北京塞车时时彩:三星电子第一季获利创纪录新高 但移动业务构成挑战

时间:2018年08月19日 13:46  来源:音悦台  作者:贵和歌

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北京塞车时时彩:三星电子第一季获利创纪录新高 但移动业务构成挑战

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新闻摘要

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伴随着喜庆的氛围和热烈的掌声,乔迁仪式正缓缓拉开帷幕。(现场花篮满满,庆祝公司乔迁)入驻超多维,再启新篇章从创立之初到如今成立三周年,玖富超能一路风雨兼程,从博园大厦到超多维大厦,从步履蹒跚到踏石 伴随着喜庆的氛围和热烈的掌声,乔迁仪式正缓缓拉开帷幕。(现场花篮满满,庆祝公司乔迁)入驻超多维,再启新篇章从创立之初到如今成立三周年,玖富超能一路风雨兼程,从博园大厦到超多维大厦,从步履蹒跚到踏石留印。超能人一路风雨相随,在磨练中成长,在逆境中奋发,并且在市场化的浪潮下把握住了正确的方向,全新的超能征程也将蓄势待发。(乔迁剪彩仪式)(金猪送福仪式)本次乔迁仪式上,玖富集团联合创始人、高级副总裁兼CRO、玖富超能董事长刘磊先生也隆重出席并发表了重要讲话,他提到:时至今日,玖富超能的发展已经进入到一个全新的“创业期”。公司鼓励创新,接纳创新,希望大家能扭转观念,努力向集团看齐,积极融入到新氛围中;在超多维的职场上,培养多维的角度,创造多维的业务;从业务、流程上进行变革,建立创新的文化根基。(刘磊总乔迁仪式致辞)展望新征程,我们不忘初心,牢记使命,在积极拥抱行业监管的前提下,整合公司业务,倡导全员创新文化,开启梦想新征程。亮相新LOGO,升级新形象新的超多维职场,带来了超能新气象。玖富集团联合创始人、高级副总裁兼CRO、玖富超能董事长刘磊先生和玖富超能CEO吴向春先生一同揭幕了公司新LOGO,这预示着玖富超能的形象全面升级,并将塑造全新的品牌形象。(刘磊总和吴向春总揭幕公司新LOGO)新LOGO在整体形象上有根本性的变化,在视觉形式上追求简化成一个“9F”的眨眼笑脸:其中“微笑”采用四种配色,每一种颜色代表一个季节,每一季节为一期,理念是分期消费;运用四季的颜色也意味着使用分期消费可尽享轻松多姿多彩的生活,即刻就能实现梦想,享受这份圆梦的快乐。同时,也表达玖富超能人是全心全意用微笑的态度为每一位客户提供消费金融服务。全新的品牌形象也将创造全新的“超能梦想”,驶向更为广阔的彼岸。(玖富超能新LOGO)共庆三周年,再创新辉煌新征程,新形象,我们也迎来了新跨越,玖富超能成立三周年啦!从最初创立到茁壮成长再到如今的不断深耕,经历过高潮,也经历过低谷。我们感恩,我们欣喜,我们扬帆继续。(刘磊总和吴向春总共切三周年庆生蛋糕)(公司领导为三周年庆生)吴向春总在庆生时表示:很高兴刘磊总能前来参加这次的乔迁仪式,刘磊总是玖富超能三年发展的见证者,希望接下来在刘磊总和集团的带领下,业务越做越好,公司越走越远。目前我们还处于特殊的“转折期”,要低调做事,全力创新业务,大家合力一起为公司新梦想努力拼搏。(吴向春总三周年致辞)仪式最后,大家参观了新职场,全新的办公环境,智能化的办公条件,将带领超能人开启崭新的职场新旅程。(公司领导一同参观新职场)今天,站在新的起点,我们将迎来新征程,新形象,新跨越,也将迎接玖富超能更好的发展,未来我们还将在超多维职场,继续创造超能人的超能梦。(全员合影留念)随着社会经济的不断发展以及城市化进程的不断加快,新建筑也不断出现。然而现代的建筑和构筑物大多都是采用钢筋混凝土结构作为主体,由于材料的耐久性不足,裂缝、剥离、剥落、蜂窝、漏水、钢筋外露、钢 随着社会经济的不断发展以及城市化进程的不断加快,新建筑也不断出现。然而现代的建筑和构筑物大多都是采用钢筋混凝土结构作为主体,由于材料的耐久性不足,裂缝、剥离、剥落、蜂窝、漏水、钢筋外露、钢筋锈蚀等问题时有发生。  究其根本原因,主要是混凝土材料的性能劣化造成的。受周围环境的影响,劣性混凝土的某些成分发生会反应变性、溶解析出、结晶膨胀及基体开裂等,从而造成混凝士性能的下降。    那么,如何提升混凝土性能?始于美国的科洛防水剂(永凝液DPS)以“以水防水”的解决方案使以上问题得以彻底解决,同时也为中国防水市场掀起一场新革命。  科洛防水剂属于刚性防水材料,具有与混凝土结构相融的特性。科洛全水样渗透结晶材料中的活性化学物质以水为载体,随着水对混凝土结构孔隙进行渗透,被流渗到混凝土结构内部孔缝中,硅酸钙与水泥水化反应过程中析出的Ca(OH)2与硅酸钙交互反应,形成了不溶于水的枝蔓状纤维结晶物,在混凝土结构内部吸水膨胀,使结构中的毛细孔缝得到充盈密实。    科洛防水剂不仅可以在短时间内能够对混凝土形成良好的防水性能,而且随着时间(一般为1一7d)的推移,结晶量的逐步递增,科洛防水剂还会进一步增强结构整体的抗渗能力,并提高混凝土结构的致密性,进而长久阻止侵蚀性物质的腐蚀。  “以水治水”,科洛防水剂作为混凝土优良的保护剂,自2017年被引入中国市场以来,赢得了市场的广泛赞誉,同时也得到了广泛的应用,有效提升了我国建筑的防水性能与寿命。  科洛防水剂(永凝液DPS)由美国化学家霍尔发明于1899年,早在20世纪20年代便开始在美国使用。在第二次大战中,科洛防水剂曾大面积的使用于地下的军事掩体中,其优异的防水防潮作用被认可。    柏林于1931年被国际奥委会再度选为1936年夏季奥林匹克运动会的主办城市,为此,纳粹德国政府在德意志体育场的原址上新建奥林匹克体育场,建筑物一半的结构建于地面以下12米,而地下防水材料使用了世界上较先进的防水材料——科洛防水剂(永凝液DPS)。  建于1948年的美国洛杉矶国际机场曾于1992年进行整修。整建工程于 1997年完工,混凝土路基及屋面均采用了科洛防水剂(永凝液DPS)。    美国国家海军陆战队博物馆是专门为美国海军陆战队修建的国家级博物馆,其主要建筑包括120000平方英尺的博物馆画廊、剧场、办公室的屋面、地下室、侧墙都使用了科洛防水剂(永凝液DPS)。  德国柏林博物馆、德国亚琛大教堂、美国帝国大厦、美国胡佛大厦等世界各地的标志性建筑业均不约而同地使用了科洛防水剂(永凝液DPS),施工面积额逾98亿平方米,铸就了其在国际上的崇高声誉。  作为永凝液DPS防水剂的发明者,科洛凭借深层渗透结晶密封、非表面成膜,为现代建筑带来可靠稳定的防水保护,因此也赢得了用户和行业的集体青睐。(“2018 FIFA世界杯vivo非凡之夜”活动现场图)很多消费者对vivo的品牌吉祥物小V一定不陌生,也可能在某手机卖场看到过它忙碌甚至有些激烈的身影。就在昨日北京举办的“2018 FIFA世界杯vivo非凡之夜”活动现场, (“2018 FIFA世界杯vivo非凡之夜”活动现场图)很多消费者对vivo的品牌吉祥物小V一定不陌生,也可能在某手机卖场看到过它忙碌甚至有些激烈的身影。就在昨日北京举办的“2018 FIFA世界杯vivo非凡之夜”活动现场,除了全新亮相的vivo X21 2018FIFA世界杯非凡版手机,记者还发现一个有别于小V此前形象的公仔,这究竟是意外还是全新形象提前曝光?目前,vivo并未正面回应此事。(图片来自@vivo 官方微博)相比此前的吉祥物小V形象,昨日新亮相的小V从设计风格来看更加的苗条、时尚、动感,活动现场小V和小狼扎比瓦卡(2018年世界杯吉祥物)的CP组合吸睛满分。网友们纷纷表示:“相比之前,这个新小V堪称卖家秀,更帅气了。”吉祥物是品牌形象的重要符号,也是拉近与消费者沟通的桥梁。如果小V确将升级形象,也将预示着伴随与世界杯的合作,vivo将实现品牌的大升级,以全新姿态迎接今后的发展,敬请期待。(图片来自@vivo 官方微博)硅谷现在深受道德危机困扰,可佩奇你在哪儿?,佩奇 谷歌 facebook 拉里·佩奇 (原标题:Larry Page's silence speaks volumes as Alphabet faces one ethical crisis after another) 网易科技讯 5月25日消息,据CNBC报道,谷歌联合创始人、谷歌母公司Alphabet的首席执行官拉里·佩奇(Larry Page)始终是个内向的人,但他的沉默似乎不太合适,因为在数据隐私和人工智能(AI)等问题上,科技行业面临着前所未有的审查。在这两个领域,Alphabet恰好处于领先地位。佩奇把大部分决策权和公开演讲的机会留给了其他高管,包括谷歌首席执行官桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)、云计算业务首席执行官黛安·格林(Diane Greene)以及Alphabet首席财务官露丝·波拉特(Ruth Porat)。股东们似乎对这种安排感到满意,但Alphabet是如此强大,它做出的每个决定都会产生深远的影响,佩奇应该花更多的时间与股东们沟通。图:2016年12月14日,拉里·佩奇(Larry Page)进入特朗普大厦,与当选总统唐纳德·特朗普(Donald Trump)会面现在谁能代表Alphabet讲话?马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)是Facebook的象征,杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)是亚马逊毫无争议的负责人,蒂姆·库克(Tim Cook)管理着苹果,萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)代表微软发言。作为Alphabet的首席执行官,拉里·佩奇(Larry Page)与谢尔盖·布林(Sergey Brin)于1998年共同创立了谷歌。佩奇始终是个内向的人。他从来都不喜欢参加财报电话会议,2013年就停止参与。自2012年以来,他就不在该公司的年度开发者大会(I/O)上发表主题演讲。此外,佩奇几乎从不接受媒体采访或向公众演讲:2014年,他接受了英国《金融时报》的采访,在TED上发表了演讲,与布林和风险投资家维诺德·科斯拉(Vinod Khosla)进行了激烈的言辞交锋,2015年在《财富》会议上露面,仅此而已。但自2015年以来,情况发生了变化。科技行业面临的审查比以往任何时候都要严格。佩奇是一家价值7400亿美元企业集团的首席执行官,该集团旗下主要部门谷歌有自己的使命宣言——组织全世界的信息,使人人皆可访问并从中受益。然而,收集、存储和分析海量信息正是人们所关心的,如何使用这些信息?谁来决定如何使用?Facebook与扎克伯格在面对这些问题的时候首当其冲,这要归因于剑桥分析公司(Cambridge Analytica)的数据滥用丑闻,以及该公司与特朗普总统的关系。但内部人士告诉我们,谷歌的很多人都害怕被拖进泥潭,因为谷歌收集的信息和Facebook同样多,甚至更多。佩奇如何看待这些问题?他对此感到担忧吗?皮查伊是谷歌的首席执行官,这家公司包括Alphabet旗下所有最重要和盈利的业务,如搜索、广告、云计算、企业软件、YouTube、Android、Chrome……基本上除了那些不赚钱的未来项目,一切都包含其中。皮查伊也是Alphabet的董事会成员,他经常谈到将谷歌变成AI公司,让AI成为谷歌所有产品和服务的中心。但是AI不仅仅限于谷歌使用,它正被应用于Waymo的无人驾驶汽车和Verily的健康技术解决方案中。此外,Alphabet旗下的增长投资部门CapitalG,正与诸多投资组合公司分享谷歌的AI技术。佩奇对AI有什么看法?他有什么样的担忧?他会倡导什么样的保障措施呢?与伊隆·马斯克(Elon Musk)和比尔·盖茨(Bill Gates)等其他科技领袖不同,佩奇一直对此保持沉默。