时时彩平刷13458:水压力对金融机构的风险分析与案例

时间:2018年08月18日 20:07  来源:丽水网  作者:仁嘉颖

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时时彩平刷13458:水压力对金融机构的风险分析与案例

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新闻摘要

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5月24日,在腾讯“云+未来”峰会游戏专场中,主题为“下一个游戏风口”的圆桌对话吸引了产业各方的极大关注,也被业界视为洞察游戏行业发展趋势的风向标。在游戏茶馆CEO王佳伦的主持下,疯狂游戏CEO曹晓刚、昆仑 5月24日,在腾讯“云+未来”峰会游戏专场中,主题为“下一个游戏风口”的圆桌对话吸引了产业各方的极大关注,也被业界视为洞察游戏行业发展趋势的风向标。在游戏茶馆CEO王佳伦的主持下,疯狂游戏CEO曹晓刚、昆仑游戏CEO陈芳、创梦天地CMO何猷君、应用宝游戏负责人于小雨、QQ轻游戏项目产品总监吴炎等行业大咖分享了各自对游戏新风口的观点,相比游戏出海、独立游戏、二次元、女性向、AR游戏等最新趋势,小游戏成为各方嘉宾的话题焦点。小游戏市场火爆,风口效应明显根据市场研究机构QuestMobile5月发布的《微信游戏小程序报告》,截止到2018年3月,微信小游戏用户已经达到4.5亿。上线不到半年,小游戏用户总量直逼移动游戏用户总量,2017年移动游戏用户数量为5.54亿人。而自4月4日全面开放以来,微信已发布300多款小游戏,数款小游戏实现总用户规模过亿,多款小游戏单月安卓流水收入超千万。除了惊人的用户规模和增长速度,小游戏开发者的业务增长也侧面印证了风口的巨大推力。作为H5以及小游戏研发商,疯狂游戏推出过爆款小游戏《头脑王者》和《海盗来了》。疯狂游戏CEO曹晓刚认为,上线近半年来,小游戏市场已经基本成熟,小游戏可能是2018年最大的游戏红利风口。曹晓刚介绍,搭上小游戏这班风口快车,疯狂游戏旗下的小游戏产品实现了过去H5游戏很难达到的高流量、高付费率、高次留存。“比较好的产品做到50%的次留,一些平常的产品做到30%的次留,数据远超出了我们的预期。”除了借助微信开放社交功能的流量和传播势能,腾讯游戏云也为小游戏开发者提供了强大的技术支撑。曹晓刚举例说,因为小游戏“开箱即用,用完即走”的特点,让玩家几乎可以零门槛进入游戏,加上社交网络对游戏传播的裂变,一旦成为热点小游戏的增长速度要远远超过传统的客户端游戏,所以在游戏研发和运营的时候如何将海量用户承载的技术理念输入到游戏的技术体系里非常重要,几乎可以用每时每刻都要准备好“打一场硬仗”来比喻技术挑战,在这一点上,腾讯在海量用户运营上的经验很丰富,产品能力和技术服务对我们的帮助确实很大,在产品从0到最高4000万DAU期间,基本上在我们没有经受过很大的宕机、对数据的影响。小游戏如何盈利?商业模式将会愈发成熟在对话现场,自然绕不开业界非常关心的商业模式问题,小游戏是如何盈利的呢?QQ轻游戏项目产品总监吴炎认为,目前对于小游戏,广告+道具付费都是非常重要的商业模式。一方面,规模级流量下,广告收入是比较可观的。吴炎介绍,目前,包括微信小游戏跳一跳以及一些QQ轻游戏的日活跃用户都达到了上亿的级别,这还是在没有全量开放整个QQ的生态的情况下。未来,小游戏的广告变现将更加多元,更多广告能力将逐步开放给开发者。4月,小游戏朋友圈广告落地页已开始内测。之后,公众号广告、小程序广告等也将逐步支持小游戏推广。同时,小游戏激励式视频广告与Banner广告均已开始内测,下一步将对开发者开放申请。另一方面,付费道具在小游戏和手机QQ轻游戏中都有大量应用,用户单纯地为游戏内容付费的市场已经养成,这也给了小游戏开发者更多的信心。内容结合社交,重新塑造小游戏的价值圆桌对话上,各方嘉宾认为,优化分享机制,提升小游戏内容品质,将内容与微信的社交生态深度融合,是小游戏进一步提升价值的关键。到底应该怎么合理的利用社交平台的传播能力以及用户和好友之间的互动,实现小游戏真正的核心用户和目标用户的转化,而不是干扰、污染整个社交环境?一方面可以通过打破浅层次分享链接反馈,鼓励真实用户互动,另一方面,提升分享转化率,本质上还是要从提升小游戏内容品质、趣味性和吸引力入手。据统计,小游戏用户中22%以前从来没有玩过游戏,说明小游戏充分满足和释放了很多用户的游戏需求。这些用户本来没有特别强的主观游戏意愿,小游戏通过社交分享触达他们,填补他们一些的无聊碎片时间,从这个角度来看,分享小游戏对用户是一个很有价值的事情。腾讯游戏云为小游戏保驾护航纵观小游戏生态中各方的观点,业界大咖普遍认为,小游戏风口已来,市场已成熟,尝鲜者已在享受红利,而且小游戏未来的商业模式将进一步完善,必将吸引更多生态合作伙伴的加入,这也需要更完善的小游戏服务生态提供给游戏厂商。腾讯游戏云在小游戏方面主要做了三方面的布局。第一,云产品:针对小游戏的特点,提出一系列解决解决方案。第二,生态资源:我们会联合微信及其他小游戏平台,打造针对小游戏特性的组件,还有其本身在整个运行环境上的能力,将其开放给第三方游戏使用。第三,扶持政策:我们计划推出一个针对所有的游戏开发者的价值两千万的扶持政策。除此之外,更值得期待的是腾讯游戏云小游戏解决方案。小游戏本身的开发成本较低、效率较高,腾讯游戏云推出的解决方案,一方面希望能够支持小团队的开发和快速上线。另一方面,中大型游戏能勇于利用这个工具,低成本试错,通过高速迭代游戏产品取得成功。目前大部分头部小游戏都部署在腾讯游戏云的平台上,包括《头脑王者》、《保卫萝卜》、《海盗来了》、《最强弹一弹》等现象级小游戏。位于成都市中心繁华地段的某写字楼13层,郎酒集团董事长汪俊林的办公室大门紧闭,而这家百亿酒企的办公总部却如往常一样,秩序井然。关于汪俊林在京协助调查的传闻似乎并没影响到这家白酒新贵的运营。  2012年12月6日下午四时半许,第一次身陷协助调查传闻的汪俊林对《中国经营报》记者表示,自己一切正常,正在北京布置2013年的营销工作,并认为中国酒业在各种困难的挑战面前,2013年压力和机会并存,汪俊林表示将尽快返蓉。然而,自13日起,汪俊林的手机便处于关机状态,关于汪俊林在京接受协助调查的传闻再次蔓延。截至记者发稿时,汪的手机也一直处于关机状态。  12月23日,郎酒集团低调对外发出声音称没有接到政府任何关于汪俊林接受调查的文件,并称“董事长人在北京”。12月26日,郎酒集团新闻发言人李明政在回复记者关于“汪俊林事件目前对公司有何影响?公司采取了什么样的应对措施?”时表示,“公司一切正常”。  随着传闻四起,关于汪俊林旗下的郎酒运营轨迹,这个涉及酒业、地产、资本的庞大体系也开始逐步显露出其神秘的面纱。  隐形力量  记者查阅相关资料显示,郎酒的改制及2010年的商标转让均存在着政府力量的“身影”。  在中国白酒界,汪俊林一直被视为“头狼”,就在与外界保持正常通讯之时,汪俊林对本报记者表示,郎酒2012年销售额约120亿元,稳居中国白酒五强之列,尽管此时市场上郎酒经销商库存积压严重、市场增长面临瓶颈等信息频频出现,但汪俊林表示,正在部署2013年营销工作,“有信心面对一切”。  就在11年前的2001年,作为川酒“六朵金花”之一的郎酒遭遇史上最困难的时期,当年全年亏损约1.5亿元,累计负债逾10亿元,几乎濒临“破产”。在此状况下,2001年10月1日,泸州市政府将郎酒托管给汪俊林主导的宝光药业。2002年3月,郎酒集团因经营不善、债台高筑,以4.9亿元的价格正式整体转让给泸州市民营企业宝光药业,成为川酒“六朵金花”中第一家改制为民营的酒企。  然而就是这次改制给了外界汪俊林接受协助调查的猜想。  记者查阅相关资料显示,郎酒的改制及2010年的商标转让均存在着政府力量的“身影”。  当时的资料显示,郎酒彼时的总资产是17亿元多,净资产约6亿元,宝光药业的总资产不到1亿元,年销售额仅5000万元左右,而宝光药业却击退中粮及刘氏兄弟的希望系成功入主郎酒。  关于为何入主郎酒汪俊林此前在接受本报记者采访时称,这缘于其对白酒行业将迎来爆发式增长判断及自己对企业的“医道”有信心。  接过郎酒之后,汪俊林开始用“狼性文化”和“群狼战术”打造这家企业,2005年郎酒销售约5亿元左右,2011年郎酒销售业绩突破100亿元。  然而就是这样一家高成长的企业,在资本市场力捧白酒企业的黄金年代,汪俊林却选择了低调“赚钱”,不考虑在资本市场上市。  另一个关于郎酒的迷雾也在此时散开。“郎酒不能上市或与主打商标仍在泸州市政府手中有关,而这也是政府为防控郎酒这匹野狼脱缰的手段。”四川一位白酒界资深人士表示,“2010年前后郎酒商标几乎零价转让至汪俊林控制的投资公司,更增添了背后故事的悬疑。”  