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时间:2018年08月10日 21:53  来源:东南早报  作者:溥弈函

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新闻摘要

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自从进入5月份之后网络上就频频传出关于Motorola新机的相关信息,在昨天的时候更是有网友曝出了Motorola新机的真机实拍照片,这一切都预示着Motorola新机很快就要与我们见面了。果然在今天上午的时候Motorola官微 自从进入5月份之后网络上就频频传出关于Motorola新机的相关信息,在昨天的时候更是有网友曝出了Motorola新机的真机实拍照片,这一切都预示着Motorola新机很快就要与我们见面了。果然在今天上午的时候Motorola官微公布了新品发布会的倒计时海报,可见这款以短视频功能作为主打的新品马上就要正式来临。在很早之前网络上就频频传出消息称Motorola将会发布一款专门针对抖音、快手、秒拍等短视频APP用户专门的以短视频功能作为主打的新品,随后陈坤短视频的出现更是确认了这一点,因此不少年轻时尚人士都对于Motorola的新机十分的关注。在今天Motorola官微发布的倒计时海报中我们可以确认新机的确会将短视频拍摄作为主打,相信这款手机出现之后一定会深受年轻人的喜爱。Motorola也要玩机海战术?对于智能手机市场比较关注的人都知道,进入2018年之后联想系就开始玩起了机海战术,比如在今年3月份的时候联想就一口气发布了联想S5、联想K5以及联想K5 play三款新品,这些机型不仅都采用了时下最为流行的全面屏设计,同时在硬件配置以及性价比方面还做到了十分出色的水准,一经上市就受到了大量用户的喜爱,可以说每款产品的销量都十分的出色。如今Motorola新品发布会召开在即,不知道这次Motorola又会发布几款新机呢?虽然近几年的智能手机市场中有不少手机品牌都开始选择精品化、单一化方向发展,并且最终的市场表现也确实比较不错,但这并不意味着机海战术在现在就没有意义。事实上用多款极具个性化的手机产品去直击细分市场一直都是一种很实用并且很有效的方式,只不过这对于品牌各方面的实力都拥有较高的要求。有强大的实力做基础,机海战术很有效联想是全球知名的顶级科技企业,而Motorola也是全球消费者最为熟悉的老牌手机品牌之一,在超强的技术实力以及品牌知名度的辅助下,Motorola用机海战术提升市场份额无疑是十分可行的。只要找对了市场、找对了群体并且做对了产品,那么机海战术很可能将会让品牌实现更上一层楼的目的。虽然目前智能手机市场竞争越来越激烈,但Motorola这样的老牌实力品牌完全有信心通过自己独有的气质与设计去获得消费者的青睐,毕竟Motorola在手机圈的品牌认知度是一些比较年轻的手机厂商所无法比拟的,目前这款主攻年轻消费群体的手机即将到来,就让我们一起拭目以待吧。前段时间在网上看到,00后在用SK-II(美容界俗称的“神仙水”)说自己越来越老了,皮肤也越来越不好。而95后人没到中年,天天已经保温红枣枸杞不离手。最为一个90年的老女人,一边熬夜一边怕死的我,突然醒悟过来 前段时间在网上看到,00后在用SK-II(美容界俗称的“神仙水”)说自己越来越老了,皮肤也越来越不好。而95后人没到中年,天天已经保温红枣枸杞不离手。最为一个90年的老女人,一边熬夜一边怕死的我,突然醒悟过来,他们都开始养生了,我也要活很久啊!于是我也是各种种草买面膜,买眼贴。可是我最近发现,基本的面膜和眼贴已经不能满足我的需要了,随着工作的繁忙,眼袋也越来越重,要是光靠抹眼霜已经无济于事了,抹多了还容易起脂肪粒,于是爱(怕)美(老)的我又开始各种寻找可以使我留住青春的东西,即使留不住也要当它在我的身上都停留一会(就是这么任性)。据我了解,美容仪挺火,但是作为天秤座的我天生纠结体质再加上是个地地道道的颜值控,所以关于美容仪一直没有进展。直到我发现了雅萌。起初抱着半信半疑的态度,认为一个美容仪怎么会有那么神奇,用了以后才知道真的是收益匪浅,第一次用完以后,第二天早上起来,皮肤不要太好,又嫩又亮,(美容仪这东西还得坚持用)。对于急救和长的闭口,效果也是杠杠的。最近正值雅萌40周年,推出一款技术结晶雅萌射频美颜仪,2018全新单功能产品,中国作为全球新品首发的第一站,为需要紧致提拉抗衰老的女性提供需要。这款美颜仪是双环圆形射频的专利技术,能够有效促进胶原蛋白生长,达到提拉紧致、瘦脸、淡化细纹的效果,专门为亚洲肌肤研发,能够提供稳定的温热感,敏感肌肤感觉舒服。除此之后每天无需花费太长时间,仅仅6分钟就完成整套肌肤护理。而且人性化的设计能够USB端口充电,随时随地充电,无线使用,轻松方便。那颜值更是没的说,灰色与红色这两个颜色的碰撞,显得又高级又不失女生的性感与魅惑。外形是流线型,非常适合女生的小巧手型,容易把握。当然雅萌的好不仅局限于这一个产品,如果毛发过多的烦恼,就可以选择雅萌脱毛仪,当然还有满足你更多需求的多功能美容仪、洗脸仪这三种产品被各大明星包括星女郎林允、林心如、迪丽热巴等很多明星在社交平台也相继推荐过。你有什么皮肤困扰都可以选择雅萌来帮助你来解决。跟其他美容机器比,雅萌的多功能美容仪我打100分,有兴趣的朋友可以放心的买了。如果真的可以坚持用的话,那就剩下一大部分去美容院的钱了,何乐而不为呢?毕竟护肤是一个永垂不朽的话题,也愿你拥有雅萌,80岁时依然年轻。西雅图VS硅谷 微软、亚马逊叫板苹果、谷歌,亚马逊 谷歌 西雅图 微软 硅谷 (原标题:西雅图VS硅谷 微软、亚马逊叫板苹果、谷歌) 赵陈婷 来莎莎在美国的科技界,西雅图时不时会和硅谷干上一架。北京时间5月7日晚间,微软全球开发者大会Build2018在西雅图华盛顿州会议中心举行。紧接着的5月8日,谷歌I/O大会在加州山景城的海岸线露天剧场开启。两家的开幕时间只差一天。而这背后,如今由两位印度裔CEO掌舵的两大科技巨头存在着不少业务重合与竞争。因为分别拥有全球最大的桌面和移动操作系统,微软和谷歌一度被业内解读为PC时代和后PC时代的两大代表。但不管到底是哪个时代领跑者,在AI几乎无处不在的当下,今年的微软Build大会和谷歌I/O大会谈论最多的都是人工智能。不可忽略的现实是,在如今炙手可热的AI市场上,来自西雅图的微软和亚马逊正叫板从硅谷走出来的苹果和谷歌。“AIfirst”的谷歌自宣布“MobilefirsttoAIfirst”战略一年后,谷歌在人工智能的道路上越走越坚定。但比讨论AI技术本身更重要的是,目前的谷歌更加重视将AI渗透其各类产品中,并努力构建生态,让硬件、软件以及AI结合。今年的I/O开发者大会,谷歌CEO桑德尔·皮查伊(SundarPichai)称,人们对信息的实用性和易获取性的需求依然和谷歌20年前刚成立时一样迫切。所不同的是,人们整理信息和解决现实世界中复杂问题的能力,而这要感谢AI的进步。谷歌助手是2016年5月19日推出的一款语音助手,该产品基于谷歌在机器学习、自然语言处理和搜索领域的经验之上。今年,谷歌助手又得到升级。皮查伊表示,依托谷歌在自然语言理解上的进步,今后不需要在每一个指令前都说出“HeyGoogle”。与此同时,除了原始声音,谷歌助手的声音库中还增加了6种不同的声音,包括辨识度极高的美国传奇歌手JohnLegend的声音。在活动现场中,全场最受关注的一个场景是谷歌助手打电话向一家美发店预约发型设计的时间。整场对话过程较为自然流畅,接电话的店员似乎并未意识到与之对话的是AI。这项新技术就是谷歌Duplex,也是谷歌助手的一部分,可以回答问题并根据命令执行不断增加的任务。皮查伊称:“很多时候打电话并不像预期的那样顺利,但语音助手可以优雅地处理。如果处理得当,这将节省时间并为企业创造很多价值。”构建生态很重要的一点便是要让其中各成分有机融合。谷歌也正在努力让硬件、软件以及AI相互结合。值得一提的是,在上述开发者大会当天,谷歌还宣布,目前已有5亿台设备接入了谷歌语音助手,并支持30多种语言。这也是谷歌AI战略的重要一环,在尽可能多的设备上内置语音搜索工具,以此来争夺亚马逊Alexa语音助手和智能音箱Echo等竞争对手的市场。谷歌已经主宰了互联网,而现在亚马逊Alexa则通过提供一种全新的与计算机互动并访问信息的交互模式,这让谷歌感受到威胁。今年4月初,谷歌宣布将搜索和人工智能业务分拆为两个独立部门。谷歌大脑的联合创始人杰夫·迪恩(JeffDean)将领导谷歌所有的AI业务;2000年加入Google搜索业务的BenGomes将接管搜索部门。AI在谷歌的重要性不言而喻,足以形成自己的业务部门。此前,迪恩表示,谷歌在人工智能领域最终目标是三点:利用AI和机器学习让谷歌的产品更加实用;帮助企业和外部开发者利用人工智能和机器学习进行创新;为研究人员提供更好的工具,以解决人类面临的重大挑战。微软的AI“全家桶”去年同一时间的微软Build开发者大会中,微软CEO萨提亚·纳德拉(SatyaNadella)宣布,微软的战略从2014年提出的“移动为先,云为先”,转变为“智能云和智能边缘计算”。一年之后的微软Build2018上,微软延续这一战略,宣布了一系列包括AI、云计算、数据、传感器与设备在内的开发者服务进展,用AI贯穿所有自家全部的产品。中国公司在今年的微软Build大会中占据了相当的位置。大疆、小米、华为和一家名为Roboo的中国人工智能方案平台公司都出现在了纳德拉的演讲当中。不过,相比之下,亚马逊的出现还是更夺人眼球。微软Cortana和亚马逊Alexa其实算是一对竞争对手,但是在今年的Build2018上微软演示了这对“冤家”融合的场景。这也是亚马逊第一次出现在微软开发者大会。虽然之前亚马逊、微软、苹果和谷歌都已经推出了各自的数字助手,但四家的产品彼此一直并不兼容。但如今微软和亚马逊的合作表示双方希望携手改进语音助手。具体来看,两家在智能音箱和语音助手领域的合作包括:在装有Alexa的设备上,用户可以呼唤Cortana并且使用微软的办公功能;而在Windows10等设备上呼唤Alexa时,也可以直接在亚马逊上买买买,并且使用Alexa的Skills。相比亚马逊和微软如今在人工智能上的“蜜月”期,亚马逊和谷歌似乎结怨已久。在2017年2月向美国证券交易委员会(SEC)提交的年度报告中,谷歌的母公司甚至将亚马逊放在了所有竞争对手的首位,表明二者在云计算、搜索和语音控制设备上均有竞争。此前,谷歌的人工智能产品AlphaGo通过挑战围棋棋手在全球范围内掀起不小的人工智能热潮。对此,连微软全球执行副总裁,微软人工智能及微软研究事业部负责人沈向洋也表示在人工智能的IQ上,友商的人工智能产品AlphaGo做得不错。让沈向洋骄傲的是在中央电视台一档名为《机智过人》的节目里,和AlphaGo过招的棋手柯洁称自己是微软小冰的粉丝。苹果严打:未经同意将位置发送给第三方将被封杀,苹果 (原标题:Apple cracking down on applications that send location data to third-parties) 网易科技讯 5月10日消息,据科技博客9to5mac网站报道,在过去几天,苹果公司似乎已经开始打击与第三方共享位置数据的应用。