时时彩随机选号软件下载:韩国KBS电视台社长梁乘东祝贺《人民日报》创刊70周年

时间:2018年08月19日 02:30  来源:八一八一军人网  作者:瑞泽宇

分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。

时时彩随机选号软件下载:韩国KBS电视台社长梁乘东祝贺《人民日报》创刊70周年

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

时时彩随机选号软件下载

多人冒充“道长“在淘宝出售“符咒“ 有人月售超千份,道长 道士 中国道教协会 道教 符咒 (原标题:淘宝店主自称“道长”卖“符咒”) 一名卖“符咒”的“道长”在自己的网店上贴出“道士证”。经记者证实无登记备案。 网店页面截图 记者向一名卖“符咒”的“道长”核实身份,最终未得到回复。 微信截图“转运符”、“辟邪符”、“招桃花符”等道教“符咒”,甚至“开坛作法”,成为淘宝等电商平台一些网店的商品,而这些网店的店主均自称“道长”,还有人贴出“道长证”证明自己的身份。近日,新京报记者调查多名开网店“道长”的身份,发现这些自称来自浙江、广东、河南等地“道长”,均非真正的道教教职人员:有的没有登记备案,有的所称道观根本不存在。“假僧假道骗钱的情况屡有发生,要选择正规的宗教活动场所开展宗教活动”,中国道教协会的工作人员表示,道士有严格的认证流程,假冒宗教教职人员进行宗教活动的,由宗教事务部门责令停止活动;有违法所得的,没收违法所得,有违反治安管理行为的,依法给予治安管理处罚,构成犯罪的,依法追究刑事责任。调查1卖灵符“道长”修行道观不存在日前,新京报记者在淘宝搜索“平安符”“护身符”等关键词,上百个店铺充溢屏幕。这些店铺多以“缘主所请”、“有求必应”招揽顾客,称所有灵符均为本店“道长”亲笔撰写,并配有一份灵符撰写的小视频。在店铺留言中,不少买家留言称效果很灵,这些买家有的是因为“感情不顺”,有的是希望“生意兴旺”,也有的是想借助“灵符”让自己驾照考试一次通过。在店铺排名中,销量最高的为一家来自中山“张玄极道长”的店铺,月售1300笔以上,好评率99.96%。该店铺名称为“灵威符咒馆”,销售内容包括“转运符”“回心转意符”“桃花符”“招财符”等,每种符的价格均为39元,自称是“5年老店”。店铺中对“张玄极道长”的简介是,“自幼喜爱道法,是民间六壬仙教传人。2005年正式出道为江西龙虎山正一天师道传度弟子。”进入聊天页面后,记者表示生意不顺,不知道能否开解。“张道长”二话没说接连甩出“回心转意招财符”“五鬼运财符”“事业官运贵人符”等6条灵符的购买链接,并表示“推荐的这几道灵符您加入购物车一并拍下”,共计228元。记者询问道长在哪所道观任职,希望实地参拜。这位“张玄极道长”称自己本名叫“张子仙”,任职于广东省中山市三清观。“张道长”还表示自己是在宗教委员会备案过的正规道长,所有灵符都是自己亲自撰写。记者提出查看道士身份证明后,“张玄极道长”便不再回复。记者致电中山市民族宗教事务局,该局负责宗教教职人员备案的宗教一处工作人员告诉记者,中山没有一个本名为“张子仙”的道长,更没有三清观,“中山的道观只有一所,就是天后宫,登记在册的只有8名道长。”该工作人员建议如果受骗可报警求助。调查2网店挂“道士证”称炒股购符股价大涨淘宝显示地址为浙江丽水的“王道长”没有简介,而是直接在店铺中挂出了自己的“道士证”,并用大红色字体表示自己是“认证”过的道长。照片显示,他所持有的道士证为中国道教协会印制,浙江省道教协会颁发,并带有统一编号。这家名为“三清天师府”的淘宝店铺,除了“平安符”外还有“招财手串”“开光吊坠”等产品。每道灵符价格从39元到76元不等,吊坠价格稍高,188元一个。同时郑重承诺:若是无效,返还法金。该店铺详情页面中还放有一张照片,“王道长”一袭道袍站在香烟袅袅的道观里。页面下方附有几则“真实案例”:一位货车司机因买了“王道长”的灵符而侥幸躲过突如其来的山体滑坡,一位女士收到灵符后如愿和男朋友顺利成婚,一个炒股亏了十几万的股民请了灵符后,不仅股价大涨,之前欠债人也主动偿还了债务。在几经询问之后,“王道长”告诉记者自己本名“王建卿”,任职于丽水三清观。记者表示为何在浙江省民族宗教委员会网站上查不到。“网上没有查这一类的,缘主若是怀着迟疑态度,大可不必在本观请符”。另一位同样标注为“浙江丽水”的“潘天宁道长”则表示“山中小观,查不到也正常”。“潘道长”自称修炼于丽水洞背观,店铺名称为“至上天尊符咒馆”,卖的最好的一款平安符售价49元,月销量106笔。记者致电浙江省民族宗教委员会,一位负责教职备案的工作人员告诉记者,如果真是持有“道长证”的道长,在其官网上教职人员信息中一般都能查到,“全省登记在册的道士有2500多个,都没有你说的这两个道长,而且这两个道观也查不到”。调查3“道长”起坛作法“缘主”支付“法金”开口即称“贫道”,结尾必言“福生无量天尊”,中间夹杂着买家“效果很好”、“很灵”的回应……自称来自河南南阳的“张道长”经常会把这样的微信聊天发在朋友圈里,以资证自己的“符咒”灵验。“张道长”的淘宝店铺显示为“三清道教协会认证”,在他的微信朋友圈里,可以看到很多“缘主”感谢他的聊天记录。自称入道16年、精通道教“灵符”的“张道长”,其淘宝店铺所售包括“转运符”、“辟邪符”、“招桃花符”等十余种,价格均为68元。店铺评价里有不少效果很好,感谢道长相助的评论。此外,“张道长”还表示自己可以为记者起坛行法,法事后会给记者发送现场视频,“灵符的效力是一年,法事效力一生”。至于价格,“张道长”称,法金680元到2680元不等,“缘主随心意添置法金”。“张道长”自称本名张玄吟,任职于南阳二龙山道观。南阳市道教协会孙秘书长告诉新京报记者,本地没有叫这个名字的道长。【提示】中国道教协会:道士认证有严格流程需仔细甄别中国道教协会的一位工作人员告诉记者,成为道士有严格的认证流程。根据《中国道教教职人员认定办法》,只有经过了传度的正一派道士或冠巾的全真派道士,才有资格取得道士证(教职人员证)。在此基础上还需要有一定文化程度,皈依出家或入道两年以上。中国道教协会教务管理相关负责人表示,根据《宗教事务条例》规定,假冒宗教教职人员进行宗教活动的,由宗教事务部门责令停止活动;有违法所得的,没收违法所得,有违反治安管理行为的,依法给予治安管理处罚,构成犯罪的,依法追究刑事责任。上述负责人称,假僧假道骗取群众财物的情况屡有发生,建议大家仔细甄别,选择正规的宗教活动场所开展宗教活动。寡头时代,休克疗法能救滴滴顺风车吗,滴滴 顺风车 专车 网约车 拼车 (原标题:休克疗法能救滴滴顺风车吗) 来源:中企图库顺风车是怎么从一个炙手可热的创业风口,一步步陷入尴尬境地?/文 |《中国企业家》记者王玄璇 杨倩编辑 |马吉英一个最初看起来美好的业务形态,陷入了有史以来最不乐观的处境。因为发生空姐遇难案件,从5月12日零点起,滴滴顺风车业务在全国范围内下线,停业自查整改一周。在出行领域原本存在感不高的顺风车业务,突然间引发大量关注。人们质疑,平台是否会为了运力,不去拒绝有潜在危险的用户?是否为了流量,没有仔细思考过线下社交的安全性?理想化的共享经济在进行市场下沉时,面临的是否是一个个无法规避的坑?这也是顺风车业务推出以来,质疑和负面消息最集中的时刻。几年前,在相关政策与O2O创业大潮的影响下,开展顺风车业务的创业公司频频现身。滴滴虽然不是顺风车市场的最早入局者,但无疑是来势最猛、最具冲击力的玩家。滴滴曾经对顺风车业务寄予厚望,希望它成为所有业务中订单量最大的那个。在滴滴强势入局后,原本小玩家众多的顺风车市场出现洗牌,形成了相对稳定的市场格局——在这一格局中,滴滴顺风车市场份额优势明显。现在让顺风车市场再生变数的,还是滴滴。在某种程度上,滴滴顺风车拉响的是全行业的警报:作为共享经济的几个仅存硕果之一,顺风车业务的命运被亮起了红灯。昔日野心2014年1月,北京颁布《北京市交通委员会关于北京市小客车合乘出行的意见》,鼓励小客车开展合乘拼车业务,整个市场如同被注入了兴奋剂。有人统计,当时提供私家车拼车业务的公司超过20家。在那之后,团购网站“嘀嗒团”转型为嘀嗒拼车,做起了顺风车业务。嘀嗒CEO宋中杰此前在接受《中国企业家》采访时说,当时滴滴、快的在出租车领域的竞争如火如荼,易到在高端专车打出了声势,Uber正在筹备进入中国。对于新入局者嘀嗒拼车来说,出租车业务竞争激烈、高端专车专注于服务小众人群,要想做服务大众出行的平台,好的选项也不多了,仅剩快车和顺风车。相比之下,快车游走在灰色地带,踩在国家管制政策的红线上。顺风车是比较安全的选择。选择顺风车领域的不仅仅是嘀嗒。2014年7月底,天天用车面世。之后,多家竞争者竞相涌现,51用车、爱拼车、微微拼车身影活跃。资本也在这个领域下注。以天天用车为例,从2014年8月成立后,短短8个月里完成三轮融资,被称为顺风车领域发展最快的创业公司之一。公开资料显示,51用车也获得了投资加持,2015年4月,宣布完成数千万美元C轮融资,由百度领投,红杉资本及其它机构联合投资。滴滴的杀入让局面陡变。2015年2月14日,滴滴打车和快的打车宣布合并。2月底,滴滴开始研发顺风车项目,6月正式上线。滴滴顺风车对车主祭出的高额补贴,迅速跃居市场榜首。2015年7月,据第三方研究机构易观智库报告,顺风车市场前三强分别是滴滴顺风车、嘀嗒拼车和天天用车,占比分别为66.0%、21.3%、5.3%。滴滴对顺风车业务寄予厚望。当时公开报道提到,滴滴顺风车总经理黄洁莉称“(顺风车)这个行业几乎看不到天花板”。黄洁莉当时对这一市场的规模预计是每天一千万单以上。她在顺风车业务上线之际接受网易科技采访时表示,希望在第二年(2016年)让顺风车成为滴滴内部订单量、用户量最多的业务。“C2C模式最终只有一家独大”。后来的事实证明,滴滴的入局对其他玩家的生存造成致命影响,也让顺风车市场进入到寡头时代。2015年5月,运营了近两年的爱拼车宣布停止服务。2016年5月,同样运营了两年的微微拼车宣布倒闭。时至今日,天天用车和51用车早已销声匿迹。天天用车的最后一条新闻停留在2015年8月:宣布更新新版本3.0。根据界面新闻的报道,天天用车母公司北京天和亿科技有限公司曾经试图通过进入汽车后市场来带动天天用车的转型,并先后推出车后服务“车管家”和独立App“麦大大管家”,均未成功。之后,顺风车领域鲜有玩家再入局。在庞大的快车市场下,顺风车业务显得不再那么主流。宋中杰承认,顺风车发展速度追不上专车、快车、出租车。首先是政策上在缩紧。2016年年底,各地在发布网约车细则的同时,监管部门对顺风车业务的每日搭载次数做了严格规定。北京、上海等地规定提供合乘服务(即顺风车)每车每日不超过2次,郑州等地规定不超过4次。其次是顺风车业务总量不大。有行业人士认为,以拼车顺风车为代表的低价市场,约占地铁和公交之外的移动出行市场的15%。平价出租车的份额则为80%。2015年7月嘀嗒公布的峰值日单量为120万。同一时期滴滴顺风车峰值日单量超过200万。作为对比,2016年,滴滴依靠快车业务,总日单量从百万冲到千万,2017年底峰值达到2500万单。而此后关于顺风车业务的日单量,除了节假日会公布部分跨城单量外,鲜有提及。根据滴滴公布的数据,2017年春运期间,滴滴顺风车运送了843万人次。2018年春运首个10天,有758万人乘坐滴滴顺风车返家。不同思路在沉寂多时后,2018年的顺风车市场上迎来新玩家——高德地图。今年3月,高德地图上线了顺风车业务,目前已在成都、武汉两地上线,同时开启北京、上海、广州、深圳、杭州等城市的车主招募。背靠阿里的高德,做顺风车更像是一次试水,佛性多于狼性。高德共享出行平台负责人童遥曾对《中国企业家》描述过高德进入顺风车行业的契机:发现很多用户从小区到写字楼的轨迹重合度很高,每五辆车里面,至少有两辆车可以拼到一起。作为顺风车车主和乘客出行都要使用的工具,高德很想发挥更多作用,比如将两者连接起来。去年高德已经将滴滴、易到、神州等网约车服务商接入高德平台上,如今试水顺风车业务,想法之一是规范顺风车行业现状。童遥表示,顺风车行业中存在部分灰色运力,为了营运而不是顺路,高德会把这部分车主去掉。根据车主一天接单的数量,乘客的投诉率等,都可以区分出这些用户。顺风车业务会使用芝麻信用解决方案,如果车主屡次爽约,信用就会受损。在未来,高德还计划接入其他顺风车平台,把司机和乘客接入到高德的平台上,共同撮合顺风合乘。“我们就是想让出行更简单,没有赚钱的目标。“童遥说。所以,高德并没有对订单量、上线城市有量化的计划。滴滴顺风车自查事件之后,高德的相应回应是:女性用户保护机制正在规划中,比如行程中出现不愉快经历,用户可以将问题车主设置为黑名单。如果说顺风车业务对于高德是试水,对嘀嗒来说则是其主要阵地之一。社交是嘀嗒曾主打的差异化路线。嘀嗒希望平台上的用户都是绿色出行的支持者,相信他们彼此更容易成为朋友,还推出过具有社交属性的关注、共享行程、春运拼车、周边游等拼车模式。2016年7月,为了让用户找到合适的伙伴结伴去玩,嘀嗒上线结伴频道,但关注度不高,昨天,结伴频道发了通知说,正在进行优化调整。嘀嗒拼车产品副总裁朱敏曾对《中国企业家》表示,在嘀嗒顺风车中,乘客和司机结成好友、重复搭乘的比例很高,超过25%的订单为重复拼车。另外,他认为,拼车的痛点不在于补贴,而在于匹配效率。为此,嘀嗒拼车在用户体验和产品上花了更多功夫,比如强调无差别的用车定价。在嘀嗒平台上,经济型、舒适型和豪华型定价都是相同的,为出租车价格的一半,减少了乘客决策时间,并且增加了乘客前后15分钟都可以选择的区间,增大了匹配概率。对于滴滴来说,顺风车业务的定位似乎有所不同——更像是增强用户粘性的补充型业务,甚至显得有些“边缘化”。根据此前《财经》报道的滴滴公司内部架构,顺风车事业部被放到了其他业务部门,而不是和专车、快车、出租车等在快捷出行事业群内。另外,滴滴顺风车的用户协议显示,顺风车信息服务平台由北京运达无限科技有限公司运营。国家企业信用信息公开系统上显示,该公司成立于2017年7月,法定代表人是上文提到的滴滴顺风车总经理黄洁莉,股东为北京小桔科技有限公司。顺风车信息平台用户协议。来源:滴滴APP滴滴为什么要单独运营顺风车业务?互联网评论人keso认为,顺风车本质上不属于经营性业务,不在政府相关网约车政策管制内,理论上更接近于公益性业务。单独放在一家公司来做,也是方便区别。“其他业务主要是赚钱,这个业务主要是为了获得用户,增加用户粘性。”