与此同时,数千名Alphabet员工已签署了一份请愿书,抗议该公司向美国国防部无人机项目Project Maven提供AI技术支持。据Gizmodo和知情人士透露,迄今为止,大约有12名员工辞职。谷歌云计算业务首席执行官、Alphabet董事会成员黛安·格林据说曾为谷歌参与Project Maven的决定进行辩护。佩奇也支持Project Maven吗?2017年,谷歌员工们就特朗普提议的移民政策改革进行了抗议。皮查伊和布林都是移民,并在大规模员工集会上发表了激动人心的演讲。但佩奇却没有。去年,当联邦政府指责Alphabet系统性地降低女性薪酬时,Alphabet的发言人已经准备好了声明,称这些指控是不真实的。但佩奇什么也没说。最近,谷歌对其员工行为准则做出了改变:它自从2001年以来就始终信奉“不作恶”(don't be evil)原则,现在却很少再提及它。2016年,它已经被从公司的座右铭中删除,取而代之的是“做正确的事(do the right thing)”。但是Gizmodo注意到,谷歌员工行为准则在4月或5月份悄然改变。现在它成了通用的公司语言,比如“最高道德标准”和“尊重”。皮查伊为谷歌做决定,但佩奇帮助创建了谷歌及其企业文化。他是怎么想的?佩奇让CFO、摩根士丹利(Morgan Stanley)前高管露丝·波拉特(Ruth Porat)成为该公司在华尔街的联络人。他不再谈论谷歌是继苹果之后市值第二高的科技公司,今年3月份其已经落后于亚马逊。现在谷歌与微软差不多处于相同状态,这种情况自2012年以来首次出现。佩奇对埃里克·施密特(Eric Schmidt)于去年12月份辞去执行董事长职务一事没有发表任何声明,尽管施密特担任该公司首席执行官已有10年之久,带领谷歌从一家充满活力的初创企业成长为世界上最强大的实体之一。此外,佩奇没有提及任何关于科技成瘾的争论,也没有提到像Google News和YouTube这样的科技平台在传播错误信息方面的作用,以及大型科技公司在媒体整合方面的作用。佩奇最后一次公开亮相是参加庭审,即Alphabet旗下无人驾驶汽车子公司Waymo起诉网约车公司Uber侵犯其知识产权。佩奇在去年7月份发布了一份证词,但他似乎很难记住很多细节,Uber要求法官让佩奇回到证人席上。佩奇或许可以忽略股东,他本人、布林以及施密特都有绝对的表决控制权,这源于该公司的多重股权结构和普通股股东的默许,这些股东似乎对公司的表现感到满意。内部人士表示,Alphabet重组背后的动机之一是,让佩奇有理由远离聚光灯,因为皮查伊现在领导着最重要的子公司谷歌。但随着科技行业成为现代世界的权力中心,向公众隐瞒事实已不再合适。谷歌等科技公司不再是初创企业,他们的首席执行官也不再是笨拙的青少年。他们不应该被允许藏在自己的卧室里,每隔几年才会通过门缝塞出一封信。当剑桥分析公司丑闻爆发时,Facebook的扎克伯格沉默不语,但最终还是道歉了好几次,然后花了两天时间向国会证明,他的公司是如何利用收集到的用户信息的。苹果的库克已经抨击了从用户那里收集并出售的商业模式,并打趣说:“如果顾客是我们的产品,我们就能赚很多钱,但我们选择不这样做。”微软的纳德拉没有像对待数据隐私那样对科技行业的做法持批评态度,但他经常谈到公司对社会的更大责任。亚马逊的贝索斯在信息收集方面始终保持沉默,但他在其他社会问题上,比如婚姻平等和移民政策,积极向相关团体捐款。作为世界上最强大公司之一的领导者,佩奇到底相信什么?他关心公司对社会的影响吗?他相信Alphabet是善意力量吗?他是否曾经怀疑过他所创造的数据驱动现金机器?在与他人共同创立的公司中,“不作恶”的员工行为守则正被放弃吗?我们问了这些问题,但佩奇和谷歌拒绝做出回应。(小小)日前,瑞芯微Rockchip向业界发布四款“AI人工智能扫地机器人”芯片级解决方案:RK3399、RV1108、RK3326、及RK3308,支持从AI到VSLAM及激光导航等功能,全面覆盖从高端到入门级别扫地机器人产品,并实现快 日前,瑞芯微Rockchip向业界发布四款“AI人工智能扫地机器人”芯片级解决方案:RK3399、RV1108、RK3326、及RK3308,支持从AI到VSLAM及激光导航等功能,全面覆盖从高端到入门级别扫地机器人产品,并实现快速量产,突破传统行业瓶颈,助力第四代AI人工智能扫地机器人定位导航的标准定义及升级。 近年扫地机器人行业发展迅速,经随机式、规划式、导航式三代发展,目前仍需较多人工干预操作,交互方式、智能规划、硬件能耗等痛点无法解决,瑞芯微发布旗下四款基于Linux系统的芯片级整体解决方案,可助力行业升级,高效解决产品痛点。 其中,旗舰级RK3399芯片采用AI+VSLAM定位导航技术,RV1108及RK3326支持VSLAM图像视觉定位导航技术,RK3308可实现主流激光导航技术。【旗舰芯RK3399,特点:AI+图像识别+VSLAM定位导航技术】 瑞芯微基于RK3399芯片发布AI+VSLAM定位导航技术,可让扫地机器人导航技术直接跨入第四代,真正实现行业AI人工智能化,配合图像识别、大数据、深度学习、智能算法,将AI人工智能与扫地机器人完美融合。 采用第四代导航技术的RK3399在CPU/GPU芯片上,基于视觉识别技术和AI算法,打破原有VSLAM技术对光线条件依赖的局限,不仅可应用于弱光、弱纹理、强光等光线复杂室内场景,更可智能识别室内百种图像物体、分类记录、视觉测距和避障,规划最佳清扫路径。在人机对话,语音交互方面,支持多麦阵列、远场语音控制,扫地、拖地都可通过语音控制完成,并且可支持双目视觉算法。【主流芯,RV1108、RK3326、RK3308 】RV1108、RK3326特点:VSLAM图像视觉定位导航技术RK3308 特点:激光SLAM定位导航技术 本次发布的RV1108及RK3326芯片级整体解决方案,均具备VSLAM图像视觉定位导航技术,虽然这两大导航技术已经应用成熟,但瑞芯微全新方案在硬件性能上却更具优势,为满足不同客户研发需求,两类芯片方案在VSLAM算法的实现方式做了区分: RV1108可支持在DSP上实现VSLAM算法,内置8MISP,可同时支持3D相机,对于使用VSLAM定位导航技术的客户而言,可以适应更复杂的使用场景;支持MIPICSI接口,选择CameraSensor模组的范围更广。 RK3326可支持VSLAM算法在CPU/GPU端的技术实现,RK3326的GPU采用G31,可支持Full profile OpenCL2.0,可快速在GPU上实现VSLAM算法,CPU+GPU协同工作,可以发挥更好的性能。 RK3308可实现主流扫地机器人的激光导航技术,采用64-bit Cortex A35架构,相较同类采用40nm Cortex A7方案,瑞芯方案均采用28nm工艺的性能更高、功耗更低的新处理器,可有效解决芯片发热问题,对于内置电池的扫地机器而言尤为重要。【瑞芯微第四代扫地机器人五大技术优势总结】在技术看点上,相较传统扫地机器人解决方案,瑞芯微四大解决方案均具备以下优势特性:1、支持AI深度学习;2、优越的系统综合性能;3、具备智能语音交互系统,支持语音控制;4、针对性系统优化,<2秒快速开机;5、弹性硬件方案定制设计,性价比更高;【创新式设计 硬件弹性设计】 瑞芯微在扫地机器人生态上,拥有很多算法合作伙伴以及ODM/OEM客户,涵盖了激光,VSLAM,AI等方向,可实现快速量产。针对行业客户不同的产品创新需求,瑞芯微还对四大扫地机器人解决方案进行了硬件弹性设计。在周边料件上,RK3399、RV1108、RK3326、RK3308可为DDR/WIFI/BT/Camera/Nand Flash/EMMC等关键元器件提供更为广泛的支持列表。对合作伙伴而言,将极大提升市场竞争力。 在快速增长的行业背景下,瑞芯微凭借在人工智能、图像视觉、芯片技术积累,首次发布的解决方案相较传统产品极具颠覆性。与全新物联网(IoT)、人工智能等技术结合,将使白电市场在有限改变中获得了更多突破的机会。 嵌入智能技术的家电不仅成市场化趋势,对于当前的家电产品智能化转型升级来说,依托用户的生活场景、商务场景,打造家电的人工智能解决方案是大势所趋,也将更符合人工智能与物联网时代特性。“朋友,我相信,到那时,到处是活跃跃的创造,到处是日新月异的进步……”这是83年前,著名革命烈士方志敏在《可爱的中国》中所描述的“中国梦”。如今在他的家乡江西省弋阳县,这样的场景在一步步成为 “朋友,我相信,到那时,到处是活跃跃的创造,到处是日新月异的进步……”这是83年前,著名革命烈士方志敏在《可爱的中国》中所描述的“中国梦”。如今在他的家乡江西省弋阳县,这样的场景在一步步成为现实。  2016年以来,弋阳新一届县委、县政府围绕打造“两新一地”目标,励精图治、跨越发展,县财政保障任务也更加繁重,效率不高、作风松弛、服务滞后等问题凸显。  “工作任务一直都在做加法,办事程序却繁冗不减。一笔拨款,不跑4-5次,根本办不下来,办事群众和工作人员都苦不堪言”。弋阳县财政局办公室主任易倪钧说。  但如今,弋阳县财政局的各项工作井然有序,这一切还得益于钉钉智能办公平台与“一七机制”的深度融合。  “一七机制”是江西省弋阳县财政局在全国首创的一种工作机制,县财政对外所有的服务共计16项,全部实行“只跑一次、七日办结”,即向社会公开承诺:办事群众只需跑一次县财政局,财政对受理的服务事项,最长在七个工作日内一定会办结。弋阳县财政局局长吴晓球说:“去年,我们力排万难,推出‘一七机制’,从制度层面理顺了工作流程,为办事群众提供了便利”。  财政作为国家治理的基础和重要支柱,一直以来给人“强势部门”的印象。弋阳财政的“一七机制”,却是自我革命、主动让权,在当地引发不小的轰动。同时,工作上自我加压、“七日办结”,把自己推上社会监督的风口浪尖。  “‘一七机制’实施后,办事的群众更加方便了,但是我们内部的工作流程更加麻烦了。原来是办事群众在财政局‘来回跑’,全部都变成了我们‘代办’、‘替跑’,还要拿着登记簿,在每个环节记录进程。我们股室只有6个人,要服务80多家单位,加班成了常态”。弋阳县财政局行政政法股股长席菊莉说。  这些,局长吴晓球都看在眼里,从基层干起的他比谁都清楚,要解决这个“痛点”,必须提高信息化水平。  “干部非常辛苦,经常到了深夜办公楼还是灯火通明的,我就在想,应该实施一个‘不加班计划’”。吴晓球说。  借助钉钉软件,这个计划紧锣密鼓地实施着。弋阳县财政局信息中心主任邹玲介绍,3月20日,局里下发推行使用钉钉的公告;4月1日,局机关移动智能办公平台上线;4月15日,财政所接入办公平台;5月15日,面向所有服务对象推出“弋阳财政钉钉服务平台”。  “凭证传递,在钉钉上就可以完成”。  “所有节点都可查、可追溯,全程在线留痕”。  “收文、分送、阅文、归档,用钉钉处理一份文件,时效上提高了2倍”。  ……  弋阳县财政系统的工作人员对这个智能办公平台如此评价。  据介绍,推行钉钉,起初只是为了“不加班计划”,令人欣喜的是,这个计划让“一七机制”有了新的内涵和外延:一些服务事项由“只跑一次”嬗变为“一次不跑”。  弋阳县财政局综合规划股股长黄笑梅介绍:“我们一七机制承诺的16项服务,在钉钉上全部可以受理,其中10项服务实现了‘一次不跑’”。  一位办事群众说,“原来办事三天两头跑财政,同事调侃我说,干脆在财政局设个办公室算了。现在来财政的次数少了,在钉钉上办事不仅方便,还更加高效。”  钉钉助推了“一七机制”裂变发展,在局长吴晓球的高位推动下,顺势完成了“一七机制2.0版”的升级。这其中,既有弋阳人民“二次创业再出发”的豪迈情怀,更有方志敏精神的强劲引领。  吴晓球说:“爱国、创造、清贫、奉献,是方志敏精神的要义。而‘活跃跃的创造’,正是今天42万弋阳人民秉承烈士遗愿的真实写照!”  弋阳财政的“一七机制”,从思考设计到机制形成,再到现实的落地生根,有无数思想火花的迸溅,是弋阳财政人深情的守望,更是敢想敢做的担当。融合钉钉的“一七机制2.0版”,不仅提高了内部沟通和协同效率,更为办事群众提供了高效便捷的财政服务,是江西省“一次不跑”改革的生动实践。

