9.7倍时时彩怎么买:人民网湖南领导留言板 架起官民“连心桥”

时间:2018年08月22日 00:18  来源:中国教育部  作者:徭晓岚

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合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

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迅雷集团表示,迅雷集团及网心科技从未发布过星域币、星域翻墙服务等,除网心科技外,其他任何区块链项目均非迅雷投资。 针对市场中流传的“迅雷投资的区块链企业、产品”,以及“迅雷参与比特币分叉”等相关消息,迅雷发布公告称,迅雷集团、网心科技及玩客云团队坚决反对一切利用区块链投机的行为,同时也不会参与比特币分叉事宜。迅雷集团表示,迅雷集团及网心科技从未发布过星域币、星域翻墙服务等。除网心科技外,其他任何区块链项目均非迅雷投资。以下为迅雷集团公告全文:此前多次传闻现金流紧张和裁员的中国内地时尚电商尚品网周一签署卖身协议,将90%的股份以最高不超过人民币2 5亿元(下简称“元”)的价格出售予赫美集团(002356 SZ)。 此前多次传闻现金流紧张和裁员的中国内地时尚电商尚品网周一签署卖身协议,将90%的股份以最高不超过人民币2.5亿元(下简称“元”)的价格出售予赫美集团(002356.SZ)。据交易声明,出售方,即尚品网运营实体北京尚品百姿电子商务有限公司(下简称“北京尚品”)母公司北京新尚品科技发展有限公司(以下简称“新尚品”)与赫美集团有对赌协议。新尚品及其实际控制人赵世诚承诺,自交易生效起三个自然年内,首年、次年、最后一个对赌年,北京尚品销售依次不低于4亿元、6亿元、9亿元,退货率均不得高于24%。另外,协议规定,赵世诚需遵循竞业协议,不得在与尚品网存在竞争关系的主体担任任何职务。除北京尚品外,赫美集团亦以1.5亿元收购新尚品子公司诚宇信(香港)有限公司(以下简称“和诚宇信”)100%股权。尚品网的卖身以及去年年中走秀网创始人纪文泓因涉嫌巨额走私被抓,让中国高端时尚电商领域两级分化状态加剧,一方面是以尚品网、走秀网为主的品牌式微,另一方面则是去年已经登陆纳斯达克的Secoo Holding Limited(NASDAQ:SECO) 寺库和Alibaba Group Holding Ltd. (NYSE:BABA)阿里巴巴控股的魅力惠两强并进。2015年,尚品网曾传出裁员风波,这是该公司今日宣布的交易前最后一次出现在资本市场视野,而该公司最新的融资要追溯至2011年的5000万美元。尚品网的投资者包括雷军、晨兴资本等。在应对急剧变化的资本市场以及在线和零售市场,尚品网一直积极寻求转型,曾试图从奢侈品销售转型轻奢类别销售,但该转型滞后市场。该公司最新一次赌注则押在与英国时尚巨头Arcadia Group Ltd. 的代理合作上。不过,拥有知名高街品牌Topshop/Topman的英国公司过去两年自身难保,陷入巨额养老金亏空案,公司创始人Philip Green菲利普·格林亦深陷入有史以来最大的诚信、道德、舆论风波之中,其掌舵的公司本身就有出售的风险。在尚品网与Arcadia Group Ltd. 合作之初,时尚行业研究咨询投资机构No Agency创始人、首席分析师唐小唐就曾警告,Topshop的中国市场扩张,需要有待观察尚品网的融资能力,因为实体业务的投资风险和回报率及回报周期,都是此前热衷投资火热的科技行业的VC/PE不愿触碰的。他同时表示,对于Topshop的合作,先期可能会认为是尚品网的一个契机,但现在可能反而成为其融资的阻力,“一个平台过分依靠一个品牌,会让投资者忧虑其议价能力。”周一A股午盘休市尚品网的正式卖身声明亦印证了唐小唐此前的分析。评论该交易时,唐小唐表示,出售对于尚品网可能是目前最好的选择,他预计该公司目前可能已经存在现金流问题,且无法获得进一步融资,“与Topshop的合作打着提高融资能力的算盘,但资本市场的看法其实恰好想法。”尚品网此前鼓吹,公司网站10秒钟就可以卖出1件Topshop/Topman牛仔裤,年销量达100万件。不过尚品网提供的数据值得怀疑,以每10秒/件计算,光一年的牛仔裤销量就达315万件,单价100元,销售额即超过3亿,而尚品网和赫美集团的对赌协议,首年销售仅为4亿元。作为中国市占率第一的高端电商,寺库2016年销售25.938亿元,GMV 34.702亿元。2017年初,尚品网还因为销售假冒Burberry及擅自使用Burberry商标被罚180万。根据交易声明,新尚品和赵世诚在交易前需要完全剥离两间标的公司的债务。唐小唐表示,中国高端电商市场的格局变化并未完全停止,走秀网亦存在出售可能,寺库则可能会吸引“BT”两强阿里巴巴和腾讯的入股,魅力惠亦存在同业并购或者上市的可能。每年进入5月之后,一路升温的不光是天气,还有空调消费市场的抢购热情。2018年的五一空调市场就上演了一场各企业间的品牌、技术及产品等方面的较量。与很多企业“匆匆备战、匆匆离场”的打法不同,奥克斯空调早在 每年进入5月之后,一路升温的不光是天气,还有空调消费市场的抢购热情。2018年的五一空调市场就上演了一场各企业间的品牌、技术及产品等方面的较量。与很多企业“匆匆备战、匆匆离场”的打法不同,奥克斯空调早在今年3月就启动“奥粉节”大促,引发一场面向年轻用户的购物专享节。随后进入4月,再次以“工厂直销一价到底”五一促销活动再次提前燃爆。如今,奥克斯再次以“沸腾全国”为主题,将整个市场促销周期从5月向6月全面打通,并且通过“千人网批大会”等一系列独创性的会议营销,通过一系列的“组合拳”频频放大招,在全国一线空调消费市场上掀起新的燃点,也为高品质生活方式公开代言。从5月15日到6月18日,奥克斯空调以“沸腾全国”为主题,整合旗下的品牌、技术、营销、服务打造一场升维新战役:通过明星产品,搭配抵用券、豪华礼包、服务升级等创新玩法再次冲击市场。不论是持续时间、推广范围、还是促销力度,奥克斯的这次“沸腾全国”活动,在业内都堪称“首屈一指”。充分显示其引爆市场、引领高端品质消费潮的信心。产品服务多重升级:旺季促销再次燃爆全国一般来说,五一假期一过,家电消费市场都会相对“冷清”。在各大家电厂商卖力促销之后,消费者的购买热情会回落。但在全国很多的家电大卖场,用户看到的却是另一番景象。尤其是奥克斯空调专柜前,一到周末便是挤满了前来询问和购买的顾客。“主要是因为奥克斯空调今年以来活动花样翻新,,一轮又一轮的主题促销活动,力度还非常大,吸引了不少的消费者前来选购。”卖场内的工作人员这样说。这也从一个侧面折射出,奥克斯空调不只是沸腾全国空调旺季市场,还在沸腾用户的选购热潮。据了解,奥克斯空调分别在5月18日-5月20日,6月8日-6月10日,6月15日-6月18日,集中启动三轮重点促销活动。包括预约认筹有豪礼,预交定金即送精美礼品,购机时还可抵200元;以旧换新(部分地区)更是最高可抵1000元。此次参与活动的机型中,不但有极悦、极梦、倾国倾城等爆款明星产品,还包括上市仅一周的新品淑女柜机。据奥克斯空调相关人士介绍:为加快变频等高端产品的市场消费普及,本次活动购买奥克斯一级变频空调,均可获得千元的净水器。在以爆款抢夺用户眼球的同时,奥克斯还以贴心周到的服务解决很多用户的“后顾之忧”。全面升级的奥克斯金牌服务标准:十年整机包修金卡,完全解决消费者购买空调对售后服务方面的担心,更是在同类产品和行业中树立了新标杆。从产品到服务的全面升级,让奥克斯全面提升消费购买体验,在旺季促销战中越战越勇。活动持续引爆:品牌市场双丰收在旺季空调市场竞争激烈的情况下,想要从中脱颖而出并不容易,但奥克斯早已做好战斗到最后的准备。从春节开始,奥克斯不断主动出招,品牌和营销活动贯穿整个上半年,频频引爆市场,实现市场和品牌的双向领航。2018年一开局,奥克斯“有家的地方就有奥克斯”主题就温暖了全国无数归乡游子;在3月份的AWE期间,推出15秒彻底拆装的可清洗的黑科技空调;之后的“乐享家”主题的奥粉节更是掀起了一大波粉丝的参与热潮;4月12日奥克斯京东超级品牌日之后,更是无缝衔接一级能效变频普及的五一旺季大战。伴随着一波接一波整合营销活动的开展,奥克斯在面向用户的终端市场上实现城乡、线上线下的立体化全面覆盖,时间衔接打通。“工厂直销一价到底”“一级能效三级价”“一战到底”“十年整机包修金卡”等诸多热词,也代表着奥克斯品牌和产品形象开始占据消费者心智。据产业在线数据显示,奥克斯今年一季度市场销售规模大涨,继续领跑空调市场增长。正是因为这种持续的活动引爆,让更多奥克斯高品质、高颜值、健康节能空调产品走进了千家万户追求美好生活的家庭。“五一促销的时候错过了,本来还觉得挺遗憾的。没想到奥克斯接着就有这么好的活动,大1.5P节能变频挂机这么优惠,我一下就买了三台,还把朋友介绍来了。”在苏州市某卖场选购空调的刘女士这样说。从产品到服务,从品牌到营销,奥克斯持续面向用户需求创新、持续围绕一线市场主动应变,让行业看到了一个年轻有活力的空调品牌。而凭借高品质创新产品,大力度营销方式,更好的服务体验等等,奥克斯以行业领跑者的形象,加快市场变频普及,更是成为空调行业品质生活方式的新代言人!【科技讯】1月9日消息,飞利浦男士理容宣布在《星球大战8:最后的绝地武士》上映之际,将推出全新五款星球大战系列电须刀,这也成为飞利浦与迪士尼全球跨界合作的重要落子。