北京pk10计划软件试用:从苏州“杀鱼弟”悲剧中该反思什么

时间:2018年08月17日 22:54  来源:中国赛艇协会网  作者:聂海翔

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新闻摘要

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【中国白酒网】刚刚披露完毕的公募基金一季报显示,在今年以来A股市场风格明显切换背景下,基金在大幅加仓部分创业板股的同时,对前两年持续强势上涨的白酒和家电板块有所减持,部分个股被抛售。白酒股方面,五粮液被明显减持近三成,贵州茅台和水井坊再度被增持。家电方面,TCL集团、老板电器、美菱电器被大幅减持,美的集团、青岛海尔、海信电器等仍然被小幅加仓。  白酒:五粮液被减持1.05亿股  数据显示,根据基金一季报披露的前十大重仓股,与去年四季度末的前十大重仓股相比,五粮液被大幅减持1.05亿股,相较去年四季度末重仓数量3.59亿股,减持比例达到29.17%,是白酒股中被减持股数最多、且比例较大的。今年一季度末,有310只基金重仓五粮液,去年四季度末则有547只,原重仓基金中,超过43%的基金将五粮液撤出前十大重仓股名单之中。  但另一方面,部分基金仍然在继续加仓五粮液,例如易方达消费行业持股总量达到了2442万股,较去年四季度末增持了826万股。爆款基金兴全合宜在今年一季度也建仓了兴五粮液,买入了1678万股,持股数量仅次于易方达消费行业。这也意味着,公募基金持有五粮液虽然整体减持,但部分规模较大的基金持续加仓,筹码集中度在提升。  泸州老窖(000568)被小幅减持了1901万股,持股总数量降至1.76亿元。与五粮液相似,其筹码集中度也在提升。老白干酒(600559)则几乎被清仓,持股总量只剩下338万股,较去年四季度末减少了1793万股。  而水井坊则在一季度末被加仓了1963万股,基金持股数量升至6463万股,占流通股的比例也由9.21%升至13.23%。增持的基金主要包括华夏稳盛、鹏华策略回报等。今年一月成立的华夏稳盛在一季度买入水井坊760万股,成为该基金的第7大重仓股;鹏华策略回报则在今年一季度加仓了594万股,持股总量增至655万股,成为该基金的第3大重仓股。  此外,口子窖(603589)、酒鬼酒(000799)等股也被小幅增持。贵州茅台的基金重仓数量也增加了105万股左右,持股总量增至4488万股。加仓的基金包括华夏稳盛、华夏回报、易方达消费行业、鹏华策略回报等。  以基金整体的持仓总市值而言,贵州茅台在今年一季度末为基金第2大重仓股,去年四季度末则是第3大重仓股;五粮液在重仓股中的排名则由去年四季度末的第4位下降至今年一季度末的第7位。五粮液改革红利持续释放一季度动销抢眼 库存再创新低 【中国白酒网】过去的2017年,属于高端白酒的盛宴,作为白酒龙头企业的五粮液,无疑是这场盛宴中的主角之一,虽然目前公司仍未公布2017年年报,但业绩向好早已写进各大券商的调研报告中。  此时,2018年一季度即将收官,又恰逢李曙光掌舵五粮液一周年的日子,这一年,五粮液发生了怎样的变化?2018年,五粮液又将如何演绎酒业大王的故事?  带着疑问,记者梳理了五粮液过去一年祭出的政策,并走访市场、行业分析师以及采访企业相关人士,为投资者、经销商勾画出一幅正处于“蝶变”期的五粮液画像。  市场动销良好 开瓶率领先  彼时,2017年3月份,五粮液新董事长上任后,提出“二次创业”“百城千县万店”工程建设,五粮液开启对品牌、渠道、营销、机制进行全方位改革。  回顾2017年,五粮液抓住市场回暖的机遇,迅速推行“优质投放”策略。普五的价格稳中上升,目前市场零售价为1099元/瓶,多数区域兑现了五粮液提出的给经销商10%-15%的利润空间的承诺。可以说,过去的一年,五粮液主打产品普五量价齐升,系列酒聚焦大单品成绩斐然。这从五粮液2017年1-3季度业绩报告中则清晰可见。  同样,五粮液线下表现也反应到资本市场上,五粮液股价2017年内的涨幅达到136%。  据记者了解,一季度五粮液产品发货量约6000吨,市场动销势头良好。目前市场上经销商总库存率仅约7%,相较去年年底约9%的总库存率再创新低。  在业内人士看来,消费升级是当前各个行业都面临的问题,而品质将成为消费者的终极选择。特别是白酒行业,品牌集中度越来越高,五粮液作为高端白酒品牌,拥有品牌优势及品质保障,自然成为消费者的首选。五粮液经销商总库存率持续走低,远低于行业正常库存水平,这是市场动销好、开瓶率高的结果。  事实上,作为传统行业,二季度是白酒的销售淡季,特别是春节过后,市场价格波动在所难免,但处于变革中的五粮液,如何在淡季中继续巩固浓香白酒龙头企业的优势,五粮液自去年底就“动了心思”。  “公司在去年已经作了安排部署,暂停开发新客户,加强渠道管控,提升经销商盈利水平;其次大力推进‘百城千县万店’工程、品牌IP化、消费者社群化等工作,进一步贴近消费者。”五粮液相关人士对记者表示。  抓落实 改革红利继续释放  如果说2017年是五粮液的政策年,那么2018年,则是五粮液的政策落地开花之年,抓落实将是五粮液贯穿全年的主旋律。  而据记者了解,在刚刚结束的春季糖酒会上,五粮液已经打响了抓落实的战役。  在春交会期间,五粮液正式启动五粮液“缘定晶生”“新时代国运昌”“改革开放40周年纪念酒”系列产品新上市的营销工作。另外,大力推进新品五粮液的升级换代工作,低度系列的深度开发、打造工作,五粮液“高端系列”、国际版系列的开发同时也在进行中。  在业内人士看来,五粮液公司提出的低度化、年轻化、数字化、国际化“四化”是布局未来,引领行业高质量发展的部署。从春交会几大新品推出,不难看出五粮液构筑发展新优势的速度和执行力。对于白酒品牌企业来说,只要品牌战略清晰,并解决好市场秩序和价格体系,其未来的发展空间将十分巨大。  “五粮液已经制定了短期应对措施和长期解决方案,在确保优质投放的同时,继续深耕以‘百城千县万店’为核心的渠道建设,积极布局新零售。”五粮液相关人士对记者如此表示。  值得一提的是,五粮液在行业中率先启动的定增项目,引入员工和经销商持股,将三方利益绑定从而提升企业效率、激发销售活力,受到资本市场的广泛关注和赞赏。  近期,在一场80人的券商机构投资者交流过程中,五粮液高管回答了投资者提出的,如何实现做强做大系列酒、百城千县万店建设、未来规划等问题。  针对“百城千县万店”工程的推进规划,五粮液方面表示,2018年完成1000个社会化终端会员、1000个专卖店会员的建设,10000个终端的基础建设。与此同时,进一步优化营销网络构成、优化大商和小商结构、专卖店和社会店结构、新零售和传统实体店结构,持续打造五粮液渠道力。其次,提升终端的陈列和展示,进行品牌形象塑造,利用核心终端、公司和商家营销团队,开展消费者社群化工作,完成核心消费者的培育。  五粮液公司高管表示,公司正处于“十三五”发展的关键时期,将以营销改革为突破口,致力于机制创新、产品创新、品牌创新、渠道创新和传播创新,全面构建新优势,通过转型发展来实现追赶型、跨越式发展。“五粮液将会坚持“用心不惜代价、用工不计成本、用时不计岁月”去酿造好每一瓶好酒。”  对此,爱建证券分析师张志鹏在研究报告中称,五粮液管理层视野开阔、目标明确、执行力强,员工及经销商持股等激励方案加快推进,产品线结构有序优化,“百城千县万店”工程高效落实,借力“一带一路”拓展国际市场,二次创业新征程不断取得阶段性成果,中长期竞争优势有望强化。  事实上,伴随着消费升级,高端酒的盛宴还将继续上演。在招商证券分析师通过对春季糖酒会的调研,对于五粮液的发展给出了,2018年是五粮液精细化管理落实年,改革红利继续释放的结论。  招商证券分析师在研报中称,招商食品团队前往成都参加春季糖酒会,广泛走访调研渠道及企业领导,参加各项论坛会议。公司和渠道信心十足,渠道扩容后带来持续放量,消费升级下实际动销良好,行业高景气延续,周期可看更长。“五粮液2017年完美收官,2018年开局良好,全年展望积极。”  投资建议方面,招商证券分析师在报告中称,当前估值来看,茅台不足25倍,五粮液、洋河古井等普遍落在20倍水平,核心次高端品种不足30倍,即使在考虑到下半年收入基数增加的情况下,其估值仍显便宜,没有悲观的理由,板块只有买入的动力,继续强烈推荐白酒板块。【中国白酒网】似乎白酒企业只要在宣传中和乾隆爷扯上点关系就会觉得倍有面子。现在许多白酒品牌都会在宣传语里标明乾隆爷当年爱喝此酒并附有赞语,洋河大曲、板城、神博就是其中的一部分。一位民俗分析家对IBTimes中文网表示,这些史料的记载真实性我们现在也是无从考证的。  洋河大曲可能是这其中做的比较高调的。  洋河酒业在品牌的宣传语中就提到,“据记载,清乾隆皇帝第二次南巡时,在宿迁建有行宫,留住七天,品尝洋河大曲后挥毫留下了'酒味香醇,真佳酒也'的赞语,并指定其为向皇室的贡品。”并且在官网上挂出了其酒业自己提供的乾隆的笔墨牌匾。  据了解,洋河酒业现在的品牌大致分为蓝色经典、绵柔苏酒、洋河大曲、洋河敦煌、洋河老字号、洋河醇浆等几个系列。  近来由于中国高端白酒市场遭遇“滑铁卢”,一些高端白酒品牌纷纷降价。此前也有媒体报道,洋河大曲今后可能会进军中低端市场。或许乾隆爷在微服时爱喝的酒降了价会更贴近群众一点。  除了洋河大曲,神博酒也自称:“据记载,乾隆四年帝出游,途经酒龙村,村民以药入酒,品之甘冽,药香温醇,名为神酒,帝闻酒香,饮之精进,龙颜大悦,遂召入宫钦定御用。”  神博酒是由山东神龙酒业研制生产,其主要走药酒路线。其公司主打的宣传语是:“在传承乾隆御酒古方的基础上,浓缩六味精华的健康白酒。”  另一个也打起“乾隆牌”的白酒品牌便是板城烧锅酒,可能很多人对于这个品牌并不是很了解。据了解,承德乾隆醉酒业有限责任公司是国内白酒百强企业,其前身是一家有着几百年历史的庆元亨烧锅。重建于1956年主要生产板城烧锅酒、乾隆醉、紫塞明珠三大系列。  板城烧锅酒在宣传语中指出:“据记载,乾隆三十八年,乾隆偕宠臣纪晓岚微服私访,行至承德东南的板城庆元亨酒店,突闻酒香扑鼻,君臣二人遂进店畅饮。酒兴之余,诗兴大发,君臣巧对佳联'金木水火土,板城烧锅酒'。”  这些利用乾隆爱喝白酒作为代言的白酒企业很好的给自己的品牌做出了宣传,而这么些年来乾隆爷也是分文未取给这些白酒行业做了“代言”。  乾隆“代言”的这些史实也大部分是被企业以“据史料记载”一笔带过。  一位不愿透露姓名的民俗分析家对IBTimes中文网表示,“现在这些史料记载或者民间的传言我们也很难去证实其真假,我们唯一可以很确信的就是当年的乾隆爷确实很爱喝白酒,至于到底真的喝过哪些品牌或许也没有人愿意专门的去考究了。”2018年北京国际旅游博览会(简称旅博会)于6月15日至6月17日在北京国家会议中心举办。旅博会是由北京市旅游发展委员会主办的国际性旅游博览会,历经十四年发展,已成为专业性强、参与面广、影响力大、收效明显的 2018年北京国际旅游博览会(简称旅博会)于6月15日至6月17日在北京国家会议中心举办。旅博会是由北京市旅游发展委员会主办的国际性旅游博览会,历经十四年发展,已成为专业性强、参与面广、影响力大、收效明显的国际一流旅游展会,成为国内外旅游业重要的交流交易平台,并于2014年纳入中国(北京)国际服务贸易交易会,成为其中一个重要板块。历届旅博会首旅集团都会携旗下所有公司集体参会。首汽约车作为首汽集团旗下移动出行战略的重要组成部分,也将同首汽租车、首汽智行(GoFun出行)一同参展今年的旅博会。北京首汽(集团)股份有限公司是1951年由周恩来总理亲自命名成立的首都汽车公司,目前首汽集团已经是国内领先的全方位汽车服务提供商,不但在中国旅游汽车行业中拥有最悠久的历史,同时也是规模最大、综合接待能力最强。首汽集团从成立至今已经67年,如今的首汽集团主营业务涵盖汽车客运、汽车销售与维修、汽车租赁、成品油销售四大业态。作为本次重要参展企业的首汽约车,是首汽集团移动出行三大平台之一,在2015年9月正式上线后,利用移动互联网技术,结合首汽集团成熟的运营管理经验,确立了“高品质、差异化”的品牌定位,坚持选用B级车辆和具有营运资质的专业驾驶员,并发布了行业最高的15项金牌服务标准,以国宾级服务和合规可信赖的品牌形象,成为网约车用户出行的品质首选。