时时彩在线缩水软件哪个好:普京突访俄军在叙空军基地 下令从叙利亚撤军

时间:2018年08月11日 09:07  来源:中国证券监督管理委员会  作者:谷忆雪

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新闻摘要

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4月26日至27日,主题为“新时代的中国广告:新方位·新内涵·新格局·新智慧”的2018(第十四届)中国广告论坛在浙江省金华市举行。本次论坛由中国广告协会主办,金华市人民政府、浙江省工商行政管理局支持。来自 4月26日至27日,主题为“新时代的中国广告:新方位·新内涵·新格局·新智慧”的2018(第十四届)中国广告论坛在浙江省金华市举行。本次论坛由中国广告协会主办,金华市人民政府、浙江省工商行政管理局支持。来自政府部门的领导、专家学者、企业代表、行业精英、媒体人等1500余人共聚一堂,围绕在论坛主题下,分别从技术创新、平台能力以及营销服务创新等多个维度共同探讨中国广告行业未来发展趋势。历经14载,中国广告论坛已发展成国内广告业级别最高、规模最大、影响力最广的大型广告行业论坛。兔展作为论坛唯一一家提供营销服务的企业,与百度、腾讯、京东、网易等科技巨头同台,共同为中国广告界发声。由公司副总裁兼CMO刘文中先生为在场的嘉宾带来主题为《数据驱动敏捷营销》的演讲,深度解读了未来企业数字化营销升级的趋势和方向,如何应用大数据技术驱动广告和营销服务,赋能企业广告和营销创新升级。深圳兔展智能科技有限公司副总裁兼CMO刘文中随着互联网和移动互联网的蓬勃发展,企业与消费者之间的互动,在连接模式、沟通模式和交易模式上都发生了很大的变化,以消费者需求为核心的企业不得不围绕着这些变化思考商业模式和业务模式的转变和创新。未来的营销一定会向技术化、社交化、敏捷化的方向发展,而企业需要首先提升营销过程中的基础数据能力,比如获取数据、分析数据和应用数据的能力。刘文中表示,在广告界,流传着这样一句名言:“我知道我的广告费有一半是被浪费的,但我不知道究竟是哪一半。”然而在现实中,我们发现即使看似没有被浪费的那一半,也不是最高效的,甚至因为大多数企业的传播和营销缺乏通过数据量化结果的能力,所以根本无法对营销结果进行有效评估。随之营销技术的发展和应用,“敏捷营销”的策略将能够帮助企业极大的提升营销效果和效率。什么是敏捷营销?在过去,企业在做营销预算是以年为单位来计划,然后按照定好的计划进行执行,然而当下社会不论是消费环境、消费者和营销渠道都快速并剧烈的变化着,迫使企业的营销也要随之快速调整和变化,企业需要以单次的营销活动为单位,通过高频、快速的数据反馈,实时调整内容、渠道、定位、产品创新和营销策略,帮助企业提升营销效率。兔展作为技术营销的代表企业,率先提出领先业界的“敏捷营销”理念并通过兔展营销云平台得到充分实践。以大数据能力驱动的兔展营销云,帮助企业管理营销内容、渠道和用户资产,并对每一个营销环节进行数据化赋能,通过营销服务帮助企业实现落地,为企业营销升级保驾护航,使数据不再只扮演业务分析的角色,而是围绕着用户全生命周期,从用户印象、兴趣到实现购买进行口碑传播,帮助企业实现用户拉新、留存、转化和复购,最终形成基于数据收集、数据分析到营销实践应用的良性闭环。在活动现场,刘文中还分享了兔展服务的某日化龙头企业,是如何应用兔展营销云成功实现营销数字化转型的。日化行业的某龙头企业,其产品本身每年与消费者在商超场景沟通达2.5亿次,但是客户数据并未留存。广告媒介动辄花费几千万上亿但却无法保证能够触达上亿受众,因而,这家快消巨头在2016年就意识到通过数字化手段建立与消费者直接沟通的必要性,于是率先进行了比较前沿的日化行业营销数字化转型升级探索:成立营销3.0战略通路部门。运用新的技术手段来改革传统营销方式。无论消费者在大商超、便利店,还是直接通过电商渠道下单,企业都希望在每个触点上创造一次数字营销的机会。因而他们充分利用导购员和门店资源,开展数字化创新营销活动,这样既能将产品本身与消费者连接的方式激活,又能将每一次产品触达到的消费数据留存下来,实现用户在线、渠道在线、产品在线,为后续与消费者建立个性化沟通奠定基础。其中,拍小票系列营销活动获得该客户年度创新营销奖。通过产品赋码、终端拍小票、导购机器人、会员运营,该客户实现了整个终端场景管理的智能化,找到了将线上线下各个交互环节营销数字化的突破口。再通过对全渠道数据监测,沉淀用户数据资产。对用户进行精细化运营,根据消费者的兴趣和行为添加标签,通过营销自动化进行二次触达,一对一定向发信息给消费者,获取渐进式的用户画像,并分析数据和持续触达,建立起与消费者的双向沟通渠道,帮助企业把自营销的道路打通并循环利用。在提升品牌影响力的同时,反过来为产品赋能,不仅省去了大量广告费用,还能确保广告媒介投放都不一定能达到的用户触达效果。兔展在过去的几年里通过对大型客户的精细化服务打磨产品,通过不断的实际场景运营和实践,形成了一套通过对“创意内容+渠道管理+用户管理”三方面进行数据赋能的敏捷营销方法论,帮助企业进行营销数字化升级。本次论坛为期两天,分别就新时代的中国广告、未来科技和创意重塑品牌与营销、直效的品牌年轻化成果展现等问题进行深入探讨。论坛期间还召开“走在前列、共建金华”座谈会,金华市委市政府领导与百度、京东、网易、一点资讯、兔展、广告人集团、分众传媒、一点资讯、等十余家知名企业负责人及代表就提升金华城市影响力和知名度、塑造传播城市形象、传递金华改革发展强音、促进优质资源的招商引资进行座谈,并签署战略合作协议。【中国白酒网】12月6日,2013年郎酒红花郎杯高尔夫巡回赛成都站即年度总决赛在成都麓山国际乡村俱乐部圆满结束。前来参加竞技组决赛的2013郎酒红花郎杯前14站总杆前三名与成都本地的高球爱好者一共近百名人员参加了本站比赛,经过4个多小时的比赛,重庆站总杆季军阎明川以总杆79杆夺得竞技组的总杆冠军。 今年是红花郎巡回赛的第三个年头,向世人完美诠释了郎酒对竞技魅力运动的支持,和一贯秉承的激情挥洒、恣意天地的人生态度。2014年,郎酒集团会将红花郎杯高尔夫巡回赛继续到底,这不仅是为了回馈郎酒消费者的信任和支持,也是对红花郎“红花国色•酱香典范”精神的进一步诠释。最近,vivo APEX全面屏概念机即将量产的消息,引起整个科技圈的关注,很可能将命名NEX的新机,将配备升降前置摄像头,以实现极高的屏占比。不过,今天上午有网友放出疑似NEX的前面板玻璃,显示NEX用的是18:9全面 最近,vivo APEX全面屏概念机即将量产的消息,引起整个科技圈的关注,很可能将命名NEX的新机,将配备升降前置摄像头,以实现极高的屏占比。不过,今天上午有网友放出疑似NEX的前面板玻璃,显示NEX用的是18:9全面屏,用的是前摄下置方案,升降前摄很可能不会有了。比起“异形刘海屏”方案,前摄下置,能让机型上、左、右,三面保留极窄黑边,屏幕下方组装模块中,集成摄像头,以此带来更高屏占比。在目前全面屏手机中,小米MIX2s也采用相同的全面屏方案,不过从屏幕元件来看,NEX的黑边控制要比小米MIX2s做得要好。当然,NEX要采用前摄下置方案,或许意味着新机无缘升降前摄,这也是APEX上,概念性的真全面屏方案。通过传动装置,将前摄安置在手机中,自拍、视频聊天等功能开启时会自动弹出,科技感十足的同时,也带来98%的超高屏占比。考虑到升降前摄的方案从APEX亮相至今不过三个月时间,作为一项概念配置,升降前摄的生产跟组装都会面临较大的技术成本,要实现量产需要花费不少时间。