就在2010年末,泸州古蔺县县政府代持的郎酒商标被转让给注册资本仅有50万元的泸州古蔺县久盛投资有限责任公司,而这家公司的法人代表为古蔺郎酒厂厂长杨某。关于这次转让老郎酒厂的职工曾在2012年初仍给本报寄来投诉材料称涉嫌国有资产流失,而当时同样的材料也被寄往各级纪委、信访办等部门。  此前,汪俊林在解释郎酒商标一事时称,改组郎酒时,政府曾有补充协议,约定当郎酒集团销售额达到30亿元之后,每增加10亿元,郎酒的商标所有权就给郎酒集团增加10%,作为奖励。照此计算,只要郎酒的销售额达到120亿元时,商标所有权就全部归汪俊林旗下的郎酒集团。  地产迷梦  万华的拿地成本每平方米不到600元,而麓湖地块建成的别墅对外售价超过25000元/平方米。  不管郎酒在改制及商标转让过程中存在何种迷雾,郎酒在汪俊林的带领下实现的高增长仍然得到市场和当地政府的赏识。  在汪俊林卷入协助调查旋涡后,目前仍身在国外的汪俊林之弟汪俊刚则是汪氏兄弟地产版图的实际控制人。  记者调查显示成立于1995年的成都万华投资集团有限公司等10余家公司成为了汪俊林、汪俊刚兄弟进军成都房地产的主要载体,在进入地产的初期,汪俊刚旗下公司主要与四川省委招待所联合开发“同顺公寓”项目及开发西体奥林花园、馨悦佳园、同乐苑等住宅项目。  但真正让万华在地产界大展手脚却始于2002年。万华开启了在成都当时尚未正式规划的南部新区——双流县万安镇的麓山片区建设。公开资料显示,这个后来被命名为麓山国际社区的高端别墅区项目,当时拿地约4300亩,经过10余年开发至今仍有建设余地。  成都当地业界人士称,万华当时在此区域拿地时土地价格仅为25万元/亩,由于当时该区域处于地产开发的荒区,并无公开的成交价格可供参考。  而有资料显示,当时拿地时万华并无符合该项目开发所需的二级以上资质,不过万华选择了当时已在成都市区内开发过“罗浮世家”等大盘的四川达州商人陈达彬旗下的宏义集团各占股50%作为合作伙伴,陈同时亦为上市公司西藏药业实际控制人,而宏义旗下有多家具备二级资质的房地产开发公司,万华地产本身也于2005年获得二级开发资质。  2005年前后,随着城南板块的崛起,此间万华投资介入了更为庞大的“寻麓计划”,2007年万华投资关联公司通过招投标成为成都南湖片区土地整理项目的实施主体,参与超过2万亩南湖区域的一级土地整理业务。  不过这个规模庞大的土地整理业务却让万华陷入涉及农村集体土地征收和流转的利益旋涡。记者掌握的信息显示,该项目所在区域的土地部分以灾后重建的乡镇建设用地需要等方式上报获得土地指标,而经整理招拍挂之后却成为了商住用地性质。  国土部门公告显示,2009年6月24日、25日,万华投资和万华新城分别以90万元/亩和84.5万元/亩的起拍价获得共约1860亩土地,当年7月6日和7月7日,又以70万元/亩起拍价获得共约1940亩土地。“照此计算,万华的拿地成本每平方米不到600元,而麓湖地块建成的别墅对外售价超过25000元/平方米。”在上述地产人士看来,万华能够顺利拿地、低成本拿地实现规模庞大的开发计划,正是因为汪在官场借力有术。1 2 下一页【中国白酒网】眼球,眼球,还是眼球。在信息碎片化的今天,“眼球经济”即“注意力经济”,显得尤为重要。谁能通过一系列营销事件牢牢吸引公众的眼球,谁的产品及品牌就有可能从激烈的市场竞争中脱颖而出。世界杯是近期“绝对热点”,任何行业都想和其发生“关系”,来提升品牌力及扩大产品销量。作为传统的酒水行业,尤其是白酒行业,在中国加入“WTO”十几年之后,借势世界杯的营销依旧很传统、太保守。 国际性的体育赛事,烈酒往往被排除在赞助商之外,但不妨碍烈酒非官方性质的“借势营销”。纵观本次巴西世界杯,国内白酒企业所谓的世界杯营销,笔者看来,差强人意。综合而看,主要分为四种:一是通过微博、微信等预测比赛、评选足球宝贝等来与网友进行互动;二是冠名天下足球、体育新闻等相关媒体来提高曝光度;三是在终端店、KA卖场等借世界杯之名进行买赠、试饮等活动;四是在借世界杯之机推出新品,要么是提前预售,要么是在期间销售。 白酒行业是一个传统行业,其借势营销的手法更为传统。与消费者之间的互动即使不能有“新意”,但必须有“心意”,但这种买赠试饮、预测比赛等传统做法很难吸引当下已经疲倦的消费群体;借机出新品,运作得到能进退自如,运作不当便进退两难…… 深究白酒企业为何不愿意做世界杯营销,原因比较多。首先是企业负责人认为白酒的销售旺季在于每年的中秋及春节,世界杯是四年一届,没有特别好的策划方案,参与意义不大;其次是参与的酒企不多,也没啥新花样,也没有形成过特别好的销售氛围,让想参与的企业负责人找到了观望的理由;再次白酒企业负责人营销思维大多过于僵化,不愿意去主动尝试,尤其是在行业调整期,整体企业趋于保守。 借世界杯营销,即使是啤酒,都很难大幅度提升销量。据有关资料显示,2002年、2006年及2010年的世界杯期间,啤酒销量及销售额没有表现出明显的增长。因此来看,啤酒行业热衷于世界杯营销,更多的是看中世界杯的人气来提升自己的品牌力及市场占有率,在无特别出彩的创意营销时,更在意与竞争对手的比拼。相对于白酒行业同样如此,当大多数企业认为世界杯与白酒无关时,只要有企业去做,就能够出彩。想比不想要好,做比不做要强。 厚工坊的世界杯型男酒在酒仙网一天售罄备引发广泛关注,虽然业内质疑声较多,但不可否认的是它确实走在了行业创新的前沿。不管它的卖点是不是酒,不管它的销量是不是来自于普通网友,但它确实“售罄”。笔者也曾调侃,营销公司、电商同行甚至酒企老板等行业内的不缺酒的人都买来瞧瞧,可以说明行业内也很迷茫。 对于世界杯,网络媒体最为敏感,不会放过这个引流的好机会。酒类媒体也是从不同的角度去解读属于酒业的世界杯,比如网易酒香的“杯调世界”专题就比较不错,为32支世界杯球队打造不同的“Cocktail”,确有独到之处,可圈可点。 想想古井贡愿意花巨资在美国时代广场登广告,却没有上市酒企在巴西的公交车体上做做面子工程,给国外的华侨送送企业的酒品,或者在世界杯前搞一次喝白酒中世界杯门票及来往机票等活动,纵使有人中奖不愿去可以转让,酒企负责人亲自陪同去巴西看球,然后共同回国。很少的投入,却可以起到“墙外开花墙内香”的效果。正如伦敦奥运会时,伊利携平凡国人登上伦敦红色双层巴士。“平凡的中国人 不平凡的故事”公益广告出现在伦敦大巴上后,就被中国留学生及商务人士发达社交媒体引发国内外热议。 正如克克创意机构创始人彭克所说说,碎片化的网络时代,整合营销的魅力就在于“少投入,高产出,关键会玩”,不管你怎么做,你得让你的消费者感觉你与他同在,你很关心他,你愿意陪他一起走遍天涯海角,一起追剧喜怒哀乐。 白酒的酿造工艺需传统,而白酒的营销理念需革新,就如那些长盛不衰的品牌,虽然产品并无太多调整,却时时赋予它符合时代的消费理念。中国人多,消费水平不齐,偏好也不同,任何一款白酒都要精准定位自己的消费人群,才能走得更长远。一句话,大多数的人满意,不如少数人的痴迷。 网易酒香特约撰稿人马修,微博@欧阳千里,佳酿网专栏作家,酒水行业研究者,济南酒类协会首席顾问。日前,外媒报道称vivo智能手机将于6月12日在上海发布全新旗舰NEX,搭载APEX同款“真全面屏”以及升降式前置摄像头,成为了网友热议的话题。今天上午,有网友爆料称,vivo线下专卖店已经放出vivo NEX的预售信息, 日前,外媒报道称vivo智能手机将于6月12日在上海发布全新旗舰NEX,搭载APEX同款“真全面屏”以及升降式前置摄像头,成为了网友热议的话题。今天上午,有网友爆料称,vivo线下专卖店已经放出vivo NEX的预售信息,高配版采用骁龙845,售价6998元起,普通版首发骁龙710,售价4998元起。而此前,已经有传闻表示vivo NEX将划分高低双版本,此次网友爆料无疑是证实了这一点。另外,关于vivo NEX低配版将采用屏幕下角前置摄像头的消息,也得到了行业大V出面澄清,“NEX全系电动摄像头,且soc还有惊喜。”换句话来说,vivo全新旗舰NEX确将推出两个版本,但它们都将采用屏占比惊人的全面屏设计和升降式前置摄像头。行业大V澄清值得一提的是,图片中显示的vivo NEX高配版将采用的骁龙710处理器,是今年高通“Qualcomm人工智能创新论坛”推出骁龙700系列第一款移动平台骁龙710,亮点为终端人工智能。高通发布骁龙710处理器据高通官方介绍,骁龙710处理器采用的是三星10nm LPE工艺,不仅集成了多核人工智能引擎,还具备神经网络处理能力,相比上代在AI应用表现上实现了2倍的整体性能提升。同时,高通还表示将会在今年第二季度投入市场,也就是说,即将于6月12日发布的vivo NEX,很有可能会搭载这款芯片。