时时彩后二模板:新能源汽车领域并购重组加速

时间:2018年08月19日 14:14  来源:中欧基金网  作者:叔立群

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新闻摘要

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【科技讯】4月2日消息,美团打车前一阵强势登陆上海,大家都在期待网约车市场重新洗牌的时候,滴滴出行对美团点评核心业务——外卖业务的进攻也吹响号角。 【科技讯】4月2日消息,美团打车前一阵强势登陆上海,大家都在期待网约车市场重新洗牌的时候,滴滴出行对美团点评核心业务—外卖业务的进攻也吹响号角。4月1日,滴滴出行的外卖业务悄然上线,首次出击的地点是江苏省无锡市。据澎湃新闻报道,登陆滴滴出行,将地点选择到江苏省无锡市后,发现了“滴滴外卖”的新端口。根据该端口下宣传页显示,4月1日至4月底,滴滴外卖推出“招新活动”,新用户可享受首单立减20元的优惠。滴滴公司方面对澎湃新闻表示,4月1日滴滴外卖在无锡展开小范围灰度测试,部分本地用户可以体验。公司将根据试用反馈改进体验,并扩大服务范围。根据不完全统计,滴滴外卖入驻店家逾百家,截至4月1日中午,有的店家销量已达40份。点开店铺可以看到均有地址、电话、配送时间,以及滴滴标注的“营业执照”、“餐饮许可证”、“滴滴配送”标识。多位入驻滴滴外卖的店家表示,滴滴外卖与美团点评抽成幅度近乎一致;活动期间的满减优惠由店家和滴滴外卖共同承担。另有无锡当地多位加入滴滴外卖的饭店老板称,4月1日中午收到了美团点评、饿了么平台的电话,“警告说,再做滴滴外卖,就把我(的店铺)下架了。”大部分店家目前保持观望状态,毕竟多个平台就多了生意,“我们挺反感这事儿(警告)的,我们就是想多赚点儿钱而已。”对此,美团点评对澎湃新闻回应称,并没有关停过配送端口,除非商家主动不合作。在此之前,有关外卖配送员的争夺战早已打响。3月31日,据现代快报报道,无锡街头已经出现了不少穿着美团外卖服的滴滴外送小哥。报道称,因为有号称万元保底月薪,滴滴外卖已经在无锡挖角了不少美团外卖员。近日,第九届中国国际健康产品展览会(即:2018亚洲天然及营养保健品展)在上海新国际博览中心召开,上海黄金搭档生物科技有限公司作为健康市场的引领者携明星产品脑白金、黄金搭档等,受邀参加了此次展会。作为亚 近日,第九届中国国际健康产品展览会(即:2018亚洲天然及营养保健品展)在上海新国际博览中心召开,上海黄金搭档生物科技有限公司作为健康市场的引领者携明星产品脑白金、黄金搭档等,受邀参加了此次展会。作为亚太地区最具规模的营养保健品盛会,HNC已经成为享誉中外的知名展览品牌。展会定位中高端健康产品及营养保健品市场,汇聚中外品牌企业和优质产品,网罗众多全球优质买家,助力大健康产业发展和行业转型升级。主办单位整合各方优质资源,将大幅提升展会的号召力和影响力,必将迅速成为中外健康与营养保健领域规模最大、影响力最强的专业盛会,为展商和观众提供更加高效、更高质量的商贸交流平台,实现多方共赢。这也是该展会首次成功邀请到国内知名保健品品牌脑白金和黄金搭档前来参展。脑白金作为国人多年来熟知和信任的民族品牌,坚持最优原料进口、科技提升品质,为中国人打造优质睡眠质量和健康肠道,深受国人青睐。经科学研究发现,睡眠质量和肠道功能与人体健康密切相关,世界两大著名杂志——《Cell》、《Nature》先后报道了脑和肠之间的关系,即肠脑轴理论,大脑情绪影响胃肠道的功能状态。胃肠道的喜怒哀乐也会反过来影响大脑。只有睡眠节律、肠胃节律同时调理,才能协同增效。脑白金坚持脑肠功能同步研究,中年以后随着人们年龄增长在体内的含量愈来愈少,适时服用脑白金可以帮助进入健康优质的睡眠,长期服用让您晚上睡得香甜,拥有年轻态。同时可以调整肠道酸碱度,有利于肠道的正常蠕动,减少有害物质的吸收。对于长期有睡眠困扰的上班族以及身体机能下降的中老年人有很好的保健作用。每天服用,让你的身体更健康,帮助您巩固睡眠,调理肠道,逐步恢复年轻态。张旭豪发员工信:与阿里愿景一致,将坚持独立运营,张旭豪 阿里 饿了么 运营 阿里巴巴集团 网易科技讯 4月2日,阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布,阿里巴巴已经签订收购协议,将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。同一天,董事长张旭豪向员工发出员工信宣布了这一消息。在员工信中,张旭豪称饿了么未来将融入阿里生态,同时继续保持独立品牌,独立运营。张旭豪表示,藉着这笔中国互联网史上最大规模收购,饿了么也正式成为“超级独角兽”。从10年前的交大宿舍创业到现在,饿了么聚集起2.6亿用户、200多万商家和300多万配送员。员工信中,张旭豪认为无论是传统的餐饮外卖,还是方兴未艾的新零售,目前的市场渗透率仍然非常低,需要长时间的推广和深耕。选择完全融入阿里生态,正是为了更好地沿着这条路继续前进。信中提到,收购完成后,阿里巴巴集团副总裁王磊(花名:昆阳)将出任饿了么CEO。张旭豪将出任饿了么董事长,并兼任张勇的新零售战略特别助理,负责战略决策支持。关于未来与阿里的合作,他表示,双方达成战略合作的两年来,借力阿里生态流量、金融、技术等领域的全方位支持,饿了么成为阿里在“互联网+实体经济”领域最强有力的伙伴。加入阿里集团后,饿了么与整个生态的联系会更加紧密,相互协作会更加高效,协同效应会更加显著。张旭豪强调,阿里和饿了么有着一致的战略愿景,彼此都对新零售市场有着坚定的信心,未来,饿了么将成为阿里新零售大军的中坚力量,发展平台将上升到前所未有的高度。附张旭豪员工信:饿了么正式叫阿里“爸爸“ 张旭豪最终将出局,阿里 张旭豪 饿了么 外卖 美团 文张潇潇4月2日,阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布,阿里巴巴已经签订收购协议,将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。这场2018年中国互联网业最大的一笔收购案终于一锤定音。一切细节都与之前的传闻相同,从95亿美元全资收购的金额,到CEO易主,都证明了今年2月底,饿了么被阿里收购的传闻所言非虚。只是没人知道,这个原定2月底官宣的消息,为何在饿了么董事会结束后,延迟到了4月初。传闻甚嚣尘上之时,饿了么CEO张旭豪一度略带傲娇地回应,“饿了么一直和资本市场的关系很紧密,长期以来都是资本市场的宠儿。无论在资本领域,还是业务合作领域,饿了么都从公司发展和为用户提供服务角度出发,以长足发展和扎根本地生活服务为目标。而现阶段,公司最关注的是如何保持业务上的增长,带给商户和用户更好的服务。”姗姗来迟了一个月,饿了么被收购的靴子还是落地了。这场2018互联网最大收购,是否是一个双赢的结局?现在还很难下定论,对于阿里来说,95亿美元的数字意味着,他用近乎翻倍的价格,买下的是在外卖市场上尚不占绝对优势,且资金缺口极大的公司。上轮融资完成后,饿了吗仅估值50到60亿美元,半年前的百度外卖加糯米并入饿了吗也不到10亿美元。目前进入百亿级别的尚未上市的独角兽就几家:蚂蚁金服、美团点评、滴滴和头条。对于饿了么,尽管张旭豪在员工信中几次强调独立品牌,独立运营,但在资本的强大推动下,CEO换人的饿了么恐怕也难逃百度外卖“卖身”后曾经的命运:短暂的过渡期后,饿了么只能成为阿里大家庭里,众多养子中的一个。饿了么创始人兼CEO张旭豪将出任饿了么董事长,并兼任张勇的新零售战略特别助理,负责战略决策支持。阿里巴巴集团副总裁王磊(花名:昆阳)将出任饿了么CEO。这则官宣中委婉的人事变动,似乎也证实了,张旭豪的出局几乎只是时间问题。成立已9年的饿了么处在一个内外交困的尴尬位置:一方面与美团旷日持久的战争迟迟难分胜负,老股东之一的滴滴也做起了外卖业务;另一方面公司内部在买下百度外卖后,整合阵痛不断,摩擦频繁,而在接受阿里多轮融资之后,管理团队股份被稀释。这些都让张旭豪理想中的“实现盈利”和“独立上市”最终成了泡影。曾经,对于年轻气盛的张旭豪,独立运营是饿了么唯一的初心。是什么原因,让从上海交大休学创业,骑着电动车亲自送外卖起家的张旭豪,放弃了独立运营的原则,签下了合同?尽管阿里早在两年前就投资了饿了么,并逐渐成为饿了么的最大股东,但直到今年1月接受创业邦采访时,张旭豪仍表示将独立运营饿了么,此前,关于饿了么独立上市时间表的猜测也不绝如缕。更有意思的是,早在2013年饿了么B轮融资时,张旭豪就拒绝过阿里的收购,之后,他也多次拒绝过与美团的合并。同是2013年,在美团外卖上线前,美团副总裁王慧文还特意去上海谈收购事宜,但却被张旭豪干脆地拒绝了。战争打响后的2015-2016年,张旭豪与美团CEO王兴见面数次,谈及两家合并的可能性,张旭豪的看法是,“如果是我们来主导这家公司,我们并不是很排斥的。但如果是对方主导,我们是比较排斥的。”华兴资本的CEO包凡在谈到张旭豪的性格时曾说道,对张旭豪而言,独立几乎是必然的选择,跟价格无关,因为张旭豪总是会选择自己来掌控公司命运。张旭豪自己则说,“创业者活着就是战斗。”正是阿里的几度融资和对百度外卖合并的推动,成为了张旭豪决定谁作队友,谁作对手的节点。而在这场奠定外卖市场格局的合并之后,阿里系成为饿了么第一大股东。被阿里收购,可能是失去主控权的张旭豪,无法做主的选择。