时时彩终极攻略:布鲁克林大桥相关新闻

时间:2018年08月10日 22:31  来源:肯德基官方网站  作者:荣鹏运

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新闻摘要

时时彩终极攻略

【中国白酒网】2017年,四川省规模以上酒类制造企业411家,实现主营业务收入2405.5亿元,同比增长15.4%,利润271.5亿元,同比增长29.1%。 其中,规模以上白酒企业348家,累计生产372.4万千升,实现主营业务收入2257.2亿元,利润263.5亿元。全省白酒总体规模继续位居全国首位;产量、主营业务收入和利润分别占全国的31.1%、39.9%和25.6%。  2017年,五粮液集团、泸州老窖股份有限公司和郎酒集团销售收入分别突破800亿元、100亿元和110亿元,利润增幅分别高达43.1%、29.0%和28.0%,有力地带动全省白酒产业实现较快增长。【中国白酒网】4月27日,五粮液集团公司“2018年度基干民兵集结点验大会”在宜宾举行。宜宾军分区司令员夏礼作、政委刘权,翠屏区人民政府常务副区长兰宏彬,五粮液集团公司总经理、股份公司董事长刘中国,股份公司副总经理唐伯超以及宜宾市有关军政领导及企业嘉宾出席活动,140名五粮液基干民兵参加点验。 基干民兵点验是武装工作中的一项重要内容,旨在加强民兵的自身素质和应对突发事变的集结反应能力。刘中国总经理在会上讲话时表示,五粮液基干民兵大队是一支拉得出、打得赢、能打仗、打胜仗的铁军队伍,特别是在汶川、玉树、九寨沟等抗震救灾中展现出了凝聚力和战斗力,彰显了服务经济建设和履行国防义务的使命担当。当前五粮液进入“二次创业”的关键时期,公司将紧紧围绕新时期强军目标要求和国防建设需要,突出“富国强军、共建共赢”的双拥发展新理念,不断加强民兵建设与单位组织管理和生产实践的深入结合,努力建设一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的一流民兵队伍,为公司实现发展目标提供强大的支撑和保障。 刘权政委对五浪液基干民兵大队给予了高度评价,对公司民兵建设取得的成果给予肯定。他表示,此次集中点验标志着五粮液民兵建设迈入了一个新的历史起点,接下来五粮液基干民兵的调整改革要确保民兵建设正确的政治方向,要努力提高遂行多元化军事任务能力,要积极发挥在经济建设中的骨干作用、在精神文明建设中的示范作用、在急难险重中的突击作用、在维护稳定中的卫士作用,要提高军民融合的质量效益,积极探索大型企业民兵建、管、训、用、保的新路径,实现军事、经济和社会效益多丰收,努力将五粮液民兵建设成为西部战区乃至全国民兵的靓丽名片和形象窗口。【中国白酒网】9月9日—10日,华东区域42°五粮液经销商联谊会和39°/35°五粮液经销商联谊会第三季度营销工作会议在江苏无锡分别召开。 会上,五粮液方面透露,从2015年至今年,华东五粮液低度产品销量年度复合增长率在25%以上,低度五粮液在华东市场2018年将完成20亿销额的销售目标。【中国白酒网】9月22日,四川省重大产业项目集中开工暨五粮液陈酿仓储包装建设工程项目开工仪式在五粮液举行。五粮液陈酿仓储包装建设工程项目位于五粮液新区,占地面积1570亩,建筑面积98万平方米,建成后将形成集原酒陈酿库、包装、智能化仓储配送为一体的现代化工厂。  五粮液集团董事长李曙光在开工仪式上表示,本次项目是五粮液深入贯彻落实省委、省政府关于大力推动农业供给侧结构性改革,切实推进集团公司“做强主业、做优多元、做大平台”发展战略的重要举措,公司将科学组织,精心施工,确保项目按期建设完成。  四川省经信委主任陈新有在致辞中表示,工业投资是四川工业经济稳增长的重要支撑。这次在四川全省范围举行重大产业项目集中开工仪式,是大力推进产业转型升级、加快发展的重要举措,必将为四川进一步巩固“稳中向好、稳中有进”发展态势起到积极推动作用。此次五粮液新开工项目是企业践行农业供给侧结构性改革的关键举措,将推动五粮液产量和质量的双提升。  业内人士认为,五粮液陈酿仓储包装建设工程项目的开工是五粮液勾勒“二次创业”宏伟蓝图,进一步聚焦核心主业,实现追赶型、跨越式发展战略的关键举措,是公司“十三五”战略规划的重要支撑。通过打造传统纯粮固态酿造与现代智能技术相结合的新平台,更好地满足市场需求。【中国白酒网】2017年,四川省规模以上酒类制造企业411家,实现主营业务收入2405.5亿元,同比增长15.4%,利润271.5亿元,同比增长29.1%。 其中,规模以上白酒企业348家,累计生产372.4万千升,实现主营业务收入2257.2亿元,利润263.5亿元。全省白酒总体规模继续位居全国首位;产量、主营业务收入和利润分别占全国的31.1%、39.9%和25.6%。  2017年,五粮液集团、泸州老窖股份有限公司和郎酒集团销售收入分别突破800亿元、100亿元和110亿元,利润增幅分别高达43.1%、29.0%和28.0%,有力地带动全省白酒产业实现较快增长。百亿华东,江苏或独担50亿,8个核心市场总目标破30亿……五粮液这次玩真格! 【中国白酒网】江苏作为华东的龙头,在百亿规划中将独担50亿,并且要把42度五粮液打造成为10亿级单品。 近日,五粮液华东营销中心“江苏省五粮液经销商联谊会第二季度会议”在江苏镇江举行。会议透露,江苏作为华东的龙头,在百亿规划中将独担50亿,并且要把42度五粮液打造成为10亿级单品。同时,江苏核心市场发展规划亦被曝光。 五粮液加速百亿华东建设,多项核心措施出台 据了解,自2016年开始,华东营销中心就已经开始打造以“百亿销额、百强商家、百强区域、百强网点、百强销售”为主的“五个一百”市场建设工程,以此切实保障“百亿华东”的顺利实现。 据悉,截止今年5月,五粮液华东区域已实现销售额近50亿元,完成了年度80亿目标的60%以上,提前两个月实现了时间过半、任务超半的销售目标要求。 对于打造百亿华东的具体工作,五粮液华东营销中心主任严昌龙分别从“五个一百”工程建设、消费者培育、提升商家盈利水平以及狠抓团队执行四个大方面进行了下一步工作的部署和安排。 