11选5任二的绝图:人民日报评论部:守护绵延后世的生态长江

时间:2018年08月21日 14:08  来源:太平洋国际拍卖公司  作者:庾雨同

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11选5任二的绝图:人民日报评论部:守护绵延后世的生态长江

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

11选5任二的绝图

【中国白酒网】我们参加了茅台经销商座谈会,经销商普遍反映春节销售形势喜人。公司表示今年重点工作将是保障经销商利润,全年压力不大,如能控量则有望提升批发价格, 上调目标价到230 元。本文独家详解了集团数据潜藏的业绩指引。 经销商座谈会反馈形势喜人,公司今年重点要保障渠道利润。来自全国9 个地区的经销商分别反馈当前的销售形势喜人,表现在一是销售明显增长,二是产品出现断货缺货,三是15 年年份酒销售好于预期,但厂家准备不够。意见主要集中在今年价格较去年仍略低,经销商微利,希望公司今年实现承诺保证不增量不让价格倒挂。公司方面领导明确表示今年重点工作在于保障渠道利润,不增量,不增加经销商。公司明白,“一年、两年甚至三年的困难, 大家可以风雨同舟,但是一旦时间太久了,对经销商来讲就不公平了。这是茅台将着手解决的问题”。 系列酒公司独立验证我们去年糖酒会的判断,今年有望大幅增长但还难当大任。公司也召开了酱香系列酒公司新品发布会,表示将在坚持传统工艺和科学酿造的基础上,增强服务,在产品结构和营销渠道上充分适应新的消费形势,在产品结构方面确立“三茅一曲四酱”系列酒新战略,其中三茅是指“赖茅、王茅、华茅”,一曲指“贵州大曲”,四酱是指“汉酱、仁酒、茅台王子、茅台迎宾”。其中先前成立的赖茅酒业公司已试点混改,将面向全国市场独立运营,新推出的王茅、华茅和贵州大曲将有各自清晰的运作区域,如果赖茅运作成功则有望复制赖茅的混改和推广。我们认为,由于系列酒去年销售大幅下滑,库存消化,来自于新备货需求和新品铺货的高增长从1 季度有望延续到全年,但对整个公司贡献仍然不大。 分析集团披露数据,基本可确定公司14 年收入和利润基本持平(增幅2%以内)。比较集团13 和14 年1-11 月及全年披露的数据,14 全年集团含税收入比13 年增5 亿,利润总额增1 亿,分别增1.25%和0.82%,其中14 年前11 月集团收入还下降3.7 亿元,利润总额还下降1.5 亿元,但12 月集团收入63 亿,比13 年同期54.4 亿增长16%,利润总额则上升2.7 亿,增长9%。由于集团内其他公司收入基本持平或略降,我们基本可以确定14 年股份收入和利润增速在0-2%,增长来自最后1 月给经销商加量。 预计15 年Q1 报表收入增速大概率在5%左右。经销商会公司再次披露截至3 月上旬“茅台酒销售4000 多吨,同比增长39%,销售额同比增长32.5%, 销售收入达到92.94 亿元。系列酒也实现了110%的增长”,据我们跟踪经验, 收入数据基本可靠,销量数据明显偏低,可能存在销售公司和母公司统计时滞问题。93 亿税前收入基本确定为1 季度茅台酒收入,加上系列酒大幅增长, 我们估计茅台1 季度真实税后收入在87 亿元左右,较去年真实收入增7%, 但公司会像照例留余粮给Q2,由此我们估计报表增长在5%左右。我们认为这也符合逻辑:从集团对14 年数据披露分解看,公司仍没到高度乐观之时, 从今年团队换届节奏看,上半年也没有释放业绩的动力,下半年应该更强, 更关键的是集团2015 年的任务只有410 亿,同比仅增长3 亿元,公司没有必要在1 季度把增速做很高。对全年的增速判断也可以按照集团指引,未来影响公司增速可能来自一个干扰,即茅台股份2011 年制定的十二五规划“到2015 年,茅台酒生产达到4 万吨;销售收入力争突破400 亿元(含税)”, 生产量已然超计划(2014 年产量已到3.92 万吨),如果要实现收入税后342 亿,就要求15 年增长8%,要求公司再次增量或加大系列酒投放。 公司同时也表达了对行业看法:15年行业仍会艰难,但茅台会好,未来几年传统名烟名酒店将会消亡,经销商应该向连锁化、品牌化方向发展。高档酒消费从公务消费正在向私人消费转型,中国白酒正迎来真正的市场经济,这样的市场才是巨大的。 大茅台集团的产业整合也值得关注。随着茅台股份推出一系列中档产品,股份与集团中习酒、保健酒、及技术开发公司的集团产品的同业竞争开始更加显眼。茅台股份如果能通过吸收合并集团里相关的酒业资产,并在目前政策环境下按照赖茅模式推进混改,我们认为对集团和股份都是好事。 略下调盈利预测,但上调目标价至230元,股价2015年将重上巅峰。基于我们前面对14年的分析,公司今年重点保障经销商利润的工作部署,以及集团全年基本不增长的任务目标,我们略下调14--16年EPS预测至13.43元,13.71元,14.83元,增速1.3%,2.1%,8.2%。但是我们上调目标价到230元,对应2015年PE16.8X,因为公司15年如果不增量而使业绩平稳,将换来渠道利润的上升,产业链景气度的上升将拉高市场进一步做多茅台的热情,而且转型为私人民间消费的茅台销售具有稳固的消费基数,更加市场化,更具确定性,在牛市资金推动下,估值理应进一步提升。此外,我们认为公司的分红也有望继续提高,3.5%的股息率加上15%的股价空间,对稳健型资金也是不错的收益率。4月25日,零碳发展研究院联合国内各大知名院校,共同发起的首期零碳校园行活动启动仪式,在上海交通大学举行。此次零碳校园行,受到了社会各界的广泛关注,也受到了众多政府机构、行业协会、企事业单位以及国内各 4月25日,零碳发展研究院联合国内各大知名院校,共同发起的首期零碳校园行活动启动仪式,在上海交通大学举行。此次零碳校园行,受到了社会各界的广泛关注,也受到了众多政府机构、行业协会、企事业单位以及国内各大知名院校的积极参与和响应。上海交通大学中英国际低碳学院常务副院长赵长颖、上海交通大学太阳能研究所所长沈文忠、上海市建筑科学研究院副院长杨建荣、零碳发展研究院院长宋登元、零碳发展研究院副理事长苗青、零碳发展研究院副理事长郑祎、光伏建筑一体化技术研究院院长于波等领导,作为联合主办方代表参加了此次启动仪式。日前,中国气象局在北京发布《2018中国气候变化蓝皮书》,其中提到气候系统的综合观测和多项关键指标表明,全球变暖趋势仍在持续。如果全球变暖现象没有得到遏制,那未来人类的生存环境将岌岌可危。因此,环保、绿色、低碳再一次引起了我们的高度关注和重视。作为此次活动的发起方和主办方,零碳发展研究院院长宋登元博士在致辞中表示:过去几年国家经济高速发展,但实际也是高碳发展。通过零碳研究院给大家提供一个共享的环境,共同推动绿色发展。绿色发展、促进人与自然和谐共生,已是民心所向。零碳发展研究院自成立之日起,就着力推动自然、人和科技的高度融合,推动实现绿色、可持续发展,力争为世界节能减排做出贡献。零碳发展研究院目前已有近80家成员单位,开展零碳发展相关领域的研究、咨询、交流及成果孵化和转化服务。成立以来,零碳发展研究院已经陆续开展了光伏+采暖系统、可循环利用转运系统、绿色建筑综合解决方案等重点项目。“零碳总动员”是零碳发展研究院2018年的重要活动,本次 2018“零碳杯”中国美丽乡村生态住宅设计大赛,就是该系列活动中的第一期。本届大赛面向建筑及动力相关专业的全国高校大学生,通过大学生专业知识结合实际应用,设计具有节能、生态、经济、近零碳排放,并具有示范推广意义的“美丽乡村”改造建筑。后期,将邀请建筑领域、新能源领域、环保领域的专家作为评审团。对征集方案进行评选,从获奖作品中优选出最优作品,经由第三方机构采纳,并实际对房屋实施改造。让环保理念变成美好现实。零碳发展研究院院长宋登元博士表示:零碳进校园,旨在通过大学生群体唤醒大众零碳意识。发挥高校环保达人聪明才智,重新定义和思考怎么样实现宜居、环保、新能源民宅,并通过样板打造,让零碳思想生根开花。上海交通大学中英国际低碳学院常务副院长赵长颖与会发言时指出:在应对气候变化问题上,中国作为全球最大的发展中国家,付出的努力有目共睹,中国的各级组织、企业、高校甚至个人,都应该承担起更多的责任,激发和释放出更大的能量,引导中国低碳排放事业的发展与进步。零碳发展研究院将零碳发展理念带进了校园,组织“零碳杯”中国美丽乡村生态住宅设计大赛,上海交大中英国际低碳学院表示欢迎,也会给予无限的支持,我们所从事的事业,正是需要这种理论与实践的结合,让更多的组织和优秀的人才加入到这个生态中来。中英国际低碳学院始终致力于培养低碳领域的复合型、国际化顶尖创新型人才,为中国的低碳事业培育一流人才提供强大技术支撑,在这一点上,与零碳研究院的理念相得益彰,与此次设计大赛的目标高度吻合。在此次零碳校园行的启动仪式现场,各位专家的精彩演讲,为现场的大学生们树立了零碳理念,拓宽了环保视野。现场的各位高校环保达人也围绕零碳生活、环境保护、低碳发展等话题积极发言,各抒己见,和在场的各位环保领域专家展开了深入互动和讨论,现场气氛十分热烈。热烈的零碳话题互动讨论后,别出心裁的零碳校园行启动仪式环节,再一次将整场活动推向高潮。各位与会嘉宾手持代表零碳环保举措的锤子,一同砸向了代表全球气候变暖背后元凶——“CO2”的大型字母组合,表达了用零碳改变环保新未来的信念与决心,也预示着本次零碳校园行活动正式拉开帷幕。(嘉宾从左至右顺序1、光伏建筑一体化技术研究院院长 于波 2、 零碳发展研究院副理事长 苗青 3 零碳发展研究院院长 宋登元 4、上海交通大学太阳能研究所所长 沈文忠 5、上海市建筑科学研究院副院长 杨建荣 6 零碳发展研究院副理事长 郑祎)站在新的时代起点上,零碳发展研究院相信,唯有走绿色可持续发展道路,积极践行零碳理念,才能真正实现“生产发展、生活富裕、生态良好”,“青山绿水、鸟语花香、幽静宜人”的美丽中国建设愿景。