如何玩好外围pc蛋蛋:残疾乞丐喊话劝导欲轻生男子 多吃肉类菠菜防摔倒

时间:2018年08月21日 20:05  来源:中国石油化工股份  作者:圭昶安

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合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

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近日华设财富在2018年投资策略会上,正式宣布获得1亿元C轮融资。浙商创投、投资方为中金在线、耀莱集团、影都之星、渤海小村五家机构。 近日华设财富在2018年投资策略会上,正式宣布获得1亿元C轮融资。浙商创投、投资方为中金在线、耀莱集团、影都之星、渤海小村五家机构。财富管理、金融科技以及商学院四大业务板块,提供财富管理、海外资产配置、高端教育等多方位综合金融服务。在消费金融方面,华设财富主要从婚嫁场景切入,希望以此进入家庭的后续生命周期,如母婴、教育和养老等,为其提供定制化的金融服务方案。截至2017年底,华设财富共拥有几十家高品质的资产生产商,累积为上万个高净值家庭配置资产,为超过百家企业提供融资服务。同时在上海、北京建立基地,在成都、深圳、杭州、台州等地设立十余家分支机构。华设财富董事长姜玮彦围绕“财富管理是门手艺”的主题发表演讲,分享对2018年投资方向的见解。他指出,在过去的一年里,行业经历了很多的挑战,一系列的新的监管的政策的出台也增加了投资的不确定性。在变化中寻找不变的量子,他建议投资人借助专业的力量合理的配置,以此分散风险,即“不要把鸡蛋放在一个篮子里”。浙商创投合伙人、高级副总裁陈如平表示:“我们注意到,每一年华设财富资产端的产品数量非常多,但最后纳入其发行体系的却非常的少。我们看中的是其对每一个产品的把握都非常到位,不是为了发产品而发产品。” 陈如平展望道,未来我们将发挥资产端的优势,为华设的客户、我们浙商创投的LP创造更大的财富。中金在线此次也成为华设财富C轮投资者。中金在线董事长沈文策表示:“中金在线所有的业务、客户资源基本上都是线上的,华设财富在线下有非常强大的优势,基于这种非常强的互补性,中金在线战略入股华设财富。” 他还称,希望将我们客户的优势和华设财富进行对接,协助华设财富利用社交媒体宣传品牌的服务。耀莱集团的代表蒋文婷介绍称:“耀莱集团旗下主要有六大板块业务:包括奢侈品的代理销售、影视文化、航空、置地和餐饮、教育和艺术,希望通过这一次的机会,耀莱集团能与华设财富在业务上共同发展,在今后也将保持合作、共赢。”影都之星总经理侯俐表示:“很荣幸成为华设财富的股东,希望能够和华设财富共享在金融方面的美好的潜力。也希望影都之星的基金,成为大家传导理念和方向的很好的工具。”影都之星是一家混合所有制的基金管理公司,专注于影视和大文化领域。渤海小村董事长潘星安表示:“我们一直关注华设财富的发展,也一直有业务的合作往来,见证了华设财富高速的发展。”渤海小村成立于2016年10月,是由渤海信托和小村资本共同设立的公司,是国内为数不多的股权投资机构之一。2017年信托业协会评级A类信托投资公司,渤海小村在排名前20的基金里保持着持续的增长。潘星安还称,希望和华设财富形成略协同效益,结合海外房地产基金以及上市公司的并购基金进行全方位的合作,为华设财富的投资人提供安全和高收益的理财产品,满足新时代的家族理财要求。【科技讯】1月26日消息,全球领先的GPU制造厂商英伟达开始要求零售商实施限购政策,以尽可能避免GPU出现价格剧烈波动以及供不应求的局面。出现这样的情况是由于近期数字货币价格大涨导致大量全球各地涌现出大量“矿工”,由此而来的则是全球GPU供应出现了前所未有的短缺情况。 【科技讯】1月26日消息,全球领先的GPU制造厂商英伟达开始要求零售商实施限购政策,以尽可能避免GPU出现价格剧烈波动以及供不应求的局面。出现这样的情况是由于近期数字货币价格大涨导致大量全球各地涌现出大量“矿工”,由此而来的则是全球GPU供应出现了前所未有的短缺情况。消息称,目前德国境内的大多数英伟达经销商都在过去一个月实施了更为严格的限购政策,将每个消费者的购买Geforce品牌GPU的数量限制在了2-3块。英伟达希望通过此举限制大量购买GPU的矿工,并让自己的GPU可以接触到更多真正的游戏用户。英伟达发言人鲍里斯(BorisBohles)在接受德国媒体采访时强调,英伟达零售商应该优先考虑将显卡卖给普通游戏玩家。“对于英伟达来说,玩家是第一位的,所有与我们GeForce产线相关的销售活动都应该针对这部分主要受众。为了确保GeForce游戏玩家能在目前的情况下继续保证正常的GeForce显卡购买通道,我们建议我们的合作伙伴按照惯例作出适当安排,以满足游戏玩家的需求。但我们同时也强调,这只是个‘建议’,作为显卡制造商的英伟达决不会干涉零售商的独立经营活动。”鲍里斯说道。应该说,全球范围内的GPU的短缺始于去年12月。当时比特币的飙涨重新激起人们对加密货币挖掘的兴趣,而为了挖掘加密货币就需要一个强大的矿机,因此全球矿工们开始疯狂购买尽可能多的GPU。这样的局面就造成了GPU价格的上涨,比如最近几周国外几乎所有主要零售商的高端GPU都已经断货,平时零售价仅为550美元的GTX1080在第三方市场上的价格已经超过1000美元。至于英伟达的这一限购政策能否凑效,国外媒体似乎也并不看好。因为对于零售商来说,他们不可能对消费者具备筛选能力,而且买家究竟是普通玩家还是“矿工”也实在难以辨别,所以根本的解决方案还是需要英伟达应从产能上发力。出门在外最怕就是麻烦,比如说办理出入境这种问题,填表、排队、面审……出入境大厅一进一出一两个小时那都是常事如今,武汉人不必为此烦恼了,武汉出入境管理局利用支付宝小程序。 出门在外最怕就是麻烦,比如说办理出入境这种问题,填表、排队、面审……出入境大厅一进一出一两个小时那都是常事如今,武汉人不必为此烦恼了,武汉出入境管理局利用支付宝小程序,顺利实现业务办理流程简化,材料移动端递交。上线半个月,日均通过支付宝小程序预约办理业务占比达25%。据了解,这款小程序由武汉市公安局出入境管理局、杭州立万数据科技共同开发,于2017年12月26日上线。要办理出入境证件的武汉市民,通过线下扫码或支付宝搜索“武汉市出入境”的方式进入小程序,按照提示填写并递交表格,1分钟后就能收到预约通知,前往服务窗口面审。这与以往相比,节省了排队领号、人工填表、等待面审等时间,效率大大提升。在公安服务系统中,出入境业务复杂在信息核对,涵盖了境内外数据信息源,同时为了确保是本人提交的真实信息,民警面对面审核、乃至指纹对比也是不必可少的环节。因此,对民众来说,出入境办证,填表繁、候时长,这也导致了民警业务办理人流不可控、时间不可调,“尽管我们武汉市公安局下设了17个出入境办事点,但往往有的受理点排队人满为患,存在大厅内填表滞留的情况,”该项目负责人说。如何简化服务流程、智能调控警力成了关键。为了解决这一问题,武汉出入境引入了支付宝实人实名能力,把支付宝实名信息与公安权威信息直接匹配,使得用户填报平均时长从3分钟缩短至不到1分钟。