宝宝时时彩计划手机客户端下载:盗金行掠35万饰物(图) 国足拟用最强阵“空袭”伊拉克

时间:2018年08月18日 06:58  来源:博拉网  作者:戚荣发

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新闻摘要

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滑铁卢是比利时的一个小镇,当年拿破仑被以英国为首的联军打败,从此如果某人在某个地方或某件事失败了就说那是他的滑铁卢。在《终结者2审判日》这款游戏中也是如此,很多玩家距离最后的成功往往只有一步之遥,最 滑铁卢是比利时的一个小镇,当年拿破仑被以英国为首的联军打败,从此如果某人在某个地方或某件事失败了就说那是他的滑铁卢。在《终结者2审判日》这款游戏中也是如此,很多玩家距离最后的成功往往只有一步之遥,最后却因为自己的不冷静,不果断,不够勇敢从而演变成“滑铁卢”式的悲剧,今天本老鸟就给大家讲讲在游戏中的一些实战案例,希望能给各位向神迈进的朋友们一些经验,从而告别冲动,杜绝犹豫,在游戏中卫冕成王。跑圈游戏每过一段时间就会缩小安全区,从即将缩小的信号干扰区跑到安全区通常被称作跑圈。可以说跑圈是所有玩家都会经历的必修课,不少玩家在跑圈时通常都会犯一些低级致命的错误,今天本老鸟就给大家总结一下。第一圈只顾舔包寻枪,第二圈开始焦虑,第三圈发现贻误战机,第四圈蹲草不敢呼吸,第五圈自信天下无敌,最终圈明白已然GG。这几圈下来,总结就是一句话,节奏不对。好多人因为没有自信,所以到达最终圈之后会显得手忙脚乱,该冲锋火拼的时候,选择不动如山,是时候隐藏自己的时候,却选择了无脑冲锋。跑圈的要点就是冷静,自信,不要盲目,也不要冲动。不要迷之自信自信心是一个好东西,但是有些时候也不能自信爆棚。有些萌新玩家觉得自己武器弹药充足,有着四倍镜和高级防弹衣在身,就可以天下无敌,无坚不摧,可以以一敌十。这样是大忌!永远不要忘了,你再牛X也只有一个脑袋两条腿,武功再高,也怕菜刀。面对开黑队伍的集火,你再大的单兵优势也会变成劣势。最好的不在空投里面很多时候,新人同学们已经有了很好的武器储备和足够多的补给品,但是耐不住寂寞的“强迫症”们只要看见空投补给就会发疯的一样冲向补给点。殊不知,最好的其实不在空投物资里面,都在你身上,你已经足够强力了,你只是太年轻,太冲动。往往这个时候,别人已经埋伏在树林中,高地上,二楼的窗户边,他们武器的准心已经牢牢的锁定了你的头。这就是为什么你没能成神的原因,因为大神们明白,最好的武器就是自己手中握着的那杆枪。说了这么多,其实游戏中大神和大侠的距离真的只在一念之间,枪法上的差距可以在自信,勇气,以及熟练度上补回来。希望各位亲可以在本文中吸取教训,不要重蹈“滑铁卢”式的悲剧。但时代向前走,而新事物的出现多因旧事物已跟不上时代步伐或是存在诸多问题,传统鲜花行业也不例外,诸多弊病开始暴露。 鲜花消费兴起于20世纪80年代中期,早期多集中在会议、婚宴、节假日礼品等需求场景,随着人们生活质量的显著提高,鲜花消费场景也变得愈发多元化,日常鲜花开始兴起,为鲜花行业注入新生命。但时代向前走,而新事物的出现多因旧事物已跟不上时代步伐或是存在诸多问题,传统鲜花行业也不例外,诸多弊病开始暴露。上下游弊端显著,传统鲜花行业问题不少由于模式上的弊病,传统鲜花行业依然存在诸多问题,主要有以下几点。其一,种植上因气候等问题花农生产力有限,没有形成规模化生产运作。因鲜花品类繁多,种植时对土壤、温度、湿度等有不同程度的要求,所以鲜花种植培育容易受到季节等环境因素的影响,产量和品质不稳定。且传统鲜花产业运作模式中,中间环节繁多,导致供需双方信息不畅通,上游花农等种植户在种植上有条件限制,生产力有限,难以形成一定的生产规模,甚至不少是分散种植。其二,运输上因鲜花易受损,在包装和层层运输过程中鲜花耗损率过高。目前我国鲜切花主产地在云南,而鲜花消费市场主要集中在北上广深等一二线城市,由于地理因素,物流运输是必须的过程。鲜花保鲜周期短且极易折损,因而在鲜花运输上必然有着极高的要求。传统鲜花运输有陆运和航运两种方式,陆运物流计费多以体积和包装计费,为节省成本不少花农采取挤压式包装鲜花,运输耗损率超过30%,航空运输的损耗率亦有15%,运输过程高损耗一直是传统鲜花领域的一大痛点。其三,线下花店产品单一、缺设计感、供需上都难以满足消费需求,价格上层层流转加价偏高。由于传统线下花店较为分散,规模小,鲜花种类少,包装单一缺乏设计感无法满足用户多元化需求,且主要以节假日、婚庆活动等礼品性、功能性鲜花为主,因而进货偏保守,节日时多,平时少造成供需不平衡。此外,鲜花最终到用户手中时,已历经运输、一级市场、二级市场、实体花店、配送等多个中间环节,在层层流转间鲜花已被多级加价,因而传统鲜花的消费偏高,用户所获产品不尽如人意。可见上下游弊端显著,不利于产业持续健康发展,传统鲜花产业运作模式亟待变革。随着互联网的不断发展进步,电商愈来愈火热,鲜花电商也应时代而生,推动着鲜花行业变革。物流赋能,鲜花电商多维度引领传统鲜花行业变革传统鲜花行业在经过初始期、发展期、黄金期、缓冲期后因自身存在的诸多问题以及应时代需求逐渐步入变革期。一是由于传统鲜花行业上下游弊端显著,整体运营存在诸多问题亟待变革;二是互联网的发展改变着人们的消费习惯,已不再局限于线下实体店,且人们生活水平的不断提高,中产阶级越来越壮大,愈发注重生活品质,对于鲜花的需求已不再局限于礼物等形式,多了一分愉悦自己的成分,因而日常鲜花需求增加,鲜花订阅模式开始兴起。鲜花电商入局鲜花行业,为传统鲜花行业存在的诸多问题带来了可参考的解决方案。艾瑞咨询《2017Q1中国鲜花市场研究报告》显示,鲜花电商在2016年的市场规模达到了168.8亿,2019年预计市场规模能突破600亿元,可见鲜花电商前景广阔。在互联网加持下,鲜花电商开始利用自身的物流、供应链等优势赋能传统鲜花模式,帮助其改革。一、降损以拉低成本,保障鲜花品质降损的重点在物流环节,而物流的包装、设备的不足都可能引起鲜花的额外损耗。所以鲜花电商基于降损的思考开始研制一些有效降损的包装。如Flowerplus花加为降低物理损耗,发明了环保周转箱。以此种周转箱装载鲜花,一来周转箱承压可将鲜花整体的物理损伤降到零,而传统的鲜花装载是用纸箱装载的,会让鲜花承压,损耗大。二来周转箱不仅可折叠使用方便,还可反复利用,这样便节省了纸箱式的耗材成本,为公司节约开支,并且更为环保,契合国家倡导的环保理念。这种环保周转箱不仅保障了鲜花品质,还能节约成本,意味着盈利空间也会扩大。而花加独立研发制造的此种既环保又实用的周转箱在一定程度上打破了鲜花运输的降损魔咒,大规模地利用后,也推动了传统鲜花行业的发展,向更低的损耗率更进一步。二、软硬件基建完善,一站式的供应链,精准把控全程除了在降损方面的贡献外,鲜花电商通过物流和供应链等也在为传统行业实现全面赋能。如Flowerplus花加采用低温冷藏运输方式,由产地经过干线运输至分布在全国的鲜花加工基地,再从基地分拨至各大快递配送站点,最后配送至消费者手中。