(“2018 FIFA世界杯vivo非凡之夜”活动现场图)很多消费者对vivo的品牌吉祥物小V一定不陌生,也可能在某手机卖场看到过它忙碌甚至有些激烈的身影。就在昨日北京举办的“2018 FIFA世界杯vivo非凡之夜”活动现场, (“2018 FIFA世界杯vivo非凡之夜”活动现场图)很多消费者对vivo的品牌吉祥物小V一定不陌生,也可能在某手机卖场看到过它忙碌甚至有些激烈的身影。就在昨日北京举办的“2018 FIFA世界杯vivo非凡之夜”活动现场,除了全新亮相的vivo X21 2018FIFA世界杯非凡版手机,记者还发现一个有别于小V此前形象的公仔,这究竟是意外还是全新形象提前曝光?目前,vivo并未正面回应此事。(图片来自@vivo 官方微博)相比此前的吉祥物小V形象,昨日新亮相的小V从设计风格来看更加的苗条、时尚、动感,活动现场小V和小狼扎比瓦卡(2018年世界杯吉祥物)的CP组合吸睛满分。网友们纷纷表示:“相比之前,这个新小V堪称卖家秀,更帅气了。”吉祥物是品牌形象的重要符号,也是拉近与消费者沟通的桥梁。如果小V确将升级形象,也将预示着伴随与世界杯的合作,vivo将实现品牌的大升级,以全新姿态迎接今后的发展,敬请期待。(图片来自@vivo 官方微博)5月19日中美两国正式对外发布联合声明,双方在多个层面达成共识,不打贸易战,并停止互相加征关税。5月22日,外交部发言人陆慷宣布:王毅国务委员兼外交部长在结束访问阿根廷后,将在回国途中于5月23日经停美国华 5月19日中美两国正式对外发布联合声明,双方在多个层面达成共识,不打贸易战,并停止互相加征关税。5月22日,外交部发言人陆慷宣布:王毅国务委员兼外交部长在结束访问阿根廷后,将在回国途中于5月23日经停美国华盛顿。其间,中美双方将就双边关系和共同关心的问题交换意见。美方下周也在相应的领域将派出高级别代表团到中国来进行具体磋商。同时据《华尔街日报》报道,中美两国就解决中兴通讯公司问题的大致路径达成一致。5月23日美国总统特朗普又在twitter上发声,提出中兴禁令解除的巨额罚款等条件。要论博弈的精彩,非属当下正在进行的中美两国经贸磋商,原本就是全球舞台秀场的两位TOP级大腕,外加上自带“戏精”气质光环的美国总统特朗普倾情演出,让中美这场经贸磋商精彩大戏整整唱了近三个月,让牵涉其中的中兴通讯也意外颇受关注。从剧情的发展态势看,这场大戏还会继续唱段时间。若干年后,若有导演能够还原这次事件前后的真相,想必要远比美剧《纸牌屋》精彩。“戏精”的美国总统与低调淡定的中国美国有崇尚个人英雄主义的传统,在总统特朗普身上表现的尤为明显。在中美贸易磋商中,这位总统常常语出惊人,他的精彩表演让原本枯燥的谈判充满了看点。虽然他后面也有个编剧团队,但表现出来的还是以他为主。相对而言,中国的经贸团队则显得相当低调和淡定。任凭美方各种不同聒噪的声音,坚定的按照既定目标推动谈判。首先,中国副总理刘鹤将中美的贸易磋商这部剧定了基调:磋商的最大成果是双方达成共识,不打贸易战,并停止互相加征关税。期间中国商务部宣布停止加征收美国农产品的关税,并从7月1日起相当幅度降低汽车进口关税。围观看戏的吃瓜群众激动了:我们怎么可以对美国让步?我们决不能妥协。因为美国总统特朗普和他对手使坏的精彩表现,把这次经贸磋商演绎成”旁观者迷,当局者清“的大戏。在美国似乎占据主动,节奏把握也看上去游刃有余,中国似乎要吃亏了,但了解内情的人就会发现中国政府开出的条件都是早在今年4月份博鳌亚洲论坛上国家领导人已经提出的内容。客观的说,从双方的联合声明看,确实也是双赢的事情。如能源的进口,美国页岩石油出口中国,在减少自己国家贸易逆差的同时也能缓解中国能源供应的压力,美国农产品的出口创收,同样也能提升国人的消费水平和选择多样性。”被创作”出来的角色:中兴通讯中兴通讯在中美这场贸易磋商中,可以说是被美国编剧团队”创作”出来的角色。这三个多月的中美贸易纠纷一直在面向全球直播,美方是使出浑身解数编排剧情,从钢铁到航空航天乃至信息和通信技术,中国则是对等反击美方主角总统特朗普的痛点。就在美方编剧创作快弹尽粮绝的时候,中兴通讯,这个来自中国,为8万家庭生计在国际市场创荡20多年的通信企业,不小心路过了这个直播现场,马上被兴奋的美方强行纳入了剧组。“戏精团队”随即开始了飙戏之路:4月15日,由特朗普管辖的商务部发布针对中兴通讯的BIS拒绝令,造成中兴通讯经营活动的停摆。5月7日,白宫发言人桑德斯表示,美方的访华代表团已经向总统特朗普汇报了包括中兴通讯在内的整体谈判情况。5月13日,特朗普在他的twitter上表示,他正在与中国国家主席习近平合作,向遭受重创的中国通讯巨头提供了一条特殊的出路,使其能够保持运营。5月17日,众议院的拨款委员会随即跳出来反馈总统对中兴通讯的这个决定。5月23日,特朗普又在他的twitter上释放出消息,在中兴问题上尚未达成协议,对中兴可能采取巨额罚款等措施、采用更严格的安全规定以及大量采购美国零部件及设备。中兴通讯,这家公司自2017年被美国商务部敲打了一番后,意识到自身的不足和问题,正在内部合规和管理上下狠刀子,加大合规投入,完善流程、机制和架构假设,2017年真金白银的投入了5000多万美金。随之而来的全球通信产业新的发展态势也给中兴通讯带来了再次腾飞的机遇。2018年第一季度的财报营收和净利润同比更是增加了12.18%和39.01%。这家即将在5G时代腾飞的中国通信企业因为美方的创作策划,被死死的掐住了脖子摁在了地上。围观看戏的吃瓜群众又激动了:中兴通讯,你怎么可以这样?你怎么能在这个关键时刻给中国添负担。还原中兴通讯的错这是一家成立于1985年总部位于深圳的全球第四大通信设备制造商和方案供应商,起家于香港的来料加工,因为创始人和股东具有早期邮电通信的背景身份,毅然决然的投入了中国通信产业的自主研发创新之路。1998年开始步入国际化的步伐,跌跌撞撞的20年国际化征程,已经成为中国在全球通信产业中的一面旗帜。在知识产权创新方面,名列全球公司前茅,连续8年全球PCT专利申请前三。有人会问:既然这么牛,怎么还会犯错?是的,中兴通讯确实犯错了,这个中兴通讯也已公开承认。但作为旁观者的我们,如何理解这个错很重要。笔者按照双方公开的信息,还原事件的前后经过,各位看客也会更清晰事情的来龙去脉:2017年3月,双方达成和解,美国罚款中兴8.9亿美金,同时美国商务部工业和安全局(BIS)对中兴处以3亿美元可暂缓执行的罚金,依未来7年对中兴通讯执行协议情况的监管和审计结果而定。而后中兴发现,由于少数几名员工和干部的工作过失以及公司管理流程未落实到位,中兴立即对这一错误进行修正,在18年3月将此情况主动通报给了美国政府相关部门和监察官,并委托第三方律所独立调查且明确在2018年4月30日上报调查结果。2018年4月15日,在第三方独立调查报告上报之前,美国商务部宣布激活禁令。美国政府无视中兴自2017年以来在合规管理上做出的种种努力,在独立调查结果上报之前,竟然匆忙激活禁令。很显然,这种机械式的执法,在程序上是有瑕疵的。猜想中兴通讯在中美未来贸易中的角色定位中国国家最高领导人提出“人类命运共同体”的思想,根据上海社会科学院世界中国学研究所研究员乔兆红的理解,就是开放进取的中国,将自身命运和前途同世界命运和前途紧密联系在一起的自我定位。但落实这个思想以及中国政府此前提出的“一带一路”倡议,需要有更多中兴通讯这样全球化的企业走出去,深度融入到全球经贸体系。显然,美国也是中国“人类命运共同体”理念的组成部分。中美交手后,双方只会更加深入的参与到对方的经贸活动中去,真正形成命运共同体。中兴通讯经此教训后,在强化合规和提升管理水平的同时,依然会在未来中美贸易的沟通交流中扮演不可或缺的角色。1、供应链步局将逐步完善以一部普通的手机为例,它由来自来自近十个国家和地区的上百个零部件最终组合而成。中兴通讯的业务涉及系统、终端以及政企业务三大方向,供应链的构成更为复杂。可以预见未来即便中兴通讯保持对美每年超过20亿美元的采购,但在采购产品组成比例搭配上必然进行调整,比如芯片的采购,中兴通讯不仅会强化自己的核心研发投入,与此同时,更多会倾向自主可控的厂商合作。以清华紫光、中芯国际等为代表的一批国内芯片企业逐渐成长起来,产业也正在逐步完善中。但相信中兴通讯乃至国家都不会因噎废食,不会走向封闭的自给自足。高科技行业需要外部的充分竞争性和全球化的视野才能保持持续的进步。美国硅谷正是因为它的开放和全球人才的汇集才能达到今天的成就。2、采购大户的身份不会变根据《华盛顿邮报》的统计数据显示,中兴通讯全年的对外采购中有25%-30%的占比来自美国,仅2017年中兴通讯在美国就有23亿美金的采购额。所以在拒绝令发出后,美国的光器件供应商股票纷纷下跌,ACIA的股票大跌超过35%,OCLR下跌达到15%。原本这些公司可能会伴随中兴通讯的增长继续壮大,现在最期待解除中兴拒绝令的肯定也包括它们。也可以预测在未来的几年内,中兴通讯依然是美国市场在科技元器件领域的重要采购客户。3、成为中美知识产权交流的先锋在本次中美经贸磋商的联合声明中,表示要高度知识产权的保护。中兴通讯作为中国知识产权创新的典范企业,已经连续八年在全球PCT专利申请量的排位中位居前三,早在2013年12至2014年8月期间,中兴通讯就在美国连续赢得对TPL、IDCC、Flashpoint、Creative等公司发起的7起337调查终裁胜诉,其中2起诉讼原告撤诉,中兴通讯成为唯一获得337调查五连胜的中国企业。随着中国企业国际化进程的加快以及数量的增多,中兴通讯这样的企业,必将扮演日益重要的角色。尤其是通信行业即将到来的5G时代,中兴、华为在知识产权领域的领先地位将会更加巩固。4、成为中国企业开拓高端市场的典范对通信行业熟悉的人应该了解,中兴、华为早在2010年就预中标美国Sprint的数十亿美金的合同,但美国政府以担心国家安全的名义阻挠了这次合作。经过努力,中兴通讯后来在美国的手机业务一直稳固在前四的位置,预付费市场更是前两名。不仅如此,中兴通讯美国公司的本地员工目前的占比也超过了60%,可以说中兴通讯在美本地化运作很成功。美国的运营商看起来虽然都很庞大、盈利也非常可观。但去过美国的人其实很清楚美国的电信基础设施正在加速落后,尤其是与中国相比。它的4G网络覆盖率就远不如中国,宽带也被中国甩开很多。但《网络中立法案》在去年12月份被FCC(美国联邦通信委员会)废除之后,运营商的投资电信基础设施的积极性被极大的调动了。在最新的中美经贸磋商声明中有重要的一条信息,就是鼓励双向投资,努力创造公平竞争的营商环境。如果美国政府真的能够做到这个承诺,不再轻易以国家安全的借口阻挠中国企业,无疑中兴、华为都将会在美国市场获得更大的发展。中兴通讯的美国事件在特朗普总统的精彩表演下,情节跌宕起伏,到目前还悬而未决,但结合中美经贸磋商的联合声明以及美国总统特朗普的本质诉求看,最终的结果必然是双方握手言和。我们期待中兴通讯的早日归队,我们期待它的全球征战,全球通信产业的发展不能少了中兴通讯。近年来,从中央到地方,从监管部门到企业,都把食品质量安全作为食品安全的重中之重,制定出 台了一系列法律制度和政策措施,以保障食品质量安全,规范食品产业的发展。解决食品安全问题,需要行业、企业加强自 近年来,从中央到地方,从监管部门到企业,都把食品质量安全作为食品安全的重中之重,制定出 台了一系列法律制度和政策措施,以保障食品质量安全,规范食品产业的发展。解决食品安全问题,需要行业、企业加强自律,提高产业水平,更要靠法律制度的完善。2017年,由国家食品药品监督管理总局发起,国家防伪工程技术研究中心产品追溯委员会等全国食品药品行业相关企事业单位及有关检测机构联合创办了中国食品药品企业质量安全促进会(以下简称促进会)。