而来自小程序的预约数据信息,也成为公安数据互联互通的一部分,可以帮助民警利用大数据合理分配警力,进一步提升办事效率。据了解,通过小程序获得的用户数据完全属于出入境管理部门,而支付宝只负责提供安全保障。【科技讯】1月26日消息,近期,一支体育明星新年打call视频在网络一经发布就获得热议,凭借本身时髦的创作手法和新颖的口播内容在微博、微信等多终端吸引大量用户关注。据悉,这支视频由聚划算特别打造,希望以年 【科技讯】1月26日消息,近期,一支体育明星新年打call视频在网络一经发布就获得热议,凭借本身时髦的创作手法和新颖的口播内容在微博、微信等多终端吸引大量用户关注。据悉,这支视频由聚划算特别打造,希望以年轻积极的态度向整个网络输出全民健身、健康过新年的美好期望。同时,聚划算也希望藉此视频聚集运动爱好者,与他们共同去到三亚参加2018首届中国体育庙会,感受以运动重新定义的新年庆祝方式。明星打call助阵 以体育精神汇聚人心这次聚划算打造的宣传视频邀请到了大批知名体育运动员倾情加盟,姚明、潘晓婷、陈一冰、惠若琪、苏炳添、李雪芮等众多体坛明星均有出镜,共同助力体育文化事业在中国的普及发展。视频中的体育明星并没有教条式地宣传套路,也没有传教式的一味灌输体育重要性,而是与聚划算一起,用贴近普通观众生活的内容,如A4腰、拖延症、合家出游等话题作为切入点抛出为运动而聚的观点,邀请所有人加入运动行列,与体坛明星一起共享2018首届中国体育庙会,感受体育汇聚人心的力量。不同于以往宣传视频白色背景下的单一口播模式,这支视频在制作方式上充满新颖、时尚元素,鲜亮的色彩和动感的线条勾勒出运动员们年轻而阳光的正面形象,不断快速变化的场景牢牢抓住观众注意力。而且,聚划算这次别出心裁的为运动员分别设计了各自在体育方面擅长领域的场景细节,令观众充满代入和认同感。最后火炬传递的画面不仅勾起对2008北京奥运时的家国情怀和民族自豪感,更是聚划算对体育精神延续传承、自强不息的坚定信念。聚划算紧密拥抱体育产业 双H战略实体呈现此次与国家体育总局合作推出明星视频,不仅仅是聚划算对2018首届中国体育庙会活动的预热宣传,更是聚划算与体育产业的一次紧密结合。通过这次的合作,聚划算为整个阿里巴巴集团对双H战略的实施进行了一次行之有效的探索。早先,马云就曾提出双H战略,以前瞻性眼光分析国内格局,洞察中国消费者对体育产业、文化产业方面的需求,提出在未来10-20年,中国最需要的是Happiness和Health。由此开始,阿里巴巴集团逐步关注双H相关产业链发展,在变化中寻求时机,不断探索与体育领域的结合互动。在这一背景下,聚划算与国家体育总局达成战略合作,利用自身技术优势和活动经验为体育庙会带来创新的互动玩法,搭建体育与商业、体育与互动娱乐内容的生态链接。在聚划算全面赋能下,更多人通过娱乐互动的方式感受到“聚”的力量,并通过不同形式的催化,使中国体育庙会区别于传统单一大型活动,升级成为全中国人民健康过新年的生活新方式。此外,消费升级时代,大家对健身运动的渴求也促使聚划算发掘并引导多元化的个性需求。作为全球品牌数字化营销主阵地,聚划算在新零售市场的变革下不断升级,以优化用户购物体验为基础,多层次深入用户生活的方方面面。同时,作为阿里巴巴集团旗下的重要组成,聚划算正视自身社会使命,以此次与国家体育总局的合作为契机,发展基于数据技术的健康和数字娱乐业务,打造首个集聚体育特色、体育运动、体育消费,并与旅游产业高度融合的新春节事IP,让双H战略从一个想法,落地成为所有人都能够参与互动的实际活动,为全国人民营造全民健身的氛围,带动中国体育文化建设和全民健身文化建设。汇聚多方力量 点燃体育庙会盛况对于庙会活动而言,此次聚划算与国家体育总局倾力缔造的2018首届中国体育庙会获得多方支持,并于2018年2月16日—22日在海南省三亚市海棠广场举行,以“欢乐拼搏•聚众为乐”为主题,辐射9亿线上人群,打造以集运动竞技、民族体育表演、玩乐购体验为一体的春节体育盛会。据了解,活动现场设置2大舞台,50余档表演节目,30余家特色品牌,20余个互动项目,并有大批文娱明星现场助阵。届时,消费者不仅能够一览三亚的碧海蓝天,还可以尽情享受集年味、潮流于一身的跨界狂欢。值得一提的是,建筑面积约12万平方米的三亚免税国际城坐落于三亚海棠湾,距离这次的活动地点也很近,是中国免税史上汇聚国际顶级品牌最多的大型免税主题商场,集免税购物、有税购物、餐饮娱乐、文化展示于一身,共计引进300个国际大牌,超10万件时尚单品,完全能够满足消费者在乐享庙会的同时疯狂剁手。此外,聚划算也特别为体育庙会活动增添潮流年轻黑科技,以阿里的前沿技术助阵体育庙会,让来到现场的消费者享受极具互动性的玩乐购体验,将传统文化与新鲜潮流跨界融合,并以聚好看、聚好玩、聚划算为核心向全国人民展示体育、健身、科技、音乐、综艺等文化内容,呈现一场具有阿里特色的体育盛会。2018首届中国体育庙会,无论对于全国人民还是聚划算,都是一次燃力值爆棚的盛事。未来,聚划算也将联动内部营销矩阵,多次推出年轻化、潮流化的营销方式,紧跟双H战略,将品牌、商家、明星、粉丝欢聚一堂,让大家聚众为乐。1 3的印度智能手机用户每天都会出现手机存储空间不足的情况   1/3的印度智能手机用户每天都会出现手机存储空间不足的情况,而这一比例在美国仅为1/10。美国《新闻周刊》网站23日称,出现这一情况竟是因为印度人爱用手机问候早安。  据报道,印度人特别喜欢向亲朋好友致早安问候,在互联网时代,这一传统习惯也在即时通信软件上得到延续。每天早上,大批用户会通过手机逐个向亲友、同事和商务合作伙伴等发送早安问候。而且如今的问候远不止一句“早安”,还包括鲜花、太阳和可爱的婴儿等各式图片和动画表情。美国《华尔街日报》称,就因为印度人爱问候早安,过去5年谷歌网站上“早安信息”的搜索量增长10倍。  《印度时报》称,不只人们的手机常因收发早安信息而“死机”,就连通信聊天软件的服务器也因为访问量太大而出现故障。除互致早安外,印度人也爱互致新年问候。为解决手机空间不足的问题,谷歌近期针对印度用户推出一项功能,专门删除手机里存储的早安信息,并定期提醒用户及时进行该操作。▲ (汪品植)共享单车在经历倒闭潮后进入冬季,哈罗单车凭借阿里的巨资挤进头部玩家的行列,呈现摩拜、ofo、哈罗三足鼎立之势。 1月24日晚间消息,近日有媒体曝出,摩拜单车已完成新一轮融资,融资额约10亿美元。对此,摩拜官方回应称:市场传言、不予置评。而在早些时候,ofo和哈罗单车也分别被曝出完成融资10亿元。但截至目前,三者均未公开证实此事。共享单车在经历倒闭潮后进入冬季,哈罗单车凭借阿里的巨资挤进头部玩家的行列,呈现摩拜、ofo、哈罗三足鼎立之势。然而,寒冬中的共享单车显然“不那么受欢迎”。从各大分析公司的数据看,三者今年1月份的骑行率较去年9月份均有明显下滑。早在去年9月,ofo就率先开始寻求下一轮资金。去年10月,ofo早期投资人透露,融资金额为10亿美元,投资者为阿里巴巴。然而,这轮融资过程似乎并不顺利。有媒体报道,早在三个月前,ofo和阿里就达成投资协议,但双方迟迟未对外宣布具体融资细节。