无论是预冷处理、低温运输、存储、加工时严格精准的温度控制,还是生产、运输、加工效率的严格要求,花加都完整把控着鲜花供应链,这样既保障了鲜花品质,也提升了鲜花的前期配送效率。另外在软硬件上,鲜花电商的物流系统和物流设备都在不断升级。如Flowerplus花加的七大鲜花加工基地,为了在技术上实施改革,引进了荷兰先进的半自动化生产线,还有沃尔沃15米高配冷藏运输车以及防震测试仪等。这样的一站式全程冷链运输让物流周期更短,而软硬件设备保障让鲜花受损程度更小甚至可为零,可谓完胜传统鲜花行业模式。三、物流精细化布局,终端服务更完善最后一公里一直是物流行业的痛点,而鲜花电商们在配送点上的布局也越来越完善。以花加为例,其鲜花直采预冷处理装箱后便直接配送到相应的全国七大加工基地,与快递公司深度对接,获取其配送半径和地理围栏,进行最优路由分配,将鲜花订单直送到离用户最近的快递公司站点,避开了快递公司分拨中心,以减少装卸搬运次数,尽可能降低鲜花损耗。据悉一般客户从下单到收到鲜花的时间不超过36小时。正是鲜花电商通过完善软硬件基建、终端服务,提高物流效率,来完备一站式供应链,以此降低各个环节上可能会对鲜花造成损耗的概率,才能让用户更快地收到完好无缺的鲜花。可以看出,鲜花电商正在引领传统鲜花行业走向变革。模式变革,鲜花行业走向信息化、国际化无论是从降损措施上、鲜花品类与设计美感上还是完善的冷链物流体系上,以Flowerplus花加为代表的鲜花电商都在为传统鲜花行业如何改革发展指明方向。特殊的赋能模式能够取得如此成果,其实也在表明鲜花电商的未来发展趋势。其一,新模式开发将成鲜花电商破局关键。随着鲜花市场的不断增长,未来将会出现更多鲜花电商的新模式,并推动鲜花电商走向多元模式时代。如此前Flowerplus花加与同道大叔合作的星座花系列,Flowerplus花加与黄晓明个人时装品牌M-77的合作,野兽派与刘涛互动“星月圣诞梦”直播间现场等。可以看出,通过鲜花+IP的模式,也能充分赋能鲜花的营销层级。再如以日常鲜花订阅为消费场景的Flowerplus花加,花点时间等,采取一周一送,一月四次的配送频率,并不断创新花品设计,取悦用户,以满足其不断升级的消费需求。未来,鲜花电商或许会尝试更多订阅模式的变种,这些模式的探索也将为鲜花电商的用户带来更多新奇的体验,从而进一步推动整个市场供求水平的进步。在产业链和供应链布局上,以Flowerplus花加等日常鲜花电商采用的花田直采、冷链物流运输模式为基础,未来由于花田布局的泛区域化,花加将扩大现有海外农场的合作,形成全球视角的供应链新模式。其二,巩固一站式物流服务基础,使供应链不断更新。2017已被定义为“新零售元年”,线上线下联运再配合现代物流已然是各个零售行业风向标。就Flowerplus花加来看,从用户下单到订单最终送至用户手中,在物流赋能下将整个过程形成闭环,而花加在全程把控上也确保了用户能感受到最优质的体验效果。可见,Flowerplus花加在花品把控、优质服务等方面的优势为鲜花电商的未来走向指引了方向。做好一站式优质物流服务,为鲜花电商平台往后拓展线下实体店铺路,以便更好的完善线上线下联运的鲜花零售生态。综合来看,以Flowerplus花加为代表的鲜花电商平台的“物流+”模式,其冷链物流的完备程度以及一站式供应链不仅能帮助传统鲜花行业解决鲜花易受损、配送效率底下等痛点,且在品控与服务等方面的优势也值得参考和借鉴。未来,在这些头部鲜花电商的领导下,新技术和新设备将不断融入到供应链中,鲜花零售生态也将得到不断完善,从而为整个鲜花行业注入更多的生命力,并推动整个鲜花行业走向信息化、国际化。此为亿邦专栏作者文章,如要转载请签订内容转载协议,联系run@ebrun.com【中国白酒网】7月1日讯 今日,五粮液(000858)在全景网互动平台上表示,公司董事、监事、高级管理人员在2012年度报告期内所获得的报酬总额,系由报告期内按月发放的月基本薪酬、月奖金、2011年度考核薪酬、任期薪酬组成。2012年度,主要是多了一部分三年一次的任期薪酬,除去任期薪酬,也只有100多万。  这是公司在回应投资者质疑公司高管薪酬较高时作上述表示的。【中国白酒网】有消息称白酒巨头五粮液为控制价格,要求经销商回购。昨日五粮液在深交所互动易上表示,公司没有这方面的要求。同时五粮液表示四月份五粮液产品价格及产品销量环比均有回升。  五粮液否认回购传闻  据《南方都市报》昨日报道,业界有风声传出五粮液上周开会后即将开始控价,市场上“普通五粮液”一级批发价若低于660元,将会要求原经销商按厂家指定价格回购。  对此,五粮液昨日在深交所互动易上表示,公司无此要求。  去年以来,我国白酒行业频频遭遇危机。“三公消费限制”等一系列因素致高端白酒进入“寒冬”,茅台、五粮液等售价一降再降、销售也一度陷入冰点。  此前茅台、五粮液今年一季报均显示增速放缓。五粮液一季度实现净利润36.27亿元,同比增18.91%,而去年一季度净利润同比增46.54%。茅台一季报显示,一季度实现归属于上市公司股东的净利润35.93亿元,同比上涨21%,去年同期这一数据指标为57.60%。  茅台称销售回暖  记者昨日调查发现,茅台销售出现回暖。“现在店里飞天茅台批发价每瓶870元,这比半个月前涨了30元。五粮液是680元。”西四环一家酒类专卖店销售人员昨日表示,“两会过了这么长时间,最近大环境我们感到也比年初那会儿稍稍放松了,销售也出现了回暖。”  近日贵州茅台股东大会期间,贵州茅台董事长袁仁国曾表示,4月份茅台的销售额已经出现增长。【中国白酒网】备受关注的五粮液虚假陈述民事赔偿一案已进入最后半个月“冲刺期”,记者昨日从知名证券维权律师、广东奔犇律师事务所主任刘国华律师处获悉,仅江苏、广东、上海、四川等地就有逾百人咨询委托,索赔金额数百万元。不过刘律师估计,全国符合索赔条件的五粮液投资者当在10万人以上,而提出索赔的股民却不足5%,9成以上股民将错失索赔机会。  索赔时效仅剩最后半个月  在塑化剂新规、限三公消费以及虚假陈述风波“三座大山”重压之下,近来国内白酒行业表现惨淡,白酒股行情也接连深幅下探。早在2011年5月28日,五粮液公司发布公告称,收到中国证监会〔2011〕17号《行政处罚决定书》,因多项虚假陈述行为被证监会做出严厉处罚。五粮液当时曾作出回应称,将进行认真整改。然而在遭到官方曝光及处罚之后,五粮液虚假陈述一案就此石沉大海、不了了之。至于对投资者的道歉和赔偿等事宜,五粮液自始至终绝口不提,越发引起众多投资者的不满。  根据相关规定,类似上市公司虚假陈述民事赔偿案的诉讼时效仅有2年,那么从2011年5月28日算起,五粮液案的最后期限为2013年5月27日,目前只剩下最后半个月,逾期将自动丧失胜诉权。而且,由于授权委托书和身份证复印件均需公证,为避免时间不足,投资者必须在19日前将资料交于律师。  九成股民或丧失最后机会  刘国华律师告诉扬子晚报记者,从2011年5月28日至今,全国各地五粮液投资者纷纷委托律师向成都市中级人民法院提交诉状,要求索赔。