分分投注计划:美媒初评AR眼镜Magic Leap One:电池续航…

时间:2018年08月19日 22:14  来源:西祠胡同  作者:毛伟志

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合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

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根据易投资小编的了解,在2015年,网贷行业的出借人数尚只有1300万左右,这个数字到了2016年激增为2350万左右,到了2017年,更是达到4200万左右,根据相应的涨幅趋势以及网贷行业当前发展趋势进行预测,到2018年 根据易投资小编的了解,在2015年,网贷行业的出借人数尚只有1300万左右,这个数字到了2016年激增为2350万左右,到了2017年,更是达到4200万左右,根据相应的涨幅趋势以及网贷行业当前发展趋势进行预测,到2018年底,行业的出借人数量或可达到8500万。什么概念?相当于约每16个中国人里,就有1个参与到网贷行业的出借交易中。出借人的数量规模如此庞大,在促进网贷行业成长发展的同时,有一个重要的问题不能被忽略,那就是对出借人的教育。而对各个网贷平台而言,出借人教育问题,是平台不可推卸的责任与义务。一方面,出借人对网贷行业的认知水平、知识水平的提高,能够在很大程度上,避免其被自融、跑路、暴雷等事件“惹祸上身”,另一方面,较高的行业知识水平和认知,能够帮助其选择质量较高的网贷平台,质量较高的借款人,做出相对正确判断的同时,也能够促进行业的发展。那么,对于出借人的教育都包括哪些方面呢?易投资小编认为,首先是对于网贷行业整体认知的教育:什么是网贷行业?网贷究竟做的是什么?如何考察、分析、衡量、判断一个网贷平台的质量,通过哪些方面的信息来客观判定一个借款人(借款企业)是否值得合作?这些,是对于网贷平台整体认知的教育。第二方面,是出借人对于合规政策方面知识的教育,通过对相关信息内容的掌握,出借人可以明确在整个出借交易的过程中,借款人(借款企业)可以享受哪些权利,应该承担哪些义务,网贷平台需要承担哪些责任,以及出借人自己在享受相关服务和权利的同时,也同样应该承担哪些义务,当对这些内容有一个全面认知和了解之后,将有助于出借人做出相对理想的出借决定。第三方面,是让出借人能够了解到,为其提供相关服务的网贷平台的运作流程,这里面涉及到运营模式、资产端模式、风控模式等多个方面。而出借人在了解网贷平台的同时,也能够掌握到包括网贷运营、资产端挖掘、风控体系等相关涉及到行业“核心”的知识,了解这些内容,有利于出借人成功避开那些自融平台,有可能出现跑路、暴雷等问题的平台。最后,易投资小编的观点是:对于出借人的教育,网贷平台不能“自私”。网贷平台不能仅仅培养自己平台的出借人用户,而是本着一种“普惠”的原则,让更多行业中的出借人提升行业知识水准、水平。正所谓“与人方便自己方便”,这样做,在促进行业发展的同时,其实也是在帮助网贷平台自己。良好的行业环境、高水平的出借人用户,难道不会反过来帮助平台自身的进一步发展和成长吗?风险提示|网贷有风险,出借需谨慎。本文仅作为资讯分享与交流,对内容的准确与完整不做承诺与保障,也不构成任何引导性出借的建议。任何人根据本文,做出的任何出借行为或决策,风险自担。近日,随着沪江网校9周年庆活动如火如荼地展开,“你报7分冲刺营了吗?”开始成为时下许多大学生讨论的热门话题。  据了解,作为当前大学生群体最喜欢的在线学??台之一,沪江网校在今年的周年庆活动中, 近日,随着沪江网校9周年庆活动如火如荼地展开,“你报7分冲刺营了吗?”开始成为时下许多大学生讨论的热门话题。  据了解,作为当前大学生群体最喜欢的在线学??台之一,沪江网校在今年的周年庆活动中,为不同备考时间的雅思学员准备了 “雅思名师带练7分冲刺营”、“雅思7分私教VIP-大学起点”、雅思7分通关班等多个网红课。  沪江网校相关人士介绍,虽然现在市面上针对留学备考族推出了五花八门的新课,但真正分阶段、分类型的好课程特别少,尤其是学员短期高效刷分的需求根本无法满足,故沪江网校在经过半年内部精心打磨之后,于9周年庆之际正式发布了“雅思名师带练7分冲刺营”新课。  记者了解,随着出国留学的人群越来越多,原本只看留学背景的就业竞争,开始转变为海外大学学历含金量之争。对准备出国留学的新学员来说,在这个人人均可出国留学的新时代,如何刷个雅思高分,成功报考一个好的学校和好的专业,直接关乎到个人未来就业的竞争力。  “雅思报考人群中有接近40%左右的学员有短期高效提分的需求。”沪江网校上述人士告诉记者,“雅思名师带练7分冲刺营”正是专门为备考时间小于3个月的学员而设计。该课程由多位具备海外留学工作经历以及拥有雅思丰富教学经验的名师团队精心打造,通过名师直播带练、详尽的60天规划、应试技巧解密3大特色以及Uni智能量身定制加持,可充分解决学员短期高效冲刺7分需求。  另外,“雅思7分私教VIP -大学起点”网红课,主要针对备考时间长达4-12个月,目标7分的雅思学员,全盘复制线下教学场景,为用户提供小班教学的同时,基于沪江自主研发的Uni智能学习系统,为每一个学员提供个性化的学习体验。  沪江网校期望基于对用户各种痛点的精准洞察和分层之后,有针对性的帮助留学人群解决不同阶段的问题,而提供精心研发打磨的精品课程,以此帮助每个学员快速突破自身瓶颈。  不难发现,随着沪江网校针对留学市场的多重优质课程陆续上线,整个留学市场的竞争即将加速进入白热化阶段。对于用户来说,市场的充分竞争,不仅有利于加速整个行业优胜劣汰,获得更优质的学习资源和服务,还能避免各种消费陷阱,快速提高个人的学习成绩。优音通信作为国内领先的企业呼叫中心服务提供商,亦作为三大运营商的战略合作伙伴,近日与北京奇虎科技有限公司(即奇虎360,以下简称:360)签约合作。通过此次合作,优音通信将为360提供包含企业热线及通信增值服 优音通信作为国内领先的企业呼叫中心服务提供商,亦作为三大运营商的战略合作伙伴,近日与北京奇虎科技有限公司(即奇虎360,以下简称:360)签约合作。通过此次合作,优音通信将为360提供包含企业热线及通信增值服务在内的呼叫中心服务,以帮助360更加高效开展业务,充分把握机遇。优音通信基于200万的客户资源积累,针对不同类型企业的需求,归总出了各种类别的通信解决方案,对于有个性化需求的企业,还可为其量身定制企业专属通信解决方案,以充分满足不同企业的通信办公需求。此次与360合作,优音通信即在标准化解决方案的基础上,为其配备了个性化的通信增值服务,以满足360的业务需求。据优音通信客户经理喻广介绍,此次与360合作,优音通信提供的通信服务主要应用于360网络安全学院新业务的开展。为此,优音通信为其提供了辨识度较高的“4000-555-360”作为企业热线,同时,为其配备了个性化企业彩铃,彰显企业正规,增强用户的信任。此外,为了保证360网络安全学院后期业务拓展的需要,优音通信还为其开通了除基础功能之外的虚拟总机、WEB400、来电记忆、电话会议优音特色功能,让360的通信服务更具精准,确保通信信息的价值最大化。优音通信作为企业通信服务领军品牌,拥有坚实的品牌实力,成立13年来,始终专注致力于企业通信产品的研发、销售及与运营服务。同时,优音专利技术作为与企业业务合作的支撑,优音产品系列在企业中的成熟应用等,都为优音通信在业内树立了良好的口碑。如今,优音通信已设立北京总部,上海、深圳、西安等分(子)公司,得到了50万企业信赖支持,服务客户涵盖上汽集团、茅台集团、亚马逊中国等500强企业,还为华为、百度、搜狐等知名企业提供企业通信服务。此次优音通信与360强强合作,是360深思熟虑之后的最佳选择,也是优音通信的综合实力的体现。优音通信作为企业通信行业翘楚,将继续发挥口碑影响力和通信服务能力的特色优势,一丝不苟的专注于企业通信服务,严要求对待产品,高标准服务客户,为让更多企业感受优音通信的便捷通信服务而不懈努力。5月15日,京东携手奥克斯、创维、美菱、海信等7大品牌的8大品类家电产品,在全国超过1万家京东家电专卖店统一开启提前价保618的放价活动,吹响了“京东618全球年中购物节”的家电号角。