促进会的宗旨是贯彻执行党的路线、方针、政策,促进我国食品药品企业质量安全,提高食品药品企业产品质量水平,维护食品、药品企业的合法权益,发挥政府和企业的桥梁纽带作用,促进食品药品行业健康快速发展,“让消费者买得放心、吃得安全”。运用信息化提升监管效能食品种类纷繁,从田间地头到超市卖场,有多种动态变化,实现信息可追溯需要较高的技术门槛,需要海量数据库,更需要食品安全监管分属不同部门“打破”行政壁垒,形成全链条信息共享。十八大以来,食品监管体制改革,食品药品监管部门整合了食品生产和流通环节,以及食品生产和餐饮服务的监管职责。促进会现阶段的目标就是整合和汇集食品种养殖、生产加工、批 发零售和餐饮服务等全流程不同阶段产生的食品安全追溯信息、政府监管信息以及公众相关信息,构建起完善的全国食品追溯数据中心,为政府监管、企业管理和公众消费提供追溯信息服务,并利用大数据技术,实现海量溯源信息的深度挖掘和分析服务。打造全链条食品安全追溯平台过去的很多年,当食品安全问题发生时,源头在哪里、流向何方,追查常常是“两眼一抹黑”,难以消除源头隐患。如果建立了食品追溯系统,当出现食品安全事故时,便能够迅速查明原因,及时回收问题食品;同时也有助于明确事故的责任者。一旦食品企业原料出了问题,责任追究及对问题原料的后续处置就更简单和更具针对性。如此,整个食品安全生态更健康,而消费者食品安全威胁将大大减少。依靠科技信息手段,的确可以高效率地实现食品信息的可追溯,但也要考虑实施的成本问题。“食品生产经营者有履行可追溯的义务,但履行的成本是否过高?尤其是一些中小型食品企业,如果自己建立追溯系统,那么付出的高额成本会让其难以经营和发展下去。为此,促进会下设追溯专业委员会,为食品生产经营企业提供不同层次贯穿产品的生产、加工、物流仓储、销 售、配送、溯源查询六大环节的追溯基础云服务;通过建立“食品追溯云服务平台”,为企业提供满足政府监管的信息化办公服务;通过“食品安全码”为企业提供最权威最便捷的防伪服务。追溯专业委员会目前已利用互联网技术建立了专属平台——溯源云平台,面向全国食品企业、消费者和政府监管机构,提供全方位的食品全生命周期追溯云服务。不同于市场上单纯以营销为目的、仅用于防伪和窜货的追溯平台,溯源云以促进国内食品行业健康发展为己任,发挥政府和企业的桥梁纽带作用,维护食品、药品企业的合法权益,促进全国食品行业良性发展。国外著名“援交“网站落户上海获工商登记?官方回应,上海 国外 大中华地区 运营 婚姻 (原标题:SA甜蜜定制微信公号因违规无法关注,账号主体被列入经营异常名录) 近日,有国外网友爆料,称一个已经在美国、英国、加拿大和澳大利亚等多个西方国家引起强烈社会争议的“援交”网站SeekingArrangement,竟然落地在了中国上海的自贸区,不仅在国内多个APP平台上线,其“援交”平台的APP开设了微信公众号,甚至还获得了工商部门的登记。对此,上海浦东新区新闻办相关负责人向红星新闻记者回复称,有关部门正在对此事进行调查,但目前还没有官方结论,若有结果将适时向公众或媒体披露。据该网站官网介绍,这个中文名为SA甜蜜定制(SeekingArrangement)的平台今年1月获得了可信网站中网验证,今年3月开通了微信服务号和安卓、苹果两个APP版本。5月22日下午,SA甜蜜定制的微信公号因违规无法关注,但是其APP在安卓和苹果商店目前仍正常下载,并为社交类免费排行榜首位。SA甜蜜定制的微信公号SA甜蜜定制微信公号账号主体显示为“娱发信息科技(上海)有限公司”。22日下午,红星新闻记者查询国家企业信用信息公示系统发现,因通过登记的住所或经营场所无法联系,“娱发信息科技(上海)有限公司”已被自贸区市场监督管理局列入经营异常名录。“SA甜蜜定制”大中华地区媒体负责人向红星新闻表示,“娱发原计划负责香港总公司所有的在华业务,但成立几年来,目前仅负责了SA产品的部分推广工作。我们的核心产品部门仍在美国和新加坡。”“女学生占女会员总数1/3左右”男女比例1:4,中国活跃会员约20万5月22日,红星新闻记者登录了SA甜蜜定制的中国官网。官网显示该平台在139个国家使用,活跃会员一千万,其中魅力甜心800万,成功人士200万,比例为4:1。网站首页就是十张一组的漂亮女孩照片,分类为“魅力甜心”。另外还有“成功男士”、“甜心男孩”、“成功女士”三个分组。在其官方微信公众号的简介中,甜蜜定制在境外使用的 “干爹/糖爹”和“甜心宝贝”的词语都进行了修改,变成了“高端人群”、“成功人士”和“魅力宝贝”。在网站上,对于成功人士和魅力宝贝的解读分别为“事业成功或经济基础雄厚的人士……愿意宠爱对方”、“崇尚高端品位生活,想要牵手成功富足有内涵的对方”。英文版的文案则更加直接:“钱不是问题……只要愿意支持一个甜心宝贝”、“想要一种奢侈的生活,想要遇见一个富人”。在甜蜜定制APP上,其类别为社交,年龄分级为17+,为频繁/强烈的成人/性暗示题材。记者注册试验中发现,其对“成功女士(男士)”的注解为“事业稳健,经济基础雄厚”,而“魅力甜心(甜心男孩)”的注解则为“有魅力,向往结识成功人士”。红星新闻记者看到,该平台上,有不少女性用户标注为学生。比较含蓄的交友目标是“有实力的绅士”,而更直白的则写明“希望能有资金上的帮助”,“没实力勿扰,如果你没钱”。而一些男性用户则表明,想找“16-23岁小巧玲珑的女孩”、“妩媚性感的女孩”,“寻找失去的干女儿”……这些男性用户填写的年收入都在60-100万,净资产从600万到上千万不等。该平台在网站声明称,甜蜜定制交友平台绝非为性工作者和色情服务人员所建立,站内可疑人员的个人资料将被审查团队识别并驱逐屏蔽。针对网上的种种批评和质疑,红星新闻记者5月22日下午与“SA甜蜜定制”大中华地区媒体负责人取得联系。对于SA甜蜜定制是不是网友和媒体口中的“类包养网站”,以及借安排约会之名“拉皮条”的提问,该负责人表示,“包养不等于sugar dating,sugar dating亦不等于中文版的高端婚恋交友定位。”“在中国,我们竭力将SA打造成为高端婚恋社交平台。这与国外的Sugar Dating市场定位相对独立。”该负责人称,SA的亮点是让成功牵手美丽,女性可免费使用该网站,成功男士需要升级为VIP时才能使用。据《商业内幕》报道,SeekingArrangement曾自己公布的数据称,除了三分之一的女性用户为在校女学生外,男性用户中40%为已婚男性。对此,其回应称:“世界范围,女学生会员大概占女会员总数1/3左右,然而在中国我们没有具体统计。跟所有的婚恋网站类似,18岁以下人群严禁加入,严禁性工作者使用本站,严禁用户利用本站做非法用途。用户资料100%要经过人工审核后才能通过。”该负责人介绍称,世界范围内,男性会员与女性会员的比例为1:4左右。“目前中国活跃会员人数大概在20万人左右。”官方称有关部门正在进行调查微信公号账号主体被列入经营异常名录SA甜蜜定制的中国官网称,该平台已获得“可信网站”行业认证已经通过网站备案信息、域名注册信息、工商登记信息、网站身份信息、网站可用性、网站安全扫描、行业资质信息等130余项审核,获得可信网站行业验证服务证书。红星新闻看到该平台所属的公司为网发科技有限公司,该公司显示为香港企业,成立日期为2012年3月6日,为私人股份有限公司,英文名为“W8 Tech Limited”,目前负责“Seeking Arrangement”境外版APP的运营。而“W8 Tech Limited”作为大股东参股的中国内地公司为“娱发信息科技(上海)有限公司”,注册资本为8.1万美元,营业期限自2015年10月30日至2035年10月29日。注册信息显示,这家企业的类型系“台港澳法人独资”,两名公司高管分别叫WEY KIM LONG和WEY TING,而“Seeking Arrangement”的创始人Brandon Wade原名Wey Lead。天眼查截图该公司经营范围显示:从事信息科技专业领域内的技术开发、技术咨询、技术服务及技术转让,计算机软件产品的批发、进出口、佣金代理(拍卖除外)及基础配套服务,国际贸易、转口贸易、区内企业间贸易经纪与贸易代理。红星新闻记者致电该公司登记留下的电话,对方开始默认自己是该公司人员,但在得知记者致电原因后又加以否认。“你们去找他们公司的人吧,我们只是注册公司。”对方说完便挂断电话。根据该公司登记的所在地为中国(上海)自由贸易试验区富特东一路146号3幢1层B区B050室,登记机关为自由贸易试验区市场监管局,红星新闻致电上海自贸区市场监督管理局,对方称由浦东新区新闻办给予回应。浦东新区新闻办相关负责人向红星新闻记者回复称,有关部门正在对此事进行调查,但目前还没有官方结论,若有结果将适时向公众或媒体披露。5月22日下午,甜蜜定制的微信公号因违规已无法关注。其账号主体显示为娱发信息科技(上海)有限公司。SA甜蜜定制微信公众号因违规无法关注同日下午,红星新闻记者查询国家企业信用信息公示系统发现,因通过登记的住所或经营场所无法联系,“娱发信息科技(上海)有限公司”已被自贸区市场监督管理局列入经营异常名录。23日下午,红星新闻记者查询发现,该企业仍然处于“列入经营异常名录”状态。“娱发信息科技(上海)有限公司”被列入经营异常名录甜蜜定制在华各个平台的运营,是不是就是由被列入经营异常名录的娱发信息科技(上海)有限公司在负责呢?“SA甜蜜定制”大中华地区媒体负责人回复称,“我们的运营分别在美国内华达州和新加坡,内华达州是市场运营的核心,新加坡更多是技术中心。”其总公司设立在香港,娱发信息科技(上海)有限公司是香港网发科技有限公司的子公司。“娱发原计划负责香港总公司所有的在华业务,但成立几年来,目前仅负责了SA产品的部分推广工作。我们的核心产品部门仍在美国和新加坡。”对方同时表示 ,有了娱发公司,为SA甜蜜定制在中国的重新定位和营销推广提供了便利。网站创立者一直被媒体和网友批评“受过MIT高等教育的皮条客”自创立以来,国外媒体对SeekingArrangement的批评声一大片。CNN的法律分析顾问Sunny Houstin直接称呼网站创立者韦德为“受过MIT高等教育的皮条客”。《纽约时报》也炮轰该网站“污秽可鄙”。《华尔街日报》也专门就此采访过韦德,令他回应“拉皮条”等指责。该公司2012年发起英国版官网时,也曾在英国引发争议。图据《每日电讯报》据了解,该网站的创立者兼CEO为布兰登-韦德,1970年出生在新加坡的一个华人家庭。父母都是传统华人。韦德形容称,自己从小受到的是“虎妈式教育”,只知道学习不管其他。因为内向,在学生时代时,韦德连和女生说话都会感到脸红。韦德2014年在CNN上撰文称,他在21岁才迎来初吻。刚开始他太在意自己的容貌和形象,后来他意识到,女性态度开始转变,新长大的一代女孩们认为自己心中的白马王子应该富有、成功和帅气。他不帅,但他占了其中两项。“我从MIT毕业,工资达到6位数,但依旧很少女孩选择我。”正是因为如此,他创立了SeekingArrangement网站。网站迅速吸引了一大批会员。2012年,英国《每日邮报》对此报道称,使用该网站的人很大比例上都是学生。一位来自迈阿密的22岁女生曾讲述称,她是该网站的会员,要求对方能每月支付她1万至2万美元。“他们曾给我买车和珠宝,让我去旅行,会带我出去,讨好我。他们从经济上支持我。我的梦想成真了,在我18岁以后,我的父母就停止给我钱了。”而据爱尔兰一家媒体的报道,韦德本人曾表示,“经济形势影响着我们的会员。”他说,“在经济危机时期,我们很明显能看到sugar baby数量的上升。40%的女性会员都是学生,希望找人帮助支付学校的费用支出。还有25%的女性会员,则是单身妈妈。”红星新闻记者在Linkedin上找到了布兰登-韦德的账号。在该网页上,韦德的自我介绍一栏,标注为从美国麻省理工学院-斯隆管理学院毕业,目前居住在内华达州的洛杉矶。韦德称自己为一位连续的创业者、作者和在线约会网站“大亨”。自2006年创办了SeekingArrangement(“安排约会”)这一网站起,他总共创建了8个在线约会品牌。