零碳发展研究院也借此次启动仪式号召全社会,树立零碳意识、践行零碳生活、宣传零碳理念,共同创造我们的绿色家园。【中国白酒网】贵州茅台(600519.SH)是很多价值投资者的至爱,这家公司也确实具有“优秀”乃至“伟大”公司的很多特征。如果说有什么美中不足,那就是它的现金分红力度不够大。这不是我一个人的看法。在2014年年度报告公布后,我看到网上颇有几位“茅粉”也对贵州茅台的利润分配方案感到不是那么满意。  资金充裕分红吝啬  贵州茅台2014年度利润分配方案为:每10股送红股1股,派息43.74元。从绝对数上来看分红确实不少,然而,其派息率(现金分红/归属于上市公司股东的净利润)却并不高,仅为33%。  从表1可以看到,贵州茅台近两年的派息率明显低于2010至2012年。为什么会出现这样的现象呢?贵州茅台当前的资金极为充裕,完全有能力更慷慨地分红。  与派息率最高的2012年度进行对比可以很轻松地得出结论。贵州茅台2014年末资产负债率仅为16%,比2012年末下降了5个百分点;货币资金增加了56.49亿元,增长了26%;尽管货币资金占资产的比重有所下降,但42%的绝对水平依然相当高,在这样的水平下公司绝无后顾之忧。然而,2012年度贵州茅台派息66.64亿元,而2014年度仅为49.95亿元,减少了16.69亿元。  那么,是因为2015年将有较大的资本支出才使得贵州茅台吝于分红么?答案是否定的。根据年报,贵州茅台2015年预计所需资本建设资金为47.60亿元。查阅现金流量表可知,2013年,贵州茅台购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金为54.06亿元。这就是说,贵州茅台2014年末资金比2012年末更充裕,未来的负担更轻。  根据以上的分析,我们可以得出结论,纵向地与以往相比,贵州茅台的分红力度不合情理地减弱了。  经营出色分红逊色  众所周知,白酒行业过去两年处于行业景气的低潮,与众多同行相比,贵州茅台的经营业绩出人意料地出色,用“疾风知劲草”、“路遥知马力”等褒义词来形容都丝毫不为过。2014年,贵州茅台实现归属于上市公司股东的净利润153.50亿元,比2012年增长了15%;五粮液(000858.SZ)2014年的净利润则比2012年减少了41%;泸州老窖(000568.SZ)更是减少了80%。  与出色的经营业绩大相径庭的是,贵州茅台的分红力度要比五粮液和泸州老窖逊色得多。五粮液曾是A股市场上有名的铁公鸡,然而,近五年来其派息率却是稳步增长,2014年度派息率高出贵州茅台6个百分点;泸州老窖就更不用说了,派息率一直很高,2014年更是高达128%。  泸州老窖的派息率超过100%,或许会有读者担心是不是过于高了。这个担心没有必要。泸州老窖2014年度拟派息11.22亿元,这个金额低于当年的自由现金流数。也就是说,只要公司2015年的自由现金流能够保持在2014年的水平上,经营活动产生的现金流量就足以支付股息。事实上,人们普遍预期2015年白酒行业的景气程度将有所恢复,泸州老窖在年报中披露的经营计划为2015年营业收入增长45%。因此,泸州老窖看上去过于慷慨的利润分配方案不会给公司带来沉重的负担。  再将泸州老窖和贵州茅台作个比较。泸州老窖2014年度拟派息11.22亿元,为当年自由现金流的96%;贵州茅台2014年度拟派息49.95亿元,为当年自由现金流的62%。  横向地与同行业的公司相比,贵州茅台的分红力度不能令人满意。  把分红当作信号  贵州茅台从2013年度开始大幅削减现金分红,对此,有投资者认为这是因为公司未来有较大的资本支出,以及为行业景气衰落做准备。  我不认同上述观点。在为格雷厄姆和多德的不朽名著《证券分析》第六版第四部分《普通股的投资理论:股利因素》写的导读中,价值投资者布鲁斯•伯考维茨这样写道:  “现在,投资者仔细检查公司的股息政策,把它当作观察管理层对现金流稳定性看法的窗口。若管理层认为现金流的变化是暂时的,则估计公司不会调整股息。若管理层认为变化可能是长期的,则公司可能相应地调整股息。若管理层认为新的投资机会的风险相对较低,则可能借债融资来进行投资,使股息不变。若管理层认为新的投资机会风险相对高,则可能用股息来进行投资。若这样的决策诚实地加以执行,则投资者可借以推测从现在到未来的现金流,并从而推断出股票价值。在这种情况下,在股票估值中,高股息将是股票估值的积极因素。”  如果伯考维茨的上述观点成立,那么贵州茅台的管理层在2013年初对公司未来经营前景和资本支出的判断就都可能是较为悲观的,否则无法解释他们为什么将派息率从50%一下子降到30%,而与此同时,五粮液将派息率从31%提高到33%,泸州老窖将派息率从57%降到51%。  事实证明,对贵州茅台而言,白酒行业的这次衰落远不如想象中的可怕。问题是,在事态已经比较明朗的现在,公司为什么还不肯痛痛快快地大幅提高股息率,还在“犹抱琵琶半遮面”?  现在的问题是,我们能够认为公司管理层是从自身的经营角度、从全体股东利益出发来制定分红方案的吗?如果不能,那就是公司治理的问题了。  伯考维茨认为,“找出拥有大额现金而且有能力产生更多现金的公司是一个不错的开始。但是除非管理层把这些现金投入到明智的投资中,或以股息或股票回购的方式返还给股东,不然股东是享受不到这些现金的好处的。”他把希望寄托在股东积极主义者的身上:  “有时候,公司的现金多得无法让人忽略,即使公司被不投资也不分派现金的家伙掌控,在这种情况下,奉行股东积极主义的投资者常常大量买进股份,以大股东身份对管理者施加压力迫使其‘释放价值’。假如这招不成功,那么他们就会努力撤换管理人。不管怎样,只要收银机里钱够多,总会有人找到方法把它取出来。”  在A股市场上,我们又该把希望寄托在谁的身上?为了满足企业业务快速发展的需求、提供工具和洞察,Oracle NetSuite今天发布了全球首款智能云套件。通过将基于人工智能和机器学习的强大功能集成入领先的云业务管理套件中,NetSuite可为企业客户提供发展所需的 为了满足企业业务快速发展的需求、提供工具和洞察,Oracle NetSuite今天发布了全球首款智能云套件。通过将基于人工智能和机器学习的强大功能集成入领先的云业务管理套件中,NetSuite可为企业客户提供发展所需的洞察、互动和自动化能力。Oracle NetSuite执行副总裁Jim McGeever表示:“作为云领域的开拓者, NetSuite一直在提供强大的商业智能领域处于领导地位。通过将人工智能和机器学习能力融入NetSuite中,我们助力客户不仅了解他们的业务现状,并了解未来发展以及如何保持领先。”企业要想成功地成长、扩张和适应变化,不能再仅仅依靠后视型(backward-looking)的数据或传统的商务智能(Business Intelligence, BI)系统。为了提供当今企业所需的实时洞察,NetSuite在现有原生商务智能功能的基础上,将先进的机器学习和数据科学融入到统一的云套件中。新的智能云产品将NetSuite与第三方数据结合在一起,帮助企业主动及时地作出业务决策,在NetSuite应用程序内即可采取行动。Constellation Research创始人兼首席分析师R “Ray” Wang说:“人工智能驱动新业务模式的未来正快速成为现实。如果企业想要实现增长和获得成功,能够提供预测性、规范化和自动化结果的业务应用程序对企业来说将必不可少。”基于人工智能和机器学习技术的能力可让企业获得更好的洞察,帮助企业通过进一步提升流程的自动化水平提升效率,通过预测行为确定需要采取的最佳行动。智能云套件可为企业内部的所有业务使用者带来巨大益处。·财务与采购专业人士:人工智能和机器学习能够让财务专业人士改善审计风险分析,分析供应商和客户的过往支付记录,提升现金流预测水平,解决业务增长的最主要痛点。·人力资源专业人士:人工智能和机器学习可让人力资源专业人士根据现有优秀员工的特征来设定对求职者的要求,预测优秀员工的离职风险,提升员工自助服务的自动化水平,并根据岗位、在职时间等其他因素识别员工可能会提出的问题。·供应链专业人士:人工智能和机器学习不仅能够让供应链专业人士识别供应链的风险或可能会发生的问题,并通过学习提供可能的解决方案。·制造业专业人士:人工智能和机器学习协助制造业专业人士根据过往情况或预测的需求来优化库房的人力安排,识别需要维护的设备,防患于未然。·电子商务专业人士:人工智能和机器学习可协助电子商务人士根据购物记录、搜索历史和相似买家等关键信息为客户推荐可能购买的产品,从而显著优化电商搜索,改善在线销售和客户转化率。·客户服务专业人士:基于客服部门的成本预测、预期的客户满意度和客户续约可能性等信息,在涵盖客户全生命周期价值上,人工智能和机器学习可为客户服务专业人士提供更准确结果。·营销专业人士:基于客户的人群画像、网站浏览行为、活动现场行为或其他数据,人工智能和机器学习可识别出哪些活动、以何种频率和销售类型更利于实现客户转化,从而协助营销人员进一步优化推广活动。·销售专业人士:针对销售团队的人工智能和机器学习技术所支持的智能互动,能引导销售代表根据潜在客户、产品、促销和交叉销售机会完成整个销售流程,并进行个性化定制。洛杉矶奢侈饰品品牌Hammitt创始人兼首席执行官Tony Drockton表示:“数据就是新时代的黄金。通过NetSuite,我们获得了实时洞察,可看到所有关键绩效指标,还能迅速作出决策。集成了智能化和自动化的NetSuite更易使用,更加强大。”4月25日,由中国电子商会主办的“2018年量子点显示产业论坛”在北京召开。