风云资本创始合伙人侯继勇认为,独立运营顺风车业务应该是基于两方面考虑:一、风控,滴滴对顺风车本来控制力弱,风控难做;二,财务上的贡献,与其他业务比,顺风车无论单量,营收,利润都不是一个量级。“比较鸡肋,独立是个好选择。”坚守还是放弃?由于风控和管理上的难度,某种程度上,顺风车业务有点像出行平台中的“不定时炸弹”。但多位投资人在接受《中国企业家》采访时,都认为滴滴不会放弃顺风车业务。一位与滴滴有过业务合作的投资人对《中国企业家》表示,顺风车业务一方面体现了滴滴在出行业务上希望实现全覆盖的战略,另一方面也是社交化的尝试(尽管目前来看是比较失败的),“所以还是挺重要的”。“顺风车的低价让滴滴在与神州专车、首汽约车等平台的竞争中有优势。” 一位关注出行与消费的投资人对《中国企业家》表示。他认为受这次事件冲击,短期内用户使用顺风车还是会担心,中长期则要看政策如何变化。另一位关注出行的投资人在接受《中国企业家》采访时称,“顺风车业务对滴滴来说是至关重要的”。在他看来,一方面,滴滴对顺风车车主抽取10%的信息服务费,获得稳定的现金流。另一方面,私家车主作为高频、优质用户,能带来的想象空间很大,一旦对平台的粘性形成,可以嫁接诸如买卖车、车险、4S店保养、洗车、油卡充值等业务。但他也注意到,在迅速扩张中,滴滴顺风车有点“跑偏”了,产品属性出现了变质,以拼车名义加入的全职司机也不在少数。“滴滴顺风车逐渐从社交平台变成运营平台,更多偏重工具性。”最后,他认为“本次事件无疑也暴露了顺风车领域的监管不力”。据北京市交通委发布的《北京市私人小客车合乘出行指导意见》,北京市政府鼓励私人客车拼车,然而也同时规定小汽车合乘频次每车每天不得超过两次,禁止职业司机参与。相比之下,郑州市政府对顺风车的管理比较松懈,规定合乘出行提供者每日合乘不得超过4次,让更多非上班族司机混入了顺风车车主群体。针对郑州滴滴顺风车司机杀人案,滴滴也表示,“原有的夜间安全保障机制不合理,导致在该订单中针对夜间的人脸识别机制没有被触发。此外,嫌疑人在案发前,曾有一起言语性骚扰投诉记录,客服五次通话联系不上嫌疑人,由于判责规则不合理,后续未对投诉做妥善处理”。同时外界对滴滴顺风车的诟病还包括,滴滴顺风车的报警功能被折叠到“更多”选项中,且需要提前备注紧急联系人;乘客未上车前,司机就可看乘客信息,乘客的个人隐私得不到保护,其中关于外貌、性格的评价尤其对女性乘客的安全造成了威胁等。滴滴早期投资人、金沙江创投董事总经理朱啸虎5月11日在朋友圈发表评论称,“国民级的应用必须承担起国民级的责任。”一周后,自查后的滴滴顺风车将会给出怎样的答案?【科技讯】3月21日消息,3月16日,对于土生土长的平石头村村民刘玉国来说有些“特别”,活了大半辈子,这是他第一次见到无人机在天上飞。当天,京东X事业部无人机团队在这个位于河北保定阜平县以西30公里的村子, 【科技讯】3月21日消息,3月16日,对于土生土长的平石头村村民刘玉国来说有些“特别”,活了大半辈子,这是他第一次见到无人机在天上飞。当天,京东X事业部无人机团队在这个位于河北保定阜平县以西30公里的村子,首次进行了载货配送测试。从设备调试、装货起飞、线路测试、定点抛货到场地维护等整个过程,刘玉国几乎全程都在现场观看。京东无人机飞过平石头村在今年的“两会”上,全国政协委员、京东集团董事局主席兼首席执行官,同时也是平石头村“名誉村主任”的刘强东在回答记者提问时曾说,京东正在筹备建设无人机平台帮助村民运送大山里的核桃。事实上,京东1月份已经在当地申请空域并获得批准,在此次载货试飞前,工作人员已多次进行起降点勘测和无人机扶贫模式调研。山里的核桃卖不出去,去年收的现在还留着3月16日,正月的最后一天,尽管山里的大多数植物还没有返绿,平石头村的村民们已经开始种植核桃树了,“这里都是这几年新种的,在山的那边还有成片成片的野生核桃林。”一位正在种树的村民说,山里的核桃产量丰富,但是因为卖不出去,去年他家收的核桃现在还留着。这也印证了平石头村“名誉村主任”刘强东的说法。在今年两会期间的“政协委员谈提高保障和改善民生水平”记者会上,刘强东表示,平石头村几百年以来山里面有大量的野生核桃,但是长期运不出来,农民要到山里采摘再背出来。他还介绍,京东正计划用无人机把核桃从山里运出来,同时打上“村长刘”的品牌,以此作为产业扶贫的重要方式,帮助村民脱贫致富。京东无人机团队在试飞前进行飞机调试。当天中午,随着起降点准备完毕,京东无人机在平石头村的首次载货试飞正式开始。“旋翼测试正常,准备起飞!”在试飞现场,随着技术人员指令的下达,载重十几斤货物的无人机旋翼高速转动,缓缓升起。随之而来的是无人机升空后技术人员对各项即时数据的准确播报:“电压48.8,高度60;电压48.5,高度99……”眼前的试飞场面,平石头村的大部分村民都和刘玉国老人一样是第一次见,不少人纷纷拿出手机记录下这一场景。“载重多少、飞行距离多远、成本贵不贵”成为村民最关心的话题,还有村民询问以后能不能用无人机运化肥和种子进来。平石头村的村民拿出手机拍摄京东无人机试飞场景。“以后大家网上买的东西、急救药品等可以通过京东无人机运进来,村里的核桃、香菇等农产品也可以用它运出去。”京东无人机团队一边调试一边回答村民们的问题。经过前期调研,针对平石头村的无人机扶贫计划已有了雏形。京东无人机将打通阜平县城到平石头村、平石头村到周边村之间的物流配送通道,打造“网购品下行+农产品上行”双向运营模式,平时负责订单配送,农忙时帮助当地农民完成山上到山下、山里到村外的农产品运输;同时以平石头村为中转站,完成周边村落的网购订单和农产品的配送中转。不仅如此,按照京东在平石头村的产业扶贫规划,未来京东无人机还将借助京东强大的产业链,实现特色农产品上行的品牌化、产业化,打造无人机扶贫示范基地;另一方面,还将为当地农民提供无人机操作及物流配送的培训服务,解决青年村民的就业问题。用产业方式帮助全村脱贫,承诺正变成现实长期以来,人均土地占有量极少、基础设施建设薄弱、缺乏主导产业等是平石头村最基本的村情。2017年11月28日,京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东正式受聘成为阜平县平石头村“名誉村主任”。上任后,刘强东为平石头村制定了产业扶贫、用工扶贫等一系列计划,包括打造品牌化的农副产品,利用京东的电商渠道加速上行,通过企业招工让有意愿的年轻人进入京东工作,通过景区开发建设文旅项目等。与其他扶贫方式相比,京东无人机等自研黑科技目前在扶贫领域已进行大量应用,并成为精准扶贫的新路径。自2016年618在宿迁完成无人机试运营第一单开始,京东无人机已在江苏宿迁,陕西西安、韩城等多个地区实现了常态化运营,为当地近30个村庄带来了配送时效的提升和农产品上行通道的搭建。不仅如此,京东还在四川“悬崖村”建立了全国首个无人机流动诊所,为当地村民提供急救药品。京东无人机自动卸货前自动悬停。以科技实力消除偏远地区的物流盲区,让更低成本、更高效率的京东空中物流网成为缩小城乡差距的最直接推动力,让平石头村“飞出”大山成为可能。“全村村民全部脱贫!不是用捐赠方式,而是产业方式!”刘强东履职平石头村“名誉村主任”时所作的承诺正逐步落实。对于平石头村的村民而言,迅速脱贫并迎接未来更加美好的生活,变得愈发让人期待。滴滴回应“空姐遇害案”:会对家属进行赔偿,滴滴 赔偿 遇害 空姐 遇害案 (原标题:滴滴回应“空姐遇害案”:会对家属进行赔偿) 近日,“空姐深夜乘坐顺风车遇害”一事持续引起关注。遇害空姐父亲告诉北青报记者,将追究顺风车公司的责任。对此,滴滴平台对北青报记者回应称,一定会对遇害家属进行赔偿。滴滴表示,在所有的安全事故(包括交通事故和刑事案件)中,不管是法律规定的赔偿还是没有法律规定的人道主义援助,这都是滴滴的安全赔付机制。滴滴称,案件发生之后,滴滴的专项工作组一直在协助警方破案,并赶赴郑州和家属做了初步的沟通。接下来也会进一步倾听家属的意见和诉求,尽最大诚意推进后续赔偿和援助工作。【科技讯】3月21日消息,不知道从什么时候开始,许多家庭开始安装智能锁。究其原因有两点:安全、方便。从开锁方式来看,智能锁可以使用密码、蓝牙、指纹甚至是面部识别等方式来进行开锁,不用使用传统机械钥匙, 【科技讯】3月21日消息,不知道从什么时候开始,许多家庭开始安装智能锁。究其原因有两点:安全、方便。从开锁方式来看,智能锁可以使用密码、蓝牙、指纹甚至是面部识别等方式来进行开锁,不用使用传统机械钥匙,也就不存在忘了带钥匙这种尴尬,的确是方便快捷,尤其方便年龄大、记忆力不太好的消费者。但是,锁最重要的功能还是看门守户,所有的智能锁,都一定安全吗?有人说,当然了,现在很多智能锁上锁眼都没有,贼想开门也无从下手。但事实果真如此吗?事实上,如果市面上的家用智能锁的本质都是智能锁+机械锁,即智能锁的开锁方式加机械锁芯,真正“锁”住门的还是“机械锁芯”,只有在需要开门时,利用智能科技“命令”机械锁芯开门。因此,检验一把智能锁是不是真的安全便捷,首先要看它使用的机械锁芯等级,再看它的开锁方式是否多样简单易操作。锁芯等级决定基础安全性防盗锁的中国国家标准分为分“普通防·护级别”(A级)和“高级防·护级别”(B级)。A级锁芯构造最简单,因此也最容易被打开,在没有钥匙的情况下,熟练的开锁匠能在30秒内打开。所以以前的锁能够被身份证、名片等打开也不是危言耸听,而是事实;而B级锁芯构造要相对复杂,安全等级要高于A级锁,但是熟练的开锁匠也能在3分钟内打开,有的甚至1分钟就能打开。不过目前市面上还有一种被称为C级的机械锁芯,实际上也可以称之为超B级,是比传统B级锁还要安全的锁,也是当前市面上安全等级最高的锁。目前从技术上想开锁,几乎不可能,除非暴力破门。根据有关调查数据显示:小偷在开锁超过一分钟还未打开时就会放弃。因为时间越长,他们感觉越危险,不如罢手。因此,消费者在挑选智能锁时,首先要看它使用的机芯等级。摩石科技锁,内芯均为C级锁,从物理层面来讲,是目前市面上安全性最高的锁芯等级。多种智能开锁方式,八重安全保障C级机械锁芯虽然很难被技术开锁,但和智能开锁方式结合之后,只要破解了电子密码传输,门还是能够被轻松打开。因此,摩石科技锁还具有六层加密传输、八重安全保障 :手机硬件加密、手机ID验证、摩石ID验证、多重密码开锁、迭代加密传输、上传加密传输、门锁密码适配和门锁生物激活,利用用户手机自身的安全防护功能和摩石周密的安全体系构架对门锁进行叠加保护,几乎杜绝被破解可能性;金融级的安全构架,服务端用户密码零储存,杜绝隐私泄露隐患,更进一步提升门锁安全等级,时刻守护家门安全。在开锁方式上,摩石不仅具有传统的指纹、图形、虚位密码、数字密码等开锁方式,还支持最先进的Faceid,即通过构筑人脸3D模型,智能认知,且不受发型、衰老、眼镜等影响,容错率仅为百万分之一,比指纹ID的容错率还要低上20倍!摩石科技新创的AL-LOCK开锁理念 ,更是化繁为简,摘除门锁端多余功能,将多种开锁功能汇于手机,杜绝门锁上指纹被套取、密码被偷拍、IC卡被复制等安全隐患,使门锁更安全、开门更方便。另外,摩石科技锁还具有语音提醒和报警功能,时刻保护家中安全。门锁WIFI直连,即安即用,不需要蓝牙连接;免网关安装,无需网关二次购买,省钱更省心。全国联网安装、终身包维护,品质保障由知名保险公司提供保险服务,是值得消费者信赖的放心品牌!【科技讯】3月21日消息,斐讯又有新动作了。继其智能音箱R1、天天链N1上线遭粉丝疯抢之后,斐讯移动硬盘H1又即将于3月22日在斐讯商城上线预售。在刚刚过去的“橙汁PLUS尖叫日”里,相信广大的橙汁们都已经抢到了 【科技讯】3月21日消息,斐讯又有新动作了。继其智能音箱R1、天天链N1上线遭粉丝疯抢之后,斐讯移动硬盘H1又即将于3月22日在斐讯商城上线预售。在刚刚过去的“橙汁PLUS尖叫日”里,相信广大的橙汁们都已经抢到了自己心仪的数码产品。而这一次,PLUS会员的尊享福利再度释放。22日当天上午,斐讯的PLUS会员将在10点钟优先开抢。不只是“大”一点在现代智能化、数字化的生活当中,数据存储的重要性已毋庸置疑,所以一款大容量的移动硬盘已经成为数字化生活的必要之选。斐讯推出的H1移动硬盘,采用了目前市场主流的1TB配置,可以容纳320,000张照片,500小时的电影或16,660小时的音乐,完全可以满足家庭日常的生活娱乐需求。而除了海量存储之外,稳定、高效也是消费者选择移动硬盘的重要因素。斐讯的H1采用的是Type C接口,其最大数据传输速度符合USB3.0协议,并可以强力兼容Win 10、Win8、Win7、Mac os、Linux等目前市面上主流的操作系统,无论消费者是比尔盖茨的拥趸,还是乔布斯的信众,斐讯H1都能全盘接收、完美配合。除此之外,斐讯H1还创新配置了双重备份体系,通过加密通道对数据进行硬件端和云端双重备份,最大程度的确保了数据的安全性。小身材,高颜值对于移动硬盘来说,除了出色的性能之外,其便携性也非常重要。目前市面上主流的移动硬盘有1.8寸、2.5寸、3.5寸这三种规格,斐讯H1的外观尺寸是130*80*14mm,属于2.5寸的规格,在确保大容量、高性能的基础上,也兼顾到了产品的便携性。更值得一提的是,H1的厚度只有14mm,即使消费者在没有带包的情况下,也可以将H1随身放在衣服的口袋里而不会显得突兀。除了小巧玲珑的身材,H1的颜值也不容忽视。它采用目前主流的简约设计风格,从外观上看,H1通体没有一丝多余的线条。而其外壳使用了白色亚克力ABS材质,将简洁大气呈现得淋漓尽致,尽显潮流科技范儿。最佳拍档,收益小能手斐讯于3月9日在澳门发布的天天链N1,作为斐讯布局智能家庭数据存储业务、应用区块链技术的一款重磅级产品,市场一直对其保持高度关注。3月19日,N1在京东、国美、苏宁三大电商平台上进行第一轮预售,仅1分钟内24000台N1即告售罄,赢得了消费者的热烈追捧。目前,天天链N1在京东、苏宁两大平台在线预约量已达500万+,3月26日,天天链N1又将在斐讯商城全额预售。而斐讯移动硬盘H1作为斐讯智能家庭的存储担当,更是天天链N1的最佳拍档。将H1与N1及斐讯云盘搭配使用,能令用户的闲置资源获得更高效的使用效率,轻松获取惊喜收益。近期频频推出新产品、新福利,使得斐讯在数码和智能生活领域中备受瞩目。许多原本对斐讯不熟悉的消费者,也开始对斐讯商城保持了密切的关注。然而无论是已经上车的“老橙汁”,还是正在观望的“预备橙汁”,既然斐讯的产品还不错,又有福利大放送,当然是“抢你没商量”啦!