“农村包围城市” 全国万 5月15日,京东携手奥克斯、创维、美菱、海信等7大品牌的8大品类家电产品,在全国超过1万家京东家电专卖店统一开启提前价保618的放价活动,吹响了“京东618全球年中购物节”的家电号角。“农村包围城市” 全国万店联动狂欢618如果说旧零售时代的电商大促销大多属于城市消费者。那么在无界零售时代,打通了线上线下界限的京东家电专卖店,让乡镇市场率先开启了618模式,上演了一出“农村包围城市”的好戏。从5月15日到618,全国超过1万家的京东家电专卖店同时以直接释放618最低价的方式开启狂欢大促活动,空调、电视、冰箱、洗衣机、厨卫、以及应季家电等8大品类均有专属定制的重磅产品推向广大乡镇市场。同时,“价保618”也让乡镇消费者随时可以放心购买家电产品,而无需担心价格再降。事实上,京东家电专卖店通过创新的商业模式,一举扭转了农村家电市场价格虚高、货源不畅、小商家竞争实力差等痛点,是无界零售时代家电行业转型升级的典型实例。截至目前,京东家电专卖店已经在全国2.5万个乡镇、60万个行政村开出超过1万家门店,成为乡镇市场最受欢迎的投资项目之一。越来越多乡镇创业者成为京东家电专卖店的店主。他们中既有传统家电渠道的转型者,也有初涉家电行业的新手白丁;既有回乡创业的外出务工人员,也有来自小镇的90后有为青年;既有内蒙古呼伦贝尔的草原店主,也有青藏高原上的藏族创业者……是京东家电专卖店,让他们走在了一起,走向成功。2018年,京东家电计划将门店数量提升到15000家,销售额比2017年提高5倍,覆盖全国100%的县城,让更多偏远乡镇消费者也能购买到和一线大城市无差别的家电产品。值得一提的是,这些店主和遍布全国的其他上万家京东家电专卖店一道,于5月15日在全国37个城市共同携手开启618全球年中购物节,用最优质的产品、最有吸引力的价格、最快捷便利的物流配送、最放心可靠售后服务、以及最无后顾之忧的价格保护,让原本就在村头巷尾红红火火的家电专卖店销售势头更添一捧旺油。毫无疑问,从此时此刻起,一直贯穿整个“红六月”,都将成为家电消费的狂欢海洋。创业不止赚钱 京苗计划赋能店主共成长京东家电专卖店从诞生之初,就秉承多方共赢的理念,以“轻模式运营、全品类全品牌、定制化产品池、智能大数据管理、社会化营销工具、金融支付服务”等优势,为乡镇创业者提供全程跟踪无忧服务。解决了农村消费者购买家电中价格高、品类少、退换难、安装慢、不送货的痛点,让乡镇市场消费者感受到京东极致的商品与客户服务体验。除此以外,京东家电对于加盟店主的成长与扶持,也是其能深得乡亲们喜爱的重要原因。为提高京东家电专卖店店主们的专业素养,提升门店经营质量、提升单店产出,京东家电特别开启了“京苗计划”,首次活动于3月13日、14日两天在全国20个城市同时召开东家电专卖店全国线下巡回培训会,参与人数超过7000人次,不仅给店主带来丰富的产品知识及销售技巧培训,同时给店主带来了优势的产品政策,让店主真正对销售的商品有信心。活动得到店主的一致好评,培训会后,店主们轰轰烈烈地开展了各种形式的地推活动,给消费者带去了京东优质的产品和服务。5月14-15日,“京苗计划”在全国37个城市为超过10000名专卖店店主带来培训与产品的盛宴5月14-15日,“京苗计划”第二期活动,京东再次为全国各地的超过10000名专卖店店主带来37场培训与产品的盛宴。通过系统相关培训、门店管理相应培训使店主深入了解京东家电专卖店的玩法与操作,拉近京东与店主的距离,让店主对自己的门店经营更加熟悉。各家电品牌的的专业培训讲师则通过产品卖点的讲解,授人以渔,让店主可以通过讲产品更好地卖产品,通过对门店管理的专门指导,让店主规范门店经营,做更加专业的京东家电专卖店。在无数城市消费者还在持币等待“京东618全球年中购物节”的时候,乡镇消费者从5月15日起就已经可以率先通过京东家电专卖店整月享受618的优惠。而作为京东渠道下沉的“急先锋”,京东家电专卖店能够在全国乡镇开出上万家门店,也同样离不开消费者的信任与支持。无论京苗计划还是515全国门店联动提前“放价”,都像一条条纽带般,将京东家电与全国乡镇市场的消费者、创业者紧密联系在无界零售时代,也让京东家电的红色标识遍布村头巷陌、乡村镇店。近日,瑞星公司宣布与江苏省公安厅达成合作协议,为其提供杀毒软件网络版及配套的技术支持与售后服务。瑞星杀毒软件网络版是瑞星公司旗下的企业级王牌产品,具有无后门、成熟、稳定、兼容性强、病毒查杀率高、管 近日,瑞星公司宣布与江苏省公安厅达成合作协议,为其提供杀毒软件网络版及配套的技术支持与售后服务。瑞星杀毒软件网络版是瑞星公司旗下的企业级王牌产品,具有无后门、成熟、稳定、兼容性强、病毒查杀率高、管理功能方便灵活等特点,能够完美适应规模庞大、业务种类繁多、操作环境复杂的大型跨地区局域网。江苏公安是江苏省人民政府下设主管全省公安工作的职能部门,公安厅受省政府、公安部的双重领导。各市、县(县级市、区)设有公安局(分局),在镇、乡、街道设派出所。公安局(分局)和派出所,分别接受同级人民政府和上级公安机关领导。随着社会经济的飞速发展和互联网的逐渐普及,信息工程逐步进入深入开展阶段,办公网络在社会各界所有领域内都是十分关键的部分。公安网络中存在大量的保密性信息,信息泄漏会产生非常严重的后果。面对计算机网络中存在的安全隐患,采取相关措施保护计算机网络的安全变得尤为重要。瑞星安全专家对江苏公安的网络安全进行了全面的评估,建议在办公内网的终端上部署瑞星瑞星杀毒软件客户端,在病毒、木马感染终端设备前进行拦截与查杀,最大限度的保护网内设备。瑞星杀毒软件网络版是一款应用于复杂网络结构的企业级反病毒产品,该产品专门为企业用户量身定做,使企业轻松构建安全的立体防毒体系。该产品主要适用于企业服务器与客户端,支持WindowsNT/2000/XP/7/8/10、Vista、LINUX、UNIX等多种操作平台,全面满足企业整体反病毒需要。江苏公安系统网络中在终端上已经部署了杀毒软件网络版。终端部署杀毒软件优点是:Ø全网统一配置防毒策略。Ø全网统一查杀病毒,没有死角。Ø全网统一升级版本统一。Ø全网防毒状况一目了然。江苏公安的相关负责人士表示,在部署了瑞星网络版杀毒软件后,计算机病毒得到了有效控制,同时完善了网络安全防护体系,保障了网络内的病毒安全,大大提高了网络安全的防护能力。今日,有消息曝出,魅族将再次进行组织架构的调整:原有的魅族与魅蓝独立事业部再次合并。 今日,有消息曝出,魅族将再次进行组织架构的调整:原有的魅族与魅蓝独立事业部再次合并。此次架构调整后,魅族高级副总裁杨柘将继续负责营销,魅族科技高级副总裁兼魅蓝事业部总裁李楠则负责销售。对此,魅族回应:消息属实。但没有公布具体调整原因。这是近年来频繁调整组织架构的魅族又一次调整组织架构。距离魅族史上组织结构的最大调整不过半年多时间。2017年5月9日,魅族宣布魅族科技组织架构改革,成立了魅族,魅蓝和Flyme三大事业部。这和之前的传言部分吻合:魅蓝确实独立了,但并不是成立子公司,而是成立魅蓝事业部,李楠升任魅族科技高级副总裁兼魅蓝事业部总裁。更重磅的消息是,全新的组织架构中显示,魅族董事长兼CEO黄章将回归并直接参与公司运营,值得注意的是,黄章将全力投入魅族高端品牌,研发在他心目中更为完美的机器,也即他在2017年2月在微博上表明的梦想机。就在黄章宣布回归并宣布打造梦想机后,2017年12月,魅族迎来史上最大组织架构调整。魅族在原有的魅族、魅蓝、Flyme三大事业部基础上,新升级两大事业部:海外事业部、配件事业部,并将原有的PQCS中心更名为了QCS中心。不过,不同于这两次关键的组织架构调整,最新的调整或许更大的驱动力在于人事。从这个角度来看,组织架构不过是为了业务服务,公司在不同阶段调整是很正常的事。例如阿里巴巴、百度等公司,除了核心业务外,涉及的业务过多且分散,为了防止组织架构臃肿,因此会频繁调整组织架构。而战略聚焦业务稳定的腾讯则很少调整架构,多年来一直是五大事业群再加上微信。此外,两大业务的合并或许也是出于业绩压力。魅蓝是魅族的低端线,近年为魅族获得的声誉远远比魅族更高。这主要在于魅蓝重新拥抱高通芯片,此外,相比于各大手机品牌高端线的激烈竞争,低端线市场环境相对宽松。魅族此前将魅族和魅蓝分开无非是想多线并行,低端和中高端齐发力。但就目前的情况来看,在业务拆分后,两大事业部的分开发展并不乐观,因此合并或许是更好的做法,利于魅族整合资源以聚焦业务。