论坛现场中国家用电器商业协会、中国电子技术标准化研究院、北京交通大学、三星、TCL、三星Display、纳晶科技、北达聚邦、GFK、中怡康、 4月25日,由中国电子商会主办的“2018年量子点显示产业论坛”在北京召开。论坛现场中国家用电器商业协会、中国电子技术标准化研究院、北京交通大学、三星、TCL、三星Display、纳晶科技、北达聚邦、GFK、中怡康、奥维云网、苏宁、国美、京东等量子点产业权威研究机构以及量子点电视上下游产业链企业代表出席,共商量子点产业在“消费焕代”、“技术焕新”时代变革中持续前进的新征程。近年来,随着我国市场经济的发展,消费已逐渐成为中国经济增长的第一驱动力。特别是从2015年我国人均GDP突破8000美元以来,直接促成了“消费主义”热潮,高品质与个性化消费从宏观上已经成为发展的大趋势;从国家相关政策支持、企业技术创新、等方面可以清晰的发现,消费升级已坐上经济增长 “顶梁柱”的地位。而伴随着消费升级的渗透以及人们的收入水平进一步提升,对于家电特别是居于家庭娱乐中心地位的彩电产品有了更高层次的追求。作为彩电产品的主流显示技术,量子点显示技术不断提升也将持续强化液晶技术阵营的竞争力。在彩电日趋高端化的趋势下,量子点电视无疑将引领高端电视领域新航向。市场环境支撑彩电消费升级量子点电视把脉高端据悉,2018年政府工作报告中进一步强调了要“增强消费对经济发展的基础性作用,推进消费升级,发展消费新业态新模式”。中国供给侧改革给彩电行业带来了制造、技术升级的契机,作为大众消费的重要内容,彩电产品也紧跟时代节奏,产业结构持续优化,彩电显示技术不断取得突破,中高端产品供给能力明显改善,以量子点电视为代表的高品质电视产品正拾级而上,在画质清晰度、色彩表现力等方面领跑彩电行业转型升级,逐渐步入全新发展阶段。业内人士表示,在消费者日渐回归电视本质,追求画面品质的当下,用户越来越关注彩电产品的科技感、服务性和艺术性。“低价驱动消费”的作用正在缩减,符合或超出消费者预期的高端产品更容易打开市场。在当前消费升级的大背景下,唯有掌握像量子点电视等高端产品的发展趋势,彩电企业才能找到多方面增长的新机遇和空间。作为消费升级的支撑,市场环境趋势在消费电子领域尤其是彩电行业重要性越发凸显,在众多彩电技术中,量子点技术在近年的市场表现中比较突出。据市调机构NPD Display Search数据显示,全球范围内也会从300万台增加到600万台。奥维云网线下监测数据表明,2017年量子点中国市场规模20.1万台,同比增长16.1%;2018年规模增长的同时,量子点电视的销售额也有提升,实现结构升级。另外,论坛现场苏宁、国美、京东以及地方连锁等渠道方与量子点电视制造企业现场签约,在去年签单100亿元的基础上,三星、TCL和渠道商今年的签约金额将共同挑战110亿元。大胆预测,量子点技术将成为未来高端彩电领域的下一个风口。技术创新驱动彩电制造企业产品变革量子点技术突破壁垒顺应了消费升级的市场大趋势这一天时条件,这也倒逼家电制造企业从以往粗放型的制造转向技术高端精品化生产。量子点技术作为行业前沿显示技术,自诞生以来便成为电视突破色域效果瓶颈的最佳选择。对比目前主流彩电显示技术,量子点显示在色域覆盖率、色彩控制精确性、红绿蓝色彩纯净度等各个维度已全面升级,不断实现创新。据悉,现阶段的量子点电视在技术上更能够用“10力“鉴非凡来概括:首先,量子点电视产品可以在根本上就破除“灼屏”风险,让消费者能够享受 “十年不灼屏”的保障,这得益于量子点技术采用无机材料,让其能够保证色彩的精准性,提供长久的、如钻石般永恒不变的优秀画质;其次,作为稳定的无机纳米材料,量子点能够保证色彩恒久不褪色,色彩持久稳定可达60000小时;最后,量子点电视更是具备色域高、色度纯、色彩久三大特点,色域范围能够达到157%(BT.709),精准呈现10.7亿级的色彩。目前在显示技术高阶竞争阶段,量子点电视持续在市场飘红,备受企业与消费者关注,有望逐渐替代其他技术成为大尺寸高端电视中最大级,这对于深度布局量子点电视的三星、TCL等品牌来说在后续市场上增添了强有利的砝码。著名家电专家、中国电子商会副秘书长陆刃波表示,用技术创新推动产业格局升级,这是彩电行业不断进步和发展的根本。现阶段,量子点技术的应用,促使作为市场主导地位的液晶电视,在画质、色彩方面达到了革命性的提升,甚至突破了液晶技术的天花板,切实满足了消费升级的用户需求之变。从消费结构来看,服务类消费比重在不断提升,品质消费成为消费升级的重要方向。在彩电领域,伴随消费理念的快速升级,人们愈发注重品质体验,更好观看体验。从过去追求拥有到现在追求体验,量子点电视高端化定位完全迎合了这一变化趋势。而这一点也可以理解为“马斯洛需求层次理论”在彩电领域的具体体现。著名财经评论家水皮表示,中国经济结构和发展阶段已经发生了重大变化,步入了消费主导的经济发展阶段,人民对美好生活的向往是消费升级的强大动力。就彩电行业而言,三星、TCL等品牌在量子点技术创新上的优势凸显,将为人们在电视领域创造更加美好的视听享受。【中国白酒网】6月27日,共青团创业中国——茅台集团创业联盟大连启动大会在大连国际会议中心隆重举行。共青团中央、茅台集团等有关领导以及大连各界200余励志创业者参加了大会。 本次大会的主办方茅台集团系列产品大连总代理商——大连元生源商贸有限公司总经理吴海鸥女士致欢迎词。茅台集团李翔先生在会上详细介绍了茅台集团百年发展史,阐述了茅台集团围绕共青团创业中国项目的规划,设想和实施细则。共青团创业中国组委会秘书长张玮东着重介绍了创业中国项目的意义,目的和在全国推广的成果,与会者对创业中国有了进一步的了解。会上共青团创业中国组委会和茅台集团分别向吴海鸥女士颁发了创业中国辽宁服务中心和茅台集团系列酒辽宁总代理商的授权书。在热烈的气氛中,近40位创业者与大连元生源公司签署了创业合作意向。

【中国白酒网】在1.4亿元控股中酒时代酒业(北京)有限公司(以下简称中酒时代)后,7月7日,青青稞酒公告,公司董事会决定对中酒时代提供财务资助,额度不超过人民币1.5亿元,用于满足中酒时代采购酒类商品及补充生产经营流动资金。  作为酒企直接收购酒类电商平台的样本,青青稞酒欲打造中酒产业联盟B2B大社区,并计划在未来将更多酒厂、经销商吸引到这一联盟中,构建千亿大平台。  具体方案虽未出炉,初步构想已经清晰。中酒时代执行董事赖劲宇向记者表示,“我们想做基于C端的B2B模式的大社区构建,做酒业的沃尔玛”。  1.5亿元扶持中酒时代  今年4月,青青稞酒宣布收购拥有酒类电商平台中酒网的中酒时代,共投资1.44亿元取得中酒时代90.55%的股权。就在几日前,青青稞酒公告,中酒时代的工商登记已经变更,宣告这笔收购完成。  在酒类电商中,中酒网近年主要采用O2O模式。中酒时代2014年实现营业收入1.68亿元,今年1~3月实现营业收入5746.65万元。不过,中酒时代仍未脱离亏损,去年以及今年1~3月的净利润分别为-6565万和-1612万元。  最近,青青稞酒开始“输血”中酒时代。青青稞酒公告称,为了降低公司整体融资成本,保证控股子公司业务运营的资金需求,公司对中酒时代提供财务资助,额度不超过人民币1.5亿元。  青青稞酒表示,本次财务资助主要是为满足中酒时代采购酒类商品及补充生产经营流动资金。  发力互联网,缘何选择直接收购中酒网?5月初,青青稞酒董事长李银会回应称,“中酒网可能不是最好的收购标的,但是在我们来看是恰当的收购标的,我们和中酒联姻之后,会有整体的一个提升改造计划。”  随后,中酒产业联盟构想也出炉。青青稞酒希望,依托中酒网建立中酒联盟,以实现白酒互联网+新平台的长期构想,希望通过整合白酒上下游整体产业链资源,形成善用社会资源的竞争体系。  据赖劲宇介绍,中酒联盟的具体构想是,“做基于c端的B2B的模式的大社区构建,想做酒业的沃尔玛,将来让在消费者身边的更多零售终端参与进来。”  发力B2B成效待考  在5月底的股东会上,李银会曾阐释,中酒联盟想要做的核心是充分利用社会资源,跟社区店跟原来的代理商合作,把商店变成仓储。  “B2C的生意比较复杂,B2B比较简单,消费者更易于被周围的店铺说服。最后从推动形式到消费者拉动形式,形成完整的商业闭环。”李银会说。  就此,银河证券发布的一份研究报告认为,青青稞酒未来将更多作为执行者联合厂家、大商和经销商、互联网领域、现代物流领域以及产业基金等共同打造联盟。公司的目标是将接近千亿元规模的厂家和大商联合在一起,通过大数据分析消费者偏好并应用在小店面的进货选择上,以此更好的掌控终端和零售店。  赖劲宇表示,中酒联盟目前还在筹划阶段,具体方案可能会等到8、9月出来。“我们想构建酒类大社区,目前只有我们一家在做。模式比较独特。核心是善用各种资源,打造中国酒业的生态互联。让厂家、商家和消费者,都在这个生态链中得到自己所需要的。”赖劲宇说。  不过,亦有观点对这种B2B模式表示谨慎。“不太看好,B2B也就是说企业与企业,单位与单位这种模式,这只是一种尝试。”有知名酒企电商负责人告诉记者。  日前,青青稞酒婉拒了记者就中酒联盟的最新进展进行采访的要求。【中国白酒网】茅台董秘财务总监投资者交流会上大打太极  中国酒业并购圈整理  由证监会贵州监管局和 贵州证券业协会主办的贵州辖区上市公司2014年度业绩网上说明会暨投资者集体接待日今日上午在网上直播。  “为进一步贯彻落实国办发《关于进一步加强资本市场中小投资者合法权益保护工作的意见》精神,提高上市公司信息披露主动性意识,树立贵州辖区上市公司良好形象,在贵州证监局的指导下,贵州证券业协会将与深圳证券信息有限公司联合举办“沟通创造价值 贵州辖区上市公司2014年度业绩网上说明会暨投资者集体接待日”的活动。届时,辖区内所有上市公司共同举办与投资者的在线交流活动,就公司发展战略、年度业绩、财务指标、融资计划、股权激励等投资者所关心的问题,进行“一对多”形式的网络沟通。”  