的PR,案例才是能力的有力证明。SaaS要做的就是不断推动产品前进,在每一个行业中做出深度贴近客户需求的解决方案,  3、生态完善、不断迭代。有了好的产品、周到的服务之后,需要搭建起生态,与更多为商家提供服务的同行深度合作,不断迭代产品、完善生态,为商家提供效率更高的产品。  4、共建的未来、不会犯错的选择。不断了解商家的需求、业务与经营逻辑,和他们一起创造产品,共建未来。  “这个行业快不了,不要想一夜暴富。真正的竞争力就是撅着屁股把活一个一个干了,去理解商家的团队和经营场景,理解他们的生意,完善他们所有要的功能。如果想通过烧钱来解决是不可能的。” 白鸦表示,稳扎稳打地走好以上的每一步,才能够做好SaaS业务,其他别无捷径。  盈利期:在中国做SaaS,盈利起码要五年  纵观有赞微商城五年来的成本投入和收入增长曲线,明显可以看到投入比例逐渐降低,收入增长不断提升。这在一定程度上展示了中国SaaS业务的商业模型,公司需要在前三年做好基础产品和服务,第四年便能实现单年盈利,第五年收回成本实现全面盈利,之后每年实现40%的增长。这个行业不会爆发,但会稳定持续地向前走。  白鸦表示,SaaS服务的持续增长,取决于有多少用户愿意续费,而让客户愿意续费的根本原因是优质的产品和服务,为此,有赞绝不支持卖超过三年的服务,“为什么?原因很简单,如果我敢在这儿收5年的服务费,我不敢保证我的同事们还有耐心给你提供服务,你最好在这儿一年一年的买,我总想着你明年要续费,我无论如何要逼自己把产品做好。”  过去五年,有赞微商城产品,致力于在社交生态下的给商家提供好用的电商工具和周到的服务,快速迭代各项功能,逐渐走向成熟。2016年,有赞微商城实行收费,开启商业化道路。目前有赞微商城已经覆盖36个行业,包括实物电商、虚拟电商和同城电商多种业态。  在这里不得不提到Shopify——一家在加拿大创建,并在美国上市的SaaS软件公司,目前市值130亿美金,他们的客户大多都是Amazon的商家,通过Shopify开店,在Facebook、instagram上做生意。而有赞电商产品“有赞微商城”的客户,大多都是淘宝、京东的商家,用有赞开店,在微信、微博上做生意。两相对比,有赞就是中国的Shopify,微信里的Shopify。  而Square是一家在美国市场为线下门店提供一体化解决方案的SaaS公司,目前市值200亿美金。与有赞在全渠道零售方向布局的“有赞零售”、“有赞美业”、“有赞餐饮”、“有赞连锁”,面对的客户群体和提供的解决方案,都高度相似。  其中,“有赞零售”深度聚焦“人、货、场”,全面打通“进、销、存”,帮商家管好“人、财、物”,解决线下来客少、会员互动难、软件不互通三大问题;“有赞美业”半年完成了100多项功能的迭代与优化,涉及到小程序和移动网店、收银系统、店务系统、客户管理和会员管理、营销工具及连锁运营6大板块,帮助美业商家拥抱互联网;“有赞连锁”针对线下连锁门店普遍存在的“数据不通、运营效率低、管理成本高”三大难题,推出商品通、库存通、订单通、会员通、储值通、营销通、数据通、资产通八大模块,帮连锁商家快速打通线上、线下,门店、总部,实现一体化经营。  SaaS上市:香港是个好选择  和所有其他企业一样,SaaS公司发展到一定的阶段,为了可持续发展的长远目标,上市成为一条切实可行的道路。此次有赞选择在香港上市,白鸦表示其原因有两个。  其一,国内本土上市排队很长,上市困难是常态。根据统计,每年在中国大陆本土上市的企业不到100家,而已通过证监会核准并在排队的企业每年近400家,更多的企业则还处在向证监会申请的阶段。  