利用概率赢时时彩:《生死格斗5无限》绿色度测评报告

时间:2018年08月18日 20:16  来源:链家在线  作者:倪飞烟

分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。

利用概率赢时时彩:《生死格斗5无限》绿色度测评报告

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

利用概率赢时时彩

作为被官方宣称为“一款真正的游戏手机”的黑鲨游戏手机,还未发布时就吸引了众多游戏玩家的关注,再加上有小米公司投资,更是自带光环。不过,在黑鲨游戏手机开卖后,第一批收到手机的用户却反馈手机屏幕有断触 作为被官方宣称为“一款真正的游戏手机”的黑鲨游戏手机,还未发布时就吸引了众多游戏玩家的关注,再加上有小米公司投资,更是自带光环。不过,在黑鲨游戏手机开卖后,第一批收到手机的用户却反馈手机屏幕有断触问题,也就是说在游戏过程中屏幕反应跟不上手势操作。乍一看,刚刚上市的黑鲨游戏手机就被爆出了负面消息,难道说之前的宣传都只是噱头?然而很快,黑鲨官方对于断触问题就站出来回应了,我们会发现事情完全不是想象的那样。对此,黑鲨游戏手机工程师发布消息称,对于黑鲨游戏手机在超慢速滑动时有触控异常现象,黑鲨工程师经过连夜紧急分析,确认并非是断触问题,也非硬件问题,而是软件层面触控参数设定过于严格,目前黑鲨工程师已经调优参数,内部版本验证已解决,很快会通过OTA升级修复。无优化的黑鲨手机屏幕测试优化后的黑鲨手机屏幕测试随后,黑鲨工程师就发布了小视频,对比了优化参数前后的黑鲨手机的屏幕触碰问题。首先利用鲁大师测试软件对屏幕触碰问题进行测试,通过小视频我们可以很明显的看到,没有进行优化的黑鲨手机在测试过程中屏幕反应明显跟不上手势操作;而进行过优化的黑鲨手机在测试过程中完全能够跟得上手势操作。无优化的黑鲨微博触碰测试优化后的黑鲨微博触碰测试接着,工程师又打开微博测试了断触问题。可以看到,没有进行优化的黑鲨手机在缓慢滑动微博的时候旁边的滚动条会出现时有时无的情况也就是我们所说的断触;而优化后的手机在缓慢滑动时候,旁边的滚动条则一直都在。由此可见,进行屏幕参数优化后的黑鲨游戏手机,断触问题已经基本得到解决,这一点通过网友发布的测试微博也可以看到。不得不说,从发现问题到解决问题,黑鲨的工程师们用了不到24小时,这样的效率在当前的手机市场可以称得上绝无仅有的。对于黑鲨如此高的工作效率,网友们也纷纷为其点赞。对于网友们提出的断触问题已经得到了妥善的解决,再加上黑鲨游戏手机自身强悍的硬件设施,相信对于游戏党来说,这款手机一定能带来更加流畅的游戏体验。众所周知,黑鲨游戏手机搭载高通骁龙845处理器,搭配6/8GB RAM+64/128GB ROM,5.99英寸18:9显示屏,配备液冷散热系统,搭载独立图像处理芯片,还有专门的游戏手柄以及X智能天线黑科技,无论是游戏流畅度、操作便捷度以及网速上都占有极大的优势。根据官微发布的小视频来看,经过优化后的黑鲨游戏手机,在当下最火的吃鸡游戏中有了更好的表现,不仅完全没有出现断触问题,而且游戏过程中的操作更加流畅,轻松吃鸡不再是梦!及时发现问题并解决问题,加上自身强悍的硬件设施,黑鲨游戏手机果真不愧时一款专门为游戏而生的手机,无论是产品性能还是态度都值得我们点赞!互联网自诞生之初便不断的进行着自我更新与发展,在它的飞速发展的同时,也在潜移默化的影响着传统商业模式的发展变迁。随着传统企业的经营模式由线下转到线上,给企业带来挑战的同时,也带来巨大机遇。“开放、 互联网自诞生之初便不断的进行着自我更新与发展,在它的飞速发展的同时,也在潜移默化的影响着传统商业模式的发展变迁。随着传统企业的经营模式由线下转到线上,给企业带来挑战的同时,也带来巨大机遇。“开放、平等、协作、分享”的互联网精神渗透到了商业和生活的方方面面,顺势而生的互联网思维已经成为指导企业商业模式创新的重要理念。互联网思维是在互联网时代对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至整个商业进行重新审视的思考方式,对商业模式的创新具有重要的指导意义。就在世界杯如火如荼之际,一场关于中介行业“开放、平等、协作、分享”争论也拉开帷幕。一家号称“贝壳找房”的新物种闯入公众视野。贝壳找房与链家何种关系?贝壳找房到底能否为中介行业赋能?又是怎样的运营模式?带着众多疑问,地产金融君与多位专家近距离交流,以期揭开这个新物种的“面纱”。早在2014年,链家在体系内开始快速推动互联网化,从一个线下作业的房产经纪公司,逐步成长为以数据驱动的全价值链房产服务平台。时间的积淀,让链家网在大数据、产品技术和运营规则等方面建立了足够的实力。量变决定质变。由封闭到开放,贝壳平台问世。构建行业的“新大陆”“我们是在跟旧的理念与思维模式做竞争,而不是跟具体的谁。”贝壳找房CEO彭永东认为,贝壳的出现,某种意义上来说,是在构建一个新大陆。其实,在房地产经纪行业,新大陆和旧大陆之间,相隔的不仅是鸿沟,更是解决房地产经纪行业的各种痛点。旧大陆如何通向新大陆,彭永东清晰地画出了“彼岸”。彭永东假定5个矛盾分别发生在b与C,b与b,b与T,前台与后台,b与B之间。b与C是指经纪人与消费者之间,包括真房源、用户体验的矛盾。“我认为这是价值观的事情,真房源推行的难点不在外部,而在内部。”彭永东说,价值观是核心,贝壳第一步就需要将真房源推行出去。在房地产交易中,房源的真实性一直是中介遭受诟病的一个“痛点”。早在2008年,链家网就开始投入大量的人力物力搭建这个不动产基础数据库,用房间门牌号、标准户型图、配套设施信息等多维信息定义一套房屋。凭借楼盘字典所累积的海量真实数据,链家于2011年率先在业内制定了“真实存在、真实在售、真实价格、真实图片”的真房源标准。从2011年开始负责“楼盘字典”数据库搭建的贝壳找房不动产数据中心总经理白智广表示:“经过十年对房屋底层数据全面、真实的持续建设,“楼盘字典”已从最初的1.0进入到4.0时代;“楼盘字典”数据采集方式也从最开始经纪人走街串巷的手工记录,到后来500人团队的GPS+相机记录,再升级为‘蚁巢’智能集采系统。贝壳找房作为行业巨头,率先将自身掌握的真房源分享给其他公司,那么其他经纪品牌能否仿效?为此,贝壳在徐州做了试点。2018年3月,贝壳进驻徐州。当地有个经纪品牌店东提出了特别典型的反馈,他说:“我们认为真房源肯定是对的,但我不敢做。因为一旦把房源拿出来之后,却没有得到任何好处,而且收益周期长,承受压力是巨大的。”贝壳找房采取了开放平台模式,对当地经纪品牌赋能,一方面将贝壳的真房源系统分享出去,并对接入进来的房源进行快速鉴别和循环验真;另一方面,贝壳找房为真房源设立了保障基金,假一赔百。“如果大家谁都不想把成本拿出来,那这就是个死结,贝壳要去充当这个驱动力。”彭永东说,结果证明,徐州经纪市场很快获得了成效。据了解,贝壳找房在徐州已签约的合作品牌达到18家,涉及162家门店,包括当地最大品牌“第一房屋”。这一阶段,贝壳找房将真房源理念在当地中小经纪品牌身上,获得了成功实践。易居研究院智库中心研究总监严跃进认为:贝壳找房可以解决诸多问题,一方面与贝壳找房的平台的功能有关,另外一方面与链家本身的资源有关。就目前住房存量市场而言,还是小的中介机构还是愿意把相应的资源导入贝壳这种平台。所以市场认可比较好的经纪平台,这种经纪平台可以降低接口费用,对于宣传推广有一个比较务实的机会。更能解决b与C,b与b,b与T,前台与后台,b与B之间的直接矛盾。可以说降低了信息交流的成本,加快了信息的流通,具有着较为积极的意义。除此之外,贝壳找房还让b与b之间的关系由竞争走向合作。在左晖看来,同行间怎么从对抗状态转为合作,如何共同把行业做大,才是要重点思考的问题。“所谓竞争就是同向为竞,相向为争,我们应该是赛跑,而不是拳击。”贝壳找房的ACN合作网络,不同经纪人只要在交易中有贡献,都会获得相应业绩。例如,得到房源的委托会有一份业绩,对房源的拍照会锁定相应业绩、对客户的吸纳也会有相应业绩,提供成交后的服务也会有,系统会将最终成交经纪人佣金中的对应部分划归到不同的贡献人账户。这套系统在郑州大显身手,目前郑州链家已达200家门店,经纪人达3000人。调控带来的行业周期,是房地产经纪行业必须要面对的事情。而单一业务,最容易受到行业周期波动的杀伤。所以,贝壳找房希望发挥人与店深度连接的优势,提供更多服务。在传统的二手房交易中,经纪平台的前端部门与后端部门,互相脱节,没有形成服务的生态体系。为此贝壳将坚决推动生态化,把整个团队全都推到前端,让每个人都变成服务体。b与B之间是指店东从品牌获得的赋能不足,这是贝壳需要解决的核心问题。“过去创业和获得事业增长可能需要10个能力,那么有了贝壳平台后,可能只需要4个。”彭永东表示,贝壳将孵化和助力一些新经纪品牌的诞生,这些新经纪品牌应该符合两个特征:“对用户好”和“相信合作共赢”。中国房地产数据研究院执行院长陈晟认为:要看整个二手房市场,链家占的市场份额有多大。如果能形成生态闭环,那么就可以实现b与C,b与b,b与T,前台与后台,b与B之间的连接。严跃进认为:链家在经纪市场的业务能力比较强,市场份额较大,也为贝壳找房带来了相应的业务支撑。和传统的房产信息平台不同的是,贝壳找房定位于品质居住服务的平台,对于加入者要求和门槛,但规则对于平台上所有的品牌和商户是公平的。对消费者来说,贝壳能带来的是高品质服务和全新的居住消费体验。贝壳还能提供多场景品质供给,满足消费者多元化需求。二手、租赁、新房、旅居、海外、家装等细分领域中,拥有众多业内优质品牌,满足消费者多元化需求的同时,大大提升交易效率和服务体验。过去十多年里,链家在"对用户好"和"合作"两个维度持续的进行实践,完成自我迭代,也为贝壳平台的开放贡献了逻辑路径、核心能力和品质符号。而今年1月以品质加盟模式起航的德佑,短短3个多月已经在所进入的十城开业了500余家门店。严跃进分析,贝壳找房新大陆,成为真正的大平台,未来还是值得期待。链家对于整个经纪行业比较敏锐,并且在产品和品牌定位上都比较精准,后续的话,这种合作这种机会还会增多。贝壳的下一步将不断拓展合作空间,进入全中国超过300个城市,赋能超过100个品牌,连接10万家门店和100万职业经纪人,服务超过2亿社区家庭。在这个平台上,将通过公平竞优的规则去创造一个对用户好的服务体系,好的行为会被激励,而伤害用户的行为将被惩罚。严跃进说,连接100万职业经纪人目标是非常有可能实现的,也是行业值得学习的,也符合当前整个行业发展的导向。“存量市场增值服务的潜力比较大,这将会带来较好的市场机会,这个目标推进也会随着时间有了规模效应,使得更多的中介、更多的住房需求关注到这个平台。”陈晟说,对于贝壳未来的目标,理想是丰满的,未来还有许多问题需要解决。无疑,链家和贝壳是渴望解决,所以需要强大的执行力去推动与迭代。北京市房地产法学会副会长兼秘书长、首都经济贸易大学教授赵秀池认为,如果平台运行的好,能确保真房源,各方关系又处理得当,各方矛盾得到很好的处理,平台也会做大做强。贝壳未来的目标能否实现,取决于该平台是否能得到市场各方认可。近日,一则新闻在华人科技圈引发关注,知名AI女神、斯坦福大学AI实验室的负责人李飞飞将在数月内离职谷歌。虽然这则消息很快遭到谷歌和李飞飞否认,称只是学术假期结束暂时离开而已,但是有媒体解读称,此次李飞 近日,一则新闻在华人科技圈引发关注,知名AI女神、斯坦福大学AI实验室的负责人李飞飞将在数月内离职谷歌。虽然这则消息很快遭到谷歌和李飞飞否认,称只是学术假期结束暂时离开而已,但是有媒体解读称,此次李飞飞的“暂时离开”与此前谷歌卷入军事合同有关,其前后不一的墙头草态度,令李飞飞难以继续在谷歌的工作。谷歌“作恶”,与军方合作AI无人机人工智能孕育着巨大的商业机会,各巨头之间的人才争夺战也异常激烈。李飞飞作为斯坦福大学AI实验室的负责人,不仅是AI学术领域的带头人,更将人文理念融入AI的开发之中。她先后提出过“AI向善”、“以人为本AI”等人工智能发展理念,成为AI领域一颗冉冉升起的明星式人物。李飞飞在2017年初利用学术假入职谷歌,担任谷歌云人工智能和机器学习首席科学家。然而,据外媒报道,谷歌在人工智能技术的应用上开始与政府合作,开展Project Maven军事项目,为美国国防部提供AI技术支持,用以帮助分析无人机监控录像。该事件随后被曝光,引发了谷歌内部人事动荡。据报道,谷歌与军方的合同在公司内部流传后,超过4000名员工签署请愿书,要求管理层撤回这个决定;其后12名员工集体辞职以示抗议。李飞飞作为谷歌云人工智能和机器学习首席科学家,也公开表示强烈抗议,此举令她受到了更多人的追捧。最终,谷歌CEO皮查伊发布《Google人工智能:我们的原则》文章,宣布不再与国防部续约合同。然而事情到此并未结束,一封谷歌内部邮件的流出,让李飞飞再次回到了舆论的风口浪尖。内部邮件流出,AI女神成“墙头草”表面上,李飞飞为终止军方合作据理力争。实际上,在最近流出的李飞飞与谷歌管理层的交流邮件中,这位科学家似乎扮演着一个尴尬的墙头草角色。据《纽约时报》报道,去年九月,李飞飞在和其他管理者关于“如何向公众发布谷歌与美国国防部签订合同的消息”展开讨论时,在一封邮件中写道:“……不要提及或暗示AI,武器化的人工智能是最敏感的话题之一。”在另一封邮件中,她还引用了伊隆·马斯克的说法,伊隆·马斯克认为人工智能可能引发第三次世界大战,如果谷歌正在秘密制造人工智能武器、或将人工智能技术用于国防行业的消息公之于众,其后果无法估量。这些邮件的内容显示,在推动谷歌与国防部合作的进程中,李飞飞并未加以阻止或者抗议,她更关注的是如何向受众公布这一消息,如何让公司将这个AI军事项目掩饰成“非AI项目”,以减轻公众和媒体对谷歌及AI部门的压力。