五星宏辉时时彩:从疑似“卧底”到中情局“老大”,首位CIA女局长是何许人也?

时间:2018年08月21日 16:40  来源:中国最高人民检察院  作者:绍晶辉

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五星宏辉时时彩:从疑似“卧底”到中情局“老大”,首位CIA女局长是何许人也?

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新闻摘要

五星宏辉时时彩

【科技讯】4月13日消息,继上线求职者保障计划、简历手机号保护功能之后,国民招聘大平台58同城招聘又全新推出白领求职专区和针对互联网行业白领的“互联网专区”,让平台白领企业和求职者双方进行精准匹配,提高 【科技讯】4月13日消息,继上线求职者保障计划、简历手机号保护功能之后,国民招聘大平台58同城招聘又全新推出白领求职专区和针对互联网行业白领的“互联网专区”,让平台白领企业和求职者双方进行精准匹配,提高招聘和求职效率。精准匹配一键触达白领职位用户可直接通过58同城招聘首页的“白领专区”和“互联网专区”入口,快速地触达相关的白领职位。58同城白领专区主要的职位类别包括:销售、客服、人事/行政、财务、互联网、医疗等。此外,58同城最新推出的互联网专区,主要针对北上广深地区用户提供产品、运营、技术、设计、人事/行政等优质互联网职位。同时,互联网专区结合了推荐算法,提高了职位匹配度,可以帮助用户更精准地选择合适的职位。58同城一直围绕着用户需求,为企业和求职者打造全方位的招聘求职链条。白领专区和互联网专区的上线,通过更聚焦的行业和职位,为求职者提供了更加垂直、精准的求职体验,也让企业方能以更高的效率招到合适的人才。优质职位,助力年轻白领实现职业规划58同城近日发布的2017年《中国年轻白领就业报告》显示,年轻白领已成为社会的求职主力军,正活跃于求职市场,他们相对更关注个人长期职业生涯规划。年轻白领求职热门职位排名前十位依次是:销售、人事/行政/后勤、教育培训、客服、财务/审计/统计、医院/医疗/护理、计算机/互联网/通信、美术/设计/创意、建筑、市场/公关/媒介,与58同城白领专区提供的主要职位类别高度匹配。白领专区和互联网专区的上线,将助力他们更高效地选择匹配自己职业规划的白领职位。报告数据显示,工作年限在三年以下的年轻白领求职期望薪酬平均值为6320元/月,工作年限在三年到五年的年轻白领期望薪酬平均值为11660元/月。白领专区和互联网专区精准定位白领求职人群和职位,势必能在薪酬的垂直选项上为年轻白领人群提供更多合适的选择。多年来,58同城一直致力于为招聘方和求职者提供更好的求职招聘体验和保障。在求职保障体系上,58同城通过求职者保障计划和品牌绿洲计划等措施,进一步保障求职者财产安全,并不断强化加固招聘审核流程机制。此番白领专区及互联网专区的上线,又为求职者和招聘方带来了更迅捷的求职招聘解决方案,收获了更多招聘方和求职者的信赖。互联网造车在资本游戏中求生 十亿级别融资杯水车薪,互联网 融资 蔚来 腾讯 阿里 何小鹏 (原标题:互联网造车在资本游戏中求生 十亿级别融资杯水车薪) 作者:钟键挺 蔡辉互联网造车领域近期资本躁动,车和家刚刚获得30亿元融资,游侠汽车随即宣布完成50亿元B轮融资。日前,小鹏造车董事长何小鹏在博鳌论坛也当众喊话,今年融资百亿;拜腾近日也表示今年上半年将完成B轮融资。经历了2017年互联网造车的喧嚣之后,量产车型终于开始纷纷亮相。下周,拜腾将正式在中国展出量产车,威马的第一台新车则将上市并公布价格。新造车企业们正在撕掉“PPT造车”的标签,纷纷迎来各种量产车的投产及上市。而生产资质和资金储备,无疑成为新造车企业们首先面对的难题。资本乱舞的“造车大片”依旧如期正式上演。南都记者了解到,目前百亿、十亿级别的融资,对于造车这个重资产项目来说,依旧杯水车薪。尽管如此,对于新造车势力来说,如果此时不抢先出手,那么势必失去先发时机。2018年-2019年,被业内誉为新车上市交付的重要节点。南方都市报新出行指数课题组在此一关键阶段,将从行业、产品等维度关注新造车企业的“进度条”,百花齐放之下,谁会是昙花一现,谁又能最终修成正果?1融资大战梯队分化明显新造车行业首要面对的第一道门槛,就是钱。南都记者统计了过去两年时间的一波融资潮,目前在主流新造车企业的融资大战中,已经出现明显的梯队分化。从融资总额来看,蔚来与威马汽车,已突破百亿,俨然进入第一梯队。近日,威马创始人沈晖甚至向媒体透露,目前已经取得近200亿元融资。小鹏汽车在今年初也完成了B轮22亿元融资,其融资规模已经达到72亿元。奇点、游侠等也在近期取得数十亿级别的融资,而拜腾则表态上半年将完成B轮融资,第二梯队也在加速融资进度。根据南都记者的不完全统计,2017年,新造车企业公布的融资额,加起来在230亿元以上。进入2018年,“融资大片”依旧在上演。“融资越来越简单了”,游侠汽车董事长卫俊日前发出过这样的感叹。4月初,游侠汽车对外发布,已经完成共计50亿元的B轮融资,累计融资额达到62 .2亿元,这家早在2013年10月就成立的新造车企业先驱,终于在四年半后进入了新造车融资额的“第二梯队”,建厂、量产也正式提至日程。为了加快融资,新造车企业还纷纷挖人助力融资。拜腾日前宣布,原高盛中国投资银行部董事总经理成长青先生已正式加入拜腾任联席总裁,负责资本市场和投资者关系管理,以此强化拜腾的融资能力。虽然拜腾坐拥多名前豪华品牌厂家的实力干将,但就融资和造车进度来说,却稍稍落后于蔚来、威马以及小鹏等。而小鹏汽车今年3月也宣布,摩根大通亚太区投行主席顾宏地将出任公司副董事长兼总裁,其中一项工作就是主持融资。2资金300亿规模10万辆的门槛除了资金,另一关乎新造车企业命脉的当属新能源车造车牌照。这一纸证明目前也仍是所有新造车企业的“软肋”。南都记者了解,目前,威马通过收购黄海汽车,曲线取得了SU V生产资质,而蔚来、小鹏的先期产品是通过代工生产,避免了没有资质的尴尬。不过,就在本月,牌照发放的口子似乎稍微有所打开,前途汽车意外地出现在《道路机动车辆生产企业及产品公告》新增车辆生产企业名单中,最终成为国内第6家获得发改委和工信部颁发汽车生产“准生证”的企业。之前的5家为北汽新能源、云度汽车、江铃汽车、知豆汽车、长江汽车,大都拥有传统造车背景或政府背景。虽然融到了钱,绕开了生产牌照等重重障碍,新造车企业是否就能大规模量产?南都记者对比多家新造车企业的投产计划了解到,目前新造车企业自建厂的成本在数十亿甚至百亿以上。比如FM C拜腾的30万产能南京工厂,预计投资116亿元,而游侠汽车投资的20万产能工厂,则预计要115亿元投资。由此不难看出,对比新造车企业高达数百亿的融资需求,就目前的融资情况来看,依旧存在极大缺口。新造车企业以往被业界调侃为“PPT”造车,加上乐视汽车的风波,这让很多人对新造车领域充满疑虑,甚至是嗤之以鼻。但回到现实,互联网造车是绝对的重资产投资。那么,到底需要融多少钱、年产量达到多少,才算真正站得住脚呢?蔚来创始人李斌曾抛出“没有200亿元很难造车”的言论,从公开的融资来看,蔚来自己暂时也没有达到这一标准。对此,何小鹏日前接受南都记者专访时也表示,新造一款车甚至需要300亿资金储备。除了资金,在生产规模上,威马创始人沈晖曾向记者透露,没有10万量的级别,将很难持续生产下去。承诺今年交付新车的威马,其温州工厂一期预计耗资67亿元,能满足20万的产能。南都记者了解到,目前该工厂已经投产,量产车在3月底已经正式下线。不过,如果把300亿作为互联网造车大规模量产的资金“合格线”,那么目前处于融资第一梯队的威马和蔚来,也只完成目标额的50%左右。虽然300亿元并非一次性投资,但每家新造车企业都不算宽裕,即便蔚来已经传出赴美IPO的消息。至于10万辆规模是什么概念?2017年,我国新能源车整体销量只有77万辆,而十万辆已经是北汽新能源、沃尔沃、东风风神、中华等知名品牌的国内年销量。眼下,新造车企业持续刷屏。蔚来、威马以及小鹏等都已经承诺年内小规模交付的时间表,其他车企也在加快量产脚步,但如果把这些交付量放到我国3000万级别的汽车年产销量规模的大盘上来看,这批首期交付的新车数量最多只能激起市场的涟漪,离新造车势力口中的大规模量产、打造新出行似乎仍有较远的距离。与传统车企一样成为市场主流品牌,目前来看,更是无从谈起。3BAT资本巨头的棋局如果将新造车企业对资本的饥渴放到整个汽车与互联网生态来看,那些来自巨头的资本,对新造车领域只能算是“下了一注”,而非全盘押宝。一个非常容易被人忽视的事实是,以BAT为代表的资本,此前早已在汽车产业链上全面发力,新造车只是资本游戏中的一环。南都记者了解到,腾讯虽然是蔚来的股东,但2017年11月之前,只有9.41%股份。此后腾讯再次领投,业内预计股比会有一定比例的上升。但蔚来并不是腾讯的唯一狩猎对象,另一家新造车企业爱驰亿维身上也有腾讯的身影。此外,特斯拉、自动驾驶实验室,以及对滴滴、摩拜等出行公司的投资,都闪现着腾讯的身影。就在昨日,马化腾现身腾讯与长安汽车的合作仪式。双方将成立合资公司,在车联网、大数据云等领域共同打造面向行业的开放平台。不仅如此,在蔚来股东列表中,也有来自百度的投资,但百度同时也是威马汽车主要的机构股东之一,2017年12月,百度领投了威马的B轮融资,在新造车领域,坐拥国内领先自动驾驶技术的百度,也没有把鸡蛋放在一个篮子里。