1月16日又有媒体人透露,在这轮融资中,ofo的多位股东已经同意,并且已经在投资协议上签字,只有一位股东迟迟不肯签字,即滴滴出行。此前,滴滴曾向ofo派驻了三名高管,疑被ofo“放假”。在外界看来,此举意味着投资方和创业者之间出现了裂痕。亦有媒体认为,ofo已于滴滴“反目”。不久后,滴滴方否认了“未签字”一事。滴滴发言人在接受外媒采访时称,滴滴在ofo此轮融资中并未使用否决权。新浪科技近日从相关人士处获悉,ofo的10亿美元融资目前已敲定,或于近日公布。无独有偶。哈罗单车也被曝出于近日完成了新一轮融资,金额同样为10亿美元。蚂蚁金服、复星以及部分老股东都继续参与投资,同时会引入新的重量级投资者。哈罗单车作为后起之秀,在去年12月先后完成了D1和D2两轮融资,总金额超过33亿元人民币,这也让它成为重量级玩家。根据哈罗单车披露的数据显示,截至1月20日,哈罗单车已经进入160多个城市,用户数接近1亿,单日订单量超1000万单,是目前增长最快的共享单车应用。实际上,共享单车系重资产行业,无论是造车还是维护、扩城还是运营,均需要大量的资金支持,资本无疑占据了绝对主导地位。若能有新资本入驻,则可继续保持此前的高速发展;若无资本支持,则结局可能会像当初的小蓝单车一样,逐步走入末路。

随着阿里巴巴和腾讯总值达数万亿美元,中国正在引领一波招聘加薪热潮。   【环球网科技综合报道】据路透社1月25日报道,随着阿里巴巴和腾讯总值达数万亿美元,中国正在引领一波招聘加薪热潮,缩短与硅谷顶尖人才间的收入差距。  中国的科技人才争夺战愈演愈烈。由于中国政府希望在这一领域迅速取得进展,成千上万的人们受雇来加强网络安全,协助审查网络内容,并试图使中国在人工智能应用领域位列第一。与此同时,大量资金也投入来扶持初创企业和更成熟的商业项目。  百度前高管托马斯•梁表示:“企业都资金充足,人才竞争激烈。”目前,托马斯•梁运营着一家专注AI领域的基金。他表示,AI等热门领域的初创企业往往需要加薪50%-100%才能从老牌科技公司那里吸引到人才。  随着阿里巴巴和腾讯总价值达数万亿美元,崛起为世界科技中心的中国也正在引领一波招聘加薪热潮,以缩短与硅谷顶尖人才间的收入差距。这一现象对中国政府而言是一件好事,如他们所愿创造出更高收入的工作,也提高了价值链,但是由于非科技类工作薪资仍落后不少而且这类领域的招聘和加薪往往集中在北京深圳等大城市,这也加剧了收入不平等。据科技招聘网站100offer.com统计,在中国,人工智能领域的顶尖毕业生年薪为30万(47066美元)到60万(94132美元)人民币,而有三到五年工作经验的团队领导每年可以赚到150万人民币(约合235331美元)。这些工作大多在北京或深圳。托马斯•梁估计该行业的薪资已经较2014年翻了一番。相比之下,根据求职网站Indeed.com的数据,旧金山人工智能研究人员的平均年薪为112659美元,而同一城市的机器学习工程师平均年薪为150815美元。对于在美学习且不担心特朗普政府移民政策会影响签证的中国软件工程师而言,回国正在变得越来越有吸引力。中国科技公司表示他们正在积极招募在美国读大学的中国学生,有许多已经在硅谷开设办公室以吸引顶尖人才。AI热潮也促使一些工程师接受再次培训提升知识技能。  26岁的人工智能工程师宋在接受人工智能培训后,年薪约为5.5万美元。他说:“通过人工智能这个跳板,我的工资翻了一倍。”George也是一名26岁的人工智能工程师,隶属北京Bytedance科技公司,系中国新闻聚合应用程序《今日头条》的制造方。他表示现在他的年薪约为6万美元,如果有更好的机会他可能会跳槽。  资金源源不断地涌入。据调查公司Preqin统计,去年大中华区的风险投资超过了650亿美元,比前一年增加了35%,达到了历史高峰,仅次于北美的770亿美元。中国领导人在去年举行的十九大上表示中国将推动互联网、大数据和人工智能与传统经济的结合。政府也将支持使用面部识别和其他技术在全国范围内定位找人——权威人士表明这将提高安全性,降低犯罪率。  科技招聘和加薪也出现在各经济行业中。根据上周公布的官方数据,在停滞了若干年后,去年中国的可支配收入增速达到了7.3%。但是获得加薪的更多的是在迅速发展的科技中心工作的人(北京、深圳、上海和杭州),这些地方也开始展现和旧金山相似的薪资差距。(实习编译:李悦 审稿:李宗泽)月24日晚间,永辉回复上交所《关于对永辉超市股份有限公司签订股权投资意向书的问询函》称,公司投资家乐福中国拟取得的股权比例及预计投资金额暂不确定。 1月24日晚间,永辉回复上交所《关于对永辉超市股份有限公司签订股权投资意向书的问询函》称,公司投资家乐福中国拟取得的股权比例及预计投资金额暂不确定,本次投资完成后,公司在上述或有投资中拟取得的股权比例使得公司不具有控股权,家乐福仍将是家乐福中国的最大股东。在拟开展的三方合作中,公司主要侧重点是生鲜业务进一步提升、门店运营、共享中台方面提供支持和资源。合作内容和模式暂不确定,待正式协议签订后再予以披露具体细节。公司股票将于2018年1月25日起开始复牌。在已经悄然逝去的2017年里,中国x86服务器市场依旧延续了高速发展的整体趋势,而推动这一势头的则是大数据,机器学习、云计算、混合IT、高性能计算等领域的全面开花。在众多新技术、新应用、新思维的驱动下,企业 在已经悄然逝去的2017年里,中国x86服务器市场依旧延续了高速发展的整体趋势,而推动这一势头的则是大数据,机器学习、云计算、混合IT、高性能计算等领域的全面开花。在众多新技术、新应用、新思维的驱动下,企业业务开启了全面进化的数字时代转型之旅;因此,企业才会对计算有着越来越大的需求。市场整体保持繁荣,则市场中的每个参与者都会受益。但从2017Q2 IDC报告可以看出,新华三服务器的增长速度却达到了行业平均增速的两倍。更高的增长速度不仅让新华三成功晋级中国x86服务器市场第一梯队,更证明了新华三人在服务器领域的实力和决心。新华三在服务器领域的实力不仅表现在对基础服务器品质的追求,更表现在对现有技术的融会贯通,对产品定位的精准把控以及对大数据、机器学习、云计算、混合计算、HPC等众多新应用的深刻理解。而新华三的决心则是对更大发展、更高销量以及更好服务中国用户数字化转型的不断期待与奋进。在这样的实力与决心推动之下,2017年,新华三取得了诸多成绩。技术创新引领产品不断进化2017年是新华三服务器产品发展中的大年。新华三借着处理器技术的进步,一口气发布了35款服务器新品。H3C Unisever R4700 G3当然,相对于数量,新华三更看重的是质量。针对用户对高品质国产化服务器的庞大需求,新华三在产品更新中除了在中国市场独家提供HPE品牌服务器之外,也同样强调了H3C自研产品系列——H3C UniServer G3。除国产化标签之外,H3C UniServer G3更将完整覆盖的产品线、来自源头的品质把控和高超的安全技术融入其中。也正是因为产品在质量和设计上的用心,H3C UniServer服务器的主打产品R4700 G3获得了2017红点设计大奖。H3C B10000刀片机箱除此之外,模块化、高密度同样是新华三在推出服务器新品时所追求的方向。