符合条件的投资者应抓住最后半个月时间赶紧起诉。他提醒投资者,只要在2007年11月30日至2009年2月18日期间买入,2009年2月18日卖出或持续持有的;2007年12月21日至2008年2月28日期间买入,2008年2月28日后卖出或者持续持有的;2008年2月28日至2009年8月18日期间买入,2009年8月18日之后卖出或持续持有的;2009年3月17日至2009年9月9日买入,2009年9月9日后卖出或持续持有的投资者,经专业律师计算有损失后皆可索赔。  相关资料显示,五粮液在虚假陈述行为实施期间,即2007年至2009年底之间股东人数在40万左右,其中近半都符合诉讼条件,相关损失高达数十亿元之巨。刘律师表示,在最后诉讼时效即将到来之际,很多投资者仍对自身权利不了解甚至存在误解,很可能错过诉讼时效,丧失最后胜诉机会。吃鸡游戏的爆红,让越来越多玩家投身其中,但是很多人表示,一般开局没几分钟就领了盒饭,连对手的影子都没看到,想想就窝火,其实这往往是躲在草丛中的其他玩家,也就是“伏地魔”搞的鬼。华硕飞行堡垒ZX63VD游 吃鸡游戏的爆红,让越来越多玩家投身其中,但是很多人表示,一般开局没几分钟就领了盒饭,连对手的影子都没看到,想想就窝火,其实这往往是躲在草丛中的其他玩家,也就是“伏地魔”搞的鬼。华硕飞行堡垒ZX63VD游戏笔记本配备全高清IPS屏幕,加入雾面防眩光涂层,搭配NVIDIA GTX 1050显卡,为玩家呈现清晰流畅极富动态的游戏画面,助力玩家轻松发现“伏地魔”,大吉大利,畅快吃鸡!飞行堡垒ZX63VD华硕商城购买链接:http://store.asus.com.cn/product-2417.html大屏全高清,吃鸡正当时视野对游戏玩家往往意味着胜算。视野越清晰,视角越宽广,玩家的获胜几率也就越大。很多游戏玩家往往因为屏幕视野问题,倒在看不见的敌人枪口下,十分憋屈。华硕飞行堡垒ZX63VD游戏笔记本配备一块15.6英寸全高清IPS大屏,全高清1920×1080分辨率,可在“吃鸡”游戏中为玩家展现更多丰富细节的画面:不易察觉的头盔、与草丛颜色相近的背包以及转瞬即逝的火光……分分钟让“伏地魔”现出原形,教他做人!除此之外,华硕飞行堡垒ZX63VD的屏幕上还拥有雾面防眩光涂层,可以有效消除光线反射,更少的干扰有助于玩家集中精神,以更高的专注度和效率搜寻战场上的敌人,为最后的胜利奠定坚实基础。战斗之“芯” 时刻备战作为一款游戏本,华硕飞行堡垒ZX63VD自然在硬件方面处处体现游戏特性:搭载英特尔第七代酷睿四核处理器,拥有更加强大的运算能力和更快捷的运行速度,为玩家在危机四伏的战场上提供可靠支持;同时采用英特尔超线程技术,无缝执行多任务处理,多应用之间切换流畅,保证程序高效运行。飞行堡垒ZX63VD还搭载NVIDIA GTX 1050显卡,采用更先进的帕斯卡架构,同时搭载多项创新技术,选配8GB内存,为玩家打造一款性能强大而且速度惊人的游戏利器。铁甲神盾,不服来战一款优秀的游戏本,不仅要硬件性能过硬,还要拥有出众的外观设计。华硕飞行堡垒ZX63VD游戏本在外观设计上采用了铁甲神盾造型,搭配典雅黑色,让整台机器有型但不夸张,沉稳有力,令人心生敬畏。配以高强度复合材质,大幅提升机身的一体性和坚固程度。而且机身表面材质采用类拉发丝纹设计,坚实耐磨,有效降低汗液与油脂对外壳的腐蚀,让这款华硕飞行堡垒ZX63VD成为玩家彰显品位与个性的利器,不服只管来战!伴随着“吃鸡”游戏的日渐火爆,玩家也需要及时更新自己的游戏装备,为自己在游戏战场上的获胜增添更多保障。汇聚高清大屏、高性能处理器和显卡以及独特外观的华硕飞行堡垒ZX63VD游戏本,将是更多游戏玩家的吃鸡利器。

12月11日上午,山东省品牌建设促进会成立大会在山东大厦隆重召开,云媒股份当选副理事长单位。未来,云媒股份将致力于智能化商业生态系统在全国2000余个县级以上城市的覆盖,为提高我省品牌知名度和国际影响 12月11日上午,山东省品牌建设促进会成立大会在山东大厦隆重召开,云媒股份当选副理事长单位。未来,云媒股份将致力于智能化商业生态系统在全国2000余个县级以上城市的覆盖,为提高我省品牌知名度和国际影响力贡献力量。  (山东省品牌建设促进会成立大会在山东大厦隆重召开)  12月11日上午,山东省品牌建设促进会成立大会在山东大厦隆重召开。大会讨论并审议通过了《山东省品牌建设促进会章程》,选举产生了山东省品牌建设促进会第一届理事会及领导机构,作为国内智能商业的开创者与引领者,云媒股份当选副理事长单位。  (右四:云媒股份董事长王静代表公司参与揭牌仪式)  山东省品牌建设促进会是经山东省民政厅批准,省质监局主管,由云媒股份、浪潮集团、青岛啤酒、潍柴动力等省内知名品牌企业共同发起成立的旨在推进山东省品牌建设的社团组织。致力于打造山东品牌智慧集成与资源平台,通过建立品牌研究院,打造我省品牌人才智库;建立我省品牌价值发布机制,提升品牌话语权;成立首席品牌官联盟,加强品牌企业间互联互通;设立品牌促进发展基金,助力企业品牌建设发展。  在山东省品牌建设促进会揭牌仪式上,云媒股份董事长王静代表公司参与揭牌仪式。在随后进行的媒体采访环节,云媒股份创始人马玉峰接受山东经济广播等数家媒体的采访。  (云媒股份创始人马玉峰接受媒体采访)  马玉峰强调,云媒股份在全球140多个国家和地区注册了企业的“XUNMALL”“云媒”“CLOUDS”“讯猫”等商标,获得了众多的知识产权成就,已经在国内商业智能化技术及平台研发领域形成绝对先发优势。目前,云媒“本地云”智能商业部分以“讯猫”为品牌标识,分为讯猫集采联盟、云媒云仓储、讯猫智能便利店、云媒云管理、买买金支付五大业务板块,已为全国30余万商户提供了智能商业升级服务。  (云媒股份当选第一届理事会副理事长单位)  最后,马玉峰表示,推动品牌提升,助力新旧动能转换,云媒一直在路上。本次大会能够当选第一届理事会副理事长单位,云媒深感责任重大。未来3年,云媒股份将致力于智能化商业生态系统在全国2000余个县级以上城市的覆盖,通过卓越的品质与先进的技术,占领国内智能商业的制高点,把济南打造成为中国的智能化商业之都,并成为一张闪亮的“山东品牌”名片,为提高我省品牌知名度和国际影响力贡献力量。【中国白酒网】5月28日讯 虽然业内传五粮液近日出现小幅上涨,但昨日在京东商城等几大电商上,记者发现52度五粮液(500ml)的售价最低至615元,比2月1日上调的729元出厂价还低。对此,记者昨日咨询五粮液相关人士,其表示,终端上并非这个价格。记者昨日在广州市面得知终端售价为950元左右。  但对于部分电商上出现的价格倒挂现象,五粮液如何看待?上述人士称,不了解这些电商的货源情况。  昨日记者在美酒在线看到,52度五粮液(500ml)的售价为699元;酒仙网的售价则在638元。京东商城上,售价在615元至666元不等,虽然也有989元一瓶的零售价,但只要买两件,这个价格就变为656元。这样的价格显然比出厂价低了不少。