亚马逊超越谷歌母公司Alphabet,市值全球第二,亚马逊 谷歌 股价 facebook (原标题:Amazon just passed Alphabet to become the world's second most valuable company) 网易科技讯 3月21日消息,据国外媒体报道,截至当地时间周二收盘,亚马逊市值已经超越谷歌母公司Alphabet成为世界第二大最有价值公司,位列苹果之后。据悉今年以来,亚马逊股票价格飙升了35%,而Alphabet股票上涨仅为4%。与此同时,Facebook由于股价下跌使得其市值排名已经跌至伯克希尔哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)之后。据报道,电子商务巨头亚马逊周二股价上涨2.7%,总市值达到7680亿美元。谷歌母公司Alphabet股价微跌0.4%,目前总市值为7625亿美元。虽然过去一年美国科技股都大幅上涨,但亚马逊的表现尤为抢眼,其在过去的12个月中股价飙升了85%,其中自2018年开年以来累计上涨35%。投资者一直大举投资亚马逊的股价,他们普遍押注该公司不断增长且盈利能力强大的云计算业务,认为该业务将为原创内容、线下实体店以及继续建设数据中心和仓库提供充裕资金。与此同时,Facebook股价暴跌使社交网络巨头的市场价值下降到伯克希尔哈撒韦公司之后。 Facebook目前是全球第七大价值公司,周末有消息称剑桥分析公司滥用与5000万Facebook用户相关数据后,Facebook在过去两天内股价已经下跌了逾9%。而微软目前是市值第四大的公司,紧随其后的是中国腾讯。(晗冰)沃尔玛收购Flipkart背后:三大巨头将决战印度,沃尔玛 flipkart 印度 亚马逊 阿里巴巴 网易科技讯 5月12日消息,《连线》网站撰文称,沃尔玛对印度领先电商公司Flipkart的收购,将会对亚马逊的全球帝国构成挑战。电商大战场并不是美国,也不是中国,而是印度。在那里,亚马逊、阿里巴巴和沃尔玛将要展开一番激烈的争斗。以下是文章主要内容:5双袜子,某种品牌的洗衣粉,一款新的相机镜头,还有——某种很可爱的新款婴儿睡衣。这些都是亚马逊推荐你购买的商品,亚马逊的可点击性和推荐引擎的威力在于:在许多西方国家,人们已经习惯于在沙发上或者在被困在拥挤的火车上的时候,点击几下就能买到(几乎)所有的东西。对于亚马逊在美国、英国、德国和日本等主要市场的忠实顾客而言,在杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)的领导下,这家电子商务公司看上去就像一个所向披靡、不断快速扩张的零售巨头,玩具反斗城(Toys?“R”?Us)、巴诺(Barnes & Noble)等大公司要么成了它的刀下亡魂,要么因为它的存在而举步维艰。这家由数据驱动的电子商务零售商已经成功打入了一个又一个的垂直领域,从食品到美容产品,甚至服装。服装是最新一个它想要重塑的产业,其计划包括推出自有品牌的服装系列。去年12月,亚马逊净销售额较2016年同期的437亿美元增长38%,达到605亿美元。即便是全球最大的实体零售商沃尔玛,也一直战战兢兢。沃尔玛在2015年才进军电商领域,当时它收购了中国电商企业一号店(沃尔玛一年后将其卖掉,转而收购了Jet.com)。在美国,沃尔玛和亚马逊正在上演一场零售大战。如今,这场大战的战火似乎已经蔓延到美国以外的地区;沃尔玛在贝佐斯的鼻子底下抢购了印度领先的在线零售商Flipkart。“对沃尔玛来说,这既是具有侵略性的一步,也是一种防御性举措。”Mintel公司高级零售分析师尼克·卡罗尔(Nick Carroll)指出,“近年来,由于亚马逊在美国在线零售市场变得很有统治力,沃尔玛显然深受其害,如今它明显要在其他市场上防范这一情况。”沃尔玛将希望这笔投资不仅仅带来安慰,因为这家全球第一大公司(在员工人数方面,拥有220万员工)在国际市场的表现并不理想。“沃尔玛刚刚卖掉了阿斯达(ASDA),后者可能是它在国际市场最大的成功,它在墨西哥有腐败丑闻,即使在亚洲,它也没有多大的影响力。”市场研究机构Forrester Research的电子商务分析师苏查里塔·科达利(Sucharita Kodali)表示,“对于像沃尔玛这样的公司来说,如果他们希望对市场产生重大影响,他们就必须收购排在市场第一的公司。”那会对亚马逊产生何种影响呢?这家总部位于西雅图的公司自2013年以来一直在印度大举投资,试图征服该全球人口第二多的国家;零售业分析师们认为印度是“新的中国”,对于亚马逊而言,在没能在中国市场有所作为以后,在印度取得成功变得尤为重要。贝索斯的中国冒险始于2004年,当时他买下了中国最大的网上书商卓越网(Joyo)。2011年,该网站更名为“亚马逊中国”,但它并没能取得增长,现在仅仅占据中国庞大的电商市场0.8%的份额。这或许无关紧要,只不过中国是零售业快速增长的国家。中国大约有13.8亿人口,电商市场颇为发达;市场研究公司尼尔森(Nielsen)的数据显示,该市场的年增长率达到53%左右。亚马逊失败的原因在于:中国有很多本土巨头,从阿里巴巴(在2009年成立,旗下有领跑市场的天猫,拥有56%的市场份额),到京东、苏宁网等等。今年1月,阿里巴巴市值达到5270亿美元,跻身全球市值最高的十家企业的行列。去年,约有5.15亿消费者曾在它的零售市场购物。更让亚马逊担忧的是,阿里巴巴目前已经在200多个国家开展业务;就在本周,它又宣布了另一项交易:收购南亚电子商务平台Daraz,该公司的业务覆盖巴基斯坦、孟加拉国、缅甸、斯里兰卡和尼泊尔等地区。卡罗尔说,尽管亚马逊在中国起步较早,但它实际上“很晚才加入派对”——主要因为它直到去年才在当地推出了它的重要营销工具——Prime?会员服务。他表示,“亚马逊在中国有进行过尝试,但就像其他的西方企业一样——比如Uber——它一直没能占据重要的市场地位。”有意思的是,全球各地有许多的亚马逊消费者实际上都在购买来源自阿里巴巴平台的产品,尽管他们并不知情。亚马逊上的许多产品都是通过本地的平台来销售的,而阿里巴巴就是其中之一。“该公司在这方面有一定的影响力。”卡罗尔说。因此,他指出,如果说中国是亚马逊无力回天的一个市场,那么印度“很可能是下一个最具吸引力的市场,毕竟该地区的零售市场和发展有着很大的潜力,尤其是在在线市场。”对于印度,亚马逊绝对“不想像在中国那样错失良机。”印度的网上零售是一种新出现的现象,拥有巨大的发展潜力。亚马逊于2013年进入印度,在短短几年的时间里,它成功抢占了三分之一的市场份额。目前,亚马逊位居市场第二,本土竞争对手Flipkart领跑。“Flipkart拥有先发优势,发展过程中也收购了一些其他处于增长的网站。”卡罗尔说道。让亚马逊担忧的是,在极其重要且快速增长的移动购物市场,亚马逊仅排在第三,位居Flipkart和Snapdeal之后。科达利指出,现在,沃尔玛已经抢走了Flipkart,也将对后者进行大力投资,因此亚马逊在印度取胜的难度将会大很多。在没有Flipkart的情况下,贝索斯的巨兽将不得不继续向其子公司注入资金,试图击败当地的市场领先者——“因为他们现在有了一个强大的竞争对手,这个竞争对手财力雄厚,而且同样很想要拿下这个市场”。对Flipkart的收购并不是小打小闹的交易。沃尔玛是世界上最大的实体零售商之一,拥有强大的采购能力和技术基础;另一方面,Flipkart是由两名前亚马逊员工共同组建的印度本土公司。“这个组合可能会变成一家非常强大的零售商,”卡罗尔说,“它将得到一家财力雄厚的企业的支持,所获得的投资很可能将类似于亚马逊目前在印度的投资规模。”到目前为止,据悉亚马逊已经在这个国家投资了50亿美元。这一次,阿里巴巴是后来者。它向印度的数字支付公司Paytm投资了5亿美元。亚马逊错过的不仅仅是中国的消费者。阿里巴巴正在将触角伸向印尼、马来西亚等东南亚国家,那些国家每年都有数十万户家庭加入中产阶级行列,他们也常常使用智能手机在网上购物。当然,亚马逊仍在西方发达国家占据主导地位,尤其是在美国本土,它有将近60%的销售额来自本土市场。该公司成立不到25年,在零售行业中仍然是一家相当年轻的企业;难怪许多人认为它非常成功。“零售商的国际扩张历史充斥着失败案例——就在英国,乐购(Tesco)、Sainsbury’s、玛莎百货(M&S)和其他许多公司的扩张都失败了。”科达利说。亚马逊享有很多的有利因素。Forrester Research最近的一项调查显示,印度人实际上更喜欢亚马逊的体验,而不是Flipkart。卡洛尔指出,今年早些时候印度的外国直接投资(FDI)法规的变化可能会加速对零售业的投资——因此亚马逊在当地有着巨大的发展潜力。同样值得一提的是,亚马逊的大部分电商交易不是基于实体商品,而是基于数字下载。“印度人痴迷于电影和音乐,按人均计算,他们的电影和音乐消费比世界上其他任何国家都要高。”科达利说,“亚马逊处在迎合这一需求的有利位置,因为那是他们擅长的领域。该领域可能会有巨大的机会。”沃尔玛、亚马逊和阿里巴巴之间的竞争,不仅是争夺市场份额,还是争夺增长机会。阿里巴巴有中国这一庞大且快速增长的市场作为大本营,因此拥有相当充足的弹药扩张到众多其他的新兴市场。沃尔玛希望其对Flipkart的收购能让它在一个高速增长的经济体中站稳脚跟。与此同时,亚马逊知道,如果它想要保持自己作为一家快速增长公司的业绩记录,它必须要在发达市场大本营以外取得突破。印度将会是第一个见证谁能够真正戴上在线零售皇冠的测试市场。(乐邦)“理由”还是“借口”?  互联网尤其是移动互联网的大发展连接了全球绝大部分的人,这改变了信息传播的方式,使得发生在地球任何一角的事情都可能瞬间传遍全球,更别说在世界上最大的两个经济体美国和中国之间 “理由”还是“借口”?  互联网尤其是移动互联网的大发展连接了全球绝大部分的人,这改变了信息传播的方式,使得发生在地球任何一角的事情都可能瞬间传遍全球,更别说在世界上最大的两个经济体美国和中国之间发生的事情了。这两个国家今年以来在贸易领域发生了摩擦,引发了各国、各类人群的广泛关注。双方正处在“嘴上过招”的文斗阶段,都还没有正式出招。而美国商务部在4月16日对中国高科技公司中兴通讯激活拒绝令,这在业内专家看来是直指全球供应链的“技术战争”行为,各国媒体普遍反映有点出乎意料,尽管打着“未执行和解协议的承诺”这样看似合理的“理由”,但仅从嫡舛问奔洌?肀叩呐笥衙嵌家恢惫刈⒅行耸录?W罱?柑欤?疤庾?频绞录?淖钪战峁?稀4蠹业墓鄣悴惶?恢拢??易允录?⑸?岳词贾斩灾行耸录?慕饩龀掷止厶?取4邮导是榭隼纯矗?淙荒壳盎姑挥凶钪战峁???饧 这段时间,身边的朋友们都一直关注中兴事件。最近几天,话题转移到事件的最终结果上。大家的观点不太一致,但我自事件发生以来始终对中兴事件的解决持乐观态度。从实际情况来看,虽然目前还没有最终结果,但这几天的一些进展已经显示出了积极的态势。我的乐观态度,主要来自以下几点。两国政府的积极磋商推动问题解决大家都知道,最近中美两国政府正在进行中美经贸磋商。中兴事件也是此次两国磋商的重要话题之一。商务部新闻发言人就明确表示,在5月3日至4日举行的首轮中美经贸磋商中,中方就中兴公司案与美方进行了交涉。美方也表示重视中方交涉,将向美国总统报告中方立场。近期,刘鹤副总理也将率领中方代表团访美,就双边经贸问题继续磋商。外交部发言人对此也有表态:“美国白宫发言人的表态,表达了美方希望就经贸问题与中方达成共识的愿望,这是一个积极的信号。”显然,中美两国政府都希望通过平等磋商化解分歧、处理摩擦。而保持中美经贸关系健康稳定发展,不仅符合中美双方利益,也符合整个世界的利益。有了良好的意愿,我们相信最终会达成双赢的合作协议,毕竟谁都不希望落得两败俱伤的结果。而作为中美经贸磋商中的重要话题,中兴事件的解决,同样如此。有朋友认为政府不会为了某家企业而出头,这一观点并不正确,也非事实。市场经济下,政府不干预具体经济行为,但并非无所作为。我们能够看到,各个国家领导人进行高层访问时,通常都会带领庞大的企业代表团,其目的正是为了帮助本国企业发展国际业务,推动经贸合作。中兴事件的最终解决也需要政府层面的沟通。目前,中兴通讯已经向美国商务部正式提交了暂停执行拒绝令的申请。据5月10日华尔街日报报道,美国商务部工业和安全局(BIS)的发言人表示,正在评估中兴通讯的申诉,将立即给予考虑。开放合作仍是不可逆转的世界潮流尽管目前出现了贸易保护主义的迹象,但我相信,在经济全球化的时代,开放合作仍将是世界大潮。而且,这个潮流不可逆转,即使遇到一点波折。当今世界的人员、物质、信息、资金等都已经实现了全球流动,给每个国家、每个企业、每个人都带来了巨大的好处,世界已经无法再回到几百年前的各自为政时代。巴菲特最近对中美贸易纠纷表态,他说,“自由贸易的好处是巨大的,世界依赖自由贸易来进步,两个智慧的国家(中国和美国)不会做出非常愚蠢的事情。”与此同时,超过1100名美国经济学家也联合签署了一封公开信,反对美国政府近期在贸易方面采取的保护主义措施。1929-1933年,因不接受经济学家劝告美国爆发经济大萧条商务部的统计数据显示,今年前4个月,我国外贸进出口继续稳中向好,预计全年都将保持这一势头。这主要得益于全球经济重回增长轨道,国际市场需求不断扩大,同时我国外贸领域供给侧结构性改革深入推进,国内市场需求和消费需求不断得到释放。显然,中美两国都是经济全球化的受益者;同样,良好的中美经贸关系,也能够在很大程度上推动全球经济向好。中兴需要世界,世界也需要中兴回到中兴事件这个话题本身。我认为,中兴需要世界,世界也需要中兴。或许有人对这个观点不以为然。我可以从宏观和微观两个层面来阐释。在宏观层面,中兴需要融入整个全球经济体系中去,中兴庞大的国际市场也得益于此。反过来,包括中兴在内的每家企业是全球经济体系的组成部分,人为抹杀任何一家企业都不利于全球经济的发展。从微观角度来看。中兴需要从包括美国在内的国际市场采购部件,即使中国自己的芯片产业再发达,也做不到完全不采购国外部件。闭关自守,不符合任何一个国家、企业和人民的利益。反过来,包括美国在内的国际市场,也需要中兴提供的产品、服务和解决方案。比如,中兴目前是美国第四大手机供应商,如果消失对于美国消费者是一大损失;同样遭受损失的,还有中兴在全球的众多供应商。何况,中兴手中也持有大量的4G、5G专利,这是其他企业所急需的。中兴2017年财务报告最近,我在集中阅读各大IT上市公司的2017年年报。中兴的年报显示,其去年营业收入达到10882亿元人民币,同比增长7.5%;利润为45.7亿元人民币,同比增长近三倍。刚刚公布的季报则显示,中兴2018年第一季度仍保持了高速增长,同比增幅达到了12%。仔细研读中兴年报可以发现,其营收增长速度最快的正是欧美发达市场,这体现了当地用户对于中兴的认可和接受程度。其2017年的研发支出为129.62亿元,占营业收入比例为11.91%,大规模的研发投入提升了其核心竞争力。中兴持续改进合规有利问题解决中兴事件起因于合规问题,其错误与处罚严重不成比例。但与此同时,我们能够看到,中兴正在持续地积极改进合规问题。这种态度和做法,有利于其最终能够与美国商务部达成协议。在上周给员工的内部信中,中兴也明确表示绝不动摇以合规为战略基石的决心。据介绍,在获悉拒绝令的第一时间,中兴就下达了在激活拒绝令情况下要遵循的行为准则,严格执行EAR管控,要求全体员工牢牢守住合规底线。我也看到,即使在现在主要经营活动被迫暂停的情况下,中兴也表示要维持信用,维护员工的利益,履行对客户、合作伙伴和供应商的责任。5月9日晚中兴通讯发布的重大事项进展公告称,目前公司现金充足,在合法合规的前提下坚守商业信用本公司及相关方积极与美国政府相关部门沟通,推动美国政府调整或取消拒绝令,推动事情向好的方向发展。此外,中兴始终坚持通过推动解除拒绝令来解决问题。5月10日,中兴发出的内部信也对“拆分重组”、“出售手机业务”等谣言给予了回击。据了解,该信要求管理干部“坚持以迅速解决拒绝令为唯一目标,统一思想,一致行动;不要让不符合实际情况的别有用心的谣言和思想干扰我们。”这种积极而理性的态度,非常有利于问题的解决,让我们可以乐观以待,相信在不远的将来,中兴能够恢复正常经营。而且,我也相信,有了负责任的态度,中兴的供应商和客户会继续信任中兴,与其保持良好的合作关系。【科技讯】3月20日消息,明天就是魅蓝E3的发布会,这个时候的爆料一个比一个准。而就在今天,魅蓝线下官方专卖店的一名小哥似乎拿到了真的魅蓝E3后很开心,赶紧拿着这款手机自拍几张,就这样一不小心就曝光了 【科技讯】3月20日消息,明天就是魅蓝E3的发布会,这个时候的爆料一个比一个准。而就在今天,魅蓝线下官方专卖店的一名小哥似乎拿到了真的魅蓝E3后很开心,赶紧拿着这款手机自拍几张,就这样一不小心就曝光了自家公司的产品。  旗舰水平的外观设计,魅蓝E3颜值爆表  从这位小哥曝光了照片来看,魅蓝E3和之前传闻的样子相差无几。首先是手机正面,采用了时下最热门的18:9全面屏设计,边框都得到很好的缩减。而且魅蓝E3没有像其他厂商从众地采用iPhoneX的“齐刘海”设计,自主创新之余还拥有颜值颇高的外观,这一直都是魅蓝这个品牌的特色。另外,手机的右侧有一颗指纹识别按钮,看来魅蓝S6首发的“侧面指纹识别方案”得到了认可,可能要成为魅蓝的又一经典交互设计。手机的背部搭载了一组竖排双摄,应该是搭载了更加优秀的CMOS模块,据说是采用了索尼IMX363传感器,拍照性能得到进一步提升。  配置强悍,魅蓝E3 2299元值了  魅蓝E3可不只是一个空有外观的手机,它还有“有趣的灵魂”。在性能方面,魅蓝E3搭载了高通骁龙636处理器,拥有八个核心,其中四颗为A73大核,处理速度上比上代提升40%,最大主频高达2.0GHZ,是目前中高端处理器里的优秀代表。在内存组合方面,魅蓝E3也毫不含糊,直接来了个标配6GB,让刚刚发布的红米Note5 的3GB运存感到尴尬。  小结:魅蓝E3的基本外观和配置已经一一揭晓,目前来看无论是外观还是配置都非常不错,觉得值得2299元这个价格。这下子,高端手机市场又来了一个强劲的对手。【科技讯】3月20日消息,如今手机厂商的新机保密功夫远不如乔布斯时代,即便是iPhoneX和三星S9系列这样的年度旗舰也会在发布前被曝的一丝不挂。今年三月份国内新机发布达到高潮,数量达到了十余款,其中将于 【科技讯】3月20日消息,如今手机厂商的新机保密功夫远不如乔布斯时代,即便是iPhoneX和三星S9系列这样的年度旗舰也会在发布前被曝的一丝不挂。今年三月份国内新机发布达到高潮,数量达到了十余款,其中将于明天3月21日发布的魅蓝E3关注度最高,关于这款机型的各种爆料和猜想自然也数不胜数,近日甚至从魅族的线下专卖店曝出了可信度非常高的真机图,以及宣传海报。  外观方面,魅蓝E3依旧采用了旗舰级别的一体化全金属设计+全面屏,后置竖排双摄+侧面指纹,以及新增了4种全新的配色。硬件方面猛堆料,搭载高通骁龙636或者联发科P60处理器,6GB RAM+128GB ROM,相机传感器为索尼旗舰IMX363(三星S8同款),像素为1200万,单位像素尺寸大至1.4μm。  纵使魅蓝E3的手机外观和硬件配置被提前曝得七七八八,但明天3.21的北京发布会还是有一大疑团和亮点尚未揭开和确定的,那就是魅蓝E3的「代言人」,或者更加准确地来说发布会「出场嘉宾」,而魅蓝官方的发布会倒计时海报也在暗示着这点“当你被小鲜肉代言刷屏时……有魅蓝E3给你更酷更大牌的明星!“比小鲜肉更酷更大牌的明星,想必指的就是军事方面的东西,因为魅蓝E3的发布会邀请函就是一张印有战斗机的大卡片。  结合上之前魅蓝总裁李楠的微博透露“手机品牌要请代言人,不一定非得小鲜肉吧?请054或者J-10当代言人不是更酷?”相信这就不用再多费口舌解释了,这次魅蓝E3发布会肯定少不了054战舰和歼10战斗机的身影!  简单介绍一下李楠口中的054和J-10,054战舰是中国人民解放军海军第一代具有隐身外形和远洋作战能力的护卫舰;歼10是中型、多功能、超音速、全天候空中优势战斗机,主要是用来拦截狙击的。歼10是不少军事迷心中的一座里程碑,象征着我国制空战斗力进入了世界水平。  可能大家很难一时间将魅蓝这样的文艺青年和热血的军事领域联想起来,但其实魅蓝一直都对军事题材或者说军事IP念念不忘,最近有眼尖的网友留意到,早在魅蓝Note6发布会的时候就出现过战斗机的身影,其周遭的环境看上去很像一个专业的军事基地,飞机型号不明但从外观看来,应该是架退役的战斗机。054护卫舰这么大的块头是出现在魅蓝E3发布会的现场是不太可能的了,但如果说一架退役的歼10战斗机,会不会引起你的好奇心呢?