首汽约车的上线不但加快了首汽集团传统产业的转型升级,更加速了与全国出租车企业的深度合作,目前首汽约车的网约车服务已经在全国61座城市落地开展,拥有3500万用户、10万余台车辆。随着网约车新政的落地实施,首汽约车也迅速向各地相关主管部门申请网约车平台资质,目前已经在北京、杭州、沈阳等50座城市取得了当地的网约车线下经营资质,其中29个城市是当地的001号线下资质认证,26个城市做到了三证齐全,率先成为国内最合规的网约车平台。今年首汽约车还上线了CI智能硬件系统(以下简称CI),CI是智能安全监测系统和车载智能终端,能够通过系统为高层、运营管理、车队提供交通安全实时情况的分析及预警能力,同时也能够帮助司机更好地进行行车辅助,例如识别驾驶员是否本人,疲劳驾驶检测、车道偏离提醒、高精地图导航等,让整个出行做到真正的一键完成,安全有保障。同时,CI能够提供语音交互载体与内容展示,还能够识别乘客的特征与遗留物品,既做到个性化的内容呈现,又能够提醒乘客下车拿好物品,充实行程的同时更打造贴心服务。首汽约车负责人在会议上表示:“旅博会不仅是国内专业性强、参与面广、影响力大、收效明显的国际一流旅游展会,同时也是国内外旅游业重要的交流交易平台。随着移动出行业务在国内的兴起,移动出行成为消费者长短途旅行中都不可取代的一部分。首汽约车作为首汽移动出行战略布局的重要组成部分,以高品质的服务和合规可信赖的安全感赢得了用户的好评与支持。同时,“参加旅博会,对首汽约车不仅仅是一次在旅游业同行面前的亮相,更是向国内外的所有参展来宾展示中国在移动出行行业所取得的卓越成果。我们有足够的底气去向所有来宾展示首汽约车国宾级的服务风采,也可以告诉全国乃至全世界在移动出行行业也有高标准、高规格、高安全度的一流服务精神,这也是首汽集团传承67年的企业精神内涵。”除首汽约车之外,首汽集团旗下GoFun出行和首汽租车也一起在本次展会中亮相。首汽约车与首汽租车、首汽智行(GoFun出行)作为首汽移动出行三大主营平台,业务涵盖网约车、租车、分时租赁/共享新能源车等新兴的出行消费领域,打造出一个完整的移动互联网汽车出行生态圈,加上首汽集团原本的出租车、商务/旅游车等服务,首汽集团完成了消费者从日常到商旅、旅游在出行环境的服务闭环。首汽集团一直在积极地与各大航空公司、互联网企业进行深度战略合作,希望能够通过出行将民航、酒店、用车、金融、互联网等各行业串联在一起,打破行业壁垒,形成空地联合的开放商业平台, 打造更具价值的航旅消费市场,为用户提供优质的服务。全国品酒师大赛:洋河股份陈力夺得第1名,4人冲进前10! 【中国白酒网】3月23日,由中国酒业协会主办的“酒城论剑•品酒争霸”全国品酒师大赛落下帷幕,洋河股份国家级品酒师陈力摘得桂冠。 本届大赛高手云集、竞争激烈,共有137名选手参加,其中包括国家首席白酒品酒师、2015届中国酒业协会白酒国家评委、国家级白酒特邀评委。洋河股份在激烈的角逐中,战果卓著:陈力获得冠军、朱方刚第四名、毛淑波第五名,陈诚第七名,王卫东第十九名。 前十名中,洋河股份占据四席,是所有参赛酒企中最多的企业。 这已经不是洋河股份第一次获得冠军,在去年的争霸赛中,洋河股份朱方刚就已拔得头筹。据悉,为了培养最优秀的品酒师,洋河股份每年仅品酒就消耗5吨多的白酒,这里面最珍贵的是储存了几十年最好的梦之蓝基酒,每一滴都是液体黄金。洋河股份参赛成员在签到处合影 业内皆知,洋河股份一直以技术实力雄厚著称,从白酒酿造到品评等各个环节都涌现出了一大批国内顶级的专家。在历届全国品酒师大赛上均取得优异成绩,此次大赛又一次展现了洋河股份优秀品酒师精湛的品评技能和水平。北京时间6月14日,第五代移动通信技术标准(5G NR)独立组网功能在3GPP冻结。加之去年12月完成的非独立组网NR标准,这将标志着5G将完成第一阶段全功能标准化工作,进入了产业全面冲刺新阶段。此次SA功能冻结,不 北京时间6月14日,第五代移动通信技术标准(5G NR)独立组网功能在3GPP冻结。加之去年12月完成的非独立组网NR标准,这将标志着5G将完成第一阶段全功能标准化工作,进入了产业全面冲刺新阶段。此次SA功能冻结,不仅使5G NR具备独立部署的能力,也带来全新的端到端新架构,赋能企业级客户和垂直行业的智慧化发展,为运营商和产业合作伙伴带来新的商业模式,开启一个全连接的新时代,具有历史性意义。  而在6月12日凌晨,美国BIS官网上公布了中兴解禁协议的细节内容。此时恰逢5G第一阶段全功能标准化工作即将完成,相信中兴绝不会错过即将到来的这场盛筵。踏准5G风口,发挥技术优势,中兴继续领跑5G依然可期  研究报告预测,到2025年全球将拥有20亿5G用户、200亿连接,由5G推动的全球经济规模将在2035年升至每年12万亿美元,5G即将成为撬动未来经济增长的新杠杆。业内普遍认为,2018年中国5G将获得突破性发展,下半年更是即将迎来5G商用。  此次,5G标准第一阶段完整版本的诞生,凝聚了运营商及通信产业伙伴们的集体智慧和卓绝努力,必将进一步加速全球5G产业进程。一个更加开放、敏捷、智能的极速全连接时代已经触手可及,企业和行业应用的扩展更将使全社会受益。在推进5G标准的制定、助力全球数字化发展的历史进程中,作为全球第四大通信设备制造商的中兴也一直孜孜不倦地贡献力量,成为全球5G标准的主要贡献者。中兴一直持续投入5G的研发,拥有超过4500人的无线研发队伍,每年投资30亿元用于5G无线研发。中兴始终坚持核心技术的自主创新,在5G无线基站、承载网、核心网、产业生态等方面均取得非常好进展,处于业界领先地位。  作为5G关键技术之一,Massive MIMO在提升频谱效率和空口数据带宽上起着至关重要的作用。中兴通讯从Massive MIMO技术入手,经过2年多的创新探索和商用实践,有关的技术方案和产品得到了行业的广泛认可,证明这是一条切实可行的道路。各主要电信设备商纷纷跟进,越来越多的运营商开始测试和部署。  有了TDD Massive MIMO规模商用的经验和信心,中兴在不到一年的时间里率先推出了基于FDD的Massive MIMO可商用产品,并完成了全球首个FDD Massive MIMO商用外场测试。在中国、日本等国的运营商规模部署Massive MIMO的过程中,中兴领先业界解决了一系列技术问题,获取了大量实际网络中5G应用场景的商用经验,为后续5G商用部署提供了珍贵的数据参考,不但有利于加快5G核心技术的成熟和完善,还将有效缩短5G产品验证和规模商用的周期。  2017年中兴通讯率先发布了5G端到端整体解决方案,为2018年率先部署商用化5G网络的运营商提供创新架构保障,满足未来5G真正标准技术演进需求。中兴端到端解决方案更关注运营商、网络及各产业的价值实现,如支持端到端的网络切片功能,支持不同场景不同业务及适配不同商业模式,实现业务的快速部署,便于运营商集成更多业务类型;采用灵活的网络架构,有效激发网络的潜在价值,并运用云化平台构筑开放网络。中兴研发的Pre5G Massive MIMO方案还可以通过软件升级平滑演进5G,Cloud RAN和5G核心网也都采用了通用的硬件平台,可以快速向5G演进。  此外,中兴还先后推出业界最高集成度IT-BBU硬件平台、获国家工业大奖的自研操作系统、业界首家基于容器技术的litePaaS基站软件平台。在技术专利方面,中兴深度布局,中兴5G战略布局专利已超过2000件。今年4月,基于2017年12月正式冻结的第一个5G标准——3GPPR15标准,中兴在广州成功打通了国内第一个5G电话,标志着中国正式进入5G时代。  中兴在5G的标准制定、技术创新、产品验证、商用进程等方面都有突出表现。而解禁后的中兴,由于保留了完整的研发队伍和实力,并且正赶上中国5G发展的风口,凭借其领先的技术优势,加上未来的持续发力,我们有理由相信,“5G先锋”中兴未来继续领跑5G依旧可期可待。坚持核心技术自主研发,保持知识产权领先,为中兴领跑5G长足发展提供保障  拥有的知识产权数量是衡量一家企业的创新能力最具有说服力的指标之一。根据世界知识产权组织(WIPO)公布的2017年PCT国际专利申请排名,中兴以2965件国际专利申请量名列全球第二,这是中兴通讯连续第八年名列国际专利申请量全球前三名,也是中国唯一连续八年获此殊荣的企业。  中兴始终坚持核心技术的自主研发,2017年研发投入129.6亿元人民币,占营收的11.9%。截至2017年底,中兴通讯累计拥有6.9万余件全球专利资产,已授权专利资产超过3万稽/p>

刘强东:618是一次面向无界零售的基础设施“大阅兵”,刘强东 大阅兵 零售 无界 京东 网易科技讯 6月18日消息,京东集团董事局主席刘强东发布全员信。在全员信中,刘强东称,由京东发起的618已经成为了一次全体消费者和全体从业者共同参与的盛大节日,但对于京东来说,今年的618则是一次真正意义的面向无界零售的基础设施的“大阅兵”。同时,刘强东还在内部信中指出,京东集团正式和全球科技巨头谷歌签订了战略投资和合作的协议,未来京东将与谷歌一起围绕零售创新展开全方位的深度合作,共同开拓国际零售市场。另外,其还表示,在未来,腾讯、沃尔玛、谷歌等战略投资者将与京东一起形成“无界零售”的生态联盟。以下为内部信全文:新起点,新征程:以优质的全球供应链服务启航京东国际化战略亲爱的兄弟们:今年的618注定是个大日子,既恰逢端午佳节,又时值世界杯盛会。我知道很多兄弟们都主动牺牲了和家人团聚、和朋友看球的时间,日夜奋战在一线为客户提供着不间断的服务,十几年来京东人就是靠着这种能吃苦、勇担当、肯奉献的精神传承,才使我们不断成为了一家更加卓越的公司。生活从不会辜负为梦想而努力的人,在我们共同的生日来临之际,我希望和所有兄弟们继续携手去开创一个又一个属于我们自己的光荣时刻!同时,今天我们也是双喜临门,集团正式和全球科技巨头谷歌签订了战略投资和合作的协议,未来我们将与谷歌一起围绕零售创新展开全方位的深度合作,共同开拓国际零售市场。这个合作也将正式标志着我们国际化战略的全面启航。未来,腾讯、沃尔玛、谷歌等战略投资者将与京东一起形成“无界零售”的生态联盟,并肩服务全球的消费者和品牌商,把大量中国优质的品牌和商品带向全球市场。截至目前,由京东发起的618显然已经成为了一次全体消费者和全体从业者共同参与的盛大节日,但对于京东来说,今年的618则是一次真正意义的面向无界零售的基础设施的“大阅兵”。从消费到物流再到供应,在这个618,我们实现了多终端的千人千面的商品推荐和购物体验;7fresh生鲜超市、京东-曲美时尚生活体验馆、京东之家、京东便利店,以及我们和步步高、沃尔玛等众多线下连锁品牌打造的科技门店纷纷成为了引发业界侧目的案例和标杆;在这个618,我们的智慧物流技术再次被大规模应用,无人重卡、自动驾驶大飞机、智能配送机器人等创新产品接踵而至。结合AI和大数据的智能定价、智能补货、智能客服等技术极大的提升了我们的运营效率和用户体验。更重要的是,所有的这些能力不再是仅仅为我所用,而是正在开放和普惠于我们的合作伙伴,受益于我们的消费者和客户。不久前,我曾经谈到未来十年,我们一定且必须要做成的事情就是:希望通过以技术驱动的供应链服务,服务全球的消费者和品牌商,通过降低社会化成本、提升人们的美好生活水平。过去十几年,我们成功地打造了一个强有力的B2C物流体系,并成功地将物流成本(对比社会化物流)降低了50%以上,流通效率(对比社会化流通)提升了70%以上,通过解决行业痛点、树立核心优势,才使我们取得了现在的成绩和商业价值。然而时代正在发生翻天覆地的巨变,快速崛起的新动能正在重塑经济增长格局,深刻改变生产生活方式。未来的消费需求将变得无时不有、无处不在,更加精准、个性和碎片化,在正确的时间、合适的场景,把合适的商品,传递给合适的消费者是对所有制造商、品牌商和零售商的终极要求和挑战。在这种格局下,我想京东的角色应该是链接两端:一端是消费者,为消费者提供超越预期、愉悦舒适、可信赖的购物体验,始终是我们不懈的追求和创新的目标;另一端就是品牌商和制造商,帮助大量的实体企业拥抱未来的趋势,顺利完成转型,提升他们以用户为核心的产品定义和供应能力,与实体经济做朋友而不是做对手,这既是京东所擅长的能力,更是京东的责任。