定位胆单双大小:《升级和创新消费品指南(轻工行业第四批)》发布 格力三款产品入选

时间:2018年08月18日 14:34  来源:联合会杯  作者:糜宪敏

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定位胆单双大小:《升级和创新消费品指南(轻工行业第四批)》发布 格力三款产品入选

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

定位胆单双大小

即将上市的全新BrainLink Pro预告图据了解脑机接口公司Macrotellect(宏智力)将在下月发布一款消费级别的脑电波传感头箍BrainLink Pro,这款产品将是原来BrainLink系列的升级旗舰级产品,在其官方网站(macro 即将上市的全新BrainLink Pro预告图据了解脑机接口公司Macrotellect(宏智力)将在下月发布一款消费级别的脑电波传感头箍BrainLink Pro,这款产品将是原来BrainLink系列的升级旗舰级产品,在其官方网站(macrotellect.com)上也放出了产品预告图片和视频。使用者可以通过佩戴BrainLink,将自己不同大脑状态通过蓝牙传输到智能手机或平板电脑上。BrainLink是同类产品中首个通过苹果MFi(Made for iPhone)认证的智能配件,在iOS和安卓平台上的兼容应用App已达上百款,主要是意念操控的游戏、脑力训练、和大脑冥想放松类健康等应用场景为主。目前市面上BrainLink Lite大众版,售价799元之前BrainLink系列包含Lite大众版和Pro专业版两个版本,两个版本定位人群有所不同,一个是大众消费者,另一个是专业的科技研发人员,价格上也有所区别,但都保持在千元上下,对于一般消费者还是可以接受。而这一次的产品升级,则是BrainLink Pro专业版,在功能和外观上都会有重大的变化。同时这次升级,宏智力希望将原来的专业类定位人群扩大覆盖一部分高端的大众消费人群。BrainLink Lite大众版据内部人士透露,这一次的BrainLink Pro的升级外观重新设计,将推出多个配色版本,提升佩戴舒适度和人机交互体验,功能上则更强调“连接”的概念。原来的单一大脑与单一设备的连接可以理解为脑机接口产品的1.0时代,而新版本的BrainLink Pro将陆续加强多个用户“脑与脑”互联互动的2.0概念,这将通过移动网络和社交化元素更强的App来实现。同时,还会加强“脑与物”的“大脑物联网”连接,据悉除了推出全新的BrainLink Pro,为了丰富BrainLink的使用场景,公司还会相应推出更多的与大脑直接连接的硬件配件产品,例如脑控机器人和家居电子产品等。最后,BrainLink Pro还会集成更新的算法和传感器,可以感应出更多用户的大脑行为和情绪的状态。全新外观设计的BrainLink Pro(截取至预告视频)这款产品的最终定价和确切发售时间目前还没有最终确定,但预计应该会与前一代的BrainLink Pro(1299元)相仿。关于BrainLink Pro的升级目前还没有太多具体细节消息,请密切留意本站的后续报道。雷军:历尽千帆,归来仍少年,雷军 小米 求伯君 小米手机 周鸿祎 (原标题:雷军:历尽千帆,归来仍少年) 封面题图|雷军文|风马牛 (微信公众号:冯仑风马牛)「我特别害怕落后,怕一旦落后,我就追不上,我不是一个善于在逆境中生存的人。我会先把一件事情想得非常透彻,目的是不让自己陷入逆境。我是首先让自己立于不败之地,然后,再出发的人。」近期,彭博社发布了一条重要报道:小米公司已经授权中信证券处理其CDR (中国预托证券)事宜,最快5月初提交申请在港上市。消息一出,网上顿时炸开了锅,大家纷纷在猜测小米的估值究竟是700亿美元, 800 亿美元还是 1000 亿美元,甚至更多。持股高达 77.80% 的小米CEO雷军极有可能登顶成为中国新一任首富。就在 4 月 27 日晚间,雷军发布内部邮件,宣布小米联合创始人周光平、黄江吉辞去公司职务。实际上,这次调整可视为小米在IPO前夕进一步理顺治理结构。那么,这个其貌不扬的中年男人在白手起家的路上,究竟遭遇了什么?▲ 十八岁考入武汉大学1969 年,雷军出生在湖北仙桃一个教师家庭。他从小喜欢古诗词,最爱李煜。待到念中学时,已经是全校的围棋冠军。18 岁那年,雷军考入了武汉大学计算机系。为了不甘落后,他每天早上七点钟去教室占座位,并且总要坐在最好的位置听课;周末雷军喜欢看电影,但经常是自习到九十点钟看第二场;原本有午睡习惯的他,因害怕同学中午多学知识,于是咬牙将习惯改掉了。等到大二后,年级第一的雷军很快发现成绩并不是大学的唯一,于是用两年时间修完了四年的课程。为此,许多老师纷纷来找他帮忙做课题,最多的时候雷军同时拥有三个老师机房的钥匙。由于他的电脑知识丰富,且动手能力强,在武汉的电子一条街,雷军成了个小名人。他经常背个大包在街上帮别人装软件、修机器,老板们恨不得隔二十米就跟他打招呼,请吃请喝。就在此时,雷军结识了王全国,这成为他人生道路中最重要的事之一,后来两人有过许多密切合作。▲ 被乔布斯的故事深深吸引1989 年底,计算机病毒开始在大陆流行,彼时武大机房电脑全部瘫痪。雷军与同学冯志宏合作开发出特别杀毒软件「免疫 90 」,并因此获得了湖北省大学生科技成果一等奖。湖北省公安厅还专门请他去讲反病毒技术课,雷军为此准备了好几页纸,但 2 小时的讲座,他上去 15 分钟就把讲稿念完了,于是又从头再读了一遍。在武大泡图书馆的那段时间,雷军被《硅谷之火》中乔布斯的故事深深吸引。于是在大四这一年,他和王全国、李儒雄等人合伙办起了一家公司,名为「三色」,主要业务是仿制汉卡。创业期间,雷军在饭店里租了一个房间,晚上做开发,白天跑市场,五六个人挤在狭隘的屋子里,实在躺不下,就起来干活。不幸的是没过多久,程序被人盗用了,盗用者在他们的基础上做同样的事情,但量比他们大。因此,三色公司难以为继。后来实在没钱的时候,雷军就去找食堂师傅打拖拉机,赢饭菜票。 20 多年后,他在微博上写道:梦里满眼都是母校的樱花。虽然三色公司的历史就此结束,但雷军即将踏上新的征程。大学毕业后,他没有着急找工作,而是拎着包跑到了中关村。在一个计算机展览会上,雷军见到了仰慕已久的 WPS创始人求伯君。他将一张只印了自己的名字和寻呼机号码的名片递给了求伯君,而当时求伯君递给雷军的名片上赫然印着「香港金山副总裁」的名头,令雷军十分震撼。第二次会面,求伯君在北大南门的全聚德烤鸭店请雷军吃了一顿烤鸭,并在席间表达了希望他加盟金山的想法。被求伯君激励后,不久,雷军便加入了金山,在珠海,他还拉来了正在出差的王全国。 1992 年,雷军牵头在北京成立了金山开发部,负责 WPS 汉卡的技术支持,并召集了 20 多名顶尖程序高手。其中最令雷军佩服的是程序员陈波。「他从不加班,但上班时间的利用率极高,连水都不喝,女朋友的电话都是中午去接,而我会有杂念。」雷军曾经 72 小时不睡觉连续写程序,但他认为这没什么了不起,「别人也可以三天三夜在麻将桌上不下来,难的是早上 8 点钟开始打牌,打到 12 点,下午 1 点再继续打到下午 5 点,这样一直坚持一年。」▲ 雷军与求伯君1996 年,几乎倾尽所有开发的 WPS 软件「盘古」是金山历史上第一次惨败。雷军把这归结为「我们在 Windows 上的动作太自负了一点」。彼时公司的账上只有几十万元人民币,员工走得只剩十几人,求伯君甚至卖掉了自己的别墅以维持公司运转。在这段人生最灰暗的日子中,雷军排遣失败感的方法是「蹦的」——只有那种重金属的震耳欲聋感才能让他什么都不去想。同年 4 月,雷军提出辞职,但被求伯君劝了下来,并给了他 6 个月的假期。休假的 6 个月里,雷军每天泡在 BBS 上 20 小时,和别人比赛发帖子。也正是这段煎熬让他意识到成功不是一蹴而就的事情。在联想1+1的缔造者许志平和美国太平洋投资基金林刚的帮助下,雷军意识到风险基金的介入是中国软件腾飞的催化剂。