新华网评二更事件:自媒体“蹭”热点不能丧失良知,自媒体 滴滴 热点 网评 自媒体平台 (原标题:新华网评二更事件:自媒体“蹭”热点不能丧失良知) 5月13日,二更创始人丁丰在朋友圈就“二更食堂”发布的关于“滴滴司机杀害空姐”一案的不当推文事件进行了回应,表示零容忍,主动永久关停二更食堂并深夜再次致歉。同时,“二更食堂”创始人李明被免去在二更网络公司的一切职务。事件起因是5月11日,二更公司名下公众号“二更食堂”以舆论热点21岁女孩深夜乘网约车遇害事件为素材,撰写并发布文章《托你们的福,那个杀害空姐的司机,正躺在家数钱》,文中多处用语不当,粗鄙、露骨消费死者,引发用户声讨。随后,“二更食堂”负责人被约谈,公众号被平台封号七天,再接下来,就有了二更创始人深夜致歉和反省一事。至此,“二更食堂”的问题似乎得到了解决。但其实我们都知道,这不过是头痛医头、脚痛医脚,治标不治本。自媒体领域呈现的很多问题具有普遍性,如果不能从根本上对自媒体平台实现有效监管,即便关停了“二更食堂”,也难保不再出现“三更厨房”“四更餐厅”。自媒体价值取向失衡的问题必须要解决。当前,自媒体趋于普泛化、自主化,越来越多的人借自媒体平台发声,这其中有一些是个人情感表达,更多的是商业机构运营下、流量经济导向下的变现需求,这就使得那些以盈利为主要目的的自媒体,将重点完全放在了如何博眼球吸引用户关注上,为了谋取利益违背内容为王的正能量取向,甚至公然挑战良知。但自媒体亦属于媒体,必须遵守媒体传播规范,必须承担社会责任。自媒体本身要加强自律,什么该发、什么不该发,心中要长存一把标尺,守住底线。利用舆论热点找准角度发布原创文章是自媒体在行业竞争中得以崭露头角的利器,但利器使用不当就容易伤到自己。换句话说,“蹭”热点可以,但一定要恪守原则底线,不能用毫无原则、毫无良知的标题哗众取宠,不能用不堪入目的内容消费受众情感,贩卖点击率。自媒体平台的监管必须到位。“二更食堂”被封以后,一些同样毫无底线“蹭”热点的自媒体或许还心存侥幸。平台不能任由它们侥幸生存,需要进行有效监管。一方面要尊重其话语权,在道德与法律允许的范围内让其自由发展;另一方面要对其行为进行必要约束,敦促其守住良知底线,不触碰法律红线,维护网络环境清朗。“二更食堂”关停,给新媒体行业敲响警钟,粉丝越多、传播影响力越大,责任也就越重。优质内容才是制胜法宝,无视良知、靠噱头吸粉不是缓兵之策,更不是长远之计。世界上一切的光荣与骄傲,都来自母亲!母亲的爱是永远不会枯竭的。母亲为孩子付出的实在是太多太多了。然而有时候即使肯付出,也不一定能如愿解决,就比如说小孩子的作业……以上并不是段子,都是真实发生的事情 世界上一切的光荣与骄傲,都来自母亲!母亲的爱是永远不会枯竭的。母亲为孩子付出的实在是太多太多了。然而有时候即使肯付出,也不一定能如愿解决,就比如说小孩子的作业……以上并不是段子,都是真实发生的事情。随着电子化的盛行,越来越多学校使用微信等方式布置作业,家长们收到作业后要下班后,在单位或者打印店打印好才能拿回家给孩子。一般到家时间已经不早了,经过一天的工作学习,妈妈和孩子都已经十分疲惫,辅导作业的妈妈累,孩子更累,学习效果当然不如人意。妈妈们除了要付出更多的精力,还要怎样才能解决这个棘手的难题呢?或许大家都需要多一点时间。用映美功课打印机助妈妈们一臂之力,给孩子多一点时间!映美功课打印机采用云打印技术,妈妈们可随时随地远程打印,孩子们即可在家早早接收到作业,先自行开动脑筋做作业,把不会做的题目留待妈妈回来再做,合理调配时间,提升学习效率,学习先人一步之余还能减轻妈妈的负担。映美功课打印机不仅可以节约时间,还有5大优点,满足大部分家庭的作业打印需求的同时,带给用户优质的打印体验。操作简便,扫码即用你只需扫机身二维码绑定一次,即可直接远程打印微信文件,随时随地都能通过微信把作业发送至家中的映美功课打印机进行打印。多设备连接,打印便利高效除了具备PC端本地打印功能外,映美功课打印机还支持手机、平板电脑等多种智能设备,通过无线网络直连打印机,一台打印机多人共享,打印更高效。绿色节能无粉尘自动休眠,节能省电;智能喷头清洗,降低喷头堵塞几率,无污染,绿色环保,让家庭环境保持洁净。超大墨盒,省就是赚映美功课打印机配备大墨盒,最多可打印20000页,打印成本低;自动双面打印,节省50%纸张成本,降低学习成本。品质出众,速干防水使用优质颜料墨水,出品易干、图文清晰;防水防酒精防紫外线,打印内容持久不褪色。学习资料可长期保存,让孩子可以随时翻阅复习,学习效果更出众。5月10日—11日,第一届网络空间安全学科发展与建设研讨会在陕西西安举行。本次大会由国务院学位委员会“网络空间安全”学科评议组主办,西安电子科技大学承办,国内知名安全厂商360等共同支持。会上,360网络安全 5月10日—11日,第一届网络空间安全学科发展与建设研讨会在陕西西安举行。本次大会由国务院学位委员会“网络空间安全”学科评议组主办,西安电子科技大学承办,国内知名安全厂商360等共同支持。会上,360网络安全学院李洋发表了主题为“新思路,新体制,新机遇,助力高校网络安全人才培养—探索网络安全人才培养”的演讲。开幕式上,西安电子科技大学校领导向所有参会嘉宾致欢迎辞,国务院学位委员会办公室处长欧百钢在如何把我国网络空间安全建设成为世界一流学科方面做出了详尽的解读。国务院学位委员会“网络空间安全”学科评议组专家,中国工程院院士方滨兴和中国工程院院士吴建平对网络空间安全学科建设作了总体的梳理,并提出了切实的建议和期望。在此次大会上,中国工程院院士方滨兴对目前我国网络安全教育的现状与发展表达了他的看法,“网络空间安全工程技术人才培养有三个特殊性,首先是网络空间安全本身有特殊性,和计算机、通信不一样,然后就是网络空间安全的人才特殊性,再就是网络空间安全人才培养有特殊性。”国务院学位委员会“网络空间安全”学科评议组专家,中国工程院院士吴建平也发表了自己的看法,他认为,高度重视网络空间安全学科“依附学科”的特点,既要重视工程训练,也要强调高层次人才培养,还要注意网络空间安全学科的国际交流和合作。网络安全在如今已经不再是单纯的互联网安全,而是关系到国家安全、社会安全、民生安全的“大安全”。数据显示,2017年,遭遇网络安全事件的网民数量占整体网民的52.6%,近4亿人经历了新型安全威胁,可以说,网络的发展给安全带来更多挑战。在新的安全环境下,网络空间安全人才培养成为新的时代议题。网络安全人才缺口大 人才培养面临四大问题作为本次大会嘉宾,360网络安全学院李洋介绍,2017年,网络安全人才的缺口已达70万以上,这一数字在2020年将会增长到140万。李洋介绍,目前网络安全人才培养面临四大问题:专业分工细、难以批量培养;冷热不均,部分专业无人愿意从事;职级、待遇的横向比较存在不合理性;成长路线图不完整。360在企业内部人才梳理的同时,也全面展开校企合作。“360将义不容辞的担任起网络安全人才培养的重任与行业伙伴、高校、社会一起共建网络安全人才培养平台,支持网络人才培养的体系建设,利用自身的专业人才优势,资源优势,助力安全人才教育的专业快速的发展。”李洋表示。360还将推出“助力高校网络安全学科创新公益计划”,免费支持高校网络空间安全学科课程大纲的建设;免费为高校网络空间安全学科梳理课程体系及内容;免费提供前沿的技术信息及专业化课程体系更新服务。360成立网络安全学院 致力培养防御型人才目前,360成立了网络安全学院,李洋介绍,360网络安全学院是为了践行国家网络安全人才培养的使命,为国家网信事业的发展提供有力的人才支撑而建立。而对于网络安全行业来说,国内现在大量需要防御型人才。依托360公司多年在网络安全方面的耕耘与积累,360网络安全学院已经研究出一套与行业人才需求匹配的培训体系,从web安全、网络安全等方面共计9个大类58门专业化课程打造的专业精品课程体系。讲师团队由360多个部门安全领域大咖领衔组成,通过4个月集中学习,使人才能力水平得到高效提升与进阶,同时还提供优良的培训设备、舒适的学习环境,形成理论、实训、考核、实习的实战型人才培养模式。360网络安全学院作为“实践派”,将360公司13年来沉淀积累的内部人才培养及测评机制贯穿其中,可以成为我国高等学历教育培养体系的有效补充,培养优质人才的同时,还提供包括360在内的知名企业安全岗位的就业机会,弥补网络安全人才缺口大、行业人才紧缺的局面。2018,新零售战场硝烟弥漫。