产品层面,五粮液华东营销中心将打造华东区域范围内销售额达60亿元的单品1个,10亿元的单品3个, 3亿元的单品3个、1亿元的单品1个; 市场层面,将打造“15亿元”级市场1个,“8亿元”市场3个,“5亿元”市场3个,“3亿元”市场4个,“2亿元”市场7个以及20个样板区县级市场; 渠道层面,实现针对支撑型经销商、区域型经销商、基础型经销商等不同类型经销商不同的服务管理策略; 终端层面,落实五粮液“百城千县万店”工程,实现终端渠道、专卖店渠道、KA渠道三个渠道层面的重点标杆打造; 模式层面,推进互联网+试点项目与传统推广模式结合,实现线上、线下的互动。 华东营销中心的近期具体举措包括:对屡次出现违规行为的经销商追加处理;严格新开客户准入机制,新开客户普五打款价809元/瓶;严格执行“增量溢价”的要求,普五增量价格为809元/瓶。 五粮液华东营销中心主任严昌龙透露,华东营销中心将充实营销队伍,搭建一个超过200人的销售团队,以深度开展市场精细化管理服务工作;将建立市场问题反馈机制及严格的问责机制,提高对市场的反应效率和速度,提升对市场和客户的服务能力。 江苏市场或将独担50亿,地、县级市场具体规划曝光 据了解,在2015年开始百亿华东的打造之后,江苏市场2016年已经完成了近30亿元的销售额,是华东区域内销售额最大的省份。而根据严昌龙的规划,在2017年、2018年,江苏也将是华东营销中心打造的重点区域: 会议透露,在百亿华东打造的产品规划中,42°五粮液将被打造成为一个10亿元以上的单品,而江苏市场,正拥有着最为厚实的42°白酒产品消费基础,是42°打造的最佳基地市场。 在百亿华东打造的区域规划中,江苏将打造8亿元的市场2个,5亿元的市场1个,3亿元的市场2个,2亿元的市场3个,样板县级市场6个。 同时在华东营销中心的经销商结构中,江苏省有着106家五粮液运营商、专卖店/旗舰店,占据了华东经销商的1/3左右,其中还不乏苏糖、中糖等五粮液经销商大户。 会上,有经销商表示,江苏省五粮液联谊会成立后,江苏省经销商联合成了一个整体,在打造五粮液市场方面凝心聚力。根据五粮液、华东营销中心的规划,江苏省的销售额或将占到百亿华东中的一半。 在此次会议上,原江北五粮液运营商联谊会、江南五粮液运营商联谊会进行了合并,共同成立了江苏省五粮液运营商联谊会。会上,经过106家经销商的不记名选举及公开计票,选举江苏苏糖糖酒食品有限公司为联谊会会长单位。 江苏苏糖糖酒食品有限公司董事长、联谊会会长陈国锁在会上表示,本次江南、江北五粮液运营商联谊会的合并,是为了更好的整合商家资源,将江苏省的五粮液运营商凝聚为一个整体,齐心协力,共同打造五粮液品牌。 同时,陈国锁还表示:认清形势,坚定信心,积极作为;判断趋势,掌握节奏,卖好价格;积极转型,狠抓终端,全面落实百城千县万店工程。

【中国白酒网】王建伟建议,尽快制定白酒行业包装国家标准,科学合理地规范白酒行业包装,提倡统一采用玻璃容器作为白酒类第一层包装容器。 “白酒瓷瓶越来越多,但是只能一次性使用,不能回收,对资源浪费非常大。”今年全国两会中,全国人大代表、池州市贵池区梅村镇霄坑村党委书记、村委会主任王建伟建议,国家应当限制白酒过度包装,减少陶瓷在白酒包装上的浪费。 王建伟拿出自己的调研报告告诉记者,我国是世界白酒的生产消费大国,相关统计显示,2015年白酒行业产量达到1313万千升,2017年1-10月全国白酒产量为148.6万千升。 王建伟认为,如此庞大的产销总量所产生的包装垃圾数量惊人,“但是目前国内还没有相关的机构和权威部门,就我国一年酒类消费所产生的不能回收再利用的包装垃圾,作过详细准确的调查统计。” 近几年来,王建伟调研发现,高中端白酒的包装多为3层包装,低端白酒多为1-2层包装,不管是中高低端白酒,第一层包装所采用的材料大多以玻璃和陶瓷制品为主,其中玻璃制品所占比例约6成以上,陶瓷、金属类等其他包装材料制品所占比例约4成。 “陶瓷器皿一旦烧制成型,变成包装垃圾后,就无法进行回收再利用,唯一的处理方式只有废弃填埋。”他表示,填埋虽然对环境没有太大的污染,但会造成填埋土地的资源、劳动力成本的巨大浪费。“烧制陶瓷的陶土也是种不可再生的资源,应该合理利用。” 王建伟称,如今,食品的安全和资源的最大化利用早就引起了国家层面的高度重视,相关的法律法规也已出台,但就白酒行业如何进行科学合理的包装,还没有相关的国家标准。 针对上述情况,王建伟建议,尽快制定白酒行业包装国家标准,科学合理地规范白酒行业包装,提倡统一采用玻璃容器作为白酒类第一层包装容器。“因为玻璃主要成分的化学性质非常稳定,不会被酒精类等酸性食品所腐蚀,另外玻璃制品还可以回收再利用,有效节约资源消耗。”首届“四川国企十大工匠”评选揭晓 五粮液勾兑大师范国琼当选 【中国白酒网】10月12日,首届“四川国企十大工匠”颁奖典礼在成都举行。五粮液集团公司506车间勾兑大师范国琼当选“四川国企十大工匠”,并获得主办方“三十载如一日,酿传世酒香”的高度评价。 首届“四川国企十大工匠”评选活动由四川省国资委和四川广播电视台共同主办、五粮液集团公司协办,活动旨在培育、弘扬工匠精神,引导全省国有企业广大职工牢固树立质量为先、信誉至上的经营理念,发挥优秀技能人才的创新引领作用,营造“大众创业、万众创新”的良好氛围,展示党的“十八大”以来,四川国资国企全面深化改革发展的成就。 从1981年进入五粮液酒厂勾兑室至今,范国琼一直在基层岗位勤勤恳恳兢兢业业。作为一名基层党员,范国琼奉公守节甘于奉献,目前已四届当选中国共产党第十四大、十六大、十七大、十九大代表。在此次获奖的十大工匠中,范国琼也是唯一一位中国共产党十九大代表。 作为一名匠人,范国琼三十年如一日,一丝不苟潜心钻研,不仅在日常工作中严把质量观,还先后参与了《五粮液计算机勾兑专家系统》《白酒中金属元素的测定及酒质的关系》《双开、高排酒曲发酵室的设计和应用》《超临界萃取酿酒副产物》等项目研究,取得了显著的经济效益和社会效益。其中,《五粮液计算机勾兑专家系统》项目为白酒生产带来一场革命,《白酒中金属元素的测定及其与酒质的关系》项目研究,填补了国内研究空白。 