在腾讯和阿里、百度的大棋盘中,未来新造车企业最终的角色定位,也很可能将影响这一创新行业未来的走向。全国乘联会秘书长崔东树表示,互联网造车企业新产品密集落地,意味着造车新势力要开始真正接受市场考验,“但互联网造车企业对资本的依赖较大,量产车上市后若产品不被消费者接受、后续资金难以支撑,部分新造车企业将会‘见光死’。”南都:为什么我们这次盲订要收费?收多少呢?何小鹏:我们是第一个推出盲订收费的。如果点一下鼠标就预订,预订数量会很大,但没有价值,我们需要真实的用户数据,来完善我们的销售与品牌体系。南都:小鹏汽车的差异化优势在哪里?我们做什么不做什么?何小鹏:我觉得一台车有四个最重要的:设计研发、生产制造、销售运营、服务。今天我们不讲差异化,因为很多“差异化”都是看到别人做了才讲出来。中国化自动驾驶,在中国化的软件、算法、硬件、体系设计上面,我们是没有边界的;但在生产制造方面我们是有边界的,我们不做电动机、不做电池,这不是我们核心战略,但我们会做电池管理系统,把这套体系连接起来。另外是服务,一家新厂商,首先要把服务做得比别人好很多倍,这是可以的,但成本要高很多。南都:今天看到许多智能驾驶企业,比如小马智行、景驰都落户广州了,您觉得这会不会是广州一次产业集群机会?何小鹏:这里要提到广汽,我觉得中国有两家国有主机厂做得好,其中一家就是广汽。这一年有很多汽车公司落户广州,但从规模上看,还远远不够。原来小鹏汽车在上海是有公司的,后来全都搬到广州,2月份又重新开设了上海公司。整体而言,广州的圈子很不活跃,一个产业需要平台层的组织,有交流圈、创业圈、分享圈,你要把这个体积的水活跃起来,除非一家公司做得特别特别大,像细胞的分裂一样,那是可行的。反之,今天还相差甚远。大咖说何小鹏:造一款互联网汽车需要300亿资金储备前天凌晨,小鹏汽车董事长何小鹏从博鳌论坛马不停蹄赶回广州举行了一场小型华南记者交流会。据何小鹏透露,小鹏汽车量产车G3将在这个月底首次接受用户公开盲订,这也是继蔚来、威马之后第三家接受用户预订的互联网汽车。所谓盲订,就是用户在没有车辆技术参数、没有最终价格的前提下,仍需缴纳定金进行的预购,可以说只有“真爱粉丝”才会做这样的事。“我们与其他厂商最大的不同,就是盲订要交钱,我们需要用最真实价值的用户来分析我们未来的销售体系与品牌体系。”此外,何小鹏还透露,去年小鹏汽车总共融资60亿元,今年需要再融两倍的钱。同一天,小鹏汽车与广州供电局旗下广州穗能通综合能源有限公司签署战略合作框架协议,双方将充分整合各自资源优势,共同推进广州市电动汽车发展和充电基础设施建设。穗能通也是小鹏汽车启动国内充电桩业务的首个战略合作伙伴。BAT战争对创业者有好处不久前,美团收购摩拜,许多业内人士感叹如今的资本,尤其是阿里腾讯的资本意志左右了创业者的战略,眼下的互联网创业已经失去了“自由”。但何小鹏在朋友圈说,“摩拜做了一件正确的事情,而不是资本”,“现在是中国创业者最好的年代,BAT也一样很有可能被颠覆。”南都:你怎么看待资本意志如今对创业者的影响?尤其是腾讯、阿里?小鹏汽车获得阿里融资,你觉得是否会影响小鹏汽车的独立性?何小鹏:阿里电商运营很强,腾讯则在于社交、游戏,我都非常尊重。他们不断投入战事,我个人觉得是好事情,因为他们也很焦虑,开始不只考虑商业化的问题,对创业者会有更多机会。至于阿里跟我们合作十分紧密。大家都知道UC与阿里合作后,我们分管了高德、优酷、阿里巴巴业务线,这条线上的资源,小鹏汽车还是会更容易获得,比如地图、语音、支付、电商。小鹏汽车内置高德地图,而且现在司机车内有个屏幕,还要放个手机支架,我们会优化这种问题。南都:您说做一款车需要的钱会比UC多很多,具体多多少,有个量级吗?何小鹏:具体花多少钱,我不能说,我希望能够有三年的弹药。我估计,造一款车起码要300亿的融资。南都:都是股权融资吗?何小鹏:现在造车会有两种钱:一种是股权融到钱,第二种是某些地方政府跟它合作,承诺将来给它返税的钱。所以很多人建一个很大的厂,100亿、200亿的,这些钱是价值,很多人折算成钱,这需要5-10年才能返税。有很多创业公司是建厂,不是建研发。建厂是政府给支持,建研发是公司自身花钱。再加上地方给的土地、债、税等方面的扶持,这是无形资产,股权融资才是真正的现金流。这两部分都是缺一不可的。用户凭什么会接受盲订?这个月底,小鹏量产车G3在没有车辆技术参数、没有最终定价的情况下接受公开盲订,而且盲订用户还需要缴纳部分定金,这似乎体现了小鹏汽车对粉丝忠诚度的信心。小鹏汽车CMO熊青云告诉南都记者:“G3是由海马一个全新的工厂即第三工厂代工的,所有技术都跟此前不一样;其次我们会有许多科技支撑,比如自动泊车;我们今年还会大力铺设充电桩,解决目前最大的用户痛点。所以总体而言,我们对盲订还是很有信心的。”昨天下午,小鹏汽车宣布将在3年内全国建成1000个超级充电站与1万个专用充电桩。出品:南方都市报新出行指数课题组采写:南都记者钟键挺蔡辉【科技讯】4月13日消息,4月2日上午,水滴筹、水滴互助母公司正式对外宣布:公司独立付费用户数突破1亿,注册用户数突破3 6亿,并且水滴筹、水滴互助均实现行业第一。  在公司创始人沈鹏看来,能取得这么快 【科技讯】4月13日消息,4月2日上午,水滴筹、水滴互助母公司正式对外宣布:公司独立付费用户数突破1亿,注册用户数突破3.6亿,并且水滴筹、水滴互助均实现行业第一。  在公司创始人沈鹏看来,能取得这么快的发展速度,一个是经营信任的发展理念,一个是要有务实的价值观。  “我们团队的成员大多来自美团和今日头条,所以我们的价值观框架与这两家巨头也差不多,但核心都是务实,这是非常重要的。在过去两年里出现了很多风口,共享单车、新零售、无人货架等,我周边也有很多朋友在创业。其实你会发现,很多公司的失败不是因为自己没有把握住融资机会,而是非常不务实,融到钱了就开始烧钱,他们定一个大目标巴不得今年就实现,这样很容易在事业还没成功的情况下团队就跑偏了。  我们过去两年一共融了2.1亿,目前也就花了1亿多点儿,账上也不缺钱。最近有很多投资人问我说,2016年网络互助平台有100多家,2017年变成了好几十家,到今年年底可能就没几家了,为什么战争会结束的那么快?还有人问我,最近两个月水滴筹、水滴互助都成行业第一了,微信指数、百度指数也是领先的,到底怎么做到?其实,这两个问题都一个答案,我们在做的事情的本质是经营信任。  只有经营信任,你才能赢得用户认可与支持。如果创业者没有看到这一点,或者对这一点理解不够深刻或者不够坚持,那么是非常失败的。然而可惜的是,市场上很多玩家只懂得打广告、抢地盘,却忘记了经营信任,忘记了务实。”数据泄露丑闻曝光后,有9%美国用户删Facebook账号,facebook 丑闻 泄露 扎克伯格 (原标题:Study finds 1 in 10 Americans have deleted their Facebook accounts after Cambridge Analytica scandal) 网易科技讯 4月13日消息,据国外媒体报道,#deletefacebook“删除Facebook”运动似乎愈演愈烈。正当Facebook继续收拾其严重的数据泄露丑闻造成的烂摊子之时,越来越多的用户在疏远它的平台。根据科技研究公司Techpinions的一项研究,一项针对1000名美国Facebook用户的最新调查显示,在剑桥分析公司(Cambridge Analytica)一事被曝光以后,已有9%的用户出于隐私担忧删除了他们的账号。与此同时,17%的人说他们已卸载了他们手机上的Facebook应用,11%的人已在其他设备上卸载了该应用。此外,约59%的受访者表示,他们不会愿意为该公司高管近日提出的无广告版Facebook付费。Techpinions的分析师卡罗琳娜·米拉内西(Carolina Milanesi)在研究报告中写道,Facebook首席执行官马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)声称,到目前为止,“删除Facebook”运动并没有给公司带来太大的影响。“……这些数据可能不会让Facebook过于担心,但用户正采取的一些不太激进的措施应该会让它感到担忧,因为它们直接影响到Facebook的商业模式。”扎克伯格本周在美国国会出席了两场高强度的听证会,两天共计接受了长达十个小时的盘问。他说,到目前为止,自从数据泄露丑闻爆发以来,Facebook的用户并没有大幅减少。Techpinions的研究显示,许多Facebook用户觉得他们在该网站上的隐私被利用了,现在正在采取行动。大约35%的受访者表示,在隐私丑闻曝光后,他们使用Facebook的次数减少了。21%的受访者表示,他们计划在未来“大幅减少”使用Facebook。正如米拉内西所指出的,这些数据对Facebook来说很重要,因为如果登录该网站的人越来越少,可能会威胁到公司的商业模式。该研究还发现,关注Facebook的数据泄露丑闻的不仅仅是媒体或行业专家。约40%的受访者表示,他们“非常清楚”这起丑闻,而男性似乎比女性更加清楚。调查显示,Facebook的用户信任度正在下降,28%的用户表示他们从未信任过Facebook。当被问及Facebook要做些什么才能让人恢复对其的信任时,用户说他们想要更好地了解Facebook从他们身上收集的以及分享的个人数据。他们还想拥有更多的权限来控制与诸如广告商、研究人员的第三方分享的个人数据类型。