从今日上午10:15分至12时,贵州茅台董秘樊宁屏和财务总监何英姿均做客网上说明会,回答投资者问题,不到两小时的回答,屡遭用户吐槽。  以下为网上说明会整理部分实录,没有一位投资者在网上有“回答满意”之类的语言。  问贵州茅台:  600519浏览用户2922:  请回答点实际内容好吗?不要总是万能回复或者干脆不回复,你们可以看看,投资者对你们今天的回复很不满意,请拿点真诚的态度来对付投资者。  600519浏览用户4574:  建议大家不要提问了,啥信息也没有,浪费时间,茅台是典型的国企,太缺乏市场意识了,也不会考虑广大小股东的利益,令人失望!  600519浏览用户6346:  问:有何计划?答:有计划的使用。 我没有兴趣问啥问题了。  太极招数之一:董秘、财务总监的“年报说”  孤独求胜  请问 :人口老龄化趋势在加快,请问这对公司有何影响?  财务总监:何英姿 公司对影响生产经营的重要因素在年报中进行了详细披露  邢晓枫  请问 :预计2015年二季度销售额和净利润比2014年同期增长幅度是否大于一季度增长幅度?  财务总监:何英姿 公司二季度经营情况会在半年度报告中披露,请您及时关注,谢谢  浏览用户8704  请问何英姿 :请问4月份销售情况延续了一季度的增长势头吗?  公司二季度销售情况会在公司半年度报告中进行披露,请您及时关注。  请问 :公司1季度的盈利状况如何?公司对1季度的业绩满意吗?是否达到预期?  财务总监:何英姿公司一季度盈利情况请您查阅公司2015年一季度报告,谢谢  浏览用户6515  请问 :茅台股份在深度“触网”销售方面有什么新的举措和计划吗?  董事会秘书:樊宁屏  您好,公司如有重大的举措会及时对外公告,谢谢关注  浏览用户5311  请问何英姿 :公司分红比例(分红占利润的比例)为什么这么低?何时会提高分红比例?  请问 :请问对于消费税的从量税若取消,对公司的影响性会反馈给消费者吗?谢谢  财务总监:何英姿您好,如相关政策出台,公司会做相应研究,谢谢  请问 :请问茅台4月份销量如何?  董事会秘书:樊宁屏您好!截至目前,公司生产经营情况正常,相关经营数据请详见公司2015年半年报,谢谢!  请问 :公司2015、2016年资本支出的规划如何?例如预计在第几季可能会有多少金额投入在建置那个厂区呢?或是沒有重大的资本支出呢~~~谢谢!!  董事会秘书:樊宁屏您好,公司2015年预算报告中已作出了详细披露,谢谢  请问 :您对茅台2015年的业绩有何预期?  财务总监:何英姿公司2015年度预算报告已对外披露,请您注意查阅,谢谢  浏览用户5528  请问何英姿 :《2014年度股东大会会议资料》 投资预算第8项:“8、根据公司计划,公司拟投资206,900.00万元用于中华片区2015茅台酒酒库、中华片区2015茅台酒制酒生产房、中华片区茅台酒包装车间、201车间、301车间基酒物流设备改造、科研设备、环保景观工程项目,预计2015年支出资金124,000.00万元。 ”——其中的制酒产能、酒库能算“中华三期”吗?  财务总监:何英姿  您好,公司投资项目都会经相关决策程序后对外公告,谢谢  请问 :公司有多少子公司和营业网点?  董事会秘书:樊宁屏  您好,我公司子公司情况在年报中有详细披露,请您自行查阅  营业网点情况请登录我公司官方网站查询,谢谢  浏览用户9039  请问 :樊总您好,请问您认为目前中高端白酒(300元及以上)的市场是否出现整体企稳向好的积极态势?  董事会秘书:樊宁屏  您好!公司在2014年报中提到:当前白酒行业仍处于深度调整期,面临多重挑战。从经济环境看,国际方面,欧元区经济持续疲软,复苏依然脆弱。日本经济缓慢复苏,金砖国家经济增速放缓,美国经济虽再现活力,但世界经济存在一些风险和不确定因素。货币政策调整可能会造成宏观经济不稳定,新兴经济体面临国内债务和对外账户赤字等问题,同时地缘政治紧张局势,原油等大宗原材料跳水式下跌成为主要风险因素,使世界经济整体复苏乏力。国内方面,三期叠加的影响,各种矛盾交织依然存在。投资增长乏力,新的消费热点不多,一些领域仍存在风险隐患,工业产品价格持续下降,生产要素成本上升,国际市场没有大的起色,经济下行的压力进一步加大。从消费环境看,消费者健康意识进一步增强,少饮酒、饮好酒成为消费趋势,简约消费日益盛行。主流消费群体逐渐老化,白酒传统消费群体存在流失的风险。从行业自身看,白酒行业经过10多年高速增长,在消费、生产、流通等环节积累了大量问题和矛盾,高端消费信心受挫,需求发生明显变化。传统营销模式受阻,新兴互联网营销模式仍不成熟。行业产能过剩与市场需求放缓的矛盾更加剧烈。假冒伪劣、虚假宣传等现象对整个白酒行业诚信造成极大影响和损失。2015年将是白酒行业发展困难较多的一年,也是发展形势较为严峻的一年。随着我国经济发展进入增长速度换挡期、结构调整阵疼期、前期刺激政策消化期“三期叠加”的新常态,白酒行业进入新常态:一是进入低速增长的新常态。白酒消费活跃度将整体降低,进入低速增长的新常态。二是回归大众消费的新常态。去公务消费、政务消费将是白酒行业未来的新常态,商务性消费、个人消费等大众消费将成为主流。三是开启智能营销的新常态。白酒行业将深度“触电”,利用互联网实现智能化卖酒成为新常态。四是经济发展动力和政策发生变化带来的新常态。白酒企业将从机会型向互制型、速度型向质量型、粗放型向集约型、精细化转变。谢谢您的问题。(中国酒业并购圈:这么大段年报,好难背哟!)1 2 3 4 下一页【中国白酒网】虽一直被电商的价格战所困扰,但名酒企对电商的态度,已经由从最初的排斥、抵制,转为如今的主动拥抱。  线上销售正快速增长,这给仍处调整期的白酒业注入了一针“强心剂”。不只是销售,电商更是酒企与消费者直接沟通的一个通道。所以,虽一直被电商的价格战所困扰,但名酒企对电商的态度,已经由从最初的排斥、抵制,转为如今的主动拥抱。  酒企互联网实践的动作正在加快。其中,茅台自建渠道打造云商大平台;泸州老窖重点做线上专属产品;而青青稞酒构建B2B大社区想“做酒业的沃尔玛”。这三家酒企的尝试,代表了酒企发展电商在运营渠道、产品运作和商业模式等方面的不同路径。不论未来成效如何,可以肯定的是将给行业带来更多借鉴意义。  茅台集团正整合内外部资源,依托电商打造云商大平台。  “未来要把我们的电商打造成平台,打造好后,我们的想法,不光是卖股份公司的茅台酒,还要卖集团公司和贵州的特色产品。”茅台集团董事长袁仁国在今年5月的时候说。  去年,茅台集团集合旗下贵州茅台、习酒等子公司发起成立电子商务公司。内部整合、筹谋大半年后,其电商的具体运作思路也浮出水面:打造茅台物联网云商城(以下简称茅台云商),将其作为大平台,内部整合集团及子公司资源,外部整合线下的专卖店体系来完成配送。  近日,贵州茅台集团电子商务股份有限公司总经理聂永向记者详解了茅台云商的发展构想,他还透露,茅台电商公司最新已引进了战投。  投资物联网云商  2010年初,茅台开始涉水网上电子商务,开设茅台网上商城。虽在酒业内布局电商较早,但过去几年,其并未抓住较好的发展时机。  袁仁国今年曾对外透露,贵州茅台从2012年以后开始实行电商销售,去年开始完善电商平台,当年电商销售8000多万元。  仅从数据看,茅台的电商业绩并不十分突出。聂永解释,前几年行业火爆,茅台销售好。“市场太好,我们在商城里供应20瓶茅台,很快一抢而空。”因此,过去电商的实际作用更多是“价格标杆”,“不能够完全市场化,主要是为品牌服务。”  孰料,市场形势急转直下。“必须健全营销网络掌控渠道,如何拓展?”“要掌握终端市场消费者信息,如何实现?”“控量保价,集团未来的利润增长点在哪里?”茅台称,除市场情况和经销商困局等外部因素外,发展面临内部问题,也需提速电商布局。  一个月前的6月9日,茅台电商公司召开第一次股东会暨第一届一次董事会,并通过了《投资建设电商公司物联网云商》等议案。  聂永介绍,茅台发展电商的新规划是建设茅台云商。“做茅台云商,打造、建立一个平台,上游集合集团各子公司资源,中游是物流公司、线下专卖店(经销商)体系,下游面对消费者。”他说,这其中将包括B2C、B2B和C2B等模式。在集团内部,原先贵州茅台、习酒旗下都有电商公司,整合成立集团电商公司后,“我们需要去整合内部资源,包括各子公司的线下网络等。”  茅台电商近期的一次动作是“贵州大曲”的线上销售。聂永说,“贵州大曲”作为贵州茅台发力中低端的新品,推广需要线上的助力。他透露,该品牌一款产品一个月网络销售318万元,效果不错。  线下专卖解决配送问题  经销商库存积压,资金压力大,如何帮助经销商卖酒?专卖店品类单一,不赚钱,如何开源节流?经销商如今面临着诸多问题,这必然影响到酒企的经营。  在聂永看来,发展电商是为了适应网购的新趋势,也是线下传统经销体系转型需要。“你凭什么吸引消费者到专卖店买酒,除价格因素外,还得考虑消费者的时间成本和精力成本”。  因此,茅台云商希望将现成的经销商、专卖店“地网”和电商“天网”结合起来对接消费者。  茅台销售公司相关负责人去年曾对外透露,茅台未来专卖店将具备两大功能:一是现在的销售模式,二是由茅台通过互联网对网上订单进行调度,由经销商提供配送服务,经销商收取服务费。  茅台现有千余家线下专卖店,籍此,有望能解决线上销售产品的物流配送“最后一公里”问题。  聂永透露,去年,茅台已在全国33个直营店试点配送,未来将推广下去,但目前的情况是“流量、订单量都还不是很大”。  “天网”和“地网”未来如何结合起来?聂永认为,一是要充分考虑经销商利益;二是要让信息、物流和资金流等运转起来,以及明确云商系统平台的营销体系和营销人员所扮演角色的定位。  事实上,现实酒类电商发展面临的主要问题是线下配送成本高。