提及此次联手,飞利浦男士理容全球市场 【科技讯】1月9日消息,飞利浦男士理容宣布在《星球大战8:最后的绝地武士》上映之际,将推出全新五款星球大战系列电须刀,这也成为飞利浦与迪士尼全球跨界合作的重要落子。提及此次联手,飞利浦男士理容全球市场总监John Smith说到:“想象力可以激发无限创造力,我们将《星球大战》的传奇场景与飞利浦前沿科技完美结合,以星战的经典角色为设计原型,同时兼容V型精确切剃系统在内的最尖端科技,带来极佳的剃须效果和舒适的剃须体验。”全新飞利浦星战系列电须刀,从光明面与黑暗面的经典故事灵感出发,将首次奉献从第一军团,绝地武士,X翼战斗机到BB-8以及R2D2等全系列主题电须刀产品,破译星战密码,把握原力,自信成就一起!1月5日起,全线产品将登陆飞利浦天猫旗舰店,部分线下店铺同期首发。飞利浦星球大战系列军团版剃须刀SW9700官方零售价:2,499元作为飞利浦最高端的电须刀系列,军团版SW9700电须刀释放第一秩序军团的霸气能量,凭借V型精确切剃系统以及8向贴面感应科技,为男士带来极致贴面、舒适的剃须体验。由鲜艳的红色过渡到暗沉的黑色,加以标志性六角开关按钮设计,军团版SW9700可说是完美复现黑武士的魅力,为剃须刀注入战斗的灵魂。飞利浦星球大战系列绝地武士版剃须刀SW7700官方零售价:1,999元绝地武士的坚定信念,唤醒飞利浦SW7700电须刀的守护能量,温柔而强劲的性能,守护每一次剃须体验。渐变的绿松石配色和绝地武士标志性纹路,将绝地武士徽章刻于须刀手柄,原力再现。独创专利护肤微珠舒适环,尤其适合干燥、痘痘等敏感肌肤,V型精准PRO切剃系统以及5向浮动贴面刀头将带来极净剃须体验。飞利浦星球大战系列X翼战斗机剃须刀SW6700官方零售价:1,399元来自X-Wing战机的顶尖战斗力给须刀带来强劲动力,SW6700选用X-Wing战机橙黑传奇配色,侧翼线条结构设计,抵抗组织徽章为启动按钮,开启闪烁,代表对战士的致意。Turbo+劲能加速模式可带来多达20%的剃须动力,搭配V型精确剃须系统,舒适高效剃净胡须。(左)飞利浦星球大战系列BB-8版剃须刀SW5700,官方零售价:999元(右)飞利浦星球大战系列R2-D2版剃须刀SW3700,官方零售价:699元以最受星战迷喜爱的BB-8机器人为设计原型,BB-8版SW5700采用专属的橙白相间配色,以及做旧选材设计还原角色机械质感,弧状刀头仿BB-8独特球形构造,配合5向贴面感应科技精确切剃系统则可将胡须连根剔除,实现快速贴面剃须。R2-D2版SW3700重现充满星战情怀的蓝白配色和经典元件,仿R2-D2的交流方式以双色交流灯为启动按钮,搭载R2-D2弧形结构刀头和4向flex剃须刀头,为每一次剃须带来更舒适的体验。飞利浦星球大战系列电须刀XZ5810/XZ5800/XZ580官方零售价:1,999元/999元/499元上市时间:2017年1月凯洛·伦版XZ5810、法斯马版XZ5800和暴风兵版XZ580,作为2017年年初上市的3款星战合作款型号,重现角色经典配色和标志性特点,产品性能上更是拥有与角色相匹配的“速剃爆发、精准剃净、暴风贴面”等必杀技功能!作为全球男士理容行业领导品牌,飞利浦一直致力于运用行业前沿科技,为男士带来高品质理容体验的“初心”。1939年,飞利浦推出世界上第一把电动剃须刀,70多年来,飞利浦剃须刀坚持采用源自航空航天科技的独有刀头加工工艺,瑞士工厂定制专有刀头网材料,轻巧,锋利,防水,耐腐蚀,让剃须效率大大提高,平均每两秒,全球就增加一位精英男士拥有飞利浦电须刀。关于荷兰皇家飞利浦公司荷兰皇家飞利浦公司是一家领先的健康科技公司,致力于在从健康的生活方式及疾病的预防、到诊断、治疗和家庭护理的整个健康关护全程,提高人们的健康水平,并改善医疗效果。飞利浦将凭借先进技术、丰富的临床经验和深刻的消费者洞察,不断推出整合的创新解决方案。公司目前在诊断影像、图像引导治疗、病人监护、健康信息化以及消费者健康和家庭护理领域处于领导地位。飞利浦公司总部位于荷兰,2015年健康科技业务的销售额达168亿欧元,在全球拥有大约70,000名员工,销售和服务遍布世界100多个国家。近日,共享汽车融资节奏明显加快,共享出行领域的消息此起彼伏,继PonyCar、Gofun的新一轮融资的金额都突破亿元人民币后,Togo途歌也在近日获得了B轮融资。 近日,共享汽车融资节奏明显加快,共享出行领域的消息此起彼伏。继PonyCar、Gofun的新一轮融资的金额都突破亿元人民币后,Togo途歌也在近日获得了B轮融资,摩拜的首批共享汽车业务也正式上线... ...共享汽车又呈现出将火之势。共享经济畅销书《重新定义分享》作家谈婧在腾讯新闻客户端《轻锐》评论社区,针对“共享汽车”的话题发起了评论活动,并提出了几大问题:共享汽车为什么看起来又火了? 比起B2C的传统租车模式,共享汽车有哪些优势,还有哪些“亮点?这究竟是行业风口还是伪需求?熊猫资本合伙人梁维弘、Gofun出行总裁兼首席运营官谭奕、PonyCar联合创始人陈智超以及各大行业知名媒体人、汽车行业从业者都纷纷在评论区里出现,与网友一起探讨交流与解答。共享汽车已成行业风口如今,用户通过共享单车的使用逐渐接受了“共享出行”的概念,而共享汽车在消费门槛的问题上已经基本被抹去,各大投资人和相关从业者都对其表示出乐观的看法,可以说,共享汽车已经走到了行业风口。PonyCar联合创始人陈智超认为,共享汽车的发展市场前景十分广阔。陈智超评论道:“从发展市场来看,目前国内个人私家车的使用率仅为5%,意味着95%的闲置率。同时,国内未来十年将有7亿有驾照无车的人群,市场需求与空间十分巨大。此外,随着现在新能源电动车的发展与充电设施不断完善、智能技术的进步,以及共享经济下人们出行与消费观念的升级,都给共享汽车带来了充分的发展条件,所以共享汽车将火。”共享汽车此时的兴起,有了作为前提的“充分条件”。近几年共享单车的横空出世无疑给共享汽车打好了“前阵”。熊猫资本合伙人梁维弘表示:“从共享的需求度和模式成熟度来看,共享经济的风口之下,相比较医疗、教育等品类的共享,出行类的共享模式会率先成熟,这点已经在共享单车和P2P租车、分时租赁等出行品类中得到了部分验证。公共交通资源的紧张、运力缺口,使得共享汽车在多样性、便捷性和性价比方面具有一定的优势。”三大优势为用户获得更佳出行体验,但忽略了风险认知问题从评论区的留言来看,人们对共享汽车的评价褒贬不一。毋庸置疑的是,共享汽车有着不可替代的优势。总体来看,有以下三点:1,出行体验的智能性与环保性如今,共享汽车已经走过市场培育期,得到了共享领域“场内玩家”的宣传推广,加上网约车市场的发展,用户逐渐开始接受移动互联网为出行领域带来的变革,接受这种出行方式。PonyCar联合创始人陈智超表示:“共享汽车的时尚便捷与绿色环保是其很大的亮点,此外通过与金融信用的合作,用户可免押用车,有更智能、更安全的用户出行体验。”2,操作流程的轻便性与灵活性创投媒体铅笔道联合创始人薛婷十分看好共享汽车的发展,认为其优势主要表现在两个方面:首先是操作的便利性。因为传统的租车模式,用户需要前往实体门店登记资料等,整套流程较为繁琐;而共享汽车的使用流程几乎等同于共享单车的,且用户已被共享单车教育。其次是租用灵活。因为传统租车的租期一般较长,用户仅需短期用车并不划算,而共享汽车按小时或分钟计费,更为灵活。3,价格的实惠性目前在出行市场的声量上,以分时租赁为代表的共享汽车明显要盖过传统的按天租赁的模式。科技媒体智东西认为,在人们的出行中,超过7成的出行的都是中短途的。分时租赁汽车按小时计费,本身就是冲着这块市场去的,而传统的按整天计算的汽车租赁,与这一类的出行需求契合度较低,在用户基数上就已经输了。然而也有观点更看好B2C的传统租车模式。资深科技、互联网产业作者“互联网指北”认为,B2C传统租车能降低用户风险与交互逻辑认知。当汽车进入共享经济的这个框时,由于成本的轻量化,人们很容易把“操作大型机械”的行为简单理解成“出行工具”。用户很少也很难对车辆状况、驾驶员状况、交通状况等重要因素负责,整个流程只剩下了“下订单-开车-结算”,进而在缺乏仪式感的交互逻辑中降低了对风险的认知。所以相比于让渡更多自由空间给用户,更相信专业性来替用户解决风险的B2C租车,能符合市场发展的要求。Gofun回应质疑:租赁模式不是共享汽车的核心商务模型不得不提的是,一直以来,共享领域的各大细分行业都饱受争议,其原因都是在盈利模式上被重重质疑,共享汽车也不例外。对于共享汽车的前景,不少观点都表示不看好,甚至是汽车行业的从业人员都对共享汽车的模式十分担忧。北汽集团员工牛治博在评论中写道:“冰火两重天可以说是对当下共享汽车行业最恰当的描述。一方面,各大咨询机构,投资机构,出行行业从业者都表达了对这一市场的乐观看法,看上去是一个巨大的风口。而另一方面,从几年前的试水者到现在的众多入局玩家来看,仍然处于投资重、成本高、无法找到适合盈利模式的状态。”而知名科技自媒体二说则直言指出共享汽车早就被证明是失败的生意。二说评论道:“目前大多数中国共享汽车的项目就是商业运作,只起一个创新橱窗的作用。究其原因,共享汽车没能解决几个主要的关键问题:首先,共享汽车与传统租车根本不是一种商业模式。其次,用户留存做不上去。