米拉内西在研究报告中解释说,“在我看来,用户要求的是更多的透明度,而不是更多的工具来管理他们的设置,这合情合理。”与此同时,由SurveyMonkey和科技博客Recode联手展开的另一项调查发现,Facebook现在是最不受信任的大型科技公司。该调查发现,在处理用户个人信息方面,约56%的美国人称,在所有的大型科技公司中,他们最不信任Facebook。Recode称,在该调查中,受访者可以从Facebook、谷歌、Uber、Twitter、Snap、苹果、亚马逊、微软、Lyft、特斯拉和Netflix等公司当中选择。在扎克伯格在国会作证期间,许多议员质疑Facebook的普通用户是否真正了解他们的个人数据是如何被收集和被分享的。许多人说,用户并不知道如何管理他们的信息,并不知道如何改变他们的隐私设置,因此扎克伯格引入更多“工具”的解决方案似乎站不住脚。“扎克伯格的回应是,事情并不像看上去的那么复杂,Facebook用户知道他们所分享的东西会被Facebook使用。”米兰内西解释说。她补充说,“不幸的是,这并没有那么简单,因为使用数据用户所共享的数据的后果非常复杂,即使你了解Facebook的商业模式,你也很难知道你的数据被利用到什么程度。”就连扎克伯格也承认他自己的个人数据也被剑桥分析公司拿去了。(乐邦)该条款迫使印度信息技术服务公司开始考虑缓解税务打击的方法。   【环球网科技综合报道】据印度明特报网站1月30日报道,上月唐纳德•特朗普总统签署了一项美国税法中的反滥用权力的条款,该条款迫使印度信息技术服务公司开始考虑缓解税务打击的方法。  据报道,该条款中的减税和就业法案是为了鼓励美国公司在本地进行投资并创造就业机会,通过对海外集团公司征收10%的税款,从而阻止这些公司将工作外包。这项被称为“基础侵蚀和反滥用税”(BEAT)的条款给印度跨国公司IT部门带来巨大的打击。税务专家表示,10%的税款是对印度母公司支付的费用,也是在美国做生意的额外成本。印度跨国公司也正在探索重新制定业务战略来保持竞争力的方法。  印度全国软件及服务企业协会的总裁以及印度前IT部长钱德拉塞卡认为税收条款确实会阻止工作外包给有关海外部门。但与印度IT业的早期繁荣不同的是,如今海外对印度企业IT服务的需求是因为技术的质量而非成本。  德勤印度(Deloitte India)合伙人维普尔•贾哈维里表示,美国企业向海外相关部门支付的10%的税款,将成为额外的税收成本,如果将其转嫁给美国的最终消费者,很可能会影响印度IT业及其服务出口的竞争力。印度的跨国公司也正在探索减轻冲击方法,以降低服务美国客户的整体成本。  根据钱德拉塞卡尔的说法,新税务条款对印度跨国公司的影响将在很大程度上取决于交易的确切性质、公司控股的性质以及公司在处理法律变化时所采取的商业反应。显然,每家公司都将努力降低其运营的税收成本,所有这些都将与税收改革带来的税收利益相权衡。  据悉,在其他措施中,减税和就业法案将美国企业税率从35%下调至21%,这一税率适用于所有美国企业。苹果公司1月17日回应称将投资300亿美元扩大美国业务,帮助创造2万个就业岗位,并为汇回利润支付380亿美元的税款。根据电子和计算机软件出口促进委员会(ESC)的数据,在2016年至2017年,美国在印度1110亿美元的计算机软件和it服务出口总额中占了57%。同时在去印度全国软件及服务企业协会年6月发布的一份展望报告中显示印度IT和业务流程管理出口在2018-19年将增长7-8%。(实习编译:李娜 审稿:谭利娅)【科技讯】4月12日消息,2018年4月12日,中国“互联网+”数字经济峰会在重庆举行,大会吸引了全国百余城市的政府领导、学界专家、行业大咖的参加。大会上,腾讯研究院发布了《中国互联网+指数报告(2018)》, 【科技讯】4月12日消息,2018年4月12日,中国“互联网+”数字经济峰会在重庆举行,大会吸引了全国百余城市的政府领导、学界专家、行业大咖的参加。大会上,腾讯研究院发布了《中国互联网+指数报告(2018)》,报告指出政务服务数字化正迈入更广、更深、更高的深水区,云计算正在成为构建发展数字政务的关键基础设施。来自深圳市公安局的嘉宾杨康才向与会嘉宾详细介绍了腾讯云携手深圳公安,打造的一站式数字民生警务平台项目,该项目日前被人民日报全国党媒信息公共平台评选为2017年度中国“互联网+”政务优秀案例。  近年来,随着“互联网+”战略的落地,云计算、人工智能和大数据等技术正在驱动各行各业向数字化转型升级。在“互联网+”带来的改革浪潮中,腾讯云推出的包括云计算、微信、移动互联网、大数据、人工智能等多项腾讯技术能力在内的互联网民生警务解决方案,已经在深圳、宁波等多地落地,帮助各地民生警务部门打破信息孤岛,促进各业务之间的协作和资源共享,提高民生警务的智能化水平,实现了“便民”和“利警”的双赢。  深圳公安民生警务平台,就是腾讯云互联网民生警务解决方案应用的典型案例之一。腾讯云与深圳警方深入合作,根据深圳本地特点和信息化建设的现状,依托深圳公安微信公众号、门户网站,结合腾讯云先进的技术和解决行业痛点的丰富经验,打造了一站式民生警务深微平台。深微平台一系列“互联网+警务”套餐整合公安内部118项民生服务事项,实现了公安服务事项网上全流程办理,让深圳市民轻松享受到了“互联网+”带来的便利,因此被评为2017年度中国“互联网+”政务优秀案例。  一站式民生警务平台,用科技让市民“少跑腿”  过去,民生警务服务分散于不同的平台和窗口,市民办理民生政务时,经常被“五大难”困扰,导致“跑腿多,排队长”。这“五大难”首先就是身份认证难,需要市民亲赴窗口现场核实;其次就是缴纳费用难,往往需要市民多次排长队,往返缴费点和办公窗口;接着是办理流程难,传统线下窗口办理导致市民需要提交的材料多、往返次数多、等待时间长;还有就是信息共享难,部门间的信息孤立让市民不得不面对许多重复提交材料和重复录入的情况;另外还有客户服务难,人工客服不仅业务忙、压力大,市民体验也差。  随着一站式民生警务深微平台的上线,这些难题纷纷被破解。深微平台利用腾讯的人脸识别和活体检测技术,让身份认证突破了传统线下窗口认证模式,实现个人和企业的线上实时认证;费用缴纳打通微信非税支付,避免线下往返缴费点和排队时间长等问题;办理流程实现一站式办理,扭转市民传统线下窗口办事提交材料多、往返次数多、等待时间长等问题;深微建立了统一的数据共享平台,打破各个部门之间的信息孤岛,实现“一窗”办理多种业务,免去市民重复提交材料和重复录入的烦恼;腾讯云帮助深微搭建的智能客服系统,实现了7*24小时机器智能回答,不仅有效缓解了人工客服的业务压力,也提升了市民的使用体验。  以往,特殊业务比如“户籍迁入”需要现场办理,跑两三趟都不一定解决。深微平台攻坚团队研究简化流程和高效办理的策略,在腾讯云移动互联网和云计算技术的帮助下,为深微平台实现了全局共享的统一电子证照资源库。市民在网上通过拍照导入资料进行提前审核,漏掉或不合格的材料可以提前更正,审核通过后就可以拿着对应纸质材料进行现场认证和办理,一次性落实复杂业务省心省力。同时,统一的民生数据平台将办事各环节中的民生数据录入库,进一步减少重复提交材料,让市民享受到最便捷的业务办理服务。  122项业务实现线上办理,一年节约过亿办事成本  目前,深圳公安民生警务深微平台已上线80项个人业务事项和42项法人业务,像常见的户籍迁入、出生登记、港澳或赴台个人游签注续签、违章查询、驾驶证年审、车辆年检以及娱乐场所报备等业务,都可以在该平台上办理。同时,深圳公安又将相关业务与邮政快递做好对接,市民办事可以实现家门口办理,甚至足不出户办理,真正实现“数据多跑腿,市民少跑路”,大幅降低了市民办事成本。  以户政业务为例,以前省内随迁入户,申办人最少要在申请、拿准迁证、落户3个环节3次到窗口办理。2017年5月10日该深微平台上线后,通过个人身份实名认证,申请人只需一次到窗口,即可办完所有业务,而且对于老人申请随迁入户,在国外的子女也无需再专门回国办理。目前,该类业务年均申请量约22万宗,按市民奔波窗口次数均减少1次计算,每年可节省市民办事成本1100万元(按一次跑动成本50元计算,下同)。  深圳公安统计数据显示,截至2017年年末,深圳公安民生警务平台已有注册用户412万余人,实名认证用户86万余人。初步测算显示,深微平台上线以来,每年可为市民节约427.6万小时的办事时间,相当于少跑213.8万趟,一年就可节省超过1亿元的办事成本。  此外,平台也引领了市民从昔日线下跑腿到如今线上办理的模式转变。现在,深圳市民办事家门口可办,甚至足不出户可办,提升了获得感和幸福感。据广东省公安厅委托第三方测评显示,深圳市民安全感和公安工作满意度分别排名全省双项第一 ,再创新高。  十个“统一”提升警方办事效率,高效透明服务赢得市民认可  通过“互联网+”助力警务民生,深圳公安民生警务深微平台不仅解决了困扰市民办事的“五大难”问题,实现了让市民“少跑腿”的“便民”宗旨,也通过对国内警务系统的办理流程创新,实现了窗口服务“量倍增、人倍减”的“利警”目标。  深圳市公安局专门成立了民生警务深微平台攻坚团队,整合出市民关注并且亟待提升的民生事务,而腾讯云通过移动互联网技术和云计算能力,将15个独立门户网站、8个微信公众号、120个办事窗口集合到深微平台形成一个统一办事入口,两方努力下实现了警务工作的统一管理,大大缓解了因为多网站、多平台、多窗口造成的管理精力分散的问题。  