易语言pc蛋蛋封盘软件:南宁召开“四合一”实地核查整改工作布置会

时间:2018年08月20日 05:45  来源:兰州新闻网  作者:佛浩邈

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新闻摘要

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史上最大iPhone 彭博:传苹果将发布6 5英寸屏手机,iphone 智能手机 手机 苹果 传苹果 (原标题:Apple is said to be releasing the largest iPhone ever in 2018) 网易科技讯2月27日消息,据国外媒体报道,彭博社当地时间周一援引消息人士话语报道称,苹果将在2018年晚些时候时候发布三款智能手机,其中包括一款配置超大屏幕的旗舰版智能手机。据彭博社报道称,该款智能手机的屏幕或将达到6.5英寸,这要比已经上市的iPhone 8 Plus智能手机屏幕尺寸大将近1英寸。其也将成为主流市场上最大的智能手机之一。最新泄露的谍照显示出了这款新手机的前玻璃和屏幕组件,显示其刘海依然在更大屏幕的中心,与iPhone X的位置大致相同。此外,这款手机“很可能”支持某些应用程序的分屏模式。这可能会导致与iPad竞争,因为它可以作为“平板手机”,功能介于手机和平板电脑之间。苹果也在考虑“至少在某些地区”支持双卡双待模式,并使用名为“eSIM”的嵌入式芯片。双卡功能将使iPhone更容易在海外使用,这是欧洲和亚洲用户的共同要求。(晗冰、小小)马云全款买饿了么,是因为看王兴不爽吗?,饿了么 王兴 马云 外卖 阿里 张旭豪 文|张潇潇廷廷2月26日,阿里全资收购饿了么,这个原定当日官宣的消息,最终在饿了么董事会结束后,以传闻的形式被媒体爆了出来。这个“传闻”的其他细节还包括:双方已签排他协议,3个月内阿里按95亿美元估值现金收购饿了么全部股份。尽管阿里和饿了么公关都表示对此事不予置评,但多方核实后,可以确定,阿里收购饿了么是确有其事。但“95亿美元的高估值”和“现金收购全部股份”,则可能是阿里又一场买买买中,有待商榷的细节。毕竟,95亿美元的数字意味着,上轮融资完成后估值50到60亿美元的饿了么,仅仅半年时间估值就上涨了近一半,差点进入百亿美元俱乐部。半年前的百度外卖加糯米也不到10亿美元,而目前进入百亿级别的尚未上市的独角兽就几家:蚂蚁金服、美团点评、滴滴和头条。消息一出,各种猜测随之而来。据36氪报道,有知情人士称阿里收购饿了么后,创始人有可能在过渡期后出局。该报道还表示,饿了么CEO张旭豪曾和阿里签过对赌协议,饿了么被要求在2018年3月底之前实现盈利,收购或是对赌失败的结果。但今日张旭豪回应称这是谣言。创始人张旭豪是否出局且按下不表,考虑到饿了么刚刚合并百度外卖半年,且与美团外卖的战况尚不明朗,在此情况下张旭豪签订让公司短期内盈利的对赌协议可能性几乎为零。为何签下卖身契如果不是对赌协议,那是什么原因,让从上海交大休学创业,骑着电动车亲自送外卖起家的张旭豪,放弃了独立运营的原则,签下了合同?耐人寻味的是,尽管阿里早在两年前就投资了饿了么,并逐渐成为饿了么的最大股东,但直到今年1月接受创业邦采访时,张旭豪仍表示将独立运营饿了么,此前,关于饿了么独立上市时间表的猜测也不绝如缕。更有意思的是,早在2013年饿了么B轮融资时,张旭豪就拒绝过阿里的收购,之后,他也多次拒绝过与美团的合并。同是2013年,在美团外卖上线前,美团副总裁王慧文还特意去上海谈收购事宜,但却被张旭豪干脆地拒绝了。战争打响后的2015-2016年,张旭豪与美团CEO王兴见面数次,谈及两家合并的可能性,张旭豪的看法是,“如果是我们来主导这家公司,我们并不是很排斥的。但如果是对方主导,我们是比较排斥的。”华兴资本的CEO包凡在谈到张旭豪的性格时曾说道,对张旭豪而言,独立几乎是必然的选择,跟价格无关,因为张旭豪总是会选择自己来掌控公司命运。张旭豪自己则说,“创业者活着就是战斗。”无法拒绝的价格和无法做主的选择一方面,阿里开出的95亿美元估值的价格,应该是让饿了么团队和其股东无法拒绝的。考虑到有消息称滴滴等机构也有意投资饿了么,而且饿了么+百度外卖未来完全有机会独立上市。再加上阿里巴巴对于新零售战略的重点布局,这个让人肉痛的高价,对于一贯土豪的阿里,也未必不可能。另一方面,正是阿里的几度融资和对百度外卖合并的推动,成为了张旭豪决定谁作队友,谁作对手的节点。而在这场奠定外卖市场格局的合并之后,阿里系成为饿了么第一大股东。被阿里收购,可能是失去主控权的张旭豪,无法做主的选择。2016年8月,阿里巴巴和蚂蚁金服一起向饿了么投资了12.5亿美元,其中,阿里巴巴投资了9亿美元。“饿了么”当时那轮融资完成后,阿里+蚂蚁成为“饿了么”最大股东,占股27.99%。彼时,美团和大众点评刚刚完成合并,在接下来的新一轮融资又彻底倒向腾讯。2017年4月,阿里巴巴和蚂蚁金服又进一步增持了饿了么,总投资金额为4亿美元。其中,阿里巴巴投资了2.88亿美元,剩下的1.12亿美元由蚂蚁金服出资。自此,阿里系对饿了么持股总占比达32.94%,阿里系取代饿了么管理团队,成了饿了么最大股东。而部分增持的金额被用在了对百度外卖的收购上。2017年8月份,在百度外卖被饿了么收购以后,外卖市场的战局由“三国杀”演变为“双雄会”。对于All in AI的百度,百度外卖成了一枚弃子。而合并的幕后推手,正是阿里巴巴。为了完成收购,阿里向饿了么提供了10亿美元的融资。而阿里投重金给饿了么收购百度外卖,除了看到百度的资源之外,更希望饿了么能成为阿里在O2O业务上的重要出口。阿里系重金注入,让这家曾经获得腾讯、京东等巨头投资的公司又换了一个巨头作为靠山。阿里的两轮重注给了32岁的交大毕业生张旭豪和38岁的清华毕业生王兴对决的底气。但几轮融资也让张旭豪的股份下降。合并百度外卖后,外界传言,张旭豪的持股份额可能已经降至2%,失去了掌控权。对此,张旭豪的说法是,“这不在于股份多少,投资人的话语权怎么样,还是看你自身有没有抓住时代的机遇,有没有创造了价值。”显然,在这场资本博弈后,阿里投资人的话语权也影响了张旭豪的立场。去年六月,王兴在《财经》的一篇访谈里谈到了美团的股东阿里时,表示“阿里去年之所以兜售我们的老股是为了干扰我们融资。如果你不看好这家公司,那干脆卖光好了,我们已经帮他们找好了买家。但他却不肯卖光,他一定要留一点,或许是为了将来能继续给我们制造点麻烦。”一周后,张旭豪在一次公开讲话中直接回怼王兴:1.格局高的人不应该那样谈论自己的股东;2.做企业不能忘本,没处理好与股东之间的关系是自身问题;3.投资人的话语权怎么样,是看自身有没有抓住时代的机遇,有没有创造了价值;4.重度垂直一定要围绕自己的核心竞争力,围绕核心竞争力延展出来的多元化——其实也不能叫多元化,还是重度垂直;5.今天中国的互联网商业会形成两派,一派是美团跟乐视为代表的多元化的,另一派是垂直纵深的,做用户价值的,像滴滴、饿了么、携程。“尽管阿里有强势的一面,但它实质是好的。你说它真是想控制这家公司?控制不控制,其实在于你做得好不好,你做得不好被收购这是宿命,能被收购那还算有你一个退出渠道,对于股东有交代,有些公司死了连退出都没有。”在讲话中,张旭豪说。而今,这句话更像是饿了么被收购的最合理解释。“做得不好被收购的宿命”,也许正缘与这半年与百度外卖整合的阵痛。