时时彩万位计划网页版:邢台市提高两种“救命药”报销比例

时间:2018年08月22日 11:49  来源:河南省财政厅网  作者:栗婉淇

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新闻摘要

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【中国白酒网】2018年上半年茅台酒市场营销工作告一段落,下半年有哪些工作需要加强,明年有哪些工作需要提升,带着这些疑问,7月18日下午,记者走进在冰城哈尔滨召开的国酒茅台哈尔滨经销商座谈会。茅台酒股份公司副总经理、茅台酒销售公司党委书记、董事长王崇琳主持会议并讲话,哈尔滨经销商代表、经销商联谊会传承人工作部代表等参加会议。 会上,哈尔滨联谊会围绕“夯基础、扬文化、提服务、稳价格、强队伍”的主题进行了工作汇报。王崇琳边听边记,并耐心进行现场答疑。当听到经销商通过组织活动、设立馆藏等方式稳定价格、传播茅台文化时,王崇琳表示高度认可并指出,茅台酒作为中国白酒的名片,稳定的市场价格,对行业健康发展有着重要意义,茅台酒经销商联谊会在其中做了很多值得肯定的工作。 对于黑龙江省区当前市场,王崇琳认为,“这两年,黑龙江市场比前几年好得多,作为辐射东欧,特别是俄罗斯地域的排头兵,黑龙江的经济和贸易地位非常重要,市场空间和布局很好。”接下来的工作中,王崇琳要求,与会人员要提高认识,不断培养消费者持续对茅台品牌的认知和了解,同时,不断加强线上零售建设,加快线上和线下融合,让产品充分迎合当前年轻人的消费习惯。 王崇琳指出,当前,中国白酒进入了新一轮黄金期,传统流通方式在减少,经销环节、消费者结构及销售模式都在发生变化,对此,各经销商要及时转变观念,稳固客户关系,为客户提供更好的服务。 关于市场价格和管理方面,王崇琳一再强调,全体经销商务必坚守茅台酒价格红线,梳理消费过程中存在的问题,从人文科学角度出发,把消费者的问题变为专业化的方法,切实关注消费者的购买心理,关心尊重客户,以合理方式适度让利消费者,引导市场价格达到平稳。 “茅台的未来是年轻人的”,王崇琳要求茅二代通过积极参加茅台集团、经销商联谊会及社会活动等方式,加快提升自身综合素质,强化能力建设和经验积累,身体力行感染周围人群,不断扩大茅台酒的良好口碑和品牌影响力。 会议要求,在文化建设上,各经销商要坚持走出去和请进来相结合,定期做好工作总结报告,及时传到销售公司,销售公司将好的工作经验和好的做法汇编成册,进行宣传和推广。让茅台文化融入各企业的同时,不断创新丰富现有的茅台文化。【中国白酒网】7月17日,茅台集团党委委员、副总经理杨代永率集团公司相关部门负责人到习酒公司调研生产情况,并在办公楼三楼会议室召开座谈会。 习酒公司领导钟方达、胡峰、陈强、李明光,总经理助理向祖祥、蒋茂平、杨刚仁及各职能部门参加会议。 会上,杨刚仁作《习酒公司2018年下半年及2019年生产、销售计划报告》,详细汇报了公司2018年上半年主要工作开展情况和2018年下半年及2019年生产、销售计划安排。茅台集团各相关部门负责人针对各版块工作出意见和建议。 习酒公司总经理钟方达表示:习酒能有今天的成绩,离不开茅台集团的正确领导和大力支持,我们必将坚持集团公司的领导方针不动摇,以最高标准、最严要求抓好下半年工作,守好质量、环保、安全三条红线,把集团公司下达的各项任务落到实处,确保公司发展稳步前进。 听取汇报后,杨代永对习酒在各方面取得的成绩给予充分肯定,他表示,习酒作为茅台集团旗下最具发展潜力的子公司之一,必须紧跟时代步伐,坚持集团的领导不动摇,经营才能不偏向,发展才能添活力。 对于今后习酒公司的发展,杨代永指出:一要紧盯下半年目标任务,继续保持生产经营指标强势增长的势头,按高质量发展的要求,统筹推进经济的健康、可持续发展;二要找准上半年及当前发展中存在的问题,客观分析当前面临的形势,找好症结,开好处方,对症下药;三要提前做好下半年及明年发展计划和规划,统筹当前建设和未来发展的需要;四要重视环保问题。在提高供水、供气、供电能力的同时,多使用风能等清洁能源;五要坚持以供给侧结构性改革为主线,加快产业结构的调整和优化;六要做好资金的筹备和策划,确保资金链安全,资金流动顺畅;七要进一步加强与集团公司的联系沟通,打通信息壁垒,实现资源和信息共享,形成上下互动、协同推进的工作格局。【中国白酒网】中国上市公司协会近日联合上海证券交易所、深圳证券交易所共同发布上市公司现金分红榜单,包括“上市公司丰厚回报榜单”和“上市公司真诚回报榜单”各100家公司。贵州茅台荣登“上市公司丰厚回报榜单”,位列第十四位。上市公司丰厚回报榜单 注:榜单按照计算得分进行排名,排名相同的按照股票代码排序。 本次榜单以近一年和近三年的现金分红总额为主要指标,评选出“上市公司丰厚回报榜单”前100家;以近一年和近三年的股利支付率为主要指标,评选出“上市公司真诚回报榜单”前100家。榜单评选坚持代表性和持续性的基本原则,既选择出具有代表性的上市公司,鼓励长期持续稳定的分红,又兼顾不同板块公司的特点,充分反映公司分红的积极意愿。除了分红总额、股利支付率等客观量化指标之外,采取负面清单“一票否决”,在证券市场诚信记录、财务、环保等方面设置了前置指标。 茅台此次能够获此殊荣,不仅反映了茅台集团良好的经营业绩和规范的运作水平,也表示资本市场良好的生态环境正在形成。【中国白酒网】近日,2015年全国白酒折65度商品量(以下简称“白酒产量”)数据出炉。其中全年12个月白酒产量为1312.80万千升。四川白酒产量占比约28%,为370.90万千升。成为全国白酒折65度商品量最高的地区。 另外,2015年白酒折65度商品产量前十的省市分别是四川、山东、河南、江苏、湖北、内蒙古、吉林、黑龙江、安徽以及辽宁。各省市产量依次是370.90万千升、113.13万千升、110.49万千升、99.13万千升、87.96万千升、69.00万千升、67.71万千升、57.44万千升、46.45万千升和46.36万千升。 排名 省市 产量(万千升) 1 四川 370.90 2 山东 113.13 3 河南 110.49 4 江苏 99.13 5 湖北 87.96 6 内蒙古 69.00 7 吉林 67.71 8 黑龙江 57.44 9 安徽 46.45 10 辽宁 46.36据外媒报道,华为计划在其陆续推出的安卓手机上搭载自家的海思芯片。业内人士称,华为将投入大规模量产,以与其竞争对手高通、联发科等并驾齐驱。   【环球网科技 记者张之颖】据外媒报道,华为计划在其陆续推出的安卓手机上搭载自家的海思芯片。业内人士称,华为海思芯片将投入大规模量产,以与其竞争对手高通、联发科等并驾齐驱。    据华为预估,2017年约有7000万台手机搭载海思芯片,以去年全球发货量达到1亿5300万台而言,搭载海思芯片的手机占了45%。现在,华为的旗舰机包括荣耀手机已经搭载海思自产的麒麟芯片。如果再进一步扩大海思芯片的范围,就要往中端手机、千元手机发展。据了解,不久的未来中端手机也会搭载麒麟芯片。  目前,海思因应供应的需要,已经与台积电签约获得晶圆的供应。