显然,这与李飞飞一直倡导的以符合道德伦理的方式去利用人工智能理念相去甚远。纵观整个“军事合同”事件,李飞飞显然具有极高的“职场情商”:当管理层推进与军方的合作时,她没有从道德伦理角度抗拒和质疑,而是帮助公司掩盖事实;当愤怒的员工抗议时,李飞飞又将自己美化成人工智能伦理专家,跟公司“据理力争”反对与军方合作。却不料此前的邮件流出,狠狠打了自己的脸。此前,谷歌号称以“不作恶”为理念,如今在经济利益下也开始将前沿技术应用于杀人武器,造成公司内外压力、人事动荡;受军事合同事件影响,知名人工智能支持者和伦理学家的李飞飞,也从“人工智能布道者”的神坛上跌落下来。对此,有网友评论称:“谷歌多做些阳光下的生意,或许不至于遭此劫难。”4月26日,在2018金鼠标国际数字营销节上,微播易创始人、CEO徐扬受邀在“年度演说”环节进行内容分享,并以“AI赋能·突围短视频营销困境”为主题,对如何解决注意力极其分散的当下,短视频营销出现的新痛点提出 4月26日,在2018金鼠标国际数字营销节上,微播易创始人、CEO徐扬受邀在“年度演说”环节进行内容分享,并以“AI赋能·突围短视频营销困境”为主题,对如何解决注意力极其分散的当下,短视频营销出现的新痛点提出了解决方案。徐扬提到,短视频平台的丰富,以及特定的传播语境,推动了“超级个体”现象的产生,品牌们一边享受他们带来的超级传播力,一边却又在选择、投放中面临失能挑战。而解决这一矛盾的关键就在于利用AI,在数据和技术支撑下实现智慧营销。我们也特将徐扬的演讲内容进行了整理,分享如下:短视频营销环境中超级个体强势崛起徐扬首先对当下的短视频发展现状做了一下梳理。他指出,目前短视频的总体用户已经达到11.5亿,接近移动互联网用户规模,而独立短视频用户规模达到4.1亿。且2017年,人均使用时长是2016年的3.6倍。越来越视频化的媒介环境和用户习惯,为超级个体的形成提供了土壤。同时以头条系、腾讯系、美图系、新浪系等为代表的分散的平台也为超级个体的成长提供了展现自我的超级舞台。那么我们究竟该如何定义超级个体呢?徐扬对此给出了自己的解释,他指出,所谓的超级个体一定具备着四个特征:一是具备UGC的属性,二是聚焦中腰部,三是垂直圈层影响力旺盛,四是量大、分散且人肉寻找难度大。具备这四个特征的超级个体们在短视频形成的流量洼地中,关注度不断上升。从上面这组数据中我们便能略知一二:春节过后,PGC的短视频播放量开始呈现下滑趋势,而在短视频流量稳健发展的前提下,UGC主导的内容播放量却在上升,这再次说明了各大短视频平台上的“超级个体” 影响力不容小觑。超级个体营销价值凸显,品牌迎来失能难题超级个体本身具有超强的爆款制作能力,因此了解他们的营销价值十分必要。徐扬认为,超级个体的营销魅力可以从四个方面去理解:一是超级个体人格化属性更强,更能与普通消费者形成一种紧密的连接关系,在营销中的表现也更加无痕化;二是他们能够深度结合场景,进行情景表达,并能将千人千面的价值进行展现;三是,超级个体活跃于多个平台,更易实现多点、全网爆破;四是,粉丝圈层化特征明显,他们更易精准生产粉丝感兴趣的内容,深度营销圈层。不过,虽然超级个体带来了短视频营销红利,但是,庞大且极度碎片化的分布以及粉丝管理难度和成本的提升,让品牌开始难以做到精准选择、科学评估和高效投放了。这就意味着超级个体的崛起在某种程度上让品牌陷入了失能困局。数据和技术成为解决失能难题的关键如何解决超级个体崛起带来的营销矛盾,徐扬指出,我们应该从技术和数据中去寻找答案,借助AI赋能,助力广告主实现智慧营销,是解决“失能”难题的基本思路。具体来说,在品牌主的短视频营销投放中,微播易将扮演品牌主资源管家、商务管家、投放管家的身份,帮助他们在KOL的选择、价格的制定以及最终的投放中做到智选、智算和智投。同时,我们还会帮助广告主打造一个智慧大脑,建立起数据驱动的营销智囊团,在营销玩法、投放策略上进行指导。微播易智慧荐号逻辑:在为品牌定制的资源池中,大数据系统会对账号精细化标签、传播力、影响力、受众偏好、执行情况等维度自上而下,形成了筛选的一个个“关卡”,最终为品牌找到用户一致、调性匹配的账号。在演讲现场,徐扬还分享了微播易为每日优鲜和荣耀手机服务的两个AI实战案例。例如,微播易围绕荣耀畅玩7C“人脸识别”的卖点,智选出3个类型的抖音达人,通过技术流、舞蹈和表演三种内容形态进行多维表达,直击圈层,深入触达目标受众。并且,他还将AI场景应用带到了现场。一是,微播易开启的VIP品牌合作计划。符合申请条件的广告主可以获得三大数据营销权益,包括定制数据服务、行业研究策略服务以及专业社媒营销智囊团服务。VIP合作伙伴的具体权益二是,在AI驱动下,对重要营销节点进行营销策略指导和资源推荐。例如,对于即将来临的世界杯,微播易已做好了完善的部署和规划,推出了“球星AB面”“球迷也疯狂”“与世界杯同行”等多种内容营销玩法以及智说选资源推荐方案。可以看到,超级个体的崛起,让每一个个体的价值扩大化,也让圈层更加小众,更加分散。不过,这种变化也为传播的精准性和实现爆款传播提供了更大可能。而品牌营销想要合理利用这种趋势的前提就是找到、找对、用好KOL。这一切看上去很难,但其实,在AI全面赋能的时代,这一切又变得那么简单。微播易,短视频智能营销平台第十五届北京车展,电咖汽车携高续航版EV10首次亮相,动力系统全面升级,最大续航里程达320公里,新车预计将于年中正式上市。作为造车新势力当中第一款实现量产的车型,电咖EV10于2017年在广州车展期间正式上市, 第十五届北京车展,电咖汽车携高续航版EV10首次亮相,动力系统全面升级,最大续航里程达320公里,新车预计将于年中正式上市。作为造车新势力当中第一款实现量产的车型,电咖EV10于2017年在广州车展期间正式上市,定位A0级精品小型电动车,代表着潮酷时尚的年轻消费主张,满足消费者日常出行需求。升级后的高续航版EV10,除日常用车外,将能够满足用户更加多元的出行需求。作为具备互联网思维的新能源汽车企业,电咖汽车已迅速完成产品初步的更新迭代。高续航版电咖EV10亮相北京车展续航里程全面升级此次北京车展亮相的电咖高续航版EV10全面升级,搭载行业领先的高能量密度电芯,结合电咖独创的轻量化设计工艺,大幅提升电池容量;通过提高电池组能量密度,实现续航能力有效增强,续航里程最大可达到320公里。在满电的情况下,高续航版EV10完成上海到南京的长途出行后,依然有充足的续航余量。高续航版EV10经过多轮严格的专业测试,安全可靠性远高于同级水平。不仅经过70多项全面的动力电池测试检验,严格把控电池质量;其电芯还需经受-25℃—55℃极寒、酷热的气温测试,以确保为车主提供更加安心可靠的产品体验。此外,高续航版EV10还内置高性能控制系统,多方面保障驾乘人员安全。电咖EV10引领潮酷新主张出众的续航实力之外,EV10还是一款智联创趣的电动车,搭载了深受年轻用户追捧的人车互联智能科技。拥有同级别中独有的车载智联系统,具备手机映射功能、APP远程控制系统、APP远程诊断提醒等功能,让车不再仅仅只是交通工具,而是一个车到哪WIFI到哪的放心便捷的上网环境。全系标配智能手机远程控制系统,可通过APP远程加/解锁,开关空调、行李箱以及远程寻车,真正实现贴心“管家”服务。能“听懂”你话的智能语音助手,更让人车交互更加顺畅,解决用户开车时的所有后顾之忧。此外,电咖EV10仍将继续主打潮酷时尚范。外型设计大胆前卫,拥有独具创意的前脸造型,车身采用时下流行的悬浮式车顶设计,彰显个性;内饰简洁时尚,搭配集成一体化悬浮式10英寸超大中控屏,轻松实现蓝牙通讯、在线导航等智能操作,提升科技感的同时更显高级感。智联创趣的电咖EV10用户体验至上 引领行业方向除了在产品研发上积极进取,电咖汽车配套服务也已同步完善,力求给电咖用户带来更舒心的体验。目前,电咖已经打通从基础配套、生产制造、品质保障到渠道建设、品牌体验,再到售后服务、客户体验的全产业链布局,而在各个环节都能够将互联网的创新思维与成熟的传统造车经验相结合,也已经成为电咖的一大企业特色。在购车环节,电咖独具创新的将咖啡和汽车相结合,重点打造了整体氛围轻松的品牌体验空间。这里不仅是一个宁静安逸、品味生活的休息场所,还能在享受极致产品和服务的同时,和一群志同道合的车友互通有无,与电咖品牌实现真正意义上的情感共鸣。电咖EV10专为年轻人而来在后续的日常用车环节,电咖针对电动汽车的产品特殊性,与电池龙头企业超威、充电领域领先者星星充电、特来电一起,打通从电池生产、整车装配到售后服务和电池回收的产业闭环,并积极推进国内充电设备建设,打造重点桩群,为电动汽车用户提供高效、方便、快捷的充电体系,从根本上消除当前用户在使用电动汽车过程中的所有顾虑。值得一提的是,电咖还通过自建工厂,打造极致的产品,建立完善的售后维修体系,保障用户的驾乘体验。目前,按照德国“工业4.0”高标准严格打造的电咖绍兴基地已经正式开建,该基地无论是制造工艺、生产质量还是工厂自动化和信息化程度,均全面对标赶超德系制造标准,各环节均引进德系一流技术,严格把控产品品质。借力自建工厂建设的售后维护体系,能保障用户在产品全生命周期都能用车无忧。至此,在北京车展高续航版EV10亮相的背后,电咖汽车以互联网思维与速度,已建设了一套完善的、区别于传统汽车的配套服务,完成了一个汽车企业该具备的全产业链布局,给电咖用户带来更优的体验。这无疑走在了新能源造车势力前列。创新是源于对用户需求的准确把握和对产品的不断打磨,电咖不玩概念、不造噱头,以务实的态度稳中求进,靠过硬的产品力与完善的配套服务吸引消费者。通过将轻资产互联网企业精神融入重资产汽车行业,电咖已形成了高效的企业运营模式,以行业最快的速度推出首款量产上市的车型,在产品创新迭代速度上也走在了行业的前列。这也让我们更加期待,这家企业的未来,还会带来多少更大的惊喜。近几年手机拍照的迅猛发展,主要原因在于单反笨重而手机轻便,因此各家厂商都在手机拍照上频频发力,慢慢的手机拍照能力便有了可以赶超单反相机的实力,尤其是近期发布的华为P20 Pro和iPhone X。先是iPhone X 近几年手机拍照的迅猛发展,主要原因在于单反笨重而手机轻便,因此各家厂商都在手机拍照上频频发力,慢慢的手机拍照能力便有了可以赶超单反相机的实力,尤其是近期发布的华为P20 Pro和iPhone X。先是iPhone X发布之后便以97分荣登DxOMark榜首,而后又被华为P20 Pro以109分超越,而且华为P20 Pro的徕卡三摄也确实赚足了眼球,但这两款拍照手机到底怎么样,我们一起来看看。iPhone X和华为P20 Pro硬件对比:底大一级压死人回归这两款产品本身,我们先来看看这两款手机在硬件方面有什么区别,我做了一张表格更直观的向大家展示iPhone X和华为P20 Pro之前的差异,如图所示:从硬件上来看,这两款手机的主要区别就在于以下三点:常规拍照时相机的运作模式、CMOS大小和长焦镜头的最长等效焦段。华为P20 Pro在常规拍照时采用黑白+彩色双镜头协同取景的模式进行拍照,黑白镜头负责取景,彩色镜头负责进行色彩的捕捉。相比起iPhone X来说,由于华为P20 Pro黑白镜头的F/1.6大光圈拥有更高的进光量,对细节的勾勒更精细。从理论上说,华为P20 Pro的细节处理和色彩表现会比iPhone X的更好。再者,华为P20 Pro的摄像头搭载的CMOS大小为1/1.73英寸,是iPhone X的两倍,更大的CMOS在暗光和夜景表现上会带来更好的细节表现和更低的噪点,同时还有黑白镜头可以更好地补充进光量,成像效果自然更好。此外,华为P20 Pro搭载的第三颗摄像头是一颗800万像素的长焦摄像头,等效焦距最大为80mm,而目前iPhone X的长焦镜头等效焦距只有56mm,更长的焦段自然带来更强的变焦能力(华为P20 Pro支持3X光学变焦,5X混合变焦,而iPhone X仅支持2X光学变焦)。所以,在远景拍摄方面,华为P20 Pro比iPhone X更给力。iPhone X和华为P20 Pro拍照谁更棒?有图有真相!理论分析了那么多,咱们还是从样张来看看,究竟从华为P20 Pro和iPhone X谁更棒?对比第一组样张,我们可以很明显地看到,在色彩表现上华为P20 Pro要比iPhone X更为出色,无论是红色还是黄色,华为P20 Pro表现的都更为饱满。从样张中我们可以看到,黄色的玉米和红色的圣女果都显得十分诱人,反观iPhone X在色彩上则以平淡为主,照片整体泛白,主色调更加偏冷。值得注意的是,iPhone X右上角高光部分完全糊化,可见在复杂光源环境下,华为P20 Pro的表现更加出色。(左:iPhone X 右:华为P20 Pro)(左:iPhone X 右:华为P20 Pro)通过第二组样张对比,我们可以发现,无论是噪点方面还是暗光细节表现,华为P20 Pro的表现都十分出色,从第一组照片对比可以看出,华为P20 Pro的整体上更干净,尤其是墙面表现更好,细节处放大后的清晰度也更为出色。第二组样张右上角处的天空更能直观的表现出华为P20 Pro在噪点控制方面的优势,从树枝的清晰度可以看出,iPhone X样张中的树枝锐度极低,涂抹明显。(左:iPhone X 右:华为P20 Pro)最后,第三组我们来看远景拍摄能力,考察iPhone X结合华为P20 Pro的变焦能力。图片是同时使用5X变焦模式拍摄的,表面上看iPhone X和华为P20 Pro似乎没有太大的区别。但放大来看,我们可以清晰地看到,远处高楼上的条形防护栏是两部手机最明显的差别,iPhone X的照片中,这里已经完全糊掉,但是华为P20 Pro的照片中依旧清晰可见。说到这,大家已经清楚华为P20 Pro与iPhone X拍照能力的不同了。自然也不用我再多说什么,喜欢拍照的小伙伴,华为P20 Pro值得拥有!