在数起案例中,苹果一直在删除存在该问题的应用,并通知开发者他们的应用违反了其《应用商店审核指南》(App Store Review Guidelines)的有关规则。到目前为止,已经有数起苹果对这类应用进行打击的案例。该公司通过电子邮件通知开发人员,称他们的应用违反了《应用商店审核指南》第5.1.1和5.1.2条款,而这两个条款涉及发送用户位置数据和用户同意数据被收集。苹果称,这些应用或者未经用户明确同意将用户位置数据发送给第三方,或者将用户位置数据用于未经用户批准的用途。该公司解释称,应用开发者必须删除任何与违规相关的代码、框架或软件开发工具包(SDK),然后才能重新提交到应用商店接受审查,审查合格后才能重新上架。苹果对这些应用的打击,正值欧盟出台《通用数据保护条例》(简称GDPR),带来了科技行业正日益加剧的转型。虽然苹果一直是一家专注于隐私的公司,但它似乎在寻求确保应用开发人员同样注意保护用户数据。在已发生的几起案例中,这些应用在告诉用户他们的数据会被怎样使用方面做得不够。除了简单地向用户请求许可外,苹果似乎希望开发人员向用户解释数据的用途和共享方式。此外,苹果正在打击将数据用于与改善用户体验无关目的的行为。苹果表示,没有获得用户许可,并让用户可以访问其数据如何及何处被使用的信息,开发人员不可以使用或发送用户的个人数据。同时,除非为了改善与应用程序功能相关的用户体验或软件/硬件性能,从应用收集的数据不可以被使用或与第三方共享,目前还不清楚苹果的这种清理工作在其应用商店上有多广泛。我们已经看到至少有一条公开的推特提到了这个行动,而几位开发人员私下里也提到了它。(刘春)昨日newifi app推送了一则广告,广告内容直指2018年6月即将上线与比特币相关的新功能,这一波操作实属胆大。据了解,比特币是这几年炒得最火的投资,区块链技术一度在国内获得不少资本的追逐,有不少国人都在进 昨日newifi app推送了一则广告,广告内容直指2018年6月即将上线与比特币相关的新功能,这一波操作实属胆大。据了解,比特币是这几年炒得最火的投资,区块链技术一度在国内获得不少资本的追逐,有不少国人都在进行比特币“挖矿”,所谓挖矿就是利用计算机进行哈希函数的随机碰撞,谁先算出来就能获得这个比特币,这就像拿一张一百块钱的人民币,让大家来猜这张纸币的编号,谁先猜对这一百元就归谁。虽然暂时不清楚newifi此次的新功能全貌,但是已经有不少用户认为数字黄金和比特币之间的互动是跑不掉了。我们追溯newifi之前的成绩,能够发现newifi是首家可以参与区块链挖矿的路由器,从官网放出的介绍来看,该路由器主打共享经济创新概念,简单的说是用户将空闲带宽贡献出来,然后获得收益。通过官方发布的白皮书,其中介绍的是路由器利用用户的上行带宽承担一部分 CDN 的功能,所节省的 CDN 费用就用来补偿用户,而这个“挖矿”的过程就是用户获取收益的过程,简单的来说,就是通过路由器获取收益。也正是因为参与了数字货币,所以这次比特币的出现让用户特别兴奋,不妨我们来说一说newifi新路由有没有可能挖比特币?原理上,由于挖矿难度增加(耗时更长),以及每隔四年区块奖励还会减半(目前在比特币网络,每挖出一个区块奖励12.5个BTC,而减半之后,区块奖励将变成6.25个BTC),比特币的产出率越来越低。说到底,挖比特币就是一个耗时耗电耗计算力的过程,其实新路由3与比特矿机也有相似之处,并且没有比特矿机那般简单粗暴,用户通过路由器成为一个微型的分发服务节点,使得自身更加方便下载、直播、游戏等功能,同时完成挖币工作。路由器也是一个24小时在线运行的设备,同时没有矿机散热量高,对于普通人来说更容易操作,只是说参与比特币挖矿的算法更为复杂,但是至于这个全球首款区块链路由器到底是否会挖比特币,或是以其他形式引入比特币目前我们不得而知。看来不管是传统的挖矿,还是现代计算机的挖矿都不容易,但是区块链“挖矿”确实带热了不少硬件,这一系列通过炒作区块链概念带来的销售奇迹,让许多公司趋之如骛,尽管如此,在这个过程中依然存在很多变数,我们可以持续关注newifi更多的信息。今年的五一档着实有点热闹!《后来的我们》以低成本文艺片的姿态,累计票房突破12亿,击败一众商业大片,领跑五一档。但随之而来的,还有大面积退票引发的造假疑云,使得这个本该握手相庆的档期,也蒙上 今年的五一档着实有点热闹!《后来的我们》以低成本文艺片的姿态,累计票房突破12亿,击败一众商业大片,领跑五一档。但随之而来的,还有大面积退票引发的造假疑云,使得这个本该握手相庆的档期,也蒙上了一丝阴影。  国内最大的在线电影票务平台的猫眼,也身陷负面舆论之中,只因其同时参与了《后来的我们》这部影片的出品与发行。因为多重利益关系,部分业内人士和媒体自然会怀疑是猫眼自导自演了这场大面积退票事件,并将之视为高新技术刷票房的新案例,对之口诛笔伐,谴责之声震耳欲聋。  同时,对于猫眼是否能够“既当裁判员,又当运动员”,猫眼在票务领域形成垄断优势之后再涉足发行,是否有违市场公平、是否有利于产业发展的讨论,也争议四起。  那么,事实是否真的如此呢?猫眼是否真的像网传那样监守自盗刷了票房?猫眼是否会出于利益冲动铤而走险做出击穿底线的竞争动作?这一切还是谜团,看起来并不像人们最初想的那么简单。  《后来的我们》票房一骑绝尘,何必因小失大暗箱操作?  我们都知道,人们在做某一件事儿时,必然会有其做这件事儿的原因或动机。那么,延伸到《后来的我们》的退票事件中来看,猫眼真的有做这件事儿的动机吗?  对此,猫眼COO康利在其5月3日召开的媒体恳谈会上做出了相关回应:《后来的我们》在预售开始的时候就是一个压倒性的领先优势。不止是预售,它在整个宣传、营销的过程中,在各项营销指数上都是一骑绝尘的状态。不管是猫眼也好,还是与这个电影相关的任何一个利益方也好,在已经取得巨大领先优势的状态下,谁会去做几百万量级的影响?”  事实确实如此!首先,市场对于“前任”类型的故事有着非常大的需求。分手的遗憾是大多数观众都曾有过、或者正在经历的故事,而将这样的故事拍成电影无疑会戳中无数人的内心,激发强烈的情感共鸣。纵观近几年推出的此类影片,也无疑都呈现出小成本、高票房的特点,以刚刚过去的《前任3:再见前任》为例,其累计票房突破20亿,但制作成本只有3000万。这都说明了,此类的影片是符合市场需求的,也有着超高的投资回报率。  与此同时,可以肯定的是,该片在前期宣传方面无疑是成功的:诸如“后来,我们什么都有了,却没有了我们”、“我最大的遗憾,是你的遗憾与我有关”、“伤心不听陈奕迅,分手不听刘若英”等话语迅速在各大社交平台上刷屏,吸引了无数的观众及网友参与互动。由此可见,在影片上映之前,其就已经在社交网络上引起了广泛的轰动。  众多的原因综合起来,形成了《后来的我们》火爆异常的态势:截至目前,在猫眼平台上,该片的想看人数已经达到91万;淘票票平台上的想看人数也已经达到86万。而上映首日,《后来的我们》就获得了2.8亿票房,票房占比高达78.4%,排片占比43.8%。之后,其更是以票房第一的成绩持续领跑五一档,如今,其票房已经突破12亿。  而所谓的由退票“暗箱操作”产生的票房又占了到少呢?根据猫眼平台4月29日发布的声明:猫眼平台疑似被恶意刷票并退票数量约38万张,涉及票房约1300万,占影片当日总票房的4.6%。作为市场份额最大的第三方售票平台,猫眼又何必在以及取得亿级票房的情况下,为了几百万的票房而耍手段?  即使没有“退票门”,凭借电影本身,《后来的我们》事实上也能取得非常可观的票房成绩。从事件爆发后市场反应来看,《后来的我们》的排片并未有明显下降,在第二日反而排片率继续提升,在假期结束后的5月2日,依然高达45%。似乎受退票事件的影响不大。  如果说前期的排片是猫眼通过依靠“假数据预售锁场”诱骗来的,那么事件爆出影院“明白真相”之后的高排片又该如何解释?  由此可见,阴谋论者提供的那套操作逻辑虽然煞有其事,但于情于理却根本讲不通。猫眼这“锅”背的还真是挺冤的!  平台造假后患无穷,何必以身试险自断生路?  对于此次“退票门”事件,猫眼置身旋涡中心的根本原因在于:在本次事件中,猫眼不仅仅是作为第三方票务平台而存在,其还是该影片的出品方和发行发。因此,猫眼也被认为是:既当裁判员、又当运动员!  而对于“退票门”的原因,也有人帮猫眼说出了“理由”:其或许是利用虚假的数据营造影片预售火爆的态势,以此绑架更多的院线提高排片,最后退票,全身而退!单从本身来看,此方式似乎顺理成章,但在实际情况中,如此逻辑真的行得通吗?  从一个默默无闻的售票平台,到如今占据60%的市场份额,猫眼已然成为行业的一方巨头,在树立良好的品牌形象的同时,其也收获了大批的用户。此时,猫眼是作为一个“服务性的平台”而存在的。  就像其COO康利所说的:我们是一个服务平台,我们销售全国电影院的电影票,同时也卖全国所有上映电影的电影票,我们不能拒绝任何一个电影在我的平台上销售,也不能决定任何一个电影在我的平台上销售,我们只是中间的服务商,给各个产业合作伙伴提供服务。  正是应为平台通过对用户和市场的洞察能力,猫眼才可以深入电影发行环节,打造电影发行能力,成为国内新兴的电影发行力量。据数据统计,其主发行的电影均取得较好的票房成绩:《羞羞的铁拳》票房超22.1亿元,《捉妖记2》票房近22.4亿元;而此次《后来的我们》,媒体的映前预期也普遍在20亿以上。  由此可见,猫眼已经积累起了良好的品牌形象及品牌影响力,而且获得了丰富的上下游产业资源。在这样的情况下,在电影上映前进行大规模退票,不仅是在欺骗消费者、欺骗院线、欺骗众多的合作伙伴,更是在挑战行业的底线。而这么做的结果是:被上下游合作伙伴抛弃、被整个行业绞杀,将多年来一手打造的品牌形象付之一炬,可谓是“搬起石头砸自己的脚”。  已然成为行业巨头的猫眼,为了一个项目、为了区区几千万的票房去以身试险?你认为这中间的可能性有多大?  上市在即,何必节外生枝自毁前程?  从去年底开始,有关猫眼要上市的消息就不胫而走。外媒陆续披露有知情人士称:猫眼正在积极推进上市事宜,拟估值200亿元、募资10亿美元,赴港上市,而且年内上市的概率很大。对此,有券商分析师表示:票务平台堪称影视行业最稳妥的独角兽,如果猫眼真的估值达到200亿元,那么毫无疑问,其很快就将成为行业龙头。 在这样的情况下,任何企业必定是小心翼翼,在业务上也是稳中求进,竭力避免发生任何负面消息,影响上市的进程。而在一部档期冠军电影上映前进行大规模的退票操作,无疑会造成明显数据异常,引起相关部门关注并展开调查。这对于其IPO之路是非常不利的,猫眼会不知轻重顶风作案、玩火自焚?为了抬高一个项目几个百分点票房,而影响数百亿市值的IPO大事,你觉得可能吗?  更严重的是,若主动挑起“退票门”事件,必然会对猫眼的品牌形象造成巨大损伤。一旦其品牌形象坍塌,将会导致用户的大规模流失,这无异于将自己拼杀多年从BAT手中抢得的市场和产业机会拱手让人,猫眼会这么干吗?  综合各种因素来看,“退票门”事件疑云重重,猫眼自己主动作假犯事的几率几乎为零。更像是一些碎片化的信息,被有心人的刻意放大激起市场的怒火,为猫眼的上市之路使绊子!以实现其彻底搅黄猫眼IPO、挑拨行业矛盾、逼迫猫眼出局的目的。  不得不承认,此次异常蹊跷的“退票门”事件,是在向整个影视行业的所有参与者敲响警钟!随着主管部门深入调查取得进展,事情真相终会露出水面。但行业的规范之路,却依然任重道远!