海思现在已经是第七大手机芯片提供商,预计每年的获利高达47亿美元。  该公司的新型芯片预计将在P20和P20 Plus亮相,华为的下一代的Android旗舰计划将在3月27日于法国巴黎宣布。  外媒称,尽管利润率明显低于三星,不过身为科技巨头的华为仍然是世界上第三大智能手机出货商,并且是少数能在手机市场上大幅获利的OEM企业。海思最强大的芯片可以追溯到八核心麒麟970,去年它在Mate 10阵容首次亮相。  市场研究机构集邦咨询(TrendForce)发布了2018年智能手机的全年展望。该机构认为,中国品牌方面,华为会进一步提高海思芯片的占比,同时也会积极开发3D Sensing的应用,预计今年生产总量有机会突破1.73亿台,市占率达11.6%。下一代蜂窝技术5G的出现带来了承诺。   下一代蜂窝技术5G的出现带来了承诺。它将支持智能城市,虚拟现实中的无线流媒体视频,无人驾驶汽车,在速度和可靠性上带来巨大飞跃。好消息是我们已经看到演示证明5G可行。但是坏消息是,我们不会在今年晚些时候看到第一款5G设备,它可能会以无线热点的形式出现。5G手机最早在明年初才会出现。  在5G陷入困境之前,运营商,政府,基础设施制造商,芯片制造商和旨在将它们集合在一起的组织需要进行谈判。移动世界大会将于下周在巴塞罗那举行,许多对话将在此进行。但展会的真正的目的是看看下一代网络和电话的能力。5G可以考虑的应用包括集成增强型和虚拟现实应用程序。  CCS Insight分析师Ben Wood预测,谷歌及其合作伙伴可能会公布其3D相机技术 - ARCore平台。像ARCore和VR这样复杂的领域不仅会对手机性能提出要求,而且会给网络增加负担,这是5G将解决的问题。  去年,在MWC,高通,英特尔,华为和其他行业领导者聚在一起,并同意加速创建第一个网络标准,并于12月正式确定。高通公司首席执行官Stephen Mollenkopf在1月的CES上表示,5G将成为人类用电以来出现以来最大的技术飞跃。

年轻用户缘何离开Facebook?,facebook snapchat twitter 扎克伯格 文章 乔丹 约有44%的Snapchat用户年龄在18到24岁之间,而Facebook的这一比例只有20%网易科技讯2月19日消息,《卫报》近日发布文章称,今年预计英国和美国将有超过3000万25岁以下的年轻用户离开Facebook,该社交网络为什么会面临这种问题呢?在年轻人眼里,原因有很多:它越来越不酷,广告太多,家长加入,朋友不再使用,等等。以下是文章主要内容:当马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)创立Facebook的时候,他是一名19岁的大二学生。如今14年过去,过去他成功吸引到Facebook的、推动它成为世界上最大的社交网站的那些年轻人,却成了他现在最大的难题。今年,在英国和美国预计将会有超过300万25岁以下的人要么停止使用Facebook,要么退出Facebook。他们直言不讳地说出了其中的缘由。“一旦父母也使用Facebook,我们就不用了。”24岁的乔丹·兰福德(Jordan Ranford)说道。这位如今很少使用Facebook的用户之前没有将她的母亲加为好友,因为她“实在太烦人了”。现年21岁的乔治娅·戴维(Georgia Davey)预计越来越不酷的Facebook未来前景黯淡。 “我不知道我是否应该这么说,但我认为Facebook有朝一日可能会关闭。”她说,“很快就会有新的东西出现,没有人会再使用Facebook。”Facebook坐拥20亿的注册用户,很难想象它会关闭。但乔治娅的那番话凸显了互联网生活的一个内在真相:无常。数字公司容易衰退,这意味着今天的新事物可能会迅速成为明日黄花。谁还记得昔日的社交网络明星MySpace或者Second Life呢?Facebook正在设法留住部分对其不满的年轻人:许多人已经转向了它2012年斥资10亿美元收购回来的Instagram,但Snapchat正日益占据上风。根据Ampere Analysis的数据,约44%的Snapchat用户年龄在18到24岁之间,而Facebook在这一关键年龄段的用户比例则只有20%。年轻用户的流失在一定程度上为年纪较大的用户加入所抵消,Facebook的第一批用户也已经三四十岁了。根据市场研究机构eMarketer的数据,今年美国和英国的35岁以上用户将增加大约360万人。但年轻用户的大量流失,让人们产生了Facebook是否已经到顶的疑问。“我不知道Facebook在全球范围是否已经到顶,但Facebook面临的最大挑战之一就是,核心的西方市场已经趋于饱和,在那些地区它的增长真的放缓了。”Ampere Analysis分析师理查德·布劳顿(Richard Broughton)说道,“大部分有可能使用Facebook的人口,都已经在使用了。”Facebook已经成为一台庞大的赚钱机器。去年该公司的营收增长47%,至近410亿美元,利润也增长56%,至近160亿美元。然而,其基于广告的商业模式也被证明是它的“阿喀琉斯之踵”。在用户的信息流中展示更多的广告内容,可取悦投资者——Facebook的广告支配地位已经将其市值推升至5220亿美元以上——但那么做也使得越来越多的用户逃离。对此,扎克伯格上个月宣布整顿Facebook的动态消息算法,优先呈现来自朋友和家人分享的内容,并削减来自新闻出版商和品牌商的非广告内容数量。他称,后一类内容“挤出了个人分享的内容”。他表示,公司专注于“确保我们花在Facebook上的时间是值得的”。“Facebook最令人困惑的地方在于,它越来越多地宣称自己是个社区平台,但这并非现实。”Disciple Media首席执行官班吉·沃恩(Benji Vaughan)表示,“用户在该平台上的时候,是否觉得自己是社区的一部分呢?我对此持保留意见。Facebook的核心目的是向个体推销针对性的内容。它的所有问题都源于这里。“扎克伯格最近坦言,2017年是 “艰难的一年”。这一年,他的公司在各个层面都遭受打击。政治家们因为Facebook在传播假新闻上的作用而抨击它。本月早些时候,英国国会议员对该公司的高管进行了批评。Facebook平台被用来干预美国总统大选的问题也持续引发人们的担忧。本周,全球第二大广告主联合利华扬言要从Facebook平台和YouTube撤掉广告,除非它们解决了不透明的商业行为和问题内容的弊病。扎克伯格一直在努力领导Facebook度过艰难的青春期。年仅33岁的他拥有公司60%的投票权,因此他还远未到认输的那一步。“他们陷入了创新者困境当中,他们被视为庞大而固执的媒体公司。”广告代理公司Leagas Delaney首席执行官费格斯·海(Fergus Hay)说。“没人会看衰扎克伯格,但Facebook需要走出依靠广告来增长的模式,否则它将辉煌不再。”“我仍然使用Facebook来与老朋友保持联系,组织聚会,以及......聊聊八卦。”乔治娅说。但她觉得,它正在成为“老一代监视年轻一代一举一动的平台——这就是我没有在那里发布很多东西的原因”。