警方用十个“统一”对该平台做了描述:统一身份认证、统一网上办事入口、统一支付管理、统一电子证照、统一智能客服、统一申办受理系统、统一数据共享平台、统一民生数据平台、统一工作标准和统一个人和企业专属网页。这十个“统一”不仅大大简化了民生警务的办事流程,也有效提升了警务人员办事效率,并节约了成本。深圳市公安局和腾讯云联手整合了包括人口迁入、出入境等多种单一业务的“多功能警务自助服务平台”(简称“一体机”)也为警方分担了大量工作。  以十个“统一”为基础,通过对腾讯云科技创新成果的运用,深圳警方将民生警务业务进行规范化改进,形成了统一的办事标准和审批流程,让业务办理更加公开透明,赢得了市民的广泛认可。  腾讯云基于警务支撑平台、公有云+大数据平台和微信+SAAS应用这三大基础平台,将这些规范化的统一流程植入深微平台,形成了统一的线上申办受理系统,资料的上传也设置了固定的模板。在腾讯云的技术支持下,深微平台精确细化了行政审批服务事项165个,量化模糊条款600多条,清除兜底条款310多条,规范了政府部门的职责边界,实现了公安事项受理和审批分离,确保公安审批事项的办理依据、办理过程、办理时间、办理结果公开透明,构建了全流程的执法闭环链条。统一系统上的照单操作让审批环节更加透明,而在业务受理期间,腾讯云深微平台良好的交互体验可以让用户随时查询业务办理情况,实时掌控办理进度,让全流程执行公开透明,受到市民一致好评。  在腾讯云技术的助力下,民生警务深微平台的一系列警务服务让深圳成为全国公安户政业务网上办理业务种类最全的城市,平台案例被选为信息化应用典型案例报送国务院常务会。未来,数字经济发展是不可遏制的趋势,政务上云是推动传统政务数字化转型升级的必然措施。腾讯云的“互联网+警务”套餐,为传统政务上云提供了值得借鉴的经验,也让我们看到了未来的多种可能。

孙宏斌在乐视一年:浮亏近30亿却曲线揽入大量土地,孙宏斌 乐视 浮亏 贾跃亭 股权 乐视网 (原标题:孙宏斌在乐视这一年: 接盘浮亏近30亿,融创却曲线揽入大量土地) 杨佼 易洋连续六天一字跌停,市值蒸发接近54%。股价“腰斩”的乐视网,让巨资接盘的融创,从“白衣骑士”变成了 “苦主”。1月31日开盘后,乐视网连续第六个“一”字跌停,跌停价报于8.15元,市值跌至325.1亿元。相较于复牌之前,如今乐视网的市值已经累计蒸发了接近290亿元。持有乐视网3.4亿股的融创,目前浮亏已经达到32.7亿元之巨。随着乐视危机的不断发酵,孙宏斌的态度变化耐人寻味:从巨资入股时对贾跃亭一路力挺,到人事几经更迭后,乐视网为关联应收款与乐视控股隔空交战,再到孙宏斌本人遗憾流露、“愿赌服输”,这种悄然的变化,不露痕迹而曲尽微妙。接盘乐视网巨亏,但融创投资乐视却也未必是亏损的买卖。在这一年间,融创与乐视系进行了两笔涉及土地资产的交易,以乐视系公司在房地产领域的惟一合作方,以极低的代价,从乐视系手中取得了融创主业必须的庞大土储资源。股价“腰斩”,融创浮亏过半乐视网的持续下跌,除了18万名个人投资者之外,最受伤的人,可能就是巨资接盘的 “中国好老乡”孙宏斌。截至1月31日,乐视网累计跌幅已经达到47%,融创每股浮亏已经高达9.54元,亏损率接近54%。2017年1月15日,融创控股的天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司(下 称“嘉睿汇鑫”),以60.41亿元总对价,每股35.39元的价格,接盘贾跃亭持有的乐视网1.7亿股。乐视网按10:10转增股本后,嘉睿汇鑫的受让成本约为17.69元/股。对应乐视网1月30的股价,嘉睿汇鑫所持市值约为27.7亿元,浮亏总额达到32.7亿元,已经基本上处于“腰斩”状态。乐视网的下跌之路,似乎仍然没有到头,如今又迎来业绩巨亏助跌。乐视网1月30日晚间披露的业绩预告显示,计提关联方应收款项坏账准备44亿元、长期资产减值准备约35亿元,加上经营性亏损37亿元之后,2017年净利润预计将出现高达116.05亿元至116.1亿元的巨亏,成为已披露业绩数据上市公司中的“亏损王”。2017年4月17日,乐视网股票开始起停牌,以转增后的股价计算,乐视网股价停在了4月14日收盘的15.33元。2017年11月,多家公募基金在将乐视网估值下调至7.8元的基础上,再次下调到3.91元,仅相当于转增后的25%略高。按照乐视网转增后的价格计算,复牌后乐视网将会出现13个跌停,才会接近调整后的估值。而复牌6天以来,虽然出现五个连续跌停,但股价仍为复牌前的53%左右。换言之,乐视网可能仍然存在大幅下跌的空间。可以作为对比的是,热衷于VR、机器人、人工智能等“生态”布局,有“翻版乐视”之称的ST保千里。加上复牌前一个交易日,截至1月31日,ST保千里已经连续24个交易日跌停,跌幅高达77%左右,近190亿元市值灰飞烟灭。除了一系列利空,贾跃亭的股权质押爆仓危机,也是高悬于乐视网头顶的达摩克利斯之剑。根据1月26日公告,贾跃亭持有的10.24亿股中,已有10.19亿股质押给金融机构。若公司股价出现大幅下跌,且贾跃亭无法及时追加担保,金融机构将有权处置上述已质押的股权。根据公开披露,贾跃质押上述股份是在2015年10月。当时,乐视网的股价在50元上下,质押数量为5.07亿股。如果质押率为40%,则对应的质押价格为20元左右。由于乐视网是创业板股票,即质押率为30%,质押价格也在15元左右,转增后则为7.5元左右。据此计算,只要继续出现一个跌停,贾跃亭质押的股份就会爆仓。贾跃亭持有的股份,原本为限售股。根据2017年5月27日出台的减持新规,董监高任期届满前离职,在其就任时确定的任期内和任期届满后六个月内, 每年转让的股份不得超过其所持股份总数的25%,离职后半年内,不得转让其所持股份。然而,2017年5月下旬和7月初,贾跃亭已经分别辞去乐视网总经理、董事长的职务,目前辞职时间早已超过半年,不受上述减持规定的限制。其质押的股份如果爆仓,金融机构可以进行处置。按照1月31日的股价计算,贾跃亭持有的股份市值约为83.3亿元,占乐视网总市值的四分之一以上。若一旦因为爆仓而被强平,对乐视网股价的冲击可想而知,融创遭受的损失必然更大。融创态度转向随着乐视危机持续发酵,并蔓延至乐视网之后,孙宏斌对贾跃亭的态度,也逐步出现转向。在2017年1月15日投资乐视的发布会上,孙宏斌曾高调表示,对乐视的管理团队高度认同,敬佩贾跃亭的“企业家精神”。 在乐视的业务、管理层面,孙宏斌也表示认,称经过一个多月全方位、高强度的尽调之后,他认为乐视的战略、策略都是对的,甚至声称“一个多月的尽调,比贾还了解乐视网”。2017年5月22日,融创中国在上海的2017年股东大会上,孙宏斌再次公开表示,贾跃亭还是公司核心,负责公司产品、战略。即便在贾跃亭辞职后,孙宏斌仍在社交媒体对其力挺,称其“仍有好牌”。此后,孙宏斌又称,无意于乐视的控股权。直到被选举为乐视网董事长之前,孙宏斌还声称乐视网是小生意,不愿意担任此职。即便到了贾跃亭赴美不归的2017年9月,孙宏斌仍然声称,贾跃亭“是一个很厚道的人”,是中国少有的具有企业家精神和前瞻性的人,并指责“攻击贾跃亭的专家的嘴脸,他们连老贾的一根手指头都不如。”到了2018年,孙宏斌的态度终于转向。1月19日,乐视网发布公告,对贾跃亭之妻甘薇替“公司”担保100多亿的说法呛声,澄清贾跃亭及乐视控股等实际为乐视网担保总额为14.17亿元。两天后,乐视网再次公告,坚称贾跃亭及其关联方对该公司的应还应收账款为75亿元,而非乐视控股所称的60亿元。而孙宏斌也显示了与此前不同的态度。在1月23日的重组说明会上,被重提对于投资乐视网会否遗憾时,孙宏斌留下了希望不留遗憾,但如果仍然没有办法,也只能遗憾了,人生有很多遗憾的说法。乐视网同时还表示,融创方面尚未表达进一步增持意向。独家合作的土地交易一边力挺贾跃亭,一边紧锣密鼓地进行资产交易,这是融创进入乐视之后的另一面。交易的资产,则主要集中在股权、土地等方面,时间跨度为2017年3月至2017年11月,其中部分交易尚未完成。根据乐视网2017年1月13日披露,嘉睿汇鑫受让乐视影业股权比例为15%,乐视控股持股比例则降至28.38%。而到2017年7月的一则公告则表明,嘉睿汇鑫已持有乐视影业21%股权。由此,嘉睿汇鑫持股比例增加6%。天眼查信息显示,继2017年4月之后,乐视影业又在当年10月进行了股权变更登记,股东数量由46名减少到45名,一家有限合伙基金退出了乐视影业股东行列,乐视控股持股比例则降至21.81%,比上次变动时减少了6.57%。那么,嘉睿汇鑫新增的乐视影业6%股权,究竟来自何处,又有多少是受让自乐视控股,交易 发生于何时,以及价格如何?双方迄今没有正式披露。融创巨资进入乐视后,就有分析认为,乐视系最大的筹码,就是土地储备,融创之所以不惜巨资投资乐视,看中的就是乐视系的巨大土储。而融创进入乐视之后,双方确实进行了不少交易。尽管接盘乐视网股权巨亏,但从融创的地产主业角度来看,与贾跃亭的交易,孙宏斌不仅没有吃亏,反而可能颇有收益。融创中国2017年8月31日公告显示,当年3月,其下属公司分别以2.2亿元、3亿元的代价,收购了乐视投资持有的重庆乐视界置业发展有限公司50%股权,以及上海隆视各50%股权。披露信息显示,上海隆视项目的主要开发为办公用途,占地面积1.58万平方米,计容建筑面积6.1万平方米;重庆乐视界主要从事开发重庆两江新区的龙兴项目,项目占地面积25.44万平方米,计容建筑面基39.92万平方米,可售面积35.61万平方米。