所以,京东未来将成为一家服务型的企业,通过对未来零售基础设施的搭建,提供融合电商、物流、技术、金融、保险的供应链服务,提升整个零售环节的效率和体验,为社会和国家的经济增长,为亿万用户的美好生活贡献力量。在今后的十年,我们的供应链服务也将大力输出到全球市场,两年前我们以物流为载体开始了在东南亚地区的布局,今年通过与谷歌的合作,我们也将继续开拓欧美和其他市场,将中国模式反向拓展到海外,实现低成本、高效率的中国制造通全球、全球商品通中国。各位兄弟,做成全球供应链服务这件事情、成为一家真正的技术和创新驱动的国际化企业是我们今后十年最大的梦想。实现梦想不仅需要战略对头、打法对路,更重要的还是要有强烈的信念和使命感,今日的京东是一个拥有超过17万名兄弟的大家庭,“心往一处想、劲往一处使”是京东基业长青的根本,“正道成功、客户为先、只做第一”是我们最内核、最本质的价值观,我希望兄弟们永远保持敬畏之心,永远谦逊而坚定,永远居安思危,这样才能在剧变的时代中持续引领行业发展。突破和创新往往意味着离开固有跑道,离开惯性思维,必然会带来诸多阵痛,但我们更应该看到的是趋势和未来。此刻,我们需要的是专注与坚持,创新与奋进,兄弟同心、其利断金,我们的梦想终将实现!最后,再次祝兄弟们端午安康!祝京东和大家生日快乐!你们的刘强东2018年6月18日融资路上,你正被没钱的机构撩着吗?,融资 投资机构 vc 创业 基金 (原标题:融资路上,你正被没钱的机构撩着吗? | 甲子光年) “现在有些投资者,几乎是在用买理财产品的标准看项目。”采访、撰文:李双贤 编辑:火柴Q、甲小姐设计:火柴Q微信公众号:甲子光年(ID:jazzyear)签完TS(投资意向书)、做完DD(尽职调查),最终还是放弃投资。如果发生在两年前,作出这样行为的投资机构一定会被很多创业公司“拉黑”,沦为大量融资者避之不及的存在,而此刻,这份黑名单上的机构正在逐日增加,成为业内不置可否的常态。机构没钱了可以等,创业公司却不能停。一颗水滴足以折射出整个落日,从一个个正在发生的故事里,憎恶也好,害怕也罢,2018年的创投行业真实情况正在浮出水面。跳票“现在有些投资者,几乎是在用买理财产品的标准看项目。”历时五个月,接受数十家投资机构的“检阅”后,连续创业者、长三角某AI初创公司融资负责人南山这一次深刻体会到:资本市场里,创业者是真正的弱势群体。难题一层层从机构传导到创业公司。一方面是去杠杆、去通道大主题之下,资金面收紧,IPO速度放缓,投资机构的资金来源减少,退出渠道受阻。另一方面,整个创投市场到了2014年双创热潮后的“挤泡沫”阶段,经过3-4年的发展,部分投资机构的回报率不佳,该为过去买单了。政策和市场发展的双重因素导致机构普遍遭遇募资难。谨慎甚至悲观的情绪,从二级市场层层传导至一级市场,从投资人传导到FA(财务顾问),而处在信息链条末尾的创业者,总是后知后觉才察觉水温的变化。在去年12月29日的一场饭局中,南山还觉得一切很顺利,觥筹交错间,他就和一位投资人达成口头意向,敲定了公司估值和投资金额。1月4日,双方开始起草TS;1月28日,这家机构正式向南山的公司发出投资协议。但过完年的3月初,这家机构提出了3个新的附加条件——进驻财务人员、获得董事会席位和分批打款——在一定时间内完成业绩承诺,再打下一阶段的款,否则断粮。苦谈一整天,双方最终未达成一致。在早期投资领域,上述要求,特别是“进驻财务人员”并不多见,而这条是南山绝对不能同意的。南山回头复盘,在春节期间,报信的猫头鹰就曾经来过。在当时的一场创业者聚会里,南山得知一位朋友公司的4000万元A轮融资已经签了TS,还是黄了。这位朋友告诉南山,这家基金最后才说出三句真话:“其实还没募到钱。本来以为能募到的。什么时候募到了再联络。”但即便听闻了朋友的坏消息,自己又经历了跳票波折,南山仍没觉得事情会很难,因为“我们也不是第一次创业了,有融资经验”。年后,他靠朋友、熟人关系,在3月到4月见了20多家机构,一线基金和“没听过名字”的各占一半。许多投资机构里都有他的朋友、同学、前同事。可是,这次商业世界显示了它坚硬的一面:投资机构自身难保、弹药将尽时,面上的关系左右不了底层的计算。5月,南山辗转找到某FA机构,在其帮助下重新梳理了BP和路演话术。到6月初,有4家机构走完了出TS前的Pre-DD(预尽职调查)流程。可其中一家机构在签TS的最后关头说,人民币基金没钱了,要用美元投。南山表示公司架构不太合适拿美元,容他考虑一个周末。周一下午,对方告诉他:实在对不起,人民币和美元都暂缓投资。半年内,本来认为融资不难的南山连续遭遇两次跳票。投资机构的募资难,已经传导为创业项目的融资难。根据VC SaaS的数据,2018年第一季度投融资事件总数为1422起,较去年同期下滑21.5%。某一线精品投行内部人士告诉「甲子光年」,她最近也遇到数个签完TS、做完DD(尽职调查),投资方最终还是放弃的案子。很多迹象表明,投资人正变得空前谨慎。不安的氛围笼罩行业,创业者在融资时遇到了以下的诸多变化:· Pre-DD(预尽调)重新成为常态3、4年前,还是上午见面下午就能签TS的“好时光”,“3分钟打动投资人”更成为屡见不鲜的新闻,DD一般在签TS后进行。而如今,创业者不得不重新适应投资人Pre-DD(预尽调)的要求,在签署TS前向意向不定的多家机构展示核心信息。· 约见频繁,但投资人却迟迟不表态“当面说得很好听,回去迟迟不表态,要么出差了,要么还没上会,让投资人动心变得越来越难了。”一位两周内陪会数十场,目前正在服务一家创业公司的FA告诉「甲子光年」。「甲子光年」从以太易项平台获得的独家数据显示,今年春节之后(3月-5月),投资人通过以太易项平台约见项目的次数在每月5000次左右,而去年年末则为每月4000次左右。这种“越没钱越想看项目”的心态,令本就融资困难的创业者付出了更大成本。以太易项平台一年来约见次数变化· 人心浮动,部分投资人出现不规范操作一些逐步察觉到自己机构没钱的投资经理、投资总监(机构最初没钱时,通常只有核心合伙人知晓),开始“动作变形”。这有时会让不清楚其中微妙利益关系的融资者收到错误的反馈。某投资机构合伙人向「甲子光年」透露,因为自知机构没钱推不过会,部分投资经理会私下把项目介绍给FA,从中赚取中介费。也有人通过不停约见,急切地挖掘好项目,好作为跳槽下一家机构的投名状。一位在今年上半年接触过数十家投资机构的创业公司CEO告诉「甲子光年」,他在见过一些机构后得知,原来部分机构已投资或正准备投资他们的竞品,这些机构的目的可能是打探对手的内部消息。“发出去一个BP(商业计划书),过了一段时间,你发现你的BP已经人手一份。”被“没钱了还看项目”的投资机构伤多了,一些创业者不想再浪费时间,他们会直接问机构:你有钱吗?你怎么证明?谁没钱了?2017年末,经纬中国创始合伙人张颖曾在给创业项目的7条融资建议中说:“这个市场现在看是不缺资金的,2017年创投基金的规模较前两年增长了62%。”但形势在2018年很快调转。据投中研究院统计,2018年一季度,国内VC/PE机构完成募集基金规模110.3亿美元,同比下降74.85%;数量共103支,同比下降54.82%。4月,情况更坏,VC/PE市场完成募资规模下降85.78%,数量同比下降69.41%。某投资机构合伙人还观察到,很多基金包括许多头部基金都在“提前募资”,即使账上还有钱。“我所知道的大基金都在募资,包括经纬、愉悦和IDG等。根据以往的经验,他们募资一次可以投3、4年,本轮可以说是提前了。”他自己所在的机构也提前启动了募资计划,过去都是找朋友,这一次专门组建了募资团队,因为几个合伙人都有一个共同感受:2018年下半年会更不好。“扎堆募资”,进一步提升了整个市场的募资难度。到底谁没钱了?一家一线精品投行人士透露,2015年从成熟机构分裂出的一批“VC2.0”机构目前较普遍地遇到了募资难题。所谓“VC2.0”,即很多原来一线基金的小合伙人、高管由于分利不均等原因,顶着在老东家的track record(过去的成绩)和“双创”大潮的市场热度,纷纷出来成立自己的基金,高举高打,渴望开辟一番新天地。通常,国内基金为“3+2+2”模式,前三年是投资期,中间两年是退出期,最后两年是延长期。到了2018年,这批VC2.0经过3-4年的发展,投资期接近尾声,回报率逐渐显现,成绩不好的投资机构便很难继续募资。新基金难做并非中国特色。一项包含了2917家美国VC公司在1970年到2006年间发行的6206支基金的调研显示:仅有10%的VC发行过4支以上的基金;对于66.4%的VC来说,他们的第一支基金也是他们的最后一支基金——第一支没做成,以后基本不太可能完成募资。国内,也有业内人士表示,近两年成立的基金95%会死掉,这丝毫不亚于创业者九死一生之命运。那么,创业者究竟应该如何判断谁有钱,谁没钱?一种方法是看近期是否有募资新闻和投资新闻出现。但即使是最近仍有少数投资消息披露的机构,也不一定还有钱,因为投资消息的披露往往有一定滞后性,此刻披露消息,不代表基金账上还有钱可以继续投。此外,如果机构中有上市公司担任LP(有限合伙人),可以通过检索上市公司的公告获取部分出资信息。此刻真正手握弹药的,除了最顶尖的大基金,还有产业资本,而后者正越来越成为市场的主导力量。如今,以腾讯产业共赢基金为代表的机构正越来越多介入早期投资。据天眼查数据显示,2018年3-5月,腾讯产业共赢基金分别有25、18和11起投资事件,且其2018上半年的投资事件中,有7次属于天使轮\种子轮,已接近2017年全年该轮次投资事件总数。2018年第一季度最活跃投资机构排名(图片来源:VC SaaS)对创业公司来说,还需要了解的是,什么赛道能吸引钱,什么赛道已成昨日黄花。2014年-2018年第一季度,不同行业投资事件占比变化(图片来源:甲子智库)整理投中研究院历年的年度VC/PE统计,可以发现,按行业来看,除了一直最吸金的互联网行业,从2014年到2018年第一季度,逐渐呈上升趋势的赛道包括医疗健康、教育及人力资源和制造业。而清科研究中心的数据显示,近30日内,除互联网和IT领域外,最受关注的依次是生物技术/医疗健康、金融、娱乐传媒和机械制造。近30日热门投资行业(图片来源:清科研究中心)健康医疗、制造和教育,目前都在孕育着新技术创业的机会和空间。“大众创业”少提了,“造词运动”不见了许多机构募不到钱,许多项目融不到钱,让很多行业中人感到“形势不妙”,却也许是市场价格回归价值的正确表现。对比2015年“双创”的全盛时代,此时此刻,创投圈已沉淀出另一番面貌:草根创业不见了、新投资机构和新晋明星投资人减少了、声势浩大的“新概念”和“造词运动”不见了。· 草根创业退场,创业门槛变高身处创投圈的人,都有一个共同的直观感受,最近在各种场合听到“大众创业,万众创新”的频率明显变少了。「甲子光年」检索“创业”一词的百度搜索指数,2015年至今,其热度总体呈向下趋势。百度指数关键词“创业”从2015年至2018年热度逐步下降“大众创业”显然已不是2018年的市场生存法则。背景一般的普通大学生,很难再像2015年那样随随便便拿得到几百万风投,拉得起队伍,当得了CEO。如今,机构更青睐“高大上”的创业者,他们不是穿着格子衬衫的小青年,而是有多年经验的大企业高管、行业专家或学界精英。创业的门槛正明显变高。· 新机构变少根据VC-SaaS的数据,中国新募集基金的数量在2014年明显爆发,在2015年迅速飙升至3000支左右,2016年回落至2500支左右,而到了2017年,则断崖式下降到850支。2006年至2017年,一级市场募资规模及新募基金数量变化(图片来源:VC-SaaS)· 年轻投资人在VC机构内上升出头变难,合伙人主导权增大与草根创业者和机构数量一起衰落的还有VC从业者的职业发展状况。2015年下半年后,行业新手再难从VC机构内出头。从下而上由投资经理推案的方式则比过去减少,从上而下的合伙人拿案模式逐渐成为主导。这是因为从下而上推项目,很适合创业项目批量涌现的“草根创业”阶段,拼的是行业覆盖,合伙人自身难以覆盖足够多的项目,得靠人海战术广撒网。