有多核人工智能引擎加持的骁龙710,还有来自vivo APEX全面屏概念机的突破性设计,vivo NEX整体表现毋庸置疑是十分出色的,而骁龙845版本出现在vivo NEX上也是情理之中。回想此前vivo发布APEX宣布视频时所说“unlock the future”,或许真正能够用黑科技解锁未来的旗舰产品是将要到来的vivo NEX。很可能售价将创下品牌记录的vivo NEX在拥有多项强力配置下,价格虽高,但依然让人感到实惠。最后,虽然目前vivo官方还没有正式发声,但从vivo NEX曝光以来获得的热度看,新机很可能会获得不俗的反响。【中国白酒网】郎酒1994-1999大事记 1994年 郎酒在全国名酒行业中率先通过国际质量认证。 1996年 郎酒在全国名酒厂中首家获得绿色食品标志使用权。 1997年 “郎”牌商标被国家工商局认定为“中国驰名商标”,享受世界范围的特别保护。 1999年 国家质量监督局、标准样品委员会将39°酱香型郎酒作为中华人民共和国 国家酱香型低度白酒标准样酒。 “郎”牌郎酒被中国食品工业协会评为“跨世纪中国著名白酒品牌”。随着国民收入增长、消费结构升级趋势加强,消费者在选择家电类产品时,对于品质也提出了更高要求。5月28日,百年美国品牌A O 史密斯联合京东在北京举办了“智匠心·净未来”618巅峰狂欢趴新品发布会,用创新领先 随着国民收入增长、消费结构升级趋势加强,消费者在选择家电类产品时,对于品质也提出了更高要求。5月28日,百年美国品牌A.O.史密斯联合京东在北京举办了“智匠心·净未来”618巅峰狂欢趴新品发布会,用创新领先科技和匠心制造,致“净”未来。A.O.史密斯和京东高层,奥维云网及中国家电研究院专业人士等出席了此次新品发布会。百年名企联手京东战略合作,点燃618“巅峰狂欢趴”一个是百年长青的家电高端品牌,一个是国内最大的家电零售电商平台之一,A.O.史密斯与京东的强强联手,是消费升级时代,面对用户不断升级的品质需求的一次掷地有声的回应。2017年,A.O.史密斯在京东平台销售规模已接近10亿,A.O.史密斯热水器和净水机占有率均稳居外资品牌第一。A.O.史密斯更表示,此次的战略合作,意味着双方共同携手实现在销售上指数级增长的商业价值,同时创造在品牌效应上的新高地,共同推动热水、净水、空气净化行业高端产品的发展布局。京东表示,作为中国最大的家电零售平台,京东在过去一年间所销售的家电占据了整个家电网购市场超过六成的份额。面对消费趋势和零售技术的变革升级,京东已将自己的使命定义为成为行业的赋能者,与所有合作伙伴共创共赢。618巅峰狂欢趴是京东家电与A.O.史密斯品牌首次大型市场合作,京东希望借助此次活动,引领厨卫市场产品技术升级,更为消费者带来实实在在的福利。奥维云网表示,中国正在经历一场全面的、颠覆性的消费升级。消费市场,电商战略凸显,线上占比增加,成为整个家电市场重要的流量入口。京东618更是线上线下融合标杆节点,影响力逐年增强。而A.O.史密斯凭借“对用户的洞察、对技术的笃信和对质量的不懈追求”,其高端渗透远高于行业,无愧行业高端领导品牌。京东与A.O.史密斯的强强联合,显然是顺应消费升级与行业转型之势,实现了价值链的协同。随后在新品发布环节,A.O.史密斯电热水器、燃气热水器、净水机、甲醛净化器4款创新精品正式揭晓,把现场气氛推向了高潮。与此同时,A.O.史密斯&京东618“巅峰狂欢趴”也正式启动。匠心制造:用领先科技引领品质生活“巅峰狂欢趴”作为京东年度重点项目之一,已经成为京东家电撬动行业消费结构优化和消费升级的重要支点。也正因为如此,巅峰项目已成为家电品牌、消费者和京东家电的三方盛宴。“巅峰狂欢趴”活动将于5月30日正式引爆,此次品牌战略联合更是提前吹响了京东618全球年中购物狂欢节“战役”的号角。A.O.史密斯与京东也将通过此次“巅峰狂欢趴”的战略合作,实现双方资源利用的最大化,提升A.O.史密斯在中国高端家电品牌市场影响力的同时,也将共同为整个中国市场和消费者带来更大的回馈。“巅峰狂欢趴”活动期间,A.O.史密斯的各类家电创新精品也将悉数亮相,用领先科技引领品质生活,同时更有多重惊喜活动。A.O.史密斯电热水器一直是长久耐用的代表,此次发布的免更换镁棒金圭内胆电热水器新品,在经典金圭特护系统上加载了专利免更换镁棒技术,解决了消费者对于“电热水器需要定期更换镁棒”的烦恼。商用级不锈钢换热器系列燃气热水器搭载了美国专利一氧化碳安全防护系统,主动防护,真正解决因厨房空间燃气具不当使用所带来的一氧化碳中毒威胁;独家5年包换的商用级不锈钢换热器,更是行业首创,真正实现防腐抗垢更耐用。此外,此次530“巅峰狂欢趴”活动中上线的A.O.史密斯集成水路复合型专利MAX3.0长效反渗透净水机,mini机身,对比传统净水机高度降低35mm,体积节省1/3,橱下安装不再受限;核心专利技术MAX3.0长效反渗透滤芯,有效滤除重金属的同时滤芯寿命更长达三年,保障家庭饮水长效安全。A.O.史密斯甲醛净化器革新上市,引领净化器行业升级匠心制造,不仅是为用户提供优质产品,更是通过深度洞察市场需求,为终端用户的未来舒适生活,提供一种更好的解决方案。作为此次新品发布会中重要的一环,由中国家用电器研究院、知电机构共同起草的《中国室内甲醛污染白皮书》,也在此次发布会上由A.O.史密斯和京东家电一起进行了隆重的联合发布,呼吁人们关注室内甲醛所带来的健康隐患。针对消费者甲醛污染的困扰,A.O.史密斯深度洞察中国消费者实际需求,坚持不断创新研发,用匠心制造的精品——“甲醛净化器”,致“净”未来,填补了行业的空白。该款甲醛净化器首次搭载甲醛精确数字监测技术,能够精确显示室内甲醛浓度,有效去除甲醛,净化效果看得见,以更有效的除醛技术解决方案带领净化器行业升级。144年来,A.O.史密斯始终秉承着“通过研究,寻找一种更好的方式”,用匠心制造,为用户提供更好的产品和服务。而京东作为中国最大的家电零售电商平台,“买家电上京东”早已深得消费者的青睐和信任。A.O.史密斯与京东建立的战略合作,必然会引领高端家电行业的不断升级,共同深度挖掘并满足终端用户的需求,为提升消费者的品质生活带来更多的助力。

【中国白酒网】昨日下午,四川郎酒集团与泸州市龙马潭区政府正式签约郎酒浓香型白酒生产基地(二期)投资合作协议。签约仪式上,双方就基地污水治理、土地资金方面进行了洽谈。四川郎酒集团董事长汪俊林表示,郎酒生产基地在追求效益的同时,绝不会为当地留下环境污染。 据了解,郎酒浓香型白酒生产基地项目位于龙马潭区石洞镇,是集办公、生产、观光为一体的现代工业园,规划建设用地3107亩,分三期实施。项目计划投资40亿元以上,设计建成酿酒窖池15600口,年产原酒5万吨,制曲年产10万吨,储酒30万吨,建成25万吨包装生产线。项目建成后预计实现年销售收入150亿元,实现利税40亿元以上,解决就业1万余人,计划2014年建设完成。“知识图谱” (Knowledge Graph)是谷歌在2012年提出的一个技术概念,它是语义搜索的一个应用,能够将搜索结果进行知识系统化,任何一个关键词的输入都能导出完整的知识体系。除了能为用户进行搜索、推荐等具服 “知识图谱” (Knowledge Graph)是谷歌在2012年提出的一个技术概念,它是语义搜索的一个应用,能够将搜索结果进行知识系统化,任何一个关键词的输入都能导出完整的知识体系。除了能为用户进行搜索、推荐等具服务外,知识图谱在垂直领域的应用也在不断延生和拓展。其中,来自北京的创业团队康夫子正通过构建医疗知识图谱,打造精准的人机对话模型,并推出病历结构化、临床决策支持系统和全科机器人医生三项针对医疗资讯和问诊的服务。借助AI打造机器人医生,增加医疗资源供给“主要是让计算机在阅读海量的医疗文献和电子病历数据后,自动学习诊断逻辑,并进行推理计算”,康夫子创始人&CEO张超告诉猎云网(微信:ilieyun),自然语言理解是知识图谱依托的重要技术之一,此外,知识图谱的构建还离不开庞大的数据支撑,而医学作为一门知识驱动类的学科,“如果能多维度收集足够丰富、可靠的数据,就能在辅助决策层面发挥应用的价值”。病历结构化方面,由于不同医院的数据编码各异、写法也千差万别,因此,康夫子需要利用NLP技术,深度挖掘和分析医疗文本的信息,将非结构化文本形式的病历数据变成可用于统计、查询和分析的结构化数据,以便机器可以准确完整地“读懂”病历。当前,其病历结构化模块已经在国内20多家大三甲医院中全院级别使用。临床决策支持系统(Clinical Decision Sopport System,简称CDSS)这部分,主要是实现智能辅助临床决策,能够缓解基层医生资源不足的问题。临床对辅助诊断的要求相对比较高,因此对于结论的可推测性要求非常严格。康夫子这套基于机器学习、人工智能和NLP的系统,通过对海量病历进行深度挖掘和学习,将经验丰富的专家经验提炼成AI模型算法。