广州金吊桶:走进德国格特拉克总部 汽车传动发展不止要高效

时间:2018年08月10日 23:14  来源:网易军事  作者:曲育硕

分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。

广州金吊桶:走进德国格特拉克总部 汽车传动发展不止要高效

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

广州金吊桶

日前,中技企业集团旗下上市公司尤夫股份发布公告称,计划与全球知名投资机构金沙江资本(GSR CAPITAL)就收购日产(Nissan)汽车动力电池业务进行合作。双方将共同投资设立合资机构,作为日产电池并购基金 日前,中技企业集团旗下上市公司尤夫股份发布公告称,计划与全球知名投资机构金沙江资本(GSR CAPITAL)就收购日产(Nissan)汽车动力电池业务进行合作。双方将共同投资设立合资机构,作为日产电池并购基金的普通合伙人,联合完成本次收购。业内人士认为,日产电池目前是全球第二大车载动力电池生产企业,尤夫股份作为中国新能源汽车电池龙头企业,与金沙江资本合作收购该电池企业,将给全球锂电池市场带来重要变化。  然而,更让市场关注的是,尤夫股份背后的中技企业集团,近几年来攻城略地,从传统建材制造业起家,迅速扩展到文化娱乐、矿业资源、医疗健康、新能源等多个领域,旗下已经拥有三家A股上市公司。中技企业集团为何会在短时期内迅速崛起,中技频繁跨界背后的战略目标又是什么?  公开资料显示,中技企业集团注册资本50亿元,法定代表人和实际控制人均为颜静刚。集团拥有宏达矿业、富控互动、尤夫股份三家上市公司。其中,集团持有宏达矿业23.42%的股权,持有富控互动18.49%的股权,持有尤夫股份29.8%的股份。  颜静刚的跨界之谋:服务国家战略才能成就国家品牌  仔细梳理中技企业集团近年来的产业拓展可以清晰发现,中技集团的产业布局,均以国家战略为核心,无论是消费升级的文化娱乐业,还是产业升级的医疗健康和锂电池行业,中技企业集团的谋篇均与国民经济发展紧密相连。借助搭乘“国民经济升级”的战车,中技也成就了自己行业发展趋势的引领者、主动响应国家号召的排头兵、服务国家战略并成就国家品牌的先行者。  中技企业集团董事长颜静刚表示,不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。处在当前瞬息万变的市场环境下,不能只盯住短期利益,而忽视了长远发展。凡做大事者,一定得有大胸怀,炼就大格局。也因此,中技从一家生产环保建材的企业,开始积极践行国家绿色发展战略、全力打造包括新能源、文娱产品等的绿色产品线。“2017年,中技企业集团将继续以提高发展质量为中心,深化改革创新,做强做优做大,为加快建设一流现代企业集团而奋斗“。  中技深耕行业 积极践行国家战略  为适应新常态,内涵式发展,绿色发展、健康中国等战略,近年来陆续上升为国家战略。对于民营资本来说,加快转变增长方式、积极践行国家战略、服务于国民经济提档升级的大局,已经成为民营资本未来发展的路线图。中技集团和颜静刚均敏锐地意识到了这一点。中技集团没有固守自己全国第二的桩基生产商的舒服日子,而是大刀阔斧开始了制造业升级和转型的艰难之旅。短短数年之内,通过并购整合、强强联手,中技集团先是收获了英国最大的游戏制造商JAGEX公司,在全球文娱市场卡位成功;接着,中技又进军美国精准医疗市场。随后,中技又跨界进入国内领先的新能源动力电池领域,并最终和金沙江资本合作,开始了收购全球第二大锂电池生产企业的宏图伟业。  在从事企业实践案例的研究人士看来,中技集团的这一系列转型动作其实已经脱离了传统意义上的制造企业的范畴,而是探索以金融和产业深耕为牵引,延伸至文娱、能源、健康、贸易、教育等多个领域,并通过资源整合将不同元素及产业链上下游串联起来,其目的是为了全力打造自成一体的泛产业“生态圈”,但核心依旧是紧扣我国消费和产业大升级的趋势,无论是医疗健康,还是车载电池,抑或游戏文化,都摒弃粗放式的发展路径,牢牢把握“以人为本,服务为王”的发展逻辑。  颜静刚表示,中技集团之所以能在竞争激烈的文化娱乐、动力电池、高端建材、矿产开发等多个领域均能保持快速增长,得益于集团紧紧围绕国家战略、积极主动进行的全方位供给侧改革。2017年,在总结经验教训、深刻洞悉市场需求的基础上,中技集团又进一步从当前出现的消费大趋势出发,深耕健康、绿色、教育等附加值高、居民需求强烈、对国民经济高效提升的重点行业,成功实现了自身的转型创新。无论富控互动,还是尤夫股份,都迅速实现了在所属行业内的崛起和引领。主打游戏体验主要在于游戏的流畅性、续航能力等,对于这块,360手机在N系列可谓下了苦工。5月8号下午,360手机在北京电影导演中心正式发布了360手机N7,搭载660处理器、6GB大运存、5030mAh大电池,售1699元起,成 主打游戏体验主要在于游戏的流畅性、续航能力等,对于这块,360手机在N系列可谓下了苦工。5月8号下午,360手机在北京电影导演中心正式发布了360手机N7,搭载660处理器、6GB大运存、5030mAh大电池,售1699元起,成为大众均能接受的实惠游戏神器。神U骁龙660配6GB和大电池实用的游戏梦幻组合众人周知,目前最好的骁龙芯片是845,但价格有些昂贵,让不少热爱游戏的用户望而止步,于是仅次于骁龙8系产品的最强处理器骁龙660成为了不错的选择。骁龙660采用了14nm的制程工艺,配备了自家研发的64位4颗2.2GHz+4颗1.8GHz的Kryo260架构CPU,还有配备了Adreno512GPU以及Spectra160IPS影相处理器,为用户提供更流畅清晰的游戏体验。更为重要的是,360手机N7标配6GB的LPDDR4X运行内存,LPDDR4X是目前最顶级的运行内存标准,对比前一代在功耗上以及流畅性有着明显的进步。基于Android系统的本质,以及目前Android软件的质量越来越高,需要更大的运行内存才能保证体验的流畅性。同时配合64GB/128GB的大存储空间,能够让系统保持日常使用的流畅不卡顿的同时,有足够的空间运行各类大型游戏。360手机N7的5030mAh是目前同类产品中最为给力的电池容量,配合着低功耗的骁龙660芯片和LPDDR4X的运行标准,在高性能模式下能连续玩吃鸡游戏6.5小时。此外经过360OS在节电方面进行底层优化,在日常使用中360手机N7两天一充基本没问题。同时支持QC3.0的18W快充,在30分钟内能充至40%的电量,115分钟内可将5030mAh整块电池充满。HybirdEngine和游戏加速器收获完美游戏体验360手机N7主攻游戏体验,除了优秀的硬件配置之外,也得益于自家强悍的软件实力。这次360手机N7搭载基于Android8.1底层的全新升级360OS,带来了HybirdEngine2.0,加强了对后台应用的管理权限,结合用户日常的使用习惯,智能分配性能资源,而且可以智能限制后台应用广告推送,从而让手机性能得到充分利用。此外游戏加速器2.0则在以往针对游戏的优化的基础上,加入了微信和QQ的来信弹幕化显示,在游戏过程中不会被信息影响。同时还新加入录像分享功能,记录你的神操作。让用户既可以获得沉浸式的游戏体验,也能获得优秀的社交体验。金属机身纳米注塑工艺外观颜值上档次360手机N7正面搭载5.99英寸18:9的FHD+全面屏,采用in-cell全贴合技术,让用户在使用过程中获得更通透的视觉感受。整体设计上采用的是更高档次的纳米注塑全金属机身,整体线条十分顺畅,3D中框与2.5D弧面玻璃过渡自然,背后摄像头没有凸起,机身一体感更强。其中月岩白的版本上天线基本处于“隐形”状态,保留了金属的质感和白色的润泽感,堪称颜值担当。三星1600万后置景深虚化双摄拍照更美在拍照方面,360手机N7采用了三星1600万像素CMOS传感器,配合f2.0的大光圈,用着更高的进光量的同时,强大的解析力能捕捉更多的细节,让物体边沿细节更自然。同时还有快至0.1秒的PDAF相位对焦,轻松完成抓拍。后置副摄像头为200万的专业级精神摄像头,背景虚化效果更加自然柔和。总的来说,360手机N7无疑是目前2000元以极具内竞争力的手机。其中,石墨黑6+64GB版售价1699元,6+128GB版售价1899元;月岩白版配6+128GB,售价1999元。目前在京东和360商城均可预约,在5月11日京东盛典正式开卖。对于游戏用户来说,这款亲民的游戏神器或将成为大家的首选。不少人都说家用烤箱是日常吃货必备,也是家用美食御用神器。在知乎上,有一个问题叫做《哪些东西买了之后,会让人因生活质量和幸福感提升而感觉相见恨晚》,其中反映最多的就是烤箱。其实家用烤箱之所以如此受欢 不少人都说家用烤箱是日常吃货必备,也是家用美食御用神器。在知乎上,有一个问题叫做《哪些东西买了之后,会让人因生活质量和幸福感提升而感觉相见恨晚》,其中反映最多的就是烤箱。其实家用烤箱之所以如此受欢迎,是因为它可以做出其他工具做不到的美食,而且操作简单方便。接下来,小编就以老板烤箱为例,说一说老板烤箱好用吗,以及它可以做到哪些令人意想不到的美食。寒冷冬日,热乎香甜的烤红薯几乎是所有人的最爱。除了烤红薯自身的美味以外,在粮食和蔬菜中,红薯的营养价值是不可比拟的,丰富的膳食纤维以及十几种微量元素可以满足人体的营养需求,同时,红薯也是欧洲、法国以及众多科学家们所推荐的高营养保健食品。