国内服装行业大环境非常严峻,面临着消费升级、品牌与产品同质化严重、供应链效率低下、运营管理粗放等诸多方面问题。因此面对激烈的市场竞争、不断提高的营销费用及日益微薄的利润,要求服装企业精细化管理 国内服装行业大环境非常严峻,面临着消费升级、品牌与产品同质化严重、供应链效率低下、运营管理粗放等诸多方面问题。因此面对激烈的市场竞争、不断提高的营销费用及日益微薄的利润,要求服装企业精细化管理,以数据驱动经营决策,用数据业务驱动企业运营。  针对服装行业的实际现状:流行周期短产销链不畅;预测生产高库存高风险;财务业务信息不同步;各类属性的组织分析灵活多变;门店多,数据量规模庞大等问题。用友云分析服务,运用先进的大数据,云计算技术,为企业提供全分析服务。  一,端到端的可视化分析  运用数据可视化,使数据在产、供、销、人、财、物等个个环节都产生作用。从产业链的后端(研发)到前端(营销),全程可视化。缩短运行流程,打破信息孤岛,将服务企业打造快速数字化的运营模式。  二,提供服务企业全流程运营分析服务  用友云分析服务提供标准服装商业分析方案+专业数据分析指导,让服装企业能快速开发部署,帮助服装企业实现数据驱动企业运营。  (1)关联销售、订货、生产、财务系统,实现数据整合与关联分析,为决策管理者的企业经营全过程分析提供数据支持。  (2)建立购销存分析体系对商品、客户、供应商、库存等进行多维度分析,全面提高运营水平。  (3)人人都是分析师,帮助企业从IT到业务部门掌握数据分析与数据化管理运营技能,实现数据驱动。  三,建立服装企业的数据共享中心  服装企业如今面临着企业数字化转型,不断需要数据交换的部门会越来越多,不仅是企业内部的部门需要获得数据进行处理或分析,外部产业上下游企业也会需要信息和数据进行协同。将“线上+线下+外部”进行整合,实现数据的统一管理和分发。  四,帮助服装企业建立进销存分析服务  用友云分析服务为服装企业建立进销存分析指标体系,提供完整的进销存分析服务,通过对计划与实际的对比,计划准确性分析并持续优化,提高企业进销存计划的准确性。预警存货的可销售天数与缺货状态,并与采购协同,降低库存积压,减少缺货风险。通过对门店间调拨的优化,省时省力,减少调拨,调拨次数为门店计划准确性的反应。  五,电商销售数据的获取分析  电子商务相对于传统零售业来说,最大的优势在于一切都可以通过数据化来监控和改进。通过数据可以看到用户从哪里来、如何组织产品可以实现很好的转化率、投放广告的效率如何等等问题。基于数据分析的每一点点改变,就是一点点提升盈利的能力。大数据时代,依托于电子商务快速发展,数据分析已成为企业在电商混战中脱颖而出的关键。  用友云分析服务的电商销售数据分析解决方案,将数据分析贯穿电商市场规划流程、产品开发流程及其他企业业务流程中的各个核心环节。将数据可视化,使企业运营数据直观可知。  用友云分析服务服装行业解决方案中,同时支持运用并通过RFM方法,根据服装企业的用户的属性进行数据分析,对用户进行了归类。在推送、转化等很多过程中,可以更加精准化,不至于出现用户反感的情景,更重要的是,对产品转化等商业价值也有很大的帮助。  同时也支持将GIS地图技术用于服装企业渠道分析的场景中,分析门店信息统计:数量、分布,对新增经销商的决策评估,帮助企业新增门店选址,以及后期的物流配送优化等。  用友云分析服务服装行业解决方案通过销售、商品、会员、门店、仓库、采购、生产、财务等全面立体的服装数据分析可视化,洞察企业经营,支撑决策、控制过程。  通过服装购销存数据分析,进而改善采购、跟踪库存和加强分销管理;通过跟踪和分析客户购买行为及其在所有渠道的购买类型分析,优化产品、改进促销活动;通过客户画像,提供定制化的互动机会,以增加客户回购和客户忠诚度;通过渠道分析,提高销售和向上销售的机会。  用友云分析服务让服装企业的日常运营与管理用数据说话,用数据驱动企业可持续发展!4月18日,在以“解构新餐饮”为主题的中国餐饮服务及零售化领袖峰会上,《亿欧智库:2018餐饮B2B服务行业研究报告》(以下简称报告)新鲜出炉。针对餐饮B2B服务端缺乏整体性研究的行业现状,该报告从餐饮业运作流 4月18日,在以“解构新餐饮”为主题的中国餐饮服务及零售化领袖峰会上,《亿欧智库:2018餐饮B2B服务行业研究报告》(以下简称报告)新鲜出炉。针对餐饮B2B服务端缺乏整体性研究的行业现状,该报告从餐饮业运作流程入手,对餐饮业各维度及B2B服务各个细分环节进行深层次分析,从而对未来餐饮B2B服务的发展趋势做出判断,并将现有的优秀餐饮B2B服务案例纳入报告之中,进行分析解读。在该报告中,美味不用等入选智库,成为餐饮B2B优秀技术服务解决方案提供商之一。智慧化时代餐饮技术服务型企业大有可为报告开篇提出餐饮B2B服务行业进入智慧化时代——大数据、人工智能技术推动餐饮产业服务向智能化发展,并不断地衍生出各种新的应用场景和应用模式,线上线下连接更紧密。经过十年发展,餐饮行业粗放式增长模式基本结束。餐饮平台、物流团队及其它基础设施已经建完,逐步满足智慧化时代的技术和场景需求。但与此同时餐饮企业仍然面临着如何提升服务和管理效率,提升顾客用餐效率和满意度的问题。如何帮助餐饮业走出原来相对粗放生长的“舒适区”,实现智慧化转型,以吸引新时代消费人群,这是餐饮业面临的一个考题。报告探讨了新时代政策、经济、社会、技术(PEST模型)四个因素对餐饮服务行业的影响。在政策上,政府宏观管控、行业协会自律的管理体制,餐饮卫生法律法规的完善,都推动餐饮业向正规化发展。经济上,报告显示2018年中国餐饮行业整体营收将跨过4亿元大关,平稳增长的餐饮消费市场为餐饮B2B服务营造了良好的发展空间。社会因素方面,80、90后逐步成为消费主体,他们在餐饮消费上愿意花更多的钱,也更为注重品质化、多样化、个性化体验。技术方面,移动互联网的发展极大革新了餐饮服务业态。这些给新时代的餐饮带来了巨大的发展机遇,同时也对新时代餐厅提出了更高的要求。智慧化时代的到来,在餐饮业最突出的表现就是餐厅管理对技术升级的深度渴求,像美味不用等这样,既能解决餐厅转型之痛,也能用技术力量帮助餐厅满足消费升级之下围绕吃的各种消费行为数据收集需求,的餐饮技术服务型企业将大有可为。餐饮技术服务型企业也正翻越一座座产品和服务的高墙,帮助餐厅在新时代抓住餐饮业发展的良好时机,实现突围。美味不用等凭借技术优势入选智库被誉为优秀技术服务解决案例提供商餐饮B2B服务产业链冗长,覆盖金融、供应链、管理、技术、人才、营销等多个领域。报告在技术服务章节指出,面对新餐饮“在线化、数据化、模式化、品牌化、零售化”五大趋势,服务云端化成为行业升级的主要特征。目前,餐饮SaaS产品经历了几代发展。在餐饮SaaS行业出现的初期,涌现的是大量执行“低价、免费”策略、面向中小餐饮店的服务商,但由于用户忠诚度低导致大量SaaS服务商被淘汰。只有那些拥有可靠供应能力、服务连锁餐饮的SaaS公司生存了下来。伴随市场接受度提高,餐厅对服务企业的云端化能力也提出更高要求。在用餐的高峰时段,SaaS服务商需要保证系统稳定运行;对云端数据则需要严格的加密措施、备份服务和传输机制;能够提供大数据、智能化等更深层的增值服务。在这样的态势下,基于平台服务、打通全渠道数据的优质服务商被筛选出来。美味不用等凭借技术优势作为优秀技术服务解决案例在报告中被解读,一同被解读的还有美团点评智慧收银。美味不用等通过B端SaaS产品和C端APP,为餐厅提供智慧餐饮一体化解决方案和增值服务,并保有近10万头部客户的企业,堪称头部连锁餐企“收割机”。美味不用等还能为餐厅提供更年轻化的场景,通过整合线上线下数据,从营业额、会员、菜品、客流等维度帮助企业实现数据化运营和决策,进一步解决餐厅的“三高一低”问题。美味不用等创始人兼CEO谢新法在接受第一财经电视台采访时透露了一组数据:在餐厅吃一顿饭大概需要五、六十分钟,但在点菜、买单及开发票环节,就需要十分钟以上。之前餐厅需要十几个服务员,用了美味不用等的系统后大约可以解放出三分之一的人力做其它事情。针对“效率、客流、资金、数据”四大难题,美味不用等在餐饮B2B领域全面铺设,多维帮助餐厅实现数据化运营。目前,其美味·智慧餐厅已经实现店面经营的完整闭环,提供预订、排队、点菜、支付、会员、广告+微信餐厅+数据服务的智慧餐厅解决方案。除此之外,美味不用等还提供营业额分析、会员分析、竞品分析、菜品分析、客流分析、口碑分析的美味不用等数据化运营解决方案和基于商圈客流、菜系客流、新店客流的美味不用等大数据选址解决方案。在大数据选址问题上,美味不用等联合创始人陆瑞豪表示:“选址已经占到了整个门店成功的40%,这是基于大数据得出来的数据。选对地方,成为开店成功的关键。而美味不用等的选址系统,能够帮助餐厅进行科学选址,从而降低了餐厅经营的风险。”美味不用等的意义也存在于让这40%实现零失误,帮助餐厅从一开始就走在正确的道路上。美味智慧解决方案打破数据孤岛未来布局智慧餐厅目前SaaS服务商发展的瓶颈问题,报告也一针见血地指出:餐厅数据打通仍局限于门店前厅和一些表层的线上行为,局限于单一店面。线上线下经营脱节,缺乏数据对接的统一标准。服务商也难以真正沉淀到所谓的“大数据”。行业内形象地称之为“数据孤岛”。应对以上痛点,基于平台型服务的智慧餐厅解决方案成为下一代系统发展方向。只有基于开放平台,互相协作,汇集各方资源,餐饮服务行业才能迈向真正的智能化。美味不用等率先推出“路由器”战略,通过提供行业标准开放接口,向餐厅、餐饮软件商和C端流量平台开放、赋能,实现多方共赢。同时,美味不用等获得了支付宝的投资和美团点评、百度的战略入股,并秉持着“中立合作、开放开源、用户共享”的理念,与平台一起帮助餐厅实现线上线下的数据打通。