扫码点餐连Wi-Fi“被关注“营销号 微信称系用户自主行为,wi-fi 微信 点餐 手机 (原标题:扫码点餐、连Wi-Fi“被关注”营销号) 想连Wi-Fi,弹窗却提示可选择“红包打赏上网”或关注公众号免费上网。你是否有过这样的经历:扫一扫点餐,发现必须要关注商家公众号才能进行下一步操作,一些医院、商场的公共Wi-Fi需要关注营销号才能连上……随着扫一扫在日常生活中越来越常见,有市民吐槽“本来只想点个餐、连下Wi-Fi,却被迫关注了一堆公号,天天发信息,太占手机空间。”一些用户认为,这种捆绑关注的行为侵犯了自主选择权,也有人认为,“要享受免费的Wi-Fi服务就得让渡一部分权利。”对此,有法律专家表示,商家的公众号推广应事先明确告知用户,且经过用户的授权同意。否则,侵犯的是消费者的知情权与自主选择权。微信相关负责人告诉南都记者,“扫码点餐关注公众号属于用户的自主行为。对于连接公共Wi-Fi被迫关注捆绑的营销号,用户可取消关注或者选择不连接。”场景一扫码关注商家公众号才能点餐当前,不少餐馆开始使用扫一扫点餐服务,扫码后需关注商家公众号进行点菜和付款。“这类现象现在太常见了!”在广州番禺工作的小西感叹道,“没必要关注这些商家公众号,公众号太多,天天发信息,占手机空间。”5月11日上午,南都记者来到某面馆,该店服务生提醒道,可以微信扫一扫餐桌右上角二维码点餐。南都记者使用微信扫一扫后,弹出该面馆的微信公众号。点击关注公众号后,方能进入点餐的下一步操作,显示已经进入“该店的具体台位,点击图片点菜”,下单成功公众号里出现显示订单提醒,返回微信,该餐馆的微信公众号已经在微信对话框里。南都记者点击该公众号发现,其推送主题多与用餐、食材等相关,此外还有一些用餐优惠与促销信息。该店服务生告诉南都记者,“扫码点餐必须在公众号里进行,如果不想关注,也可以现场使用菜单点餐。”南都记者发现,结账时使用微信扫一扫纸质账单的二维码后,随后上述公众号的界面再次出现。有市民表示,“因为微信是非常隐私的,包括公众号都是我想订阅才关注,现在商家直接默认,对我的自主订阅权不利。而且,默认的公众号多为营销号,这岂不是被迫接受广告推销?”也有人见怪不怪。市民彭先生表示,“一般来说,有些在扫码时会弹出勾选‘是否关注’的选项,只是如果不注意,随手按了确定就会关注了。”除了用餐,广州白领章小姐在取快递时也有类似遭遇。为了方便消费者随时随地取快递,市场上出现了诸如蜜蜂箱、“E栈”等快递柜。两周前,章小姐准备到公司楼下的“蜜蜂箱”去取快递,“因为有事晚了一天去取,原先的取件码失效了。”章小姐于是点击快递柜的屏幕进行操作,屏幕提示她扫二维码,“扫一扫后提示要关注它们的公众号‘微邮局’,再在公众号里绑定手机,重新获取验证码。”“本来只想取个快递,却被迫关注公众号,还要注册绑定手机号,然后还要激活。”章小姐表示,一番折腾不下七八分钟,她有些恼火,“很糟心。”对此,南都记者通过“微邮局”公众号的客服电话联系上其工作人员。对方表示,“在蜜蜂箱取件,首次关注公众号并绑定手机后可直接扫码取件,激活操作主要是考虑到有用户把激活码发给他人帮忙代领快递的情况。”场景二连接免费Wi-Fi,被迫关注营销号目前,不少医院、商场等公共场所也都提供免费WiFi.2017年底和今年2月,市民何先生先后多次到广州一家三甲医院就诊,在尝试连接该院无线网络时,他前后“被”关注了多个不同的公众号。何先生发现,连上Wi-Fi后被强制关注的那些推广公众号,涉及网络小说、企业营销号等,“平常几乎用不上”。他表示,每次都会动手取关这些营销号。5月10日下午,南都记者来到该医院门诊大厅,在Wi-Fi一栏搜索发现医院热点,点击连接后遇到弹窗,出现“登录”界面并弹出一则PM2.5口罩广告,提示“打开浏览器跳转”,随后出现一则界面,写着“红包打赏畅快上网”的字眼,提示用户可以选择“红包打赏上网”或“关注公众号免费上网”。南都记者点击第二项,显示“正在为您打开微信”,随后出现了一个名为“大橙大条”的公众号,点击关注该公号后,显示Wi-Fi连接成功。南都记者打开该名为“大橙大条”的公众号。信息显示,账号主体为大橙大条超科技(深圳)有限公司。记者浏览发现,该公众号推广内容为短视频,公众号浏览量多在两位数以内。何先生告诉南都记者,他多次在该医院使用手机上网,“每次推销的号都不一样,如果使用过程中遇到Wi-Fi信号不行,要重新点击关注一个新的营销号。”该院门诊处一名护士证实了这一情况。她表示很困扰,“一天要用手机连接好几次,每次都要关注不同的营销号,其实这类公众号我都不想关注,但要不就得打赏现金。”南都记者了解到,选择第一种“不关注公众号、通过打赏上网”的方式,打赏费用在几毛钱到几元钱不等。有消费者认为,连接Wi-Fi进行微信公众号营销推广可以理解,但应告知消费者,并予以是否愿意关注的勾选项。市民陈先生则持不同见解,“既然享受了免费Wi-Fi,就得让渡一部分权利。”专家说法应事先明确告知且经过用户授权同意对于上述现象,北京志霖律师事务所律师、中国政法大学知识产权研究中心特约研究员赵占领表示,“扫码点餐、连接Wi-Fi要关注公众号,首先应事先明确告知用户,且经过用户授权同意,否则可能会侵犯用户的知情权与自主选择权。”赵占领认为,“用户使用免费Wi-Fi,与免费Wi-Fi账号的权利人建立合同关系,本质上属于一种交易行为。从合同角度来看,关注服务商推广号是免费使用Wi-Fi账号的合同对价。”对于市民何先生的遭遇,他分析道,“如果用户多次连接公共Wi-Fi需要关注不同的公众号,用户知情且自主选择则属合法,但推广的公众号的内容本身不能存在违法内容,否则可能违反广告法或者其他法律。”官方回应微信:用户自主行为可以取消关注5月11日下午,微信的相关负责人回应,“作为平台方,腾讯对商家的订阅号或服务号没有收取任何费用。扫码点餐、连Wi-Fi需关注微信公众号或营销号这类现象,属于用户的自主行为,对于连接公共Wi-Fi被迫关注捆绑的营销号,用户可以选择取消关注或者选择不连接。选择权还是在用户自身。”出品:南都互联网反不正当竞争研究中心5月12日零点起滴滴顺风车平台业务全国停业整改一周,滴滴 顺风车 人脸识别 网易科技讯 5月11日消息,滴滴针对郑州顺风车案件公布最新自查信息,滴滴表示,该接单账号归属于嫌疑人父亲,且正常通过了滴滴顺风车注册时的三证验真、犯罪背景筛查和接首单前须进行人脸识别等安全措施。嫌疑人系违规借用其父顺风车账号接单。同时,滴滴表示自5月12日零点起,顺风车业务在全国范围内下线,停业自查整改一周。以下为原文:我们在针对郑州顺风车案件的自查中发现,该接单账号归属于嫌疑人父亲,且正常通过了滴滴顺风车注册时的三证验真、犯罪背景筛查和接首单前须进行人脸识别等安全措施。嫌疑人系违规借用其父顺风车账号接单。同时,我们原有的夜间安全保障机制不合理,导致在该订单中针对夜间的人脸识别机制没有被触发。此外,嫌疑人在案发前,曾有一起言语性骚扰投诉记录,客服五次通话联系不上嫌疑人,由于判责规则不合理,后续未对投诉做妥善处理。鉴于以上问题,我们决定即日起做如下自查整改措施:1、自5月12日零点起,顺风车业务在全国范围内下线,停业自查整改一周;2、其他平台业务对全量司机全面审查,用一切手段清理平台上可能的人车不符情况;3、运营及客服体系全面整改。再次向受害者家人以及公众道歉!感谢大家对滴滴的监督和帮助,我们将及时公布详细的整改进展。滴滴出行2018年5月11日这段时间,身边的朋友们都一直关注中兴事件。最近几天,话题转移到事件的最终结果上。大家的观点不太一致,但我自事件发生以来始终对中兴事件的解决持乐观态度。从实际情况来看,虽然目前还没有最终结果,但这几 这段时间,身边的朋友们都一直关注中兴事件。最近几天,话题转移到事件的最终结果上。大家的观点不太一致,但我自事件发生以来始终对中兴事件的解决持乐观态度。从实际情况来看,虽然目前还没有最终结果,但这几天的一些进展已经显示出了积极的态势。我的乐观态度,主要来自以下几点。两国政府的积极磋商推动问题解决大家都知道,最近中美两国政府正在进行中美经贸磋商。中兴事件也是此次两国磋商的重要话题之一。商务部新闻发言人就明确表示,在5月3日至4日举行的首轮中美经贸磋商中,中方就中兴公司案与美方进行了交涉。美方也表示重视中方交涉,将向美国总统报告中方立场。近期,刘鹤副总理也将率领中方代表团访美,就双边经贸问题继续磋商。外交部发言人对此也有表态:“美国白宫发言人的表态,表达了美方希望就经贸问题与中方达成共识的愿望,这是一个积极的信号。”显然,中美两国政府都希望通过平等磋商化解分歧、处理摩擦。而保持中美经贸关系健康稳定发展,不仅符合中美双方利益,也符合整个世界的利益。有了良好的意愿,我们相信最终会达成双赢的合作协议,毕竟谁都不希望落得两败俱伤的结果。而作为中美经贸磋商中的重要话题,中兴事件的解决,同样如此。有朋友认为政府不会为了某家企业而出头,这一观点并不正确,也非事实。市场经济下,政府不干预具体经济行为,但并非无所作为。我们能够看到,各个国家领导人进行高层访问时,通常都会带领庞大的企业代表团,其目的正是为了帮助本国企业发展国际业务,推动经贸合作。中兴事件的最终解决也需要政府层面的沟通。目前,中兴通讯已经向美国商务部正式提交了暂停执行拒绝令的申请。据5月10日华尔街日报报道,美国商务部工业和安全局(BIS)的发言人表示,正在评估中兴通讯的申诉,将立即给予考虑。开放合作仍是不可逆转的世界潮流尽管目前出现了贸易保护主义的迹象,但我相信,在经济全球化的时代,开放合作仍将是世界大潮。而且,这个潮流不可逆转,即使遇到一点波折。当今世界的人员、物质、信息、资金等都已经实现了全球流动,给每个国家、每个企业、每个人都带来了巨大的好处,世界已经无法再回到几百年前的各自为政时代。巴菲特最近对中美贸易纠纷表态,他说,“自由贸易的好处是巨大的,世界依赖自由贸易来进步,两个智慧的国家(中国和美国)不会做出非常愚蠢的事情。”与此同时,超过1100名美国经济学家也联合签署了一封公开信,反对美国政府近期在贸易方面采取的保护主义措施。1929-1933年,因不接受经济学家劝告美国爆发经济大萧条商务部的统计数据显示,今年前4个月,我国外贸进出口继续稳中向好,预计全年都将保持这一势头。这主要得益于全球经济重回增长轨道,国际市场需求不断扩大,同时我国外贸领域供给侧结构性改革深入推进,国内市场需求和消费需求不断得到释放。显然,中美两国都是经济全球化的受益者;同样,良好的中美经贸关系,也能够在很大程度上推动全球经济向好。中兴需要世界,世界也需要中兴回到中兴事件这个话题本身。我认为,中兴需要世界,世界也需要中兴。或许有人对这个观点不以为然。我可以从宏观和微观两个层面来阐释。在宏观层面,中兴需要融入整个全球经济体系中去,中兴庞大的国际市场也得益于此。反过来,包括中兴在内的每家企业是全球经济体系的组成部分,人为抹杀任何一家企业都不利于全球经济的发展。从微观角度来看。中兴需要从包括美国在内的国际市场采购部件,即使中国自己的芯片产业再发达,也做不到完全不采购国外部件。闭关自守,不符合任何一个国家、企业和人民的利益。反过来,包括美国在内的国际市场,也需要中兴提供的产品、服务和解决方案。比如,中兴目前是美国第四大手机供应商,如果消失对于美国消费者是一大损失;同样遭受损失的,还有中兴在全球的众多供应商。何况,中兴手中也持有大量的4G、5G专利,这是其他企业所急需的。中兴2017年财务报告最近,我在集中阅读各大IT上市公司的2017年年报。中兴的年报显示,其去年营业收入达到10882亿元人民币,同比增长7.5%;利润为45.7亿元人民币,同比增长近三倍。刚刚公布的季报则显示,中兴2018年第一季度仍保持了高速增长,同比增幅达到了12%。仔细研读中兴年报可以发现,其营收增长速度最快的正是欧美发达市场,这体现了当地用户对于中兴的认可和接受程度。其2017年的研发支出为129.62亿元,占营业收入比例为11.91%,大规模的研发投入提升了其核心竞争力。中兴持续改进合规有利问题解决中兴事件起因于合规问题,其错误与处罚严重不成比例。但与此同时,我们能够看到,中兴正在持续地积极改进合规问题。这种态度和做法,有利于其最终能够与美国商务部达成协议。在上周给员工的内部信中,中兴也明确表示绝不动摇以合规为战略基石的决心。据介绍,在获悉拒绝令的第一时间,中兴就下达了在激活拒绝令情况下要遵循的行为准则,严格执行EAR管控,要求全体员工牢牢守住合规底线。