而如今创业壁垒逐日增高,技术驱动的创业公司比重增加。这类项目出发时就不是小打小闹,一般需要较高的启动资金,融资额大,风险也大。对这类项目的争夺也日益激烈,需要行业大佬的硬关系,机构也得派出够分量的合伙人出面表达诚意,才可能拿得下。许多年轻投资人的积极性正在被打击。他们在内部实际充当着投资助理、内部销售的角色,向上推项目越来越难,也难以和被投项目建立深厚关系。· “新概念”不见了,“造词运动”不见了与此同时,“新概念”不见了。2018年还有什么风口?投资人们互相打探,最近的共识是“在线教育”行业等并不新鲜的领域。回望过去四年“新词辈出”的阶段,每一年,总有吸睛吸金的新概念夺得大笔资金和人才的“double in”:2014年的“互联网思维+一切”,2015的“O2O”、2016年的“共享经济”、2017年的“无人货架”和今年春节期间昙花一现的“撒币答题”……如果说“新概念”的生存期在2017年已变得越来越短,在如今干脆销声匿迹了。这种“投资学和语言学的结合”,往往对应着某种模式创新的崛起,但如今,模式创新已日渐乏力。一是因为该有的模式都有了,每一个细分赛道的牌桌上都坐满了人;二是O2O、共享经济、无人货架等风口让很多投资方明白了一个道理:热闹虽好,不一定赚钱。变化来时,已经习惯现状的人会感到不适应,但变化不一定是坏事。换一个角度想,市场真的需要这么多一毕业就创业的大学生吗?需要这么多VC吗?需要这么多新概念吗?几年喧嚣后,这个时间点,钱的流向很明确:头部——头部的机构、头部的投资人、头部的创业团队。衡量头部的标准也变得更务实:成绩是硬道理。就在募资形势哀鸿遍野的4月,创新工场宣布新一轮5亿美元基金一个月内实现了超募。5月,GGV(15亿人民)、沸点资本(20亿人民币)、元璟资本(5亿美元)也都相继完成募资。明星机构之外,也有另一类“闷声发财”的机构。一家注册在浙江的机构的创始合伙人告诉「甲子光年」,8年来他们发布了8支基金,总资金盘约40亿人民币,其中前4支基金的IRR(内部回报率)在30%到40%。“这8只基金的个人LP几乎都是同一批人。”这位合伙人说。从创业项目来看,头部项目明显获得了更多资源。根据投中研究院的统计,今年4月投资规模创一年来新高,达到94.36亿美元,去年4月,这个数字是27.62亿美元,翻了4倍不止,但今年4月的案例数量却比去年4月有所下降,从256起,降到了240起。2017年4月至2018年4月投资规模变化(图片来源:投中研究院)这意味着,单笔投资额在大幅上升。今年4月的平均单笔投资额达到0.39亿美元,同比增长225%,环比增长50%。资本集中的趋势十分明显,更多钱在向更少的好项目聚拢。2017年4月-2018年4月单笔投资规模变化趋势(图片来源:甲子智库)以AI领域为例,一些公司的投资机构数量、质量远超正常水平:刚刚披露6.2亿美元融资的商汤科技的投资方超过20家,旷视科技的投资方超过10家,神策数据的C轮投资机构有7家,地平线去年的最新一轮融资除领投的英特尔外还有5家投资机构。红杉、IDG、真格、达晨、华平等头部机构频频出现在这些头部项目的投资方名单中。强者抱团取暖,弱者无人问津,这成为2018年创投市场的主题。冷比热更持久这样的市场分布无聊吗?好像是的,因为人们天生喜欢看草根崛起、风口连连的戏剧性故事。但这却是下一阶段价值得以突显的必由之路:赚钱的方式变难了,创业者和投资机构都启动了“hard模式”,和时间做朋友。对投资机构来说,“比覆盖”的速度与激情过去了,新的机会,则在于真正建立对行业、产业的认知。头部机构抱团站队头部项目的问题可能在于:一是竞争会抬高头部标的的估值;二是部分机构不一定对所投项目有足够的理解,而是跟着其他机构做选择,寻求安全感——至于是谁搭了谁的便车,谁瞄着谁在投,冷暖自知。在这种情况下,一些有产业背景或特殊投资逻辑的投资人会建立新的独行者优势。头部的美元基金正在吸纳更多有技术知识或行业经验的人才:此前曾有报道指出,去年某大型美元基金设立深圳办公室时,曾把华南各大机构的科技类投资总监面试了遍,过去以C端投资闻名的一些机构也在陆续加速向“产业型机构”转型。上文提到的那家年回报率在30%到40%的机构,走的则是“产业链打法”。其创始人曾从事数字电视行业某集团公司的运营工作,这家机构通过提前布局云计算、物联网及信息安全等产业链,为LP赚实打实的“现金”。对FA等行业服务机构来说,拥有更精细服务能力的机构可能快速成长。越是不好融资时,创业项目更需要对内仔细梳理战略,学会精细化运营;对外甄别投资机构,拿最有利于自身发展的钱。他们要么自己学会这一点,要么求助于专业的机构。泰合资本讲究“深度服务”、“无功不受禄”,这家在2012年就成立的投行,正是在2015年资本寒冬中崛起。所有被新变化波及的人中,创业者的挑战最大——因为投资能等等,创业却不能停。他们是处于资本市场链条最末端,感知最慢,付出代价却最大的一批人。服务过多家创业项目的松树资本创始合伙人蔡猜对创业公司的“四字箴言”是:别太乐观。“创业者普遍比较自恋。”蔡猜告诉「甲子光年」,“成熟的创业者知道什么时候可以矜持,什么时候需要让步,不了解行情却在自我封闭环境里感觉良好的创业者,都会被资本一次次无情的教育。”此次采访中,几乎所有投资人、FA都有一个共同判断,2018年下半年情况会更不好,甚至可能会出现宏观经济波动。虽然“具体形态不太好说”,但一种悲观的情绪一旦形成,也许会引发“预言自证”的效果——在本就不安的人群里,如果谁突然开始奔跑,一定会引起一群人跟着惊惶奔跑。创业者应该怎么做?首先,适当降低预期,认清市场形势,调整募资节奏。现在,距离投资机构进入年末收尾阶段还有不到7个月,考虑到收尾前融资不畅的可能性和2019年开启融资的时间成本,账上的资金只能支持到明年5月左右的公司一定要开始启动新一轮融资,避免自己成为不安情绪带来的“踩踏效应”的受害者。此外,回归业务本身,落实商业化,是寒冬之中的重中之重。首先是要努力获得自己造血、养活自己的能力;其次趋于理性的投资人目前在考虑项目时,也越来越看重项目商业落地的能力。二度创业,经历过数次融资的南山明显感到,以前投资人看A轮以前的早期项目主要看团队和目前打法,但现在很多投资人会让他讲3年、5年的规划,自证商业逻辑和成长性。“总之接下来一段时间我不再见投资人了。”南山决定回到公司,让过去数月深陷“融资漩涡”的他自己和COO、CTO都解放出来,重心重回业务,“还是得自己造血,做好业务,自然在投资人面前更有话语权。”以史为鉴,创业的确是一个“轮回”的过程。现在高兴的人不一定笑到最后,现在低微的人也不一定未来就没有机会。比如,今年投资人口中最大的风口“在线教育”,其实也经历过2015年的集体倒闭潮。“在线教育”是2013年的“老东西”了,在2015年资本寒冬之际,成百上千的在线教育公司批量死去,但野火烧不尽,春风吹又生,经历了时间的累积,人们对知识付费的意识逐渐觉醒,对互联网更熟悉的80、90后成为家长等因素相继准备完毕,这个赛道便有了焕然一新的第二春,出现了VIPKID、猿辅导等明星公司。历史是十分符合物理规律的:热的东西迟早会变冷,但冷比热更持久。所以,现在正坐在冷板凳上的公司,不要害怕,也不要着急,活下去——你也许会成为2020年、2021年的“风口”。容易的日子结束了,但不容易才是创业和投资常态。(文中南山为化名)6月12日凌晨,继6月7日美国商务部长罗斯透露表示中兴已与美国签署新和解协议一周后,美国商务部BIS官网上公布了相关协议的细节内容,进一步标志事件的落定。6月14日,3GPP全会批准了第五代移动通信技术标准(5G 6月12日凌晨,继6月7日美国商务部长罗斯透露表示中兴已与美国签署新和解协议一周后,美国商务部BIS官网上公布了相关协议的细节内容,进一步标志事件的落定。6月14日,3GPP全会批准了第五代移动通信技术标准(5G NR)独立组网(Standalone, SA)功能冻结。这意味着5G商用愈发接近,成为发展新风口。持续两个月的拒绝令事件,是中兴通讯的一道大坎。中兴积极应对努力推进,以勇于担当的企业文化特质获得生存之机,挺过了最危险的时刻。而2018年也将成为中兴变革重生之年,在恢复生机之后,中兴将改变一切能改变的,在5G风口谋求更大发展。靴子落地 将尽快恢复元气此次,虽然危机解除伴随着严苛的条件,但对中兴来说,首先生存是第一要务,其次,以磨难换成长,由内而外地改变合规、管理、文化,获得更大的发展空间,也是值得的。对中兴来说, 过去两个月的困境,外界最担心的问题是,拒绝令对中兴的士气、供应链管理以及市场开拓等多个环节,都将产生“持续失血”影响,这种影响在中兴恢复正常生产经营后会突出表现。但可以看到的是,虽然中兴遭受了巨大的损失,但是企业生存和发展的核心竞争力并没有受到实质性的削弱,业务正常开展后,可迅速恢复元气。”6月13日,中兴在停牌近两个月后复盘,H股开盘跌37.5%,盘中跌超41%,创2004年上市以来最大盘中跌幅;A股开盘跌停,创去年11月以来最大跌幅。但在股价暴跌的同时,多家投行和券商却发布报告称,中兴事件已告一段落,这标志着重大利空已基本出清。预期国家将加大对上游芯片、关键元器件的扶持力度,产业界也明显开始强调自主可控,行业确定性提升,各机构给出了中性偏乐观的预计。中金公司表示,中兴仍然是全球第四大电信设备制造商,客户粘性较高,业绩短期大幅波动的可能性较低。所以中金维持中兴通讯推荐评级,AH股目标价暂分别维持40元人民币、40港元不变。中泰证券指出,过去几年,中兴在5G领域的高投入积累了有目共睹的成绩,而工程师红利仍将是其长期竞争优势,网络设备整体实力已稳居第一梯队,国内庞大的市场体量也将在5G商用阶段支撑其快速发展。而且,中兴事实上也没有过多的参与到3G的海外竞争中,意味着海外市场对其整体份额基本属于增量。长远来看,中兴依然值得重点关注和战略性配置。投行Jefferies也发表研究报告称,过去两个月中国电讯公司没有提出任何重大投标,这对中兴而言或属正面消息,该行相信中兴仍然可在中国增加市场占有率。6月13日,安永在北京发布《中国扬帆启航 引领全球5G》报告,预计2019~2025年间,中国5G资本支出将达到1.5万亿元人民币(约合2230亿美元)。其预测,到2025年,中国的5G用户数将达到5.76亿,占全球总数逾40%。而致力于成为“5G先锋”的中兴,在解除危机后将会尽快恢复元气,在推进5G产业发展上发挥更重要的作用。更合规的企业 保障国际业务长期发展尽管自2017年开始,中兴就把合规视为公司战略的基石和经营的前提及底线,在合规组织体系建设、业务合规体系建设、合规文化建设上投入了巨大的资源和精力,并取得了显著的成果。但实事求是地说,作为一家世界级跨国企业,中兴业务复杂、员工众多,要保证每个员工每个业务在任何时候都不出现疏忽,中兴还需要更加努力。合规无小事,对于经历过生死挣扎的中兴而言,合规管理不仅是曾经的“救命药”,而且是未来健康发展的“预防针”。完善的合规体系与深入基因的合规文化,不仅能助力企业规避全球化道路上的危机与陷阱,也是企业实现可持续发展的重要手段。从这个意义上讲,经过此次事件,中兴的合规管理水平,会远远走在中国企业乃至全球企业的前列。这对于中兴下一步的国际市场推进,有积极的推动作用。变革重生 激活组织一切危机都是管理的危机。解禁后董事会与管理层的调整,是对既往的追责,也是对未来的一次管理变革。为了使公司重新步入健康快速发展的航道,中兴必须经历一场脱胎换骨的管理变革重生,进一步激活组织和员工,才能止住内部管理中的“出血点”,谋求未来的发展与超越。6月13日晚间,中兴通讯公告披露了5位非独立董事候选人,3位独立非执行董事候选人。据悉,相关候选人拥有英美财务和法律背景。分析人士表示,中兴本次新提名的人选,既强化了中兴人走上管理岗位的可能,又增加了外部具备国际视野的人才,弥补中兴在本次事件中因国际法律、财务等多种原因带来的失利。 管理变革最终的目标是要实现客户价值、公司经营与员工成长。止住内部管理中的“出血点”,中兴通讯的组织效率与执行力将得到大幅提升。而勇于担当的企业文化特质,也必将激励更高的团队士气。