根据媒体报道,重庆乐视界上述项目的拿地价为4.21亿元,而融创仅以一半的价格,就拿走了50%股权。更为重要的是,融创中国还在公告中称,将成为乐视系公司在房地产领域的惟一合作方,将在地产产业(包括但不限于影视产业、汽车产业、体育产业、互联网生态等方面)深度合作,同时天津嘉睿汇鑫将就乐视系的其他股份拥有优先投资权。虽然持有的乐视网股份巨额浮亏,但如果考虑到上述土地交易,融创并不吃亏。融创还计划通过提供借款的方式,将贾跃亭及其其他企业名下的其他资产,掌控在自己手中。2017年11月16日,融创中国发布公告,嘉睿汇鑫与乐视致新、乐视网订立一份借款协议,嘉睿汇鑫有条件向乐视致新提供借款人民币5亿元。作为借款先决条件,乐视致新应将其持有的乐视投资100%股权质押给嘉睿汇鑫,担保金额为人民币5亿元;乐视网应将其持有的重庆乐视小贷100%股权、霍尔果斯乐视新生代100%股权、乐视体育6.47%股权质押给嘉睿汇鑫,担保金额为人民币2亿元。两天后,乐视网也披露了相关信息。1月30日晚间,乐视网在风险提示中提及上述担保的风险,但未明确披露借款是否已经发生。美团买摩拜,买的也许是“交易量”,美团 ofo 互联网 融资 自行车 (原标题:美团买摩拜,买的也许是“交易量”) 作者:方军美团以27亿美元收购摩拜,再加上之前ofo以股权加债券的方式拿了阿里巴巴的投资,共享单车这个过去两年最火的爆款产品走向了转折点。从这次收购披露的信息看,27亿美元的收购价格中有11亿美元是承担的负债。可以合理推测,这些债务是已经大量铺在街头的自行车的成本。但是,这些自行车离开工厂后还有多大价值就很难讲了。可以换一种方式来推测这些自行车的残留价值。之前在ofo完成阿里巴巴的“E2-1”轮融资之前,据报道,它两次进行自行车动产抵押先获得17.7亿元的借款。其中,据称第一笔是以位于北上广深四地的共计4447572辆自行车抵押获得5亿元借款,简单折算可以认为ofo单车每辆折价112元,这是非常高的估价了。这些自行车作为资产获得收入的能力与两年前最乐观的预计肯定是不一致的,当时有投资人以数据测算,每辆共享单车按每天7次骑行算,3个月可以收回成本。这个测算一是没预计到大量投放后单车的骑行次数远没有每天7次,二是单车在街头的损耗率非常高。美团买摩拜,有一种合理的答案是,它买的是跌价的“钱”。摩拜和ofo等共享单车都是被资本快速催熟的业务,巨额投资被变成了“资产”,一部分是互联网产品、用户和业务体系,一部分是铺在街头的自行车。这些“钱”很多,到被收购之前,两年时间摩拜已经做了12次融资,其中今年1月融资10亿美元,总计融资超过170亿元人民币。即便不计入1月的融资,这次收购价格(16亿美元)也仅与之前融资获得的现金相当。摩拜1月融资时披露的最后一轮估值是38?.25亿美元,高于现在的收购价。ofo的情况也类似。一个新的互联网业务模式完全靠资金推动到现在这样的程度,某个阶段之后新投入的资金所买的就是前面的“钱”了,可能升值也可能大幅跌价。美团收购摩拜按披露的信息是典型的D?o?wnR?ound,即后一轮比前一轮估值低。后面进入的投资人可能认为买到了暂时处于低价的资产,当然也可能认为业务还会增长,估值会继续提升,又或者是并购以获得战略协同效应。但进一步说,就共享单车这个业务而言,以钱买“钱”并非没有风险。共享单车的一大问题就是押金,有些之前在竞争中失利中途倒下的共享单车公司,所欠下或挪用的押金到现在也没有给用户交代,那么,行业领头的摩拜和O?FO所收取的押金,到现在总量是多少?又有多大比例被挪用作运营资金?更麻烦的是,如果支付宝或其他巨头继续推动免押金骑车,大批量用户突然退押金,共享单车行业会是什么状况?现在看,免押金骑车可能会成为市场最大的变量,谁先准备好、选择无押金,谁就可能会对对手产生巨大冲击。可以想像,免押金骑车之战只要一开始,共享单车行业又将变成超级巨头之战,它所需要的资金是一面,另一面则是用户体系和信用积分的支持。现在,ofo背后站的是阿里巴巴和蚂蚁金服,这次并购后,摩拜背后则是美团,以及位于更后面的腾讯。共享单车成为现象级产品,有资本催熟的因素,更是因为它的确以巧妙的方式满足了两种需求:一是城市里个人用户的最后一公里出行的问题,这是用户需求;二是互联网发展中的线上和线下、比特和原子联动起来的问题,这是产业需求。对第二个问题,单车和外卖可以说是两大务实的中国创新。资金投入、模式创新和用户需求结合起来,共享单车所产生的就是对互联网平台来说最渴求的东西之一:交易量。在社交、支付、资讯、文娱、游戏等之后,以移动互联网为重心的平台一直试图抓住更多的交易量:从网络零售,到团购(现已消失),到打车,到外卖,再到共享单车,背后的竞争主轴都是交易量。从这个角度看,美团或许认为摩拜的交易量的战略价值远超过可能的风险,更何况现在价格便宜。也即美团买摩拜买的可能是“交易量”所代表的东西,至于这个交易量是不是可持续,则是接下来美团要考虑的了,它可能认为自己很擅长。(作者系互联网行业观察人士)4月13日消息,近日,雷帝网曝光了京东物流核心数据,材料显示京东物流2017年前三季度总营收为183 32亿元,其中京东商城营收占比超过80%,去年仅有第二季度盈利。 4月13日消息,近日,雷帝网曝光了京东物流核心数据,材料显示京东物流2017年前三季度总营收为183.32亿元,其中京东商城营收占比超过80%,去年仅有第二季度盈利。材料显示,京东物流2017年第一、第二、第三季度营收分别为51.71亿元、67.23亿元、64.38亿元。其中,来自商城部分的收入分别为42.54亿元、56.44亿元、52.51亿元。京东物流2017年第一、第二、第三季度净利润分别为-3.09亿元、1.62亿元、-2.95亿元,一共净亏损为4.39亿元。京东物流CEO王振辉日前在博鳌论坛表示,无界物流以客户为中心,通过短链、智慧、共生,无缝连接产业端和消费端,带来快、精、喜的极致服务。王振辉透露,为顺应无界物流的变革趋势,京东物流推出闪电送时效产品体系,围绕本地生活即时配送场景升级,为用户带来京东自营商品和快速、精准、高质量的多维配送体验。截止2017年9月30日,京东物流的流动资产为43亿元,非流动资产为27.77亿元,总资产为70.77亿元,负债为49.86亿元,所有者权益为20.91亿元。作为京东集团旗下重要板块,京东物流年初刚完成一轮融资,达25亿美元,投资方包括高瓴资本、红杉中国、招商局集团、腾讯、中国人寿、国开母基金、国调基金、工银国际等。交易完成后,京东集团仍将持有81.4%的股权。以此计算,京东物流的估值达134亿美元。此外,资料显示,经董事会认可京东物流上市的条件是总市值不低于200亿美元。目前,京东物流已包含211限时达、次日达、京准达、京尊达、闪电送等多款时效产品。在IPO前,京东物流仍需通过更多元的配送模式寻找新的增长点,外单业务也将是其未来发力的重点。如今,许多的快递、物流公司都开始登陆资本市场,大多数公司不是已经上市,就是已经在着手准备上市。京东物流上市之路虽然不易,但大势所趋,有分析认为京东物流或会在不久的将来正式上市,有可能是国内,也有可能是境外,而上市时间有可能是今年,也可能是明年。【科技讯】4月13日消息,WeWork 中国今日宣布收购共享办公企业裸心社,接近裸心社消息人士向媒体表示,目前裸心社的员工并没有被WeWork团队整合或遣散,而员工也将成为股权持有人,并将全程参与WeWork对新员工的 【科技讯】4月13日消息,WeWork 中国今日宣布收购共享办公企业裸心社,接近裸心社消息人士向媒体表示,目前裸心社的员工并没有被WeWork团队整合或遣散,而员工也将成为股权持有人,并将全程参与WeWork对新员工的训练。裸心社过去一年在中国运营不佳,人员流失较为严重,很多中层骨干人员跳槽到了国内其他的联合办公企业或者离职。去年7月启动C轮融资后,一直不是很顺利,今年1月官方曾经表示C轮融资即将在春节前后完成,但迟迟没有最后落地的消息。而在规模方面,可能因为资金的问题,拓展陷入半停滞状态,也取消了原先和新加坡JustCo的合并计划。WeWork 中国没有透露收购裸心社的价格,路透社报道称,大约4亿美金的价格。以这一价格讨论的话,裸心社的估值相比去年7月10亿美金估值锐减6成。作为Wework在中国的主要对手,氪空间董事长刘成城表示,“很遗憾看到又一家“外资企业”在中国的失利,尽管这次并购不过是两家外企同行企业在国内的抱团,并无多大意义和影响。人们可以看见,过去数年,在绝大多数领域的战场上,中国本土公司在和外国公司的竞争中都取得了胜利。作为国内联合办公领域的领先者,氪空间相信在我们所处的这一行业不该也不会有例外。氪空间有幸诞生在全球最大的市场,成立近4年来,我们已经跑到联合办公(co-working)领域中国第一、全球第二的位置,我们将加速发力,我们相信也将确保在今年底达到wework全球规模一半的水平,到2020年,全面追赶并超过wework全球规模。”在共享经济领域,uber中国被滴滴收购,Airbnb除了中文名字外几乎没有亮点,而与Uber、Airbnb并称为共享三剑客的WeWork目前在中国三个城市,北京、上海、香港共拥有10个办公地点,而氪空间目前涉足北京、上海、杭州、苏州、南京、武汉、成都、天津、厦门等10座城市拥有近40个社区,远远超过WeWork中国。