我也看到,即使在现在主要经营活动被迫暂停的情况下,中兴也表示要维持信用,维护员工的利益,履行对客户、合作伙伴和供应商的责任。5月9日晚中兴通讯发布的重大事项进展公告称,目前公司现金充足,在合法合规的前提下坚守商业信用本公司及相关方积极与美国政府相关部门沟通,推动美国政府调整或取消拒绝令,推动事情向好的方向发展。此外,中兴始终坚持通过推动解除拒绝令来解决问题。5月10日,中兴发出的内部信也对“拆分重组”、“出售手机业务”等谣言给予了回击。据了解,该信要求管理干部“坚持以迅速解决拒绝令为唯一目标,统一思想,一致行动;不要让不符合实际情况的别有用心的谣言和思想干扰我们。”这种积极而理性的态度,非常有利于问题的解决,让我们可以乐观以待,相信在不远的将来,中兴能够恢复正常经营。而且,我也相信,有了负责任的态度,中兴的供应商和客户会继续信任中兴,与其保持良好的合作关系。这款软件当年人人爱,被微软收购7年后却骂声一片,微软 skype 应用程序 谷歌 思科 (原标题:on't Skype Me: How Microsoft Turned Consumers Against a Beloved Brand) 网易科技讯 5月13日消息,据国外媒体报道,自从2011年收购网络电话服务Skype以来,微软将这款应用的业务重点调整至主要面向通用电气等企业用户,而离普通消费者渐行渐远。现在微软旗下的网络电话应用Skype常常遭人非议。2011年微软斥资85亿美元收购了当时流行的网络电话服务。很多人经常在社交媒体上抱怨这款曾经很受欢迎的软件变得很难使用。在苹果应用商店和谷歌应用商店中,对这款智能手机应用的负面评论越来越多,其评论内容涵盖了糟糕的通话质量到无止境的耗电量。今年3月,科技投资者和评论员奥姆·马利克(Om Malik)在Twitter上总结消费者关于Skype的负面评价,认为Skype曾是“品质最高的产品”,并将造成如今的矛头指向其拥有者微软。 “(微软的)行事方式破坏了Skype及其用户体验。我今天被迫使用了一次,但再也不会用了。”但微软表示,这种批评被过分夸大,部分原因是人们对软件升级的不满。还有其他一些因素会破坏用户对Skype曾经的喜爱。要知道,Skype引入线上电话的概念距今已经有15年,而随着时间的推移整个电信业务已经有了翻天覆地的变化。自从私募股权投资者手中收购Skype以来,微软将其业务重点重新调整至面向企业用户,这一转变把Skype变得不再那么直观,也更难以使用,促使许多Skype的原有用户转而采用苹果、谷歌、Facebook以及Snap运营的类似服务。自2016年以来,微软一直没有更新Skype用户的数量,而当时Skype用户数量已达到3亿。一些分析师怀疑,目前Skype用户的数量充其量与2016年持平。而两名前微软雇员则描述了一种普遍存在的恐慌情绪,即Skype用户数量正在不断下降。那些要求匿名讨论这一机密数字的前微软雇员们表示,到2017年之前,他们从未听到过公司内部有关于Skype用户数量超过3亿的讨论。微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉 (Satya Nadella)一再表示他希望公司的产品能够得到用户的广泛接受和喜爱。通过将Skype变成其利润丰厚企业用户办公套件的重要组成部分,微软首先影响到Skype对普通消费者的吸引力。 “这就像蒂姆·特博(Tim Tebow,其曾是一位美式足球四分卫,颇受欢迎,后转任节目主持,于2017年转打棒球)试图成为一名棒球运动员一样,”马利克说,“产品很混乱,简直是杂乱无章。”Skype成立于2003年,由两名北欧企业家创建,通过提供廉价的国际网络电话,将数千万人从电话公司的高额资费中解放出来。大多数人都可以通过Skype应用免费通话,并且通过Skype拨打普通手机电话的费用和预付费电话开支相当。自成立以来,该公司多次易手,到2011年Skype由银湖领导的投资者财团控制。尽管也曾考虑过公开上市,当投资者还是将其推荐给潜在的收购者微软以及谷歌。为了减少公司对个人电脑业务的依赖,微软前首席执行官史蒂夫·鲍尔默(Skype)看中了Skype这个非常受欢迎的互联网品牌,并立即付诸行动。鲍尔默此前为了节省资金通常不会收购行业领头羊,也因此而付出了不少代价。这次,他斥资85亿美元一举拿下Skype,溢价高达40%。“Skype是该领域当时最具品牌认可度的最大资产,”去年加入Skype团队担任总经理的洛丽·怀特(Lori Wright)表示, “对微软来说,这是进入一个具有重大意义领域的机会。”收购完成后,微软高管和前Skype首席财务官比尔 科弗德(Bill Koefoed)经常被提醒,Skype之所以受欢迎是因为其是一种廉价或免费的国际通话方式。科弗德回忆说,在海外出差时自己曾用Skype向移民官表明身份,并经常听到周围人这样说:我使用Skype给我的祖母打电话!“Skype就是这样一个标志性的品牌,”他说。专注于企业用户是一个合理的战略,也是Skype先前管理策略的一部分。最初,鲍尔默和公司承诺让Skype和微软为企业提供的新兴互联网电话服务Lync各自独立运营。但两年后,该公司开始将两者合并为Skype for Business,并将其归入Office。今天,微软正在使用Skype for Business来帮助推销其基于云平台的Office 365,并从思科手中抢夺客户。微软基本上已经把Skype变成了企业电话系统的替代品,从即时消息传递,人工智能和社交网络中套用了一些时髦功能。微软的新款团队协作应用Team正在与Skype for Business合并。而借助微软在人工智能方面的开拓性工作,Skype现在可以将通话翻译成12种语言。为了证明这一战略正在起作用,微软宣传了不少大的企业客户,其中就包括通用电气公司,该公司称去年下半年将Skype for Business推广至旗下的22万名员工,每天记录550万个会议纪要。根据Office 365营销副总裁罗恩·马克济奇(Ron Markezich)的说法,埃森哲和一些最大的银行也是Skype for Business的大用户。 市场研究公司Forrester对6,259名信息工作者的调查显示,28%的人表示他们使用Skype for Business进行会议,而思科产品的利用率则为21%。隶属于SNC Lavalin Group的英国工程设计公司Atkins表示,其18500名员工使用Skype服务进行通话,会议以及共享项目,每月的使用时间高达1000万分钟。“我们做过完整的竞品分析,但我们认同微软的愿景,”Atkins合作经理尼克·莱德(Nick Ledger)如是指出。他说他喜欢Skype与Office的整合,“我们很少遇到任何问题。”但是微软已经因为优先考虑企业用户而付出了代价。前者需要的往往是强大的安全,搜索和控制能力,而后者更关注易用性和良好的通话质量。企业软件的复杂性不可避免地将消费者所喜爱的简单易用排除在外。虽然微软有两个独立的应用程序,但底层技术是相同的,并且由同一批员工运营。Skype曾试图让所有人都满意,“几乎所有这些东西在其他地方都会得到更好的执行”,英国开放大学用户体验和内容策略师马修 卡南(Matthew Culnane)说。微软对这款应用程序进行彻底改进并没有什么帮助。去年夏天对Skype的重新设计导致用户活跃度暴跌。在Twitter的评论中,记者布莱恩·克雷布斯(Brian Krebs)埋怨道,找到最基本的按钮都是一件麻烦事,最近的更新“可能是迄今为止最糟糕的一次”。相关推文的热议引起了Skype社交网络团队的关注。“布莱恩,听到这个消息我们很难过,”一位团队成员回答,“我很乐意听到更多的反馈意见,看看我们可以提供什么帮助。”“有人喜欢Skype,正是因为它干净而简单,“市场研究公司Creative Strategies分析师卡罗琳娜 米拉内西(Carolina Milanesi)表示,“现在不再是这样了。” 米拉内西曾为自己在意大利的母亲支付了Skype订阅费用。然后她的妈妈买了一台iPad,现在她们通过苹果的Facetime应用联系。尽管可以在iPhone和Android智能手机和平板电脑上下载Skype应用程序,但数百万人开始放弃Skype。微软对企业市场的关注可能也让它对WhatsApp、Facebook Messenger和微信等即时消息应用的崛起视而不见。五年前,正当WhatsApp在全球范围内积累数以亿计的用户时,微软却关闭了Windows Live Messenger。WhatsApp这款即时消息应用现在拥有15亿用户,并开始添加关键的类Skype功能。与此同时免费的游戏语音和文本聊天应用程序广受游戏玩家的欢迎,像Discord这样的新兴企业正在赢得更多用户。尽管有很多人在使用Skype,但很多用户在抱怨服务质量——呼叫无法连接、通话掉线、软件更新导致联系人丢失等等。根据市场研究公司Forrester分析师尼克 巴伯(Nick Barber)的说法,企业客户也有类似的问题。 “与拥有Skype for Business的公司沟通,这种现象很常见。但他们仍在寻找其他替代方案,因为Skype的效果并不好。”他说,“主要问题通常是通话质量的音视频的同步性。”微软表示,它认真对待质量并跟踪掉线电话以确定哪里出了问题。怀特说有时是客户网络出现故障,而不是Skype。她辩称,大多数公司都在努力完善技术。她说:“人们常常感到沮丧的是,这种服务不像传统电话,并不是'我只是要换一个应用程序或服务'就能有所改变,相反只会发现另一个服务也存在相同的问题,“我们正在取得明显的进步。”去年10月份,Skype的Android应用下载量达到了10亿次,但微软并未指出人们登录的频率。随着客户对软件的变化习以为常,Skype评级开始从最初的暴跌中恢复过来。 “这是一个非常激进的重新设计,所以我们认为开始会有一个非常负面的反应。我们为此已经做好了准备,”怀特说,“我们现在看到的是用户不再讨厌它了。”(晗冰)Keep发布智能跑步机K1,售价1999元,跑步机 跑步 app 跑速 网易科技讯 3月20日消息,运动科技公司Keep推出首款智能跑步机 Keep K1。据官方表示,Keep K1跑步机已于3月19 日 17 时正式发售,价格 1999 元,京东成为首发平台。硬件配置上,Keep K1 跑步机外观搭配 8 cm超薄机身,拥有 52cm 超宽跑带,支持最高跑速 15km/h。但在高速运转情况下,噪音仅仅 60 分贝。而在减震环节,Keep K1 跑步机通过了国际顶级实验室的两项测试:通过德国 DIERS 三维脊柱及姿势评估系统和比利时 Footscan 足底压力分布系统测试,结果显示 Keep K1 的缓震性和稳定性符合国际专业跑鞋的评价标准。此外,Keep K1 搭载了一颗定制化的 OLED 显示屏旋钮,旋钮能够一键控制启停、旋转调节跑速,省去了传统跑步机多按键操作的繁琐。与此同时,旋钮也实现了 Lightning Connect 技术。Keep K1 跑步机可极速连接 Keep app,获得 Keep 线上强大的内容支撑。软件层面, Keep K1 的特点是社交和乐趣。为此,Keep 打造了 KK 成长体系、个人任务系统、在线多人挑战和真实路线跑四项主要功能。Keep K1 智能跑步机在软件上加入了社交与挑战功能;在课程上,延续了 Keep 以大数据为基础的课程设计优势,给予用户科学有效的跑步指导,成为用户的“智能跑步教练”。而通过持续的 App 和固件升级,用户可以一直享有最新的内容与服务。民众对科技公司越来越反感,为何说硅谷不能自愈,硅谷 人文主义 扎克伯格 互联网 哈里斯 乔布斯 (原标题:Why Silicon Valley can’t fix itself) 为什么说硅谷不能自我修复网易科技讯 5月13日消息,日前《卫报》撰文指出,科技企业正在侵蚀和左右我们的思维。随着负面消息的增加和公众的反对声越来越强烈,硅谷科技企业终于开始承认自己的错误,并随之产生了所谓的科技人文主义来修复自身问题。但他们所提供的所谓让技术回归人性化的解决方案只会让大科技企业变得更加强大。以下是文章内容:大科技企业变得充满歉意。几十年来,它们很少为任何事情道歉;但突然之间,硅谷的科技企业似乎需要为所有事情道歉:他们对“网络巨魔”感到抱歉;他们对机器人感到抱歉;他们对假新闻以及在YouTube上出现的吓唬孩子的画面感到抱歉。