美味不用等下一步的重点战略是美味·智慧餐厅,将继续优化餐饮B2B服务全流程,让传统的餐厅经营进一步线上线下一体化,变成真正的智慧餐厅,帮助餐厅进行多元引流,并试图向“无人餐厅”挺进。目前,美味不用等在技术上已经可以实现精准的千人千面的营销。据透露,美味不用等将于近期举行发布会,正式向外界推出美味·智慧餐厅,并让亲临现场的观众和嘉宾体验mini版的独家美味不用等智慧餐厅。美味不用等能否打造现象级智慧化产品,并利用大数据继续深度推进餐饮智慧化发展,行业正拭目以待。连尚网络和比格云今日联合对外宣布,启动“C计划”优秀互联网项目招募,连尚网络将提供资金、流量、技术等不间断支持,希望在未来两年用价值10亿的资金和流量,孵化百个初创团队。国内第一代云计算程序员 连尚网络和比格云今日联合对外宣布,启动“C计划”优秀互联网项目招募,连尚网络将提供资金、流量、技术等不间断支持,希望在未来两年用价值10亿的资金和流量,孵化百个初创团队。国内第一代云计算程序员打造高性能公有云服务平台——比格云将全程助力“C计划”。  今年年初,连尚网络公布 “C计划”,该计划瞄准泛互联网领域,邀请对象主要面向高校学生、IT运营、产品经理等有意创业的个人,以及初创团队,旨在鼓励互联网创业者,帮助更多初创项目成长。  项目经过评审成为“C计划”一员后,团队或个人无需再投入任何启动资金,连尚网络将给予包括资金、海量精准流量、富有竞争力的薪酬福利、技术、办公场地、人才管理等多方向的支持,资源起步整体价值超过千万,并从业务对接、营销推广、配备行业导师等方面为“C计划”成员全面赋能。  在立足核心业务,搭建产品矩阵的大背景下,连尚网络希望通过投资去支持一批行业内的创新者,创造更大的经济价值,用开放共赢的心态去构建共生互益的连接大生态,从资金、人力、协作、流量四个核心能力面全方位扶持创业者。  依托“连接”,连尚网络旗下的WiFi万能钥匙在用户量上,目前与微信、QQ处于同一量级,WiFi万能钥匙也成为了移动互联网行业的优质流量引擎,而流量,恰恰是移动互联网时代创业环境下,仅次于资金、人才的必要创业条件。  2014年开始,移动互联网的流量价格逐年走高,身处竞争激烈的风口行业,有志于创业的个人或团队面临着渠道、流量之争,新应用如何获得低价高质的新流量,是破解移动互联网新应用冷启动的首要任务。届时,“C计划”成员将获得连尚网络海量精准流量加持。  比格云作为 “C计划”的合作伙伴,也将为这些创业团队提供高稳定、高性能的云服务,对优秀的团队可给予免费支持。目前,在比格云平台上,汇聚着一大批模式新、未来潜力大的新型互联网企业,这些初创企业皆是“C计划”的潜在合作对象。  连尚网络“C计划”为成员内的风险买单,有助于初创项目无后顾之忧地去实现创业梦想。6月28日,深圳,TCL&国际篮联全球合作伙伴签约仪式上,眼尖的观众发现小巨人姚明,CCTV5体育频道主持人、著名篮球评论员于嘉老师等一众名人也亲临了现场。在各界媒体的见证下,TCL正式签约成为2019 FIBA篮球世界 6月28日,深圳,TCL&国际篮联全球合作伙伴签约仪式上,眼尖的观众发现小巨人姚明,CCTV5体育频道主持人、著名篮球评论员于嘉老师等一众名人也亲临了现场。在各界媒体的见证下,TCL正式签约成为2019 FIBA篮球世界杯全球合作伙伴、2018 FIBA篮球世界杯亚洲预选赛主赞助商以及2018 FIBA女篮世界杯合作伙伴。消息一出,家电圈与科技圈又热闹了起来。因为这是继联手内马尔鏖战世界杯之后,TCL空调在体育营销上又一大动作!与国际篮联成功牵手,TCL空调将发挥大国品牌优势,结合国际篮联的推广理念,多方面实现合作共赢。众所周知,FIBA是历史上规模最大的国际顶级赛事,受到全世界球迷的广泛关注。在这场国际顶级赛事中,与TCL有着十年羁绊的中国男篮健儿们,将身着TCL标志的战袍征战国际赛场。TCL空调作为集团的重要组成部分,也通过自身优势及智能化战略调整,与中国男篮健儿们一起向世界彰显大国品牌风范。体育营销一直是TCL空调打响知名度的重要方式。今年4月,TCL正式签约内马尔为全球品牌大使,希望在世界杯期间,可以凭借内马尔的热度,让大国品牌形象在全球再度升温。现在看来效果非常显著,TCL空调的足迹已经顺着波罗的海影响到整个欧州,甚至远及拉美等全球主流城市商圈。TCL空调签约内马尔、续约中国男篮等一系列体育营销策略,为大国品牌注入了新的活力。以此次与FIBA的合作为契机,TCL空调大国品牌实力将再次向世界推广延伸。可以预见的是,随着2018 FIBA篮球世界杯的临近,一个更具个性和年轻态的大国品牌必将展现在全球用户面前,不妨拭目以待。6月28日,TCL正式成为2019 FIBA篮球世界杯全球合作伙伴、2018 FIBA篮球世界杯亚洲预选赛主赞助商以及2018 FIBA女篮世界杯合作伙伴。该消息一出,家电圈与科技圈又热闹了起来。因为这是继联手内马尔鏖战世界杯 6月28日,TCL正式成为2019 FIBA篮球世界杯全球合作伙伴、2018 FIBA篮球世界杯亚洲预选赛主赞助商以及2018 FIBA女篮世界杯合作伙伴。该消息一出,家电圈与科技圈又热闹了起来。因为这是继联手内马尔鏖战世界杯之后,TCL冰箱洗衣机在体育营销上又一大动作。可以想见,这样高能量的营销爆破节奏,必将全面助力TCL冰箱洗衣机产品品牌力的提升以及带来爆发式业绩增长。以冰洗品类为例,其在刚刚结束的618家电狂欢节中就轻松实现了2.4亿的销售额突破,同比增长19.5%,为目前的冰洗行业注入了新活力。那么体育营销作为品牌拓展的重要手段,TCL冰箱洗衣机产品品牌又是如何巧妙借势,攻城略地的呢?找准节奏 以点带面引爆全球从签约内马尔作为全球品牌大使到世界杯,再到正式成为2019年FIBA篮球世界杯全球合作伙伴、2018 FIBA篮球世界杯亚洲预选赛主赞助商以及2018 FIBA女篮世界杯合作伙伴;首先,借势内马尔个人粉丝全球化和年轻化的影响力,签约内马尔为全球品牌大使同时,TCL冰箱洗衣机在今年3月全面进行“免污+”和“智慧健康风冷+”全球品牌战略升级计划,随之而来的是全新产品及品牌面世,新的品牌战略升级和全新的产品与手握顶级流量的内马尔携手,稳稳的抓住了内马尔身后全球年轻市场的眼球。不论是在中国还是海外,新媒体平台上都能看到TCL冰箱洗衣机的借势营销动作,为国内电商平台更是带来足够引流。在体育大年签约体育热门人物,这只是个开始。当内马尔带领巴西队在世界杯赚足了眼球、心跳甚至是眼泪的同时,TCL冰箱洗衣机已经乘风起航,在俄罗斯这个巨大的市场上来了个漂亮的回旋踢。俄罗斯作为TCL冰箱洗衣机全新的海外市场,借助内马尔的明星效应和世界杯的流量注入,也基于TCL品牌在全球市场影响力以及集团整体全球化品牌战略的指导,TCL冰箱洗衣机将迎来全新的国际化视角,持续以海外市场作为全新突破口,积极开拓全球业务,基于区域市场逐步完善产品布局和渠道体系建设,强化品牌形象和用户认知。世界杯才刚刚进入真正的高潮,TCL品牌已经开启了体育营销版图的又一次拓展,正式成为2019年FIBA篮球世界杯全球合作伙伴、2018 FIBA篮球世界杯亚洲预选赛主赞助商以及2018 FIBA女篮世界杯合作伙伴。对于TCL冰箱洗衣机,无疑帮助其在产品品牌力提升上注入全新的能量。十年一剑 产品营销两手都要硬除了奋勇拼搏,需要稳扎稳打、厚积薄发的体育精神也与TCL冰箱洗衣机的产品品牌内核更加高度契合。一方面是对TCL冰箱洗衣机务实创新的品牌理念,专注用户健康生活,坚持产品科技创新、用心做好产品的企业精神的印证,另一方面也是其在营销路径中能够做到十年磨一剑的沉稳和冷静。在体育营销领域,TCL的布局早在2009年就已经开启,2009年TCL就成为中国男篮合作伙伴及CBA指定赞助商,2011年正式成为中国男篮主赞助商;2017年正式升级为CBA联赛的官方合作伙伴,并与中国男篮续约成功,继续成为其主赞助商。TCL集团副总裁魏雪表示:“TCL与FIBA的携手,不仅仅是TCL与篮球这项运动缘分的延续和升级,更是一个全新时代的开启。未来TCL还将加快全球化步伐,担当大国品牌的责任,为篮球运动的发展和进步贡献力量。”而在产品层面,TCL冰箱洗衣机敢想敢为敢坚持,从产品设计、研发、制造、销售一体化全面提升产品核心竞争力。自2016年以来,TCL持续突破技术壁垒,率先推出免污式洗衣机新品类,陆续发布了免污式波轮洗衣机、免污式滚筒洗衣机和免污式桶中桶洗衣机,成为全免污系统解决方案创立者,免污式洗衣机标准的制定者,中国轻工业联合会首个特色产品认证的获得者。在TCL冰箱方面,从2015年首发TCL负氧离子(AAT)养鲜冰箱,到2016年首推TCL风冷双变频冰箱,2017年全球发布一体变频风冷冰箱,实现一体式双变频控制;2018年全面升级智慧健康“风冷+”产品品牌战略,从食材存储的速冷锁鲜到自然养鲜,从食材新鲜呵护到营养健康管理,为用户打造食材购物、存储到一日三餐的智慧健康家。得益于TCL冰箱洗衣机合肥家电产业园一体化产业链实力与全面产品技术创新和营销的深度布局,TCL冰箱洗衣机在产品品牌力提升的道路上才能走得更稳更远;产品技术研发创新,为全球用户带去更优质的健康智慧体验,同时合作全球顶级的IP资源全面提升自身产品品牌认知,将TCL冰箱洗衣机为用户健康生活而创新的产品品牌形象输出,践行大国品牌实力。不忘初心 体育营销服务品牌战略TCL冰箱洗衣机能够借势内马尔在足球营销中突出重围,与其务实创新的企业理念密不可分;未来两年,TCL冰箱洗衣机将在TCL全球品牌大使内马尔的营销IP基础上,加持FIBA篮球世界杯,双管齐下,以中国为核心并覆盖全球重点区域和多元化的营销矩阵,积极进行全球化市场开拓,推动TCL冰箱洗衣机产品品牌全球化进程。