以之前看到过某家共享汽车公司的数据为例:该公司2016年4月的用户留存率是55.8%,到2017年1月就下降为41.5%,此外,还有效运营时长不足,过夜订单占比低,产生了与收入不相等的停车费等问题。”二说认为如今共享汽车再度成为热点,与其说是用户需要,不如说是新能源车企的需要,后者愿意花钱维持一个2C消费场景,就算赔钱也有线下触达的价值。针对盈利模式的问题,Gofun出行总裁兼首席运营官谭奕也在评论区给出了相关的回应:目前大众还是单一的从租赁营收去考虑盈利模式,但这其实不是共享汽车的核心商务模型。共享汽车的盈利必须经历从租赁到科技的转化。现阶段因为科技感不够,很多人看不到其中大数据的价值,是因为还没有到一定的积累量。谭奕表示:“因为共享汽车处于早期,其模式因为密度、使用频率还不够高,所以只能满足人们的租赁服务,数据价值能够带来的利润还没有显现。其实通过车作为入口实际上可以挖掘到更多有价值的信息和数据。因为车的使用场景比较多,包括从一上车到下车、用户的消费习惯、娱乐习惯、驾驶习惯、安全习惯等等,吃住行游购娱都是跟车相关的。这是数据的价值和数据能够溢价的本质。”颠覆性技术将给共享领域格局带来新变革最后,谈婧在《轻锐》评论社区总结陈词道:“真正的共享经济,其核心是技术进步支持的大规模实时协作,租赁模式下的“共享汽车”们可能会迎来新一次转型。”《建约车评》创始人兼主编也表示出相同的观点:未来,出行市场的细分将会发生很大的变化,主要的维度是出行距离、价格和舒适度。对汽车出行市场冲击最大的则是无人驾驶技术。种种迹象表明,这种技术将会在2020年左右进入到汽车出行市场。共享汽车究竟是行业风口还是伪需求?随着市场的检验很快就会水落石出。总的来说,共享汽车仍旧充满着太多可能性。如果在一个饱和的市场,新进入者面对巨头时,结局是悲惨的。而共享汽车目前还在发展的初期,或许在某一天会有更多技术因素会颠覆市场格局。这场超级赛道的诱惑,将鼓舞着无数的“选手”们前仆后继。说起黑莓手机,相信很多用户都不会感到陌生!在“911事件”中,美国通信设备几乎全线瘫痪,但美国副总统切尼的手机有黑莓功能,成功地进行了无线互联,能够随时随地接收关于灾难现场的实时信息。于是美国“911事 说起黑莓手机,相信很多用户都不会感到陌生!在“911事件”中,美国通信设备几乎全线瘫痪,但美国副总统切尼的手机有黑莓功能,成功地进行了无线互联,能够随时随地接收关于灾难现场的实时信息。于是美国“911事件”后,黑莓在美国掀起了一阵热潮,除白宫和总统为黑莓免费“代言”,阿汤哥、贝克汉姆、Usher(亚瑟小子)、布兰妮、艾薇儿等名人同样成为黑莓拥趸。在本篇文章,我们将为你盘点部分历史上用过黑莓手机的名人,一起来了解下!奥巴马:黑莓8830美国前总统奥巴马本人曾是黑莓忠实拥趸,据称其使用机型为黑莓8830(也有说法是8700C),被视为黑莓名副其实的“白宫代言人”! 其中,奥巴马使用的黑莓手机预装了高安全级别软件,采用先进的加密技术,能够有效的保障通话以及放送短信息的安全性。从2008年开始,奥巴马使用黑莓手机的时间长达七年之久,直到2016年才更换了别的手机。另据媒体的公开资料显示,黑莓手机因其安全性而受到不少政要人士青睐,包括德国总理默克尔、英国首相卡梅伦和美国前总统小布什等等。艾薇儿:黑莓8700除了政要人士,美国好莱坞明星也非常青睐黑莓手机,比如摇滚精灵艾薇尔,就使用过黑莓8700和Bold 9900 Touch。据介绍,黑莓8700分为8700C、8700V、8700G三个版本,除接打电话功能外,该机支持查看OFFICE和TXT文档,全键盘的设计在输入上非常出色。当然,该机器还可以用来收发电子邮件,非常方便。说到爱使用黑莓手机的好莱坞明星,我们还能看到好多中国关注耳熟能详的名字,比如小李子(莱昂纳多·迪卡普里奥)、“网红名媛”帕丽斯·希尔顿等等。据悉,小李子使用过多款黑莓手机,如黑莓8330、黑莓9650、黑莓9930、黑莓Z10和黑莓Q10等。詹姆斯:黑莓9000体坛明星也有不少黑莓手机的粉丝,比如足球明星贝克汉姆、NBA球星勒布朗·詹姆斯都很认可黑莓手机。据媒体报道,小皇帝詹姆斯曾使用过黑莓Bold 9000和Bold 9700。黑莓Bold 9000采用直板全键盘设计,带有弧线棱形的按键手感舒适,全皮的后盖配以金属侧边,帅气十足;黑莓Bold 9700则为Bold 9000的后续机型,键盘延续了9000良好的操作手感,非常适合商务人士。事实上,即使如今全面屏手机成为潮流,黑莓手机依然因其独特魅力(安全+全键盘),吸引着许多用户和粉丝,如黑莓最新款的KEYone就是这样!在智能手机时代,安全成为困扰商务用户的一大痛点,黑莓KEYone凭借Privacy Shade功能、DTEK安全软件和Password Keeper等功能,为商务用户保航护驾。据悉,Privacy Shade功能允许用户自行调节可见区域的面积和形状,从而挡住公共环境(如地铁)那些总向你手机屏幕瞄来的目光;DTEK安全软件会自动监控系统和应用,并对隐私安全风险进行改善;Password Keeper则可将用户密码保存在本地,通过指纹识别快速调用应用对应密码,不用担心密码被自己遗忘。事实上,黑莓KEYone不仅沿袭了黑莓一直以来沉稳、简约的设计风格,也糅合了当下智能手机时尚、年轻的元素,获得了不俗的差异化实力,值得想寻求商务手机的用户购买。

导语:在教育信息化发展的过程中,信息化软硬件投入的重复性建设、信息化辅助教育教学效益不理想、教育均衡无法真正落实等是普遍存在的现象。学校和高教系统也一直都面临着教学系统固化和管理效率低下的问题。从 导语:在教育信息化发展的过程中,信息化软硬件投入的重复性建设、信息化辅助教育教学效益不理想、教育均衡无法真正落实等是普遍存在的现象。学校和高教系统也一直都面临着教学系统固化和管理效率低下的问题。从教育信息化1.0到2.0,从基础网络配套普及到应用服务升级共享,2.0阶段将开启智能时代教育的新征程,更加注重学生的个性化和多样化教育。教育行业解决方案的概念:教育行业解决方案是以数字化信息和网络为基础,在计算机和网络技术上建立起来的对教学、科研、管理、技术服务、生活服务等校园信息的收集、处理、整合、存储、传输和应用,使数字资源得到充分优化利用的一种虚拟教育环境。通过实现从环境(包括设备,教室等)、资源(如图书、讲义、课件等)到应用(包括教、学、管理、服务、办公等)的全部数字化,在传统校园基础上构建一个数字空间,以拓展现实教育的时间和空间维度,提升传统教育的管理、运行效率,扩展传统校园的业务功能,最终实现教育过程的全面信息化,从而达到提高管理水平、提升就业率的目的。教育业务场景:教学-在线教育师生缺乏及时有效的沟通互动,互动方式过于单一;缺乏监督,学生自制力以及精神集中问题得不到很好的解决;教学方法仍然是以传统的灌输方法做为主要的教学方法 ,在教学方法上,没有什么的开创性进展;交互方式简单,教学方式单一等造成课堂粘性小;在线学习突发量较大并集中;不少学习者吐槽在线教育视频卡、互动差、软件慢,暴露出现有的技术瓶颈;教育从业者核心价值内容的教学课件容易被盗取和传播,版权保护难度大。解决方案:在线教育直播互动是指以互联网为媒介,利用多媒体及其他数字化手段进行的老师和学生之间模拟面对面的实时互动教学活动。提供多样的互动方式,包括音视频互动、数据交互、文字消息互动等多种互动方式。可以利用云端提供的功能,实现白板书写、课件共享;桌面共享、多媒体共享,课堂练习等多种教学方式;提供全面的课堂管理功能,包括课堂点名、桌面监控、听课统计、锁屏等功能;提供点播、直播、互动课堂等多种课堂教学模式;八戒IT可以提供免费的AS弹性资源扩展服务,提供高性能、大容量的资源扩充和回收云服务;支持学前,K12,垂直,综合教育等各种类型的在线教育场景。同时拥有全球CDN节点,保障了点播课堂,直播课堂流畅的学习体验;采用全平台播放器,能够防止教学课件被盗链,盗播,下载,有效地保护在线教学课件的版权;管理-智慧校园在管理方面,中国学校都有自己的一套管理措施,造成了教育资源的极大浪费和教学工作的效率降低。 伴随网络环境复杂、规模庞大、设备分散、维护困难等而来的是出现问题后无法明确故障具体产生在谁的管理域里。学校运维部门由于没有明确的责权分配及规范的层次管理,则导致IT运维效率低下、运维流程混乱、责权划分不清等不良现象。解决方案:为最大限度提高教育运营效率及运营效果,八戒IT全面推进校园 ERP、校区智能楼宇、校区能耗管理及校园体验展示中心等服务类解决方案,提供更具针对性及精细化的校园管理服务。教学教务系统:基于课程知识体系,涉及到在线学习,在线答疑,在线测评,在线辅导等方面,为学生,教职工以及家长提供一个全天候,面对面的网上学习平台;家校互动系统:是家长,学生,教师,管理则全方位互动平台。除通知,作业,成绩,即时通讯等基本功能外还具备新生报名,移动办法,日常考勤,来访管理,拓展学习等特色功能;学院管理系统:可实现新生入学报到,宿舍管理服务,学员的离校管理以及后勤服务等一系列管理服务,提升教师学校工作效率,提高管理水平和能力,加强校园管理;大数据安全服务立体化学生行为管理,安全预警;教育应用系统:构建便捷的教育体系,通过学生学习分析系统采用数据统计的方法来处理成绩数据,行为数据,通过对成绩数据,行为数据的科学分析与评估,辅助,推进教学研究,提高教学质量;科研-科研云教师的科研能力普遍不强,开展科研工作起步较晚;一些教师对于进行科研项目的程序也不是十分了解;科研氛围并不是很好;缺乏科研资金等;解决方案:为加快研究与创新能力从而引领中国教育综合能力建设变革,八戒IT推出知识管理、大数据管理为核心的软件平台建设解决方案,基于优秀的统一管理平台,帮助高校用户建立科研领域的大数据分析处理支撑体系;资源独占逻辑隔离,网络、内存、磁盘均客户专用;全方位安全防护,保护主机、网络、存储安全;99.95% 的服务可用性;海量存储、弹性高性能计算;目前,所出现的各种类型的办学机构和模式使得教育服务的信息化特征日渐纷繁。