同时要做到APEX这样的真全面屏,成本会相当高,其量产版机型或许会在5000元以上,价格并不亲民,NEX使用前摄下置的方案也是折衷之举。在早前X21世界杯非凡版宣传视频中,疑似APEX量产版机型被vivo作为彩蛋放出。相比APEX,量产版机型优化机身R角设计,为机型带来更好的观感。前摄升起的速度跟APEX相当,约在0.8秒左右,有效降低这设计对用户的影响。如果NEX不会用升降前摄方案,那APEX量产机,vivo首款拥有这项配置的机型,或许会是传闻中的Xplay7。而就目前而言,关于vivo下款新机NEX的消息频繁传出,今天有外媒也曝光NEX发布会时间,相信6月12日我们将看到新机正式亮相。【中国白酒网】四川省芦山县“4•20”7级强烈地震造成重大人员伤亡。消息传出后,郎酒集团立即决定为灾区捐助2500万元,相关手续正在办理中,成为截至目前捐助最多的白酒企业。  2008年“5.12”汶川地震发生后,郎酒集团向地震灾区捐助2130万元,2010年“4.14”玉树地震发生后,郎酒集团立刻捐助2000万元支援地震灾区重建。  郎酒集团负责人表示,在深入了解当地情况之后,郎酒集团还将积极参与后续行动计划和投入。同时,郎酒集团还呼吁每一位员工、每一个客户、每一位有社会责任感的民众,能积极了解灾情和灾区需求,共同为抗震救灾贡献力量,帮助同胞渡过难关,重建美好家园。近日,上品商业与易观签署战略合作协议,引入易观方舟及一系列数据资源、分析工具和行业专家团,联合成立未来零售解决方案研究小组,共同推动未来零售发展进程。  上品商业不仅是一家专业折扣百货商品 近日,上品商业与易观签署战略合作协议,引入易观方舟及一系列数据资源、分析工具和行业专家团,联合成立未来零售解决方案研究小组,共同推动未来零售发展进程。  上品商业不仅是一家专业折扣百货商品运营商,还是一家科技创新企业,早在2008年已开始布局数字化零售,为每一位门店导购配置了自主设计研发的PDA手持终端,实现在店商品全面数字化的单品管理模式,同时也实现了线上线下商品同步,价格同步,库存同步的一体化营销模式。上品率先设计与实践了线上线下消费者多触点的新场景,即信息触达、在线浏览或下单、到店、试穿、自提、售后、分享的闭环体验。如今上品商业已拥有上品折扣和上品+城市奥莱两个业态旗下的连锁门店和上品折扣网、APP、天猫旗舰店、微商城、小程序等全域零售端入口,全面实现全渠道购物商品电子化、交易电子化、会员电子化。线上下单门店提货;线上下单门店退货,跨门店销售及跨店跨渠道无障碍退换货,线上线下会员无缝识别积分互通。  随着业态布局日趋复杂化和规模化,上品也面临着不少挑战:线上活动导流效果和用户来源区分需要更明晰;用户消费意愿和决策行为不易记录;个性化售后和个性化推荐服务需求迫切……这些问题是零售厂商的现实痛点,同时也是易观大数据分析产品和工具致力于解决的关键点。  在新零售模式方兴未艾之际,上品商业与易观的合作可谓是强强联手,无论是对新零售商业发展、还是对大数据分析落地实践都将产生重要影响。  ▌海量数据资源驱动企业数字化发展  易观是中国领先的大数据分析公司,始终追求客户成功的经营宗旨。自成立以来,易观打造了以海量数字用户资产及算法模型为核心的大数据分析工具、产品及解决方案,可以帮助企业高效管理数字用户资产和对产品进行精细化运营,有效升级业务,从而实现收入增长,成本降低和效率提升,并显著规避经营风险。易观产品家族包括易观千帆、易观方舟以及行业解决方案。截止2018年3月31日,易观覆盖22.9亿智能终端以及5.8亿用户。  易观方舟是易观团队凝心聚力打造出的一款全新数据分析工具平台,其背靠易观海量数据资源,致力于帮助数字化企业实现数据驱动的用户运营和产品管理,解决数字化新零售等行业在互联网时代面临的线上线下客流割裂、用户渠道来源模糊、运营活动效果难以监测等痛点。  ▌秒算引擎加速数据响应,PaaS平台助力数据流通  为更好适应数字时代发展进程、满足企业对数据实时响应日益增长的需求,易观不断革新技术、更新产品,最新实现了两大技术性突破——易观秒算数据引擎和更为开放的PaaS平台。  易观秒算包含数据接收、数据处理、数据存储和分布式SQL查询引擎,用于针对各种业务场景运行快速分析查询的架构,具有去“ETL”化、高效、稳定、专注、跨数据库、便捷、扩充性强等优点。在支持易观5.8亿用户设备端进行计算的同时,秒算也衍生出了可以独立部署在企业客户内进行数字用户分析和营销的易观方舟。  除了易观秒算的加持外,易观方舟本地版本作为开放性的PaaS平台,也具备更开放的数据接口、更丰富的数据接入方式以及更便捷的数据导出方式,实现从客户端采集、服务端采集、外部数据增补等来源获取数据支持,更好地进行自定义实时查询、多方式自定义分群和分群触达运营闭环。  易观领先的大数据技术与应用服务能力将在上品商业全渠道线上各端和实体门店得以落地、实践与应用,为这一全渠道零售引领者赋能。双方计划共同打造“全渠道零售会员营销引擎V1.0”产品,并携手将这一项目实践成果推广至全行业。  ▌打通线上线下数据,解决企业新零售业务痛点  最新版的易观方舟集成WIFI探针和交易系统等多重数据源,以便对线上和线下数据进行匹配。与易观签约后,上品提供试点空间及商户,在支持易观技术授权、实施和运营的同时,可利用易观方舟等数据工具平台打通线上线下数据,通过监测看到线上活动成功引流到线下客户进店率及购买转化率,挖掘用户深层次商机,寻找未来业务增长点。  上品商业与易观的联盟,将瞄准正处风口的新零售领域,深入到人、货、场三个层次,从用户进店、店内消费到离店线上应用行为等各环节解决诸多细分问题。这不仅是发挥双方企业优势、富有共赢意义的战略合作,更是对互联网大数据时代新零售模式发展路径的一次深度探索和实践。正值盛夏,高温和湿热让大家都喘不过来气。而当一抹清新的颜色出现时,会为我们带来些许舒缓。如今在配色方面,各大手机厂商可以说是费劲了思量,除了设计不同于别人的色调,各种各样文艺的名字也是很必须的。为 正值盛夏,高温和湿热让大家都喘不过来气。而当一抹清新的颜色出现时,会为我们带来些许舒缓。如今在配色方面,各大手机厂商可以说是费劲了思量,除了设计不同于别人的色调,各种各样文艺的名字也是很必须的。为了让大家领略手机厂商们的用心良苦,迪信通特意给各位带来这四款色彩各异的新机,其中,有你满意的吗?OPPO R15星云特别版颜值指数:★★★★近几日最“火热”的颜值新机当属OPPO R15星云特别版了吧,从迪信通实体店OPPO R15的人气来看,OPPO R15星云特别版的表现不俗,用户好评如潮,可谓是获得了销量与口碑的双丰收。从迪信通购机用户的口中,可以感受到用户们对于OPPO R15星云特别版的设计和配色都特别满意,并给予了“超满意的工艺设计”、“梦幻手机”、“颜色非常好看”、“流光溢彩”、“值得拥有”等高度评价。为了让红蓝渐变自然顺滑,采用独创的“叠层流光点彩工艺”,机身由玻璃表层、点彩层和流光层叠加组成,实现了梦幻般的红蓝过渡,再覆以有如月光般的流光层,为色彩注入大自然的流动光感,使色彩能够跟随光的角度变化。而侧面的星云渐变中框,则采用特殊阳极工艺,实现更为完美的红蓝渐变效果,与玻璃机身相呼应,打造浑然一体的视觉体验。三星S9勃艮第红颜值指数:★★★★★今年年初,三星S8发布了勃艮第红配色,当时就吸引了大批购机用户到迪信通门店观看,并无不拍手称赞。伴随着用户们期待,现在勃艮第红版本的三星S9/S9+也终于来了。三星还邀请了林依晨、张俪、李小冉等知名女星进行代言,将这一抹红色与时尚、品质相融,呈现女性独有的放肆红。当然对于男性用户来说,选择三星S9勃艮第红版同样非常合适,毕竟辨识度如此之高的色彩,放眼整个手机圈还是难得一见的。目前三星S9勃艮第红配色已经在到货迪信通实体店,想一饱眼福的小伙伴,可以来迪信通试玩哦。