所以说,不论你是爱好美食,还是喜欢保健,烤红薯都是非常不错的选择。至于如何烤红薯,通过烤箱的烤制模式可以做出不同的口感。老板烤箱好用吗?比如喜欢焦一些的口感,就可以选择老板电器家用烤箱R072的强烧烤模式,外焦里嫩,口感非常好,如果比较喜欢软嫩一些的,可以选择老板烤箱的风焙烤,受热均匀,口感软嫩香甜。披萨,相信也是很多人的心头爱,有了烤箱,在家里一样也能随时随地DIY披萨,在面包片上放几样简单食材,撒上芝士,快速做一个简易披萨是非常不错的选择。老板烤箱好用吗?老板烤箱R072的经典烘焙模式就是做披萨的最佳选择,上下双层独立控温加热,让食材在不同层充分受热,获得不同的口感。所以说,自制烤箱披萨一点也不会逊色,宛若店里的披萨一般美味。芝士焗饭有人不爱吗?浓香的芝士,细长柔软的芝士拉丝,口感香甜丝滑,吃上一口,满满的幸福感。老板烤箱R072的底加热模式,火力温和,自下而上的加热模式最适合芝士焗饭了,让米饭缓缓与芝士融合,再搭配上自己喜爱的蔬菜与其他食材,简直不能再幸福了。烤箱还有什么美食可以做呢?烤羊排、鸡翅包饭、戚风蛋糕、蔓越莓饼干、蛋挞等等,以前只能到店里吃的烤制美食,现在有了烤箱在家里一样可以享受到,既健康又经济。当然,如果你是一个美食爱好者,还可以充分发挥自己的想象力,利用各种各样的食材自己创造一些烤箱美食,也是一种享受。老板烤箱好用吗?众所周知,老板电器一直是消费者信赖的品牌,在2017年就获得了全国质量奖,成为厨电行业唯一荣膺该荣誉的品牌。关注老板电器官方微信公众号:【老板电器】掌握企业最新动态,了解更多实用有趣的产品知识。像上述的老板烤箱R072更是非常受欢迎,其56L实用的大容量,可以满足全家各个年龄段成员的美食需求,从而提升全家的幸福感,是家居必备美食神器。这年头,既有实力又有情怀的企业不多啦,在中国的科技+清洁能源界就有这么一家企业——汉能。话说,能力与实力并存的汉能最近又放大招啦,刚刚和《中国日报》来了一场说走就走的旅行——“汉能阳光之旅” 这年头,既有实力又有情怀的企业不多啦,在中国的科技+清洁能源界就有这么一家企业——汉能。话说,能力与实力并存的汉能最近又放大招啦,刚刚和《中国日报》来了一场说走就走的旅行——“汉能阳光之旅”国际摄影师体验计划。 先来看《中国日报》这霸气的整版报道,小编真的被震住了。 据了解,这次活动有多名中外知名摄影师参与,他们分赴云南丽江、湖南常德、湖南安化、陕西咸阳、成都双流、上海吴淞口、海南陵水、广东河源、云南金安桥水电站等地拍摄汉能的产品应用场景,公益捐赠和光伏扶贫项目,拿出了如下这些如大片一般的摄影作品。(上海吴淞口国际邮轮港,Matjaz Tancic 摄。港口客运楼的屋顶上安装了汉能的薄膜太阳能分布式发电系统,每月贡献发电量9万多度,为港口客运节约了大量能源。)(云南省丽江市长水村汉瓦户用,袁志柱 摄)(云南丽江,气势宏伟的金安桥水电站,汉能花了8年时间建成的全球最大的民营水电站,王毅摄)(汉能河源智造基地,刘运泽 摄) 《中国日报》盛赞“汉能为生活赋能”,看了这些图片和报道,小编是大写的服。这技术实力和对社会责任的担当,真是杠杠的。 对汉能有了解的人应该知道,这家清洁能源企业是从在2010年进入薄膜太阳能领域发力,整合了全球顶尖的技术资源,并且已经把薄膜太阳能技术应用在了建筑、交通、电子、生活等多个领域,在切切实实地改变我们的生活。 而且,他们还有一个伟大的愿景“用薄膜太阳能改变世界”。或许正是因为这份大爱与情怀,因为这些切切实实地改变,汉能才赢得了《中国日报》权威媒体的青睐有加。 不光技术牛,还有大担当,上得国家支持,下得百姓喜爱。小编想说,这样的企业请给再给我们来一打。贝索斯:不要为失败而后悔 未曾尝试过才让人遗憾,贝索斯 亚马逊 华尔街 麦肯齐 网易科技讯5月4日消息,据CNBC报道,电商巨头亚马逊与火箭公司蓝色起源(BlueOrigin)创始人兼首席执行官杰夫·贝索斯日前接受采访时说:“当你老了,回顾自己一生的时候,可能不会因为失败而后悔,但未曾尝试过却会给你留下终身遗憾。”贝索斯日前接受德国报业巨头斯普林格集团(AxelSpringer)首席执行官马塞亚斯·多夫纳(MathiasD?pfner)采访时表示:“当你反思自己80岁时会感到后悔的事情时,它们几乎总是你没有做过的事情。它们属于遗漏行为。你可能很少会为你做过的失败事情感到后悔,但未曾尝试过的事情会让你觉得遗憾。”《福布斯》杂志估计,这位现年54岁的企业家身价高达1305亿美元。他说,要做什么事情不仅由专业来决定,也需要考虑生活因素。贝索斯称:“我不只是谈生意上的事情,还有很多有意义的东西,比如‘我爱那个人,但我从来没有告诉他们’。你知道,50年后你会说:‘我为什么不告诉她?我为什么不去追她?’所以,当你在私密时刻回首自己的人生故事时,你会感到非常遗憾。”贝索斯本人绝不愿意留下这种遗憾。正当事业蒸蒸日上时,他却选择离开了华尔街投行生涯,开始在网上卖书,并创建了名为亚马逊的小网站。事后看来,这的确是个睿智的决定。然而,当时贝索斯和他的妻子麦肯齐(MacKenzie)肯定承受了巨大压力,毕竟并非每个人都同意他们的观点。2010年,贝索斯在母校普林斯顿大学的毕业典礼演讲中回忆道:“当时我在纽约的一家金融公司工作,周围都是才华横溢的人,我有个非常出色的老板,我很钦佩他。但我最终决定去找老板,并告诉他我想开办一家在网上卖书的公司。他带我在中央公园走了很长一段路,仔细倾听我的想法,最后说:‘这听起来是个不错的主意,但对于那些还没有找到好工作的人来说,这才是个更好的主意。”贝索斯确实仔细考虑了这个决定。他在演讲中称:“这种逻辑对我来说是有意义的,他说服我在做最后决定之前再考虑48小时。从这个角度看,这确实是一个艰难的选择。但最终,我决定自己必须去试一试。”贝索斯解释称:“我不认为自己会为这种尝试和失败感到后悔,而是会被不去尝试的决定所困扰。因此,我选择了不那么安全的道路来追求我的热情,我为自己的选择感到骄傲。”除了这种心态,贝索斯还说,在他的生活中,拥有支持和爱人也能激励他去冒险。贝索斯对多夫纳回忆称:“你知道,麦肯齐嫁给了一个在华尔街有稳定工作的男人。但在我们结婚一年后,我去找她,说我想辞职,搬到全国各地,以便开设这家网上书店。就像所有人那样,麦肯齐的第一个问题是:‘互联网是什么?’因为没人知道,毕竟当时是1994年。”贝索斯补充说:“但在没有得到答案之前,麦肯齐就说:‘太好了——我们走吧!’因为她始终支持我的决定,她知道我始终对发明和创办公司充满热情。”除了他的妻子,贝索斯认为他的父母和祖父也对他的生活影响很大,并给了他以力量和勇气。(小小)最近联想的热度可以说是非常高,除了联想S5系列手机的热销和好口碑之外, 刚刚联想手机内部人士传出一张照片,照片中,高通高级副总裁,美洲区销售总裁高通 Mike Finley在联想内部与高层负责人合影,至此 最近联想的热度可以说是非常高,除了联想S5系列手机的热销和好口碑之外, 刚刚联想手机内部人士传出一张照片,照片中,高通高级副总裁,美洲区销售总裁高通 Mike Finley在联想内部与高层负责人合影,至此,联想首发高通骁龙855处理器的消息或已成实锤。  联想手机高管和高通高层之间的会面,证实了联想将在移动业务上发力5G。其实早在之前的高通媒体沟通会上,合作伙伴就有联想,由此可见,联想不仅和高通深度合作,在5G的研发上也有一定的技术积累和实力。此次联想拿下骁龙855处理器的首发,原本就强劲的实力外加上高通旗舰级别平台处理器的加持,相信一定会取得更好的成绩,未来联想在手机行业走上高端也是有可能的。  联想拿下高通855处理器代表着什么?  如今虽然是骁龙845处理器的天下,但这颗处理器目前优化的并不是很好,性能和骁龙835差不多,这也是为什么很多手机厂商都不使用这颗处理器的原因。而骁龙855将是高通的第一款采用7nm工艺的芯片,同时将会集成骁龙X24基带,可以说是实至名归的最强CPU,联想此次拿下了骁龙855的首发权,很显然推出第一部5G手机就指日可待了。  此次,高通的管理层是在2018联想供应商大会之前,提前与联想手机高层约见会谈的,无论怎么看,都释放着联想和高通对于5G业务期许与合作的信号。虽然目前搭载骁龙835和骁龙845处理器的手机性能很强,体验也很好,但在5G手机到来之时,手机市场将彻底洗牌,这些4G时代强性能的手机必定迎来淘汰,所以一款骁龙845处理器的手机,鲜活期可能只有一两年,或许在明年上半年手机行业5G手机到来之时便要迎来淘汰。  布局5G不是空谈,是联想实力的证明  对于联想布局5G市场,并不是空穴来风,而是早有规划,早在之前的2018誓师大会上,联想就表示,将全面布局5G,成为市场的标杆和引领者。正因为联想在5G方面的技术成就和突破,让联想有资格参与未来手机市场的规则制定,甚至率先推出第一款5G手机。可见联想说全面进军5G市场并没有吹牛,而是以实际行动在证明自己的能力。  这样看来,明年联想发布的新品手机就不会是千元价位手机了,而是首发骁龙855处理器的旗舰手机,还是第一款5G手机。至于联想还会在手机上带来什么全新技术,我们就拭目以待了。从目前联想手机的热度和好口碑来看,相信首款搭载骁龙855处理器的5G手机必定会给我们带来全新的体验,甚至还将重新定义旗舰手机。当然了,5G手机并不仅仅只是表现在网络上,还将会是物联网爆发的一个关键,这些都将为我们的生活提供更多的便利。可以预见,明年的联想在手机行业中会取得更大的突破,甚至将会成为手机行业的变革者和领导者。

