重庆时时彩出对子技巧:天宫一号发射升空顺利入轨(组图) 乔布斯鄙视利润为先

时间:2018年08月11日 01:20  来源:索尼爱立信  作者:栾杨鸿

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重庆时时彩出对子技巧:天宫一号发射升空顺利入轨(组图) 乔布斯鄙视利润为先

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新闻摘要

重庆时时彩出对子技巧

4月24日,国家工业和信息化部公示了“2017大数据优秀产品和应用解决方案案例”入选名单,柏睿数据研发的“面向实时大数据分析领域的高性能分析应用平台”,从全国1000多家参评单位中脱颖而出,成功入选2017优秀大 4月24日,国家工业和信息化部公示了“2017大数据优秀产品和应用解决方案案例”入选名单,柏睿数据研发的“面向实时大数据分析领域的高性能分析应用平台”,从全国1000多家参评单位中脱颖而出,成功入选2017优秀大数据产品30强,成为全国仅有的8个数据分析挖掘类优秀案例之一,并作为工信部组织编制的《大数据优秀产品、服务和应用解决方案案例集》向全国推广。柏睿数据面向实时大数据分析领域的高性能分析应用平台(Rapids Data Platform,简称RDP),凭借独创的“全内存分布式计算”、“流数据库”和“库内人工智能并行算法库”技术优势和行业实践能力成功入选,充分展示柏睿数据在大数据领域的产品研发和产业化实力,进一步验证RDP平台在打造重点行业创新应用、推动企业互联网化转型过程中的核心竞争力。据了解,为更好地落实《国务院关于印发促进大数据发展行动纲要的通知》和《大数据产业发展规划(2016-2020年)》,国家工业和信息化部面向全国32个省级地方相关主管部门、28家中央单位和企业共征集案例1000多个,涉及工业、政务、交通、医疗、金融近20个领域广泛征集大数据优秀产品、服务和应用解决方案,经过评审专家组的多重严格评审,最终筛选出各个行业100个具备代表性和示范性的大数据优秀案例。此次入选的柏睿数据面向实时大数据分析领域的高性能分析应用平台,能够同时应对在线分析处理(OLAP)和在线交易处理(OLTP) 这两大类应用,通过把交易型和分析型的数据库以协同方式整合为一个内存数据库,并通过兼容Hadoop的底层平台对数据进行连续化处理,实现在各个层次对数据进行管理和分析。产品从第一行代码写起,完全由柏睿数据自主研发,凭借闭源数据库的高可靠性、安全性、可扩展集群组织结构,逐步推进数据库的国产化替代,保卫国家重大数据安全。先后应用到国家发改委大数据综合标准化体系建设、省市大数据统计分析平台、省市舆情分析预警平台、省市社情民意互联网大数据分析平台、证券交易监察系统等重大省部级项目。尤其适用金融、政府、运营商、医疗、交通、公安、军事、工业物联网等不同行业和领域海量、高并发、实时分析数据需求的应用场景,确保数据安全、可靠。此外,柏睿数据“面向实时大数据分析领域的高性能分析应用平台”也得到了客户、行业机构的充分认可和好评,先后荣获年度国产数据库领域最具影响力品牌、中国大数据领域最佳大数据平台产品奖、年度大数据领域创新应用实践奖、中国软件和信息服务业大数据领域最佳产品等,真正成为大数据分析领域的先行者、开拓者、缔造者。京东PLUS会员涨价:最高198元 年 赠送爱奇艺会员,爱奇艺 京东 钻石 银牌 (原标题:京东PLUS会员涨价:最高198元/年 不同级别用户价不同) 今日,京东正式上调PLUS会员价格,调整后的价格为198元/年。值得注意的是,这一价格调整目标人群为银牌用户、金牌用户和钻石用户。注册用户(刚注册京东的用户)价格为299元每年。现在购买京东PLUS会员能够享受到以下权益:小编发现,因用户会员等级不一样,购买时价格也不尽相同。IT之家读者中有一位钻石用户,其购买价格为148元/年;小编为银牌用户,购买价格为188年/年。目前暂未找到相关说明界面。升级后的京东PLUS会员与之前相比增加了爱奇艺VIP会员服务。此外,京东方面还开展了PLUS老会员感恩回馈活动,用户最高可领取365爱奇艺会员。为期3天的2018年亚洲消费电子展(CES Asia 2018)于6月13日在上海新国际博览中心盛大开幕。继今年一月参加拉斯维加斯CES消费电子展后,国内降噪耳机领先品牌Linner再次携旗下降噪旗舰产品与创新技术参展,展示其 为期3天的2018年亚洲消费电子展(CES Asia 2018)于6月13日在上海新国际博览中心盛大开幕。继今年一月参加拉斯维加斯CES消费电子展后,国内降噪耳机领先品牌Linner再次携旗下降噪旗舰产品与创新技术参展,展示其以主动降噪科技持续维护人耳健康的实力与信心。作为亚洲消费技术行业的顶级年度盛会,每年CES都会带给我们无数惊喜,今年也不例外,而在消费类电子领域,主动降噪耳机作为未来智能穿戴设备的属性已经越来越明显。Linner 聆耳团队携带全新发布的新品——贴耳式头戴降噪NC80、青春版入耳降噪NC25亮相,吸引了全球展商观众体验,不仅现场收获订单,也得到了客户的连连称赞。Linner聆耳是一家专注于降噪声学领域产品的研究、开发和销售的专业品牌。目前已取得三十余项产品专利,降噪技术有着国内领先水平。如今与国内众多渠道进行了稳定而广泛的合作关系,积累了丰富的技术经验和行业经验。近年来,Linner 聆耳在消费类电子产品上的布局加速,短短1年内不断推出新品,发展迅猛。Linner 聆耳作为中国领先的降噪耳机生产品牌,潜力愈发凸显。在本届展会上,聆耳重点展示在降噪领域的相关最新产品与技术,其中就有头戴贴耳式混合降噪耳机——Linner NC80,Linner NC80拥有Hi-Res良好音质,低频相应优异,能表现出精准和丰富的音乐细节。佩戴方便舒适,具备34小时超长续航时间。在使用场景上,既满足嘈杂场景的安静聆听需求,又有多级降噪调节功能,可根据场景不同选择对应的降噪模式。不仅如此,还具备了环境音监听功能,可在右耳罩上轻触1秒开启,松手即快速恢复音乐模式,给你智能化的聆听体验。作为全国领先的降噪耳机制作商,Linner 聆耳在本届CES Asia上亮相旗下混合式主动降噪耳机NC80和颈挂式无线蓝牙NC50,展现了炫酷的电子佩戴产品和绝佳的主动降噪技术体验,吸引了众多参展商的驻足体验。关于 LinnerLinner是声源科技(深圳)有限公司创立的品牌,只专注于智能主动降噪声学产品的研究、开发、生产与销售。Linner拥有国际一流的技术水准,在降噪功能、通信和音频解决方案的研究、开发和制造方面走在国内前列,是中国降噪耳机的领先者。短短两年以其产品的实用性、可靠性和创新型闻名。智能主动降噪技术是Linner品牌的最核心竞争力。主动降噪是Linner的核心技术所在。 “不骄”是Linner人追求理想的态度,让生活环境变得“不噪”是Linner不断攀登的理想高峰。“不骄不噪”与时代共勉。顺丰与8家供应链企业成立合资公司,顺丰 大数据 物流 王卫 运营 网易科技讯4月26日消息,民营快递企业顺丰宣布,集团旗下全资子公司深圳市顺丰投资有限公司将与深圳市东方嘉盛供应链股份有限公司、深圳市飞马国际供应链股份有限公司、深圳华南城投资有限公司、深圳市朗华投资控股有限公司、深圳市普路通供应链管理股份有限公司、腾邦控股有限公司、深圳市怡亚通供应链股份有限公司、深圳市越海全球物流有限公司8家供应链企业,出资成立大数据运营平台。合资公司将致力于构建国内最具影响力的供应链大数据平台,通过大数据和人工智能等科技创新,推动建立现代供应链体系,打造创新的智慧供应链。资料显示,我国日平均包裹量已达到一亿件,庞大的业务量需要大数据及AI等新技术支撑,将大数据、AI等技术应用于运输、仓储、搬运、装卸等环节中。该合资公司所构建的大数据平台将帮助顺丰等9家股东企业更大程度挖掘、发挥数据价值,提升物流效率,降低成本。同时供应链的智慧化升级将提升企业的行业竞争力。据悉,合资公司首任董事长由顺丰提名的董事王卫担任,同时合资公司将通过全球海选形式向社会公开招聘团队。合资公司将于五月开启全球招募计划,其中包括举办大数据大赛等。(温泉)全面屏是未来手机发展的重要方向,但无论是18:9的广域屏,还是更流行的19:9“刘海屏”,都无法满足用户心中期待的“真全面屏”。而6月12日vivo NEX的发布,或将会改变这一境况。零界全面屏,未来设计潮流的开端 全面屏是未来手机发展的重要方向,但无论是18:9的广域屏,还是更流行的19:9“刘海屏”,都无法满足用户心中期待的“真全面屏”。而6月12日vivo NEX的发布,或将会改变这一境况。零界全面屏,未来设计潮流的开端对于vivo NEX,相信第一个被大众认证的便是其超高的屏占比。此次vivo NEX搭载了一块6.59英寸的OLED全面屏,19.3:9比例,成功砍掉了前脸刘海,独创“零界全面屏”,带来了超沉浸式的视觉体验。用vivo NEX玩“吃鸡”游戏,感觉是手握的不是手机,而是一整块屏幕,相当震撼。为了充分保证零界全面屏的观感,vivo NEX采用了超窄边框,左右边框仅1.7mm宽,上边框为2.16mm,下巴也进行了收窄,仅5.08mm,屏占比高达91.24%,可谓刷新了目前的行业标准。机身背部上,vivo NEX还采用3D玻璃材质,加入“全息幻彩技术”,通过纳米级高精度的激光雕刻工艺,在后盖上雕刻出数万个幻彩衍射单元,在光线的照射下,vivo NEX背部会呈现流光炫彩的效果,整机颜值再上一个档次。升降式前摄,目前全面屏最优解vivo NEX首创升降式前置摄像头,将800万像素超薄的前摄模块隐藏于机身内部,在自拍或是视频通话时会自动弹出,做到了机械与电子的完美结合。通过微型步进马达,搭配独立的驱动IC和专属控制算法,能够精准控制摄像头的升降。体验下来,vivo NEX前摄升起时间仅需不到1秒,整体非常流畅。并且,升降式前摄还支持防尘、防摔,据官方介绍,摄像头可连续升降5000次,伸出状态下侧面推理能够承重45Kg,确保了前摄的安全性。后置摄像头方面,vivo NEX搭载了双核1200万像素+500万像素双摄像头,主摄像头采用全新一代索尼IMX363传感器,支持全像素双核对焦,对焦成像更快。f/1.8光圈,1.4μm单位像素尺寸,支持OIS光学防抖和EIS电子防抖,支持P3色域相机,人像背景虚化、AR萌拍等。正面少了听筒,vivo NEX采用了全屏幕发声技术,通过微振动单元驱动整块屏幕发声,在接听或拨打电话时,任意角度贴近耳朵都能清晰听到声音,并且相较于小米MIX系列的悬臂压电陶瓷的听筒方案,NEX的听感会更好,整体的漏声问题也处理得不错。另外,vivo NEX还采用全新的第三代屏幕指纹识别技术,指纹图案精度提升了50%,图像范围更广,解锁速度也提升了10%,保证了vivo NEX整机机身简洁的同时,指纹识别的体验也有所进步。全新升级Jovi,全能的AI助手AI是当前手机发展的重点,vivo NEX此次带来了全新升级的Jovi智能语音助手,其所代表的正是vivo的AI技术研发成果。vivo手机副总裁周围在谈论Jovi时,明确表示AI是有一定的数据积累,加特定的场景,触发给出用户对应服务,并且后续不断学习这种触发条件,更智能地提供服务。周围谈到,目前运用于手机上的AI技术主要是两个层面,一是显性的,例如智能识图、拍照优化等;另一种是隐性的,学习用户的使用习惯,后台预加载等。