踏准5G风口 布局未来6月14日,3GPP全会批准了第五代移动通信技术标准(5G NR)独立组网功能冻结。加之去年12月完成的非独立组网NR标准,5G 已经完成第一阶段全功能标准化工作,进入了产业全面冲刺新阶段。5G SA标准的完成,意味着5G商用愈发接近,进入最后的全面冲刺阶段。据媒体报道,中兴通讯表示,5G标准第一阶段完整版本的如期诞生,凝聚了运营商及产业伙伴们的集体智慧和卓绝努力,必将进一步加速全球5G产业进程。一个更加开放、敏捷、智能的极速全连接时代已经触手可及,企业和行业应用的扩展更将使全社会受益。中兴近几年通过调整战略、聚焦资源,以及一系列技术上的突破和商用实践上的领先,成功打造成全球5G先锋代表企业。中兴强化研发投入,保持在5G领域的领先优势,作为5G关键技术之一,Massive MIMO在提升频谱效率和空口数据带宽上起着至关重要的作用。2014年,中兴独创性的把5G的关键技术Massive MIMO应用到了4G LTE产品,推出了中兴Pre5G解决方案,数倍提升了4G产品的频谱利用效率,并且还不用消费者换终端。产品推出后,中兴Pre5G网络部署数量增长迅速,截至2017年底,已在全球60多个国家部署了110多张网络。安永发布的《中国扬帆启航 引领全球5G》报告强调,中国4G普及率的强劲增长产生了对更快速的移动宽带和高流量应用的大量需求,但5G将不会完全取代4G,而且将在未来多年与高级LTE网络共存,以提供相对无缝的用户体验。而这正是中兴Pre5G网络的核心优势所在。中兴也将一直坚持并将继续在5G核心技术上高强度投入。目前中兴在5G无线基站,承载网,核心网,终端,标准,商用测试,产业生态等方面均取得非常好进展,处于业界领先地位。公司推出业界最高集成度IT-BBU硬件平台,获得国家工业大奖的自研操作系统,业界首家基于容器技术的litePaaS基站软件平台,商用性能领先的Massive MIMO基站, 这些都反应了公司在5G核心技术方面的竞争力。在芯片与元器件方面,多模软基带MCS芯片,数字中频芯片已经进入第三代研发,保证5G产品商用,后续会在射频,主控,交换,光模块等核心器件领域加大投入,并和业界展开更广泛的合作,保证全球供应链安全。2018年4月,中兴联合合作伙伴在国内打通了基于3GPP5标准的5G first call,正式开通了端到端5G商用系统规模外场站点,这意味洋溢中兴5G方案已经在现网上得到验证,随时可以商用。此外,截至目前,中兴针对5G标准的技术提案提交了3500多篇,在全球已经拥有的5G专利超过了2000件,处于行业领先的位置。危机解除后的中兴,将不会缺席即将到来的5G风口,而其面向5G领域的产品技术布局,将是实现逆袭超越的最好抓手。有理由相信,伴随危机的消除和未来5G商用启动,中兴将有望迎来新一轮增长。与阿里京东谷歌等合作,传统食品超市为何做电商,阿里 电商 京东 沃尔玛 超市 (原标题:Why are grocery retailers teaming up with tech giants?) 网易科技讯 6月17日消息,据路透社报道,法国的家乐福(Carrefour)本周宣布与谷歌达成合作协议,以提升其网上购物业务。这是食品杂货电商蓬勃发展之时,传统食品零售商与科技公司之间达成的一系列合作的最新案例。食品杂货电商规模有多大?市场研究机构Euromonitor的数据显示,全球食品杂货零售总额为5.9万亿美元。2017年,食品和饮料的在线销售仅占其总销售额的1.5%,但在一些主要市场中增长迅速。在零售商迅速拥抱电商的国家,这一比例要高得多。根据商业情报公司Planet retail RNG的数据,在英国和法国,食品零售的在线销售占比分别为5.5%和4.5%。据食品杂货行业研究机构IGD预计,到2022年,中国的在线食品杂货市场将增长近两倍,占消费总额的11%。IGD的数据显示,美国处于落后,该占比只有1%,但到2022年该数字有望翻一番以上。零售巨头们为什么需要科技公司?瑞银(UBS)分析师丹尼尔·埃克斯泰因(Daniel Ekstein)表示,许多传统食品杂货商都需要方方面面的技术帮助,如在商店自动补货、会员服务、人工智能、语音技术和数字助理。“这让以前不太可能联姻的公司走到了一起。”埃克施泰因指出,“谷歌已经将自己定位为技术军备竞赛的盟友,因此合作似乎是一种务实的轻资本解决方案,有利于积累技术和形成规模。”据Planet Retail预测,到2022年,阿里巴巴将超越沃尔玛,成为全球最大的零售商。在这份榜单里,亚马逊将排在第三位,京东排在第四,家乐福排在第五。Planet Retail总监鲍里斯·普莱纳(Boris Planer)表示,尽管零售商拥有大量有关购物习惯的数据,尤其是通过他们的会员服务积累的数据,但它们在利用这些数据向顾客提供个性化服务方面不如大型科技公司。“线上世界和线下世界正在发生融合。这种连接顾客和挖掘数据的能力,将会是未来的一大竞争力。”普莱纳指出,“零售商们开始明白,认为自己可以独自做这件事会是一个巨大的错误。”它们还需要帮助建立自动化仓库,以便给在线订单快速拣货,在这方面英国最大的生鲜电商Ocado已经取得了领先。科技巨头能获得什么好处?储存和运送食物,特别是新鲜食品和冷冻食品,是一件令人头痛的事。在尝试用不同的方式来处理网上杂货业务20年后,许多英国零售商仍然难以取得盈利。然而,实体零售商相比纯粹的在线零售商拥有不少的重要优势:它们与供应商建立了长久的良好关系,可信赖的自有品牌,物流专业知识,以及可作为分销网络的实体店。在英国和法国,最先推行网上食品杂货店的是乐购(Tesco)和家乐福等传统大型零售商。而在中国,这一发展是由阿里巴巴和京东通过与传统超市合作推动的。消费者购买食品的频率比其他大多数品类都要高——食品消费在许多发达国家占总消费额的三分之一到一半。这解释了为什么亚马逊在遭遇物流挑战、顾客获取缓慢等问题的情况下,依然一直坚持做它的Fresh生鲜杂货服务。该项服务早在2007年便推出。伯恩斯坦分析师表示,“零售商一旦打通了杂货电子商务的物流之路,它就提供了一个高频平台,让其它的商品品类也能够用得上。因此,食品杂货零售是不容忽视的。”竞相建立合作近年来,将食品专业知识与数字技术能力结合起来的需求,催生了诸多的交易。以下是近年发生的一些主要案例:2018年-克罗格超市(Kroger)与Ocado达成仓库合作协议。-沃尔玛斥资160亿美元收购印度电子商务公司Flipkart 77%的股份。-Casino集团旗下的法国大型连锁零售商Monoprix同意通过亚马逊销售商品。-家乐福宣布与腾讯达成合作。2017年-亚马逊以137亿美元的天价收购全食超市(Whole Foods)。-沃尔玛和京东扩大战略合作范围。2016年-沃尔玛以30亿美元的价格收购电商初创企业Jet.com。下一个合作案例会是什么?-尽管阿里巴巴和京东均表示,它们目前想要将重心放在中国和东南亚市场,但它们有国际雄心,分析师预计它们最终可能会进军北美或欧洲,可能会与当地合作伙伴建立合作关系。-伯恩斯坦的分析师猜测,阿里巴巴可能会寻求与克罗格超市或英国的乐购合作,同时他们预计沃尔玛也可能会深化其与京东的合作。-亚马逊可能会把它的Fresh生鲜服务推向更多的市场;该公司还计划在选定的一些美国城市通过它的Prime Now快速配送服务提供全食超市的食品杂货。-Ocado预计将与其他国家的零售商签署更多的合作协议,尤其是欧洲大陆的零售商。-在克罗格超市与Ocado达成合作以后,为零售商提供拣取和配送服务的美国食品杂货配送初创公司Instacart可能需要作出战略转变。食品杂货电商有什么缺陷?食品杂货店的利润已经非常微薄,而电商预计将进一步侵蚀这些利润,因为送货成本高,而且需要花钱进行技术和物流方面的投资。麦肯锡(McKinsey)估计,在线上销售食品杂货,每笔交易产生4至7欧元之间的额外费用,主要是因为配送成本。根据管理咨询公司Oliver Wyman最近发表的一份研究报告,“实体零售商将感受到巨大的财务影响,因为它们利润微薄,哪怕出现很小的市场份额流失,它们都会很敏感。”Oliver Wyman预测,如果在线食品杂货销售达到8%左右的市场份额,那么在其模型研究的大多数国家,高达30%的店面空间将会关闭。然而,Ahold Delhaize认为,与实体零售相比,在线零售可以提供同样高的资本回报,因为它比运营和拥有实体店所需的投资要少。在城市地区,食品杂货的配送效率要高很多,因为零售商能够最大限度地增加每个配送员在特定的时间段内的订单处理数量,这也是该类业务在英国和中国城市等人口密集地区腾飞的原因之一。在郊区或农村地区,则更应该鼓励顾客从门店或路边取货点自行提取订购的商品,这一模式在法国率先推行,目前在美国也越来越受青睐。“这仍然是一个需要展开大量工作的品类。配送成本需要降低,基础设施需要建立起来,顾客的信任也需要建立。这将需要数年的时间。”Euromonitor分析师蒂姆·巴雷特(Tim Barrett)指出。“零售商和供应商不能等它变得成熟以后,再去摸索清楚。就像所有的范式转变一样,真正的领先者会在趋势成为大众主流之前展开布局和进行专业知识的积累。”(乐邦)【中国白酒网】2010年,洋河股份公司实现营业收入76.19亿元,同比增长90.38%;实现归属于母公司所有者净利润22.05亿元,同比增长75.86%;每股收益4.90元。公司拟每10股转增10股,同时每10股派现金红利10元(含税)。据外媒报道,中国电信设备制造商华为日前对澳大利亚声称其构成安全风险的说法展开反击。华为向澳大利亚政府发出公开信,称这种观点“过于片面”。华为澳大利亚主席约翰-洛德(John Lord)和两名董事在致澳大利亚... 据外媒报道,中国电信设备制造商华为日前对澳大利亚声称其构成安全风险的说法展开反击。华为向澳大利亚政府发出公开信,称这种观点“过于片面”。华为澳大利亚主席约翰-洛德(John Lord)和两名董事在致澳大利亚政府的公开信中称,“最近围绕着中国问题的公开评论,提到了华为和华为在澳大利亚扮演的角色,引发了一些关于安全顾虑的详查”,“在这些评论当中,许多都过于片面,没有以事实为基础。”华为在周一把这封发送给澳大利亚政府的公开信提供给了部分媒体。华为在这封上周五发布的公开信中坚称,该公司是一家独立公司。“在我们开展业务的170个国家中,我们会遵守每一个国家的法律和准则。否则,我们的生意一夜之间就会结束,”这封公开信称。最近几周,随着澳大利亚准备宣布大规模部署5G移动通信网络,有关华为的猜测开始增多。澳大利亚有媒体报道称,该国情报机构建议不要把华为纳入5G设备供应商名单。与美国一样,澳大利亚国内同样有人担忧采用华为的电信设备可能危及到其国内安全。华为澳大利亚高管在信中还强调了该公司在英国、加拿大和新西兰的5G投资,称上述国家的政府已接受评估华为技术的提议,以确保该公司遵守网络安全协议。他们还表示,华为已提议在澳大利亚修建一座评估和测试中心,“确保对华为的设备进行独立认证。”澳大利亚政府在2012年以国家安全为由禁止华为为该国投资额达490亿澳元的国家宽带网络(National Broadband Network)供应设备。今年6月,澳大利亚政府批准为所罗门群岛铺设4000公里网络光缆的项目。据悉,所罗门群岛此前已将该项目交给华为,该项目将自悉尼铺设海底光缆至所罗门群岛,为该国家提供高速网络支持。《澳大利亚金融评论》上周报道说,澳大利亚政府很快会宣布华为将被禁止参与5G网络竞标。澳大利亚司法部长随后拒绝确认或否认该报道,但表示正在全力评估5G网络竞标参与者,称任何涉及关键基础设施的合同都会考虑国家安全问题。