携手奋进共筑高薪梦想,聚势前行再创职教辉煌。5月8日,旨在为大学生及适龄群体打造“更可靠的IT就业教育”的国内知名教育培训机构——课工场,将在北京国家会议中心隆重举办“随薪而动·聚势前行”2018课工场“ 携手奋进共筑高薪梦想,聚势前行再创职教辉煌。5月8日,旨在为大学生及适龄群体打造“更可靠的IT就业教育”的国内知名教育培训机构——课工场,将在北京国家会议中心隆重举办“随薪而动·聚势前行”2018课工场“薪”品战略发布会。届时,来自国内教育界和互联网领域的学术领袖,课工场战略合作伙伴将汇聚一堂,重点围绕全新课程矩阵发布以及两大战略合作签约,共同见证课工场“薪”品战略开启新征程。据了解,此次课工场重磅发布的全新课程矩阵,除了已经历经市场“实战”检验,在学员中广受欢迎的ABC (即AI 人工智能、Big Data大数据、Cloud Computing云计算)产品之外,还将特别推出时下最具行业薪酬竞争力的区块链课程设计,满足学员日趋多元化的高“薪”选择。发布会现场,拥有丰富实战经验的课工场教育研究院学术总监将基于IT行业发展现状,通过对课工场新发布的ABC及区块链课程设计的深度解读,对行业未来发展趋势进行纯干货分享,为那些致力通过IT就业教育培训实现高薪就业梦想的学员带来诚意十足的“精神食粮”。除此之外,作为此次发布会的另一大看点,课工场还将现场与科技出版巨擘人民邮电出版社和中国最具声誉的中国人保(PICC)举行战略签约仪式,从教材研发和就业保障上为学员打造高薪就业“双保险”。据了解,课工场在2017年就已经与人民邮电出版社达成过多次深度合作,共同合作出版了一系列前端、大数据、云计算等颇受市场好评的IT智慧教材。此次课工场与人邮强强联手,双方整合优势内容,持续打造更优质的IT教材,将知识变“并联”为“串联”,将传统图书和IT教育进行深度融合,共同推动中国IT人才成长。值得一提的是,作为本次与中国人保的战略合作成果之一,课工场将首次面向学员推出特别定制的“就业保障险”,让学员真正学习无风险,就业有保险,而这也是中国人保史上首次与IT教育品牌联合推出就业保障类险种。此次中国人保与课工场达成战略合作,一方面是对课工场教研实力和教学质量的十足信任,同时也是对课工场优秀师资、高品质课程和周到就业服务的全方位认可,为课工场打造更可靠的IT就业教育品牌奠定了坚实的保障基础。自上世纪80年代的PC时代算起,IT行业已经走过了互联网时代、移动互联网时代以及智能化时代。第三轮洗牌之后,谁会是IT培训行业的全新的领跑者,又或者谁能开出全新的赛道?尚不得而知,但至少目前可以肯定的是,以大数据、人工智能、云计算和区块链为主的新技术异军突起,为IT教育培训提供了一种全新可能。面对未来行业的风云变幻,究竟谁能大浪淘沙始见金?或许,5月8日,国家会议中心,课工场2018“薪”品战略发布会可以带给我们不一样的答案。动视暴雪Q1营收19 7亿美元 净利5亿美元同比增17%,暴雪 gaap 网易科技讯 5月4日消息,动视暴雪(NASDAQ:ATVI)今天公布了截至3月31日的2018财年第一财季财报。报告显示,公司该季度营收为19.65亿美元,去年同期为17.26亿美元,同比增长14%;按美国通用会计准则计(GAAP),净利润为5.00亿美元,去年同期为净利润4.26亿美元,同比增长17%;合摊薄后每股利润为0.65美元,去年同期为每股利润0.56美元,同比增长16%。按非美国通用会计准则计(Non-GAAP),摊薄后每股利润为0.78美元,早前预期为0.65美元,去年同期为每股利润0.72美元,同比增长8%。截至季度末,公司手持现金及现金等价物共计52.17亿美元,截至去年末为47.13亿美元。业绩预期2018年第二季度,营收预计为15.55亿美元。GAAP摊薄后每股利润预计为0.26美元,Non-GAAP摊薄后每股利润预计为0.46美元。2018年全年,营收预计为73.55亿美元。GAAP摊薄后每股利润预计为1.79美元,Non-GAAP摊薄后每股利润预计为2.46美元。(作者:EditorAI)5月4日,由中国人民大学中国保险研究所主办,MediShares基金会、NEO基金会、众托帮、irisnet基金会协办的大学生区块链保险创新大赛走进西南财经大学。这是大赛高校宣讲会的第六站——成都站的宣讲。本次 5月4日,由中国人民大学中国保险研究所主办,MediShares基金会、NEO基金会、众托帮、irisnet基金会协办的大学生区块链保险创新大赛走进西南财经大学。这是大赛高校宣讲会的第六站——成都站的宣讲。本次大赛合作媒体为时代周报、时代财经、白话区块链、中原区块链、金融界等,他们对大赛进行全程跟踪报道。  西南财经大学地处国家历史文化名城、南方丝绸之路的起点、素有“天府之国”美誉的成都,这里古今融通、传统与现代交相辉映,是读书治学的理想园地。学校始于1925年在上海创立的光华大学。1985年更名为西南财经大学,九十三载日月光华的西南财大青春焕发,拥有金融学、政治经济学、会计学和统计学4个国家重点学科,学校共培养了16万余名各类高级专门人才, 被誉为“中国金融人才库”。  西南财经大学保险学院分党委副书记邓岚主持本次宣讲大会,值此青年节之际,她希望莘莘学子通过本次大赛,为区块链在保险领域的落地应用发挥想象力,积极参与大赛获得宝贵的实践经验,毕竟青春是用来奋斗和创新的。  中国区块链应用研究中心理事、中国互联网协会理事、中国青年创业就业基金会创业导师乔克给学子们分享了《区块链简史》。他从货币的起源和发展谈到区块链的历史,再从区块链技术的发展谈到区块链在金融领域的应用,结合了货币知识、金融以及区块链技术原理深入浅出的讲解,让在场学生大呼过瘾。  “在世界货币发展历史上曾出现过最早的虚拟货币原形-谢克尔。”  “轴心时代源于货币的到来,因为对货币达成的共识,促进了经济、文明的高速发展。”  “货币是社会的度量衡,是社会化价值以及价值交换管理系统。”  “基于区块链发行的货币,没有假钞、伪钞和残钞。”  “区块链1.0是分布式数据库;区块链2。 0是智能合约;区块链3。 0落地应用,在金融领域大有可为,和保险天然契合。区块链能解决传统保险的痛点,重建信用、提升效率和预防风险。”  他称,区块链最大的价值在于让很多无法彼此信任或信任成本很高的人实现大规模低成本的共同协作。数据的确权,将是区块链时代的第一要务!因为数据是区块链世界的生产资料。区块链世界的精神就是开源、利他,乃至去专利化。区块链在金融领域的应用场景有资产证券化、供应链金融、资产托管应用等。区块链+物联网能在智慧城市发挥很多的空间。  同时,他介绍区块链发展还是早期时代,区块链的应用目前存在性能不足以支撑大规模应用、基础设施不完善等问题,未来会遇到技术发展、法律法规、基础设施、物联网等诸多问题,但它所展现出来的生命力和划时代的意义告诉我们,现在是了解区块链最好的时代!  这些洞解和前瞻性的建议给大学生带来了全新的视野。他告诉大学生选择区块链需要智力、勇气和毅力,青年大学生正处在创新和思想开放的年龄,为他们选择区块链的未来喝彩。  麦田区块链科技有限公司副总裁吴岩给大学生分享了《区块链在现实世界中的应用》。我们身处在一个中介的世界:衣、食、住、行,如果世界没有了中介会怎样?会给我们生活带来很多不便,信任在区块链世界里不再是一个人性问题,演变成了一个数字问题。任何人都能创建出人们所信任的应用,即便创始人本人没有受到信任。这是依靠区块链的分布式存储、去中心化特性得以实现的。  区块链怎么保证用户的安全?他给大学生介绍,区块链技术是大家在互相不认识的情况下,能共同去完成一件事情。区块链的加密算法通过曲线椭圆加密,产生不可互相推导的但配对的公钥和私钥,在交易过程中运用公钥和私钥既可以保护隐私更可以保护安全。因为将接收和支付通过公钥和私钥进行分开。  传统保险有哪些痛点?价格高,且投保、核保、报案、理赔等各个环节不公开透明。区块链解决这些痛点,在保险领域的应用场景有农业保险、相互保障、再保险等。他介绍MediShares是全球第一个区块链相互保障合约市场,是世界上第一个数字保障平台,通过区块链技术改变传统保险的痛点,有效降低保障产品的运营成本。  中国人民大学中国保险研究所杜任兵老师做大赛宣导。他向学子介绍了大学生参赛方式、规则,一个团队最多能提交两个作品,提交作品形式不限,WORD、PPT、代码等均可,可跨地域、跨学校、跨专业组队。同学们在现场纷纷提问区块链如何保证初始数据的真实性?区块链的技术发展目前在哪个阶段?他一一作了回答,并介绍目前一共有147个团队报名参加大赛,欢迎更多大学生加入区块链保险创新大赛,收获区块链保险领域的实战经验。  大学生区块链保险创新大赛全国高校宣讲的第七站南昌站5月6日将在江西财经大学举行。南昌高校的大学生们请添加区块链保险大赛群秘微信号,审核通过后加入第一届大学生区块链保险创新大赛官方微信群,了解更多现场的视频或提前得知大赛宣讲的最新消息。2018年4月,车主邦(北京)科技有限公司完成A+轮融资,融资金额1 1亿元人民币。本轮融资由蓝焱资本、朴素资本联合投资。这是车主邦三个月内完成的第2轮融资,创造了互联网能源领域最快的连续融资记录。2018年1月,车 2018年4月,车主邦(北京)科技有限公司完成A+轮融资,融资金额1.1亿元人民币。本轮融资由蓝焱资本、朴素资本联合投资。这是车主邦三个月内完成的第2轮融资,创造了互联网能源领域最快的连续融资记录。2018年1月,车主邦刚刚宣布完成中楷集团、赛马资本、蓝焱资本的5000万A轮融资。(图:车主邦融资历程一览表)据了解,车主邦于2016年5月成立,是“互联网+能源”B2B项目,中国油电一体化商用车能源供应商,中国领先的能源互联网开放平台。通过运用大数据等技术,改变能源交易模式,打破能源行业垄断,创造能源生态新格局,做能源行业的“操作系统”。“互联网+能源”成新风口,车主邦显“独角兽之势”蓝焱资本创始人、知名天使投资人王牧评价:“在我见过的商业公司中,车主邦是一家具有行业垄断力的公司。我从没见过这样的‘疯子团队’,能够把吹过的牛一一实现,这是创新把控力和实现力的体现,这家公司的格局视野远超你我想象。”