各种类型面向基础教育的网校,将名校名师资源通过互联网络,向学生提供个性化的服务;面向企业员工的系统将以提高员工绩效为目标,将工作与学习有机整合,从而构建起企业永葆持久竞争力的机制;高等学校现代远程教育开创了信息化提供全面教育服务的新局面,从而打破了传统高校统治的高等教育市场。这些都清晰地表明:教育信息化已经不再是以往人们认为的传统教育的信息化,而是新型信息化教育,并在发挥越来越大的作用。早在2016年9月,NVIDIA就公布了名为Xavier的全新的八核处理器架构,将会采用NVIDIA最新的Volta GPU。 早在2016年9月,NVIDIA就公布了名为Xavier的全新的八核处理器架构,将会采用NVIDIA最新的Volta GPU。而继去年拿出了Xavier车用AI超级电脑后,在这次的CES上他们又再发布了全新的Xavier SoC。这款产品采用8颗定制的CPU核心和512核心的Volta GPU,拥有超过90亿个晶体管,具有30 TOPS的运算力,但功耗却仅有30W。按照英伟达工程师的说法,它比帕斯卡架构运算效率高15倍。同时它还配备了8K HDR影像处理器,以及深度学习加速器和新的机器视觉加速器,将成为NVIDIA自主车辆DRIVE Pegasus AI平台的基础。DRIVE PX Pegasus将同时使用两个Xavier SoC为无人驾驶汽车提供“level 5”权限。根据SAE国际标准J3016标准,5级意味着汽车不再需要驾驶员做任何工作。而在CES上,大众宣布旗下2022上市的I.D.BUZZ概念车将会采用英伟达DRIVE IX平台。英伟达也宣布将会扩大与Uber合作,试验包括沃尔沃XC90等车型在内的跨界多功能车和货运卡车的自动驾驶。重组涉及乐视网?万达电影正面回应:并无关系,万达 电影 影视 王健林 (原标题:万达电影重组与乐视无关 交易细节仍未披露) ■本报记者 谢若琳停牌半年后,万达电影重组有了新进展。1月8日下午,万达电影召开关于重大资产重组相关事项的投资者说明会,公司总裁曾茂军在回复投资者提问时表示,本次重大资产重组的标的主要为万达影视,及其下属的电视剧板块、游戏板块子公司,重组标的与乐视无关。正面回应了“万达重组涉及乐视”的传言。此前,有知情人士在接受《证券日报》记者采访时表示,与2015年万达电影首次收购万达影视时,372亿元的估值相比,此次重组标的估值或将下调。剥离传奇影业再度重组2017年7月份,万达电影宣布停牌,着手收购万达影视事宜。当年9月份,万达电影表示,由于重组工作量较大,公司申请延期复牌,将争取于2018年1月3日前披露重组报告书。然而截止到1月8日召开投资者说明会,万达电影的重组报告书仍未披露。不过,据《证券日报》记者了解,此次重组,万达影视的估值或将下调。回溯2016年5月份,万达电影(彼时名为万达院线)曾经推出过重组计划,拟372亿元收购万达影视100%股权,并募集配资不超80亿元。根据当时公开披露信息显示,在整合之前,2015年,万达影视实现营业收入5.69亿元,净利润1.3亿元,票房总收入61.5亿元,约占国产片票房份额23%,位列国内民营电影制作公司第一位,其中,《寻龙诀》、《夏洛特烦恼》,《煎饼侠》等电影均表现不俗。不过事情发展的并不顺利,2016年8月1日,万达电影宣布中止重组。“本次重大资产重组较2016年的主要变化为不包括美国传奇影业,”曾茂军表示,本次重大资产重组的标的主要为万达影视,及其下属的电视剧板块、游戏板块子公司,以及2017年万达影视收购的一家电视剧板块子公司新媒诚品。关于复牌的时间,曾茂军表示,本次重大资产重组工作目前尚未完成,重组方案尚需进一步协商及完善,公司预计无法在重大资产重组停牌期满6个月内公告重大资产重组方案并复牌;为保证信息披露公平、切实维护广大投资者利益,避免公司股价异常波动,公司特向深圳证券交易所申请公司股票自2018年1月4日起继续停牌。重组与乐视无关过去的一年里,万达集团动作不断。其中最主要的是2017年7月份,万达商业将北京万达嘉华等77家酒店以199.06亿元价格转让给富力地产,同时,将13个文旅项目91%股权转让给融创,价格为438.44亿元,交割后项目后,融创承担现有全部贷款约454亿元。另一方面,融创中国董事局主席逐渐执掌乐视网。在外界看来,影视行业的万达电影与乐视网或将通过融创这一桥梁连接起来。而万达集团董事长王健林多次表示万达要“去地产化”,在这个过程中,文化板块的地位逐渐上升。同时,融创中国董事会主席孙宏斌也曾对媒体表示,“一直看好消费升级的行业,大文化、大健康、大娱乐的项目。下一步要和王健林合作大健康城的项目。王健林要在一个小区里面建7个医院,相信我们将来会是文化旅游产业物业最大的持有者,持有几千亿元的资产。”孙宏斌与王健林频繁的互动,更是让外界猜测,在万达电影重组过程中,标的资产中或将有乐视一席之位。而曾茂军的回复,正式否认了这一猜想。“公司拟通过本次重大资产重组,完成电影全产业链布局、开拓电视剧和游戏领域,实现影剧互动、影游联动,进一步提升上市公司盈利水平。”曾茂军表示。从财务数据来看,万达电影仍稳居影视行业龙头地位,2017年前三季度,公司实现营业收入101.85亿元,同比增长20.72%,传媒行业平均营业收入增长率为12.26%;实现归属于上市公司股东的净利润12.64亿元,同比增长10.29%,传媒行业平均净利润增长率为24.05%。2017年前11个月,万达电影累计实现票房77.36亿元,同比增长14.4%,累计观影人次1.87亿人次,同比增长11.85%。截至2017年11月底,公司拥有已开业影院490家,4340块银幕。FF任命福特前高管为财务副总裁 国内招聘销售顾问,福特 销售顾问 招聘 贾跃亭 (原标题:FF任命前福特公司高管为财务副总裁,还在国内招聘销售顾问) 澎湃新闻记者 陈宇曦 综合报道财务负责人空悬半年后,FF新任命了前福特公司高管为财务副总裁。5月18日,由贾跃亭投资的电动汽车公司Faraday Future(简称:FF)宣布,前福特汽车中东及非洲区首席财务官(CFO)Michael Agosta出任FF北美财务副总裁,任命将立即生效,Michael Agosta会负责FF的会计、财务及内部控制,带领财务团队协调财务相关的日常业务。FF通过新闻稿称,加入FF之前,Agosta担任福特汽车中东及非洲区首席财务官一职,常驻阿联酋迪拜,拥有超过20年的财务及会计领域的全球管理经历,还曾担任会计、采购、产品开发、营销及销售业务的区域负责人。“在如此令人激动的时刻加入FF并领导财务工作,对我而言是一次绝佳的机遇,”Agosta通过FF新闻稿说,“在FF看到的一切令我印象深刻——这里的每个人都在为建立清洁、智能、互联、共享的未来出行解决方案而努力。2018对FF而言将会是独一无二的一年,首批FF 91即将上市。我将会带领我的团队,确保公司为达成现在和未来的目标做好准备。”这是自2017年11月与CFO Stefan Krause决裂以来,FF首次任命正式的财务高管。Stefan Krause为前宝马公司CFO,2017年3月加盟FF担任CFO一职,负责FF融资事宜。不过在2017年11月,FF突然宣布决定立即终止与CFO Stefan Krause的雇佣关系。FF称,自Stefan入职FF以来,不仅没有给公司做出实质贡献,反而存在失职、渎职甚至涉嫌违法的行为,严重损害了公司和投资人的利益。公司正在对Stefan采取法律行动。同时FF宣布让财务资深总监Pascal Coustar临时负责公司的财务管理工作。目前,贾跃亭担任FF的CEO一职,带领FF冲刺首款量产车型FF91的生产,FF近期也动态不断。3月22日,贾跃亭在美国FF全员大会上演讲透露,FF已获得超15亿美元融资,汉福德工厂已经正式动工,所有的长周期生产设备都已经下单。4月8日,FF关联公司睿驰汽车在广州南沙以3.64亿元的价格拍下一处造车用地,睿驰汽车还在北京、上海等地密集成立公司。4月22日,FF在洛杉矶的活动上公布内饰。5月8日,FF官微称公司迎来成立四周年。据腾讯报道,在FF近日发布的四周年内部信中介绍,团队方面,近期有来自福特、特斯拉等公司的人才加盟,负责如财务和IT等关键领域,汉福德当地生产和技术保障的大规模人员招聘也已全面展开。内部信称,5月,FF将迎来汉福德工厂的正式建设和首批生产设备安装;FF还将全面登陆中国,而FF中国总部也将会在广州落地,广州工厂很快就会如期开工。澎湃新闻记者从FF官网招聘页面看到,FF在国内某招聘网站上近期发布了223个职位,其中包括新能源车销售顾问,职位描述为制定公司销售战略,制定年度/月度销售目标,负责销售订单、车辆交接、资金、车辆保管等销售业务各项环节的管理监控等。不过值得一提的是,贾跃亭的造车事业看起来已经逐步走出财务紧张、高管流失的窘境,但是,乐视网方面的债务问题仍待贾跃亭解决。