vivo副总裁周围表示,vivo两种方式都在做。在NEX上,明确了AI技术对拍照的优化,可以智能识别拍照场景、智能美颜、智能构图等等,让拍照体验更好。操控方面,vivo NEX机身左侧有独立的AI物理按键,短按可一键智慧识图,快速把文字转换成文本,识别物体在电商找到类似产品。同时还可以根据日常使用信息,为用户提供航班、车次、百科、购物比价等服务,相当便捷。多项黑科技加身,让vivo NEX成为了当下炙手可热的旗舰产品。突破性的零界全面屏和升降式摄像头等设计和功能,对于整个手机行业来说也具有重要意义。目前vivo NEX正在火热预售中,骁龙710版本售价3898元,骁龙845版本中,8+128GB售价4498元,8+256GB售价4998元,6月23日将正式开卖,相信会成为市场爆款。在区块链引起全球范围创业热潮的同时,区块链“脱虚向实”的呼声也越来越高。为了寻找国内外区块链领域具备创新能力的优秀人才与项目,打造“中国首个专业的区块链技术交流和应用开发平台”,让区块链赋能实体经 在区块链引起全球范围创业热潮的同时,区块链“脱虚向实”的呼声也越来越高。为了寻找国内外区块链领域具备创新能力的优秀人才与项目,打造“中国首个专业的区块链技术交流和应用开发平台”,让区块链赋能实体经济,迅雷集团于4月20日与InfoQ中国宣布联合主办“2018迅雷全球区块链应用大赛”。迅雷链总工程师来鑫表示,迅雷将开放迅雷链能力,聚集顶级区块链专家评审团,并提供百万奖金,致力寻找国内外区块链领域优秀人才以及具备创新能力的优秀项目,以大力推动区块链的相关应用并赋能各行各业。3月初,移动招聘平台BOSS直聘曾发布《2018旺季人才趋势报告》,报告显示细分领域之中,区块链属2018年来的行业最大风口,风头几乎盖过人工智能。但是截至今年2月,专业区块链技术人才的供需比仅为0.15,严重不足。出色的区块链技术人才招募难,并非仅源于高技术门槛,而是同时拥有扎实技术基础、区块链(去中心化)思维方式和实际应用经验的人才存量太小。此次“迅雷全球区块链应用大赛”或将为人才缺口极大的区块链行业挖掘出更多区块链人才,赋能各行各业的区块链发展,帮助打造由区块链指导机构、技术人才、技术提供商、用户、投资机构、媒体、社区社群组成的区块链生态,解决源头上的人才荒。其次,“迅雷全球区块链应用大赛”向所有参赛者开放全球首个拥有百万级并发处理能力的区块链应用——迅雷链,企业和个人开发者可以轻松上链,使自己的产品和服务具备可信、公开、透明、可追溯的特性,开发成本、迁移及维护工作量大幅降低,并大幅提升业务效率,从而可以自主构建多种新型区块链应用,实现场景铺展。而全程百万巨额奖金和超豪华专家1对1评审,则为参赛个人及团队提供了从项目资金到专业顾问的双重支持。行业专家将通过这一赛事与参赛者互动,将为所有参赛者提供从项目本身到落地投资支持等全方位专业指导。据悉,“迅雷全球区块链应用大赛”分为初赛、决赛两个阶段,赛题涉及区块链+“公益、医疗、教育、社交、交通出行、商品鉴伪、版权”等众多行业及领域。这些行业不仅仅是与区块链底层技术契合度较高的潜力行业,更是关乎民生、关乎国家发展的新兴行业。此次大赛将从区块链价值、技术实现、商业价值、应用创意、产品设计五大维度进行评选,最终选出并帮助完善10支可真正落地的项目。如果参赛者能够拿出切实可行的项目或方案最终获得组委会认可,不仅可以带走“迅雷区块链项目孵化基金”现金奖励,还有机会获得创投机会。

近日,联想ThinkStation P318全能工作站正式上市,作为全球首款NVIDIA& 174; Quadro& 174;系列专业显卡及NVIDIA& 174; GeForce& 174;系列高性能显卡可选预装的专业工作站,ThinkStation P318以稳定可靠性能表 近日,联想ThinkStation P318全能工作站正式上市,作为全球首款NVIDIA® Quadro®系列专业显卡及NVIDIA® GeForce®系列高性能显卡可选预装的专业工作站,ThinkStation P318以稳定可靠性能表现和专业应用软件的适配优化,满足用户对基础制造业三维设计、BIM模型设计、文化传媒创意设计、VR内容创建及深度学习等专业应用需求。全新ThinkStation P318全能设计:全球首款可选预装两款显卡工作站ThinkStation P318最高可选配英特尔® 酷睿™i7-7700处理器及NVIDIA® Quadro® P600专业设计3D显卡组合, 全新Quadro P600®拥有先进的显示技术和精巧的外观设计,提供较前一代高达2倍的传输速度,可为用户呈现出高画质立体3D 环境。同时,作为全球首款可选预装Quadro®及GeForce® 显卡的专业工作站,ThinkStation P318最高可搭载GTX 1080高性能显卡,其核心频率达到了1607MHz,并拥有9 TFLOPS的超高单精度浮点运算能力,可为用户提供复杂建筑体精细化设计、高清动漫影视模型及特效制作、人工智能及深度学习开发的可靠计算力。全新ThinkStation P318工作站全能应用:业界专业ISV适配认证Solidworks、Maya、3ds Max、NX等专业应用软件在运行过程中对系统资源占用大,对CPU浮点运算、GPU图形处理、硬盘读写性能及软件应用综合协调,对用户执行关键任务中的稳定运行至关重要。为此,联想ThinkStation P318与ISV软件厂商开展深度合作,投入大量研发资源对软硬件匹配进行测试,形成最为优化的解决方案,避免硬件性能瓶颈以及兼容性问题发生。以BIM模型设计和渲染为例,联想ThinkStation P318可流畅运行复杂建筑模型的创建、复制、缩放、移位、旋转以及渲染、保存等任务。ThinkStation P318机箱正面及背面图全能保障:军工标准品质保障,7*24稳定运行持续高负荷运行的稳定性是工作站区别于传统PC的一大特性,而这也是联想Think基因的经典传承。联想ThinkStation通过了美国国防部设计的军标测试,包括电磁、气压、震动等多项严苛检测,确保了产品在高负荷运行下的稳定表现。同时,ThinkStation P318 可选配80Plus铂金电源,在电压稳定性、纹波、转换效率上为工作站稳定运行提供保障。在售后服务方面ThinkStation P318并为用户配备了专业售后服务团队,可实现7x24小时技术支持并快速携带备件上门,为用户业务稳定运行提供坚实保障。联想ThinkStation工作站自2008年问世以来,获得了包括雪铁龙汽车、标致汽车、花旗银行、谷歌、米粒影业、泛亚汽车等国内外知名企业的认可。同时全新联想ThinkStation P318仅售5999元起,专业全能的性能表现及绝佳的性价比,无疑成为专业用户第一台专业工作站的最优选择。2018年6月15日,Skyroam漫游宝旗下产品正式上线Expedia(亿客行),全球的Expedia用户以后都可通过Expedia租购漫游宝。相关记者了解到,Expedia作为全球最大的在线旅游公司,于2007年通过与艺龙的合作正式进入中 2018年6月15日,Skyroam漫游宝旗下产品正式上线Expedia(亿客行),全球的Expedia用户以后都可通过Expedia租购漫游宝。相关记者了解到,Expedia作为全球最大的在线旅游公司,于2007年通过与艺龙的合作正式进入中国市场,业务部门遍及美国、加拿大、法国、英国、比利时、德国、意大利以及西班牙,其业务量约占全球在线旅游市场的三分之一。TripAdvisor是Expedia旗下品牌,目前是全球最大的旅游社区,在酒店和景点点评服务上拥有绝对领导性地位。2018年5月,《福布斯》杂志发布2018年全球最具创新力企业百强榜单,Expedia排名第34位。Skyroam漫游宝作为中国第一家出境WIFI行业领跑者,打破高昂漫游费,实现120多个国家互联互通,服务1亿以上用户,成为同行业里唯一一家完成C轮融资企业,此次与Expedia的合作,强强联手,成功打通更多的国际客户,有望实现客流量剧烈增长。为什么Skyroam漫游宝旗下产品如此受到大众的喜爱?原因是Skyroam漫游宝基于VSIM技术的历史性变革,使得用户能够不需插入任何物理SIM卡即可实现120个国家移动网络连接,用户到达旅行目的地后,VSIM技术即可自动选择当地最好的运营商网络,同时支持5台设备同时连接,超过16小时的续航时间,用户只需一键在网上进行下单,即可获得最高性价比网络与最优的网速。以VSIM为核心 打造无边界的IOT生态系统相关记者了解到Skyroam漫游宝要做的不仅如此,基于VSIM技术在物联网的深入与挖掘,Skyroam漫游宝CEO刘晶有个宏大的布局,他指出,目前,在物联网时代的大前提之下,Skyroam漫游宝和智能硬件商的合作空间广阔。Skyroam漫游宝将VSIM技术应用在智能硬件中,如:智能电脑、智能汽车、智能翻译机等,不需要网络信号时时在线,只要激活终端,就能实现智能终端随时随地连通网络。未来的Skyroam漫游宝将开放给更多的智能硬件商和垂直行业的运营商,让业内人士通过这个平台和他们的用户高效对接,漫游宝能让应用赋能在这个平台上编织成网状,将硬件、渠道、用户、合作伙伴整合成一套完整地生态链。2018年2月,在全世界vc资本领域的关注下,Skyroam成功融资2000万美金,顺利完成C轮融资。在资本市场运作的环境下,Skyroam漫游宝无疑具有极好的发展前景。从以技术为导向的优秀初创企业成功向成熟企业进发。“Skyroam漫游宝在整个移动互联网产业链中扮演的是一个独立基础联网的能力,通过软件AI和大数据可以提高联网的效率和更好的用户体验,大大降低联网的成本,最终将成为移动互联网的新入口。”刘晶说。未来,VSIM技术很可能让智能城市呈现百花齐放的形态,也许未来特斯拉汽车载着VSIM芯片实现全球联网。高德地图今日宣布,将携手央视网发布实时景区功能。通过实时景区功能,用户将可以通过景区实况直播实时了解各景区人流、路况,直观看到景色的变化,帮助游客出行前提前做出行决策,提供出行参考。在今年五一期间 高德地图今日宣布,将携手央视网发布实时景区功能。通过实时景区功能,用户将可以通过景区实况直播实时了解各景区人流、路况,直观看到景色的变化,帮助游客出行前提前做出行决策,提供出行参考。在今年五一期间,高德地图将携手央视网旗下iPanda熊猫频道,通过实时景区功能,为用户提供成都大熊猫繁育研究基地的最萌网红——大熊猫们的48小时实时直播。届时,用户只要打开高德地图,点击左上角“熊猫”按钮即可进入实时景区页面,观看最萌网红大熊猫真实的一举一动。实时景区有助于解决行前困惑中国旅游发展经过了约40年的历程,从无到有,从小到大。但是,随着旅游消费不断升级,传统的景点旅游服务模式已不能满足现代大旅游发展的需要。因此2018年1月,高德地图与国家旅游主管部门,联合发布了全域旅游信息服务系统,大力推进实现全域旅游场景功能,旨在致力于打通旅游出行相关的线上线下服务,为旅游消费注入新活力。高德地图相关负责人表示,“过去很多游客可能都有过这样的烦恼,在到达景区之后才发现原来花还没有开,红叶还没有红。而通过实时景区功能,游客便可以在出行前实时了解到景区的实际情况,诸如人流、路况等等,直观的看到景色的变化,提前做出行决策。”五一可看大熊猫超萌实况据了解,成都大熊猫繁育研究基地是全世界拥有大熊猫最多的地方,是国家AAAA级景区,也是较为火爆的旅游目的地之一。