其中,H3C 刀片式服务器体现了新华三对高密度刀片和极致可管理性的独到理解;而以HPE Apollo为代表的模块化高密度服务器则代表了高性能计算、大数据和云计算等应用在产品发展方面的全新思路。新理念、新架构帮助客户解决最大痛点除了持续现有产品线的更新和进化之外,新华三更在企业IT应用上有着自己的探索,去年重磅推出的HPE Synergy塑合型基础架构正是这些探索的成果体现。Synergy480 Gen10针对众多企业在IT基础设施中面临的设备种类多、管理困难、整合困难等痛点,Synergy系列塑合型服务器是一剂治本的好药,其设计初衷就是将基础设施的计算、存储、网络等功能完全模块化,并提供统一的管理界面和API。通过将应用在计算、存储方面的需求与灵活的资源池进行精确匹配,Synergy系列产品能够最大限度减少资源闲置率和错配的几率,让基础设施能够物尽其用,极大降低企业IT成本。另一个全新理念与架构下的重磅产品,就是新华三刚刚在中国市场宣布推出的面向未来数据的关键业务计算 HPE Superdome Flex产品。新华三HPE Superdome Flex作为企业关键业务发展的新方向,海量数据分析已成为企业在数字化转型过程中所面临的核心挑战之一,企业的生产、管理和决策更加依赖于对海量数据的即时分析,因此越来越多的业务数据需要在高性能的内存中完成业务处理。新华三HPE Superdome Flex正是为此打造的新一代关键业务计算平台,该产品能够以海量内存配置的极致性能、弹性灵活的模块化扩展和源自Superdome小型机的极高可靠性,使企业客户的关键业务能够做到立足当下、面向未来。新的一年,进击前三2017年8月,新华三向外界分享了自身对数字化转型、数字经济的理解,并提出了将在2018年进入中国市场服务器、存储前三的目标。2018年初,新华三又正式提出了“融绘数字未来 共享美好生活”的企业品牌发展愿景。这一愿景结合到新华三服务器产品与市场发展策略方面,则是除了延续高效、敏捷、安全、持续演进的思路之外,新华三更会将重点放在对传统基础设施的整合以及对新基础设施的赋能上。通过整合,使面向传统应用的基础设施能够做到TCO更低、资源利用率更高;而通过赋能,企业则有机会凭借基础设施的革新实现在大数据、AI、高性能计算等应用方面的突破,获得新的竞争力和生产力。2018年,新华三服务器的强者之路上将如何厉兵秣马、排兵布阵甚至合纵连横?虽然进击之路上必定充满机遇和挑战,但这个过程必定精彩纷呈。众所周知,智慧转型后的苏宁易购,已经成长为国内最大的全品类经营、全渠道覆盖的互联网零售企业。 苏宁易购发布官方消息称,欢迎智慧女神江疏影加入狮子大家庭。继牵手杨洋后,苏宁易购又增签新代言人江疏影。《联商网》了解到,24日,江疏影以苏宁易购代言人的身份抵达苏宁总部所在地南京。在被问到为什么能被苏宁易购选中做代言人时,江疏影说,应该是自己对生活的理解与苏宁追求高品质的服务理念相契合。自己是处女座,对网购商品的品质有很高要求。而苏宁在品类丰富度、商品品质、价格、服务等方面独具优势,让其成为自己平时网购的首选平台。1月24日,正是苏宁易购年货节爆发节点。刚“上任”的江疏影推广起来,也是相当卖力,向现场记者和粉丝展示自己手机里苏宁易购APP上的年货节活动。苏宁易购品牌负责人表示,选择江疏影作为品牌代言人,是经过深思熟虑之后的决定。众所周知,智慧转型后的苏宁易购,已经成长为国内最大的全品类经营、全渠道覆盖的互联网零售企业。近年来,除发力优势家电、3C品类,苏宁易购在超市、母婴、美妆、生活家居等领域也是动作频繁,已成长为消费者追求高品质消费体验的首选平台。基于此,签约高品质的江疏影,也是顺理成章。“今后,我们希望借助杨洋力推3C潮品,借助江疏影提升用户对苏宁超市、母婴、美妆等的认知度。双代言人贴近更多年轻消费者,彰显苏宁易购在品质升级上的动作。两位代言必将为大家带来更多惊喜。”苏宁易购品牌相关负责人告诉记者。为传统综合批发商、代理商、经销商提供一套高效、便捷的仓库拣货、发货系统。据悉,此次上线至今,以数家客户的实际应用情况来看,已经体现出了显著成效,同时引起了福科软件老客户群体的热议。同时也接受了很多改良建议,相信福科软件的仓库智能发货系统,在新老客户的共同支持下会越来越好,为大家提供更多有价值的产品和功能。福科软件的仓库智能发货系统,提升的不只是仓库的拣货发货效率,而是整个企业的运作效率!乐视网提示贾跃亭质押股权面临平仓风险,贾跃亭 质押股权 乐视网 股价 (原标题:乐视网提示贾跃亭质押股权面临平仓风险) 本报讯(记者 张钦)昨天,复牌第二天的乐视网继续跌停。昨天一早,乐视网继续以跌停价开盘,全天股价继续以10%的幅度一字跌停,收盘于12.42元/股。至此,两天时间乐视网市值已经跌去900亿元。根据昨天的盘面,全天乐视网成交量8014手,成交额995.34万元。截至收盘,847.70万手卖单堆积,买盘为零。昨天晚间,乐视网发布公告提示风险,称目前公司第一大股东贾跃亭持有公司10.24亿股股份,占公司总股本的25.67%,其中10.195亿股已质押给金融机构。公告称,若公司股价出现大幅下跌,且贾跃亭无法及时追加担保,金融机构将有权处置已质押股权,从而可能导致公司实控人发生变更。这其实也就是此前外界一直议论的贾跃亭质押股权所面临的“平仓”风险。

【科技讯】1月26日消息,乐视网今日早盘再次跌停,700多万手封单压顶。乐视网股价跌至11 18元,市值跌至446亿。至此,自复牌以来,乐视网已连续三日跌停。 【科技讯】1月26日消息,乐视网今日早盘再次跌停,700多万手封单压顶。乐视网股价跌至11.18元,市值跌至446亿。至此,自复牌以来,乐视网已连续三日跌停。1月25日,乐视网当日出现大宗交易,成交100万股,成交金额1242万元。乐视网当晚发布股价异动公告,重申公司面临实控人变更风险、部分关联方应收款项回收风险等九大风险。在乐视网发布了关于股票交易异常波动的公告,并公布了9条上市公司认为必要的风险提示时,有记者注意到,在公告中乐视网的logo已经发生了变化,由“乐视”变为“Le”。随后,深交所发出通知,提示各会员单位及时向客户提示乐视网发布的风险提示。乐视网公告,针对股票异常波动的情况,公司就相关事项进行了核实,不存在违反公平信息披露规定的情形;公司、控股股东不存在应披露而未披露的重大事项,也不存在处于筹划阶段的重大事项;近期公司外部经营环境未发生重大变化;控股股东在股票交易异常波动期间未买卖公司股票。同时,乐视网重申了九大风险,包括实际控制人可能发生变更的风险,部分关联方应收款项存在回收风险,贾跃亭、贾跃芳未履行借款承诺导致公司现金流紧张的风险,公司现有债务到期导致公司现金流进一步紧张的风险,公司2017年业绩大幅下滑的风险,公司部分业务业绩存在重大不确定性的风险等。乐视网表示,目前贾跃亭持有公司10.24亿股,占总股本的25.67%。其中,10.195亿股已质押给金融机构。若公司股价出现大幅下跌,且贾跃亭无法及时追加担保,金融机构将有权处置已质押股权,从而可能导致公司实控人发生变更。