2016年8月,阿里巴巴和蚂蚁金服一起向饿了么投资了12.5亿美元,其中,阿里巴巴投资了9亿美元。“饿了么”当时那轮融资完成后,阿里+蚂蚁成为“饿了么”最大股东,占股27.99%。彼时,美团和大众点评刚刚完成合并,在接下来的新一轮融资又彻底倒向腾讯。2017年4月,阿里巴巴和蚂蚁金服又进一步增持了饿了么,总投资金额为4亿美元。其中,阿里巴巴投资了2.88亿美元,剩下的1.12亿美元由蚂蚁金服出资。自此,阿里系对饿了么持股总占比达32.94%,阿里系取代饿了么管理团队,成了饿了么最大股东。而部分增持的金额被用在了对百度外卖的收购上。2017年8月份,在百度外卖被饿了么收购以后,外卖市场的战局由“三国杀”演变为“双雄会”。对于All in AI的百度,百度外卖成了一枚弃子。而合并的幕后推手,正是阿里巴巴。为了完成收购,阿里向饿了么提供了10亿美元的融资。而阿里投重金给饿了么收购百度外卖,除了看到百度的资源之外,更希望饿了么能成为阿里在O2O业务上的重要出口。阿里系重金注入,让这家曾经获得腾讯、京东等巨头投资的公司又换了一个巨头作为靠山。阿里的两轮重注给了32岁的交大毕业生张旭豪和38岁的清华毕业生王兴对决的底气。但几轮融资也让张旭豪的股份下降。合并百度外卖后,外界传言,张旭豪的持股份额可能已经降至2%,失去了掌控权。对此,张旭豪的说法是,“这不在于股份多少,投资人的话语权怎么样,还是看你自身有没有抓住时代的机遇,有没有创造了价值。”显然,在这场资本博弈后,阿里投资人的话语权也影响了张旭豪的立场。去年六月,王兴在《财经》的一篇访谈里谈到了美团的股东阿里时,表示“阿里去年之所以兜售我们的老股是为了干扰我们融资。如果你不看好这家公司,那干脆卖光好了,我们已经帮他们找好了买家。但他却不肯卖光,他一定要留一点,或许是为了将来能继续给我们制造点麻烦。”一周后,张旭豪在一次公开讲话中直接回怼王兴:1.格局高的人不应该那样谈论自己的股东;2.做企业不能忘本,没处理好与股东之间的关系是自身问题;3.投资人的话语权怎么样,是看自身有没有抓住时代的机遇,有没有创造了价值;4.重度垂直一定要围绕自己的核心竞争力,围绕核心竞争力延展出来的多元化——其实也不能叫多元化,还是重度垂直;5.今天中国的互联网商业会形成两派,一派是美团跟乐视为代表的多元化的,另一派是垂直纵深的,做用户价值的,像滴滴、饿了么、携程。“尽管阿里有强势的一面,但它实质是好的。你说它真是想控制这家公司?控制不控制,其实在于你做得好不好,你做得不好被收购这是宿命,能被收购那还算有你一个退出渠道,对于股东有交代,有些公司死了连退出都没有。”在讲话中,张旭豪说。而今,这句话更像是饿了么被收购的最合理解释。“做得不好被收购的宿命”,也许正缘与这半年与百度外卖整合的阵痛。合并百度外卖时,尽管饿了么对外宣称,合并之后两个品牌独立运营,团队保持不变这样的句式,但明眼人都知道,合并永远都是“大鱼吃小鱼”、“快鱼吃慢鱼”的结局,只是这个ending早到还是晚到的时间问题,不出所料的是,饿了么和百度外卖的整合并不顺利,在外卖市场3进2的晋级赛中,弱势方百度外卖率先掉队。而在整合过程中同业竞争的部分,弱势方的百度外卖更是吃尽苦头,在不少二三线城市,百度外卖的代理商都被饿了么收编,百度外卖市场占有率逐步萎缩。百度外卖不少城市由独家代理商模式转为饿了么总部直营,不少独家代理商百万投资瞬间“打了水漂”。饿了么向签约商家推进了百度外卖和饿了么平台商户资源共享的方案,也让百度外卖各地代理商措手不及。不少代理商甚至在百度未来大会前拉起了横幅讨说法。11月21日,饿了么和百度外卖合并后一个半月,张旭豪首次出席发布会,网易科技记者曾就此事咨询,而张旭豪表示,合并后将不再分百度外卖的代理商还是饿了么的代理商,全部都是母公司拉扎斯集团的代理商。最大的原则是公平公正。“如果代理商做得好,直营就退出;如果代理商做得不好,直营团队可能会进入;如果两边都有代理商,则采取强强联合的方式,同时负责双品牌的运行。”“很多代理商去跟百度投诉,说过去的投入很多。做生意都是一样的,所有的生意都可能有巨大的回报、有损失。拉扎斯已经和百度达成一致,只要在合情合理的范围内,我们会满足曾经跟着百度奋战的代理商的合法权利,但是任何不合情合理的,我们也不会在媒体的压力下妥协。”但几个月过去,百度外卖代理商仍是这场合并中牺牲的一方。除了代理商的纠纷,在饿了么合并百度外卖一个月后,百度外卖高层也经历变动。饿了么任命其商业分析副总裁魏海为百度外卖CEO,负责百度外卖业务及双品牌战略落地工作,原百度外卖CEO巩振兵担任百度外卖董事长,负责集团及百度外卖战略布局及关键业务梳理。随后,百度外卖CTO耿艳坤离职入职顺丰。但在张旭豪看来,“双方骨干基本都留下了。”据艾媒咨询发布的《2017—2018年中国在线餐饮外卖市场研究报告》,饿了么收购百度外卖后,在2017年第四季度,市场用户份额占比达55.3%,领跑外卖市场。但就饿了么与百度外卖“双品牌”的发展战略实施状况看,两方合并并未达到1+1=2的效果,半年来,在外卖市场上与美团的白热化竞争,战局仍不乐观。这或许是阿里决定全资收购的原因之一。事实上,这场外卖大战早就是阿里和腾讯系的美团之间的战争了。而收购只是阿里进一步深入战场而已。“投资—控股—收购—并入阿里生态。”继优酷和UC后,这套收购方式再次被阿里用到了饿了么身上。此外,今年初,线下生活服务平台口碑从蚂蚁金服旗下划归至阿里巴巴集团体系内,成为阿里新零售架构的一环,而这一业务调整似乎也是在为构建本地生活服务领域的新零售。口碑主打到店,饿了么主打到家,此次收购如果成功,阿里就在本地生活服务领域形成了“饿了么(外卖)+口碑+盒马(生鲜)”三大平台协同的格局,覆盖“吃、喝”的全服务消费场景,使阿里的本地生活服务的新零售优势将进一步扩大。过去两年,阿里全面发力新零售,布局从衣食住行到吃喝玩乐的新生活方式。而能否及时准确的提供快速配送到门的体验也是其中重要的一环。2017年6月,天猫超市正对外提出“三公里理想生活圈”服务,盒马鲜生也提出“三公里内30分钟达”和24小时家庭救急服务,此外,今年1月,天猫又与菜鸟宣布联合物流伙伴和商家推出基于门店发货的“定时送”服务。几乎同时,新口碑被纳入新零售体系,业务汇报线从原来的蚂蚁金服调整至向阿里巴巴CEO张勇汇报,这不光是新口碑在公司的地位提升,也意味着新零售战略在阿里内部进一步升级。这与饿了么此前一直宣扬的“30分钟生活圈”理念想契合,后者可以作为前者的有力补充。饿了么的“蜂鸟”配送体系一旦融入阿里,其所能支撑的服务,可以为阿里新零售更多业态创造先机:从外卖到盒马鲜生,阿里对“最后几公里”的配送需求越来越旺盛。这部分服务的特征是更高频,更刚需,对物流配送的要求更高,技术挑战也非常大。而饿了么自己的“蜂鸟”配送模式已经有几年的探索,基本可以满足即时配送的需求。收购后,蜂鸟+安鲜达+菜鸟的物流配送体系,补足了阿里配送的最后短板。收购对美团也许是坏消息这场收购案对阿里的宿敌美团或许是坏消息。最近一年,美团战线不断拉长,在出行、金融等多方面拓展业务边界。尽管美团的外卖也未实现盈利,但美团的外卖业务仍是美团最主要产生现金流的业务。“平时公司的大群里,讨论最多的一定是外卖业务,”据36氪报道,一名美团内部人士曾说,阿里收购饿了么是他们比较担心的事情。考虑到美团近日正集中火力在打车上与滴滴厮杀得难舍难分,在这个节骨眼上,饿了么有了财大气粗的阿里撑腰,无疑加重了美团的压力。这场收购也意味着,早在两年前就打响了的阿里和美团的本地生活战,战火正式升级。除了在国内的外卖市场厮杀,美团和阿里也把外卖的战火烧到了东南亚地区。今年2月1日,蚂蚁金服2亿美元投资印度外卖平台Zomato。仅一周后,美团点评便参投印度O2O外卖平台Swiggy。阿里全资收购饿了么后,在整个本地生活市场上,阿里形成了饿了么+口碑+盒马鲜生+淘票票+飞猪的格局,与此同时,美团系的美团外卖+美团点评+掌鱼生鲜+猫眼电影(已经微影合并)+美团旅行的布局也不甘示弱。因此,在阿里和美团点评各有布局的在本地生活领域,未来新一轮恶战在所难免。权叔,一位从业15年的弱电老兵,从事过芯片交换、机房建设、预埋焊线、智能安防、楼宇自控,仍然不改初心,在弱电行业砥砺前行,今天一文来自权叔分享,内容已经作者本人授权。外来入侵威胁主要有:1、弱电项目被 权叔,一位从业15年的弱电老兵,从事过芯片交换、机房建设、预埋焊线、智能安防、楼宇自控,仍然不改初心,在弱电行业砥砺前行,今天一文来自权叔分享,内容已经作者本人授权。外来入侵威胁主要有:1、弱电项目被边缘化现象无法避免随着云计算的普遍应用、虚拟桌面、大平台建设等大项目的启动和上马,弱电项目在这当中被作为从属项进行招标。可能有综合布线、门禁、信息发布、一卡通、叫号、大屏等等,这也是没办法避免的。2、先总包,再分包,压低成本,忽视质量现行一些比较大的建设项目中,弱电智能化被土建、装修总包在大包当中,再进行分包的现象也越来越多。即使总包缺少专业的技术或人员,但他们也可以通过各种渠道按设计清单进行无数次的比较、再次招标,把成本做到最 低。但是,后续的质量与功能会被大量忽略。3、子系统代理商竞争,不断走向弱电总包各个子系统的厂家不断介入一线战斗,他们为占有市场,分解代理商对本地市场优势地位,开始内部与代理进行竞争,或减少代理商利润,加大销量,他们也开始走向弱电总包的角色。这也造成各子系统代理商不断走向弱电总包。4、置业公司插手弱电智能化行业一些地产置业公司为了节省成本,开始自己组织队伍、公司从事弱电智能化行业,自有项目,同时也进入行业竞争。