被启发后的他突然找到了金山的未来之路——三五年内一定要融资成功,接着上市。终于在 1998 年,联想以 450 万美元现金外加 450 万美元商誉注资金山,公司实现重组,雷军出任 CEO 。担任管理者之后,雷军每天休息时间不到 5 个小时,尤其是在进入网络游戏行业之后,他每天晚上至少要花三个小时泡在游戏里面,亲自测试产品质量。这一点恐怕在圈子里只有同样狂热的巨人老板史玉柱能够做到。雷军像写程序一样,鼓励员工一个人干一个半人的工作,常把庆功会搞得激情澎湃,但另一方面,他从不怎么表扬人。2000 年底,公司股份制改组后,雷军出任北京金山软件股份有限公司总裁,由此彻底完成向高级管理者的真正转型。▲ 五次变化后,金山终于上市此后七年,雷军天天加班到深夜。金山的上市地点也经历了香港创业板、深圳创业板、深圳主板、纳斯达克、香港主板的五次变化。直到 2007 年 10 月 16 日,才得以在香港联交所挂牌。上市当天,一名加入金山八年的员工给雷军发来一封邮件,信中写到:八年前我加入金山时就听说公司要上市,每年过年回家都要跟我父母讲,结果最后连我爸都不再相信金山要上市了。彼时,他才发现投注了 16 年心血的公司市值不过 6.261 亿港币。这个数字,当时远远不及同年在香港上市的阿里巴巴(市值 15 亿美元),更别提 2005 年在纳斯达克上市的百度了(市值 39.58 亿美元),就连跟盛大、第九城市和巨人这些游戏界同行相比,金山也被抛在了后面。对此,不服气的雷军感慨道,「相信绝大部分公司都被上市拖垮了。」然而,最令人意外的是,在金山登顶后,雷军选择了离开。 2007 年 12 月的一个深夜,雷军端坐在北京航空航天大学北门柏彦大厦的办公室,用一种复杂的心情,在告公司全体员工的邮件中写道「目前,公司进入了一个前所未有的稳定、持续成长的新阶段。我非常感谢求总,感谢董事会,也特别感谢和我一起并肩作战多年的战友们。今天,我要告诉大家一项重要的决定:我决定辞去CEO等日常管理职务……」零下十几度的气温似乎冻僵了一切,但并没有使雷军的意识变得迟钝。告别,掐灭手中的烟头,他从办公室的沙发上站了起来,拎起双肩背包搭向背上。包比平时沉,雷军的动作有些迟缓。从 22 岁到 38 岁, 这个男人用 16 年的时间硬生生将自己浇灌成互联网界的「活化石」。此后三年,他似乎淡出了人们的视线,成为江湖传说中的「隐者」。在他的投资名单上,有一堆闪亮的名字:凡客诚品、乐淘、 UC 浏览器等 17 家公司。这些公司大都在各自领域数一数二,部分公司估值甚至超过金山。业内纷纷评价称,天使投资让雷军奠定了「雷军系」。▲《创业时代》| 永远相信美好的事情即将发生2009 年,雷军犹豫了半年时间,在武汉大学的操场上,他沿着 400 米的跑道走了好几个通宵,试想怎样才能塑造与众不同的人生。思考明白后, 40 岁的雷军决心用互联网的方式来做手机。他将这次创业视为这辈子最后一次折腾。成了,自己也就踏实了,不成,那就退出江湖吧。只有这样做,人生才会圆满。2011 年 8 月 16 日, 798 艺术中心北京会所的舞台中央,雷军身着黑色T恤和深蓝色牛仔裤,身份是小米科技 CEO ,他带着「一款顶级智能手机」,对台下 800 多名听众讲述诞生历史。这场新闻发布会,逐渐演变成了雷军和小米手机的一场脱口秀。场地太小,许多人席地而坐,颇为引人注目的场景是「小米限量版工程机」的预售队伍,排了 100 多米。在大屏幕上播放的一则短片中,包括乐淘网毕胜、多玩网李学凌、凡客陈年等一帮互联网明星纷纷摔掉手里的苹果手机,高呼,「我们要小米!」小米手机出现了。雷军宣布, 1.5GHz 双核处理器,售价 1999 元。这样的售价确实让场内场外的人吃了一惊。台下开始欢呼,有人喊雷叔叔,还有人喊雷大爷,更有人调侃地叫起「雷布斯」。 这与乔布斯在莫斯康尼会议中心的表演相当神似。最终,小米只用了 37 个小时卖出 40 万台手机,实现了 8 亿元的销售额,雷军心里的石头暂时落地了。最火爆的苹果 iPhone 4 ,其首日销量也不过 60 万部。让他再次松口气的另一关键节点是 2011 年 11 月 20 日。在这一天,雷军对外宣布,小米公司获得第二轮 9000 万美元投资。▲《远大前程》| 争议与赞誉如影随形「现在我最大的感受是要顺势而为,大势是第一位的。台风来了,猪都会飞起来。」2012 年,小米全年销售 719 万台小米手机,含税营业收入 126.5 亿,创造了手机业界的销售奇迹,雷军因其创新入围「 CCTV 中国经济年度人物」。然而争议与赞誉如影随形,从小米 1 开始,主要竞争对手魅族创始人黄章便称雷军利用天使投资人的身份,剽窃了魅族的商业计划,二人自此交恶,雷军在这场恩怨中亦遭遇了不少围观者的口水。来自消费者的指责和同行的发难——饥饿营销,期货手机等问题不断升级,其中最具代表性的事件莫过于,他和湖北老乡周鸿祎在微博掐架。周鸿祎率先在微博上转发和评论外界对于小米手机返修率高,暴利等质疑,并将雷军比喻成「慕容复」。雷军则将周鸿祎比喻成「东方不败」,指责周鸿祎是炒作,并且用抄袭的办法做智能手机。 360 方面则反驳说,小米手机的项目,也是雷军从魅族「偷」来的思路。直至 2015 年,小米开始遭遇成立以来的最大危机,当年未完成 8000 万台的出货目标。而 2016 年更是遭遇断崖式下滑,从第一名跌落到中国智能手机出货量第五位。跟三星的交恶直接导致雷军接管供应链以后,先后四次拜访三星总部,寻求屏幕资源供应。一年多后,小米在 2017 年 9 月和 10 月实现了连续出货 1000 万台,这被雷军视为小米已经基本解决了供应链和产能问题,并于 10 月份提前实现了营收过千亿目标。▲ 一家伟大的企业应该影响足够多的人在武汉大学举行的小米 6X 发布会上,雷军向所有用户承诺,小米整体硬件业务的综合净利率,永远不会超过 5% 。「感动人心、价格厚道」不是一句空话,也不是一句轻率的自我标榜,要真正做到,得拿出足够的诚意和克制贪婪的狠劲。一家伟大的企业应该影响足够多的人。如今,许多人都会问,为何雷军能够这么多年保持旺盛的斗志和向前冲的激情,他说,「一个人能够消费的财富是有限的,唯有理想才是保持后劲和激情的动力。缺乏方向的生活会让人觉得很郁闷,而理想不但让人充实,也会使人在奋斗过程中不受欲望的干扰,在众多的诱惑面前不至于迷失方向。」未曾哭过长夜的人,不足以语人生。我们必须奋力向前,逆水行舟,直至长出自己的翅膀。毕竟,青春没有续集。即将上市的全新BrainLink Pro预告图据了解脑机接口公司Macrotellect(宏智力)将在下月发布一款消费级别的脑电波传感头箍BrainLink Pro,这款产品将是原来BrainLink系列的升级旗舰级产品,在其官方网站(macro 即将上市的全新BrainLink Pro预告图据了解脑机接口公司Macrotellect(宏智力)将在下月发布一款消费级别的脑电波传感头箍BrainLink Pro,这款产品将是原来BrainLink系列的升级旗舰级产品,在其官方网站(macrotellect.com)上也放出了产品预告图片和视频。使用者可以通过佩戴BrainLink,将自己不同大脑状态通过蓝牙传输到智能手机或平板电脑上。BrainLink是同类产品中首个通过苹果MFi(Made for iPhone)认证的智能配件,在iOS和安卓平台上的兼容应用App已达上百款,主要是意念操控的游戏、脑力训练、和大脑冥想放松类健康等应用场景为主。目前市面上BrainLink Lite大众版,售价799元之前BrainLink系列包含Lite大众版和Pro专业版两个版本,两个版本定位人群有所不同,一个是大众消费者,另一个是专业的科技研发人员,价格上也有所区别,但都保持在千元上下,对于一般消费者还是可以接受。而这一次的产品升级,则是BrainLink Pro专业版,在功能和外观上都会有重大的变化。同时这次升级,宏智力希望将原来的专业类定位人群扩大覆盖一部分高端的大众消费人群。