此前,北京法院审判信息网披露,贾跃亭除10亿股乐视网股份、2套北京房产、131万元存款外,已无可供执行的财产。乐视网表示,关联方欠款未能有效偿还,公司现金流极度紧张,业务经营困难;由于关联方应收款项存在部分回收困难的可能,公司2017年面临计提大额坏账准备的风险。日前,生鲜农产品B2B平台“宋小菜”宣布获得2 3亿人民币B1轮融资,普洛斯投资领投,IDG资本、经纬中国、普华资本、指数资本等跟投,指数资本是本轮融资唯一的投资顾问。 日前,生鲜农产品B2B平台“宋小菜”宣布获得2.3亿人民币B1轮融资,普洛斯投资领投,IDG资本、经纬中国、普华资本、指数资本等跟投,指数资本是本轮融资唯一的投资顾问。不同于传统的生鲜电商,“宋小菜”通过以销定采的B2B反向供应链模式,连接上游蔬菜生产方和下游农贸市场商贩、社区零售企业等次终端分销商,深入运营少量常用交易蔬菜从而加强供应链话语权。聚焦B端精细化运营,正是这种特殊的模式给“宋小菜”赢得了弯道超车的机遇。在生鲜电商市场进入洗牌期,大量中小型生鲜电商倒闭或被并购的2017年,“宋小菜”年度整体交易吨位对比2016年增长了7-8倍,再次获得资本青睐。运营模式升级:从集单到集采,三年三级跳成立于2014年12月的宋小菜,从初期的批发市场采购到第二年逐步实现基地直连,目前每天80%-90%的货物都直接来自于生产基地,从集单到集采,三年连续实现三级跳。自从2016年6月获得A+轮的融资之后,宋小菜沉默了近乎一年半的时间。创始人余玲兵曾就职于阿里,其他主创团队也是具有扎实的互联网基因、平台和数据基因的资深玩家,宋小菜没有让投资人失望,一年半的时间完成了运营模式的再次升级。①核心品类年交易额过万吨宋小菜提供的数据显示:2017年,宋小菜已覆盖华北、华中、华东一线到四线45个城市。年交易吨位达20万,核心品类年交易均过万吨。据余玲兵介绍,宋小菜核心品类渗透率以上海市场为例,土豆占了总量的10-20%、洋葱占了20%、蒜薹蒜头占30-40%。其中,宋小菜土豆供应峰值450吨,相当于上海市民一天吃的土豆都来自宋小菜;浙江蒜类消耗量占浙江的50%,相当于全浙江人民每吃两颗大蒜其中有一颗就来自宋小菜。②以销定产,基地直采对于ToB的企业来说,只有环节越短和流通越快,才意味着成本大幅降低和品质的提高,特别是生鲜更加强调周转效率。2017年宋小菜将重心放到上游,实现了从下游的集单到上游的集采。目前,宋小菜每天80-90%的交易可以对接到上游基地,并从基地通过骨干车辆直接发到客户手中。余玲兵强调,区别于其他只偏重下游的行业选手,宋小菜不仅有渠道订单,更注重布局上游,这也意味着其离供应链最近。2017年,宋小菜还启动了生产合伙人计划,通过订单、集单指导和推动上游,以销促产,让上游卖得更多、更快、更好、更省。③平台化运作,“人”、“货”、“车”数据集成要支撑起万吨的年交易额,必要依靠数据化的运营。因此,在2017年基于吨位和场景之后,宋小菜也做了平台化的准备。余玲兵告诉亿欧,宋小菜三年独立开发了三款满足不同用户场景需求的APP,分别为买家版(人)、供应商版(货)和司机版(车)。将人、货、车三个核心数据留存在一个同平台上,使得场景越来越聚焦,运营也越来越数据化和精细化。目前,宋小菜已经沉淀了100多个品类、2700多个SPU(品类单位),而且基于链路各环节数据,各类新零售销售模式和各角色都可以接入中国生鲜骨干分销网络,实现各自优势资源的相互匹配,宋小菜发挥正在发挥出自身供应链和骨干分销优势。普罗斯助力:构建生鲜骨干分销网络 打造生态友好型平台2017年实现了集单到集采的宋小菜,可以直接从蔬菜种植户或基地采购后,运送至社区农贸市场等分销商处,真正实现了基地直采,其供应链能力让人侧目。宋小菜的本轮投资领投方普洛斯,拥有全球领先、亚洲最大的现代物流设施资源。在中国38个主要市场拥有并管理257个综合性物流园区及工业基础设施,总建筑面积达2,960万平方米。在供应链金融方面,普罗斯也拥有融资租赁、商业保理、互联网小贷、供应链管理等执业资质,以金融及物流服务为中小企业赋能,是国内领先的物流和供应链金融综合服务提供商、金融资产管理运营商。谈到跟普洛斯的合作,余玲兵向亿欧回忆道,双方从晚上10点聊到凌晨2-3点,对食品供应链和整个产业的观察和判断高度契合。余玲兵认为订单+金融+物流x数据整合出的公共服务能力是生鲜行业所稀缺的,宋小菜希望可以把这种多元的服务整合起来,变成支撑生产和服务的公共服务平台。普洛斯的运力、金融及数据,再加上本身的订单和数据,下一步宋小菜将要构建生鲜骨干分销网络。余玲兵认为,在生鲜领域,市场空间很大,但模式重,环节多,亟需互联网和数据化的改造,而骨干分销能力其实就是完成改造的最核心能力。宋小菜希望上游要做“骨干供应链”,下游致力于场景的扩散,分销网络所代表的数据化和平台化的能力也是宋小菜一直在发力的部分。对于“中国生鲜骨干分销网络”这个提法,余玲兵进一步解释到,不同于其他工业品或其他标品,生鲜具有非标特性。工业品有着丰富的传统供应链资源,而生鲜供应链稀缺,需要标准化、商品化、做整合和集单。宋小菜的中国生鲜骨干分销网络,就可以从蔬菜拓展到全生鲜,具备复制性。有了普洛斯的助力后,宋小菜将进一步扩大品类、产区和服务。2018年宋小菜目标总体吨位100万吨。除了复制核心品类成功模式,提高产业渗透率之外,宋小菜将菜的服务对象延伸至产业链上的加工方、配送方、冷库等环节,在供应链金融、物流配送等增值服务上进行业务探索。宋小菜将协同如冷库方、加工商、骨干物流、基础配套这些不同领域一起提供更多专业支持和服务等多方,打造生态友好型平台。此外,据普洛斯基金合伙人东方浩透露,普洛斯正在构建包括现代物流运力集成体系、现代食品供应链体系在内的现代物流生态圈产业布局。这也与宋小菜的经营模式升级和生产合伙人计划计划不谋而合。之所以选择以食品供应链体系为主打领域,东方浩解释道“除了在消费升级大潮下,需求端和消费端都倒逼供应链革新外;农产品和物流的相关度最高,可以说物流运输30%都与吃有关。因此,普洛斯也一直在寻找合适的农产品、食品、供应链运作平台。”而普洛斯最终选择和宋小菜合作则有两个方面的原因,一方面是看好生鲜赛道和宋小菜以销定产、反向供应链的模式;另一方面东方浩也盛赞了宋小菜运营和团队能力。他认为,宋小菜团队对B2B本质及对上游核心供应链的运作能力都很突出,而且以数据、技术驱动的互联网团队基因也将宋小菜与其他生鲜B2B平台鲜明的区分开来。此外,东方浩还表示除了宋小菜,普洛斯也会寻找市场上其他专业的供应链公司作为投资标的。生鲜B2B进化论:精打细算、细致运营才能笑到最后交易规模近1400亿元的生鲜领域,其实是冰火两重天。日前,艾瑞咨询发布《2018年中国生鲜电商行业消费洞察报告》报告显示,中国生鲜电商市场发展迅速,平均每年保持50%以上的增长率,但2016-2017年市场迎来洗牌期,大量中小型生鲜电商或倒或被并购,市场遇冷;有数据显示,2015年成立的生鲜企业有260余家,2017年成立的生鲜行业为9家。但与此同时,阿里京东等电商巨头入局,不断加码供应链及物流等基础建设投资,并带来了一系列创新模式,使得生鲜电商市场重振活力。2017年中国生鲜电商市场交易规模约为1391.3亿元,同比增长59.7%。