对她而言,“Instagram要有趣得多,因为它更具视觉效果,相比文字,照片更能打动我。”她说,Facebook现在似乎成了一个广告平台,“但它也是一种更容易查找来自杂志的新闻和文章的方式,比起通过杂志的文章浏览要更加方便。我不知道我是否应该这么说,但我认为Facebook有朝一日可能会关闭。很快就会有新的东西出现,没有人会再使用Facebook。”维多利亚·瓦尔查诺瓦和爱丽娜·波斯特伦尼库“我不再使用Facebook了,因为没有朋友使用了,所以没必要使用。”17岁的维多利亚·瓦尔查诺瓦(Viktoria Valchanova)说道。16岁的爱丽娜·波斯特伦尼库(Alina Postelnicu)也表示,她使用的是Snapchat而不是Facebook,但她并不认为Facebook上都是老年人,只是“有更多的中年人,比如30多岁和40多岁的人”。这两位女生主要使用Snapchat“来做各种事情,发短信和照片,使用WhatsApp来进行学校里的群组联系,讨论我们所做的主题和项目。”艾米莉·麦克利蒙特和卡梅隆·卡文斯18岁的卡梅隆·卡文斯(Cameron Cavens)说,他尽量不使用Facebook了,因为他觉得它太烦人。17岁的艾米莉·麦克利蒙特(Emily McClymont)也在减少使用:“我觉得它现在有点无聊。它过多地卷入人们的生活了。”然而,她说,“我想我不会删除掉它,因为它是与我的家人沟通交流的一种方式。这是我保留它的唯一原因。”她说,要是你与人们失去联系,使用Facebook还是很不错的,因为它可以让你再次找到他们。“如果我的朋友全都不再使用它,那我可能就会删掉它,”卡文斯说道。他经常使用Twitter:“我只是讨厌Facebook广告太多。它变得无法使用。Twitter没有那么糟糕。”Emily也使用Twitter,那是她获得大部分新闻资讯的途径。他们也使用Instagram和WhatsApp。“一旦父母也使用Facebook,我们就不用了。。”乔丹说。他不再有Facebook应用了。“我主要用它来关注我的姐姐们在做些什么,或者浏览那些有趣的东西......我将我妈从我的好友列表中删除,因为她实在太烦人了。”他认识的大多数人都已经使用了八九年的Facebook。以前,Facebook被大家用来上传照片,展示他们最近所做的事情,“就像WhatsApp一样,只不过平台规模要更大……而在家长们开始加入以后,它就失去了它的乐趣了。当你意识到:'等等,我妈发布的信息比我还要多,为什么?'的时候,你会开始觉得有点难过。”乔丹认为Facebook的意义在于满足虚荣心,让人偶尔发布一些美好的东西,以及用于商业目的:“它不再是以前那样了。现在它上面的广告太多了。它失去了它曾经拥有的吸引力。”他还说,当Instagram推出Stories故事功能时,他就删掉了Snapchat。他主要使用Instagram,Twitter也“很适合用来了解政治方面的东西,在Facebook上你一般看不到那些内容”。(乐邦)手机圈最尴尬的一件事,莫过于移动操作系统上,只有安卓和iOS两家独大   手机圈最尴尬的一件事,莫过于移动操作系统上,只有安卓和iOS两家独大,虽说之前的Windows Phone紧随两者身后,但是全球第三大移动操作系统市场份额真是少的可怜,一直都没有升到过两位数。  之前微软曾宣布,从2月20日起,Windows Phone 7以及Windows Phone 8系统的手机用户,将不再支持通知信息推送,而一些有价值的动态方块更新功能也将停止。  当然了,Windows Phone 8.1、Windows 10移动版的用户将依然享受上述功能,不过这样状况也不会持续太久,仅仅只是维持,因为微软已经从根本上放弃了这个移动系统。  从外媒给出的最新报道称,放弃WP系统后,微软目前仍然在秘密暗中推进自家的Surface Phone项目,这不仅仅是一台手机那么简单,而众多专利图显示,该设备采用双屏折叠设计,合起来是手机的形态,而展开后就是个微型电脑,属于One Core大框架下的产品。  此外,消息人士还透露,这款跨界移动终端预计会在今年第四季度推出,大家期待吗?茅台集团召开2018年战略研讨会 专家建言献策 为“后千亿”茅台把脉开方 【中国白酒网】茅台的“后千亿”时代即将来临,如何因时制宜、持续发力,为“十四五”战略的谋划筑牢基础,迎接新一轮的机遇与挑战。  7月10日,茅台集团召开2018年战略研讨会,来自不同领域的18位知名专家亲临茅台,紧扣主题“做足酒文章、扩大酒天地”,为茅台发展当面“支招”,共商未来发展大计。  参加会议的还有: 茅台集团外部董事,茅台酒股份公司独立董事;茅台集团党委书记、董事长、总经理李保芳,茅台集团党委副书记赵书跃,茅台集团党委委员、副总经理张德芹,茅台集团党委委员、副总经理、总会计师杨建军,茅台集团党委委员、纪委书记卓玛才让,茅台集团党委委员、总法律顾问刘汉林,茅台集团党委委员、副总经理杨代永,茅台集团总工程师王莉等集团领导及股份公司领导,茅台集团和股份公司总经理助理,相关部门及子公司负责人。  “谋新求变”,务求着眼大局、立足长远。茅台人深知,茅台发展的大好局面来之不易,要倍加珍惜、理性看待、系统研究,把事关长远健康发展的重大战略问题抓好,让茅台始终走在健康、正确的轨道上。  “我们今天之所以高规格地举办这场战略研讨会,就是希望从各位高人这里汲取营养,通过学习、展望与反思,来找准公司的短板,厘清正确的方向,准确地把握未来的发展战略、发展目标、发展措施与发展路径。” 茅台集团党委书记、董事长、总经理李保芳说。  想得深——  “茅台要在风浪中找准前进的航线”  当前,国际环境风云突变,中国制造业即将经历一个更不确定的外部环境。在这个大背景下,茅台集团举办这样一个极富前瞻性和现实性的会议,恰逢其时。  正如茅台集团党委书记、董事长、总经理李保芳在会上所言,茅台是一家地处中国西南的传统实体企业,作为中国经济大局中的微观存在,面对外部环境的新情况、新挑战,必须保持清醒头脑,把握好企业成长的正确方向。  与会专家们在思想的交流中,碰撞出推动茅台发展的智慧火花。  中国亚非发展交流协会常务理事王国泰和中国电子商务协会副理事长唐生围绕“新时代茅台面临的机遇、挑战与战略选择”议题发言时表示,茅台应该一步深度“链接”中央决策、国家战略,并且在发展中尽可能获取国家的政策红利、发展红利、消费升级红利。  同时,专家们也表示,在确保政治正确的前提下,茅台还要进一步带动中高端消费发展、引领贵州酒业实现新的跨越,带动中国白酒行业实现整体更好发展,更好为国家、民族做出更大的贡献。  “只有加强党的领导下,全面深化国有企业改革,才能让茅台更具生命力、创新力、引领力。”同济大学教授、上海市新时代习近平思想研究中心副主任石建勋和国务院发展研究中心企业研究所所长陈小洪,在就议题“党的建设与深化国有企业改革”发言时一致认为,我国进一步深化国企改革的信号已非常明确,茅台作为在党的领导下茁壮成长起来的一流国企,要在党的建设和国企改革发展中释放内生动力。  把得准——  “要更好地处理好‘主业’与‘他业’的关系”  逆境孕育良机,先人一步者,都有着独特且智慧的眼光。  在外界看来,茅台集团似乎仅是一个全球闻名的白酒企业。