BrainLink Lite大众版据内部人士透露,这一次的BrainLink Pro的升级外观重新设计,将推出多个配色版本,提升佩戴舒适度和人机交互体验,功能上则更强调“连接”的概念。原来的单一大脑与单一设备的连接可以理解为脑机接口产品的1.0时代,而新版本的BrainLink Pro将陆续加强多个用户“脑与脑”互联互动的2.0概念,这将通过移动网络和社交化元素更强的App来实现。同时,还会加强“脑与物”的“大脑物联网”连接,据悉除了推出全新的BrainLink Pro,为了丰富BrainLink的使用场景,公司还会相应推出更多的与大脑直接连接的硬件配件产品,例如脑控机器人和家居电子产品等。最后,BrainLink Pro还会集成更新的算法和传感器,可以感应出更多用户的大脑行为和情绪的状态。全新外观设计的BrainLink Pro(截取至预告视频)这款产品的最终定价和确切发售时间目前还没有最终确定,但预计应该会与前一代的BrainLink Pro(1299元)相仿。关于BrainLink Pro的升级目前还没有太多具体细节消息,请密切留意本站的后续报道。2018全球移动互联网大会(GlobalMobileInternetConference,简称:GMIC)4月26日在北京国家会议中心拉开帷幕。nEqual凭借其在数据智能应用及整合领域的领导者角色及创新代表,其首席执行官邬剑受邀出席峰会,并与 2018全球移动互联网大会(GlobalMobileInternetConference,简称:GMIC)4月26日在北京国家会议中心拉开帷幕。nEqual凭借其在数据智能应用及整合领域的领导者角色及创新代表,其首席执行官邬剑受邀出席峰会,并与来自全球近2000位嘉宾分享了品牌如何基于战略与基因的特点开启数字化转型策略。GMIC全球移动互联网大会始于2008年,一直走在移动互联网行业最前端,每年都汇聚了来自全球移动互联网顶尖公司的创新领袖,现已成为中国乃至全球最具影响力和话语权的行业大会以及连接全球创新者的合作平台。nEqual作为赋能智慧商业的数据智能技术提供商,多年来为宝洁、ABI、Intel、广汽菲克、东风日产、汇丰银行、麦当劳、联合利华等企业提供数据管理服务。nEqual以数据和技术为支撑,通过数据连接+产品技术+咨询服务的铁三角服务模式,为企业实现营销自动化、智能新零售、AI人工智能等“智慧商业”模式的打造和运营,帮助企业提升营销体验、销售体验及服务体验等全面的超级用户体验,进而助力企业构建可持续发展的商业竞争力。nEqual首席执行官邬剑在会上发言会上,邬剑分享了品牌数字化转型过程中遇到的五大挑战,以及nEqual从2014年开始的领先产品布局、落地实践是如何帮助企业去规划和解决这些难题的。邬剑以2000年ERP系统落地中国企业时,企业内部管理和信息化不匹配所带来的问题为源头,提出了如今品牌快速数字化转型过程中也正遇到类似的问题和挑战。除此之外,nEqual在初期为寻找转型的企业服务过程中,发现企业内部还存在着一些共同的挑战,例如:企业信息系统分散、企业组织架构分散、外部环境差异化、传统品牌面对数字化转型有些“胆怯”、企业因对转型过程得到的效果有不确定性而存在的观望现象。为了协助它们解决这些问题,邬剑总结了nEqual在和客户并肩作战过程中是如何思考的。首先,为了解决最核心的挑战“数据分散和数据孤岛的问题”,nEqual帮助企业搭建了一个全方位的消费者数据管理平台,把品牌在营销过程中所有触点所产生的数据放在统一体系中管理,就像人们常说的数据银行、数字资产管理的地方,用科学技术把这些数据给整合起来。同时,这个平台不仅需要管理好品牌自己的数据,也能够帮助企业连接外部第三方的数据源,解决数据孤岛的问题,帮助企业更好地实现数据资产管理和商业变现,甚至是企业全面的数字化转型。邬剑指出,当前数字化环境越来越成熟,品牌数字化转型并非一朝一夕就能成功,而是面对纷繁复杂的消费者数据,企业数字化转型正面临着五大挑战,并相应地给出了解决方案:1.用户数据挖掘及管理:与专业的数据技术公司合作,能够实现数据的安全管理及全面挖掘。同时,有能力连接外部数据实现消费者路径的全链路管理;2.用户数据来源渠道太多、太分散:成立独立的数据部门,指定专人负责。可以是IT部门,业务部,也可以是个虚拟的部门来统一管理这些数据;3.收集管理第三方数据:从nEqual的实践经验来看,这一点的应用策略应该有所差异。例如:一些大企业,BAT的数据以验证为主要应用;4.消费者数据多元化,且不同平台的数据无法打通:目前,像nEqual这样技术成熟的数据公司,已经可以实现数据的打通和整合;5.企业数字化转型因为效果无法预知,存在观望状态:企业数字化的确是个很大的概念,企业在由传统向数字化过渡中也面临着诸多挑战,一蹴而就不现实。企业可以通过POC(概念验证),或从类似数据整合和集中管理这种由浅入深的策略逐步开展,逐步拥抱数字化,并阶段享受数字化红利。最后,邬剑总结到:GMIC全球移动互联网大会在其第十年的重要时刻,选择了“AI生万物”为大会主题。无论是AI,还是科技技术,都是nEqual和这个智能时代的方向与未来。nEqual也将运用更多的智慧营销方案去帮助更多新的企业,甚至是新的行业,全方位打造用户体验至上的“智慧商业”模式。近期,2018年央行征信工作会议在深圳召开。央行相关负责人在会上表示,2018年征信工作要坚持问题导向和目标导向相结合,紧扣经济高质量发展、社会主要矛盾转化与打赢防范化解重大风险攻坚战与征信业发展的内 近期,2018年央行征信工作会议在深圳召开。央行相关负责人在会上表示,2018年征信工作要坚持问题导向和目标导向相结合,紧扣经济高质量发展、社会主要矛盾转化与打赢防范化解重大风险攻坚战与征信业发展的内在联系,牢牢把握征信事业发展方向,开创征信管理履职新作为新气象。唐小僧作为一家致力于为用户提供安全便捷金融信息服务的平台,对此次会议中重点讨论的征信问题尤为重视。  自2017年起,央行为了更好地推动国内金融市场稳健发展,实施了“政府+市场”双轮驱动征信发展模式,牢牢守住征信信息安全防控底线的同时,也规范了国内信用评级市场,为各类金融市场的长远发展提供了政策扶持。在谈及2018年的征信管理工作目标时,央行相关负责人发言称今年央行要持之以恒抓好征信信息风险防范工作,以零容忍态度严肃查处征信领域违法违规行为,更好维护人民群众合法权益。与此同时,央行也将加快建立覆盖全社会的征信系统,积极构建互联网信用体系,合理引导市场化机构规范发展。  过去几年,政府持续深化金融体制改革,使得国内经济发展速度维持在了以往较高的水准,不过随着金融体制改革的不断深化,监管也对互联网金融等新金融兴领域提出了合规发展的全新要求。而唐小僧作为国内移动金融生活服务领域内的先进企业,一直坚持将合规发展视作平台正常运营的重要指标,在开拓市场的同时,积极引进金融科技,力求为投资者提供安全便捷的金融信息服务。  2018年“合规”仍然是互联网金融行业发展的基础,也是唐小僧等平台布局市场的核心因素。面对日益趋严的监管形势,唐小僧以移动互联技术为基础,以大数据科技为核心驱动力,为广大用户提供多元优质的金融服务。与此同时,唐小僧也将不忘初心,拥抱监管,推动互联网金融行业迈向健康有序发展的轨道。证券代码:002304 证券简称:洋河股份 公告编号:2016-001江苏洋河酒厂股份有限公司关于公司副总裁辞职的公告 【中国白酒网】本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 公司董事会近日收到副总裁朱广生先生的辞职报告,朱广生先生因个人身体原因,申请辞去副总裁职务。 根据相关法律、法规及公司制度的规定,辞职报告自送达公司董事会时生效。 朱广生先生辞职后,不再担任公司其他职务。 朱广生先生目前持有公司股票5,912,011股,将严格按照相关法律、法规及相关承诺管理。 朱广生先生在任职期间,勤勉尽责、踏实工作,公司董事会对他富有成效的工作,以及为公司发展所做出的贡献,表示衷心地感谢! 特此公告。江苏洋河酒厂股份有限公司董事会2016年1月8日