其二,虽然美国已经拥有成熟的SaaS市场,但基于商业环境、格局的差异,美国的投资人绝大部分看不懂中国的SaaS工具。  因此,SaaS公司如果要上市,香港可能会是一个好选择。  通过本次与中国创新支付联姻,有赞已拥有了“互联网支付牌照”、“通用预付卡”等相关行业资质,获得相关牌照,开启行业先河之举,有赞将中国SaaS行业带上了一个新台阶。白鸦表示,“我们已经把做SaaS的方法论公布出来了,给中国的SaaS行业摸出来一条路。”6月13日,"聚3亿手机,赢AI时代一2018年搜狗移动营销全国峰会”在广州盛大举行。搜狗移动营销专家和来自广州的众多知名企业齐聚一堂,共同从行业、产品、技术等角度,探讨互联网+时代移动营销的发展方向及机遇。 6月13日,"聚3亿手机,赢AI时代一2018年搜狗移动营销全国峰会”在广州盛大举行。搜狗移动营销专家和来自广州的众多知名企业齐聚一堂,共同从行业、产品、技术等角度,探讨互联网+时代移动营销的发展方向及机遇。作为国内知名的互联网+医药健康服务平台,健客受邀参加此次峰会。会上,由中国商务广告协会与搜狗联合主办的搜狗品牌影响力指数发布,健客荣获2018年搜狗品牌影响力指数广州地区TOP10。搜狗品牌影响力指数基于搜狗5亿用户大数据,采用的模型包含品牌关注度、品牌资产量、口碑推广量三大维度,覆盖了消费者关注度、品牌资产量和口碑评价等全流程数据,具有一定的权威性。此次健客位列广州地区TOP10,是搜狗对健客在品牌营销和消费者口碑塑造方面突出成绩的肯定和鼓励。健客成立于2006年,是国内成立最早的健康管理企业之一,目前国内最大规模的网上药店之一,2009年获得国家食品药品监督管理局颁发的《互联网药品交易服务资格证书》,为广东首家(B2C)互联网药品合法经营企业。公司主要业务涉及网上药店、移动医疗、实体医院及连锁药店等板块,在广州、东莞、武汉、北京、重庆、杭州、上海以及海南等地设有分公司以及物流仓储。2016年初,健客获得A轮1亿美元融资,被艾瑞咨询列为行业估值排名第一的独角兽企业。2017年,健客获得由Asia-PaceCommerce、PGA基金、火山石资本等共同完成的A+轮5000万美元融资。目前,健客已完成了总共10亿人民币的A轮融资,并已累计服务过亿用户,2017年年销售额为25亿元。在用户规模高速增长的背后,健客尤为重视品牌形象和消费者口碑的塑造,从品牌营销、公关传播和新媒体三个方面进行品牌公关建设,最终实现品牌赋能。早在2010年的第64届全国药交会上,健客就获得了“最具品牌力网上药店”。2011年,健客联手跨国药企礼来公司,组建黄水晶“真药联盟”。2016年,健客联合国内外30家知名药企,成立国内医药电商首个“正品联盟”。未来,健客还将坚持“让每个人更健康”的使命,致力于打造最值得信赖的智慧健康服务平台,让医疗更智慧,从而进一步提升品牌影响力和消费者口碑,让更多国人更便捷有效地获得优质的医疗资源和服务,助力实现健康中国的伟大梦想。健客品牌之路2006年健客网正式上线2010年第64届全国药交会,健客获得了“最具品牌力网上药店”2011年健客正式联手跨国药企礼来公司,组建黄水晶“真药联盟”2013年4月健客移动触屏版上线,开启移动医疗服务之路2016年健客联合国内外知名药企,成立国内医药电商首个“正品联盟”2017年健客发布全新品牌升级战略,全面启用全新VI及超级符号“大健先生”近日,国内权威移动互联网大数据监测平台Trustdata发布2017年中国移动互联网行业发展分析报告。针对移动互联网重点细分领域进行多维度解读,并对共享单车、短视频等17年话题性领域重点分析。