荣耀10幻影蓝颜值指数:★★★为了跟上“变色”这股潮流,荣耀10也用上了“变色极光镀膜”的处理工艺。实际上这次的荣耀10背面和荣耀9基本保持一致,采用的是3D曲面极光玻璃,只是这次将普通的纯色换成了极光色。但从实际效果来看,荣耀10的过渡色没有官方图片那么夸张。幻影蓝配色的机身看上去其实并没有那么“妖媚”,主色调还是偏向蓝而且带点小紫色的蓝色而已。细节配合渐变色其实也能带出一定的视觉效果,但这种“流光”设计会比以前再收敛一些,细节锐度不会像以前高。对于荣耀10的极光蓝用文字形容起来着实有点吃力,如果想要知道荣耀10幻影蓝真正颜值,不妨来迪信通的是体验亲眼目睹。华为P20系列极光色颜值指数:★★★★★华为P20系列极光色也受到了消费者的极力夸赞,玻璃材质的后盖在不同的光照下会有不同的色彩效果,非常的迷人。且由于工艺复杂,生产成本高,加上用户需求大,这也让华为P20系列在一些门店经常断货,但是迪信通一直备货充足。受到消费者追捧的原因还有就是华为P20 Pro采用全球首创后置4000万+2000万+800万像素徕卡(彩色+黑白+长焦)三镜头设计,f/1.8+f/1.6+f/2.4大光圈,更值得一提的是,得益于大面积传感器的应用,华为P20 Pro感光度最高支持ISO102400,是目前业内感光度最高的手机。而且有了AI的加持,能实现智能拍照,目前能够实现19种拍摄类型、高达500多种场景的自动识别。总结:关于手机颜值的高低,每个人看法可能都不一样。俗话说眼见为实,对于上面四款颜值新机有兴趣的小伙伴不妨直接到迪信通的现场对比和感受,与喜欢的手机来一个“亲密接触”,这些网上是无法提供的。迪信通作为手机零售渠道的领军人物,在手机零售行业耕耘20余年,在全国范围内建立的门店数量达到3000多家,可以为各地消费者提供了快捷通达的购买体验。

【中国白酒网】2011年12月30日,伴随着新年来临的喜庆气息,郎酒集团组织成都公司总部、郎酒厂、泸州包装中心召开电视电话会议,庆贺2011年郎酒销售收入突破100亿元。 会上,郎酒集团公司总经理刘毅宣读了《关于公司销售突破100亿元发放专项奖励的通知》文件。根据汪俊林董事长在2011年上半年会议精神,2011年郎酒销售收入突破100亿元,为感谢公司员工的辛勤付出,激励大家再创佳绩,对公司8000余名在编职工按入职时间长短分别进行3万元(2008年12月31日前入职的职工)、2万元、1万元、3千元、1千元(2011年9月1日后入职的职工)专项奖励。 汪俊林董事长在会上说,2011年集团公司进一步解放思想,强化管理,坚守质量,巩固扩大市场,追求卓越,各项工作有序推进,企业实现了新的跨越式发展。在公司全体员工的辛勤工作努力拼搏下,2011年销售收入突破100亿元,提前四年实现2007年提出的“351工程”目标。在此,代表集团公司领导班子向全体员工表示感谢。希望全体员工不要在现有成绩上自我陶醉,要有心态归零,重新启航的决心,才能再接再厉,要继续解放思想,转变观念,打破旧格局,创造新局面,实现新的超越。 2011年,郎酒签约央视龙年春节联欢晚会,中标2012年度中央电视台1套22点整点报时第三、第四季度广告,在“大思路、大品牌、大传播、大手笔、大执行”的指导方针下,企业战略稳步推进。郎酒的强劲发展,得益于营销管理、产品组合、品牌塑造三方面的努力、创新。营销层面,郎酒特有的事业部+办事处营销管理模式,有效的整合了销售渠道、资源;价值营销的概念与郎酒文化元素的结合,提升了产品价值与内涵。2011年9月起,郎酒奢香藏品连锁店陆续在泸州、重庆、北京、厦门、成都等地开张营业,这一模式首开国内高端白酒连锁经营先河。随着奢香藏品销售网络的建立健全,郎酒的市场运营体系逐步实现高、中、低端的全域覆盖。 产品领域,以酱香典范红花郎为头狼的“群狼战略”取得成功。红花郎、新郎酒销售增幅喜人,上市新品郎牌特曲亦成绩斐然,不断扩大浓香产品市场占有率。 品牌维度,郎酒积极打造大品牌,升华品牌影响力,并向奢侈品牌迈进。集团进一步深化与中央电视台的广告、公关合作,挖掘优质传播资源助力企业成长。“赏央视春晚,品红花郎酒”,渐已成为千家万户的新春文化。作为央视龙年春晚的联合特约企业,2012年1月起,郎酒红花郎的品牌宣传广告开始在CCTV-1、CCTV-3、CCTV-4等频道滚动播出。眼球效益下,郎酒品牌传播高潮即将来临。 而今年(2011年),被广大消费者记住的,不仅仅是郎酒连续四年亮相春晚的“中国红”色彩,更有郎酒突破百亿的历史新高,郎酒持续提升的品牌价值。十年磨剑,五年赏花。从2007年销售收入越过10亿门槛,到2011年跻身“百亿阵容”,五年间,郎酒花毓巴蜀,香醉神州,实现了从小到大,由弱到强的蜕变。一方面,高达50%以上的年平均增速,保证了销售收入量的积累;另一方面,以红花郎做主打,青云郎、老郎酒、郎牌特曲等各层级、多序列产品覆盖市场,全面实现了郎酒品牌的蜕变、涅槃。 神采飞扬中国郎,龙腾神州盛世昌。2012年,郎酒集团将进一步建全、完善营销体系,合理调高销售目标;并通过加大二郎镇酱香型生产基地、泸州宜宾浓香型生产基地建设规模、力度,确保郎酒产品品质。面对新一年的机遇与挑战,自强不息的郎酒人已经信心满怀,突破旧格局,开创新未来;笃志前行的郎酒集团更是做好准备,创造新局面,实现新超越!自小程序兴起以来,每一次新技术的迭代和应用,餐饮业都从未缺席过。在小程序渗透的各行各业中,餐饮行业属于走在最前沿、被渗透得最深的。作为线下场景的衍生物,小程序坐拥线上十亿微信流量,它的出现完美实现 自小程序兴起以来,每一次新技术的迭代和应用,餐饮业都从未缺席过。在小程序渗透的各行各业中,餐饮行业属于走在最前沿、被渗透得最深的。作为线下场景的衍生物,小程序坐拥线上十亿微信流量,它的出现完美实现双向流量的对接和引导。定位智能门店操作平台的非码,服务于麦当劳、星巴克、CoCo都可、真功夫、一茶一坐、康师傅私房牛肉面等大型连锁餐饮品牌。如今,非码聚合小程序生态能力赋能整体解决方案,已为多个餐饮品牌提升了经营效率和数据管理能力,其中非码打造的i麦当劳小程序被微信官方评选为“2017年最佳小程序”,COCO都可自助点餐小程序刚上线一个月,就跻身热门TOP10之列。在面对日益旺盛的餐饮消费需求,非码是如何通过玩转点餐小程序解锁智慧餐饮,帮助餐厅留住那些因服务不完善、营销不充分而流失的用户?契合线下核心需求,打造小程序标准应用对于餐饮行业而言,小程序最大的优势是能将门店搬到线上,把服务捧到消费者面前,让用户一目了然。通过使用餐饮小程序,用户可自助了解详细菜单、销售情况以及评价,也可以用小程序实现在线自助排队、预订、点餐支付。作为智能门店的操作系统,非码通过打造小程序覆盖堂食、外卖、配送、自提等餐饮场景,为餐饮商家提供各种门店智能化应用,包括在线预订、在线支付、库存管理、消息管理、门店管理、用户管理、数据统计等。非码从用户需求出发,帮助门店建立标准化的智能应用,满足顾客灵活化、碎片化、多样化的消费需求。在门店端,非码通过接入门店的收银系统、顾客管理系统、会员服务系统,对接门店预订、堂食、外卖业务,完成多渠道订餐、快速支付等流程,缓解用餐高峰的服务压力;在后厨端,门店可以通过非码智能门店操作平台管理线上线下、预订外卖等订单,实时同步菜品来源动态;在管理端,经营者可以查看销售数据、自主选择多样营销工具、数据化就餐用户画像,以便经营者做针对性的营销活动。在外卖方面,非码可以实现去平台化自主运营,其打造的小程序同样能够提供外卖点单、预定、支付、评价等功能。非码根据商家需求为门店构建自有外卖平台和对接饿了么、美团外卖、百度外卖等第三方外卖平台,完成自动接单、配送智能调度、配送费结算、自动对账、报表处理以及库存对接、估清处理、菜品自动上下架、统一客服处理、业务监控等功能服务,并且保证丢单率低于0.1%。