脑潜能开发峰会暨中国脑力锦标赛启动仪式将在2018年5月17日中国首都北京新闻大厦会议厅召开,届时,脑潜能开发领域的众多行业大咖将齐聚一堂,正式启动中国脑力锦标赛这一行业赛事,并一起推动制定全脑教育国家标 脑潜能开发峰会暨中国脑力锦标赛启动仪式将在2018年5月17日中国首都北京新闻大厦会议厅召开,届时,脑潜能开发领域的众多行业大咖将齐聚一堂,正式启动中国脑力锦标赛这一行业赛事,并一起推动制定全脑教育国家标准,相信本次大会定会开启中国脑力教育的新时代。中国管理科学研究院副院长、中国著名科学计量学家及中国科学计量学创始人蒋国华先生,中国管理科学院教育创新研究所所长胡锦澜先生都将出席本次大会,同时,家庭早期教育专家苏文通先生、圣贤智慧研究者张学新先生、青年创业导师李长城先生、心脑教学法创始人王若冰先生、君临天下华东师资培训学院执行院长肖忠先生、马来西亚脑力运动总会会长吉米老师、中国脑力锦标赛首席发起人及中脑教育科技集团董事长谢华老师等众多中国脑力教育行业的知名人士也应邀参加。本次大会将正式启动中国脑力锦标赛中国脑力锦标赛由中国管理科学院教育创新研究所主办,深圳市脑力运动文化发展有限公司和中国脑力锦标赛总部组委会承办,由天柱慈善基金、脑潜能开发与学科应用研究中心等多家机构联合发起,旨在推动中华民族最强大脑运动,呼吁全民参与,促进大脑思维科学的发展以及素质教育的实施,全面提升中国人民脑力智力水平。中国脑力锦标赛,在中国人生科学学会十三五科研规划重点课题之"全脑教育及潜能开发"申办"记忆能力提升与学科应用评量研究"及"思维导图学科应用教学与创新评量研究"两项子课题。同时,在中国管理科学研究院教育创新研究所申请“脑潜能开发与学科应用研究中心”总课题,给予合格机构授牌“教学单位”及“教学实验基地”。中国管理科学研究院教育创新研究所授权校园公益活动函,开启了“千校巡讲”活动,针对1000所中小学校,进行赛事推广和课程普及。 2017年的城市联赛已相继在中国的深圳、青岛、济南、广州、昆明展开。相信这次新闻发布会将为中国脑潜能开发培训教育注入更多的活力和能量,也会为这个脑力潛能开发腾飞时代开启浓墨重彩的新篇章。(彭召会)所以,不论您是脑潜能开发领域的行业大咖还是脑力智力爱好者,我们力邀您共同见证这一行业盛事!会议地址:北京市东城区建国门内大街26号新闻大厦二楼会议厅作者:用友云分析服务 徐芳在大数据背景下,财务必须实现转型,而财务共享服务模式的构建使财务由集中式转向了共享式,有效实现财务集成,这成为企业财务创新管理的新模式。财务共享服务人员可以通过对海量的单 作者:用友云分析服务 徐芳在大数据背景下,财务必须实现转型,而财务共享服务模式的构建使财务由集中式转向了共享式,有效实现财务集成,这成为企业财务创新管理的新模式。财务共享服务人员可以通过对海量的单据进行有效的分析来总结出有益于企业财务发展的数据。对于企业的领导者而言,财务共享能够提供大量的数据信息,对领导者的决策有着很大的帮助。大数据技术的推广应用,使得财务数据来源从结构化数据扩展到非结构化数据,面对财务共享模式下的业务数据、互联网数据这么庞大的数据资源,财务分析可以从哪些方面着手呢?用友云分析服务是一款基于大数据、云计算技术的分析云服务,致力于为企业提供专业的数据分析解决方案。用友云分析服务给出了如下建议:一,财务报表分析财务报表数据的分析是财务分析的‘标配’,基本财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表,分别反映企业资本的来源使用、企业在一段时间内的收入成本及利润分配、在一段时期内经营投资筹资活动的现金流情况。通过财务报表指标还可以评价财务活动的效率或者财务能力,一般可以通过盈利能力、运营能力、偿债能力和增长能力这四组指标牢⒉┓⒉?018年Q1未经审计财报 净营收3 499亿美元,微博 审计 净营收 净盈利 网易科技讯 5月9日消息,微博公司(NASDAQ:WB)今日公布了截至2018年3月31日的第一季度未经审计的财务报告,净营收3.499亿美元,同比增长76%,超过公司3.35亿美元至3.45亿美元的预期。采用收入新准则公司自2018年1月1日起按照修正追溯的方法开始采用收入新准则“客户合同收入”,适用的范围包含了在2018年1月1日尚未完成的合同。在修正追溯的方法下,对于那些在2018年1月1日之后公布的收入按照收入新准则进行编制(“新编制基础”),对于2018年1月1日之前公布的收入按照收入旧准则进行编制(“旧编制基础”)。新编制基础要求收入按照扣除相关的增值税(“增值税”)的净值列示而不是总额列示,导致收入和成本等额下降。另外,新编制基础对广告互换交易(以下简称“互换交易”)要求按照公允价值确认相关的收入和费用。鉴于采用收入新准则,在2018年1月1日未完成的互换交易对期初未分配利润的影响约为减少60万美元。采用收入新准则对公司当期的财报业绩的影响列示如下:2018年第一季度业绩焦点净营收3.499亿美元,同比增长76%,超过公司3.35亿美元至3.45亿美元的预期。广告和营销营收总计3.029亿美元,同比增长79%。增值服务营收4690万美元,同比增长57%。归属于微博的净利润为9910万美元,同比增长111%,合每股摊薄净盈利44美分,上年同期为21美分。非美国通用会计准则归属于微博的净利润为1.126亿美元,同比增长95%,合每股摊薄净盈利50美分,上年同期为26美分。调整后EBITDA(扣除利息、税金、折旧及摊销前之利润)为1.246亿美元,同比增长77%,相对净营收的利润率为36%,上年同期为35%。2018年3月的月活跃用户数(MAUs)较上年同期净增约7000万,达到4.11亿。月活跃用户数中93%为移动端用户。2018年3月平均日活跃用户数(DAUs)较上年同期净增约3000万,达到1.84亿。2018年第一季度企业业绩2018年第一季度净营收3.499亿美元,上年同期为1.992亿美元。2018年第一季度广告和营销营收总计3.029亿美元,上年同期为1.693亿美元。来自中小企业(SMEs)和大客户的广告和营销营收总计2.766亿美元,上年同期为1.615亿美元,同比增长71%。2018年第一季度增值服务营收为4690万美元,上年同期为2990万美元。2018年第一季度成本和开支总计2.405亿美元,上年同期为1.434亿美元。除了上述图表所示的根据ASC之606条款将与“互换交易”相关的营销开支计入成本和开支外,成本和开支的同比增长主要与渠道、营销活动相关的营销开支增加,以及与人力成本相关的研发开支增长有关。2018年第一季度非美国通用会计准则成本和开支为2.293亿美元,上年同期为1.325亿美元。2018年第一季度运营盈利为1.094亿美元,上年同期为5590万美元。2018年第一季度非美国通用会计准则运营盈利为1.206亿美元,上年同期为6670万美元。2018年第一季度非运营盈利为760万美元,上年同期为210万美元。2018年第一季度的所得税开支为1830万美元,上年同期为1130万美元。所得税开支的上升主要是因为公司国内盈利水平的提高以及稳定的国内有效税率。2018年第一季度归属于微博的净利润为9910万美元,合每股摊薄净盈利44美分,上年同期净利润为4690万美元,合每股摊薄净盈利21美分。2018年第一季度非美国通用会计准则归属于微博的净利润为1.126亿美元,合每股摊薄净盈利50美分,上年同期净利润为5780万美元,合每股摊薄净盈利26美分。截至2018年3月31日,微博的现金、现金等价物及短期投资总额为19.2亿美元。2018年第一季度运营活动提供的现金为8480万美元,资本开支为430万美元,折旧和摊销费用为470万美元。业绩展望微博预计2018年第二季度净营收将在4.2亿美元至4.3亿美元之间,这一预期假定人民币对美元汇率的均值为6.35元人民币兑1美元。上述预期体现的是微博当前的初步判断,未来可能进行调整。特斯拉和SpaceX公司CEO埃隆·马斯克(ElonMusk)在Twitter上表示,未来火箭技术将让“任何人”都可以去火星以及更远的地方,同时汽油车将成为文物,“就像是蒸汽机一样”。 特斯拉和SpaceX公司CEO埃隆·马斯克(ElonMusk)在Twitter上表示,未来火箭技术将让“任何人”都可以去火星以及更远的地方,同时汽油车将成为文物,“就像是蒸汽机一样”。马斯克已经积极和公开地规划殖民太空的计划了。他在2017年称,其目标是在2022年之前将第一枚火箭送往火星,到2024年将人类乘客送上火星。太空并不是唯一一个能证明马斯克对于未来的远见卓识的行业。他在Twitter上说,未来“汽油车将会像蒸汽机一样,变得稀奇有趣,但你永远都不会真的利用它出行。”当然,作为特斯拉CEO,马斯克认为电动汽车最大的竞争对手将会消亡并不令人意外。马斯克称,他希望自己能够对未来感到乐观,这种信念激励着他不断前进。马斯克此番畅想未来,正值SpaceX上周五成功发射了最新版的猎鹰9号火箭Block5之际。“我仍然记得,可重复使用当时还不可能,或者更准确的说,额外的燃料和设备会使净有效载荷减少到零。不可能是个可笑的词语,”马斯克在SpaceX成功发射后写道。此前,火箭还只能使用一次,然后就会被丢弃。如今SpaceX和亿万富翁杰夫·贝索斯(JeffBezos)的蓝色起源公司都已经可以回收并重新发射火箭,来节省时间和金钱。“是的,我多次听到过这种说法(不可能回收火箭)。在未来,让火箭掉到大海里而不是进行回收将会很奇怪,”马斯克在回复网友的评论时说道。他称,下一代SpaceX火箭未来将会为太空移民打开大门,“让任何人都可以登录月球和火星,甚至是更远的星球。”未来五年,SpaceX将为300个任务打造30至40个火箭核心。之后,大猎鹰火箭(BFR)将取代猎鹰系列火箭。大猎鹰火箭的目标是让人人都可以去月球和火星,最终前往更远的星球。