有业内人士称“2018年将会是中美联合办公正面竞争的元年”。从今年过去3个月来看, WeWork中国新签物业约9万平,而氪空间新签下物业12万平方米,两个头部主要玩家的扩张规模占中国整个联合办公新签约市场超过95%。一图读懂第41次《中国互联网络发展状况统计报告》,中国互联网络发展状况统计报告 (原标题:一图读懂第41次《中国互联网络发展状况统计报告》) 1月31日,中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布第41次《中国互联网络发展状况统计报告》(以下简称为《报告》)。截至2017年12月,我国网民规模达7.72亿,普及率达到55.8%,超过全球平均水平(51.7%)4.1个百分点,超过亚洲平均水平(46.7%)9.1个百分点。我国网民规模继续保持平稳增长,互联网模式不断创新、线上线下服务融合加速以及公共服务线上化步伐加快,成为网民规模增长推动力。【科技讯】4月13日消息,“要像办医院一样做教育,生命和教育都经不起耽误。”溢米辅导(一米辅导)创始人李晓峰说。从30年前学校教育开始关注升学率起,课外辅导就成为中小学生学习生活的重要组成部分。家长最 【科技讯】4月13日消息,“要像办医院一样做教育,生命和教育都经不起耽误。”溢米辅导(一米辅导)创始人李晓峰说。从30年前学校教育开始关注升学率起,课外辅导就成为中小学生学习生活的重要组成部分。家长最习惯的选择是参加在职老师的校外补课班,其次是找大学生兼职家教上门辅导,部分一二线城市经济条件较好的家庭会选择精锐教育等辅导机构。长期以来,课外辅导都依赖这三种模式。但即使有以上三种选择,学生和家长都始终面临着课外辅导资源数量和品质上的困境,在那些教育资源相对匮乏的区域,需求被满足度更低。2015年教育部发文明令禁止在职老师校外补课,课外辅导的资源变得更稀缺了。溢米辅导创始人兼CEO,精锐教育联合创始人,清华学霸李晓峰“我想复制精锐的全职老师模式,借助互联网,让千万家庭都能享受高品质的中小学个性化辅导。”在成功创办精锐教育8年后,李晓峰还想为更多孩子做些事。2015年,溢米辅导诞生,专注中小学在线1对1辅导。李晓峰毕业于清华大学材料科学,2008年开始投身教育行业,与高中同学张熙联合创办精锐教育,并建立了整套教学质量管理体系,使得精锐教育得以在保证质量的前提下,快速规模化、连锁化发展,成为备受家长和学员信赖的中小学辅导品牌,并于2018年3月在美国纽约证券交易所挂牌上市(股票代码:ONE)。全职老师更能保障辅导品质和效果在学校的课堂上,老师完成一对多的讲课之后,通过随堂测验、作业等了解学生掌握情况,尽力照顾每个学生的不同,但50至60人的班级规模,往往让老师心有余而力不足。孩子的情况各不相同,有的是跟不上进度想补差,有的是成绩很好需要培优,个性化的校内学习与校外辅导需求随着年级的升高更加强烈。在职老师的校外补课班是很多家长的首选,毕竟老师熟悉考纲考点,能帮孩子提高成绩且少走弯路,但在职老师的补课班也让家长颇有微词:学生在课堂上的学习效率降低,越来越依赖补课班,导致学生反而“补课才能跟得上”;在职老师把非常多的时间花在校外补课班,也可能影响了本职工作的精力分配。2015年6月,教育部印发《严禁中小学校和在职中小学教师有偿补课的规定》,“严禁在职中小学教师参加校外培训机构或由其他教师、家长、家长委员会等组织的有偿补课”。然而虽有明文限制,还有老师冒险悄悄补课。其实在职老师日常工作并不轻松,尤其是各阶段考试期间,全班几十个学生的成绩决定着老师的教学考评名次和炙手可热的编制,这种情况下校外补课班的时间和精力很难保证。同时,在职老师校外补课多以增加收入为目的,因为时间有限且希望创收效益更高,所以通常搞成一对多辅导,但不同孩子的进度和需求不同,补习效果可能比预期大打折扣。大学生兼职家教作为课堂的常用补充,也是很多家长最方便的选择但也有很多无奈。原因很简单:大学生的首要任务是完成学业,兼职工作属于课余生活。兼职做家教往往是初入校门的大学生人生的第一份工作,无论他们是否就读师范类院校。这种没有长期规划的选择,当稍有其他赚钱机会出现时,就成了他们最容易放弃的选项,毕竟辅导工作对学科知识、教学技能、吃苦耐劳、服务精神都有严苛的要求。即使那些能坚持辅导超过一个学期的大学生,也会因为自己的考试与学生的期中或期末考试时间冲突而无法排课,更没有精力带着学生做考前冲刺。有些家长甚至抱怨兼职大学生家教的频繁更换有点像换家政阿姨,劳心费力。与校内学习一样,孩子的课外辅导也需要长期、系统化和有针对性的管理。老师除了具备充足的教学时间、精通教材和考纲考点,还要有丰富的教学沟通能力和为学生服务的理念与素养。实现长期稳定、有品质保障的课外辅导,全职老师是更好的选择。这也是溢米辅导为什么从创立之初便坚持100%全职老师的原因。教育不打价格战,在线教育的本质还是教育“做教育不能提供低劣的服务和品质。就像病人求医,医生开廉价无效的药物,不仅无益于治疗还延误病情。”李晓峰说,“别的行业也许能打价格战,但医药和教育绝对不行。”溢米辅导坚持招募好老师,且是全职老师;并在师资管理与培养、课程研发和课程体验改善方面打牢根基,在教学质量管理体系中持续大量投入人力物力和财力。溢米辅导选用老师的条件堪称行业最严苛:25条招聘标准,仅有7%的老师录取率。这也使得整个师资团队均有多年执教经验,90%具备名校教育背景,堪称是教师队伍里优中选优的“尖子兵”。全职专业名师加上李晓峰把教学质量管理体系糅合在线辅导特性升级运用,确保教学品质和效果。毕竟,品质和效果是家长最关心的,价格战会导致服务和品质大打折扣,与家长和学生的初衷背道而驰。在线教育利用互联网手段,通过专业化教育应用工具软件,重塑教学模式,让孩子和家长不必东奔西跑,在家里用电脑或平板就能上课,与老师实时互动。软件的功能可以覆盖学习的整个阶段:课前预习老师的讲义、课中在云教室体验真实上课场景、课后上传作业听取及时反馈,还能随时回顾实录视频巩固复习;更重要的是家长也可以现场旁听或回看上课视频,全面把握上课情况,督促孩子学习。与此同时,在线教育利用互联网技术打破了区域限制,促进了“优质教育资源的普及共享”。溢米辅导把高品质的中小学辅导带给了全国各地的家长和学员,惠及面甚至包括三四五线城市那些很难获取优质教育资源的家庭。当然,无论互联网技术为教育提供了多少改变,在线教育的本质还是教育:以人为本,品质优先。

近日,伴随着乐视宣布复牌,乐视电视作为乐视网此前的一项优质资产亦备受投资者瞩目,再一次掀起了业内对于互联网电视的讨论。回溯到2016年,互联网电视的众多品牌依靠补贴低价抢占份额,协力教育市场,短短一年 近日,伴随着乐视宣布复牌,乐视电视作为乐视网此前的一项优质资产亦备受投资者瞩目,再一次掀起了业内对于互联网电视的讨论。回溯到2016年,互联网电视的众多品牌依靠补贴低价抢占份额,协力教育市场,短短一年间让大众对互联网电视有了更为直观的体验和认知。而2017年互联网电视却经历了其成立以来的第一场严重危机,市场热潮迅速衰退。乐视以及暴风TV的资金危机打击了消费者对于互联网电视的信任感,与此同时,传统厂商也纷纷推出了自己的子品牌加入了这一轮的混战,直接导致了互联网电视市场份额的下滑,一时间对于互联网电视的唱衰之声不绝于耳。但事实上,从长期来看,互联网电视的片源选择自由、使用便利、智能化等优点依然是其强有力的竞争力。这样的一场危机,加速了整个行业的优胜劣汰,整个行业也随之进入到了一个新的、良性的竞争赛道,拼的不再是价格而是宝贵的时间。面对行业的发展变化,处于行业第一阵营的微鲸电视CEO李怀宇对记者表示——进入下半场就是两个核心词,一个是良性发展,一个就是长跑。第一点我们已经做到了,并且微鲸的团队最擅长就是长跑。资本和市场的反馈,为微鲸拿到了下半场的入场券对于微鲸而言,来自资本和市场的支持是这场行业长跑中最好的助力。作为一个含着“金汤匙”出生的互联网电视品牌,微鲸的品牌运作的确是占到了投资方的“便宜”,联手《中国新歌声》等知名节目推广就是一个很好的佐证。李怀宇表示,“我们的股东,华人文化,腾讯,阿里对我们仍旧非常支持。”力证了此前的一些不实传闻。 而市场反馈方面,微鲸的答卷也相当惊艳。根据微鲸电商平台的销售数据统计:连续两年半,29%的微鲸用户会选择第二次购买微鲸电视。截止2017年,已经有1000000+台微鲸互联网电视占据了年轻家庭的客厅和卧室,用户好评高达98%。潜心打磨的产品,成为了品牌的核心竞争力微鲸始终聚焦家庭娱乐。从用户端来看,大屏代表着更好的视觉体验,而且大屏背后是智能家居+客厅经济主导的消费,大屏已成为客厅经济中家庭智能生活的最大入口,也已成为了娱乐和互联网的入口,电视智能化已成为不可逆发展状态。微鲸坚定不移认为做互联网电视是对的,始终专注于家庭互联网娱乐领域。微鲸在内部提出“榕树战略”,从最早的互联网软件服务,进入到电视、投影、VR这些领域,各业务互相支撑,成为所有行业内最聚焦的企业。而微鲸2015年第一台电视就搭载了AI语音功能,可以说是行业内第一个吃螃蟹的人。企业战略预判,让品牌发展加速“互联网电视不能走低价,只要坚守产品体验,有用户的口碑作支撑我们一定能从早先的低端价格战中走出来。”李怀宇表示,微鲸自2016年底已经预判了互联网电视进入下半场,开始理性成长,并调整了相应的战略:还是坚持软件、硬件、内容+AI一体的策略,深耕用户体验,继续保持一流水准。