但他们特别需要对我们的思维抱歉。Facebook前总裁肖恩·帕克(Sean Parker)公开谴责他帮忙开发的社交平台带来的“意想不到的后果”:“只有上帝知道它对我们孩子的大脑做了什么。”帮忙开发Facebook平台“喜欢”(like)功能按键并创办Gchat的工程师贾斯汀·罗森斯坦(Justin Rosenstein)现在也认为他所参与开发的技术会造成心理伤害。 “每个人都会为此而分心,”罗森斯坦说, “在所有的时间。”自从20世纪90年代互联网被公众广泛使用以来,用户已经听到过各种关于其有害的警告。早年,许多评论家把网络空间描述成一个平行的宇宙,可以吞噬所有的狂热爱好者。媒体担心孩子们会与陌生人说话,会寻找网络上的色情内容。卡耐基梅隆大学1998年的一项重要研究表明,花太多时间上网会让你感到孤独,抑郁和反社会。新世纪的前十年里,随着互联网向移动设备的拓展,真实世界和虚拟生活开始相互融合。对互联网前景看好的专家们庆祝“互联网总统”巴拉克·奥巴马(Barack Obama)的“众包”和“精通技术”的竞选活动,开启了“认知盈余”的大门。但是伴随这些乐观精神的不乏各种负面影响的警告。尼古拉斯·卡尔的《浅薄》(The Shallows,2010)认为搜索引擎会让人变得愚蠢,而而伊莱·帕雷瑟(Eli Pariser)的《过滤器泡泡》(The Filter Bubble,2011)则声称,算法只向我们展示了我们想看到的东西,从而把我们变得孤立起来。独自一人(2011年)和收回对话(2015年);雪莉·特克(Sherry Turkle)则在《独自一人》(AloneTogether ,2011)和《重塑对话》(Reclaiming Conversation,2015)中警告说,持续的连通性让有意义的互动变得不可能。尽管如此,在行业内技术乌托邦主义盛行。硅谷似乎认为,他们所开发的工具永远有着正义的力量——任何质疑他们的人要么是脾气乖戾的人,要么就是顽固的勒德分子(原意是19世纪英国工业革命时期,因为机器代替了人力而失业的技术工人。现在引申为持有反机械化以及反自动化观点的人。)然而面对自2016年大选以来激增的反科技浪潮,这种信仰似乎正在动摇。业内知名人士开始承认他们的产品可能会产生有害影响。图示:旧金山人文科技中心创始人崔斯坦·哈里斯(Tristan Harris)互联网焦虑并不新鲜。但从来没有如此多的行业内知名人物对他们所创造的世界感到如此焦虑。帕克,罗森斯坦和其他内部人士现在谈论的是智能手机和社交媒体的危害,这代表了硅谷内部出现的一种非正式但影响力巨大的科技批评潮流。你可以称把发声的这类人称之为“科技人文主义者”。在公众对科技行业权力日益关注的同时,他们认为其产品的主要问题是威胁到了我们的健康和人性。很明显,这些产品的设计是为了最大限度地让人们上瘾,以尽可能多地获得我们的关注。科技人文主义者表示,这种商业模式既不健康也不谈不上人性化——它损害我们的心理健康,并在我们养成的行为减少了人性。对于这个问题,科技人文主义者提出的主要解决方案是更好的设计。通过重新设计技术来减少上瘾和操控性,他们相信科技行业可以让开发的产品更健康——我们人类完全可以重新调整技术,构建不会“劫持”我们思想的产品。科技人文主义者的中心是旧金山人文科技中心。这家非营利性组织成立于今年早些时候,已经组建了一个顾问团队,其组成人员令人印象深刻。其中包括知名投资者罗杰·麦克纳米(Roger McNamee)、Lyft总裁约翰·齐默(John Zimmer)以及罗森斯坦。但其最著名的代言人是是执行董事崔斯坦·哈里斯(Tristan Harris),他曾是谷歌的“设计伦理学家”,曾被《大西洋月刊》誉为“硅谷最有良心的人”。哈里斯花了数年时间试图说服业界相信存在科技上瘾的危害。 2月份,eBay创始人、亿万富翁皮埃尔·奥米迪亚(Pierre Omidyar)发起了一项相关倡议:科技与社会解决方案实验室(Tech and Society Solutions Lab),旨在“最大限度地提高科技行业对健康社会的贡献度”。随着业界对硅谷的怀疑与日俱增,科技人文主义者正在成为科技企业的忠诚反对者。他们利用他们自己掌握的内部资质来促进对错误技术的诊治,以及如何让科技回到正轨。因此他们得到了很多关注。随着业界对科技行业的反对越来越强烈,科技人员自身对他们罪恶的诉求也越来越强烈。人文科技中心已被《纽约时报》,《大西洋月刊》,《连线》等知名媒体竞相报道。但是,科技人文主义的影响力不能单靠媒体对它的正面报道来衡量。科技人文主义的真正影响在于,业内一些最有影响力的大佬开始为其站台发声。 Snap公司首席执行官埃文·斯皮格尔(Evan Spiegel)警告说,社交媒体在鼓励“朋友间盲目攀比”和“在不值得分心的事情花时间”方面发挥了作用。Twitter老板杰克·多西(Jack Dorsey)最近声称,他希望改善该平台的“交互式健康”。Facebook首席执行官马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)曾因鼓励他的工程师们“行动迅速、打破常规”而闻名。但现在,似乎其也在转向科技人文主义。今年1月份,他宣布Facebook有一个新的优先事项:在平台上最大限度地“让时间花得更有价值”,而不是花费时间。扎克伯格意为用户通过“让时间花得更有价值”,与自己的朋友进行更多互动,而不是与企业,品牌或媒体打交道进行互动。他表示,新闻推送算法已经将这些“更有意义”的活动放在了优先位置。扎克伯格选择的措辞有着特殊的意义:“让时间花得更有价值”是哈里斯在共同创立人文科技中心之前所领导的倡导团体名称。在4月份,扎克伯格把这句话带到了国会的听证会。当摄影师拍下扎克伯格在参议院作证时使用的笔记照片时,还对于Facebook在“福祉”主题下对“让时间花得更有价值”的重点强调。这种对“福祉”的新关注可能会引起一些观察家的欢迎。在多年无视批评者之后,行业领导者们终于承认存在问题。值得称赞的是,科技人文学者应当把注意力集中在这些问题上——硅谷发明的操控性设计决策。但是这些决定只是一个更大问题的征兆:数字基础设施正在日益影响我们个人,社会和公民生活,而这些基础设施却由少数亿万富豪拥有和控制。由于忽略了权力问题,科技人文主义者的诊疗手段并不完整,甚至会帮助整个科技行业逃避有意义的改革举措。扎克伯格等科技行业领导人所接受的科技人文主义很可能只会导致表面上的变化。这些变化可能会平息一些针对科技行业的公众怒火,但不会解决愤怒的根源。可以说,这些变化会让硅谷的权力更大。人文科技中心认为,技术必须与人类“保持一致”,而实现这一目标的最佳途径是进行更好的设计。他们的网站中有一个题为“未来之路”的章节。一张熟悉的进化图像显示了几个猿猴的轮廓,从蹲下到起身成为一个直立人,然后回过头去思考他的成长历史。“未来,我们将回首作为人性化设计转折点的今天,”标题写道。对于“吸引用户注意力,侵蚀社会的技术”引发的诸多问题,文中称“人性化设计是最终的解决方案”。该网站利用了硅谷长久以来坚持的“设计思维”哲学修辞,解释说人性化设计“首先要理解我们最脆弱的人类本能,以便我们可以进行更有同情心的设计”。科技人文主义的语言能够如此轻易地渗透到科技行业的高层有着充足的理由:这种语言对硅谷来说并不陌生。相反,“人性化”技术一直是它的核心抱负和力量源泉。正是通过开发一种“人性化”的计算形式,像史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)这样的企业家将计算带入了数百万用户的日常生活中。他们的成功使湾区的科技产业发展成全球化的行业发动机,并创造了当今科技人文主义者所哀叹的数字化世界。这个故事开始于20世纪60年代,当时硅谷还只有少数几家聚集在一起的电子公司。电脑随后以大型机的形式出现。这些机器又笨又贵,而且很难使用。只有公司,大学和政府机构能够负担得起,并且专门用于计算导弹轨迹或信用评分等特殊用途。换句话说,当时的计算机是工业应用,并不是个人产品,硅谷仍然依赖少数大的机构客户。 20世纪60年代早期,当时美国国防部(迄今为止最大的数字设备买家)开始缩减采购量,这种依赖性造成的实际危险就立刻变得明显起来。但是军事采购量的下降并不是当时计算机行业面临的唯一危机。计算机也有想象化的问题。大型机的不可访问性使得它们很容易被妖魔化。在隆隆作响的数字化庞然大物前,许多观察者声称看到了一些不人道的东西,甚至是邪恶的东西。对于反战活动家来说,电脑是战争机器,在越南造成数千人死亡。对于像社会评论家刘易斯·芒福德(Lewis Mumford)这样的高级评论员来说,电脑是一种威胁要消灭个人自由的技术官僚主义工具。但在20世纪60年代和70年代期间,加州北部进行的一系列实验帮忙解决了这两个问题。这些实验产生了突破性的创新,促进了图形用户界面,鼠标和微处理器的诞生。计算机变得更小,更实用,更具互动性,从而减少了硅谷对少数大客户的依赖,同时让数字技术变得更友好。引领这一转变的先驱们相信,他们正在让计算变得更加人性化。他们深深汲取了这个时代的反主流文化,并坚持开发更加“人类”的生活方式。用马歇尔·麦克卢汉( Marshall McLuhan)的话说,他们希望自己的机器成为“人的延伸”,并释放“人类潜能”而不是刻意压抑它。在这个由计算机爱好者、黑客、嬉皮士和专业工程师组成的生态系统中心,是著名的反文化企业家和《全球目录》(Whole Earth Catalog)的创始人斯图尔特·布兰德(Stewart Brand)。在1972年一篇著名的《滚石》杂志文章中,布兰德呼吁开发一种新的计算模式,即“服务于人类利益,而非机器”。布兰德的门徒们通过技术创新来回应这一呼吁,而正是这些技术创新将计算机转换成我们今天所熟知的形式。他们还提出了一种新的对待计算机的思维方式——这不再是非人性化的机器,而是释放“人类潜能”的工具。再没有谁比史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)对计算机产业转型的贡献更大。乔布斯是布兰德的粉丝,也是《全球目录》的读者。乔布斯在全球范围内实现了布兰德的愿景,在80年代中期发布的个人电脑Macintosh推动了大众个人计算时代的到来,20年后发布的iPhone又使得人类进入了大众智能手机时代。布兰德后来承认,乔布斯的所作所为体现了《全球目录》的精髓。 “他掌握了工具为人所用的精髓,”布兰德对乔布斯的传记作家沃尔特·艾萨克森(Walter Isaacson)如是表示。图示:苹果创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)被认为掌握了工具为人所用的精髓开发这些“人类使用的工具”对于企业来说非常有用。对人性化计算的追求使得硅谷进入我们生活的每一个角落。从手机到平板电脑再到笔记本电脑,我们的生活被各种数字设备所包围,而这些设备则满足了反主流文化对于数字连接、交互性和自我表达等功能的需求。你只需在iPhone上轻轻一点,就可以查看任何你知道的人的照片,并随时向他们广播你想要表达的任何东西。简而言之,正是人性化计算的努力产生了科技人文主义者现在所认为的非人性化状况:一种关于屏幕的荒野,数字设备竞相追逐我们关注设备屏幕的每一瞬间。为了带领我们走出荒野,科技人文主义者说我们需要更多的人性化。他们相信我们可以通过更好的设计来让技术为人类服务,而不是利用和腐蚀人类。但是这个想法源自于科技行业的同一传统,这恰恰与科技人文主义者所认为分散和破坏我们世界的根源如出一辙。科技人文主义者表示,他们希望将人性和科技结合起来。但是这个愿景是基于他们对人性和科技之间关系的深刻误解:即这两个实体在分离中依旧可能共存的幻想。很难想像没有科技的人类。当我们开始制作工具时,关于人类发展的故事就开始了。人属的第一批成员智人(Homo habilis)留下散落在非洲各处的磨石。他们的继任者将石头相互撞击以产生火花,从而发明了火。随着火的出现,我们的祖先可以煮肉和清理土地种植;而灰烬可以使土壤肥沃;烟雾可以发出信号。在闪烁的火光中,我们的祖先在洞穴墙壁上画动物。古代悲剧作家埃斯库罗斯(Aeschylus)以神话的方式回忆了这个时代:普罗米修斯(Prometheus)在偷神之火时,“创造了人类所有的艺术”。所有这一切都在证明:人性和科技不仅纠缠在一起,而且还在不断变化。这不仅仅是一个比喻。