他们以长期的采购及行业经验,完全可以胜任弱电工作。5、软件企业不断夯实能力,分走弱电工程商的奶酪一些软件企业中标大型号开发项目后,开始捎带做一点小型弱电,后面就不断接弱电的项目独立来完成,也分走了一部分市场。权叔点评 外来行业涉足弱电的情况还有很多,以上几个为常见且这两年一直发生并明显有加速与壮大之势。由于弱电行业技术相对简单,门槛相对较低。弱电行业的利润已经越来越低了,各个代理商厂家为了市场不管报价对像是那个,都会直接或间接给出底价,这样很多做工程的,还不如做工的,做工程还是垫资采购,做工的反而来的轻松没有压力。对比建筑其它行业,弱电的利润应该算比较低的。所以从事本行业的朋友们保重啊。10万家弱电工程商,都选择了与河姆渡合作 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北京,上海报道万达的四大产业集团,由商业、文化、金融、网科,变更为商管、文化、地产、金融。网科集团“消失”,可能意味着网科业务不再以业务集团的形式来运作。万达官网的信息显示,万达集团旗下的四大业务集团,由此前的商业、文化、金融、网科,悄然变更为商管、文化、地产、金融。最显著的变化有三:商业集团更名为商管集团,地产集团成立,网科集团消失。这或许意味着网科业务不再以业务集团的形式来运作。截至记者发稿时,万达方面并未对此次架构调整进行正面回应。在今年1月20日的2017年年会上,万达集团董事长王健林提出对万达的组织架构进行调整,拟将原来的商业地产更名为商管集团,“成为一个纯粹的商业物业持有和运营管理商”。1月29日,腾讯、苏宁、京东、融创与万达商业在签订战略投资协议,计划以340亿元人民币入股。万达表示,“引入新战略投资者后,万达商业将更名为万达商管集团,1至2年内消化房地产业务,万达商管今后不再进行房地产开发,成为纯粹的商业管理运营企业,各方将推动万达商管集团尽快上市。”此外,重新定位的万达商管集团将利用腾讯、苏宁、京东海量线上流量和本身巨大线下商业资源开展多方面合作。根据官网的信息,万达商管集团旗下除持有238座已开业的万达广场外,还包括万达研发的商业建筑智能化管理系统,以及万达商业规划研究院。丹寨万达旅游小镇也在商管集团旗下。万达地产集团为新成立的业务集团。按照规划,第一要负责消化商管集团的地产业务;第二要开发万达广场重资产;第三也可以输出品牌管理。王健林对地产集团的定位为“不求做大,主要看利润”。官网信息显示,地产集团开发的产品包括万达广场、万达酒店、万达城、万达茂等商业地产产品,以及万达旗下的住宅项目。由于房地产开发、商业地产管理运营都曾涵盖在万达商业集团的业务内容中,因此,上述两个业务集团的诞生,也被视为对万达商业的拆分。相比之下,网科集团的“消失”略显意外。2016年10月,万达网络科技集团从万达金融集团独立分拆出来,专注线上线下融合,打造新一代物联网模式,旗下有飞凡电商、快钱等产品。但此后,网科集团的业务发展并不顺利,还传出大量裁员的消息。王健林对这部分业务颇为不满,曾在2017年年会上表示,曾经犯的一个错误,就是“给了曲德君(万达网科集团总裁)太多的钱”。王健林还表示,网科集团暂不安排2018年的收入计划,并将成立新网科公司。按照规划,腾讯等四家企业入股万达商业后,腾讯将推进与万达网科集团的战略合作,同时,万达将保持对线上线下融合发展的主导权。万达的网科业务一直在推进。3月12日,万达网科确认与新西兰区块链公司Centrality NZ展开战略技术合作。3月21日,曲德君出席2018中国零售数字化创新大会,并称“随着我们产品不断聚焦,我们的效果正在快速的呈现出来”,暗示业务仍在推进。有分析认为,万达网科集团“消失”,可能意味着未来网科业务不再以业务集团的形式来运作。至于该部分业务的归口,有可能继续独立发展,也不排除重新纳入到金融集团旗下的可能性。

滴滴司机骚扰女乘客未遂 当事人投诉客服竟发出笑声,滴滴 微信 客服 打车 (原标题:滴滴,今天我想和你谈一谈) 原创/孟婆距离滴滴优享司机企图性侵我的时间已经过去了两天,滴滴仍然不承认司机有问题。滴滴,作为一家上市企业,你们不愿意承担应有的企业社会责任;作为数亿用户中的普通一员,你并不在意一个普通用户承受了什么,反正你们的市场份额足够大,我的遭遇不会对你们的股价有任何影响,也不能让大众从此卸载滴滴,即便是我自己,也只能继续使用专车。因为别的打车软件经常叫不到车,的确,你们有傲慢的理由。但是,这就是你们的奇葩价值观的原因吗?这就是你们客服听到一个女性用户被司机性侵未遂居然发出笑声的原因吗?这是你们认为错的都是用户的理由吗?滴滴,今天,我想和你谈一谈。所有和滴滴客服的谈话都有录音,我对我说过的每一句话负法律责任,请大家和我一起监督滴滴这家平台,真正把公共空间的女性安全放在第一位。首先,请让我还原一下当晚的事情经过:3.30晚上10点半,我在中关村打车回酒店,前面排队81个人,天气很冷,我在寒风中等了半小时,终于打到了一辆优享车,我赶紧钻上车,坐进了前排副驾驶。一上车,我就闻到车里有一股奇怪的味道,但毕竟不是专车,有味道也很正常,我一心只想快点回酒店,就催促司机开快一点。夜晚有些冷,我让司机关窗户,司机关上了,几秒钟之后,我就感到一阵头晕,当时只简单以为是晕车。没过一会儿,司机又把他那边的窗户打开了,我也好多了。我一直以为自己是晕车,猜测也许最近太累了,也没放在心上,直到后来滴滴客服问我,车窗关闭后是否头晕恶心,客服本想解释说那是因为窗户关闭后,司机身体不适,这是有科学依据的。我其实快遗忘这个细节,现在却越想越觉得恐怖,我一个出行向来打车从不晕车的人,为什么当时会晕车?在头晕缓解之后,我拿手机微信和朋友聊工作,司机突然莫名其妙地说,“我知道你是做什么的。”他的笑容很不正常,不是闲聊时的询问。瞬间我就感觉很不安,但也不敢激怒他,只能强装镇定问他,你以为我是做什么的?司机贱笑着说,“咱也别说破,心里明白就得了,你做一个多少钱?”我心说这家伙有病吧,我穿着职业装,从头到尾也没理他,什么意思?但我仍然不敢惹他,只是故意跟他说,你知道我是做什么的吗?我是做媒体的。言外之意,不要惹我。可惜我失败了,这个司机仍然隔几分钟就发出一阵令人毛骨悚然的奸笑,时不时用奇怪的眼神打量我,我心里发毛想跳车,可是高速路也不敢怎样,就想我不搭理他,他能怎么样呢。保险起见,我还是立即截图的订单的信息跟朋友说了这件事情,并且也跟微信里面在滴滴的工作人员反映,然而对方并没有回应我。紧接着,司机一路上隔几秒钟就发出令人不寒而栗的笑容,反复问我做一个多少钱,我最后只说了一句,你说什么我听不懂开,开快点我要回去,并同时故意微信语音跟朋友说了几句。这一路上,司机的笑容都令人不安,我一直想跳车,直到在一个中国书店的红灯路口,司机自己突然说,算了,我就送你到这里了,下去吧。当时左右两边还有车流,我也顾不上生命危险,赶紧打开车门就逃到路旁,重新打了一辆车。下车之后我才发现自己手脚都是软的,只想赶紧逃离这个地方。我重新打了一辆车,车牌号有点眼熟,车子从后面开过来,我拉开副驾驶车门的时候,一看,这不就是刚才那个司机吗?!一看见他,我就头皮一阵发麻,手脚发抖,司机大声说让我上车,说他送我,这时候谁还敢上车?我吓的关上车门,司机试图过来拽我的手,我也顾不上穿着高跟鞋,扭头就走,司机试图下车,就在这时,很幸运的,两辆警车从后面开了过来,司机看见那辆警车开到他的前面,他才开车走了。夜晚的十字路口行人不多,我害怕那个司机再回来,重新打车,后来好不容易打到车,心情总算平复了。结果,这位司机小哥接到我之后掉头了,我问他为什么掉头,他说这才是去酒店的路,之前的司机开的方向是错误的。这一点,后来滴滴客服给我打电话的时候也亲口承认路线有问题,当时我本来是应该从西到北回酒店,司机却在南北路口直行,但是红灯路口他突然决定放弃作恶。我很庆幸,这个司机临时起意,但最后不知道什么原因决定放弃,如果他不放弃作恶呢?我该怎么办?回到酒店我的手脚都是软的,在酒店反复查看门锁,结果外面的服务员说很安全,我才放心了。我承认,这个时候我已经神经敏感了,当我把这件事情跟朋友描述之后,朋友说至少应该打电话报警,把这件事情记录下来,今天我比较幸运,改天如果别的女孩子遭遇确实伤害怎么办?应该说,当时在车上,我虽然感到害怕和恐惧,可是我的冷静也让司机一直不敢轻举妄动,可若是换一个胆小的女孩,哭泣或者尖叫没准就会引起可怕的后果,那种后果不堪设想。这个司机已经有了犯罪的意图,今天我没有受到伤害,可是下一次换成别人呢,也会如此幸运吗?一个女孩,一个家庭就会是潜在受害者,这样的人还能开滴滴吗?想到这里,我立即打电话报警,可是因为没有进行实质性的接触,警察让我直接向滴滴投诉。滴滴的处理第一步:置女性用户安全于不顾滴滴在推诿责任,包庇车主只是身体不适,而非调查事实真相,当晚11:00我就点了投诉,一直到第二天下午4:30。滴滴客服才打电话给我,这中间这么长时间,滴滴在做什么?客服说给车主打电话调查,那为什么不联系我这个乘客进行调查?为什么一个电话也没有?好不容易打来电话,滴滴客服的态度让我对这家公司更加失望,我要求调查这位司机,否则极有可能对其他人造成伤害。我相信司机车上有行车记录仪,路口也有监控,只要滴滴下决心调查,并不难。结果滴滴的态度令人啼笑皆非:首先,在第一个电话里,尾号为64576的男性滴滴客服主动承认,当时那个司机行驶的方向不对,但客服对此解释是:“我看之前的行驶路程都是没有错误的,那个地方距离你要去的地方不远,可能他只是想绕路。”绕路?这就是你们滴滴客服花了14个小时给司机找的借口?