但事实上,茅台集团近年来围绕酿酒主业,在金融、贸易、物流、包装、农业、旅游等相关多元化产业的布局日益完善。  据茅台集团党委委员、副总经理、总会计师杨建军介绍,在多元化发展的路上,茅台取得了一定的成绩:致力于打造产融结合的投资控股集团的茅台,已发展拥有全资、控股公司20多家。2017年,茅台白酒销量12.29万吨,销售收入766.4亿元,上交税金249.8亿元,上交国有资本收益金15.26亿元,企业总资产达1704.9亿元。  但杨建军也在主持会议时坦言:“茅台产融结合怎样走出一条特色之路,茅台是否继续延伸产业链上下游,多元化战略边界在哪里等等一系列的问题,茅台非常想要听到专业解答。”茅台人求知若渴。  对此,国家行政学院决策咨询部副主任、研究员王小广和恒大集团首席经济学家任泽平围绕“专业化与多元化战略之辩”进行了深入探讨。两位专家的看法不谋而同,他们一致认为,围绕主业,拓宽茅台多元化发展之路,是茅台在后千亿时代的一个重要战略选项和历史性使命,但未来重点应放在“防范风险”上,从而推动集团整体健康发展。  特劳特(中国)公司合伙人李湘群,碧桂园集团党委副书记、副总裁朱剑敏和国家发展改革委学术委委员、中国国际经济交流中心首席研究员张燕生,就议题“‘如何做足酒文章’之酒类业务发展战略的探讨”进行了深入交流,并为茅台酒业布局提出建议。  “茅台人在深耕主业的同时,也一定要坚持多元化发展。”专家们纷纷表示,做酒,茅台是专家,无论是酱香酒、保健酒还是葡萄酒,只要能赋予每个产品和品牌独特的定位,去打动消费者,就一定大有可为。  “做足酒文章,扩大酒天地”,是茅台未来发展的方向和根本遵循。更好地处理好“主业”与“他业”的关系,更好地把握茅台后千亿时代的发展,形成高质量发展的有效指导,是茅台当前的首要任务,也是本次战略研讨会的主要动因。  李保芳在会上坦率地表示,就茅台来讲,当前战略研究的重点有四个:首当其冲的,是要研究怎么把白酒产业做强、做优、做大、做久;第二,怎么加强对金融板块的管理;第三,怎样成为名副其实的现代企业;第四,产业链延长和产业幅拓宽。  “但不管怎样,在发展的道路上,我们一定不能‘想得太多’,要集中精力做一两个板块。”在李保芳看来,茅台,只能做自己最擅长的事情。不管是金融还是其他产业链,都应该围绕茅台的主业形成支撑。  “要做自己最擅长、最拿手、可以做到极致的东西。不熟悉、没优势的东西,我们尽量不涉足。”他说。  看得远——  “以更深刻的认知,来塑造更大的格局与视野”  常言道,“树挪死、人挪活”,企业发展亦如是。在深耕主业的基础上,茅台人将目光放得更远。  “可以说,茅台今年实现900亿销售已无悬念,明年将全力冲刺千亿,进入后千亿时代,企业的基础与定位,势必与过去完全不同。”李保芳在会上表示,站在行业前行的船头,茅台人没有理由,为过去取得的成绩沾沾自喜;茅台人也不应该,依赖过往的思维,刻舟求剑、原地打转。  当前,“十三五”已进入攻坚阶段,“十四五”正加速走来。新的变化、新的挑战,需要茅台人以更深刻的认知,来塑造更大的格局与视野。  向国际化迈进——  国务院侨务办公室原副主任、外交部原副部长、国际问题专家何亚非,对外经济贸易大学国际商学院教授、跨国公司研究中心主任范黎波和波士顿咨询公司香港办公室董事经理丁佳川在就议题“‘一带一路’倡议下的茅台国际化之路”发言时一致认为,茅台需要充分利用全球化深入发展的大环境,依托“一带一路”等国际合作倡议,加大走出去、多元化步伐,与国家进一步改革开放步调一致,方向一致,为实现茅台国际化奠定大思路、大框架。  朝新业态整合——  茅台酒酿造历史悠久,文化源远流长,怎样变“传家宝”为“聚宝盆”?  新华社瞭望智库助理总裁、研究总监许元荣,北京大学新媒体研究院副院长杨伯溆和晴帆咨询创始人、北大纵横高级合伙人潘亦藩围绕议题“‘文化茅台’的内涵挖掘与全球化传播”进行交流时表示,茅台应结合民族化和国际化的双向需求,为“文化茅台”给出更为丰富、更具传播性的内涵,激发与消费者的情感共鸣,从中寻求茅台文旅产业发展之路。  沿新方向探索——  “5G时代的到来,大量物联网新科技的普及和应用,人们将真正进入物联网的时代……”中国行政体制改革研究会常务副秘书长王露、和君咨询董事长王丰和中国质量万里行促进会会长刘兆彬围绕议题“数字经济时代的‘智慧茅台’融合转型路径”进行了精彩的发言。  大家一致认为,茅台应该从顶层设计规划入手,结合已有的电商平台,实现销售渠道变革优化。同时,茅台推进“智慧茅台”和“文化茅台”实现相互促进,协调发展。  意义深——  “从真知汲取营养,为茅台塑造‘最强大脑’”  这是在茅台发展的关键时期,召开的一次意义十分重大的会议。正如李保芳在研讨会上所说,专家与学者的真知灼见,能让茅台在复杂多变的环境中,更好地洞察时局、透析当下、认识自己、把握未来。  研讨会气氛十分热烈。在长达一天的会议中,与会嘉宾开门见山,直奔主题,展开了一场酣畅淋漓的“头脑风暴”,为推动茅台新时代的高质量发展,提供了很多宝贵的战略思想。  现场听讲的,除了茅台集团高管,也有各部门的主管。虽名为研讨会,实际上更是一场对茅台集团全体高管和中层管理团队的一次内容丰富、视野广泛、角度多元的专题讲座。  “不管是‘掌舵人’,还是‘瞭望哨’,茅台每一个重要岗位,都要重视战略、学习战略、研究战略、不断拓展前瞻视野、提高学习能力,保持对环境、对自我、对现实、对未来的清醒的认知。”李保芳再三强调。  研讨会上,李保芳谈了三点看法和体会:  一是茅台的发展,需要最大限度开门纳谏。  李保芳态度诚恳地说:“各位专家为茅台发展提出的真知灼见,茅台都将认真研究、消化、吸收。这些珍贵的智慧与思考,将纳入茅台的‘观点库’,用于指导我们对茅台中长期发展战略的研究和规划。”  “当然,我们也深知,真正要把思考演变为战略,不是一两次研讨会就能实现的。”李保芳表示,茅台将继续开展这方面的工作,不定期举行这样的研讨会,并做好制度性的安排,使之可持续、常态化,以集思广益,广泛听取意见,在充分吸纳社会各界建议的基础上,形成一个接地气、有远见、可操作的战略构思。  未来,茅台的战略研讨会将邀请更多知名专家上门,围绕茅台的发展,植根于企业在新时代的成长,植根于茅台打造世界一流知名企业的目标,广聚英才,开门纳谏。  二是茅台的战略,需要不断强化问题导向。  “人类认识世界、改造世界的过程,就是一个发现问题、解决问题的过程。茅台的发展,同样如此。问题绕不开、躲不过,要勇于面对、善于深挖,逐一对症施策、彻底加以解决,茅台才能在上升发展的新周期,实现新的业绩。”  李保芳指出,针对短板,增强问题意识,是茅台发展战略需要破题的领域与方向。我们衷心希望,茅台的问题,能够成为各位专家、学者的研究课题。战略研讨会的目标,不光拓展我们的视野高度,也可以“望闻问切”,落脚于实际出谋划策。  三是茅台的未来,需要尽快建设“最强大脑”。  “茅台从来没有像今天这样,迫切地需要建立常态化的智库平台,为后千亿时代的企业战略,提供面对面的智力支持。”李保芳坦诚地说,对于战略思考,茅台的认识仍然很肤浅,我们还没有完全想透,还需要请教大家。