与此同时,坊间有消息称,五粮液将开始控价,市场上普五一批价若低于660元,将会要求原经销商按厂家指定价格回购。但此事昨日未得到五粮液内部人士的承认,其称“不知道这个事情”。  事实上,据招商证券分析师龙隽介绍,自2月起五粮液一批价出现了持续倒挂,而公司宣布自2月1日起逆势提高厂价10%至725元,则进一步加剧了经销商观望情绪,2月以来打款积极性显著下降,预计第二季度预收账款将进一步下滑。  而第一季度,预收账款较去年年底及去年同期大降四五成,跌至38.6亿元,创4年来新低。由于经销商1月打款全年的30%,再加上厂方年初补齐了约半年的历史欠货,不少经销商1月份时手中已握有8个月至9个月库存,为盘活资金,经销商有很强的低价抛货动力。12月25日,国美&海信全国首家4K激光电视旗舰体验店在青岛李村国美向阳路店落成。该体验店将海信最新研发的80吋、88吋、100吋和150吋激光电视系列产品与客厅、家庭影院、办公会议等多种场景的应用融合起来,为用户 12月25日,国美&海信全国首家4K激光电视旗舰体验店在青岛李村国美向阳路店落成。该体验店将海信最新研发的80吋、88吋、100吋和150吋激光电视系列产品与客厅、家庭影院、办公会议等多种场景的应用融合起来,为用户选购和使用激光电视提供了最好范本,也是国美门店场景化建设的又一全新突破。国美&海信全国首家4K激光电视旗舰体验店落成国美零售总裁王俊洲亲临现场剪彩,对海信激光电视首家旗舰体验店在国美的落成给予了高度评价。他表示,从今年激光电视的市场反响来看,激光电视下一代的显示技术主导地位已经确立起来,即将进入市场爆发期。在国美“家·生活”战略指引下,国美场景化的门店和体验型的营销,将全面助力海信激光电视的推广普及,让更多家庭先一步享受优质生活,推动中国消费者美好生活进程。国美零售总裁王俊洲对体验店落成给予高度评价为单一彩电品牌设立近50平米的体验专区,显示出国美对于激光电视这种新产品市场前景的看好,也显示出国美对彩电发展趋势的准确研判。海信4K激光电视旗舰体验店区域展示根据中怡康的统计数据,截至今年11月,海信激光电视的销量同比增长了156.08%,在85吋及以上超大屏电视市场的占比达到57.78%。激光电视的爆发式增长,标志着被誉为下一代电视的激光电视产品已经走向成熟,成为全新家庭影音娱乐中心。海信激光电视展示海信激光电视融合投影技术和电视技术的优势,打破了屏幕和环境的限制,通过其无与伦比的音响环绕,带来媲美电影院级别的视听效果,为家庭搭建了一个真正的家庭影院。用户在4K激光电视中享受前所未有的视觉震撼和沉浸式的观影体验,体现出“激光电视让显示无处不在”的魅力。消费者在海信4K激光电视旗舰体验店现场体验“从激光电视旗舰体验店开业开始,海信激光电视的推广和普及将进入一个全新的阶段。用户通过亲身体验激光电视的各个应用场景,可以增强对激光电视的了解和认知,从而产生强大的需求拉力,推动激光电视市场的快速发展。”海信集团总裁刘洪新介绍了海信要做激光电视旗舰体验店的初衷。海信集团总裁刘洪新介绍建设激光电视旗舰体验店初衷以“家·生活”战略为指引,国美依托产品、运营、服务三大能力,向以“家·生活”为核心的解决方案提供商和服务商转型,在不断提升用户体验的同时,也增加了用户的粘度和活跃度。国美与海信建激光电视体验店正是国美快速推进“家·生活”战略的重要一步。2018年,国美和海信将加快激光电视旗舰店的建设,陆续在全国大中城市建成多家激光电视旗舰店,让更多消费者体验激光电视震撼的视听魅力。双方高层在激光电视旗舰体验店体验12月25日,国美&海信全国首个激光电视旗舰体验店的开业,适逢国美31周年盛典期间,在为广大消费者提供非凡视听的同时,国美还将在全国开展“海信年货节”,海信、容声、科龙全系列产品均有大幅优惠,激光电视也将全线参与活动。【中国白酒网】8月5日晚间五粮液(000858)公告,公司拟与四家合作方共同投资5亿元设立河北永不分梨酒业股份有限公司。新设公司位于河北临漳县,经营范围为白酒、配制酒等酒类生产、销售和包材生产、销售及物流业。其中,五粮液以自有资金现金出资2.55亿元,占有51%股权。  另外四家合作方中,河北永不分梨酒业有限公司现金、实物出资1.6亿元,占有32%股权;北京和君咨询有限公司现金出资5000万元,占有10%股权;邯郸市建设投资公司现金出资2500万元,占有5%股权;临漳县政通资产经营管理有限责任公司现金出资1000万元,占有2%股权。  五粮液称,此次对外投资设立新公司,是为了积极应对市场变化,实施“走出去”战略,走外延式扩张之路,借力于地方性酒业资源和区域性市场,为中低价位酒寻求更广阔的市场,是打造和布局区域性品牌的重要举措。  当前白酒市场,尤其是高端白酒市场仍然处于调整期,不少酒企采取了应对措施。  五粮液在发布一季报后,华泰证券称,三公限酒导致五粮液1级酒销量下降是其一季度收入增速低于预期的主因。7月23日,五粮液在成都宣布推出市场价位在200元~500元的五粮头曲、五粮特曲、精品五粮特曲三款新产品。五粮液称,“腰部”产品的不断推新未来仍将继续。  5月16日,贵州茅台(600519)董事长袁仁国介绍说,在白酒行业低迷的当下,贵州茅台将在今年通过两大措施积极应对。一方面转变消费群体,将原先的“三公”消费转向普通群体。据了解,“三公”原先从公司直接销售占比不到8%,从经销商销售比例在30%以上。另外一方面,通过顺价保量、控量保价。在承认市场低迷的同时,主动将价格降低到999元/瓶,以保证销量稳定。通过控制出货量,以市场化手段保持价格稳定。  在这轮调整中,多家白酒公司业绩已受到明显冲击。酒鬼酒(000799)发布了2013年半年度业绩预减公告,公司预计1-6月净利润2800万元-3300万元,比上年同期下降87%-89%。沱牌舍得(600702)公司预计2013年上半年净利将减少80%左右。皇台酒业(000995)上半年收入4055万元,同比下降27%,亏损58.75万元,而去年同期盈利688万元。  国都证券称,白酒行业仍处于深度调整期,价格逐渐回归理性,产品恢复消费属性。高端白酒开始发力腰部产品,未来中档酒竞争将更加激烈。茅台系列酒开始贯彻落实薄利多销的政策,下调汉酱、仁酒建议零售价;五粮液推出中端产品五粮特曲、五粮头曲。白酒行业需求仍然没有明显好转,白酒长周期景气度下行无疑,未来将面临更大的分化,最终品牌力强、准确切中目标消费群体的企业将胜出。【中国白酒网】北京3月19日消息 据经济之声《天下公司》报道,在厉行勤俭节约、严格限制公款消费的大背景下,民众对于所谓政府机关定制的高端白酒愈发敏感。昨天有网友在微博上以图文的形式爆料,四川监狱系统在五粮液酒厂定制了价格不菲的专用酒,迅速引发不少网友围观。 微博配图显示,四川监狱系统定制酒是52度浓香型白酒,生产厂家为"宜宾五粮液股份有限公司"。五粮液52度浓香型白酒,它的市场价格要上千元,面对定制酒所带有的这种特殊化的身份,以及不菲的价格,网友质疑:舍得花这么多钱,只有公款消费。难道是专门给服刑人员喝的? 