而据传在1月份,生鲜B2B玩家美菜也完成了数亿美元的E轮融资。连续追投宋小菜的IDG副总裁张海涛向亿欧表示,前两年有很多的创业公司进入生鲜领域,如今很多公司销声匿迹,可以说,目前生鲜行业集中度很高,要想在这个领活下来,精细化的运营很关键。而一直伴随着宋小菜成长的他,也注意到如今的宋小菜,已经通过运营和技术创新等各种手段,把自己各项成本费用率都降了下来。东方浩则表示,与其他国家相比,中国目前的零售业发展,呈现出了碎片化,组织化程度不高等特点,单品品类和分布区域都比较分散,因此也涌现出了从各个品类切入的创业平台,早期的B2C平台以流量取胜,如今的B2B平台竞争的关键则是供应链的能力。而在被问到,2017年大热的新零售和供应链的关系时,余玲兵这样比喻道:两者是分销方式和供应链的关系,是最后一公里和供应链的关系,是形式和本质的关系。新零售背后绕不开的核心本质还是供应链,供应链就像大树,新零售就是枝叶,在供应链的基础上接入各种新零售形式。余玲兵预测,餐饮食材服务公司美菜、蜀海供应链、盒马鲜生、无人货架果小美等超级物种,都需要基于生鲜供应链实现优化体验和运营。 而宋小菜打造的中国生鲜骨干分销网络和新零售消费形式的关系就是上述关系的体现,余玲兵向亿欧透露,这些新零售玩家都向宋小菜提出过供货需求。尾声余玲兵很健谈且乐观。他说创业既要有路径也要有心态。他曾经以“以销促产、先重后轻、菜比肉贵、人比菜贵”这4个短语,概述了自己对于生鲜B2B行业的看法,这其中既包含他对于行业的理解,也包含着其人生态度。“我以前说过不相信快牛和黑马,只相信慢牛的深耕细作,如今依然如此。“相信对于脚踏实地的宋小菜团队来说,就像2.3亿元也只是B轮融资的开始一样,未来不远,未来已来。随着BWT全球净水趋势发现之旅的开展,以及“BWT为你与蓝色星球—— 全球净水趋势论坛”的举行,BWT如何把握全球净水趋势成为国外媒体关注的热点。德国BWT集团CEO Andreas Weissenbacher1月23日接受CCTV新闻频 随着BWT全球净水趋势发现之旅的开展,以及“BWT为你与蓝色星球—— 全球净水趋势论坛”的举行,BWT如何把握全球净水趋势成为国外媒体关注的热点。德国BWT集团CEO Andreas Weissenbacher1月23日接受CCTV新闻频道专访时表示,“改善全球水质已经到了可不容缓的地步。BWT的使命是为你和蓝色星球,所以在这紧要的关头,BWT作为欧洲净水的领导品牌,必须承担起一个大企业的社会责任,身体力行的为全人类做贡献。”BWT集团CEO Andreas Weissenbacher接受CCTV新闻频道专访 “我们做得不多,但是我们会一直做下去。”在回答CCTV记者关于BWT对于全球水资源的合理利用和保护都做出了哪些成果时,Andreas Weissenbacher谦虚的说道。其实翻看BWT的发展历程就会发现,他们做了大量对水资源的保护工作。在中国,从80年代开始,BWT就提供技术和设备,帮助各地建立自来水厂以及污水处理厂,提升中国水处理的技术,帮助中国净化工业用水,减少废水污染,为中国环境保护出力;在东亚、印度、非洲等国家,帮助当地居民免费获取洁净、安全水资源;BWT与《联合国儿童基金会》的合作中,为广大非洲儿童提供清洁饮水方案,获得了社会各界肯定。BWT与《联合国儿童基金会》合作 在回答“BWT的技术优势是什么?为什么能成为净水技术的领导品牌?”时,CEOAndreas Weissenbacher明显变得更加自信,他说:“在我看来,创新绝非一个产品的亮点,其判断的标准是是否颠覆。”诚然,自1957年以来,BWT平均每3年就有1项重大科技创新,其中20项创新技术与产品颠覆着净水行业。如:1994年推出采用螺旋绕组的电去离子模组(EDI)SEPTRON®,能够以自来水为原料快速安全生产出医药超纯水,在制药行业主要用于生产药物及静脉注射液,亦在生物技术领域中得到广泛使用;1996年在复合膜领域取得了重大进展, 拉开了一系列享誉全球的燃料电池技术革新的帷幕;2003年 BWT成功开创一种去除饮用水中军团菌的方式,解决了20多年的世界难题; 2005年推出PairOx 紫外线消毒杀菌系统,结束使用化学物质的历史; 2010年推出欧洲专利认证Mg2+镁离子技术,净化水的同时,向水中添加人体所需矿物质镁,终结了整个行业只能给水做“减法”的时代;2012年为商业型水池/泳池开发了简便易用的Triple D氯颗粒计量系统,推出全新超纯水系统OsmoVision,持续消毒,确保用水安全无菌;2013年推出交互并列式大型软水设备Rondomat Duo H,重新定义饮用水的卫生与安全…… 在谈及BWT未来在全球及中国的市场策略与目标是什么,Andreas Weissenbacher说中国不仅拥有世界上最大的消费群体,也拥有世界上“最挑剔”的消费群体。面对中国消费者对于水质的高要求和进口净水器品牌的激烈竞争现状,Andreas Weissenbacher表示:“我们投入了许多时间和成本,不断提升产品品质,宣传德国匠心理念。如果消费者选择我们的产品,说明他们对我们很信任。” 而为了保证每个产品的质量都优秀,BWT是全球唯一 一家采用HACCP认证标准的水处理企业。HACCP国际食品安全管理体系认证 ,是目前世界公认的严苛食品安全认证标准。在BWT工厂,从原材料的供应,成品储存,到发售环节,包括消费终点在内,均严格遵循HACCP认证标准。 BWT还获得堪称净水界奥斯卡奖的WQA所授予的最高级别——金标认证。WQA美国水质协会,饮用水处理行业中历史最为悠久的第三方测试和认证机构,在北美以及国际净水行业享有盛名。 在谈及在中国市场的目标时,Andreas Weissenbacher显得很佛系,说:“只要做好自己该做的所有,我们自然会的得到我们想要的一切”。 对于未来的发展,Andreas Weissenbacher表示,BWT不会盲目扩张,而是更加着眼于提高现有产品的生产力,用品质与创新,积极打造BWT品牌的全球声誉。 结语:Andreas Weissenbacher是个幽默风趣的先生,时而侃侃而谈,时而抿嘴一笑。但是每次谈到净水时,就能感觉到他的认真和严肃。访问的间隙,他说想把地球变成蓝色,我问他为什么?“我只想让我的子孙后代,能看到地球原本的样子。”科技医疗及健康服务管理行业新锐北京至真互联网技术有限公司宣布完成了数千万元Pre-A 轮投资,由百度和盛景嘉成联合领投,梅花天使、华耀资本,华健资本跟投,进化资本担任独家财务顾问。 科技医疗及健康服务管理行业新锐北京至真互联网技术有限公司宣布完成了数千万元Pre-A轮投资,由百度和盛景嘉成联合领投,梅花天使、华耀资本,华健资本跟投,进化资本担任独家财务顾问。据悉,本轮融资将主要用于技术研发、人才引进以及在更多的AI医疗场景上实现落地。至真互联成立于2015年,由代黎明和郑群共同创立。是一家科技医疗及健康管理服务公司,旨在依托大数据和人工智能为人类提供更加优质的健康管理服务。核心团队来自于百度、腾讯、小米等国际一流的互联网公司和长期专注于健康医疗投资的道为资本。