今年五一,高德地图将携手央视网旗下iPanda熊猫频道推出的实时景区特色服务——熊猫地图,这是协助升级景区综合服务、升级大众旅游消费体验,提供时令旅游场景服务的一次努力尝试。记者了解到,从4月30日起,用户在打开高德地图后,在左侧点击“熊猫”按钮便可以进入相关页面,查看48小时不间断高清实时景区实况,实时了解大熊猫们的萌萌动态。同时,高德地图用户还可以在活动页面了解到各个大熊猫基地的游览攻略、基地介绍、周边人气推荐、出游路线推荐、错峰建议等出行提示。此前,今年清明节,为方便游客出游,高德地图就曾联合原国家旅游局信息中心发布了清明赏花地图,各个赏花景区的科普、攻略、出行建议一应俱全。据了解,未来,高德地图有意将时令旅游场景服务逐步在产品上实现。今天,全时携智慧工地解决方案可穿戴智能终端全时眼、智能会议硬件设备全时盒子,以及来自德国和以色列的建筑健康情况监测、无人机勘测等,亮相第四届工程建设行业互联网大会。本届工程建设行业互联网大会位于杭州, 今天,全时携智慧工地解决方案可穿戴智能终端全时眼、智能会议硬件设备全时盒子,以及来自德国和以色列的建筑健康情况监测、无人机勘测等,亮相第四届工程建设行业互联网大会。本届工程建设行业互联网大会位于杭州,由中国施工企业管理协会主办。作为全球领先的数字化协作专家,全时CEO陈学军带来《建筑业数字化思考》主旨演讲,为与会嘉宾展望建筑业数字化发展的方向和无限潜能。全时智慧工地亮相第四届工程建设行业互联网大会本届大会为期两天,主题为“共建共享,融合发展”,旨在深入推进“互联网+”,促进互联网、人工智能等科技与工程建设企业深度融合,推动工程建设行业数字化进程。数字化已成为建筑业发展的重中之重,中国施工企业管理协会会长曹玉书也强调了加快建设数字中国、发展数字经济的重要意义。他表示,推进行业“互联网+”、助力数字中国建设,应顺势而为,推动行业数字技术融合发展;勇于创新,加快行业数字技术研发;并加强合作,推进优势资源共建共享。可穿戴智能终端设备“全时眼”首次亮相作为全行业数字化协作专家,全时为本次大会带来了独有的智慧工地解决方案:“作战室”级会议指挥中心和智能高清会议硬件设备全时盒子,可支持海内外的施工场地远程协作;可穿戴智能终端设备全时眼,能够帮助维修、巡检等场景实现高效协作。其中,全时眼是全时最新推出的头戴式远程视频协作终端,本次大会上首次亮相,获得了与会嘉宾的热切关注。可穿戴远程视频协作解决方案——全时眼全时眼头戴式设备配备720P高清摄像头,可支持Wi-Fi或4G网络连接,旨在为施工场地巡检、施工细节指导、高空作业、远程维修等场景提供高效、灵活的数字化协作工具。现场操作者佩戴全时眼,并通过全时云会议与远程专家、指挥中心等连线,即可实时交流现场情况。其头戴方式不仅能帮助操作者解放双手,还能使现场画面保持第一视角、灵活切换远景和近景;而高清音视频则能够为远程专家、指挥中心提供媲美亲临现场观摩的视听体验。针对高空作业、受限空间作业等专家无法到场的业务场景,全时眼可为建筑行业开启全新的远程协作方式。全时CEO陈学军:数字化的出发点在于业务细节基于在互联网行业,特别是SaaS(软件即服务)领域的多年积淀,全时CEO陈学军分享了对行业数字化的独特洞察:建筑业数字化进程尚任重道远,但数字化是建筑企业发展的必然趋势。对于建筑行业,数字化的出发点并非企业战略,而是业务细节。物联网、云、智能化,将成为驱动建筑业数字化的三大关键技术。全时CEO陈学军分享建筑业数字化的思考陈学军表示,以SaaS为代表的云服务拥有应用种类丰富、安全性卓越、部署和使用方便、成本低廉等优势,有望成为建筑业数字化、信息化的利器。例如,全时云会议不仅提供优质的远程音视频连线体验,还打通各种会议室硬件终端,同时支持电脑、手机、平板电脑等多种终端,能够为施工地点遍布全国和海外、甚至常常交通不便的建筑行业提供便捷、高效的协作方式。为中国建筑行业引入德国、以色列先进科技除了全时开发的解决方案,陈学军还分享了来自德国的物联网建筑健康监测科技,以及来自以色列的智能化建筑勘测应用。建筑健康情况监测传感技术德国BeanAir融合无线传感网络、激光扫描、RFID、光纤布拉格评级(FBR)、声学测量等技术,开发出建筑健康情况监测传感系统,能够识别腐蚀、裂缝、强度、张力,以及分层的位置,旨在远程监测并诊断建筑损伤的部位、损伤类型、严重性。无人机勘测及数据采集应用以色列无人机勘测及数据采集应用Datumate 无人机勘测及数据采集应用,能够通过无人机测绘,生成施工区域的三维CAD模型、正射影像、体积计算、密集点云等,精度高达1-3cm,为项目施工管理开启高效、低成本的新兴方式。除了各项智慧工地解决方案,全时还致力于打造建筑行业加速器:全时将携手以色列政府,共同为中国建筑行业引入以色列的前沿解决方案和技术。为此,全时将举办全球先进科技活动,助力工程建设行业发展加速。关于全时全时创立于2006年,是全球领先的数字化协作专家。全时一直致力于用创意和技术,通过互联网让每个人、每个企业随时随地更智能有趣的工作。全时提供的服务业务涵盖电话会议、视频会议、日历工具、企业云盘等通用解决方案,以及远程医疗、智慧工地、远程教育、远程维修等多种行业数字化解决方案。全时在全球五大洲超过30座城市均有智能专线MPLS的POP点部署,能够充分支持客户的全球业务需求。迄今为止,全时已获得超过300家全球五百强企业的青睐,来自2万家企业客户的600万用户都在使用全时的产品和服务。全时于2008年获得由艾威基金(Avenue Capital)投资的2000万美元,2012-2013年两次获得中信产业基金、宽带资本的投资共6亿元人民币。​5月8日发布360手机N7,平底锅邀请函带你吃鸡,360 手机 吃鸡 平底锅 大电池 (原标题:5月8日发布360手机N7平底锅邀请函带你吃鸡) 作者: 陈天韵【IT168资讯】360手机N系列获得了市场的认可,凭借高性价比成为了年轻用户选择的手机系列。360手机宣布将会在5月8日举行新品发布会,这次将会发布N系列新品--N7。我们已经收到了360手机N7发布会邀请函,这次的邀请函相当特别,是一个和吃鸡游戏有关的平底锅。▲360手机N7发布会邀请函▲360手机N7发布会邀请函360手机N7发布会邀请函非常特别,一个平底锅,而且是铸铁平底锅,重量不轻,而这个平底锅和吃鸡游戏里面的武器平底锅是一样的,或许360手机N7是一款定位高性能的手机。▲360手机N7发布会邀请函▲360手机N7发布会邀请函平底锅上印有“大机大力一起吃鸡”,这个已经说明了360手机N7是为“吃鸡”游戏而生,想要拥有流畅的手机吃鸡体验,当然需要足够的性能支持。另外平底锅上印有“5.8北京”,说明了360手机N7将会在5月8日北京发布。▲360手机N7发布会邀请函▲360手机N7发布会邀请函纸质邀请函上印有这样一段的文案,第一句“给年轻人打造的产品,最后都买来送给了父母?”,这句话可以理解为现在的针对年轻人的手机很多都是性能不足,沦落为老人机。第二句“神优化的企业,3GB就不够用了?”,这句暗示了360手机N7将会拥有大内存。第三句“那么大电池的长续航,一到下午就没电”,这个可以理解为360手机N7将会延续大电池长续航的卖点。第四句“今天,我们只想给你一部手机,可以天天吃鸡”,这是说360手机N7将会拥有出色性能,大内存、大电池,能满足用户天天吃鸡的需求。360手机N7将会在5月8日于北京电影导演中心发布,360手机N7非常值得期待,之前也有消息透露360手机N7将会手机高通骁龙700系列,有关360手机N7的消息可以继续留意我们的后继报道。清风入夏,艾叶飘香,端午节伴着初夏的阳光来了,三天小长假准备出去浪,还是安心在家带娃?据说在做爸妈的人眼里,所有假期都分为两种:带娃的和不带娃的。不带娃去哪儿都是度假,带娃去哪儿都只是换个地方照看 清风入夏,艾叶飘香,端午节伴着初夏的阳光来了,三天小长假准备出去浪,还是安心在家带娃?据说在做爸妈的人眼里,所有假期都分为两种:带娃的和不带娃的。不带娃去哪儿都是度假,带娃去哪儿都只是换个地方照看娃。借问端午假日还能怎么过?带娃去哪儿轻松好玩又有意义?快看过来,这有一份来自华为视频的【国学专场】邀请函请你打开,这个端午节最优秀的过节姿势都在这里!国学主题课+特惠的心跳邀你开启端午佳节的优享姿势端午佳节,华为视频携手学国学网邀请大人和孩子们一起穿上中国传统汉服,以文为家,以笔为马,以诗养诗,以棋养智,参加“小小私塾”体验课,在一方妙趣横生的学习园地度过一个难忘的假期,如此可好?6月16日-6月18日,如果你在北京、上海、杭州、广州或者厦门,即可带孩子前往当地指定华为授权体验店免费参与体验学习。本次体验课不仅配备了多位顶尖专业老师现场教学,还根据各城市特色,开设了国学、国画、围棋、书法等不同的精品课程,更有温馨舒适的学习环境,简直要给100分!除了精美课程,现场参与互动的用户还将获得华为视频会员月卡,开通会员后购买教育频道专题精品线上课程学国学,更可享超值会员折扣价。诵读诗歌 品味历史到处采撷艾蒿、蒲草繁忙,谁家的青年男女,准备庆祝过端午节?诵诗词,庆端午,在北京东方新天地华为授权体验店的“趣话端午”国学体验课上,老师将带领学生朗诵诗词歌赋,通过最凝练唯美的诗句,让孩子了解端午节的由来和风俗,品味语言的音韵美和诗歌的意境美,接受中华五千年历史人文的启蒙和熏陶。课间还有编五彩绳,传统投壶小游戏,孩子们可以在欢乐的游戏中了解中国传统文化,陶情益智,趣味多多,定会给你和孩子创造一场美好的端午假期体验。如果不能到现场参加活动,在华为视频国学堂栏目也可以找到海量精品视频课程,在线学国学,中国传统佳节、二十四节气,历史人文地里等内容应有尽有。学习国画,点亮心灵诗情画意蕴藏千年,只为见你一面。国画自古以来一直都是文人雅士的魅力标签,笔墨纸砚,朱红青蓝,一笔一画都透着千年中国的诗情画意。在上海松江万达华为授权体验店的国画课程上,老师们会通过游戏、视频讲解、体验、辅导等形式展开教学,启发孩子天马行空的想象力,助力孩子完成一副国画小品,在充满欢乐的氛围中感知国画的魅力。华为视频国学堂专栏也有国画视频教学课程,其中不仅有专业系统的课程设计,还有专业国画老师生动细致的讲解,从认识国画工具,到基本功训练,到国画进阶,一步步带孩子迈入国画的殿堂,你会发现画画原来如此简单。修习书法,陶冶情操一横一竖妙笔精彩,一点一滴绘菡塘。人们常说“字如其人”,一手好看的字会格外加分。但书法最大的魅力还是修心养性,锻炼意志,能在无形中为孩子增添一种温文尔雅的气质。如果你热爱书法,那厦门中博SM城市广场华为授权体验店和广州市天河城华为授权体验店的书法课你必然不能错过。本次书法教学将分为成人组和少儿组进行,老师讲带领大家走进文房四宝,从三捏两靠,虚掌直腕,指实掌空等握笔基本规范入手指导教学,学习草书的基本笔法,最终完成一幅完整的书法小作品。想进行完整的书法基础学习,孩子在家也可以跟家长一起系统学习,练一手漂亮的书法,到华为视频国学堂专栏就有相应的书法教学视频课程,跟书法名家一起练字习文,成就书法技艺。棋手对弈,乐在其中黑白玄妙无尽,一方天地纵横。学习围棋不仅能让孩子了解其中蕴含的人文智慧,也能培养孩子的智力和专注力,对孩子的性格养成和后天发展都有重要作用。如果孩子喜欢围棋,那杭州湖滨华为授权体验店学围棋必是你的理想选择。本次课程诚意邀请到了两位重量级嘉宾老师现场授课,分别是全国围棋冠军马笑冰和殷鉴。两位获誉无数的大师级棋手将走进课堂,亲自指导孩子们学习围棋,激发孩子无限学习热情。而且除了精湛棋艺,两位冠军棋手的颜值也是相当逆天,简直不要太帅喔!如果不在杭州,或者想自学围棋,华为视频国学堂也为孩子们配备了完整学习课程。与常规教学不同,该课程将围棋故事与围棋儿歌融入到了教学之中,通过朗朗上口的儿歌,教授孩子围棋技艺,汲取大师智慧,在轻松欢乐的氛围中学习围棋礼仪,秉承中华传统技艺。端午学国学,开启传统文化新体验,华为视频用户线上购课即均可同步学习,寓教于乐,寄情诗画,放松带娃两不误,这才是端午节最棒的的亲子体验喔!粽情端午,慧心闪耀与全国各地的亲子家庭一起学国学,过一个文化气息浓厚的传统佳节,还有众多惊喜好礼等着你哦~