他在2017年对全美州长协会说:“我的推动力是,我希望能够考虑未来并对未来感到舒服。我们正在竭尽所能,让未来尽可能地美好。”一直以来,入住酒店,必经的一道程序就是“前台出示身份证”——可总有马虎的住客直到办理入住时才发现忘带身份证。过去,住客需要颠簸劳顿地跑去公安局办理临时身份证明,如今,在兰州市入住酒店的居民将可以通 一直以来,入住酒店,必经的一道程序就是“前台出示身份证”——可总有马虎的住客直到办理入住时才发现忘带身份证。过去,住客需要颠簸劳顿地跑去公安局办理临时身份证明,如今,在兰州市入住酒店的居民将可以通过“刷脸入住”的便民服务解决这一烦恼。从5月16日起,全国首个刷脸入住酒店的公安小程序——兰州公安便民服务平台慧眼项目正式上线,解决了忘带身份证在酒店办理入住的难题,提升兰州市警务惠民便民服务水平。据了解,该服务将覆盖兰州市全市2700余家酒店。简化入住手续,刷脸入住便民惠民用户可以通过关注“兰州警民通”的微信公众号,进入“兰州市公安局治安便民服务”小程序,经过简单的三步就能起到在酒店前台“当面出示身份证”的验证效果——输入个人身份证号,并进行视频拍照认证个人身份,确认人证合一。据了解,这项治安便民服务由腾讯联手兰州公安便民平台共同打造,基于腾讯慧眼实名核身解决方案,一方面为忘带身份证的住客带来更快捷、便利的服务,另一方面也让治安警务服务更加高效,是公安系统通过互联网+的方式在便民惠民上的重要突破。让“数据多跑路、群众少跑腿”成为现实从2017年起,全国各地政府积极推进“最多跑一次”改革,加快推进审批信息网络集成,努力让“数据多跑路、群众少跑腿”,全力打造“指尖上的行政服务中心”。以此为背景,腾讯互联网+合作事业部聚合了腾讯AI Lab、优图实验室、安全管理部等腾讯内部不同的部门的功能,利用深度学习技术打造了“腾讯慧眼”人工智能实名核身解决方案,解决在线政务的“核验关”。目前,腾讯慧眼已经覆盖全国31个省及直辖市,广泛应用在公安、人社、工商、税务、旅行、金融等领域的超过210个政府服务项目中。除了“微信里的住房公积金大厅”外,“微信里的政务服务大厅”、“微信里的办事大厅”也正在慢慢普及,用户办理养老金领取、交通违章举报、注册工商执照、税务登记等业务刷脸即可完成,彻底解决“来回奔波”“逐个部门跑”等问题。苏宁易购将择机减持阿里0 3%股份 价值近15亿美元,阿里巴巴 苏宁易购 择机 阿里巴巴集团 苏宁 网易科技讯5月9日消息,苏宁易购发布公告称,股东大会通过《关于授权公司经营层择机处置部分可供出售金融资产的议案》,将择机减持阿里巴巴0.3%股份。以当前阿里巴巴近5000亿美金市值计算,一旦出售苏宁易购将获得近15亿美元的收入。苏宁易购曾在3月31日发布的第六届董事会第十七次会议决议公告中提及了这份议案的主要内容。该公告称,公司董事会提请股东大会授权公司经营层,对公司持有的可供出售金融资产即阿里巴巴集团股份择机进行出售,出售股份总规模预计不超过766万股,占阿里巴巴集团股份比例0.30%。去年12月11日,A股上市公司苏宁云商曾发布公告称,公司已完成出售阿里巴巴集团不超过550万股。因此,公司收到股票出售价款合计9.4亿美元(约合62.2亿元人民币),预计可实现净利润约32.5亿元人民币。2015年8月,苏宁与阿里“牵手”,当时阿里以283亿元投资苏宁,苏宁斥资140亿元认购了不超2780万股阿里新发的股份。2017年11月13日,苏宁发布公告称,公司拟对阿里巴巴集团股份择机进行出售,出售股份总规模预计不超过550万股。上述出售完成后,苏宁云商仍将持有阿里巴巴集团股份2082.47万股,占阿里总发行股份的0.81%。之前出售阿里股份获得32.5亿元的净利润,对于苏宁云商来说并非一个小数目。根据苏宁云商披露的财报,公司2013、2014、2015、2016四年净利润分别为3.72亿元、8.61亿元、8.73亿元、7.04亿元,也就是说,苏宁持有阿里股票两年多时间,投资收益超过了4年的净利润。

海洋面积占地球表面的70 8%! 生命孕育于海洋。生命成长于海洋。生命依赖于海洋。生命繁荣于海洋。多少年来,海洋被誉为生命的摇篮,风雨的故乡,五洲的通道,资源的宝库。海洋蕴藏着巨量资源和能源而称之为世界 海洋面积占地球表面的70.8%! 生命孕育于海洋。生命成长于海洋。生命依赖于海洋。生命繁荣于海洋。多少年来,海洋被誉为生命的摇篮,风雨的故乡,五洲的通道,资源的宝库。海洋蕴藏着巨量资源和能源而称之为世界"第六大洲"。早在2500年前,希腊海洋学者狄米斯托克利就曾预言:“谁控制了海洋,谁就控制了一切” 。浩瀚的大海,无论古代还是近代的,总令无数英雄豪杰为之折腰!习近平总书记在党的十九大报告中明确要求“坚持陆海统筹,加快建设海洋强国”,为建设海洋强国再一次吹响了号角。21世纪是海洋的世纪。深圳市精敏数字机器有限公司抓住我国从海洋大国跨向海洋强国的历史契机! 响应建设海洋强国这个伟大使命的召唤!集合国内顶尖的VR研发团队,通过一百多人连续六个月的奋战! 打造出震撼全球的VR航洋全系列体验产品,组成了强大而全面的VR海洋嘉年华!深圳市精敏数字机器有限公司推出的VR海洋嘉年华由与海洋强国建设紧密联系的几大板块组成,分别为以下几大板块:发展海洋科学技术,推动海洋科技考察,通过VR海洋蛟龙号对海底进行科学考察,更加深入了解海洋。其代表产品如下:01 蛟龙一号(4人)尺寸:4.7*2.9*2.6M电压:220V功率:13KW重量:1800KG【产品简介】:VR蛟龙一号,模拟中国首台自主设计的、最大下潜记录7000米以上的“蛟龙号”载人深潜器,结构设计上深度还原,舱内共设4人VR体验座椅及头盔,体验者进入设备,带上沉浸式VR头盔,海底世界即扑面而来,动感波幅仿真水下行进,第一人称视角让体验者深入其中,同时还有《VR蛟龙探险》等原创精品VR内容,让体验者近距离贴近7000米深水下世界。四人共赴海底深潜互动核心工控精准匹配动作舱体逼真还原蛟龙号实物智能机械手动作可控独家海洋主题内容震撼体验发展海洋旅游,培养人们对海洋的热情,精敏VR公司推出的VR海上牵引伞,VR游艇,VR摩托艇,VR划船器,VR漂流实实在在地让大家亲近海洋,从海洋中获得乐趣和健康。从而激发大家对海洋的热情,持续推动海洋经济发展,提高海洋经济效益!02 郑和宝船(8人)尺寸:2.8*3.1*2.2M电压:220V功率:13KW重量:1500KG【产品简介】:采用龙头狮尾的经典仿古龙船设计,底部动感平台多维运动,模拟船体海上破浪前行,可容纳8人同时体验。与郑和宝船紧密搭配的是《VR郑和下西洋》原创内容,以历史名人郑和的航海事迹为中心线索,揭开历史故事,赋予体验深层次文化内涵,展示中国航海史的里程碑式的探险历程,向体验者传递重视海洋、探索海洋的科学精神。仿古木质船体设计仿真5.1音响系统安全防护栏杆设计虚拟现实逼真重现历史IP文化、历史、海洋多重元素一体03 划船器尺寸:3*1*2M,电压:220V功率:1.5KW重量:230KG【产品简介】:依据健身器材划船器灵感思路开发,设计炫丽真实的硬件外形,加入VR系统,营造水上健身环保运动的戏水VR体验。VR划船器让体验者逼真感受历史悠久的水上运动项目,以人力划桨的方式在水面行进,适配内容包括《黄果树漂流》等,刺激的漂流体验及景观游览,让体验者锻炼的同时游历著名景点,兼具VR仿真模拟、健身运动及文化旅游特征。智能手柄模拟真实的划船动作内部储水量调节动力大小运动参数即时更新显示传统水上运动变身高科技运动健身04虚拟漂流尺寸:2.2*2*2.5M电压:220V功率:3.5KW重量:300KG【产品简介】:虚拟漂流——足不出户,便可在全球知名大峡谷尽情漂流,游遍全世界,领略全球知名峡谷风景,是户外探险爱好者喜闻乐见的体验项目;旅行社、旅游行业开拓新旅游项目的最佳体验品,完美补充真实景点,黑科技圆梦“穷游世界”。VR全景仿真视角,高刷新率高档皮艇及船桨外设最大程度仿真划船真实感受;人体工学动感座椅适应运动旅游动感体验动感平台精准制造行船碰撞特效独家研发适配内容安全刺激,旅游爱好者福音!05 VR快艇(4人)尺寸:3.3*4*2.5M电压:220V功率:7.2KW重量:750KG【产品简介】:模拟仅次于飞机的高档行走游玩工具——快艇,四人同步动感仿真、动感特效与船体及方向装置结合,逼真模拟海上极速驾驶体验;超清画质尽享最真实的海面风光;匠心打造精致外观及仿真造型;隐藏式功能设计、可互动方向盘,让体验更真实多元;智能化一键开启,随时可玩。四人同步动感仿真超清画质广角视野匠心打造精致外观灵敏驾驶、多元互动06 VR摩托艇尺寸:3.3*1.9*1.8M电压:220V功率:5KW重量:400KG【产品简介】:水上摩托运动是集高科技、观赏、竞争和惊险刺激于一体,富有现代文明特征的高速水上运动。VR摩托艇以虚拟现实沉浸式仿真、动捕传感及动感仿真技术,模拟真实的水上摩托运动,安全实现摩托运动中的起航、加速、绕标、超越和冲刺等刺激竞速体验,独家VR内容精彩纷呈、惊心动魄,让体验者尽享竞技体育的极速激情。3自由度自由动感飙车动捕传感灵敏感应摩托艇旋转方向刹车传感,极速即时水上刺激竞技运动领航者!保护海洋领土和资源安全问题板块。精敏VR公司推出的VR军舰、VR跳伞、VR战斗机、VR直升机!用VR的方式再现了海权争夺战,空降海岛争夺战,海军航空兵海洋制空权争夺战,空对舰作战,空对海岛基地轰炸作战!07 爱国号军舰电压:220V尺寸:7.6*2.6*1.6M功率:17.5KW重量:500KG说明:12人坐立,一人站立【产品简介】: 爱国号军舰是VR虚拟军舰的科普级应用产品,适用于科技馆、军事展览馆、景区等大型综合游乐区。同时拥有银河幻影自制的《VR甲午海战》,《江阴保卫战》等内容,融合了历史、军事、剧情、互动等元素,让体验者感受现实中难以实现的VR军舰作战体验,深度体验学习。