就在刚过去的五一,阿里全力打造的新零售样本盒马鲜生在北上广深等10座城市同时开业,而在不久前,腾讯成立智慧零售战略合作部,并联动步步高、天虹、家乐福等零售巨头,加快了智慧零售 2018,新零售战场硝烟弥漫。就在刚过去的五一,阿里全力打造的新零售样本盒马鲜生在北上广深等10座城市同时开业,而在不久前,腾讯成立智慧零售战略合作部,并联动步步高、天虹、家乐福等零售巨头,加快了智慧零售的步伐。两大巨头正通过资本布局、业态改造、工具赋能等一系列措施,迅速推进着新零售基础设施的建造,从而将新零售带到高速发展的新阶段。而在新的阶段,如何在新零售基础层之上实现商户层面的改造和应用,将成为巨头和整个行业共同探索的主线。阿里VS腾讯:新零售基础层之争一个打核心,一个打辅助,外界对阿里与腾讯的新零售布局基本形成了共识。在收购/参股线下零售商方面,这样的概括并无不妥,从百货业、家电连锁、超市便利店再到商超,阿里巴巴都是先以入股的方式建立独家合作,进而形成对企业的全面掌控;腾讯更多地表现为只求共生不求拥有的战略性入股,对企业的掌控力远弱于阿里。但究其战略核心来看,二者目标并无不同,那就是围绕支付、流量入口、云计算、AI等新零售基础设施的全方位打造,成为线下商业体的底层构造,进而掌控整个新零售生态。阿里不断加码盒马鲜生,其目的不仅在于构造新业态,更在于商业模式的打磨和后续解决方案的输出,他要打通从零售、数据、交易、物流、信用等各个节点的所有环节,形成一整套面向全球的商业基础设施平台。而马化腾则用上了“水电煤”来形容腾讯的战略布局,腾讯云、微信支付、公众号还有近来炙手可热的小程序,都会成为商户数据流通、场景贯通、交易同步必不可少的“数字化助手”,为企业提供工具箱和连接器的腾讯则成为整个新零售生态的建设者。在云、AI、大数据、支付等基础设施逐渐完善的趋势下,横向的推广布局是两大巨头的一大重心,谁能在量级覆盖占有优势,谁就更有可能占据生态构造的高地。这也是此前阿里与腾讯不断收购、不断入股零售企业,并且布局范围逐渐延伸到服装、家居等更多线下业态的原因所在。另外一大重心则是在新零售基础层的纵向深入,也就是巨头提供的互联网能力与商业工具的应用落地。新零售基础层与落后的商户经营层之间难落地、难协同的矛盾,成为了现阶段新零售发展的主要矛盾。传统商业体改造困难重重新零售基础层与商户经营层之间存在巨大的断层。如果单看巨头主导下的新业态改造,似乎并不存在这个问题,不管是盒马鲜生,还是京东无人便利店、永辉超级物种,都对场景组合、产品供应、会员体系与物流配送的零售全链条进行了彻底的重构,新零售基础层与商户经营层之间实现无缝对接。但基于新业态改造的增量市场,仅占线下商业实体的一小部分,真正的重头戏在存量市场。传统业态拥有庞大的体量,根据国家统计局数据,2017年全年,商超和卖场的销售额约为3万亿元,餐饮行业的销售额约为3.9万亿元,传统百货的销售额约为7000亿元。除去大润发、苏宁、永辉、沃尔玛等大型商超和百货巨头被直接或间接掌控,还有覆盖中国线下6000万商户的多种实体业态,如餐饮、便利店、酒店、娱乐业、美业等,他们普遍存在经营模式落后、数字化程度低、消费体验差等痛点,但阿里与腾讯的新零售抓手仅能触及到支付等初级入口,无法更深入地实现应用层面的改造升级。下一个风口:智慧中间层如何填补这个断层,两大巨头的打法存在差异,但思路仍殊途同归。阿里更多通过打造自营平台为商户层赋能,如口碑、阿里零售通等,包括近期收购饿了么也是基于同样的战略考量;腾讯则是以去中心化的态度,全方位开放腾讯系的基础能力,如马化腾所言:”只做底层,把机会让给所有的合作伙伴。”由此可见,不管是中心化还是去中心化,在新零售基础层与商户经营层之间,“智慧中间层”的诞生是大势所趋。所谓“智慧中间层”,指的是整合新零售基础设施,为门店提供数据与流量运营平台,结合大数据与人工智能技术,为商户端经营提供更精准的顾客运营方案和更实时的商业决策建议。智慧中间层的诞生,将承接新零售基础层的互联网能力和商业工具,从用户与流量、数据与技术、工具的连接三个层面实现商户经营层的应用落地。1、线下场景落地,构造流量经营闭环 :承接线上流量,落地线下场景,实现精准的流量匹配、分发,进而洞察用户、挖掘潜客;并且在引流到店后实现流量沉淀与循环,从而构造流量经营闭环。2、建立本地消费大数据平台:以支付、排队等门店全业务为入口,建立全链路本地消费大数据,从而打通数据孤岛,为商家建立数据资产平台,并且通过全流程的数字运营,持续营销老客产生复购。3、实现基于大数据的商业运营能力:基于顾客数据和连接工具,精准营销、提升客单;基于门店基础业务,提升店内服务效率;基于线上的小程序、微店商城,增加销售窗口,提升收入、降低成本。以智慧中间层为连接,新零售基础层和商户经营层得以在供应链优化、数据化管理、流量运营和履约体系建设等方面将产生巨大的协同效应。智慧中间层的诞生迎合了新零售重构中国线下实体经济格局的大势,将成为孕育未来中国2B领域BAT级公司的新沃土。数字化赋能店铺,掌贝能否成为线下BAT ?掌贝(智慧中间层的代表)从2012年起,就开始布局新零售的智慧经营升级技术,通过智慧店铺、新客营销、老客营销、微店商城构建了完整的店铺客流数字化运营闭环体系。掌贝通过数字化赋能,帮助线下店铺实现到店客流的消费体验升级,并将其转化为数字客流,基于门店数据智能推荐顾客运营策略,从而深度挖掘顾客价值,提升门店经营收入。以掌贝的客户和投资方味千拉面为例,通过掌贝的数字运营平台,味千拉面一年全渠道沉淀超过500万顾客数据,发展会员超百万,店内消费客单价同比提高8%,顾客复购率同比增加15%,上线店铺营业额整体增加超过10%,店铺赋能效果显现。由大数据与AI驱动的智慧中间层,正成为商户挖掘顾客潜在消费潜力、提升门店服务效率的最强大引擎。借助智慧中间层的连接,新零售基础层的落地应用的进程将会大大加速,巨头与新兴创业公司可以产生强大的协同效应,在引领新零售高速发展的同时,下一批线下BAT的出现也许指日可待。2018年5月9日,首届“5 9无走失日”大型公益活动启动仪式在上海成功举行。“5 9无走失日”是由中国人口福利基金会在2018年发起的一项关爱走失老人的公益倡导活动。作为爱心企业代表,高级副总裁周清代表迪信通集 2018年5月9日,首届“5.9无走失日”大型公益活动启动仪式在上海成功举行。“5.9无走失日”是由中国人口福利基金会在2018年发起的一项关爱走失老人的公益倡导活动。作为爱心企业代表,高级副总裁周清代表迪信通集团与中国人口福利基金会理事长郝林娜、央视新闻新媒体部移动网编辑王晓莉、上海钦轩网络科技有限公司总经理朱宗汉、今日头条公益寻人项目高级总监曾华等出席启动仪式。首届“5.9无走失日”活动主题为“用心点亮爱”,以阿尔茨海默病(老年痴呆症)患者为关爱对象,由中国人口福利基金会主导,联合全国各地“黄手环行动”合作公益机构、高校、爱心企业共同举办,于全国范围内开展线上爱心征集活动及线下“黄手环行动”主题宣传,为老人免费发放黄手环系列公益产品。旨在帮助患病老年人减少走失几率,更好保障患者安全。作为手机零售行业的龙头企业,迪信通充分发挥自己充实的线下资源,利用公司50多家门店进行5.9无走失日及黄手环行动宣传展示,设立防走失产品申领发放点,免费为有需要的老人发放黄手环、防走失定位贴等公益产品。同时,通过学习、录制防老年痴呆手指舞和“用心点亮爱”口播视频,并在微信、微博、抖音等各大网络社交平台进行宣传,扩大活动影响力,让更多人了解黄手环行动,关注身边老人安全,普及安全防走失知识;同时建立自己的线上爱心队伍,组织募集爱心,为老人捐送防走失定位贴。迪信通一直以感恩社会、关怀社会、回馈社会为理念履行企业的社会责任。自1993年成立至今,迪信通一直积极投身于公益。2016年中华少年儿童慈善救助基金会主办的“中国反拐公益联盟峰会论坛”上,迪信通就荣获“爱心贡献奖”。迪信通还在青海、河南等多个省份帮助贫困大学生,在武胜设立东海奖学基金鼓励学子成才,真正做到了对慈善的习惯性支持。不忘初心,用感恩之心回馈着社会,在成立二十多年来,迪信通已经将公益融入血液、深入骨髓,爱与感恩、企业的社会责任始终伴随其发展与成长。迪信通的公益事业永不停歇,欢迎更多人加入我们。今日,有消息曝出,魅族将再次进行组织架构的调整:原有的魅族与魅蓝独立事业部再次合并。 今日,有消息曝出,魅族将再次进行组织架构的调整:原有的魅族与魅蓝独立事业部再次合并。