【中国白酒网】“十一”国庆节后,A股已有逾千家上市公司披露2015年三季报预报。在非金融上市公司中,前三季度净利润超过10亿元的有洋河股份、海康威视、金风科技、比亚迪、荣盛发展、金螳螂、上海莱士等。  其中,洋河股份预计2015年前三季度净利润为41.82亿元至45.8亿元,增长幅度为5%至15%,净利润总额暂居首位。  前三季度有望赶超去年全年  从上述数据可见,如果洋河股份能在前三季度实现45.8亿元的净利润的话,其业绩将会赶超2014年全年的净利润。据2014年年报显示,洋河股份2014年全年实现归属于上市公司股东的净利润为45.07亿元。  对于业绩增长的原因,洋河方面表示,“上半年公司深入落实主导极致化,围绕打造‘522极致化工程’,推进市场投入极致化转型,做好组织和机制极致化保障,新江苏市场战略成效显著,营销基础工作扎实推进,品牌传播效果大幅提升,市场销售实现平稳增长”。  对此,中投顾问食品行业研究员梁铭宣对记者分析称,白酒行业回暖是洋河股份今年前三季度业绩预涨的重要原因之一,但是公司业绩表现抢眼主要还是归功于洋河股份自身的管理能力和产品创新能力。  梁铭宣还表示,为了满足消费者多样化的需求,洋河股份一直致力于产品创新,公司旗下拥有多个知名白酒品牌,产品线上的各种产品间形成了良好的协同效应。此外,公司今年2月份调整了管理架构,“双核驱动战略”下的管理模式也推动了公司业绩增长。  有熟知洋河股份的业内人士向记者分析,洋河股份的业绩之所以增长较快,主要是因为公司转型比较早。所以公司的业绩才能实现营业收入和净利润两位数增长的速度,继续领跑白酒行业。  此外,上述业内人士认为,洋河股份的业绩增长与公司拥有一支理念新、执行力强的营销团队有着一定关系。  对此,洋河股份曾在中报中表示,公司渠道网络已经渗透到全国各个地级县市,目前拥有中国白酒行业最强大的营销网络平台,渠道的高速通路已经基本搭建完毕,将为未来的市场拓展和品类延伸奠定坚实的基础。  未来增长空间大  目前,业内对于洋河股份的未来发展普遍看好,广发证券研报称,洋河目前实施双轮驱动战略,一手抓主业,一手抓新业,未来期待新业带来新增量,维持买入评级。  也有分析人士表示,洋河股份综合实力走在行业前列,公司治理结构、产品系列、渠道、未来战略规划等均具有核心竞争力,看好公司综合性发展。  中泰证券胡彦超认为,洋河股份营销转型效果明显,产品结构得到改善,高端酒止跌回升,海之蓝持续增长。“公司省外新江苏市场战略逐步落地,‘资源聚焦+高效投入’模式开始出现成果,目前省外市场增速大于省内市场已经初步验证这一战略路径。”  短期来看,目前渠道库存水平合理,中秋白酒销势良好,全年公司业绩增速预计在5%至15%之间,实现小两位增长是大概率事件。长期来看,一是基于江苏省内经济优势和人口红利考虑,未来省内市场仍有增长空间。二是省外部分市场基数较小,未来增长空间更大,公司有望凭借强劲渠道优势迎来新的增长点。胡彦超如是说。  除了提高自身的业务因素外,洋河股份的业绩增长与酒行业的整体回暖也有一定的关系。  中投顾问食品行业研究员梁铭宣向记者分析,当前我国酒行业呈现稳步增长的态势,葡萄酒、预调鸡尾酒等细分市场增长尤为迅速,经过一段时间的调整,白酒行业今年上半年也开始逐渐回暖。尽管白酒行业的调整期并未结束,但是一线品牌白酒纷纷涨价,企业库存压力有所缓解,白酒行业或已触底,未来市场可能会出现反弹。  也有业内人士认为,在洋河股份和贵州茅台的引领下,酒行业将出现回暖。2018年4月13-15日的香港春季电子展和4月15-19日的广交会已圆满落幕。深圳市亿联智能有限公司(以下简称亿联智能)携新品在这两个展会上均有精彩亮相。在展会上,亿联智能的主打产品和新品都得到了众多客户的 2018年4月13-15日的香港春季电子展和4月15-19日的广交会已圆满落幕。深圳市亿联智能有限公司(以下简称亿联智能)携新品在这两个展会上均有精彩亮相。在展会上,亿联智能的主打产品和新品都得到了众多客户的好评和认可。  亿联智能亮相四月双展的新品主要有:自主研发生产的智能摄像头,除了拥有一般智能摄像头的功能之外,还创新性地增加了许多特色功能,如门铃、一键呼叫、与亿联智能锁联动远程开锁和自动转向门锁位置自动拍照上传、控制空调、与433其他单品联动等。另外还有可根据用户需求定制开发的OTT盒子和智能锁,智能锁除了展出了国内防盗门智能锁,还推出了美标智能锁,能满足国内外不同国家的标准和规格,能与其研发的智能摄像头联动实现远程开锁和自动拍照上传。  新产品强大实用的功能引起了海内外客户的极大兴趣,除了多年来一直持续合作的老客户,更有不少新客户对亿联智能的产品表现出极大的合作意向。展会结束后,世界各地客户纷纷踏进亿联智能,深入了解和洽谈合作事宜。  而亿联智能也秉持“客户至上”的理念,为了更好地服务客户,遵循以往惯例,展会期间及结束后,积极安排车辆,接送客户,带客户到研发中心、生产车间视察、参观,让客户眼见为实地在第一现场了解新品的研发生产过程。  图为客户来访亿联智能研发中心,与技术人员讨论研究,技术人员介绍公司产品、软硬件上的创新,如何创造产品差异化。  图为埃及客户到访亿联智能,洽谈针对埃及海关政策变动的解决方案,亿联智能的业务人员仔细倾听,并为客户出谋划策。  图为土耳其客户来访亿联智能,洽谈2018年后续的订单计划。同时,亿联智能的业务人员为客户详细介绍并演示了新产品。  图为客户进入亿联智能生产车间,与研发人员研究讨论生产工艺  客户对亿联智能的各类产品和服务表现出极大的认可和合作意向。  亿联智能崇尚“以人为本,以家庭生活为中心”的设计理念,强调视觉艺术和功能实用性的双重追求。致力于为客户提供更丰富的产品种类、更完善的产品链、更高的质量保证和更加全面的服务。亿联智能表示,虽然亿联智能目前是作为国家高新技术企业、双软企业、中国机电进出口商会会员企业等的代表,但也只是“中国创新”“中国制造”更加广泛地走向全世界的其中一个中小企业的代表。中国的中小企业的创新创造能力是不容小觑的。未来,期待能与更多的具有创新精神的中小企业携手走出国门,让中国创新中国创造挺立于世界的眼前。收澳洲酒庄、3亿参股保险公司,传这家山东酒企欲上市 【中国白酒网】近日,有业内权威消息人士向记者透露,山东区域酒企“花冠酒业”与四川发展酒业投资有限公司就合作达成共识,后者有可能以参股方式入股。而“花冠”这家颇为“低调”的酒企也被传寻求上市。 早在2015年下半年,山东的这家酒企更是频频传来消息: 2015年下半年,花冠收购澳洲葡萄酒生产基地——贝尔维德酒庄70%股权,进行进口葡萄酒品类布局。 2015年12月21日,上市公司浙江世纪华通集团股份有限公司公告透露,该公司与包括花冠集团在内的其他4家公司发起设立“大陆人寿保险股份有限公司”(以下简称“大陆人寿”)。 保险公司拟设于花冠所在地山东省菏泽市,注册资金拟定为人民币15亿元,5家公司分别出资3亿元,分别占总股份的20%。 花冠集团董事长刘念波认为,投资保险业,涉足互联网金融,是花冠集团拓展投资发展渠道、建立多元化互联网业务体系的关键一步。下一步可投资的领域将不仅限于保险业投资,多元化、立体化、全方位的投资方式将成为构建花冠集团战略蓝图的普遍手段。 在频频的动作背后,花冠要做什么呢?记者在山东采访时了解到,该企业正在为上市做准备,据传最近与中信产业基金进行了沟通。 消息人士说,“花冠集团董事长刘念波是个拥有战略眼光的人。去年,由中国酒业协会、中国酒类流通协会、全国糖酒商品交易会办公室发起主办的‘中国黄淮名酒发展联盟’就在花冠集团成立,花冠集团成为首届轮值盟主。其‘野心’已经在呈现了”。 低调的花冠酒类年销售额约15亿,它到底是谁? 对于为何是花冠谋求上市这个问题,采访中,业内人士觉得并不奇怪。“四川、安徽等省都有了几个白酒上市公司,山东是白酒产销大省,山东龙头景芝的上市之路肯定是没有问题的,花冠白酒主业也做得不错,在资本市场寻求突破也在合理之中。”不少人士表达了这样的观点。 那么,花冠到底是家怎样的企业呢?为何被称为白酒主业做得不错呢? 