在线体验智能诊断功能(附部分导诊步骤)例如,当医生填写完病历分析患者的病情后,系统会弹出提醒,给出推荐的治疗方案和建议,以降低医疗风险,避免基层全科医生由于经验缺乏而可能造成的误诊、漏诊的情况。全科机器人医生则主要承担分诊导诊服务。患者在医院大厅挂号时,只需在系统中填入姓名、年龄等信息,并输入相应症状,“医生”就能通过模拟医生询问患者病情,获取患者病情信息,并基于医疗知识图谱,给出疑似疾病、推荐就诊科室。“我们希望能够为患者提供比较精准的回复和决策,比如咳嗽三天和咳嗽三个月,患者没有办法去判断具体病情的差异”,张超表示,“全科机器人医生不仅能解决患者不知道挂哪个科室、盲目就医的问题,减轻导诊台人工服务的压力,提高服务效率,还有效地利用了‘候诊’的时间,节省医生写病历的时间,提高诊疗效率”。在线体验智能问答功能(附部分问答步骤)据悉,康夫子目前已吸收2000多万本医疗文献、超400万份病例报告,可在其中提取50%~90%的知识点(根据内容复杂程度有所差别),知识准确率超过90%,覆盖了所有科室约6000种常见疾病。而这些成绩,团队只花了不到三年的时间。2015年,张超辞职离开了工作五年的百度,从百度自然语言处理部资深研发工程师、文本知识挖掘方向负责人,转型成为一名创业者。之后,两位技术合伙人,前百度高级研发工程师张冲和前百度NLP高级研发工程师栗晓华也陆续加入。辞职百度转型创业,利用AI将医生从繁杂的劳动中解放出来创业初始,团队瞄准的是做孕妇饮食营养的健康分析和食谱推荐——根据孕妇的饮食情况,基于构建孕妇人群知识图谱,提出合理健康的饮食建议。但由于这个项目的刚需不强,AI技术的发挥空间有限,因此半年后,康夫子决定进行项目转型。此时,基于多年的行业积累和体验,张超发现,在网站搜索上,医疗健康类的问题常常会出现很多答案,但回复却并不精确,同一种症状甚至会有十几个可能出现的病症结果,用户体验并不好。根据症状、诊断、治疗三个维度中的一种或多种组合推荐相似病例最终,团队决定基于此前的技术积累,通过“AI+数据”的模式赋能医疗健康领域,从医院端(效率)和患者端(体验)提升医疗行业效率。张超表示,短期内将收取一定的服务费,长期则是通过增值服务去变现,比如撮合交易,帮助患者做健康管理、预警等。鉴于医疗行业本身的特质,技术能力和行业资源必须兼备,对此,张超表示,“我们并不直接接触B端,而是和专业的机构合作,基于他们搜集的数据,我们再在这些经过脱敏的数据的基础上进行整理。在这个过程中,新的合作伙伴也会不断找过来”。近日,康夫子就与国内领先的云计算识别领导厂商浪潮集团有限公司(以下简称浪潮)、山东健康医疗大数据有限公司(以下简称山东健康医疗)达成战略合作,依托山东健康医疗的数据资源,以及浪潮在全国范围内的“浪潮健康医疗大数据云平台”,结合康夫子在医疗数据治理、AI技术等方面的积累,推进智慧医疗的落地。对于所有“AI+”项目来说,只有理解了行业和场景,才能真正智能化。接下来,康夫子还将围绕康复、随访等场景进行远程医疗健康管理。2010年,张超研究生毕业后就拿到了百度的offer,尽管也是在做自然语言处理相关的业务,但概念并不像今天这样为人所知。对比AI浪潮带来的行业泡沫,他笑称,“当年我们在百度做自然语言处理,很多人不懂,我们就说我们是做搜索的;今天,我们说我们是做自然语言处理的,人们会问,你们具体是做那一块,很显然,认知层面发生了很大的改变”。而对于AI近几年的过热、无序甚至失衡的泡沫现象,以及行业人才薪酬水涨船高,张超保持开放的态度,他认为,当前AI行业的人才本来就非常少,也还远没有到全民化,团队能不能吸引人才并不完全指望“泡沫”的破灭,是否具备足够的前景、团队实力以及创始人是否值得信赖。“泡沫要中立来看,可能会浪费一部分资源,但就像驾驶一艘船出海一样,风大可能吹翻船只,但有风才能远航,这些都是客观存在的因素,并不是导致项目走不下去的理由”。产品:病历结构化、临床决策支持系统CDSS、全科机器人医生公司:北京康夫子科技有限公司5月28日,一支长度仅90秒的京东无人仓视频——《无人仓2》在互联网上曝光,京东无人仓全景式的向人们展现了其时尚与科技的结合,《无人仓2》不仅仅是仓储物流各个环节的简单展示和说明,而是融合了科技、人文、时尚等 5月28日,一支长度仅90秒的京东无人仓视频——《无人仓2》在互联网上曝光,京东无人仓全景式的向人们展现了其时尚与科技的结合,《无人仓2》不仅仅是仓储物流各个环节的简单展示和说明,而是融合了科技、人文、时尚等多种元素的时尚大片。去年10月份,关于无人仓的首支视频——《无人仓1》曾在腾讯视频平台首发,仅在这一个平台播放量就达到了上千万,该视频呈现了商品在无人仓“智能大脑”的支持下,从入库、存储到打包、分拣、出库的全过程,激起了广大网友对中国物流黑科技的极大好奇。618 在即,京东物流首次公开了无人仓的世界级标准。即“三极”、“五自”和“一优”原则。三个“极”:极高技术水平、极致产品能力、极强协作能力;五个“自”:自感知、自适应、自决策、自诊断、自修复;一个“优”:成本、效率、体验的最优。无人仓标准的公开,对于推动行业发展,促进行业伙伴共同致力于智慧物流的建设有着极其重要的意义。这标志着,由中国物流人自主研发的无人仓智能控制系统,正在开启全球智慧物流的未来。在这个无人仓中,操控全局的智能控制系统,为京东自主研发的“智慧”大脑,仓库管理、控制、分拣和配送信息系统等均由京东开发并拥有自主知识产权,整个系统均由京东总集成。首次揭秘无人仓标准引领终极无人仓的创新京东物流首席规划师、无人仓项目负责人章根云认为,要读懂无人仓的标准,必须从“作业无人化”、“运营数字化”和“决策智能化”三个层面去理解。第一,在作业无人化方面,无人仓要具备三“极”能力,无论是单项核心指标、还是设备的稳定性、各种设备的分工协作都能达到极致化的水平。第二,在运营数字化方面,无人仓需要具备自感知、自适应、自决策、自诊断、自修复的能力。无人仓是一个极其复杂的系统,最能体现其智慧化的地方,并不是其按照指令进行操作、执行的能力,而是其自主决策,判断,纠错以及自我修复的能力。运营过程中,与面单、包装物、条码有关的数据信息要靠系统采集和感知,出现异常要自己能够判断。第三,在决策智能化方面,无人仓能够实现成本、效率、体验的最优。无人仓大幅度的减轻工人的劳动强度,且效率是传统仓库的10倍。事实上,无人仓的表象是无人操作,实质是高精尖技术与智慧系统的结合体,从传统仓库到无人仓的终极形态,要经历传统仓库、智能型仓库、少人型仓库、无人型仓库到终级无人型仓库5个层次的演变,而终级无人型仓库,则是全品类、全业务流程的无人仓库,是无人仓库的终极状态。虽然行业里大家都在提无人仓的应用,但实质上因为发展层级的不同有着天壤之别。专家观点:每一个企业都将受益京东无人仓标准得到行业专家的认可。中国物流与采购联合会副会长蔡进认为,“京东物流此举的将使产业内的每一个企业都享受到智慧物流发展的成果”。中国仓储与配送协会副会长王继祥表示:“在B2C领域,由于商品品类繁杂,配送需求多样,建设无人仓一直是一个世界性难题,其关键在于建设一个能够自己决策的‘智能大脑’。而京东创造性的解决了这一世界性难题。”无人仓世界级标准的公布,体现了京东物流与合作伙伴共生,与行业共生的姿态,也体现了京东物流全部布局智慧物流的决心。同时,无人仓的建设过程中兼顾了仓储效率和节能环保、人文关怀与技术创新,为行业发展走出了一条更智慧、更专业的无界物流之路。【中国白酒网】3月23日,郎酒集团2013年全国经销商大会在四川省体育馆召开,相关领导、专家、经销商及媒体人士近4000人参加了此次大会。会上,郎酒确定了2013年110亿元的基础目标,力争完成130亿元的年销售额。  据了解,早在2009年,郎酒集团就提出,经销商、社会和郎酒三方共赢既是郎酒健康快速发展的前提,更是最终目标。一直以来,郎酒在坚持对产品品质的严格管控、对品牌建设的深度挖掘上成效突出。作为老字号白酒企业,郎酒坐拥环境、山泉、工艺和洞藏四大宝藏,精益求精,确保产品品质绿色上乘;在产品质量一流的前提下,深挖品牌潜力,彰显品牌诉求,张扬品牌个性,极大提升了影响力、知名度和美誉度。  事实上,一直以来郎酒在加大生产、储运等后勤保障服务和加强打假防窜体系及制度建设上不遗余力,成效显著。为进一步保障经销商利益,2013年郎酒将在三个方面做出努力,一是进一步提高经销商与郎酒共享共赢的长效合作机制,实现经销商做大做强以及持续稳定的利润回报;二是夯实市场基础,对销售渠道进行有效梳理和管控,实现市场销售渠道畅通、规范和有序发展,实现郎酒及经销商出货渠道的有效掌控;三是控量保价,提升经销商利润,规范市场,重构价格体系,加大力度提升服务质量,加快经销商库存消化。  2012年郎酒销售收入再创新高,突破110亿元,续写百亿辉煌。