合并百度外卖时,尽管饿了么对外宣称,合并之后两个品牌独立运营,团队保持不变这样的句式,但明眼人都知道,合并永远都是“大鱼吃小鱼”、“快鱼吃慢鱼”的结局,只是这个ending早到还是晚到的时间问题,不出所料的是,饿了么和百度外卖的整合并不顺利,在外卖市场3进2的晋级赛中,弱势方百度外卖率先掉队。而在整合过程中同业竞争的部分,弱势方的百度外卖更是吃尽苦头,在不少二三线城市,百度外卖的代理商都被饿了么收编,百度外卖市场占有率逐步萎缩。百度外卖不少城市由独家代理商模式转为饿了么总部直营,不少独家代理商百万投资瞬间“打了水漂”。饿了么向签约商家推进了百度外卖和饿了么平台商户资源共享的方案,也让百度外卖各地代理商措手不及。不少代理商甚至在百度未来大会前拉起了横幅讨说法。11月21日,饿了么和百度外卖合并后一个半月,张旭豪首次出席发布会,网易科技记者曾就此事咨询,而张旭豪表示,合并后将不再分百度外卖的代理商还是饿了么的代理商,全部都是母公司拉扎斯集团的代理商。最大的原则是公平公正。“如果代理商做得好,直营就退出;如果代理商做得不好,直营团队可能会进入;如果两边都有代理商,则采取强强联合的方式,同时负责双品牌的运行。”“很多代理商去跟百度投诉,说过去的投入很多。做生意都是一样的,所有的生意都可能有巨大的回报、有损失。拉扎斯已经和百度达成一致,只要在合情合理的范围内,我们会满足曾经跟着百度奋战的代理商的合法权利,但是任何不合情合理的,我们也不会在媒体的压力下妥协。”但几个月过去,百度外卖代理商仍是这场合并中牺牲的一方。除了代理商的纠纷,在饿了么合并百度外卖一个月后,百度外卖高层也经历变动。饿了么任命其商业分析副总裁魏海为百度外卖CEO,负责百度外卖业务及双品牌战略落地工作,原百度外卖CEO巩振兵担任百度外卖董事长,负责集团及百度外卖战略布局及关键业务梳理。随后,百度外卖CTO耿艳坤离职入职顺丰。但在张旭豪看来,“双方骨干基本都留下了。”据艾媒咨询发布的《2017—2018年中国在线餐饮外卖市场研究报告》,饿了么收购百度外卖后,在2017年第四季度,市场用户份额占比达55.3%,领跑外卖市场。但就饿了么与百度外卖“双品牌”的发展战略实施状况看,两方合并并未达到1+1=2的效果,半年来,在外卖市场上与美团的白热化竞争,战局仍不乐观。这或许是阿里决定全资收购的原因之一。饿了别叫妈,叫阿里爸爸事实上,这场外卖大战早就是阿里和腾讯系的美团之间的战争了。而收购只是阿里进一步深入战场而已。“投资—控股—收购—并入阿里生态。”继优酷和UC后,这套收购方式再次被阿里用到了饿了么身上。此外,今年初,线下生活服务平台口碑从蚂蚁金服旗下划归至阿里巴巴集团体系内,成为阿里新零售架构的一环,而这一业务调整似乎也是在为构建本地生活服务领域的新零售。口碑主打到店,饿了么主打到家,此次收购如果成功,阿里就在本地生活服务领域形成了“饿了么(外卖)+口碑+盒马(生鲜)”三大平台协同的格局,覆盖“吃、喝”的全服务消费场景,使阿里的本地生活服务的新零售优势将进一步扩大。过去两年,阿里全面发力新零售,布局从衣食住行到吃喝玩乐的新生活方式。而能否及时准确的提供快速配送到门的体验也是其中重要的一环。2017年6月,天猫超市正对外提出“三公里理想生活圈”服务,盒马鲜生也提出“三公里内30分钟达”和24小时家庭救急服务,此外,今年1月,天猫又与菜鸟宣布联合物流伙伴和商家推出基于门店发货的“定时送”服务。这与饿了么此前一直宣扬的“30分钟生活圈”理念想契合。因此,除了外卖平台的价值,饿了么在最后一公里的强大配送能力也是阿里看中的,而蜂鸟+安鲜达+菜鸟的物流配送体系,也将为阿里系其他新零售产业服务。马云王兴战火升级阿里和美团的战争早在两年前就打响了。除了在国内的外卖市场厮杀,美团和阿里也把外卖的战火烧到了东南亚地区。今年2月1日,蚂蚁金服2亿美元投资印度外卖平台Zomato。仅一周后,美团点评便参投印度O2O外卖平台Swiggy。业内人士分析指出,如果阿里全资收购饿了么,那么不仅在外卖市场美团和阿里直接对峙,战火也将会蔓延至整个本地生活市场。在收购饿了么之后,在布局整个本地生活市场上,阿里动作频频,形成了饿了么+口碑+盒马鲜生+淘票票+飞猪的格局,与此同时,美团系的美团外卖+美团点评+掌鱼生鲜+猫眼电影(已经微影合并)+美团旅行的布局也不甘示弱。因此,在阿里和美团点评各有布局的在本地生活领域,未来新一轮恶战在所难免。【科技讯】2月27日消息,数据是国家基础性战略资源,党中央、国务院高度重视大数据在经济社会发展中的作用,2015年国务院印发《促进大数据发展行动纲要》,大数据正式提升为国家战略。全面推进大数据发展,加快建设数 【科技讯】2月27日消息,数据是国家基础性战略资源,党中央、国务院高度重视大数据在经济社会发展中的作用,2015年国务院印发《促进大数据发展行动纲要》,大数据正式提升为国家战略。全面推进大数据发展,加快建设数据强国。之后又相继出台了《大数据产业发展规划(2016-2020年)》《政务信息资源共享管理暂行办法》等文件指导促进大数据与各行业的融合发展。推动政府数据中心建设,加快大数据部署和开放共享,深化大数据应用和提升治理能力,成为国家大数据发展的总体目标。为全面准确的理解国家大数据战略的内涵与意义,形成广泛的社会共识、充分的调动社会资源、完成构建国家大数据体系的各项任务。近日,浙江富润(股票代码:600070)全资子公司杭州泰一指尚科技有限公司与国家发改委的国家信息中心全资公司中国国信信息总公司共同出资成立浙江国信泰一数据科技有限公司。国信泰一将致力打造政企合作平台,研发大数据存储、脱敏保护和管理等技术,围绕行业应用开展大数据分析和建模,共同推进政府大数据开放共享、大数据深化应用,构建数据服务的商业生态。关于国家信息中心:国家信息中心是国家发改委直属事业单位,也是国家经济信息系统和国家电子政务外网系统牵头单位。自成立以来,在国家发改委的直接领导下,以开发信息资源、服务科学决策为使命,面向政府和社会,积极提供决策支持服务、信息技术服务和信息内容服务。关于泰一指尚:泰一指尚隶属于中国A股上市企业:浙江富润(600070),是一家大数据技术与应用协同创新的科技企业,浙江省大数据应用产业技术联盟的依托单位,构建了媒体服务、电商服务、金融服务、政务服务等大数据应用业务战略板块。被国家工信部授予“2017年中国互联网企业100强”。1915年巴拿马万国博览会 【中国白酒网】获奖名酒终有定论,茅台银质奖,宝丰甲等大奖。  近日,茅台酒在1915年巴拿马万国博览会上是否获得金奖遭网友质疑,央视也通过《茅台酒“金奖”遭质疑》为题再次报道该事件并引发关注。  据了解,巴拿马万国博览会设六个奖项,其中(甲)大奖章、(乙)荣誉奖章和(丁)金质奖章均为一等奖,(戌)银质奖章为二等奖,(己)铜质奖章为三等奖,(丙)鼓励奖只给证书不发奖牌。据报道,在获奖版本中,茅台酒获得的奖项是二等奖,也就是银质奖章。而在获奖名单中获得最高奖的就有5种,其中4种就是今天的河南宝丰酒、陕西西凤酒、河北衡水老白干、山西汾酒。  据1915年巴拿马万国博览会甲等大奖章获得者宝丰酒业相关负责人介绍,在1915年巴拿马万国博览会上,中国展品获各类奖章1000多枚,获得甲等大奖章的白酒只有3种,分别是山西高粱汾酒、直隶高粱酒和河南(官厅)高粱酒,这3种均为清香型白酒,而宝丰酒是河南省唯一的清香型白酒。  按照相关历史资料记载和各方面专家的考证,河南选送的高粱酒就是宝丰酒,《中华民国省区全志》1917年记载:河南各处多以高粱酿酒,名曰蒸酒。宝丰产者为多,输于外省,年百余万斤,凡售者多以宝丰原酒为名。  国家档案馆文献也明确记载:在1915年巴拿马万国博览会上,获得(甲)等大奖章的是河南(官厅)高粱酒。