追踪用户消费行为,建立数据化经营能力在完善预订、团购、外卖、评价等基础功能后,商家要着手考虑如何运用小程序获取更多的新客和回头客。依托“智能门店操作平台”,非码智慧餐饮解决方案为餐饮门店打通前端营销与后端门店数据管理系统,帮助商家了解数据化后的用户就餐行为,从而制定精准获客方案,降低运营成本。借助小程序天然粘合大流量的能力,非码对餐饮行业进行智能化服务升级,通过将线下餐厅和小程序无缝对接,向用户开放社交立减金、礼品卡、优惠券等多样社交营销方式,助力餐饮门店推动线上线下渠道融合,让线下消费者转化为线上粉丝,精准触达高活跃用户。此外,通过构建会员体系,非码借助餐饮小程序获取用户相关信息,通过不同的维度标准追踪用户的消费行为。餐饮企业可以根据数据信息对消费用户进行画像,明确主要消费群体的个性特征,有针对性的在小程序上推出用户感兴趣的功能模块和接纳的营销方式。非码还会在小程序里设有电子会员卡和积分系统,门店凭借积分及兑换情况能更深入认识顾客、了解他们的喜好,为进一步调整、丰富、个性化自身的服务内容及后期的营销策略提供数据支持。在智慧餐饮时代,门店对管理技术的升级有着深度渴求。非码作为智能门店操作平台,借助小程序打破数据“孤岛”,为餐饮门店实现从服务前端至管理后端的智能化、数字化管控,助力餐饮行业向真正的智能化发展。近两年,类似“几块钱的红霉素软膏,功能强大到让你怀疑人生”这样的文章在网络疯传并走火,让不少用户认为这是一款神药。但红霉素软膏真的是没有任何副作用吗?微头条发起的 真相来了 话题中,多名健康领域的专业 近两年,类似“几块钱的红霉素软膏,功能强大到让你怀疑人生”这样的文章在网络疯传并走火,让不少用户认为这是一款神药。但红霉素软膏真的是没有任何副作用吗?微头条发起的#真相来了#话题中,多名健康领域的专业医生对此进行了专业科普:神药级的红霉素软膏,还是少用为妙。陆军总医院皮肤科主治医生@医学护肤丛医生解释:“红霉素软膏的确能治疗或者预防皮肤细菌感染,价廉物美。但长期外擦红霉素软膏,极有可能导致细菌对红霉素耐药。”外用红霉素软膏导致细菌耐药不但会导致药膏失效,还会导致细菌对红霉素类口服抗生素耐药。也就是说,你长期擦红霉素软膏,当你需要口服红霉素类消炎药时,你会发现吃药没效了。更要命的是,细菌还会对同属红霉素类的其他抗生素产生交叉耐药。例如我们熟知的阿奇霉素,琥乙红霉素,罗红霉素。“其实,我们完全可以选择没有系统性耐药风险的抗生素软膏,如夫西地酸乳膏,百多邦软膏。耐药的产生是基于长期使用的,如果您只是偶尔擦一擦,倒也问题不大。可是,如果长期擦,例如用来治疗青春痘,那真是后患无穷了。” @医学护肤丛医生在微头条中强调。而对于@医学护肤丛医生发布的这条专业红霉素软膏解读,也引发了上百位专业医师的互动评论。其中,@皮肤科徐宏俊医生建议:红霉素软膏虽然便宜,曾经被捧为神药,劝大家还是少用为妙。微整形医生@朱岳衡医师也在评论中提醒广大用户:合理使用外用抗生素,特别是在青春痘上,建议使用不耐药的氧苯甲酰为主。在大家日常生活中,可能充斥着很多关于健康的传言,对此,微头条在近日发起了#真相来了#话题,专为大众科普常见的生活常识和误区,例如红霉素软膏一直被用户认为是神药,但过多使用会有一定的伤害。目前该话题已获高达2.9亿的阅读量,讨论量达到2.9万,良好的讨论氛围,颇受用户喜爱。据微头条近期发布的《微头条权威科普报告》显示,在海量用户的信息生产和分发当中,“健康类科普”是微头条上最为大家关心的内容之一。目前该平台已有超过6000名有身份认证的健康领域作者入驻。其中有专业资质的医务工作者超过3000人,心理咨询师超过1000人,而且覆盖了40多个科室和健康各个领域。【中国白酒网】近日,据一家行业内的公司透露,泸州老窖已经进入进口葡萄酒领域,他们已开始向泸州老窖提供相应的品牌提案。  “泸州老窖或许将完成对这家澳大利亚酒庄的收购。”一位接近泸州老窖的消息人士透露。  一直以来,泸州老窖高层一直对外界表现出对白酒道路的高度自信,缘何忽然又对进口葡萄酒产生兴趣?如果未来真完成对海外酒庄的收购,是不是意味着泸州老窖准备深度拥抱葡萄酒? 泸州老窖现有经销体系会不会去对接葡萄酒?  老窖阵营的海外新成员  据知情人士透露,泸州老窖目前合作的是产自澳大利亚的葡萄酒,泸州老窖初步译名为“希拉谷”(Shottesbrooke),这家酒庄位于澳大利亚著名产区麦克拉伦谷(McLaren Vale)。据澳洲葡萄酒泰斗詹姆斯•哈立德所著2014年版《澳大利亚葡萄酒年鉴》资料显示,“该酒庄始建于1984年,得天独厚的风土条件、优美原始的自然环境、庄园主专业的酿酒知识和敬业精神,使其酿造出优质的葡萄酒,享誉海内外。产量12000箱,约合144000瓶,葡萄园30.6公顷。”  年鉴资料显示,现任总经理兼首席酿酒师哈米什•马奎尔(Hamish Maguire)于2004年接管了希拉谷酒庄。此前一直是尼克•赫尔墨斯(Nick Holmes)管理。尼克有着40年的酿酒经验,自1984年独创了这个系列酒之后,他一直主管庄园的酿酒工作直至20年后退休。自哈米什接管庄园后,他充分发挥多年所学的酿酒知识与经验,全力以赴酿造一流的希拉谷酒庄。哈米什非常注重葡萄园及其葡萄的质量。  低调筹备  本刊记者曾发邮件给希拉谷酒庄的品牌经理柯慕琳(Colm Mooney),但邮件不久后就被他转给了泸州老窖方面。本刊寻求采访泸州老窖方面,截止发稿时为止,均被泸州老窖方面以不便透露为由所拒绝。  一位行业观察者告诉笔者,从泸州老窖的半年报上并没有反映出对外投资购买酒庄的信息。因此,按他推测目前泸州老窖和希拉谷酒庄仅仅是属于一般的国际贸易关系。至于是否会如青青稞一样去收购酒庄?目前还没有看到泸州老窖发公告,可见收购还没有完成。  “本来,在11月12日的‘四川上市公司创新发展论坛’里,泸州老窖方面向主办方承诺要用进口葡萄酒来作为晚宴招待用酒,不知是何原因,最后改成了国窖1573。”一位会议主办方员工对新食品葡萄酒评论家记者表示。据相关人士分析,可能泸州老窖进口的葡萄酒正在清关过程中,尚未完全入库。但也有业内人士猜测,葡萄酒收购项目是不是还存在一定变数,毕竟作为上市公司,泸州老窖还没有对外披露相关信息。  但是,记者了解到,泸州老窖为筹备进口葡萄酒项目,在年初就专门组建了一个团队,目前负责人为黄逊。自2013年夏天以来,该事业部一直在从事招聘人员,品牌策划,包装设计的工作。根据本刊与之有限的接触,感觉泸州老窖方面前期希望是先低调试水葡萄酒市场,收集情报数据,建立一定网络后,最终再全方位铺开进口葡萄酒。  作为一家成功的白酒领袖企业,为何要在此时选择进入并不擅长的葡萄酒领域?  据澳大利亚国际酿酒集团中国区首席商务代表席康分析,泸州老窖进入进口葡萄酒领域或许有三方面的考量,首先是布局未来,泸州老窖要达到200亿、300亿元的宏伟目标,增长点在相关多元化经营,在主要酒种中,葡萄酒未来增长空间较大,泸州老窖要适时介入。  其次,如果泸州老窖要进一步收购澳洲酒庄的话,收购还可以带来投资增值。麦克拉伦谷是被中国市场低估的产区,酒品质不低于巴罗萨谷,价格相对便宜,收购几年之后或许带来地价增值收益。第三,在澳洲有一个这样的酿酒基地和酒庄,可以接待国内经销商、VIP集团客户,甚至可以把年会放到这个酒庄,体现出其服务功能。  老窖体系内经销商不感冒  一位泸州老窖开发品牌经销商告诉本刊记者,在此之前,他们已经开始经营澳洲葡萄酒。因此,泸州老窖要做进口葡萄酒,他们并不感兴趣。“作为开发商,泸州老窖对我们的影响力有限。”  