此次架构调整后,魅族高级副总裁杨柘将继续负责营销,魅族科技高级副总裁兼魅蓝事业部总裁李楠则负责销售。对此,魅族回应:消息属实。但没有公布具体调整原因。这是近年来频繁调整组织架构的魅族又一次调整组织架构。距离魅族史上组织结构的最大调整不过半年多时间。2017年5月9日,魅族宣布魅族科技组织架构改革,成立了魅族,魅蓝和Flyme三大事业部。这和之前的传言部分吻合:魅蓝确实独立了,但并不是成立子公司,而是成立魅蓝事业部,李楠升任魅族科技高级副总裁兼魅蓝事业部总裁。更重磅的消息是,全新的组织架构中显示,魅族董事长兼CEO黄章将回归并直接参与公司运营,值得注意的是,黄章将全力投入魅族高端品牌,研发在他心目中更为完美的机器,也即他在2017年2月在微博上表明的梦想机。就在黄章宣布回归并宣布打造梦想机后,2017年12月,魅族迎来史上最大组织架构调整。魅族在原有的魅族、魅蓝、Flyme三大事业部基础上,新升级两大事业部:海外事业部、配件事业部,并将原有的PQCS中心更名为了QCS中心。不过,不同于这两次关键的组织架构调整,最新的调整或许更大的驱动力在于人事。从这个角度来看,组织架构不过是为了业务服务,公司在不同阶段调整是很正常的事。例如阿里巴巴、百度等公司,除了核心业务外,涉及的业务过多且分散,为了防止组织架构臃肿,因此会频繁调整组织架构。而战略聚焦业务稳定的腾讯则很少调整架构,多年来一直是五大事业群再加上微信。此外,两大业务的合并或许也是出于业绩压力。魅蓝是魅族的低端线,近年为魅族获得的声誉远远比魅族更高。这主要在于魅蓝重新拥抱高通芯片,此外,相比于各大手机品牌高端线的激烈竞争,低端线市场环境相对宽松。魅族此前将魅族和魅蓝分开无非是想多线并行,低端和中高端齐发力。但就目前的情况来看,在业务拆分后,两大事业部的分开发展并不乐观,因此合并或许是更好的做法,利于魅族整合资源以聚焦业务。

第三方支付最大罚单落地 智付支付被罚没4152万 ,智付 央行 互联网 外汇 罚单 (原标题:今年第三方支付最大罚单落地 智付支付连领两张被罚没4152万 ) 今年来第三方支付行业的最大罚单落地。因违反支付结算管理规定,央行深圳支行对智付电子支付有限公司(以下简称智付支付)开出巨额罚单,没收违法所得约1108万元,并处罚款约1453万元,罚没金额合计约2561万元。《每日经济新闻》记者注意到,央行5月15日的公告显示,智付支付具体的违法违规行为包括,为境外多家非法黄金、炒汇类互联网交易平台提供支付服务等。5月15日,智付支付在其官方公众号上表示,收到处罚通知书后,已经成立以公司主要领导牵头的整改工作组,落实各项整改工作。值得一提的是,就在央行开出上述罚单的前几天,国家外汇管理局深圳市分局也对智付支付进行了处罚,处罚金额约1591万元,智付支付连续两次被罚没金额合计约4152万元。为非法交易提供支付服务央行公告显示,经查实,智付支付为境外多家非法黄金、炒汇类互联网交易平台提供支付服务,通过虚构货物贸易,办理无真实贸易背景跨境外汇支付业务。同时,智付支付未能采取有效措施和技术手段对境内网络特约商户的交易情况进行检查,未能发现数家商户私自将支付接口转交给现货交易等非法互联网平台使用,客观上为非法交易、虚假交易提供了网络支付服务。此外,智付支付还存在未严格落实商户实名制、未持续识别特约商户身份、违规为商户提供T+0结算服务、违规设置商户结算账户等违法违规行为。《每日经济新闻》记者注意到,聚投诉网站显示,今年4月有用户投诉称,智付支付为外汇平台香港天富宝贵金属有限公司提供支付服务,该用户在香港天富宝平台上损失近12万元人民币。另有百度口碑用户投诉称,其先后在信诺集团、荣汇环球、德盛资本等“二元期权”平台损失60余万资金,其中通过智付支付转出的就达22万余元。记者致电智付支付,希望就相关内容进行采访,但截至发稿,未获回应。央行表示,智付支付相关行为违反了《中华人民共和国外汇管理条例》、《非金融机构支付服务管理办法》、《银行卡收单业务管理办法》、《非银行支付机构网络支付业务管理办法》等有关规定,引起大量投诉,社会影响恶劣。智付支付官网显示,其成立于2007年,2012年获得央行颁发《支付业务许可证》,2015年获得跨境外汇结算业务试点资格,是全国27家有跨境支付资质的金融机构之一,其母公司智付科技集团有限公司(以下简称智付集团)在跨境电子商务、互联网金融,移动医疗、智慧城市、创业投资等业务领域均有布局。值得注意的是,2017年12月,智付集团下属持股平台智汇科技以8.07亿元的价格受让上市公司华平股份13.52%的股份,成为其控股股东。华平股份的公告显示,近年来智付集团的营收和净利润增长较快,其2015年、2016年、2017年1~9月的营收分别为9085.97万元、1.8亿元和2亿元,净利润分别为342.42万元、1341.67万元和2212.01万元。去年也曾被央行开出罚单从罚单数量、罚单金额来看,第三方支付行业的严监管态势仍在持续。据支付圈统计,2017年,央行对第三方支付共开出109张罚单,累计金额约2820万元,2016年的罚单数量为34张。另据网贷天眼不完全统计,2018年前4个月,央行对支付机构共计开出了22张公开罚单,其中包括支付宝、拉卡拉、通联支付、联动优势等在内的多家支付机构。在上述22张罚单中,处罚金额最高的一个案例是,今年1月,重庆钱宝因违反有关反洗钱规定,被央行重庆营业管理部罚款190万元,2名相关责任人员也被分别处以2万元、3万元的罚款。2016年,央行曾对易宝支付开出巨额罚单,因违反相关清算管理规定,易宝支付被没收违法所得1059.22万元,并处以违法所得4倍的罚款4236.90万元。记者注意到,2017年9月,因违反支付结算管理规定,智付支付曾被央行深圳支行处以人民币9万元罚款。而此次央行在开出巨额罚单的同时指明,智付支付被罚的原因包括为境外多家非法黄金、炒汇类互联网交易平台提供支付服务等。央行在公告中表示,今后,人民银行深圳市中心支行、国家外汇管理局深圳市分局将继续依据相关法律规定,认真落实国家互联网金融风险专项整治工作部署,严厉打击互联网金融乱象,从严查处为各类非法互联网平台提供资金清算、支付服务的违法违规行为,规范经济金融秩序,维护金融稳定。在消费品行业,什么是生意?把产品卖出去只是销售,生意的真正本质是创造顾客和留住顾客。5月8日在杭州云栖小镇举行的天猫TES(天猫消费电子生态峰会),重新定义了消费电子行业的“生意经”。  在这场消 在消费品行业,什么是生意?把产品卖出去只是销售,生意的真正本质是创造顾客和留住顾客。5月8日在杭州云栖小镇举行的天猫TES(天猫消费电子生态峰会),重新定义了消费电子行业的“生意经”。  在这场消费电子行业最大的商家盛会,面对现场云集的超400个品牌超1000位高管,天猫提出了未来两到三年内的奋斗目标——持续打造球消费电子类最佳经营环境。  那么,提出这一宏大愿景,天猫的底气在哪里?  我们可以先来看一组数字。  目前,天猫有来自全球40个国家近1.7万个家电3C品牌,成为全球合作伙伴及商品最多的平台,49个品牌官方旗舰店粉丝超百万;  在过去一年里,有超过三亿次用户通过天猫体验消费电子产品,这个人数达到三亿次,而且这三亿次人群里超过40%为90后年轻用户;  在2017年,超过75万件的消费电子新品选择天猫作为首发渠道;  2017年双十一,消费电子行业有46个商家进入了亿元俱乐部,一天卖出一个亿的GMV。  可以说,今天的天猫消费电子已经成为全世界关注度最高、商品力最强、品牌力最强、用户最活跃的全球第一消费场景。  而在此次天猫TES上,全新亮相的天猫消费电子事业组亮出的一系列商家赋能策略——拓展消费场景、降低获客成本、缩短商家账期、精准预测销量等,则是天猫打造球消费电子类最佳经营环境的制胜法宝。  在消费场景方面,天猫将打通闲鱼、支付宝、优酷等更多的用户消费场景,商家通过天猫后台操作,即可实现针对换新用户、娱乐化用户等不同场景的用户运营。  此前的淘宝客户端和天猫客户端是一个以交易为主的消费市场,今年会快速推出更多的消费场景。比如,通过近20年来消费电子行业的普及,冰箱、电视机、洗衣机等消费电子产品很多家庭都已拥有至少一套,今天的巨大市场需求并不来自于用户的第一次体验,而是来自于产品换代,因此闲鱼将变成换代需求的主阵地。  再比如,支付宝本身是一个金融场景,今年天猫将推出基于蚂蚁信用的消费者解决方案,支付宝客户端将变成消费者金融的主阵地。