作为一名酒业前辈,范国琼注重代际传承、言传身教,培养出了一大批年轻的专业技术人员。正因如此,五粮液勾兑中心荣获“全国巾帼文明示范岗先进集体”称号,其个人先后荣获全国技术能手、全国劳动模范,首届中国白酒科学技术大会突出贡献科技专家等称号。 据了解,本次评选活动得到了社会各界高度关注,活动的网络点击率达490余万人次,先后有近四十万人次在网络上为候选人投票,经网络投票和专家评审后,最终评选出十名“四川国企工匠”。【中国白酒网】“落实,落实,再落实”。继五粮液“6.2”运营商代表工作会结束后,“落实”成为五粮液上下的一致动作,特别是其全国的经销商队伍,与以往相比有了新的变化,厂商齐心助力五粮液“二次创业”成为真实的写照。  经销商信心爆棚  记者了解到,在五粮液6月2日会议结束后,其全国7个大区已经累计召开了几十场会议,落实6.2会议精神外,五粮液与经销商“合力共赢”有了新风貌,经销商与厂家关系更加紧密,经销商脸上也有了久违的喜悦。  北京一经销商对记者表示,从5月份至6月2号,五粮液的行动和声音在近一个多月内传递了很多的信号,感觉昔日行业龙头五粮液又回来了,令人振奋。  同样,华东地区一经销商也表示,“6月2日会议给人以全新的感受,五粮液上下气象一新,二次创业真的动起来了。”  “现在的五粮液不仅有了思想的转变,作风的转变,而且对市场也有了清醒的认识,敢于认真分析与竞品的差距,虚心向竞品学习。”华东地区经销商如此感慨。  其实,有同感的经销商有很多,他们又恢复了以往的精气神,对五粮液未来的信心指数倍增。  根据五粮液各个大区会议释放出的消息显示,五粮液市场销售向好,经销商开始赚钱了。大家对于五粮液的信心越来越大,他们不再计较短期的盈亏,看好五粮液的未来。  北京一五粮液经销商对记者表示,“上个月,我们在北京核心地段上去拿下400平米的店铺,租金可以说在目前北京所有旗舰店和专卖店当中最高的。如果按照目前五粮液的市场价格来卖,今年可能会亏损。但是我们仍然愿意继续经营,坚守的理由就是坚信五粮液的辉煌马上就要到来,我要把我们公司打造成五粮液形象展示标杆。”  业内人士分析认为,五粮液“6.2”新政一句“让经销商赚钱”是市场最有效的定心丸。  目前,经销商信心满满,五粮液也自信十足,“十三五”目标一定要达到,也一定能够达到。  重塑营销体系  值得一提的是,五粮液新任掌舵者李曙光在接受四川日报专访时,对于五粮液的新变化用了5个关键词:发展、改革、布局、竞合、创新。  事实上,白酒行业的竞争十分残酷,虽然整个白酒行业在2016年出现回暖,但是总体并不乐观,渠道下沉到乡镇已经成为众多酒企必做的功课。对于这一点,五粮液十分的清楚。  在“6.2”新政中,五粮液明确提出要实施“百城千县万店”工程。之所以得到经销商们的认可,因为经销商们看到了希望。近期的五粮液经销商会议上,各大经销商对推进此新战略纷纷出谋划策。  据了解,五粮液提出“百城千县万店”工程,就是要改变“贸易销售模式”的粗放管理,实现终端营销转型,扭转营销队伍少、终端工作粗的传统局面,形成核心终端的深度运营,形成末端优势。在实施“百城千县万店”工程的过程中,同步导入大数据应用和电商平台建设。  此举不仅赢得经销商们的掌声,对五粮液有着深刻研究的资深人士钱雷也表示,五粮液“百城千县万店”工程,远不只是“营销精细化工程”这么简单,这应该是一次五粮液营销体系,包括营销队伍和经销商队伍的战略升级。这是对商品走向市场这一段供应链的全面建设,而不是传统意义上的分销体系的建设和优化。  钱雷还表示,通过这样的供应链网络建设,五粮液将牢牢掌握直达消费者的供应链体系,在未来不管是行业调整期,还是发展期,都将会形成不可撼动的市场地位。  在白酒行业专家肖竹青接受记者采访时则表示,从实施“百城千县万店”工程可以看出五粮液对渠道建设的重视,甚至渠道建设要到乡镇,这对于二、三线品牌将产生巨大的挤压。  完成全年任务毫无悬念  本报记者从各个大区会议反映的数据来看,今年以来,部分大区基本完成全年计划的90%左右,货源不足,有的经销商已经持续几个月断货状态,价格上行,渠道上利润空间增大成为五粮液经销商真实的写照。  据北京某经销商表示,“截止到6月份,我们已经综合完成全年指标90%,低度和1618完成100%,为下半年品牌打造做好了充分的时间和货源准备。”  据经销商反映,经过一年半左右的发货和库存调整,目前出现了持续几个月的断货,产品的稀缺性会进一步放大市场利润空间。  另外,五粮液华东营销中心的数据显示,目前,华东地区已经完成2017年年度规划的60%以上,而推进“五个一百”工程建设、消费者培育、主品牌价格提升等方面的工作来保障百亿华东顺利实现成为华东地区营销中心下一步的工作重点。  华南营销中心则表示,通过一系列行之有效的市场举措和狠抓执行落实,恢复增加专卖店数量,将销售体量恢复到2012年的最好业绩。华南力争到2020年五粮液及系列酒品牌实现40亿元销售目标。  数据显示,年初至今,部分大区计划完成了全年的销售任务,市场缺货,五粮液市场价格上行已经成为一种必然。为此,经销商们也愿意与五粮液“厮守”。  肖竹青表示,白酒行业市场竞争十分激烈,市场格局进入重新划分阶段,这需要企业有快速应变能力和主动求变的意识,只有这样才能在市场上处于不败之地。如今的五粮液正发生着深刻变化,其跨越千亿集团目标可期。【中国白酒网】拟关联收购酒类经销商听花酒业;听花酒业是否获宜宾凉露酒全国独家代理合同仍存疑  虫草第一股青海春天遭遇虫草风波两年后,3月8日公告称,公司拟以3385万元从关联方处收购西藏正库投资有限公司(以下简称:西藏正库)持有的西藏听花酒业有限公司100%股权。  这是继发力广告后,青海春天又一转型动作。  西藏正库是青海春天的控股股东西藏荣恩的全资子公司,同时西藏正库法定代表人、执行董事肖融为青海春天的实际控制人、董事,此次交易构成关联交易。  青海春天披露,听花酒业立足于酒行业的业务开拓,目前已与宜宾凉露酒业有限公司签署了二十年期的凉露酒销售合同。青海春天称,该合同是全国独家代理,采访时宜宾凉露酒业称仍在招商。  