然后在上游各方面通过更好的商业模式去中间化来合作,在渠道上探索新零售模式,这些都是互联网电视的根本和整个产业能够成功的核心。他始终相信,效率要比传统企业高,产品有毛利,品牌最终才能走出来。由于早早脱离了价格战,致力于投入产品研发和升级,微鲸率先转型,经过一年的努力,目前为止已经看到收入、毛利各方面非常健康的曲线。“微鲸团队都在齐心协力做事业。“面对这场长跑,李怀宇信心满满“我们的团队都有成功连续创业的经验,也比较有艰苦奋斗、吃苦耐劳的精神。一旦进入长跑,微鲸团队的优势会更加明显。【科技讯】4月12日消息,4月12日,AI Conference全球人工智能大会在北京国际饭店会议中心如期举行。会议汇集了全世界的顶级人工智能科学家、学者以及各大知名厂商,展示最新的人工智能前沿科技与未来应用。柏睿 【科技讯】4月12日消息,4月12日,AI Conference全球人工智能大会在北京国际饭店会议中心如期举行。会议汇集了全世界的顶级人工智能科学家、学者以及各大知名厂商,展示最新的人工智能前沿科技与未来应用。柏睿数据“人工智能通用平台”在大会上闪耀亮相,引来与会嘉宾的纷纷驻足与热烈讨论。本次AI Conference全球人工智能大会上,柏睿数据首发的人工智能通用平台,是国内唯一的基于数据库层的AI平台,它所采用的库内人工智能技术体现了数据库与人工智能结合的未来科技发展趋势。作为大数据国际标准主笔者单位,柏睿数据在去年再次提交库内人工智能(AI-In-Database)国际标准提案,持续引领中国科技在国际话语权争夺中的主导地位。柏睿数据人工智能平台将人工智能算法库内嵌在数据库中,依靠分布式架构,突破R的单机运行限制,并提供四大类数十种统计算法,支持更广泛应用范围。同时能够直接在内存数据库里进行R建模运算,无需繁琐数据加载和清洗的过程,使企业和数据科学家更容易在分布式架构中处理和分析数据。(盛况空前,AI Conference北京站上柏睿数据引围观)“操作简洁、部署快速、导向精准”。柏睿数据的人工智能通用平台凭借操作的便捷、性强劲等多方面优势,利用自身在大数据的技术革新,推动人工智能在各行业的运用。目前,柏睿数据人工智能通用平台已经在政府、金融、医疗、运营商、能源、交通、工商税务服务等领域得到广泛应用,创造出新的强大引擎,重构生产、分配、交换、消费等经济活动各环节,形成从宏观到微观各领域的智能化新需求。(柏睿数据行业技术支持总监韩丽丽发表演讲)柏睿数据行业技术支持总监韩丽丽女士应邀发表《全内存数据库内通用人工智能的应用实践》主题演讲。她在演讲中介绍:“使用柏睿数据人工智能平台,人人都可以成为数据分析师!它将在数据层赋予政府企业以先天的AI基因,通过采用可简化流程的技术进行收集和建模,产出分析结果运用到实际场景中。对于数据科学家、软件工程师和数据库管理员他们可共用平台,可以更快地迭代和测试模型,因此,你不必成为数据库专业人员或数据科学家,就可以使用大量的数据集并获得深入的见解。”柏睿数据作为国内顶尖的数据库与人工智能技术公司,拥有美国硅谷、澳大利悉尼等实验室创新技术团队,并且与中国人民大学与中科院系的科学家,专家团队紧密结合,联合国内外著名的高等院校和知名科研机构,使柏睿数据能够为运用数据库内通用人工智能支持AI领域创新应用,带来革命性突破。AI Conference全球人工智能大会由O'Reilly与Intel AI共同举办。自1978年开始,O’Reilly 一直都是前沿发展的见证者和推动者。今后,柏睿数据将携手O'Reilly与Intel AI开始在人工智能共同探索更大的布局,推动人工智能在全球科技前沿的应用与推广。人工智能时代的国际关系:大国愈强,小国愈弱,人工智能 国际关系 计算机视觉 (原标题:人工智能或让国际力量格局更分化) 人机未来人工智能,是大国的博弈,而这一轮国际竞争的开启却带给我们比以往更深的忧虑,因为这不仅仅是技术的竞争,也是军事、经济、社会价值的竞争。人工智能时代的到来对国际关系意味着什么?动荡、混乱或是重塑的秩序?在我看来,人工智能带给国际关系的冲击将是天翻地覆的,而且将迅速在未来二三十年内发生。科技发展的速度如此之快,以至于我们对未来的预测越来越谨慎,因为失衡和不确定性似乎已经成为这个世界的主题,而人工智能无疑将把国际关系推向一个充满危机的“丛林”。人工智能让国际力量格局分化人工智能是一个内容非常丰富概念,涵盖了机器学习和知识获取、知识处理系统、自然语言理解、计算机视觉、智能机器人等多方面内容,因此,人工智能也在全方位、深入地影响社会发展。人工智能不是一个“单一”“孤立”的技术,而是可以渗透到生产生活的各个环节,与各种各样的工业技术结合起来,有千变万化的运用场景,之前人们总是议论“互联网+”,我想今后该议论“人工智能+”了。这意味着什么?俄罗斯总统普京曾表示,在人工智能领域领先的国家将成为世界的统治者。的确,人工智能技术对国家实力的影响力是非常大的,它将促进一个国家的经济的创新发展效率、社会的综合治理水平、国家的国防安全建设等。当国家实力已经以科技创新为核心,人工智能作为引领未来的高新技术,或将重塑国家实力的变化。目前来看,人工智能发展的领导者绝大多数是“大国”。我们可以料想,未来数十年的国际关系,力量格局将明显两极分化,大国愈强,小国愈弱。人工智能时代的国际关系更加脆弱当人工智能时代的国际实力对比迅速发生变化,国际权势迅速转移,这个世界会更加稳定还是失序?我认为,失序的风险也不容忽略。第一,人工智能时代的国家安全更加脆弱,因为人工智能让国家安全的内容扩大、深化,包括经济安全、信息安全、文化安全,甚至金融安全,而对于小国来说,国家安全的维护将越来越难。第二,人工智能时代的世界发展将两极分化。曾有一位学者提出一个值得思考的观点,就是国际产业的发展是从工业化的国家转向农业化的国家,农业化的国家取得更多的工业化的代替产业,逐步发展。当人工智能时代到来,像诸多发展中国家将失去内需,劳动力将失去自我发展的机会。的确,人工智能或许将首先夺走发展中国家人民的工作与发展机遇,这将是比第一次、第二次工业革命时期更严重的“阵痛”,甚至让这些国家陷入“失败”?而这部分国家,是国际社会的大多数,一个庞大而迷茫的群体将给国际社会带来怎样的动荡?人工智能时代的国际竞争更加激烈人工智能时代到来,无疑将开启新一轮的国际科技竞争,也在使国际竞争形势更加复杂化。中国和美国作为人工智能领域的领导者早已开启的战略部署,其他国家也不甘示弱。2017年10月15日英国政府发布了报告《在英国发展人工智能》,指出AI将为英国提供8140亿美元(约为6300亿英镑)的经济增长,推动GVA年增长率从2.5%增至3.9%,目标是使英国成为世界上最适合发展和部署人工智能的国家。在2017年7月31日,俄罗斯政府公布了“俄罗斯联邦数字经济规划”,规划中也强调了未来俄罗斯将重点开发的数字技术包括大数据技术、神经网络技术、人工智能、分布式存储系统、量子技术等等。2016年1月,日本政府提出名为“超级智能社会”的未来社会构想,发展信息技术、人工智能以及机器人技术。而后,在2017年,日本政府制定了人工智能产业化路线图……人工智能,是大国的博弈,而这一轮国际竞争的开启却带给我们比以往更深的忧虑,因为这不仅仅是技术的竞争,也是军事、经济、社会价值的竞争。人工智能给国际安全、国际竞争、国际发展带来的挑战或许还有更多。人工智能时代的国际关系是否真的走向“丛林”?在人工智能时代到来的前夜,我们要乐观以待,也要秉烛忧思。□陈定定(暨南大学华人华侨研究院教授)市值差距缩小到2000亿美元,亚马逊能追上苹果吗,亚马逊 苹果 股价 云计算 (原标题:Amazon’s booming enterprise value within $200bn of Apple) 网易科技讯 1月31日消息,据金融时报报道,亚马逊的企业价值正在快速上涨,其与苹果之间的差距已经缩小至2000亿美元以内。苹果可谓庞然大物。但亚马逊正在增长……正在快速增长,追赶苹果。亚马逊股价的迅猛上涨,快速缩小了该电子商务巨头与全球最大上市公司苹果之间的企业价值差距。根据FactSet的数据,亚马逊的企业价值已经达到6980亿美元,与苹果之间的差距缩小到了1900亿美元之内。在投资者眼里,相比人们常说的市值,企业价值这一指标更能准确衡量一家公司的价值。企业价值反映理论上收购一家企业所需的成本。它通过将市场价值、债务、优先股东和少数股东权益相加,再减去现金和投资来计算得出。虽然两家公司之间的绝对差距仍然不小,但从上面的图表来看,亚马逊一直在快速追赶。事实上,去年年底的时候,这个差距达到3260亿美元。亚马逊的股价过去一年涨幅高达71%。当然,亚马逊也从电商市场的繁荣中获益不小。不过,它也通过其它的业务吸引了投资者,特别是云计算业务AWS。该业务部门所托管的云计算平台如今为众多的大公司所使用,从视频流媒体服务Hulu到旅游搜索公司Expedia。苹果并没有放松前进的步伐。其股价在过去12个月上涨了37%。它也成功地消解了其体量已经太大而无法持续增长的担忧。但它相对较慢的股价增长意味着,亚马逊能够更快速地提升企业价值,缩小双方的差距。(乐邦)PayPal第四季度营收37 44亿美元 净利6 20亿美元,paypal gaap 运营 网易科技讯2月1日消息,PayPal(NASDAQ:PYPL)今天公布了截至12月31日的2017财年第四季度财报。