官方资料显示,花冠集团位于山东菏泽市属地——巨野县,是一家以白酒生产经营为主,集金融保险、贷款投资、房地产、印刷、酒庄体验、澳洲葡萄酒基地等于一体的大型现代化企业集团。 目前拥有:国花酒业,御思香酒业,江苏大风歌酒业,花冠置业有限公司,山东共同投资有限公司,宏达印刷公司,澳大利亚贝尔维德尔酒庄、金山小额贷款公司、大陆人寿保险等多家子公司和六大板块项目。 白酒方面,花冠已经设立了花之冠、冠群芳、曹州老窖、大碗酒四大品牌事业部。其中,冠群芳为核心打造品牌。 在所有的资料中,关于花冠的销售业绩情况均没有涉及,记者在多方调查后了解了大概情况: 2015年,花冠酒业版块销售收入大致在15亿元左右,虽然与老大景芝的21亿尚有一定差距,但是在山东市场地位依然举足轻重,被称为一匹黑马。 而其组成部分主要为:菏泽地区8个亿左右;济宁4个亿左右,另外济南、枣庄、日照、聊城等均有一定的销量。与山东大多数区域酒企一样,其核心产品价格带在60元以内。 值得一提的是,经销商介绍到,花冠在山东市场的操作手法和安徽种子酒的风格几乎一模一样。均采用产品高度聚焦、市场高度聚焦、凶狠投入的风格。“除此而外,花冠团队的执行力也很强大”。有经销商补充道。 花冠为何要上市? 对于花冠谋求上市一事,也有山东经销商表示了不解:花冠在菏泽等地卖得不错,凭借多元化发展,现金流也不错,为何要上市呢? 有熟悉花冠的人士向记者介绍道,1999年3月,原山东省花冠酒厂改制为花冠酒业有限公司,改制后的花冠采用的是全员持股方式。 “股权分散是一大特点,包括管理层在内,其股权比例都不大,上市无疑符合所有员工的利益。” 也有人士指出,白酒集中度加强是大趋势,目前上市的白酒企业中,有些销售额不如花冠,这也给了花冠上市的信心。 “一旦上市后,利用资本的力量,对于全省范围内的拓展,加强企业的规范管理等都是有益的。在行业整合大趋势下,对于区域酒企来讲,要么整合别人,要么被整合,拥有众多区域酒企的山东也不会例外。花冠显然想做的是整合者。” 但是也有人士指出,15亿左右体量规模的酒类企业很多,而目前A股的环境也不是很好,能否上市仍然存在很大的变数。小米一年亏损439亿的秘密:系优先股公允值“作怪”,优先股 普通股 上市 (原标题:小米一年亏损439亿的秘密:系优先股公允值“作怪”) 刘佳5月3日上午,小米招股书中的一组亏损数据引发了业界的广泛关注。招股书显示,2015年至2017年,小米集团分别产生亏损人民币76亿元、利润人民币4.9亿元及亏损人民币439亿元。截至2017年12月31日,小米集团有净负债人民币1272亿元及累积亏损人民币1290亿元。招股书称,这主要是由于小米就可转换可赎回优先股产生大额公允价值亏损。可转换可赎回优先股于合并资产负债表指定为负债,而公允价值增加于合并损益表确认为公允价值亏损。例如,在2017年里小米可转换可赎回优先股公允价值变动就达540亿元。而经扣除可转换可赎回优先股公允价值变动,以股份为基础的薪酬,投资公允价值的增益,及收购导致的无形资产摊销,小米于2015年的经调整非国际财务报告准则亏损为人民币3亿人民币,于2016年及2017年的经调整非国际财务报告准则利润分别为人民币18.969亿人民币及人民币53.6亿元人民币。事实上,在2016年美图上市时也曾有过类似的经历,其超过60亿的巨额亏损一度引来广泛关注和质疑。其实其中一大部分亏损数字是优先股公允价值提升带来。优先股是介于普通股和债券之间的一种混合型证券,与普通股不同,优先股的股息固定,并在分配红利和剩余财产时具有优先权。同时优先股的权利也受到限制,最主要的是没有表决权。可转换优先股允许持有人在特定条件下把优先股转换成为一定数额的普通股,相当于在优先股的基础上加入了“期权”的设计,当公司经营状况较好时,可以将优先股转换成普通股,享受普通股东的权益,而公司经营状况欠佳时,可以不进行转换,享受固定的股息。可转换优先股给予了持有者比较灵活的收益方式选择。一些公司在上市前发行可转化优先股进行境外融资。这些可转换优先股可以在公司上市完成后按照约定的比例转换为普通股,其约定价格往往大幅低于上市后的每股发行价。在会计计量上,国际财务报告准则要求将普通股价值与转换价之间的差额计为亏损,这也是很多公司账面出现由可转换优先股造成巨额亏损的原因。”可以说,可转换优先股公允价值变动只是一种会计处理方式,对公司净利润产生的影响其实是一项非现金项目,本质上对公司的持续经营不会产生影响。此前普华永道沈洁曾对记者解读过,“优先股转普通股要事先约定,转了以后的确不会再公允价值计量了,即没有损益波动了。”美图的投资人之一、创新工场创始人李开复昨日在接受采访时提到,过去港股鲜有大型互联网企业上市,港股市场的投资者更习惯用眼下的财务数据去衡量一家公司的价值,但高成长的互联网企业更看重未来的成长性,需要根据未来几年营收、利润等数据的发展趋势,再评估合理的市盈率来判断价值。他举例,比如互联网公司通常会有多轮融资发行了可转换可赎回优先股,在国际会计准则下,这种优先股会体现为“对股东的负债”,其公允价值的上升会记录于公司账面的亏损,但实际上公司并未没有这样的亏损发生,对公司实际运营也没有影响,这笔所谓的“负债”数字在上市那一刻就会消失。具体而言,优先股对应的公允价值在公司的高速发展过程中,产生了大量价值的增值,因为股东没有退出,这部分对股东而言是账面“浮盈”的价值增长部分,在IPO之前就被计为公司对股东的负债,IPO之后优先股转为普通股,这部分亏损就消失不再计入报表。这个过程并没有对企业产生实际的亏损,相反是公司价值成长的证明。所以,和通常意义实际的亏损不同,这类 “亏损”越大,说明公司的发展越好,价值提升越大。2016年美图上市时,就碰到过这个问题,但当时这还是给美图的上市带来了负面的影响。因此,不论是上市公司还是投资者,都需要做好应对这样的认知挑战。而真格基金的创始合伙人徐小平也提到,首先是对于公司成长性和估值关联的理解。港股的投资者之前更多习惯的是就公司现有盈利能力来计算合适的市盈率,而一家新经济公司的价值判定很大程度上是看未来的成长性。一家互联网公司的价值,往往需要按照当前发展势头预判未来1年至几年的财务指标包括营收及利润增长趋势,再基于这个数字去评估合理的市盈率。而对于一些还未盈利的互联网公司或生物科技公司而言,这一思维冲击就更大。这对投资者而言,存在着思维转换的适应问题。他称,4月30日后,在港股上市的大型互联网公司,在招股书中肯定会出现“可赎回、可转换的优先股”价值,而且由于公司规模巨大,这个数字可能会非常巨大。“尽管这个数字越大,越能说明这家公司的价值越高。但市场及广大投资者面对这个数字时是否会误读,对公司真实价值的判断是否准确,可能就会是个挑战。”“所以说,现在政策开闸才是第一步,市场对创新型公司价值的理解和接受,才是未来长期的关键。”徐小平说。不过对于其他普通股的购买者来说,可转换优先股转换成普通股时会增加总的股数,类似于“定向增发”,相当于同样的企业整体价值对应了更多的股票数,股权被进行了稀释,对普通股的每股价格还是会造成一定影响。【中国白酒网】因为双方销售价格问题没有达成一致,洋河股份近日全面封杀电商1919酒类直供(以下简称“1919”),前者明令禁止经销商及下游渠道向后者供货。1919则以“史上最低价促销活动”高调回击。  洋河主力产品遭1919低价促销  一份疑似洋河股份的内部通知日前遭曝光,该通知称“各大区严格要求所属经销商和下游渠道不得向1919供货,如果2015年4月21日以后经销商出库的产品在1919平台上出现,无论价格高低,按串货从重处理串出大区、分公司负责人和经销商”。  记者向双方求证此事,洋河方面截至记者发稿未打通电话。1919方面则确认消息属实,并表示已经对洋河股份的封杀予以反击。据悉,1919推出“海天盛宴”活动,宣布洋河52度和42度海之蓝售价仅为99元,52度天之蓝为269元,42度天之蓝为255元,并称“将从7月17日-31日,线上所有平台、线下所有门店洋河相关系列产品进行洋河有史以来最低价促销活动”。记者在1919官网上查询发现,52度和42度的海之蓝售价分别为145元和148元。  