他所创建的其他品牌和网站还包括WhatsYourPrice.com, MissTravel.com和OpenMinded.com。其中,WhatsYourPrice是一家在线竞拍约会机会的网站,而MissTravel则是一个“搭档旅行”平台,允许“慷慨大方的”旅行者为“有魅力的”旅行者免费环球世界买单。然而,所有网站都受到众多媒体和网友的批评。韦德 图据《每日电讯报》美国《每日野兽网》批评MissTravel网站缺乏安全预警,很有可能导致女性沦为性贩卖的目标。韦德曾对《华尔街日报》回应称,“从创立之日起,SeekingArrangement就被‘拉皮条’等指控围绕。我承认两者之间仅一线之隔。但我的目的是纯粹的。5月24日,京东物流首次公布了无人仓的世界级标准。这标志着,由中国物流人自主研发的无人仓智能控制系统,正在开启全球智慧物流的未来。京东于去年10月投用了全球首个全流程无人仓,在11 11的订单高峰的压力下, 5月24日,京东物流首次公布了无人仓的世界级标准。这标志着,由中国物流人自主研发的无人仓智能控制系统,正在开启全球智慧物流的未来。京东于去年10月投用了全球首个全流程无人仓,在11.11的订单高峰的压力下,无人仓从入库、扫描到打包、分拣、出库所有环节均有序进行。在这个无人仓中,操控全局的智能控制系统,为京东自主研发的“智慧”大脑,仓库管理、控制、分拣和配送信息系统等均由京东开发并拥有自主知识产权,整个系统均由京东总集成。基于十余年的物流经验积累和无人仓的建设实践,京东首次公开无人仓的建设标准,即“三极”、“五自”和“一优”原则。三个“极”:极高技术水平、极致产品能力、极强协作能力;五个“自”:自感知、自适应、自决策、自诊断、自修复;一个“优”:成本、效率、体验的最优。无人仓标准的公开,对于推动行业发展,促进行业伙伴共同致力于智慧物流的建设有着极其重要的意义。首次揭秘,首席规划师详解世界级标准京东物流首席规划师、无人仓项目负责人章根云认为,要读懂无人仓的标准,必须从“作业无人化”、“运营数字化”和“决策智能化”三个层面去理解。第一,在作业无人化方面,无人仓要具备三“极”能力,无论是单项核心指标、还是设备的稳定性、各种设备的分工协作都能达到极致化的水平。京东无人仓创造了多个单项指标的行业纪录。其单日分拣能力达到20万单,40000平米的仓库内各种机器人多达上千台,智能设备使用密度之高世所罕见;同时,无人仓使用了自动立体式存储、3D视觉识别、自动包装、人工智能、物联网等各种前沿技术,兼容并蓄,实现了各种设备、机器、系统之间的高效协同。第二,在运营数字化方面,无人仓需要具备自感知、自适应、自决策、自诊断、自修复的能力。无人仓是一个极其复杂的系统,最能体现其智慧化的地方,并不是其按照指令进行操作、执行的能力,而是其自主决策,判断,纠错以及自我修复的能力。运营过程中,与面单、包装物、条码有关的数据信息要靠系统采集和感知,出现异常要自己能够判断。比如,在无人仓的大型分拣区,300个“小红人”井然有序的进行取货、扫码、运输、投货,整个过程井然有序。依靠视觉识别和智能导航技术,“小红人”能以最优线路完成商品的拣选,出现常规故障,小红人能在短短30秒内自动修复。无人仓“智能大脑”能在0.2秒内为“小红人”计算出680亿条可行路径,并做出最佳选择。事实上,运营的数字化,就是为无人仓装上“大脑”、“眼睛”、“胳膊”和“腿”,使其变成一个强大的“人工智能”。第三,在决策智能化方面,无人仓能够实现成本、效率、体验的最优。无人仓大幅度的减轻工人的劳动强度,且效率是传统仓库的10倍。在整个供应链体系中,仓储是核心环节,无人仓的智慧化,在于能够驱动上下游的协同决策,它的数据能让上游供应商和下游的配送做到更及时的响应,快速地决策调整,进而形成整个社会的、全供应链的共同协同、共同智慧化。5次演变,京东物流引领终极无人仓的探索与创新事实上,无人仓的表象是无人操作,实质是高精尖技术与智慧系统的结合体,从传统仓库到无人仓的终极形态,要经历5个层次的演变,虽然行业里大家都在提无人仓的应用,但实质上因为发展层级的不同有着天壤之别。Level 0:传统仓库,特点是使用输送机、叉车等设备,采用WMS系统。目前行业中大部分使用自动化系统的仓库均属于这类层次。Level 1:智能型仓库,特点是在Level 0的基础上,在存储、拣货等核心作业采用了智能设备,部分环节实现无人,系统具有自决策能力的基本雏形。目前京东天狼仓、地狼仓、亚洲一号中的shuttle仓均属于此类。Level 2:少人型仓库,特点是在Level 1基础上对特定品类实现了收货、存储、拣货、包装、分类、发货大部分环节作业的无人,复杂环节仍需人工辅助,系统具备自感知、自适应、自决策的基本能力。Level 3:无人型仓库,特点是在Level 2基础上大部分业务类型实现了全流程(收货、存储、拣货、包装、分类、发货)无人作业。系统具备自感知、自适应、自决策、自诊断、自修复的全套能力。目前在B2C行业,京东无人仓属于全球唯一一个此类仓库。Level 4:终级无人型仓库,全品类、全业务流程的无人仓库,是无人仓库的终极状态。特点是在Level3基础上覆盖到全品类、全业务类型都实现了无人作业,系统遵循五自法则,达到自感知、自适应、自决策、自诊断、自修复能力。而在未来,京东将朝着终级无人型仓库的目标迈进,无人仓的作业模式覆盖到所有品类、所有业务类型的无人作业,人工智能技术全面应用,实现自感知、自适应、自决策、自诊断、自修复的能力。京东物流CEO王振辉表示,“在短链、智慧、共生是构建无界物流的三大核心要素。作为共生理念的倡导者,京东物流愿意通过公开无人仓的建设标准,与国内、国际上与行业内企业展开合作,共同推动物流行业转型升级,我们坚信,无人仓为代表的智慧物流将成为物流变革的重要驱动力。人工智能、大数据、云计算、机器人等技术的加持,将会深入影响物流的每一个环节,不断降低成本、提高效率的同时,还将反向指导上游生产制造,为消费者提供更好的服务体验。”京东无人仓标准得到行业专家的认可。中国物流与采购联合会副会长蔡进认为:智慧物流的发展是开放的、没有边界的,只有开放才能实现共商,才能在共商中产生共识。京东物流向业界输出无人仓的建设标准,将使产业内的每一个企业都享受到智慧物流发展的成果,将促进中国智慧物流产业格局的重塑,也将推动中国智慧物流全面领先世界。”中国仓储与配送协会副会长王继祥表示: “京东无人仓世界级标准的发布,标志着无人仓技术已经从自动化阶段进化到智慧化阶段,通过运营数字化、决策智能化和作业无人化,京东无人仓实现了物流系统的状态感知、实时分析、自主决策、精准执行,并通过不断学习提升实现迭代升级,创造了智慧化无人仓的典范。在B2C领域,由于商品品类繁杂,配送需求多样,建设无人仓一直是一个世界性难题,其关键在于建设一个能够自己决策的‘智能大脑’。而京东创造性的解决了这一世界性难题。”和机器人做朋友,人机CP成智慧物流“新人类”无人仓及一系列智慧物流中心的建设和应用,是京东物流立足当下,着眼未来的战略性举措,其不仅大大提升了仓储物流的效率,也改变了仓储系统的人才需求结构,为物流人的转型、成长提供了更大的发展空间。一方面,新设备需要高学历高文化程度的技术人员迅速提升专业技能,走向管理岗位,为此,京东已经于2016年推出了云梯计划,专注于培养这类人才;一方面,大量的产业工人不再只是从事搬搬箱子、打个包这样的枯燥且重复性的劳动,而是要转型为掌握新技能的产业工人,让机器人帮助人承担最辛苦的那部分工作,让人管理机器人并承担机器人不擅长的工作,人与机器的组合成为一种新的工种,新的CP。邹瑞是随着无人仓成长起来的一名工程师,在无人仓规划建设不到一年的时间里,邹瑞对打包、存储等环节的机器人的性能、参数了然于心,凭借机器人运转的声音就能判断其故障并能够迅速给出解决方案。2016年,京东物流启动了云梯计划,该计划旨在针对未来亚洲一号、中控组负责人、自动化仓专业系统人员以及专业设备人员进行重点培养,构建自动化专业力人才梯队,邹瑞就是其中的典型代表。陈杨勇是京东无人分拣业务负责人,管理着无人分拣区域300个小红人的运营,上海市53个配送区域的部分商品均是从此处完成分拣的。在以前,陈杨勇和兄弟们工作非常辛苦,每个分拣员一天要弯腰3000次以上,“下班回到家,什么都不想干,躺床上就睡”,“小红人”智能分拣系统的引入,让他从繁重的劳动中解脱了出来,也有更多的时间思考如何优化无人分拣的流程和管理。今年五一期间,陈杨勇带领“小红人”参加央视强档《开门大吉》,现场自信而炫酷的展示,让他得到潮水般的掌声,陈杨勇也因此成为京东物流的一个“网红”。无人仓世界级标准的公布,体现了京东物流与合作伙伴共生,与行业共生的姿态,也体现了京东物流全部布局智慧物流的决心。同时,无人仓的建设过程中兼顾了仓储效率和节能环保、人文关怀与技术创新,为行业发展走出了一条更智慧、更专业的无界物流之路。AI技术的快速发展,正不断颠覆着商业模式和人企之间的互动方式。不久前, 全新发布的Google Assistant可实现与人之间“毫无违和感”的正常对话,让业内对AI的应用前景充满无限想象。“AI智能语音识别”技术的应用 AI技术的快速发展,正不断颠覆着商业模式和人企之间的互动方式。不久前, 全新发布的Google Assistant可实现与人之间“毫无违和感”的正常对话,让业内对AI的应用前景充满无限想象。“AI智能语音识别”技术的应用除了可以实现 “语音识别”、“语音对讲”等基础功能外,还将给商业模式和大众生活服务带来更高效、便捷和智能化的升级体验。对此,作为国内较早进入智能产业的企业之一,京东一直致力于人工智能技术的发展与应用,让更多的用户体验更有趣的智能生活。京东集团与科大讯飞联手推出“京飞计划”(从左至右依次为:科大讯飞执行总裁胡郁,科大讯飞消费者事业群执行总裁于继栋,京东集团副总裁、市场营销部负责人门继鹏,京东集团CMO徐雷)5月24日,京东与科大讯飞签署战略合作协议,共同推出“京飞计划”。根据合作计划,双方将以AI、语音识别及大数据技术为依托,通过入口、数据等资源的打通,全面发力创新营销,为品牌商家提供语音产品的多元化服务,全面赋能京东无界营销战略升级。一个是国内知名的零售企业,一个是本土智能语音行业领军者,双方整合各自优势资源,势必会加速本土AI技术的发展及商业应用。强强联手打造AI应用超级通道记者从签约现场了解到,京东和科大讯飞将在全场景流量入口、数据打通、创新营销三大领域建立全面、深入的战略合作伙伴关系,赋能京东及品牌商家,成就更高的营销价值。据悉,在战略级流量入口布局方面,京东与科大讯飞将在三个方面形成入口合作,共享全场景资源:首先是针对个性化的用户需求,利用讯飞输入法优化产品体验,在输入法键盘区、智能卡片等板块开设京东固定入口;其次是在酷音铃声、语记、配音阁等APP中增设“京东特供”一级入口;第三是基于讯飞智屏二者开展合作。除了战略入口布局,双方还将通过数据打通的方式,拓宽AI及语音识别技术的应用场景,实现京东与科大讯飞资源的深度打通。具体来看,基于大数据的打通,科大讯飞AI和语音识别技术会精准地应用于京东各个零售场景及相关产品,帮助商家实现更高效、智能的营销服务,而京东则会基于搜索、收藏、商品库等,提供体现用户消费需求和喜好效果数据,帮助科大讯飞进行技术和服务的优化提升,从而更好地服务品牌商家,这也是本次合作最为核心的部分。记者了解到,在本次京飞计划推出之前,京东就已与科大讯飞在开拓语音电商版图上联手,双方合作推出的叮咚智能音箱就凭借智能便捷的交互体验而广受好评。本次合作,二者将在之前智能语音技术合作的基础更进一步,在“京飞计划”中再次以“声”夺人,构建更加高效的“声动”营销新模式。科大讯飞将利用领先的智能语音技术优势,为京东打造专属的语音合成音库,并赋予京东JOY拟人化声音,为后续京东品牌传播和营销活动提供更多的创意基础。同时,双方还将共同打造语音互动H5,令其实现产品化,向京东商家开放,并赋能京东商家自动化智能客户服务能力。“京飞计划的推出,对整个行业意义重大。