由此可看出,河南(官厅)高粱酒应该就是现在的宝丰酒。故宫博物院研究员都成乐认为,当时征集参加巴拿马赛会物品时,民国政府农业部给每一家商号都发有征集文凭,记载得清清楚楚,获奖的河南高粱酒就是今天的宝丰酒。还是钱没到位 高通:若博通出价1600亿美元就卖身,高通 博通 芯片 网易科技讯2月27日消息,据金融时报报道,面对竞争对手博通(Broadcom)的收购要约,芯片巨头高通(Qualcomm)已改变其立场。该公司表示,如果博通将收购价提高至1600亿美元就可将自己卖掉,其中包括250亿美元的假定债务(assumed debt)。博通最初于2017年11月份提议,以1300亿美元的价格收购高通,但被高通董事会一致否决。高通拒绝博通最初收购要约的原因有二:第一,高通称博通低估了该公司价值;第二,这起收购存在“明显的监管不确定性”。对于“严重低估”的拒绝理由,表明高通可能会接受更高的报价,而今天的消息似乎证实了这一点。高通重申,博通的出价不够高,并要求将其将每股收购价提高到90美元以上。在过去几个月里,这两家公司始终在围绕这一交易进行谈判,高通一直拒绝博通的报价。直到上周,在高通宣布其已达成收购NXP Semiconductors公司的协议后,博通将出价降至每股79美元。如果能达成协议,高通和博通的合并将是史上最大的科技并购交易,并将使新公司成为仅次于英特尔和三星的全球第三大芯片制造商。这个消息是在高通年度股东大会召开前几天发布的,此次会议还包括董事会成员的选举。(小小)2017年公司实现全渠道销售规模达2432亿元,同比增长近30%   从2017年开始,风云跌宕的中国零售市场上,互联网巨头和传统零售巨头频频加码零售业态布局,“跑马圈地”意欲引领消费购物场景和体验变局。  相比而言,基于前瞻性的创新布局,中国最大的O2O智慧零售商苏宁易购(002024.SZ)在互联网转型9年后,其智慧零售模式已经从概念进入到了落地实施并快速发展的阶段,并凸显成效。  其27日晚间发布的年报快报显示,2017年公司实现全渠道销售规模达2432亿元,同比增长近30%,归属于上市公司股东的净利润42.10亿元,同比增长497.66%。这也是其自2009年开启互联网转型以来业绩最好的一年,也意味苏宁易购已经进入收入规模的快速增长、净利率稳步提升的基本面持续向上周期。全渠道增长进入快车道 APP订单数量占线上89%  当前,零售行业即将构建起全时段、多场景、高效率的经营模式,以解决纯电商流量成本上升、线下实体店品类和覆盖半径有限等痛点,那些全渠道转型已取得成效的零售龙头以及实体渠道,将迎来价值重估的机遇。  已提前全渠道布局的零售巨头苏宁,2017年站到了互联网下半场的风口里。在线上,苏宁持续聚焦流量经营、商品运营以及会员营销,提升精细化经营能力,优化客户体验,报告期内,线上实体商品交易总规模为1266.96亿元(含税),同比增长57.37%。与此同时,苏宁易购APP月活跃用户数较年初增长105.73%,2017年12月苏宁易购APP订单数量占线上整体比例提升至89%。  而在线下,截至2017年12月31日,苏宁合计拥有各类自营店面3867家,公司自营店面面积509.3万平方米。值得注意的是,通过门店互联网化及数据化建设和强化经营质量管控等方式,苏宁店面经营质量继续提升,其2017年在中国大陆地区可比店面销售收入同比增长4.17%。特别是,苏宁易购直营店经营效益显现,可比店面销售收入同比增长34.90%。  除了零售业务的高增长,“物流”和“金融”两驾马车也持续高速增长。2017年苏宁物流及天天快递拥有仓储及相关配套合计面积686万方,拥有快递网点达到20871个,苏宁物流社会化营业收入(不含天天快递)同比增长135.76%;苏宁金融业务(支付业务、供应链金融等业务)2017年总体交易规模同比增长129.71%。  值得注意的是,在2017年,苏宁金服拟引入云峰基金等外部战略投资者,加之公司与深创投联合成立物流地产基金,这意味着苏宁易购旗下金融和物流资产均已具备独立扩张融资能力。  零售物种加速复制 2018年5000家新店布局全场景消费  相比去年,这份年报更清晰地展示了苏宁在全渠道消费场景建设、零售业态创新等方面的线下布局,特别是2017年四季度以来,苏宁零售物种的快速突破成长,零售云店、直营店、小店、红孩子全品类突破,进入加速复制阶段。(图:苏宁易购零售云门店开业受追捧)  过去一年,苏宁用互联网技术推动线下门店的业态变革,形成了“一大(苏宁易购广场)、两小(苏宁小店、苏宁易购县镇店)、多专(苏宁易购云店、红孩子、苏鲜生、苏宁体育、苏宁影城、苏宁极物、苏宁易购汽车超市)” 的智慧零售业态产品族群,推动了苏宁智慧零售在行业的凸显。  2017年,具有高科技、社交等属性,还能一站式解决消费者品质生活的苏宁易购云店数量达到323家,占苏宁易购店面比例提升至21.5%;同时,公司持续推进母婴、超市品类的供应链建设,完善线下商品业态布局,优化店面经营模型,强化O2O运营以提升客户黏性;在三四级市场,苏宁打造的“零售云”平台,开放输出苏宁在供应链、仓储、金融、IT等方面的核心能力,赋能中小零售商,以直营与加盟的方式,快速覆盖县镇市场,强化公司品牌影响力及市场份额;定位于提供社区、写字楼、交通站点便利服务的苏宁小店,为消费者提供便利的商品购买及多样化的增值服务,2018年将在全国重点城市快速落地。(图:消费者争相体验新开业的苏宁小店)  你可以从一个数字中感受到苏宁速度,去年12月19日,苏宁在南京总部,联合万达、恒大、融创等国内外300家知名地产商,对外发布智慧零售大开发战略,并计划在2018年开设5000家互联网门店,而自“大开发”战略发布至2月4日,苏宁已经在全国新开282家店。  这仅仅是个开端,苏宁计划未来三年新开互联网门店15000家,2020年门店数量实现20000家左右的规模。广发证券在其研报中指出,“当前苏宁正处于过去几年来最好时期,且处于规模加速成长阶段,整体盈利已经具备快速增长基础。”

文 网易云信副总经理沈青松从云计算的概念提出,到今天已经有10年左右的时间。在这10年间,云计算从初生,到成长,再到爆发,给IT业界带来了翻天覆地的变化。在这10年间,从SaaS获得企业青睐,到IaaS得到行业巨人 文/网易云信副总经理沈青松从云计算的概念提出,到今天已经有10年左右的时间。在这10年间,云计算从初生,到成长,再到爆发,给IT业界带来了翻天覆地的变化。在这10年间,从SaaS获得企业青睐,到IaaS得到行业巨人的加持,再到今天PaaS的蓄势待发,云计算市场群雄逐鹿,烽烟四起。在前几年IaaS市场迅猛发展,各大巨头跑马圈地的时候,曾有人断言:云计算市场大局已定。乍一看似乎有些道理,毕竟当时IaaS市场份额占到整个云计算市场的60%以上,且以AWS为首的企业也已经成为了行业的寡头。只是,市场的发展永远是以用户的需求,而非巨头的想法为转移。随着企业数字化转型的加速,以及国内“互联网+”战略的全面推进,曾经被冷落一边、备受夹板气的PaaS开始走上舞台的中央,成为新的市场焦点。随着以容器、微服务为代表的新兴技术迎来了新一轮爆发,2017年有目共睹的是IaaS厂商开始上攻PaaS,SaaS厂商则开始向下沉淀。2018年,PaaS的爆发,以及PaaS市场的战役,一触即发。风水轮流转,PaaS市场蓄势待发云计算诞生之初,SaaS通过其“轻量化”的特性,从应用切入企业,使用户无需进行构建和维护,购买即可使用的便捷方式,很快的便迎来了爆发期,并持续多年执云计算市场之牛耳。