今天下午,四川省监狱管理局办公室主任苏虎彪在接受经济之声记者采访时承认,为了对外公务,确实跟五粮液旗下的公司定制过一次系列酒。但一直强调那是三年前的事儿,只定制了一批,而且价格只有200元。对于总共定制了多少,四川省监狱管理局并没有正面回应。 苏虎彪:这确实是我们三年前为了节约成本,但是又保证酒一定的品质,当时跟公司下面的企业联系定制了一次定制酒。是这样的,我们全市监狱系统和我们单位是根据各单位的工作情况和工作需求,进的不多,我印象里面只定了一次,一个单位可能是几件、十来件。但那个酒不贵,就是两百多。五粮液酒厂不是光生产五粮液,有的喝酒的知道,五粮液旗下有很多系列酒,一百左右的,一百多的,一直到七八百、八九百的都有,当时我们考虑节约成本,定制的是两百多一点的酒。这不是说全部是为了接待,主要是为对外接洽各个方面有些工作,这些需要。 爆料网友说"这酒是给犯人喝的吗?没想到监狱如此人性化"。对于网友这种带着调侃的质疑,四川省监狱管理局办公室主任苏虎彪表示,完全不存在这种事情。 苏虎彪:全是监狱系统,那肯定是坚决按照监狱服刑行为规范,这酒肯定不是给犯人喝的,犯人严禁饮酒的,这个肯定是严格执行的,根本不存在问题,我们觉得这个肯定是不存在的。 工作人员:定制酒需要一些条件的。 记者:需要哪些条件? 工作人员:需要全国五百强企业还有一百强的县市,县市政府机关也要一百强的。 记者:就是全国一百强的县市机关? 工作人员:是的,还有五百强企业。 记者接下去询问价格时,这位工作人员表示并不了解,让记者转到了另外一个电话。对于做定制酒的身份限制,记者这次得到了不同的答案。 工作人员:看你这边提出什么样的需求,应该都没有问题。 记者:价格上可以便宜吗?我们也想定52度浓香型的白酒。 工作人员:可以,这个没问题。500毫升,你是想用五粮液这个酒体是不是? 记者:对。 工作人员:如果是想用五粮液的这个酒体的话,价格相对来说比较高一点,这个价格相对来说比较高也就是在七百多块钱,应该是。另外还有一种专门可以给你量身定制调和一款酒,这个相对来说要稍微便宜一点。 记者:是这样,因为我在网上看到说之前四川监狱系统那边跟五粮液有定制过一批,他们说成本才两百块钱左右,我觉得挺便宜的。 工作人员:那个我不太清楚。【中国白酒网】8月5日晚间,五粮液(000858)发布公告,公司拟与河北永不分梨酒业有限公司、北京和君咨询有限公司、邯郸市建设投资公司、临漳县政通资产经营管理有限责任公司共同出资设立“河北永不分梨酒业股份有限公司”。  2013年8月5日,公司与合作方在河北省邯郸市共同签署《关于出资设立河北永不分梨酒业股份有限公司的出资协议》。新设公司注册资本5亿元,公司以自有资金出资25500万元,持股51%。  公司对外投资设立新公司,是为了积极应对市场变化,实施“走出去”战略,走外延式扩张之路,借力于地方性酒业资源和区域性市场,为中低价位酒寻求更广阔的市场,是打造和布局区域性品牌的重要举措,以进一步提高产品的市场占有率,促进公司持续稳步发展。

王刚回顾称,货运+互联网这个行业,曾经是“靠拳头带来的行业”;而最终,“我们从拳头型的公司到智慧型公司的转变,只要我们进行了智慧型的转变,我们就有能力成为一个生态型的企业。” 谁都想成为下一个滴滴。显然,王刚也希望在物流业,货车帮与运满满在合并后,能够企及滴滴的高度。货车帮与运满满,都曾是货运物流领域的翘楚,也因为业务的竞争关系有过水火不容厮杀。但最终还是在资本与地方政府的撮合下,于11月27日宣布合并。“今天其实运满满跟货车帮走在一起,说白了本质上是大数据需要我们走在一起。”12月20日,在综合交通大数据应用技术国家工程实验室贵阳研发中心成立仪式上,满帮集团总裁兼运满满CEO张晖谈到了双方合并的重要原因。张晖同时表示,以前公路货物运输的数据都是不完整的,今天两家公司走到一起相对完整了,而现在的满帮集团会拥有更大的数据,就可以更好的为这个行业的客户服务。同日,首次以满帮集团董事长兼CEO身份亮相的王刚也赞同了张晖的观点,“合并是比竞争更大的生产力”。王刚在致辞中表示,非常看好货车帮与运满满合并后的发展前景。他认为,两大平台拥有海量的信息与数据,但作为一家平台型公司,满帮未来不能只靠规模,要寻找自己的核心竞争力。他还举例滴滴称,“滴滴过去五年的发展无数次证明,即便依靠最初的粗放式增长、补贴可以做到最大的规模,但最终能成为核心竞争力的还是技术。”而王刚也在演讲中阐述了满帮集团的未来战略。“未来几年,满帮集团将着力1.0、2.0和3.0战略”。王刚介绍,满帮的1.0战略就是继续夯实信息平台,让平台辐射范围更广泛;2.0战略将会攻坚交易平台,并继续拓展以车后服务为主的增值服务领域;3.0的战略目标则是要实现平台型公司到智慧型公司的转变。实际上,新成立的满帮集团要想达到滴滴的行业地位,显然不能依靠对滴滴模式的单纯复制,公路物流与移动出行的场景有很多不同,最基本的问题就是满帮不应像滴滴、Uber那样做简单的人车匹配。通过大数据与人工智能降低货车司机的空驶率、提高货运效率,打造一个连接人、车、货三个维度的超级数据平台,才是合并后的货车帮与运满满的发展方向。关于公司愿景,王刚在发言中说,“希望从平台型公司变成一家智慧型公司转变。”而至于打造平台型公司的“方法论”,王刚谈到:所谓平台型公司,首先是规模,二是技术。而技术才是核心的。王刚回顾称,货运+互联网这个行业,曾经是“靠拳头带来的行业”;而最终,“我们从拳头型的公司到智慧型公司的转变,只要我们进行了智慧型的转变,我们就有能力成为一个生态型的企业,那是我们最后的愿景。”此外,王刚还透露了两家公司合并后集团定名为“满帮”写的缘由:满帮,取自运满满的“满”和货车帮的“帮”。首先是因为我觉得必须对这两家有传承,如果起一个额外的名字就否定了我们的过去,有今天是所有人努力的结果。“满帮”有什么好的寓意呢?我们当初起的时候就想“实心实意地帮助别人”,这就是底层的价值观,全心全意的帮助你。这个价值观就是我们公司的价值观。”12月11日上午,山东省品牌建设促进会成立大会在山东大厦隆重召开,云媒股份当选副理事长单位。未来,云媒股份将致力于智能化商业生态系统在全国2000余个县级以上城市的覆盖,为提高我省品牌知名度和国际影响 12月11日上午,山东省品牌建设促进会成立大会在山东大厦隆重召开,云媒股份当选副理事长单位。未来,云媒股份将致力于智能化商业生态系统在全国2000余个县级以上城市的覆盖,为提高我省品牌知名度和国际影响力贡献力量。  (山东省品牌建设促进会成立大会在山东大厦隆重召开)  12月11日上午,山东省品牌建设促进会成立大会在山东大厦隆重召开。大会讨论并审议通过了《山东省品牌建设促进会章程》,选举产生了山东省品牌建设促进会第一届理事会及领导机构,作为国内智能商业的开创者与引领者,云媒股份当选副理事长单位。  (右四:云媒股份董事长王静代表公司参与揭牌仪式)  山东省品牌建设促进会是经山东省民政厅批准,省质监局主管,由云媒股份、浪潮集团、青岛啤酒、潍柴动力等省内知名品牌企业共同发起成立的旨在推进山东省品牌建设的社团组织。