此外,记者发现,宜宾凉露酒业的股东李蓉全、林晓莉二人还是“广东极草药用资源科技有限公司”(以下简称:广东极草药用)的董事,李蓉全是广东极草药用的股东。广东极草药用早在2015年就收购过青海春天旗下子公司深圳极草贸易100%股权。  青海春天对记者表示,此次收购听花酒业,是公司布局的新的业务板块。未来仍将坚持大健康行业板块,积极开拓酒业务板块,推进听花酒业的发展壮大,力争酒业务板块成为公司新的利润增长点。对于和宜宾凉露酒业的关系,青海春天对记者表示,没有关联实质。  关联收购的听花酒业去年营收为0  成立仅8个月,是酒类经销商,已与宜宾凉露酒业有限公司签署了20年期的凉露酒销售合同。  2016年3月底,青海春天主要的冬虫夏草纯粉片因政策原因停产。此后的青海春天,不得不走上了转型之路。  3月8日,青海春天发布相关公告称,拟以人民币3385万元收购西藏正库持有的西藏听花酒业100%股权。这是发力广告业务后,青海春天又一转型动作。  资料显示,西藏荣恩是青海春天的控股股东,持有青海春天48.12%股份,同时持有西藏正库投资100%股权,正库投资持有听花酒业100%股权。此外,正库投资法定代表人、执行董事肖融为青海春天的实际控制人、董事,此次交易构成关联交易。  听花酒业的业绩处于亏损状态。该公司2017年7月3日成立,截止到2017年年底,听花酒业资产总额为386.91万元,负债总额为1.15万元,公司股东权益为385.76万元,营业收入为0元,净利润为-114.23万元。  青海春天称,2018年1月17日,正库投资向听花酒业投入注册资金3000万元。公司与正库投资经协商,确定本次股权收购的价格为人民币3385万元。  青海春天称,听花酒业立足于酒行业的业务开拓,目前已与宜宾凉露酒业有限公司签署了20年期的凉露酒销售合同,并已开展了前期的销售工作。青海春天表示,“凉露酒为首款专为吃辣而研发定制的新型酒”。  记者发现,这款新颖的为吃辣而研发的酒,上市不足两个月。据“宜宾凉露酒业有限公司”的网站披露,2018年1月19日至25日,宜宾凉露酒的首批亮相在成都,并举办了3场大型“凉露媒体品鉴会”。  3月9日,记者通过宜宾凉露酒业有限公司披露的招商联系电话致电宜宾凉露酒,该公司工作人员对记者表示,目前宜宾凉露酒只在成都、宜宾凉露酒的微信微店中有售卖。  记者进入凉露酒微店发现,截止到3月11日,凉露微店中只售卖有两款商品,分别是6瓶装的凉露酒和12瓶装的凉露酒;二者上线时间分别为1月25日、2月8日;售价分别为175元、348元。在出售情况上,6瓶装凉露酒目前销量为494件,12瓶装销量为179件。  青海春天与宜宾凉露酒业是何关系?  记者发现,宜宾凉露酒业的股东也是青海春天合作过的企业的股东。  记者发现,宜宾凉露酒的股东同时还是青海春天的合作企业广东极草药用资源科技有限公司的股东。  宜宾凉露酒,全称为“宜宾凉露酒业有限公司”。企信宝资料显示,宜宾凉露酒业有限公司2012年12月成立,由彭佑信、钟勇创立。2017年6月27日,李蓉全出资1470万人民币收购宜宾凉露酒。目前,宜宾凉露酒的股东为李蓉全、林晓莉二人。  同时,李蓉全、林晓莉二人还是“广东极草药用资源科技有限公司”的董事,李蓉全是广东极草药用资源科技有限公司的股东。  据青海春天2015年公告,广东极草药用资源科技有限公司在2015年以100万元的价格收购了青海春天控股子公司青海春天药用资源持有的深圳极草贸易有限公司100%股权。当时的审计数据显示,深圳极草贸易在2014年年度、2015年上半年分别亏损172万元、384万元。  当时青海春天披露,广东极草药用资源科技有限公司是青海春天“控股子公司产品销售合作商”,且广东极草药用资源科技有限公司与青海春天及关联方“在产权、资产、债权债务、人员等方面不存在关联关系。”  资料显示,广东极草药用资源科技有限公司的大股东之一、原法定代表人为康瑞鑫,其同时是春天药用的合作方极草春天(北京)科技有限公司的股东和法定代表人。  记者发现,极草春天(北京)和青海春天一直有较为紧密的合作关系。2016年4月,青海春天将旗下春天药用冬虫夏草纯粉片52项相关技术、专利,分别授权给极草春天(北京)科技等公司。此外,极草春天(北京)科技也是春天药用的北京合作商。  3月11日,记者就宜宾凉露酒业与青海春天的关系采访青海春天。其相关工作人员称,宜宾凉露酒业和青海春天不存在关联关系,不存在上述二人代持青海春天关联方股权情况。  此外,其还表示,青海春天很多合作商当时基于业务、市场开拓的需要,经青海春天许可,企业名称里都含有“极草”字样,但并不存在关联关系。广东极草药用资源科技有限公司、极草春天(北京)科技有限公司一直都是青海春天的产品销售合作商,与青海春天均为客户关系。青海春天与广东极草药用资源科技有限公司、极草春天(北京)科技有限公司之间在过去和现在都不存在人员相互任职、持有股份的情况,是相互独立的法人实体。青海春天向广东极草药用资源科技有限公司出售商品、出售控股子公司股权,向极草春天(北京)科技有限公司出售商品、有偿授权其使用有关专利,均为正常的商业业务往来。  独家代理的凉露酒仍在招商  宜宾凉露酒的公司工作人员对记者表示,目前仍然在进行招商过程中。  青海春天对记者称,听花酒业已经拿到了宜宾凉露酒的全国独家代理销售合同。  而宜宾凉露酒的公司工作人员对记者表示,目前仍然在进行招商过程中。  为何宜宾凉露酒仍然在进行自主招商?  3月11日,记者对此采访青海春天。相关工作人员称,凉露酒的全国招商工作由西藏听花酒业有限公司负责开展,听花酒业通过商业谈判,在今年初获得凉露酒的全国独家代理。宜宾凉露公司不涉及全国销售代理招商业务。  其还表示,可以明确的是,只有西藏听花具备全国销售总代资格。  记者发现,虽然和听花酒业签署了合同,上述微店的运营主体仍为“宜宾凉露酒业有限公司”。  对此上述工作人员称,最近青海春天正在与凉露关联合作公司系统梳理客服和销售的系统规范。  