从茅台的实际出发,最需要解决的有两个问题:一是战略不清晰;二是战略研究、战略决策与战略执行“一锅炒”的问题。  “目前,茅台的战略研究、战略决策和战略执行,都是我们自己为主,一个角色、三个任务,既不能把问题想透,又造成职责不清、疲于奔命。其结果是,什么事都在做,什么事都做不精。”李保芳认为,要解决这个问题,首先就是要坚持开放、包容的态度,虚心求教于社会各界。  据了解,茅台正在规划建立智库型的茅台研究院,为新时代的茅台成长,建立一个常态化的智力支持平台,为打造享誉全球的国酒茅台和受人尊敬的世界级企业提供智力支撑。  “今天的战略研讨会,可以说是未来茅台研究院的一次雏形与演练,今后欢迎你们以不同的方式,关心、支持茅台研究院的发展。”当前,茅台研究院正在全球范围内,与各知名学术机构谋求合作、遴选学者,李保芳向在座的专家发出了诚挚的邀请。微信和支付宝的红包大战终于进入到了第五个年头。   微信和支付宝的红包大战终于进入到了第五个年头。  2月17日,微信方面就公布了今年的除夕红包数据:6.88亿人用微信发红包,参与人数相较上一年增长了15%。而另一方面,支付宝的“集五福”活动也在除夕夜开奖,最终2.51亿人集齐五福,集齐人数相比去年的1.68亿人增加了接近50%。  持续五年的红包大战  这场由微信发起的“红包大战”起源于2014年。  彼时,移动支付刚刚开始普及,有着淘宝、天猫两大平台做支撑的互联网金融的支付宝在当时一家独大。刚刚入局移动支付领域的微信就在2014年春节期间率先推出了“微信红包”这一玩法。数据显示,当年使用微信红包功能的用户一举达到了500万,为微信支付带来了极高的绑卡量。  “一个微信红包就超过支付宝8年干的事。”这场被马云称之为“偷袭珍珠港”的事件,拉开了微信和支付宝之间“红包大战”的序幕。  2015年春节,已经尝到甜头的微信一举拿下了春晚的合作,边看春晚边用摇一摇抢超过5亿元人民币的微信现金红包成为了大家关注的焦点。这一年,尽管支付宝推出了四种红包玩法想与微信相抗衡,无奈的是支付宝红包的分享不停的被微信方面封杀。  两年的较量让支付宝真真切切地感受到了“社交”的力量,也让支付宝在随后的一年多时间里,深陷“社交”的怪圈无法自拔。  2016年,支付宝终于在红包大战中拿下了首场胜仗:不仅以2.6888亿拿下了春晚的独家合作,还首次推出“集五福”玩法,通过集福、赠福的集卡游戏,发力建设阿里系的“社交网”。不过,这一年由于“敬业福”一福难求,加之支付宝并没有社交的属性,其所强推的社交玩法也并不算成功。  去年,支付宝方面对红包大战进行了率先回应“今年没有红包大战”,不过在行动上,支付宝不仅推出了全新的AR实景红包,还广发“敬业福”,火药味依然浓重。节后,两家也都在第一时间公布了红包数据:微信方面除夕夜共收发红包142亿个,支付宝则有1.68亿人平分了2亿元集五福红包。  最后的“红包大战”  到了今年,这场持续了五年的红包大战似乎迎来了终结。  在玩法上,微信并没有推出新的玩法,但随着移动支付的普及,最终的参与人数相较上年也有了50%的增长。支付宝这边,再次推出了“集五福”玩法,并且加入了新的“选字送祝福”玩法。  而在“集五福”的玩法上,支付宝则在获取方式上加入了扫“五福”手势、蚂蚁庄园收蛋、蚂蚁森林浇水这些新的方式,这也意味着,支付宝终于放下了自己的社交梦,开始将支付宝春节红包朝着文化传承、节能和公益这个方向引领。  不仅是支付宝和微信,QQ和淘宝这两个“红包大户”之间也没有什么火药味,QQ方面想要通过“走运红包”进一步吸引年轻用户群,淘宝则借着春晚的合作来推广新上线的“亲情号”服务。  总结:  关于微信和支付宝的这场“红包大战”,总结起来无非就是微信想要通过这种方式在移动支付领域挑战支付宝,支付宝则想通过红包建立自己的社交关系链,摆脱自己的“社交噩梦”。  不过经过五年的发展,移动支付领域格局初现,“红包大战”已经很难再影响到移动支付的大格局,种种红包玩法可能会被延续下去,但“大战”的硝烟,似乎也该终结了。一年投百亿美金,阿里腾讯争夺零售业为哪般?,零售业 腾讯 阿里 (原标题:Alibaba, Tencent rally troops amid $10 billion retail battle) 网易科技讯 2月20日消息,据CNBC网站报道,中国科技巨头阿里巴巴和腾讯在零售业展开了激烈的市场竞争,同时也在不断扩大自家在数字支付业务、社交媒体和大数据等方面的市场份额。自去年年初以来,为了扩大自家业务线上线下的覆盖面,两家公司在零售业的投资额超过了100亿美元。据悉,目前两家公司的总市值已经超过一万亿美元。在巨额资金和股价飞涨的支持下,两家公司激烈争夺消费者和线下商家,目的是扩大自己在数字支付、物流、社交媒体以及大数据等领域的市场份额。两家的激烈竞争导致零售商都不得不依赖于腾讯或阿里巴巴。市场研究公司Kantar Worldpanel总经理Jason Yu表示:“线下的所有零售商都非常担心,最终他们不得不选边站队,否则未来就自身难保。”阿里巴巴是目前中国最大的电子商务公司,旗下的蚂蚁金服是移动支付业务领域的市场领先者。相比之下,腾讯的优势在于社交媒体,数字支付和游戏。此外它还是中国第二大在线零售商京东的主要股东。现在,腾讯和京东的合作范围越来越广,其中包括对海外零售业巨头的投资。法国零售商家乐福宣布腾讯有意向对其进行投资,而美国零售巨头沃尔玛也持有不少京东股份。腾讯还收购了永辉超市,服装零售商唯品会、海澜之家以及商场运营商万达商业的部分股份。本月腾讯还与国内零售商步步高集团签订了战略合作协议。另一方面,阿里巴巴则向苏宁,银泰,宁波三江购物俱乐部,联华超市,万达电影等商户投入更多资金。此外阿里巴巴还投资了商业模式与宜家相近的家居零售商居然之家。这场战斗的关键在于抢夺中国近13万亿美元的移动支付市场,这也是导致阿里巴巴和腾讯进行正面交锋的原因所在。在旗下金融服务公司蚂蚁金服上市之际,阿里巴巴集团所占有的蚂蚁金服股份已经达到33%。目前,蚂蚁金服运营着中国最大的移动支付平台支付宝,而腾讯的支付系统依托其微信平台正在迎头赶上。此外,两家公司还在大力推动云计算和大数据业务。“我认为(零售业推动的)支付业务是非常关键的市场,因为它几乎是所有市场的门户,”Yu如是指出。中国线下销售额约占零售总额的85%,这对科技巨头产生了巨大的吸引力。“这就是阿里巴巴,京东,甚至腾讯都想要的一块蛋糕,”Yu补充道, “实际上这是他们可以找到未来增长点的主要业务。”作为回报,实体商店可以访问支付系统,物流网络和其他服务,而科技公司则可以掌握海量的消费数据。阿里巴巴本月向一家以零售为重点的大数据公司投资4.86亿美元,称这笔交易意味着它可以更好地“帮助实体零售商在数字时代取得成功”。(晗冰)【中国白酒网】2017年6月,四川省白酒产量40.2万千升,同比增长12.3%;  2017年1-6月,四川省白酒产量221.0万千升,同比增长9.5%。