报告显示,公司该季度营收为37.44亿美元,去年同期为29.81亿美元,同比增长26%;按美国通用会计准则计(GAAP),净利润为6.20亿美元,去年同期为净利润3.90亿美元,同比增长59%;合摊薄后每股利润为0.50美元,去年同期为每股利润0.32美元,同比增长56%。第四季度财报摘要·总支付交易量(TPV)为1314.49亿美元,去年同期为993.48亿美元,同比增长32%。·GAAP净营收为37.44亿美元,去年同期为29.81亿美元,同比增长26%。·GAAP净利润为6.20亿美元,去年同期为净利润3.90亿美元,同比增长59%。·GAAP每股净利润为0.50美元,去年同期为每股净利润0.32美元,同比增长56%。·Non-GAAP净营收为37.05亿美元,去年同期为29.81亿美元,同比增长24%。·Non-GAAP净利润为6.70亿美元,去年同期为净利润5.12亿美元,同比增长31%。·Non-GAAP每股净利润为0.55美元,去年同期为每股净利润0.42美元,同比增长31%。其它财务和运营数据·运营利润率:GAAP运营利润率为22.5%,去年同期为15.4%。Non-GAAP运营利润率为21.8%,去年同期为20.8%。·税率:GAAP有效税率为28%,去年同期为17%。Non-GAAP有效税率为19%,去年同期为18%。·现金流:运营现金流为1.47亿美元,自由现金流为3.27亿美元。·现金、现金等价物及非证券投资:截至2017年12月31日时总计77.00亿美元。业绩展望2018财年全年:·营收将在150.00亿美元至152.50亿美元之间。·GAAP摊薄后每股利润将在1.79美元至1.86美元之间。·Non-GAAP摊薄后每股利润将在2.24美元至2.30美元之间。2018财年第一季度:·营收将在35.80亿美元至36.30亿美元之间。·GAAP摊薄后每股利润将在0.41美元至0.43美元之间。·Non-GAAP摊薄后每股利润将在0.52美元至0.54美元之间。(作者:EditorAI)【科技讯】4月13日消息,4月8日晚间,旷视科技Face++官方公布一条消息:全资收购仓储物流机器人公司艾瑞思Ares,正式进军智能机器人业务。作为一家行业领军的AI独角兽,此次凭借全资收购艾瑞思机器人Ares进军智能 【科技讯】4月13日消息,4月8日晚间,旷视科技Face++官方公布一条消息:全资收购仓储物流机器人公司艾瑞思Ares,正式进军智能机器人业务。作为一家行业领军的AI独角兽,此次凭借全资收购艾瑞思机器人Ares进军智能仓储和智慧物流,有哪些战略上的考量?笔者分析,首先,旷视凭借此次收购切入智慧物流领域,是押注未来物联网(IoT)的重要举措。今天的世界,AI与IoT正在成为全球创新发展的引擎。IoT代表互联互通能力,人工智能则代表数据分析、交互和理解决策的能力。旷视科技创始人唐文斌在采访中曾说:“如果说IoT是身体,AI就是大脑。” 据毕马威预测,人工智能、物联网和机器人三大技术正在推动商业转型,逐渐取代现有的产品和服务,创造新的市场价值。旷视科技创始人唐文斌兼CTO在AI领域,旷视Face++拥有领先的AI视觉技术和产品化的能力,不仅技术实力国际一流,且在金融、安防、手机智能、零售等多个领域的落地实现了业界第一。而在IoT领域,艾瑞思机器人Ares覆盖了智能制造和智能仓储两个具有很大市场空间的场景。据悉,艾瑞思机器人深耕智能物流仓储领域,已经建立了自有机器人生产线且成功应用于富士康等工厂,通过科技和物流业的深度融合,有力推动了物流业的转型。此次收购达成,旷视科技或将把艾瑞思机器人纳入到旷视所谓的城市大脑和AI+IoT的大业务模式之中,实际是把物联网智能生态提升到更高的层次,把场景连接得更好,把产业升级和赋能做得更深。其次,物流行业是继金融、手机智能、地产、安防之后,旷视科技发力又一条重要赛道,此次收购和早前提出的“城市大脑”战略十分吻合。无论是布局物联网,还是打造城市大脑,本质都是要用AI附能遍布未来城市智能感知终端,例如智能手机、城市摄像头、家居、车载摄像头……让物理世界数字化、在线化,用人工智能让机器看懂世界。物流产业连接着城市的生产、流通和消费等各个环节,是AI应用的优质场景。当前中国已是全球最大的物流市场, 2017年全国社会物流总额达252.8万亿元,同比增长6.7%。随着物联网、人工智能等技术的成熟以及用工环境的变化,仓储物流机器人的市场应用空间将会更加广阔。旷视通过此次收购对下游产业链进行垂直整合,意在通过打通物流平台与零售场景、消费需求等的界限,围绕降本增效和用户体验,深度融合,推动零售、物流行业共同的成本、效率优化,实现随时随处随需、触手可得的价值体验升级。第三,笔者认为移动互联网之后是一个AI附能万物的时代,一个软硬件结合的时代。旷视此次收购机器人公司,意在强化软硬一体化的工程能力,这在当前略显浮躁的创投圈,足以看出其做实业务和交付价值的决心。AI往往只有结合硬件载体,才能找到更广阔的应用场景。机器视觉技术在物流仓储领域的应用,大大提高了分拣效率和准确率,同时节省了大量的人力成本,在大型仓储中的应用将越来越广泛和普及。事实上,据公开资料显示,旷视早已不再局限于做算法和平台,而是提供软硬件一站式的产品解决方案,不断探索将AI技术产品化和工程化落地,交付客户价值,为物联网时代的到来夯实根基。早前推出的新一代C3S智能人像抓拍机,就是旷视软硬一体工程能力的集中体现,它广泛应用于人流密集的通道、出入口等场景,可以对人群中人脸的精准捕捉,帮助公安机关破获上千起案件,屡获国内外智能安防大奖。从移动互联网到物联网,人类生产力将再次经历深刻变革,变革背后必然是剧烈的震荡。从前互联网思维做产品、做用户,已经不再适用做AI+硬件产品,考验着企业软硬整体化能力、工程化能力和价值务实精益求精的企业文化。旷视科技正是这场变革浪潮中崛起的一位小巨人。

【科技讯】4月13日消息,2018年4月12日,国内最大的O2O招聘平台香草招聘宣布推出微猎头服务“专属求职顾问”,将以往“人找职位”的局面转变为“职位找人”,与传统猎头服务更多聚焦高层次精英人才不同,香草招聘 【科技讯】4月13日消息,2018年4月12日,国内最大的O2O招聘平台香草招聘宣布推出微猎头服务“专属求职顾问”,将以往“人找职位”的局面转变为“职位找人”,与传统猎头服务更多聚焦高层次精英人才不同,香草招聘微猎头将服务对象定位在为数更多的基层岗位员工。目前香草招聘微猎头服务已经覆盖北京、上海、广州、深圳以及成都地区,其他城市也将逐步展开。真人一对一沟通,实时反馈求职结果与高层次精英人才不同,基层岗位员工求职以往更多通过传统的招聘会和网络招聘平台等渠道,但这些传统渠道往往职位匹配度低、求职效率低下、反馈缓慢甚至没有结果反馈。香草招聘微猎头服务从根本上颠覆了这一传统体验。在充分了解企业招聘需求后,香草招聘微猎头服务将通过电话和微信等方式与目标候选人展开一对一沟通,并结合目标候选人的职业规划、求职意向、教育经历等个性化特点,为其提供匹配度更高的岗位信息。求职者也可以便捷的在香草招聘APP上“我的”版块找到微猎头服务入口——“专属求职顾问”。“以往是‘人找职位’,香草招聘微猎头的服务方式是‘职位找人’,”人瑞集团、香草招聘创始人张建国表示,这一供求角色的转换,实现了求职效率和沟通反馈速度的大幅提升。关注职业生涯,给出求职指导与传统猎头服务相比,香草招聘微猎头不但降低了服务门槛,惠及为数更多的中基层人才,而且在服务体验上也加强了对人才职业生涯的关注和帮助。根据香草招聘数据,只有不到15%的人90后职场人有明确的长期发展规划,没有规划或感到迷茫的人群比例超过34%。51%的90后职场人表示有短期的职业规划。而缺乏明确、长期的职业规划,是导致90后职场人工作稳定性差的影响因素之一,香草招聘数据显示,52%的90后职场人在入职新单位一年内就会产生离职的想法。(香草招聘APP上微猎头服务入口)据了解,在与候选人沟通过程中,香草招聘微猎头会针对性的帮助候选人做好职业规划,不但关注候选人当下的岗位选择,更将结合其职业兴趣和自身技能素质等特点,帮助候选人做长期的职业生涯规划。候选人不但不会在求职时感到迷茫,对于今后的方向也将更为清晰。“明确的职业生涯规划,不但可以帮助候选人获得更好的职业发展前景,对于招聘企业的员工稳定性也有帮助,”人瑞集团、香草招聘创始人张建国表示。据了解,在推出香草招聘微猎头服务之前,猎头模式的高级人才招聘业务已经是人瑞集团的主营业务板块之一,数年的积累和探索为微猎头服务提供了深厚的经验积累。而香草招聘自2016年3月发布后迅速成长,凭借创新的线上与线下相结合的O2O招聘体验,已经成为以90后为代表的年轻人求职首选,两年来平台累积的上千万求职者,都将成为微猎头的首选服务对象。2017年参加香草招聘线下招聘活动的求职者人数达到180万,其中有25万人成功就业。香草招聘是人瑞集团旗下O2O招聘平台,香草取自汉书“十步之泽,必有香草”,寓意着每个人都是自己的香草,积极乐观地面对人生,勇于挑战,创造自己的成功机会。香草招聘凭借以效果为导向、按效果付费的服务模式优势,帮助求职者在1天时间内收到反馈,最快24小时内即可拿到Offer,更可以根据求职者对于职业、薪资、工作地点等不同方面的需求定制专属职位。

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·本报记者 :绍晶辉·

编辑:绍晶辉


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