回顾  广告业务已占营收六成  2016年2月,由于国家食品药品监督管理部门停止了冬虫夏草作为保健品的试点工作,青海春天子公司春天药用“冬虫夏草用于保健食品试点企业”的资格和主要产品冬虫夏草纯粉片“青海省综合开发利用优势资源的试点产品”身份先后被停止。当年3月,青海春天的冬虫夏草纯粉片停止生产。  “2016年3月底冬虫夏草纯粉片停产确实给公司生产经营造成了极大的影响,一度陷入困境。”青海春天回应记者称。  此后,青海春天主要的虫草业务逐步转战境外市场。  3月10日,记者来到位于北京海淀区翠微广场的“极草5X”专柜,该专柜属于极草春天(北京)科技旗下。专柜销售人员告诉记者,目前专柜上并没有“极草5X”纯粉片产品的现货,如果购买该产品均需要从网上订购,通过澳门直邮拿到消费者手中,“在我们这里买,我们也是帮你从官网上订购”。  同时,青海春天迅速对战略规划和具体经营计划进行调整。2016年至2017年上半年,青海春天的广告收入快速增加。2017年上半年末,青海春天广告业务营收占比为61.74%,而在2016年,其广告业务在营业收入中占比为37%。【中国白酒网】8月27日晚间,白酒巨头五粮液交出了一份亮丽的中报成绩单,在报告期内,公司实现了营收和净利润的同比增长,其中,净利润的增幅接近三成。 净利润同比增长近三成 根据五粮液半年报数据显示,公司实现营业收入156.21亿元,同比增长17.85%;实现净利润为49.71亿元,同比增长27.91%;每股收益为1.310元。 对此,五粮液在中报中称,本报告期,公司抓住深化国企改革和振兴实体经济的机遇,持续推进“创新模式、提升品牌、整合资源”的发展战略。同时,公司通过优化酿酒车间的激励机制、加强传统酿造工艺的技能培训,不断提升优质品率。 值得一提的是,在高端白酒量价齐升的背景下,五粮液上半年业绩数据符合市场预期,这份成绩单的背后是五粮液新掌门人李曙光上任以来的首份中报,因此意义非凡。 五粮液在中报中表示,在报告期内,公司大力推进“百城千县万店”工程。通过“五粮液专卖店(旗舰店)+社会有影响力的销售终端+KA类终端+线上线下一体的新零售终端”的形式,优化渠道布局,逐步构建产品核心营销渠道,形成核心终端的深度运营和精细化管理,完成向终端营销的转型。同时,公司进一步创新拓展营销渠道。加强与京东、苏宁、阿里巴巴等知名互联网企业以及大型跨国企业、世界知名品牌的战略合作,共同构建新型营销模式。另外,公司还加快开发国际市场。报告期内,积极抢抓国家“一带一路”战略机遇,实施沿线重点开发,进一步加大国际化发展的开拓力度。 “曙光新政”效果达预期 值得一提的是,五粮液亮丽的中报数据,也是李曙光上任后交出的首份答卷。 回顾五粮液换帅来的表现,自3月底至今,“二次创业”、“清理系列酒品牌”、“百城千县万店”工程建设,五粮液向外界展现了一个有活力且崭新的一面,其经销商队伍更是信心爆棚。另外,五粮液公司各项具体的战略创新、品牌创新及营销创新工作也在全面铺开。而长期被消费者及经销商所诟病的系列酒品牌管理问题,也将有望在李曙光的“布点”与“铺面”中得到有效解决。 而据记者了解,彼时,在五粮液召开的经销商大会上提出的要让经销商有15%的利润,如今看来,五粮液市场价逼近千元,五粮液兑现了给经销商的承诺。 另外,低度酒和系列酒在五粮液战略中被提升至新的高度。 在报告期内,五粮液解决了制约发展的机制体制问题,加强系列酒自营产品与总经销产品的模式建设,加强样板市场与品牌打造,做大单品,升级产品结构,强化系列酒品牌打造力度。 而据记者了解,五粮液大力推进“百城千县万店”工程的落地实施的同时,五粮液与消费者的互动也更加紧密。 近日,五粮液与海天游轮合作,在同一艘船上与消费者有了一次亲密接触,并将五粮液低度酒通过游轮向世界舞台起航,而五粮特曲则伴随着高铁在国内驰骋。这些细微动作的背后,与曙光新政分不开,伴随着曙光新政的逐一落地,五粮液重回酒业大王提速。【中国白酒网】2017年贵州省白酒产业实现总额420.3亿元(人民币,下同),同比增长59.9%,利润约占全国总利润的35%。  由茅台集团发起的贵州省白酒企业发展圆桌会议26日在仁怀召开,贵州省经济和信息化委员会发布以上消息。  贵州是中国白酒重要产地,是酱香型白酒的发源地和主产区,历经多年发展,贵州白酒阵营,有了茅台、董酒、习酒等一大批知名品牌,还有14枚中国驰名商标、3个“中华老字号”。  受2012年白酒“寒流”的影响,中国白酒纷纷开启转型与调整之路。贵州深入实施白酒产业发展战略,结合市场不断转变生产经营发展思路,推动白酒全面升级,使其核心竞争力、品牌影响力、文化凝聚力,质量和效益不断提升。  2016年以来,贵州白酒活力、动力和潜力不断释放,行业增加值跃居该省工业行业首位。2017年贵州省规模以上白酒企业完成产值902.4亿元;完成销售收入828.6亿元,同比增长40.4%;完成利润总额420.3亿元,同比增长59.9%,利润约占全国35%。  纵观2017年中国白酒市场,贵州省白酒产量约占全国的3.8%,但销售收入却约占全国的12%。贵州茅台酒股份有限公司董事长袁仁国对此认为,贵州白酒的整体竞争力和盈利能力是比较强的,但同时也面临着酒类生产不平衡不充分、市场营销不平衡不充分、酒类品牌不平衡不充分、产业结构不平衡不充分、企业规模不平衡不充分五个方面的挑战。  中国酱香型白酒企业代表在本次会上达成了发展共识,要求:共扬特色白酒文化,打造白酒品牌集群;共商产业发展大计,确保白酒发展质量;共享优质酿造环境,坚持绿色和谐发展;共护白酒声誉,恪守诚信经营承诺。(完)