随之而来的则是作为“重资产”的代表IaaS,因为企业数据的重要性,以存储数据的平台和相应的硬件设备为代表的IT基础架构在云计算环境下同样展示出巨大的价值,这也使得IaaS市场迅速迎来了发展的风口,并在短时间内超越SaaS,成为市场主导。而对于处于二者之间的PaaS而言,过往的几年里,一直属于“夹缝中求生存”的状态,在不温不火的情况下一点点向前迈进。究其原因,PaaS属于应用开发环境,既不能提供象征着巨大投入的基础平台,也不能提供让用户即插即用的某种应用,自然就不会成为初期的首选。然而,在云计算发展的10年之后,站在2018年的关口,我们可以看到,随着传统企业数字化转型的加速,以及互联网企业的迅猛发展,企业业务都将上到“云端“,PaaS的重要性急速凸显。对于传统企业来说,由于仍有大量应用跑在传统架构下,其业务逻辑与复杂程度远高于新兴企业,虽然‘大船难掉头’,但必须要面对从系统上云到业务上云的转变。业务的改变带动了企业IT架构的变革,业务上云,就需要对传统IT架构进行升级,也只有PaaS才能成为其‘掉头的引擎’。对于互联网企业来说,其业务本身就是完全基于互联网来进行,云计算已经是常态。但是,在互联网业务风口次第出现的今天,快速响应、快速接入、快速迭代成为了互联网企业的核心诉求,而PaaS同样将解其燃眉之急。根据IDC最新发布的报告,2017年上半年全球公有云服务市场同比增长28.6%,总营收略高于此前预期。其中,SaaS占市场份额最高为68.7%,增长率却仅有22.9%,在三大领域中排名垫底。然而,市场规模最小的PaaS,在2017年上半年市场规模达到85.6亿美元,虽然市场规模仅占到13.6%,同比增速却达到50.2%。因此,我们有理由相信,2018年将成为中国PaaS市场爆发的元年。数字化转型加速,PaaS助企业实现变革数据统计显示,2016年中国数字经济规模达到22.6万亿人民币,同比增长18.9%,占GDP比重达到30.3%。有关机构甚至预测,到2035年,中国数字经济将达16万亿美元。毫无疑问,中国的数字经济处于飞速发展变化之中,成功的企业可趁势获取最大化的收益,而落后者将被彻底淘汰,中国企业拥抱数字化的需求也因此格外迫切。正是这样的需求背景下,有业内人士表示,2018年将成为中国企业数字化转型的爆发年。而PaaS,无疑就将受益于这一爆发式发展。无需多言,传统应用架构与云计算的分布式架构是不一样的,这种异构导致了传统应用上云会遇到很多坎。因此,传统企业业务系统要想真正实现上云,必须进行全面的架构升级。而在云计算的架构中,编程复杂度提高,效率需求增加,但是风险却不断加大。用户对工具或应用的需求集中在表现在两点:一是能更快速地构建云上应用;二是竞争过程中在成本、效率上更有竞争力。而PaaS就是把这些技术进行抽象,屏蔽应用开发风险、提高交付效率的工具。可以想见,作为云计算模型中的能力层,PaaS可以帮助企业更好地将业务与IT融为一体,从而也成为传统企业数字化转型,进行架构升级的必然选择。PaaS为应用交付、资源管理、运维效率、业务支撑提供了基于新一代IT架构的重要支撑体系。通过微服务架构和应用,开发人员开发的架构和业务一脉相承,落地敏捷开发,IT和业务紧密结合,从而更好地支撑业务创新。作为网易公司集近20年IM即时通讯和音视频经验打造的即时通讯与视频PaaS云服务,网易云信可以让开发者通过简单集成客户端SDK和云端开放API,快速实现强大的移动互联网IM和音视频功能。对于许多正在开展“业务上云”的企业来说,集成网易云信的PaaS云服务,快速实现实现云环境下的IM和音视频引用,成为其打造一站式云业务系统的必然选择。应用风口不断,PaaS助推互联网+2018年,除了数字化转型的契机之外,互联网应用的层出不穷和快速迭代也将成为促使PaaS爆发的另一驱动力。今天,互联网科技正以一种无可想象的方式在改变着我们的生活,而每一个风口,每一个应用热点所变换的速度也是以往无可比拟。在两三年前,直播是一个热门的应用,也是当时的风口,并持续了不短的时间。但在2017年,我们可以看到,从狼人杀,到在线抓娃娃,这些应用真的就是一阵“风”,呼啸而来,呼啸而去。2018年初,在线抓娃娃的热潮还没有完全散去,以王思聪掷金推广的冲顶大会为首的在线直播竞答便又迎来了高潮。这些新兴的互联网应用形式,对于应用上线的及时性,要求非常高,这种速度的要求也是SaaS和IaaS无法做到的。以狼人杀在线游戏应用为例,即时通讯及音视频成为这类产品中必备的两大功能,因此,产品研发过程中对于技术的要求也非常高。但对于狼人杀平台来说,他们需要最及时的反应,当风口来的时候,以最快的速度来建立在线游戏平台,从而能最快地去捕获用户流量。正是在这样的背景下,网易云信团队迅速地为平台企业搭建了狼人杀PaaS解决方案,企业在网易云信PaaS之上增加个性化的配置和内容,就有了自己的狼人杀应用平台。很显然,无论是狼人杀、在线抓娃娃机,还是直播竞答,这些都是纷至沓来的互联网应用的代表,互联网企业用户需要在风口到来之后快速地开发产品、快速上线产品,而PaaS厂商就需要快速打包相应的场景化PaaS解决方案,让企业可以在第一时间抓住风口、实现商业变现。在今天的互联网大潮下,PaaS的发展机会可见一斑。结束语大鹏一日从风起,扶摇直上九万里。如果说,前几年中国云服务市场还是IaaS与SaaS争霸,那么从2018年开始,缺席多年的PaaS将会开始爆发,伴随中国数字经济的发展不断壮大,并最终与IaaS、SaaS在中国云服务市场同分天下。让我们拭目以待!ǎ?聪吕?纷罡咚?剑?谌?蚧?魅斯┯χ写锏?2%的市场份额。事实上,近几年这些国际机器人巨头纷纷抢滩中国机器人市场,投资生产基地,竞争日趋激烈。第一财经记者了解到,ABB已把全球机器人事业总部以及两大生产基地之一放在了上海。马云全款买饿了么,是因为看王兴不爽吗?,饿了么 王兴 马云 外卖 阿里 张旭豪 文|张潇潇廷廷2月26日,阿里全资收购饿了么,这个原定当日官宣的消息,最终在饿了么董事会结束后,以传闻的形式被媒体爆了出来。这个“传闻”的其他细节还包括:双方已签排他协议,3个月内阿里按95亿美元估值现金收购饿了么全部股份。尽管阿里和饿了么公关都表示对此事不予置评,但多方核实后,可以确定,阿里收购饿了么是确有其事。但“95亿美元的高估值”和“现金收购全部股份”,则可能是阿里又一场买买买中,有待商榷的细节。毕竟,95亿美元的数字意味着,上轮融资完成后估值50到60亿美元的饿了么,仅仅半年时间估值就上涨了近一半,差点进入百亿美元俱乐部。半年前的百度外卖加糯米也不到10亿美元,而目前进入百亿级别的尚未上市的独角兽就几家:蚂蚁金服、美团点评、滴滴和头条。消息一出,各种猜测随之而来。据36氪报道,有知情人士称阿里收购饿了么后,创始人有可能在过渡期后出局。该报道还表示,饿了么CEO张旭豪曾和阿里签过对赌协议,饿了么被要求在2018年3月底之前实现盈利,收购或是对赌失败的结果。但今日张旭豪回应称这是谣言。创始人张旭豪是否出局且按下不表,考虑到饿了么刚刚合并百度外卖半年,且与美团外卖的战况尚不明朗,在此情况下张旭豪签订让公司短期内盈利的对赌协议可能性几乎为零。为何签下卖身契如果不是对赌协议,那是什么原因,让从上海交大休学创业,骑着电动车亲自送外卖起家的张旭豪,放弃了独立运营的原则,签下了合同?耐人寻味的是,尽管阿里早在两年前就投资了饿了么,并逐渐成为饿了么的最大股东,但直到今年1月接受创业邦采访时,张旭豪仍表示将独立运营饿了么,此前,关于饿了么独立上市时间表的猜测也不绝如缕。更有意思的是,早在2013年饿了么B轮融资时,张旭豪就拒绝过阿里的收购,之后,他也多次拒绝过与美团的合并。