据奥维云网(AVC)数据显示,2018年Q1中国洗衣机市场零售额达165.1亿元,同比增长8.4%;中国冰箱市场零售额200亿元,同比增长10.5%。根据产业在线最新数据,2018年1-4月TCL洗衣机销售同比增长9.2%,4月当月同比增长24.2%;1-4月TCL冰箱同比增长9.1%,4月当月同比增长25.9%;今年三月,长期致力于免污式技术创新和深入研发的TCL洗衣机,提出将“全免污”全面升级为“免污+”战略,通过产品技术的持续升级,为用户打造一个更健康智能的免污家。全新升级“免污+”战略——2018年中国区线下渠道业务率先实现全产品线免污,全力推进免污式共享洗衣机走进校园,关爱学子健康,并于今年内停止非免污式洗衣机产品的研发投入,到2020年停止生产非免污式洗衣机。为用户提供全方位、全过程、全寿命的100%免污系统;为用户提供全免污解决系统方案,从购买到使用,无论时间长短都将始终免污,不会在使用中有污染产生,彻底告别洗衣二次污染,让每次都是全新的洗衣体验,让衣物焕然一新;在冰箱方面将产品品牌战略全面升级为智慧健康“风冷+”——TCL冰箱不仅止于保鲜“本分”,更需要为用户健康生活提供食材健康管理的“情分”,通过技术创新真正做到全空间、全链条呵护用户健康生活,为用户打造购物存储到一日三餐的智慧健康风冷家。2018年TCL冰箱所独有的 AAT智慧除菌系统将在250L以上新品中全面普及,所有新品100%搭载抗菌门封和抗菌把手;到2020年,TCL冰箱力争实现健康冰箱销量占比达到70%。TCL冰箱洗衣机通过对产品战略的升级,不断推动健康冰洗产品的普及,让健康成为家电的标配,为健康生活家速度。随着消费升级的到来, TCL冰箱洗衣机专注用户健康生活,从用户实用需求出发,以产品创新,坚守工匠精神践行大国品牌的责任与当担。未来,TCL冰箱洗衣机在体育营销的全球舞台上如何创造更多更大的奇迹,让我们拭目以待。互联网自诞生之初便不断的进行着自我更新与发展,在它的飞速发展的同时,也在潜移默化的影响着传统商业模式的发展变迁。随着传统企业的经营模式由线下转到线上,给企业带来挑战的同时,也带来巨大机遇。“开放、 互联网自诞生之初便不断的进行着自我更新与发展,在它的飞速发展的同时,也在潜移默化的影响着传统商业模式的发展变迁。随着传统企业的经营模式由线下转到线上,给企业带来挑战的同时,也带来巨大机遇。“开放、平等、协作、分享”的互联网精神渗透到了商业和生活的方方面面,顺势而生的互联网思维已经成为指导企业商业模式创新的重要理念。互联网思维是在互联网时代对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至整个商业进行重新审视的思考方式,对商业模式的创新具有重要的指导意义。就在世界杯如火如荼之际,一场关于中介行业“开放、平等、协作、分享”争论也拉开帷幕。一家号称“贝壳找房”的新物种闯入公众视野。贝壳找房与链家何种关系?贝壳找房到底能否为中介行业赋能?又是怎样的运营模式?带着众多疑问,地产金融君与多位专家近距离交流,以期揭开这个新物种的“面纱”。早在2014年,链家在体系内开始快速推动互联网化,从一个线下作业的房产经纪公司,逐步成长为以数据驱动的全价值链房产服务平台。时间的积淀,让链家网在大数据、产品技术和运营规则等方面建立了足够的实力。量变决定质变。由封闭到开放,贝壳平台问世。构建行业的“新大陆”“我们是在跟旧的理念与思维模式做竞争,而不是跟具体的谁。”贝壳找房CEO彭永东认为,贝壳的出现,某种意义上来说,是在构建一个新大陆。其实,在房地产经纪行业,新大陆和旧大陆之间,相隔的不仅是鸿沟,更是解决房地产经纪行业的各种痛点。旧大陆如何通向新大陆,彭永东清晰地画出了“彼岸”。彭永东假定5个矛盾分别发生在b与C,b与b,b与T,前台与后台,b与B之间。b与C是指经纪人与消费者之间,包括真房源、用户体验的矛盾。“我认为这是价值观的事情,真房源推行的难点不在外部,而在内部。”彭永东说,价值观是核心,贝壳第一步就需要将真房源推行出去。在房地产交易中,房源的真实性一直是中介遭受诟病的一个“痛点”。早在2008年,链家网就开始投入大量的人力物力搭建这个不动产基础数据库,用房间门牌号、标准户型图、配套设施信息等多维信息定义一套房屋。凭借楼盘字典所累积的海量真实数据,链家于2011年率先在业内制定了“真实存在、真实在售、真实价格、真实图片”的真房源标准。从2011年开始负责“楼盘字典”数据库搭建的贝壳找房不动产数据中心总经理白智广表示:“经过十年对房屋底层数据全面、真实的持续建设,“楼盘字典”已从最初的1.0进入到4.0时代;“楼盘字典”数据采集方式也从最开始经纪人走街串巷的手工记录,到后来500人团队的GPS+相机记录,再升级为‘蚁巢’智能集采系统。贝壳找房作为行业巨头,率先将自身掌握的真房源分享给其他公司,那么其他经纪品牌能否仿效?为此,贝壳在徐州做了试点。2018年3月,贝壳进驻徐州。当地有个经纪品牌店东提出了特别典型的反馈,他说:“我们认为真房源肯定是对的,但我不敢做。因为一旦把房源拿出来之后,却没有得到任何好处,而且收益周期长,承受压力是巨大的。”贝壳找房采取了开放平台模式,对当地经纪品牌赋能,一方面将贝壳的真房源系统分享出去,并对接入进来的房源进行快速鉴别和循环验真;另一方面,贝壳找房为真房源设立了保障基金,假一赔百。“如果大家谁都不想把成本拿出来,那这就是个死结,贝壳要去充当这个驱动力。”彭永东说,结果证明,徐州经纪市场很快获得了成效。据了解,贝壳找房在徐州已签约的合作品牌达到18家,涉及162家门店,包括当地最大品牌“第一房屋”。这一阶段,贝壳找房将真房源理念在当地中小经纪品牌身上,获得了成功实践。易居研究院智库中心研究总监严跃进认为:贝壳找房可以解决诸多问题,一方面与贝壳找房的平台的功能有关,另外一方面与链家本身的资源有关。就目前住房存量市场而言,还是小的中介机构还是愿意把相应的资源导入贝壳这种平台。所以市场认可比较好的经纪平台,这种经纪平台可以降低接口费用,对于宣传推广有一个比较务实的机会。更能解决b与C,b与b,b与T,前台与后台,b与B之间的直接矛盾。可以说降低了信息交流的成本,加快了信息的流通,具有着较为积极的意义。除此之外,贝壳找房还让b与b之间的关系由竞争走向合作。在左晖看来,同行间怎么从对抗状态转为合作,如何共同把行业做大,才是要重点思考的问题。“所谓竞争就是同向为竞,相向为争,我们应该是赛跑,而不是拳击。”贝壳找房的ACN合作网络,不同经纪人只要在交易中有贡献,都会获得相应业绩。例如,得到房源的委托会有一份业绩,对房源的拍照会锁定相应业绩、对客户的吸纳也会有相应业绩,提供成交后的服务也会有,系统会将最终成交经纪人佣金中的对应部分划归到不同的贡献人账户。这套系统在郑州大显身手,目前郑州链家已达200家门店,经纪人达3000人。调控带来的行业周期,是房地产经纪行业必须要面对的事情。而单一业务,最容易受到行业周期波动的杀伤。所以,贝壳找房希望发挥人与店深度连接的优势,提供更多服务。在传统的二手房交易中,经纪平台的前端部门与后端部门,互相脱节,没有形成服务的生态体系。为此贝壳将坚决推动生态化,把整个团队全都推到前端,让每个人都变成服务体。b与B之间是指店东从品牌获得的赋能不足,这是贝壳需要解决的核心问题。“过去创业和获得事业增长可能需要10个能力,那么有了贝壳平台后,可能只需要4个。”彭永东表示,贝壳将孵化和助力一些新经纪品牌的诞生,这些新经纪品牌应该符合两个特征:“对用户好”和“相信合作共赢”。中国房地产数据研究院执行院长陈晟认为:要看整个二手房市场,链家占的市场份额有多大。如果能形成生态闭环,那么就可以实现b与C,b与b,b与T,前台与后台,b与B之间的连接。严跃进认为:链家在经纪市场的业务能力比较强,市场份额较大,也为贝壳找房带来了相应的业务支撑。和传统的房产信息平台不同的是,贝壳找房定位于品质居住服务的平台,对于加入者要求和门槛,但规则对于平台上所有的品牌和商户是公平的。对消费者来说,贝壳能带来的是高品质服务和全新的居住消费体验。贝壳还能提供多场景品质供给,满足消费者多元化需求。二手、租赁、新房、旅居、海外、家装等细分领域中,拥有众多业内优质品牌,满足消费者多元化需求的同时,大大提升交易效率和服务体验。过去十多年里,链家在"对用户好"和"合作"两个维度持续的进行实践,完成自我迭代,也为贝壳平台的开放贡献了逻辑路径、核心能力和品质符号。而今年1月以品质加盟模式起航的德佑,短短3个多月已经在所进入的十城开业了500余家门店。严跃进分析,贝壳找房新大陆,成为真正的大平台,未来还是值得期待。链家对于整个经纪行业比较敏锐,并且在产品和品牌定位上都比较精准,后续的话,这种合作这种机会还会增多。贝壳的下一步将不断拓展合作空间,进入全中国超过300个城市,赋能超过100个品牌,连接10万家门店和100万职业经纪人,服务超过2亿社区家庭。在这个平台上,将通过公平竞优的规则去创造一个对用户好的服务体系,好的行为会被激励,而伤害用户的行为将被惩罚。严跃进说,连接100万职业经纪人目标是非常有可能实现的,也是行业值得学习的,也符合当前整个行业发展的导向。“存量市场增值服务的潜力比较大,这将会带来较好的市场机会,这个目标推进也会随着时间有了规模效应,使得更多的中介、更多的住房需求关注到这个平台。”陈晟说,对于贝壳未来的目标,理想是丰满的,未来还有许多问题需要解决。无疑,链家和贝壳是渴望解决,所以需要强大的执行力去推动与迭代。北京市房地产法学会副会长兼秘书长、首都经济贸易大学教授赵秀池认为,如果平台运行的好,能确保真房源,各方关系又处理得当,各方矛盾得到很好的处理,平台也会做大做强。贝壳未来的目标能否实现,取决于该平台是否能得到市场各方认可。