融资路上,你正被没钱的机构撩着吗?,融资 投资机构 vc 创业 基金 (原标题:融资路上,你正被没钱的机构撩着吗? | 甲子光年) “现在有些投资者,几乎是在用买理财产品的标准看项目。”采访、撰文:李双贤 编辑:火柴Q、甲小姐设计:火柴Q微信公众号:甲子光年(ID:jazzyear)签完TS(投资意向书)、做完DD(尽职调查),最终还是放弃投资。如果发生在两年前,作出这样行为的投资机构一定会被很多创业公司“拉黑”,沦为大量融资者避之不及的存在,而此刻,这份黑名单上的机构正在逐日增加,成为业内不置可否的常态。机构没钱了可以等,创业公司却不能停。一颗水滴足以折射出整个落日,从一个个正在发生的故事里,憎恶也好,害怕也罢,2018年的创投行业真实情况正在浮出水面。跳票“现在有些投资者,几乎是在用买理财产品的标准看项目。”历时五个月,接受数十家投资机构的“检阅”后,连续创业者、长三角某AI初创公司融资负责人南山这一次深刻体会到:资本市场里,创业者是真正的弱势群体。难题一层层从机构传导到创业公司。一方面是去杠杆、去通道大主题之下,资金面收紧,IPO速度放缓,投资机构的资金来源减少,退出渠道受阻。另一方面,整个创投市场到了2014年双创热潮后的“挤泡沫”阶段,经过3-4年的发展,部分投资机构的回报率不佳,该为过去买单了。政策和市场发展的双重因素导致机构普遍遭遇募资难。谨慎甚至悲观的情绪,从二级市场层层传导至一级市场,从投资人传导到FA(财务顾问),而处在信息链条末尾的创业者,总是后知后觉才察觉水温的变化。在去年12月29日的一场饭局中,南山还觉得一切很顺利,觥筹交错间,他就和一位投资人达成口头意向,敲定了公司估值和投资金额。1月4日,双方开始起草TS;1月28日,这家机构正式向南山的公司发出投资协议。但过完年的3月初,这家机构提出了3个新的附加条件——进驻财务人员、获得董事会席位和分批打款——在一定时间内完成业绩承诺,再打下一阶段的款,否则断粮。苦谈一整天,双方最终未达成一致。在早期投资领域,上述要求,特别是“进驻财务人员”并不多见,而这条是南山绝对不能同意的。南山回头复盘,在春节期间,报信的猫头鹰就曾经来过。在当时的一场创业者聚会里,南山得知一位朋友公司的4000万元A轮融资已经签了TS,还是黄了。这位朋友告诉南山,这家基金最后才说出三句真话:“其实还没募到钱。本来以为能募到的。什么时候募到了再联络。”但即便听闻了朋友的坏消息,自己又经历了跳票波折,南山仍没觉得事情会很难,因为“我们也不是第一次创业了,有融资经验”。年后,他靠朋友、熟人关系,在3月到4月见了20多家机构,一线基金和“没听过名字”的各占一半。许多投资机构里都有他的朋友、同学、前同事。可是,这次商业世界显示了它坚硬的一面:投资机构自身难保、弹药将尽时,面上的关系左右不了底层的计算。5月,南山辗转找到某FA机构,在其帮助下重新梳理了BP和路演话术。到6月初,有4家机构走完了出TS前的Pre-DD(预尽职调查)流程。可其中一家机构在签TS的最后关头说,人民币基金没钱了,要用美元投。南山表示公司架构不太合适拿美元,容他考虑一个周末。周一下午,对方告诉他:实在对不起,人民币和美元都暂缓投资。半年内,本来认为融资不难的南山连续遭遇两次跳票。投资机构的募资难,已经传导为创业项目的融资难。根据VC SaaS的数据,2018年第一季度投融资事件总数为1422起,较去年同期下滑21.5%。某一线精品投行内部人士告诉「甲子光年」,她最近也遇到数个签完TS、做完DD(尽职调查),投资方最终还是放弃的案子。很多迹象表明,投资人正变得空前谨慎。不安的氛围笼罩行业,创业者在融资时遇到了以下的诸多变化:· Pre-DD(预尽调)重新成为常态3、4年前,还是上午见面下午就能签TS的“好时光”,“3分钟打动投资人”更成为屡见不鲜的新闻,DD一般在签TS后进行。而如今,创业者不得不重新适应投资人Pre-DD(预尽调)的要求,在签署TS前向意向不定的多家机构展示核心信息。· 约见频繁,但投资人却迟迟不表态“当面说得很好听,回去迟迟不表态,要么出差了,要么还没上会,让投资人动心变得越来越难了。”一位两周内陪会数十场,目前正在服务一家创业公司的FA告诉「甲子光年」。「甲子光年」从以太易项平台获得的独家数据显示,今年春节之后(3月-5月),投资人通过以太易项平台约见项目的次数在每月5000次左右,而去年年末则为每月4000次左右。这种“越没钱越想看项目”的心态,令本就融资困难的创业者付出了更大成本。以太易项平台一年来约见次数变化· 人心浮动,部分投资人出现不规范操作一些逐步察觉到自己机构没钱的投资经理、投资总监(机构最初没钱时,通常只有核心合伙人知晓),开始“动作变形”。这有时会让不清楚其中微妙利益关系的融资者收到错误的反馈。某投资机构合伙人向「甲子光年」透露,因为自知机构没钱推不过会,部分投资经理会私下把项目介绍给FA,从中赚取中介费。也有人通过不停约见,急切地挖掘好项目,好作为跳槽下一家机构的投名状。一位在今年上半年接触过数十家投资机构的创业公司CEO告诉「甲子光年」,他在见过一些机构后得知,原来部分机构已投资或正准备投资他们的竞品,这些机构的目的可能是打探对手的内部消息。“发出去一个BP(商业计划书),过了一段时间,你发现你的BP已经人手一份。”被“没钱了还看项目”的投资机构伤多了,一些创业者不想再浪费时间,他们会直接问机构:你有钱吗?你怎么证明?谁没钱了?2017年末,经纬中国创始合伙人张颖曾在给创业项目的7条融资建议中说:“这个市场现在看是不缺资金的,2017年创投基金的规模较前两年增长了62%。”但形势在2018年很快调转。据投中研究院统计,2018年一季度,国内VC/PE机构完成募集基金规模110.3亿美元,同比下降74.85%;数量共103支,同比下降54.82%。4月,情况更坏,VC/PE市场完成募资规模下降85.78%,数量同比下降69.41%。某投资机构合伙人还观察到,很多基金包括许多头部基金都在“提前募资”,即使账上还有钱。“我所知道的大基金都在募资,包括经纬、愉悦和IDG等。根据以往的经验,他们募资一次可以投3、4年,本轮可以说是提前了。”他自己所在的机构也提前启动了募资计划,过去都是找朋友,这一次专门组建了募资团队,因为几个合伙人都有一个共同感受:2018年下半年会更不好。“扎堆募资”,进一步提升了整个市场的募资难度。到底谁没钱了?一家一线精品投行人士透露,2015年从成熟机构分裂出的一批“VC2.0”机构目前较普遍地遇到了募资难题。所谓“VC2.0”,即很多原来一线基金的小合伙人、高管由于分利不均等原因,顶着在老东家的track record(过去的成绩)和“双创”大潮的市场热度,纷纷出来成立自己的基金,高举高打,渴望开辟一番新天地。通常,国内基金为“3+2+2”模式,前三年是投资期,中间两年是退出期,最后两年是延长期。到了2018年,这批VC2.0经过3-4年的发展,投资期接近尾声,回报率逐渐显现,成绩不好的投资机构便很难继续募资。新基金难做并非中国特色。一项包含了2917家美国VC公司在1970年到2006年间发行的6206支基金的调研显示:仅有10%的VC发行过4支以上的基金;对于66.4%的VC来说,他们的第一支基金也是他们的最后一支基金——第一支没做成,以后基本不太可能完成募资。国内,也有业内人士表示,近两年成立的基金95%会死掉,这丝毫不亚于创业者九死一生之命运。那么,创业者究竟应该如何判断谁有钱,谁没钱?一种方法是看近期是否有募资新闻和投资新闻出现。但即使是最近仍有少数投资消息披露的机构,也不一定还有钱,因为投资消息的披露往往有一定滞后性,此刻披露消息,不代表基金账上还有钱可以继续投。此外,如果机构中有上市公司担任LP(有限合伙人),可以通过检索上市公司的公告获取部分出资信息。此刻真正手握弹药的,除了最顶尖的大基金,还有产业资本,而后者正越来越成为市场的主导力量。如今,以腾讯产业共赢基金为代表的机构正越来越多介入早期投资。据天眼查数据显示,2018年3-5月,腾讯产业共赢基金分别有25、18和11起投资事件,且其2018上半年的投资事件中,有7次属于天使轮\种子轮,已接近2017年全年该轮次投资事件总数。2018年第一季度最活跃投资机构排名(图片来源:VC SaaS)对创业公司来说,还需要了解的是,什么赛道能吸引钱,什么赛道已成昨日黄花。2014年-2018年第一季度,不同行业投资事件占比变化(图片来源:甲子智库)整理投中研究院历年的年度VC/PE统计,可以发现,按行业来看,除了一直最吸金的互联网行业,从2014年到2018年第一季度,逐渐呈上升趋势的赛道包括医疗健康、教育及人力资源和制造业。而清科研究中心的数据显示,近30日内,除互联网和IT领域外,最受关注的依次是生物技术/医疗健康、金融、娱乐传媒和机械制造。近30日热门投资行业(图片来源:清科研究中心)健康医疗、制造和教育,目前都在孕育着新技术创业的机会和空间。“大众创业”少提了,“造词运动”不见了许多机构募不到钱,许多项目融不到钱,让很多行业中人感到“形势不妙”,却也许是市场价格回归价值的正确表现。对比2015年“双创”的全盛时代,此时此刻,创投圈已沉淀出另一番面貌:草根创业不见了、新投资机构和新晋明星投资人减少了、声势浩大的“新概念”和“造词运动”不见了。· 草根创业退场,创业门槛变高身处创投圈的人,都有一个共同的直观感受,最近在各种场合听到“大众创业,万众创新”的频率明显变少了。「甲子光年」检索“创业”一词的百度搜索指数,2015年至今,其热度总体呈向下趋势。百度指数关键词“创业”从2015年至2018年热度逐步下降“大众创业”显然已不是2018年的市场生存法则。背景一般的普通大学生,很难再像2015年那样随随便便拿得到几百万风投,拉得起队伍,当得了CEO。如今,机构更青睐“高大上”的创业者,他们不是穿着格子衬衫的小青年,而是有多年经验的大企业高管、行业专家或学界精英。创业的门槛正明显变高。· 新机构变少根据VC-SaaS的数据,中国新募集基金的数量在2014年明显爆发,在2015年迅速飙升至3000支左右,2016年回落至2500支左右,而到了2017年,则断崖式下降到850支。2006年至2017年,一级市场募资规模及新募基金数量变化(图片来源:VC-SaaS)· 年轻投资人在VC机构内上升出头变难,合伙人主导权增大与草根创业者和机构数量一起衰落的还有VC从业者的职业发展状况。2015年下半年后,行业新手再难从VC机构内出头。从下而上由投资经理推案的方式则比过去减少,从上而下的合伙人拿案模式逐渐成为主导。这是因为从下而上推项目,很适合创业项目批量涌现的“草根创业”阶段,拼的是行业覆盖,合伙人自身难以覆盖足够多的项目,得靠人海战术广撒网。而如今创业壁垒逐日增高,技术驱动的创业公司比重增加。这类项目出发时就不是小打小闹,一般需要较高的启动资金,融资额大,风险也大。对这类项目的争夺也日益激烈,需要行业大佬的硬关系,机构也得派出够分量的合伙人出面表达诚意,才可能拿得下。许多年轻投资人的积极性正在被打击。他们在内部实际充当着投资助理、内部销售的角色,向上推项目越来越难,也难以和被投项目建立深厚关系。· “新概念”不见了,“造词运动”不见了与此同时,“新概念”不见了。2018年还有什么风口?投资人们互相打探,最近的共识是“在线教育”行业等并不新鲜的领域。回望过去四年“新词辈出”的阶段,每一年,总有吸睛吸金的新概念夺得大笔资金和人才的“double in”:2014年的“互联网思维+一切”,2015的“O2O”、2016年的“共享经济”、2017年的“无人货架”和今年春节期间昙花一现的“撒币答题”……如果说“新概念”的生存期在2017年已变得越来越短,在如今干脆销声匿迹了。这种“投资学和语言学的结合”,往往对应着某种模式创新的崛起,但如今,模式创新已日渐乏力。一是因为该有的模式都有了,每一个细分赛道的牌桌上都坐满了人;二是O2O、共享经济、无人货架等风口让很多投资方明白了一个道理:热闹虽好,不一定赚钱。变化来时,已经习惯现状的人会感到不适应,但变化不一定是坏事。换一个角度想,市场真的需要这么多一毕业就创业的大学生吗?需要这么多VC吗?需要这么多新概念吗?几年喧嚣后,这个时间点,钱的流向很明确:头部——头部的机构、头部的投资人、头部的创业团队。衡量头部的标准也变得更务实:成绩是硬道理。就在募资形势哀鸿遍野的4月,创新工场宣布新一轮5亿美元基金一个月内实现了超募。5月,GGV(15亿人民)、沸点资本(20亿人民币)、元璟资本(5亿美元)也都相继完成募资。明星机构之外,也有另一类“闷声发财”的机构。一家注册在浙江的机构的创始合伙人告诉「甲子光年」,8年来他们发布了8支基金,总资金盘约40亿人民币,其中前4支基金的IRR(内部回报率)在30%到40%。