6月13日下午,印度最大的众筹网站Milaap联合创始人Mayukh到水滴公司(旗下业务:水滴筹、水滴互助、水滴保、水滴公益)进行拜访,并与水滴公司联合创始人、水滴筹总经理徐憾憾就两国众筹市场概况、用户认知、基础设 6月13日下午,印度最大的众筹网站Milaap联合创始人Mayukh到水滴公司(旗下业务:水滴筹、水滴互助、水滴保、水滴公益)进行拜访,并与水滴公司联合创始人、水滴筹总经理徐憾憾就两国众筹市场概况、用户认知、基础设施渗透率、行业及公司未来发展等内容做了深入的探讨和沟通。(左:Mayukh Choudhury;右:徐憾憾)徐憾憾对Mayukh Choudhury的到来表示欢迎,同时她从公司发展历程、取得的成绩,以及目前发展状况等几个方面对公司及业务进行了介绍。徐憾憾表示,水滴公司由前美团10号员工、美团外卖联合创始人沈鹏于2016年4月创立,公司以“保障亿万家庭”为使命,致力于通过互联网为人民群众高效的筹集医疗资金及提供健康保障服务。截至目前,公司共拥有四款产品,注册用户超过4亿,独立付费用户超过1亿,其中水滴筹、水滴互助更是稳居行业第一,水滴保也已成为众多知名保险公司的健康险第一分销平台。特别是水滴筹这个业务,它不仅开创了中国大病筹款0手续费时代,而且仅用一年多时间就成功为55万多名大病患者提供了免费的筹款服务,累积筹款金额超过60亿元,捐款人次超过2.1亿,遥遥领先其他业内同行。Mayukh Choudhury对徐憾憾的热情接待表示感谢,并对水滴公司的发展速度和用户规模表示钦佩,对公司“经营信任”的发展理念也是高度认同。Mayukh Choudhury表示,水滴公司作为中国最大的互联网健康保障平台,拥有非常丰富的经验积累,值得Milaap学习借鉴。Mayukh Choudhury介绍,Milaap成立于2012年,由他和Anoj Viswanathan共同创立,经过5年的发展,目前已是印度境内最大的众筹网站,市场占有率位居印度第一,并且公司所坚持的发展理念与水滴公司完全相同。双方认为,中印两国作为当前世界上两个人口最多且经济发展速度最快的两个国家,市场潜力巨大,未来发展前景广阔,并且随着区块链、人工智能、大数据等技术的进一步发展,双方可合作的机会也将非常多。最后Mayukh Choudhury也邀请水滴公司联合创始人、水滴筹总经理徐憾憾能在合适的时机对Milaap进行访问交流。蚂蚁金服助孟加拉国打造本地版支付宝:推中国方案,蚂蚁金服 孟加拉国 支付宝 移动支付 本地版 (原标题:蚂蚁金服助孟加拉国打造本地版支付宝) 新华社达卡4月27日电(记者刘春涛)孟加拉国移动支付公司bKash和蚂蚁金服26日在孟首都达卡宣布达成战略合作,蚂蚁金服将通过分享技术和经验,携手bKash共同打造本地版支付宝,为当地消费者提供更方便和安全的数字金融服务。据悉,此次双方达成战略合作后,bKash将很快引入包括二维码支付在内的中国式成熟移动支付解决方案。据介绍,孟加拉国人口超过1.6亿,其中年轻人比例很大,但大部分支付交易还在使用现金,数字金融服务需求强烈。bKash成立于2010年,在孟加拉国拥有由18万个代理点组成的服务网络,并拥有超过3000万个注册账户,但目前其服务方式还停留在依靠手机短信的功能机时代。蚂蚁金服首席执行官井贤栋表示,蚂蚁金服乐于分享技术经验,有信心和bKash一起带来更安全和方便的金融服务,满足本地消费者的需求。bKash首席执行官卡迈勒·卡迪尔表示,世界最好的支付技术,以及这些技术在中国成熟的应用经验,使得蚂蚁金服成为理想的合作伙伴。此次合作将给bKash带来众多新机遇。此前,蚂蚁金服已在印度、巴基斯坦、泰国、印度尼西亚、韩国、马来西亚、菲律宾以及中国香港等国家和地区与当地企业合作打造本地版支付宝。华硕商城618狂欢庆典即将来袭,6月15日到6月18日活动期间,登陆华硕商城每天十点即有机会参与限量秒杀活动,当日前100名下单用户即送电影票,购华硕爆款笔记本电脑产品还将获赠专属赠品。活动期间用户可在华硕商 华硕商城618狂欢庆典即将来袭,6月15日到6月18日活动期间,登陆华硕商城每天十点即有机会参与限量秒杀活动,当日前100名下单用户即送电影票,购华硕爆款笔记本电脑产品还将获赠专属赠品。活动期间用户可在华硕商城首页领取超值优惠券(限6月8日到21日使用),满6999元减148元、满5999元减118元、满4399元减68元、满3599元减38元,新注册用户即送5000积分,可与优惠券叠加使用,活动期间全站满7888元减50元满减活动同样能与优惠券优惠叠加。6月18日当天华硕产品开启618超值活动价,当天参与ASUS华硕商城微信号游戏可享礼品大升级,当天付款最高用户有机会获得新秀丽背包。使用花呗下单购买的用户可享6期花呗免息,关注ASUS华硕商城微信公众号即可获赠电影票,晒单再送电影票!618狂欢庆典澎湃福利等你体验,尽在华硕商城。飞行堡垒FX80系列:八代标压 满血出击飞行堡垒是华硕主打的游戏本系列,华硕第五代全面升级飞行堡垒FX80GE强势降临,火力全开!选配全新第八代英特尔酷睿i7-8750H处理器,六核心十二线程,强“芯”助力,游戏更霸气!选配NVIDIA GeForceGTX1050Ti显卡,速度更快,体验更爽,为专注FPS的你打造超快感流畅体验!专属游戏键盘设计,人性化键位布局,两千万次按压寿命,稳定自如,随时进入游戏战斗状态!风扇Overboost提速模式,独特的V型散热风扇设计,内部双铜管双风扇,散热效能大幅提升,重度游戏下性能依旧稳定,从来不惧任何挑战!机身采用未来战甲X型设计,张扬却足够轻量,轻约2.4kg,薄约25mm,轻盈火力,战场火力随时随地不受限制!飞行堡垒FX63VM吃鸡重装版:战力满配 实力吃鸡飞行堡垒FX63VM吃鸡重装版是专为吃鸡玩家打造的一款笔记本电脑。搭载标准功耗的NVIDIA GeForceGTX1060 6GB GDDR5高性能游戏独立芯片,将特别配备的120Hz“吃鸡”屏的功效发挥的淋漓尽致,无论是重型游戏还是更具科技感的VR体验,都能全力支持流畅运行,选配1TB HDD+128GB SSD双硬盘组合方案,带来海量存储与疾速加载速度,秒速开机更快人一步,助用户迅捷吃鸡。全高清IPS屏、72% NTSC色域、178°IPS广视角屏幕保证色彩平滑过渡,画面更饱满、真实,减少视觉死角,吃鸡更流畅。红色LED背光并具有四级亮度调整,适合每一次夜袭。人性化键位布局,全键无冲精准吃鸡。华硕灵耀U4100系列:触感精致卓越性能说起华硕灵耀系列,人们想到的第一点就是轻薄,其实轻薄的同时,卓越的性能也是其所追求的。比如华硕灵耀U4100UN选配英特尔第七代酷睿i7-8550U处理器,多任务处理能力更强,助力用户高效办公。选配NVIDIA GeForceMX150独立显卡(Intel® UHD Graphics 620核显),拥有优秀的图像处理能力,即使运行多媒体编辑、PS等图像处理软件也能轻松运行,带来更为鲜明流畅的画质。机身其仅约7.18mm窄边框,屏占比约为80%,使得14英寸通透视野尽在13英寸机型的轻巧机身内,给用户带来更为震撼的体验效果。更有50Whr聚合物电池,带来约9小时的续航时间(具体情况视使用环境而定),短旅无忧。拥有72%NTSC色域,色彩平滑过渡,精准还原画面色彩。搭载智能靓彩技术,针对每个像素进行优化,色彩更鲜艳,细节更丰富!选配指纹识别,一触即发!华硕618狂欢庆典活动火爆进行中,更有限量秒杀活动等你参与。多款华硕爆款笔记本电脑特惠回馈用户,更多精彩,尽在华硕商城!滴滴车主提现不自由 资金最长被沉淀8天 滴滴将车主提现限制在每周二,滴滴对于车主提现,除了时间限制在“每周二9:00-22:00”外,对于单日提现限额、提现次数都有明确规定,同时每周二的可提收入为“本周一00:00前的所有收入”。这也就意味着滴滴车主的收入最长会有8天的资金沉淀。有滴滴车主对《证券日报》记者吐槽“只有每周二才能提现,滴滴这么多车主的钱凑在一起资金总额会很大,平台如果有问题,司机会受到损失”。据《证券日报》记者报道,打开滴滴车主App,打开钱包-规则说明,可查看提现规则。截至本文截稿前,在“钱包”界面,余额后面显示“下一提现日为6月19日”。具体提现规则为“提现时间:每周二9:00-22:00;可提收入:本周一00:00前所有收入;单日提现限额:15000元;到账时间:24小时内;提现次数:当日最多3次”。拨打滴滴出行客服电话、查看车主注册时滴滴一方制定的《服务标准及违约责任约定》、各类车型的《服务协议》以及“余额”界面的常见问题咨询,均未发现对这部分资金收益、安全保障的解释或约定条款。针对此项规定,《证券日报》记者拨打了滴滴出行的客服电话。客服人员告诉本报记者:“对一段时间内资金冻结是考虑到订单异常的情况,怕订单金额有所变更,避免公司风险。”当记者质疑“异常订单毕竟是少数,这类金额变更滴滴可以在其他流程优化以减少风险,并不需要占用车主长达8天的收入”时,上述客服人员表示:“从我入职滴滴,公司就是这样规定的,对于您的意见我会帮您反映”。当记者继续询问这部分资金是否有“资金存管”时,客服却回答:“这部分资金就是您的流水,您放心,不管多久不提取都不会没有的。”当记者询问有什么办法能够全额提现时,这位客服表示:“司机申请离职时可以全部提现。”事实上,有关提现规则及约定,滴滴客服人员的回应并不完全一致。当本报记者再次致电咨询,另一个客服人员就有第二种说法。“我们规定每周二、周四可以提现,可提收入为72小时之前的所有收入,当日最多提现3次,每次不超过5000元。”对于《证券日报》记者关心的“是否有银行资金存管”或“最多8天的沉淀资金如何管理”等问题,第二位客服则表示:“不太了解,公司培训时没有关于这一问题的回答。”同时,他告诉记者:“车主注册时的用户协议写得很全面,可以找一下相关约定。”事实上,滴滴车主对于余额提现规则、是否有资金存管等问题也多有疑惑。《证券日报》记者百度搜索“滴滴车主提现”等类似问题,发现了大量相关提问。很多都是滴滴车主在询问“提现规则”以及质疑“为什么占用司机收入”。在一篇名为“滴滴提现为什么提不完”的问题中,有一个回答“由于司机端之前有司机为乘客代充值功能,所以提现只支持提现周一零点之前的金额。预留的金额是为了方便给乘客代充值使用”。不过,本报记者拨打滴滴出行咨询服务热线,接通的几位客服都表示不清楚这个功能,至少现在没有类似活动。由于记者并未注册滴滴车主,本报记者联系了3位滴滴车主帮助查询相关协议。其中两位车主表示,在注册时滴滴一方并未提醒收入提现时间是有限制的,自己也是在第一次提现不成功时才发现有时间限制,滴滴并没有告知车主这部分资金是否有存管,或者和车主签订其他协议。