至真互联布局医疗健康服务领域,与权威医疗研究机构及顶级专家合作,打造了眼科影像病灶数据库,数据规模和影像质量均处于国际领先地位;2017年与百度AI团队联合研发,逐步形成了在眼科领域具备国际竞争优势的人工智能算法系统。至真互联CEO代黎明表明,“医疗是一个非常传统的领域,但是现有的医疗资源仍然远远不能满足需求,这就对医疗资源的供给及配置效率提出了更高的要求,而大数据和AI则是满足这种需求的最佳手段。因此,接下来我们会投入更多的人才和资金,用于人工智能和大数据在眼科领域的应用。当然,这只是我们工作的起点,至真互联会继续优化人和健康的关系,让人类获得更多的健康和幸福是我们团队的愿景。”此前,至真互联曾获大晟创投天使轮融资。百度在医疗投资上一直都侧重于希望获得数据,为人工智能AI的大数据计算提供弹药,当医疗数据积累足够大之后,这些数据的应用场景就极具想象力,包括疫情监测、疾病防控、临床研究、医疗诊断决策、医疗资源调度、家庭远程医疗等方方面面。百度此前最近的一次动作就是在2017年中旬,百度就重启医疗领域的项目,国内知名的基层医疗企业社区580与百度医疗大脑达成合作,共同在移动端智能问诊上开启深度对接。而此次投资至真互联,看中的是则是其较强的技术能力、丰富的临床经验、海量的优质标注数据以及AI规模化的落地场景。2012年,伦敦奥运会。汪皓和队友并排站在十米高跳台,踮脚,纵然跃起,两人动作连贯一致。落水时,水池里溅起很小浪花。 【亿邦动力网讯】那是一场几乎没有悬念的比赛。2012年,伦敦奥运会。汪皓和队友并排站在十米高跳台,踮脚,纵然跃起,两人动作连贯一致。落水时,水池里溅起很小浪花。这一跳难度系数为3.2,向后翻腾两周半转体一周半屈体。她们延续此前的稳定发挥,拿到88.32的高分。根据对手最后一跳难度系数计算分数,即使对手跳出满分也无法超越她们,金牌已提前锁定。六年后,汪皓转身“跳水”电商圈。这一次,退役后的汪皓和队友再次同台。她们开启以“学霸”为名的青少年护眼灯项目,投身公益事业。“跳水”站在人群中,汪皓一眼就能被认出。汪皓同镜头前的外貌变化不大,身高约一米六,身着绿色休闲衬衣、肥大牛仔裤、白色运动鞋。她把衬衣塞在裤腰里,显得松松垮垮。在窗明几净的会议室,汪皓靠在椅子上,自然地翘起二郎腿。六年前,伦敦奥运会上的汪皓,身材瘦小,而今体态略显发福。她化着淡妆,指甲涂满五颜六色的美甲,披肩长发。跳水运动员留长发是被禁止的。退役前,汪皓的头发留至脖子处,扎不住,跳水时容易打板。她被教练批评过几次,但执拗的她不听,“剪头发等于要命。”“汪皓今年快20啦,但我看她心理年龄才13岁。”2012年,伦敦奥运会前,汪皓的父亲汪家栋曾这样描述女儿。汪皓的单纯、善良让汪家栋不放心。“社会很复杂,我怕她缺心眼、吃亏。有些话里有话、说三道四的话,她都听不出来,也不理会,我看着着急。她对谁都掏心窝子,总是那么直率、阳光,眼看20岁了,也应该长大了。”汪家栋说。现如今,退役后的汪皓日渐成熟。她说,自己在做运动员的时候,经历少,想法简单,看不到世间险恶,但踏入社会后,慢慢懂得人间冷暖。这次,退役后的汪皓投身公益事业。为了保证跳水中入水位置的准确,运动员入水时必须睁着眼睛,这使眼睛受到水面很强的冲击,长期水压的冲击容易造成视网膜受伤甚至脱落。当然,跳水运动员汪皓也不例外。2004年时候,年仅14岁的汪皓因跳水视网膜脱落,手术后,她整整休息四个月。现如今,汪皓更重视对眼睛的保护。汪皓说,她做护眼灯开展公益售卖,不是从商业层面推导出来的项目,纯粹是从个人喜好出发,所以她想做这个公益。冠军事实上,汪皓最初练的是体操。1997年,年仅5岁的汪皓进入体操运动学校学习体操,由于诸多原因,体操运动学校的那期培训班停办。桑广全和朱金红两位教练员将汪皓推荐给了苏雄斌教练,由他带着汪皓在南开区复康路上的天津跳水队训练基地与专业运动员一起参加夜间训练。汪皓的妈妈王芳“埋怨”汪家栋太狠心。“从小到现在,家栋带孩子的理念就是自己的事情自己解决,自己的困难自己克服,我想帮把手他都不让。当娘的心疼啊。”“家里人可能不愿养我吧,这才送我去练体操。”汪皓开玩笑说,自己是家里独生女,家人又比较喜欢男孩,所以想把她当男孩一样养。“当时跳水队很多事练体操出身,他们来自全国各地,但两个项目上有共同点。”汪皓说。2002年,汪皓因其体操功底和突出的身体条件被教练谭良德挑入天津跳水队。汪皓在进入跳水队前是个旱鸭子。“教练让我下水,我不敢,但胳膊终究拧不过大腿,只能赶鸭子上架了。”2002年,汪皓所在的跳水队有30多名学生,经过几轮试训后,最后只留下十几名队员。汪皓就是被淘汰者之一。她说,整个挑选淘汰率很高,自己不在第一批被选中的名单,但后来又把她叫回来。她也不知道具体原因。2005年,汪皓在南京举行的第十届全运会崭露头角,13岁的汪皓作为新人亮相,最终因为挑战高难度失败而错失奖牌。汪皓把失败归结于经验不足。她说,那时年纪小,大赛经验不足,加上心里紧张,在决赛中的最后一跳,平行躺在水里,从水里出来后,自己都懵了。“跳水前,我都觉得快拿到冠军了。”2010年,汪皓与当时另一位耀眼的新星组成新搭档,征战国际赛场女子双人10米台项目,第一次搭档参加世界杯比赛即获得冠军。“冠军给别人就不公平,这个金牌就该给我。”2012年,伦敦奥运会,汪皓和队友摘获双人十米跳台的金牌。“你能想象?整整四年,我都在备战奥运会,身体不断受伤病困扰,那种煎熬不是一般人能承受的。”2012年,汪皓终于获得10米跳台奥运会金牌,实现职业生涯“全满贯”。有人问汪皓,你拿到大满贯后,是不是没有动力,一下子失去人生目标,迷失了自己,然后你选择退役。“这么说吧,我觉得自己活的更踏实。”汪皓说,在跳水运动员的生涯中,她始终追寻不到人生目标,未来的方向也模糊不清,“现在也是这个样子。”退役汪皓在奥运会选拔赛上早已受伤。2011,全国跳水锦标赛暨奥运选拔赛在江苏常熟结束全部6天的比赛。女子双人3米跳板是当天产生的唯一一枚金牌。让人没想到的是,比赛进行到第二轮,汪皓在走板的过程中就出现偏差,稍微偏左了一点。打板时,汪皓右脚踩在板上,而左脚却意外踏空,重心一歪往左边一倒,摔落泳池中。她的右脚挂到了跳板上,由于跳板的棱角比较尖,将汪皓的右脚划出了一个大口子,汪皓栽进水池。现场救生员跳进水中将汪皓救起。被救上岸后,她左腿单膝跪地,用手捂着自己右脚的伤口,鲜血直流。随之而来的是,外界的嘲笑、质疑和不理解。“我那时不知道为什么突然就哭了,可能一点小事吧,压力太大。”汪皓说,她现在变得成熟多了,假如再要遇到压力,自己就是去买东西,或者去逛街。彼时,落败的汪皓大哭一场,然后拖着伤病回到天津。“很大件事?非得做点什么感动自己?”汪皓说,落败后,自己并没有太失落,因为那时自己年纪小,不懂奥运冠军意味着什么,也不会想奥运冠军会给自己带来什么。对于职业运动员来说,奥运会金牌意味着很多,金钱、名气和职位。外界更是认为金牌是运动员毕生追求的目标,但汪皓不这样认为。“该是你的,终究会是你的。”汪皓说,2008年,她落选北京奥运会,教练作为过来人,没让她参加,那肯定有一定道理。汪皓认为,自己也没能力担这个重任,当时她还是单人跳台,即使参加奥运会,不一定就能夺冠。这些都在四年后得到“补偿”。