好,我暂且信服了,那么司机邪恶的笑容,以及反反复复问我做一个多少钱,半路让我下车又上车,这一系列反常举动如何解释?当我仔细描述事情经过的时候,尾号为64576的男性滴滴客服居然反问我:“你是不是给过他暗示,是不是他理解错了。”不好意思,我忍不住爆粗口了。接着,当我解释我穿着职业装,我跟司机解释过,我是做媒体的之后,这位客服解释说,那也许他是想问我做一次广告多少钱。抱歉,这两者发生的顺序都不对,这位客服故意歪曲事实,只为了解释司机没问题,这样包庇客户真的没问题吗?当我反复解释司机的反常行为时,听到司机企图伤害我,这位客服居然笑了,他觉得这很好笑!听到笑声,我气得手抖,再次爆粗口了,我相信任何一个女孩都很难冷静。之后,这位64567解释说,司机也许只是头晕不舒服,并引导我是不是司机不舒服,才会有反常举动。不舒服就可以对女乘客有不轨企图吗?我不太懂,滴滴你们解释一下吧。针对后来司机又要重新拉我上车,客服解释说:“因为司机身体好了,这是我们跟司机调查确认过的。”我:“你们打个电话就确认了司机没问题?就知道司机身体有毛病?”而当我陈述我受到了潜在的伤害时,64576委婉地说,“你说的这些也没有证据,也没有证人……”啊?我愣了。64576继续问我:“你们有没有过实质性的肢体的伤害?”作为一个理智正常的人,我知道,这是一个只有犯罪意图而没有进行的犯罪行为,所以警方无法处理。而滴滴作为监管平台,当我投诉了这个司机的不当言行之后,滴滴的态度是:1、司机身体不舒服2、你是不是给过对方暗示3、他有对你进行实质性伤害吗?言外之意,你又没有被真正伤害。4、后来当我再三要求道歉之后,换了个客服,态度委婉,意思是:我们发现了司机半路点了确认,非常抱歉,退款给你,至于你说的遭到司机性骚扰我们不知道,已经通知司机去警察局了,你还有别的要求吗?对方的犯罪意图已经这么明显了,难道一定要等到犯罪案件真的发生之后,等到下一个女性乘客被这位司机伤害,滴滴才能站出来吗?作为监管平台,滴滴,你对用户安全太不负责任了。滴滴的处理第二步态度:不尊重弱小个体“想要我们道歉?我要知道你的微博能够引起多大关注,公司才能决定要不要道歉,”滴滴无法监控每一个车主的行为,难免出现个别素质低劣,甚至有犯罪意图的车主,我可以理解。当这个事情发生之后,滴滴的第一反应,不是承担责任,也不是调查事实,而是用了12个小时为司机找借口,说对方司机身体不适,并辩称乘客没有受到实质性的伤害。滴滴,你包庇的不是一个司机,而是诸多可能进行犯罪意图的车主,增加了许多女性乘车的安全隐患,你想过吗?当我反复要求滴滴,必须对这位司机进行严肃处理,并且要求公开道歉之后,滴滴最新的客服态度再次让我无语。这位客服问我:“你的微博和公众号在哪里,我要将这些反馈给领导,然后看看事情的严重性再决定如何处理。”我可不可以理解为,如果一个普通乘客受到伤害,不把事情闹大了,这件事情在互联网上不能引发关注,滴滴才不会对一个普通用户遭受到的伤害进行正确处理,对吗?滴滴,你千万别忙着否认,因为我身边有诸多朋友有过类似的案例:有被滴滴司机打劫的,也有坐滴滴出了车祸,而滴滴没进行任何赔偿的……诸如此类的,(欢迎大家留言补充)难道滴滴连最起码的调查都不做吗?我反复强调之后,你们才让司机去警察局说明情况,滴滴,你到底在做什么?你成了巨头,一个普通用户即便有可能受到伤害,他也还是脱离不了你们的平台,所以你们便可以对司机的违法行为睁眼闭眼吗?在今天,在北京这样的城市里,当一个女孩来到一个陌生的城市,她使用滴滴的时候,滴滴能否保证女孩的乘车的安全?当我使用紧急求助的时候,我家人都收到了并联系我,为什么你们滴滴平台没有任何的反应?乘客遇到危险的时候难道滴滴的定位不是最有力的保护措施吗?为什么你们没有行动?为什么我作为一个普通乘客,我在车上受到了伤害,当我举报维权的时候却如此艰难,为什么我一定求助于互联网?你们到底是有多不尊重每一个普通的用户??滴滴,今天,我希望你们能够真正的对女性乘车安全引起足够的关注,当面对不法的司机时,希望你们担起一个上市企业该有的社会责任感,认真调查,严肃处理,为每一个乘客的安全进行保障,而不是第一时间想着如何推诿责任,如何消除负面新闻。武状元苏乞儿里面,皇帝说希望苏乞儿管好乞丐,苏乞儿说了一句话:天下有多少乞丐,是由皇帝决定的,你这个皇帝当得好,自然天下没有乞丐。滴滴,作为出行平台的老大,你若足够好,何须害怕其他平台抢占你的地位,可是今天的你,浑身毛病,你只害怕被美团被首汽被神州蚕食,你害怕用户乘车不安全吗?柳青,作为女性,作为创始人,你考虑过,一个弱小普通的女性乘车时遇到司机性骚扰,你们如何处理吗?如果这件事情你们不能严肃处理,以后我还能放心乘坐滴滴吗?滴滴,你的企业文化决定了,你的男性客服听到女乘客被性骚扰时,居然觉得很好笑,他笑了!其后,你不去追问司机的责任,而是反问女性乘客,是否有过性暗示!最后,你们说,你又没有真正被性侵。最最后,你们说,让我看到你的微博和公众号有多大影响力,再决定是否道歉。没错,我是一个普通的受害者,可即便是弱小的用户,难道她没有10万?的爆料,难道她不是六六,你就不用尊重一个弱小的普通用户吗?到底要不要把事情闹大,其实我一直很纠结,对于任何一个女孩而言,遭遇性猥琐都不是愉快的经历,何况是要对公众公开这段经历,但是,滴滴客服的态度让我明白:如果事情没有足够影响力,滴滴是不会道歉的。有人问我,是不是我穿的太少了,且不说我当天穿的是职业装,即便我穿的好看,难道这就是司机实行犯罪的理由吗?一个女生,打扮好看点,就是暗示司机可以进行伤害吗?做错事的不是我,我为什么要感到羞耻?那些问我是不是穿着暴露是不是很漂亮的人,难道你觉得,一个女孩在陌生环境遇到可怕的嫌疑人,是女孩自己的问题吗?这件事,我困惑了两天,今天,我希望滴滴能给我一个答复,让我知道,我没有错,我只是打个车,我只是在维护我自己的权利以及被侵犯的尊严,我想这并不可耻,对吧?我想,任何一个女孩,遇到性骚扰时,都有理由维护自己的尊严。而滴滴,你作为一个上市企业,如此对待普通用户,我愤怒,我生气,我期待你们被蚕食,但实际上,我什么也做不了,只能寄希望于你们从此以后长点心,把女性安全以及尊重用户放在第一位。虽然我知道,我的力量还太弱小,但我想,滴滴你这么玩下去,我很期待你完蛋的那一天。最近Facebook事件举世哗然。Facebook上超过5000万用户信息数据泄露,用于在2016年美国总统大选中针对目标受众推送广告,从而影响大选结果。在犹豫挣扎了几天后,3月22日,Facebook CEO马克·扎克伯格(Mark Zuc 最近Facebook事件举世哗然。Facebook上超过5000万用户信息数据泄露,用于在2016年美国总统大选中针对目标受众推送广告,从而影响大选结果。在犹豫挣扎了几天后,3月22日,Facebook CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)公开道歉,他说:“我们有责任保护您的数据安全,如果我们做不到,我们就不配给您提供服务。”信息互联网时代最成功的企业Facebook出了如此严重的问题,市值瞬间蒸发数百亿美金,而信息互联网时代全球偶像扎克伯格自此走下神坛,黯然神伤,这无疑是一个悲伤的故事。那么,Facebook和扎克伯格到底哪里错了?谁能拯救扎克伯格呢?背后的真相远比呈现出来的现象更复杂。互联网一问世即以摧枯拉朽之势对旧世界带来了巨大冲击,技术背后的自由、平等、高效让每一个人都对更加美好的未来憧憬不已。为此,用户甘心让Facebook这样庞大的垄断平台免费获取信息,甚至主动开放隐私给到他们,以此来换取想象中更美好的世界。用户究竟得到了什么?巨头们几千亿的市值会与一个普通用户分享吗?不会。巨头们拥有的远超几千亿的所谓大数据会与一个普通用户分享吗?也不会!那么,巨头们会守护我们的价值哪怕是免于恐惧免于被不当利用的诉求吗?Facebook事件无情得提醒我们:一个背离了互联网真正精神的垄断化的巨头,即使它的创始人再强大,也无法在资本、政治甚至是时代的压力下守护我们的价值。如果往深里再想一层,更加可怕的还不仅仅是用户隐私被侵犯的问题,由于中心化发布以及数据的中心化存储,本应属于用户的互联网行为资产与财富,只能记录在应用发布者的中心化服务器上,如果我们信赖的Facebook们因为某种原因而消亡或者改变,这部分用户数据也随之消亡。从技术角度讲,普通用户无法建立真正意义上属于自己的数字轨迹,而从社会价值角度讲,这等于用户价值的被动流失甚至是用户身份的非正常死亡。某种意义上,Facebook事件这不是扎克伯格个人的错,这是信息互联网时代走向垄断必然带来的恶果。那么,谁能拯救扎克伯格呢?目前来看,最有说服力的答案是区块链。区块链技术将推动信息互联网时代转向价值互联网时代,区块链技术让应用的发布与数据的去中心化存储变成现实,区块链让超脱于单个平台(应用)生命周期之外的用户ID体系和数据系统的独立存在成为可能。每一个网民的价值都能通过区块链技术得到尊重和保证,用户用私钥和钱包真正拥有属于自己的东西,这就意味着用户不会因为某一个应用的消亡或改变而失去自己的数字行为资产,而是在日积月累的互联网行为中勾勒自己的完整的线上数字行为资产,更重要的是,这也意味着用户不需要将隐私、信息乃至价值全部上交给一个神一样的“扎克伯格”。未来,扎克伯格们不需要承担如此大的责任,那么,也就不会犯如此大的错误。MERCULET是一个适用于全球企业的基于区块链技术真正帮助创业型的企业快速上链拥抱Token驱动的用户运营方法从而实现快速有效增长的项目。