泸州老窖参股的天地飘香酒行的一位供应商表示,他们没有听说泸州老窖有下澳洲酒的指标下来,天地飘香酒行的进口葡萄酒都是自行采购的。  广州一位不愿意透露姓名的泸州老窖大商在接受记者采访时称,第一,他听说过此事,但对泸州老窖旗下具体酒庄情况和招商价格并不清楚;第二,2013年他分销的泸州老窖白酒系列库存很大,对希拉谷酒庄系列葡萄酒提不起兴趣。如果需要补充葡萄酒,南方市场高性价比的葡萄酒已经很多。  四川一位经销泸州老窖系列产品多年经销商称,他并不排斥泸州老窖体系下的葡萄酒品牌,但是在商言商,如果该进口葡萄酒产品拥有市场竞争力,他会接盘;如果单纯依靠泸州老窖背书,在产品及价格本身没有核心竞争力,他肯定不感兴趣。  “2014年将是中国酒业最具挑战的一年,无论曾经位居什么地位的生产商和品牌商,都没有理由再向经销商压货,特别是针对非核心产品,厂家更不会去冒险。泸州老窖欲想在葡萄酒领域打开出路,只有按照葡萄酒市场的规则出牌,重新寻找适合及专业的葡萄酒经销商,才有出路。”一位业内人士称。  “据说希拉谷酒庄的产量也不大,泸州老窖公司的压力也不会很大,我认为泸州老窖没有必要在自由渠道做填充。”天地飘香酒行的一位供应商告诉本刊记者。  一位接近泸州老窖公司的消息人士告诉记者,泸州老窖此次在澳大利亚收购酒庄,其高层的意图并非是在现有渠道导入进口葡萄酒产品,而是看好葡萄酒产业,希望在葡萄酒产业开拓新的疆土,并做好了打持久战的准备。【中国白酒网】郎酒进入广大消费者的眼球应该是从10年的“郎酒红花郎杯我最喜欢的春节联欢晚会”开始,郎酒一连几年在春晚上砸钱,砸出了名声,也砸出了“软肋”。  今年初,郎酒提出了一个新的目标,就是“2015年实现销售收入200亿元,2020年实现销售收入300亿元”这样精心动魄的伟大数字,要想实现这些愿望,一定得是健康的前行,身上带着伤肯定会影响达到目标的进程。  首先,郎酒没有一个重点的发展方向,属于眉毛鼻子一把抓型的发展模式。从短期销售达成来看,郎酒能通过高举“三香并进”战略来吸引更多的消费者,但从长期来看,这种没有独占性的香型竞争力,对品牌的伤害或将大于时下的销售增长。多香型策略给消费者所传达的信息比较混乱:郎酒到底是酱香、浓香还是兼香?每个品牌要想做强最大,必须要有自己的重点发展方向,其他产品可以作为辅助,而郎酒这样各种香型各种价位都一视同仁的策略很容易放跑顾客。  其次,郎酒在品牌、产品、香型、价格上毫无重点的推,让郎酒忽略了消费特性,过分的投资企业的资源、消费者资源,减少了消费者对这个品牌的认同感。  最后,郎酒发展目标冒进,郎酒的目标是迅速的把企业做强做大,但是如果自身没有一条健康的发展道路,这样的宏伟目标只能拖垮企业。  一条具有长远发展策略的道路才能够帮助企业做强做大,不然这个宏伟的目标只能是企业最大的“软肋”会拖着企业在前进的道路上举步维艰,寸步难行。【中国白酒网】近日,据一家行业内的公司透露,泸州老窖已经进入进口葡萄酒领域,他们已开始向泸州老窖提供相应的品牌提案。  “泸州老窖或许将完成对这家澳大利亚酒庄的收购。”一位接近泸州老窖的消息人士透露。  一直以来,泸州老窖高层一直对外界表现出对白酒道路的高度自信,缘何忽然又对进口葡萄酒产生兴趣?如果未来真完成对海外酒庄的收购,是不是意味着泸州老窖准备深度拥抱葡萄酒? 泸州老窖现有经销体系会不会去对接葡萄酒?  老窖阵营的海外新成员  据知情人士透露,泸州老窖目前合作的是产自澳大利亚的葡萄酒,泸州老窖初步译名为“希拉谷”(Shottesbrooke),这家酒庄位于澳大利亚著名产区麦克拉伦谷(McLaren Vale)。据澳洲葡萄酒泰斗詹姆斯•哈立德所著2014年版《澳大利亚葡萄酒年鉴》资料显示,“该酒庄始建于1984年,得天独厚的风土条件、优美原始的自然环境、庄园主专业的酿酒知识和敬业精神,使其酿造出优质的葡萄酒,享誉海内外。产量12000箱,约合144000瓶,葡萄园30.6公顷。”  年鉴资料显示,现任总经理兼首席酿酒师哈米什•马奎尔(Hamish Maguire)于2004年接管了希拉谷酒庄。此前一直是尼克•赫尔墨斯(Nick Holmes)管理。尼克有着40年的酿酒经验,自1984年独创了这个系列酒之后,他一直主管庄园的酿酒工作直至20年后退休。自哈米什接管庄园后,他充分发挥多年所学的酿酒知识与经验,全力以赴酿造一流的希拉谷酒庄。哈米什非常注重葡萄园及其葡萄的质量。  低调筹备  本刊记者曾发邮件给希拉谷酒庄的品牌经理柯慕琳(Colm Mooney),但邮件不久后就被他转给了泸州老窖方面。本刊寻求采访泸州老窖方面,截止发稿时为止,均被泸州老窖方面以不便透露为由所拒绝。  一位行业观察者告诉笔者,从泸州老窖的半年报上并没有反映出对外投资购买酒庄的信息。因此,按他推测目前泸州老窖和希拉谷酒庄仅仅是属于一般的国际贸易关系。至于是否会如青青稞一样去收购酒庄?目前还没有看到泸州老窖发公告,可见收购还没有完成。  “本来,在11月12日的‘四川上市公司创新发展论坛’里,泸州老窖方面向主办方承诺要用进口葡萄酒来作为晚宴招待用酒,不知是何原因,最后改成了国窖1573。”一位会议主办方员工对新食品葡萄酒评论家记者表示。据相关人士分析,可能泸州老窖进口的葡萄酒正在清关过程中,尚未完全入库。但也有业内人士猜测,葡萄酒收购项目是不是还存在一定变数,毕竟作为上市公司,泸州老窖还没有对外披露相关信息。  但是,记者了解到,泸州老窖为筹备进口葡萄酒项目,在年初就专门组建了一个团队,目前负责人为黄逊。自2013年夏天以来,该事业部一直在从事招聘人员,品牌策划,包装设计的工作。根据本刊与之有限的接触,感觉泸州老窖方面前期希望是先低调试水葡萄酒市场,收集情报数据,建立一定网络后,最终再全方位铺开进口葡萄酒。  作为一家成功的白酒领袖企业,为何要在此时选择进入并不擅长的葡萄酒领域?  据澳大利亚国际酿酒集团中国区首席商务代表席康分析,泸州老窖进入进口葡萄酒领域或许有三方面的考量,首先是布局未来,泸州老窖要达到200亿、300亿元的宏伟目标,增长点在相关多元化经营,在主要酒种中,葡萄酒未来增长空间较大,泸州老窖要适时介入。  其次,如果泸州老窖要进一步收购澳洲酒庄的话,收购还可以带来投资增值。麦克拉伦谷是被中国市场低估的产区,酒品质不低于巴罗萨谷,价格相对便宜,收购几年之后或许带来地价增值收益。第三,在澳洲有一个这样的酿酒基地和酒庄,可以接待国内经销商、VIP集团客户,甚至可以把年会放到这个酒庄,体现出其服务功能。  老窖体系内经销商不感冒  一位泸州老窖开发品牌经销商告诉本刊记者,在此之前,他们已经开始经营澳洲葡萄酒。因此,泸州老窖要做进口葡萄酒,他们并不感兴趣。“作为开发商,泸州老窖对我们的影响力有限。”  泸州老窖参股的天地飘香酒行的一位供应商表示,他们没有听说泸州老窖有下澳洲酒的指标下来,天地飘香酒行的进口葡萄酒都是自行采购的。  广州一位不愿意透露姓名的泸州老窖大商在接受记者采访时称,第一,他听说过此事,但对泸州老窖旗下具体酒庄情况和招商价格并不清楚;第二,2013年他分销的泸州老窖白酒系列库存很大,对希拉谷酒庄系列葡萄酒提不起兴趣。如果需要补充葡萄酒,南方市场高性价比的葡萄酒已经很多。  四川一位经销泸州老窖系列产品多年经销商称,他并不排斥泸州老窖体系下的葡萄酒品牌,但是在商言商,如果该进口葡萄酒产品拥有市场竞争力,他会接盘;如果单纯依靠泸州老窖背书,在产品及价格本身没有核心竞争力,他肯定不感兴趣。  “2014年将是中国酒业最具挑战的一年,无论曾经位居什么地位的生产商和品牌商,都没有理由再向经销商压货,特别是针对非核心产品,厂家更不会去冒险。泸州老窖欲想在葡萄酒领域打开出路,只有按照葡萄酒市场的规则出牌,重新寻找适合及专业的葡萄酒经销商,才有出路。”一位业内人士称。  “据说希拉谷酒庄的产量也不大,泸州老窖公司的压力也不会很大,我认为泸州老窖没有必要在自由渠道做填充。”天地飘香酒行的一位供应商告诉本刊记者。  一位接近泸州老窖公司的消息人士告诉记者,泸州老窖此次在澳大利亚收购酒庄,其高层的意图并非是在现有渠道导入进口葡萄酒产品,而是看好葡萄酒产业,希望在葡萄酒产业开拓新的疆土,并做好了打持久战的准备。