另一位车主在《证券日报》记者咨询时才注意到“提现”的时间以及金额限制。他告诉记者:“钱包的余额可以直接购买理财产品‘滴滴金桔宝’,并且可以设定余额自动转入,平时怕麻烦,直接买了理财。”不过,这位车主表示:“我其实并不需要每天提现,放在理财产品甚至只在余额里闲着也没有任何问题。不过注册时滴滴不具体说明还是有些不舒服。”此外,《证券日报》记者出行时偶遇的一位快车车主表示,“这么多司机的收入无偿放在滴滴系统并不公平,万一平台出了事情司机的收入还可能发生损失;如果滴滴公司对车主的诚信不放心,可以引入银行存管,这样可以由第三方来确保公平。”共享单车乱象不只国内有 美国人能解决这些难题吗,共享单车 共享经济 ofo 西雅图 素质 (原标题:THE BIKE SHARE WAR IS SHAKING UP SEATTLE LIKE NOWHERE ELSE) 图示:西雅图已经从无桩共享自行车项目中积累了大量数据,有助于更好地管理活跃在城市中的10000辆共享自行网易科技讯 6月19日消息,近日连线杂志撰文描述了共享单车在美国西雅图的运营状况,虽然在减排和减少私家车上对城市有帮助,但市民仍对ofo等产生了争议:用户乱停、故意破坏、员工维权等负面新闻不断出现,美国人是怎么解决这些问题的?以下是翻译内容:去年夏天西恩·希利(SEAN HEALY)还在西雅图为Uber开车,一名乘客为他提供了一件有趣的工作。这并不是别人第一次给开车的希利推荐新工作:在西雅图熙熙攘攘的科技圈里,他的乘客们似乎经常会招募合适的人手。但这次坐在希利面包车后座的人是一家名为ofo的公司总经理。那人向希利介绍了一份运输自行车的新型零工经济项目。工作本身听起来很简单,但是这个人把这个项目的未来描述得很大——一种新的城市愿景,大大减少了汽车拥堵现状,打造一个更安全更环保的大都市,这有点类似于欧洲。 “他看起来很不错,”33岁的希利说,“他想做的事情不仅环保可持续,而且符合道德规范。”ofo的业务是无桩共享自行车,并且即将在西雅图启动其美国市场业务。在日益拥挤的城市中,无桩共享自行车只是解决城市交通问题的新方法之一。叫车服务、拼车应用、按需租车、电动自行车、踏板车,甚至是自动驾驶出租车都在竞相吸引消费者的关注。他们一起重塑了我们在城市中的出行方式,减少私家车的使用,改善交通环境,缩短通勤时间,并减少汽车尾气排放。但是在美国主要的大都市里,在革新传统汽车所有权的各项举措已经成熟的情况下,共享自行车仍然属于小众市场。巴黎,伦敦和纽约都运行了有桩公共自行车项目,其配置了自行车停车桩和相应的庞大站点。自行车都存放在固定的车站内,用户必须从指定位置取用或归还自行车。尽管这些自行车站的造价仅仅相当于价值数十亿美元的传统交通项目的一小部分,但后期的安装和维护成本仍然很高,而且固定位置的缺陷限制了消费者的使用频度。而无桩共享自行车之所以有巨大的吸引力,是因为除了自行车本身,其并不需要任何基础设施。对于城市来说,无需建设任何项目,便可在一夜之间引入一种新的交通方式。无桩共享自行车项目会通过智能手机应用程序告诉用户,自行车停放在什么地方。而用户到达目的地之后,只需将自行车锁在原地,等待下一个用户去使用。达拉斯,洛杉矶,华盛顿特区,佛罗里达州的几个小城市以及其他地方,都接受了无桩共享自行车的计划。图示:目前对于违规停车的用户没有任何处罚措施。西雅图想要重塑城市的交通系统。这是一个蓬勃发展的科技产业之乡,也是一个快速发展的城市,更是美国交通现状最糟糕的城市之一。去年,当西雅图决定给无桩共享自行车一个机会时,其并未尝试过任何形式的类似计划。这里的成功可以将无桩共享自行车向全美推广,但失败也可能意味着更多的汽车、更多的尾气排放和更多的交通堵塞。但表面上看起来像一场简单的胜利最终揭示了创业引导变革的局限性。正如西雅图居民发现的那样,无桩共享自行车的部署仅仅是因为这个城市可以在投资很少的情况下让街上的人们骑上自行车,并不意味着它应该这么做。三年前,当无桩共享自行车首先在中国各大城市出现后,这个想法的缺点很快就显现出来。在城市管理者采取严格措施进行管控之前,成千上万辆破损或滞留的自行车散布在城市的各个角落。西雅图的交通部门希望能够避免这种混乱。去年7月,该城市允许三家公司——ofo,LimeBike和Spin在六个月的试用期内部署4,000辆自行车。作为交换,西雅图将获得有关其客户和运营的详细数据。西雅图的城市规划者想要借此详细了解系统是如何运作的,以及公民将如何使用它们。现在这些数据都已经公开发布。和美国各地相比,西雅图人完全接纳了无桩共享自行车这种新模式。这不仅是说,西雅图拥有的无桩共享自行车是全国数量的近四分之一,而且自行车的使用率是美国其他地区的三倍。根据运输部门的一项调查,在计划实施的前五个月中,共有超过350,000名用户使用无桩共享自行车,骑行总里程超过一百万英里,其中74%的人对此持肯定态度。而四分之三的骑行用于弥补公共交通问题,有助于填补现有交通系统留下的空白。希利在9月份开展他的新工作时,任务是带领一组工人在城市各处重新分发ofo小黄车,并将损坏的自行车运到修理处。自行车可能会聚集在热门的目的地,堵塞人行道,或者最终滞留在城镇的低流量地区。希利的工作是将自行车放到最有可能使用的地方,并防止它们对城市环境形成威胁。起初,希利热爱自己的工作。作为一名工程专业的研究生,希利有四个孩子,出于兴趣还在开发一个用于卫星的基础离子推进器。在深造过程中,希利通过这一工作来养活全家。他之所以认同这份工作,不仅是因为其给西雅图带来了廉价、环保的交通工具,而且也认同公司文化。ofo通过当地的就业慈善机构雇佣那些无家可归或吸毒成瘾的人。 “我的经理正在从底层吸收人才,帮助他们成长,”希利说。但几个月后,那位经理被提拔了,事情开始发生变化。为了吸引更多用户,西雅图选中的三家公司正处于激烈的价格战时期。每家公司都有一个内部目标,即每辆自行车每天要达到多少次骑行,这被公司用于吸引投资者并预测未来收益。当这些公司在西雅图进行业务扩张时,都在尽一切可能达到这个数字——包括将每次骑行成本降至零。为了吸引和留住用户,这些公司必须确保他们的自行车在客户有需要时始终可用。像希利这样的团队保持运行对于该计划的成功至关重要。希利注意到,ofo部署的自行车越来越多。 “他们并没有隐藏他们的策略,也就是占领这座城市,”他说,“他们想让自行车遍及城市的每个角落。”希利回忆说,这项工作非常艰苦,每天需要多次将重达19公斤的自行车从货车上卸上卸下。工人们坐在面包车后座上,身边堆放的自行车并不安全,而他们也缺少防护手套。希利说,最终,将自行车部署到理想地点的运营压力导致了公司出台了一项新规定:严重受损的自行车将不再需要工作人员煞费苦心地拆零件回收利用,而是被丢弃。希利坦言,“我想知道,如果我们是在制造更多的垃圾,我们为什么要努力用共享自行车的方式来拯救地球?” (ofo表示无法修复的自行车现在可以回收利用。)与此同时,遍布城市街头的成千上万辆自行车不可避免地与当地居民发生冲突。根据西雅图交通部门收集的反馈意见,很多私家车主指责共享自行车刮擦车辆。居民们对难看的自行车堵塞了人行道,挤满公园、占满车道感到愤怒,自行车妨碍通行的问题使得三家公司惹人厌烦。破坏分子故意剪断自行车的刹车线,而一些社会活动家正视图推翻共享自行车公司。无桩共享自行车的初衷与Uber相反,期望为用户提供绿色、健康、平等和廉价的出行方式。但是,随着10,000辆新自行车在城市蔓延,西雅图最新的交通运输革命正在居民互相对立起来,共享自行车的拥护者和反对者在喋喋不休地争论其对城市的影响。西雅图居民希望能够方便地使用自行车,这一点很清楚——但是能不能让自行车不那么烦人?对于西雅图来说,共享自行车计划从一开始就是一场赌博。一年前,在这个多山多雨的城市里,另一项关于共享自行车的尝试宣告失败。在2014年到2017年之间,一家名为Pronto的非盈利机构在西雅图运营了一个有桩共享自行车项目,事实证明项目的各个方面都是错误的。它设置的自行车车站太少,且远离自行车道和旅游景点。单次骑行收费很高,且需要头盔。该项目启动之时正值夏季即将结束,天气逐渐转晴,开始获得缓慢的增长。当Pronto于2016年初破产时,西雅图市买下了整个项目,但运营状况并没有太大改观。去年年初,西雅图决定减少损失并关闭了Pronto。 “西雅图与自行车有着爱恨交加的关系,”西雅图交通部运输与交通主管安德鲁·格拉斯-黑斯廷斯(Andrew Glass-Hastings)说。尽管当地气候温和,城市关于骑行的基础设施良好且各个主干道交通拥堵,但2017年只有约3%的乘客使用自行车上下班。相比之下,世界上最大的自行车城市哥本哈根有62%的上班族骑自行车上下班。一些西雅图居民将其归咎于多雨多山或严格的骑行头盔限制。但也许他们只是在等待更廉价,更简单,更方便的东西。大约在同一时间段,无桩共享自行车开始在美国以外的城市中繁荣发展起来。 ofo是最早在这个市场上取得成功的公司之一。 2014年,北京大学自行车俱乐部的成员启动了他们称之为ofo的校园项目,因为这个单词从外形上看起来就像是一个骑车人。他们的想法是,一些学生会和愿意付费的他人共享自己的自行车。但创始人很快意识到他们的同学们更感兴趣的是如何快捷地租用自行车,而不是和他人共享自己的自行车。图示:道格·麦克唐纳(Doug McDonald)每天都会向西雅图交通部门发送几张关于自行车乱停乱放的照片在充斥着碳纤维车架和电动马达的自行车世界里,ofo的钢制脚踏显得笨重而简陋。该公司的创新是将整个追踪和租赁系统打包安装在自行车上。安装在后轮上的太阳能装置为蜂窝链路,GPS接收器和电子锁提供电力。当用户使用智能手机应用程序在自行车车架上扫描特定的二维码时,系统会向自行车发送解锁信号,并对本次骑行开始计费。ofo很快就取得了成功。自2015年在北京投放2万辆自行车以来,该公司目前在全球的250多个城市运营着超过1000万辆自行车。如果你花了10分钟看完这篇文章,期间又有25万人次使用了该公司的明黄色自行车。这种规模和增长速度引起了滴滴出行、阿里巴巴等科技企业的关注,他们为ofo提供了逾20亿美元资金。很快,类似的共享自行车公司如雨后春笋般层出不穷:腾讯支持的摩拜单车,声称自己是世界上最大的无桩共享自行车运营者。在美国,无桩共享自行车公司有Spin,LimeBike和Jump等诸多企业。格拉斯-黑斯廷斯表示,“当Pronto倒闭时,我们发现自己成了没有共享自行车系统的全美最大城市。” 格拉斯-黑斯廷斯认为这一现状也为无桩共享自行车的上线创造了成熟的条件。从去年7月份开始, ofo,Spin和LimeBike向用户提供30分钟1美元的骑行服务。活动一经上线,每个项目的规模和每辆自行车的行程都立即超过了Pronto。随着夏季的来临,每日骑行次数稳步攀升,到10月份降雨导致骑行次数出现下滑之前一度高达4,000次。即便是经历了多雨的秋季,到12月份西雅图无桩共享自行车的骑行总里程已经达到了一百多万英里。如果所有这些自行车能够取代汽车出行,那么排放的二氧化碳将减少400多吨,更不用说通过减少道路拥堵节省的时间和碳排放量了。试点计划目前正式进入评估阶段,格拉斯-黑斯廷斯强烈暗示,交通部门会建议在当前许可证7月份到期之后继续运行。 “最近,国会山附近第一次没有了可用的自行车,” 格拉斯-黑斯廷斯表示,那里是当地一个受欢迎的市中心街区。 “还存在很多被压抑的需求,我很乐意看到人们能够使用这样一个系统。