在5月14日乐视网2017年度业绩交流会上,乐视网董事长兼总经理刘淑青称,公司与贾跃亭及其关联方正在协商寻求解决方案,公司目前积极要求贾跃亭对其造成的上市公司关联债务问题负责,公司将采取包括法律手段在内的一切手段,责成贾跃亭及其关联方以现金或其控制的相关股权和资产,切实解决其对上市公司构成的实际债务。【科技讯】1月9日消息,罗技G作为游戏装备强势品牌,深知玩家内心对飞行的渴望和需求。今日,罗技G飞行模拟品类正式发布,将模拟飞行类游戏体验提升到全新高度。罗技公司通过收购在玩家中有着广泛认知度和接 【科技讯】1月9日消息,罗技G作为游戏装备强势品牌,深知玩家内心对飞行的渴望和需求。今日,罗技G飞行模拟品类正式发布,将模拟飞行类游戏体验提升到全新高度。罗技公司通过收购在玩家中有着广泛认知度和接受度的Saitek品牌,将产品线延展至飞行模拟品类,成就玩家的飞行梦想。  早在2010年,Saitek品牌便被国家体育总局甄选为全国模拟飞行锦标赛专用推荐器材,更被选为飞行培训学校模拟飞行的教辅器材。“收购Saitek品牌帮助我们在现有的产品线中注入了新的血液,”罗技全球副总裁兼游戏品类总经理Ujesh Desai表示:“这顺应了我们在游戏市场的战略,包括G29力反馈赛车方向盘在内,更加丰富的模拟游戏产品线拓宽了我们的市场范围,满足更多不同游戏玩家的需求,进一步巩固我们在游戏市场中的地位。”  此次发布的罗技G飞行模拟品类,包含了HOTAS系列飞行模拟控制器及Yoke系列飞行模拟控制器等10款产品,满足了不同玩家对于模拟飞行类产品的多样需求。  HOTAS系列飞行模拟控制器  HOTAS(Hands On Throttle-And-Stick,手置节流阀和操纵杆系统)系列飞行模拟控制器包含罗技X52 HOTAS油门和摇杆模拟控制器(以下简称“X52”)、罗技X52 PROFESSIONAL HOTAS金属部件的油门和摇杆模拟控制器(以下简称“X52 Pro”)以及罗技X56 HOTAS RGB油门和摇杆控制器(以下简称“X56”),适用于DCS World and series,IL-2 series,Pacific Fighters等战斗机模拟类游戏,以及Elite: Dangerous,Star Citizen & Squadron 42等空间飞行模拟类游戏。  1.真实操控,沉浸式飞行享受  X52及X52Pro,以逼真体验呈现战斗机驾驶的激爽畅快,恒定弹力的高精度回中心机构,松手时摇杆可迅速返回中心位置,3D游戏杆扭转式方向舵控制使模拟飞行的控制增添新维度。X52 Pro更有双弹簧回中心机构、查看游戏内无线电台组信息并进行交互操作等功能。  X56则可以逼真模拟现代航天器空间飞行体验,360度动态呈现现代航空器和航天器空间飞行场景,高度精准还原了现代航空器的复杂操控,俯仰、侧滚、偏航、前后、上下、左右六个维度的动作均可轻松控制。X56也同样适用于HMD及VR游戏,带来逼真的游戏效果,开启无尽航天冒险之旅。  品质先行,彰显不凡  罗技HOTAS系列模拟控制器的弹簧摇杆回中心机构不仅在玩家松手时摇杆可迅速返回中心位置,还在X、Y轴应用霍尔磁感应技术,在增强操控性的同时提高耐用性。X52及X52 Pro五位手柄调整系统可根据每个玩家手型调整到合适的抓握感受,游戏时尽享掌控感。  X52及X52 Pro的恒定弹力弹簧回中心机构  个性炫彩,体验升级  X52及X52 Pro的操控按钮具有发光功能,LCD显示屏可调节背光模式,便于玩家掌握操作要领,实时掌控游戏动向。X56背光和模拟摇杆控制器在游戏中支持玩家自定义RGB炫彩背光,营造更出色的游戏氛围,游戏体验再升级。  X52及X52 Pro的可发光按键  YOKE系列飞行模拟控制器  Yoke(轭型民航控制杆)系列飞行模拟控制器包含罗技Flight Yoke System专用控制摇杆和油门弧座模拟控制器、罗技Flight Throttle Quadrant专用轴杆仿真控制器、罗技Flight Rudder Pedals带脚尖制动模拟控制器的专用方向舵踏板、罗技Flight Switch Panel专用驾驶舱模拟开关控制器、罗技Flight Multi Panel专用自动导航驾驶舱模拟控制器、罗技Flight Radio Panel专用驾驶舱模拟无线电控制器和罗技Flight Instrument Panel专用多仪表LCD面板模拟控制器,适用于Microsoft Flight Simulator X,X Plane 10,Prepar3D v3等客机类模拟飞行游戏。  1.逼真模拟,置身驾驶舱内  Flight YokeSystem的设计基于现实中客机驾驶舱中的各个控制部件,近乎真实的细节让你忘掉自己只是身处游戏当中,而是仿佛置身真实的飞机驾驶舱内;从飞行操控角度出发,高度还原了飞行中的驾驶动作及感受。Flight Throttle Quadrant适用于并排多发动机组合配置,推杆头可拆卸及更换,更可根据不同需求组合配置。  Flight Rudder Pedals借助顺畅的方向舵移动,准确操控飞机,并且提供差动制动,支持左右踏板垂直向下的独立控制;Flight Switch Panel真实模拟点火过程及实体控制杆、开关控制;Flight Multi Panel自带实时LED读数,轻松操控飞机控件;Flight Radio Panel能够实时同步无线电频率;Flight Instrument Panel可在15个不同虚拟仪表图形之间切换轻松读数。  2.精致打造,安装便捷  罗技G一贯秉承着对品质的至高追求,Flight Yoke System采用坚固的实体钢制精密轴承控制杆,提供平稳且可预测的升降舵和副翼控制,它和Flight Throttle Quadrant、Flight Rudder Pedals无需安装任何驱动或额外程序,即可随心使用。Flight Switch Panel、Flight Multi Panel、Flight Radio Panel、Flight Instrument Panel则仅需安装支持页面插件即可使用,亦十分快捷。  罗技公司通过收购在玩家中有着广泛认知度和接受度的Saitek品牌,将罗技G的产品线延展至飞行模拟品类,进一步巩固了罗技G在游戏外设的强势地位。原Saitek飞行模拟品类中的品牌积累和罗技G一贯秉承的精良品质相结合,必将为国内的模拟飞行游戏玩家带来更多惊喜选择和优质体验。罗技G飞行模拟品类于1月8日在京东、罗技官方商城优先正式上市。【科技讯】1月9日消息,对移动支付服务商而言,商户的质量和签约商户的数量决定了其自身发展高度,商户质量往往依靠服务商自身已有的社会资源,需要长期经营、运作、沉淀。而签约商户的数量如果找到有效的方式, 【科技讯】1月9日消息,对移动支付服务商而言,商户的质量和签约商户的数量决定了其自身发展高度,商户质量往往依靠服务商自身已有的社会资源,需要长期经营、运作、沉淀。而签约商户的数量如果找到有效的方式,短时间内则可以大幅度提升,进而又会逐渐影响到签约商户的质量,这也是所有服务商需要重点考虑的经营手段。因此,对绝大多数服务商而言,实际签约商户的签约率是业务员工作考核的一项重要指标。提高签约率一方面需要业务员的不断努力;另一方面,好的工具和场景化的推广方式无疑会进一步提高签约成功率。此次杭州创匠科技的技术团队瞄准线下推广环节,结合移动支付业务在线下开展过程中的特点与痛点,对服务商BCRM管理系统增加全新收款码功能,强势助攻业务员顺利与商户建立联系,实现快速签约合作,大大提高商户签约率。BCRM管理系统收款码功能优势此次杭州创匠科技推出的BCRM管理系统收款码功能主要有以下几点优势:1.可提前准备物料,节约准备时间:服务商可先将收款码批量生成,制作成物料后按批次发放给运营商、渠道商以及业务员。完成商户进件后,业务员可以直接将物料铺设在商户店铺中,无需再向服务商进行申请。2.增加信息曝光渠道,提升商户签约率:服务商可以对收款码进行灵活设计,增加品牌logo、联系方式等信息,增加信息曝光渠道。当商户有合作意向时,能够直接联系相关人员,快速完成商户入驻环节。3.解决商户物料准备难题,提高商户忠诚度:许多商户没有物料制作能力,服务商提前帮商户准备好物料,可以大大减轻商户负担,提升商户忠诚度,建立长久合作关系。BCRM管理系统收款码操作指南服务商登录BCRM管理后台,在功能菜单栏中选择“功能扩展”,点击“收款码”,即可进入收款码管理界面。在商户收款码批量生成后,服务商可以在收款码管理界面进行批量下载,并按照统一设计样式,提前制作成推广物料分发给运营商、渠道商,进行线下推广活动。批量生成的收款码激活后的管理流程与之前商户自己创建的二维码一致,商户可以进行修改信息、禁用等操作。同时,每生成一批次收款码,系统都会自动保留生成批次、操作人等信息,方便服务商进行记录和跟踪,大大简化服务商管理步骤。最后一步,商家在最终同意签入以后,由服务商为商家生成商户账号,安装商户App。商户在App登录自己账号扫码激活收款码后即可正式使用,整个激活过程操作也十分简便。同时,需要特别说明的是,每个批量生成的二维码,只能激活一次,为每个商家独立拥有,商家在激活之后,该二维码的信息也会自动进入所属商户的商户平台,且以后只能由商户自己更改信息,以保证收款安全。激活以后即可查看通过此码每日收取的实际流水金额。产品经理东泽:场景化服务有利于提升商户签约率此次杭州创匠科技BCRM管理系统收款码功能的推出,不仅仅是为了帮助广大服务商提高商户签约率,也是创匠对移动支付线下推广场景的一种思考延伸。提前批量生成、制作收款码物料,可为服务商的线下推广,搭建更真实的支付场景,为商家提供“带入式”的支付体验,从而更快实现商家的正式牵手签约入驻,提高服务商整体商户签约率。收款码能够提前生成,一方面能够大大提升服务商工作效率,将时间交还给一线的运营商、渠道商以及业务员,避免以往滞后且繁琐的收款码申请程序。另一方面,批量的收款码能够提前生成、统一制作、统一包装然后统一使用,对服务商自身的品牌建设与维护,也将起到重要作用,从根本上解决了传统纸质二维码不易保留、易损坏、易替换的问题,从而能为服务商建立起更专业、更标准的企业形象。杭州创匠科技产品经理东泽表示,移动支付能够普及本质在于其有助于支付效率的提升、支付体验的改进,对商家而言,提供场景化的服务、体验式的消费能够大大提升门店经营效率,这个原理同样适用于服务商,移动支付的线下推广也需要搭建场景。此次全新收款码功能的推出,就是创匠为服务商们量身打造的推广场景,未来团队亦会在此上继续深耕。