报告中指出,短视频领 近日,国内权威移动互联网大数据监测平台Trustdata发布2017年中国移动互联网行业发展分析报告。针对移动互联网重点细分领域进行多维度解读,并对共享单车、短视频等17年话题性领域重点分析。报告中指出,短视频领域以127.1%的增速位列第二,仅次于共享单车,并且以40.3%的用户粘性于今年中旬首次超越视频领域,成为市场“新宠”。短视频领域的领头羊企业快手在一众巨头中成绩瞩目。Top20移动应用中数据中,腾讯系虽占据半壁江山,但快手、美团等的用户规模高速增长,成为榜单中为数不多的同比涨幅均超50%的企业,而短视频平台快手的增长率高达70.9%,在支付宝、微信、淘宝等众领域头部企业中独占鳌头。实际上,此前快手已在众多数据报告中以惊人的增长势头在各个数据维度中初露锋芒。今年1月的“APP沃指数排行榜”便显示,在活跃用户数排行榜的top15中,快手超越手机淘宝、今日头条等企业稳居第8位。《新京报》智慧生活APP榜单中,快手被评为“年度活力短视频平台”,在16-25周岁的移动互联网用户中,快手紧随王者荣耀、QQ音乐之后,位列第三。如今短视频平台快手已成为更多年轻人记录与分享的平台。报告中的数据显示,2017年,快手DAU一度超越众多对手成为日活规模最高的视频类应用。经历了2017年移动短视频市场用户规模的持续爆发式增长,目前快手累计拥有超7亿用户,日活超1亿用户,是毋庸置疑的短视频领域霸主,堪称“国民短视频App”。并且平台用户日均视频上传量超1000万量级,每日产出大量的优质UGC内容,如今以记录真实为初衷的快手已成为庞大的原创内容富矿。业内人士分析指出:基于月活用户超1.5亿安卓用户样本的Trustdata数据报告,权威及全面的展现了2017年全年各领域巨头的发展现状,其中多次提及的短视频领域发展势头持续强势,用户粘性方面稳步增长,年末收官之际以40.3%超越视频领域的36.8%。而快手作为短视频领域的代表企业,也能在微信、淘宝等巨头在内的数据对标中强势依旧。相信在消费升级催化的自我意识迅速觉醒过程中,以记录自己、展现自己的短视频领域会持续延续良好业态发展势头。快手正是遵循“记录世界、记录你”,“每个人都值得被记录”的初心发展至今,快手平台的去中心化分发机制为数亿快手用户提供了良性上升通道,给予了公平的自我展现平台,正如快手的广告语中所说:“生活没啥子高低”。在快手,每个人都值得被记录,每个人也值得被记住。腾讯加码云计算对抗阿里 投资网宿科技占股10%,网宿科技 阿里 云计算 腾讯 网宿 cdn (原标题:独家 | 腾讯加码云计算对抗阿里,大金额入股网宿科技,占股10%) 《财经》记者 张珺/文 宋玮/编辑2018年01月26日11:37??腾讯重金入股网宿科技——对于过去一年经历股价低迷、股东出走的网宿科技来说,是资金补充;对于在云竞争中落后于阿里的腾讯来说,它在寻找通过投资和行业资源整合弯道超车的机会。《财经》独家获悉,腾讯近期以10%的股份入股网宿科技(300017),以网宿目前324.32亿元人民币的市值计算,腾讯此次投入资金超过30亿元人民币。网宿科技2017年Q3财报显示,网宿第一大股东是网宿科技创始人陈宝珍,占股17.41%,第二大股东是网宿科技董事长兼总裁刘成彦,占股11.98%,其他股东的占股比例在1%上下。腾讯此次入股意味着,它将成为网宿的前三大股东之一。过去一年,网宿科技经历了市值的低谷。这家股价峰值曾达到141元/股的公司,最近一年股价再三腰斩,最低跌至8.64元/股。截至2018年1月25日,其股价止跌企稳,为13.52元/股。公司高管对公司股票有过数次减持。2017年9月,公司控股股东、实际控制人陈宝珍对公司减持880万股。