最近的研究表明,人类的手不断进化,从而才能操作我们祖先所使用的石器。进化科学家玛丽·玛姿可(Mary Marzke)表示,为了达到这一目的,我们创造了“一种独特的肌肉结构和关节形式”。我们的身体和大脑随着我们制作工具而不断变化的方式早已引发了焦虑,即“我们”自身正在失去一些基本能力。几千年来,人们担心一直担心新兴媒体会侵蚀自身的能力。在《费德鲁斯篇》中,苏格拉底警告说,在石蜡片上写字会使人健忘。如果你能写下来,你就不用脑子去记了。在中世纪晚期,随着手抄稿被印刷书籍所取代,老师们一度警告说学生会变得粗心大意,因为他们不再需要抄录老师所说的话。然而,当我们失去某些能力时,我们也会获得新的能力。那些曾经通过天空中星星导航大海的人现在可以通过编程计算机来远程引导集装箱船。你祖母的字可能比你写的更好,但你打字的速度可能更快。图示:Facebook首席执行官马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)出席国会听证会人性的本质就是它的不断变化。因此,它不能作为评估科技影响的稳定基础。然而,这种关于人性不会改变的假设是有用的。将人性视为静止,纯粹和必要的东西有利于将发言者提升到有影响力的位置提升到权力的位置。他们能够就此告诉我们我们是谁,以及我们应该如何去做。无论有意或无意,这就是科技人文主义者在谈论科技威胁到人性时所做的一切——就好像假定人类的本性自旧石器时代以来一直保持不变,直至iPhone的出现。将人性和科技分离开来为一小群人确定正确方式知名了方向。尽管科技人文主义者可能会相信他们是为了共同利益而行事,但他们自己也承认有着精英做派。“我们有道义上的责任,以道德方式来引导人们的思想,”特里斯坦哈里斯(Tristan Harris )宣称。哈里斯和他的科技人文主义同行们经常援引公共健康的措辞。人文科技中心的罗杰·麦克纳米(Roger McNamee)甚至称公共健康是“整个事情的根源”,而哈里斯则将使用Snapchat比做吸烟。公共健康框架不可避免地将科技人文主义者扮演了家长式的角色。解决公共健康危机需要公共卫生专业知识,同时也排除了民主辩论的可能性。你无法提出如何治疗疾病的任何问题,你只能打电话给医生。这种家长式风格却形成了关于科技人文主义的一种讽刺:他们用来描述用户的语言往往是非人性化的。 “Facebook吸引掌控原始冲动的“蜥蜴脑”(Lizard brain)——主要是恐惧和愤怒,”麦克纳米说。哈里斯回应了这种观点:“想象你有一条输入电缆,”他说, “你正试图将它插入人的大脑。你是想将它插入原始冲动的大脑皮层中,还是想将它插入更具思考性的区域?”人文科技中心网站提供了一些建议,教你如何与自己的智能手机建立一种更省心、更轻松的关系:将屏幕设置为黑白模式,关闭应用程序通知并在卧室外为设备充电。它还宣布了两项重大举措:一项旨在提高人们关于科技对年轻人“数字健康和福祉”负面影响认识的的全国性运动;和一个名为“危害分类目录”的网站,其将收集不同技术对健康影响的信息,以指导工程师开发“更健康”的产品。这些举措可能会帮助一些人减少智能手机的使用。这对于某些人开说是一个合理的个人目标,但也有一些人可能不会认同这个目标,也不需要任何不健康的东西。许多人依赖互联网寻求慰籍并团结彼此,那些在真实社会中感到被边缘化的人尤为如此。患有自闭症的孩子在被人包围时可能会盯着自己的手机屏幕,因为这可以让他容忍被人包围。对他而言,技术的持续使用可能根本不具有破坏性,反而实际上可以挽救生命。将某些潜在的有益行为视作“生病”并不是人文科技中心提出建议的唯一问题。他们仍然局限于个人层面,旨在重新设计个人用户如何与技术交互,而非解决整个科技行业的结构性问题。科技人文主义未能解决技术反弹的根本原因:少数几家公司控制有我们的数字生活并获取利益。这是一个根本性的问题。但通过提出健康和人性问题并设计解决方案,科技人文主义者可以对其进行个性化。这可能就是他们的方法为什么对科技行业有如此的吸引力。当然,我们没有理由去怀疑科技人文主义者的善意,他们可能真的想解决引发技术反弹的问题。但是实际上却在给那些造成这些问题的公司提供了一个有力的武器。科技人文主义远没有战胜硅谷,相反它为硅谷提供了一种有用的方式来平息公众的忧虑,同时并没有放弃任何巨大的财富和权力。通过将公众对大型科技企业的愤怒转化为对健康和人性的关注,科技人文主义使Facebook等科技企业巨头避开了真正的民主控制。在危险的时刻,它甚至可能帮助这些大企业保护它们的利润。人们可以很容易地想象出这样一个Facebook,它有着科技人文主义的原则,同时又保持了盈利能力和强大的垄断态势。事实上,这些所谓的科技人文主义原则可以开辟出新的商业机会,使Facebook变得更强大,更能赚钱,这似乎正是Facebook所计划的。当扎克伯格首次Facebook将优先考虑“让时间花得更有价值”时,是在公司发布2017年第四季度财报的几周前。随后的第四季度财报显示,用户在该平台上花费的总时间已经下降了大约5%,即每天大约五千万小时。但扎克伯格说,这是通过设计实现的:这是对新闻推送调整的响应,优先考虑与“朋友”进行“有意义的”互动,而不是像视频和新闻那样消费“公共内容”。这将确保“Facebook不仅仅有趣,而且有益于人们的健康”。扎克伯格说,他预计这些变化将继续减少用户花费在平台上的总时间,但“你花在Facebook上的时间将会更有价值”。这可能是描述用户所发现的有价值的东西,但它也是指Facebook发现的东西更有价值。在最近的一次采访中,扎克伯格指出:“从长远来看,即使用户花费的时间减少了,但如果同时用户在Facebook平台上花了更多时间建立与他们所关心的人的关系,那么这将有助于打造一个更强大的社区,打造一个更强大的业务。”雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)也强调,这一转变将创造“更多的货币化机会”。为何这样讲?每个人都知道数据是Facebook的命脉,但并非所有数据都有同样的价值。对于Facebook来说,其最宝贵的数据来源之一是称之为“系数”的指标,其能够衡量两个用户之间的亲密程度——扎克伯格将其称之为“每段关系的索引项”。 Facebook会记录用户之间的所有互动——从喜欢朋友的帖子到查看他们的个人资料再到发送消息。不同的互动有着不同的权重,这些互动为Facebook提供了一种判断,即一个用户与另一个用户有多亲近。例如消息传递被认为是最强烈的互动信号。有理由认为,相互发送信息的用户要比只是点赞喜欢的用户之间更亲密。为什么系数如此宝贵?因为Facebook使用它来创建一个用户会喜欢的Facebook:系数指导算法决定用户看到的内容和顺序;它还有助于提高广告投放的针对性,向用户展示经常与之互动的朋友所喜欢的内容。广告商可以针对那些喜欢产品用户的最亲密朋友进行投放,因为亲密的朋友总会喜欢同样的东西。所以当扎克伯格谈到要增加“有意义”的互动和建立关系时,他并没有屈从于更好照顾用户的外界压力。相反,强调“让时间花得更有价值”创建这样一个Facebook,优先考虑数据丰富的个人交互,从而打造一个更具吸引力的平台。与其花费大量时间去做那些没有价值的事情——比如观看病毒式视频——完全可以让用户花上更少的时间处理对Facebook确实有价值的事情。换句话说,“让时间花得更有价值”意味着Facebook可以更有效率地赚钱。它可以优先考虑数据提取的强度,而不是其广泛性。这是一个明智的商业行为,同时伪装成了对批评者的让步。转向这种模式不仅回避了对科技上瘾的担忧,也承认了Facebook目前增长模式的某些基本限制。一天只有那么有限的几个小时, Facebook无法把花费的总时间放在优先位置——它必须学着从更少的时间中提取更多的价值。在许多方面,这个过程让人回想起资本主义发展的早期阶段。19世纪,英格兰的工厂老板发现他们只能通过延长工作时间来赚更多的钱。在某些时候,工人会死于疲惫,或者他们会反抗,或者工会会推动议会通过限制工作时间的法律。所以工业家们不得不想办法让员工的时间更有价值——从每一时刻中赚取更多的钱,而不是增加更多的工作时间。他们通过提高劳动生产率来做到这一点:开发新技术和新技术,从工人身上榨取更多价值。今天的Facebook面临同样的情况。他们必须让用户的注意力更有价值,而科技人文主义者的措辞和概念可以帮助Facebook做到这一点。到目前为止,这似乎正在发挥作用。尽管据财报称用户花费的总时间减少,但Facebook最近宣布2018年第一季度的营收为119.7亿美元,与华尔街预期营收相比增近6亿美元。今天的科技人文主义来自于硅谷根深蒂固的传统。和他们的前辈一样,他们认为技术和人性是截然不同的,但是可以协调一致。这种信念引领了几代人的行动,他们打造“人性化”的机器,奠定了科技行业发展的基础。今天,它可能会为硅谷提供一种保护这种力量免受公众强烈抵制的新方法,甚至可以通过发现新的盈利机会来强化这种力量。幸运的是,还有另外一种方式可以思考人性如何与技术共存——这既是对我们人类物种发展历史的真实体现,也是对构建更加和谐未来的有用方式。这个传统并没有把“人类”作为一种固定的抽象概念,而是作为不同的人类,其能力由他们所使用的工具来决定。引用生物学家和科学哲学家唐娜·哈尔韦(Donna Haraway)的话说,其将我们视为动物和机器的混合体——就像“半机械人”一样。说我们都是“半机械人”,并不是意味着所有的技术对我们都有好处,或者说我们应该接受每一项新发明。但是这确实表明,与技术的共存并不能使技术变得更加“人性化”。这个目标不仅是不可能的——而且也是危险的,因为它让我们听任专家的摆布,告诉我们如何做人。它把关于技术的未来控制权交给那些相信自己知道什么是最好的人手中,因为他们认为自己了解我们人类物种的基本真理。相比之下,“半机械人”的思维方式告诉我们,我们人类物种基本上是技术性的。当我们改进我们的工具时,也会改变我们自己。但即使我们与机器的持续共同进化不可避免,但展现的方式并非如此。相反,这由谁拥有并运行这些机器来决定。这是一个谁掌控力量的问题。今天,这种力量是由那些掌握技术并且为了盈利而运营的公司所拥有的。引发技术反弹的各种丑闻都有一个来源。诸如假新闻以及亚马逊仓库中糟糕的工作环境都是有利可图的。如果没有利润,这些情况就不会存在。当然我们还有一个选择。如果技术是人类的一个特征,那么塑造我们如何与技术共处的力量应该是每个人的一项基本权利。这对我们的技术生活影响最大的决策应当由自己决定,而非掌握在扎克伯格,富有的投资者或少数“人文主义设计师”的手中。这样一来,我们应该努力将科技力量分散化,而非试图将科技人性化。我们应该要求社会作为一个整体来决定我们如何生活在技术之中,而不是大科技企业的人来决定。这在实践中意味着什么?首先,这要求限制和削弱硅谷的力量。反托拉斯法和税收政策为追回大科技企业建立在共同资源上的财富提供了有用的方法。毕竟,如果没有数十亿美元的公共资金,硅谷就不会存在,更不用说我们都免费提供的大量信息。 Facebook的市值达到5000亿美元,拥有22亿用户——你可以估计一下你花在Facebook上的时间有多少。您可以将相同的逻辑应用于谷歌。这根本无可避免:无论你是否拥有账户,两个平台都会在互联网上跟踪你的行为。除了对科技公司进行征税和削弱力量外,政府还应该制定有关这些公司行为的规则,限制了其如何收集和使用用户数据,例如像将于本月晚些时候生效的欧盟《通用数据保护条例》。但是,对硅谷进行更加有力的监管远远不够的。我们还需要从私营公司手中夺回数字基础设施的所有权。这意味着开发公共或合作的替代方案,使公众能够决定科技的运行方式。这种科技模式可以专注于服务个人和社会需求,而不是为投资者增加利润。一个鼓舞人心的例子是城市宽带:田纳西州查塔努加市的一次成功实验表明,公有互联网服务提供商可以低于私人公司的成本提供更好的服务。其他模式可能包括司机拥有的Uber,用户拥有的Facebook或巴塞罗那正在开发的社会所有的“智慧城市”。或者,我们可能会要求技术公司为用户数据信息买单,以便用户能够共同从共同创建的资源中受益。我们需要更多的实验。从来没有这么多人在思考科技行业产生的问题,以及如何解决这些问题。技术反弹是一个巨大的机会,而且很长一段时间可能不会再出现。旧的技术乌托邦主义正在崩溃。什么将取代它?硅谷表示,它想让世界变得更美好。实现这一承诺可能需要一种新的颠覆。(晗冰)