【科技讯】1月9日消息,罗技G作为游戏装备强势品牌,深知玩家内心对飞行的渴望和需求。今日,罗技G飞行模拟品类正式发布,将模拟飞行类游戏体验提升到全新高度。罗技公司通过收购在玩家中有着广泛认知度和接 【科技讯】1月9日消息,罗技G作为游戏装备强势品牌,深知玩家内心对飞行的渴望和需求。今日,罗技G飞行模拟品类正式发布,将模拟飞行类游戏体验提升到全新高度。罗技公司通过收购在玩家中有着广泛认知度和接受度的Saitek品牌,将产品线延展至飞行模拟品类,成就玩家的飞行梦想。  早在2010年,Saitek品牌便被国家体育总局甄选为全国模拟飞行锦标赛专用推荐器材,更被选为飞行培训学校模拟飞行的教辅器材。“收购Saitek品牌帮助我们在现有的产品线中注入了新的血液,”罗技全球副总裁兼游戏品类总经理Ujesh Desai表示:“这顺应了我们在游戏市场的战略,包括G29力反馈赛车方向盘在内,更加丰富的模拟游戏产品线拓宽了我们的市场范围,满足更多不同游戏玩家的需求,进一步巩固我们在游戏市场中的地位。”  此次发布的罗技G飞行模拟品类,包含了HOTAS系列飞行模拟控制器及Yoke系列飞行模拟控制器等10款产品,满足了不同玩家对于模拟飞行类产品的多样需求。  HOTAS系列飞行模拟控制器  HOTAS(Hands On Throttle-And-Stick,手置节流阀和操纵杆系统)系列飞行模拟控制器包含罗技X52 HOTAS油门和摇杆模拟控制器(以下简称“X52”)、罗技X52 PROFESSIONAL HOTAS金属部件的油门和摇杆模拟控制器(以下简称“X52 Pro”)以及罗技X56 HOTAS RGB油门和摇杆控制器(以下简称“X56”),适用于DCS World and series,IL-2 series,Pacific Fighters等战斗机模拟类游戏,以及Elite: Dangerous,Star Citizen & Squadron 42等空间飞行模拟类游戏。  1.真实操控,沉浸式飞行享受  X52及X52Pro,以逼真体验呈现战斗机驾驶的激爽畅快,恒定弹力的高精度回中心机构,松手时摇杆可迅速返回中心位置,3D游戏杆扭转式方向舵控制使模拟飞行的控制增添新维度。X52 Pro更有双弹簧回中心机构、查看游戏内无线电台组信息并进行交互操作等功能。  X56则可以逼真模拟现代航天器空间飞行体验,360度动态呈现现代航空器和航天器空间飞行场景,高度精准还原了现代航空器的复杂操控,俯仰、侧滚、偏航、前后、上下、左右六个维度的动作均可轻松控制。X56也同样适用于HMD及VR游戏,带来逼真的游戏效果,开启无尽航天冒险之旅。  品质先行,彰显不凡  罗技HOTAS系列模拟控制器的弹簧摇杆回中心机构不仅在玩家松手时摇杆可迅速返回中心位置,还在X、Y轴应用霍尔磁感应技术,在增强操控性的同时提高耐用性。X52及X52 Pro五位手柄调整系统可根据每个玩家手型调整到合适的抓握感受,游戏时尽享掌控感。  X52及X52 Pro的恒定弹力弹簧回中心机构  个性炫彩,体验升级  X52及X52 Pro的操控按钮具有发光功能,LCD显示屏可调节背光模式,便于玩家掌握操作要领,实时掌控游戏动向。X56背光和模拟摇杆控制器在游戏中支持玩家自定义RGB炫彩背光,营造更出色的游戏氛围,游戏体验再升级。  X52及X52 Pro的可发光按键  YOKE系列飞行模拟控制器  Yoke(轭型民航控制杆)系列飞行模拟控制器包含罗技Flight Yoke System专用控制摇杆和油门弧座模拟控制器、罗技Flight Throttle Quadrant专用轴杆仿真控制器、罗技Flight Rudder Pedals带脚尖制动模拟控制器的专用方向舵踏板、罗技Flight Switch Panel专用驾驶舱模拟开关控制器、罗技Flight Multi Panel专用自动导航驾驶舱模拟控制器、罗技Flight Radio Panel专用驾驶舱模拟无线电控制器和罗技Flight Instrument Panel专用多仪表LCD面板模拟控制器,适用于Microsoft Flight Simulator X,X Plane 10,Prepar3D v3等客机类模拟飞行游戏。  1.逼真模拟,置身驾驶舱内  Flight YokeSystem的设计基于现实中客机驾驶舱中的各个控制部件,近乎真实的细节让你忘掉自己只是身处游戏当中,而是仿佛置身真实的飞机驾驶舱内;从飞行操控角度出发,高度还原了飞行中的驾驶动作及感受。Flight Throttle Quadrant适用于并排多发动机组合配置,推杆头可拆卸及更换,更可根据不同需求组合配置。  Flight Rudder Pedals借助顺畅的方向舵移动,准确操控飞机,并且提供差动制动,支持左右踏板垂直向下的独立控制;Flight Switch Panel真实模拟点火过程及实体控制杆、开关控制;Flight Multi Panel自带实时LED读数,轻松操控飞机控件;Flight Radio Panel能够实时同步无线电频率;Flight Instrument Panel可在15个不同虚拟仪表图形之间切换轻松读数。  2.精致打造,安装便捷  罗技G一贯秉承着对品质的至高追求,Flight Yoke System采用坚固的实体钢制精密轴承控制杆,提供平稳且可预测的升降舵和副翼控制,它和Flight Throttle Quadrant、Flight Rudder Pedals无需安装任何驱动或额外程序,即可随心使用。Flight Switch Panel、Flight Multi Panel、Flight Radio Panel、Flight Instrument Panel则仅需安装支持页面插件即可使用,亦十分快捷。  罗技公司通过收购在玩家中有着广泛认知度和接受度的Saitek品牌,将罗技G的产品线延展至飞行模拟品类,进一步巩固了罗技G在游戏外设的强势地位。原Saitek飞行模拟品类中的品牌积累和罗技G一贯秉承的精良品质相结合,必将为国内的模拟飞行游戏玩家带来更多惊喜选择和优质体验。罗技G飞行模拟品类于1月8日在京东、罗技官方商城优先正式上市。近日,国内企业级容器云厂商杭州谐云科技有限公司宣布完成A轮融资,获数千万融资额,本轮融资由浙江新湖智脑领投,如般量子、兰石投资等跟投。容器技术作为云计算2 0云原生的基础之一,彻底改变了软件的交付方式 近日,国内企业级容器云厂商杭州谐云科技有限公司宣布完成A轮融资,获数千万融资额,本轮融资由浙江新湖智脑领投,如般量子、兰石投资等跟投。容器技术作为云计算2.0云原生的基础之一,彻底改变了软件的交付方式,对软件生产和运营都带来了巨大的变革。随着企业开展互联网+战略及互联网业务的蓬勃发展,云原生助力企业提升创新力,以更敏捷的姿态把握市场机会,继续稳固市场行业龙头地位。谐云科技自成立以来,一直专注云原生技术,以对底层技术的强大可控能力为基础,以“云平台+服务+咨询”精益合作理念,其自主研发的观云台以一站式服务为中国企业带来了新一代安全、可靠、性能卓越的容器云平台,为企业互联网战略构建新一代智能化信息技术支撑平台。截至目前,谐云科技的合作伙伴覆盖证券交易所、银行、电信运营商、能源、化工、电商和政府机构等,并与各行业合作伙伴树立了标杆应用,为容器技术在国内的推广注入了一份求是的力量。谐云科技CEO王翱宇表示:本次融资助力谐云科技进一步夯实容器云领域,加速拓展商业版图。首先,谐云科技将不忘初心,求是创新,以工匠精神致力于打造国产自主可控的轻量级容器云平台,为赋能企业数字化转型做出自己的贡献。其次,公司将坚持以技术为核心,业务为导向,与行业龙头持续深化合作,打造行业专属PaaS平台,增强应用场景的落地效应,共同推动拥抱云原生。关于谐云科技杭州谐云科技有限公司成立于2016年7月,创始人及核心团队来自浙江大学SEL实验室,从2011年开始专注研究PaaS核心技术,累计在Cloud Foundry, Kubernetes等国际顶级开源社区项目中贡献1400多万行核心代码,贡献度国内第一、全球第四,并出版了国内第一本深度分析容器技术的专业书籍《Docker:容器与容器云》,布道国内容器技术领域,是国内最早开始推动PaaS在大规模企业级应用落地的云供应商。