为保证郎酒未来“黄金十年”有效、有序、稳定发展,郎酒集团主动出手改革其独创的“事业部+办事处”的“矩阵式营销组织结构”,变革成为以5大事业部为主体的“准公司制运营模式”。  此次重大改革,是郎酒高速发展六年来的首次变革,目的在于提升郎酒的市场反应速度、增强市场驾驭能力、规范市场秩序,有效推动发展中出现的问题进行市场化解决,最大限度地保证经销商获利。此次组织机构变革,对于郎酒持续、稳定、有质量、有速度的发展奠定了坚实的组织结构基础。【中国白酒网】四川郎酒集团,是一个以生产销售中国名酒郎酒和房地产开发的大型现代化企业集团。 郎酒,始于1903年,产自川黔交界有“中国美酒河”之称的赤水河畔,是目前中国唯一一家采用山泉水酿造的白酒企业。 郎酒历史可追溯到汉武帝时期,当时宫廷贡酒“枸酱酒”即是郎酒前身。从“絮志酒厂”、“惠川糟房”到“集义糟房”的“回沙郎酒”开始,至今已有100多年的悠久历史。 郎酒因产地四川省古蔺县二郎镇得名。二郎镇地处赤水河中游,四周崇山峻岭,为国家级原产地保护区。有诗人说过:“佳酿三千,独爱郎酒;山魂水魄,尽在其中”,这恰如其分地表明了郎酒在酿造过程中所赋予的“天人合一”和“道法自然”。自然生态的环境也造就了郎酒采用深山矿泉酿酒的佳话,利用纯自然的天宝洞、地宝洞使郎酒完成洞藏、老化、生香,让郎酒获得鬼斧神工的酱香,更是郎酒的神来之笔。 “美境、山泉、宝洞、工艺巧”——郎酒得天独厚的郎酒“四宝”,已然成为郎酒独一无二的品质代言。2002年起,郎酒销量大幅增长,从最初销量不足3亿元到2011年销量突破100亿元,郎酒正式步入百亿白酒集团。 随着郎酒销量增速,郎酒集团始终坚持高品质、严管理,为消费者提供卓越产品、塑造卓越品牌:郎酒的发展将一如既往的坚持“四项基本原则”——坚持品质第一不动摇,坚持管理不动摇,坚持品牌升空不动摇、坚持营销落地不动摇。这不仅是郎酒集团做大做强、可持续发展的护航法则,更是郎酒在品质和管理上的严格要求和执行态度。 郎酒的卓越品质不仅得到消费者喜爱,还获得权威部门的认证。2010年,中国酿酒工业协会认定郎酒红花郎酒为“中国白酒酱香型代表”,认定郎酒新郎酒为“中国白酒浓酱兼香型代表”,这一认定,既是业内权威对郎酒品质的肯定,更是郎酒对消费者的品质承诺和信心保证。 在卓越品质的基础上,郎酒的品牌价值也实现了大幅攀升,品牌价值从2010年122.39亿元增至2011年的175.55亿元,名列《中国500最具价值品牌》第51位,再度蝉联中国白酒行业第三价值品牌。郎酒倡导的“神采飞扬•中国郎”已深入人心,郎酒一直坚持的“大气、正气、霸气”的企业理念、时尚感和神秘感兼备的产品理念以及和郎酒独有的“一树三花”品牌策略均已成为郎酒显著标识。 “酱香典范•红花郎”、“和谐兼香•新郎酒”代表郎酒高端产品线,获誉无数,堪称典范,“传世酱香•老郎酒”、“领秀人生•郎牌特曲”分别体现郎酒的历史传承和时代新秀,代表郎酒中端产品线。加之2011年郎酒集团倾力打造的“奢华酱香•恒久珍藏”——郎酒超高端藏品系列,在业内独树一帜,倡导中国郎共享“红运当头三十年,青云直上五十年,红红火火一百年”的人生体验。 落地生根,开创大未来。郎酒集团将始终坚持“神采飞扬•中国郎”这一品牌战略,实施以“群狼共舞,资源共享,集中突破”为核心的推进策略,品牌与销售并驾齐驱,不断优化产品结构,以更高、更快、更强的中国郎精神,将郎酒打造成为行业领域中不可或缺的巨大影响者。【中国白酒网】作为IPO重启后首只上市的白酒股,今世缘受到市场高度关注,上市当日上演“秒停”。然而,资金热情并未维持多久,在收获两个“一”字板后,昨日(7月8日)是今世缘上市后第4个交易日,该股开盘便迅速打开涨停板,成为近期上市的9家公司中“最快”开板的新股。  记者注意到,尽管今世缘是一家销售规模约25亿元的区域性酒企,但公司的动态市盈率已超过白酒龙头贵州茅台,市值更超过金种子酒、酒鬼酒、沱牌舍得、水井坊4家上市公司总和。同时,由于白酒行业目前依然处于深度调整中,今世缘在招股说明书中预计,2014年上半年与去年同期相比营业收入、净利润将双双下降,分析人士认为,这也可能是公司快速开板的原因之一。  上市4天即打开涨停板  受“三低”发行政策刺激,此次IPO重启后发行的9只新股迎来了暴涨行情,截至昨日收盘,不少新股已斩获8个“一”字板,  然而,今世缘却仅仅在收获了两个“一”字板后,于上市第4个交易日就打开涨停板,成为近期上市的9家公司中最早迎来开板的新股。昨日该股上涨5.15%,报收31.02元,换手率高达61.13%。  值得注意的是,龙虎榜显示,今世缘遭到了机构的大幅甩卖。7月7日,四家机构专用席位现身卖出排行榜,加上兴业证券客户资产管理部,累计卖出金额为263.40万元。  7月3日,今世缘登陆A股市场,发行价为16.93元/股,对应市盈率12.54倍。当日以高于发行价20%的价格20.32元开盘,全天累计涨幅44%。  市盈率超贵州茅台  记者注意到,截至昨日收盘,今世缘动态市盈率为14.25倍,白酒“一哥”贵州茅台的动态市盈率为10.97倍,“二哥”五粮液动态市盈率为6.42倍,最大竞争对手洋河股份动态市盈率仅为6.79倍。  而在销售业绩方面,2013年贵州茅台、五粮液、洋河股份分别实现营业收入310.71亿元、247.19亿元、150.24亿元;同期上述三家酒企净利润分别为151.37亿元、79.73亿元、50.02亿元。反观今世缘的业绩,2013年营收收入仅25.15亿元,净利润为6.81亿元。在单薄的业绩面前,今世缘的高股价挺不住“一”字板似乎情有可原。  市值方面,上市仅4个交易日,今世缘市值已经超越多家区域龙头白酒上市公司。截至昨日收盘,今世缘、山西汾酒、古井贡酒的市值分别为155.66亿元、113.43亿元、93.77亿元。作为江苏本土的白酒企业,今世缘一举摘下全国区域性白酒上市公司市值的桂冠。值得一提的是,今世缘155.66亿元的市值超过了金种子酒、酒鬼酒、沱牌舍得、水井坊四家上市白酒企业的总和。截至昨日收盘,金种子酒、酒鬼酒、沱牌舍得、水井坊的市值分别为38.96亿元、35.55亿元、35.35亿元、34.64亿元,合计为144.5亿元。  对此,一位分析人士认为,今世缘快速打开涨停板,主因是与其他白酒上市公司相比估值过高。此外,从题材来讲,白酒行业不景气,也让市场对该股追捧力度不够。  公司预计中报营收、净利双降  今世缘所处的白酒行业目前正面临深度调整,公司也将面临营收、净利双降的业绩压力。  记者注意到,江苏市场是目前今世缘白酒产品最重要的市场,2011年~2013年,公司在江苏市场实现的主营收入分别占公司当年主营收入的94.64%、94.76%和94.29%。在江苏市场上,公司主要面临洋河股份的竞争。  今世缘表示,此次募集资金将用于酿酒机械化及酒质提升技改工程、信息化建设及科技创新项目、营销网络建设项目,投资总额为9.86亿元,拟使用募集资金9.31亿元。  公司将在全国布设400个今世缘、国缘旗舰店及加盟专卖店营销网点。其中旗舰店及专卖店各200个,其中省会城市32个(南京建2个),地级市142个,其他市县226个,逐步扩大国缘、今世缘及高沟品牌产品的市场份额,推进全国化市场战略。  数据显示,2011年~2013年,今世缘营业收入分别为22.42亿元、25.94亿元和25.15亿元,2012年和2013年分别比上年同期增长15.67%和-3.02%;2011年~2013年,公司净利润分别为5.33亿元、6.77亿元和6.81元,2012年和2013年分别比上年同期增长26.92%和0.68%。  今世缘招股书显示,公司预计2014年上半年与去年同期相比营业收入将下降8%~13%,净利润预计将下降6%~10%。