大型VR互动仿真体验产品!12人同步动感控制,一人操作防空炮火进行防空作战!模拟仿真及VR互动双层次视触模拟真实的VR军舰制海权争夺作战体验08 雷霆战斗机(1人)电压:220V尺寸:3500*3000*1700MM功率:3KW重量:300KG说明:一人操作飞行摇杆进行飞行和空战【产品简介】: 雷霆战斗机是一款模拟开战斗机的科普级应用产品,适用于科技馆、军事展览馆、景区等大型综合游乐区。同时银河幻影自制了《航母岛屿争夺战》等内容,融合了现实、军事、剧情、互动等元素,让体验者感受现实中难以体验到的从航母甲板上开出战斗机,进行制空权争夺战、空对舰争作战,开战机对敌人岸上岛屿进行战略轰炸!极致战斗机驾驶VR互动仿真产品!可以通过头盔描准、操作飞行手柄发射导弹进行空战,空舰作战!模拟仿真及VR互动双层次视触模拟真实的VR战机飞行和空战模拟体验09 VR直升机(1人)电压:220V尺寸:3500*3000*1700MM功率:3KW重量:300KG【产品简介】: VR直升机是一款模拟开直升机的科普实战模拟级应用产品,适用于科技馆、军事展览馆、景区等大型综合游乐区。精敏VR推出的《缉毒金三角》,虚拟你当上了国际刑警,开直升机深入制毒基地,摧毁制毒分子的制毒基地和武装据点,最后直升机降落在一片罂粟花里面,与毒贩展开激烈枪战并抓获毒枭! 并且银河幻影即将推出的自制影片《护航索马里》等内容,融合了现实、军事、剧情、互动等元素,让体验者为了保护世界航道安全,率舰队远离祖国,来到海盗最多的索马里海域打击海盗,一天接到海盗劫持商船的信息,我海军航空兵立即驾驶直升机去解救被劫持商船,与海盗发生激战后我海军士兵空降商船,抓获海盗首领,成功完成解救任务!极致VR直升机驾驶互动仿真产品!可以通过头盔描准、操作飞行手柄发射火箭炮,机枪进行空战,空舰作战!模拟仿真及VR互动双层次视触模拟真实的VR直升机飞行模拟体验,近距离感受直升机作战!10 高空跳伞电压:220V尺寸:2300*2300*3200MM功率:3KW重量:300KG【产品简介】:精敏公司独家专利---VR虚拟跳伞机,外观精致漂亮,闪耀夺目。效果震撼逼真。适用于科技馆、军事展览馆、景区等大型综合游乐区。银河幻影自制了《空投海岛》等内容,融合了现实、军事、剧情、互动等元素! 坐上座椅,锁好安全带,带好头盔,体验一段心惊肉跳、豪迈英勇的万米高空跳伞之旅。体验者如身临其境般坐上一架军用运输机,接收首长指示,空投到大海深处一个发现敌情的岛屿,操作岸炮压制敌人登陆军舰的舰炮并击沉敌人军舰,保卫了岛屿。极致高空跳伞VR互动仿真体验!着地后可以通过头盔描准敌人军舰,操控岸炮与敌人舰炮对轰!模拟仿真及VR互动双层次视触模拟真实的VR高空跳伞体验,感深十万米高空的勇猛一跳!失重和风速的双重刺激!四,推进海洋生态文明建设,保护海洋生态环境。精敏数字机器有限公司有专门给VR海洋嘉年华制作了几部VR海洋环保宣传影片,让人们从触目惊心的海洋污染中惊醒! 从小鲸鱼因海洋污染死去,母鲸携其尸体几天不忍“撒手”的悲情故事中触动! 精敏公司做的这一切,就是要唤起大家对海洋环境保护的关注,为保护海洋而行动起来!深圳精敏银河幻影自制VR海洋环保内容《海洋悲歌》每款个VR海洋嘉年华产品都有一个精敏VR公司为海洋书写的动听故事,都将演绎一段关于海的传奇!而由这些产品组成的VR海洋嘉年华产品势必深受热爱大海的人们所喜欢,势必走向各大海洋馆、旅游景区、商业综合体、公园等场所。并在海洋科普、海洋军事演练、海洋环境保护、海洋旅游方面大放异彩!激发人民对于大海的兴趣和开发建设大海,保护保卫大海的激情,势必给社会带来巨大的公益和经济价值!扫地机器人近几年在中国市场的覆盖率逐年提高,很多普通家庭开始选择更智能的清洁模式和更便捷实用的清洁机器,厂商更是以大吸力、长续航、规划式清洁路线为卖点进行宣传,实际上在选购时我们除了要关注大功能外 扫地机器人近几年在中国市场的覆盖率逐年提高,很多普通家庭开始选择更智能的清洁模式和更便捷实用的清洁机器,厂商更是以大吸力、长续航、规划式清洁路线为卖点进行宣传,实际上在选购时我们除了要关注大功能外还要看细节,好的产品细节设计才能拥有好的使用体验。国际公认细节做得好的厂商有德国斐纳TOMEFON环境公司,自1976年成立以来致力于室内环境清洁工作,旗下的多款产品畅销全球,而斐纳TOMEFON进入扫地机器人研发领域的时间较早,在导航、建图、分区都有卓越表现。细节上,品牌以客户为中心,处处用心设计打造优质好机器。为防止大家在购买时踩坑,小编特以斐纳TOMEFON TF-880S扫地机器人向大家解析购买扫地机器人时容易忽略的细节。细节一:宠物毛发和头发清洗养宠物的家庭一般是不会考虑买扫地机器人时,因为宠物时常掉毛,家中毛发太多让扫地机器人总是陷入缠绕的尴尬中,清洁难度非常大。这样的想法有一部分是对的,事实上吸口分为有主刷和无主刷两种,有主刷的机型清洁率高但容易被缠绕,而无主刷只有边刷的缠绕情况较少发生,但被头发缠绕后也是非常难清理的。斐纳TOMEFON TF-880S扫地机器人在设计时首先是能轻松应对不同的家居环境,能有效清洁家中的任何角落,同时在吸头的设计上融入了能自动摆脱缠绕的边刷,将毛发缠绕的概率大大降低。细节二:注意扫地机器人集尘器容量扫地机器人体积小,垃圾装载量相比其他清洁工具而言确实是相对不足的,很多厂商的机器在性能和续航能力上都有很好的表现,但是由于集尘器过小所以在清洁过程中需要频繁清理,非常不便捷。斐纳TOMEFON TF-880S扫地机器人使用了高达600ml的无耗材大容量尘盒,能一次性装载大面积住宅垃圾量,不仅减少了清洁的频率而且在清洁后还可直接用水进行清洗,尘箱的卫生变得更干净,使用寿命也相应延长。细节三:光感电子眼,智能防跌落斐纳TOMEFON TF-880S扫地机器人在机器的底部安装了红外线光感电子眼,在感应到高度差时能有效的避免跌落损伤。家中如果住在错层或跃式住宅时,又或者扫地机器人在清理高处的台面时,这个功能都能派上大用场,避免了扫地机器人在清洁时在跌跌撞撞。同时,这款扫地机器人在清洁的过程中能自主判断障碍物是否需要攀越,并能自主攀越15°的坡面,攀越高度达10mm。细节或许微不足道,但体现了一个企业、一个厂家、一个品牌对用户的用心程度,只有用心做产品、匠心打磨工艺的企业才会将产品打磨成艺术品。德国斐纳TOMEFON环境公司40年如一日,正是有始终如一的匠心才成就欧洲顶尖科技公司。2018年5月15日,专注于大数据及人工智能教育和科研领域的一站式技术、内容服务平台【海豚大数据及人工智能实验室】在微软-慧科“AI+”计划暨2018产学合作专项说明会上首次发布,并宣布应用于慧科与微软共建的微软 2018年5月15日,专注于大数据及人工智能教育和科研领域的一站式技术、内容服务平台【海豚大数据及人工智能实验室】在微软-慧科“AI+”计划暨2018产学合作专项说明会上首次发布,并宣布应用于慧科与微软共建的微软MPP(Microsoft Professional Program,微软专业学位认证计划)人工智能课程中。慧科集团因【海豚大数据及人工智能实验室】拥有的培养符合新工科要求的前沿方向复合型人才的共同理念,优质的大数据、人工智能实验课程资源,领先的平台技术和系统等,于今年1月投资【海豚大数据及人工智能实验室】将其纳入逐步完善的慧科人才培养生态体系中。海豚大数据及人工智能实验室官网首页作为慧科投资的生态企业产品,海豚大数据及人工智能实验室延承并发扬产教融合之举,在新工科背景下面向高校、政府及培训机构,以提高大数据及人工智能教育教学质量和效率以及促进科研成果转化为目标,由北美数据科学团队引进海外跨专业、跨学科的前瞻性行业案例和数据集,基于微服务的分布式容器集群技术,为高校、教师和学生提供集产教研用于一体的独占式、可交互的实训平台系统。海豚大数据及人工智能实验室利用“实训+实战+科研”平台方式灵活匹配高校教学和科研体系,以实例、实数集、实效为抓手解决新技术进入课堂教学周期长,实训教学案例少及实践平台搭建成本高三大痛点,其全模块化的设计满足不同类型不同层次学校、专业选择不同模块和实验资源包的需求,有力弥补高校实训短板并促进科研转化,以统一整合的平台反哺教学体系,推动高校新工科建设的重实践环节,实现“教与研”的良性循环和促进,培养具备大数据思维方法, 跨专业、跨学科的复合型人才。新内容高利用 课前课后高效率不同于具有商业属性的实训平台,海豚大数据及人工智能实验室专注大数据及人工智能人才培养,更注重行业标准化和开源性,整合国际最新的、最具代表性的行业案例和数据集,设计融入实验室系统,并自主开发配套课件内容,使系统平台自身具备覆盖十余个大数据交叉领域的100多个行业真实案例与300多个基础实验案例。海豚大数据及人工智能实验室汇集的丰富且顶尖的课件内容一方面提高教师准备课件、教学实施、课后考核、反馈评价、科研转化等效率,另一方面各类以开源技术和产品为核心的实验课程可以使学生快速建立大数据思维,沉浸训练大数据开发、应用的技能和能力。海豚大数据及人工智能实验室平台展示新平台高交互 即写即得优体验海豚大数据及人工智能实验室注重学生能力培养与实践交互体验,基于平台支持并发的容器集群技术,一方面设计全“交互式”体验的课程,教师与学生可实现即时交互与协作开发,且随开发可实时得到运行结果,实现理论知识与实践技能的有效双向转化;另一方面设计“完形填空式”的课件内容,理解与训练并存,不断强化学生实验记忆。新模式高集成 产教研用高运转海豚大数据及人工智能实验室集教学内容、科研环境、评价机制为一体,最大化利用平台资源:一方面平台教学内容和实验案例紧随产业发展迭代;另一方面海豚大数据及人工智能实验室系统采用最先进的分布式容器集群技术,具有快速动态扩展和完整封装性优势,除了预装业界常用的大数据开发、大数据分析所需的类库及工具环境,亦配置可对接外部平台的API接口,满足跨院系、跨实验室的教学和科研协作需求。