业内人士表示,如果郎酒董事长被调查,会影响郎酒团队信心和经销商的信心  企业高管一般是企业的核心人物,因此,高管的变动对企业来说都会产生巨大的变化。而目前传出郎酒董事长汪俊林卷入成都当地的一起案件中,目前已被有关部门要求协助调查,这是近半个月内汪俊林第二次被传遭调查。  为了加以证实,《证券日报》记者拨拨通了汪俊林的手机,当电话接通记者表露身份后,对方表示电话打错了。但记者所拨打的这个139的手机号码经多位曾经与汪俊林通话的人士证实,确实为其手机号码。  同样,记者经114查询到的郎酒电话、总经理办公室电话以及官网上留的电话,同为一个,但均无人接听。之后,记者又拨打了郎酒集团宣传部主任张继手机,手机处于关机状态。而唯一接通记者电话的郎酒集团宣传部媒体相关负责人胡基权并没有正面回答记者的问题,而是提供了一位郎酒新闻发言人李总的手机,但经记者拨打之后,电话也没有人接听。  虽然在郎酒公司方面没有得到相关信息,但是,一位接近郎酒方面的知情人士对记者表示,郎酒董事长汪俊林被调查一事的可能性极大。  汪俊林是否被调查成迷?  据了解,郎酒集团厂区所在地为四川省古蔺县。2002年3月,郎酒集团以经营不善、债台高筑为由,以4.9亿元价格整体转让给汪俊林旗下的泸州市民营企业宝光药业集团。  在李春城接受中纪委调查后,就传出汪俊林被带走协助调查,不过,在12月6日,这一消息被汪俊林否认,其主动向媒体表示,自己并未接受调查。  但是,在这过去的半个月时间内也不断地传出汪俊林被调查的消息,不过均没有得到官方的证实,就在这次媒体曝出汪俊林大概于12月13日被相关部门问话,随后与公司失去联系。对于这一消息,郎酒人员在回复《经济观察网》记者称,汪俊林被要求协助调查也是一件很正常的事情。  另外据媒体报道,汪俊林事件可能与其所持有的西南第一别墅大盘“麓山国际社区”有直接关系。媒体报道:“汪俊林、汪俊刚兄弟旗下的成都万华地产在成都双流开发有麓山国际社区,是成都市著名的高档别墅楼盘。亦有原四川省官员透露,时任成都市委书记李春城在该项目开发建设过程中提供了诸多便利。”  另外,有分析人士对记者表示,无风不起浪,对于汪俊林被调查一事虽然没有得到证实,但是,目前已经传得沸沸扬扬,而汪俊林的手机也打不通,这里面肯定有问题。  对销售渠道影响较大  对于郎酒董事长汪俊林目前的去向,目前来看都处于猜测当中。至于不被公布的原因,有业内人士称,如果郎酒董事长汪俊林真的被调查,那么对于郎酒来说影响巨大,很可能引发经销商的异动。  白酒资深专家肖竹青对《证券日报》记者表示,目前是白酒的销售旺季,如果郎酒董事长被调查,那么可能会影响郎酒团队信心和经销商的信心。  另外,据一位从事白酒行业的资深人士对记者表示,由于郎酒的销售策略是通过对经销商返点迅速扩大了市场份额,而目前,行业遭遇诸多的困难,郎酒和其他的白酒一样在销售方面遇到了不小的阻力,而郎酒的经销商库存较为严重,部分地区出现价格倒挂的现象,如果董事长被调查,那么肯定会引发郎酒销售渠道的恐慌。  在其看来,郎酒董事长汪俊林在其销售团队中的威望很高,如果郎酒董事长被换,那么可能会出现一朝天子一朝臣的格局。  另外,一位不愿透露姓名的人士还对记者表示,刚刚步入百亿俱乐部的郎酒,如果董事长出现变故,不仅对企业有直接的影响,白酒行业可能会发生变化。“郎酒正在发展的关键时期,如果领导发生变化,郎酒可能会退出百亿俱乐部,那么,白酒市场份额可能会重新分配。【中国白酒网】3月23日上午,郎酒集团2013年全国经销商大会在四川省体育馆召开。郎酒确定了2013年110亿元的基础目标,力争完成130亿元的年销售额,将控质保量,重拳出击规范市场。【中国白酒网】2018年7月6日晚间,山西汾酒(600809.SH)发布第七届董事会第二十二次会议决议公告,决定投资1亿设立全资子公司,引发资本市场关注。 公告显示,为整合汾酒、竹叶青酒的营销渠道,提高市场运行效率与运行质量,组织推进汾酒国内外销售,建立汾酒国际贸易产业化布局,董事会会议同意以现金方式出资1亿元设立山西杏花村汾酒国际贸易投资有限责任公司(暂定名),山西汾酒所持股权比例为100%。 据悉,山西汾酒新设立的全资子公司主要经营范围包括经济贸易咨询,货物进出口、技术进出口:自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家限制或禁止的除外);食品经营:预包装食品的批发零售。 山西汾酒此次投资1亿设立全资子公司,主要得益于其以往良好稳定经营业绩的资本支撑,意在推进汾酒国内外销售进程,进一步实现“走出山西,布局全国”战略目标的深入落实。 回看其2017年年报,山西汾酒实现营业收入约为60.37亿元,同比增长37.06%;归属于上市公司股东净利润约为9.44亿元,相较于2016年的6.05亿元,增幅为56.02%。 2018年4月27日,山西汾酒发布其2018年第一季度报告,实现营业收入约为32.40亿元,比上年同期增长48.56%;归属于上市公司股东净利润约为7.10亿元,比上年同期增长51.82%,营收与净利均继续保持续增长状态。 值得注意的是,2018年山西汾酒第一季度营收与净利涨幅均超过40%,初步实现营收40%以上增长的目标。 而2018年是汾酒集团全面落实改革举措,实现各项经营指标关键性突破的重要一年,汾酒集团计划到2020年全面实现“4421”三年攻坚目标。 其中,“4”:以2017年为基数,实现酒类收入、酒类利润、原酒产量、上市公司市值翻番; “4”:建成4个一流基地(产业包装基地、原粮种植基地、白酒产业基地、杏花村文化旅游基地); “2”:市场布局的两个优化:中高端产品销售占比从40%提高到70%以上;大力拓展省外市场,省外和省内营收占比由4:6(2017)逐渐提升至5:5(2018)、6:4(2019)、7:3(2020); “1”:进入白酒行业第一方阵,市场占有率大幅度提升。 从分地区看,2017年,山西汾酒省内营收约为35.72亿元,省外营收约为24.09亿元,分别同比增长45.80%、26.37%,在继续保持山西乃至华北地区白酒市场主导地位的同时,省外市场营销活力也不断增强。 正是基于汾酒省内根深蒂固的稳定业绩支持,山西汾酒意在打破区域性经营的局限,进而布局全国,这不仅仅体现在其汾酒国际贸易全资子公司的设立,还体现在其不断丰富产品线,实施品牌系列化的经营战略上。 公开资料显示,2017年初,山西汾酒重点推广竹叶青,11月,又推出了新品巴拿马汾酒。在2018年的成都糖酒会上,汾酒的青花系列还再次推出新产品,不断增加其产品系列与数量。 而青花汾酒系列正是山西汾酒中高端价格带的主力产品,数据显示,2017年,青花汾酒系列实现营收约为12亿元,并且省外市场部分约占到90%,成为驱动山西汾酒全国营销网络深入布局的主要动力。 当前我国白酒市场呈现出稳定增长态势,白酒消费也向主流品牌集中,一线白酒品牌销量保持稳定,二、三线白酒品牌或迎来梯次重排,且随产能的累积不断扩容,预计到2020年,中高端价格带白酒市场将由2017年的400亿增长至700亿,复合增速达20%以上。 山西汾酒正是想抓住此次中高端价格带白酒市场迅速扩容的投资机会,围绕其青花汾酒品牌打造更多差异化的系列产品,以此进一步增加省外市场营收,提高市场份额占比,加速全国化产业布局。 