朴素资本投资副总裁卢鹏宇在谈及投资车主邦之缘由时表示:“车主邦以加油、充电、新能源车运营切入能源物联网,目前已经处于行业领跑位置,未来有很大希望成功撬动这个万亿级市场。并且,朴素资本一直在新能源产业链进行全产业链布局,车主邦未来将与朴素资本的新能源车运营项目有很好的协同效应。”关于本轮融资之后车主邦在业务和战略上的规划,车主邦创始人戴震透露,主要有两方面:一是新城市拓展、二是新能源物流分时租赁平台搭建。A轮在2018年1月份发生,短短3个月时间,A+轮融资捷报又传,为什么车主邦能深得资本恩宠?记者对车主邦董事长戴震先生进行采访,就车主邦融资之路进行深入探讨。1.“犀利眼光”锁定能源市场能源行业的发展目前已经进入一个新时代,在技术、观念以及政策三个方面的协同影响下,能源行业正在经历前所未有的重大变革。车主邦正是看到了能源市场的无限潜力,认准“能源物联网”必将是人类 “智慧出行构想”的实现手段,一开始就将目光锁定在能源市场。车主邦成立至今,一直致力推动“能源物联网”的建立,打造能源互联网基础设施和整车运力共享平台,促进新型能源向智慧能源转变。车主邦以商用车能源采集为切入点,通过搭建平台,把各方联合起来,进行技术和财务上的打通,使得商用车可以集中采购能源,获得折扣,实现商用车平台乃至物流行业降低能源成本,提高利润率的综合目标。同时,车主邦积极投身于新能源领域,整合国内充电桩,用户在车主邦平台就能实现查找、导航、支付、预约、共享等功能,提高充电桩使用率。2018年4月12日,继加油、充电之后,车主邦成功切入新能源品类——天然气,在能源领域为遏制全球气候变暖,环境恶化贡献自己的一份力量。目前,车主邦已布局北京、上海、深圳等33个城市,服务超过万亿规模的商用车能源市场,覆盖商用车数量远超1000万,占城市商用车总数的50%以上;接入充电桩超过15万根,达到公用充电桩总数的65%;与中国Top100主流商用车平台合作,如神州专车、首汽约车、58速运、货拉拉等;已签约壳牌、中化石油、大桥石化、众诚连锁、中源连锁、中图能源、中能石化、吉星石油等品牌加油站超过3000家。2.融资花在哪儿?开城拓疆,遍地开花据了解,此轮融资过后,车主邦将继续大力拓展新城市,覆盖更多的加油站,车主可以通过微信、App、小程序、第三方平台接口等多种端口进入车主邦平台,做出最佳的选择,降低成本。预计在2018年底,车主邦覆盖城市将超100座,覆盖加油站超5000座。而在电动业务方面,车主邦平台搭建覆盖全国的充电桩网络,提高充电桩利用效率,为汽车新能源市场助力,做“智慧出行”的基石,推进车主邦 “天下第一桩”构想的实现。(图:车主邦全国加油、充电、天然气网络)新型物流,分时租赁随着新能源汽车的兴起,未来移动电力的使用将成为一个新方向。新能源汽车的兴起,会不断冲击着消费者对出行的需求,另外,新能源汽车搭载着与传统能源汽车不同的配件,甚至还将应用一些智能新技术,这些均会对后市场造成一定的影响。今后,电动汽车必定会更广泛地运用在物流行业,实现物流行业的重大变革。因此,车主邦还将涉及新能源分时租赁,启动电动商用车分时租赁计划,为商用车平台或者个人提供车辆租赁、充电、维修保养等一站式服务。在汽车产业与未来科技相融合的物联网时代,做消费者的出行服务供应商,而不是单纯的能源提供者。(图:新能源商用车共享运营服务平台)3.“互联网+能源”独角兽终局在能源领域不断的探索与深耕,将分散式的能源、储能、以及用能,构建一个集智慧能源和数字能源为管理方式的智慧能源网络。用智能技术把储能、配电、用能和控制结合起来构建一个新的能源互联网体系,即“能源物联网”。依托于能源物联网的能源生态链,建立商用车油电一站式能源行业标准,强化布局新能源,打造全国油品供应的“第三桶油”,打造能源互联网基础设施和整车运力共享平台,成为能源物联网第一股。基于车主邦目前数据、商业模式及团队执行能力,股东会已经启动香港上市计划。车主邦A轮投资方中楷集团拥有券商平台中楷证券,他们认为,能源物联网这个题材,是A股、港股甚至美股未来重点引进的上市公司方向。在时下消费变得年轻化、潮流化的趋势下,电动剃须刀也需要变得时尚精巧,要有实力也要有颜值,要“能打也好看”,同时,要具有独树一帜的特色,决不能千人一面。  如何找到一款强适用性,高品质、高性 在时下消费变得年轻化、潮流化的趋势下,电动剃须刀也需要变得时尚精巧,要有实力也要有颜值,要“能打也好看”,同时,要具有独树一帜的特色,决不能千人一面。  如何找到一款强适用性,高品质、高性价比且极具个性剃须刀,2018天猫定制——雷明登特种三防剃须刀最有说服力,5月13日在天猫强势首发,大玩高强性价比同时,也让剃须刀有了特立独型的潮范。  如何挑选一把适合自己的剃须刀,选品是个大问题。许多用户特别倾向于知名大品牌,技术成熟,品质保证是关键要素。而具有80多年剃须刀专研经验的国际品牌——美国雷明登,作为剃须刀的鼻祖(1937年网式电动剃须刀发明者),强大的军工生产技术背景为这款三防剃须刀的性能注入强悍的基因,“防摔、防压,防水”的高能附加值,让其耐用品质在剃须刀界完全是升了好几个档次。顶级专业自营工厂出厂前层层把关和几十道测试工序的检验确保了这款剃须刀的可靠性。  5月13日首发的这款天猫定制特种三防剃须刀,是雷明登的科技品质和潮流个性品牌对剃须刀市场的强力冲击,带来的美国研发超声波粘合机身/大面积的鱼鳞仿生双刀配置/0.03mm航天级技术薄网/USB轻快充/强适应干湿设计/一体化耐用旋转保护刀盖/口袋便携设计。。。。。。无论是从剃须能力、手感、清洁方便度、耐用度、续航、便携度等等高度满足年轻一族对轻生活,快体验的剃须理容需求。此外,天猫定制版特别采用的水转印手工艺个性迷彩设计.让每一款机子都呈现不一样的图案,摆脱刻板形象,加上天猫元素的个性定制设计,外在新潮独特,大放异彩。  如此多功能、个性范的大品牌剃须刀也非常接地气,5月1日 起1元预定即可获得6大权益,【 领优惠券50元】首发价249,当天直减199元就能抱回家;【 抽免单】享300个免单资格;【 4重巨奖豪礼】ipad pro,英国品牌家电大抽奖【 晒单送豪礼】好评晒图送价值199元品牌充电宝,时尚运动腰包等惊喜不断。  据了解,5月1日——5月12日预约期间,每日加场1元秒杀活动,价值199品牌风筒梳,购机从速,莫失良机哦~五四青年节,由8848总裁读书会捐赠创办的全国首个“青年创业图书馆”在赣州举办隆重的开馆仪式。据悉,这是8848手机牵手知名读书类节目总裁读书会,双方共同推出“8848总裁读书会领读者公益计划”以来的 五四青年节,由8848总裁读书会捐赠创办的全国首个“青年创业图书馆”在赣州举办隆重的开馆仪式。据悉,这是8848手机牵手知名读书类节目总裁读书会,双方共同推出“8848总裁读书会领读者公益计划”以来的首个公益落地项目。  中国建材集团有限公司董事长、总裁读书会全国领读者联盟主席宋志平,中国企业改革发展研究会副会长许金华,总裁读书会创始人、全国领读者联盟理事长刘世英,赣州市人大副主任欧阳世麟等出席开馆仪式。  此青年创业图书馆设在赣州市图书馆四楼,目标是分三年建设占地1000㎡、藏书10万册。现有藏书2万余册,主要以经济管理、企业经营管理和创业辅导类图书为主。  被誉为“中国的稻盛和夫”的中国建材集团董事长宋志平在开馆仪式上发表讲话:赣州市开启了青年创业图书馆和举办首届赣州青年创业论坛,是一件大好事大实事。扶贫必先扶智,通过青年创业图书馆举办的常态化创业沙龙和读书沙龙,通过名师实战实用的课程安排,通过企业家手把手传帮带,通过不断引进落地名企产业扶贫项目,造就一批优秀的创业领军人才和创业项目,他们必将带领家乡人民更加走向市场要财富要效益,这是老区贫困地区群众脱贫致富的根本之道。  赣州市人大副主任欧阳世麟表示:青年创业图书馆的成立与后续系列创业指导活动的开展,将有助于创新创业人才培养与集聚,为赣州市培育人才、实现人才强市有所贡献。并期待青年创业图书馆在未来的日子里,充分发挥自身的作用,积极贡献智慧和力量,用最前沿的创业理念、最实用的创业知识,丰富赣南创业青年的头脑,助力赣南青年实现创业梦想,书写新时代新青年的崭新篇章。  总裁读书会发起人、全国领读者联盟理事长刘世英表示:之所以将首个公益图书馆项目放在赣南,是因为赣南还有八个国家级贫困县,近二百万贫困人口没有脱贫。有了馆舍、图书和设施只是第一步,下一步要举办常态化的读书沙龙,创业沙龙,为青年创业者提供切实有效的辅导和帮助,让他们少走弯路,要把青年创业图书馆项目真正做成推进精准扶贫和全面小康建设的一件大实事。  8848钛金手机品牌总监姜晓瑛表示:除了捐钱捐物外,这种企业家精神、这种正能量的传递,对于社会扶贫工作具有更长远的意义。一直以来,8848手机都以企业家精神作为品牌的核心精神。响应国家号召,承担企业社会责任也是8848义不容辞的义务。除了拿出经费,在赣州这样的国家级贫困县,捐赠创办青年创业图书馆以及开展青年创业辅导等公益活动外,另一方面,8848的手机用户也不乏具有社会责任担当的企业家们,8848将以最大的力量发动用户共同参与到8848总裁读书会的一系列公益活动中,带动更多人参与到全民阅读中来。  开馆仪式上同时举办赣州市首届青年创业论坛,论坛吸引了大批当地青年创业者、企业高管、各级媒体参加。赣州的创业者代表、北京创业代表和专家学者针对在全国大众创业万众创新的大形势下,赣州青年儿女们该如何行动,就“读书与创业”的话题进行了讨论。与会者纷纷表示在这个快速变化、快速迭代的时代,要想不落伍,读书必不可少,跟谁读书,跟谁为伍很重要;要想创业成功,平台的支持赋能很重要,“8848总裁读书会”正是这样一个给创业者充电、加油、赋能的好平台。  据了解,8848总裁读书会“领读者”公益计划,是在党中央号召开展“全民阅读”以及“建设学习型社会”的大背景下,于2017年11月26日,由中国高端手机第一品牌8848钛金手机联合总裁读书会发起,邀请当代最优秀的企业家和社会名流作为“领读者公益大使”,以读书分享的形式,将企业家最宝贵的精神财富传递给全社会。同时,作为该公益计划落地实施的一部分,8848总裁读书会“领读者”公益计划还将响应国家倡导,积极加入到“精准扶贫”为宗旨的扶贫攻坚工作中,发起青年创业图书馆和青年创业辅导系列公益活动。