而随着中国文化娱乐行业的加速和迭代发展,优酷已经变成了年轻用户的互联网娱乐主阵地,今年天猫的营销系统也会打通优酷,让用户在进行娱乐消费时即可触达品牌。  同时天猫将通过全域营销工具,为商家打造获客成本最低的经营环境。天猫将全面还原消费者数据,这些数据沉淀为可以识别的消费者数据资产,让品牌轻松激活潜在新客户。而且,还能够针对不同用户群体的特殊诉求,提供他们最习惯、最喜欢、最有偏好的服务方式和解决方案,最大限度地帮助品牌留住和发掘用户。  在经营成本方面,天猫将通过信用和技术改造将资金流转周期压缩到现在的一半。同时,天猫还联合蚂蚁金服提供供应链金融服务,基于商家的信用,加快现金供给,让商家做生意时不再担心现金流的压力,降低企业经营成本。  一方面,为品牌商家提供授信额度,授信额度、贷款利率都有相应的优惠,为品牌商家提供资金杠杆,降低经营风险和成本,提高资金融通流畅度。另一方面,则通过花呗分期、芝麻信用等方式,撬动用户形成先享后付理念,拓展更多消费者的潜在消费力。  在供应链方面,天猫智慧供应链发布行业首个可精准预测销量的产品“水晶球”,可向品牌提供未来滚动365天,基于货品、货品分仓等维度的销售预测,实现仓库商品和附近消费者之间的数字连接。本次天猫提前4周对海尔、美的、西门子、kindle等10大品牌4月9日-5月6日(包含五一大促)店铺销售件数进行预测,经过公证处公证,准确度高达91%。这也意味着,预测消费正成为可能。  针对商家的库存风险,天猫通过数据算法向商家提供了滞销模型。一旦进入到滞销模型的商品将会触发启动快速清理库存的模式,帮助商家将库存周转周期压缩到最短。  今天,用户消费力达到史无前例的高度,同时,消费者对商品、服务和体验的需求也达到了前所未有的高度,天猫亮出的一系列商家赋能策略,无疑可以最大限度释放用户消费力,助力品牌实现新零售时代的全面转型和升级,从而打造球消费电子类最佳经营环境,构筑起消费电子行业的新生态。21岁空姐乘顺风车遇害,滴滴该承担责任吗?,滴滴 顺风车 网约车 空姐 文/廷廷在距离上一次向公众道歉8天后,一名年轻空姐遇害的新闻让大众把目光再次聚焦到滴滴平台上。在过去的六年时间里,滴滴虽然一直在采取各种措施保证乘客安全,但还是接连曝出多起安全责任事件。而这也是滴滴一个月来发生的第三起安全责任事件。作为国内最大的网约车平台,在为大众提供便捷出行服务的同时,滴滴更需要自觉承担必要的社会责任——如何加强对司机的监管,保证乘客的安全。空姐搭滴滴顺风车遇害5月5日晚间,一名21岁的空姐(李某)从郑州航空港区搭乘一辆顺风车前往市区,随后失联。据遇害家属的朋友介绍,在乘车不久,她曾微信和同事说司机有些变态,说她漂亮想亲她一口。5月6日早间,李某家人与朋友发现已与其失去联系,而后联系滴滴公司和向警方报案。随后警方证实该空姐已遇害。5月8日早间,警方发现该名空姐的尸体。5月10日,滴滴方面发表声明表示,作为平台负有不可推卸的责任,并真诚地和李女士的家人道歉。同时,滴滴已经成立专项工作组,密切配合警方开展案件侦查工作。在表态之后,5月10日晚间,滴滴公司再次对外公布,发表了悬赏额高达100万元人民币的悬赏令,并向全社会公开征集线索,寻找该名具有嫌疑的顺风车司机,同时公布了该名具有嫌疑的身份证号、电话和照片。随后,平安郑州发布的警情通报,“受害人李某朱(空姐)在搭乘网约车途中被害,网约车司机刘某华有重大作案嫌疑,现警方正在相关区域全力开展搜捕工作。”平台应加强对于司机资质的把控据悉,这并不是滴滴平台上首次出现乘客被杀害事件。2016年5月2日万,深圳一名24岁女教师搭乘滴滴顺风车返回学校,司机潘某持刀逼迫被害人交出身上财物,之后将其残忍杀害。随后滴滴公司通报称,涉案司机在平台上的注册信息均为真实信息,但涉案车辆的牌照系司机临时伪造。根据警方的调查结果显示,受害人在发现车牌和平台信息不相符时,选择了在平台上取消订单,并继续乘坐。也有多位网友在公共平台反映,曾经遇到预约的网约车真实牌号与平台上显示的不一致的情况。此外,也有多位司机曾向AI财经社表示,有专门的第三方平台办理代注册业务,其中包括伪造车牌等个人信息。据悉,在滴滴司机注册平台中,对快车司机的招募信息显示,在北京地区滴滴快车司机注册需要实行实名制,需提供身份证、驾驶证和行驶证,同时需无犯罪、吸毒记录,无酒驾、毒驾等严重交通违法事故,此外,驾龄3年以上,准驾车型C2及以上。一般审核期限为3~5天。而顺风车车主的申请条件则相对宽松,根据滴滴APP招募顺风车司机信息显示,需身份证、行驶证、驾驶证均真实有效,且驾龄需在一年以上。车主审核时效最快为48小时,新车或新驾照则需要7-14天。“很明显,滴滴对于司机资质的监管上存在明显漏洞和不足。”某业内人士表示,除了上述一些漏洞外,还存在为违规网约车派单和外地牌照外地车辆仍能在当地注册运营等问题,要想保护用户的切身利益平台方应加大对司机的审核力度。同时有知乎网友@纪大发认为目前国家对顺风车还没有明确的监管意见,同时,滴滴接纳司机入驻的门槛要求太低,“没有什么约束力和从安全方面的筛选力度。”北京天平(长沙)律师事务所刘京成从法律的角度表示,滴滴有义务加强对司机的审核,需要提供安全、有效、真实的约车服务。但与此同时,滴滴也一直努力完善监管机制。据悉,滴滴已与公安部门展开了紧密合作,对车主进行背景筛查,排除犯罪记录人员、在逃人员、吸毒、重性精神病人员等人员进入平台。只有通过审核,才能在平台进行接单。滴滴是否需承担法律责任?对于本次事件,作为平台方的滴滴是否需要承担责任以及承担多少责任呢?北京市隆安律师事务所尹富强律师接受AI财经社采访时表示,凭当前信息还无法判断滴滴平台应当承担什么责任。“如果滴滴在审核方面存在重大过失,譬如在有前科、有职业污点等信息没有进行披露,或者是没有对这些信息进行必要的审查的话,那么滴滴可能存在过失行为,基于信息披露不到位会承担相应责任。但具体到刑事责任的话,当前法律不可能让滴滴平台负责。”尹富强律师说。中国政法大学副教授朱巍从三个方面进行了详细解释:一、滴滴平台的信息服务不仅包括撮合司机和乘客的供需信息,而且也要承担信息审核的义务。如果平台没有对接入的司机、车辆和乘客进行实名验证,或者验证的结果是错误的,那么,一旦出现问题,平台就应承担补充责任。在这起事件中,滴滴平台对司机的相关信息验证都是真实的,从这个角度讲,平台没有责任。二、顺风车司机与滴滴之间并非是雇佣关系,没有劳动合同,因此不承担职务行为的责任,也不承担雇佣关系责任。三,顺风车司机向滴滴缴纳的费用是信息费。滴滴需要履行责任,既包括审核司机和车辆,也包括要购买保险,保障乘客和司机的信息安全等等。但这并不意味着,信息费就成为改变平台信息服务性质东西。北京市康达律师事务所律师韩骁在接受新京报的采访时指出,依据《网络预约出租汽车经营管理暂行办法》及《中华人民共和国合同法》相关规定,滴滴作为承运人,没有将乘客安全送至目的地,对乘客构成违约,且在运输途中乘客发生了伤亡,滴滴应当承担违约损害赔偿责任。“平台越大,责任也就越大。”朱巍认为,滴滴不仅要承担法律责任,更应该承担社会责任和道德责任。外媒:蚂蚁金服正接近达成100亿美元的股权融资协议,融资 股权 蚂蚁 金融 (原标题:外媒:蚂蚁金服正接近达成100亿美元的股权融资协议) IT之家5月10日消息 根据外媒CNBC的报道,蚂蚁金服正接近达成100亿美元的股权融资协议。此前根据彭博社对阿里巴巴集团今天发布的财报分析,截至3月份的2018财年,蚂蚁金服税前利润为91.8亿元人民币(约合14亿美元),同比增长65%。蚂蚁金服由阿里联合创始人马云控制。有知情人士称蚂蚁金服正在进行一轮融资,希望从淡马锡控股公司牵头的投资者手中筹集至少100亿美元,估值达到1500亿美元。这将是有记录以来规模最大的一笔科技私募融资,将为蚂蚁金服的IPO铺平道路。蚂蚁金服的业务横跨支付、财富管理领域,全球年活跃用户为8.7亿人。根据IT之家4月19日的报道,香港经济日报表示蚂蚁金服已基本敲定将在港股和A股同时上市。遇害空姐所属航空公司:将免费为夜班员工提供住宿,航空公司 夜班 滴滴 空姐 (原标题:遇害空姐所属航空公司:将免费为夜班员工提供住宿) 5月16日,“空姐搭乘滴滴顺风车遇害案”后,祥鹏航空董事长兼总裁徐飞发布致全体员工的内部信称,目前该公司已经开通了从单位到候机楼、地铁站口及机场周边员工居住社区的通勤车,免费为夜班员工在单位提供住宿。