致力于打造山东品牌智慧集成与资源平台,通过建立品牌研究院,打造我省品牌人才智库;建立我省品牌价值发布机制,提升品牌话语权;成立首席品牌官联盟,加强品牌企业间互联互通;设立品牌促进发展基金,助力企业品牌建设发展。  在山东省品牌建设促进会揭牌仪式上,云媒股份董事长王静代表公司参与揭牌仪式。在随后进行的媒体采访环节,云媒股份创始人马玉峰接受山东经济广播等数家媒体的采访。  (云媒股份创始人马玉峰接受媒体采访)  马玉峰强调,云媒股份在全球140多个国家和地区注册了企业的“XUNMALL”“云媒”“CLOUDS”“讯猫”等商标,获得了众多的知识产权成就,已经在国内商业智能化技术及平台研发领域形成绝对先发优势。目前,云媒“本地云”智能商业部分以“讯猫”为品牌标识,分为讯猫集采联盟、云媒云仓储、讯猫智能便利店、云媒云管理、买买金支付五大业务板块,已为全国30余万商户提供了智能商业升级服务。  (云媒股份当选第一届理事会副理事长单位)  最后,马玉峰表示,推动品牌提升,助力新旧动能转换,云媒一直在路上。本次大会能够当选第一届理事会副理事长单位,云媒深感责任重大。未来3年,云媒股份将致力于智能化商业生态系统在全国2000余个县级以上城市的覆盖,通过卓越的品质与先进的技术,占领国内智能商业的制高点,把济南打造成为中国的智能化商业之都,并成为一张闪亮的“山东品牌”名片,为提高我省品牌知名度和国际影响力贡献力量。【中国白酒网】2013年8月20日,由《品牌观察》杂志委托中国品牌研究院进行评估的《中华老字号品牌价值百强榜》揭晓,洋河以716亿元的品牌价值再次入选“中华老字号”品牌价值百强榜,排名上升至第3位。  据中国品牌研究院院长郑展威介绍,“从入围榜单的分类来看,‘喝酒吃药’是‘中华老字号’鲜明的中华民族传统文化背景,无论是白酒,还是中药,都属于中国独有。”  据悉,本次《中华老字号品牌价值百强榜》是从全国779个“中华老字号”企业中,按品牌价值高低选取前100名入围。榜单前10名 中,有7个属于酒类品牌;在100个上榜品牌超过1万亿元的总价值中,酒业品牌高达5768亿元,占据半壁江山。  近年来,洋河的快速发展,使这个“中华老字号”企业一跃成为白酒行业的领导者。在上百年的历史发展传承中,洋河时刻不忘继承创新,不断推进传统工艺与现代科技相结合,让中华传统酒文化历久弥新。  自新中国成立后的60多年来,全国白酒主要以浓香、酱香、清香、兼香四大主流香型“一统天下”。但随着时代的发展,消费者的健康意识、求新求变意识日益增强,洋河股份(苏酒集团)董事长张雨柏果断提出要实现“自我革命”,对白酒品质研发、内外包装进行“颠覆性”的创新变革,率先提出了“绵柔型”白酒概念。  所谓“绵柔型”白酒,就是摒弃过去按“香型”来划分白酒类别的传统观念及方法,创造性地按“口味”分类,在“味”上做文章,既做到了香与味的协调、融合,又创造了全新的口感,被业内专家和同行誉为“白酒界又一里程碑式的创举”。由此,以“绵柔”口味为诉求点的“洋河蓝色经典”系列产品,一经上市就销售火爆,至今已创造了9年持续热销的市场奇迹。  除了在品质、口味方面进行创新之外,洋河还在品牌推广、市场营销等层面上,不断发挥“中华老字号”这个得天独厚的美誉度优势,今年上半年,专门研发“洋河老字号”系列产品上市,着力放大“中华老字号”的声誉和影响力。2012年8月,洋河所在的宿迁市,被中国轻工业联合会和中国酒业协会正式授予“中国白酒之都”称号,这是对洋河这款“老字号”的最高褒奖。【中国白酒网】去年底以来终端市场价跌跌不休的茅台(指53度飞天茅台,下同)和五粮液 (指52度水晶瓶,下同),最近有些许“回魂”迹象。昨日,记者从多家白酒贸易商处了解到,最近一个月来,茅台的团购价每瓶上涨了80元左右,五粮液也上涨了30元左右。不过,五粮液经销商之间的调货批发价,仍然在650元的低价位徘徊,尚未解除与出厂价之间所存在的倒挂危机。  作为白酒行业的方向标,由于过分依赖“三公消费”、市场开拓乏力,前段时间茅台的团购价从去年的2000元一路跌到900元以内的谷底;五粮液也“在劫难逃”,团购价从1100多元的高位跌到600多元。不过近来,茅台和五粮液的终端价格最近有止跌迹象。  昨日,当商报记者表示要团购茅台酒时,重庆贵诚商贸一位销售人员介绍,茅台最新的零售价为1299元/瓶,但是团购的话可以优惠至1100元/瓶,这一价格比一个月前上涨50~100元。沙坪坝某名酒经销商陈先生昨日告诉商报记者,茅台经销商之间的调货价也从一个月前的900元以下上涨到970元左右,终端市场团购价则涨到1000元以上,每瓶涨价大约80元。  与茅台一向“同步”的五粮液终端价格,也在悄然上涨。据陈先生透露,相比今年5月底,五粮液的终端团购价上涨了大约30元,达到750~780元/瓶。重庆问酒商城负责人、五粮液经销商张健也告诉商报记者,由于重庆市内茅台的终端团购价上浮了七八十元,给五粮液留下了涨价空间,有的五粮液经销商已将团购价提高到800元左右。  对于茅台和五粮液价格的上涨,张健坦言,一方面原因在于,在此前的降价潮中,经销商手中的茅台和五粮液库存已趋于平衡,几近解除库存危机;另一方面,茅台和五粮液在市场开拓上也均有所动作,开始从民营企业和老百姓的消费市场上找机会,一定程度上拉动了销量。  在白酒专家肖竹青看来,一旦市场调整洗牌,经销商的心态有了一定的好转,白酒市场就会呈现回暖的景象。“预计今年中秋节前后,白酒市场将会迎来明显的涨价潮。”他说。白酒营销专家铁犁在接受商报记者采访时也表示,市场的需求增加是近期白酒价格回升的重要原因。而端午节以后,白酒市场步入传统的旺季,这也是影响白酒价格回升的原因之一。  不过,铁犁指出,近来茅台和五粮液终端价格的上涨,只是一次触底反弹,并不意味着白酒行业步入价格稳定期。比如,五粮液的终端价格有所上升,却仍然没有走出倒挂危机。据前述沙坪坝某名酒经销商陈先生透露,尽管终端市场售价上涨,但目前在全国范围内,五粮液经销商之间的调货价最低在610元左右,相比于729元的出厂价,仍倒挂109元。【中国白酒网】6月3日讯 继珠江钢琴股东可优惠买钢琴之后,国内白酒龙头公司之一五粮液的股东或也可享受到买酒优惠的福利。今日下午,五粮液在回复投资者提问时称,公司正在研究并积极推进股东优惠购酒事宜。  近日,在投资者互动平台上,有不少投资者向五粮液建议称,希望分红同时推出股东购酒方案,让股东分享公司发展成果。  五粮液今日下午正式回应称,“股东购酒的相关建议,公司正在认真研究中”,“公司正在积极推进此事宜”。不过,对于持股数量是否有限制、优惠力度等,五粮液并未在投资者关系平台上说明。  6月1日,五粮液发布分红派息实施公告,向全体股东每10股派现金8.00元(含税),股权登记日为6月6日, 除权除息日为6月7日。  有投资者向五粮液发出“今年比去年整整晚了一个月”的质疑,五粮液表示,“今年公司股东大会比往年召开时间晚,所以其他时间也相应地调整”。  今年4月初,南方食品、量子高科和人福医药三家上市公司分别公告称,将分别向股东派发黑芝麻乳、龟苓膏和安全套等作为福利。