在战略级业务上大刀阔斧、亮出獠牙,在财务级业务上「闷声发大财」地获得流量税和资本增值,构成了一个双面的腾讯。文 | 周嘉幂最近,关于「腾讯没有梦想」有很多讨论,某一方的主要观点是,腾讯的信息流和短视 在战略级业务上大刀阔斧、亮出獠牙,在财务级业务上「闷声发大财」地获得流量税和资本增值,构成了一个双面的腾讯。文 | 周嘉幂最近,关于「腾讯没有梦想」有很多讨论,某一方的主要观点是,腾讯的信息流和短视频产品很失败,对用户时间的抢夺已经隐约有被头条系超越之势。腾讯和今日头条的确在短视频领域走到正面战场。马化腾在5月8日以几乎不容置疑的语气,在朋友圈和张一鸣打起了嘴仗。起初,张一鸣庆祝抖音在 App Store 全球下载量达到第一时说,「微信的借口封杀、微视的抄袭搬运,挡不住抖音的步伐。马化腾在评论区回怼说,「可以理解为诽谤」,张一鸣见状有所示弱:「前者不适合讨论,后者一直在公证,我没有想口水战,刚刚没忍住发了个牢骚」,此时马化腾趁势更进一步地说,「要公证你们的太多了」。两者对话火药味十足,一改马化腾往日韬光养晦的作风。3Q 大战之后,腾讯用了相当长的一段时间,塑造了开放、克制、用资本养成、不抄袭的形象,但马化腾近期似乎在塑造另一种人设,哪一个才是真实的腾讯?作为一家万亿级公司,腾讯当然有欲望:连接一切,让万物都流淌在腾讯体内,从而成为各行各业的抽税者,形同一个隐形税务局,门口没挂牌子,也无需执法机器,却无处不在,无处不抽成。说起腾讯投资的初心,是马化腾在2011年急于摆脱「狗日的腾讯」的心态,从近期火速下线「立知」,就看得出,马化腾非常小心翼翼地对待任何关于抄袭的声讨。大举布局投资,一来赚到了克制、开放、「把半条命交给伙伴」的声誉。二来,还能提前摸到市场脉搏,一旦押中一些头部选手,就能坐收「创业税」。但不小心成为中国最大 PE,管理着最大的资金池,每年投出最多的案子,投资增值足以支撑市值的半壁江山,确实超乎了一家社交和游戏公司的边界。但几乎也是必然,流量是因,资本是果,有流量,早晚有资本。2011年初,在一次讨论「什么是腾讯开放能力」的总办会上,马化腾让与会的 16 名高管,每个人在纸上写下他们心目中的腾讯核心能力,总共得出了 21 个答案。最后定下了两个核心能力:一个叫作资本,一个叫作流量。流量和资本这样的生产要素,既是创业生态的路障,也是创业生态的水电煤。一体两面,构成了一个争议漩涡中的腾讯。在战略级业务上大刀阔斧、亮出獠牙,在财务导向的业务上「闷声发大财」地抽成,回到最初的问题,哪个才是真实的腾讯?或许两个都是。一、上帝视角与彩票大玩家旧时代的操作系统是微软,新时代的操作系统是微信,各行各业的数据都尽在腾讯掌握中,这就让腾讯开启了上帝视角,从而可以领先于一般 VC 发现好项目,所以大家能看到,腾讯投资对不同生命周期的公司几乎已经做到了 360 度无死角覆盖,从种子轮到上市公司,没有腾讯的红旗插不到的地方。据中国企业家报道,当「每日优鲜」还只是一个公众号时就被腾讯发现,这令创始人徐正和曾斌意外。他们后台的交易、支付数据对腾讯投资而言就是最好的 DD(尽职调查),无需验证真假。腾讯只需问一句,「愿意接受腾讯的投资吗?」开了「天眼」的腾讯自然不会放过任何一条微末的赛道。这两年,从共享单车、充电宝到微商平台,腾讯几乎无处不在。在投资过程中,腾讯的卡位心态显露无疑,前不久投资趣头条就是一例。更早的案例是好乐买。众所周知,投资好乐买是腾讯的一次失败交易,一位腾讯内部人士对媒体透露,在内部高层复盘时也承认,在 DD 阶段腾讯就意识到鞋购买频次低、退货率高、上游供应商集中、压货严重,但在垂直电商遍地开花的特殊阶段,「腾讯不能不在鞋这个品类卡位」。卡位策略是一种投机和防御,看到哪几个赛道起了势头,不管有没有未来,都把手伸进去,就像潘乱写到的,把彩票站点的所有彩票都买一遍,或者干脆自己买下一家彩票中心,运气总归不会太差。二手车行业就被腾讯买下了整条赛道,腾讯3月领投了车好多集团(旗下包含瓜子二手车、毛豆新车网) 8.18 亿美元的 C 轮融资;在2015年8月,腾讯同样领投了人人车 8500 万美元的 C 轮融资,而在更早的2013年,优信二手车也获得腾讯领投的 A 轮 3000 万美元。此外,易鑫同样获得了腾讯多轮次投资。他们几乎是赛道内的全部头部选手,无一不被腾讯染指。腾讯投资像接力赛,第一棒是撒胡椒面一样地「卡位」,多见于中早期项目;第二棒就是赛马机制,对拔得头筹的选手进行增持。前者是为了「押注未知」,意在化解焦虑。后者多用于「豪赌已知」,主要集中在游戏相关的主营业务,以及堵截袭扰竞争对手的战略性业务。两种模式之间,边界是模糊的。如果遇到没有明确战略协同的案子,则主要基于财务回报来考量。这样的模式已经跑通,去年11月,腾讯投资的负责人李朝晖透露腾讯投资金额已过千亿,投出的独角兽规模公司超过 50 家。刘炽平在2018年初的腾讯投资年会上也曾透露,这些企业所新增的价值已超过腾讯本身的市值。近期,李朝晖也对财新声称,腾讯是市场上最像财务投资人的战略投资方,关注投资的本质——赚钱。拼多多创始人黄峥也认为:腾讯更多是商人逻辑,竞争只是商业 ROI 计算的副产品。但有小道消息说,马化腾现在每个月都要见一次黄峥,俩人要碰一碰微信生态体系内的电商发展情况。一旦进入了腾讯的焦虑地带,单纯的财务投资还是变成了战略投资。二、灌流量策略的局部失效揭开了资本赋能的面纱,我们来说说腾讯的流量赋能。在一些不涉及深度运营,不涉及双边关系或线下实体,以及具有边际成本递减效应的行业,灌流量的策略是奏效的。比如应用宝、手机管家这样的小工具,以及门户、游戏、视频和小说,自持低成本的流量,都让腾讯都建立起牢不可破的壁垒。但在另一些需要深度运营的领域,流量浇灌并不总是见效。比如,对于基于陌生人的开放式关系领域,如微博、兴趣部落和短视频,腾讯则无一生还。因为,在开放式关系领域,产品本身和运营能力变得尤为重要,简单的灌流量策略很难奏效。还比如,需要重度运营能力的电商,更加不是简单灌流量就足以吃掉的市场。早期的腾讯喜欢投行业老二。一位前腾讯投资部员工解释背后的原因,「性价比高,可以靠腾讯的力量扶持成为第一」。这种心态在收购易迅时最为明显。易迅当时是市场老二,腾讯自认输送流量可以扳倒老大。但这笔投资的结局如点评一样,被证明并不可行。就连被腾讯投资了的拼多多黄峥也认为,腾讯做电商失败是因为他们理解电商是流量×转化率=GMV。流量逻辑在今天是无法成功的,腾讯有全中国最大的流量,投了一堆垂直电商,如果按照这个逻辑早该成了,然而并没有。当赋能被一行行冰冷的量化数据所设定和衡量时,赋能就不再是赋能,而是投喂。真正的赋能,应该是价值观、信仰和综合能力的赋能,而不仅仅是生产要素的输送。给养猪场通了水、通了电、通了网络,就能长成新希望吗?没那么简单。与其说腾讯没有梦想,不如说,腾讯的赋能,目前还缺乏信仰和能力塑造。三、 赛马 or 养马?传统游戏厂商只有一次出手机会,必须通过判断赛道、时间点、游戏类型、运营等诸多方式去做出一个好游戏,不断迭代去吸引用户。而腾讯则不同,大把的流量和游戏都放在那里,他们只需要做挑项目的工作,不断试错,直至选出成功概率最高的那个。在这种情形下,赛马机制非常奏效。有意思的是,腾讯还把「赛马机制」用到公司内部,只不过,到了这种情况下,所谓的赛马就经不起细细推敲了。腾讯已经掌握了信息高速路口和收费站,底色无疑就是一家优质的现金牛公司,这时只需做两件事情,一是对高速路修修补补,二是通过战投部的前哨,时刻警惕别的全国性的高速网络就好。几乎没有人怀疑,即使腾讯全公司只保留两三千人,这家公司照样能够运转,而且也不会太差,马化腾过完年也不需要给几万员工挨个发红包发到抽筋。冗员一旦形成,自然要为冗员找到正当理由。名义上的赛马机制,实则是重复造轮子、过度内耗和执行力低下。内部竞争带来山头林立,形成信息不互通的孤岛,一张经 PS 的截图被当做马化腾本人原话广为流传,还发酵了一整个周末,几乎都没有被任何一个内部员工看出异常,直到 PS 者自己跳出来,公关部门才恍然大悟,这其实从一个角度表明,腾讯这家声称要打破信息孤岛、连接一切的公司,其实是一家信息常常不对称的公司。的确,赛马机制下,腾讯诞生了微信,但张小龙是无法批量制造的。大量精致优雅的「聪明人」聚在一起画 PPT、打嘴炮,看似为了精细地优化用户体验,但也让天马行空成了日常的主要工作。微信产品已经高度成熟之后,真的还需要几百个产品经理吗?如果不是张志东公开表达不满,Mac 版微信从 1.0 更新到 2.0 又何止搁置了整整一年。如果不是马化腾发朋友圈谈到腾讯文档来自于他八年前的构想,大家简直难以想象,连马化腾提出来的需求,花了 8 年才算有个了结。我身边很多朋友去腾讯,他们跟我聊起来,几乎一大半都是为了「安顿下半生」。这种现状如果持续下去,恐怕不是赛马,而是养马。马化腾不是不清楚这一点,在他的无数个进度条中,一些业务 8 年才能走完,是可以容忍的。但一些出于遏制竞争对手的业务,目前被摆在最高的优先级,比如小程序电商和短视频,恰恰也是在这些战场,马化腾表现出了十足的好斗性,也才有本文开头他和张一鸣公开打嘴仗的一幕。腾讯是谁?腾讯为什么奋斗?我们不得而知,但在战略级业务上大刀阔斧、亮出獠牙,在财务级业务上「闷声发大财」地获得流量税和资本增值,构成了一个双面的腾讯。因融资压力将放弃自营新零售 果小美业务或将停滞,新零售 融资 阿里 李腾 王琥 (原标题:果小美全国业务或将停滞,因融资压力将放弃自营新零售) 蓝鲸TMT记者 梵小语对于不少无人货架行业的从业者来说,2018年或许会成为难忘的一年。数日前,36氪与猎云网分别报道,该行业内两家知名平台——便利购与果小美出现大规模裁员,其中便利购将大量员工的合同转为外包,操作手段被视为变相裁员,而果小美线下也有约2000多人被裁撤。根据IT桔子上的数据显示,这两家企业成立都不足一年,但都曾获得资本的青睐。便利购成立于2017年8月,由每日优鲜孵化并分拆独立运营,并在2017年12月29日完成了由鼎晖领投,北极光创投参投的一笔1.44亿美元B轮融资;相比较之下,果小美成立时间则更早2个月,并且同样也是在去年同期完成了一笔祥峰投资领投,IDG资本等参投的5000万美元C轮融资。?然而无人货架风起的快,停的也快。裁员风波很快弥漫开来。为此,蓝鲸TMT独家采访到两位果小美内部人员,从采访中挖掘到了一些内部的信息及不同视角的内容,蓝鲸TMT整理为文,以飨读者。前员工称部分一线城市断货严重,内部矛盾激化李腾(化名)曾在某一线城市担任果小美的供应链经理。在网上公开渠道,他曾实名对果小美进行指责,也因此收到了不少声讨。对此,他回应称没有真凭实据不会实名。在接受蓝鲸TMT记者的采访中,李腾表示,在该城市市场环境本就压力巨大的情况下,自己的基本工资未经沟通就抽出了30%作为绩效,成为了他和公司闹翻的主因。“(今年)年初断货断得仓库的老鼠都会饿死”,李腾打了一个较为夸张的比方。他告诉记者,该城市的断货情况严重,整个仓库里天天空荡荡,以至于他和员工每天的清理已经让地面变得非常干净了,“供应商说单个城市的商品欠款就有近百万。”在他看来,商品库存跟不上并不是说明出现了供不应求的情况,恰恰相反,他认为果小美一次步子迈的太大,导致比如原本只有一千套的货物,却要安排两千套货架铺货。在这样的背景下,单纯追求上架率,导致团队的工作压力较大,内部矛盾也开始不断出现。据李腾描述,他们每天的工作时间超过13个小时,人手不足导致轮班安排非常紧张,每周只能休息一天。