此外,海豚大数据及人工智能实验室无缝对接慧科集团旗下智慧学习平台高校邦,完整记录学生学习全过程,易于建立教学评价、监测及反馈机制。海豚大数据产教研用一站式的高集成模式可根据高校个性化需求提供云端、本地化部署、定制化实验案例包等服务,最大化节省高校部署大数据、人工智能实训成本,实现产教研用之间的并发、转化、应用及反馈,大幅度缩短产业成果转化、教学内容准备与科研成果应用和反馈时间。海豚大数据及人工智能实验室目前已落地北京、上海等地高校实践、实训课程,因其平台的流畅使用、相关交叉领域案例渗透、交互协作式教学设置及递增式课程难度设计,师生满意度高达85%,其中接近40%的师生感到非常满意。~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~【海豚大数据及人工智能实验室】由杭州睿数科技有限公司开发,公司创始人兼 CEO 吴仲毓曾就职于 IBM 加拿大软件开发中心,具备10多年海外大数据分析从业经验,曾任IBM大数据大学(大中华区)的负责人,多年致力于大数据、人工智能技术在高校、开发者社区的推广和应用。他和其它海归创业团队一起,致力于通过全面引入海外优质课程和实验资源,并通过创新的“情景式”、“交互式”的实战案例,为践行“新工科” 全面提速和升级。梁建章回应捆绑销售质疑:携程核心价值观是客户中心,梁建章 携程 价值观 旅游 (原标题:梁建章、孙洁发布股东公开信回应“捆绑销售”质疑:携程核心价值观是以客户为中心) 新京报快讯 (记者王真真)5月9日,携程联合创始人、执行董事会主席梁建章和携程CEO孙洁联合发布了对携程各位股东的公开信。公开信强调“以客户为中心”是携程核心的价值观。梁建章和孙洁表示“我们感谢过去一年里听到的所有不同声音。”过去一年,与携程有关的舆论声音未曾断过。2017年10月,演员韩雪在微博投诉携程隐藏“捆绑消费”引发围观,随之,有关携程出售机票时,以隐蔽方式搭售产品的行为成为新闻热点。2018年3月,携程因高达九千多的机票退票费再次进入舆论风口,虽然事件最后以携程CEOO鞠躬道歉并承诺在“机票差价”的技术、服务等问题上进行改进等收尾。但是行业内“机票高价退改签”舆论风潮并未因此结束。捆绑销售、高价退改签等问题是旅游行业的痼疾。此前,在江苏省消保委启动调查的机票高价退票、改签情况中,涉事航空公司8家,互联网机票销售平台有7家,包括携程、去哪儿、驴妈妈、途牛等。梁建章在近期接受媒体采访时也承认,“机票搭售是个错误,在相当一部分机票预订没有利润的情况下,搭了一些产品。这些产品却并不是客户的需要。”梁建章表示,“订票搭售引起的风波问题,说明我们以用户为中心的准则过去出现了偏差,现在把它纠正过来。”在公开信中,梁建章、孙洁也强调了以用户为中心的准则,“我们深知新的挑战会继续出现,但我们仍会一如既往的迎难而上,战胜它们。”此外,公开信还透漏了携程了战略上和业务端的一些布局——除了“全球化”,会继续投资和开发关键技术来帮助生态系统中的合作伙伴更准确地预测需求和更有效地分配资源,同时,人工智能和大数据分析是携程正在探索和发展的关键领域。以下是致股东公开信的全文:尊敬的各位股东:2017年秋天,携程人在上海总部举办了庆典,共庆公司18岁生日。过去这一年,携程在国内和国际市场上取得了很大成就,但这仅是起点。公司2017年总交易额高达5600亿元人民币,同比增长30%;净利润达268亿元人民币,同比增长39%。同时,非美国通用会计准则下核算的经营利润率从2016年的10%增长到2017年的18%,充分验证了我们商业模式的规模优势和高效的管理水平。核心价值观:以客户为中心作为一家刚满18岁的公司,我们面临着更多的责任。我们感谢过去一年里听到的所有不同的声音。这提醒着我们,作为中国旅游行业领导者和最知名的旅游品牌,我们必须承担比以往更多的责任以推动行业进步。旅游市场是非常分散和复杂的,我们也面临着并将持续面对众多挑战。我们一贯坚持并将永远恪守携程的核心价值观和基本原则。我们的价值观也是我们名字的一部分:C代表Customer(以客户为中心),T代表Teamwork(紧密无缝的合作机制),R代表Responsibility(一丝不苟的敬业精神),I代表Integrity(真实诚信的合作理念),P代表Partner(伙伴式的多赢合作关系)。 在提升公司商业价值的同时,我们一直致力于最大化携程的社会公益影响力。在一致、透明和平等的基本原则的指导下,我们将继续通过改进产品和服务来实现我们的目标。毫无疑问,我们的服务是业界一流的,我们为有超过一半的员工在客户服务相关的岗位工作而感到骄傲。我们的客户服务中心全年24小时无休,约95%的客户问询都能够在20秒内得到响应。我们也因此获得了这一领域内几乎所有重要奖项,比如金耳唛杯、金音奖和中国最佳客户服务中心等。2017年我们还推出了“全球旅行SOS”服务,它不仅提供翻译帮助、医疗指引、失物招领的服务,还能够在自然灾害和恐怖袭击这种紧急情况下为旅客提供及时的援助。在拉斯维加斯枪击案、巴厘岛火山爆发和最近的台湾花莲地震事件中,携程均在第一时间作出有效响应,这体现了我们服务的高效。我们当地的员工、5000多名当地向导、数以千计的供应商和酒店合作伙伴都在和我们一起努力来确保客户的安全。更重要的是,我们将会继续虚心听取顾客的意见。我们建立了“携程参议院俱乐部”,它由我们最活跃和忠诚的用户构成。他们向我们提出了很多宝贵意见,我们也将其采纳并付诸行动。另外,我们一直密切监测携程的净推荐值(NPS)——这一行业常用服务指标,并把它作为顾客体验值的参考。携程内部也有一个由员工自发组成的“蓝色护卫队”。他们从用户的角度积极提出建议。只有以多样的方法不断加深对客户需求的理解才能稳固我们行业领导者的地位。总而言之,携程优质的服务能力是吸引和留住用户的重要原因之一,也是携程的特色所在。由于旅游产品具有时间敏感性强、行程关联度高和不可替代性的特征,我们必须要不断地改进我们的产品与服务,来确保游客能安全、放心地出行。携程旅游生态系统:无可比拟的“一站式服务”能力旅游行业产业链很长也很复杂,覆盖了多个非标准化的子板块。只有各个板块无缝配合,才能创造优质的旅行体验。我们客户所期望和依赖的也正是如此。携程通过开放平台系统的搭建、技术的大力投入、对每日50TB旅游数据的精准分析以和合作伙伴建立深入合作以及战略投资等一步一步艰辛地建立起了一个中国领先的旅游生态系统,这也使得携程在同业中脱颖而出。我们将我们的旅游供应链、广泛客户群和先进技术等独特优势提供给生态系统中其它公司,以帮助他们在长期不断成长并获得成功。如此一来,携程将和生态系统中的其它公司一道为我们的使命-让旅行更幸福,共同努力。旅游供应链:多年来,我们一直在与全球旅游供应链进行整合,为用户提供更多的选择、更优的价格和独特的高品质体验。从机票、酒店、地面交通、渡轮邮轮、到打包旅游、当地向导、当地玩乐和目的地餐馆合作伙伴,我们提供超过60种产品和服务,所有这些都已整合进一站式旅游体验当中。供应链中每一个公司都是我们传递独特用户价值的重要组成部分。? 机票方面,我们建立了世界上最先进的机票预订引擎,有效地整合了我们所合作的全球近300家航空公司的超过300万航线的资源。我们可以为用户提供几乎全球任何地方的航班信息,并实时显示当前可预订机票和准确价格。? 目前我们是全球最大酒店和住宿预订平台之一。我们在全球覆盖约130万家酒店。此外,携程投资的途家是中国领先的住宿预订平台,可提供近100万可选房源。由于很多合作酒店愿意给携程提供保留房,大部分酒店订单能即刻得到确认。? 我们的火车票业务不仅覆盖中国所有铁路线路,也已覆盖欧洲和韩国等海外市场。汽车票业务覆盖中国3000多个车站,租车和专车业务团队可在超过200个国家的300多个城市提供服务。我们现有的票务系统可以将航空、铁路、汽车和租车产品组合起来为客户提供有吸引力的多种交通方式联运方案。? 我们提供超过100万个打包旅游和主题旅游产品覆盖全球2000多个目的地来满足不同用户的需求。我们的开放平台有2万多个当地合作伙伴,这可以使我们的用户享受到更多当地旅行体验,帮助我们更快地提升产品的丰富度。随着我们对目的地伙伴合作的不断拓展,我们越来越能够为我们的客户提供定制化的、独特的、有价格竞争力的旅行体验。? 最后,我们在国内和国际做了许多战略投资,如中国领先的住宿预订平台途家、国内领先的航空公司之一中国东方航空公司、中国领先的经济型连锁酒店华住酒店和如家酒店以及三家主要服务中国出境游游客的美国旅游服务商。这些投资不仅为我们带来了独特的旅游资源和服务能力,同时也帮助我们向业界领军企业们传达出了共同致力于促进旅游行业发展的声音。广泛的客户基础:我们生态系统内的不同品牌和分销渠道可以服务于各类细分客群,无论是国内不同层级的城市人群还是海外用户。在中国市场,我们通过携程和去哪儿品牌重点关注人均GDP达到一定水平的城市。与此同时,腾讯和携程是同程艺龙的共同投资人,这也帮助我们通过微信钱包和QQ钱包进一步扩展了在中国其它地区的覆盖。我们对旅游百事通的投资让我们获得了国内200余座城市的线下门店。目前,携程、去哪儿和旅游百事通共拥有6000多家线下加盟店。与传统门店不同,他们可以接触到那些不习惯线上交易的潜在客户并通过携程有竞争力的产品为其提供服务。这种全渠道策略建立了另一个维度的客户数据,增加了我们对客户需求的理解。全球范围来看,Skyscanner已覆盖超过200个市场,Trip.com也在亚太市场发展迅猛。此外,我们对MakeMyTrip、永安旅游和易游网的投资使我们在印度、香港和台湾的市场占有一席之地。旅游技术:随着携程的不断发展,我们将继续投资和开发关键技术来帮助我们生态系统中的合作伙伴更准确地预测需求和更有效地分配资源。例如,我们推出了“生意通”这一后端平台来帮助酒店分析和优化运营绩效。