同是2013年,在美团外卖上线前,美团副总裁王慧文还特意去上海谈收购事宜,但却被张旭豪干脆地拒绝了。战争打响后的2015-2016年,张旭豪与美团CEO王兴见面数次,谈及两家合并的可能性,张旭豪的看法是,“如果是我们来主导这家公司,我们并不是很排斥的。但如果是对方主导,我们是比较排斥的。”华兴资本的CEO包凡在谈到张旭豪的性格时曾说道,对张旭豪而言,独立几乎是必然的选择,跟价格无关,因为张旭豪总是会选择自己来掌控公司命运。张旭豪自己则说,“创业者活着就是战斗。”无法拒绝的价格和无法做主的选择一方面,阿里开出的95亿美元估值的价格,应该是让饿了么团队和其股东无法拒绝的。考虑到有消息称滴滴等机构也有意投资饿了么,而且饿了么+百度外卖未来完全有机会独立上市。再加上阿里巴巴对于新零售战略的重点布局,这个让人肉痛的高价,对于一贯土豪的阿里,也未必不可能。另一方面,正是阿里的几度融资和对百度外卖合并的推动,成为了张旭豪决定谁作队友,谁作对手的节点。而在这场奠定外卖市场格局的合并之后,阿里系成为饿了么第一大股东。被阿里收购,可能是失去主控权的张旭豪,无法做主的选择。2016年8月,阿里巴巴和蚂蚁金服一起向饿了么投资了12.5亿美元,其中,阿里巴巴投资了9亿美元。“饿了么”当时那轮融资完成后,阿里+蚂蚁成为“饿了么”最大股东,占股27.99%。彼时,美团和大众点评刚刚完成合并,在接下来的新一轮融资又彻底倒向腾讯。2017年4月,阿里巴巴和蚂蚁金服又进一步增持了饿了么,总投资金额为4亿美元。其中,阿里巴巴投资了2.88亿美元,剩下的1.12亿美元由蚂蚁金服出资。自此,阿里系对饿了么持股总占比达32.94%,阿里系取代饿了么管理团队,成了饿了么最大股东。而部分增持的金额被用在了对百度外卖的收购上。2017年8月份,在百度外卖被饿了么收购以后,外卖市场的战局由“三国杀”演变为“双雄会”。对于All in AI的百度,百度外卖成了一枚弃子。而合并的幕后推手,正是阿里巴巴。为了完成收购,阿里向饿了么提供了10亿美元的融资。而阿里投重金给饿了么收购百度外卖,除了看到百度的资源之外,更希望饿了么能成为阿里在O2O业务上的重要出口。阿里系重金注入,让这家曾经获得腾讯、京东等巨头投资的公司又换了一个巨头作为靠山。阿里的两轮重注给了32岁的交大毕业生张旭豪和38岁的清华毕业生王兴对决的底气。但几轮融资也让张旭豪的股份下降。合并百度外卖后,外界传言,张旭豪的持股份额可能已经降至2%,失去了掌控权。对此,张旭豪的说法是,“这不在于股份多少,投资人的话语权怎么样,还是看你自身有没有抓住时代的机遇,有没有创造了价值。”显然,在这场资本博弈后,阿里投资人的话语权也影响了张旭豪的立场。去年六月,王兴在《财经》的一篇访谈里谈到了美团的股东阿里时,表示“阿里去年之所以兜售我们的老股是为了干扰我们融资。如果你不看好这家公司,那干脆卖光好了,我们已经帮他们找好了买家。但他却不肯卖光,他一定要留一点,或许是为了将来能继续给我们制造点麻烦。”一周后,张旭豪在一次公开讲话中直接回怼王兴:1.格局高的人不应该那样谈论自己的股东;2.做企业不能忘本,没处理好与股东之间的关系是自身问题;3.投资人的话语权怎么样,是看自身有没有抓住时代的机遇,有没有创造了价值;4.重度垂直一定要围绕自己的核心竞争力,围绕核心竞争力延展出来的多元化——其实也不能叫多元化,还是重度垂直;5.今天中国的互联网商业会形成两派,一派是美团跟乐视为代表的多元化的,另一派是垂直纵深的,做用户价值的,像滴滴、饿了么、携程。“尽管阿里有强势的一面,但它实质是好的。你说它真是想控制这家公司?控制不控制,其实在于你做得好不好,你做得不好被收购这是宿命,能被收购那还算有你一个退出渠道,对于股东有交代,有些公司死了连退出都没有。”在讲话中,张旭豪说。而今,这句话更像是饿了么被收购的最合理解释。“做得不好被收购的宿命”,也许正缘与这半年与百度外卖整合的阵痛。合并百度外卖时,尽管饿了么对外宣称,合并之后两个品牌独立运营,团队保持不变这样的句式,但明眼人都知道,合并永远都是“大鱼吃小鱼”、“快鱼吃慢鱼”的结局,只是这个ending早到还是晚到的时间问题,不出所料的是,饿了么和百度外卖的整合并不顺利,在外卖市场3进2的晋级赛中,弱势方百度外卖率先掉队。而在整合过程中同业竞争的部分,弱势方的百度外卖更是吃尽苦头,在不少二三线城市,百度外卖的代理商都被饿了么收编,百度外卖市场占有率逐步萎缩。百度外卖不少城市由独家代理商模式转为饿了么总部直营,不少独家代理商百万投资瞬间“打了水漂”。饿了么向签约商家推进了百度外卖和饿了么平台商户资源共享的方案,也让百度外卖各地代理商措手不及。不少代理商甚至在百度未来大会前拉起了横幅讨说法。11月21日,饿了么和百度外卖合并后一个半月,张旭豪首次出席发布会,网易科技记者曾就此事咨询,而张旭豪表示,合并后将不再分百度外卖的代理商还是饿了么的代理商,全部都是母公司拉扎斯集团的代理商。最大的原则是公平公正。“如果代理商做得好,直营就退出;如果代理商做得不好,直营团队可能会进入;如果两边都有代理商,则采取强强联合的方式,同时负责双品牌的运行。”“很多代理商去跟百度投诉,说过去的投入很多。做生意都是一样的,所有的生意都可能有巨大的回报、有损失。拉扎斯已经和百度达成一致,只要在合情合理的范围内,我们会满足曾经跟着百度奋战的代理商的合法权利,但是任何不合情合理的,我们也不会在媒体的压力下妥协。”但几个月过去,百度外卖代理商仍是这场合并中牺牲的一方。除了代理商的纠纷,在饿了么合并百度外卖一个月后,百度外卖高层也经历变动。饿了么任命其商业分析副总裁魏海为百度外卖CEO,负责百度外卖业务及双品牌战略落地工作,原百度外卖CEO巩振兵担任百度外卖董事长,负责集团及百度外卖战略布局及关键业务梳理。随后,百度外卖CTO耿艳坤离职入职顺丰。但在张旭豪看来,“双方骨干基本都留下了。”据艾媒咨询发布的《2017—2018年中国在线餐饮外卖市场研究报告》,饿了么收购百度外卖后,在2017年第四季度,市场用户份额占比达55.3%,领跑外卖市场。但就饿了么与百度外卖“双品牌”的发展战略实施状况看,两方合并并未达到1+1=2的效果,半年来,在外卖市场上与美团的白热化竞争,战局仍不乐观。这或许是阿里决定全资收购的原因之一。饿了别叫妈,叫阿里爸爸事实上,这场外卖大战早就是阿里和腾讯系的美团之间的战争了。而收购只是阿里进一步深入战场而已。“投资—控股—收购—并入阿里生态。”继优酷和UC后,这套收购方式再次被阿里用到了饿了么身上。此外,今年初,线下生活服务平台口碑从蚂蚁金服旗下划归至阿里巴巴集团体系内,成为阿里新零售架构的一环,而这一业务调整似乎也是在为构建本地生活服务领域的新零售。口碑主打到店,饿了么主打到家,此次收购如果成功,阿里就在本地生活服务领域形成了“饿了么(外卖)+口碑+盒马(生鲜)”三大平台协同的格局,覆盖“吃、喝”的全服务消费场景,使阿里的本地生活服务的新零售优势将进一步扩大。过去两年,阿里全面发力新零售,布局从衣食住行到吃喝玩乐的新生活方式。而能否及时准确的提供快速配送到门的体验也是其中重要的一环。2017年6月,天猫超市正对外提出“三公里理想生活圈”服务,盒马鲜生也提出“三公里内30分钟达”和24小时家庭救急服务,此外,今年1月,天猫又与菜鸟宣布联合物流伙伴和商家推出基于门店发货的“定时送”服务。这与饿了么此前一直宣扬的“30分钟生活圈”理念想契合。因此,除了外卖平台的价值,饿了么在最后一公里的强大配送能力也是阿里看中的,而蜂鸟+安鲜达+菜鸟的物流配送体系,也将为阿里系其他新零售产业服务。