近日,一则新闻在华人科技圈引发关注,知名AI女神、斯坦福大学AI实验室的负责人李飞飞将在数月内离职谷歌。虽然这则消息很快遭到谷歌和李飞飞否认,称只是学术假期结束暂时离开而已,但是有媒体解读称,此次李飞 近日,一则新闻在华人科技圈引发关注,知名AI女神、斯坦福大学AI实验室的负责人李飞飞将在数月内离职谷歌。虽然这则消息很快遭到谷歌和李飞飞否认,称只是学术假期结束暂时离开而已,但是有媒体解读称,此次李飞飞的“暂时离开”与此前谷歌卷入军事合同有关,其前后不一的墙头草态度,令李飞飞难以继续在谷歌的工作。谷歌“作恶”,与军方合作AI无人机人工智能孕育着巨大的商业机会,各巨头之间的人才争夺战也异常激烈。李飞飞作为斯坦福大学AI实验室的负责人,不仅是AI学术领域的带头人,更将人文理念融入AI的开发之中。她先后提出过“AI向善”、“以人为本AI”等人工智能发展理念,成为AI领域一颗冉冉升起的明星式人物。李飞飞在2017年初利用学术假入职谷歌,担任谷歌云人工智能和机器学习首席科学家。然而,据外媒报道,谷歌在人工智能技术的应用上开始与政府合作,开展Project Maven军事项目,为美国国防部提供AI技术支持,用以帮助分析无人机监控录像。该事件随后被曝光,引发了谷歌内部人事动荡。据报道,谷歌与军方的合同在公司内部流传后,超过4000名员工签署请愿书,要求管理层撤回这个决定;其后12名员工集体辞职以示抗议。李飞飞作为谷歌云人工智能和机器学习首席科学家,也公开表示强烈抗议,此举令她受到了更多人的追捧。最终,谷歌CEO皮查伊发布《Google人工智能:我们的原则》文章,宣布不再与国防部续约合同。然而事情到此并未结束,一封谷歌内部邮件的流出,让李飞飞再次回到了舆论的风口浪尖。内部邮件流出,AI女神成“墙头草”表面上,李飞飞为终止军方合作据理力争。实际上,在最近流出的李飞飞与谷歌管理层的交流邮件中,这位科学家似乎扮演着一个尴尬的墙头草角色。据《纽约时报》报道,去年九月,李飞飞在和其他管理者关于“如何向公众发布谷歌与美国国防部签订合同的消息”展开讨论时,在一封邮件中写道:“……不要提及或暗示AI,武器化的人工智能是最敏感的话题之一。”在另一封邮件中,她还引用了伊隆·马斯克的说法,伊隆·马斯克认为人工智能可能引发第三次世界大战,如果谷歌正在秘密制造人工智能武器、或将人工智能技术用于国防行业的消息公之于众,其后果无法估量。这些邮件的内容显示,在推动谷歌与国防部合作的进程中,李飞飞并未加以阻止或者抗议,她更关注的是如何向受众公布这一消息,如何让公司将这个AI军事项目掩饰成“非AI项目”,以减轻公众和媒体对谷歌及AI部门的压力。显然,这与李飞飞一直倡导的以符合道德伦理的方式去利用人工智能理念相去甚远。纵观整个“军事合同”事件,李飞飞显然具有极高的“职场情商”:当管理层推进与军方的合作时,她没有从道德伦理角度抗拒和质疑,而是帮助公司掩盖事实;当愤怒的员工抗议时,李飞飞又将自己美化成人工智能伦理专家,跟公司“据理力争”反对与军方合作。却不料此前的邮件流出,狠狠打了自己的脸。此前,谷歌号称以“不作恶”为理念,如今在经济利益下也开始将前沿技术应用于杀人武器,造成公司内外压力、人事动荡;受军事合同事件影响,知名人工智能支持者和伦理学家的李飞飞,也从“人工智能布道者”的神坛上跌落下来。对此,有网友评论称:“谷歌多做些阳光下的生意,或许不至于遭此劫难。”4月20日至22日,第八届视觉与学习青年学者研讨会(Vision And Learning SEminar VALSE 2018)在美丽的大连如期举行。旷视科技Face++作为铂金赞助商和CV产业界代表受邀赴会,向海内外的专家、学者以及业界人 4月20日至22日,第八届视觉与学习青年学者研讨会(Vision And Learning SEminar/ VALSE 2018)在美丽的大连如期举行。旷视科技Face++作为铂金赞助商和CV产业界代表受邀赴会,向海内外的专家、学者以及业界人士展示旷视研究院最新CV研究成果。作为国内最大规模的机器视觉学术盛会,VALSE 2018不仅吸引了超过3000名国内外顶级专家、学者,刷新了历届参会热度,在嘉宾量级、内容质量和学术高度方面同样可圈可点。数十家CV代表企业的各式最新Demo和上百篇质量上乘的墙报得以亮相,其中抢鲜展示了CVPR 2018收录的979篇中的56篇;参会嘉宾大咖云集,西安电子科技大学“模式识别与智能系统”学科带头人高新波,ACM Fellow、IEEE Fellow、腾讯Robotics X实验室负责人张正友,澳大利亚国立大学著名3D视觉重建和机器人SLAM学者Hongdong Li,前微软研究院资深研究员、京东AI研究院副院长梅涛等学界、业界顶级专家分别做了精彩纷呈的主题报告。旷视科技Face++也向现场嘉宾做了精彩的学术分享,并汇报了旷视最新的学术工作进展以促进业界交流合作,共绘中国机器视觉事业蓝图。下文以3位旷视研究员的学术分享为主线,描绘旷视的VALSE 2018之行。俞刚博士解读人体姿态估计冠军论文2017 COCO数据集竞赛中,旷视科技的两篇冠军论文《MegDet:A Large Mini-Batch Object Detector》、《Cascaded Pyramid Network for Multi-Person Pose Estimation》,在击败谷歌、微软等强劲对手之后,分别获得了2017 COCO物体检测和人体姿态估计第一名的瞩目佳绩。在VALSE 2018大会第一天的First VALSE Workshop on Methods and Technologiesfor Looking At People环节中,旷视资深研究员俞刚博士(曾带队参加2017 COCO竞赛获得物体检测和人体姿态估计双项第一)重点就第二篇论文作了主题报告。旷视科技资深研究员俞刚博士俞刚指出,多人姿态估计(Multi-Person Pose Estimation)是机器视觉领域绕不开的一个经典问题;在传统算法遭遇瓶颈之时,虽然卷积神经网络的再次崛起和快速迭代为解决这一问题带来了新工具,但还是存在一些百啃不动的“硬骨头”,比如关键点重叠、不可见以及复杂的背景。为此,旷视科技提出级联金字塔网络(Cascaded Pyramid Network/CPN),希望更好地解决关键点难以识别的问题。结果证明CPN非常奏效,在COCO test-dev数据集上平均精度(AP)达到73.0;在COCO test-challenge数据集上平均精度(AP)达到72.1,相较于2016年的最佳成绩(60.5)有19%的提升,从而实现了当前最优水平。那么旷视提出的CPN是如何实现的呢?俞刚说大体在于一个two-stage的模型架构:GlobalNet和RefineNet(见下图),这是一种top-down pipeline,先通过检测器检测出图像之中的人,再把每个人抠出来并做单人姿态估计,最后把结果整合到原图上。CPN这种两阶段架构设计的想法其实也不复杂,甚至可以说是相当朴素直观,来源于人是怎么识别人体关键点,即由特征金字塔网络GlobalNet先识别出简单关键点,再由(借助online hard keypoint mining loss的)RefineNet整合来自前者的特征表征以识别余下的困难关键点。这样从易到难,层层推进,最终克服了关键点难以识别的问题。级联金字塔网络(CPN)这样做下来,我们也发现了一些有趣的事情和结论。CPN的检测框来自旷视研究院的Detection Team,如上所述旷视的MegDet以及Light-Head R-CNN取得了2017 COCO检测第一,所以我们很自然地对两者做了对比分析,结果发现检测平均精度(Detection mAP)对关键点平均精度(Keypoint mAP)的影响在达到一定阈值(Det mAP41.1)之后微乎其微,即前者的显著提升并不会促成后者的显著提升。再比如使用Large batch,可以把CPN的mAP提升0.4-0.7个百分点,这说明除了物体检测之外,Large batch同样适用于关键点识别。张祥雨博士解读ShuffleNet v2讲台之外,旷视的展台也不容忽视,学术分享的精彩程度与讲台之上俞刚博士的分享相得益彰。在旷视展区,旷视资深研究员张祥雨(2016 CVPR最佳论文ResNet作者之一)首次公开了独家干货ShuffleNet v2论文并亲自解读答疑,成为全场最受关注的焦点。ShuffleNet v2可谓是VALSE surprise,下面就扼要地为没有机会到现场的小伙伴们分享一下旷视研究院ShuffleNet v2的工作思想。ShuffleNet v2 @ VALSE 2018不同于侧重准确度高效的(给定计算量下的准确度)轻量级卷积神经网络(L-CNN),ShuffleNet v2是一种侧重执行高效的(给定速度下的准确度)的新架构,而相比于MobileNet v2和ShuffleNet v1,ShuffleNet v2同时在GPU和ARM上显著提升了准确度/执行速度之间的权衡(参见下图)。准确度/执行速度之间的权衡L-CNN在实际的计算机视觉处理系统中扮演着举足轻重的角色,其核心方向是开发出参数少、速度快、精度高的移动端神经网络。不同于以往一味地只追求准确度,最近的L-CNN架构设计逐渐转向了如何在计算复杂度(FLOPs)一定的情况下,更加高效地实现高准确度。但是,这依然不够,因为FLOPs和实际运行速度并不能划等号,可见在FLOPs一定的情况下,执行速度更快的架构,或者执行高效的模型在实际应用中同样不可或缺。然而,在L-CNN领域,执行效率相比准确度效率更加不受关注,虽然一些新近研究成功实现了两者之间的权衡,但仍多是基于高效特征嵌入的启发法,或者准确度导向的模型搜索,是从准确度效率的角度思考和解决问题。而对于现有组件或架构,执行效率仅是锦上添花,一般无法在实际设备上达到最优。我们发现,随着平台和库优化越发复杂,准确度导向的研究在当前条件下推出实际的高效模型也越来越难。张祥雨(右一)为大家现场讲解ShuffleNet v2论文ShuffleNet v2则为L-CNN模型的设计提供了一种以执行效率为导向的方法。首先,我们分析两个当前最优L-CNN模型的核心组件,通过一系列可控的评估进行相关操作的基准测试,从中得出可在我们平台上快速执行的4个启发式原则。正是基于上述原则,我们对ShuffleNet v1进行改进,提出了ShuffleNet v2,在GPU和ARM上其准确度/速度权衡明显优于同类模型。同时我们还评估了ShuffleNet v2在大型分类模型和物体检测任务上的泛化能力。魏秀参博士展示旷视最新商品识别技术旷视展台上的亮点还不止于此,除了ShuffleNet v2的良心披露与解读,旷视同样展示了不少产业前沿的应用演示,比如时下大火的ReID(旷视在2017年发表的AlignedReID分别在Market1501和CUHK03测试集中使首位命中率达到了94.0%和96.1%,使机器首次在行人再识别问题上超越人类从而创下业界纪录。)、视频结构化、人体关键点等,下面本文将重点介绍其中一个更新的研究成果——无人货架和商品识别,它出自旷视科技南京研究院,其负责人魏秀参博士在展台为观众们进行了详尽的解答。魏秀参(左一)、俞刚(左二)、张祥雨(右一)首先,旷视对于无人货架和商品识别研究的基础起源于旷视在AI +IoT产业进深中的切实需要。近年来,人工智能加快了对传统行业赋能的步伐,零售行业也不例外。零售中存在的众多简单重复且容易出错的人工处理环节,这是AI技术重塑零售行业、实现降本增效价值的最佳切入点。新零售作为一种AI改造和升级之后的全新零售业态,为体量巨大的零售业开拓了一片机遇和挑战并存的新战场。旷视南京研究院这次在VALSE 2018上亮相的新零售Demo重点展示了自动理货和取物识别两大功能。理货,即统计货架上商品SKU的类别和数量,是线下零售中必不可少的一环。自动理货的目标是替代传统高价低效且易出错的人工理货方式,通过简单的拍照上传(或者本地处理)就能自动生成准确的店内审计报告,实现铺货率、排面数、货架占有率、促销执行度各项指标的全面智能化。取物识别,即自动识别顾客从货架上拿走的商品,在无人超市和无人货柜这样的重量级的新零售产品中有着重要的应用。目前,无人超市和无人货柜的自动结算技术主要是基于电子标签(RFID)的。这一技术有两个弊端:电子标签增加了额外的成本;结算时需要人工配合。如果使用纯视觉的取物识别技术来结算则可以完美的解决以上问题,让零售店面更“轻”、更“智能”,同时升级消费体验。自2011年成立以来,VALSE人数的节节攀高从一定程度上反映了全国乃至全球计算机视觉技术的方兴未艾之势。通过VALSE,你可以一览学术最前沿,收获不同的视角,碰撞出启发性的火花。旷视科技在分享之余,也唤醒了自己的学术信息触角,收获颇多。作为一家以计算机视觉为核心技术的公司,旷视坚守技术信仰与价值务实,致力于打造螺旋上升的“算法-产品-数据”闭环,实现软硬一体化,最终目的是“为了人工智能终将创造的所有美好”;而要做到以上,离不开底层的学术创新和一流的学术研讨氛围,因此对于包括旷视在内的所有CV公司来说,这是VALSE作为一个高水平、强互动的学术交流舞台的最大意义之一。互联网自诞生之初便不断的进行着自我更新与发展,在它的飞速发展的同时,也在潜移默化的影响着传统商业模式的发展变迁。随着传统企业的经营模式由线下转到线上,给企业带来挑战的同时,也带来巨大机遇。“开放、 互联网自诞生之初便不断的进行着自我更新与发展,在它的飞速发展的同时,也在潜移默化的影响着传统商业模式的发展变迁。随着传统企业的经营模式由线下转到线上,给企业带来挑战的同时,也带来巨大机遇。“开放、平等、协作、分享”的互联网精神渗透到了商业和生活的方方面面,顺势而生的互联网思维已经成为指导企业商业模式创新的重要理念。互联网思维是在互联网时代对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至整个商业进行重新审视的思考方式,对商业模式的创新具有重要的指导意义。就在世界杯如火如荼之际,一场关于中介行业“开放、平等、协作、分享”争论也拉开帷幕。一家号称“贝壳找房”的新物种闯入公众视野。贝壳找房与链家何种关系?贝壳找房到底能否为中介行业赋能?又是怎样的运营模式?带着众多疑问,地产金融君与多位专家近距离交流,以期揭开这个新物种的“面纱”。早在2014年,链家在体系内开始快速推动互联网化,从一个线下作业的房产经纪公司,逐步成长为以数据驱动的全价值链房产服务平台。时间的积淀,让链家网在大数据、产品技术和运营规则等方面建立了足够的实力。量变决定质变。由封闭到开放,贝壳平台问世。构建行业的“新大陆”“我们是在跟旧的理念与思维模式做竞争,而不是跟具体的谁。”贝壳找房CEO彭永东认为,贝壳的出现,某种意义上来说,是在构建一个新大陆。