茅台计划将部分业务交由物流公司。聂永表示,若实际线下配送成本高,茅台计划让物流公司来承担部分业务,配送方式多元化后,“未来看我们的规模,鼓励消费者选择就近配送”。  接下来,以茅台云商城为核心的云商系统将开始推广和内测。聂永称,预计7月底将推出APP商城,而这一系统运用之初可能会比较难,他希望“有个好的开头,一步步地推进”。他也深感如今“时间比较紧”。1 2 3 下一页2018年4月25日下午,由同济经济园主办,新酝承办的人工智能创新论坛,汇聚各方智力支持,吸引到上百位深耕于人工智能各个领域的政府、企业和科研机构的专业人士齐聚上海安亭驿岛酒店,以“新一代人工智能,再掀产 2018年4月25日下午,由同济经济园主办,新酝承办的人工智能创新论坛,汇聚各方智力支持,吸引到上百位深耕于人工智能各个领域的政府、企业和科研机构的专业人士齐聚上海安亭驿岛酒店,以“新一代人工智能,再掀产业新革命”为主题,共同探讨新形势下人工智能的发展趋势与机遇。到场的嘉宾包括上海市嘉定区安亭镇政府副镇长谢东升、上海市嘉定区安亭镇政府产促办主任邱鹏、上海同济经济园区发展有限公司总经理陈皑以及微软、万向集团、东方汇富、艾米机器人、鲲云科技、扩博智能和复旦复生等企业和代表大家共同交流探讨,期待在融合发展的过程中实现合作共赢。论坛开场,首先由上海市嘉定区安亭镇政府产促办主任邱鹏对安亭·环同济创智城做了简要介绍。安亭是国内规模最大、产业链最全、生态链最完整、人才聚集度最高、科技最前沿、创新发展活力最强的汽车产业高地,目前已从传统的整车制造向汽车研发、汽车销售、汽车文化、汽车体育以及无人驾驶等领域不断拓展和延伸。而安亭·环同济创智城的打造,承接同济大学的知识溢出,深度融合高科技产业区和现代化生活区,推进核心区、智能制造服务区、新兴文信区三大重点产业区域的建设,重点打造的新能源汽车及汽车智能化、智能制造(工业4.0)、现代汽车服务业及新兴文信四大产业,将助推安亭加快产业集聚和精准转型,完善产业生态,打造上海西部产业发展新高地。预计到2019年底,环同济创智城的经济总量达300-500亿元,新增空间载体30-50万平方米,每年新增企业50家以上,到2019年底新增企业总量至200家。同时,投入上亿元人才资金,引进百名高端人才、千名产业人才。泛高校校友联合促进中心是安亭·环同济创智城建设的人才服务平台。通过对服务平台的打造,实现人才、项目、资本的有效聚集,泛高校校友联合促进中心将会有力地吸引更多全国乃至全球高校校友中的优秀人才,与嘉定的产业发展进行深度融合、紧密合作,实现对人才、项目、资本的有效集聚和培育发展。预计到2018年底,校友会在安亭注册公司30余家,整体税收达2亿元。环同济创智城建设的打造,标志着安亭镇在打造创新人才集聚、创新要素富集、创新政策先行的未来产业引领区、宜居生活区和大学校区深度融合的产城示范区的道路上踏出了坚实一步。作为本次论坛的主办方,上海同济经济园是安亭镇产业创新和企业服务的重要平台,园区毗邻同济大学嘉定校区,以环同济创智城建设为契机,围绕新能源汽车及汽车智能化、智能制造(工业4.0)、现代汽车服务业及新兴文信四大产业,形成智能科技产业新高地,为各类创新创业企业营造亲和生态,提供科技、金融、人才等个性化服务。主题演讲环节开始,微软亚太区人工智能和大数据资深顾问王静首先为大家介绍了微软在人工智能行业中的探索之路。人工智能革命正在一步步走进人们的生活中,微软在2016年开发者大会上提出“对话即平台”,认为以对话(文本、图像、视频、语音整体感官的集合体)为基础的人机交互形式,将取代键盘鼠标和显示器,成为未来人与信息世界的重要接口。微软的情感计算框架和人工智能通用对话系统的引入,成为微软人工智能战略布局的关键基础。微软的对话型人工智能正是按照这两个方向进行布局,任务端有智能助手Cortana小娜,情感端有语音助手小冰。如今,微软在制造业、医疗业、零售业等领域纷纷落地了真实的应用场景,让各行各业都体验到人工智能的飞速发展,带来的工作效率的提升和生活质量的改善。我们相信,未来必将看到微软的产品和服务在人工智能时代爆发全新的生命力。东方汇富投资管理有限公司执行董事王聪有丰富的创业投资与企业运营经验,他目前专注于人工智能、智能制造、物联网等领域的企业股权投资及战略咨询。王聪对智能硬件产业链和生态圈做了完整介绍,从技术层面解读行业趋势,也不讳言今后的发展仍需要突破重重阻碍。令人欣喜的是,由于人工智能和大数据的飞速发展,智能硬件产品加载了众多高科技和黑科技。人工智能的范围很广,仅仅机器视觉一个门类,就包括面部识别、头部跟踪、姿势识别、运动检测、人群定位以及目标定位、手势识别、物体追踪、物流信息快速采集以及体积自动测算等。王聪现场展示了几个视频案例,显示出人工智能的行业应用层出不叠,未来的智能硬件将更小、更快、更简单、更智能、更有趣、更强大,而这些都离不开人工智能和大数据的赋能。可以预见,未来智能硬件将继续蓬勃发展。万向集团创新创业总监杨林在会上发布了双创需求。万向集团创建于1969年,至今已发展成为拥有员工4万余人、营业收入超过千亿元的现代化跨国企业集团,是国务院120家试点企业集团,也是我国向世界名牌进军具有国际竞争力的16家企业之一,被誉为“中国企业常青树”。2017年6月,万向双创示范基地列入国务院第二批双创示范基地,是汽车行业唯一一家国家双创示范基地。万向围绕“开放共享、创新聚能”的理念,向全球开放万向49年积累的产业资源,建设万向国家双创示范平台。基于平台、空间、场景、资本四大赋能体系,万向致力于打造新时代先进制造业产业生态圈,形成大中小微企业融通发展的新格局。其中平台赋能包括双创平台、工业互联网平台、创新中心平台和区块链底层技术平台;空间赋能立足于总投资超过2000亿元,占地面积10平方公里的万向创新聚能城,建设万向聚能城双创实体空间;场景赋能基于智能制造、智能交通、智慧能源、智慧城市四大万向产业核心场景,向社会开放万向49年积累的产业资源;资本赋能则是以资本为手段,服务为核心,联合资源进行优势互补的战略投资。让梦想者可以无约束把事做成!杨林在现场发布双创需求,欢迎符合万向的产业领域的企业加深交流达成合作。杭州艾米机器人的联合创始人郭咏杰分享了服务机器人的产业化之路。无论是生活还是工作,人工智能未来将无处不在,而服务机器人市场增长迅猛,据IFR预估,2020年服务机器人市场将增长至460亿人民币(69亿美元),其中国内市场达到约200亿人民币(30亿美元),复合增速高达27.9%。服务机器人产业也渐渐从软硬件和云服务等单纯的技术,趋于模块化、平台化的服务。杭州艾米机器人就是一家未来生活提供机器人产品和服务的公司,作为业界领先的商用机器人企业,艾米科技在头部语音交互、高精度运动底盘、机器人抓手等多个方面拥有自主核心技术。与英国、美国、德国等多个顶尖大学合建研发实验室,方向覆盖语音交互、机器人本体、无人驾驶、导航等领域。艾米既有通用服务机器人,也有专注政商、金融、医疗、智慧城市等领域的专业机器人,还提供开放平台,让第三方软硬件公司利用自身资源优势,开发出适合自己客户的软硬件和服务。鲲云科技联合创始人兼CEO牛昕宇介绍了人工智能定制芯片及应用开发平台。2016年1月,牛昕宇联合英国皇家工程院院士陆永青创立鲲云科技,这是一家人工智能芯片和解决方案提供商,打造数据流芯片引擎和端到端自动编译开发平台。可在两周内从0到1提供硬件、软件、系统和算法一体的人工智能芯片解决方案,零门槛的应用平台可以让非AI技术人员创建自己的AI全套解决方案。鲲云科技的明星产品“雨人”芯片平台,在电网表记识别、大飞机状态分析、高分卫星星载人工智能分析、遥感目标追踪、城市运营监控和安防布控等垂直场景纷纷落地,目前已与中国航天集团、国产商用大飞机、上海浦东城运中心等客户开展了合作。最后,牛昕宇详细介绍了平台的数据准备、算法定义、算法优化、硬件映射等过程,鲲云科技的目标是为物联网应用终端装上智能大脑,欢迎大家使用这个零门槛的人工智能应用开发平台。扩博智能Clobotics解决方案客户经理李浩先生,在会上分享了机器视觉技术助力传统行业数字化升级优秀案例。扩博智能Clobotics是一家聚焦于计算机视觉技术和机器学习技术的公司,成立于2016年,目前拥有50多位工程师。扩博专注于为行业企业用户提供端到端一体化智能服务,能大力提升传统行业运营效率,加快数字化变革。在传统风电行业,扩博智能Clobotics利用先进的机器视觉算法和无人机全自动飞行对风电叶片进行智能化巡检,相比于传统人工巡检模式整体效率提升40倍。而在零售行业,扩博智能Clobotics从实体零售出发,结合大型快速消费品牌商现有流程,通过机器视觉将原本只能做到1%样本且完全靠人工抽查市场执行任务,升级为100%强力覆盖工作。让线下零售拥有与线上零售一样的实时市场洞悉。扩博所服务的行业包括并不仅限于风电,零售, 运营商等。出身于医药世家上海复生网络科技有限公司创始人兼CEO闫铭,为大家带来《AI医学影像下半场:机遇与挑战》。影像医疗市场规模大,以往的设备和医生经验已经无法满足需求,因此吸引了大量创业公司、互联网巨头、传统厂商加入这片蓝海,但也造成了医疗AI的混战和种种乱象,这就是闫铭所说的医疗AI上半场。那么下半场讲如何继续呢?医疗AI是一个需要长期布局的过程,既要通过成功的商业模式解决医疗资源瓶颈性问题,得到市场认可,又需要政产学研通力合作,用技术不断提供续航能力,从而最终实现医疗AI的生态化、服务化、平台化。闫铭是复旦大学计算机学院专业第一名,2018年中国大学生年度人物候选人,从事AI医学影像相关科学研究超过3年。创立复生科技后,专注于消化系统医学影像智能诊断,带领团队研发出全球首创的ShineNet人工神经网络,在诊断准确率与特异性上达到6-8年临床经验医生水平。