随后4月底,珠江钢琴在“实物回馈风”上又推陈出新持股500股以上(含)的股东购买指定钢琴至少优惠1万元。  分析普遍认为,此类“分红”,上市公司的费用不多,但却是一次很好的广告营销。据了解,各上市公司自发布“ 实物分红”消息后,股价都有不同程度的上涨。【中国白酒网】国家统计局江苏调查总队昨日发布5月CPI数据,江苏同比涨1.7%,涨幅比上月回落0.6个百分点,而且由于鲜菜价格的大幅回落,拉动整体价格水平比4月时下跌了0.6%。与一年前相比,八大类消费价格指数中,涨得最多的不是食品而是衣着,调查总队介绍,数据显示商场里的衣服价格基本是持平的,但是衣着加工服务费和材料费等价格显著提升,人工成本的上升已经成为CPI上涨的重要因素。 【数据】 5月份江苏CPI同比涨1.7% 5月份江苏居民消费价格指数同比一年前上涨1.7%,其中城市涨1.6%,农村涨2.1%。其中食品涨2.5%、衣着涨3.8%。不过,与4月份相比,5月全省价格水平下降了0.6%,也就是说物价的实际水平在5月份是走低的。其中,食品跌了1.9%、烟酒跌了0.7%、衣着跌了0.3%、交通和通信跌了0.5%。 【分析】 人工涨价,缝纫清洗价格一年涨7.9% 与去年5月份相比,今年5月同比价格涨得最多的并不是食品,而是衣着。昨日,国家统计局江苏调查总队消费价格处处长许家东告诉记者,数据显示,并不是商场里的衣服鞋帽比去年5月大幅涨高,实际上是衣着加工服务费以及材料费价格涨得比较多,尤其是缝纫清洗等加工服务费一年涨了7.9%。记者昨日走访新街口一家大型商场的服装修改服务柜台了解情况,收衣服的工作人员说,实际上今年年初服务加工费就大幅提高了,现在改一件男式衬衫的袖长要花40块钱左右。“现在人工费用高啊,我们这儿都是大师傅改,改出来保持式样不变,与你买来的样子一模一样。”记者在现场还遇到一位顾客,带了6件衬衫来改袖长,他告诉记者,前不久去香港买的,当时因为赶时间,想着就拿回来再改袖长吧,结果到了这儿才吓一跳,“记得前两年来还只要不到30元的,现在涨得太厉害了,6件衬衫改一下要200多元,心疼啊”。 鲜菜价格大跌13.9%,不过本月又涨起来了 继3月环比下跌,4月抬头上涨之后,5月份CPI环比又调头向下了,这要感谢鲜菜价格的大幅下跌。 进入5月份以后,本地菜和外地客菜上市量明显增加,市场上的蔬菜价格也出现回落。5月下旬,江苏省物价局监测的30种蔬菜价格中,出现5升21降4平的情况,其中蒜薹、西兰花、生菜价格分别下降19.4%、8.7%、8.1%。 不过,进入6月之后,不少市民明显发现,菜价比上个月涨了不少。“买斤小青菜要4块钱,生菜、芹菜最近都涨了不少。”记者从物价部门了解到,最近受天气冷暖不定的影响,菜价也时有起伏,不过在进入伏天之前,菜价总体还处于较为平稳的阶段。 五粮液降价拖累烟酒类已连续跌了5个月 5月份江苏不少地方的五粮液下调了标价,主要涉及的是高价位的品种,“受此影响,5月烟酒类价格比4月再跌0.7%,这已经是烟酒大类连续第5个月跌价了,而此前的去年11月、12月两个月皆为持平”。许家东说。数据反映出来这个行业受整个经济环境和八项规定等政策影响还是比较明显的。低价却也未能换来高量,统计部门反映,我省整个餐饮行业的销售增速均有大幅下滑。 夏季公交涨价、景点涨价,油降价了 5月份还有一个特点,就是许多公园景点进入了“淡旺季门票”制度中的旺季票价期,票价上浮三到五成,导致5月份虽然有不少景点在五一小长假期间还提供了免费优惠,但整个月的景点票价水平仍比4月价上涨了4%。 同样因为夏天来临而票价上浮的还包括许多城市的公交车票价,比如苏州、宜兴等不少地方的公交车都在5月实行了夏天票价,导致5月全省公共汽车票比4月份上涨了7.9%。夏令电器之一的电风扇一个月也涨价3.2%。不过,夏天也会带来一些商品降价,比如植物油,企业急于在夏季来临之前去化库存,带来植物油制品类月降价3.8%。虾蟹类大量上市,价格也略低了些,5月比4月总体便宜5.3%。5月旅游旺季还带来了飞机票打折增加,机票价格下降16%,出行成本降低明显。

“2017未来医疗100强”论坛,以“物种大爆炸时代”为主题,2017年12月15日-17日在北京万豪酒店举办。在12月16日下午的健康管理平行论坛上,医联、企鹅医生创始人兼CEO王仕锐,以《企鹅诊所不是“诊所”》为主题, “2017未来医疗100强”论坛,以“物种大爆炸时代”为主题,2017年12月15日-17日在北京万豪酒店举办。在12月16日下午的健康管理平行论坛上,医联、企鹅医生创始人兼CEO王仕锐,以《企鹅诊所不是“诊所”》为主题,发表了演讲。动脉网(微信:vcbeat)对嘉宾观点进行了整理。>>>>嘉宾介绍王仕锐,毕业于四川大学华西口腔医学院,曾在哈佛大学做访问学者,归国后创立医联,于2016年5月成立企鹅医生。2016 年 2 月入选福布斯亚洲版“30位30岁以下创业者”榜单;2016年12月入选了财富(中文版)评选的“2016 年中国40位40岁以下的商界精英”榜单。>>>>演讲内容一.规模化是企鹅诊所的商业本质,时间是最大成本与摩拜单车同为腾讯系的企鹅医生,从一开始似乎就注定了有着许多“异曲同工”之处,与其说他们的想法像,不如说他们都抓住了市场的核心,那就是需求。摩拜单车对自己的定位不是单车,而是最后一公里出行解决方案的平台。为什么企鹅医生诊所不是诊所,那它到底是什么?王仕锐更想把企鹅医生定义为一个标准化的共享医疗的平台,这个平台是“线下入口”、“连接器”,同时还是“连续数据的获取方”。企鹅医生用一年时间悄悄在北京、深圳、成都开了三家全科诊所,地址分别在三里屯、滨海和成都的CBD。每个诊所的面积从800平到2000平不等,一家诊所投资几千万。虽然是诊所的外形,但企鹅医生的核心在于“开放”与“连接”。在王仕锐的想法中,一开始的企鹅医生是想朝“星巴克”的模式发展,即参照国外某些高端诊所的模板,在中国落地100家诊所。但经过成本的核算,王仕锐发现,时间变成整个事情最大的成本,如果将五年时间开100家诊所与半年时间落地对比,会发现五年时间耗的资源是半年时间的六倍。因此他认为,与其慢慢的去开不如前面狠砸一点,直接拿出10亿两年之内砸出300家诊所。在前期三家诊所的实践中,企鹅医生也在实验最高的成本代价是多少。王仕锐认为,规模化是企鹅医生商业模式的本质,因为如果让企鹅医生来开5家、10家优质的,面积达到1000-5000平的诊所的模式也不是不可行,但是五年内只做单纯的诊所没有必要。腾讯在医疗领域的战略是构建“连接器”,如果企鹅医生要做诊所,一定会以最大的规模化的形式,因为这和腾讯整个大的战略是高度吻合和挂钩的。因此,在后期的规划中,王仕锐给出了一组数字,即企鹅医生规划快速扩张以线下为主的入口,自建300家诊所,构建起3000家规模的诊所联盟,投放30000台共享检测设备。二.当线上流量红利消失,开放线下入口不但精准,而且成本低王仕锐和他的团队发现,线上的运营有出现一个吊诡的现象:比如微信的用户,从朋友圈或者其他流量入口筛选,一步一步到最后,用户付费成为稳定持续的健康会员,要花很多时间和成本。