MERCULET构建了基于注意力的价值网络(MerculetAttention Value Network, token:MVP),以开放协议组连接注意力的供需两方,促进价值互联网的价值有效流转。整个价值网络中有三个核心组成部分:1)UAV(User Attention Value)评估体系将可科学地衡量用户注意力的价值,同时无缝兼容传统的积分系统;2)UAT(User Attention Token)的发行使得创业者可以发行自己的Token回报用户,并基于MVP这个基石Token实现多个创业者之间的协同和价值互换;3)搭建以共识为基础,以Token为驱动的内容开放平台,解决注意力来源的问题,激励生态中的所有用户作为参与者积极促进全球内容生态的正向循环。Merculet可以以最快的速度让海量的企业以及海量的用户进入到区块链价值互联网时代,让每一个普通用户都能很容易地拥有自己的区块链ID,并把用户行为带来的数据结果进行部分上链,这会让每一个普通用户都能真正拥有自己的价值,这将为分布式商业社会中的规模化数据体系打下坚实的基础,在Facebook的时代,企业的价值归企业,用户的价值也归企业。但是,未来在区块链时代,用户的价值归用户,而企业的价值会与用户分享,也归用户。这就是区块链的逻辑,这也是MERCULET的逻辑。在不远的将来,很有可能不再会有如恐龙般的庞然大物型垄断企业,分布式商业文明也许不会再产生如扎克伯格这样的巨人,但是,迎来一个百花齐放,各具风采的更有活力更加公平的时代,岂不是一个更加美好的世界?【科技讯】4月2日消息,3月30日,老板电器在北京召开“无烟共创、筑梦领航——中央吸油烟机发布会”,以最大的声量向全社会发布居民油烟污染问题的解决方案,致力共创无烟新环境,共筑美好厨房梦。中国房地产业协 【科技讯】4月2日消息,3月30日,老板电器在北京召开“无烟共创、筑梦领航——中央吸油烟机发布会”,以最大的声量向全社会发布居民油烟污染问题的解决方案,致力共创无烟新环境,共筑美好厨房梦。中国房地产业协会会长刘志峰、中国五金制品协会理事长石僧兰、中国家用电器协会副理事长王雷、中国建设科技集团副总裁孙英、国家住建部住宅产业化促进中心原副主任梁小青等近40位政府领导,恒大、万科、碧桂园等近200个地产企业代表和40多位来自科研机构的朋友以及近百位媒体朋友参加了本次发布会。(老板电器中央吸油烟机模型)中国人与大气污染及雾霾打了多年的持久战,之所以难治理,是因为其污染源复杂多样,形成机制难以研究。有些污染源分布集中、作用明显,因而首当其冲得到有效的整治,如高污染工业企业。而有些污染源,例如居民厨房油烟的治理,却长期存在政策空白。事实上,在三线城市也动辄有上百万人口的中国,居民油烟排放总量巨大,已经日益成为大气的重要污染源。中国科学院大气物理研究所相关研究表明,油烟在北京市大气PM2.5中的比例约为13%,最高可达15%。作为中国最早开始生产吸油烟机产品,全球吸油烟机销量连续三年排名第一的企业,老板电器的新发明——中央吸油烟机却颠覆了传统的油烟机形态。近两年的应用推广表明,这款产品有效解决了油烟排放不畅与油烟污染问题。老板电器相信,就像中央供暖系统、中央空调的诞生一样,中央吸油烟机的诞生将成为家电史乃至大气污染治理历史上的一个里程碑事件。老板电器在本次发布会上提出“无烟共创”,呼吁政府部门、科研机构、房地产商、厨电行业伙伴等多方共同参与油烟治理,推动改善人居环境,满足人民对美好生活的追求。这场发布会得到中国房地产业协会、中国五金协会、中科院工程所、北京环境保护科学研究院及龙头房地产商的支持,与会者希望以此为契机,多方携手共同守护屋顶的一片蓝天。倡议厨房油烟共同治理改革开放至今,中国居民排烟经历了自然通风排放,机械辅助直排,排气道加机械辅助集中排放的三个阶段。如今,市场上每年要诞生数百种形态各异,功能多样的油烟机,但有两方面长期存在的问题却一直没有得到解决:一是低层排烟不畅、回烟、串味的问题;二是油烟对大气环境造成的污染。据了解,2000-2016年,全国总共竣工约8700万套房,假设每15户设一个烟囱,那么现在共有580万根烟囱每天在排烟,并且每年以不少于46万根的速度在增加。(与会嘉宾了解中央吸油烟机)油烟问题是大气治理领域的“灰犀牛”,已经到了不得不被正视的时候。经过系统性的思考与研究,老板电器从油烟的整体解决方案方向出发,研发出中央吸油烟机。这是一个系统性产品:在整栋楼的公共烟道顶端安装主机,利用负压吸力将各楼层住户的油烟吸出烟道,而住户家中的终端机则不用再安装电机。同时,整栋楼所有的油烟在经过主机的净化处理后,才会排向楼外。其复合油烟净化率高达99.5%,能大大降低住宅油烟对大气PM2.5的贡献率。这一发明一举解决了室内排烟与室外油烟净化的问题。30多个落地项目的数据反馈表明,中央吸油烟机已经100%解决了排烟不畅、回烟、串味这三大长期困扰居民的难题,真正开创了住宅的零油烟时代!老板电器总裁任富佳在发布会上表示,“不只为了发布一款产品,更是为了提出厨房油烟治理的倡议。”据了解,老板电器将以开放姿态欢迎更多的伙伴参与到中央吸油烟机的研发中,在现有基础上共同推动这一品类的成长。在此基础上,老板电器提出厨电企业积极研发产品,地产业重视绿色建筑发展,科研人员积极研究治理方法,政府部门出台治理标准的“无烟共创”倡议。这一主张得到与会者的一致赞同。建议政府将油烟排放纳入绿色建筑标准在刚刚过去的全国两会上,环保问题仍是人们关注的焦点之一。环保部部长李干杰称,目前正在研究蓝天保卫战三年作战计划。要打好、打赢这场战役,其重中之重就在于改善大气环境质量。全国政协委员秦博勇也在两会上就绿色建筑发展提出,“要加大科研创新力度,通过示范工程建设,积极推广绿色低碳技术,形成可复制能推广的经验。”去年,住房和城乡建设部发布《建筑业发展“十三五”规划》,明确指出到2020年,城镇绿色建筑占新建建筑比重达到50%,新开工全装修成品住宅面积达到30%。无论是环保政策,还是建筑业政策,国家对新常态时期的经济发展指导都很明确,那就是要实现高质量且绿色环保的可持续发展。这一宏观方向鼓励中国企业在绿色发展上做出创新。中国五金制品协会理事长石僧兰在致辞中呼吁,住建部门应尽快出台全装修领域的立法和启动相关标准,进一步规范生产环节和市场环节,也为行业的发展指明方向。(中国五金制品协会理事长石僧兰)中央吸油烟机顺应国家绿色发展政策,目前已得到多方支持。在2015年处于研发阶段时便入选“首都蓝天计划”;另外,北京市建委、北京市发改委、北京市科委也都推出了关于老板电器中央吸油烟机在北京推广的建议性文件。同时,中央吸油烟机在与房地产的合作中也取得了不错的成效,目前在全国24个城市尝试推进,已进入多家地产龙头企业的项目。本次发布会发布的《中国居民厨房油烟治理白皮书》建议,政府相关部门应设置油烟排放监管体系,监测居民小区的油烟排放浓度和排放效率,鼓励减排;建议将油烟排放治理与绿色建筑申请标准相结合,鼓励环保型家用油烟机的研发和生产,也鼓励地产开发商选用绿色环保型的油烟净化设备。从尝试加装动力风帽,到研发出成熟的产品,老板电器在七年磨一剑的过程中,逐渐认识到,要实现“无烟”这件事,需要的不只是产品和技术,还得凝聚那些对理想人居环境有着共同追求的人,大家一起共创无油烟新环境。美各州可强制收电商税 专家:为何亚马逊是赢家,亚马逊 美国 卖家 wayfair 代征 (原标题:Why Amazon is the winner of the Supreme Court sales tax ruling) 网易科技讯 6月22日消息,据CNBC网站报道,美国时间周四,在美国最高法院做出允许各州向电商公司征收销售税的裁决后,美国在线零售商的股价均出现不同程度下跌。但美国法律专家表示,美国最大在线零售商亚马逊将从美国最高法院的这一裁决中受益。美国亚利桑那大学法学教授约翰·斯温(John Swain)对CNBC表示:“亚马逊应该能从中受益,因为它已在各个州对在其网站上直接销售的商品代征销售税,而受到直接伤害的是Wayfair。”Wayfair美国最大的家居电商。美国最高法院周四的裁决推翻了1992年的一项裁决,后者允许在线零售商在没有实体店的州规避代征销售税的责任。由于亚马逊已经在各州对其直销产品代征销售税,美国最高法院这一裁决应该不会对其产品售价产生太大冲击。亚马逊网站上销售的全部产品中,大约有一半为直销产品。在亚马逊网站上,另一半产品由亚马逊交易平台(Amazon Marketplace)上的第三方商家售出。在那些开始对互联网销售征税的州,他们可能会面临代征销售税的额外负担。亚马逊的大多数竞争对手,比如Wayfair或Overstock,则处境更加艰难,因为此前它们在没有实体店的州从未严格地或完整地代征销售税。现在,它们不得不在美国大部分州代征销售税,今后要在产品售价上击败亚马逊将变得更加困难。在美股周四交易中,亚马逊股价下跌了不到1%。然而,Overstock股价下跌了6%以上,而Wayfair股价一度下跌了8%,后来才有所回升。周四,贝尔德证券研究公司分析师科林·塞巴斯蒂安(Colin Sebastian)在一份研究报告中写道:“我们看到亚马逊受到的影响有限。对于哪些在大多数美国司法管辖区尚未代征销售税的中型电商来说,它们受这一裁决的影响最大。”亚马逊面临更重要的问题是,周四的裁决将如何改变其第三方销售商代征销售税的方式。目前,亚马逊第三方销售业务增长迅速,在其业务模式的重要性日益增加。美国佩斯大学(Pace University)法学教授保罗?