PK苹果!谷歌整合安卓支付和谷歌钱包 建谷歌支付,谷歌 安卓 应用程序 google 信用卡 (原标题:挑战苹果支付!谷歌整合安卓支付和谷歌钱包正式成立谷歌支付) 澎湃新闻记者 王歆悦 综合报道美国时间2月20日,谷歌宣布其已经整合Android Pay和Google Wallet,正式推出新的支付服务Google Pay。这可以被看做是谷歌在移动支付领域正式与苹果Apple Pay的抗衡之举。今年1月,谷歌就宣布,将把旗下各种支付工具整合到Google Pay之下。到了2月20日,原来的Android Pay和Google Wallet支付应用程序正式被并入Google Pay,谷歌将开始全球推广其新的支付系统。新的Google Pay应用程序已经可以从Google Play商店下载,用户已经下载的Android Pay下次更新时会自动替换成新的Google Pay,但其暂不支持iOS系统。谷歌正式推出Google Pay新的应用程序是谷歌在主流支付服务方面的第三次尝试。此前的Android Pay让安卓用户可以在实体店用智能手机支付,支付时只需将手机靠近读取设备即可,而Google Wallet则可以被用来向亲人、好友进行电子转账。乍看之下,新的Google Pay应用程序基本上是Android Pay的重新设计版。Google Pay有两个用户界面。“主页”部分显示最近的交易,并根据用户的购物历史记录来推荐当地接受Google Pay的商户。同时,“卡”界面用于存储和管理各种信用卡、借记卡和会员卡的电子版。与原来的Android Pay一样,Google Pay可以用于支付伦敦、波特兰和基辅等几个城市的公共交通费用。谷歌还计划在未来几个月内将转账功能整合进Google Pay,这样用户就可以通过搜索好友的电话号码进行转账,这一功能整合自原来的Google Wallet,新功能被命名为Google Pay Send。目前国外主推电子转账业务的App包括Venmo和Square Cash等,Facebook也已经在其社交平台上推出了转账功能。Google Pay还可以用于在Airbnb和Fandango等合作网站上进行在线付款。用户只需使用他们的Google通行证即可付款,而无需输入信用卡信息。谷歌的支付产品管理副总裁Pali Bhat接受TechCrunch采访时表示,其团队希望用户可以轻松体验Google Pay,并使用该服务完成在线和实体店的支付。美国银行(Bank of America)和部分银行合作伙伴(如波兰的Mbank)的客户甚至可以直接通过银行的应用程序设置Google Pay,而无需安装Google Pay。担心长跑伤膝盖?美最新研究结论令人意外,长跑 马拉松 关节炎 跑步 关节 跑步是否伤膝盖?美国托马斯·杰斐逊大学一项研究显示,马拉松选手膝盖和髋部得关节炎的几率比普通人低50%。依据最新一期《骨与关节外科杂志》刊载的这项研究所获结果,英国《每日电讯报》报道,研究涉及全球675名马拉松选手,了解他们膝关节或髋关节状况、个人和家族关节炎患病史、手术史、跑步运动量、跑步个人最佳成绩以及现有跑步状态。这些调查对象平均年龄48岁,19年间平均每周跑将近58千米,平均完成76次马拉松赛程,最多跑过1016次马拉松。研究人员发现,关节疼痛或关节炎与跑步年头、强度、距离或者马拉松次数没有关联。美国籍马拉松选手罹患关节炎的比例是8.8%,而美国普通人群患关节炎的比例是17.9%。而且,完成马拉松次数越多的调查对象,关节疼痛几率越低。不过,研究人员以停止这项运动的人群为对象收集数据,发现膝盖疼痛是他们放弃的主要原因。因而,研究人员认为,尽管有新发现,无法排除长跑可能是关节炎的风险因素之一。美国得克萨斯大学运动损伤专家理查德·斯特德曼说:“我的建议是,只要没有症状,就应该坚持跑下去。”(黄敏)【新华社微特稿】【中国白酒网】2017年4月,四川省白酒产量32.4万千升,同比增长9.1%;  2017年1-4月,四川省白酒产量149.0万千升,同比增长9.9%。日前,一微博博主发布“宰杀野生动物烹制年夜饭”的照片引发广泛关注。   日前,一微博博主发布“宰杀野生动物烹制年夜饭”的照片引发广泛关注,@国家林业局 通过其官方微博叙述了事件的原委。  2018年2月15日(除夕)晚7时,一账号为(一车当先cars)的微博博主发布了一条名为“别人家的年夜饭……”的消息,并配发一组摆放在厨房里待烹制的熊掌、穿山甲、鳄鱼等野生动物的照片,引发了网民的广泛关注和大量转发。  国家林业局接到网友举报后,当晚9时许,迅即通过官方微博予以回应,并联系该微博博主,询问图片来源和其他具体线索,告知发布虚假网络信息所应承担的法律责任,同时,通报当地森林公安机关进行查证。  2月16日下午,该微博博主发布微博信息称其所发图片的源头是微信朋友圈,图片是从网上下载后“PS而成”,实际并无此事,并就此向国家林业局及媒体、网友等道歉。  该微博博主饶某随后到长沙森林公安机关接受调查,承认其赚取微博转发量而制作并发布年夜饭烹制野生动物的虚假信息,主动删除了微博相关信息,并配合核实其他相关线索。  森林公安机关正在追查该微博发布照片的最初来源并进行证据固定,一旦查实有非法杀害受法律保护的野生动物、非法购买和制作受法律保护的野生动物及其制品(食品)等违法犯罪活动,或查明有刻意发布虚假网络信息的事实,有关当事人将承担相应的法律责任。  2月19日上午,湖南省长沙县公安局官方微信“星沙微警”发布通报称,发布“宰杀野生动物烹制年夜饭”微博博主饶某某因虚构事实扰乱公共秩序被行政拘留5日。茅台集团召开2018年战略研讨会 专家建言献策 为“后千亿”茅台把脉开方 【中国白酒网】茅台的“后千亿”时代即将来临,如何因时制宜、持续发力,为“十四五”战略的谋划筑牢基础,迎接新一轮的机遇与挑战。  7月10日,茅台集团召开2018年战略研讨会,来自不同领域的18位知名专家亲临茅台,紧扣主题“做足酒文章、扩大酒天地”,为茅台发展当面“支招”,共商未来发展大计。  参加会议的还有: 茅台集团外部董事,茅台酒股份公司独立董事;茅台集团党委书记、董事长、总经理李保芳,茅台集团党委副书记赵书跃,茅台集团党委委员、副总经理张德芹,茅台集团党委委员、副总经理、总会计师杨建军,茅台集团党委委员、纪委书记卓玛才让,茅台集团党委委员、总法律顾问刘汉林,茅台集团党委委员、副总经理杨代永,茅台集团总工程师王莉等集团领导及股份公司领导,茅台集团和股份公司总经理助理,相关部门及子公司负责人。  “谋新求变”,务求着眼大局、立足长远。茅台人深知,茅台发展的大好局面来之不易,要倍加珍惜、理性看待、系统研究,把事关长远健康发展的重大战略问题抓好,让茅台始终走在健康、正确的轨道上。  “我们今天之所以高规格地举办这场战略研讨会,就是希望从各位高人这里汲取营养,通过学习、展望与反思,来找准公司的短板,厘清正确的方向,准确地把握未来的发展战略、发展目标、发展措施与发展路径。” 茅台集团党委书记、董事长、总经理李保芳说。  想得深——  “茅台要在风浪中找准前进的航线”  当前,国际环境风云突变,中国制造业即将经历一个更不确定的外部环境。在这个大背景下,茅台集团举办这样一个极富前瞻性和现实性的会议,恰逢其时。  正如茅台集团党委书记、董事长、总经理李保芳在会上所言,茅台是一家地处中国西南的传统实体企业,作为中国经济大局中的微观存在,面对外部环境的新情况、新挑战,必须保持清醒头脑,把握好企业成长的正确方向。  