本次由同济经济园主办,新酝承办的论坛在人工智能领域得到广大关注,不少嘉宾和观众专程从北京、深圳、杭州等地赶来,参会人士不仅全程认真倾听,论坛结束后也互动频繁,大家对安亭·环同济创智城和同济经济园的服务与支持好评不断,纷纷表示后期将深入了解和合作。作为本次论坛的主办方,上海同济经济园是安亭镇产业创新和企业服务的重要平台,与同济大学嘉定校区毗邻,现有入驻企业近2000家,涵盖新能源汽车、智能汽车、先进制造、健康医疗科技等新兴产业。在“创新、协调、绿色、开放、共享”5大发展理念的引领下,同济经济园将依托上海国际汽车城和环同济经济知识圈的综合优势,以环同济创智城建设为契机,重点引进和培育智能装备、智能产品、智能管理、智能服务四大领域创新型企业,形成智能科技产业新高地。为各类创新创业企业营造亲和生态,提供科技、金融、人才等个性化服务。我们期待通过本次由同济经济园主办的论坛,形成一个开放合作的纽带,正如国务院关于印发新一代人工智能发展规划的通知中所说:人工智能的迅速发展将深刻改变人类社会生活、改变世界,我们期待人工智能行业领域的创业者、投资人共同加入,让我们加深合作,共同改变世界。【中国白酒网】6月25日电 近日,中国轻工业联合会举行“第四届中国轻工企业家高峰论坛暨百强企业颁奖盛典”,茅台集团再次荣获“中国轻工业百强企业”称号,总排名第六名。茅台集团同时还获评为“中国酿酒行业十强企业”。茅台集团公司总经理刘自力出席颁奖盛典。  为促进轻工企业提高竞争力,鼓励轻工先进企业做大做强,中国轻工业联合会开展了2014年度“中国轻工业百强企业”评价工作。经中国轻工业联合会对2014年度企业营业收入、利润总额、营业收入利润率、税收占利税比重、电子商务收入、研发投入及营业收入增速七项指标综合评分,共评出100家企业为“2014年度中国轻工业百强企业”。4月22日至24日,首届数字中国建设峰会在福建福州举行。作为十八大后,腾讯连接和赋能战略的重要一环,腾讯乐享携多行业解决方案亮相峰会,吸引了众多企业和政府部门的关注。腾讯乐享是腾讯10年企业社区最佳实践的 4月22日至24日,首届数字中国建设峰会在福建福州举行。作为十八大后,腾讯连接和赋能战略的重要一环,腾讯乐享携多行业解决方案亮相峰会,吸引了众多企业和政府部门的关注。腾讯乐享是腾讯10年企业社区最佳实践的产物,凝聚了腾讯在数字化企业管理的经验与精华。腾讯乐享,可以一站式满足企业在党建工会、人力资源、文化建设、知识管理、业务协作等多场景的管理需求,真正实现企业内部的数字化管理,搭建数字化、智慧型企业。腾讯乐享助力企业管理数字化建设“数字中国”,创建智慧型企业,需要同时关注外部和内部两个维度。腾讯通过企业微信、腾讯云、互联网+等方式为企业赋能,让企业实现对外数字化的目标。对内,腾讯则通过腾讯乐享,助力企业数字化管理。腾讯乐享在企业内部数字化管理上拥有10年实践经验,可以从三个层面为企业数字化管理保驾护航:第一,通过文档、K吧、课堂,全方位沉淀企业在团队项目、专业技术、制度流程等领域的知识沉淀;第二,通过论坛、问答、投票,真正打破企业内部沟通壁垒,实现跨部门、跨地域、跨层级无障碍平板沟通;第三,通过活动、问答,助力企业文化建设,实现企业文化全面落地。腾讯乐享提供多终端访问,员工可以通过电脑浏览器、微信和企业微信随时随地访问腾讯乐享。多行业解决方案助力数字中国建设腾讯乐享不仅适用于企业内部数字管理,也适用于政府部门、学校、医院,提供多行业解决方案,为“数字中国”建设添砖加瓦。腾讯乐享2017年7月全面开放,目前已接入超过1万家客户,腾讯乐享为不同客户提供定制化服务。助力智慧党建,腾讯乐享让党员能在任何地方,任何环境下,安全地开展党建活动和党员学习教育:党员无需安装新的APP,通过微信或企业微信,就能快速学习最新的理论知识;图文推送可以更便捷地传达党建资讯;活动、投票可以让党员组织生活更丰富,更便捷;党组织可以拥有自己的专属空间,学习记录完善,可以更加数字化的实现党建管理。助力智慧零售,腾讯乐享为零售企业提供内部数字化管理一站式解决方案:通过图文推送,实现公司信息一键触达;通过在线课堂,实现员工在线学习业务知识,为新员工快速赋能;通过问答社区,快速对话负责人,解决业务难题;通过文档,实现企业内部知识经验的沉淀;通过投票、活动、论坛丰富员工生活,增强对企业的认同感。另外,企业还可以利用知识库、问答和在线课堂,同时结合专题推送,让经销商及时充电,为经销商提供全方位的知识赋能社区。助力智慧校园,腾讯乐享可以让学校更智慧化:多终端随时随地访问;知识沉淀更加便捷简单;K吧可以满足不同群体间交流沟通的需求,比IM群更容易沉淀、讨论;问答在线提问,负责人实时解答,全方位满足教师、家长、学生的需求;图文推送更便捷,学校信息传递更迅速;在线课堂,学生、家长、老师都可以用,学习门槛更低。得益于国家互联网相关政策的支持,以及基础设施建设和优秀创新企业的技术突破,中国正在加快数字化建设。作为中国互联网行业的领军者,腾讯将进一步赋能于各行各业,腾讯乐享也将为“数字中国”建设贡献重要力量。

【中国白酒网】自连续两年深度调整后,白酒行业今年上半年开始逐渐有所起色。据大智慧通讯社了解,截止5月末,贵州茅台已完成今年全年销售目标60%。一位酒业分析师指出,预计茅台接下来三四个月内就能完成此前规划的全年目标。  上述分析师指出,目前正处酒业淡季,但茅台高档酒价格并没有下跌,可见市场有需求支撑,行业基本面已逐渐转好,后续随着端午中秋节日效应,预计价格销量将进一步有所回升。  上海一位茅台酒特约经销商近期表示,今年销售情况明显好于去年,其中高端销量恢复较快,二季度飞天茅台销量涨了三成,预计下半年情况会更好。另一位茅台经销商则透露,目前茅台一批价价格在850元-900元左右,专卖店指导价已上调至1199元。  贵州茅台相关财报显示,公司2015年一季度收入增速15%,预收款项同比增11.7亿,环比增13.2亿。此前茅台公司董事长袁仁国曾表示,2015年茅台出厂价格不会降价,供货量将小于或等于2014年茅台投放量。并提出2015年度实现营业收入较上年同期增长1%左右。2017德国iF设计金奖作品,全球仅75分之一的荣誉中国原创设计师品牌CIGA Design与国际知名工业设计师Michael Young的跨界新作——玺佳机械表MY系列于4月26日在小米众筹全球首发。这款手表荣获2017年德国iF设计奖 2017德国iF设计金奖作品,全球仅75分之一的荣誉中国原创设计师品牌CIGA Design与国际知名工业设计师Michael Young的跨界新作——玺佳机械表MY系列于4月26日在小米众筹全球首发。这款手表荣获2017年德国iF设计奖金奖,2017年共有来自全球59个国家的5575份作品参加iF设计大奖,仅有75件作品获得iF设计奖金奖,玺佳机械表·MY系列是唯一一款获奖手表。如iF组委会所说,这款手表整体感十足的设计,标志着对经典的全新诠释。感官上的细节非常吸引人,令使用者感到愉悦:诸如可视的机芯运作、触感丰富的把的。柔和的曲面设计亦给外观增添了几分柔软。Michael Young成功地赋予了这款手表独特的体验。CIGA Design携手Michael Young,给你不一样的设计与CIGA Design的合作是Michael Young首次跨界设计机械表,以极具其个人特色的设计语言创造出一款与众不同的机械表。作为中国新兴的设计师腕表品牌,CIGA Design在设计领域的实力也很值得期待,截止2018年,CIGA Design已经获得7项红点设计奖以及1项iF设计金奖,其中包括1项红点至尊奖,是中国获得国际奖项最多的手表品牌。随着消费升级的蔓延,年轻消费者更倾向于能表达个性甚至是代表自己的产品,此次与Michael Young的合作对CIGA Design而言是一个很有意义的尝试,将更多设计的可能性和惊喜带给消费者,为大家提供更多不一样的选择。2017年11月30日,CIGA Design首次在小米众筹发布新品,玺佳全镂空机械表众筹首发当日售罄,销售额破四百万人民币,成为小米众筹生活美学爆款。相信玺佳机械表·MY系列的发布,会再一次在小米众筹掀起一股机械表热!扫一扫,下载有品APP,参加玺佳机械表MY系列众筹!”有好酒,一起品“、“谁知盘中餐,餐餐皆有品”、银幕百味人生有我在,观众品质生活你安排……25日下午,江小白、饿了么、滴滴专车、西铁城等十大品质大牌集体通过微博,向小米精品生活购物平台有品隔空“示爱 ”有好酒,一起品“、“谁知盘中餐,餐餐皆有品”、银幕百味人生有我在,观众品质生活你安排……25日下午,江小白、饿了么、滴滴专车、西铁城等十大品质大牌集体通过微博,向小米精品生活购物平台有品隔空“示爱”。据悉,小米有品致力于为用户打造充满品质感的美好生活,集结扶持了一批优质入驻厂商,孕育出独特的有品生态圈。此番大牌集体喊话,是否意味着有品生态圈将有新动作?十大品牌集体“示爱”25日下午1时36分,“1mm机芯极致纤薄 有品生活轻盈体验”——西铁城腕表官方微博@有品官方微博“米家有品”,发出了一条“示爱”微博;半小时后,万达传媒官微也@有品微博,发出了写着“银幕百味人生有我在 观众品质生活你安排”的暖心海报;很快,江小白、滴滴专车、自如、饿了么、印象笔记、BOSS直聘、马蜂窝良品、极客公园等品牌也陆续向有品微博“示爱”。当天下午,这波品牌互动还引发了百余蓝V转发参与,引来不少网友的关注。原来,这是十大品牌在为小米有品APP一年来为万千用户打造品质生活而点赞。目前,这一小米旗下的精品电商平台已吸引了150+厂家入驻,成功切入家电、家居、影音等品质生活全场景,还不断刷新着爆品秒杀的新纪录。对品质生活的追求引发品牌共振“此番隔空互动的品牌,都与有品有着奇妙的品牌共振。”业内人士分析,伴随着消费升级和产业结构调整,如何给消费者提供更优质的商品、满足用户对充满品质的美好生活的向往,是摆在各大品牌眼前的课题,也是有品这类精品电商的目标。