拉菲尔森(Paul Rafelson)表示,美国最高法院的裁决并没有真正解决这个问题,让大部分与第三方卖家有关的问题“悬而未决”。在亚马逊交易平台上,亚马逊一直在采取举措促进第三方卖家的产品销售,所以目前还不清楚是亚马逊还是第三方卖家应该负责代征销售税。拉菲尔森指出:“亚马逊可以躲在其交易平台后面要求免于代征销售税的责任,因为它仍然可以假装自己不是零售商——也不负责代征销售税。在这方面,还有很多法律问题需要回答。”亚马逊发言人在一份声明中说,该公司尚未对这一裁决发表评论。在美国一些州,如华盛顿、宾夕法尼亚和明尼苏达,现在要求亚马逊和其他在线市场代表它们的第三方销售商代征销售税。其它各州则让第三方卖家承担这一责任。美国Dover Dixon Horne律所的律师马特·伯奇(Matt Boch)称,由于最高法院的最新裁决,各州可能会决定让第三方卖家承担代征销售税的责任,从而让亚马逊从各州复杂的税收代征过程中解脱出来。伯奇指出:“(裁决)可能会减缓这些在线市场代征税收法律的采用,而让各州按经济联结方式直接去找平台上的卖家。”拉菲尔森表示,最好的解决办法是国会采取行动,就如何向第三卖家征税提出一个标准化办法。根据现行法律,各州有不同的要求和政策,让销售税的征收变得很困难。他说:“各州在销售税征收方法上没有共同之处。国会需要将这些东西标准化,否则会导致失控。”(刘春)在3月底,SCRY团队受日本合作伙伴邀请,前往东京Atogo green hills Mori tower,进行了关于区块链技术与应用的研讨会,现场参会人员主要分为日本经济产业政府官员、技术研究学者和保险金融行业代表三类,其中 在3月底,SCRY团队受日本合作伙伴邀请,前往东京Atogo green hills Mori tower,进行了关于区块链技术与应用的研讨会,现场参会人员主要分为日本经济产业政府官员、技术研究学者和保险金融行业代表三类,其中包括日本经济产业省的政府人员,东京大学情报学环的教授,日本保险公司的CEO, 日本索尼的原副社长,以及日本野村综合研究所的研究人员等悉数到场,研讨会气氛十分热烈。在研讨会上,SCRY介绍了项目立项的原因以及希望让区块链技术更好的服务全世界的美好愿景,深入浅出地对区块链技术及其背后的理念做了简单的说明。之后,对于SCRY特有的底层双链结构以及其快速的传输速度和稳定性进行了详细讲解,得到了在场人员的赞誉。同时,SCRY将在7月份发布的第一个Dapp应用里融合了社交与数据预测等趣味玩法,也受到参会人员的极大兴趣和数据多重玩儿法的合作意向。除了SCRY项目,在场各界人士对其团队曾在2016年成功开发的将区块链技术融合在农业供应链溯源方面的应用也表现出了极大的兴趣。日本作为高端农产品的出口国,其匠人精神对农产品的培育精益求精,使得日本农产品的品质在国际市场一直享有盛誉,但目前日本农产品尚未实现全程溯源。近期国际上已有法国大牌粮食企业-路易达孚、全球最大钻石企业-戴比尔斯等企业将区块链技术成功运用在资源交易上,取得了超预期的成果,实现了流通履历一目了然,简化手续,排除来路不明等,不仅降低了成本,提高了效率,而且能让消费者和关联企业更放心。因此可预见未来区块链技术在日本农产品供应链上的巨大市场潜力。与会人士认为在此前成功的农业案例的基础上,再结合日本本地情况,这项技术将令日本农业焕发出新的活力。日本政府对于区块链技术一直报以积极的态度,日本作为亚洲传统文化与西方文化长期融合的发达国家,有着成熟的保险经营管理经验,其保费收入、保险业务总量、保险深度与保险密度甚至一度超越众多发达国家,位于世界前列,目前仍是世界上保险最发达的国家之一。区块链技术与保险的结合,特别是SCRY底层双链的运用,能够更快捷生成保险订单,并提供更多无国界的保险场景应用,通过区块链技术去控制时间成本和风险,获取更大的利益空间,毫无疑问区块链技术将为这古老的行业注入新的血液。参会的各界人士对此表现出极大的兴趣,引发了又一轮精彩的探讨。其中野村综合研究所的田中大辅高级顾问也同时提醒道:在数据登入区块链时,错误虚假的信息一旦被认证,也会对系统和应用产生较大的影响,对于如何限定最初的信息登录人,需进行慎重管理。(上述探讨也受到了日本主流媒体-日本经济新闻的高度关注和认同,详见相关报道)本次研讨,对于SCRY在日本的合作推展产生了深远的影响,在场的各传统行业参会人员皆就各自的行业提出了合作兴趣点,不少嘉宾已经初步达成和SCRY底层平台的合作意向。随着SCRY项目在日本的不断推进,我们相信更多传统行业将在SCRY项目上找到契合自身需求的应用。SCRY愿意积极贡献自己的力量,为他们提供更好更便利的切入平台,共建SCRY开源社区。最近Facebook事件举世哗然。Facebook上超过5000万用户信息数据泄露,用于在2016年美国总统大选中针对目标受众推送广告,从而影响大选结果。在犹豫挣扎了几天后,3月22日,Facebook CEO马克·扎克伯格(Mark Zuc 最近Facebook事件举世哗然。Facebook上超过5000万用户信息数据泄露,用于在2016年美国总统大选中针对目标受众推送广告,从而影响大选结果。在犹豫挣扎了几天后,3月22日,Facebook CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)公开道歉,他说:“我们有责任保护您的数据安全,如果我们做不到,我们就不配给您提供服务。”信息互联网时代最成功的企业Facebook出了如此严重的问题,市值瞬间蒸发数百亿美金,而信息互联网时代全球偶像扎克伯格自此走下神坛,黯然神伤,这无疑是一个悲伤的故事。那么,Facebook和扎克伯格到底哪里错了?谁能拯救扎克伯格呢?背后的真相远比呈现出来的现象更复杂。互联网一问世即以摧枯拉朽之势对旧世界带来了巨大冲击,技术背后的自由、平等、高效让每一个人都对更加美好的未来憧憬不已。为此,用户甘心让Facebook这样庞大的垄断平台免费获取信息,甚至主动开放隐私给到他们,以此来换取想象中更美好的世界。用户究竟得到了什么?巨头们几千亿的市值会与一个普通用户分享吗?不会。巨头们拥有的远超几千亿的所谓大数据会与一个普通用户分享吗?也不会!那么,巨头们会守护我们的价值哪怕是免于恐惧免于被不当利用的诉求吗?Facebook事件无情得提醒我们:一个背离了互联网真正精神的垄断化的巨头,即使它的创始人再强大,也无法在资本、政治甚至是时代的压力下守护我们的价值。如果往深里再想一层,更加可怕的还不仅仅是用户隐私被侵犯的问题,由于中心化发布以及数据的中心化存储,本应属于用户的互联网行为资产与财富,只能记录在应用发布者的中心化服务器上,如果我们信赖的Facebook们因为某种原因而消亡或者改变,这部分用户数据也随之消亡。从技术角度讲,普通用户无法建立真正意义上属于自己的数字轨迹,而从社会价值角度讲,这等于用户价值的被动流失甚至是用户身份的非正常死亡。某种意义上,Facebook事件这不是扎克伯格个人的错,这是信息互联网时代走向垄断必然带来的恶果。那么,谁能拯救扎克伯格呢?目前来看,最有说服力的答案是区块链。区块链技术将推动信息互联网时代转向价值互联网时代,区块链技术让应用的发布与数据的去中心化存储变成现实,区块链让超脱于单个平台(应用)生命周期之外的用户ID体系和数据系统的独立存在成为可能。每一个网民的价值都能通过区块链技术得到尊重和保证,用户用私钥和钱包真正拥有属于自己的东西,这就意味着用户不会因为某一个应用的消亡或改变而失去自己的数字行为资产,而是在日积月累的互联网行为中勾勒自己的完整的线上数字行为资产,更重要的是,这也意味着用户不需要将隐私、信息乃至价值全部上交给一个神一样的“扎克伯格”。未来,扎克伯格们不需要承担如此大的责任,那么,也就不会犯如此大的错误。MERCULET是一个适用于全球企业的基于区块链技术真正帮助创业型的企业快速上链拥抱Token驱动的用户运营方法从而实现快速有效增长的项目。MERCULET构建了基于注意力的价值网络(MerculetAttention Value Network, token:MVP),以开放协议组连接注意力的供需两方,促进价值互联网的价值有效流转。整个价值网络中有三个核心组成部分:1)UAV(User Attention Value)评估体系将可科学地衡量用户注意力的价值,同时无缝兼容传统的积分系统;2)UAT(User Attention Token)的发行使得创业者可以发行自己的Token回报用户,并基于MVP这个基石Token实现多个创业者之间的协同和价值互换;3)搭建以共识为基础,以Token为驱动的内容开放平台,解决注意力来源的问题,激励生态中的所有用户作为参与者积极促进全球内容生态的正向循环。Merculet可以以最快的速度让海量的企业以及海量的用户进入到区块链价值互联网时代,让每一个普通用户都能很容易地拥有自己的区块链ID,并把用户行为带来的数据结果进行部分上链,这会让每一个普通用户都能真正拥有自己的价值,这将为分布式商业社会中的规模化数据体系打下坚实的基础,在Facebook的时代,企业的价值归企业,用户的价值也归企业。但是,未来在区块链时代,用户的价值归用户,而企业的价值会与用户分享,也归用户。这就是区块链的逻辑,这也是MERCULET的逻辑。在不远的将来,很有可能不再会有如恐龙般的庞然大物型垄断企业,分布式商业文明也许不会再产生如扎克伯格这样的巨人,但是,迎来一个百花齐放,各具风采的更有活力更加公平的时代,岂不是一个更加美好的世界?