这不仅对交通系统来说是很好的补充,而且对城市来说几乎是零成本,这真的很有意义,这是双赢的。”然而,无桩共享自行车同样存在很多批评者。从2001年到2007年,作为华盛顿州交通部门的负责人,道格·麦克唐纳(Doug McDonald)的工作就是让自己负责的区域顺利前行。现在他已经退休并住在西雅图,麦克唐纳形容自己是行人活动家。他长期以来一直在反对人们在城市人行道上骑自行车。无桩共享自行车的出现让麦克唐纳更加愤慨。 “如果你仔细观察骑着黄色自行车的人,他们往往没有太多骑行经验,常常在人流车流里窜来窜去,” 麦克唐纳抱怨道,“无论从公共权利中获得多少利润,共享自行车公司都不会向西雅图吐出一分钱。这就是我为什么大为恼火的原因。”他认为无桩共享自行车没有任何成本的想法是荒谬的。他说:“这忽略了个人付出的代价。对于城市中的居民来说,共享自行车妨碍了他们的生活,也给他们带来了数不尽的烦恼。”目前还没有详细的安全统计数据,但西雅图市表示,项目运行期间共报告了五起自行车与行人相撞的事故。有麦克唐纳本人每天都要向西雅图交通部门发送5张图片,内容是关于无桩共享自行车在市内乱摆乱放。他还经常发送电子邮件,争论关于谁有权通行的城市和州法律细节问题。麦克唐纳是无桩共享自行车最直言不讳的批评者,但他并不是唯一一个。 “整个城市看起来就像是不守规矩的7岁孩子后院,他们拒绝自己去收拾残局,”9月初向西雅图市提交的一份投诉书如是指出。另一篇投诉中写道:“现在西雅图的首要任务似乎是要确保没有人离自行车的距离超过半个街区。我们一定要继续做成人巨婴的托儿所吗?”西雅图公园是这座城市的自然宝藏,该市在公园和人均娱乐方面的开支是纽约市或华盛顿特区的三倍多。公园的捍卫者也对自行车提出质疑。去年12月份的投诉书称,“我看到所有三家公司的自行车都随意停在公园里,挡住了小路,碾碎了地上的植物等等。城市在做什么?能不能确保这些公司和他们的用户遵守城市规则?”另一起投诉书称,去年9月份,一名LimeBike的员工在市中心咖啡馆外摆放自行车时与他人发生了口角。当咖啡店的一位工作人员质疑停在店门口的自行车时, LimeBike工作人员告诉他,随意挪动自行车是一项重罪,如果他这样做,他将被起诉。 (该市告诉LimeBike,这是不正确且“不可接受”的行为)。城市关于在哪里停放无桩共享自行车的规定是严格且明确的。自行车不停在角落里,车道或坡道上,也不能堵住建筑物的入口,妨碍公共长椅,占用公共汽车站或消防栓,并且应该始终留出6英尺的距离,以便行人在人行道上行走。公司有两个小时的时间可以移动那些错误停放的自行车。但是,尽管智能手机应用程序将这些规定传达给用户,但没有什么能够阻止骑车人随心所欲地停放自行车,也没有任何相应的处罚措施。自行车开始在渡轮码头和轻轨车站等热门地区胡乱堆积,堵塞了人行道,阻碍了通勤者的出行。它们也会出现在更令人担忧的地方。路上的自行车容易受到汽车的撞击,在火车轨道附近还发现了一辆受损的自行车,可能是被过往的火车撞了。自行车还被扔进湖里。 “我看到道路上出现自行车,就在同一周,我们也开始在水中看到它们,”在西雅图海湾和湖泊教授商业潜水员的潜水教练迈克·海米恩(Mike Hemion)说。 “当我们现在在市中心潜水时,四次有三次都会在水下发现自行车。”在早期自行车公司的员工会自行打捞, LimeBike的工作人员甚至为此专门制作挂钩来打捞自行车。而现在三家自行车公司都会打电话给海米恩。图示: 潜水教练迈克·海米恩(Mike Hemion)经常在水下发现共享自行车麦克唐纳认为,盲目扩大自行车规模,特别是增加电动自行车(LimeBike已经用电动自行车取代了将近一半的人力自行车)只会让事情变得更糟。 “我认为这将会是一场严重的事故,”他说。麦克唐纳希望未来关于无桩共享自行车的运营许可能够与禁止在人行道上骑行的新规定捆绑在一起无码通行证的批准与禁止人行道上所有自行车的新规定联系起来,他表示, “否则我的投诉会越来越多。”而对于公司本身而言,为在西雅图获得更多客流也付出了巨大的代价。与ofo相比,LimeBike和Spin的资金要少得多。但即使中国公司拥有的数十亿美元也不足以支撑其进行持续的价格战。在全面的价格战中永远持续下去。虽然西雅图的三家无桩共享自行车公司针对每次骑行收费至少1美元,但平均营收依旧接近于零。这些公司为新用户提供免费骑行服务,ofo直到最近才开始向用户收费。在新加坡,ofo用户甚至可以在每次骑行时获得相应的数字货币。LimeBike一直试图通过一系列奖励来吸引用户,这些奖励称为Bonus Bikes,它可以解锁免费骑行服务,并且有机会免费获得iPhone X。而Spin或许因为承受不起退出了价格战。作为三家中规模最小的公司,Spin在西雅图部署了约2,000辆自行车,仅为竞争对手的一半。 “我们不是来炒作的,” Spin公司首席执行官德里克·科(Derrick Ko)表示, “我们希望成为美国城市的固定合作伙伴。”为了达到这一目标,Spin公司也需要吸引更多的骑行者。一份关于新共享自行车计划的Spin公司文件称,该公司的目标是每辆自行车每天完成两次骑行,“这样骑车人可以充分使用自行车,并且系统也可以实现盈利。”然而城市数据显示,西雅图用户只是在温暖的几个月份里短暂地实现这个目标。在试运行期间,平均每辆自行车每天骑行0.84次,而全美去年无桩共享自行车公司的平均值为0.3。激烈的竞争给三家公司的街头团队带来了压力,比如肖恩·希利(Sean Healey)所带领的团队就是如此。他们一大早就开始工作,一直持续到深夜,在城市里来回移动自行车。根据ofo的一份文件,该公司每天需要对60%的自行车进行重新调配。有一天,希利在搬运一辆新自行车时,手指被锋利的金属边缘划伤。 “锋利的金属直接切入我的手中,”他说,“没有创可贴,没有急救箱,也没有相关程度,我直接被炒了鱿鱼。”他开始注意到ofo的行为似乎并没有考虑员工的安全。当时,公司设定每天需要部署310辆自行车的目标,这意味着每辆车要同时运送几十辆自行车。 “我们非常努力,”希利说,“举起手臂,将自行车从卡车上来回装卸60次。由于工作量太大,有个家伙甚至拉伤了背部肌肉。我们没有考虑人体工程学,我们也没有考虑安全问题。”图示:三家公司都会找潜水教练迈克·海米恩(Mike Hemion)打捞自行车ofo表示,所有这些员工,甚至包括希利那样在其他地方招聘的员工实际上都是慈善机构的雇员,该公司表示,慈善机构负责提供他们的劳保用品。而慈善机构表示,现在它正在为员工提供手套和其他防护装备,但ofo仍然有责任确保工作场所本身不具有危险性。希利想的越多,他对公司的负面看法就越多,尤其是关于自行车公司对弱势工人的待遇也改变了看法。在他看来,一个有社会意义的举措似乎越来越像是剥削。 “这里有动力,”希利说,“这是一家价值数十亿美元的公司,这些街头上的员工甚至没有一双手套?”去年12月,他举行了一场罢工,抗议工作条件。尽管没有同事参加(希利说因为他们害怕失去工作),但社交媒体的报道迫使公司做出了一些改变。 1月份慈善机构对ofo进行了安全审查。它没有公开说明是否发现了存在的任何问题,只是向ofo提供了有关最佳安全措施的建议。 ofo照办了。工人们不再和没有安全防护的自行车挤在货车车厢里,公司向员工提供手套等个人防护装具,并提供安全的工作场所。然而,希利又开始为Uber开车了。现在,这些无桩共享自行车公司与华盛顿大学出现了不少矛盾。然而,相关冲突也导致了可能的解决方案,可以帮助这些自行车在西雅图及其他地区拥挤的城市街道上和平共处。这些公司和华盛顿大学西雅图校区的紧张局势源自ofo工作人员使用校内浴室,因此该公司要求工作人员规范自己在校园内的行为。然后在去年11月份,华盛顿大学完全禁止ofo在校园内投放自行车。今年年初,学校调整了相关政策,允许ofo进场,但要为此向校方付费,还要为校内学生和员工的骑行提供折扣。最近它提出了一份关于无桩共享自行车的建议书,内容包括严格的合同条款。其中包括在校园内提供50%的折扣,并允许学校“在任何时间出于任何理由或无理由扣押任何自行车。“这所大学的一项关键要求是设立地理围栏,迫使自行车只能停放在允许的地区。如果自行车的GPS感应到它被停放在授权区域之外,则应用程序会对用户发出警告。三家公司对此都表示认同。Spin和LimeBike表示,他们可能会对不遵守规则的用户进行罚款,三家公司都表示他们会限制甚至禁止频繁违规的用户使用自行车。另一方面,良好的行为可以获得免费骑行的奖励。 “我们目前正在测试一种针对智能停车的胡萝卜加大棒方法,包括在首选地点停车的奖金,”LimeBike在对该大学的建议进行回复时写道。所有公司都同意在对停放不好的自行车提供一小时的响应时间。他们还同意向学校支付在校园内运营自行车的费用,尽管费率各不相同。 LimeBike建议每辆自行车每年向学校支付5美元,用于学校管理停车基础设施和其他开支。Spin建议支付10%的净利润。ofo更加慷慨,表示会向学校支付10%的营收。该大学表示,它仍在就合同内容进行谈判,但希望尽快签署合同。图示:遍布西雅图各个角落的无桩共享自行车自行车学校与三家公司的谈判与近年来城市和新交通网络陷入的敌对关系形成了鲜明对比。例如,如果一个城市试图对Uber和Lyft施加限制,这些公司就威胁自己要撤出,就像在奥斯汀,休斯敦,魁北克和西雅图发生的一样。 (在奥斯汀,这些公司真的撤出了当地市场。)禁止新服务,就像旧金山最近禁止电动车一样,也意味着失去它们带来的任何好处。然而,西雅图的三家无桩共享自行车公司愿意——甚至是热切地——与大学签订了代价高昂的限制性协议,这表明另一种方式是可行的。这些公司正在与一个辖区在运营和财务方面建立合作关系,而不是陷规则分歧之间的泥潭。波特兰州立大学城市研究与规划系教授詹妮弗·迪尔(Jennifer Dill)说:“这是一个很好的迹象,表明公共实体正在与使用公共通行权的私人服务机构进行谈判。大多数城市都没有按照这种方式对待叫车服务,但这是一个瞬息万变的时代。如果公司合并或经济模式发生变化,协议也会发生变化。”有些人总是在人行道上骑得太快,或者把车停在公共汽车站前,或把自行车扔进湖里。让公司对使用其服务的用户负责的协议有助于阻止这些行为,而收入分成则能够让城市提供资源来处理其他出现的问题,并减少当地居民对政府变相出售公共权利的指责。西雅图收集的数据显示人们需要无桩共享自行车。现在它也有证据表明,公司愿意为其带来的问题承担责任,使这个城市处于完美的状态,从而为其自行车运营的永久性带来讨价还价的筹码。如果这一方案能够奏效,它可以为全球其他努力适应新型交通平台的城市提供一个范例。但是无论西雅图的无桩共享自行车计划是否得到讯曰盎?晷值芡踔欣冢捍砉?悠低?居械阋藕?王中磊 华谊兄弟 华谊 冯小刚 吴京 (原标题:对话华谊兄弟王中磊:错过视频网站有点遗憾,未来看好短视频) 王中磊 东方IC 资料在过去的2017年,中国电影市场重回快车道,全年总票房达到559亿元,观影人次冲破16亿。没有人比华谊兄弟传媒股份有限公司(华谊兄弟,300027.SZ)副董事长、CEO王中磊更明白这些数字背后的含义,作为中国电影第一股的掌门人,他同时也是中国最资深的电影制作人之一,参与制作的电影超过百部,“中国电影发展至今20年,很幸运这20年我都参与了。”近日,王中磊在博鳌亚洲论坛期间接受了澎湃新闻(www.thepaper.cn)记者的独家专访。在专访中,他分享了对中国电影市场起伏、华谊兄弟近年的得失以及电影制作乱象等诸多问题的看法。