事实上,出自小米系的有品,在推出具有极致性价比的爆品、凝聚粉丝打造品质生活等方面,拥有着先天优势和丰富经验。这些都对生活类品牌充满着吸引力。另一方面,有品已成功切入品质生活全场景中。而这又与上述品牌所涉场景高度重合,让大家拥有了深入合作的“共同语言”。参与了微博“示爱”的滴滴专车,前不久就联手有品,在重庆、昆明两地率先试水推出了近百辆“优享有品主题车”。两大品牌通过在车内设置有品爆款出行商品,让乘客们实地体验了一把流动的品质出行生活体验。有品生态圈浮出水面事实上,与厂商共生共赢,是有品独有的品牌烙印。就在大牌们集体“示爱”的前一天,一批入驻有品APP的新势力品牌也与有品展开了一次温情对话。24日,有品通过官微发布了一张浓情蜜意的感恩海报。与23日发布的活动主海报相比,海报中巨大的阿拉伯数字1披上了绚丽的logo墙。后者由包括90分、8H、小吉、质造、云麦、TS等新势力品牌组成。为了感谢厂商们一路扶持,有品官微还特地配文:“有心有意,有品有你。感谢从开始到现在的你们。”很快,厂商们也通过官微向有品一年来的扶持表示感谢。“方家铺子”就同步发出了这张海报,并发文回应:“有品有我,方家铺子一直陪伴,以后的四月我们共同纪念。”“90分”也发发出了感恩的微博:“优质出行,不止给你90分。有品有我,90分一直陪伴。”还有“石头科技”、“平仄”、“TS眼镜”等品牌官微也送上了最直接的祝福:“生日快乐”……事实上,有品这条感恩微博下的评论中,近百条都来自第三方厂商发出的生日祝福。这一波温情对话,将有品与第三方厂商形成的互助共赢的有品生态圈推向了公众面前。据悉,区别于传统电商和ODM模式电商,有品不断探索“平台+生态”的新路。有品坚持和大批第三方厂商一起,严格把控从产品定义、设计、生产到质量监测等每个环节,从而给用户带来小米式的“极致性价比”体验。而在一款款爆品诞生的同时,厂商的品牌意识也迅速觉醒。在与众多厂商共同打造用户品质生活的过程中,有品也借助自身的平台优势和品牌影响力推出品牌扶持的系列举措,帮助这些厂商树立自有品牌,打响知名度。未来,有品用户的品质生活图景还将如何勾勒?一众有品生态圈的大小品牌们此番隔空“示爱”,为更多的深度合作打开了想象空间。时隔一年之久,在迅猛宣传预热后,科大讯飞终于发布了新品讯飞晓译2 0翻译机,然而期望有多大,失望似乎也有多大。开拓者的模仿秀打着“开拓者的持续进化”名号的讯飞晓译2 0翻译机,相较于第一代而言的确有了长 时隔一年之久,在迅猛宣传预热后,科大讯飞终于发布了新品讯飞晓译2.0翻译机,然而期望有多大,失望似乎也有多大。开拓者的模仿秀打着“开拓者的持续进化”名号的讯飞晓译2.0翻译机,相较于第一代而言的确有了长足的进步。2代语种数量增加到了33种,弥补了1代仅有6种的尴尬,还新增了屏幕、拍照翻译、离线翻译等诸多功能,只是和其他翻译机进行对比后,这些“新”功能显得并没有那么新反而堪称是一场开拓者的模仿秀……功能对比讯飞晓译2.0翻译机和清华准儿翻译机、网易翻译蛋、搜狗翻译宝主要功能对比如下:产品公司特点上市时间价格(元)晓译2.0翻译机科大讯飞带屏,支持33种语言,中英离线2018年4月2999准儿翻译机分音塔科技首创带屏,支持39种语言,51国口音,英日韩泰离线2017年8月1299有道翻译蛋网易带屏,支持12种语言2017年10月688百度翻译机百度无屏,自带80国移动数据流量,中英翻译2017年12月29元/天搜狗旅行翻译宝搜狗带屏,支持中英离线,18种语言2018年3月1499在交互体验上,清华准儿翻译机首创带触摸屏,讯飞晓译和其他家均为跟随,准儿翻译机独创了多机对讲功能;在语种数量上,清华准儿居多;在口音细分上,讯飞晓译有国内4种方言,清华准儿有51国口音,网易翻译单和搜狗翻译宝均无细分; 在拍照翻译上,搜狗翻译宝先配置;在离线翻译上,讯飞晓译、搜狗翻译宝、网易翻译蛋均为中英,清华准儿先实现了日语离线语音技术的中国0突破。这不由令人感叹,只能说讯飞2.0翻译机是集合了百家之长,弥补了自身的各种短板,从创新上看,其实并没有太多的提升,已不再是曾经的人工智能翻译机的开拓者。外观对比在外观上面,小编真的很想吐槽,在翻译机上的讯飞科大的审美是多么的……奇葩!第一代产品的设计,很多人都在吐槽,外表跟个遥控器一样……二代略有升级,但是依然感觉缺少一种美感,总感觉像是十年前诺基亚手机的感觉……相较之下,在翻译机领域里,还是准儿翻译机更为时尚,翻译蛋造型特别,搜狗类似智能手机,大家可以对比下▼价格对比现在市面上的人工智能翻译机价格上普遍在660-2000之间徘徊,然而讯飞晓译翻译机的价格却有些虚高,保持在2799-2999元之间。综上所述,从功能、外观、价格一一对比后,我们可以看出,真正的性价比之王非准儿翻译机莫属。抖音是当下新媒体圈乃至整个互联网圈最火的话题,飙升的用户,让人沉浸其中无法自拔的内容,以及层出不穷的爆款,都令人心动。  谁能抓住抖音的红利?如何抓住抖音的红利?曾经孵化出办公室小野的洋葱集团再 抖音是当下新媒体圈乃至整个互联网圈最火的话题,飙升的用户,让人沉浸其中无法自拔的内容,以及层出不穷的爆款,都令人心动。  谁能抓住抖音的红利?如何抓住抖音的红利?曾经孵化出办公室小野的洋葱集团再次给出了自己的答案。  除了办公室小野,洋葱集团旗下的代古拉K最近在抖音上一时风头无两,尤其最近半个月粉丝疯长,已经从0到逼近600万,最高的一条视频播放量超过1个亿。  此外,还有苏豪同学、李一檬EMOO、七舅脑爷、办公室小作、爷爷等一下等数个百万级抖音大号。根据洋葱提供的数据,其在抖音平台的达人累计粉丝已经超过5000万,单月累计播放量超过10亿,并且还在迅速增长中,已成为抖音平台达人矩阵影响力最大的机构。  洋葱集团旗下部分抖音账号  如果说办公室小野在抖音上的走红,部分得益于在其它平台上积累的用户基础和影响力,那么包括代古拉K等几乎纯素人在抖音的批量走红,不可能是靠运气。洋葱的爆款方法论是什么?抖音运营到底有什么秘诀?  笔者采访了洋葱集团的联合创始人聂阳德和内容副总裁鲍泰良,深度解析这座爆款工厂如何运转。  一.抖音新战场:摸着石头找规律  抖音一出,以往的短视频爆款制造方法论似乎都不适用了,尬撩能火、尬舞能火、尬唱也能火,去中心化的模式似乎给了素人一夜爆红的机会,但平台却从未对外公布过筛选细则。  规则变了,玩法改了,哪怕是打造过超级IP的洋葱,入驻之初也有点力不从心,既没得到平台扶持,也没有规则指导,只能把早期的视频重新剪辑放进抖音试错,要求“一个月内清掉2000条库存”,先往上放,再摸规则。  “效果不太好”,聂阳德说。竖屏的呈现效果和15秒叙事节奏,和原来的短视频太不一样了。以往一段3-5分钟的视频可以讲完一个故事,但在15秒时间里,只能是一个片段。  好在当时正值产品上升期,既没有其它MCN入局抢占资源,也没有能制作高清优质短视频的个人号同台竞争,对视频社交产品的敏感性让洋葱决定在去年6月先入驻再说。  聂阳德解释道:15秒的竖视频,天然带有UGC属性,博主开始像一个真人,也拉近了和粉丝的距离。这是交朋友而不是打发时间,参与感赋予抖音以社交属性,这正是目前的“社交”和“视频”产品所缺乏的卖点。  洋葱的社交布局中,双微为重,抖音其次,因为双微已经发展成熟,但抖音具备更大的爆发潜力。这大概可以解释洋葱在尚未摸清游戏规则之前,安排2-3人一组的多个独立小组做专门运营。  清库存帮洋葱的账号积累了一批早期用户,随着用户量增多,洋葱开始进行第二阶段的内容调整,确定内容片段、找音乐、再剪辑、调整节奏,重点在于二次加工和再叙事。  从去年6月到今年3月,其旗下的办公室小野、七舅脑爷、苏豪同学、爷爷等一下、李一檬EMOO等账号已经成长为百万级大号,互相推荐,红人互动又促成了粉丝进一步增长,而其它涵盖美食、美妆、汽车和搞笑领域的40多个账号也都在迅猛发展。  二.爆款规范  内容范式+优质主题  抖音的热门似乎没有规律,但经过长时间的摸索,洋葱认为爆款是可以有规范的。  内容范式  爆款与主题之间有一定关联,但不绝对。要想有计划地炮制爆款,也要遵循一些通用的规范。洋葱集团列出12条“军规”,从选题脚本,到标题文案、再到音乐和拍摄后期,15秒也可以精心打磨出一款作品。  “只能说,你要把封面、前几秒、画质等等这些因素做到极致“,鲍泰良说,”但内容还是核心!”  洋葱集团:抖音内容规范  内容主题  在聂阳德看来,短视频的进化也有一些自己的特点。“以前的视频是秀场经济,观众是‘看’帅哥和‘看’美女,始终是‘看客’。抖音不止赋予用户参与感,甚至让人看完以后有一种对美好生活和人事物的获得感。”  社交属性决定了抖音是一个温暖有人情味的社区,直击人心的内容才能让用户有互动和分享的欲望,能让人产生共鸣的内容才有大爆的可能。  从人群上看,抖音的用户多是一二线城市的90和95后女性,一方面,“潮酷”容易打动年轻人,另一方面,不缺物质基础的这一代人需要的,是一个释放情感需求的平台,爱情和亲情更容易产生情感共鸣。  “举个例子,之所以‘小奶狗’这个词特别火,是因为他符合都市女性的被需要感,以及她们对美好个体的向往,而不是西装革履只会讲道理的油腻中年大叔。”  图片来源:企鹅智酷《快手&抖音用户研究报告》  三.人设三问  我是谁,我是干什么的,凭什么别人喜欢我  “一条内容火起来可能很容易,但一个人或一个IP火起来很难。”  鲍泰良和聂阳德反复强调,在打造抖音大号前要给账号贴标签——做好人物设定。“我们是谁”、“我们干什么的”、“凭什么让人喜欢你”的人设三问,在很大程度上保证了定位精准,容易在细分垂直领域脱颖而出。把一个特点做到极致,才能让用户喜欢你,进而关注你。聂阳德认为,“商业环境下,稳定的预期很重要,一个从一而终的标签能给用户社交安全感”。  “苏豪同学”曾借跳一跳的东风,精准配合音乐和画面,打造了一条播放量破亿的超级爆款,新增粉丝20万,其长尾效应甚至长达几个月,很大程度上得益于“会做特效的清新校草”人设。  左:“苏豪同学”破亿播放的跳一跳视频  右:“苏豪同学”的抖音主页  这就是抖音UGC属性强调的账号标签化、人格化和社交化,要让一个账号看起来更像一个真实存在的人。但聂阳德也强调,这个人要有“缺点”,可以调侃但不致命,让这个人物变得更“可爱”一点。  而最近大火的代古拉K,看似跳舞是主要内容,但卖点其实是她的笑容。单纯而甜美的笑容吸引了用户大部分的目光,让人在疲惫的日常生活中收获一种久违的温暖而美好,瞬间心动,跳舞水平如何反倒是其次的。  许多粉丝声称,看到小姐姐的笑容感觉自己恋爱了,每天必须刷10遍停不下来。代古拉K这只魔性视频获赞545万,转发高达50万次,舞蹈动态图成为宅男们争相下载的专属屏保壁纸。个人账号在10天内暴涨500万,成为继费启鸣之后又一枚凭借抖音走红的素人网红,代古拉K目前总粉丝已逾600万,在抖音舞蹈类女生达人中排名第二位,其爆发力预示了其冲刺千万粉丝大关的野心。  代古拉K  四.运营方法论  平台+用户+数据  一个IP或者一个账号要想长期火下去,只有内容也不够,还需要运营功夫上的精雕细琢。  聂阳德给出了他们的操盘方法三步走:平台研究打基础,用户运营促增长,数据分析作助攻。  抖音是一个面向潮酷年轻人的平台,要在15秒内撩拨到用户神经,博主需要掌控平台整体的“猎奇”特点,单个视频输出和整体视频投放更要进行严密规划。  比如“爷爷等一下”,这个账号在用年轻人的方式讲述老年人的故事,看起来很不“抖音”,但视频线中稳定的拍摄对象和拍摄群体,以及年轻化的拍摄方式反而形成很“抖音”的特色。  “爷爷等一下”部分视频截图  用户层面看,洋葱集团已经开始走精细化运营路线:  前期:确定目标用户群,对用户进行分类。  中期:随着用户的累积,进一步分类,根据实际数据筛选用户,了解哪些消费内容有潜在有商业转化价值,做好用户画像和分析。  后期:筛选有价值的用户,进行内容优化,进行商业化。  粉丝运营环节中尤其要注意对人群的定位和分析,线上线下拓宽渠道来源,坚持输出内容、坚持个性,和粉丝打成一片。聂阳德再次强调“抖音的社区是非常UGC和社交化的”,只让粉丝转评赞是不够的,在抖音上带着粉丝一起玩儿,才能形成自己的“帮派”,凝聚一帮价值观相同,一起帮你的“兄弟姐妹”。  此前的“苏豪同学”就是个反例,虽然上传了不少精品视频,但点赞和评论表现不佳,“因为没有社交属性”,当他开始和小姐姐们互动时,点赞和评论量就爆表了。  苏豪同学抖音截图  洋葱集团也是一家相信数据力量的公司,上一次接受笔者采访时聂阳德曾提到用“脑洞云数据库”打造“办公室小野”,当平台转移到抖音,数据依然是洋葱的运营核心之一。  针对播放、粉丝互动等数据,洋葱要求定期复盘,将自有账号与竞品账号对比分析。  分析维度:内容方向、bgm、人设、服装、风格、定位、发布时间和挑战类别(重点在于价值观和IP的个性)。  定向分析:研究全网同品类账号,确定目标用户群体画像,针对目标用户特点进行价值观、个性和内容定制输出。  平台策略:研究平台对于同类账号的推荐权重,综合粉丝反馈进行优化。  如聂阳德所说,“虽说爆款有极大偶然性,但你把这些数据列出来,其中的因果联系和规律就很明了了。”  五.“建造”红人星校  机制+生源+师资,打造超级爆款  普通用户看到的是办公室小野的脑洞,是代古拉K的笑容,但在他们背后,还有着一系列的“基础设施”,那是洋葱能够跨越平台打造爆款内容的底层机制。  和一般的MCN不同,洋葱不是签约成熟网红,而是自己打造素人。  洋葱孵化出的小野、小作、脑爷、代古拉K等红人,此前基本都是纯素人。聂阳德说:“我们还是坚持自研,一是孵化机制能帮我们确立彼此的价值观是否匹配;二是素人能在洋葱的培训机制下较快的成长。”  找到有潜力的素人“生源”,首先要加入网感训练营培训。  “人人都要参加我们的网感训练营,全方位熟悉行业,培养良好的创作能力”。网感训练营就是洋葱的成熟机制,用已有的经验,帮新人迅速进入角色。两个月培训期,如果后劲不足,可能要求轮岗,做文案、或运营,“去换换脑子”。  而辅导师资,是保证洋葱持续高产的关键一环。洋葱有7人团队组成的辅导委员会,由副总裁负责,研究各个平台上的爆款、内容动向和规则变化;还有鲍泰良带3人组建的洋葱智库,研究国内外短视频行业的趋势和动向,两个智囊团相互配合,解决内容团队创作力不足和视野局限问题。  洋葱智库部分内容  “我们也在调整,希望能够最大限度帮助IP成长。目前这个阶段,内容人才和我们这些跳出IP看全局的人,看到的角度和维度是不同的”,鲍泰良说,“(委员会)给出一个大概方向,相当于给内容团队接近爆款的能量。”  在洋葱,爆款内容已经不是团队的唯一目标,用内容创作的经验洞察和审视行业,再反哺创作,才是保持创新和高产的永续动力。  从“双微一抖”概念的提出,到快抖之争,再到微视强势反击,社交视频这阵风算是刮起来了,双微要捍卫社交战场,今日头条希望激活粉丝,短视频这场战争必将“血战到底”。但对于创作者而言,这无疑是利好消息,未来可期。  如果给新入局者一条建议,鲍泰良说:“找好自己的赛道,把专业化做到极致。证券代码:000799 证券简称:*ST酒鬼 公告编号:2015-23酒鬼酒股份有限公司2015年半年度业绩预告 【中国白酒网】本公司及其董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确、完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 一、预计本期业绩情况 1、业绩预告期间:2015年 1月 1 日—2015年 6月 30 日。 2、业绩预告类型:扭亏为盈 3、业绩预告情况表: 二、业绩预告审计情况 本次业绩预告未经会计师事务所注册会计师审计。 三、业绩变动原因说明 营业收入与去年同期相比有较大幅度增长。 四、其他相关说明 本次业绩预告系初步测算数据,本公司 2015年 1-6 月份具体 财务数据将在 2015年半年度报告中详细披露。 根据《深圳证券交易所股票上市规则》的有关规定,如果公司 2015 年度经审计的净利润仍为负数,公司股票将自 2015 年年度报告公告之日起暂停上市,暂停上市后未能在法定期限内披露暂停上市后的首个年度报告或暂停上市后首个年度报告显示公司净利润或者扣除非经常性损益后的净利润为负值,公司股票将面临终止上市的风险。 本公司指定的信息披露媒体为《中国证券报》、《证券时报》、《上 海证券报》、《证券日报》以及巨潮资讯网(www.cninfo.com.cn)。本公司将严格按照有关法律法规的规定及时做好信息披露工作,敬请投资者注意投资风险。 特此公告。酒鬼酒股份有限公司董事会2015年 7月 13日

【中国白酒网】5月20日,茅台2014年股东大会在贵阳宾馆召开。微酒就其重要观点进行展示。 管理层讲话要点环节 1、消费者健康意识进一步增强,少饮酒、饮好酒成为趋势,白酒主流消费群体存在流失风险。 2、2015年将是白酒行业发展困难较多,形势较为严峻的一年。 3、公司面临困难:行业处于调整期,产能过剩,行业竞争激烈,压力持续存在,传统营销受阻。税收负担过重。 4、2015年,实现收入同比增长1%;营业成本同比增长6%左右;营业税及附加增加8%;销售费用增加19%;管理费用增加8%。 问答环节 1、国企改革进度如何? 答:我们国企改革在省委省、省政府、省国资委的领导下进行,目前只限于产权制度改革,方案有条不紊的进行。 2、公司有大量闲置资金,是否通过资本运作参股小企业,获得收益? 资金不是年初到年尾都是保持一定的固定量,中间会有支出和流入,有增有减。年报资金量比较大,但是是流动的。股份公司深耕主业,投资者有好的投资方向和目标,可以给我们建议。 此外,投资有风险,茅台投资主业的收益很大,我们一直投资主业,我们的产量从2003年不到7000吨,到去年接近4万吨,都是不断在投资的。 3、2014年基酒产量较2013年增长少,是什么原因? 新常态下,做强茅台酒、做大系列酒,在这种常态下,对我们的产略规划、对基酒的生产进行阶段性的微调是很必要的。 去年优质稳产,一二次酒少了,因为质量最好的是三四五六次酒,去年有意识的控制一二次酒,对稳定质量起到很好的作用。 4、系列酒经营,从制度方面,是否会考虑赖茅的混改方案?对系列酒的发展策略是什么?做了什么具体工作?汉酱王子迎宾是否都会重点发展,还是选择其一? 赖茅的混该方式,是系列酒经营模式之一,不能说都会走赖茅的混改方案。 系列酒的发展战略:做大系列酒,满足不同市场的需求。系列酒发展走品牌化市场道路。我们有133品牌战略:即倾力打造1个世界级核心品牌(茅台),3个战略品牌【贵州大曲(华茅、王茅、赖茅)】,3个重点品牌(汉酱、仁酒、王子),若干区域品牌,打造大茅台品牌集群。 5、去年4季度和今年1季度,茅台酒销售收入同比大幅增长,4季度和1季度的增长原因,有没有不一样?这种增长是偶然还是必然,是否可持续? 去年4季度的增长,是根据公司发展和市场情况,公司实行了扩容增量而形成。今年1季度有不同原因,主要是因为我们三个转型,5个转变后形成的结果:敢买想买能买茅台酒。 具体来讲,1)我们不断打造品牌,2)通过三个转型5个转变对市场扩容,很多空白市场能买到茅台酒,茅台酒价格有理性回归,从2011年的2000回归到1000左右,这个价格应该是很多消费者能够消费的。3)我们的打假出现成效,真的酒占到主流,出现了敢买想买能买茅台酒的局面。1 2 下一页

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