【中国白酒网】许某在淘宝网上卖假五粮液,被淘宝告上法院,一审法院判决商家赔偿1.5万元,但是作为胜诉方的淘宝和售假者均不服,都提起了上诉。11月26日,记者获悉,近日该案在上海市第一中级法院开庭,淘宝方表示,之所以胜诉后仍提起上诉,是要让售假者遭受更严厉的惩罚。 据记者了解,在被提起诉讼的469个案件中,已经被刑事判决的只有33例,比例不足1%。且其中判缓刑的37人,占比79%。 商家在平台卖假酒 淘宝索赔12万 2009年,家住上海的90后小伙许某注册一家淘宝店销售高端白酒。许某在注册时同浙江淘宝网络有限公司签署了《淘宝平台服务协议》。协议规定:不得在淘宝平台上销售、提供侵犯他人知识产权或其他合法权益的商品、服务,并赋予淘宝一定的管理权,如对会员店铺计分管理等。 然而,2014年11月至2015年9月间,许某却在淘宝平台销售五粮液假酒,被四川省宜宾五粮液集团有限公司以商标权受到侵害为由提起诉讼,法院判决许某等赔偿五粮液公司经济损失及合理开支7万元。淘宝随后按照《淘宝规则》对许某的店铺进行了处罚。 今年5月,淘宝认为许某及其作为股东设立的一人有限公司上海某贸易有限公司违反了《淘宝平台服务协议》,损害了淘宝商誉,并造成了经济损失。淘宝因此向法院提起诉讼,要求许某及某公司赔偿其损失及律师费等共计12万余元。 一审:商家称自己卖假货并未给淘宝带来损害 该案在一审审理中,许某辩称,其销售假酒的行为只侵犯了五粮液公司商标权,且已经承担相关赔偿责任。一般社会公众会将淘宝和销售假货的商家区别对待,并不会认为淘宝纵容售假者或者与售假者串通,所以其售假并未给淘宝的商誉造成损害,也未给淘宝造成经济损失。此外,许某等还认为,淘宝已经对其出售假冒五粮液的行为作出处罚,如商品下架等,其不应再被要求赔偿。 一审判决:商家赔偿1.5万 一审法院认为,淘宝未对其实际损失充分举证、服务协议未就售假的违约责任承担方式作出明确约定、许某已因商标侵权承担赔偿责任以及淘宝也已对许某店铺违规查处,9月21日,法院作出一审判决,判定许某赔偿淘宝损失2000元及合理支出13000元,并驳回淘宝其他诉讼请求。 一审后,双方均不服,提起上诉。 二审开庭: 11月23日下午,该上诉案在上海市第一中级法院开庭。 在法庭上,淘宝表示,许某在商标侵权案中承担责任不应作为减轻本案责任的理由,酌定律师费不合理等,请求法院撤销一审判决,改判支持其一审全部诉请。 淘宝提出。一审判决中因许某已对五粮液作出赔偿,同时认为淘宝的打假成本不应该让售假者承担,故而减轻许某在该案中的责任,这两点理由适用法律错误,应予以纠正。 “举个例子,就好比一个人因为过错导致两个人身体受到伤害,不能因为前一个人先主张赔偿,后一个人就应该少获得赔偿。”淘宝代理律师颜义东表示。 许某本人并未出庭,其代理人表示,许某认为其并未违反协议约定,一审认定的赔偿金和律师费超出合理预期,请求法院撤销一审判决,改判驳回淘宝一审全部诉请。 究竟许某每卖出一瓶假酒,淘宝网会为此损失多少?庭上,淘宝拿出了一份美国卡内基梅隆大学市场学助理教授张凯夫的研究。该研究结果表明:购买到一个1000元的假货或劣质商品,会导致在之后的12周内,一个消费者在淘宝平台上的消费下降3570元。也就是说消费者买到一件假货后,其在平台的消费将下降近4倍。 庭审的最后,淘宝一方拒绝调解。 此案将择日宣判。【中国白酒网】4月27日,五粮液集团公司“2018年度基干民兵集结点验大会”在宜宾举行。宜宾军分区司令员夏礼作、政委刘权,翠屏区人民政府常务副区长兰宏彬,五粮液集团公司总经理、股份公司董事长刘中国,股份公司副总经理唐伯超以及宜宾市有关军政领导及企业嘉宾出席活动,140名五粮液基干民兵参加点验。 基干民兵点验是武装工作中的一项重要内容,旨在加强民兵的自身素质和应对突发事变的集结反应能力。刘中国总经理在会上讲话时表示,五粮液基干民兵大队是一支拉得出、打得赢、能打仗、打胜仗的铁军队伍,特别是在汶川、玉树、九寨沟等抗震救灾中展现出了凝聚力和战斗力,彰显了服务经济建设和履行国防义务的使命担当。当前五粮液进入“二次创业”的关键时期,公司将紧紧围绕新时期强军目标要求和国防建设需要,突出“富国强军、共建共赢”的双拥发展新理念,不断加强民兵建设与单位组织管理和生产实践的深入结合,努力建设一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的一流民兵队伍,为公司实现发展目标提供强大的支撑和保障。 刘权政委对五浪液基干民兵大队给予了高度评价,对公司民兵建设取得的成果给予肯定。他表示,此次集中点验标志着五粮液民兵建设迈入了一个新的历史起点,接下来五粮液基干民兵的调整改革要确保民兵建设正确的政治方向,要努力提高遂行多元化军事任务能力,要积极发挥在经济建设中的骨干作用、在精神文明建设中的示范作用、在急难险重中的突击作用、在维护稳定中的卫士作用,要提高军民融合的质量效益,积极探索大型企业民兵建、管、训、用、保的新路径,实现军事、经济和社会效益多丰收,努力将五粮液民兵建设成为西部战区乃至全国民兵的靓丽名片和形象窗口。郎酒入选2018国家品牌计划TOP品牌央视喊话全国经销商:郎酒是黄金合作伙伴! 【中国白酒网】11月26日,郎酒股份战略单品全国精准招商峰会(北京站)在北京金隅喜来登酒店举行。这是今年郎酒继石家庄、广州、杭州、沈阳站之后,又一场招商布局峰会。郎酒与京津冀地区的意向商家面对面沟通交流,共谋共建共赢之道。此次招商会还有一个重大亮点:中央电视台广告经营管理中心客户部主任冯惠发布郎酒入选2018年CCTV国家品牌计划TOP品牌,并盛赞郎酒是“黄金合作伙伴”,号召大家加入郎酒阵营,一起共创高价值郎酒,共创高价值郎酒市场。 央视正式发布: 郎酒入选2018年国家品牌计划TOP品牌 会上,冯惠主任代表中央电视台正式发布:郎酒成功入选2018年CCTV国家品牌计划TOP品牌。“被列入CCTV国家品牌计划TOP品牌的品牌,都是全国范围内精挑细选的优质品牌,均是品质卓越、诚信经营的企业领头羊,是中国产业发展的典型代表,都是满足人民美好生活需求、引领消费升级的明星品牌。2018国家品牌计划TOP品牌仅有十多个名额,包括华为、美的、格力、中国一汽、万达、恒大、云南白药等各个行业的领军性品牌,此次入选,意味着郎酒迈入了国家品牌建设的最前沿。” 冯惠介绍说,郎酒就是引领消费升级,满足人民美好生活需求的典型代表。作为国家品牌计划TOP品牌,郎酒2018年在央视全年的广告资源集中于旗舰频道CCTV-1晚间黄金时段的黄金栏目,这意味着在2018年,每晚央视一套黄金时段,郎酒特别是青花郎各种形式的品牌露出将超过10次。 央视力荐经销商加入郎酒: “这是不可错失的良好合作机遇!” 