“这8只基金的个人LP几乎都是同一批人。”这位合伙人说。从创业项目来看,头部项目明显获得了更多资源。根据投中研究院的统计,今年4月投资规模创一年来新高,达到94.36亿美元,去年4月,这个数字是27.62亿美元,翻了4倍不止,但今年4月的案例数量却比去年4月有所下降,从256起,降到了240起。2017年4月至2018年4月投资规模变化(图片来源:投中研究院)这意味着,单笔投资额在大幅上升。今年4月的平均单笔投资额达到0.39亿美元,同比增长225%,环比增长50%。资本集中的趋势十分明显,更多钱在向更少的好项目聚拢。2017年4月-2018年4月单笔投资规模变化趋势(图片来源:甲子智库)以AI领域为例,一些公司的投资机构数量、质量远超正常水平:刚刚披露6.2亿美元融资的商汤科技的投资方超过20家,旷视科技的投资方超过10家,神策数据的C轮投资机构有7家,地平线去年的最新一轮融资除领投的英特尔外还有5家投资机构。红杉、IDG、真格、达晨、华平等头部机构频频出现在这些头部项目的投资方名单中。强者抱团取暖,弱者无人问津,这成为2018年创投市场的主题。冷比热更持久这样的市场分布无聊吗?好像是的,因为人们天生喜欢看草根崛起、风口连连的戏剧性故事。但这却是下一阶段价值得以突显的必由之路:赚钱的方式变难了,创业者和投资机构都启动了“hard模式”,和时间做朋友。对投资机构来说,“比覆盖”的速度与激情过去了,新的机会,则在于真正建立对行业、产业的认知。头部机构抱团站队头部项目的问题可能在于:一是竞争会抬高头部标的的估值;二是部分机构不一定对所投项目有足够的理解,而是跟着其他机构做选择,寻求安全感——至于是谁搭了谁的便车,谁瞄着谁在投,冷暖自知。在这种情况下,一些有产业背景或特殊投资逻辑的投资人会建立新的独行者优势。头部的美元基金正在吸纳更多有技术知识或行业经验的人才:此前曾有报道指出,去年某大型美元基金设立深圳办公室时,曾把华南各大机构的科技类投资总监面试了遍,过去以C端投资闻名的一些机构也在陆续加速向“产业型机构”转型。上文提到的那家年回报率在30%到40%的机构,走的则是“产业链打法”。其创始人曾从事数字电视行业某集团公司的运营工作,这家机构通过提前布局云计算、物联网及信息安全等产业链,为LP赚实打实的“现金”。对FA等行业服务机构来说,拥有更精细服务能力的机构可能快速成长。越是不好融资时,创业项目更需要对内仔细梳理战略,学会精细化运营;对外甄别投资机构,拿最有利于自身发展的钱。他们要么自己学会这一点,要么求助于专业的机构。泰合资本讲究“深度服务”、“无功不受禄”,这家在2012年就成立的投行,正是在2015年资本寒冬中崛起。所有被新变化波及的人中,创业者的挑战最大——因为投资能等等,创业却不能停。他们是处于资本市场链条最末端,感知最慢,付出代价却最大的一批人。服务过多家创业项目的松树资本创始合伙人蔡猜对创业公司的“四字箴言”是:别太乐观。“创业者普遍比较自恋。”蔡猜告诉「甲子光年」,“成熟的创业者知道什么时候可以矜持,什么时候需要让步,不了解行情却在自我封闭环境里感觉良好的创业者,都会被资本一次次无情的教育。”此次采访中,几乎所有投资人、FA都有一个共同判断,2018年下半年情况会更不好,甚至可能会出现宏观经济波动。虽然“具体形态不太好说”,但一种悲观的情绪一旦形成,也许会引发“预言自证”的效果——在本就不安的人群里,如果谁突然开始奔跑,一定会引起一群人跟着惊惶奔跑。创业者应该怎么做?首先,适当降低预期,认清市场形势,调整募资节奏。现在,距离投资机构进入年末收尾阶段还有不到7个月,考虑到收尾前融资不畅的可能性和2019年开启融资的时间成本,账上的资金只能支持到明年5月左右的公司一定要开始启动新一轮融资,避免自己成为不安情绪带来的“踩踏效应”的受害者。此外,回归业务本身,落实商业化,是寒冬之中的重中之重。首先是要努力获得自己造血、养活自己的能力;其次趋于理性的投资人目前在考虑项目时,也越来越看重项目商业落地的能力。二度创业,经历过数次融资的南山明显感到,以前投资人看A轮以前的早期项目主要看团队和目前打法,但现在很多投资人会让他讲3年、5年的规划,自证商业逻辑和成长性。“总之接下来一段时间我不再见投资人了。”南山决定回到公司,让过去数月深陷“融资漩涡”的他自己和COO、CTO都解放出来,重心重回业务,“还是得自己造血,做好业务,自然在投资人面前更有话语权。”以史为鉴,创业的确是一个“轮回”的过程。现在高兴的人不一定笑到最后,现在低微的人也不一定未来就没有机会。比如,今年投资人口中最大的风口“在线教育”,其实也经历过2015年的集体倒闭潮。“在线教育”是2013年的“老东西”了,在2015年资本寒冬之际,成百上千的在线教育公司批量死去,但野火烧不尽,春风吹又生,经历了时间的累积,人们对知识付费的意识逐渐觉醒,对互联网更熟悉的80、90后成为家长等因素相继准备完毕,这个赛道便有了焕然一新的第二春,出现了VIPKID、猿辅导等明星公司。历史是十分符合物理规律的:热的东西迟早会变冷,但冷比热更持久。所以,现在正坐在冷板凳上的公司,不要害怕,也不要着急,活下去——你也许会成为2020年、2021年的“风口”。容易的日子结束了,但不容易才是创业和投资常态。(文中南山为化名)【中国白酒网】7月15日,“豫见汾酒最清香”——“行走的汾酒”2018汾酒文化大巡展河南论坛在郑州举行。汾酒集团党委委员、董事,汾酒股份公司总经理常建伟出席并致辞。 常建伟认为,中华文化看河南,华夏文明看山西,基于河南和山西骨子里的亲近关系,“行走的汾酒”2018汾酒文化大巡展把河南郑州作为重要一站,就是想把汾酒最好的一面展现给河南消费者,让河南父老乡亲们多喝点汾酒。 常建伟介绍了汾酒的“四最”特点,并强调了“共饮一杯汾酒能够表达、加深我们彼此间的友情和亲情”的四个原因: 首先,汾酒“最干净”,意味着质量最安全,给河南亲人喝的酒,质量一定要是最安全的。汾酒从酿酒技艺到酿酒原料再到用水,确保了汾酒的干净,而河南是个食品大省,这里的商家和消费者,对“干净”有着深刻理解,把“最干净”的汾酒献给河南消费者,让亲人喝得放心、安心。 其次,汾酒“最纯正”,非常适合河南消费者饮用习惯的白酒。汾酒独特的“清蒸二次清”工艺和“轻、松、匀、薄、准、平”装甑技艺以及摘酒“掐头去尾”等特殊工艺使汾酒具有典型、突出的清香型白酒特征,概括起来就是“纯正”,纯正汾酒最适合搭配豫菜,让河南老乡喝着最顺口的白酒。 第三,汾酒“最健康”,河南人民需要喝好酒,喝最健康的酒。根据科学研究,白酒中的杂醇油、甲醇、乙醛、糠醛等物质,汾酒的含量比例极低,远远低于国家标准和业内平均值。汾酒来到河南,就是要把健康带给父老乡亲,让消费者喝到健康,喝出健康。 第四,汾酒“最文化”,河南是个酒类消费大省,不仅是指市场销量大,更关键的是河南消费者对酒文化理解非常深刻,酒类消费在这里产生了巨大的文化价值和文化意义。而汾酒有着最深厚的文化底蕴,是最能与河南消费者产生共鸣的酒。 常建伟强调,对于同为中华文化孕育发源之地的河南,这里的消费者深谙酒文化之道,也必能从汾酒中感受到血脉相通、精神相连的文化共鸣,借汾酒更添中原文化厚重之美。“最干净、最纯正、最健康、最文化的汾酒,多年来在河南得到广大经销商、消费者的厚爱与支持,在未来的道路上,汾酒希望为河南父老乡亲的生活增添更多美好,希望我们的兄弟亲情因酒而天长地久、似酒而历久弥香。”常建伟表示。世界杯揭幕战优酷直播用户超1200万,世界杯 优酷 直播 杨伟东 直播权 (原标题:世界杯揭幕战优酷直播用户超1200万) 为保障世界杯直播,优酷派出超级运营团队。摄影/刘飞越越来越多年轻人喜欢用手机观看体育赛事,而不是聚集在电视机前。世界杯揭幕战首夜,20岁的魏健躺在宿舍床上,利用优酷移动客户端观看了整场比赛。原因是期末考试在即,他只能舍弃和朋友一起在酒吧彻夜狂欢,但他发现在线上,仍可以与一群球迷边看边聊。比赛终局时间尽管已到深夜,但他仍乐此不疲。6月15日,拥有此次世界杯直播权的优酷披露,首场比赛为其移动端带来了环比增长160%的新用户,当日整体日活跃用户也随之环比增加约20%。在整个观看人群中,30岁以下的人群占比超过了60%,而且来自三至五线城市的用户占比超过了50%。尽管优酷已经将世界杯直播的权重提升为“双11”之外的又一大考,但其后台资源的调配昨晚却经历一次不小的考验。原本预期揭幕战直播观看人数为1000万人,但最终超过了1200万人。阿里文娱集团轮值总裁兼大优酷总裁、阿里音乐CEO杨东伟告诉记者,这对优酷的运营能力是一次考验,顺利接住了第一场比赛。抢购世界杯直播权,是阿里巴巴集团向体育产业布局的又一步。在阿里体育承担线下赛事运营基础上,优酷体育则将承担内容运营。在只有15天的准备期里,整个阿里系为其提供了大量的支撑,董事局主席马云对内部表示,这是一次练兵的机会。直播保障优酷体育内容运营核心团队达200人6月14日,比赛日下午14时,距离揭幕战开始还有9个小时。位于北京望京的阿里巴巴大楼里三个演播室内,导演布台、灯光调试、数据演练,工作人员频繁进出,直播的诸多细节仍在不断调整。这是因为直到5月29日,杨东伟宣布拿下直播权,所有人才开始准备。原本优酷体育内容运营难以应对世界级赛事。为了增加专业人手,杨东伟亲自给阿里体育CEO张大钟打了一个电话,而后阿里体育派出了10个人的团队增援。不止如此,阿里系其他部门也抽调人手支持这一项目,最终核心团队突破200人。但对赛事直播最重要的还是底层技术的支持。阿里巴巴把集团核心技术团队阿里云推上了一线。如此大流量高清直播,对整个中国互联网而言都是第一次,更不用说其准备时间只有15天。优酷还同时上线配套网络综艺节目,保障信号的稳定和低延迟对团队来说,是巨大的挑战。回忆起比赛当晚观看视频,魏健告诉记者上半场时视频有一些“卡顿”。对于“卡顿”的原因,杨东伟解释称,之前CDN资源调配是按照剧集和综艺的人群地域分布安排CDN和带宽的,结果发现体育赛事的人群分布跟剧综有很大差异,导致系统需要跟进调整。阿里云向记者提供的一份数据显示,第一个波用户流量高峰出现在比赛开场后的44分钟,其峰值甚至达到了1.5个2018年春节晚会的规模。事实上,阿里云不仅要支持优酷的直播信号,?CCTV5、央视影音、咪咕视频等此次揭幕战其他观赛平台也都使用了阿里云的技术。一位工程师告诉记者,本届世界杯已经成为史上最大规模的一次在线直播。比赛期间,预计全网70%的世界杯直播流量都跑在了阿里云上。不仅如此,为了快速上线赛事短视频内容,优酷已与新华社展开合作,通过计算机自动剪辑视频、匹配文字。杨东伟表示,只需要后期人工简单校对即可发布。阿里巴巴旗下的UC团队也在利用自身技术能力,加快内容生产,满足用户不同维度内容的需求。整合新玩法阿里系产品全部参与在央视决定分售直播权之前,优酷原本和其他网络视频平台一样,准备用一些小资讯和评论节目度过世界杯赛季。当杨伟东得到确认之后,优酷准备一揽子赛事内容和营销计划,淘宝、支付宝、UC等用户量过亿级的阿里系产品全部参与。除了提供稳定的视频直播内容外,优酷此前对外宣布将进行特色解说、得分红包雨、“组队”观看等多个与世界杯直播同步进行的新尝试。杨伟东表示,重新定义世界杯观赏和参与体验,这是世界杯直播进入手机时代带来的最大变革。揭幕战期间,优酷第一次尝试“自选特色解说”模式。除了刘嘉远、徐阳的央视原版解说外,优酷还提供鹿晗、大张伟的跨界明星解说,董路、JOJO的个性解说,以及张达斌、钟毅的粤语解说。过去四十年,中国观众只能通过央视观看同一个解说的世界杯的方式,这已经不能满足当下年轻用户的观看需求,场景移动化、消费个性化、文化多元化的需求正在成为主流。当赛事变成手机直播后,杨东伟告诉记者,我们需要对内容进行管理,但也应该放松,专业加上泛娱乐。揭幕战最终以东道主俄罗斯以5:0大胜沙特。根据优酷指定的规则“进球就下红包雨”,仅揭幕战期间,优酷就已经向用户推送五次包括现金和优惠券在内的红包雨。不仅如此,答题直播和集公仔卡的玩法也同步上线,这些被认为是打破传统观看场景限制。结合网络直播,优酷开通了“聊天室”功能,用户可以在优酷应用上和朋友一起“组队看球,通过文字话题与其他球迷实时交流”。