同时,该公司已向政府申请了800余套精装公租房,预计在今年八月份将面向公司单身员工、家庭困难员工提供,并配套相关服务,“解决大家的后顾之忧,统一集中安排住宿也能够更大限度保障大家通勤的安全和便利。”在徐飞内部信中称,在得知明珠(注:此案中遇害空姐)失联的第一时间,公司立即联同家属报警、联络网约车平台寻找线索,然而这没有阻止悲剧的发生。当噩耗传来,公司立刻成立了以副总裁、工会主席牵头的工作组赶赴郑州,为警方提供线索资料,为明珠的家属送去慰问与陪伴,提供一切可能需要的法务咨询、后勤保障和心理援助。信中还提到,要重新审视公司管理制度,不断完善保障工作,“我们需要法律和道德规范来维护社会体系的有序,也需要管理制度和行为准则来保障公司生产运营体系的有序。”根据警方发布的信息,郑州警方航空港区于5月7日17时许,接到群众李先生报警,称其女儿李某某5月5日晚在郑州市航空港区乘车前往郑州火车站途中失踪。接报后,航空港区公安分局立即依法展开立线侦查。调查中,民警从李某某同事处得知其5月5日23时50分许离开航空港区沃金大酒店,并通过滴滴打车软件叫车前往郑州火车站。途中李某某曾发微信告诉同事“司机是个变态,说我长得漂亮想亲我”。次日,李某某便与家人失去联络。掌握相关信息后,民警立即联系滴滴打车安全部门,获知李某某5日晚所乘滴滴网约车牌号为豫A82RU5,车主名叫刘某华。调查中,警方掌握,该可疑车辆接单后并未行驶至李某某的目的地郑州火车站。随即,郑州警方组织刑侦、网安等多部门联合展开侦查工作。5月8日7时许,警方在郑州市航空港区始祖路与梁州大道交叉口西南角的荒地上发现一具女尸,通过现场勘查以及对现场挎包内身份证、银行卡等物品进行比对,确定死者系失踪的李某某。同时,警方结合网约车主刘某华于5月6日0时2分许退出滴滴打车app,并注销滴滴打车软件等行为,初步确定刘某华具有重大作案嫌疑。因案情重大,郑州警方立即调集刑侦、技侦、网安和航空港区公安分局等多警种多部门精干警力成立“5.7命案”专案组,全力开展侦破。经查,受害人李某某,女,21岁,山东祥鹏航空公司乘务员。嫌疑人刘某华,男,27岁,名下有一辆车牌号为豫A82RU5的江淮瑞风S2白色越野车, 2018年3月3日该车注册“滴滴顺风车”,并在郑州航空港区周边运营。5月12日早上,郑州警方“平安郑州”权威发布,称备受公众关注的杀害滴滴顺风车乘客一案的犯罪嫌疑人刘某华的尸体被警方打捞出来。随后,警方通过对尸体DNA鉴定,确认此次打捞出的尸体系犯罪嫌疑人刘某华。至此“5.7”故意杀人案正式告破。目前,案件正在进一步办理中。随着华为P20,小米6X与360手机N7的相继发布,2018年国内中高端手机市场的争夺战也拉开帷幕,并在一开始就进入了白热化状态。如今一、两千元的智能手机基本都是国产机的天下,2000元以下机型不知凡几,而两千左右 随着华为P20,小米6X与360手机N7的相继发布,2018年国内中高端手机市场的争夺战也拉开帷幕,并在一开始就进入了白热化状态。如今一、两千元的智能手机基本都是国产机的天下,2000元以下机型不知凡几,而两千左右价位的国产热门手机,已然达到了兼顾时尚外观与高端配置的水平。不仅外观越来越漂亮,手机性能也越来越好,什么全面屏,双摄也都成了标配。那么在众多的选择下,哪些才是最具性价比的呢?5030mAh长续航游戏手机——360手机N7随着红魔、黑鲨手机的问世,各手机厂商对游戏手机也越来越重视。360手机N7也是一款主打高性能的游戏手机,支持目前主流的大型3D游戏运行。360手机N7同样拥有大内存、大电池这些360手机N系列的卖点,该机搭载高通骁龙 660 处理器,配备了4颗2.2GHz+4颗1.8GHz Kryo 260架构CPU以及Adreno 512 GPU,整体性能表现十分强劲。还提供了 6GB LPDDR4X 内存,可以同时开启多个程序与游戏,打游戏的同时也能聊天发微博。提供64GB/128GB两种存储版本,并支持最高128GB的额外存储卡扩展。360手机 N7 配备了专业游戏模式,游戏加速器 2.0。通过优化游戏性能、屏蔽通知、管理来电等方式,为用户提供无打扰、沉浸式的游戏体验。其中最大的亮点在于,游戏加速器能将原本弹出的消息框变成弹幕。当你在专心玩游戏的时候,推送的消息直接就从屏幕上飘过,你可以从容地躲在草丛里,查看并回复微信消息,甚至发布一段刚刚录的游戏录像,而这些完全不会影响游戏的进程。没有通知推送的捣乱,一心一意吃鸡。既然已经沉浸于游戏中,因为电量不够而中断游戏怎么能忍?360 N7 直接将电池容量提至 5030 mAh,支撑用户进行 6.5 小时高性能的吃鸡游戏。并且 360 N7 支持 18W QC 3.0 快充,半小时能将 5030 mAh 电池充至 40%,不到两小时充至100%,完全可以在休息的间隙把消耗的电量充满。拍照方面,360手机 N7升级到了1600万像素摄像头,F/2.0大光圈,不凸起的设计下,再放下一颗景深摄像头,800万像素前置摄像头,F/2.2光圈,具有智能美颜算法。360 手机N7在曝光、美颜、色彩、背景虚化上均有着特别的优化,随手就能拍出漂亮的照片。其他方面,360手机N7还带来了安全键盘与人脸识别应用解锁两项全新功能。专门的安全键盘,在输入密码时自动弹出,可以在输入时断开网络连接,拒绝第三方的方案,来保证密码安全。总结:360 手机N7 整体配置延续了 360 “永远做竞品中的性能王者”的准则,有自己的特色也有天然的短板。这并不影响它成为 360 最好的游戏手机。前后2000万小米6X男孩爱游戏,女孩爱拍照。4月末,小米在武汉大学发布了新一代的小米6X,无论颜色配比还是拍照性能都赢得了不少女孩的青睐。该机屏幕尺寸为5.99英寸,2160x1080 FHD+屏幕,18:9全面屏设计,带来大屏幕视角体验。机身方面,小米6X体态纤薄,7.3mm厚度,单手握持轻便,加之金属背壳触感细腻滑润,“杨柳腰”之称名副其实。并且拥有流沙金、曜石黑、赤焰红、冰川蓝和樱花粉五款配色可选。小米6X搭载的是高通骁龙660 AIE移动平台,最高主频2.2GHz,Adreno 512图形处理器,标配4GB内存,还有6GB大运存加持。3010mAh的电池容量略显尴尬。小米6X主打前后置2000万拍照,其中前置相机为2000万像素,SONY IMX376,4合1 2.0um大像素摄像头,前置自动HDR和柔光灯,支持AI背景虚化、AI场景识别、AI智能美颜 4.0、12类AI自拍场景相机、魔镜功能和1080P视频通话实时美颜等;后置相机为1200万像素(SONY IMX486,1.25um 大像素,f/1.75 大光圈)+2000万像素(SONY IMX376,4合1 2.0um大像素,f/1.75 大光圈)摄像头组合,拥有AI双摄、AI美颜、人像模式、背景虚化、暗光增强技术、高动态范围调节等技术加持。总体来说,小米6X拍照性能极佳,颜值高,续航略差,性价比高。还有一点,小米6X不好买,总是没货,要抢的。魅蓝真旗舰——魅蓝E3在“煤油”中有句流传甚广的话,叫「魅蓝真旗舰」,这句话终于在魅蓝 E3 上成为了现实。骁龙 636、全金属机身、变焦双摄、全面屏、新快充,这些在魅蓝手机中堪称豪华的规格让 E3 成为了魅蓝史上最旗舰的一部手机。魅蓝 E3 配备了一片 5.99 吋的 LCD 屏幕,拥有 2,160 x 1,080 分辨率,从规格上看就是目前该价位国产手机的标准配置。魅蓝 E3 搭载了骁龙 636,标配 6GB 运行内存的组合,运行大多数应用和各种操作都是比较顺的,但游戏效果受制于 GPU,差不多就是堪用的水准,毕竟定位摆在那里,不能要求过高。在续航力方面,魅蓝E3采用3360mAh 电池得益于魅族的 Cold mCharge 技术,原厂最高 10V 2A 的充电头在通过 USB Type-C 为设备充电时,半小时能充入 53% 的电量,充满需时一个半小时。和小米6X类似,拍照也是魅蓝 E3 的亮点。魅蓝E3采用1200W+2000W后置双摄方案。主摄像头1200W像素,搭载索尼 IMX362 CMOS,f/1.9大光圈,1.4μm单位像素面积,Dual PD全像素双核对焦,搭配ArcSoft增强优化算法,对焦速度快至0.026秒。副摄2000W像素,CMOS同样来自索尼:IMX350,在系统相机专业模式下,可以独立开启副摄,得到5168x3872分辨率的照片。总结:性能均衡,没有明显的短板,相比于N7和6X,性价比略低。还有一点要注意,E3的快充只支持其原厂快充头,其他的都不能快充,所以如果选择魅蓝E3,一定要保护好快充头,不要丢哦。