马云王兴战火升级阿里和美团的战争早在两年前就打响了。除了在国内的外卖市场厮杀,美团和阿里也把外卖的战火烧到了东南亚地区。今年2月1日,蚂蚁金服2亿美元投资印度外卖平台Zomato。仅一周后,美团点评便参投印度O2O外卖平台Swiggy。业内人士分析指出,如果阿里全资收购饿了么,那么不仅在外卖市场美团和阿里直接对峙,战火也将会蔓延至整个本地生活市场。在收购饿了么之后,在布局整个本地生活市场上,阿里动作频频,形成了饿了么+口碑+盒马鲜生+淘票票+飞猪的格局,与此同时,美团系的美团外卖+美团点评+掌鱼生鲜+猫眼电影(已经微影合并)+美团旅行的布局也不甘示弱。因此,在阿里和美团点评各有布局的在本地生活领域,未来新一轮恶战在所难免。小米高管:正筹备“资源” 进军美国市场 ,小米 华为 智能手机 手机 运营商 at&t (原标题:小米高管:正筹备“资源” 进军美国市场 ) 小米与微软签署合作协议后,其想要进军美国市场的决心再也掩饰不住了。据CNBC报道,小米国际业务主管王翔日前在接受采访时表示,该公司正在筹备进入美国市场的“资源”。王翔称:“我们一直很重视美国市场,因为美国市场对我们非常重要,所以我们为美国消费者服务时非常谨慎。”此外,王翔还表示,由于美国消费者主要购买的是合约机,所以将会为该市场提供定制机。小米在美国艰难前行多年前,小米就宣称要进入美国市场,但从目前看来,进展并不顺利。据美国科技新闻网站TheVerge报道,去年11月,小米在美国市场推出了包括全景摄像头、移动电源等在内的多款电子产品。此前,小米已经在美国市场销售互联网机顶盒、电视机,销售渠道包括遍布美国各地的沃尔玛超市,另外在美国官方商城,小米也在销售运动手环、移动电源、耳机等产品。由于性价比比较高,小米的电子类杂货在美国市场颇受欢迎,往往会在很短时间内销售一空。但小米手机一直都没能在美国打开市场。Counterpoint的报告中显示,2017年二季度,美国智能手机市场的将近六成,被排名第一的三星电子和排名第二的苹果所霸占。排名第三的则是韩国老牌手机厂商LG,获得了15%的份额。虽然小米的目标是两年内在美国开售手机产品,但王翔也表示,与各家运营商就规格问题进行合作非常消耗时间。为此,小米采取了“曲线救国”战略,考虑在美国开设零售店,打造自己的品牌,并在销售手机之前,先经营健身追踪器、恒温器以及真空吸尘器。中国企业在美国市场屡“碰壁”不仅仅是小米,中国另一大手机制造商——华为,在美国市场也屡屡遭遇难题。2012年美国政府的一份报告给华为贴上安全威胁的标签,阻止华为进入美国市场。2016年,华为向美国第四大移动运营商T-Mobile发起专利诉讼。2017年8月,The Information报道称,美国最大移动运营商AT&T已经对华为手机和其搭载的麒麟芯片进行了数月的兼容性测试,双方已经达成初步协议,AT&T同意2018年上半年在美开售华为即将发布的旗舰手机。原以为华为能就此打开美国市场,但在今年1月,AT&T与华为在美销售旗舰Mate 10 Pro智能手机的交易告吹。本月早些时候,美国六大情报机构首脑向参议院情报委员会表示,他们不建议美国人使用华为的产品和服务。对此,华为消费者业务CEO余承东近日在MWC上表示,竞争对手担心华为实力强大,利用政治手段将其赶出美国市场,而运营商们则希望与华为合作。随着市场红利逐渐消失,智能手机销量开始下滑。研究公司Gartner的数据显示,全球智能手机销量在2017年第四季度同比下降了5.6%,这是自2004年以来首次下滑。手机市场逐渐饱和,且竞争越来越激烈,有分析认为,2018年国内智能手机市场依然有可能出现下跌的情况。对于中国智能手机制造商来说,美国是不可忽视的一个市场,如何顺利出海成为了必须思考的难题。【中国白酒网】为应对不容乐观的市场现状,酒企们纷纷拓展销售渠道解压。昨日,郎酒发布消息,老郎酒全国餐饮消费者培育活动全面启动,按照该公司的说法,此举主要为培育消费型市场。业内人士称,老郎酒在开拓销售渠道时,将难免与茅台、五粮液等一线酒企产生正面交锋。  据了解,4月起,老郎酒全面启动全国餐饮消费者培育活动,面向全国餐饮终端开展活动。该项活动单一餐饮网点的活动时间为5-7天,只要在餐饮店内购买一瓶老郎酒1898或1956,即可获得一次砸金蛋获奖的机会。  在业内人士看来,郎酒拓展渠道,主要是原有渠道销售遇阻之下的被迫之举。在曾经的“黄金十年”高速发展期,白酒行业主要依靠政务、商务消费支撑,数据显示,在白酒业黄金十年,高端酒政务、商务消费占比能达到六成以上。  然而,近两年由于经济增长放缓、“塑化剂”风波、限制“三公”消费等因素影响,我国白酒业陷入低迷。从去年业绩看,白酒业的寒流还在加重。北京商报记者日前对11家上市酒企已经公布的2014年年度报告或预报统计发现,多数酒企陷入净利同比降幅扩大或由增转降的状态。郎酒近两年曝出的高库存、劳资纠纷等事件凸显了该公司的不佳状态。  白酒行业分析师蔡学飞分析称,因为今年反贪反腐力度加大,政务消费和商务消费都会进一步减少,特别是政务消费。另有业内人士认为,传统销售渠道受困,不仅是老郎酒,诸多酒企都在通过拓展渠道寻找机会,一场抢羹战不可避免。【中国白酒网】逢年过节家人朋友聚会,自然是少不了要喝点酒,这样的传统习俗给平淡了一年的酒类市场带来了些许的热情。近日,记者在兰州市各大超市和糖酒市场采访时了解到,春节将至,各大品牌的酒都开展了促销活动,酒类消费逐步升温。 红酒价格越来越“亲民” 春节期间,人们走亲访友、亲朋聚会时聚餐是必不可少的,而平时不喝酒的人也会在过年时痛饮几杯。因此,每家每户多多少少都要准备一些红酒或白酒招待客人。对于不胜酒力的人来说,喝点红酒也是不错的选择。 “我们家很少喝红酒,以前是因为价格比较高,现在红酒的价格越来越便宜了,而且过年还搞一些优惠促销活动,所以我们也来买一些回去喝,粘粘喜气。”来亚欧超市买红酒的王女士说。像王女士这样来买红酒的人还真不少,在亚欧超市,记者看到酒类专区里红酒品种非常多,并且都有促销活动。 2月7日,记者采访时获悉,年前各大超市里年前都安排红酒专柜,价格比平时的价格低10%-15%左右,而且还有买一赠一,买二赠一等很多优惠促销活动,紫轩、莫高葡萄酒最为热销,因为价格高低不同,迎合了大多数人的购买需求。当然也不乏有高档的纪念版进口红酒价格在500-700元不等。 “最近热销的是我们的国产红酒品牌,张裕葡萄酒,长城干红,价格比较便宜,15-105元价格不等,卖的最多的是30-50元的,像价格高一点的红酒,平时一般很少有人去买,只有过年过节的时候才会卖出去一些。”亚欧红酒专柜的导购员说。 平价老牌白酒受老百姓青睐 白酒是中国人过年必不可少的饮品,男女老少总要喝上那么几盅才算有过年的气氛!年前的白酒市场相比平时也要热闹一些。 走进西太华、亚欧、新世界、国芳百货等兰州市内各大超市酒品区,“买一送一”、“买一返券”、“会员价”的字符抢人眼球。“买一送一”活动的内容包括买一瓶白酒送完全相同的一瓶白酒、买一瓶500ml白酒送同款200ml白酒。这类白酒的价格大多数在150-160元之间。“买一返券”活动中所返的超市内用券金额5元到30元不等,如果顾客不需要券,便可直接抵现,相当于便宜了相应的金额。“会员价”有打9.5折的,也有打8.5折的,不同超市不同酒业公司相应的折扣各不相同,顾客只要持有相应超市的会员卡就可以享受会员价。 通过分析往年销售情况,各大酒业公司加大了中等价位白酒的数量,价格居于100元到300元不等。这样的价格能让绝大多数的老百姓接受,结合“买一送一”的活动,对于办年货想多买几瓶的老百姓来说,是一件物美价廉的事情。相反,高档价位的酒数量相对较少,排列在货架的最高层,价格在450元到700元不等。还有一些价格位于100元以下的白酒,价格没有很大的优惠,大多数只是便宜了几块钱。白酒等级分为两颗星到五颗星不等,等级越高,价位相应越高。 占据市场大头的仍是老牌酒厂所生产的白酒:泸州酒、古河州酒、汾酒、西凤酒、天佑德青稞酒等。 记者就白酒消费习惯和消费方式采访了一些市民。市民甘先生表示,自己在家喝的酒不会太贵,几十块钱、一百多块钱就差不多。过年也不会买太多,够喝就行,喝完再买。朱先生表示,自己过年一箱酒就够喝了,送人的话会买贵一点的。