同样,在机票业务中,我们帮助航空公司更好地预测基于用户搜索行为的航班需求。我们还为汽车租赁伙伴建立了一个信息管理系统,在这个系统中,他们不仅可以在线管理他们的订单和车队,还可以享受携程在购车和保险产品上的优惠价。我们的“开放平台”技术使许多第三方旅游生意伙伴能够有效地与携程合作。我们还开发了基于平台上用户历史预订记录的“信用评级系统”,不同信用评级的用户可以在未来预订中享受不同程度的便利。产品供应商也可以通过此系统更好的了解他们将服务于何类客户。截至2017年底,信用评级系统已服务于约6.5万家酒店,使超过500万的客户可以通过信用担保或延期付款享受更便捷的预订过程。人工智能和大数据分析是我们正在探索和发展的关键领域。我们利用这些数据来推动服务的持续改进和旅游资源的整体优化。通过运用这些技术,我们帮助酒店合作伙伴提高了转换率,同时也降低了客户预订他们所需要的产品的费力度。我们在技术方面也做了一些重要投资。通过对Travelfusion的投资,我们能够利用其作为低成本航空整合分销平台及全球分销直连解决方案创新者的先进技术。我们还投资了住宿技术方面的另一个创新者众荟,进一步提高了我们住宿领域的技术实力。我们致力于通过技术创新让我们为生态系统中的所有合作伙伴持续赋能。总而言之,我们多年来建立的旅游生态系统是我们长期成功的关键,且已成为我们最大的竞争优势之一。作为拥有先进技术和卓越服务能力的一站式旅游平台,我们将继续发挥自身优势,与我们所有的合作伙伴共同成长。我们的生态系统和行业领先的全年无休服务是我们获得并且留住用户的核心优势所在。新篇章:全球化2017年,中国游客出境游人次达到1.3亿。随着中国“一带一路”建设的推进以及越来越多中国人生活水平的提升,出境游人数必将不断增加。 据中国国家旅游局预计,到2020年中国年出行人次将达2亿。 赢得快速增长的中国出境游市场是携程全球化计划的第一个关键步骤。我们对目前进展非常满意:尽管我们已经占据了出境游市场领先地位,2017年携程的出境游业务增长速度仍达到了行业平均水平的3-4倍。尽管我们的用户大多为中国人,携程在服务全球其它地区的用户方面已经打下了坚实基础。随着我们为供应伙伴带来了更多的中国游客,我们将进一步加强和全球旅游供应商的关系,使我们能持续提升服务质量与产品供应。相应的,这也将提升我们为全球其它地区用户提供的一站式旅行平台和高质量的全年无休服务。天巡是我们全球化计划中的另一支柱。在2016年底完成投资后的一年间,天巡保持了强劲的增长势头。作为全球特别是欧洲最优秀的机票搜索平台之一,天巡积累了近7000万月活跃用户。通过共同开发直接预订系统,我们和天巡开始发挥协同效应,携程产品在天巡平台上的转化率提升了约50%。此外,我们还与天巡合作,在其平台上推出了租车、火车票预订等其他交通产品。2017年,我们发布了新的面向亚太地区用户的新品牌Trip.com。这个品牌和携程一样也是一站式的旅游平台,正逐步建立其核心竞争力。尽管Trip.com规模还比较小,它的机票预订已在天巡的帮助下连续五个季度达到三位数增长。我们的国际化战略将进一步增强我们在机票预订方面的优势。虽然我们在2017年推出了例如租车与国际火车票预订等许多全新的功能与产品线来更好的服务国际游客,但我们仍处在全球化进程的初始阶段。目前的进展展示了广阔的发展前景,我们也对未来的机会感到非常振奋。发展可持续旅游自成立以来,携程在灾难援助、环保、教育等社会服务方面发挥了积极作用。作为中国第一家参与碳补偿计划的旅游公司,携程在2017年继续践行环保理念,截至年底已在“携程林”种植了超过90万棵树木。此外,携程、去哪儿和其他八家公司共同成立了文明旅游公益联盟,旨在培养旅行者文明旅游、低碳环保的生活方式。携程还与世界自然基金会(WWF)合作,支持“地球一小时”运动。携程与世界自然基金会一道,倡议采用可持续的生活方式,不使用一次性塑料制品,并倡导在一小时之外做出更深刻的改变。未来,携程将参与更多的公益项目,引领旅游业向着绿色、可持续、负责任的方向发展。最后,James和我对公司的前景非常乐观。在过去的18年间,携程克服各种挑战取得了可喜的成就。展望未来,我们深知新的挑战会继续出现,但我们仍会一如既往的迎难而上,战胜它们。我们将全力带领携程延续我们的成就并走上新的高度。我们谨代表携程的全体成员,感谢各位股东对我们未来的信任、支持与信心。此致,孙洁 梁建章5月7日,工业和信息化部直属的中国电子信息产业发展研究院旗下,最具影响力的创新网络媒体-赛迪网,发布了《2017年中国智能制造产业ERP软件产品深度研究报告》(以下简称报告),研究对象为中国智能制造行业的ER 5月7日,工业和信息化部直属的中国电子信息产业发展研究院旗下,最具影响力的创新网络媒体-赛迪网,发布了《2017年中国智能制造产业ERP软件产品深度研究报告》(以下简称报告),研究对象为中国智能制造行业的ERP软件产品。报告对目前智能制造产业发展现状与趋势进行了研判,并对2018-2022未来五年中国智能制造产业规模进行了预测。鼎捷软件凭借2017年在智能制造产业领域推动实践中的种种成果与竞争实力,在报告中屡获盛赞。2017中国智能制造产业ERP软件鼎捷软件本土市占率第一报告表明,2017年中国智能制造产业ERP软件产品发展呈现三大特点:(一)市场竞争激烈,市场集中度提高根据调研,2017年中国智能制造产业增长27.4%,市场规模达到5273.5亿元;中国智能制造产业ERP软件产品市场规模达到45.35亿元,增长率21.9%。回顾2017年,国内外智能制造产业ERP软件厂商市场集中度进一步提高,其中SAP、ORACLE、鼎捷、用友、浪潮排名前五,其市场占有率分别为22.1%、16.2%、14.7%、10.5%和7.2%,占领整个制造产业ERP市场近70%的份额。调研发现,中国智能制造产业ERP软件市场处于一个蓬勃增长的态势,而近年来国内厂商追赶国外厂商的步伐也越来越紧,与国外厂商的产品成熟度差距正在逐步缩小,在各个企业的品牌认知度也在稳固提升。可以看到鼎捷软件在2017年中国智能制造产业ERP软件产品市场份额紧随SAP、ORACLE,成为国内唯一一家挤进前三的ERP软件厂商。(二)工业互联网平台的作用越发关键2018年伊始,国家就提出工业互联网平台,这是一个新生的制造业生态系统平台,企业将所有的数据迁移到数据中心,将人、机、物有机结合实现智能制造和智能管理,进而实现低成本、高质量,提高企业生产效率。工业互联网用到的核心技术之一是连接,生产制造型的ERP软件这时候需要帮助企业打通横向和纵向、线上和线下,将企业销售网络、信息网络和工业网络连接起来。在调研中也发现,许多国内企业已经紧跟行业发展,积极做出方案应对快速发展的智能制造业。比如鼎捷软件智能制造整体解决方案可以从现场执行层切入,向上深化智能运营层的应用,向下借助互联中台应用打通智能车间的数据流,贯通设备交互层,从而达成全流程联动协作的智能制造目标;浪潮软件则采取与SAP合作的方式,双方签署战略合作协议,推动浪潮企业管理软件和SAP工业软件融合创新和优势互补,加快浪潮ERP软件与SAP的MES、MII、PCO等工业软件的集成,联合打造适合中国市场的智能制造解决方案,共建中国智能制造平台。(三)传统软件交付模式面临挑战智能制造的实现要以确保企业运营效益为目标,传统的ERP软件则主要依托于交付模式,在智能制造时代,这种传统的服务模式已经滞后于时代的发展,软件的实施、交互与运维已经发生根本改变。企业选择ERP等管理软件时,都希望通过ERP软件供应商的有效实施与细致服务,ERP软件能产出更多成果和应用效益。同样一套ERP软件,企业可以有很多不同用法,直接导致使用结果大相径庭,有的可以获得巨大的效益和成长,而有的则是实施失败,差异巨大。在此背景下,面临智能制造转型挑战的企业对ERP的选择提出了更高要求,ERP厂商也努力站在企业的角度提供更加关注应用效益和经营效能成长的产品,比如鼎捷软件就将ERP系统模块运用与管理咨询规划融于智能制造解决方案之中,以管理效益实践为导向,推动软件结合硬件的智能制造方案整体实施落地。(四)鼎捷软件等本土厂商引领智能制造ERP市场发展中国智能制造产业ERP软件供应商主要包括本土厂商和外资厂商两大类,本土ERP厂商大多起源于财务软件,在企业信息化初期,企业对ERP软件需求比较简单,主要集中于财务、进销存等模块,产品同质化比较严重。在国资委所监管的大中型企业中,国内ERP软件厂商不但正式成为核心的ERP产品和服务提供商,而且在逐步代替着国外的ERP厂商。此外,在众多不同行业的大中型民营企业中,国内的ERP厂商同样也成为核心的ERP产品和服务的供应商,并且逐渐代替着国外的ERP厂商。在以鼎捷软件、用友、浪潮为代表的国内本土厂商中,尽管与SAP、Oracle等品牌相比,还存在很大差距。但鼎捷软件近年来成长速度惊人,通过与自动化、物联网等领域众多合作伙伴建立联系,在产品、技术、服务等各层面进行深度合作,专注制造企业自动化与信息化融合改造,围绕工业互联网生态核心,构建以平台为纽带的跨界产业生态,为企业提供完善的智能制造解决方案;用友和浪潮作为知名度很高的传统ERP软件厂商,也在积极推出各自的智能制造解决方案。2017年鼎捷斩获一系列智能制造荣誉及奖项作为本土优秀的ERP产品与服务提供商,近年来鼎捷软件公司在“智能+”整体战略布局下,确立“一线三环互联”战略路径,恪守“创造客户数字价值”企业使命,立足应用价值战略基石,为企业提供可效益落地的智能+整合方案与服务,帮助企业积极变革运营模式,实践智能+转型。碌腗oldflow®不但优化协同合作能力、提高建模速度和可靠性、提升设计精度和预测准确度,还实现了与先进的智能建模技术相结合,将诸如机器学习、人工智能和衍生式设计等前沿技术融入其中。同时,Moldflow®还不断丰富塑料仿真的材料数据库,提供更高可信度的仿真结果,帮助用户加速缩短新产品的开发周期。