获客成本高、资金周转期长、库存压力大,可谓压在消费电子商家身上的三座大山,是行业发展的掣肘。为解决品牌商家的这些痛点,5月8日,在天猫TES(天猫消费电子生态峰会)上,重组后首次集体亮相的天猫消费 获客成本高、资金周转期长、库存压力大,可谓压在消费电子商家身上的三座大山,是行业发展的掣肘。为解决品牌商家的这些痛点,5月8日,在天猫TES(天猫消费电子生态峰会)上,重组后首次集体亮相的天猫消费电子事业组宣布,将通过信用、技术以及对阿里生态资源的整合,持续打造球消费电子类最佳经营环境。天猫2018年具体商业策略包括:打通闲鱼、支付宝、优酷等全消费场景,降低商家获客成本;提供供应链金融,缩短商家账期;发布全球首个销量精准预测产品,提升供应链流转效率。  2018年天猫TES(天猫消费电子生态峰会)在杭州云栖小镇举行,全球大小家电、数码3C手机行业的400个品牌约1000名高管齐聚现场,共商行业发展未来。这是天猫TES举办的第三年。在赋能商家,让天下没有难做的生意这一愿景上,天猫走得越越来越笃定。现场有商家表示,在新零售数字经济模式下,天猫进一步回归零售本质,注重商家资金成本、供应链效率及消费者体验。这也是天猫布局消费电子领域的重要举措之一。  迎合了消费者对美好生活的向往,站在消费升级的风口,家电、3C行业迎来爆发式增长。国际权威调研机构捷孚凯(GfK)发布的《2017全年中国电子家电行业报告》显示,去年,中国家电及消费电子市场首次突破2万亿,而天猫消费电子零售额增长45%,成为引领线上增长第一平台。此外,全国1.88亿“90后”中,67%是天猫消费电子行业用户。那么,天猫刚刚发布的这些重磅“策略”将对消费电子行业产生哪些影响呢?  首先,对于任何品牌商家而言,客户的获取、转化、留存都是考虑的首要问题,消费电子领域也不例外。针对这一问题,在消费场景方面,天猫将打通闲鱼、支付宝、优酷等更多的用户消费场景,并通过提供全域营销工具,为商家打造获客成本最低的经营环境。简而言之,如果你是商家,原来在天猫、优酷等平台的营销推广是完全独立的。以后,二者将完全打通,你只需在天猫后台操作即可,而且可以借助天猫提供的营销工具,依据不同平台的用户特征,如新用户、娱乐化用户等,制定精准的运营策略。  某种意义上,这也是阿里巴巴会员体系整合的有益探索。早在去年8月,阿里巴巴集团就公布了一项计划——将阿里生态的多个会员体系打通。阿里CEO逍遥子曾用一张ppt清楚地诠释了阿里的业务生态:以优酷视频、微博、阿里影业、阿里体育等为代表的大文娱体系;以高德、飞猪、口碑、饿了么等为代表的本地生活服务体系;以天猫、淘宝为代表的零售体系;而在这三大体系之外,则是底层的四个基础设施:提供金融支付支撑的蚂蚁金服、提供物流核心骨干网的菜鸟、提供营销体系的阿里妈妈以及核心技术支持的阿里云。  然而,在此之前,它们并没有一个统一的会员体系。阿里会员体系的整合,标志着阿里在大数据搜集整合方面进入下一阶段。其用意在于为消费者提供更丰富的服务,并帮助商家和品牌获得、运营、留存消费者,更精准地实现消费者全生命周期的管理,与天猫的这一策略相辅相成。  天猫总裁靖捷还表示,从当下开始,以阿里生态为基础,从前端营销平台,到后端供应链平台,数据的共融共通,让品牌企业在全球范围内第一次可以做到让自己源源不断的营销投入、供应链投入、渠道投入、创新投入都能沉淀下来,成为其最重要的品牌资产,也就是消费者资产。  其次,在经营管理中,成本与回款时间一直是品牌、商家最为敏感的。与其他快消品不同,消费电子因为单价更高,成本、资金的压力也自然更大。在天猫TES峰会上,消费电子事业部总经理杨光代表天猫第一次提出要实现最佳经营成本。他还现场定下目标,要通过信用和技术,将在天猫上做生意的回款周期压缩到现在的一半。与此同时,天猫还联合蚂蚁金服提供供应链金融服务,基于商家的信用,加快现金供给,减少现金流压力,保障商家的“活水之源”。对于部分品牌商而言,这一策略无异于雪中送炭。  据媒体报道,当日与会的蚂蚁金服小微金融事业部副总裁金晓龙针现场表示,这一策略已经有实质性的落地方案。“今年6·18期间,我们给各位商家准备了300亿元资金。”品牌商将切实感受到阿里的“极速回款”,此外,蚂蚁金服与外部仓储建立了金融联盟计划,只要商家货品所在仓库数据可以有效获得,无论是否在菜鸟仓,都可获得存货融资,即以库存获取贷款。  消费升级主引擎、品牌数字化转型主阵地、阿里新零售主力军,这是天猫2018年的使命。强调通过数据、产品、技术为零售插上翅膀的天猫,2018年消费电子最重磅的商家策略,则是一款可预测销量的产品——“水晶球”。在此之前,销量预测是个世界性难题,一般情况下,商家通常只能根据经验、对比往年数据进行粗略地估计,摸着石头过河。众所周知,如果销量预测不准,将导致缺货、库存,都会直接带来成本的增加和利润的损失,在销售额呈数十倍激增的大促期间尤为明显。  据介绍,“水晶球”由天猫智慧供应链团队研发,可向品牌商提供未来滚动365天,基于货品、货品分仓等维度的销售预测。智慧供应链技术团队,扎根供应链,打造大数据工程化系统,支撑算法使用大数据进行快速创新、加速计算效率,并提供可评估和可视化、仿真等一站式解决方案,使算法工程体系化、保证大规模数据稳定输出和人机协同预测准确度提升。天猫智慧供应链还融入了仿真技术,针对行业的全品相,模拟消费者下单、采购补货、预约入库等业务环节,直接观察业务决策的合理性。  本次天猫智慧供应链展示的,是品牌最有体感的,服务于供应链库存规划的销售预测的能力。  5.8日当天,“水晶球”首秀,天猫发布了提前4周对海尔、美的、西门子、kindle等10大品牌4月9日-5月6日(包含五一大促)店铺销量预测的结果,经过公证处公证,准确度高达91%。  此外,针对已有的库存问题,今年天猫还计划通过算法建立滞销模型,将库存数据化,一旦商品进入滞销模型,就会进入天猫奥莱和聚划算入口,帮助商家压缩库存周转周期。  天猫智慧供应链还有另一个非常重要的部分,就是智慧物流。据了解阿里去年发布的智慧供应链中台2.0版本,已经可以通过算法,在天猫双11期间,帮助商家综合考虑各区需求预测,实现有限库存的全国调拨和库存分配,以平衡各区域的供给和需求。  如此一来,对于品牌商而言,利用天猫5亿用户沉淀的数据,可从生产计划、采购计划、销售计划到仓配履约计划等,进行全链条优化、提效,并进一步制定相应的价格计划、营销计划,最大限度地促进销售转化、客户留存。从这个角度而言,天猫“水晶球”对于消费电子行业有着不可估量的价值。  除了解决商家的基本痛点之外,作为全球最大的消费平台,天猫已不仅品牌销售主阵地,同时也是品牌洞察消费需求,反哺生产、设计环节,孵化新产品的重要基地。也就是说,除了预测销量之外,天猫还将可以预测“产品”。  每年天猫双11都会孵化出家电行业未来5年热销的新品类。2015年双11,天猫孵化出洗碗机,2016年双11,天猫再次孵化出10公斤大容量洗衣机等均成为近几年家电行业热门单品。2017天猫双11预售启动当天,开场一分钟内20000台科沃斯地宝DD35扫地机器人被预定出去,登上天猫扫地机器人类目榜首。  依托阿里巨大的消费数据优势,将消费者的需求收集分析,并且反馈给品牌方,辅助品牌进行趋势判断,推动企业朝向 C2B 制造转变,提升经营效率,这正是新零售的魅力之一。而在未来,这种产品新品孵化或将成为常态。  目前,天猫有来自全球40个国家近1.7万个家电3C品牌,成为全球合作伙伴及商品最多的平台。消费电子品牌2017年共计在天猫发布近75万件新品,49个品牌官旗粉丝超百万。GfK数据显示,未来3~5年,中国的家电行业将正式进入消费升级的成长和爆发期。  “在过去的一年里,天猫取得令人欣喜的成绩归根截底是大家的成绩,天猫并不是一个零售企业,天猫是大家的天猫,今天大家的能力代表了天猫的能力。”峰会上,天猫消费电子事业部总经理杨光饱含感情地表示,天猫赋能商家,与品牌商共同成长的步伐不会停止。

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·本报记者 :毛伟志·

编辑:毛伟志


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