招商会上,“郎酒入选2018年CCTV国家品牌计划TOP品牌”的重大消息一经发布,来自全国各地的经销商便报以热烈掌声,祝贺郎酒再获殊荣。 事实上,郎酒和央视的合作至今已经持续了15年,合作从未间断。十多年来,双方的合作越来越深入,越来越紧密,共同创造了品牌引领发展的“郎酒效应”——中央电视台见证和助推了郎酒的黄金十年、郎酒销售收入从3亿元到100亿元的辉煌历程。冯慧主任表示,央视和郎酒将继续深化合作,用国家品牌计划力推并铸造中国两大酱香白酒之一青花郎,再次助力郎酒新黄金十年的发展与腾飞。 基于对郎酒的深度信任和持续看好,冯惠还在会上向全国经销商推荐郎酒是黄金合作伙伴,她直言:“郎酒是央视十几年的优质合作伙伴,合作过程中,郎酒给我们展示的是诚信、务实、开拓和创新,中央电视台愿意向广大经销商朋友们推荐这个黄金合作伙伴。” “和国品TOP品牌合作,就是和优质产品合作,和诚信企业合作,和金字招牌合作。随着消费升级,白酒市场份额将不断向名酒品牌集中。目前郎酒正进行自我变革和升级,坚持以品牌驱动为核心,彻底转变增长方式,这是白酒高速发展风口,不可错失的良好合作机遇。”冯惠说,乐见广大经销商加入郎酒阵营,共谋发展,共赢未来。 郎酒股份总经理付饶: 走近不一样的郎酒 共创高价值郎酒市场 郎酒股份公司总经理付饶出席此次招商会,与商家朋友沟通了郎酒目前的变革形势,号召大家与郎酒携手共进,共同开创高价值郎酒市场。 郎酒股份公司总经理付饶表示,郎酒正在进行自我变革和升级,品牌驱动是当前发展核心,郎酒市场品牌发展新路径已全面启动,公司坚持在稳定中完善,不急不躁,有序改革,一切围绕大品牌、大单品、大动销、量价齐升做改变;合理规划,长效布局,持续稳定经营,不追求高首单,不压货,严控库存,提高客户资金周转率;稳扎稳打,步步为赢,不急功近利,不透支市场。 付饶说,郎酒正在进行不凡的改变,今天的郎酒是不一样的郎酒。一条战略,加几条有效战术,十倍执行,百倍坚持,郎酒要用铁的纪律确保战略战术的落地实施。锐澳母公司百润股份2017年扭亏为盈,净利润同比增长224.23%2018年开展五大举措力促利润继续增长 【中国白酒网】百润股份净利润扭亏为盈,实现224.23%的增长。 3月15日,中国最大的预调鸡尾酒品牌锐澳鸡尾酒母公司百润股份发布2017年年报,年报显示,百润股份2017年营收11.7亿元,同比增长26.64%;实现净利润1.83亿元,同比增长224.23%,实现扭亏为盈。 分行业来看,2017年预调鸡尾酒(含气泡水)营收10.3亿元,占营收比重87.81%,同比增长26.56%。 分区域来看,百润股份在华东地区和华南地区有了较大突破。华东区域营收4.7亿元,占营收比重39.71%,同比增长51.38%;华南区域营收3.4亿元,占营收比重28.73%,同比增长37.01%,率先实现恢复性增长。 百润股份在年报中表示,2017年净利润扭亏为盈主要是由于百润股份管理更加高效,加强了各个方面的基础设施建设,根据市场采取了相应策略,使得净利润实现224.23%的增长。 预调酒行业老大实现扭亏为盈 白酒行业深度调整期过后,伴随名酒复苏,此前高速发展的预调酒遇冷。 预调酒老大百润股份同样遭遇危机。分析近几年的年报数据,百润股份在经历数年高速增长后,2015年净利润一度达到5亿。但在2016年,百润股份的业绩出现断崖式滑坡,亏损约1.5亿。 对此,百润股份解释称公司实施短期调整以促进长期发展的经营策略,在消化渠道库存的过程中,出货量低于销量,营收出现波动。 但百润股份迅速挽回颓势,2017年扭亏为盈,净利润1.83亿元。百润股份在年报中表示,公司做了四项调整,使得净利润增长: 一是推进渠道改革。现代渠道加强管理和资源投放,提高费效比;传统渠道推进分层管理,优化区域策略和重点;电商渠道通过多层次的跨平台协同营销,实现产品组合的优化和升级;即饮渠道主要提高夜店渠道的市场覆盖率和单店售卖量;餐饮渠道完成多个城市的初步布局,开展深度营销试点,形成系统有效的餐饮渠道。 二是加强品牌建设。推进行业细分,培养消费者习惯,对目标消费者进行精准宣传和推广。 三是进行产品创新。推出“POPSS(帕泊斯)”牌气泡水系列,并对原“STRONG(强爽)”、“LIGHT(微醺)”系列进行升级,发布“LINE”等多款限量版的产品。 四是建立更加均衡的价值分配体系。启动第一期限制性股票激励计划,建立利益共享与约束机制,调动激励对象的积极性和创造性。 2018年五大举措力促利润继续增长 根据国海证券近期研报,百润股份优化渠道,进行精准营销,2018年有望加速增长。 伴随放松饮酒需求人群不断壮大,预调酒更符合消费者放松饮酒的需求,对非嗜酒人群和嗜酒人群都有很大的吸引力。 同时,百润股份在夜店渠道的竞争对手百威魅夜退出,夜店渠道有望出现恢复性增长。 此外,线下渠道存货已经基本出清,渠道存货处于历史低位,2018年出货不受渠道存货影响。 年报中,百润股份就企业2018年发展提出五大举措,力促利润继续增长: 一是引领行业发展,开拓细分市场。围绕“更美味的酒=果汁口味+碳酸口感+酒精体感”核心诉求,开发全系列的产品线,满足各种类型消费者和消费场景的需求。拓展细分市场,针对相应的细分市场实施有节奏、有重点的营销计划,引领预调鸡尾酒市场的持续发展。 二是继续推进渠道改革。深耕现代渠道,优化SKU,加强管理和资源投放;拓展传统渠道,利用适应的产品线,分层次分提升渠道覆盖率和覆盖质量;提升纯电商平台运营效率的同时,适应线上线下融合带来的新变化;稳步推进即饮渠道,丰富夜店渠道产品线的同时向三四线城市拓展,餐饮渠道继续打磨营销策略和组合,建立系统有效的餐饮终端。 三是推进产能布局和上游原料基地建设。推进巴克斯酒业(成都)生产基地和巴克斯酒业(佛山)生产基地建设,加快伏特加及威士忌生产项目的设计和建设。 四是优化品牌传播组合,进行精准定位和营销。强化品牌代言人、电视节目冠名和赞助、电视剧植入和广告等传播组合,同时向互联网特别是自媒体等传播方式倾斜。针对细分市场的拓展,进行精准定位和营销,保持和提升RIO品牌价值。 五是稳步推进气泡水业务。优化气泡水产品的推广策略和产品组合,树立“POPSS(帕泊斯)”在气泡水行业的地位。