在体验无人货架、新零售的过程中,企鹅医生会发现与其在线上一层一层的筛选,用搜索的方法或者大量软硬件运营的方法找到精准用户,不如在线下直接开一个诊所,当做提供健康服务、能够让用户进去的入口。例如摩拜单车的商业逻辑,用一辆辆在线下投放的摩拜单车来获取精准的用户。随着线上的流量红利消失,线下反而成为吸引用户的有效手段。比如线上微信的用户,从朋友圈或者其他流量入口转化为付费用户,平均成本在500元左右,用户付费成为稳定持续的健康会员,时间和成本更高。王仕锐直言,企鹅医生在一年多时间内得到了不错的运营数据,这个数据证明线下转化的用户比例一定比线上引流的付费用户高得多。以诊所为入口,不仅产生挂号的费用、用药费用、健康管理费用,甚至连保健品也找到了售卖的渠道。所以从这个角度来讲,线下是入口。三.三大途径实现线下入口通路,共享诊所打造轻资产化运营王仕锐设想的线下入口是通过三个途径实现的:一是自建的诊所。自建标杆型高品质诊所,覆盖核心区域核心用户群体,输出品牌形象与质量标准;二是构建优质的诊所联盟。采用企鹅诊所标准筛选而出的优质诊所联盟体系,将诊所入口规模化,有效扩大用户覆盖范围;对于诊所规模,王仕锐表示,企鹅医生不会自己一家一家去开诊所,而是与诊所合作,向其提供系统,做诊所管理,成为诊所联盟的一部分。三是为健康服务创造入口。共享诊所。创造用户健康数据获取入口,以及通过共享检测设备的铺设为用户提供最便捷的健康服务获取入口。企鹅医生内部实景在他展示的已经落地的企鹅医生内部图中,多了一种高端住宅内部装饰的感觉。他表示,企鹅医生诊所看起来不太像诊所,是我们故意把它打造成这样,是对传统诊所刻板印象的颠覆。企鹅医生希望朝健康管理的服务方向发展,往诊前、诊后的方向多发展,成为重症医疗、专科医疗的补充。诊所的共享,是王仕锐和他的团队想要重点突破的部分,他认为纯诊所的运营资产太重,因此需要将诊所的业务分拆、打散。为此,团队做了很多思考。例如诊所检验检测仪器是不是可以采用共享的模式,取代诊所的仪器检测?投放场地是不是可以是办公室、洗手间、广场或者共享KTV的旁边。为了验证这一模式,企鹅医生悄悄地在洗手间投放了尿检仪器,每天都有用户在使用这类外部检测的工具,它可以直接代替医院的尿常规检测,通过图像识别自动获取报告,而费用仅需几元钱,省去排队等待的烦恼,2分钟即可获取结果。在王仕锐看来,这样检测会变得非常普及,用户使用的频次会更高,包括体液、体温、基因检测设备等等都可以做这样的尝试。这是分拆诊所业务的一种模式。未来,企鹅医生想实现的是六大共享模式,包括但不限于医疗共享、数据共享、资源共享、服务共享、培训共享、供应链共享等。四.企鹅医生提供的是共享的场所,“连接器”定位连接6大版块王仕锐表示,企鹅医生提供的实际上是一个场所,未来所有的诊所并不是把它当诊所来开。诊所会完全开放出来,这块场所引入了检测设备,有共享医生入驻,与许多保险公司合作,发展线下会员后,还可以与其他健康管理公司、医疗机构一同管理患者。企鹅医生的会员管理体系包括健康管理、单病种管理、年龄层的管理。有家庭场景、诊所场景、线上联合线下、三甲医院、海外医疗等不同的管理方式,都会寻找到最优质的合作方一起搭建会员的管理平台。关于企鹅医生的定位之一——“连接器”的概念,王仕锐概括了三个方面:一是线上和线下的连接。将互联网端的用户和诊所相连接,整合线上线下资源,采用医生的Wework模式,提供健康服务。二是线下和线下的连接。腾讯有大量的线上流量,甚至未来除了腾讯之外整个互联网的合作方都可以把自己想要管理的患者,放到线下的管理平台去管理。三是分级诊疗、医联体的连接。所有的患者除了要去诊所,非常低频的时候可能会去到三甲医院,甚至去到海外医疗服务,企鹅医生作为连接器,提供初筛、分级诊疗的服务,然后到传统医联体里面做双向转诊,目前已经接到了将近十几家三甲医院的邀约。具体来说,企鹅医生连接了信息、服务、产品、数据、技术、金融六大方面的内容:1.连接信息。给C端的用户会员提供组的医疗健康资讯、健康解决方案的内容信息;为传媒公司提供内容版块;2.连接服务。提供健康管理服务,打造就医服务链条,创新医疗服务。包括家庭场景、线上问诊以及诊所场景的服务;3.连接产品。包括智能穿戴设备、药品、健康食品等。企鹅医生有海外进药、海外购药的过程,所以需要连接药品、保健品等。4.连接数据。包括医院的数据、诊所的数据、个人的数据。5.连接技术。当下的AI还是比较早期的获取数据实地,做简单的数据清洗、结构化,找到应用场景,但是在五年之后一定有非常不错的解决方案到场景的落地。6.连接金融。通过整合保险产品资源,针对企鹅医生客户群体推出HMO类的控费型医疗保险金融解决方案。在医疗金融解决方案层面,企鹅医生还为患者提供医疗互助服务以及医疗金融分期,缓解患者短期资金紧张。五.未来的争夺在于连续数据的获取企鹅医生对于连续数据精准的理解是诊前、诊中、诊后双向的连续数据。对于这个概念,王仕锐强调,如果我们获得三甲医院的数据,可以知道患者的患病经历、用药历史、主治医生,甚至个人信息、电话号码都知道,但是这依然不够,因为一个真正的用户的健康消费行为,80%的比例都在诊前和诊后,即在预防和康复方面,有三甲医院的诊疗数据不够,所以企鹅医生更需要诊前和诊后数据。而对于诊后的数据收集有一定难度,因此团队只能说服会员在就诊时佩戴相应的可穿戴设备,将数据统统上传。此外,对于数据的要求,企鹅医生不仅要收集连续数据,而且要的是“双向的”连续数据,“双向”这一概念的重点在于如果发现用户的数据有波动,能否找到波动的用户数去作出下一步动作的反应,且在下一步的动作后,用户的数据又能有所改变。谈到时下热门的AI,王仕锐认为虽然AI是现在资本重点投入的一块,但是大家现在对于AI的心态比较平和,不会觉得AI特别好,5年之后大家也不会觉得AI有多坏。现在有一批优秀的AI公司2016、2017年开始出现,但我们会发现国内真正好的AI公司,或者说未来五年之后能够实现长足发展的AI公司,一定是连续数据、双向数据获取最厉害的公司,谁在未来能够掌握新鲜、可调度、可结构化、可做二次调整的数据,谁才是未来能在市场中占据主导的AI公司。这也是腾讯战略改变的原因,腾讯在数据中心平台的运营中,打造、构建的也是数据的获取,底层的数据算法、图像识别是相对成熟的,未来争夺的是连续数据的获取。他坦言,现在企鹅医生的平台搭建量级还不够,如果能够实现上百家、上千家的线下诊所布局,数据获取的渠道和方式都将更加完备。王仕锐表示,未来的AI研发企鹅医生也会开放出来,大健康应用场景是非常广泛的,我们不可能做完,大家都可以利用企鹅医生的平台当作阵地来收集双向、连续的数据,这个市场会被开发出来,和大家一起做AI研发。

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·本报记者 :戚荣发·

编辑:戚荣发


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