其实,在房地产经纪行业,新大陆和旧大陆之间,相隔的不仅是鸿沟,更是解决房地产经纪行业的各种痛点。旧大陆如何通向新大陆,彭永东清晰地画出了“彼岸”。彭永东假定5个矛盾分别发生在b与C,b与b,b与T,前台与后台,b与B之间。b与C是指经纪人与消费者之间,包括真房源、用户体验的矛盾。“我认为这是价值观的事情,真房源推行的难点不在外部,而在内部。”彭永东说,价值观是核心,贝壳第一步就需要将真房源推行出去。在房地产交易中,房源的真实性一直是中介遭受诟病的一个“痛点”。早在2008年,链家网就开始投入大量的人力物力搭建这个不动产基础数据库,用房间门牌号、标准户型图、配套设施信息等多维信息定义一套房屋。凭借楼盘字典所累积的海量真实数据,链家于2011年率先在业内制定了“真实存在、真实在售、真实价格、真实图片”的真房源标准。从2011年开始负责“楼盘字典”数据库搭建的贝壳找房不动产数据中心总经理白智广表示:“经过十年对房屋底层数据全面、真实的持续建设,“楼盘字典”已从最初的1.0进入到4.0时代;“楼盘字典”数据采集方式也从最开始经纪人走街串巷的手工记录,到后来500人团队的GPS+相机记录,再升级为‘蚁巢’智能集采系统。贝壳找房作为行业巨头,率先将自身掌握的真房源分享给其他公司,那么其他经纪品牌能否仿效?为此,贝壳在徐州做了试点。2018年3月,贝壳进驻徐州。当地有个经纪品牌店东提出了特别典型的反馈,他说:“我们认为真房源肯定是对的,但我不敢做。因为一旦把房源拿出来之后,却没有得到任何好处,而且收益周期长,承受压力是巨大的。”贝壳找房采取了开放平台模式,对当地经纪品牌赋能,一方面将贝壳的真房源系统分享出去,并对接入进来的房源进行快速鉴别和循环验真;另一方面,贝壳找房为真房源设立了保障基金,假一赔百。“如果大家谁都不想把成本拿出来,那这就是个死结,贝壳要去充当这个驱动力。”彭永东说,结果证明,徐州经纪市场很快获得了成效。据了解,贝壳找房在徐州已签约的合作品牌达到18家,涉及162家门店,包括当地最大品牌“第一房屋”。这一阶段,贝壳找房将真房源理念在当地中小经纪品牌身上,获得了成功实践。易居研究院智库中心研究总监严跃进认为:贝壳找房可以解决诸多问题,一方面与贝壳找房的平台的功能有关,另外一方面与链家本身的资源有关。就目前住房存量市场而言,还是小的中介机构还是愿意把相应的资源导入贝壳这种平台。所以市场认可比较好的经纪平台,这种经纪平台可以降低接口费用,对于宣传推广有一个比较务实的机会。更能解决b与C,b与b,b与T,前台与后台,b与B之间的直接矛盾。可以说降低了信息交流的成本,加快了信息的流通,具有着较为积极的意义。除此之外,贝壳找房还让b与b之间的关系由竞争走向合作。在左晖看来,同行间怎么从对抗状态转为合作,如何共同把行业做大,才是要重点思考的问题。“所谓竞争就是同向为竞,相向为争,我们应该是赛跑,而不是拳击。”贝壳找房的ACN合作网络,不同经纪人只要在交易中有贡献,都会获得相应业绩。例如,得到房源的委托会有一份业绩,对房源的拍照会锁定相应业绩、对客户的吸纳也会有相应业绩,提供成交后的服务也会有,系统会将最终成交经纪人佣金中的对应部分划归到不同的贡献人账户。这套系统在郑州大显身手,目前郑州链家已达200家门店,经纪人达3000人。调控带来的行业周期,是房地产经纪行业必须要面对的事情。而单一业务,最容易受到行业周期波动的杀伤。所以,贝壳找房希望发挥人与店深度连接的优势,提供更多服务。在传统的二手房交易中,经纪平台的前端部门与后端部门,互相脱节,没有形成服务的生态体系。为此贝壳将坚决推动生态化,把整个团队全都推到前端,让每个人都变成服务体。b与B之间是指店东从品牌获得的赋能不足,这是贝壳需要解决的核心问题。“过去创业和获得事业增长可能需要10个能力,那么有了贝壳平台后,可能只需要4个。”彭永东表示,贝壳将孵化和助力一些新经纪品牌的诞生,这些新经纪品牌应该符合两个特征:“对用户好”和“相信合作共赢”。中国房地产数据研究院执行院长陈晟认为:要看整个二手房市场,链家占的市场份额有多大。如果能形成生态闭环,那么就可以实现b与C,b与b,b与T,前台与后台,b与B之间的连接。严跃进认为:链家在经纪市场的业务能力比较强,市场份额较大,也为贝壳找房带来了相应的业务支撑。和传统的房产信息平台不同的是,贝壳找房定位于品质居住服务的平台,对于加入者要求和门槛,但规则对于平台上所有的品牌和商户是公平的。对消费者来说,贝壳能带来的是高品质服务和全新的居住消费体验。贝壳还能提供多场景品质供给,满足消费者多元化需求。二手、租赁、新房、旅居、海外、家装等细分领域中,拥有众多业内优质品牌,满足消费者多元化需求的同时,大大提升交易效率和服务体验。过去十多年里,链家在"对用户好"和"合作"两个维度持续的进行实践,完成自我迭代,也为贝壳平台的开放贡献了逻辑路径、核心能力和品质符号。而今年1月以品质加盟模式起航的德佑,短短3个多月已经在所进入的十城开业了500余家门店。严跃进分析,贝壳找房新大陆,成为真正的大平台,未来还是值得期待。链家对于整个经纪行业比较敏锐,并且在产品和品牌定位上都比较精准,后续的话,这种合作这种机会还会增多。贝壳的下一步将不断拓展合作空间,进入全中国超过300个城市,赋能超过100个品牌,连接10万家门店和100万职业经纪人,服务超过2亿社区家庭。在这个平台上,将通过公平竞优的规则去创造一个对用户好的服务体系,好的行为会被激励,而伤害用户的行为将被惩罚。严跃进说,连接100万职业经纪人目标是非常有可能实现的,也是行业值得学习的,也符合当前整个行业发展的导向。“存量市场增值服务的潜力比较大,这将会带来较好的市场机会,这个目标推进也会随着时间有了规模效应,使得更多的中介、更多的住房需求关注到这个平台。”陈晟说,对于贝壳未来的目标,理想是丰满的,未来还有许多问题需要解决。无疑,链家和贝壳是渴望解决,所以需要强大的执行力去推动与迭代。北京市房地产法学会副会长兼秘书长、首都经济贸易大学教授赵秀池认为,如果平台运行的好,能确保真房源,各方关系又处理得当,各方矛盾得到很好的处理,平台也会做大做强。贝壳未来的目标能否实现,取决于该平台是否能得到市场各方认可。如今虽然大部分手机都进入了旗舰时代,性能和体验都有很大的提升,甚至还使用了创新技术,不过价格也不便宜。对于大部分年轻人或者学生群体来说,千元价位手机依旧是最佳选择,尤其是前段时间联想发布的千元 如今虽然大部分手机都进入了旗舰时代,性能和体验都有很大的提升,甚至还使用了创新技术,不过价格也不便宜。对于大部分年轻人或者学生群体来说,千元价位手机依旧是最佳选择,尤其是前段时间联想发布的千元良心标杆手机,不仅获得了消费者的热捧,重要的是还赢得了好口碑,可以说是目前最值得购买的一款千元价位手机。 根据中国信息通信研究院发布的《2018年3月国内手机市场运行分析报告》显示,中国智能手机行业继续负增长,Q1手机出货量仅为8737.0万部,同比下降26.1%。就在大部分手机销量下滑的时候,联想推出的联想S5却成为了畅销机型,首销更是2分钟售罄。而在京东方面的好评度达到了98%,可以说是目前销量和口碑最好的一款千元价位手机。后续推出的联想K5,因为时尚漂亮,外加上系统内方面以及价格上的优势,同样备受年轻消费者欢迎,成为了畅销机型。作为老品牌的联想,在手机方面依旧宝刀未老。 在什么值得买中,评测达人出现了一致好评 在《什么值得买》这个平台里,多数评测达人对于联想S5这部手机到底什么样给出了自己的评价,一个人说好肯定是不算的,在翻阅了多数评测中可以发现,还是出现了“一边倒”的情况。 从这些评测达人写的评测来看,好评可以说是一边倒向了联想S5,“外观超酷,拿到手就感觉手感棒极了”“性能优异,玩什么都不卡顿”“系统流畅,功能强大”“外观设计漂亮,拍出的照片也很漂亮”。还有人说千元级别手机新选择,拍照让人惊喜等等,目前大部分手机都因为缺乏创新虽然更新换代频繁,但也备受消费者吐槽,联想S5能得到用户的高度好评,这在目前手机行业中来说,还是比较少见的。从这也可以看到,联想S5这部手机能在全国手机市场下滑的情况下依旧还能热销是有原因的。在京东平台,多数用户为联想S5站台 除了评测达人给出的评价,在京东平台更是不少联想老粉丝依旧前来支持联想,甚至还有人表示联想S5并非像千元机,更像是三四千元价位的手机。 除了联想老粉丝支持之外,因为联想S5以及K5的优势,不断的有新粉丝加入,不少新粉都表示联想S 5拥有强大配置加性价比,外加上还有工艺,拍照,续航以及系统等方面的体验,已经经不住诱惑入坑联想,被联想S5圈粉了。能让老用户追随,又能不断吸引新粉丝,这也说明联想在手机方面依旧有它独特之处,超高的性价比以及优质的体验,是这次联想S5深得消费者喜欢和热捧的原因。 对于联想,因为品质和性价比以及独特创新技术带来全新体验,不仅只是对于联想S5以及联想K5非常喜欢,更多的消费者都在期待联想下一次的产品推出。相信以国产老品牌手机厂商的经验和资质,联想必定会给我们带来更多更优秀的产品。 正值临近五一小长假,联想为此也开启了这三款手机新品和motorola手机系列的优惠活动,不仅开启了线上与线下的同步销售渠道,近期到联想的线下门店购买motorola手机即可获得限量5000份的青柚大礼包,或者摩范背壳,自拍杆等贴心好礼。同时,在线上平台将开启联想S5和联想K5的组合秒杀活动,并且还可以根据自身的需求进行包括联想S5、联想K5、Watch9、手机壳、贴膜以及耳机在内的自由组合套餐。趁着五一要换手机的朋友一定不要错过这次千载难逢的机会!不知不觉,vivo NEX上市已经有一周时间,自发布以来,很多媒体老师已经对这款出色的新品大加赞誉。而现在很多首轮购机的用户,也在各大电商平台放出了自己的返评,vivo NEX的用户端口碑同样很好。vivo NEX采用 不知不觉,vivo NEX上市已经有一周时间,自发布以来,很多媒体老师已经对这款出色的新品大加赞誉。而现在很多首轮购机的用户,也在各大电商平台放出了自己的返评,vivo NEX的用户端口碑同样很好。vivo NEX采用升降前置摄像头配置,镜头会在自拍跟视频通话场景时自动弹出,速度会在1秒以内。有用户称vivo NEX随着镜头的升降,会有富科技感的声音。来到了第三代的屏幕指纹识别技术,在vivo NEX上,目前也再度迎来OTA推送升级,不少用户都反馈称,新机的屏幕指纹识别速度得到了明显加快。vivo NEX正面配备一块6.6英寸超大屏幕,配备屏幕发声技术,正面无开孔的设计,使它获得了91.24%的超高屏占比,很多用户也用“漂亮”“艺术品”来形容新机。性能方面,vivo NEX标准版采用骁龙710,6GB+128GB内存,旗舰版搭载骁龙845,8+128/256GB内存,这也是现时安卓阵营最强的性能配置。在机身里加入实体AI按键,vivo NEX的Jovi智能助手支持语音和按键唤醒。打通了微信、QQ等众多头部软件,仅通过语音操控,即可完成大量的操作。而智慧识图功能,支持识别实物,并弹出购买链接;识屏功能,则能快速识别文字关键信息,为用户带来查物流、天气以及票务等信息。在Jovi助手下,vivo NEX的4000mAh大电池也可带来更持久续航,中重度使用一天不成问题。前置摄像头800万像素,支持多种美颜方案;而后置1200万AI智慧双摄,主CMOS用的是现时业界口碑很好的索尼IMX363,光圈F/1.8,基于AI技术带来场景识别、滤镜、逆光拍摄跟P3广色域等丰富功能,拍照更美更出色。作为现时备受业界瞩目的高端全面屏机型,vivo NEX在用户端跟手机圈都赢得了良好的口碑,这跟它强劲的综合表现是分不开的。vivo NEX标准版售价3898元,旗舰版8+128GB/256GB分别售价4498元和4998元,总体来看仍相当实惠,想要购机的朋友,欢迎到vivo各大线下专卖店以及天猫、京东、苏宁易购等线上渠道下单入手。还有半个月学生才普迎暑假,但是初三、高三的学生却已经进入了人生中难得的漫长假期,无论接下来的学业多么艰难,现在可以把一直压在心头的重负暂时放下,放空一下自我,为人生的新阶段做准备。家里多年来被锁入 还有半个月学生才普迎暑假,但是初三、高三的学生却已经进入了人生中难得的漫长假期,无论接下来的学业多么艰难,现在可以把一直压在心头的重负暂时放下,放空一下自我,为人生的新阶段做准备。家里多年来被锁入深宫的电视可以解封看一看了,多年前遗憾没有追的新番可以补了。但是,这么老的电视看起来还舒服吗?这个假期标志着生活新阶段的开始,在未来,你要以一个新的高度用更宽阔的视野看世界,所以,最珍贵的假期要看好电视。学生一直是用眼过度的群体,假期放松一下更要善待眼睛。看电视要看大屏的真4K,要有最柔和的色彩、更高的对比度和清晰的画面,画面越清晰越自然,对于观赏者来说,眼睛就越能得到休息,无论过暗、过曝还是模糊,人的眼部肌肉都会自然而然的进入“纠错模式”,变得紧绷,进而容易疲劳。而自然的视觉效果则带来松弛的休息,使看电视从精神上到视觉上都成为享受的过程。夏普LCD-60TX7008A就是满足这样要求的商品,而且堪称好货不贵。夏普是公认的色彩表现力最好的电视生产商,作为液晶电视时代画质的象征,夏普屏享誉全球,每一台出自夏普的显示屏都经过夏普专业技术人员精确调校伽玛值,使色彩臻于完美。而夏普也掌握了诸多关于色彩的独门技术。比如:在视频内容表现黑暗场景时,也有很清晰的颜色层次表现力的无镉广色域技术;在阳光明媚的夏季正午居室中,使电视不因阳光普照而失色的高分子光传递配向膜技术等。这些备受高清影视玩家追捧的技术,都在这款价格亲民的60英寸彩电上有完美的展现,堪称新时代夏普“高贵不贵”的市场策略的完美诠释。虽然价格亲民,但是夏普LCD-60TX7008A采用真材实料的4K屏,具备完整的829万像素4K超清屏幕,是全高清1080P的4倍,对于高清影视爱好者来说,这必不可少。最重要的是,作为互联网时代的电视产品,电视的解码能力受到前所未有的重视。不仅网络视频频道高清高压缩流媒体考验电视的解码能力,用户各种格式的资源也对电视提出高性能要求。这台电视采用畅快十核处理器,四核GPU+六核CPU,支持H.265硬件解码,高清视频无需缓冲等待,什么资源都能流畅播放。声音同样是电视体验不可或缺的一环,夏普LCD-60TX7008A内嵌发烧级Dolby Audio与DTS音频解码,能像在影院观影一样清晰的感受飞机呼啸而过、枪林弹雨中飞驰子弹等身临其境的听觉效果,配合色彩饱满、播放流畅的视觉体验,虽是苦夏季节也能畅快淋漓。夏普曾经是全球最受高端用户欢迎的电视品牌,在富士康赋能下,夏普将专利技术储备与富士康生产力结合,采用新的销售策略普惠大众消费者。在刚刚过去的618网购节,夏普四分钟就达到了全网618销售破亿元。充分证明了夏普“本土化、年轻化、互联网化”的销售策略得到了市场的认可。在富士康旗下富连网的协调下,夏普电视成为富士康“人”字战略AIOT智能物联网中重要的一环,通过提升用户的生活体验,创造价值。