阿里云通信发布了“智选加速”服务。   【环球网科技报道】2月26日,在西班牙巴塞罗那举办的2018年世界移动通信展上,阿里云通信发布了“智选加速”服务。  据介绍,该服务是应对上述各类场景化需求的针对性保障服务,而下一代5G网络的定位就在于深度满足垂直行业的通信需求,所以“智选加速”服务可以被认为是5G垂直应用场景的超前预演。  而在日前召开的阿里云通信MWC媒体沟通会上,阿里云通信总经理余鹏武更是信心满满,他表示,三年后阿里云通信将成全球最大云通信提供商。  在余鹏武看来,阿里云通信能成为全球最大云通信运营商主要基于三方面的积累与创新。首先,阿里通信具备给运营商能力进行深加工的技术与能力,并能够聚合运营商通信能力和阿里生态;其次,阿里有丰富的应用场景及强大的场景化能力,可让运营商的通信能力真正与市场需求融合,挖掘出更深层次的用户需求;第三,阿里强大的技术研发能力能够让网络适配尽量无感知。  目前,ITU和3GPP为5G确定了eMBB(增强移动宽带)、URLLC(低时延高可靠)、mMTC(海量大连接)三大垂直应用场景。其中,eMBB对应的是3D/超高清视频等大流量移动宽带业务,URLLC对应的是如无人驾驶、工业自动化等需要低延时高可靠连接的业务,而mMTC对应的是大规模物联网业务,垂直行业应用将是5G的重要突破口。在当前4G网络承载的应用中,带宽、时延、连接密度等虽然未必如5G时代可能面临的应用场景更为极致,但仍然会对应到垂直行业的类似需求,如直播所需的上行速率、PVP游戏所需的最低时延等。  阿里云通信此次推出的“智选加速”服务可看做是5G在行业垂直应用场景的一次超前预演,其缘由就在于该服务的核心是通过4G QoS加速能力满足大流量、低时延等应用需求与用户体验,通过对保证比特速率GBR(GuaranteedBitRate)、最大比特速率MBR(MaximumBitRate)、网络时延(Network Latency)等QoS参数的差异化设置,为手游、直播、视频播放与电话/会议等垂直应用场景提供可靠、低延时、高质量的网络保障。  目前,“智选加速”服务将率先面向阿里云客户开放,为阿里云客户提供差异化的移动网络QoS 保障服务,赋能客户提升其产品体验,创造更大的业务价值。而在应用场景方面,智选加速服务主要应用的场景如下:  一、手机游戏类业务加速。为手游应用提供商提供4G网络加速能力,提高游戏的载入速度、游戏渲染效果和对战响应速度等,在网络高负载场景下提供低时延保障,确保对战更流畅,无忧上分。  二、网络直播类业务加速。为移动直播应用提供商提供4G网络加速能力,在任何时间、地点保障4G网络的传输速度,确保直播的流畅性和用户体验。  三、企业通信类业务加速。为企业移动办公如电话会议、视频会议等提供网络保障,保证语音、视频会议的声音和画面传输质量,避免出现延时、卡断现象,保证会议双方沟通无障碍。  四、移动支付类业务加速。满足手机银行、证券等移动互联网金融应用的移动网络加速需求,提高业务处理响应速度,保证客户的每一笔交易能够稳定、 正常进行,避免因网络问题造成的交易失败及重复交易。  阿里云通信此次推出的“智选加速”,将极大提升用户在移动网络下的业务体验,帮助企业为用户提供更好的服务。同时,基于阿里体系强大的研发能力,阿里云通信不仅能够为运营商相关技术进行深加工,还能更好的适配市场需求  余鹏武认为,阿里的场景就是阿里的核心生态,如零售、物流、金融,阿里云等,阿里云通信将在这些场景中创造出新的需求,而不是简单的去找到原有的空白用户,这也将帮助运营商拓展新的业务增长领域。全家、7-11、罗森三大国际便利店入驻京东到家,罗森 京东 京东到家 网易科技讯2月27日消息,京东到家近日对外透露称,已与全家便利店达成合作,后者在北京、上海、深圳、成都等城市的212家核心地段门店已经入驻其平台。在此之前,7-11、罗森等国际便利店的近1000家核心地段门店已经入驻。京东到家方面称,整个平台目前入驻的便利店总数接近4000家,此外,今年1月京东到家上所有便利店业态的销售额(GMV)超过了去年同期的3倍。据某京东到家相关负责人预计,今年年内共会有500多家全家便利店以及3000多家7-11和罗森便利店入驻京东到家。全家便利店相关业务负责人表示,全家一直保持着超过2500款商品面向消费者提供便利生活,每年对70%的商品进行更新,这就对线上平台的对接有了很高的要求。在线上平台的合作,可以使双方的系统深度打通,并共同分析商品销售数据,然后得出“哪些商品在哪个时段、哪些区域比较受欢迎”的反馈,最后再进行商品调整,确保线上商品组合总是能符合消费者的需求。据商务部在2017年第四季度发布的《中国便利店景气报告》显示,2017年第四季度便利店行业整体景气指数为71.28,环比第三季度上升2.03,便利店的开店数量及同店销售实现了双增长。(锡安)阿里云通信发布了“智选加速”服务。   【环球网科技报道】2月26日,在西班牙巴塞罗那举办的2018年世界移动通信展上,阿里云通信发布了“智选加速”服务。  据介绍,该服务是应对上述各类场景化需求的针对性保障服务,而下一代5G网络的定位就在于深度满足垂直行业的通信需求,所以“智选加速”服务可以被认为是5G垂直应用场景的超前预演。  而在日前召开的阿里云通信MWC媒体沟通会上,阿里云通信总经理余鹏武更是信心满满,他表示,三年后阿里云通信将成全球最大云通信提供商。  在余鹏武看来,阿里云通信能成为全球最大云通信运营商主要基于三方面的积累与创新。首先,阿里通信具备给运营商能力进行深加工的技术与能力,并能够聚合运营商通信能力和阿里生态;其次,阿里有丰富的应用场景及强大的场景化能力,可让运营商的通信能力真正与市场需求融合,挖掘出更深层次的用户需求;第三,阿里强大的技术研发能力能够让网络适配尽量无感知。  目前,ITU和3GPP为5G确定了eMBB(增强移动宽带)、URLLC(低时延高可靠)、mMTC(海量大连接)三大垂直应用场景。其中,eMBB对应的是3D/超高清视频等大流量移动宽带业务,URLLC对应的是如无人驾驶、工业自动化等需要低延时高可靠连接的业务,而mMTC对应的是大规模物联网业务,垂直行业应用将是5G的重要突破口。在当前4G网络承载的应用中,带宽、时延、连接密度等虽然未必如5G时代可能面临的应用场景更为极致,但仍然会对应到垂直行业的类似需求,如直播所需的上行速率、PVP游戏所需的最低时延等。  阿里云通信此次推出的“智选加速”服务可看做是5G在行业垂直应用场景的一次超前预演,其缘由就在于该服务的核心是通过4G QoS加速能力满足大流量、低时延等应用需求与用户体验,通过对保证比特速率GBR(GuaranteedBitRate)、最大比特速率MBR(MaximumBitRate)、网络时延(Network Latency)等QoS参数的差异化设置,为手游、直播、视频播放与电话/会议等垂直应用场景提供可靠、低延时、高质量的网络保障。  