京东是国内的零售巨头,其本身在零售技术的探索上也走在行业前列,而科大讯飞作为国内领先的AI及语音识别技术公司,其技术能力优势明显。就此,在技术推动零售变革的行业大背景下,双方的牵手合作,除了为AI及语音识别技术在零售业的应用打开快速通道外,基于京东庞大的客户群体、零售商家和资源,其也能为AI及语音识别技术的优化和提升指明方向,从而助推无界零售时代商业模式和消费体验的不断进化。”零售行业专家说道。构建声动营销新模式 京飞合作为多方增福祉区别于京东前几次的“京X计划”合作项目,本次京东与科大讯飞联手推出“京飞计划”,其合作亮点就在于双方共创AI“声动”营销新模式,为商家和消费者打造“能听会说,能理解会思考”的创新互动营销方式,实现品牌商家与消费者之间的无界智能“对话”。作为国内领先的电商平台,京东拥有庞大的用户数据基础。同时,科大讯飞作为智能语音行业的领军者,占据语音识别领域的绝对技术优势。据了解,科大讯飞DMP大数据平台通过多款自有APP、67万开发者合作伙伴、历史投放数据积累及第三方数据,四大数据来源,覆盖超过90%的移动互联网人群、19亿终端设备,能够帮助京东在全方位描绘用户画像上实现重大突破。本次“京飞计划”中,科大讯飞还将整合线上及线下多场景媒体资源,以语音交互作为特色流量入口,并在不同场景中进行沉浸式的智能语音交互,为京东实现全场景下的流量聚合。不仅能为京东构建更准确清晰的电商属性用户画像,为营销提供更精准的指导,同时也能依托大数据能力,不断完善京东自身的智能决策系统、优化平台效能,最终实现无界互通。二者凭借着对彼此的资源支持,其在国内市场的竞争力将进一步提升。不仅如此,京东用户数据与科大讯飞的AI+大数据能力进行优势互补,广大商家与消费者也将大受裨益。“声音是天然蕴含情感基因的品牌标识,优质的语音创意营销更容易直抵消费者内心,引起共鸣并建立品牌印记。”科大讯飞负责人表示,“声动”营销不仅能够为京东及品牌商家提供独特的创意灵感,同时也能为创新广告等多元化的营销形式提供无限可能。通过此次“京飞计划”,双方借助AI技术赋能语音互动创意广告,从而能够有力挖掘用户的潜在需求,进一步为京东及商家的营销赋能;同时也能够拉近京东和品牌商家与消费者之间的距离,使京东与消费者的沟通将进入到更高阶的自然状态,实现更高的价值。“与国内AI和语音识别的领军企业科大讯飞合作,是京东在无界零售时代,对自身开放、赋能、共赢战略的一次践行。”京东方面表示,京东一直致力通过整合内外资源,通过重构人、货、场三要素的关系,升级消费体验,助推商业模式变革。在这一过程中,科技一定是无界零售发展的重要驱动力。就此,京东与科大讯飞携手合作,通过深度探索AI和语音识别技术在零售行业的应用、落地和创新,无疑会给消费市场和零售业变革带来更多的可能性和创新驱动力。

上海破获新型网络犯罪:冒充企事业单位下撤稿函,删帖超千篇,犯罪 撤稿 非法经营罪 文章 企事业 (原标题:上海破获新型网络犯罪:冒充企事业单位下撤稿函,删帖超千篇) 有违法犯罪人员假冒举报中心名义,向多家属地网站发送撤稿删帖邮件。警方近日已破获了这起新型网络犯罪案件,该案涉及20余家媒体及近百家网站。最常见的方式还是冒充企业,伪造证据,以被曝光企业的名义直接要求媒体撤稿。前不久,上海市互联网违法和不良信息举报中心(以下简称“举报中心”)收到多封举报信,和以往颇为不同,这些来自媒体的举报内容显示:有违法犯罪人员假冒举报中心名义,向多家属地网站发送撤稿删帖邮件。考虑到此事极有可能存在有偿删帖嫌疑,上海市委网信办很快通报公安机关。于是,一起假冒企事业单位和媒体等名义,在全国范围实施有偿删帖的新型网络犯罪案件浮出水面。5月中旬,澎湃新闻记者从上海公安机关网安部门获悉,警方近日已破获了这起新型网络犯罪案件,该案涉及20余家媒体及近百家网站。这起案件的侦破,也成为上海市公安局开展“净网2018”专项行动以来的一项重大成果。“这种案子还没碰到过,以前这种类型的案子充其量是花钱有偿删帖,没见过冒充媒体和企事业单位的。”负责侦办此案的上海市公安局网安总队五队中队长江圣杰感概,截至案发,这一犯罪团伙有偿删帖千余篇,非法获利达300万余元。目前,上海警方已将魏某某为首的犯罪团伙全数抓获。魏某某、卢某两人因涉嫌非法经营罪和伪造、变造、买卖国家机关公文、证件、印章罪,现已被检察机关依法批准逮捕。蒙某某因涉嫌非法经营罪被检察机关依法批准逮捕,郭某某被公安机关依法取保候审。如此堂而皇之的网络犯罪活动是如何开展的犯罪团伙使用怎样的手段才能骗过媒体和网站,达到删帖的目的?20余家媒体曾被要求删稿案件初露端倪,来自上海市委网信办的一则通报。据上海公安网安部门介绍,2018年1月,网安部门接市委网信办通报,称有人假冒“上海市互联网违法和不良信息举报中心”的名义,向属地网站发送要求撤稿删帖的邮件,存在有偿删帖的嫌疑。据此,公安机关随即展开调查。经过持续2个多月的侦查,警方摸清了这一团伙的犯罪事实。江圣杰向记者介绍,犯罪团伙中魏某某是组织的核心人员,他通过单线联系操控团伙,而其他成员则分工协作、互不相识。犯罪活动的大致脉络是这样的。“魏某某先是对外号称自己可以删帖,从一些被爆负面新闻的公司接单,然后通过其他团伙成员伪造原创媒体的法律文书,甚至国家机关的公文,送到网站平台要求撤稿,得手后获得报酬。”江圣杰说。公安机关的调查显示,从2016年底开始,犯罪嫌疑人魏某某伙同其团伙成员,伪造律师函、报案回执、营业执照等各种各样的法律文书,为有偿删帖准备相关材料和凭证。有时冒充原创的新闻媒体,有时冒充企事业单位,以各种名义要求平台网站撤稿删帖,涉及20多家媒体及近百家网站。截至案发,这一团伙有偿删帖千余篇,非法获利达300万余元。那么,犯罪团伙具体如何操作才使媒体和网站信以为真并删帖呢?“放心吧,24小时内(删)掉”上海公安网安部门调查发现,该团伙有偿删帖的内容主要为金融类企业的负面信息。他们从网上接单后,首先以涉事公司名义要求网站删帖,如未得手,则以首发媒体名义要求转载媒体删帖,如仍未得手,则冒充“互联网违法和不良信息举报中心”等部门的名义,向媒体施压要求删帖。“最常见的方式还是冒充企业,伪造证据,以被曝光企业的名义直接要求媒体撤稿。”江圣杰告诉记者,该案中,这一团伙以企业名义伪造文书,非法删除700余篇媒体文章。伪造企业什么样的法律文书能让媒体撤稿?警方通过一则典型案例作了介绍。2018年3月,某P2P公司法人代表被爆出负面新闻,为避免引发投资人挤兑,该公司希望删除网上的负面文章。很快,魏某某就通过QQ获知情况并接单。他的QQ聊天记录显示,每条帖子他开价5000元,当时该公司这一负面报道共在6家平台网站发布。“放心吧,24小时内(删)掉”,魏某某通过QQ聊天,轻松应承了这家公司所有删帖需求。紧接着,他先指导卢某以“有人故意造谣、诽谤公司”等理由制作一份该公司申明。然后,指使卢某、郭某某伪造该公司法人的身份证,又私刻公司的印章,制作了一个假的营业执照。甚至他还伪造了一份该公司属地派出所的报案回执单。最后,魏某某把所有伪造好的文件发给了6家媒体要求撤稿。“实际上,这些伪造文件显示的信息完全改变了真实信息,”江圣杰向记者解释,案件中,媒体原本报道了这家公司法人代表的负面新闻,犯罪团伙通过改头换面,把公司法人从各个文件中换成了其他人,并加盖公章,使发稿媒体误以为自己报道有错。加上假冒公安机关的报案回执单,制造了企业已就“造谣”之事报案,而且警方已受理的假象,向媒体进一步施压。“这些假文书会让媒体以为真的做了假新闻。”江圣杰说。删帖得手后,魏某某团伙一天内就非法获利3万余元。冒充主体五花八门还有一些情况,魏某某等人则冒充首发媒体甚至机关单位,要求相关网站平台删帖。据上海警方介绍,2018年2月,多家媒体转载报道了某公司食品存在安全隐患的负面新闻。魏某某接单后,同样是制造假冒的法律文书,他指使卢某冒充首发媒体名义向多家媒体撰写撤稿函,这次他对措辞稍作修改,以首发媒体名义称“收到有关部门反馈,文章所涉内容目前正在进行司法调查,不适合网络传播”。“转载网站看到‘首发媒体’发来加盖公章及水印的文书后,就相信了,然后撤了稿。”江圣杰说,该团伙通过冒充首发媒体,要求转载媒体下撤相关报道,删帖数量达200余篇。但如果冒充公司或首发媒体删帖均未得手,这个犯罪团伙便仿冒“中国互联网违法和不良信息举报中心”名义,以“相关报道中存在虚假信息”等理由向媒体再次施压,要求删帖。江圣杰举例称,2018年3月,魏某某接单后,编造了“相关文章属于未经授权转载,涉及侵权,易引发社会舆论”的理由,以伪造“中国互联网违法和不良信息举报中心”邮件地址的手法,假冒“中国互联网违法和不良信息举报中心”发邮件至相关网站要求撤稿。删帖成功后,该团伙从中非法获利10万余元。据上海公安网安部门调查,魏某某等人通过冒充举报中心的手法,删帖数量超过50篇。目前,魏某某、卢某两人因涉嫌非法经营罪和伪造、变造、买卖国家机关公文、证件、印章罪被检察机关依法批准逮捕。蒙某某因涉嫌非法经营罪被检察机关依法批准逮捕,郭某某被公安机关依法取保候审。李竹十问龚虹嘉:投资245万获益648亿,最牛投资人是怎样炼成的? ,龚虹嘉 李竹 vc 马云 (原标题:李竹十问龚虹嘉:投资245万获益648亿,最牛投资人是怎样炼成的? ) 长情持有海康威视16年之久,245万元投资获益2万倍收益,收获648亿,他被外界称为“最低调、最神秘的投资人”,亦被称为“中国最优秀的天使投资人”——今年53岁,担任嘉道谷投资管理公司董事长、嘉道私人资本管理合伙人的龚虹嘉,在2017年福布斯中国富豪榜上排名第15位,财富积累如此程度,据传内地未添置一处房产、没购买一辆私家车。即使在近日赴厦门参加“2018英诺创新者大会暨英诺五周年年会”,龚虹嘉也只身着一件淡紫色简单T恤、深蓝牛仔裤。如此朴实的一位巨富,他特意解释上嘴角的一块明显溃疡就是最近操劳思考“要不要拿5亿、10亿”投资国内教育项目时上火所致。大会现场,英诺天使基金创始合伙人李竹以「千亿公司是怎么炼成的」为主题对话龚虹嘉,一位是投资界资深“清华系班长”,一位是“长情”神秘投资人,“李竹十问”提问精彩,龚虹嘉回答经典,下文为对话实录,以下,enjoy:原载 | 投资人说(ID:touzirenshuo)作者 | 孙丞义李竹:我们今天讨论的主要话题是“千亿公司是怎么炼成的”。在海康威视的发展过程当中,龚总不仅是投资人,也花费了很多的心力,所以今天我准备了十个问题,来个“李竹十问”。龚总,海康威视是最经典的案例,给您带来非常丰厚的回报,当时您看重哪一点,我们当时说不投了,您还要投呢?龚虹嘉:开始投资之所以说是靠情怀,主要因为都是同学,觉得如果给他投资一点钱能够改变他,也许可以改变他的命运。李竹:龚总还是有一点情怀的,希望投一点钱能改变同学成长的路径,因为他们是在国有企业,国有企业的机制各方面没有那么好,他们要成立一个专门的公司,有一点民营的机制,龚总就投资了,所以(他)首先是有一颗善良的心。龚总其实是一个比较简单的人,用这种善良看待这个项目。我记得签约那天,当时正好在他们的办公室,龚总说:“你们真不投啊?那我就投了。”然后把协议用传真发给了杭州,投资了海康威视,我们也就错过了几百个亿。(嘉道谷投资管理公司董事长龚虹嘉 )龚虹嘉:因为在我的心里,在我人生的经历里,有一点痕迹很重,就是老爱叫板,你们说不行我就偏投,所以就激发我们一定要投这个项目。李竹:我一直说龚总是一个特立独行的人,他的思考方式跟别人不一样,他可能左右大脑跟我们结构不太一样,所以想成功就不能跟大家都一样。第二个问题是,海康威视到IPO之前从来没有融过资,这是一个非常独特的现象,为什么会是这样的情况?我记得当时你也做过努力,想帮他们融资?龚虹嘉:公司成立时,大家约定,我主要的工作之一是为公司引入投资。公司成立前三年,我选定的投资机构,他们都会投赞成票。也谈了不少机构,但是看了公司股权结构、业务规模,都没有投,从专业的角度,各有各的原因,最后都没有投成。李竹:创业者没有股份的公司,最后居然能有这么大的成功。龚虹嘉:当时我找了国内最有名的VC。