由币圈大神李笑来和老猫创办的BigONE交易平台,现正式启动交易挖矿beta版公测,分红600BTC,超过Fcoin前三天,历史最高糖糖。据了解,BigONE交易平台,推出全新的交易挖矿专区和全新平台积分ONE,我们判断是目前 由币圈大神李笑来和老猫创办的BigONE交易平台,现正式启动交易挖矿beta版公测,分红600BTC,超过Fcoin前三天,历史最高糖糖。据了解,BigONE交易平台,推出全新的交易挖矿专区和全新平台积分ONE,我们判断是目前市场格局下最好的交易所创新增长方式,BigONE的爆发式增长来自于创新区的顶尖挖矿效率,预估计算Fcoin的日收益在1%左右,ONE的挖矿收益率是2%-5%,相当于年化收益15%。BigONE作为一家全球区块链数字资产托管及交易平台,将致力于向全球用户提供银行级安全、可靠、易用的区块链资产交易服务。在区块链资产选择方面,团队除了尽责调查以选择优质区块链资产,还将开启ULA(User Listed Assets)的资产上架模式,让用户能真正参与交易所的重大决策。此次启动交易挖矿Beta 版公测将会在6月25日00:00至6月27日00:00 期间,每一小时将会释放1000 个早鸟用户资格,另外首批早鸟用户在6月22日-24日期间累计获得的ONE 以及获取的返还手续费,将在Beta 版公测开启后一次性返还上限为1 BTC 等值ONE并且此次公测中,还将陆续上线以下交易对:ONE/USDT,ONE/BTC,ONE/ETH,ONE / EOS。不仅如此,BigONE与全球第一家提供“交易所即服务(Exchange-as-a-Service)”的PXN(Peatio eXchange Network)公司达成战略合作,成为PXN技术赋能的共享型交易所联盟中的一员。

相关链接:

《今日说法》 20180807 千里之外(上)

张家界武陵源核心景区将调低门票价格 9月起实行

警惕美国单边保护主义设下的“冷战陷阱”

贵阳“水缸”——两湖一库

娱乐--河南频道--人民网

·本报记者 :倪飞烟·

编辑:倪飞烟


分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。
  • 了解陕西大事 关注陕西头条
  • 陕西本地最火图片社交APP