【科技讯】3月20日消息,距离魅蓝E3发布会仅有一天时间了,相关的传闻和谍照一个比一个劲爆和有料,想必你对这些爆料信息估计也是见怪不怪了,然而现在还有一个更直截了当的爆料出现了:  近日一名魅蓝线下 【科技讯】3月20日消息,距离魅蓝E3发布会仅有一天时间了,相关的传闻和谍照一个比一个劲爆和有料,想必你对这些爆料信息估计也是见怪不怪了,然而现在还有一个更直截了当的爆料出现了:  近日一名魅蓝线下官方专卖店的店员小哥不甘落后,抱着上一次头条就被干掉的“必屎决心”,把魅蓝E3真机从头到尾拍了个遍。  店员小哥手拿的是两款魅蓝E3,分别是金色款和黑色款,不得不令人怀疑小哥是雷军派来的“无间道”。但是我们还是要感谢这位小哥,让我们能先睹为快。  从曝光的真机谍照可以看到,魅蓝E3跟之前的那些谍照出入并不大,总体外观为:全金属机身设计(比起红米Note5的祖传三段式,魅蓝E3是妥妥地碾压)、iPhoneX同款竖排双摄。另外也可以了解到魅蓝E3的指纹识别将会继续沿用魅蓝S6的侧面指纹识别(魅蓝S6好评不少,据内部员工透露,魅蓝S6已经卖断货了)。  除了从谍照看外观外,我们还通过更多的爆料信息了解到魅蓝E3的内在配置:高通骁龙636、6+128GB大内存、索尼IMX363传感器(三星S8同款)。从这样的配置来说,魅蓝E3的性能不俗,无论开黑、吃鸡都没有问题。另外摄像头非常靠谱,想必大家也多多少少了解过索尼IMX363的威力,相信在魅蓝E3将会擦出更精彩的火花。  通过不少卖场的预约海报我们还得知如此性能优越的魅蓝E3只卖2299元,虽然价格是上涨了,但是绝对对得起这个配置,不过目前魅蓝E3的料爆得太多,估计李楠也要开始埋怨猪队友了。至于发布会当天还会不会有更多的惊喜,我们不妨拭目以待吧。

相关链接:

池州市组织开展“池州好人看池州”活动

44年前创举!美军运输机曾空射洲际导弹

迎江区室内农贸市场全新升级

2007年外交部发言人谈话

俄媒:布拉瓦洲际导弹将服役 可携带10枚分导弹头

·本报记者 :瑞泽宇·

编辑:瑞泽宇


分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。
  • 了解陕西大事 关注陕西头条
  • 陕西本地最火图片社交APP