这也直接导致团队员工有些扛不住压力,并提出离职,“身体是我仅有的本钱”,对方给他留言说道。虽然李腾在尽力挽留下属,但公司内对他的压力仍在:一方面,离职率与他的绩效息息相关,但较大的工作压力又难以改变当前离职率上升的问题;另一方面,出现了该市CM(城市经理)拿到了全国绩效第一,而在后方的自己却成了全国绩效最差的奇怪现象。“除了地推工作不是我们负责外,其他业务基本都是我们的。我们辛辛苦苦干活,却拿了一个最差绩效,这不是很奇怪么。绩效是看什么呢?比如补货的达成率。达成率没有达到的原因就是缺货,而缺货又不是我们能控制的了的”,说到这,李腾情绪变得有些激动。至于为什么销售反而拿到了第一,他认为原因还是在于果小美的重心主要还是停留在业务版块,即铺点,“整套流程是这样子的,他们去各个公司去谈,谈好后点位交给我们,我们就去安装,后期补货,缺什么的由他们提供给总部,总部去安排采购。”对于自己的业绩,李腾非常肯定的表示,可以拿运营指标来公开比对,自己的业绩绝对不会是全国最差的,相反,甚至比全国平均水平都要高,但该市的缺货情况却在全国最为严重。同时他还告诉记者,在他入职时,果小美的裁员风波还没开始,公司只是非常重视铺点和上架,整个团队呈现大干一场的架势,但后面仔细想来,其实当时果小美的资金,由于供应商欠款等原因,或许已经出现问题,甚至后续被裁掉的员工能否拿到赔偿他也表示怀疑。阿里入局计划流产,资金压力下寻求转型对于李腾所描述的果小美危机,记者从另一消息源处得到了部分证实。王琥(化名)于去年冬季在上海加入了果小美,如今已经离职的他告诉记者,果小美不仅仅是上海不做了,除了成都外可能全国城市都不做了,“现在的果小美基本就属于倒闭状态,但是成都果小美网络科技有限公司还是存在的。至于具体后面他们要做什么,我们也不知道。”据王琥所说,果小美并没有下发类似全国业务暂停的通知书,但上海市的每个员工都拿到了一份离职报告单,让所有的员工去签离职报告,他告诉记者上海那边已经基本没人了。对此,记者向果小美方面进行了求证,但对方仍旧表示,果小美业务覆盖包括北上广深的全国59座城市。不过与李腾情况所不同的是,王琥对于果小美面临今天这样的局面有自己的看法:根本原因还是在于融资不顺。此前,曾有包括新京报与中国网财经在内的媒体报道称,果小美融资失败连夜裁员。虽然果小美发布声明称不实,是在业务转型,但王琥所说,似乎又重新印证了确有尝试融资一事,而投资方则是阿里巴巴。“此前果小美一直在与阿里巴巴洽谈独家的融资协议,原本已经基本都谈好了,将要融一笔金额不小的钱,并准备在今年四月初的公司年会上进行公布,但最后却不了了之了。”背后的原因,他猜测可能因为该项目最终被阿里的高层所否定。无独有偶,今年4月16日,也有媒体曾报道称蚂蚁金服或对无人货架另一业内企业猩便利产生兴趣。鉴于此,记者分别向果小美和蚂蚁金服两方进行了求证,果小美方面表示,对于阿里是否有准备进行投资一事尚不清楚。而蚂蚁金服则对市场传闻不发表评论。据说,融资失败,果小美的个人薪资发放也成了问题。“果小美原本还是剩余有一部分钱的,但是公司考虑到员工的工资问题,所以就果断不再做了而是直接把这部分钱分给剩下的员工,但是留下来的这笔钱也只够刚刚把四月份的工资发了,包括社保公积金。因为公司倒闭对员工造成了损失,所以每个员工理应根据工龄获得一部分补贴,但这部分补贴还不能确定是否能拿到手”王琥说道,“这个行业就是这样,只要你能够融到钱,就能坚持存活下来。”所以在他看来,后续融资出现断裂还是果小美最大的问题。至于是否还在外欠供应商的钱,王琥表示由于业务限制他并不清楚。看着当下的果小美,王琥比较惋惜。他告诉记者,之前为果小美付出了很多,一下子就没了感觉挺可惜的;而李腾则告诉记者,当初加入果小美,也是因为怀揣着期望,能够做出一些成绩,并能够获得不错的回报。针对上述种种,果小美方面告诉记者,组织体系的调整是取决于公司战略和业务策略的变化,这次变化更多还是配合业务板块调整的人员需求,有些业务收缩、有些业务加速,这都是正常的公司经营决策。但是业务不会停下,并将坚定看好办公室零售场景。至于线下货架业务,对方表示仍会继续向前推进,并将自营重模式改为第三方联运及区域合伙人制的轻模式。而另一位接近果小美的知情人士则称,果小美将会转型,未来或许不再做新零售了。从此前凤凰科技的报道来看,果小美朝电商方向转型的概率较高。从年初开始,果小美已经在试水“合箱拼团、团长代收”的拼团电商业务,未来将会重点发力拓展基于办公室场景拼团电商的新模式。而果小美方面则告诉蓝鲸TMT记者,未来将会把业务重点放在云端电商,似乎也是一种印证。无人货架路难走,寒潮下需寻找模式创新无人货架行业曾一度受到资本热捧,除了果小美,还有便利购、猩便利等公司都获得了快速成长和扩张的机会。然而在曾经的员工心中,业内的几家平台之间究竟有什么不同,李腾和王琥二人分别从问题和模式创新两个方面发表了自己的看法。李腾表示,业内几家平台在他看来模式是差不多的。就果小美而言,在供应链吃回扣这方面做的比较好,出现的情况相比部分友商要少,但并非最好。而针对近期其他媒体报道的卖点位一事,他觉得这在业务层面是行业内比较常见的一种现象。王琥在模式上的意见与李腾相似,都觉得模式上区别不大,无论是果小美还是这个行业的其他企业,在探索的路上还没有走的很深,盈利的模式也不清晰,尽管也有部分商家开始在货柜上投放广告,但是广告带来的收入不足以维持公司的生存。不过另一方他觉得果小美在上海曾有非常大的优势,即收购了一家名为“番茄鲜生”的企业,加大了自己在生鲜领域的实力,不过业务也仅限当地。根据启信宝上的信息显示,目前果小美已对番茄鲜生的公司主体上海小茄网络科技有限公司持股100%,于今年的1月17日完成的股权变更。“无人货架我们最近不看了,之前看的时候也没有出手。”某投资机构的副总裁告诉蓝鲸TMT记者,记者在另一家业内知名机构同样得到了类似的答复。一位长期与投资机构打交道的人士透露,无人货架的盈利模式不清晰,已经是业内众所周知的事情了。为此,熊猫资本合伙人李论曾专门撰文进行探讨,并用“路很长,坑很多”作为自己观点的总结。说到具体问题,他认为主要有三点,在盈利点上,靠售卖标品,利润空间十分有限,并且仅靠货架产品的出售很难规模化盈利;难以出现爆发,以及覆盖人群的价值值得商讨。“我认为,如果这个行业有机会,并不是零售本身的形态发生了变化,而是因为产生了新的消费人群”,他在文中表示。针对来势汹汹的“寒潮”,记者也就此采访了业内另一家无人货架公司猩便利。对方表示,商业模式的选择是每家公司依据自身的特殊性,所做出的综合考虑的结果,只要有助于自身的发展,任何模式无论轻重都是具有潜力的。不过对方同时也表示,外界认为猩便利在做无人货架的观念是误会,他们也在探讨货架与开店结合的运营体系。根据公开资料显示,目前猩便利已经开始试水线下的自助便利店,主要集中在上海地区。然而整个行业即便寻求转型,前路如何依然难下定论。猩便利同样也曾因为大规模裁员而被媒体报道,至于果小美的电商之路,电商业分析人士持保守态度。一位分析人士告诉记者,电商比较难做,即便是依靠曾经办公室场景的积累,也依然存在难度,不过果小美将自营重资产的模式改成联营,或许能够为公司带来更多SKU,并且借助第三方推广带来流量,这两点是好的,同时,也可以减少庞大的成本支出。“无人货架可以成为他们线下的网点,但是目前来看整个无人货架的市场体量仍旧太小,没有体现出新零售升级的本质价值”,前述投资人士说道。阿里腾讯的新零售生态,是否还会为这些无人货架企业留有一足之地,目前也只能拭目以待了。4月26日-28日,2018全球移动互联网大会(GMIC)在北京国家会议中心举办。其中,在4月27日的“跨境投资峰会”上,神州数字集团(08255 HK)CEO、知名天使投资人孙江涛与富士康HCM资本执行合伙人李仁杰先生一同就《区 4月26日-28日,2018全球移动互联网大会(GMIC)在北京国家会议中心举办。其中,在4月27日的“跨境投资峰会”上,神州数字集团(08255.HK)CEO、知名天使投资人孙江涛与富士康HCM资本执行合伙人李仁杰先生一同就《区块链生态在2018年将会形成一轮真正的格局》进行了对话,对Token时代的投资形态、区块链未来的应用场景等进行激辩。GMIC是一个关注创新领域的全球峰会,自2008年创办开始,至今已经整整十年。十年间,AI、大数据、区块链等相继成为新的热点和引领未来的趋势力量。“跨境投资峰会”正是在这个大背景下应时而生。据了解,此次“跨境投资峰会”搭建了一个聚集全球顶级的兼具国际视野和创新精神的认证投资人, 天使投资人和有限合伙人的投资平台,来自于全球顶级的跨境投资人,针对中国,硅谷,东南亚,印度,以色列,中东等全球主要创新市场做深度讨论。国内连续创业者PK海外回归中国者孙江涛作为一名成功的连续创业者和天使投资人,曾经创办过5家公司,其中4家成功卖掉,另外一家公司在香港联交所上市。经过2年多的探索和布局,他已经成为区块链行业中较早的投资人,目前神州数字正式进军区块链行业,发布了基于区块链的智能硬件XKey,以及为数字资产交易所提供底层服务的MasterDax;此外,其联合高榕资本、海通证券、IDG资本等共同成立的Goopal Group更是一家纯区块链生态的集团,意在构建一个没有阻隔的区块链世界,目前孵化的项目接近20个,在资本市场上完成了A+轮融资约2200万美元,估值超过1.4亿美元。李仁杰是富士康HCM资本执行合伙人,其在富士康体系中工作了十几年,始终在做金融投资相关的工作。早在两年前,HCM资本就在美国投资区块链和数据相关的公司,但近来中国区块链发展火爆也让李仁杰和HCM资本开始将眼光转向国内。在李仁杰看来,吸引HCM的是,中国市场比美国市场发展的更好,相信未来中国绝对是经济最大的强权国家,越来越多的独角兽公司都是从中国诞生。AI&区块链 谁是主角AI和区块链可谓目前最为火爆的两大前沿科技领域,代表着未来十年的趋势,那么两者之间究竟该如何相处,又孰轻孰重。孙江涛认为,比较流行的说法,AI就是生产力,区块链是一种生产关系。换个角度来说,AI是一种技术,区块链可能是一种思想和一种方式的新的变化,两个完全可以在一起结合。比如智能驾驶可以应用区块链技术,堵在高速路上自动驾驶的汽车运用区块链技术,向周围节点的汽车发出超车请求,以Token奖励的方式给与让路的汽车。在孙江涛看来,这种体验在五年之内一定会出现,因为技术上没有任何障碍,只剩一个实践应用的场景落地。李仁杰则与孙江涛观点不太一致,他认为区块链是一种新的存储资料的方式,AI则是使用资料。AI一定是要基于大数据,基于所拥有的数据去解读资料,所以尽管AI好像在这几年走的比较早一点,包括很多诞生了很多估值几十亿美金的独角兽公司,但它的基石仍然不稳固。在李仁杰看来,应该先区块链再AI,HCM会等稍微更成熟一点的时候再把这两个做更完美的结合。Token是否颠覆了传统VC近段时间,全球性的融资难已经逐步显现,很多创业团队都在抱怨找不到融资,很多人把此归结于区块链的Token颠覆了传统VC。对此,孙江涛不以为然。虽然在过去一段时间内,一些项目在做融资的时候,如果去Token领域做融资的话,可能融资的速度非常快,甚至有的时候这个项目方见了VC投资人的时候都没有耐心给VC投资人做过多的项目的解释,但这并不意味着传统的VC受到了颠覆。因为,Token的价格波动过快,最近一段时间整体价格低迷导致项目方的优势锐减。