11月,陈宝珍再次披露了不超过3616.72万股的减持计划。此后,公司四名高管也提出减持计划,但最终于12月22日终止。除了高管减持之外,一系列机构股东也有出逃迹象。在Q3财报中,网宿的机构股东有23家,而在2016年底其机构股东有266家。一个被反复提及的案例是比尔·盖茨基金,它曾在2016年Q4加仓网宿科技,但到2017年消失在了网宿的十大流通股东中。市值缩水、股东出走的背后是更加激烈的市场竞争环境,最大的挑战来自阿里和腾讯。CDN(内容分布网络)市场的价格战发起自2015年,阿里云率先宣布价格最高下调21%,四天后腾讯云紧随其后,最高降幅达25%。此后双方经历数轮降价,最近一次是在2017年11月,阿里云在云栖大会上宣布整体降价25%,十天后腾讯云宣布CDN最高降价47%。面对阿里云最近一次CDN价格下调,网宿科技助理总裁李东公开表示,云计算和CDN的频繁降价,反而会进一步拉长自身云计算的盈利预期,他并不理解阿里云的频繁降价行为。成立于2000年,网宿原是国内CDN行业的龙头企业,但自阿里和腾讯入局后发起价格战,挤压了网宿科技的盈利空间。据网宿科技2017年Q3财报,公司净利润为5.72亿元,较上年同期下降37.53%。2018年1月17日,网宿科技发布公告称,2017年全年预计盈利7.5亿元至8.5亿元,同比去年减少40.02%至32.02%。一位市场调研机构分析师告诉《财经》记者,阿里和腾讯连续降价的逻辑是,他们不靠CDN赚钱,而是靠CDN获客。阿里和腾讯通过规模优势降低成本,然后把规模效应反馈给客户,再通过低价格获取客户。这冲击了以CDN为主要盈利驱动的网宿科技。网宿科技2017年半年报称,竞争者有依靠降低产品销售价格来取得市场份额的可能,公司面临产品毛利率下降的风险。此外,一位IDC圈人士对《财经》记者说,网宿业绩不佳还受到以下三方面影响——其一,CDN牌照开放申请,更多企业加入CDN市场的竞争中,加速了一批中小客户的流失;其二,BAT等互联网企业从网宿的大客户变成竞争对手,他们拥有丰富的产品线,CDN的利润可以从其它业务补充回来,而网宿相对业务单一,在价格竞争上不具备优势;其三,网宿在海外业务布局上有不少投入,如收购韩国CDNetworks97.82%的股权和俄罗斯CDN-Video的七成股权,这增加了成本。截至目前,在国内CDN业务上,网宿、阿里云和腾讯云三家为主要竞争者。上述分析师称,网宿和阿里云在技术和规模上不分伯仲,一般来说大型传统企业偏向于使用网宿,互联网企业偏向于使用阿里云和腾讯云,但腾讯云是追随者。一位产业投资集团高管对《财经》表示,网宿科技受到阿里云的挤压,腾讯云在与阿里云的竞争中慢一步。而CDN是云的一部分,如果腾讯投资网宿科技,腾讯可以把精力放在公有云上面。看起来,这是一个在二级市场能够讲得通的故事。据研究机构IDC在2017年11月发布的公共云IaaS报告,阿里云在国内占近半份额,为47.6%,腾讯云位居第二,为9.6%。一位互联网公司高管说,在整个云计算市场,阿里云遥遥领先,剩下的互相抱团是趋势。在网宿发展遭遇困境的情况下,腾讯为网宿带来了新的资金补充;而对于落后于阿里云的腾讯云来说,它在寻找通过投资和行业资源整合弯道超车的机会。对此,网宿科技公关部人士对《财经》表示,并不知情。《财经》记者 张珺/文 宋玮/编辑