他说龚总我给你算一个数字,他估算了下全国在2000年时候安防领域的市场规模,大概也就是6亿人民币。他让我们投资这么小的一个市场,那不是脑袋有问题吗?我可能数学不够好,没有做这种判断,要不我当年也考上清华,而不是华中科大了。李竹:海康威视确实碰到过很多的困难,我记得当时包括做广电总局那一单的时候流动资金很紧,主要成功的原因来自于团队还是市场发生变化,又或是什么其他的东西,从你的角度看什么因素是最重要的?龚虹嘉:大家说因为这个公司的出身结构比较怪异,背景比较怪异,在那个年代,国有股东是被社会上所鄙视的,国有企业就意味着效率低下,意味着人心涣散,意味着出工不出力,2000年初的时候大众对国有就是这么一个印象。所以我们从那一刻开始,就知道这个公司一定要尽快赚钱,因为烧不起钱。当时竹总也给我们介绍了一单广电的生意,对全中国所有的电视台正在做播放的节目做监控,当时我想,全世界做不到,也许我们可以,竹总把这个项目推荐给我们,这个公司第一年就挣钱了。等到第三年的时候,我们已经有2000—3000万元的纯利润了。这三年里没有融到钱,到一年赚几千万利润的时候,国有股东不会同意你再融钱来稀释他的股权,所以这个公司一直靠自己来发展。当然这个行业在2005年以后成长很快,一直到现在,这个行业的价值还在不断增长。从VC那里拿钱最多的都是跟人工智能、深度学习相关的公司,最后这些公司拿到超过十亿的融资以后,基本上都会把他们的梦想、落地点和突破口放在安防。李竹:当时我们其实没有投Face++就是担心他打不过,没想到现在做得很好。( 左:龚虹嘉;右:李竹)龚虹嘉:跟视频分析相关的内涵不断扩大,导致海康威视在每个正确的时点都做出了正确的选择,这个非常重要。昨晚,正好我在微信上回答他们昨天刷屏的“你的成功其实跟你没有多大关系,跟你所处的时代有关系”。他们举了电梯的例子,几个清华、北大的学生在电梯里做仰卧起坐,最后电梯把他们载到了108层,大家认为这些人是装逼。网上有很多这样附和的声音,昨天半夜,我告诉大家一句话,实际上人生也好,成长也好,创业也好,在很多你看到的变化面前,实际上你最关键需要做的是选择,如果选择错误就不能换来好的结果。有些人的坚持得到了好结果,是因为在坚持的过程当中,不断调整和修正自己的选择,最后让自己做出了在后来那个时点看正确的选择,所以选择非常重要。海康威视就是这样,在每个时点一定要走进正确的、你应该进的那个“电梯”,这个非常重要。所以我想,海康威视的创始人既有非常强的自信能力又有很好的格局观,又有很好的知觉和预见的能力。双鱼座就是具备这种过人的直觉,使他在每个关键节点能做出正确选择,然后不断用骄人的业绩证明自己。海康威视是从成立至今,每年的利润和营收增长都在40%以上,这个是非常少见的。在A股上市公司里应该也是绝无仅有的。这样的话,让国有股东,当然也包括我这样的二股东,愿意给予经营层充分的信任,让大家彼此成为竹总说的“互相欣赏的人”。互相欣赏换来的就是信任,欣赏也是一种爱,爱的力量是很强大的,这样公司就发展的越来越好,盈利能力越来越强,所以一直也没有融资。这应该也是国内VC不太愿意宣传的一个案子,就是没有VC参与,创业也可以成功,这是VC不愿意听到的。李竹:龚总其实也回答了另外一个问题,海康威视的传奇能不能复制?首先是不是双鱼座,另外一个确实还是要有韧劲、坚持,随市场而动。您也是市场的LP,一直还在做,自己也在做早期投资,那么您现在投一些什么方向?为什么要投这些方向?龚虹嘉:海康威视成功以后,雷军说:我是谁,我在为什么而奋斗?我想人也是这样,当自己的财富到了一定的阶段的时候,就像一个企业达到一定程度的时候,就会思考更多的东西。思考的过程中,就需要回答竹总刚才说的类似这样想成为谁,准备去向哪里的问题。像我这样还是有很多的个人的局限,比如说书读的比较少,英语不懂,跑不了太远,组织管理的格局和能力又不是太强,不像竹总做这么大的盘子,我这么多年来还是一两个人,做不了太大的事情。那怎么办?还是随遇而安地做一些早期的投资,这是一个人的性格和使命。李竹:投了一些什么样的项目?龚虹嘉:我现在投的比较多的是早期跟生物医疗、生命科技相关的项目,他们觉得很奇怪,龚总你为什么对这个感兴趣?我想了下,我过去的人生当中,投的那些公司涉及的技术我都不是太懂,结果尽管我对技术细节不懂,公司也还是成功了。于是,我就会形成自己独特的不太关注技术细节的判断项目和团队好坏的办法,对投资自己不太懂,不确定性比较大的项目时,恐惧和不安反而就不是那么大。第一、我记得以前考试的时候选择题有些人不会,就瞎蒙,但是也对了,自己就越来越自信了;第二、有人问我你投的第二成功的项目是哪一个?我想了一下,我说看你怎样定义成功。赚钱最多是一种成功,企业做的最大是一种成功,还有一种是赚钱最快,另外就是赚钱赚得大家最崇拜。像生命科技这一块,今年准备在香港生物科技板上市的“泛生子”,能够在所处领域排在国内前三位,专门对癌症的组织部位进行基因检测和对癌症进行更加精准的类型定位以便找到更好方案的公司,这家公司的团队成员曾参与乔布斯生命垂危后期的治疗。三年前投了“泛生子”这个项目,也揭开了我在生物科技投资的一个新篇章。这个公司我投的时候几千万人民币,现在已经在香港准备上市了。我们从来没有这么快投个项目是赚这么多倍数,也没有经历过波折,这个公司算是一个比较顺的。李竹:龚总还投了其他的一些项目,比如说垃圾发电,海藻处理等,凡是没有人投,需要花很长时间等待的项目就找龚总。所以我说我们英诺也是这样,英诺的投资人是有情怀的,但是我们的LP比我们还有情怀,所以我们有足够的耐心陪创始人成长。龚总你现在每天一觉醒来考虑更多的是怎么花钱还是怎么挣钱?现在钱都花不完。龚虹嘉:每天醒来还是想人和事会比钱多一些,人和事也是因为你的钱带来的人和事。想的是让非常有梦想的人坚持下去,会不会让一个本来可以成的事,就是因为我们某一个拒绝或者决定让这件好事情化为泡影,我们会不会把钱投了一个不该投的人,会不会投错人,会不会看错人,会不会错过美好的事物,不会让一个有才华、有梦想的人才因为没有得到一种及时的帮扶而倒下。这两天我嘴角都溃疡了,我需要短时间决定要不要拿5亿元、10亿元投国内做教育的公司,在没有做任何尽调的情况下把钱投进去,我的团队没有办法给我做这个决定,基本上要用我的这种“反科学”的分析方法来。李竹:所以有钱也上火,需要苦思怎么投这个钱。那么,最后一个问题是,部分国内国外的经济环境都在发生快速的变化,有什么应对策略方面的考虑或者建议给在座?龚虹嘉:这个问题问的很好,我觉得,我们现在必须要承认,我们已经进入了一个和三年前完全不同的时代,我相信我们有很多的创业者是三年前开始创业,你三年前创业的时候是根据三年前对社会的观察做出的一种人生的思考和决策。然后你创业可能又过了两三年,到了今天我们就要看到最近这两三年,国际国内形势和环境发生了非常大的变化,这种变化是不是IT的语言或者操作系统的更换。比如清科创投投了手机贷,2017年还可以挣6—7亿,今年本来可能要挣10个亿,但现在政策一变化,周边的生态圈就变恶劣了。利润应该会与预期相差很远了。这个时候就需要我们回归到社会和人的一些非常底层,非常本源的角度来想这个事情。因为这个变化必然会带来我们对资金的概念发生变化,大家知道过去这一年金融去杠杆,大家说这跟我们没关系,可能大家只是认为暂时的现象,甚至认为这可能会成为一个新的常态。所以我觉得,今天看到英诺五周年年会上写着“Give Me five”可以变成“Give Me Life”,就是要活着,活着就有机会,越是看不清未来的时候,就要回到一个基本的原点,就是活着。另外,要融资、要上市一定要抓紧,不要太计较估值。98年、99年孙正义给马云投资,大家说有什么了不起,他给了你钱,马云当时说,“我不知道自己能不能一直活下去,但是我希望别人都躺下的时候我至少能跪着”。因为你比别人多一口气,最后我们在商业的生态里,在创业的这种生态里,最后就剩两种,一种是胜者为王,胜利的“胜”还有一种是你们折腾,我等着,就是剩下的“剩”。此外,是对国有企业的重新认知,每个行业的龙头企业原则上都应该是国有企业,至少是国有企业可以染指的企业,这是一个变化。“小空间可以延展出大天地”,懂得玩转笔记本电脑的硬件达人,通常都会把外部接口当作衡量笔记本拓展性能的一个重要指标。这些接口不光能够有效地为用户带来不少便利、满足各种环境下的使用需求,还可以提供 “小空间可以延展出大天地”,懂得玩转笔记本电脑的硬件达人,通常都会把外部接口当作衡量笔记本拓展性能的一个重要指标。这些接口不光能够有效地为用户带来不少便利、满足各种环境下的使用需求,还可以提供更多自由搭配和定制的空间。 而随着轻薄化成为笔记本的主流发展趋势,逐渐紧凑的布局空间也给接口设计带来了越来越大的压力和挑战。相当部分厂商为了片面追求外观上的协调而“痛下狠手”,直接在机身上砍掉了不少接口的出场机会。甚至还存在着强行保留某些接口却没有花心思去设计布局方案的个别产品,各个接口在一起使用时会出现严重的互相冲突。 深谙用户心理的机械革命在设计Z2高性能轻薄本之初就早有成熟的考虑,唯有通过科学合理的改进方案和出众的工业技艺相结合,才能实现需求与产品的和谐统一。三面环绕机身的精巧布局体现在每个细节上,既避免了线材拥挤的使用尴尬,又恰好地贴合了简洁大方的商务风格。 位于Z2机身右侧的是两个作为数据传输主力的USB 3.1 Gen1,由于常被用到的热插拔操作被妥善安置在这里;还有功能强大的二合一读卡器,能够满足MMC、SD、SDXC、SDHC等多种规格的需求。 在机身左侧则是一个可以将视频音频同时输出到电视的HDMI接口、一个额外的USB3.1 Gen1,还有两个对应高端显示器的micro DP接口——这能够让机械革命Z2高性能轻薄本完美地支持三屏扩展输出,不仅可以在办公场合进一步提高工作效率,而且能够化身为冲击刺激的游戏呈现利器。 在机身的正背面上,机械革命贴心地保留了一个USB 2.0接口以兼容旧规格的设备,还有一个支持高速网络宽带线路的RJ45折叠接口,一个能够连接麦克风的音频输入接口以及一个可以接入耳机的音频输出接口,用户在音效方面的享受同样马虎不得。 除开优秀的扩展接口功能,机械革命Z2高性能轻薄本的其他预计表现也不容小觑:仅有6mm窄边框的15.6英寸72%色域全高清IPS屏幕,屏占比高达86%;大胆在轻薄本上使用的英特尔六核十二线程处理器i7-8750H,外加GTX1050独立显卡,还有8GB内存和256GB固态硬盘;全键无冲突的光轴键盘,还特别加入了每键独立LED背光。 现在,你是不是分外渴望它的如期到来呢?机械革命Z2高性能轻薄本预计将于5月27日正式登陆京东商城,现在起立即预购还可以享受6299元的首发特惠哦!5月20日,“2018清华五道口全球金融论坛”在北京拉起了帷幕,原保监会副主席、国务院参事室金融中心研究员、清华大学五道口金融学院理事周延礼在论坛上表示,参与互联网金融活动的机构要有准入门槛,这样 5月20日,“2018清华五道口全球金融论坛”在北京拉起了帷幕,原保监会副主席、国务院参事室金融中心研究员、清华大学五道口金融学院理事周延礼在论坛上表示,参与互联网金融活动的机构要有准入门槛,这样可以有利于金融监管部门对互联网金融的经营活动实施有效的监管,确保金融消费者的权益能够得到充分的保障,促进互联网金融服务可持续发展。唐小僧作为网络借贷信息中介服务平台始终将维护投资者权益为己任,利用云计算、大数据、人工智能等技术手段,争取为广大投资者提供安全可靠的信息中介服务。  随着国内互联网金融的蓬勃发展,数量庞大的投资人进入了互金市场,而维护互联网金融消费者权益也成为了监管部门和各互金平台关注的核心。那么,一家优秀的互金平台该如何维护平台用户的投资权益?  一、健全风控,维护投资者资金安全  资金安全与否是每个互联网金融投资者最为关心的问题,也是直接影响用户投资效益的关键因素。风控作为保障投资者资金安全的必备要素,是判断一家互金平台安全与否的关键,也是平台合规发展的基础。  唐小僧认为,健全风控是互金平台长期稳健发展的前提保障,也是维护投资者资金安全的核心。