剖涑觯?侔?00多场“青花盛宴”与消费者进行互动,强化对高端酱香白酒品类人群的培育,2017年的郎酒也是“开挂”的一年,据尚未得到郎酒方面证实的数据显示,2017年郎酒的销售已过百亿。 而汪俊林也多次在市场会议上强调,要“围绕品牌,要打大仗,打胜仗”。 那么,2017年郎酒的快进快打和“中国两大酱香白酒之一”的品牌排斥做法是否在某种程度上“刺激”到了茅台与习酒,而联想到近期在朋友圈流传的一张未证实来源但却注明“茅台中国酱香白酒,没有之一”的广告画面,确实也让汪俊林觉察到,需要到习酒“坐一坐、聊一聊”了。 邻居之间少不了互帮互助,也肯定有针锋相对,所以,这次“郎习会”其实也是在消除隔阂、增进感情,而汪俊林此行可能还会带着“厚礼”而来。 共同的话题:上市 从习酒发布的新闻信息来看,此次双方交流最多的话题是加强沟通、深化合作,相互学习。猜测看,除了在酱酒领域的合作外,两家企业当前最大的利益共同点就是上市。 去年12月15日,茅台集团董事长袁仁国在接受彭博社采访时表示,未来五年内,茅台集团至少要有三个以上的上市公司。袁仁国第一个说的就是习酒。 其实,习酒要单独上市的设想从2012年就有,但真正落到整个集团的规划是从2016年开始的。2017年,习酒公司提出增长20%的目标,实现销售收入30亿,并聘请陈道明做产品代言人开始“市场+品牌”的双动力挺进。 1月24日,遵义市支持茅台集团加快发展动员大会在茅台集团会议中心举行,一份题为《市人民政府关于支持中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司加快发展的意见》遵义市政府20182号文件(下称意见)的报告显示,“加大对习酒公司等茅台集团子公司的上市培育力度和协调服务工作,推动尽快上市。” 同样,郎酒的上市进程也是在2016年拉开序幕。 2016年,郎酒集团做了重大调整,将与酒有关的产业全部整合到四川郎酒股份有限公司,全面负责白酒生产、销售及配套产业的经营,并统一管理四川古蔺郎酒销售有限公司、四川省古蔺郎酒厂有限公司及各配套厂。据报道,2月2日,汪俊林在出席某活动时表示,郎酒集团或在2020年上市。 目前郎酒内部在依照股份公司会计制度建立健全公司财务会计制度并进行相应的会计培训内容。 此外,根据《中国证监会关于发挥资本市场作用服务国家脱贫攻坚战略的意见》,习酒和郎酒的IPO都可享受“即报即审、审过即发”待遇。 目前在白酒行业内计划上市的企业有西凤、郎酒、习酒等,距离2016年3月金徽酒挂牌上市以来,已经接近2年时间没有白酒股上市,有观点认为,郎酒和习酒是下一轮白酒股上市最有希望和实力的两家企业,论区域政策支持习酒处于优势,论品牌规模则郎酒处于上风。 或许,如何快速完成上市布局才是郎酒和习酒此次在春节前“迫不及待”互访的一个重要原因,而汪俊林此行最大的看点或许也是关于上市的“传经送宝”,毕竟,郎酒不断改革的经验对习酒来说也有借鉴意义。位于成都市中心繁华地段的某写字楼13层,郎酒集团董事长汪俊林的办公室大门紧闭,而这家百亿酒企的办公总部却如往常一样,秩序井然。关于汪俊林在京协助调查的传闻似乎并没影响到这家白酒新贵的运营。  2012年12月6日下午四时半许,第一次身陷协助调查传闻的汪俊林对《中国经营报》记者表示,自己一切正常,正在北京布置2013年的营销工作,并认为中国酒业在各种困难的挑战面前,2013年压力和机会并存,汪俊林表示将尽快返蓉。然而,自13日起,汪俊林的手机便处于关机状态,关于汪俊林在京接受协助调查的传闻再次蔓延。截至记者发稿时,汪的手机也一直处于关机状态。  12月23日,郎酒集团低调对外发出声音称没有接到政府任何关于汪俊林接受调查的文件,并称“董事长人在北京”。12月26日,郎酒集团新闻发言人李明政在回复记者关于“汪俊林事件目前对公司有何影响?公司采取了什么样的应对措施?”时表示,“公司一切正常”。  随着传闻四起,关于汪俊林旗下的郎酒运营轨迹,这个涉及酒业、地产、资本的庞大体系也开始逐步显露出其神秘的面纱。  隐形力量  记者查阅相关资料显示,郎酒的改制及2010年的商标转让均存在着政府力量的“身影”。  在中国白酒界,汪俊林一直被视为“头狼”,就在与外界保持正常通讯之时,汪俊林对本报记者表示,郎酒2012年销售额约120亿元,稳居中国白酒五强之列,尽管此时市场上郎酒经销商库存积压严重、市场增长面临瓶颈等信息频频出现,但汪俊林表示,正在部署2013年营销工作,“有信心面对一切”。  就在11年前的2001年,作为川酒“六朵金花”之一的郎酒遭遇史上最困难的时期,当年全年亏损约1.5亿元,累计负债逾10亿元,几乎濒临“破产”。在此状况下,2001年10月1日,泸州市政府将郎酒托管给汪俊林主导的宝光药业。2002年3月,郎酒集团因经营不善、债台高筑,以4.9亿元的价格正式整体转让给泸州市民营企业宝光药业,成为川酒“六朵金花”中第一家改制为民营的酒企。  然而就是这次改制给了外界汪俊林接受协助调查的猜想。  记者查阅相关资料显示,郎酒的改制及2010年的商标转让均存在着政府力量的“身影”。  当时的资料显示,郎酒彼时的总资产是17亿元多,净资产约6亿元,宝光药业的总资产不到1亿元,年销售额仅5000万元左右,而宝光药业却击退中粮及刘氏兄弟的希望系成功入主郎酒。  关于为何入主郎酒汪俊林此前在接受本报记者采访时称,这缘于其对白酒行业将迎来爆发式增长判断及自己对企业的“医道”有信心。  接过郎酒之后,汪俊林开始用“狼性文化”和“群狼战术”打造这家企业,2005年郎酒销售约5亿元左右,2011年郎酒销售业绩突破100亿元。  然而就是这样一家高成长的企业,在资本市场力捧白酒企业的黄金年代,汪俊林却选择了低调“赚钱”,不考虑在资本市场上市。  另一个关于郎酒的迷雾也在此时散开。“郎酒不能上市或与主打商标仍在泸州市政府手中有关,而这也是政府为防控郎酒这匹野狼脱缰的手段。”四川一位白酒界资深人士表示,“2010年前后郎酒商标几乎零价转让至汪俊林控制的投资公司,更增添了背后故事的悬疑。”  就在2010年末,泸州古蔺县县政府代持的郎酒商标被转让给注册资本仅有50万元的泸州古蔺县久盛投资有限责任公司,而这家公司的法人代表为古蔺郎酒厂厂长杨某。关于这次转让老郎酒厂的职工曾在2012年初仍给本报寄来投诉材料称涉嫌国有资产流失,而当时同样的材料也被寄往各级纪委、信访办等部门。  此前,汪俊林在解释郎酒商标一事时称,改组郎酒时,政府曾有补充协议,约定当郎酒集团销售额达到30亿元之后,每增加10亿元,郎酒的商标所有权就给郎酒集团增加10%,作为奖励。照此计算,只要郎酒的销售额达到120亿元时,商标所有权就全部归汪俊林旗下的郎酒集团。  地产迷梦  万华的拿地成本每平方米不到600元,而麓湖地块建成的别墅对外售价超过25000元/平方米。  不管郎酒在改制及商标转让过程中存在何种迷雾,郎酒在汪俊林的带领下实现的高增长仍然得到市场和当地政府的赏识。  在汪俊林卷入协助调查旋涡后,目前仍身在国外的汪俊林之弟汪俊刚则是汪氏兄弟地产版图的实际控制人。  记者调查显示成立于1995年的成都万华投资集团有限公司等10余家公司成为了汪俊林、汪俊刚兄弟进军成都房地产的主要载体,在进入地产的初期,汪俊刚旗下公司主要与四川省委招待所联合开发“同顺公寓”项目及开发西体奥林花园、馨悦佳园、同乐苑等住宅项目。  但真正让万华在地产界大展手脚却始于2002年。万华开启了在成都当时尚未正式规划的南部新区——双流县万安镇的麓山片区建设。公开资料显示,这个后来被命名为麓山国际社区的高端别墅区项目,当时拿地约4300亩,经过10余年开发至今仍有建设余地。  成都当地业界人士称,万华当时在此区域拿地时土地价格仅为25万元/亩,由于当时该区域处于地产开发的荒区,并无公开的成交价格可供参考。  而有资料显示,当时拿地时万华并无符合该项目开发所需的二级以上资质,不过万华选择了当时已在成都市区内开发过“罗浮世家”等大盘的四川达州商人陈达彬旗下的宏义集团各占股50%作为合作伙伴,陈同时亦为上市公司西藏药业实际控制人,而宏义旗下有多家具备二级资质的房地产开发公司,万华地产本身也于2005年获得二级开发资质。  2005年前后,随着城南板块的崛起,此间万华投资介入了更为庞大的“寻麓计划”,2007年万华投资关联公司通过招投标成为成都南湖片区土地整理项目的实施主体,参与超过2万亩南湖区域的一级土地整理业务。  不过这个规模庞大的土地整理业务却让万华陷入涉及农村集体土地征收和流转的利益旋涡。记者掌握的信息显示,该项目所在区域的土地部分以灾后重建的乡镇建设用地需要等方式上报获得土地指标,而经整理招拍挂之后却成为了商住用地性质。  国土部门公告显示,2009年6月24日、25日,万华投资和万华新城分别以90万元/亩和84.5万元/亩的起拍价获得共约1860亩土地,当年7月6日和7月7日,又以70万元/亩起拍价获得共约1940亩土地。“照此计算,万华的拿地成本每平方米不到600元,而麓湖地块建成的别墅对外售价超过25000元/平方米。”在上述地产人士看来,万华能够顺利拿地、低成本拿地实现规模庞大的开发计划,正是因为汪在官场借力有术。1 2 下一页7年前的一张截图流传,原来微信被这样“黑“过,微信 手机 米聊 飞信 app 腾讯 (原标题:七年前的微信,也曾差评如潮……) 最近,沉寂已久的微信仿佛打足鸡血,频繁更新,一波骚气的操作,终于在“可以把浏览的文章缩小为浮窗”的新功能上线后,赢得大多数人拍手称赞。随着微信升级新版本,一张带着历史气息的截图在榜哥的朋友圈刷屏,内容是7年前微信刚刚上线时的一组用户评价。大家试着感受一下:怎么样?句句扎心。看着7年前的这些差评,既朴实又清奇,你们是不是也哭笑不得,只能和榜哥一样感慨:这……当初谁能想到微信会有今天!7年前那些奇奇怪怪的“差评”2011年1月21日,微信上线了。虽然,有微信7年来,一切都已被改变。随着微信生态的丰富和拓展,今年以来,更是有很多人开始鼓吹“微信互联网”的概念。