但反观全国性白酒品牌,2017年营收突破百亿的茅台、五粮液、泸州老窖,在白酒行业挤压式的竞争格局下都在坚持自身的核心品牌,比如茅台的飞天、五粮液的普五,甚至是缩减自身其他产品线,以此来集中优质资源加速核心品牌的升级,而山西汾酒不断增加产品线的举措却与之大相径庭。 对此,酒行业专家蔡学飞在接受媒体采访时表示,汾酒近年来急于推出新品,主要是长久以来缺失高端产品所致。而增加高端产品,是希望借此提高品牌形象的高度。并且,自2016年开始,汾酒寻求走出山西的意图越来越明显,无论是打造新系列产品还是继续推出高端产品线,都是为了实现汾酒的全国化。但汾酒的走出态势并不具有攻击性。 “汾酒名号家喻户晓,可具体到是哪一款产品,很多人并不知晓,这就是汾酒最大的问题。所以汾酒在产品宣传和推广上,呈现出的是碎片化和模糊化的产品矩阵,并未真正地将产品通过各类营销传达给消费者,在本身不具备有较高曝光度主打产品的情况下,消费者很难记住汾酒究竟有什么产品”酒水行业研究者欧阳千里也就此发表意见。 然而,对于山西汾酒通过增加产品线来提高市场份额的策略,业界也有不同声音。 旗硕物联咨询经理苗红认为,汾酒增加产品线的做法较为明智,“五粮液也好,泸州老窖也罢,当初之所以允许众多贴码产品存在,是希望通过全国各地区经销商的推广,实现各区域消费者对各自品牌的认知,这样,积累一定消费群体后再梳理产品线来提高净利润。当然,不排除汾酒也是采取类似的战略”。 山西汾酒在市场销售渠道层面也异于同行,主要致力于销售管理层面的改革与新型营销模式的构建,逐步形成了“以入股优质企业成立混合所有制公司、联合区域经销商成立大平台公司和以产品系列为主体成立的混合所有制合资联销公司”的新模式。 同时,山西汾酒还实行“半控价、全控价”和“价费分离”的价格管控模式,实现了主销产品的顺价销售;将竹叶青酒营销公司并入汾酒销售公司进行一体化运作,实现了两大品牌协同发展;成立了汾牌系列酒营销公司,初步实现个性化品牌集中管理与系统运营。 对此,业内人士向《财经啸侃》特约、独家撰稿人王诣予表示,品牌集中管理与系统运营能够减轻企业管理压力,同时还能实现产业结构的优化与治理机制的完善,有利于增强盈利水平。 由于业绩发展十分强劲,山西汾酒的股票也走出了一波牛市行情,若不是近期A股整体表现阴霾,山西汾酒的股价应该会更高。当然了,山西汾酒的多位股东也趁机作了减持。 日前,山西汾酒发布公告称,李明强董事于2018年6月28日通过集中竞价方式减持3700股,成交价格61.12元,减持计划实施完毕。 无独有偶。 山西汾酒副总经理武世杰于2018年1月19日通过集中竞价交易方式减持公司股份3700股,未超过其所持股份的25%,交易均价63.73元。 另外,作为山西汾酒控股股东一致行动人的山西杏花村汾酒集团晋泉涌有限责任公司于2017年12月18日通过集中竞价交易方式减持公司股份5.09万股,占公司总股本的0.006%,交易均价58.33元。 有投资者认为,山西汾酒多位股东纷纷在股价高位上进行减持,可能是觉得公司业绩高速增长势头难以持续下去。 不过,申万宏源在研报中指出,2018年,山西汾酒更加注重良性高质量增长,看好山西汾酒中长期改善空间。【中国白酒网】2013年,是中国白酒反省与觉醒之年。反省的结果,一是认账,即承认过去十年白酒自身有错,如季克良、吴向东等行业领袖公开表示,这次调整需要三五年时间;二是回归,即确认诚实酿酒、诚信服务是正道,如中国酒业协会发起、龙头企业共同响应的“白酒3C计划”,倡导白酒回归正道。2013年,是中国白酒反省与觉醒之年。反省的结果,一是认账,即承认过去十年白酒自身有错,如季克良、吴向东等行业领袖公开表示,这次调整需要三五年时间;二是回归,即确认诚实酿酒、诚信服务是正道,如中国酒业协会发起、龙头企业共同响应的“白酒3C计划”,倡导白酒回归正道。 这样的背景之下“黄金十年”的明星企业郎酒无疑是一个样本,映射着整个白酒行业的反思与行动。 从央视广告明星到退出黄金标段的竞投标,说明郎酒在调整,白酒开始有意识低调。郎酒一向把央视视为白酒营销制高点,2011年销售规模过百亿之前,连续几年赞助央视春晚评选等多档节目。有人甚至认为,就是郎酒推高了央视一些栏目的广告价格。郎酒的快速发展确实受益于央视广告,也曾有“多占领央视这个高地一年,就比别人快发展一年”的说法。但如果把央视广告引发的种种问题完全归咎于郎酒,是有失公允的。前些年一年火过一的竞投标,难道没有白酒巨头的“集体智慧”吗? 从百亿目标到减少库存,说明郎酒在认错并且用实际行动补和变革。2012年汪俊林入主郎酒时,销售不过2亿元,而2012年郎酒的销售达到110亿元,这是基于他“以时间换空间”的发展思路而取得的奇迹。对此,我们不能用今天的问题去否定过去的成绩。发展没有错,但是把数字看得太重就会自酿苦果。在一片大好形势中,郎酒决定提前实现百亿目标,结果虽然百亿目标完成,但库存却成了丢不掉包袱。盲目攀比高目标,不是郎酒一家的问题,在那“大干快上”的十中,不要说百亿,就是500亿、1000亿的目标,也是见惯不惊的!好在郎酒人的头脑是清醒的,在今年武汉糖酒会上,郎酒股份公司总经理付饶就公开宣布,2014的主要工作就是去库存。 从头狼统帅到群狼自救,编织出郎酒的新希望。十郎酒的成功,是因为有一个想干事的板、有一群能干事的人,“群狼所至,所剩无几”,就是其战斗力的生动写照。去年底郎酒当家人汪俊林遭遇个人变故,对郎酒是个严重的打击,但群狼并没有被痛苦与困难击倒。秋季糖酒会上,集团总经理、股份公司总经理、五大事业部总经理登台亮相,平静而坦诚地面对经销商,积极状态令人敬佩。这是郎酒狼性力量的显现,更是郎酒期望的释放。 今年,关于郎酒的说法很多。有人说郎酒要被收归国有、有人说郎酒商标要被收回、有人说郎酒将被人收购,在我看来,这些说法都是一种有意无意的落井下石,与法治与市场的精神背道而驰,更不符合刚刚结束的十八届三中全会的决议精神。个人的问题、企业的问题,都必须依照规则,在法治与市场的轨道上解决,这应该是2013年白酒反思与觉醒的基础。诚然,目前郎酒还有一些看不清楚的地方,但是,如果白酒因此而不愿正视郎酒所折射出来的,白酒自身的问题,那么只能说明白酒的浅薄与短视。郎酒夜奔  夜之序曲  做郎酒的选题,是2013年一直有的心愿;如何做郎酒的选题,是2013年一直有的纠结。从某种意义上来说,2013 年艰难前行的郎酒是本轮白酒行业遭遇巨大调整的一个缩影:一边是尚未被忘却的、连续若干年行业奔跑者的姿态——6 年,从6亿元到100亿元,“群狼模式”、“一树三花”、央视一掷千金等话题被业内津津乐道,仿佛就在昨天;另一边却是快速成长后积累的各种弊病集中爆发——库存压力巨大、渠道动销无力、经销商信心不足……随着宏观政策的不断强化以及其他问题尚未解决,郎酒不得不在双重压力的暗夜中艰难变革。  夜,是郎酒以及整个白酒行业正在面临的艰难困局;奔,是郎酒身上表现出来的变革的姿态和决心。  现在看来,肇始于2012 年10 月的郎酒组织结构变革正是郎酒准备在行业调整之前,先于行业调整的措施。郎酒集团董事长汪俊林一手主导了涉及整个郎酒股份公司的庞大的市场结构变动,并且在三个月内宣告完成人事调整,新任命了五大事业部总经理。当时,波及整个行业的”塑化剂风波”尚未爆发,限制”三公”消费也还未被新一届中央政府作为改革和反腐重要举措大范围实施,行业在是否进入调整的争议中。  ”产业发展有周期性,不可能永远都是好日子,白酒产业发展回2001年、2009 年时的局面,也属正常。”这是汪俊林在2012 年10 月接受本刊记者采访时说过的话。言犹在耳,已成行业现实。  