有业内人士透露,洋河旗下的海之蓝产品拿货价一般不会低于96元,此次1919推出了99元的海之蓝,对洋河的线下销售体系杀伤力着实不小。  此外,1919也曝出内部监控视频,疑似为延吉洋河酒业代理商在1919吉林延吉店内闹事,造成1919员工受伤。1919方面认为,此事是因为其没有接受洋河的指导售价,经销商利益受到冲击,心理不平衡。  电商低价冲击传统经销商利益  事实上,国内酒企与电商之间的矛盾由来已久,之前茅台、五粮液、郎酒等酒企都曾对于酒类电商的低价促销不满,发出过不保证产品质量的警告。  双方矛盾的核心点在于电商渠道超低的销售价格对酒企线下价格体系带来的巨大冲击。白酒行业分析师蔡学飞表示,酒类产品知名度高、价格透明度也高,所以电商拿它来低价引流十分正常,而这伤害了传统经销商的利盖。电商希望去掉中心环节让利于消费者来刺激消费,但以层级分销为体系的线下经销商却需要足够的利润空间来保持运营,线上、线下之间的利益矛盾很难调和。  此外,白酒的传统渠道坚决禁止跨地域串货,这是为了保护各个地区代理商的利润,但是酒类电商却是面对全国市场,由此产生的地域纠纷也时有发生。  酒企维护线下销售渠道的另一个重要原因在于,目前酒类产品销售主要依靠线下,线上销售规模仅占2%左右,传统经销商的压货行为也大大分担了酒企的市场风险,加快了酒企的资金流通速度,所以酒企对于线下经销商体系的维护显而易见。  双方和解大势所趋  尽管双方看似闹得不可开交,但业内普遍分析双方将很快和解。事实上,洋河已经与1919董事长杨陵江取得联系,将会进一步沟通。中国品牌研究院食品饮料行业研究员朱丹蓬对此分析,新旧渠道的冲突在不同行业的不同时期都曾出现过,传统酒企应考虑如何规避双方的利益冲突,在线上线下渠道之间达到平衡。  杨陵江表示,厂家和渠道都不可能没有矛盾,关键是是否有渠道愿意沟通。“毕竟大家方向一致,都想卖更多酒,1919和其他几家酒企曾经也有过激烈冲突,但现在合作良好且日趋深入。”  事实上,不少酒企已经开始就线上销售渠道的产品价格问题和电商逐步达成共识,即在线上和线下区分产品线,分别销售不同的产品,或直接为电商定制产品,以避免线上对于线下的价格冲击。  酒水研究者欧阳千里也表示,目前酒业正在进行深度调整,一些实力不足的酒企和经销商很可能会淘汰出局,屹立不倒的酒企和经销商才能很好地适应未来的市场需求,迎合消费者,预计那时酒业会呈现全新的面貌,线上与线下的结合度或将更高,也更融洽。浑水北京2018年4月30日电 -- 金融咨询服务领军企业圣盈信金服集团(纳斯达克股票代码:CIFS)(以下简称“圣盈信”或“公司”)今日公告,由本公司独立董事:Sheve Li Tay女士,杨步亭先生及黄洪先生组成的独 浑水北京2018年4月30日电 -- 金融咨询服务领军企业圣盈信金服集团(纳斯达克股票代码:CIFS)(以下简称“圣盈信”或“公司”)今日公告,由本公司独立董事:Sheve Li Tay女士,杨步亭先生及黄洪先生组成的独立董事特别委员会(“特别委员会”)已经完成了对浑水公司(Muddy Waters LLC)(以下简称“浑水”)2017年12月20日发布的报告中针对本公司提出指控的独立调查。如公司此前公告,特别委员会于2018年1月在一家作为独立法务顾问的国际律师事务所及它聘用的法务审计机构的协助开始调查。  主要调查发现  浑水在报告中对公司进行了指控,以下是本次调查对于该指控的发现汇总:  1. 圣盈信账面总收入与其上报SEC的收入基本一致。公司的账面总收入与2017年4月17日上报SEC的F-1表中所报收入基本吻合。经特别委员会确认,公司向中国工商局上报收入小于公司账面收入。  2. 经调查,借款属实。对于圣盈信向北京艾利瑞商贸有限公司、厦门径速贸易有限公司和蔡龙革(“借款方”)的借款,与其约定的借款利率及还款利息都是合理的。借款方并非虚假交易方。  3. 经调查,公司与厦门贝瑞晨贸易有限公司、厦门鹭烨贸易有限公司的交易属实。圣盈信已将与上述公司相关收入上报SEC。  4. 收购北京安易信科技有限公司(“安易信”)为真实、可靠交易。由于圣盈信希望以更有利于公司利益的交易价格收购安易信,因此委托北京天潢通达技术有限公司代表圣盈信收购该大数据公司。之后公司向该公司支付额外费用以收购安易信。  5. 经调查,喀什圣盈信企业咨询有限公司(“喀什圣盈信”)2016年收入是真实的。虽成立于2016年12月29日,喀什圣盈信上报收入金额较大的原因在于:2016年下半年,母公司圣盈信(北京)管理咨询有限公司将自身与客户签订的合同转至喀什圣盈信名下,喀什圣盈信设立后可享受特定的税收优惠,与这些客户相关的收入被计入喀什圣盈信公司。  6. 公司2016年的利润率是合理的,为此,特别委员会将公司净利润率与两家在纳斯达克上市的中国金融服务公司的净利润率进行了比较,发现圣盈信比其中一家高,比另一家低。  7. 理财产品销售业务已经出售。圣盈信早在IPO的约2年前就已将公司的理财产品销售业务(在浑水的报告中被描述为P2P业务)出售给了第三方公司。因此,公司并没有通过不披露原有的理财产品销售业务的方式来误导投资者。  8. 经调查,电信与信息服务业务经营许可证(“ICP”)及公司的VIE架构是合理的。经核实,公司的ICP真实有效。由于圣盈信为外资企业,其战略规划的部分业务在中国境内受到中国商务部门限制,VIE架构的设立符合公司的发展战略。  特别委员会的调查仅针对浑水的指控,并不旨在以独立审计师的身份对圣盈信进行审计。调查结果形成之后,特别委员会代表公司釆纳调查组的建议,公司管理层将在近期釆取措施,旨在提高公司的运营、合规及内部控制管理的相关措施。这些措施包括但不限于,强化企业收购政策及管理办法、及时核对上报中国工商局与SEC的报告等。  圣盈信金服集团简介  圣盈信金服集团成立于2014年,总部位于北京,主要提供金融咨询服务——包括商业支付咨询、中介银行贷款咨询和国际企业融资咨询,从而满足客户(主要是中小企业)的融资和资本需求。北京安易信科技有限公司是圣盈信金服集团的全资子公司,主要面向企业及政府机构客户,为其提供敏捷化大数据分析系统定制、大数据采集与分析,以及文档自动化处理等专业的互联网大数据服务。如需了解更多相关信息,欢迎访问圣盈信金服集团官网www.cifsp.com,以及安易信官网www.anytrust.cn。  前瞻性陈述  本新闻稿包含经修订的1933年证券法第27A条及经修订的1934年证券交易法第21E条所界定的“前瞻性陈述”,以及美国私人证券诉讼改革这些前瞻性声明可以通过诸如“将”,“期望”,“预期”,“未来”,“打算”,“计划”,“相信”,“估计”和类似声明。本新闻稿中除历史事实陈述以外的所有陈述均属于前瞻性陈述,涉及一定的风险和不确定性,可能导致实际结果与前瞻性陈述中的结果大不相同。这些前瞻性陈述是基于管理层对公司和公司所在行业的当前预期,假设,估计和预测,但涉及许多未知的风险和不确定因素。关于这些和其他风险的进一步信息已包含在公司向美国证券交易委员会提交的文件。公司没有义务更新前瞻性陈述,以反映随后发生的事件或情况,或其预期的变化,但法律可能要求的情况除外。尽管本公司认为这些前瞻性表述中的预期是合理的,但并不能保证这样的预期结果是正确的,实际结果可能与预期结果大不相同。建议您在评估此处包含的前瞻性声明时仔细考虑这些因素,并且不要过分依赖这些前瞻性声明,这些声明完全符合这些警示声明