不过,和所有手机软件应用一样,AppStore里留下了不同时期大家对微信各个版本的评价。在不同的维度上,翻看AppStore里微信App的“评分及评论”,它们见证微信,从一个普普通通的应用,一路成长为移动互联网的庞然大物。从时间上看,大多数给微信打出最低1星的评价,都集中在7年前,即微信刚上线的时候。很多人甚至直接打出“不好”“一般”“垃圾”……一起来见识下当年的用户是如何吐槽微信的。腾讯骗子!!!不能给手机发短信Emmmm……让我们闭眼回忆一下,那是一个遥远的年代,移动互联网的大风刚刚刮起。那时候流行的是在电脑上用飞信给手机群发短信。当时,这个脸上只有嘴的飞信,比脸上没有嘴的微信还要火。所以,微信面世不久,我们看到很多有意思的评论,比如,有下载安装过微信的用户吐槽:这也叫信?根本不能对手机发短信……请问……这和QQ有啥区别?根据公开资料,最早的手机QQ诞生于2003年,没错,就是那个功能机横行,大家还在被诺基亚统治的洪荒时代。等微信出道的时候,无论是功能还是在移动端的用户体验,手机QQ都已更新迭代的比较完善,而且已经积累起庞大的用户基础。所以,很多早期微信App评论的焦点集中在:用这个……还不如用QQ?其实,最初微信能用QQ账号直接登陆使用,同时,也可以方便地添加QQ好友为微信好友,借助QQ庞大的用户群,微信在发布之初便拥有极大的优势。但就是这个和QQ打通的功能,也引来非议一片。指责微信是……抄袭!7年前,微信诞生之初,类似的产品除了飞信,还有小米的米聊,而且先于微信上线,至于微信有没有抄袭后者,7年来,这笔旧账时不时会被网友翻出,讨论一番……2010年12月,比微信面世的时间更早,米聊发布安卓版本。特别是两款产品存在诸多相似的地方,即便是7年后的2018年初,还有人不依不饶,在腾讯公关负责人张军感慨微信走过7年的微博下呛声:抄的小米的米聊……而7年前的微信产品评价里,这样的声音就更多见了,不难看出,有很多还是米聊的用户。以及,其它各种吐槽……走一波:7年后大家对微信还有哪些建议?看完7年前的用户对微信的差评,很多人一定感触颇深。在随后的日子里,微信一步一步更新换代,最频繁的2011年几乎每月上新一个版本,增加几个新功能,比如:2011年3月支持多人会话,方便您在手机上开展小群体讨论。2011年4月发消息的时候,支持插入表情,为您增加了一种表达方式。2011年5月对讲机:可以群聊语音对讲,新潮好玩。2011年6月寻找手机通讯录好友:选择启用手机通讯录后,系统会自动帮您找到通讯录里正在使用微信的好友。2011年8月支持视频即拍即发,支持查看附近的人,支持修改群备注名称。2011年10月支持通过摇一摇手机找到同时也在摇手机的朋友。……从朋友圈、公众号、抢红包到微信支付……随后的7年间,这款产品成为中国互联网的一个奇迹,彻底改变了中国人的日常生活。其背后的主导者Allen也被推上神坛,“微信之父”的名声甚至溢出互联网圈,成为中国最广为人知的产品经理。这次,除了7年前的差评,我们还截取了一些Appstore里用户对目前微信功能的建议。比如,希望微信群能像QQ群一样,群主可以撤回群成员的消息。还有很多人希望可以更改微信账号,哪怕给一次机会也好。以及,脑洞清奇的……夜间模式!还有,希望视频聊天有美颜、瘦脸、大眼功能……(这位宝宝,你这是想要全网直播吗?!)以及,其它千奇百怪的建议。7年,微信从一款即时通讯类的手机应用,生长为微信生态,乃至成为移动互联网基础设施。但一切都是从简陋的对话框开始的。估计很多人都没见过,微信1.0 for iPhone(测试版)的页面长这样:微信底部还只有两个tab,一个通讯录,一个设置,简陋到不能再简陋:7年前,在下载评论区给微信一星差评的人,一定不曾想到,这款应用几乎改变了每个中国人的生活方式。我们一边看着那些神评论,一边感慨着时代的变化,微信也正是在一次又一次的吐槽中,敲敲打打,不断改版升级,成长完善……有人说,再多的赞美之词,对微信,都不过分;再多的称赞,对张小龙,都名副其实。还有人调侃,翻开七年前的微信评价,发现生活就是一场场的打脸。7年前,你给微信打了几分?7年后,你对微信还有哪些期待?【中国白酒网】眼球,眼球,还是眼球。在信息碎片化的今天,“眼球经济”即“注意力经济”,显得尤为重要。谁能通过一系列营销事件牢牢吸引公众的眼球,谁的产品及品牌就有可能从激烈的市场竞争中脱颖而出。世界杯是近期“绝对热点”,任何行业都想和其发生“关系”,来提升品牌力及扩大产品销量。作为传统的酒水行业,尤其是白酒行业,在中国加入“WTO”十几年之后,借势世界杯的营销依旧很传统、太保守。 国际性的体育赛事,烈酒往往被排除在赞助商之外,但不妨碍烈酒非官方性质的“借势营销”。纵观本次巴西世界杯,国内白酒企业所谓的世界杯营销,笔者看来,差强人意。综合而看,主要分为四种:一是通过微博、微信等预测比赛、评选足球宝贝等来与网友进行互动;二是冠名天下足球、体育新闻等相关媒体来提高曝光度;三是在终端店、KA卖场等借世界杯之名进行买赠、试饮等活动;四是在借世界杯之机推出新品,要么是提前预售,要么是在期间销售。 白酒行业是一个传统行业,其借势营销的手法更为传统。与消费者之间的互动即使不能有“新意”,但必须有“心意”,但这种买赠试饮、预测比赛等传统做法很难吸引当下已经疲倦的消费群体;借机出新品,运作得到能进退自如,运作不当便进退两难…… 深究白酒企业为何不愿意做世界杯营销,原因比较多。首先是企业负责人认为白酒的销售旺季在于每年的中秋及春节,世界杯是四年一届,没有特别好的策划方案,参与意义不大;其次是参与的酒企不多,也没啥新花样,也没有形成过特别好的销售氛围,让想参与的企业负责人找到了观望的理由;再次白酒企业负责人营销思维大多过于僵化,不愿意去主动尝试,尤其是在行业调整期,整体企业趋于保守。 借世界杯营销,即使是啤酒,都很难大幅度提升销量。据有关资料显示,2002年、2006年及2010年的世界杯期间,啤酒销量及销售额没有表现出明显的增长。因此来看,啤酒行业热衷于世界杯营销,更多的是看中世界杯的人气来提升自己的品牌力及市场占有率,在无特别出彩的创意营销时,更在意与竞争对手的比拼。相对于白酒行业同样如此,当大多数企业认为世界杯与白酒无关时,只要有企业去做,就能够出彩。想比不想要好,做比不做要强。 厚工坊的世界杯型男酒在酒仙网一天售罄备引发广泛关注,虽然业内质疑声较多,但不可否认的是它确实走在了行业创新的前沿。不管它的卖点是不是酒,不管它的销量是不是来自于普通网友,但它确实“售罄”。笔者也曾调侃,营销公司、电商同行甚至酒企老板等行业内的不缺酒的人都买来瞧瞧,可以说明行业内也很迷茫。 对于世界杯,网络媒体最为敏感,不会放过这个引流的好机会。酒类媒体也是从不同的角度去解读属于酒业的世界杯,比如网易酒香的“杯调世界”专题就比较不错,为32支世界杯球队打造不同的“Cocktail”,确有独到之处,可圈可点。 想想古井贡愿意花巨资在美国时代广场登广告,却没有上市酒企在巴西的公交车体上做做面子工程,给国外的华侨送送企业的酒品,或者在世界杯前搞一次喝白酒中世界杯门票及来往机票等活动,纵使有人中奖不愿去可以转让,酒企负责人亲自陪同去巴西看球,然后共同回国。很少的投入,却可以起到“墙外开花墙内香”的效果。正如伦敦奥运会时,伊利携平凡国人登上伦敦红色双层巴士。“平凡的中国人 不平凡的故事”公益广告出现在伦敦大巴上后,就被中国留学生及商务人士发达社交媒体引发国内外热议。 正如克克创意机构创始人彭克所说说,碎片化的网络时代,整合营销的魅力就在于“少投入,高产出,关键会玩”,不管你怎么做,你得让你的消费者感觉你与他同在,你很关心他,你愿意陪他一起走遍天涯海角,一起追剧喜怒哀乐。 白酒的酿造工艺需传统,而白酒的营销理念需革新,就如那些长盛不衰的品牌,虽然产品并无太多调整,却时时赋予它符合时代的消费理念。中国人多,消费水平不齐,偏好也不同,任何一款白酒都要精准定位自己的消费人群,才能走得更长远。一句话,大多数的人满意,不如少数人的痴迷。 网易酒香特约撰稿人马修,微博@欧阳千里,佳酿网专栏作家,酒水行业研究者,济南酒类协会首席顾问。随着国民收入增长、消费结构升级趋势加强,消费者在选择家电类产品时,对于品质也提出了更高要求。5月28日,百年美国品牌A O 史密斯联合京东在北京举办了“智匠心·净未来”618巅峰狂欢趴新品发布会,用创新领先 随着国民收入增长、消费结构升级趋势加强,消费者在选择家电类产品时,对于品质也提出了更高要求。5月28日,百年美国品牌A.O.史密斯联合京东在北京举办了“智匠心·净未来”618巅峰狂欢趴新品发布会,用创新领先科技和匠心制造,致“净”未来。A.O.史密斯和京东高层,奥维云网及中国家电研究院专业人士等出席了此次新品发布会。百年名企联手京东战略合作,点燃618“巅峰狂欢趴”一个是百年长青的家电高端品牌,一个是国内最大的家电零售电商平台之一,A.O.