【科技讯】4月2日消息,阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布,阿里巴巴已经签订收购协议,将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。近日滴滴也在无锡悄然上线了外卖业务,外卖这场战役将如何继续,还是让大家浮想联翩。 【科技讯】4月2日消息,阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布,阿里巴巴已经签订收购协议,将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。近日滴滴也在无锡悄然上线了外卖业务,外卖这场战役将如何继续,还是让大家浮想联翩。阿里巴巴集团CEO张勇发出内部信,欢迎饿了么加入阿里大家庭。张勇同时强调,作为阿里新零售一支重要力量,饿了么将保持独立品牌,独立运营。这个结果并不出人意料。从今年2月底开始,关于饿了么要被资方之一阿里收购的消息就一直不绝于耳。从去年8月饿了么宣布收购百度外卖时起,很多媒体就从多个业内人士处听到类似预测。此前有知情人士还向媒体表示,阿里收购饿了么后,过渡期后创始人有可能将出局,双方此前一直在就此谈判。但今天收购完成之后,媒体报道阿里巴巴集团CEO张勇表示,欢迎饿了么加入阿里大家庭,未来,饿了么将成为阿里新零售战略的一支重要力量。此次交易后,饿了么将保持独立品牌、独立运营,饿了么的所有合作伙伴及商家的权利都将得到一如既往的尊重。届时,饿了么创始人兼CEO张旭豪将出任饿了么董事长,并兼任张勇的新零售战略特别助理,负责战略决策支持。阿里巴巴集团副总裁王磊(花名:昆阳)将出任饿了么CEO。这场收购案也将对饿了么的竞争对手美团构成威胁:其竞争对手将直接转变为资金雄厚的阿里。最近一年,美团战线不断拉长,在出行、金融等多方面拓展业务边界。这次阿里控盘饿了么之后,外卖市场的变数也就更大了。本来美团和滴滴现在卯足了劲互相往对方的地盘上延伸业务。对美团来说,外卖市场已经获得了绝对优势,拓展网约车一方面就像王兴说的想“试试”,另外也说不定是为了未来上市的时候有更多故事可讲。另外,滴滴昨天在无锡开通了外卖业务,据说反响还不错。现在阿里进来后,美团还能心无旁骛的在网约车市场和滴滴拼杀么?滴滴又是否真敢举全公司之力拓展外卖业务?图:在金螳螂“智慧家居”中,浴室的镜子就是一个触模式控制面板,任意调控室内温湿度、空气净化等   内地泛家居行业产值达4万亿元人民币之巨,但却没有一家家装企业能做到1%的市场份额。“这个行业高度 图:在金螳螂“智慧家居”中,浴室的镜子就是一个触模式控制面板,任意调控室内温湿度、空气净化等   内地泛家居行业产值达4万亿元人民币之巨,但却没有一家家装企业能做到1%的市场份额。“这个行业高度分散,没有旗舰企业,这对于我们来讲是机遇”,金螳螂创始人朱兴良表示。“金螳螂.家”的数字化运营不再单纯以市场营销为核心,而是通过核心产品的研发,贯穿整个客户生命周期,通过各部门间的协作为客户提供一个整体的、持续的最佳体验。 朱兴良点开手机屏幕中的一个APP说,“这是全国各地‘金螳螂.家’正在开工的每一户人家装修的实时状态,管理人员随时随地打开手机便可实现对施工现场的管控”。  正是金螳螂独家研发出家装信息建筑模型(亦称“BIM”)技术,将数据分析、市场营销、产品设计和施工管理方面的员工凝聚起来,组成跨职能通力合作的团队,使集团能将强大的数据分析与运用、前沿技术,与营销能力高效结合,形成一套能快速落地推广的应用体系,继而迅速成为更具潜力的企业增长手段。  研发BIM提升施工品质  金螳螂虽是老牌的公装传统企业,但是对于家装市场却是“新人”,朱兴良说,“我们没有历史包袱,是轻装上阵,从白纸开始画。从成立的第一天起,就高度重视信息化、IT技术在企业管理中的运用,组建了240人的IT团队。”  BIM、VR(虚拟实境)软件在建筑领域多用于土建,金螳螂率先将此技术开发应用于公装与家装。  如今,“BIM”技术已成为金螳螂的企业科技核心竞争力,以三维扫码、数控加工等数字化施工技术的成熟应用,解决了复杂装饰构件精准、快速下单、安装的难题,全面提升了施工品质;管线综合技术的应用,预先解决多专业综合设计与施工方案错、漏、缺的难题,避免后期返工;VR技术的应用,为业主和设计提供沉浸式效果体验,极大提升了业主的决策效率。  家装“新兵”瞄准百亿规模  朱兴良说,正是信息技术和大数据的发展对行业的支撑,以及民众对生活品质要求的提升,“具备了市场出现旗舰型企业的条件”。  金螳螂想做的“互联网家装”并非仅是在“网上接单”,而是瞄准“在中国家装行业率先突破百亿规模,成为中国家装行业第一品牌,致力于成为中国最具影响力的品质家居综合服务商。”  目前,金螳螂正在研发将物联网、云计算、移动互联、VR等高新技术集成的BIM模型,为工程拓展更大的价值空间。  朱兴良介绍,他们正在搭建BIM管理云平台,通过模型的信息集成特点为各方提供实时互通的管理数据;手机 端开发的二维码的应用,可及时反馈物料状态和施工现场出现的问题;完善装饰BIM算量技术,解决工程核算和成本控制对人工及经验依赖程度大的难题。  朱兴良表示,“金螳螂.家先纵向垂直深入,再横向做平台,吸纳其他优质资源,最终实现家居服务平台”,即“不仅有硬装这一块,还有傢具装饰、软装,家庭智能系统、家庭舒适系统,及家庭健康系统这五大系统,充分挖掘服务每一位客户的增长价值。”学而思宣布上线自主研发AI产品 投入英语教学应用,英语 教授 ai 学而思网校 学而思 网易科技讯4月2日消息,学而思网校近日宣布上线基于自主研发的语音测试及识别技术而诞生的产品Amazing English,即在线中外教联合班课,该模式采用中外教联合授课的“1+2”模式,每个单元的课程由1次中教课和2次外教课组成。据该公司介绍,学而思网校英语目前形成了5个体系,即听说课堂的开口能量条——让孩子课上持续开口说,人机对话Role Play——让孩子课上有趣地说,晨读打卡语音测评——让孩子课后反复地说,课后连麦对话——让孩子课后与辅导老师说,一对一纠音——让孩子准确流利地说。在Amazing English的30分钟外教课中,孩子平均的英语开口时长超过8分钟。据学而思网校技术总监张国辉介绍,学而思网校的语音识别技术已应用于英语教学的各个环节,能够对每一位学员的发音进行智能测评。基于千万条语音文本的基础数据,1000位老师的人工标注及评分,目前这套测评系统评分比人工主观打分更稳定更精确。学而思网校语音识别系统的应用,就像给每个学生配备了一名AI智能外教,可以随时随地练习英语,第一时间得到准确评价及反馈。早在去年7月,学而思网校曾对外透露自己正在研发表情识别及语音识别等技术。其中,通过语音识别技术,可以将学员的语音、语调甚至语义进行实时识别、反馈直至评价。(锡安)【科技讯】4月2日消息,据外媒报道,本周四,Facebook的一份内部备忘录遭到泄露,这在该公司总部引发了普遍愤怒。在一篇内部博客中,超过3000名Facebook员工对此事进行了回应,许多Facebook员工对于有同事向媒体 【科技讯】4月2日消息,据外媒报道,本周四,Facebook的一份内部备忘录遭到泄露,这在该公司总部引发了普遍愤怒。在一篇内部博客中,超过3000名Facebook员工对此事进行了回应,许多Facebook员工对于有同事向媒体分享公司的内部讨论感到“愤怒和心痛”。据悉,遭泄露的备忘录由Facebook消费者硬件副总裁安德鲁·博斯沃斯在2016年所写。备忘录中称,Facebook的目标是连接人类,即使在这个过程中会有人牺牲生命也在所不惜。然而,备忘录的内容却几乎没有招致批评,一些Facebook员工甚至形容称,这种内容“在公司内部非常普遍。”两周前5000万Facebook用户数据泄露事件的曝光,已经将Facebook置身于舆论风暴的中心。这条备忘录此时曝出,对Facebook来说无疑是火上浇油。博斯沃斯回应称,他在写这条备忘录的时候并不赞同其中的观点,今天也不赞同。他写下这条备忘录是为了“提出自己认为在公司范围内值得广泛讨论的问题”。他在Twitter上表示,“我深切关注我们的产品如何影响人们,我尤其要亲自承担必须的责任,让我们的产品做出积极的影响。”近日,第九届中国国际健康产品展览会(即:2018亚洲天然及营养保健品展)在上海新国际博览中心召开,上海黄金搭档生物科技有限公司作为健康市场的引领者携明星产品脑白金、黄金搭档等,受邀参加了此次展会。作为亚 近日,第九届中国国际健康产品展览会(即:2018亚洲天然及营养保健品展)在上海新国际博览中心召开,上海黄金搭档生物科技有限公司作为健康市场的引领者携明星产品脑白金、黄金搭档等,受邀参加了此次展会。作为亚太地区最具规模的营养保健品盛会,HNC已经成为享誉中外的知名展览品牌。展会定位中高端健康产品及营养保健品市场,汇聚中外品牌企业和优质产品,网罗众多全球优质买家,助力大健康产业发展和行业转型升级。主办单位整合各方优质资源,将大幅提升展会的号召力和影响力,必将迅速成为中外健康与营养保健领域规模最大、影响力最强的专业盛会,为展商和观众提供更加高效、更高质量的商贸交流平台,实现多方共赢。这也是该展会首次成功邀请到国内知名保健品品牌脑白金和黄金搭档前来参展。脑白金作为国人多年来熟知和信任的民族品牌,坚持最优原料进口、科技提升品质,为中国人打造优质睡眠质量和健康肠道,深受国人青睐。经科学研究发现,睡眠质量和肠道功能与人体健康密切相关,世界两大著名杂志——《Cell》、《Nature》先后报道了脑和肠之间的关系,即肠脑轴理论,大脑情绪影响胃肠道的功能状态。胃肠道的喜怒哀乐也会反过来影响大脑。只有睡眠节律、肠胃节律同时调理,才能协同增效。脑白金坚持脑肠功能同步研究,中年以后随着人们年龄增长在体内的含量愈来愈少,适时服用脑白金可以帮助进入健康优质的睡眠,长期服用让您晚上睡得香甜,拥有年轻态。同时可以调整肠道酸碱度,有利于肠道的正常蠕动,减少有害物质的吸收。对于长期有睡眠困扰的上班族以及身体机能下降的中老年人有很好的保健作用。每天服用,让你的身体更健康,帮助您巩固睡眠,调理肠道,逐步恢复年轻态。【科技讯】4月2日消息,大屏文化、电影文化的渗透让智能投影行业迅速崛起, 前有老玩家酷乐视、神画持续深耕,中场有互联网公司坚果、极米、暴风、微鲸等先后入局,后有传统投影大佬索尼、爱普生、明基等,传统 【科技讯】4月2日消息,大屏文化、电影文化的渗透让智能投影行业迅速崛起, 前有老玩家酷乐视、神画持续深耕,中场有互联网公司坚果、极米、暴风、微鲸等先后入局,后有传统投影大佬索尼、爱普生、明基等,传统电视大佬海尔、海信、长虹、康佳、创维以及各方资本竞相杀入,智能微投正顺应智能化大趋势逐渐被推向大众普及性市场。据奥维云网统计:2017年中国智能微型投影市场迎来快速发展,销量规模达102万台,销额20.8亿元,量额同比分别增33%、27%,销量和销售额双双呈现高速增长态势。行业现状:资本竞相追逐,亮度、分辨率频现争议无疑,智能投影作为一个新兴的市场热点,已经受到了众多风投和创业者的追捧,目前国内差不多有80多家品牌在参与智能微投产品市场绞杀。