从另外一个角度来说,VC的投资通常是要对产业和行业的未来有非常深入的研究,要对团队有极其深刻的交流,还要对整个项目做非常深入的尽职调查。通常一个项目从接触到完成投资,在三个月之内做完都是相对比较快的过程。在这个过程当中,VC投资人要非常好的去思考这个价值投资的方向。相反,在Token投资领域当中,更多的是带有很强的投机心态。一言以蔽之,Token的投资某种程度上切掉了一小块投资的整个大市场的份额,传统VC的地位仍是不可撼动的。李仁杰则与孙江涛持不同看法,他认为Token经济是未来的,甚至是公司化股份制都会被颠覆。股份制是300多年来的事,以做投资的逻辑,未来是会对的东西,中间就算是有泡沫,但通过优化和创新,加上政策和法律的完善,Token经济一定会大行其是。至于VC和PE,如果Token经济的形成,大家是一种生产者、所有者、使用者、消费者等等都是一体的,都是一个社区形态的,在这样的前提下,VC/PE本身的中心化就不符合未来规则。在李仁杰看来,现在每一个VC都很紧张,有些甚至就去全力拥抱区块链。两年前的区块链相对孤单,但这半年间,全部VC都跑来做区块链。当然,他也认为,这不是个一蹴而就的过程,一定会有一个过程。2018年5月5日,全球首座金诚之星在苏州正式发布。金诚集团董事长韦杰先生、金诚集团副总裁韦俊祥先生、金诚新城镇集团副总裁兼金诚财富集团副总裁刘鹏先生、金诚财富集团副总裁兼金观诚总裁蒋雪琦先生、金诚新城 2018年5月5日,全球首座金诚之星在苏州正式发布。金诚集团董事长韦杰先生、金诚集团副总裁韦俊祥先生、金诚新城镇集团副总裁兼金诚财富集团副总裁刘鹏先生、金诚财富集团副总裁兼金观诚总裁蒋雪琦先生、金诚新城镇集团副总裁李洁女士,隆重出席,与现场近千位来宾共同启动了金诚之星的点亮仪式。点亮仪式金诚集团领军人物李洁、蒋雪琦、韦杰、韦俊祥、刘鹏(顺序从左至右)金诚集团发展历程砺金十年 步步为赢2008年,金诚集团于杭州成立。2009-2010年,金诚集团开始探索政府基础设施建设的投融之道。2011-2013年,金诚集团业务板块迈向全国扩张,同时涉足文化、教育、医疗等。2014年,金诚集团进入了从财富管理公司到综合性的现代城市发展集团的转型期。利用综合性金融控股的优势,一方面在国内加大与地方政府的PPP融资及基础建设服务;另一方面通过海外战略并购引入优质产业,开发中国市场,实现全球产业资产证券化。2016年,金诚集团确立以“新型城镇化”为公司发展主线,首次将新型城镇化定义为一种商业模式。2017年,金诚集团在金诚特色小镇的大前提下,打造视频平台、物流平台、开发平台,让59个特色小镇耦合连贯,交相辉映。2018年,金诚集团携匠心精品“金诚之星”迎面时代大步走来,以苏州为起点,立足苏杭双总部,加速全球布局,赋能城市生长。金诚之星不只是金诚之星产业赋能 内外兼修金诚之星作为金诚所有业态的呈现载体,内容涵盖医疗美容、健康诊疗、D-BOX体验、有机农副产品、服装、健身房、餐饮、教育等多元化产业,不仅是面向客户的智能化、全景化的O2O服务平台,更是能够提供极致消费体验服务的配套设施,致力于建设居民幸福感,为城市的飞速发展保驾护航。特色酒店集群:根据不同小镇的需求提供定制化酒店配套,构筑完善的酒店服务体系,通过特色小镇的孵化平台,实现国际酒店、度假酒店、商业酒店、连锁酒店等不同城市酒店形态的综合发展,为城市的产业发展奠定基础。多姿多彩的文化产业:依托集团资源,通过文化的无限放大作用,进一步延伸实体经济价值,推动金诚特色小镇产业资源升级,为其旅游业的起飞和整体经济发展带来全新动力。完整的教育体系:涵盖校企合作、高等教育、职业教育、K12教育、 教育综合体、教育衍生服务等,覆盖从幼儿教育到职业教育的完整教育体系,为金诚特色小镇居民提供高质量的教育服务,并向小镇输送优秀人才。先进的医疗技术:整合集团全球产业链资源,布局国际医院、母婴护理、金诚美业等健康联动产业,促进城市与人的健康协调发展,满足人们“健康生活,美丽人生”的高品质需求。金诚之星立足未来铿锵前行建设苏杭双总部 加速全球布局苏南金诚之星,位于苏州金融聚集区的核心区域,于2017年6月底迎进第一批入驻者,总占地面积20049平米。涵盖文化、教育、健康管理、运动、商业、展厅、影视娱乐等的综合性区域地标综合体。©苏南金诚之星杭州金诚之星位于运河中央商务区的核心,北临大关路,与远洋国际中心隔街相望;西临绿地中央广场,东面上塘高架,是运河CBD核心商务圈。区域内商业集聚、金融发达、资源丰富,与黄龙、钱江新城共同实现杭城“三足鼎立”格局。©杭州金诚之星除了苏州和杭州之外,金诚之星还将落地在遍布全国的诸多金诚特色小镇中,通过成熟的数字化技术和产业运营模式,向在建的金诚特色小镇输送酒店、文化、教育、医疗健康等全方位配套产业集群。以金诚特色小镇为依托,金诚之星将逐渐形成网络,为金诚产业提供对外展示的窗口,同时助力金诚特色小镇持续发展,让当地居民享受更丰富、更智能、更个性化的服务和生活。©岳阳君山萌宠小镇·金诚之星未来,在很多地方都能够看到一个个拔地而起的金诚之星,它将在时间与空间之中,创造你我更多的交集。当高品质的音箱拥有了智慧,在Hi-Fi音箱市场和智能音箱市场都将大有可为。在看似饱和的音箱市场,实则还有优质音价比的产品空缺。腾讯听听音箱的面世,旨在打造一款“全家人都爱听的智能音箱”,以高品质音质、丰 当高品质的音箱拥有了智慧,在Hi-Fi音箱市场和智能音箱市场都将大有可为。在看似饱和的音箱市场,实则还有优质音价比的产品空缺。腾讯听听音箱的面世,旨在打造一款“全家人都爱听的智能音箱”,以高品质音质、丰富的内容资源、智能语音互动及可移动等特性满足家庭生活的多样化需求。腾讯听听音箱采用了对称式音腔结构,不仅避免了产生气流声失真,而且有效抑制音腔共振造成的音染,双10W的全频扬声器单元可提供更大的音量和动态表现,在水平360度内具有较均匀的声学指向性,满足不同播放空间的同时,实现全角度无差别的音质效果。腾讯听听音箱拥有QQ音乐高清正版音源,以独创的自适应音效技术和百余种音乐类型标签,突破了一般音箱单一音效的模式,在播放时可以根据音乐或内容的类型自动切换到合适的音效,无论流行、摇滚,还是古典、人声,都能带来极佳的音效体验,“实力美声派”大概是对腾讯听听音效的最好概括。在产品发布当日,腾讯听听别出心裁的举办了一场媒体品鉴会,用盲听的形式在听众在无干扰状态下体验产品的音质表现。欣赏了三首不同年代、风格的《红莓花儿开》、《但愿人长久》和《Temptation》后,现场媒体要在三款透音幕布后面的音箱中选出自己最喜欢的一款。歌曲播放完毕后,所有人几乎都选择了3号。主持人现场揭晓,3号正是腾讯听听音箱。针对盲听对比,独立古典音乐文化、推广人和乐评家苏立华先生进行了现场点评。苏立华认为腾讯听听的特点在于,听众听到的不是一个音源点,而是从一个小音箱发出的聚焦清楚的完整声场。一个音箱好不好,生理聆听下的物理音响不失真是最低的要求,只有艺术聆听下,音色和音质不失真才是好音箱。腾讯听听在这两点上都做到了极致。同时,腾讯听听音箱的音乐表现力与感染令他印象深刻:“一个音箱当它有了很强的音乐表现力和音乐感染力,它有一个很好的特点,我认为是很保健的。”相比于“长时间聆听耳朵会疲倦”的音箱,腾讯听听的音色不失真、更耐听,也更给给予用户愉悦的使用体验。他还以美国著名爵士女歌手Ella Fitzgerald 唱的《Reaching for the moon》举例,认为其小提琴和美感爵士女声是检验音响优劣的“照妖镜”,而在腾讯听听音箱上的测试结果是:小提琴音色和人声音色还原度超高,整体音响效果表现自然,有晶体管音响的速度和电子管音色的柔美,是一款没有数码味的优质音箱。音箱的本质莫过于音质,而发烧音箱的价格往往令普通消费者难以承担;低价位的音箱音质体验又无法满足升级体验。腾讯听听音箱则满足了消费者对音价比的追求,在提高音乐解析力、确保各个方向都有上佳音质的同时,也将价格控制在了可接受范围内,从而为消费者找到了音质与价格的完美平衡。1998年联众游戏风靡全国之时,腾讯才刚开始做OICQ,网易还在埋头研发三年后上市的《梦幻西游》 如今,腾讯靠着游戏业务一天赚2亿,网易也凭借游戏市场老二的地位,风光无限。而联众,最近却因为平台德州扑克涉赌被查,公司副总裁等36人被抓,6500万资金被冻结。 1998年联众游戏风靡全国之时,腾讯才刚开始做OICQ,网易还在埋头研发三年后上市的《梦幻西游》.如今,腾讯靠着游戏业务一天赚2亿,网易也凭借游戏市场老二的地位,风光无限。而联众,最近却因为平台德州扑克涉赌被查,公司副总裁等36人被抓,6500万资金被冻结。据报道,联众自2010年以来,旗下棋牌事业部的德州扑克涉赌收入累计达3.35亿元,谁曾想到如今8年时间,还不如腾讯靠王者荣耀、英雄联盟等游戏两天卖皮肤赚的多,着实让人唏嘘。根据官方通报,今年4月份,在公安部的联合行动中,侦破了北京联众公司棋牌事业部利用网游平台开设赌场案,公司执行副总裁、棋牌事业部负责人、大客户部负责人等在内的36人被抓获,联众上市公司股票今日已紧急停牌,虽然未公布具体原因,但结果不言而喻。作为国内最早的在线游戏平台,成立仅一年时间,联众便称霸游戏市场,最高时占据市场超过85%的份额,当年玩家们一说网游,首先想起的就是联众,与第二名中国游戏中心并称“南中游,北联众”。彼时,腾讯、网易、盛大等如今的游戏界大佬,还都处在孕育阶段。现在看来,当初成名太早,对后来的联众来说并非好事,过早享受成功带来的丰硕果实,迷失了继续进取的方向。几次融资,非但没帮助联众成为游戏平台之首,反而屡次错失崛起良机,2001年联众1000万美元将公司79%股份卖与海虹控股时,业务发展还很有前景,年盈利3000万,2003年坐拥2亿注册用户,1500万月活,这在当时的中国互联网公司里,也算得上十分成功的企业了。凭借早期不俗的表现,2004年韩国NHN集团1亿美元高价买走了联众超过50%的股份,创始人和海虹控股当时都套现不少。可由于战略上跟股东产生较大分歧,加之在内斗当中很难掌握话语权,到2009年,联众由盈转亏,转年被NHN抛售。重新回归国内股东控股之后,联众的定位从新清晰起来,棋牌游戏+移动端,结合线上线下活动,成为联众复兴的关键,可是此时,当年的小弟腾讯、网易、盛大,如今都已成长为游戏巨头,联众没法在大型游戏市场分一杯羹,也就只能继续在自己最擅长的休闲棋牌市场继续深耕。虽然经过两年的发展,联众的战略取得成功,依靠在移动端和棋牌游戏市场的持续发力扭亏为盈,并于2014年顺利上市,只不过机会与危机并存,在众多因涉嫌赌博而倒下的在线棋牌平台中,联众似乎一直是最幸运的那个,甚至在玩家中口碑一直不错,当“斗地主”成为全民健身的一项运动之后,联众也开始热衷举办各种与棋牌游戏相关的赛事。然而常在河边走,哪有不湿鞋?面对巨大的利益诱惑,又有几个人不动心?棋牌游戏与赌博之间的界限,薄如片纸,一捅就破。此次联众东窗事发,看似让人震惊,其实也在意料之中。官方通报其从2010年起便已开始涉赌,也就是脱离NHN之后不久。想想联众十几年前便已积累下的上亿注册用户,数千万月活用户,如果赶上了国内端游崛起的时机,在抓住现如今手游蓬勃的机遇,很难说不会成为第二个腾讯或者网易。只是现实世界没有如果,互联网上的机遇稍纵即逝,我们只羡慕腾讯、网易成功后的光芒万丈,却少有为千千万万个联众倒下时长吁短叹。人们只想品尝成功者们味道十足的励志故事,失败者们的辛酸请打包带走。