与会专家们在思想的交流中,碰撞出推动茅台发展的智慧火花。  中国亚非发展交流协会常务理事王国泰和中国电子商务协会副理事长唐生围绕“新时代茅台面临的机遇、挑战与战略选择”议题发言时表示,茅台应该一步深度“链接”中央决策、国家战略,并且在发展中尽可能获取国家的政策红利、发展红利、消费升级红利。  同时,专家们也表示,在确保政治正确的前提下,茅台还要进一步带动中高端消费发展、引领贵州酒业实现新的跨越,带动中国白酒行业实现整体更好发展,更好为国家、民族做出更大的贡献。  “只有加强党的领导下,全面深化国有企业改革,才能让茅台更具生命力、创新力、引领力。”同济大学教授、上海市新时代习近平思想研究中心副主任石建勋和国务院发展研究中心企业研究所所长陈小洪,在就议题“党的建设与深化国有企业改革”发言时一致认为,我国进一步深化国企改革的信号已非常明确,茅台作为在党的领导下茁壮成长起来的一流国企,要在党的建设和国企改革发展中释放内生动力。  把得准——  “要更好地处理好‘主业’与‘他业’的关系”  逆境孕育良机,先人一步者,都有着独特且智慧的眼光。  在外界看来,茅台集团似乎仅是一个全球闻名的白酒企业。但事实上,茅台集团近年来围绕酿酒主业,在金融、贸易、物流、包装、农业、旅游等相关多元化产业的布局日益完善。  据茅台集团党委委员、副总经理、总会计师杨建军介绍,在多元化发展的路上,茅台取得了一定的成绩:致力于打造产融结合的投资控股集团的茅台,已发展拥有全资、控股公司20多家。2017年,茅台白酒销量12.29万吨,销售收入766.4亿元,上交税金249.8亿元,上交国有资本收益金15.26亿元,企业总资产达1704.9亿元。  但杨建军也在主持会议时坦言:“茅台产融结合怎样走出一条特色之路,茅台是否继续延伸产业链上下游,多元化战略边界在哪里等等一系列的问题,茅台非常想要听到专业解答。”茅台人求知若渴。  对此,国家行政学院决策咨询部副主任、研究员王小广和恒大集团首席经济学家任泽平围绕“专业化与多元化战略之辩”进行了深入探讨。两位专家的看法不谋而同,他们一致认为,围绕主业,拓宽茅台多元化发展之路,是茅台在后千亿时代的一个重要战略选项和历史性使命,但未来重点应放在“防范风险”上,从而推动集团整体健康发展。  特劳特(中国)公司合伙人李湘群,碧桂园集团党委副书记、副总裁朱剑敏和国家发展改革委学术委委员、中国国际经济交流中心首席研究员张燕生,就议题“‘如何做足酒文章’之酒类业务发展战略的探讨”进行了深入交流,并为茅台酒业布局提出建议。  “茅台人在深耕主业的同时,也一定要坚持多元化发展。”专家们纷纷表示,做酒,茅台是专家,无论是酱香酒、保健酒还是葡萄酒,只要能赋予每个产品和品牌独特的定位,去打动消费者,就一定大有可为。  “做足酒文章,扩大酒天地”,是茅台未来发展的方向和根本遵循。更好地处理好“主业”与“他业”的关系,更好地把握茅台后千亿时代的发展,形成高质量发展的有效指导,是茅台当前的首要任务,也是本次战略研讨会的主要动因。  李保芳在会上坦率地表示,就茅台来讲,当前战略研究的重点有四个:首当其冲的,是要研究怎么把白酒产业做强、做优、做大、做久;第二,怎么加强对金融板块的管理;第三,怎样成为名副其实的现代企业;第四,产业链延长和产业幅拓宽。  “但不管怎样,在发展的道路上,我们一定不能‘想得太多’,要集中精力做一两个板块。”在李保芳看来,茅台,只能做自己最擅长的事情。不管是金融还是其他产业链,都应该围绕茅台的主业形成支撑。  “要做自己最擅长、最拿手、可以做到极致的东西。不熟悉、没优势的东西,我们尽量不涉足。”他说。  看得远——  “以更深刻的认知,来塑造更大的格局与视野”  常言道,“树挪死、人挪活”,企业发展亦如是。在深耕主业的基础上,茅台人将目光放得更远。  “可以说,茅台今年实现900亿销售已无悬念,明年将全力冲刺千亿,进入后千亿时代,企业的基础与定位,势必与过去完全不同。”李保芳在会上表示,站在行业前行的船头,茅台人没有理由,为过去取得的成绩沾沾自喜;茅台人也不应该,依赖过往的思维,刻舟求剑、原地打转。  当前,“十三五”已进入攻坚阶段,“十四五”正加速走来。新的变化、新的挑战,需要茅台人以更深刻的认知,来塑造更大的格局与视野。  向国际化迈进——  国务院侨务办公室原副主任、外交部原副部长、国际问题专家何亚非,对外经济贸易大学国际商学院教授、跨国公司研究中心主任范黎波和波士顿咨询公司香港办公室董事经理丁佳川在就议题“‘一带一路’倡议下的茅台国际化之路”发言时一致认为,茅台需要充分利用全球化深入发展的大环境,依托“一带一路”等国际合作倡议,加大走出去、多元化步伐,与国家进一步改革开放步调一致,方向一致,为实现茅台国际化奠定大思路、大框架。  朝新业态整合——  茅台酒酿造历史悠久,文化源远流长,怎样变“传家宝”为“聚宝盆”?  新华社瞭望智库助理总裁、研究总监许元荣,北京大学新媒体研究院副院长杨伯溆和晴帆咨询创始人、北大纵横高级合伙人潘亦藩围绕议题“‘文化茅台’的内涵挖掘与全球化传播”进行交流时表示,茅台应结合民族化和国际化的双向需求,为“文化茅台”给出更为丰富、更具传播性的内涵,激发与消费者的情感共鸣,从中寻求茅台文旅产业发展之路。  沿新方向探索——  “5G时代的到来,大量物联网新科技的普及和应用,人们将真正进入物联网的时代……”中国行政体制改革研究会常务副秘书长王露、和君咨询董事长王丰和中国质量万里行促进会会长刘兆彬围绕议题“数字经济时代的‘智慧茅台’融合转型路径”进行了精彩的发言。  大家一致认为,茅台应该从顶层设计规划入手,结合已有的电商平台,实现销售渠道变革优化。同时,茅台推进“智慧茅台”和“文化茅台”实现相互促进,协调发展。  意义深——  “从真知汲取营养,为茅台塑造‘最强大脑’”  这是在茅台发展的关键时期,召开的一次意义十分重大的会议。正如李保芳在研讨会上所说,专家与学者的真知灼见,能让茅台在复杂多变的环境中,更好地洞察时局、透析当下、认识自己、把握未来。  研讨会气氛十分热烈。在长达一天的会议中,与会嘉宾开门见山,直奔主题,展开了一场酣畅淋漓的“头脑风暴”,为推动茅台新时代的高质量发展,提供了很多宝贵的战略思想。  现场听讲的,除了茅台集团高管,也有各部门的主管。虽名为研讨会,实际上更是一场对茅台集团全体高管和中层管理团队的一次内容丰富、视野广泛、角度多元的专题讲座。  “不管是‘掌舵人’,还是‘瞭望哨’,茅台每一个重要岗位,都要重视战略、学习战略、研究战略、不断拓展前瞻视野、提高学习能力,保持对环境、对自我、对现实、对未来的清醒的认知。”李保芳再三强调。  研讨会上,李保芳谈了三点看法和体会:  一是茅台的发展,需要最大限度开门纳谏。  李保芳态度诚恳地说:“各位专家为茅台发展提出的真知灼见,茅台都将认真研究、消化、吸收。这些珍贵的智慧与思考,将纳入茅台的‘观点库’,用于指导我们对茅台中长期发展战略的研究和规划。”  “当然,我们也深知,真正要把思考演变为战略,不是一两次研讨会就能实现的。”李保芳表示,茅台将继续开展这方面的工作,不定期举行这样的研讨会,并做好制度性的安排,使之可持续、常态化,以集思广益,广泛听取意见,在充分吸纳社会各界建议的基础上,形成一个接地气、有远见、可操作的战略构思。  