【中国白酒网】从连续4年上春晚,到入镜热点影视剧,从“领跑”国际马拉松,到梦之蓝封坛酒现身阿里拍卖,创下投资高溢价……要说中国白酒行业谁是最闪亮的“热点巨星”,被业界誉为“新国酒”的梦之蓝首屈一指。  日前,由梦之蓝独家冠名的2016“看见李健”世界巡回演唱会(南京站)于奥体中心体育馆火热开唱。席卷全国的浩大声势,再度引爆新闻热点,被多家媒体争相报道。谈及此次演唱会的感想,李健多次以感动和荣幸来形容,并特别就梦之蓝对原创文化的扶持表示感谢。  火爆全城的绵柔之音  “晚上好,南京”,当晚7点30分,李健以一声问候拉开了南京演唱会的大幕,也瞬间点燃了场内7000名听友的热情。  从《转眼瞬间》《完美坚持》的惊艳开场,到《贝加尔湖畔》《当你老了》等流行金曲,从热门新歌《等我遇见你》,到特别献给南京的《红豆曲》《在水一方》压轴联唱,在长达两个小时的专场时间里,李健用他绵柔、澄净、温暖而富有力量的歌声,带给南京听友太多的惊喜,现场掌声、欢呼声此起彼伏,加上数以万计印有“中国梦•梦之蓝”的蓝色荧光棒随乐挥舞,场面热烈壮观。  据了解,由于南京自古称为“十朝都会”,南京站又是“看见李健”世界巡演的第十站,所以,此次演唱会早前就被李健赋以了“十全十美”的美好寓意,而与白酒大佬洋河的首度携手,更在多地引起轰动性效应,开演前两个月,7000张门票便全部告罄,销售情况堪称疯狂。  妙趣横生的品牌互动  在商业时代,品牌与明星的跨界比比皆是,但能真正达成无缝深度合作的,梦之蓝与李健当属一例。从铺天盖地的预热宣传、捆绑营销的买酒送票,到创新形式的H5互动、新闻发布会的零距离对话等,洋河股份以极高的执行力让更多人“看见”了李健,李健也频爆金句回应致谢。  比如,针对随处可见的广告投放,李健在纽约演唱会上为梦之蓝点赞:“感谢我的赞助商洋河股份,把我在全中国贴得到处都是”;在南京新闻发布会上则笑称“从来没有这么频繁地看到自己”;在演唱会现场又戏言“好像寻人启事”……高级段子手的功力成为歌迷们津津乐道的话题。  令南京听友惊喜的是,南京演唱会当天,洋河还专设梦之蓝豪华专车接送歌迷,并有中外模特互动、定点抢红包、免费赢门票等专项体验活动,场面之大,引发众多南京市民蜂拥围观。一位幸运女歌迷在活动中成功抢到李健演唱会门票一张,当场激动得说不出话来。  跨界背后的梦想力量  对于此次与李健的合作,洋河股份南京大区总经理毛睿也以“珠联璧合”作出评价表示,李健是一个有情怀的歌手,而洋河那句经典的广告语就是“男人的情怀”,双方有很多的趋同和共鸣,这些构成了良好的合作基础。  值得玩味的是,顺着这一观点延伸,李健以原创歌手定位,洋河以创新精神闻名;李健的歌声具有典型的绵柔特质,洋河则首创中国绵柔型白酒,梦之蓝也赢得了“新国酒”的声誉;李健曾经历了多年的创作蛰伏期,洋河也在时代的大潮中完成了沧桑蜕变,而二者的成功都离不开对梦想的坚持。  “希望有更多成功的企业,能够关注音乐这个行业,扶持文化,尤其是原创文化,这是非常好的一个开始,所以非常荣幸这次能够跟洋河合作”,李健动情表示。据洋河股份内部员工透露,继南京演唱会成功举办之后,接下来梦之蓝还将继续冠名支持2016“看见李健”世界巡回演唱会的郑州站、济南站。【中国白酒网】4月29日,2016高炉家•徽酒集团战略发布会在合肥顺利召开,近千位省内外白酒行业经销商共同见证高炉家•徽酒集团面对市场变革的最近战略发布。会上,与会者还共同探讨白酒行业历经四年深度调整之后接下来的发展新方向。  高炉家•徽酒集团总裁卢国利先生首先和与会人员分享了自己对白酒行业未来的深刻领悟。作为一手缔造国窖1573、红花郎品牌奇迹的中国白酒行业“点金手”,卢国利先生表示所有的企业都应当尝试结合互联网,学会转变思路,试着从用户的角度出发,接受更多的创新思维,发现更多的潜在价值,从而实现白酒企业的创新发展。  在当天的发布会上,高炉家•徽酒集团重磅发布2016年创新战略规划,清晰提出集团“333”战略规划,即“3年打基础、3年高成长、3年整合资源跨界发展”的战略目标。高炉家•徽酒集团市场总监张超提出了高炉家“3+x”创新产品策略、“精耕渠道”和“通过互联网建立消费者强关系”双轮驱动的创新营销策略,以及简洁高效的“三板斧”动作(即3种合作模式、3大核心渠道、3个核心动作),实现业务团队目标清晰、动作整齐划一。  据介绍,今年高炉家•徽酒集团最大的创新点,在于率先改变了传统白酒行业与消费者的“弱关系”营销模式,深度运用互联网,对消费者进行“强关系”绑定,通过互联网附加的超值价值,升级白酒传统的功能性消费动机,实现互联网时代社会圈层的快乐认同,深化回归“家”的真谛,将“喝酒”之乐扩大为“分享”之乐,将“小家”快乐扩大为“大家”快乐。  会议最后,与会经销商们现场体验了高炉家酒互联网“强关系”营销体系下的1.0红包游戏,这种新交互手段,将身边人绑定为一个战队“共同作战”,通过共同努力争夺大奖。【中国白酒网】2015 年,江苏洋河酒厂股份有限公司实现营业收入1,604,567.76 万元,同比增长 9.36%,归属于上市公司股东的净利润537,372.77 万元,同比增长 19.22%。2018年4月27日,衢州市开化县潭头村内“张湾乡幼儿园”,首个“年糕妈妈绘本点”成立。这意味着,年糕妈妈关爱留守宝宝的“绘本微光”计划正式启动。张湾乡幼儿园有40多位宝宝,绝大部分宝宝的父母在外打工。他们 2018年4月27日,衢州市开化县潭头村内“张湾乡幼儿园”,首个“年糕妈妈绘本点”成立。这意味着,年糕妈妈关爱留守宝宝的“绘本微光”计划正式启动。张湾乡幼儿园有40多位宝宝,绝大部分宝宝的父母在外打工。他们平时由祖辈抚养,一年见不到几次父母。由于老人家体力和观念的原因,这些孩子大多缺少绘本、游戏方面的正向刺激——而从育儿科学角度,儿童时期的文化、教育,对其一生有重要的意义。2017年公开材料显示,中国有6800万留守宝宝,如果能在早期给宝宝们一些绘本、游戏方面的支持,让他们有更好的发展,不仅帮助了他们,其社会意义也不言而喻。年糕妈妈公司方面介绍,这就是他们启动“绘本微光”计划的背景,他们将持续在一些留守宝宝集中地点建立绘本点,捐赠绘本和玩具。4月27日,年糕妈妈公司的志愿者们,给张湾乡幼儿园带去了三百六十本儿童绘本、十二套幼儿玩具、两个专用书架,还有自己亲手包装的毛绒娃娃,陪宝宝们念绘本,做游戏。起初,宝宝们还有些陌生,但很快就被角落的绘本所吸引,一拥而上,围着绘本开始挑选。接下来,三两个小孩围一个志愿者读书,他们叽叽喳喳问各种问题:“阿姨,这是什么?”“叔叔,我拼图拼得对吗?”有时候,一个问题还没说完,又有另一个孩子着急问。年糕妈妈公司表示,将持续关注留守宝宝,正在筹备接下来的留守宝宝绘本点。【中国白酒网】参加公司股东大会,管理层释放出较为积极的信号,省内消费升级逐步显现带动天梦系列快速增长,省外新江苏市场从数量和单点增速均在加速,营销模式持续复制,团队执行能力强,受益分红率进一步提高和深港通利好,给予17年20倍,85元目标价,公司股价全年看20-30%空间,持续“强烈推荐-A”评级。 公司对行业复苏谨慎乐观,QFII客户热情较高。昨日参加洋河股份股东大会,参会机构投资者50余人,在深港通的背景下,QFII客户参与热情较高。公司董事长王耀、总裁钟雨及董秘丛学年参加会议。公司认为行业目前仍处于弱复苏和探底之间,对白酒形势仍是谨慎乐观,企业间表现参差不齐,各有欢喜。同时公司认为行业竞争将趋于理性,集中化程度进一步提升。认为,公司对行业判断全面务实,自13年行业调整以来,始终将渠道下沉放在工作首位,在行业需求结构调整中抢得恢复先机。 苏南市场调整效果显现,省内增速有望提升。公司15年省内外市场分别增长1.7%、22.0%,省外市场高速增长主要受益于新江苏市场战略,公司将省外市场单元从省级细化至县市级,对当年收入过800万的县和过1500万的地级市,作为重点资源投入市场,15年合计有393个县市被纳入重点资源投入市场,这种分类方法更有利于资源聚焦,对销售团队的考核也更加到位。省内市场增速低于省外,主要受苏南部分市场增速放缓影响,苏州无锡等地受乱价及经销商更好等因素,甚至出现下滑情况,公司去年底针对苏南市场进行专项治理,整顿渠道乱价,调整营销团队,规范经销商行为,今年春节后效果逐步显现,草根调研3-5月份苏南市场已经有5-10%的增长。 江苏省内经济基础好,支撑产品结构持续升级。近期调研安徽、四川及河北等市场,消费升级趋势非常明显,50-60元向100元价位带,100元向120-150元价位带升级特征显著。江苏省经济基础较好,消费升级更有基础。公司产品结构中,梦之蓝保持快速增长,去年梦之蓝增长21.6%,今年1-4月梦之蓝增速更快,达到35.6%。