从消费升级到新零售,从大数据、云计算到人工智能,融合与跨界成为如今商业社会发展的常态,新产业、新业态、新品类、新品牌悄然崛起。面对潜藏的机遇以及未知的挑战,为企业赋能的SaaS公司将何去何从?4月19日, 从消费升级到新零售,从大数据、云计算到人工智能,融合与跨界成为如今商业社会发展的常态,新产业、新业态、新品类、新品牌悄然崛起。面对潜藏的机遇以及未知的挑战,为企业赋能的SaaS公司将何去何从?4月19日,国内新商业软件领导者——铱云(易订货)创始人&CEO冯颉在崔牛会举办的2018企业服务春季峰会上做了《新零售、新渠道、新赋能》主题演讲,分享他对于新商业时代SaaS创业感悟。SaaS公司要借势而为,围绕企业的生意创造价值正所谓“天时地利人和”,缺一不可,任何一家成功的企业,剖析背后原因,除了自身能力之外,还离不开机缘巧合的势能推动。中国从消费互联网走向产业互联网绝非偶然,当C端互联网发展比较充分之后,必然会倒逼产业链上游往B端走,逐渐实现供应端和企业端的互联网化,也就是消费互联网转向产业互联网。为企业提供信息化武器的SaaS公司,作为赋能者,在每一波行业浪潮来临之前,只有敏锐把握发展趋势,才能大有可为。以去年刷屏的“新零售”为信号,一个颠覆以往的新商业时代正在全面来临。新零售发生在当下的中国,可以说是恰逢其时。第一,消费升级。以80后、90后,甚至00后为主的主流消费群体,他们的消费方式与过去相比变化巨大,消费者越来越注重品质、效率、体验带来的综合价值,从而带动品牌升级,品类升级,以及渠道升级;第二,技术变革。小到移动社交、在线支付,大到云计算、大数据、物联网、人工智能等,背后都是新技术在支撑,毫无疑问,技术浪潮为新商业时代的变革提供了条件,进一步释放了消费力的同时,也为新品牌带来了商业机会。第三,商业模式变革。技术环境发生变化,带来了新的消费变化,从而催生新的商业模式,打通线上线下,场景互相融合的OMO模式成为新零售时代的主流业态,如无人货架、盒马鲜生等诸多新鲜物种,幻化出新零售的不同侧面。这三者之间互相影响,产生叠加效果,重新定义了零售行业的“人、货、场”的排列组合方式,融合线上线下全渠道营销场景,利用技术手段改造传统企业流通环节,正在整合及重构消费态势。不管是人、货、场三方关系的重构,还是空间和时间在不同场景下发生的变化,这样的变化无论是对零售、还是整体供应链运转效率,都提出了全新的诉求:“那就是更加透明、更高效率、更大规模、更低成本、更快的响应速度和更高的技术标准。我们必须不断去适应,并且围绕这些诉求做出相应的改变。”在消费升级推动下的新商业场景中,企业急需构建一个全渠道营销网络,帮助其将商品快速分发到不同形态的营销终端,从而实现高效、智能的商业流转。随着企业进行全渠道变革,订单越来越多元化、碎片化、去中心化,而如何有效处理、归集、分配客户信息和订单,快速完成上下游生意协作,打通内外互动的链路,提高销售业绩,成为越来越多中小企业老板体会最深的切肤之痛。图:新零售时代的全渠道模式变革2013年创立的易订货,正是瞄准了这一势能下的巨大商机,用一部手机轻松解决订货问题,完成企业间协作。作为国内第一款B2b移动客户订货系统,易订货依托新商业时代背后的势能,为裹挟其中的中小企业提供新型云供应链一站式业务交易型SaaS服务,帮助企业快速构建专属的全渠道营销订货平台,满足企业在订货、营销、库存、客户管理等诸多方面的业务需求。在新商业时代,易订货将逐渐发展为全渠道营销的数字化商业平台,从营销、管理、IT赋能三方面,为品牌企业提供全渠道SaaS解决方案,帮助以品牌商为核心的链主企业,提升分销链及消费链在内的全链路运营效率及数字化运营能力,不断优化服务体验,提升销售业绩,使得高成长性企业强化与外部客户关系的生意协作与全渠道营销模式创新,让生意更简单!AD优果:借助易订货快速崛起的B端水果新品牌在易订货服务的超过百万企业客户中,很大一批都是伴随着新商业浪潮发展起来的新品牌。2013年,像易订货一样,投身创业大军的战总敏锐嗅到了消费升级浪潮下B2b鲜果供应生意蕴藏的商机,他成立了AD优果,一家专做轻食鲜果供应的新公司,为茶饮、烘焙、饮品等行业提供优质水果。如今仅5年时间,总部位于深圳前海的AD优果已实现高效鲜果供应和配送于一体,搭建自有仓库和物流,其鲜果配送体系已覆盖广东珠三角、贵州及云南等地,并相继开设了广州、东莞、贵州分公司。AD优果颠覆了传统批发市场模式,从茶饮行业趋势和消费者口味结构等维度制定广东省战略版图,构建了高效的供应链体系,不断完善城市配给路线,快速配送给下游,保证鲜果的新鲜度。此外,AD优果还着力于控制原产地水果,提升品质,利用新渠道和易订货这样的SaaS赋能商,树立从供应链渗透到营销终端的完整品牌。易订货帮助AD优果管理繁杂的订单,不再需要电话、微信等方式接单,客户直接在易订货平台订货,还可以分级分区管理客户,区域状况一目了然,轻松梳理,还可进行有效的管理和营销,客户粘度越来越强。同时,智能库存又能让库存量实时可知,减少损耗,降低成本。正如AD优果战总所言,易订货让每个环节都实现了标准化和智能信息化,好比为传统臃肿的运营管理方式做了瘦身减脂,一身轻松。借助易订货,AD优果搭上了业务扩张的快车道,企业战略和新型运营模式的成功,让AD优果从2014年的一百多家店,2015年550家店,发展到2016年1750家店,到2017年的2530家店,预计2018年,将突破30000家店。新商业软件,让生意更简单!在新商业时代,对于企业老板来说,单纯“管控”不再是核心,围绕生意创造价值才是根本。选择让生意更简单,还是让管理更简单?答案一目了然。所有企业老板都希望跟终端用户、跟上下游渠道伙伴有更多互动,加强客户黏性,整合全渠道链条,让生意更简单。回顾过去,ERP传统管理软件是制造业时代的核心诉求,而在新商业时代,企业需要使用新商业软件,围绕生意为核心,创造更高的价值。具体说来,二者区别何在?传统管理软件是以效率为驱动,在企业内部实现管理闭环,它本质上是“工具+管理”模式,软件的各个模块是以企业工作流程标准化来设计的。而新商业软件是以效益为驱动,围绕客户价值诉求提供服务,能够帮助企业解决全渠道链路的订单协作,而非简单的工具。切入企业间交易的新商业软件,具有网络效应,能够帮助企业快速实现业务扩张,创造价值。如果用新商业软件的标准来看目前的SaaS公司,大部分都只是部门级应用,甚至有些只是传统软件的在线化。要想跟上潮流,传统软件可以向新商业软件进化,SaaS公司亦然。结语隐藏在消费升级背后的是中国新一代品牌企业的加速成长,而品牌企业的发展,背后的关键力量是品类+全渠道运营。因此,新一代企业的发展,离不开以消费为核心,围绕业务场景展开的一体化云解决方案。未来,越来越多的新品牌企业将带动新商业软件公司进一步崛起,而没有新商业软件思路的SaaS企业,会活得很困难。把握新商业时代背后的势能,开辟一片新崛起的市场。2018年一季度,易订货业绩继续保持210%的高速增长,截止4月,易订货销售业绩已经超过了2017年的总和,预计2018年将进入亿元级别。每个老板心中都有一个品牌梦!在新零售时代下,易订货将成为企业全渠道营销赋能服务商,为企业提供全渠道营销商业系统,在巨头围剿之下快速打造专属自己的生命线,释放出更大的能量!

相关链接:

最短用时仅5天 快查快结狠刹"学子宴"歪风

我国LAMOST望远镜一期巡天成果丰硕

車·晓 第24期汽車租賃爲何逢節就漲?

王俊凯教你夏日如何正确护发

夏普将结束在日本国内生产白色家电

·本报记者 :曲育硕·

编辑:曲育硕


分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。
  • 了解陕西大事 关注陕西头条
  • 陕西本地最火图片社交APP