目前,“智选加速”服务将率先面向阿里云客户开放,为阿里云客户提供差异化的移动网络QoS 保障服务,赋能客户提升其产品体验,创造更大的业务价值。而在应用场景方面,智选加速服务主要应用的场景如下:  一、手机游戏类业务加速。为手游应用提供商提供4G网络加速能力,提高游戏的载入速度、游戏渲染效果和对战响应速度等,在网络高负载场景下提供低时延保障,确保对战更流畅,无忧上分。  二、网络直播类业务加速。为移动直播应用提供商提供4G网络加速能力,在任何时间、地点保障4G网络的传输速度,确保直播的流畅性和用户体验。  三、企业通信类业务加速。为企业移动办公如电话会议、视频会议等提供网络保障,保证语音、视频会议的声音和画面传输质量,避免出现延时、卡断现象,保证会议双方沟通无障碍。  四、移动支付类业务加速。满足手机银行、证券等移动互联网金融应用的移动网络加速需求,提高业务处理响应速度,保证客户的每一笔交易能够稳定、 正常进行,避免因网络问题造成的交易失败及重复交易。  阿里云通信此次推出的“智选加速”,将极大提升用户在移动网络下的业务体验,帮助企业为用户提供更好的服务。同时,基于阿里体系强大的研发能力,阿里云通信不仅能够为运营商相关技术进行深加工,还能更好的适配市场需求  余鹏武认为,阿里的场景就是阿里的核心生态,如零售、物流、金融,阿里云等,阿里云通信将在这些场景中创造出新的需求,而不是简单的去找到原有的空白用户,这也将帮助运营商拓展新的业务增长领域。MWC 2018:5G Robot现场演示 MWC2018:5G Robot现场演示论坛现场为“六年头”酒颁发“年度最佳喜庆酒”奖牌。 【中国白酒网】成都3月25日讯 在白酒市场结构调整的背景下,有关喜酒市场的相关讨论话题渐成本届糖酒会热点之一。在今日召开的首届中国喜酒财富论坛上,有业内专家表示,中国白酒消费正处于“百姓消费”战略回归结构升级的状态之中,而喜酒向来就是百姓消费的重要组成部分。据估算,喜酒占据了中国白酒三分之一的市场份额,年销售额达到1700—1800亿元。而且随着消费结构的升级,这一数字还在不断增长。  出席论坛的白酒专家王传才表示,与白酒的政务、假日消费的局限性相比,只有贯穿于全年并且随处可见的喜酒消费才是大众市场的刚性需求。其中,以婚宴用酒为例,据统计2014年度婚宴市场中国白酒营收规模达650亿元左右,占整个喜酒市场份额40%左右,占整个婚庆消费6.5%的份额;占整个中国白酒营收大约12.4%;婚宴喜庆酒已经成为影响中国喜酒最重要的动力引擎。再比如寿宴消费市场,随着中国老龄化社会来临,“银发消费”浪潮来袭,寿宴用酒将呈现出量增、价升、个性定制的消费特点。  作为本次论坛的重要活动,泸州老窖六年陈头曲战略发布会也于同期举行。  泸州老窖股份有限公司销售公司副总经理、泸州老窖博大酒业营销有限公司总经理李小刚在致辞中表示,喜宴市场讲究喜气洋洋,万事顺意。“六年头”酒作为泸州老窖在喜宴市场重点打造的标杆品牌,围绕消费需求推出了不同价位、不同规格的产品,在2015年中产品将围绕集体婚礼现场、婚姻登记处、寿宴酒店、升学期间与消费者全方位展开互动,拉近和消费者之间的距离,扎根大众市场。  论坛现场,众多嘉宾也就“六年头”酒及喜酒市场发展表达了各自观点。白酒技术专家胡永松从技术的角度表示,喜宴用酒产品的口感一定要醇和柔顺,酒体丰满圆润,符合喜庆场合愉悦的心理消费特点,六年头的产品风格完全满足上述要求。  营销专家谢一颖在演讲中指出,喜酒是酒水行业难得的刚需市场,也是经销商撬开目标市场的王牌。产品力、品牌力和性价比是经销商选择产品需要考虑的三个因素。他认为,消费者日趋理性,喜宴用酒首要看的就是品牌,因为期其代表了质量安全和社会口碑。全球城市化的推进对城市的人口、交通、通信、健康、教育、污染及废弃物等方面带来了诸多挑战。   全球城市化的推进对城市的人口、交通、通信、健康、教育、污染及废弃物等方面带来了诸多挑战。为了缓解这些挑战带来的压力,在过去的十几年间,全球相继启动智慧城市计划。  国际会计师事务所德勤近日发布的《超级智能城市》管理咨询报告显示,目前全球已启动或在建的智慧城市达1000多个,从在建设数量来看,中国以500个试点城市居于首位,并已形成了数个大型智慧城市群。德勤中国政府及公共事务行业领导合伙人马炯琳表示:“中国已经成为全球智慧城市建设最为积极的国家之一。随着城市精细化管理的推进,以及政府越来越重视对城市居民和工作人群的生活与工作环境幸福感的提升,智慧城市的深度应用将进入新的发展阶段。”  尽管总体而言,智慧城市的建设在稳步发展,但多数智慧城市在战略、设计建设、运营、维护等方面仍存在诸多缺陷,尚不能称其为真正意义上的“智能”城市。中国在“十三五”规划中提出建设新型智慧城市的新要求和新目标,力求打造开放、共建、共享,服务均等化以及城市特色化的智能城市。德勤认为,传统的智慧城市要朝着“超级智能城市”的方向发展,必须要具备实时化、普遍化、开放化、智能化、自主化以及融合化六大关键要素, 还要涵盖智能经济、智能出行、智能环境、智能安全、智能生活以及智能教育这六大领域,使得城市更加融合与一体化,进行更高效的相互协作,从而实现价值最大化。  德勤研究认为,智慧城市的建设并非一定要进行全方位的覆盖,各地政府在建设过程中需要与自身实际需求相结合,发展地方特色,从而使智慧城市建设项目在经济社会活动中发挥其效用,创建更高质量的幸福社会。以中国为例,德勤通过该评价指标体系对25个城市进行了系统分析。分析显示,我国大部分城市智能化发展良好,国内智慧城市技术基础设施发展已相对较为成熟,但创新与战略规划方面存在进步空间。  业内专家指出,“超级智能城市”是逐年累月发展起来的。城市从早期发展到完全成熟需要经过起步、策划、整合和转型4个阶段。城市管理者如果想要突破传统智慧城市的禁锢,并逐步转变升级为“超级智能城市”,不仅需要在整个建设过程中具备战略、数据、科技、能力、开放、生态、创新、方案以及安全这九个要素,同时还要与自身城市实际需求相结合,采用最佳战略布局。

【中国白酒网】2月2日,仁怀市(茅台)酒文化研究会2014年会暨酒业发展座谈会召开。仁怀市委副书记邹家文,市人大常委会副主任戴婷玉,副市长喻阳洪,仁怀经开区副主任陈魁,茅台集团副总经理、总工程师吕云怀,市酒业协会副会长兼秘书长吕玉华出席。  会议听取研究会2014年工作报告,宣读增补副会长、理事的决定;与会人员围绕仁怀酒文化发展战略和酒业发展进行交流发言;研究会还与大中华白酒交易中心签订战略合作框架协议。  邹家文要求,全市上下要充分认识仁怀酱香酒厚重的人文精神、丰富的文化内涵、独具的可持续发展价值,以及仁怀良好的政策环境、独特的品质优势、坚实的产业基础所带来的广阔市场前景,提振精神、坚定信心,不断推动仁怀白酒产业转型跨越发展;酒文化研究会要始终秉承“研究国酒文化、诠释酱香内涵、服务中国酒都、促进酒业发展”的宗旨,牢记使命、锐意创新,充分利用自身平台优势,不断提升文化研究境界,积极为白酒企业提供品牌建设、文化打造、对外宣传等优质服务,为全市酒业发展提供有力的文化支撑和智力保障;广大白酒企业要切实肩负起弘扬和传承酒文化的使命和责任,主动适应经济新常态,全力为酒业发展和酒文化发展出谋划策、献计出力,不断续写仁怀酒业发展的新篇章,为全市经济社会发展作出新的贡献。

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·本报记者 :佛浩邈·

编辑:佛浩邈


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