谐云科技专注于国产自主可控的企业级智能化容器云平台(观云台),超强的技术研发实力获得知名云计算厂商、中大型金融机构、电信运营商和传统行业龙头的认可,一年多的时间有近三十家合作伙伴落地。公司以观云台为核心,结合DevOps与微服务等场景,提供应用全生命周期管理,并将AI引入运维平台,助力企业提升自动化运维与智能运维水平。仅用三年半时间,老虎证券国际从一家不知名的互联网公司,发展成为全球华人最大的美港股券商,在年仅34岁的创始人巫天华带领下,“老虎”拥有超过100万的注册用户,2017年全年交易规模预计超过5000亿人民币。   仅用三年半时间,老虎证券国际从一家不知名的互联网公司,发展成为全球华人最大的美港股券商,在年仅34岁的创始人巫天华带领下,“老虎”拥有超过100万的注册用户,2017年全年交易规模预计超过5000亿人民币。  为何老虎证券国际和巫天华能够取得如此成绩?巫天华的创业之路又有哪些经验值得借鉴?在巫天华接受赤兔驿站的专访中,他表示:1、征服用户首先得征服公司员工;2、创业境界的三个维度“场景-用户体验-生意”,生意才是战略基础;3、创业者必须在信息不完备的情况下提高预见未来的能力,杀鸡就得用牛刀。  网易8年,从0到1的历史  我1984年出生在安徽,从小对数学比较感兴趣。第一个重要决定就是报考清华计算机系。  在进入清华之前,我只是一个普通的网民,对计算机和互联网的认识主要来自于中学的微机课和网吧上网,清华7年在我看来是自己整个视野豁然开朗的过程,真正参与到中国互联网一线发展很重要。  当时很多互联网创业者会去清华演讲,记得第一场是听8848创始人的Talk,他们所传播的互联网一线发展信息让我对整个互联网行业有更多的认知,也坚定了我不再继续读博、不留校教学的信念,参与到互联网发展中去。  从我个人经历来说,2005年加入网易也很重要,我在网易工作8年,对这段经历我很感恩。  在我看来这是一个非常重要的沉淀过程,网易奖励的股票让我直接走上了炒美股的道路,在炒美股的过程中,我能够去深入了解全球互联网公司的战略布局并通过股市得以验证。  虽然创立有道的带头人是我师兄周峰,但我加入时团队只有近10个研发人员,没有产品、没有用户;当我离开的时候,有道已经拥有过亿级别的用户,几百名员工的规模。我见证了一个企业从0到1发展的整个过程,这段经历让我对公司的架构,人力部、市场部等各部门搭建都有深刻的认识,对我之后创业的方法和管理公司都有很大的帮助。  例如,我们想要让研发人员更好地工作,我知道我喜欢什么样的工作环境,为减少勾心斗角或互相推诿,会尽量营造一个没有政治斗争、比较扁平化,大家能够自由交流的环境。企业从0到1的发展阶段非常值得每个创业者去经历。  征服不了公司  就别谈征服世界  在2014年之前,我还是一个非常典型的程序员,跟现在西二旗的很多码农一样,穿着拖鞋、T恤衫,三五天才刮一次胡子,每天都是跟事情打交道,其实在网易工作和我大学期间的生活状态并没有多大的不同,在我看来是一个比较幸福的成长。  但8年多时间里,我们有很多产品成功了,也有一些产品失败了。回顾来看,有一项百分比指数非常值得借鉴,那就是产品对于公司员工的征服比率。  以有道词典、有道云笔记和有道搜索三项业务作为比较:  有道词典对整个公司的征服基本上是100%,在本科大一大二时,我用的是金山词霸,得有一个多G那么大,但是有道词典就是很小,基本上公司每个人都在用,直到今天也还在我的手机里和PC端软件里;  有道云笔记可能征服了一半人,另外一半人在用evernote,我当时是IOS用户,并没有使用有道云笔记;  有道搜索在三个产品里面市场知名度是最低的,在内部的征服率也表现了这一点,因为在公司里大家可能用得比较多的还是谷歌和百度,我不得不承认有道搜索是非常遗憾的一件事情。  所以我现在给一些刚创业的人建议,创业很重要的一点就是一定要做自己喜欢并且每天都在用的东西,先不管能不能征服整个世界,至少得能征服整个公司。如果连自己公司的用户也只能征服一半左右,另外的人还在用竞品,那就是一个非常糟糕的状态。所以公司产品能够征服整个公司员工的百分比越高越好。  创业与炒股  成败与涨跌一脉相承  我大四的时候开始炒A股,曾经我写过一个程序去各大财经网站上抓取各个上市公司收盘价、投行推荐最多的股票等信息,从统计学的角度对收集来的各种各样的数据进行分析,运用机器学习算法测试,但最终对A股却是没什么用,之后就也意兴阑珊了。  在网易奖励股票之后我开始炒美股,当时炒美股还是比较热忱的状态,每天早上四、五点钟一定会醒一下,这个时间是美股的收盘时间,炒美股让我获得了第一桶金。  我炒美股对创业的另一个帮助就是可以学习最好的MBA教学案例,炒美股的时候可以去研究上市公司的战略决策,并验证对与错,因为很快一个季度之后就能去验证这个业务的增长和营收情况。而且公司在回答记者、分析师的问题,以及公司之前发布的发展规划和财报,比任何一个MBA案例更加具有时效性。  近几年大家关于90后大学生创业和有社会经验者创业的讨论非常多,在我看来,他们在同理心上,即用户视角,没有很明显的差别。区别在于数据的分析能力,包括对人性的洞察和认知。  我们把高中数学题叫做完备信息的推理,因为高中所有的应用题和数学题都属于信息完备,然后去证明结果,更多考验逻辑的推理能力。而真正想要去创业成功,其实要做到不完备信息的预见更为重要,因为当信息完备才开始创业就太晚了,只有当题目才出现一半时就开始动手才行,这个能力是考验人最重要预见未来的能力。  如何提高预见未来的能力,我认为最重要的有两点,一方面是要见多识广,不停地去研究美股上市公司这样的思维训练,还有数据是一个很重要的因素,能够获取更多维度更加全面的数据更有利于判断。  2013年的时候,唯品会的股价涨得非常快,但那个时候我们公司都在用京东或者其他平台,没有人安装唯品会App,大家就说是不是骗子数据造假,这在统计学中是一个很好的学问,即采样有偏差,因为样本量不是均匀分布的。  而我当时为什么愿意做多?因为我拿到了一个更大的样本,我发现唯品会主要用户是三四线城市的女性,而如果我们用一线城市的男性周围的生活情况去判断,得到的整个结果自然会很负面。唯品会成长为BAT之后第四大的互联网公司,这是一件与你基于自己日常生活正常同理心相反的判断。  高瓴资本张磊曾经讲过其实在中国还可以做这样的事情,叫做“另外一个中国的生意”。中国的一线城市和中国的三四线城市,这是两类截然不同的生意,快手、拼多多就是非常典型的案例。  我们炒美港股有个经验叫做“一万小时积累”,我在TMT行业还是有很多认知优势,因为在网易发展过程中我一直耳濡目染,通过网易可以看到很多互联网思维的决策,占了很多便宜。近些年国内搜索引擎、社交网络、电商、直播微博行业都有非常生动的教学案例,有很多成功的点,也能看到很多失败的点,判断他们战略正确与否,跟股票涨跌是可能是一脉相承的,一家公司最后的市值等于对用户创造的价值。  创业境界的3个维度  生意才是战略基础  互联网很有意思的一件事情就是让所有人更加“懒惰”一些,骨子里我很认同这种文化,以前我出门的时候是常规的三件套——手机、钱包和钥匙。当我发现指纹识别可以干掉其中一件的时候,我立马把家里的门锁换成了指纹锁。“如无必要,勿增实体”在整个计算机领域也有一个类似这样的名言,在我们看来这是追求极简主义的一种。  互联网产品思维被大家广泛推崇的就是用户体验至上,但我从创业者角度来看其实应该被分成三个维度:首先是纯技术场景,从研发角度出发,给出解决方案,从无到有;其次才是用户体验,从有到优;最后是回归到生意,只有符合商业逻辑才能持久。  2012年的时候,分众传媒曾经发行过一种Q卡,用户可以通过Q卡跟楼宇中的电子广告屏进行互动,分众在财报里和答记者问的时候讲述了为什么要做这个产品时表示,原本电子屏是单向输出内容,有了Q卡之后可以进行双向交流,就可以知道用户有哪些关注,哪些不关注。  刚开始听起来挺好的,双向互动可以增强用户粘性、积累数据,我第一时间就填表去申请了一张Q卡进行体验,体验过后就不太认同分众的做法,QA对于广告来说并不需要,而且Q卡携带不太方便。  回过去看分众发布Q卡这件事,其实不太符合第一维度,当时用手机NFC技术其实就可以实现用户交互,Q卡在技术层面不是最优选择;其次在第二维度,Q卡携带不太方便,违背了用户体验原则,果然在半年之后Q卡还是不太成功,分众也取消了这个产品。  再拿最近被大家热议的小蓝单车来说,前两个场景在我看来比较完美,首先共享单车是相当不错的行业,其次它号称是最好骑的共享单车,第二个维度也没有问题,但是它上升到生意这个维度是有问题的,因为在整个共享单车行业里,好骑并不是第一位的要素,第一位的要素可能是城市的覆盖率,就是在任何的地铁站都能找到车。这也是我在创办老虎之后跟网易不太一样的地方,我会更完整地去思考整个生意场景。  创业三个维度其实是一点一点变更宏观的过程,从最初怎么用代码来实现解决一个用户真实生活场景中的问题,然后到更优化的用户体验,最后到一个生意的场景。但在实际生活中,我认为不管是创业还是个人的人生规划,都应该从上而下,最宏观的战略上一定要思考清楚,否则第一步走岔了,后面就很难调整回来了。  