【科技讯】1月26日消息,近日,网易旗下角色扮演治愈系MMO手游《镇魔曲》与网易文学携手邀请到国内知名女作家、《云荒》系列作者沈璎璎,为游戏潜心打造官方小说——《镇魔曲-云生结海楼》。目前,该小说已在 【科技讯】1月26日消息,近日,网易旗下角色扮演治愈系MMO手游《镇魔曲》与网易文学携手邀请到国内知名女作家、《云荒》系列作者沈璎璎,为游戏潜心打造官方小说——《镇魔曲-云生结海楼》。目前,该小说已在网易文学旗下采薇书院开启连载。网易文学相关负责人表示:网易游戏作为网易集团资源中最优质的版块,双方的合作除了IP的反向定制外,在游戏世界观设定、文漫及周边衍生品的联动等方面还有更多的可能性,并最终实现“网易系”产品的强强联手,全方位打通网易泛娱乐产业链布局。 《镇魔曲》是由网易游戏推出的一款角色扮演类RPG手游,游戏以“镇魔”为主题,讲述了以大黑天为首的恶魔入侵人间的故事,而玩家通过扮演圣修、御灵、星术、龙将、影刹、夜狩等“八部众”职业,完成镇压恶魔,恢复中州大地和平的故事体验。作为一部IP作品,《镇魔曲》手游有着精美的画面和多样的玩法,而承袭自同名端游的庞大设定与不断更新的剧情故事,也成为吸引大众关注和喜爱这款游戏的重要原因,也催生出大量的同人作品。 为回馈用户的喜爱,也为进一步挖掘出《镇魔曲》IP的潜力与价值,《镇魔曲》携手网易文学,邀请到沈璎璎为游戏IP创作官方小说。作为中国知名的女作家,沈璎璎以武侠题材擅长,并在《云荒》系列中实现幻想风格的突破、收获读者一致好评,因此无论是题材特点还是细节文笔都与《镇魔曲》极其契合。而在与游戏团队深度沟通及潜心研究后,沈璎璎决定以《镇魔曲》的故事为背景、取“八部众”为主角,在游戏的主线剧情前,创作全新的前传小说《镇魔曲-云生结海楼》。《镇魔曲-云生结海楼》中,沈璎璎用她细腻的笔触、雄健的笔力带着天命者们深入到中州大地里,深入到八部众的世界之中,讲述了一段关于夜樱、影锋与鬼影宗的曲折故事。在这部小说中,夜樱的登场、席卷大陆的阴谋,以及全新主角、八部众之恨“影锋”不为人知的经历,都将在小说中为天命者们揭示,从全新的角度,演绎出更加鲜活、生动的八部众故事,并为八部众进军北境埋下伏笔! 网易文学与网易游戏合作,开展游戏与小说的联动并不是第一次。早在《镇魔曲》之前,网易文学旗下的网易云阅读就与网易游戏联合推出“游戏IP创写纪”,力邀平台人气签约作者火星的男人、推窗望岳、孤君道分别为《西游神魔决》、《乱斗西游》、《西楚霸王》游戏撰写官方同名小说。网易游戏相关负责人表示:作为一种文游联动模式的实践和探索,官方授权的同名小说可以高度还原游戏世界观和人物设定,丰富全新主人公和故事情节,将游戏内的精彩故事跃然纸上,呈现出更有血有肉的英雄人物。这即是一种良好的品牌推广,也是一种优质的内容运营,而网易文学丰富的创作者资源也为创作的品质提供了足够的保障,实现双赢。 在网易文学看来,网易游戏的优势资源,也将为IP带来更多的可能性。作为世界领先的游戏生产者,网易游戏也可以为网易文学的创作者和优质作品提供更多的衍生和发展机会。以近期网易文学平台重点作品——徐公子胜治新作《方外:消失的八门》为例,在小说内容创作阶段,网易游戏就为该作品中的世界观设定提供了很大的支持;同时,网易文学的IP资源,也可以成为游戏中的剧情或道具,实现更多的价值变现。 网易文学漫画事业部市场总经理甘洋表示:作为行业内唯一一家同时拥有文学和动漫二次元产品的公司,尤其是依托在游戏市场有着重要影响力的网易集团,网易文漫在打造具有鲜明文化印记的产品方面具有更多的优势和可能性。“网易文学和漫画一方面输出优质IP作为游戏、影视等的素材来源;另一方面,中下游产业也可以进行反哺,将热门IP放予优质平台上,这样的方式会形成良性循环,有利于网易系IP的延伸及全方位开发,并实现文漫影游IP全产业链一体化。”

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