未来,茅台的战略研讨会将邀请更多知名专家上门,围绕茅台的发展,植根于企业在新时代的成长,植根于茅台打造世界一流知名企业的目标,广聚英才,开门纳谏。  二是茅台的战略,需要不断强化问题导向。  “人类认识世界、改造世界的过程,就是一个发现问题、解决问题的过程。茅台的发展,同样如此。问题绕不开、躲不过,要勇于面对、善于深挖,逐一对症施策、彻底加以解决,茅台才能在上升发展的新周期,实现新的业绩。”  李保芳指出,针对短板,增强问题意识,是茅台发展战略需要破题的领域与方向。我们衷心希望,茅台的问题,能够成为各位专家、学者的研究课题。战略研讨会的目标,不光拓展我们的视野高度,也可以“望闻问切”,落脚于实际出谋划策。  三是茅台的未来,需要尽快建设“最强大脑”。  “茅台从来没有像今天这样,迫切地需要建立常态化的智库平台,为后千亿时代的企业战略,提供面对面的智力支持。”李保芳坦诚地说,对于战略思考,茅台的认识仍然很肤浅,我们还没有完全想透,还需要请教大家。从茅台的实际出发,最需要解决的有两个问题:一是战略不清晰;二是战略研究、战略决策与战略执行“一锅炒”的问题。  “目前,茅台的战略研究、战略决策和战略执行,都是我们自己为主,一个角色、三个任务,既不能把问题想透,又造成职责不清、疲于奔命。其结果是,什么事都在做,什么事都做不精。”李保芳认为,要解决这个问题,首先就是要坚持开放、包容的态度,虚心求教于社会各界。  据了解,茅台正在规划建立智库型的茅台研究院,为新时代的茅台成长,建立一个常态化的智力支持平台,为打造享誉全球的国酒茅台和受人尊敬的世界级企业提供智力支撑。  “今天的战略研讨会,可以说是未来茅台研究院的一次雏形与演练,今后欢迎你们以不同的方式,关心、支持茅台研究院的发展。”当前,茅台研究院正在全球范围内,与各知名学术机构谋求合作、遴选学者,李保芳向在座的专家发出了诚挚的邀请。快视频回应B站被脱库:技术手段分析无法重现,b站 脱库 360 (原标题:B站回应快视频脱库疑云:未发现用户账号信息被泄露) 央广网 北京2月22日消息(记者吴喆华)据中国之声《新闻纵横》报道,知名视频弹幕网站哔哩哔哩(bilibili),也被称为B站。近期该网站不少用户反映,他们的视频、昵称、头像及用户评论等,被360旗下的快视频盗用,比作品被盗用更为严重的是,有B站用户担心,自己的账号密码疑似被盗取。B站近日向快视频团队发出律师函,要求停止侵权行为并道歉。对此,快视频回应称:部分账号的确私自盗用B站内容,已经进行排查和打击,但不存在数据库脱库、获取用户个人隐私的行为。2月19日中午,动漫博主“思维跳跃的熊怪”发布微博吐槽说,“我们原作者都被冒充了,估计还是集体被冒充”,并附上了截图。这被认为是最早有关快视频盗取B站内容的投诉。该微博指出,B站上《东方华灯宴》的视频出现在了快视频平台上,但该视频原创作者称根本没有注册过快视频。博主随后向B站发邮件维权。最早投诉快视频侵权的新浪博主“思维跳跃的熊怪”告诉记者,“19日早上5点发现自己的视频被快视频盗了,这个视频盗得非常快,才一两天就被盗了,我们深入调查后,发现自己的空间都被复制了,于是我们决定维权。”B站资深UP主(上传发布视频的人)“passの伤痕”说,初五凌晨他发现自己在B站上传的五六个视频在未经本人同意的情况下,都被复制到了360快视频平台,“据我所知,截至目前大概有几十个粉丝在百万级别的UP主被快视频恶意侵权,其余大大小小的还有成百上千个人被侵权,B站UP主、网友、粉丝等纷纷在微博、贴吧等平台进行控诉,指责360快视频盗取自己或他人的原创视频。”事件迅速发酵,多位B站UP主和微博网友纷纷发声。“敖厂长”是著名B站游戏解说UP主,在B站有316万粉丝,他的视频也被快视频全部盗播;“LexBurner”在B站有285万粉丝,其头像、昵称、视频全部被搬到了快视频,并生成了高仿账号;“共青团中央”在B站粉丝数近80万,也成为盗播受害者。共青团中央的微博已经进行了澄清,声明快视频上的账号非官方。B站知名UP主在快视频被生成一个高仿账号共青团中央发微博澄清昨天凌晨,B站在微博公开了发给快视频团队的律师函内容,称这是一起“性质极为恶劣、规模巨大、情节极为严重的网络侵权事件”,希望快视频道歉。该律师函称,据不完全统计,“目前授权B站维权的被侵权UP主已经超过100人,其他被侵权UP主更达数千人之众。”B站公关负责人杨亮告诉中国之声记者,这种侵权行为很少见,“其实你可以扒另外任何一个网站,不只是B站,还有微博或其他平台,直接使用用户呈现出来的信息如ID名字、头像,甚至注册时间、评论,这明显规模比较大、比较集中,其他平台也没有直接把账号拿过去用,做高仿账号。”快视频是360旗下聚合类短视频分发平台,其App于去年11月才上线。微博签约自媒体“二手艺术家”认为:“他们做这件事情,一是在制造这个软件的下载流量,另外就是要热度,想搞一些事情吧。”“passの伤痕”告诉中国之声记者,希望现在的互联网企业尊重著作人的版权问题,因为促进正版,才能让这个体系更加美好。对此,快视频团队回应称,发现部分快视频账号确实存在未经原创作者授权,私自搬用其内容,甚至冒用其头像及ID。目前已将涉嫌侵权行为的视频下线,快视频对这种侵权行为将进行严厉打击。事件除了侵权问题之外,还存在安全问题争议。因发现“360快视频可以直接使用B站的账号密码进行登陆”,微博用户“爬丝的万事屋”发文,称B站数据库疑似“脱裤”,意思是B站用户的账号密码疑似被盗取。B站公关负责人杨亮对中国之声记者说:“目前没有直接证据证明有数据库泄露或者‘脱裤’这种行为,相当一部分情况是,用户之前就注册了360其他产品的账号,而快视频也在360的体系里,可能这个账号跟B站账号也重合。”对于数据“脱裤”的指责,快视频独家向中国之声书面回应称,“部分用户反馈能用B站账号密码直接登录360快视频,我们通过技术手段分析没有重现此情况。对于个别传闻中声称,尝试用B站账号登录360快视频后,B站账号会被异地登录盗取的现象,并未找到任何确实证据证实现象存在。可见,通过快视频和B站双方的技术分析,以及公开声明,都表明不存在B站数据库脱库,快视频获取用户账号等情况”。

快视频再发公告:承认部分账号侵权,否认对B站脱库,b站 侵权 指控 针对今日凌晨网友爆料的快视频侵权B站事件,快视频下午再次在微博上发表公开信。快视频承认部分账号确实存在未经原创作者授权,私自搬用其内容,甚至冒用其头像及ID的现象,并表示将严厉打击这种侵权行为。同时,快视频否认了盗取B站内容与用户账号密码的指控,并声称“要对这种明目张胆的造谣行为采取法律手段”。

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阿拉善--内蒙古频道--人民网

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·本报记者 :栗婉淇·

编辑:栗婉淇


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