杀鸡就得用牛刀  要学会游泳最好就是就进水里,在创业之前我们也看了很多《从0到1》《创业维艰》《精益创业》等等,但是这种都像是隔岸观火,可以在外面做一些假想、沙盘推演等,但当事人只有自己冲进去才能够有更真切的感受,真正创业的感受。  创业者通常都必须要回答一个问题,就是如何用更少的人和更少的钱在市场上占据一席之地,后来者如何去跟比在进入行业时间更久、资金更多的公司比拼。总要有点战胜过去的逻辑,否则正常比赛都是多胜少、强胜弱、先胜后。  还是举有道搜索这个案例,有道搜索发展初期跟搜狗比较相似,但搜狗找到了“三级火箭”模式来给自己导流,这就是一个战略规划,对搜狗的发展是具有革命性影响,360搜索基本上也是采用类似这样的战略来试图弯道超车,有道搜索在战略规划上就有所不足。  最近美团要做打车业务,作为一个旁观者,我对这个案例很感兴趣,这是一场王兴和程维的战争。昨天在出租车上跟司机讨论一些问题,我会代入去想如果我是王兴,如何来打仗,如果我是程维,如何进行守擂。我内心会制定一些方案,再过半年来看这场战斗的结局到底是怎么样,他们有没有用到你没有想到的方案,这是一个很好的战略和思维训练。  在过去的3年多时间里,老虎获得了20多家(位)投资人及投资机构的认可。如果我是投资方,我认为创业者越牛越好,而且创始人成长一定要超过公司的成长,公司发展的瓶颈一定是创始人的瓶颈,我永远相信创始人的高度限制了公司的高度,真正牛逼的人跟一个不够强的人,在同一件事情上最终的效率差别一定是十倍百倍甚至更多,甚至一个判断的错误引发的连锁反应会更大,创业永远应该杀鸡用牛刀。京、上海、广州等一线城市。但在文晨看来,森马品牌的转型才刚刚开始发力。文晨透露,森马计划在未来五年内,另开设1000家购物中心门店。毋庸置疑,森马正卯足劲儿想要重归战场。谈及未来,邱光和希望森马集团能在2021年实现800亿的销售目标,成为市值超千亿的企业,其布局的四大板块也能更健康、更有质量地发展。“尽管有挑战,但我们对这个目标的达成,充满信心。”邱光和补充道。针对江苏省消保委起诉百度App偷窥隐私事件,百度发表声明称,百度App没能力“监听电话”。 针对江苏省消保委起诉百度App偷窥隐私事件,百度发表声明称,百度App没能力“监听电话”,当百度相关应用获取任何用户权限时,都会在安卓系统规定的合理使用范围内,弹窗提示用户是否同意授权以获得相应服务。针对百度App“未经用户同意获取权限”及“监听通话”,百度表示,无论是苹果还是安卓系统,根本不可能向软件开发者提供能监听用户通话的接口或权限。百度的App既没能力、也不会进行所谓的“监听通话”。同时百度在声明中表示,部分网友使用百度后,几分钟后就接到营销电话,是因为网友访问的网页被不法分子植入了恶意代码,而不是百度把你的手机号卖给了别人。百度表示后续仍愿继续与相关部门积极沟通,并积极配合法院的调查取证,期待在法律和事实层面还原真相。附声明全文:上周五,江苏省消费者权益保护委员会向百度发起了一场诉讼。江苏消保委认为,“手机百度”、“百度浏览器”两款手机App在消费者安装时,未告知其所获取的各种权限及目的,在未取得用户同意的情况下,获取诸如“监听电话、定位、读取短彩信、读取联系人、修改系统设置”等各种权限。当天,我们已经详细地回应了这场诉讼中对百度产品的误读:1、无论是苹果还是安卓系统,根本不可能向软件开发者提供能监听用户通话的接口或权限。2、百度的App既没能力、也不会进行所谓的“监听通话”。3、百度相关应用获取任何用户权限时,都会在安卓系统规定的合理使用范围内,弹窗提示用户是否同意授权以获得相应服务。但还是有很多人对这件事有质疑,我们也充分理解这种担心。今天,我们将一台安卓系统手机还原了出厂设置,拍摄了从开机到安装、使用“手机百度App”的完整过程,并请产品的同学详细解释了关于用户权限的申请和使用的各种问题。关于“未经用户同意获取权限”其实当看到所谓的指控时,大家只要拿起手机再重装一遍这两款App,真相到底是什么就一目了然了。以下是演示视频:以下是手机百度App安装时,手机页面弹出的权限提示的截图:以及在使用百度浏览器App时,你会看到:地理位置、短信、通讯录等授权,都是在合理使用范围内的,且都是用户在获取天气信息、登录验证、社交等场景下,首先弹窗提示用户是否授权使用该权限以获得相应服务,如果用户不授权,则百度不会使用该权限。另外即使在授权后,用户也可以随时自主选择关闭相应权限。后续,我们仍愿继续与相关部门积极沟通,并积极配合法院的调查取证,期待在法律和事实层面还原真相。同时,我们也将一如既往,根据国家相关政策法律法规保护大家的个人信息安全。中国金融科技公司乐信集团今日宣布,其IPO(首次公开招股)承销商已行使全部超额配售权,以每股9美元的IPO发行价购买了额外180万股美国存托股(ADS)。 中国金融科技公司乐信集团今日宣布,其IPO(首次公开招股)承销商已行使全部超额配售权,以每股9美元的IPO发行价购买了额外180万股美国存托股(ADS)。在扣除每股0.63美元的承销折扣和佣金之后,这些承销商的净买入价为每股ADS 8.37美元。去年12月,乐信以每股9美元的价格发行了1200万股ADS。加上承销商此次购买的额外180万股,乐信IPO共融资约1.156美元。高盛、美银美林、德银及华兴资本为乐信IPO的承销商。

美国,拉斯维加斯 - 2018年1月9日,中国领先的人工智能科技公司出门问问(Mobvoi)将携旗下人工智能消费电子产品系列登陆CES 2018国际消费电子展,产品会在谷歌展区(Central plaza, LVCC)和出门问问展台(LV 美国,拉斯维加斯 - 2018年1月9日,中国领先的人工智能科技公司出门问问(Mobvoi)将携旗下人工智能消费电子产品系列登陆CES 2018国际消费电子展,产品会在谷歌展区(Central plaza, LVCC)和出门问问展台(LVCC South Hall 2, MP25061)上同时亮相。  CES作为科技圈年度顶级盛会,汇聚了全球最热门的科技产品趋势、最让人开眼的黑科技应用和最创新的消费电子产品。本届CES展上,人工智能仍然备受关注。出门问问作为中国领先的人工智能消费电子厂商代表,将展出其最新推出的AI消费电子产品,包括海外版本的智能手表Ticwatch S&Ticwatch E、便携款智能音箱TicHome Mini等。  在本次展出的产品中,海外版TicHome Mini于2017年9月1日面向海外市场发布。它是全球首批搭载Google Assistant(谷歌助手)的智能音箱之一,也是全球首款便携防水的无线智能音箱。出色的产品设计更获得了日本Good Design设计大奖。谷歌助手加上防水便携的产品特点可满足用户在多场景中不受拘束的智能生活需求,实现了随心问、随身听。  海外版Ticwatch S&E是两款极受欢迎的Android Wear智能手表,于2017年4月18日向全球发布。它们拥有实时准确的运动监测、方便快捷的智能语音交互、丰富多样的表盘资源、丰富全面的功能以及极高的性价比。时尚大方的外观更连获德国IF设计大奖和日本Good Design设计大奖。两款手表一经发布,便备受海外消费者喜爱,众筹金额再次打破中国公司在海外众筹项目纪录,同时产品更受到了一众科技圈大佬与KOL的追捧。  值得一提的是,今年是Google在CES展会上的首次亮相,而首次的CES展,Google就选择并邀请了其重要的战略合作伙伴——出门问问在Google展台进行产品展示,并成为该展区的一大亮点。这次的展会也正是两方在技术、产品与战略上紧密合作关系的一个缩影。无论是在Android Wear智能手表阵营,还是在Google Asisstant所赋能的智能硬件阵营,出门问问的软硬件结合产品都凭借着极美的设计和极致的用户体验,成为Google全球生态中越来越重要的组成部分。而Google完善的全球生态系统,也为出门问问奠定了坚实的国际化道路基础,从而让出门问问能够为全球用户提供更完善的产品服务。  目前,国际化战略已成为出门问问的核心发展战略之一。自2016年进军全球市场以来,取得了多个行业第一的骄人成绩。出门问问多次打破中国公司海外众筹最高金额的纪录,智能手表Ticwatch系列和便携式智能音箱TicHome Mini等产品已经销往全球30多个国家,2017年,Ticwatch 2、Ticwatch S&Ticwatch E在海外的销售实现了大规模增长,目前海外销售额已超过产品全球总销售额的1/3。  出门问问未来还将继续加快向国际化市场渗透,打造更加多元化、差异化的产品,拓展更多的线上和线下销售渠道与合作伙伴,让更多的海外消费者认识和认可出门问问的AI消费电子产品,感受到中国智造的创新与品质。  出门问问创始人兼CEO李志飞表示:“我们相信未来五年,以语音交互为主流交互方式的AI原生设备将会繁荣,这将让每一个消费者都更快进入未来智能生活方式,同时这也是出门问问的机会。而这个机会也更是全球性的,出门问问的基因决定了我们国际化的基础,从商业的角度,这更是公司AI产品规模化的必经之路,因此本次CES展,是我们再一次在消费电子产品国际舞台上展示与交流的良好机会。未来我们将继续坚持对智能创新、产品品质与用户体验的追求,为全球用户提供更优质的中国智造,让更多人都能够感受到下一代人机交互方式带来的智能生活。”

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