2012年,汪皓获得伦敦奥运会十米跳台金牌,她实现全运会、世锦赛、世界杯、亚运会、奥运会等傲人的“全满贯”。这都是在她伤病下完成的。汪皓正是因为伤病,宣布了退役。“我即使再参加一届奥运会,也很难再获得奖牌。我在跳水运动员队中,年纪偏大,不允许再参加一届奥运会,而且身体也不好。”那时,汪皓觉得自己真的“老了”。“甩手掌柜”退役的运动员“跳水”电商圈,汪皓并不是第一人。2011年,被称为“跳水皇后”的高敏涉足电商,主导创办中高档个性化箱包B2C网站,完全销售自创品牌“POTONO”手包。高敏曾说,她做电商也是偶然,起初认识了一批电子商务的创业者,她看到这个群体对创业的热情和执行力比她所接触的行业都要强烈,随后参加许多电商聚会,了解电商创业的机会,于是误打误撞闯进来了。不过,汪皓选择的是“护眼灯”。汪皓对电商完全是个“小白”。她不懂产品不懂品牌不懂营销,但把这些都交给了迟凯元,自己全身心投入公益项目。迟凯元被业内称为“策划鬼才”。2016年,迟凯元一手创建的中国互联网首个建材家装联盟“江湖建材联盟”,双11单日销售破20亿,每分钟销售额达到138.88万,为天猫双11整体销量贡献了近2个百分点。迟凯元也是“学霸”护眼灯CEO。他说,作为跳水冠军,汪皓和她的同行们面临着职业带来的眼病困扰,他们更加重视对眼睛的保护。除“策划鬼才”迟凯元外,“学霸”护眼灯背后有强大供应链支撑——奥朵。奥朵曾是电商里的标杆、领头羊,跟服饰类目的韩都衣舍、茵曼、裂帛等同时间段崛起。曾连续四年增长率超过280%,年销售接近5亿。除了奥朵的创始人李永华加入了这个项目外,华日家具的修军、格格家的李潇等众多电商一线梯队的创始人都加入“希望之光”公益小组。完全不懂电商的汪皓,选择做“甩手掌柜”。在汪皓的微博上,晒的最多的是个人旅游和狗的照片。微博中洒脱的她在现实世界把自己包裹得严严实实。有时,她练跳水很累,练不动,突然发脾气,跟别人吵架,发泄完后,自己该干嘛就干嘛,但对方却很郁闷。“但我每次都是胜利者。”汪皓认为自己性格特别直。汪皓说,自己也不知道怎么说性格,不认识的就特别不熟,认识就比较活跃,这要看心情。“我不太合群,两个人在一起刚好,三个人就是极限。”汪皓是个慢热的人。在天津家中,汪皓没事的时候,平时宅在家里照顾几条狗,或者在小区里遛狗,“除了楼里的人,小区外面,也没人知道我是谁吧?”在备战伦敦奥运会时,那是汪皓最累的时候,甚至想过放弃。“我觉得人都一样,累的时候,每个人都会想着放弃。”假如没有从事体育,汪皓或许像普通人一样,正常的上学、工作、结婚、生子。但她说,在跳水界成名后,体育也给她带来更多的机会,不再愁工作、生活问题,但自己要说后悔的话,那就是身体不好,大家也都知道,竞技体育带给运动员身体的后遗症,影响她平时生活。“从跳水生涯开始,我就经常想放弃跳水,但跳水像是没放弃我一样,这才让我一路跌跌撞撞走过来。”共享汽车服务受到城市中年轻司机的欢迎,这一人群不愿或无力自主购买汽车。然而,这个市场的竞争也非常激烈。 德国《法兰克福汇报》报道称,戴姆勒和宝马计划合并双方的共享汽车业务。该报纸周三报道称,两家公司可能会于2月份宣布,合并各自的Car2Go和DriveNow服务。宝马和戴姆勒拒绝对此消息置评。共享汽车服务受到城市中年轻司机的欢迎,这一人群不愿或无力自主购买汽车。然而,这个市场的竞争也非常激烈。去年,由于受到竞争压力,雪铁龙旗下的Multicity共享汽车服务停止运营。DriveNow部分属于租车公司Sixt。该服务在全球范围内拥有100万注册用户,在欧洲13座城市开展业务。Car2Go的股东中则包括Europcar。该公司在全球范围内有280万用户,在欧洲、北美和中国的26座城市开展业务。

小米在第四季度出货量超过三星,成为了印度智能手机市场的第一名。   【环球网科技报道 记者陈健】根据新加坡独立分析机构Canalys的一份报告,印度的智能手机市场终于有了变化,Canalys的报告称,小米在第四季度出货量超过三星,成为了印度智能手机市场的第一名。不过三星对于此报告却表示并不认同。  根据Canalys的报告,小米在10 - 12月的第四季度出货820万台,尽管年度增长了17%,但三星未能保持其领先,仅有730万部智能手机获得第二名。目前排名前两位的供应商占据了印度智能手机市场50%以上的份额,其中市场领先者小米占27%,排名第二的三星占25%。  Canalys表示,三星与小米、Vivo,Oppo和联想,在印度排名前五。该公司估计,随着供应商和渠道合作伙伴在第三季度繁荣后进行季度性下滑,印度智能手机总出货量不到3千万台,整体市场仅增长了6%。  运营商研究分析师伊山·杜特(Ishan Dutt)表示:“小米的坚持已经得到了回报。 杜特说:“三年前小米才进入印度市场,而如今取得的成果是值得赞扬的。他认为多种因素促成了小米的成长,其成功的关键在于赋予印度高度的自治权,在小米的印度业务中,渠道战略,营销和产品的本地化已经显而易见。“  而三星的失败一直在于其不重视低价产品的消费者的需求。“它一直未能赢得注重成本的消费者,一个季度接连一个季度地在240美元价位的细分市场的市场份额输给了小米。尽管三星有能力为渠道提供更好的利润和资金,但消费者对三星设备的需求一直疲软。但由于其强大的零售业务,该公司拥有更优越的研发能力和更好的供应链控制能力。小米和三星之间的冠军之争将持续到2018年,三星将重新调整其低成本产品组合,并努力恢复其在印度消费者心目中的理想地位。"  对此,三星发言人表示:“三星是印度排名第一的智能手机公司。根据长期追踪最终消费者销售的GfK的数据显示,在过去的十一月份,三星的市场份额为45%,市场份额为40%。三星是一个全方位的玩家,2017年在印度市场的每个细分市场领先智能手机业务。更重要的是,三星是印度“最受信赖”品牌。我们无可争议的领导力归功于印度数百万消费者的爱与信任。“  有趣的是,历史总是惊人的相似。早在2015年,三星已经采取了类似的声明。此前Canalys表示,Micromax已经成为印度最大的智能手机制造商。三星当时也引用了Gfk的数据,并表示它拥有印度智能手机市场40%的份额。三星印度电子公司移动业务营销副总裁Asim Warsi当时表示“在2014年全年,我们继续以创新和令人兴奋的产品引领市场。我们今年在智能手机市场的份额为35.7%,比第二名多一倍,而我们的销售额占比为40.2%,是第二名的四倍多。 GfK数据是基于5万多人口城市的实际零售销售数据。“。  小米在印度的成功将对其全球战略产生深远的影响,大大推动了海外的野心。全球最大的两个智能手机市场中的大量业务将建立对合作伙伴以及未来投资者的信心。 “但是2018年的增长将很难实现,”Doshi补充道。 “随着小米在印度的市场份额达到饱和,中国市场持续萎缩,另外随着小米智能手机业务在其他国家开始扩张,它必须面对较慢的增长的预期。”

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·本报记者 :圭昶安·

编辑:圭昶安


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