瑰丽茅台下的四道风景:1至4月多家子公司成绩亮眼 已日渐成为千亿集团重要支撑 【中国白酒网】近日,茅台大家族喜报频传,多家子公司在为实现千亿目标而冲刺的关键时间节点上,为茅台集团献上了业绩大增的一份厚礼。 在2018年已经过去的4个月里,酱香酒公司、习酒公司、技术开发公司和保健酒业公司延续去年强劲的增长势头,业绩亮眼,已明显显露出成为集团千亿目标重要增长极的巨大潜力。 最令人惊艳的成绩来自酱香酒公司,截至4月底,已完成销收27亿多元,实现了同比87%的强劲增长,利润率更是达到了令人咋舌的同比增长59881%的成绩。习酒堪称明星级子公司,多年来励精图治、专注品牌培育,近年来呈现出加速发展势头,截至4月底已完成销收21亿多元,实现了同比101%的强劲增长,利润同比增长162%。同样,近来对经营策略和营销模式作出重大调整的技术开发公司和保健酒业公司,不仅转变了发展观念、更是以“不破楼兰誓不还”的过人胆魄,将坚定必胜的信念注入整个团队,坚守质量、精耕市场、奋力争先,功夫不负有心人,两公司皆斩获佳绩,技术开发公司完成销收12亿多元,实现了同比163%的强劲增长,利润同比增长223%;保健酒业公司完成销收4.5亿元,同比增长154%,利润同比巨增2097%。 茅台集团公司党委书记、总经理李保芳曾说:一花独放不是春,百花齐放春满园。要实现千亿目标,做强做优做大做久茅台,必须围绕做增量、促增长下功夫,关键则在于推动子公司协同发展。如今,集团旗下很多子公司已经或者正在用事实说明,集团公司正走出茅台酒“一柱擎天、一花独放”的阶段,即将迎来“百花齐放春满园”的良好局面。535亿元!保乐力加前三季度财报出炉:得益于中国市场强势增长,2018财年目标将达预期最高值 【中国白酒网】保乐力加在中国市场的烈酒业务成为这一趋势的最大获益者,使其得以在中国市场进一步甩开帝亚吉欧。 据中国食品土畜进出口商会的数据显示,2017年,烈酒的全年进口额为11亿美元(约70亿元),进口量为7305万升,同比分别增长了30.4%、23.55%。保乐力加在中国市场的烈酒业务成为这一趋势的最大获益者,使其得以在中国市场进一步甩开帝亚吉欧。 全球排名第二的葡萄酒与烈酒集团保乐力加,在近期发布的2017/2018财年(2017年7月1日至2018年6月30日)前三季度财报中表示,第三季度销售额实现了9.3%的有机增长(排除汇率波动、收购和处置资产所造成的影响后计算得出的数据),得益于中国农历新年的阶段性影响,保乐力加确定2018财年目标将达到预期的最高值(持续经营业务利润实现有机增长约6%)。 2017年7月至2018年3月,保乐力加在亚洲和其他地区实现了迅猛增长,销售额同比增长高达10%,保乐力加认为这主要得益于中国市场、印度市场、旅游零售渠道和非洲、中东市场的恢复强劲增长。 值得注意的是,在该财年报告中,保乐力加在亚洲和其他地区的销售额为29.7亿欧元(约225亿元人民币),同时仍保持着高速增长,占全球净销售额的42%,稳居保乐力加全球第一大市场的位置。其次为欧洲市场,销售额达21.5亿欧元(约163亿元),占全球净销售额的30.5%。 保乐力加表示,2017/2018财年前9个月的销售额达到70.59亿欧元(约535亿元),销售额有机增长6.3%,第三季度销售额达19.77亿欧元(约150亿元),其中,主要得益于马爹利和尊美醇的强势增长,以及芝华士的恢复增长,此类战略国际品牌同比增长达7%。 此次保乐力加公布的这一财年数据,也部分印证了酒业家此前的报道,“2017年,保乐力加整体销售额在中国达到了近100亿,主要源于保乐力加旗下干邑品牌马爹利的强劲增长,马爹利几个产品整体卖了100万箱(1200万瓶),这也导致保乐力加在中国的业绩大幅超过帝亚吉欧”。 有保乐力加的经销商告诉记者,“2017年以来,高端烈酒市场的整体表现都比较好,主要是因为2017年的干邑产量不足。” 广东省酒业协会秘书长彭洪认为,“市场回暖、品牌价值延伸、营销策略的推进以及市场消费升级常态化都是高端烈酒在中国市场发展向好的主要原因。 该经销商还表示,“保乐力加进入中国市场的时间较早,旗下的烈酒品牌无论是品质还是品牌形象都很好,在中国也有很好的市场基础,近年来,很多企业都在模仿他们的市场运作模式,未来在中国和亚洲市场都还有很大的提升空间。”

【中国白酒网】11月17日,五粮液第四期大讲堂在集团公司演讲厅举行,五粮液集团公司党委副书记邹涛主持学习。此次大讲堂特邀华为公司总裁办顾问、原全球技术服务部干部部长、后备干部系主任胡赛雄以“战略绩效解码与人才机制”为主题进行讲授。公司在家高管、中层管理人员以及基层骨干管理人员、引进人才代表共400余人参加学习。 胡赛雄既是华为公司人力资源管理哲学编委会负责人和主要撰写人之一,也是华为人力资源管理哲学、财经管理哲学和业务管理哲学的教学方案主要设计者,对华为企业管理有全面、深入的理解和研究。在讲授过程中,他围绕“从战略到组织绩效”、“从组织绩效到个人绩效”、“人才开发机制”、“人才激励机制”等四个方面,结合华为公司管理实践,辅以生动详实的故事案例,通过活泼有趣的语言,深入浅出地进行分析讲解,不时赢得场下阵阵掌声。 邹涛在总结讲话中指出,我们既要借鉴华为等卓越企业的先进管理经验,又要立足国企身份和公司自身实际,不搞教条主义,不搞生搬硬套。 邹涛要求,要进一步深入贯彻党的十九大精神,紧紧围绕“做强主业、做优多元、做大平台”的“十三五”战略规划,积极推进观念大转变、机制大转型、团队大建设。通过全面深化改革,特别是要积极稳妥推进“三项制度”改革,进一步建立健全干部选拔机制、人才培养机制与员工评价激励机制,让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流,助推千亿目标的顺利实现。

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·本报记者 :荣鹏运·

编辑:荣鹏运


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