带动泛人群用世界杯推送其他内容在杨东伟看来,网络与电视台最大的不同是,节目本身可以更加有趣,并且能够让用户参与进来。事实上,一场足球赛事已经演变成为泛娱乐化的节目。杨东伟告诉记者,他刚刚与团队开会,在后续节目中将引入其“剧综影漫”的资源。由于观看世界杯的女性用户超过了此前的预期,杨东伟的团队在揭幕战之后的第一个早会上开始讨论,伴随世界杯的节目优酷将推送给用户暑期档其他内容资源,已经计划邀请影视剧艺人利用赛事节目做内容宣发,同时正在梳理用户,期望利用世界杯拉动消费。优酷披露的数据显示,世界杯直播也带动了优酷平台上影视聚集和综艺内容如《镇魂》、《极限挑战4》、《上海女子图鉴》的消费,其中由白宇、朱一龙领衔主演,改编自晋江网文作家Priest同名小说的超级剧集《镇魂》,上线两天播放量就突破了8500万。杨伟东告诉记者,“我们不希望用户这次像潮水般涌来看世界杯,7月中结束之后也像潮水般的退去。这是我们最不希望看到的”。用户因世界杯及其周边而来,优酷需要在产品和运营努力留住用户,承载后续的内容。目前的计划是,通过优酷利用影视剧、综艺节目和动漫资源承接用户,而这需要对用户背后属性的数据定位。此次卷入阿里系几乎所有业务,并不只是一次简单的全员营销。杨东伟表示,阿里系的产品会让行业客户更精准触及用户。从用户观看内容、传播内容,到产生购买,可以清楚地看到用户的行动轨迹。好的内容将拉动产业,并带动周边产业的消费。据悉,优酷已经将其数据与阿里系打通,在严格规定下,使用不伤害用户隐私的数据,通过自建的数据模型,完成对用户的匹配,目前最主要的方向仍是内容消费。揭幕战开赛,世界杯尚有63场比赛尚未开打。杨伟东告诉记者,首场比赛并不算热点,接下来的小组赛、淘汰赛甚至是决赛,将带来新一波用户增长。新京报记者?刘畅历年茅台基酒产量 2017年 42771吨 2016年 39258吨 2015年 32179吨 2014年 38745吨 2013年 38425吨 2012年 33600吨 2011年 30026吨 2010年 26284吨 茅台前董事长季克良老先生在《告诉你一个真实的茅台陈年酒》中介绍过“每年出厂的茅台酒,只占五年前生产酒的75%左右。剩下的25%左右,有的在陈放过程中挥发一些,有的留作以后勾酒用。”75%的基酒比例,再加上勾兑老酒10%左右的比例,茅台理论可售数量为5年前基酒产量的85%左右。 综上,茅台的理论可售数量可通过5年前茅台基酒产量的85%来推算。按照2011-2015年的茅台基酒产量的85%,可测算出茅台未来5年(2016-2020)的理论可售数量。 翻开茅台的年报,每年都会有一句“公司共生产茅台酒及系列产品基酒xxxxx吨”,这个xxxxx吨包含了当年茅台酒和系列酒的基酒的产量总和,而投资者最关心的产量是其中茅台基酒的产量。而值得注意的是,茅台基酒,并非指茅台今年生产的成品酒,也不是指前几年生产,经过并坛或是勾兑过的在库的半成品,而是指下沙后经过九次蒸煮,八次发酵,七次取酒后当年入库的未经并坛未经勾兑的新取出的原酒。如果仅从财报透露给出的数据,基本是无法得出其中茅台酒的基酒产量的,幸好,茅台领导们经常会在一些公开场合“炫耀”透露出一些茅台基酒的产量信息,投资者才不至于过于雾里看花,如此,每年茅台基酒的产量基本可以得到一个比较精确的数据。比如最近的2017年,茅台基酒产量为42771吨。 茅台基酒产量和设计产能的矛盾 在得知茅台每年基酒产量之后,自然就会发现一些矛盾之处,因为茅台很明确的公布了其有关茅台基酒产能的十五计划,十一五计划,十二五计划。茅台十五计划共二期,新增产能3000吨. 十一五计划共五期,新增产能10000吨. 十二五计划共四期,新增产能13900吨。 茅台每次新建制酒厂房,公司都会发布投资公告,准确的告诉投资者这次会建设制酒厂房多少栋,每栋产能达200吨,完工后共新增产能XXXX吨,但是那栋制酒厂房具体什么时候完工什么时候投产,我们却不得而知。所幸的是,互联网的发达让投资者也能享受一下互联网+,只要有过度研究的精神,总归能搜寻到其动工日期,大致的工期,以及完工投产具体时间的蛛丝马迹。如此便能得知每年茅台基酒理论新增产能的大致数据。而在秀财把每年的基酒产量的实际增量和每年理论新增产能做了对比研究之后,发现茅台每年的基酒产量的实际增量基本都高于其理论新增计产能。 据相关资料数据分析研究之后,猜测造成这种现象的原因主要应有如下两个: 第一个原因,是茅台基酒的实际产量一般能高于设计产能,这点可以从上市募集期的三个改扩建工程可见一斑,上市募集期的第一个工程是800吨老区茅台酒扩建工程,其设计产能是800吨,但从茅台年报公布的与之对应的每年实际产量却**超出了800吨,其2003年共累计产基酒1208吨,2004年共累计产基酒2407吨,2005年共累计产基酒3603吨,可见其产量每年基本稳定在1200吨左右,**高出其800吨设计产能。同理查看第二个700吨茅台扩建工程,发现其每年实际产量稳定在1000吨左右,第三个1000吨茅台技改工程,发现其每年实际产量稳定在1500吨左右。 第二个原因,是茅台酿酒工艺的不断完善进步。比如,茅台菁华QC小组在2011年研发成功了茅台酒尾酒利用的新方法,通过对每轮次尾酒进行回收处理利用,在不影响质量的前提下,**提升了茅台基酒产量。 2014年茅台基酒产量增速放缓疑问和2015年茅台基酒产能下降 2014年,茅台基酒产量为38745吨,而2013年,茅台基酒产量为38599吨。茅台基酒在2014年基酒产量基本没有增长,这显然和茅台十二五扩张计划不符。究竟是什么原因造成了2014年茅台基酒产量异常?茅台在2014年理论上新增了3000吨茅台基酒生产能力,而这3000吨为何完全没有体现在2014年的茅台基酒产量上?经过对一些零碎的信息进行整合对比分析之后,我猜测单位产量减少的原因基本有三,这里点到为止,第一个因素是原料的某些原因,第二个因素是对茅台工艺的微调的原因,第三个因素是茅台镇天气的原因,三个因素非常巧合的叠加在了一起,形成共振,造成了2014年茅台基酒产量的异常。可以说只要没有其中任何一个条件,茅台基酒产量就不会如此异常,而在经历2014年的产量异常之后,茅台管理层是否理应对其产生足够重视?是否不会再造成类似2014年的产量异常情况?透过2015年年报的相关数据,情形尚不是十分乐观,2015年产量仅为32179吨,下降6000多吨。 茅台销售目标 在茅台2018年度工作会上,茅台集团党委书记、总经理李保芳直言茅台过去一年里最大的收获,是“酒香、风正、人和”成为了3万多名员工的共同心声、理念、自觉,更激情吐露沉甸甸的“900亿”目标:“如果今年能实现900亿,明年我们就下决心努力拿下1000亿。” 2018年茅台集团可以完成900亿的销售目标,原因是量增价升: 1、根据历年基酒产量推测历年茅台酒销量,2018年茅台酒可销售酒量2.8万吨,比2017年的2.6吨有所增加; 2、茅台在2017年末宣布提价决定,“普茅”出厂价上涨18%至969元。 大胆预测 初步预测,茅台2018年总销售收入将达到900亿元,可能会隐藏部分到明年释放。 2019年要完成千亿目标必须提价,原因是可销售茅台酒量大减17%: 据茅台集团的数据,2015年茅台基酒仅仅完成3.22万吨,比2014年减少约6500吨,减产比例高达17%。据此推算2019年可销售茅台酒量比2018年减少17%左右,到时为了完成千亿销售目标,茅台势必再次调价,预计幅度在20%左右,出厂价达到1100元左右。 为何茅台持续上涨?你懂了吗?【中国白酒网】张雨柏辞去洋河总裁王守兵将接任  洋河公司董事会近日收到公司董事长兼总裁张雨柏先生的辞职申请,因公司经营战略的需要,请求辞去兼任的总裁职务。  辞职后,张雨柏先生担任公司董事长职务,履行董事长职责,继续忠实勤勉地为公司发展服务。  原宿迁市经济开发区党工委副书记、管委会主任王守兵先生接替张雨柏任洋河公司总裁,全面负责公司的营运管理。【中国白酒网】一直以来稳坐中小板市值冠军宝座的洋河股份(002304)在经历了长达半年的持续下跌后终于将中小板市值冠军这一头衔拱手让给了海康威视(002415),而洋河股份股价则是从去年下半年156.48元(前复权)的高点一路下跌至昨日的66.13元,创出32个月新低。分析称,洋河股份跨越式增长时代已经过去,在当前限酒令压力之下,股价更难有起色。  昨日在大盘上涨的背景下洋河股份逆市下跌2.75%,收盘报66.13元/股,这已经是洋河股份连续第四个交易日下跌。经过了这几日的下跌,洋河股份中小板第一市值的宝座也被海康威视夺走,按昨日收盘价计算洋河股份市值为714.2亿元,而海康威视则为745.19亿元。  事实上,洋河股份在过去很长一段时间中都保持了中小板市值第一的头衔,其市值还曾一度超过了众多知名大型企业。去年7月16日,洋河股份盘中创出156.48元(前复权)的历史新高,市值也达到了创纪录的1690亿元,而当日五粮液市值为1436亿元,万科A市值为1070亿元,海康威视市值为548亿元。后者当时仅为洋河股份市值的1/3。  但去年下半年之后白酒行业利空不断,一方面是白酒塑化剂事件让整个白酒板块哀鸿遍野,而随后监管层反腐倡廉力度加大,公款消费缩减和商务宴请的支出缩减,给整个高档白酒股板块造成压力,其中估值最高的洋河股份首当其冲,股价也一路单边下跌,昨日收盘价已较高点跌去57.74%。  “贵州茅台和五粮液作为老牌高档酒,有较深的市场基础,而洋河则属于后起之秀,因此抗风险能力肯定不及前两家公司。”一位知名食品饮料行业分析师对北京商报记者表示,塑化剂事件和限酒令等对整个白酒行业带来不小冲击,但贵州茅台和五粮液这样的公司知名度较高,市场基础较牢固,因此抗风险能力也相对较强,而洋河股份一方面作为后辈市场基础较弱,另一方面洋河股份此前估值一直偏高,因此本轮下跌中跌得比其他白酒股狠也在清理之中。  瑞银证券日前也下调了洋河股份的盈利预测和目标价。瑞银证券称,公司从去年三季度开始收入增速开始降低。据渠道调研,2013年春节公司大本营江苏市场上部分经销商甚至出现销售同比下滑。由于江苏是公司约2/3收入来源的重点市场,因此预计公司在江苏市场销售不佳将拖累整体表现,公司一季度乃至全年增速或将放缓。

11家公司净利润预增5亿元以上,洋河股份领衔大赚60亿元 据Wind数据统计,截至12月27日,已有700家发布2012年业绩预告。预告类型显示,79家预增,230家公司略增,119家续盈,预喜公司合计占比逾六成。16家扭亏,139家略减,83家预减,29家预告首亏,4家续亏。 预增的79家公司中,11家公司净利润预增5亿元以上,洋河股份、滨江集团、金螳螂居前三甲,净利润预增分别60.31亿元至68.36亿元、11.76亿元至14.11亿元、10.99亿元至11.72亿元,增长幅度均超过50%。 略增的230家公司中,海康威视、荣盛发展、东华软件、青青稞酒、省广股份、康强电子、双塔食品等7家净利润增幅以30%至50%居前。其中,荣盛发展和海康威视的净利增长额超十亿元,分别为19.92亿元至22.98亿元、18.9亿元至21.81亿元。 首亏的29家公司中,爱施德、三钢闽光亏损额度居前,净利润预计分别亏损2.5亿元至2.8亿元、1.64亿元至2.91亿元。 预减的83家公司中,华英农业、美欣达、新筑股份、山东如意、比亚迪、英飞拓等6家净利润降幅高达80%以上。 续亏的4家公司为成霖股份、斯米克、汉王科技、西仪股份,预计2012年净利润亏损分别为1400万元至1800万元、17800万元至18800万元、3500万元至4500万元、3900万元至4400万元。 值得注意的是,扭亏的16家企业中,包含*ST锌电、*ST冠福、*ST大地、*ST鑫富、ST德棉等5家ST公司。*ST冠福、ST德棉净利润预计为0至500万元,*ST大地预计为150万元至400万元,勉强扭亏。*ST鑫富和*ST锌电预计扭亏为盈分别为2000万元至3000万元、2000万元至2500万元。

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编辑:聂海翔


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