史密斯与京东的强强联手,是消费升级时代,面对用户不断升级的品质需求的一次掷地有声的回应。2017年,A.O.史密斯在京东平台销售规模已接近10亿,A.O.史密斯热水器和净水机占有率均稳居外资品牌第一。A.O.史密斯更表示,此次的战略合作,意味着双方共同携手实现在销售上指数级增长的商业价值,同时创造在品牌效应上的新高地,共同推动热水、净水、空气净化行业高端产品的发展布局。京东表示,作为中国最大的家电零售平台,京东在过去一年间所销售的家电占据了整个家电网购市场超过六成的份额。面对消费趋势和零售技术的变革升级,京东已将自己的使命定义为成为行业的赋能者,与所有合作伙伴共创共赢。618巅峰狂欢趴是京东家电与A.O.史密斯品牌首次大型市场合作,京东希望借助此次活动,引领厨卫市场产品技术升级,更为消费者带来实实在在的福利。奥维云网表示,中国正在经历一场全面的、颠覆性的消费升级。消费市场,电商战略凸显,线上占比增加,成为整个家电市场重要的流量入口。京东618更是线上线下融合标杆节点,影响力逐年增强。而A.O.史密斯凭借“对用户的洞察、对技术的笃信和对质量的不懈追求”,其高端渗透远高于行业,无愧行业高端领导品牌。京东与A.O.史密斯的强强联合,显然是顺应消费升级与行业转型之势,实现了价值链的协同。随后在新品发布环节,A.O.史密斯电热水器、燃气热水器、净水机、甲醛净化器4款创新精品正式揭晓,把现场气氛推向了高潮。与此同时,A.O.史密斯&京东618“巅峰狂欢趴”也正式启动。匠心制造:用领先科技引领品质生活“巅峰狂欢趴”作为京东年度重点项目之一,已经成为京东家电撬动行业消费结构优化和消费升级的重要支点。也正因为如此,巅峰项目已成为家电品牌、消费者和京东家电的三方盛宴。“巅峰狂欢趴”活动将于5月30日正式引爆,此次品牌战略联合更是提前吹响了京东618全球年中购物狂欢节“战役”的号角。A.O.史密斯与京东也将通过此次“巅峰狂欢趴”的战略合作,实现双方资源利用的最大化,提升A.O.史密斯在中国高端家电品牌市场影响力的同时,也将共同为整个中国市场和消费者带来更大的回馈。“巅峰狂欢趴”活动期间,A.O.史密斯的各类家电创新精品也将悉数亮相,用领先科技引领品质生活,同时更有多重惊喜活动。A.O.史密斯电热水器一直是长久耐用的代表,此次发布的免更换镁棒金圭内胆电热水器新品,在经典金圭特护系统上加载了专利免更换镁棒技术,解决了消费者对于“电热水器需要定期更换镁棒”的烦恼。商用级不锈钢换热器系列燃气热水器搭载了美国专利一氧化碳安全防护系统,主动防护,真正解决因厨房空间燃气具不当使用所带来的一氧化碳中毒威胁;独家5年包换的商用级不锈钢换热器,更是行业首创,真正实现防腐抗垢更耐用。此外,此次530“巅峰狂欢趴”活动中上线的A.O.史密斯集成水路复合型专利MAX3.0长效反渗透净水机,mini机身,对比传统净水机高度降低35mm,体积节省1/3,橱下安装不再受限;核心专利技术MAX3.0长效反渗透滤芯,有效滤除重金属的同时滤芯寿命更长达三年,保障家庭饮水长效安全。A.O.史密斯甲醛净化器革新上市,引领净化器行业升级匠心制造,不仅是为用户提供优质产品,更是通过深度洞察市场需求,为终端用户的未来舒适生活,提供一种更好的解决方案。作为此次新品发布会中重要的一环,由中国家用电器研究院、知电机构共同起草的《中国室内甲醛污染白皮书》,也在此次发布会上由A.O.史密斯和京东家电一起进行了隆重的联合发布,呼吁人们关注室内甲醛所带来的健康隐患。针对消费者甲醛污染的困扰,A.O.史密斯深度洞察中国消费者实际需求,坚持不断创新研发,用匠心制造的精品——“甲醛净化器”,致“净”未来,填补了行业的空白。该款甲醛净化器首次搭载甲醛精确数字监测技术,能够精确显示室内甲醛浓度,有效去除甲醛,净化效果看得见,以更有效的除醛技术解决方案带领净化器行业升级。144年来,A.O.史密斯始终秉承着“通过研究,寻找一种更好的方式”,用匠心制造,为用户提供更好的产品和服务。而京东作为中国最大的家电零售电商平台,“买家电上京东”早已深得消费者的青睐和信任。A.O.史密斯与京东建立的战略合作,必然会引领高端家电行业的不断升级,共同深度挖掘并满足终端用户的需求,为提升消费者的品质生活带来更多的助力。5月29日10:08,主打“小巧全面屏 通话大音量”荣耀畅玩7于华为Vmall商城、天猫、京东、苏宁、唯品会、国美六大平台再度开售,价格599元。随着荣耀畅玩7的发布,标志着荣耀全系手机进入全面屏时代。回顾 5月29日10:08,主打“小巧全面屏 通话大音量”荣耀畅玩7于华为Vmall商城、天猫、京东、苏宁、唯品会、国美六大平台再度开售,价格599元。随着荣耀畅玩7的发布,标志着荣耀全系手机进入全面屏时代。回顾22日的首销,荣耀畅玩7开售半天便被消费者抢购一空,十分火爆。  首销过后,消费者在京东平台给荣耀畅玩7打出99%好评率。其中,「超高性价比」、「系统稳定」等评价成为众多用户的一致评价。由此可见,荣耀畅玩7品质和功能方面的优秀,好的产品大家都爱。对于百元入门机来说,荣耀坚持从用户最看重的基础功能出发,尽最大努力优化手机的这些功能,就比如说:荣耀畅玩7给出的5.45英寸全面屏和智能听筒。  最便宜的全面屏手机  百元入门机主要用户群体是年迈父母和家中小孩,故而,荣耀畅玩7的5.45英寸全面屏显示区域更大,字体更清楚,爸妈看得更方便,点选也更精准。另外,全面屏虽然使荣耀畅玩7的屏幕变大,得益于18:9窄边框的设计,机身并没有多大变化,与传统5.0英寸屏幕的手机差不多,非常适合父母和小孩使用。  贴心体验,智享畅聊  在嘈杂环境听不清通话的情况,荣耀畅玩7进行了专项优化,推出「智能听筒」功能。荣耀畅玩7的智能听筒可以通过识别周围环境智能调节手机听筒音量,如果识别出正处于嘈杂环境,例如超市或商场,荣耀畅玩7就会自动提高听筒音量,保证使用者能够听清对方在说什么。  续航方面,荣耀畅玩7加持了3020mAh超大容量电池,搭配智能电池管理系统,最长可待机9天。这对于平常不怎么玩手机的父母来说十分有用,偶尔忘记充电也不会担心手机电量很快耗尽,子女也不会因为联系不上父母而担心。  除此之外,荣耀畅玩7拥有500万像素的前置柔光自拍和1300万像素的后置相机,让爱拍照的父母也能随时随地拍出好照片。另外,荣耀畅玩7还拥有三卡槽设计,在保证双卡双待的同时,还能插入一张最高256GB的内存卡。如果你也想感受这款599元荣耀畅玩7的魅力,记得锁定今日10:08的再度开售,华为Vmall商城、天猫、京东、苏宁、唯品会、国美六大平台,与荣耀畅玩7不见不散。

随着科技的迅猛发展,智能化家装逐渐普及到新时代家装领域,越来越多的人选择智能化家装,选择带有科技气息的智能化门锁。优点科技秉承着“客户导向、结果导向、团队合作、冒险精神、自我批判”的企业文化不断发 随着科技的迅猛发展,智能化家装逐渐普及到新时代家装领域,越来越多的人选择智能化家装,选择带有科技气息的智能化门锁。优点科技秉承着“客户导向、结果导向、团队合作、冒险精神、自我批判”的企业文化不断发展前进,轻松开关,引领智能生活。(优点智能锁E1)2017年12月,优点科技首款公寓智能门锁上市。2018年3月,优点科技首款家用智能门锁正式发布,推出三款智能锁——E1、C1、C1N。(优点智能锁E1)优点智能锁E1采用推拉设计,瑞典FPC传感器,自学习算法,采取包括指纹开门、密码开门、刷卡开门、手机开门、钥匙开门、手环开门等多种解锁方式,切实做到智能生活、瞬间解锁、告别钥匙、轻松开关。当然,优点智能门锁同时具备全方位安全解决方案,采用的全金属锁体结构稳固,并配置行业内最高配置C级锁芯,并采用多种联网方式,实现远程通讯,实时监控开门记录,随时下发密码,切实做到全屋安全,一锁守候。这当中,值得强调的是,优点智能门锁具备极速的指纹识别功能,拥有毫秒级的按键反应速度,活体指纹,识别率高,自学习算法,为消费者提供优质服务。(优点智能锁E1)除此之外,优点智能门锁具备更低功耗,更长待机,选用的工业级主控芯片,相比于消费级电子产品的芯片,具有更低功耗和更强的抗干扰能力。而且,在安全性能方面,优点智能门锁采用虚位密码,就是指在正确密码序列的前后输入任意数字仍可开门,有效的防止了他人偷窥。品牌相关深圳市优点科技有限公司成立于2017年,创始人刘江峰。优点科技是一家专注于智能门锁及安防领域的物联网服务平台。自成立以来,优点科技通过不断的行业整合、投资并购等方式,致力于打造一个行业领先、体验独特的智能家居生态系统。

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·本报记者 :仁嘉颖·

编辑:仁嘉颖


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