但是,智能投影行业除了受到资本的火爆追捧,还有更引人瞩目的热点:亮度与流明之争。从智能投影诞生那一刻,它就从来没有停止过引发争议。从刚开始的100流明“玩具”,到现在超千流明小众潮品,对亮度和分辨率的质疑声从未停止。*以上用户评价来自京东那么,智能投影的亮度和分辨率到底如何?是真有隐情还是用户认知偏差?1、关于亮度峰值亮度、最大亮度、标准亮度……智能投影究竟看哪个亮度?首先给大家科普几个概念:峰值亮度、最大亮度和标准亮度。简单来说,最大亮度就是投影机在最亮的模式下(亮度、对比度都调整到最高)的画面平均亮度。峰值亮度指的是在最亮的模式下,画面当中某一点所能够达到的最大值。标准亮度指的就是在调好白平衡的前提下正常观影时的亮度。正因此如此,标准亮度在日常使用中的参考意义更大。亮度的两大评判标准:ANSI流明、ISO流明。900ANSI流明=3300ISO流明?ANSI是美国国家标准化协会的意思,由于早期的投影机主要产自美国及欧洲,所以人们也逐渐习惯了这种标称法,目前国内也大都用ANSI标准。ISO是国际标准化组织,在ISO/IEC21118:2005(E)文件里规定了关于投影机的各种标准,其中就包括投影机的亮度检测标准。由于这两种亮度的检测和评判方式都不一样,所以产生的亮度数值也不一样,举例来说某款微投的亮度为900ANSI流明,而按ISO标准,它亮度大约为3300流明。鉴于业界都以ANSI流明为准,所以大家看机器亮度参数时请认准这个就好了。(下文中的亮度均是ANSI标准)行业惯例:亮度虚标亮度是智能投影最核心的参数,其意义超过包括分辨率在内的其他任何参数。选择智能投影首先就是要选择适合的亮度。但是,市面上的智能微投,很少有产品能逃过“亮度质疑”的魔咒。原因就在于:“亮度虚标”已经成为投影行业的一个惯例。根据业内规定:亮度虚标在25%以内,都被行业默认为正常。但是有些不法厂商虚标得就有点过分了,300流明直接标上1000流明甚至更高,这就属于赤裸裸的欺诈了。不仅损伤了消费者权益,更捣乱了整个市场的健康发展。消费者想要避免中招,就得擦亮眼睛少贪便宜,尽量选择品牌。也正是整个行业普遍存在的亮度虚标,导致了用户对智能投影亮度认知的混乱,使得争议频频。亮度欺诈在电商平台的山寨产品中普通存在2、关于分辨率要弄明白智能投影的分辨率,依然需要科普以下几个概念:分辨率:指的是屏幕图像的精密程度,就是整个画面能显示多少像素。比如1080P物理分辨率是1920*1080,指的是水平方向1920行像素,垂直方向1080列像素,整张画面1920*1080=207万像素。DLP:DLP是“Digital Light Procession”的缩写 。它的意思为数字光处理,也就是说这种技术要先把影像讯号经过数字处理,然后再把光投影出来。DMD:DMD芯片就是一个镜子的阵列,80-207万个微镜片聚集在CMOS硅基片上。一片微镜片表示一个像素,通过反射来实现图像的显示。PS:DMD是DLP的核心技术,目前,所有投影机产品中,核心技术是美国TI公司(德州仪器)研发的DMD芯片,全世界从2005年至今,任然没有任何一家芯片,比DMD更为适合(包括性能+适用性+性价比),因此,TI公司垄断了整个行业。所以,投影分辨率的高低也主要取决于所搭载的是TI的哪一款DMD芯片。分辨率疑云:真假1080P之争对智能投影来说,投影的画质决定着用户的使用体验感受。为了满足和优化用户体验,投影分辨率也在不断优化升级:从最早的QVGA(320×240)到现在已然成为市场主流的720P、800P、1080P等,屏幕分辨率的变化见证着智能投影行业的进步和完善。而今年出现的一批3000元准1080P投影却掀起了行业“真假1080P”之争,根源就在于这批投影所使用的芯片——TI出品的0.33DMD芯片。如前文所说,投影的物理分辨率由DMD芯片上的微镜数量确定,一个微镜对应一个像素点。TI0.33DMD芯片实际物理分辨率并不是1080P这款引发争议的0.33DMD芯片被称为目前最小的1080P芯片。真正的1080PDMD芯片,应该设有(1920*1080)207万个微镜。实际上,0.33DMD芯片仅有(1368*768)105万个微镜,也就是说它的物理分辨率介于720P与800P之间。德州仪器官方网站公布的0.33DMD(DLP3310)物理分辨率参数:1368*768之所以宣传这款芯片的分辨率是1080P,是通过在芯片上加入TSP(穿透式)或RSP(反射式)高频振荡镜片光学模组,利用人眼的滞留效应,实现视觉上的分辨率翻倍,行业内也戏称“抖一抖1080P“,也就是大家所说的“准1080P”。左边为准1080P,右为真1080P,右边像素更清晰,区别明显与真实的1080P物理分辨率相比较,此技术实现的像素不够锐利,像素点较模糊,类似威化饼干的蓬松感,投影较大的尺寸,近距离比较像素,可轻易分辨。这种“抖一抖1080P”在打造了高性价比的同时,有一个无法克服的缺点:长时间观看人眼容易不适,且部分人有眩晕感。所以,消费者在挑选这样的1080P投影时,最好能到实体店体验后再做决定。亮度有虚标,分辨率也真假难辨,那么,对普通用户来说,有没有办法能既简单又直接的判断投影的真实亮度和分辨率呢?选购攻略:亮度、分辨率,一看芯片型号就知道其实,亮度和分辨率相辅相成。智能投影的分辨率由DMD芯片决定,每一种型号的DMD芯片都有对应的亮度范围。因为,DMD芯片在反射光线的同时,也会吸收一部分光线的热量,超过相应亮度积攒的热量会使得DMD芯片很不稳定甚至烧毁。所以看芯片型号,基本上就可以判断真实亮度。1、行业大起底:主流品牌真实分辨率、亮度一览表以下就是行业人士整理的主流产品真实分辨率和真实亮度。注:这里的亮度指标指的是调整好白平衡之后的标准流明。2、0.45DMD芯片:800P分辨率、800流明,性价比最佳通过真实分辨率和亮度数据分析后发现,尽管3000元的“准1080P”投影听上去很诱人,实际上,具有最佳性价比的却是搭载0.45DMD芯片、800流明亮度的智能投影。如果在618或双十一下手,性价比会更高。1、 从分辨率看,投影的物理观影距离基本上都是在2米以外,而这个距离下,800P和“准1080P“的分辨率基本是没有区别的。2、 从亮度看,3000元的“准1080P”亮度仅400流明,而3000元800P投影亮度则高达800流明,这样的亮度在白天观看也有比较好的效果。而且,得益于高亮度的支持,800P投影画质的细节表现比低流明“准1080P”更优秀。说完真实分辨率和流明之后,再说回行业的亮度虚标等乱象。其实,智能投影行业这些乱象都是正常现象,所有行业都有这样一个过程,慢慢从不成熟走向成熟,从不规范走向规范。最后,让我们面对现实,在这个娱乐至上的时代,智能投影已经成为越来越多的家庭必不可少的一部分。今天以这篇文章剥开智能微投行业重重迷雾,将最真实的数据呈现给大家,也只是希望能够帮助大家购买到合心意的智能投影。

3 月 26 日,OPPO 在海外发布新品OPPO F7,同时新系统ColorOS 5 0 也以「Smart and Fresh」的新口号全新姿态惊艳亮相,之后还将在30多个国家陆续发布。主打「智美双全,焕然一新」的ColorOS 5 0 系统 3 月 26 日,OPPO 在海外发布新品OPPO F7,同时新系统ColorOS 5.0 也以「Smart and Fresh」的新口号全新姿态惊艳亮相,之后还将在30多个国家陆续发布。主打「智美双全,焕然一新」的ColorOS 5.0 系统,不仅以全新的UI设计,给用户带来更美的视觉享受,更是结合AI芯片全新智慧升级,让手机变得更懂你,为你带来更加流畅、快捷、贴心的智能新体验,让生活变得更简单高效。全新视觉,由内而外的美ColorOS 5.0首次将 UI 视觉与手机颜色匹配,带来由内而外浑然一体的整体美感。ColorOS 5.0同时也进行了细致打磨升级,从颜色、造型、动效、光感等细节元素入手,并带来重新调试自重字距的专属新字体,呈现出更自然舒适的用户体验。全新AI 智慧系统,让智能生活更进一步从ColorOS 3.2 开始,OPPO便表明了布局人工智能的决心。如今新旗舰新机搭载了新AI 芯片,再配合ColorOS 5.0 AI 智慧系统新特性,通过AI游戏引擎以及 AI 智能助手等新功能,使用户的生活工作与游戏体验,都能高效顺畅地完成。ColorOS 5.0全新 AI 游戏引擎,通过智能 AI 完成游戏加速,智能识别游戏场景和状态动态调配系统资源,并大大改善了网络延迟问题。在ColorOS 5.0 AI 游戏引擎的专属优化,大型游戏也能更快更稳定,带给玩家更爽快的游戏体验。而高颜值派的ColorOS 5.0,在升级后还推出了AI 智能助手的新特性,人工智能将更懂每一位手机用户的心。常用功能一键直达,重要信息一步速览。在聪明的AI 智能助手加持下,无论是日常生活,还是效率工作,都带来了质的飞跃。此外,ColorOS 5.0同时推出了一些列更快速的智能新特性:「智能扫一扫」功能轻松识别管理文档、购物娱乐;「智能语音」助力用户听写翻译事半功倍;「智能场景」功能可通过自动识别拍摄场景实现更佳的拍摄效果。而OPPO R15 强劲的摄影特长,在 ColorOS 5.0 也得到了增强。全新的AI 人像模式,提供了多种专业级3D 人像打光效果,就像随身带了专业级摄影化妆团队,一键轻松拍出大片质感。深受用户喜爱的AI智慧美颜功能,也在ColorOS 5.0 版本中支持采集人脸 296 个特征点,比前代增加17%,将五官全方位分析。搭配前置2000 万摄像头,让用户自拍更加自然动人。而AI拍照场景识别的新功能,支持16种标签、120 多种场景识别,针对不同场景匹配最佳拍照方案,让你拍美食更诱人,时刻捕捉生活中的精彩。有了好照片,ColorOS 5.0 也考虑到了照片重温时刻的体验。新推出的「回忆视频」功能,支持将相册中最精彩的照片,智能选择并一键生成美好或是有趣的视频短片,随时随地跟好友分享。OPPO 对于人工智能的全面布局,ColorOS 5.0 已成为一个更流畅更聪明的AI 智慧系统。全新 AI 游戏引擎,搭配 AI 芯片也将为玩家带来流畅的游戏体验。而 AI 智能助手和 AI 智慧美颜等功能,也使生活变得更美好愉悦。更多便捷易用贴心功能为让用户更沉浸的体验超视野全面屏新机,ColorOS 5.0 也为其量身打造全屏多任务功能。在全屏应用中,屏幕顶端分别显示 3 个常用 App 与 3 项常用快捷方式,不用退出应用就可回复各种信息,同时支持一键抢红包等功能,让用户享受更沉浸的全面屏横屏体验。同时OPPO 也与商汤 SenseTime 合作,打造了 OPPO AR 开发者平台,与京东和王者荣耀团队合作,将在未来带来全新的购物、游戏体验。AI 芯片+AI 智慧系统,智美双全只为生活化繁为简拥有爆表颜值的ColorOS 5.0,正是在功能强劲的AI 芯片与 ColorOS 5.0 智慧系统的加持下,精湛诠释出「智美双全,浑然一体」的理念,更用复

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