作为一家优质的网络借贷信息中介服务平台,唐小僧严格按照监管要求,践行合规不动摇,优化和提升风险控制能力,为用户提供安全、透明、可靠的金融信息服务,维护行业秩序,服务实体经济,进一步推动普惠金融前行,促进经济发展。  二、升级技术,维护投资信息安全  过去十年,中国互联网普及率大大提升,伴随而来的却是个人隐私信息泄露成为了常态。对于借助网络环境而生的互联网金融而言,保护投资者的个人信息安全成为了当下迫切需要解决的问题之一。  2018年合规成为了行业发展的主流,而投资者对平台合规性、安全性等方面的需求也与以往大为不同。因此唐小僧认为,各互金平台在积极筹备合规备案的同时,需要不断升级技术,利用大数据保护好投资者个人的信息安全,降低投资者信息泄露的风险,营造安全的投资环境。趣店Q1净利大降三成 昆仑万维拟适时出售所持股份,昆仑万维 趣店 股票 (原标题:趣店一季度净利大降三成 昆仑万维拟适时出售所持股份) 每经记者 边万莉 每经编辑 姚祥云近日,趣店(QD,NYSE)股东昆仑万维(300418,SZ)发公告称,为了提高资产流动性及使用效率,有效规避证券市场投资风险,公司董事会拟授权公司管理层根据股票市场行情择机处置持有的趣店股份。而此前不久,趣店公布的一季报披露,董事李世磊和曹毅已经向公司董事会提交了辞呈。昆仑万维表示,本次处置趣店股票预计将给公司利润产生正面影响,具体影响根据出售的股价以及股份数量确定。《每日经济新闻》记者欲进一步了解减持原因,昆仑万维相关负责人则表示,一切以公告披露的内容为准。拟再度减持趣店股份 23日晚,昆仑万维发公告称,公司董事会拟授权公司管理层根据股票市场行情择机处置持有的趣店股份,交易金额以出售股票当日(北京时间)汇率折算,授权期间为本次董事会审议通过之日起12个月,授权管理层的事项包括但不限于确定交易方式、交易时机、交易价格、签署相关交易文件等事项。值得一提的是,如超出董事会审批权限,公司拟继续减持的,董事会将提请股东大会审议。事实上,昆仑万维在去年10月18日也曾减持过趣店股份。昆仑万维彼时在公告中表示,公司通过趣店的超额配售出售的股权,可取得人民币2.59亿元的投资收益,与已转让588225股股权部分所得收益人民币0.86亿元合并计算,共获得收益人民币3.45亿元,为公司2016年经审计净利润的64.93%。2015年4月7日,昆仑万维以公司全资子公司Koram Games limited(昆仑在线(香港)股份有限公司,以下简称“昆仑香港”)为投资主体,签署了《关于Qufenqi Inc.的投资协议》,2015年6月12日,昆仑香港更名为Kunlun Group Limited(昆仑集团有限公司,以下简称“昆仑集团”)。2016年1月7日,昆仑集团对趣店境内协议控制(VIE)之业务主体北京快乐时代科技发展有限公司增资1.8亿元人民币。2016年12月,快乐时代重新完成VIE架构搭建,重组完成后,昆仑集团取得其境外控股主体趣店发行的57956607股股份。《每日经济新闻》记者注意到,截至该公告出具日,昆仑集团持有趣店55603706股股份。关于此次处置的目的和影响,昆仑万维表示,本次授权出售趣店股份是为了提高资产流动性及使用效率,有效规避证券市场投资风险作出的审慎决策,争取实现公司投资收益最大化,维护全体股东利益。本次出售趣店股票预计将给公司利润产生正面影响,具体影响根据出售的股价以及股份数量确定。一季度活跃借款人降13.9% 事实上,趣店面临的不仅只是股东减持,还有人事变动。据一季报披露的信息显示,由于个人原因, 董事李世磊和曹毅已经提交了辞呈,公司对李世磊和曹毅提供的服务表示感谢。另外,据财报显示,2018年一季度趣店的总收入为17.17亿元,同比增长105.6%,主要是由于增加了销售类型租约的收入;净利润3.16亿元,同比下滑32%。在线消费金融业务方面,趣店一季度交易总额为153亿元(24亿美元),同比下跌8.1%, 活跃借款人人数为410万, 较2017年第一季下跌13.9%;M1+逾期率小于1.7%。趣店集团创始人、CEO罗敏表示,在2017年年底行业政策调整后,中国消费信贷市场经历了行业性收缩区间,趣店主动下调了交易总量,通过暂时收紧信贷标准来控制风险,同时对高质量用户的信贷服务进行了优化,降低了风险。截至2018年3月31日,趣店的总贷款余额为129亿元人民币,高于2017年第四季度的112亿元人民币,这主要来自于平均信贷规模和信贷期限的增长。趣店首席财务官杨家康认为,趣店控制交易量的同时,数据分析能力有了显著提高,能够进一步区分出高质量的借款人,由此可以向高质量用户提供更大的信用额度和借贷期限。据趣店一季报显示,汽车新零售业务——大白汽车第一个完整季度的销售型融资租赁收入5.46亿元,约占总收入的31.80%。不过,大白汽车业务也增加了公司的运营成本。财报显示,一季度运营成本及开支总额为13.96亿元,同比上升366.2%;收入成本由去年一季度的1.22亿元增加到6.86亿元;销售及市场推广开支同比上升126.8%, 增加至1.23亿元。趣店表示,这是由于大白汽车业务所招致的销售类型租约的成本;而销售和营销费用增幅主要是由于2018年第一季与大白汽车业有关的补偿及旅行开支较2017年第一季度为高,不包括与大白、销售和市场营销费用相关的成本下降了11%。曾几何时,吸尘器作为高端清洁辅助工具只有富裕人家才用的上。现如今,人们生活水平日益提升,吸尘器已然成为家居常见小家电。说到底,是吸尘器良好的除尘性能征服了广大消费者。市场的火热引来无数品牌商纷纷入 曾几何时,吸尘器作为高端清洁辅助工具只有富裕人家才用的上。现如今,人们生活水平日益提升,吸尘器已然成为家居常见小家电。说到底,是吸尘器良好的除尘性能征服了广大消费者。市场的火热引来无数品牌商纷纷入局,经调查,各大电商品台的吸尘器种类多达数百种。那么消费者要如何在这些品牌中挑选适合自己的性价比吸尘器呢?今天通过十大吸尘器品牌排行榜来了解一下各大品牌。吸尘器品牌排名第一:德国斐纳TOMEFON就目前数码电子类产品而言,德国产品的工艺中最为精湛,因此吸尘器品牌中,德国斐纳TOMEFON位居第一也是情理之中。斐纳TOMEFON创立于1976年,总部位于斯图加特,生产制造工厂在法兰克福。40多年的行业发展经验让斐纳TOMEFON成为室内净化领域的知名品牌,良好的产品质量和用户体验是它的独门武器,俘获了大量的用户芳心。斐纳TOMEFON无线吸尘器搭载数码无刷电机,能为机身提供强劲的大吸力,并且将工作噪音将至最低。综合多项参数来看,该品牌都是吸尘器的最优选。吸尘器品牌排名第二:戴森Dyson仅次于德国斐纳TOMEFON的是来自英国的吸尘器行业巨头戴森Dyson,戴森Dyson是无尘袋的发明者,在吸尘器领域拥有绝对的话语权,也是行业的领军品牌。戴森Dyson最新出品的V10无线吸尘器采用高精度陶瓷电机,吸力惊人、除尘效率绝佳。出来售价过高,戴森Dyson吸尘器真的找不出什么毛病。吸尘器品牌排名第三:莱克LEXY莱克LEXY电气英文名为”KingClean”,意为清洁之王。该品牌专注于家居环境清洁行业24年。莱克LEXY坚持创新驱动发展的经营理念,通过掌握吸尘器电机的核“芯”科技与围绕用户痛点的品类创新,创造了非凡的用户价值。目前在莱克LEXY吸尘器成为国内高端品牌的代表,实力斐然。吸尘器品牌排名第四:松下Panasonic松下Panasonic是日本老品牌家用电器生产商,也是全球知名家电品牌。该品牌将日本家电的精细工艺运用在产品上,并倡导高品质与高性能产品。松下Panasonic新款手持吸尘器配有多维吸嘴,这种吸嘴在碰到家具、墙壁等边角时,会立即打开贴合条,与边角紧密贴合。吸得干净、使用方便是松下Panasonic吸尘器的主打性能。吸尘器品牌排名第五:泰怡凯TEK泰怡凯TEK是专业生产销售吸尘器的公司,隶属于国内清洁领域巨头科沃斯。TEK是“亲家电”的先驱者。为了缔造“亲家电”,TEK突破常规,以新思维、新发明、新描述、新服务不断打造独一无二的产品。吸尘器品牌排名第六:飞利浦Philips飞利浦Philips电子是世界上最大的电子品牌之一,在欧洲名列榜首。该品牌早在1920年就进入了中国市场,并于1985年设立第一家合资企业。飞利浦Philips吸尘器产品不仅外观精致、性价比高,其销量在全国也是遥遥领先。吸尘器品牌排名第七:伊莱克斯Electrolux伊莱克斯(Electrolux)股份有限公司是世界知名的电器设备制造公司,是世界最大的厨房设备、清洁洗涤设备及户外电器制造商,同时也是世界最大的商用电器生产商。伊莱克斯新一代吸尘器使用全新的辊刷清洁技术以及独特的无线立式/手持二合一设计,配合持久耐用的锂电池电力,使用时间更长,让我们的除尘过程更省心更省力。吸尘器品牌排名第八:小狗小狗电器是一家专注于研发、销售清洁电器的高新技术企业,公司主要基于互联网电子商务模式为消费者提供商品和服务。小狗吸尘器产品外形风格多样化,不管是高端大气上档次,低调奢华有内涵,还是外猛内柔女汉子,卖萌嘟嘴剪刀手,都能在小狗找到所对应的商品。吸尘器品牌排名第九:美的美的是一家知名的消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链科技集团。美的吸尘器针对全屋清洁专门定制了五款完全不一样的刷头,可以解决垃圾、毛发、螨虫、尘垢等所有清洁困扰。再加上电动地刷、沙发吸等8种应对不同场景的配件,足以解决所有所有清扫烦恼。吸尘器品牌排名第十:凯驰Karche凯驰Karcher是一家来自Winnenden的全球化家族企业,是清洁技术的全球市场领导者。凯驰Karcher不断追求为每个任务取得最佳的解决方案。旗下新款真空吸尘器,专为狭小的储藏空间而设计,外形小巧灵活,却拥有无可挑剔的清洁性能,无疑是您的理想之选。

美国财经媒体CNBC近日评选出“颠覆者50”榜单(Disruptor50),列出了前50家通过其创意改变世界的私人企业。SpaceX 美国财经媒体CNBC近日评选出“颠覆者50”榜单(Disruptor50),列出了前50家通过其创意改变世界的私人企业。SpaceX、Uber和Airbnb分列前三名,中国企业中有滴滴出行和小米上榜,排名分别为第4名和第28名。这些上榜企业涉及范围甚广,从生物科技和机器学习到运输和零售,甚至太空探索。这些创业公司具有前瞻性思维,不仅在市场上发掘未被开发但在将来可能有巨大发展的利基市场,且这些企业其中很多已是市值数十亿美元。今年的名单中,有33家企业已经成为达到或超过十亿美元估值的独角兽。根据PitchBook的数据,这50家公司总体上获得的风投资本接近780亿美元,总市场估值在3500亿美元以上。许多公司早已成为我们日常生活的一部分。今年,在“颠覆者50”名单上的数家公司都表示,他们感受到了相当强烈的“成长”压力。并且,他们也给出了回应。比如Uber丑闻缠身之际,创始人特拉维斯·卡兰尼克被赶下台,取而代之的是经验丰富的达拉·科斯罗萨西。而在SoFi创始人麦克·卡格奈受到一系列性骚扰指控之后,公司请来了另一位上市公司老将,Twitter的长期首席财务官安东尼·诺托取代卡格奈的职位。并且,不管是Uber和Airbnb与市政府斗争,还是23andMe和VeritasGenetics推动FDA批准,都显示出遵守法规对许多创业公司的长期发展越来越重要。“颠覆者50”名单上的公司在CNBC于2018年4月16日到5月16日开展的年度调查中均表示,创业公司的成长和转型是一大挑战。近30%的首席执行官表示,作为创业家,他们目前为止遇到的最大难题是扩大公司规模。而差不多比例的首席执行官表示,招聘高质量的人才是他们的最大挑战。

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·本报记者 :贵和歌·

编辑:贵和歌


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