谈到中国电影在过去一年中取得的成绩,王中磊说,中国电影市场正同时跨在一种成熟和不成熟之上——市场和创作趋于成熟,市场环境和运营环境上却还存在很多问题,包括制作方与院线的分成问题、影视演员的薪酬分配、资本盲目追逐明星等痼疾依然存在,但同时观影人群的审美却在日益提高,对于高品质内容的需求正在回归。在王中磊看来,正是不成熟的存在,才给市场参与者更多试错的机会,“太成熟的市场,挺闷的。”回顾2017年,不光是中国电影,华谊兄弟也收获颇丰,《前任》系列的第三部票房达到18.45亿元,冯小刚的文艺怀旧之作《芳华》斩获14.12亿票房,成为目前为止最卖座的文艺电影。“过去我们看到一些高票房的电影,不一定是观众特别喜欢的或者得分高的,但现在慢慢观众会趋于对好内容、好故事的基本需求。所以故事表达能力比较强的电影在这段时间都会有比较好的表现。”王中磊向澎湃新闻记者这样解释《芳华》的成功。从财报上来看,2017年报告期内,华谊兄弟实现营业总收入39.46亿元,同比(较上年同期)上升12.64% ;归属于上市公司股东净利润为8.28亿元,同比上升2.49%。目前,华谊兄弟的主要业务领域包括影视娱乐、品牌授权与实景娱乐、互联网娱乐(游戏、新媒体、粉丝),以及产业投资。2014年华谊兄弟提出了“去电影单一化”的发展战略,而在之后的几年时间里,电影业务收入占总收入比重下降的幅度似乎不及外界预期。2017年,华谊超过八成的收入依然来自影视娱乐板块。王中磊坦言,外界对于华谊的“去电影单一化”多年来一直存在误解。他说,这个词完全展开是“去电影利润贡献的单一化”,这个战略转型的目的是抵御电影市场增长期红利消退后的潜在风险。“拍电影可以成就你,但你也要把拍出来的电影变成其他有一定规模的产品。”王中磊说,“我们现在可能还需要两三年的时间去建立这些(电影之外的)业务的规模。这些都会有力地来帮助公司形成利润的增长点,或者说是维持利润的平衡性。这个就是所谓的去电影单一化的理念。”近几年,王中磊不光是深度参与电影制片,也越来越多地以投资人的身份,为华谊兄弟寻找合适的投资项目。产业投资也在2017年作为一个新增板块,被确立为华谊兄弟的第四大主营业务。从投资收益上来看,华谊兄弟最为业界称道的案例,就是投资了手游公司掌趣科技(300315)。2017年底,华谊兄弟宣布清仓减持所持有的掌趣科技股权。2010年,华谊兄弟以1.5亿元入股掌趣科技,在8年时间里不断套现减持,为公司带来了超过20亿元的投资收益。复盘对掌趣的投资,王中磊说,当年他们通过中国手机用户的保有量很好地预见到了移动端市场的爆发,果断地做出了投资决定。“我们当时想得很美好,除了扶植这个企业之外,还有从内容上能不能和这个企业合作。比如,当时大家都热谈的影游互动。当然最后的结果就是我们看到它在投资收益上更强,因为这家公司的市值变大了,影游互动上反而没有达到原来的预期。”王中磊说。谈到未来的投资方向,王中磊说,他近几年还将持续关注内容制作方面,尤其看好短视频领域,以及那些专注于为大屏幕之外的媒介载体生产视频内容的公司。“如果要说有什么遗憾,就是在前几年错过了互联网平台方面的投资。”王中磊说,“当时在华谊市值非常大的时候,其实应该用更大力度去做互联网的平台,比如说视频网站、电影票务平台。那时华谊兄弟一度资本能力还是比较强的。”以下为采访实录(有删节)澎湃新闻:去年《芳华》在票房和口碑上都取得了不错的成绩,但在之前大家对文艺类型的电影在票房上并没有特别高的期望,好比前年华谊拍的《罗曼蒂克消亡史》评价很高,但票房不好。怎么评价《芳华》的成功?王中磊:《芳华》赢在导演的情感比较充沛,导演在创作一个电影的时候,不论什么类型,保持一个充沛的感情是很重要的。冯导对这段历史理解比较透彻,再加上有严歌苓的文学作品作为一个底蕴,我认为是一个很好的结合。艺术电影我认为分几种,不能特别去强调哪种电影偏艺术,哪种电影是商业的,像《罗曼蒂克消亡史》更像是作家电影。而冯导这么多年对电影的理解是可以把商业电影和艺术电影的转换做得非常好。艺术电影的商业化、商业电影的艺术表达都是比较完美的,这也是《芳华》非常重要的部分。还有就是天时地利人和造就了《芳华》的成功,过去我们看到一些高票房的电影,不一定是观众特别喜欢的或者得分高的,但现在慢慢观众会趋于对好内容、好故事的基本需求。所以故事表达能力比较强的电影在这段时间都会有比较好的表现。澎湃新闻:接下来会再尝试类似《芳华》的题材吗?王中磊:我觉得很多电影很难复制,是不是这部《芳华》拍完了我们再弄一个80年代的《芳华》、改革开放40年的《芳华》?华谊一直秉持的概念是电影是导演艺术的结晶,导演是电影的灵魂,制片人更多的是给予专业上的协助,还有一个就是电影审美的趋同性。导演的变化性很大,就比如说冯小刚导演,他下一步的计划是拍《手机2》,又回到了现实主义题材。从《甲方乙方》开始,他一路拍现实主义题材,然后才开始拍一些战争电影、古装电影,甚至像《1942》这样比较文献类的电影。现在他又杀一回马枪,走了他成名时候的现实主义题材的路子。应该说是一个导演在一个阶段会有一种强烈的表达。再比如说管虎导演,拍完《老炮儿》之后,大家都觉得他应该再拍一部这样讲述现实人物命运的电影,但是他觉得应该趁他自己还是很有体力、很年轻,去挑战一些高强度的电影,所以他选择用7个月的时间去拍一部战争片。对大的公司来说,我们觉得可以复制的成功,就是类似系列电影这种——它是一种工业化的体系,有设计、有计划,是一个电影IP从零到有,再到延展的过程。这个是可以当做复制性的电影来做。澎湃新闻:华谊现在选择电影的标准是什么?有没有指标可以判断什么电影做了一定能火,什么拍了也赚不了钱?王中磊:没有特别强烈的标准。但是从投入产出的这个角度,我们会看一些数据,比如哪些类型的电影它会有一定的商业规模。我觉得这个东西在国内还没有定论。但作为制片人,要有这样的能力,在拍一部电影之初做出一些判断。比如说像田羽生导演的《前任》系列。这种爱情喜剧加一些现实的东西,一直以来的(票房市场)体量是不大的,大概三四亿、四五亿。我们拍摄之初,就会用这样的商业规模来倒推我们需要什么样的投入。包括说像《战狼》这样的电影,以前也不是一个大票房类型的电影,但这几年确实成为了主流。所以我们不会太去为了做某一种类型的电影而去安排,而是应该让它生长出来。我们想做的项目,会先从剧本产生出来,当剧本可以打动人的时候,这个电影就有了成功的基础。澎湃新闻:那么从短期的趋势来看,未来这一两年观众的口味和喜好在哪个方面?王中磊:可判断的部分其实都很小,比如说类型、观众的口味等,关键是电影要有创新和创造,你应该引领观众。我想吴京在拍《战狼》的时候,他不一定知道这部电影就是未来的趋势。这就是他情感的表达。我对吴京很熟,那个电影真正代表了他。《战狼》电影当中,无论个人英雄的展现,还是价值观的表达,让人感觉那就是吴京,他平时就是那样的,很爷们儿、很热血的一个人。而且我觉得现在的电影,严格来说,中国的电影工业水平还没有跟上市场的速度的提升,它的每个创意都需要时间,所以在这些发生的过程当中,整个市场也会发生很多变化,观众也在发生变化,很难去揣摩观众的想法。澎湃新闻:这两年有一个趋势是购买大IP,再改编成影视作品。大家都去追逐大IP,就会出现撞车的现象,比如说盗墓题材被拍了很多遍,这样会不会带来大家的审美疲劳?王中磊:大IP的好处在于关注度和流量,这对一个电影产品来说,它已经具备了很好的(观众)基础。但最终考量的是在这个IP上再次创作能不能达标,能不能让观众满足,其实最终还取决于内容本身。在大IP方面,华谊在这个方面和其他公司不太一样的一点是,大IP一般都是华谊原创的、自己产生的,比如《狄仁杰》系列、《画皮》系列,包括我们目前新开发的系列,其实都是从零做起的。这个方面会更有趣一点。澎湃新闻:2017年全国票房总额一下子冲到了559亿元,但一年之前给人的感觉还是市场很低迷,你怎么看这两年的这种波动?中国的电影市场已经称得上成熟了吗?王中磊:2015年和2016年连续两年都是市场的彷徨期,至少在(票房)数字上,大家都觉得碰到了一些问题,但去年电影市场又有高速的成长,到今年一季度看起来还不错,4月份清明节也还不错。为什么会出现这样的情况?以我个人的角度分析,电影市场在中国发展了20年,这20年我很幸运都加入了,我发现一个很有意思的现象,基本上四到五年是一个波浪。你查原来的记录,都是这样的情况。也就是说在四五年里会有一系列好的作品出来,形成一个新的高峰,带动一两年,然后再回来。但现在市场已经发生了很大的变化,整个市场趋于成熟,创作也趋于成熟,也就是大家开始真正关注内容,而不是抖机灵,不是用电影之外的东西来包装吸引观众。电影不像其他产品推出市场之后可以卖一两年,电影推向市场之后,影院层面最大的收益部分差不多就在一周的时间,你做的所有的努力、所有投入都是靠观众迅速地传播出来的。所以从这个方面讲,电影市场相对开始成熟。但是整个市场环境和运营环境还不够成熟,这是在巨大的发展过程中。现在市场的分配是否合理,片方与院线方的分配是否合理,到底是内容重要还是平台重要,这些都是发展中出现的问题。但也正是这些不成熟反而能够带来活力,可以不断地试错,不断地纠正大家的理解。太成熟的市场,干得也挺闷的。澎湃新闻:谈到电影市场的收益分配,你认为合理的分成模式是怎样的?王中磊:这个问题我觉得不应该把它看得特别难,全球通行的情况就是五比五——内容投资方、发行方和平台方、院线方一半一半。但实际上现在在中国内容方能够拿到的票房收益是38%左右。同时,内容制作的部分这几年的成本的提高远远超出了平台建立的成本。比如影院建设的成本,这几年还是这么多,甚至一些方面是可以节省的:比如新的科技的发展;院线方和设备方的关系从购买变成租赁等,很多方面都压低了成本。但是内容的成本却在十几倍、二十几倍地增长。分成的问题在几年前就提出来过,主管部门给我们的答复非常好,就是先建市场。目前来看,不管是分账比例的倾斜,还是电影专项基金等政策上的倾斜,还是更多地给了平台方,鼓励它们去建影院,这样能够迅速让中国的放映市场成长为全球第一大市场,拥有超过一万块荧幕、一万家电影院这样的规模。而这个时候就应该到了去扶植内容产出的时候了。澎湃新闻:你一再提到市场对内容的关注在加强,但是从资方的角度,我们还是能看到一种现象,带着流量和话题的演员能获得更多的资源,拍出了很多票房很高的“烂片”,你怎么看待这个现象?王中磊:这个也是刚刚提到的市场相对不太成熟的一面,这样的情况在好莱坞也是有的。比如制片人会看,现在谁红就找谁来拍新的电影,可能并没有依照特别专业的casting(选角)的方式去做。这个现象在中国更明显一点,在casting的时候,并没有看重演员和内容之间合不合适的关系。其实演员能为一部电影贡献多大的能量,我觉得是他们专业度的表现。当然明星有非常大的带动力,但太偏颇一边的时候就会出问题。不过,我们把现在国产片前20名的电影拿出来看,其实真的以堆砌明星驱动的电影占的比例并不大。澎湃新闻:这种情况是不是也造成演员的薪酬分配存在问题?可能一部片子的制作费很大比例上都被明星拿走了,制片方不得不压缩其他方面的成本?王中磊:我觉得这个现象在电影上还好,电视剧行业稍微显著一些,它们的比例更过分,明星在预算中占的比例挤压到了制作方面的钱。电影制作在这方面表现得相对良性一点。其实我在想,请不起明星就别请呗,请了之后还让自己不开心,这里价值认同就出了问题。澎湃新闻:他们的矛盾点可能在于,不请一个大腕儿的话,可能片子就没人关注。