认为,15年梦之蓝触底回升,基数较低,保持20%以上增长,16年增速加快,主要受益于经济发达、消费能力较高的苏南市场调整效果显现。随着省内工作更加扎实,在300元价格带有明显优势的天之蓝也有加速增长的可能。 分红率有进一步提升空间,深港通的优质投资标的。公司在会上提出,从公司分红历史、股东结构以及未来资本开支三个角度,都有加大分红的能力和动力,15年分红比例已经达到50%,未来有望更高。市场预期深港通年中开通,公司将成为深港通的优质投资标的。【中国白酒网】据洋河股份官方微信公众平台梦之蓝社区报道,洋河股份持股69%的电子商务公司宅优购与德国澳堡啤酒在德国当地时间2月3日正式签署战略合作协议,此条信息食品君已经与洋河股份高管取得了确认,这就意味着洋河股份正式涉足啤酒领域。 食品君在采访中获悉,本次的合作属于南京市政府与德国斯图加特市政府间的一次战略性合作。 在人们的印象中洋河股份是一家生产和销售白酒的企业,但是现在看来洋河似乎并不满足于单一产品。从2013年跨界葡萄酒市场,再到预调鸡尾酒项目的胎死腹中,现在洋河又要进军进口啤酒市场。洋河股份品类发展部负责人江家明曾公开发言,洋河股份逐渐要实现品类平台化,即利用公司现有的资源做平台,根据平台的特点,嫁接不同的品类和产品。 可能多少年之后,我们眼中的洋河不再是那个蓝色经典白酒的形象,而是一个集齐“啤、白、色”的多元化酒企。那么如此不务正业的洋河他到底想要干嘛呢? 押宝进口啤酒,有机会也有挑战据悉,宅优购与德国澳堡啤酒的协议共达成了三项5年战略性计划:第一,在未来5年内,宅优购将坚持原瓶进口德国奥堡啤酒;第二,中德双方将携手在中国南京建立一套德国工艺4.0与电商相结合生产流水线;第三,德国奥堡将辅助宅优购在中国建立啤酒私酿基地,将德国啤酒生产工艺引入中国。 据了解,进口啤酒当前已经成为酒行业最热的领域之一,包括中粮集团等企业纷纷进入。中国食品土畜进出口商会酒类进出口商分会秘书长王旭伟曾公开表示,2015年中国啤酒进口5 .7亿美元,同比增长24.5%。而同期来自相关统计部门的数据则显示,2015年我国啤酒产量净增长更是-251.4万千升。 从苏酒集团的角度来讲,经营进口啤酒有一定的渠道优势,洋河官方微信平台则对此次合作报以了肯定态度,称“苏酒集团旗下,拥有260万家门店资源优质资产”。 食品君也在第一时间联系到了洋河此次啤酒合作项目的总牵头人,宅优购CEO荆伟,他向记者透露,我们第一步计划是完成洋河门店和宅优购门店50万家的的布货,今天上午第一批进口啤酒刚刚到海关关口。目前,在江苏省内有洋河门店109764家,我们在完成江苏省内的补货之后要扩展到活动地区,2017年争取做到挺进全国。 据悉,洋河此次与德国澳堡啤酒的合作属于战略性合作,对于建设生产线的问题荆伟表示,一定是在条件成熟的情况下,因为引进一个啤酒品牌不只是设备和工艺的引进,包括啤酒的口感和团队的管理体系都是需要考量的。 中国品牌研究院食品饮料行业研究员朱丹蓬表示,洋河近年来业绩飞速发展,已接近瓶颈期。目前进口啤酒大热,洋河的经销渠道与啤酒业绩的匹配率较为吻合,或可借布局啤酒市场,通过品类的多元化达到突破业绩天花板目的。 不过,进口啤酒市场也有隐忧。据有媒体记者在成都了解,某高端住宅小区去年新开了5家啤酒馆,但现在只有一家还在开业,其他几家都陆续关门,尚在开业的这家也处于亏损状态。 对于进口啤酒在中国的走势,目前也在通过B2B方式全力进军进口啤酒的品尚汇CEO张辉军也曾发表了个人观点:进口啤酒大战越来越浓,零售价格也会进一步走低,谁能够笑到最后?不是价格最低或者品牌价格最高的,而是有很强的销售通路及懂得啤酒运营规律的公司,我判断今年做进口啤酒的80%会亏钱。 “洋河联合德啤还有待观察,二者属于电商层面合作,苏酒有可能是看重啤酒消费的高频特点以弥补电商的订单。”啤酒营销专家方刚认为白酒企业进入啤酒领域,虽然具有天然的渠道互补优势,但也存在许多隐患,毕竟“啤酒是快消品,保质期不长,渠道库容不大,在服务上必须扭转白酒传统思维,及时跟进进口啤酒的市场特点。” 据知情人士透露,洋河股份作为宅优购的控股大股东,在宅优购A轮融资中以9700万人民币购得宅优购69%的股份。目前,宅优购已经完成B轮融资,且B轮融资的所得是A轮的数倍,但是洋河股份作为公司第一大股东的身份不会变。 洋河股份的财报显示,洋河在红酒方面的投入大概每年一亿元左右,如果信息可靠,洋河在啤酒事业上的投资很可能超过此前的红酒投资。洋河其次动作可见一斑。1 2 下一页

【中国白酒网】今年上半年营业收入101.94亿元,这是洋河股份半年报中交出的成绩单。要知道,2010年洋河全年的成绩才只有76.19亿元;2011年营业收入劲增67%,达到127.41亿元,年营业首次突破100亿元,而仅仅过了5年,在“白酒寒冬”还没有过去的情况下,洋河就取得了半年过百亿的佳绩。 “洋河最值得学习的是产品” 很多人提到洋河的时候,都会说营销。其实,洋河最值得学习的是产品。每个酒厂都对自己的产品充满信心,而自身对于“好”的标准,与消费者所能体验的“好”可能有很大的差异。 洋河坚持做产品创新,消费者体验上的“绵柔”,入口以及饮用舒适才是最大的标准。一位业内同行讲过这样一件事:有一次在安徽马鞍山调研,第一次喝到海之蓝,3个人喝了3瓶,大大超出原有酒量。那顿午餐,喝洋河带来了极深的印象,就是没有“负担感”。用业内人士的话讲,这是洋河产品最大的创新之处。 五粮液原董事长王国春也曾经提到,洋河最值得学习的地方,是产品。他说“浓香型八大名酒之一的洋河当初为什么差点倒闭,而走绵柔型路线后又是怎样崛起的?其实,还是由于消费者在改变,市场需求在改变。产品时销和适合口感是产品营销的基础的。” 而之后,洋河的产品创新继续沿着消费者需求走,推出了“健康”概念的“微分子”、“双沟攸清”。业内也对此十分关注,因为这都是在给消费者饮用白酒“减轻负担”。 在人们的印象里,很少有经常喝白酒的人说,“这酒好喝”,而是说,这酒“好”。“好”与“好喝”之间有着很大的差异,在生活中,人们经常用“好喝”形容非酒精类饮料。“好”的标准对烈酒来说,特别是高剂量饮用的白酒来说,更重要的是“无负担”。 换句话说,正是人们对生活质量及健康的追求,为洋河带来了十多年的快速发展。现如今洋河已经成为中国销量最高的白酒,其品牌影响力也已稳居行业一线,创造了中国白酒发展的现代神话。 “网民满意度第一”的白酒品牌 2013年以来,尽管白酒进入了寒冬期,但作为国内白酒企业的新样本,洋河一直保持着高速发展,在白酒行业中率先从寒冬期走向复苏。今年7月,茅台公司内部提出,“茅台要向洋河学习”,要“深入学、用心学、真正学”,“要学习洋河的‘善于求新求变求突破’的精髓和本质”。同业在学洋河,也表明业界对洋河成就的高度认同。 在产品成为市场主流的同时,洋河的品牌影响与日俱增,成为不断释放业绩的助推器。今年年初,中国消费者报社与工信部电子科技情报研究所网络舆情研究中心,共同发布了《中国白酒品牌网民满意度前40强名单》,洋河以绝对的优势成为“网民满意度第一”的白酒品牌。 无独有偶,在英国品牌评估机构Brand Finance发布的“2016全球烈酒品牌价值50强”排行榜中,洋河位列世界第7位、中国第2位。 在白酒市场上,高端市场是最能反映品牌影响力的。据了解,作为洋河高端酒的代表,梦之蓝已经成为高端市场一个不容忽视的力量,成为“高端人群偏爱的高端酒”。特别是在洋河的大本营江苏,随着消费升级,梦之蓝成为消费主流的趋势明显。 洋河的“强”已成为共识,包括茅台在内的很多企业都开始将洋河作为“样本”来研究。当然,洋河的成功不仅仅是上面提到的这几点,其中秋的“瓶瓶有红包”、寻找天之蓝等活动,也值得业内人士研究。

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·本报记者 :糜宪敏·

编辑:糜宪敏


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