被汪俊林提拔起来的事业部总经理们,都是在郎酒工作超过10 年、由基层业务人员成长起来的”精英狼”,因为来自于市场,所以他们对郎酒当下面临的问题的根源有深刻的认识,也正是他们在2013 年最为艰难的时刻扛起了带领郎酒在黑暗中奔跑的重责,”收缩市场”、”规范品牌”、”消化库存”、”梳理渠道”、”建立系统”——这些经常被名酒企业挂在口头的名词,在郎酒”群狼”手中,正成为快速的行动,以一种虽然疲惫却异常坚决的姿态。  对于已经懵懂走过了2013年、即将迎来也许更加艰难和黑暗的2014年的白酒行业来说,我们需要这样的姿态。  现状篇  库存,库存,还是库存  2011年,郎酒销售收入突破103亿元,年复合增长率高达48.31%,仅十年时间,郎酒就实现了从1亿元到100亿元的飞跃。然而,就在媒体争相报道郎酒跻身”百亿俱乐部”的新闻的同时,另一则消息也随之而来,很快从最开始的”坊间传闻”迅速发酵成为了”地球人都知道的秘密”——郎酒的库存危机。当时,有多家媒体报道,郎酒百亿元的销售收入背后,实质是通过向经销商大幅压货而吹起的泡沫,甚至有经销商为此破产。  茅台价格下跌,引发酱酒连锁反应  2012年上半年,高端白酒库存危机全面爆发。以茅台、五粮液、国窖1573和红花郎为代表的高端白酒被推到了风口浪尖,其中红花郎因其2011年的迅猛增长,其库存问题更是备受关注。  红花郎是郎酒最为重要的核心产品,郎酒的成功很大程度得益于红花郎的成功。2012年,郎酒110亿元的销售规模中,红花郎的销售额占了近60%。  一直以来,红花郎都采取的是跟随茅台的策略。2012年,受到宏观政策的冲击,茅台、五粮液成为了本轮白酒调整的首个爆发点,无论是销量还是价格,都急剧下滑。2013年春节前,53度飞天茅台的市场出货价一度下跌到819元/瓶,直逼出厂价;52度水晶瓶五粮液的价格甚至跌穿出厂价,到了540元左右。”茅台价格下跌直接影响了红花郎,五粮液价格下跌直接影响了剑南春、舍得。”四川川商连锁董事长王学林接受本刊记者采访时曾提到,”最直接的影响就是价格压制,同时是量的压制。”  在这一大背景下,郎酒”品牌升空”的代表红花郎的价格无法坚挺。据记者了解,红花郎20年、15年、10年的出货价全部下滑,其中10年的出货价甚至一度跌到了240元/瓶,比出厂价低100元。严酷的环境加上红花郎价格下挫,导致郎酒狼群都受到压制,激化了矛盾,成为库存问题的大背景。  团购渠道崩盘,红花郎市场梗阻  就在渠道利润急剧下滑的同时,过去几年里推动整个白酒行业快速发展的团购渠道,也在本轮白酒调整中遭遇到了惨痛打击。  一直以来,团购是红花郎最重要的渠道之一,当这个大动脉突然堵塞时,库存压力急剧升温。以红花郎的基地市场四川为例,此前,红花郎已经成为川东大部分地区政务用酒的首选,因此发展了大量以团购关系为主的经销商。四川渠县的经销商告诉记者,当地中高端白酒年销售总量约为1000万元,其中红花郎就能占到800万元以上。”但这是过去的成绩。今年到目前为止红花郎的销量还不到100万元。”该经销商这样说道。  ”以前生意好的时候,红花郎10年一天最少有四箱的销量,多的时候甚至能卖十多箱,价格在600元左右/瓶。”渠县主城区一家高档餐厅的餐饮店老板告诉记者,正是看到红花郎好卖,他在2012年年初一口气花了近百万元囤了500箱红花郎10年,”现在马上年底了,我仓库里面还有400多箱!这一年的价格,从600元到500元再到400元都在卖。”  记者调查了解到,除四川外,作为郎酒最早开发的市场——河南、河北、北京,郎酒的库存问题也非常突出。团购渠道梗阻成为红花郎库存问题的核心原因。郎酒销售有限公司副总经理兼红花郎事业部总经理罗文伟在接受本刊记者采访时坦言,2013年初,红花郎整体市场库存总量不低于50亿元,因此”去库存”是今明两年里红花郎的主要工作,”截至9月底,红花郎经销商出货已经达到了20亿元,估计到年底整体出货量能达到30亿元。按照这种趋势,2014年下半年,红花郎的市场库存就能回归良性。”  陷入混乱的“群狼”  不仅仅是红花郎这匹”头狼”库存有压力,”狼群”包括新郎酒、老郎酒、郎牌特曲,都不可避免地在这一次横扫全行业的调整中受到了严重的影响。  事实上,3月,当红花郎10年的出货价低到300元以下时,红花郎一度成为了许多市场上销量最好的产品,成都壹玖壹玖酒类连锁和川商连锁的负责人都分别曾向记者表示,红花郎10年是今年上半年销售最好的产品。然而,郎酒的其他品牌却因此受到了很大的影响,比如定价在200元左右的老郎酒、定价在300-500元之间的郎牌特曲,当然还有次高端价位的新郎酒。这些产品的价格——一方面受整个行业环境的影响,一方面在郎酒内部的品牌体系中无法坚挺——在2013 年纷纷出现下滑。比如,老郎酒1898原本价格在138元左右,而窜货价已经低至几十元。  四川古蔺郎酒股份有限公司新郎酒事业部总经理胡红告诉记者,作为郎酒公司兼香型高端产品,一度以团购为主要渠道的新郎酒也面临着巨大的库存压力,尤其是有一二百万库存压力的小型团购商,在新郎酒的经销商网络中大量存在。  老郎酒也不乐观。在老郎酒的优势市场川南地区,部分县市老郎酒依然保持顺销,如古蔺县、高县、珙县、筠连县,四个市场已经提前完成今年老郎酒事业部的任务。但在泸州叙永县,记者了解到的情况是,老郎酒1989基本销不动,由于窜货和砸价的影响,老郎酒在当地的价格体系受到了巨大冲击,再加上稻香村、观兴酒、泸州老窖系列产品等竞品动作不断,对老郎酒形成了很大的压力。1 2 3 4 下一页【中国白酒网】3月19日,郎酒集团2012年新产品上市新闻发布会在成都香格里拉大酒店隆重举行。图为现场展示郎酒。 2012年3月19日春季全国糖酒会,新郎酒超高端产品——“和谐级新郎酒”在成都香格里拉酒店华丽亮相,郎酒集团向业界释放出做大做强兼香品类市场前景的雄心。 郎酒集团此次推出的“和谐级”新郎酒是郎酒兼香品牌“新郎酒”序列的顶级产品。该款产品将全力占领非酱香白酒的超高端消费市场,500ml的零售价格为2880元,1000ml的零售价格为5680元,充分满足高端社交的白酒需求。 “我们一直以来都在关注超高端市场份额,客观上随着经济水平的不断发展,存在不小的超高端消费需求,但当前市场上这类产品还比较混乱,鱼龙混杂。郎酒的兼香结合了传统酱香工艺和浓香技法的综合优势,历经30余年的苦心研究才得以问世,本次推出的和谐级新郎酒更是集郎酒三代酿造技法之大成,取同宗同源之两种酒本,采浓香之香、酱香之醇,进入一种协调舒适、层次细腻丰满、妙不可言的境界。”郎酒集团新郎酒事业部负责人如是说。 据悉,新郎酒在2010年获得《中国浓酱兼香型白酒代表》的荣誉称号,2011年又荣膺《中国白酒技术创新典范产品》,无论在专业领域还是市场表现都获得了极佳的口碑。 和谐级新郎酒的问世,无疑已经成为中国兼香型白酒的超高端范本,彰显了郎酒集团对做强兼香品类的巨大信心。资深白酒行业人士,新食品杂志社出版人李强先生表示,新郎酒有希望继续领跑兼香型白酒板块成长趋势,成为突破白酒格局的挑战者。

【中国白酒网】12月6日,2013年郎酒红花郎杯高尔夫巡回赛成都站即年度总决赛在成都麓山国际乡村俱乐部圆满结束。前来参加竞技组决赛的2013郎酒红花郎杯前14站总杆前三名与成都本地的高球爱好者一共近百名人员参加了本站比赛,经过4个多小时的比赛,重庆站总杆季军阎明川以总杆79杆夺得竞技组的总杆冠军。 今年是红花郎巡回赛的第三个年头,向世人完美诠释了郎酒对竞技魅力运动的支持,和一贯秉承的激情挥洒、恣意天地的人生态度。2014年,郎酒集团会将红花郎杯高尔夫巡回赛继续到底,这不仅是为了回馈郎酒消费者的信任和支持,也是对红花郎“红花国色•酱香典范”精神的进一步诠释。

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