Moldflow®独特的仿真分析能力贯穿塑料产品的开发和制造全过程。其数字化仿真技术在橡塑行业中的深入应用,推动着橡塑材料的突破创新和技术升级,并促进上下游产业链迅速扩张。不管是塑料模具的制造、注塑模具热流道的设计,还是塑料材料的仿真分析和测试,它能帮助整个产业链的企业优化产品设计、缩短产品生产周期、提高产品质量。衍生式设计提供商业应用,前沿技术走向落地普及在制造行业,产品设计、制造以及使用的方式日新月异。欧特克一直引领最新的制造技术趋势,为客户提供卓越的解决方案,帮助他们在新技术以及下一代技术中找到发展契机。欧特克的衍生式设计是一种设计探索技术。利用衍生式设计技术,用户可以根据真实世界的制造限制和产品性能需求,同时生成和探索多个CAD就绪的解决方案。衍生式设计对未来的制造领域有着极其关键的意义,它可以帮助设计团队做出创新的设计和工程解决方案,并同时全面提高设计质量、效率和性能。在本届CHINAPLAS 2018上,欧特克就充分展示了衍生式设计的技术成果。将衍生式设计技术与高级增材制造技术结合在一起,Under Armour打造出了全球首款3D打印高性能训练鞋ARCHITECH。通过使用衍生式设计,空客为A320飞机设计了新的机舱隔断,这个机舱隔断模拟自然生长流程,坚固程度比原来大幅提高但重量却降低一半。受日本福岛地震灾难的影响,两名21岁的日本工程师利用衍生式设计和3D打印技术独立设计制造出了搜救无人机。而现在,衍生式设计这项前沿的设计探索技术已经可以提供商业应用。这意味着,在不久的将来,通过衍生式设计技术,设计和制造将得以更紧密地结合在一起,并将为用户提供更多的创新能力。欧特克公司模流工程部门总监Russell Speight博士表示:“当下,发生在制造业里的深刻变革正呈现着产业不断融合的趋势,这既给我们带来了紧迫挑战也带来了巨大机遇。多年来,欧特克一直以创新的技术促进设计与制造的相互结合,全面帮助制造企业利用互联的工作流程以更短的时间开发、制造更多优质的产品,不断提升自身的竞争力优势。中国,是全球制造业变革的核心。未来,欧特克将会一如既往地为中国制造企业提供先进、智能的全线解决方案,推动中国智能制造的全面落地,共同智造未来。”

今年的五一档着实有点热闹!《后来的我们》以低成本文艺片的姿态,累计票房突破12亿,击败一众商业大片,领跑五一档。但随之而来的,还有大面积退票引发的造假疑云,使得这个本该握手相庆的档期,也蒙上 今年的五一档着实有点热闹!《后来的我们》以低成本文艺片的姿态,累计票房突破12亿,击败一众商业大片,领跑五一档。但随之而来的,还有大面积退票引发的造假疑云,使得这个本该握手相庆的档期,也蒙上了一丝阴影。  国内最大的在线电影票务平台的猫眼,也身陷负面舆论之中,只因其同时参与了《后来的我们》这部影片的出品与发行。因为多重利益关系,部分业内人士和媒体自然会怀疑是猫眼自导自演了这场大面积退票事件,并将之视为高新技术刷票房的新案例,对之口诛笔伐,谴责之声震耳欲聋。  同时,对于猫眼是否能够“既当裁判员,又当运动员”,猫眼在票务领域形成垄断优势之后再涉足发行,是否有违市场公平、是否有利于产业发展的讨论,也争议四起。  那么,事实是否真的如此呢?猫眼是否真的像网传那样监守自盗刷了票房?猫眼是否会出于利益冲动铤而走险做出击穿底线的竞争动作?这一切还是谜团,看起来并不像人们最初想的那么简单。  《后来的我们》票房一骑绝尘,何必因小失大暗箱操作?  我们都知道,人们在做某一件事儿时,必然会有其做这件事儿的原因或动机。那么,延伸到《后来的我们》的退票事件中来看,猫眼真的有做这件事儿的动机吗?  对此,猫眼COO康利在其5月3日召开的媒体恳谈会上做出了相关回应:《后来的我们》在预售开始的时候就是一个压倒性的领先优势。不止是预售,它在整个宣传、营销的过程中,在各项营销指数上都是一骑绝尘的状态。不管是猫眼也好,还是与这个电影相关的任何一个利益方也好,在已经取得巨大领先优势的状态下,谁会去做几百万量级的影响?”  事实确实如此!首先,市场对于“前任”类型的故事有着非常大的需求。分手的遗憾是大多数观众都曾有过、或者正在经历的故事,而将这样的故事拍成电影无疑会戳中无数人的内心,激发强烈的情感共鸣。纵观近几年推出的此类影片,也无疑都呈现出小成本、高票房的特点,以刚刚过去的《前任3:再见前任》为例,其累计票房突破20亿,但制作成本只有3000万。这都说明了,此类的影片是符合市场需求的,也有着超高的投资回报率。  与此同时,可以肯定的是,该片在前期宣传方面无疑是成功的:诸如“后来,我们什么都有了,却没有了我们”、“我最大的遗憾,是你的遗憾与我有关”、“伤心不听陈奕迅,分手不听刘若英”等话语迅速在各大社交平台上刷屏,吸引了无数的观众及网友参与互动。由此可见,在影片上映之前,其就已经在社交网络上引起了广泛的轰动。  众多的原因综合起来,形成了《后来的我们》火爆异常的态势:截至目前,在猫眼平台上,该片的想看人数已经达到91万;淘票票平台上的想看人数也已经达到86万。而上映首日,《后来的我们》就获得了2.8亿票房,票房占比高达78.4%,排片占比43.8%。之后,其更是以票房第一的成绩持续领跑五一档,如今,其票房已经突破12亿。  而所谓的由退票“暗箱操作”产生的票房又占了到少呢?根据猫眼平台4月29日发布的声明:猫眼平台疑似被恶意刷票并退票数量约38万张,涉及票房约1300万,占影片当日总票房的4.6%。作为市场份额最大的第三方售票平台,猫眼又何必在以及取得亿级票房的情况下,为了几百万的票房而耍手段?  即使没有“退票门”,凭借电影本身,《后来的我们》事实上也能取得非常可观的票房成绩。从事件爆发后市场反应来看,《后来的我们》的排片并未有明显下降,在第二日反而排片率继续提升,在假期结束后的5月2日,依然高达45%。似乎受退票事件的影响不大。  如果说前期的排片是猫眼通过依靠“假数据预售锁场”诱骗来的,那么事件爆出影院“明白真相”之后的高排片又该如何解释?  由此可见,阴谋论者提供的那套操作逻辑虽然煞有其事,但于情于理却根本讲不通。猫眼这“锅”背的还真是挺冤的!  平台造假后患无穷,何必以身试险自断生路?  对于此次“退票门”事件,猫眼置身旋涡中心的根本原因在于:在本次事件中,猫眼不仅仅是作为第三方票务平台而存在,其还是该影片的出品方和发行发。因此,猫眼也被认为是:既当裁判员、又当运动员!  而对于“退票门”的原因,也有人帮猫眼说出了“理由”:其或许是利用虚假的数据营造影片预售火爆的态势,以此绑架更多的院线提高排片,最后退票,全身而退!单从本身来看,此方式似乎顺理成章,但在实际情况中,如此逻辑真的行得通吗?  从一个默默无闻的售票平台,到如今占据60%的市场份额,猫眼已然成为行业的一方巨头,在树立良好的品牌形象的同时,其也收获了大批的用户。此时,猫眼是作为一个“服务性的平台”而存在的。  就像其COO康利所说的:我们是一个服务平台,我们销售全国电影院的电影票,同时也卖全国所有上映电影的电影票,我们不能拒绝任何一个电影在我的平台上销售,也不能决定任何一个电影在我的平台上销售,我们只是中间的服务商,给各个产业合作伙伴提供服务。  正是应为平台通过对用户和市场的洞察能力,猫眼才可以深入电影发行环节,打造电影发行能力,成为国内新兴的电影发行力量。据数据统计,其主发行的电影均取得较好的票房成绩:《羞羞的铁拳》票房超22.1亿元,《捉妖记2》票房近22.4亿元;而此次《后来的我们》,媒体的映前预期也普遍在20亿以上。  由此可见,猫眼已经积累起了良好的品牌形象及品牌影响力,而且获得了丰富的上下游产业资源。在这样的情况下,在电影上映前进行大规模退票,不仅是在欺骗消费者、欺骗院线、欺骗众多的合作伙伴,更是在挑战行业的底线。而这么做的结果是:被上下游合作伙伴抛弃、被整个行业绞杀,将多年来一手打造的品牌形象付之一炬,可谓是“搬起石头砸自己的脚”。  已然成为行业巨头的猫眼,为了一个项目、为了区区几千万的票房去以身试险?你认为这中间的可能性有多大?  上市在即,何必节外生枝自毁前程?  从去年底开始,有关猫眼要上市的消息就不胫而走。外媒陆续披露有知情人士称:猫眼正在积极推进上市事宜,拟估值200亿元、募资10亿美元,赴港上市,而且年内上市的概率很大。对此,有券商分析师表示:票务平台堪称影视行业最稳妥的独角兽,如果猫眼真的估值达到200亿元,那么毫无疑问,其很快就将成为行业龙头。 在这样的情况下,任何企业必定是小心翼翼,在业务上也是稳中求进,竭力避免发生任何负面消息,影响上市的进程。而在一部档期冠军电影上映前进行大规模的退票操作,无疑会造成明显数据异常,引起相关部门关注并展开调查。这对于其IPO之路是非常不利的,猫眼会不知轻重顶风作案、玩火自焚?为了抬高一个项目几个百分点票房,而影响数百亿市值的IPO大事,你觉得可能吗?  更严重的是,若主动挑起“退票门”事件,必然会对猫眼的品牌形象造成巨大损伤。一旦其品牌形象坍塌,将会导致用户的大规模流失,这无异于将自己拼杀多年从BAT手中抢得的市场和产业机会拱手让人,猫眼会这么干吗?  综合各种因素来看,“退票门”事件疑云重重,猫眼自己主动作假犯事的几率几乎为零。更像是一些碎片化的信息,被有心人的刻意放大激起市场的怒火,为猫眼的上市之路使绊子!以实现其彻底搅黄猫眼IPO、挑拨行业矛盾、逼迫猫眼出局的目的。  不得不承认,此次异常蹊跷的“退票门”事件,是在向整个影视行业的所有参与者敲响警钟!随着主管部门深入调查取得进展,事情真相终会露出水面。但行业的规范之路,却依然任重道远!

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体育--陕西频道--人民网

·本报记者 :溥弈函·

编辑:溥弈函


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