王中磊:这叫什么?这叫做安全感。不信我们俩快问快答,谈电影的事儿肯定是这样,比如我说我拍了部电影,你的第一个反应可能就是“谁演的”“谁导的”。人们会先问这两个问题,来确定自己关注不关注这件事,这会给他一个安全感。这也是现在的观众去影院买票前的两个问题,但是最终决定他看不看的,还是电影的口碑。澎湃新闻:你刚刚在论坛上也提到,电影行业有一种热钱外溢的现象,中国电影行业的投资在本土花不完去国外花,大公司是否应该在引导资金的合理流动上做出一些示范?王中磊:前几年资金外溢是因为当时资本市场特别好,特别在娱乐文化领域的一些政策也比较好,所以有这样的情况。不过,最近会平抑一点,一方面是政策的要求不太允许,要限制对外的投资,还有一个就是国内的市场趋向于比较稳定。澎湃新闻:这两年华谊兄弟一直在提“去电影单一化的问题”,从财报上来看,电影这块的收入在去年超过了八成,这个战略到底该怎么理解它?王中磊:这个是华谊兄弟20周年的时候提出来的战略转型,王中军董事长提出来的。这个概念一直被大家误解,或者是被大家简单化地理解。其实这个词完全展开就是“去电影利润贡献的单一化”。就像在刚刚的论坛上,所有企业家都承认成为一家伟大的公司,利润很重要,活着很重要,就是你的公司能不能存活下去。华谊兄弟从一家独立制片的电影公司,上市以后变成一家传媒公司,如果我们一直只用电影这个高风险的投资方式来构成所有的利润点、生长点,我们可能只能享受这几年电影市场增长期的红利、观影人口增长的红利。等红利期过了的时候,这个企业还能依靠什么?这个才是我们在几年前提出这个目标背后的思考。也就是说华谊不能够是依靠单一的产品所提供的利润,这句话有个很大的注脚,这也是中军说的,“华谊兄弟不能够成为只会拍电影的公司。”拍电影可以成就你,但你也要把拍出来的电影变成其他有一定规模的产品。你可以看到华谊兄弟这几年在不同业务板块中建立的东西都是基于内容本身往下延展,包括我们的品牌授权和实景娱乐,还有我们已经做了两三年的延伸消费品等。我们现在可能还需要两三年的时间去建立这些业务的规模。这些都会有力地来帮助公司形成利润的增长点,或者说是维持利润的平衡性。这个就是所谓的去电影单一化的理念。在建立各个业务板块的时候,除了内容之外,其他都是从零做起。我们既没有很好的地产经验,又没有很好的主题公园的运营经验。我们有的是我们独有的内容附加值,就是电影IP。比如,我们即将在苏州开园的实景娱乐项目,我认为这真的是中国第一家全部用自有的电影知识产权形成的电影主题公园,或者说它是全中国这么多家影视文娱类的主题公园当中最标准的一个。我们在做这个事情的过程中,就是不断地学习,不断地创新。这个过程中,电影可能继续创造不同的好的IP,这些IP怎么附加到其他业务板块上创造价值,目前主要还是靠包括我在内的高管去协同,慢慢地会建立起一种内部流转的模式。澎湃新闻:在实景娱乐上,现在比较成功的项目,比如迪士尼、环球影城,它们的成功都依靠强IP效应。但是华谊的电影,比如说《芳华》,可能这两年比较热,过两年热度不在了,怎么维持线下实景娱乐项目的生命力?王中磊:首先,我们认为,除了单个电影IP的授权之外,对于品牌的授权也很重要。对华谊兄弟来说,对中国的消费者而言,品牌效益的作用是非常强的。在消费者眼中,华谊是一个大气的、能够持续产出内容的公司,我们要先利用这样的优势。第二个,在我们的实景娱乐产品中,一种是像苏州落地这种,就是刚刚你提到的,以电影IP和游乐场做一个结合,有点像环球影城和迪士尼。除了这个之外,我们更大的一个方面,是做文化的结合,电影的IP与当地的文化和一些传统的东西结合在一块,更多的是一种目的地旅游性质的项目,但在旅游中附加了电影价值。这种类型的实景娱乐在一些方面可以消解你所提的这个问题。一个电影,它如果只是和游乐的设施结合,它要不断创新加入新的东西。但我对电影的理解是,一部经典电影它的生命力会非常长,会一直在我们的记忆当中,在这一方面我非常的坚信。在中国我看到了非常多的实例。比如《非诚勿扰》我们已经拍了十几年了,但我们现在去北海道,可以看到还是这部电影在带动着那儿整个文化旅游或者说和电影主题相关的旅游,这种影响持续不断。再说《非诚勿扰2》,三亚的蜈支洲岛因为这部电影成为了一个持续热门的景点。这是我们的例子,如果你愿意去芙蓉镇,《芙蓉镇》是30年的电影了,导演都已经去世了,可是芙蓉镇就因为这一部电影,依然还是地区性目的地旅游的重要组成部分。这个就是华谊兄弟在实景娱乐上和其他人不一样的部分。当然你提到的这个部分也是我们未来会考虑的事情。随着电影工业的发展,华谊产生的IP会不会有一部分就是专门为实景娱乐打造的?我觉得会,比如说偏合家欢的电影,或者说可以和年轻人互动的电影。这是我们要在IP上产出一些补充性的内容,否则就是比较单一,就会比较偏旅游式和体验式的项目。中国人或者说中国的企业很多都是追求快,一夜想成为伟大的公司,其实真的该一步一步来。迪士尼这样快百年的公司,可以看到,他们是慢慢来的。中国最大的优势是中产阶层人口红利持续增长,他们对文化消费的需求是特别大的。华谊占了个优势,就是我们在IP的储备上和知识产权的完整性上,在中国公司里是比较好的,另外关注实景娱乐也比较早。接下来就是内容的持续性和运营的能力。迪士尼做了这么多年全球才开5家,如果我们在几年内一下想开20家,怎么去运营这一定是一个很大的课题。澎湃新闻:论坛上,你提到你心目中的伟大的公司是迪士尼,他们有哪些经验是可以为华谊兄弟借鉴的?王中磊:我觉得特别多,有几点:第一,是他们对知识产权保护的重视,迪士尼是现在美国唯一的一家不与外界在知识产权上做任何合作的公司。它所有的知识产权投资、电影IP是零开放的,都由自己拥有和运营。这点我觉得非常好。现在大家也可以看到,可能为了短时间的利益或者短期的资源整合效应,一部电影的出品公司多的可以有30多家。这种就是为了票房这一下的短期回报,平台公司、院线公司、宣传公司,甚至为了请这个演员,演员公司也得要投资,这么多公司都分享这个知识产权。未来知识产权还有很长的延续性,这么多人怎么去做?另一方面,迪士尼在内容的平台上,无论资本运作还是运营融合都超过了大部分的企业。他们现在手里有四大内容品牌公司,其中三家都是收购来的,现在都成为它系统中的一部分。有了这四家公司,它像海浪一样持续地为全世界输出产品,每年卢卡斯一部、漫威一部、皮克斯的动画片一部、迪士尼一部,它控制着各种类型的电影的产出。我觉得这也是我们值得学习的地方。澎湃新闻:去年华谊把产业投资作为新的板块加入到主要业务中,从财报上看2017年公司在投资上的利润收益远远高于其他营业性业务板块,这些项目是当做财务投资去管理吗?你目前在投资选择方面的逻辑是什么?王中磊:华谊的投资基本上都不是财务投资,因为我们不是一个投资公司。我们的融资能力和投资能力也没有办法和很多企业相比。其实我们在投资上考虑的更多的是行业的互动,这两年更多的体现在行业的孵化上,这个孵化有的是为行业去做,有的是出于华谊自身的成长。其中成熟的项目有冯小刚的公司(浙江东阳美拉传媒);也有从零做起的,比如东阳向上影业等。我们更多的是孵化一些内容公司,将来也有可能为华谊所用,成为华谊几大内容品牌和支柱,这就看它们的成长能力了。同时我们也为行业和社会孵化,从中我们也可以获益,比如说持续资本化的时候,我们就能获益。像游戏公司,我们第一家做掌趣的时候,这不是一个热门的公司,手游还是新兴产业。当时掌趣的创始人和我们聊,说“我们努力,明年可以做3000万净利润”,还是属于这样的一个初创期。我们对于这个新兴的东西,当时是从移动端的成长判断这个事儿能不能成立——中国的手机用户全世界最高,那么基于移动端的产品一定能够成为未来的趋势,手游就当之无愧了。我们当时想的很美好,我们除了扶植这个企业之外,还有从内容上能不能和这个企业合作。比如,当时大家都热谈的影游互动,这也是促使我们投资的方面。当然最后的结果就是我们看到它在投资收益上更强,因为这家公司的市值变大了,市场变大了,影游互动上反而没有达到原来的预期。影游互动这方面,不光是中国,全世界都没有做得特别好的。澎湃新闻:在投资上你有过什么遗憾吗?王中磊:华谊的定位更多的是一个行业的补充和孵化的作用。我觉得现在非常好的一个地方,就是我们在几个风口上把握的还比较准确。如果说在投资方面有什么遗憾的话,这几年在互联网平台方面错过了。在华谊市值非常大的时候,其实应该用更大力度去做互联网的平台,比如说视频网站、电影票务平台等。那时华谊兄弟一度资本能力还是比较强的。这个也是我们的一点小遗憾。澎湃新闻:接下来你看好哪些投资项目?王中磊:持续关注内容的部分,除了长视频之外,短视频也是一个未来的方向。我觉得电影会是一个一直存在的长视频的载体,但它现在已经被越来越多的视频内容代替或部分取代,大家愿意在家里的大屏上看一些视频网站的内容,愿意在手机上看一些快速的内容,这些都一定程度上取代了电影一部分的作用。以后的电影会更多地集中在视听感受、导演艺术上。所以未来华谊的投资在内容上会开始关注那些专注为其他媒体上制作视频内容的公司。

大会上,阿里云副总裁李津表示:“中国只有两种云,一种是拿来主义的云,一种是自主可控的飞天云。自主可控才能走得更远。”于是,这次云栖大会上“中国只有两种...,一种是...一种是...”的“阿里云体”,引来行业友商效仿。当袋鼠云遇到“阿里云体”,确认过眼神,于是:中国只有两种数据智能:一种是写在ppt里的数据智能,一种是深入业务的数据智能。一种是飞在风口的数据智能,一种是落地实践的数据智能。一种是讲“情怀”,谈“理想”的数据智能,一种是看收益,看效果的数据智能。中国只有两种运维:一种是拼人力的运维,一种是拼效率的运维。一种是拼预算的运维,一种是拼经济的运维。一种是拼资源的运维,一种是拼智能的运维。中国只有两种大屏:一种是千篇一律的大屏,一种是高端定制的数据可视化大屏。一种是明日黄花的大屏,一种是实时动态的数据可视化大屏。一种是一直“裸奔”的大屏,一种是有技术保障的数据可视化大屏。最后:阿里云只有两种合作伙伴,一种是ITP,一种不是ITP。很荣幸,袋鼠云是第一种。2018年,袋鼠云再次被评为阿里云ITP,并在今日云栖大会·南京峰会——云生态专场上,得到资质证书。袋鼠云联合创始人云服务事业部总经理丁原(左起第三位)在现场领取资质证书云栖大会现场,袋鼠云联合创始人、云服务事业部总经理丁原还作为阿里云生态技术先锋的代表,发表感言。丁原讲到:感谢一路和阿里云的携手合作,如同今日的主题“驱动数字中国”,袋鼠云会继续和阿里云一起满足更多茅台、新华书店、中航金网这样的客户数字化转型需求,基于数据智能,为中国企业的数字化进程贡献一份力量,驱动数字中国。科普环节:ITP是什么?ITP,Incredible Technical Pioneer,阿里云生态技术先锋,由阿里云合作伙伴组成,作为阿里云生态的解决方案领军者,ITP们将借助生态的平台,充分发挥自己的行业与技术影响力,将自身能力向生态开放,承担赋能与项目支持的使命,帮助更多伙伴成长,实现技术和商业的转换。谁能成为阿里云ITP?有技术实力;有意愿(技术分享、技术赋能、服务意识);有阿里云端高耦合度的落地解决方案;有一定规模;有情怀;有信心;有一定收入贡献;

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·本报记者 :栾杨鸿·

编辑:栾杨鸿


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